總結(jié)是制定下一步計劃和目標(biāo)的基礎(chǔ)。寫總結(jié)時，我們要注意語言簡練，表達(dá)準(zhǔn)確，避免使用模糊和含糊不清的詞語。希望以下這些總結(jié)范文能夠為大家提供一些參考和啟發(fā)，幫助大家寫出更好的總結(jié)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇一
20__年以來，我們認(rèn)真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導(dǎo)思想和“三零”奮斗目標(biāo)，結(jié)合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設(shè)，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風(fēng)距離遠(yuǎn)、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)。
總結(jié)一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認(rèn)真改進(jìn)。
一是開拓進(jìn)尺單項指標(biāo)完成不好。具體表現(xiàn)為單進(jìn)效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認(rèn)還有待進(jìn)一步加強，員工危害辨識、危險預(yù)知和危害處理能力有待提高。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照月月有進(jìn)步，季季有提高的原則還有較大差距，達(dá)標(biāo)后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇二
時光如水，歲月如梭，一年的時光轉(zhuǎn)眼過去了，一年來在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助下，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作。自從擔(dān)任監(jiān)控員以來，我立足本職、嚴(yán)于律己、認(rèn)真學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)，經(jīng)常與同事們一道學(xué)習(xí)先進(jìn)工作方法，總結(jié)失誤教訓(xùn)，交流工作經(jīng)驗，堅持執(zhí)行管理所收費相關(guān)文件政策，順利圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，和其他同事一起以熱情的精神面貌服務(wù)在劉白高速公路上?，F(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下：
一、嚴(yán)于律己，自覺加強鍛煉。
一年來，工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在監(jiān)控分中心的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
二、強化理論和知識學(xué)習(xí)，不斷提升自身綜合素質(zhì)。
我重視加強理論和知識學(xué)習(xí)，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)，不斷提升自身綜合素質(zhì)水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)工作知識。在學(xué)習(xí)方法上做到重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己在工作及工作處理方面存在哪些不足之處，有針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提升，結(jié)合自己的工作能力。
三、努力工作，認(rèn)真完成工作任務(wù)。
一直以來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時刻牢記管理制度，全心全意投入到監(jiān)控工作當(dāng)中，在自己平凡而普通的監(jiān)控崗位上，努力做好本職工作。
四、盡職盡責(zé)的監(jiān)控收費區(qū)域發(fā)生的一切事件。
對沖卡逃費，拒不交費的車輛進(jìn)行全面記錄;出現(xiàn)在收費區(qū)域的外來車輛或人員及時詢問收費員，并提示他離開車道，以防危險;對拒不交費和有爭議的車輛及時報告給站長，請示后對堵車進(jìn)行最快速度的疏通，確保收費工作的正常進(jìn)行。
五、對收費員的文明收費進(jìn)行監(jiān)控。
對過往的特殊車輛所持證件全面記錄，對收費員售票和錢款仔細(xì)查看，避免找錯錢，對新上崗和實習(xí)人員尤其如此，提示收費員使用文明用語。
六、愛護(hù)監(jiān)控設(shè)施，熟練掌握操作過程。
在交接班時交代監(jiān)控設(shè)備的運行情況，確保錄象過程的連續(xù)完整。通過自己的學(xué)習(xí)和請教，能熟悉掌握監(jiān)控設(shè)備的使用。操作和簡易維護(hù)，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮現(xiàn)代化設(shè)施的作用。
七、按時交接班，不遲到不早退。
嚴(yán)格執(zhí)行管理所的規(guī)章制度，按作息時間上下崗，小病堅持，有事推遲，愛崗敬業(yè)，不斷加強自己的事業(yè)心和責(zé)任感。
在今年的工作、生活中，我以飽滿的工作熱情與踏實、認(rèn)真的工作態(tài)度贏得了所領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，這是對我所做出成績的肯定，也是對我今后工作的鞭策與激勵。在今后的工作中，我會一如既往地和其他同事一道做好本職工作，努力為劉白收費管理所的各項工作貢獻(xiàn)自己最大限度的光和熱。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇三
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹(jǐn)慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務(wù)，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設(shè)備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進(jìn)煤1。65萬噸。
3、掘進(jìn)進(jìn)尺：總進(jìn)尺3203米，其中準(zhǔn)備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結(jié)合當(dāng)?shù)卣块T到有關(guān)基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術(shù)過硬、適應(yīng)性強的隊伍來承擔(dān)采煤任務(wù)；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進(jìn)。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進(jìn)計劃，對采面推進(jìn)度及回收率進(jìn)行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務(wù)。
（2）掘進(jìn)隊伍的組織：使用原先的掘進(jìn)隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設(shè)備及工工藝，加強掘進(jìn)隊伍的管理與建設(shè)，正確引導(dǎo)、用心配合，力爭完成全年掘進(jìn)計劃任務(wù)（3203米）。
6、財務(wù)資金方面：明年就現(xiàn)有設(shè)備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴(yán)格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎(chǔ)資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術(shù)措施，施工組織設(shè)計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術(shù)資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導(dǎo)現(xiàn)場施工。進(jìn)一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面：加強各采掘面及大巷的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建立工作，確保年底到達(dá)省標(biāo)一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達(dá)隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責(zé)追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓(xùn)和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負(fù)責(zé)，明年計劃用工人達(dá)200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)職，嚴(yán)格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務(wù)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇四
進(jìn)入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團(tuán)、××公司和礦黨政的總體安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認(rèn)真貫徹××集團(tuán)公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ)，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù)，運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在中煤集團(tuán)公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團(tuán)公司礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了突出貢獻(xiàn)?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務(wù)礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成做出了較大貢獻(xiàn)。
（二）、突出重點 堅持走精細(xì)化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平
把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作始終放在第一位，牢固樹立標(biāo)準(zhǔn)化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施安全運轉(zhuǎn)搞好生產(chǎn)服務(wù)的同時，下大力氣抓好運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)了一大步。 20xx年初，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務(wù)重的情況下，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進(jìn)入今年以來，按照礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進(jìn)行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進(jìn)我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術(shù)創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質(zhì)安全型礦井。一年來，我們堅持從技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設(shè)施進(jìn)行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護(hù)，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關(guān)進(jìn)行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關(guān)。為保證副井提升的準(zhǔn)確配重，提高材料設(shè)備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術(shù)更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡(luò)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設(shè)備設(shè)施的遠(yuǎn)程監(jiān)控能力。從而進(jìn)一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責(zé)任 充分發(fā)揮職能作用 努力構(gòu)建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標(biāo)的順利實現(xiàn)，努力構(gòu)建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進(jìn)一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結(jié)合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責(zé)任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導(dǎo)相結(jié)合；技術(shù)服務(wù)與職能監(jiān)督相結(jié)合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進(jìn)入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進(jìn)入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的運輸安全生產(chǎn)督導(dǎo)小組工作開展得有聲有色，督導(dǎo)效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進(jìn)運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進(jìn)和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴(yán)重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務(wù)能力和參與安全管理的能力還有待進(jìn)一步提高。
二是隨著新技術(shù)新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習(xí)慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質(zhì)還有待進(jìn)一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇五
20xx年上半年，濟(jì)煤六礦在濟(jì)煤公司直接領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的指導(dǎo)、幫助下，貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責(zé)任、加強職工教育培訓(xùn)，創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標(biāo)：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風(fēng)機兩臺、工鋼和炮采工作面設(shè)備資金、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護(hù)坡、職工培訓(xùn)，井下更換皮帶、電纜、淘汰設(shè)備、增設(shè)移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設(shè)管道800米。
（一）、加強領(lǐng)導(dǎo)，始終堅持安全第。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針。
一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓(xùn)不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，精心組織生產(chǎn)，嚴(yán)格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調(diào)生產(chǎn)中遇到的問題。加強責(zé)任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責(zé)任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領(lǐng)導(dǎo)和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標(biāo)，完不成從安全風(fēng)險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進(jìn)行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格落實各工種和崗位的安全責(zé)任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴(yán)峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進(jìn)壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質(zhì)，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設(shè)備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全管理的基礎(chǔ)工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達(dá)到省二級標(biāo)準(zhǔn)。為此今年我礦完善了達(dá)標(biāo)進(jìn)程，在上半年邁出了關(guān)鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設(shè)，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標(biāo)語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護(hù)坡壘砌別致。
2.崗標(biāo)競賽活動有序開展。我們把各工種崗標(biāo)進(jìn)行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準(zhǔn)備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達(dá)到了口述流利、儀表大方。
3.標(biāo)準(zhǔn)完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標(biāo)準(zhǔn)化工程。
由于我礦對質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃抓得緊，對質(zhì)量達(dá)標(biāo)工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達(dá)到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進(jìn)一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達(dá)到準(zhǔn)軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進(jìn)一步提高。節(jié)能降耗需進(jìn)一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴(yán)控成本：建立成本控制體系,把目標(biāo)成本控制在公司指標(biāo)以內(nèi)。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質(zhì)，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復(fù)工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。
7、積極推進(jìn)三大工程的建設(shè)，完善制度建設(shè)，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責(zé)任落實，在各個崗位實行準(zhǔn)軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，11月底完成達(dá)標(biāo)基礎(chǔ)工作，保證12月份驗收合格達(dá)標(biāo)。
9、注重職工安全思想教育培訓(xùn)，努力提高員工技術(shù)水平，操作能力，業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識、安全責(zé)任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新。加強基礎(chǔ)工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇六
xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)下，積極開展各項工作，努力學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)技能，團(tuán)結(jié)一致，努力完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進(jìn)度做以下總結(jié)：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)資料，到其它礦井學(xué)習(xí)、內(nèi)部進(jìn)行技術(shù)交流等方式強化自身業(yè)務(wù)技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護(hù)人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責(zé)》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴(yán)格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)。
對于kj95n系統(tǒng)進(jìn)行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進(jìn)行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求。
拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)新鋪設(shè)監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多接線盒失爆監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風(fēng)機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場所及崗位進(jìn)行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當(dāng)前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務(wù)礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進(jìn)行改造，使其能夠?qū)崿F(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇七
按照我礦《《關(guān)于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動方案》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓(xùn)，隊支部帶領(lǐng)全體干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標(biāo)，開展集中整治。以斜坡保險設(shè)施、軌道維護(hù)、22集運巷皮帶維護(hù)為重點，切實加強現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，認(rèn)真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責(zé)任范圍內(nèi)的各項設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格細(xì)致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護(hù)為重點，加強責(zé)任制建設(shè)，明確責(zé)任人責(zé)任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關(guān)設(shè)施、斜坡保險信號設(shè)施進(jìn)行全面的檢查與維護(hù)，重點檢查皮帶機五大保護(hù)是否靈敏可靠，電氣設(shè)備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設(shè)施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進(jìn)行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴(yán)格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進(jìn)行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關(guān)部門進(jìn)行處理。及時更換磨損嚴(yán)重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關(guān)鍵點進(jìn)行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴(yán)格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴(yán)格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行貢獻(xiàn)力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇八
20xx年以來，我礦在集團(tuán)公司黨政正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質(zhì)性進(jìn)展。我們認(rèn)為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟(jì)影響，廣大職工缺乏應(yīng)有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設(shè)了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔(dān) 起全部的家務(wù)，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當(dāng)?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉(zhuǎn)變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當(dāng)初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務(wù)。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設(shè)的食堂，她們除了服務(wù)于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務(wù)的觸角延伸到當(dāng)?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈?。白石崖項目部是我礦創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎(chǔ)設(shè)施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉(zhuǎn)變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴(kuò)建工程結(jié)束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術(shù)工人，準(zhǔn)備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當(dāng)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術(shù)工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術(shù)輸出與勞務(wù)輸出相結(jié)合。憑借礦井雄厚的人和技術(shù)優(yōu)勢，向合作方輸出技術(shù)和 勞動力資源，獲取勞務(wù)和技術(shù)服務(wù)費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務(wù)輸出７７人的基礎(chǔ)上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進(jìn)駐一個由８０人組成的整建制的掘進(jìn)區(qū)隊。在比較復(fù)雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術(shù)性勞務(wù)輸出。５６名“技術(shù)尖兵” 憑著過硬的本領(lǐng)和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務(wù)，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將達(dá)到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進(jìn)駐，克服工作量大、交通不便、高原反應(yīng)等不利因素的影響，高質(zhì)量、高速度的完成了地面設(shè)施建設(shè)和巷道改擴(kuò)建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進(jìn)入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴(kuò)建工作基本結(jié)束，原煤日產(chǎn)達(dá)到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟(jì)寧市某煤礦達(dá)成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設(shè)計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進(jìn)行承包。６月７日，第一批先頭部隊進(jìn)駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風(fēng)、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓(xùn)，生活后勤等準(zhǔn)備及對口人員關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴(kuò)大到４００人，分四個頭掘進(jìn)，其中８月份創(chuàng)造了月進(jìn)尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達(dá)７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構(gòu)建“愛心大本營”。
一是開設(shè)“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設(shè)施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達(dá)，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領(lǐng) 導(dǎo)小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導(dǎo)向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責(zé)任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標(biāo)的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)頭人年人均收入可達(dá)８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達(dá)２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇九
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)最好的一年。勞資部在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和強有力的領(lǐng)導(dǎo)下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo)?？偨Y(jié)一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進(jìn)一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務(wù)派遣用工機制，與準(zhǔn)旗就業(yè)局簽定了勞務(wù)派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓(xùn)工作移交勞務(wù)派遣機構(gòu)，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務(wù)派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備的投入，為了生產(chǎn)正常進(jìn)行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學(xué)員56名，推土機司機學(xué)員19名，這些學(xué)員已按計劃培訓(xùn)完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校進(jìn)行理論培訓(xùn)；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學(xué)員30名，招聘工作已結(jié)束。
1、招聘人員的崗前培訓(xùn)。
我礦對公開招聘的56名大車司機學(xué)員和19名推土機司機學(xué)員制定了培訓(xùn)方案，成立了培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，從各二級單位抽調(diào)技術(shù)過硬、培訓(xùn)經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓(xùn)為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓(xùn)方式，對以上學(xué)員按培訓(xùn)計劃進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓(xùn)練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓(xùn)期間為了使學(xué)員有一個好的訓(xùn)練環(huán)境，礦為學(xué)員在培訓(xùn)場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學(xué)員培訓(xùn)工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學(xué)員在理論學(xué)習(xí)上進(jìn)行了外委培訓(xùn)。根據(jù)吊斗鏟的實際結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)地點選擇了天津中德職業(yè)技術(shù)學(xué)校，培訓(xùn)內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎(chǔ)、電機學(xué)、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術(shù)、故障診斷技術(shù)等內(nèi)容。計劃理論培訓(xùn)在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓(xùn)。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓(xùn)和職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓(xùn)計劃，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進(jìn)行了崗位培訓(xùn)，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓(xùn)，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)工作。
通過各種形式的培訓(xùn)，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結(jié)構(gòu)，整體素質(zhì)明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結(jié)合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴(yán)格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》，我部對741名職工的工作崗位進(jìn)行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務(wù)（職稱）都按20xx年的標(biāo)準(zhǔn)，在時間緊、任務(wù)重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務(wù)重、責(zé)任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務(wù)的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進(jìn)行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進(jìn)行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準(zhǔn)確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準(zhǔn)備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進(jìn)行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進(jìn)行了細(xì)致認(rèn)真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進(jìn)行了核實整改，做到了參保職工基本信息準(zhǔn)確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進(jìn)行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準(zhǔn)備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進(jìn)行了查實并進(jìn)行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質(zhì)量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應(yīng)處，與供應(yīng)處及時協(xié)商進(jìn)行更換。對一些期限不合理的防護(hù)用品也進(jìn)行了調(diào)整。而且與供應(yīng)處協(xié)商要求供應(yīng)商直接送貨，避免了以往勞保供應(yīng)不及時的問題。力爭做到勞動防護(hù)用品及時、正確的配戴。工作中我們總結(jié)以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護(hù)用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護(hù)用品的規(guī)格、式樣不合適，導(dǎo)致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結(jié)、及時的改進(jìn)，勞動保護(hù)用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護(hù)的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關(guān)人員，對我礦員工的信息進(jìn)行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結(jié)，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì)。
4、做好勞務(wù)派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十
作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員，我深切體會到了自己的職責(zé)重大。煤礦作為一種能源的重要來源，安全問題一直備受關(guān)注。煤礦監(jiān)控室的職責(zé)就是通過監(jiān)控設(shè)備，及時掌握礦井內(nèi)外的情況，確保礦工的安全。在這個特殊的工作崗位上，我不僅需要具備豐富的技術(shù)知識，還需要承擔(dān)起生命安全的責(zé)任。
第二段：嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員，我時刻保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。一旦接到報警信號，我會立即展開工作，利用監(jiān)控系統(tǒng)的功能，迅速定位并調(diào)取相關(guān)畫面。在處理事故現(xiàn)場時，我會根據(jù)監(jiān)控畫面和相關(guān)指令，依法指揮現(xiàn)場人員進(jìn)行救援。我明白，任何一次事故都可能關(guān)乎到人們的生命安全，因此我在工作中時刻保持著高度的警惕，力爭將事故的發(fā)生減至最低。
第三段：靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。
在煤礦的監(jiān)控室工作，我所面臨的情況時刻在變化，因此我必須具備靈敏的觀察力和快速的反應(yīng)能力。在日常監(jiān)控工作中，我需要及時發(fā)現(xiàn)異常情況，如設(shè)備故障、員工異常、事故風(fēng)險等，并及時采取措施予以解決。對于任何一次可能威脅到人員安全的情況，我都要迅速反應(yīng)，及時向相關(guān)部門報警并啟動應(yīng)急方案，確保礦工的安全。這種高度的責(zé)任感和快速的反應(yīng)能力使我養(yǎng)成了細(xì)致入微的工作習(xí)慣，使我能夠應(yīng)對各種突發(fā)情況。
第四段：溝通協(xié)調(diào)能力的重要性。
作為煤礦監(jiān)控室的監(jiān)控員，我經(jīng)常需要與其他部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)。在應(yīng)對突發(fā)事件中，我與礦工、相關(guān)部門以及救援人員之間的信息傳遞非常重要。我需要準(zhǔn)確清晰地向他們傳達(dá)事故的具體情況和應(yīng)急措施，并及時獲取反饋信息。與此同時，我也需要充分依賴其他部門，互通信息，相互支持，共同應(yīng)對事故和緊急情況。只有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，我們才能有效地處理各種突發(fā)事件，保障礦工的生命安全。
第五段：職業(yè)成長的感悟。
通過在煤礦監(jiān)控室的工作，我深刻體會到了職業(yè)成長的重要性。在工作中，我由于工作壓力大、責(zé)任重，我不能停止學(xué)習(xí)和提高技術(shù)水平。我不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識，熟悉最新的監(jiān)控設(shè)備，提升自己的工作能力。同時，我也著重培養(yǎng)了與他人合作的能力，通過與其他部門的合作，我更好地完成了我的工作職責(zé)。通過這些形形色色的挑戰(zhàn)，我發(fā)現(xiàn)了自己的職業(yè)發(fā)展方向，同時也增強了自己的專業(yè)素養(yǎng)和溝通能力。
總結(jié)：
作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深刻體會到這個崗位的重要性和責(zé)任感。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、靈敏的觀察力和反應(yīng)能力、良好的溝通協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)的職業(yè)成長，我更好地履行了自己的崗位職責(zé)，為礦工的生命安全保駕護(hù)航。煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的心得體會正是通過這些經(jīng)歷和感悟積累而來，希望能為煤礦安全做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十一
煤礦監(jiān)控是目前礦山安全管理的一項重要手段，為了有效預(yù)防礦山事故的發(fā)生，提高煤礦安全生產(chǎn)水平，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不斷的向著更加智能化、自動化、科技化發(fā)展。在長期的實踐過程中，我深深地感受到了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值與作用，并從中汲取到了很多心得與體會。
首先，煤礦監(jiān)控能夠提供及時的數(shù)據(jù)分析與監(jiān)測。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)運用先進(jìn)的傳感器技術(shù)，能夠?qū)ΦV井內(nèi)的各項指標(biāo)進(jìn)行精確測量，如氣體濃度、溫度、濕度、風(fēng)速等。通過收集這些數(shù)據(jù)，運用先進(jìn)的分析軟件進(jìn)行處理，可以快速準(zhǔn)確地判斷出礦井內(nèi)潛在的安全隱患，并及時向相關(guān)人員發(fā)出預(yù)警，從而實現(xiàn)事故的預(yù)防與管控。實踐告訴我，在煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)測下，事故發(fā)生的概率大大降低，礦山安全得到了有效的保障。
其次，煤礦監(jiān)控可以提高煤礦生產(chǎn)效率。傳統(tǒng)的煤礦生產(chǎn)方式需要人工巡視礦井，這不僅費時費力，而且監(jiān)測結(jié)果存在主觀性和隨機性。而煤礦監(jiān)控系統(tǒng)能夠全天候自動監(jiān)測礦井，及時獲取各項指標(biāo)的數(shù)據(jù)，自動進(jìn)行分析與比對。這樣不僅提高了監(jiān)測的精確度和范圍，還減少了人工巡查帶來的風(fēng)險。通過煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及和應(yīng)用，大大提高了煤礦的生產(chǎn)效率，為煤礦經(jīng)濟(jì)效益的提高起到了重要的推動作用。
再次，煤礦監(jiān)控能夠優(yōu)化煤礦安全管理流程。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)不僅僅是一個數(shù)據(jù)收集和預(yù)警的工具，它還能通過先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和大數(shù)據(jù)分析，為煤礦安全管理提供科學(xué)依據(jù)和指導(dǎo)。通過對大量數(shù)據(jù)的分析和比較，可以找出存在的問題和隱患，為決策提供科學(xué)依據(jù)。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以將數(shù)據(jù)實時上傳到云端平臺，并通過數(shù)據(jù)分析和挖掘，提供煤礦安全管理決策的依據(jù)，幫助煤礦管理者更好地安排生產(chǎn)計劃和調(diào)配資源，實現(xiàn)煤礦安全管理流程的優(yōu)化。
另外，煤礦監(jiān)控還能夠提高工人安全意識和責(zé)任心。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的普及，使得工人們深切感受到了監(jiān)控對于煤礦安全的重要性。他們知道只有所有人都積極配合，并嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，才能更好地保障自己和他人的安全。同時，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的存在也對工人形成了一種潛盾心理，在面臨突發(fā)情況時，他們會更加警惕，并迅速做出反應(yīng)，以保障自己的生命安全。
總的來說，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在煤礦安全管理中發(fā)揮著重要的作用。通過煤礦監(jiān)控，我們可以及時了解和掌握礦井內(nèi)部的各項指標(biāo)和數(shù)據(jù)，實時預(yù)警礦井安全隱患的發(fā)生，提高了礦山生產(chǎn)效率和工人的安全意識。同時，煤礦監(jiān)控還為煤礦安全管理流程提供了科學(xué)的依據(jù)和決策指導(dǎo)。我相信，在科技的不斷進(jìn)步和煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的不斷完善下，煤礦的安全生產(chǎn)水平會得到進(jìn)一步提升，為實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)目標(biāo)做出更大的貢獻(xiàn)。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十二
隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進(jìn)，煤礦作為熱能的主要來源，扮演著至關(guān)重要的角色。然而，由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險程度較高，煤礦安全問題成為令人擔(dān)憂的事情。為了提高煤礦的安全性能，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)運而生。近年來，我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作，積累了一些心得體會。下面將從煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓(xùn)以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個方面，給大家分享我的心得體會。
首先，對于煤礦監(jiān)控設(shè)備的選擇，我們應(yīng)該追求高品質(zhì)和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣，對監(jiān)控設(shè)備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素，容易導(dǎo)致設(shè)備失效。因此，在選擇監(jiān)控設(shè)備時，我們首先考慮設(shè)備的防水、防塵、耐高溫性能，并且要選擇重要部件故障自動檢測功能齊全的設(shè)備。此外，我們還應(yīng)選擇設(shè)備品牌信譽好，售后服務(wù)完善的廠商，以便在設(shè)備出現(xiàn)問題時能盡快得到支持和維修。
其次，監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關(guān)重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域，應(yīng)該布置更多的監(jiān)控設(shè)備，以便實時監(jiān)測相關(guān)數(shù)據(jù)。例如，我們應(yīng)將監(jiān)控攝像頭布置在主掘進(jìn)工作面、礦井入口、礦井出口等關(guān)鍵位置，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外，監(jiān)控屏幕應(yīng)該安裝在指揮中心，以方便監(jiān)控人員實時觀察各個區(qū)域的狀況，并及時采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能，降低潛在的事故風(fēng)險。
第三，監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的關(guān)鍵。監(jiān)控設(shè)備會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們需要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、整理和儲存。首先，我們應(yīng)將數(shù)據(jù)按時序和地點進(jìn)行分類，以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次，要將數(shù)據(jù)存儲在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫中，以防止數(shù)據(jù)丟失。此外，還可以借助云服務(wù)等技術(shù)手段，將數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程備份，以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控數(shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，提供更好的支持和參考依據(jù)。
第四，監(jiān)控人員的培訓(xùn)需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運行和管理需要專業(yè)的人才來負(fù)責(zé)。監(jiān)控人員應(yīng)具備煤礦工作的專業(yè)知識和技能，并具備良好的應(yīng)急處理能力。因此，我們應(yīng)對監(jiān)控人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使其了解煤礦的相關(guān)政策法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)，熟悉監(jiān)控設(shè)備的操作和維護(hù)，掌握監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓(xùn)能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)變能力，為煤礦的安全提供強有力的支持。
最后，要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項復(fù)雜而繁瑣的工作，我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程，提高監(jiān)控效率。一方面，我們應(yīng)利用現(xiàn)代技術(shù)手段，實現(xiàn)監(jiān)控的遠(yuǎn)程操作和智能化管理，減少人工干預(yù)。另一方面，要發(fā)揮監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值，建立科學(xué)有效的預(yù)警機制，及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率，為煤礦工作的順利進(jìn)行提供有力支持。
總之，煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過對煤礦監(jiān)控工作的參與，我積累了一些心得體會。合理選擇監(jiān)控設(shè)備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控數(shù)據(jù)、培訓(xùn)人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程，都是提高煤礦安全性能的關(guān)鍵。希望能對廣大讀者有所啟示，并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十三
作為一名煤礦監(jiān)控員，我已經(jīng)工作了多年。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗和體會。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關(guān)鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對煤礦全過程進(jìn)行細(xì)致的觀察和分析，確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可靠。
作為煤礦監(jiān)控員，我們需要對整個煤礦生產(chǎn)過程進(jìn)行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運輸?shù)榷鄠€區(qū)域。我們需要關(guān)注通風(fēng)、瓦斯等因素，并及時發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風(fēng)險因素。在發(fā)現(xiàn)問題之后，我們需要及時向制定管理層和分管領(lǐng)導(dǎo)報告，同時配合現(xiàn)場工作人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和處理。
第三段：煤礦監(jiān)控員的技能要求。
煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識儲備。這包括安全知識、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計算機技能等等。我們必須要能夠快速反應(yīng)并利用煤礦應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行恰當(dāng)?shù)奶幹?。同時，我們還需要掌握相關(guān)法律法規(guī)的知識，以確保合規(guī)遵守。
煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺，并時刻準(zhǔn)備應(yīng)對可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負(fù)責(zé)的區(qū)域范圍很廣，我們需要同時關(guān)注多個區(qū)域的情況。此外，煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班，這對我們的身體和心理都是一種極大的考驗。
第五段：總結(jié)。
煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺和敏銳的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)問題并展開合理有效的應(yīng)對措施。為了更好的履行職責(zé)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)技能和知識水平，盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運營有序。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十四
為保證煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)的正常作用，特制定本制度。
一、監(jiān)控制必須保證24小時有人值班。
二、監(jiān)控人員必須具備一定的業(yè)務(wù)水平。
三、對井下有害氣體時時監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并匯報礦部。
四、井下瓦斯超限，必須及時通知有關(guān)人員查明原因，進(jìn)行處理。
五、不得擅自脫崗。
六、無關(guān)人員嚴(yán)禁出入監(jiān)控室。
七、每日8時前打印前一天的報表和曲線圖。
八、如因操作失誤等造成的后果，給予懲罰。
1、監(jiān)控值班人員必須經(jīng)過通風(fēng)、監(jiān)測、微機操作培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后方可獨立上崗。
2、監(jiān)控實行24小時值班制，每班必須有一名值班員值班，值班員必須掌握計算機基本操作，并能熟練的進(jìn)行監(jiān)測系統(tǒng)各種功能的調(diào)用。
3.負(fù)責(zé)瓦斯、硫化氫檢測報警器的日常調(diào)校和發(fā)放工作。
4、監(jiān)控值班人員必須明白監(jiān)控儀器的安裝地點、報警點、報警值、超限斷電范圍；了解礦井生產(chǎn)動態(tài)。
5、監(jiān)控值班人員上崗時必須認(rèn)真監(jiān)視終端屏所顯示的各種信息，詳細(xì)記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，每日7：00前打印好瓦斯監(jiān)控日報表，并注明超限原因和采取的措施，報送安監(jiān)(通風(fēng)）科長、礦總工程師、礦長審簽。
6、監(jiān)控值班人員接到警報（或斷電）信號及事故警報后，必須立即按相關(guān)規(guī)定通知相關(guān)人員。
7、認(rèn)真填寫監(jiān)控和報警器的'發(fā)放有關(guān)記錄，字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁不填或漏填，弄虛作假。
8、監(jiān)控值班人員交接-班時必須交情計算機及系統(tǒng)運行情況，以及報警器交接-班情況，并在交接記錄上簽字。
9、嚴(yán)禁非值班人員未經(jīng)允許操作本監(jiān)控計算機；嚴(yán)禁用本監(jiān)控計算機打游戲、看光碟；嚴(yán)禁運行非系統(tǒng)軟盤、光盤、嚴(yán)禁上班時睡覺、看書、干與工作無關(guān)的活動；嚴(yán)禁脫崗、竄崗。
10、并認(rèn)真執(zhí)行好主機顯示瓦斯超限的請示報告制度和主機故障和井下停電的請示報告制度。
主機顯示瓦斯超限的請示報告制度
1、主機顯示瓦斯超限，值班人員應(yīng)立即向通維隊值班隊長，調(diào)度員匯報，匯報內(nèi)容包括瓦斯超限的地點、時間、當(dāng)前濃度、升降趨勢、作業(yè)情況等，并作好記錄。
2、主機顯示瓦斯超限超過5min，值班人員應(yīng)再次向通維隊值班隊長，調(diào)度
一、為保障煤礦安全生產(chǎn)，加強煤礦安全監(jiān)管，提高煤礦安全防范意識，預(yù)防瓦斯事故的發(fā)生，特建立本制度。
二、控制室實行三班輪流值班制度，每班至少2人，一班8小時。
三、值班人員要堅守工作崗位，嚴(yán)格按照《崗位責(zé)任制》要求，及時發(fā)出整改指令，認(rèn)真填寫各種表格，作好備案記錄。
四、值班人員要定時檢查井下電話和對外聯(lián)絡(luò)電話是暢通， 發(fā)現(xiàn)問題立即解決，無法解決立即上報領(lǐng)導(dǎo)。
五、值班人員要遵守設(shè)備操作規(guī)范，并負(fù)責(zé)對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)運行的管理和維護(hù)工作，出現(xiàn)故障，要及時處理或上報。
六、值班人員交接時要認(rèn)真填寫交接-班登記表，接-班人員要仔細(xì)核對前班數(shù)據(jù)記錄是否齊備和設(shè)備運行狀態(tài)是否良好，如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)記錄不全，有權(quán)拒絕接-班。
七、值班記錄和煤礦井下反饋資料由接-班人員上報值班領(lǐng)導(dǎo)。
八、煤礦安全情況逐日匯總表由次日早班匯總后上報值班領(lǐng)導(dǎo)，值班領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并存檔，發(fā)現(xiàn)重要情況要及時處理解決，并對系統(tǒng)運行情況和值班檔案歸檔負(fù)責(zé)。
九、值班期間嚴(yán)禁打游戲、聊天、打牌或其他任何影響工作的活動。
十、要及時完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交付的工作。
1、 礦值班人員值班期間，要對全礦礦井的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并全權(quán)處理值班期間的安全生產(chǎn)。每日早八點交接-班，認(rèn)真填寫交接-班記錄，以備查閱。
2、 礦值班人員必須按時參加每晚八點調(diào)度班前會，并根據(jù)安全生產(chǎn)動態(tài)存在的問題進(jìn)行安排，安排工作必須有針對性，并對安全信息卡反映內(nèi)容，進(jìn)行強調(diào)并及時安排復(fù)查,以利于安全生產(chǎn)。不按時組織班前會的，每次罰責(zé)任人50元。
3、 礦值班人員在值班期間中班或夜班必須組成小分隊下井檢查?？刹话吹V規(guī)定時間下井，但凡值班不組織小分隊在中夜班下井檢查的，每缺少一人次罰款20元。上井后及時填寫值班人員下井記錄。
4、 值班期間必須至少有一人在調(diào)度臺指揮安全生產(chǎn)，嚴(yán)禁脫離崗位，需要離開時必須向當(dāng)班調(diào)度員說明情況及去向和聯(lián)系方式；值班期間嚴(yán)禁喝酒。否則罰款50元，影響較大的加倍處罰。
5、 礦值班人員在值班期間遇到安全檢查或質(zhì)量旬、月檢，可不參加，仍按中夜班下井，以便掌握當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。
6、 值班期間如發(fā)生工傷或非人身事故（輕傷及以上的人身事故、重大僥幸事故，或影響二十分鐘以上的生產(chǎn)事故），值班人員必須及時組織有關(guān)科室進(jìn)行分析，分析事故經(jīng)過、傷情、責(zé)任等，匯報分管領(lǐng)導(dǎo)，并在第二天的調(diào)度會議上在匯報值班期間的安全生產(chǎn)情況時，一并匯報事故情況。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后的分析處理結(jié)果，生產(chǎn)事故報調(diào)度室考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布；安全事故由安監(jiān)處考核并在網(wǎng)絡(luò)辦公上發(fā)布。（生產(chǎn)事故由調(diào)度值班人員匯報，安全事故由安監(jiān)處匯報）
7、 值班人員因工作需要無法值班時，須向本組值班負(fù)責(zé)人請假，有其它同志代替（同級別人員），但必須向調(diào)度主任說明，未說明或未請假者罰款50元。
8、 當(dāng)班調(diào)度員要依照本規(guī)定掌握值班人員的活動情況，若發(fā)現(xiàn)調(diào)度員有幫助值班人員弄虛作假行為的，每發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人20～100元。
9、 調(diào)度主任將值班人員的值班情況在每月的安全辦公會議上公布。
一、礦領(lǐng)導(dǎo)值班管理制度 24 小時調(diào)度值班制度
1、值班人員實行24 小時不間斷值班，根據(jù)實際情況和值班安排循環(huán)輪流值班 ，值班時間為當(dāng)日 7：00 到次早 7：00 時。
2、值班人員吃飯時間不得超過半小時，下井檢查要委托地面臨時值班人，井上不得缺人，否則按脫崗處理，每人次罰款 100 元。
3、值班期間凡出現(xiàn)安全生產(chǎn)方面的重大事故，值班領(lǐng)導(dǎo)必須親臨現(xiàn)場指揮處理，確保安全生產(chǎn)的正常運行。
4、值班人員因故離開礦區(qū)或辦公室時，必須向調(diào)度室講清自己的所在位置或手機、電話號碼 ，值班期間不準(zhǔn)關(guān)機、以便及時聯(lián)系。值班期間嚴(yán)禁喝酒。
5、當(dāng)日值班人員因故不能值班時，必須和礦長說明原因，由礦長安排其他人員值班，不得空崗，否則按脫崗處理。
6、值班人員實行交接-班，簽到考核制度，負(fù)責(zé)填寫當(dāng)日值班記錄 ，次日調(diào)度會通報當(dāng)日值班情況。
7、值班負(fù)責(zé)“一通三防”及監(jiān)測監(jiān)控工作，出現(xiàn)問題及時安排相關(guān)部門處理。
8、值班人員在本礦調(diào)度室值班，要愛護(hù)室內(nèi)設(shè)施，協(xié)同搞好室內(nèi)衛(wèi)生。
9、值班人員享受一定數(shù)量的值班津貼。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十五
煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關(guān)重要的角色，承擔(dān)著監(jiān)控井下安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支持和決策參考等職責(zé)。作為一名煤礦監(jiān)控員，我在工作中有著許多的感悟和體會，下面將結(jié)合具體事例進(jìn)行分享。
第二段：安全至上。
煤礦是高風(fēng)險的行業(yè)，任何一點小的失誤都可能導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員，我們必須牢記安全至上的理念，時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，并及時發(fā)出警示，保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個煤斜上崗人員未系好安全帶的情況，我立刻發(fā)出預(yù)警通知并趕往現(xiàn)場，及時救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹立了更高的安全意識。
第三段：良好的溝通能力。
煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通，我印象最深的體驗是與井下維修工的溝通。因為井下環(huán)境惡劣，信號不佳，每當(dāng)遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時，僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過多次維修工與我互動所產(chǎn)生的問題后，我學(xué)習(xí)了形式與清晰地描述狀況，把問題告訴對方而非要求其查找問題的溝通技巧。這樣能有效降低對方的抗拒情緒，快速解決問題。
第四段：敏銳的判斷力。
作為一名煤礦監(jiān)控員，靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中，有一次監(jiān)控設(shè)備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真，經(jīng)過我的分析，這很可能是井下溫度過高，所以我及時通知管理人員下令篩查對應(yīng)環(huán)節(jié)設(shè)備，找到故障并及時排查完畢。這次經(jīng)驗告訴我，好的判斷需要日積月累的工作實踐而來，同時更要準(zhǔn)備面對突發(fā)情況，準(zhǔn)確把握狀況并及時反應(yīng)，這樣才能保證不失誤。
第五段：堅持不懈的努力。
無論是在哪個領(lǐng)域從事工作，堅持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中，我們不斷學(xué)習(xí)和實踐，時常進(jìn)行技能訓(xùn)練，提升監(jiān)測、偵查、預(yù)警等工作能力。在長期井下運行過程中，不斷累積經(jīng)驗和堅持學(xué)習(xí)新技術(shù)，能慢慢完善和提升工作技能，使我們能夠在危險復(fù)雜的環(huán)境下保持高效的工作能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅實保障。
總之，作為一名煤礦監(jiān)控員，我的工作心得體會深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動我不斷成長和進(jìn)步，讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺的重要性。履行安全監(jiān)管職責(zé)，承擔(dān)自己的義務(wù)，是我們的責(zé)任所在。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
20xx年9月按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排協(xié)助聯(lián)系學(xué)員培訓(xùn)地方并于10月10日將首批韓城學(xué)員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI(lǐng)首批40名大中專學(xué)生來到神東分公司補連塔礦培訓(xùn)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓(xùn)工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結(jié)一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴(kuò)展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓(xùn)機構(gòu)積極配合對我們公司的40名大學(xué)生進(jìn)行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領(lǐng)導(dǎo)的座談，詳細(xì)理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。經(jīng)過孫老師安全培訓(xùn)教育，運專心理學(xué)，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓(xùn)中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學(xué)角度闡述了安全哲學(xué)的概念、系統(tǒng)化安全、本質(zhì)化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學(xué)、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術(shù)、安全治理的科學(xué)手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術(shù)骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術(shù)和辦法，在實際工作中進(jìn)行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質(zhì)化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應(yīng)性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學(xué)習(xí)和經(jīng)驗交流，別僅學(xué)習(xí)專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關(guān)系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結(jié)起一具團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風(fēng)暴的妨礙，政府制定的指導(dǎo)價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓(xùn)工作過程沒有帶來任何的負(fù)面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓(xùn)人員一起在補連塔狂的學(xué)習(xí)，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓(xùn)基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進(jìn)展貢獻(xiàn)力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結(jié)篇十七
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標(biāo)；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設(shè)礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預(yù)防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設(shè)主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設(shè)防護(hù)網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設(shè)備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設(shè)安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結(jié)清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關(guān)閉的前的通風(fēng)，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災(zāi)糾紛的相關(guān)棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復(fù)興煤礦已列入關(guān)閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關(guān)閉礦井專題會議進(jìn)行了部署，為保證礦井關(guān)閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領(lǐng)導(dǎo)安排，及時召開會議，成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)小組，并特編制實施礦井關(guān)閉本方案。
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