2023年倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案(十三篇)

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2023年倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案(十三篇)
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倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇一

1.人身事故:本月我公司未發(fā)生人身事故。

2.“三違”情況:當(dāng)月共發(fā)生“三違”77起,其中公司查出“三違”18起,車間查出“三違”59起。

3.隱患情況:當(dāng)月公司共查隱患107條,其中公司查出隱患28條,車間查出隱患79條。

4.檢修情況:當(dāng)月公司檢修項(xiàng)目有:1#裝煤車更換小鏈條;3#粉碎機(jī)更換錘頭;3#焦?fàn)t更換76#上升管;1-4#焦?fàn)t更換搗固錘19根;粗苯安裝屏蔽泵;油庫檢修硫酸泵;1#、3#焦?fàn)t導(dǎo)煙車更換水泵;4#煤車更換變頻器;2#堆取料機(jī)懸臂皮帶更換9米;生化風(fēng)機(jī)拆檢1#、3#風(fēng)機(jī)等。

5.審批票證情況:本月共審批一級(jí)動(dòng)火證22票、高空作業(yè)7票、吊裝作業(yè)6票、進(jìn)塔入罐作業(yè)1票。

1.加強(qiáng)安全培訓(xùn)全面提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

(1)配合人力資源部對(duì)新進(jìn)廠(化工公司)的員工進(jìn)行了廠級(jí)教育,車間進(jìn)行了二、三級(jí)教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí)、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織了考試,參加考試人數(shù)達(dá)12人,全部通過考試。

(2)一月份,公司針對(duì)中煤安[xx]726號(hào)文關(guān)于開展“平“安一季度”活動(dòng)的通知”要求,公司積極開展“平安一季度”活動(dòng)。定活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)主題、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及活動(dòng)內(nèi)容。并且,要求公司各單位定方案、定內(nèi)容確保一季度平安生產(chǎn)。(具體內(nèi)容見公司平安一季度紅頭文件)

(3)春節(jié)來臨,結(jié)合季節(jié)多發(fā)火災(zāi)的特點(diǎn),安全副總安排安監(jiān)部落實(shí),對(duì)公司消防隊(duì)進(jìn)行了一次消防教育,并結(jié)合廠區(qū)的情況,重點(diǎn)布置了消防重點(diǎn)區(qū)域。

(4)安全活動(dòng)安排。

組織各單位學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)了整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。并列入2月份考核范圍內(nèi)。

2.安全目標(biāo)責(zé)任書簽訂情況

每年年初,公司總經(jīng)理就與各車間、部室簽定了“中煤九鑫焦化有限責(zé)任公司安全目標(biāo)責(zé)任書”,共簽訂了22份;車間主任與工段、班組簽定了本單位安全生產(chǎn)責(zé)任書45份;工段、班組與各崗位員工簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書1125份,通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化了第一責(zé)任者和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí),最終把安全責(zé)任和壓力傳遞到每個(gè)職工頭上。

3.安全生產(chǎn)許可證辦理情況。

經(jīng)過公司積極努力,于1月16日邀請(qǐng)省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及專家組成員對(duì)公司200萬噸/年焦化項(xiàng)目進(jìn)行了安全驗(yàn)收,經(jīng)過為期一天的驗(yàn)收,審查組從技術(shù)數(shù)據(jù)與工藝等方面進(jìn)行了審查,得到審查組的廣泛認(rèn)可。最后,審查組以100%的贊成票通過了該項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。

4.安全周報(bào)

為了確保公司的安全生產(chǎn),公司要求各車間于每星期五下午把一星期的安全生產(chǎn)情況以文字的形式匯報(bào)到安監(jiān)部,安監(jiān)部對(duì)周報(bào)中出現(xiàn)的安全隱患,積極進(jìn)行了整改,做到了隱患心中明確。

5.夜間巡檢

公司安排行政后勤部警衛(wèi)室在春節(jié)來臨之際,每晚進(jìn)行兩次夜間巡檢,并嚴(yán)格要求門衛(wèi)對(duì)出入車輛進(jìn)行了登記,巡檢次數(shù)達(dá)到50余次,遏制了意外事故的發(fā)生,確保了夜間安全生產(chǎn)。

6.安全費(fèi)用

為了配合安全工作的需要,公司每月?lián)艹鲆徊糠职踩M(fèi)用,作為安全投入、安全改造之用,本月共發(fā)生安全費(fèi)用元。其中:消防器材元,安全宣傳費(fèi)(相框)5890元,培訓(xùn)費(fèi)10000元,安全設(shè)施-移動(dòng)式軸流風(fēng)機(jī)元。

7.零星事故的發(fā)生

針對(duì)本月生產(chǎn)過程中發(fā)生的1次零星事故,本著四不放過的原則,對(duì)1月28日化產(chǎn)車間油庫工段在倒罐操作過程中發(fā)生1#焦油泵出口法蘭墊吹壞,焦油大量帶壓外泄事故,召開了安全事故分析會(huì),對(duì)事故發(fā)生單位進(jìn)行了嚴(yán)格考核,考核結(jié)果當(dāng)月兌現(xiàn)。

繼續(xù)以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化安全管理體系為主線,進(jìn)一步深化安全管理工作,狠抓隱患排查治理工作,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,落實(shí)安全管理責(zé)任,確保二月份安全生產(chǎn)。

1.安全培訓(xùn)。

(1)對(duì)新進(jìn)廠的員工進(jìn)行廠級(jí)教育,教育內(nèi)容為:中煤九鑫安全規(guī)定、焦化生產(chǎn)安全知識(shí)及消防知識(shí)、車間安全規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程并組織考試,考試合格后方能上崗。

(2)各車間組織全體員工開展一次崗位安全知識(shí)及操作技能的培訓(xùn),培訓(xùn)做到有計(jì)劃、有組織、有記錄、有檢查、有考核。

2.繼續(xù)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系持續(xù)發(fā)展。

按照中煤集團(tuán)和焦化公司的要求,借鑒兄弟單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化開展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),二月份對(duì)公司原有的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化部分內(nèi)容進(jìn)行重新修訂,按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容開展一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,檢查做到有計(jì)劃、有布置、有考核。公司決定將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理最重要的內(nèi)容來抓,并作為構(gòu)建公司安全生產(chǎn)長效機(jī)制的重要措施之一。

3.嚴(yán)格監(jiān)督檢查,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)控制。

堅(jiān)持發(fā)揮安全員的作用,通過強(qiáng)化監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真落實(shí)各車間的管理要求和專業(yè)技術(shù)規(guī)范,促使車間提高自身管理水平。堅(jiān)持開展各專業(yè)、系統(tǒng)檢查活動(dòng),加強(qiáng)隱患排查,嚴(yán)厲查處鉆皮帶、跨欄桿等違章行為。

4.繼續(xù)開展安全隱患排查。

繼續(xù)堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和監(jiān)督,加大現(xiàn)場(chǎng)“三員”及各零星工程的監(jiān)管力度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)帶班人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督職能,將安全隱患和安全問題消滅在萌芽之中。2月份公司組織相關(guān)部室進(jìn)行一次安全檢查,檢查本著有檢查、有內(nèi)容、有落實(shí)的進(jìn)行,對(duì)查出的隱患及時(shí)進(jìn)行整改,暫時(shí)整改不了的要制定相應(yīng)措施,確保安全生產(chǎn)。

5.加強(qiáng)煤氣系統(tǒng)的平穩(wěn)運(yùn)行和監(jiān)督檢查。

隨著焦炭市場(chǎng)的波動(dòng),近期公司將結(jié)焦時(shí)間不斷縮短,因此煤氣系統(tǒng)的安全運(yùn)行尤為重要,煉焦車間和化產(chǎn)車間要分別加強(qiáng)地下室的安全巡檢,嚴(yán)格控制回爐煤氣主管壓力、煤氣鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出口壓力,嚴(yán)禁鼓風(fēng)機(jī)在零界以下運(yùn)作,同時(shí)相關(guān)部室及車間要加大對(duì)煤氣系統(tǒng)的檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

6.嚴(yán)格控制習(xí)慣性“三違”。

“三違”是導(dǎo)致事故的直接原因,而習(xí)慣性“三違”又最容易被員工忽視,各相關(guān)部門及車間要加大三違的查處力度,通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)手段,有效控制習(xí)慣性“三違”的發(fā)生,確保三月份安全生產(chǎn)。

7.為二月份重大檢修早作準(zhǔn)備。

為現(xiàn)場(chǎng)檢修安全,機(jī)電車間要早動(dòng)手召開專門會(huì)議進(jìn)行安排部署,并制定現(xiàn)場(chǎng)重大檢修的安全管理措施,從干部跟值班、停開工檢查、檢修三落實(shí)、重點(diǎn)工程、事故責(zé)任追究等方面制定詳細(xì)規(guī)定,確保檢修的安全。

8.節(jié)前、節(jié)后隱患排查

(1)春節(jié)前公司生產(chǎn)部對(duì)各車間的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)過程中的安全

狀況進(jìn)行一次全面檢查;機(jī)動(dòng)部組織各車間的相關(guān)人員對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、電器設(shè)備、儀表、進(jìn)行一次全面的檢查;企管部按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及崗位職責(zé)的執(zhí)行情況進(jìn)行一次綜合性檢查;安監(jiān)部組織各車間安全員進(jìn)行兩次安全隱患排查;各車間節(jié)前也進(jìn)行一次安全生產(chǎn)全面檢查對(duì)查出隱患要求全部整改完成,整改率為100%。

(2)春節(jié)過后安監(jiān)部組織了一次安全專項(xiàng)檢查,對(duì)查出的隱患及時(shí)在第二天的調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),并及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,責(zé)令限期整改,不能整改的寫出原因及防范措施,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。

9.安全活動(dòng)安排。

組織各單位繼續(xù)學(xué)習(xí)《焦化安全知識(shí)》第126條如何搞好公司的安全工作;并結(jié)合自己所在崗位對(duì)照檢查是否按要求來嚴(yán)格自己;各單位對(duì)學(xué)習(xí)情況要進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng)完成不到位的單位下達(dá)整改通知,要求重新學(xué)習(xí)或完善學(xué)習(xí)記錄。

10.繼續(xù)開展“四不傷害”大討論工作及安排布置“四不傷害”證文活動(dòng)。

公司各單位繼續(xù)開展“四不傷害”大討論,討論要結(jié)合本單位及本崗位的實(shí)際情況找出本單位及本崗位易造成傷害的危險(xiǎn)點(diǎn),采取措施加以解決真正做到四不傷害,各車間要始終堅(jiān)持班前會(huì)開展安全宣誓,要求各單位職工二月二十五日前寫出四不傷害個(gè)人承若。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇二

一年來,在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫助下,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、主要工作

(一)抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義_想和_論。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身素。

(二)強(qiáng)化工作職能,服務(wù)物資倉儲(chǔ)工作。

1、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件、法蘭),49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,樹立服務(wù)理念。

2、協(xié)助計(jì)劃員、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性。

4、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬、卡、物、資金四對(duì)口。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約萬件。盡管保管物資數(shù)量多、品種雜、金額小,但數(shù)量帳目無一漏差。

5、做好倉庫管理工作,物資分類存放,排放整齊有序,做到帳物相符,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,注意防火,防盜工作。

二、存在問題及明年工作計(jì)劃

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時(shí),針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度、努力克服。我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念。

二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),積極爭(zhēng)取參加各類培訓(xùn)班,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新臺(tái)階。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇三

根據(jù)市春運(yùn)辦的總體部署和集團(tuán)公司20xx年度春運(yùn)工作安排,為了使春運(yùn)各項(xiàng)工作順利有序開展,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,確保全體員工安全、穩(wěn)定,歡渡春節(jié),同時(shí)為新一年安全工作打下良好的基礎(chǔ),公司于20xx年1月8日至2月16日開展了春運(yùn)安全保障工作,現(xiàn)對(duì)春運(yùn)安全工作總結(jié)如下:

20xx年1月8日至2月16日的活動(dòng)期間,完成營運(yùn)里程xxx萬公里;

交通安全指標(biāo)(百萬公里事故率xxx宗、傷人率xxx人、亡人率0、經(jīng)損率xxx萬元)達(dá)標(biāo);無發(fā)生有責(zé)綜治案件(消防、內(nèi)保、工傷、中毒);無發(fā)生重大不良事件(治安、刑事、維穩(wěn))。

(一)成立健全的組織保障

1、公司成立20xx年春運(yùn)安全工作管理小組,負(fù)責(zé)對(duì)春運(yùn)安全工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌。

2、成立安全保障工作小組:主要負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)管理,做好突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和處理;安排安管人員上路進(jìn)行違章、違紀(jì)的司乘人員的查處,保證車輛的營運(yùn)秩序。

3、成立營運(yùn)保障工作小組:主要負(fù)責(zé)公司運(yùn)力統(tǒng)籌安排和調(diào)配、解決突發(fā)事件以及出現(xiàn)乘客滯留時(shí),啟動(dòng)公司應(yīng)急運(yùn)力支援預(yù)案和執(zhí)行。

4、成立技術(shù)油料保障工作小組:主要負(fù)責(zé)春運(yùn)期間車輛技術(shù)保障,保證營運(yùn)車輛有99%以上的完好率。協(xié)助油料供應(yīng)保障工作,確保節(jié)假日期間油料的充足供應(yīng)以及出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。

5、成立后勤保障工作小組:主要負(fù)責(zé)節(jié)日期間屬的后勤保障工作,同時(shí)需根據(jù)應(yīng)急運(yùn)力安排做好啟動(dòng)應(yīng)急運(yùn)力時(shí)后勤方面的準(zhǔn)備工作,確保線路和應(yīng)急工作人員能夠全力以赴投入生產(chǎn)。

6、成立維穩(wěn)宣傳工作小組:主要負(fù)責(zé)與上級(jí)^v^隨時(shí)保持聯(lián)系,做好對(duì)節(jié)假日期間的好人好事以及營運(yùn)工作亮點(diǎn)做好宣傳報(bào)道。

(二)嚴(yán)格落實(shí)了春運(yùn)安全工作的總體安排(安全工作分三個(gè)階段開展):

1、在20xx年1月8日前的計(jì)劃、宣傳階段,于1月7日制訂了切合公司實(shí)際的春運(yùn)安全工作方案,以春運(yùn)安全服務(wù)活動(dòng)為主線,加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織和落實(shí),借鑒往年春運(yùn)安全工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身特點(diǎn),加大宣傳,明確職責(zé),制定操作性強(qiáng)的工作措施,安排春運(yùn)期間值班人員、安全信息報(bào)送工作,積極開展安全隱患排查、各項(xiàng)安全檢查,保證隱患整改落實(shí)到位,落實(shí)春運(yùn)安全責(zé)任考核檢查機(jī)制。

2、大力宣傳,動(dòng)員全員強(qiáng)化春運(yùn)安全工作

由于春運(yùn)期間屬節(jié)日特殊時(shí)期、客流高峰時(shí)期、工作展開時(shí)期,安全工作影響大、責(zé)任重,公司高度重視春運(yùn)安全工作,把“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩(wěn)定”作為中心工作和落實(shí)科學(xué)發(fā)展政治高度來抓。工作再忙、安全不忘,工作越忙、越要重視和加強(qiáng)安全工作。春運(yùn)安全工作措施的落實(shí)責(zé)任人,于1月10日召開了全體員工動(dòng)員大會(huì),將工作要求傳達(dá)到每一位員工。大力宣傳和營造安全、和諧歡渡春節(jié)的氣氛。

(三)在20xx年1月8日至2月9日的實(shí)施階段

1、嚴(yán)格按照集團(tuán)、公司春運(yùn)安全工作方案要求,采取有效措施抓好落實(shí),階段性(按節(jié)前、節(jié)中、節(jié)后)開展回頭看、回頭查和小結(jié)補(bǔ)漏工作。

2、結(jié)合“今冬明春安全隱患排查”專項(xiàng)整治行動(dòng)和“平安春運(yùn)”百日安全競(jìng)賽活動(dòng),促進(jìn)春運(yùn)工作順利開展。

(四)在工作總結(jié)階段

春運(yùn)過后公司對(duì)20xx年春運(yùn)安全工作進(jìn)行認(rèn)真的分析總結(jié),召開專項(xiàng)總結(jié)會(huì)議,把行之有效的春運(yùn)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)沉淀下來,為今后春運(yùn)工作提供借鑒。

(一)開展春運(yùn)安全隱患大排查

認(rèn)真落實(shí)“今冬明春安全隱患排查整治行動(dòng)”,春節(jié)前開展不穩(wěn)定因素排查,對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的重點(diǎn)人員重點(diǎn)關(guān)注,化解矛盾。開展消防安全隱患排查整治,主要對(duì)停車場(chǎng)、維修車間、油(倉)庫、集體宿舍等重點(diǎn)防范部位的防火設(shè)施、消防通道、標(biāo)識(shí)標(biāo)志、用火用電、易燃易爆物運(yùn)輸和存放等情況進(jìn)行普查,不留盲點(diǎn)、消除隱。加強(qiáng)防盜安全檢查,做好車輛、貴重設(shè)施(物品)以及其他生產(chǎn)與生活場(chǎng)所的防盜(搶);做好春運(yùn)期間現(xiàn)場(chǎng)安全管控,提高反恐意識(shí).

1、加強(qiáng)節(jié)中安全巡查,公司管理人員在節(jié)日期間,對(duì)重點(diǎn)防范部位進(jìn)行道路交通安全、防火防盜安全及車輛技術(shù)狀況等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)抽查,發(fā)現(xiàn)有危及安全的問題或隱患要及時(shí)糾正和整改。

2、加強(qiáng)區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控、區(qū)間限速和準(zhǔn)點(diǎn)考核。嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過路口車速≤20公里/小時(shí)的規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)早班與末班車輛的`監(jiān)管力度,以及注重對(duì)單邊運(yùn)行時(shí)間長、線路運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜路段的監(jiān)控;杜絕超速行駛、酒后駕車、喝隔夜酒上車、疲勞駕車等行為;嚴(yán)禁空檔溜坡。

3、禁止在公共場(chǎng)所特別是油站、生產(chǎn)場(chǎng)地、停車場(chǎng)等燃放煙花爆竹,公司在顯著位置張貼禁止燃放鞭炮安全提示;禁止住戶在房內(nèi)明火燒香點(diǎn)燭,并且要保管好各自的錢財(cái)和貴重物品,員工上下班要結(jié)伴同行,駕駛員離開車輛應(yīng)拔出車鑰匙帶在身上或交回調(diào)度室,以防被盜被搶;全面梳理公交場(chǎng)站人車分流安排和防護(hù)設(shè)施安置等工作。

4、加強(qiáng)查夜,檢查看守場(chǎng)站的保安員上崗看守情況。在節(jié)日期間要對(duì)重點(diǎn)部位采取下半夜巡查的方式進(jìn)行檢查,確??词貓?chǎng)站的保安員切實(shí)履行崗位職責(zé)。

5、集體宿舍(公寓)、過渡房內(nèi)嚴(yán)禁聚眾賭博、酗酒,在床上吸煙、喧嘩吵鬧,禁止外單位人員在集體宿舍(公寓)內(nèi)留宿,加強(qiáng)對(duì)外來人員的登記管理,嚴(yán)查進(jìn)出宿舍的外來可疑人員,確保司乘人員在下班后有一個(gè)安靜的環(huán)境休息。重視做好節(jié)后民工返深期間和防春困安全工作

結(jié)合春運(yùn)安全管理面臨新的特性,做好“春季安全三防”工作:防春困,防春雨,防節(jié)后民工潮;春運(yùn)后期,是每一年安全防控工作的關(guān)鍵,由于民工返深和大批外地來深人員上路,這些人對(duì)我市交通環(huán)境不了解,不關(guān)注路面情況,是“與違章行人事故多發(fā)季節(jié)和多發(fā)群體”。車隊(duì)于節(jié)后專門開展安全警示工作、做好駕乘人員的培訓(xùn),特別是對(duì)近期招聘安排的新駕駛員。要求駕駛員嚴(yán)格控制路口車速,保持中速行駛,發(fā)現(xiàn)違章行人不能心存僥幸,禁止與行人搶行或繞行,讓行應(yīng)果斷采取停車讓行措施,提前減速。同時(shí)加強(qiáng)排班管理,合理排班,防止疲勞駕駛,加強(qiáng)雨天安全行車指引培訓(xùn)和警示提示工作。

(二)加強(qiáng)春運(yùn)(含春節(jié)期間)安全值班和應(yīng)急處理。

合理安排好值班,實(shí)行24小時(shí)值班制度,值班人員和安全管理人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,嚴(yán)格落實(shí)信息報(bào)送制度,做好應(yīng)急人員、車輛、物資的準(zhǔn)備,并熟悉《“春運(yùn)”安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《“春運(yùn)”突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《“春運(yùn)”消防工作應(yīng)急預(yù)案》、《“春運(yùn)”運(yùn)力應(yīng)急工作預(yù)案》、《“春運(yùn)”防疾病應(yīng)急預(yù)案》等五個(gè)應(yīng)急預(yù)案的工作流程和工作要求,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力,一旦發(fā)生突發(fā)事件,及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案,必要時(shí)可申請(qǐng)啟動(dòng)集團(tuán)、公司的應(yīng)急預(yù)案,務(wù)求在最短時(shí)間內(nèi)控制事態(tài)的擴(kuò)大和最大限度的減少損失。

(三)抓住春運(yùn)機(jī)遇,提高營運(yùn)效益。

1、加強(qiáng)科學(xué)運(yùn)調(diào)管理。各車隊(duì)要做好兩方面工作:一方面,抓好客流調(diào)查預(yù)測(cè),掌握客流的動(dòng)態(tài)變化;一方面,樹立大局利益觀念,實(shí)行高度集中、機(jī)動(dòng)靈活的調(diào)度指揮,利用春運(yùn)的大好時(shí)機(jī),多種運(yùn)營方式相結(jié)合,打好春運(yùn)經(jīng)濟(jì)牌,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大效益。

2、加強(qiáng)營運(yùn)秩序監(jiān)控。營運(yùn)車輛要嚴(yán)格按站停靠和進(jìn)、出站,維護(hù)良好的營運(yùn)秩序;加大路查路控力度,有計(jì)劃、有針對(duì)性的安排上路查控,特別要加強(qiáng)對(duì)早班與末班車輛的監(jiān)管力度,以及注重對(duì)單邊運(yùn)行時(shí)間長、線路運(yùn)行環(huán)境復(fù)雜路段的監(jiān)控;杜絕超速行駛、酒后駕車、疲勞駕車等違法行為。

(四)提高服務(wù)質(zhì)量,樹立春運(yùn)工作“服務(wù)于民”的意識(shí)。

1、加強(qiáng)車容車貌的日常清潔、維護(hù)工作。著力加強(qiáng)車輛的日常清潔頻率,做到凡臟必洗,回場(chǎng)必掃,出場(chǎng)必檢,以良好的車廂服務(wù)環(huán)境,為廣大市民和旅客營造歡樂、愉快的出行氛圍。

2、嚴(yán)格文明服務(wù)規(guī)范。嚴(yán)格要求司乘人員在春運(yùn)中做到“以客為尊,服務(wù)至上”,既要搶抓機(jī)遇,提高營運(yùn)效益,又要在行車中注意服務(wù)規(guī)范和細(xì)節(jié),微笑服務(wù),熱情待客,自覺遵守營運(yùn)秩序和按規(guī)定要求規(guī)范報(bào)站,同時(shí)無微不至地照顧好“六種人”;杜絕服務(wù)事故和服務(wù)有效投訴,以一流的服務(wù)在廣大乘客面前樹立起公交的良好形象。

(五)加強(qiáng)維修質(zhì)量保障,提高工作車率。

1、嚴(yán)格車輛技術(shù)安全保障。車隊(duì)將配合技術(shù)部門對(duì)所有營運(yùn)車輛進(jìn)行一次全面的檢修工作,并堅(jiān)持抓好車輛的技術(shù)質(zhì)量抽檢,杜絕病車上路和機(jī)損事故發(fā)生。同時(shí)落實(shí)“回場(chǎng)必檢”制度,加強(qiáng)對(duì)安全系統(tǒng)、安全部位的專項(xiàng)檢查,確保公司以良好的車況和技術(shù)性能投入春運(yùn)。

2、合理調(diào)整保修作業(yè)計(jì)劃。春運(yùn)期間要嚴(yán)格保修制度,實(shí)行嚴(yán)格的“避峰”措施,保修車輛一律錯(cuò)開客流高峰時(shí)段進(jìn)場(chǎng)作業(yè),提高工作車率并增加營運(yùn)效益。

(六)做好節(jié)日員工管理工作、營造快樂工作、歡渡佳節(jié)的環(huán)境。

1、思想教育:?jiǎn)T工在春節(jié)期間會(huì)產(chǎn)生思鄉(xiāng)情緒,容易導(dǎo)致心情浮躁,工作精力不集中,放松對(duì)安全生產(chǎn)的重視而導(dǎo)致安全事故。要在節(jié)前對(duì)員工的思想、身體狀況進(jìn)行一次深入的調(diào)查、了解,及時(shí)安撫情緒有波動(dòng)的員工,并合理安排班次,身體不佳的員工要及時(shí)調(diào)整休息時(shí)間,禁止帶病出車。

2、情緒調(diào)節(jié):要針對(duì)因節(jié)日期間路面人車增多等因素造成的道路條件變化復(fù)雜的狀況,提醒司乘人員要自我調(diào)節(jié)好心理、情緒;凡是身心狀況欠佳、有嚴(yán)重心理障礙和遇到家庭或個(gè)人困惑的駕駛員一律不準(zhǔn)出車。

3、安全提示:嚴(yán)格教育駕駛員,嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕車、疲勞駕車等違法行為。提醒司乘人員在行車中注意觀察行人動(dòng)態(tài)和路面狀況,防止有乘客夾帶易燃、易爆、有毒危險(xiǎn)品上車,對(duì)車上遺留物品注意觀察和檢查。公布并讓所有員工熟悉本線路所途經(jīng)路段的派出所、醫(yī)院、消防中隊(duì)、交警中隊(duì)的駐地及其值班報(bào)警電話,幫助司乘人員提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。

(七)要針對(duì)因節(jié)日期間路面人車增多等因素造成的道路條件變化復(fù)雜的狀況,提醒司乘人員要自我調(diào)節(jié)好心理、情緒,凡是身心狀況欠佳、有嚴(yán)重心理障礙和遇到家庭或個(gè)人困惑的駕駛員一律不準(zhǔn)出車。同時(shí)提醒司乘人員提高警惕,在行車中注意觀察行人動(dòng)態(tài)和路面狀況,對(duì)乘客多一份理解和關(guān)愛,防止有乘客夾帶易燃、易爆物品。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇四

20____年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,在全體成員的幫忙下,我緊緊圍繞成品物資倉儲(chǔ)工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改善工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自我的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié)。

一、抓學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及專業(yè)知識(shí)學(xué),提高政治素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)公司相關(guān)精神,物資管理、計(jì)算機(jī)操作、工商管理等知識(shí),以求不斷提高自身素。

二、強(qiáng)化工作職能,搞好成品管理。

1、我主要負(fù)責(zé)砂狀、鋁法、粒狀成品管理,在工作中能夠嚴(yán)格要求自我,保證入庫、出庫、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

2、當(dāng)班期間,認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫及準(zhǔn)確及時(shí)入庫。

3、物資發(fā)放,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

4、報(bào)表制作,四點(diǎn)班除了提高發(fā)貨效率外,還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù),合理編制,以自我最大本事為領(lǐng)導(dǎo)們供給極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

5、做好倉庫管理工作,盡可能將庫內(nèi)打并整潔,及時(shí)除理爛袋,根據(jù)情景整理庫房,并進(jìn)取向5s管理靠近。

三、存在問題及明年工作計(jì)劃

應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,我滿懷信心,相信在成品組在年,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫忙下,較好地完成了這一年的各項(xiàng)工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20____年工作計(jì)劃

下一年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改善不足,拓展思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)下一年工作進(jìn)行具體謀劃,明確資料、時(shí)限和需要到達(dá)的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng)。始終堅(jiān)持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇五

伴隨著出行旅客客流的逐漸下降,為期40天的春運(yùn)終于圓滿結(jié)束,20xx年春運(yùn)以來武昌車站售票車間在認(rèn)真貫徹落實(shí)全路關(guān)于20xx年春運(yùn)會(huì)議精神,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署下,實(shí)現(xiàn)了春運(yùn)工作目標(biāo),圓滿完成了春運(yùn)任務(wù),鐵路春運(yùn)整體面貌發(fā)生了重要變化,實(shí)現(xiàn)了歷史性進(jìn)步。20xx年的春運(yùn)對(duì)于鐵路售票工作來說是一次新的起點(diǎn),也是以后的一個(gè)方向,鐵路沿襲幾十年的購票方式在20xx年的春運(yùn)中得到了真正徹底的改變。一是多年來鐵路春運(yùn)重點(diǎn)地區(qū)售票大賣場(chǎng)內(nèi)徹夜排隊(duì)、車站售票大廳內(nèi)極為擁擠的現(xiàn)象沒有了;二是多年來票販子猖獗、倒票問題嚴(yán)重、社會(huì)反映強(qiáng)烈、群眾對(duì)鐵路責(zé)難的現(xiàn)象大大減少了?,F(xiàn)將今年春運(yùn)工作總結(jié)如下:

今年的春運(yùn)對(duì)于鐵路來說提到最多的莫過于服務(wù),提高鐵路整體服務(wù)旅客的質(zhì)量,改變春運(yùn)期間客流量大、服務(wù)工作粗暴的傳統(tǒng)觀念,做好每一位來到窗口的旅客的服務(wù)工作,把春運(yùn)工作作為展示行業(yè)風(fēng)貌、提高競(jìng)爭(zhēng)力的機(jī)遇。做到“全面服務(wù),重點(diǎn)照顧”。對(duì)于重點(diǎn)旅客和特殊群體提供購票方便。這是鐵路今年春運(yùn)工作所要抓的重點(diǎn),對(duì)于每年春運(yùn)都處在風(fēng)口浪尖的鐵路部門,20xx年的春運(yùn)對(duì)于鐵路的關(guān)注度絲毫不輸于以往任何一年,在沒進(jìn)入春運(yùn)的前幾個(gè)月關(guān)于鐵路各方面的報(bào)道就異常的多,鐵路上的一舉一動(dòng)都引起社會(huì)很大的關(guān)注,社會(huì)對(duì)于鐵路部門的服務(wù)工作提出了更高的要求,也可以說是人們的維權(quán)意識(shí)更強(qiáng)了。因此作為鐵路售票工作來說不再是以往關(guān)于能

否買到票的問題,春運(yùn)期間一票難求的局面至少在近幾年是很難改變的,這也不是我們一個(gè)普通的鐵路售票員所能解決的,我們唯一能做的是做好每一位來窗口的旅客的服務(wù)工作,做好我們?cè)撟龅氖?。而且隨著^v^的撤銷,鐵路政企分開后的市場(chǎng)化經(jīng)營模式,只會(huì)對(duì)服務(wù)工作要求越來越高,大家也在慢慢轉(zhuǎn)變這種觀念,做到非常時(shí)期非常對(duì)待,調(diào)整心態(tài),對(duì)待好每一位窗口的旅客。

今年的春運(yùn)售票二班的廣大職工在領(lǐng)班的帶領(lǐng)下,做好每一位到窗口旅客的服務(wù)工作,引導(dǎo)旅客購買心儀的車票,并很好的進(jìn)行了客票的營銷工作,既滿足了廣大到窗口買票的旅客,也圓滿的完成了今年的運(yùn)輸進(jìn)款收入,并在運(yùn)輸進(jìn)款和局擔(dān)當(dāng)進(jìn)款收入評(píng)比中取得了三個(gè)班第一的好成績,這也讓廣大的售票二班同事更加的.有了信心,丟掉了以前總是慢的頭銜。沒有讓領(lǐng)班每天苦口婆心的努力白費(fèi),不是比別人慢,更重要的是看你愿不愿意去做好這個(gè)工作愿不愿意去搞好營銷和推薦,心有多大,世界就有多大,只要你想做沒有做不好的。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇六

20__年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。現(xiàn)將20__年倉庫管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想

自今年_月份進(jìn)入本工廠以來,在辦公室擔(dān)任文員工作。_月份時(shí),因倉庫沒人管理,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過四個(gè)月的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、20__年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為工廠的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇七

造成倉庫管理員的崗位職責(zé)劃分不明確,再加上工作態(tài)度上的被動(dòng)性,從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng),所以出現(xiàn)問題較多。如接收貨中的數(shù)量短缺、串貨錯(cuò)發(fā)、貨物丟失、裝卸貨物不及時(shí),配送延誤等。責(zé)任心的大小,源與責(zé)任感的高低,而責(zé)任感的高低,則取決于個(gè)人意識(shí)對(duì)企業(yè)文化(包括規(guī)章制度、績效考核、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、薪酬管理、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、成本觀念、時(shí)間管理及自我管理等)的認(rèn)知度。

倉庫管理中出現(xiàn)的部分問題都是因在制度執(zhí)行中未按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)操作,用傳統(tǒng)習(xí)慣方法取代科學(xué)計(jì)劃而發(fā)生的。如,票據(jù)的流程管理,安全庫存的合理性,采購進(jìn)貨的審批,調(diào)貨價(jià)格的審查,盲目購進(jìn)造成的庫存積壓、庫容存量超標(biāo)壓力等問題。

如,進(jìn)貨的驗(yàn)收由采購部協(xié)助倉庫共同完成,對(duì)發(fā)生的數(shù)量、包裝規(guī)格錯(cuò)誤;貨物出庫過程中倉庫管理員與點(diǎn)貨員串貨錯(cuò)發(fā)產(chǎn)生的錯(cuò)誤,相關(guān)責(zé)任難于具體化,增加了管理成本和難度。通過上述問題,可以看到未來倉庫管理工作的任務(wù)是艱巨的,許多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的企業(yè)改革,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,如何解決當(dāng)前管理工作中的問題和錯(cuò)誤,應(yīng)對(duì)出現(xiàn)的新矛盾和問題,是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對(duì)當(dāng)前出現(xiàn)的問題和錯(cuò)誤,首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)認(rèn)識(shí),培養(yǎng)敢于承擔(dān)責(zé)任的勇氣,培養(yǎng)敬業(yè)精神,層層落實(shí)崗位職責(zé);堅(jiān)持三不放過原則,規(guī)章制度面前人人平等,獎(jiǎng)罰分明;繼續(xù)加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)和進(jìn)行有效溝通,引導(dǎo)、幫助員工端正態(tài)度,施教于心,心系于業(yè);繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí),產(chǎn)品知識(shí),職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),理論與實(shí)踐相結(jié)合,避免工作失誤及問題的出現(xiàn),提高服務(wù)質(zhì)量。然而所有學(xué)習(xí)、工作的重點(diǎn),都取決于行動(dòng)的落實(shí),如何培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),如何打造高效落實(shí)的團(tuán)隊(duì),如何創(chuàng)建良好的執(zhí)行文化,如何管理好時(shí)間促落實(shí),如何為落實(shí)制定制度保障,并掌握有效落實(shí)的重要方法,這都要求我們要有堅(jiān)持不懈的韌勁,要有堅(jiān)定不移的意志,真正以實(shí)際行動(dòng),一步一個(gè)腳印去實(shí)踐目標(biāo),實(shí)施計(jì)劃,最終達(dá)到設(shè)定的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇八

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼20__年即將過去,在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí),讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉管員,我非常清楚自己的崗位職責(zé),也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20__年來臨之際,回顧20__年的工作具體總結(jié)如下:

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn),做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求,對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn),并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),立即整改。

4、協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作,嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定,敢于堅(jiān)持原則,保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài),對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查,完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,所以要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要的損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉庫,清潔地面,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作,對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,發(fā)現(xiàn)問題并在第一時(shí)間去解決,加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管,物流相關(guān)知識(shí),這是我還有所欠缺的。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作,也取得一些成績,但成績只能代表過去。工作中也存在著一些不足,在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力,把工作做到,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇九

物流倉庫管理員年終工作總結(jié)1

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼2018年即將結(jié)束,迎來的是2019年新的開始,在這期間回顧2018年的工作,這一年的工作總結(jié)如下:

一、倉庫保管員的工作

負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū)。陰涼庫)、危庫、劇毒庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作,及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;配合以上各車間的領(lǐng)料工作,及時(shí)填寫貨位卡,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等,做到帳目清晰,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作。

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,做到了帳目一目了然,現(xiàn)場(chǎng)整潔,達(dá)到了帳、卡、物一致。

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作。

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄。

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后,做好清潔工作。

4、分料后,做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄。

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作。

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作,輔助包材保管員做好日常工作。

以上是我對(duì)這一年來的工作總結(jié),希望在2019年,我能更加努力、細(xì)心去奮斗新的一年。

物流倉庫管理員年終工作總結(jié)2

2018年就要過去了,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚。過去的一年,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備?,F(xiàn)將2018年倉庫管理工作總結(jié)如下:

一、工作回顧及感想

自今年年初進(jìn)入本公司以來,在倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,在此期間,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力,現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目,保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確

從十月份以來,逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?;谶@項(xiàng)工作的完成,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清晰,更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫

認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放,消除了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過一年的接觸,對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作,保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年,很多地方了解不夠深入細(xì)致,需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多,對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易,微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下,倉庫容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2019年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益,更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫,及時(shí)處理廢舊雜物,提高倉庫的利用率,避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉庫緊張現(xiàn)象。

4、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

新的一年,也是一個(gè)新的開始,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的努力。

物流倉庫管理員年終工作總結(jié)3

xxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了較大成績,倉庫管理工作較之去年又上了一個(gè)新臺(tái)階,庫容庫貌也得到有效改善,服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失,從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn),為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。xxx年倉庫管理年終總結(jié)報(bào)告如下:

一、倉庫管理工作主要是從整理入手,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的基礎(chǔ)工作。

二、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。

三、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,并將需要采購的原材料數(shù)目,以xxx的形式轉(zhuǎn)交給xxx部。

四、對(duì)所有購進(jìn)的元器件,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號(hào),下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,必須與技術(shù)部工程師溝通后,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),注明附件(排、螺絲、手柄等),并由收貨方簽字認(rèn)可。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

xxx年的倉庫管理工作有所提高,但同時(shí)也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞:

第一,在以后的工作過程當(dāng)中,倉庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。

第二,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,在以后的工作中要更加精益求精,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,回收,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧xxx年的倉庫管理工作,總的形勢(shì)是好的,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,倉庫管理工作還很重,特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付出很大努力,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在xxx年里,我們的工作計(jì)劃如下:

一、注重形象,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

二、為了倉庫保管員的工作能做到帳、卡、物一致,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,針對(duì)于目前倉管員有些物料沒有建卡管理,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購了一批新的物料存卡,完成對(duì)所有物料的存卡管理。

三、為了提高工作效率,避免倉庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長,要求倉庫保管員按工程擺放物料。

四、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

五、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),節(jié)約原材料,處理部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,提供合理空間。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保xxx部、xxx部及xxx部能及時(shí)了解物料庫存情況,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,對(duì)過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭(zhēng)取做到,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。xxx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

物流倉庫管理員年終工作總結(jié)4

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉庫管理工作,做如下總結(jié),以找出不足,發(fā)揮長處,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法。

一、材料申購

根據(jù)公司要求和項(xiàng)目部的生產(chǎn)實(shí)際,對(duì)所需要的材料物資做好統(tǒng)計(jì),由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后,提報(bào)《備品備件計(jì)劃表》,嚴(yán)格按照公司材料物資申購程序要求,申報(bào)和采購需要的材料,并詳細(xì)注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。認(rèn)真執(zhí)行低成本高效益的管理方法,購買時(shí)做到貨比三家,詢價(jià)問價(jià),擇優(yōu)選取,優(yōu)中選優(yōu)。

二、入庫

規(guī)范庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,減少資金占用。對(duì)所有需要的材料物資,嚴(yán)格驗(yàn)收,經(jīng)材料提報(bào)人認(rèn)真核對(duì):型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量,沒有問題后,方辦理入庫手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購入庫的物料物資不符合規(guī)定要求,則及時(shí)辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的認(rèn)真管理,杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫,使所購買的材料物資起到物盡所用,無有所用,減小了庫存和積壓現(xiàn)象,做到了降本增效。

三、材料保管

物料分類擺放。按照材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼,杜絕混和亂堆,保持庫房的整潔。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清,做到帳、物、卡三者相符,并在物料登記卡上詳細(xì)標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、掌握庫存物料有效期情況,做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物料完好無損。認(rèn)真做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì),及時(shí)更新各類臺(tái)帳,做到賬、卡、物相符。積極配合生產(chǎn)需要,按照輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)計(jì)劃,嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

四、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放,嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資,須經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,才進(jìn)行發(fā)放,并嚴(yán)格簽字手續(xù),詢問用途、用量,嚴(yán)防材料物資的浪費(fèi)和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜,配合生產(chǎn)及時(shí)做好退、補(bǔ)、換工作,保證生產(chǎn)正常順利開展。

五、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,也找出了材料管理的不足,下步對(duì)倉庫材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

(1)時(shí)時(shí)做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序;

(2)為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一致,堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤,做到隨時(shí)檢查和整理,消除隱患,壓縮庫存避免積壓現(xiàn)象;

(3)加強(qiáng)與各崗位的溝通,吸取好的建議,為生產(chǎn)做好服務(wù),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

(4)嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定,做到賬、卡、物相符。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇十

20xx年即將過去,回顧這過去的一年,通過分析數(shù)據(jù)和總結(jié)出結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們認(rèn)為20xx年原料倉工作總體上有所進(jìn)步,同時(shí)也存在著不足之處。

進(jìn)步的方面主要有:

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,倉庫庫存由年初時(shí)日庫存高峰值1500多萬,到4月底逐步下降至700多萬,以后除特殊時(shí)間(如長假前期)外,其余時(shí)間均保持在600萬~900萬之間,有效的控制了庫存,減少了公司資金的占用額。

。

借今年倉庫搬遷的契機(jī),原料倉對(duì)庫倉重新進(jìn)行劃分,將在庫物料重新進(jìn)行分類擺放,更新了物料標(biāo)識(shí),使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。

。

20xx年因公司業(yè)務(wù)拓展,原材料總類增加約600款、需倉庫協(xié)助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個(gè)、公司內(nèi)部車間增加1個(gè)、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加(如果有線纜部今天與去年發(fā)貨量對(duì)比更好,或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數(shù)據(jù)會(huì)更好),倉管員在人員未增加的情況,出色的完成了本職工作,期間還順利的完成了倉庫的搬遷工作。

原料倉一共12人,20xx年辭職或調(diào)職的2人,未出現(xiàn)一例人員自離(試用期新員工除外),各項(xiàng)工作均能正常交接。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,不但提高了工作效率,同時(shí)也減少了賬務(wù)混亂、物料虧空的風(fēng)險(xiǎn)。

存在不足的主要是以下三個(gè)方面:

1、倉庫的工作效率,員工的工作積極性,有待提高。20xx年度,物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查,仍有極個(gè)別倉管員出現(xiàn)賬物卡不相符的情況,雖然最后得以糾正,但這種問題的出現(xiàn),說明倉庫員工在工作上需要更細(xì)致更認(rèn)真,更加積極主動(dòng),提高工作率。

2、紀(jì)律性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進(jìn)出庫房等問題,以后需要加強(qiáng)紀(jì)律管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,杜絕此類問題。

3、6s工作需有待加強(qiáng)。員工安全意識(shí)、節(jié)約成本的意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)不夠強(qiáng),20xx年中出現(xiàn)過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標(biāo)、下班未關(guān)燈關(guān)電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題,以后需要加強(qiáng)相關(guān)方面的宣導(dǎo),加強(qiáng)監(jiān)督,杜絕此類問題的出現(xiàn)。

1、物料庫存量、庫存時(shí)間提報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性有待提高。20xx年中存在因庫存風(fēng)險(xiǎn)(過量或短缺)提報(bào)不及時(shí),造成物料積壓或緊張、庫存量增大、庫存時(shí)間過長等問題。以后需要提高對(duì)庫存量的敏感性,加強(qiáng)與采購部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通,及時(shí)處理,以避免問題的發(fā)生。

2、隨著公司業(yè)務(wù)的發(fā)展,物料種類增加,領(lǐng)料人員增加,就要求收發(fā)物料需要更及時(shí),物料擺放更合理,在20xx年下半年,原料倉己進(jìn)行了整改,小有成效,20xx年仍須進(jìn)一步改進(jìn)。

以后需要改進(jìn)工作方法,協(xié)調(diào)處理好各方面人事,便于更好的完成倉庫的工作。

過去的己然過去,總結(jié)20xx年的工作,做得好的部分,我們不僅要盡全力保持,更要加倍努力,力爭(zhēng)在20xx年能夠百尺竿頭更進(jìn)一步;對(duì)不足的部分,我們要充份的了解問題存在的原因,認(rèn)識(shí)到問題的嚴(yán)重性,找出問題的解決方法,并立即付諸行動(dòng),做到不掩飾不逃避不拖延,認(rèn)真負(fù)責(zé),全面細(xì)致。不但如此,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞€要做到善于發(fā)現(xiàn)問題,善于解決問題,善于學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,爭(zhēng)取到20xx年年底總結(jié)時(shí),原料倉的人可以驕傲的說:我們的工作是完美的!

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇十一

物流倉庫管理員個(gè)人工作總結(jié)

新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我做為一名xxx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況。

1、完成了倉庫順利交接。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,當(dāng)時(shí)倉庫xx實(shí)物

與帳本都比較亂,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,加班加點(diǎn)建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報(bào)表等。

2、參與了公司全員大營銷活動(dòng)。1至3月份,公司開展全員大營銷活動(dòng),每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),最初人手少,只有我一個(gè),每天都要到公司提貨,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,常常把衣服弄的很臟,為了保證足夠的貨源,三個(gè)月來沒休過一天班,有力的完成了xx后勤保障工作。3、發(fā)展了部分cdma集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),那些日子經(jīng)常中午不回家,隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從xx倉庫交接過程中得到的,由于干xx倉庫管理工作,首先要對(duì)xx的型號(hào)及性能要熟悉,當(dāng)時(shí)我對(duì)xx接觸不多,幾乎是一張白紙,我就下定決心,一定要干好,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。

2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來,我一直都是忙忙碌碌,從沒因苦與累而退縮過,實(shí)踐證明,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,xx實(shí)物與帳目相符,隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。

3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,不顧家,取得家里人的理解,爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提,這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然,取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道,也有許多讓我深思和檢討的地方,在日常工作中,我還缺乏積極主動(dòng)性,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實(shí)地工作態(tài)度,盡職盡責(zé)地做好本職工作,不斷提高、完善自己的工作能力,把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇十二

春運(yùn)期間,xx公安交警支隊(duì)按照內(nèi)蒙交警總隊(duì)的總體安排部署,結(jié)合xx交通管理工作的實(shí)際,制定了《二00四年春運(yùn)交通安全管理工作方案》,認(rèn)真貫徹落實(shí)全國預(yù)防道路交通電視電話會(huì)議精神,狠抓各項(xiàng)安全措施的落實(shí),積極預(yù)防重特大交通事故的發(fā)生,通過全體民警的共同努力和廣大交通參與者的緊密配合,圓滿完成了春運(yùn)期間的交通安全管理工作任務(wù),保障了道路安全暢通?,F(xiàn)將春運(yùn)交通安全管理工作總結(jié)如下:

為使春運(yùn)交通安全管理工作取得成效,支隊(duì)成立了春運(yùn)交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,并與各旗縣市交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)簽訂了春運(yùn)交通安全責(zé)任狀,明確了職責(zé)及任務(wù)。各大隊(duì)與各車屬單位、駕駛員簽訂責(zé)任狀2920份。各大隊(duì)根據(jù)各地的實(shí)際情況,在重點(diǎn)路段、主干線公路、城鎮(zhèn)合理安排警力,制定路段承包責(zé)任制,將責(zé)任落實(shí)到人。

為預(yù)防和減少交通事故,從1月2日至12日,對(duì)全盟所有參加春運(yùn)的客運(yùn)車輛進(jìn)行了嚴(yán)格的臨時(shí)檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格后發(fā)放“春運(yùn)車輛臨檢合格證”。期間,共臨檢車輛2730輛,發(fā)放春運(yùn)臨檢合格證2636張。同時(shí)對(duì)因交通違章被記滿12分的駕駛員對(duì)照名單逐一檢查,一律不準(zhǔn)從事營運(yùn)。

今年春運(yùn)以來,各大隊(duì)將交通安全宣傳工作放在首位,充分利用廣播、電視、宣傳車、橫幅、發(fā)放宣傳材料等形式在城市主要街道、公路沿線宣傳春運(yùn)交通安全知識(shí)及相關(guān)法律法規(guī)。五原縣交警大隊(duì)反復(fù)播放“1·05”、“1·06”特大事故警示錄,用血的教訓(xùn)警示廣大群眾;前旗交警大隊(duì)在飯店集中區(qū)實(shí)行“飯店業(yè)主舉報(bào)、勸阻駕駛員飲酒”制度,收到良好效果。此次宣傳活動(dòng)全盟共出動(dòng)宣傳車29輛次,發(fā)放宣傳材料44500余份,張貼宣傳標(biāo)語306條,組織召開春運(yùn)駕駛員教育會(huì)48場(chǎng),受教育駕駛員3990人次。

春運(yùn)以來,支隊(duì)全面加強(qiáng)了路面管理力度,嚴(yán)厲查處交通違章,加大了巡邏執(zhí)勤密度,做到了24小時(shí)路面管理不失控。特別對(duì)客車超載、酒后和疲勞駕駛等違章行為嚴(yán)厲查處,對(duì)超員客車堅(jiān)持卸客轉(zhuǎn)運(yùn),確保違章不出管轄區(qū)域。特別在春節(jié)前夕,全盟普降大雪,公路被雪覆蓋,嚴(yán)重影響交通。為了確保安全,預(yù)防道路交通事故的發(fā)生,各大隊(duì)在重點(diǎn)路段、主干線公路增加警力進(jìn)行全天候監(jiān)控,提醒駕駛員注意行車安全。后旗交警大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)民警驅(qū)車沿山區(qū)公路撒鹽,經(jīng)過2天的艱苦工作,大雪融化了,道路暢通了,使春運(yùn)交通安全工作取得了明顯的成效。春運(yùn)期間,全盟共出動(dòng)警力6911人,檢查車輛15118輛,糾正違章4175輛次,卸客轉(zhuǎn)運(yùn)1491人,行政拘留5人。春運(yùn)期間共發(fā)生各類交通事故15 起,死亡5人,受傷22人,直接經(jīng)濟(jì)損失70600元。

總之,今年春運(yùn)期間全盟廣大民警克服困難、無私奉獻(xiàn),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神,圓滿完成春運(yùn)期間各項(xiàng)工作任務(wù),為全盟各族人民平安歡度新春佳節(jié)提供了良好的交通環(huán)境。

倉庫年度工作總結(jié) 倉庫春節(jié)保障工作方案篇十三

2020年4月19日

物流倉庫調(diào)查報(bào)告

寸灘港附近物流倉庫調(diào)查報(bào)告

上個(gè)月對(duì)寸灘周邊物流倉庫進(jìn)行了簡(jiǎn)單的調(diào)查.以下是調(diào)查的一些情況.一、區(qū)域概況

位于寸灘港附近,有多個(gè)內(nèi)環(huán)出入口,離機(jī)場(chǎng)大約15公里左右,距離寸灘港口5公里左右,緊鄰市區(qū)。二、企業(yè)性質(zhì)和特點(diǎn)

此區(qū)域國有企業(yè)、私營企業(yè)、合資企業(yè)、外商獨(dú)資企業(yè)都有。國有、合資、外資企業(yè)資金雄厚,倉庫設(shè)施相對(duì)齊全,占地面積也大(如招商物流、普洛斯等),價(jià)格也相對(duì)較高,而且對(duì)所接項(xiàng)目有一定的要求(一般要求租期長、規(guī)模大的項(xiàng)目)。而私企倉庫相對(duì)較小,而且設(shè)施相對(duì)簡(jiǎn)陋(也有德露這種設(shè)施完善的綜合性倉庫,但很少),但分布很廣,對(duì)所接業(yè)務(wù)相對(duì)比較開放,只要滿足租金要求,無論大小業(yè)務(wù)都能夠接受(比如雙佳物流),而且操作比較靈活,主要客戶為各種大小的商貿(mào)公司和貨運(yùn)公司。像新華物流、新世紀(jì)、中百等倉庫,主要是滿足自生需求,在有剩余的情況下才出租給其它用戶,而且是以純租賃為主(比如中百,倉庫面積大約有40000多平米,而自己占了約10000平米,剩余面積交給了易代儲(chǔ),委托易代儲(chǔ)在租賃給其它有需求的物流公司)。三、主要經(jīng)營項(xiàng)目

2020年4月19日

1、快消品。如可購、重百、新世紀(jì)都在此地有倉庫。2、汽配件。主要供給長安、力帆汽車。3、電器

4、經(jīng)過江運(yùn)進(jìn)入的化工品和其它貨物等。

四、租賃模式

大多數(shù)倉儲(chǔ)都是租賃模式,經(jīng)過出租以及為客戶提供園區(qū)配套管理及服務(wù)盈利,自營相對(duì)較少。如:本區(qū)域易代儲(chǔ)的倉庫就是純租賃,新華物流的倉庫是純自營,基本不收第三方的貨物。雙佳、德露等主要也是租賃,自營部分很少。五、倉庫基本情況

1、本地區(qū)大致有新舊兩大類型倉庫,大多倉庫是5---的樓房式、平層式的新倉庫,也有很多 以上的舊式倉庫和臨時(shí)搭建的板房式倉庫。新舊倉庫區(qū)別大致如下表:

選址 面積 層高 操作設(shè)備

現(xiàn)代化設(shè)施 消防 安全監(jiān)控

舊式物流倉庫

多位于工業(yè)園區(qū)或靠近港口工廠附近。服務(wù)傳

統(tǒng)的行業(yè)

1000---5000平米獨(dú)立建

凈高4---8米 大多無升降平臺(tái)、及卡車卸貨、裝貨區(qū)域

倉庫中防火、防盜條件差,外觀形象差。

無有效監(jiān)控,安全管理粗放

2020年4月19日

新物流倉庫

靠近城市中心或交通樞紐(機(jī)場(chǎng)、港口、快速公路出入口),輻射面

積廣。

至少 0平米以上的園區(qū)內(nèi) 凈高9—11米

有卸貨月臺(tái)及升降平臺(tái)、硬化防塵地坪,庫內(nèi)配有管理間(辦公室)

和叉車充電區(qū)域。

自動(dòng)灑水防火系統(tǒng)、應(yīng)急照明用電

系統(tǒng)等

達(dá)到國家丙二類標(biāo)準(zhǔn),具有報(bào)警和

自動(dòng)噴淋系統(tǒng)

完善的監(jiān)控設(shè)施,倉庫全封閉式管

理,門禁嚴(yán)格,出入人員可查詢

配套設(shè)施 租金

大多無相關(guān)生活配套 租金低(15----20元左右)

配套設(shè)施完善,辦公、倉儲(chǔ)分開

相對(duì)較高(25以上)

2、調(diào)查發(fā)現(xiàn),在寸灘周圍倉庫機(jī)械化設(shè)施較低,主要設(shè)備就是叉車。夾包機(jī)、運(yùn)輸機(jī)、龍門吊、起重機(jī)、搬運(yùn)車等除開寸灘碼頭港九外,其它倉庫很少有。然而像起重機(jī)、龍門吊這樣的大型設(shè)備嚴(yán)重缺乏。當(dāng)然不同性質(zhì)的項(xiàng)目需要的裝卸搬運(yùn)設(shè)備不同。大多還是以人工操作為主,機(jī)械化為輔。除開叉車外,其它設(shè)備由于項(xiàng)目的變更原因,使用率都很低,這也導(dǎo)致很多倉庫在項(xiàng)目需要時(shí),一般都是在外面租賃設(shè)備。像雙佳物流公司,直接是要求租賃物流公司自帶操作機(jī)械。整體上來看,該地區(qū)倉庫,物流的裝卸搬運(yùn)設(shè)備還處在發(fā)展階段,還需要更長的時(shí)間來完善倉庫的物流裝卸搬運(yùn)設(shè)備,以此來提高物流運(yùn)作效率。

3、本地區(qū)倉庫信息化程度普遍較低,但也有如港九、新世紀(jì)、招商、中百等信息化很高的大公司。私企基本無倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)軟件,有的只是簡(jiǎn)單的倉儲(chǔ)系統(tǒng)或者項(xiàng)目本生自帶的倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)。其原因一是因?yàn)閭}儲(chǔ)系統(tǒng)投入成本太大,在沒有穩(wěn)定的大型項(xiàng)目支持的情況下,一般企業(yè)很難下決心開發(fā);二是大多項(xiàng)目在現(xiàn)有的簡(jiǎn)單系統(tǒng)上已經(jīng)能滿足需求。三是由于項(xiàng)目變更頻繁,一般系統(tǒng)很難兼容時(shí)常變更的項(xiàng)目。因此像新世紀(jì)、中百等倉庫,信息化程度較高的原因還是因?yàn)橘Y金雄厚和項(xiàng)目單一。六、倉庫的服務(wù)保障

1、時(shí)間上,大多倉庫都能滿足每天24小時(shí)運(yùn)作狀態(tài),比

2020年4月19日

如可購和奧投采用都是3班倒的方式。

2、物業(yè)管理方面,此區(qū)域倉庫大多是5— 內(nèi)新建倉庫,在消防、監(jiān)控、后勤等方面相對(duì)很完善。貨物的安全能得到有效保證。

3、由于大多倉庫信息化程度較低,倉庫對(duì)保證貨物的準(zhǔn)確性程度較低、或者滯后。

4、由于機(jī)械化程度較低,特別是缺少如龍門吊等大型設(shè)備,導(dǎo)致大多數(shù)倉庫無承接大型設(shè)備和集裝箱的能力。如纏膜機(jī)、加包機(jī)、打包機(jī)等中小型機(jī)械,也不是所有倉庫都有,還是以人工打包、搬運(yùn)為主。

5、國營企業(yè)、外資以及大型倉儲(chǔ)私企等的庫管員,學(xué)歷一般都在中職、大專以上,管理相對(duì)完善、分工也比較明確(如招商、中百、德露、易代儲(chǔ)等),庫管員能更好的維護(hù)庫存準(zhǔn)確性以及處理客戶訂單的能力。但一些中小型倉庫,庫管水平就參差不齊(比如雙佳物流,庫管有中職、大專,也有初高中畢業(yè)生),而且?guī)旃軙?huì)兼任叉車司機(jī),管理相對(duì)混亂,對(duì)出入庫的準(zhǔn)確性和合理性相對(duì)差一些。

綜上所訴:此地區(qū)倉庫存在的一些問題:

1、倉庫設(shè)備落后,當(dāng)前很多的倉庫多為人工處理貨物,機(jī)器化程度低。

2020年4月19日

2、服務(wù)功能不全,經(jīng)過走訪的這些企業(yè)很多都是只從事倉儲(chǔ)服務(wù),或只從事運(yùn)輸、配送服務(wù),物流服務(wù)功能的單一使得生產(chǎn)難以形成完整的供應(yīng)鏈。

3、物流管理理念落后,一些先進(jìn)的物流管理理念尚未融入到實(shí)際的操作當(dāng)中去。

4、人才的欠缺,由于大部分中小規(guī)模的倉儲(chǔ)公司人員較少,在員工結(jié)構(gòu)上大專以上學(xué)歷人員所占比例較少,這與公司的規(guī)模有著極 大的關(guān)系,專業(yè)和高學(xué)歷人員都被該地區(qū)大型倉儲(chǔ)企業(yè)、國企、外企等占據(jù)。

5、資金的不足,難以購買先進(jìn)倉儲(chǔ)設(shè)備以擴(kuò)大規(guī)模。6、資源分配不均衡,大型有資質(zhì)的倉儲(chǔ)企業(yè)往往拿不到相對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目。因此大型倉庫租賃的較多。而中小型物流公司拿到項(xiàng)目后又無相應(yīng)配套設(shè)施去保障,而又租賃有相應(yīng)資質(zhì)的倉庫。這樣導(dǎo)致倉庫的價(jià)格、服務(wù)及利潤方面大打折扣。

我們寸灘倉庫也屬于該區(qū)域內(nèi),也多少存在上述這些問題。結(jié)合寸灘倉庫的實(shí)際情況,對(duì)同區(qū)域倉庫進(jìn)行對(duì)比: 1、地理位置優(yōu)越

2、在硬件設(shè)施方面,寸灘倉庫在同區(qū)域內(nèi)屬于最好的一類

3、物業(yè)管理良好。出入管理嚴(yán)格,外來人員不能無故出入。4、機(jī)械化程度低,機(jī)械利用率不夠,無大型機(jī)械設(shè)備。5、有一定的信息化,但還不夠完善。

2020年4月19日

6、倉管人員素質(zhì)較高,但無大型項(xiàng)目操作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)過以上對(duì)比,給出寸灘倉庫以下參考建議: 1、租金水平

結(jié)合寸灘倉庫的地址位置、物業(yè)管理水平和硬件設(shè)施,純租賃價(jià)格在28—31元左右。對(duì)比同位置的德露物流,她們有些項(xiàng)目的租金價(jià)格也在30左右,而德露倉庫的環(huán)境和設(shè)施并沒有寸灘倉庫齊全(如大多倉庫無卸貨月臺(tái)和升降平臺(tái))。2、服務(wù)保障

、在訂單及時(shí)性上,類比同類型倉庫,我們還有待提高的地方,要做到客戶來訂單,就要完成,不能給劃客戶時(shí)間點(diǎn)。

、提高產(chǎn)品的增值服務(wù),除了倉庫的掃描、貼標(biāo)、纏膜等倉庫作業(yè)增值服務(wù)外,盡量挖掘該產(chǎn)品的其它我們能解決的服務(wù)(比如從港口到倉庫的運(yùn)輸、車輛信息等)。、及時(shí)和客戶通報(bào)產(chǎn)品的到貨狀態(tài)、庫存狀態(tài)。食品類等有保值期的,在倉庫庫存時(shí)間長的要及時(shí)提醒客戶。、對(duì)于純租賃客戶,在消防安全、貨物堆碼安全方面給予提示,消除園區(qū)企業(yè)安全隱患。3、銷售方向

根據(jù)其它倉庫的走訪,結(jié)合寸灘倉庫的地理位置、實(shí)際原因,由于我們沒有大型起重設(shè)備、沒有龍門吊等大型機(jī)械,對(duì)像集裝

2020年4月19日

箱吊裝、大型機(jī)械設(shè)備儲(chǔ)存等就首先應(yīng)放棄?,F(xiàn)有自營項(xiàng)目中,快消品還是占大多數(shù),根據(jù)人員配置,我覺得還是以出入庫快的快消品為主。但除開奶粉項(xiàng)目外,其它規(guī)模小,流通小,庫存、出入庫等都較小,很難盈利,急需像奶粉這種出入庫快,增值服務(wù)多的項(xiàng)目替代現(xiàn)有流通小、庫存小的項(xiàng)目。根據(jù)地理位置優(yōu)勢(shì)寸灘倉庫很適合給大型快消品企業(yè)或大型商貿(mào)公司做中轉(zhuǎn)倉庫。自營不需要有10幾個(gè)項(xiàng)目,只要那么幾個(gè)大型項(xiàng)目就行,這樣對(duì)人員管理、資源分配、庫管綜合能力提升都有很大的幫助,對(duì)倉庫服務(wù)保障能力也會(huì)有很好的提升。我想這應(yīng)該是我們以后銷售的方向。

譚偉.

2020年4月19日

精密儀器倉庫、冷藏倉庫和特殊倉庫。 按庫房結(jié)構(gòu)特點(diǎn)分為:地面?zhèn)}庫、地下倉庫和半地下倉庫。 除些之外還有一些其他叫法的倉庫,如保稅倉、中轉(zhuǎn)倉等,配送中心在一定程度上也有存......

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