年末監(jiān)理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

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年末監(jiān)理工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-07 10:29:15     小編:夢幻泡

總結(jié)可以激發(fā)我們對于工作和學(xué)習(xí)的動力,提高自身的執(zhí)行力。在寫總結(jié)時,我們要注重條理性和邏輯性,使讀者能夠清晰地理解我們的觀點和思路。小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇一

麻江縣筆架中心學(xué)校綜合樓項目工程于20xx年10月動工。計劃次年即20xx年6月份投入使用。但由于工作上的其它原因,致使本項目至今尚完成。

建筑對每個人來講是一件重中之重的事情,關(guān)系到每一個人的安全問題和生命財產(chǎn)問題,回首過去一學(xué)期工作,平下心來,從而找出不足,以利于今后工作?,F(xiàn)總結(jié)過去一學(xué)期工作,誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對我來說是莫大的幫助。

本學(xué)期以來,由于各方面的原因,我筆架中心學(xué)校綜合樓項目工程各設(shè)施等工作幾乎都處于停滯狀態(tài)。但并不因此而放松對項目工程的重視,每次會議都按時出席,并做好記錄;現(xiàn)場工地上,不太清楚的問題及時向上級和相關(guān)專業(yè)人求救;相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我校檢查工作,虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)們現(xiàn)場工作指導(dǎo),并及時把經(jīng)驗用到刀刃上,接著把當(dāng)天施工情況和相關(guān)資料(包括圖片)上傳到上級和相關(guān)人員處,讓他們及時了解我筆架中心學(xué)校綜合樓項目工作的相關(guān)信息,便于采取下一整改措施。爭取將工作做得趨于完善。

在這一學(xué)期的監(jiān)理工作中,讓我的深深地體會到每一個監(jiān)督理人員應(yīng)該也必須做到“四勤”和多多走動到每一個角落和環(huán)節(jié):

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關(guān)記錄下過書面通知);

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇二

工 程 質(zhì) 量 評 估 報 告 (單位工程)

建設(shè)單位:淮安中南世紀(jì)城房地產(chǎn)有限公司

設(shè)計單位: 承包單位:監(jiān)理單位(章): 總監(jiān)理工程師: 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人: 日 期:

江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制

淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓

竣工驗收監(jiān)理總結(jié)

一、工程概況:

工程名稱:淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程

設(shè)計單位:南京金宸建筑設(shè)計有限公司;

勘察單位:海門市建筑設(shè)計研究院有限公司;

施工單位:浙江梯梯建設(shè)有限公司 ;

監(jiān)理單位:江蘇地元項目管理有限公司

淮安中南世紀(jì)城1.4期8#、9#、10#樓工程,面積約46000m,

耐火等級為一級,設(shè)計使用年限為50年。剪力墻結(jié)構(gòu),建筑抗震設(shè)防烈度為七度。共計18層,地下室2層、樁基礎(chǔ),工程開工時間:20xx年11月15日,工程竣工時間:20xx年7月14日。

該工程在施工前我公司在工程質(zhì)量上建立了完整的管理體系;所有的材料進(jìn)場檢查其質(zhì)保書,并進(jìn)行抽樣檢測合格后方可進(jìn)行使用,項目部施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行圖紙交底并進(jìn)行規(guī)范學(xué)習(xí),施工中從每個檢驗批、每個工種抓起,嚴(yán)把每道工序質(zhì)量關(guān)。

二、監(jiān)理依據(jù)

1、 國家有關(guān)法律、法規(guī)及強制性條文

2、 圖紙設(shè)計及其變更文件

3、 現(xiàn)行有關(guān)施工驗收規(guī)范

4、 建設(shè)工程合同文件

三、監(jiān)理工作方法

1、旁站監(jiān)督:

從土方回填、砼澆筑、防水卷材鋪貼等進(jìn)行全過程跟蹤旁站監(jiān)理,并認(rèn)真填寫旁站記錄。

2、測量:

施工前監(jiān)理人員對施工放線及高程控制進(jìn)行檢查,對軸線、垂直度、層高、總高度進(jìn)行嚴(yán)格的檢查控制,不符合要求不得施工。

3、試驗:

對所有進(jìn)場材料均督促施工單位按規(guī)范要求見證取樣送檢,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場使用。砼試壓塊、砂漿試塊、鋼筋焊接接頭等均按要求進(jìn)行抽樣送檢。

4、指令文件:

在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時簽發(fā)監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單。

5、質(zhì)量監(jiān)控程序:

規(guī)定雙方遵守質(zhì)量監(jiān)督程序,按規(guī)定程序工作,嚴(yán)格工序報驗制度,上道工序未經(jīng)驗收合格不得進(jìn)入下道工序施工,隱蔽工程未經(jīng)驗收不得進(jìn)行隱蔽施工,分部、分項工程未經(jīng)驗收評定合格不得進(jìn)行后續(xù)施工。

四、監(jiān)理工作成效:

(一)工程資料情況

1、隱蔽工程驗收記錄:

隱蔽工程驗收,按規(guī)定要求進(jìn)行檢查驗收,資料齊全。

2、結(jié)構(gòu)檢驗及抽樣檢測資料:

(1)砼試件按規(guī)定見證取樣、留置同養(yǎng)及標(biāo)養(yǎng)試塊,經(jīng)檢測全部合格。

(2)砂漿試件按規(guī)定見證取樣、留置標(biāo)養(yǎng)試塊,經(jīng)檢測全部合格。

(2)屋面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;

(3)有防水要求的樓地面蓄水試驗記錄齊全,符合要求;

(二)分部驗收情況:

1、基礎(chǔ)分部:地基處理、土方、砼,基礎(chǔ)砌體合計4個子分部符合要求,資料齊全;

2、主體結(jié)構(gòu)分部:包括砼、砌體、結(jié)構(gòu)合計2個子分部,符合要求,資料齊全;

5、建筑電氣分部符合要求,資料齊全;

6、給排水分部符合要求,資料齊全;

7、通風(fēng)分部符合要求,資料齊全。

(三)觀感質(zhì)量檢查:

業(yè)主、監(jiān)理、施工方對工程觀感進(jìn)行現(xiàn)場檢查,評定為合格。

(四)進(jìn)度控制

實際工期從xx年xx月xx日開始至xx年xx月xx日為止。

五、監(jiān)理結(jié)論:

1、工程包括的所有分部(子分部)均驗收合格;

2、質(zhì)量控制資料齊全;

3、該工程所含分部工程的有關(guān)安全和功能檢測資料完整;

4、主要功能項目的抽查結(jié)果符合專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范要求;

5、觀感質(zhì)量經(jīng)驗收評定為合格。

監(jiān)理部經(jīng)研究認(rèn)為該工程可以評為合格工程

江蘇地元項目管理有限公司中南世紀(jì)城1.1期監(jiān)理部

xx年xx月xx日

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇三

總結(jié)是對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書面材料,它可以使我們更有效率,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?以下是小編為大家整理的監(jiān)理工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦在業(yè)主和zj1總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)下,在jt1、jt2、jt4標(biāo)承包商的通力配合下,按照國家法律法規(guī)、監(jiān)理合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范,進(jìn)行了卓有成效的的監(jiān)理工作。在集同高速公路的施工監(jiān)理過程中,全體監(jiān)理人員始終嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,始終嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和安全、工程進(jìn)度、工程費用,加強合同管理和信息管理,全力做好參建各方的協(xié)調(diào)工作,并以熱情的態(tài)度服務(wù)于業(yè)主和施工單位,圓滿的完成了監(jiān)理合同文件中規(guī)定的監(jiān)理任務(wù)。現(xiàn)將同集高速公路工程監(jiān)理工作情況總結(jié)匯報如下。

j2駐地辦管段范圍為k0+000—k84+000,全長84km的高速公路護(hù)欄、道路交通標(biāo)志、路面標(biāo)線、隔離設(shè)施、防眩設(shè)施、視線誘導(dǎo)標(biāo)志等交通安全設(shè)施的監(jiān)理工作。

本項目按高速公路標(biāo)準(zhǔn)修建,主要技術(shù)指標(biāo)如下:

2.1路基護(hù)欄技術(shù)要求

(1)波形梁、立柱、端頭及連接螺栓等所用鋼材均為普通碳素結(jié)構(gòu)鋼,鋼材的屈服點不應(yīng)小于235mpa,抗拉強度應(yīng)在375—460mpa范圍,彎曲半徑應(yīng)不超過厚度的1.5倍條件下不發(fā)生裂紋。

(2)拼接螺栓采用高強螺旋,其材料為45號鋼或20mntib鋼,屈服點大于990mpa,抗拉強度大于1100mpa,延伸率大于等于10%,收縮率為42%。

(3)高強螺旋的螺母為35號鋼,并經(jīng)適當(dāng)?shù)臒崽幚砉に嚕湫阅芤蠛奢d大于133kn。墊圈用扁鋼或帶鋼連續(xù)沖成。

(4)波形梁、端頭、立柱、型鋼防阻塊采用噴塑處理

(5)螺栓、螺母等緊固件在噴塑后,必須進(jìn)行離心分離處理。

(6)波形梁頂面應(yīng)與道路豎曲線相協(xié)調(diào)。波形梁立面形成平順的線形避免局部凹凸。

(1)標(biāo)志中的中英文和阿拉伯?dāng)?shù)字采用交通標(biāo)志專用體。地名用漢語拼音,專用名字用英文。英文和漢語拼音首字母為大寫,其余小寫。

(2)標(biāo)志中的圖案按照《道路交通標(biāo)志和標(biāo)線》(gb 2768—20xx)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

(3)版面的顏色指示應(yīng)符合gb/t 18833和gb/t 23828的具體規(guī)定。

(4)標(biāo)志板均采用3mm厚的5a02鋁板制作,槽鋁板制作,槽鋁采用7a04鋁制作。

(5)標(biāo)志版面全部采用一級反光膜。

(6)標(biāo)志設(shè)置與實際情況有出入時,可在小范圍內(nèi)調(diào)整布設(shè)樁號。

(7)設(shè)置限高標(biāo)志時,應(yīng)根據(jù)實際情況加工限高標(biāo)志的版面。

(8)對于標(biāo)志中未確定的內(nèi)容,施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主要求,然后再進(jìn)行加工。

(9)所有鋼構(gòu)件除特殊說明外,其余均采用q235鋼制作。

(10)所有鋼構(gòu)件均進(jìn)行浸鍍鋅處理。螺旋、螺母等連接件的鍍鋅量為350g/m3,其余均為550 g/m3鍍鋅所用的鋅應(yīng)為《鋅錠》中所規(guī)定的.0號或1號鋅。

(11)標(biāo)志基礎(chǔ)采用現(xiàn)澆鋼筋混凝土基礎(chǔ),標(biāo)號為c25號。

(1)減速標(biāo)線采用熱熔突起型標(biāo)線涂料,其余標(biāo)線均采用熱熔反光型標(biāo)線涂料,涂膜厚度0.8—1.2mm。

(2)標(biāo)線的顏色應(yīng)符合gb/t 16311的具體規(guī)定。

(3)車行道邊緣線每隔15m設(shè)置5cm排水縫。

(1)焊接網(wǎng)的鋼絲采用冷拉鋼絲。

(2)立柱和斜撐采用直縫焊接鋼管。

(3)螺栓、螺母、墊圈等緊固件采用普通低碳鋼,其機械性能分級應(yīng)符合《緊固件性能》(gb99—82)的規(guī)定。

(4)所有鋼構(gòu)件表面均采用熱浸鍍鋅再浸塑處理。

(5)基礎(chǔ)為c20混凝土。

采用低碳鋼絲,材質(zhì)機械性能應(yīng)符合《一般用途低碳鋼絲》(gb343—82)技術(shù)條件的規(guī)定。

(1)防眩板采用玻璃鋼壓膜成型工藝制造。表面亞光烤漆,顏色應(yīng)不易褪色。

(2)連接件的鋼材性能應(yīng)符合國家現(xiàn)行普通碳素結(jié)構(gòu)鋼的技術(shù)規(guī)定。

(3)防眩設(shè)施安裝后不得出現(xiàn)高低不平甚至扭曲外形。

(1)反射器顏色應(yīng)符合《視覺信號表面色》(gb8416—87)逆向反射物顏色的規(guī)定。

(2)反射器應(yīng)盡可能與駕駛員視線垂直。

業(yè)主單位:哈爾濱至同江高速公路雙鴨山(集賢)至同江段改(擴)建工程指揮部。

設(shè)計單位:黑龍江省公路勘察設(shè)計院。

監(jiān)理單位:北京路橋通國際工程咨詢有限公司。

施工單位:jt1:河北科力交通設(shè)施有限公司。

jt2:哈爾濱交研交通工程有限責(zé)任公司。

jt4:吉林松江路橋建筑有限責(zé)任公司。

人員和試驗情況

駐地辦監(jiān)理人員7人,其中駐地主任1人、試驗監(jiān)理工程師1人、交通安全設(shè)施專業(yè)監(jiān)理工程師2人、合同計量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、測量專業(yè)監(jiān)理工程師1人、安全環(huán)保專業(yè)監(jiān)理工程師1人、內(nèi)業(yè)監(jiān)理工程師1人。無論是駐地辦主任還是專業(yè)監(jiān)理工程師對施工監(jiān)理都有豐富的實踐經(jīng)驗。

監(jiān)理工作的目標(biāo):確保本項目的施工全過程按合同文件和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行,做到安全生產(chǎn)、文明施工、工程質(zhì)量達(dá)到交通部頒合格工程標(biāo)準(zhǔn),工程費用控制在合同造價內(nèi),工程進(jìn)度控制在合同工期內(nèi)。

監(jiān)理工作內(nèi)容主要有以下幾個方面:三控制(費用控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制)、兩管理(合同管理、信息管理)、一協(xié)調(diào),并努力做好安全生產(chǎn)、文明施工與環(huán)境保護(hù)工作。保證各項控制目標(biāo)的實現(xiàn),每項控制分為事前控制、事中控制和事后控制,并采取組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施。

工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo):質(zhì)量監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托,按照合同文件、設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求,對施工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理,使各施工項目和各分項工程的施工質(zhì)量符合設(shè)計要求,外觀質(zhì)量良好,工程施工資料完整、齊全,質(zhì)量達(dá)到交通部合格工程標(biāo)準(zhǔn)。從而保證工程建成后能安全、舒適、高效的投入使用。

集同改(擴)建高速公路j2駐地辦嚴(yán)格堅持“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、科學(xué)公正、廉潔自律”的監(jiān)理工作方針,嚴(yán)格遵循“規(guī)范、公正、誠信、創(chuàng)新”的工作態(tài)度,圍繞以上質(zhì)量監(jiān)理工作目標(biāo)進(jìn)行了卓有成效的工作,工程質(zhì)量基本達(dá)到了合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。積累了許多寶貴的經(jīng)驗,現(xiàn)歸納總結(jié)如下:

1、堅持質(zhì)量第一原則:交通安全設(shè)施作為一種特殊的商品,使用年限長,并直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,監(jiān)理工程師應(yīng)自始自終地把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。

2、堅持以人為控制核心:人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須“以人為核心”;把人作為質(zhì)量控制的動力,發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性;處理好業(yè)主、承包人各方面的關(guān)系;增強人的責(zé)任感,樹立質(zhì)量第一的思想;提高人的素質(zhì),避免人的失誤;以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量、保工程質(zhì)量。

3、堅持以預(yù)防為主:預(yù)防為主是指要重點做好質(zhì)量的事前控制、事中控制,同時嚴(yán)格檢查工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品的質(zhì)量。這是確保工程質(zhì)量的有效措施。

4、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),必須通過嚴(yán)格檢查,以數(shù)據(jù)為依據(jù)。

5、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范:監(jiān)理人員在監(jiān)控和處理質(zhì)量問題的過程中,應(yīng)尊重科學(xué)、客觀公正,不持偏見,遵紀(jì)守法,堅持原則,嚴(yán)格要求,秉公監(jiān)理。

1、應(yīng)與合同圖紙和工程量清單的分項所含內(nèi)容相一致。

2、應(yīng)與技術(shù)規(guī)范及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調(diào)。

3、應(yīng)與國家或合同規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

4、工序檢查程序宜采用框圖的形式表示,以便直觀,并應(yīng)與相應(yīng)的檢查記錄、報表、證書等相匹配。

質(zhì)量是公路工程的靈魂和生命,工程質(zhì)量是百年大計,造福后代的大事,也是企業(yè)的信譽和生命,交通安全工程設(shè)施具有區(qū)別于土建工程的獨特的施工特點,在質(zhì)量控制中也存在區(qū)別于土建工程的控制手段和側(cè)重點,根據(jù)實際,可以從以下幾個方面開展質(zhì)量控制工作:

施工前加強對產(chǎn)品及原材料的質(zhì)量合格檢驗,這是一道最關(guān)鍵的質(zhì)量管理程序,拒絕任何不符合設(shè)計或技術(shù)規(guī)范要求的產(chǎn)品或原材料進(jìn)入施工場地。進(jìn)場材料構(gòu)件的質(zhì)量對交通安全設(shè)施的質(zhì)量起到控制性的作用,如標(biāo)志牌、波形梁護(hù)欄、隔離柵等的質(zhì)量隱患往往不是出現(xiàn)在安裝過程中,而是出現(xiàn)在進(jìn)場構(gòu)件的質(zhì)量上,安裝的檢驗比較容易控制,有缺陷也比較容易發(fā)現(xiàn)和糾正,但進(jìn)場材料的質(zhì)量問題,往往不易及時發(fā)現(xiàn),通常在使用過程中才能逐漸暴露出來,因此,進(jìn)場材料和構(gòu)件的質(zhì)量檢驗十分重要;業(yè)主組織有關(guān)人員到進(jìn)貨的生產(chǎn)廠家檢查和確認(rèn)其生產(chǎn)設(shè)備能力、工藝水平及其質(zhì)量保證體系的有效性,并在供貨過程中,不定期地進(jìn)行巡查,以保證生產(chǎn)廠商提供的產(chǎn)品合格,產(chǎn)品進(jìn)場后,技術(shù)人員要依據(jù)規(guī)范的規(guī)定試驗和檢驗,確認(rèn)后方可用于安裝,發(fā)現(xiàn)疑問時,還可以增加相應(yīng)的檢測項目和頻率。

主要手段有檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證和工地試驗室進(jìn)行抽驗兩種,每進(jìn)一批都應(yīng)嚴(yán)格履行該程序,必要時,應(yīng)到產(chǎn)品加工生產(chǎn)廠家進(jìn)行原材料及加工工藝的檢查。例如成品波形梁,進(jìn)入施工現(xiàn)場后,先檢查是否有生產(chǎn)合格證及各項技術(shù)指標(biāo),并進(jìn)行抽檢,包括外觀尺寸檢查、厚度檢查、防銹處理檢查、基底鋼材機械性能檢查等,重點抽檢波形梁鋼板厚度及鍍鋅厚度、均勻性,因為波形梁鋼板厚度每相差0。1mm,其防撞性能則大打折扣;鍍鋅層的厚度及均勻性則直接影響到波形梁的使用壽命。

如果發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的情況,必須立即檢查生產(chǎn)廠家的加工程序;對標(biāo)志板先檢查底板材料是否符合有關(guān)規(guī)定,再測試其色度性能、光度性能、逆反射系數(shù)、發(fā)光強度系數(shù)、耐侯性能、耐彎曲性能以及防腐處理等。對標(biāo)線主要檢查標(biāo)線材料的反光性能、附著性等,對隔離柵主要檢查外觀尺寸及防腐處理等。

把好質(zhì)量關(guān),消除工程中隱含的不合格工序的發(fā)生,如波形梁鋼護(hù)欄施工工序為:放樣—打樁—護(hù)欄安裝—護(hù)欄線形調(diào)整;防眩板施工工序為:放樣—支架及防眩板安裝—防眩板線形調(diào)整。隔離柵及防拋網(wǎng)的施工工序為:放樣—挖坑—澆基礎(chǔ)、立柱安裝—掛網(wǎng);標(biāo)志的施工工序為:基礎(chǔ)定位放樣—基坑開挖—基礎(chǔ)混凝土澆筑—標(biāo)志立柱安裝—標(biāo)志板安裝;標(biāo)線施工工序為:放樣—清掃路面—劃底漆—劃標(biāo)線。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇四

時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的新的一年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

在這一年的時間里,我主要參與了xx一期工程,煙以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此新的一年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。(來源:整理自網(wǎng)絡(luò))

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇五

按照《 的通知》要求,總監(jiān)辦立即組織自查自糾,現(xiàn)將自查自糾結(jié)果報告如下:

1、監(jiān)理程序執(zhí)行方面

項目部對各類原材料報驗及時,在施工中能夠按照監(jiān)理批復(fù)的施工方案、配合比施工。

2、質(zhì)量、安全保證體系方面

項目部認(rèn)真履行了首件認(rèn)可制度,對各個分項工程召開首件技術(shù)交底會議,安全技術(shù)交底會議,并進(jìn)行總結(jié)。質(zhì)量、安全保證體系齊全,各類安全臺帳齊全,沿線標(biāo)示標(biāo)牌齊全。項目部主要人員的請銷假手續(xù)不完善。

3、方案審查方面

對項目部上報的各類施工技術(shù)方案進(jìn)行審查,編制審查意見、監(jiān)理實施細(xì)則。

項目部未能完全按照監(jiān)理細(xì)則及審查意見的要求進(jìn)行實施到位,存在部分質(zhì)量隱患。

4、內(nèi)業(yè)資料

巡查記錄不全面,未能體現(xiàn)施工工藝控制,各類試驗相應(yīng)臺帳及時齊全。

1、嚴(yán)格監(jiān)理程序,加大工程質(zhì)量控制力度。

2、嚴(yán)格項目部主要人員的履約管理和請銷假管理,及時履行相關(guān)手續(xù)。

3、根據(jù)項目部上報施工技術(shù)方案編制方案審查意見及監(jiān)理實施細(xì)則,并嚴(yán)格按照審查意見及監(jiān)理實施細(xì)則的控制要點實施監(jiān)理。

4、認(rèn)真做好巡查,按照要求填寫巡查記錄,能夠反映各道工序的控制。

5、加強對全線的安全文明檢查力度。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、各位來賓:

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項目部,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:

綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),為框架結(jié)構(gòu),其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,學(xué)生食堂為一層,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價為4000萬元。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場,對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù)。

1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計方案報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗,全部達(dá)到合格要求。

3、嚴(yán)格工序檢查,強化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗后施工,上道工序未經(jīng)驗收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的`正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會,并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會12次。

4、加強事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5、工程進(jìn)度控制:

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計劃,并報業(yè)主審核同意后,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃施工。并根據(jù)總進(jìn)度計劃編制月進(jìn)度計劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,及時要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動力、材料、設(shè)備、資金,確保工程按計劃進(jìn)度完成。

6、投資控制:

項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:

“安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點,貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

通過建設(shè)單位、設(shè)計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,工程質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過驗收。

在此,對平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇七

工作以來,在吸取經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,監(jiān)理部按本著對參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同、兌現(xiàn),嚴(yán)格依據(jù)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強制性條文、積極開展各項安全監(jiān)理工作,同時,緊密結(jié)合“安全活動月”、“隱患排查治理專項行動”、“百日安全活動”等的指示和要求,督促參建單位進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,審查參建單位制定的專項安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項安全檢查活動,做好業(yè)主、參建單位及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo)。目前,已圓滿完成安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報告如下:

1、完善組織機構(gòu),落實安全生產(chǎn)責(zé)任

來,根據(jù)工作需要,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實安全監(jiān)督管理責(zé)任,明確各分部項目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時必管安全”,有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動、審查施工組織設(shè)計和施工方案中的安全措施。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項安全工作的開展,加強了監(jiān)理部內(nèi)部安全管理及對施工單位承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2、加強內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時間,全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,通過放映幻燈片、講解實案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,形象生動宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過專題例會或監(jiān)理周例會傳達(dá)國家安全生產(chǎn)動態(tài)以及上級部門安全指示和要求,安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,極提高了全體監(jiān)理人員的安全意識和安全監(jiān)管能力。

3、各級人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場開展監(jiān)理活動的同時,必須遵守施工單位現(xiàn)場安全管理規(guī)定,接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,嚴(yán)于律己。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和協(xié)調(diào),對于較隱患,通報施工單位負(fù)責(zé)人的同時向?qū)B毎踩O(jiān)理工程師匯報,共同應(yīng)對和整改。危險性較施工作業(yè)項目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗收合格的,不允許開工,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,加對承包人的安全監(jiān)管力度,有效消除了各類安全隱患,營造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

1、結(jié)合實際制定工作計劃,逐步改進(jìn)實施塔然高勒煤礦在建工程的高峰年,防洪度汛、場內(nèi)公路工程施工、臨時用電、洗煤廠腳手架搭設(shè)、主、副井井筒設(shè)備安裝、特種設(shè)備使用,戰(zhàn)線長、施工作業(yè)點分散,安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,針對上述特點,按工程施工順序劃分階段,有計劃、有針對性地開展安全檢查活動,并在工作中結(jié)合實際施工進(jìn)度安排,適時調(diào)整管理重點,逐步實施完善,為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅實的基礎(chǔ)。

2、密切配合業(yè)主安全管理,履行安全監(jiān)理職責(zé)

3、繼續(xù)加強對參建單位安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,監(jiān)理部在對各承包單位安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)組織機構(gòu)、程序、過程和資源的審查力度,包括組織機構(gòu)調(diào)整申報、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時增補和修改、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場檢驗檢測、危險源識別評價、風(fēng)險分析和控制的更新、專項安全技術(shù)措施的編制和審批、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練等,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運轉(zhuǎn)。

4、適時開展危險源辨別,督促落實預(yù)防控制措施

時開展危險源辨別活動預(yù)見安全風(fēng)險,及時下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求施工單位提前預(yù)防事故的控制措施。另外,協(xié)同安檢科通過日常巡查、專項檢查等方式查處參建單位在安全管理和施工現(xiàn)場安全上存在的較安全隱患和管理漏洞,下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令施工單位限期整改,對于不能按照要求期限徹底整改的,除繼續(xù)要求整改外,按照《塔然高勒煤礦處罰條例》有關(guān)條款給予經(jīng)濟處罰或通報批評,直至停工整頓。

5、重點和危險性較施工作業(yè)項目的安全控制

根據(jù)本年度各參建單位存在的重點和危險性較施工作業(yè)項目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊、防洪度汛、腳手架施工高處交叉作業(yè)、龍門吊等特種設(shè)備使用、現(xiàn)場臨時用電等。監(jiān)理部適時要求各參建單位對重點和危險性較施工作業(yè)項目提前做好危險源辨識和分析,編制《專項安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,并實行專項安全檢查驗收制度,現(xiàn)場做出檢查驗收和記錄,未能通過安全檢查驗收的施工作業(yè)項目,或?qū)m楎炇諜z查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,現(xiàn)場監(jiān)理不予該項目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工檢查安全例會

今年1月份至12月份,每次安全檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點,分別對各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場安全文明施工實施檢查外,對初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點檢查。查后于現(xiàn)場及時召開總結(jié)會,對各施工單位存在體系資料不完整、體系運行不正常、安全生產(chǎn)隱患、文明施工不規(guī)范等問題及時下發(fā)檢查通報,要求限期整改,并跟蹤落實執(zhí)行,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,以備歸檔和查驗。

7、督促、檢查、落實防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對施工單位制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時進(jìn)行了專項檢查。汛期,專項檢查各類防洪物資準(zhǔn)備,汛期值班人員和制度的落實,生活區(qū)及施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)疏通情況,并加強了對簡易工棚等重點環(huán)節(jié)重點部位的檢查;春冬季節(jié),督促落實防人身傷害、防火、防中毒和防交通事故的“六防”工作,雨季,督促落實防洪災(zāi)、防內(nèi)澇、防觸電、防坍塌、防雷擊、防中毒的安全工作,并加強了對深基坑開挖、特種設(shè)備、高處作業(yè)、交通運輸、臨時用電及臨建設(shè)施等重點部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,強化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底,確保汛期和季節(jié)施工安全。

本年度存在的問題:

2、安全監(jiān)理工程師不專業(yè),相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,

安全監(jiān)管能力不足等。(整改措施:加強監(jiān)理人員的安全知識培訓(xùn)工作)

監(jiān)理部將會在各級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取安全生產(chǎn)的經(jīng)驗和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患。嚴(yán)格審查參見單位隊伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),充分調(diào)動各級涉及安全人員工作的積極性。加宣傳教育力度,做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識,充分掌握安全生產(chǎn)技能,真正做到“安全責(zé)任,重在落實”。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅持安全管理和安全技術(shù)兩手抓、兩手硬。全面提高塔然高勒項目監(jiān)理部安全生產(chǎn)管理水平。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇八

2017年即將結(jié)束,回首2017年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的2015年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下:

一、個人年度主要工作內(nèi)容。

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關(guān)工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

二、崗位職責(zé)履行情況。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負(fù)責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。

對需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序。對進(jìn)場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達(dá)到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進(jìn)行核對,如果進(jìn)度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

三、工作體會感受及不足。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細(xì)致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇九

回顧過去,展望未來,我對今年的收獲感到喜悅,對未來充滿期待??上驳氖牵陬I(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解了公司的企業(yè)文化精神,以公司的服務(wù)理念為指導(dǎo),通過自己的不懈努力,更好地完成了自己的工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。我期待的是,我深深地認(rèn)識到,在監(jiān)督工作中還存在許多不足之處,需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)。我將總結(jié)經(jīng)驗,反思自己的不足,提高我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,在更好更快的發(fā)展過程中成為公司的一員,本年度監(jiān)理工作情況匯總?cè)缦拢?/p>

,我主要參與了x濱海開發(fā)區(qū)中心商務(wù)區(qū)軟基處理工程的現(xiàn)場監(jiān)理。20xx年下半年,主要參與x濱海旅游度假區(qū)人工沙灘項目現(xiàn)場監(jiān)理工作。

在今年的工作中,我服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。在工作中,我從不放松,加強理論和實踐學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真熱情地為施工單位服務(wù),嚴(yán)格按照監(jiān)理合同、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理程序的要求履行監(jiān)理職責(zé)。

在施工過程中,通過旁站、巡檢、平行檢查等方式對各工序進(jìn)行過程控制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量安全問題進(jìn)行調(diào)查研究,找出問題的根本原因,要求施工方采取有效的解決辦法,并跟蹤監(jiān)督施工方進(jìn)行全過程整改,防止類似問題再次發(fā)生。

進(jìn)場材料(高強土工格柵、土工布、圍欄板、壓腳塊、踏步石等)按標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求,檢查施工方提交的相關(guān)報檢資料,進(jìn)場時檢查材料的外觀質(zhì)量,禁止在工程中使用外觀質(zhì)量不符合要求的材料。

工程關(guān)鍵部位施工,提前到達(dá)現(xiàn)場位置,檢查施工準(zhǔn)備情況,保持現(xiàn)場施工全過程,及時、完整地做好書面現(xiàn)場記錄。

待驗收的隱蔽工程應(yīng)嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進(jìn)行驗收。若驗收不合格,應(yīng)整改至驗收合格,方可進(jìn)行下道工序。對施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題,應(yīng)及時以口頭或書面形式通知施工單位項目經(jīng)理部,發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時報告主管,并督促施工單位重新整改復(fù)查。努力做好工程施工階段的監(jiān)理工作。

ii。工作經(jīng)驗與感受

在監(jiān)理工作過程中,通過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)和對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的認(rèn)識,我深深感受到作為一名監(jiān)理人,我是一名積極進(jìn)取的人,關(guān)心建設(shè)單位的利益,對工程質(zhì)量和施工人員的安全負(fù)責(zé),是監(jiān)理的信念和無窮的力量。只有具備較高的專業(yè)技能、綜合素質(zhì)和良好的職業(yè)道德,才能真正做好監(jiān)理工作,體現(xiàn)守法、誠信、公正、公平的執(zhí)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)識監(jiān)理工作的重要性,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,以實事求是的工作態(tài)度處理好施工中的各種問題,以便有效開展工作,積極運用自身專業(yè)技術(shù)和智慧,科學(xué)公正地行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),配合施工單位,滿足施工單位的要求,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,熱愛自己的工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),喜歡研究工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題的原因和處理方法,并熱衷于積累工程問題的處理方案。

在今后的工作中,認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)格按照國家規(guī)范和設(shè)計圖紙開展監(jiān)理工作。不斷反思自身工作中的不足,加強對監(jiān)理業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),努力做好監(jiān)理工作,加強管理理論知識的學(xué)習(xí),靈活處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,努力把自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的水平,真正成為一名合格的監(jiān)督員。

x.建議公司針對不同的員工進(jìn)行有針對性的專業(yè)培訓(xùn),招聘更多具有專業(yè)資格證書、能夠獨立開展工作的人才。

2.建議公司組織具有良好公關(guān)技能的人才,組建相關(guān)部門,應(yīng)對監(jiān)理行業(yè)的社會化和監(jiān)理招投標(biāo)的公開化、復(fù)合化。

v.結(jié)論

公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持以及舒適的工作環(huán)境給了我努力工作的動力。同事之間的熱情關(guān)懷、合作與互助,使我在工作中感到舒適和踏實。公司獨特的企業(yè)文化氛圍讓我對自己的工作充滿信心。我堅信我能在未來的工作中做得更好,為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十

20xx年上半年,我主要參與了河北建投沙河電廠2×600mw工程現(xiàn)場監(jiān)理工作,下半年,主要參與神華國華(北京)燃?xì)鉄犭姽こ态F(xiàn)場監(jiān)理工作。

在這一年監(jiān)理工作期間,本人服從領(lǐng)導(dǎo)安排,認(rèn)真履行崗位職責(zé),任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責(zé)心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作。同時,我從不放松加強理論和實踐的研習(xí),嚴(yán)格要求自己,充實自己的。20xx年年初,河北建投沙河電廠開始進(jìn)入整套啟動階段。在機組試運期間,用心做好設(shè)備整套啟動前的條件確認(rèn)檢查,試運中進(jìn)行監(jiān)理x2小時值班,加強現(xiàn)場巡視檢查,對于在試運過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷,及時聯(lián)系施工單位進(jìn)行處理,跟蹤缺陷處理結(jié)果的閉環(huán)確保機組在試運中安全穩(wěn)定運行。經(jīng)過各參建單位的共同發(fā)奮,#x、#2機組分別于x月x0日、4月29日順利完成x68h試運。試運結(jié)束后,監(jiān)理部開始進(jìn)行資料整理。本人用心做好鍋爐專業(yè)的資料收集、整理和歸檔工作。在資料整理時,嚴(yán)格按照項目劃分表整理各個單位工程的驗評資料,發(fā)現(xiàn)缺少的資料及時要求施工單位進(jìn)行補報。對涉及工程施工的驗評資料、各種簽證、強制性條文執(zhí)行狀況檢查記錄進(jìn)行了分類歸檔。5月份,將本專業(yè)資料整理完畢,完整交予資料室。

20xx年5月底,調(diào)入神華國華(北京)燃?xì)鉄犭婍椖勘O(jiān)理部。在現(xiàn)場,主要參與了樁基施工和主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝監(jiān)理。樁基施工時,理解了專業(yè)監(jiān)理工程師樁基施工技術(shù)交底,加強現(xiàn)場巡視,檢查施工準(zhǔn)備工作,對鉆孔、澆砼、插鋼筋籠整個打樁過程進(jìn)行全過程旁站監(jiān)理,及時、完全真實地作好書面的旁站記錄。主廠房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前,進(jìn)行了監(jiān)理細(xì)則編制,熟悉圖紙,吊裝過程中加強現(xiàn)場巡視,了解每日吊裝進(jìn)度,對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部要求其整改。

在這一年的工作中,認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),用心協(xié)助監(jiān)理工程師做好現(xiàn)場的質(zhì)量安全管理,盡自己最大發(fā)奮做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

二、工作中的體會和感受。

在監(jiān)理工作過程中,我透過對監(jiān)理理論的學(xué)習(xí)以及現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)的認(rèn)知,深刻體會感受到作為監(jiān)理人員,樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度,用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現(xiàn)的各種問題,才能有效地開展工作,用心主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿足建設(shè)單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

三、今后的工作打算及個人職業(yè)發(fā)展意見。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神。在今后的工作中認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),要嚴(yán)格按國家規(guī)范、以設(shè)計圖紙為依據(jù)實施監(jiān)理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),靈活多變的處理實際問題,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報,并督促施工單位整改落實及合格后,進(jìn)行再次的復(fù)檢確認(rèn)。

在施工現(xiàn)場,由于專業(yè)知識和工作經(jīng)驗的欠缺,雖然遇到很多難題,但我依然堅守自己的崗位,盡職盡責(zé)地做好就應(yīng)做的工作,虛心學(xué)習(xí),逐步完善自己,不斷提高業(yè)務(wù)管理水平。

三、加強日常學(xué)習(xí),發(fā)奮提高業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。

x。56#。57#實驗樓井樁開挖和筏板澆筑施工中我能堅持原則,在現(xiàn)場上嚴(yán)格要求施工單位,對于檢查發(fā)現(xiàn)的施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;2。在獸研所項目部部分零星維修工程雖小,瑣碎,但在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現(xiàn)象;對于施工方能夠結(jié)合現(xiàn)場實際狀況對每一筆工作量認(rèn)真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標(biāo)示在施工方的計算書上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋,并使施工方能夠認(rèn)同就應(yīng)扣除部分的工作量。x。

我在生活中用心開拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習(xí),加強鍛煉,發(fā)奮提高自己處理實際問題的潛質(zhì);講究方法,注重實際,加強自己工作潛質(zhì)和修養(yǎng);開拓創(chuàng)新,用心進(jìn)取,把工作提高到一個新的水平。加強自我改造,自我完善,發(fā)奮提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀能動性,提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實基礎(chǔ)。熱愛本職工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),遇到問題能夠多看多問多想,多向周圍的同志請教。

作為一名年輕的監(jiān)理人員,我熱愛自己的專業(yè),并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。盡心履職,全心全意當(dāng)好稱職的員工作為一名監(jiān)理人員,沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,只有承擔(dān)職責(zé)、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己份內(nèi)的工作也能用心對待,發(fā)奮完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞的精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度;服從組織分配,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項任務(wù)。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)狀況做來源理并及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。在日常生活中,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)助有困難的同事解決生活與工作上的難題。

四、存在的問題:。

最初在實施現(xiàn)場監(jiān)理過程中有x。在現(xiàn)場工作繁忙時對監(jiān)理資料疏忽大意,來往資料有漏登記,造成文件無處查找;2。監(jiān)理日志及資料填寫不夠規(guī)范;x。對管理理論知識的掌握不夠。在實際監(jiān)理工作中,確實遇到了一些困難,應(yīng)對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實際工作中,用心主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調(diào)各種關(guān)聯(lián),以便盡快地開展監(jiān)理工作,并抓緊時刻熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,在最短的時刻內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的狀況,很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的主角。

在監(jiān)理實際工作中:x。本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢,交工有資料。2。在工程質(zhì)量控制方面,采取主動控制與被動控制相結(jié)合,監(jiān)理工作主動進(jìn)行,以預(yù)防為主。x。對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡況,主要施工安裝經(jīng)歷等。4。根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設(shè)計,并針對其不足之處提出改善意見。5。核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)狀況及砼、砂漿的配合比。6。最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是務(wù)必讓具體實施施工管理的專業(yè)人員處于監(jiān)管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監(jiān)理人員形同虛設(shè),到最后只能說明監(jiān)理人員無能,最終造成建設(shè)單位不必要的損失。甚至出現(xiàn)難以預(yù)料的質(zhì)量安全事故,因此,在今后的工作中,我務(wù)必掌握必須的管理理論知識,靈活多變的處理實際問題,真正成為一個合格的監(jiān)理人員。

五、今后發(fā)奮方向:。

x、加強團(tuán)隊意識培養(yǎng),增強內(nèi)部凝聚力。2。不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身專業(yè)技術(shù)潛質(zhì)。x。增加對監(jiān)理資料的重視程度,對監(jiān)理資料規(guī)范化整理。4。應(yīng)對每道工序的重要部位做到心中有數(shù),對此嚴(yán)格控制。5。監(jiān)理務(wù)必到位檢查驗收,做到口勤、腳勤,少講外行話,尊重施工方的技術(shù)人員,樹立監(jiān)理形象;6。遵守公司的各項管理制度嚴(yán)格遵守監(jiān)理“八不準(zhǔn),日常工作中嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作。7。事前監(jiān)理,協(xié)助工程師開展好工作,盡量做到在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)。善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭立刻制止,避免問題的發(fā)生。處理不了的問題的發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。8。團(tuán)結(jié)同事,熱愛自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正。

無論在工作還是生活當(dāng)中,一向堅信一份耕耘,一份收獲,因此我一向在發(fā)奮,不斷發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷發(fā)奮工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項工作,工作投入,按時出勤,有效利用工作時刻,堅守崗位??傊鳛橐幻O(jiān)理人員,能夠遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,用心服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),嚴(yán)格按國家規(guī)范、設(shè)計圖紙工作,在工作中發(fā)奮學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn)。任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)知識,不斷充實完善自己。發(fā)奮將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階,真正讓理論指導(dǎo)實際結(jié)合實際,維護(hù)群眾榮譽,思想上要求進(jìn)步,用心響應(yīng)公司的號召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,為公司的管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。

上述為本人從事監(jiān)理工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領(lǐng)導(dǎo)、同事們在今后的工作中多加指正。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十一

20_年,能夠在縣農(nóng)機局和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞農(nóng)機安全生產(chǎn)和全年監(jiān)理工作目標(biāo),堅持安全發(fā)展理念,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,積極投入到安全生產(chǎn)年、農(nóng)機隱患排查治理、“三項行動”、“三項建設(shè)”、繼續(xù)深化“平安農(nóng)機”創(chuàng)建等活動中去,通過全所人員的辛苦努力,有效遏制重特大農(nóng)機事故的發(fā)生,實現(xiàn)我縣農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢整體平穩(wěn),較好的完成監(jiān)理工作各項任務(wù)。

在思想方面,以黨的xx大精神為指導(dǎo),積極參加黨組織活動,努力學(xué)習(xí)、深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。熱愛農(nóng)機事業(yè),努力工作,團(tuán)結(jié)同志,勇于奉獻(xiàn)。在日常的工作和生活中能夠遵守國家的法律、法規(guī)和單位的規(guī)章制度。

在工作方面,能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé),堅持學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)機安全的法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)工作知識,工作能力和水平得到進(jìn)一步提高,勝任本職工作。一年來,主要作如下工作:

一是全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責(zé)任制,縣、鄉(xiāng)、村、機手層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

二是利用各種宣傳媒體,大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育活動。全年共制作《條例》宣講材料3份、硬盤材料兩張、安全生產(chǎn)簡報12期、參與舉辦各種大型宣傳活動10余次、散發(fā)各種宣傳材料一萬余份。

三是參與農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治活動,開展查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴(yán)重違法行為,糾正各類違法行為近百起,有效地預(yù)防了農(nóng)機事故的發(fā)生,保護(hù)了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是繼續(xù)開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)”活動,在鞏固原有的平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)基礎(chǔ)上,又有兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)即將達(dá)到平安農(nóng)機示范鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)。

五是完善和規(guī)范縣、鄉(xiāng)、村三級農(nóng)機安全管理網(wǎng)絡(luò),并積極開展工作。20_年,國家將進(jìn)一步加強對農(nóng)機監(jiān)理工作的法律化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,前途光明、任重道遠(yuǎn)。為此,我將更加刻苦學(xué)習(xí),勤奮工作,努力拼搏,認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé),為農(nóng)機安全生產(chǎn)工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十二

本年度受公司委托,我只擔(dān)任了一個項目的總監(jiān),為:三門峽天盛置業(yè).天鵝堡住宅小區(qū),目前該小區(qū)一期工程均在主體施工階段,其中8#樓已封頂,5#樓也接近尾聲;二期工程1#樓、2#車庫正在施工樁基;近期公司又委派我擔(dān)任三門峽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)紫陽路南段的總監(jiān),目前該項目正在開挖管溝基槽。20xx年的鐘聲即將敲響,又一個忙碌而充實的一年要離我們而去,回顧一年的監(jiān)理工作,真是得失兼?zhèn)洌旅婢桶盐疫@一年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報一下:

(一)為保證監(jiān)理工作的有效性,做好內(nèi)部交底,重點有以下幾點:

1、嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律及公司的各項規(guī)章制度;

監(jiān)理記錄是反映監(jiān)理人員工作情況和現(xiàn)場情況的一個重要資料,所以不但要要求現(xiàn)場監(jiān)理人員認(rèn)真填寫,還要經(jīng)常檢查和督促他們,因為有些年輕的監(jiān)理人員經(jīng)驗和技術(shù)水平有限,不能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題,通過分析他們的記錄,能夠及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在的問題和他們工作中的不足。例如:在灌注樁施工中,有一次,我在檢查他們頭天晚上的旁站記錄時,發(fā)現(xiàn)他們在記錄砼泛漿高度時,幾根樁的泛漿高度竟然一樣,這就說明他們在旁站時根本未對此項進(jìn)行檢查,只是機械的按照規(guī)范進(jìn)行填寫記錄,發(fā)現(xiàn)此問題后,首先對他們進(jìn)行嚴(yán)厲的批評,然后到現(xiàn)場手把手的教他們怎樣量測。

3、嚴(yán)格按照設(shè)計文件及相關(guān)規(guī)范、圖集對進(jìn)場材料和工序質(zhì)量進(jìn)行驗收;

4、熟悉和掌握相關(guān)合同;

因為你只有熟悉和掌握相關(guān)合同,才能做好合同管理,這方面主要包括:設(shè)計變更的管理、工程量的計量和簽證、工程款的審批。

5、做好安全文明施工的管理;

這方面主要包括:職責(zé)的劃分、安全方案/措施的審查、專項安全檢查、階段性安全檢查。

6、做好資料的管理;

在監(jiān)理部指定專人按照公司制定的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)管理資料。

(二)在監(jiān)理部內(nèi)部營造良好的.學(xué)習(xí)氛圍;

因為監(jiān)理監(jiān)理工作是向建設(shè)單位提供技術(shù)咨詢服務(wù)的工作,首先作為總監(jiān)要以身作則,不斷努力提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,注意積累經(jīng)驗,以帶動其他監(jiān)理人員的學(xué)習(xí)積極性。另外,為了避免監(jiān)理工作的盲目性,也為了響應(yīng)公司今年的培訓(xùn)方案,根據(jù)工程進(jìn)展情況,不定期的組織監(jiān)理部人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范、圖集及控制要點。事實證明,我的付出還是有收獲的,就拿監(jiān)理部的蘭粉來說,該同志來公司才半年時間,但目前基本上能獨立工作;還有王輝,該同志聰明但不愛學(xué)習(xí),在我的督促和不斷地施加壓力下,從剛開始的連剪力墻鋼筋都不會驗到目前已成為監(jiān)理部的骨干力量。

(三)完善后勤管理,使監(jiān)理人員無后顧之憂;

主要包括以下幾方面:

2、辦公用具要齊全;

4、制定值班計劃,保證辦公室整潔、衛(wèi)生。

實踐證明,完善的后勤管理對監(jiān)理工作具有乘數(shù)效應(yīng),其作用不可小視。

(四)定期進(jìn)行內(nèi)部檢查和考核

為保證和提高監(jiān)理工作的成效,根據(jù)工程項目的具體情況,嚴(yán)格按照公司制訂的考核標(biāo)準(zhǔn),對監(jiān)理部人員的工作進(jìn)行檢查和考核。

通過檢查,能及時掌握和了解監(jiān)理部工作開展過程中存在的問題,并時時監(jiān)督、督促各專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時、規(guī)范地完成職責(zé)分工范圍內(nèi)的各項工作。

因為考核和經(jīng)濟掛鉤,這樣就能強化各專業(yè)監(jiān)理工程師提高自身的工作能力及工作責(zé)任心意識。

系,工序的合理安排等等;還有一些施工單位的管理能力很差,那么我們的監(jiān)理工作側(cè)重點就要從管理上幫助施工方。施工單位管理得好,我們的監(jiān)理工作開展起來就比較順心。

對施工階段的監(jiān)理,我就要求現(xiàn)場監(jiān)理人員要集中力量針對施工方技術(shù)或管理上的薄弱之處加強監(jiān)理,從而使工程施工狀況始終處于受控之中。例如:天方創(chuàng)世佳苑二期工程技術(shù)難度相對不大,工程項目經(jīng)理部的管理人員配備較少,項目經(jīng)理部往往偏重于施工現(xiàn)場管理,而在施工資料和工序報驗上不能及時到位,需要監(jiān)理方不斷地提醒和督促。而天鵝堡住宅小區(qū)工程投資大,工期相對較長,工程所涉及的施工技術(shù)相對較為復(fù)雜,項目經(jīng)理部管理人員配備較多,但其中新招來的技術(shù)和管理水平較低的人員較多,技術(shù)力量薄弱,施工起來常常會出現(xiàn)一些意想不到的失誤,這就需要我們從技術(shù)上幫助施工方把關(guān),并著重抓好“三大員”:施工員、質(zhì)檢員和安全員的工作,充分了解并掌握他們各自的情況,針對各人的弱點采取針對性的防范措施,以防發(fā)生重大過失,給工程帶來巨大損失。

工程開工伊始,總監(jiān)的首要任務(wù)是組建監(jiān)理項目部,剛組建的項目部就象一部新買的汽車需要磨合一樣,往往對自己的部下缺乏必要的認(rèn)識和了解。根據(jù)工程的特點配備必要的監(jiān)理人員,通常是公司所考慮的,而根據(jù)各個監(jiān)理人員的專業(yè)特長,合理分工,明確崗位職責(zé),卻是一名合格總監(jiān)所應(yīng)具備的基本技能。監(jiān)理部只有分工明確,監(jiān)理人員各盡所能,才能充分地發(fā)揮監(jiān)理人員各自的作用。在了解和認(rèn)識的過程中,可以把不稱職的人員換掉,也可以相應(yīng)地調(diào)整崗位,只有充分了解到各個專業(yè)監(jiān)理工程師的不足之處,總監(jiān)才能想方設(shè)法彌補其缺陷,發(fā)揮其長處,從而避免監(jiān)理工作失誤,規(guī)避監(jiān)理工作風(fēng)險。例如:天鵝堡住宅小區(qū),此項目規(guī)模較大,雖然我把工作重心放到此項目上,但由于其它兩個項目現(xiàn)場人員都是新進(jìn)人員,經(jīng)驗談不上,技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較低,所以我必須經(jīng)常到現(xiàn)場指導(dǎo)他們的工作,這樣天鵝堡住宅小區(qū)就需要有一個我不在時能代替我處理一些日常問題的監(jiān)理工程師,經(jīng)過現(xiàn)場考查:翟龍飛同志不但有一定的工作經(jīng)驗,技術(shù)、業(yè)務(wù)水平也較高,并且工作認(rèn)真負(fù)責(zé),我就向公司領(lǐng)導(dǎo)建議委派其為此項目的總監(jiān)代表,又根據(jù)其他人員的特長,分工如下:王莎剛來公司不久,但心細(xì),負(fù)責(zé)資料的整理、歸檔;王琦、王嬌蘭都有二、三年的工作經(jīng)驗,重點現(xiàn)場驗收及旁站。

商量,總監(jiān)也才能了解員工的生活狀況和工作狀態(tài)。第二,現(xiàn)階段的監(jiān)理人才流動比較頻繁,新員工比較多,大多數(shù)一招進(jìn)來就奔赴第一線,沒有經(jīng)過基本培訓(xùn)。因此,組建一個以監(jiān)理部為基本單位的“學(xué)習(xí)型”組織是很有必要的。監(jiān)理部的學(xué)習(xí)主要以二方面為主:

(1)法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)。我們知道,規(guī)范是我們監(jiān)理工作的依據(jù),也是“執(zhí)法”的依據(jù),驗收通過是規(guī)范說了算,不通過也是規(guī)范說了算。針對工程項目將會碰到的技術(shù)問題,我就經(jīng)常組織各現(xiàn)場人員一起學(xué)習(xí)、討論,這種學(xué)習(xí)時間不固定,有空就進(jìn)行,多則半小時,少則十分鐘,以提問的形式進(jìn)行,讓每一位參與的員工都能對問題吃透,不求廣泛,但求深入,并在每個新工序開工前,寫出書面交底,要求監(jiān)理部的每個成員相互傳閱。同時,要求他們在驗收之前一定要熟識規(guī)范、圖集,抓住驗收的重點、可能出現(xiàn)問題的部位,有的放矢,給施工單位一點心理壓力,讓他們不敢小看監(jiān)理工程師,從而樹立我們監(jiān)理工程師的地位。

(2)公司制度和監(jiān)理合同、施工合同的學(xué)習(xí)。首先,帶頭執(zhí)行公司的制度規(guī)定,上傳下達(dá),落實公司的意圖,在工作的過程中,督促員工并帶頭遵守公司的制度。其次,公司的各項規(guī)章制度都有明文規(guī)定,在新員工進(jìn)來時,很有必要讓其自學(xué)、了解一下公司的財務(wù)制度、作息制度、請假制度等等。第三,監(jiān)理合同是進(jìn)行監(jiān)理工作的合法性文件。合同規(guī)定的監(jiān)理范圍、監(jiān)理期限、監(jiān)理收費、權(quán)利和義務(wù)等都有明確規(guī)定,很多施工合同甚至規(guī)定了材料的品牌、型號和規(guī)格,如果項目部成員不了解合同,那么很可能會出差錯。只有了解合同,才能更好地開展工作。以上這種學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,而且要求以業(yè)余時間為主,不集中進(jìn)行,為便于監(jiān)理部人員能隨時翻閱合同,監(jiān)理合同、施工合同我都復(fù)印一份,將復(fù)印件掛到墻上。

以上是我這一年的工作情況,但還不全面,這里就不再一一闡述。以上在項目管理上采取的措施大部分在天鵝堡項目才開始實施的,我相信通過我的努力,并吸取前兩個項目的經(jīng)驗、教訓(xùn),我會把這個項目的監(jiān)理工作做得令業(yè)主滿意、公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。

最后對公司提幾條建議:

3、監(jiān)理部給公司反映的問題,要及時給予答復(fù);

4、公司在和甲方簽監(jiān)理合同時,監(jiān)理范圍最好不要包括附屬設(shè)施,因為這些構(gòu)筑物往往手續(xù)不全,施工隊伍不正規(guī),給監(jiān)理工作造成一定的難度。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過去,一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持和施工單位的緊密配合下,我始終秉承“公平、獨立、誠信、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則,認(rèn)真履行總監(jiān)職責(zé),嚴(yán)格按照監(jiān)理合同的約定,認(rèn)真做好“三控、三管、一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

1、作為總監(jiān),認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神和管理制度,制定了項目監(jiān)理部的工作目標(biāo)和工作紀(jì)律,做好了項目監(jiān)理部日常監(jiān)理和管理工作。要求每一位員工在自己的工作崗位上做到勤巡查、勤監(jiān)督、勤要求,認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),做到人盡其職、人盡其才、人盡其責(zé)。堅持小心謹(jǐn)慎、腳踏實地、認(rèn)真務(wù)實、高效求新工作態(tài)度和工作方式,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不斷加強和建設(shè)單位及施工單位的關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式。

2、在這一年里,對工作一直不敢懈怠,明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,同時,注重團(tuán)結(jié),主動關(guān)心員工,在項目監(jiān)理部內(nèi)部盡力營造和諧、文明的良好工作氛圍,對員工提出的`問題耐心、細(xì)心、全面的解答,發(fā)揮團(tuán)隊精神,積極調(diào)動監(jiān)理人員工作的積極性。

3、積極參加公司組織的各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其他同志請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,不斷熟悉新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),努力提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

4、“嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),勤奮工作”是本人的自我要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司安排的各項事宜,能有效督促監(jiān)理人員完成本職工作,能有效和業(yè)主主動溝通獲得認(rèn)可。遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,帶頭遵守考勤制度,按時出勤,外出辦事提前與業(yè)主溝通同意,同時告知項目監(jiān)理部員工,安排好各項工作,到人到事。

5、希望公司今后多收集能提高監(jiān)理工作能力的各種資料并上傳公司平臺,便于公司員工根據(jù)所需靈活學(xué)習(xí)。更加主動的與員工溝通交流,盡力提高員工業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平。通過公司網(wǎng)絡(luò)平臺,及時公布公司的各項事宜,讓全體員工能了解公司的發(fā)展方向及經(jīng)過自己努力后能達(dá)到的目標(biāo)和待遇,能在公司這塊廣闊天地下大展宏圖。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十四

根據(jù)業(yè)主的要求和第四、五合同段工程的具體情況,我公司于20xx年7月組建了“=====監(jiān)理合同段總監(jiān)理工程師辦公室”??偙O(jiān)辦設(shè)總監(jiān)理工程師1名,工程部長1名,并配備道路、結(jié)構(gòu)、測量、試驗、計量等專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員、試驗員,組成各職能部門,開展監(jiān)理工作。投入監(jiān)理人員24人,行政及輔助人員5人,共計投入29人。進(jìn)入工地后,依據(jù)合同規(guī)定和業(yè)主工作要求20xx年8月8日開工的工作指示,我辦于20xx年6月6日進(jìn)場后迅速進(jìn)行了駐地建設(shè),7月20日總監(jiān)辦的工作已基本全面展開,滿足實施工程監(jiān)理的工作要求,同時總監(jiān)辦迅速組織監(jiān)理人員,根據(jù)有關(guān)合同文件和技術(shù)規(guī)范要求,結(jié)合本工程的特點,詳細(xì)制定了《監(jiān)理規(guī)劃》、《施工監(jiān)理實施細(xì)則》,明確各級監(jiān)理人員的責(zé)權(quán),落實各種監(jiān)理程序,如質(zhì)量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監(jiān)理工作逐步走上程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道。

在整個施工監(jiān)理過程中,總監(jiān)辦嚴(yán)格按照制訂的工程質(zhì)量目標(biāo)來組織和控制施工,并且強化質(zhì)量教育,提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識,確保整個工程在竣工驗收中達(dá)到優(yōu)良工程的標(biāo)準(zhǔn)。

(一)施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

(1)做好工程施工前指導(dǎo)與協(xié)調(diào)工作;在認(rèn)真審核設(shè)計文件和承包人的工程進(jìn)度計劃(含施工組織設(shè)計)的基礎(chǔ)上,對設(shè)計有疑問或不詳?shù)牡胤?,及時向業(yè)主提出并與設(shè)計及有關(guān)部門協(xié)商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經(jīng)濟效果和社會效果。

(2)驗收承包人的施工定線;按照合同規(guī)定,總監(jiān)辦會同業(yè)主、設(shè)計部門向承包人現(xiàn)場交接原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),并對承包人的橋梁三角網(wǎng)控制定線、基點加密、內(nèi)業(yè)計算復(fù)核都給予指導(dǎo),全過程介入復(fù)查、審核工作,直至最后驗收報批。

(3)督促和協(xié)助承包人建立完善的質(zhì)量保證體系;按照合同和規(guī)范要求,我辦嚴(yán)格審核承包人的專職質(zhì)檢負(fù)責(zé)人和自檢專業(yè)技術(shù)人員的資質(zhì)、施工管理經(jīng)驗和業(yè)務(wù)技術(shù)水平、自檢規(guī)章制度的建立和可行程度。

(4)嚴(yán)把進(jìn)場材料質(zhì)量關(guān);在材料或商品構(gòu)件訂貨前,要求承包人必須提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進(jìn)行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴(yán)格按照規(guī)定的批量和頻率對購進(jìn)的材料進(jìn)行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。

(5)嚴(yán)格審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗;控制現(xiàn)場施工質(zhì)量。試驗專業(yè)監(jiān)理工程師督促承包人在開工前必須完成標(biāo)準(zhǔn)試驗(試驗監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進(jìn)行復(fù)核試驗,然后才可以認(rèn)定其試驗參數(shù)和指標(biāo)的正確與否。

(二)工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)理

關(guān)鍵環(huán)節(jié)和主要因素,詳細(xì)制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標(biāo)高,定標(biāo)線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細(xì)致的監(jiān)督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質(zhì)量環(huán)節(jié),做到了有差、漏不簽認(rèn),有錯誤或有質(zhì)量隱患堅決返工,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

(2)調(diào)動承包商質(zhì)量保證體系的主觀能動性;一個優(yōu)質(zhì)、美觀的工程,不是單靠監(jiān)理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規(guī)范化施工,標(biāo)準(zhǔn)和程序化的管理干出來的。在“監(jiān)幫結(jié)合”的各個環(huán)節(jié)中,監(jiān)理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質(zhì)量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認(rèn)真細(xì)致地抓好控制工程質(zhì)量的各個重要環(huán)節(jié),按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求辦事,及時發(fā)現(xiàn)工程施工中存在的質(zhì)量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發(fā)生的質(zhì)量事故,才能確保工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)的完成。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),從源頭把好質(zhì)量關(guān);在監(jiān)理工作實施過程中,總監(jiān)辦全體監(jiān)理人員,都能嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅持做到:單項工程開工準(zhǔn)備工作不足不準(zhǔn)開工;未經(jīng)批準(zhǔn)的施工圖紙不得使用;未經(jīng)業(yè)主或設(shè)計部門同意不得變更設(shè)計;未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料不準(zhǔn)使用;未經(jīng)試驗證明可行的施工工藝不準(zhǔn)采用;前道工序未經(jīng)簽認(rèn),后道工序不得進(jìn)行;檢驗資料不全或經(jīng)檢驗認(rèn)為不合格的工程不得計量支付工程款。

(4)加強現(xiàn)場旁站監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題;旁站與巡查相結(jié)合,是現(xiàn)場監(jiān)理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎(chǔ)、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產(chǎn)生缺陷的工程部位,我們都堅持全過程、全方位、全天候的旁站監(jiān)督,以確保工程施工的每一環(huán)節(jié)都能按照監(jiān)理工程師所批準(zhǔn)的施工方法進(jìn)行,對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結(jié)合進(jìn)行,特別是在進(jìn)度與質(zhì)量矛盾明顯突出的形勢下,監(jiān)理人員堅持24小時堅守施工現(xiàn)場,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。對于在施工中出現(xiàn)的突發(fā)性的問題,及時地發(fā)出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。

(5)用“數(shù)據(jù)”說話,充分發(fā)揮監(jiān)理抽檢的作用 ;工程以“數(shù)據(jù)”為準(zhǔn),這是我們工程技術(shù)人員最基本的法則,也是監(jiān)理工作必須遵循的準(zhǔn)則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質(zhì)量控制指標(biāo)試驗全部在監(jiān)理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導(dǎo)施工,控制工程質(zhì)量,也為施工監(jiān)理工程的質(zhì)量評定提供了科學(xué)依據(jù)。

1、要切實做好以質(zhì)量監(jiān)控為中心的“五控”監(jiān)理工作??偙O(jiān)辦多次組織監(jiān)理人員,用不同形式和方法,認(rèn)真熟悉合同條款、監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙及質(zhì)量監(jiān)控的目標(biāo)和內(nèi)容,然后根據(jù)已批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計及總進(jìn)度計劃、工程總造價,繪制出工程進(jìn)度管理曲線,進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。

2、我辦嚴(yán)格審查承包人的旬、月進(jìn)度計劃。督促承包人按計劃落實進(jìn)場的人力、機械設(shè)備、材料供應(yīng)、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調(diào)整修改計劃的具體意見和要求。

3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的差距,發(fā)布調(diào)整相應(yīng)計劃的指令。我們在合理調(diào)控承包人的實施進(jìn)度計劃時,盡量做到工程支付滿足進(jìn)度計劃的要求。當(dāng)工程進(jìn)度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設(shè)備的投入,并強化保證質(zhì)量的措施??偙O(jiān)辦始終堅持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則,把質(zhì)量監(jiān)理貫穿于施工管理的全過程。

4、工程進(jìn)度、計量支付。第四合同段施工進(jìn)度嚴(yán)重滯后。其主要是承包人未嚴(yán)格履行合同承諾,進(jìn)場人員、機械設(shè)備嚴(yán)重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當(dāng),協(xié)調(diào)不力??偙O(jiān)辦多次要求項目經(jīng)理部履行合同承諾,加大人員、機械設(shè)備的投入,但收效甚微,多個批復(fù)開工的作業(yè)面無進(jìn)行施工。這已嚴(yán)重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現(xiàn)狀,總監(jiān)辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保廣明高速公路能按期完成。第四合同段累計已計量1.12億元(未發(fā)生預(yù)付款)。

為了強化安全和環(huán)境保護(hù)工作,我辦成立了以總監(jiān)許學(xué)鋒為組長的安全環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組,并由王洪宇擔(dān)任專職安全環(huán)保員,并制訂了安全應(yīng)急預(yù)案,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十五

20xx年10月份以前,我在公司**園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,擔(dān)任現(xiàn)場監(jiān)理員。**園工程總建筑面程約為20萬m2,合同承包方式為施工總承包,結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為**a樣板區(qū)18棟。**b均為c16型多層洋房共17棟。**c低層別墅區(qū)92棟。****c低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié),盡量做到事前監(jiān)理,善于發(fā)現(xiàn)問題,一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,履行自己的職責(zé)。

20xx年10月份,由于公司的人事變動,我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,擔(dān)任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1—a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間、a2—4一座物流中心,a3為動力中心,a4為化學(xué)品庫,a5為員工餐廳,a6為倒班宿舍,a7—a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1—a10號建筑物共占地18244.67m,建筑面積68886.5m,分為a標(biāo)(**建設(shè)集團(tuán)有限公司)和b標(biāo)(****局股份有限公司)兩個標(biāo)段。在工作中,主要以配合**總做好監(jiān)理資料的整理與收集,空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和**總安排的各項任務(wù),盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度,并對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,任務(wù)重,可以二十四小時施工,我常常與同事們晝夜值班,并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,專業(yè)知識不斷充實。深入工地認(rèn)真工作,做到在監(jiān)理施工過程中,實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作,只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),在思想上要求進(jìn)步,樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,自己的建筑施工知識還比較匱乏,還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,今后在工作中一定本著塌實。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作,以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,為監(jiān)理部的各項工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力。

人們都說資料管理比較麻煩,但我認(rèn)為,只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,資料的管理還是比較輕松的。首先,我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,個放置一個檔案柜,在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,這樣,資料便一目了然,脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進(jìn)行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進(jìn)度的正常運行。

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,24小時連續(xù)施工作業(yè),主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,監(jiān)理工作量也將加大,我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,對工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗收,確保工程質(zhì)量,從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十六

20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的經(jīng)驗教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好監(jiān)理工作。

在過去的一年中,上半年本人承擔(dān)***工程的暖通、給排水監(jiān)理工作,***工程的特點里三個總包,建筑面積大,相對工作量大,但因為是新建工程,圖紙沒有多大改變。工作中認(rèn)真熟悉圖紙,審核施工方案,做到心中有數(shù),在施工過程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問題,能與設(shè)計、施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作解決問題。遵守公司制定的各項規(guī)章制度,服從總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,組織設(shè)備及材料的考查,做到?jīng)]有偽劣產(chǎn)品進(jìn)場。組織各總包與專業(yè)管理人員召開生產(chǎn)會,要求你各總包合理安排施工人員,分項、分部位置按系統(tǒng)進(jìn)行施工,同時組織施工管理人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底工作。依據(jù)技術(shù)先行、施工為輔、安全第一、生產(chǎn)第二的知道思想,抓時間、搶進(jìn)度,本著大管先行,有壓管讓無壓管,先內(nèi)后外,先上后下的原則進(jìn)行監(jiān)理。各系統(tǒng)的試壓、通球、通水試驗無遺漏,并做好竣工驗收準(zhǔn)備。

金。

20xx年即將過去,在新的一年工作中,我會盡心盡力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),雖然過去一年的工作里仍存在不足,與公司的要求存在差距,但我將知難而上,彌足不足,進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

年末監(jiān)理工作總結(jié)篇十七

(1)監(jiān)理站是總監(jiān)理工程師的日常工作機構(gòu),全面主持現(xiàn)場監(jiān)理工作,對工程的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、環(huán)??刂曝?fù)全責(zé),并對建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

(2)監(jiān)理站在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下制定監(jiān)理管理辦法、監(jiān)理制度、監(jiān)理工作計劃,推行計劃、量化管理,做到工作制度化、管理程序化、責(zé)任具體化。

(3)參加第一次工地會議,主持每月監(jiān)理單位、建設(shè)單位和施工單位的聯(lián)席會議,負(fù)責(zé)提案的綜合匯總,編寫會議紀(jì)要,檢查督促決議的執(zhí)行。

(4)檢查、督促和協(xié)調(diào)各監(jiān)理組的監(jiān)理工作,及時解決和處理監(jiān)理組提出的問題,對監(jiān)理履職過程進(jìn)行嚴(yán)格考核。

(5)認(rèn)真落實“一站一題庫、一月一考試”的學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式,詳細(xì)制定監(jiān)理站年度、月度學(xué)習(xí)計劃,對監(jiān)理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育,切實提高監(jiān)理人員安全意識、責(zé)任意識和監(jiān)理技能。

(6)解決合同執(zhí)行過程中的一般性問題,重要和重大問題及時報告建設(shè)單位,并提出初步處理意見。

(7)審查施工單位的總體施工布置、施工組織設(shè)計(批復(fù)前報建設(shè)單位認(rèn)可)、單項工程的施工計劃、方案及材料的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告,隨時掌握工程進(jìn)度。

(8)對工程分包提出審查意見報建設(shè)單位批準(zhǔn)。

(9)抽檢合同段工程質(zhì)量,參加質(zhì)量事故的處理。當(dāng)工程質(zhì)量嚴(yán)重偏離合同要求,且造成不良影響時,可直接下達(dá)停工令,對影響工程質(zhì)量因素,及時書面提出整改要求,并監(jiān)督監(jiān)理組落實。

(10)對所有工程變更提出初步處理意見,報建設(shè)單位審批。

(11)審查簽認(rèn)施工單位的月工程計量和期中支付證書、最終支付證書,并報建設(shè)單位。

(12)盡可能防止延期、索賠事件的發(fā)生。對發(fā)生的延期和索賠及其他合同爭端,及時提出處理意見報告建設(shè)單位。

(13)參加各監(jiān)理組合同段工地會議,檢查督促決議的執(zhí)行。

(14)掌握施工單位施工動態(tài),編寫有關(guān)監(jiān)理月報及其它報告。

(15)組織交工驗收,協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收。

(16)對影響進(jìn)度和投資的問題應(yīng)及時向業(yè)主匯報。

(17)負(fù)責(zé)督促、審查施工單位按期完成工程竣工資料編寫工作。

(18)組織監(jiān)理文件的編制工作。

(19)執(zhí)行業(yè)主下達(dá)的一切指令。

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