演講稿需要結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，以能夠有效地將觀點(diǎn)傳達(dá)給聽眾。如何提高演講稿的說服力？可以通過舉例、引用權(quán)威觀點(diǎn)、使用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等手段增加說服力。演講稿作為一種傳統(tǒng)的演講形式，始終是口頭表達(dá)的重要組成部分。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委，各位同事：
下午好！
大家好！今天參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘，大膽接受考驗(yàn)，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的考驗(yàn)和挑選。首先，我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次公平競爭的機(jī)會。我是來自產(chǎn)房的助產(chǎn)士xx，今年31歲，護(hù)理本科文憑，今天，我競聘的崗位是產(chǎn)房護(hù)士長。希望我的這次競聘能為醫(yī)院的發(fā)展，增添一份亮麗的色彩，同時(shí)也能夠?qū)崿F(xiàn)自己人生的理想和抱負(fù)。下面我介紹一下本人的一些基本情況：
xx年6月，20歲的我懷著現(xiàn)代南丁格爾的夢想，跨出學(xué)校的大門分配到醫(yī)院傳染科工作，20xx年轉(zhuǎn)入婦產(chǎn)科產(chǎn)房工作，參加工作12年，在這12年里我不斷加強(qiáng)自己的業(yè)余學(xué)習(xí)，先后取得了護(hù)理大專及自考本科文憑。20xx年由醫(yī)院選送至湖南省婦幼保健院進(jìn)修助產(chǎn)護(hù)理6個月。學(xué)習(xí)回來后，我把自己進(jìn)修期間所學(xué)的先進(jìn)技術(shù)、新操作：用吸鼻球?yàn)樾律鷥何?；在第二產(chǎn)程為產(chǎn)婦進(jìn)行陰部神經(jīng)阻滯麻醉及局部麻醉；及開展產(chǎn)婦陰道美容縫合在醫(yī)院進(jìn)行了推廣，深受歡迎，并贏得了廣泛的贊譽(yù)。榮譽(yù)屬于過去，未來正在開創(chuàng)，我深深地感到機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，參加這次競聘，我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，在改革競爭中完善自己，在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。今天我大膽參與產(chǎn)房護(hù)士長競聘演講，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有較為豐富的理論知識和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)管理能力。
三、我熱愛護(hù)理事業(yè)，具有吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新的精神。
今天，我競聘產(chǎn)房護(hù)士長，如果成功，我相信，在院黨總支、院務(wù)會的領(lǐng)導(dǎo)下，在護(hù)理部、科主任及各位同仁的支持和指導(dǎo)下，我定能出色地?fù)?dān)當(dāng)此任。如果我競聘成功，我設(shè)想從以下方面開展工作：
首先要提高全體人員的安全意識，利用晨會及護(hù)理缺陷分析討論會對護(hù)理人員進(jìn)行安全教育，使安全的警鐘長鳴；其次是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以確保護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理安全；再次就是要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)的控制，要抓好產(chǎn)科的質(zhì)量環(huán)節(jié)，我認(rèn)為主要有以下三點(diǎn)：一是抓好產(chǎn)婦的全面評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患；二是要抓好對產(chǎn)程的觀察，指導(dǎo)和要求護(hù)理人員嚴(yán)密觀察產(chǎn)程進(jìn)展及變化，及時(shí)處理產(chǎn)婦各產(chǎn)程中的異常情況；三是做好同產(chǎn)婦的有效溝通，取得產(chǎn)婦及陪護(hù)的信任，有效地預(yù)防意外事故，保證產(chǎn)婦安全。
護(hù)理人員的素質(zhì)決定護(hù)理質(zhì)量高低。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好產(chǎn)房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過晨會提問、組織護(hù)理查房、進(jìn)行操作演練等方式進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)，同時(shí)推行護(hù)理工作程序化、技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，減少護(hù)理工作中的隨機(jī)性和盲目性。
在今后的工作中，我將在腳踏實(shí)地，積極開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，逐步開展“一對一”導(dǎo)樂陪伴分娩、新生兒撫觸、新生兒水泳、無痛分娩等項(xiàng)目。下面我重點(diǎn)介紹一下導(dǎo)樂分娩。
所謂“導(dǎo)樂”是指對產(chǎn)婦進(jìn)行“一對一”的全程分娩陪伴，在產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后為產(chǎn)婦提供全面、周到、細(xì)致的服務(wù)，為產(chǎn)婦及時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)，讓她對分娩樹立信心，消除顧慮及恐懼，降低對疼痛的感覺。有資料顯示，導(dǎo)樂陪伴分娩能使剖宮產(chǎn)率下降50%，產(chǎn)程縮短25%，催產(chǎn)素使用減少40%，鎮(zhèn)痛藥使用減少30%。能更大程度地保障母嬰安全。
溫馨產(chǎn)房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅(jiān)持從儀表美、語言美、行為美做起，而且要做到：
1．溫馨禮儀服務(wù)（給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的自我介紹）；
5．延伸的護(hù)理關(guān)懷服務(wù)（入院溫馨的祝福卡，出院詳細(xì)的指導(dǎo)，隨時(shí)的溫馨電話關(guān)懷，定期的電話隨訪）。
我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑————溫馨真愛，最能產(chǎn)生護(hù)理明星，也最能為醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。由名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼近的親和力，是病人期盼的最佳的全方位就醫(yī)選擇之一，因此優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理會吸引很多慕名而來的患者。
我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾；以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和換位思維來理解科室的每位護(hù)理人員，積極創(chuàng)造一個和諧的工作環(huán)境；在排班上，我將結(jié)合年齡、職稱、業(yè)務(wù)能力等相關(guān)因素進(jìn)行合理搭配，從而有效地發(fā)揮科室潛能。
沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水、無本之木。因此，我將帶領(lǐng)全科的護(hù)理人員，從節(jié)約每度電、每滴水、每張紙等小事做起，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，以控制醫(yī)療護(hù)理成本，減少科室支出；同時(shí)加強(qiáng)收費(fèi)管理，增加科室收入。
以上六條就是我的競聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、科主任及各位的的幫助、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流，匯入長江。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收而將自己的畢生精力投入到到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中，與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接我們這個大家庭輝煌燦爛的明天。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，幾分鐘的護(hù)士競聘報(bào)告，難以向各位呈獻(xiàn)出一個完整的我。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅(jiān)定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅(jiān)強(qiáng)的意志、飽滿的熱情不斷前進(jìn)，不斷追求！我斗膽地請領(lǐng)導(dǎo)透過我的工作業(yè)績與平時(shí)表現(xiàn)考核我，相信我，我將會把畢生的精力投入到我摯愛的護(hù)理事業(yè)中去。
謝謝大家，我的演講完畢。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇二
大家好！
今天，我參加的是泌尿外科主任的競聘。能夠站在演講臺上進(jìn)行競職演說，我感到十分榮幸和激動。在此，我要感謝醫(yī)院對我多年的培養(yǎng)和教育，要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位朋友一直以來的關(guān)心、支持和幫助！謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年40歲，xx年畢業(yè)于xx醫(yī)學(xué)院。經(jīng)過近20年的工作實(shí)踐使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和處理疑難問題的能力。有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論知識及診療技術(shù)。20xx年在xx省人民醫(yī)院進(jìn)修一年。回來后積極參與和推動泌尿外科微創(chuàng)手術(shù)的發(fā)展。特別在腹腔鏡手術(shù)的開展方面起主導(dǎo)作用，目前能獨(dú)立完成經(jīng)皮腎鏡，輸尿管鏡，電切鏡等微創(chuàng)手術(shù)，能夠獨(dú)立完成腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除手術(shù)，經(jīng)腹腔鏡根治性腎切除手術(shù)等。并且聯(lián)合主導(dǎo)多項(xiàng)新技術(shù)的開展，如腹腔鏡下腎上腺腫瘤切除術(shù)，封堵器在上尿路結(jié)石中的應(yīng)用，輸尿管軟鏡，多鏡聯(lián)合處理泌尿腫瘤等。20xx年受醫(yī)院委派到xx衛(wèi)生院擔(dān)任院長助理兼外科主任一職。在一年的工作和學(xué)習(xí)中，以身作則，通過言傳身帶，著力培養(yǎng)專科業(yè)務(wù)骨干，提高外科的業(yè)務(wù)水平。獲得了醫(yī)院和社會的一致好評。20xx年回到科室后工作積極主動，兢兢業(yè)業(yè)。在醫(yī)院的二甲復(fù)審過程中協(xié)助湯主任進(jìn)行科內(nèi)的相關(guān)制度制定、完善及學(xué)習(xí)。掌握了一定的管理經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也獲得了科內(nèi)同事的支持和認(rèn)可，連續(xù)x年年終考核評優(yōu)。
科主任不但是學(xué)科帶頭人，科室之間的協(xié)調(diào)者，更重要的是科室的管理者。在目前院科兩級管理體制下，科主任扮演著中心樞紐、領(lǐng)頭雁和溝通橋梁的角色。應(yīng)當(dāng)成為醫(yī)院決策的執(zhí)行者、員工利益的維護(hù)者。假如我能成功應(yīng)聘米尿外科主任一職，我將從以下幾個方面開展好自己的工作：
一、醫(yī)療質(zhì)量安全始終是我們臨床工作的重點(diǎn)，提高醫(yī)療質(zhì)量是我們的第一目標(biāo)。所以科內(nèi)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步完善泌尿外科疾病的診療規(guī)范與技術(shù)操作規(guī)范，制定健全的質(zhì)量控制體系，定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全管理活動，檢查和規(guī)范科內(nèi)的各項(xiàng)工作。確保醫(yī)療質(zhì)量安全，杜絕醫(yī)療差錯事故和糾紛的發(fā)生。
項(xiàng)制度管理督查科內(nèi)人員工作。
三、搞好學(xué)科發(fā)展和人才梯隊(duì)建設(shè)。1。泌尿外科可分為兩個病區(qū)，一是泌尿結(jié)石微創(chuàng)治療中心，另一是泌尿系腫瘤及男科病區(qū)。將科室資源進(jìn)行有效整合，提高科室的競爭力。2。目前我科門診的治療、膀胱鏡、尿流動力學(xué)檢查及體外碎石都在病房進(jìn)行。對于病房工作存在有干擾。同時(shí)尿流動力學(xué)檢查及體外碎石機(jī)使用率不高，將泌尿外科門診、男科門診及治療室、膀胱鏡室、尿流動力學(xué)檢查及體外沖擊波碎石放置于門診，由門診一體化統(tǒng)一管理，專人負(fù)責(zé)。這樣可以優(yōu)化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3。堅(jiān)持確立以結(jié)石、男科、腫瘤多學(xué)科個體化綜合治療為主。全力發(fā)展以微創(chuàng)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略方向，在開展好輸尿管軟鏡等新技術(shù)前提下，再積極拓展腹腔鏡在泌尿外科的手術(shù)使用范圍。4、加大對男科的投入，增加人手，開展男科相關(guān)手術(shù)，建立男科方面的技術(shù)優(yōu)勢。
四、協(xié)調(diào)好科內(nèi)人員關(guān)系，我將尊重老一輩，并倚重他們。同時(shí)營造團(tuán)結(jié)向上、積極進(jìn)取的科室環(huán)境，建立適合人才競爭發(fā)展的機(jī)制，促使科室人員相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。并且根據(jù)學(xué)科發(fā)展，根據(jù)我科人員的.特點(diǎn)，合理引導(dǎo)人員朝泌尿系結(jié)石、腫瘤、男科等不同方向發(fā)展。
五、重視科室品牌建設(shè)，擴(kuò)大科室影響力，對內(nèi)積極參與院內(nèi)的多學(xué)科協(xié)作，促進(jìn)共同發(fā)展。對外加大和兄弟單位的聯(lián)系與合作。
醫(yī)院是我出生的地方，是我從小長大的地方，更是我工作、學(xué)習(xí)和成長的地方。我感謝這里給予我的一切。不管我是否競聘成功，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著，對人醫(yī)的熱愛。
謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
你們好！
感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任，讓我有機(jī)會競聘行政副院長這個職位，更感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
我1991年畢業(yè)于xxxxx，大學(xué)本科學(xué)歷，醫(yī)學(xué)學(xué)士學(xué)位，參加工作22年，1994年入黨，1993年至20xx年，兼任醫(yī)院團(tuán)委書記，多次榮獲縣優(yōu)秀團(tuán)干部榮譽(yù)稱號。
我從事外科臨床工作20xx年，工作中我嚴(yán)以律己、兢兢業(yè)業(yè)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識、刻苦鉆研業(yè)務(wù)；對待患者全心全意、滿腔熱忱，想患者所想、急患者所急，千方百計(jì)為患者解除病痛；對待技術(shù)精益求精、開拓創(chuàng)新。20xx年被聘為泌尿外科副主任醫(yī)師，是醫(yī)院泌尿外科的技術(shù)骨干、學(xué)科帶頭人。先后成功地開展了電切治療前列腺增生癥、經(jīng)尿道膀胱腫瘤切除術(shù)、腎盂輸尿管癌半側(cè)泌尿系切除術(shù)、腎癌根治術(shù)等一系列工作，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)的空白。20xx年晉升泌尿外科主任醫(yī)師。
由于工作需要，20xx年開始擔(dān)任行政辦公室主任。我腳踏實(shí)地、積極主動開展工作。上任伊始，就趕上發(fā)生了“6.21”重大安全事故，在院長的指導(dǎo)下，我積極參與組織協(xié)調(diào)，夜以繼日、全力以赴做好各項(xiàng)保障工作，并且圓滿完成了上級領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)療專家來醫(yī)院指導(dǎo)搶救傷員的接待工作。新崗位，新要求。我自覺用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦，緊緊圍繞醫(yī)院的工作中心開展工作，準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)工作意圖，積極部署、安排落實(shí)，組織實(shí)施、及時(shí)反饋。起草各種匯報(bào)和總結(jié)材料、布臵會議、接待來訪。深入基層調(diào)查研究，上傳下達(dá)，溝通協(xié)調(diào)。主動想事、認(rèn)真做事。敢抓敢管、盡職盡責(zé)。尤其在20xx年及20xx年兩次等級醫(yī)院復(fù)審、衛(wèi)生部領(lǐng)導(dǎo)來醫(yī)院調(diào)研以及新醫(yī)院搬遷等一系列重大活動中，積極參與、勇挑重?fù)?dān)、忘我工作。全面做好各項(xiàng)保障及接待工作，出色地完成了任務(wù)，發(fā)揮了應(yīng)有的作用，實(shí)現(xiàn)了從業(yè)務(wù)骨干到職能科長的轉(zhuǎn)型，成為領(lǐng)導(dǎo)的好助手和同事的好幫手，培養(yǎng)了我的組織管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力。
如今，醫(yī)院正處在一個快速發(fā)展的大好時(shí)期，醫(yī)院的能力建設(shè)不斷加強(qiáng)，技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高，新醫(yī)院的服務(wù)功能和就診環(huán)境不斷優(yōu)化，醫(yī)院的綜合實(shí)力得到了大幅度的提升。在這樣一個重要的時(shí)期，就更需要有一支勇于開拓、積極向上的干部隊(duì)伍，需要一個高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。競聘行政副院長，我有xx年的臨床工作經(jīng)驗(yàn)，深知臨床需要哪些服務(wù)，6年的行政管理經(jīng)驗(yàn)，更知道應(yīng)該如何為臨床服務(wù)，我要發(fā)揮這一優(yōu)勢，帶領(lǐng)行政后勤團(tuán)隊(duì)更好地為臨床服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。這是一種責(zé)任、一份擔(dān)當(dāng)。如果我有幸得到大家的信任，競聘成功，我將做到如下幾點(diǎn)：
首先，要加強(qiáng)自身建設(shè)。努力加強(qiáng)政治修養(yǎng)、增強(qiáng)政治信念、堅(jiān)定正確的立場。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、埋頭實(shí)干。講奉獻(xiàn)、做表率。身體力行、以身作則，克己奉公、清正廉潔。堅(jiān)持以人為本，顧全大局。堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
其次，要擺正自己的位臵，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手和參謀，盡職不越位。積極主動、創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和自己分管的工作，讓領(lǐng)導(dǎo)把更多的時(shí)間和精力用在爭取醫(yī)院發(fā)展的政策和外部環(huán)境上來。團(tuán)結(jié)合作、積極配合，分工不分家、通氣不封閉。從大局出發(fā)，有全局觀念。大事講原則、小事講風(fēng)格。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步。讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓同志們滿意。
行政后勤工作與醫(yī)院的發(fā)展緊密相聯(lián)、息息相關(guān)，只有抓住“行政后勤圍繞臨床轉(zhuǎn)”這個重點(diǎn)，做好各項(xiàng)服務(wù)與保障工作。勤儉辦院，開源節(jié)流。才能更好地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。
做好行政管理工作，必須真正明確“以人為本，以病人為中心”這一理念，處處圍繞臨床轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)好、溝通好、服務(wù)好。做為行政副院長，我要堅(jiān)持群眾路線，深入基層，了解臨床一線的需求，掌握第一手資料，明確工作方向，為臨床當(dāng)好勤務(wù)員、服務(wù)員。同時(shí)帶好自己的團(tuán)隊(duì)，行使好自己的職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。調(diào)動好、保護(hù)好下屬的工作積極性。先從改善目前的衛(wèi)生狀況入手，院落、病房處處都能達(dá)到一個“凈”字，讓醫(yī)院的花更鮮、草更綠、環(huán)境更優(yōu)美。同時(shí)管理好行政各職能科室，突出一個“勤”字，勤于政務(wù)、改善作風(fēng)，深入科室要勤、監(jiān)督指導(dǎo)要勤，調(diào)動能動性、彰顯正能量。后勤各班組主動服務(wù)，做到一個“快”字，處理故障維修快、下送下配回收快，各司其職、不等不靠。支持臨床全方位、服務(wù)臨床無時(shí)限，醫(yī)患雙方都滿意。下科室征求一線臨床人員意見，著眼一個“誠”字，真心誠意，虛心接受，在持續(xù)改進(jìn)中提高和完善。厲行節(jié)約、降低消耗，做到一個“省”字，節(jié)省一滴水、一張紙、一度電，聚沙成塔，用于醫(yī)院的發(fā)展和建設(shè)上來。弘揚(yáng)醫(yī)院文化，凝聚一個“情”字，以情感人，凝聚人心，讓最質(zhì)樸的“桓醫(yī)”情懷，轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的原動力。
我將盡我所能，把行政后勤隊(duì)伍打造成保障有力、充滿生機(jī)的團(tuán)隊(duì)。在這個團(tuán)隊(duì)里，大家成為互幫互助的同志、推心臵腹的朋友、情同手足的兄弟；工作上盡職、盡責(zé)、盡力，生活中關(guān)愛、信任、包容。在腳踏實(shí)地的奉獻(xiàn)中，實(shí)現(xiàn)自我的人生價(jià)值。當(dāng)我進(jìn)入耄耋之年，回首往事的時(shí)候，不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞恥，我可以自豪地說，今生，我已經(jīng)把我的青春年華和全部精力，都奉獻(xiàn)給了我的畢生所愛——桓仁縣人民醫(yī)院！
我相信，在縣委縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全院職工團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，努力拼搏，奮發(fā)圖強(qiáng)，醫(yī)院的明天一定會更美好、更輝煌！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們，如果我競聘沒有成功，我也一定不灰心、不氣餒，我仍然要一如既往地繼續(xù)努力工作。再一次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們的支持、信任和幫助，謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝院黨委、院長室和同志們給了我以這種方式同大家交流的機(jī)會。今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選醫(yī)院后勤主任競聘一職，希望能得到大家的支持。
首先我想向大家匯報(bào)一下我的簡歷：我叫xxxxxxxxxxxxxxx。于xx年xxx月開始至xxxxxx醫(yī)院辦公室工作，至今已有10年。其間，主要做過文書、宣傳、紀(jì)檢、黨務(wù)、市場拓展等工作，擔(dān)任過院xxxxx、xxxx副主任等職，并當(dāng)選共青團(tuán)如皋市委委員，先后多次榮獲“xxxxx”、“xxxxxxxxx”“xxxxx”等稱號。
在這里，我不想大談特談在這些年來取得了哪些好成績，因?yàn)闃s譽(yù)屬于大家，成績屬于過去，我只想說，10年的工作和學(xué)習(xí)，工作崗位和工作環(huán)境不斷變換，使我開闊了眼界，提高了綜合工作能力，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。大家都知道，辦公室工作千頭萬緒，紛繁復(fù)雜，任務(wù)艱巨。那么，我的優(yōu)勢是什么？我想，概括起來大約有以下五點(diǎn)：
。熟練掌握辦公自動化和各類文書的寫作，先后在學(xué)術(shù)刊物和會議上發(fā)表論文20余篇，發(fā)表言論通訊200余篇。
曾成功參與并策劃了醫(yī)院100年院慶重大科研項(xiàng)目鑒定等大型活動。
。10年的辦公室工作經(jīng)歷使我熟悉了醫(yī)院各部門各科室的工作職責(zé)和工作特點(diǎn)，便于在今后的工作中將任務(wù)分解落實(shí)。
在參與組織醫(yī)院大型活動和處理醫(yī)療糾紛等工作中，經(jīng)常廢寢忘食、日夜不眠，通宵達(dá)旦的工作。
掌握并了解了現(xiàn)代化醫(yī)院管理特別是人力資源管理的先進(jìn)理論知識，初步參與了公司產(chǎn)品的研發(fā)和導(dǎo)入工作，管理理念和管理水平得到提升。
優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使辦公室工作開展得有聲有色，還必須有自己的工作思路和設(shè)想。我的主要工作思路主要有以下四個方面：
一是獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，當(dāng)好“咨詢員”，辦公室作為聯(lián)系上下左右的橋梁紐帶，是各種信息的集散中心。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我將積極主黨辦主任競聘報(bào)告動地站在全局的角度思考問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。
二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是辦公室主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作要不折不扣地完成，但是，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)是為群眾服務(wù)。因此，如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會密切聯(lián)系員工，傾聽大家的呼聲，了解大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。
三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。辦公室處在醫(yī)院的樞紐位置，需要處理好內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會注意團(tuán)結(jié)，顧全大局，與本科室人員和其他科室協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅(jiān)決抵制內(nèi)耗現(xiàn)象，以確保各項(xiàng)措施的順利落實(shí)。
四是加強(qiáng)管理，當(dāng)好“教導(dǎo)處主任競聘演講稿”。辦公室工作面寬事雜，只有加強(qiáng)管理，才能保證工作寬而不推，雜而有序。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)制度，對本辦公室人員做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使辦公室形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。
我也深知，在前任辦公室主任主持工作期間，辦公室的各項(xiàng)工作有條不紊，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成績、開拓進(jìn)取，再上一個新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和前任主任搞好傳、幫、帶，懇請同志們多幫助我、鞭策我，進(jìn)而接納我。如果我能當(dāng)選辦公室主任，我一定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)，對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇五
各位評委：
大家好！
我競聘的崗位是桐廬縣中醫(yī)院院長一職。我有信心、有能力做好中醫(yī)院院長的工作，我能做、會做、敢做、肯做，希望能得到各位評委的鼓勵和支持。首先，請?jiān)试S我簡單介紹一下我自己。我今年45歲，1988年參加工作，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷，副高級職稱，中共黨員?，F(xiàn)任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
我競聘演講的內(nèi)容主要有以下兩個方面：
一是我有多崗位鍛煉的經(jīng)歷。在各級衛(wèi)生行政部門的指導(dǎo)下，在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在組織的培養(yǎng)下，在同志們的支持下，使我不斷成長和成熟。1995年10月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院副院長；1996年3月，任桐廬縣百江中心衛(wèi)生院書記兼院長；20xx年12月，任桐廬縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理辦公室主任；20xx年4月，任桐廬縣衛(wèi)生局人事科科長；20xx年1月，任桐廬縣衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所書記兼所長；20xx年12月起，任桐廬縣衛(wèi)生局紀(jì)委委員、桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部書記。
二是我在不同崗位創(chuàng)造了佳績。我二十二年如一日，在普通的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地，在平凡的管理崗位上創(chuàng)造了一次又一次的佳績。1996年起，在百江中心衛(wèi)生院先后創(chuàng)建了“文明單位”、“愛嬰醫(yī)院”；20xx年起，圓滿完成新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作，接受了建德市衛(wèi)生局、淳安縣衛(wèi)生局、椒江市衛(wèi)生局、武漢市衛(wèi)生局、包頭市衛(wèi)生局等單位的學(xué)習(xí)考察；20xx年，經(jīng)不斷努力和爭取，使衛(wèi)生局機(jī)關(guān)黨支部創(chuàng)建了規(guī)范化黨支部；20xx年，衛(wèi)生局衛(wèi)生監(jiān)督所年終考評獲得衛(wèi)生系統(tǒng)唯一一家優(yōu)秀單位，同時(shí)創(chuàng)建了桐廬縣“基層滿意站所”；20xx年，桐廬縣第二人民醫(yī)院黨支部首次被桐廬縣委授予“優(yōu)秀基層黨組織”。
三是我熱愛醫(yī)院管理并充滿激情。自1988年9月參加工作以來的22年中，從事醫(yī)療和衛(wèi)生的管理工作14年，我熱愛醫(yī)療和衛(wèi)生管理并充滿激情，在醫(yī)療和衛(wèi)生管理中積累了較為豐富的經(jīng)驗(yàn)。一分耕耘一分收獲，我也取得了很多榮譽(yù)。曾獲得桐廬縣第一屆“青年英才”、縣級及局級黨員積極分子、先進(jìn)工作者等多項(xiàng)次榮譽(yù)稱號，20xx年7月1日被縣衛(wèi)生局黨委授予優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。已有近二十篇獨(dú)立或合作、管理或?qū)I(yè)論著在《重慶醫(yī)學(xué)》、《中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)》、《中國農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)管理》、《中國初級衛(wèi)生保健》、《衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)研究》、《山東中醫(yī)雜志》等雜志上發(fā)表；多篇調(diào)研文章獲得縣直機(jī)關(guān)黨工委、縣委宣傳部、縣委組織部等部門表彰獎勵。
四是我有良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)。以“讓身邊的人因我的存在而感到幸?！睘槟繕?biāo)，用愛心溝通職工、用真情感動職工、用言語引導(dǎo)職工、用行為帶動職工。在管理中以身作則并充分發(fā)揮人的主觀能動作用、突出群體優(yōu)勢、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。不阿諛奉承，不溜須拍馬，不弄虛作假，胸懷坦蕩。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，辦事果斷，干凈利落，腳踏實(shí)地。無論服務(wù)在基層、工作在機(jī)關(guān)，始終忠于黨，忠于黨的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，走在創(chuàng)先爭優(yōu)的前列，爭做我們共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀代表。良好的做人品質(zhì)、個人修養(yǎng)和工作作風(fēng)得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽(yù)和肯定。
如果各位評委給我這個機(jī)會，讓我競聘成功，我會抓住這個機(jī)會、珍惜這個機(jī)會、充分把握這個機(jī)會。我的設(shè)想：
一是發(fā)揚(yáng)中醫(yī)文化，鑄造醫(yī)院靈魂。首先是中醫(yī)院悠久的辦院歷史積淀了厚重的文化底蘊(yùn)，提供了巨大的發(fā)展?jié)摿?；其次是歷任院領(lǐng)導(dǎo)為中醫(yī)院的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；再次是中醫(yī)院有一支醫(yī)德高尚、業(yè)務(wù)過硬、樂于奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。我能進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)中醫(yī)院這種特有文化，鑄造醫(yī)院靈魂，使之成為中醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動力。
二是立足中醫(yī)特色，兼顧西醫(yī)發(fā)展。桐廬中醫(yī)院有較好的區(qū)位優(yōu)勢和社會各界的普遍關(guān)心與關(guān)注。要立足于中醫(yī)特色，發(fā)展中醫(yī)藥優(yōu)勢，發(fā)展?？茖２?，以實(shí)施名院協(xié)作工程為平臺，以內(nèi)科為基礎(chǔ)，以骨傷科為龍頭，以中西醫(yī)結(jié)合為主導(dǎo)，使特色?？浦饾u形成規(guī)模，以特色求生存。打造名醫(yī)品牌，發(fā)揮名醫(yī)效應(yīng)，提高中醫(yī)院整體服務(wù)能力，使中醫(yī)院得到穩(wěn)步發(fā)展。
三是借機(jī)醫(yī)院擴(kuò)建，提升服務(wù)功能。在縣委縣政府的高度重視和支持下，中醫(yī)院總占地面積為21。87畝、總建筑面積為54478平方米、預(yù)計(jì)總投資約19782萬元的擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)方案已于20xx年5月6日縣長議事會通過并組織實(shí)施。要以中醫(yī)院擴(kuò)建為契機(jī)，認(rèn)真做好十二五規(guī)劃，全面提升中醫(yī)院服務(wù)功能，鞏固二級甲等中醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。
四是加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。以公立醫(yī)院醫(yī)療體制改革為契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，構(gòu)建和諧醫(yī)院。重點(diǎn)是三個“抓好”：抓好制度建設(shè)，進(jìn)一步健全制度并嚴(yán)格執(zhí)行，提高行政執(zhí)行力水平。抓好隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步培育人才，提高預(yù)防、醫(yī)療、保健整體服務(wù)能力。抓好行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、行風(fēng)教育、崗位廉政教育，全力打造廉潔醫(yī)院，為醫(yī)院健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我的演講結(jié)束，請大家支持我，給我再次施展才華、發(fā)揮能力和作用的機(jī)會，謝謝各位評委！值此新春佳節(jié)，祝各位評委身體健康、工作順利、心想事成！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我叫xx，28歲，本科文化程度，藥師職稱，7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，9月來人民醫(yī)院工作，一直在科從事藥師工作，在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位，我是這樣認(rèn)識的，藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。
1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止，并向上級部門報(bào)告。
3.在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
4.負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應(yīng)。
5.盡到藥師職責(zé)就會使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營符合藥品法，符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥，人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：
一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者；二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者；三是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者；四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價(jià)者。
按照藥品法經(jīng)營了，各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了，也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。
說到這里，我不禁想起了古希臘學(xué)者阿基米德說過的一句話，給我一個支點(diǎn)，我會撬動地球。聽起來也許有些夸張，但人的價(jià)值體現(xiàn)需要一個舞臺，能力的展示需要一個平臺和機(jī)遇。我希望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委能夠給我這個支點(diǎn)，給我這個舞臺，假如我能夠藥師競聘上崗成功，我一定和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科主任同心同德，不斷學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌明天貢獻(xiàn)自己的力量。
謝謝大家。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇七
我在過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
二、三十個，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等
六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2.按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3.增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。，全院各項(xiàng)收入-***,比上一年度增加**,支出***，比上一年度減少***。
4.除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5.財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的`收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，在這方面可以進(jìn)行有效嘗試，其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。我認(rèn)為，節(jié)支主要在于控制醫(yī)療成本。眾所周知，成本可分為固定成本和變動成本。在固定成本方面，一是要進(jìn)一步做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格安照程序進(jìn)行出、入庫登記，對實(shí)物有專人負(fù)責(zé)建賬、卡管理。要盤活庫存，避免閑置，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計(jì)工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇八
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)；同志們：
20xx年即將到來，我非常高興能夠參加院內(nèi)一年一次的科主任競聘，這既是對以往工作的一次很好回顧與總結(jié)，也為來年的工作打下了良好的基礎(chǔ)，并為每個同志提供了一個展示自已知識與才能的機(jī)會。
本人自1992年市商校畢業(yè)來本院后一直從事財(cái)務(wù)工作，1999年擔(dān)任主管會計(jì)，20xx年獲助理會計(jì)師職稱，20xx年任財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人至今醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿。
過去的一年中，在院領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)指導(dǎo)和全院同志的支持幫助下，本人和財(cái)務(wù)科的同事們一起較好的完成了上級交給的任務(wù)，為全院社會、經(jīng)濟(jì)效益的提升發(fā)揮了應(yīng)有的作用。通過一年來的工作實(shí)踐，使我進(jìn)一步認(rèn)識到了財(cái)務(wù)工作的重要性、證策性、專業(yè)性、復(fù)雜性：財(cái)務(wù)管理是全院管理系統(tǒng)的一個重要組成部分，財(cái)務(wù)管理的好壞對全院的經(jīng)濟(jì)效益以致生存發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。財(cái)務(wù)科雖是二線科室，但其工作不是簡單的事務(wù)性工作，財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人更不能只是單純的收收支支，登登賬本。他必須及時(shí)把握全院的財(cái)務(wù)狀態(tài)并作出判斷和分析，主動為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，成為領(lǐng)導(dǎo)的助手和內(nèi)管家。財(cái)務(wù)工作的政策性、專業(yè)性也很強(qiáng)，目前我院財(cái)務(wù)工作經(jīng)常涉及到的法律、法規(guī)和政策性文件有二、三十個，財(cái)務(wù)對口的上級部門有衛(wèi)生局、財(cái)政局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、社保局等六、七家。如何正確貫徹執(zhí)行上級的政策法規(guī)，做到有法必依、有章必依，同時(shí)又用好用活政策，為單位爭取更大的發(fā)展空間，為職工爭取較好的福利，是財(cái)務(wù)部門的責(zé)任。財(cái)務(wù)科的工作內(nèi)與各科室的收支核算緊密相關(guān)，外與患者、銀行及眾多藥品、設(shè)備商家收付頻繁，工作量大而繁雜。作為財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人必須以身作則，團(tuán)結(jié)全科同志，耐心細(xì)致工作，調(diào)配好資金，協(xié)調(diào)好關(guān)系，為一線科室貼心服務(wù)。日常財(cái)務(wù)要日清月結(jié)，杜絕差錯，并按規(guī)定嚴(yán)把收支關(guān)，大力增收節(jié)支。按照以上要求，今年我和財(cái)務(wù)科的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的親自帶領(lǐng)下做了大量工作，取得了一定成績，主要是：
1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章、制度，按時(shí)報(bào)送了有關(guān)報(bào)表，通過了市里各有關(guān)部門的考核檢查。
2. 按規(guī)定對單位各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)往來進(jìn)行了會計(jì)核算，提出了財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考。
3. 增收節(jié)支工作效果明顯。今年按財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格控制了支出，與上級主管部門保持了密切的聯(lián)系，各項(xiàng)撥款及時(shí)到位。，全院各項(xiàng)收入--------,比上年------,------支出--------比上年----------.。
4. 除財(cái)務(wù)科的日常工作外，還配合其他科室完成了職工五大基本保險(xiǎn)的投保、勞資統(tǒng)計(jì)、醫(yī)保報(bào)賬、科室月度核算等工作以及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作。
5. 財(cái)務(wù)人員素質(zhì)有所提高。電腦網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)代管理不可少的工具，今年我院新上電腦網(wǎng)絡(luò)后，財(cái)務(wù)科是主要使用部門。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在本人已能熟練使用，科里多數(shù)同志也能正常操作。
20xx年對我院將是充滿機(jī)遇和面臨挑戰(zhàn)的一年。如果我能連任財(cái)務(wù)科主任，我打算從以下方面努力，使財(cái)務(wù)科的工作再上新的臺階：
我院財(cái)務(wù)工作的核心，我認(rèn)為就是增收節(jié)支。要想增收節(jié)支效果顯巨，必須在以下方面改革、改進(jìn)。首先在增收上，我院是國家撥款的公益性醫(yī)療保健單位，目前醫(yī)療費(fèi)用的高漲已成為社會的公害，很多病人已看不起病。建議我院控制大處方、貴藥品的使用，適當(dāng)下浮部分珍療費(fèi)用，這樣有可能單張?zhí)幏?、單個病人的收入有所下降，但社會效益提高了，就可以吸引更多的人來我院就珍，總體收入反而可以增加。我在自學(xué)一些經(jīng)濟(jì)書籍時(shí)看到，以價(jià)格戰(zhàn)提高市場份額，獲取高額總體利潤是商戰(zhàn)中常用的方法。我們是全額撥款單位，有打價(jià)格戰(zhàn)的空間，可不可以試一試哩？其次是節(jié)支。如果說增收是一線科室起主導(dǎo)作用，那么節(jié)支財(cái)務(wù)科就負(fù)有更多的責(zé)任。
，做到物竟其用。二是要在領(lǐng)導(dǎo)的主持下，與一線科室一起制定計(jì)劃，做到按需購買，按計(jì)劃購買，按標(biāo)準(zhǔn)購買，大型貴重設(shè)備要實(shí)行招標(biāo)。在變動成本方面，對各種醫(yī)療用品和耗材要嚴(yán)格消耗核算標(biāo)準(zhǔn)，科室要責(zé)任到人，避免丟失浪費(fèi)。對其他開支，財(cái)務(wù)科要在院領(lǐng)導(dǎo)審批的前提下嚴(yán)格把關(guān)，做到會計(jì)原始憑證張張合法，杜絕虛支冒領(lǐng)現(xiàn)象。
此外，在日常工作中除堅(jiān)持今年行之有效的方法外，還要加強(qiáng)主動性，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)意圖，把工作做在前面；要增強(qiáng)工作的條理性，進(jìn)一步提高工作效力；要以身作則，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身和全科同志的綜合素質(zhì)。
本人從事會計(jì)工作雖已有---年，在同齡人中也可算“老會計(jì)”了，但作為科室負(fù)責(zé)人時(shí)間不長，經(jīng)驗(yàn)不多，工作中還有不少缺點(diǎn)。但有各位領(lǐng)導(dǎo)的指引把關(guān)，有同志們的支持幫助，我有信心有決心通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不斷提高自身素質(zhì)，履行好崗位職責(zé)，為我院的發(fā)展作出大的貢獻(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)科長競聘演講稿。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
第一次站在這個別開生面的演講臺上參加競聘，我感到既激動又忐忑，這對于我來說既是一次挑戰(zhàn)，又是一次對以往工作的檢驗(yàn)，更是一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會。我衷心感謝組織給予我這樣一個展示自我、提高自我的平臺！感恩多年來在工作道路上一直關(guān)心我、支持我、幫助我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的同事們！是你們讓我充滿了工作的激情，是你們陪伴我取得了一次次成績，是你們給了我參加競聘的勇氣和力量。我將珍惜這次機(jī)會，用我的奉獻(xiàn)之心和愛崗之情，接受大家的評判和組織的挑選。
站在這里面對我的前輩們，我感到惶恐，惶恐自己還有很多需要向他們學(xué)習(xí)的地方，但我又很自豪，自豪憑借自己的努力和勤奮，我也可以站在這個莊嚴(yán)的演講臺上，實(shí)現(xiàn)自己的理想，從1992年我還是一名剛畢業(yè)的青澀大學(xué)生成長為一名合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)科干部，從一個什么都不懂的新兵成長成一個技能突出、素質(zhì)過硬的工作“實(shí)干家”。泰戈?duì)栍芯湓挘骸疤炜罩袥]有鳥的痕跡，但我已飛過?！倍蚁胝f：“天空中沒有鳥的痕跡，但我正在飛翔”。
這次我要競聘的崗位是醫(yī)院信息科長，競聘這一崗位我認(rèn)為我有如下優(yōu)勢：
一是有信息化工作經(jīng)驗(yàn)。大學(xué)中我的專業(yè)是財(cái)務(wù)，但我憑著對計(jì)算機(jī)的喜好自學(xué)計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)知識，有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)能力。自從1992年進(jìn)入醫(yī)院，我除了本職財(cái)務(wù)工作還一直具體兼職負(fù)責(zé)實(shí)施著醫(yī)院信息化工作。從軟、硬件管理、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、系統(tǒng)運(yùn)維、文件上報(bào)、資料歸檔、信息調(diào)研、耗材配發(fā)、技術(shù)支持多方面一手擔(dān)負(fù)起了全院信息化工作。近年，隨著醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展，我積極參與了醫(yī)院新門診樓、住院部網(wǎng)絡(luò)布線工程，通過此次網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房建設(shè)，不但使我學(xué)到了彌足珍貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也使我對醫(yī)院信息化建設(shè)有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識。二十年來從無到有，從生疏到熟練，使我對此項(xiàng)工作有了更加深刻的認(rèn)識，也建立了自己對信息化工作的想法和看法。
二是忠于醫(yī)療事業(yè)，樂于崗位奉獻(xiàn)。都說男人是鋼，我的性格成分中有著一種永不言敗、永不服輸?shù)膫€性，我用我的個性書寫醫(yī)療人生。一是工作面前有“干勁”。在實(shí)際工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我從不討價(jià)還價(jià)，從不拈輕怕重，從不敷衍塞責(zé)，總是以愉快的心情去接受任務(wù)，以最大的努力去克服困難，以拼搏的精神去履行職責(zé)。每一點(diǎn)成績，每一次進(jìn)步，都為自己的苦干實(shí)干而感到欣慰；盡管自己有時(shí)對工作的效果不太滿意，但盡力而為了，也問心無愧。這二十年來我擔(dān)負(fù)的工作是繁雜的，但我一直在工作中體會著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的樂趣，始終對工作保持著充沛的熱情。二是困難壓力面前有“韌勁”。平時(shí)我的個性隨和而開朗，工作中，有時(shí)會碰到這樣或那樣的困難，無論遇到什么樣的困難和挫折，我都能保持樂觀的心態(tài)，以堅(jiān)忍不拔的毅力和韌勁去正確對待。而也正因?yàn)橐淮未蔚睦щy和挫折，使我在工作中一點(diǎn)一點(diǎn)進(jìn)步。三是業(yè)務(wù)面前有“鉆勁”。還記得每接受一項(xiàng)工作的時(shí)候，面對難題，總是不會就學(xué)，不懂就問，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，向同事們學(xué)，向書本，學(xué)向?qū)嵺`學(xué)。要么不做，既然做了就要做到最好。敷衍塞責(zé)這個成語不會出現(xiàn)在我的人生字典里。正是這種業(yè)務(wù)上的“鉆勁”，使我每踏上一個新的工作領(lǐng)域，都能很快進(jìn)入角色，理清思路，勝任工作。
三是我年富力強(qiáng)，接受能力強(qiáng)。作為一個剛過四十歲的大齡“青年”，我思想解放，勇于探索，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強(qiáng)了大局觀念，豐富了管理經(jīng)驗(yàn)，提高了分析、綜合、決策能力，組織協(xié)調(diào)能力也有了一定程度的提高。我相信，擁有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和旺盛的精力，使我一定能勝任我競聘的工作。
四是工作中形成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的道德修養(yǎng)。長期從事財(cái)務(wù)工作的經(jīng)歷，養(yǎng)成了我辦事認(rèn)真仔細(xì)，一絲不茍，有條不紊，沉著冷靜，吃苦耐勞，任勞任怨的工作作風(fēng)。無論是生活還是工作，我都能把握好做人的基本原則。坦坦蕩蕩，清清白白做事，誠誠懇懇，實(shí)實(shí)在在待人。不利于團(tuán)結(jié)的話不說，有損于團(tuán)結(jié)的事不做，既保持青春與活力，更堅(jiān)持原則和分寸，真正做到心底無私天地寬。
以上這些有利條件，使我能更快、更好地進(jìn)入工作角色，順利地開展工作。如果能給我一個機(jī)會，我將以優(yōu)異的工作成績向領(lǐng)導(dǎo)和同事們交一份滿意的答卷。
“千里之行，始于足下?！蔽覍⑼ㄟ^以下四個方面的努力，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，爭取成為一名合格的信息科長。
一是轉(zhuǎn)變角色，我認(rèn)為：信息科長應(yīng)當(dāng)既是通曉信息業(yè)務(wù)的骨干，又是能為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過溝通和調(diào)節(jié)好與部門、下屬關(guān)系，成為橋梁與紐帶；總之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補(bǔ)臺不拆臺；要擺正位置，，胸懷大局，當(dāng)好參謀；服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手。
二是要找準(zhǔn)自己定位，盡快上手工作。這次機(jī)構(gòu)改革改革涉及到了科室職能的重新劃分，新的機(jī)構(gòu)設(shè)置必然會帶來一些新情況、新問題，信息化的普及說明對醫(yī)院信息管理工作提出了新的要求。信息科長的職責(zé)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，我要盡快熟悉業(yè)務(wù)，找準(zhǔn)自己的定位，制定工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，做好自己所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)。
三是堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，提高自身素質(zhì)。一方面加強(qiáng)政治理論知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辯大是大非的能力。另一方面是身在業(yè)務(wù)股室，更應(yīng)不斷充實(shí)完善，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。我將以虛心的態(tài)度向同志們學(xué)習(xí)，向身邊人學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短，使自己盡快適應(yīng)工作需要。
四是處理好做人與做事的關(guān)系。一是要老老實(shí)實(shí)做人。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時(shí)時(shí)做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗(yàn)；另一方面要團(tuán)結(jié)同事、寬以待人，與人為善，取人之長，容人之短，互相理解、互相支持。二是要踏踏實(shí)實(shí)做事。把心思花在謀事上，把精力用在干事上，真正做到想干事，能辦大事，會辦難事，敢辦新事。
如果說這次我能有幸競聘成功，那么我將為自己準(zhǔn)備兩支筆。一支筆寫快樂，一支筆記煩惱。我期盼快樂，但不害怕煩惱，因?yàn)閼?zhàn)勝煩惱才能孕育新的快樂。一支筆寫成功，一支筆記失敗。我渴望成功，因?yàn)槌晒κ菍ψ约耗芰Φ淖詈米C明。但我也知道失敗乃成功之母的道理。一支筆寫他人，一支筆記自己。任何一份成功都不可能源于一人，所以，在人生這本書上，不僅該記有自己的夢想與輝煌，也不該忘記他人的價(jià)值與奉獻(xiàn)。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁：
大家好！
我叫xxx。美國科學(xué)家富蘭克林有這樣一句名言：“推動你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推動你。”今天，我為什么會站在這個競聘副院長的演講臺上，正是為推動我的事業(yè)而來！（語氣激昂點(diǎn)，此時(shí)現(xiàn)場要么有掌聲，要么一片寂靜，都是很好的效果）。
我是一名中共黨員，擁有博士學(xué)位和教授職稱，x年開始擔(dān)任神經(jīng)外科副主任，x年至今擔(dān)任神經(jīng)外科主任。也許很多人對我還不太熟悉。那么，請大家趁著這個機(jī)會多看我一眼吧！您看到的這個男人，穩(wěn)重而不死板，激進(jìn)而不張揚(yáng)，溫和而不懦弱，愚鈍而不懶惰，正直而不固執(zhí)，絕對是一個值得信任的男人。
之所以敢來參加這次副院長崗位的競聘，我認(rèn)為自己具備以下四大優(yōu)勢：
其一，我有一顆虔誠的感恩之心。23年來，我一直在x醫(yī)院的臨床一線工作，和醫(yī)院同呼吸共命運(yùn)，見證了過去的歲月，感受著現(xiàn)在的成果，憧憬著未來的輝煌。我能有今天，全是醫(yī)院多年培養(yǎng)的結(jié)果，這使我對醫(yī)院充滿著極其深厚的感情，我時(shí)刻準(zhǔn)備著以更加飽滿的激情來回報(bào)我所衷心熱愛的醫(yī)院。
其二，我有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。到今天為止，我在中層干部崗位上已工作了9年。這9年中，我從未放松自身的政治學(xué)習(xí)，而且很好地做到了團(tuán)結(jié)同事、兼收并蓄、以身作則、一視同仁，管理能力不斷得到提高，管理經(jīng)驗(yàn)得到大量積累。我擔(dān)任科室負(fù)責(zé)人9年來，神經(jīng)外科的各項(xiàng)工作都取得了較快的發(fā)展，無論是學(xué)術(shù)地位還是知名度，都在全省乃至全國范圍內(nèi)有了大幅度提升。從這個角度來說，我認(rèn)為自己具備了協(xié)助書記和院長管好醫(yī)院的能力。
其三，我有較高的業(yè)務(wù)造詣。到目前為止，我在國際和國內(nèi)的多種學(xué)術(shù)刊物上共發(fā)表學(xué)術(shù)論文30多篇，學(xué)術(shù)水平得到了同道的認(rèn)可。現(xiàn)在，我是中國醫(yī)師協(xié)會神經(jīng)外科分會全國委員，也是神經(jīng)科學(xué)委員會全國委員，并在省神經(jīng)外科學(xué)會、高級職稱評定委員會、自然科學(xué)基金委員會等學(xué)術(shù)團(tuán)體任職。同時(shí)，我還是《中華神經(jīng)外科雜志》、《中華顯微外科雜志》等8種學(xué)術(shù)雜志的編委。近幾年，我共申報(bào)省、部級科研課題10項(xiàng)，獲得科研經(jīng)費(fèi)近30萬元，并培養(yǎng)出了20多名研究生。在這樣的前提下，我自信不會在業(yè)務(wù)方面出現(xiàn)“壓不住臺”的尷尬局面。
其四，我沒有任何后顧之憂。如今的我，正是年富力強(qiáng)的時(shí)候，身體非常健康，精力特別充沛，而且一個獨(dú)生子已經(jīng)上大學(xué)，沒有任何家庭方面的拖累。所以，不管擔(dān)子有多重，不管壓力有多大，我都能全身心地投入到工作之中，投入到醫(yī)院的發(fā)展建設(shè)之中，投入到為每一個人謀福利的民生大計(jì)之中。
那么，如果我有幸能獲得大家的信任而競聘成功，我將怎樣開展工作呢？
首先，我會擺正自己的位置，為黨委書記和院長當(dāng)好助手，而且要當(dāng)一名得力的助手，協(xié)助他們把醫(yī)院的各項(xiàng)工作做好。然后，我將在醫(yī)院黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮主觀能動性，扎實(shí)有效地開展工作。在此，我把我的初步設(shè)想向大家作個簡要匯報(bào)：
我將進(jìn)一步建立“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”的科學(xué)管理體系，瞄準(zhǔn)國際醫(yī)療前沿，進(jìn)行高水平和高起點(diǎn)的技術(shù)引進(jìn)與設(shè)備投入。對重點(diǎn)學(xué)科，不遺余力地繼續(xù)投入；對一般學(xué)科，努力挖掘潛力，尋找突破點(diǎn)，爭取在我的任期內(nèi)發(fā)展幾個新的重點(diǎn)學(xué)科（此處能舉例最好）；對各項(xiàng)工作中的骨干人才，建立常規(guī)出國培養(yǎng)制度，只要是醫(yī)院急需的，同時(shí)經(jīng)過了專家委員會認(rèn)可的學(xué)科前沿項(xiàng)目，每年送出一批或多批人才進(jìn)行培養(yǎng)，同時(shí)建立完善的考評體系，使人才學(xué)成歸來后盡早投入到實(shí)際工作中。
教學(xué)科研，既是醫(yī)院的強(qiáng)項(xiàng)，也關(guān)系到醫(yī)院的聲譽(yù)和長遠(yuǎn)發(fā)展。我將從人、財(cái)、物等多方面加大投入，使教學(xué)人員認(rèn)識到自己的責(zé)任之重大；同時(shí)，保障教學(xué)人員的收入與臨床等同，消除他們的不平衡心理，創(chuàng)造更多的精品課程和教學(xué)成果；此外，我將整合醫(yī)院科研資源，加強(qiáng)科室之間及院系之間的橫向聯(lián)合，培養(yǎng)一批高、精、尖及敢于創(chuàng)新的科研人才，依靠團(tuán)隊(duì)力量，爭取主持和中標(biāo)如863和973等國家級重大項(xiàng)目。
我將倡導(dǎo)建立一種重品德、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的自主靈活的分配激勵機(jī)制。在職稱晉升方面，堅(jiān)持走學(xué)術(shù)和臨床兩條線，切實(shí)做到尊重知識、尊重人才；在內(nèi)部管理方面，堅(jiān)持向管理要效益，減少不必要的損耗，比如外科樓的營運(yùn)成本怎樣才能降到最低？這方面大有潛力可挖。（提高工作效率？創(chuàng)新意識？科室成本核算？此處可適當(dāng)發(fā)揮）。
另外，醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全問題，是醫(yī)院生死存亡的關(guān)健所在。我將不斷加強(qiáng)對基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量的全程控制，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行問題。在這個問題上，我將鐵面無私，誰也沒有價(jià)錢可講，一定要切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，做到合理用藥合理用材合理檢查，降低醫(yī)療費(fèi)用，為醫(yī)院的可持續(xù)性長遠(yuǎn)發(fā)展打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我將密切配合其他院領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高全院職工的收入水平和福利待遇，包括增加住房公積金的投入、完善職工的保險(xiǎn)險(xiǎn)種、以及由醫(yī)院出面解決職工子弟的就學(xué)問題等等。比如，據(jù)我了解，目前我院的住房公積金投入低于長沙市平均水平，這與我院的經(jīng)濟(jì)實(shí)力很不相稱，我將力主加大投入；又如，我院許多中青年職工的小孩正處于學(xué)齡期，都希望能在本市較好的中小學(xué)就讀，我將力主以醫(yī)院名義出面，統(tǒng)一解決這個問題。
我院很多干部職工都不同程度地患有各種慢性病，一些職工發(fā)現(xiàn)病情時(shí)已是癌癥晚期，個別中青年專家英年早逝，這非常令人痛心，而退休人員和年齡偏大的職工更是擔(dān)心醫(yī)藥費(fèi)的問題。我將倡導(dǎo)進(jìn)一步完善醫(yī)療保健體系，加強(qiáng)健康保障。一方面，對全院職工每年進(jìn)行一次免費(fèi)全面體檢，必要時(shí)動用mri和ct等貴重設(shè)備；另一方面，鼓勵職工帶薪休假，在休假期間不存在任何經(jīng)濟(jì)損失。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同仁，以上就是我競聘副院長的理由和工作設(shè)想，如果信任我，就請支持我！“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做醫(yī)院改革發(fā)展大潮中的英雄。我深深知道，前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恒，并且終將成為我戰(zhàn)勝困難超越自我的力量源泉！今天，我是一個成功的參與者，明天，我一定會是參與的成功者！
最后，還是要謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：
大家下午好!
很高興站在這里向大家介紹我自身。我叫王剴，是河北大學(xué)護(hù)理學(xué)院07級普通本科班的一名學(xué)生，于在結(jié)束了三年的校園生活后，我于去年7月份進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院實(shí)習(xí)，先后在消化內(nèi)分泌科、呼吸內(nèi)科、泌尿外科、腫瘤外科、重癥監(jiān)護(hù)室、兒科等共計(jì)十余個科室工作學(xué)習(xí)，在各科帶教老師的精心關(guān)懷和教導(dǎo)下，我由一名初出校園的大學(xué)生一步步成長為一名真正的醫(yī)務(wù)工作者。近十個月的實(shí)習(xí)生活是艱辛和勞苦的，但我堅(jiān)定信心做一名護(hù)理人員，因?yàn)檫@份工作也是偉大而光榮的，正是因?yàn)槲覀兊拇嬖冢抛屔〉臋C(jī)體得以康復(fù)，脆弱的心靈得以慰藉，寶貴的生命得以延續(xù)。
我希望能進(jìn)入河北大學(xué)附屬醫(yī)院工作，一旦加入這個大家庭，我定將努力學(xué)習(xí)，踏踏實(shí)實(shí)工作。將自身的心血奉獻(xiàn)給醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，我會讓自身變得更加優(yōu)秀，為了我自身，也為了醫(yī)院長遠(yuǎn)的建設(shè)和發(fā)展，更為了能見到患者康復(fù)時(shí)臉上浮現(xiàn)出的開心和幸福的笑容。
我的演講完畢!
謝謝大家!
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
我非常榮幸能有這樣一個機(jī)會，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們面前做競聘演講。
我叫，28歲，黨員，本科文化程度，藥師職稱，7月畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院，9月來人民醫(yī)院工作，一直在科從事藥師工作，在藥師技能比賽中獲二等獎并記三等功，20xx年被評為優(yōu)質(zhì)藥師示范優(yōu)秀藥師。今天能夠站在這個藥師競聘上崗的舞臺上，我的心情非常的激動，我感謝各位領(lǐng)導(dǎo)同志們給了我們一個展示自我、體現(xiàn)價(jià)值的良好機(jī)遇，感謝各位同仁對我多年來工作態(tài)度與工作成績的肯定。
我參與競聘的崗位是藥師長。對于藥師長這一崗位，我是這樣認(rèn)識的，藥師既是藥品領(lǐng)域和零售藥店保證藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者，也是藥學(xué)服務(wù)的提供者。
藥師的主要職責(zé)和作用內(nèi)容是：
1.必須遵守執(zhí)業(yè)道德，忠于職守，以對藥品質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證人民用藥安全有效為基本準(zhǔn)則。
2.必須嚴(yán)格執(zhí)行《藥品管理法》及國家有關(guān)藥品生產(chǎn)、經(jīng)營各項(xiàng)法規(guī)及政策。對違反《藥品管理法》及有關(guān)行為等有責(zé)任提出勸告、制止，并向上級部門報(bào)告。
3.在工作藥店范圍內(nèi)負(fù)責(zé)對藥品質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和管理，參與藥品的全面管理，以確保本單位范圍內(nèi)藥品質(zhì)量安全有效。
4.負(fù)責(zé)處方的審核及監(jiān)督調(diào)配，提供用藥咨詢與信息指導(dǎo)用藥，經(jīng)常注意治療藥物的監(jiān)測及藥品療效的評價(jià)等藥學(xué)工作的反應(yīng)。
5.盡到藥師職責(zé)就會使gsp資料文件規(guī)范，經(jīng)營符合藥品法，符合倡導(dǎo)的科學(xué)合理用藥，人類健康的進(jìn)程向前推進(jìn)了一大步。從經(jīng)營、合理用藥上起到不可或缺的作用。
如果我藥師競聘上崗成功，我想我會從以下幾個方面做起，做好藥師管理工作：
一是藥品管理法律、法規(guī)的宣傳、貫徹、實(shí)施者；二是藥品零售部門藥品質(zhì)量的監(jiān)督和管理者；三是負(fù)責(zé)處方復(fù)核的和處方調(diào)配監(jiān)督者；四是患者購藥咨詢、信息和合理用藥的提供者；五是開展治療藥物不良反應(yīng)監(jiān)測和藥品療效的評價(jià)者。
按照藥品法和經(jīng)營了，各項(xiàng)制度文件就規(guī)范了，也正確指導(dǎo)顧客科學(xué)合理用藥了。由藥師職責(zé)而出的藥師的作用也是很大的，在藥店發(fā)展、規(guī)范經(jīng)營、合理用藥、促進(jìn)健康方面也是不可輕視和估量的。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，各位同事，古人曾經(jīng)說過：“不可以一時(shí)之得意，而自夸其能；亦不可以一時(shí)之失意，而自墜其志?！备偁幧蠉彛猩嫌邢?，無論上下，我都將以這句話自勉，一如既往，誠實(shí)為人，勤奮學(xué)習(xí)，努力工作。
我的演講完了，謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫盛連秀，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。
取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。
整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體醫(yī)院競聘演講稿。
總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十四
大家好！我是血液科醫(yī)生，年來院參加工作。很高興今天能有這樣的機(jī)會來這里，讓我以及和我一樣的年輕醫(yī)生來這里表達(dá)自己的一些想法，能和這么多的領(lǐng)導(dǎo)交流。其實(shí)，我更愿意把今天的機(jī)會看成是一種交流的機(jī)會，而不是演講。
我想我今天的目的有三個。
第一個很簡單，就是想讓更多的領(lǐng)導(dǎo)和同事能認(rèn)識我?？赡苁怯捎谘嚎圃诒眳^(qū)以及這幾年我經(jīng)常在外面學(xué)習(xí)的原因，我們醫(yī)院還有很多人不認(rèn)識我，今天這樣的方式非常好，也是非常直接、有效的一種方式。
第二個想法是：我今天也想借這樣的機(jī)會感謝這么多年來醫(yī)院、我們科對我的培養(yǎng)?，F(xiàn)在的社會有時(shí)候還比較急功近利，而我們醫(yī)院、我們科差不多有三年多的時(shí)間讓我定定心心地在外面學(xué)點(diǎn)東西，確實(shí)非常不容易。所以我應(yīng)該謝謝我們醫(yī)院和我們傅主任。
第三個想法是：這幾年我去了一些地方，國內(nèi)的、國外的都去了，看了很多、比較了很多、也思考了很多、學(xué)到了很多。我非常希望能把我學(xué)到的東西以及我能接觸和認(rèn)識的專家等這些資源利用起來，我我們醫(yī)院、我們血液科和病人盡可能地多做些事情。
就附二院血液科的建設(shè)而言，我想我們以后的發(fā)展方向有兩個：一是再障方向，另一個是淋巴瘤、骨髓瘤方向。之所以是再障方向，是因?yàn)樵谶@方面我們傅主任已經(jīng)研究地比較深入，而且他的江蘇省135重點(diǎn)人才課題也是以再障為主。另一方面，我們也是核工業(yè)總院，造血功能障礙與放射損傷、核輻射損傷關(guān)系密切，我們也需要這方面的課題到部里去申請經(jīng)費(fèi)，對部里來說，我們在科研方面對部里還是有貢獻(xiàn)的。
附二院血液科的另一個發(fā)展方向重點(diǎn)或者是方向應(yīng)該是淋巴瘤、骨髓瘤方向。至于為什么是淋巴瘤、骨髓瘤方向，我在20xx年11月份回國的時(shí)候，當(dāng)時(shí)陸肇陽老師和我法國的導(dǎo)師rossi教授和我同期回國，在他們來訪以后我寫了一份詳細(xì)的報(bào)告交給了醫(yī)院，在這份報(bào)告中我講了具體的原因。至于怎樣重點(diǎn)發(fā)展淋巴瘤、骨髓瘤方向，我覺得我們可以從兩個方面來做，一是從專業(yè)方面，另一個是從病人和社會這個角度去做。
專業(yè)方面，作為我們醫(yī)生本身來講，我們在以后申請課題和寫文章的時(shí)候要把重點(diǎn)放在骨髓瘤、淋巴瘤方面。寫了文章以后要爭取參加各種會議，要讓我們的同行了解、知道附二院血液科對骨髓瘤、淋巴瘤的研究比較多，在治療方面經(jīng)驗(yàn)比較豐富。因?yàn)槲覀兊降鬃龅煤貌缓?，最終還是要靠同行來評定。在這方面我們實(shí)際上已經(jīng)開始做了，包括我本人還有我們科的李博士，我們?nèi)ツ甓忌暾埖搅斯撬枇龇矫娴恼n題。另外，我本人今年將有4篇文章發(fā)表，2篇sci，2篇中華，還有李博士今年也有1篇sci，都是關(guān)于骨髓瘤方面的。所以，我想我們在這方面應(yīng)該說有了一個良好的開端。
從病人和社會的角度出發(fā)，我們要加強(qiáng)宣傳力度?，F(xiàn)在已經(jīng)不是酒香不怕巷子深的年代了，宣傳的作用很重要。但是因?yàn)橛懈揭辉貉嚎圃谀抢?，我們在做這方面工作的時(shí)候難度就比較大。雖然難，但還是要做。最近我在和傅主任討論，因?yàn)槲覀兞馨土霾∪吮容^多，我們要借鑒國外的經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備籌建淋巴瘤患者家園，將淋巴瘤患者組織起來，讓一些長期生存的患者相互交流治病、養(yǎng)病的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵他們?nèi)タ赐恍┝馨土龀踔位颊撸瑤椭麄兘ι畹男判?。另外，我們?zhǔn)備在今年的國際淋巴瘤日組織大型的義診活動，加強(qiáng)宣傳。
我本人心里非常著急，也非常希望能把這些事情能做好，而且要快一點(diǎn)。等到明年附一院血液科新病房再開出來，我們再要做這些事情的難度可能就更大了。所以，這也是我今天來這里的目的，如果可能的話，給我一個合適的崗位，可能會讓我做這些事情的效率會更高一點(diǎn)。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們：
下午好！
我是xxx，1996年來xx醫(yī)院參加工作，先后在我院中、西藥房、護(hù)理部、化驗(yàn)室等部門工作，現(xiàn)擔(dān)任藥事管理小組組長,具體負(fù)責(zé)藥品采購、入庫工作。工作10年中，先后榮獲院先進(jìn)工作者、靜脈穿刺能手。藥事管理是醫(yī)院的技術(shù)職能科室，負(fù)責(zé)全院有關(guān)藥品和藥事管理事宜的工作、以及組織實(shí)施《藥品管理法》和有關(guān)藥政法規(guī)的執(zhí)行及監(jiān)督。今天我站在這個競聘的講臺前，以一顆平常心來參與藥事管理小組組長崗位的競聘，我的目的是在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己，給自己一個展示自我的機(jī)會。我競聘的理由是：
一、是具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機(jī)，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。
二、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在xx各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。
三、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，以臨床藥學(xué)為基礎(chǔ)，以促進(jìn)臨床科學(xué)、合理用藥為目的，開展藥學(xué)技術(shù)服務(wù)和相關(guān)的藥品管理工作。如何深化“一切以病人為中心”的`服務(wù)理念，將是提高藥事管理整體業(yè)務(wù)水平的問題所在。
我將在各位院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從以下四個方面開展工作：
一、是有計(jì)劃地供應(yīng)質(zhì)量合格藥品。保證患者用藥安全和“質(zhì)量第一”是藥事管理工作中必須遵循的原則。根據(jù)我院的規(guī)模和要求，以及我院的《基本用藥目錄》，做到藥品有計(jì)劃、合理、科學(xué)地供應(yīng)。同時(shí)在藥品供應(yīng)中，注意信息，定期分析和統(tǒng)計(jì)各科室的用藥情況并迅速反饋，編制出合理的采購計(jì)劃。嚴(yán)格把握藥品的進(jìn)貨渠道，嚴(yán)防假劣藥品流入，保質(zhì)保量。
二、是組織貫徹藥政法規(guī)，堅(jiān)持依法管藥?！端幤饭芾矸ā返膶?shí)施，標(biāo)志著我國藥品管理工作進(jìn)入了法制化的管理軌道，我將在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，組織科內(nèi)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》及有關(guān)藥政規(guī)章制度，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)依法辦事，形成依法管藥的局面。
三、是注重人才培養(yǎng)，提高藥劑人員素質(zhì)。隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展，藥事管理的工作由簡單到復(fù)雜，面臨的學(xué)科不斷擴(kuò)大，這就要求我們藥劑人員不斷學(xué)習(xí)，更新知識。我科現(xiàn)工作人員參次不齊，藥劑科人員培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要任務(wù)，依據(jù)藥劑科各級人員的崗位責(zé)任，認(rèn)真組織落實(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行考核。只有抓好人員培訓(xùn)工作，提高全體工作人員的技術(shù)水平，才能很好地完成各項(xiàng)實(shí)際工作。
四、是開展臨床藥學(xué)工作，抓好合理用藥。近年來，新藥的不斷問世，尤其是胃腸道藥物品種逐漸增多，如何恰當(dāng)選用藥品，最大限度地發(fā)揮藥品療效，降低毒性，減少藥物的不良反應(yīng)，這是藥學(xué)工作者的新任務(wù)。定期組織處方分析，做到合理用藥。同時(shí)組織好新藥的臨床試驗(yàn)和“老藥”的再評價(jià)，為篩選臨床基本藥物提出科學(xué)依據(jù)，盡一切力量確保用藥的安全有效，最大限度地避免藥源性疾病的發(fā)生。
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家下午好！
我是來自護(hù)理部的主任xx，醫(yī)院副院長競聘演講稿。加入醫(yī)院這個溫暖的大家庭已經(jīng)xx個年頭了，今天站在這里，我一方面感到非常榮幸，另一方面感到無限感慨，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這所醫(yī)院里度過的。正是出于對醫(yī)院深厚的感情和對自己能力的自信，今天，我勇敢地走上競職演講臺，積極參與醫(yī)院副院長競聘。
首先借此機(jī)會，我要對在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助，表示衷心的感謝。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天；是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪煉中更加理性與成熟。
下面，我向大家簡要介紹一下我的個人情況，讓大家對我有一個更加全面的認(rèn)識和了解。
我今年xx歲，黨員，主管護(hù)理師，現(xiàn)任護(hù)理部主任。我于19xx年6月區(qū)衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，同年參加工作。工作以來，先后擔(dān)任過很多職務(wù)，19xx年4月至19xx年擔(dān)任外科護(hù)士長；1990年4月至20xx年任急診科護(hù)士長；20xx年4月任護(hù)理部副主任；20xx年4月至今任護(hù)理部主任。工作中，我深知，一份耕耘，一份收獲。所以，我總是勤勤懇懇，有一份力出一份力，我曾在1995年獲區(qū)優(yōu)秀護(hù)士、1996年獲廣州市優(yōu)秀護(hù)士、1999年評為鎮(zhèn)巾幗獻(xiàn)才獻(xiàn)貢標(biāo)兵、20xx年評為優(yōu)秀黨員、連續(xù)多年評為醫(yī)院年終考評優(yōu)秀。另外，我還曾任醫(yī)院團(tuán)支部書記、鎮(zhèn)團(tuán)委委員等職務(wù)。
今天之所以走到講上參加競聘，除了我對自己能力的自信外，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一是我科班出身，具有扎實(shí)的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學(xué)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，?年的學(xué)習(xí)，使我掌握了扎實(shí)的護(hù)理知識。另外，我還在中央廣播電視大學(xué)進(jìn)修過護(hù)理專業(yè)，使我的專業(yè)知識進(jìn)一步提高。工作20多年，我也總是不忘提高自己。業(yè)余時(shí)間，我先后自學(xué)了很多專業(yè)課程。在護(hù)理、xx、xx技術(shù)上，我也總是謙虛好學(xué)，不懂就問。多年的實(shí)踐，使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到實(shí)際工作中來，積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這為我下步工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是熱愛醫(yī)療事業(yè)，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。參加工作以來，我先后從事很多工作，對我院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。22年來，不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。應(yīng)該說，這些年來，我對我院的情況了如指掌，不管是在外科、急診科、還是在護(hù)理部，我總是努力工作，不斷提高自己。有人說，經(jīng)歷是一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。與此同時(shí)，這些年來的實(shí)踐鍛煉，也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在醫(yī)療護(hù)理能力、工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，醫(yī)療行業(yè)的認(rèn)識等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅(jiān)實(shí)。
三是我具有較強(qiáng)的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉，我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高，在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔(dān)任外科、急診科、護(hù)理部擔(dān)任主任期間，曾多次參加區(qū)衛(wèi)生局組織年終醫(yī)療工作檢查工作，所有這些，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力，這為我做好以后的工作打下了基礎(chǔ)，演講稿《醫(yī)院副院長競聘演講稿》(http://)。
四是樹立了強(qiáng)烈的工作責(zé)任感和具備了勇于創(chuàng)新的精神。我出生于一個普通家庭，深深懂得"寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來"的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神，為了完成繁重的工作任務(wù)，經(jīng)常廢寢忘食、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn)。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，醫(yī)院副院長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。副院長是院長的助手，他必須協(xié)助院長不折不扣的貫徹執(zhí)行醫(yī)院的經(jīng)營方針、經(jīng)營戰(zhàn)略，落實(shí)醫(yī)院的核心理念，協(xié)助醫(yī)院做好醫(yī)院的管理工作，適時(shí)制定和調(diào)整推動方案和激勵措施，并督促落實(shí)，保證我院的醫(yī)療水平良性發(fā)展；管理和調(diào)動現(xiàn)有員工的積極性和主動性；在下屬協(xié)助下，抓好分管部門的人員管理，甄選、培訓(xùn)、激勵、指導(dǎo)員工達(dá)到目標(biāo)；同時(shí)還要搞好與當(dāng)?shù)卣年P(guān)系，為自身的業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)I造一個寬松的環(huán)境。
如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的結(jié)合點(diǎn)。我將做到：
第一、真誠講團(tuán)結(jié)，協(xié)助院長做好醫(yī)院的各項(xiàng)工作。
多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識和看待自己，當(dāng)好配角，胸懷全局，服從院長的安排，積極做好所分管的工作。在工作中多向院長請示工作，做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。要敢于指揮，善于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)責(zé)任。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。團(tuán)結(jié)他們一道獻(xiàn)身醫(yī)療事業(yè)。
第二、加強(qiáng)醫(yī)療隊(duì)伍建設(shè)。
人力資源是一個團(tuán)體發(fā)展的不竭動力和力量源泉。同樣，醫(yī)院的發(fā)展，也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的團(tuán)隊(duì)。所以，建立一支來者能戰(zhàn)，戰(zhàn)者能勝的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。首先，我將協(xié)助院長建立一支具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子；其次，我要實(shí)施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，為醫(yī)院培養(yǎng)出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人，為今后醫(yī)院的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。另外，為使醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展，我將協(xié)助院長進(jìn)一步推進(jìn)和深化兩院與分院的合并工作，實(shí)施統(tǒng)一管理，優(yōu)勢互補(bǔ)，加強(qiáng)對兩院職工的思想教育工作，提高兩院的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
第三、全力以赴協(xié)助院長抓好經(jīng)營工作。
如今，醫(yī)療市場競爭日顯激烈。為此我將積極營造一個良好的醫(yī)療服務(wù)氛圍，爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，提供良好的就醫(yī)環(huán)境。積極改造醫(yī)院病房設(shè)備，改善病人住院環(huán)境，使我院的醫(yī)療水平再上一個新臺階。此外，我還將積極拓寬醫(yī)療服務(wù)渠道，以"服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低"的服務(wù)宗旨，爭取讓每一位病人以合理的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)。從而贏得病人、贏得市場、贏得社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第四、抓自身素質(zhì)，在嚴(yán)于律己、率先垂范上突破。
打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護(hù)理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺經(jīng)受考驗(yàn)，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向，做到做人講品德，工作講醫(yī)德，將自己的青春和年華無私的奉獻(xiàn)給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果我應(yīng)聘成功，我將以此為新的起點(diǎn)，認(rèn)真兌現(xiàn)我的上述諾言；讓醫(yī)院副院長這個職業(yè)因?yàn)槲覀兊拇嬖诙由袷?，讓這個世界因?yàn)槲覀兡瑹o聞的奉獻(xiàn)，鮮花更加艷麗，掌聲更加響亮，家庭更加幸福，事業(yè)更加輝煌！
謝謝大家！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位同事：
大家好。
非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我這個機(jī)會參加今天的護(hù)士長競職。我叫xx，現(xiàn)任主管護(hù)師。1991年，我從單縣衛(wèi)生學(xué)校畢業(yè)后就來到醫(yī)院，至今已在一線護(hù)理崗位上工作了20年。
參加工作20年來，我親身經(jīng)歷了醫(yī)院的滄桑巨變，我為醫(yī)院過去曾經(jīng)的衰敗感到痛心和焦急，也為醫(yī)院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜，更對醫(yī)院更加美好的明天充滿期待和向往。20年的一線工作經(jīng)驗(yàn)，使我對護(hù)理事業(yè)產(chǎn)生了深厚的感情，也逐漸積累了一些護(hù)理工作的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)了一些護(hù)理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護(hù)士長，為醫(yī)院的發(fā)展、為護(hù)理事業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
我將從以下幾方面開展工作，搞好病房管理，不斷提高護(hù)理質(zhì)量：
1、在護(hù)理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，按照護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定工作計(jì)劃，并組織實(shí)施具體工作，認(rèn)真履行護(hù)士長職責(zé)和義務(wù)。堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供優(yōu)質(zhì)、便捷、高效、文明服務(wù)”的服務(wù)理念，把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大健康教育力度，做好出院訪視工作。
2、不斷加強(qiáng)醫(yī)護(hù)，護(hù)患溝通，定期征求各方意見，及時(shí)采取整改措施揚(yáng)長避短。更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。
3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護(hù)士潛能，調(diào)動科室人員工作的主觀能動性，合理配置人力資源。
4、重點(diǎn)管理護(hù)理安全，杜絕護(hù)理糾紛和護(hù)理差錯。開展法律意識教育，防范安全隱患。制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制。做到有章必循、責(zé)罰分明。嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時(shí)完成各種有效記錄，把好護(hù)理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。
5、培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時(shí)節(jié)約不必要的開支，降低醫(yī)療成本，保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。
只有制訂明確的工作制度和嚴(yán)格的管理制度，工作人員才能夠嚴(yán)格按照手術(shù)工作要求進(jìn)行操作，相互配合，保證手術(shù)的順利進(jìn)行。制訂的制度應(yīng)包括手術(shù)室工作制度、手術(shù)病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術(shù)室護(hù)理制度、手術(shù)室管理制度和衛(wèi)生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應(yīng)做到計(jì)劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時(shí)請領(lǐng)，儲備齊全；回收利用，避免浪費(fèi)；定人保管，定時(shí)分發(fā)。達(dá)到以制度管理人、以制度約束人、以制度強(qiáng)化人的理念。
作為手術(shù)過程的重要參與者，只有加強(qiáng)護(hù)士們的思想道德修養(yǎng)，樹立人人愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的精神，把為病人解除痛苦作為自己神圣職責(zé)，以真心、愛心、真情為病人服務(wù)，調(diào)動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進(jìn)行。
我認(rèn)為應(yīng)從三方面抓好護(hù)理安全。
三是做好同患者的溝通。取得患者的信任，使患者流露出真實(shí)的想法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，采取有針對性的護(hù)理措施，有效地預(yù)防意外事件，保證患者安全。
嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，嚴(yán)格限制參觀人員的人數(shù)，嚴(yán)格遵循手術(shù)室質(zhì)控要求和醫(yī)院感染質(zhì)量要求，規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)清潔衛(wèi)生、消毒隔離制度，從而把術(shù)后感染率的發(fā)生降到最低點(diǎn)。
護(hù)理人員的素質(zhì)是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將堅(jiān)持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全病房護(hù)理人員的整體素質(zhì)。做到護(hù)理工作程序化，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點(diǎn)病人的護(hù)理指導(dǎo)。
整個外科系統(tǒng)的運(yùn)用是否有效，取決于手術(shù)室的利用率，所以我們必須要注重醫(yī)療設(shè)施的充分利用。高效率的利用資源包括：設(shè)立日間手術(shù)服務(wù)，使病人做完手術(shù)就可出院的手術(shù)服務(wù)；開展手術(shù)日入院的手術(shù)服務(wù)，即病人當(dāng)日住院就可做手術(shù)（檢查在入院前就可以做好）；手術(shù)后按病情安排住院天數(shù)，從而使資源得到充分的利用。
護(hù)士長作為病房的管理者既是病人利益的保護(hù)者又是護(hù)士的代言人。因此，在護(hù)患關(guān)系中起著不可替代的作用。首先，我將主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào)，解決病人的具體問題。其次，搞好與各位醫(yī)生的關(guān)系，理解、配合他們的工作，做到真誠相待相互支持與合作。
商品經(jīng)濟(jì)社會等價(jià)交換原則，使社會效益和經(jīng)濟(jì)效益不可避免地成為衡量工作的重要指標(biāo)，作為護(hù)士長，必須增強(qiáng)經(jīng)營意識，要開源節(jié)流。一方面精打細(xì)算，進(jìn)行成本核算，盡可能降低衛(wèi)生資源無謂的消耗和浪費(fèi)，另一方面要以合理的收費(fèi)來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫(yī)院的社會效益。
常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護(hù)士長的自身形象直接影響著護(hù)理的工作效率、工作質(zhì)量以及科室的凝聚力。因此我將時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，努力在敬業(yè)精神、業(yè)務(wù)技術(shù)能力、人際關(guān)系等方面成為護(hù)士們的楷模。
醫(yī)院的各項(xiàng)工作是在上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置和各部門的協(xié)調(diào)配合下進(jìn)行的。手術(shù)室的全體人員應(yīng)當(dāng)正確處理好與相關(guān)科室及其人員的關(guān)系，互相配合、互相學(xué)習(xí)、互相支持，使醫(yī)院的各部門工作成為一個有機(jī)整體。
總而言之，對于醫(yī)院實(shí)行公開競聘護(hù)士長，我表示擁護(hù)，時(shí)代造就人才，能者上，庸者下，如果我沒有競聘上護(hù)士長，我將是一名稱職的護(hù)士，如果競聘上了，那也是領(lǐng)導(dǎo)的信任，同志們的支持，我將努力、再努力！
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!我叫xx，非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)對我們的關(guān)心重視，給我們提供了一次展示個人風(fēng)采的好機(jī)會，我會用最大的熱情和百倍的信心來面對這一不平凡的機(jī)會。
主管護(hù)師要在院長或護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下，從事住院病人和夜班急診病人的接待;要嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和護(hù)理常規(guī)，規(guī)范;要積極協(xié)助公共衛(wèi)生工作;要服從領(lǐng)導(dǎo)，積極完成分派的其他工作。我深深知道，一名合格的主管護(hù)師需要很多方面的綜合能力。但我覺得我還是有能力和信心勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€優(yōu)勢：
一、思想優(yōu)勢。具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個人品質(zhì)。我深深感受到無私奉獻(xiàn)精神在護(hù)理工作中的重要作用，所以，我堅(jiān)持“時(shí)時(shí)從患者利益出發(fā)，一切為了患者”的指導(dǎo)思想。作為黨支部紀(jì)檢委員中的一員，我始終顧全大局，態(tài)度端正，踏實(shí)肯干，認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，積極協(xié)助做好公共衛(wèi)生工作。我辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，原則性較強(qiáng)，是非分明，嚴(yán)格要求自己。
二、經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。我接受過正規(guī)的護(hù)理教育，擁有較為扎實(shí)的護(hù)理基礎(chǔ)知識，適應(yīng)能力特別強(qiáng)。有22年臨床護(hù)理經(jīng)念，配合醫(yī)生搶救急危病人。在日常工作中，工作能力受到領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。
三、性格優(yōu)勢。我思維敏銳，心理素質(zhì)良好，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，善于與人溝通，凡是我經(jīng)手的工作，都會盡心竭力地去做，力求完美。同時(shí)，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排，十分渴望能夠盡自己的力量，在工作中承擔(dān)更多的責(zé)任，為病人做一些實(shí)事。
四、健康優(yōu)勢。有健康的身體能勝任本職工作，而且自信心更強(qiáng)。有研究發(fā)現(xiàn)，四五十歲的女性更自信，更樂于挑戰(zhàn)和嘗試新事物。我堅(jiān)信自己還可以工作得更出色。
如果能應(yīng)聘成功，我將在院長和護(hù)士長及科主任的指導(dǎo)下，兢兢業(yè)業(yè)地做好臨床護(hù)理、教學(xué)、科研等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。下面，我就如何做好以后的工作談?wù)勎业脑O(shè)想。
一、認(rèn)真了解國內(nèi)外護(hù)理發(fā)展動態(tài)，并根據(jù)本院具體條件努力引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，努力提高護(hù)理質(zhì)量，不斷完善我院的護(hù)理學(xué)科建設(shè)。
二、貫徹執(zhí)行醫(yī)院工作安排和科室工作計(jì)劃，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。在護(hù)士長的指導(dǎo)下，積極參與護(hù)理管理、護(hù)理教學(xué)及護(hù)理科研。
三、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感投入護(hù)理工作，工作態(tài)度端正，主動發(fā)現(xiàn)問題、研究探索解決問題的方法，全力提高護(hù)理管理水平。
四、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，保證護(hù)理質(zhì)量，增長護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，以身作則，建立和諧護(hù)患關(guān)系，在實(shí)習(xí)生和年輕護(hù)士面前起到榜樣示范作用。
五、協(xié)助護(hù)士長做好病房管理。隨著人們生活水平的不斷提高，患者對環(huán)境的要求也明顯增加。對病房的要求越來越高，我將與時(shí)俱進(jìn)，協(xié)助護(hù)士長進(jìn)一步提高住院環(huán)境設(shè)施，創(chuàng)造溫馨病房，提供便民物品。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，理想，是行動的種子!自信，是成功的關(guān)鍵!雖然機(jī)遇總是同挑戰(zhàn)并存，但我堅(jiān)信業(yè)務(wù)扎實(shí)，愛崗敬業(yè)的我定能看見絢爛的彩虹!但無論能否競聘成功，我都會用全身心地投入護(hù)理工作，盡心竭力為我院護(hù)理工作再上新臺階作出自己的貢獻(xiàn)。
我的競聘報(bào)告演講完畢，謝謝大家!
醫(yī)院婦產(chǎn)科的競聘演講稿篇十九
我叫**，**年高中畢業(yè)，進(jìn)入市一院工作，工種為電工，跟隨呂明德師傅學(xué)習(xí)醫(yī)療設(shè)備修理。4年后得到醫(yī)院培養(yǎng)去上海醫(yī)療機(jī)械高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)放射設(shè)備維修，1年后回院參與了本院第一臺ct安裝，同年轉(zhuǎn)入ct室工作，其間經(jīng)考核取得放射初級技術(shù)職稱。1997年調(diào)入設(shè)備科任副科長，其間參加了南京職醫(yī)大的醫(yī)院管理在職培訓(xùn)，學(xué)期一年。后被提升為科長工作至今，相信這些年我的工作情況在座各位前輩以及同仁都有所了解，肯定有一個客觀評價(jià)。
今天我在這里競聘后勤保障科長一職，首先是為了更好發(fā)揮個人潛能。我年輕有充沛精力，有1xxxx年醫(yī)院設(shè)備管理、維修的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是進(jìn)幾年來在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任和幫助下，參與了總值上千萬的設(shè)備采購論證，爭取免稅指標(biāo)，節(jié)省了3xxxx的經(jīng)費(fèi)，對試劑、器械庫房進(jìn)行集中管理，幾個大幅下降，加強(qiáng)了服務(wù)意識，消耗品定期下送科室，維修專人負(fù)責(zé)，加強(qiáng)了資產(chǎn)清理，使醫(yī)院物資管理規(guī)范化。其次，新的后勤保障科增加了新的職責(zé)，這對于我是一項(xiàng)新的工作，也是新的挑戰(zhàn)，我愿運(yùn)用所掌握的管理知識與經(jīng)驗(yàn)，打破傳統(tǒng)格局，發(fā)揮每個員工工作熱情，優(yōu)化分配機(jī)制，使每個人的勞動價(jià)值更好體現(xiàn)而盡一份微薄之力。
今后，后勤保障科包總務(wù)、設(shè)備、保衛(wèi)及基建等多個部門，協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系是十分重要的，首先由科長直接管理維護(hù)中心主任和配供中心主任，兩名主任向科長負(fù)責(zé)，科長向院部負(fù)責(zé)。我認(rèn)為科里配備的兩名科員，一名應(yīng)管理后勤保障科的檔案（包括基建、設(shè)備、安全等書面文字材料的存檔，計(jì)量管理、設(shè)備、物品的資產(chǎn)管理）。另一名負(fù)責(zé)匯總科申購計(jì)劃、組織設(shè)備進(jìn)購及基建項(xiàng)目論證審批，監(jiān)督下屬兩中心的工作，經(jīng)常下各科各部門找問題，跟蹤設(shè)備、基建項(xiàng)目全過程?？崎L、副科長及科員組成了科管理核心，組織全科的運(yùn)轉(zhuǎn)。
維護(hù)中心包括了電工、鍋爐、供氧、電梯、溴化鋰、醫(yī)用設(shè)備及計(jì)量器具修理、污水處理、浴室、消防、保衛(wèi)、環(huán)境等多個部門，由一名副科長負(fù)責(zé)。做到一人多崗、多勞多得，制訂各崗職責(zé)，不同崗不同薪，由各科評測，按實(shí)績定獎金。配供中心包括醫(yī)用器材、試劑、被服、辦公用品庫房，另有洗衣房、食堂等。庫房應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一管理與微機(jī)管理，減少人員提高效率，以最少存量保證供應(yīng)。洗衣房、食堂應(yīng)走在改革前列，可作為試點(diǎn)，體現(xiàn)市場原則。此外，應(yīng)著重進(jìn)行美化醫(yī)院形象，完善導(dǎo)向標(biāo)志，各部門的服裝統(tǒng)一化，使人一眼就知道他們所屬部門及其職責(zé)，我們醫(yī)院應(yīng)該有最整潔最有序的環(huán)境。
后勤保障科還有一個很重要的職能是保證醫(yī)院職工無后顧之憂，如職工子女教育，后勤保障科可以由醫(yī)院與校幼兒園簽約，放學(xué)到下班這一段時(shí)間也可安排專人接送看管，職工購房、建房、修房也可由醫(yī)院統(tǒng)一出面洽談協(xié)調(diào)，至少可受一個批發(fā)價(jià)，折扣價(jià)。食堂應(yīng)該把它搞提更好更活、更上檔次，飯菜應(yīng)精美可口，每天還應(yīng)安排一些咖啡音樂時(shí)間，讓工作人員能有一點(diǎn)小憩時(shí)間，醫(yī)院廣播網(wǎng)還應(yīng)擴(kuò)大功能，這樣醫(yī)生、護(hù)士只要在院內(nèi)隨時(shí)都可召喚到緊急崗位上。作為后勤保障部門，大家要我們服務(wù)，肯定我們的服務(wù)，我們就捧起了金飯碗，反之只能自謀出路了。隨著改革的深入，我院的后勤保障科可能會面向全市的醫(yī)療市場，成為全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)的供應(yīng)維護(hù)中心。
我的想法還有很多，不能一一陳述。如果我真能競聘成功為后勤保障科科長，在院領(lǐng)導(dǎo)及廣大職工的幫助支持下，我愿為病人創(chuàng)造一個優(yōu)雅舒適的就診環(huán)境；為全院職工創(chuàng)造一個良好的工作生活環(huán)境，使后勤工作人員有一個合理的回報(bào)，使醫(yī)院在市場競爭中更具競爭力。
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