總結是一種提交學習和工作的自我要求，它能夠幫助我們更好地認識自己，找到不足之處并改正。較為完美的總結應該具備客觀性和中立性，不帶有個人偏向?？偨Y范文中展示了不同領域和行業(yè)的總結方式，希望對你有所幫助。
新春年會董事長講話篇一
各位同仁：
今天我們在這里隆重召開年度總結表彰動員大會，目的依然是總結過去、謀劃未來、表彰先進、激勵斗志。前面集團各子公司、部門分管領導及負責人代表就xxx年度的業(yè)務、工程、生產(chǎn)、財務、行政、采購等方面的工作作了全面總結，又對下年的工作作了安排部署，同時我們對本年度工作中表現(xiàn)突出的先進集體、優(yōu)秀干部、先進個人一并進行了表彰獎勵。在這里，我謹代表公司對受表彰的部門和個人，表示熱烈祝賀!并希望你們在新的一年里再接再厲，起到先鋒模范作用;也希望沒有受到表彰的部門和同仁繼續(xù)努力工作、迎頭趕上，爭取下年能夠榜上有名。
xxx年，面對市場的激烈競爭和嚴酷考驗，在公司首屆領導班子的正確帶領下，通過各系統(tǒng)、各部門的共同努力，生產(chǎn)經(jīng)營取得了良好的成績。在此，我代表公司向付出辛勤勞動、支持公司發(fā)展的廣大同仁表示崇高的敬意和衷心的感謝!
一、回顧一年來的奮斗歷程，我們深深體會到，要做好各項工作，必須堅持解放思想、科學發(fā)展，始終著眼于“好中求快”，才能借勢揚帆，在新的征途上邁出堅實步伐;必須堅持爭先創(chuàng)優(yōu)，趕超發(fā)展，始終著眼于“干在實處”，才能不斷攻堅克難，干出一番大事業(yè);必須堅持與時俱進，創(chuàng)新發(fā)展，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，敢于去做前人沒有干過的事業(yè)，才能不斷破解發(fā)展難題，實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展。
(一)增強預算能力，構建業(yè)務網(wǎng)絡。
公司要堅持業(yè)務部門的“龍頭”地位，但是一份合同的簽訂、一個工程的取得，并不是單單靠業(yè)務部門就能做好的，是需要公司各個部門密切配合。成本的預算，直接關系報價的成功，預算涉及多個節(jié)點，縱橫多個層面，業(yè)務部門要仔細研究招標文件，搜集資料;費控部門要清楚工程量清單，以及每個項目中具體包括哪些工作內容，所包括的內容的數(shù)量為多少，要牽頭各部門編制工程預算：設計、技術部門要準確優(yōu)化圖紙、合理控制成本;財務部門要充分了解每個項目所在國的稅法、稅規(guī);生產(chǎn)部門要依據(jù)工程的工期和要求對生產(chǎn)進度作出準確規(guī)劃;采購部門對涉及的材料設備做好事前詢價工作;物流部門需要提供快捷、經(jīng)濟的最佳運輸方案，最終確定成本價。業(yè)務部門要始終貫穿其中，了解投標報價書中的每一個數(shù)據(jù)構成，才能夠提高中標率。
公司現(xiàn)有四個業(yè)務部門，并在北京、蒙古、俄羅斯設立了分公司、辦事處，今年我們也增設了業(yè)務總經(jīng)理的職位，并選拔了幾位優(yōu)秀的技術型員工加入業(yè)務部門，以充實業(yè)務部門的專業(yè)技術力量。公司對業(yè)務員的配臵要求非常謹慎，不僅要有過硬的專業(yè)知識，對個人綜合素質、交際能力、溝通能力、應變能力也有非常高的要求，因此，凡是能進入業(yè)務部門的員工必然是員工中的佼佼者。四個業(yè)務部門要合縱連橫，既要有明確分工，又要緊密聯(lián)系、資源共享。一部要繼續(xù)跟蹤在手訂單項目，并爭取更多的合作機會;二部負責與各個央企的日常聯(lián)絡、項目跟蹤、投標報價、業(yè)務對接等工作;三部除了做好銅礦項目以及水泥廠項目的服務外，要積極拓展當?shù)貥I(yè)務;四部要爭取在手跟蹤項目早日開花結果，同時也要積極拓展周邊地區(qū)業(yè)務。
(二)重視工程架構，項目穩(wěn)步推進。
xxx年是公司工程建設的突破年，俄羅斯奔薩水泥廠的總承包項目在xxx年10月1日順利點火投產(chǎn)，甘肅恒亞水泥有限公司的一線在11月10日也順利投產(chǎn)，并在11月22日，我們的“恒亞牌”袋裝水泥出廠;蒙古mak公司的水泥廠項目和銅礦項目現(xiàn)場施工也取得了卓越的成績，這兩個項目的施工管理與質量應該名列前茅。
工程是我們公司的第一大板塊，工程系統(tǒng)的架構設想是：一個建設工程公司，下設兩個項目經(jīng)理;六個工程事業(yè)部，分別下設兩個項目經(jīng)理，配備土建、機械、電儀施工經(jīng)理及副經(jīng)理;一個工程質保部，配備土建、機械、電儀、焊接部長;一個工程安全部，為每個項目配備2名以上專業(yè)安全人員。以上架構在今年已經(jīng)基本搭建起來，崗位的設臵在一定程度上也在提醒大學生們，公司有這樣的平臺讓你們去競爭、去鍛煉、去成長。
(三)實施挖潛增效，安全健康生產(chǎn)。
生產(chǎn)的根本目的在于獲得效益，沒有利潤的生產(chǎn)是無效的生產(chǎn)。近年來，我們從公司的總體目標出發(fā)，制定了各項生產(chǎn)管理目標，圍繞這個目標，各車間、各部門進行量化、細化。在生產(chǎn)組織上，通過加強日常管理和設備維護保養(yǎng)等，調動一切積極因素，挖潛增效。xxx年，公司對東廠區(qū)進行了改造，新建的包裝車間在一定程度上降低了天氣環(huán)境對包裝產(chǎn)量、噴砂油漆質量的不利影響。新成立的下料車間，配備了來自生產(chǎn)二線的一部分技術骨干，目的就是為了提高鋼材利用率，從源頭上減少材料的浪費。
可以這么說，公司xxx年的生產(chǎn)還是基本在平穩(wěn)運行的。安全生產(chǎn)是公司得以生存發(fā)展的根本，在全年的生產(chǎn)工作中，我們做到了人員落實、制度落實、責任落實。堅持加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患;堅持制止各種違章行為;堅持加強員工安全教育，提高員工們的安全意識;生產(chǎn)各部門堅持每天例行檢查以及日常巡查工作，同時生產(chǎn)部和安全部也堅持定期、不定期地抽查跟蹤，及時整改存在的安全隱患，加大安全硬件設施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作。今年，公司一次性通過了國家安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)審核，成為揚州民營企業(yè)中首家安全生產(chǎn)標準化二級達標企業(yè)，使公司的安全管理水平又上了一個新的臺階。
(四)落實管理制度，全力支援“前線”
公司在7月份頒布了最新版的管理規(guī)章制度，但是在實施過程中，發(fā)現(xiàn)還有一些需要修改的地方，今年我們作微調，將補充說明發(fā)放至各個部門，到xxx年7月出版最新版，應該比較完善了。但是，所謂“天下大事，困難之處不在于立法，而在于有法必行;不在于說了什么，而在于說了就一定要有效果”，也就是說再好的制度，掛在墻上，說在嘴上，寫在紙上，只能成為擺設。我認為，一個公司，一是要制定科學合理的制度;二是領導要模范帶頭執(zhí)行;三是要強化制度教育;四是要加強監(jiān)督;五是要嚴格責任追究。做好了這五個方面的工作，制度的執(zhí)行力也就得到了大大提升。
公司行政系統(tǒng)應時刻貫徹“服務”理念，全力支援生產(chǎn)、工程。人力資源部除了基本工作外，采用各種方式將企業(yè)文化深入到一線，另一方面，也要加強網(wǎng)絡監(jiān)管，減少違紀上網(wǎng)行為;證務部已經(jīng)順利取得中國鋼結構一級資質、機電安裝升一級資質，要根據(jù)計劃要求繼續(xù)開展水泥工程設計資質以及土建總承包升級工作;翻譯部要提高翻譯效率，確保翻譯質量，并負責公司中層領導以及儲備人才的英語培訓工作;行政接待部應該考慮擬定接待方案，客人從進入公司起，就要做好服務，形成一個流程，同時注重細節(jié);物業(yè)事業(yè)部要一如既往地做好辦公樓保潔、廠區(qū)綠化、基建維修等工作;公務車管理處并不僅僅是接送客人，在一定程度上也展示著公司的形象，希望能夠繼續(xù)保持安全行車，為員工、為客戶提供優(yōu)質服務。
二、縱觀當前形勢，我們必須保持清醒的思路，在肯定成績的同時，更要找出我們的缺點與不足，既要看到前進中的困難和不利因素，又要看到發(fā)展中的潛在機遇和有利條件，變壓力為動力，化不利因素為有利因素。為實現(xiàn)上述目標，xxx年必須要著力做好以下工作：
(一)掌握政策、了解動態(tài)，提高商務水平。
面對激烈的市場競爭環(huán)境，如果不能及時掌握行業(yè)政策，了解行業(yè)市場發(fā)展動態(tài)，那么必然被對手超越，被社會淘汰。一名合格的商務人員，應該熟悉產(chǎn)品信息，了解生產(chǎn)、工程進度流程，清晰領會客戶要求，與客戶保持友好關系。最重要的依然是我們一直強調的要提高商務技能水平。
在商務談判時，事前要做好充分的準備，預估談判的難度，知道自己的利益目標，從而制定客觀和全局性的戰(zhàn)略;在談判過程中，合理運用談判技巧，判斷對方背后的利益，找出對自己最有利的條件，重點出擊、適當沉默，爭取主動權;不能被別人牽著鼻子走，也不能隨意附和別人的話，更不能擅自用“微表情”、“小動作”暴露自己的“底牌”。
關于商務溝通，我們的同仁已經(jīng)做得很好了，但是在此，我要特別提醒，你們的任何商務行為代表的都是公司，而不是你們個人。每一份帶有“實質內容”的文件、郵件甚至回復必須是在上級領導的批示下才能發(fā)出。同時，注意商務用語的使用，不可以帶有個人“過激”的情感。
對提高商務的要求，不僅僅是針對我們的業(yè)務同仁，而應該是全范圍的，有人說我從事的是技術、設計崗位，只和圖紙打交道，用不到商務，那么你將永遠是一名坐在電腦面前畫圖的技術員。技術只是一種輔助優(yōu)勢，而一個全面的商務型人才才是公司重點培養(yǎng)的對象。
(二)責任到位、安全建設，打造精品工程。
我們是做安裝起家的，做工程對我們來說應該不是什么難事，難在哪?管理!我們今年重組了六個工程事業(yè)部，六位負責人要好好學習項目管理相關知識，規(guī)劃管理目標、配臵管理團隊，將責任劃分到每一個人身上;對于留守總部的員工，5、料具管理。工程施工的過程也是材料消耗的過程，在項目成本中料具的費用占60%～70%左右。因此，加強對分包商材料的供應、保管和使用的管理，對保證工程質量、降低工程成本、提高總體項目的經(jīng)濟效益十分重要。第一，項目開工前由費控部根據(jù)圖紙編制工程分部和整體的材料計劃，作為采購和供應給分包商的材料依據(jù);第二，工程所需要的主材及大宗材料實行統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一供應、統(tǒng)一核算的辦法;第三，工程所用材料，勞務分包商憑《限額領料單》領取，分發(fā)材料，專業(yè)分包商必須采取調撥方式，做到誰使用、誰保管、誰核算，剩下的材料按退庫標準回收，超定額的部分由分包商無償補充。施工機具、周轉材料執(zhí)行租賃制度，按月結清。
6、文明施工管理。施工現(xiàn)場的文明施工是顯示施工企業(yè)品牌的重要手段，而分包商工作的好壞，將直接影響總承包商的形象，因此，分包商的施工形象必須符合公司的整體要求，我們要根據(jù)合同規(guī)定，對其檢查、監(jiān)督并令其執(zhí)行。
施工后對分包商的管理工作要建立專業(yè)的分包商檔案，注明完成工程項目的名稱、結構特點、工作量、完成的工期、質量等級、安全和文明現(xiàn)場建設水平等，要同以前考核的資料一并歸檔保存;要同分包商簽訂工程質量保修書，明確分包商的保修責任及保修的辦法，落實工程回訪制度;合理處理項目保修金的使用和退還保修金的事宜。
(三)狠抓績效、物盡其用，優(yōu)化生產(chǎn)流程。
雖然我們一直在講績效考核，但是從現(xiàn)在的效果來看，進展較為緩慢。雖然生產(chǎn)系統(tǒng)、行政系統(tǒng)的個別部門已經(jīng)開始試行，但沒有能夠堅持下來，更不要說在全公司推廣了，但這并不代表我們不實行績效考核。績效考核作為一種新的管理方法在我公司實施，必然面臨一系列新舊觀念和行為的強烈矛盾。因此，生產(chǎn)部門要針對績效考核的要求制訂詳細的考核標準，并通過專題會討論、宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等，把生產(chǎn)的績效目標層層分解到班組、到個人，作為問責的依據(jù)，形成執(zhí)行力建設的把手;對目前管理層次多、戰(zhàn)線長的現(xiàn)狀，要創(chuàng)新管理模式，使責、權、利更加明確。
作為制造類企業(yè)，材料直接影響著公司的利潤。因此，規(guī)劃建設的下料車間就是要從材料上下手，合理安排工序，減少浪費，提高材料的利用率。為了減少制造成本，減少浪費，第一，從進料環(huán)節(jié)下手，根據(jù)產(chǎn)品實際情況，要求采購部門采購大小、長短合適的材料，減少拼接，這樣既節(jié)省了人工，又無形中減少了材料的浪費;第二，我們在生產(chǎn)過程中，要在下料工序做文章，把同種規(guī)格工件合在一起進行下料，堅持先大后小的原則，合理排序;第三，利舊利廢、節(jié)約材料，在制作工件及安裝過程中，在不影響質量的前提下，始終提倡有小料不用大料，有舊料不買新料的原則，閑臵、廢棄材料工件能利用的一定利用，這樣不僅節(jié)省了材料，同時還為公司資金周轉做了一些貢獻。
對于公司生產(chǎn)系統(tǒng)的現(xiàn)狀，要形成系統(tǒng)化管理，首先是要做好計劃性，包括技術部的圖紙消化、采購部的材料采購、車間的生產(chǎn)制作、生產(chǎn)質保部的產(chǎn)品檢驗、噴砂油漆打包以及箱單提交準備等周期時間。其次要確保各部門的工作目標和進度協(xié)調一致，生產(chǎn)流程順暢;業(yè)務部門根據(jù)合同，盡快與甲方聯(lián)系和確定生產(chǎn)圖紙、生產(chǎn)周期及其他的相關事宜，為技術部按計劃完成技術資料的準備工作提供保障;技術部根據(jù)用戶和實際生產(chǎn)的需要，準備好技術資料，這項工作非常重要，直接決定產(chǎn)品的質量和成本;生產(chǎn)部根據(jù)技術部的工藝要求和計劃進度的要求，做好車間人力資源協(xié)調準備，工藝要求使用設備的采購計劃、維修、維護工作，特殊工具或耗材的采購計劃準備工作，生產(chǎn)作業(yè)所需環(huán)境的準備、改善，確保生產(chǎn)計劃的順利實施，避免或減少因準備不到位而造成的誤工或影響產(chǎn)品質量的現(xiàn)象;采購部門要密切配合生產(chǎn)，及時采購材料，并保證材料的質量;生產(chǎn)質保部做好產(chǎn)品設備的檢驗準備工作，以及技術資料的準備等，并在產(chǎn)品制造過程中及時做好質檢工作;各生產(chǎn)車間在接到生產(chǎn)任務后，要組織技術人員及時消化圖紙，對圖紙中的工藝要求進行明確，根據(jù)進度要求組織生產(chǎn)。
(四)理清思路、規(guī)避風險，規(guī)范合同文本。
隨著經(jīng)濟的市場化和全球化，公司所面臨的環(huán)境更加錯綜復雜，經(jīng)濟交易活動的不穩(wěn)定性隨之增大,由此產(chǎn)生的風險也愈來愈多,稍有不慎就會給公司的'生產(chǎn)經(jīng)營帶來不必要的損失，因此實行合同管理已成為公司生產(chǎn)經(jīng)營、工程施工管理的關鍵所在，一份好的合同文本可以降低合同風險。起草合同是一項非常復雜、專業(yè)和耗時的工作，為了合同的嚴謹、專業(yè)、全面和節(jié)省時間，公司法務部應牽頭采用標準合同文本為藍本起草公司自己的合同文本。在制定合同時必須慎重，合同的起草、審批簽訂、履行、變更、解除、合同糾紛的處理，以及合同的日常管理、罰責等等各個環(huán)節(jié)中，應采取相應合同風險防范措施，合理規(guī)避風險。訂立合同時，要力爭做到用詞準確、表達清楚、約定明確、避免產(chǎn)生歧義。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實質內容。對于重要的合同條款，要仔細斟酌，最好是參考一些標準文本并結合交易的實際情況進行修改，對于重要的合同應請專業(yè)律師審查防患于未然。
公司正在擬定的建設工程合同、工程分包合同以及采購合同是我們爭取主動權的第一步，與之相關的部門需要配合合同的擬定，將在實際工作中已經(jīng)出現(xiàn)的或可預見的風險提前規(guī)避，以形成“無死角”合同。此外，按公司規(guī)定，重要的經(jīng)濟合同必須由公司法務部參與洽談、起草，并報公司分管副總、總經(jīng)理審核，最終，由董事長審批簽訂，杜絕在合同、信用工作中可能發(fā)生的職責不清、職權不明的問題。首先，在合同商定過程中，公司法務部和合同涉及部門要做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約能力關、資信等級關、擔保能力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，理清思路，做到合同、信用管理工作“零失誤”。其次，要嚴格落實合同示范文本的使用，確保合同簽訂零風險，通過完善的合同文本的運用，結合簽訂審批流程、授權委托制度的推行，使得合同的簽訂及履行走上規(guī)范化的軌道，降低公司的法律風險。最后，所有的合同必須經(jīng)由法務部保存，經(jīng)手人留存合同復印件，合同執(zhí)行過程的往來函件均隨合同正本保存。法務部對生效的合同，建立檔案，進行分類、整理、立卷，統(tǒng)一裝訂歸檔，對調閱資格設臵權限。通過以上措施，樹立起公司信守承諾、規(guī)范經(jīng)營的良好品牌形象，為企業(yè)獲取客戶的尊重，獲取更多的資源和支持提供重要的保障。
(五)健全體系、培養(yǎng)人才，提升整體素質。
公司要充分發(fā)揮引導作用，積極開展工作，從完善管理體系入手，在以前建立的各項規(guī)章管理制度的基礎上進一步進行完善，為規(guī)范和指導各部門日常工作起到良好的促進作用。
我認為，首先我們要明確各部門發(fā)展方向，細化各部門職能分工，解決各部門職能交叉問題、監(jiān)管盲點問題。這就需要我們的分管副總、部門負責人對本部門職能有一個清晰的認識，并將其落實在制度上面，根據(jù)新定管理制度及操作流程辦事，在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，促成良性的循環(huán)系統(tǒng)，最大限度地發(fā)揮規(guī)章制度的效用，在做事時可以做到“有章可循，有據(jù)可依”，從而保證其執(zhí)行力。其次，要加強部門溝通協(xié)作，保證各部門工作無縫對口銜接，避免在同一事情上出現(xiàn)多個部門推諉、扯皮等現(xiàn)象。對此，我建議各部門以“三定“方案為指導，優(yōu)化公司內部機構的設臵和人員的安排。
第二點，對于公司來說，優(yōu)秀的人力資源隊伍是公司賴以生存和發(fā)展的基礎，做大做強也好，跨越式發(fā)展也好，沒有一支優(yōu)秀的人才隊伍作保證，都是一句空話。幾年來，我們一直注重狠抓員工隊伍建設、重視人才的培養(yǎng)和鍛煉。我們每年都針對各個部門需求提供了各種各樣的培訓計劃：有商務禮儀培訓、英語培訓、融資培訓、物流成本控制培訓等等，可以這么說，為加強專業(yè)化人才隊伍的建設，優(yōu)化員工的整體素質，提高團隊的競爭力，公司一直在堅持不懈地努力。希望在座的各位要珍惜公司為你們提供的機會，把自身綜合素質的提升與公司推進跨越式發(fā)展、實現(xiàn)奮力崛起的需要相結合，靜下心來思考、埋下頭來學習，不要怕吃苦、不要怕困難，努力進取，你們要相信“是金子總會發(fā)光的!”。
同仁們，昨日的成功帶來今日的欣喜，今日的努力昭示明日的輝煌。xxx年，我們將站在一個新的起點上，放大已有優(yōu)勢、凸顯潛在優(yōu)勢、營造不具備優(yōu)勢。讓我們團結一心，加倍努力，百尺竿頭，更進一步，為公司戰(zhàn)略投資發(fā)展的早日實現(xiàn)而努力奮斗!
最后,祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，家庭幸福，萬事如意!
新春年會董事長講話篇二
尊敬的員工朋友們、尊敬的員工家屬朋友們：
在這新年即將到來之際，我們在這里歡聚一堂，共敘友情，喜迎佳節(jié)。
首先，我謹代表xx集團向一年來辛勤工作、為公司發(fā)展做出巨大貢獻的全體員工以及各位家屬朋友們表示衷心的感謝和最真摯的問候。祝大家新年大吉，萬事如意!
xx年是發(fā)展史上最為關鍵的一年。這一年，我們順應市場發(fā)展需要，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，全體xx人同心同德，知難而上，經(jīng)受住了市場的嚴峻考驗，用辛勤的勞動和輝煌的業(yè)績奠定了發(fā)展的新里程。這一年，我們的經(jīng)營規(guī)模跨上了新臺階，企業(yè)的綜合效益令人十分欣慰。
可以毫不夸張地說，目前xx集團已經(jīng)進入了跨越式發(fā)展的新階段。
這些成績的取得，不僅包含了xx員工的辛勤勞動，而且也凝聚了各位家屬朋友們的理解和支持。可以說，沒有你們對xx員工的支持/和理解，就沒有他們的安心工作。沒有他們的安心工作，就沒有今天的成就。因此，我要在這里對你們——廣大的家屬朋友們真誠地道一聲：謝謝你們!你們辛苦啦!
日本“松下電器”的老板松下先生曾這樣說：“企業(yè)家的使命，是要使貧窮徹底消失。作為生意人或生產(chǎn)者，其目的并不單單是使零售和經(jīng)銷繁榮，而是要使社會上的每一個人都能富有?！蔽遥鳛閤x集團的負責人，我最大的心愿就是認真而勤奮的工作，讓公司有效益，讓每位員工都自豪，讓每位員工家庭都幸福。
新的一年就要到了，我們制訂了新的奮斗目標：我們要把“”打造成主業(yè)突出、多元發(fā)展、具有較強市場競爭力的綜合性企業(yè)集團，全力挺進重慶房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)強隊的行列。
xx年，我們將遷入新的辦公大樓，我們相信，xx集團將會像那高聳的大樓一樣，在今后的發(fā)展中搶占市場的制高點，獲得更大的發(fā)展。
未來是一個充滿激情的未來，是一個具有無限希望的未來，當然也是一個需要奮力拼搏的未來。
朋友們!藍圖繪就，正當揚帆破浪;任重道遠，更需策馬加鞭。讓我們以更加飽滿的熱情，更加旺盛的斗志，更加務實的作風，順勢而為，真抓實干，共創(chuàng)美好明天。
xx年的序幕已經(jīng)拉開，春天即將到來。讓我們滿懷喜悅和憧憬來告別xx年，張開我們有力的雙臂來迎接xx年的賜福。
最后，衷心祝愿大家身體健康、工作順利、闔家幸福、萬事如意!
謝謝大家!
新春年會董事長講話篇三
尊敬的各位來賓、各位員工:。
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!
新春年會董事長講話篇四
xx年，對于xx銀行來說，是不平凡的一年。這一年，是xx銀行的“誕生”之年。這一年，在經(jīng)過三年的艱苦籌備之后，xx銀行終于以創(chuàng)新方式重組設立，開啟了xx銀行新的歷史。
xx銀行的設立與順利開業(yè)，是各級政府、監(jiān)管部門和新投資者們全力支持與精心指導的結果，是全體籌建人員共同努力、艱苦奮斗、樂于奉獻、勇于創(chuàng)新的結果。在此，我謹代表銀行董事會和全體員工向各方表示衷心的感謝和崇高的敬意!
xx年，是xx銀行全新起步的一年。從9月8日揭牌開業(yè)到年底短短的三個多月時間，全行各項業(yè)務發(fā)展態(tài)勢良好，總體業(yè)務發(fā)展平穩(wěn)。截止xx年12月31日，全行資產(chǎn)總額x億元，各項貸款總額x億元，一般性存款x億元，股東權益x億元;準備前利潤x萬元，凈利潤x萬元，實現(xiàn)開業(yè)當年盈利;各項監(jiān)管指標良好，資本充足率x%，核心資本充足率x%，存貸比x%，流動性比例x%，不良貸款率為零。
xx年，是xx銀行基礎建設開始的一年。本行根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定及監(jiān)管要求，結合本行實際情況，按照良好公司治理六要素標準，建立了以股東大會、董事會、監(jiān)事會和高級管理層為主體，各治理主體職責清晰，獨立運作，有效制衡的公司治理架構及相關制度體系;組建了經(jīng)驗豐富、能力出眾的管理團隊;按照前中后臺分離原則，建立了垂直管理與專業(yè)化相結合的矩陣式內部組織架構;按照“集約化經(jīng)營、專業(yè)化管理、一體化發(fā)展”的經(jīng)營管理思路，逐步建立了一系列較嚴密的`內部控制和風險管控規(guī)章制度、運營流程;開發(fā)完成了銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、票據(jù)業(yè)務系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)、財務系統(tǒng)、數(shù)據(jù)加工與展現(xiàn)系統(tǒng)等，確保滿足銀行業(yè)務經(jīng)營的基本要;按照公開、公正、平等、擇優(yōu)的原則，采取公開招聘等方式錄用了一批高素質的員工，并對新入職員工集中進行了入職培訓，為各項業(yè)務穩(wěn)步健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。
在機構建設方面，繼9月8日總行掛牌之后，x分行亦于xx年10月30日正式對外營業(yè)，邁出本行發(fā)展道路上的重要一步。
xx年，本行在國際知名咨詢公司的協(xié)助下，制訂了“一五”戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，現(xiàn)已提交董事會審議通過，為銀行今后的發(fā)展指明了方向。
展望未來，我們深知將面臨眾多挑戰(zhàn)。國家宏觀調控，流動性緊縮，利率市場化改革逐步深化，監(jiān)管政策環(huán)境趨嚴，同業(yè)競爭日漸激烈。xx銀行作為一家新生銀行，未來幾年內，既要應付銀行正常運營必需的成本費用開支，還要逐步消化巨額的重組及開辦費用，同時需要在監(jiān)管部門的支持下，進行物理網(wǎng)點的鋪設，開發(fā)建設it系統(tǒng)，完善組織架構，充實員工隊伍，面臨較高的成本和費用支出壓力。
雖然面對諸多內外部的困難和壓力，我們仍對xx的未來充滿信心。xx年，我們將依照戰(zhàn)略規(guī)劃的指引，堅持穩(wěn)健經(jīng)營的方針，在加強內部管理，注意控制風險的基礎上，大力推進機構建設和產(chǎn)品開發(fā)，穩(wěn)步開拓市場，逐步擴大業(yè)務規(guī)模，提高盈利能力，為銀行今后的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎。董事會將和管理層及全體員工一起，保持簡單務實的作風，發(fā)揚團結協(xié)作的精神，上下一心，努力進取，力爭交出一份讓股東、客戶、員工、社會和監(jiān)管機構都滿意的答卷。相信在我們的共同努力下，xx的未來是美好的，前途是光明的!
新春年會董事長講話篇五
尊敬的各位來賓、各位員工:
大家好!
“華僑團聚迎新春”。當我們還來不及顧及時間流逝的時候，xxxx年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人--致以新年最完美的祝福和最誠摯的問候!
這天，我們以無比喜悅的情緒，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的xxxx年而慶賀;是為充滿生機與期望的xxxx年而祝福。
回首往事，點滴精彩。xxxx年，是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下了發(fā)展的足跡，大家辛勤的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以，xxxx年，效率來自全體員工的激情，成績屬于全體員工的努力。
所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。
辭舊歲，我們依然豪情滿懷，迎新年，大家總是信心百倍。在xxxx年這個既充滿挑戰(zhàn)又蘊藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，創(chuàng)造更加輝煌、更加燦爛的明天!
最后，祝大家春節(jié)快樂，豬年吉祥，萬事如意!
請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完美的明天而干杯!
新春年會董事長講話篇六
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們:
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，分享我們過去一年的收獲和喜悅，共同展望我們正在開創(chuàng)的xxxx年!
我們很榮幸的邀請到政府相關部門領導、xxx等合作伙伴，xxx、xxx等供應商代表及xxx的員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表xxx全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向獲獎的優(yōu)秀員工和供應商表示衷心的祝賀!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
我們一起走過的xxxx年，留下了太多的記憶和感慨。
xxxx年是xxx在創(chuàng)業(yè)歷程中初具雛形、羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年。
去年的同一場合，我們?yōu)閤xxx年提出了“順勢飛奔，大干、實干、巧干，構建更高、更堅實的創(chuàng)業(yè)舞臺”的年度目標和方針。
現(xiàn)在來看，在xxxx年我們基本實現(xiàn)了覆蓋xx核心商圈、輻射xx、布點xx的網(wǎng)店拓展目標，達到了營業(yè)規(guī)模、團隊力量、盈利能力翻番的預期效果。在x月份以前，公司整體保持了良好、快速的增長勢頭，連續(xù)多月刷新月度總營收及單店營收的記錄，并打出了連開x店的拓展高潮。同時我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理，加強了后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
總體來講，在xxxx年，我們基本上堅持了“全力以赴的大干、腳踏實地的實干、精心籌劃的巧干，更不乏日以繼夜的苦干!”達到了“鍛煉隊伍、提升管理、成熟商業(yè)模式、促進營銷創(chuàng)新”的目的，實現(xiàn)了公司經(jīng)營格局和品牌影響力整體提升的年度目標。
當然，xxxx年仍然有很多的不足和遺憾。
在下半年，房地產(chǎn)市場的宏觀調控，工業(yè)原材料上漲、采購成本上升、毛利空間縮水、員工薪水預期提升、人員規(guī)模擴充困難，客觀地影響了我們下半年發(fā)展的速度和業(yè)績水平，預期的“十一”高潮和秋冬旺季沒有如期而至，為我們的庫存積壓和資金周轉帶來一定的困難。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。xxxx年我們更加深刻的理解“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
眾所周知，xxxx年的春節(jié)就像所有的春天一樣，萬物復蘇，春暖花開，這也是我們新財年全新的開始。
xxxx年，我們將按照從深圳逐步推向一線城市、滲透二線城市和立足核心商圈、覆蓋次中心商圈、滲透成熟社區(qū)的雙通道區(qū)域和網(wǎng)點發(fā)展模式，加大拓展力度，將經(jīng)營規(guī)模在xxxx年的基礎上整體提升一倍，實現(xiàn)業(yè)績的倍增。
同時，我們將更加注重門店、品牌、商品以及服務的質量，關注單店效益，關注品類業(yè)績價值和貢獻，推行組合營銷，提升整體效益。
我們也將加大戰(zhàn)略人才的引進力度，完善員工“選、育、用、留”系統(tǒng)，加快制度化、流程化、規(guī)范化的建設和推行步伐，從而全面落實“質量、效益、管理”主題。
xxx創(chuàng)業(yè)近x年以來，一直堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新、細分市場、穩(wěn)步發(fā)展的整體思路，網(wǎng)聚行業(yè)精英、借鑒近業(yè)經(jīng)驗、重視管理積累、推行組合營銷、建設系統(tǒng)的物流信息軟硬件平臺、構建人才培訓培養(yǎng)體系。
今天我們已初步建設成型了能滿足近百家直營門店正常營運的總部后臺管理、服務支持系統(tǒng)。在xx及xx市場已基本實現(xiàn)了管控有效、支持有力、覆蓋全面、布局合理、形象標準的品牌推廣平臺和快捷的連鎖分銷網(wǎng)絡終端。
相信憑借強有力的分銷和品牌推廣能力，在合作伙伴的有力支持和信任下，共擔責任、共拓市場、共享發(fā)展、共贏未來，必將提升我們的整體擴張能力和市場競爭能力。
xxx開創(chuàng)的生活家居連鎖行業(yè)在國內市場仍處在發(fā)展的初期，特別是以折扣、特賣起步為xxx的生存發(fā)展降低了門檻，贏得先機。目前，國內家居市場還缺乏有效的整合和高效的細分。大型一線品牌缺乏對細分市場的關注，不能有效覆蓋和服務日益旺盛的生活家居市場，為我們的生存提供了巨大的空間。而小型家居連鎖又過于熱衷于高端市場，曲高和寡，尚未形成一定的氣候。
xxx以品牌、品質、低價的市場定位，以細分市場、整合產(chǎn)品、靈活深入、充分營銷的推廣模式，以“沒有什么不能賣”的廣闊產(chǎn)品組合，以“為愛家的人創(chuàng)造驚喜”的優(yōu)質體驗、以為到店的人帶來“每周一個新感覺”的營銷感受，相信xxx可以成功開創(chuàng)中國日益成熟的生活家居細分市場。
隨著xxx的管理和服務支持系統(tǒng)的逐步完善，通過和社會精英及資本市場的有效融合，在公司成立x到x年內實現(xiàn)成熟、快速的復制和擴張，力爭實現(xiàn)x年營收過億、x年網(wǎng)點過百、x年成功上市的戰(zhàn)略目標。
xxx尚處在發(fā)展的初級階段，所從事的生活家居連鎖行業(yè)潛藏著巨大的機遇，我們將繼續(xù)高舉創(chuàng)業(yè)的旗幟，朝著致力于“立志生活家居連鎖第一品牌”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的xxx同仁、與心手相牽的各位合作伙伴、與關注、關心、關照我們的社會各界、與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力、一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
讓我們共享這一美好的時刻，共度這個歡樂的夜晚
新春年會董事長講話篇七
各位同仁：
大家下午好!
今天是一年一度的年會盛典，也是我們辛苦一年，需要在此作一個總結、部署、慶祝的重要日子，在此，我懷著一顆感恩的心，向所有為公司發(fā)展付出辛勤努力的同仁們致以最深切的敬意和感謝!
過去的20xx年，是全球經(jīng)濟危機蔓延的復雜多變之年，又是國內經(jīng)濟結構轉型的關鍵之年，作為經(jīng)濟風向標的旅游企業(yè)，我們深刻體會到這一歷史巨變的發(fā)生，國八條、禽流感、朝韓關系緊張……一波波對旅游業(yè)的重大利空考驗著我們，魔煉著我們，我們挺過來了，我們還在迅速發(fā)展壯大，我們的線鞏固了優(yōu)勢，站穩(wěn)了市場，我們的短線產(chǎn)品短短幾個月占據(jù)了很大市場份額，超過和，我們與簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，我們的會展廣告、我們的微信平臺都取得了很大的進步，憑的是什么，憑的是我們前面積累的實力，憑的是我們堅定的信念和積極開拓的精神、憑的是我們優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，憑的是我們全體員工對公司的熱愛、支持和拼搏。謝謝你們!
在這一年的發(fā)展中，我們也有很多做的不到位的地方，因為我們的管理不善，我們的應收款回收不及時，造成資金流動上的困難，最近幾個月我們員工工資和獎金提成不能按時發(fā)放，造成了很多同志生活上的暫時困難。因為公司擴張迅速，工作頭緒較多，我本人對大家的關心不夠，對你們的困難也了解不多。在這種困難情況下，大家沒有一個人向我提出抱怨，沒有一個人為此耽誤工作，你們與公司風雨同舟，給了我最大的信心和支持，我代表感謝你們!
20xx年，是旅游業(yè)競爭更加激烈，行業(yè)洗牌更加嚴峻的一年，也是我們打造品牌、整合資源、實現(xiàn)轉型的關鍵之年，擺在我們面前的有重大機遇，也有嚴峻挑戰(zhàn)，能不能實現(xiàn)我們既定的發(fā)展目標，關鍵是我們能不能抓住機遇，整合資源，加強團隊，提高整個團隊的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力。針對今年公司的發(fā)展方向，我講三點：
一、強力打造品牌。
品牌是一個企業(yè)的生命，經(jīng)過7年的艱苦創(chuàng)業(yè)，已經(jīng)成長為一個中型企業(yè)集團，我們今后的發(fā)展，要從重點擴張規(guī)模轉型到提高發(fā)展質量上來。公司要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，除了要靠不斷的創(chuàng)新，積極適應市場外，更要在塑造品牌上下功夫。品牌就是顧客的信任，品牌就是爭取市場的最有力武器。我們的“”品牌雖然在上海同業(yè)里有一定影響，但是在游客中影響力還不大，在以外的市場里影響還不大，我們的目標，就是要把“”打造成一個旅游名牌，打造成我們中國本土的“哈拿多樂”、打造成旅游界的“阿里巴巴”。打造品牌，就是要我們不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，緊密把握市場脈搏，滿足游客不斷變化的需求;打造品牌，就是要我們真正把顧客當上帝，為顧客提供最溫暖最貼心最便捷的服務;打造品牌，還需要我們加大宣傳，利用各種媒體、各種途徑擴大“”品牌的影響力;更重要的，是我們每名員工要心裝，代表，用我們的一言一行塑造我們在顧客中的良好形象，用真誠和努力在激烈的市場競爭中擴大我們的品牌影響力。
二、加強資源整合。
馬云說過：現(xiàn)代企業(yè)的競爭，一是人才的競爭，一是整合資源的能力。對我們旅游企業(yè)來說，資源優(yōu)勢是根本的競爭力。公司發(fā)展到今天，具有了一定的規(guī)模，也積累了一定的資源，我們景區(qū)的資源、酒店的資源、地方政府的資源、客戶渠道的資源，都是我們賴以生存和發(fā)展的寶貴財富。但是這些資源都還沒有很好地整合，沒有完全轉化為我們的成本優(yōu)勢，競爭優(yōu)勢。今年，我們要在資源整合上下功夫，一是整合我們內部的資源，實現(xiàn)公司內部人員、資金、業(yè)務的統(tǒng)一調度，優(yōu)勢互補，資源利用最大化;二是整合我們的外部資源，完善景區(qū)、酒店等上下游產(chǎn)業(yè)鏈，加大采購力度，降低采購成本，拓展銷售渠道，豐富業(yè)務形態(tài);三是加大重點項目的投入，在增強傳統(tǒng)旅游業(yè)務競爭力的同時，緊緊著眼形勢發(fā)展，在智慧旅游平臺開發(fā)、微信平臺開發(fā)推廣、自由行產(chǎn)品開發(fā)推廣、電子商務等科技含量高的板塊加大投入，抓住增長點，搶占制高點，保持企業(yè)的核心競爭力。
三、加強團隊建設。
團隊是競爭的核心，沒有一個執(zhí)行力強的團隊，再偉大的目標和戰(zhàn)略都會落空。我們的整體團隊建設當前還遠遠跟不上公司發(fā)展的需要，很多工作有部署無落實，或者落實的標準很低，拖的時間很長，公司之間、各辦事處之間、部門之間還不能很好地形成合力，有些干部和員工進取心、責任心不強，能力不足，嚴重影響了公司目標的達成。今年，公司要在團隊建設上下大功夫，建立完善管理制度，用嚴格的制度規(guī)范管理，提高效率，降低運行成本;配強干部骨干，充分發(fā)揮干部帶頭作用;加強員工培訓，提高業(yè)務能力和工作效率;加大人才引進，發(fā)揮人才創(chuàng)造性作用;加強企業(yè)文化建設，塑造積極進取，團結協(xié)作的團隊精神。逐步打造一支執(zhí)行力和創(chuàng)新力強，攻無不克的管理團隊和員工團隊，為實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標奠定堅實的團隊基礎。
展望20xx，世界經(jīng)濟正在逐步走出低谷，中國經(jīng)濟也將再次駛入增長的快車道，國民經(jīng)濟的穩(wěn)步增長，必將給旅游產(chǎn)業(yè)帶來更大的機遇，盯著這塊大蛋糕，各方大鄂也都紛紛布局旅游業(yè)，行業(yè)競爭將更加激烈，分化將更加明顯，時不我待，不進則退，要想在這個市場中生存和發(fā)展，我們必須以更大的決心、膽識和智慧劈浪前進，必須以更優(yōu)質的產(chǎn)品、更貼心的服務搶占市場，必須以更高效的營銷拓展空間，必須以更強大的團隊執(zhí)行力攻堅克難。
同志們，告別20xx年的嚴冬，我們正迎來20xx年的暖春，我相信，只要我們團結一心，努力拼搏，開拓進取，我們就一定能夠完成20xx年的目標任務，就一定能夠在市場中發(fā)展壯大，就一定能迎來屬于我們春暖花開!
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司各位領導祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成!謝謝大家!
新春年會董事長講話篇八
領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位伙伴們：
大家上午好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20年里，xx公司經(jīng)歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的`適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現(xiàn)出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)閤x的發(fā)展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。謝謝大家！
新春年會董事長講話篇九
尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然伙伴們：
大家上午好！
在這個充滿希望的美好季節(jié)，今天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命圣地——南昌，舉行安然獲牌一周年慶典暨安然20xx年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閱，這是對安然未來征程的一次總動員。
為此，我代表安然企業(yè)，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫(yī)藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導，各位新聞媒體和安然企業(yè)的伙伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝！
一年里，社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了溫暖，看到了希望！
一年里，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量！
一年里，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執(zhí)著!
一年里，我們可愛的伙伴、優(yōu)秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恒的精神時時刻刻在感動著安然，激勵著安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩！
一年里，我可愛的伙伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業(yè)，你們無白天、無黑夜，風里走雨里行，哪里需要，你們就出現(xiàn)在哪里、戰(zhàn)斗在哪里；你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產(chǎn)品與安然事業(yè)的一幕幕感人淚下的場面；你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風；你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鱉的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動著我，激勵著我，鼓舞著我。我代表安然企業(yè)向你們致以最崇高的敬意！向你們敬禮！你們辛苦啦！我永遠和你們在一起！我愛你們！
一年里，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心！
一年里，我們還有很多曾經(jīng)的合作伙伴，曾經(jīng)的合作者都在關注著安然，用各種方式激勵著、祝福著安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們！
謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、伙伴們！
春來秋往，斗轉星移，20xx年在我們所有人的共同努力下圓滿地畫上了句號。今天，當我面對萬張面孔的時候，當我回首遠望的時候，我內心久久不能平靜。20xx對于我來說，對于安然來說是不平凡的一年，是可圈可點的一年，是承上啟下的一年，可以說是安然的直銷元年。
直銷牌照的取得，標志著安然的.發(fā)展進入到了一個新的歷史時期，安然從此進入到了規(guī)范化運營的快車道。為此，我平靜了許多，承諾給伙伴的最大夙愿終于得以實現(xiàn)，可以說這是我人生中最大的安慰。
五大升級戰(zhàn)略的日臻完善與積極推進，打開了安然發(fā)展的新格局，為安然全面提速奠定了堅實的基礎。為此，我堅定了許多，打造一流民族直銷企業(yè)的夢想有了保障，可以說，這是安然過去一年來最值得圈點的大事。
西北分企業(yè)、華東分企業(yè)、北京分企業(yè)的建立，優(yōu)化了市場服務布局，使我們的服務更貼心，更直接。為此，我溫暖了許多，這是我最想看到的，這也是安然未來市場服務的方向。
安然鉑麗斯國際大酒店盛大開業(yè)、安然七星海景家園的破土動工，標志著安然集團化發(fā)展進程又邁上了個新的臺階。為此，我踏實了許多，安然穩(wěn)固的平臺上又增加了新的色彩。
今天的表彰是對一年來安然市場成績的回顧，我們欣喜地看到，越來越多的家人在這個平臺上取得了豐盛的成就，在此我對他們表示最真誠的祝賀，同時也對所有與安然一同走過的家人、伙伴表示最誠摯的感謝！
20xx年給我們留下了太多值得回憶的往事，讓我們記住了更多的人和更多的事，更讓我們開始不斷地思考新的課題，20xx年意味著什么？20xx年安然展現(xiàn)給大家的是怎樣一種姿態(tài)？相信在場所有的人都在期待。我是一個樸實、真實、務實的人，安然亦是如此，因此，20xx年我給到大家的是最普通，但一定是最有分量的一個詞，那就是“踏實”。
20xx年上半年，我們將正式啟用安然二期工業(yè)園，它將以一個科技與文化，教育與服務，現(xiàn)代與時尚等為一體化的工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)給伙伴們，它的啟用將轟動中國的直銷業(yè)，將為中國的直銷業(yè)增添非常亮麗的一筆。
20xx，我們會踏踏實實地做好服務。用心、用情、用愛去服務大家，第一時間把溫暖送給大家，第一時間把關心帶給大家，第一時間把喜訊傳遞給大家。
20xx，我們會踏踏實實做好教育。給市場想要的方法，給市場想要的信息，給市場想要的模式，給市場最大的支持。
20xx，我們會踏踏實實做好店鋪運營。新的模式、新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略舉措，讓您真正感受到安然不但是一個實現(xiàn)夢想與健康的事業(yè)平臺，安然更是一個有品位、有神妙、有文化氛圍的溫馨家園。
20xx，我們會踏踏實實做好產(chǎn)品優(yōu)化升級，安然的產(chǎn)品伴隨著安然一路成長著，從產(chǎn)品的功效到產(chǎn)品的品質，安然在不斷地追求著進步，未來，安然的產(chǎn)品將過渡到品質與品位的完美結合，安然的產(chǎn)品一定會讓大家放心、舒心、安心。
20xx，我們會踏踏實實打造有安然特色的電商平臺，安然是質樸的，但是安然并不等于不接受新事物。安然的發(fā)展，安然的未來一定是科技與時尚的完美結合，電商平臺就是一個最好的詮釋，空中地面雙平臺服務是安然的全新理念，讓我們拭目以待。
20xx，我們會踏踏實實做好品牌建設，安然的形象，安然的未來，安然的風貌是什么？今天我在這里告訴大家，未來安然為您打造的一定是一個美輪美奐的世界，生活在安然是一種美的享受，成就在安然將是美的升華，成長于安然，自然收獲于未來！
千言萬語匯成一句話：安然的未來，一定會為選擇安然的朋友們、伙伴們創(chuàng)造新的奇跡！
我親愛的朋友、伙伴、同事、家人們，安然因為有你們而增添了無限的多彩！安然因為有你們而增添了無限的信心與勇氣！安然因為有你們而增添了民族直銷的豪情與斗志！安然因為有你們而自豪、而偉大！安然因為有你們而生生不息地向前奔流，奔流、生生不息地向前涌流……為了你們的夢，為了更多更多人的夢，為了安然偉大的夢，為了祖國的夢，那就讓我們迅速的行動起來，心連心，手拉手，肩并肩，鼓足干勁，快馬加鞭，去實現(xiàn)我們所有的夢想！
尊敬的領導們，我親愛的伙伴們，家人們，朋友們：相信吧，安然的明天一定會更加美好！預祝本次大會圓滿成功，祝愿所有的安然家人們：安然一生、一生安然！
謝謝大家！
新春年會董事長講話篇十
尊敬的各位領導：
大家好！
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工致以衷心的感謝，大家辛苦了！春回大地，萬象更新！在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福！
新的一年開始，又到了我們過去，展望未來的時候。過去的20xx年里，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)。
盤點過去、展望未來。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與挑戰(zhàn)，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造紅陽品牌形象。
20xx年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，根據(jù)公司發(fā)展的需要及時調整經(jīng)營思路，合理調整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘每一個員工的潛能。
20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰(zhàn)；20xx年，xx全體員工要蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面！最后，祝大家在新的一年里：身體健康，合家歡樂，心想事成。謝謝大家！
新春年會董事長講話篇十一
親愛的工作伙伴們：
大家下午好！
20xx年定制家具行業(yè)年會在這里隆重召開，首先，我代表全國工商聯(lián)衣柜專委會在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近些年來，以衣柜、全屋定制和樓梯企業(yè)為代表的定制家居行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛，勢不可當，以成居產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中，一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出，他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任，今天在座的各位就是其中最為杰出的代表！
經(jīng)濟經(jīng)過30多年的高速發(fā)展，現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年，是我們國家全面深化改革的開局之年，我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境，把握行業(yè)發(fā)展趨勢，積極調整戰(zhàn)略，應對變革轉型，主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值，倡導定制生活新方式，推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展！
各位行業(yè)同仁，我們生活在一個飛速變革的時代，變革呼喚創(chuàng)新，創(chuàng)新推動進步，今天，我們全國知名衣柜、全屋定制、樓梯企業(yè)集聚羊城廣州，過去、展望未來，共商行業(yè)發(fā)展大計。
本次行業(yè)年會的'內容也是精彩紛呈，集中采購對接會，行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒，即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會，更是定制家居行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通，找出解決問題的方式和方法，也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
各位朋友，我們有幸聚于全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會這個溫暖的大家庭里，她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程，在未來的日子里，讓我們攜起手來，在商會這個大平臺上，群策群力，在新的形勢下，以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向，開創(chuàng)定制力量的嶄新明天！
最后，預祝本次大會取得圓滿成功！祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達！
謝謝大家！
新春年會董事長講話篇十二
尊敬的各位來賓，各位同事、各位朋友，女士們，先生們：
大家晚上好!
很高興在此與各位歡聚一堂，一起慶?？资霞瘓F“筑夢遠航、騰飛20xx”主題年會，一起分享我們過去一年的收獲和喜悅，一起展望我們即將騰飛的20xx年。
今天我們孔氏集團主題年會，很榮幸的邀請到政府相關部門領導、等合作伙伴，、等供應商代表及x員工家屬代表、親朋好友。在此，我代表孔氏集團全體員工并以我個人的名義對各位的到來表示熱烈的歡迎!向長期關心和支持我們的各界朋友表示誠摯的謝意!向默默無聞、不離不棄、風雨與共的支持、期待和鼓勵我們的家人、親朋致以崇高的敬意!
已經(jīng)過去的20xx年，是孔氏集團重要的一年，為我們進軍互聯(lián)網(wǎng)家裝領域，打造f2c、o2o模型的家裝全領域供應鏈打下了堅實的基礎。
20xx年也是孔氏集團旗下龍香空間設計、卓禹國際設計兩個品牌飛躍式發(fā)展的一年，這兩個品牌已經(jīng)從上海走了出去，邁向了華東區(qū)域市場的第一站——杭州。
20xx年，我們對內部管理及組織機構也進行了有效的優(yōu)化、創(chuàng)新和疏理。成立了總部運營中心，積極開發(fā)拓展市場，同時加強后臺職能管控和服務支持力度，提升了前臺區(qū)域、門店的整體運營作戰(zhàn)水平。
已經(jīng)過去的一年，是我們羽翼漸豐前驚心動魄、濃墨重彩、全力以赴的一年;已經(jīng)過去的一年，是我們順勢飛奔，大干、實干的一年;已經(jīng)過去的一年，留下了我們太多的記憶和感慨。
在此，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。20xx年我們更加深刻的理解了“誠信、互利、開創(chuàng)、共贏”的合作理念，讓我們收獲了越來越多的支持和信任。
20xx年，一個嶄新的局面呈現(xiàn)在我們眼前，是我們所從事的裝飾裝修行業(yè)蓬勃發(fā)展的一年，我們應當繼續(xù)秉持努力拼搏的精神，朝著致力于“打造裝飾行業(yè)全領域供應鏈”的目標，與“激情、永動、堅韌、精進”的同仁、與心手相牽的各位合作伙伴，與關注、關心、關照我們的社會各界，與默默奉獻、無怨無悔、支持期待我們的家人和朋友一起努力，一起成長，一起分享，相信我們可以同行大運、共贏未來!
最后，讓我們開始共享這一美好的時刻，祝大家開心!也預祝大家春節(jié)開心，合家歡樂，謝謝!
新春年會董事長講話篇十三
2021年1月26日，群益股份新年年會在廣州周大福金融中心38樓會議廳召開，群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發(fā)表了新年講話！
2020年，我們共同見證了自強奮進的群益人在危機中堅守、在變局中開拓，隨著2021新一年璀璨陽光的到來，我們又告別了2020年，迎來了奮發(fā)進取、充滿希望的2021年。在此，我代表群益股份向在過去一年來為公司發(fā)展辛勤勞動和積極奉獻的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
2020年是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情使整個社會遭到?jīng)_擊、企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)，但群益人并不缺乏直面它的勇氣，以及對社會的回報。這一年中，群益股份積極參加抗疫，多次捐款捐物達千萬余元，群益的采購團隊、銷售團隊和物流團隊一直堅守在抗擊疫情的一線，加班加點、全力保障抗疫醫(yī)療產(chǎn)品物資的采購、配送、供應，以實際行動展現(xiàn)了群益人的使命與擔當，我們也見證了乘風破浪、生命至上；也學會了勇敢攀登、迎難而上。
過去的一年也是全體群益人同心協(xié)力，辛苦奮戰(zhàn)的一年，公司認真梳理、確定未來的戰(zhàn)略，深化合作領域和深度，攜手并進、共創(chuàng)未來；群益股份劃分群益地產(chǎn)、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財稅等五大板塊，充分把握機會、發(fā)揮能量、聚力未來，一如既往地銳意進取、開拓創(chuàng)新，踐行社會責任。
世界不會辜負每一份努力和堅持，時光不會怠慢每一顆勇敢又溫柔的心，沒有你們的努力和支持，就沒有群益的發(fā)展和壯大。在這里，我想對每一位群益人及群益人的家屬說一聲，你們辛苦了!
新的一年，新的開始，我們群益人會站在新的方位上，以更從容、更自信的方式拓展經(jīng)營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經(jīng)來臨的2021年，堅定信心、振奮精神、不畏挑戰(zhàn)、精心管理、努力工作、堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務！肩并肩，手挽手，我們結伴而行，共同奮斗，在新的一年里再創(chuàng)輝煌！群益因您們而驕傲!
新春年會董事長講話篇十四
尊敬的同仁們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了兔年，每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在xx公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加xx公司的年會，在職期間xx公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家！
首先，我們用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照xx總公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。
財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合xx公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守xx公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的'每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
最后，讓我們xx全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗！相信在xx全體員工的努力下，我們xx公司的明天會更好！相信公司的明年會更加燦爛輝煌！
再次祝大家新春快樂！全家幸福！謝謝大家！
新春年會董事長講話篇十五
領導、各位伙伴們：
大家上午好!
20xx年是互聯(lián)網(wǎng)金融市場競爭最為激烈的一年，同時也是xx集團穩(wěn)步發(fā)展的一年。
經(jīng)過過去一年xx集團全體員工的堅持和努力，我們的核心金融產(chǎn)品《熊貓易貸》上線短短一個月的時間里，放款量就一舉突破百萬，用戶數(shù)量過千人。我們的用戶都十分珍視個人信用，按時還款，甚至有學生提前7天還款。
互聯(lián)網(wǎng)金融是時代的選擇，適應需求才能夠蓬勃發(fā)展。20xx年是熊貓易貸發(fā)展最為關鍵的一年，平臺是順應全國在校大學生群體的迫切需求而誕生的，項目的發(fā)展一直緊跟市場需求，并且反過來對市場需求進行引導，反作用于市場。我們將普惠金融作為本質與目標，全心全力為有小額資金需求的大學生和代理商搭建一個互惠互利的橋梁。
與此同時，嚴謹?shù)娘L控技術及征信體系為熊貓易貸品牌20xx年的發(fā)展奠定了堅實的基礎。xx集團始終致力于為國家經(jīng)濟及大學生的創(chuàng)業(yè)夢想添磚加瓦，我們衷心希望有一天熊貓易貸能成為xx的驕傲，湖北的驕傲，中國的驕傲。
在新的一年里，我們會全方位加強熊貓易貸品牌宣傳力度，推進以xx地區(qū)大學生為市場導向，穩(wěn)步擴展全國化的戰(zhàn)略布局。
不僅如此，我們還將拓展與代理商合作的深度與廣度，不斷簡化借款流程以優(yōu)化用戶體驗，為將熊貓易貸打造成為全國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)知名品牌而不懈努力。
競爭的時代，機會就在眼前，一次次的錯過，失去的是機會，留下的是遺憾。我知道太多的行業(yè)、太多的職業(yè)都比我們的項目賺錢，但是我也清楚有一部分企業(yè)因為資金鏈斷裂而宣布關門倒閉。同時，我更能理解在熊貓易貸放款的代理商們可能因為幾千元錢款而心有疑慮。
因此，在這里我向大家鄭重介紹，熊貓易貸項目是一個風險極小且能幫助很多人迅速完成資本原始積累的機會。
為什么？首先因為我們服務的是大學生這個特定群體。下面我們來看一組數(shù)據(jù)，目前全國在校大學生在3700萬左右，如果每年每個大學生購買一次3g產(chǎn)品，那么這個市場就有上千億的份額，熊貓易貸20xx年的戰(zhàn)略布局就是為這其中0.5%的`學生送去小額創(chuàng)業(yè)資金，放款額突破5-10個億，也請大家相信我們會珍惜代理商每一次的信任，用加倍的努力回報大家的支持和陪伴，讓您的放款再多一份放心。
在這里我要特別感謝人民銀行控股公司上海資信為我們提供的征信服務，感謝新浪支付為我們的資金保駕護航。這些與我們攜手，共同打造銀行級別風控體系的知名企業(yè)，讓熊貓易貸擁有更強大的信用背書及風險抵御力，對整個行業(yè)規(guī)范運營、健康持續(xù)發(fā)展具有積極意義。
互聯(lián)網(wǎng)金融的誕生與成長，伴隨著社會進步而進步。在如今“互聯(lián)網(wǎng)金融”的蓬勃發(fā)展期，我也相信xx集團必將在時代的浪潮中抓住機遇，成長為中國最具創(chuàng)新力和競爭力的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)。
在未來，熊貓易貸必將依托自身資源優(yōu)勢，積極踐行“普惠金融”的理念，通過不斷的金融創(chuàng)新與優(yōu)質服務，推動互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)監(jiān)管標準和自律氛圍的形成，打造中國領先的安全、高效、開放、便捷的互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺。
回首往事，點滴精彩，風雨同舟，攜手共進。
20xx年春天的腳步已經(jīng)來臨，值此新春佳節(jié)到來之際，我謹代表xx集團，向你們及你們的家人致以新年最美好的祝福與最誠摯的問候。
最后，請再一次允許我，以最誠摯的心情，祝福大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！
謝謝大家!
新春年會董事長講話篇十六
領導、各位伙伴們：
大家上午好!
20xx年1月26日，群益股份新年年會在廣州周大福金融中心38樓會議廳召開，群益股份董事長通過中英文雙語視頻直播發(fā)表了新年講話！
20xx年，我們共同見證了自強奮進的群益人在危機中堅守、在變局中開拓，隨著20xx新一年璀璨陽光的到來，我們又告別了20xx年，迎來了奮發(fā)進取、充滿希望的20xx年。在此，我代表群益股份向在過去一年來為公司發(fā)展辛勤勞動和積極奉獻的全體群益人表示衷心的感謝和誠摯的祝福！
20xx年是不平凡的一年，突如其來的新冠肺炎疫情使整個社會遭到?jīng)_擊、企業(yè)經(jīng)營面臨挑戰(zhàn)，但群益人并不缺乏直面它的勇氣，以及對社會的回報。這一年中，群益股份積極參加抗疫，多次捐款捐物達千萬余元，群益的采購團隊、銷售團隊和物流團隊一直堅守在抗擊疫情的一線，加班加點、全力保障抗疫醫(yī)療產(chǎn)品物資的采購、配送、供應，以實際行動展現(xiàn)了群益人的使命與擔當，我們也見證了乘風破浪、生命至上；也學會了勇敢攀登、迎難而上。
過去的一年也是全體群益人同心協(xié)力，辛苦奮戰(zhàn)的一年，公司認真梳理、確定未來的戰(zhàn)略，深化合作領域和深度，攜手并進、共創(chuàng)未來；群益股份劃分群益地產(chǎn)、群益金融、群益科技、群益展覽、群益財稅等五大板塊，充分把握機會、發(fā)揮能量、聚力未來，一如既往地銳意進取、開拓創(chuàng)新，踐行社會責任。
世界不會辜負每一份努力和堅持，時光不會怠慢每一顆勇敢又溫柔的`心，沒有你們的努力和支持，就沒有群益的發(fā)展和壯大。在這里，我想對每一位群益人及群益人的家屬說一聲，你們辛苦了!
新的一年，新的開始，我們群益人會站在新的方位上，以更從容、更自信的方式拓展經(jīng)營新格局。讓我們用高昂的斗志去迎接已經(jīng)來臨的20xx年，堅定信心、振奮精神、不畏挑戰(zhàn)、精心管理、努力工作、堅決完成公司下達的各項指標，并力爭超額完成任務！肩并肩，手挽手，我們結伴而行，共同奮斗，在新的一年里再創(chuàng)輝煌！群益因您們而驕傲!
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