通過總結(jié)可以總結(jié)自己在學(xué)習(xí)和工作生活等方面的經(jīng)驗(yàn)，為下一步的努力提供指導(dǎo)和借鑒。寫總結(jié)時(shí)，我們應(yīng)該注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)的支撐，避免主觀臆斷和空泛的表述。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范例，歡迎大家參閱和借鑒。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇一
照片。
民族：漢族。
身高：179。
體重：75。
目前所在：重慶。
婚姻狀況：
電子信箱：xxx@。
電話：138xxxxxxxx。
通訊地址：xx省xx市xx街xxx號(hào)。
教育背景。
最高學(xué)歷：
大專。
外語水平：
英語一般。
畢業(yè)院校：
工商大學(xué)2007。
專業(yè)類別：
計(jì)算機(jī)類。
專業(yè)名稱：
受教育/培訓(xùn)經(jīng)歷。
應(yīng)聘方向。
人才類型：
普通求職。
求職類型：
全職。
應(yīng)聘職位：
置業(yè)顧問。
求職地點(diǎn)：
重慶。
薪資要求：
面議。
工作經(jīng)歷。
2006年---2007年融僑錦江物業(yè)公司任職：客戶助理、裝修管理員。
離職原因：個(gè)人原因。
2007年---2009年重視傳媒任職：市場(chǎng)營銷主管。
離職原因：部門合并。
2009年---2010年3月大業(yè)興置業(yè)顧問公司任職：客戶經(jīng)理、店長。
離職原因：待遇低了，尋求更好的發(fā)展。
能力與詳細(xì)個(gè)人自薦。
熟練掌握windows、word、excel等辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)基本操作，頭腦靈活、反映敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。在工作中與同事能夠和睦相處，善于與每個(gè)團(tuán)體成員進(jìn)行有效的溝通，并保持密切的合作，在工作中能有積極的工作態(tài)度和良好的團(tuán)隊(duì)精神，注重細(xì)節(jié)的存在，可以清楚的認(rèn)識(shí)到自己的責(zé)任，為自己負(fù)責(zé)，為公司負(fù)責(zé)，我愿意同貴公司共同發(fā)展。
(您好非常感謝您能抽出時(shí)間來閱讀我的簡(jiǎn)歷，雖然不是那么光鮮但我相信我能勝任這份工作，我不想再錯(cuò)過這次機(jī)會(huì)了，再等下去我覺得我自己年齡都偏大了!)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇二
行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng)，以下是小編為您整理的商務(wù)經(jīng)理20xx。
相關(guān)資料，歡迎閱讀！
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個(gè)度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)，這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工，不苛刻強(qiáng)求，不無故反對(duì)，沒有薄沒有厚，沒有遠(yuǎn)沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn)，那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等，調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細(xì)節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jī)，什么時(shí)候做，單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí)，才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這當(dāng)然要包括自己的參與，對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣，及時(shí)予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作維護(hù)公司網(wǎng)站運(yùn)行，更新內(nèi)容數(shù)據(jù)，并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作，目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺(tái)整改要求。進(jìn)一步簡(jiǎn)化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟，為進(jìn)一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。監(jiān)管百度競(jìng)價(jià)排名，根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價(jià)，在合理的預(yù)算內(nèi)爭(zhēng)取更大的流量和關(guān)注。與此同時(shí)，適當(dāng)?shù)膶俣攘髁繉?dǎo)入博客、新聞等公司時(shí)事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣，在百度知道、天涯問答等大型互動(dòng)板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文，提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項(xiàng)工作需要花費(fèi)一定的時(shí)間和精力，上半年開展的不錯(cuò)，下半年因推廣專員小朱離職，人力資源減少，該項(xiàng)工作受到不小影響。
二、行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評(píng)選活動(dòng)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)及來訪接待工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人才招聘各項(xiàng)工作。為協(xié)助公司同事順利開展工作，做好各方面的運(yùn)轉(zhuǎn)保障工作，確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，各類辦公器材運(yùn)轉(zhuǎn)正常，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時(shí)處理，協(xié)調(diào)各方，耐心解答。
三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料，如產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳手冊(cè)、實(shí)用手冊(cè)，四折頁、單頁等資料的文案撰寫，及時(shí)與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。一年來，我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢(shì)，收集新市場(chǎng)營銷法則助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷食品餐飲營銷建筑房產(chǎn)營銷消費(fèi)品營銷各方訊息，并撰寫及準(zhǔn)確地編報(bào)和反饋到各種媒體渠道，起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩會(huì)”召開，編寫主持文案，組織大會(huì)策劃，以起到保障單位重要工作和重大活動(dòng)的順利開展的作用，并做好反饋、記錄工作。20xx年是發(fā)展的一年，也是艱苦奮斗的一年，自己在工作上還有不足之處，一是工作人手欠缺，導(dǎo)致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上，而主動(dòng)參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時(shí)間和精力比較少;二是工作的細(xì)節(jié)落實(shí)、整體規(guī)劃還不夠到位，工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。
20xx年對(duì)于公司、對(duì)于我們每個(gè)人都是一個(gè)嶄新的開始，也是一個(gè)新的起點(diǎn)，我會(huì)加倍的努力，迎頭趕上。不管在哪個(gè)工作崗位，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，從容的面對(duì)挑戰(zhàn)，才能更好的處理和解決面對(duì)的問題，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇三
自9月來到項(xiàng)目上已4月了，回想起剛來項(xiàng)目上時(shí)一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個(gè)人工作和心得體會(huì)做一總結(jié)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與商務(wù)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工工程，基本所有方案都是臨時(shí)決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時(shí)間，好多施工方案也不熟悉，像支護(hù)樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊(duì)伍來一家家了解施工做法，詢問價(jià)格，同樣的問題不同的隊(duì)伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標(biāo)文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時(shí)都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進(jìn)行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標(biāo)文件，溝通解決材料檢測(cè)、防雷檢測(cè)合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報(bào)量及付款；在我和項(xiàng)目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進(jìn)行招標(biāo)，材料檢測(cè)等進(jìn)度符合現(xiàn)場(chǎng)需求，月度報(bào)量甲方已上會(huì)并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益，效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雖然在工作中做出了一定成績(jī)，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問題。公司相關(guān)報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，尤其在工程的商務(wù)管理上管理經(jīng)驗(yàn)顯得缺乏，相關(guān)人員分工不能有效分配；二是公司相關(guān)報(bào)表不能及時(shí)上報(bào)，工作拖拉；三是前期策劃不全面，不能及時(shí)考慮后續(xù)施工內(nèi)容，經(jīng)常措手不及。針對(duì)以上情況，下一步分清各個(gè)商務(wù)人員的崗位責(zé)任，真正做到出現(xiàn)問題時(shí)有章可循；相關(guān)報(bào)表責(zé)任到人，提前2天及時(shí)通知責(zé)任人，每月堅(jiān)持開策劃會(huì)，及時(shí)調(diào)整增加相關(guān)內(nèi)容，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇四
自9月來到項(xiàng)目上已4月了，回想起剛來項(xiàng)目上時(shí)一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個(gè)人工作和心得體會(huì)做一總結(jié)。
加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠(yuǎn)。因此，我在日常工作中注重了對(duì)與商務(wù)有關(guān)的知識(shí)的學(xué)習(xí)，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計(jì)邊施工工程，基本所有方案都是臨時(shí)決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時(shí)間，好多施工方案也不熟悉，像支護(hù)樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊(duì)伍來一家家了解施工做法，詢問價(jià)格，同樣的問題不同的隊(duì)伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標(biāo)文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時(shí)都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進(jìn)了工作進(jìn)程。在剛剛進(jìn)入項(xiàng)目時(shí)，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進(jìn)行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標(biāo)文件，溝通解決材料檢測(cè)、防雷檢測(cè)合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報(bào)量及付款；在我和項(xiàng)目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進(jìn)行招標(biāo)，材料檢測(cè)等進(jìn)度符合現(xiàn)場(chǎng)需求，月度報(bào)量甲方已上會(huì)并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益，效益是項(xiàng)目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目管理將走不很遠(yuǎn)。工作中，根據(jù)項(xiàng)目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項(xiàng)施工前，項(xiàng)目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費(fèi)，嚴(yán)格加強(qiáng)及時(shí)的預(yù)算和實(shí)際用量的及時(shí)對(duì)比，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強(qiáng)施工過程的結(jié)算工作。項(xiàng)目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實(shí)現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇五
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當(dāng)代社會(huì)特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對(duì)待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個(gè)度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個(gè)有每個(gè)人的思路。有自己的方法。
平時(shí)做為商務(wù)經(jīng)理多做些細(xì)致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級(jí)商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個(gè)崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)。各級(jí)商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績(jī)，這是硬指標(biāo)。同時(shí)如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅(jiān)決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點(diǎn)折扣。
但也要靈活運(yùn)用這些工作描述，一方面要有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)奮發(fā)向上，但要有保證激勵(lì)措施不是團(tuán)隊(duì)的負(fù)擔(dān)。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對(duì)于每個(gè)員工，不苛刻強(qiáng)求，不無故xxx，沒有薄沒有厚，沒有遠(yuǎn)沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對(duì)員工行事的原則和標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)每個(gè)員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓?jiǎn)T工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員xxx服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時(shí)要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹(jǐn)慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴(yán)重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場(chǎng)合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時(shí)候要少談些私下的個(gè)人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個(gè)人身體力行，那叫直接經(jīng)驗(yàn);而聽聽別人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗(yàn)。你多聽點(diǎn)間接經(jīng)驗(yàn)，也有好處。這樣我們可以多了解團(tuán)隊(duì)到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹(jǐn)慎。這種謹(jǐn)慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時(shí)候，要像站在深淵旁邊一樣謹(jǐn)慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯(cuò)的時(shí)候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責(zé)、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗(yàn)，那該團(tuán)隊(duì)就能成功了。
始終如一的夢(mèng)想。價(jià)值觀和目標(biāo)的統(tǒng)一，重復(fù)觀點(diǎn)能夠幫助大家xxx戰(zhàn)略和目標(biāo)。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為xxx一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標(biāo)可以獲得多少提成等等，調(diào)動(dòng)員工為公司的運(yùn)作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細(xì)節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績(jī)，什么時(shí)候做，單子出在那些部門以及自己準(zhǔn)備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認(rèn)為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導(dǎo)，則要從透明的溝通方式做起。
引導(dǎo)。我們?cè)诤艽蟪潭壬鲜墙柚趩T工的力量來達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，當(dāng)他們有了必要的工具和資源時(shí)，才能達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這當(dāng)然要包括自己的參與，對(duì)他們的工作及時(shí)的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導(dǎo)當(dāng)作一種習(xí)慣，及時(shí)予以表揚(yáng)并提出改進(jìn)建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇六
經(jīng)過一期項(xiàng)目的實(shí)施，我對(duì)項(xiàng)目部經(jīng)營工作的認(rèn)識(shí)更加具體，也更加深入，項(xiàng)目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預(yù)算收入做好成本管控，重中之重在于預(yù)控。談到能夠繼續(xù)擔(dān)任二期項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理，對(duì)我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對(duì)我來說是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃?xùn)在現(xiàn)有的工作中得以實(shí)踐和改正;焦慮的是二期項(xiàng)目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導(dǎo)殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動(dòng)力，才有可能不辜負(fù)大家對(duì)我的栽培與信任。在擔(dān)任二期項(xiàng)目部商務(wù)經(jīng)理崗位上，本人對(duì)工作總結(jié)如下：
1.成本預(yù)控工作。
首先，在開工之前，完成整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)10個(gè)樓號(hào)的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計(jì)算預(yù)算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價(jià)進(jìn)行成本測(cè)算;最后，對(duì)比預(yù)算收入與成本測(cè)算，在項(xiàng)目部集中討論后，制定本工程的預(yù)控指標(biāo)。
2.保障生產(chǎn)工作。
首先，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工作面及工期的實(shí)際情況，項(xiàng)目部成員結(jié)合工期緊、短時(shí)間內(nèi)須投入大量勞動(dòng)力的情況，確定本工程需要?jiǎng)澐?0個(gè)土建隊(duì)伍、1個(gè)水電隊(duì)伍，方能確保工程工期，作為商務(wù)經(jīng)理，我需要提前了解市場(chǎng)價(jià)格，盡快組織勞務(wù)招標(biāo)并及時(shí)完善勞務(wù)合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預(yù)控指標(biāo)，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時(shí)間內(nèi)完成約17項(xiàng)材料招標(biāo)工作，才能保證人力、物力的供應(yīng)，確保項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3.成本分析情況。
每月按時(shí)完成項(xiàng)目部產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，根據(jù)實(shí)際成本與成本預(yù)控指標(biāo)之間的偏差，做好項(xiàng)目?jī)?nèi)部成本分析工作，并按時(shí)參加公司的成本分析會(huì)，汲取其他項(xiàng)目部的經(jīng)驗(yàn)，避免或減少本項(xiàng)目部的經(jīng)營運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。并對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告，按戶型分部分項(xiàng)工程將預(yù)算收入匹配實(shí)際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項(xiàng)目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預(yù)算定額修正后的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4.結(jié)算情況。
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設(shè)單位的組織下完成驗(yàn)收，于同月19日取得四方驗(yàn)收單。根據(jù)項(xiàng)目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項(xiàng)目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項(xiàng)目的預(yù)結(jié)算工作，根據(jù)預(yù)結(jié)算情況，在項(xiàng)目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價(jià)工作，在保本結(jié)算價(jià)的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報(bào)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5.壓庫存情況。
因本工程屬搶工期精裝修項(xiàng)目，要求工期目標(biāo)短、平、快，項(xiàng)目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項(xiàng)目部材料供應(yīng)計(jì)劃，才能保障生產(chǎn)，在項(xiàng)目部全員的共同努力下，材料計(jì)劃得到合理修正，既為項(xiàng)目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項(xiàng)目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風(fēng)險(xiǎn)，為工程結(jié)算的順利進(jìn)行提供了必要的保障。
6.項(xiàng)目部收付款情況。
本工程累計(jì)完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預(yù)付合同金額的30%作為預(yù)付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標(biāo)，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設(shè)單位交上一份滿意答卷的同時(shí)，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風(fēng)景線，在一定程度上維護(hù)了企業(yè)形象。
7.業(yè)務(wù)知識(shí)方面。
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對(duì)定額的熟悉，還要利用業(yè)余時(shí)間翻閱施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標(biāo)號(hào)、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對(duì)鋼筋算量影響較大，一個(gè)框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集對(duì)一名經(jīng)營人員來說相當(dāng)重要。除此之外，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預(yù)算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設(shè)計(jì)，了解施工部署、施工流向、人員和機(jī)械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對(duì)比的考量。
在項(xiàng)目部的實(shí)施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識(shí)不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗(yàn)對(duì)于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭(zhēng)取到最大利潤，首先要做到對(duì)內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時(shí)留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對(duì)外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時(shí)刻處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工隊(duì)的關(guān)系。及時(shí)調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當(dāng)工作上遇到自己拿捏不準(zhǔn)的困難時(shí)，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應(yīng)、遵守、執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。本年內(nèi)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善，本人總是積極適應(yīng)，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則，加強(qiáng)工作責(zé)任感并做好各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎(chǔ)工作。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事審閱，如工作上有不到之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)及同事不吝指出，以便本人及時(shí)改正，從而更好地工作。我在此特向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、項(xiàng)目部成員表示感謝，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)能夠給我提供這樣歷練的機(jī)會(huì)，感謝各部室對(duì)我工作上的包容與理解，感謝項(xiàng)目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實(shí)與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇七
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績(jī)蒸蒸日上。我是李鵬，我在20xx年11月23日應(yīng)聘進(jìn)入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個(gè)月來，我用心學(xué)習(xí)公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司群眾與部門團(tuán)隊(duì)，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項(xiàng)工作。現(xiàn)將這兩個(gè)月來的工作體會(huì)與未來展望向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場(chǎng)銷售產(chǎn)品。兩個(gè)月以來，我用心收集與學(xué)習(xí)行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場(chǎng)調(diào)查。用心的完成各項(xiàng)工作。主要工作成果有：
1、建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟(jì)與銷售潛力。
2、針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品初步做了市場(chǎng)調(diào)查，準(zhǔn)確記錄信息。
3、配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4、完善工作總結(jié)、下月度計(jì)劃及每月開發(fā)客戶計(jì)劃的有效實(shí)施、上報(bào)工作。
根據(jù)個(gè)人崗位職責(zé)及任務(wù)分配，針對(duì)前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改善，對(duì)下一步的工作有清晰的計(jì)劃，明確的目標(biāo)。主要工作計(jì)劃有：
1、完成之前未完成的工作：跟進(jìn)完成的工作；跟進(jìn)為完成原因事宜。
2、完成下一步工作：改善部分存在的問題，用心跟進(jìn)每個(gè)環(huán)節(jié)。
3、完成更多的成績(jī)：用心了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。
以成為一個(gè)優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標(biāo)。
1、用心學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2、用心學(xué)習(xí)公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強(qiáng)烈的職責(zé)感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3、用心思考，努力學(xué)習(xí)、進(jìn)步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的潛力，以豐富的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造潛力。
4、具備優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神與溝通協(xié)調(diào)潛力。
5、具備優(yōu)秀的語言潛力。
以上是我的工作總結(jié)和對(duì)職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對(duì)我的知遇之恩，我將努力地工作學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)潛力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻(xiàn)自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我期望自己能成為一名能干有最佳成績(jī)的人員，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指導(dǎo)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇八
xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，圍繞招商引資年、項(xiàng)目建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年并結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展實(shí)際工作，以招商引資為龍頭，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中。在加強(qiáng)管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風(fēng)建設(shè)上抓落實(shí)，各項(xiàng)工作順利開展，1到11月份，我縣實(shí)現(xiàn)全社會(huì)消費(fèi)品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點(diǎn)工作目標(biāo)管理半年工作情況匯報(bào)如下：
結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，對(duì)招商項(xiàng)目進(jìn)行了重大修改和充實(shí)更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個(gè)，農(nóng)業(yè)類5個(gè)，工業(yè)類15個(gè)，旅游類3個(gè)，共計(jì)30個(gè)招商引資項(xiàng)目。
積極推介項(xiàng)目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會(huì)，廣泛推介我縣優(yōu)勢(shì)資源，擴(kuò)大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點(diǎn)招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢(shì)資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項(xiàng)目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;3、積極籌備參加珠洽會(huì)，尋求商機(jī)。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆珠洽會(huì)活動(dòng)，并計(jì)劃針對(duì)性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項(xiàng)目和椪柑精深加工項(xiàng)目實(shí)地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機(jī)。4、堅(jiān)持轉(zhuǎn)變作風(fēng)，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項(xiàng)目當(dāng)作自己的項(xiàng)目，把投資商的困難當(dāng)作自己的困難，積極主動(dòng)為投資商排憂解難。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項(xiàng)目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營造便捷、高效、聯(lián)動(dòng)、誠信的服務(wù)環(huán)境和寬松、靈活的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點(diǎn)招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個(gè)項(xiàng)目在我縣成功簽約啟動(dòng)。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運(yùn)營開發(fā)項(xiàng)目。該項(xiàng)目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項(xiàng)目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項(xiàng)目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場(chǎng)房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準(zhǔn)備引進(jìn)種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風(fēng)能發(fā)電項(xiàng)目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實(shí)地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場(chǎng)等項(xiàng)目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠(yuǎn)通(香港)有限公司、浙江金華置強(qiáng)房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實(shí)地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學(xué)、南山賓館項(xiàng)目正在洽談中。
一年來，我縣共實(shí)施招商引資項(xiàng)目16個(gè)，合同引進(jìn)內(nèi)資198080萬元，實(shí)際到位資金20300萬元，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進(jìn)利用外資10萬美金，完成州分目標(biāo)任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
家電下鄉(xiāng)是一項(xiàng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵(lì)和引導(dǎo)農(nóng)村家電市場(chǎng)消費(fèi)升級(jí)，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財(cái)政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進(jìn)行座談，針對(duì)家電下鄉(xiāng)政策在實(shí)施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補(bǔ)貼手續(xù)繁雜等問題進(jìn)行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會(huì)議。采取月清月結(jié)、商家自補(bǔ)等方式與63家銷售網(wǎng)點(diǎn)簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼資金兌付工作目標(biāo)責(zé)任狀》，進(jìn)一步提高補(bǔ)貼工作效率和質(zhì)量，簡(jiǎn)化補(bǔ)貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實(shí)實(shí)在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達(dá)99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動(dòng)起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(tái)(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財(cái)政補(bǔ)貼476萬元，稅費(fèi)增收116萬元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級(jí)定點(diǎn)屠宰場(chǎng)實(shí)現(xiàn)搬遷運(yùn)營，為確保我縣群眾吃上放心肉夯實(shí)了基礎(chǔ)。同時(shí)強(qiáng)化市場(chǎng)聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項(xiàng)整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項(xiàng)整治與綜合整治相結(jié)合的工作機(jī)制。針對(duì)我縣肉質(zhì)品市場(chǎng)現(xiàn)狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場(chǎng)設(shè)立放心肉崗?fù)ぃＵ先馐称饭?yīng)安全有序，規(guī)范生豬屠宰市場(chǎng)秩序，適時(shí)對(duì)豬、牛、羊肉進(jìn)行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報(bào)。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項(xiàng)整治活動(dòng)，出動(dòng)執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會(huì)議一次，再次對(duì)注水肉進(jìn)行了一次專門的集中整治行動(dòng)，有效地凈化了肉食品市場(chǎng)。
我縣城區(qū)生豬定點(diǎn)屠宰量累計(jì)16180頭，實(shí)現(xiàn)稅費(fèi)收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點(diǎn)屠宰率均為100%，豬肉價(jià)格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場(chǎng)上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)，不但人民群眾吃了上放心肉而且吃上了廉價(jià)肉。
一是狠抓萬村千鄉(xiāng)工程建設(shè)，力爭(zhēng)90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)家家樂超市配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對(duì)硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺(tái)。目前實(shí)際投入配送的車輛已達(dá)6臺(tái)之多，使全縣的配送率達(dá)90%以上。三是搞好萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店店主的培訓(xùn)工作，目前正積極聯(lián)系勞動(dòng)部開展聯(lián)合培訓(xùn)。四是做好去年50家農(nóng)家店的補(bǔ)貼到位工作。
縣市管中心積極爭(zhēng)取到國家商務(wù)部雙百市場(chǎng)工程資金，對(duì)縣城中心市場(chǎng)進(jìn)行了升級(jí)改造。目前在建的地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站工程已進(jìn)入掃尾階段，這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場(chǎng)的進(jìn)程。
縣進(jìn)軍城市綜合營運(yùn)開發(fā)的號(hào)角已經(jīng)吹響，擴(kuò)容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號(hào)召，5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負(fù)責(zé)人參加了縣城綜合營運(yùn)開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當(dāng)天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負(fù)責(zé)人認(rèn)真聽取了發(fā)展大漢模式專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運(yùn)開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇九
20xx年x月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負(fù)責(zé)分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與各同事團(tuán)結(jié)進(jìn)取，對(duì)共x個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績(jī)效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進(jìn)度控制方面，組織編制各在建項(xiàng)目的一級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，以計(jì)劃指導(dǎo)施工。在成本控制方面，開展各新建項(xiàng)目完成項(xiàng)目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對(duì)個(gè)人工作報(bào)告如下：
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)xx公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的'各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。
配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山xx場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對(duì)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十
今年在商務(wù)工作上，我盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
家電下鄉(xiāng)是國家擴(kuò)大內(nèi)需的重要措施，也是一項(xiàng)惠農(nóng)政策。為深入推進(jìn)家電下鄉(xiāng)工作，讓農(nóng)民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
一網(wǎng)點(diǎn)備案。我配合副局長對(duì)全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)備案網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地查看、驗(yàn)收。對(duì)不符合備案條件的門店堅(jiān)決不予通過?，F(xiàn)全區(qū)共備案網(wǎng)點(diǎn)44家，覆蓋到了全區(qū)的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便群眾購置。
二是加大宣傳力度。我們根據(jù)政策編寫了大量宣傳資料，并積極參加各項(xiàng)宣傳活動(dòng)，今年315期間，我跟隨區(qū)里組織的315宣傳隊(duì)下到幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向老百姓宣傳政策、解答問題，期間，共發(fā)放宣傳資料近千余份，使政策宣傳深入人心。
三是積極與備案網(wǎng)點(diǎn)聯(lián)系。家電下鄉(xiāng)的政策性、操作性很強(qiáng)，由于備案網(wǎng)點(diǎn)老板電腦操作水平參差不齊，管理難度很大，因此我根據(jù)實(shí)際情況建立了一個(gè)君山區(qū)家電下鄉(xiāng)qq群，讓網(wǎng)點(diǎn)有什么問題在網(wǎng)上提出，我及時(shí)解答，有些問題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠(yuǎn)的，我就利用休息時(shí)間與節(jié)假日上門效勞，耐心講解操作要求。四是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管。標(biāo)準(zhǔn)家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序，健全監(jiān)督檢查制度，我屢次到各銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行督導(dǎo)檢查，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場(chǎng)秩序行為的發(fā)生。
由于措施得力，我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作進(jìn)展情況良好。截止6月29號(hào)，××區(qū)今年共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13657臺(tái)〔部〕，〔其中彩電2842臺(tái)、冰箱5002臺(tái)、洗衣機(jī)3255臺(tái)、手機(jī)11部、計(jì)算機(jī)8臺(tái)、空調(diào)1278臺(tái)、熱水器1124臺(tái)、微波爐93臺(tái)、電磁爐44臺(tái)〕，銷售金額2879.07萬元。財(cái)政補(bǔ)貼累計(jì)9186臺(tái)，共249.94萬元。
生豬屠宰是關(guān)系到民生的一項(xiàng)重要工作，在平時(shí)工作中積極與市局聯(lián)系，做好銜接工作，將報(bào)送的'信息做到準(zhǔn)確、時(shí)效。由于分工調(diào)整，生豬屠宰工作崗位上先后換任過幾位同事，在移交過程中，我耐心細(xì)致的講解操作手續(xù)，使其盡快上手投入工作，同時(shí)積極與市局聯(lián)系，讓工作不脫檔、不斷檔。
現(xiàn)在有“商務(wù)之窗〞、“商務(wù)部網(wǎng)××分站〞和“商務(wù)預(yù)報(bào)〞3個(gè)商務(wù)網(wǎng)站交予我維護(hù)管理，網(wǎng)站的建設(shè)主要靠信息，我克服日常工作繁瑣等問題，從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現(xiàn)新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上，讓信息及時(shí)更新，今年1—6月份共發(fā)布商務(wù)信息200多條。
信息報(bào)送要做到細(xì)致、準(zhǔn)確、時(shí)效，我手中有商務(wù)部重點(diǎn)流通企業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、商務(wù)部重要生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)等相關(guān)信息報(bào)送工作，我高度重視這項(xiàng)工作，經(jīng)常向××商貿(mào)公司和××商貿(mào)打電話收集銷售信息，整理后報(bào)送至市商務(wù)局，所報(bào)送的信息做到準(zhǔn)確、時(shí)效。
今年，我配合副局長向市商務(wù)主管部門申報(bào)了××市場(chǎng)申報(bào)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、××鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、××市場(chǎng)維修改造建設(shè)資金工程，積極爭(zhēng)取工程資金。
1、效勞群眾，做好“家電下鄉(xiāng)〞備案工作，為群眾解決實(shí)際困難。
2、加強(qiáng)對(duì)家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點(diǎn)的監(jiān)督管理，防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場(chǎng)，坑害農(nóng)民消費(fèi)者，并對(duì)不服從管理的網(wǎng)點(diǎn)要堅(jiān)決取締。
3、配合好主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行各項(xiàng)工作。
雖然工作中取得了一些成績(jī)，但是還是存在工作不積極、工作認(rèn)識(shí)不夠等缺乏之處，以后我將不斷改良工作態(tài)度、改善工作方式，積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新。
二〇xx年六月二十九日。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十一
xx年，是x電子商務(wù)市場(chǎng)的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達(dá)到5萬億，預(yù)計(jì)全年交易規(guī)模將達(dá)7萬億。xx年也是x電子商務(wù)市場(chǎng)的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當(dāng)當(dāng)、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團(tuán)購市場(chǎng)則是從“百團(tuán)大戰(zhàn)”，進(jìn)入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的x電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。x年的電子商務(wù)市場(chǎng)出現(xiàn)了以下幾種情況：
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對(duì)電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場(chǎng)狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯(cuò)失了主導(dǎo)電子商務(wù)市場(chǎng)的良好時(shí)機(jī)，但是憑借他們自身豐厚的實(shí)力，在未來的電商市場(chǎng)分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的x年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢(shì)也一定會(huì)更加明顯起來。
過去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當(dāng)當(dāng)就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場(chǎng)正印x著這句話的正確x。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺(tái)，價(jià)格優(yōu)勢(shì)才是目前確定其生存的優(yōu)勢(shì)。xx年電商領(lǐng)域的價(jià)格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了x年這種趨勢(shì)也還是無法避免的。
隨著，淘寶商城宣布漲價(jià)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致了電商市場(chǎng)運(yùn)營成本的上升，中小企業(yè)及個(gè)人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進(jìn)一步增強(qiáng)了他們的實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，越來越瘋狂的價(jià)格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個(gè)人企業(yè)根本就難以參與競(jìng)爭(zhēng)，處于越來越惡劣的境地中。
從x電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)看，xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中獲得一份優(yōu)勢(shì)地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動(dòng)中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中握有更大的優(yōu)勢(shì)。未來電商行業(yè)也必將向著x型和細(xì)分型發(fā)展。xx更強(qiáng)的企業(yè)能夠針對(duì)所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時(shí)，也能夠給消費(fèi)者帶來可觀的回報(bào)。例如，針對(duì)箱包行業(yè)實(shí)行x運(yùn)作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對(duì)家居領(lǐng)域提供時(shí)尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范x和先進(jìn)x，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說明了x的電子商務(wù)市場(chǎng)開始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信xxx未來的電子商務(wù)市場(chǎng)一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十二
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)商務(wù)部門的大力指導(dǎo)下，全縣商務(wù)系統(tǒng)聚焦統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，多措并舉促消費(fèi)，逆勢(shì)招商穩(wěn)外貿(mào)，頂壓前行增出口，全縣商務(wù)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，好于預(yù)期。社會(huì)消費(fèi)品零售總額持續(xù)向好。今年市下達(dá)我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額目標(biāo)比增x%。x—xx月份，我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額累計(jì)xxx億元，比增x%，較上年同期提升xx個(gè)百分點(diǎn)，超過全市平均x%的累計(jì)增速，全市排名第x。其中，限上零售額累計(jì)xxx億元，比增xx%；xx家縣級(jí)在庫限上商貿(mào)企業(yè)零售額累計(jì)xx億，比增xx%；新增入庫企業(yè)xx家。預(yù)計(jì)全年我縣社會(huì)消費(fèi)品零售總額xx億，比增x%；其中限上零售額xx億，比增xx%。實(shí)際利用外資保持前列。今年市下達(dá)我縣實(shí)際利用外資（驗(yàn)資口徑）任務(wù)xx萬元人民幣。x-xx月份，實(shí)際利用外資完成xx萬元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xx%，比增xx%。外貿(mào)出口扭負(fù)為正。今年市下達(dá)我出口總值目標(biāo)任務(wù)xxx億元，比增xx%。x-x月，xx縣出口總值xx億元人民幣，比增xxx%，自xx年以來，首年扭負(fù)為正，實(shí)現(xiàn)正增長。預(yù)計(jì)全年我縣出口總值將達(dá)到xx億元，比增x%。
一是精準(zhǔn)服務(wù)促增長。通過政策引領(lǐng)、示范帶動(dòng)，引進(jìn)一批外地企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展電商，實(shí)現(xiàn)銷售額的本地入統(tǒng)，不斷培育壯大電商新生力量。全縣xx家限上商貿(mào)企業(yè)中電商企業(yè)已經(jīng)達(dá)到了xx家，比增xx%，限上零銷占比達(dá)到了xx%，電商企業(yè)已成為社零增長的重要抓手。通過實(shí)地走訪、重點(diǎn)幫扶，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。如，指導(dǎo)xx龍翼房地產(chǎn)以中央廣場(chǎng)為依托申報(bào)“綠色商場(chǎng)”；指導(dǎo)xx有限公司以中央廣場(chǎng)為依托成功申報(bào)xx年度x市“精品夜市”項(xiàng)目；指導(dǎo)中天酒店、盛世仁和大酒樓等四家餐飲企業(yè)成功申報(bào)“閩菜館”；指導(dǎo)環(huán)朝集團(tuán)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成功孵化xx有限公司，并通過回收拆解企業(yè)資質(zhì)認(rèn)定。全年共發(fā)展商貿(mào)企業(yè)入庫xx家，其中批發(fā)xx家，零售x家（電商零售占x家），超額完成全年商貿(mào)企業(yè)入庫xx家以上的目標(biāo)任務(wù)。二是強(qiáng)化“菜籃子”建設(shè)保供應(yīng)。積極強(qiáng)化副食品調(diào)控基地建設(shè)管理，做好生豬活體儲(chǔ)備暨“菜籃子”工程建設(shè)和生產(chǎn)指導(dǎo)工作。采取每季度一次考察指導(dǎo)、邀請(qǐng)商超負(fù)責(zé)人實(shí)地調(diào)研的方式，為商超和基地牽線搭橋，促進(jìn)農(nóng)超產(chǎn)銷對(duì)接，穩(wěn)定購銷渠道；對(duì)全縣重點(diǎn)商超、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)開展生活必需品實(shí)時(shí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，摸清儲(chǔ)備量和供需情況，指導(dǎo)重點(diǎn)商超提前儲(chǔ)備，確保市場(chǎng)供銷穩(wěn)定。全年共培育副食品調(diào)控基地省市級(jí)x家、縣級(jí)xx家。
一是逆勢(shì)招商促出口。強(qiáng)化服務(wù)，精準(zhǔn)對(duì)接，引進(jìn)進(jìn)仲、志晉、隆金、格路等x家食品精深加工項(xiàng)目及鶴巒玩具加工項(xiàng)目落戶xx，形成出口新增長點(diǎn)，推動(dòng)我縣外貿(mào)出口逆勢(shì)增長。全年新增備案企業(yè)xx家，其中有出口業(yè)績(jī)企業(yè)xx家。二是有效服務(wù)保發(fā)展。成立xx縣食用菌通關(guān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，積極協(xié)調(diào)省市海關(guān)，幫助xx有限公司做好商品出口稅則號(hào)編碼重新鑒別，確保新產(chǎn)品享受退稅政策。聯(lián)合郵儲(chǔ)銀行xx支行，通過微信群、走訪企業(yè)等方式推廣“寧關(guān)貸”業(yè)務(wù)，解決企業(yè)無抵押、財(cái)務(wù)報(bào)表無法融資等問題。現(xiàn)已有x家食用菌出口企業(yè)獲得貸款xxx萬元。積極推介出口信保融資業(yè)務(wù)，擴(kuò)大外匯業(yè)務(wù)的品牌宣傳，提升企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。我縣落地了首筆也是郵儲(chǔ)銀行全市首筆出口信保融資業(yè)務(wù)xx萬元。三是政策保障增信心。通過送政策上門、印發(fā)宣傳資料、微信工作群宣傳等方式加大外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳力度，積極指導(dǎo)企業(yè)做好政策補(bǔ)助申報(bào)，及時(shí)兌現(xiàn)省市縣惠企政策補(bǔ)助，扶持外貿(mào)和外資企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心，調(diào)動(dòng)外資企業(yè)加快到資積極性。全年共兌現(xiàn)外資企業(yè)到資獎(jiǎng)勵(lì)xx萬元，發(fā)放外貿(mào)出口補(bǔ)助xx萬元。
通過建設(shè)xx食用菌眾創(chuàng)園，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)提供集聚發(fā)展平臺(tái)；通過扶持xx有限公司投資建設(shè)寧達(dá)汽配產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，培育工業(yè)小微園；推行“飛地項(xiàng)目”招商，推進(jìn)項(xiàng)目合作共建，不斷集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺(tái)，優(yōu)化營商環(huán)境。同時(shí)，聚焦重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，采取“一把手”招商、云招商、標(biāo)準(zhǔn)化廠房招商等方式，進(jìn)一步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)宣傳和項(xiàng)目對(duì)接，招商工作成效超過預(yù)期，xx-xx年連續(xù)三年超額超序時(shí)進(jìn)度完成招商任務(wù)，被評(píng)為xx縣xx--xx年“企業(yè)提升和招商攻堅(jiān)”工作先進(jìn)集體。今年市下達(dá)我縣招商引資目標(biāo)任務(wù)xx億元（含外資項(xiàng)目xx萬美元），其中工業(yè)項(xiàng)目xx億元、服務(wù)業(yè)項(xiàng)目xx億元。x-xx月，全縣新簽約項(xiàng)目xx個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。其中，工業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%；服務(wù)業(yè)項(xiàng)目x個(gè)，總投資xx億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的xxx%。簽約工業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，工業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%；簽約服務(wù)業(yè)項(xiàng)目已履約報(bào)批x項(xiàng)，動(dòng)工x項(xiàng)，服務(wù)業(yè)履約率xxx%，動(dòng)工率xxx%。黨政“一把手”“請(qǐng)進(jìn)來”洽談和小分隊(duì)“走出去”招商次數(shù)xxx次，位居全市前列。
（四）國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建持續(xù)深化。
牽頭做好國家電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣績(jī)效評(píng)價(jià)迎檢工作，成功通過商務(wù)部和省商務(wù)廳分別組織的兩次績(jī)效評(píng)價(jià)檢查。積極開展電商培訓(xùn)x期xxx人（次），大力培養(yǎng)電商人才。持續(xù)加大優(yōu)惠政策宣傳兌現(xiàn)力度，發(fā)放xx年度政策補(bǔ)助資金xx萬元；開展xx年xx縣促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施補(bǔ)助資金申報(bào)工作，審核通過項(xiàng)目xx個(gè)，發(fā)放政策補(bǔ)助資金共計(jì)xx萬元；幫助x家企業(yè)爭(zhēng)取省商務(wù)廳應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情首季度電子商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)資金xxx萬元（全市xx家，xxx家）。指導(dǎo)xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)舉辦“千菌一發(fā)在xx全民代言xx菌”直播季大賽暨xx年xx縣首屆鄉(xiāng)村主播帶貨直播大賽活動(dòng)，推動(dòng)全網(wǎng)直播帶貨。
一是落實(shí)行業(yè)主管責(zé)任。采取“定期督查、隨機(jī)抽查、簽訂承諾書”等方式，從行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)許可、擬定行業(yè)規(guī)劃、出臺(tái)行業(yè)政策等方面，督促重點(diǎn)商貿(mào)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，并及時(shí)做好自查自糾。針對(duì)各大超市、商場(chǎng)、非星級(jí)酒店、成品油經(jīng)營等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，突出春節(jié)、“五.一”、“兩會(huì)”等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，大力開展大排查大整治活動(dòng)，強(qiáng)化商貿(mào)領(lǐng)域安全指導(dǎo)。聯(lián)合應(yīng)急、市監(jiān)、公安等部門，對(duì)全縣xx家加油站（點(diǎn)）開展全覆蓋專項(xiàng)檢查，確保加油站（點(diǎn)）制度化、規(guī)范化發(fā)展。采取實(shí)地走訪、印發(fā)宣傳單、微信公眾號(hào)和工作群政策宣傳、配合開展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)等方式，強(qiáng)化安全生產(chǎn)知識(shí)、安全管理、應(yīng)急預(yù)案和崗位隱患排查治理等宣傳教育，不斷提高政策知曉率和覆蓋面，切實(shí)提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)。全年商務(wù)領(lǐng)域無安全事故、無大規(guī)模上訪等現(xiàn)象發(fā)生。二是推進(jìn)執(zhí)法穩(wěn)秩序。堅(jiān)持每月一次商務(wù)綜合行政執(zhí)法法律、法規(guī)專題學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和企業(yè)經(jīng)營情況變化，及時(shí)動(dòng)態(tài)調(diào)整被檢市場(chǎng)主體名錄庫。對(duì)成品油經(jīng)營企業(yè)、報(bào)廢汽車回收拆解重點(diǎn)行業(yè)開展全覆蓋檢查，按年度計(jì)劃對(duì)單用途預(yù)付卡備案、油品質(zhì)量管控、二手車銷售等單位開展隨機(jī)抽查，參加跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作，做好相關(guān)法律法規(guī)宣講，全面推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”監(jiān)管，引導(dǎo)企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。全年共檢查重點(diǎn)經(jīng)營單位xx家（次），出動(dòng)人員xxx余人（次），制作現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄xx份，下達(dá)責(zé)令改正通知xx份，停止經(jīng)營通知書x份，并已全部整改到位。全年開展商務(wù)法規(guī)宣傳活動(dòng)x場(chǎng)（次），制作分發(fā)宣傳單xxx多份，接受群眾咨詢xx多人（次）。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十三
作為工程部負(fù)責(zé)人，安全一直是我最為關(guān)注的重點(diǎn)，安全是根本，是效益的保證。在實(shí)際工作當(dāng)中，認(rèn)真落實(shí)xx公司和分公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強(qiáng)對(duì)各在建項(xiàng)目的安全管理力度。針對(duì)各在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的安全保證措施，對(duì)安全薄弱環(huán)節(jié)部位進(jìn)行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項(xiàng)安全檢查。工程部?jī)?nèi)部多次組織進(jìn)行安全檢查活動(dòng)，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進(jìn)行全面的安全檢查，對(duì)檢查存在的安全隱患嚴(yán)格按照“三定”原則要求各項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，并定期進(jìn)行復(fù)查，確保消除各項(xiàng)安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標(biāo)，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項(xiàng)目第一責(zé)任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個(gè)工程項(xiàng)目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標(biāo)，編制合理的進(jìn)度計(jì)劃，從設(shè)備進(jìn)場(chǎng)到各項(xiàng)工序的施工，嚴(yán)格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，嚴(yán)格要求施工單位的.各項(xiàng)報(bào)檢、報(bào)驗(yàn)合格率必須達(dá)到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動(dòng)，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制，嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)各項(xiàng)工作。根據(jù)各項(xiàng)目的施工條件和合同工期，制定科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃。隨著各項(xiàng)目工程的進(jìn)行，在不同階段編制各層次的進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)各項(xiàng)目的特殊情況進(jìn)行特殊調(diào)整，使進(jìn)度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M(jìn)度控制。
配合各項(xiàng)目開展執(zhí)行概預(yù)算實(shí)施工作。完成了xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實(shí)施。
完成了工程部組織機(jī)構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項(xiàng)目的開展儲(chǔ)備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會(huì)，利用會(huì)議對(duì)各項(xiàng)目及部門內(nèi)部工作進(jìn)行安排和落實(shí)，對(duì)施工過程中存在的問題及困難進(jìn)行探討和解決，對(duì)會(huì)議的決策進(jìn)行跟蹤落實(shí)，對(duì)各項(xiàng)目工程進(jìn)展起到了良好的促進(jìn)作用。
協(xié)助各項(xiàng)目開展與當(dāng)?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目核準(zhǔn)后，多次與當(dāng)?shù)卣M(jìn)行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動(dòng)狀態(tài)。多次與臺(tái)山政府就臺(tái)山xx場(chǎng)項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目征地事宜進(jìn)行洽談，并取得了一定的進(jìn)展。
完成了對(duì)xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進(jìn)行了審查，并與設(shè)計(jì)院就設(shè)計(jì)過程中存在的問題進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計(jì)階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費(fèi)。
二、不足之處。
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進(jìn)展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，致使征地工作處于被動(dòng)狀態(tài)。由于種種原因致使了臺(tái)山項(xiàng)目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項(xiàng)目、xx項(xiàng)目及分水嶺項(xiàng)目的征地同樣存在問題，與公司的進(jìn)度目標(biāo)存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時(shí)間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動(dòng)態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標(biāo)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致的目標(biāo)，未能迅速的充分的調(diào)動(dòng)員工積極性，致使部門工作較為被動(dòng)。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結(jié)語。
在各項(xiàng)目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個(gè)平臺(tái)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)施工管理，嚴(yán)抓落實(shí)，確保分公司在建和新建的各項(xiàng)工程順利完成目標(biāo)指標(biāo)。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點(diǎn)而是一個(gè)新起點(diǎn)，也是充滿希望和機(jī)遇的一年。接下來一年我不負(fù)所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績(jī)效指標(biāo)，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽(yù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十四
政務(wù)公開是行政體制改革和加強(qiáng)對(duì)行政權(quán)力監(jiān)督，改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，提高行政工作效率，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)依法行政的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
20xx年以來，我局認(rèn)真按照縣委、縣政府有關(guān)推行政務(wù)公開的要求和部署，把政務(wù)公開工作納入重要的議事日程，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，堅(jiān)持依法公開、真實(shí)公正、講求實(shí)效、利于監(jiān)督的原則，結(jié)合我局工作實(shí)際，積極推進(jìn)我局政務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我局20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、主要做法和成績(jī)。
(一)提高認(rèn)識(shí)，明確指導(dǎo)思想。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我局從認(rèn)識(shí)上高度重視政務(wù)公開工作，把它作為本局的一項(xiàng)重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務(wù)公開的意識(shí)，其次是教育廣大干部職工以*理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟(jì)發(fā)展、全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，改進(jìn)作風(fēng)，提高發(fā)展和改革工作效能，為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進(jìn)元江經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(二)明確目標(biāo)，健全工作機(jī)制。為了使政務(wù)公開工作更加有序開展，我局確立政務(wù)公開工作目標(biāo)，就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境，達(dá)到機(jī)關(guān)干部思想觀念進(jìn)一步更新，工作積極性、創(chuàng)造性進(jìn)一步調(diào)動(dòng)，工作效率和依法行政水平進(jìn)一步提高，服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步改善，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化的目標(biāo)。進(jìn)一步完善工作機(jī)制，主要呈現(xiàn)以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：
一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。一把手親自抓，局班子十分重視政務(wù)公開工作，認(rèn)識(shí)到位，把政務(wù)公開作為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)開展，樹立商務(wù)部門良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，一名副局長副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員。先后多次召開局務(wù)會(huì)議，研究部署政務(wù)公開工作。
二是機(jī)制日益完善。突出以人為本，借鑒兄弟單位政務(wù)公開的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新了政務(wù)公開工作，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括機(jī)關(guān)考勤制度、首問首辦責(zé)任制度、民主科學(xué)決策制度、學(xué)習(xí)制度、民主生活會(huì)制度等，做到以制度管人，以制度管事，為了使政務(wù)工作更加制度化、規(guī)范化，我局按照政務(wù)公開要求，專門在辦公樓顯要的地方、商務(wù)部云南元江商務(wù)網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺(tái)公布了商務(wù)職能和商務(wù)執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊(cè)《元江招商指南》，方便客商了解元江的資源、項(xiàng)目情況，真正做到服務(wù)于民，便利于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐“三個(gè)代表”，改善服務(wù)，提高效率，獲得干部群眾一致好評(píng)。
三是公開內(nèi)容齊全。推進(jìn)民主政務(wù)，凡是運(yùn)用行政權(quán)力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類事項(xiàng)，除涉及國家機(jī)密外，我局實(shí)行全部公開。政務(wù)公開內(nèi)容分為對(duì)外公開和對(duì)內(nèi)公開兩部分。對(duì)外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責(zé)、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開的事項(xiàng)。對(duì)內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴(yán)格履行審批程序，教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為，不因事雜而亂為”“該辦就辦，辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關(guān)注的熱點(diǎn)和敏感問題，強(qiáng)調(diào)政務(wù)公開的時(shí)效性。四是公開形式多樣。服務(wù)效果明顯，我局從實(shí)際出發(fā)，克服商務(wù)局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難，采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務(wù)。形式靈活多樣，貼近實(shí)際，效果明顯。一是上網(wǎng)公示。我局開通了《云南元江商務(wù)之窗》網(wǎng)站，向外宣傳元江、推介項(xiàng)目、發(fā)布務(wù)政務(wù)信息，對(duì)內(nèi)為全縣機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務(wù)信息服務(wù)。
至10月底止，網(wǎng)站共計(jì)發(fā)布各類信息380余條，有效地公開了政務(wù)，有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動(dòng)態(tài)，主動(dòng)自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，如我局重要業(yè)務(wù)工作之一為民辦十件實(shí)事的“萬村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”農(nóng)家店建設(shè)就主動(dòng)在電視上公示，讓群眾來共同監(jiān)督，受到社會(huì)的公認(rèn)和好評(píng)。
(三)嚴(yán)格考核，落實(shí)工作責(zé)任。一是根據(jù)政務(wù)公開的特點(diǎn)，對(duì)各科室的工作進(jìn)行了明確，辦公室負(fù)責(zé)政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，各科室根據(jù)各自的工作職責(zé)負(fù)責(zé)相關(guān)對(duì)口政務(wù)公開項(xiàng)目的部署和落實(shí);二是將政務(wù)公開工作納入機(jī)關(guān)各科室的整體績(jī)效考核和個(gè)人績(jī)效考核，考核結(jié)果作為評(píng)先、評(píng)優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實(shí)行政務(wù)公開責(zé)任追究制度，對(duì)拒不實(shí)行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開而不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)，投訴處理不及時(shí)的，視情節(jié)輕重追究主要負(fù)責(zé)人及直接責(zé)任人的行政責(zé)任。
二、存在的主要問題。
(一)思想認(rèn)識(shí)上存在一定的差距。個(gè)別干部對(duì)政務(wù)公開認(rèn)識(shí)上某些時(shí)候存在一定的偏差，有待進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政務(wù)服務(wù)水平，提高思想認(rèn)識(shí)，更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟(jì)工作，樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務(wù)公開制度建設(shè)有待加強(qiáng)。政務(wù)公開的內(nèi)容是包羅萬象的，個(gè)別的制度不能寫在紙上，掛在嘴上，要真正落實(shí)在行動(dòng)上，增強(qiáng)政務(wù)透明度，確保處事公正、辦事公開、分配公平，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，消除假公開、不公開的現(xiàn)象，做到反饋快、查處快、曝光快，尤其是軟環(huán)境建設(shè)中存在的影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突出問題，要從快、從重、從嚴(yán)打擊處罰，并隨時(shí)通過新聞媒體公開。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十五
綜合匯總填報(bào)上傳給招商局、項(xiàng)目辦、統(tǒng)計(jì)局布置的各種報(bào)表并及時(shí)送達(dá)，爭(zhēng)取不因此影響我局的優(yōu)化環(huán)境工作導(dǎo)致通報(bào)扣分和扣發(fā)獎(jiǎng)金。具體任務(wù)是每周二12點(diǎn)鐘以前向市招商局報(bào)項(xiàng)目信息，每月20日前向招商局填寫報(bào)送當(dāng)月枝江市招商在建項(xiàng)目臺(tái)賬和向宜昌市報(bào)送重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)表，以及向枝江報(bào)送當(dāng)月項(xiàng)目綜合報(bào)表1-5表和招商情況綜述；每月25日以前向市項(xiàng)目辦報(bào)項(xiàng)目信息、簡(jiǎn)介、項(xiàng)目進(jìn)度表、項(xiàng)目建設(shè)綜合自評(píng)分?jǐn)?shù)，每月20日左右向市統(tǒng)計(jì)局報(bào)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目三套報(bào)表；以及半年報(bào)和年報(bào)表；撰寫不定期有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)情況匯報(bào)和擬建、擬申報(bào)、擬簽約及跟蹤項(xiàng)目情況材料，參與項(xiàng)目調(diào)研、考察、考核活動(dòng)并起草相關(guān)材料。
督促每天監(jiān)測(cè)并及時(shí)答復(fù)行風(fēng)熱線咨詢、投訴、舉報(bào)。
件，協(xié)助采編本局商務(wù)網(wǎng)站材料并管理維護(hù)，樹立窗口形象，宣傳我系統(tǒng)先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)；
在治庸問責(zé)工作中，及時(shí)填寫問責(zé)辦、三紀(jì)工委、紀(jì)檢監(jiān)察、督查辦等有關(guān)部門布置的“月度自評(píng)分評(píng)獎(jiǎng)表”、“每月三重一大表”、“問責(zé)情況統(tǒng)計(jì)表”和“問責(zé)案件信息表”，并按規(guī)定日期及時(shí)送達(dá)。
完成宜昌市商務(wù)局、省商務(wù)廳及枝江市市委辦、市委組織部、紀(jì)委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、市人大、市政協(xié)布置的調(diào)研材料、宣傳資料、反饋信息、總結(jié)典型和情況匯報(bào)。在創(chuàng)全市精神文明單位整個(gè)活動(dòng)過程里形成方案、總結(jié)、典型材料。
參與“三萬”活動(dòng)和“新三萬活動(dòng)”，并起草相關(guān)活動(dòng)信息、典型經(jīng)驗(yàn)和情況匯報(bào)、方案、總結(jié)等材料。編寫20xx年《枝江商務(wù)年鑒》等，起草廉政責(zé)任制方案、總結(jié)及匯報(bào)，起草反腐敗方案、總結(jié)及匯報(bào)，起草糾風(fēng)工作、廉政文化工作、基層黨組織工作、中心組學(xué)習(xí)工作、黨員春訓(xùn)工作等方案、總結(jié)、自查報(bào)告等材料，起草統(tǒng)戰(zhàn)工作、人大評(píng)議工作、防艾滋病工作、婦女工作等計(jì)劃、總結(jié)。完成組織部和防火委員會(huì)布置的征文；完成宣傳部和廣播電視局的宣傳材料和專題播出約稿。完成文明辦相關(guān)方案、總結(jié)和信息，起草班子內(nèi)部制度30多個(gè)，提供三期宣傳專欄材料。
我們及時(shí)撰寫并上傳各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，今年撰寫上傳各類文字材料達(dá)500多個(gè)，平均每個(gè)工作日達(dá)2個(gè)多材料；公開的政務(wù)信息總量在全市80多個(gè)市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列第四。
起草《行政過錯(cuò)追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項(xiàng)依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報(bào)告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點(diǎn)屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場(chǎng)、成品油市場(chǎng)、廢舊回收市場(chǎng)等方面情況材料。
根據(jù)需要完成本局領(lǐng)導(dǎo)班子成員交辦的其他工作；協(xié)助其他科室做好較大材料的撰寫工作和業(yè)務(wù)參與；完成各種會(huì)議材料，完成每月商務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，半年運(yùn)行情況匯報(bào)，全局年度計(jì)劃、年度工作計(jì)劃、安排、領(lǐng)導(dǎo)講話等，完成人大評(píng)議、行風(fēng)示范單位、精神文明單位及各項(xiàng)大型檢查活動(dòng)等階段性重點(diǎn)工作的信息材料、驗(yàn)收材料。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十六
今年以來，在市商務(wù)局的具體指導(dǎo)和我局領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，20xx年，我股認(rèn)真開展抓好商務(wù)各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
商務(wù)工作是我局工作的重中之重，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)商務(wù)工作非常重視，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報(bào)，一起研究開展商務(wù)各項(xiàng)工作。此外，局主要領(lǐng)導(dǎo)和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊走、私凍肉等，商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動(dòng)，由于局領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視，20xx年我局商務(wù)各項(xiàng)工作均較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負(fù)責(zé)人）會(huì)議，統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的匯總和上報(bào)工作，每個(gè)月和每個(gè)季度我們都親自上門督促和推進(jìn)各限上商貿(mào)企業(yè)認(rèn)真、如實(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù)，與此同時(shí)，我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植，分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場(chǎng)等商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行耐心溝通，力爭(zhēng)將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè)，目前各項(xiàng)工作正在順利的協(xié)調(diào)和進(jìn)行之中。
今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊(duì)分別到縣城各大型商場(chǎng)超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶，重點(diǎn)檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺(tái)帳情況。在檢查中我們對(duì)部分未建立購銷臺(tái)帳的經(jīng)營戶下了整改通知書，要求限期整改。因此，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%，索取率達(dá)85%，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。
1、認(rèn)真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會(huì)活動(dòng)。
我們商務(wù)股認(rèn)真落實(shí)局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項(xiàng)經(jīng)貿(mào)活動(dòng)的工作要求，認(rèn)真做好場(chǎng)地落實(shí)、招投標(biāo)”和“現(xiàn)場(chǎng)組織、維持”等各項(xiàng)工作，出色地完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，20xx年三月三商品展銷會(huì)共設(shè)置了230個(gè)美食攤點(diǎn)，200個(gè)商品展位；重點(diǎn)突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點(diǎn)，今年的商品展銷會(huì)完成銷售額810萬元，美食節(jié)銷售額達(dá)640萬元。
2、加強(qiáng)對(duì)我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。
目前我縣共有社會(huì)加油站14家，我們對(duì)加油站的管理一是嚴(yán)格把關(guān)年審換證工作；二是加強(qiáng)對(duì)油站的安全檢查工作，今年以來我局組織相關(guān)人員對(duì)14家社會(huì)加油站進(jìn)行安全檢查4次，共召開2次各加油站負(fù)責(zé)人會(huì)議，強(qiáng)調(diào)狠抓安全管理，今年上半年我局組織公安、工商、交通對(duì)雷江片區(qū)xx縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點(diǎn)進(jìn)行了查獲、打擊和取締，因此全縣社會(huì)加油站沒有發(fā)生任何安全事故。
3、對(duì)縣城各大商場(chǎng)超市進(jìn)行不定期的安全檢查，今年以來共召開各商場(chǎng)超市負(fù)責(zé)人會(huì)議2次，特別強(qiáng)調(diào)食品安全和運(yùn)營安全。今年各商場(chǎng)沒有發(fā)生任何安全事故。
4、由我局牽頭，組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行“嚴(yán)打私運(yùn)凍品聯(lián)合行動(dòng)”。
今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊私運(yùn)凍品專項(xiàng)行動(dòng)。
今年來，我局人出動(dòng)執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部，分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法私運(yùn)凍牛肉20噸，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場(chǎng)、進(jìn)入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全。
5、按時(shí)完成各項(xiàng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：
1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場(chǎng)、超市，一定程度上沖擊了原有的商超，社會(huì)消費(fèi)品零售業(yè)務(wù)有所分散，今年上半年限上企業(yè)社會(huì)消費(fèi)品零售總額未能達(dá)到預(yù)期。
2、對(duì)社會(huì)加油站監(jiān)管力度還不夠強(qiáng)，對(duì)社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)打擊不力。
3、對(duì)私運(yùn)凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強(qiáng)，由于我股室工作任務(wù)重，工作量大，人員偏少，加上私運(yùn)凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
1、切實(shí)加強(qiáng)新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成市局下達(dá)的限上企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、加強(qiáng)對(duì)社會(huì)加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅(jiān)決打擊社會(huì)上無證經(jīng)營的加油攤點(diǎn)并對(duì)之進(jìn)行清理、取締。
3、加大對(duì)非法私運(yùn)凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
4、全力抓好商務(wù)活動(dòng)的其他各項(xiàng)工作，完成市、縣領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十七
xxxx年，預(yù)計(jì)完成外貿(mào)進(jìn)出口總值xx.x億元，完成年度目標(biāo)的xxx.x%，同比增長xx.x%；對(duì)外承包工程合同額xxxx萬美元，境外實(shí)際投資額xx萬美元；社會(huì)消費(fèi)品零售總額xxx億元。截止目前，實(shí)際利用外資xxxxx萬美元，%；全市新設(shè)立外商投資項(xiàng)目xx個(gè)，億美元；網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxxx.x萬元。x-xx月份，全市招商引資（在建）市外到位資金項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)到位（市外）億元；內(nèi)資“十強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)及交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施到位資金項(xiàng)目xx個(gè)，累計(jì)到位（省外）億元，同比增長xxx%，完成年度目標(biāo)的xx.x%。
（一）保持外資外貿(mào)穩(wěn)定增長。
培育春潮集團(tuán)、海燕醫(yī)用材料、美笑勞保用品、利德體育器材等新熱點(diǎn)；開展xxxx、xxxx跨境電商業(yè)務(wù)，發(fā)展挖掘增量業(yè)務(wù)；依托泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運(yùn)集裝箱班列，降低物流成本，促進(jìn)貿(mào)易便利化；推動(dòng)利德體育器材市外代理業(yè)績(jī)回流。充分利用新礦供銷、新礦（x）國際等平臺(tái)等外經(jīng)貿(mào)活動(dòng)平臺(tái)，深度融合“一帶一路”戰(zhàn)略，鼓勵(lì)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)“走出去”。
（二）提升招商引資力度。
強(qiáng)化項(xiàng)目支撐和外資到賬，積極探索“不見面”招商模式，先后參加x重點(diǎn)項(xiàng)目視頻簽約儀式、省外商投資項(xiàng)目集中簽約儀式、儒商大會(huì)、泰山國際登山節(jié)等投資促進(jìn)活動(dòng)；深化精準(zhǔn)招商，借助現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，積極吸引上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)到我市投資興業(yè)。
（三）促進(jìn)商貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展。
通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，依托現(xiàn)有實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)，開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。xxxx年新建、改擴(kuò)建商貿(mào)流通項(xiàng)目xx多個(gè)，完成投資約xx億元；鼓勵(lì)發(fā)展社區(qū)團(tuán)購、線上商城，僅上半年線上交易額達(dá)xxxx多萬元，零售新業(yè)態(tài)已全面興起；全市商業(yè)體系日趨完善，銀座家居、卓越財(cái)富、吾悅廣場(chǎng)等一批大型商業(yè)綜合體開業(yè)有期。
（四）確保電子商務(wù)上新臺(tái)階。
通過建設(shè)電子商務(wù)中心、物流倉儲(chǔ)中心等物流配送站點(diǎn)，暢通流通渠道，切實(shí)降低企業(yè)物流成本。通過舉辦谷里“云上櫻桃節(jié)”、羊流百合藝術(shù)節(jié)、市農(nóng)村電商直播大賽等形式促進(jìn)電商業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一是外資形勢(shì)嚴(yán)峻，投資預(yù)期降低。外資項(xiàng)目招引難度大、時(shí)間周期長，投資方投資意愿不強(qiáng)，不確定因素多。
二是國際市場(chǎng)開拓難度加大，企業(yè)“走出去”開拓國際市場(chǎng)意識(shí)薄弱。
三是電商產(chǎn)業(yè)支撐不足，電商龍頭企業(yè)輻射帶動(dòng)力不明顯。
雙招雙引到位資金、外資、外貿(mào)增長xx%以上。引進(jìn)xxx強(qiáng)投資項(xiàng)目x個(gè)，投資過xx億元項(xiàng)目x個(gè)，投資過xx億元項(xiàng)目xx個(gè)；當(dāng)年實(shí)際到賬外資xxxx萬美元以上的產(chǎn)業(yè)類外資項(xiàng)目x家以上，招商引貿(mào)項(xiàng)目xx家以上；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長x%。
（一）聚力招大引強(qiáng)。突出抓龍頭、抓重點(diǎn)，加強(qiáng)配套產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點(diǎn)項(xiàng)目：xx大唐xg基站暨大唐網(wǎng)絡(luò)云基地項(xiàng)目；藍(lán)晶微生物pha項(xiàng)目、生生控股基金小鎮(zhèn)、首航通飛產(chǎn)業(yè)園、中電華強(qiáng)制造基地等項(xiàng)目；中核瑞德新材料、中科星源生物科技等項(xiàng)目，以及甘薯產(chǎn)學(xué)研一體化孵化園、碳纖維導(dǎo)線及石墨烯應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、首航通飛直升機(jī)總裝、高鐵剎車片等項(xiàng)目。
（二）強(qiáng)化外資招商。拓寬利用外資渠道，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)類外資項(xiàng)目實(shí)施。重點(diǎn)做好x富盈新材料、x飛龍印刷線路板、中電集團(tuán)光伏氫能源、泰港電子信息產(chǎn)業(yè)園、蓮花山康養(yǎng)小鎮(zhèn)、瑞利達(dá)體育器材擴(kuò)規(guī)等利用外資項(xiàng)目；加大在商業(yè)綜合體、光伏資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、ppp項(xiàng)目等領(lǐng)域的對(duì)外合作力度。
（三）促進(jìn)外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。持續(xù)推動(dòng)xxxx跨境直購業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展；大力發(fā)展跨境電商xxxx、xxxx模式，充分利用泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運(yùn)集裝箱班列，降低物流成本，提升貿(mào)易便利化水平。
（四）充分發(fā)揮新礦供銷、新礦（x）國際等平臺(tái)外貿(mào)平臺(tái)作用。加快實(shí)施安馳國際貿(mào)易科技創(chuàng)新中心項(xiàng)目；推動(dòng)利德體育器材、瑞豐家紡、友力包裝等企業(yè)市外代理回流；緊盯一帶一路項(xiàng)目，實(shí)施特變電工埃及epc總包、泰興機(jī)械吉爾吉斯斯坦境外投資等項(xiàng)目，帶動(dòng)出口；推動(dòng)xx公司、xx公司業(yè)務(wù)開展。
（五）促進(jìn)商貿(mào)流通發(fā)展。推動(dòng)線上線下消費(fèi)深度融合，鼓勵(lì)發(fā)展新零售、社區(qū)團(tuán)購等新業(yè)態(tài)、新模式；積極推進(jìn)城市步行街、特色商業(yè)街區(qū)和專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，豐富完善市場(chǎng)體系，提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。重點(diǎn)做好青云國際冷鏈智慧物流園、泰山內(nèi)陸港鐵海公多式聯(lián)運(yùn)、高巛建材五金家居博覽城、銀座家居等項(xiàng)目。
（六）加速電子商務(wù)創(chuàng)新升級(jí)。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)、直播消費(fèi)，培育新興消費(fèi)熱點(diǎn)。積極創(chuàng)建國家級(jí)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣，建設(shè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道電商企業(yè)聚集區(qū)；大力發(fā)展直播經(jīng)濟(jì)，暢通流通渠道，推動(dòng)電商扶貧。
（七）提升科創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)力度。深化與中關(guān)村合作，運(yùn)用市場(chǎng)化機(jī)制，啟動(dòng)x平方公里“黃淮創(chuàng)新科技園”建設(shè)、招商工作。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十八
回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的“與時(shí)俱進(jìn)”的政績(jī)觀，認(rèn)真落實(shí)市、縣綜合治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力為目標(biāo)，加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化維穩(wěn)工作責(zé)任，積極完善”綜合治理工作長效機(jī)制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，通過全年努力工作，全系統(tǒng)基本上實(shí)現(xiàn)了年初制定的目標(biāo)任務(wù)，保持了社會(huì)安定、政治穩(wěn)定的良好局面。
自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會(huì)議以后，商務(wù)局黨組及時(shí)召開了黨組會(huì)議和機(jī)關(guān)全體工作人員會(huì)議，分別成立了以商務(wù)局李家勝局長為組長，副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長，負(fù)責(zé)綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負(fù)責(zé)人和相關(guān)股室辦負(fù)責(zé)人為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任制，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計(jì)劃、有制度、有目標(biāo)任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。
2、堅(jiān)持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分片、責(zé)任到人、上下配合、專干專抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦。
5、搞好不穩(wěn)定因素臺(tái)賬管理，并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡(luò)員工作計(jì)劃。
加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會(huì)環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢(shì)，商務(wù)局負(fù)責(zé)商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作，由于經(jīng)濟(jì)體制改革，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問題突出，后遺癥多，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點(diǎn)，并采取以下措施。
1、抓管理，層層簽訂責(zé)任狀，完善人、財(cái)、物等管理制度。
2、抓教育，組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)政策，并結(jié)合實(shí)際給群眾講清道理，說明原因，闡明形勢(shì)。
3、抓服務(wù)，樹立公仆意識(shí)，實(shí)實(shí)在在為民辦實(shí)事，為群眾排憂解難。
4、抓政策，積極配合相關(guān)部門認(rèn)真落實(shí)國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項(xiàng)政策。
5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務(wù)，給企業(yè)提出合理化建議，指導(dǎo)企業(yè)向前發(fā)展。
認(rèn)真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理，不上交矛盾、預(yù)防引發(fā)群體的事件。全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護(hù)了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會(huì)安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是，商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟(jì)體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠(yuǎn)，全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實(shí)工作，盡努力完成縣委、縣政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十九
作為擔(dān)負(fù)著全縣商貿(mào)流通、內(nèi)外貿(mào)易、市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)節(jié)、市場(chǎng)建設(shè)、國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、商務(wù)綜合行政執(zhí)法等職能的商務(wù)主管部門，20xx年，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)商務(wù)主管部門的具體指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格按照全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體部署，認(rèn)真落實(shí)“八個(gè)切實(shí)、八個(gè)保障”的商務(wù)工作思路，進(jìn)一步強(qiáng)化商務(wù)工作職能，精誠團(tuán)結(jié)，自加壓力，開拓創(chuàng)新，攻堅(jiān)克難，注重轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)內(nèi)需、保增長，全力實(shí)施“商旅活縣”戰(zhàn)略。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和“凝聚力工程”建設(shè)，全面促進(jìn)商務(wù)事業(yè)xx縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進(jìn)縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進(jìn)縣”、“xx市市級(jí)文明單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)縣”、“全縣綜合目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。下面，重點(diǎn)就今年商務(wù)工作“七抓七促”、存在的問題以及下階段的打算簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：
(一)抓多元投入，促市場(chǎng)體系完善。
目前為止，縣城共有各類零售商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)912個(gè)，營業(yè)面積29.06萬平方米，擁有物流配送中心2家、大中型超市3家、“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店533家、全縣共有生豬定點(diǎn)屠宰廠5家，其中縣城1家。20xx年，新建張家碼頭、豪苑農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)2家，新建武潭、牛田商貿(mào)中心2家，新建農(nóng)家店50家，實(shí)施農(nóng)家店信息化改造150家，完成了縣城a類生豬定點(diǎn)屠宰廠的選址，力爭(zhēng)明年建成，確保城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)快速健康發(fā)展。另外，《xx縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》即將付諸實(shí)施，它的出臺(tái)將引導(dǎo)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)更加向分布合理、專業(yè)成型、功能齊全、整齊劃一、便民利民的方向發(fā)展。
(二)抓綜合執(zhí)法，促市場(chǎng)秩序規(guī)范。
今年上半年，全省商務(wù)綜合行政執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在桃江召開，并授予我縣“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進(jìn)縣”榮譽(yù)稱號(hào)，我們身感責(zé)任重大的同時(shí)，更加以此為鍥機(jī)和動(dòng)力，加倍努力，充分發(fā)揮商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊(duì)和12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的執(zhí)法、投訴功能和作用，進(jìn)一步加大了執(zhí)法力度，嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)秩序。近三年來，共取締非法加油站119家。今年來，共取締私屠濫宰生豬“黑窩點(diǎn)”9家，配合相關(guān)部門收繳有問題豬肉3噸多，立案3宗、結(jié)案3宗，下發(fā)責(zé)令整改通知書2份、責(zé)令停止違法行為通知書10份。先后對(duì)61家酒類批發(fā)企業(yè)、800多家酒類零售企業(yè)，開展集中執(zhí)法行動(dòng)50多次，專項(xiàng)整治行動(dòng)8次，端掉制假銷假窩點(diǎn)4個(gè)，收繳各類假冒偽劣酒14100瓶，查封無《隨附單》的酒品108箱，查處違法違規(guī)案件43件，涉案金額達(dá)58萬多元，處罰金額12萬多元，刑拘1人。
(三)抓擴(kuò)大內(nèi)需，促社會(huì)消費(fèi)穩(wěn)步增長。
今年元至11月份，全縣累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額49.46億元，同比增長16.7%。其中，限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)消費(fèi)品零售總額11.95億元，同比增長45.4%。8月19日，由商務(wù)局牽頭，成功舉辦了“冠軍聯(lián)盟”新聞發(fā)布會(huì)暨工廠直供會(huì)，實(shí)現(xiàn)訂單銷售額37萬元，為我縣持續(xù)低迷的家裝市場(chǎng)注入了“強(qiáng)心劑”，有效拉動(dòng)了消費(fèi)，贏得了社會(huì)的好評(píng)。
(四)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促商貿(mào)業(yè)態(tài)大幅提升。
一是積極推進(jìn)“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程、“家電下鄉(xiāng)”、農(nóng)家店信息化改造等惠民政策的落實(shí)，20xx年新建“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店50家;元至十一月份，共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品86764臺(tái)，銷售金額2.16億元，獲國家財(cái)政補(bǔ)貼資金2450萬元;完成“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程農(nóng)家店信息化改造150家。二是積極推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)組建。目前為止，已組建285名會(huì)員參加的“萬村千鄉(xiāng)”市場(chǎng)工程商貿(mào)流通商會(huì)，正在籌備成品油、酒類等協(xié)會(huì)的組建工作，力爭(zhēng)年底完成，將為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為，加大農(nóng)村商品配送力度，整治規(guī)范市場(chǎng)秩序奠定良好基礎(chǔ)。三是成功舉辦了“xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓(xùn)班”?！耙蛔乐窆S宴席”是xx縣竹產(chǎn)業(yè)“七個(gè)一”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，11月15日，商務(wù)局牽頭，邀請(qǐng)王墨泉、鄧和平等湘菜大師來到桃江，開展xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓(xùn)班，并現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)，為桃江餐飲企業(yè)廚師講授竹筍菜肴的制作方法。xx縣各知名餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人、廚師和營銷經(jīng)理共60多人參加了培訓(xùn)。四是積極開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對(duì)接活動(dòng)。11月16日至17日，xx縣舉行商貿(mào)流通業(yè)招商引資對(duì)接活動(dòng)，活動(dòng)由縣商務(wù)局主辦?；饘m殿、參謀天下、綠草地、吃湘喝辣等14家省內(nèi)知名餐飲企業(yè)和家潤多、新一佳、步步高超市來桃，與我縣的七星銘城、男人世界、都匯國際、躍宇富錦花園、東方新城、竹海賓館、桃江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園、良友蔬菜基地八家企業(yè)開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對(duì)接。成功引進(jìn)豐彩好潤佳大型超市、百貨大樓大型賣場(chǎng)和華耀影院等上檔項(xiàng)目入駐桃江。
(五)抓培訓(xùn)指導(dǎo)，促外經(jīng)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展。
我們采取定點(diǎn)幫扶指導(dǎo)、聘請(qǐng)省外貿(mào)專家現(xiàn)場(chǎng)授課培訓(xùn)、出臺(tái)相關(guān)優(yōu)惠政策等辦法，扶持外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，積極鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，今年元至十一月，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口1327萬美元，其中：實(shí)現(xiàn)出口1130萬美元，同比增長10.95%;進(jìn)口197萬美元，全縣有9家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了外貿(mào)進(jìn)出口業(yè)績(jī)，其中安達(dá)電子、湖南輕工兩家企業(yè)實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口1016萬美元，占全縣外貿(mào)進(jìn)出口的76.57%。
(六)抓綜合治理，促商務(wù)大局和諧穩(wěn)定。
一是加大企業(yè)改革力度，積極盤活以百貨大樓為典型代表的企業(yè)存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率，增加企業(yè)資產(chǎn)收入，消除企業(yè)職工后顧之憂。二是多方籌資，落實(shí)零就業(yè)家庭安置、涉軍群體和扶貧幫困等政策。三是切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保零事故的發(fā)生。四是全力抓好社會(huì)治安和人口計(jì)劃生育等綜合治理工作，確保了系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
(七)抓學(xué)習(xí)教育，促隊(duì)伍建設(shè)日益優(yōu)化。
一是以深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、大調(diào)研大走訪活動(dòng)為鍥機(jī)，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和中心組學(xué)習(xí)，樹立“標(biāo)桿”作用，始終堅(jiān)持每月一名班子成員帶頭講一次黨課和業(yè)務(wù)知識(shí)課，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的駕御能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。二是切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍廉潔自律教育，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。三是加強(qiáng)干部政治、業(yè)務(wù)、法律知識(shí)教育，堅(jiān)持每月召開一次干部職工大會(huì)，總結(jié)點(diǎn)評(píng)上月工作，布置安排下月工作，嚴(yán)格實(shí)行“預(yù)安銷號(hào)”制度。四是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，有全省14個(gè)縣市商務(wù)局先后前來我縣交流學(xué)習(xí)和指導(dǎo)商務(wù)工作，廣泛交流和探討，讓廣大干部職工，增長了見識(shí)，拓寬了視野，提高了商務(wù)管理水平和發(fā)展意識(shí)。五是完善機(jī)關(guān)管理制度，堅(jiān)決做到以制度管人，以制度管事。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)先進(jìn)縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進(jìn)縣”、“xx市市級(jí)文明單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)縣”、“全縣綜合目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。五是增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹立良好形象，干部隊(duì)伍建設(shè)日益優(yōu)化。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進(jìn)縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進(jìn)縣”、“xx市市級(jí)文明單位”、“全市商務(wù)工作先進(jìn)縣”、“全縣綜合目標(biāo)管理考核二等獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
1、政策落實(shí)難，維穩(wěn)壓力仍然較大。
一是由于國有企業(yè)改制的不徹底，加上社區(qū)功能不全，存在改而不斷的現(xiàn)象，企改遺留問題較多，如企業(yè)留守負(fù)責(zé)人的待遇落實(shí)問題、企業(yè)職工身份置換后，無法進(jìn)入社區(qū)的問題等等;另外，6家未改制企業(yè)大多無資產(chǎn)，無法解決職工的社保、醫(yī)保等問題，導(dǎo)致上訪不斷。二是由于企業(yè)改制在前，涉軍人員政策出臺(tái)在后，導(dǎo)致系統(tǒng)80多名涉軍人員相關(guān)政策難以落實(shí)，上訪不斷，糾纏不清。三是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代，原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行政干部安排在企業(yè)退休，與現(xiàn)在行政事業(yè)單位退休人員相比待遇差別太大而形成不穩(wěn)定因素。以上諸多方面的原因，導(dǎo)致在維護(hù)穩(wěn)定方面花費(fèi)的人力、物力、財(cái)力和精力相當(dāng)多，有時(shí)身感力不從心，對(duì)謀劃和思考商務(wù)工作的長遠(yuǎn)發(fā)展帶來很多不利影響。
2、布局不合理，市場(chǎng)體系培育不全。
由于以往未制定《商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》，縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)布局相當(dāng)零亂，基本上是無序的狀態(tài)。因此，導(dǎo)致物流業(yè)發(fā)展極其緩慢，城市品位很低，居住環(huán)境和投資環(huán)境差，專業(yè)街和專業(yè)市場(chǎng)無法形成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集馬路市場(chǎng)猖獗，更難以形成拳頭產(chǎn)品的集散中心，不利于推介地方特色產(chǎn)品，不利于促進(jìn)農(nóng)民增收。
3、外貿(mào)發(fā)展慢，經(jīng)濟(jì)外向度依然不高。
我縣對(duì)外貿(mào)易系數(shù)相對(duì)于沿海地區(qū)和發(fā)達(dá)地區(qū)而言明顯偏低，進(jìn)出口貿(mào)易總額相比以往雖然有所提高，但是進(jìn)出口貿(mào)易總額在縣域生產(chǎn)總值(gdp)中所占比重依然較小，對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用不強(qiáng)。
4、物流業(yè)滯后，三產(chǎn)業(yè)比重相對(duì)偏低。
以核電科普引路、旅游資源開發(fā)、會(huì)務(wù)商務(wù)聚友、民俗風(fēng)情觀賞、生態(tài)休閑渡假、定向越野健身為主要依托和重點(diǎn)的與之配套的食、宿、行、購、娛等要點(diǎn)的服務(wù)體系建設(shè)嚴(yán)重滯后，導(dǎo)致第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低。集商流、物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈體系難以形成，發(fā)展極其緩慢，嚴(yán)重阻礙縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
5、職能趨淡化，市管中心運(yùn)轉(zhuǎn)艱難。
縣市場(chǎng)服務(wù)中心于20xx年工商體制改革分流而組建，共有干職工84人。十多年來，市場(chǎng)服務(wù)中心一班人攻堅(jiān)克難，負(fù)重奮進(jìn)，拓展經(jīng)營，努力清償債務(wù)，極力維護(hù)了市管中心大局穩(wěn)定。但成立伊始就面臨著職能淡化，人員多、崗位少;收入偏少，負(fù)債多、資金少的困難局面，近年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)政策的重大調(diào)整，物價(jià)大幅增長，職工的“三金”及工資遞增比例大幅提高，導(dǎo)致市場(chǎng)服務(wù)中心困難越來越大。
1、高度重視市場(chǎng)體系建設(shè)。
隨著縣城人口的急劇增加和創(chuàng)衛(wèi)工作的深入，我縣農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)現(xiàn)狀與廣大人民群眾的期盼差距越來越遠(yuǎn)。我們將從關(guān)注民生、促進(jìn)農(nóng)民增收的高度，嚴(yán)格按照商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，逐步建成一批政府擁有產(chǎn)權(quán)、便于實(shí)施管理的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。同時(shí)，加大投入，對(duì)現(xiàn)有的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施提質(zhì)擴(kuò)容改造，提高市場(chǎng)的品位和檔次，逐步取締存在重大安全隱患的農(nóng)村趕集型鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬路市場(chǎng)，加快以農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提質(zhì)擴(kuò)容改造為重點(diǎn)的城鄉(xiāng)市場(chǎng)體系建設(shè)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。
目前，《xx縣城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃》正等待進(jìn)入大規(guī)劃例會(huì)審定，即將出臺(tái)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃，避免規(guī)劃的隨意性，合理規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，大力培育專業(yè)市場(chǎng)，逐步完善農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)，努力擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易規(guī)模，努力構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通體系，促進(jìn)農(nóng)民增收，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
3、極力強(qiáng)化食品安全監(jiān)管。
加快推進(jìn)縣城a類生豬定點(diǎn)屠宰廠建設(shè)。目前縣城居民的肉食供應(yīng)現(xiàn)狀堪憂，病死豬肉無孔不入，嚴(yán)重危害廣大城鎮(zhèn)居民的身體健康。我們將從關(guān)注民生、關(guān)注“菜籃子”工程的高度，爭(zhēng)取政府出臺(tái)相關(guān)政策性文件，明確部門責(zé)任，加快推進(jìn)縣城a類生豬定點(diǎn)屠宰廠建設(shè)，強(qiáng)化食品安全監(jiān)管，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。
4、逐步解決企業(yè)改制遺留問題。
我們將在社區(qū)功能不斷完善的基礎(chǔ)上，讓國有改制企業(yè)職工真正進(jìn)入社區(qū)，包括人員檔案、生老病死、醫(yī)保、社保、就業(yè)扶持等等;多方籌資，落實(shí)軍隊(duì)退役人員政策，解除他們這部分人的后顧之憂;繼續(xù)加大國有企業(yè)改制力度，解決國有企業(yè)改制遺留問題。
5、切實(shí)加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。
以牛潭河火車站、城東、武潭、灰山港等地方為樞紐和中心，盡快建立相應(yīng)的物流基地，逐步建成與我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相適應(yīng)的集商流、物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈體系，著力打造現(xiàn)代物流中心。與此同時(shí)，要積極扶持發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)，建立完善現(xiàn)代物流支撐體系。
6、著力加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鑒于我縣目前餐飲、休閑、娛樂消費(fèi)檔次較低，消費(fèi)外流現(xiàn)象嚴(yán)重，將影響縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因此，我們將積極爭(zhēng)取省財(cái)政、商務(wù)等上級(jí)主管部門的大力支持，加大項(xiàng)目投入和資金扶持的力度，提升消費(fèi)檔次，做大做強(qiáng)第三產(chǎn)業(yè)，為商旅活縣戰(zhàn)略的實(shí)施做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇二十
今年來，我縣開放型經(jīng)濟(jì)按照縣委縣府的總體決策部署，深入實(shí)施“三城四化”戰(zhàn)略，國繞“擴(kuò)大開放、服務(wù)民生”這一主題，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)變化，切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)對(duì)和創(chuàng)新能力。在國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總體趨于企穩(wěn),國內(nèi)經(jīng)濟(jì)力求調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的環(huán)境下，今年全縣外貿(mào)出口實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長，利用外資難中求進(jìn)，外經(jīng)合作上新臺(tái)階，服務(wù)外包穩(wěn)步推進(jìn)，全縣開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體平穩(wěn)。
今年全縣進(jìn)出口總值18.36億美元，同比增長13.8%，其中自營出口17.34億美元，同比增長15.9%，完成市目標(biāo)任務(wù)的107.0%，進(jìn)口1.03億美元，同比減少13.1%。利用外資，今年全縣合同利用外資2891萬美元，實(shí)到外資2715萬美元，完成市目標(biāo)任務(wù)的100.6%。外經(jīng)合作，今年全縣新批境外企業(yè)4家，辦事處1家，境外投資額7098萬美元，同比增長365.7%，完成市目標(biāo)任務(wù)的394.3%。完成服務(wù)外包執(zhí)行額4814萬美元，完成市目標(biāo)任務(wù)的104.7%，占全市外包執(zhí)行額總額的53%。
1.新商回歸拉動(dòng)出口成效顯著。從去年下半年起，縣委、縣府出臺(tái)扶持外貿(mào)出口的一系列鼓勵(lì)政策，特別是鼓勵(lì)新商外貿(mào)出口回歸政策得以充分體現(xiàn)，新昌制藥廠今年出口9455萬美元，推動(dòng)自營出口增長6.3個(gè)百分點(diǎn)，效果明顯。
2.骨干企業(yè)出口排名全市前十占3席。萬豐、新和成、三花三家骨干企業(yè)占全縣自營出口的53.4%，其中三花自營出口同比增長26.5%，萬豐增長12.8%，新和成同比下降1.3%。萬豐、新和成、三花三家企業(yè)在全市企業(yè)集團(tuán)排名中位居1、2、6位。
3.高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長較快，機(jī)電產(chǎn)品出口略高于全縣平均水平。全縣高新技術(shù)產(chǎn)品出口7682萬美元，同比增長43.0%，出口企業(yè)從去年的25家，增長到今年的27家。高新技術(shù)產(chǎn)品出口前3位的企業(yè)為京新、制藥廠和新和成。今年全縣機(jī)電產(chǎn)品出口98994萬美元，同比增長17.9%，占全縣出口總額的57.1%，機(jī)電產(chǎn)品出口比重位居全市之首。
4.美國市場(chǎng)出口明顯復(fù)蘇。今年出口美國5億美元，同比增長29.7%，同比增幅遠(yuǎn)高于拉美等新興市場(chǎng)。亞洲和歐洲市場(chǎng)雖也有所增長，但增幅仍低于全縣平均增幅。
5.一般貿(mào)易發(fā)展快于加工貿(mào)易。全縣一般貿(mào)易出口15.25億美元，同比增長19.5%，加工貿(mào)易出口2.08億美元，同比減少4.9%，占總出口額的12%，占比略低于去年2.6個(gè)百分點(diǎn)。
6.企業(yè)走出去積極性明顯增強(qiáng)。今年共審批境外投資企業(yè)4家，境外投資額7098萬美元，辦事處1家。新昌的各大中型企業(yè)都有較強(qiáng)的走出去意愿，其中，萬豐已在印度設(shè)立印度萬豐鋁輪有限公司，總投資達(dá)5268萬美元，此項(xiàng)目是我縣目前境外投資額最大的項(xiàng)目；浙江天仁醫(yī)藥有限公司在香港設(shè)立香港華元集團(tuán)有限公司，境外投資額800萬美元；美盛文化創(chuàng)意股份有限公司在香港設(shè)立香港美盛文化有限公司，境外投資額980萬美元；浙江漢納機(jī)械科技有限公司在德國設(shè)立漢納工具技術(shù)有限公司；浙江陀曼精密機(jī)械有限公司在印度設(shè)立辦事處。
7.農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目五年來實(shí)現(xiàn)新突破。今年新批的外資項(xiàng)目紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，合同外資160萬美元，這是我縣近五年來首個(gè)引進(jìn)的農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目，使利用外資質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。
8.服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，總量位居全市之首。今年全縣累計(jì)注冊(cè)服務(wù)外包企業(yè)8家。全縣承接離岸服務(wù)外包合同簽訂額5349萬美元，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額4814萬美元,占全市總額的53%。我縣承接業(yè)務(wù)來源地區(qū)分布在美國、英國、德國等的國家及地區(qū),承接的業(yè)務(wù)類型主要以kpo為主。
1、積極搭建平臺(tái)組織參展。今年來，我局共組織春季廣交會(huì)、華交會(huì)、中國日用消費(fèi)品展等國內(nèi)展會(huì)40屆次，參加企業(yè)達(dá)101家，攤位196只；組織參加20xx德國漢諾工業(yè)展、南非國際貿(mào)易展等國外展銷會(huì)77屆次，參展企業(yè)達(dá)125家次，攤位近250只。在組織同類展銷會(huì)中，注重信息的提供和展覽公司的選擇以及事后跟蹤問效，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，參加展覽促出口達(dá)5億多美元，接待客戶7000多人次。極大地鼓舞了企業(yè)參展的積極性和自覺性。
2、深入推進(jìn)兩個(gè)基地建設(shè)。利用國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和浙江省出口基地兩個(gè)平臺(tái)，積極申報(bào)平臺(tái)項(xiàng)目，通過平臺(tái)向上爭(zhēng)取資金，扶持企業(yè)的發(fā)展。今年，省廳專家組對(duì)我縣的8個(gè)外貿(mào)公共服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了實(shí)地驗(yàn)收，現(xiàn)在已下?lián)芷脚_(tái)資金1054萬元。這些資金的獲得將大大增加了企業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力和檢測(cè)水平，提升醫(yī)藥化工行業(yè)和機(jī)電行業(yè)在全省乃至全國的地位，促進(jìn)我縣兩大產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強(qiáng)國際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)。我局自建立了新昌軸承產(chǎn)品對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)和維生素及其衍生物對(duì)外貿(mào)易預(yù)警點(diǎn)以來，積極向企業(yè)傳遞相關(guān)市場(chǎng)預(yù)警信息，今年共編制預(yù)警期刊12期，向相關(guān)企業(yè)發(fā)送預(yù)警短信1000多條，在本局網(wǎng)站中開辟的專欄中，及時(shí)刊登預(yù)警信息，為企業(yè)提供國際市場(chǎng)信息服務(wù)。
4、切實(shí)做好利用外資工作。一是完善政策，激活招商引資動(dòng)力。為進(jìn)一步加大招商引資工作力度，鼓勵(lì)高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極參與招商引資，今年我縣招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)政策按照《20xx年招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《20xx年加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)縣建設(shè)的若干意見》等文件執(zhí)行，并且向縣委縣政府提交20xx年招商引資指導(dǎo)性計(jì)劃。依托園區(qū)平臺(tái)，強(qiáng)化園區(qū)招商。積極做好“新商”回流工作，推動(dòng)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是外資項(xiàng)目情況。新批外商投資企業(yè)2家，其中一家外資企業(yè)紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這也是我縣近五年來首個(gè)農(nóng)業(yè)外資項(xiàng)目，合同外資160萬美元。今年年中，浙江天凱紡機(jī)有限公司股權(quán)并購增資項(xiàng)目在我局進(jìn)行了預(yù)審批（股權(quán)并購的審批權(quán)限在省商務(wù)廳）。這只項(xiàng)目投資總額和注冊(cè)資本超過20xx萬美元，目前項(xiàng)目已經(jīng)遞交省市商務(wù)部門復(fù)核。達(dá)利絲綢（浙江）有限公司今年年初開始計(jì)劃舉借外債，這也是當(dāng)前利用外資的一種新的有效手段。截止今年12月底，達(dá)利公司已經(jīng)登記辦理了2664萬美元的外債。
5、全面推進(jìn)外經(jīng)合作。一是抓好指導(dǎo)服務(wù)。建立“走出去”項(xiàng)目意向庫，積極組織企業(yè)參加上級(jí)商務(wù)部門舉辦的各種境外投資促進(jìn)活動(dòng)培訓(xùn)，加強(qiáng)同外國駐華機(jī)構(gòu)，國開行、進(jìn)出口銀行、中信保等機(jī)構(gòu)的合作。二是加強(qiáng)政策扶持。做好鼓勵(lì)政策的制定和完善工作，指導(dǎo)企業(yè)做好專項(xiàng)資金的申報(bào)工作，全縣已有2家企業(yè)爭(zhēng)取到省級(jí)以上扶持資金近700萬元。三是搭建投資平臺(tái)。組織了重點(diǎn)投資項(xiàng)目銀企對(duì)接、保加利亞投資專場(chǎng)推介會(huì)、“20xx紹興-中東歐友好經(jīng)貿(mào)合作交流會(huì)”等多項(xiàng)活動(dòng)。
6、設(shè)立新昌縣原產(chǎn)地證簽證點(diǎn)。原產(chǎn)地簽證主要是對(duì)貨物出口產(chǎn)地證的簽發(fā)，在國際貿(mào)易中，進(jìn)行國別貿(mào)易統(tǒng)計(jì)、正確實(shí)施關(guān)稅的優(yōu)惠待遇、實(shí)施反傾銷反補(bǔ)貼措施、執(zhí)行國別配額、實(shí)行政府采購等的貿(mào)易措施，都需要首先確定貨物的原產(chǎn)地。原來我縣企業(yè)都要到紹興辦理簽證，為方便企業(yè)，商務(wù)局積極與省市貿(mào)促會(huì)溝通聯(lián)系，提出申請(qǐng)，經(jīng)省貿(mào)促會(huì)同意，從今年11月開始已在縣行政審批服務(wù)中心開展對(duì)新嵊兩地企業(yè)的原產(chǎn)地簽證業(yè)務(wù)試運(yùn)行，20xx年共簽發(fā)200份，注冊(cè)了7家企業(yè)。新嵊兩地出口貨物原產(chǎn)地證全年預(yù)計(jì)近6000份。簽證點(diǎn)預(yù)計(jì)將在今年年底前正式獲批。
7、做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。聯(lián)合縣國稅、地稅、財(cái)政、外管、統(tǒng)計(jì)對(duì)全縣外商投資企業(yè)進(jìn)行了網(wǎng)上聯(lián)合年檢，及時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，截止目前，網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)接近尾聲。今年是網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作開展的第七年，據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全縣約有102家外資企業(yè)參加年檢。
8、扎實(shí)做好省級(jí)服務(wù)外包示范園區(qū)建設(shè)。對(duì)重點(diǎn)服務(wù)外包重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪，了解運(yùn)行情況，開展政策宣講，協(xié)調(diào)解決困難，組織有關(guān)服務(wù)外包主管人員觀展、聽會(huì)和園區(qū)考察，學(xué)習(xí)發(fā)展服務(wù)外包的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法；深化部門協(xié)作，聯(lián)合財(cái)政等相關(guān)部門共同開展服務(wù)貿(mào)易扶持推廣工作；推進(jìn)市場(chǎng)開拓，積極組織企業(yè)參加重點(diǎn)展會(huì)，鼓勵(lì)企業(yè)通過展會(huì)平臺(tái)進(jìn)一步拓展視野，尋求商機(jī)。
9、著力優(yōu)化服務(wù)和發(fā)展環(huán)境。完善開放型經(jīng)濟(jì)政策促進(jìn)機(jī)制。重點(diǎn)做好扶持政策的兌現(xiàn)，及早啟動(dòng)20xx年扶持政策兌現(xiàn)工作,做到早申報(bào)、早審核、早兌現(xiàn)；配合縣委縣府修訂完善了開放型經(jīng)濟(jì)扶持政策，確保了政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性。強(qiáng)化外經(jīng)貿(mào)運(yùn)行監(jiān)測(cè)。及時(shí)編印外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計(jì)信息資料，加強(qiáng)發(fā)展趨勢(shì)分析，提供好決策服務(wù)。積極幫助企業(yè)用足用好政策，全年為企業(yè)向國家和省級(jí)爭(zhēng)取各類扶持資金1937萬元。合力優(yōu)化商務(wù)服務(wù)。組織開展了“深化雙服務(wù)、助推開門紅”活動(dòng)和外經(jīng)貿(mào)服務(wù)月活動(dòng)；開展百家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)系制度，主動(dòng)走訪外貿(mào)企業(yè)，了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
1、企業(yè)外遷影響出口較大。企業(yè)外遷仍然是制約新昌外貿(mào)出口發(fā)展的重要因素，如新和成在新昌自營出口減少5%，而在山東、上虞等地則保持高速增長，另外還有其他一些化工企業(yè)、機(jī)電企業(yè)等在外地出口的情況還是比較明顯，對(duì)我縣的自營出口影響較大。
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)仍需加強(qiáng)。技術(shù)改造和科技開發(fā)還需進(jìn)一步加大，高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品出口數(shù)量增幅雖然較大，但占比仍然還偏低，今年高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比僅為4.4%。
3.出口品牌建設(shè)后繼乏力。在出口市場(chǎng)占據(jù)價(jià)格話語權(quán)，企業(yè)品牌是一個(gè)重要方面，新昌現(xiàn)有中國出口名牌4只，浙江出口名牌7只，但我縣名牌企業(yè)培育后繼乏力，最近2-3年內(nèi)符合評(píng)定出口品牌條件的企業(yè)幾乎沒有。因此，抓好出口品牌建設(shè)十分迫切。
4.利用外資困難較多。一是招商優(yōu)勢(shì)不多。我縣是山區(qū)縣，地域區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯,可利用土地資源有限，工業(yè)用地是最大的瓶頸。二是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不夠，新昌大部分本土企業(yè)依靠自身做大做強(qiáng)，對(duì)引進(jìn)外資需求與意愿不強(qiáng)。三是項(xiàng)目意向及在談項(xiàng)目較少，后勁缺乏。
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