通過總結(jié)可以總結(jié)自己在學習和工作生活等方面的經(jīng)驗，為下一步的努力提供指導和借鑒。寫總結(jié)時，我們應(yīng)該注重數(shù)據(jù)和事實的支撐，避免主觀臆斷和空泛的表述。以下是一些總結(jié)的經(jīng)典范例，歡迎大家參閱和借鑒。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇一
照片。
民族：漢族。
身高：179。
體重：75。
目前所在：重慶。
婚姻狀況：
電子信箱：xxx@。
電話：138xxxxxxxx。
通訊地址：xx省xx市xx街xxx號。
教育背景。
最高學歷：
大專。
外語水平：
英語一般。
畢業(yè)院校：
工商大學2007。
專業(yè)類別：
計算機類。
專業(yè)名稱：
受教育/培訓經(jīng)歷。
應(yīng)聘方向。
人才類型：
普通求職。
求職類型：
全職。
應(yīng)聘職位：
置業(yè)顧問。
求職地點：
重慶。
薪資要求：
面議。
工作經(jīng)歷。
2006年---2007年融僑錦江物業(yè)公司任職：客戶助理、裝修管理員。
離職原因：個人原因。
2007年---2009年重視傳媒任職：市場營銷主管。
離職原因：部門合并。
2009年---2010年3月大業(yè)興置業(yè)顧問公司任職：客戶經(jīng)理、店長。
離職原因：待遇低了，尋求更好的發(fā)展。
能力與詳細個人自薦。
熟練掌握windows、word、excel等辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)基本操作，頭腦靈活、反映敏捷，能夠靈活處理工作中的突發(fā)事件。在工作中與同事能夠和睦相處，善于與每個團體成員進行有效的溝通，并保持密切的合作，在工作中能有積極的工作態(tài)度和良好的團隊精神，注重細節(jié)的存在，可以清楚的認識到自己的責任，為自己負責，為公司負責，我愿意同貴公司共同發(fā)展。
(您好非常感謝您能抽出時間來閱讀我的簡歷，雖然不是那么光鮮但我相信我能勝任這份工作，我不想再錯過這次機會了，再等下去我覺得我自己年齡都偏大了!)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇二
行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動，以下是小編為您整理的商務(wù)經(jīng)理20xx。
相關(guān)資料，歡迎閱讀！
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工，不苛刻強求，不無故反對，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員工口服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。
始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復(fù)觀點能夠幫助大家關(guān)注戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為集體一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導，則要從透明的溝通方式做起。
引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預(yù)期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預(yù)定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
一、網(wǎng)絡(luò)推廣工作維護公司網(wǎng)站運行，更新內(nèi)容數(shù)據(jù)，并參與了20xx年度網(wǎng)站2次改版工作，目前已順利完成了網(wǎng)站數(shù)據(jù)庫后臺整改要求。進一步簡化了數(shù)據(jù)錄入和新聞更新的步驟，為進一步提高公司網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)上的知名度打開了方便之門。監(jiān)管百度競價排名，根據(jù)實際情況不斷調(diào)整選用的關(guān)鍵詞以及出價，在合理的預(yù)算內(nèi)爭取更大的流量和關(guān)注。與此同時，適當?shù)膶俣攘髁繉氩┛?、新聞等公司時事條目，為提升公司知名度、公司自然排名進一步夯實基礎(chǔ)。利用論壇、博客做網(wǎng)站推廣，在百度知道、天涯問答等大型互動板塊轉(zhuǎn)載優(yōu)秀的軟文，提高公司產(chǎn)品曝光率和公司知名度。這項工作需要花費一定的時間和精力，上半年開展的不錯，下半年因推廣專員小朱離職，人力資源減少，該項工作受到不小影響。
二、行政性協(xié)調(diào)工作協(xié)助領(lǐng)導做好各項事務(wù)性工作。參與“科技創(chuàng)新”、“名優(yōu)產(chǎn)品”等評選活動，協(xié)助領(lǐng)導做好外聯(lián)及來訪接待工作，協(xié)助領(lǐng)導做好人才招聘各項工作。為協(xié)助公司同事順利開展工作，做好各方面的運轉(zhuǎn)保障工作，確保公司電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，各類辦公器材運轉(zhuǎn)正常，工作情況的內(nèi)外溝通，問題處理的左右協(xié)調(diào)。保障公司售前咨詢、售后投訴能及時處理，協(xié)調(diào)各方，耐心解答。
三、文案材料綜合工作配合公司各種宣傳資料，如產(chǎn)品手冊、宣傳手冊、實用手冊，四折頁、單頁等資料的文案撰寫，及時與外包供應(yīng)商溝通、協(xié)調(diào)。一年來，我充分利用公司總部聯(lián)系上下、溝通左右、匯集八方的優(yōu)勢，收集新市場營銷法則助推企業(yè)成長電子商務(wù)營銷食品餐飲營銷建筑房產(chǎn)營銷消費品營銷各方訊息，并撰寫及準確地編報和反饋到各種媒體渠道，起到了良好的宣傳作用。積極參與公司“兩會”召開，編寫主持文案，組織大會策劃，以起到保障單位重要工作和重大活動的順利開展的作用，并做好反饋、記錄工作。20xx年是發(fā)展的一年，也是艱苦奮斗的一年，自己在工作上還有不足之處，一是工作人手欠缺，導致工作層面停留在日常性事務(wù)工作上，而主動參謀、調(diào)查研究、創(chuàng)新思維上投入的時間和精力比較少;二是工作的細節(jié)落實、整體規(guī)劃還不夠到位，工作效率與理想節(jié)奏還有一定落差。
20xx年對于公司、對于我們每個人都是一個嶄新的開始，也是一個新的起點，我會加倍的努力，迎頭趕上。不管在哪個工作崗位，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，從容的面對挑戰(zhàn)，才能更好的處理和解決面對的問題，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天!
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇三
自9月來到項目上已4月了，回想起剛來項目上時一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個人工作和心得體會做一總結(jié)。
加強學習，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與商務(wù)有關(guān)的知識的學習，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計邊施工工程，基本所有方案都是臨時決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時間，好多施工方案也不熟悉，像支護樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊伍來一家家了解施工做法，詢問價格，同樣的問題不同的隊伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進了工作進程。在剛剛進入項目時，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標文件，溝通解決材料檢測、防雷檢測合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報量及付款；在我和項目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進行招標，材料檢測等進度符合現(xiàn)場需求，月度報量甲方已上會并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴細成本管理，提高工程效益，效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，根據(jù)項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雖然在工作中做出了一定成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題。公司相關(guān)報表不能及時上報，尤其在工程的商務(wù)管理上管理經(jīng)驗顯得缺乏，相關(guān)人員分工不能有效分配；二是公司相關(guān)報表不能及時上報，工作拖拉；三是前期策劃不全面，不能及時考慮后續(xù)施工內(nèi)容，經(jīng)常措手不及。針對以上情況，下一步分清各個商務(wù)人員的崗位責任，真正做到出現(xiàn)問題時有章可循；相關(guān)報表責任到人，提前2天及時通知責任人，每月堅持開策劃會，及時調(diào)整增加相關(guān)內(nèi)容，雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇四
自9月來到項目上已4月了，回想起剛來項目上時一片荒蕪到現(xiàn)在熱火朝天大干，真是感慨良多，現(xiàn)就個人工作和心得體會做一總結(jié)。
加強學習，提高了自身工作能力；作為新入職的商務(wù)經(jīng)理，我深知，自身的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)素質(zhì)都離公司的要求相差很遠。因此，我在日常工作中注重了對與商務(wù)有關(guān)的知識的學習，本工程為epc工程，屬于邊設(shè)計邊施工工程，基本所有方案都是臨時決定，根本不給商務(wù)部反應(yīng)時間，好多施工方案也不熟悉，像支護樁部分，在沒有圖紙的情況下，分別找隊伍來一家家了解施工做法，詢問價格，同樣的問題不同的隊伍用不同的方案；像主體采用模擬清單，按經(jīng)驗數(shù)據(jù)估算工程量，參考別的區(qū)域公司招標文件；很多內(nèi)容都是第一次做，平時都要多看規(guī)范、圖集、多熟悉公司流程，目前已基本熟悉相關(guān)流程及制度，各種合同線上流程已按公司要求執(zhí)行。
深入?yún)f(xié)調(diào)，推進了工作進程。在剛剛進入項目時，很多事務(wù)和關(guān)系都不理順，給工作帶來了很大的難度。我首先從協(xié)調(diào)甲方關(guān)系入手，全面開展了協(xié)調(diào)工作。為了解決一期估算過低問題，積極配合業(yè)主進行估算調(diào)整，協(xié)助業(yè)主起草三聯(lián)供招標文件，溝通解決材料檢測、防雷檢測合同等相關(guān)問題，協(xié)調(diào)解決月度報量及付款；在我和項目部人員的共同努力下，三聯(lián)供正常進行招標，材料檢測等進度符合現(xiàn)場需求，月度報量甲方已上會并撥付工程款至代建方賬戶。
嚴細成本管理，提高工程效益，效益是項目發(fā)展立足的根基，沒有了效益，項目管理將走不很遠。工作中，根據(jù)項目成本管理工作流程，通過流程的制約作用規(guī)范員工的行為。施工中，每一單項施工前，項目部主要管理人員都要坐下來反復(fù)研究最高效益的施工方案；施工開展后杜絕施工浪費，嚴格加強及時的預(yù)算和實際用量的及時對比，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。加強施工過程的結(jié)算工作。項目部設(shè)定專人管理變更和簽證工作，既避免了變更傳遞過程的失誤，又實現(xiàn)了結(jié)算過程的全程跟蹤。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越！20xx年又是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。在明年，我一定盡我最大努力，為公司創(chuàng)造更高的效益。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇五
不在其位，不謀其政。在其位，就要謀其政。也就是說，你在什么位置上，要做好本分，這是當代社會特別應(yīng)該提倡的一種職業(yè)化的工作態(tài)度。對待工作，也有分寸需要把握，雖然商務(wù)經(jīng)理要作好分內(nèi)分外的工作，但一切要把握個度，有句話是：過猶不及，商務(wù)經(jīng)理要在大方面把握團隊的思路。但具體如何做，就不要過度去涉及，每個有每個人的思路。有自己的方法。
平時做為商務(wù)經(jīng)理多做些細致的工作，就是關(guān)于商務(wù)代表和各級商務(wù)顧問的工作崗位的描述，告訴他們，這個崗位是干嘛的。商務(wù)代表完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績。各級商務(wù)顧問完成多少產(chǎn)值和凈業(yè)績，這是硬指標。同時如果是電話部門就要保證一天有效的電話拜訪，如果是外業(yè)就要保證一天有效的直接拜訪量。
以上我們堅決保證部門的執(zhí)行力。言出必行。不得有半點折扣。
但也要靈活運用這些工作描述，一方面要有效激勵團隊奮發(fā)向上，但要有保證激勵措施不是團隊的負擔。成為部分落伍的借口。
首先是做事的原則。
對于每個員工，不苛刻強求，不無故xxx，沒有薄沒有厚，沒有遠沒有近，沒有親沒有疏，一切按規(guī)則行事。規(guī)則，就是天下欣網(wǎng)對員工行事的原則和標準。
對每個員工要一視同仁，不能拿商務(wù)經(jīng)理的身份壓員工，不要無故向員發(fā)脾氣來發(fā)泄自己的工作壓力，與員工溝通做到大家都能接受。不能叫員xxx服心不服。要做到以理服人，以德服人。同時要以人為本。
其次是做事的方式。
商務(wù)經(jīng)理要少說多做。做事要積極，說話要謹慎。所謂“慎言”，就是說話要小心，不要說自己做不到的事。用老百姓的話說叫“禍從口出”，沒那么嚴重的話，起碼也是“言多語失”。要注意說話的場合。在私下不要涉及過多的工作，但工作時候要少談些私下的個人私事來尋求開心。
商務(wù)經(jīng)理就是要先帶著耳朵去，多聽，有疑問的地方就先放一放。我們常說一個人身體力行，那叫直接經(jīng)驗;而聽聽別人的經(jīng)驗教訓，包括他經(jīng)歷的坎坷，走過的彎路，那是間接經(jīng)驗。你多聽點間接經(jīng)驗，也有好處。這樣我們可以多了解團隊到底存在什么問題，我們員工的心到底是怎么想到。用商務(wù)經(jīng)理的直接經(jīng)驗來指導員工但不要成為說教。
作為商務(wù)經(jīng)理，做事仍然要謹慎。這種謹慎在《論語》中被概括為“如臨深淵，如履薄冰”。我們商務(wù)經(jīng)理在做事的時候，要像站在深淵旁邊一樣謹慎行事，要像走在薄冰上一樣小心翼翼。
世上沒有賣后悔藥的。人一旦知道做錯的時候，一切皆成定局，無法挽回。商務(wù)經(jīng)理如果在工作中少了指責、抱怨，在行為中少了很多讓自己后悔的經(jīng)驗，那該團隊就能成功了。
始終如一的夢想。價值觀和目標的統(tǒng)一，重復(fù)觀點能夠幫助大家xxx戰(zhàn)略和目標。從理性角度看重復(fù)能夠幫人了解所應(yīng)該做的。從情感角度看，它滿足了人們需要聯(lián)合并成為xxx一部分的需求。
從主要利益相關(guān)者那里獲得承諾。比如完成多少指標可以獲得多少提成等等，調(diào)動員工為公司的運作全力以赴，喚起他們的熱情然后要求他們做出承諾，要細節(jié)到：做多少產(chǎn)值完成多少業(yè)績，什么時候做，單子出在那些部門以及自己準備怎樣去做。也許不總是能得到所期望的承諾，但我們認為要做到同上司良好的關(guān)系和下屬較好的聽從自己的領(lǐng)導，則要從透明的溝通方式做起。
引導。我們在很大程度上是借助于員工的力量來達到預(yù)期的目標，當他們有了必要的工具和資源時，才能達到預(yù)定目標，這當然要包括自己的參與，對他們的工作及時的提供豐富的反饋信息，把直接下屬的引導當作一種習慣，及時予以表揚并提出改進建議，而不是等到季度總結(jié)和年終總結(jié)之后再給出可行的反饋意見。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇六
經(jīng)過一期項目的實施，我對項目部經(jīng)營工作的認識更加具體，也更加深入，項目部經(jīng)營工作的關(guān)鍵在于根據(jù)預(yù)算收入做好成本管控，重中之重在于預(yù)控。談到能夠繼續(xù)擔任二期項目部商務(wù)經(jīng)理，對我來說有驚喜、有焦慮，驚喜的是繼續(xù)任職對我來說是一個很好的機會，使我能夠?qū)⒁黄谖〉慕逃栐诂F(xiàn)有的工作中得以實踐和改正;焦慮的是二期項目的規(guī)模較大，在人員配備的背后，是公司以及領(lǐng)導殷勤的期望與支持，期望與壓力并存，我只有轉(zhuǎn)壓力為動力，才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務(wù)經(jīng)理崗位上，本人對工作總結(jié)如下：
1.成本預(yù)控工作。
首先，在開工之前，完成整個現(xiàn)場10個樓號的算量工作;其次，根據(jù)甲方的施工合同計算預(yù)算收入;再次，根據(jù)一期工程成本單價進行成本測算;最后，對比預(yù)算收入與成本測算，在項目部集中討論后，制定本工程的預(yù)控指標。
2.保障生產(chǎn)工作。
首先，根據(jù)現(xiàn)場工作面及工期的實際情況，項目部成員結(jié)合工期緊、短時間內(nèi)須投入大量勞動力的情況，確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍，方能確保工程工期，作為商務(wù)經(jīng)理，我需要提前了解市場價格，盡快組織勞務(wù)招標并及時完善勞務(wù)合同的簽訂事宜;其次，根據(jù)預(yù)控指標，在器材處及公司各部室的配合下，在盡量短的時間內(nèi)完成約17項材料招標工作，才能保證人力、物力的供應(yīng)，確保項目部的生產(chǎn)進度。
3.成本分析情況。
每月按時完成項目部產(chǎn)值統(tǒng)計，根據(jù)實際成本與成本預(yù)控指標之間的偏差，做好項目內(nèi)部成本分析工作，并按時參加公司的成本分析會，汲取其他項目部的經(jīng)驗，避免或減少本項目部的經(jīng)營運行風險。并對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，按戶型分部分項工程將預(yù)算收入匹配實際消耗情況，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷，配合項目部做好降低材料損耗工作。并將根據(jù)預(yù)算定額修正后的統(tǒng)計數(shù)據(jù)作為庫房限額領(lǐng)料的依據(jù)，根據(jù)成本分析的情況，優(yōu)化成本支出結(jié)構(gòu)及資金使用情況。
4.結(jié)算情況。
本工程于20xx年8月14日全部完成合同內(nèi)的工作內(nèi)容，在建設(shè)單位的組織下完成驗收，于同月19日取得四方驗收單。根據(jù)項目部的成本合同結(jié)構(gòu)，在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下，先后完成了人工、材料等工作項目的預(yù)結(jié)算工作，根據(jù)預(yù)結(jié)算情況，在項目部全體成員的配合下，完成了保本結(jié)算價工作，在保本結(jié)算價的基礎(chǔ)上，編制甲方結(jié)算并于同月31日上報，在公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，多次與甲方洽談，并于同年11月初完成結(jié)算定案工作。
5.壓庫存情況。
因本工程屬搶工期精裝修項目，要求工期目標短、平、快，項目部材料需求量較大，需合理規(guī)劃項目部材料供應(yīng)計劃，才能保障生產(chǎn)，在項目部全員的共同努力下，材料計劃得到合理修正，既為項目部生產(chǎn)提供了保障，也優(yōu)化了項目部的庫存結(jié)構(gòu)，在很大程度上降低了成本失控的風險，為工程結(jié)算的順利進行提供了必要的保障。
6.項目部收付款情況。
本工程累計完成產(chǎn)值4645萬元，合同約定付款條件為開工前預(yù)付合同金額的30%作為預(yù)付款，月付完成產(chǎn)值的50%，結(jié)算完成后支付至結(jié)算金額的95%，20xx年11月完成結(jié)算后，在公司領(lǐng)導、項目經(jīng)理、項目書記的督促下，本工程于20xx年1月上旬完成結(jié)算后收款的指標，在一定程度上緩解了公司春節(jié)前的付款壓力，在向建設(shè)單位交上一份滿意答卷的同時，也在開發(fā)區(qū)樹立了一道亮麗的風景線，在一定程度上維護了企業(yè)形象。
7.業(yè)務(wù)知識方面。
作為一名經(jīng)營人員并不能局限對定額的熟悉，還要利用業(yè)余時間翻閱施工規(guī)范、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度，根據(jù)規(guī)范要求，不同部位、不同砼標號、不同的環(huán)境，有不同的搭接和錨固長度，這對鋼筋算量影響較大，一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%，所以，掌握施工規(guī)范、標準圖集對一名經(jīng)營人員來說相當重要。除此之外，對現(xiàn)場施工工藝、作業(yè)流程的了解也是預(yù)算人員必備的素質(zhì)，熟讀本工程施工組織設(shè)計，了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置，有助于工程定額的選用，以及兩算對比的考量。
在項目部的實施過程中，愈發(fā)覺得自己掌握的知識不足，愈發(fā)覺得經(jīng)驗對于從業(yè)者的寶貴，為了能夠爭取到最大利潤，首先要做到對內(nèi)工作及時、準確、實事求是，其次要做到握住定額控制量，在支出時留有一定的余量便于成本控制，再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規(guī)，并時刻處理好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工隊的關(guān)系。及時調(diào)整自己的心態(tài)，更好的將工作開展下去，當工作上遇到自己拿捏不準的困難時，及時與領(lǐng)導聯(lián)系匯報，以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應(yīng)、遵守、執(zhí)行公司的各項管理制度的改革，進一步加強工作責任感。本年內(nèi)公司的各項規(guī)章制度得到改善或進一步的完善，本人總是積極適應(yīng)，以公司各項現(xiàn)行的規(guī)章制度、經(jīng)營人員的職業(yè)道德為準則，加強工作責任感并做好各項工作，為企業(yè)做好力所能及的基礎(chǔ)工作。
以上為本人粗略的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導及同事審閱，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導及同事不吝指出，以便本人及時改正，從而更好地工作。我在此特向公司領(lǐng)導、各部室、項目部成員表示感謝，感謝公司領(lǐng)導能夠給我提供這樣歷練的機會，感謝各部室對我工作上的包容與理解，感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持，總結(jié)到此，反思不止，我將繼續(xù)充實與積累，為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇七
首先祝大家新年快樂愿在新的一年里工作順利、業(yè)績蒸蒸日上。我是李鵬，我在20xx年11月23日應(yīng)聘進入中富公司，任商務(wù)經(jīng)理一職。兩個月來，我用心學習公司文化與制度，努力提升自己的專業(yè)素質(zhì)，迅速地融入公司群眾與部門團隊，配合部門經(jīng)理與其他成員，完成各項工作。現(xiàn)將這兩個月來的工作體會與未來展望向各位領(lǐng)導匯報。
作為商務(wù)經(jīng)理，我的工作主要是開展市場銷售產(chǎn)品。兩個月以來，我用心收集與學習行業(yè)有關(guān)的行業(yè)信息、政策，市場調(diào)查。用心的完成各項工作。主要工作成果有：
1、建立了與客戶之間的人際。了解其經(jīng)濟與銷售潛力。
2、針對競爭產(chǎn)品初步做了市場調(diào)查，準確記錄信息。
3、配合客戶完成開發(fā)客戶。商量具體銷售方法。
4、完善工作總結(jié)、下月度計劃及每月開發(fā)客戶計劃的有效實施、上報工作。
根據(jù)個人崗位職責及任務(wù)分配，針對前階段工作中存在的問題，加以思考、分析、改善，對下一步的工作有清晰的計劃，明確的目標。主要工作計劃有：
1、完成之前未完成的工作：跟進完成的工作；跟進為完成原因事宜。
2、完成下一步工作：改善部分存在的問題，用心跟進每個環(huán)節(jié)。
3、完成更多的成績：用心了解各行業(yè)的信息工作，提高專業(yè)素質(zhì)，并更好完成銷售工作。
以成為一個優(yōu)秀的職業(yè)商務(wù)人員為目標。
1、用心學習相關(guān)的專業(yè)知識具備優(yōu)秀的專業(yè)素質(zhì)。
2、用心學習公司制度與文化，熱愛公司，以服務(wù)公司為榮，具備強烈的職責感與使命感，有較高的道德素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。
3、用心思考，努力學習、進步，具備優(yōu)秀的思考與解決問題的潛力，以豐富的經(jīng)驗為基礎(chǔ)，具備優(yōu)秀的創(chuàng)造潛力。
4、具備優(yōu)秀的團隊精神與溝通協(xié)調(diào)潛力。
5、具備優(yōu)秀的語言潛力。
以上是我的工作總結(jié)和對職業(yè)道路的規(guī)劃。
我由衷的感激公司對我的知遇之恩，我將努力地工作學習，提升自己的專業(yè)潛力，為公司鞠躬盡瘁，奉獻自己的青春和才智。
我熱愛中富公司，我期望自己能成為一名能干有最佳成績的人員，懇請領(lǐng)導批評指導。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇八
xx年來，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)部門的具體指導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，圍繞招商引資年、項目建設(shè)年、作風建設(shè)年并結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展實際工作，以招商引資為龍頭，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，把工作積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中。在加強管理、盤活資產(chǎn)、狠抓作風建設(shè)上抓落實，各項工作順利開展，1到11月份，我縣實現(xiàn)全社會消費品零售總額5.72億元，同比增長15.5%?，F(xiàn)就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下：
結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展的實際情況，突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，對招商項目進行了重大修改和充實更新，精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎(chǔ)設(shè)施類7個，農(nóng)業(yè)類5個，工業(yè)類15個，旅游類3個，共計30個招商引資項目。
積極推介項目，尋求合作伙伴。1、xx年4月15日，在廣州舉辦籍在粵人士鄉(xiāng)親聯(lián)誼座談會，廣泛推介我縣優(yōu)勢資源，擴大我縣在珠三角地區(qū)的影響;2、駐點招商工作人員，立足我縣優(yōu)勢資源，積極推介椪柑、獼猴桃精深加工及大理石精深加工項目，走訪企業(yè)，尋求合作伙伴;3、積極籌備參加珠洽會，尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆珠洽會活動，并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業(yè)，拓寬視野，尋找商機。4、堅持轉(zhuǎn)變作風，優(yōu)化投資環(huán)境。在招商工作中，把投資商的項目當作自己的項目，把投資商的困難當作自己的困難，積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協(xié)調(diào)督辦跟蹤服務(wù)，優(yōu)化招商項目質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，積極營造便捷、高效、聯(lián)動、誠信的服務(wù)環(huán)境和寬松、靈活的政策環(huán)境，構(gòu)筑環(huán)境高地，形成投資洼地。5、積極做好承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，受駐點招商的影響，部分承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的企業(yè)已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領(lǐng)導對招商引資高度重視，親力而為，今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。1、xx年1月27日，縣人民政府與河南省商城縣開源環(huán)保設(shè)備有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城污水處理廠bot項目。該項目總投資2600萬元，合同引資2600萬元，截止目前，到位資金700萬元;2、xx年2月6日，縣人民政府與大漢城鎮(zhèn)建設(shè)有限公司在猛洞河大酒店簽訂了縣城綜合運營開發(fā)項目。該項目總投資10億元，合同引資10億元，截止目前，到位資金萬元;3、中國煙草總公司投資的煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目，合同引資30000萬元，截止目前，到位資金萬元;4、廣州天華企業(yè)(集團)有限責任公司投資的永茂鎳鉬礦加工項目，合同引資1500萬元，截止目前，到位資金500萬元;5、臨安橫路中藥材專業(yè)合作社投資的五步蛇養(yǎng)殖項目，合同引資1100萬元，截止目前，到位資金400萬元，已完成養(yǎng)殖場房等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，正準備引進種蛇;6、嘉漢林業(yè)(中國)投資有限公司與縣林業(yè)局簽訂的三家田林權(quán)轉(zhuǎn)讓項目，合同引資2200萬元，截止目前，到位資金800萬元;7、羊峰山、大青山等區(qū)域風能發(fā)電項目，縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協(xié)議。1至6月，我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區(qū)民營中學、南山賓館、生物能源發(fā)電、南山綜合批發(fā)市場等項目的客商20多人次，武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產(chǎn)有限公司等企業(yè)的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前，南區(qū)民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來，我縣共實施招商引資項目16個，合同引進內(nèi)資198080萬元，實際到位資金20300萬元，完成州分目標任務(wù)數(shù)(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金，完成州分目標任務(wù)數(shù)(150萬美金)的6.7%。
家電下鄉(xiāng)是一項惠農(nóng)強農(nóng)的民生工程，我局為了鼓勵和引導農(nóng)村家電市場消費升級，3月中旬深入芙蓉鎮(zhèn)、龍寨鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展調(diào)研，并組織縣財政、工商、金融部門和企業(yè)主、部分縣人大代表進行座談，針對家電下鄉(xiāng)政策在實施過程中操作流程環(huán)節(jié)多、補貼手續(xù)繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉(xiāng)工作會議。采取月清月結(jié)、商家自補等方式與63家銷售網(wǎng)點簽訂《縣家電下鄉(xiāng)補貼資金兌付工作目標責任狀》，進一步提高補貼工作效率和質(zhì)量，簡化補貼手續(xù)，讓購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的農(nóng)民充分享受到實實在在的便捷和利益。據(jù)統(tǒng)計，我縣家電下鄉(xiāng)月兌付率達99.1%,名列全州第三，農(nóng)民購買家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的熱情充分調(diào)動起來。全縣共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品12784臺(件)，銷售金額3868萬元，發(fā)放財政補貼476萬元，稅費增收116萬元，完成州分年度任務(wù)的48.9%。
加強生豬定點屠宰場的管理，經(jīng)過周密部署和精心組織，我縣星級定點屠宰場實現(xiàn)搬遷運營，為確保我縣群眾吃上放心肉夯實了基礎(chǔ)。同時強化市場聯(lián)防監(jiān)管，積極開民專項整治，建立起日常監(jiān)管與集中整治相結(jié)合、專項整治與綜合整治相結(jié)合的工作機制。針對我縣肉質(zhì)品市場現(xiàn)狀，研究制定新的管理辦法，在中心市場設(shè)立放心肉崗?fù)?，保障肉食品供?yīng)安全有序，規(guī)范生豬屠宰市場秩序，適時對豬、牛、羊肉進行全方位監(jiān)控并接受群眾的舉報。4月9日至11日，聯(lián)合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監(jiān)督局等部門開展肉食品品質(zhì)專項整治活動，出動執(zhí)法人員32人次，查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次，再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動，有效地凈化了肉食品市場。
我縣城區(qū)生豬定點屠宰量累計16180頭，實現(xiàn)稅費收入647200元，與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉(xiāng)生豬定點屠宰率均為100%，豬肉價格較同期有所回落，逐漸回歸理性，市場上未出現(xiàn)病、死豬肉，亦未發(fā)生疫情，人民群眾的消費安全感進一步增強，不但人民群眾吃了上放心肉而且吃上了廉價肉。
一是狠抓萬村千鄉(xiāng)工程建設(shè)，力爭90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立連鎖經(jīng)營農(nóng)家店，今年上半年已完成70家農(nóng)家店的選址工作。二積極督促萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)家家樂超市配送，努力提高配送率，積極籌措資金，加大對硬件設(shè)施的投入，半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多，使全縣的配送率達90%以上。三是搞好萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店店主的培訓工作，目前正積極聯(lián)系勞動部開展聯(lián)合培訓。四是做好去年50家農(nóng)家店的補貼到位工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務(wù)部雙百市場工程資金，對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的地埋式垃圾處理中轉(zhuǎn)站工程已進入掃尾階段，這一工程加速了建設(shè)文明衛(wèi)生市場的進程。
縣進軍城市綜合營運開發(fā)的號角已經(jīng)吹響，擴容改造序幕已經(jīng)拉開。為了響應(yīng)縣委、縣政府的號召，5月15日局長親自組織了戰(zhàn)線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發(fā)大道開工慶典儀式，營造了良好的氛圍;當天下午繼續(xù)組織戰(zhàn)線各單位負責人認真聽取了發(fā)展大漢模式專題講座。全程跟蹤辦證工作，積極融入到城市綜合營運開發(fā)之中，為打造生態(tài)，環(huán)境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇九
20xx年x月，根據(jù)xx分公司的工作安排，我作為分公司工程部經(jīng)理，負責分公司工程建設(shè)方面的管理工作。自就職以來，我嚴格遵守國家法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，敢于承擔責任，有效利用組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與各同事團結(jié)進取，對共x個工程建設(shè)項目開展工程管理協(xié)調(diào)工作。任職期間在安全管理方面，工程建設(shè)未發(fā)生影響安全績效的事故事件，安全管理處于受控狀態(tài)。在工程質(zhì)量管理方面，嚴抓施工質(zhì)量管理，未發(fā)生質(zhì)量事故事件。在進度控制方面，組織編制各在建項目的一級進度計劃，以計劃指導施工。在成本控制方面，開展各新建項目完成項目概預(yù)算編制工作。結(jié)合一直以來開展的工程管理工作，我對個人工作報告如下：
作為工程部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實xx公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的'各項安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復(fù)查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進度計劃，從設(shè)備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴格要求施工單位的各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據(jù)各項目的特殊情況進行特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹?shù)倪M度控制。
配合各項目開展執(zhí)行概預(yù)算實施工作。完成了xx項目、xx項目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實施。
完成了工程部組織機構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協(xié)助各項目開展與當?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項目、xx項目核準后，多次與當?shù)卣M行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山xx場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對xx項目、xx項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設(shè)計院就設(shè)計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準關(guān)鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項目、xx項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性，致使部門工作較為被動。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調(diào)，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十
今年在商務(wù)工作上，我盡到了應(yīng)盡的職責，過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時，順利完成如下工作：
家電下鄉(xiāng)是國家擴大內(nèi)需的重要措施，也是一項惠農(nóng)政策。為深入推進家電下鄉(xiāng)工作，讓農(nóng)民群眾得到實實在在的實惠。
一網(wǎng)點備案。我配合副局長對全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請備案網(wǎng)點進行實地查看、驗收。對不符合備案條件的門店堅決不予通過?，F(xiàn)全區(qū)共備案網(wǎng)點44家，覆蓋到了全區(qū)的各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，方便群眾購置。
二是加大宣傳力度。我們根據(jù)政策編寫了大量宣傳資料，并積極參加各項宣傳活動，今年315期間，我跟隨區(qū)里組織的315宣傳隊下到幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向老百姓宣傳政策、解答問題，期間，共發(fā)放宣傳資料近千余份，使政策宣傳深入人心。
三是積極與備案網(wǎng)點聯(lián)系。家電下鄉(xiāng)的政策性、操作性很強，由于備案網(wǎng)點老板電腦操作水平參差不齊，管理難度很大，因此我根據(jù)實際情況建立了一個君山區(qū)家電下鄉(xiāng)qq群，讓網(wǎng)點有什么問題在網(wǎng)上提出，我及時解答，有些問題不能在網(wǎng)上講解清楚、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)較遠的，我就利用休息時間與節(jié)假日上門效勞，耐心講解操作要求。四是加強市場監(jiān)管。標準家電下鄉(xiāng)經(jīng)營秩序，健全監(jiān)督檢查制度，我屢次到各銷售網(wǎng)點進行督導檢查，杜絕了坑農(nóng)害農(nóng)以及擾亂市場秩序行為的發(fā)生。
由于措施得力，我區(qū)家電下鄉(xiāng)工作進展情況良好。截止6月29號，××區(qū)今年共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品13657臺〔部〕，〔其中彩電2842臺、冰箱5002臺、洗衣機3255臺、手機11部、計算機8臺、空調(diào)1278臺、熱水器1124臺、微波爐93臺、電磁爐44臺〕，銷售金額2879.07萬元。財政補貼累計9186臺，共249.94萬元。
生豬屠宰是關(guān)系到民生的一項重要工作，在平時工作中積極與市局聯(lián)系，做好銜接工作，將報送的'信息做到準確、時效。由于分工調(diào)整，生豬屠宰工作崗位上先后換任過幾位同事，在移交過程中，我耐心細致的講解操作手續(xù)，使其盡快上手投入工作，同時積極與市局聯(lián)系，讓工作不脫檔、不斷檔。
現(xiàn)在有“商務(wù)之窗〞、“商務(wù)部網(wǎng)××分站〞和“商務(wù)預(yù)報〞3個商務(wù)網(wǎng)站交予我維護管理，網(wǎng)站的建設(shè)主要靠信息，我克服日常工作繁瑣等問題，從工作中積極收集好的信息、挖掘可用的信息、發(fā)現(xiàn)新的信息發(fā)布到網(wǎng)站上，讓信息及時更新，今年1—6月份共發(fā)布商務(wù)信息200多條。
信息報送要做到細致、準確、時效，我手中有商務(wù)部重點流通企業(yè)監(jiān)測系統(tǒng)、商務(wù)部重要生產(chǎn)資料市場監(jiān)測系統(tǒng)、家電下鄉(xiāng)信息管理系統(tǒng)等相關(guān)信息報送工作，我高度重視這項工作，經(jīng)常向××商貿(mào)公司和××商貿(mào)打電話收集銷售信息，整理后報送至市商務(wù)局，所報送的信息做到準確、時效。
今年，我配合副局長向市商務(wù)主管部門申報了××市場申報農(nóng)貿(mào)市場、××鎮(zhèn)新建農(nóng)貿(mào)市場、××市場維修改造建設(shè)資金工程，積極爭取工程資金。
1、效勞群眾，做好“家電下鄉(xiāng)〞備案工作，為群眾解決實際困難。
2、加強對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的監(jiān)督管理，防止以次充好、假冒偽劣產(chǎn)品流入市場，坑害農(nóng)民消費者，并對不服從管理的網(wǎng)點要堅決取締。
3、配合好主管領(lǐng)導進行各項工作。
雖然工作中取得了一些成績，但是還是存在工作不積極、工作認識不夠等缺乏之處，以后我將不斷改良工作態(tài)度、改善工作方式，積極進取、開拓創(chuàng)新。
二〇xx年六月二十九日。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十一
xx年，是x電子商務(wù)市場的飛速發(fā)展的一年。數(shù)據(jù)顯示，僅前三季度，我國電子商務(wù)整體交易規(guī)模已達到5萬億，預(yù)計全年交易規(guī)模將達7萬億。xx年也是x電子商務(wù)市場的開始轉(zhuǎn)型的一年，其中b2c領(lǐng)域發(fā)展最為迅速，京東、凡客、當當、卓越等巨頭的規(guī)模效應(yīng)也更加的明顯，而中小電商企業(yè)的生存卻更加的困難;團購市場則是從“百團大戰(zhàn)”，進入寒冬期，倒閉、裁員大量出現(xiàn)。不過，熱鬧的x電子商務(wù)背后，卻是電商企業(yè)激烈的價格競爭導致的高投入、低盈利現(xiàn)狀的出現(xiàn)。x年的電子商務(wù)市場出現(xiàn)了以下幾種情況：
蘇寧、國美等傳統(tǒng)企業(yè)紛紛加大了對電子商務(wù)領(lǐng)域的拓展力度。不得不說，現(xiàn)在“火爆”的電商市場狀況，是絕大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)沒有預(yù)料到的，雖然他們錯失了主導電子商務(wù)市場的良好時機，但是憑借他們自身豐厚的實力，在未來的電商市場分一杯羹，是沒有任何問題的。在即將到來的x年傳統(tǒng)企業(yè)在電商領(lǐng)域拓展趨勢也一定會更加明顯起來。
過去的x年里京東、凡客、卓越等電商巨頭都紛紛轉(zhuǎn)向多元化經(jīng)營策略。以起家于電子產(chǎn)品的京東來說，其業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)從電子產(chǎn)品，拓展到圖書、服裝、鞋類、箱包等等各種渠道，各個領(lǐng)域，其產(chǎn)品也越來越豐富起來。而卓越亞馬遜也從單純的圖書銷售，轉(zhuǎn)向嘗試銷售各種產(chǎn)品。以服裝類的凡客誠品，也開始拓展到更多品類的商品銷售。當當就跟不用說了。不僅如此，各大電商巨頭更加是極力拓展自己的業(yè)務(wù)覆蓋范圍。
“便宜才是硬道理”，現(xiàn)在電子商務(wù)市場正印x著這句話的正確x。無論是b2c還是b2b、c2c領(lǐng)域，也不管是垂直電商還是綜合平臺，價格優(yōu)勢才是目前確定其生存的優(yōu)勢。xx年電商領(lǐng)域的價格大戰(zhàn)可謂是激烈異常，但是即使到了x年這種趨勢也還是無法避免的。
隨著，淘寶商城宣布漲價，激烈的市場競爭，導致了電商市場運營成本的上升，中小企業(yè)及個人的電子商務(wù)道路更加地難以前行。各大電商巨頭的融資的紛紛成功，進一步增強了他們的實力和市場競爭力，越來越瘋狂的價格戰(zhàn)，讓資金本就緊張的中小型電商企業(yè)和個人企業(yè)根本就難以參與競爭，處于越來越惡劣的境地中。
從x電子商務(wù)發(fā)展趨勢看，xx年的電商企業(yè)想要在激烈的競爭中獲得一份優(yōu)勢地位，首先必須做好產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，其中物流不暢則成為一大難關(guān)。物流不暢帶來的巨大問題，在以往的交易活動中已經(jīng)有了充分的體現(xiàn)。解決了物流問題的企業(yè)，必定能在未來的競爭中握有更大的優(yōu)勢。未來電商行業(yè)也必將向著x型和細分型發(fā)展。xx更強的企業(yè)能夠針對所在行業(yè)類型領(lǐng)域，提高服務(wù)能力和質(zhì)量，并能夠降低交易成本，因此在獲得更好利潤的同時，也能夠給消費者帶來可觀的回報。例如，針對箱包行業(yè)實行x運作的麥包包，就取得了很大的成功。再如，定位于服務(wù)家居行業(yè)的居品氏商城，針對家居領(lǐng)域提供時尚、有創(chuàng)意的x家居用品服務(wù)，其引領(lǐng)的行業(yè)規(guī)范x和先進x，一定能夠在未來的電商領(lǐng)域贏得很大的影響力。麥包包和居品氏等的出現(xiàn)，正說明了x的電子商務(wù)市場開始向著理x和規(guī)范的方向發(fā)展。
相信xxx未來的電子商務(wù)市場一定能夠向著更加規(guī)范和良性的方向發(fā)展。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十二
xx年，在縣委縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級商務(wù)部門的大力指導下，全縣商務(wù)系統(tǒng)聚焦統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，多措并舉促消費，逆勢招商穩(wěn)外貿(mào)，頂壓前行增出口，全縣商務(wù)經(jīng)濟健康發(fā)展，好于預(yù)期。社會消費品零售總額持續(xù)向好。今年市下達我縣社會消費品零售總額目標比增x%。x—xx月份，我縣社會消費品零售總額累計xxx億元，比增x%，較上年同期提升xx個百分點，超過全市平均x%的累計增速，全市排名第x。其中，限上零售額累計xxx億元，比增xx%；xx家縣級在庫限上商貿(mào)企業(yè)零售額累計xx億，比增xx%；新增入庫企業(yè)xx家。預(yù)計全年我縣社會消費品零售總額xx億，比增x%；其中限上零售額xx億，比增xx%。實際利用外資保持前列。今年市下達我縣實際利用外資（驗資口徑）任務(wù)xx萬元人民幣。x-xx月份，實際利用外資完成xx萬元，完成年度目標任務(wù)的xx%，比增xx%。外貿(mào)出口扭負為正。今年市下達我出口總值目標任務(wù)xxx億元，比增xx%。x-x月，xx縣出口總值xx億元人民幣，比增xxx%，自xx年以來，首年扭負為正，實現(xiàn)正增長。預(yù)計全年我縣出口總值將達到xx億元，比增x%。
一是精準服務(wù)促增長。通過政策引領(lǐng)、示范帶動，引進一批外地企業(yè)回鄉(xiāng)發(fā)展電商，實現(xiàn)銷售額的本地入統(tǒng)，不斷培育壯大電商新生力量。全縣xx家限上商貿(mào)企業(yè)中電商企業(yè)已經(jīng)達到了xx家，比增xx%，限上零銷占比達到了xx%，電商企業(yè)已成為社零增長的重要抓手。通過實地走訪、重點幫扶，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，推動我縣經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。如，指導xx龍翼房地產(chǎn)以中央廣場為依托申報“綠色商場”；指導xx有限公司以中央廣場為依托成功申報xx年度x市“精品夜市”項目；指導中天酒店、盛世仁和大酒樓等四家餐飲企業(yè)成功申報“閩菜館”；指導環(huán)朝集團延伸產(chǎn)業(yè)鏈，成功孵化xx有限公司，并通過回收拆解企業(yè)資質(zhì)認定。全年共發(fā)展商貿(mào)企業(yè)入庫xx家，其中批發(fā)xx家，零售x家（電商零售占x家），超額完成全年商貿(mào)企業(yè)入庫xx家以上的目標任務(wù)。二是強化“菜籃子”建設(shè)保供應(yīng)。積極強化副食品調(diào)控基地建設(shè)管理，做好生豬活體儲備暨“菜籃子”工程建設(shè)和生產(chǎn)指導工作。采取每季度一次考察指導、邀請商超負責人實地調(diào)研的方式，為商超和基地牽線搭橋，促進農(nóng)超產(chǎn)銷對接，穩(wěn)定購銷渠道；對全縣重點商超、農(nóng)貿(mào)市場開展生活必需品實時進行監(jiān)測，摸清儲備量和供需情況，指導重點商超提前儲備，確保市場供銷穩(wěn)定。全年共培育副食品調(diào)控基地省市級x家、縣級xx家。
一是逆勢招商促出口。強化服務(wù)，精準對接，引進進仲、志晉、隆金、格路等x家食品精深加工項目及鶴巒玩具加工項目落戶xx，形成出口新增長點，推動我縣外貿(mào)出口逆勢增長。全年新增備案企業(yè)xx家，其中有出口業(yè)績企業(yè)xx家。二是有效服務(wù)保發(fā)展。成立xx縣食用菌通關(guān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組，積極協(xié)調(diào)省市海關(guān)，幫助xx有限公司做好商品出口稅則號編碼重新鑒別，確保新產(chǎn)品享受退稅政策。聯(lián)合郵儲銀行xx支行，通過微信群、走訪企業(yè)等方式推廣“寧關(guān)貸”業(yè)務(wù)，解決企業(yè)無抵押、財務(wù)報表無法融資等問題?，F(xiàn)已有x家食用菌出口企業(yè)獲得貸款xxx萬元。積極推介出口信保融資業(yè)務(wù)，擴大外匯業(yè)務(wù)的品牌宣傳，提升企業(yè)抗風險能力。我縣落地了首筆也是郵儲銀行全市首筆出口信保融資業(yè)務(wù)xx萬元。三是政策保障增信心。通過送政策上門、印發(fā)宣傳資料、微信工作群宣傳等方式加大外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳力度，積極指導企業(yè)做好政策補助申報，及時兌現(xiàn)省市縣惠企政策補助，扶持外貿(mào)和外資企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)發(fā)展信心，調(diào)動外資企業(yè)加快到資積極性。全年共兌現(xiàn)外資企業(yè)到資獎勵xx萬元，發(fā)放外貿(mào)出口補助xx萬元。
通過建設(shè)xx食用菌眾創(chuàng)園，為回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的中小微企業(yè)提供集聚發(fā)展平臺；通過扶持xx有限公司投資建設(shè)寧達汽配產(chǎn)業(yè)園發(fā)展，培育工業(yè)小微園；推行“飛地項目”招商，推進項目合作共建，不斷集聚產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，優(yōu)化營商環(huán)境。同時，聚焦重點產(chǎn)業(yè)，采取“一把手”招商、云招商、標準化廠房招商等方式，進一步推進產(chǎn)業(yè)宣傳和項目對接，招商工作成效超過預(yù)期，xx-xx年連續(xù)三年超額超序時進度完成招商任務(wù)，被評為xx縣xx--xx年“企業(yè)提升和招商攻堅”工作先進集體。今年市下達我縣招商引資目標任務(wù)xx億元（含外資項目xx萬美元），其中工業(yè)項目xx億元、服務(wù)業(yè)項目xx億元。x-xx月，全縣新簽約項目xx個，總投資xx億元，完成年度目標任務(wù)的xxx%。其中，工業(yè)項目x個，總投資xx億元，完成年度目標任務(wù)的xxx%；服務(wù)業(yè)項目x個，總投資xx億元，完成年度目標任務(wù)的xxx%。簽約工業(yè)項目已履約報批x項，動工x項，工業(yè)履約率xxx%，動工率xxx%；簽約服務(wù)業(yè)項目已履約報批x項，動工x項，服務(wù)業(yè)履約率xxx%，動工率xxx%。黨政“一把手”“請進來”洽談和小分隊“走出去”招商次數(shù)xxx次，位居全市前列。
（四）國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣創(chuàng)建持續(xù)深化。
牽頭做好國家電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣績效評價迎檢工作，成功通過商務(wù)部和省商務(wù)廳分別組織的兩次績效評價檢查。積極開展電商培訓x期xxx人（次），大力培養(yǎng)電商人才。持續(xù)加大優(yōu)惠政策宣傳兌現(xiàn)力度，發(fā)放xx年度政策補助資金xx萬元；開展xx年xx縣促進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施補助資金申報工作，審核通過項目xx個，發(fā)放政策補助資金共計xx萬元；幫助x家企業(yè)爭取省商務(wù)廳應(yīng)對新冠肺炎疫情首季度電子商務(wù)獎勵資金xxx萬元（全市xx家，xxx家）。指導xx縣電子商務(wù)協(xié)會舉辦“千菌一發(fā)在xx全民代言xx菌”直播季大賽暨xx年xx縣首屆鄉(xiāng)村主播帶貨直播大賽活動，推動全網(wǎng)直播帶貨。
一是落實行業(yè)主管責任。采取“定期督查、隨機抽查、簽訂承諾書”等方式，從行業(yè)標準、行業(yè)許可、擬定行業(yè)規(guī)劃、出臺行業(yè)政策等方面，督促重點商貿(mào)企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，并及時做好自查自糾。針對各大超市、商場、非星級酒店、成品油經(jīng)營等重點行業(yè)領(lǐng)域，突出春節(jié)、“五.一”、“兩會”等關(guān)鍵節(jié)點，大力開展大排查大整治活動，強化商貿(mào)領(lǐng)域安全指導。聯(lián)合應(yīng)急、市監(jiān)、公安等部門，對全縣xx家加油站（點）開展全覆蓋專項檢查，確保加油站（點）制度化、規(guī)范化發(fā)展。采取實地走訪、印發(fā)宣傳單、微信公眾號和工作群政策宣傳、配合開展“安全生產(chǎn)月”主題活動等方式，強化安全生產(chǎn)知識、安全管理、應(yīng)急預(yù)案和崗位隱患排查治理等宣傳教育，不斷提高政策知曉率和覆蓋面，切實提升企業(yè)安全生產(chǎn)意識。全年商務(wù)領(lǐng)域無安全事故、無大規(guī)模上訪等現(xiàn)象發(fā)生。二是推進執(zhí)法穩(wěn)秩序。堅持每月一次商務(wù)綜合行政執(zhí)法法律、法規(guī)專題學習，不斷提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平。結(jié)合業(yè)務(wù)職能和企業(yè)經(jīng)營情況變化，及時動態(tài)調(diào)整被檢市場主體名錄庫。對成品油經(jīng)營企業(yè)、報廢汽車回收拆解重點行業(yè)開展全覆蓋檢查，按年度計劃對單用途預(yù)付卡備案、油品質(zhì)量管控、二手車銷售等單位開展隨機抽查，參加跨部門聯(lián)合執(zhí)法工作，做好相關(guān)法律法規(guī)宣講，全面推進“雙隨機一公開”監(jiān)管，引導企業(yè)合法規(guī)范經(jīng)營。全年共檢查重點經(jīng)營單位xx家（次），出動人員xxx余人（次），制作現(xiàn)場檢查記錄xx份，下達責令改正通知xx份，停止經(jīng)營通知書x份，并已全部整改到位。全年開展商務(wù)法規(guī)宣傳活動x場（次），制作分發(fā)宣傳單xxx多份，接受群眾咨詢xx多人（次）。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十三
作為工程部負責人，安全一直是我最為關(guān)注的重點，安全是根本，是效益的保證。在實際工作當中，認真落實xx公司和分公司的各項規(guī)章制度，建立分公司工程安全管理制度，加強對各在建項目的安全管理力度。針對各在建項目的實際情況，制定切實可行的安全保證措施，對安全薄弱環(huán)節(jié)部位進行整治，有效的杜絕了違章作業(yè)，降低安全事故發(fā)生的概率，順利的通過了xx公司各部門和分公司組織的各項安全檢查。工程部內(nèi)部多次組織進行安全檢查活動，從車輛安全管理、消防安全、飲食衛(wèi)生及應(yīng)急預(yù)案等方面，組織進行全面的安全檢查，對檢查存在的安全隱患嚴格按照“三定”原則要求各項目進行落實，并定期進行復(fù)查，確保消除各項安全隱患，保證施工安全。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，更是施工管理追求的目標，工作中我經(jīng)常向部門員工及各項目第一責任人灌輸“安全第一，質(zhì)量第一，追求卓越”的企業(yè)安全質(zhì)量理念。要求每個工程項目在開工前，都編制《質(zhì)量管理規(guī)劃》，明確質(zhì)量管理目標，編制合理的進度計劃，從設(shè)備進場到各項工序的施工，嚴格執(zhí)行“三控，三檢”制度，從基礎(chǔ)管理上保證了各項工程的施工質(zhì)量，嚴格要求施工單位的.各項報檢、報驗合格率必須達到100%。定期組織開展質(zhì)量整治活動，提升工程建設(shè)質(zhì)量管理水平。
對各項目實施進度控制，嚴格按照進度計劃落實各項工作。根據(jù)各項目的施工條件和合同工期，制定科學合理的進度計劃。隨著各項目工程的進行，在不同階段編制各層次的進度計劃，根據(jù)各項目的特殊情況進行特殊調(diào)整，使進度始終處于受控狀態(tài)，做到始終對各項目進行嚴謹?shù)倪M度控制。
配合各項目開展執(zhí)行概預(yù)算實施工作。完成了xx項目、xx項目的執(zhí)行概預(yù)算編制工作，并通過了分公司及xx公司的審批，得以實施。
完成了工程部組織機構(gòu)及人員的確定，并按xx公司要求開展日常工程管理工作。積極做好人員的思想工作，培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干人員，為后續(xù)工程項目的開展儲備人才。
每周定期召開工程協(xié)調(diào)例會，利用會議對各項目及部門內(nèi)部工作進行安排和落實，對施工過程中存在的問題及困難進行探討和解決，對會議的決策進行跟蹤落實，對各項目工程進展起到了良好的促進作用。
協(xié)助各項目開展與當?shù)卣恼鞯貐f(xié)調(diào)工作。自xx項目、xx項目核準后，多次與當?shù)卣M行溝通，開展征地工作，提前介入，避免處于被動狀態(tài)。多次與臺山政府就臺山xx場項目及分水嶺項目征地事宜進行洽談，并取得了一定的進展。
完成了對xx項目、xx項目施工圖紙的審查工作，從道路施工圖、風機基礎(chǔ)圖紙到升壓站圖紙以及技術(shù)規(guī)范，全部組織進行了審查，并與設(shè)計院就設(shè)計過程中存在的問題進行了溝通協(xié)調(diào)，從設(shè)計階段開始介入，避免在施工過程中出現(xiàn)重復(fù)、冗余的工作，造成成本增加和資源浪費。
二、不足之處。
在xx分公司工程建設(shè)管理過程中，雖然在取得了一定的進展，但是仍存在一些不足之處。
第一，在征地協(xié)調(diào)方面，介入不夠迅速，未找準關(guān)鍵點，致使征地工作處于被動狀態(tài)。由于種種原因致使了臺山項目施工發(fā)生了滯后的情況，而xx項目、xx項目及分水嶺項目的征地同樣存在問題，與公司的進度目標存在差異。
第二，和部門員工的溝通不到位，這主要取決了我工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜，大部分的時間都在和政府及各相關(guān)部門做工作，與部門員工的溝通比較少，未能很好了解員工的思想動態(tài)和困難，未很好的就公司及工程部的目標進行溝通，達成一致的目標，未能迅速的充分的調(diào)動員工積極性，致使部門工作較為被動。
第三，在工程資料建設(shè)方面投入的資源不足，未能迅速建立起工程部的文件體系。
三、結(jié)語。
在各項目工程施工管理中，我將付出更大的努力，充分利用分公司給我的這個平臺，加強溝通協(xié)調(diào)，加強施工管理，嚴抓落實，確保分公司在建和新建的各項工程順利完成目標指標。
20xx年很快就過去，我知道這不是終點而是一個新起點，也是充滿希望和機遇的一年。接下來一年我不負所望，帶領(lǐng)工程部全體成員，努力完成分公司的績效指標，為分公司創(chuàng)造更高的效益，贏得更多的榮譽。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十四
政務(wù)公開是行政體制改革和加強對行政權(quán)力監(jiān)督，改進機關(guān)工作作風，提高行政工作效率，進一步密切黨群、干群關(guān)系，促進依法行政的一項重要內(nèi)容。
20xx年以來，我局認真按照縣委、縣政府有關(guān)推行政務(wù)公開的要求和部署，把政務(wù)公開工作納入重要的議事日程，按照公開、公正、規(guī)范、高效、便民、廉政、勤政的基本要求，堅持依法公開、真實公正、講求實效、利于監(jiān)督的原則，結(jié)合我局工作實際，積極推進我局政務(wù)公開工作?，F(xiàn)將我局20xx年政務(wù)公開工作總結(jié)如下：
一、主要做法和成績。
(一)提高認識，明確指導思想。思想是行動的先導，我局從認識上高度重視政務(wù)公開工作，把它作為本局的一項重要工作來抓。首先是在局班子成員中廣泛宣傳、牢固樹立政務(wù)公開的意識，其次是教育廣大干部職工以*理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的科學發(fā)展觀，緊緊圍繞加快元江經(jīng)濟發(fā)展、全面建設(shè)小康社會的目標，進一步解放思想，與時俱進，改進作風，提高發(fā)展和改革工作效能，為優(yōu)化投資和發(fā)展軟環(huán)境、提高服務(wù)水平、促進元江經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展營造良好的政務(wù)服務(wù)環(huán)境。
(二)明確目標，健全工作機制。為了使政務(wù)公開工作更加有序開展，我局確立政務(wù)公開工作目標，就是通過優(yōu)化和完善政務(wù)環(huán)境，達到機關(guān)干部思想觀念進一步更新，工作積極性、創(chuàng)造性進一步調(diào)動，工作效率和依法行政水平進一步提高，服務(wù)質(zhì)量進一步改善，經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化的目標。進一步完善工作機制，主要呈現(xiàn)以下幾個方面的特點：
一是領(lǐng)導高度重視。一把手親自抓，局班子十分重視政務(wù)公開工作，認識到位，把政務(wù)公開作為加強機關(guān)作風建設(shè)，促進業(yè)務(wù)開展，樹立商務(wù)部門良好形象的重要舉措。成立了局政務(wù)公開工作領(lǐng)導小組，局長任組長，一名副局長副組長，各科室負責人為成員。先后多次召開局務(wù)會議，研究部署政務(wù)公開工作。
二是機制日益完善。突出以人為本，借鑒兄弟單位政務(wù)公開的先進經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新了政務(wù)公開工作，完善了各項規(guī)章制度，包括機關(guān)考勤制度、首問首辦責任制度、民主科學決策制度、學習制度、民主生活會制度等，做到以制度管人，以制度管事，為了使政務(wù)工作更加制度化、規(guī)范化，我局按照政務(wù)公開要求，專門在辦公樓顯要的地方、商務(wù)部云南元江商務(wù)網(wǎng)、政府信息網(wǎng)平臺公布了商務(wù)職能和商務(wù)執(zhí)法范圍。今年還完善并印發(fā)3000余冊《元江招商指南》，方便客商了解元江的資源、項目情況，真正做到服務(wù)于民，便利于民，以實際行動實踐“三個代表”，改善服務(wù)，提高效率，獲得干部群眾一致好評。
三是公開內(nèi)容齊全。推進民主政務(wù)，凡是運用行政權(quán)力辦理的與群眾利益相關(guān)的各類事項，除涉及國家機密外，我局實行全部公開。政務(wù)公開內(nèi)容分為對外公開和對內(nèi)公開兩部分。對外公開內(nèi)容包括我局各股室主要職責、辦事程序、服務(wù)承諾、辦理業(yè)務(wù)情況及其他需要公開的事項。對內(nèi)公開內(nèi)容包括我局的黨務(wù)、黨風廉政建設(shè)、干部考勤等。我局嚴格履行審批程序，教育干部“不因事小而不為”“不因事多而慢為，不因事雜而亂為”“該辦就辦，辦就辦好”。
我局緊緊抓住群眾關(guān)注的熱點和敏感問題，強調(diào)政務(wù)公開的時效性。四是公開形式多樣。服務(wù)效果明顯，我局從實際出發(fā)，克服商務(wù)局組建初期辦公環(huán)境不佳等困難，采取了上網(wǎng)、印發(fā)資料、借助媒體發(fā)布等形式公開政務(wù)。形式靈活多樣，貼近實際，效果明顯。一是上網(wǎng)公示。我局開通了《云南元江商務(wù)之窗》網(wǎng)站，向外宣傳元江、推介項目、發(fā)布務(wù)政務(wù)信息，對內(nèi)為全縣機關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各類企業(yè)提供商務(wù)信息服務(wù)。
至10月底止，網(wǎng)站共計發(fā)布各類信息380余條，有效地公開了政務(wù)，有力地推介了元江。二是上媒體公示。主要是指通過媒體推介宣傳單位工作動態(tài)，主動自覺接受社會輿論的監(jiān)督，如我局重要業(yè)務(wù)工作之一為民辦十件實事的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店建設(shè)就主動在電視上公示，讓群眾來共同監(jiān)督，受到社會的公認和好評。
(三)嚴格考核，落實工作責任。一是根據(jù)政務(wù)公開的特點，對各科室的工作進行了明確，辦公室負責政務(wù)公開工作的組織協(xié)調(diào)，各科室根據(jù)各自的工作職責負責相關(guān)對口政務(wù)公開項目的部署和落實;二是將政務(wù)公開工作納入機關(guān)各科室的整體績效考核和個人績效考核，考核結(jié)果作為評先、評優(yōu)和干部任免的重要依據(jù);三是實行政務(wù)公開責任追究制度，對拒不實行政務(wù)公開，或按規(guī)定要公開而不公開，或弄虛作假，或承諾不兌現(xiàn)，投訴處理不及時的，視情節(jié)輕重追究主要負責人及直接責任人的行政責任。
二、存在的主要問題。
(一)思想認識上存在一定的差距。個別干部對政務(wù)公開認識上某些時候存在一定的偏差，有待進一步加強學習，提高政務(wù)服務(wù)水平，提高思想認識，更好地服務(wù)于元江的經(jīng)濟工作，樹立良好的外商投資“窗口”形象。
(二)政務(wù)公開制度建設(shè)有待加強。政務(wù)公開的內(nèi)容是包羅萬象的，個別的制度不能寫在紙上，掛在嘴上，要真正落實在行動上，增強政務(wù)透明度，確保處事公正、辦事公開、分配公平，健全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，消除假公開、不公開的現(xiàn)象，做到反饋快、查處快、曝光快，尤其是軟環(huán)境建設(shè)中存在的影響經(jīng)濟發(fā)展的突出問題，要從快、從重、從嚴打擊處罰，并隨時通過新聞媒體公開。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十五
綜合匯總填報上傳給招商局、項目辦、統(tǒng)計局布置的各種報表并及時送達，爭取不因此影響我局的優(yōu)化環(huán)境工作導致通報扣分和扣發(fā)獎金。具體任務(wù)是每周二12點鐘以前向市招商局報項目信息，每月20日前向招商局填寫報送當月枝江市招商在建項目臺賬和向宜昌市報送重點項目建設(shè)表，以及向枝江報送當月項目綜合報表1-5表和招商情況綜述；每月25日以前向市項目辦報項目信息、簡介、項目進度表、項目建設(shè)綜合自評分數(shù)，每月20日左右向市統(tǒng)計局報固定資產(chǎn)投資項目三套報表；以及半年報和年報表；撰寫不定期有關(guān)項目建設(shè)情況匯報和擬建、擬申報、擬簽約及跟蹤項目情況材料，參與項目調(diào)研、考察、考核活動并起草相關(guān)材料。
督促每天監(jiān)測并及時答復(fù)行風熱線咨詢、投訴、舉報。
件，協(xié)助采編本局商務(wù)網(wǎng)站材料并管理維護，樹立窗口形象，宣傳我系統(tǒng)先進典型和經(jīng)驗；
在治庸問責工作中，及時填寫問責辦、三紀工委、紀檢監(jiān)察、督查辦等有關(guān)部門布置的“月度自評分評獎表”、“每月三重一大表”、“問責情況統(tǒng)計表”和“問責案件信息表”，并按規(guī)定日期及時送達。
完成宜昌市商務(wù)局、省商務(wù)廳及枝江市市委辦、市委組織部、紀委、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、市人大、市政協(xié)布置的調(diào)研材料、宣傳資料、反饋信息、總結(jié)典型和情況匯報。在創(chuàng)全市精神文明單位整個活動過程里形成方案、總結(jié)、典型材料。
參與“三萬”活動和“新三萬活動”，并起草相關(guān)活動信息、典型經(jīng)驗和情況匯報、方案、總結(jié)等材料。編寫20xx年《枝江商務(wù)年鑒》等，起草廉政責任制方案、總結(jié)及匯報，起草反腐敗方案、總結(jié)及匯報，起草糾風工作、廉政文化工作、基層黨組織工作、中心組學習工作、黨員春訓工作等方案、總結(jié)、自查報告等材料，起草統(tǒng)戰(zhàn)工作、人大評議工作、防艾滋病工作、婦女工作等計劃、總結(jié)。完成組織部和防火委員會布置的征文；完成宣傳部和廣播電視局的宣傳材料和專題播出約稿。完成文明辦相關(guān)方案、總結(jié)和信息，起草班子內(nèi)部制度30多個，提供三期宣傳專欄材料。
我們及時撰寫并上傳各類政務(wù)信息，上傳總量突破了1000條，其中，今年撰寫上傳各類文字材料達500多個，平均每個工作日達2個多材料；公開的政務(wù)信息總量在全市80多個市直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列第四。
起草《行政過錯追究制》、《行政執(zhí)法公示制》、《行政處罰調(diào)查制》、《自由裁量說明制》等10幾項依法行政制度，提供行政執(zhí)法自查報告，商務(wù)執(zhí)法有關(guān)生豬定點屠宰、肉品、酒類、藥品食品類、菜市場、成品油市場、廢舊回收市場等方面情況材料。
根據(jù)需要完成本局領(lǐng)導班子成員交辦的其他工作；協(xié)助其他科室做好較大材料的撰寫工作和業(yè)務(wù)參與；完成各種會議材料，完成每月商務(wù)經(jīng)濟指標分析，半年運行情況匯報，全局年度計劃、年度工作計劃、安排、領(lǐng)導講話等，完成人大評議、行風示范單位、精神文明單位及各項大型檢查活動等階段性重點工作的信息材料、驗收材料。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十六
今年以來，在市商務(wù)局的具體指導和我局領(lǐng)導的重視和支持下，20xx年，我股認真開展抓好商務(wù)各項工作，取得了一定的成績，但在工作中也面臨和存在著一些困難和新的問題，現(xiàn)將20xx年我股室開展的各項工作總結(jié)如下：
商務(wù)工作是我局工作的重中之重，局領(lǐng)導對商務(wù)工作非常重視，指定韋干杰副局長和石春祿主任科員專抓商務(wù)工作。局領(lǐng)導班子經(jīng)常定期和不定期召集商務(wù)股工作人員聽取工作匯報，一起研究開展商務(wù)各項工作。此外，局主要領(lǐng)導和石春祿主任等還經(jīng)常跟隨商務(wù)股的同志一起開展工作，如：限上企業(yè)的鞏固和培植工作、酒類流通備案登記工作的檢查以及打擊走、私凍肉等，商務(wù)執(zhí)法主要領(lǐng)導親自帶隊并協(xié)調(diào)好相關(guān)部門開展執(zhí)法活動，由于局領(lǐng)導的支持和重視，20xx年我局商務(wù)各項工作均較好的完成了各項任務(wù)指標。
今年來我們先后召開2次原有的商貿(mào)限上企業(yè)業(yè)主（負責人）會議，統(tǒng)一思想、布置和分解今年限上企業(yè)的各項數(shù)據(jù)的匯總和上報工作，每個月和每個季度我們都親自上門督促和推進各限上商貿(mào)企業(yè)認真、如實上報有關(guān)數(shù)據(jù)，與此同時，我們非常關(guān)注和重視新限上商貿(mào)企業(yè)的培植，分別與新潤發(fā)超市、澳瑪超市、春霞園酒店、恒寧太陽購物廣場等商貿(mào)企業(yè)進行耐心溝通，力爭將上述四家企業(yè)納入今年我局新培植的限上商貿(mào)企業(yè)，目前各項工作正在順利的協(xié)調(diào)和進行之中。
今年2月份、5月份和9月底我們組織執(zhí)法隊分別到縣城各大型商場超市以及靈馬、鑼圩、太平、仙湖、寧武、雙橋、府城、羅波、陸斡、兩江等鎮(zhèn)開展執(zhí)法檢查，督促和檢查是否有未備案酒類經(jīng)營戶，重點檢查酒類流通隨附單的執(zhí)行情況及建立酒類流通購銷臺帳情況。在檢查中我們對部分未建立購銷臺帳的經(jīng)營戶下了整改通知書，要求限期整改。因此，全縣《酒類流通隨附單》使用率100%，索取率達85%，20xx年上半年共檢查酒類備案登記110戶。
1、認真組織好20xx年武鳴壯鄉(xiāng)三月三cctv發(fā)現(xiàn)之旅·發(fā)現(xiàn)go的歌圩美食節(jié)、商品展銷會活動。
我們商務(wù)股認真落實局領(lǐng)導關(guān)于舉全局之力辦好本年度“三月三”各項經(jīng)貿(mào)活動的工作要求，認真做好場地落實、招投標”和“現(xiàn)場組織、維持”等各項工作，出色地完成了局領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，20xx年三月三商品展銷會共設(shè)置了230個美食攤點，200個商品展位；重點突出了本地農(nóng)特產(chǎn)品和本土養(yǎng)生美食的亮點，今年的商品展銷會完成銷售額810萬元，美食節(jié)銷售額達640萬元。
2、加強對我縣商貿(mào)行業(yè)的安全監(jiān)管。
目前我縣共有社會加油站14家，我們對加油站的管理一是嚴格把關(guān)年審換證工作；二是加強對油站的安全檢查工作，今年以來我局組織相關(guān)人員對14家社會加油站進行安全檢查4次，共召開2次各加油站負責人會議，強調(diào)狠抓安全管理，今年上半年我局組織公安、工商、交通對雷江片區(qū)xx縣城北門、陸斡叉路非法由罐車、經(jīng)營攤點進行了查獲、打擊和取締，因此全縣社會加油站沒有發(fā)生任何安全事故。
3、對縣城各大商場超市進行不定期的安全檢查，今年以來共召開各商場超市負責人會議2次，特別強調(diào)食品安全和運營安全。今年各商場沒有發(fā)生任何安全事故。
4、由我局牽頭，組織工商、公安、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門進行“嚴打私運凍品聯(lián)合行動”。
今年1-10月我局組織公安、交通、工商、食藥、農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)等部門開展打擊私運凍品專項行動。
今年來，我局人出動執(zhí)法人員25人次，執(zhí)法車輛10部，分別在雙橋鎮(zhèn)、鑼圩鎮(zhèn)境內(nèi)查獲、沒收非法私運凍牛肉20噸，杜絕了未經(jīng)檢查合格的肉品流入市場、進入餐桌，確保了人民群眾的食肉安全。
5、按時完成各項監(jiān)測數(shù)據(jù)的上報工作。
今年我們商務(wù)股工作面監(jiān)的不足和問題主要表現(xiàn)在：
1、原有限上商貿(mào)企業(yè)的鞏固和發(fā)展面臨一定的困難，由于xx縣城去年年底至今新開了一些大中型的商場、超市，一定程度上沖擊了原有的商超，社會消費品零售業(yè)務(wù)有所分散，今年上半年限上企業(yè)社會消費品零售總額未能達到預(yù)期。
2、對社會加油站監(jiān)管力度還不夠強，對社會上無證經(jīng)營的加油攤點打擊不力。
3、對私運凍品的執(zhí)法檢查力度不夠強，由于我股室工作任務(wù)重，工作量大，人員偏少，加上私運凍品在武鳴與南寧交界各周邊村屯、監(jiān)管難度大。
1、切實加強新限上商貿(mào)企業(yè)的培植工作，努力完成市局下達的限上企業(yè)的各項工作任務(wù)。
2、加強對社會加油站的管理工作，加大安全檢查、執(zhí)法力度，堅決打擊社會上無證經(jīng)營的加油攤點并對之進行清理、取締。
3、加大對非法私運凍品的執(zhí)法檢查力度，確保人民群眾吃上“放心肉、放心米”。
4、全力抓好商務(wù)活動的其他各項工作，完成市、縣領(lǐng)導下達的各項工作任務(wù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十七
xxxx年，預(yù)計完成外貿(mào)進出口總值xx.x億元，完成年度目標的xxx.x%，同比增長xx.x%；對外承包工程合同額xxxx萬美元，境外實際投資額xx萬美元；社會消費品零售總額xxx億元。截止目前，實際利用外資xxxxx萬美元，%；全市新設(shè)立外商投資項目xx個，億美元；網(wǎng)絡(luò)零售額xxxxxx.x萬元。x-xx月份，全市招商引資（在建）市外到位資金項目xx個，累計到位（市外）億元；內(nèi)資“十強”產(chǎn)業(yè)及交通運輸基礎(chǔ)設(shè)施到位資金項目xx個，累計到位（省外）億元，同比增長xxx%，完成年度目標的xx.x%。
（一）保持外資外貿(mào)穩(wěn)定增長。
培育春潮集團、海燕醫(yī)用材料、美笑勞保用品、利德體育器材等新熱點；開展xxxx、xxxx跨境電商業(yè)務(wù)，發(fā)展挖掘增量業(yè)務(wù)；依托泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運集裝箱班列，降低物流成本，促進貿(mào)易便利化；推動利德體育器材市外代理業(yè)績回流。充分利用新礦供銷、新礦（x）國際等平臺等外經(jīng)貿(mào)活動平臺，深度融合“一帶一路”戰(zhàn)略，鼓勵重點外貿(mào)企業(yè)“走出去”。
（二）提升招商引資力度。
強化項目支撐和外資到賬，積極探索“不見面”招商模式，先后參加x重點項目視頻簽約儀式、省外商投資項目集中簽約儀式、儒商大會、泰山國際登山節(jié)等投資促進活動；深化精準招商，借助現(xiàn)有企業(yè)優(yōu)勢，積極吸引上下游關(guān)聯(lián)企業(yè)到我市投資興業(yè)。
（三）促進商貿(mào)流通穩(wěn)定發(fā)展。
通過轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)營銷觀念，大力發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)+，依托現(xiàn)有實體網(wǎng)點，開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。xxxx年新建、改擴建商貿(mào)流通項目xx多個，完成投資約xx億元；鼓勵發(fā)展社區(qū)團購、線上商城，僅上半年線上交易額達xxxx多萬元，零售新業(yè)態(tài)已全面興起；全市商業(yè)體系日趨完善，銀座家居、卓越財富、吾悅廣場等一批大型商業(yè)綜合體開業(yè)有期。
（四）確保電子商務(wù)上新臺階。
通過建設(shè)電子商務(wù)中心、物流倉儲中心等物流配送站點，暢通流通渠道，切實降低企業(yè)物流成本。通過舉辦谷里“云上櫻桃節(jié)”、羊流百合藝術(shù)節(jié)、市農(nóng)村電商直播大賽等形式促進電商業(yè)的蓬勃發(fā)展。
一是外資形勢嚴峻，投資預(yù)期降低。外資項目招引難度大、時間周期長，投資方投資意愿不強，不確定因素多。
二是國際市場開拓難度加大，企業(yè)“走出去”開拓國際市場意識薄弱。
三是電商產(chǎn)業(yè)支撐不足，電商龍頭企業(yè)輻射帶動力不明顯。
雙招雙引到位資金、外資、外貿(mào)增長xx%以上。引進xxx強投資項目x個，投資過xx億元項目x個，投資過xx億元項目xx個；當年實際到賬外資xxxx萬美元以上的產(chǎn)業(yè)類外資項目x家以上，招商引貿(mào)項目xx家以上；社會消費品零售總額增長x%。
（一）聚力招大引強。突出抓龍頭、抓重點，加強配套產(chǎn)業(yè)鏈招商。重點項目：xx大唐xg基站暨大唐網(wǎng)絡(luò)云基地項目；藍晶微生物pha項目、生生控股基金小鎮(zhèn)、首航通飛產(chǎn)業(yè)園、中電華強制造基地等項目；中核瑞德新材料、中科星源生物科技等項目，以及甘薯產(chǎn)學研一體化孵化園、碳纖維導線及石墨烯應(yīng)用技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、首航通飛直升機總裝、高鐵剎車片等項目。
（二）強化外資招商。拓寬利用外資渠道，加速推進產(chǎn)業(yè)類外資項目實施。重點做好x富盈新材料、x飛龍印刷線路板、中電集團光伏氫能源、泰港電子信息產(chǎn)業(yè)園、蓮花山康養(yǎng)小鎮(zhèn)、瑞利達體育器材擴規(guī)等利用外資項目；加大在商業(yè)綜合體、光伏資源、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、ppp項目等領(lǐng)域的對外合作力度。
（三）促進外貿(mào)新業(yè)態(tài)發(fā)展。持續(xù)推動xxxx跨境直購業(yè)務(wù)常態(tài)化發(fā)展；大力發(fā)展跨境電商xxxx、xxxx模式，充分利用泰山內(nèi)陸港海鐵聯(lián)運集裝箱班列，降低物流成本，提升貿(mào)易便利化水平。
（四）充分發(fā)揮新礦供銷、新礦（x）國際等平臺外貿(mào)平臺作用。加快實施安馳國際貿(mào)易科技創(chuàng)新中心項目；推動利德體育器材、瑞豐家紡、友力包裝等企業(yè)市外代理回流；緊盯一帶一路項目，實施特變電工埃及epc總包、泰興機械吉爾吉斯斯坦境外投資等項目，帶動出口；推動xx公司、xx公司業(yè)務(wù)開展。
（五）促進商貿(mào)流通發(fā)展。推動線上線下消費深度融合，鼓勵發(fā)展新零售、社區(qū)團購等新業(yè)態(tài)、新模式；積極推進城市步行街、特色商業(yè)街區(qū)和專業(yè)批發(fā)市場規(guī)劃建設(shè)，豐富完善市場體系，提升商貿(mào)流通現(xiàn)代化水平。重點做好青云國際冷鏈智慧物流園、泰山內(nèi)陸港鐵海公多式聯(lián)運、高巛建材五金家居博覽城、銀座家居等項目。
（六）加速電子商務(wù)創(chuàng)新升級。大力發(fā)展網(wǎng)絡(luò)消費、直播消費，培育新興消費熱點。積極創(chuàng)建國家級電子商務(wù)進農(nóng)村綜合示范縣，建設(shè)市級電商產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道電商企業(yè)聚集區(qū)；大力發(fā)展直播經(jīng)濟，暢通流通渠道，推動電商扶貧。
（七）提升科創(chuàng)小鎮(zhèn)建設(shè)力度。深化與中關(guān)村合作，運用市場化機制，啟動x平方公里“黃淮創(chuàng)新科技園”建設(shè)、招商工作。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十八
回顧全年的綜治、穩(wěn)定、信訪工作，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下和縣綜治穩(wěn)定部門的大力支持下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的“與時俱進”的政績觀，認真落實市、縣綜合治理工作會議精神，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，加強黨的執(zhí)政能力為目標，加大綜治、穩(wěn)定、信訪隊伍建設(shè)，強化維穩(wěn)工作責任，積極完善”綜合治理工作長效機制，狠抓綜治、穩(wěn)定、信訪各項工作措施的落實，通過全年努力工作，全系統(tǒng)基本上實現(xiàn)了年初制定的目標任務(wù)，保持了社會安定、政治穩(wěn)定的良好局面。
自縣委召開綜治、穩(wěn)定、信訪工作會議以后，商務(wù)局黨組及時召開了黨組會議和機關(guān)全體工作人員會議，分別成立了以商務(wù)局李家勝局長為組長，副局長唐宏勝和分管信訪工作的班子成員向緒梅為副組長，負責綜治、維穩(wěn)、信訪工作的負責人和相關(guān)股室辦負責人為組員的領(lǐng)導小組，同時相應(yīng)制定、簽訂了綜治、穩(wěn)定、信訪工作目標管理責任制，使之綜治、穩(wěn)定、信訪工作有計劃、有制度、有目標任務(wù)，并要求在工作中做到：
1、每月召開一次綜治、穩(wěn)定、信訪工作領(lǐng)導小組會，分析、研究、布置綜治、穩(wěn)定、信訪工作方案。
2、堅持宣傳教育與防范相結(jié)合，做到宣傳到崗到人，防范到家到單位。
3、實行領(lǐng)導分片、責任到人、上下配合、專干專抓。
4、采取即案即辦、大案、要案主要領(lǐng)導親自督辦。
5、搞好不穩(wěn)定因素臺賬管理，并建立全系統(tǒng)信訪工作聯(lián)絡(luò)員工作計劃。
加快經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展步伐的前提，是保持良好的社會環(huán)境和十分穩(wěn)定的政治局勢，商務(wù)局負責商貿(mào)流通企業(yè)和本系統(tǒng)涉改涉軍群體的維穩(wěn)工作，由于經(jīng)濟體制改革，經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，國有企業(yè)改制后問題突出，后遺癥多，不穩(wěn)定因素大量存在。為此，我們把這一塊列入穩(wěn)定工作的重點，并采取以下措施。
1、抓管理，層層簽訂責任狀，完善人、財、物等管理制度。
2、抓教育，組織職工學習法律、法規(guī)政策，并結(jié)合實際給群眾講清道理，說明原因，闡明形勢。
3、抓服務(wù)，樹立公仆意識，實實在在為民辦實事，為群眾排憂解難。
4、抓政策，積極配合相關(guān)部門認真落實國家關(guān)于企業(yè)改制人員的各項政策。
5、抓發(fā)展，因地制宜，跟蹤服務(wù)，給企業(yè)提出合理化建議，指導企業(yè)向前發(fā)展。
認真做好信訪接待工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使問題必須在本單位、本系統(tǒng)內(nèi)處理，不上交矛盾、預(yù)防引發(fā)群體的事件。全系統(tǒng)做到每月一排查，每季度一小結(jié)，全系統(tǒng)內(nèi)沒有發(fā)生大的職工上訪事件，維護了本系統(tǒng)的穩(wěn)定局面。
我局在綜治、穩(wěn)定、信訪工作方面做了大量工作，取得了良好的成效，基本上保持了社會安寧、政治穩(wěn)定的局面。但是，商務(wù)系統(tǒng)戰(zhàn)線長、企業(yè)多，特別是困難企業(yè)下崗職工特別多，由于經(jīng)濟體制的改革，改制企業(yè)的各種矛盾較為突出，綜治、穩(wěn)定、信訪工作任重而道遠，全系統(tǒng)干部職工將以百倍的信心，加倍的努力，扎實工作，盡努力完成縣委、縣政府交辦的各項工作任務(wù)。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇十九
作為擔負著全縣商貿(mào)流通、內(nèi)外貿(mào)易、市場運行調(diào)節(jié)、市場建設(shè)、國際經(jīng)濟技術(shù)合作、商務(wù)綜合行政執(zhí)法等職能的商務(wù)主管部門，20xx年，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)主管部門的具體指導下，我們嚴格按照全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的總體部署，認真落實“八個切實、八個保障”的商務(wù)工作思路，進一步強化商務(wù)工作職能，精誠團結(jié)，自加壓力，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，注重轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、擴內(nèi)需、保增長，全力實施“商旅活縣”戰(zhàn)略。注重加強黨風廉政建設(shè)、班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、作風建設(shè)和“凝聚力工程”建設(shè)，全面促進商務(wù)事業(yè)xx縣域經(jīng)濟的發(fā)展。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進縣”、“xx市市級文明單位”、“全市商務(wù)工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。下面，重點就今年商務(wù)工作“七抓七促”、存在的問題以及下階段的打算簡要匯報如下：
(一)抓多元投入，促市場體系完善。
目前為止，縣城共有各類零售商業(yè)網(wǎng)點912個，營業(yè)面積29.06萬平方米，擁有物流配送中心2家、大中型超市3家、“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店533家、全縣共有生豬定點屠宰廠5家，其中縣城1家。20xx年，新建張家碼頭、豪苑農(nóng)貿(mào)市場2家，新建武潭、牛田商貿(mào)中心2家，新建農(nóng)家店50家，實施農(nóng)家店信息化改造150家，完成了縣城a類生豬定點屠宰廠的選址，力爭明年建成，確保城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)快速健康發(fā)展。另外，《xx縣城商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃》即將付諸實施，它的出臺將引導商業(yè)網(wǎng)點建設(shè)更加向分布合理、專業(yè)成型、功能齊全、整齊劃一、便民利民的方向發(fā)展。
(二)抓綜合執(zhí)法，促市場秩序規(guī)范。
今年上半年，全省商務(wù)綜合行政執(zhí)法現(xiàn)場會在桃江召開，并授予我縣“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”榮譽稱號，我們身感責任重大的同時，更加以此為鍥機和動力，加倍努力，充分發(fā)揮商務(wù)綜合行政執(zhí)法大隊和12312商務(wù)舉報投訴服務(wù)中心的執(zhí)法、投訴功能和作用，進一步加大了執(zhí)法力度，嚴格規(guī)范市場秩序。近三年來，共取締非法加油站119家。今年來，共取締私屠濫宰生豬“黑窩點”9家，配合相關(guān)部門收繳有問題豬肉3噸多，立案3宗、結(jié)案3宗，下發(fā)責令整改通知書2份、責令停止違法行為通知書10份。先后對61家酒類批發(fā)企業(yè)、800多家酒類零售企業(yè)，開展集中執(zhí)法行動50多次，專項整治行動8次，端掉制假銷假窩點4個，收繳各類假冒偽劣酒14100瓶，查封無《隨附單》的酒品108箱，查處違法違規(guī)案件43件，涉案金額達58萬多元，處罰金額12萬多元，刑拘1人。
(三)抓擴大內(nèi)需，促社會消費穩(wěn)步增長。
今年元至11月份，全縣累計實現(xiàn)社會消費品零售總額49.46億元，同比增長16.7%。其中，限額以上企業(yè)實現(xiàn)消費品零售總額11.95億元，同比增長45.4%。8月19日，由商務(wù)局牽頭，成功舉辦了“冠軍聯(lián)盟”新聞發(fā)布會暨工廠直供會，實現(xiàn)訂單銷售額37萬元，為我縣持續(xù)低迷的家裝市場注入了“強心劑”，有效拉動了消費，贏得了社會的好評。
(四)抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促商貿(mào)業(yè)態(tài)大幅提升。
一是積極推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程、“家電下鄉(xiāng)”、農(nóng)家店信息化改造等惠民政策的落實，20xx年新建“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店50家;元至十一月份，共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品86764臺，銷售金額2.16億元，獲國家財政補貼資金2450萬元;完成“萬村千鄉(xiāng)”市場工程農(nóng)家店信息化改造150家。二是積極推進行業(yè)協(xié)會組建。目前為止，已組建285名會員參加的“萬村千鄉(xiāng)”市場工程商貿(mào)流通商會，正在籌備成品油、酒類等協(xié)會的組建工作，力爭年底完成，將為進一步加強行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為，加大農(nóng)村商品配送力度，整治規(guī)范市場秩序奠定良好基礎(chǔ)。三是成功舉辦了“xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓班”。“一桌竹筍宴席”是xx縣竹產(chǎn)業(yè)“七個一”戰(zhàn)略的重要內(nèi)容，11月15日，商務(wù)局牽頭，邀請王墨泉、鄧和平等湘菜大師來到桃江，開展xx縣首屆竹筍宴席廚師培訓班，并現(xiàn)場教學，為桃江餐飲企業(yè)廚師講授竹筍菜肴的制作方法。xx縣各知名餐飲企業(yè)負責人、廚師和營銷經(jīng)理共60多人參加了培訓。四是積極開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接活動。11月16日至17日，xx縣舉行商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接活動，活動由縣商務(wù)局主辦。火宮殿、參謀天下、綠草地、吃湘喝辣等14家省內(nèi)知名餐飲企業(yè)和家潤多、新一佳、步步高超市來桃，與我縣的七星銘城、男人世界、都匯國際、躍宇富錦花園、東方新城、竹海賓館、桃江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園、良友蔬菜基地八家企業(yè)開展商貿(mào)流通業(yè)招商引資對接。成功引進豐彩好潤佳大型超市、百貨大樓大型賣場和華耀影院等上檔項目入駐桃江。
(五)抓培訓指導，促外經(jīng)外貿(mào)平穩(wěn)發(fā)展。
我們采取定點幫扶指導、聘請省外貿(mào)專家現(xiàn)場授課培訓、出臺相關(guān)優(yōu)惠政策等辦法，扶持外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展，積極鼓勵企業(yè)做大做強，今年元至十一月，實現(xiàn)外貿(mào)進出口1327萬美元，其中：實現(xiàn)出口1130萬美元，同比增長10.95%;進口197萬美元，全縣有9家企業(yè)實現(xiàn)了外貿(mào)進出口業(yè)績，其中安達電子、湖南輕工兩家企業(yè)實現(xiàn)外貿(mào)進出口1016萬美元，占全縣外貿(mào)進出口的76.57%。
(六)抓綜合治理，促商務(wù)大局和諧穩(wěn)定。
一是加大企業(yè)改革力度，積極盤活以百貨大樓為典型代表的企業(yè)存量資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)利用率，增加企業(yè)資產(chǎn)收入，消除企業(yè)職工后顧之憂。二是多方籌資，落實零就業(yè)家庭安置、涉軍群體和扶貧幫困等政策。三是切實加強安全生產(chǎn)監(jiān)管，確保零事故的發(fā)生。四是全力抓好社會治安和人口計劃生育等綜合治理工作，確保了系統(tǒng)大局穩(wěn)定。
(七)抓學習教育，促隊伍建設(shè)日益優(yōu)化。
一是以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、大調(diào)研大走訪活動為鍥機，突出抓好領(lǐng)導班子建設(shè)和中心組學習，樹立“標桿”作用，始終堅持每月一名班子成員帶頭講一次黨課和業(yè)務(wù)知識課，不斷提高領(lǐng)導班子的駕御能力和領(lǐng)導水平。二是切實加強隊伍廉潔自律教育，把黨風廉政建設(shè)責任制落到實處。三是加強干部政治、業(yè)務(wù)、法律知識教育，堅持每月召開一次干部職工大會，總結(jié)點評上月工作，布置安排下月工作，嚴格實行“預(yù)安銷號”制度。四是實施“走出去，請進來”戰(zhàn)略，有全省14個縣市商務(wù)局先后前來我縣交流學習和指導商務(wù)工作，廣泛交流和探討，讓廣大干部職工，增長了見識，拓寬了視野，提高了商務(wù)管理水平和發(fā)展意識。五是完善機關(guān)管理制度，堅決做到以制度管人，以制度管事。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點先進縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進縣”、“xx市市級文明單位”、“全市商務(wù)工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。五是增強優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，樹立良好形象，干部隊伍建設(shè)日益優(yōu)化。20xx年，榮獲“全國商務(wù)綜合行政執(zhí)法先進縣”“全省商務(wù)(內(nèi)貿(mào))工作先進縣”、“xx市市級文明單位”、“全市商務(wù)工作先進縣”、“全縣綜合目標管理考核二等獎”等榮譽稱號。
1、政策落實難，維穩(wěn)壓力仍然較大。
一是由于國有企業(yè)改制的不徹底，加上社區(qū)功能不全，存在改而不斷的現(xiàn)象，企改遺留問題較多，如企業(yè)留守負責人的待遇落實問題、企業(yè)職工身份置換后，無法進入社區(qū)的問題等等;另外，6家未改制企業(yè)大多無資產(chǎn)，無法解決職工的社保、醫(yī)保等問題，導致上訪不斷。二是由于企業(yè)改制在前，涉軍人員政策出臺在后，導致系統(tǒng)80多名涉軍人員相關(guān)政策難以落實，上訪不斷，糾纏不清。三是計劃經(jīng)濟年代，原在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行政干部安排在企業(yè)退休，與現(xiàn)在行政事業(yè)單位退休人員相比待遇差別太大而形成不穩(wěn)定因素。以上諸多方面的原因，導致在維護穩(wěn)定方面花費的人力、物力、財力和精力相當多，有時身感力不從心，對謀劃和思考商務(wù)工作的長遠發(fā)展帶來很多不利影響。
2、布局不合理，市場體系培育不全。
由于以往未制定《商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃》，縣城商業(yè)網(wǎng)點布局相當零亂，基本上是無序的狀態(tài)。因此，導致物流業(yè)發(fā)展極其緩慢，城市品位很低，居住環(huán)境和投資環(huán)境差，專業(yè)街和專業(yè)市場無法形成，鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕集馬路市場猖獗，更難以形成拳頭產(chǎn)品的集散中心，不利于推介地方特色產(chǎn)品，不利于促進農(nóng)民增收。
3、外貿(mào)發(fā)展慢，經(jīng)濟外向度依然不高。
我縣對外貿(mào)易系數(shù)相對于沿海地區(qū)和發(fā)達地區(qū)而言明顯偏低，進出口貿(mào)易總額相比以往雖然有所提高，但是進出口貿(mào)易總額在縣域生產(chǎn)總值(gdp)中所占比重依然較小，對縣域經(jīng)濟的拉動作用不強。
4、物流業(yè)滯后，三產(chǎn)業(yè)比重相對偏低。
以核電科普引路、旅游資源開發(fā)、會務(wù)商務(wù)聚友、民俗風情觀賞、生態(tài)休閑渡假、定向越野健身為主要依托和重點的與之配套的食、宿、行、購、娛等要點的服務(wù)體系建設(shè)嚴重滯后，導致第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平低。集商流、物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈體系難以形成，發(fā)展極其緩慢，嚴重阻礙縣域經(jīng)濟的發(fā)展。
5、職能趨淡化，市管中心運轉(zhuǎn)艱難。
縣市場服務(wù)中心于20xx年工商體制改革分流而組建，共有干職工84人。十多年來，市場服務(wù)中心一班人攻堅克難，負重奮進，拓展經(jīng)營，努力清償債務(wù)，極力維護了市管中心大局穩(wěn)定。但成立伊始就面臨著職能淡化，人員多、崗位少;收入偏少，負債多、資金少的困難局面，近年來，隨著國家經(jīng)濟政策的重大調(diào)整，物價大幅增長，職工的“三金”及工資遞增比例大幅提高，導致市場服務(wù)中心困難越來越大。
1、高度重視市場體系建設(shè)。
隨著縣城人口的急劇增加和創(chuàng)衛(wèi)工作的深入，我縣農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀與廣大人民群眾的期盼差距越來越遠。我們將從關(guān)注民生、促進農(nóng)民增收的高度，嚴格按照商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，逐步建成一批政府擁有產(chǎn)權(quán)、便于實施管理的農(nóng)貿(mào)市場。同時，加大投入，對現(xiàn)有的縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場實施提質(zhì)擴容改造，提高市場的品位和檔次，逐步取締存在重大安全隱患的農(nóng)村趕集型鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬路市場，加快以農(nóng)貿(mào)市場提質(zhì)擴容改造為重點的城鄉(xiāng)市場體系建設(shè)。
2、嚴格執(zhí)行商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃。
目前，《xx縣城商業(yè)網(wǎng)點專項規(guī)劃》正等待進入大規(guī)劃例會審定，即將出臺，我們將嚴格執(zhí)行規(guī)劃，避免規(guī)劃的隨意性，合理規(guī)劃商業(yè)網(wǎng)點，大力培育專業(yè)市場，逐步完善農(nóng)村商貿(mào)流通網(wǎng)絡(luò)，努力擴大對外貿(mào)易規(guī)模，努力構(gòu)建農(nóng)副產(chǎn)品流通體系，促進農(nóng)民增收，促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
3、極力強化食品安全監(jiān)管。
加快推進縣城a類生豬定點屠宰廠建設(shè)。目前縣城居民的肉食供應(yīng)現(xiàn)狀堪憂，病死豬肉無孔不入，嚴重危害廣大城鎮(zhèn)居民的身體健康。我們將從關(guān)注民生、關(guān)注“菜籃子”工程的高度，爭取政府出臺相關(guān)政策性文件，明確部門責任，加快推進縣城a類生豬定點屠宰廠建設(shè)，強化食品安全監(jiān)管，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。
4、逐步解決企業(yè)改制遺留問題。
我們將在社區(qū)功能不斷完善的基礎(chǔ)上，讓國有改制企業(yè)職工真正進入社區(qū)，包括人員檔案、生老病死、醫(yī)保、社保、就業(yè)扶持等等;多方籌資，落實軍隊退役人員政策，解除他們這部分人的后顧之憂;繼續(xù)加大國有企業(yè)改制力度，解決國有企業(yè)改制遺留問題。
5、切實加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展。
以牛潭河火車站、城東、武潭、灰山港等地方為樞紐和中心，盡快建立相應(yīng)的物流基地，逐步建成與我縣經(jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)的集商流、物流、信息流、資金流為一體的供應(yīng)鏈體系，著力打造現(xiàn)代物流中心。與此同時，要積極扶持發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè)，建立完善現(xiàn)代物流支撐體系。
6、著力加快三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
鑒于我縣目前餐飲、休閑、娛樂消費檔次較低，消費外流現(xiàn)象嚴重，將影響縣域經(jīng)濟的發(fā)展，因此，我們將積極爭取省財政、商務(wù)等上級主管部門的大力支持，加大項目投入和資金扶持的力度，提升消費檔次，做大做強第三產(chǎn)業(yè)，為商旅活縣戰(zhàn)略的實施做出我們應(yīng)有的貢獻。
商務(wù)經(jīng)理年度工作總結(jié)篇二十
今年來，我縣開放型經(jīng)濟按照縣委縣府的總體決策部署，深入實施“三城四化”戰(zhàn)略，國繞“擴大開放、服務(wù)民生”這一主題，主動適應(yīng)形勢變化，切實增強應(yīng)對和創(chuàng)新能力。在國際經(jīng)濟形勢總體趨于企穩(wěn),國內(nèi)經(jīng)濟力求調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長的環(huán)境下，今年全縣外貿(mào)出口實現(xiàn)了恢復(fù)性增長，利用外資難中求進，外經(jīng)合作上新臺階，服務(wù)外包穩(wěn)步推進，全縣開放型經(jīng)濟發(fā)展總體平穩(wěn)。
今年全縣進出口總值18.36億美元，同比增長13.8%，其中自營出口17.34億美元，同比增長15.9%，完成市目標任務(wù)的107.0%，進口1.03億美元，同比減少13.1%。利用外資，今年全縣合同利用外資2891萬美元，實到外資2715萬美元，完成市目標任務(wù)的100.6%。外經(jīng)合作，今年全縣新批境外企業(yè)4家，辦事處1家，境外投資額7098萬美元，同比增長365.7%，完成市目標任務(wù)的394.3%。完成服務(wù)外包執(zhí)行額4814萬美元，完成市目標任務(wù)的104.7%，占全市外包執(zhí)行額總額的53%。
1.新商回歸拉動出口成效顯著。從去年下半年起，縣委、縣府出臺扶持外貿(mào)出口的一系列鼓勵政策，特別是鼓勵新商外貿(mào)出口回歸政策得以充分體現(xiàn)，新昌制藥廠今年出口9455萬美元，推動自營出口增長6.3個百分點，效果明顯。
2.骨干企業(yè)出口排名全市前十占3席。萬豐、新和成、三花三家骨干企業(yè)占全縣自營出口的53.4%，其中三花自營出口同比增長26.5%，萬豐增長12.8%，新和成同比下降1.3%。萬豐、新和成、三花三家企業(yè)在全市企業(yè)集團排名中位居1、2、6位。
3.高新技術(shù)產(chǎn)品出口增長較快，機電產(chǎn)品出口略高于全縣平均水平。全縣高新技術(shù)產(chǎn)品出口7682萬美元，同比增長43.0%，出口企業(yè)從去年的25家，增長到今年的27家。高新技術(shù)產(chǎn)品出口前3位的企業(yè)為京新、制藥廠和新和成。今年全縣機電產(chǎn)品出口98994萬美元，同比增長17.9%，占全縣出口總額的57.1%，機電產(chǎn)品出口比重位居全市之首。
4.美國市場出口明顯復(fù)蘇。今年出口美國5億美元，同比增長29.7%，同比增幅遠高于拉美等新興市場。亞洲和歐洲市場雖也有所增長，但增幅仍低于全縣平均增幅。
5.一般貿(mào)易發(fā)展快于加工貿(mào)易。全縣一般貿(mào)易出口15.25億美元，同比增長19.5%，加工貿(mào)易出口2.08億美元，同比減少4.9%，占總出口額的12%，占比略低于去年2.6個百分點。
6.企業(yè)走出去積極性明顯增強。今年共審批境外投資企業(yè)4家，境外投資額7098萬美元，辦事處1家。新昌的各大中型企業(yè)都有較強的走出去意愿，其中，萬豐已在印度設(shè)立印度萬豐鋁輪有限公司，總投資達5268萬美元，此項目是我縣目前境外投資額最大的項目；浙江天仁醫(yī)藥有限公司在香港設(shè)立香港華元集團有限公司，境外投資額800萬美元；美盛文化創(chuàng)意股份有限公司在香港設(shè)立香港美盛文化有限公司，境外投資額980萬美元；浙江漢納機械科技有限公司在德國設(shè)立漢納工具技術(shù)有限公司；浙江陀曼精密機械有限公司在印度設(shè)立辦事處。
7.農(nóng)業(yè)外資項目五年來實現(xiàn)新突破。今年新批的外資項目紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司，投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，合同外資160萬美元，這是我縣近五年來首個引進的農(nóng)業(yè)外資項目，使利用外資質(zhì)量得到了進一步提高。
8.服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，總量位居全市之首。今年全縣累計注冊服務(wù)外包企業(yè)8家。全縣承接離岸服務(wù)外包合同簽訂額5349萬美元，離岸服務(wù)外包合同執(zhí)行額4814萬美元,占全市總額的53%。我縣承接業(yè)務(wù)來源地區(qū)分布在美國、英國、德國等的國家及地區(qū),承接的業(yè)務(wù)類型主要以kpo為主。
1、積極搭建平臺組織參展。今年來，我局共組織春季廣交會、華交會、中國日用消費品展等國內(nèi)展會40屆次，參加企業(yè)達101家，攤位196只；組織參加20xx德國漢諾工業(yè)展、南非國際貿(mào)易展等國外展銷會77屆次，參展企業(yè)達125家次，攤位近250只。在組織同類展銷會中，注重信息的提供和展覽公司的選擇以及事后跟蹤問效，據(jù)不完全統(tǒng)計，參加展覽促出口達5億多美元，接待客戶7000多人次。極大地鼓舞了企業(yè)參展的積極性和自覺性。
2、深入推進兩個基地建設(shè)。利用國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地和浙江省出口基地兩個平臺，積極申報平臺項目，通過平臺向上爭取資金，扶持企業(yè)的發(fā)展。今年，省廳專家組對我縣的8個外貿(mào)公共服務(wù)平臺進行了實地驗收，現(xiàn)在已下?lián)芷脚_資金1054萬元。這些資金的獲得將大大增加了企業(yè)技術(shù)、新產(chǎn)品開發(fā)能力和檢測水平，提升醫(yī)藥化工行業(yè)和機電行業(yè)在全省乃至全國的地位，促進我縣兩大產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
3、加強國際市場風險預(yù)測。我局自建立了新昌軸承產(chǎn)品對外貿(mào)易預(yù)警點和維生素及其衍生物對外貿(mào)易預(yù)警點以來，積極向企業(yè)傳遞相關(guān)市場預(yù)警信息，今年共編制預(yù)警期刊12期，向相關(guān)企業(yè)發(fā)送預(yù)警短信1000多條，在本局網(wǎng)站中開辟的專欄中，及時刊登預(yù)警信息，為企業(yè)提供國際市場信息服務(wù)。
4、切實做好利用外資工作。一是完善政策，激活招商引資動力。為進一步加大招商引資工作力度，鼓勵高新園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道積極參與招商引資，今年我縣招商引資工作考核獎勵政策按照《20xx年招商引資工作考核獎勵辦法》和《20xx年加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進工業(yè)強縣建設(shè)的若干意見》等文件執(zhí)行，并且向縣委縣政府提交20xx年招商引資指導性計劃。依托園區(qū)平臺，強化園區(qū)招商。積極做好“新商”回流工作，推動總部經(jīng)濟發(fā)展。二是外資項目情況。新批外商投資企業(yè)2家，其中一家外資企業(yè)紹興鑫泉農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司投資行業(yè)屬于農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，這也是我縣近五年來首個農(nóng)業(yè)外資項目，合同外資160萬美元。今年年中，浙江天凱紡機有限公司股權(quán)并購增資項目在我局進行了預(yù)審批（股權(quán)并購的審批權(quán)限在省商務(wù)廳）。這只項目投資總額和注冊資本超過20xx萬美元，目前項目已經(jīng)遞交省市商務(wù)部門復(fù)核。達利絲綢（浙江）有限公司今年年初開始計劃舉借外債，這也是當前利用外資的一種新的有效手段。截止今年12月底，達利公司已經(jīng)登記辦理了2664萬美元的外債。
5、全面推進外經(jīng)合作。一是抓好指導服務(wù)。建立“走出去”項目意向庫，積極組織企業(yè)參加上級商務(wù)部門舉辦的各種境外投資促進活動培訓，加強同外國駐華機構(gòu)，國開行、進出口銀行、中信保等機構(gòu)的合作。二是加強政策扶持。做好鼓勵政策的制定和完善工作，指導企業(yè)做好專項資金的申報工作，全縣已有2家企業(yè)爭取到省級以上扶持資金近700萬元。三是搭建投資平臺。組織了重點投資項目銀企對接、保加利亞投資專場推介會、“20xx紹興-中東歐友好經(jīng)貿(mào)合作交流會”等多項活動。
6、設(shè)立新昌縣原產(chǎn)地證簽證點。原產(chǎn)地簽證主要是對貨物出口產(chǎn)地證的簽發(fā)，在國際貿(mào)易中，進行國別貿(mào)易統(tǒng)計、正確實施關(guān)稅的優(yōu)惠待遇、實施反傾銷反補貼措施、執(zhí)行國別配額、實行政府采購等的貿(mào)易措施，都需要首先確定貨物的原產(chǎn)地。原來我縣企業(yè)都要到紹興辦理簽證，為方便企業(yè)，商務(wù)局積極與省市貿(mào)促會溝通聯(lián)系，提出申請，經(jīng)省貿(mào)促會同意，從今年11月開始已在縣行政審批服務(wù)中心開展對新嵊兩地企業(yè)的原產(chǎn)地簽證業(yè)務(wù)試運行，20xx年共簽發(fā)200份，注冊了7家企業(yè)。新嵊兩地出口貨物原產(chǎn)地證全年預(yù)計近6000份。簽證點預(yù)計將在今年年底前正式獲批。
7、做好外商投資企業(yè)聯(lián)合年檢。聯(lián)合縣國稅、地稅、財政、外管、統(tǒng)計對全縣外商投資企業(yè)進行了網(wǎng)上聯(lián)合年檢，及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，截止目前，網(wǎng)上年檢工作已經(jīng)接近尾聲。今年是網(wǎng)上聯(lián)合年檢工作開展的第七年，據(jù)統(tǒng)計，今年全縣約有102家外資企業(yè)參加年檢。
8、扎實做好省級服務(wù)外包示范園區(qū)建設(shè)。對重點服務(wù)外包重點企業(yè)進行實地走訪，了解運行情況，開展政策宣講，協(xié)調(diào)解決困難，組織有關(guān)服務(wù)外包主管人員觀展、聽會和園區(qū)考察，學習發(fā)展服務(wù)外包的先進經(jīng)驗和做法；深化部門協(xié)作，聯(lián)合財政等相關(guān)部門共同開展服務(wù)貿(mào)易扶持推廣工作；推進市場開拓，積極組織企業(yè)參加重點展會，鼓勵企業(yè)通過展會平臺進一步拓展視野，尋求商機。
9、著力優(yōu)化服務(wù)和發(fā)展環(huán)境。完善開放型經(jīng)濟政策促進機制。重點做好扶持政策的兌現(xiàn)，及早啟動20xx年扶持政策兌現(xiàn)工作,做到早申報、早審核、早兌現(xiàn)；配合縣委縣府修訂完善了開放型經(jīng)濟扶持政策，確保了政策的延續(xù)性和穩(wěn)定性。強化外經(jīng)貿(mào)運行監(jiān)測。及時編印外經(jīng)貿(mào)統(tǒng)計信息資料，加強發(fā)展趨勢分析，提供好決策服務(wù)。積極幫助企業(yè)用足用好政策，全年為企業(yè)向國家和省級爭取各類扶持資金1937萬元。合力優(yōu)化商務(wù)服務(wù)。組織開展了“深化雙服務(wù)、助推開門紅”活動和外經(jīng)貿(mào)服務(wù)月活動；開展百家外經(jīng)貿(mào)企業(yè)聯(lián)系制度，主動走訪外貿(mào)企業(yè)，了解企業(yè)困難，幫助企業(yè)解決實際問題。
1、企業(yè)外遷影響出口較大。企業(yè)外遷仍然是制約新昌外貿(mào)出口發(fā)展的重要因素，如新和成在新昌自營出口減少5%，而在山東、上虞等地則保持高速增長，另外還有其他一些化工企業(yè)、機電企業(yè)等在外地出口的情況還是比較明顯，對我縣的自營出口影響較大。
2.企業(yè)轉(zhuǎn)型升級仍需加強。技術(shù)改造和科技開發(fā)還需進一步加大，高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品出口數(shù)量增幅雖然較大，但占比仍然還偏低，今年高新技術(shù)產(chǎn)品出口占比僅為4.4%。
3.出口品牌建設(shè)后繼乏力。在出口市場占據(jù)價格話語權(quán)，企業(yè)品牌是一個重要方面，新昌現(xiàn)有中國出口名牌4只，浙江出口名牌7只，但我縣名牌企業(yè)培育后繼乏力，最近2-3年內(nèi)符合評定出口品牌條件的企業(yè)幾乎沒有。因此，抓好出口品牌建設(shè)十分迫切。
4.利用外資困難較多。一是招商優(yōu)勢不多。我縣是山區(qū)縣，地域區(qū)位優(yōu)勢不明顯,可利用土地資源有限，工業(yè)用地是最大的瓶頸。二是企業(yè)招商主體作用發(fā)揮不夠，新昌大部分本土企業(yè)依靠自身做大做強，對引進外資需求與意愿不強。三是項目意向及在談項目較少，后勁缺乏。
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