企業(yè)競賽實施方案(匯總14篇)

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企業(yè)競賽實施方案(匯總14篇)
時間:2023-12-07 07:06:11     小編:QJ墨客

在實施一個項目或計劃時,準(zhǔn)備一個明確的方案是至關(guān)重要的。在制定方案之前,我們要充分了解問題的背景和要解決的核心需求。方案是為了解決某個問題或?qū)崿F(xiàn)某個目標(biāo)而制定的一系列行動步驟。如何制定一個合理的方案是我們需要思考和解決的重要問題。以下是小編為大家整理的一些方案范例,供大家參考和學(xué)習(xí)。

企業(yè)競賽實施方案篇一

根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求,結(jié)合我校工作實際,制定20xx年度耿城中心學(xué)?!鞍部当备傎惢顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>

一、總體要求和目標(biāo)。

(一)總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織實施群眾性安康工程,以“安康杯”競賽為載體,全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段,吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動中來,不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識,提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力,努力實現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

(二)總體目標(biāo)。

提高校園安全管理水平,提高師生安全知識水平和自我防護(hù)意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平,提高教職工安全知識和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)教職工安全健康教育,加強(qiáng)女職工勞動保護(hù),加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標(biāo),力爭使重特大事故得到有效控制。

二、競賽主題、參賽范圍。

(一)競賽主題:加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

(二)參賽范圍:各學(xué)部、各教研組教職員工。

三、實施步驟。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),全程參與競賽活動,在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組長:奚善友(黨支書、校長)。

副組長:石磊(副校長、工會主席)。

成員:王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。

蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)査日新(中學(xué)部教務(wù)主任)。

李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。

(二)宣傳動員:(4月10日—4月25日)。

結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。

(三)組織實施:(4月26日—11月30日)。

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點分學(xué)部設(shè)四個競賽小組(語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。

(四)考核總結(jié):(12月1日—12月31日)。

在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型,對一些好的做法,典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響,進(jìn)行推廣,同時學(xué)校辦公室對活動進(jìn)行考核,對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰,成績突出的推薦到上級工會表彰。

企業(yè)競賽實施方案篇二

按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長,工會負(fù)責(zé)人陳婭任副組長,成員為各單位負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標(biāo)和要求。

1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質(zhì),促進(jìn)和諧。

2、競賽目標(biāo):不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、競賽內(nèi)容和要求。

培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓職工參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。

3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>

4、進(jìn)行一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

6、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳,收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促進(jìn)安全管理工作。

關(guān)于2014年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。

根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于2014年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進(jìn)一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭2014年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:李澤皚。

副組長:張成貴尹德勝。

成員:袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”

分公司所屬部門及班組。

六、活動內(nèi)容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作,強(qiáng)化班組安全建設(shè),充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識,組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。

七、具體措施:

視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際,制定出措施,制定出目標(biāo)管理責(zé)任制,把目標(biāo)分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強(qiáng)化安全宣傳教育,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強(qiáng)職工維權(quán)意識,保證安全文明生產(chǎn)。

三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動,不斷促進(jìn)“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確保“安康杯”競賽活動的開展,分公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),確?;顒拥捻樌_展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對活動的開展情況,要每月一總結(jié)上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20**年03月21日。

企業(yè)競賽實施方案篇三

根據(jù)區(qū)總工會、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展全區(qū)“安康杯”競賽活動的通知》(黃工[20xx]8號)文件要求,結(jié)合我校工作實際,制定20xx年度耿城中心學(xué)?!鞍部当备傎惢顒訉嵤┓桨溉缦拢?/p>

(一)總體要求。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,積極組織實施群眾性安康工程,以“安康杯”競賽為載體,全面推進(jìn)學(xué)校安全管理、安全文化建設(shè)、教職工安全健康培訓(xùn)教育。以開展各種安全文化活動為手段,吸引更多的教職工、學(xué)生、家長參加到活動中來,不斷增強(qiáng)廣大教職工和學(xué)生的安全健康意識,提高維護(hù)學(xué)校安全的素質(zhì)和能力,努力實現(xiàn)學(xué)校安全穩(wěn)定。

(二)總體目標(biāo)。

提高校園安全管理水平,提高師生安全知識水平和自我防護(hù)意識;繼續(xù)不斷提高管理者安全意識和管理水平,提高教職工安全知識和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)重傷事故零目標(biāo);不斷加強(qiáng)安全管理,強(qiáng)化工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)教職工安全健康教育,加強(qiáng)女職工勞動保護(hù),加大“安康杯”競賽檢查力度。通過實現(xiàn)總體目標(biāo),力爭使重特大事故得到有效控制。

(一)競賽主題:加強(qiáng)各教研組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理。

(二)參賽范圍:各學(xué)部、各教研組教職員工。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo):

成立以校長為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),全程參與競賽活動,在人、財、物等方面給予大力支持和保障。

組長:奚善友(黨支書、校長)。

副組長:石磊(副校長、工會主席)。

成員:王小馬(副校長)李旭輝(副校長)。

蘇志華(工會副主席)張發(fā)青(辦公室主任)巳招(中學(xué)部教務(wù)主任)。

李林玉(小學(xué)部教務(wù)主任)譚永康(后勤主任)譚小平(村小校長)李一峰(村小校長)。

(二)宣傳動員:(4月10日—4月25日)。

結(jié)合我校實際有針對性的開展“安康杯”競賽活動;吸引并發(fā)動更多的教職工參加到活動中來。

(三)組織實施:(4月26日—11月30日)。

根據(jù)學(xué)校各學(xué)科特點分學(xué)部設(shè)四個競賽小組(語文、數(shù)學(xué)、英語、綜合組)進(jìn)行教學(xué)技能大賽(“三筆字”比賽、說課比賽等)。

(四)考核總結(jié):(12月1日—12月31日)。

在競賽活動中要注意及時發(fā)現(xiàn)典型,對一些好的做法,典型事例要在全校范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響,進(jìn)行推廣,同時學(xué)校辦公室對活動進(jìn)行考核,對年度競賽中涌現(xiàn)出的先進(jìn)部門予以表彰,成績突出的推薦到上級工會表彰。

企業(yè)競賽實施方案篇四

緊緊圍繞縣教育工會20xx年工作目標(biāo),以“當(dāng)好主力軍,建功‘十二五’”為主題,以“提升師德素質(zhì),構(gòu)建有效課堂,強(qiáng)化教育質(zhì)量”為抓手,在全校深入開展校本研訓(xùn)、教學(xué)技能競賽、教育學(xué)術(shù)研討、師徒幫帶等活動,充分調(diào)動廣大教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提升教職工職業(yè)道德素養(yǎng),提高教職工的業(yè)務(wù)能力和學(xué)術(shù)水平,增強(qiáng)教職工的服務(wù)意識,促進(jìn)教師的自身發(fā)展,為實現(xiàn)安圖教育的新發(fā)展、新跨越提供人力資源保障。

企業(yè)競賽實施方案篇五

以“安康杯”競賽為載體,推進(jìn)我處的安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)安全文化建設(shè),推進(jìn)職工安全健康培訓(xùn)教育,充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在安全生產(chǎn)中的積極作用,提高廣大管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識和管理水平,增強(qiáng)廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護(hù)能力,有效預(yù)防重、特大事故的發(fā)生,把我處建設(shè)成為更加安全文明的效益型企業(yè),特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力,認(rèn)真落實總公司、工程處關(guān)于安全生產(chǎn)工作目標(biāo),牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”,深入理解和貫徹“以人為本”的安全理念,堅持標(biāo)本兼治,從基礎(chǔ)管理著手,促使全處各單位建立自我約束機(jī)制,不斷完善安全生產(chǎn)長效機(jī)制;堅持齊抓共管,堅持技術(shù)、裝備和培訓(xùn)并重,實施“科學(xué)興安”戰(zhàn)略,把安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)建立在依靠科技進(jìn)步、加強(qiáng)科學(xué)管理、提高勞動者素質(zhì)的基礎(chǔ)之上;堅持依法規(guī)范,強(qiáng)化法制觀念,充分發(fā)揮各級基層工會組織的職能監(jiān)督作用,努力使工程處安全生產(chǎn)步入科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、法制化軌道。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

成立工程處“安康杯”競賽組委會。

主任:王(黨委書記副處長處工會主席)。

副主任:康(副處長安委會副主任)。

趙(安委會辦公室主任處工會委員)。

成員:盧(安委辦副主任物資設(shè)備部副部長)。

鄭(工會干事處工會委員)。

郭(黨群人力資源部長處工會委員團(tuán)委書記女工委主任)。

杜(工程處專職安全員)。

競賽組委會辦公室設(shè)在工程處安全生產(chǎn)辦公室。

三、總體要求和目標(biāo)。

1、總體要求。加強(qiáng)工會勞動保護(hù)工作,加強(qiáng)勞動保護(hù)維權(quán)機(jī)制建設(shè)。深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展、和諧發(fā)展,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以“安康杯”競賽為載體,以開展各種安全文化活動的形式和手段,吸引更多的職工參加到“安康杯”競賽活動中來,不斷提高廣大職工的安全健康知識,掌握安全健康技能,提高杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律、抵制違章指揮的主動性和積極性,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)、促進(jìn)構(gòu)建社會主義和諧社會作出貢獻(xiàn)。

2、總體目標(biāo)。根據(jù)全國總工會“安康杯”競賽活動目標(biāo),結(jié)合我處安全管理的重點工作,今年全處“安康杯”競賽活動總體目標(biāo)是:要實現(xiàn)兩個提高,即不斷提高管理者安全意識和管理水平,提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我防護(hù)能力;實現(xiàn)參賽企業(yè)死亡、重傷事故零目標(biāo);七個加強(qiáng),即加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)安全健康經(jīng)費投入,加強(qiáng)安全文化建設(shè),加強(qiáng)職工安全健康教育,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)班組安全建設(shè),加強(qiáng)女職工勞動保護(hù)。通過實現(xiàn)總體目標(biāo),力爭全年無傷亡事故,無重特大事故,無火災(zāi)事故。

四、競賽原則和要求。

統(tǒng)籌安排,切實做到“嚴(yán)、細(xì)、實”:“嚴(yán)”就是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,一絲不茍;“細(xì)”就是深入實際,從點滴做起;“實”就是踏踏實實,一切工作注重實效,努力提高廣大職工安全意識和安全管理水平。為此要求各單位必須本著“長短結(jié)合、點面結(jié)合、總體部署、各有側(cè)重”的工作思路,認(rèn)真動員和組織本單位職工積極參賽,并認(rèn)真制訂各自的競賽活動計劃,將競賽活動內(nèi)容進(jìn)行具體地分解落實,使競賽活動不流于形式,真正對我處的安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。

五、競賽主題、參賽范圍、活動方式和考核方法。

1、競賽主題。科學(xué)發(fā)展抓預(yù)防,預(yù)防為主重教育。

2、參賽范圍:處屬各單位、項目部、協(xié)作施工隊。

3、活動方式。圍繞競賽主題,立足基層,立足一線職工,通過多種渠道實現(xiàn)總體目標(biāo)。要充分利用各種宣傳陣地和工具,在全處上下形成“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”的輿論氛圍,激發(fā)廣大職工群眾參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習(xí)的積極性和主動性,開展各種形式的安全生產(chǎn)教育和宣傳活動。使競賽活動不斷融入到每個單位的安全管理工作之中。

4、考核方法?!鞍部当备傎惤M委會對參賽單位開展競賽活動情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),深入基層了解開展競賽活動情況,及時總結(jié)推廣好的經(jīng)驗和做法,解決遇到的問題,提出指導(dǎo)性意見和建議?!鞍部当备傎惤M委會將在第四季度部署參賽單位按照“安康杯”競賽組委會下發(fā)的《安康杯競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》(見附件1)進(jìn)行考核。

(1)各單位要根據(jù)競賽活動的不同階段和要求,加強(qiáng)對基層班組開展競賽情況的檢查與業(yè)務(wù)指導(dǎo)。處“安康杯”競賽辦公室將年內(nèi)分兩次派出檢查組對各基層單位的活動進(jìn)展、效果及活動情況進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)、抽查和考核。

(2)本次競賽納入全處安全目標(biāo)考核之中,按相關(guān)考核辦法執(zhí)行。

六、競賽活動的主要內(nèi)容。

1、組織開展以“關(guān)愛生命,安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動;。

2、組織職工參加全國職工安全知識普及教育活動;。

3、組織全處安全知識競賽活動;。

4、深入開展“十個一”活動;。

5、抓好事故隱患排查治理和職業(yè)危害的排查工作。

6、在全處開展“安全生產(chǎn)無事故”勞動競賽活動。競賽的重點是:全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、新頒布的五個《安全生產(chǎn)工作規(guī)程》,落實生產(chǎn)責(zé)任制和“安全生產(chǎn)年”活動,具體由安全生產(chǎn)辦公室負(fù)責(zé)組織實施提供資料。

7、圍繞各單位生產(chǎn)任務(wù)、工程施工進(jìn)行專業(yè)勞動競賽。為了貫徹落實我處職代會精神,把會議確定的各項目標(biāo)任務(wù)全面落實到工作的每個層面、每個環(huán)節(jié),提高生產(chǎn)管理水平,確保施工安全、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)運行來開展勞動競賽。競賽項目為:競賽以我處《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》和《安康杯競賽考核標(biāo)準(zhǔn)》為考核依據(jù),圍繞安全生產(chǎn)管理、施工管理、設(shè)備管理、班組建設(shè)和文明生產(chǎn)、技術(shù)培訓(xùn)等6個方面進(jìn)行競賽和考核。

8、各單位要按照工程處統(tǒng)一安排,認(rèn)真做好相關(guān)的組織、協(xié)調(diào)和落實工作。

七、實施步驟與工作要求。

(一)活動安排:我處“安康杯”競賽活動從每年4月份開始,到12月份結(jié)束,主要分為部署動員、組織實施及評比考核和總結(jié)表彰階段,各單位可結(jié)合實際,根據(jù)競賽內(nèi)容,自行確定和安排具體的競賽內(nèi)容和時間。

(二)工作要求:

反饋。要求各單位在人、財、物等方面給予支持和保障。

2、部署動員。根據(jù)工程處“安康杯”競賽組委會的部署,各單位要制定具體的組織實施方案,通過各種途徑和方式,發(fā)動更多的作業(yè)隊和農(nóng)民工參加到活動中來。各單位競賽領(lǐng)導(dǎo)小組要認(rèn)真做好本單位職工的教育引導(dǎo)和組織發(fā)動工作,要及時組織職工召開動員會,利用宣傳欄、板報、標(biāo)語等擴(kuò)大活動的輿論影響,使廣大職工進(jìn)一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義、主題、目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動廣大職工積極參與競賽的熱情。

3、要認(rèn)真開展事故隱患排查活動,組織相關(guān)人員對本單位管理的機(jī)車、機(jī)具設(shè)備、施工現(xiàn)場、易燃易爆防患點等,以及職工的安全思想狀況進(jìn)行自檢和自查,要針對存在的問題,拿出切實的解決辦法,立即整改,防患未然。

八、總結(jié)與考核。

1、總結(jié)交流和表彰。處“安康杯”競賽活動組委會將于12月份對本年度全處“安康杯”競賽情況進(jìn)行專題總結(jié),宣傳推廣“安康杯”競賽單位的先進(jìn)經(jīng)驗。

2、考核。根據(jù)考核情況對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)單位、先進(jìn)班組和先進(jìn)個人進(jìn)行評比和表彰。79分以下為不合格,80—89分為合格,90分以上為優(yōu)良。不合格進(jìn)行處罰。

3、為了方便評比表彰及進(jìn)一步總結(jié)和推廣基層的先進(jìn)經(jīng)驗,要求各單位務(wù)必在12月10日前將本單位開展競賽活動的典型經(jīng)驗和做法上報工程處競賽辦公室。對優(yōu)秀的典型材料,工程處工會、安委會將推薦到全國“安康杯”競賽網(wǎng)上發(fā)表。

工會委員會。

安全生產(chǎn)委員會。

二*年四月八日。

附件22*年度工程處“安康杯”競賽參賽單位登記表。

此表請于20xx年5月15日前交工程處“安康杯”競賽辦公室。

企業(yè)競賽實施方案篇六

按照縣總工會及縣安監(jiān)局相關(guān)文件及會議要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況,制訂“安康杯”競賽活動方案如下:

一、指導(dǎo)思想。

以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹實施《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《道路交通安全法》、《礦山安全法》等安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,營造“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,提高廣大職工的安全意識和安全常識,確保全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。

二、組織機(jī)構(gòu)。

鄉(xiāng)成立“安康杯”競賽組委會,主管領(lǐng)導(dǎo)唐久亞、尚云任組長,工會負(fù)責(zé)人陳婭任副組長,成員為各單位負(fù)責(zé)人,具體負(fù)責(zé)競賽活動的檢查評比,確保本次競賽活動的順利開展。

三、競賽主題、目標(biāo)和要求。

1、競賽主題:以人為本,安全發(fā)展,提高素質(zhì),促進(jìn)和諧。

2、競賽目標(biāo):不斷提高企業(yè)管理者安全技術(shù)和管理水平,不斷提高企業(yè)職工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識,加強(qiáng)企業(yè)安全管理,加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。

四、競賽內(nèi)容和要求。

培訓(xùn),加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。

1、利用多種形式,搞好宣傳發(fā)動工作,使廣大職工充分了解“安康杯”競賽的目的、意義、主題和考核標(biāo)準(zhǔn),讓職工參與。

2、大力開展安全生產(chǎn)月活動。

3、開展“安全生產(chǎn)月”咨詢?nèi)栈顒印?/p>

4、進(jìn)行一次消防演習(xí),學(xué)習(xí)消防器材的使用方法、使用范圍、注意事項和消防常識。

5、進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。

6、進(jìn)行現(xiàn)場安全宣傳,通過展牌、條幅和傳單等形式加強(qiáng)安全宣傳,收到良好效果。

六、職工安全教育。

1、聘請安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)講授安全生產(chǎn)知識。

2、組織觀看安全生產(chǎn)知識光碟。

七、競賽活動。

1、開展崗位安全自查活動。

以班組為單位,對所轄設(shè)備進(jìn)行安全自查,排查事故隱患,提高運行的可靠性。

2、積極開展“三個一”活動。

在班組內(nèi)開展以“讀一本安全生產(chǎn)的書,記一次事故教訓(xùn),提一條安全建議”為主要內(nèi)容的競賽活動,激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的積極性和主動性,促進(jìn)安全管理工作。

關(guān)于20xx年在施秉公司范圍內(nèi)開展“安康杯”競賽。

根據(jù)貴州省總工會、貴州省安全生產(chǎn)監(jiān)督局等部門《關(guān)于20xx年度深入開展全省“安康杯”競賽活動的通知》精神,為進(jìn)一步推動公司“安康杯”競賽活動的開展,促進(jìn)企業(yè)不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,增強(qiáng)廣大員工自我保護(hù)意識,有效地預(yù)防各類重、特大事故的發(fā)生,降低傷亡事故的發(fā)生率和職業(yè)危害的發(fā)病率。結(jié)合公司實際特制定本方案。

一、總體要求。

根據(jù)省、州和總公司文件相關(guān)要求,全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合公司實際,公司各部門及班組參賽率達(dá)到100%,以“安康杯”競賽為載體,全面推進(jìn)安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)知識競賽、主題征文、安全常識宣傳等活動,增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識,提高員工應(yīng)對事故的能力,促進(jìn)公司安全穩(wěn)定生產(chǎn),保障廣大員工的身體健康和生命安全。

二、總體目標(biāo)。

通過此項活動,以宣傳、教育、培訓(xùn)、演練等方式強(qiáng)化勞動安全衛(wèi)生知識的普及,提高企業(yè)安全技術(shù)和管理水平,提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)知識水平和自我保護(hù)意識;做到傷亡零事故,職業(yè)病發(fā)病率為零;加強(qiáng)企業(yè)安全管理責(zé)任制建設(shè),加強(qiáng)工會群眾監(jiān)督,加強(qiáng)安全生產(chǎn)知識培訓(xùn),加強(qiáng)班組安全建設(shè)。做到人人懂安全、人人會安全、人人能安全,力爭20xx年度不出現(xiàn)傷亡及重特大事故。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

分公司成立“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)分公司競賽的組織部署、檢查監(jiān)督、考核評選等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下:

組長:李澤皚。

副組長:張成貴尹德勝。

成員:袁尚明唐旭龍光權(quán)楊洪川田小華龍曄。

石燕。

“安康杯”活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在生產(chǎn)技術(shù)科,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、檢查活動的開展情況。

四、競賽主題。

“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”

五、競賽范圍。

分公司所屬部門及班組。

六、活動內(nèi)容。

公司“安康杯”競賽要緊緊圍繞“廣泛發(fā)動提質(zhì)量,文化引領(lǐng)強(qiáng)基礎(chǔ)”主題活動,弘揚企業(yè)安全文化,全面推進(jìn)安全文化建設(shè),廣泛開展形式多樣的安全文化活動,引導(dǎo)職工積極參加安全生產(chǎn)民主管理和監(jiān)督等實踐活動,著力加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作的群眾監(jiān)督工作,強(qiáng)化班組安全建設(shè),充分發(fā)揮職工群眾在安全生產(chǎn)中的主力軍和監(jiān)督員作用,創(chuàng)新工作方式,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”、“職業(yè)病防治法宣傳周”、“查身邊隱患、保職工安全、促企業(yè)發(fā)展”活動,繼續(xù)推行“一法三卡”、“職代會保安全”,通過班組講壇、內(nèi)部宣傳等形式增加職工安全生產(chǎn)意識,組織舉辦職工“安全生產(chǎn)重于泰山”演講比賽。

七、具體措施:

視,切實搞好宣傳發(fā)動,把開展“安康杯”競賽活動的目的意義講清,講到位。同時把“安康杯”競賽納入企業(yè)發(fā)展和工會工作的重要日程,廣泛組織和發(fā)動職工積極投入到活動中來。要結(jié)合本單位的實際,制定出措施,制定出目標(biāo)管理責(zé)任制,把目標(biāo)分解到班組,落實到個人。要充分利用各種有效形式大力宣傳,廣泛發(fā)動,使開展“安康杯”競賽活動達(dá)到家喻戶曉,人人皆知,人人參賽,迅速在全公司掀起“安康杯”競賽的熱潮,力求在最短的時間取得顯著效果,為全年活動的開展打下良好基礎(chǔ)。

二是突出重點,抓好“安康杯”競賽的開展。要不斷利用各種有效形式大力宣傳“安康杯”競賽的目的意義,強(qiáng)化安全宣傳教育,加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn),大力營造“全面樹立以人為本思想,切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育”的氛圍;要認(rèn)真執(zhí)行安全規(guī)章制度,深化安全專項整治,落實安全防范措施,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)技術(shù)和管理水平,狠抓安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),堅決杜絕傷亡事故發(fā)生。要繼續(xù)不斷深化群監(jiān)、協(xié)管工作,促進(jìn)安全管理和群眾安全工作再上新臺階。要組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《工傷保險條例》等法律、法規(guī),增強(qiáng)職工維權(quán)意識,保證安全文明生產(chǎn)。

三是不斷提高職工自身素質(zhì)。各部門科室要結(jié)合今年總公司安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容,在本單位大力開展技術(shù)學(xué)習(xí)、技術(shù)練兵活動,不斷促進(jìn)“安康杯”競賽活動的開展,圍繞安全中心,開展“三查兩促”活動。即重點查隱患,查違章,查創(chuàng)造的安全環(huán)境和條件;促整改,促轉(zhuǎn)化,確保公司“安康杯”競賽活動取得實實在在的效果。

崗位規(guī)章制度落實,職工安全生產(chǎn)教育落實,安全生產(chǎn)檢查和整改措施落實,安全考核到位,形成層層落實責(zé)任制,人人把好安全關(guān)的局面。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為確?!鞍部当备傎惢顒拥拈_展,分公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,各部門也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu),確保活動的順利開展。各部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,要善于發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)典型和推薦典型,推廣先進(jìn)經(jīng)驗,互相學(xué)習(xí)、互相推進(jìn)。各部門對活動的開展情況,要每月一總結(jié)上報分公司,實行一月一考核,對年底成績突出的部門和個人進(jìn)行表彰獎勵。

州地方電力總公司施秉分公司。

20xx年03月21日。

企業(yè)競賽實施方案篇七

根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我處實際,為促進(jìn)管理處安全優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)建活動的開展,經(jīng)決定在管理所開展“收費班組無差錯競賽”的活動。具體方案如下::

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以標(biāo)準(zhǔn)化站所創(chuàng)建為重。

點,以窗口服務(wù)上水平,營運管理上臺階為目標(biāo),以“窗口服務(wù)星級考核”為藍(lán)本,切實打造xx所優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

為加大活動的落實力度,特成立以下領(lǐng)導(dǎo)下組:

組長:xxx。

副組長:xxx。

組員:各收費班組人員。

后勤人員負(fù)責(zé)該項活動的組織、部署、監(jiān)督和指導(dǎo)。

1.開展“點卡點鈔”技能競賽。

通過在收費班全員開展點鈔點卡技能競賽,決出前三名,促進(jìn)收費班組全員強(qiáng)化和提升業(yè)務(wù)技能平。

2.開展“幫扶結(jié)對”活動。

3.“班組無差錯競賽”活動開展。

通過開展“收費班組無差錯競賽”活動,不僅降低差錯率,也提高業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率。對活動期間“雙無”人員,即無長短款、廢票、投訴、勞動紀(jì)律考核無差錯的人員予以獎勵。

1.宣傳發(fā)動階段(4月)。

各班組成員要充分學(xué)習(xí)“窗口服務(wù)星級考核”實施細(xì)則,在全所創(chuàng)造出“人人爭當(dāng)服務(wù)明星”良好工作氛圍。

2.具體實施階段(5-7月)。

實施階段各部門要保證活動的有序進(jìn)行,各收費人員在工作中也要認(rèn)真積極參與,并對活動中存在的問題要及時給予意見。

3.總結(jié)表彰階段(次年4月)。

對在活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型予以表彰,并評比出“百日收費之星”以及“星級服務(wù)班組”各一名。

1.特情處理是否規(guī)范。

2.突發(fā)事件上報是否及時,處理是否妥當(dāng)。

3.日志記錄是否完整規(guī)范。

4.特情記錄是否完整規(guī)范。

5.稽核信息是否及時。

1.高度重視,精心組織。收費班組要充分認(rèn)清開展“班組收費無差錯”活動的重要性和必要性,認(rèn)真做好思想發(fā)動工作,提高全班員工的認(rèn)識度和參與度。要費收、創(chuàng)建齊抓共管,形成創(chuàng)建聯(lián)動機(jī)制,把創(chuàng)建作為當(dāng)前及今后的一項重要工作來抓,按照要求,科學(xué)安排,精心組織,層層分解任務(wù),持之以恒,創(chuàng)造性地開展好創(chuàng)建工作。

2.強(qiáng)化措施,明確責(zé)任。收費班組要將創(chuàng)建工作與其他各項工作有機(jī)結(jié)合起來,做到特色班組有內(nèi)涵、有標(biāo)識,創(chuàng)建工作有措施、有檢查、有考核。要將創(chuàng)建的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解,收費班長為創(chuàng)建活動的第一責(zé)任人,要以身作則、身體力行,引導(dǎo)班員端正態(tài)度,積極參與,確保創(chuàng)建活動有序、有力、有效地開展。

3.聯(lián)系實際,力求實效。要把創(chuàng)建工作與日常管理工作相結(jié)合,強(qiáng)化對特色創(chuàng)建工作的檢查、考核力度。通過建立嚴(yán)格規(guī)范的考核監(jiān)督機(jī)制,綜合有效的激勵約束機(jī)制,富有活力的工作創(chuàng)新機(jī)制,通過各種行之有效的方式,持之以恒地打造特色班組,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

5.及時總結(jié),不斷提高。收費班組要注重總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,及時歸納總結(jié),做好各種資料的收集、整理、歸檔,不斷積累創(chuàng)建成果;對涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型要及時宣傳,廣泛交流,不斷擴(kuò)大創(chuàng)建的覆蓋面,提高員工參與的積極性和創(chuàng)造性,營造文明和諧、求知奉獻(xiàn)的良好氛圍,塑造出一支高素質(zhì)的服務(wù)隊伍。

企業(yè)競賽實施方案篇八

根據(jù)總行開展“文明、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動的要求及省分行的總體布署,為了更好地開展本次競賽活動,結(jié)合我支行的實際,特制定本實施方案,x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動實施方案。

通過組織全行柜面人員學(xué)習(xí)、培訓(xùn),提高柜面人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平,增強(qiáng)柜面服務(wù)意識;通過檢查監(jiān)督,切實提高柜面服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造柜面服務(wù)光榮的良好氛圍,維護(hù)建行在當(dāng)?shù)氐牧己寐曌u(yù),充分發(fā)揮柜面營銷渠道的功效,提高我支行的服務(wù)競爭力。

1、3月上旬成立支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確組織分工。

2、3月上旬召開服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動動員大會,支行辦公室負(fù)責(zé)制作宣傳橫幅,并于3月10日在支行本級、xx所、xx所等三個網(wǎng)點統(tǒng)一懸掛,并利用宣傳媒體的優(yōu)勢予以宣傳,聘請社會監(jiān)督員。

3、3月中旬由支行辦公室、會計科、營業(yè)網(wǎng)點負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)點服務(wù)硬件設(shè)施,如設(shè)置“一米線”、統(tǒng)一更換意見箱、意見簿、完善便民設(shè)施等。

4、3月中下旬,由支行會計科負(fù)責(zé)組織柜面人員及相關(guān)人員學(xué)習(xí)《中國xx銀行柜面服務(wù)管理辦法》和《中國xx銀行柜員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》等手冊,組織柜面人員觀看總行制造的柜面服務(wù)規(guī)范演示光盤,并開展討論,找差距,規(guī)劃方案《x銀行支行服務(wù)質(zhì)量百日競賽活動實施方案》。

5、4月上旬,開展柜面人員業(yè)務(wù)技能大比武,以綜藝形式開展柜面服務(wù)知識競賽,以營業(yè)室、xx所、xx所為單位,成績列入先進(jìn)集體及個人的評選。

6、4月中旬,參加省分行統(tǒng)一組織的柜面服務(wù)知識書面考核,成績列入先進(jìn)集體、個人的評選。

8、4月底,完成先進(jìn)集體和個人的評選和審定、推薦工作,確定省分行柜面服務(wù)知識競賽參賽隊員。

(一)成立柜面服檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組組長:xx副組長:xxx成員:xx、xx、xxx、xxx。

(二)先進(jìn)集體的評選:1、參評單位:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所。

2、評選名額:1名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評單位基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

3)在本次活動中各類競賽獲單項前三名的,分別加所在單位5分、3分、2分;

6)接到客戶投訴(含955xx)經(jīng)查屬實的,實行“一票否決制”,取消參評資格;

8)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實的,每次加所在單位1-3分;

9)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項。

(三)先進(jìn)個人的評選:1、參評人員:支行下屬營業(yè)室、xx所、xx所柜面人員。

2、評選名額:4名。

3、評選方法:以百分制計算,每個參評人員基礎(chǔ)分為100分,根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)及檢查監(jiān)督情況加、減分,以得分孰高評定。

2)在省分行組織的理論考試中取得前三名的,每人分別5分、3分2分;

3)在本次活動中參加其它競賽獲單項前三名的,每人分別加5分、3分、2分;

7)本次活動有柜面服務(wù)先進(jìn)事跡,經(jīng)查屬實的,每次加1-3分;

8)經(jīng)檢查督導(dǎo)及先進(jìn)評選小組確認(rèn)的其它加分減分項。

企業(yè)競賽實施方案篇九

“安康杯”競賽為工會勞動保護(hù)工作提供了1個履行職責(zé)、發(fā)揮作用的舞臺。下面請看安康杯競賽的實施方案,希望你喜歡。

為了使安全生產(chǎn)宣傳教育工作持久深入地開展,進(jìn)一步提高全公司員工“居安思危,警鐘長鳴”的安全意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安的目標(biāo),根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“平安企業(yè),健康職工”為主題20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,結(jié)合公司實際,經(jīng)公司工會、生產(chǎn)經(jīng)營部、綜合部研究,并征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后決定,以“安康杯”競賽活動為主線,以“平安企業(yè),健康職工”為主題,蓬勃開展群眾性安全活動。為使競賽活動能深入扎實地順利開展,特制定本實施方案。

以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展為出發(fā)點和落腳點,大力倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展觀。著眼于企業(yè)安全文化的建設(shè),著重于職工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團(tuán)結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,建設(shè)和諧氛圍,打造平安企業(yè),塑造健康職工。

全年實現(xiàn)“六個0”的競賽活動目標(biāo)。即:重傷(含重傷)以上事故為0;重大設(shè)備事故為0;重大交通事故為0;火災(zāi)事故為0;環(huán)境污染事故為0;勞動侵權(quán)事件為0。

為使活動能夠深入扎實地開展,經(jīng)請示公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意,成立“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長:

副組長:

成員:

“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在工會。

辦公室主任:(兼)。

成員:

黨群部門結(jié)合自身特點發(fā)揮“造勢”作用。將親情家庭文化、企業(yè)文化融入安全生產(chǎn)之中,用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產(chǎn)、家庭平安之情。創(chuàng)新安全理念,培育企業(yè)安全文化營造生命安全平臺。

1、舉辦第一期安全知識培訓(xùn);與車間分會簽訂“勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書”;。

2、開展安全生產(chǎn)職工“金點子”征集活動;。

4、以“三反四無”為內(nèi)容積極開展“百日安全無事故”活動;。

7、開展“夏季清涼到崗位”活動;。

8、開展“我為安全生產(chǎn)進(jìn)一言”的安全合理化建議活動;。

9、:配合行政開展“兩節(jié)”前安全生產(chǎn)大檢查及工會勞動保護(hù)監(jiān)督大檢查。;。

11、舉辦第二期安全知識培訓(xùn)及工會勞動保護(hù)監(jiān)督員培訓(xùn);。

12、開展“我與安全生產(chǎn)責(zé)任制的差距同企業(yè)改革發(fā)展的關(guān)系”等問題等進(jìn)行大討論。

1、要以全年無人身、設(shè)備及火災(zāi)事故為目標(biāo),層層簽訂《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作責(zé)任書》,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2、發(fā)動員工相互雙方或多方簽訂《安全互助協(xié)議》,落實安全互保聯(lián)保對子,明確安全互保聯(lián)保內(nèi)容。

3、嚴(yán)格按照全總頒布的工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查“三個條例”,健全和完善工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查組織和工作機(jī)制,實行工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員和工會小組勞動保護(hù)檢查員注冊建檔、掛牌上崗、培訓(xùn)和業(yè)績考核制度,推行“工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員整改建議書”跟蹤監(jiān)督制度,使工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作形成網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)、程序化運作、體系化管理的系統(tǒng)管理模式,做到檢查有記錄、督促有跟蹤、整改有效果、備案有依據(jù)。

4、以“平安企業(yè),健康職工”為主題,多形式、多層次、多渠道搭建安全教育平臺。

5、精心組織,層層落實,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)中心,以安全生產(chǎn)為主題,深入開展多種形式的技術(shù)創(chuàng)新活動,努力實現(xiàn)觀念創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,以新的觀念、新的思路、新的舉措來掀起一個群眾性的安全生產(chǎn)創(chuàng)新高潮。

6、要通過“安康杯”競賽活動,從落實“三個代表”重要思想的高度,從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,充分認(rèn)識搞好安全生產(chǎn)工作的重要性,突出抓宣傳、抓預(yù)防、抓教育、抓基礎(chǔ)、抓落實、抓維護(hù),突出反映開展“安康杯”競賽活動的重要性、必要性和及時性。

7、“安康杯”競賽活動,要做到領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全,目標(biāo)明確,主題突出;員工參與積極,宣傳到位、措施到位、責(zé)任到位、監(jiān)督到位,使競賽活動做到有組織、有計劃、有措施、有步驟、有抽查、有落實、有總結(jié)、有表彰。既轟轟烈烈,又扎扎實實,在形式與內(nèi)容上做到有機(jī)結(jié)合。

8、要通過“安康杯”競賽活動,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高,使全公司員工通過這樣一個活動,這樣一種形式,自覺地接受一次安全生產(chǎn)的教育,認(rèn)識到安全對于生產(chǎn)經(jīng)營活動來說是至關(guān)重要和永恒的主題,要大力營造全體員工自覺遵章守紀(jì)的安全文明生產(chǎn)的良好氛圍,激發(fā)廣大員工積極參與“安康杯”競賽活動,使“安康杯”競賽活動成為勞動保護(hù)的宣傳車、播種機(jī),為企業(yè)的安全生產(chǎn)、創(chuàng)一流工作更上一層樓而努力發(fā)揮工會組織應(yīng)有的作用。

分月開展活動,當(dāng)月進(jìn)行所開展活動項目的檢查與考核,對在活動中表現(xiàn)突出的班組及個人,在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行表彰,并給予一定的獎勵。

企業(yè)競賽實施方案篇十

平安建設(shè)是在新形勢下,加強(qiáng)社會治安綜合治理工作的新的舉措,是構(gòu)建和諧社會,促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的保障,是維護(hù)廣大員工根本利益的民心工程。根據(jù)縣委、縣政府建立平安企業(yè)創(chuàng)建工作的有關(guān)布署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,現(xiàn)將創(chuàng)建平安企業(yè)的工作安排如下:

一、成立創(chuàng)建“平安企業(yè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:鐘健活鎮(zhèn)委副書記、鎮(zhèn)長。

副組長:陳玉清鎮(zhèn)委委員、副鎮(zhèn)長。

組員:羅杰斌綜治辦專職副主任。

鄧云彪安監(jiān)所所長。

鄧東娣經(jīng)濟(jì)辦主任。

李振波財管所所長。

劉永忠派出所所長。

二、指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹創(chuàng)建“平安企業(yè)”建設(shè)的各項要求,在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“打防結(jié)合,預(yù)防為主”的方針,建立健全“平安企業(yè)”創(chuàng)建長效工作機(jī)制,落實社會治安綜合治理各項措施,組織和發(fā)動全體員工,積極開展平安建設(shè)活動,為本鎮(zhèn)的穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。

三、創(chuàng)建“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)。

1、對轄區(qū)內(nèi)重點部位進(jìn)行重點整治,轄區(qū)內(nèi)無重大治安案件,無重大。

安全事故。

2、危害企業(yè)生產(chǎn)安全的火災(zāi)等可防性案件基本杜絕。

3、企業(yè)周邊治安管理措施落實,嚴(yán)格落實“平安企業(yè)”創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任制。

4、在企業(yè)各重要部位必須設(shè)置警示牌等設(shè)施,配備必要的監(jiān)護(hù)人員。

5、利用多種形式、開展愛企護(hù)企宣傳教育。

6、“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動組織健全,基本檔案、基礎(chǔ)臺帳及有關(guān)制度落實。

7、企業(yè)生產(chǎn)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔,進(jìn)行必要的綠化、美化,美化車間環(huán)境。

8、重要部位、關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)具有防護(hù)功能的防護(hù)設(shè)施,做好重點區(qū)段巡邏執(zhí)勤工作。

四、創(chuàng)建“平安企業(yè)”總體目標(biāo)、具體要求、具體步驟。

總體目標(biāo):創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年初全面啟動,力爭通過此項活動,實現(xiàn)企業(yè)“政治安定、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運行安全、文化活動健康、法制健全、員工滿意”的目標(biāo)。

具體要求:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,根據(jù)實際,認(rèn)真分析研究,有針對性地制訂實施方案并采取有力措施,落實責(zé)任。

2、加強(qiáng)配合,協(xié)同作戰(zhàn),各單位務(wù)必各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、通力協(xié)作,努力提高“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作能力。

4、標(biāo)本兼治,健全機(jī)制。加強(qiáng)日常管理,嚴(yán)格落實治安保衛(wèi)責(zé)任制,建立檢查、考核、獎罰和責(zé)任追究的長效機(jī)制,防止治安事件發(fā)生。

具體步驟:創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動于20xx年全面啟動,第一步是宣傳動員,營造氛圍,對創(chuàng)建活動進(jìn)行安排部署。第二步是強(qiáng)化措施,不斷創(chuàng)新,提升平安創(chuàng)建水平。第三步是深化創(chuàng)建,鞏固成果,并申報“平安企業(yè)”稱號。第四步是規(guī)范完善,整改提高,根據(jù)“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動的開展情況,總結(jié)經(jīng)驗,進(jìn)一步改正創(chuàng)建中存在的共性和個性問題。

五、工作任務(wù)。

1、做好防火、防盜、防治安災(zāi)害事故等工作,使全體員工熟知防火、防盜等各類防范知識,增強(qiáng)防范意識,加強(qiáng)防范措施,提高自我防范能力,避免發(fā)生各類事故,確保自身安全,年內(nèi)無治安案件、無火災(zāi)、生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

2、看好自己的門,管好自己的人,完好自己的物,辦好自己的事,減少不安定因素。

3、加強(qiáng)治安防控體系建設(shè),實行企業(yè)內(nèi)三級管理。

4、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制,以企業(yè)為主,把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

5、切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,責(zé)、權(quán)、利到位,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

6、加強(qiáng)社會治安綜合治理基層基礎(chǔ)工作,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任分解細(xì)化到每個人。

7、加強(qiáng)公民道德、法制宣傳教育和普法依法治理工作,牢固樹立社會主義榮辱觀,不斷提高員工綜合素質(zhì)。

六、創(chuàng)建“平安企業(yè)”保障措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全措施,發(fā)揮作用。

2、加強(qiáng)宣傳,營造氛圍,重在落實。

3、明確職責(zé),規(guī)范運作,責(zé)任到人。

七、工作要求。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),高度重視。在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展好此項工作,把創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動作為社會治安綜合治理的一項重要內(nèi)容,擺上議事日程,統(tǒng)一規(guī)劃,精心組織,對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),加大創(chuàng)建力度,明確階段性目標(biāo),重點突破,狠抓落實。

2、加大投入,強(qiáng)化防范。創(chuàng)建工作的重點是落實好各項治安防范措施,建立起防控體系和機(jī)制,按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,加大投入,在人力、物力、財力方面對創(chuàng)建工作給予大力支持,及時研究解決創(chuàng)建中遇到的各種困難和問題,加強(qiáng)人防、物防,保證創(chuàng)建工作的順利開展。

3、廣泛動員,積極參與。創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動涉及面廣,工作量大,要充分發(fā)動廣大員工支持和參與創(chuàng)建工作,營造良好的創(chuàng)建環(huán)境。

4、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格獎懲。要加強(qiáng)對創(chuàng)建工作定期不定期的督促、檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格實行治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和社會治安綜合治理“一票否決權(quán)”制,把創(chuàng)建工作的實績作為對個人考核、評比及獎懲的一項重要內(nèi)容。

石壩鎮(zhèn)人民政府。

企業(yè)競賽實施方案篇十一

為進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動鉆探施工人員的積極性、創(chuàng)造性、增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)安全和質(zhì)量意識,推動陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程的進(jìn)程,確保項目安全、高效、優(yōu)質(zhì)、文明施工,隊(院)工會決定6月份在全項目部范圍開展勞動競賽活動。

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),確保安全發(fā)展,充分調(diào)動全體參建員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,以確保施工安全為基礎(chǔ),以質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)為核心,以加強(qiáng)管理為手段,以科技創(chuàng)新為動力,以推進(jìn)工程建設(shè)安全、高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、文明施工為目標(biāo),堅持精細(xì)施工,嚴(yán)格管理,打造精品工程。

組長:張栆平。

副組長:張建民(項目經(jīng)理:負(fù)責(zé)項目部的全面工作,對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、文明施工全面負(fù)責(zé))。

組員:李建軍(項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程安全、生產(chǎn)和現(xiàn)場的施工管理)。

趙鐵嶺(項目副經(jīng)理:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量管理和地方矛盾的協(xié)調(diào))。

錢斌(項目部安全員)。

考評專家:由隊(院)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員組成。

競賽范圍:陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各鉆探施工機(jī)臺及人員。

競賽主題:保安全創(chuàng)精品,優(yōu)質(zhì)高效爭文明。

競賽目標(biāo):安全高效、爭先創(chuàng)優(yōu),實現(xiàn)陽泉固莊煤礦災(zāi)害治理工程項目部各項工作的新跨越。

競賽內(nèi)容:六比六賽。即:比安全生產(chǎn),賽遵章守紀(jì)、降本增效無事故;比速度,賽施工進(jìn)尺;比質(zhì)量,賽工程優(yōu)良率;比經(jīng)濟(jì)收入,賽單月產(chǎn)值;比文明,賽奉獻(xiàn)和協(xié)作精神;比管理,賽各項記錄。

優(yōu)勝鉆機(jī)條件。

堅決貫徹項目部的指令、指揮,實行安全、質(zhì)量、效益和民主管理一票否決制,遵守項目部各項管理規(guī)定,在鉆探施工中成績顯著。

目前,項目部共有各類鉆機(jī)23臺套,其中,1000米鉆8臺、300米鉆機(jī)2臺、240米鉆機(jī)3臺、200米鉆機(jī)3臺、150米鉆機(jī)7臺。

本次競賽表彰綜合排名位居前3的機(jī)臺。評比采用百分制考核,通過限定作業(yè)時間范圍(6月1日—30日),由工會組織專家現(xiàn)場考核與審查項目部及鉆機(jī)機(jī)臺提供相關(guān)資料相結(jié)合的辦法確定綜合排名。具體考核內(nèi)容為:

1、安全生產(chǎn)好:

安全組織網(wǎng)絡(luò)健全,全員安全意識強(qiáng),執(zhí)行安全規(guī)范,落實安全措施,及時清除安全隱患,無責(zé)任性傷亡事故或工程事故,安全記錄完整。

2、工程進(jìn)度好:

(1)根據(jù)項目部要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)審批過的工程施工進(jìn)度計劃,及時上報工程進(jìn)度報表,反饋施工信息。

(3)在確保質(zhì)量的前提下,完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。

3、工程質(zhì)量好:

(1)堅持質(zhì)量為本,積極推行質(zhì)量管理責(zé)任制,有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范,建立規(guī)程和工程管理各項制度。

(3)分項工程質(zhì)量優(yōu)良率高于95%以上,單位工程優(yōu)良率確保100%,無永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。

4、經(jīng)濟(jì)收入好:單月進(jìn)尺產(chǎn)值高,嚴(yán)格控制施工成本,降低消耗,成效顯著。

5、文明施工好:

(1)注重思想政治工作,職工隊伍思想穩(wěn)定,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn),頑強(qiáng)拼搏。

(2)加強(qiáng)職工民主管理,發(fā)揚主人翁精神,圍繞施工重點、難點獻(xiàn)計獻(xiàn)策,攻堅克難,合理化建議活動成效顯著。

(3)服從統(tǒng)一指揮,顧全大局,相互之間密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

6、工程管理好:

(1)實行科學(xué)管理,定置管理,現(xiàn)場標(biāo)識、標(biāo)牌齊全醒目,各項施工保證措施落實。

(2)積極開展勞動競賽,機(jī)長重視,責(zé)任落實,成效顯著。

(3)職工遵章守紀(jì),施工操作規(guī)范,現(xiàn)場秩序井然。

(一)表彰:表彰必須嚴(yán)格按照自下而上,堅持群眾路線,民主推薦,項目部領(lǐng)導(dǎo)和考核組集體討論,領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)的程序進(jìn)行。

(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結(jié)全,以精神獎勵為主的原則,競賽優(yōu)勝鉆機(jī)和為項目實施做出突出貢獻(xiàn)的鉆機(jī)及個人由隊(院)工會頒發(fā)榮譽(yù)證書和給予一定的物質(zhì)勵。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織:各施工鉆機(jī)都要把開展本次勞動競賽活動放到重要議事日程,項目部要健全競賽領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子,形成“一把手”親自抓,各部門積極配合,質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。

2、明確目標(biāo)、突出重點:要根據(jù)競賽活動的總體目標(biāo)和競賽內(nèi)容,各自承擔(dān)的任務(wù)確定競賽目標(biāo),根據(jù)工作實際和鉆機(jī)型號特點,確立競賽重點和主題,提出不同階段、不同考核對象的具體標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則,制定出勞動競賽的具體細(xì)則。

3、廣泛宣傳、層層發(fā)動:要采用多種形式,深入宣傳動員,講清在項目部開展勞動競賽的意義、內(nèi)容、做法和要求,以及本鉆機(jī)競賽活動目標(biāo),達(dá)到人人皆知,踴躍參加。

4、培養(yǎng)典型、以點帶面:在開展本次勞動競賽中,就要注重培養(yǎng)典型,用典型開路,同時也要及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選樹和宣傳競賽活動中踴躍出的先進(jìn)典型,使先進(jìn)典型效應(yīng)產(chǎn)生群體效應(yīng),用典型去推動工程建設(shè)。

5、加強(qiáng)督查、嚴(yán)格考核:隊(院)工會、項目部要加強(qiáng)對競賽全過程督促檢查管理工作,建立詳細(xì)的臺帳,定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結(jié)。

1、鉆孔開工通知單。

2、開工安全驗收單。

3、安全檢查隱患整改通知及整改報告。

4、質(zhì)量檢查記錄。

5、質(zhì)量等級評定表。

6、進(jìn)度計劃表。

7、孔深驗證記錄。

8、施工結(jié)算憑證。

9、必要的其他記錄憑證。

企業(yè)競賽實施方案篇十二

為使本企業(yè)2011年的法治工作有序推進(jìn),提高法治化水平,根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)于法治建設(shè)的工作要求,結(jié)合本公司實際情況,制定公司2011年“法治企業(yè)”建設(shè)實施方案:

一、工作任務(wù)。

提高公司經(jīng)營管理人員、職工的法律素質(zhì),促進(jìn)公司依法經(jīng)營、依法管理、依法參與市場競爭、依法維護(hù)自身合法權(quán)益,為社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展?fàn)I造良好的法制環(huán)境。

二、工作目標(biāo)。

三、

方法措施。

(一)企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)習(xí)法律知識采取自學(xué)與集中培1。

訓(xùn)相結(jié)合的辦法,堅持從實際出發(fā),因地制宜。根據(jù)企業(yè)的自身條件,通過舉辦培訓(xùn)班、專題輔導(dǎo)、講座、交流研討會等為企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法提供廣泛的學(xué)習(xí)途徑。

(二)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展,加強(qiáng)對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制宣傳教育。通過開辦專題節(jié)目(欄目)等職工喜聞樂見的形式,以及充分利用車間班組、班前(后)會,開展每周法律一題,每月一次講你身邊或你知道的法律故事交流活動,從而真正提高職工的法律素質(zhì),把送法進(jìn)企業(yè)工作目標(biāo)落實到基層。

(三)加強(qiáng)企業(yè)法制宣傳教育的陣地和園地建設(shè),努力拓寬企業(yè)法制宣傳教育的渠道。通過建立職工法制學(xué)校,設(shè)置法制宣傳欄(櫥窗)、標(biāo)語,印制法制宣傳手冊、掛圖、法律知識匯編等法律宣傳資料,加強(qiáng)對與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳教育,(四)各相關(guān)職能部門根據(jù)職能分工,在職責(zé)范圍內(nèi)采取多種形式,加強(qiáng)對個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的法制宣傳教育,努力提高個體和私營企業(yè)經(jīng)營管理人員的誠信意識、法律意識和法律素質(zhì)。

(五)堅持學(xué)法與用法相結(jié)合,圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),積極組織開展依法治企活動,努力加強(qiáng)企業(yè)規(guī)章制度建設(shè),完善和規(guī)范企業(yè)運行機(jī)制,促進(jìn)企業(yè)法治化管理水平的不斷提高。

四、具體要求。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。企業(yè)要建立一把手負(fù)責(zé)制,成立企。

業(yè)學(xué)法用法領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法工作的深入開展。

(二)加強(qiáng)考核監(jiān)督。建立企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法考試考核制度,各有關(guān)部門要堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,結(jié)合企業(yè)管理、經(jīng)營效益考核,把企業(yè)依法經(jīng)營情況作為考核的重要內(nèi)容,在培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,逐步建立和完善評價考核機(jī)制,按年度、分階段實行量化考核。

(三)加強(qiáng)宣傳報道。相關(guān)部門要充分利用各種媒體加強(qiáng)對企業(yè)學(xué)法用法工作情況的宣傳報道,廣泛宣傳企業(yè)在學(xué)法用法工作中。

總結(jié)。

出的好的經(jīng)驗和做法。要重視法制宣傳活動,把加強(qiáng)法制宣傳與企業(yè)學(xué)法用法等有機(jī)結(jié)合起來,讓法律知識與法治精神走進(jìn)企業(yè),讓法治為服務(wù)。要建立和完善企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的監(jiān)督和激勵機(jī)制,充分調(diào)動企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法的積極性、主動性和創(chuàng)造性,對學(xué)法用法成效顯著的單位和個人,要及時予以宣傳和表彰。同時要總結(jié)交流企業(yè)經(jīng)營管理人員學(xué)法用法取得的成功經(jīng)驗,推進(jìn)企業(yè)學(xué)法用法活動的深入開展。

(四)加強(qiáng)保障措施。加強(qiáng)對學(xué)法用法工作的保障措施,在人員上一方面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部法律工作人員的培圳,以提高從事學(xué)法用法工作的能力;;在時間上保證企業(yè)經(jīng)營管理人員每年學(xué)法時間不少于40小時,職工每年學(xué)法時間不少于20小時。

企業(yè)競賽實施方案篇十三

按照縣委、縣政府和市總工會的統(tǒng)一部署,為推進(jìn)*日益發(fā)展的經(jīng)濟(jì)勢氣,總工會決定團(tuán)結(jié)凝聚廣大職工群眾的聰明智慧,充分發(fā)揮工人階級的主力軍作用,在全縣開展以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題的勞動競賽活動,根據(jù)我縣實際情況,特制定本方案。

深入貫徹落實黨的xx大三中全會精神和中國工會xx大精神,緊緊圍繞堅持科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢,以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題廣泛開展勞動競賽活動,為推動饒陽經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

各基層工會要充分認(rèn)識開展勞動競賽的重大現(xiàn)實意義和深遠(yuǎn)歷史意義,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,圍繞中心、服務(wù)大局,積極組織動員廣大職工結(jié)合本系統(tǒng)本單位的實際情況,積極組織干部職工參加勞動競賽活動。

競賽以“五個爭創(chuàng)”“五個結(jié)合”為總體目標(biāo)。

(一)“五個爭創(chuàng)”。即:爭創(chuàng)一流管理,一流工作,一流服務(wù),一流業(yè)績,一流團(tuán)隊。通過開展“建功競賽”活動,進(jìn)一步激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,從而形成立足本崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、頑強(qiáng)拼搏、創(chuàng)新超越的美蘭職工精神,在美蘭區(qū)開發(fā)開放中建功立業(yè)。

(二)“五個結(jié)合”。即:競賽與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合;與深化職工素質(zhì)工程、建設(shè)一流職工隊伍相結(jié)合;與弘揚勞模精神、培育先進(jìn)典型相結(jié)合;與深化群眾性科技創(chuàng)新、促進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變相結(jié)合,與推進(jìn)基層組織建設(shè)、增強(qiáng)基層工會活力相結(jié)合。

通過開展“當(dāng)好主力軍,建功”勞動競賽,進(jìn)一步引導(dǎo)廣大職工弘揚主人翁精神,發(fā)揮主力軍作用,展示先鋒號形象,激勵廣大職工為促進(jìn)饒陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮主力軍作用。

以“當(dāng)好主力軍,建功”為主題,開展制造行業(yè)和衛(wèi)生行業(yè)技能比賽。

競賽實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級實施、分類考核、集中評比的競賽體制。

為加強(qiáng)對勞動競賽工作的領(lǐng)導(dǎo),縣總工會成立勞動競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由縣總工會副主席擔(dān)任,副組長由民管部長擔(dān)任,成員組成。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)競賽的組織工作,制定競賽辦法,組織競賽活動的評比、表彰和獎勵,總結(jié)推廣競賽活動中的先進(jìn)經(jīng)驗。

第一階段:啟動階段。(x年4月)任務(wù)是制定競賽方案,對勞動競賽活動進(jìn)行動員,組織發(fā)動有關(guān)單位和企業(yè)報名參賽。

第二階段:競賽階段。(x年5—12月)任務(wù)是依據(jù)競賽方案,廣泛開展“建功競賽”活動,加強(qiáng)推動指導(dǎo),全面推進(jìn)勞動競賽。

第三階段:總結(jié)階段。(x年12月)任務(wù)是全面總結(jié)評估競賽活動經(jīng)驗和工作成果,表彰競賽活動先進(jìn),大力宣傳先進(jìn)人物和先進(jìn)事跡。

各基層工會要加大激勵力度,最大限度地調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性,增強(qiáng)競賽實效。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分層推進(jìn)。各參賽基層工會要在競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,按照“依靠黨委、依托行政、重在基層、重在行動”的原則,加強(qiáng)分級管理,分類指導(dǎo),分層推進(jìn)。各參賽基層工會,明確領(lǐng)導(dǎo)分工和工作人員,落實競賽聯(lián)絡(luò)員,并報“建功競賽”領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

(二)加大對競賽活動宣傳的力度。要通過各種宣傳欄、標(biāo)語、電視廣告等形式,廣泛進(jìn)行競賽動員,將廣大職工群眾吸引到這項活動中來,通過開展勞動競賽,激發(fā)全縣職工的工作熱情,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才,為全面促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(三)總結(jié)經(jīng)驗,擴(kuò)大影響。各參賽基層工會要及時總結(jié)競賽中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗、好做法,形成先進(jìn)操作法或特色工作,通過開現(xiàn)場會、經(jīng)驗交流會等方式加以推廣運用,努力打造特色品牌;要注重在競賽中培養(yǎng)選樹先進(jìn),通過多種方式和途徑及時宣傳先進(jìn)典型,充分發(fā)揮勞模先進(jìn)的示范引領(lǐng)作用,進(jìn)一步調(diào)動廣大職工的參與熱情,不斷提升競賽實效,擴(kuò)大“建功競賽”的影響。

企業(yè)競賽實施方案篇十四

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面落實黨的十大大精神,以推動加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級為重點,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“創(chuàng)新示范崗”和班組競賽為主要抓手,以推進(jìn)非公有制企業(yè)、小型企業(yè)勞動競賽為著力點,廣泛深入開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽活動,開展以“唱響紅五月”為主題的職業(yè)技能競賽,以“勞動節(jié)里賽勞動、施展技藝比技能”為主題的勞動競賽和“十月技能決賽日”活動,團(tuán)結(jié)動員廣大職工為保持我縣經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展建功立業(yè)。

(一)緊緊圍繞“”規(guī)劃和縣委、縣政府今年的中心工作開展勞動競賽。勞動競賽是工會圍繞中心、服務(wù)大局的重要途徑。要緊緊圍繞“”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和縣委、縣政府的中心工作,緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,抓住加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線,在推動經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、推進(jìn)科技進(jìn)步和創(chuàng)新,加快資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè)等方面切實發(fā)揮作用。

(二)緊緊圍繞推動重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目建設(shè)和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點、難點開展勞動競賽。組織動員廣大職工圍繞重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程、重點項目和企事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點開展勞動競賽,是發(fā)揮工人階級主力軍作用,體現(xiàn)工人階級核心價值觀的重要平臺。各級工會要進(jìn)一步加大工作力度,在已施工和新開工的重大工程項目建設(shè)中把勞動競賽普遍開展起來,拓寬勞動競賽領(lǐng)域,加大微小企業(yè)、非公企業(yè)開展勞動競賽和班組建設(shè)工作力度,特別是要抓好服務(wù)行業(yè)和工業(yè)園區(qū)的勞動競賽。開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的勞動競賽,同時選擇12個投資規(guī)模大、參建職工多、在全縣有影響的重大工程項目開展全縣重大工程建設(shè)示范性勞動競賽。企事業(yè)單位工會組織要結(jié)合自身實際,廣泛開展形式多樣的勞動競賽活動,推動企事業(yè)又好又快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

(三)緊緊圍繞加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)和提高職工技能素質(zhì)開展勞動競賽。工人階級是經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主力軍,實現(xiàn)“”規(guī)劃需要依靠主力軍、建設(shè)主力軍、發(fā)展主力軍。要動員組織職工積極參與合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、技能比賽、技術(shù)培訓(xùn)等活動,充分發(fā)揮職工技協(xié)的優(yōu)勢,開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)協(xié)作、技術(shù)交流等活動,選樹“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、“創(chuàng)新能手”、“創(chuàng)新示范崗”和創(chuàng)新型班組,引導(dǎo)和促進(jìn)職工崗位成才,建設(shè)一支適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的、高素質(zhì)的職工技術(shù)隊伍。

(四)緊緊圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”活動開展勞動競賽。以節(jié)能減排為重點,加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會是“”時期一項重要任務(wù)。要組織動員職工繼續(xù)深入開展以節(jié)油、節(jié)電、節(jié)水、環(huán)保為重點的“節(jié)能減排全民行動”,推動重點用能行業(yè)能效水平進(jìn)一步提高。廣泛開展職工“五小”活動(小革新、小發(fā)明、小改造、小設(shè)計、小建議),開發(fā)和推廣節(jié)能減排技術(shù)成果。進(jìn)一步加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè),不斷加強(qiáng)節(jié)能減排的監(jiān)督和管理。

(五)緊緊圍繞弘揚工人階級偉大品格和勞模精神開展勞動競賽。勞動競賽造就了勞動模范,而勞動模范的涌現(xiàn)又推動了勞動競賽不斷向深度和廣度拓展。要堅持把弘揚工人階級偉大品格和勞模精神與開展勞動競賽緊密結(jié)合起來,善于發(fā)現(xiàn)和及時選樹競賽活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和模范人物,發(fā)揮勞模的示范帶頭作用,激發(fā)廣大職工的參賽熱情,營造崇尚勞模、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng)一流的良好氛圍,推動競賽活動廣泛深入發(fā)展。

(一)突出競賽主題。各級工會組織要按照競賽方案的要求,認(rèn)真組織開展“當(dāng)好主力軍、建功‘’、和諧促發(fā)展”勞動競賽,使勞動競賽真正成為服務(wù)本地區(qū)、本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效載體。要緊扣科學(xué)發(fā)展這一主題,以創(chuàng)建“工人先鋒號”、“工人先鋒崗”為載體,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力和自主創(chuàng)新能力,組織發(fā)動職工全面開展競賽活動。要尊重職工的主體地位和首創(chuàng)精神,積極開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動,激發(fā)職工增強(qiáng)主人翁責(zé)任感和自豪感,引導(dǎo)廣大職工掀起“學(xué)技能、比貢獻(xiàn)、爭一流”的競賽熱潮。

(二)把握競賽主攻方向。要開展全方位、多層次的的綜合性競賽,做到季季有小賽,半年一大賽,同時要把促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級作為每年勞動競賽的主攻方向。

一是在加工制造業(yè)和裝備制造業(yè)等領(lǐng)域,開展以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、改善品種質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率、增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、淘汰落后產(chǎn)能為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)立功競賽,推動制造業(yè)由大變強(qiáng)。

二是在新能源、新材料、信息等領(lǐng)域,開展以創(chuàng)新技術(shù)、提高效益、節(jié)能環(huán)保、綠色低碳為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新競賽,促進(jìn)培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

三是在生產(chǎn)性和生活性服務(wù)領(lǐng)域,開展以質(zhì)量提升、服務(wù)創(chuàng)新、誠實守信、品牌創(chuàng)建為主要內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽,促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)大發(fā)展。

四是在重點區(qū)域、城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域,開展以規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)、城市管理、園林綠化為重點的競賽,促進(jìn)城鎮(zhèn)健康發(fā)展,積極穩(wěn)妥推進(jìn)城鎮(zhèn)化。

五是在工業(yè)園區(qū)、重點工程和重點項目建設(shè)開展“六比一創(chuàng)”(比工程質(zhì)量、比建設(shè)工期、比技術(shù)創(chuàng)新、比科學(xué)管理、比文明施工、比崗位創(chuàng)新、創(chuàng)和諧團(tuán)隊)為主要內(nèi)容的勞動競賽活動,開展具有產(chǎn)業(yè)特點和特色的重點工程勞動競賽,充分發(fā)揮其對整個勞動競賽的示范、引領(lǐng)和帶動作用。

開展勞動競賽的企事業(yè)單位要達(dá)到300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;參賽職工達(dá)2萬人,占企事業(yè)單位職工總數(shù)90%以上。

職工合理化建議40件以上,實施率不低于60%。其中,涉及技術(shù)進(jìn)步的建議達(dá)80%以上,涉及節(jié)能減排的建議不低于60%。

實現(xiàn)職工技術(shù)革新項目30項,發(fā)明創(chuàng)造20項,總結(jié)推廣先進(jìn)操作法10項,獲得專利5項。其中,勞動模范提技術(shù)創(chuàng)新合理化建議10條,推動轉(zhuǎn)化優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果6項,非公有制、小微型企業(yè)職工完成的項目分別占40%以上。

開展崗位練兵活動的企事業(yè)單位300家以上,占企事業(yè)單位總數(shù)90%以上;開展技能比賽的企事業(yè)單位達(dá)150個,占總數(shù)50%以上;開展技能比賽工種不少于10個,參賽職工達(dá)到2萬人次以上。通過崗位練兵、技術(shù)培訓(xùn)、技能比賽等活動,使100名職工提升技術(shù)等級。

加強(qiáng)職工節(jié)能減排義務(wù)監(jiān)督員隊伍建設(shè),年末監(jiān)督員人數(shù)達(dá)到100人。

建設(shè)縣級示范性職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地2個,各系統(tǒng)、基層工會有條件的也要建立1個以上職工職業(yè)技能培訓(xùn)基地。各級職工技能培訓(xùn)機(jī)構(gòu)共培訓(xùn)職工0.2萬人次以上。

開展“工人創(chuàng)業(yè)先鋒”、創(chuàng)新能手選樹活動的企業(yè)達(dá)到100家以上,選樹“工人先鋒崗”10個,技能帶頭人10人;宣傳勞動模范(先進(jìn)工作者)先進(jìn)事跡20名;組織20名技能人才(勞模)師徒結(jié)對,解決技術(shù)和管理難題5項;在開展勞動競賽的企業(yè)建立勞動模范、技術(shù)標(biāo)兵創(chuàng)新工作室2個。

在重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點工程中開展3個示范性勞動競賽。各縣系統(tǒng)、基層工會也要在重點工程、重點項目建設(shè)中普遍開展勞動競賽,同時選擇1個示范性勞動競賽。

請各單位制定具體實施方案(計劃),填寫x年勞動競賽目標(biāo)任務(wù)計劃表,并于x年5月1日前報縣總工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)部。

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