總結是一種有效的知識整合和內(nèi)化過程，有助于我們深化對所學內(nèi)容的理解。首先要明確總結的目的和要求，確定總結的范圍和重點。在閱讀這些范文時，可以學習到如何運用恰當?shù)恼Z言和表達方式進行總結。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇一
按照我礦《《關于印發(fā)《蘆溝煤礦安全生產(chǎn)大檢查活動方案》的通知》》要求，深刻汲取九里礦“”和千秋礦“”事故教訓，隊支部帶領全體干部職工，認真學習文件精神，牢固樹立安全發(fā)展理念，以全面查處大隱患，防范大事故為目標，開展集中整治。以斜坡保險設施、軌道維護、22集運巷皮帶維護為重點，切實加強現(xiàn)場基礎管理，認真落實各項措施，大檢查期間，共查出處理隱患68條，現(xiàn)總結如下：
1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，隊部組織各班組對自己責任范圍內(nèi)的各項設施進行嚴格細致的檢查，以斜坡運輸管理、皮帶運輸管理、井下軌道維護為重點，加強責任制建設，明確責任人責任，把隱患排查做到了常態(tài)化、制度化，確保對隱患及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
2、大檢查期間機電班職工組織全體職工對22集運巷皮帶機及相關設施、斜坡保險信號設施進行全面的檢查與維護，重點檢查皮帶機五大保護是否靈敏可靠，電氣設備是否存在失爆現(xiàn)象，信號設施是否靈敏可靠，保險梯起落是否正常，起落速度、位置是否正常，共檢查出隱患29處，并進行了及時有效的處理。
3、斜坡組職工嚴格按照煤礦安全生產(chǎn)要求，對斜坡鋼絲繩、一坡三擋進行檢查，重點檢查鋼絲繩的使用情況，做到班班檢查，班班有記錄，對超出安全使用要求的鋼絲繩及時匯報有關部門進行處理。及時更換磨損嚴重的地滾，自活動開展以來，共排查處理隱患18條，確保了斜坡運輸?shù)陌踩?/p>
4、在大檢查期間，道班職工對各運輸車坡、彎道、道岔等關鍵點進行逐一排查，重點檢查車坡軌道是否順直，彎道處是否有變形、是否離幫過近影響車輛通過，道岔開合是否靈敏可靠，軌道連接部件是否齊全牢固，共查除隱患21處，保證了軌道運輸?shù)陌踩?/p>
通過開展跨年度安全生產(chǎn)大檢查活動，全體干部嚴格按照礦黨委的指示要求，齊心協(xié)力，嚴格落實我礦各種規(guī)章制度，共同為確保我礦安全生產(chǎn)的順利進行貢獻力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇二
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內(nèi)開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調(diào)入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ０资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調(diào)。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內(nèi)，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內(nèi)，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調(diào)等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調(diào)整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農(nóng)忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調(diào)主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇三
xx礦監(jiān)控室全體成員在礦領導的正確引領下，積極開展各項工作，努力學習提高自身業(yè)務技能，團結一致，努力完成上級領導下達的各項工作。下面我就本年度監(jiān)控室的工作進度做以下總結：
基于自身崗位要求，在日常工作中及時充電，通過搜集行業(yè)標準資料，到其它礦井學習、內(nèi)部進行技術交流等方式強化自身業(yè)務技能。
先后出臺《監(jiān)控室值班人員值班排班制度》、《監(jiān)控室維護人員值班排班制度》、《安全監(jiān)控系統(tǒng)管理制度》、《安全監(jiān)控監(jiān)測儀表計量檢驗制度》、《監(jiān)控室人員崗位職責》《瓦斯超限匯報程序流程》、《安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)故障、異常匯報處理流程》等制度，嚴格按照制度、工作流程辦事。確保安全監(jiān)控工作正常有序地開展。
1、安全監(jiān)測系統(tǒng)。
對于kj95n系統(tǒng)進行軟件升級，現(xiàn)已升級成kj95na系統(tǒng)，截止至今運行穩(wěn)定正常。
更換新分站，將井下兩臺舊分站按照《規(guī)程》規(guī)定和kj95n系統(tǒng)要求更換為新分站，截止至今運行穩(wěn)定正常。
按照《規(guī)程》及系統(tǒng)要求陸續(xù)購置新傳感器替換舊傳感器，并送至市煤炭局進行校驗檢測，現(xiàn)在已經(jīng)通過檢測并且安裝到位。
監(jiān)控中心站雙回路供電并配置2kva在線式不間斷電源，完全符合《規(guī)程》及相關標準要求。
拆除舊監(jiān)控線路3000余米，按照《規(guī)程》及相關行業(yè)標準新鋪設監(jiān)控線路4000余米。以去除原舊線路斷接過多接線盒失爆監(jiān)測信號時常中斷等現(xiàn)象。
2、視頻監(jiān)控系統(tǒng)。
目前我礦視頻監(jiān)控顯示墻為xx路，針對主井口、主井底、主井車房、副井口、副井底、副井車房、工業(yè)廣場、副井平臺車場、風機房、中央變電所、公司大門、二部皮帶頭等xx處礦井重要場所及崗位進行24小時不間斷實時視頻監(jiān)視，以確保我礦井的安全生產(chǎn)和長治久安。
3、通訊電話系統(tǒng)。
當前我礦井的通訊系統(tǒng)能夠滿足日常井上下通訊聯(lián)系需要，為更好的服務礦井的安全生產(chǎn)工作，并符合相關行業(yè)標準的要求，下一步將針對礦井通訊系統(tǒng)進行改造，使其能夠實現(xiàn)一鍵直呼、錄音的功能。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇四
在20xx年的工作中，我礦全體人員繼續(xù)發(fā)揚謙虛謹慎、努力拼搏精神，統(tǒng)一思想、團結一致，緊緊圍繞安全生產(chǎn)開展工作。搶時間，抓組織，爭任務，努力完成20xx年各項安全生產(chǎn)任務指標。具體狀況安排如下：
1、安全：全年安全生產(chǎn)死亡人數(shù)0人，杜絕重傷和重大設備事故率的發(fā)生；
2、原煤產(chǎn)量：我礦原煤產(chǎn)量計劃9萬噸，其中回采煤7。35萬噸，掘進煤1。65萬噸。
3、掘進進尺：總進尺3203米，其中準備巷道803米，回采巷道2400米。探放水工程量24000米。
4、瓦斯治理打鉆工程量：52400米。
5、生產(chǎn)組織方面：
（1）采煤隊伍的組織：組建考察組結合當?shù)卣块T到有關基層單位考察，并從幾個隊伍中考核挑選出一支技術過硬、適應性強的隊伍來承擔采煤任務；加強采煤工作面正規(guī)循環(huán)率，保證采面正常推進。月末根據(jù)采面條件制定出產(chǎn)量計劃，核算月推進計劃，對采面推進度及回收率進行考核，完成計劃的給予獎勵，完不成的給予處罰。組織好采面安全高效生產(chǎn)，保證完成全年產(chǎn)量任務。
（2）掘進隊伍的組織：使用原先的掘進隊伍，充實和完善鉆探、爆破作業(yè)的施工設備及工工藝，加強掘進隊伍的管理與建設，正確引導、用心配合，力爭完成全年掘進計劃任務（3203米）。
6、財務資金方面：明年就現(xiàn)有設備改善不包括井巷工程改造也大約需要資金400萬元；要調(diào)動一切力量保證安全生產(chǎn)投入，保證職工工資。安全生產(chǎn)材料計劃要嚴格審批制度，保證投入效果。
7、加強基礎資料管理工作。繼續(xù)搜集整理各種圖紙資料，及時更新、填繪各種圖紙，編寫、審核作業(yè)規(guī)程、補充安全技術措施，施工組織設計，為生產(chǎn)管理帶給可靠的技術資料。采面投產(chǎn)前及條件發(fā)生變化時，及時編制作業(yè)規(guī)程和補充措施，正確指導現(xiàn)場施工。進一步更新完善全礦各部門各種規(guī)章制度等資料。
9、質量標準化方面：加強各采掘面及大巷的質量標準化建立工作，確保年底到達省標一級礦井。
10、加強安全管理，尤其是加強探放水工作和有害氣體的防治工作，還有過斷層的安全管理工作，力爭到達隱患整改合格率100%；安全隱患治理上完善管理制度，加強現(xiàn)場隱患排查，落實職責追究制度，加大獎罰力度。
11、做好《采礦許可證》、《安全生產(chǎn)許可證》、《營業(yè)執(zhí)照》等證件的延期換證工作。五職礦長的安全資格證也按時培訓和更換保證有效使用。
12、后勤保障工作按排專人負責，明年計劃用工人達200人左右，從吃、穿、住、行各方面要按200人計劃；各項工作都要明確質量標準和責職，嚴格考核，落實到位。
13、完成公司及上級部門臨時安排的工作任務。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇五
為了認真貫徹宣煤安發(fā)（20__）54號文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，根據(jù)我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領導小組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)大檢查”工作情況總結如下：
一、當月安全生產(chǎn)情況。
1、自7月1日至7月7日避險硐室工程的施工，我礦把該工作做為重點來抓，為了加強避險系統(tǒng)的工程質量，特在這7天里對該項工程加大施工力度，初期工程基本完工，緊跟設備、設施的安裝。2、c2下山掘進工作面水害分析預報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結合我礦實際特制定了探放水安全技術措施，并組織掘進隊人員進行了學習、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)。
3、材料下山的維修工作，并制定了檢、維修安全技術措施附予施工作業(yè)。
4、為了滿足井下各個作業(yè)地點的檢測需求，通風科對井下使用的瓦斯探頭，確保正常進行監(jiān)測有效數(shù)據(jù)，防塵設施已安設到各個作業(yè)點及規(guī)定的位置。
5、在7月2日機電科對井下所有地點的開關接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
6、我礦開展的安全生產(chǎn)大檢查自檢自查工作：
自7月1日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患3條（機電設備方面2條、其它方面1條）。
7月2日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條）。
7月4日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（通風方面1條、采掘支護3條）。
7月6日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患4條（機電方面1條，一通三防方面2條，其它方面1條）。
對自檢自查所排查的問題，落實人員及時處理，基本整改到位。
我礦針對七月份這7天檢查存在的隱患問題做了詳細總結，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、有章不循，安全意識淡薄，組織紀律松懈。大部分隱患都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名管理人員和職工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉化為自己的行為習慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)大檢查工作。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇六
20__年以來，我們認真貫徹落實公司提出的用安全統(tǒng)領生產(chǎn)經(jīng)營工作的指導思想和“三零”奮斗目標，結合我區(qū)生產(chǎn)實際，不斷加強員工隊伍建設，強化現(xiàn)場管理，面對－850水平東、西兩翼延伸，運輸展現(xiàn)長、通風距離遠、環(huán)境潮濕溫度高、安全管理難度大等諸多不利因素，團結和帶領廣大員工堅定信心，扎實工作，克服生產(chǎn)條件變化和安全波動給生產(chǎn)經(jīng)營工作造成的影響，最大限度的調(diào)動員工的生產(chǎn)工作積極性，較好地完成樂各項生產(chǎn)經(jīng)營指標。
總結一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但是也必須看到，我們的工作與公司黨政的要求還存在許多差距和不足，需要我們在新的一年里認真改進。
一是開拓進尺單項指標完成不好。具體表現(xiàn)為單進效率不高，正規(guī)循環(huán)率低。
二是在安全教育和安全管理還存有薄弱環(huán)節(jié)。
三是崗位過程安全確認還有待進一步加強，員工危害辨識、危險預知和危害處理能力有待提高。四是安全質量標準化按照月月有進步，季季有提高的原則還有較大差距，達標后鞏固不住，保持不好的問題還比較突出。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇七
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻?；仡欉^去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平
把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結合安全質量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調(diào)整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調(diào)度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內(nèi)涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調(diào)整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內(nèi)容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇八
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我深知自己的責任重大。長期以來，我一直在這個充滿挑戰(zhàn)的崗位上工作，并積累了一些心得體會。在這篇文章中，我想與大家分享一下我對作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的理解與體會。
第二段：監(jiān)控的重要性。
煤礦的監(jiān)控是極為重要的，不僅關乎煤礦本身，更關系到我們廣大員工的生命安全。監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測煤礦的各個角落，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，快速采取措施進行處理。監(jiān)控的重要性在于它不僅能及時獲得信息，還能有效地預防事故的發(fā)生，讓我們能夠提前進行應急處理和救援工作。
第三段：技術的發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)。
隨著科技的發(fā)展，監(jiān)控技術也在不斷創(chuàng)新。但這也給我們帶來了一定的挑戰(zhàn)。作為一名監(jiān)控員，我們不僅需要掌握基本的監(jiān)控設備操作，還需要不斷學習新技術，掌握各種監(jiān)控軟件的使用和維護知識。同時，我們還需要具備良好的應急處理能力和敏銳的觀察力，以迅速判斷監(jiān)控畫面中是否存在異常情況，并及時采取措施進行處理。
第四段：心態(tài)的重要性。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我們需要時刻保持冷靜和專注。監(jiān)控室工作環(huán)境通常較為封閉，長時間的觀看監(jiān)控畫面可能會讓人感到壓抑和疲勞。因此，我們需要有良好的心態(tài)以保持工作的準確性和高效性。在工作中，我常常通過調(diào)整呼吸、休息片刻或與同事交流來緩解壓力，并保持良好的工作狀態(tài)。
第五段：團隊合作的重要性。
在煤礦監(jiān)控室工作中，團隊合作是必不可少的。監(jiān)控員之間需要相互協(xié)作、相互配合，共同應對各種突發(fā)情況。良好的團隊合作，能夠提高反應速度和處置能力，保障煤礦的安全。作為一員，我始終秉持著團隊合作的精神，與同事們相互支持，共同應對工作中的挑戰(zhàn)。
結語。
作為一名煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我時刻感受到工作的艱辛與挑戰(zhàn)。但正是這些困難，讓我不斷成長與進步。通過不斷學習和積累，我更加深刻地認識到作為監(jiān)控員的重要性，以及我們肩負的責任。我希望未來能夠繼續(xù)努力，保障廣大礦工的安全，為煤礦的發(fā)展貢獻一份力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇九
隨著工業(yè)發(fā)展的迅速推進，煤礦作為熱能的主要來源，扮演著至關重要的角色。然而，由于煤礦作業(yè)的特殊性和危險程度較高，煤礦安全問題成為令人擔憂的事情。為了提高煤礦的安全性能，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應運而生。近年來，我參與了一家煤礦的監(jiān)控工作，積累了一些心得體會。下面將從煤礦監(jiān)控設備的選擇、監(jiān)控系統(tǒng)的布局、監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理、監(jiān)控人員的培訓以及監(jiān)控作業(yè)的優(yōu)化這五個方面，給大家分享我的心得體會。
首先，對于煤礦監(jiān)控設備的選擇，我們應該追求高品質和穩(wěn)定性。煤礦作業(yè)環(huán)境惡劣，對監(jiān)控設備的耐受能力要求較高。尤其是高溫、多塵、高濕等因素，容易導致設備失效。因此，在選擇監(jiān)控設備時，我們首先考慮設備的防水、防塵、耐高溫性能，并且要選擇重要部件故障自動檢測功能齊全的設備。此外，我們還應選擇設備品牌信譽好，售后服務完善的廠商，以便在設備出現(xiàn)問題時能盡快得到支持和維修。
其次，監(jiān)控系統(tǒng)的布局也是至關重要的。在煤礦內(nèi)的重要區(qū)域，應該布置更多的監(jiān)控設備，以便實時監(jiān)測相關數(shù)據(jù)。例如，我們應將監(jiān)控攝像頭布置在主掘進工作面、礦井入口、礦井出口等關鍵位置，以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患。此外，監(jiān)控屏幕應該安裝在指揮中心，以方便監(jiān)控人員實時觀察各個區(qū)域的狀況，并及時采取措施。合理的監(jiān)控系統(tǒng)布局能夠提高煤礦的安全性能，降低潛在的事故風險。
第三，監(jiān)控數(shù)據(jù)的管理是保證煤礦監(jiān)控系統(tǒng)正常運行的關鍵。監(jiān)控設備會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)，我們需要對這些數(shù)據(jù)進行分類、整理和儲存。首先，我們應將數(shù)據(jù)按時序和地點進行分類，以便快速定位和查找需要的數(shù)據(jù)。其次，要將數(shù)據(jù)存儲在可靠且容量大的數(shù)據(jù)庫中，以防止數(shù)據(jù)丟失。此外，還可以借助云服務等技術手段，將數(shù)據(jù)遠程備份，以確保數(shù)據(jù)安全性。監(jiān)控數(shù)據(jù)的有效管理可以提高監(jiān)控系統(tǒng)的可靠性和穩(wěn)定性，提供更好的支持和參考依據(jù)。
第四，監(jiān)控人員的培訓需要重視。監(jiān)控系統(tǒng)的運行和管理需要專業(yè)的人才來負責。監(jiān)控人員應具備煤礦工作的專業(yè)知識和技能，并具備良好的應急處理能力。因此，我們應對監(jiān)控人員進行定期的培訓，使其了解煤礦的相關政策法規(guī)和安全標準，熟悉監(jiān)控設備的操作和維護，掌握監(jiān)控數(shù)據(jù)的分析和處理技巧。培訓能夠提高監(jiān)控人員的專業(yè)素質和應變能力，為煤礦的安全提供強有力的支持。
最后，要優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程。煤礦監(jiān)控作業(yè)是一項復雜而繁瑣的工作，我們需要不斷優(yōu)化作業(yè)流程，提高監(jiān)控效率。一方面，我們應利用現(xiàn)代技術手段，實現(xiàn)監(jiān)控的遠程操作和智能化管理，減少人工干預。另一方面，要發(fā)揮監(jiān)控數(shù)據(jù)的價值，建立科學有效的預警機制，及時發(fā)現(xiàn)和排查潛在的安全隱患。優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程將提高煤礦的安全性和工作效率，為煤礦工作的順利進行提供有力支持。
總之，煤礦監(jiān)控是保障煤礦安全的重要手段。通過對煤礦監(jiān)控工作的參與，我積累了一些心得體會。合理選擇監(jiān)控設備、布置監(jiān)控系統(tǒng)、管理監(jiān)控數(shù)據(jù)、培訓人員以及優(yōu)化監(jiān)控作業(yè)流程，都是提高煤礦安全性能的關鍵。希望能對廣大讀者有所啟示，并為煤礦行業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十
各位領導：
20xx年9月按照公司領導的安排協(xié)助聯(lián)系學員培訓地方并于10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦。10月17日我?guī)ьI首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下，及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下，培訓工作取得了圓滿的成功?，F(xiàn)就這半年的工作總結一下。
煤礦是專業(yè)性很強的高驚險行業(yè)。我們來到補連塔隨時掌握有價值的信息，與補連塔礦有經(jīng)驗的前輩交流，利用媒體別斷擴展信息。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育，經(jīng)過多次和補連塔礦領導的座談，詳細理解各位代課老師說課以及我和大伙兒經(jīng)驗的交流，使學員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機會，大伙兒努力學習，嚴格要求自己，虛心向老師和同事們請教，仔細學習煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎知識，進一步鞏固了安全理念和防護能力。經(jīng)過孫老師安全培訓教育，運專心理學，使職員提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。新的安全治理理念：培訓中，教師介紹了一些新的安全治理理念，從歷史學角度闡述了安全哲學的概念、系統(tǒng)化安全、本質化安全、妨礙人的安全行為的'因素、人的安全素養(yǎng)分析、事故心理學、事故損失分析、現(xiàn)代安全治理技術、安全治理的科學手段、安全評價等方面的內(nèi)容。這些新的安全治理理念給人耳目一新的感受，我作為張家峁一名技術骨干，要迅速提高自身的安全技能，把這些新的治理技術和辦法，在實際工作中進行靈便運用。堅持以人為本，強化治理，盡可能地提高本質化安全，提高全員安全意識，規(guī)范人的別安全行為，杜絕各種適應性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓人員未來真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結實的基礎。
下班后我利用換班和飯后的一些珍貴時刻組織大伙兒一起討論學習和經(jīng)驗交流，別僅學習專業(yè)的技能，相互交流怎么于同事和諧相處，榮耀于同事怎么共分享。一具籬笆三個樁，一具好漢三個幫，良好的同事關系是事業(yè)別可缺少的依照地，很難想像一具在同事中間孤立無援的人，可以把工作做得出色，得同事者才干得事業(yè)。我與我們的后備軍打成一片，凝結起一具團結奮進的戰(zhàn)斗集體。如今煤炭市場受金融風暴的妨礙，政府制定的指導價格和自發(fā)形成的市場價格雙軌制對煤礦生產(chǎn)有了一定的妨礙，但對我們的培訓工作過程沒有帶來任何的負面妨礙。
張家峁礦立即要投產(chǎn)，經(jīng)過這段時刻和培訓人員一起在補連塔狂的學習，有倆個法則我們別能違背：一具是別斷地自創(chuàng)工具，成為“自帶工具的人”，另一具是別斷地“拿來”工具，因為我們別可能成為“自帶所有工具的人”。明年我們回去未來，我們在補連塔礦所見、所聞、所感和所學到的知識，先進的安全理念、安全文化和治理經(jīng)驗將和其它倆個培訓基地的相互交流，為神南公司張家峁礦業(yè)公司又好又快又穩(wěn)和諧進展貢獻力量。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十一
作為一名煤礦監(jiān)控員，我已經(jīng)工作了多年。在這個過程中，我積累了大量的經(jīng)驗和體會。煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)安全管理中的關鍵角色。他們需要在監(jiān)控中心對煤礦全過程進行細致的觀察和分析，確保煤礦生產(chǎn)過程的安全可靠。
作為煤礦監(jiān)控員，我們需要對整個煤礦生產(chǎn)過程進行全面監(jiān)控。這包括地下采掘和地面運輸?shù)榷鄠€區(qū)域。我們需要關注通風、瓦斯等因素，并及時發(fā)現(xiàn)可能影響煤礦安全生產(chǎn)的風險因素。在發(fā)現(xiàn)問題之后，我們需要及時向制定管理層和分管領導報告，同時配合現(xiàn)場工作人員進行協(xié)調(diào)和處理。
第三段：煤礦監(jiān)控員的技能要求。
煤礦監(jiān)控員需要具備極高的專業(yè)技能和知識儲備。這包括安全知識、煤礦生產(chǎn)流程、通信和計算機技能等等。我們必須要能夠快速反應并利用煤礦應急設備進行恰當?shù)奶幹谩Ｍ瑫r，我們還需要掌握相關法律法規(guī)的知識，以確保合規(guī)遵守。
煤礦監(jiān)控員的工作環(huán)境壓力極大。我們必須保持高度警覺，并時刻準備應對可能出現(xiàn)的意外情況。由于我們負責的區(qū)域范圍很廣，我們需要同時關注多個區(qū)域的情況。此外，煤礦監(jiān)控員還需要經(jīng)常熬夜值班，這對我們的身體和心理都是一種極大的考驗。
第五段：總結。
煤礦監(jiān)控員是煤礦生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)中的重要角色。我們需要全天候保持高度警覺和敏銳的觀察力，及時發(fā)現(xiàn)問題并展開合理有效的應對措施。為了更好的履行職責，我們需要不斷學習和提高自己的專業(yè)技能和知識水平，盡力保障煤礦生產(chǎn)安全和運營有序。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十二
煤礦監(jiān)控員是礦區(qū)安全生產(chǎn)中至關重要的角色，承擔著監(jiān)控井下安全狀況、及時發(fā)現(xiàn)并處理潛在安全隱患、為安全生產(chǎn)提供技術支持和決策參考等職責。作為一名煤礦監(jiān)控員，我在工作中有著許多的感悟和體會，下面將結合具體事例進行分享。
第二段：安全至上。
煤礦是高風險的行業(yè)，任何一點小的失誤都可能導致嚴重的后果。作為一名煤礦監(jiān)控員，我們必須牢記安全至上的理念，時刻保持警覺，發(fā)現(xiàn)問題及時上報和處理，并及時發(fā)出警示，保證井下工人的人身安全。比如有一次我在監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)了一個煤斜上崗人員未系好安全帶的情況，我立刻發(fā)出預警通知并趕往現(xiàn)場，及時救出了失手跌落的工人。每一次救人都為我樹立了更高的安全意識。
第三段：良好的溝通能力。
煤礦監(jiān)控員的工作需要與不同崗位之間頻繁溝通，我印象最深的體驗是與井下維修工的溝通。因為井下環(huán)境惡劣，信號不佳，每當遇到井下監(jiān)控器出現(xiàn)故障需要與維修人員聯(lián)系時，僅僅通話都需要十分耐心和技巧。經(jīng)過多次維修工與我互動所產(chǎn)生的問題后，我學習了形式與清晰地描述狀況，把問題告訴對方而非要求其查找問題的溝通技巧。這樣能有效降低對方的抗拒情緒，快速解決問題。
第四段：敏銳的判斷力。
作為一名煤礦監(jiān)控員，靈敏的判斷力同樣是必備的能力。在我的印象中，有一次監(jiān)控設備出現(xiàn)異常,所示圖像明顯失真，經(jīng)過我的分析，這很可能是井下溫度過高，所以我及時通知管理人員下令篩查對應環(huán)節(jié)設備，找到故障并及時排查完畢。這次經(jīng)驗告訴我，好的判斷需要日積月累的工作實踐而來，同時更要準備面對突發(fā)情況，準確把握狀況并及時反應，這樣才能保證不失誤。
第五段：堅持不懈的努力。
無論是在哪個領域從事工作，堅持不懈的努力都是取得優(yōu)異表現(xiàn)的前提。在煤礦監(jiān)控工作中，我們不斷學習和實踐，時常進行技能訓練，提升監(jiān)測、偵查、預警等工作能力。在長期井下運行過程中，不斷累積經(jīng)驗和堅持學習新技術，能慢慢完善和提升工作技能，使我們能夠在危險復雜的環(huán)境下保持高效的工作能力，為煤礦的安全生產(chǎn)提供堅實保障。
總之，作為一名煤礦監(jiān)控員，我的工作心得體會深深地刻在內(nèi)心深處。每一次工作經(jīng)歷都在推動我不斷成長和進步，讓我更加懂得珍惜井下安全條件和保持警覺的重要性。履行安全監(jiān)管職責，承擔自己的義務，是我們的責任所在。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十三
20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的'完成了以下本職工作：
（1）協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作?？剖业呢攧展ぷ髡M一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還用心配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十四
尊敬公司總經(jīng)理：
1、安全績效：實現(xiàn)上半年末制定安全工作目標；杜絕輕傷以上的人身事故。
2、隱患排查治理工作情況。
一）、組織礦井定期安全巡查檢查工作。
1）、在未設礦區(qū)圍墻的特殊惡劣條件和環(huán)境下，堅持每天巡查礦區(qū)，夜間定期巡查，蹲守暗訪暗查礦區(qū)偷盜防盜工作，預防杜絕盜竊現(xiàn)象發(fā)生，保持礦區(qū)穩(wěn)定局面。
2）、下半年組織周自查自糾安全檢查26次，查出隱患30條，整改完成30條。
3）、下半年礦每月安全檢查巡查隱患工作6次，，查出安全隱患12條，整改完成12條。
1、7月份礦井被淹以前，在完成礦井正常排水情況下，組織加固安。
設主、副、回井兩道防盜門、四道防盜柵欄，污水處理站水池蓋加設防護網(wǎng)裝置，礦區(qū)廢舊鋼鐵堆的整理，機電設備的定期檢修檢查，礦區(qū)除草，四清衛(wèi)生工作。
2、10月份加設安裝辦公樓防盜門窗一處。
2、10月9日至10月21日與納雍供電局結清了7—9月份電費16萬元。有原來的月支付6至3萬元電費，下降到每月200元以內(nèi)（含戶下租用房租費）。
2、按政府規(guī)定要求封閉主、副、回斜井，約建磊填土石方700立方（含六道政府規(guī)定永久密閉墻，工時材料費另計算）。
4、抓好礦井關閉的前的通風，施工密閉期間安全生產(chǎn)工作。
5、配合好地面場地建筑物的.處理。
6、配合處理好地災糾紛的相關棘手問題的處理。
按照黔能源煤炭（20xx）162號和貴州省六廳局20xx年第2號公告，復興煤礦已列入關閉礦井。對此，納雍縣政府于11月5日召開關閉礦井專題會議進行了部署，為保證礦井關閉回撤安全工作，我們于11月10日分別與納雍縣政府分管工業(yè)及安全生產(chǎn)的漆副縣長，納雍縣雍熙街道辦事處有關領導進行了匯報交流，根據(jù)縣政府和雍熙街道辦領導安排，及時召開會議，成立礦井關閉領導小組，并特編制實施礦井關閉本方案。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十五
作為煤礦監(jiān)控室的一名監(jiān)控員，我有幸親身經(jīng)歷了這一崗位的艱辛與責任。通過長時間的工作經(jīng)歷，我深刻體會到煤礦監(jiān)控室的重要性和挑戰(zhàn)。下面我將分享我個人的心得體會。
第二段：工作的挑戰(zhàn)與困難。
作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員，我每天負責著對整個礦區(qū)的監(jiān)控。首先，我們需要面對的就是氣候對設備的影響。有時惡劣的天氣條件可能導致監(jiān)控設備的故障，從而使監(jiān)測煤礦的工作變得更加困難。其次，煤礦的作業(yè)環(huán)境本身就非常惡劣，塵埃和有害氣體隨處可見。這讓我們的工作不僅需要謹慎和細致，還需要經(jīng)常面對生理上的不適。此外，煤礦監(jiān)控室的工作時間緊湊，輪班制度也讓我們經(jīng)常夜以繼日地堅守在崗位上。這些困難和挑戰(zhàn)，要求我們具備高度的職業(yè)素養(yǎng)和心理承受能力。
第三段：工作中的重要性。
煤礦監(jiān)控室的工作直接關系到礦井的安全和生產(chǎn)。我們需要通過監(jiān)控設備對礦情、礦災和礦山環(huán)境進行實時監(jiān)測。只有掌握了這些信息，才能及時采取措施，避免事故的發(fā)生。我們的工作能夠保證礦工的安全和生產(chǎn)的順利進行，為社會穩(wěn)定做出了重要的貢獻。每當?shù)弥覀兗皶r發(fā)現(xiàn)潛在危險，保護了礦工的安全時，我充滿了成就感和自豪感。
第四段：我個人的成長與體會。
在工作中，我深刻感受到了團隊合作的重要性。煤礦監(jiān)控室是一個高度配合和密切合作的集體。我們需要與其他部門緊密合作，及時交流信息，共同應對突發(fā)情況。同時，我也意識到學習的重要性。隨著技術的發(fā)展，我不斷學習新的監(jiān)控技能和知識，不斷提高自己的專業(yè)水平。這使我在工作中更加得心應手，也增加了自己的競爭力和發(fā)展空間。此外，我們在日常工作中也養(yǎng)成了高度的自律和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，這對我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展具有重要意義。
第五段：總結與展望。
通過這段時間的工作，我更加深刻地認識到作為煤礦監(jiān)控室監(jiān)控員的責任和使命。雖然工作面臨著諸多的挑戰(zhàn)，但我們的工作能夠為礦工的安全和煤礦的生產(chǎn)作出重要的貢獻。未來，我會繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)能力，不斷學習和成長，為煤礦監(jiān)控室的發(fā)展做出更大的貢獻。同時，我也希望煤礦監(jiān)控室能夠得到更多的重視和支持，在技術和設備上得到進一步的改進和提升，為我們的工作提供更好的保障。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十六
近年來，隨著煤礦安全意識的提高和技術手段的不斷創(chuàng)新，煤礦重大事故數(shù)量逐年下降。而在煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)起到了至關重要的作用，它能夠實時監(jiān)控煤礦生產(chǎn)環(huán)境和礦工工作狀態(tài)，為煤礦管理者提供重要的數(shù)據(jù)支持和決策依據(jù)。在實際的工作中，我對煤礦監(jiān)控系統(tǒng)有了一些心得體會。
首先，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)需要具備穩(wěn)定可靠的性能。長期以來，煤礦行業(yè)以其異常惡劣的工作環(huán)境而著稱，高溫、高濕、多塵等特殊因素給監(jiān)控設備的性能提出了很高的要求。在我所工作的煤礦中，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)采用了高溫、防爆等特殊材質設計，確保設備在惡劣環(huán)境下能夠正常工作。此外，設備需要經(jīng)常進行檢測和維護，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，以保證系統(tǒng)長期的穩(wěn)定運行。
其次，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應具備全方位的監(jiān)測能力。在煤礦中，礦井通常很深，且面積廣闊，礦工工作區(qū)域較分散，這給監(jiān)控系統(tǒng)帶來了一定的挑戰(zhàn)。為此，監(jiān)控系統(tǒng)應能夠實時監(jiān)測礦井各個部位的環(huán)境和設備狀態(tài)，如溫度、氧氣濃度、煤塵濃度、設備運行狀態(tài)等。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還應能夠實時定位和監(jiān)測礦工的位置和工作狀態(tài)，以及隨時提供緊急救援服務。只有具備全方位的監(jiān)測能力，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)才能有效提高煤礦的生產(chǎn)安全性。
第三，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應與其他系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接。在煤礦中，除了監(jiān)控系統(tǒng)外，還有許多其他系統(tǒng)如通風系統(tǒng)、供水系統(tǒng)、電力系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)相互依存，需要實現(xiàn)信息的互通與共享。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)應與其他系統(tǒng)進行無縫對接，實現(xiàn)實時數(shù)據(jù)的共享和交互，以進一步提高對礦井和礦工的監(jiān)督和管理效果。同時，監(jiān)控系統(tǒng)還可以與其他系統(tǒng)進行智能化的整合，通過數(shù)據(jù)分析和預測，提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患，從而及時采取措施避免事故的發(fā)生。
第四，煤礦管理者應充分利用煤礦監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)可以實時監(jiān)測礦井的情況，收集大量的相關數(shù)據(jù)。然而，如果這些數(shù)據(jù)只是停留在數(shù)據(jù)庫里，沒有經(jīng)過深入的分析和利用，那么這些數(shù)據(jù)就沒有起到應有的價值。煤礦管理者應充分利用監(jiān)控系統(tǒng)提供的數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)分析和挖掘，總結規(guī)律和趨勢，及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，制定相應的管理措施和優(yōu)化方案。只有將數(shù)據(jù)轉化為可操作的信息，才能真正提升煤礦安全管理的水平。
最后，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與。雖然煤礦監(jiān)控系統(tǒng)具備先進的技術能力，但如果沒有人員的正確操作和使用，它仍然無法發(fā)揮出應有的作用。因此，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的部署和使用需要全員參與，礦工要接受相關培訓，掌握系統(tǒng)的使用方法和操作技巧。同時，煤礦管理者要加強對系統(tǒng)的管理和維護，定期組織系統(tǒng)的檢修和升級，確保系統(tǒng)的正常運行。只有全員共同努力，才能真正實現(xiàn)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的價值和作用。
總之，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)在提高煤礦安全生產(chǎn)、減少煤礦事故方面發(fā)揮了重要的作用。然而，隨著科技的不斷進步和煤礦行業(yè)的發(fā)展，煤礦監(jiān)控系統(tǒng)還需不斷創(chuàng)新和完善。只有在技術、裝備、管理等多個方面協(xié)同發(fā)展，才能更好地保障煤礦安全生產(chǎn)和礦工的生命安全。
煤礦監(jiān)控室的工作總結篇十七
20xx年是露天礦投產(chǎn)以來完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務最好的一年。勞資部在各級領導的正確決策和強有力的領導下，以礦生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)為最終出發(fā)點，大力加強人事勞資工作的管理力度，充分利用內(nèi)外部人力資源，完善用工機制，圓滿完成了今年的各項工作任務和經(jīng)營指標。總結一年來的工作，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
為了進一步完善我礦外聘人員的管理，保障外聘人員的切身利益，根據(jù)當?shù)卣嚓P政策及公司的具體要求，我礦263名外聘人員全部實行勞務派遣用工機制，與準旗就業(yè)局簽定了勞務派遣合同，將這些人員的人事檔案管理、工資發(fā)放、社會保險及部分培訓工作移交勞務派遣機構，這樣使得我礦的外聘人員管理更加規(guī)范，提高了勞務派遣人員的工作積極性，有利于工作效率的提高。
根據(jù)今、明兩年生產(chǎn)任務和設備的投入，為了生產(chǎn)正常進行做好人力資源儲備工作。今年我礦與公司勞資處向社會公開招聘大型卡車司機學員56名，推土機司機學員19名，這些學員已按計劃培訓完畢，取得上崗資格；電鏟司機6名；從大、中專院校招聘吊斗鏟司機9名，現(xiàn)在天津中德職業(yè)技術學校進行理論培訓；為哈爾烏素露天礦的投產(chǎn)招聘電鏟學員30名，招聘工作已結束。
1、招聘人員的崗前培訓。
我礦對公開招聘的56名大車司機學員和19名推土機司機學員制定了培訓方案，成立了培訓領導小組，從各二級單位抽調(diào)技術過硬、培訓經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員，采取實地講授、現(xiàn)場實踐操作培訓為主，室內(nèi)講授、答疑為輔的培訓方式，對以上學員按培訓計劃進行了嚴格的崗前培訓。培訓內(nèi)容包括公司形式教育、入礦教育、機械電器常識、安全操作規(guī)程、場地操作、跟車訓練、上崗考試等內(nèi)容。在培訓期間為了使學員有一個好的訓練環(huán)境，礦為學員在培訓場地搭建了板房。到12月22日，本次招聘的學員培訓工作順利完成，考試全部合格，并取得了特種作業(yè)操作證。
從大、中專院校招聘的9名吊斗鏟司機學員在理論學習上進行了外委培訓。根據(jù)吊斗鏟的實際結構，培訓地點選擇了天津中德職業(yè)技術學校，培訓內(nèi)容包括機械制圖與常識、電工基礎、電機學、可編程序控制、傳感器與電力拖動、變頻調(diào)速技術、故障診斷技術等內(nèi)容。計劃理論培訓在20xx年2月13日前完成。
2、在崗職工的教育培訓。
根據(jù)公司下發(fā)的《20xx年企業(yè)員工教育培訓和職業(yè)技能鑒定培訓計劃》和我礦員工的實際情況，我礦制定了具體的培訓計劃，由于生產(chǎn)任務緊，我礦只能利用倒班休息時間對9個工種的440人進行了崗位培訓，其中包括爆破工、電鏟司機、鉆機司機、推土機司機、前裝機司機、平路機司機、供電電工、輪斗司機、卡車司機。
3、職業(yè)技能鑒定培訓。
根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，我礦今年對鉆機司機、汽車駕駛員、集控操作員三個工種106名員工的職業(yè)技能簽定培訓，到今年我礦已按計劃完成了全礦各工種的職業(yè)技能鑒定培訓工作。
通過各種形式的培訓，使我礦職工的崗位技能和職業(yè)技能得到了提高，優(yōu)化了技能人才結構，整體素質明顯加強。
根據(jù)公司核定的露天礦工資基數(shù)，我礦結合自己的實際情況制定了《20xx年工資分配辦法》，并嚴格執(zhí)行，5月份，根據(jù)公司下發(fā)的《調(diào)整職工工資標準的通知》，我部對741名職工的工作崗位進行了核對和檢查，做到了人崗相符。11月份，公司下發(fā)了《調(diào)整公司年金和過渡性養(yǎng)老保險繳費比例的通知》，由于繳費工資基數(shù)、工齡、職務（職稱）都按20xx年的標準，在時間緊、任務重的情況下，通過查工資卡片、查檔案，及時的為職工補發(fā)了今年的過渡性養(yǎng)老保險。
工資管理涉及到每個職工的切身利益，是一項任務重、責任大的工作，以后還要在實踐中繼續(xù)摸索，逐步的完善工資分配方式，最大程度的調(diào)動廣大職工的工作積極性，確保我礦各項任務的順利完成。
3月份我部對全礦741名職工的20xx年養(yǎng)老保險個人繳費記錄與內(nèi)蒙的養(yǎng)老保險系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行了核對并裝檔，對20xx年欠繳的786.3元養(yǎng)老保險金進行了補繳，對查出的數(shù)據(jù)存在出入的10個職工的檔案進行了查實整改，使每個人的養(yǎng)老保險檔案準確無誤，解決了職工的后顧之憂，為養(yǎng)老保險移交自治區(qū)統(tǒng)一管理做好了充分的準備。4月份對去年采集的全礦職工的養(yǎng)老保險基本信息進行了公示，尤其是出生年月、參加工作時間、身份證號碼等重要信息進行了細致認真的整合，對查出的144人的身份證號碼、48人的出生年月、10人的參加工作時間進行了核實整改，做到了參保職工基本信息準確無誤。9月份對全礦聘用的165名職工的20xx年1月份到20xx年4月份繳納的養(yǎng)老保險進行了徹底整理，并為每個職工建立了一份養(yǎng)老保險檔案，做好了移交地方的準備。12月份整理并錄入了20xx年到20xx年上半年職工年金數(shù)據(jù)，對84名后調(diào)來的職工的年金從原單位開據(jù)了證明，一一進行了查實并進行了錄入。
根據(jù)我礦生產(chǎn)人員的實際情況，今年把坑下工種的單鞋、棉鞋的式樣都改成了高腰靴式，更適合了現(xiàn)場的工作環(huán)境，受到了廣大職工的好評。在勞保發(fā)放過程中發(fā)現(xiàn)不適合現(xiàn)場工作的或質量、規(guī)格有問題的及時反饋給了供應處，與供應處及時協(xié)商進行更換。對一些期限不合理的防護用品也進行了調(diào)整。而且與供應處協(xié)商要求供應商直接送貨，避免了以往勞保供應不及時的問題。力爭做到勞動防護用品及時、正確的配戴。工作中我們總結以往的不足，立足一切為了生產(chǎn)，使勞動防護用品真正與工種掛起鉤來，切實解決了勞保發(fā)放過程中存在的實際問題。
但今年的勞保用品發(fā)放仍然存在很多問題，比如由于勞動防護用品的規(guī)格、式樣不合適，導致發(fā)放不及時，為現(xiàn)場的工作帶來了隱患。
經(jīng)過不斷的探索、不斷的總結、及時的改進，勞動保護用品工作已經(jīng)日臻完善，基本做到了讓職工滿意、放心，真正滿足了生產(chǎn)的需要，切實起到了勞動保護的作用。
由于公司人力資源管理新系統(tǒng)的開發(fā)，自12月份開始，按公司計劃和要求，抽調(diào)各二級單位有關人員，對我礦員工的信息進行采集和錄入。
以上是對我部一年來的工作總結，雖然取得了一些成績，但工作中還有很多不足之處，在明年的工作中需要加強。
1、加強人事勞資工作的日常管理，特別是抓好基礎工作的管理。
2、完善我礦人力資源管理制度的匯編工作。
3、加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素質。
4、做好勞務派遣員工的續(xù)聘工作。
5、強與各部門、各分公司的聯(lián)系和溝通，及時掌握員工的新情況、新動態(tài)，使員工隊伍在有競爭的情況下保持穩(wěn)定，使人力資源為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營起到最好的保障作用。
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