市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)(模板13篇)

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市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)(模板13篇)
時間:2023-12-07 06:50:07     小編:翰墨

寫總結(jié)不僅能夠提高自己的思維能力,還可以培養(yǎng)自己的邏輯思維和表達能力。在寫總結(jié)時,首先要回顧自己這段時間的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷,對所學(xué)所做進行梳理。以下是小編為大家精選的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇一

20__年上半年,我們緊緊圍繞圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的宗旨,在多元化納稅服務(wù)與個性化管理等方面統(tǒng)籌服務(wù)資源、創(chuàng)新服務(wù)方式,從明確服務(wù)職責(zé)入手,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、緊扣收入中心,做好各項涉稅工作。

半年來,我們共受理企業(yè)申報1503戶次,開具稅票628張,征收稅款11、6億,代征工會經(jīng)費834、87萬元;發(fā)售發(fā)票3049573份,辦理涉稅事項387戶次(其中,受理變更登記66戶次,注銷登記2戶次,證明類文書21份,認定類文書12份,申請類文書42份,開具紅字通知單168份,受理出口退稅申報76戶次等)嚴(yán)格稅款入庫制度,各項稅款均按規(guī)定的預(yù)算科目和預(yù)算級次及時征收繳入庫。20__年1月份順利完成12戶“營改增”企業(yè)手工申報。

二、加強科室配合,協(xié)調(diào)完成各項工作。

一是協(xié)調(diào)做好“工會代征”工作。協(xié)調(diào)稅源一科,對企業(yè)名稱和銀行信息進行變更及更新。對前來繳納工會經(jīng)費的企業(yè)嚴(yán)格盯梢,按分局要求合理安排各企業(yè)繳納工會費時間與金額,確保征收任務(wù)穩(wěn)定平和完成。二是協(xié)調(diào)做好出口退稅工作。嚴(yán)審“三單四表”齊全性、有效性、一致性,嚴(yán)守申報審核期限,確保企業(yè)申報的正確性。上半年,新增出口退稅企業(yè)2戶。三是協(xié)調(diào)做好各項備案工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,配合相關(guān)科室做好所得稅、增值稅備案工作。嚴(yán)格審核企業(yè)提供資料,確保資料準(zhǔn)確性,對資料不齊全、手續(xù)不完整企業(yè)一律要求補齊資料、重新報送。上半年共受理增值稅備案31戶次,所得稅備案23戶次。

(一)制作發(fā)放“兩卡”。

1、發(fā)放“溫馨服務(wù)卡”。溫馨服務(wù)卡涵蓋了增值稅、所得稅、出口退稅、國際稅收、收入核算、稅源管理、發(fā)票管理等涉稅服務(wù)的和相關(guān)科長的聯(lián)系電話,使納稅人一個電話就可以輕松獲得分局業(yè)務(wù)骨干最全面的解答,有效避免納稅人“多次問,多頭跑”的現(xiàn)象。同時分局各科室也能及時掌握納稅人的需求,為其提供個性化的納稅服務(wù)。上半年,已發(fā)放“服務(wù)卡”230張,共收到電話業(yè)務(wù)咨詢1000多次。

2、張貼“納稅監(jiān)督卡”?!盃I改增”后,湖北省公路內(nèi)河旅客運輸發(fā)票的式樣作了全面改動,分局所轄神州運業(yè)汽車有限公司表示不少乘客懷疑新版發(fā)票的真?zhèn)?,分局也接到了相關(guān)消費者對企業(yè)的投訴。

為減少12366轉(zhuǎn)辦的消費者投訴,我們制作了“納稅監(jiān)督卡”,卡片張貼于納稅人經(jīng)營窗口、服務(wù)場所,消費者只需撥通監(jiān)督電話,就能得到分局的的幫助,實時查詢發(fā)票真?zhèn)?,消除了消費者對旅客運輸發(fā)票的存在的疑慮,也為企業(yè)解決了后顧之憂。上半年共張貼“監(jiān)督卡”150戶次,收到相關(guān)涉稅咨詢60余次。

(二)規(guī)范各項制度。

1、規(guī)范了12366熱線咨詢規(guī)程。隨著遠程辦稅的日益普遍,熱線咨詢也成為納稅人了解涉稅信息的主要渠道。為了更好地滿足納稅人的合理訴求,我們制作了《直屬稅務(wù)分局納稅服務(wù)熱線工作規(guī)程》,規(guī)程綜合了大廳熱線、12366稅務(wù)熱線、12345當(dāng)局熱線三個方面,細化了操作流程,實現(xiàn)納稅人咨詢投訴專業(yè)化的處置體系。4月份,省局12366熱線轉(zhuǎn)辦的一起消費者熱線投訴,依照《規(guī)程》制定的流程,各科室緊密配合,從受理、轉(zhuǎn)辦、承辦、反饋至最終歸檔僅用了一天半的時間快速處理完畢。據(jù)統(tǒng)計,目前熱線咨詢覆蓋率高達98%,回復(fù)率達到了100%,轉(zhuǎn)辦事項平均用時一日較省局要求三日縮短了67%。

2、規(guī)范了涉稅事項新操作規(guī)程。我們制定了《〈涉稅事項操作規(guī)程〉實施方案》,以方案實施為契機,加強全體干部對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進全員掌握規(guī)程的規(guī)范操作。結(jié)合規(guī)程,探索實施涉稅服務(wù)星級管,按照涉稅事項各環(huán)節(jié)進行考核,對工作人員的操作速度和執(zhí)行正確率等進行評價,最終評價結(jié)果作為年終“十佳示范窗口”和“十佳服務(wù)標(biāo)兵”評選參考依據(jù)。新規(guī)程頒布以后,受理的各項涉稅操作均嚴(yán)格按照新操作規(guī)程執(zhí)行,未出現(xiàn)一起差錯。

(三)開展納稅人學(xué)校。

截止目前,已開展二期納稅人學(xué)校包括:所得稅換算清繳、出口退稅申報。每期納稅人學(xué)校的企業(yè)到課率達95%以上,參與培訓(xùn)達96戶次。通過納稅人學(xué)校了普及政策,答疑解難,提高納稅服務(wù)的針對性、可行性。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇二

上半年,辦稅服務(wù)廳在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的宗旨和“始納稅人需求、基納稅人滿意、終納稅人遵從”的服務(wù)理念,按照市、縣局的要求認真開展規(guī)范、便捷、高效、文明的稅收服務(wù),不斷加強內(nèi)部管理,嚴(yán)格執(zhí)行“雙量”考核,持續(xù)優(yōu)化稅收服務(wù),方便了納稅人,降低了稅收成本,納稅人的.滿意度和稅法遵從度得到了極大的提高。

上半年,我們創(chuàng)新納稅服務(wù)責(zé)任考核機制,完善了各項制度,并實行過錯追究,同時以開展“納稅服務(wù)之星”評選活動等激勵的方式,充分調(diào)動辦稅服務(wù)廳工作人員的工作積極性和工作創(chuàng)造性,達到了操作水平和服務(wù)質(zhì)量同步提高的目的。

推行了“一窗全能”:今年,我們根據(jù)上級精神,克服發(fā)票發(fā)售、專票代開、認證報稅等需專機專用的困難,規(guī)范窗口設(shè)置,除發(fā)票發(fā)售崗?fù)猓嫱菩小耙淮叭堋?,實現(xiàn)了納稅人“走進一扇門,來到一個窗,辦好一切事”。同時我們還加強了與各分局各科室之間的協(xié)作,通過電話、網(wǎng)絡(luò)傳輸,實行涉稅事項統(tǒng)一受理和涉稅文書內(nèi)部統(tǒng)一流轉(zhuǎn),避免納稅人在縣局、分局、大廳之間往返奔波勞累,原來需要幾天才能辦完的事情,現(xiàn)在只要幾分鐘就能辦完,得到了廣大納稅人的一致好評。

創(chuàng)新了“雙量”考核:建立和完善納稅服務(wù)“雙量”責(zé)任考核機制,對大廳工作人員的工作量和工作質(zhì)量同時進行考核,由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)進行跟蹤監(jiān)督,每月公開考核結(jié)果,以保證責(zé)任考核不流形勢。經(jīng)過半年的試運行,差錯率直線下降,工作效率明顯提高。

完善了各項制度:我們建立健全了大廳各項管理制度,實行全程服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù),極大提高了服務(wù)效能。一是建立了征期領(lǐng)導(dǎo)值班制度,縣局分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室負責(zé)人每月申報期輪流到辦稅服務(wù)廳值班,現(xiàn)場為納稅人解疑答惑,解決實際問題,實行貼近式服務(wù)。二是落實了辦稅廳人員、稅收管理員和企業(yè)辦稅人員聯(lián)系辦法,要求大廳工作人員、稅收管理員和企業(yè)辦稅人員相互留存聯(lián)系電話,便需要時相互聯(lián)系溝通和納稅人在八小時之外辦理發(fā)票領(lǐng)購、預(yù)約服務(wù)和咨詢等特殊事宜,方便納稅人。三是健全了發(fā)票內(nèi)部管理,要求回收發(fā)票必須切實做到驗舊購新,按日做好回收發(fā)票的歸檔工作,同時嚴(yán)格了代-開-發(fā)-票的審核工作。

強化了業(yè)務(wù)培訓(xùn):加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開展全員全崗練兵活動,采取集中學(xué)習(xí)和開展“一幫一”和“老帶新”學(xué)習(xí)活動,為提高綜合辦稅能力,我們開展了多次業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各種法律知識、會計知識、公文寫作知識及稅務(wù)登記、文書處理、納稅申報、稅款征收、發(fā)票認證、發(fā)票發(fā)售、車購稅、工會經(jīng)費各種操作技能,通過集中學(xué)習(xí)和個別輔導(dǎo),辦稅廳人員都能對各崗位工作進行熟練操作,業(yè)務(wù)知識得到了很大的提升,提高了辦事效力和服務(wù)水平。

辦稅服務(wù)廳是窗口,是國稅部門的形象,始終應(yīng)遵循“讓納稅人滿意”的服務(wù)理念,因此,我們努力從納稅人不滿意的地方改起,認真貫徹納稅服務(wù)工作規(guī)程的要求,通過延伸服務(wù)觸角,優(yōu)化服務(wù)理念,以達到提升服務(wù)工作效率的目的。

推行了網(wǎng)上辦稅:我們今年進一步拓展網(wǎng)上辦稅功能,積極配合其他部門,搞好網(wǎng)上辦稅宣傳輔導(dǎo)工作,擴大網(wǎng)上申報、網(wǎng)上認證覆蓋面,大力推行財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng),努力實現(xiàn)納稅申報、稅款繳納以及稅款入庫同步,為納稅人提供更為便捷高效的稅款報繳渠道。

拓寬了x渠道:我們根據(jù),指定專人認真抓好設(shè)訴受理、處理、回復(fù)工作,妥善解決納稅人投訴、切實保護納稅人合法權(quán)益。今年上半年我們共受理12366納稅人服務(wù)熱線轉(zhuǎn)辦工作1件,按時回復(fù)1件,受理納稅人電話咨詢22次,及時進行了調(diào)查處理和回復(fù)工作,得到了納稅人的支持和理解。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇三

一、緊扣收入中心,做好各項涉稅工作。

半年來,我們共受理企業(yè)申報1503戶次,開具稅票628張,征收稅款11.6億,代征工會經(jīng)費834.87萬元;發(fā)售發(fā)票3049573份,辦理涉稅事項387戶次(其中,受理變更登記66戶次,注銷登記2戶次,證明類文書21份,認定類文書12份,申請類文書42份,開具紅字通知單168份,受理出口退稅申報76戶次等)嚴(yán)格稅款入庫制度,各項稅款均按規(guī)定的預(yù)算科目和預(yù)算級次及時征收繳入庫。20xx年1月份順利完成12戶“營改增”企業(yè)手工申報。

二、加強科室配合,協(xié)調(diào)完成各項工作。

一是協(xié)調(diào)做好“工會代征”工作。協(xié)調(diào)稅源一科,對企業(yè)名稱和銀行信息進行變更及更新。對前來繳納工會經(jīng)費的企業(yè)嚴(yán)格盯梢,按分局要求合理安排各企業(yè)繳納工會費時間與金額,確保征收任務(wù)穩(wěn)定平和完成。二是協(xié)調(diào)做好出口退稅工作。嚴(yán)審“三單四表”齊全性、有效性、一致性,嚴(yán)守申報審核期限,確保企業(yè)申報的正確性。上半年,新增出口退稅企業(yè)2戶。三是協(xié)調(diào)做好各項備案工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,配合相關(guān)科室做好所得稅、增值稅備案工作。嚴(yán)格審核企業(yè)提供資料,確保資料準(zhǔn)確性,對資料不齊全、手續(xù)不完整企業(yè)一律要求補齊資料、重新報送。上半年共受理增值稅備案31戶次,所得稅備案23戶次。

(一)制作發(fā)放“兩卡”。

1.發(fā)放“溫馨服務(wù)卡”。溫馨服務(wù)卡涵蓋了增值稅、所得稅、出口退稅、國際稅收、收入核算、稅源管理、發(fā)票管理等涉稅服務(wù)的和相關(guān)科長的聯(lián)系電話,使納稅人一個電話就可以輕松獲得分局業(yè)務(wù)骨干最全面的解答,有效避免納稅人“多次問,多頭跑”的現(xiàn)象。同時分局各科室也能及時掌握納稅人的需求,為其提供個性化的.納稅服務(wù)。上半年,已發(fā)放“服務(wù)卡”230張,共收到電話業(yè)務(wù)咨詢1000多次。

2.張貼“納稅監(jiān)督卡”?!盃I改增”后,湖北省公路內(nèi)河旅客運輸發(fā)票的式樣作了全面改動,分局所轄神州運業(yè)汽車有限公司表示不少乘客懷疑新版發(fā)票的真?zhèn)危志忠步拥搅讼嚓P(guān)消費者對企業(yè)的投訴。

為減少12366轉(zhuǎn)辦的消費者投訴,我們制作了“納稅監(jiān)督卡”,卡片張貼于納稅人經(jīng)營窗口、服務(wù)場所,消費者只需撥通監(jiān)督電話,就能得到分局的的幫助,實時查詢發(fā)票真?zhèn)?,消除了消費者對旅客運輸發(fā)票的存在的疑慮,也為企業(yè)解決了后顧之憂。上半年共張貼“監(jiān)督卡”150戶次,收到相關(guān)涉稅咨詢60余次。

(二)規(guī)范各項制度。

1.規(guī)范了12366熱線咨詢規(guī)程。隨著遠程辦稅的日益普遍,熱線咨詢也成為納稅人了解涉稅信息的主要渠道。為了更好地滿足納稅人的合理訴求,我們制作了《直屬稅務(wù)分局納稅服務(wù)熱線工作規(guī)程》,規(guī)程綜合了大廳熱線、12366稅務(wù)熱線、12345政府熱線三個方面,細化了操作流程,實現(xiàn)納稅人咨詢投訴專業(yè)化的處置體系。4月份,省局12366熱線轉(zhuǎn)辦的一起消費者熱線投訴,依照《規(guī)程》制定的流程,各科室緊密配合,從受理、轉(zhuǎn)辦、承辦、反饋至最終歸檔僅用了一天半的時間快速處理完畢。據(jù)統(tǒng)計,目前熱線咨詢覆蓋率高達98%,回復(fù)率達到了100%,轉(zhuǎn)辦事項平均用時一日較省局要求三日縮短了67%。

2.規(guī)范了涉稅事項新操作規(guī)程。我們制定了《〈涉稅事項操作規(guī)程〉實施方案》,以方案實施為契機,加強全體干部對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進全員掌握規(guī)程的規(guī)范操作。結(jié)合規(guī)程,探索實施涉稅服務(wù)星級管,按照涉稅事項各環(huán)節(jié)進行考核,對工作人員的操作速度和執(zhí)行正確率等進行評價,最終評價結(jié)果作為年終“十佳示范窗口”和“十佳服務(wù)標(biāo)兵”評選參考依據(jù)。新規(guī)程頒布以后,受理的各項涉稅操作均嚴(yán)格按照新操作規(guī)程執(zhí)行,未出現(xiàn)一起差錯。

(三)開展納稅人學(xué)校。截止目前,已開展二期納稅人學(xué)校包括:所得稅換算清繳、出口退稅申報。每期納稅人學(xué)校的企業(yè)到課率達95%以上,參與培訓(xùn)達96戶次。通過納稅人學(xué)校了普及政策,答疑解難,提高納稅服務(wù)的針對性、可行性。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇四

上半年,我們緊緊圍繞圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、共建和諧稅收”的宗旨,在多元化納稅服務(wù)與個性化管理等方面統(tǒng)籌服務(wù)資源、創(chuàng)新服務(wù)方式,從明確服務(wù)職責(zé)入手,不斷優(yōu)化服務(wù)流程。圓滿完成各項工作任務(wù)。

一、緊扣收入中心,做好各項涉稅工作。

半年來,我們共受理企業(yè)申報1503戶次,開具稅票628張,征收稅款11.6億,代征工會經(jīng)費834.87萬元;發(fā)售發(fā)票3049573份,辦理涉稅事項387戶次(其中,受理變更登記66戶次,注銷登記2戶次,證明類文書21份,認定類文書12份,申請類文書42份,開具紅字通知單168份,受理出口退稅申報76戶次等)嚴(yán)格稅款入庫制度,各項稅款均按規(guī)定的預(yù)算科目和預(yù)算級次及時征收繳入庫。20xx年1月份順利完成12戶“營改增”企業(yè)手工申報。

二、加強科室配合,協(xié)調(diào)完成各項工作。

一是協(xié)調(diào)做好“工會代征”工作。協(xié)調(diào)稅源一科,對企業(yè)名稱和銀行信息進行變更及更新。對前來繳納工會經(jīng)費的企業(yè)嚴(yán)格盯梢,按分局要求合理安排各企業(yè)繳納工會費時間與金額,確保征收任務(wù)穩(wěn)定平和完成。二是協(xié)調(diào)做好出口退稅工作。嚴(yán)審“三單四表”齊全性、有效性、一致性,嚴(yán)守申報審核期限,確保企業(yè)申報的正確性。上半年,新增出口退稅企業(yè)2戶。三是協(xié)調(diào)做好各項備案工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,配合相關(guān)科室做好所得稅、增值稅備案工作。嚴(yán)格審核企業(yè)提供資料,確保資料準(zhǔn)確性,對資料不齊全、手續(xù)不完整企業(yè)一律要求補齊資料、重新報送。上半年共受理增值稅備案31戶次,所得稅備案23戶次。

(一)制作發(fā)放“兩卡”。

1.發(fā)放“溫馨服務(wù)卡”。溫馨服務(wù)卡涵蓋了增值稅、所得稅、出口退稅、國際稅收、收入核算、稅源管理、發(fā)票管理等涉稅服務(wù)的咨詢電話和相關(guān)科長的聯(lián)系電話,使納稅人一個電話就可以輕松獲得分局業(yè)務(wù)骨干最全面的解答,有效避免納稅人“多次問,多頭跑”的現(xiàn)象。同時分局各科室也能及時掌握納稅人的需求,為其提供個性化的納稅服務(wù)。上半年,已發(fā)放“服務(wù)卡”230張,共收到電話業(yè)務(wù)咨詢1000多次。

2.張貼“納稅監(jiān)督卡”。“營改增”后,湖北省公路內(nèi)河旅客運輸發(fā)票的式樣作了全面改動,分局所轄神州運業(yè)汽車有限公司表示不少乘客懷疑新版發(fā)票的真?zhèn)?,分局也接到了相關(guān)消費者對企業(yè)的投訴。

為減少12366轉(zhuǎn)辦的消費者投訴,我們制作了“納稅監(jiān)督卡”,卡片張貼于納稅人經(jīng)營窗口、服務(wù)場所,消費者只需撥通監(jiān)督電話,就能得到分局的的幫助,實時查詢發(fā)票真?zhèn)?,消除了消費者對旅客運輸發(fā)票的存在的疑慮,也為企業(yè)解決了后顧之憂。上半年共張貼“監(jiān)督卡”150戶次,收到相關(guān)涉稅咨詢60余次。

(二)規(guī)范各項制度。

1.規(guī)范了12366熱線咨詢規(guī)程。隨著遠程辦稅的日益普遍,熱線咨詢也成為納稅人了解涉稅信息的主要渠道。為了更好地滿足納稅人的合理訴求,我們制作了《直屬稅務(wù)分局納稅服務(wù)熱線工作規(guī)程》,規(guī)程綜合了大廳熱線、12366稅務(wù)熱線、12345政府熱線三個方面,細化了操作流程,實現(xiàn)納稅人咨詢投訴專業(yè)化的處置體系。4月份,省局12366熱線轉(zhuǎn)辦的一起消費者熱線投訴,依照《規(guī)程》制定的流程,各科室緊密配合,從受理、轉(zhuǎn)辦、承辦、反饋至最終歸檔僅用了一天半的時間快速處理完畢。據(jù)統(tǒng)計,目前熱線咨詢覆蓋率高達98%,回復(fù)率達到了100%,轉(zhuǎn)辦事項平均用時一日較省局要求三日縮短了67%。

2.規(guī)范了涉稅事項新操作規(guī)程。我們制定了《〈涉稅事項操作規(guī)程〉實施方案》,以方案實施為契機,加強全體干部對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn),促進全員掌握規(guī)程的規(guī)范操作。結(jié)合規(guī)程,探索實施涉稅服務(wù)星級管,按照涉稅事項各環(huán)節(jié)進行考核,對工作人員的操作速度和執(zhí)行正確率等進行評價,最終評價結(jié)果作為年終“十佳示范窗口”和“十佳服務(wù)標(biāo)兵”評選參考依據(jù)。新規(guī)程頒布以后,受理的各項涉稅操作均嚴(yán)格按照新操作規(guī)程執(zhí)行,未出現(xiàn)一起差錯。

(三)開展納稅人學(xué)校。截止目前,已開展二期納稅人學(xué)校包括:所得稅換算清繳、出口退稅申報。每期納稅人學(xué)校的企業(yè)到課率達95%以上,參與培訓(xùn)達96戶次。通過納稅人學(xué)校了普及政策,答疑解難,提高納稅服務(wù)的針對性、可行性。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇五

在今年坊子區(qū)慶“三·八”國際勞動婦女節(jié)周年大會上,一位女稅官格外引人注目,她所作題為《爭創(chuàng)巾幗文明服務(wù)示范崗,擎起國稅事業(yè)“半邊天”》的典型發(fā)言,更是博得入會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,她的先進事跡在社會各界傳頌。她就是區(qū)國稅局城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳主任。

今年歲的,年月畢業(yè)于財稅學(xué)校,原創(chuàng):滿懷對稅收事業(yè)的熱愛參加了稅收工作,在艱苦的稅收一線一干就是年。她帶城區(qū)領(lǐng)辦稅服務(wù)廳的名小妹妹,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,克服了許多難以想象的困難和壓力,搞好了城區(qū)分局所轄多戶納稅人的登記認定、稅款征收、發(fā)票管理、票證管理、防偽稅控管理等納稅服務(wù)工作。每年征收稅款近億元,占全區(qū)國稅年稅收任務(wù)的以上,擎起了國稅事業(yè)的“半邊天”。

到過區(qū)國稅局城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳的人們,看到的不僅僅是那幽雅整潔的環(huán)境和公開辦稅的文明程度,還有和藹可親的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)更是給納稅人留下了深刻的印象。十幾年來,始終抱定一個信念,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是贏得廣大納稅人信賴的基礎(chǔ)。為搞好服務(wù),倡導(dǎo)在城區(qū)分局服務(wù)廳內(nèi)率先在全區(qū)推行首問負責(zé)制、承諾服務(wù)制、禮儀辦稅制。她組織在辦稅服務(wù)廳中開展了一系列爭創(chuàng)“最佳服務(wù)窗口”、“紅旗窗口”、“笑迎納稅人、滿意在大廳”、“假如我是納稅人”、“黨員示范崗”、“青年文明號”等活動。每月評選一次最佳服務(wù)窗口、每季評出優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員。受到社會各界,特別是納稅人的普遍好評。這些做法得到坊子區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,在全區(qū)窗口行業(yè)推廣了她們的經(jīng)驗做法。向納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。

主動請纓,帶領(lǐng)城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳女干部勇挑重擔(dān),以特有的吃苦耐勞精神,團結(jié)一致,擰成一股繩,勁往一處使,苦干加巧干,硬是啃下了啟用數(shù)據(jù)資料的錄入這塊“硬骨頭”。在具體的工作中,鋪下身子和大伙一起干,發(fā)揮了良好的表率作用,她的行為深深感動了大家。共審核、錄入各種數(shù)據(jù)資料上萬次,涉及納稅人余戶次,累計加班人(次),出色地完成了工作任務(wù),受到市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

在實施“金稅工程”工作中,采集數(shù)據(jù)難度大,準(zhǔn)確率要求高,為保證數(shù)據(jù)萬無一失,她與同志們一起任勞任怨,加班加點,一絲不茍按時完成數(shù)據(jù)采集工作。在金稅工程考核中連續(xù)名列全國第一名,受到國家局的通報表揚。

加強各種檔案資料的管理,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化,更好地為稅收工作服務(wù),也是稅收工作的重要一環(huán)。上有年邁的父母,原創(chuàng):下有上學(xué)的孩子。去年母親病重住院十多天,正值服務(wù)廳檔案升級達標(biāo)的關(guān)鍵時期,為了不耽誤工作,每天天不亮就起床,做好早飯,準(zhǔn)備好午飯,自己則常常吃不完飯便匆匆趕車上班。每天晚上和辦稅服務(wù)廳的同志們加班到點多,然后再到醫(yī)院去陪母親。就是在這樣的情況下,硬是沒請一天假,與大家一起以認真細致的工作態(tài)度,一戶戶、一頁頁整理出多戶納稅檔案,使稅收檔案規(guī)范化管理工作榮升為省二級先進單位,受到市、區(qū)國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和檔案業(yè)務(wù)部門的好評。

辛勤的耕耘,結(jié)出豐碩成果。連續(xù)年被評為區(qū)局先進工。年參加巾幗建功十大標(biāo)兵評選活動,受到市局通報表揚。在巾幗文明服務(wù)示范崗創(chuàng)建活動中被區(qū)評為巾幗文明服務(wù)崗位明星。她所領(lǐng)導(dǎo)的城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳先后被坊子區(qū)精神文明委員會授予“十佳文明窗口”、被市局授予“十佳辦稅服務(wù)廳”、“全市國稅系統(tǒng)最佳辦稅服務(wù)廳”,去年又被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇六

20xx年上半年辦稅服務(wù)廳工作總結(jié)今年上半年,辦稅服務(wù)廳在縣局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室和各分局的支持配合下,按照上級工作的總體要求,在做好納稅服務(wù)基礎(chǔ)工作同時、進一步完善量化考核制度、開展“服務(wù)之星”評選活動、協(xié)助相關(guān)部門成功啟用房地產(chǎn)一體化軟件及發(fā)票換版工作。具體情況總結(jié)如下:

自20xx年9月份開始,辦稅服務(wù)廳實行了“一窗式”服務(wù),納稅人的所有涉稅事項在任何一個“綜合服務(wù)”窗口都能得到辦理?!耙淮笆健狈?wù)極大的方便了納稅人,但同時對辦稅員提出了更高的要求。經(jīng)過一年多的運行實踐表明:“一窗式”服務(wù)效果極為明顯:一是為納稅人提供了方便快捷的服務(wù)。二是促進了辦稅員綜合素質(zhì)的大幅提高。三是為辦稅廳乃至整個稅務(wù)機關(guān)贏得了良好聲譽。同時,一窗式服務(wù)在運行的過程中也暴露出了一些問題。如缺乏規(guī)范的“一窗式”服務(wù)管理制度、前臺人員工作壓力增加等。針對這些問題,辦稅廳對原有的制度進行規(guī)范整理的基礎(chǔ)上,制定出了規(guī)范的“一窗式”服務(wù)制度,進一步完善量化考核,進行“服務(wù)之星”評選并設(shè)定相應(yīng)的獎勵。

今年上半年,辦稅廳從實際出發(fā),對原有的考核制度進行了修改:在工作數(shù)量方面新增了2項業(yè)務(wù)及得分、修改了7項業(yè)務(wù)的得分;在工作質(zhì)量方面新增了3項扣分標(biāo)準(zhǔn)、修改了1項的扣分標(biāo)準(zhǔn)??己酥贫鹊男薷氖罐k稅廳的量化考核制度更加科學(xué)、完善。同時也為今年的開展的“服務(wù)之星”評選活動奠定了基礎(chǔ),真正實現(xiàn)了績效考核以績效定懲罰的功效。

為了達到推介典型,趕超先進,提升大廳服務(wù)效能的作用,經(jīng)辦稅服務(wù)廳提議,縣局批準(zhǔn),辦稅廳按季度在前臺6個窗口中開展“服務(wù)之星”評選活動?!胺?wù)之星”評選的依據(jù)是納稅人的評判、辦稅廳的.量化考核結(jié)果以及監(jiān)審室明查暗訪的情況。從一季度的調(diào)查結(jié)果來看,6個窗口服務(wù)質(zhì)量的滿意率均為100%,其中“金牌服務(wù)之星”的非常滿意率為95。84%,“銀牌服務(wù)之星”的非常滿意率為91。18%。從辦稅廳的量化考核結(jié)果來看,“金牌服務(wù)之星”與“銀牌服務(wù)之星”的考核總分均超過了100分,“金牌服務(wù)之星”與得分最低窗口的差距為29。85分。從監(jiān)審室的明查暗訪情況來看,前臺6個窗口均無違規(guī)違紀(jì)行為。辦稅廳一季度“服務(wù)之星”評選活動已順利結(jié)束。從效果來看,初步起到了樹立典型,趕超先進,提高大廳服務(wù)質(zhì)量的作用。辦稅廳的“服務(wù)之星”評選活動將繼續(xù)推行。

(1)成功啟用房地產(chǎn)一體化軟件。歷時近兩年,南縣局房地產(chǎn)一體化管理成效顯著。為真正實現(xiàn)房地產(chǎn)一體化管理的信息化,縣局決定,今年6月份正式啟用房地產(chǎn)一體化軟件,稅款在30萬元以上的必須通過一體化軟件征收。市局及其它區(qū)局學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗、組織前臺辦稅員參加縣局組織的專門培訓(xùn),經(jīng)過多方努力,6月16日第一筆房地產(chǎn)稅收通過一體化軟件成功收取。這也標(biāo)志著南縣局房地產(chǎn)一體化軟件成功啟用。

(2)發(fā)票換版工作順利過渡。按照上級要求,從今年4月1日起,地稅部門統(tǒng)一使用新版發(fā)票,舊版發(fā)票一律停止使用。這就意味著已經(jīng)發(fā)放到納稅人手中的舊版發(fā)票要全部收回并繳銷,任務(wù)緊急且繁雜。稅務(wù)分局和辦稅廳進行合理分工,并通力協(xié)作。由稅務(wù)分局負責(zé)收回舊版發(fā)票,辦稅廳在做好發(fā)票繳銷工作的同時負責(zé)發(fā)票換版工作的宣傳。發(fā)票換版之后,為確保納稅人能及時領(lǐng)到新版發(fā)票,辦稅廳及時與稅務(wù)分局進行溝通銜接,對納稅人的發(fā)票領(lǐng)購資格進行重新認定。經(jīng)過部門間的分工協(xié)作,南縣局的發(fā)票換版工作順利完成。

總的來說,今年上半年辦稅服務(wù)廳在以上幾個方面作出了一定的成績,這與縣局局領(lǐng)導(dǎo)對大廳工作的重視分不開,更與縣局各科(室)、分局的協(xié)作和理解分不開。在下半年的工作中,大廳將繼續(xù)在優(yōu)化納稅服務(wù),完善內(nèi)部管理,加強人員培訓(xùn)等方面來再接再厲,在讓大廳工作更上層樓。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇七

為進一步貫徹落實《國家稅務(wù)總局關(guān)于落實“兩個減負”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》,提高稅收征管質(zhì)量,切實為納稅人提供“熱情、周到、高效、規(guī)范”的辦稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系,縣國稅局著力抓好辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),全力打造行業(yè)服務(wù)品牌,樹立國稅部門形象,規(guī)范化建設(shè)工作取得了階段性成績。

近年來,我局在創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”的過程中,始終堅持納稅人為先的工作理念,以為納稅人提供完美服務(wù)為最高追求,按照全省辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)“八個統(tǒng)一、一窗多能、五個標(biāo)準(zhǔn)、兩個一律”要求,圍繞辦稅環(huán)境、制度建設(shè),業(yè)務(wù)流程,納稅服務(wù)和社會調(diào)查等幾個方面不懈努力,大廳工作環(huán)境不斷改善,工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在全縣行政機關(guān)評比中獲得納稅人的最優(yōu)評價。

(一)建立規(guī)范的組織體系。我們從有利于征管工作的大局出發(fā),把辦稅服務(wù)廳作為一個實體單位實行單獨管理,人、財、物與各科室、基層分局一樣對待,業(yè)務(wù)上由縣局征管科進行對口指導(dǎo)。幾年的征管實踐證明,辦稅服務(wù)廳的單獨設(shè)立和有效運轉(zhuǎn)不僅徹底實行了征管查分離,提高了征管質(zhì)量,而且減少了稅收成本,方便了納稅人。

(二)建立統(tǒng)一的崗責(zé)體系。我們按照科學(xué)化、精細化管理要求,根據(jù)管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的思路,制定了《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》,結(jié)合綜合征管軟件v2.0的運用,設(shè)置了綜合服務(wù)、政策咨詢兩類共八個窗口,對每個工作崗位、工作環(huán)節(jié)的目標(biāo)、范圍、職責(zé)、程序、責(zé)任等方面予以規(guī)范、明確,讓每個干部都明白自己在崗位上應(yīng)該做什么,怎么做,何時做,做錯了該承擔(dān)何種責(zé)任。同時,通過推行“雙輪驅(qū)動”及“人機考核”,真正做到了細化責(zé)任、硬化指標(biāo)、量化考核、實化措施,各崗位之間既分工明確,又環(huán)環(huán)緊扣,辦稅服務(wù)廳工作形成一盤棋格局,提高了辦稅效率。

(三)建立完備的制度體系。我們把制度建設(shè)作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓,堅持以制度管人、管事,使每一項工作都有章可循,促進了辦稅服務(wù)廳的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。一是規(guī)范的工作制度。制定《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》及《巴東縣國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,明確了辦稅服務(wù)廳的職責(zé)、任務(wù)、工作目標(biāo)及要求等。二是嚴(yán)格的管理制度。包括《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《清潔衛(wèi)生制度》等。三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)制度。包括服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知服務(wù)、實行分時段服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、提醒服務(wù)等。

二、實施“四個一”工作流程,全面提高辦稅效率(一)受理審批前移,實現(xiàn)一窗辦理。

我們通過業(yè)務(wù)流程再造,將部分原來由其他業(yè)務(wù)部門受理環(huán)節(jié)進行整合,全部前移至辦稅服務(wù)廳受理和辦理,真正實現(xiàn)納稅人找國稅機關(guān)辦理的涉稅事項統(tǒng)一由辦稅服務(wù)廳受理和辦理。一是將原來由稅政部門受理的出口退(免)稅認定、申報、證明出具、防偽稅控企業(yè)發(fā)行、變更等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理;二是將原來由征管部門受理的企業(yè)銜頭發(fā)票印制、使用稅控裝置申請受理等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理;三是將原來由管理分局受理的存款賬戶賬號報告、財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理,解決了納稅人來回跑、審批繁瑣的問題。

(二)整合辦稅環(huán)節(jié),實現(xiàn)一站辦結(jié)。

(三)合并調(diào)查檢查,實現(xiàn)一次完成。

我們在“兩個減負”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)納稅人反映最多的就是國稅部門在辦理涉稅事項方面存在著限制多、來回跑、重復(fù)報、多頭審等問題。為解決上述問題,我們主要從三個方面開展了工作:一是整合涉稅調(diào)查事項。對諸如生產(chǎn)企業(yè)出口視同自產(chǎn)產(chǎn)品認定、退(免)稅審批等需要多個部門調(diào)查核實的,改由多個部門共同調(diào)查,一次性完成;二是統(tǒng)籌納稅評估。將增值稅、所得稅納稅評估統(tǒng)籌安排,由工作人員一次到戶完成多項審核調(diào)查內(nèi)容和納稅評估,減少入戶審核調(diào)查和納稅評估的次數(shù),減輕了納稅人負擔(dān);三是規(guī)范稅務(wù)稽查。對納稅人的稅務(wù)稽查,一律由稽查局進行,系統(tǒng)內(nèi)其它部門,一律不得進戶檢查。實行一次進戶、各稅統(tǒng)查,減少稅務(wù)檢查頻率,避免重復(fù)檢查,減輕納稅人的接待負擔(dān)。進戶檢查前,以多種形式對納稅人進行納稅輔導(dǎo),讓納稅人自查自糾。通過上述工作,極大地減輕了納稅人的辦稅負擔(dān)。如一般納稅人認定及行政許可等業(yè)務(wù),原來納稅人辦理一般納稅人資格申請、防偽稅控開票資格及票種申請、企業(yè)銜頭發(fā)票印制行政許可、最高開票限額行政許可,稅務(wù)機關(guān)需要對納稅人開展4次調(diào)查,現(xiàn)在由納稅人申請一般納稅人資格時,一并提出其它行政許可,由辦稅服務(wù)廳受理后傳遞到稅務(wù)機關(guān)不同職能部門同時辦理。把原來需要50個工作日、11個環(huán)節(jié)完成的工作,減少為15個工作日、7個環(huán)節(jié)。納稅人一并提出各類申請,也同時減輕了稅務(wù)部門的工作量。

(四)減少報送資料,實現(xiàn)一表多用。

我們以總局辦稅指南列舉的218項辦稅業(yè)務(wù)為主線,結(jié)合實際,對當(dāng)前所有的管理規(guī)程、工作流程以及納稅人辦理涉稅事宜需要的全部手續(xù)進行歸集和清理,著力減少報送的資料、報表,實現(xiàn)一表多用。一是對省以下要求納稅人和基層報送的14份報表資料予以取消或歸并;二是以信息共享為基礎(chǔ),充分利用“一戶式”信息資料,對以往辦理一個涉稅事項填報表格中,需要反復(fù)填寫的納稅人名稱、稅號、地址、電話等基本信息,通過對審批表格進行整合,重新設(shè)計,簡并為一張表格,刪去重復(fù)項目,保留不同項目,在不減少表格信息量的'同時,最大限度地減少了納稅人報送涉稅資料,杜絕了資料重復(fù)報送問題;三是取消納稅人在辦理稅務(wù)登記時填報《稅務(wù)登記表》環(huán)節(jié),改由政策咨詢崗直接填寫《稅務(wù)登記表》并交納稅人簽字,極大方便了納稅人,提高了登記的及時性和準(zhǔn)確率;四是對網(wǎng)上申報納稅人紙質(zhì)附列資料和財務(wù)報表報送改為半年,其他附列資料由報送改為留存?zhèn)洳?,減輕了納稅人重復(fù)報、頻繁報的負擔(dān)。

辦稅服務(wù)廳既是稅務(wù)機關(guān)為納稅人辦理涉稅事項、提供納稅服務(wù)的機構(gòu)和場所,又是納稅人向稅務(wù)機關(guān)反映涉稅困難和問題比較集中的地方,同時也是國稅部門“臉面”,對辦稅服務(wù)廳人員素質(zhì)要求極高。實施辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),必須建設(shè)一支思想過硬、技能熟練的高素質(zhì)服務(wù)隊伍。為此,我們采取切實可行的措施,加大干部思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)力度,干部職工的凝聚力、執(zhí)行力不斷增強,辦稅服務(wù)廳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的各項措施得到有效落實,確保了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實效。

(一)加強政治思想教育,增強團隊凝聚力。

一是換位思考增強愛崗敬業(yè)意識。針對大廳工作的特殊性,我們以思想建設(shè)為先導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀等學(xué)習(xí)教育活動為契機,通過開展換位思考、互幫互學(xué)等活動,培養(yǎng)干部的勤政廉政意識和愛崗敬業(yè)精神。二是傳播愛心演繹奉獻真情。我們積極組織大廳工作人員參與社會公益活動,開展扶貧幫困、一幫一助學(xué)等活動,把溫暖送到弱勢群體手中,干部工作責(zé)任心更強了,奉獻情更真了。三是關(guān)愛活動打造溫馨家園。我們注重把“以人為本”、和諧發(fā)展的理念融入到每一項工作中,落實在每一名干部身上,將辦稅服務(wù)廳建成能夠留住人、吸引人的溫馨家園。生病探望、健康體檢等關(guān)愛活動更讓廣大干部切實感受到大家庭的溫暖,成為激發(fā)他們努力工作的動力。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇八

蒙陰縣國稅局征管科科長兼服務(wù)廳主任公衍順,自1983年從事稅務(wù)工作以來,二十多年如一日,嚴(yán)格執(zhí)法、文明服務(wù),以執(zhí)著的工作熱情和任勞任怨的精神,在平凡的工作崗位上,做出了突出成績。被人們稱為“勤奮耕耘的好稅官”。

干一行精一行。

干一行,精一行,這是國稅系統(tǒng)干部職工對公衍順的評價。公衍順自參加工作以來,先后做過專管員、會計、副所長、所長、個體稅收管理科長、政工科科長??墒撬还芨墒裁垂ぷ鳎寄艿侥_踏實地,精益求精。

他擔(dān)任稅收征收管理科科長兼服務(wù)廳主任后,面臨的責(zé)任和業(yè)務(wù)工作比過去更重了,但是,公衍順為了能盡快提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,更好地適應(yīng)新的工作崗位,他又和以往那樣每天晚上堅持自學(xué)2個小時,雷打不動。幾年時間,他寫了幾十本逾百萬字的學(xué)習(xí)筆記,能夠熟練地掌握稅收政策法規(guī),成為全局數(shù)得著的業(yè)務(wù)骨干。

敢探索敢創(chuàng)新。

xx年10月份,蒙陰縣國稅局采用iso9001國際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),構(gòu)建了“稅收征管服務(wù)”為“產(chǎn)品”的稅收質(zhì)量管理體系,并以此作為管理和服務(wù)創(chuàng)新的載體。

公衍順作為質(zhì)量管理辦公室主任,他與質(zhì)量管理辦公室的`同志敢于探索和創(chuàng)新地開展工作,以納稅人為關(guān)注的焦點,確立了“法制、公平、文明、效率”稅收質(zhì)量方針,建立了“執(zhí)法讓國家放心,服務(wù)讓納稅人滿意”的稅收質(zhì)量目標(biāo);使國稅局的承諾服務(wù)兌現(xiàn)率達到了100%;納稅人滿意率達到了95%以上”。

去年下半年,縣國稅局又推行扁平化管理。公衍順積極配合縣局的管理改革,他和辦公室的同志日夜加班,對質(zhì)量手冊及程序文件進行了換版,通過設(shè)置39個程序文件、81個崗位操作規(guī)范以及471個稅收征管服務(wù)的“表證單書”。更加具體地明確出了每個稅務(wù)干部的工作職責(zé),真正做到了“工作由誰干、干什么、如何干、何時干、干到什么程度”這一工作目標(biāo),使稅收工作和納稅服務(wù)的全過程處于受控狀態(tài)。

同時,他還把納稅服務(wù)貫穿整個涉稅過程,做好“讓納稅人滿意”、“委托代征”、“稅收政策宣傳、咨詢”等工作,對每個部門、每個崗位、每個環(huán)節(jié)都做了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。還聘請了80名納稅人為特邀監(jiān)察員,聘請了43名納稅人為義務(wù)監(jiān)督員,定期走訪或召開座談會,及時聽取納稅人的呼聲,了解納稅人的需求。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇九

20__年,辦稅服務(wù)廳在分局局長室的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室的大力支持下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真學(xué)習(xí)貫徹全省國稅系統(tǒng)工作會議精神、全市納稅服務(wù)工作會議精神,緊緊圍繞全市納稅服務(wù)工作總體思路和工作要點,認真實施20__納稅服務(wù)工作規(guī)劃,堅持服務(wù)科學(xué)發(fā)展,共建和諧稅收的工作主題,以法律法規(guī)為依據(jù),以納稅人需求為導(dǎo)向,以信息化為依托,著力推進納稅服務(wù)工作較好地完成了工作任務(wù)。具體總結(jié)如下:

一、推行“禮貌服務(wù)之星”評選,提高稅務(wù)人員工作熱情。

為提高辦稅服務(wù)廳窗口和服務(wù)人員的整體素質(zhì),樹立增城國稅良好形象,制定《增城市國稅局評選“禮貌服務(wù)之星”試行辦法》,開展每季度一次的“禮貌服務(wù)之星”評選活動。由每位前來辦稅服務(wù)廳辦事的納稅人在辦結(jié)事項后,填寫一份《禮貌辦稅評議表》,對帶給納稅服務(wù)的稅務(wù)人員進行評議,再由各分局根據(jù)《禮貌辦稅評議表》進行統(tǒng)計評選出“禮貌服務(wù)之星”。

二、對辦稅服務(wù)廳硬件進行改造,營造良好辦稅環(huán)境。

(一)合理設(shè)置辦稅大廳,做到辦稅標(biāo)志鮮明醒目,對外辦公時間在辦稅大廳入門顯著位置標(biāo)明。

(二)持續(xù)辦稅大廳環(huán)境整潔、空氣流通,根據(jù)需要放置綠色植物或花卉。

(三)合理設(shè)置辦稅窗口,將辦稅大廳辦稅窗口由原先高柜臺設(shè)置為低柜臺,讓納稅人與稅務(wù)人員應(yīng)對面進行辦稅,拉近稅企距離,并在各個窗口張貼明顯、統(tǒng)一的標(biāo)志,方便納稅人識別。

(四)設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū),根據(jù)各分局實際狀況,部分服務(wù)廳設(shè)置稅務(wù)咨詢區(qū),部分服務(wù)廳設(shè)立導(dǎo)稅窗口,負責(zé)受理、答復(fù)納稅人的稅務(wù)咨詢。

(五)設(shè)立納稅人休息區(qū),配備休息椅、飲水機、報紙等,為排隊等候辦稅的納稅人帶給舒適的環(huán)境。

(六)設(shè)立稅宣資料索取區(qū),放置《國稅之窗》、《辦稅指南》等稅收宣傳資料,方便納稅人閱覽和免費索取相關(guān)資料。

(七)設(shè)立辦稅填表區(qū),制作相關(guān)業(yè)務(wù)流程和表格的填報說明、表樣。

(八)設(shè)立納稅人自助辦稅區(qū),配置齊全的電腦設(shè)備,帶給免費上網(wǎng)服務(wù),并安排稅務(wù)人員對納稅人進行輔導(dǎo)。

三、大力推行多元化申報方式。

從節(jié)約納稅成本角度出發(fā),并結(jié)合我市實際狀況,將申報方式劃分為三類:

第一類為網(wǎng)上申報,適用于增值稅一般納稅人;。

第二類是電話語音申報,適用于小規(guī)模查帳征收戶;。

第三類是儲稅申報,適用于“雙定戶”。大力推廣網(wǎng)上申報方式,在第四稅務(wù)分局辦稅服務(wù)大廳設(shè)立數(shù)字證書代辦點。

四、實行投訴屬實整改制度。

在辦稅服務(wù)大廳公開投訴部門和電話,如12366熱線、監(jiān)察室電話、征管科電話,被納稅人投訴的,按時進行處理,經(jīng)調(diào)查屬實,對被投訴人進行教育,并根據(jù)狀況換崗處理。

五、規(guī)范服務(wù)大廳服務(wù)制度。

(一)實行首問負責(zé)制。辦稅服務(wù)大廳第一個受理納稅人辦稅事宜的工作人員負責(zé)為納稅人解答或帶給指引,不屬自己職權(quán)范圍的事,由其負責(zé)向承辦人轉(zhuǎn)交,不以任何借口推諉或敷衍。

(二)實行辦稅服務(wù)廳負責(zé)人值班制度。由征收組長擔(dān)任值班長,負責(zé)整個辦稅服務(wù)廳內(nèi)的統(tǒng)一指揮和綜合協(xié)調(diào),及時解決納稅人在辦理涉稅事項中產(chǎn)生的問題。

(三)在辦稅服務(wù)大廳公開禮貌辦稅“八公開”資料、服務(wù)項目、工作流程、工作規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)、稅務(wù)違法違章處罰標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督電話、服務(wù)承諾等有關(guān)資料,理解納稅人監(jiān)督。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇十

20xx上半年以來,全系統(tǒng)在省國稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以轉(zhuǎn)變工作方式為主線,全面深化稅源專業(yè)化管理改革,在發(fā)揮稅收職能、強化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新的成效,稅收收入實現(xiàn)了穩(wěn)步增長。著力落實有關(guān)鼓勵高新產(chǎn)業(yè)發(fā)展、支持小型微型企業(yè)優(yōu)惠和增值稅轉(zhuǎn)型等政策,積極推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,加快增長方式轉(zhuǎn)變。

深化改革,稅源專業(yè)化管理運行平穩(wěn)。

一級式管理模式初步建立。從今年2月1日試運行起,我局在機構(gòu)名稱不變的前提下,全面轉(zhuǎn)變管理職能和工作方式。市局機關(guān)方面:按照“一類事項由一個部門負責(zé)到底”要求,實行“一級式、扁平化”的管理模式,工作不再層層布置,獨立承擔(dān)各自工作職責(zé)。基層單位方面:包河、高新區(qū)局轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)的辦稅服務(wù)機構(gòu),實行同城通辦,負責(zé)全市納稅人的日常管理與服務(wù);瑤海、廬陽、蜀山、經(jīng)濟和新站區(qū)局承擔(dān)稅源管理職能,重點按13個行業(yè)分類開展納稅評估;市局稽查局、稽查一局、稽查二局負責(zé)承擔(dān)全市范圍內(nèi)一般稅收違法案件的查處,以及中等稅源、小型稅源納稅人的稅務(wù)稽查;縣局比照市局“6+4”模式,對現(xiàn)有各部門的職能進行重新整合,成為稅收執(zhí)法主體。

根據(jù)省局部署,我局于今年2月*日開始全面轉(zhuǎn)變管理職能,進行稅源專業(yè)化管理試運行,逐步確立了新的管理模式,建立了新的工作機制,形成了新的工作局面。目前,試點工作總體運行平穩(wěn),業(yè)務(wù)運轉(zhuǎn)正常,社會反映良好,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和廣大納稅人的理解支持。

內(nèi)外部改革合力已經(jīng)形成。

年初,我局以稅源專業(yè)化管理改革為核心,重啟了停止近的全員春訓(xùn)活動,對改革進行了再宣傳、再動員。期間,集中全系統(tǒng)干部職工學(xué)習(xí)了市局稅源專業(yè)化管理運行方案和局長關(guān)于試點工作的各項工作指示,邀請了總會計師做專題輔導(dǎo),并按照“6+4”系列模式組織了分崗位培訓(xùn),廣大國稅干部更加堅定了改革的信念和信心。對外,全市各級國稅部門分別向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)報送了稅源專業(yè)化管理改革專報,取得了地方黨政部門的高度重視和理解支持。面對納稅人,印制和發(fā)放了稅源專業(yè)化管理宣傳手冊,多次舉辦和召開了有關(guān)征管改革的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)會等,營造了良好的改革氛圍。省委常委、書記、市長、常務(wù)副市長等領(lǐng)導(dǎo),多次聽取了我局匯報并做專門批示,對試點工作表示充分肯定和全力支持。

集約化稅務(wù)稽查穩(wěn)步推進。

按照“人員統(tǒng)一管理、案源統(tǒng)一分配、檢查統(tǒng)一實施、審理統(tǒng)一組織”的原則,打破稽查部門之間的工作地域界限,建立了統(tǒng)一指揮的稽查管理架構(gòu)。強化稽查選案,確定了市、跨區(qū)、縣稽查局的案源管轄范圍,采用抽調(diào)方式統(tǒng)一調(diào)度全市稽查人員,積極探索分級分類稽查、全市聯(lián)動稽查和交叉稽查新方式。著力理順稽查與服務(wù)、評估之間的關(guān)系,重點與評估工作之間建立起案源計劃、評估案件移送、反饋等日常銜接制度,發(fā)揮好稽查“以查促收、以查促管”的作用。今年20xx上半年,全系統(tǒng)共實施稽查、企業(yè)自查、協(xié)查325戶,查補入庫稅款**億元,同比增長**%。

應(yīng)用型補充分析不斷深化。

結(jié)合**市老城區(qū)和開發(fā)區(qū)的區(qū)域特點,組成了二個有針對性的專業(yè)化分析團隊,深入開展專項專題分析和綜合分析。強化稅收風(fēng)險補充分析,充分利用省局稅源監(jiān)控分析平臺和風(fēng)險管理模型,強化風(fēng)險識別與預(yù)警,為評估和稽查提供指引。

競爭性納稅評估成效顯著。

以省局《納稅評估工作規(guī)程》為基礎(chǔ),制定了全系統(tǒng)納稅評估實施辦法,改變以往稅收管理員自管自評、自選自評、各自為戰(zhàn)的評估方式,保證了納稅評估工作規(guī)程和流程的一致性。大力推行競爭性主輔評制度,舉辦多場主輔評競爭現(xiàn)場會,采取預(yù)案講解、專家點評、評委打分的形式確定主輔評人員。開設(shè)兩期納稅評估“業(yè)務(wù)+實踐”培訓(xùn)班,全系統(tǒng)近150名同志參加了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和評估實踐演練,效果良好。在省局考核的納稅評估10項專項指標(biāo)中,我局9項指標(biāo)值超過全省平均水平。此外,全系統(tǒng)還下發(fā)風(fēng)險提醒**戶,培訓(xùn)輔導(dǎo)納稅人**戶,完成風(fēng)險提醒529戶。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇十一

稅收是國家憑借政治權(quán)力或公共權(quán)力對社會產(chǎn)品進行分配的形式。稅收是滿足社會公共需要的分配形式;稅收具有非直接償還性(無償性)、強制義務(wù)性(強制性)、法定規(guī)范性(固定性)。下面是江蘇地稅網(wǎng)上辦稅服務(wù)廳的網(wǎng)址,有需要辦理稅務(wù)的朋友可以點擊進入噢。

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【相關(guān)資料】。

單位納稅人設(shè)立登記。

辦理條件/事項描述。

單位納稅人、合伙企業(yè)、個人獨資企業(yè)、一人有限責(zé)任公司、外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)申報辦理稅務(wù)登記。

辦理地點。

辦理時間。

通過辦稅服務(wù)廳辦理的,在各辦稅服務(wù)廳辦公時間辦理;通過電子稅務(wù)局辦理的,隨時提交。

辦理時限。

符合條件,當(dāng)場辦結(jié)。

辦理材料。

(一)自10月1日起,企業(yè)原來分別由工商行政管理部門、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門、稅務(wù)部門核發(fā)證照,改為一次申請,由工商行政管理部門核發(fā)一個加載法人和其他組織統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照。新設(shè)立企業(yè)領(lǐng)取“一照一碼”營業(yè)執(zhí)照后,納稅人無需再次進行稅務(wù)登記,不再領(lǐng)取稅務(wù)登記證。“三證合一、一照一碼”辦理范圍為新設(shè)立企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

(二)未納入“三證合一、一照一碼”改革的單位納稅人,相關(guān)登記、管理制度仍按原規(guī)定執(zhí)行。具體資料如下:

1、《稅務(wù)登記表(適用單位納稅人)》。

2、工商營業(yè)執(zhí)照或其他核準(zhǔn)執(zhí)業(yè)證件原件及復(fù)印件。

3、組織機構(gòu)代碼證書副本原件及復(fù)印件。

4、有關(guān)合同、章程、協(xié)議書復(fù)印件。

5、法定代表人(負責(zé)人)居民身份證或護照及其他證明身份的合法證件原件及復(fù)印件。

6、納稅人跨縣(市)設(shè)立的分支機構(gòu)辦理稅務(wù)登記時,還應(yīng)提供總機構(gòu)的稅務(wù)登記證副本復(fù)印件。

7、改組改制企業(yè)還應(yīng)提供有關(guān)改組改制的相關(guān)文件原件及復(fù)印件。

8、外商投資企業(yè)還應(yīng)提供商務(wù)部門批復(fù)設(shè)立證書原件及復(fù)印件。

9、外國企業(yè)常駐代表機構(gòu)還應(yīng)提供:

(1)注冊地址及經(jīng)營地址證明(產(chǎn)權(quán)證、租賃協(xié)議)原件及復(fù)印件。如為自有房產(chǎn),應(yīng)提供產(chǎn)權(quán)證或買賣契約等合法的產(chǎn)權(quán)證明原件及復(fù)印件。如為租賃的場所,應(yīng)提供租賃協(xié)議原件及復(fù)印件,出租人為自然人的還應(yīng)提供產(chǎn)權(quán)證明的原件及復(fù)印件。

(2)首席代表(負責(zé)人)護照或其他合法身份證件的原件及復(fù)印件。

(3)外國企業(yè)設(shè)立代表機構(gòu)的相關(guān)決議文件及在中國境內(nèi)設(shè)立的其他代表機構(gòu)名單(包括名稱、地址、聯(lián)系方式、首席代表姓名等)。

辦理流程。

(一)納入“一照一碼”改革的納稅人辦理相關(guān)登記的流程。

1、納稅人去企業(yè)登記機關(guān)申請登記,企業(yè)登記機關(guān)核發(fā)加載統(tǒng)一信用代碼的營業(yè)執(zhí)照。

2、納稅人前往稅務(wù)機關(guān)辦理涉稅事項。

(二)未納入“一照一碼”改革的納稅人設(shè)立稅務(wù)登記的流程。

1、稅務(wù)機關(guān)接收資料,核對納稅人報送資料是否齊全、是否符合法定形式,符合的受理;不符合的當(dāng)場一次性告知納稅人應(yīng)補正資料或不予受理原因。

2、當(dāng)場辦理,由地稅部門打印發(fā)證的,出具《稅務(wù)登記證》。

事項依據(jù)。

《中華人民共和國稅收征收管理法》第十五條;。

《稅收征管法實施細則》第十二條;。

《稅務(wù)登記管理辦法》第二章;。

《國家稅務(wù)總局關(guān)于落實“三證合一”登記制度改革的通知》(稅總函482號)。

聯(lián)系電話。

12366-2。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇十二

在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,不僅圓滿完成工作任務(wù),而且得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。通過半年多的學(xué)習(xí)與摸索,我的工作方式有了較大的改變,工作質(zhì)量有了新的提升。

一、我的崗位職責(zé)主要有:

1、以身作則,責(zé)任心強,敢于管理。

2、合理指揮和安排人力,管理好本餐廳人員的工作班次。

3、檢查本餐廳人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進行考核登記,并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。

4、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

對下屬員工進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。

5、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。

6、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。

7、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點,善于推銷菜肴與酒水。

8、負責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。

20xx年自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好。過去的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,也許有失落的、傷心的、有成功的、開心的,不過那不重要了,是過去的了,我們要努力的是未來。

在20xx年,我加入公司工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對衛(wèi)生問題多次強調(diào),所以衛(wèi)生問題始終是我們平時工作的重中之重。所以,每天安排工作的第一項,我都強調(diào)衛(wèi)生問題。

對于領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然,對于工作人員的要求和希望,我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認為只有服務(wù)員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

二、本餐廳在20xx年度存在的一些問題:

1、部分員工禮貌禮節(jié),儀容儀表不到位。

2、有時沒按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作。

3、由于后勤部分人員思想過于反常,沒法溝通,導(dǎo)致監(jiān)督力度不到位,

三、20xx年的工作計劃。

2、在提高自身的同時也要帶領(lǐng)其他的員工們一起進步,定時組織一些培訓(xùn)課程。涉及的方面可以更廣一些,從產(chǎn)品的知識到日常的一些顧客投訴都可以教她們怎么解決,適當(dāng)?shù)臅r候也可以做一些激勵方面的培訓(xùn)。

3、溝通很重要,及時的做好與員工的思想工作,細心觀察她們的思想動態(tài),以便能及時掌握她們的想法與意見,并做好記錄,進行反饋。

4、那就是一定要把顧客當(dāng)朋友看待,想朋友之所想,急朋友之所急。微笑是發(fā)自內(nèi)心的,只有真正把他們當(dāng)朋友看,才能真正做到微笑服務(wù)。這樣才能服務(wù)到位,業(yè)績自然也就會提升。這也是我需共同努力學(xué)習(xí)。

5、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項其他事務(wù)。

四、總結(jié)。

在20xx年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再厲,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

市國稅局辦稅服務(wù)工作總結(jié)篇十三

來到酒店工作也有足足三個月了,在這三個月當(dāng)中,我每一天都在成長,這段時間的工作表現(xiàn)告訴我,我選擇的這份服務(wù)員的工作沒有錯,至少這是我想干的事。短短三個月的時間,我能成長到這個程度,我個人已經(jīng)是心滿意足了,可是領(lǐng)導(dǎo)對我的期望是很大的,異常是經(jīng)理,他覺得我是他這兩年以來見過工作最為認真的一個服務(wù)員,對此我不會有任何驕傲自滿的情緒,反而我覺得初來酒店,我就做到了這個地步,那么我今后也再怎樣樣,也不能差于此刻。為此我對自我這段時間的工作,做出了一個總結(jié)。

一、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度。

這并不是我的第一份工作,在這之前我干過很多份工作,所以我清楚的明白領(lǐng)導(dǎo)想要一個什么樣的員工。目無紀(jì)律的員工肯定是沒辦法得到領(lǐng)導(dǎo)的好看的,所以我三個月工作到此刻,一次錯誤都沒犯,一次都沒請假。這本來就是十分不容許的事情了,酒店的領(lǐng)導(dǎo)也是跟我說,我們酒店對員工的管理守則比較多,犯錯的可能還是很大,可是在我看來,只要都記下了,然后自制力強一點,就不會有任何觸犯紀(jì)律的可能。

二、領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,無條件服從。

酒店是一個服務(wù)行業(yè)的工作,而我作為一個服務(wù)員,更是要明白這點。如果在領(lǐng)導(dǎo)給我安排工作的時候,我還存在這質(zhì)疑,在我詢問之際,那么這份工作可能就沒辦法完成了,就算就疑問覺得不可行,也要等到工作做完之后再來問,可是一般我都為做到無條件服從,因為這是保證工作效率的重要手段。我的心里十分明白,領(lǐng)導(dǎo)自然是有領(lǐng)導(dǎo)的想法吧,作為員工就只需要履行好自我的工作職責(zé)即可,這三個月我從來都沒跟經(jīng)理發(fā)生過任何的不愉快。

三、清楚的認識自我的工作。

何為服務(wù)員,就是保證能及時的給來到酒店的'消費的客人,得體的服務(wù),我經(jīng)常在進行服務(wù)工作的時候,會換位思考,如果我是面前的職位客人,他會想得到什么樣的服務(wù)。彎腰鞠躬、微笑服務(wù)、禮貌用語等等,我都會一一的用在服務(wù)的過程中,然后在每次服務(wù)結(jié)束后,又會開始想自我在服務(wù)過程中,有沒有哪個步驟是不是能夠改正的,要做我就要做到最好,我來這可不是混子日的。

酒店真的就是一個十分適合我的工作單位,如果不出意外的話,我想我會愿意一向在就酒店工作下去,就在這發(fā)展,在那里我工作,我的感覺是舒適的,是不累的,是能感受到同事們之間的那份愛的,我相信我必須能夠成為酒店十分出色的員工。

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