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森防站上半年工作總結篇一
前半年工作在緊張繁忙中落下帷幕，在公司的正確領導下，分公司廣大員工不怕困難，共同努力，各項任務目標實現(xiàn)了時間過半，任務過半的良好局面，為全年生產任務的實現(xiàn)奠定了基礎，現(xiàn)將前半年的工作總結如下：
一、汽車站前半年收入完成情況。
1、汽車站客票收入前半年計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。其中：南站完成萬元；北站完成萬元（北站含手工票收入、包車收入）。
2、包車前半年計劃完成個車次，實際完成個車次，占進度計劃比例。包車收入計劃完成萬元，實際完成萬元，占進度計劃比例%。
3、汽車站行包收入前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。
4、汽車站平安保險銷售前半年計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。其中：南站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。北站計劃完成元，實際完成元，占進度計劃比例%。(月日接公司通知停售)。
5、汽車站聯(lián)網(wǎng)售票前半年計劃完成萬元。實際完成元，占進度計劃比例%。
1、首先抓好汽車站的經營管理，重點抓好春運工作，春運伊始,車站首先成立領導小組,同197臺進站班車簽訂了進站協(xié)議書，安全生產責任書,完善了車輛相關進站手續(xù)，25日召開職工、司乘人員及經營者春運動員大會，并簽定各崗位安全生產、優(yōu)質服務責任書，使春運工作得到了層層落實。
2、制定完善汽車站各項規(guī)章制度，嚴肅職工考勤紀律，對部分硬件設施進行維修和更換，同時加強進站班車調度和進出站管理，認真做好23種表格的填寫，做好汽車站質量信譽考核的組織工作。
3、元月底，完成高平市順風公交有限公司的股東變更手續(xù)。
4、分公司在春運開始及時完善了197臺跨縣班車和農村班車的營運檔案。
5、分公司領導積極同運管、交警部門協(xié)調聯(lián)系，并爭取到晉城市車管所到分公司現(xiàn)場辦公，為分公司的車輛過戶、延續(xù)做好了前期工作。
6、分公司于2月中旬完成了23臺跨縣車的過戶手續(xù)，并通過新增、延續(xù)、更新車輛的有利時機，逐步提高車輛管理費收入；建立、健全車輛安全保證金制度，每輛車交納20000元安全保證金；同時規(guī)范、健全司機的管理，建立司機安保金制度，每人交納3000元安全保證金，極大地增強了分公司的抗風險能力。
7、按照公司要求積極組織分公司的正月十五元宵節(jié)文藝匯報演出，并取得了好成績。
8、一季度，分公司組織黨員、班組長，中層干部學習集團公司。
“兩個報告”和秦董事長年度工作報告，并結合分公司實際，要求學習人員寫出了心得體會。
9、為充分發(fā)揮職工生產積極性，堅持崗位靠競爭，收入憑貢獻，體現(xiàn)多勞多得的原則，根據(jù)公司文件精神，結合分公司實際，對績效工資進行了重新分配，極大地調動了職工的生產積極性。
10、四月份順風公交公司圓滿完成了市委市政府迎接文明城市驗收文藝匯報演出2.3萬人次的接送任務，確保了演出人員的接送安全。隨后與高平紅馬甲傳媒有限公司達成了車身廣告發(fā)布獨家代理相關事宜。
11、根據(jù)上級要求，三月底完成了順風公交公司和分公司農村班車的《燃油補貼申報》、《山西省汽運集團客運線路統(tǒng)計報表》、《城市客運統(tǒng)計需求調查表》、《汽車客運站客運線路信息表》、《甲型h1n1報表》的編制和上報工作。
12、四月份高平市“兩會”召開，為分公司給大會提供服務用車提供了良好契機，作為這次活動的重要參與主體，我們積極按照市委市政府的要求，圓滿完成了大會的接待任務，并在高平市召開兩會之機，積極配合高平市運管所做好城市公交企業(yè)和客車申請財政補貼的調研報告。
了經營收入。
14、四月份根據(jù)省運管局的要求，按照公司客運處的安排部署，完成了分公司和汽車站的質量信譽考核資料的上報工作，現(xiàn)汽車站質量信譽考核等待省運管局的驗收。
15、對南北兩站進行整頓，對車站全體員工進行安全、服務培訓教育，并開展形式多樣的崗位練兵活動，通過對出站班車核檢載客人數(shù)，進行補票；杜絕人情半票、免票現(xiàn)象等舉措堵塞漏洞，防止了票款流失,同時針對站前廣場秩序混亂的局面進行了集中整頓，收到了良好的效果。
16、5月份分公司質量信譽考核工作圓滿通過省市運管機構考核。
17、5月份分公司組織參加了公司“五一”安全、機務知識競賽，6月份又參加了公司的“安全生產月”安全演講，并取得了好成績。
18、分公司完成了95臺縣內班車的過戶手續(xù)，6月底上半年到期的縣內班車的延續(xù)手續(xù)全部辦理完畢，所有營運班車的年審及資料報備工作全部完成。
19、為響應市委、市政府節(jié)能減排號召，促進我市環(huán)保低碳建設，順風公交有限公司更新5臺、新增1臺新型燃料公交車，將于7月1日開始在公交線路上運行，將成為我市一道靚麗的風景，同時為提高服務水平，順風公司于6月22日對全體從業(yè)人員進行了安全、服務培訓，要求從業(yè)人員上崗必須著裝統(tǒng)一，佩帶服務標志，并對公交停車、發(fā)車區(qū)重新進行了規(guī)劃布置。
20、半年來，分公司支部積極做好黨建工作，每月召開一次民主生活會，堅持“三會一課”制度，組織黨員開展思想交流，匯報學習心得，充分發(fā)揮了黨員的先鋒帶頭作用。
三、半年安全管理情況。
“春運”是前半年安全工作的重點，春運開始，分公司成立領導小組，對全體員工及司乘人員進行了安全教育培訓考試，元月25日召開春運動員大會，并結合各崗位情況，同全體員工、司乘人員、班車簽定了春運安全生產，優(yōu)質服務責任書，對所有營運班車的駕駛員資質、車輛技術狀況、各種證件保險，安全設施全面進行了一次隱患排查。
春運期間，分公司及時把春運指示精神傳達到每個車頭、人頭，通過懸掛安全標語、安全例會、安全囑咐、日常的路檢路查等形式進一步做好春運工作，按照運管的要求，對所有車輛進行了備案登記，對173名駕駛員進行了安全談話，發(fā)放春運安全行車措施，進行路檢路查10天，查車45余次，家訪8次，針對道路冰雪天氣，分公司領導親臨一線，親自在雪天探路，為雪天行車提供第一手資料，春運期間，我省發(fā)生“3.14”特大道路事故，分公司及時召開事故分析報告會，把事故經驗教訓傳達到每一個駕駛員和經營戶心中，并人人談話，車車落實。
森防站上半年工作總結篇二
20xx年，我市林業(yè)有害生物防治工作按照全省的統(tǒng)一部署，“圍繞現(xiàn)代林業(yè)建設這個中心，突出做好‘一大四小’工程林業(yè)生物災害防治工作這一重點，抓好八項工作”的總體思路，強化措施，夯實基礎，全面完成各項工作任務。上半年我們主要完成的工作任務有：
一、制定并印發(fā)了《**市二00九年林業(yè)有害生物防控工作要點》，從生物災害的監(jiān)測防治、組織管理、檢疫行政執(zhí)法、基層防治隊伍建設等八個方面，明確了全年的工作思路、目標和任務。
二、召開了全市森防工作會議。傳達全國、全省有關森防工作會議精神，布置當前森防工作重點，與各縣（市、區(qū)）森防站簽訂系統(tǒng)測報點工作協(xié)議書并重點講解了楊樹病蟲害監(jiān)測預報實施方案。
三、組建了**市林業(yè)檢疫執(zhí)法支隊和**市林業(yè)有害生物防控工作指揮部，制定了檢疫執(zhí)法和林業(yè)有害生物防控工作方案，并向市優(yōu)化環(huán)境辦公室申請并取得了檢疫行政執(zhí)法檢查許可證。從而進一步完善了我市檢疫執(zhí)法的林業(yè)有害生物防控隊伍的建設。
四、為保護好我市“一大四小”工程建設的造林綠化成果，今年我們重點開展了楊樹病蟲害監(jiān)測和防治工作。主要有：
1、對全市從外省引進的楊樹苗木進行了全面的復檢，從復檢中發(fā)現(xiàn)問題，查出帶病苗木上百萬株，并同時采取了一些防止病菌傳播的相關措施。
2、開展“一大四小”楊樹種植大戶調查、培訓工作。我市從3月20日起在上高舉辦了第一期楊樹重點種植大戶病蟲害防治培訓班后，所有縣（市、區(qū)）均舉辦楊樹病蟲害監(jiān)測、防治培訓班，為種楊大戶和有關人員講解了楊樹管護，病蟲害監(jiān)測、識別與防治等實用技術。
3、為豐城、高安、上高、袁州區(qū)等重點病蟲害防治縣（市、區(qū)）配備了車載電腦程控噴藥器械，并組織他們參加操作培訓。
4、下發(fā)了“關于切實加強當前林業(yè)有害生物防控工作的通知”，及時明確了各級森防部門在造林綠化“一大四小”工程建設中的職責。6、組織專業(yè)技術人員到各（市、區(qū)）指導、督查楊樹病蟲害監(jiān)測預報、防治工作，并對楊樹育苗大戶進行了防病來蟲的技術指導。六、與省政府簽訂了《20xx-松材線蟲病防治目標責任書》。
七、根據(jù)省林業(yè)廳贛林造字[20xx]445號文件精神，市林業(yè)局批復了在**市羅賓有限責任公司設立松材線蟲病疫木安全利用點的要求，并加強了檢疫監(jiān)管措施，設立檢疫登記臺帳，并設置了兩臺誘蟲燈對可能羽化出現(xiàn)的天牛進行誘殺。
八、及時編輯下發(fā)了五期**市林業(yè)有害生物病蟲情簡報，并在**電視臺天氣預報欄目播出病蟲情預報2次。將竹筍期主要害蟲的發(fā)生與防治，油茶、楊樹病蟲害的早期預防等知識通過簡報和電視平臺傳送到千家萬戶。
九、完成了全市“森林植物檢疫證”電腦簽證新程序的安裝。在這項工作中，我們實施了上門服務，現(xiàn)場培訓，實時操作檢驗等辦法，贏得了基層森防站的好評，并節(jié)省了許多開支。
十、森防站全體職工積極參與效能年活動和學習實踐科學發(fā)展觀活動，撰寫了學習筆記和心得體會，征求了基層站所和群眾的意見，開展了自查自糾等工作。同時，結合省局的要求，在全市森防系統(tǒng)開展“創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境年活動”，制定并印發(fā)了《**市森防系統(tǒng)創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境的實施方案》。
十一、對宜豐縣車上林場洞上分場楊嶺坪少數(shù)民族村組的`經濟社會發(fā)展幫扶工作進行了新的調研和指導。工作組在總結去年幫扶工作經驗的基礎上，制定了今年的工作計劃和目標。
十二、參加5月12日“q災減災日”鼓樓廣場大型宣傳咨詢服務。向群眾發(fā)放印制的《楊樹病蟲害的防治方法》等有關資料，并對前來咨詢的很多群眾耐心細致地講解森林病蟲害的發(fā)生及防治基本常識。
十三、在今年森防站人員變動較大的情況下，全面調整了站內的人員分工，從而使全站的工作很快走了正常的軌道。上半年我站被省林業(yè)廳評為“全省十佳文明執(zhí)法單位”。
森防站上半年工作總結篇三
20xx年4月23日，由校學校創(chuàng)森辦主辦的演講比賽劃下了圓滿的句號。本次演講比賽從開展創(chuàng)建森林城市活動主題營造校園和諧文化，同時從鍛煉中學生上臺講話的勇氣，提高個人演講水平，初步掌握演講基本技巧為主要目的，一方面，通過演講的交流，讓廣大同學關心校園，美化校園、熱愛校園。保障學校教育工作順利開展，促進學生健康成長；另一方面，豐富了在校學生的課余文化生活，為同學們施展才華搭建了一個良好的平臺。此次活動得到了校領導，學生處的大力支持。演講比賽通過初賽，復賽，決賽三個過程，經過評委的精心選拔，最終推選出了24名獲勝學生，他們的成績既是我校學生的朝氣蓬勃和積極向上的精神風貌的充分體現(xiàn)，也是他們個人實力的最好證明。最后，通過參賽選手的激烈角逐，以及各位評委老師的仔細選擇，最終一等獎獲得者取得了六名，二等獎九名，三等獎九名，為了總結既往經驗，指導以后更好的`開展工作，活動情況簡要總結如下：
一、成功之處：
1，準備工作做得相對充分，使比賽進行的比較順利，從提出演講比賽的初步設想，并制定具體實施方案，到向校委會提交申請，購置比賽各項必需品，申請活動場地，政教處出版面向全校宣傳，從各系進行篩選，到參賽選手抽簽決定比賽順序，到對參賽選手著裝站姿方面的建議，各項工作都進行的有條不紊。
2，參賽選手演講稿內容緊扣“我為創(chuàng)森作貢獻”這一主題，選手積極向上，主題深刻、集中、情理交融、邏輯嚴謹，說服力強，符合比賽要求。
二、不足之處：
1，限時較短，導致大多數(shù)選手在初、復賽時都超過了時間。
2，大部分選手第一次參加正式演講比賽，缺乏比賽經驗，演講技巧和演講水平均有待提高。
3，后臺工作不夠緊密，導致選手演講時話筒突然沒聲。展望未來，相信我們在校領導的殷切關懷與指導下，在校學生處的支持幫助下，在各部門的配合下，各項工作將會做得更加完善，活動內容將會更加豐富多彩，在今后的工作工程中，我們將會去不斷學習，創(chuàng)新，加強彼此之間的聯(lián)系，在彌補我們工作不足之處的同時，尋求新的突破，做出我部門的特色和風格，從而為校園文化建設出一道靚麗的風景線。
xx中學。
20xx年4月28日。
森防站上半年工作總結篇四
上半年森防工作，堅持“以防為主，科學防控，依法治理，促進健康”的林業(yè)有害生物防治方針，緊緊圍繞永修縣林業(yè)“十二五”目標，全面加強預防工作，嚴密防范外來林業(yè)有害生物入侵，大力推進無公害防治，為完成年度考核目標打下了基礎。
一、上半年病蟲害發(fā)生情況。
根據(jù)監(jiān)測調查，今年上半年全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積4.7507萬畝。
主要有馬尾松毛蟲、楊樹蛀干害蟲、楊樹食葉害蟲、杉白蟻、蕭氏松莖象等。
二、上半年病蟲害防治情況。
1、越冬松毛蟲防治，根據(jù)20春防工作的安排，4月中旬購進白僵菌粉炮2580個，白僵菌粉375公斤，對云山企業(yè)集團、付壩林場、林業(yè)公司等重點林區(qū)的松林進行了預防，經檢查防治效果較好。
2、楊樹蟲害防治，6月中旬對金瑞公司在立新的楊樹基地進行樹干打孔注入阿維菌素防治楊樹蟲害。
三、檢疫執(zhí)法工作。
1、截止到六月三十日共實施省內外調運檢疫木材1896立方米，竹材3.6萬根，小山竹23噸、苗木3.5萬株。
2、森林植物檢疫重點抓好苗木的產地檢疫。對今年的育苗地在六月上旬進行了一次產地檢疫，檢疫圃地面積3000畝。
3、印發(fā)《永修縣“綠盾2014”林業(yè)植物檢疫執(zhí)法檢查行動實施方案》。
四、森林病蟲害監(jiān)測預報工作。
1、我站于五月十九日舉辦了一期森林病蟲害監(jiān)測預報培訓班。集中學習了《江西省松材線蟲病防治辦法》和《楊樹病蟲害防治方案》，印發(fā)了松材線蟲病知識材料和楊樹病蟲害防治手冊。通過集中培訓，提高了測報員的業(yè)務知識和森防意識，增強了做好林業(yè)有害生物防治工作的信心和決心，收到了預期效果。培訓班上林業(yè)局分管領導與各測報員簽訂了監(jiān)測預報協(xié)議書，明確了各自的責任和義務。
2、為確保我縣森林安全，減少災害損失，我站組織全縣監(jiān)測員按時完成了對全縣30萬畝松林的春季普查工作，確保松材線蟲病不侵入我縣。
3、按照省局安排，對全縣“一大四小”工程建設所造的楊樹等樹種每半月一次臨時標準地調查、每月一次全面踏查，對主要通道的綠化樹種每半月一次調查并將調查結果及時上報省局測報網(wǎng)。根據(jù)調查結果并結合氣象等因素綜合分析，發(fā)布了3期《永修縣楊樹病蟲情預報》，1期《永修縣馬尾松毛蟲動態(tài)》，1期《永修縣油茶病害預報》，防治短信100人次，及時而正確地指導了林農防治病蟲害，把病蟲害損失降到最低。
3月6日，參加了科技部、江西省在永修縣柘林鎮(zhèn)易家河村聯(lián)合舉行的科技下鄉(xiāng)活動，向農民朋友免費發(fā)放《蕭氏松莖象系統(tǒng)控制技術推廣》、《毛竹主要病蟲害防治技術》、《松材線蟲病防治辦法》、《楊樹病蟲害防治手冊》等森林病蟲害防治資料共300余份。并積極向各種媒體投稿，已有2篇稿件被《江西森防信息網(wǎng)》采用，3篇被《永修林業(yè)信息》采用。
一、做好松材線蟲病防控工作。
1、加強疫情監(jiān)測，確保及時發(fā)現(xiàn)疫情。
2、積極開展調運檢疫和復檢工作。一是要建立松科植物伐前現(xiàn)場檢疫制度，嚴把調運檢疫關。二是加強與鐵路、交通、民航等相關部門的協(xié)調，加強對松木及其產品的復檢。三是加強對木材加工企業(yè)的監(jiān)管，建立和完善報檢、承諾、臺賬等檢疫監(jiān)管長效機制。
二、做好檢疫執(zhí)法工作。一是加強產地檢疫。加強與種苗部門溝通協(xié)調，逐步將所有的林木種苗繁育圃地納入產地檢疫范圍，加強無檢疫對象苗圃建設，把好“一大四小”工程苗木檢疫關。二是嚴格涉木企業(yè)監(jiān)管。認真做好檢疫登記工作，掌握轄區(qū)內涉木企業(yè)地點、加工品種、經營規(guī)模、原料來源等生產經營情況。三是規(guī)范執(zhí)法程序。嚴格按照執(zhí)法裁量權細化標準處理案件，做到嚴格執(zhí)法、文明執(zhí)法。
四、做好監(jiān)測預報工作。一是擴大監(jiān)測覆蓋面，分類施策做好監(jiān)測預報。要圍繞全省林業(yè)中心工作來開展監(jiān)測預報工作。在做好常規(guī)性病蟲害的基礎上，將楊樹等林業(yè)產業(yè)發(fā)展苗木和“一大四小”通道綠化主栽樹木納入重點監(jiān)測范圍，并對不同的林分實施分類監(jiān)測調查。二是及時上報病蟲情，多形式發(fā)布蟲情預報。要按測報聯(lián)系報告制度的規(guī)定，按時上報發(fā)生情況，三是健全測報網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高測報技術。
五、做好社會化服務工作。一是進一步加強對“三防”協(xié)會等民。
間防治組織的指導。建立健全相應規(guī)章制度，在物資和技術上給予大力扶持，并做好業(yè)務培訓、提供病蟲信息等服務;二是加強對專業(yè)防治隊的管理和培訓。健全各項規(guī)章制度，舉辦防治器械使用技術培訓和重大林業(yè)有害生物災害應急處置演練或防治作業(yè)演練，摸索開展有償服務。
森防站上半年工作總結篇五
某縣森防站工作在地區(qū)林檢局的指導下，在縣林業(yè)局的幫助和支持下，我站有害預測預報、有害生物調查、監(jiān)測、綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治、蟲情測報燈和頻振式殺蟲燈管理等工作中取得了一定的成績。現(xiàn)將我站今年第一季度工作總結如下:。
一、領導重視、責任明確。
年初局長與各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場簽訂了《森林病蟲害防治目標管理責任狀》，將森林病蟲害防治檢疫目標管理指標落實到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場，指標明確，層層負責。通過局、站及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場的共同努力，已經較好的完成第一季度的森林病蟲害防治任務。
二、積極開展測報點監(jiān)測和預測預報工作。
根據(jù)我縣有害生物分布情況、有害生物發(fā)生趨勢，在全縣設立了8個測報點(其中新增木本糧油林場、十萬畝生態(tài)園、吐木秀克鎮(zhèn))，監(jiān)測覆蓋率達100%。轉發(fā)地區(qū)林業(yè)局《林業(yè)有害生物預測預報》6期。
三、加強林業(yè)有害生物綜合防治、統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
轉發(fā)了《地區(qū)20林果業(yè)有害生物防控工作要點》，結合我縣實際落實統(tǒng)防統(tǒng)治工作，定期到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場調查，各項防治措施如下：
1、誘殺。加強了果園頻振式殺蟲燈推廣應用。截止到2014年底，我縣共購置殺蟲燈5819盞，今年預計購置2014盞，現(xiàn)已經購置1066盞，完成計劃的51%，共懸掛6885盞。要求開燈期為2月25日—10月10日，殺蟲燈懸掛高度高于樹冠0.5米。我站帶領人員對殺蟲燈的使用情況進行不定期夜間檢查，并將檢查結果納入到目標考核中。
2、及時清園。去年秋、冬季，我站安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場刮除老翹皮、清除病蟲枝、枯枝并及時集中燒毀。結果果園應進行樹盤秋翻冬灌、鏟埂除蛹。針對點片發(fā)生的病蟲害，對病蟲果、病蟲枝進行人工剪除并及時集中燒毀。
3、全面落實樹干涂白和石硫合劑噴施。去年秋季安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場按照每畝0.5公斤涂白劑對果樹進行涂白，共使用涂白劑312.3噸，涂白62.5萬畝。今年春季，安排各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場按照每畝1公斤的量噴施石硫合劑，計劃噴施石硫合劑637噸，截止目前，購買商品石硫合劑348.5噸，硫磺粉2014噸，熬制石硫合劑1萬噸。噴施工作正順利進行，噴施面積達到67.1萬畝。
4、人工防治。去年秋季，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))場對樹干縛膜面積達到27.7萬畝,涂抹粘蟲膠19.22萬畝。今春，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場人工摘除黃刺蛾等害蟲的蟲繭99.6公斤。
四、林果技術服務隊建設管理情況。
我縣成立了11個林果業(yè)有害生物機械化防治服務隊、配備防治專業(yè)技術人員94名，每年3月—9月，針對每個時期的有害生物發(fā)生情況，開展紅棗、核桃樹有害生物的統(tǒng)防工作，嚴密防范外來有害生物入侵，確保某縣紅棗、核桃、蘋果等特色果品的產量增加、品質提高、樹立品牌，推動我縣林果產業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。今后進一步加強和完善林果業(yè)防治服務隊的管理和指導等工作。
五、防治機械的使用管理情況。
近年來，上級部門在有害生物防治機械的大力支持下，共配置中型機動噴霧設備162臺，其小型拖拉機22臺，懸掛式噴霧機140臺，全部下發(fā)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、場，按照“統(tǒng)一時間、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一購藥、統(tǒng)一配制、統(tǒng)一施藥”五統(tǒng)一的要求，開展機械化有害生物防控。今后按照我站制定的四統(tǒng)一(統(tǒng)一集中、統(tǒng)一保管、統(tǒng)一使用、統(tǒng)一保養(yǎng))的原則完善工作。
六、開展檢疫工作情況。
萬株，經過檢疫未發(fā)現(xiàn)病蟲害，進行了處罰。同天下午發(fā)現(xiàn)某縣城市綠化工程苗木(法國梧桐2014株，金絲垂柳2200株)沒有辦理調運檢疫手續(xù)，我站進行了檢疫和補辦手續(xù)。今年從某縣調出到北疆的核桃苗木11.3萬株，調出苗木全部進行了嚴格的檢疫程序，未發(fā)現(xiàn)有害生物檢疫對象，杜絕了攜帶病疫苗木進入全疆。我站雖然人少，檢疫工作沒有減少，今后努力普查全縣苗圃地和檢疫苗木，從而有效地杜絕有害生物在我縣蔓延。
七、下步工作打算。
1、繼續(xù)做好測報點和標準地監(jiān)測工作，根據(jù)測報適時開展林業(yè)有害生物預測預報工作。加強春尺蠖、介殼蟲、紅蜘蛛、棗癭蚊、蘋果蠹蛾、核桃腐爛病等有害生物的綜合防治和統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、做好設備管理及使用工作，建立防治設備管理辦法、測報設備管理辦法和維護保養(yǎng)管理制度，我森防站從今年開始定期、不定期到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))林管站進行設備檢查。設備平時統(tǒng)一在鄉(xiāng)林管站進行集中管理，由專人保管，維修。
3、加強林果業(yè)防治服務隊的運行和管理，進一步提高服務隊機械的使用和藥品使用知識。
森防站上半年工作總結篇六
今年以來，我縣的森林病蟲害防治工作在縣林業(yè)局的領導下，在州林檢局的支持幫助下,面對今年發(fā)生的重大旱災，到目前為止我縣在森林病蟲害預測預報、森林植物檢疫、森林病蟲害防治等方面做了大量工作，現(xiàn)就我縣今年以來的工作情況作如下總結:。
一、監(jiān)測預報和防治工作：
今年以來，對我縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個林場和一個自然保護區(qū)的25個固定監(jiān)測點進行調查，并加大踏查走訪力度，開展監(jiān)測預報工作。全縣發(fā)生林業(yè)有害生物以松縱坑切梢小蠹、文山松毛蟲和經濟林病蟲害為主。我縣認真做好主要林業(yè)有害生物防治工作，根據(jù)我縣主要林業(yè)有害生物種類的發(fā)生規(guī)律，在發(fā)生期加強監(jiān)測調查，做好防治準備，編制防治預案，一旦發(fā)生，盡力做好早發(fā)現(xiàn)，早除治。并根據(jù)情況，適時調整防治措施和防治方法，力求取得較好的防治效果，減少災害損失，達到降低災害損失的防治目標。年初我縣購入防治藥物松毛蟲病毒、青山綠水等一批防治藥物，并對器械進行維護，做好應對突發(fā)事件的準備。
1、縱坑切梢小蠹。
和中度危害的面積持平，輕度危害的面積有所下降。從調查結果看，發(fā)生面積2.75萬畝，其中輕度危害1.94萬畝，中度危害0.47萬畝，重度危害0.34萬畝。主要分布在我縣紅旗林場的大以古、東山、清水塘、茶安四個林區(qū)，開化鎮(zhèn)的大石洞、瓦白沖，德厚鎮(zhèn)的烏龜塘、新海尾、壩頭、克地，柳井鄉(xiāng)的麥子地、古木蓮花塘。根據(jù)調查結果和該蟲的生物學特性，對蠹害木進行了人工防治,共防治1.05萬畝。
2、文山松毛蟲。
越冬代文山松毛蟲多數(shù)處于三齡幼蟲期。今年，在馬塘鎮(zhèn)的新開田、兔瓦、卡模;德厚鎮(zhèn)的壩頭、馬榮;秉烈鄉(xiāng)的彌勒灣、舊老龍、老安寨等村寨仍然有零星發(fā)生，發(fā)生面積為1.1萬畝，屬輕度危害。在成蟲期對松毛蟲采取黑光燈誘殺成蟲，共防治了1.1萬畝,取得了較好的防治效果。
3、經濟林病蟲害。
目前我縣經濟林病蟲害發(fā)生面積1.42萬畝。核桃枝枯病發(fā)生面積1.2萬畝，在全縣都有分布;蠐螬發(fā)生面積0.2萬畝，其中輕度危害0.15萬畝，中度危害0.05萬畝，分布在壩心鄉(xiāng)、小街;梨樹黃化病發(fā)生面積0.02萬畝，分布在開化鎮(zhèn)。共防治1.42萬畝.
4、統(tǒng)計報表、上報材料能按時、按質、按量上報。向省林檢局報送信息12篇，有12篇被“云南森防信息網(wǎng)”和“文山州林業(yè)有害生物防治檢疫工作通訊”采用。
二、森林植物檢疫工作：
在今年的工作中，我站加強檢疫員的業(yè)務和政治思想的學習，提。
高檢疫員自身素質。在檢疫執(zhí)法過程中，嚴格遵守相關法律法規(guī)，做到持證上崗，文明執(zhí)法。認真做好產地檢疫和調運檢疫工作。在調運檢疫工作中，做到先檢疫、后辦證，特別是松科植物及其制品，要經過嚴格的檢疫、處理合格后，才辦給檢疫合格證。認真開好每一份檢疫證，及時收取、發(fā)送電子郵件，按時做好每月的報表和上報工作。
為防止危險性林業(yè)有害生物傳出或傳入我縣，到目前為止，對調出我縣的4767立方米木材(含庫存材、規(guī)格材、扶育間伐材、再次運輸、處罰材)、602株花卉、51010株苗木、竹材7噸實施了調運檢疫，做到了每車必檢，檢疫率為100%。同時對調入我縣的木質電纜盤進行了復檢，防止松材線蟲病等林業(yè)有害生物傳入我縣。
在林木種苗產地檢疫方面，為確保我縣林業(yè)產業(yè)健康發(fā)展，今年以來我縣認真組織森防檢疫員對全縣林木種苗繁育地進行產地檢疫，共檢疫苗木350畝。
三、檢疫執(zhí)法情況：
我縣利用科技宣傳周、森防宣傳月、科技下鄉(xiāng)、摸底調查等機會，深入群眾，與群眾面對面宣傳講解相關政策和法律法規(guī)。對轄區(qū)內的所有涉及應施檢疫的單位和個人逐一進行廣泛宣傳，并登記造冊，共發(fā)放《植物檢疫條例》、《森林病蟲害防治條例》、《云南省林業(yè)有害生物防冶檢疫宣傳冊》、《檢疫告知書》、《檢疫辦證程序》等宣傳資料1000多份,通過網(wǎng)絡發(fā)布信息10篇。
五、存在的問題。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和護林員對林業(yè)有害生物的測報工作重視不夠，部分林業(yè)有害生物發(fā)生時不能及時發(fā)現(xiàn)，使我們的測報和防治工作很被動。
2、群眾和部分領導干部對森防工作認識不夠，認為防治是森防部門的事，缺乏主動性，使我們的防治工作很被動，在工作中既是“運動員”，又是“裁判員”。
3、防治經費不足，我們的防治工作不能全面兼顧，對我們的防治工作及防治效果造成一定的影響。
六、今后的工作打算。
1、加強監(jiān)測預警體系隊伍建設，探索新的預測預報技術和方法，做好蟲情監(jiān)測、預測預報工作。
2、加強宣傳工作和執(zhí)法力度，提高全民森防意識，逐步使防治工作社會化。轉變工作職能，履行好“裁判員”職責，使我縣森防工作再上新的臺階。
3、拓寬資金渠道，采取多種形式，保證全年防治工作的完成。
4、加強森林植物及其制品檢疫的工作力度，嚴防危險性病蟲害的傳入和傳出。
5、把檢疫執(zhí)法工作作為一項長期的重點工作來抓，保護好我縣的森林生態(tài)安全。
森防站上半年工作總結篇七
一年來，森防站在市林業(yè)局黨組和上級業(yè)務部門的正確領導和大力支持下，在深入學習實踐科學發(fā)展觀的思想指引下，解放思想，團結拚搏，經全站干部職工的共同努力，各項工作取得了一定的成績。全市森林病蟲害發(fā)生面積6.8萬畝，防治面積6.5萬畝，防治率達到95.5%產地檢疫和復檢率達到98%以上，全年檢疫收費13萬元，野生動植物保護工作取得了一定的成效。為保護棗陽市森林生態(tài)環(huán)境安全發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將具體做法總結匯報如下：
森林病蟲害預測預報和病蟲害防治是森防站最主要的工作，也是森林資源保護的重要措施，我們的具體做法是：
度各項調查監(jiān)測任務，按規(guī)定要求填報了主要林木病蟲害發(fā)生防治情況月報、季報和年報，認真做好預測預報。
(2)防治工作：根據(jù)我市今年森林病蟲害發(fā)生特點和趨勢，切實加強了林業(yè)有害生物防治工作力度。一是抓重點帶全面，以松毛蟲、楊樹食葉害蟲病蟲害為重點，抓好全市主要常發(fā)林業(yè)有害生物的防治，在以楊樹食葉害蟲防治工作中，突出了以蟲源地(老蟲窩)、公路旁、河岸邊大面積成片林為重點。二是科學防治，針對食葉害蟲暴發(fā)性強，危害嚴重的特點，突出抓好一、二代防治，重點抓好三、四代，防治工作落實早、行動快、抓得緊，做到了“三早三到位”，即早計劃、早行動、早實施，組織到位、人員到位、技術指導到位。三是加大防治投入，積極籌措防治經費，購置農藥、藥械。四是依法防治，結合全市集體林權改革進一步全面落實“誰經營、誰防治”的責任制度。五是積極開展無公害防治，在防治藥物使用上，主要采用生物、仿生物、植物源藥物和部分高效低毒化學農藥防治。
米、種子1.5噸、花卉0.95萬株、苗木22萬株，復檢種子0.8噸，規(guī)范未依法申報檢疫的企業(yè)和個人6起。四是對涉木單位(包括木竹集散地、貯木場、木竹加工廠、木竹經營場等)調運木、竹、藤及其產品過程中違反森林植物檢疫法律法規(guī)的行為進行了打擊，查處逃避檢疫運輸木材和楊樹板皮案件二十三起。五是增加硬件投入，積極配備檢疫儀器。今年共添置各類設備9臺(套)價值2萬余元。
三、野保工作。
野生動植物保護工作是生態(tài)環(huán)境建設的重要組成部分，我們在野保工作中，采取多種措施，取得了有效成果。
一是狠抓宣傳。通過對典型案件的辦理，邀請電視臺記者拍攝新聞予以報道。使野保工作深入人心，家喻戶曉。
二是嚴格執(zhí)法，全年共查處非法運輸?shù)那嗤?50余公斤、蛇類150余公斤、鳥類200多只、野雞、野兔180多只、野豬6頭。對當事人給予重處。
三是加強管理，我們嚴格執(zhí)行野生動植物經營辦證許可制度，對遵紀守法的個體戶，我們?yōu)槠滢k理野生動植物經營許可證。對無證經營的我們給予嚴厲打擊。
四是加大蘭草資源保護力度。由于我市蘭草資源豐富，經營蘭草有暴利可圖，因此非法采挖、偷運現(xiàn)象突出，導致我市蘭草資源破壞嚴重，針對這種情況，我們嚴密布控，蹲點守候，嚴查重罰，切實保護蘭草資源。全年共查處非法采挖蘭草的案件5起，非法經營蘭草的案件二起。
五是健全野生動物疫源疫病監(jiān)測體系。為了保證監(jiān)測工作的。
順利開展，野保培訓，我們都派人參加，以提高干部職工的野保專業(yè)素質。在經費困難的情況下，我站自籌資金在全市13個鎮(zhèn)(辦事處)建立監(jiān)測網(wǎng)點10個。在全市16個鎮(zhèn)(辦事處、管理區(qū))林業(yè)站各設一名監(jiān)測員，在全市各個行政村各設一名信息員。
年雖然我站在各項工作中取得了一定的成績，但是還存在許多問題，還有許多工作需要改進和提高，今后，我們將在林業(yè)局黨組的正確領導下，在深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的推動下，奮力拼搏，更新觀念，團結一致，齊心協(xié)力。使森防站各項工作再上一個新臺階。
森防站上半年工作總結篇八
半年來，管線科在館領導下，全科室人員共同努力，基本完成了各項工作任務，下面把半年工作情況總結如下。
一、全科室人員在政治思想學習上不放松，按照館里統(tǒng)一安排和集中學習，繼續(xù)搞好“保持共產黨員先進性教育”和“三滿意”活動。
二、今年科室的工作重點是“地下管線普查”和“地下管線信息管理系統(tǒng)”開發(fā)和完善以及如何做好“城市地下管線動態(tài)管理”工作。為此，科室按照館里安排，做了以下工作：
1元月十九日召開了全市有關地下管線產權單位《城市地下管線工程檔案座談會》，聽取各單位就如何做好地下管線檔案收集、管理、和建立長效機制的意見。
2本著走出去請進來的辦法，與館領導先后去臨淄、淄川、張店、周村建設局和市政管理處等單位就“淄博市城市地下管線管理進行調研”，對各區(qū)縣目前狀況及有何要求進行調查摸底。
3在摸清了我市地下管線管理基本狀況后，還到其他城市在管理上較好的威海館學習考察，學習他們的成功經驗。另外還參加了在廈門舉辦的“全國城市地下管線管理研討班”聽專家講課，和兄弟館交流經驗。
4在走出去的同時，也把我館的一些經驗做法傳授給來館考察的濟寧館、棗莊館、新泰館等。加強了館際交流，互學互動、取長補短。
5、實行“城市地下管線工程檔案年度收交制度”，對二零零五年各管線產權單位的地下管線竣工資料、竣工圖紙、電子檔案等統(tǒng)一收交。共收到電子文檔案16份，其它圖紙資料20余份。
6、與正元公司一起完善“淄博市地下管線管理系統(tǒng)”，并針對我市的具體情況提出改進意見。
7、為“淄博市地下管線二次普查”做的其它工作，如：管線普查技術規(guī)程、實施方案等工作計劃。
三、積極完成館里下達的其它各項任務。
森防站上半年工作總結篇九
根據(jù)四川省林業(yè)廳關于進一步推進我省森林防火工作的通知的要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，組織全村三職領導干部深入學習森林防火的意義，同時探討州**縣^v^^v^草原火災的深刻教訓，依據(jù)我鎮(zhèn)目前的具體狀況與各村簽訂森里防護責任書、成立領導小組以及各村森林防護應急撲火隊等，現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一階段的森林防火共組總結如下：
1、成立領導小組。領導小組及成員名單見《光明鎮(zhèn)護林防火領導小組》，領導小組的主要職責是：負責區(qū)劃工作的統(tǒng)籌安排、人員組織及質量監(jiān)督，處理區(qū)劃過程中的問題。成立鎮(zhèn)級集體林權制度改革工作領導小組和辦事機構，對全鎮(zhèn)集體林權制度改革工作進行宣傳動員和安排部署，同時完成鎮(zhèn)集體林權制度改革工作實施方案的制定和報批工作。完成鎮(zhèn)級集體林權制度改革政策業(yè)務培訓及資料準備鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作總結工作總結。
2、配合縣林場完成確權頒證、現(xiàn)場勘驗所需設備購置準備工作。制定林地承包登記發(fā)證操作辦法、重大森林案件應急處理辦法、林權爭議調處辦法等。建立林農負擔監(jiān)測、信訪舉報、檢查監(jiān)督、案件查處等制度并向社會公布。
4、組織培訓。按照^v^分級負責^v^的原則，鎮(zhèn)林改辦負責對各村(組)主要領導、村組人員及各村人員及各村林改辦工作人員進行政策業(yè)務培訓，同時與各村簽訂森林防火目標責任書，以確保每一個參與改革的工作人員能正確掌握和運用相關政策，統(tǒng)一方法、步驟和標準要求，保質保量按時完成今年的林業(yè)工作。
5、調查摸底及考察學習鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作總結鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作總結。全面開展林改調查摸底工作，掌握本轄區(qū)集體林權的現(xiàn)狀、存在的問題，了解林區(qū)群眾對林改工作的意愿及建議，以便有的放矢，制定切實可行的林改方案。
6、制定方案。根據(jù)縣政府《意見》和本《方案》要求，結合實際，制定我鎮(zhèn)森林防火實施方案和報縣的政府批準，并報縣林業(yè)局森林防火辦公室備案;農村集體經濟組織的實施方案報批前需村民大會或村民代表大會三分之二以上多數(shù)討論通過。
8、成立鎮(zhèn)、村兩級護林防火撲火隊，抽調工作經驗豐富的同志，深入一線指導護林防火工作，解答有關政策，檢查工作質量，督促工作進度。護林防火隊及時發(fā)現(xiàn)、了解和解決過程中出現(xiàn)的新情況、新問題鄉(xiāng)鎮(zhèn)森林防火工作總結工作總結。強化協(xié)調調度，確保各項改和保障措施落實到位，遇到有重大問題及時報告。
森防站上半年工作總結篇十
2022年，我在公司領導及各部門的支持與幫助、同事的齊心協(xié)力的奮斗下，按照公司的要求、部署，較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將xx管理處一年來的工作情況總結如下：
自公司進行“三定”和分管理處，形成各施其職，各負其責后，對我處來說是一個全新的工作領域。xx管理處是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務形象的一個重要窗口部門，是總經理室領導下的一個日常維護、管理、服務機構，推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。管理處的工作主要有日常投訴處理、收費租賃、基礎設施設備維修維護、環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護、水電維護、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理、文稿報批轉、會議安排、學習培訓、上級部門檢查及外來單位參觀、指導的迎來送往等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作，強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
1、處理投訴方面。全年共接待處理投訴x起，已處理完成x起，正在處理x起，處理率達x%。其中水電投訴報修x起，房屋維修x起，防盜門及單元門報修x起，投訴x起。
全年投訴主要集中在xx層住戶房屋漏水，xx主對x樓工地施工噪音擾民的投訴，x業(yè)主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。xx樓主對酒店的油煙、噪音，x對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。其中大多已處理好，但x的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在，經過與幼兒園負責人協(xié)調后，將廚房改移位后，已得到明顯的改善。
2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好，除了小部分業(yè)主有原因拒交費用以及空置物業(yè)外，應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成，能限度地利用資源，盡量盤活資金，為公司創(chuàng)收。
3、日常維護。今年按照公司年初公司制定的工作計劃，順利地完成xx礎設備設施的維護保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護工作。
4、環(huán)境衛(wèi)生。在維護園林綠化、清潔衛(wèi)生方面，不斷地完善、改變管理方法，盡量地做到園林綠化完好、清潔衛(wèi)生整潔，全年轄區(qū)內未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象，給轄區(qū)住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。2022年為公司獲得了xx區(qū)愛衛(wèi)先進單位稱號。
5、水電維護。主要對轄區(qū)內的xx等35棟房屋的水電維護及日常管理工作；全年水電月平均損耗率分別在x———x%，嚴格控制在允許范圍內；轄區(qū)的4個配電房，5臺電梯，兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常，無安全事故發(fā)生。
6、裝修管理。按照年初的工作部署和計劃，今年裝修管理工作已逐步進入正規(guī)軌道，實施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務協(xié)議及管理規(guī)定，合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞，并實行每日必須到裝修戶現(xiàn)場巡視登記制，做到發(fā)現(xiàn)問題及時及時處理，違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少、下降，未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴。
7、安全管理。今年安全工作總體較好，轄區(qū)未發(fā)生消防、搶劫事故。但在下半年xx發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點疏忽、麻痹和僥幸思想，應在對外來人員、車輛的出入管理多下功夫，避免類似或更為嚴重的事故發(fā)生。
由于感到本部門的擔子分量，而處室部分員工的學識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強在專業(yè)知識方面，多向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進步。經過大家的不斷學習、不斷積累經驗、知識，均已具備了一定的工作基礎，各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調辦事能力和文字言語表達能力等方面，經過一年的鍛煉都有了較大的提高，保證了各崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
一年來，我處員工能愛崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，管理處多數(shù)員工非物業(yè)專業(yè)人員，許多工作都是邊干邊摸索，以致有時工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調不是十分到位；第三，相關的專業(yè)理論水平還不太適應公司工作的要求；第四，車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴重，共有x個車位，其中有x個車位漏水，故車主不愿將車停放進去；第五，xx水電虧損嚴重，主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視管理不嚴謹，造成偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)象嚴重；第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎設備設施已有很多快過保質保修期，所發(fā)生的費用現(xiàn)均為物業(yè)、房產、工程公司所承擔；第七，目前，我處所轄的xx物業(yè)管理成本較高，存在虧損，主要是物業(yè)規(guī)模小，投入人力、物力相對較大。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。
在新的一年里，應把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務知識、工作水平作為培訓、學習重點，為公司發(fā)展壯大，貢獻應該貢獻的力量。應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習物業(yè)專業(yè)知識和相關法律常識。加強對物業(yè)發(fā)展脈絡、走向的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)；第二，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進處室對業(yè)主、其他部門的服務水平及支持、配合能力；第三，與房產、xx超市銜接中心地下停車場漏水維修，x樓地下停車層啟用和xx架空層超市配送中心遷移，合理利用起來，把停放在小區(qū)道路上的車輛規(guī)范停放入車庫位，改善小區(qū)車輛停放秩序混亂局面；第四，加強對轄區(qū)內的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度；第五，為改變物業(yè)、房產、工程公司無止境承擔轄區(qū)基礎設備設施維修費用狀況，必須啟用房屋維護資金，而我司目前所接受的物業(yè)大多屬前期物業(yè)管理，要順利地啟用維護資金，故急需成立業(yè)主委員會，好與業(yè)主委員會重商物業(yè)管理合同續(xù)簽和動用維修資金事宜。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調整提高物業(yè)服務費或者由業(yè)主實行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。
新的一年，我處全體同仁將以飽滿的熱情，服務好業(yè)主，維護好公司利益，積極為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大、更優(yōu)異的工作成績。
森防站上半年工作總結篇十一
光似箭，歲月如梭，這是我從學校畢業(yè)第一次踏上工作崗位。作為一名新員工，非常感謝公司提供給我一個成長的平臺，讓我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質和才能?；厥走^去的六個多月，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多。在此我向公司的各位領導和同事表示最衷心的感謝，有你們的關心才能使我在工作中得心應手，也因有你們的幫助，才能令我在公司的發(fā)展上一個臺階。
作為公司經營部的預算人員，在此期間，我充分的認識到這份工作的重要性，同時也發(fā)現(xiàn)了自己工作的差距，也使自己明確了下一步努力的方向，現(xiàn)對自己在公司經營部所做的工作做一下回顧和總結：
一、工作情況。
在經營部6個多月的時間中，為了更快更好地融入公司這個團隊，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對公司的各項規(guī)章制度進行了解，熟悉公司的企業(yè)文化。熟悉經營部運作流程，熟悉有關水利水電建筑預算的定額，參與標書的編制。
二、對于工作新的認識。
對于預算工作，我覺得態(tài)度決定一切，對于工作如果沒有一個好態(tài)度，一切也就無從談起，只有以認真的態(tài)度、以主人翁的精神去對待自己的工作，才會實現(xiàn)公司利益的最大化。
三、工作中存在不足。
由于自身的局限性，對于有些細節(jié)方面處理地不是太準確，因為預算工作有一部分是需要時間和經驗的積累，不過我相信經驗上的不足可以通過勤奮來彌補。對相關知識情況了解的還不夠詳細和充實，掌握的技術手段還不夠多;需要繼續(xù)學習以提高自己的知識水平和操作能力，加強分析和解決實際問題的能力;同時團隊協(xié)作能力也需要進一步增強等。
在今后的工作中，我會加強自身學習，結合實際，多從細節(jié)考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。積極向同事學習，虛心請教，并以實踐帶動學習，全方位提高自己的工作能力?？朔约罕旧泶嬖诘闹T多缺點，加強學習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。
末，真誠的感謝所有的同事，謝謝你們半年多的相伴，讓我倍感溫暖和親切。感謝公司能給剛畢業(yè)什么也不懂的我一個這么好的_平臺，讓我在這些日子里學到了太多不曾有過的東西。也真摯的希望我們在20_越走越好。
森防站上半年工作總結篇十二
xx年我公司黨建黨務工作，以科學發(fā)展觀重要思想為指導，認真貫徹黨的xx大會議精神，以奮發(fā)的精神，創(chuàng)造性的開展工作。全面加強我公司黨建思想建設、組織建設、作風建設，深化改革、理順機制。
(一)加強領導班子建設，不斷提高領導水平。
公司領導班子非常重視理論學習，把學習黨的理論作為一項基礎性的工作，武裝頭腦，做政治上的強者。公司黨建領導全面學習了黨的xx大會議精神和相關文件，通過學習,大家統(tǒng)一了思想，使公司黨建的各項工作爭取了主動，取得一定的成績。
為了吸引人才，建設高素質的科技團隊，首先，公司黨建采用現(xiàn)場、網(wǎng)絡、求助獵頭公司黨建、報紙等形式開展招聘，確保從中選優(yōu)，為企業(yè)選取高水平、高素質的人才;其次，依托視訓365和公司黨建的培訓體系，采用內培、外培、邀請知名專家定期開展講座等形式對其進行系統(tǒng)培訓，如公司黨建曾連續(xù)一個月邀請北大知名教授來大盛開展講座，對公司黨建領導和員工進行思想、業(yè)務、技能等全方位的培訓。確保公司黨建員工能夠與時俱進，跟上公司黨建和時代的發(fā)展步伐。
開展深入細致的思想政治工作，及時掌握干部職工的思想狀況，緊密結合公司黨建員工和黨員干部的思想實際，利用會議、網(wǎng)絡、板報、培訓班、談心等活動形式，宣傳政策，吸收意見，凝聚人心，化解矛盾。xx年，公司黨建黨支部組織以xx大會議精神為指導，積極開展黨風廉政建設，定期召開職工代表大會，聽取職工意見，充分發(fā)揮廣大群眾對公司黨建廉政建設的監(jiān)督作用。
2、重視組織建設和作風建設，發(fā)揮先鋒模范作用。
面對新形勢和新任務，公司黨建領導表示要不斷增強責任感、緊迫感和使命感，為國家的繁榮和民族的富強再立新功。公司黨建成立以來充分利用當?shù)亟斩捹Y源、保護環(huán)境，積極參與到新農村建設中，帶動農民增收。xx年與灌南縣行政村百祿、北陳集、花園、孟興莊、張店和長茂鎮(zhèn)結對幫扶，僅秸稈一項，為農民增收近1000萬元。公司黨建成立以來共帶動周邊農民及下崗工人360人就業(yè)，其中120人為正式員工。同時大盛還通過各種渠道向社會捐款工近20萬元，在灌南的新農村建設中發(fā)揮了重要作用。
為了充分激發(fā)公司黨建員工的積極性，公司黨建不僅在薪酬體系中體現(xiàn)寬帶薪酬的原則，鼓勵員工多勞多得。對公司黨建有突出貢獻或獲得先進個人的，公司黨建還給予晉升工資及其他相關獎勵;有職稱的，則按照職稱類別高低，分別給予100元、150元和200元的津貼。每逢節(jié)假日公司黨建都為員工發(fā)放禮品和過節(jié)費，并開展各種形式的活動增進員工的感情，如xx年三八婦女節(jié)，公司黨建即為每位女性員工發(fā)放的精美的禮品，舉行拔河比賽，充分體現(xiàn)了公司黨建以人為本的理念!
最后，公司黨建還為員工提供環(huán)境幽雅、配套設施齊全的居住和辦公環(huán)境。有能力和學歷的人到公司黨建后即可入住條件良好的雙人間公寓，公司黨建各項配套設施齊全，有籃球場、乒乓球室、網(wǎng)球場等運動場所，并不定期開展各種文體活動，充分展示了“敬業(yè)、團隊、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，也讓廣大員工充分感受到了“公司黨建即我家”的溫暖!
森防站上半年工作總結篇十三
公司會定時的給予一定的部門活動經費來豐富員工的業(yè)余生活和增進員工之間的感情。20xx年x月x日，技術轉化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強同事之間的交流與學習，增進理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強有力的團隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學習各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進并加深了員工之間的相互了解，增進彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團結凝聚、活躍、奮進的氛圍。
雖然這次活動順利進行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內容及地點，時間倉促，準備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應該將策劃做到盡可能的詳細，將旅途中遇到的常見問題詳細傳達，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團隊意識，得益于各部門負責人恪盡職守、盡職盡責。這也是公司整體良好風貌的體現(xiàn)!
森防站上半年工作總結篇十四
20_年上半年，某某公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經過三年多的打拼開拓，已經在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內加強管理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調整營銷策略，為公司今年工作目標和經營指標的完成奠定了基礎。
(一)生產經營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務_萬標箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%?，F(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內刊《__》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經驗與感受，對公司經營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的九版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進行宣講。從而促進了部門的生產管理，又調動了部門員工的工作積極性。
2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，公司自成立至今，已經培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內部差錯即取消評比個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻獎的評比。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經營、管理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務，特殊理貨的業(yè)務量也有所增加。
公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經后的發(fā)展打下了基礎。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
公司成立三年來，經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們畢竟還年青，無論是工作經驗、業(yè)務能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。
森防站上半年工作總結篇十五
今年共完成鋁鑄軋卷產品產量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學習，他們的思想認識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強隊伍建設，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設是企業(yè)經營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升企業(yè)的競爭力。
加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓，培訓結束后又組織全體員工分享和學習這次培訓內容。通過培訓，干部員工的綜合能力和思想認識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強，為企業(yè)進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。企業(yè)針對一些內部存在的問題，修訂了《安全生產管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務。同時加強了干部員工的責任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強內部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產造成虧損的風險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴格控制，大力壓縮非生產人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產成本。最后在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強市場營銷工作。
企業(yè)加強對原有客戶的維護工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務，增加了市場份額，在保證產品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產生了積極的影響。
供應方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產線的正常生產。
6、加強信息化建設，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產品，更重要的是作為接口讓客戶進入網(wǎng)站，進行業(yè)務交流，另外建立以電子信箱為基礎的通訊系統(tǒng)，作為內部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經成為當前企業(yè)的首選。技術創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產競爭和營銷競爭擴展到技術創(chuàng)新的競爭，把技術創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產實踐中參與技術改造和技術創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產效率、減少工人勞動強度等方面做出貢獻者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術已經通過了國家知識產權局專利申請，這標志著企業(yè)在技術創(chuàng)新方面已經邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產力促進中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學生就業(yè)實習補助資金項目”等，其中“生產力促進中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質量管理體系。
為不斷完善質量管理體系，滿足相關方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關注焦點的理念，向顧客提供滿意的產品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標準建立質量管理體系，并依此編寫了《質量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進。
10、固定資產投資。
今年企業(yè)共完成固定資產投資一百多萬元，其中主要有生產力促進中心項目建設投資，職工食堂擴建工程投資，新建鋼構廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產線一套，新進鑄軋卷生產線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機、10噸地磅各一臺，叉車、農用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓工作有待加強。
2、干部的管理水平和業(yè)務技能有待加強。
中層管理人員的工作經驗、業(yè)務能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負責人未盡到監(jiān)管責任。
5、市場營銷手段還要進一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進一步的擴展業(yè)務，掌握市場的主動權。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產線鋁板銷量的基礎上，將加大非標鋁錠的生產和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產的連續(xù)性造成一定的影響，使生產成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
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