通過總結(jié)的過程，我們可以更好地認(rèn)識自己，發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)勢和不足。在寫總結(jié)時(shí)，可以適當(dāng)引用相關(guān)數(shù)據(jù)和案例，增加說服力和可信度。收集了一些獨(dú)特的總結(jié)范文，希望可以激發(fā)大家寫作的創(chuàng)造力和思維方式。
終工作總結(jié)流程篇一
參會人員：全體員工，各部門負(fù)責(zé)人必須參加。
a．公司高層領(lǐng)導(dǎo)：董事長、王總、魏總、司桂明、岳清臣；
b.各部門負(fù)責(zé)人：
常曉麗、朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、琚勤昌、陳叢琳、王艷偉、
許書粉、郭華、張玉梅、楊亦武（待定參與）、馬主任。
會場總協(xié)調(diào)：張玉梅。
會場接待服務(wù)人員：張彬慧、陳倩麗、周丹珂、李娟（負(fù)責(zé)衛(wèi)生）。
會場登記、座位安排人員：單廣寧、周丹珂；（蛋糕預(yù)訂、紅花準(zhǔn)備、現(xiàn)金準(zhǔn)備）。會場音響、音樂設(shè)置人員：聶鑫鑫（需下載頒獎音樂）。
會場拍照人員：王海斌（王琳）。
會場主持人：王磊、李莎。
收尾工作：單廣寧、王磊、王海斌、王琳、陳倩麗、周丹珂、張彬慧、李娟。流程安排：
一、晨會流程展示；展示人員：愛馨集團(tuán)中層管理干部。
二、行政人資部常曉麗發(fā)言：
1）播放跪羊圖；-----剖析感恩；
2）表揚(yáng)陽光城護(hù)理部5樓的全體員工，顧客寫感謝信，感謝對于重病父親的照顧。值得大家學(xué)習(xí)。特別是各個(gè)公寓值得大家學(xué)習(xí)。
3）關(guān)于物業(yè)部征集工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)的通知。
三、本月優(yōu)秀員工人員名單如下：
榮玲；臺胞：李中勤。）共計(jì)12人。每人100元，1200元。另外表演節(jié)目在7月份第一名家政部；獎勵200元現(xiàn)金。同臺上臺領(lǐng)獎。
四、本月新進(jìn)員工20名。下面有請幾位新人代表上臺給大家見面。（一個(gè)一個(gè)上臺）王修恒、衛(wèi)梓豪、楊繼東、趙瑞、王評、紀(jì)慶結(jié)、馬建勛?！蟠┎逡粋€(gè)節(jié)目。
五、各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言：（匯報(bào)8月份工作總結(jié)和9月份工作計(jì)劃）。
順序：
朱春霞、時(shí)宗祥、史中偉、陳叢琳、王艷偉、許書粉、郭華、張玉梅；陳蕊、（時(shí)間：每人不超過2分鐘）------主持人需提前跟部門負(fù)責(zé)人溝通好。
部門負(fù)責(zé)人講話結(jié)束后穿插一個(gè)節(jié)目；
六、司總講話；
七、董事長（豆總）講話；
八、宣布生日人員名單，過生日：
名單如下：陸愛英、郭華、景金芳、李建華、王金玲、喬琦、張寶花、葛洪、舒海英、王太娥、盧喜蓮、溫素玲、張志敏、李選花，韓雪林、楊春榮、尼文杰。
九、表演節(jié)目；（節(jié)目安排主持人根據(jù)現(xiàn)場氣氛來把控）。
1、陽光城護(hù)理部：戲曲演唱——王鳳仙。
2、濱河公寓：《最炫民族風(fēng)》——王艷偉、何曉波等人。
3、醫(yī)院：《大中國》——李超義、翟麗娜。
4、家政部：《說句心里話》、《流浪歌》、《洼哇地里好莊稼》。
5、金水社區(qū)：《至少還有你》——呂穎皓；《傷不起》——郭華云。
十、結(jié)束。
終工作總結(jié)流程篇二
前言(自擬：注意組織語言和措辭)。
7月28日是鑫源公司的廠慶日，每年的這一天鑫源公司都將開展一系列的活動。去年7月28日，鑫源公司隆重推出了鑫源等離子摩托車，在摩托車市場上刮起了一股鑫源等離子旋風(fēng)，引起了摩托車行業(yè)不小的震動。一年來，鑫源等離子摩托雖然在市場上產(chǎn)生了一定的影響，但等離子摩托的銷量卻不甚理想。特別是2005年1—3月，等離子摩托的銷量持續(xù)下降，到3月份達(dá)到最低的909輛。雖然4月份以后，公司采取了一些獎勵政策，加之常規(guī)車型停產(chǎn)，等離子摩托的銷量開始逐月回升，但仍未恢復(fù)到去年的最好水*，更無法達(dá)到支撐公司銷量的水*。除了行業(yè)的大環(huán)境外，經(jīng)銷環(huán)節(jié)推等離子摩托的積極性不高，是重要原因。加之今年公司廣宣政策的調(diào)整，上半年公司沒有組織全國性的等離子摩托的推廣活動，而各片區(qū)開展的活動也參差不齊，也是原因之一。當(dāng)然產(chǎn)品線的問題、產(chǎn)品質(zhì)量的問題也影響了等離子摩托銷量的提升。為此，公司決定在下半年打出一系列組合拳，助推等離子摩托銷量的提升。在產(chǎn)品上將進(jìn)一步擴(kuò)大等離子摩托的產(chǎn)品線，并開展等離子摩托的全面質(zhì)量整頓，使等離子摩托的質(zhì)量得到全面的提升，產(chǎn)生一個(gè)質(zhì)的飛躍;在政策上將針對代理商和零售商出臺一系列獎勵政策;在推廣上將組織開展1—2次全國性的等離子摩托的促銷活動以及持續(xù)開展區(qū)域性的促銷活動。并決定在7月28日拉開活動的序幕，打響攻堅(jiān)戰(zhàn)的第一槍。
一、會議主題：(自己起一個(gè)主題名字)冬天，讓我們感動上帝。
——鑫源摩托2005年半年?duì)I銷工作會議。
二、會議目的：(自擬：注意組織語言和措辭)。
3/8。
3、通過宣布下半年等離子摩托車的相關(guān)政策和宣貫下半年等離子摩托的推廣方案，提高代理商推廣等離子摩托車的積極性，并了解和掌握推廣等離子摩托車的方法和手段。
三、會議時(shí)間(自擬)。
2005年7月27日——7月29日。
終工作總結(jié)流程篇三
自4月6日進(jìn)公司已經(jīng)快三個(gè)月了。在這段時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。以下我想對我在此期間的工作進(jìn)行總結(jié)。
1、204月，我通過社會招聘到上海xx電子商務(wù)部工作。在這一個(gè)月中，在電子商務(wù)部經(jīng)理xx的指導(dǎo)下，我盡快融入到了公司的生活和工作中。期間主要的工作是負(fù)責(zé)公司換號堂的數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)和代碼編寫，完成換號堂手機(jī)靚號前臺頁面顯示、查詢和購買的功能模塊。
2、年5月，在這一個(gè)月里，我主要工作是可以分為一下5個(gè)方面：
換號堂手機(jī)業(yè)務(wù)的代碼編寫。
換號堂企業(yè)用戶后臺管理以及普通用戶訂單管理代碼編寫。在換號堂上集成支付寶在線支付接口，并測試通過。
終工作總結(jié)流程篇四
城管局督察信訪辦的工作人員在城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真按照《格爾木市城管執(zhí)法督察暫行辦法》等相關(guān)辦法的要求，緊緊圍繞提高執(zhí)法有效性和文明執(zhí)法水平為目標(biāo)，開展文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法督察工作和隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，圓滿地完成了督察工作的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年上半年執(zhí)法督察及信訪工作的具體情況總結(jié)如下：
在這半年的時(shí)光里，我通過實(shí)踐與實(shí)際相聯(lián)合，即理論接洽實(shí)際，加強(qiáng)了實(shí)踐操作能力，學(xué)校與社會的溝通，進(jìn)一步進(jìn)步自己的思維覺醒，尤其是察看、分析跟解決問題的實(shí)際工作能力。為了破足社會，為了事業(yè)的勝利，為了生活，我不斷努力斗爭，勤懇學(xué)習(xí)，始終以提高本身綜合素質(zhì)為目的，一直的提高自己實(shí)際操作才能，剖析和解決問題的能力，適應(yīng)社會的能力，溝通表白能力。
根據(jù)試營業(yè)期間歸集出的問題，草擬餐廳物料采購作業(yè)流程、電子菜譜信息權(quán)限管理辦法、配合促銷計(jì)劃編制代金券的發(fā)放使用核對統(tǒng)計(jì)的規(guī)則。
終工作總結(jié)流程篇五
“新起點(diǎn)迎慶典新格局同跨越”
廣西聚成喬遷暨月度啟動大會。
主辦單位:廣西聚成企業(yè)管理顧問有限公司。
時(shí)間:20xx年8月6日14:00地點(diǎn):南寧.五千年大酒店。
1、主持人致開場詞（4分鐘）。
2、主持人宣布活動流程以及介紹所有參會人員人以及嘉賓（7分鐘）。
3、唱國歌（4分鐘）。
4、大家相互擁抱問好，熱舞《向前沖》+《請你恰恰》。（10分鐘）。
1、領(lǐng)導(dǎo)（何楠總經(jīng)理）致辭并宣布慶典正式開幕，鳴禮炮。（15分鐘）。
1、士氣展示開場（5分鐘）。
（1）由主持人張艷、寧昌樊請軍訓(xùn)教官肖光程介紹檢閱規(guī)則。
（2）由聚成高管（何楠、辛強(qiáng)、周丹、林寶成、張艷）做評委，向客戶說明評分規(guī)則。
2、士氣展示分隊(duì)（每支隊(duì)10分種）。
（1）以戰(zhàn)區(qū)為單位進(jìn)行士氣展示，展示戰(zhàn)區(qū)特色及其創(chuàng)新；
（2）順序：一區(qū)、二區(qū)、三區(qū)、新兵、桂柳區(qū)。
1、職能部門優(yōu)秀員工獎。獎：鮮花一支+證書一本+雙層隔熱碗一套。
2、月度優(yōu)秀助教獎。獎：鮮花一支+證書一本+大課學(xué)習(xí)一次。
3、個(gè)人邀約冠軍獎。獎：鮮花一支+證書一本+聚成筆筒。
4、個(gè)人業(yè)績冠軍12萬以下；獎：鮮花一支+證書一本+五項(xiàng)修煉講義一本。
5、部門業(yè)績冠軍20萬以下獎：鮮花一束+證書一本+獎杯一個(gè)。
6、收單量獎：獎：鮮花一支+現(xiàn)金200元。
7、累計(jì)邀約3家（老總）獎：研討會門票一張。
8、送客戶（刷卡或現(xiàn)金）參加7月份的團(tuán)隊(duì)復(fù)制的服務(wù)人員獎：現(xiàn)金100元。
9、廣西聚成項(xiàng)目經(jīng)理羅超梅。
10、月度區(qū)域冠軍獎：鮮花一束+證書一本+獎杯一個(gè)。
10、最佳付出獎—李偉華獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
聚成金話筒—張春玲獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
最佳狀態(tài)獎—申穎鈺獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
最具潛力獎—何祖良獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
開拓精英獎--楊倩獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
堅(jiān)強(qiáng)后盾-----潘雨獎：鮮花一支+證書一本+禮品一份。
11、最佳士氣狀態(tài)獎--（）獎：現(xiàn)金108元+證書一本+鮮花一束。
1、八月份營銷計(jì)劃與獎勵方案（辛強(qiáng)副總經(jīng)理）。
2．經(jīng)理晉升及學(xué)習(xí)顧問轉(zhuǎn)正。
嘉賓感言—。
恒都輸變電工程盧勇先生、興新恒汽配周春霞女士。
pk及兌現(xiàn)—pk主持人：周丹總經(jīng)理助理。
7月第三階段pk兌現(xiàn)。獎：現(xiàn)金300元。
整體pk兌現(xiàn)。
7月份壽星分享，一起吹蠟燭切蛋糕。
九、齊唱周華健《一起吃苦的幸福》結(jié)束。
時(shí)間飛逝，在公司工作已經(jīng)一年半的時(shí)間了，可是對于招標(biāo)部來說，我只能算是個(gè)實(shí)習(xí)生，工作經(jīng)驗(yàn)無從談起。時(shí)間雖然不長，僅僅不到一個(gè)月的時(shí)間，可是我受益匪淺。以下是我對本月工作的總結(jié)：
真正接觸招標(biāo)行業(yè)不到一個(gè)月的時(shí)間里，我學(xué)到了很多。這不足一個(gè)月的時(shí)間里我從迷茫走到了晴朗，這是我今年最大的收獲，通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我認(rèn)識到了招標(biāo)工作的特殊性，它是一個(gè)綜合性的工作，但是工作要求必須是細(xì)致。招標(biāo)工作是一個(gè)具有服務(wù)性質(zhì)的工作，它的目的是幫助有需要的人找到合適的提供者，而要做好這項(xiàng)工作，必須注意每個(gè)環(huán)節(jié)，而且要使每個(gè)環(huán)節(jié)都能很好的銜接，這樣才能保護(hù)好每一方的利益。
終工作總結(jié)流程篇六
到20xx年底，全省電力裝機(jī)總?cè)萘窟_(dá)萬千瓦，資產(chǎn)總額億元。20xx年3月26日，xx省電力有限公司被國電公司正式命名為中國一流電力公司。xx省電力公司為了保證“資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、安全生產(chǎn)責(zé)任、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制”的貫徹落實(shí)，促進(jìn)xx電力競爭性生存、可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)效益、社會效益、員工效益，實(shí)現(xiàn)“客戶滿意，政府放心”的終極目標(biāo)，緊緊圍繞“咬定雙滿意，奮力創(chuàng)一流，加速實(shí)現(xiàn)兩個(gè)帶全局意義的根本性轉(zhuǎn)變”的工作主線，積極探索構(gòu)筑“立體、動態(tài)、集約、高效”的內(nèi)部監(jiān)督體系，實(shí)施財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會計(jì)師及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視制度。通過監(jiān)督管理體制、機(jī)制、制度的創(chuàng)新，推動監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制的流程重組、功能再造，確保監(jiān)督管理的有效和長效，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)安全和政治安全。公司現(xiàn)有審計(jì)人員93人，其中：本部及派出機(jī)構(gòu)28人，基層單位配備專職審計(jì)人員65人，初步形成公司本部、審計(jì)工作部、基層內(nèi)部審計(jì)三個(gè)層面的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系。
省公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“立體、動態(tài)、集約、高效”的監(jiān)督體系，實(shí)施了財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人委派制、片區(qū)審計(jì)工作派出制和監(jiān)督巡視組制度。作為監(jiān)督體系組成部分的內(nèi)部審計(jì)，緊緊圍繞“經(jīng)濟(jì)安全”這個(gè)主題，在內(nèi)部審計(jì)體制、機(jī)制和管理方面有所創(chuàng)新和突破，先后成立了審計(jì)委員會、試行了審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理制、實(shí)現(xiàn)了審計(jì)工作向職代會報(bào)告制度、召開了高規(guī)格的審計(jì)工作會議等，初步理出了一條適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)工作思路。20xx年，公司系統(tǒng)共完成415個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，完成工程、合同審計(jì)簽證778份，查糾違規(guī)金額3594萬元，核減工程造價(jià)億元，提出管理建議917條。
一是開展了綜合審計(jì)調(diào)查工作。審計(jì)部門圍繞企業(yè)經(jīng)營者關(guān)心的重大問題，選擇專項(xiàng)管理課題，開展了形式多樣的綜合審計(jì)調(diào)查，為企業(yè)經(jīng)營管理提供了幫助，得到各單位領(lǐng)導(dǎo)和部門的重視。如對火電廠煤耗管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了基層單位對入廠煤質(zhì)量的管理；對大修理費(fèi)用的審計(jì)調(diào)查，進(jìn)一步明確了大修與技改的界限；對結(jié)算中心的資金管理審計(jì)調(diào)查，提出了運(yùn)用多種財(cái)政杠桿盤活存量資金的建議；對多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理的審計(jì)調(diào)查，促進(jìn)了多經(jīng)企業(yè)內(nèi)部市場的統(tǒng)一和規(guī)范管理；對投資管理的審計(jì)調(diào)查，區(qū)分了投資與借款的界限；對科技開發(fā)費(fèi)的審計(jì)調(diào)查，提出統(tǒng)籌安排、集中開發(fā)、推廣應(yīng)用的意見，有利于克服科技投入的重復(fù)、浪費(fèi)現(xiàn)象。
二是前移審計(jì)關(guān)口，開展了事前審計(jì)。審計(jì)部門事前介入管理的作用逐步顯現(xiàn)，并愈來愈得到各單位的重視。在年度會計(jì)決算報(bào)表報(bào)送之前，審計(jì)部門能以審計(jì)的視角，對經(jīng)營管理情況進(jìn)行總結(jié)、分析和評價(jià)；審計(jì)人員還積極參與了物資和工程招投標(biāo)工作，重要合同沒有內(nèi)部審計(jì)審查，不對外簽約；對基建工程項(xiàng)目，審計(jì)部門及時(shí)會同有關(guān)部門組織進(jìn)行事前檢查，糾正了一些不規(guī)范的行為，起到了積極有效的作用。
三是全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計(jì)。從xx年開始全面啟動了小型基建工程結(jié)算審計(jì)，由省公司審計(jì)部直接審計(jì)、組織片區(qū)審計(jì)、委托中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的小型基建項(xiàng)目綜合審減率達(dá)6%。通過審計(jì)，小型基建管理得到加強(qiáng)，使審減率逐年下降，審計(jì)效果得到較好體現(xiàn)。
四是開展了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。審計(jì)部門對經(jīng)營管理第一責(zé)任人組織進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，在完成離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的同時(shí)加大了屆中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度，對企業(yè)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)和經(jīng)營管理上不合規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為及時(shí)給予預(yù)警；省公司還把內(nèi)部審計(jì)評價(jià)融入干部屆中考核工作中，配合人事部門在鑒證、評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營能力上發(fā)揮了作用，使審計(jì)職能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。
六是積極配合^v^門完成對有關(guān)經(jīng)濟(jì)案件的查處。公司審計(jì)部配合^v^門落實(shí)了職工來信來訪反映的個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)問題。通過實(shí)事求是、客觀公正地調(diào)查落實(shí)，有的澄清了問題，解脫并保護(hù)了干部，有利于領(lǐng)導(dǎo)更好地開展工作；有的查清了事實(shí)，幫助責(zé)任人員從思想上認(rèn)識存在問題的性質(zhì)，達(dá)到了教育干部的目的。
七是審計(jì)成果得到有效運(yùn)用。各片區(qū)審計(jì)工作部建立了片區(qū)各單位的審計(jì)電子臺賬，動態(tài)分析經(jīng)濟(jì)安全危機(jī)點(diǎn)；開展了審計(jì)工作回頭看活動，加大審計(jì)成果運(yùn)用檢查力度，組織對xx年以來審計(jì)成果運(yùn)用和落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，解決“審用脫節(jié)”問題，根除“審而不改，審而無用”現(xiàn)象；省公司還為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)建立了電子郵箱聯(lián)系制度，審計(jì)部門對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題通過電子郵箱發(fā)送給各單位主要領(lǐng)導(dǎo)，各單位領(lǐng)導(dǎo)對提出的審計(jì)意見能給予重視，部分單位還對照電子郵箱中提出的問題，舉一反三、對照自查。
審計(jì)部門圍繞企業(yè)的“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、管理、服務(wù)”的重點(diǎn)，在健全組織、完善制度、改進(jìn)方法、提高審計(jì)成果運(yùn)用等方面做了大量工作，xx電力的審計(jì)工作從弱到強(qiáng)，正在發(fā)揮越來越重要的作用。
（一）不斷創(chuàng)新，建立了新型審計(jì)監(jiān)督組織形式省公司按照“有限責(zé)任、有人負(fù)責(zé)、有效制衡”的要求，根據(jù)內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展趨勢，在分析了過去聯(lián)合審計(jì)組織形式利弊的基礎(chǔ)上，為解決審計(jì)力量和力度問題，提出了“立體式、集約化”的審計(jì)組織體系的思路，實(shí)行審計(jì)機(jī)構(gòu)派出制，進(jìn)行垂直管理和領(lǐng)導(dǎo)。通過筆試、面試、考核等層層選拔，選派一批（24人）優(yōu)秀審計(jì)人才到4個(gè)片區(qū)審計(jì)工作部工作，其中總審計(jì)師4人（副處級）、正科級審計(jì)員7人、副科級審計(jì)員13人；審計(jì)工作部中審計(jì)人員的工資、獎金、津貼、各項(xiàng)社會保險(xiǎn)及發(fā)生的管理費(fèi)用由省公司指定單位代辦，費(fèi)用單列，由省公司統(tǒng)一考慮并列入公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算。其效果主要表現(xiàn)在：監(jiān)督力度得到加強(qiáng)，監(jiān)督領(lǐng)域得到擴(kuò)展，工作效率明顯提高，工作更加貼近被審對象，審計(jì)服務(wù)得到有效體現(xiàn)。通過片區(qū)審計(jì)人員的辛勤努力，內(nèi)部審計(jì)組織體系改革的舉措得到了有關(guān)單位的充分理解和認(rèn)可，片區(qū)審計(jì)開展的工作及取得的成效也得到省公司和片區(qū)單位的積極肯定。
（二）加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍培訓(xùn)，建立健全內(nèi)部審計(jì)制度為使審計(jì)人員適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理的需要，更好地服務(wù)于企業(yè)，我們采取多種形式對審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)：一是以審代培，以老帶新。在開展審計(jì)項(xiàng)目時(shí)組成審計(jì)組，在人員組成上有意識地將“新手”與“老手”搭配，讓“新手”在審計(jì)實(shí)踐中學(xué)會審計(jì)；二是舉辦專題培訓(xùn)班。省公司先后舉辦了經(jīng)濟(jì)法規(guī)、審計(jì)業(yè)務(wù)、審計(jì)計(jì)算機(jī)應(yīng)用和工程預(yù)決算知識等培訓(xùn)班，受訓(xùn)審計(jì)人員近400人次；三是送出去培訓(xùn)。
終工作總結(jié)流程篇七
近日，順慶區(qū)*召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組*、檢察長何曉榮主持了會議。
會上，黨組副*、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了**四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報(bào)》。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報(bào)了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點(diǎn)評。
最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實(shí)有效地開展下半年工作講了三點(diǎn)意見。
通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個(gè)一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項(xiàng)工作開展有序。
目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個(gè)月時(shí)間迎頭趕上，努力做好各項(xiàng)工作。
班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實(shí)可行的方案，找準(zhǔn)切實(shí)可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時(shí)掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。
何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個(gè)一流”打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
終工作總結(jié)流程篇八
在金風(fēng)颯爽，丹桂飄香的金秋十月里，淮北師范大學(xué)數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院迎新文藝晚會圓滿的落下了帷幕。本次晚會得到了高度重視。為了歡迎大一新生，同時(shí)注入我們10級新生的活力，能更好的展示我們數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院的風(fēng)采，加上吸收了各位學(xué)長學(xué)姐的豐富經(jīng)驗(yàn)，所有的這些都為我們本次迎新晚會成功舉辦奠定了基礎(chǔ)。不過其中也存在一些問題，但通過院的主要負(fù)責(zé)人學(xué)生會各部門的協(xié)商處理，使我們的整個(gè)晚會能順利地進(jìn)行。
作為一名文藝部干事，我全程地參與了迎新晚會的所有前期準(zhǔn)備工作。從收集節(jié)目，到節(jié)目的篩選和彩排，再到迎新晚會的宣傳，最后到晚會的正式開始，一幕幕都深深地烙印在我心中，這些都將成為我生命中一份寶貴的財(cái)富。接下來，我將以四個(gè)方面對我的工作進(jìn)行總結(jié)。
首先，我想對節(jié)目的采集方面進(jìn)行總結(jié)。文藝部下派給所有干事去其所在班級進(jìn)行收集節(jié)目，各種節(jié)目類型不限。于是，大學(xué)的第一個(gè)具體工作正式開始，下發(fā)任務(wù)當(dāng)天，我就去班里進(jìn)行了宣傳，并鼓動大家踴躍參加，同學(xué)們報(bào)名十分積極，一個(gè)個(gè)節(jié)目蜂擁而來，這是我沒有想到的，這也讓我的工作進(jìn)行順利。同時(shí)，從小小的收集節(jié)目，我收獲了大大的經(jīng)驗(yàn)，也讓我在班級里慢慢被人所知。
接著，我對節(jié)目的篩選和彩排進(jìn)行總結(jié)。對于一個(gè)成功的晚會來說，節(jié)目的質(zhì)量大于數(shù)量，濫竽充數(shù)者一律不要。文藝部秉著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對節(jié)目進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)，進(jìn)行了一輪輪篩選，好的節(jié)目也脫穎而出，但由于種種原因，有些質(zhì)量高的節(jié)目并沒有被選上，這是有些可惜的。被選上的節(jié)目將在迎新晚會上表演，所以彩排成了重中之重，在一次次的彩排之中，節(jié)目的質(zhì)量也不斷提升，給我影響最深的我們班秦歡同學(xué)的個(gè)人獨(dú)唱《愛丫愛丫》，她從剛開始的怯場，到緊張，再到放松，最后到晚會當(dāng)晚的杰出表現(xiàn)，一步步走來，與她個(gè)人的努力有關(guān)，但更重要的是一次次的彩排，讓她對舞臺有了親切感。
對于我個(gè)人來說，我也從節(jié)目的篩選和彩排中學(xué)會了很多很多，個(gè)人能力也在不斷提升。
第三點(diǎn)，我想對迎新晚會的宣傳進(jìn)行工作總結(jié)。由于學(xué)校的安排，我院的迎新晚會并沒有校的迎新晚會來的隆重，但我們的熱情絲毫不亞于校迎新晚會，這是為什么呢？因?yàn)槲覀兊男麄鬟M(jìn)行了十分到位，每一位干事都在班級里進(jìn)行了宣傳，讓每一個(gè)學(xué)生都參與到迎新晚會的活動中來，這才是我們辦迎新晚會的初衷，就是讓我們數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院成為一個(gè)不可分割的整體，讓我們的院成為我們第二個(gè)家，這一點(diǎn)也在迎新晚會中充分表現(xiàn)出來，晚會過程中的互動環(huán)節(jié)就是一個(gè)很好的例子。
最后，我要對晚會當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。10月31號，忙碌的一天，整個(gè)白天我們都在為晚上晚會的順利進(jìn)行準(zhǔn)備著，并且出動了所有學(xué)生會干事，對場地進(jìn)行了整理與布置。萬事俱備，只欠東風(fēng)，那就是10月31號晚上7點(diǎn)的到來。7點(diǎn)，晚會如期開始，一開場，全場的熱情就來了個(gè)高潮，六位學(xué)姐的開場舞，性感而火辣。隨著節(jié)目的一個(gè)個(gè)進(jìn)行，全場的氣氛也不斷提升。這是讓我十分欣慰的，因?yàn)槲覀兊呐]有白費(fèi)。
終工作總結(jié)流程篇九
二：荔枝采購。
三：荔枝入庫。
貨到后驗(yàn)貨進(jìn)行再次殺價(jià)并卸果稱重及核對賬款拆箱泡果。
四：打包裝車。
1.根據(jù)訂單下放打包指令給各組工頭2.撈果稱重3.打包堆放4.搬運(yùn)裝車。
5.簽訂運(yùn)輸合同/提供分貨明細(xì)。
五：清點(diǎn)核算。
1.清點(diǎn)庫存，安排搬運(yùn)工人送至冷庫儲存并登記采購裝車庫存表。
3.預(yù)估第二天所需物料，提前采購，保證供應(yīng)需求4.打掃衛(wèi)生/清洗水池。
偶爾會有大量庫存等解決方法：？？？附言：
5.荔枝入庫后，卸果過程盡可能輕拿輕放，過磅后要第一時(shí)間進(jìn)行拆箱泡果，拆箱泡果/撈果打包過程盡可能避免割果/踩果/壓果/砸果等機(jī)械傷；且每池果量不宜過多，避免出現(xiàn)傷果現(xiàn)象；泡果時(shí)長以核肉透涼為準(zhǔn)，通常第一池水溫較高，一般下冰后需要1.5小時(shí)左右方能達(dá)到撈果要求，之后便可以15-20分鐘的時(shí)長標(biāo)準(zhǔn)泡果，杜絕提前撈果行為。（第一池如在荔枝入庫前先放碎冰（非冰塊）降水溫，泡果時(shí)長會縮短很多）。
7.搬運(yùn)裝車過程盡可能輕拿輕放，避免摔壞包裝；針對多點(diǎn)卸貨的車運(yùn)，要事先和司機(jī)/銷售部溝通，盡可能按目的地的先后抵達(dá)順序安排打包，以便第一時(shí)間裝車；簽訂運(yùn)輸合同時(shí)按訂單要求提醒司機(jī)注意相關(guān)事宜，如運(yùn)輸打冷（-1度-0c）/按時(shí)到岸/協(xié)助核對到岸卸貨數(shù)量/過路費(fèi)憑票報(bào)銷等。
8.保持場地清潔衛(wèi)生，留意各方工作人員（司機(jī)/工人等）以及其他無關(guān)人員（工人家屬/附近居住人員等）進(jìn)出倉庫情況，嚴(yán)禁盜果行為。
9.盡可能提前比較進(jìn)貨量和訂單量，如預(yù)估只有少量庫存，可咨詢銷售部是否可以分配發(fā)車或者選擇冷庫儲存；如儲存時(shí)間過長，待后面裝車前還需要翻包。
劉威龍。
2017年6月5日。
跨行如跨山，短短兩個(gè)月的采購部工作學(xué)習(xí)，對于完全沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)的我來說，實(shí)踐起來心力交瘁，但強(qiáng)烈的求知欲又讓我意猶未盡。從鳳梨采收流程的初步接觸到倉庫裝發(fā)車的實(shí)際操作，再延伸至近期荔枝打包場的分工協(xié)助，雖然只是接觸了皮毛，卻受益匪淺，每一天過得如此的充實(shí)飽滿。為了更快更好跟上公司團(tuán)隊(duì)的發(fā)展步伐，也為進(jìn)一步完善自己的工作做好鋪墊，有必要在此對這段時(shí)間的工作做下自我剖析和個(gè)人對團(tuán)隊(duì)管理問題的總結(jié)。
一：自身存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.專業(yè)面窄，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重缺乏；
源于先前所從事的行業(yè)與之有較大跨度，基本上不存在關(guān)聯(lián)性，加之日常生活中未曾用心接觸觀察；鑒于此，近期要盡快制定詳細(xì)的工作規(guī)劃，充分利用公司各類資源，多渠道了解和掌握公司所運(yùn)作產(chǎn)品的特性，理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作要相輔相成，爭取盡快做到專業(yè)化、職業(yè)化。
2.節(jié)奏適應(yīng)性、工作時(shí)效性有待提高；
二、白加黑的工作常態(tài)，有時(shí)會看漏訂單或者曲解訂單、經(jīng)常無法及時(shí)提供相關(guān)費(fèi)用的原始單據(jù)給財(cái)務(wù)入賬等這些細(xì)節(jié)方面完全沒有跟上老業(yè)務(wù)員的步伐。雖說凡事天道酬勤，但如果沒有在實(shí)踐中盡早總結(jié)出一套正確的工作流程和節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，工作效果必會事倍功半。
二：團(tuán)隊(duì)存在的不足和原因分析以及改進(jìn)措施。
1.團(tuán)隊(duì)意識薄弱，管理混亂；
值得肯定的是老業(yè)務(wù)員個(gè)人能力突出，工作主動性強(qiáng)烈，但缺乏總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的意愿，沒有為公司的長期人才培訓(xùn)機(jī)制而共同制定標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的工作流程和業(yè)務(wù)知識體系之遠(yuǎn)見，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作管理和人才儲備自然會受到一定的影響；隨著當(dāng)前公司業(yè)務(wù)的大步發(fā)展，現(xiàn)有的團(tuán)隊(duì)精力明顯有限，高效的執(zhí)行力難以得到持續(xù)保證。商業(yè)操作模式獨(dú)特領(lǐng)先只是上層的思維決策，要以可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)大力實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，包括引進(jìn)人才和培養(yǎng)新人，以人才領(lǐng)先推動公司的核心競爭力，變?nèi)瞬艃?yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢，為公司科學(xué)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的人才保證，以尊重人才、培養(yǎng)人才、儲備人才為宗旨，貫徹培養(yǎng)為主、有序引進(jìn)的人才建設(shè)方針，這樣才能逐步形成公司自主創(chuàng)新培育人才，人盡其才服務(wù)于公司的雙贏局面。此外，老業(yè)務(wù)員的言傳身教必不可少，但不能完全脫離正確的工作流程和專業(yè)的業(yè)務(wù)知識體系的支撐，以此為指導(dǎo)路線有計(jì)劃性地主動引領(lǐng)新人，營造良好而積極向上的團(tuán)隊(duì)氛圍，想必新人學(xué)習(xí)起來也能做到有的放矢，更快地融入團(tuán)隊(duì)，走上正軌，獨(dú)當(dāng)一面。
2.團(tuán)隊(duì)有效溝通存在障礙。
不得不承認(rèn)在任何溝通系統(tǒng)中，都存在溝通的障礙，其中任務(wù)認(rèn)知因素、態(tài)度個(gè)性因素等應(yīng)該值得我們團(tuán)隊(duì)正視起來。
單從荔枝運(yùn)作這塊來說，有一部分的訂單指令僅僅通過電話渠道來傳達(dá)，完全沒有考慮到可能存在指令接收方對重要信息有曲解遺漏的風(fēng)險(xiǎn)；再者，這種點(diǎn)對點(diǎn)的信息傳遞無法達(dá)到點(diǎn)對面的擴(kuò)散效果，如果信息的傳遞終止于接收方單一某人，對于接收方其他協(xié)助崗位上的同事來說無法起到應(yīng)有的協(xié)調(diào)配合、相互提醒的工作效果。因此，信息的多渠道傳遞，透明度有所保證，有利于團(tuán)隊(duì)各方面的任務(wù)認(rèn)知和協(xié)調(diào)安排。
另就前期的羅牛山倉庫管理分析，業(yè)務(wù)員的工作態(tài)度與個(gè)性因素體現(xiàn)得就很明顯。所有倉庫值班人員都知道缺少最基本的進(jìn)出庫及庫存表，卻沒有人主動去填補(bǔ)完善，實(shí)際操作全憑業(yè)務(wù)員的經(jīng)驗(yàn)和記性，難免會對具體庫存量的統(tǒng)計(jì)和存放時(shí)長的把握存在一定偏差，同時(shí)也不利于銷售部門對庫存產(chǎn)品的及時(shí)推銷。
一、提前、有計(jì)劃性地發(fā)布，確保相關(guān)人員皆能收到消息，如有事假或忙于工作不能參會的，會后應(yīng)該由各團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)到位，確保各團(tuán)隊(duì)內(nèi)每位同事能知會會議綱要和精神，以便各項(xiàng)相關(guān)工作都能沿著主線開展；上個(gè)月的荔枝動員會就是很典型的例子，公司在荔枝這重點(diǎn)項(xiàng)目上的運(yùn)作已經(jīng)有一定年頭了，既是重點(diǎn)項(xiàng)目，會議組織本身更要提前做好充分準(zhǔn)備，不單是簡單的工作職責(zé)分工，最主要還要強(qiáng)調(diào)各個(gè)環(huán)節(jié)可能會出現(xiàn)的問題和如何避免或者處理這類問題，以此形成一個(gè)詳細(xì)的會議摘要，為后期工作的具體開展提供一個(gè)積極有效的參考。此外，對于實(shí)踐操作和工作銜接過程中，各團(tuán)隊(duì)不但要有善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力，更需要總結(jié)及反饋問題的主觀意愿；上行溝通中要有總結(jié)性、及時(shí)性，下行溝通時(shí)要有明確性、指導(dǎo)性，平行溝通中要有開放性、探索性，相信如此一來團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間的工作開展會更加默契和順暢。
總而言之，感謝富匯達(dá)給予了我提升自我的平臺，在今后的日子里，我定當(dāng)竭盡全力去學(xué)習(xí)和成長，嚴(yán)格要求自己，揚(yáng)長補(bǔ)短。同時(shí)，也堅(jiān)信有海納百川之情還，集思廣益之氣魄、同心協(xié)力之魅力的團(tuán)隊(duì)將會走得更加長遠(yuǎn)！
劉威龍。
2017年6月9日。
終工作總結(jié)流程篇十
會議進(jìn)程：每兩個(gè)月開一次，時(shí)間為月初10號之前。
會議目的：各人對當(dāng)月工作生活的總結(jié)，分享心得，是否完成上月目標(biāo)；
計(jì)劃下月的提升目標(biāo)，對公司各方面存在問題的反映與解決；
公司層面提出計(jì)劃與要求。
(一)會前準(zhǔn)備：
會議通知，各人員思考總結(jié)上月計(jì)劃完成情況，考慮下月計(jì)劃。
(二)會議流程：（每人時(shí)間5~10分鐘）。
1、設(shè)計(jì)師輪流發(fā)言：
參與項(xiàng)目情況，個(gè)人本月收獲與存在不足，下月的提升計(jì)劃。
希望項(xiàng)目經(jīng)理在哪些方面予以更多指導(dǎo)和幫助。
個(gè)人的困惑和發(fā)現(xiàn)的問題。
2、項(xiàng)目經(jīng)理輪流發(fā)言：（張杰、李亮、俞亮、顧凌平、劉海超）。
本月負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，參與人員；
主要項(xiàng)目的總結(jié)，在項(xiàng)目管理方面的總結(jié)和需解決的問題。
本月特別有感觸的事件分享；
對項(xiàng)目組員的點(diǎn)評；
3、設(shè)計(jì)總監(jiān)發(fā)言：
對本月主要項(xiàng)目操作的總結(jié)，做得好的方面，提出需注意的問題。
對各設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理的總體情況，點(diǎn)評個(gè)別表現(xiàn)突出的人員。
4、行政人員發(fā)言：
各人負(fù)責(zé)事務(wù)的進(jìn)展簡述，本月工作總結(jié)、下月計(jì)劃安排。
侯備：商務(wù)、行政管理、考勤。
陳芳：企劃、活動組織、歸檔。
吳老師：開支成本、費(fèi)用發(fā)票及到賬情況。
錢佩艷：圖書管理、日常管理。
劉志輝：用車管理。
終工作總結(jié)流程篇十一
一面(電話面試)：
在投了內(nèi)推大概1周之后，收到了阿里的電話。當(dāng)時(shí)說有事推到了第二天，其實(shí)樓主當(dāng)時(shí)是想多準(zhǔn)備一天。
面試官是個(gè)年輕工程師，給人的感覺是特別亢奮，時(shí)不時(shí)會發(fā)出來“啊”的聲音。開始先讓介紹項(xiàng)目經(jīng)歷，面試官對項(xiàng)目的一些技術(shù)細(xì)節(jié)比較感興趣，詳細(xì)問了實(shí)現(xiàn)方式。
接著是io復(fù)用的方法。io復(fù)用書上有，但是當(dāng)時(shí)我已經(jīng)忘得差不多了，就只答了epoll和select的一些東西。
接著問了多線程、高并發(fā)請求服務(wù)器的設(shè)計(jì)模式。對于服務(wù)器設(shè)計(jì)模式，我答了消息隊(duì)列，感覺應(yīng)該合面試官的意思。面試官接著問消息隊(duì)列具體怎么實(shí)現(xiàn)，請求太多怎么辦。后者我回答了個(gè)負(fù)載均衡，這個(gè)回答其實(shí)沒有抓到面試官的點(diǎn)，不過面試官就順著這個(gè)問題問了負(fù)載均衡的實(shí)現(xiàn)，請求怎么調(diào)度，有無狀態(tài)問題。到最后面試官簡單總結(jié)了一下，負(fù)載均衡的調(diào)度的話可以通過將數(shù)據(jù)存儲抽象實(shí)現(xiàn)無狀態(tài)。
之后，面試官還對之前問的消息隊(duì)列請求過多的問題總結(jié)了一下，說是通過在請求中記錄超時(shí)時(shí)間戳。另外，前邊的syn防御也是通過縮短半鏈接的超時(shí)來解決。感覺面試官給的這些答案都非常的偏實(shí)際工程應(yīng)用。
最后，依舊是慣例性提問。
總的來說，這次面試中面試官并沒有問什么深入的技術(shù)難題，問題都很細(xì)節(jié)，感覺都是面試官自己工作中會遇上的一些問題。這次面試我的不足并不是在技術(shù)上，而是在對面試官問題的理解上。面試官的很多問題我其實(shí)都沒有正確理解其意圖，不過好在面試官人比較nice，對于這些也都沒有計(jì)較，會順著你的思路走。以后面試的過程中，要學(xué)會像面試官發(fā)問，對于面試官沒表述清楚的，必須及時(shí)跟面試官溝通。
二面(依舊電話面試)：
一面后隔了一天收到二面，這里不得不感慨一下阿里的效率之高啊。
這次的面試官是一個(gè)給人感覺相對老練的工程師。面試官話不太多。面試官首先讓我介紹了一下我在學(xué)校做的項(xiàng)目，然后問了我項(xiàng)目中遇到的難題。接著面試官針對的我的回答提出了一些自己的疑問，提出的問題都特別犀利。
接著面試官問我我會那些語言，c++掌握的怎么樣。看來面試官那邊會用一些c++方面的東西。我提到在項(xiàng)目中用c++，接著面試官又問了個(gè)很犀利的問題，你的項(xiàng)目程序?yàn)槭裁从胏++。這個(gè)問題有點(diǎn)出乎我的意料，我當(dāng)時(shí)也只是勉強(qiáng)回答的上來。
再接著就著簡歷問了hadoop、redis相關(guān)的東西，著重問了下hadoop中的hbase。
再接著問如何構(gòu)建一個(gè)高并發(fā)的服務(wù)器，這個(gè)問題和上一個(gè)面試官問的很類似，估計(jì)是同一個(gè)組的人。我提到可以用epoll以及多線程。面試官接著問為什么要用多線程，而不是單線程。在這里不得不說這個(gè)面試官問的問題都很犀利，而且很刨根問底。
再之后面試官問了下美團(tuán)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，為什么要選擇一個(gè)非技術(shù)的實(shí)習(xí)，在美團(tuán)實(shí)習(xí)的收獲。美團(tuán)這個(gè)實(shí)習(xí)其實(shí)是本科時(shí)候做的小兼職，當(dāng)時(shí)寫上只是為了豐富經(jīng)歷，沒想到真的有面試官會揪著問。在這里不得不說對于只要寫上簡歷的，面試官都有可能會問，所以太水的東西寫上簡歷前要慎重考慮。
最后依舊是提問環(huán)節(jié)。
這次面試給我的最大感覺是，像這種很老練并且話較少的面試官，一般不會給你過多提示，如果你沒答到點(diǎn)子上就會直接問下一道。對于這種類型的面試官，溝通就顯得尤其重要。
三面：
終工作總結(jié)流程篇十二
盈科律師事務(wù)所20xx年半年工作總結(jié)會在青召開會議伊始，盈科律師事務(wù)所主任、全球董事會*梅向榮先生總結(jié)了盈科律師事務(wù)所20xx年上半年律所管理、律師隊(duì)伍建設(shè)、黨組織建設(shè)、律所國內(nèi)外發(fā)展前景等方面取得的成就，分析了目前全國律師行業(yè)發(fā)展形勢，重申盈科律所未來五年發(fā)展目標(biāo)：到20xx年——**成立100周年之時(shí)，盈科律師事務(wù)所成立20周年之日，盈科執(zhí)業(yè)律師人數(shù)力爭突破10000名，人均收入達(dá)到100萬/年，大陸地區(qū)營業(yè)收入突破100億元人民幣。
建所以來，盈科一直奉行“黨建帶所建，所建促黨建”的治所理念，黨建工作做得有聲有色，得到了社會的廣泛認(rèn)同，創(chuàng)出了一條具有盈科特色的黨建之路。
會上，盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、名譽(yù)主任、黨委*郝惠珍作盈科律師事務(wù)所20xx-20xx年黨建工作報(bào)告。據(jù)郝惠珍*介紹，從20xx年到20xx年，盈科律師事務(wù)所全國分所黨支部*工作交流會已經(jīng)舉行到第三屆。三年來，律所從全國26個(gè)黨支部發(fā)展到今天的42家分所、2個(gè)黨委、2個(gè)黨總支、48個(gè)黨支部、1406名黨員，盈科黨組織著力搞好“兩個(gè)建設(shè)”，做好“三項(xiàng)工作”，較好地處理了“四個(gè)關(guān)系”(即“處理好維護(hù)法律與維護(hù)當(dāng)事人權(quán)益的關(guān)系”、“處理好法律效果與社會效果的關(guān)系”、“處理好執(zhí)業(yè)自律與行業(yè)自由的關(guān)系”“律師和律所的關(guān)系”)，在兩新組織的基層黨建工作中做出了突出成績，全國各地黨支部多次獲得嘉獎與表彰。
隨后，盈科律所*區(qū)執(zhí)行主任、全球合伙人李正先生作盈科律所*區(qū)20xx年上半年工作總結(jié)。
經(jīng)過半年的努力，盈科分所發(fā)展規(guī)?？上?，機(jī)構(gòu)設(shè)置更加精準(zhǔn)專，律師數(shù)量提高。盈科大律地區(qū)律師總?cè)藬?shù)突破5000人，16家大陸分所的執(zhí)業(yè)律師超過100名，其中3家分所超過400名執(zhí)業(yè)律師，3家超過200名執(zhí)業(yè)律師。
專業(yè)建設(shè)、大部制開展逐漸深入，20xx年1-5月，盈科大陸地區(qū)總創(chuàng)收與去年同期相比增長32%，全國共接收各類案件36615件。專業(yè)化建設(shè)工作在全國范圍內(nèi)重點(diǎn)推進(jìn)，各類專業(yè)培訓(xùn)持續(xù)舉辦，優(yōu)秀案例不斷涌現(xiàn)，ppp、新三板、基金、不良資產(chǎn)、文化傳媒、保理等專業(yè)領(lǐng)域表現(xiàn)突出，錢伯斯、legal500評獎中頻頻獲獎。
與此同時(shí)，律所加強(qiáng)了對律師身心健康的關(guān)注，開展豐富多樣的文化體育娛樂活動。1-5月總部和各分所組織各項(xiàng)文體活動逾800場，參與人數(shù)超過1萬人次，“幸福盈科”的文化理念深入人心。
盈科律師事務(wù)所全球董事會執(zhí)行*楊琳在會上分享了盈科全球國際中心的工作情況。迄今為止，盈科在美國、巴西、墨西哥、英國、意大利等42個(gè)國家的89個(gè)城市及地區(qū)均設(shè)有盈科全球法律聯(lián)盟成員律所，致力于為客戶提供全球商務(wù)法律服務(wù)，為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
20xx年，盈科將在日本、印尼、南非、毛里求斯、澳大利亞、新西蘭、加拿大、馬來西亞等地開設(shè)海外辦公室，全面完善盈科的全球法律服務(wù)體系，提升盈科全球法律服務(wù)能力。
此外，據(jù)楊琳主任介紹，盈科牽頭成立的*企業(yè)“走出去”聯(lián)盟、盈科全球顧問委員會、盈科海外*中心三大機(jī)制*臺，匯聚盈科全球資源，為*企業(yè)境外投資項(xiàng)目提供投資目標(biāo)國產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入指引、投資機(jī)會對接、投資項(xiàng)目可行性分析、法律和稅務(wù)服務(wù)、投資咨詢服務(wù)等，真正實(shí)現(xiàn)為*企業(yè)“走出去”提供全面的、“一站式”的法律、商務(wù)及其他服務(wù)，力爭成為*企業(yè)境外投資的首選合作伙伴。
為了加強(qiáng)盈科律師事務(wù)所研究隊(duì)伍的建設(shè)，提高律所品牌形象，盈科律師事務(wù)所決定任命王良鋼律師擔(dān)任盈科律師研究院院長，任命王光英律師擔(dān)任常務(wù)副院長，任命宋永安律師、林思明律師、羅勇律師、王志強(qiáng)律師擔(dān)任副院長，任期兩年。盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、總部管委會主任趙興仁先生，創(chuàng)始合伙人、全球合伙人、副主任、盈科全國業(yè)務(wù)指導(dǎo)委員會主任李華女士為受聘者頒發(fā)聘書。
十六載風(fēng)雨兼程，盈科人攜手共進(jìn)，截止到20xx年6月，盈科律師事務(wù)所執(zhí)業(yè)律師人數(shù)突破5000人!為了慶祝盈科律師事務(wù)所規(guī)?；ㄔO(shè)的成績，盈科律師事務(wù)所梅向榮主任為第5000名盈科律師——盈科濟(jì)南分所白懷君律師頒發(fā)紀(jì)念杯、紀(jì)念牌和證書。
當(dāng)日下午，盈科律師事務(wù)所20xx年第四次分所執(zhí)行主任工作會議、20xx年第二次管理委員會主任全體會議、第三屆盈科律所全國分所黨支部*工作交流會、20xx年第二次監(jiān)事會*全體會議在四個(gè)分會場同時(shí)召開。四套班子針對各自的工作重心、定位、如何發(fā)揮作用進(jìn)行了分組討論。
6月17日上午，郝惠珍*匯總了會議分組討論的情況，總結(jié)了本次會議的特點(diǎn)，提出了下一步工作方向和目標(biāo)。17日下午，全體與會人員乘坐由盈科旅游獨(dú)家包船的歌詩達(dá)?維多利亞號郵輪，開啟了為期六天的拓展之旅。
終工作總結(jié)流程篇十三
隨著機(jī)構(gòu)改革不斷向縱深推進(jìn)，協(xié)會不再是可有可無的角色，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位，加強(qiáng)協(xié)會隊(duì)伍建設(shè)。新增會員單位**家，同時(shí)對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時(shí)進(jìn)行了清理。
三是分三批組織了有關(guān)會員單位，赴省外考察調(diào)研，針對當(dāng)前招投標(biāo)工作中的熱點(diǎn)問題(如：合理低價(jià)中標(biāo)、交易中心、代理機(jī)構(gòu)收費(fèi)、招投標(biāo)機(jī)構(gòu)性質(zhì)調(diào)整等問題)，學(xué)習(xí)和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步拓展工作思路。
新的一年，新的起點(diǎn)。我們將在^v^精神的指引下，繼往開來，與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)一步解放思想、踏實(shí)工作，奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)制，把我市招投標(biāo)各項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺階。
時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間我進(jìn)入公司已經(jīng)一個(gè)多月了。科達(dá)作為江鈴在上海、蘇北地區(qū)的戰(zhàn)略合作伙伴，我無論是在工作和生活中都有許多收獲，在豐富我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也讓我的生活更加精彩。
這個(gè)月學(xué)習(xí)與工作可以說是有喜也有憂，喜的是和同事們工作相處中，了解公司以及有關(guān)工作的基本情況，知道了配件部的工作內(nèi)容與職責(zé)，憂的是自己還有許多方面有待于提高。
通過這個(gè)月參加工作的體會，我想對科達(dá)周浦店的售后服務(wù)部提點(diǎn)建議：“1：大事故車前臺派工后，希望能夠交一份派工單放倉庫，以方便維修的領(lǐng)料和倉庫出料。2：對維修舊件需要帶走的客戶，請前臺酌情在派工單上面進(jìn)行標(biāo)記。3：油漆輔料的領(lǐng)用希望能改成一試倆聯(lián)領(lǐng)料單，由代師傅寫需要領(lǐng)料名稱和數(shù)量，倉庫對應(yīng)發(fā)料，最后雙方簽字，并留一聯(lián)給代師傅，另一連倉庫作底。
在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多。看到公司良好的發(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！
清晨醒來，第一件事：“今天要做快樂的科達(dá)人！”還沒打開門，陽光就已經(jīng)從縫隙灑進(jìn)來。
本人近期參與了一個(gè)xxx項(xiàng)目的投標(biāo)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，以及整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辛勤工作下，該項(xiàng)目投標(biāo)工作已經(jīng)由五進(jìn)二，進(jìn)入了最后一輪，取得了階段性的成績。以下，我從投標(biāo)啟動，設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，標(biāo)書準(zhǔn)備，報(bào)價(jià)管理幾方面，談?wù)勛约旱母惺芘c看法。
終工作總結(jié)流程篇十四
一、完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，完成組建工作。
8月份招投標(biāo)管理辦公室成立。成立后，首先著手組織人員到招投標(biāo)工作運(yùn)行比較早比較成熟的浙江蕭山、紹興等地及周邊縣市學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，為下一步我市招投標(biāo)工作規(guī)范有序運(yùn)作奠定基礎(chǔ)?；貋砗?，借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合我市具體情況，進(jìn)一步完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)。
一是完成了借調(diào)人員工作，先后調(diào)進(jìn)工作人員兩名，充實(shí)了隊(duì)伍。
二是起草制定了《關(guān)于對全市公共資源招投標(biāo)實(shí)行集中管理的實(shí)施意見》，確立了“政府領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、統(tǒng)一市場、公開交易、規(guī)范運(yùn)作、依法監(jiān)管”的原則，建立了統(tǒng)一、公正、規(guī)范、高效、廉潔的招投標(biāo)運(yùn)行機(jī)制，明確了管理范圍。
三是專門召開了職能移交會議，實(shí)現(xiàn)了職能、人事、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的移交工作，完成了黨組織的完善和黨員組織接收工作。
二、加強(qiáng)硬件軟件建設(shè)，規(guī)范招投標(biāo)行為。
此外，招投標(biāo)管理辦公室成立以來，注意加強(qiáng)辦公室和招投標(biāo)交易中心工作人員隊(duì)伍素質(zhì)的提高，加強(qiáng)日常管理和教育，增強(qiáng)工作人員的服務(wù)意識，組織工作人員拓展學(xué)習(xí)層面，更新知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)水平和依法監(jiān)督能力。從“軟件”上保證了招投標(biāo)工作的規(guī)范運(yùn)行。
三、招投標(biāo)制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、強(qiáng)化日常監(jiān)管。在招投標(biāo)過程中實(shí)行“事前核準(zhǔn)，事中監(jiān)督，事后備案”，加強(qiáng)對招投標(biāo)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管。在項(xiàng)目招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式的核準(zhǔn)、公告發(fā)布、資格審查、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示以及項(xiàng)目備案等重要監(jiān)管環(huán)節(jié)都制定了相應(yīng)的表格，以簡化手續(xù)，提高效率。
2、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)督。加大了對違法違規(guī)行為的檢查力度。對規(guī)范招投標(biāo)市場行為，維護(hù)“三公”原則起到了重要的保障作用。
xx年我市招投標(biāo)工作取得了一些成績，但也存在一些不容忽視的問題，如專家?guī)旖ㄔO(shè)問題，仍滯后于整個(gè)招投標(biāo)工作。招投標(biāo)制度的規(guī)范，各項(xiàng)紀(jì)律，執(zhí)行有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。工作人員的業(yè)務(wù)水平有待于提高等等。
終工作總結(jié)流程篇十五
3、6月，在這個(gè)月中我主要的任務(wù)可分為三個(gè)方面：友趣堂的招貼板組件的開發(fā)。
換號堂后臺新聞、訂單的管理。
(二)工作計(jì)劃。
1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高能力。
在今后的工作里我要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，深入了解專業(yè)工作，要做到多看，多想，多做，多問來提高自己的學(xué)習(xí)以及工作能力。全面提高自己的實(shí)踐能力，使自己能充分勝任這份工作。
2.履行職責(zé)，盡心盡力。
堅(jiān)持履行工作上的職責(zé)，堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)每一項(xiàng)工作，在日常工作中一定要保質(zhì)保量的完成自己分內(nèi)的事情，領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)要無條件的答應(yīng)，不能有拖延或者怕困難而不做的思想存在，每項(xiàng)工作都要盡心盡力的完成，要把公司的利益放在第一位，為公司某更大的福利。
3.遵章守紀(jì)，自我約束。
堅(jiān)決遵守公司規(guī)定，遵守公司員工守則，做到不遲到不早退，尊重公司領(lǐng)導(dǎo)一切安排，和同事搞好關(guān)系。自我約束要做到不該問的事不要問，不該管的事不要管，要多做事少說話，一切以公司的利益為主。
4.放松心情，愉快工作。
在工作中不要給自己太大的壓力，只要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)的完成工作任務(wù)，認(rèn)真處理好自己份內(nèi)的事，認(rèn)真聽從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，把自己手頭上的工作做到“今日事，今日畢”，在空閑時(shí)間多學(xué)習(xí)專業(yè)知識，近一步加深和鞏固。多學(xué)習(xí)別人怎么做，多請教同事，放松心情才能使自己在這一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的環(huán)境，新的工作狀態(tài)，新的事物放在我面前，我一定會做得更好，更細(xì)心，更完美。
范文三。
程序員，三個(gè)月的試用期轉(zhuǎn)眼就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時(shí)間里您們給予了我足夠的關(guān)懷、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，在對您們肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會成為影響力在線的一員而驚喜萬分。
這段時(shí)間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，各方面均取得一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：
一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累經(jīng)驗(yàn)我的各方面有了很大的進(jìn)步。
終工作總結(jié)流程篇十六
申請辦理《上海市居住證》應(yīng)當(dāng)符合下列條件：
(一)在本市合法穩(wěn)定居住;。
(二)在本市合法穩(wěn)定就業(yè)，參加本市職工社會保險(xiǎn)滿6個(gè)月;或者因投靠具有本市戶籍親屬、就讀、進(jìn)修等需要在本市居住6個(gè)月以上。
申請人應(yīng)當(dāng)根據(jù)申辦條件提供相應(yīng)的證明材料，并對申辦材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。
終工作總結(jié)流程篇十七
申請目的：
依法對申請人進(jìn)行破產(chǎn)清算，以公平清理債權(quán)債務(wù)，保護(hù)申請人的職工、債務(wù)人以及申請人和其他相關(guān)利益者的合法權(quán)益。
事實(shí)和理由：
________有限公司于____年____月____日登記設(shè)立，系由____和____投資設(shè)立的企業(yè)。注冊資本港幣____萬元。投資總額港幣____萬元，經(jīng)營期限____年?，F(xiàn)有職工____人。生產(chǎn)經(jīng)營范圍為：________________________。
最近一、兩年來，由于市場競爭越來越激烈，申請人的`技術(shù)和管理等競爭綜合實(shí)力明顯不能適應(yīng)市場競爭形勢，持續(xù)嚴(yán)重虧損，無法籌集資金予以彌補(bǔ)。根據(jù)申請人財(cái)務(wù)資料反映：截至____年____月____日申請人應(yīng)付貨款________元人民幣;應(yīng)付短期借款____元人民幣(其中銀行借款________萬元人民幣,大部分已設(shè)立擔(dān)保);其他應(yīng)付款________元人民幣;帳面總負(fù)債____________元人民幣。申請人現(xiàn)有資產(chǎn)帳面總額共計(jì)________元人民幣，其中銀行存款________元人民幣(已因訴訟被法院凍結(jié))，固定資產(chǎn)帳面合計(jì)117，141，963.11元人民幣，土地使用權(quán)帳面計(jì)____元人民幣(詳見資產(chǎn)狀況說明)。債務(wù)大于資產(chǎn)______元，嚴(yán)重資不抵債。
自____年____月底以來正常生產(chǎn)經(jīng)營無法維持，現(xiàn)在全部供應(yīng)商停止供貨，生產(chǎn)經(jīng)營活動已停止。
綜上所述，因申請人不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，明顯喪失清償能力，并且資產(chǎn)不足以清償全部債務(wù)，公司無法繼續(xù)經(jīng)營，現(xiàn)特向法院申請破產(chǎn)清算，清理債務(wù)。
此致
敬禮!
申請人：xuexila。
__年__月__日。
破產(chǎn)申請過程中需要的材料。
(一)書面破產(chǎn)申請;破產(chǎn)申請書應(yīng)當(dāng)載明下列事項(xiàng)：
1、申請人、被申請人的基本情況;。
2、申請目的;。
3、申請的事實(shí)和理由;。
4、人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)載明的其他事項(xiàng)。
(二)企業(yè)主體資格證明;。
(三)企業(yè)法定代表人與主要負(fù)責(zé)人名單;。
(四)企業(yè)職工情況和安置預(yù)案;。
(五)企業(yè)虧損情況的書面說明，并附審計(jì)報(bào)告;。
(六)企業(yè)至破產(chǎn)申請日的資產(chǎn)狀況明細(xì)表，包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和企業(yè)投資情況等;。
(七)企業(yè)在金融機(jī)構(gòu)開設(shè)帳戶的詳細(xì)情況，包括開戶審批材料、帳號、資金等;。
(九)企業(yè)債務(wù)情況表，列明企業(yè)的債權(quán)人名稱、住所、債權(quán)數(shù)額、發(fā)生時(shí)間;。
(十)企業(yè)涉及的擔(dān)保情況;。
(十一)企業(yè)已發(fā)生的訴訟情況;。
(十二)人民法院認(rèn)為應(yīng)當(dāng)提交的其他材料。
終工作總結(jié)流程篇十八
1、破產(chǎn)申請與受理。破產(chǎn)申請是指債務(wù)人或債權(quán)人向法院申請宣告破產(chǎn)的行為，這是破產(chǎn)程序啟動的標(biāo)志。在收到破產(chǎn)申請之后，法院決定是否受理該申請。法院受理申請后，應(yīng)同時(shí)指定管理人。
2、債權(quán)申報(bào)，是指債權(quán)人在破產(chǎn)程序開始之后向管理人呈報(bào)自己已享有的債權(quán)以參加破產(chǎn)程序的行為。
3、債權(quán)人會議，由債權(quán)人組成，對破產(chǎn)程序中的某些事項(xiàng)進(jìn)行表決，并對管理人進(jìn)行監(jiān)督。
4、重整，這是新破產(chǎn)法參照國際先進(jìn)立法模式引進(jìn)的新制度，重整的開始既可以是在破產(chǎn)申請之后，也可以由債務(wù)人直接向法院提出申請。
5、和解，是指債權(quán)人和債務(wù)人就債務(wù)人延期還債、減免債務(wù)等協(xié)商而達(dá)成的協(xié)議。和解也可以在破產(chǎn)申請之后，或由債務(wù)人直接向法院提出申請而開始。
6、破產(chǎn)宣告。債務(wù)人即可能因?yàn)榉ㄔ菏芾砥飘a(chǎn)申請之后由于支不抵債而被宣告破產(chǎn)，也可能因?yàn)橹卣绦蚪K止或者和解失敗而被宣告破產(chǎn)。
7、破產(chǎn)清算，法院在對債務(wù)人進(jìn)行破產(chǎn)宣告之后，即由管理人對破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行變價(jià)分配。
8、破產(chǎn)終結(jié)。破產(chǎn)終結(jié)即可能由于破產(chǎn)清算完畢而導(dǎo)致，也可能由于重整的結(jié)束或者和解協(xié)議的執(zhí)行而導(dǎo)致。
終工作總結(jié)流程篇十九
今年下達(dá)__發(fā)展黨員指標(biāo)41人。截止目前，25人已通過預(yù)備黨員預(yù)審(其中男性15人、女性10人，本科學(xué)歷7人、大專學(xué)歷8名、高中及以下學(xué)歷10名)，涉及12家__黨組織，除___4名預(yù)備黨員接收請示已上報(bào)，待__審批外，其余11家正在陸續(xù)籌備召開支部大會討論表決;5名發(fā)展對象所在黨組織未上報(bào)預(yù)備黨員預(yù)審請示。11名積極分子培養(yǎng)期滿(其中男性6人、女性5人，本科學(xué)歷4人、大專學(xué)歷3名、高中及以下學(xué)歷4名)，涉及5家黨組織，目前已收到5名發(fā)展對象備案請示，還有6名積極分子所在黨支部未上報(bào)發(fā)展對象備案請示。
二、主要做法。
(三)堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)。為了保質(zhì)保量做好__發(fā)展黨員工作，堅(jiān)持做到嚴(yán)把“四關(guān)”：一是嚴(yán)把程序關(guān)。從入黨申請開始，在入黨積極分子的推薦確定、培養(yǎng)教育，發(fā)展對象的政審、公示，預(yù)備黨員的接收、教育考察、公示和轉(zhuǎn)正等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，嚴(yán)格5個(gè)階段程序要求，嚴(yán)把時(shí)間節(jié)點(diǎn)，不弄虛作假。二是嚴(yán)把審批關(guān)。由黨委辦專職工作人員，對各__上報(bào)的發(fā)展黨員資料逐一進(jìn)行審查，對于文字材料書寫不規(guī)范，堅(jiān)決退回重寫;對審查無誤的材料匯總，提交黨委會審批，審批通過后及時(shí)批復(fù)。三是嚴(yán)把政審關(guān)。在確定為發(fā)展對象，與本人談話、查閱檔案資料、了解情況環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)肅認(rèn)真、實(shí)事求是，不降低標(biāo)準(zhǔn)，確保發(fā)展的黨員政治上過關(guān)，真正做到從思想上入黨。四是嚴(yán)把轉(zhuǎn)正關(guān)。經(jīng)過與本人談話，集體研究，對思想上進(jìn)、表現(xiàn)優(yōu)秀的按期轉(zhuǎn)正;對于缺勤失責(zé)、模范帶頭作用不明顯、群眾滿意度較低的延期轉(zhuǎn)正，做到了發(fā)展黨員全過程公開、公平、公正。
三、工作中存在的不足。
1、程序還不夠規(guī)范。個(gè)別黨組織對發(fā)展黨員各階段的時(shí)間節(jié)點(diǎn)上把握不準(zhǔn)、程序還不夠規(guī)范。主要原因是：一些__黨組織缺乏專職黨務(wù)工作人員，對于發(fā)展黨員的程序不清、時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握不準(zhǔn)，導(dǎo)致工作節(jié)奏、時(shí)間上的延誤。
四、下一步工作打算。
一是進(jìn)一步抓好對入黨積極分子和發(fā)展對象的培養(yǎng)教育，特別要督促指導(dǎo)各__黨組織書記，組織黨員培養(yǎng)聯(lián)系人做好日常教育和培養(yǎng)。
終工作總結(jié)流程篇二十
以上材料材料齊全后，在房屋所在地街道辦事處提交，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心收到申辦材料后，對材料齊全的，應(yīng)當(dāng)出具受理憑證;對材料不齊全的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場告知申請人補(bǔ)齊材料，并將申請材料退還申請人。
對材料齊全的，應(yīng)當(dāng)在居住證信息系統(tǒng)中登記信息、拍照，并出具《居住證》受理回執(zhí)。
2.材料移送。
社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)于出具受理憑證之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦信息、申辦材料移送人力資源社會保障部門或者公安部門。
對就業(yè)、投資開業(yè)和個(gè)體經(jīng)營的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦信息移送區(qū)(縣)人力資源社會保障局。對投靠、就讀、進(jìn)修的，社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)自受理之日起2個(gè)工作日內(nèi)，將申辦材料移送轄區(qū)公安派出所。
3.人力資源社會保障部門核定。
區(qū)(縣)人力資源社會保障局應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按照就業(yè)管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。
經(jīng)核定符合辦理?xiàng)l件的，通過居住證信息系統(tǒng)通知制證。;不符合辦理?xiàng)l件的，經(jīng)核定不符合辦理?xiàng)l件的，應(yīng)當(dāng)出具書面意見，交由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心書面告知申請人并說明理由。
4.公安部門核定。
公安部門應(yīng)當(dāng)自收到申辦信息、申辦材料之日起10個(gè)工作日內(nèi)，按照投靠、就讀管理相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核定。
符合辦理?xiàng)l件的，通知制證;不符合辦理?xiàng)l件的，出具書面意見并說明理由，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心告知申請人。
5.簽發(fā)、制證、領(lǐng)證。
《上海市居住證》由市公安局統(tǒng)一簽發(fā)。
對經(jīng)核定符合辦理?xiàng)l件的，公安部門應(yīng)當(dāng)自收到制證通知之日起10個(gè)工作日內(nèi)完成《居住證》制作，由社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心通知申請人領(lǐng)證。
申請人收到通知后到社區(qū)事務(wù)受理服務(wù)中心領(lǐng)證。
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