當(dāng)我完成了一項任務(wù)或者達(dá)成了一個目標(biāo)，總結(jié)就是對這個過程的總結(jié)和反思?？偨Y(jié)應(yīng)該有一個清晰的結(jié)構(gòu)，包括引言、主體和結(jié)論，使讀者易于理解和接受。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇一
強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立工作機(jī)構(gòu)，確保農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)順利完成。
1、成立“市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)導(dǎo)組”
2、成立“市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)專業(yè)技術(shù)協(xié)作單位及技術(shù)專家組”
專業(yè)技術(shù)協(xié)作單位：農(nóng)業(yè)科技中心，農(nóng)業(yè)局，畜牧局，漁業(yè)局，植保站，土肥站。
專業(yè)技術(shù)專家組：
二、工程建設(shè)保障措施。
1、加強(qiáng)宣傳，建設(shè)前認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，邀請專家論證，提高感性認(rèn)知。
2、認(rèn)真評估設(shè)計方案，優(yōu)化設(shè)計方案。
3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，和中標(biāo)單位簽訂工程建設(shè)合同及后期維護(hù)合同，并嚴(yán)格按合同要求執(zhí)行。
4、實行監(jiān)理制，聘請監(jiān)理公司進(jìn)行工程施工的全程監(jiān)理，加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量符合合同規(guī)定的要求。
三、建設(shè)內(nèi)容。
1、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺。
2、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)指揮調(diào)度中心，建設(shè)在市農(nóng)委。
3、五個行業(yè)示范點應(yīng)用系統(tǒng)：。
四、建設(shè)成效。
依據(jù)省農(nóng)委對農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的總體要求，我市農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)工程已經(jīng)結(jié)束。建設(shè)單位：。1月已經(jīng)投入正常運行。
（一）、綜合服務(wù)平臺建設(shè)。
1、實時監(jiān)測的數(shù)據(jù)、拍攝的圖像，以圖表反映監(jiān)測數(shù)據(jù)，并把監(jiān)測的數(shù)據(jù)形成變動圖像。
2、遠(yuǎn)程專家診斷服務(wù)，生產(chǎn)者對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，通過圖像、文字等形式，上傳專家系統(tǒng)，專家及時解答。
3、具有遠(yuǎn)程控制功能，能夠自動報警，運用上網(wǎng)的電腦、手機(jī)等終端對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程自動控制。
4、建立質(zhì)量追溯系統(tǒng)（未完善），通過二維碼技術(shù)，能夠追蹤農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、流通、加工、交易、消費等環(huán)節(jié)信息。
5、及時提供生產(chǎn)預(yù)警，通過各種監(jiān)測數(shù)據(jù)，及時提供給生產(chǎn)企業(yè)參考，進(jìn)行生產(chǎn)決策，調(diào)整生產(chǎn)措施。
6、開展農(nóng)業(yè)電子商務(wù)（未完善），具備網(wǎng)上宣傳、推介、洽談、交易、支付功能，實現(xiàn)網(wǎng)上經(jīng)營。
7、培訓(xùn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)，通過上網(wǎng)電腦、手機(jī)等終端，進(jìn)行遠(yuǎn)程農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
（二）、農(nóng)業(yè)決策指揮調(diào)度中心。
1、圍繞我市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)決策管理需求，集中建設(shè)市農(nóng)業(yè)決策指揮調(diào)度中心，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)“四情”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等信息快速掌握，實施科學(xué)、高效的決策部署與監(jiān)督管理。
2、專家利用采集、處理的數(shù)據(jù)，對水稻大田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、疫病發(fā)生趨勢、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量等進(jìn)行分析、會商、研判，得出結(jié)論，提出建議，供政府決策指揮調(diào)度參考。
3、政府部門運用專家會商結(jié)論和建議，對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行決策指揮調(diào)度。
（三）、農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用示范點（五個示范點）。
1、設(shè)施大棚。在大通鎮(zhèn)項永祥家庭農(nóng)場對蔬菜設(shè)施大棚監(jiān)測。
溫度、濕度、光照、土壤溫度、土壤含水量、co2濃度等環(huán)境參數(shù)進(jìn)行實時采集，通過自動控制系統(tǒng)實行遠(yuǎn)程控制。同時在溫室現(xiàn)場布置攝像頭等監(jiān)控設(shè)備，實時收集視頻信號。用戶通過電腦或3g手機(jī)，隨時隨地觀察現(xiàn)場情況、查看現(xiàn)場監(jiān)控數(shù)據(jù)和控制遠(yuǎn)程智能調(diào)節(jié)指定設(shè)備。
2、水產(chǎn)養(yǎng)殖。在鎮(zhèn)牧水產(chǎn)良種繁殖場對水體溶解氧、ph值、水溫、氨氮4個環(huán)境參數(shù)，數(shù)據(jù)實時采集，實行相關(guān)指標(biāo)參數(shù)的監(jiān)測，并分析處理所采集數(shù)據(jù)，結(jié)合專家系統(tǒng)，指導(dǎo)水產(chǎn)的精細(xì)化養(yǎng)殖，能夠遠(yuǎn)程控制自動化設(shè)備。
3、農(nóng)作物大田監(jiān)測。在永豐鎮(zhèn)的橋灣社區(qū)省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)進(jìn)行農(nóng)業(yè)“苗情、墑情、病蟲草情、災(zāi)情”信息采集以自動化采集和人工采集，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供參數(shù)。
4、家禽良種繁育。在牧業(yè)對sps種雞生產(chǎn)環(huán)節(jié)對養(yǎng)殖環(huán)境采集空氣溫度、濕度、光照，氨氣、二氧化碳5個環(huán)境參數(shù)，實現(xiàn)種雞養(yǎng)殖、生長環(huán)境、免疫、等因素進(jìn)行全過程信息化管理。并通過控制設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制。
5、畜禽養(yǎng)殖。在大通鎮(zhèn)周氏羊業(yè)對羊圈的氨氣含量、空氣溫濕度、投餌情況等進(jìn)行監(jiān)測，優(yōu)化山羊的生長環(huán)境，確保品質(zhì)并建立質(zhì)量追溯。
五、下一步工作計劃。
1、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺的維護(hù)，進(jìn)一步完善各應(yīng)用示范點的擴(kuò)容和實際應(yīng)用性能。優(yōu)化資源，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)綜合服務(wù)平臺和指揮調(diào)度中心的.服務(wù)功能，提高各應(yīng)用示范點在實際生產(chǎn)中的應(yīng)用功能，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用效益最大化。
2、適當(dāng)增加新的應(yīng)用示范點，選擇具有代表性、規(guī)模大、管理精、意識強(qiáng)的企業(yè)加入。
3、深化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息技術(shù)應(yīng)用。
六、存在的問題。
1、新的應(yīng)用點選點問題，要求涉農(nóng)企業(yè)積極性強(qiáng)、思想意識重視，產(chǎn)業(yè)有特色，規(guī)模大、科學(xué)管理水平高、具有一定的資金投入能力。因此如何選擇理想的示范點是難題。
2、企業(yè)缺乏相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員。物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中運用還屬于新生事物，許多技術(shù)指標(biāo)和功能沒有得到很好應(yīng)用，企業(yè)專職負(fù)責(zé)這項工作的人員似懂非懂，因此希望加強(qiáng)這方面的培訓(xùn)，切實發(fā)揮并提高物聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用水平。
3、資金問題，農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)的后續(xù)運行維護(hù)、軟件升級等費用尚未明確。增加新的應(yīng)用示范點的建設(shè)費用短缺，企業(yè)完全承擔(dān)示范點建設(shè)的全部費用難度較大，須由政府推動并提供一定的資金扶持。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇二
為深入貫徹聊城市委、市政府當(dāng)前幾項重要工作會議精神，扎實推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，7月22日市農(nóng)委召開半年工作總結(jié)會議。聊城市農(nóng)委正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣（市、區(qū)）農(nóng)業(yè)局局長、農(nóng)辦主任、蔬菜辦（多辦）主任、扶貧辦主任參加了會議。會議傳達(dá)貫徹了聊城市全面提升年活動半年工作會議精神、中共聊城市委十一屆七次全體會議精神。聊城市農(nóng)委主任張世杰詳細(xì)總結(jié)了上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，并對下半年的工作進(jìn)行了具體安排部署。
關(guān)于上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，張世杰主任說，我們以開展全面提升年活動為動力，借鑒現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展理念，抓項目促調(diào)整、抓產(chǎn)業(yè)促提升，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作方式上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新實踐，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展局面。1—6月份，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到244。95億元，同比增加3。79%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3789。59元，同比增長15。47%。戰(zhàn)勝三十年一遇的嚴(yán)重旱情，夏糧喜獲豐收，單產(chǎn)達(dá)到426。7公斤，增產(chǎn)1。5%;總產(chǎn)達(dá)到235。49萬噸，增產(chǎn)1。6%，均創(chuàng)歷史最高水平。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，蔬菜產(chǎn)銷兩旺，效益顯著提高，總產(chǎn)603萬噸，同比增長20%;畜禽養(yǎng)殖穩(wěn)中有增，牛、豬、羊、家禽出欄分別達(dá)到18萬頭、250萬頭、135萬只、2。3億只，肉、奶、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到50萬噸、7萬噸和20萬噸，分別增長3。14%、7。86%、1。47%;漁業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了較快增長，魚類產(chǎn)量3。24萬噸、產(chǎn)值3。63億元，比去年同期分別增長22。8%和16。7%。工作中，我們主要抓了10個方面的提升：
（一）狠抓政策落實，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。上半年，我們不折不扣地落實了糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、弱苗補(bǔ)助資金等補(bǔ)貼政策，下發(fā)資金6。09億元;完成了733萬元的扶貧項目、1。4億元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目;落實了農(nóng)民減負(fù)政策，最大限度地減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);落實了土地政策，換發(fā)補(bǔ)發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書23。22萬份，指導(dǎo)全市土地流轉(zhuǎn)面積27。3萬畝。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民政策的落實，打牢了農(nóng)業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
（二）狠抓項目建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃共規(guī)劃實施各類農(nóng)業(yè)項目325個，今年實施116個，目前正在實施。通過與省直對口部門對接，新爭取農(nóng)業(yè)項目近30個已經(jīng)落戶聊城。千方百計謀劃項目、爭取項目和建設(shè)項目，為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
（三）狠抓資金落實，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入規(guī)模水平。三年計劃投資100億元，今年計劃投資23億元。我們多渠道籌集資金，4月中旬以來已經(jīng)完成投入7。3億元，占全面投入的31。7%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入的大幅增加，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作的良好開局。
（四）狠抓產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。截至目前，全市共發(fā)展各類專業(yè)村達(dá)到180個，專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個，農(nóng)民專業(yè)合作社1521家，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場131處，鄉(xiāng)村農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點3258個，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院107處。全市國家級、省級、市級龍頭企業(yè)分別為3家、17家和198家，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)314家。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系逐步健全，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和市場化水平不斷提高。
（五）狠抓科技進(jìn)步，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。今年以來，面對春季長期低溫天氣災(zāi)害，開展了萬名科技人員下鄉(xiāng)促春管和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，推廣了配方施肥、生化防控、一噴三防等技術(shù)，為小麥生產(chǎn)迎來第八個豐收年發(fā)揮了關(guān)鍵作用。畜牧、水產(chǎn)開展了科技興牧、科技興漁活動，農(nóng)機(jī)部門積極普及機(jī)收機(jī)播，全市依靠科技進(jìn)步、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的路子逐步走開。
（六）狠抓改革開放，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。5月底，全市組織了17家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、30余種產(chǎn)品參加了山東農(nóng)產(chǎn)品及食品深圳展示訂貨會。簽訂銷售合同近7000萬元，達(dá)成招商引資意向協(xié)議2500萬元。走出去、引進(jìn)來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。
（七）狠抓生態(tài)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益。今年以來，全市完成春季造林13。16萬畝，義務(wù)植樹1560萬株，新建和完善林網(wǎng)43萬畝;開展測土配方施肥項目100余萬畝，新增綠色食品9個，新建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地26。43萬畝;扶持了46個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展，改造標(biāo)準(zhǔn)化魚塘6000畝，培育休閑漁業(yè)典型4處。同時，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了動植物重大病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、農(nóng)資飼料打假專項治理等行動，取得了明顯效果。打造聊城生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益成為聊城農(nóng)業(yè)發(fā)展的新特征。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇三
（一）實施社區(qū)建設(shè)“十百千”工程。堅持示范引領(lǐng)、政策推動，突破傳統(tǒng)農(nóng)村地區(qū)新型社區(qū)建設(shè)，擇優(yōu)培育10個市級示范社區(qū)、100個區(qū)市級示范社區(qū)，完成1000個社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，年內(nèi)基本實現(xiàn)“服務(wù)下沉、干部進(jìn)駐、掛牌運營”。堅持分類指導(dǎo)、突出重點，新開工建設(shè)100個集聚類社區(qū)，培育60個生態(tài)文明示范村。對達(dá)到“八有十進(jìn)”標(biāo)準(zhǔn)的'社區(qū)服務(wù)中心和社區(qū)特色經(jīng)濟(jì)園區(qū)繼續(xù)實施獎補(bǔ)。
（二）突破社區(qū)建設(shè)資金和土地瓶頸。加快設(shè)立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)基金，推動區(qū)、鎮(zhèn)級社區(qū)投融資平臺建設(shè)，組織百家開發(fā)企業(yè)參與新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，鼓勵商業(yè)銀行發(fā)放新型農(nóng)村社區(qū)建房貸款，廣泛吸引社會資本參與，多渠道整合社區(qū)建設(shè)資金。協(xié)調(diào)推動土地利用規(guī)劃、城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和社區(qū)建設(shè)規(guī)劃四規(guī)統(tǒng)一，破解土地瓶頸。
（三）完善社區(qū)布局和建設(shè)規(guī)劃。結(jié)合城市總體規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，完成新型農(nóng)村社區(qū)布局規(guī)劃修編。出臺新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃導(dǎo)則，按照生活空間宜居適度原則，提升新型農(nóng)村社區(qū)規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。編制完成小城鎮(zhèn)和新型農(nóng)村社區(qū)風(fēng)貌規(guī)劃。
二、加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)。
（一）實施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工程。啟動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)“十百千”工程，年內(nèi)規(guī)劃和扶持建設(shè)3個全國一流的高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)園區(qū)、30個市級農(nóng)業(yè)園區(qū)和1000個農(nóng)村社區(qū)產(chǎn)業(yè)園。加快推進(jìn)大沽河沿岸現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶和平度、萊西國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，積極創(chuàng)建農(nóng)業(yè)部園藝示范園，鼓勵發(fā)展規(guī)?；O(shè)施蔬菜小區(qū)。培育100個“一村一品”示范村，提升10個“一鎮(zhèn)一業(yè)”專業(yè)鎮(zhèn)。
（二）實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化促進(jìn)工程。重點支持20家龍頭企業(yè)建設(shè)原料基地、提升創(chuàng)新能力、培育品牌，推動企業(yè)集群化發(fā)展和上市融資，年銷售收入過億元的龍頭企業(yè)達(dá)到90家，打造一批產(chǎn)值百億元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。深入開展示范合作社創(chuàng)建，引導(dǎo)合作社以產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)為紐帶組建聯(lián)合社，新培育200家市級示范合作社。加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐，新培育100畝以上的家庭農(nóng)場、種植大戶、土地合作社100家。
（三）實施農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升工程。完善農(nóng)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、行政執(zhí)法、質(zhì)量檢測和產(chǎn)品可追溯體系，確保不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事件。制修訂12個地方農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和簡明技術(shù)規(guī)程，認(rèn)定40處農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，推進(jìn)市級農(nóng)產(chǎn)品可追溯平臺建設(shè)，新建二維qr碼農(nóng)產(chǎn)品身份識別系統(tǒng)示范基地30處。深入開展農(nóng)業(yè)投入品專項整治，創(chuàng)建國家級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管示范縣（市）。建立農(nóng)業(yè)品牌激勵機(jī)制，開展青島市名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品評選活動，培育40個市級名牌農(nóng)產(chǎn)品。鼓勵農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證和商標(biāo)注冊，新認(rèn)證“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品50個。
（四）實施農(nóng)產(chǎn)品市場開拓工程。編制農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)布局規(guī)劃，推動青島東莊頭國際農(nóng)產(chǎn)品交易中心建設(shè)和部級農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地批發(fā)市場升級改造。發(fā)展農(nóng)業(yè)會展經(jīng)濟(jì)，爭取舉辦中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會、中國綠色食品博覽會等國家級農(nóng)業(yè)展會。積極開展多種形式的農(nóng)產(chǎn)品營銷促銷活動，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場流通和出口持續(xù)增長。建立市場信息價格預(yù)警分析制度，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)。
（五）實施新型職業(yè)農(nóng)民培養(yǎng)工程。充分發(fā)揮各級農(nóng)廣校作用，加快市級農(nóng)民教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，以種養(yǎng)大戶、合作社理事長、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人以及有一定資本技術(shù)專長的返鄉(xiāng)農(nóng)民為重點，加快技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，推動農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職業(yè)化，力爭全年培養(yǎng)生產(chǎn)型、經(jīng)營型、服務(wù)型和創(chuàng)業(yè)型現(xiàn)代職業(yè)農(nóng)民3萬人。
（六）實施生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范工程。大力發(fā)展綠色生產(chǎn)，積極推廣農(nóng)業(yè)節(jié)約型、循環(huán)型技術(shù)，爭取低毒低殘留農(nóng)藥和高效緩釋肥料使用補(bǔ)助試點，繼續(xù)實施農(nóng)業(yè)防災(zāi)減災(zāi)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)補(bǔ)助和土壤有機(jī)質(zhì)提升補(bǔ)助，推廣“種-養(yǎng)-沼”循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，減少化肥、農(nóng)藥使用量。全年實施測土配方施肥500萬畝、綠色防控100萬畝、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治300萬畝，新建大型沼氣工程3處、生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)示范園3處。
（七）實施智慧農(nóng)業(yè)建設(shè)工程。加快農(nóng)業(yè)科技110綜合信息服務(wù)平臺建設(shè)，建成區(qū)（市）農(nóng)業(yè)科技110分控中心，發(fā)展村級信息服務(wù)員3000名。建設(shè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、植物疫病防控、質(zhì)量安全監(jiān)管“三位一體”的鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，繼續(xù)落實好農(nóng)業(yè)部“雙覆蓋”項目。深入開展千村萬戶科技行活動，培育1萬戶農(nóng)業(yè)科技示范戶。
（八）實施現(xiàn)代種業(yè)振興工程。加大國內(nèi)外大型種子企業(yè)引進(jìn)力度，支持育繁推一體化種子企業(yè)做大做強(qiáng)，加強(qiáng)農(nóng)作物、果茶和食用菌良種繁育基地建設(shè)，加快良種引進(jìn)繁育步伐，()強(qiáng)化種子質(zhì)量監(jiān)管，力爭引進(jìn)1家大型種子企業(yè)，重點建設(shè)4個良種繁育基地，引進(jìn)新品種300個以上。
（九）實施糧油高產(chǎn)創(chuàng)建工程。大力推進(jìn)糧油高產(chǎn)創(chuàng)建與高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)相結(jié)合，擴(kuò)大糧油高產(chǎn)創(chuàng)建規(guī)模，推進(jìn)市、鎮(zhèn)整建制創(chuàng)建，加快農(nóng)藝、農(nóng)機(jī)、信息等技術(shù)集成，形成推廣一批區(qū)域性、標(biāo)準(zhǔn)化高產(chǎn)高效模式，力爭實施100個糧油高產(chǎn)創(chuàng)建萬畝示范片，打造平度市“噸糧市”，帶動糧油全面均衡增產(chǎn)。
（十）實施農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)工程。認(rèn)真落實農(nóng)機(jī)具購置補(bǔ)貼，以經(jīng)濟(jì)作物、玉米收獲和保護(hù)性耕作機(jī)械為重點，推動農(nóng)機(jī)裝備優(yōu)化升級，主要農(nóng)作物生產(chǎn)機(jī)械化綜合水平達(dá)到86%，六類經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化水平達(dá)到63%以上。
三、促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)較快增長。
（一）落實好強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策。研究出臺促進(jìn)農(nóng)民收入倍增計劃的意見，拓寬農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民收入快速增長。確保農(nóng)業(yè)“四項補(bǔ)貼”落實到位，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)政策性保險試點范圍，加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管，積極開展“一事一議”村級公益事業(yè)籌資籌勞。支持2萬戶農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)。鼓勵農(nóng)民優(yōu)化調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展高端高質(zhì)高效農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。
（二）積極推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革。推動土地承包經(jīng)營權(quán)、宅基地使用權(quán)、林權(quán)等農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押貸款工作，促進(jìn)農(nóng)村資源資產(chǎn)的資本化。開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記，健全農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁體系。加快推進(jìn)農(nóng)村集體“三資”管理的制度化、規(guī)范化、信息化，擴(kuò)大農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點，探索集體經(jīng)濟(jì)的有效實現(xiàn)形式，保障農(nóng)民對集體資產(chǎn)收益的分配權(quán)。
（三）加強(qiáng)農(nóng)村扶貧開發(fā)。堅持開發(fā)式扶貧方針，重點扶持150個經(jīng)濟(jì)薄弱村，培育特色產(chǎn)業(yè)，改善基礎(chǔ)設(shè)施，提高發(fā)展能力。積極開展扶貧開發(fā)直接到戶試點，推動市直部門、龍頭企業(yè)開展定點幫扶，形成扶貧開發(fā)合力。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇四
制定全市糧棉油主導(dǎo)品種和糧油綠色高產(chǎn)高效實施方案，發(fā)布2020年糧棉油主推品種36個，開展實施省級水稻綠色高產(chǎn)高效示范片、示范村、示范家庭農(nóng)場15個，新建工廠化育秧工廠34家，機(jī)插秧作業(yè)面積達(dá)25萬畝以上。全市春夏播糧食作物總面積共123.4萬畝，其中早稻栽插面積31.3萬畝，中稻計劃栽插面積73.9萬畝。組織實施畜牧業(yè)升級計劃和水產(chǎn)跨越工程，畜禽水產(chǎn)規(guī)?；瘶?biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖步伐加快，全市建成部級水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場19家、全國現(xiàn)代漁業(yè)種業(yè)示范場2個，全市生豬規(guī)模養(yǎng)殖比重達(dá)到55%。上半年，全市生豬出欄35萬頭，禽出欄500萬只，肉類總產(chǎn)量5萬噸，蛋產(chǎn)量2.5萬噸，水產(chǎn)養(yǎng)殖面積45萬畝，水產(chǎn)苗種繁殖量88億尾，水產(chǎn)品產(chǎn)量7.6萬噸，實現(xiàn)漁業(yè)經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值10億元。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇五
1，參試品種：
20共有18個小麥新品種參加了展示，分別是皖墾的揚麥18；全球豐的皖墾076；天科的寧麥16；棉種場的生選6號；天裕公司的豐慶188、華麥5號、鎮(zhèn)麥168、鎮(zhèn)麥8號；富源種業(yè)的寧麥13、南農(nóng)0686；良種場的揚麥19、皖0686；揚輻麥5號；新禾種業(yè)的揚麥15、揚麥20；天豐的寧麥15；陽光的蘇麥188；樂農(nóng)的豐慶518。
2，試驗地點：
鎮(zhèn)村曾尖村民組，土壤肥力中上等，土質(zhì)為粘壤土，排灌方便，田塊平整，供肥水平均勻一致，交通便利。前茬口為雜交水稻。
3，試驗方法：
本次試驗采用統(tǒng)一播種期，統(tǒng)一田間管理，統(tǒng)一病蟲害防治，根據(jù)各個品種的成熟時間，分批考種計算理論產(chǎn)量，并與最后成熟時分小區(qū)單收單打，計算實際產(chǎn)量。
試驗于10月25日播種，采用手扶拖拉機(jī)旋耕滅茬，按墑定量人工撒播，每個小區(qū)播種子7.2公斤，折合畝播種量為16公斤，播后條播機(jī)蓋籽，開溝機(jī)開溝。
基肥：每畝施45％素復(fù)合肥40公斤；尿素12.5公斤；多效微肥1公斤。
播種后由于墑情較好，小麥出苗整齊，基本苗達(dá)到28-30萬，達(dá)到了偏高程度。月18日每畝用3.6％“闊世瑪”水分散粒劑除草劑20克，防除禾本科雜草和闊葉雜草一次。年2月2日追返青肥，每畝尿素10公斤。2013年3月5日每畝用氯氟吡氧乙酸60毫升，防治闊葉雜草。2013年3月11日追拔節(jié)肥，每畝尿素12.5公斤。2013年4月2日和2012年4月24日，防治紋枯病、赤霉病各一次，每畝每次用70％“甲基托布津”可濕性粉劑150克加“愛苗”20毫升加“磷酸二氫鉀”200克，兌水40公斤噴霧。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇六
1、大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。
按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的規(guī)定，我們加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社的具體管理，積極開展政策咨詢、宣傳培訓(xùn)、登記備案、建設(shè)指導(dǎo)等服務(wù)工作，幫助合作社完善組織機(jī)構(gòu)、制定規(guī)范章程、完善管理制度，解決實際困難。上半年新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社3家：九華香蔥培育種植專業(yè)社、三六八畜牧綜合養(yǎng)殖專業(yè)合作社、元峰無公害蔬菜專業(yè)合作社，新增社員23戶，帶動農(nóng)戶400多戶。組織全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人和財務(wù)會計參加市財政局、農(nóng)委組織的農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)知識培訓(xùn)。并進(jìn)一步做好我區(qū)的農(nóng)民專業(yè)合作社統(tǒng)計監(jiān)測分析工作，指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社填報各項統(tǒng)計表格，并對填報數(shù)據(jù)認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，建立健全了我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社的.基本檔案。
2、加強(qiáng)村級財務(wù)管理。
4月8日至9日，對全區(qū)三個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的村級財務(wù)管理工作開展了一次專項檢查，檢查村級財務(wù)管理具體事項和財務(wù)公開。從檢查結(jié)果看，全區(qū)村級財務(wù)管理工作總體不錯，但也存在一些問題，要繼續(xù)加強(qiáng)村級財務(wù)規(guī)范化、制度化建設(shè)，根據(jù)農(nóng)業(yè)部和省、市文件精神，進(jìn)一步完善村級資金管理制度，帳務(wù)、物資、檔案管理制度，財務(wù)公開制度，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度及操作規(guī)程，從體制上規(guī)范村級財務(wù)管理；促進(jìn)財務(wù)公開，要求鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按期對各項收入和支出，各項財產(chǎn)、債權(quán)債務(wù)和收益分配情況等財務(wù)活動公布明細(xì)。
3、強(qiáng)化農(nóng)村土地承包管理，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。
截止目前，全區(qū)共流轉(zhuǎn)了各類土地面積8605畝（包括山林、水面）。
4、狠抓農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。
隨著農(nóng)村改革的逐步深入和對“三農(nóng)”扶持力度的加大，減負(fù)惠農(nóng)政策越來越多，我區(qū)認(rèn)真抓好各項惠農(nóng)政策落實，切實維護(hù)農(nóng)民的合法權(quán)益。一是強(qiáng)化責(zé)任，確保減負(fù)工作的有效開展。二是不斷完善各項監(jiān)管制度，加強(qiáng)監(jiān)管，確保各項惠農(nóng)政策落實到位。利用“送科技下鄉(xiāng)”等活動，印發(fā)資料宣傳惠農(nóng)政策。上半年，全區(qū)共發(fā)放農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡2萬份。
5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)“三資”引進(jìn)和服務(wù)工作。
繼續(xù)組織編制一批農(nóng)業(yè)招商引資項目，組織開展招商引資活動，以“項目落實年”和“企業(yè)幫扶年”活動為載體，大力提升農(nóng)業(yè)項目質(zhì)量。積極編制財政支農(nóng)項目，并抓好項目服務(wù)。落實好為項目服務(wù)的各項措施，重點推進(jìn)姚家寨、春盛農(nóng)業(yè)生態(tài)園、茂林園藝、三聯(lián)葡萄種植園等農(nóng)業(yè)“三資”項目建設(shè)。上半年，全區(qū)共引進(jìn)“三資”投入農(nóng)業(yè)4300萬元。
積極做好對我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的服務(wù)工作，完成市產(chǎn)業(yè)化科布置的各項工作任務(wù)。配合市農(nóng)委完成龍頭企業(yè)調(diào)研工作，了解全區(qū)龍頭企業(yè)的現(xiàn)狀、今年的發(fā)展計劃、目前存在的困難，上半年全區(qū)龍頭企業(yè)運營正常。
在上半年的工作中，我們做了很多工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項工作，取得了一定的成績，但還有些工作沒做到位，我們將在下半年的工作中繼續(xù)努力，把工作做到更好。下面對下半年的工作做出如下的打算：
1、繼續(xù)加強(qiáng)村級財務(wù)管理。
2、認(rèn)真抓好農(nóng)村土地承包管理工作。積極探索土地流轉(zhuǎn)新模式，推動我區(qū)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。
3、繼續(xù)抓好農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)不反彈。
4、加強(qiáng)對農(nóng)民專業(yè)合作社成員的管理和培訓(xùn)培育示范性農(nóng)民專業(yè)合作社，促進(jìn)我區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。下半年再新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社2家。
5、搞好“三資”農(nóng)業(yè)服務(wù)工作，完成今年招商引資的8000萬工作任務(wù)。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇七
切實加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，印發(fā)《關(guān)于做好2020年農(nóng)業(yè)科技包村聯(lián)戶服務(wù)工作的通知》(池農(nóng)[2020]61號)，組織538名基層農(nóng)業(yè)科技人員參與包村聯(lián)戶，聯(lián)系村614個，服務(wù)科技示范戶5680戶，聯(lián)系貧困戶1026戶，舉辦科技培訓(xùn)班78期，培訓(xùn)農(nóng)民7300人，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的科技支撐。加大新型職業(yè)農(nóng)業(yè)培訓(xùn)力度，截止6月底，全市共舉辦培訓(xùn)班29期，已培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民1371人，完成全年任務(wù)74.1%。積極支持社會化服務(wù)體系建設(shè)，建立2個農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治專業(yè)服務(wù)組織，開展工廠化育秧和植保社會化服務(wù)等40余次，實施油菜菌核病和小麥赤霉病專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治38萬畝。農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理檢審?fù)侠瓩C(jī)4400臺、聯(lián)合收割機(jī)185臺，注冊登記拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)146臺，核發(fā)農(nóng)業(yè)機(jī)械駕駛證580本。
(六)強(qiáng)化措施，扎實推進(jìn)農(nóng)村綜合改革。
扎實推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”辦法實施和完善，起草我市《關(guān)于完善農(nóng)村土地所有權(quán)承包權(quán)經(jīng)營權(quán)分置辦法的實施意見(代擬稿)》，明確了“三權(quán)分置”總體要求和“三權(quán)”權(quán)能，對推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)、規(guī)范經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)、構(gòu)建新型經(jīng)營體系等三權(quán)分置各項工作實施提出了明確要求。加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)管理和指導(dǎo)，建立健全土地流轉(zhuǎn)備案登記、合同管理、流轉(zhuǎn)租金預(yù)付、流轉(zhuǎn)監(jiān)管督查、協(xié)調(diào)退出、糾紛調(diào)處等制度，規(guī)范流轉(zhuǎn)行為，保障土地流轉(zhuǎn)雙方權(quán)益，上半年，全市農(nóng)民家庭承包耕地流轉(zhuǎn)57.1萬畝，占承包耕地面積的46%。抓好農(nóng)村承包地確權(quán)登記頒證問題整改，以省下發(fā)的問題清單為線索，認(rèn)真組織開展“回頭看”，結(jié)合自查核查發(fā)現(xiàn)和農(nóng)民反映的問題，深入排查，梳理問題，本著“缺什么、補(bǔ)什么，錯什么、糾什么”的原則，認(rèn)真抓好問題糾錯勘誤、資料補(bǔ)充完善和確權(quán)數(shù)據(jù)修正等工作。穩(wěn)步推進(jìn)集體資產(chǎn)股份合作制改革和“三變”改革試點，組織開展了試點村摸底調(diào)查，確定在8個村進(jìn)一步開展集體資產(chǎn)股份合作制改革試點、在1個村試點“三變”改革，在總結(jié)去年試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上，制定下發(fā)了我市《關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革試點工作意見》《關(guān)于開展“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”改革試點工作意見》。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇八
市農(nóng)委以全國農(nóng)業(yè)科技促進(jìn)年活動為契機(jī)，組織廣大技術(shù)人員以“科技進(jìn)村入戶，助力增產(chǎn)增收”為主題，深入開展大聯(lián)合、大協(xié)作，推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技快速進(jìn)村到社入戶。一是推廣標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，強(qiáng)化統(tǒng)防統(tǒng)治和測土配方施肥,大力推廣病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治技術(shù)，做好高毒農(nóng)藥替代產(chǎn)品及其配套技術(shù)的宣傳、示范，加強(qiáng)農(nóng)藥科學(xué)安全使用技術(shù)指導(dǎo)。全面推進(jìn)種植業(yè)重大病蟲監(jiān)測和預(yù)警工作,示范推廣性誘劑、色板、燈光誘殺，防蟲網(wǎng)阻隔，科學(xué)合理使用高效、低毒、環(huán)境友好型農(nóng)藥等相協(xié)調(diào)的蔬菜重大病蟲害綠色防控技術(shù)?？茖W(xué)使用化肥，開展測土配方施肥，提高肥料的利用率。二是加大蔬菜例行監(jiān)測力度。認(rèn)真開展無公害基地、規(guī)模化基地、農(nóng)貿(mào)市場、超市等的蔬菜質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作。
二、畜牧業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管。
開展專項檢查。協(xié)同市畜牧獸醫(yī)局專家，開展“瘦肉精”專項整治和現(xiàn)場抽查檢測工作。并對存欄生豬和肉羊現(xiàn)場進(jìn)行了“瘦肉精”尿檢，全部合格。另外，組織技術(shù)人員深入到所有規(guī)模養(yǎng)殖場、屠宰場、飼養(yǎng)生產(chǎn)、銷售企業(yè)開展“瘦肉精”專項整治和抽檢工作，共現(xiàn)場檢測樣品120頭份，全部合格。
強(qiáng)化動物檢疫工作。一是加強(qiáng)動物及動物產(chǎn)品市場督查，我委職能單位除日常督查外，還不定期特別是重大節(jié)假日和重大活動期間組織執(zhí)法人員深入全市畜禽交易市場、肉品經(jīng)營市場、定點屠宰場、超市等場所進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查。全年共開展監(jiān)督檢查98次，出動人員256人次，無違法案件；二是切實加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫監(jiān)督工作，實行24小時報檢制度，接到群眾報檢，即刻就有官方獸醫(yī)到場到戶實施檢疫，一年來共開展豬、牛、羊產(chǎn)地檢疫4.2萬頭，家禽220萬羽；三是加強(qiáng)屠宰檢疫監(jiān)督工作，今年全年共屠宰檢疫生豬3.6萬頭，剔除22頭，已作無害化處理。屠宰檢疫率、票證出具率、檢疫合格證持有率、無害化處理率均達(dá)100%。
深入開展獸藥、飼料及飼料添加劑等投入品的整治工作。為進(jìn)一步促進(jìn)市場向規(guī)范化、經(jīng)營合法化轉(zhuǎn)變，重點對經(jīng)營人員的從業(yè)資格、制度上墻、臺賬設(shè)立、產(chǎn)品質(zhì)量等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，要求各經(jīng)營門店嚴(yán)把獸藥、飼料進(jìn)貨關(guān)，及時建立購進(jìn)、銷售及過期產(chǎn)品處理臺賬；對市天洋獸藥有限公司和天助飼料有限公司進(jìn)行不定期的突擊檢查，同時抽檢樣品送省、市檢驗。全年出動執(zhí)法人員187人次，出去車輛53輛次，集中突擊督查4次，沒有發(fā)現(xiàn)違法行為。
三、漁業(yè)農(nóng)產(chǎn)品的監(jiān)管。
按照省制定的水產(chǎn)健康養(yǎng)殖示范場創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、考核、驗收和管理機(jī)制。
今年以來先后組織4次對水產(chǎn)養(yǎng)殖場、繁育場、漁業(yè)合作社和魚藥經(jīng)營市場及魚藥經(jīng)營網(wǎng)點展開水產(chǎn)藥品中硝基呋喃類代謝物、孔雀石綠、甲基睪丸酮、氯霉素等禁用藥品進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。出動執(zhí)法人員60人次；出動執(zhí)法車18臺次；檢查水產(chǎn)養(yǎng)殖場、繁育場50個次；檢查漁業(yè)專業(yè)合作社20個次；檢查魚藥經(jīng)營網(wǎng)點60個次。通過4次整治行動，在我市未發(fā)現(xiàn)使用違禁藥物或添加劑的行為。
四、農(nóng)資市場的監(jiān)管。
嚴(yán)格落實農(nóng)資監(jiān)管責(zé)任制，大力推動農(nóng)資信用體系建設(shè)，規(guī)范農(nóng)資市場秩序，積極推行信用監(jiān)管，開展“種子執(zhí)法年”活動、“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村年”活動和放心農(nóng)資“示范店”建設(shè)，著力構(gòu)建農(nóng)資監(jiān)管長效機(jī)制，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，推動農(nóng)資市場秩序持續(xù)好轉(zhuǎn)。努力確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全和農(nóng)產(chǎn)品消費安全。
一是對全市種子企業(yè)開展了水稻品種備案審查工作，今年共備案審查水稻品種82個，抽樣檢驗水稻種70個品種，75個批次，抽檢合格率96％。在審查中發(fā)現(xiàn)不合法水稻品種8個，對這8個品種已進(jìn)行立案調(diào)查。
二是重點查處未審定品種，保障用種安全，對違法經(jīng)營行為立案查處，曝光市場檢查中發(fā)現(xiàn)的假冒偽劣農(nóng)資產(chǎn)品，宣傳引導(dǎo)農(nóng)民選購合法合格的農(nóng)資產(chǎn)品。
三是對高毒農(nóng)藥進(jìn)行監(jiān)管，整治檢查高毒高殘留農(nóng)藥，宣傳推廣無公害低毒低殘留農(nóng)藥。
四是對除草劑市場進(jìn)行檢查，查處參雜使假和高殘留除草劑。通過多年的監(jiān)管、宣傳，目前市場上高毒高殘留農(nóng)藥已經(jīng)絕跡。
今年從春季市場大檢查活動以來，目前已出動執(zhí)法人員196人/次，出動執(zhí)法車輛67車/次，檢查全市農(nóng)資市場36個，農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點180多個。
五、無公害農(nóng)產(chǎn)品申報、認(rèn)證及獲證單位監(jiān)管情況。
截止去年12月，我市無公害農(nóng)產(chǎn)品獲證單位共有9家，認(rèn)證產(chǎn)品43個，產(chǎn)地總規(guī)模19836.66公頃，年總產(chǎn)量16345噸。今年市科技中心的25萬畝的無公害產(chǎn)地進(jìn)行了復(fù)查換證并取得證書，濱緣湖蝦蟮農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社的9個漁業(yè)產(chǎn)品正待批，恒基農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司的生豬和周氏羊業(yè)有限公司的肉羊已通過了省農(nóng)標(biāo)中心的抽樣檢測。
依據(jù)《無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》和《農(nóng)產(chǎn)品包裝和標(biāo)識管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，我委對獲證企業(yè)進(jìn)行如下監(jiān)管：
1、對無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地環(huán)境和生產(chǎn)過程采取定期或不定期巡查、督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并送達(dá)整改通知書。
2、加強(qiáng)對投入品使用和生產(chǎn)記錄的跟蹤督查，嚴(yán)格要求原料、添加劑、水質(zhì)、飼料、藥物、肥料等投入品科學(xué)使用管理規(guī)范，督查生產(chǎn)記錄的真實性、詳細(xì)性、準(zhǔn)確性、完整性。
3、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制措施，對無公害農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、收獲及儲運過程實施嚴(yán)格監(jiān)管。
4、對獲證單位使用包裝標(biāo)識的，嚴(yán)格督查其是否執(zhí)行農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識的規(guī)定，規(guī)范無公害標(biāo)志使用行為，檢查使用記錄，不亂用，不混用。
5、規(guī)范企業(yè)管理，落實各項工作制度，要求質(zhì)量控制措施、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、領(lǐng)導(dǎo)組成員名單、內(nèi)檢員職責(zé)、產(chǎn)地產(chǎn)品證書等公布并上墻。
9月14日，市無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作和獲證產(chǎn)品督查組對我市的無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作和獲證產(chǎn)品的6個企業(yè)進(jìn)行了專項檢查。
六、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測。
農(nóng)產(chǎn)品檢測站建設(shè)項目順利通過省級驗收。截止10月底，共檢測樣品500多份，合格率99.8%。一是加強(qiáng)檢驗檢測。把無公害農(nóng)產(chǎn)品基地和農(nóng)貿(mào)市場、超市列入檢測對象，每月抽樣檢測2批次。二是協(xié)助市農(nóng)產(chǎn)品檢測中心開展例行檢測，每季度送樣1次，協(xié)檢1次。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)。現(xiàn)有檢測人員統(tǒng)一參加了省農(nóng)委組織的培訓(xùn)班，今年檢測中心化驗員全部進(jìn)行了為期15天的培訓(xùn)。四是積極組織認(rèn)證工作。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇九
為深入貫徹聊城、市政府當(dāng)前幾項重要工作會議精神，扎實推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作向縱深發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，7月22日市農(nóng)委召開半年工作總結(jié)會議。聊城市農(nóng)委正科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、各縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)局局長、農(nóng)辦主任、蔬菜辦(多辦)主任、扶貧辦主任參加了會議。會議傳達(dá)貫徹了聊城市全面提升年活動半年工作會議精神、中共聊城十一屆七次全體會議精神。聊城市農(nóng)委主任張世杰詳細(xì)總結(jié)了上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，并對下半年的工作進(jìn)行了具體安排部署。
關(guān)于上半年的農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作，張世杰主任說，我們以開展全面提升年活動為動力，借鑒現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展理念，抓項目促調(diào)整、抓產(chǎn)業(yè)促提升，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作方式上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新實踐，全市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)了持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展局面。1-6月份，全市農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到244.95億元，同比增加3.79%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入達(dá)到3789.59元，同比增長15.47%。戰(zhàn)勝三十年一遇的嚴(yán)重旱情，夏糧喜獲豐收，單產(chǎn)達(dá)到426.7公斤，增產(chǎn)1.5%;總產(chǎn)達(dá)到235.49萬噸，增產(chǎn)1.6%，均創(chuàng)歷史最高水平。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，蔬菜產(chǎn)銷兩旺，效益顯著提高，總產(chǎn)603萬噸，同比增長20%;畜禽養(yǎng)殖穩(wěn)中有增，牛、豬、羊、家禽出欄分別達(dá)到18萬頭、250萬頭、135萬只、2.3億只，肉、奶、禽蛋產(chǎn)量分別達(dá)到50萬噸、7萬噸和20萬噸，分別增長3.14%、7.86%、1.47%;漁業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)了較快增長，魚類產(chǎn)量3.24萬噸、產(chǎn)值3.63億元，比去年同期分別增長22.8%和16.7%。工作中，我們主要抓了10個方面的提升：
(一)狠抓政策落實，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。上半年，我們不折不扣地落實了糧食直接補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼、弱苗補(bǔ)助資金等補(bǔ)貼政策，下發(fā)資金6.09億元;完成了733萬元的扶貧項目、1.4億元的農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目;落實了農(nóng)民減負(fù)政策，最大限度地減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān);落實了土地政策，換發(fā)補(bǔ)發(fā)土地承包經(jīng)營權(quán)證書23.22萬份，指導(dǎo)全市土地流轉(zhuǎn)面積27.3萬畝。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民政策的落實，打牢了農(nóng)業(yè)發(fā)展的群眾基礎(chǔ)、社會基礎(chǔ)，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
(二)狠抓項目建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶動能力。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃共規(guī)劃實施各類農(nóng)業(yè)項目325個，今年實施116個，目前正在實施。通過與省直對口部門對接，新爭取農(nóng)業(yè)項目近30個已經(jīng)落戶聊城。千方百計謀劃項目、爭取項目和建設(shè)項目，為提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)素質(zhì)發(fā)揮了應(yīng)有作用。
(三)狠抓資金落實，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入規(guī)模水平。三年計劃投資100億元，今年計劃投資23億元。我們多渠道籌集資金，4月中旬以來已經(jīng)完成投入7.3億元，占全面投入的31.7%，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入的大幅增加，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作的良好開局。
(四)狠抓產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。截至目前，全市共發(fā)展各類專業(yè)村達(dá)到180個，專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個，農(nóng)民專業(yè)合作社1521家，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場131處，鄉(xiāng)村農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點3258個，農(nóng)業(yè)科技服務(wù)中心、莊稼醫(yī)院107處。全市國家級、省級、市級龍頭企業(yè)分別為3家、17家和198家，規(guī)模以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)314家。全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系逐步健全，農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化和市場化水平不斷提高。
(五)狠抓科技進(jìn)步，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。今年以來，面對春季長期低溫天氣災(zāi)害，開展了萬名科技人員下鄉(xiāng)促春管和糧食高產(chǎn)創(chuàng)建活動，推廣了配方施肥、生化防控、一噴三防等技術(shù)，為小麥生產(chǎn)迎來第八個豐收年發(fā)揮了關(guān)鍵作用。畜牧、水產(chǎn)開展了科技興牧、科技興漁活動，農(nóng)機(jī)部門積極普及機(jī)收機(jī)播，全市依靠科技進(jìn)步、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興的路子逐步走開。
(六)狠抓改革開放，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力。5月底，全市組織了17家農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)、30余種產(chǎn)品參加了山東農(nóng)產(chǎn)品及食品深圳展示訂貨會。簽訂銷售合同近7000萬元，達(dá)成招商引資意向協(xié)議2500萬元。走出去、引進(jìn)來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力不斷增強(qiáng)。
(七)狠抓生態(tài)建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益。今年以來，全市完成春季造林13.16萬畝，義務(wù)植樹1560萬株，新建和完善林網(wǎng)43萬畝;開展測土配方施肥項目100余萬畝，新增綠色食品9個，新建標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地26.43萬畝;扶持了46個生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場發(fā)展，改造標(biāo)準(zhǔn)化魚塘6000畝，培育休閑漁業(yè)典型4處。同時，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)開展了動植物重大病蟲害防治、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項整治、農(nóng)資飼料打假專項治理等行動，取得了明顯效果。打造聊城生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)綜合效益成為聊城農(nóng)業(yè)發(fā)展的新特征。
(八)狠抓城鄉(xiāng)統(tǒng)籌，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展水平。今年以來，全市新建的用戶用沼氣池12970戶;位山、郭口、彭樓灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程基本完工，發(fā)展節(jié)水灌溉面積4.87萬畝，飲水安全工作解決了8.21萬人的飲水安全問題，徒駭河城區(qū)段開發(fā)治理工作全面啟動。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)發(fā)展水平不斷提高。
(九)抓好機(jī)關(guān)建設(shè)，提升機(jī)關(guān)工作效能。提高機(jī)關(guān)效能既是全面提升年活動的'重要內(nèi)容，也是推進(jìn)轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的重要保證。我們進(jìn)一步健全完善了《首問負(fù)責(zé)》、《信訪》等10項制度，舉辦了解讀一號文件、杜立芝先進(jìn)事跡報告會，實行了公開承諾制度，規(guī)范了機(jī)關(guān)行為，提升了工作效能。
(十)抓好黨的組織建設(shè)，提升黨建工作水平。今年以來，我們嚴(yán)格落實了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等各項規(guī)章制度，開展了廉政準(zhǔn)則宣傳教育和機(jī)關(guān)紀(jì)律作風(fēng)集中整頓活動，著力解決了群眾關(guān)心和社會關(guān)注的焦點、熱點問題，對補(bǔ)貼政策、項目建設(shè)、減負(fù)政策等工作進(jìn)行了有效監(jiān)管。黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)，黨風(fēng)行風(fēng)民風(fēng)更加端正，全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作得到了更加有力的保障。
關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作和全面提升年活動進(jìn)展情況，張世杰主任指出，我們統(tǒng)一了思想，提高了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作和全面提升年活動的重要性的認(rèn)識。今年以來，、市政府對農(nóng)業(yè)特別重視，宋書記、林市長兩個一把手都親自抓，經(jīng)常性的檢查調(diào)度農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，安排部署農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。5月12日，書記、市人大主任、市全面提升年活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長宋遠(yuǎn)方到農(nóng)委調(diào)研，對市農(nóng)委工作給予充分肯定，要求按照全面提升年要求充分認(rèn)識農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性、全局性地位，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興。6月3日，副書記、市長林峰海同志親自到市農(nóng)委調(diào)研農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作的進(jìn)展情況，強(qiáng)調(diào)要以實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興為抓手，開創(chuàng)聊城三農(nóng)工作新局面。、市政府開展的全面提升年活動和實施的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作，是、市政府立足長遠(yuǎn)、著眼全局，制定的推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的重大戰(zhàn)略舉措，對全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展具有十分重要的意義。書記、市長親自來農(nóng)委調(diào)研，這是改革開放以來沒有過的，這說明、市政府高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作，我們要真正吃透上情，摸準(zhǔn)自身實情，不斷在解放思想中統(tǒng)一思想，在提升和振興工作的實踐中不斷提升思想境界，促進(jìn)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作跨越式發(fā)展。
張世杰主任說，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整振興和全面提升年活動開展以來，各級農(nóng)業(yè)部門做了大量的工作。一是健全了組織機(jī)構(gòu)。3月4日，市農(nóng)委組織召開了本系統(tǒng)全面提升年活動動員大會。成立了由農(nóng)委主任張世杰同志為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，農(nóng)委副主任張進(jìn)軍任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任，辦公室下設(shè)綜合組、材料組、宣傳組。5月4日市農(nóng)委成立了由農(nóng)委主任張世杰同志任主任，副主任、副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部張燕、郭新成、張重全、張進(jìn)軍、王子尚、劉春寶、孫玉杰等同志任副主任，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的市農(nóng)委農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作辦公室，具體負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃實施的日常工作。辦公室下設(shè)項目組、材料組和綜合組，負(fù)責(zé)調(diào)整振興工作的考核、調(diào)度、督導(dǎo)、獎懲、宣傳、典型搜集、工作總結(jié)、編辦簡報等，由市農(nóng)委分管領(lǐng)導(dǎo)兼任組長，機(jī)構(gòu)的健全為全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興提供組織保障。二是積極爭取項目。根據(jù)今年中央、省市的惠農(nóng)政策要求，結(jié)合聊城的實際，我們篩選出農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、科技示范園、旱作農(nóng)業(yè)示范基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站、扶貧互助資金、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)、大中型沼氣工程、循環(huán)農(nóng)業(yè)示范點、蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園等15個重點項目，請求省廳(局、辦)給予大力支持。省廳戰(zhàn)廳長對我市在全省首先實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃表示贊同和認(rèn)可，表示在今后工作中，將在原有基礎(chǔ)上給予聊城更大的支持與傾斜，積極支持聊城實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃。三是加大宣傳力度。印發(fā)工作簡報。為廣泛宣傳全面提升年活動和實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作的重要性、必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想。、市政府領(lǐng)導(dǎo)專門安排我們印發(fā)簡報，簡報發(fā)放范圍是省農(nóng)業(yè)廳、、人大、市政府、政協(xié)全體領(lǐng)導(dǎo)，各縣(市、區(qū))政府，開發(fā)區(qū)及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。目前已印發(fā)全面提升年活動簡報11期，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作簡報18期。其中全面提升年活動簡報有5期被全面提升年活動簡報采用。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳。市農(nóng)委在聊城農(nóng)業(yè)網(wǎng)上開設(shè)了全面提升年和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興專欄，目前發(fā)布信息80余條。其中被聊城政務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)信息10篇。搞好宣傳報道。及時報道有關(guān)產(chǎn)業(yè)振興和全面提升兩項重點工作，目前在聊城日報上發(fā)表文章16篇，促進(jìn)了當(dāng)前工作的順利開展。
關(guān)于下一步工作的安排，張世杰主任強(qiáng)調(diào)，一是要樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展理念。牢固樹立高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、安全、生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的新理念，依靠科技和管理，發(fā)展生態(tài)標(biāo)準(zhǔn)種養(yǎng)，加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化普及，改革傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和加工管理方式，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，積極打造聊城生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌。二是要突出農(nóng)業(yè)項目建設(shè)。圍繞農(nóng)民增收目標(biāo)，抓住四百工程重點，上大項目、上優(yōu)質(zhì)項目，一個項目一個項目地抓，一個產(chǎn)業(yè)一個產(chǎn)業(yè)地抓，扎實提高各個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的素質(zhì)、水平和競爭力，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興步伐。三是要實施重點突破戰(zhàn)略。依托自身優(yōu)勢，實施錯位發(fā)展，積極推進(jìn)一村一品發(fā)展模式，大力發(fā)展龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織，加快農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、體系化發(fā)展步伐，努力打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和聊城農(nóng)業(yè)新優(yōu)勢。四是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)。加快農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，加大扶貧開發(fā)力度，加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)機(jī)裝備水平，建立健全信息體系、市場體系、服務(wù)體系建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。五是要強(qiáng)化督導(dǎo)檢查與考核力度。及時掌握國家、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)政策趨向，完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃的調(diào)度、督導(dǎo)、考核、獎懲等促進(jìn)機(jī)制，發(fā)揮典型示范帶動作用。
張世杰主任指出，為做好下半年產(chǎn)業(yè)振興和全面提升這兩項重點工作，首先要適應(yīng)新形勢需要，努力拓展工作思路。近期林峰海市長在不同場合，要求我們農(nóng)委及縣(市、區(qū))農(nóng)業(yè)部門要做好幾項工作：一是抓住中央、省對農(nóng)業(yè)、農(nóng)村投資的熱點，積極參與新項目、新工作。例如山東省計劃數(shù)百億元，投資土地整理，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合到一億多元。這項投資以國土局為主，農(nóng)業(yè)部門參與，搞好規(guī)劃，重點配套發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品基地園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品物流園區(qū)等。二是抓好農(nóng)業(yè)的招商引資工作。重點以企招商，以商招商。幫助外商排憂解難，在資金、項目上給予扶持，實現(xiàn)借外商發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，振興提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的目的。近期冠縣蔬菜辦招來了一個外商，計劃以恒星蔬菜專業(yè)合作社的形式投資2200萬元，現(xiàn)已投資1500余萬元，建成儲藏3000噸冷庫一座，智能育苗大棚2個，高科技示范棚36個，引導(dǎo)周邊農(nóng)戶建大棚120個。預(yù)計年底新上溫室大棚500余個。采取龍頭企業(yè)+基地(合作社)+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，重點發(fā)展無公害產(chǎn)品基地及蔬菜加工，規(guī)模較大，產(chǎn)品檔次高，重點出口美國等地，帶了個好頭。三是扶持發(fā)展一批服務(wù)組織。如植保專業(yè)服務(wù)隊，農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)隊，解決一家一戶辦不了，辦不好的事情，代表今后農(nóng)村的發(fā)展方向。四是農(nóng)業(yè)部門也要到大城市或國外召開產(chǎn)品推介會、招商會，把聊城的品牌打出去，把外商、外資引進(jìn)來，振興提升聊城的農(nóng)業(yè)。其次要落實農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃項目建設(shè)的考核辦法。為了規(guī)范和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃項目管理，建立健全激勵約束機(jī)制，我們結(jié)合實際，制訂了聊城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃項目建設(shè)考核辦法。對項目實施方案的制定、項目建設(shè)情況、資金管理情況、檔案管理情況進(jìn)行考核，考評工作由聊城市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織實施，項目考評以年度為周期，考核指標(biāo)實行百分制，滿分為100分，根據(jù)得分不同劃分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級，項目考評結(jié)果是對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃項目工作的綜合評價，將作為獎懲依據(jù)，對項目建設(shè)中出現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題，要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。各縣(市、區(qū))要以我市實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興和全面提升兩項重點工作為契機(jī)，切實抓好項目的爭取和落實工作。要切實增強(qiáng)做好爭取項目工作的責(zé)任感和緊迫感，要準(zhǔn)確把握國家農(nóng)業(yè)政策和資金投向，按照項目工作特點，扎實做好各縣(市、區(qū))項目的儲備、申報、爭取和實施工作;要加強(qiáng)對爭取項目工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，落實責(zé)任，加大考核評比力度，推動爭取項目資金工作取得實實在在的效果，確保我市爭取項目資金工作在全省處領(lǐng)先地位。再就是要加大宣傳，落實信息上報制度。、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)專門安排農(nóng)委就當(dāng)前的兩項重點工作印發(fā)簡報，廣泛宣傳實施產(chǎn)業(yè)振興和搞好全面提升的重要性、必要性，進(jìn)一步統(tǒng)一全市上下的思想。各縣(市、區(qū))要每周上報本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興工作和全面提升年活動動態(tài)，以便發(fā)現(xiàn)典型、經(jīng)驗及時推廣，發(fā)現(xiàn)問題引起方方面面的注意及時得到解決。以指導(dǎo)、推動本部門、本系統(tǒng)乃至全市的農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。各位主任(局長)回去以后要抓緊落實好這項工作。
張世杰主任最后說，實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興計劃和搞好全面提升年活動，是推進(jìn)全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作的重要內(nèi)容，是事關(guān)聊城長遠(yuǎn)發(fā)展，惠及廣大農(nóng)民群眾的一項民生工程，希望大家切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，迅速行動起來，突出重點，雷厲風(fēng)行，真抓實干，狠抓落實，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十
我從某某工地調(diào)入某某工業(yè)園，回顧這一年多來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下：
一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
1、結(jié)構(gòu)部分。
5)基儲柱子、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護(hù)。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好，被某某市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟(jì)南市優(yōu)良。
2、建筑部分。
4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工，同時做好隱蔽記錄;。
5)本工程建筑部分施工時間自20__年_月至20__年_月，施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，認(rèn)真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
總結(jié)近一年多來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗，為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢，加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念，把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進(jìn)的管理技術(shù)相結(jié)合，形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十一
1，參試品種：
2013年共有18個小麥新品種參加了展示，分別是皖墾的揚麥18；全球豐的皖墾076；天科的寧麥16；棉種場的生選6號；天裕公司的豐慶188、華麥5號、鎮(zhèn)麥168、鎮(zhèn)麥8號；富源種業(yè)的寧麥13、南農(nóng)0686；良種場的揚麥19、皖0686；揚輻麥5號；新禾種業(yè)的揚麥15、揚麥20；天豐的寧麥15；陽光的蘇麥188；樂農(nóng)的豐慶518。
2，試驗地點：
鎮(zhèn)村曾尖村民組，土壤肥力中上等，土質(zhì)為粘壤土，排灌方便，田塊平整，供肥水平均勻一致，交通便利。前茬口為雜交水稻。
3，試驗方法：
本次試驗采用統(tǒng)一播種期，統(tǒng)一田間管理，統(tǒng)一病蟲害防治，根據(jù)各個品種的成熟時間，分批考種計算理論產(chǎn)量，并與最后成熟時分小區(qū)單收單打，計算實際產(chǎn)量。
試驗于2012年10月25日播種，采用手扶拖拉機(jī)旋耕滅茬，按墑定量人工撒播，每個小區(qū)播種子7.2公斤，折合畝播種量為16公斤，播后條播機(jī)蓋籽，開溝機(jī)開溝。
基肥：每畝施45％素復(fù)合肥40公斤；尿素12.5公斤；多效微肥1公斤。
播種后由于墑情較好，小麥出苗整齊，基本苗達(dá)到28-30萬，達(dá)到了偏高程度。2012年12月18日每畝用3.6％“闊世瑪”水分散粒劑除草劑20克，防除禾本科雜草和闊葉雜草一次。2013年2月2日追返青肥，每畝尿素10公斤。2013年3月5日每畝用氯氟吡氧乙酸60毫升，防治闊葉雜草。2013年3月11日追拔節(jié)肥，每畝尿素12.5公斤。2013年4月2日和2012年4月24日，防治紋枯病、赤霉病各一次，每畝每次用70％“甲基托布津”可濕性粉劑150克加“愛苗”20毫升加“磷酸二氫鉀”200克，兌水40公斤噴霧。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十二
我縣被認(rèn)定為省級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、第一批安徽省區(qū)域性良種繁育基地；小辛集鄉(xiāng)城西村被評為省級一村一品示范村、樂土鎮(zhèn)雙龍村被農(nóng)業(yè)部評為全國一村一品示范村鎮(zhèn)。20農(nóng)民人均可支配收入11901元增長9.7%,超過全省平均水平(全省平均增長8.9%)。20上半年農(nóng)民人均可支配收入6587元位居全市第二位增速9.9%,位居全市第三位高于全省平均水平%)。
年上半年，農(nóng)委緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，緊盯鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺戰(zhàn)略目標(biāo)，牢固樹立綠色興農(nóng)、質(zhì)量興農(nóng)理念，以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，定計劃，拿方案，細(xì)化任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)，各項工作扎實推進(jìn)，成效較好。第一季度，全縣一產(chǎn)增加值9.946億元，同比增速5.5%，上報預(yù)計第二季度增速達(dá)4.5%以上。一季度，農(nóng)民人均可支配收入4053元，位居全市第二，增速10.4%，位居全市第三。
一、工作進(jìn)展情況。
1、出臺有關(guān)文件，引領(lǐng)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。農(nóng)委牽頭，先后起草出臺了《蒙城縣推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施意見》（蒙發(fā)[2018]17號）、《蒙城縣集體產(chǎn)權(quán)制度改革實施方案》（蒙發(fā)[2018]18號）、《蒙城縣2018年秸稈禁燒和綜合利用工作實施方案》（蒙辦[2018]32號）、《蒙城縣特色種養(yǎng)業(yè)扶貧獎補(bǔ)辦法》（蒙政辦秘[2018]57號）、《蒙城縣扶貧專項資金參股分紅型產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目管理辦法》（蒙政辦秘[2018]58號）等文件，為農(nóng)業(yè)工作指明了方向、目標(biāo)和措施，推進(jìn)了農(nóng)委工作有力有據(jù)順利開展。
2、調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，推進(jìn)種植業(yè)提質(zhì)增效。近年來共引進(jìn)、示范、推廣主要農(nóng)作物新優(yōu)品種108個，其中小麥36個、玉米34個、大豆5個、紅芋4個，其它作物6個。小麥良種覆蓋率達(dá)100%；瓜果蔬菜主要推廣馬鈴薯、包菜、茄果類名優(yōu)蔬菜及瓜類良種，推廣面積25萬畝。建設(shè)糧食綠色增產(chǎn)示范點15個，優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)面積達(dá)到60萬畝，強(qiáng)筋小麥訂單生產(chǎn)25萬畝，今年午季小麥面積189.7萬畝，據(jù)調(diào)查隊提供，全縣小麥平均單產(chǎn)為505.2公斤，較去年518.6公斤減少13.4公斤，減產(chǎn)2.6%。完成蔬菜面積32.3萬畝，總產(chǎn)量88.8萬噸，其中設(shè)施蔬菜面積13.2萬畝，新增水果0.42萬畝，其中設(shè)施水果0.25萬畝；中藥材種植9.87萬畝，其中午季新增3.67萬畝；發(fā)展蝦稻共作達(dá)4.6萬畝。同時，認(rèn)真開展作物苗情、病蟲情、土壤墑情及災(zāi)情等“四情”監(jiān)測工作，及時發(fā)布田管技術(shù)意見，農(nóng)委成立8個技術(shù)指導(dǎo)組，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)；組織農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站人員開展包村聯(lián)戶服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、農(nóng)信融合發(fā)展，重點推廣了小麥病蟲草害綜合防治技術(shù)、氮肥后移技術(shù)、“一噴三防技術(shù)”、玉米機(jī)械化科學(xué)播種技術(shù)、花生地膜覆蓋高產(chǎn)栽培技術(shù)、無公害蔬菜栽培技術(shù)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合技術(shù)、防災(zāi)減災(zāi)技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)等，主推技術(shù)覆蓋率達(dá)95%以上，特別是今年小麥赤霉病防控，推行兩次施藥，使赤霉病發(fā)生率控制在1.47%以下，低于全省平均水平，促進(jìn)了種植業(yè)優(yōu)質(zhì)高效生產(chǎn)。
3、深化改革創(chuàng)新，激發(fā)農(nóng)業(yè)經(jīng)營活力。（1）完善“三權(quán)分置”，加強(qiáng)成果運用方面。截至目前，按照省確權(quán)辦要求，我縣已配置符合縣級土地承包經(jīng)營信息管理應(yīng)用平臺運行的涉密單機(jī)及硬件設(shè)備,下步由省招標(biāo)技術(shù)服務(wù)單位，構(gòu)建縣級數(shù)據(jù)庫軟件系統(tǒng)。同時依托縣菜籃子辦網(wǎng)站搭建了土地流轉(zhuǎn)信息服務(wù)平臺。1-6月份發(fā)布土地流轉(zhuǎn)供求信息12條，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)面積0.89萬畝。
（2）推進(jìn)集體產(chǎn)權(quán)制度改革，實施清產(chǎn)核資。我縣去年已完成145個村清產(chǎn)核資，16個村股權(quán)改革試點。今年1-6月份，對已完成清產(chǎn)核資的村補(bǔ)充完善45個村，余下村的清產(chǎn)核資工作正在有序推進(jìn)，5個股改村正在按照序時進(jìn)度開展。其中，立倉、樂土、雙澗、莊周等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)展較快。（3）積極推進(jìn)“三變”改革。除城關(guān)街道外，余下16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道農(nóng)村“三變”改革試點村均已確定上報。5月25日縣委辦牽頭組織縣委組織部、縣農(nóng)委、縣財政局等單位負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)骨干、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站站長、安泰普信、蘇州瑞恒會計事務(wù)所負(fù)責(zé)人等赴天長市考察學(xué)習(xí)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革暨農(nóng)村“三變”改革，強(qiáng)力推進(jìn)此項工作。（4）探索推進(jìn)多種形式的農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營。1-6月份，全縣新增規(guī)模土地流轉(zhuǎn)面積1.8萬畝，累計達(dá)118.82萬畝，其中，立倉鎮(zhèn)黎明村新增蝦稻共作1萬余畝，前胡村新增蝦稻共作0.35萬畝；小辛集鄉(xiāng)白廟村新增規(guī)模種植桃樹700余畝；漆園鎮(zhèn)六里王等村新增流轉(zhuǎn)面積3000余畝。全縣新增家庭農(nóng)場145家，新增合作社133家（依據(jù)工商部門注冊）開展省、市級示范合作社、家庭農(nóng)場創(chuàng)建活動。新增市級示范合作社20家、市級示范家庭農(nóng)場20家；組織推薦申報省級示范合作社3家，省級示范家庭4家。
4、注重招商引資，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。上半年，全縣農(nóng)業(yè)招商新引進(jìn)農(nóng)業(yè)項目25個，協(xié)議總投資額26億，到位資金5.1億。目前新落地建設(shè)的項目4個：一是安徽流溪食品有限公司年產(chǎn)6萬噸花生油項目，總投資5000萬，落地在食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)；二是宏橋生物質(zhì)沼氣發(fā)電生物質(zhì)有機(jī)肥循環(huán)利用生產(chǎn)項目，項目由徐州宏橋新能源集團(tuán)有限公司投資建設(shè)，總投資1.68億元，占地104畝，建設(shè)6mw生物質(zhì)沼氣發(fā)電生物有機(jī)肥循環(huán)利用生產(chǎn)項目，落地在馬集鎮(zhèn)田橋社區(qū)；三是多彩多肉植物園項目，項目總投資額約0.8億元，項目建設(shè)位于樂土鎮(zhèn)雙龍村，目前已流轉(zhuǎn)土地140余畝，建設(shè)一期工程：標(biāo)準(zhǔn)化智能連棟大棚；四是強(qiáng)英鴨業(yè)有限公司，種鴨二廠建設(shè)項目，項目總投資0.2億元，項目位于蒙城縣王集鄉(xiāng)兩雜制種廠境內(nèi)，目前建設(shè)用地租賃合同已簽訂，租賃用地204畝，土地租賃費用已支付。另外，正在洽談的安徽昊元生物質(zhì)加工項目，項目總投資1.4億元，利用農(nóng)作物秸稈生產(chǎn)餐桌、果盤、花盆等產(chǎn)品；中化集團(tuán)投資建立中化農(nóng)業(yè)蒙城map現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)平臺項目。
2018年1-6月，全縣規(guī)模以上食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)78家，同比增速-9.2%；全縣規(guī)模以上食品工業(yè)企業(yè)24家，同比增速-8%。入駐食品產(chǎn)業(yè)園共企業(yè)17家，其中，新引進(jìn)企業(yè)3家（安徽流溪食品有限公司年產(chǎn)6萬噸花生油項目，項目總投資0.5億元，項目由安徽流溪食品有限公司投資建設(shè)，項目建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)6萬噸花生油；上海心中甜農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司投資建設(shè)的年產(chǎn)4000噸干果堅果雜糧系列產(chǎn)品項目，項目總投資0.8億元；中國壽葉堂國際健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司壽葉堂生物制藥生產(chǎn)研發(fā)基地項目，項目總投資約2.6億元)，簽訂項目投資框架協(xié)議企業(yè)1家（福建好彩頭食品股份公司擬在我縣投資建設(shè)休閑食品總部及食品生產(chǎn)基地項目，項目總投資約16.5億元，食品生產(chǎn)基地項目投資15億元，其中固定資產(chǎn)投資不低于10億元，休閑食品總部項目投資不低于1.5億元）；全縣共創(chuàng)建各級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范聯(lián)合體42家（其中，省級9家，縣級33家），聯(lián)合了153家農(nóng)民專業(yè)合作社和261家家庭農(nóng)場（養(yǎng)殖場）；重點培育蒙城金冠面粉公司、安徽東升食品公司創(chuàng)建中國馳名商標(biāo)；支持安徽省蒙城縣恒瑞面粉有限公司、蒙城于氏德霖食品科技有限公司、蒙城宏健食品有限公司創(chuàng)建安徽名牌產(chǎn)品；組織海龍菊花、廣志玫瑰等9家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加安徽省貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷對接會；組織9家秸稈綜合利用企業(yè)參加2018年安徽秸稈綜合利用產(chǎn)業(yè)博覽會，提升了企業(yè)的知名度和影響力。
5、創(chuàng)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，打造農(nóng)業(yè)發(fā)展新動能。采取“政府支持，社會投資，市場運作，自主經(jīng)營”的模式，建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，全縣累計創(chuàng)建市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園45個，其中，國家級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園4個、省級蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園5個，正在創(chuàng)建省市級綠色果蔬標(biāo)準(zhǔn)園4個；省級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點2個；市級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點4個，縣級休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范19個；小辛集鄉(xiāng)城西村被評為“省級一村一品示范村”、樂土鎮(zhèn)雙龍村、小辛集李大塘村被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部批準(zhǔn)為“全國一村一品示范村鎮(zhèn)”；漆園花園村大棚蔬菜、板橋和平村杜仲等8個村為市級以上“一村一品”示范村；擬推報蒙城縣岳坊鎮(zhèn)九龍灣休閑農(nóng)莊、蒙城縣楚村鎮(zhèn)京輝蒙農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司為市級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點，已推報蒙城縣雙鎖山莊為省級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點。月亮灣、鵬濟(jì)山莊、國億山莊、龍盤山莊等4個被評為市級休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范點，已在市農(nóng)委網(wǎng)站公示；已組織15家新型經(jīng)營主體申報第三批市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)認(rèn)定。連續(xù)兩年成功舉辦了范集韓寨櫻花節(jié)、籬笆梨花節(jié)、立倉荷花龍蝦節(jié)和龍蝦美食節(jié)，促進(jìn)了一二三產(chǎn)融合發(fā)展，帶動了農(nóng)業(yè)質(zhì)量和效益提高。如，蝦稻共作產(chǎn)業(yè)面積4.6萬畝，涉及立倉、楚村等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，平均畝產(chǎn)小龍蝦150公斤以上，收入可達(dá)6000元左右，畝產(chǎn)水稻500公斤左右，因水稻品質(zhì)優(yōu)良，價格顯著高于普通大米價格，畝水稻收入達(dá)2500元左右，合計畝收入近8500元，全縣蝦稻共作年產(chǎn)值可達(dá)3億元以上，增收近億元。實現(xiàn)了一田兩季、一季雙收、一水兩用、高產(chǎn)高效、綠色發(fā)展的目標(biāo)。
6、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)執(zhí)法，確保農(nóng)資和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。制定了《蒙城縣2018年農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作實施方案》、《蒙城縣2018年生豬屠宰專項整治行動實施方案》、《關(guān)于開展2018年農(nóng)資打假專項治理春季行動的通知》、《蒙城縣2018年春季禁漁工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)2018年元旦、春節(jié)期間生豬屠宰專項整治活動的通知》、《關(guān)于開展2018年第一季度獸藥飼料專項整治活動的通知》等文件。先后印發(fā)了《科學(xué)購種提醒》、《如何選購放心種子》、《嚴(yán)厲打擊農(nóng)資忽悠團(tuán)》等不干膠張貼畫、宣傳單0余份；縣農(nóng)委與縣公安局、縣市場監(jiān)督管理局聯(lián)合下發(fā)了《蒙城縣2018年農(nóng)資打假專項治理行動實施方案》，并多次采取聯(lián)合執(zhí)法行動。今年上半年，共查處違法案件23起、立案23起，其中肥料案件5件、農(nóng)藥案件8件、生豬屠宰案件3件、種子7件，目前結(jié)案16件，罰款7.85萬元，其余案件正在進(jìn)行中；有效查處“農(nóng)資忽悠團(tuán)”8起。
開展農(nóng)產(chǎn)品例行檢測，截至目前，共抽檢蔬菜樣品6721個、畜產(chǎn)品1172個、水產(chǎn)品489個，合格率均達(dá)100%；開展畜禽產(chǎn)品安全抽檢，截至6月底，檢查生產(chǎn)經(jīng)營390余家，產(chǎn)地檢疫生豬16萬頭、雞180萬只、鴨1400萬只、牛羊0.3萬只；檢疫屠宰環(huán)節(jié)生豬11萬頭，開展“瘦肉精”集中監(jiān)測1次，共檢測養(yǎng)殖環(huán)節(jié)0.8萬頭，屠宰環(huán)節(jié)0.6萬頭。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)無害化處理0.7萬頭，屠宰環(huán)節(jié)無害化處理500余頭；開展鰱魚、鳙魚、草魚、鯉魚等水產(chǎn)品抽樣檢測，未檢出氯霉素、孔雀石綠等藥物殘留，檢測結(jié)果均合格。
加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營主體的監(jiān)控，落實紅黑名單制度。已把蒙城縣樂雙家庭農(nóng)場、蒙城縣龍派坊種植專業(yè)合作社、蒙城縣陸吉明家庭農(nóng)場、蒙城縣席田浩鵬種植專業(yè)合作社、蒙城縣易宏蔬菜種植專業(yè)合作社、蒙城縣三杰家庭農(nóng)場、蒙城縣長景種植專業(yè)合作社等農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地列入“紅榜”名單。同時對農(nóng)產(chǎn)品縣級檢測三次以上不合格或出現(xiàn)安全問題的列入黑名單，并予以公示。
穩(wěn)步推進(jìn)“三品一標(biāo)”獎補(bǔ)和認(rèn)證工作，新增2家綠色食品認(rèn)證企業(yè)（蒙城縣龍派坊種植專業(yè)合作社，安徽精益誠食品有限公司;禾興蔬菜專業(yè)合作社、樂惠家庭農(nóng)場等7家無公害農(nóng)產(chǎn)品（種植業(yè)）產(chǎn)地認(rèn)證企業(yè)證書已印發(fā)。15家“三品一標(biāo)”認(rèn)證企業(yè)獎補(bǔ)已兌現(xiàn).
7、推行多種模式,推進(jìn)特色種養(yǎng)業(yè)扶貧穩(wěn)步開展。通過認(rèn)真謀劃和反復(fù)審核、篩選，建立了2018-產(chǎn)業(yè)扶貧項目庫，共納入產(chǎn)業(yè)扶貧項目332個，其中參股分紅項目255個（2018年實施的54個、實施124個、20實施77個）；萬噸高大平房倉5個；特色種養(yǎng)業(yè)獎補(bǔ)51個項目（每年17個）；烘干塔項目21個；落實貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)獎補(bǔ)政策，目前，對我縣6727個自我發(fā)展型貧困戶打卡發(fā)放獎補(bǔ)資金1383.35萬元；做好規(guī)劃促進(jìn)貧困村特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在貧困村原產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的基礎(chǔ)上，招聘安徽農(nóng)業(yè)大學(xué)對我縣60個貧困村每村制定一個產(chǎn)業(yè)精準(zhǔn)扶貧規(guī)劃，目前正在進(jìn)行規(guī)劃前期的資料搜集，近期到村實地調(diào)研規(guī)劃。截止目前，全縣60個貧困村每村發(fā)展1項以上特色產(chǎn)業(yè)，每村建立了1個以上特色種養(yǎng)業(yè)扶貧基地，其中16個村達(dá)到“一村一品”專業(yè)村標(biāo)準(zhǔn)；全縣特色種養(yǎng)業(yè)達(dá)標(biāo)戶達(dá)到9989戶，占有勞動能力貧困戶9200戶（省任務(wù)基數(shù)）的108%；實施項目的貧困戶17830戶，占建檔立卡貧困戶25026戶（省任務(wù)基數(shù)）的71.2%；全縣園區(qū)和新型經(jīng)營主體帶動貧困戶16367戶，占建檔立卡貧困戶25026戶（省任務(wù)基數(shù)）的65.4%；財政投入10200萬元，戶均4075元，其中支持村的烘干塔項目21個3000萬元、新型經(jīng)營主體帶動（參股分紅）項目54個2500萬元；支持貧困戶的林業(yè)獎補(bǔ)項目17830個4700萬元；全縣有2個貧困村的主導(dǎo)產(chǎn)品實現(xiàn)了綠色食品認(rèn)證，分別是小辛集鄉(xiāng)辛集社區(qū)和郭湖村.
8、狠抓綜合防控，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善。今年午季，堅持“標(biāo)本兼治、堵疏結(jié)合、屬地管理、源頭控制”原則，突出“三搶”（搶時、搶收、搶種）,推行“以種促禁，以用促禁”。全縣16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)268個行政村全部開展了農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)工作，建立托管管理網(wǎng)格3500個，參與托管的農(nóng)機(jī)合作社251家，農(nóng)機(jī)合作社與農(nóng)戶簽訂托管作業(yè)合同236253份，托管面積189.7萬畝，托管率100%，3天時間完成夏收、6天時間完成夏種任務(wù)。同時，完善秸稈收儲體系。全縣秸稈堆放點、收儲加工利用點申報52家，經(jīng)縣安監(jiān)局初驗合格的有44個，畜牧飼料化利用收儲點申報33個，經(jīng)縣畜牧水產(chǎn)局初驗合格的`有23個，總計收儲小麥秸稈20萬噸。午季秸稈還田利用率77.2%、離田利用率22.8%，綜合利用率100%，確保了禁燒“零”火點工作目標(biāo)。同時，指導(dǎo)耕地保護(hù)、監(jiān)測和修復(fù)180余萬畝。推進(jìn)化肥農(nóng)藥零增長行動，實現(xiàn)測土配方施肥技術(shù)覆蓋率達(dá)到85%左右，提高化肥利用率1-2個百分點；推廣有機(jī)肥替代化肥，涉及耕地面積近4萬畝，減少化肥施用量，畝減少化肥施用量8%左右；全縣設(shè)置有害垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)收集點17個，村級回收點290個，村級無害化垃圾衛(wèi)生填埋點285個。將殘膜對農(nóng)作物產(chǎn)量的影響控制在3%以內(nèi)；全縣規(guī)模養(yǎng)殖場573家，200家建立了污染治理設(shè)施，其它養(yǎng)殖場治污減排設(shè)施正在有序建設(shè)。
9、統(tǒng)籌部署安排，推進(jìn)其他重點工作扎實開展。(1)完成糧食生產(chǎn)功能區(qū)和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢區(qū)劃定方案制定、任務(wù)分解，第三方技術(shù)支撐單位招標(biāo)，目前正在實施,地塊信息采集、圖斑制作任務(wù)已全部完成；(2)做大蝦稻產(chǎn)業(yè)，完成蝦稻共作產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)驗收，正在匯總上報；(3)實施玉米改大豆行動。涉及的8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已全部簽訂承諾書，協(xié)議書簽訂及到戶清冊登記完成95%，已落實大豆擴(kuò)種計劃，受到農(nóng)業(yè)部大豆擴(kuò)種項目督導(dǎo)組的充分肯定；（4）為全縣24.18萬農(nóng)戶落實1.79億元的農(nóng)業(yè)支持保護(hù)補(bǔ)貼，畝均83.74元；（5）年千億斤糧食項目已全面建成，并投入使用。2018年千億斤糧食項目建設(shè)下周可以掛網(wǎng)招標(biāo)；農(nóng)產(chǎn)品電商園正在加快招標(biāo)。（6）開展“四送一服”，組織農(nóng)委干部職工每人聯(lián)系1-2家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)（新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體），營造“四最”迎商環(huán)境。(7)實施農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保“勸耕完成130家新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款發(fā)放6823萬元。
二、黨的建設(shè)情況。
今年上半年，農(nóng)委黨組（黨委）委深入貫徹落實黨的十九大精神，不忘初心牢記使命，牢固樹立“四個意識”，增強(qiáng)“四個自信”，以加強(qiáng)黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)為重點，扎實開展黨建工作，農(nóng)委上下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，作風(fēng)扎實，工作主動，風(fēng)清氣正，未出現(xiàn)違反黨紀(jì)國法現(xiàn)象。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保黨建工作責(zé)任落實。成立了以機(jī)關(guān)黨委書記任組長，黨委成員、紀(jì)檢組長任副組長，機(jī)關(guān)支部委員為成員的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記是全委黨建工作第一責(zé)任人，制定了《蒙城縣農(nóng)業(yè)委員會黨委2018年黨建工作要點》，將責(zé)任層層分解落實到各支部，按照黨建“一崗雙責(zé)”的要求，把黨建工作與農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作同安排，同部署，同實施，同檢查，確保我委黨建工作落到實處。
2、完善制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面了提高黨員思想素質(zhì)。建立健全支部政治理論、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)和廉政學(xué)習(xí)制度等各項制度。每周一、三、五集中學(xué)習(xí)時間，定期召開黨委民主生活會和支部組織生活會，積極組織全委黨員學(xué)習(xí)黨的十九大報告精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想等;抓好廉政教育。學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和正反兩方面典型事例;抓好機(jī)關(guān)支部“服務(wù)型基層黨組織”建設(shè)，查問題、抓典型，確保“服務(wù)型基層黨組織”活動的順利開展。
3、積極開展多種形式的黨員教育活動，始終保持黨員先進(jìn)性教育成果。按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，以鞏固黨員先進(jìn)性教育為載體，把學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、習(xí)近平新時代系列講話精神、黨的十九大報告精神、《中國共產(chǎn)黨基層組織工作條例》和中央四個長效機(jī)制等相關(guān)資料，利用每月的黨員主題活動日開展黨員與貧困戶點對點幫扶活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的黨性意識、服務(wù)意識，保持黨的先進(jìn)性不褪色。
4、按照縣委要求做好深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神宣傳工作。牢固樹立“四個意識”，牢牢把握正確政治方向和輿論導(dǎo)向，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實推進(jìn)農(nóng)委系統(tǒng)各黨支部認(rèn)真貫徹黨的十九大精神宣傳工作，真正把學(xué)習(xí)、宣傳黨的十九大精神融入各項工作之中，使黨的十九大精神轉(zhuǎn)化為黨員干部強(qiáng)大的精神動力。
三、當(dāng)前工作存在問題與困難。
1、農(nóng)技人員知識結(jié)構(gòu)單一，專業(yè)技術(shù)人員比例低，推廣后勁不足。農(nóng)技人員特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)技推廣人員存在學(xué)歷和職稱偏低、專業(yè)結(jié)構(gòu)單一、知識老化、年齡結(jié)構(gòu)老齡化等問題，在實際操作中，突顯出農(nóng)技知識儲備不夠，與新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求不相適應(yīng)，主動更新意識不強(qiáng)。
2、經(jīng)費不足，農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化慢。鑒于經(jīng)費、人力、物力等客觀原因，一些成功的先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)技術(shù)的引進(jìn)、示范、推廣力度不夠，先進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化速度慢，在生產(chǎn)上得不到大面積推廣應(yīng)用。
3、種糧比較效益與農(nóng)民整體素質(zhì)偏低，農(nóng)民積極性不高。由于糧食生產(chǎn)效益低，面積逐年減少，項目實施難度正在逐步加大。由于農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，從事種植業(yè)的多為中老年人，整體素質(zhì)偏低，難以學(xué)習(xí)和掌握先進(jìn)的農(nóng)業(yè)實用技術(shù)。
4、食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展緩慢。上半年我縣食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)產(chǎn)值下滑嚴(yán)重，增速為負(fù)，主要原因在于我縣有部分食品制造及農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)由于行業(yè)代碼更改，調(diào)整出農(nóng)產(chǎn)品加工類，不在統(tǒng)計范圍內(nèi)，規(guī)模企業(yè)總數(shù)量由97家下降到77家，9家本月產(chǎn)值為零（其中有5家處于停產(chǎn)狀態(tài)）35家負(fù)增長，再加上一季度是生產(chǎn)和銷售淡季，規(guī)上企業(yè)數(shù)和產(chǎn)值不理想。
5、招商引資力度不夠。農(nóng)業(yè)招商引資的項目數(shù)量不夠多，投資規(guī)模都不大，落地建設(shè)的只有1家，意向項目也不多，簽約、落地的更少。
6、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革力度不夠。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視力度不高，截至目前，清產(chǎn)核資任務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)除雙澗、樂土、立倉、莊周與第三方會計事務(wù)所完成對接，同步開展了啟動培訓(xùn)會外，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)均無進(jìn)展；群眾參與度較低，大部分群眾不了解產(chǎn)權(quán)制度改革及“三變”改革，改革積極性不高。
7、特色產(chǎn)業(yè)扶貧基礎(chǔ)薄弱。個別承擔(dān)參股分紅項目的經(jīng)營主體，受到市場因素及自然災(zāi)害影響，經(jīng)營狀況不太好，帶動能力不強(qiáng)，難以兌現(xiàn)或足額兌現(xiàn)分紅資金；個別貧困村特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小，標(biāo)準(zhǔn)偏低，效益不明顯；貧困戶發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)的積極性還沒有充分調(diào)動起來，有的戶特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)性。
8、農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度不強(qiáng)。一是工作經(jīng)費不足，執(zhí)法設(shè)施、設(shè)備落后，并且全年監(jiān)測經(jīng)費目前已用完；二是監(jiān)管面大，執(zhí)法人員嚴(yán)重不足；三是執(zhí)法服裝無法統(tǒng)一，影響執(zhí)法力度；四是執(zhí)法技巧、執(zhí)法整體水平有待進(jìn)一步提高。
下半年，農(nóng)委將緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)興旺戰(zhàn)略目標(biāo)，繼續(xù)向農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、綠色化、特色化、品牌化生產(chǎn)聚集發(fā)力，深入推進(jìn)年初提出的“十大工程”。
1、種植業(yè)提質(zhì)增效工程。完成“糧食生產(chǎn)功能區(qū)和重要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)保護(hù)區(qū)”劃定，順利通過上級驗收；按照“穩(wěn)糧食產(chǎn)能、增經(jīng)濟(jì)作物”的思路，落實好60萬畝優(yōu)質(zhì)專用小麥、47萬畝蔬菜、3.6萬畝水果、12萬畝中藥材種植任務(wù)；加強(qiáng)秋季作物田間管理，確保技術(shù)措施落實到位，實現(xiàn)秋季豐產(chǎn)豐收。配合縣城投公司采取“租-建-租”方式，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蝦稻共作基地，帶動發(fā)展稻蝦共作和小龍蝦養(yǎng)殖。
2、養(yǎng)殖業(yè)轉(zhuǎn)型升級工程。協(xié)調(diào)配合縣畜牧水產(chǎn)局，繼續(xù)服務(wù)好強(qiáng)英鴨業(yè)、襄大生豬全產(chǎn)業(yè)鏈和牧原生豬養(yǎng)殖做大做強(qiáng)。推行低碳健康發(fā)展，全面做好重大動物疫病防控，積極開展養(yǎng)殖場標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建，實施病死動物無害化處理，實施好全國畜牧綠色發(fā)展示范縣項目,新增綠色低碳健康養(yǎng)殖示范場15家。抓好水產(chǎn)增值放流。推進(jìn)規(guī)模養(yǎng)殖場治污全覆蓋。
3、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)提升工程。積極爭取整合涉農(nóng)項目資金，吸引社會資本投入，實施園區(qū)建設(shè)“330”工程，即：建設(shè)漆園道桂園、立倉“十里蓮花塢”、小辛集李大塘3個田園綜合體，鞏固提升現(xiàn)有的30個市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)，組織申報市級以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展工程。認(rèn)真做好“四送一服”，努力培育規(guī)上企業(yè)，打造產(chǎn)值億元以上龍頭企業(yè)，提高全縣農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值增速幅度。一是積極發(fā)展小微農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對初具規(guī)模的中小企業(yè)，鼓勵他們積極申報規(guī)模以上企業(yè)；積極督促已達(dá)到規(guī)上企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)而未申報的企業(yè)積極申報規(guī)上企業(yè)。二是全力服務(wù)好落地項目，力爭新增產(chǎn)值超億元的龍頭企業(yè)1家。支持強(qiáng)英鴨業(yè)申報省級龍頭企業(yè)。新增農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體3家。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品初加工。對蔬菜、中藥材、糧食等冷凍、保鮮、烘干等初加工給予扶持。四是大力發(fā)展通過以龍頭企業(yè)為核心、專業(yè)大戶和家庭農(nóng)場為基礎(chǔ)、農(nóng)民專業(yè)合作社為紐帶，集產(chǎn)業(yè)鏈接、要素鏈接、利益鏈接為一體的新型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織模式的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體。五是加大農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。完成農(nóng)產(chǎn)品電商園建設(shè)，引進(jìn)一批電商企業(yè)入駐；支持保堂集團(tuán)建設(shè)小龍蝦交易市場。六是緊盯招商項目。在談的中石化麥可飛綠色防控精準(zhǔn)植保項目。重點在立倉、楚村稻蝦共作區(qū)和全縣玉米后期開展綠色防控托管；中化蒙城農(nóng)業(yè)服務(wù)中心項目，爭取早日落地，建設(shè)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)平臺；中國農(nóng)信通集團(tuán)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)項目；10mw生物質(zhì)沼氣發(fā)電項目，解決我縣襄大、強(qiáng)英兩大養(yǎng)殖企業(yè)養(yǎng)殖場的糞污綜合利用問題；昊元5000噸植物纖維環(huán)保制品項目。七是促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。借鑒安徽黟縣塔川、浙江安吉魯家村、江蘇魯直等地經(jīng)驗，謀劃建設(shè)立倉濕地田園綜合體，打造成省級乃至國家級農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范區(qū)。八是組織參加國家、省、市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化交易會，宣傳推介蒙城優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，積極參加展會招商活動。
5、農(nóng)業(yè)面源污染防治工程。一是扎實推進(jìn)農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)，集成推廣深松深耕、保護(hù)性耕作、增施有機(jī)肥、秸稈還田等培肥地力措施，增加土壤有機(jī)質(zhì)，改善耕地質(zhì)量。二是全力以赴，全面深入實施秋季秸稈禁燒，重點實施秸稈綜合利用提升民生工程，確保省市督查和衛(wèi)星監(jiān)測“零火點”。三是繼續(xù)深入實施化肥農(nóng)藥零增長行動，加快高效緩釋肥料、水溶肥料、低毒低殘留農(nóng)藥推廣應(yīng)用，推廣水肥一體化節(jié)水技術(shù)。加強(qiáng)農(nóng)膜等廢棄物回收處理和畜禽糞污綜合利用。
6、質(zhì)量品牌升級工程。建立健全品牌創(chuàng)建激勵保護(hù)機(jī)制，積極申報“三品一標(biāo)”認(rèn)證，打造一批區(qū)域公共品牌。一是重點支持“蒙城紅薯”、“蒙城葡萄”、“蒙城小龍蝦”等創(chuàng)名牌產(chǎn)品和地理標(biāo)志產(chǎn)品。二是加大品牌創(chuàng)建獎補(bǔ)力度，爭取在綠色食品和有機(jī)食品上有大的突破。三是支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，特別是龍頭企業(yè)創(chuàng)建著名商標(biāo)、馳名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品。地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品力爭實現(xiàn)“零突破”；組織企業(yè)（種植大戶）積極申報“三品”認(rèn)證，與認(rèn)證單位對接。目前已摸排10家單位申報“三品”認(rèn)證，預(yù)計年底可完成“三品”認(rèn)證產(chǎn)地10家，15個產(chǎn)品。
7、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。一是實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，重點培育示范家庭農(nóng)場、示范合作社、農(nóng)民合作社聯(lián)合社，加強(qiáng)規(guī)范化管理，提升經(jīng)營管理水平和示范帶動能力。完成2018年新增縣級以上示范農(nóng)民合作社50家、示范家庭農(nóng)場40家任務(wù)。二是培育社會化服務(wù)主體。重點培育各類產(chǎn)業(yè)協(xié)會、植保等農(nóng)事服務(wù)組織，緊盯中石化（麥飛科技公司），建設(shè)蒙城精準(zhǔn)植保等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)社會化服務(wù)平臺；擴(kuò)大農(nóng)機(jī)全程作業(yè)托管范圍，實現(xiàn)適宜農(nóng)機(jī)作業(yè)托管服務(wù)全覆蓋。三是建立100畝以上流轉(zhuǎn)主體數(shù)據(jù)庫，實行合同簽訂、備案制度，推進(jìn)適度規(guī)模經(jīng)營。
8、實施產(chǎn)業(yè)扶貧工程。一是加快推進(jìn)各種產(chǎn)業(yè)扶貧項目。7月底前，全部完成烘干塔項目建設(shè)，8月底前把第二批貧困戶特色種養(yǎng)業(yè)獎補(bǔ)資金兌現(xiàn)到位，9月底前完成高大平房倉項目建設(shè)；二是對參股分紅項目調(diào)整受益率并進(jìn)行績效考評。對2018年新實施的參股分紅項目保底受益率由原來的10%調(diào)整為6-8%。對-2017年89個參股分紅項目進(jìn)行績效考評，對其經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況、帶動能力等方面進(jìn)行綜合評價。對達(dá)不到要求的實行退出制；對符合要求的重新簽訂合同，并執(zhí)行6-8%新的保底分紅標(biāo)準(zhǔn)。三是繼續(xù)做好貧困村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展。對特色種養(yǎng)業(yè)規(guī)模偏小，效益偏低的貧困村加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、提高效益，確保全縣60個貧困村特色種養(yǎng)業(yè)發(fā)展都達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。四是繼續(xù)把各種項目落實到村到戶。緊盯項目不放松，對沒有全部撥付到村、到戶的項目資金抓緊落實到村、到戶，并做好跟蹤服務(wù)工作，使財政專項扶貧資金發(fā)揮應(yīng)有的作用。五是繼續(xù)抓好“四帶一自”工作。大力推廣“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式，抓好新型經(jīng)營主體帶動，進(jìn)一步提高新型經(jīng)營主體帶動貧困戶比例。同時，進(jìn)一步激發(fā)貧困戶內(nèi)生動力，使每個有勞動能力的貧困戶都從事1項特色種養(yǎng)業(yè)或至少1人就業(yè)。
9、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工程。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊伍建設(shè)，發(fā)揮新成立的縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理站和農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊的作用。一是實施秋季農(nóng)資打假工作、全國漁業(yè)執(zhí)法亮劍行動、生豬私屠濫宰專項行動、獸藥經(jīng)營企業(yè)“二維碼”追溯監(jiān)管等。二是建設(shè)并使用好種子、農(nóng)藥、化肥、獸藥、飼料、飼料添加劑信息平臺，扎實開展專項整治，確保農(nóng)業(yè)投入品安全。三是在市級以上果蔬示范園、規(guī)模養(yǎng)殖場率先推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)試點。四是做好縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品和水產(chǎn)品例行快檢工作，從源頭保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。四是強(qiáng)化生豬定點屠宰監(jiān)管，確保市場“放心肉”供應(yīng)。五是積極申報省級農(nóng)產(chǎn)品安全示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
十、改革創(chuàng)新驅(qū)動工程。一是加大督查力度，強(qiáng)化考核。由縣農(nóng)委牽頭，縣財政局、縣國土局等部門配合，組成聯(lián)合督查組，定期對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，督查結(jié)果一周一通報，對后進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全縣通報批評，同時將通報結(jié)果納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終考評。二是營造宣傳氛圍，普及政策。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分動員村、組干部進(jìn)行改革工作的宣傳，通過懸掛宣傳橫幅，村級廣播播放專家政策解讀，召開群眾大會，積極向群眾宣傳改革內(nèi)容，使改革政策深入人心。三是積極協(xié)調(diào)省農(nóng)委加緊加快構(gòu)建農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)運行平臺，完善相關(guān)數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)確權(quán)平臺各項功能的正常運轉(zhuǎn)。確保：年底前全面完成村級集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，完成雙澗鎮(zhèn)趙巷村、小辛集李大唐等5個村集體經(jīng)營性資產(chǎn)股份制改革試點。指導(dǎo)鄉(xiāng)村做好農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入工作，2018年爭取全縣村集體經(jīng)濟(jì)收入平均不低于30萬元。協(xié)同配合調(diào)查隊做好農(nóng)村常住居民人均可支配收入監(jiān)測工作，確保增速10%以上。積極配合金融部門推進(jìn)“勸耕貸”和農(nóng)業(yè)保險提標(biāo)擴(kuò)面。
總之，我們將全面加強(qiáng)黨建和隊伍建設(shè)，通過舉辦“不忘初心，牢記使命”為主題的演講比賽、黨員活動日主題活動、黨的政治理論學(xué)習(xí)交流活動以及縣委組織部和縣直工委安排的其他黨建工作和學(xué)教活動，積極打造勇于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)、扎實苦干、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的農(nóng)業(yè)隊伍，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人力保障。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十三
20_年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓好食鹽專營、拓展經(jīng)營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較好增長。現(xiàn)將20_年上半年工作情況匯報如下：
一、鹽產(chǎn)品業(yè)務(wù)購銷總量穩(wěn)定增長，
今年上半年，共購進(jìn)鹽產(chǎn)品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07%;小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22%;多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34%;其他工業(yè)鹽完成_85噸，占年計劃的70.05%。
二、非鹽業(yè)務(wù)工作較快發(fā)展。
今年上半年，我公司認(rèn)真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不斷加強(qiáng)市場調(diào)研，提升市場運作能力。并抓住了送銷網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進(jìn)一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產(chǎn)品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元;殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元;洗化日化產(chǎn)品銷售1889件，銷售額16.75萬元;味精銷售842箱，銷售額9.65萬元;健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
三、其他工作情況。
(一)積極做好食鹽銷售服務(wù)和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓好食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調(diào)整內(nèi)部機(jī)構(gòu)，創(chuàng)建精干高效的經(jīng)營管理體系，建立與市場化要求相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步完善了對食鹽零售網(wǎng)點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務(wù)，使食鹽送銷服務(wù)得到了進(jìn)一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進(jìn)一步引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識科學(xué)用鹽的重要性。
(二)做好市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售網(wǎng)點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學(xué)校機(jī)關(guān)、民工企業(yè)食堂、飯店等進(jìn)行不定期的宣傳工作，走訪檢查，進(jìn)一步凈化了鹽業(yè)市場。
(三)深入開展基層建設(shè)年活動。
今年，單位通過進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，深入開展“基層建設(shè)年”活動，并成立了“基層建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，王軍任組長，于強(qiáng)、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強(qiáng)為成員。(領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室)此次單位班子成員與各科室結(jié)合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務(wù)促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認(rèn)真查找經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務(wù)發(fā)展和管理目標(biāo)，確保公司年度目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學(xué)趕超的良好發(fā)展氛圍。
四、今后工作打算。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達(dá)的指令性計劃。的同時將工作重點進(jìn)一步轉(zhuǎn)移到非鹽業(yè)務(wù)的發(fā)展，逐步擴(kuò)大公司經(jīng)營范圍，充分提高單位整體經(jīng)濟(jì)效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打好攻堅戰(zhàn)。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十四
20_年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強(qiáng)化隊伍建設(shè)、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將20_年上半年工作作如下匯報：
公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的某某市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動力，在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強(qiáng)管理，為發(fā)展打好基礎(chǔ)，對外大力加強(qiáng)市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關(guān)的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)_萬標(biāo)箱，比去年同期增長_%。今年上半年財務(wù)收入共計_萬元，比去年同期增長_%，利潤_元，成本利潤率_%。現(xiàn)有員工隊伍_人，員工平均工資達(dá)_元/月。
(二)主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和提高員工的福利待遇。
將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門長、黨支部書納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會的作用。團(tuán)組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團(tuán)組織和工會在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻(xiàn)愛心活動”等等。
各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學(xué)雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工奮發(fā)向上。__從__年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《__》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營管理提出意見，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與管理的積極性。
今年以來，為了更好地發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《__》進(jìn)行全面改版，由原先的兩版擴(kuò)充到現(xiàn)在的九版，并結(jié)合公司的實際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容。
提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進(jìn)行宣傳和表揚，對工作的特殊情況，注意事項進(jìn)行宣講。從而促進(jìn)了部門的生產(chǎn)管理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升公司競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升公司的競爭力。
繼續(xù)實行干部員工動態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機(jī)意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去提高自己的業(yè)務(wù)技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習(xí)助理，對多名員工的工作崗位進(jìn)行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機(jī)制和干部調(diào)動機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進(jìn)了公司的發(fā)展。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質(zhì)量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復(fù)出現(xiàn)的問題，修訂了《貢獻(xiàn)獎暫行辦法》和《綜合管理獎考核辦法》將和部門的利益與安全質(zhì)量掛鉤，對差錯進(jìn)行嚴(yán)格的控制，內(nèi)部差錯按個計算。
一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評比個人貢獻(xiàn)獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質(zhì)量獎;進(jìn)一步明確對外差錯的界定，即只要錯誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合管理獎和個人貢獻(xiàn)獎的評比。通過這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場創(chuàng)造了條件。
今年以來，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時加大對責(zé)任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀(jì)律，無故曠工，公司給予通報開除處理，并要求其承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。
公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢查力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項任務(wù)，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務(wù)，拓寬營收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。
公司各部門的經(jīng)營、管理、質(zhì)量和成本納入部門月度考核，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在管理費上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書，在財務(wù)部會計請假回家生產(chǎn)后又暫時兼任公司會計。在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
上半年，我司本著審計出效益、審計防風(fēng)險、審計強(qiáng)管理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
雖然今年因為幾家船公司撤線和拆線，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進(jìn)，不放過任何的機(jī)會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了_%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。
公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關(guān)臺的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營銷工作取得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
二、存在的不足。
(一)員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想水平和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
(二)干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
有一批能抓管理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作能力、管理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理管理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
(三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
三年來，公司各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
今年市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十五
一是基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。正午省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)一站式服務(wù)大廳建成使用，xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園ppp項目、五彩田園休閑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、恒明悅木本油料產(chǎn)業(yè)園等項目正在加快建設(shè);二是產(chǎn)業(yè)特色日趨鮮明。依托自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，目前初步形成優(yōu)質(zhì)糧油、高效蔬菜、生態(tài)養(yǎng)殖、特色中藥材、經(jīng)果林、觀光休閑六大主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。三是項目招商成效明顯。修訂出臺《xx區(qū)支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展暫行辦法》等一系列優(yōu)惠政策，依托蘇溝綠道區(qū)位優(yōu)勢，大力開展精準(zhǔn)招商?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)累計入駐優(yōu)質(zhì)項目57個，帶動社會投資15.8億元，集現(xiàn)代技術(shù)示范、環(huán)保生態(tài)效益、科技成果轉(zhuǎn)化于一體示范開發(fā)區(qū)已初具雛形，目前正在申報國家一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導(dǎo)區(qū)，有望近期獲批。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十六
公司會定時的給予一定的部門活動經(jīng)費來豐富員工的業(yè)余生活和增進(jìn)員工之間的感情。20xx年x月x日，技術(shù)轉(zhuǎn)化部和美工部組織了一次聯(lián)誼活動——溜冰、聚餐及唱k。目的是為了加強(qiáng)同事之間的交流與學(xué)習(xí)，增進(jìn)理解與溝通，努力培育協(xié)作向上的團(tuán)隊精神。在統(tǒng)一安排下，大家盼望已久的部門活動在我們的歡笑聲笑語中落下了帷幕。
在這次活動當(dāng)中，大家就是朋友，忘乎所以地玩樂在一起，發(fā)揮出強(qiáng)有力的團(tuán)隊精神。如：溜冰時，大家手牽手幫助沒有溜冰經(jīng)驗的同事或者有同事跌倒大家都來幫忙拉起來;大家一起玩，一起學(xué)習(xí)各自的動作及樣式，總之大家是玩得酣暢淋漓，大呼痛快，意猶未盡。
真真正正的融入了這個大家庭!
通過此次活動，讓大家在緊張的工作之余身心充分放松，徹底緩解工作壓力，促進(jìn)并加深了員工之間的相互了解，增進(jìn)彼此之間的交流和溝通，更重要的是營造了全體員工團(tuán)結(jié)凝聚、活躍、奮進(jìn)的氛圍。
雖然這次活動順利進(jìn)行但也存在不足之處，例如：
1、由于天氣原因我們臨時更換了活動的內(nèi)容及地點，時間倉促，準(zhǔn)備不夠充分。
2、由于沒有提前通知所有人需要穿長襪子，導(dǎo)致有的人腳被溜冰鞋弄傷。
對于以上的不足我們在以后的活動中應(yīng)該將策劃做到盡可能的詳細(xì)，將旅途中遇到的常見問題詳細(xì)傳達(dá)，讓大家了解活動前一天要保證休息充足，以及天氣的查詢。
本次活動能夠圓滿的成功，是大家有良好的團(tuán)隊意識，得益于各部門負(fù)責(zé)人恪盡職守、盡職盡責(zé)。這也是公司整體良好風(fēng)貌的體現(xiàn)!
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十七
今年以來，裕安區(qū)農(nóng)委認(rèn)真貫徹落實中央及省市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，致力發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。上半年，全區(qū)完成農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)值實現(xiàn)33億元，夏糧產(chǎn)量11.6萬噸，比上年增產(chǎn)0.5萬噸，油料3.9萬噸，收獲六安瓜片春茶3080噸。圓滿完成了第一屆六安茶谷開茶節(jié)及其系列活動的籌辦工作。全區(qū)68萬畝水稻栽插完畢，目前長勢普遍良好。
（二）工作舉措。
1、春耕生產(chǎn)及三夏工作扎實開展。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、工商等部門及時開展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動，立案查處違規(guī)經(jīng)營案件1起，保障了春耕農(nóng)資市場的安全。組織科技下鄉(xiāng)活動，全面實施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，開展了各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)28期，受訓(xùn)種糧大戶及農(nóng)民達(dá)5200人次?；鶎愚r(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作受到省農(nóng)委表彰。積極落實水稻機(jī)械化育插秧工作，實現(xiàn)水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)推廣面積16萬畝。通過改善生產(chǎn)、科技支撐、政策扶持等多種措施，實現(xiàn)小麥高產(chǎn)創(chuàng)建核心示范區(qū)平均單產(chǎn)502.2公斤，比全區(qū)大面積小麥361.2公斤增產(chǎn)141公斤，增幅39%。全區(qū)小麥秸稈粉碎還田率達(dá)80%，夏收作物秸稈綜合利用面積進(jìn)一步擴(kuò)大，全區(qū)實現(xiàn)秸桿禁燒。水稻、玉米、豆類、薯類等夏種夏管工作同步展開。
2、茶谷建設(shè)迅速推進(jìn)。一是完善了一本規(guī)劃。從不同角度，對北京綠維創(chuàng)景規(guī)劃設(shè)計院編制的六安茶谷裕安段概念性規(guī)劃進(jìn)行完善。該《規(guī)劃》經(jīng)過3次現(xiàn)場踏勘，5次座談評審，歷時4個多月時間完成，為推進(jìn)茶谷建設(shè)提供了科學(xué)的宏觀指導(dǎo)依據(jù)。二是整治了一片環(huán)境。區(qū)委書記、區(qū)長先后十余次帶領(lǐng)區(qū)直相關(guān)部門及茶谷沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場辦公，督查調(diào)度環(huán)境整治工作，拆除違建和危舊房屋約15000m2，補(bǔ)植綠化樹木近20000株，墻體刷白達(dá)50000m2，搭建竹柵欄近20xxm，獨山至龍門沖公路配套了反光鏡、警示樁、邊線邊溝，茶谷沿線環(huán)境效果大增。三是建設(shè)了一批重點工程。市茶谷建設(shè)指揮部下達(dá)的17項建設(shè)項目，除有2項因客觀原因無法動工外，其余茶主題公園、茶博館、百家沖茶園主干道及園內(nèi)循環(huán)路等15項重要節(jié)點已按質(zhì)按期完成。五是助興了一方產(chǎn)業(yè)。新辟茶園基地2400畝，改造老茶園4000畝；茶谷沿線的齊頭山茶業(yè)等7家茶葉龍頭企業(yè)完成清潔化生產(chǎn)升級改造；徽六品牌被評定為中國馳名商標(biāo)、徽六茶業(yè)電商銷售額突破3000萬元，位居安徽茶企首位；六安籃茶得到恢復(fù)發(fā)展，填補(bǔ)了六安黑茶類空白。
3、首屆六安茶谷開茶節(jié)成功舉辦。4月28日，備受關(guān)注的第一屆六安茶谷開茶節(jié)在我區(qū)獨山六發(fā)瓜片主題公園盛大啟幕，為豐富內(nèi)容，同時舉辦了六安瓜片首屆網(wǎng)購節(jié)、六安瓜片采摘高手挑戰(zhàn)賽、六安瓜片非物質(zhì)文化傳承加工技藝演示、賞春品茗攝影、茶谷自駕游、蒿子粑粑旅游美食文化節(jié)及銀企對接會議，開幕式及其系列活動無論在園區(qū)建設(shè)、場館布置、交通安保，還是節(jié)目編排、氛圍營造、產(chǎn)業(yè)推介等方面，均受到了國內(nèi)外嘉賓和媒體的一致好評。有效提高了六安瓜片品牌知名度，提升了裕安對外影響力，充分展示了我區(qū)推進(jìn)茶谷建設(shè)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的新成就。
4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化持續(xù)加快。新建立龍頭企業(yè)生產(chǎn)基地0.3萬畝，新增毛桃、油桃、葡萄等經(jīng)果林面積0.5萬畝，全區(qū)經(jīng)果林面積達(dá)5.3萬畝，實現(xiàn)產(chǎn)值5億元，無公害、綠色等農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作得到加強(qiáng)，打造農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)示范點3個，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理有效推行。以“六安茶谷”為載體的城效休閑觀光農(nóng)業(yè)得到迅猛發(fā)展，啟動“十三五”農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，謀劃了江家店旱澇保收高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、林寨省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、六安茶谷、休閑漁業(yè)示范基地、規(guī)?；笮徒諚U沼氣集中供氣等36個項目。
5、農(nóng)村土地確權(quán)登記頒證工作全面開展。在做好試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)石板沖鄉(xiāng)資料建檔和經(jīng)驗總結(jié)的.基礎(chǔ)上，啟動實施20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街和開發(fā)區(qū)130萬畝的農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作。截止目前，我區(qū)已完成組織建立、宣傳發(fā)動、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、經(jīng)費安排及摸底調(diào)查工作，等待測繪單位的進(jìn)駐。全區(qū)共分為8個標(biāo)段，根據(jù)測繪工作進(jìn)度需要，每個投標(biāo)單位最多只能中標(biāo)一個標(biāo)段，將采用公開招標(biāo)的方式從省農(nóng)委推薦的專業(yè)測繪公司中優(yōu)選8家測繪單位，成立測繪組，進(jìn)駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)?，F(xiàn)已有32家測繪單位報名，現(xiàn)正在實施投標(biāo)、定標(biāo)工作。
6、農(nóng)村經(jīng)營機(jī)制保障有力。農(nóng)村集體“三資”代理服務(wù)工作步入規(guī)范化。印發(fā)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡22萬份，減負(fù)制度得到嚴(yán)格執(zhí)行。土地流轉(zhuǎn)總面積達(dá)到22萬畝，土地流轉(zhuǎn)率達(dá)29.3%，500畝以上規(guī)模經(jīng)營總面積達(dá)到12.8萬畝。全區(qū)合作社及家庭農(nóng)場的名、優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品的品牌效應(yīng)日益增強(qiáng)。積極開展家庭農(nóng)場發(fā)調(diào)研，規(guī)范家庭農(nóng)場認(rèn)證管理，優(yōu)化家庭農(nóng)場發(fā)展環(huán)境，全區(qū)已經(jīng)登記家庭農(nóng)場63家，家庭農(nóng)場趨向規(guī)范化發(fā)展。
7、林寨現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)初具規(guī)模。該示范區(qū)的總體規(guī)劃已編制完善，示范區(qū)通過不同層次中心服務(wù)地的培育和交通系統(tǒng)的完善，形成了“一心一園三區(qū)”的空間結(jié)構(gòu)，構(gòu)筑多層次、多功能的空間格局。一心：以永?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)園為核心的休閑農(nóng)業(yè)園。一園：以石婆湖生態(tài)農(nóng)業(yè)園為主體的生態(tài)農(nóng)業(yè)園。三區(qū)：高效種植示范區(qū)（高效農(nóng)業(yè)）、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)（低碳農(nóng)業(yè)）、休閑農(nóng)業(yè)觀光區(qū)（休閑農(nóng)業(yè)）。
一是農(nóng)業(yè)投入欠缺，農(nóng)技推廣經(jīng)費不足，農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用廣度深度不夠；二是受體制影響，糧食實際產(chǎn)量得不到認(rèn)定，影響到產(chǎn)糧大縣的申報和獎勵；三是農(nóng)技人員匱乏，自20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革以來，由于老技術(shù)員陸續(xù)退休，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至沒有農(nóng)技人員，加之現(xiàn)有農(nóng)技人員職稱長期得不到聘任，年輕人才留不住，農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和試驗示范受到嚴(yán)重影響。
1、推進(jìn)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。抓緊建立健全園區(qū)管理體制機(jī)制，全面加快以江家店鎮(zhèn)林寨村為核心區(qū)、輻射面積達(dá)12萬畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，加大項目整合和招商引資力度，入園企業(yè)3-5家，實現(xiàn)核心區(qū)初具規(guī)模。
2、狠抓糧食生產(chǎn)。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技服務(wù)，積極推廣良種良法，繼續(xù)擴(kuò)大水稻機(jī)械化育插秧和病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治面積，爭取資金投入，鞏固拓展土地流轉(zhuǎn)面積，精心打造5個綠色增產(chǎn)示范片、示范村及示范農(nóng)場，大力開展糧食綠色增產(chǎn)模式攻關(guān)，進(jìn)一步落實水稻、小麥高產(chǎn)攻關(guān)技術(shù)措施，力爭糧食產(chǎn)量再上新臺階，跨入糧食產(chǎn)量大縣（區(qū)）行列。
3、做強(qiáng)六安瓜片茶產(chǎn)業(yè)。認(rèn)真貫徹落實省市關(guān)于推進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見，加快財政支持現(xiàn)代茶產(chǎn)業(yè)項目實施，突破良種繁育瓶頸，加強(qiáng)行業(yè)自律；全力推進(jìn)“六安茶谷”建設(shè)，整合項目資金，集中人力物力，爭取把六安茶谷裕安段打造成為全市亮點；規(guī)范六安瓜片證明商標(biāo)的使用管理，擴(kuò)大營銷宣傳，爭創(chuàng)中國馳名茶葉商標(biāo)2個，國家級茶產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)1家，實現(xiàn)茶農(nóng)普遍增收。
4、提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。制訂實施《裕安區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“三年突破”行動計劃》，整合項目資金，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，重點扶持六安瓜片茶產(chǎn)業(yè)、皖西白鵝、蔬菜產(chǎn)業(yè)、浀茶產(chǎn)業(yè)，支持重點企業(yè)創(chuàng)建國家級、省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。
5、推進(jìn)農(nóng)村土地確權(quán)頒證工作。按照省委省人辦公廳《關(guān)于開展農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記試點工作的意見》要求，全力推進(jìn)土地測繪、現(xiàn)場指界入內(nèi)頁錄入工作。以確權(quán)登記成果為基礎(chǔ)，健全農(nóng)村土地承包管理檔案，建立農(nóng)民土地承包經(jīng)營權(quán)登記頒證管理系統(tǒng)，逐步實現(xiàn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)管理的規(guī)范化和信息化。
與此同時，全力參與淠河生態(tài)經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)，并就其前期調(diào)研及籌備工作提出意見和建議。加大農(nóng)村沼氣、江淮分水嶺綜合治理等項目工作，著力打造特色農(nóng)業(yè)，全力突破休閑農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和農(nóng)村穩(wěn)定、農(nóng)民增收。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十八
今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量4294噸，比去年同比增長28%;鋁錠產(chǎn)量322噸，同比增長16%;共實現(xiàn)銷售收入6325萬元，比去年同期增長34%;實現(xiàn)利稅33萬元，比去年同期增長12%。
現(xiàn)有員工隊伍36人，員工平均工資達(dá)1480元/月，比去年同期增長33%。
二、主要完成的工作。
1、以人為本、搭建平臺、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)始終堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，以改善和提高員工的工資福利待遇，將員工打造成為對企業(yè)對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)，提高物質(zhì)基礎(chǔ)，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的月平均工資已由去年的995元增長到現(xiàn)在的1480元，企業(yè)還為員工繳納了養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險，為員工解決后顧之憂。另一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用企業(yè)的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè)，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。企業(yè)黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子，通過政治理論學(xué)習(xí)，他們的思想認(rèn)識和管理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
企業(yè)組織開展一些有益員工身心健康的活動。如“推鋁錠勞動競賽”、“迎新年體育活動”等。通過比賽既煅煉了身體，陶冶了情操，又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
2、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提升企業(yè)競爭力。
隊伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重，企業(yè)自成立以來，培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于管理、擅于管理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，企業(yè)得到了健康快速的發(fā)展。今年，企業(yè)繼續(xù)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì)，提升企業(yè)的競爭力。
加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育，引導(dǎo)員工從大局出發(fā)，向前看，向遠(yuǎn)看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力，使他們成為企業(yè)發(fā)展的中堅力量。今年11月，企業(yè)推薦華世東、劉新杰、宋志山、李君等六位同志參加由清華大學(xué)emba俱樂部主辦、北京時代光華高級講師宋振杰主講的《做的中層》干部培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容。通過培訓(xùn)，干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識有了很大的提高，工作積極性、整體凝聚力得到加強(qiáng)，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實。
規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，企業(yè)結(jié)合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了企業(yè)的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。企業(yè)針對一些內(nèi)部存在的問題，修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》、《員工獎懲制度》、《出差人員報銷制度》、《請假管理制度》等，通過這一系列的措施，企業(yè)規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了企業(yè)的政令暢通，令行禁止，高質(zhì)量、高效率地完成了企業(yè)布置的各項任務(wù)。同時加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作差錯急劇的下降，確保了安全質(zhì)量，受到客戶的好評，為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件。
4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
企業(yè)積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費從每噸800元提高到900元，另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工成本控制，實行工資制度改革，獎勤罰懶。車間工人基本工資從1200元降到900元，同時把產(chǎn)品提成工資增加，這樣可以提高工人勞動積極性，減少生產(chǎn)期間請假的現(xiàn)象，又能在非生產(chǎn)期間降低企業(yè)勞動力成本支出，減少因長時間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險。通過此項措施每月可以節(jié)約工資成本3000元，工人工作效率也得到了提高。其次在管理費上嚴(yán)格控制，大力壓縮非生產(chǎn)人員配置，后勤人員多是身兼數(shù)職，從去年的8人減少到今年的4人。第三，企業(yè)進(jìn)出貨物運費總支出每年接近百萬元，為節(jié)約開支，企業(yè)與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作，運費從每噸80元，最低時談到60元，一項每年可節(jié)約開支十幾萬元。第四，教育員工從自身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，開展節(jié)能降耗，努力降低生產(chǎn)成本。最后在業(yè)務(wù)招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
5、大力加強(qiáng)市場營銷工作。
企業(yè)加強(qiáng)對原有客戶的維護(hù)工作，在跟大客戶蘇鋁鋁業(yè)有限企業(yè)繼續(xù)合作的同時，新開發(fā)“武漢金鋁”、“徐州鑫合”等新客戶，通過溝通與原來關(guān)系不睦的“徐州鑫皇”重新開展了業(yè)務(wù)，增加了市場份額，在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下，加工費也得到了提升，對增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響。
供應(yīng)方面：通過談判與神火股份有限企業(yè)簽訂了鋁錠長期供貨合同，解決了企業(yè)原材料的供應(yīng)的難題。同時繼續(xù)與永城華信以及洛陽、鞏義、無錫、商丘的客戶保持合作，全力保障企業(yè)鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。
6、加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升企業(yè)形象。
信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程，配合了信息和資金投入的管理體系，達(dá)到最有效的管理和盈利的一個過程。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品，更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站，進(jìn)行業(yè)務(wù)交流，另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng)，作為內(nèi)部通訊和對外溝通的主要工具。企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新，使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時了解企業(yè)動態(tài)，更好的開展業(yè)務(wù)合作。同時通過在“中鋁網(wǎng)”、“慧聰網(wǎng)”、“再生資源交易網(wǎng)”等網(wǎng)站發(fā)布企業(yè)供求信息，尋找潛在客戶，提升企業(yè)形象，提高企業(yè)知名度。
7、技術(shù)創(chuàng)新活動。
創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉，正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動力所在，全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭，把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能。
企業(yè)鼓勵員工在生產(chǎn)實踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動，凡是對節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率、減少工人勞動強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者，將給予重獎。今年11月份企業(yè)對“冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”發(fā)明者李軍同志給予1000元的獎勵。今年10月，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新項目“循環(huán)冷卻水溫度自動控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識產(chǎn)權(quán)局專利申請，這標(biāo)志著企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步。
8、項目資金申報。
針對企業(yè)發(fā)展情況，結(jié)合國家對再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策，今年主要申報了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項目”、“安徽省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項目”、“阜陽市創(chuàng)新團(tuán)隊帶頭人項目”、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項目”、“大學(xué)生就業(yè)實習(xí)補(bǔ)助資金項目”等，其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目”獲得國家資金扶持100萬元。
9、質(zhì)量管理體系。
為不斷完善質(zhì)量管理體系，滿足相關(guān)方明確的和潛在的需求，秉承以顧客為關(guān)注焦點的理念，向顧客提供滿意的產(chǎn)品，同時為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識和企業(yè)的競爭能力，企業(yè)決定選用gb/t19001-idtiso9001:國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系，并依此編寫了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《一般性文件》等，保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求，并持續(xù)改進(jìn)。
10、固定資產(chǎn)投資。
今年企業(yè)共完成固定資產(chǎn)投資一百多萬元，其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項目建設(shè)投資，職工食堂擴(kuò)建工程投資，新建鋼構(gòu)廠房3000多平方米，做地坪2800平方米，新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套，新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對，另購置3噸壓塊機(jī)、10噸地磅各一臺，叉車、農(nóng)用車、辦公用車各一部。
11、取得的榮譽。
xx年企業(yè)榮獲“安徽首屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級信用單位”
等稱號，企業(yè)董事長榮獲“界首市十大杰出青年”、“中國好人榜7月份誠實守信好人”、“統(tǒng)一戰(zhàn)線先進(jìn)人物典型”、“全國創(chuàng)業(yè)之星”、“阜陽市第二屆道德模范人物”等榮譽。
三、存在的不足。
1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高。
隨著市場競爭的加劇，客戶對員工提出了更高的要求。由于企業(yè)人員變動較大，新員工較多，員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
2、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)。
中層管理人員的工作經(jīng)驗、業(yè)務(wù)能力、管理水平及對外溝通能力都和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
3、規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
企業(yè)各項規(guī)章制度都已建立，并在實踐中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實。今年，企業(yè)在管理上出現(xiàn)一些漏洞，在安全質(zhì)量上，沒有很好地杜絕差錯，就是由于規(guī)章制度沒有完全落實到位，員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。
4、安全工作出現(xiàn)的問題。
今年企業(yè)陸續(xù)出了幾次工傷事故，其中11月份操作工馬振軍被鋁水燙傷給企業(yè)帶來了較大損失，主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋，部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。
5、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新。
企業(yè)供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績，但沒能取得更大的突破，由于客戶較少，可供選擇的余地不大，有時難免會受客戶所制約。隨著市場競爭的殘酷性在加劇，只有及時解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場的主動權(quán)。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上，將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。
6、資金短缺問題有待解決。
今年由于受資金短缺的限制，對生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響，使生產(chǎn)成本居高不下，影響到企業(yè)整體效益。明年追加貸款如能按期到位，將有效緩解資金困境。
縣農(nóng)委上半年工作總結(jié)篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
來單位工作的一年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我認(rèn)真履行高新區(qū)工作人員準(zhǔn)則并嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)章制度，力爭使自己在思想覺悟和工作能力等各方面都得到提高。在本年度工作即將結(jié)束、新的一年即將來臨之際，我將自己一年來在思想、學(xué)習(xí)和工作方面的進(jìn)步與不足作如下總結(jié)。
一、政治思想方面。
作為一名黨員，我思想進(jìn)步、積極進(jìn)取，強(qiáng)力擁護(hù)黨的各項方針政策，能夠辯證、理性地看待工作和問題。在當(dāng)今社會快速發(fā)展的新形勢下，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己，勇于解剖、分析自己，努力提高自己各方面的能力，提高自身素質(zhì)。鑒于自己平時在政治理論方面學(xué)習(xí)的不足，我認(rèn)識到了終身學(xué)習(xí)的重要性，利用休息時間、工作之余，深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀理論，時時關(guān)注國家新的政策方針。通過思想紀(jì)律作風(fēng)整頓教育，我深刻地認(rèn)識到，作為一名干部，要認(rèn)清責(zé)任，真正樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀，忠實履行職責(zé)。要增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、憂患意識，在強(qiáng)化服務(wù)意識上下功夫，從而保質(zhì)、保量地完成工作任務(wù)。
二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面。
作為辦公室的工作人員，工作內(nèi)容涉及面相對較廣，這就對工作人員自身的綜合素質(zhì)有著較高的要求。所以我利用閑暇時間學(xué)習(xí)了公務(wù)禮儀知識、辦公室日常管理制度等相關(guān)內(nèi)容，并對各業(yè)務(wù)股室的業(yè)務(wù)流程也進(jìn)行了了解和學(xué)習(xí)，對于不清楚的政策問題和業(yè)務(wù)辦理流程，我及時向相關(guān)股室的同事們請教，以便于更好地接待來訪群眾，盡可能正確地回答他們所咨詢的問題。同時在工作之余我自覺學(xué)習(xí)科技、管理、哲學(xué)、歷史等各方面的知識，培養(yǎng)自己在這些方面的興趣，以豐富的理論知識武裝頭腦并學(xué)以致用，堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑，努力提高自身素質(zhì)。
三、工作能力方面。
的重要性，慢慢學(xué)習(xí)抓住問題的主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，求真務(wù)實，以服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點和落腳點，努力強(qiáng)化工作措施。在日常工作中我要求自己要肯動腦筋，肯動筆頭，將要辦理的事件列一列，思考一下解決的方法和途徑;完成的事列一列，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn);沒完成的事件列一列，分析一下原因，探討解決的辦法，逐步完善工作方法，力爭使自己的工作能力得到有效提高。
回顧一年來的工作情況，我在思想、學(xué)習(xí)和工作方面都取得了新的進(jìn)步，這離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事的幫助。在新的一年的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)點，努力改正自己的缺點和不足，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率和質(zhì)量，加強(qiáng)自身建設(shè)，提高服務(wù)能力，樹立求真務(wù)實、樂于奉獻(xiàn)的精神，真正做到自重、自省、自警、自勵，時刻以樹立干部良好形象為自己行動、處世的準(zhǔn)則，力爭使自己各方面的綜合能力再上一個新臺階。
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