報(bào)告的形式多樣，例如項(xiàng)目報(bào)告、市場調(diào)研報(bào)告、年度工作報(bào)告等。報(bào)告的目錄應(yīng)該清晰明了，能夠快速定位所需信息。下面是一份對新產(chǎn)品銷售情況的報(bào)告，展示了數(shù)據(jù)分析和結(jié)果解讀的過程。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇一
尊敬的財(cái)政部長：
您好！我是財(cái)務(wù)部經(jīng)理xx，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報(bào)告，我對我的辭職很遺憾。然而因?yàn)榉N種原因，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。
自20xx年x月以來，我一直擔(dān)任財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)快有x個(gè)年頭了。在這x年時(shí)間里，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng)。
以前開展工作，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認(rèn)為公司很多需要完善和改變的，但是，處理很多問題的結(jié)果，讓自己認(rèn)識到，應(yīng)該從另一個(gè)方面考慮，我開展這項(xiàng)工作是否勝任？這個(gè)崗位，是否合適我？我做過倉庫員、發(fā)貨員、計(jì)劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細(xì)致和靜態(tài)為前提，開展起來只要細(xì)心加上多用點(diǎn)時(shí)間就可以很滿意的完成，但是，財(cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)崗位要的是遠(yuǎn)見、頭腦和魄力，這幾樣是我這個(gè)土生土長的老員工是無法做到的。個(gè)性決定了很多問題不可以解決。
在這x年之中，我付出了勞動，也得到了回報(bào)。但我想，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心。我認(rèn)為我仍然不適合做這個(gè)職務(wù)。雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)闊o法讓自己進(jìn)入狀態(tài)，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，對此我自感慚愧。
在合同期還有1個(gè)多月的時(shí)間里，我希望能夠圍繞著身邊切實(shí)的基礎(chǔ)工作及新人的培養(yǎng)來開展，這樣子有利于填補(bǔ)我辭職后的崗位空缺。我經(jīng)過深思熟慮，決定辭去目前財(cái)務(wù)經(jīng)理一職，待新人培養(yǎng)好以后正式辭職。
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇二
高總您好：
那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個(gè)最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán)，今天我把它寫下來，看是否有機(jī)會發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).
我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).
還有，我提議過……。
我不想說了,總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的`、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
廄得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個(gè)公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無法細(xì)化，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào)，這種回報(bào)不單是指金錢，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會比老板用金錢來獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的**卻在發(fā)短信,**卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時(shí)間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)：
提及辭職，在很多固定的生活橋段里面多少會有些讓人感到些許傷感，因?yàn)樽鳛閯趧雍贤墓蛡蚍胶捅还蛡蚍剑p方都是不愿意看到此番。所以這無形中也加深了主動請辭和被-迫辭退的不同含義，我更加愿意選擇前者，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)中的一切沖破了我的忍耐極限。也同樣不同于那些老套的橋段，我的辭職信里面不想去拍更多領(lǐng)導(dǎo)的馬屁，似乎我從步入崗位開始到現(xiàn)在從未學(xué)會這一套，這和家族的正統(tǒng)教育有關(guān)，我很欣慰，因?yàn)橹辽倌壳盀橹?，拍馬屁已經(jīng)變得毫無意義，在平時(shí)的公司管理和財(cái)務(wù)工作過程中，那些真正把熱情奉獻(xiàn)在aa事業(yè)上的，我一眼看得到，耳朵聽得到，他們的熱情我甚至摸得到，而我也不想對過去的錯(cuò)和對做過多無意義的評價(jià)，我只想在離開前為我們一起戰(zhàn)斗中的兄弟說一聲“謝謝”。
剛?cè)牍镜牡谝惶?，我還記得是個(gè)很冷的2月天，陰冷，就像現(xiàn)在公司的處境一樣，似乎公司從未走出陰冷的僵局，aa像是被冰封在葉尼塞河一樣，這一切從老張的臉色里面時(shí)常能夠看出。公司一直還在一個(gè)混亂的漩渦里面旋轉(zhuǎn)。但，我不是標(biāo)榜自我的說，我把a(bǔ)a帶向了某一個(gè)全新的高度，但很確切的說，我至少改變了aa的一部分，是積極的一部分，在2015-2011年度沒有會計(jì)明細(xì)賬目(前會計(jì)留下的致命硬傷)的情況下，我像是樹立起了一座攔河大壩，讓這趟渾水頓失滔滔，但大禹治水從不是大禹一個(gè)人的功績。渾水依舊還是渾水，想若變成農(nóng)夫山泉還需一個(gè)“凈化”的過程，這就是人員的管理。而關(guān)于“凈化”，我們投入的“專業(yè)性人才”的成本太少，我們學(xué)習(xí)的機(jī)會太少，我們會議的目標(biāo)性不強(qiáng)，我們互動的太少，對待遇對公司未來的猜忌很多，消極思想很重，我們應(yīng)該要在18大精神的強(qiáng)大號召下，在全體aa指戰(zhàn)員的帶領(lǐng)下，全身心的為公司創(chuàng)造利潤，而這恰恰又可以引申為是公司的核心價(jià)值觀，統(tǒng)稱企業(yè)文化建設(shè)。
我從來未把人才的頭銜給自己戴上，甚至在進(jìn)入aa錢商談工資的時(shí)候也是按照普通的標(biāo)準(zhǔn)，我是帶著一種摸索的精神過來，許久之前深陷在對鑄造行業(yè)零基礎(chǔ)的困境，家里沒安裝網(wǎng)絡(luò)就自己掏錢去網(wǎng)吧學(xué)習(xí)鑄造知識，也買了一些書籍猛看，猛學(xué)，參考現(xiàn)場操作流程和步，我?guī)讉€(gè)晚上通宵達(dá)旦就是為了看一個(gè)鋼水的澆筑。但很久之后，閉門造車，探索成本核算之捷徑比唐三藏取經(jīng)還難，發(fā)現(xiàn)自己摸索的不好，甚至一度把自己摸索的“失眠”，工作時(shí)間和照顧醫(yī)院病重母親的時(shí)間沖突也一時(shí)間被常人理解做是忤逆，我想到李密的《陳情表》，報(bào)母之日短，報(bào)張總之日長，不禁潸然淚下，感慨萬千。腦海又響過諸葛先生的《出師表》更是紅了眼眶，我也時(shí)常陷入深深自責(zé)，是自己管理水平不足，專業(yè)知識不強(qiáng)，組織能力不佳，協(xié)調(diào)能力太差。
回歸到現(xiàn)實(shí)問題中來，一切的事物都要追根朔源尋找原因的。一個(gè)公司最大的詬病就是不賺錢，對股東來講如此，對員工來講亦是如此。員工又是創(chuàng)造價(jià)值的群體，我們更加不能容忍陳總在2012年度10月份咆哮式的管理方式，“咆哮”是奴隸社會和封建社會的專屬產(chǎn)物，我至始至終不相信張總是一個(gè)萬惡的資本家。
我記得2015年在銀行系統(tǒng)上班的時(shí)候，我們行里的一些領(lǐng)導(dǎo)總是帶著老式的眼光看待問題，這是經(jīng)驗(yàn)主義?實(shí)際上這是老紅軍在跟你講如何用他們那個(gè)年代的小米加步-槍干掉現(xiàn)在的美式航母，官腔主義有時(shí)候不是一把利刃更加像是一把破菜刀不帶有“尚方寶劍”一般的威嚴(yán)和權(quán)力，時(shí)下的員工需要專業(yè)的聲音，公平的聲音，和-諧的關(guān)懷。
當(dāng)然，最近幾年溫州的老板被金融危機(jī)和“老高”問題嚇蒼白了臉色，所以對投資和籌資頗為謹(jǐn)慎，而恰恰“aa”同“天和”在投資和籌資這條渠道上現(xiàn)在是危機(jī)重重。再有一個(gè)問題要暫時(shí)延伸到稅務(wù)控制這個(gè)話題上，通俗點(diǎn)講就是老板要求盡量少繳稅或者不交稅，而因?yàn)榍捌诘囊恍?jì)賬務(wù)差錯(cuò)造成的賬務(wù)調(diào)整和未調(diào)整滯留的會計(jì)問題會引起稅務(wù)部門的監(jiān)查和查賬力度，而aa也將陷入風(fēng)雨搖擺的周期，作為aa會計(jì)的我們完全處在一個(gè)三明治的夾心層，雙方的口味難調(diào)，且我們公司從未按常理出牌，至少我應(yīng)該在稅務(wù)控制和發(fā)票虛開這個(gè)客觀存在問題上敞開了講。一旦老張?jiān)诙悇?wù)系統(tǒng)的“關(guān)系網(wǎng)”不成立，我們這些當(dāng)會計(jì)只能是“治不了兜著走”。
更多現(xiàn)實(shí)中存在的內(nèi)控問題我認(rèn)為是權(quán)力未下方造成，何謂權(quán)力未下方，顧名思義，就是老板還未在報(bào)銷等一系列程序上讓財(cái)務(wù)自主做主，這種權(quán)利下放實(shí)際有一部分的指揮權(quán)力和指導(dǎo)權(quán)利。領(lǐng)導(dǎo)做事完全還是按照自己的思路操作，往遠(yuǎn)了說是“官辦主義”和“封建集中制”，這已經(jīng)不是“皇權(quán)至上的年代”，雖然你的股份占優(yōu)。財(cái)務(wù)審核報(bào)銷的跨國財(cái)務(wù)審核的門檻，而這也導(dǎo)致供應(yīng)商和個(gè)人墊付款項(xiàng)的不一致和數(shù)據(jù)披露差錯(cuò)。
再則，就是關(guān)于目前使用的aa管理系統(tǒng)，我們購買的erp模塊是有幾個(gè)相對獨(dú)立的模塊構(gòu)成的，而期間每個(gè)操作員的職能和權(quán)力也幾乎是分散的，但最后的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)匯總的功能集中在財(cái)務(wù)主管這里，我們這個(gè)管理網(wǎng)其實(shí)可以理解做一個(gè)“蛛網(wǎng)”的模式，一個(gè)地方破了需要花很長時(shí)間去彌補(bǔ)，而且不一定彌補(bǔ)的完美，所以人員配置的專業(yè)化程度很關(guān)鍵。這就有必要獨(dú)立設(shè)置會計(jì)崗位(材料會計(jì)/委外統(tǒng)計(jì)員，成本會計(jì)，會計(jì)主管，出納)。按照大型集團(tuán)化公司的管理經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)全新的erp的上線，是需要公司經(jīng)過一段時(shí)間的整體磨合之后的，方可進(jìn)入初始化正式操作狀態(tài)，但當(dāng)初老張執(zhí)意要在短時(shí)間內(nèi)上線，難度很大，人手不夠，初始化數(shù)據(jù)大量大，初始化難度大，后來造成的'實(shí)際操作中的諸多問題都是在初始化過程中因?yàn)楣芾聿煌晟?，?shù)據(jù)不到位，物料科目設(shè)置不科學(xué)等造成的。集團(tuán)化公司管理的理念告訴我們，分散化數(shù)據(jù)管理的可行性和重要性，erp數(shù)據(jù)維護(hù)員和培訓(xùn)師對我們公司的系列人員的培訓(xùn)至關(guān)重要。
我目前的工作是一個(gè)人干了幾個(gè)人的活兒，稅務(wù)處理，稅務(wù)賬務(wù)記賬，報(bào)稅，企業(yè)所得稅匯算，日常報(bào)銷審核，內(nèi)帳費(fèi)用匯總，供應(yīng)商和客戶數(shù)據(jù)核對(周婭婭與周笑燕，委外成本核算(周婭婭協(xié)助)，自產(chǎn)部分成本核算(中間按照產(chǎn)量核算)，各類倉庫單據(jù)的審核核對(工作量極大)，另外還有一些經(jīng)貿(mào)局節(jié)能減排的項(xiàng)目申報(bào)，每季度統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站線下企業(yè)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的申報(bào)，月底負(fù)責(zé)監(jiān)督盤點(diǎn)和數(shù)據(jù)維護(hù)，提供給貸款銀行的報(bào)表，聯(lián)合擔(dān)保企業(yè)的報(bào)表，辦公室零星采購。而之前的這個(gè)過程中，財(cái)務(wù)主管扮演了所有的角色，我想說我畢竟不是國家一級演員，導(dǎo)演給的出場費(fèi)也沒那么高。
一個(gè)崗位設(shè)置也需要一定的科學(xué)性和合理性，且與本人的實(shí)際工作能力僅僅的掛鉤，如何科學(xué)的定位一個(gè)崗位以及薪酬體系，這應(yīng)該是行政部門的工作，而如何在現(xiàn)有的資源下，重新整合分工自己部門內(nèi)部的其他(非人力資源部門要求下)工作，這是各個(gè)部門主管分管下的職能配置問題，最終解釋權(quán)在各職能部門主管之間。而公司越級管理的事情時(shí)有發(fā)生，違規(guī)操作的事情屢見不鮮，如何盡快的推出《崗位制度》和《崗位職能責(zé)任問責(zé)細(xì)則》至關(guān)重要。考核指標(biāo)里面的不僅僅是工作質(zhì)量，而且還有工作現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量，穿著質(zhì)量，從生產(chǎn)的細(xì)節(jié)上把握，細(xì)化到每一個(gè)不同工種的員工，就像《小學(xué)生日常行為準(zhǔn)則》一樣，深入人心。
在會議安排上，年會，可以理解做是年度總結(jié)大會，也可以是新年到來之際的一個(gè)新的計(jì)劃，必須要有中層以上員工的參與，各抒己見，暢所欲言，然后總結(jié)發(fā)言，歸成“問題冊”推出細(xì)化的管理方案，在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)整治。生產(chǎn)會議，財(cái)務(wù)會議，營銷會議，根據(jù)各個(gè)職能部門的需要，各個(gè)職能部門單獨(dú)的計(jì)劃開會，整治各個(gè)職能部門間的協(xié)作和專業(yè)操作問題，開會頻率由職能部門內(nèi)定，而公司季度的營銷會議和財(cái)務(wù)報(bào)告會議必須有各職能部門代表出場到位，公司提供必要的會議場所，配備專業(yè)的投影素材和器械。
對于2015年，財(cái)務(wù)的首要任務(wù)是要組建一個(gè)內(nèi)部控制綱領(lǐng)，細(xì)化各項(xiàng)制度。領(lǐng)導(dǎo)要在下方權(quán)力的背景下，財(cái)務(wù)才可起草這個(gè)內(nèi)控綱領(lǐng)和財(cái)務(wù)細(xì)則，否則，一切都是空談。
年初存貨管理制度，存貨包括原材料，廢料，低值易耗品，周轉(zhuǎn)材料，機(jī)物料，半成品(大棒料/小棒料)，在產(chǎn)品，委外加工過程中的委外加工物資，產(chǎn)成品-鍛件，成產(chǎn)品-鑄件等，目前經(jīng)過本年度最后一次盤點(diǎn)分析，外購的金屬原料和廢料/返回料，及其爐內(nèi)返回的返回料(鑄件/鍛件)由帳卡管理，加強(qiáng)日常數(shù)量管理，及時(shí)登記帳卡，另外滯留的棒料貨架問題，半成品-棒料 倉庫帳卡的設(shè)置問題都是眼下亟待解決的問題，我們希望一個(gè)新的會計(jì)期間的存貨在初始化開始應(yīng)該的準(zhǔn)確的，可眼下的管理方式和客觀存在物料自身問題給管理帶來諸多不便，讓財(cái)務(wù)工作很難展開。
本人近期將準(zhǔn)備一些交接文字材料和實(shí)物材料，故提前通知人力資源部門，以備做好人力資源的招聘工作。
再次感謝aa家族里的每一個(gè)成員。
辭職人：xx
尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：
您好！首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職報(bào)告。 我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。自我進(jìn)入醫(yī)院工作之后，由于院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這些年在財(cái)務(wù)科的工作，我在財(cái)務(wù)領(lǐng)域?qū)W到了很多知識，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，對此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。為了不因?yàn)槲覀€(gè)人能力的原因而影響科里的工作安排和發(fā)展，經(jīng)過深思熟慮之后我決定辭去財(cái)務(wù)科的工作。我知道這個(gè)過程會給科里帶來一定程度上的不便，對此我深表抱歉。
非常感謝科里四年來對我的關(guān)心和教導(dǎo)。在醫(yī)院的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是醫(yī)院的一員而感到榮幸。我確信在醫(yī)院的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
再次對我的離職給科里帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠體恤我個(gè)人的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)總監(jiān)：
你們好！
感謝你們這么多年來在工作和生活上對我的指導(dǎo)和幫助，更感謝你們對我無微不至的照顧和給予我的信任。在公司工作了11年，11年里有我所有的青春和所有的美好時(shí)光，現(xiàn)在要離開她，說心理話十分不情愿，但是我卻不得不對她說“再見”，這是為了我的身體、我的家人、為了公司的的明天更美好！
11年前的9月，我有幸的成為公司的一名員工。我先后從事過開票、收款、出納、銷售會計(jì)、原料成本會計(jì)、以及現(xiàn)在的主辦會計(jì)工作崗位，在每一個(gè)工作崗位上我都任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的所有任務(wù)，即使在我女兒出生的前一天也是如此，并得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。在沒有電腦以前我每天晚上都必須加班匯總當(dāng)天的銷售報(bào)表和過銷售收入明細(xì)賬，因?yàn)榘滋煲獮榭蛻艚Y(jié)算折扣；計(jì)算成本時(shí)也必須一個(gè)一個(gè)品種的算；以至于沒到公司幾年，我的眼睛近視的度數(shù)一下上升了四百多度；現(xiàn)在用上電腦了，雖然比手工記賬方便、快捷，但是企業(yè)核算也更精細(xì)，長期的電腦操作除了使我的視力降到了零，且必須配帶近千度的高度鏡片外，頸錐和雙肩也受到了嚴(yán)重的損傷，（經(jīng)過x光確認(rèn)）經(jīng)常痛得睡不著覺，并引起經(jīng)常性頭昏、失眠。因此，我覺得我已經(jīng)不適宜做這項(xiàng)工作了，我必須和我生活了11年的工作說“再見”。
我的父親在癱瘓了十年后于三年前去世了，作為子女我沒有敬到自己的孝心。照顧癱瘓了十年父親的母親，在父親去世后，作子女的本應(yīng)該將她老人家接來享受晚年的，可是由于我工作的原因，經(jīng)常加班、星期天也很少休息，年近七十的母親成了我們家的保姆，每天買菜、煮飯、洗衣服、收拾屋子，還要照顧我年幼的女兒。為了不讓我們操心，即使她老人家類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎發(fā)作痛得直不起身也繼續(xù)為我們家操勞。
雖然我們夫妻在一個(gè)公司上班，但各忙各的工作，作為妻子的我，應(yīng)該首先支持丈夫的工作，并照顧好他的身體，可是我什么也沒有做到，他卻成了家庭主男，工作和家庭都要操心，以至于被疾病纏身，經(jīng)常晚上睡不著覺。對母親、女兒、丈夫我都沒有盡到我應(yīng)盡的責(zé)任，為了讓母親健康幸福的度過晚年、讓女兒有一個(gè)快樂幸福的童年、讓丈夫有一個(gè)健康的身體安心的工作，讓我的內(nèi)心安寧，我只能選擇離開！
雖然我在公司工作了11年，所有的業(yè)務(wù)也都很熟悉，但是我只是一只“井底之蛙”，只懂得做賬和公司的會計(jì)核算，對于公司的管理、市場信息、原料行情、宏觀的、微觀的等等一系列作為一個(gè)管理者應(yīng)該具備的知識和技能我都沒有；雖然我在做報(bào)表，可是我卻常常記不住公司的經(jīng)營指標(biāo)；我想象以前一樣做好自己的本職工作，可是常常覺得時(shí)間不夠、力不從心。結(jié)果是因?yàn)樯眢w不好，工作沒有做好，做細(xì)，管理也沒有到位?，F(xiàn)在公司財(cái)務(wù)部的同事們都能勝任她們自己的工作，作為一個(gè)財(cái)務(wù)人員，我盡到我的職責(zé)。我也可以捫心無愧地離開了。
各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我不是一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，可你們可以找很多很多比我優(yōu)秀的財(cái)務(wù)人員，但是我的媽媽只有我一個(gè)女兒，我的女兒只有我一個(gè)媽媽，我的丈夫只有我一個(gè)妻子。為他們，也為了我自己，同時(shí)更為了公司的發(fā)展進(jìn)步，特第四次向公司申請辭職，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)為謝?。?015年會計(jì)報(bào)表已經(jīng)一個(gè)晝夜的工作，已經(jīng)完成了，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)快報(bào)也按照領(lǐng)導(dǎo)的要求在今晨5：43提交，雖然還是晚了幾個(gè)小時(shí)，但我相信不會影響領(lǐng)導(dǎo)閱讀，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一般應(yīng)當(dāng)在8：00以后才打開電腦?。?/p>
致
禮！
申請人： ×××
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入xx-x這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細(xì)考慮問題，說句實(shí)在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目。用友erp 7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金日記賬已經(jīng)補(bǔ)齊了。可是和以前幾個(gè)月的賬目銜接不起來，我一個(gè)一個(gè)查，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次，公司的管理方面，xx公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了，我來面試時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點(diǎn)，這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的個(gè)人主觀看法，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路?，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
財(cái)務(wù)：小陳
2015年12月15日
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇四
尊敬的林總：
您好!
首先感謝您對我的信任和支持，讓我加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)。進(jìn)公司工作一個(gè)月了，從內(nèi)心感覺，我完全不適合和勝任現(xiàn)在的工作，我辜負(fù)了您的希望，做了逃兵，在此說聲：對不起。不管怎樣，我還是想早點(diǎn)離開，對您對公司都是最好的選擇。
我剛上班的第一天晚上，是星期一的周會，從會上我就感覺到我的壓力是挺大的。往后的幾天，我每天都在仔細(xì)考慮問題，說句實(shí)在的，晚上睡覺都沒有以前那么安穩(wěn)。首先工作方面，我不但必須得從頭開始，而且還要收拾以前的爛攤子，也就是補(bǔ)賬，整理賬目。用友erp7、8、9三個(gè)月的現(xiàn)金賬我根據(jù)出納的現(xiàn)金賬已經(jīng)補(bǔ)齊了?？墒呛鸵郧皫讉€(gè)月的賬目銜接不起來，我一個(gè)一個(gè)查，結(jié)果是07年年末結(jié)轉(zhuǎn)余額時(shí)，借貸不平。因08年填制了幾個(gè)月的憑證，期初余額已經(jīng)改不了，所以08年一年的賬目都沒辦法理清，09年也沒辦法結(jié)轉(zhuǎn)準(zhǔn)確余額。其次，公司的管理方面，公司是個(gè)家族式的管理模式，有時(shí)意見不統(tǒng)一，還真不知該聽誰的。
最后就是我的家庭方面了，我來時(shí)，公司是五天制的，晚上加班是自愿的，可自從我加入后的這段時(shí)日里，我感覺每晚加班到9點(diǎn)或10點(diǎn)甚至更晚是正常的，好像和白天上班沒什么兩樣，有關(guān)加班時(shí)間，給我最深刻的是上星期一晚周會開到12點(diǎn)，這是我做財(cái)務(wù)以來還是第一次碰到的。明年我小孩還有我媽都會來廣東，我老公是做業(yè)務(wù)的，自然是沒多少時(shí)間照顧家庭，顯然以我的工作時(shí)間是很不合適的。以上幾點(diǎn)是我的.個(gè)人主觀看法，僅供參考，但都是我的內(nèi)心感受。因?yàn)槲抑篮芏嗥烈路?，但并不都適合穿在我身上。適合自己才是最好的，公司用人也是如此。
今天我已經(jīng)在oa上發(fā)了我的辭職書，如有不便之處，敬請海涵!最后我真誠的祝愿公司的業(yè)績能夠蒸蒸日上，公司越辦越紅火。
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇五
回顧20xx年。一年多以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力，圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己，嚴(yán)格管理，在財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，參與經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作，完成了既定的目標(biāo)，達(dá)到了預(yù)期效果，一定程度上鍛煉了自己，提高了財(cái)務(wù)管理水平。
作為財(cái)務(wù)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作，按時(shí)完成上級下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是：貫徹執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)政策和會計(jì)制度，完成上級交辦的各項(xiàng)任務(wù)。組織做好會計(jì)核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全。督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作，及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。對月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。作為主任我是這樣開展工作的：
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）性就給財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大，以及投資者對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn)，因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會計(jì)核算，嚴(yán)格執(zhí)行國家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī)，及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地，以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算，以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營策略與資源配置的統(tǒng)一，避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中，也是向各級員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息，及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢，明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程，說到底是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注重跟蹤差異分析，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù)，因此，一年來全面預(yù)算管理工作初見成效，在指導(dǎo)經(jīng)營發(fā)展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
縱觀公司發(fā)展的形勢及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們財(cái)務(wù)人員主動加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識的`提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”，而視公司發(fā)展為己任，全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實(shí)全方位提高管理水平，加強(qiáng)前瞻性思考，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐，對公司的運(yùn)營管理出謀劃策，積極主動參與到經(jīng)營決策的籌劃當(dāng)中去?？茖W(xué)（教學(xué)案例，試卷，課件，教案）的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項(xiàng)績效指標(biāo)取得良好成績，真正意義上提升了財(cái)務(wù)管理與指導(dǎo)。
“你的服務(wù)意識有多少，就會得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有，或是一點(diǎn)也不肯付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣一個(gè)毫無服務(wù)意識的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工，更要明白，服務(wù)意識應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者，作為團(tuán)隊(duì)的核心，服務(wù)意識更是不可缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講，財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
資金是一個(gè)企業(yè)的血液，必須按照省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求，積極與銀行溝通，簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)檢查，檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實(shí)情況。
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素，只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，才能指導(dǎo)實(shí)踐?！八嚩嗖粔荷怼保虼?，我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力，并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
20xx年各項(xiàng)績效取得了可喜的成績，這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成績的同時(shí)，我們也看到了不足，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進(jìn)：部門之間相互溝通的還不夠。遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒。領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠。制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。
您好!
xx月xx日我來到x公司，正式成為x公司的一員。
截止到今天，已然過去了x月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的'每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L!我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，項(xiàng)目啟動，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。非常遺憾的向xx申請辭職!
此致
敬禮！
辭職人：xxx。
時(shí)間：xx月xx日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇七
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的。
我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的。進(jìn)入錦繡華庭工作不知不覺已經(jīng)八個(gè)多月了。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機(jī)會。經(jīng)過這段時(shí)間在公司的工作，我在原料采購、酒店管理、餐飲流程等財(cái)務(wù)方面學(xué)到了很多知識，積累了一定的，對此我深表感激。由于我自身經(jīng)驗(yàn)的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時(shí)間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否適合在這一行業(yè)發(fā)展，能否勝任往后的工作。為此，我進(jìn)行了長時(shí)間的思考，覺得公司目前的工作安排和我自己之前做的并不完全一致。公司目前正處于用人之際的時(shí)候，對于我此刻的我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。衷心希望還能獲得與您共事的機(jī)會。我會在遞交辭職報(bào)告后一到兩周內(nèi)配合公司安排的工作交接再離開公司，把因?yàn)樽约弘x職帶來的影響控制在最小范圍內(nèi)。非常感謝您在這段時(shí)間里對我的教導(dǎo)和照顧。在公司的'這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時(shí)候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個(gè)職業(yè)生涯發(fā)展中相當(dāng)重要的一部分。
祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時(shí)我也希望公司能夠理解我的實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)。
此致
敬禮
辭職人：xxx。
日期：xx月xx日
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇八
高總：
您好！
那天我同您說辭職時(shí)，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個(gè)最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。其實(shí)當(dāng)時(shí)我就很想同您說出我真正的理由，可是我還是害怕，害怕會因?yàn)槲业哪娑源虃歉呱械耐?yán)，今天我把它寫下來，看是否有機(jī)會發(fā)給您。
其實(shí)按常理推測,作為負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部門工作的中層管理人員,在公司做得時(shí)間越長,應(yīng)該說越是公司的核心管理人員，越發(fā)會受到公司的重用，得到更好的職業(yè)發(fā)展。當(dāng)然，卻使公司在管理上有何不足,中層管理者都是有責(zé)任去推動并改善的,可我卻最終還是選擇了離開,偶爾想想有種覺得自己是在逃避現(xiàn)實(shí)的絲絲惆悵(逃避現(xiàn)實(shí)的跳槽是最不明智的),可回頭一想，曾經(jīng)也嘗試過,嘗試我作為一股中層的力量來推動并改進(jìn)我們的現(xiàn)有的管理模式,但那些嘗試還是很大部分都挫敗了。那一次次的挫敗，使我的心麻木的在本公司再也很難找得到激情，我懷疑如果還不給自己選擇更多一點(diǎn)的挑戰(zhàn)，我終將會在公司被沉淪，這種看似輕松的工作模式,使的我心常常找到不到方向,恰似一種溫水煮青蛙的溫和，很可能會將我推向社會的淘汰品之列。
我提議過,不應(yīng)該將倉庫和采購部并成物料部,統(tǒng)一有采購部經(jīng)理來統(tǒng)領(lǐng).
我提議過,要倉庫即時(shí)將發(fā)生的收發(fā)料單據(jù)送到我們財(cái)務(wù)部,讓我們緊跟物料信息,可很多時(shí)候,我們收到的卻是前半個(gè)月發(fā)生的業(yè)務(wù).
還有，我提議過……。
我不想說了,總有那么多的不規(guī)范，總有那么多的風(fēng)險(xiǎn)隱藏在我們的業(yè)務(wù)操守中，你美其名曰的籌劃，卻讓我每個(gè)月都會在那種違規(guī)的業(yè)務(wù)中帶著風(fēng)險(xiǎn)絞盡腦汁。我承認(rèn)，財(cái)務(wù)部門是一個(gè)信息集中中心，通過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以輕易看到經(jīng)營環(huán)節(jié)中的不足，流程設(shè)置的缺陷，可我覺得這業(yè)務(wù)本身都是不合理的,就是真把頭發(fā)都想白了,那還是違法的，風(fēng)險(xiǎn)和收益的對沖，邊際收益無乎為零。總是從事一些沒有意義的活動，人很容易變得麻木?；I劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計(jì)劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補(bǔ)，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。
公司剛把我引進(jìn)來的時(shí)候,您將公司當(dāng)時(shí)很多管理上混亂的問題都跟我坦誠相對，并就你規(guī)劃中的管理模式,希望得到我財(cái)務(wù)角度上的支持，你希望我不僅懂得如何做好一盤帳,更多的希望是我能通過財(cái)務(wù)手段,本著成本節(jié)約,擴(kuò)大利潤的.原則來協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,對公司的相關(guān)流程取到一定的監(jiān)控作用，那意思就是說我應(yīng)該有大局的眼光通過財(cái)務(wù)信息來參與管理，可做下來之后,我發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人想的、說的和做的完全可以是一萬八仟里的背道而馳,這使我很懊惱,甚至于還在懷疑我自己,我很遺憾,我的到來沒有給公司管理帶來實(shí)質(zhì)性的改變,提升只是一種表面的形式主義而已。
記得當(dāng)初我們是經(jīng)過近兩個(gè)月的磨合,彼此才達(dá)成合作意向,我懷著極大的激情來到公司,我覺得你是一個(gè)愛才惜才的開明的私企老板，可后來我財(cái)務(wù)部的人換了一輪又一輪，雖然說一個(gè)公司的成長需要在一種新舊文化的磨合中更能促進(jìn)成長，可是新空氣的到來卻似一陳風(fēng)一樣，來了之后又強(qiáng)勁地飛走了，柔和的卻又被原有的氣息給同化了，一批批的激情，一批批的渙散。我向你提出適當(dāng)加薪來避免人員流動過快，可你卻說了一句讓我的心失落到極點(diǎn)的話：這樣的人才在網(wǎng)上大把啦，這樣的職位，僅需要如此的人才，如此的能力也只配這樣的薪資，如果能力超強(qiáng)，另謀高就我也無異語。言下之意就是說我們的能力僅如此而已?？墒?，您真是大錯(cuò)特錯(cuò)了，您總在抱怨社會真正有用的人才太少，其實(shí)人才就在你的身邊，如果你推行出一些真正有用的激勵(lì)機(jī)制，采取一些恰當(dāng)?shù)氖侄?，不是有句話說：重獎(jiǎng)之下出猛將嗎，把我們公司本有的這些人的潛力都挖掘出來，把各部的作業(yè)操守規(guī)范起來，協(xié)作意識強(qiáng)點(diǎn)，服務(wù)意識跟進(jìn)，一起互動，組織的力量是強(qiáng)大的，只有共同的推進(jìn)，公司才有可能進(jìn)步。看著你滿頭的銀發(fā)，我在心里也為你悵嘆，很多的時(shí)候，個(gè)人的力量是非常薄弱的。
前兩年你覺得部門全面，更能體現(xiàn)有組織有紀(jì)律的企業(yè)文化，更能分工明確，可龐大的組織架構(gòu)，造就出了員工之間在工作上的拖沓，內(nèi)耗在一天天的放大，如今你又想用erp來約束員工的工作行為，規(guī)范工作的操作流程，可我還是覺得這是不現(xiàn)實(shí)的設(shè)想。廠規(guī)上我們是八點(diǎn)鐘準(zhǔn)時(shí)上班，可真正工作卻都在九點(diǎn)后，上班時(shí)有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。同樣，很多時(shí)候你帶著公司的人外出就餐，常會在下午三四點(diǎn)后帶著酒味回到公司，這種違背工作制度、占用工作時(shí)間的放松，我真的不敢恭為，這種低效率的，沒有一點(diǎn)原則性的辦公室文化幾乎使我墮落。
本來說國人受幾千年儒家思想的熏陶，家和家族的概念已深入人心，很顯然面對職場，人也很容易將企業(yè)當(dāng)成自己的家來看待，然而據(jù)我所知，公司的大部分人都沒有將自己的職業(yè)發(fā)展寄予公司來帶動。你常說，我們要將一些下屬能完成的工作下放，騰出更多的精力和時(shí)間來關(guān)注一些更具有關(guān)注意義的事情，可您在工作中卻總是事無俱細(xì)，親力親為，更多的是在越級指導(dǎo)，有時(shí)我都很驚嘆你的細(xì)心和記憶。獎(jiǎng)罰制度你總高喊要實(shí)施，卻無法細(xì)化，關(guān)于績效的核算規(guī)則卻總無法透明，你一次次地向員工承諾，但卻一次次地?zé)o以兌現(xiàn)，這在員工心里產(chǎn)生了極大的不滿情緒，作為員工的心，其實(shí)是最容易收腹的，因?yàn)榇蠹业男睦锒加幸粋€(gè)最淳樸的理想，那就是我的付出能得到相應(yīng)的回報(bào)，這種回報(bào)不單是指金錢，更多的時(shí)候是一種精神的認(rèn)可，有些認(rèn)可會比老板用金錢來獎(jiǎng)勵(lì)還要使人亢奮，一旦人的這種補(bǔ)認(rèn)可的需求得不到滿足，或在多次的否定之后，甚至于老板那種視而不見的沉默中，心會慢慢變得麻木，冷漠之后的組織出現(xiàn)了渙散的局面也就自然而然了。
你的理念很前衛(wèi)，這一點(diǎn)我很欣賞,可以說我在你的身上學(xué)到了很多看問題的視角,可是你卻忽略了一個(gè)事實(shí),你前衛(wèi)的理念沒有發(fā)揮到真正的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略上,你很在意形式,而忘記了每一實(shí)體本身。我們的行政會議每周舉行一次，旨在提出問題，討論問題，解決問題，可我總覺得每一次的會議你都在承擔(dān)著當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢的傳播者，我們公司的人員素質(zhì)你應(yīng)該很清楚，,您注意到?jīng)]有,在你口沫飛楊的主持中,下面的卻在發(fā)短信,卻似禾尚般地打坐,其它的能聽得進(jìn)的又有幾個(gè)，真正取得到效益的又有幾次,長長的兩個(gè)鐘，有時(shí)我都感覺眼困。我并不是說您對政策性的傳播是一種錯(cuò)誤,可我覺得不應(yīng)該占用我們會議的時(shí)間,完全可以由行政部通過宣傳欄來宣傳。
洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。就當(dāng)以上是一個(gè)員工的坦誠建議，是否對公司有用完全取決于您，雖然我已經(jīng)辭職，但我依然希望公司越做越大，越走越遠(yuǎn)。
此致
敬禮！
辭職人：xx。
xxxx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！自從20xx年7月份進(jìn)入公司以來，在為公司服務(wù)的同時(shí)，自身也在各方面得到良好的發(fā)展。我對于公司三年來的照顧表示真心的感謝！非常感激公司給予了我工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。
近期由于開始第二技能的學(xué)習(xí)，偶有工作不能日清的現(xiàn)象；還有領(lǐng)導(dǎo)要求的日報(bào)表可以做到，但要求日收入明細(xì)表和日支出明細(xì)表無法做到，不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求，本人自認(rèn)為由于性格差異和能力有限難以令人滿意。在公司的各方面需求上自己能力不夠，已不能勝任該崗位，所以，經(jīng)過慎重考慮，決定辭職。
另本人自20xx年7月至20xx年2月期間公司未按勞動法要求購買社會保險(xiǎn)，請給予補(bǔ)償和補(bǔ)買。
最后衷心地祝愿公司欣欣向榮！特此呈交辭職報(bào)告，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
此致
敬禮！
姓名：
日期：xxxx年x月x日
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
首先，我不得不說，現(xiàn)在遞交辭呈，我十分的不舍，可是，綜合多方面的原因，我唯有選擇退出這片舞臺，寫下這封辭職報(bào)告書。
自xx年入學(xué)至今，我一直身在演講與口才協(xié)會，和這里的兄弟姐妹們，志同道合，同心協(xié)力，舉辦過多次或大或小的活動，正是這些我不愿淡忘的記憶以及不愿舍棄的朋友，讓我遲遲不忍離開這個(gè)充滿溫情，載滿奮斗血雨的寶殿！
記得，初進(jìn)大學(xué)校門的時(shí)候，我一臉茫然，滿心的期待，卻又苦于不知如何邁出第一步時(shí)，是演講與口才協(xié)會給了我這樣一個(gè)機(jī)會，是演講與口才協(xié)會的學(xué)長學(xué)姐們?yōu)槲遗艖n解難，他們滿腔沸騰的熱血，深深吸引著我，那時(shí)，他們就是我努力學(xué)習(xí)的榜樣，他們身上閃爍的光芒是我所期待的光彩奪目。
演協(xié)響亮的口號，我走到哪里說到哪里，演協(xié)溫馨的理念，我走到哪里記到哪里，演協(xié)人燦爛的笑容，我即便睡夢中也會時(shí)常想起！
xx年9月我來到xx學(xué)院，十月我成為xx學(xué)院演講與口才協(xié)會培訓(xùn)部副部長以及院學(xué)生會辦公室一員，同年11月我很榮幸的成為演講與口才協(xié)會第四屆副會長。xx年2月下旬新學(xué)期開學(xué)，為了社團(tuán)的更好發(fā)展，也為了自己能夠了解更多的關(guān)于社團(tuán)組織建設(shè)的技能，我不得不選擇退出院學(xué)生會，放棄在院學(xué)生會繼續(xù)發(fā)展的機(jī)會，而且積極爭取加入xx學(xué)院學(xué)生團(tuán)體管理委員會，很榮幸的獲得學(xué)生團(tuán)體管理委員會的認(rèn)可，并成為組織部一員，在以z主席為首的主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，無論是學(xué)生社團(tuán)還是管委會都獲得了巨大的發(fā)展，而我身在其中，受益匪淺！
xx年上半年，我在管委會和演協(xié)之間忙的不亦樂乎！協(xié)會例行活動開得如火如荼，我每次必須親自組織，事必躬親，雖累，但是很充實(shí)，管委會的活動也進(jìn)行的如行云流水一般。5月中旬到6月中旬這一個(gè)月，是最辛苦的一段時(shí)間，兩邊都在辦大型晚會。xx年9月新學(xué)期開學(xué)，10月招新，11月辦辯論賽（期間穿插多次培訓(xùn)課），12月元旦晚會，而且又一次的換屆活動如期而至，很幸運(yùn)的得到協(xié)會眾多兄弟姐妹的支持，以及學(xué)長學(xué)姐的鼓勵(lì)，我接管了協(xié)會！
xx年12月至今近一年來，我不得不說，我付出了很多，和我一起努力的演協(xié)人也付出了很多！可是，我們從未后悔過！
我忘不了，無論風(fēng)雨，我們一起討論問題的場景；我忘不了，天寒地凍，我們不怨不怒認(rèn)真工作的表情；我忘不了，炎炎烈日，我們汗流浹背爬高上低布置會場的情景！記得，剛剛接手時(shí)，由于時(shí)間緊迫，事出突然，我一時(shí)百感交集，一籌莫展。我曾擔(dān)心過，也曾彷徨過。擔(dān)心自己辜負(fù)前輩所托，擔(dān)心自己扛不起這個(gè)擔(dān)子，因?yàn)榛顒舆^程中的瑕疵而深深愧疚和自責(zé)，因?yàn)榛顒有Ч牟蝗缛艘猓辜睋?dān)憂！曾因撰寫活動策劃書，而忙到深夜；曾因課時(shí)緊張顧不及吃飯；曾因身為協(xié)會負(fù)責(zé)人，不能不親臨現(xiàn)場而抱病主持協(xié)會事務(wù)；曾因生活上的困難，得到演協(xié)人盡心盡力的幫助；曾因?qū)W習(xí)上的難題，得到演協(xié)人傾情的排憂解難；曾因身體不適，得到演協(xié)人熱心的照顧·······很多很多往事，我以為我已經(jīng)淡忘了，卻沒有想到，他們早已深深的刻印在我心里。
在我任職期間，鞏固了協(xié)會的組織建設(shè)體系，深化了協(xié)會的宗旨和理念，進(jìn)一步擴(kuò)大了協(xié)會的影響力，與其他兄弟社團(tuán)竭誠合作，可這些完全都得益于所有演協(xié)人共同的努力。沒能將協(xié)會品牌活動推出xx，沒能為協(xié)會留下太多的有價(jià)值的東西，這是我一直深深愧疚的，還希望下一屆演協(xié)人以及演協(xié)的前輩們能夠原諒！如今，抓著xx年的尾巴，我不得不說，我該放手了！
在協(xié)會的兩年半時(shí)間里，我很開心，離開縱有不舍，卻也滿含祝福！
在這里我不得不說一說，演協(xié)的90后力量們，真的很優(yōu)秀！他們，自信卻不自大，他們?yōu)t灑但盡責(zé)，他們勇于創(chuàng)新卻也積極謙遜，他們目標(biāo)明確但懂得變通，他們有說不盡的故事，看似不更事實(shí)卻是早已長大的成年人，懂感恩，懂奮斗，只是不將一切盡寫在臉上而已！對他們，我充滿了羨慕，也給予了厚望，相信因?yàn)樗麄兊募尤?，演協(xié)的血液里將會擁有更多的積極因子，社團(tuán)人會更加強(qiáng)大，社團(tuán)力量將不容小覷?？墒牵@一切并不代表著，他們就是全優(yōu)五好青年，對他們而言，銳氣十足，但，卻缺了些磨練，棱角太過分名，也許不一定是好事，可是，大學(xué)時(shí)光是短暫的，哪里有那么多時(shí)間讓他們盡情揮霍，拿來當(dāng)做實(shí)驗(yàn)？在此，僅希望我的一些經(jīng)歷和感悟可以讓他們少走些彎路，也讓社團(tuán)的發(fā)展少些波折吧！
用人方面，一句話：“用人不疑，疑人不用”。無論做什么事，多一個(gè)人的思想，也就多一份理智，可是很多時(shí)候，我們都忘了選擇相信別人，彼此間的'信任對于做人以及做事都是有極大的好處的。身在大學(xué)，就是身在一個(gè)亞社會群體里，相信很多人都聽說過，所以，很多人就將自己裹起來，并插滿刺，殊不知，你把別人推得越遠(yuǎn)，就離成功成才更遠(yuǎn)了一步。
做事方面，也是一句話：“做好每件小事，就是一件大事”。我們往往認(rèn)為某些事情是微不足道的，所以就任其自流，殊不知，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的古訓(xùn)自有其千古不滅的道理。讓我們的行動為我們說話，他會成為我們通往成功大門的開路先鋒。
態(tài)度方面：仍是一句話“小細(xì)節(jié)大成敗”。古語有云：一屋不掃，何以掃天下？！我們待人接物的小細(xì)節(jié)里處處透露著我們?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度，也許就是因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)細(xì)枝末節(jié)，我們與成功失之交臂！這樣的例子，相信不用一一枚舉，我們便能信手拈來。
總之，學(xué)會放低自己，才能更好地學(xué)著進(jìn)步。尤其是對于社團(tuán)負(fù)責(zé)人而言，你的一言一行代表的不僅僅是你自己，更多地體現(xiàn)了你所在團(tuán)體的綜合素質(zhì)！
不知是不是開會開多了，總覺得還是有話沒有說完，好像還是不能完全表達(dá)自己的心意，可是，無論是什么，終歸是要畫上句號的。
為了自己能夠全身心的投入到理論知識學(xué)習(xí)之中，為了讓后來人更好的發(fā)揮他們的光和熱，為了協(xié)會能夠獲得更充分的發(fā)展，我不得不離開這片我熱愛的土壤。我想，多年后，再回首這段時(shí)光，我也會笑容滿面的品味其中滋味。僅以最誠摯的祝福，祝福我曾投身的“事業(yè)”，未來更光輝！
感謝你，我親愛的演協(xié)；感謝你，我親愛的演協(xié)兄弟姐妹；感謝你，我們親愛的指導(dǎo)老師；感謝你，給予演協(xié)生命的蚌院；感謝你，在蚌院的天地里活躍著的各種團(tuán)體和組織！謝謝！因?yàn)槟悖驗(yàn)槟銈?，我們的大學(xué)更有活力；因?yàn)槟悖驗(yàn)槟銈儯覀兩鐖F(tuán)人更加強(qiáng)大；因?yàn)槟悖驗(yàn)槟銈?，我們的生活更加充?shí)；因?yàn)槟?，因?yàn)槟銈?，我們的才華得到更好的鍛煉和施展；因?yàn)槟悖驗(yàn)槟銈?，我們對未來更增添了幾分信心幾多期盼?/p>
說不完的故事，講不完的深情，道不盡的祝福。
此致
敬禮。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！
20xx年xx月xx日我來到x公司，正式成為x公司的一員。
截止到今天，已然過去了x月。在這段時(shí)間，和很多優(yōu)秀的人成為同事，讓我受益匪淺，并且我相信在將來也一定會深深的'影響我，我誠摯的感謝大家，感謝這個(gè)企業(yè)中的每一位，因?yàn)槟銈冏屛页砷L！
考慮到公司今后在這個(gè)項(xiàng)目安排的合理性，本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。我想在項(xiàng)目還未正式啟動開始之前，公司在項(xiàng)目安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
雖然我常常自求進(jìn)步，但因?yàn)樘煨杂掴g，無法有力執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。非常遺憾的向xx申請辭職！
此致
敬禮！
辭職人：xxxx。
時(shí)間：20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十二
由于您對我的能力的信任，使我得以加進(jìn)公司，并且在短短的兩年間獲得了很多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)經(jīng)過這兩年在公司從事的xx開發(fā)和xx治理，使我在xx開發(fā)，xx治理等領(lǐng)域?qū)W到了很多知識、積累了一定的經(jīng)驗(yàn)對此我深懷感激!
由于薪金的原因，我不得不向公司提出申請，并?？茨芘c今年x月xx日正式離職。
對于由此為公司造成的不便，我深感抱歉，
但同時(shí)也?？垂灸荏w恤我一年來的個(gè)人實(shí)際情況，對我的申請予以考慮并批準(zhǔn)為盼。
辭職申請人：unjs。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡單闡述離職財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位上，×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作者。我十分感激公司對我?guī)椭椭С?但是由于個(gè)人發(fā)展的原因，請領(lǐng)導(dǎo)批注我的辭職的申請!
此致
敬禮!
辭職人：xx。
時(shí)間：xx。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)：
因私人原因，申請辭去公司職位。很遺憾自己這時(shí)向公司提出辭職，我決定于2月1日離開公司。
進(jìn)入xx超市連鎖有限公司近六個(gè)月，正是在這里我真正踏入零售界，非常感謝公司一直提供給我機(jī)會能與出色的同事一起工作，并向他們學(xué)習(xí)，對我個(gè)人來說真的學(xué)會了很多東西。近期，發(fā)現(xiàn)自己逐漸消失上進(jìn)心和拼搏心，開始安于現(xiàn)狀，非常可怕。否定自我，才能提高，必須重新尋找自己的定位和規(guī)劃。
離開公司，離開這些共同拼搏的同事，確實(shí)很舍不得，舍不得同事之間的那片真誠和友善。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)們這六個(gè)月來對我的支持和勉勵(lì)，在此衷心地道聲謝謝!祝愿公司在新的今后幾年內(nèi)業(yè)務(wù)蒸蒸日上!
此致
敬禮!
辭職人：xxx。
xx年x月x日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十五
尊敬的部長：
您們好！我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來公司也快兩年了，也很榮幸自己成為xx電x的一員。在公司工作近兩年中，我學(xué)到了很多知識與技能，xxx信研究所的發(fā)展也逐漸走上了軌道，從當(dāng)初的我一個(gè)人到現(xiàn)在的28人；研發(fā)，產(chǎn)品，市場團(tuán)隊(duì)的框架已經(jīng)基本建立，大家各司其職；產(chǎn)品的供應(yīng)鏈體系也已經(jīng)大體建立，為部門產(chǎn)品線的持續(xù)發(fā)展打下了一定的基礎(chǔ)。
我非常感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我在這樣的良好環(huán)境中工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會。特別是部長在這兩年中都給了我太多的關(guān)心，幫助和支持，我在此表示誠摯的感謝！
由于個(gè)人能力等原因，20xx年x責(zé)任考核指標(biāo)已無望完成，按照當(dāng)初的約定，我將提交辭職申請；另外，由于家庭原因，我現(xiàn)在無法全身心的投入到工作中去，無論是對公司還是個(gè)人來說，選擇辭職將是對雙方負(fù)責(zé)的行為；同樣，由于個(gè)人能力的問題，我已經(jīng)沒有信心可以帶領(lǐng)這個(gè)團(tuán)隊(duì)完成公司期望的目標(biāo)。
我對現(xiàn)在這個(gè)團(tuán)隊(duì)投入了深厚的感情，對現(xiàn)在做的產(chǎn)品也充滿信心，如果有一個(gè)能力強(qiáng)的帶頭人，我相信他們可以做出一番業(yè)績來回報(bào)公司，所以我希望公司領(lǐng)導(dǎo)一如既往的支持xx通x研究所。在我正式離開之前，我會把我的工作全部移交給接替我的人，直到他上手后我再離開，在當(dāng)前的人員中，我認(rèn)為x博x應(yīng)該可以接替我的工作，供公司參考。
再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我和xx通x研究所的支持和幫助，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請，謝謝！
此致
敬禮！
辭職人：x。
20xx年xx月xx日。
財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的辭職報(bào)告篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好!
首先，感謝您在百忙之中抽出時(shí)間閱讀我的辭職信。俗話說：天下無不散之筵席。由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素(簡單闡述離職財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的原因，比如父母年邁、夫妻分居)，經(jīng)過深思熟慮，我決定辭去所擔(dān)任的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位的工作。
我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向您正式提出辭職，給×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)管理所帶來不便，深表歉意!此時(shí)我選擇離開財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo)，并不是一時(shí)的心血來潮，而是我經(jīng)過長時(shí)間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位上，×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報(bào)告之后一定會批準(zhǔn)我的申請。
轉(zhuǎn)眼之間，在×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)工作已經(jīng)×年，回首財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作和生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，感慨頗多，有過期待，也有過迷茫，有過歡笑，也有過悲傷。
×××(改成自己財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位所在的單位名稱)財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作是我職業(yè)生涯中珍貴而十分有意義的開端。在領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)懷指導(dǎo)和幫助下，使我成為一名具有一定實(shí)際工作能力和處理日常事務(wù)能力的合格的財(cái)務(wù)總監(jiān)(cfo)崗位工作者。我十分感激公司對我?guī)椭椭С?但是由于個(gè)人發(fā)展的原因，請領(lǐng)導(dǎo)批注我的辭職的申請!
此致
敬禮!
辭職人xx。
時(shí)間。
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