通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在某些方面的優(yōu)勢，從而更好地利用和發(fā)揮自己的潛力。2.在寫總結時，首先應該先梳理并明確總結的對象和目的?？偨Y是一個重要的寫作類型，以下是一些成功的范文供大家參考和學習。
第一季度班組工作總結篇一
一、端正掛職態(tài)度，深入學習和貫徹落實全州共青團和十屆十三次全會精神，正確把握共青團工作理念的科學內涵。
1、我深知掛職團干的形象不僅代表個人，更重要的是代表派出學校的整體形象。所以我認真遵守工作部門的相關規(guī)定，做到自重、自警、自勵，自覺遵守掛職單位的規(guī)章制度和治理，認真履行自己的職責，積極完成組織部門交給的各項任務。掛職期間我深深地感受到：基層團委，特別是縣域共青團是鍛煉青年干部的大熔爐，只有珍惜機遇認真學習，才能在思想政治素質、思維方式、工作能力等方面得到不同程度的提高，才能達到學經驗、開眼界、長見識、提素質、拓思路、交朋友、增才干的目的。
2、深入學習，提升自身理論素養(yǎng)。深入學習《團基層共青團工作指導手冊》、《共青團十六大報告》、《團章學習讀本》、《掛職工作指導手冊》、《布拖縣十二五發(fā)展規(guī)劃綱要》等4本書籍和近5份文件，很快融入了縣域共青團工作和當地工作重心。
在團集體的幫助下，熟悉了布拖縣機構設置以及鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）社情，并與縣級相關部門在工作上進行配合，初步融入了當地經濟發(fā)展和禁毒防艾等工作。
二、發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，勤奮務實，主動融入工作。充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，負責簡報撰寫、新聞稿、活動方案起草、文件起草、發(fā)言稿撰寫。先后制作《布拖縣關于成立應急志愿者的籌備方案》、《祖國雜志社和涼山州關工委領導一行到布拖采訪和指導工作》、《省關工委蒞臨布拖指導工作網吧專項匯報》、《、組織部長在九都鄉(xiāng)慰問儀式上的發(fā)言》、《布拖縣團建工作調研問卷》等1多項工作。
三、深入基層，調研基層團建，慰問孤寡人員。
在團的組織下，3月1日，前往布拖縣拉達鄉(xiāng)特爾村走訪慰問了艾滋病致孤家庭和貧困家庭，給他們送去了棉被、書包、慰問金等；月3日前往九都鄉(xiāng)中心校參加關愛孤兒捐贈儀式（5張棉被、張床單等物資）；3月18日和日，分別前往樂安鄉(xiāng)、九都鄉(xiāng)發(fā)放桌子、凳子、棉被等，物資價值達萬元。
四、融入關工委工作，做好組織安排的相關工作。
積極籌備《祖國》雜志社和涼山州關工委領導在布拖縣關工委工作座談會，四川省關心下一代工作委員會常務副主任、原四川省最高人民檢-察-院檢察長龔讀綸等省關工委領導蒞臨布拖工作匯報會，受團領導派遣作為獲獎集體代表參加紀念四川關工委成立周年暨表彰大會等。
五、工作的感受：
1、團的基層工作必須務實；如果務虛，基層工作開展無從進行。
2、縣級團委工作的開展，有自己的工作運作方式，那就是調動一切社會資源的能力。
3、必須發(fā)揮市州團委在支持、監(jiān)督工作中的作用，做到信息的上傳下達。
六、未來工作目標：
1、系統(tǒng)介紹經驗。搭建學校與縣級團委的聯(lián)系溝通，注重利用本校的人才、資源等優(yōu)勢，切實推動當地團的'工作全面發(fā)展。
2、推動重點工作。制定布托縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團委情況調研問卷，配合縣級團委班子成員，推廣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的組織格局創(chuàng)新，努力推動農村團建載體創(chuàng)新，力爭在落實全團和全省重點工作上取得成效。
3、挖掘基層典型。深入基層、深入青年，把全部精力放在促進基層團建工作上，挖掘3-5個不同領域具有一定代表性的基層工作典型，特別是團的重點工作領域的典型，分別形成1字左右的書面材料。
4、及時總結經驗。建立工作微博，通過微博談感受，尋思考，及時對掛職工作進行階段性總結。與所在縣級團委書記共同向團中央、教育部遞交1篇書面總結報告，內容主要包括一年來開展了哪些工作、如何推動縣級團委和基層團組織的建設和工作、如何協(xié)調資源支持基層團組織工作、探索出了哪些好的經驗、有何心得體會以及對縣級團委工作的客觀評價等。
2017年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。
一、加強作風建設，提升服務水平
（一）進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見；并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
《2017年第一季度工作總結范文大全》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
第一季度班組工作總結篇二
時光荏苒，第一季度即將過去，回首過去的一個季度，內心不禁感慨萬千，時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，免不了會對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策。
我們的工作著重于公司的使命讓生活更美好，秉著“以人為本”精神，圍繞配合領導工作，緊跟公司各項工作部署。在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將第一季度的工作做如下簡要回顧和總結。
二、負責辦理員工的入職、請假、調動、離職手續(xù)；共入職x人，離職x人（其中x名實習生），做好員工檔案資料的建立。
三、對每一個新員工做好入職培訓（培訓包括藥品生產質量管理規(guī)范、gmp衛(wèi)生基礎知識、公司管理制度、職業(yè)道德、消防安全基礎知識等）及督促各部門實施完成第一季度度培訓計劃；錄入培訓匯總及個人培訓明細，并做好定期培訓評估。
四、核對各部門員工考勤，核對后錄入月考勤給財務核實后存檔。
五、對員工社保、住房公積金的增加申報等業(yè)務辦理；
六、了解員工想法及做法，及時與員工進行思想和工作上的溝通，以免人員流失。
七、公司工會組織活動，積極參加活動并鼓動員工參加。
八、公司內部其它事務性工作（xx的再次注冊執(zhí)業(yè)藥師、xx等助理工程師、xx、xx等生育費用報銷、生育津貼、xx的工傷等事宜）。
九、按計劃完成匯總各部門周計劃總結、月計劃總結、第一季度度培訓計劃。
十、完成行政人事部、質量保證部、質量控制部門等的管理規(guī)程文件收發(fā)。
十一、協(xié)助各部門完成辦公用品領用、與xx聯(lián)系共采購x臺復印機（研發(fā)、行政）及x臺打印機（凍干、倉庫），與xx公司聯(lián)系共采購電腦x臺（研發(fā)x臺、質量x臺、財務x臺）。配合外來人員做好網絡、電腦及打印機維護保養(yǎng)。
十二、外來客人的接待和服務。
第一季度班組工作總結篇三
1：銷售目標x萬元，實際回款x萬元，負計劃目標x萬元。銷售庫存合計約x萬元，實際銷售x萬元。與去年同期增長x%左右。
（一）今年我們銷售部門根據年初制定的總體目標以及在年中分階段制定的時段性目標，根據既定的銷售策略和任務，按照常年的習慣，進行人員細分，并根據市場供求關系，組織我部門工作人員，以銷售業(yè)績?yōu)楹饬繕藴?，進行針對市場的銷售任務。期間，我部門工作人員也制定了自己的目標計劃和銷售計劃，充分發(fā)揮自主性、創(chuàng)新性，順利完成各自預定的銷售任務，并及時總結經驗的可取之處和不足，加以改善。
（二）今年是公司的創(chuàng)利年，但事實上創(chuàng)利沒有想象的那么好。主要有以下幾個方面的因素：
1、質量問題偏多。
玻瓶的破損偏高，xx及xx出現(xiàn)一定沉淀。
2、競爭比較激烈，其他企業(yè)價格對比差異。
在市場經濟的大環(huán)境下，各企業(yè)的競爭已經越來越白熱化。在產品普遍相同或類似的情況下，價格的競爭，也成為了銷售渠道上的一個大關口。在產品質量普遍存在的前提下，同行的其他企業(yè)的產品價格為了占有市場，特別是xx二個經銷商之間的打響的價格戰(zhàn)，把市場同價產品壓低很多，以致形成比較懸殊的價格對比。在品牌凸顯性不強的局勢下，這種懸殊的價格之差，同樣造成了我司創(chuàng)利方面的壓力。
3、內部資金運作緊張，產品供應出現(xiàn)較長時間斷貨。
（三）根據市場的變化，及需求，公司領導調整了經銷商策略，采用“分兵突進”的戰(zhàn)術，按產品品相新招二名經銷商，經銷商之間形成一定競爭的格局。根據新余市場的情況，已完成部份產品的重新定價，將市場操作權取回公司手中，更利操作市場。計劃將全品項進行價格調控，目標使公司有資源可用，盡力創(chuàng)造有效產值，扭轉產品出庫就生產虧損的局面。
我部門2季度的工作，在公司統(tǒng)一部署下，以經濟效益為中心，以公司利潤最大化為目標，對外開拓市場，對內嚴格制定每一個相關步驟，以市場為導向，面對市場經濟越來越激烈的競爭挑戰(zhàn)，搶抓機遇，團結拼搏，齊心協(xié)力完成好2季度的銷售工作計劃任務。
（一）、總體銷售目標x萬。
未來一季，我們銷售部銷售目標達到x萬，這是2021年度最困難的一個季度。
（二）、未來的工作在過去的經驗上主要需要改善之處。
1、質量的改善。
在銷售工作開展之前，對產品的質量要有更嚴格的把關，并在銷售宣傳中，把質量的優(yōu)勢盡可能最大的凸現(xiàn)出來，爭取商家對我公司產品更多的信任和更大的購買力。
2、價格方面。
由于產品價位調控的布署，可以在預算的價格尺度調動范圍內，根據市場環(huán)境的形勢和對市場競爭的科學合理性分析，推出系列消費者拉動促銷活動，使產品的銷售既在預計范圍內盈利，又使消費商家對價格方面減少挑剔。讓產品的品牌讓更多商家熟知，使產品的質量在商家中形成一個良好的口碑。
3、資金回擾。
針對無利不起早的“老板”心態(tài)，公司應盡快全面完成新的價格調控，使之有相對的盈余針對經銷商也開展系列優(yōu)惠活動（例如：在限定期定完成打款并銷售x萬獎面包車一輛等等）。
4、多面的銷售渠道，發(fā)展更多的銷售平臺。
除了最原始的銷售渠道之外，提高酒店銷售水平，建立良好信用的酒店和團購銷售平臺。銷售形勢的好壞將直接影響公司經濟效益的高低。多年來，產品銷售部堅持鞏固老客戶、培育新客戶、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，未來，我們還需要更全面的利用我公司越來越壯大的品牌影響帶動產品銷售，建成了以本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網絡格局；同時，可以與各傳媒媒介等形成良好的合作關系，如多參加或舉辦業(yè)內或相關行業(yè)的系列活動，多方面的進行宣傳銷售，讓本品牌的產品有更廣大的拓展平臺。
5、隨時關注業(yè)內動態(tài)，掌握更多的市場信息。
隨著行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部在今后的工作中更應密切關注市場動態(tài)，把握商機，認真做好市場調研和信息的收集、分析、整理工作。使得銷售部通過市場調查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網絡等方式與途徑建立起更加穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎信息的收集。
6、提高銷售部人員自身的工作素質。
提高業(yè)務員的服務質量和業(yè)務能力，使一批老客戶的業(yè)務能鞏固并發(fā)展起來。在未來的工作中，我們要求銷售部人員要更加提高自己的工作能力和專業(yè)素質：
（1）加強與客戶的溝通聯(lián)系，多想辦法，建立起良好的合作關系；
（4）做好售前、售中、售后服務。
過去一季，我們走過了展望計劃、艱辛起步到共創(chuàng)成功的歷程，我們也體會到了這一過程帶來的快樂。今天，新的一季，我們站在一個新的起點，面對未來更嚴峻的挑戰(zhàn)和更期待的機遇。依靠我們公司領導的信任和指導，依靠優(yōu)秀產品，先進的營銷理念，良好的服務意識，團結的協(xié)作氛圍，優(yōu)秀的員工隊伍，我們整裝待發(fā)。也許，未來的路也是充滿曲折的，甚至比過去所要承受的壓力更大，但我們堅信，這條路注定是充滿機遇、充滿挑戰(zhàn)、充滿希望的。
我們深信，在公司的正確領導下，只要我們銷售部門全體干部、員工堅定信念，奮發(fā)進取，團結協(xié)作，以小目標實現(xiàn)大目標，以大目標實現(xiàn)長遠目標，一步一個腳印，一定能出色完成任務，讓2021年成為名副其實的創(chuàng)利年！
第一季度班組工作總結篇四
遠通公司在集團公司的領導下，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全發(fā)展”的科學理念，宣傳國家有關安全生產法律、法規(guī)，增強了全體員工的安全意識和防范事故的能力，杜絕了各類事故的發(fā)生，確保了安全生產工作的順利開展，現(xiàn)將一季度安全生產總結如下：
為切實保證春運期間運輸安全，公司安委會及時召開會議進行布署，制定了春節(jié)道路運輸工作方案。組織全員認真學習公司文件精神，宣傳上級有關春運工作的文件精神，使廣大駕駛員、員工提高了“安全重于生命”“責任重于泰山”的思想，組織駕駛員認真學習安全知識，實現(xiàn)安全工作由“要我安全向我要安全，我懂安全，我會安全”的轉變，提高了遵紀守法觀念和處理突發(fā)情況的技能，為實現(xiàn)長期安全生產奠定堅定的基礎。
公司組織人員對各環(huán)節(jié)進行安全工作自查。
一查《安全生產法》等法律、法規(guī)的執(zhí)行情況；
二查安全制度的落實情況和安全防護措施是否齊全有效；
三查歷次查處的安全隱患是否徹底整改，集中消滅一批盲區(qū)、死角和隱患；
四查車輛安全運行情況，車輛技術狀況是否良好；
五查生產作業(yè)時是否違章指揮，作業(yè)人員是否違章操作，駕駛員是否違章駕駛。
進一步完善各項規(guī)章制度，切實抓好安全生產培訓，共組織安全培訓7次，參加培訓人員92人次，使安全生產工作有了進一步的提高。
利用各種會議、黑板報等形式，及時宣傳國家安全生產的法律、法規(guī)及上級對活動的要求，宣傳安全生產知識，刊登安全黑板報9期，進一步提高了廣大員工的安全意識和責任意識。
通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產重要性的認識，增強了全體員工的安全意識和安全責任心，促進了各項工作的順利實施，也取得了較好成績，我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產工作，使各項工作順利完成。
第一季度班組工作總結篇五
1季度通過隊干部的有力指揮和全隊員工的共同努力，我隊的班組建設工作取得了一定的成績，但是也存在一些不足之處，現(xiàn)將這個季度的工作總結如下：
一、 取得的成績：
安全型班組建設方面，我隊1月份沒有發(fā)生輕傷及其以上的人身事故，真正做到了安全生產“零傷害”；隊干部與班組長積極使用本質安全信息系統(tǒng)，每人每月錄15條安全隱患，利用三維模擬仿真系統(tǒng)進行應急救援培訓；深入學習我公司最近幾起事故學習材料，使全體員工對安全有了更深刻的認識；積極開展群安網員查隱患工作。
交接-班制度，并做好交接-班記錄。
創(chuàng)新性班組建設方面，我隊制定2017年度“五小成果活動”管理制度，活動方案，激勵政策；成立亮點推廣與五小成果創(chuàng)新管理組織機構；我隊1月份有兩項五小成果，分別是井下記錄盒存放架與皮帶機頭封閉裝置，2月份五小成果是跨皮帶風機架子，3月份五小成果是防爆裝載機鏟斗預放平裝置。
績效型班組建設方面，我隊所有員工均納入績效考核系統(tǒng)，有指標、有考核、有結果，按月公式績效考核結果、工資、各項獎金等分配結果；制定連采隊工資二次分配方案與連采隊獎金分配方案，對于方案中不合理的地方，每月進行一次修訂；每月組織學習公司及本單位在精益化管理方面的知識。
技能型班組建設方面，積極開展“十個一”活動，制定十個一活動方案，全面開展一線職工“查本崗位事故隱患、提安全合理化建議”活動。
培訓有三級模塊培訓，休班培訓，師帶徒培訓，培訓內容主要是員工標準作業(yè)流程，操作規(guī)程，規(guī)章制度，職業(yè)健康等內容。
和諧型班組建設方面：1、黨建方面，認真落實本單位年度工作安排，組織全隊員工開展黨史知識競答，開展黨員一諾三評活動，黨員按月召開三會一課，按月開展黨員學習活動，按月開展黨員身邊無三違活動，三月份開展推薦優(yōu)秀共青團員入黨活動；2、工會方面，開展2017年春節(jié)期間社會治安綜合治理工作，開展2017年春節(jié)娛樂活動，積極參加礦組織的“安康杯”活動；3、黨風廉政建設方面，成立以谷春凱為首的廉政建設領導小組，簽訂神東寸草塔二礦黨風廉政建設責任書，認真學習寸草塔二礦廉潔教育培訓學習資料；4、計劃生育方面，簽訂神華神東寸草塔二礦2017年計劃生育目標管理責任書；5、團青方面，積極開展團員教育培訓工作與青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動；6、積極開展連采隊宣傳報道工作，一季度共發(fā)表6篇報道，分別是連采隊順利完成煤層搬家倒面工作，連采隊順利通過一處f7正斷層，連采隊順利貫通 3-1煤主運大巷與回風大巷間聯(lián)巷工作，連采隊齊心合力過斷層，連采隊組織員工觀看應急預案救援模擬仿真案例視頻，連采隊順利通過f-12正斷層；7、積極開展班組文化建設，認真貫徹黨的精神與公司文化理念，及時更新兩報三刊，讓員工第一時間了解公司動態(tài)。
自控型班組建設方面，制定連采隊班組建設管理辦法，加強隊干部與班組長管理，按月召開隊委會，班委會，開展員工對隊干部、班組長評價活動；積極開展員工日評價、月評星活動。
二、 存在的不足：
班組在1月份有兩名員工發(fā)生一般性三違，不安全行為管控不到位，2、3月加強管理后，沒有發(fā)生三違；因巷道遇到較大面的斷層，1、2月份沒有完成進米，但三月份加強生產組織與設備檢修，已經追上進度；因31煤層地質變化較大，冒頂、片幫嚴重，經常需要加強支護，支護材料超標；創(chuàng)新型建設方面，創(chuàng)新內容較少，科技含量低，推廣性差；學習型方面，因部分員工年齡偏大，學歷較低，學習能力低下，培訓工作推廣較差。
連采隊
2017年3月15日
為進一步加強班組建設基礎工作，增強供應站職工的安全意識和危險源辨識的能力，供應站積極開展實施多樣，內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產的質量水平和防范事故的'能力，在制度建設、員工培訓、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設主要工作總結如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領用、儲存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領發(fā)清退火工品，火工品班組成員認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個步驟都萬無一失。
（二）對班組的各項記錄表，管理制度進一步完善，按時認真填寫各項記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結合工作實際，制定完善各項職責、制度，并逐步形成責任落實，職權明確、考核嚴格、懲罰分明的局面，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）加強培訓，提高員工技術素質
4月供應站繼續(xù)加強班組員工培訓，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實操和崗位練兵活動，員工學習能力穩(wěn)步提升?；鸸て钒嘟M中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設
1、教育員工學法、知法、守法。加強法制觀念和法律教育，使員工做到認真遵守勞動紀律。
2、組織和鼓勵員工崗位成才、自學成才，為員工的文化學習和業(yè)務技術培訓提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質、文化素質、業(yè)務素質的不斷提高。
（五）加強考核，落實個人崗位工作職責
為規(guī)范班組管理和員工行為，加強考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎勵，干不好的有懲罰措施，獎罰分明，使班組員工更加積極的工作。
（六）班組民主管理開展到位
堅持開展班務公開，堅持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體討論，切實維護了班組員工的利益。
二、班組建設工作存在的不足
2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時，不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費情況較為嚴重，節(jié)能降耗的活動開展不到位；
5、班組對員工的考核需進一步細化，嚴格按照制度執(zhí)行；
6、部分記錄書寫不全面，部分計劃不詳細。
三、第二季度工作計劃
（二）按時填寫內頁資料，確保信息填寫準確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
（三）堅持民主管理、班務公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體
討論；
（五）進一步強化技術創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
第一季度班組工作總結篇六
為切實做好學校安全工作，全面消除安全事故隱患，杜絕事故的發(fā)生，根據上級文件精神，以及市教體局、鎮(zhèn)中心校的安排部署和具體要求，結合我校的實際，狠抓 學校安全管理和學生安全教育工作，切實落實學校安全責任制，強化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理，全面排查可能出現(xiàn)的安全隱患，新學期開始我校認真開展了拉網式大整 治、大排查工作?，F(xiàn)將工作總結如下：
一、指導思想
以“xx-xx”重要思想為指導，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治 理”的思想，從樹立和落實科學發(fā)展觀的高度，充分認識當前學校安全工作的嚴峻性、艱巨性和復雜性，保持高度警惕，切實強化安全監(jiān)督檢查，及時消除各類安全 隱患，努力減少安全事故，堅決遏止重特大事故的發(fā)生。
二、學校領導高度重視
專門成立了專項安全排查工作領導小組，把安全排查整治工作作為學校首要工作，作了全面安排和部署，做到分工明確、職責明確、責任到人、落實到崗。
三、安全排查工作全面有序，措施得力。
(一)第一階段，宣傳教育。
學校按照安全排查工作的要求和內容分別召開全校教職工大會和全校師生大會，校長全面?zhèn)鬟_上級會議精神，并針對學校實際作具體布置：
1、各班召開“珍愛生命，安全第一”為主題的班會;
2、每班出一期安全黑板報;
3、宣傳窗內辦一期安全宣傳刊;
4、各班辦一期安全手抄報;
5、舉行安全知識測試活動;
6、利用集會對學生進行安全教育，教育學生注意交通、用電、飲食衛(wèi)生等安全，還教育學生防火、防盜、防溺水等。
(二)第二階段，進行班級內部自查與整改。
開學第二周為班級、辦公室、遠程教育教室、公共設施的自查階段，對自查
工作總結指導 79451714
出的問題立即整改并報告給安全領導小組。對不能徹底排查的安全隱患必須書面報告安全領導小組，由安全領導小組制定整治方案、措施，限期整改。
(三)第三階段，拉網式大排查。
由郭正亮校長帶領，安全領導小組于開學后的第三周對學校的安全隱患再一次進行拉網式大排查，存在的安全隱患立即整改。主要情況為：
(1)學校健全完善了學校安全工作領導責任制、工作責任制、安全工作各項管理制度，進一步落實工作機構和人員，強化學校安全組織管理、責任意識，加強安全工作的管理和督查，做到工作落實到人，職責明確，責任到人。
(2)設施設備安全。我校校舍房屋建筑手續(xù)齊全。學校的校舍及常用的設施設備已經維修或更新，檢查更換了教室內不亮的日光燈管，維修了教室里損壞的門、窗、桌椅?，F(xiàn)能夠保證師生使用時的安全。
(3) 消防安全。我校定期檢查人員相對集中或可造成安全事故的場所，如學生宿舍、食堂、閱覽室、會議廳、鍋爐房、燃氣設施、供電設施、實驗室等重點防火部位的安 全隱患，按照公安消防部門的要求，及時進行整改。對于學生比較集中的教學樓、宿舍樓等地方，配備了必要的消防設施;樓道內的電燈完好，能夠正常使用，樓層 轉向平臺處加裝了照明設施及應急照明燈;明確了整改責任人，確保防火安全。
(4)飲食衛(wèi)生安全。做好流行性疾病的宣傳及預防工作。學校食堂定點采購有關資料齊全，保存完好。加強了學生食堂、小商店的衛(wèi)生管理，對炊事人員進行安全和衛(wèi)生知識教育，對學生進行自我防范意識和能力的教育，不食用來歷不明的食物。
(5)交通安全。嚴禁師生乘坐機動三輪車、低速載貨汽車、無證照車輛;接送學生的車輛手續(xù)齊全，堅決禁止雇傭或使用報廢車、拼裝車、未檢驗或檢驗不合格以及不符合安全技術標準的車輛接送學生;接送學生的車輛嚴格按照核定人數載客，無超員現(xiàn)象。
(6) 學校周邊環(huán)境安全。學校與公安、文化等有關部門聯(lián)合，加大了學校周邊環(huán)境的治理力度，堅決取締了學校周邊違法的場所;門衛(wèi)嚴格按照學校規(guī)定查驗來訪人員身 份證，嚴格履行登記手續(xù)，防止非教學用的易燃易爆物品，有毒有害物品和管理刀具等危險品進入校園，學校周邊環(huán)境目前良好。
(7)其它安全。加強師生心理健康教育，杜絕了師生因心理壓抑或失常造成的安全隱患以及校園暴-力事件等。
隨著過去工作的結束，我們又開始了新的旅程。告別了前段時間的工作。新的氣息，新的目標，在系老師的指引下和我會成員的積極努力下我們這個團體在四月份有全面展開了我們的工作和活動。 以下是本人在四月份的個人工作總結報告：
在我們的工作規(guī)定中，還是照常舉行每周例會，在例會中對過去的工作做總結，肯定我們的長處，指出我們的不足，以便讓我們更加努力的工作。為了提高大學生素質和做好干部工作風范以及強化學校的紀律，我系青協(xié)每周二例行校風督察。
四月十三號院青協(xié)會長蒞臨我系主持例會，對我會的成員進行工作的指導，并且對我們的成員提出了十點做人做事的道理，在思想上對我們提出了相關的要求。經過這次例會，我會成員在工作中更加注意自己的行為風范，并且提高了不少工作效率。
為了活躍大學生生活以及提高我們的技能水平，四月十五日大學生技能大賽子學術報告廳隆重舉行，我會所有成員都積極的參加。并且在同一天，我會人員還去參加了機械系和建工系共同舉行的我是一名會長的演講比賽，在演講會的過程中，大家進行互動交流，積極發(fā)表自己的意見。對于大家來說這是一次不錯的鍛煉。四月的大學校園到處是活躍，青春的氣息，我院舉行了歷屆延行的女子籃球賽賽。我們的志愿者都堅持著觀看每一場球賽，為比賽增加了力量，也展示了我們志愿者的風彩。
在這個組織中，每個人都在行動著，為了充分的展示我們的服務宗旨，我會決定五月份舉行一次重大活動，即去孤兒院去撫慰一下那些孩子們，所以在本月我們的成員都在積極、認真的準備著。在這個月中，還是一如既往讓有關成員執(zhí)行檢查晚自習，以及督察工作，目的是讓大家通過實踐來認識到更多的東西。然而在平時的課余時間以及其他系青協(xié)開會的時候，我會的相關成員會和其他系人員進行工作上、學習上以及生活上的交流，這樣既促進了大家的友誼，也增長了知識。
在一段忙碌的時間過后，終于迎來了院和系相關活動的結束和開幕...
按照每月一次活動的慣例，經過策劃機電系和我系共同舉行了一次長江之行活動。然而在成員的積極配合下，我們順利完成了這次活動。這次長江之行主要是去江邊進行環(huán)?；顒?，關心一下我們周圍的環(huán)境。既可以提高我們大學生的環(huán)保素質，又可以讓更多的'人參與到這個活動中去。這次活動，我們本著一顆奉獻的精神凈化了我們身邊的一片土地和江水，讓我們再次看到了志愿者的價值和力量。
本月的相關活動都如期的進行了，活動結束了，又到了上交材料的階段，于是成員們都把每月例行的思想匯報及總結都寫下來了，同時，也做好個人工作計劃，對本月所學所感都作了一下分析。以上就是本月的具體工作情況。
現(xiàn)在又將面臨著一個月的結束，這個月集結了我們的努力和勤奮，也發(fā)現(xiàn)了我們的錯誤和不足?？傊?，我們就是在這樣的一個大家庭中不斷的學習和不斷的認識。每一次活動都有著不同意義，也都讓每位成員有著不同的感悟。志愿者就是應該本著一顆誠懇的心去感受我們的生活，感受我們周圍的人和物，并且積極的奉獻我們的一份愛的力量。那么這個世界就能想這個四月一樣，溫暖而芳香四溢!
一段工作的結束也意味著另一段工作的開始。我希望在大家的努力和配合下能把下個階段工作做得更加完美和出色!也讓我們這個大家庭的每位成員都得到成長。讓青協(xié)的力量更加強大!
第一季度班組工作總結篇七
今年以來，我區(qū)的綜治、維穩(wěn)工作在上級各部門的指導和區(qū)黨工委、管委會正確領導下，進一步貫徹落實黨的十七屆五中全會和省、市、縣黨員代表大會精神，緊緊圍繞“建設玉環(huán)新城，打造城市新平臺”，不斷深化平安、法治建設，認真貫徹落實全縣政法信訪工作會議精神，切實推進“平安開發(fā)區(qū)建設”，進一步構建“大綜治”格局，維護我區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
一季度以來，全區(qū)社會和治安秩序穩(wěn)定，無發(fā)生大的刑事案件，無發(fā)生大的安全生產事故，無到縣以上上訪和群體性上訪，無發(fā)生群體性的事件。轄區(qū)內共發(fā)生刑事案件1起，治安案件7起，安全生產事故死亡1人。本季集中排查矛盾糾紛7次，共排查各類矛盾糾紛11起，企業(yè)受理化解4起，區(qū)綜治工作中心受理7起，化解7起，調成率100%，治安巡防950次，設卡盤查96次。
（一）提高認識，加強領導，切實落實春節(jié)期間安保工作。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會召開會議，落實上級指示，布置春節(jié)期間開發(fā)區(qū)安保工作，確保春節(jié)期間的社會治安大局穩(wěn)定，有效控制各類案件的發(fā)生，進一步增強群眾的安全感，切實推進“平安開發(fā)區(qū)”建設。為加強治安防控工作使我區(qū)人民過上歡樂、祥和的新春佳節(jié)，開發(fā)區(qū)領導班子值班帶隊，綜治工作中心協(xié)調各部門、單位、企業(yè)做好節(jié)日期間的治安防范工作，開展24小時值班制度，采取通宵巡邏及設卡盤查相結合，開展“專群結合，群防群治”，治安巡邏490次，設卡盤查58次，盤查各種車輛2900輛，協(xié)助公安部門抓獲違法人員5名。
全制度未上墻，電線安裝不規(guī)范，倉庫過道不通暢，滅火設備不齊全等諸多問題。對此，檢查組采取現(xiàn)場整改和限期整改方式，以確保安全生產萬無一失。開發(fā)區(qū)綜治辦聯(lián)合蘆浦警務室在節(jié)前對轄區(qū)內各單位、企業(yè)內保防范組織檢查，要求各單位、企業(yè)上報春節(jié)期間的值班人員名單，組織人員對企業(yè)值班門衛(wèi)進行3次抽查，檢查了32家企業(yè)值班門衛(wèi)，使企業(yè)人員提高了治安防范意識。提醒和教育各類人員1000多人，取得了一定的效果，進一步營造了轄區(qū)平安、和諧、穩(wěn)定的節(jié)目氛圍。
潼南縣寶龍鎮(zhèn)白廟村人），經醫(yī)院搶求無效死亡，及時把尸體送縣殯儀館。我們要求該企業(yè)負責人，主動積極做好與死者龍芙蓉直系親屬的協(xié)商、服務工作，綜治辦人員趕到縣殯儀館慰問安撫死者家屬。配合縣安監(jiān)局及有關部門調查事故原因。3月1日中午在開發(fā)區(qū)綜治工作中心受理事故賠償糾紛調解，浙江國昌機械有限公司代表、死者龍芙蓉直系親屬雙方經過協(xié)商解決，同意達成協(xié)議，浙江國昌機械有限公司一次性付給死者龍芙蓉直系親屬死亡補償金、供養(yǎng)費等共計46萬元。開發(fā)區(qū)始終重視各類矛盾出現(xiàn)的苗頭，盡快地、及時地做好工作，立足于源頭治理，做好矛盾糾紛排查化解工作，把不穩(wěn)定的苗頭消滅于萌芽狀態(tài)，努力做到“小事不出廠，大事不出區(qū)，矛盾不上交”。
（四）進一步落實責任，推進綜治基層基礎工作建設。玉環(huán)經濟開發(fā)區(qū)目前企業(yè)、工程施工單位多，流動人員多，維穩(wěn)工作很重要，出現(xiàn)任何大的維穩(wěn)問題，將危及開發(fā)區(qū)的經濟建設和投資環(huán)境。開發(fā)區(qū)黨工委、管委會把綜合治理工作納入到重要議事日程，開發(fā)區(qū)綜治辦分兩組人員與轄區(qū)各企事業(yè)單位層層簽訂《社會治安綜合治理目標管理責任書》178份、《創(chuàng)建社會治安安全單位目標管理責任書》178份。各企事業(yè)單位也相應對綜合治理和創(chuàng)安單位建設工作進行安排，層層簽訂責任書，建立健全企業(yè)調解、流動人口服務管理、綜治創(chuàng)安、安全保衛(wèi)，安全生產等組織，夯實綜治基層工作建設。各企事業(yè)單位根據《企事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》，按照“誰主管、誰負責”和“誰用工、誰負責”的原則，落實各項治安安全防范制度和措施，做好企事業(yè)單位內部值守制度，做好內部巡邏工作，實行防控室操作人員值班制，做好監(jiān)控室“24小時不斷人”，確保了技防監(jiān)控設施發(fā)揮作用。開發(fā)區(qū)發(fā)揮企事業(yè)單位的綜治、創(chuàng)安工作作用，形成齊抓共管、全方位、多層次，全天候的立體化綜合治理網絡，進一步落實責任，推進綜治基層基礎工作建設，為開發(fā)區(qū)平安綜治建設奠定了堅實的基礎。
1、加快新城建設，開發(fā)區(qū)外來人員逐增，外來人員流動性大，對開發(fā)區(qū)穩(wěn)定帶來挑戰(zhàn)。
2、開發(fā)區(qū)地多面廣、出口多，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合部多，管理盲區(qū)大，容易滋生不安定因素。
3、非正常死亡，容易引發(fā)群體性的事件。開發(fā)區(qū)工程建設多，企業(yè)、施工單位多，如安全意識淡薄，容易發(fā)生死傷事故，有可能發(fā)生借尸鬧事等事件。
4、開發(fā)區(qū)的企業(yè)及在建施工單位，勞資糾紛及欠薪事件時有發(fā)生，如處理不當，也會引發(fā)一系列的不穩(wěn)定事件。
5、開發(fā)區(qū)轄區(qū)內的非法養(yǎng)殖戶，種植戶阻礙工程建設、鬧事、上訪，存在不安定因素。
6、綜治維穩(wěn)工作意識有待進一步提高。轄區(qū)內部分企業(yè)單位還存在“一手硬、一手軟”的問題，沒有真正樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務；穩(wěn)定是硬任務，是第一責任；發(fā)展是政績，穩(wěn)定也是政績”的觀念，重視生產、建設，輕視綜治維穩(wěn)工作。
1、繼續(xù)做好《綜治目標管理責任書》、《創(chuàng)安目標管理責任書》的簽訂工作。
2、深入開展平安綜治宣傳月活動，結合開發(fā)區(qū)實際，采取形式多樣法律法規(guī)宣傳教育。堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，大張旗鼓宣傳社會治安綜合治理工作，提高各企業(yè)職工法律、法規(guī)意識，自覺遵紀守法，維護開發(fā)區(qū)社會秩序平安穩(wěn)定。
3、深化村（園區(qū)）級綜治工作站規(guī)范化建設。今年，擬申報2個一級綜治工作站，1個二級綜治工作站。通過健全機制，加強管理，規(guī)范運作，發(fā)揮作用上下功夫，筑牢維護社會和諧穩(wěn)定的第一道防線。
5、建立開發(fā)區(qū)綜治工作中心信息網絡平臺工作。
6、做好矛盾糾紛排查化解工作，進一步提高應對突發(fā)事件的應急處置能力。
7、流動人口的服務管理工作，建立機制，有效維護外來人員的合法權益，發(fā)揮外來黨員在維穩(wěn)工作中的作用。
8、加強社會面治安防控工作，發(fā)揮警民聯(lián)防、專群聯(lián)防、村（園區(qū)）企聯(lián)防的作用，實現(xiàn)治安巡防網絡化，確保開發(fā)區(qū)社會治安秩序穩(wěn)定。
第一季度班組工作總結篇八
于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊，安監(jiān)中隊王化偉，交管所張健、徐振、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產大檢查。檢查過程中聽取了3家公司負責人對抓安全生產工作情況的匯報。重點檢查公司內部在抓人員管理、車輛管理、設備設施、安全生產、質量信譽考核、gps監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。并下達了隱患整改通知書，責令該公司利用最短時間整改完畢，確保一季度安全生產工作安全穩(wěn)定運行。其中，共檢查出隱患部位3處，下達責令整改隱患通知書2份，整改落實3處，收回2份，已全部整改到位，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產工作的穩(wěn)定運行。
在xx夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查。1-3月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
在田陳煤礦設立源頭監(jiān)督管理辦公室，安排專人值守，監(jiān)督車輛的裝載情況，嚴把“三關”即進場關、過磅關、出場關，及時有效杜絕了車輛超限、超載情況發(fā)生。其中，共檢查進出礦車輛120余輛次，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產秩序良好運行。
不斷加大養(yǎng)護巡查力度，其中，通過巡查清除非公路標志牌5個，堆積物3處，及時消除了道路上的.安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通。
1、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產大檢查，重點整治超限、超載、超員“三超”等違章行為，確保道路交通安全秩序的良好運行。
2、強化對轄區(qū)內客運、貨運、維修、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期開展安全生產大檢查，確保運輸企業(yè)安全生產正常運行。
3、采取多種形式開展安全生產宣傳，加強源頭執(zhí)法管理，明確專人負責值守，嚴把“三關”監(jiān)督車輛的進場關、過磅關、出場關，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產秩序良好運行。
第一季度班組工作總結篇九
一、招生工作（人生如棋，我愿為卒，動作雖慢，可誰見我后退一步）
1.宣傳單頁的派發(fā)
每周會讓派單人員過來進行派單，由于校區(qū)在青少年宮附近，所以基本就在樓下進行派單，預留家長聯(lián)系方式，還是起到了一定的作用。最起碼名單拿到了，我們的希望也就大了。
2.電話邀約體驗課的跟進
根據派單拿到的名單，每周四我們會固定給家長打電話，問周末是否有時間過來上體驗課，還是有部分家長通過我們電話、短信邀約的方式過來校區(qū)上體驗課，然后嘗試著看小朋友的表現(xiàn)，興趣等等考慮給小朋友報名學習。
3.家長朋友的轉介紹
我們3月生日party尤為突出，家長之間相互推薦的效果遠大于各種宣傳的效果，所以我們的家長朋友們也很給力，會帶著學員同班同學的家長過來聽體驗課，給我們創(chuàng)造機會。但同時，這其實也是在考察我們教師上課的水平，只有學員出效果了，家長就開心了，那她就樂意幫你帶朋友過來了。
二、教學工作
1.教師上課更加嫻熟，能夠熟練了解學員的學習進度，因材施教，符合正統(tǒng)教育的教育理念。
2.教師對學員家庭作業(yè)完成情況的電話跟進
3.家訪活動的開展也在慢慢的開展當中但在整個招生、教學過程中我們也存在著不少的問題。
教學這塊：
1、教師每月考核都沒有很好的落實
2.教師教學研討也止步許久，沒有很好的組織
3.教師上課的技能有待提高
這些我們都會好好的反思，在接下來的第二季度有條理的進行改正。
三、日常工作
1.考勤情況
2.教學點衛(wèi)生打掃
3.教師儀容儀表
第二季度工作計劃
一、招聘工作
由于人員變動，師資力量需要再壯大。
二、招生工作
團結校區(qū)所有力量，穩(wěn)定住已有學員，牢牢抓住暑期這個良好機遇，讓更多家長小朋友知道正統(tǒng)，了解正統(tǒng)，走進正統(tǒng)。
三、教學工作
1.教師水平的提高
2.學員學習質量的提升
學員的興趣固然是第一位的，但家長同樣也很重視孩子每節(jié)課的學習效果。
(1)興趣方面：活躍課堂氣氛，在課堂中適時的加入小游戲，讓孩子的情緒高漲，學習起來就會效率達到最大化。
(2)學習效果：學習效果的體現(xiàn)最多在特訓表演環(huán)節(jié)，要保證學員在家長面前表現(xiàn)出最佳的.狀態(tài)，此時我們的教師出題目的時候，就要根據在課堂中學員的學習狀況靈活性的出題，要讓學員有自信，家長有微笑。
總之，興趣是為了學習效果的最優(yōu)化，兩者是緊密聯(lián)系的，只有孩子自己愛學了，會學了，家長就不存在擔憂，就愿意幫我們介紹學生過來了。
3.家訪活動的開展
拉近與學員、與家長的距離，更進一步的了解學員的性格，使上課更得心應手，氣氛更加融洽，所以家訪活動也是我們教學活動的一部分。
今年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府按照、縣政府統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)提升，‘三化’協(xié)調發(fā)展做示范，‘六加一’攻堅戰(zhàn)走在前的工作基調，以富民強鎮(zhèn)為目標，按照工業(yè)興鎮(zhèn)、產業(yè)富民的發(fā)展思路，對、縣政府下達的責任目標、安排的重點工程和鎮(zhèn)黨委、政府確定的重點工作，實行黨政班子成員分包責任制，每一項工作都明確了第一責任人、直接責任人、具體責任人和責任單位，并制定了詳細的實施方案，定期督導，確保按時間節(jié)點有序推進。
一、第一季度工作完成情況
（一）主要經濟指標完成情況
1、國內生產總值目標57979萬元，預計完成16814萬元，占任務的29%。
2、服務業(yè)增加值目標16257萬元，預計完成4389萬元，占任務的27%。
3、農民人均純收入目標5304元，預計完成1644元，占任務的31%。
4、財政一般預算收入目標718萬元，預計完成100萬元，占任務的14%。
5、工業(yè)增加值目標22106萬元，預計完成6190萬元，占任 1
務的28%。
6、規(guī)模以上工業(yè)增加值目標15411萬元，預計完成4623萬元，占任務的30%。
7、固定資產投資目標69087萬元，預計完成19344萬元，占任務的28%。
（二）主要工作開展情況
一是招商引資勢頭良好。借助外力求發(fā)展，招商引資和項目建設勢頭良好。鎮(zhèn)黨委、政府堅持把招商引資上項目、千方百計強工業(yè)作為大發(fā)展、快發(fā)展的首要任務來抓。通過轉變作風、優(yōu)化服務等措施，努力打造優(yōu)勢產業(yè)、優(yōu)良環(huán)境、優(yōu)質服務的三優(yōu)品牌。第一季度以來，依托交通便利、自然條件良好和礦產、木材、農產品等資源優(yōu)勢，引進總投資1億元的xx盛平生態(tài)科技有限公司、總投資3600萬元的xx錦糧面業(yè)有限公司、投資5000萬元的xx民潤纖維板有限公司、總投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產品有限公司，正在與xx縣亞新種植專業(yè)合作社等項目洽談。其中，投資5000萬元的xx民潤纖維板有限公司已簽訂投資協(xié)議，位于尚塢村投資3300萬元的xx縣環(huán)宇礦產品有限公司正在安裝機器設備。
《第一季度工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
第一季度班組工作總結篇十
1、1月份展開了一次黨員大會，學習了黨的“十七大”精神。
2、在春節(jié)期間，我社區(qū)協(xié)調航天六院車隊派車，組織我社區(qū)老年秧歌隊參加了市、區(qū)兩級部門組織的正月文藝活動。
3、3月份召集社區(qū)黨支部全體黨員講了一堂黨課，內容是“論增強憂患意識、論增強公仆意識、論增強節(jié)儉意識”。
4、3月20日在***社保中心二樓會議室召開了***社區(qū)建設聯(lián)席會議，各結對共建單位、駐區(qū)單位以及居民代表參加了會議，東街街道黨工委張東霞書記也出席了會議。
20xx年1月初，對我轄區(qū)申請低保的9戶困難家庭進行了入戶調查，入戶人員有辦事處民政科劉科長、低保所馮所長以及我社區(qū)孫書記和社區(qū)低保專干。9戶家庭全部符合條件，已經上報辦事處進行了評議。
(二)春節(jié)前夕慰問困難家庭情況工作。
1、東街辦事處民政科慰問了我社區(qū)9戶特困家庭，為每戶家庭送去慰問品米、面各一份。
2、新城區(qū)民政局領導慰問了我社區(qū)困難家庭郝雙勇一家，送去慰問金500元，慰問品一袋面。
3、呼市林業(yè)局慰問了我社區(qū)5戶困難家庭，為每戶困難家庭送來了慰問品米、面、油各一份。
4、新城區(qū)婦聯(lián)為我社區(qū)特困家庭送來了慰問品面粉小袋十五袋、大袋十袋、食用油大桶十桶。
(三)醫(yī)療救助卡的發(fā)放工作。
20xx年1月中旬，對低保戶中申請了醫(yī)療救助的人員，發(fā)放了每人500元的醫(yī)療卡，解決了他們買藥治病負擔重的問題，為他們緩解病痛提供了保障。
1、從1月份開始，我社區(qū)的所有計生片長積極配合東街派出所，對轄區(qū)內的流動戶進行了基礎信息采集工作，及時掌握了春節(jié)前后流入流出人員的情況，并且更新了變動的信息。
2、在藥具管理發(fā)放方面，在計生片長上門發(fā)放的基礎上，我社區(qū)在居委會一站式服務大廳、***社保和社區(qū)衛(wèi)生服務站設立了藥具發(fā)放點，拓寬了藥具發(fā)放的渠道，進一步方便了轄區(qū)居民。
3、為了迎接即將到來的計劃生育工作半年檢查，我社區(qū)的計生片長參加了辦事處計生科組織的兩輪計生督察。在互查和自查的過程中找尋自己工作中的漏洞和不足，及時補充更新戶卡和微機信息，爭取在半年檢查中取得較好的成績。
1、3月份為轄區(qū)養(yǎng)鳥、養(yǎng)鴿戶進行免疫注射，為轄區(qū)居民小區(qū)發(fā)放鼠藥、蟑螂藥，防止疫情發(fā)生。
2、3月24日下午3：00，東街辦事處城管衛(wèi)生科組織社區(qū)干部、轄區(qū)居民在老缸房二樓會議室學習了居民健康教育知識講座。通過講座，使大家對健康知識有了更加深入的認識，提升了健康意識。
3、全面整頓轄區(qū)衛(wèi)生，清理小街小巷衛(wèi)生死角，清理亂貼、亂畫、小廣告，為創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市做好準備。
1月份對經濟普查第二階段工作進行了全面登記工作，此項工作在2月底基本結束。
1、發(fā)放xx年新參保人員的醫(yī)療本卡。
2、70歲老人生活補助簽到。
3、組織招聘單位和失業(yè)人員參加招聘會。
4、繼續(xù)辦理和發(fā)放老年證。
5、對退休人員進行指紋采集通知。
6、繼續(xù)錄入“4050”人員就業(yè)狀況匯總表。
7、進行全國勞動力調查工作。
1、“三八”期間，新城區(qū)婦聯(lián)為我轄區(qū)居民舉辦了一場關于婦女生殖健康的知識講座。
2、3月份我社區(qū)被新城區(qū)婦聯(lián)評委創(chuàng)建“五好家庭”示范社區(qū)。
3、3月25日迎接了呼市婦聯(lián)對我社區(qū)的檢查，并對我社區(qū)的婦聯(lián)工作給予肯定。
八、關工委工作。
1、1月份對轄區(qū)中小學生的寒假活動進行了具體安排。
2、2月份組織轄區(qū)20名小學生觀看了電影《喜洋洋與灰太狼之牛氣沖天》，豐富了學生們的寒假生活。
第一季度班組工作總結篇十一
2.電子銀行情況：一季度末，我部開立銀行卡張，手機銀行有效客戶數戶，完成開門紅占比%，pos機臺。
年初，我部便召集員工召開了部門會議，研究部署開門紅工作的開展。具體措施可歸納為如下幾點。
1.抓考核，調動工作積極性。年初，我部結合總行目標任務、考核方案等文件，根據營業(yè)部自身工作實際，將存款、電子銀行及電子銀行存量轉換等業(yè)務指標任務分配到人，并制定了詳細的考核方案，充分調動了廣大干部職工的積極性，領導身先士卒，職工各個爭先，營業(yè)部形成了拉存款、抓電子銀行業(yè)務的強烈氛圍。
個體工商戶走訪采集客戶信息，宣傳我行產品，提高客戶對我行產品的認知度、滿意度。1月13日，我部針對手機銀行新平臺登陸和存量客戶轉換率的兩個指標，推出了“掃碼有禮，驚喜等你”的一元掃碼活動，到三月末，因此活動在我部掃描二維碼登陸我行電子銀行新平臺和存量轉換的客戶就有328戶，取得了很好的效果。我部1月27日我部與嘉藝舞蹈學校一起開展的“農信杯”大賽暨寒假集訓匯報演出及抽獎活動，現(xiàn)場宣傳我行的綏鑫卡、手機銀行、卡貸通業(yè)務等業(yè)務吸引了很多孩子家長，并且進行了有獎答題互動，有效地塑造了農行產品的品牌形象，此次活動采集客戶信息400余條，挖掘存款400余萬元，現(xiàn)場1元掃碼轉賬20多戶。3月7日至3月9日，我部利用婦女節(jié)開展了送鮮花上門祝福的外拓營銷活動，對我轄區(qū)內婦至以節(jié)日的問候，進一步增進她們和農商銀行的感情，并借此采集客戶數據，宣傳我行產品，三天共采集數據1000余條，拓展pos機2戶，取得良好的效果。
3.抓轉型，提高服務質量，夯實業(yè)務發(fā)展的基礎。我部作為總行第一批試點轉型機構，自20xx年10月實施轉型工作以來，嚴格按照轉型要求員工，經過半年的運行，每次都順利通過總行驗收，獲得客戶的一致好評。通過網點轉型，優(yōu)化了我部內部管理效率，指標化、過程化的管理，提高了員工的工作效率和服務質量。主要表現(xiàn)在：一是客戶等待時間明顯減少。通過進行數據測量發(fā)現(xiàn)實施轉型工作以來，前來辦理業(yè)務的客戶雖不見減少，但客戶等待時間明顯減少，平均每個客戶辦理業(yè)務的時間較轉型前減少2到3分鐘。二是差別化服務提高了客戶接受服務的耐心。在營業(yè)大廳內，雖人流如織，但秩序井然，大堂經理分流導引客戶到高柜、低柜、自助服務區(qū)，提高了對每個客戶的關注度，讓客戶覺得溫暖。三是員工的營銷意識逐步加深。通過培訓一句話營銷，前臺人員在辦理業(yè)務時，積極向客戶推薦我行的電子銀行業(yè)務及新產品，柜員轉介潛在客戶，零售客戶經理深入挖掘客戶潛在的金融產品需求，積極推薦適合的產品及服務，進一步增加了我行中高端客戶群體。
4.抓單位存款，進行分層營銷。營業(yè)部對公存款余額占總存款余額的四分之三，因此，我部始終緊抓住這項業(yè)務，各級進行分層營銷，派專人跟進對公業(yè)務，進一步維護和財政、各部門客戶的同時還在積極拓展新的機構客戶。年初，我部通過社會關系了解到貧困戶住房建設貸款分險基金的相關信息，我部通過和財政對接，做了大量的工作，從2月份就派專人跟進，與財政簽訂了相關合作協(xié)議，于3月11日到賬專項資金3740萬元。去年我部就了解到我縣財政局將成立的農業(yè)擔保公司，經過半年時間和財政的對接，3月我部成功開立了農業(yè)擔保公司賬戶。
第二，我部普通存在做事慢、拖、做事不積極主動的情況，缺少團隊意識，遇到事情都來等。工作安排后，無人理，更無匯報反饋。比如工作安排下去做得怎樣？到什么階段？沒有反饋，或者干脆不做，要重三四道的安排。
第三，服務意識不夠強，對服務工作的認識不到位。我部雖按照轉型七步曲在辦理，但總體看上去親和力不強，態(tài)度冷淡，速度慢，客戶有疑惑時解釋不到位，不愿多說兩句。
第四，網點轉型時提的一點一策，很多策略的施措都要根據網點自身的特點來制定，要求不死板，讓客戶滿意。但現(xiàn)在內訓師都要求一個版本，沒有做到一點一策。我行是轉型的第一批機構，關于硬件設施的設置，總行沒有跟上網轉的進度，網轉了以后，除4臺取款機外，我部無一臺自助設置，全是人工服務。
第五，各崗位職責不明確，不清楚。
xx部。
二〇xx年xx月xx日。
第一季度班組工作總結篇十二
為進一步加強班組建設基礎工作，增強供應站職工的安全意識和危險源辨識的能力，供應站積極開展實施多樣，內容豐富的安全活動，加大隱患排查治理力度，提高了安全生產的質量水平和防范事故的能力，在制度建設、員工培訓、火工品安全管理工作中取得了顯著成績，現(xiàn)將4月班組建設主要工作總結如下：
一、第一季度主要工作
（一）火工品班組日常工作
火工品班組在重要的火工品領用、儲存、發(fā)放方面加大安全管控力度，從放炮員操作證的核對、到領發(fā)清退火工品，火工品班組成員認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)放炮員證件不齊、傳遞單簽字不全、章子不清晰、填寫單據有誤等問題，一概退回重新填寫，確保每一個步驟都萬無一失。
（二）對班組的各項記錄表，管理制度進一步完善，按時認真填寫各項記錄，并逐步規(guī)范班組的各類檔案資料。結合工作實際，制定完善各項職責、制度，并逐步形成責任落實，職權明確、考核嚴格、懲罰分明的局面，充分調動員工的積極性和創(chuàng)造性。
（三）加強培訓，提高員工技術素質
4月供應站繼續(xù)加強班組員工培訓，積極開展師帶徒、現(xiàn)場實操和崗位練兵活動，員工學習能力穩(wěn)步提升?；鸸て钒嘟M中，簽訂了由班長胡曉偉帶楊松，副班長裴新剛帶韓旭的師帶徒協(xié)議，確保新員工能夠快速的掌握火工品相關操作技能。
（四）做好思想政治工作，搞好班組的精神文明建設
1、教育員工學法、知法、守法。加強法制觀念和法律教育，使員工做到認真遵守勞動紀律。
2、組織和鼓勵員工崗位成才、自學成才，為員工的文化學習和業(yè)務技術培訓提供良好的環(huán)境和條件，促使員工自身的政治素質、文化素質、業(yè)務素質的不斷提高。
（五）加強考核，落實個人崗位工作職責
為規(guī)范班組管理和員工行為，加強考核，通過對班組和員工的考核，干得好有獎勵，干不好的有懲罰措施，獎罰分明，使班組員工更加積極的工作。
（六）班組民主管理開展到位
堅持開展班務公開，堅持考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體討論，切實維護了班組員工的利益。
二、班組建設工作存在的不足
2、班組長對工作現(xiàn)場的隱患排查力不夠，記錄不及時，不能有效的反映情況。
4、班組材料浪費情況較為嚴重，節(jié)能降耗的活動開展不到位；
5、班組對員工的考核需進一步細化，嚴格按照制度執(zhí)行；
6、部分記錄書寫不全面，部分計劃不詳細。
三、第二季度工作計劃
（二）按時填寫內頁資料，確保信息填寫準確，確保二季度不出現(xiàn)不安全行為人員；
（三）堅持民主管理、班務公開、考勤、考核、評優(yōu)公開，對班組的重大問題實行集體
討論；
（五）進一步強化技術創(chuàng)新、小改小革、合理化建議及雙增雙節(jié)工作的開展力度。
1季度通過隊干部的有力指揮和全隊員工的共同努力，我隊的班組建設工作取得了一定的成績，但是也存在一些不足之處，現(xiàn)將這個季度的工作總結如下：
一、 取得的成績：
安全型班組建設方面，我隊1月份沒有發(fā)生輕傷及其以上的人身事故，真正做到了安全生產“零傷害”；隊干部與班組長積極使用本質安全信息系統(tǒng)，每人每月錄15條安全隱患，利用三維模擬仿真系統(tǒng)進行應急救援培訓；深入學習我公司最近幾起事故學習材料，使全體員工對安全有了更深刻的認識；積極開展群安網員查隱患工作。
交接-班制度，并做好交接-班記錄。
創(chuàng)新性班組建設方面，我隊制定2017年度“五小成果活動”管理制度，活動方案，激勵政策；成立亮點推廣與五小成果創(chuàng)新管理組織機構；我隊1月份有兩項五小成果，分別是井下記錄盒存放架與皮帶機頭封閉裝置，2月份五小成果是跨皮帶風機架子，3月份五小成果是防爆裝載機鏟斗預放平裝置。
績效型班組建設方面，我隊所有員工均納入績效考核系統(tǒng)，有指標、有考核、有結果，按月公式績效考核結果、工資、各項獎金等分配結果；制定連采隊工資二次分配方案與連采隊獎金分配方案，對于方案中不合理的地方，每月進行一次修訂；每月組織學習公司及本單位在精益化管理方面的知識。
技能型班組建設方面，積極開展“十個一”活動，制定十個一活動方案，全面開展一線職工“查本崗位事故隱患、提安全合理化建議”活動。
培訓有三級模塊培訓，休班培訓，師帶徒培訓，培訓內容主要是員工標準作業(yè)流程，操作規(guī)程，規(guī)章制度，職業(yè)健康等內容。
和諧型班組建設方面：1、黨建方面，認真落實本單位年度工作安排，組織全隊員工開展黨史知識競答，開展黨員一諾三評活動，黨員按月召開三會一課，按月開展黨員學習活動，按月開展黨員身邊無三違活動，三月份開展推薦優(yōu)秀共青團員入黨活動；2、工會方面，開展2017年春節(jié)期間社會治安綜合治理工作，開展2017年春節(jié)娛樂活動，積極參加礦組織的“安康杯”活動；3、黨風廉政建設方面，成立以谷春凱為首的廉政建設領導小組，簽訂神東寸草塔二礦黨風廉政建設責任書，認真學習寸草塔二礦廉潔教育培訓學習資料；4、計劃生育方面，簽訂神華神東寸草塔二礦2017年計劃生育目標管理責任書；5、團青方面，積極開展團員教育培訓工作與青年員工創(chuàng)新創(chuàng)效活動；6、積極開展連采隊宣傳報道工作，一季度共發(fā)表6篇報道，分別是連采隊順利完成煤層搬家倒面工作，連采隊順利通過一處f7正斷層，連采隊順利貫通 3-1煤主運大巷與回風大巷間聯(lián)巷工作，連采隊齊心合力過斷層，連采隊組織員工觀看應急預案救援模擬仿真案例視頻，連采隊順利通過f-12正斷層；7、積極開展班組文化建設，認真貫徹黨的精神與公司文化理念，及時更新兩報三刊，讓員工第一時間了解公司動態(tài)。
自控型班組建設方面，制定連采隊班組建設管理辦法，加強隊干部與班組長管理，按月召開隊委會，班委會，開展員工對隊干部、班組長評價活動；積極開展員工日評價、月評星活動。
二、 存在的不足：
班組在1月份有兩名員工發(fā)生一般性三違，不安全行為管控不到位，2、3月加強管理后，沒有發(fā)生三違；因巷道遇到較大面的斷層，1、2月份沒有完成進米，但三月份加強生產組織與設備檢修，已經追上進度；因31煤層地質變化較大，冒頂、片幫嚴重，經常需要加強支護，支護材料超標；創(chuàng)新型建設方面，創(chuàng)新內容較少，科技含量低，推廣性差；學習型方面，因部分員工年齡偏大，學歷較低，學習能力低下，培訓工作推廣較差。
連采隊
2017年3月15日
第一季度班組工作總結篇十三
萬基歐郡秩序維護隊在公司領導的指導及各部門的配合和支持下，所有隊員努力工作、順利的完成了上半年的工作、現(xiàn)將半年來的工作總結及下半年的計劃如下：
1、每周組織了例會和隊列訓練，出勤情況訓練情況良好。
2、組織開展15次領班會議，作好了工作安排和部署，提高領班的工作能力和管理水平。
3、監(jiān)督落實領班責任制及嚴格落實績效考核制度，提高約束力、隊員違紀現(xiàn)象逐步減少。
5、對外來裝修師傅及施工現(xiàn)場開展了嚴格的監(jiān)管，做好安全防范措施、
7、落實了夜間查崗50余次，降低了夜間執(zhí)勤的不穩(wěn)定因素。
8、人員流動性大半年來離職14人，新入公司12人、
重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施進行檢查，確保其良性運作，同時培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想。
1、嚴格落實了日常消防檢查工作；對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。
2、定期的對隊員進行消防技能進行培訓，使使用隊員都掌握滅火技能、
3、配合公司選派優(yōu)秀員工參加紹興消防技能培訓。
4、組織公司所有員工進行消防演習、
1、隊員業(yè)務知識不夠熟悉，在處理各種日常工作中經驗及溝通能力不足、
3、在參加各種培訓時有部分員工注意力不集中，存在有應付性的現(xiàn)象發(fā)生；
4、在接班前后時段，串崗聊天現(xiàn)象仍然時有發(fā)生；
5、各班的工作交接不夠詳細，有存在上一班收到業(yè)主或上級的指示到了下一班不能及時執(zhí)行的情況。
6、園區(qū)管理參與不夠特別是機動車輛有序管理方面不能持之以恒的開展下去。
1、繼續(xù)加強保安隊伍的紀律管理，采取優(yōu)勝劣汰，做到寧缺毋濫，提高隊伍的整體素質、
2、嚴格落實績效考核制度和公司規(guī)章制度，提高約束能力、
3、加強領班隊伍建設，培養(yǎng)領班的模范帶頭作用，提高管理能力、
4、組織部門員工開展消防知識培訓，增強隊員對火警、火災的處理能力。
6、積極開展談心工作，時刻了解隊員的思想動態(tài)、
7、落實當班責任制，提高隊員的工作責任心、
8、努力配合各部門作好園區(qū)的日常管理工作；
萬基歐郡秩序維護隊。
20xx—07—01。
第一季度班組工作總結篇十四
20xx年第一季度即將結束，現(xiàn)將工作總結、心得以及今后工作計劃匯報如下：
在今年的工作中堅持踏踏實實下到現(xiàn)場中去，在干中求學，積累現(xiàn)場工作經驗以及處理問題的經驗。服務好班組，配合班組完成主要的檢修工作，為班組做好協(xié)調工作。對班組在檢修工作中缺少的備件進行記錄，并及時提報到材料計劃中去。對班組在工作中的疏漏以及想不到的地方，及時去糾正補充，盡到自己應盡的責任。
1、首先最主要的春檢工作。
是用新30米觸摸屏，等備件到貨后更換。通過對干燥系統(tǒng)的監(jiān)測分析，從中學如何從技術方面分析問題，如何總結問題并提出建議，對今后的工作有非常大的幫助。
2、信息化小組工作：
主要對4、5道新監(jiān)控進行安裝，包括視頻電纜、電源線的'敷設，攝像頭底座的制作安裝等。更換2道監(jiān)控攝像頭，拆除舊球機，重新打孔安裝新的槍機。干燥房頂監(jiān)控由于線路故障損壞，重新敷設視頻電纜和電源線。對東門扳道房視頻安裝照明燈。對設備點檢系統(tǒng)進行一次檢查，將主洗、末煤、產品倉所有探頭電纜易磨損部位進行包扎，并對掉落的探頭重新固定。411、415皮帶五防顯示屏沒聲音，更換了顯示控制箱，舊控制箱等待備件到貨后更換內部聲音模塊留作備用。
在接下來的工作中首先調整好心態(tài)，擯棄浮躁的心理，踏踏實實干好每一天，做到每一天都有新的收獲。對現(xiàn)場的工作，每天都要掌握，到現(xiàn)場跟著去干，了解現(xiàn)場缺的材料，及時提報計劃。領導安排的每件工作，及時落實，有困難及時協(xié)調溝通。信息化小組工作，計劃對各集控室進行除塵，電纜進行規(guī)整，并對每臺工控機開蓋除塵，切實保證工控機運轉正常。對車間監(jiān)控電纜重新敷設。安全風險預控管理體系工作，首先從自我做起才能監(jiān)督別人。第二是思想意識上的轉變，從之前的應付檢查，到自己要求安照標準去做，無論個人行為還是現(xiàn)場工作，都按照體系要求的標準去履行，并帶動身邊的人去做，切實將安全風險預控管理體系工作落到實處。
以上就是第一季度總結，個人在工作中還存在很多缺點，希望車間領導能及時給予我批評，以使我今后的工作更進一步。
第一季度班組工作總結篇十五
黨支部在局黨委的和分局領導的正確指引和大力支持下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面推進我站黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境，認真開展黨風廉政建設。 2017年第一季度，黨支部在局黨委的和分局領導的正確指引和大力支持下，認真貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，全面推進我站黨組織建設，進一步提高黨建工作水平，不斷增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力，努力營造風清氣正公路發(fā)展環(huán)境，認真開展黨風廉政建設，現(xiàn)將第一季度黨建工作總結如下：
一、認真抓好學習、宣傳工作，堅決執(zhí)行黨的路線方針政策。
一是認真組織職工學習、宣傳、執(zhí)行黨中央和分局黨委的各項決議，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，統(tǒng)一-黨員干部職工的思想。
二是強化政治理論學習，年初制定了我站年度學習計劃及安排，并落實到各負責人，定時檢查監(jiān)督，做到學習有記錄、有討論、有心得，將鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、黨的精神、十八屆三中全會精神及局、分局黨委年初工作安排及重要文件作為重點學習內容，組織職工認真學習了“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”、“文明樹品牌、服務樹形象”等文件精神，并撰寫學習心得。
二、加大黨建工作力度，深化黨建規(guī)范化管理。
一是年初制定了黨支部工作安排，認真按照支部及工作安排進行落實，明確領導班子成員責任分工，堅持做到活動有記錄，內容豐富，及時收集黨建工作資料，做到資料齊全、整理規(guī)范。
二是創(chuàng)新工作方法，理清工作思路，夯實黨建工作基礎，積極開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，開展了黨員創(chuàng)先爭優(yōu)民主評議會議，會上黨員認真總結了自己在2017年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的不足，明確了2017年“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中的努力方向，并接受了廣大職工的評議 。 三是努力開展好“營造風清氣正的公路管理發(fā)展環(huán)境”活動 ，制定了活動安排，細化了活動內容，活動第一階段廣泛征求意見、建議，并認真整理匯總，將征求到的寶貴意見作為整改重點；第二階段，組織干部職工依據個人工作職責深刻自查自糾，撰寫個人工作分析報告，查找不足，尋找整改方向。努力創(chuàng)新載體，通過開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“迎新春職工聯(lián)誼活動”“學習雷鋒精神、亮服務環(huán)境”“六比六看演講比賽”等活動，落實風清氣正活動精神，確立了“學習日”、“環(huán)境衛(wèi)生日”將活動開展常期堅持。
四是加大“五好黨支部”的創(chuàng)建力度，通過簽訂黨員承諾書等方式，組織黨員積極踐行“黨員五帶頭”，開展黨員崗位“星級”評比活動。加強對入黨積極分子的駕馭培養(yǎng)和考察，建立了入黨積極分子檔案，嚴格落實發(fā)展黨員工作預審制、公示制、票決制。一季度有3名職工提交了入黨的申請書。
三、加強對黨員的教育管理。
一是嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，以學習“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、精神、《黨章》等政治理論知識為重點，共同把我站黨支站工作切實開展好，通過“三會一課”制度，即支部生活會、黨員大會、民主生活會和黨課的學習，充實黨員的思想陣地，為建設一只高素質的黨員隊伍，提供思想保證。
二是年初開展了民主評議黨員活動，黨員通過民主評議總結經驗尋找不足，接受檢閱，認真批評與自我批評，一季度黨員講黨課，以黨課競賽的`方式，兩名黨員以風清氣正活動及六比六看活動為黨課內容，與全站黨員進行了講解、交流，增強了黨員的先進性。
四、加強黨風廉政建設及黨風黨紀教育。
一是年初與局簽訂了《黨風廉政建設責任書》，把黨風廉政建設的責任落實到每一位黨員。二是建立監(jiān)督機制，設立了舉報箱、公布了舉報電話。三是加強黨員和干部的作風建設，自覺做到八個堅持、八個反對，以行風評議為載體,狠抓行風建設，樹立窗口形象。四是劃分了黨員責任區(qū)，真真發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。對黨員進行注冊登記，按照新的黨費收繳標準，及時收繳黨費，做到黨費繳納及時，賬目清楚。
五、抓好精神文明創(chuàng)建。
根據局黨委部署，我站狠抓精神文明建設，主要是開展“學樹創(chuàng)”、“文明樹品牌、服務樹形象”等活動。在深入開展各項活動中，我站積極扎實的開展了各項活動，即有實施方案和計劃，有學習安排和總結，第一季度干部、職工按照學習安排完成學習筆記，板黑辦報4期，橫幅四條，每人撰寫心得5篇。宣傳展板16塊，加強團支部和工會工作，利用收費員輪休時間及各節(jié)假日，以黨支部為主，開展各種文化活動，使職工在輕松的活動中，自我放松調節(jié)，以減緩繁忙工作帶來的壓力。
《2017年第一季度工作總結》全文內容當前網頁未完全顯示，剩余內容請訪問下一頁查看。
第一季度班組工作總結篇十六
x年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好機關事務管理、保障、服務工作，為推進“世界田園城市建設”工作，為機關的正常有序高效運轉提供了有力保障。按照區(qū)委要求，現(xiàn)將我局x年第一季度工作總結如下。
(一)進一步改進干部隊伍工作作風。按照區(qū)委“兩查兩提升”作風集中教育活動要求，全面加強作風效能建設。發(fā)放作風建設活動征求意見表，就思想作風、組織紀律、工作作風、工作效率、服務保障、廉潔自律六方面情況，廣泛征求意見;并設置了“民情收集意見箱”，公開民情熱線電話。單位主要負責人切實履行“一崗雙責”的職責，認真落實好中央、省、市和區(qū)委有關干部隊伍作風建設的規(guī)定和要求，對全局干部要嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，分階段開展好改進工作作風工作，努力建設一支能夠用心想事、用心謀事、用心干事的干部隊伍。
(二)加強黨風廉政建設。以領導干部為重點，進一步開展理想信念教育、權力觀教育和廉潔從政教育，逐步完善制度體系。一是堅持用制度管人、用制度管事、用制度管權。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，充分發(fā)揮制度的約束作用，抓好黨風廉政責任制的落實。二是完善制度體系。積極推進依法采購進程，完善協(xié)議供貨、定點采購操作程序和《區(qū)政府采購中心廉潔從業(yè)制度》、《采購中心財務制度》等規(guī)章制度使政府采購管理工作向規(guī)范化發(fā)展;健全財務管理制度，規(guī)范了財務運行行為。
(一)抓好日常管理，保障機關高效運轉。
一是積極做好接待工作。圓滿完成了元宵焰火晚會、杏花節(jié)、x年成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)等活動以及國家部委聯(lián)合調研組、春城書記、張寧生副主席及市政協(xié)港澳委員一行等中央、省市領導及各地來賓41批次，3370余人，出色地完成了各項接待任務。
二是做好會議服務管理。完成各類大型會議服務109次，小型會議服務264次。成功完成了區(qū)委工作會議、“兩會”、成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會、“成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)”項目集中簽約儀式等會務服務工作。
三是加強食堂管理。派專人深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，提高菜肴質量，改善服務態(tài)度。嚴把食品安全關，增強食品衛(wèi)生安全意識。并認真做好區(qū)領導的早、中餐服務工作。
四是規(guī)范公務車輛管理。一是做好車輛管理“三定點”工作。委托區(qū)政府采購中心招標，對全區(qū)公務用車實行“三定點”，確定了2家保險單位、3家維修單位和2家加油單位。二是規(guī)范接待車輛管理。合理安排調度，登記使用接待車輛，保障重大活動和領導公務用車，派車400余次。三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)級黨政群機關和事業(yè)單位辦理車輛編制19輛，辦理車輛過戶車輛編制2輛，報廢注銷車輛編制1輛，辦理出入市委市政府辦公區(qū)的車輛通行證13個。
五提升環(huán)境服務水平。一是保秩序。加強大院秩序管理，對進出車輛實行刷卡管理，定點定車號停車。二是保凈化。對機關大院實行全天候衛(wèi)生保潔，實行動態(tài)管理，確保機關大院四季潔凈、衛(wèi)生。三是保綠化。提高植物檔次，增加養(yǎng)護次數和盆花數量，共租擺植物1000余盆。
六是加強社會治安綜合治理。一是加強保安隊伍的管理和技能訓練，提高保安人員素質。嚴格執(zhí)行門衛(wèi)登記制度、院內巡查清場制度、安全生產責任制和社會治安綜合治理責任制等工作。二是定期對消防栓、滅火器等設施設備進行檢查，消除安全隱患，保證設備始終處于良好的運行狀態(tài)。三是做好上訪和重大活動及大假的安全保衛(wèi)工作，確保機關安全無事故。
(二)打造低碳機關，全面推進機關節(jié)約。
我局圍繞我區(qū)《低碳經濟發(fā)展試驗區(qū)建設工作方案》，完善節(jié)能減排機制，打造低碳機關。一是做好全區(qū)機關單位水、電、氣、油統(tǒng)計工作。二是抓好節(jié)能產品、設備清單內節(jié)能產品的采購，嚴格執(zhí)行國家有關強制采購或優(yōu)先采購的規(guī)定。三是3月31日，成都市區(qū)(市)縣機關事務管理局長工作交流會在我區(qū)順利召開。會議以建設節(jié)約型機關為主題，對推進加快建設低碳機關具有重要意義。我局將嚴格管理減少能耗支出，抓好節(jié)能改造，倡導無紙化辦公，推進我區(qū)低碳經濟試驗區(qū)建設。
(三)推行政府采購，節(jié)約財政資金。
區(qū)政府采購中心一季度采購預算為5788.02萬元，實際采購金額5436.15萬元，節(jié)約金額351.87萬元，節(jié)約率為6.08%。執(zhí)行政府集中采購規(guī)模與歷年同期相比呈現(xiàn)大幅增長，櫻花節(jié)系列工程等重大項目采購優(yōu)質高效完成，沒有出現(xiàn)一次工作失誤，沒有發(fā)生一起投訴事件。
(四)全力保障首屆國際櫻花文化節(jié)。
按照成都(青白江)首屆國際櫻花文化節(jié)籌備組的統(tǒng)一安排，積極做好接待服務工作。一是召開了專題工作會，制定了接待工作方案，并落實責任人。成立了以局長黎欣為組長的工作小組，下設車輛停放保障組、現(xiàn)場接待組、休息廳保障組、餐廳協(xié)調組、酒店協(xié)調組、物資保障組、安保組、禮儀服務組，全力做好活動期間各項保障工作。二是在全區(qū)機關事業(yè)單位中抽調90余名工作人員組成接待隊，并邀請專業(yè)禮儀老師和武裝部教官對接待人員進行有針對性的禮儀、隊列培訓，提高了接待人員禮儀引導、接待服務的基本素質。三是對機關駕駛員進行交通安全知識培訓，強化機關駕駛員安全駕駛意識，保障櫻花節(jié)期間行車安全。四是合理調配人員和物資，確保了國際櫻花節(jié)開幕式及活動期間的各項接待任務圓滿完成。五是積極做好歡樂中國行活動各項接待服務準備工作。
(五)積極準備全國山地自行車冠軍賽。
一是為做好x年全國山地自行車冠軍賽(成都?青白江站)接待工作，我局負責運動員村的后勤保障工作，制定了運動員村工作方案，工作小組下設前臺服務組、客房服務組、餐飲服務組、接待服務組、賽車管理服務組、設備保障組、食品衛(wèi)生監(jiān)督組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療服務組。二是加強與其他單位的協(xié)調溝通，完成了運動員村配套改造、餐廳客房服務外包、車輛保障、酒店聯(lián)系等前期準備工作，完成了運動員村服務人員及食堂人員投入使用前的培訓工作，并做好運動員村的日常管理和接待工作，確保順利完成冠軍賽后勤保障工作。
第一季度班組工作總結篇十七
根據縣安委會工作安排，現(xiàn)將我鎮(zhèn)第一季度安全生產工作總結、分析和第二季度安全生產工作安排情況匯報如下。
20xx年以來，我鎮(zhèn)黨委政府高度重視安全生產工作，始終把該項工作列入黨政重要議事日程，將其納入我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的總體規(guī)劃，作為黨委政府日常工作中一項重要工作。
(一)重視安全生產管理機構和隊伍建設。成立了以鎮(zhèn)長為組長和安監(jiān)站、公安、工商、電力等部門負責人為成員的安全生產領導小組，制定了安全生產隱患排查等各項制度和方案。
(二)重視抓宣傳。春節(jié)臨近，安全生產必須拉緊弦，我鎮(zhèn)利用會議、檢查、橫幅、標語等多種形勢對全鎮(zhèn)各企業(yè)，人員密集場所，學校等單位，進行廣泛深入的宣傳活動，進一步提高廣大人民群眾的安全意識。
(三)抓檢查消除安全事故隱患。第一季度，我鎮(zhèn)進行了冬季、春節(jié)安全檢查，在安全檢查中，做到“三個結合”：檢查與整改隱患相結合、檢查與責任追究相結合、檢查與建立長效機制相結合。重點對煙花炮竹、加油站點等進行了細致的檢查，做到橫向到邊、縱向到底的大檢查，為全鎮(zhèn)人民度過一個歡樂祥和的春節(jié)打下堅實的基礎。
(一)有些單位、企業(yè)對自覺抓好安全生產的思想意識有待于進一步提高，盡管政府各級領導高度重視，但仍有一些企業(yè)存在著重生產、重效益、輕安全的思想行為。
(二)、企業(yè)安全生產責任落實不到位，內部安全生產責任體系沒有真正建立、企業(yè)保護自身權益意識不強，未和有關人員簽訂合同等，防護設施和安全基礎薄弱，事故隱患整改不到位。
(三)、事故隱患排查治理還存在死角。對重點行業(yè)和領域的隱患排查缺乏深度和廣度。
(四)、企業(yè)安全教育有待加強，特別是對農民工安全培訓要到位，以上人員的自我保護能力不強。
(一)、要強化領導制定第二季度隱患排查整治工作方案和重點，成立隱患排查治理工作領導小組，組織學校、土地所、城建、交通、公安、電力等單位對我鎮(zhèn)進行全面、徹底、細致檢查，對檢查出的隱患、問題徹底整治。
(二)、重點檢查人員密集場所、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工等場所檢查。
(三)、要狠抓整治，企業(yè)是安全生產的責任主體，隱患排查治理的關鍵在企業(yè)，要對各類生產經營單位的基礎設施、技術裝備、作業(yè)環(huán)境、現(xiàn)場管理、安全管理、組織體系、責任體系等方面進行全面排查，落實整治方案，限期整改到位。
(四)、建立臺賬，鎮(zhèn)和各企業(yè)等單位都要建立健全安全事故隱患管理臺賬，對查出的各類隱患逐一進行建檔，記錄隱患基本情況，整治責任單位，整治措施等，并實行全過程跟蹤管理。
今年我鎮(zhèn)安全生產工作形勢嚴峻，我們嚴格落實上級安全部門的指示精神，加強組織領導，落實工作責任和任務，做為當前的中心任務，認真抓緊抓好，努力改變我鎮(zhèn)日前安全生產局面。
第一季度班組工作總結篇十八
一個季度過去了，現(xiàn)在我代表生產部x名員工對本部門第一季度工作予以總結。
時光似箭、歲月如梭。在過去的一季度中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一季度來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司以后更美好。
1、產品產量方面。
過去的一季度里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量小、技術不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。截止20xx年x月x日共完成兩成結構產品xxxx三四層結構產品xxx。為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基礎。
2、產品品質方面。
在第一季度工作中，在確保生產任務的情況下兩層結構產品入庫良率達到x%，三四層產品入庫良率達到x%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情況下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量一定會穩(wěn)步提高。
3、設備管理方面。
在過去的一季度里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。
4、人員管理方面。
在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情況下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感謝行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。
5安全生產方面。
在過去的一季度里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。本季度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。
生產部在過去的一季度里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質量管理方面。
1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量責任制做得不夠好，不到位有很大的關系。
2).缺乏全員參與質量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
3).缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!
2、人員管理方面。
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
3、物料消耗管理方面。
1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
以上就是這個季度的總結，下個季度我會做得更好!
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17727490.html】
