無論是學術(shù)報告、項目報告還是市場調(diào)研報告，都需要有清晰的目標和結(jié)構(gòu)。報告的篇幅應該適中，不要過于冗長，但又不能缺乏必要的詳細信息。接下來將介紹一些提高報告寫作效果的策略和技巧。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇一
在縣第八紀工委和醫(yī)院支委的統(tǒng)一部署和要求下，我就一年來的工作情況進行水蒸氣如下，不妥之處敬請指正。今年，在上級黨委和醫(yī)院支委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，溶化醫(yī)療體制改革，落實好新農(nóng)合為民服務(wù)的特點，努力的做好新農(nóng)合工作，服務(wù)于廣大的新農(nóng)合參合農(nóng)民。
在新農(nóng)合工作中，主要是面對農(nóng)民，我盡自己的所能，卻服務(wù)于他們，想病人之所想，急病人之所急，媽保證按政策規(guī)定辦理各項業(yè)務(wù)，也從細微處解決了病人的驗算，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使病人的滿意最大化。在服務(wù)群眾的同時，使自己能為群眾排憂解難而感到開心幸福。
由于我分管新農(nóng)合工作，我無時無刻不在感到責任重大，新農(nóng)合基金是老百姓的救命錢，也是黨和國家對人民群眾謀福利的一項重大措施，做為一名共產(chǎn)黨員，一名領(lǐng)導干部，我時刻嚴格要求自己，認真履行職責，嚴格按政策規(guī)定辦事，認真審核，加強監(jiān)管，杜絕一切套用新農(nóng)合基金現(xiàn)象的發(fā)生，對于部分違反政策規(guī)定托關(guān)系、講人情的情況，我都會認真的和他們溝通，取得他們的諒解，讓他們明白新農(nóng)合基金的重要性和嚴肅性。
一年來，我雖然扎實的作了一些工作，取得了一定成績，但距離領(lǐng)導們的期望和要求還有一定距離，在今后的工作學習中，我將更加嚴格要求自己，更好的服務(wù)于醫(yī)院，服務(wù)于人民，做一名合格的黨員干部。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇二
2016是拼搏奮進的一年，在全院職工的共同努力下，醫(yī)院各項工作逐步走向正軌，業(yè)務(wù)工作漸漸提升。一年來，我在院黨委及院長的領(lǐng)導下，在全院職工的大力支持下，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心地投入到醫(yī)療、護理、院感、藥劑等管理工作中，同全院同志們一道，做了以下工作：
一、思想政治素質(zhì)。
作為一名黨員干部，一名醫(yī)療管理者，認真學習十八大精神及十八屆五中全會精神，貫徹落實黨的衛(wèi)生工作方針和上級重大決策，在群眾路線教育實踐活動中，在學習“兩學一做”活動中，堅決維護共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，維護班子團結(jié)、和諧，努力嚴格要求自己，起帶頭作用，認真參加黨組織學習及自己學習，完成學習筆記2萬余字，在學習討論落實活動中，反思剖析自己，堅決貫徹民主集中制原則，努力提高自己的政治文化修養(yǎng)。同時，也加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習。
二、工作作風。
工作中能做到辦事認真、講究效率、謙虛謹慎、忠于職守、勤奮好學、遵守紀律、尊重領(lǐng)導、團結(jié)群眾、任勞任怨、顧全大局。
三、工作實績。
醫(yī)療質(zhì)量與安全管理工作：為提高全院醫(yī)療質(zhì)量與管理工作，以醫(yī)教部、護理部、院感科、藥劑科、輸血科為考核者，對臨床科室每月進行考核，將考核結(jié)果與科室績效掛鉤，應用pdca循環(huán)管理真正提高了醫(yī)療安全質(zhì)量，從年初至今，全院發(fā)生醫(yī)療不良事件一起，賠付金額5000元，較2015年度大大降低。
（一）醫(yī)教部工作。
1、不斷提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全意識及防范措施。今年，組織全院醫(yī)務(wù)人員認真學習《醫(yī)療事故處理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《處方管理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)、增強全員的法制意識和醫(yī)療安全意識，加強工作責任心，規(guī)范各項診療操作行為。加強醫(yī)療質(zhì)量檢查，全面加強基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量的管理和控制，加強對高危人群、高?？剖?、高危時段的安全檢查力度。
2、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術(shù)為核心，抓好醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓。每月組織專業(yè)技術(shù)人員進行三基考試，選送科室年輕醫(yī)生到省級以上醫(yī)院進修，鼓勵在職繼續(xù)教育，同時加大了省級專家的引進力度，通過提高待遇，再次聘用了省級專家作為科室的技術(shù)后盾，在提升醫(yī)療技術(shù)的同時，通過業(yè)務(wù)講課、教學查房、技能考核等方式，對科室的人才隊伍建設(shè)取到了很好的作用。
3、提高病歷書寫質(zhì)量，以《病歷書寫基本規(guī)范》為依據(jù)，嚴格的實施細則和獎懲措施，同時明確臨床科主任是第一責任人。分別制定了運行病歷檢查評分標準及實施細則和歸檔病歷檢查評分標準及實施細則，首先縮短了病歷歸檔時間（5天），病人出院后得以及時結(jié)賬，提高了患者滿意度，其次，設(shè)立大外科主任及大內(nèi)科主任，每月分別內(nèi)外科病歷質(zhì)量進行檢查及督導，另醫(yī)教部每月也下科室對在架病歷的書寫及時性和質(zhì)量進行檢查督導，針對檢查內(nèi)容，進行通報及分析，收到了明顯的效果。
（二）護理管理工作。
2、認真做好基礎(chǔ)護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化，全院基礎(chǔ)護理合格率達到95%以上。全院病房保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、注重收集護理服務(wù)需求信息，護士長通過公休座談會和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。
4、做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。
5、加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。
6、做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。
7、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每季度一次理論考試。
8、強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。
9、組織全院護理人員，給予授課“愛崗敬業(yè)”，使護士姐妹們進一步熱愛自己的工作，很好的服務(wù)病人。
10、充分發(fā)揮護理督導的作用，護理做到三級質(zhì)控，保證護理質(zhì)量。
（三）院感科管理工作。
加強醫(yī)院感染管理，防止院內(nèi)交叉感染。今年，院感科多次組織全院醫(yī)務(wù)人員學習新的《醫(yī)院感染管理規(guī)范》，為了進一步加強醫(yī)院感染管理工作，明確職責，落實任務(wù)，充實了感染管理委員會及感染監(jiān)控小組成員，成立了感染質(zhì)量檢查小組，負責每月的感染質(zhì)量大檢查，完善了三級管理體系，將任務(wù)細化，落實到人，每月通報一次感染管理工作存在問題，各科感控組長負責整改，逐步落實各項工作，使院感工作得到持續(xù)改進。
（四）藥劑科管理工作。
規(guī)范管理，堅持合理檢查、合理用藥、因病施治，藥劑科每月堅持下科室檢查醫(yī)師合理用藥及藥占比，根據(jù)科室性質(zhì)制定藥占比上限，以抓抗菌藥物合理使用為突破口，努力降低藥品收入占業(yè)務(wù)總收入的比例。目前，我院內(nèi)科系統(tǒng)抗菌藥物的臨床使用基本符合衛(wèi)計委出臺的標準要求，也減輕了病員不合理的負擔。今年，全院在使用基本藥物方面，狠下功夫，大大提高了全院基本藥物使用的比例。
積極協(xié)助醫(yī)院各個部門及科室開展對外事務(wù)，擴大我院對外的影響力，建立協(xié)作醫(yī)院網(wǎng)絡(luò),增強我院與協(xié)作醫(yī)院的溝通。積極開拓醫(yī)療服務(wù)市場，定期到基層醫(yī)院坐診及到鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診，促進了我院與各基層醫(yī)院的業(yè)務(wù)交流與合作，做好雙向轉(zhuǎn)診工作。
四、廉潔自律、克己奉公。
一年來，我在自己的工作崗位上努力工作，克己奉公，以實際行動踐行“三個代表”重要思想，認真學習十八精神，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以“為民務(wù)實清廉”為依據(jù)，以“三嚴三實”為重點，堅持嚴肅認真、實事求是、民主團結(jié)，認真解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風問題，牢固樹立宗旨意識和馬克思主義觀點，切實改進工作作風，貫徹落實《廉政準則》、“八項規(guī)定”，努力貼近群眾，服務(wù)群眾。
五、存在的問題。
（一）學習的積極性不夠。只是被動的去學習，沒有主動的擠時間學習，把學習當作完成任務(wù)去應付，只求讀過，不求讀精，對所學內(nèi)容理解不透徹、不深入。
（二）工作不夠扎實，工作能力有待進一步加強。有時對待工作，存在畏難情緒和急躁思想，局限于完成任務(wù)，缺乏工作熱情和激情，領(lǐng)導催的急了，就抓緊干，緩了就有所放松，“不求有功，但求無過”的思想存在。
（三）創(chuàng)新意識不強，用創(chuàng)造性的思維方式開展工作不夠。工作缺乏超前意識，沒有發(fā)展意識。而在創(chuàng)新求變，敢想敢為方面想的少做的少。
六、整改措施。
（一）加強學習，提高素質(zhì)。人只有不斷學習，才能不斷進步。為此，我決心從以下三個方面加強學習，不斷提高素質(zhì)。一是加強黨的基本理論知識的學習，不斷提高政治理論水平；二是加強時事政治和形勢任務(wù)的學習，不斷提高政治敏銳力，增強政治敏感性；三是加強業(yè)務(wù)知識的學習，不斷提高業(yè)務(wù)能力和工作水平。四是落實“三嚴三實”，認真學習討論落實習近平總書記系列講話精神，深刻反思剖析自己存在的問題，積極整改。
（二）轉(zhuǎn)變思想，積極進步。不斷從思想上和行動上改造自己的世界觀、人生觀和價值觀，切實轉(zhuǎn)變工作作風。高標準嚴要求，事事處處起到模范帶頭作用，堅持解放思想、實事求是，知難而進、淡泊名利、無私奉獻。
（三）開拓進取，勇于創(chuàng)新。要通過不斷的學習，更新觀念，更新思維，創(chuàng)新工作。要在群眾中，無論從思想上，還是從工作、學習和生活上都能體現(xiàn)出領(lǐng)導的先進性。進一步增強工作責任心、改進工作作風、提高工作效率、發(fā)揮先鋒作用。
總之，在今后的工作中，我將不斷加強學習，努力提高自身素質(zhì)，不斷拓寬知識面和視野。保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。認真學習十八屆五中全會精神，認真學習習近平總書記系列講話精神，增強自己的大局意識、責任意識、服務(wù)意識和奉獻意識，真正做到“有人負責，我服從，無人負責，我負責”，為醫(yī)院的發(fā)展盡一份綿薄之力，為我院早日實現(xiàn)三甲醫(yī)院而努力奮斗。
2016年11月22日。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導，各位同仁：
大家好！
20xx年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標，在以顧院長為首的院班子領(lǐng)導下，堅持"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅持"以人為本"的科學發(fā)展觀，建立醫(yī)療人性化服務(wù)，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，把持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容；結(jié)合醫(yī)改，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列、兒科、血液透析，積極探索建立學科發(fā)展的長效機制，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。工作中認真履行了崗位職責，圓滿完成了年初制定的目標，現(xiàn)將工作情況述職如下：
認真學習貫徹了十八屆三中，四中全會精神，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，積極參加群眾路線教育活動，不斷強化職工政治思想、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風等方面的教育，加強業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學習，提高管理及業(yè)務(wù)能力。
1、年度工作量化指標。
今年內(nèi)科系列工作，在各主管院長、各科室的幫助協(xié)作下，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護人員的共同努力下，社會效益顯著。全年共收住院患者人數(shù)約15000人，好轉(zhuǎn)率達96%，門診就診人次約5萬余人，與去年相比也有近20%的增加。全年共透析4700次，其中血液慮過100次。積極參加社會公益活動，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員，到社區(qū)、鄉(xiāng)村、敬老院開展義診十余次。
2、嚴格落實醫(yī)療安全核心制度。
在內(nèi)科系統(tǒng)嚴格落實《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》，做到人人知曉，落實到位，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性。
3、加強醫(yī)療安全教育和管理。
我們內(nèi)科系統(tǒng)通過醫(yī)院集中學習、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、醫(yī)療規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的.自覺性。使內(nèi)科系列每一個員工增強質(zhì)量和安全意識，同時教育每位員工掌握良好的.和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應用同等重要。牢固地樹立起"以病人為中心"的服務(wù)理念。今年內(nèi)科系列，無一起醫(yī)療事故發(fā)生！
4、加強臨床合理用藥。
遵循《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，明確各級醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限，開展合理用藥培訓及教育，今年多次召開抗菌藥物應用專題分析會議，對不當使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經(jīng)濟處罰等嚴厲措施。今年內(nèi)科抗菌藥物應用控制在國家標準線以內(nèi)。
5、強化病歷書寫質(zhì)量檢查督導活動。
按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，定期組織內(nèi)科系列科主任對各科室進行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強病歷書寫考核，規(guī)范病歷書寫行為，加強病歷內(nèi)涵建設(shè)，提高病歷質(zhì)量。同時，對不合格病志提出整改意見，對疑難病例組織各科室進行討論，提高了內(nèi)科系列診療水平。
6、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學習，開展新項目，合理利用醫(yī)院設(shè)備。
組織內(nèi)科系統(tǒng)進行業(yè)務(wù)學習，三次聘請醫(yī)大老師進行針對性講座，兩次院內(nèi)講座，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平，又開闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅實的基礎(chǔ)。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學習任務(wù)，15年開展工作。今年全院開展了臭氧回輸治療200余例，內(nèi)一科開展了胰島素泵治療糖尿病150余例，消化科開展了腸鏡診療，腫瘤科開展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療，獲得了良好的社會效益。
ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用，成功搶救了心血管病人數(shù)十例，提高我院的知名度，也得到了社會各界的好評。
本人即是醫(yī)生又是副院長，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，在醫(yī)院各項制度的落實上還沒有完全到位，在政治理論學習上缺乏主動性。
1、加強政治理論學習，把學習十八屆三中，四中全會精神作為當前及今后一個時期的首要任務(wù)，以學習十八屆三中，四中全會精神為契機，落實好醫(yī)院的各項制度。
2、不斷開拓進取，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開展新項目。
3、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進一步加強科學化，規(guī)范化管理！
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇四
尊敬的領(lǐng)導：
我叫xx，xx年xx月出生，xx學歷,于xx年xx月進入xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作，擔任副院長一職，分管醫(yī)療和人事方面的工作。一年來，在院長的正確領(lǐng)導下和各位同事的大力支持下，我才能順利的一路走來?，F(xiàn)將一年來工作、學習情況匯報如下：
對于我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學。并且一個優(yōu)秀的管理人員需要德才兼?zhèn)?。近一年來，我認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實踐中。堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足。真正要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項工作。
在工作崗位上，我牢牢樹立為廣大患者和職工群眾服務(wù)的意識。圍繞本職工作，認真開展各項工作。一是帶頭組織醫(yī)務(wù)人員進行業(yè)務(wù)學習，強化“三基”，轉(zhuǎn)變工作作風，進一步提升他們的'工作水平和服務(wù)意識。二是嚴格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴格各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。本著“一切以病人為中心”，“一切為了病人的健康服務(wù)”的理念，重點落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)范化方面進行。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預案，加強醫(yī)療缺陷管理。確保醫(yī)療安全。三是加強管理，堅持抓好藥品、器材管理，堅持雙人復核調(diào)配制度。另狠剎購銷領(lǐng)域不正之風。嚴禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應商的任何經(jīng)營活動。麻醉的藥品嚴格“五?！惫芾?。確保用藥安全。強化重點科室和醫(yī)務(wù)人員的無菌意識，規(guī)范無菌操作以及一次性物品的管理，嚴控傳染病。
在工作中我堅持“多聽、多看、多問、多想”，加強與領(lǐng)導和同事之間的業(yè)務(wù)交流，取人之長，補己之短。始終做到在思想、行動上與我院同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。協(xié)助院長發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的管理理念，簡化辦事程序，提升層次，堅持做到“四個不讓”：不讓醫(yī)務(wù)工作在我這里受阻，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓職工在我這里受到冷落，不讓我院的形象在我這里受到損害，真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體員工順心。
作為副院長，我的手中有一定權(quán)利。但是自從我踏上醫(yī)務(wù)工作崗位的那一刻起，就立志要做一個廉潔自律的醫(yī)務(wù)人員。“工作就意味著責任，一個人不論從事何種職業(yè)，都應該心中常存責任感，敬重自己的工作，在工作中表現(xiàn)出忠于職守、盡心盡責的精神，這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話的含義，我常告戒自己：“要嘛不干，要干就干出樣子來”自己在工作中，主要把握十二個字“廉潔自律，勤政為民，履行職責，落實責任”。
回顧這一年來的工作，我感到十分充實。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進一步增強、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。由于管理經(jīng)驗還不足，有時還會產(chǎn)生畏難情緒。
在今后的工作和學習中，自己要更進一步嚴格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進團結(jié)。同時，要站準自己的位置，演好自己的角色，遇事要虛心向老同志們學習，注意克服自己的缺點和不足，爭取在思想、工作、學習上有更大的進步。
此致
敬禮！
述職人：
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇五
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同志：
因為工作的需要，去年四月，組織通過民意測評等方式，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長。按照組織分工，我負責輸血、院感、社區(qū)醫(yī)療、基層指導、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內(nèi)科工作，負責合理治療，“降消項目”，同時聯(lián)系內(nèi)科支部。
下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作、學習一年來的具體情況向各位領(lǐng)導，各位同志作以匯報，請指正。
一年來，在思想上按黨員標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、醫(yī)學業(yè)務(wù)知識學習，轉(zhuǎn)變工作理念，改進工作作風，堅持廉潔自律，自覺遵紀守法，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上艱苦樸素、務(wù)真求實，較好地完成了領(lǐng)導和各級部門安排的各項工作。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力，努力工作。主要情況匯報如下:。
在思想上，利用電視、電腦、報紙、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀、政紀、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學習黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件、書籍，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設(shè)，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率，同時，認真學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，服從分工，勇挑重擔。尊重一把手，團結(jié)領(lǐng)導班子成員和廣大干部職工，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開拓進取，切實履行崗位職責，堅持依法行醫(yī)，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作，促進醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展。
熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī)，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富，知識面較寬。
根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責、范圍和上級主管部門的要求，一年來，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系。
本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求。先認真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略、人才戰(zhàn)略、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境、人員、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程，在工作過程中，堅持靠前指揮，找準工作重點、難點，抓住主要矛盾，有的放矢地解決問題，化解矛盾，牢牢把握工作的主動權(quán)。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況，現(xiàn)場辦公，聽取科室工作情況匯報，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查，加強管理，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中，注重理論聯(lián)系實際，加強調(diào)查研究，堅持以人為本，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜、繁重的工作任務(wù)。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導;積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理，“降消項目”的具體落實等。
本人事業(yè)心、責任心強，奮發(fā)進取，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行，勇挑重擔，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨;無故不遲到、不早退。一年來，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況。
在作風上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體，不搞小動作，時刻牢記黨員的責任和義務(wù)，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。
自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導班子成員，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務(wù)。
今后我還要加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動力，強化服務(wù)理念，強化服務(wù)意識，強化服務(wù)行動。堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量。
在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：
第一、進一步加強理論學習，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì)。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學習同調(diào)查研究結(jié)合起來，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導干部的綜合素質(zhì)，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領(lǐng)，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。
第二、強化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾，找準工作的突破口。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事，一抓到底，抓出成效。
第三、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實。一是要強化責任意識，要以對醫(yī)院、對職工高度負責的態(tài)度，全身心的投入工作，以身作則，為人表率。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍。二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚崇尚實干、少說空話，求真務(wù)實的工作作風，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作，密切聯(lián)系群眾，注意工作方法，尊重和關(guān)心和依靠他們，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔，奉公守法。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高自身拒腐防變的能力，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇六
尊敬的領(lǐng)導：
作為副院長，很高興能有這樣一個機會，在此向大家做醫(yī)院季度工作總結(jié)報告。希望我的報告能得到大家的認同，同時希望我的報告對大家改進自己的工作能有所幫助。
我一直在等待一個機會，等待醫(yī)院在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，有預想的知名度、美譽度和品牌效應，所以我們的總結(jié)大會也一拖再拖。今天，我們在此召開醫(yī)院季度工作總結(jié)大會，盡管我們還未迎來醫(yī)院的極大發(fā)展和繁榮昌盛，但我覺得，此時是我們該總結(jié)的時候了。
醫(yī)院從3月份接手至今，無論是門診量還是營業(yè)額都一破再破記錄，尤其是3至5月份，我們以最快的速度搶占了市場，業(yè)績也得到了集團其他醫(yī)院的贊賞和集團領(lǐng)導的認可與肯定。
但我們必須清楚地認識到，初入，我們的處境如同發(fā)展初期的共產(chǎn)黨軍隊，沒有知名度，更缺乏老百姓的認識，這也正好驗證了“任何事物的發(fā)展都得有個過程”的道理。盡管醫(yī)院現(xiàn)在的發(fā)展還沒有呈現(xiàn)我們預想的良好狀態(tài)，但這都是正常的，符合事物發(fā)展的規(guī)律，所以大家的辛苦努力同樣值得尊重和理解。每日更新,如果有找不到的文章,請到商務(wù)問答中心提出。我了解得知，我們的醫(yī)護人員大多來自不同的地方，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，有的醫(yī)護人員忍受著和家人、親人、愛人分處異地的思念，還有的處在花枝招展的年齡，也忍受著和男女朋友分離的痛苦。大家無論是在那個崗位，你們的辛苦和努力都是值得尊重和肯定的，我代表醫(yī)院代表集團對大家的辛苦努力表示由衷的感謝，大家辛苦啦。
在肯定大家的同時，我也不得不提出，在5月份的基礎(chǔ)上，醫(yī)院6月份的各項工作都沒有新的突破和進展，初診量和業(yè)績都有所下滑，各科室的工作都或多或少存在著這樣那樣的問題，這正是我所擔心的，同時也是我們召開本次總結(jié)大會的必要之所在。
我曾經(jīng)無數(shù)次說過，一個醫(yī)院能否長久發(fā)展，不在于它服務(wù)過多少患者，而在于它服務(wù)好了多少患者，如果這家醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量跟不上，那么這家醫(yī)院接診的患者越多，就死得越早，這個道理我相信大家都懂。
更令我痛心疾首的是，總結(jié)過去一個月的工作，各科室都出現(xiàn)了不同程度的問題：
導醫(yī)臺是醫(yī)院的前言窗口，導醫(yī)的服務(wù)態(tài)度和言談舉止直接影響著患者對醫(yī)院的印象，導醫(yī)的工作是醫(yī)院內(nèi)部營銷的第一站，導診工作出了問題就會影響到患者的就診情緒，但導醫(yī)臺在6月份的工作中仍然出現(xiàn)上班時間讀書看報的情況，患者走進大廳，走到導醫(yī)的面前導醫(yī)才知道的情況，時有發(fā)生。
做一名導醫(yī)很容易，但要做好導醫(yī)的工作的確有很多的學問。導醫(yī)是一個新型的崗位，學校里面沒有開設(shè)這個?？坪拖嚓P(guān)課程，這就要求我們不斷去摸索去創(chuàng)新，多思考多總結(jié)。
盡管我們有規(guī)章制度，盡管我們曾經(jīng)三申五令，但輸液室還是出現(xiàn)上班時間閑聊、吃東西、明顯表現(xiàn)拒診情緒、工作積極性不強等問題，輸液室的護士有的剛走出校門，也許我們應該理解她們的年輕和幼稚，但我試問下，我們的患者能因為我們是剛走出校門的護士，就理解和包容我們嗎？還是那句話多思考多總結(jié)。
在之前的工作中，收費處也不止一次出現(xiàn)收費出錯的情況，此事我們也做過溝通和協(xié)調(diào)，收費處工作人員也不斷改進，工作有了新的進展。我對收費處還有兩個要求：一是準二是快，準是指收費準確無誤，快是指不斷提高業(yè)務(wù)技能，以最快的`速度為患者收費劃價。
藥房的工作之前存在如下幾個問題：一是不按醫(yī)生處方抓藥，醫(yī)生開膠囊，藥房發(fā)片劑，忽視兩種藥品在屬性和價格上的差別，導致患者退費的情況，對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應都造成極大損失。二是醫(yī)生開出處方患者取藥時，藥房才告之沒有該藥片，同樣對醫(yī)院的經(jīng)濟效應和社會效應造成極大損失。我希望類似的問題以后不再發(fā)生，藥房、藥庫及時清點藥品，新藥到貨馬上告知醫(yī)生，藥品缺貨也得馬上告知醫(yī)生。
兩個科室都配備有電腦，但電腦不是用來玩游戲的，之前的工作中兩個科室的電腦都有用來玩游戲的情況，有實習生玩、本科室人員玩、還有其他科室串崗去玩，大家可能會說，患者少沒有事情做，所以玩玩游戲，我實在不能明白，在眾目睽睽之下，我們的相關(guān)人員為什么玩游戲也能處之泰然，同時我也想請大家捫心自問一下，上班玩游戲的人能不能算得上一名有執(zhí)業(yè)道德的合格的員工，上班都在玩游戲的醫(yī)院如何在患者心中留下良好的口碑，我們的患者如何能夠滿意我們。
后勤的工作也存在工作積極性差，其他科室移交的工作一拖再拖的情況，再則就是紀律松散。收費處門口明顯寫著“無關(guān)人員禁止入內(nèi)”，但還是能看見后勤部分人員很坦然地進出收費處，盡管三令五申，但收費處、輸液室、診療大廳仍能看見部分人員與醫(yī)護人員打鬧的身影。
盡管我曾經(jīng)不止一次提出，上班時間請不要串崗、集眾閑聊，那樣不僅影響你自己的形象，更加影響醫(yī)院的形象，但還是有脫崗串崗的情況發(fā)生。也許大家會說，我們是在溝通工作，但我想請問，上班時間是我們集眾溝通工作的時間；也許大家也會說，患者少無聊嘛，也就玩玩游戲啦，那我舉個不很恰當?shù)睦樱粋€部隊在行軍作戰(zhàn)的過程中，走的多了累了，士氣必然大減，這個時侯他們以沒有敵人為理由，坐地休息放松睡覺，那是如果這個時侯敵人突然出現(xiàn)，等待他們的將是什么呢？我認為那將是全軍覆沒的結(jié)局。同樣的道理，我們患者不多，但不是沒有患者來就診，那患者到醫(yī)院時，一方面在大家集眾聊天，另一方面找不到醫(yī)生，等待我們又將是什么呢？是患者對我們醫(yī)生我們醫(yī)院的極不信任，長此以往，等到我們的更將是醫(yī)院的破滅。
同志們，我把各科室存在的問題給大家提了出來，并不是否認大家的辛苦付出，我剛才說過，是緣分讓五湖四海的我們走到了一起，我們成了一家人，一家人那就不說兩家人的話，是一家人就好聽的話要說，做的不對的地方也要指出來，其目的只有一個，那就是進一步改進自我的工作，保證以后的工作不斷完善和規(guī)范。
人無完人，孰能無過。犯錯不可怕，可怕的是知錯而不改，今天我把工作中的問題提出來，同時也把改錯的機會給了大家，如果大家仍舊我行我素，那就意味著你沒有責任心，意味這你沒有把醫(yī)院當成自己的家，那么這樣的員工不是我們所能接納的，更不是我們的患者所能滿意的。
同志們，我們在座的有的已經(jīng)工作了多年，有的剛踏如社會不久，但不管在哪里工作，對我們而言，最重要的無非是，我們是否工作開心，是否在工作中看見了自己的成長與進步，是否能一天比一天更能接受更有挑戰(zhàn)性的工作；另外大家也得認真考慮，在這里上班，是我用自己的工作不認真負責、做事粗心大意拖累了醫(yī)院，還是我用自己的認真負責辛勤付出支持著醫(yī)院，這將是兩種不一樣的結(jié)果，一種的醫(yī)院的破滅，另一種則是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。只要大家都抱定堅定的信念和信心，萬事不自我設(shè)相，萬事都問問自己，我真的認真了嗎？我已經(jīng)很用心了嗎？我的工作不能做得再好了嗎？如果這樣，等待我們的必然是醫(yī)院的繁榮昌盛和大家的安心開心。
最后不得不提的是，一個醫(yī)院要發(fā)展，靠個人力量肯定是不行的，要求大家不串崗，但并不是要求大家對其他科室漠不關(guān)心，該溝通要溝通，但不是上班時間在科室里面溝通，而是在我們的會議室里面暢所欲言，只有靠團隊的力量，考大家的齊心協(xié)力才能打工作做好的。
改正同樣的錯誤我們只給一次機會，希望大家也都只需要一次。我相信在大家的齊心協(xié)力、共同努力之下，醫(yī)院將長期立足，大家都將能安心地在這里工作。
報告的最后，我對下一階段的工作做出如下調(diào)整，請相關(guān)科室認真落實：
護士長：任免同志為醫(yī)院護士長，分管醫(yī)院導醫(yī)臺、輸液室、治療室、手術(shù)室護理及培訓各項工作，相關(guān)科室有事請按程序先找護士長，解決不了再逐級反映。
后勤工作：后勤的工作多而雜亂，各科室涉及后勤的問題先直接找后勤科長，再由總務(wù)科長分配至后勤各相關(guān)人員。
品牌管理中心：涉及到醫(yī)院品牌管理中心的工作，交由負責，其他人員在沒有得到準許的情況下不予受理。
藥房：藥房的工作暫由負責，涉及藥房的工作先找同志進行溝通，溝通無果請及時上報。
此致
敬禮！
述職人：xxx。
20xx年xx月xx日。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇七
各位領(lǐng)導和同志們：
們述廉，請予評廉。
今年以來，本人在上級黨委、紀委和院黨組的領(lǐng)導下，在區(qū)、市人大和上級法院的監(jiān)督下，在全院干警的支持、配合、監(jiān)督下，認真貫徹落實黨的十六屆四中全會精神和肖揚院長在全國法院院長會議上的講話精神，根據(jù)黨中央、國務(wù)院、中紀委《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制》的規(guī)定精神，自覺執(zhí)行《領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》，按照“一崗雙職”要求努力工作，牢固樹立正確的權(quán)力觀、勤政廉政，認真踏實地做好廉政工作，特別是擔任院領(lǐng)導職務(wù)以來，能主動自覺地做到嚴以自律，率先垂范，所分管的庭、隊沒有發(fā)生違法違紀行為，較好地落實了廉潔從政承諾和黨風廉政建設(shè)責任狀的要求。
一、落實“學習先行”，努力提升政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
本人今年工作崗位變化相對較為頻繁，年初的崗位交流后被任命為執(zhí)行庭庭長，4月份又被任命為副院長。本人能充分認識到工作環(huán)境和要求的變化以及加強學習的必要性，端正學習態(tài)度，創(chuàng)新學習方法，在加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習方面取得了一定的成績。
1、在政治理論學習方面主要強調(diào)兩個抓：一是抓學習。一年中，本人一直堅持學習“三個代表”重要思想和十六大以及十六屆四中全會精神以及及黨中央、國務(wù)院到地方各級黨委關(guān)于加強黨風廉政建設(shè)的法律條規(guī)，規(guī)章制度，不僅帶頭參加全院性的政治學習，還多次利用工作空閑時間組織自學，有力的夯實了思想基礎(chǔ)。二是抓教育。一年中本人通過各種途徑組織并參與各項思想教育活動，將政治理論學習與具體教育活動有機結(jié)合。4月下旬參加了區(qū)委組織的科級領(lǐng)導干部培訓班，認真聽取了各位區(qū)委常委所作的報告，學到了一些領(lǐng)導工作方式方式和藝術(shù)，并撰寫了一篇題為《在經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境中同步強化政法工作》的論文，被區(qū)委組織部錄入干部調(diào)研論文匯編中。本人還帶頭積極參與全院組織的公正司法樹形象教育、機關(guān)效能教育、一月一專題廉政教育等具體活動，并在強化自身教育的同時，狠抓分管部門干警的思想教育，多次參與分管部門召開的庭務(wù)會和政治學習，就加強干警思想學習以及充實學習內(nèi)容做了指導。
2、在業(yè)務(wù)學習方面主要強調(diào)兩個精：一是精領(lǐng)導業(yè)務(wù)學習。面對新的工作環(huán)境，本人立足法院副職領(lǐng)導角色，從如何在院黨組領(lǐng)導下配合正職工作、做好分管工作、提升工作方式、講究領(lǐng)導藝術(shù)等各方面加強學習，強調(diào)在工作實踐中學和學以致用。二是精分管業(yè)務(wù)工作學習。擔任副院長分管刑事、審監(jiān)和法警工作后，除對較熟悉的刑事業(yè)務(wù)學習不放松外，還自覺學習審監(jiān)和法警專業(yè)業(yè)務(wù)知識，對新法規(guī)新規(guī)定的出臺及時組織相關(guān)部門干警集中學習，強調(diào)學習的實效，將業(yè)務(wù)學習與強化對分管業(yè)務(wù)工作的領(lǐng)導緊密結(jié)合起來。
二、落實“盡力盡職”，努力推進本職各項工作。
一是擺正位置，強調(diào)配合，盡心做好副職領(lǐng)導工作。本人充分認識到作為一名副職領(lǐng)導應當扮演的正確角色，自覺擺正位置，盡職做好分管工作。首先在)思想上有配角意識，副職是承擔分管責任，掌握一定權(quán)力的領(lǐng)導，既是充當正職的助手，扮演配角的下屬，又是下級的領(lǐng)導。一年中，本人認真履行工作職責，自覺服從黨組決定的工作安排，做事情強調(diào)一個“度”，多請示、多匯報，對未得到授權(quán)的不輕易越權(quán)、說話、表態(tài)。二是在行動上盡職盡責。一年中本人在院黨組和院長的領(lǐng)導下，明確自己分管工作的任務(wù)、范圍、權(quán)限，克服對新崗位的不熟悉，善于學習和借鑒他人的經(jīng)驗和成功之處，尋求做好分管工作的方法、技巧和途徑，充分發(fā)揮下屬同志的積極性、創(chuàng)造性和協(xié)作精神，取得了一定的成績，圓滿完成了分管領(lǐng)域內(nèi)的各項工作。
二是強化領(lǐng)導，注重方式，盡心做好分管范圍工作。
共同把好量刑平衡關(guān)，對7被告人均判處了實刑，分別判處了10個月至1年6個月刑罰，社會各界反映良好，取得了較好的社會效果。又如本院受理的被告人×××等6人聚眾沖擊檢察機關(guān)一案，受理后發(fā)現(xiàn)××區(qū)檢察院既是被害人，又是公訴機關(guān)，依法應當回避，由本院審理明顯不當，為此本人主動向上級法院聯(lián)系要求指定管轄，開始××區(qū)檢察院不予配合，不同意撤回，后經(jīng)中院領(lǐng)導和市檢察院領(lǐng)導協(xié)調(diào)后，××區(qū)檢察院才同意撤回，既達到了依法處理了案件的目的，又有效遏制了信訪上訪源。二是抓工作方式。本人多次在刑庭強調(diào)辦案方式方法的問題，對通過開庭旁聽和查案中發(fā)現(xiàn)的問題，能到刑庭庭務(wù)會上予以一一講評，有的甚至進行了必要的批評，與庭長共同把好案件質(zhì)量關(guān)；面對案多人少特別是刑事案件今年呈大幅度攀升的實際情況，本人及時建議對簡易案件實行集中審和專人審的方法，促使審判效率提升20％以上，且二名審判人員首次突破人均辦理刑事案件××件的大關(guān)。本人還在繁忙的工作中抽出時間參與辦案，今年共主審案件2件，參與辦理新類型案件1件。
3、抓維權(quán)工作。本人擔任副院長后，繼續(xù)將青少年維權(quán)工作當作特色和優(yōu)勢工作來抓，進一步拓展了工作途徑和范圍。在工作重心上，今年主要強調(diào)了特殊青少年維權(quán)基地建設(shè)，年初即與少年法庭同志共同研究進入幫教基地的對象，共同把關(guān)，還先后2次深入基地實地考察，促成了第二位幫教對象的落實，12月份市人大常委會副主任×××一行9人在對幫教基地進行考察指導時，給予了充分的肯定和好評。
2、充分強調(diào)監(jiān)督加強分管的審監(jiān)工作。在分管的審)監(jiān)工作中，本人強調(diào)“強化監(jiān)督”的意識，從加大對審判工作監(jiān)督力度入手，做好對內(nèi)部案件評查和再審案件審理的指導工作，今年以來在本人的領(lǐng)導下共查評各類案件3000余件，裁判文書200余份，差錯糾正率始終保持在100％。我院審監(jiān)工作還被全省法院系統(tǒng)召開的審監(jiān)工作會議所肯定，市中院專門編發(fā)工作簡報予以報道。本人還在審監(jiān)工作中注意強調(diào)案結(jié)事了，控制信訪源，還通過自己的工作幫助辦結(jié)了一起抗訴老案，即1999年9月由××市人民檢察院提起抗訴的××省水電建筑基礎(chǔ)工程公司不服我院××民事判決一案，該案因由一方當事人下落不明,案情較為復雜，因涉嫌犯罪而中止審理，已有5年尚未結(jié)案。今年下半年，本人會同審監(jiān)庭同志多次和公安分局，市、區(qū)二級檢察院和水電公司聯(lián)系溝通，并做了大量的工作，終于辦結(jié)了該案件。
3、充分把握重點加強分管的法警工作。今年以來，本人以法警隊的編隊管理和隊伍建設(shè)工作為兩個重點，著力解決我院法警正式編制人員少、年齡偏大、工作量大且管理不便等困難，提出了“整合力量，內(nèi)部挖潛，集中辦公，分散使用”的工作思路，實踐證明效果良好。對于重大的刑事案件的開庭等活動，本人均能與法警隊長、刑庭庭長事先進行研討，指定預案，確保庭審活動安全、順利進行。如12月15日我院開庭審理的被告人俞欽等9人利用邪教組織破壞法律實施案，因該案系全省最大的×××案，制作和傳播×××光盤、傳單數(shù)量多，影響大，該案被告人居住地分布我市在各縣、區(qū)，又被關(guān)押在三個看守所，為了保證該案順利審結(jié)，確保安全，不出事故，本人事先能積極予以協(xié)調(diào)，讓刑庭負責發(fā)放旁聽證，對領(lǐng)取旁聽證的人員進行身份登記，掌握旁聽人員的身份情況；指示法警隊對旁聽人員均由法警予以身份登記和安檢；指示辦公室打開監(jiān)控設(shè)備，并對開庭過程中可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，會同法警隊、刑庭指定了詳細的預案，使庭審各項工作有條不紊，未出現(xiàn)事故隱患，順利結(jié)案，受到了××區(qū)委政法委、6110辦公室、區(qū)公安分局、區(qū)檢察院的好評。本人還主動抓好法警大隊的業(yè)務(wù)集訓工作，多次親臨現(xiàn)場進行業(yè)務(wù)指導，為法警大隊在中院組織的業(yè)務(wù)考核中取得較好成績做出了貢獻。
三是強化意識，牢記宗旨，盡心做好司法為民工作。本人作為一名院領(lǐng)導，在工作實踐中始終自覺踐行“三個代表”重要思想，牢記“司法為民”宗旨，執(zhí)法中應處處以人民利益為重，切實解決當事人的困難。
1、搞好院長接待。本人在院長接待日接訪中，對當事人反映的問題，均能認真對待，并對當事人反映的情況抓好督辦工作，如本人在院長接待日接待了馬山鎮(zhèn)東安村村干部的來訪，要求本院對該村村民×××從輕處罰并請求使用緩刑，同時還提交了該村200余人村民簽名蓋有指紋的請求報告。事后本人通過對案情的了解，查明本案被告人李小琴在作案時特殊的動機和情節(jié)，并存在自首情節(jié)。為進一步了解是否具備適用緩刑條件，本人會同承辦人到該村調(diào)查并開了座談會，查明了具體情況，并建議合議庭適用緩刑，后通過審委會討論同意適用緩刑，還會合村委做好緩刑考驗期內(nèi)的延伸銜接工作，為此村委專程送來感謝錦旗一面，社會效果良好。
2、重視具體環(huán)節(jié)。本人通過指導教育等方式，努力使分管部門的干警從具體工作實踐中增強為民意識。今年利用機關(guān)效能建設(shè)開展的機會，在分管部門內(nèi)開展了一次效率教育，清理了一些久拖未決的案件和具體事項，切實解決了當事人的一些實際困難。
三、落實“一崗雙職”，努力加強黨風廉政建設(shè)工作。
本人在黨風廉政工作中，認真履行院領(lǐng)導應有職能，對分管部門堅持“一崗雙職”和“兩手抓”的方針，做到把反腐倡廉與各項審判工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核，即管好業(yè)務(wù)工作，又管好黨風廉政工作，在自身率先垂范嚴格遵循黨風廉政有關(guān)規(guī)定、抵制說情風的同時，還多次指導分管部門的廉政工作，經(jīng)常找干警談心交流，一年來分管的部門未在廉政建設(shè)上出任何問題。
一是加強自我監(jiān)督。今年以來，本人通過認真學習黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則和一系列的黨紀條規(guī)，增強了廉潔自律意識，率先垂范，要求他人做到的首先自己做到，要求下級遵守的自己首先遵守。首先自覺執(zhí)行《法官法》關(guān)于法官十三種不得有行為之規(guī)定、省高院六條禁令以及本院制訂的《不廉潔行為一票否決制》等一系列制度，嚴格要求自己，牢固樹立馬列主義世界觀、人生觀、價值觀，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，能堂堂正正的做人，踏踏實實地做事，清清白白的做官，忠于職守，勤政廉政，嚴于律己，不利用職權(quán)和職務(wù)之便假公濟私，化公為私，謀取不正當利益。第二是嚴格執(zhí)行黨中央關(guān)于領(lǐng)導干部不準收賄下屬單位和個人的現(xiàn)金，有價證券的規(guī)定，由于本人分管刑事審判等工作，說情的壓力也較大，對此本人能始終做到慎重交友，不為錢動心，嚴格把好自己的家門，對說情、送禮、請吃者做好解釋工作，能堅持做到說情不聽，送禮不收，吃請不到，能堅持依法辦案，堅持原則。
二是抓好干警監(jiān)督。一年來，本人堅持領(lǐng)導干部一崗雙職的要求，切實履行抓工作抓廉政的職責要求，及時了解掌握所分管部門庭科長廉潔自律和履行抓黨風廉政建設(shè)職責的情況，準確了解掌握分管部門的干警思想情況和執(zhí)法執(zhí)紀情況，堅持了教育嚴、要求嚴、管理嚴、制度嚴的路子，干警的廉政建設(shè)意識明顯提高，將分管部門的黨風廉政建設(shè)工作做到了實處。首先是強調(diào)教育。本人經(jīng)常組織分管部門的干警學習法律法規(guī)，黨紀條規(guī)，努力提高干警的政治素質(zhì)，特別針對刑事審判人員直接從事審判一線辦案工作，容易受到說情風影響的實際，特別注重對辦案人員進行廉政教育，提高他們的廉潔意識，除參加院里組織統(tǒng)一教育的活動外，本人還要求刑庭和審監(jiān)庭堅持以反腐倡廉為主要內(nèi)容定期開展專題集中教育，發(fā)揮出了良好的效果。二是強調(diào)結(jié)合。本人在開展干警廉政教育工作中注意找準載體，做好結(jié)合文章，今年以來緊密結(jié)合十六屆四中全會精神專題學習、公正司法樹形象教育、平安創(chuàng)建、機關(guān)效能建設(shè)等專題進行討論和對照檢查，找出廉政建設(shè)方面的存在問題，表揚廉政方面的好人好事，時刻做到警鐘長鳴。三是強調(diào)紀律。本人在強化教育引導的同時，還根據(jù)相關(guān)規(guī)章制度規(guī)定結(jié)合分管工作實際對相關(guān)干警規(guī)定了一些應當遵照執(zhí)行廉政紀律，對領(lǐng)導指示或者當事人信訪的案件干警要主動向領(lǐng)導匯報廉政情況，對一線辦案人員強調(diào)必須做到“五不”，即不住高檔賓館，不進高檔餐廳，不進營業(yè)性娛樂性場所，不用當事人的錢游山玩水，不接受當事人贈送的錢物。四是強調(diào)制度。為保證廉政制度的落實，本人還根據(jù)院黨組和院長的統(tǒng)一部署，在分管部門中采取了多種檢查督促措施，層層簽訂廉政責任書，即分管院長與庭、隊領(lǐng)導簽訂責任狀，庭、隊長與干警簽訂廉政責任狀，分別對廉政問題進行檢查監(jiān)督。
總結(jié)一年來的工作，本人雖然取得了一些)成績，但成績的取得主要是院黨組及院長正確領(lǐng)導結(jié)果，是分管部門全體干警辛苦努力的結(jié)晶，本人只是盡了一名領(lǐng)導干部應盡的職責，做了我應該做的工作。由于工作能力、領(lǐng)導水平所限，工作中也存在不少問題和不足，離領(lǐng)導的要求以及群眾希望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：作為一名剛走上法院領(lǐng)導崗位的新兵，在領(lǐng)導能力藝術(shù)上還有一定欠缺；深入審判一線調(diào)查研究，了解工作還不夠，掌握情況還不全面，不深入；對已經(jīng)布置的工作還需要加強檢查督促，有的工作還需要進一步抓好落實，努力抓到位；與分管部門干警談心交流的面還不是很廣，對他們的思想狀況了解不夠；極個別情況下有為個別案件當事人說情的現(xiàn)象等。對于這些問題，本人將在今后的工作中高度重視，認真研究，采取有力措施，努力加以克服和解決。本人將進一步加強學習，克服不足，以與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，求真務(wù)實，努力工作，力爭為全院發(fā)展作出更大的貢獻，以此回報院黨組和干警們的信任。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇八
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀，深化后勤改革，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù)，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
一、堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領(lǐng)會精髓，才有可能在工作中少走彎路?；谶@樣認識，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的'環(huán)節(jié)。今年，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入新黨章的同時，堅持結(jié)合自身實際，在學習交流中，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領(lǐng)導干部，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化;在降低成本，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領(lǐng)導。常言道:為官一任，造福一方。就我而言，說“造?！边€談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起群眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰(zhàn)略，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境，在樓宇建設(shè)、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現(xiàn)價值的過程，努力做到創(chuàng)新務(wù)實不掉隊。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”:掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯;沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多方努力，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元。嚴格預算管理，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。
三是堅持以人為本，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù)，就是要力所能及地讓患者滿意，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務(wù)是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設(shè)全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善;為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強;隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù);為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
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醫(yī)院副院長述職述廉報告篇九
xx年，在區(qū)委的領(lǐng)導和黨組書記的帶領(lǐng)下，在上級法院、人大、政協(xié)、紀檢、檢察等機關(guān)和公眾、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，恪盡職守，創(chuàng)新工作，圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
1、執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況
首先，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件，特別是法院審理中的案件，對個別機關(guān)、個別人的“不當監(jiān)督”行為有過抵制，但是，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督，本人是歡迎并自覺接受的。例如，在審判中本人積極倡導并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等，都是這方面的體現(xiàn)。
第二、關(guān)于民主決策。對于法官來講，最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境。在具體業(yè)務(wù)管理過程中，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正，否則，我從不干涉法官依法獨立行使審判權(quán)（包括審判輔助工作）。
第三、關(guān)于干部提拔使用。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題，但是，從本人任副院長的九年歷史上看，我所分管提拔、重用的干部，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念，也是今天取得成效的重要原因。（有一次，一位領(lǐng)導對我說，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢？我回答：我推薦的是稱職的干部，而不是我的干部。）
第四、其他自律問題。作為土生土長的吉林市人，親友同學自然不少。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當利益，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好，因此也不涉及揮霍公款問題。
2、自身作風建設(shè)情況
首先，在創(chuàng)新意識、解放思想、工作作風、工作方式、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果，足以反映，不再贅述。
其次，崇尚法官職業(yè)道德，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外，絕大多數(shù)時間是用在讀書、健身和寫作方面，不交朋好友，無不良嗜好。
3、分管工作黨風廉政建設(shè)情況
首先，加強隊伍管理。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是，在黨風廉政建設(shè)方面，從嚴管理，從源頭治理，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以，分管的立案、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀違法事件。
其次，政務(wù)管理方面。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是，個部門中層干部，能夠嚴格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉。
再次，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪，盡管今年工作壓力較大，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。
首先，“說情風”問題。雖然是老生常談的眾所周知的問題，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因為：熟人社會的土壤、疏松的司法筑墻、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。
其次，法律決定的不可預測性和非正當性問題。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾。其原因是：法官法律教育背景差異、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十
尊敬的各位領(lǐng)導，各位委員:。
根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導下，我認真了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展。
領(lǐng)導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領(lǐng)導干部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的'問題。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，放松學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業(yè)余時間學習了經(jīng)濟、管理、法律、領(lǐng)導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺，啟發(fā)很大.例如，在推行后勤社會改革、房屋裝修、環(huán)境改造等設(shè)計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規(guī)劃與建設(shè)、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標。
要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結(jié)起來大有奔頭。近幾年，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障，節(jié)省了能源，減少了用工。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力。
安全是大局，關(guān)系學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結(jié)合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發(fā)生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依托精品戰(zhàn)略，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執(zhí)行落實要細。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù)，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次后勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務(wù)實，講究管理效益。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經(jīng)濟效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經(jīng)過多全面完工，我們解決了64戶經(jīng)濟適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū)，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù)；為營造整體和諧的人居環(huán)境，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設(shè)計所進行指導和參與設(shè)計，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十一
2013年，作為**縣人民法院的一名黨組成員、副院長，我深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導，堅定社會主義法治理念，按照“公正司法、一心為民”的工作方針，恪盡職守，廉潔奉公，在院黨組和院長的領(lǐng)導下，做到了到位不越位，補臺不拆臺，分工不分家，為全院各項工作的發(fā)展和**縣的社會和諧穩(wěn)定盡了一份力。現(xiàn)將本人一年來的學習情況、履職情況、廉潔自律情況報告如下：
一、樹立學習意識，加強自身修養(yǎng)。
作為法院的一名領(lǐng)導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于四天，不斷提高自身理論素養(yǎng)。一年來，我先后認真研讀了黨的十八大報告、科學發(fā)展觀、法官行為規(guī)范等一系列理論知識，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時，我認真學習民商事、刑事、行政審判業(yè)務(wù)知識，努力提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平，使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立勤政意識，認真履職服務(wù)。
按照黨組分工，我主要分管**幾項工作。無論分管什么工作，我都對自己強調(diào)一個服務(wù)意識，服務(wù)于法院、服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職盡能，權(quán)利干事，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
（一）加強法院黨的建設(shè)。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機地結(jié)合起來，達到抓好黨建促審判的目標，我多次召集總支委員會、總支擴大會等會議，與其他委員、支部書記共同討論加強法院黨建工作的思路和措施，研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機制。為加強黨組織凝聚力，我積極組織總支和支部開展各種黨建活動，取得良好成效。今年以來先后開展了“八一”黨課、與全省優(yōu)秀xx黨支部座談交流、黨員問卷調(diào)查、共建結(jié)對村慰問幫扶等活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）抓好分管審判工作。根據(jù)黨組分工，我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中，我加強與公安、檢察機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，積極推進“量刑規(guī)范化”改革工作，增強量刑公開性與透明度，促進庭審程序及量刑建議的規(guī)范化運作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx，審結(jié)xxx，審結(jié)率為xxx，其中：受理屬于量刑規(guī)范化審理范圍的案件共xx件，審結(jié)xx件，采納量刑建議xx件。
（三）做好司法行政工作。為充分發(fā)揮辦公室的司法行政職能作用，我?guī)ьI(lǐng)辦公室全體工作人員認真履行工作職責。同時，我要求辦公室工作人員強化服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和效率意識，力求以服務(wù)水平、服務(wù)效率上下功夫。一年來，辦公室在任務(wù)重、時間緊的情況下，圓滿完成了文秘寫作、會務(wù)保障、活動組織、車輛管理、對外協(xié)調(diào)等各項工作任務(wù)。按照院黨組的安排，我負責全院的信息化建設(shè)和案件信息錄入管理工作，我多次組織辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室對工作任務(wù)進行分解安排，并定期組織檢查督促，目前全院三級網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通包括派出法庭以內(nèi)的所有部門，案件信息錄入工作也正穩(wěn)步進行。
（四）嚴格財務(wù)管理、積極推進項目建設(shè)工作。在分管財務(wù)工作中，我嚴格執(zhí)行上級和本院有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法理財，充分發(fā)揮財務(wù)工作的保障和支持作用。以財務(wù)管理規(guī)范化、精細化要求為目標，強化監(jiān)督檢查，認真落實節(jié)約措施。認真履行財務(wù)管理“一支筆”職責，對報銷單據(jù)、支出項目嚴格把關(guān)審核。嚴格落實政府采購制度，規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)報廢程序。針對法院裝備實際和經(jīng)費狀況，按照圍繞業(yè)務(wù)、突出重點、立足當前、著眼發(fā)展的要求，指導財務(wù)人員制定裝備計劃，在物資采購中嚴格程序、精打細算，確保質(zhì)量。
三、樹立廉政意識，加強黨風廉政建設(shè)。
一年來，我始終嚴格要求自己，認真按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律。一是嚴于律己注意小節(jié)。不參與賭博，不弄虛作假。二是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極參加各項警示教育活動和黨風廉政教育月活動，增強廉潔自律意識。認真貫徹執(zhí)行“一崗雙責”和“述職述廉”制度，加強自身和分管部門的反腐倡廉工作。三是嚴格要求親屬。我沒有為親友在辦事或案件方面說情打招呼，與家人親屬之間互相支持，共同遵守廉潔自律的規(guī)定。四是公正司法，廉潔自律。對審判工作，我始終堅持嚴格把關(guān)，恪守職責，維護法律的權(quán)威和尊嚴，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時，能頂?shù)米∪饲榈膲毫?，抗得住金錢的誘惑，確保公正審判。五是遵紀守法作出表率。嚴格執(zhí)行《法官職業(yè)道德規(guī)范》、最高院“五個嚴禁”、上級法院和本院有關(guān)規(guī)章制度，嚴格遵守中紀委、中組部關(guān)于嚴肅換屆工作紀律“五個嚴禁、17個不準和五個一律”的要求，自覺約束自己。一年來，自己和分管部門干警沒有發(fā)生任何違法違紀問題。
四、樹立團結(jié)意識，自覺維護班子團結(jié)。
作為班子的一員，我自覺堅持貫徹民主集中制原則，按照分工履行好職責，做到顧全大局，增強全局觀念，服從集體領(lǐng)導，自覺維護班子權(quán)威。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，緊密團結(jié)其他班子成員，主動維護班長和班子權(quán)威。尊重同志，做到坦誠相見、平等相待。在工作中堅持原則，當好參謀，在班子會上充分發(fā)表自已的意見，對班子決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下傳達，不搞暗箱操作。
回顧一年來的工作，我做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性還不夠強。對行政管理知識、市場經(jīng)濟知識，以及審判業(yè)務(wù)方面的學習還不夠及時和全面；二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠；三是溝通協(xié)調(diào)工作還需加強。
在今后的工作中，我將繼續(xù)以“三個至上”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，擺正位置，當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高領(lǐng)導水平和工作能力，更好地履行崗位職責，帶領(lǐng)分管部門的干警努力完成工作任務(wù)，為我院爭創(chuàng)一流法院做出自己最大的努力，為**縣的繁榮、穩(wěn)定、和諧提供更為優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十二
2020年本人認真學習了習近平總書記在北京大學師生座談會上的講話、習近平總書記在紀念馬克思誕辰200周年大會上的講話、習近平出席全國宣傳思想工作會議并發(fā)表重要講話、習近平在全國組織工作會議上講話、中共xx省委十一屆六次全體會議精神、習近平總書記在全國教育大會上的講話、觀看了全國“兩會”直播，《馬克思是對的》系列對話節(jié)目、電影《李司法的冬暖夏涼》、《榜樣3》等視頻節(jié)目，積極提升自己的思想政治水平。撰寫相關(guān)心得體會2份。
2020年，本人嚴格遵守中央八項規(guī)定精神，不存在公務(wù)用車違規(guī)、公務(wù)接待超標、公款吃喝等問題。工作過程中時刻注重聯(lián)系與服務(wù)廣大教師與學生，反對“四風”，真正做到為教師與學生排憂解難，廉政勤政。此外，在學院重大事項、發(fā)展規(guī)劃、大額度資金使用、儀器采購、職稱評定、入黨、研究生本科生選優(yōu)評優(yōu)、本科生獎助學金評審等方面本人嚴格執(zhí)行民主集中制、黨政聯(lián)席會議制度和“三重一大”制度，做到了集體研究決定、公平公正。2020年，本人承擔環(huán)境科學專業(yè)《專業(yè)英語》與《環(huán)境法學》課程、校選《origin制圖與數(shù)據(jù)分析》課程的教學工作，指導了3名本科的生產(chǎn)實習與畢業(yè)論文，承擔了研究生的《科技論文寫作》課程，指導了2名研究生科學研究工作，其中1名研究生獲國家獎學金。共完成教學工作量340.33學時。以第一作者或者通訊作者發(fā)表了研究論文6篇，其中sci論文3篇，1a論文2篇，1b論文1篇。獲批xx省重點研發(fā)項目1項，獲批發(fā)明專利1項，實用新型專利1項，參加學術(shù)會議3次。
今后我將進一步團結(jié)班子各位同志，把分管的各項工作做實、做細、做精，為資源環(huán)境學院的發(fā)展，作出自己的貢獻。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十三
尊敬的領(lǐng)導：
我有幸在20xx年被提拔并擔任衛(wèi)生院副院長，根據(jù)醫(yī)院的需要及安排具體負責后勤、安全生產(chǎn)等工作。三年多來，在院長的督促和幫助下，在各位同事的支持和配合下，并在各位同事的關(guān)心和理解下，我才能順利的一路走來，現(xiàn)將一年學習情況、分管工作、存在的問題及整改措施匯報如下。
一、
對我來說，管理是一個全新的領(lǐng)域，需要從頭學起，所以近三年來我認真履行崗位職責、愛崗敬業(yè)、克己奉公，全身心投入到醫(yī)院管理實踐中，堅持把學習當成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經(jīng)常思考的問題，時代在發(fā)展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領(lǐng)導干部，學而知不足，正真要當一個好助手，是必須要努力學習，這樣才能深刻領(lǐng)會領(lǐng)導的管理思路和意圖。
1、后勤工作情況：嚴格管理好水、電、暖、通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查，實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境。
2、安全生產(chǎn)工作情況：加強領(lǐng)導，健全組織，是安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)。我院成立了以院長為組長，分管院長為副組長，院委會成員及各科室負責人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組。建立長效機制為確保我院安全生產(chǎn)。每年年初與科主任簽訂安全生產(chǎn)責任書，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去，積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視屏監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成了立體式治安監(jiān)控，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到了積極作用。衛(wèi)生院實行24小時值班制度，配備滅火器材10組，對重點科室安裝了防盜門，切實做到防火、防盜工作，使醫(yī)院形成了安全生產(chǎn)管理體系，安全管理工作在組織上不脫節(jié)。
1、由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時難以真確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時常有一些松懈，今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時間和精力放在業(yè)務(wù)上，同時進一步加強管理力度，進一步加強管理上的“落后”問題，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度，按規(guī)范，按操作常規(guī)辦，使管理水平逐步提高。
2、在醫(yī)院的項目建設(shè)中工作進展緩慢，要多方溝通盡快完成衛(wèi)生院業(yè)務(wù)用房及附屬設(shè)施建設(shè)項目的環(huán)評驗收及行政驗收。
3、在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)促團結(jié)，力求做到主動、及時、妥善、滿意。協(xié)調(diào)上下關(guān)系，對上，要堅持真理，服從真理，多維護，多服從，多溝通，善于爭取領(lǐng)導的指導、支持和幫助。對下，要注意引導和服務(wù)，多關(guān)心，多理解，多信任，多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
以上是我20xx年在衛(wèi)生院的工作及思想情況，如有不妥請領(lǐng)導批評指正。
醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十四
20xx年，本人分管護理、市場營銷、醫(yī)院文化、院感、傳染病管理、預防保健、婦幼保健等工作，醫(yī)院副院長述職報告。一年來，在縣委、縣政府和主管部門的領(lǐng)導下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻”的人生宗旨，用積極陽光的心態(tài)，帶領(lǐng)自己和團隊不斷成長。現(xiàn)述職如下：
一、個人成長。
一個人成長的動力來源于時代的需要和對理想的追求。做一名職業(yè)化的醫(yī)院管理者，是我的理想。在擔任院級領(lǐng)導的幾年中，我象一棵小樹苗，如饑似渴的吸吮著管理學中的營養(yǎng)，從書本上學，從網(wǎng)絡(luò)中學，從課堂中學，有很多個周末，都是在求學的路上度過。在這里，我要衷心感謝醫(yī)院的領(lǐng)導和同志們，給我搭建了這樣一個學習的平臺，讓我這棵小樹苗不斷長大。在自己學習的過程中，不忘把學到的新知識新理念及時的傳授給醫(yī)院員工，這樣一種知識傳遞的過程，讓自己成長的同時也帶領(lǐng)了團隊成長。
學習最重要的目的是能讓自己跟上時代的步伐，通過改善心智來找到一條通往幸福的路徑。每天晚上，我置身于書的海洋中，與高尚的靈魂對話，常反思，勤記錄，一年來，閱讀各類專業(yè)、管理、人文、藝術(shù)類讀本上百本，讀書筆記達10多萬字，為員工上課15學時以上。成長的路上灑下的是汗水是艱辛，收獲的是陽光是微笑。
二、團隊成長。
xx年的時候，我們就為護理團隊設(shè)計了這樣的一個愿景：一支象空姐一樣氣質(zhì)優(yōu)雅的團隊；一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的部隊；一支技術(shù)精湛，知識扎實的教師隊伍；一群善解人意，感恩他人的陽光天使；一群奔跑在時代前沿的人。因為有這樣的愿景在召喚，我們的護理事業(yè)才生機勃勃，我們的護理團隊才活力四射。下面我從三個方面簡單總結(jié)我院20xx年在護理工作方面取得的成績。
1、護理管理更加科學化、規(guī)范化、人性化。
20xx年，我們在護理管理方面重點推進了流程管理，流程管理作為一種新的管理工具，已越來越多的被科室護士長熟練運用，“做事情，就是做流程”的理念在管理者的心中已經(jīng)根深蒂固。從基礎(chǔ)護理流程、床邊交接班流程、危重病人搶救流程、查對流程、口服藥發(fā)放流程等，到11月份剛剛推出的靜脈輸液人文流程，流程管理的實施，為質(zhì)量控制提供了可靠的保證，護理差錯事故發(fā)生率明顯減少，也標志著我院的護理工作進一步科學化規(guī)范化人性化。
2、護理服務(wù)舒適溫馨。
護理服務(wù)一直是我院的金字招牌，這是全院護理人員經(jīng)過多年的拼搏，用智慧和汗水換來的，我們?yōu)橹院篮万湴?。但是，隨著時代的發(fā)展，美麗的微笑和好脾氣已經(jīng)不再是“服務(wù)好“的理由，高品質(zhì)的服務(wù)更需要護理人員用自己的“心”去領(lǐng)會病人的”意“。20xx年，我們在人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，又推出了舒適護理，從環(huán)境、各項操作、服務(wù)語言、職業(yè)形象、病人的共性需求和個性需求入手，強調(diào)病人的主觀感受，而不是護理任務(wù)的完成。各科室均制定了舒適護理的舉措，從細節(jié)層面延伸和拓展服務(wù)內(nèi)涵。如護士在護士站接聽傳呼器時，以前的規(guī)范接聽語言是：“您好，請講?！钡谑孢m護理中，我們將以前的接聽語言改為：“您好，我馬上就來?！辈⒁?0秒鐘趕到病人的床前。夏天主動為病人點蚊香，天冷的時候主動為病人置熱水袋，護理操作完成之后，對病人說一聲“謝謝合作”，有的科室還免費為急診病人準備了毛巾、臉盆、拖鞋、衣服等等。舒適護理的開展，讓我院的護理服務(wù)更加溫暖人心，1—10月份，護理服務(wù)滿意度達到了97%，較去年增長1%，責任護士知曉率為98%，較去年增長28%，112名護士被病人點名表揚，收到感謝信49封，無護理事故發(fā)生。
3、團隊活動精彩紛呈。
為了提升護士的綜合素質(zhì)，今年，護理部成功舉辦了一系列精彩紛呈的競賽活動，以活動激活了護理人員的競爭意識，以競賽促進了團隊之間的交流，成效顯著。20xx年7月，我院護理部的第一個qc小組“春蕾”護理文書qc小組正式成立，標志著我院的護理質(zhì)量管理在向高品質(zhì)邁進。今年的護士節(jié)，一場“魅力天使時裝表演秀”讓全院護士秀出了美麗秀出了精彩，得到了社會各界人士的好評。第二屆“杏林杯”基礎(chǔ)護理大賽也在今年八月如期舉行，大賽涵蓋了理論考試、中醫(yī)護理技術(shù)操作比武、健康教育比賽、危重病人的管理、基礎(chǔ)護理、舒適護理、職業(yè)行為規(guī)范等方面，調(diào)動了護理人員的積極性，特別是在中醫(yī)護理技術(shù)操作比武過程中，護理人員和團隊所表現(xiàn)出來的不服輸、爭一流的精神令人感動。10月份，“護理安全100天”的活動已正式啟動。在各類比賽中，團隊和個人不甘落后，你追我趕，學習氛圍空前高漲，團隊和個人不斷成長。
管理不僅是一個領(lǐng)導的過程，最重要的是服務(wù)好自己的下屬，因為她們也是我們的客戶，尊重、重視她們，并與她們做心與心的溝通。做到管理者與護士心心相通，共同合作，讓普通護士參與到醫(yī)院護理管理工作中來，經(jīng)常與護士和護士長談心，了解她們工作中的困惑、生活中的困難，并做到“五個必談”：護士情緒有波動必談、家庭有困難或有矛盾必談、考試考核不理想必談、調(diào)換科室必談、被病人投訴必談，把自己當做護士的減壓器、加油站。一年來，與護理人員談心50余人次，在護士面前，不僅僅是領(lǐng)導，更是教練和朋友。標準化、科學化、程序化的管理已成為我院護理工作的常規(guī)，而不斷創(chuàng)新、不斷進步，追求卓越、不斷挑戰(zhàn)才是我們永恒的追求。
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醫(yī)院副院長述職述廉報告篇十五
2011年，作為縣人民法院的一名黨組成員、副院長，我深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以“黨的事業(yè)至上、人民利益至上、憲法法律至上”為指導，堅定社會主義法治理念，按照“公正司法、一心為民”的工作方針，恪盡職守，廉潔奉公，在院黨組和院長的領(lǐng)導下，做到了到位不越位，補臺不拆臺，分工不分家，為全院各項工作的發(fā)展和硯山社會的和諧穩(wěn)定盡了一份力?，F(xiàn)將本人一年來的學習情況、履職情況、廉潔自律情況報告如下：
一、樹立學習意識，加強自身修養(yǎng)。
作為法院的一名領(lǐng)導干部，我深知用理論武裝頭腦的重要性。為此，我努力克服工學矛盾，堅持每月用于政治學習的時間不少于三天，不斷提高自身理論素養(yǎng)。一年來，我先后認真研讀了黨的十七屆六中全會報告、社會主義法治理念、科學發(fā)展觀等一系列理論書籍，進一步夯實了自己的政治理論功底。同時，我認真學習刑事、行政審判業(yè)務(wù)知識，努力提高自己在新形勢下駕馭審判工作的能力和水平。使自己的工作能力和水平得到不斷的提高。
二、樹立勤政意識，認真履職服務(wù)。
服務(wù)于群眾、服務(wù)于大局，堅持做到高標準要求，高起點定位，盡職而不越位，干事而不越權(quán)，較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。
（一）加強法院黨的建設(shè)。作為黨總支書記，為把黨建工作與審判工作有機地結(jié)合起來，達到抓好黨建促審判的目標，我多次召集總支委員會、總支擴大會等會議，與其他委員、支部書記共同討論加強法院黨建工作的思路和措施，研究制定了黨小組工作考核辦法、完善了黨支部工作考核機制。為加強黨組織凝聚力，我積極組織總支和支部開展各種黨建活動，取得良好成效。今年以來先后開展了“八一”黨課、與全省優(yōu)秀xx黨支部座談交流、黨員問卷調(diào)查、學習楊善洲植樹造林、慰問貧困黨員等活動，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
（二）抓好分管審判工作。根據(jù)黨組分工，我分管刑事審判庭和行政審判庭。工作中，我加強與公安、檢察機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)，積極推進“量刑規(guī)范化”改革工作，增強量刑公開性與透明度，促進庭審程序及量刑建議的規(guī)范化運作。刑事審判庭共受理各類刑事案件xxx，審結(jié)xxx，審結(jié)率為xxx，其中：受理屬于量刑規(guī)范化審理范圍的案件共xx件，審結(jié)xx件，采納量刑建議xx件。
公室在任務(wù)重、時間緊的情況下，圓滿完成了文秘寫作、會務(wù)保障、活動組織、車輛管理、對外協(xié)調(diào)等各項工作任務(wù)。按照院黨組的安排，我負責全院的信息化建設(shè)和案件信息錄入管理工作，我多次組織辦公室和相關(guān)業(yè)務(wù)庭室對工作任務(wù)進行分解安排，并定期組織檢查督促，目前全院三級網(wǎng)絡(luò)已聯(lián)通包括派出法庭以內(nèi)的所有部門，案件信息錄入工作也正穩(wěn)步進行。
（四）嚴格財務(wù)管理、積極推進項目建設(shè)工作。在分管財務(wù)工作中，我嚴格執(zhí)行上級和本院有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，堅持依法理財，充分發(fā)揮財務(wù)工作的保障和支持作用。以財務(wù)管理規(guī)范化、精細化要求為目標，強化監(jiān)督檢查，認真落實節(jié)約措施。認真履行財務(wù)管理“一支筆”職責，對報銷單據(jù)、支出項目嚴格把關(guān)審核。嚴格落實政府采購制度，規(guī)范資產(chǎn)管理、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)報廢程序。針對法院裝備實際和經(jīng)費狀況，按照圍繞業(yè)務(wù)、突出重點、立足當前、著眼發(fā)展的要求，指導財務(wù)人員制定裝備計劃，在物資采購中嚴格程序、精打細算，確保質(zhì)量。
三、樹立廉政意識，加強黨風廉政建設(shè)。
一年來，我始終嚴格要求自己，認真按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的規(guī)定，做到自重、自省、自警、自律。一是嚴于律己注意小節(jié)。不參與賭博，不弄虛作假。二是全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，積極參加各項警示教育活動和黨風廉政教育月活動，增強廉潔自律意識。認真貫徹執(zhí)行“一崗雙責”和“述職述廉”制度，加強自身和分管部門的反腐倡廉工作。
三是嚴格要求親屬。我沒有為親友在辦事或案件方面說情打招呼，我的家屬xxxxx，我們互相支持，共同遵守廉潔自律的規(guī)定。四是公正司法，廉潔自律。對審判工作，我始終堅持嚴格杷關(guān)，恪守自己的職責，維護法律的權(quán)威和尊嚴，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。在分管部門辦理重大敏感案件時，能頂?shù)米∪饲榈膲毫?，抗得住金錢的誘惑，確保公正審判。五是遵紀守法作出表率。嚴格執(zhí)行《法官職業(yè)道德規(guī)范》、最高院“五個嚴禁”、上級法院和本院有關(guān)規(guī)章制度，嚴格遵守中紀委、中組部關(guān)于嚴肅換屆工作紀律“五個嚴禁、17個不準和五個一律”的要求，自覺約束自己。一年來，自己和分管部門干警沒有發(fā)生任何違法違紀問題。
四、樹立團結(jié)意識，自覺維護班子團結(jié)。
作為班子的一員，我自覺堅持貫徹民主集中制原則，按照分工履行好職責，做到顧全大局，增強全局觀念，服從集體領(lǐng)導，自覺維護班子權(quán)威。按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的要求，正確處理集體領(lǐng)導與個人分工負責的關(guān)系，緊密團結(jié)其他班子成員，主動維護班長和班子權(quán)威。尊重同志，做到坦誠相見、平等相待。在工作中堅持原則，當好參謀，在班子會上充分發(fā)表自已的意見，對班子決定的事堅決服從，對重大事項及時請示、匯報，并及時向下傳達，不搞暗箱操作。
回顧一年來的工作，我做了力所能及的事，取得了一點成績和進步，但離黨和人民的要求還有很大差距，也還存在著不少缺點和不足：一是學習的系統(tǒng)性和連續(xù)性還不夠強。
對行政管理知識、市場經(jīng)濟知識，以及審判業(yè)務(wù)方面的學習還不夠及時和全面；二是在深入基層解決群眾困難上做得不夠；三是溝通協(xié)調(diào)工作還需加強。
在今后的工作中，我將繼續(xù)以“三個至上”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，擺正位置，當好院長工作的助手和黨組決策的參謀，身先士卒，在各方面起好帶頭作用，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，不斷提高領(lǐng)導水平和工作能力，更好地履行崗位職責，帶領(lǐng)分管部門的干警努力完成工作任務(wù)，為我院爭創(chuàng)全州一流法院做出自己最大的努力，為硯山的繁榮、穩(wěn)定、和諧提供更為優(yōu)質(zhì)的司法保障和法律服務(wù)。
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