經(jīng)典學(xué)校建議書(優(yōu)秀17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 16:59:05
經(jīng)典學(xué)校建議書(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-12-06 16:59:05     小編:琉璃

情商是一個人成功的重要因素,我們應(yīng)該提升自己的情商。在總結(jié)中,我們可以使用一些圖表、數(shù)據(jù)和實(shí)例來支持我們的觀點(diǎn)。范文中的觀點(diǎn)和分析有一定的啟發(fā)作用,對我們提高總結(jié)水平有一定的幫助。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇一

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師:

您們好!

我是xx—x級(自主)2班學(xué)生李xx同學(xué)的家長,非常感謝學(xué)校對孩子的培養(yǎng)教育,給了我女兒這么好的學(xué)習(xí)環(huán)境,讓他能夠在學(xué)校這個溫暖的集體里接受教育長大成人。也非常感謝學(xué)校給了家長一次機(jī)會,傾聽家的意見,架起家庭——學(xué)校溝通的橋梁。讓家庭教育,學(xué)校教育,社會教育結(jié)合起來,以下是我們些許建議:

一、關(guān)于生活健康:

二、關(guān)于課業(yè)負(fù)擔(dān):

三、關(guān)于家校溝通:

四、關(guān)于因材施教、個性培養(yǎng)、教育方法:

五、關(guān)于各科學(xué)習(xí):

六、關(guān)于實(shí)踐能力培養(yǎng):

全面落實(shí)“德、智、體、美”全面發(fā)展;讓學(xué)生實(shí)踐的機(jī)會盡量多;多增加一些有意義的集體活動;對孩子進(jìn)行一些吃苦教育;多搞一些火災(zāi)、地震等演習(xí);多舉行防災(zāi)訓(xùn)練、軍事疏散;加強(qiáng)一些政治教育;多一些啟發(fā)創(chuàng)造性活動;多一些與國外孩子交流的機(jī)會;增加點(diǎn)勞動;讓孩子了解現(xiàn)代工業(yè)方面的知識;多做一些思想道德教育,培養(yǎng)孩子的互助能力;希望學(xué)校多組織一些如學(xué)農(nóng)等活動,讓孩子親近自然,接近社會;通過學(xué)校的引導(dǎo),讓孩子加強(qiáng)獨(dú)立生活能力;希望學(xué)校多開展發(fā)展孩子個性化多讀課外書;對社會適應(yīng)力的培養(yǎng)與教育。

七、其他:

社會實(shí)踐活動作業(yè)應(yīng)更切和學(xué)生的實(shí)際能力,否則變成家長作業(yè)。

建議人:

時間:

經(jīng)典學(xué)校建議書篇二

尊敬的彭校長:

你好!

我是該校的一名六年級學(xué)生。我們的學(xué)校,戴著“市名牌學(xué)校”的帽子。是一個人文氣息濃厚的校園,但是,為了給我們創(chuàng)造更好的'學(xué)習(xí)環(huán)境,我們也應(yīng)該向綠色校園看齊。

以前的學(xué)校,一進(jìn)校園就可以看見一排鮮花在教學(xué)樓面前競相開放,讓人一看就心情舒暢,可是現(xiàn)在,校園里只是幾座硬生生的教學(xué)樓矗立在我們眼前,感受不到一點(diǎn)生機(jī),我不想讓以前的一切風(fēng)光成為一種美好的回憶。教學(xué)樓加上富有生氣的綠色生命,那種環(huán)境,是多么的美好。

所以,為了我們的校園能夠重新回到原來的樣子,甚至要比以前的綠化做的更好,我提出了以下幾點(diǎn):

1、綠化主要地區(qū)覆蓋在大操場和最前面的小操場周邊。當(dāng)然教室里的綠化也是必不可少的,在每一個教室里拜訪幾盆盆栽的鮮花。在這樣開放的環(huán)境下,同學(xué)們的心情會更愉快,同時提高大家自主學(xué)習(xí)。

2、植物栽種要多樣化,富有觀賞性,教育性。

3、做好了環(huán)境,綠化管理也是不可缺少的。要廣泛的做好宣傳教育工作。充分利用廣播,清江石報等宣傳工具,做好護(hù)綠工作的宣傳。

4、部分同學(xué)不注意個人行為,將食品包裝袋,飲料瓶等垃圾隨處亂丟,這不僅會影響綠化帶的美觀,同時也會對綠化帶的環(huán)境帶來嚴(yán)重污染、破壞,因此希望學(xué)校能夠?qū)@一方面加強(qiáng)管理。

我們要為創(chuàng)建一個綠色文明的校園,一個意蘊(yùn)多姿的校園,一個人文氣息濃厚的校園,一個與時俱進(jìn)的校園而努力。

謝謝你在百忙之中抽出時間看看我的這份建議書。也希望以上建議,你能詳加考慮,采納推行。

20xx年xx月xx日。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇三

敬愛的校長:

您好!

看到在足球場上踢球的同學(xué),我覺得他們很快樂。

但,被他們踏著的`草地,已經(jīng)坑坑洼洼了。

中間的草全都被踩死了,周圍也了無生機(jī),而且有一處地方泥濘又滑,很多同學(xué)在那里摔過跤。

您看到了,會怎樣處理?我知道,您一定會叫工人把草地圍起來種草,不給同學(xué)們進(jìn)去玩。

那,想踢球的同學(xué)不就能在足球場上踢一場暢快淋漓的球賽?

我是一個愛踢足球的學(xué)生,每每看到足球場被封種草,我都會十分不滿。

因,在跑道上踢球,位置太小,而又怕把球踢出學(xué)校圍墻外,所以沒走一步都是提心吊膽,每踢一球都心驚膽戰(zhàn),不可以把球踢得淋漓盡致,而在水泥地上踢球就更不用說,一不小心就會摔個四腳朝天,頭破血流。

為了避免這些事情發(fā)生,我提幾點(diǎn)建議:

〈1〉首先及時填平坑洼的地方,是草地處于一個平面,完整無缺,這樣就不會積水,就不會坑坑洼洼了。

〈2〉在草地上種好嫩綠的小草。

精心護(hù)理,讓它們健康成長。

〈3〉雇些草地工人在沒有同學(xué)用草地的時候,好好護(hù)理草地,每天都施肥澆水。

但澆水時一定要均衡,使土地松軟度一致,不可草草了事,避免草地坑坑洼洼。

這樣,既能綠化校園,又可以讓同學(xué)們在草地上盡情地踢足球,多好啊!

此致

敬禮!

日期:20xx年xx月xx日

經(jīng)典學(xué)校建議書篇四

1、校領(lǐng)導(dǎo)在國旗下講話時要多點(diǎn)號召同學(xué)們保護(hù)環(huán)境,老師們還要以身作則。

2、開展關(guān)于保護(hù)環(huán)境的班隊會,讓同學(xué)們自由發(fā)言,想出保護(hù)環(huán)境的`辦法,讓同學(xué)們更多的為保護(hù)環(huán)境、愛護(hù)環(huán)境做貢獻(xiàn)。

3、多開展環(huán)保手抄報制作活動。

4、多貼一些環(huán)保手抄報和一些關(guān)于環(huán)保的資料在展示區(qū)里,讓同學(xué)們多了解環(huán)保,知道環(huán)保的重要性。

5、在學(xué)校的垃圾桶上貼一些宣傳標(biāo)語,比如“垃圾也有自己的家,請別讓他們流落街頭?!?/p>

6、每天安排一些值日干部去監(jiān)督同學(xué)們,防止他們亂扔垃圾。我希望以上幾點(diǎn)能為學(xué)校環(huán)保管理作出一些供獻(xiàn)。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇五

你好!

在我即將畢業(yè)時,我想給母校建議一些我校不足的地方,讓我們的`校園變得更加美麗。

1、我們現(xiàn)在體育器材不足,在上體育課時,一些受傷的學(xué)生就不能使用,建議學(xué)校買些健身器材和安全設(shè)備,這樣不僅能讓受傷同學(xué)的家長不對我校指責(zé),而且增強(qiáng)了我校的榮譽(yù)。

2、我校的操場沒有圍墻,不少同學(xué)會去買零食,這使我校的環(huán)境造成一定的影響。所以我建議校長向上級提出意見,建一道圍墻,讓同學(xué)不再去買零食,學(xué)校的環(huán)境也得到了保障。

3、愛護(hù)花草樹木是我們大家共同的責(zé)任,但是在學(xué)校的花園里會有很多一年級的小朋友去摘書上的葉子,從而造成樹木枯竭,所以我提倡學(xué)校開一次“愛護(hù)花草樹木大會”讓同學(xué)們知道愛護(hù)花草樹木對于自然界來說是如此的重要。

我的建議雖然不是很全面,但是我希望母校采納我的意見,讓我校變的美麗而又光彩奪目。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇六

尊敬的校長:

您好:

學(xué)校在這幾年的時間里,已經(jīng)變化很多了。以前經(jīng)常會有學(xué)生把水龍頭開了而忘記關(guān),在各位教師的強(qiáng)調(diào)下,學(xué)生們再也不會開了水龍頭而忘記關(guān)了。在這個方面已經(jīng)漸漸由壞轉(zhuǎn)好了,這方面我很高興??墒窃谶@一個學(xué)期,在我認(rèn)真仔細(xì)觀察下,我發(fā)現(xiàn)學(xué)生有個不足之處。學(xué)校吃午飯的一部分學(xué)生總是把分來的飯菜只吃一兩口就把飯菜倒掉,然后到小賣部里買一些對自我有害的東西吃,這些人不但浪費(fèi)糧食,還浪費(fèi)父母辛苦掙來的血汗錢。

還有不止浪費(fèi)糧食現(xiàn)象,在一些班級到外邊去上課時,他們卻急忙跑到外面去,室內(nèi)的電器卻是全都開著。他們真是浪費(fèi)了國家供給的資源,他們再這樣下去,我們的國家就會變成一個〞缺國〞了。鑒于這種情景,我向?qū)W校提出以下提議。

一、打飯的時候要多少就打多少,剩下的飯菜要倒到規(guī)定的地方。

二、用過的紙要用桶回收起來,再重新利用。

三、在外面上課的時候,班主任要吩咐學(xué)生負(fù)責(zé)關(guān)上教室的電器。

雖然學(xué)校此刻是個能源很充足的學(xué)校,但不節(jié)儉就會慢慢地消耗完,我們要從節(jié)儉開始,使我們的學(xué)校成為一個節(jié)儉之園。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇七

敬愛的xx校長:

您好!

看到在足球場上踢球的同學(xué),我覺得他們很快樂。

但,被他們踏著的草地,已經(jīng)坑坑洼洼了。

中間的草全都被踩死了,周圍也了無生機(jī),而且有一處地方泥濘又滑,很多同學(xué)在那里摔過跤。

您看到了,會怎樣處理?我知道,您一定會叫工人把草地圍起來種草,不給同學(xué)們進(jìn)去玩。

那,想踢球的同學(xué)不就能在足球場上踢一場暢快淋漓的球賽?

我是一個愛踢足球的學(xué)生,每每看到足球場被封種草,我都會十分不滿。

因,在跑道上踢球,位置太小,而又怕把球踢出學(xué)校圍墻外,所以沒走一步都是提心吊膽,每踢一球都心驚膽戰(zhàn),不可以把球踢得淋漓盡致,而在水泥地上踢球就更不用說,一不小心就會摔個四腳朝天,頭破血流。

為了避免這些事情發(fā)生,我提幾點(diǎn)建議:

〈1〉首先及時填平坑洼的地方,是草地處于一個平面,完整無缺,這樣就不會積水,就不會坑坑洼洼了。

〈2〉在草地上種好嫩綠的小草。

精心護(hù)理,讓它們健康成長。

〈3〉雇些草地工人在沒有同學(xué)用草地的時候,好好護(hù)理草地,每天都施肥澆水。

但澆水時一定要均衡,使土地松軟度一致,不可草草了事,避免草地坑坑洼洼。

這樣,既能綠化校園,又可以讓同學(xué)們在草地上盡情地踢足球,多好啊!

此致

敬禮!

建議人:xxx

日期:20xx年xx月xx日

經(jīng)典學(xué)校建議書篇八

敬愛的校長:

您好!

我寫這封建議書,并不是對您不滿,請您原諒。

以前,我們學(xué)校的每一條教室走廊都備有一個鐵的水桶,是供同學(xué)們喝水的,而現(xiàn)在沒有了。您知道嗎?有些同學(xué)上體育課的時候,忘了帶水去學(xué)校,體育課一下課,他們就跑的水龍頭前,把水龍頭打開,用手接著水來喝,這不僅不衛(wèi)生,也影響了同學(xué)們的身體健康啊!因此,我建議以下幾點(diǎn):

1.在每條走廊安裝一個飲水機(jī)。

2.廣播通知每位同學(xué)帶一個不易打爛的杯子來學(xué)校,便于口渴的時候裝水喝,這樣,同學(xué)們的書包也會輕點(diǎn)。

3.在每條走廊安排幾位文明小使者,讓他們管一管,不讓同學(xué)們用口接水喝。

4.飲水機(jī)的水喝光了,要及時加水。

校長,我希望您能采納我的建議。

五(5)中隊:馮憶思

20xx年4月25日

經(jīng)典學(xué)校建議書篇九

設(shè)計思路:

三、客戶利益:

(1)鴻瑞年年年金保險(分紅型):

分紅事項:金先生享有分紅權(quán)益,在合同約定的養(yǎng)老年金領(lǐng)取日前,產(chǎn)生的紅利保留在本公司并累積生息至領(lǐng)取日,在領(lǐng)取日,金先生可選擇將全部或部分累積紅利作為一次性躉交保費(fèi)用于增加養(yǎng)老金的領(lǐng)取金額。

示意圖例。

上述演示基于本公司的假設(shè),不代表本公司的歷史經(jīng)營業(yè)績,也不能理解為對未來的預(yù)期。紅利金額是不能確定的,實(shí)際紅利金額根據(jù)分紅保險的實(shí)際經(jīng)營情況確定。

注:意外傷害費(fèi)用補(bǔ)償醫(yī)療保險金的免賠額為100元、給付比例為80%。

(3)國壽康寧終身重大疾病保險:

一份投入多重保障。

重疾范圍行業(yè)領(lǐng)先。

公司給付身體高度殘疾保險金或身故保險金時,不扣除被保險人已經(jīng)領(lǐng)取或本公司應(yīng)給付的特定疾病保險金,盡顯人性關(guān)愛。

(4)國壽長久呵護(hù)住院定額給付醫(yī)療保險是一款附加險。

高額補(bǔ)助:可享受高額住院定額給付,減輕家庭負(fù)擔(dān)。保障全面:最高100日的定額給付,讓您的保障更加全面。貼心呵護(hù):多達(dá)618種住院參考病種,全力呵護(hù)您的健康。長久關(guān)愛:最長可續(xù)保至70周歲。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十

親愛的校長:

您好。

謝謝您一直給了我們這么多關(guān)心和愛護(hù),給了我們好的學(xué)習(xí)環(huán)境。然而,我發(fā)現(xiàn)了一個問題:東邊樓梯旁處有一個生物園,里面養(yǎng)了一些花草,有的`已經(jīng)枯黃了,但這個生物園卻一直關(guān)閉著,沒有人進(jìn)去清理落葉、落花和枯枝。我猜您關(guān)閉生物園的原因是:同學(xué)們把小動物帶回學(xué)校,放進(jìn)生物園里養(yǎng)時,即會浪費(fèi)了人力和物力,動物們的糞便還會污染環(huán)境。同學(xué)們還會不顧學(xué)習(xí)地把所有心思都放在照顧這些植物和小動物們的身上,便使成績一落千丈。

但是,生物園開了,不但可以讓同學(xué)們在學(xué)習(xí)緊張的時候放松一下心情,愉悅我們的生活,還可以讓我們多認(rèn)識小動物和植物的生活,我們該如何照顧它們,如何愛護(hù)它們。

為了不讓同學(xué)們把所有心思都放在它們身上,我提出了以下幾點(diǎn)建議:1先打掃干凈生物園,再讓同學(xué)們帶植物和小動物回來,放進(jìn)生物園。2定時開放和關(guān)閉生物園,讓同學(xué)們在下課的時候能與小動物們玩一下,放松一下心情。3定期打掃和清洗生物園,讓動物們能有一個良好的生活環(huán)境,讓同學(xué)們能有一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。4定時飼養(yǎng)小動物、栽培植物,使動物和植物好好生存,給動物喂好食物和水,給植物澆好水并施好肥。希望校長能從百忙中抽出時間來考慮我的建議并采納,希望您能開放生物園,讓同學(xué)們在緊張的學(xué)習(xí)中能愉悅心情。

祝您工作順利,身體健康,萬事如意。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十一

xxx:

隨著人們生活水平的提高,人們越來越不重視保護(hù)環(huán)境,隨地扔垃圾,隨地吐痰。在人們的眼里就只有錢、錢、錢。我雖然是個小學(xué)生,但也懂得保護(hù)環(huán)境,從我做起。

每當(dāng)我看到地上的垃圾,我就會感慨萬千,保護(hù)環(huán)境,從我做起。就拿我家附近的一條小河來說吧,以前,河里的水十分清澈,像一塊明亮的大鏡子,可以清清楚楚地看到河底的許多石頭;可以看到小魚在河里自由自在在游來游去。經(jīng)常有許多小朋友在河里嬉戲、玩水;大人們在河里洗菜,洗衣服。漸漸的,人們于是把垃圾扔到河里,污水排放到河里,使河水變得又臭又臟,再也不能清澈見底,變成了渾濁不清的垃圾箱。嚴(yán)重污染環(huán)境,嚴(yán)重危害了人們的身體健康。對,只有樹立保護(hù)環(huán)境的觀念,才有美好的明天。

星期天,我找來我的好朋友小好,每人拿一個塑料袋,把河邊的垃圾一一撿光了,我們手里都是滿滿的一塑料袋,真是“滿載而歸”啊!即使我們把河邊的垃圾撿光了,但是河里的垃圾是阻止不了,撈掉了還會有,怎么辦好呢?最關(guān)鍵的還是喚起人們的環(huán)保意識,我們找來一塊木板在板上大大地寫上:請保護(hù)環(huán)境,從我做起。我們把它放在河邊最顯眼的地方,任務(wù)完成,我們高興地回家了。

為了保護(hù)我們自己的家園,為了保護(hù)我們自己的生命,為了我們自己的將來,為了我們美好的環(huán)境,讓藍(lán)天更藍(lán),讓清水更清,讓地球媽媽更可愛,更生機(jī)勃勃,讓我們張開小手,獻(xiàn)一份愛,出一份力,共創(chuàng)綠色的環(huán)境。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十二

尊敬的校長:您好!

我認(rèn)為造成這些問題的原因主要有兩點(diǎn):

第一是大家的環(huán)保意識不夠強(qiáng),沒有充分地認(rèn)識環(huán)境的惡劣。

第二是學(xué)校要多舉行保護(hù)環(huán)境的活動,讓學(xué)生知道保護(hù)環(huán)境的重要性。

因此,我想給校長提幾條意見和一些建議:

1、學(xué)校應(yīng)多搞一些活動,讓同學(xué)們加強(qiáng)環(huán)保意識,在學(xué)校多搞一些關(guān)于衛(wèi)生的活動,宣傳垃圾堆滿地球會怎么樣。地球母親會不會哭泣。

2、學(xué)校應(yīng)多多管理學(xué)生,讓學(xué)生不能在路邊買早點(diǎn),不能把垃圾食品帶到學(xué)校去,不然會把教室搞得一團(tuán)糟。

3、在學(xué)校四周樹立一些警告牌,讓同學(xué)們看到那些警告牌,能主動改掉自己的不足,讓每一個同學(xué)都做愛干凈的人,也要讓每一個同學(xué)互相監(jiān)督對方,處理掉別人亂扔的垃圾。

校長,保護(hù)地球,是我們每個人的責(zé)任。讓我們一起來保護(hù)地球,做一個愛干凈的人。

建議人:

20xx年12月xx日

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十三

全體少先隊員們:

大家好!

低碳生活代表著更健康、更自然、更安全的.生活,同時也是一種低成本、低代價的生活方式。簡單理解,低碳生活是返璞歸真的進(jìn)行人與自然的活動,因此低碳生活是全球提倡的生活方式之一。下面給大家推薦幾種與我們生活息息相關(guān)的低碳生活方式:

1. 冰箱里存放食物的量以占容積的80%為宜,放的過多或過少都費(fèi)電。

2. 循環(huán)使用水。淘米水洗臉會減少痤瘡且美白皮膚,洗菜水澆花會比清水更有營養(yǎng)。

3. 多用手帕,少用紙巾。

4. 手機(jī)充電一般只要兩小時就可充電完畢,剩下的時間就是在耗電,也在破壞手機(jī)電池的蓄電量。

5. 用淋浴代替盆浴,在家洗頭代替在沙龍洗頭。

6. 雙面使用學(xué)習(xí)用紙。

7. 經(jīng)常提醒家長們,包里隨時放置環(huán)保購物袋。

8. 力所能及的在陽臺上多種花草樹木。

請大家攜起手來,做一名低碳達(dá)人,從我們自己身邊生活的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起吧!

倡議人 **

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十四

xxx:

同學(xué)們我們是大自然中的一員,我們的生存離不開大自然。大自然中的各種資源是相互聯(lián)系的。我們大家都生活在地球上,地球是我們共同的家,茂密的森林,寬闊的草原,無際的海洋,各種各樣地生物,構(gòu)成了美麗的大自然。生活在美麗的大自然中是快樂的,有新鮮的空氣,有清澈見底的小溪,有茂密的花草樹木,有可愛的小動物。

但是,由于人類長期以來對大自然的破壞和污染,給大自然造成了傷害,茂密的森林被砍伐了小鳥沒有了家,小溪被污染了,魚兒的性命受到了威脅,野生動物被殺害,人類失去了最好的朋友,沒有了新鮮的空氣,只有一股股難聞的氣味,使我們的家不在美麗。

現(xiàn)在,我們應(yīng)該保護(hù)環(huán)境,多載花草樹木,為地球增加綠色,讓地球變的比以前更漂亮,更可愛。地球的環(huán)境好或壞,都關(guān)乎著每一個人,如果空氣被污染了,我們每天早上起床聞到難聞的氣味會生病,喝了被污染的水也會生病,所以,保護(hù)環(huán)境,要從每一個人,每一件事做起,保護(hù)自己的家庭環(huán)境,就是為保護(hù)環(huán)境做出了貢獻(xiàn)。

我們小學(xué)生是21世紀(jì)的主人。為了我們共同的家園更加美麗,讓我們?nèi)巳硕甲霏h(huán)保小衛(wèi)士,從保護(hù)身邊的環(huán)境做起,讓我們的地球比以前增多更多的生機(jī)。從你我他做起,從現(xiàn)在做起吧。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十五

尊敬的韓院長:

您好!

我們是xxci咨詢公司的專業(yè)策劃人員,值貴校建校10周年暨辦學(xué)60周年之際,我們特代表我公司對貴校表示最衷心的祝賀,祝愿貴校越辦越好!

通過調(diào)查了解我們發(fā)現(xiàn),貴校是一所以工為主,工、管、文、理等學(xué)科協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性普通本科大學(xué),隸屬于吉林省人民政府。在長期辦學(xué)歷程中,貴校不斷傳承篤行務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)取、敬業(yè)奉獻(xiàn)的光榮傳統(tǒng),發(fā)揚(yáng)“重教崇實(shí)、和諧創(chuàng)新”的優(yōu)良校風(fēng),始終將人才培養(yǎng)質(zhì)量視為辦學(xué)的生命線;始終堅持“德智體美全面發(fā)展,知識、能力、素質(zhì)綜合提高”的育人理念;始終堅持以應(yīng)用能力和工程素質(zhì)培養(yǎng)為主線,積極推進(jìn)各項教學(xué)建設(shè)與改革,專心致力于培養(yǎng)“安心基層、基礎(chǔ)扎實(shí)、實(shí)踐能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)好、具有創(chuàng)新精神的應(yīng)用型高級專門人才”,學(xué)科專業(yè)建設(shè)成效顯著,教育教學(xué)質(zhì)量持續(xù)提升,贏得了社會各界的廣泛好評和贊譽(yù)。近年來,貴校招生就業(yè)工作一直高居吉林省省屬高校的前列。

時值貴校建校10周年暨辦學(xué)60周年之際,正鼠校廣泛吸取社會資源,擴(kuò)大知名度,向社會各界充分展示貴校風(fēng)采最合適的時機(jī)。

隨著世界范圍的ci(企業(yè)識別系統(tǒng))熱潮以及ci戰(zhàn)略所具有的功效,普通高校關(guān)注和導(dǎo)入ci已經(jīng)漸漸成為一種趨勢。在國內(nèi)普通高校發(fā)展迅速,對學(xué)生生源的爭奪日益激烈的情況下,普通高校要擴(kuò)大招生人數(shù),求得高校穩(wěn)定發(fā)展,我們看到,高校導(dǎo)入ci已經(jīng)是大勢所趨了。

1.如今高校教育管理體制以市場為中心。

制、管理模式、辦學(xué)隨著我國教育體制改革的不斷深入,高等教育的管理體思想和教育觀念都在發(fā)生深刻的變化。高等教育體制改革,已經(jīng)轉(zhuǎn)向市場機(jī)制,即使人才培養(yǎng)步人市場化軌道。而貴院校是以為企業(yè)培養(yǎng)高技術(shù)應(yīng)用型人才為目標(biāo),以就業(yè)為導(dǎo)向的教育機(jī)構(gòu),其與市場的聯(lián)系則更為緊密,無庸置疑,在市場經(jīng)濟(jì)下,我校只有轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,才能占有了市場,才能有更廣闊的發(fā)展空間。

2.周邊高校不斷發(fā)展給我校帶來巨大壓力。

不斷地探求自身的發(fā)展道路,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,管理體制,加強(qiáng)師資建設(shè),改善教學(xué)環(huán)境,優(yōu)化教學(xué)手段,以最大的發(fā)展速度縮短與知名高校的差距。這都給我校帶來巨大的競爭壓力。

3.生源的爭奪使我校面臨嚴(yán)峻的境地。

隨著各高校的連年擴(kuò)招及生源人口的逐年縮減,教育市場競爭將十分激烈。高等教育逐步由賣方市場向買方市場轉(zhuǎn)化,將按照優(yōu)勝劣汰的規(guī)律,展開辦學(xué)經(jīng)費(fèi)競爭、生源競爭、師資競爭、就業(yè)競爭。作為地方院校尤為如此,短短幾年時間,地方同類院校急劇增加,可謂如雨后春筍蓬勃發(fā)展,而教育資源卻十分有限,我學(xué)院正面臨著與名牌重點(diǎn)院校和同類及二級院校之間的競爭。

面對上述現(xiàn)狀,我院校要直面市場,立于不敗之地,必須塑造自身良好的形象,而導(dǎo)入企業(yè)的ci戰(zhàn)略則是塑造學(xué)校理想化、個性化特色及維護(hù)院校統(tǒng)一化、規(guī)范化整體形象的重要措施。

從導(dǎo)入ci的時機(jī)來看,可以選擇方面有很多,而恰逢貴校建立60周年慶就是最合適不過了的了。無論從目前高校的形式來看還是從貴校建校60年這個導(dǎo)入ci大好的時機(jī)來看,貴校導(dǎo)入ci都是勢在必行的。

從貴校目前的發(fā)展來看,雖然貴校的理念識別系統(tǒng)已經(jīng)較為完善,但尚未將其很好的傳播出去,所以導(dǎo)入ci還是具有一定的必要性:

首先是適應(yīng)人力資源的挑戰(zhàn)。學(xué)校師資的好壞直接影響著學(xué)校的教學(xué)水平,一方面要從教師待遇上吸引全國優(yōu)秀師資,另一方面更要通過形象推廣上樹立學(xué)校品牌,從而吸引全世界的師資力量,為學(xué)校的人力資源的吸引、建設(shè)發(fā)揮出重要的作用。

其次是適應(yīng)競爭的挑戰(zhàn)。同行業(yè)學(xué)校間、全國各校間、國內(nèi)學(xué)校與國外學(xué)校之間都有競爭。創(chuàng)國內(nèi)名牌,創(chuàng)世界名牌,靠的就是競爭。競爭出活力,活力來自競爭。硬件的投入容易產(chǎn)生出快速的效果,學(xué)校形象的樹立則需要在長期競爭中獲取的優(yōu)勢積累而成。

最后是適應(yīng)變化的影響。社會變化的節(jié)奏在加快,教育也在不斷變革?!秶医逃母锇l(fā)展綱要》中確立的基礎(chǔ)教育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向,必須注重整體形象的設(shè)計與塑造,全方位審視自己,在動態(tài)的形象設(shè)計中適應(yīng)變化,在變化的挑戰(zhàn)中不斷運(yùn)用形象設(shè)計。

對于貴校來說,ci導(dǎo)入可以樹立個性化的辦學(xué)理念;提高自身的知名度和美譽(yù)度;以獲得學(xué)生和家長對學(xué)校的信任和好感,實(shí)現(xiàn)高校發(fā)展目標(biāo)。而這些都使高校導(dǎo)入ci成為必然。

隨著該校建校六十周年慶典的圓滿結(jié)束,此時導(dǎo)入ci,并且將此貫徹到整個校園的各個角落。通過此次實(shí)施ci計劃,從而達(dá)到刷新學(xué)校的原有形象,賦予學(xué)校更深層次的,明晰學(xué)校今后的發(fā)展方向及定位問題。通過各種社會公共媒介,提高學(xué)校的知名度的目的。

學(xué)校ci戰(zhàn)略的實(shí)施將標(biāo)志著學(xué)校管理科學(xué)化的一個新時代的到來。ci主要包括mi(理念系統(tǒng))、bi(行為系統(tǒng))、vi(視覺系統(tǒng))三個部分。運(yùn)用ci的基本思想并結(jié)合學(xué)校管理工作的特點(diǎn),學(xué)校ci的三個系統(tǒng)主要表現(xiàn)為:

1.學(xué)校理念識別。

學(xué)校理念識別反映的是一所學(xué)校最為本質(zhì)的特點(diǎn),即辦學(xué)的指導(dǎo)思想。這里所說的理念,是在黨的教育方針指導(dǎo)下的具體的個性的東西,如校訓(xùn)、校歌、辦學(xué)宗旨、恪守的教育格言、學(xué)校建設(shè)發(fā)展的目標(biāo)等等。透過它,人們可以了解學(xué)校所倡導(dǎo)的精神和價值觀。而理念識別是旗幟,是形象,是方向,其它所有的識別系統(tǒng)都必須圍繞著學(xué)校理念展開,并最終歸結(jié)到這個理念。

2.學(xué)校行為識別。

學(xué)校行為識別是指為實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念所進(jìn)行的一系列活動,這里包括內(nèi)容行為識別,如管理行為、教育教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師之間的交往行為、學(xué)生與教師之間的交往行為等,學(xué)校的外部行為識別,如學(xué)校管理者、教師與學(xué)校家長之間交往的行為,學(xué)生對外交往行為、學(xué)校與社會、教育行政機(jī)關(guān)、新聞媒體、兄弟學(xué)校的交往行為等。學(xué)校教職員工和學(xué)生的行為,是學(xué)校形象向外傳播過程中最直觀的因素。學(xué)校的理念,也就是通過它們得以顯現(xiàn)的。公眾可以通過這些動態(tài)的活動,通過師生員工的規(guī)范化行為來了解識別學(xué)校。

3.學(xué)校視覺識別。

抽象化、個性化的體現(xiàn),依照名牌效應(yīng),通過美學(xué)符號價值在給人愉悅的同時,獲得家長和社會的認(rèn)同。

因此,學(xué)校ci可以說是學(xué)校在確立自身辦學(xué)理念的基礎(chǔ)上,運(yùn)用整體的學(xué)校行為溝通系統(tǒng)和統(tǒng)一規(guī)范的視覺傳達(dá)設(shè)計將學(xué)校的相關(guān)資訊傳播出去,使學(xué)校內(nèi)外部公眾對學(xué)校形成一致的認(rèn)同感和價值觀的一種活動,是對學(xué)校形象進(jìn)行一種有目的,有計劃的重塑和傳播。

學(xué)校ci通過對mi、bi和vi的協(xié)調(diào)統(tǒng)合,對內(nèi)可以強(qiáng)化群體意識,增強(qiáng)學(xué)校的向心力和凝聚力。對外,可使社會公眾更明晰地認(rèn)知學(xué)校,建立起鮮明統(tǒng)一,高人一籌的學(xué)校品牌形象,提升學(xué)校的知名度,為學(xué)校的未來發(fā)展創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢。

通過我們對貴校目前形象的分析來看,理念識別已經(jīng)有一定雛形,但是行為識別和視覺識別尚待大力改善。所以具體來說,我們認(rèn)為可以從這幾個方面改進(jìn)貴校的形象建設(shè):

1.完善學(xué)校的規(guī)章制度,突出學(xué)校的辦學(xué)理念,凸顯出整個ci的mi部分,從而完善理念識別部分。長春工程學(xué)院作為一個高校,其成員包括教職工、學(xué)生。必須制定相應(yīng)成文的教職工行為規(guī)范、學(xué)生行為規(guī)范,而且加強(qiáng)對成員的培訓(xùn),做到每人可以手持一冊,使學(xué)校的規(guī)章制度為廣大成員所認(rèn)知和遵守。

2.加大對外交流和宣傳力度。多鼓勵教職工參加各種形式的學(xué)術(shù)交流活動,借此提高貴校教職工的科研水平和提高貴校的知名度??梢远嘀圃煲恍┯欣麑W(xué)校形象提高的新聞事件,請相關(guān)媒體加以報道。

3.大力加強(qiáng)貴校視覺應(yīng)用要素的建設(shè)。對校名、學(xué)校標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色等基本視覺要素如何應(yīng)用作出統(tǒng)一規(guī)范,包括對基本視覺要素在應(yīng)用物的編排要求、大小尺寸、字體變體、顏色變體等方面作出規(guī)范,在實(shí)踐中,必須做到長春工程學(xué)院的辦公物品、校車、教職工名片、教師教學(xué)用品、宣傳欄、建筑物外觀、校門等都要有明顯的長春工程學(xué)院標(biāo)志,而且顏色、字體、圖案等也要做統(tǒng)一規(guī)定,借此標(biāo)準(zhǔn)化長工程的形象傳播系統(tǒng)。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十六

學(xué)校的ci戰(zhàn)略:

學(xué)校ci戰(zhàn)略的實(shí)施將標(biāo)志著學(xué)校管理科學(xué)化的一個新時代的到來,運(yùn)用ci的基本思想并結(jié)合學(xué)校管理工作的特點(diǎn),學(xué)校的ci的三個系統(tǒng)同樣主要體現(xiàn)在:

1.學(xué)校的理念識別(mi)。

學(xué)校最為本質(zhì)的特點(diǎn),體現(xiàn)一個良好的教育辦學(xué)的思想,如校訓(xùn)、校歌、辦學(xué)宗旨、教育格言、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo),人們通過他們可以了解這個學(xué)校所倡導(dǎo)的精神和價值觀念。

2.學(xué)校的行為識別(bi)。

在實(shí)現(xiàn)辦學(xué)理念所進(jìn)行的一系列活動,如管理行為、教育教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習(xí)行為、教師之間的交往行為、學(xué)生與教師之間的交往行為等。學(xué)校教職員和學(xué)生的行為,通過教師和學(xué)生的行為舉止,言談舉止、教學(xué)態(tài)度、學(xué)生學(xué)習(xí)狀態(tài)中都可以得以顯現(xiàn)。

3.學(xué)校的視覺識別(vi)。

視覺化傳播,包括校名、?;?、校服、標(biāo)準(zhǔn)色、標(biāo)準(zhǔn)字體、學(xué)校大門等,這些都是學(xué)校精神抽象化、個性化的體現(xiàn),通過美學(xué)符號價值獲得家長和社會的認(rèn)同。

挑戰(zhàn)。貴校導(dǎo)入學(xué)校ci戰(zhàn)略的必要性主要有三個方面:

第一,樹立長春工程學(xué)院良好形象的需要。隨著高等教育體制改革的進(jìn)一步深入,高等教育大眾化、產(chǎn)業(yè)化、國際化已是不爭事實(shí)。一方面國內(nèi)高等教育發(fā)展迅速,國立、私立的高等教育機(jī)構(gòu)林立。另一方面加入wto后,中國教育市場也不斷向外開放,國外的教育資源在相對過剩的情況下?lián)尀┲袊箨?,不可避免?/p>

第二,高等教育產(chǎn)業(yè)化后,國家財政撥款相對減少,許多經(jīng)費(fèi)要靠學(xué)校自籌。學(xué)校要在眾多競爭對手中生存并占據(jù)優(yōu)勢絕非易事,學(xué)校面臨著巨大的挑戰(zhàn)。我們能否留住優(yōu)秀的人才、招到優(yōu)秀的學(xué)生、爭取到社會公眾對學(xué)校各項工作的理解、支持與合作等等,都事關(guān)學(xué)校的生死存亡。因此樹立學(xué)校良好的形象,提高綜合競爭力成了學(xué)校當(dāng)務(wù)之急。要樹立學(xué)校的良好形象,目前最好的方法就是導(dǎo)入ci進(jìn)行形象傳播。

第三,導(dǎo)入ci的過程不僅是形象傳播過程,更是組織文化建設(shè)的過程。ci作為一種傳播理論,它在對內(nèi)文化建設(shè)和對外形象傳播方面都有重要作用,十分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部文化建設(shè)與外部形象傳播的有機(jī)統(tǒng)一。并且,ci傳播是一項系統(tǒng)工程,強(qiáng)調(diào)用系統(tǒng)論的觀點(diǎn)進(jìn)行策劃、設(shè)計、傳播和管理,反對一切無計劃性、隨意性和短期行為,導(dǎo)入ci傳播可以克服目前貴校校園文化建設(shè)的諸多不足與缺陷。所以,導(dǎo)入ci傳播不僅可能而且十分有必要。

通過ci建立,使學(xué)校內(nèi)外部公眾對學(xué)校形成一致的認(rèn)同感和價值觀,對學(xué)校形象進(jìn)行一種有目的,有計劃的重塑和傳播,在社會公眾中留下深刻印象。我們認(rèn)為學(xué)校ci通過對mi、bi、vi的協(xié)調(diào)統(tǒng)合,強(qiáng)化群體意識,增強(qiáng)學(xué)校的向心力和凝聚力,許多學(xué)校經(jīng)營走下坡的原因之一是因為學(xué)校缺乏凝聚力,教師人員渙散、缺乏共同的理想、理念與價值觀,缺乏責(zé)任感和對學(xué)校的歸屬感,學(xué)校導(dǎo)入ci會增加學(xué)校教師與學(xué)生的凝聚力。

ci導(dǎo)入中所確立的品牌戰(zhàn)略,是學(xué)校創(chuàng)造名牌學(xué)校的基礎(chǔ)。ci導(dǎo)入中所確立的形象戰(zhàn)略,是學(xué)校爭取社會公眾認(rèn)可,求得社會各界支持、推動學(xué)校向更高階段邁進(jìn)的條件。

加強(qiáng)、師生凝聚力的增強(qiáng)、公認(rèn)度和知名度的提高。師生工作學(xué)習(xí)的自覺性更高了,綜合素質(zhì)得以全面提升。社會公眾更明晰地認(rèn)知貴校,建立起鮮明統(tǒng)一,高人一籌的學(xué)校品牌形象,提升學(xué)校的知名度,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造整體競爭優(yōu)勢。

為了學(xué)生更好地生活和學(xué)習(xí),為了使學(xué)校的管理規(guī)范化、有效化,在距離校慶的個五個多月的日子里,我建議貴校能夠及時導(dǎo)入cis,以執(zhí)行更好的管理。

為了學(xué)校明天的更加輝煌,請韓院長慎重考慮此建議。

此致!

敬禮!

20xx年5月8日。

經(jīng)典學(xué)校建議書篇十七

ci導(dǎo)入的基本程序(ansheng)。

安盛(大連)經(jīng)營管理有限公司、安盛購物廣場ci導(dǎo)入的基本操作流程如下:立案----調(diào)查研究---確立框架思路-----mi、bi系統(tǒng)開發(fā)----vi系統(tǒng)的設(shè)計----手冊的制定----導(dǎo)入實(shí)施----vi成果管理與維護(hù)。

其中策劃包括:調(diào)查研究---確立框架思路-----mi、bi系統(tǒng)開發(fā)三部分。vi系統(tǒng)設(shè)計、手冊的制定屬于vi設(shè)計部分,這兩部分也是asom、ansheng導(dǎo)入cis戰(zhàn)略的關(guān)鍵與核心,這兩階段的操作狀態(tài),將會直接影響企業(yè)導(dǎo)入vi的效果和成就。

vi導(dǎo)入的流程。

一、vi項目立案。

立案部分包括:vi設(shè)計說明會和成立vi設(shè)計委員會。

1、vi設(shè)計說明會。

vi設(shè)計執(zhí)行的品牌總監(jiān)和公司的各中心高層經(jīng)理和店長進(jìn)行座談,有品牌總監(jiān)闡釋vi戰(zhàn)略的功能、意義、運(yùn)用、管理、維護(hù)等,達(dá)成公司高層對vi的統(tǒng)一認(rèn)識。

2、成立vi委員會。

由品牌總監(jiān)、營銷中心經(jīng)理和各部門經(jīng)理同公司各中心經(jīng)理、店長、員工代表等,共同組成“安盛vi戰(zhàn)略委員會”;共同制定vi工作的指導(dǎo)原則、工作計劃、項目內(nèi)容、時間進(jìn)度等大綱。

二、公司實(shí)態(tài)調(diào)查和分析(包括asom、ansheng)。

調(diào)查研究是vi策劃、設(shè)計中首先確定的一種意識、是整個vi操作的生命線和基礎(chǔ),它貫穿了vi策劃、設(shè)計的整個過程。在公司明確vi導(dǎo)入工作意向后,品牌總監(jiān)和營銷中心需要對公司(包括asom、ansheng)的狀況、服務(wù)項目、品牌、經(jīng)營者有一個大致的調(diào)查。在vi說明會后,營銷中心對公司進(jìn)行市場調(diào)查,有系統(tǒng)地搜集、記錄、分析有關(guān)產(chǎn)品及服務(wù)的營銷資料。

1、調(diào)查范圍。

公司調(diào)查范圍包括對內(nèi)、對外兩部分。

對外包括企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、市場情況、經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)文化、營銷活動、服務(wù)項目、產(chǎn)品開發(fā)策略、現(xiàn)有企業(yè)形象等。

2、調(diào)查對象。

(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

公司高層對vi的認(rèn)知程度將直接影響vi設(shè)計與執(zhí)行情況。

(2)公司工作人員。

主要詩司的一般員工在調(diào)查中要讓員工真正能為企業(yè)出主意,說真話。這需要采取適當(dāng)?shù)拇胧?,如獎勵制和不計名調(diào)查等。

(3)消費(fèi)者。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,消費(fèi)者對公司或供應(yīng)商品牌的好惡態(tài)度將直接決定企業(yè)的生存發(fā)展。

(4)企業(yè)的關(guān)系者(供應(yīng)商)。

影響公司市場拓展的一個重要因素詩司的銷售網(wǎng)絡(luò)狀況,而企業(yè)關(guān)系者對其的評價和意見直接影響企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。

3、調(diào)查方法。

(1)現(xiàn)有資料的調(diào)查。

企業(yè)內(nèi)部材料。

一般情況下,公司對自己的產(chǎn)品營銷和經(jīng)營狀況較為了解,公司自己做市場調(diào)查或委托專門的調(diào)查機(jī)構(gòu)做過調(diào)查。因此,各部門應(yīng)盡可能提供有關(guān)情況,避免不必要的重復(fù)調(diào)查而造成浪費(fèi)。

來源于政府機(jī)構(gòu)企業(yè)行會媒體報道。

對市場和某個產(chǎn)業(yè)的一般狀況,國家統(tǒng)計局和各省、是統(tǒng)計局出版的各類《統(tǒng)計年鑒》、《統(tǒng)計報告》能提供許多信息。政府機(jī)構(gòu)還發(fā)布對國家經(jīng)濟(jì)形勢的評估,有關(guān)的政治經(jīng)濟(jì)政策及對某個產(chǎn)業(yè)的扶持或消弱的措施等。公司應(yīng)由專門負(fù)責(zé)收集來自政府機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、媒介等方面的信息。

(2)根據(jù)實(shí)際情況的調(diào)查。

深層訪談。

公司員工的忠誠度歸屬感向心力等意志的貫徹與否,足以決定企業(yè)經(jīng)營的成敗。vi策劃人員與企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行小組面談,了解員工對于企業(yè)內(nèi)部作業(yè)環(huán)境,待遇福利,作業(yè)流程、管理體制等問題的反映和看法,是vi開發(fā)、設(shè)計最佳的參考資料。

問卷調(diào)查法。

根據(jù)企業(yè)的調(diào)查范圍,vi策劃人員設(shè)計不同的項目問卷,對企業(yè)的全體員工或關(guān)系者,進(jìn)行問卷調(diào)查。

觀察法。

vi策劃人員根據(jù)調(diào)查的項目要求,對調(diào)查對象進(jìn)行實(shí)體考察。

4、調(diào)查分析。

根據(jù)調(diào)查所得的結(jié)果,進(jìn)行定性、定量的分析,并寫出符合實(shí)際的調(diào)查報告。

三、確定vi策劃與設(shè)計的框架思路。

在vi策劃與設(shè)計前,首先必須確定vi設(shè)計的總體框架思路。參考事前的調(diào)查分析,重新評估企業(yè)理念,構(gòu)筑新的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,也即形成vi計劃的方針,并指導(dǎo)未來的vi管理。公司這次vi成就、效果的好壞,完全取決于vi設(shè)計的框架思路的管理、企劃方法是否得當(dāng)??蚣芩悸肪褪怯嘘P(guān)公司的vi初級企劃書,主要是根據(jù)企業(yè)的客觀事實(shí),再構(gòu)筑適合于企業(yè)的精神理念,也就是對企業(yè)最高主管的建議書,因此必須具有解決問題、改善體制、引導(dǎo)方向的功能。

框架思路的內(nèi)容:

1.調(diào)查結(jié)果的要點(diǎn):扼要整理出事前調(diào)查的結(jié)果,對其中的重點(diǎn)加以解說。

2.公司的vi概念:包括公司未來的作風(fēng)、理念、形象、活動領(lǐng)域、方針、重要概念,把。

公司未來的概念作完整而扼要的敘述。

3.具體可行的策略:為了具體地表達(dá)上述概念,應(yīng)列出實(shí)際可行的做法。

的設(shè)計開發(fā)要求:明確公司vi戰(zhàn)略的定位,勾畫出vi的藍(lán)圖,確定vi規(guī)劃的。

方向,提出推行vi的基本方針,為下一步的設(shè)計開發(fā)提供方向性指導(dǎo)。

5.和vi有關(guān)的補(bǔ)充計劃:為了順利達(dá)成vi的目標(biāo),還必須配合公司對內(nèi)、對外的訊息。

傳遞計劃,以及各種相關(guān)計劃??蚣芩悸返膬?nèi)容清楚地標(biāo)示出了企業(yè)“問題”和“解決辦法”兩大重點(diǎn),并且對具體的實(shí)行步驟、方法和預(yù)期成果加以說明。一個完整的vi設(shè)計框架思路,一般包括以下項目:

(1)標(biāo)題。

(2)公司導(dǎo)入vi的目的。

(3)公司導(dǎo)入vi的理由和背景。

(4)公司vi導(dǎo)入的計劃、時間預(yù)定表。

(5)vi的計劃方針。

(6)vi具體的施行細(xì)則。

(7)確定vi設(shè)計、開發(fā)的組織功能。

在這七大項目中,其中公司導(dǎo)入vi的目的、導(dǎo)入vi的理由和背景、以及vi的計劃方針是三大重點(diǎn)。

導(dǎo)入vi的目的必須明確化,在擬定方針時,必須有充分周密的思考和研討,以免導(dǎo)致判斷障礙,在實(shí)施后影響企業(yè)整體化的發(fā)展。

導(dǎo)入vi的理由必須清楚,它可以決定企業(yè)對vi系統(tǒng)的運(yùn)作方向;同時,理由不只是針對公司目前的缺點(diǎn),還要根據(jù)時代趨勢、企業(yè)界和同業(yè)間的趨勢、企業(yè)界和同業(yè)間的現(xiàn)狀,提出同密的看法,并以長遠(yuǎn)的眼光來審視問題。

vi的計劃方針,必須根據(jù)前項所列的問題、背景,提出推行vi的基本方針。在公司的最高負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)vi框架思路后,就立即著手開展vi的具體作業(yè)。

四、公司理念識別系統(tǒng)的確定。

公司理念識別系統(tǒng)的開發(fā),包括公司的經(jīng)營信條、精神理念、組織價值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略、歷史使命、精神標(biāo)語等基本內(nèi)容。

mi系統(tǒng)是企業(yè)識別系統(tǒng)基本精神之所在,也是整個企業(yè)識別系統(tǒng)運(yùn)作的原動力,它規(guī)定了vi策劃系統(tǒng)的整體方向。通過mi系統(tǒng)的貫徹實(shí)施,影響公司內(nèi)部的動態(tài)、活動與教育、組織的管理與教育,并擴(kuò)及到對企業(yè)社會公益活動、消費(fèi)者的參與行為規(guī)劃,最后經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的視覺識別系統(tǒng),傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營訊息,塑造企業(yè)獨(dú)特、鮮明的形象,最終達(dá)到企業(yè)識別的目的。

公司的bi系統(tǒng)的策劃與設(shè)計,是以mi系統(tǒng)為基礎(chǔ)和原動力。bi系統(tǒng)是整個企業(yè)形象系統(tǒng)的動態(tài)識別形式,它規(guī)范著公司內(nèi)部的管理、教育以及企業(yè)對社會的一切活動。bi系統(tǒng)策劃分對內(nèi)、對外兩部分。

對內(nèi)就是建立完善的組織、管理、教育培訓(xùn)、福利制度、行為規(guī)范、工作環(huán)境、開發(fā)研究等,從而增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

對外,則通過市場營銷、產(chǎn)品開發(fā)、公共關(guān)系、公益活動等傳達(dá)企業(yè)精神,從而取得大眾和消費(fèi)者的識別和認(rèn)同,樹立企業(yè)良好的形象。

六、vi的導(dǎo)入發(fā)表。

vi導(dǎo)入發(fā)表會的好壞,直接決定了企業(yè)新發(fā)表的vi能不能引起人們的注意,人們對新的形象有沒有好的印象。

對vi的導(dǎo)入有的企業(yè)通過報紙新聞的形式發(fā)表,在這時期特別要注意對發(fā)表當(dāng)天的新聞要有所預(yù)料,最好避開重大的新聞,一旦有重大的新聞,人們的視線就不會去注意一個企業(yè)的vi設(shè)計了。

通過開新聞發(fā)布會的形式發(fā)表cis,也應(yīng)抓準(zhǔn)時機(jī),利用公司的重大活動,如招商會、訂貨會、展覽會等,最大程度地擴(kuò)大新聞發(fā)布會的受眾面,以順利推出新形象。

七、vi的成果管理和維護(hù)。

還需進(jìn)行漫長細(xì)致的各項工作。由于vi的導(dǎo)入,促使企業(yè)重新檢驗其經(jīng)營戰(zhàn)略,其間必然涉及企業(yè)體制、企業(yè)理念、企業(yè)方針等多方面的問題。而在另一方面,vi更與設(shè)計系統(tǒng)的開發(fā)、管理,具有不可分割的聯(lián)系。良好的vi設(shè)計和識別系統(tǒng)的管理,是達(dá)成vi成效的最終條件。

一個企業(yè)的vi成果管理與維護(hù)主要包括以下幾大部分:

1.建立vi管理與維護(hù)的常設(shè)機(jī)構(gòu)。

vi管理與維護(hù),必須要有一個支持、維系它的發(fā)展與推進(jìn)的執(zhí)行主體,即必須成立并確定作為vi執(zhí)行與推進(jìn)主體的企業(yè)vi管理委員會,并且必須作為企業(yè)的一個常設(shè)機(jī)構(gòu)而長期存在。一般可直接由vi設(shè)計委員會直接過渡而來。

1.vi的對外宣傳。

的推廣。

(2)企業(yè)應(yīng)積極參加社會活動如:賑災(zāi)捐款、援助“希望工程”等公益活動,一方面體。

現(xiàn)社會的責(zé)任感,另一方面展現(xiàn)企業(yè)的新形象。

活動人員的言行舉止應(yīng)符合mi、bi系統(tǒng)的規(guī)范。

2.vi的對內(nèi)宣傳。

工的vi宣傳,使員工充分感受企業(yè)發(fā)展的高度和生機(jī),從而增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

深層次推進(jìn)。

工全方位地、持續(xù)地加強(qiáng)vi教育;或通過集中學(xué)習(xí),開展各種活動,組織員工討論,并定期考核,使全體員工領(lǐng)會并嚴(yán)格按照vi的規(guī)范行動。

的檢測與反饋。

企業(yè)在導(dǎo)入vi以后,應(yīng)建立相應(yīng)的vi成果監(jiān)測系統(tǒng),派專人定期進(jìn)行市場調(diào)查,一旦發(fā)現(xiàn)vi執(zhí)行不規(guī)范,應(yīng)及時糾正與補(bǔ)救。

企業(yè)應(yīng)經(jīng)常組織員工討論,檢討vi成效,收集員工對vi意見和建議,為在恰當(dāng)?shù)臅r候?qū)i進(jìn)行必要的修正作準(zhǔn)備。

一般來說,企業(yè)vi計劃導(dǎo)入應(yīng)該經(jīng)過以上幾個階段,但因各個公司的具體情況不同,導(dǎo)入的程序和步驟也各有特點(diǎn)。

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