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鹽業(yè)公司個人工作總結篇一
我支部在縣委、縣政府和工信局黨委的正確領導下，以深入學習“黨的群眾路線教育活動”為主抓手,積極開展黨建工作，認真貫徹為民、務實、清廉的要求，不斷加強思想、組織、作風、制度和廉政建設，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為我局服務經濟建設、強力推進工業(yè)經濟建設提供堅強的組織保障。xxxx年我局黨建工作總結如下：
（一）思想建設方面。
1、深入學習蘇區(qū)振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，加強“黨的群眾路線教育”主題活動。我局認真蘇區(qū)振興精神和黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神，制定實施方案，成立專門領導小組，把宣傳貫徹振興精神、黨的十八大精神、十八屆三中、四中全會精神和“黨的群眾路線教育”活動結合起來，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，縣委、政府黨建工作要求，以實施“六大戰(zhàn)略”、建設“四個新”、“一線兩區(qū)”為目標，不斷增強黨員干部特別是領導干部政治意識、大局意識、服務意識和創(chuàng)新意識，努力建設政治堅定、作風端正、紀律嚴明、廉潔高效，服務優(yōu)質的工作作風，促進經濟社會發(fā)展實現又好又快新突破。
2、開展廉能風險防控機制建設活動。黨風建設責任制的要求和省、市、縣紀委有關工作安排，我局高度重視，積極推進廉能風險防控機制建設，認真理清思路，研究制定方案，抽調專職人員組成工作小組，開展了廉能風險防控機制建設工作。
3、開展了機關干部政策、業(yè)務素質達標考試，組織副科級以上干部司法考試，組織干部進行領導班子滿意度測評。主動參加科級領導學分制教育學習，積極參與縣委組織部組織的副科級領導及后備干部理論考試并取得了優(yōu)異成績。
4、開展黨的群眾路線教育活動，服務能力和水平有提高黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我局按照中央、省、市、縣委的統(tǒng)一部署，在縣委第十一督導組的精心指導下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密圍繞“為民、務實、清廉”的活動主題，緊密聚焦“四風”突出問題，緊密聯系工作實際，扎扎實實完成了學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)歷時近九個月的的工作任務，達到了預期的目標。在轉變全局干部作風，推動工作進展方面取得了明顯成效。
5、開展機關干部黨風廉政教育，認真抓好黨風廉政建設。我支部加強黨風廉政建設,堅持教育為主，嚴格制度、遵守規(guī)定、預防在先、懲罰從嚴的原則，認真扎實地做好每項工作，不斷鞏固黨風廉政建設的成果，加強黨風廉政建設工作的領導，落實黨風廉政建設責任制。切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，強化黨員干部廉潔自律意識，加強黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，從源頭上預防和治理腐敗問題。
6、扎實開展“送政策、送溫暖、送服務”活動。進村入戶宣傳黨的好政策，認真做好農村土坯房改造工作、黃龍病防治、社會維穩(wěn)等工作，大力協(xié)助做好村兩委中心工作，結合黨的群眾路線教育實踐活動，全面征求、收集群眾意見訴求，積極為民辦實事，解決生產、生活中遇到的實際問題。
（二）組織建設情況。
1、我支部堅決服從組織分配、調派，嚴格執(zhí)行干部選拔任用和組織人事管理制度，遵守組織人事紀律。
2、抓好了入黨積極分子培養(yǎng)工作及后備干部推薦工作。通過與入黨積極分子交心、談心，了解入黨積極分子的思想狀況，進行黨的知識教育，履行好聯系人、介紹人的責任，幫助積極分子堅定入黨信念，純潔入黨動機，做好了培養(yǎng)教育考察工作；加強了后備干部、婦女的干部的培養(yǎng)，從嚴制定和執(zhí)行了干部管理。
3、積極開展黨組織各項活動，“三會一課”制度。定期召開黨員大會、支部委員會、黨小組會，按時上好黨課。及時完成了黨內統(tǒng)計報表上報工作和黨費交納工作。
（三）黨風廉政建設方面。
加強黨風廉政建設，堅持教育為主，嚴格制度、遵守規(guī)定、預防在先、懲罰從嚴的原則，認真扎實地做好每項工作，以此不斷鞏固黨風廉政建設的成果。
1、加強對黨風廉政建設工作的領導，落實黨風廉政建設責任制，支部委員明確分工，結合中央八項規(guī)定并制訂了xxxx年黨風廉政建設工作目標，定期召開會議研究黨風廉政建設工作。切實加強對黨員的教育管理和監(jiān)督，強化黨員干部廉潔自律意識，加強黨性修養(yǎng)，廉潔勤政，反對和防止腐化墮落，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，全面推進教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系，從源頭上預防和治理腐敗問題。
2、認真抓好黨風廉政建設教育學習。抓好中紀委、省市紀委工作會議精神的傳達學習，抓好《中國_黨內監(jiān)督條例》、《中國_紀律條例》、《黨員干部廉潔從政若干準則》和《黨風廉政建設若干規(guī)定》、《八項規(guī)定》、《黨政機關例行節(jié)約反對浪費條例》的學習，增強黨員干部的廉潔自律意識，從思想上筑牢拒腐防變的堤岸，強化自我免疫力。
3、堅持黨風廉政建設責任追究制。支部按照機關工委和局黨組制定的責任追究制的要求，定期檢查職責履行情況，并就違法事件的具體責任實施責任追究，以此推進黨風廉政建設工作的開展，促進黨風廉政工作的落實。
4、做好群眾來信來訪工作，維護穩(wěn)定。我支部認真處理好給類群眾信訪問題，無集體信訪和越級信訪事件。
5、黨風廉政建設社會評價民意調查工作多措齊下正面宣傳。為貫徹落實引導企業(yè)積極配合我縣黨風廉政建設社會評價民意調查工作的開展，我局會同縣紀委、縣民企局等部門多次深入全縣各規(guī)上企業(yè)進行入戶宣傳，增強企業(yè)對黨風廉政建設社會評價工作的認識。到目前止共發(fā)放宣傳資料600余份，積極向企業(yè)宣傳黨風廉政社會評價民意調查工作內容。
（四）制度建設方面。
1、堅決執(zhí)行各項制度。我支部執(zhí)行了黨支部書記黨建工作責任述職制度和班子成員思想政治工作責任制度，完善了組織領導，落實了上級主管部門的各項工作機制和文件。
2、落實黨建工作保障機制，健全了黨建工作各項機制。
3、建立健全并實施干部崗位目標考評和責任追究制度。我支部將干部日常管理和崗位履職情況納入評先、評優(yōu)、考核重要內容。
4、認真落實了黨風廉政建設責任制，抓好“責任分解、責任考核、責任追究”三個環(huán)節(jié)，主要領導“一崗雙責”；認真落實黨內監(jiān)督制度，主要領導不直接分管干部人事和財務工作，認真開展了領導干部述職述廉、“三重一大”集體決策制度。
（五）作風建設方面。
一是正確疏導和及時有效處置敏感信訪事件（突發(fā)事件），及時解決群眾上訪來信，做好重大事件的預防機制；二是積極開展發(fā)對“四風”活動，要求我局領導班子和領導干部堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風，求真務實，埋頭苦干；要正確行使權力，敢于堅持原則，自覺接受監(jiān)督；要嚴于律己，艱苦奮斗，勤儉節(jié)約；要堅持民主集中制，團結一致，扎扎實實做好各項工作，努力營造干部清正、班子清廉、政治清明的良好風氣，團結和帶領黨員和群眾創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
二、xxxx年經營目標完成情況。
1、鹽類銷售：計劃990噸；其中小包裝鹽880噸、散鹽110噸。實際完成920噸；其中小包裝鹽880噸（其中深井鹽742噸，紙鹽46噸，低鈉鈉及其他92噸）、散鹽97噸。
2、非鹽銷售：計劃280萬元；其中酒類50萬元、油和日化類230萬元。實際完成萬118萬元；其中酒類18萬元、油和日化類100萬元。
三、存在問題和不足。
支部雖然做了一些工作，但仍存在一些問題和不足。
一是發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，對黨員提高全局觀念教育有差距。
二是適應企業(yè)轉型發(fā)展、快速發(fā)展、轉變干部職工思想觀念和經營理念、組織學習和開展政治思想工作還有欠缺。
三是支部和班子關心體貼職工、幫助解決實際困難、穩(wěn)定職工情緒來調動各方面積極性有待加強。
四、明年的工作打算。
一是加強黨員干部管理、教育。將學習黨的十八大精神常態(tài)化，在發(fā)揮黨員先鋒模范作用的同時，教育黨員顧全大局，帶動職工共同努力，幫助職工穩(wěn)定顧客、掌握終端，為完成各項工作任務努力奉獻，保障企業(yè)健康可持續(xù)科學發(fā)展。
二是適應鹽業(yè)轉型發(fā)展加快發(fā)展新形勢多組織黨員干部職工學習。學習政治、學習業(yè)務技術，學習市場經濟知識，理論結合實際，轉變觀念、轉變作風，消除精神懈怠的危險，能力不足的危險，創(chuàng)新工作思路和方法，努力完成各項工作任務，經得起改革發(fā)展的考驗，市場經濟的考驗。
三是以人為本，關心體貼職工、多做耐心細致思想政治工作，幫助職工解決實際困難，建立和諧的基層管理，最大限度調動黨員、干部職工的積極性，繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，齊心協(xié)力共同應對改革發(fā)展新形勢，完成新任務，消除脫離群眾脫離實際的危險、消極腐敗的危險，破解工作難題，創(chuàng)新工作業(yè)績。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇二
開展“三送”活動以來，鹽業(yè)公司三送工作組積極貫徹落實市委、縣委關于開展“三送”活動的精神和要求，緊密結合我公司的自身實際，在晨光鎮(zhèn)竹背村開展“三送”活動?，F將第一季度情況總結如下：
一、公司領導高度重視，工作方案突出特色。
根據市委、縣委有關“三送”服務活動的相關文件安排和要求，鹽業(yè)公司年初召開專門會議，研究部署了我公司“三送”服務活動工作，成立了“三送”服務工作組，由公司領導古佳榮經理擔任隊長，羅贛生為隊員，具體負責落實公司“三送”活動工作開展。
公司對“三送”活動工作組作出了明確的部署，并根據公司和工作點的實際情況，專門制定了“三送”服務活動的具體要求，強調工作組代表黨和政府對人民群眾的關心，要發(fā)揚蘇區(qū)干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，和群眾打成一片，同吃同住同勞動；要深入基層，了解民生，關心群眾的生產生活，為民排憂解難；要積極宣傳黨的富民政策，把黨和政府的溫暖送到老百姓的心中。
二、深入了解民情民意，解決民生實際問題。
竹背村經濟發(fā)展相對滯后，農村基礎設施不健全，尤其是水利設施基礎薄弱，阻礙了當地農業(yè)生產的發(fā)展。春節(jié)前，公司領導專程到竹背村走訪，看望慰問當地干部群眾，并向8戶計生困難戶、五保戶、生活特困戶發(fā)放慰問金共3000元。
踏踏實實做好事，一心一意辦實事。送政策釋民惑，工作組通過農民群眾喜聞樂見的方式開展各類宣講活動，引導群眾更加積極地投身新農村建設，真心擁護、正確執(zhí)行黨的政策，并配合“宣講團”深入到各村、點，為群眾解釋一些政策的難點、要點，發(fā)送農村政策宣傳“小冊子”；送溫暖聚民心，工作組一年中走訪了竹背村的家家戶戶，詳實掌握第一手資料，并做了“民情日記”。對一些“特困戶”除了送一點慰問金外，在當地政府的關懷下幫他們辦好“低?！?、“醫(yī)?！保谏a、生活中引導自救，在精神上鼓舞他們的自信心和戰(zhàn)勝困難的勇氣。與此同時，協(xié)助竹背村制定發(fā)展規(guī)劃，積極引導農民發(fā)展特色農業(yè)；送服務解民難，學校整合技術和科研資源，結合鎮(zhèn)政府“農技服務進農家”深入田間地頭開展技術指導，為農民創(chuàng)業(yè)致富解決技術難題。急農民之所急、想農民之所想，如今在竹背村，農民群眾在生產、生活中遇到的外出打工、小孩上學、老人善養(yǎng)等問題都樂于向工作組訴說，工作組的同志也成為了農民們的好朋友、好兄弟。
三、工作盡心盡責，“三送”活動成績顯著。
把工作做細、做實、做出成效，工作組白天走訪群眾，晚上還利用休息時間學習領會省、市“三送”活動的文件精神，和上級有關部門政策制度，保證在工作中遇到問題能做到心中有數、耐心解答，并認真做好“民情日記”。工作組還深入到各組、各戶宣講，向群眾解答合作醫(yī)療、批地建房和種糧、種果、種樹直補等各項惠民政策，積極開展交通安全、農技服務等專項宣傳教育活動，把政策手冊送到各家各戶。
工作中，調整心態(tài)、遵守紀律。在農戶的豬場、作坊中，果園、菜園間，都能經常看到工作組同志們的身影，他們分片包干、逐戶走訪，與農民群眾同吃、同住、同勞動，及時了解群眾的生產、生活，盡最大的努力幫助群眾解決在生產、生活中遇到的各種問題，一些一時難以解決的問題，工作組也及時向鎮(zhèn)、縣級政府反映溝通，并向群眾做好解釋。工作中，工作組嚴格遵守政治紀律、工作紀律和群眾紀律，多聽、多記、多做實事，被竹背村的廣大干部群眾親切的稱為“最樸實的工作隊”，受到了農民朋友的普遍贊譽。
在縣委、縣政府的正確領導下，鹽業(yè)公司三送工作組工作取得了一點成績，但我們也深知我們的工作中還有一些問題和不足，在“三送”工作的常態(tài)化、全覆蓋上還有許多困難和挑戰(zhàn)，但我們將繼續(xù)努力。在竹背村干部群眾的幫助和工作組全體成員的悉心工作，我們一定能圓滿完成縣委交給我們的“三送”活動工作任務。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇三
根據市委的統(tǒng)一部署，我司領導高度重視，精心部署，成立了學習實踐科學發(fā)展活動領導小組，制定了相應學習安排和方法步驟，并根據我司支部負責平武工作的實際情況，分別成立了**、平武的學習小組，形成了“一把手”負總責，一級抓一級，層層抓落實，人人都參與的學習格局。
10月15日下午，我司組織全體黨員干部職工召開了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會。會上試點活動領導小組組長、支部書記、公司經理楊開偉同志以我司食鹽供應工作為出發(fā)點，結合前一階段時間我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作，著力從提高黨員干部、職工對科學發(fā)展的認識、發(fā)展意識等內容做了宣講。并緊密聯系**經濟社會發(fā)展，特別是公司在災后恢復重建、保證食鹽供應的工作特點，進行了全面動員和具體部署提高了廣大黨員干部和職工的認識，進一步明確了學習實踐活動的重大意義。我司支部還通過標語、宣傳專欄、展板、問卷答題、收看電視直播以及會議等多種形式對學習實踐活動進行了廣泛深入宣傳。公司領導小組集中組織大家認真學習了黨的_報告、十七屆三中全會精神、《___論科學發(fā)展》和《科學發(fā)展觀重要論述摘編》以及;等資料，統(tǒng)一發(fā)放了科學發(fā)展觀學習筆記本，要求全體黨員認真做好筆記，突出學習效果，此外，廣大黨員干部還利用業(yè)余時間加強自學。通過以自學為主，結合集中學習、討論交流等多種形式開展學習活動，確保學習質量和效果。
（二）營造氛圍、突出特色，加強宣傳工作。
我司圍繞保證食鹽供應、維護食鹽市場秩序這一目標，通過廣泛動員，精心制作了深入學習實踐科學發(fā)展觀活動宣傳欄和學習園地，進一步強調了學習實踐活動總體要求、指導思想、基本原則、目標要求、工作步驟等內容，營造了良好的學習氛圍。公司還緊密結合科學發(fā)展觀的要求，我市食鹽專營工作特點，以及前一階段我司“抗震救災、保證食鹽供應”工作，積極動員黨員干部撰寫學習體會、解放思想大討論征文等，并進行了張貼，生動展示和反映了我司學習實踐活動的開展情況，同時還加強了深入開展科學發(fā)展觀活動的宣傳工作。
（三）深入調研，認真開展了解放思想大討論。
按照為民、務實的態(tài)度，我司活動領導小組對各食鹽零售戶、代理批發(fā)戶、購鹽單位發(fā)放了征求意見表，根據廣大顧客意見，以及公司工作效能、工作作風等方面的問題，我司認真組織開展了解放思想活動大討論活動，召開了學習會、討論會，在全司上下分專題、分部門、分層面開展解放思想大討論，開展了解放思想征文活動。緊密圍繞“加快推進科學重建、加快推進科學發(fā)展”的主題，就破除自我滿足思想、狹隘思想、保守思想、依賴思想和畏難情緒，加強食鹽供應和市場管理工作展開了熱烈討論，大家充分審視鹽業(yè)發(fā)展面臨的新形勢、新任務和新挑戰(zhàn)，著力探索“思想亮劍、改革出招、發(fā)展聚力”的新路子，力求在鹽業(yè)發(fā)展等各個方面形成新共識，推動鹽業(yè)工作健康發(fā)展，推進**災后重建科學發(fā)展。
二、取得的主要成效。
（一）黨員干部思想素質得到提高。
通過集體學習、自學等多種形式的學習，廣大黨員干部受到了一次全面系統(tǒng)的科學發(fā)展觀教育，得到了許多有益的啟迪，使黨員干部的學習自覺性、大局觀、政治社會責任感、解放思想的意識得到增強、思想素質得到了進一步提高，深化了學習效果。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇四
幾年來，在勞動和社會保障部的正確領導下，中國鹽業(yè)總公司克服了種種困難，并按照上級要求，積極開展企業(yè)內部技能鑒定工作，取得了一定的成績，也總結了部分經驗和教訓。下面將這幾年的工作情況簡要匯報如下：
一、過去幾年工作發(fā)展回顧。
（一）xx年工作發(fā)展。
2.根據勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心《關于上報〈試點企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定情況調查表〉的通知》（勞社鑒函[xx]52號）文件要求，經調查統(tǒng)計匯總，上報了《試點企業(yè)技能情況調查表》，掌握了中鹽企業(yè)職工的技能情況，為開展企業(yè)職工職業(yè)技能鑒定工作做了一個摸底。
3.組織各企業(yè)開展xx年職業(yè)技能競賽的各項活動，認真組織上報第七屆全國技術能手評選表彰活動，并對xx年職業(yè)技能競賽工作做了計劃安排。
4.經總公司職業(yè)技能鑒定指導中心組織，在企業(yè)內召開了中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作會議。各有關省、區(qū)、直轄市鹽業(yè)總公司、院校、全資、控股子公司人力資源部門負責人和從事職業(yè)技能鑒定工作人員參加了此次會議。會議特邀勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心徐玉平副處長做了重要講話，她從專業(yè)角度介紹了全國職業(yè)技能鑒定試點工作的形勢，職業(yè)技能鑒定工作的法律地位、國家戰(zhàn)略，以及對中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的具體要求，既體現了勞動和社會保障部對中鹽企業(yè)的重視與關心，也對我們今后開展職業(yè)技能鑒定工作打下了良好的基礎。中鹽總公司黨委副書記、職業(yè)技能鑒定中心主任程文杰，也出席了本次會議。他要求各企業(yè)領導高度重視該項工作，要把它作為企業(yè)人才資源開發(fā)的重要組成部分；在企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作中，要以“堅持質量，規(guī)范操作，有利企業(yè)，方便職工，長期堅持”為目標，認真做好中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作。
（二）xx年工作發(fā)展。
1.組織編寫鹽業(yè)特有工種培訓教材，召開部分教材審定會。
公司領導非常重視教材的編寫工作，在前期的編寫中投入了萬元，并于4月12日在天津科技大學海洋工程學院召開了國家（鹽業(yè)）職業(yè)資格培訓教材工作會議。中鹽總公司黨委副書記程文杰就編寫教材工作做出指示。確定了四個教材編寫單位，共落實12個工種，5個等級，51本培訓教材編寫分工，成立了編寫委員會。會議特邀勞動部職業(yè)技能鑒定中心標準教材處劉永澎處長做了現場業(yè)務授課。劉處長就國家等級標準的發(fā)展歷程，技能等級教材的編寫原則和具體要求做了詳細指導。考慮到培訓教材將會在全行業(yè)通用，總公司特別組織了全行業(yè)有豐富實踐經驗、專業(yè)理論修養(yǎng)的專家精英團隊共同編寫。準備以高標準、高質量完成教材的編寫，并盡快出版。
2.選擇建立考核站籌備工作。
經總公司研究，在考察、調研的基礎上，初步選擇了15個擬建立中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定考核站單位，報勞動部職業(yè)技能鑒定中心請示。根據企業(yè)實際情況制定了建立中鹽考核站的條件標準、規(guī)章制度、任職資格和人員配備等相關文件要求。
3.考評人員的選拔、培養(yǎng)。
總公司職業(yè)技能鑒定指導中心對二級企業(yè)職工的技能狀況做了一次全面的摸底調查。在企業(yè)內選拔第一批考評人員，建立起考評人員隊伍。并對技術人員進行了匯總分析，對具備資格的考評人員進行備案。9月，總公司職業(yè)技能鑒定指導中心向公司領導遞交了《鹽業(yè)企業(yè)生產工人技師培訓項目計劃書》，計劃于xx年舉辦兩期約40人技師培訓班。
4.選拔組織技能人員參加中央企業(yè)維修電工、焊工比賽。
根據_、勞動和社會保障部《關于參加_xx年舉辦中央企業(yè)職工技能大賽的通知》文件，總公司組織各企業(yè)參加中央企業(yè)技能大賽維修電工，焊工比賽。通過兩次技能大賽，我們認識到中鹽企業(yè)和中央企業(yè)兄弟單位之間還存在很大差距。我們將總結經驗，提高認識，在企業(yè)內廣泛開展技能培訓、技術競賽和技能比武等多種形式的練兵活動。有效地調動廣大職工學專業(yè)、鉆技術的熱情，為職工提供自我發(fā)展、崗位成才的機會。要培養(yǎng)出一支技術精湛的高技能人才隊伍，為實現中鹽集團“兩步走”發(fā)展目標提供有力的人才支持。
（三）xx年工作發(fā)展。
1.組織完成了中鹽企業(yè)考評人員和管理人員第一期培訓班。
2.落實鹽業(yè)特有工種培訓教材的編寫、審定工作。
全年共召開六個工種的教材審定會，它們分別是：海鹽制鹽工、真空制鹽工、精制鹽工、鹽斤設備分裝操作工、鹽斤收放保管工和駁筑集拆坨鹽工。與出版社簽訂合同，《鹽斤收放保管工》和《海鹽制鹽工》教材正在出版發(fā)行當中。
3.建立第一批中鹽職業(yè)技能鑒定工作考核站試點單位。
在前期調研的基礎上，我們從15個候選單位中選擇了5家企業(yè)作為重點，建立中鹽第一批試點考核站。目前已按要求報批總公司，待總公司陸續(xù)派專項考察小組進行初審后，報勞動部審查，掛牌建站。
4.認真組織參加第八屆全國技術能手評選表彰活動。
組織二級單位進行技術比武，選拔出8名中鹽行業(yè)技術能手參加第八屆技術能手候選人評比活動。最終，中鹽皓龍鹽化有限公司的焊工高級工蔣永釗同志獲得全國技術能手獎項。
5.籌備組織考評人員第二期培訓班。人員名單已經上報，正在審批當中。
6.配合上級領導和總公司技能鑒定指導中心的工作要求，完善了中心制度建設等相關配套環(huán)節(jié)。
（四）xx年工作發(fā)展。
xx年底，中鹽總公司職業(yè)技能鑒定指導中心人員進行了第三次變動。xx年在新領導的帶領下，中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作繼續(xù)向前推進。
二、存在的主要問題、經驗和建議。
自xx年中國鹽業(yè)總公司成立職業(yè)技能鑒定指導中心以來，該項工作一直處于初創(chuàng)和打基礎階段，各項工作都在為建立中鹽企業(yè)考核站做準備。xx年是“xxx”規(guī)劃的第一年，也是實現總公司第一步發(fā)展戰(zhàn)略目標的關鍵一年?？偣驹谌耸志o缺、硬件落后、人事變動的重重困難下，努力推進技能鑒定工作。首先是做好二級企業(yè)人力資源現狀的摸底工作，成立專門的項目組，對人員狀況進行了全面的分析，集中力量制定了《人力資源子戰(zhàn)略規(guī)劃》，努力抓好相應的管理制度建設工作。其次是有計劃地開展培訓工作，分層次、狠投入地抓培訓。爭取在2-3年內，建立和完善鹽業(yè)企業(yè)職業(yè)技能培訓鑒定體系。同時，在總公司成立了高級工程技術職稱評審委員會，為人才發(fā)展提供機會，鼓勵人才朝這方面努力。另外，我們還向做得好的兄弟單位取經、學習，到勞動部與有關專家領導座談，學習經驗。
中鹽企業(yè)的鑒定工作雖然取得了一定的進展，但步伐遠遠不夠。主要原因有：
（一）近年來總公司人事變動頻繁，人手緊缺，沒有專人負責專項工作，導致時間、精力分配嚴重不足，許多工作都被擱置了下來。另外，開展工作的思路沒有突破，缺乏開創(chuàng)性和工作經驗，缺少“走出去”的信心和精神。
（二）由于中鹽企業(yè)分布地區(qū)范圍廣、條件差，大多處于貧困邊遠地區(qū)，無論是自然環(huán)境還是企業(yè)硬件設施都比較落后，人的思想觀念也比較陳舊，再加上具體工作人員人手少，大多為兼職，各單位領導重視程度不一，在開展工作方面面臨很多困難。新上收的二級企業(yè)規(guī)模、資產和人數不斷擴大，覆蓋面廣，不斷給技能培訓和鑒定工作帶來新的挑戰(zhàn)和課題。
（三）鹽行業(yè)特有工種的技能鑒定尚屬空白，即使勞動部門已經給予我們一定的優(yōu)惠政策，但培訓、鑒定、考核工作還是要依靠我們企業(yè)自身來推動和落實，要我們自己出教材、出師資、出場地、出試題，許多工作都是在“摸著石頭過河”。
（四）企業(yè)領導重視程度不夠，各企業(yè)認識上存在較大差距，對高技能人才隊伍建設沒有相應的得力舉措。多數企業(yè)對此項工作不夠重視，認為是投入大、見效慢、對企業(yè)經濟發(fā)展沒多大貢獻的事，導致沒有專人負責開展技能鑒定培訓考核工作，也沒有相應的配套制度做保障，工人有證無證一個樣，企業(yè)和職工的積極性、主動性比較差。
以上種種主、客觀原因，導致中鹽企業(yè)鑒定工作整體進度緩慢，與上級部門的要求有很大差距，與企業(yè)職工的需求也有一定距離。但總公司始終在堅持不懈地推動此項工作。主要采取在經濟相對發(fā)達、交通較為便利的地區(qū)設立鑒定站，在“地區(qū)就近、工種相近、一比三”的原則（一名考評員最多只能擔任三個工種的考評工作）下，集中開展培訓、鑒定工作。
目前，中鹽企業(yè)在技術支持和技術服務方面急需上級領導單位給予幫助和指導。比如：如何在條件相對落后的地區(qū)建立起設備站點，如何培訓技術工作人員等等。希望領導在建站和鑒定方面多給予我們一些指導和幫助。
相信，在勞動和社會保障部職業(yè)技能鑒定中心的正確領導下，在總公司領導的大力支持下，我們將以xx大報告主要思想為指導，牢固樹立科學發(fā)展觀，站在“為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)后繼人才”的戰(zhàn)略高度，以技能培訓、技能大賽、職業(yè)技能鑒定為途徑，努力搭建企業(yè)職工施展才華、脫穎而出的舞臺，爭取開創(chuàng)中鹽企業(yè)職業(yè)技能鑒定工作的新局面。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇五
截至20xx年12月底，xx公司在崗員工xx人，比去年增長15%。
（一）招聘工作基本滿足公司各部門用人需求。
參與人才交流會6次，集體面試多次。20xx年通過招聘競選方式引進各類各級人員109人，離職人員38人，退休14人。招聘工作的及時、規(guī)范和有效的實施，基本滿足了公司生產管理所需人員的數量與質量要求。
（二）薪資管理工作規(guī)范有序。
20xx年，我們根據20xx年制定的《薪酬管理辦法》，改革了薪酬結構，適度增加了員工月薪標準，一定程度上提高了人才吸引力。在薪酬管理的日常工作中，我們嚴格按照公司管理流程操作，在定崗定級、薪酬審核、薪酬發(fā)放等方面力求準確無誤，并協(xié)助公司做好20xx年度年薪考核、核算和兌現工作。
（三）績效考核工作穩(wěn)步推進。
20xx年度績效考核做到了管理部門、房地產業(yè)務部門的全員覆蓋，并根據績效考核結果和年度效益獎金掛鉤。
（四）勞動關系基本和諧。
根據公司實際情況，重新進行了定員核定，并對組織機構、崗位、人員等進行了局部調整，使崗位設置更加規(guī)范、科學，人員配置更加合理。對項目公司臨時聘用人員進行了全員資料登記，房地產項目公司長期雇傭的員工全部簽訂了勞動合同并進行備案。截至目前，20xx年解除勞動合同18人，新簽勞動合同123人。通過勞動年檢，等級為良好。
（五）人力資源制度建設推進有序。
一是負責修訂了公司《薪酬管理制度》《績效考核制度》《干部聘免管理辦法》等基本管理制度；二是通過宣傳、知識競賽、講座、訪談等形勢，促進全體員工學習新制度，執(zhí)行新制度；三是通過調查和分析新制度執(zhí)行中存在的問題，反饋制度執(zhí)行情況，為進一步完善公司的規(guī)章制度做了大量的工作。
（六）社會保險管理及時規(guī)范。
按照xx市社保中心下達的各項保險費用征繳要求，完成了本年度社保基金的調整和征繳工作。及時為職工辦理各種參保、退保、社保轉移手續(xù)，公積金領取和轉移，醫(yī)療保障卡登記。目前，公司五險一金各項帳目準確無誤。
（七）人力資源信息管理準確。
我們及時更新人員各項信息，所有員工均建立了規(guī)范的干部檔案，完成了勞動保障和統(tǒng)計部門的勞動信息登記。同時，我們收集同行業(yè)人力資源及相關信息，完成公司人力資源狀況分析，為公司領導提供參謀服務。
（一）人才儲備略顯不足。
近年來我公司逐步開展人才儲備工作。但由于房地產行業(yè)的特征和人才市場形式，房地產專業(yè)人才儲備略有不足。個別崗位招聘不能及時到位，一定程度上影響了公司其他部門的工作進度。
（二）培訓工作有待加強。
門對培訓認識上存在誤區(qū)，培訓計劃難以實行。目前，僅有公司高管和財務、審計部門員工達到年度培訓時間48小時以上。
（三）公司人力資本的潛力沒有得到完全的發(fā)揮。
目前，人力資源部和若干年前協(xié)作公司的人事科還沒有本質區(qū)別，我們做的都是日常事務性工作，在激發(fā)員工的工作積極性、推進公司業(yè)務流程改造和建立以業(yè)績和能力為本的評價體系等方面還沒有發(fā)揮出應有的作用。
（一）做好人力資源管理的基礎和日常管理工作，完成業(yè)務部門、員工和公司領導交辦的各項工作任務。
（二）做好人才引進和配置工作。
20xx年，宏觀經濟形勢肯定會對公司內外的人力資源質和量形成沖擊，公司既有可能抄底人才市場，招聘到好的專業(yè)人才，也可能有優(yōu)秀員工對公司前景產生動搖，形成人才流失。20xx年重點保障預決算、水電、策劃、結構、建筑設計、前期、物管等環(huán)節(jié)各配置一名高級人才。同時盤點公司人才存量，促進公司內部的人才流動。
外貿業(yè)務方面，重點引進法律、會展、圖像處理、品牌管理等綜合性高級管理人才，以強化公司外貿業(yè)務的綜合服務平臺功能。
（三）做好績效考核工作。
通過20xx年的績效考核實踐，我們認為，目前的績效考核還存在不少問題，一是各部門不能把經營目標分解到員工個人，二是績效指標空泛，無法用分數衡量，三是各部門考核寬嚴不一，和效益年薪掛鉤難以做到公平。20xx年績效考核重點解決上述問題。我們擬通過績效考核動員會和加強績效溝通和績效輔導來解決上述問題。
（四）加強培訓工作。
我們認為，經濟危機是進行人力資源投資的時機。鑒于用人部門對參與培訓的積極性不高，人力資源部在20xx年打算給予各用人單位一定限額的培訓經費，并將培訓落實情況納入各部門年度考核。同時繼續(xù)提供優(yōu)質的培訓信息和培訓渠道，加強新員工培訓，積極鼓勵業(yè)務骨干和管理人員傳授職業(yè)技能。在集中培訓方面，房地產業(yè)務方面擬開展一次法律方面的培訓，貿易業(yè)務方面擬開展一次風險防控方面的培訓。
（五）促進勞動關系的和諧，保障員工權益。
老板和員工的關系是世界上最復雜最普遍最微妙的關系，人力資源工作者做為中間人，既要為資本增值服務，又要保障員工權益。
1、繼續(xù)規(guī)范用工管理，加強對勞動合同和薪資福利的監(jiān)督和審核，減少用工風險。
2、保障員工福利，20xx年，人力資源部將積極推進員工年休假福利，為了不影響公司正常的業(yè)務開展，公司將通過集中年休和各部門輪休的辦法保障員工的年休假福利，為了工作沒有年休的，將給予經濟補償。
3、薪酬管理方面更加透明，效益和月薪比例更加明確，另外我們將參考同行做法，20xx年起提高見習期員工的工資，發(fā)放過渡期租房補貼。
4、傾聽員工意見，為員工業(yè)余文化活動爭取經費，改善目前公司形象古板、管理和業(yè)務兩張皮的局面，提高公司活力。
5、支持業(yè)務部門的組織工作：
20xx年，公司完成了房地產組織構架的初步工作，房地產業(yè)務的決策、執(zhí)行和操作三個層次進行了區(qū)分，分散經營，多頭管理，資源配置低效的局面有所緩解，但是長期以來形成的慣性仍在發(fā)揮作用，人力資源部將在定崗定編、崗位職責制訂、工作流程劃分和績效標準制訂方面發(fā)揮作用。貿易方面，我們將積極為公司貿易業(yè)務平臺提供人才、信息、薪酬和考核支持。
總之，本人認為自己基本稱職的，今后將進一步加強學習，虛心求教，克服不足，把工作做得更好。謝謝大家！
鹽業(yè)公司個人工作總結篇六
百度最近發(fā)表了一篇名為《鹽業(yè)個人工作總結》的范文，感覺很有用處，希望大家能有所收獲。
篇1：鹽業(yè)公司年總結**縣鹽業(yè)有限責任公司年工作總結年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司品牌建設年主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。
面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。
現將具體情況總結匯報如下：企業(yè)經濟指標完成情況（一）主要業(yè)務指標完成情況、商品購進：年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;、最全面的范文寫作網站費用：全年支付費用總額**萬元。、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《**公司年工作安排及考核辦法》，全面安排年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。
先后根據分公司的要求，制定了《年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網絡建設，開展**品牌宣傳加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取三位一體（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。
三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行、三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。
對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
百度根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉化產業(yè)，擴大畜牧鹽銷售繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效適應市場需求，靈活經營方式。
一是對市場萎縮的***實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。
范文寫作實現酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支加強財務管理，嚴控費用開支。
公司將財務管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實強化降本增效。
對預算內發(fā)生的費用必須先進行費用預先申報，申報批準后方可發(fā)生費用業(yè)務，再按照實際發(fā)生金額進行費用報銷，嚴控費用發(fā)生和開支。
開展厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費，對發(fā)生的可控費用盡量壓縮，對辦公室電費、通信費采取在年度限額范圍內據實報銷的方式進行管理，嚴格控制接待開支標準，杜絕將非公務的接待活動納入公務接待范圍。
全年可控費用*萬元，同比*萬元下降**萬元。
尤其是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，思想匯報專題認真查擺四風方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委聯村聯戶、為民富民領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展聯村聯戶活動，充分發(fā)揮黨員干部在推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾中的先鋒模范作用。
先后*次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
篇2：鹽業(yè)李保紅年述職報告述職報告尊敬的各位領導、同志們：大家好！在這年初歲末寒冬臘月之際，各位領導冒著嚴寒，前來我公司檢查指導工作，在此，我代表公司全體職工向各位領導的光臨表示誠摯的感謝！也借此機會給大家拜個早年！二一年，在市公司、市局和縣聯社的正確領導下，在全體職工的支持下，我們公司以服務社會，服務屯留經濟為己任，根據年初市公司下達的工作目標，轉變經營理念，加快轉型發(fā)展。
一年來，我們以鹽業(yè)經濟發(fā)展和強化食鹽專營管理為工作重點，認真履行自己的工作職責，范文堅持解放思想，與時俱進，科學發(fā)展，真抓實干，扎實有效地開展工作，較好地完成了各項工作任務，現將年度的主要工作向大家匯報如下：一、主要目標完成情況、鹽品銷售持續(xù)攀升，再創(chuàng)歷史最好水平。
年度全縣各種鹽品銷售噸，完成年計劃噸的%，較上年增長%。
其中食用鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；入口食鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；多品種鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；畜牧鹽銷售噸，完成年計劃噸的%；日化鹽銷售收入為元，完成年計劃萬元的%。
各項銷售指標持續(xù)攀升，這說明我縣鹽業(yè)市場步入健康繁榮穩(wěn)定發(fā)展的軌道。、非鹽業(yè)翻開嶄新的一頁，發(fā)展勢頭良好。
為了推動公司轉型發(fā)展，我公司抓住市公司成立長鹽連鎖有限責任公司的契機，投入股金萬元，為公司適應當前鹽行業(yè)新形勢，開展多元化經營奠定了一定的基礎。
我們計劃充分發(fā)揮公司經營網絡的優(yōu)勢，用心選擇適合本地實際的優(yōu)質品牌，尋找非鹽業(yè)務與渠道增值的聯系點，進一步采取措施，培植新的經濟增長點。
二、采取有效措施，加大經營服務力度。、堅持宣傳引導，努力營造全社會重視食鹽安全工作的氛圍。
年，我公司采取各種形式開展宣傳活動，充分利用·、·消費者權益日和碘缺乏危害宣傳日的時機，在縣城繁華地段設立咨詢點，圍繞食鹽加碘消除碘缺乏病的主題，印制宣傳資料，大力推出營養(yǎng)鹽的品牌，通過我們全方位，多層面的綜合宣傳，使全縣城鄉(xiāng)居民自覺食用碘鹽，自覺抵制私鹽意識越來越強，綠標鹽、硒鹽的推廣呈現出良好的發(fā)展勢頭。、進一步推進食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
年，在原有基礎上，我公司積極推進食鹽安全示范村創(chuàng)建工作。
在示范村創(chuàng)建工作中，我們主動出擊，多次深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和村委組織，爭取全社會理解支持。
經過多方協(xié)調工作，在我縣余吾鎮(zhèn)的東鄧、前莊兩個村創(chuàng)建了名副其實的示范村，兩村村委集體出資購買加碘食用鹽噸，月日，市鹽務局、市公司領導親自出席掛牌儀式，當場發(fā)放食用鹽人均公斤，這一活動，一方面為公司培植了新的經濟增長點，另一方面保證了廣大群眾食鹽安全和碘鹽覆蓋率的高位運行。、(轉載于:在點網:鹽業(yè)個人工作總結)堅持優(yōu)質服務，以市場需求為導向促進全縣鹽業(yè)經濟的繁榮發(fā)展。
隨著市場經濟的不斷發(fā)展，工業(yè)用鹽、食品加工鹽、營養(yǎng)品種鹽及日化鹽的需求量也在增長。
根據用途和需求，不同用鹽戶有不同鹽品種的需求，在堅持規(guī)范營銷的同時，為客戶優(yōu)質服務，盡力滿足用戶的品種要求。
堅持深入基層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。、以人為本，強化公司基礎設施建設，調動廣大職工工作積極性。
年，我們公司屯留縣政府的大力支持下，強化公司的基礎設施建設，爭取到政府扶持資金萬元，配合全縣衛(wèi)生城創(chuàng)建工作，白化、綠化公司辦公場所，為職工創(chuàng)設了良好的工作和生活環(huán)境，職工工資收入也在年基礎上，提高了%以上，大大調動了全體員工的工作積極性。、強化學習、教育、制度并舉的行風建設，著力提升員工綜合素質。
年，公司聯合黨支部，帶領廣大職工，深入學習科學發(fā)展觀，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了省委書記袁純清題為《以轉型發(fā)展為主線，為實現山西經濟社會跨越發(fā)展而奮斗》的重要講話，轉變思想觀念，統(tǒng)一了思想認識，在管理上建章立制，用先進的理論武裝頭腦，用科學的制度規(guī)范行為，促進了公司全面和諧發(fā)展。
三、存在問題及年工作思路回顧年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在問題仍不可忽視。
主要存在的問題有：、改革創(chuàng)新力度不大，對轉型發(fā)展認識不足。
少數員工的市場競爭意識淡薄，缺乏緊迫感，危機感。、經營項目單一，發(fā)展后勁不足。、全縣食鹽安全保障工作仍需加強，品種鹽、日化鹽的推廣還需加大宣傳推廣力度。
年的工作思路：以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹學習省委書記袁純清的講話精神，進一步解放思想，改變思維模式。
隨著國家對鹽業(yè)政策調整的日益臨近，鹽業(yè)將從計劃經濟向市場經濟轉換，單調的鹽業(yè)經營品種無法維持企業(yè)的生存，這就要求我們必須及時調整優(yōu)化結構，多元開拓，推進我公司的轉型發(fā)展。
在具體工作中，我公司要認真落實市公司推進連鎖經營體制建設的精神，借助我公司食鹽配送網絡，推動非鹽經濟的進一步發(fā)展，要充分利用網絡、資金、管理和服務的優(yōu)勢，去探索非鹽經濟持續(xù)發(fā)展的新途徑，比如利用一些單位、個人的慶典宴會進行團供促銷等等。
總之，我公司在新的一年要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的戰(zhàn)略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個關鍵，解放思想，奮發(fā)努力，開創(chuàng)公司更加美好的未來。
謝謝大家！屯留縣鹽業(yè)公司李保紅二〇一一年一月篇3：年度鹽務管理工作總結年度鹽務管理工作總結在縣委、縣政府及市鹽務管理局的直接領導下，在各有關部門的大力支持和密切配合下，為實現市委、市政府確定的食品放心工程及縣委、縣政府提出的食品放心工程規(guī)劃目標，確保我縣各族群眾的身心健康。
一年以來，經我局全體執(zhí)法人員的積極努力和艱辛工作，鹽務管理工作取得了較好成績：協(xié)調組織了近噸合格碘鹽投放縣內城鄉(xiāng)市場，滿足了各族群眾的生產生活需要，同時嚴格加強鹽政執(zhí)法，加強市場經營的監(jiān)管力度，全面杜絕了假冒偽劣食鹽和工業(yè)用鹽在市場上的經營，確保了我縣各族群眾的身心健康。
具體做法是:一、加強領導、明確責任。
縣鹽務管理局局長何為榮為主要責任人，對食品安全和鹽務管理負總責，下分兩個管理和檢查小組，具體負責開展全縣范圍內的食鹽市場經營管理和群眾食用鹽的檢查工作，以及供銷社系統(tǒng)內、包括村級農家店經營食品藥品安全的管理工作。
一組組長邱永洪，組員人，具體負責雙江、小街、化念等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)的執(zhí)法檢查工作，協(xié)調和監(jiān)管縣供銷社直屬濟坤公司對食鹽的專營工作；二組組長趙云祥，組員人，具體負責岔河、甸中、大龍?zhí)?、富良棚富、塔甸、亞尼等鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內的檢查工作。
二、目標和任務全年分時段，按照各級各部門下達的文件和通知精神，結合本局日常的工作目標和任務，凡是涉及鹽務管理范圍的經營網點、餐飲業(yè)、加工業(yè)、單位、學校、食堂等人員較集中的地方以及供銷社系統(tǒng)內、村級農家店等食品經營的門店都列為工作重點和目標。
三、工作情況我局兩個工作小組今年已開展了三次大的檢查活動，分別為：月日至日、月日至日、月日至日，共出動臺車次，人次，分別對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內在市場上經營食鹽的單位和涉及用食用鹽較集中的學校、食堂、飯店等地方進行了次食品安全大檢查。
重點檢查了批發(fā)市場、零售點、超市、農家店、餐飲業(yè)、機關、學校、工礦企業(yè)食堂等戶經營戶、多家飯店和食堂，同時走訪調查了多戶農戶的食鹽使用情況。
在一年的工作檢查過程中，僅發(fā)現我縣境內雙江農貿市場有一戶個體經營戶，于年月日從昆明拉了公斤無碘鹽到**，我局根據市鹽務局線報，在該車出**高速路口時將車截獲，沒收了此批無碘鹽，并對該經營戶進行了批評教育和行政處罰。
除此外，縣境內沒有發(fā)現其它不合格碘鹽的經營和使用情況。
我縣使用工業(yè)用鹽生產的企業(yè)是嚴格按照鹽業(yè)管理條例進行監(jiān)管的。
我縣境內有三家企業(yè)使用工業(yè)鹽，天大焦化廠、玉林泉酒廠、納山鋼鐵公司；濟坤公司已對其進行跟綜服務，所用工業(yè)鹽報計劃由濟坤公司統(tǒng)一組織，并要求廠家嚴格管理，專人負責，不得流入市場和食用，違者將受到嚴厲處罰。
我局在和期間以及開展的防治碘缺乏病日活動活動期間，充分利用集市、廣播、電視等，向廣大群眾進行鹽業(yè)法規(guī)的宣傳，散發(fā)碘鹽使用和保護、碘缺乏病及癥狀、碘缺乏病的防治等宣傳單多份，月中旬與市鹽務局一起深入鄉(xiāng)村向群眾進行宣傳，提高群眾的防范意識，認識了假冒偽劣食鹽及對人體的危害，加強自身的保護，這些活動的開展受到了廣大群眾的稱贊和好評**縣鹽務管理局以上就是這篇范文的詳細內容，涉及到工作、公司、銷售、鹽業(yè)、發(fā)展、食鹽、開展、完成等方面，看完如果覺得有用請記得（+）收藏。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇七
所在項目：***。
20xx年8月30日。
生活等各個方面都給予極大的關懷和幫助，讓我初到新環(huán)境的心感到很欣慰。
幾天的新環(huán)境適應后，公司開始安排我們四個人的工作。三個男生安排去**項目，我則先跟著做資料的文姐去**項目學習做資料。7月4號星期一我第一次到**項目部，項目部的同事、工人們都很熱情，我慢慢和大家熟悉起來。后來聽從徐總的安排，暫時做**項目的現場施工員，負責綠化施工這一塊內容。還清晰記得在**項目部的第一個晚上，很難入睡，我努力去適應駐場的工作環(huán)境和生活習慣。漸漸地，我在前任施工員鄒工以及經理、同事們的指導和幫助下，對項目現場和相關資料信息慢慢熟悉、適應起來，工作慢慢進入狀態(tài)。轉眼就9月份了，過來**項目部已經有近2個月的時間了，現在這邊的工作也在有序、穩(wěn)定進行著?，F在就近2個月的施工員工作和生活做個小結，從小結中進一步“溫故知新”，總結經驗教訓，指導今后工作更好展開。
**客運樞紐景觀綠化工程地面景觀工程范圍包括東廣場69879平方米、西廣場36619平方米、鐵東路、鐵西路，總計106498平方米。其工程內容包括鋪地景觀、標識系統(tǒng)、城市家具、照明景觀、綠地景觀、室內造景等，且承擔了70%的交通接駁量。在東側廣場地面層部分，主要為城市軌道交通進出站人流、公交車上下客人流、購票人流以及火車站進站人流的疏導。西側廣場地面層部分，主要為公交車上下客人流、購票人流以及火車站進出站人流的疏導。
**樞紐景觀工程，主要為整個樞紐范圍內的廣場（含公交站場）、地下空間及道路的綠化、景觀工程，主要包括以下內容：
2）東西廣場地面二層花池內種植及花池裝飾；
3）地面層范圍內的公共設施：如垃圾桶、座椅、雕塑、led燈帶等；
4）鐵東路、鐵西路道路綠化工程。
目前主要是開展東廣場的景觀綠化工程建設，西廣場未達到施工條件，故主要進行的是景觀綠化分區(qū)六至分區(qū)十二（西廣場是分區(qū)一至分區(qū)五）的施工建設工作?，F場東廣場中，分區(qū)八、九、十、十一基本完成，分區(qū)六、七、十二的景觀綠化、園建、給排水、電力工程是下一個階段要開展的工作范圍和內容。
其中，我到崗時景觀綠化工程主要剩余鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，其他部位已經種植好的喬灌木則以日常管護為主要工作內容。而相應工作范圍內的園建、給排水、電力工程工作也都基本上完成，就剩余垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細部的收尾和完善工作未完成。
近兩個月的綠化工作主要是進行鐵東路邊綠化、項目部前和鐵東路中央綠化帶、橋底和水景處綠化的種植工作，以及種植完畢之后我們標段范圍內的綠化的日常管護工作。
：種植土的平整、放線、挖坑、苗木采購。我到項目部的時候鐵東路綠化的種植土平整、施基肥工作已經完成，就差放線、挖坑、苗木采購及進場沒完成。由于地形是微地形且范圍不是太大，所以鄒工采用了目測法進行放線工作，先把主要的喬木、灌木的位置定好并且挖好坑，坑的大小根據設計圖紙中規(guī)定的苗木的規(guī)格而定，一般來說喬木的種植穴應比土球大16-20cm，深度一般比土球高度稍深10-20cm。而中低灌木、地被的要求相對松一些。然后根據定好的坑進一步做好灌木、地被、草皮的放線工作，使用白石灰粉放線時應先定出大的弧度主控點，然后再把剩余的弧形和形狀完善，放線要盡可能圓滑、平整、清晰。苗木的采購是由謝工負責的，一般苗木到場時間是早上6至7點，苗木到場前要熟悉好圖紙上各種苗木清單以及哪天到哪些苗木，做到心中有數，苗木到場后，一般從車尾到車頭看看車上苗木的放置位置，然后指揮司機開車到現場相應的位置卸苗木下車。卸苗木過程中應及時點數并且抽樣點取某個品種的某框小苗數量，看看是不是與送貨清單上的數量相符，不符的及時發(fā)現，然后送貨清單及時給經理簽字并且留底。
：苗木的入土種植在前期工作準備好后，應本著“及時隨地”的原則，特別是夏季高溫作業(yè)的環(huán)境下更加要重視。對已經下貨但是又沒能及時入土種植的苗木要做好遮陽、噴水保濕工作。入土種植的一般順序為喬木、灌木、地被和草皮。
喬木的入坑搬運時候要注意保護好喬木的樹桿，多余的枝葉要修剪掉以防止水分和養(yǎng)分的浪費，入坑填土后適當踩壓填土，同時注意樹干的垂直。下一步就是澆水了，苗木的第一次淋水要做到位，定根水要澆足、澆透，并且澆水過后要及時扶正，然后用竹竿等支三腳架固定好。
灌木入土種植時候要注意保留好土球的完整性，種植的密度一般比圖紙規(guī)定的要松一些，比如大葉蒲葵4棵每平米，其他的一般是16株每平米。當然要根據不同苗木種類、不同種植地點、不同景觀效果要求等靈活控制。
草皮的鋪設，按品字形鋪種，不宜過密，應該留有2-3cm的空隙，一般是從路緣石邊往內鋪設，這樣主要觀賞面比較美觀。同樣的，鋪好草皮后要及時澆透水并且用鏟子拍平，讓根系更好地和土壤結合，有助于草皮的生長。
及時進行，避免雜草長種子或是長大的雜草更難拔除而帶來的困擾。施肥工作在初種植前期為半個月左右施放少量，定根后就可以松一些，追肥工作也要看具體的植物生長勢和所采用的肥料種類而定。適當的松土工作對植物有好處，而且更有利于水分的涵養(yǎng)和吸收。病蟲害防治工作也應做到早發(fā)現、早預防、早治療。后期的管護工作要有全局觀念，要整體掌握綠化的情況，做到各部分長勢均衡、良好的景觀效果。
景觀綠化工程和園建、給排水、電力工程是同時進行、交叉作業(yè)的，對于園建等工程我了解得還不夠，主要是起輔助的作用。期間主要完成了垃圾桶及座椅、led地燈、廣場燈、草坪燈、投樹燈的安裝，部分殘疾人坡道、出入口水景工程，局部和細部的收尾和完善工作。主要是聽從經理的安排，及時指揮和安排工人配合電工、技術工的工作。這些工作中細節(jié)問題要多多注意，比如裝廣場燈時候，應該提前把燈的基座清理好，這樣裝燈的時候就能做好及時、準確。
現場施工講究方法、講求效率、注重協(xié)調。在整個工作過程中，個人發(fā)現了一些問題，現在進行小結。
1）材料準備：倉庫應及時準備好施工所需的相關的材料和設備，如鋤頭、鐵鏟、細鐵線等，同時要注意做好材料和設備的維護工作，避免因材料準備不及時、不完善而對施工工作照成影響。如：鋤頭和鐵鏟等工具不好使，使得工人工作效率低、體力消耗大、工作積極性降低；細鐵線準備不足，使得每次淋水要接管口時都要到處尋找鐵線，費時費事；肥料購買不及時，錯過了雨前施肥的好時機；農藥采購不及時，導致病蟲害危害范圍擴大，影響苗木正常生長，景觀效果也受到影響。
2）計劃性不到位，返工次數多：工作計劃和現場工作脫節(jié)，導致重復做工的現象很多。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇八
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進**噸，其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇九
2014年，**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司2014年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理。現將具體情況總結匯報如下：
一、企業(yè)經濟指標完成情況。
（一）主要業(yè)務指標完成情況。
1、商品購進：2014年完成鹽產品購進**噸,其中食用鹽購進**噸，同比**噸減少**噸，同比減幅**%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售**噸，同比**噸減少*噸，減幅為*%，占年計劃*噸的*%，其中食用鹽銷售完成*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占分公司下達指標*噸的*%；食用鹽中小袋鹽銷售*噸，同比*噸減少*噸，減幅為*%，占年度計劃*噸的*%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售**噸，工業(yè)鹽銷售*噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入**萬元，其中商品銷售收入**萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額**萬元;。
3、費用：全年支付費用總額**萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額**萬元。
二、所做的主要工作。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網絡建設，開展**品牌宣傳。
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
（三）依托草畜轉化產業(yè)，擴大畜牧鹽銷售。
畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售**噸，同比**噸凈增*噸，增幅*%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的***實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品*件，實行收益*萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫*件，壓庫收入*萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利*萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
是重點可控費用*萬元，同比*萬元下降*萬元，減幅*%。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十
xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
（一）主要業(yè)務指標完成情況。
1、商品購進：20xx年完成鹽產品購進xx噸,其中食用鹽購進xx噸，同比xx噸減少xx噸，同比減幅xx%。
2、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸，同比xx噸減少x噸，減幅為x%，占年計劃x噸的x%，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占分公司下達指標x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸，同比x噸減少x噸，減幅為x%，占年度計劃x噸的x%；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸，工業(yè)鹽銷售x噸。
（二）主要財務指標完成情況。
1、營業(yè)收入：全年實現營業(yè)收入xx萬元，其中商品銷售收入xx萬元。
2、毛利額：主營業(yè)務實現毛利總額xx萬元;。
3、費用：全年支付費用總額xx萬元。
4、利潤：全年實現利潤總額xx萬元。
（一）制定工作方案，統(tǒng)籌安排年度工作。
為全面貫徹落實全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神，按照分公司下達的各項任務指標，召開全體員工會議認真討論，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》，全面安排20xx年度各項工作，尤其注重了經營結構的調整和酒類商品的壓庫安排，就鹽商品經營結構調整和酒類商品壓庫細化分解任務，酒類壓庫細化到個人考核，進行功效掛鉤，保證了酒類壓庫的完成。先后根據分公司的要求，制定了《20xx年網點建設工作安排》、《品牌建設實施方案》等，統(tǒng)籌安排全年各項工作。
（二）加強終端網絡建設，開展xx品牌宣傳。
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了x家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據xx品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米、在采樣點張貼戶外廣告x平米、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了xx品牌宣傳，提高xx品牌知曉率。
（三）依托草畜轉化產業(yè)，擴大畜牧鹽銷售。
繼續(xù)依托當地縣委、政府開展草畜轉化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略，積極推進畜牧鹽的銷售，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實行造冊登記，先簽訂合同，后按需配送；對零散養(yǎng)殖戶進行自提和配送相結合，進行客戶信息登記供應，在管理過程中進行回訪，防止了畜牧鹽人畜共用現象的發(fā)生，有效擴大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸，同比xx噸凈增x噸，增幅x%。
（四）拓寬非鹽業(yè)務空間，推進非鹽業(yè)務擴銷增效。
（1）適應市場需求，靈活經營方式。一是對市場萎縮的xxx實時調整，退出經營；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式，開展多規(guī)格系列配套列組銷售，每組進行讓利搭贈，調動了經銷戶積極性，擴大了銷售；全年年共銷售日化類商品x件，實行收益x萬元。
（2）嚴格按照分公司壓縮酒類庫存要求，將分公司下達我公司的白酒銷售任務，在困難重重的情況下，本著堅決按期完成酒類壓庫任務，實現酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實現酒類壓庫x件，壓庫收入x萬元，按集團公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實現毛利x萬元。
（五）精益管理，降本增效，降低一切費用開支。
（六）群眾路線教育實踐活動及雙聯活動有序開展。
結合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據x縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值x元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值x余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十一
結合分公司黨委印發(fā)的《***分公司黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》的通知精神，及時組織召開會議，貫徹落實群眾路線教育實踐為民務實清廉要求，在分公司黨委第三督導組的指導下，認真查擺“四風”方面存在的問題，召開民主生活會，開展批評與自我批評，撰寫對照檢查材料，制訂整改方案，在轉變工作作風，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實效。
根據*縣委“聯村聯戶、為民富民”領導小組的統(tǒng)一安排部署，深入開展“聯村聯戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學發(fā)展，促進社會和諧，服務人民群眾”中的先鋒模范作用。先后*次奔赴聯系村進行入戶及雙聯幫扶活動，給聯系村訂閱了價值*元的黨報黨刊，給聯系的特困戶送去了科技書籍及農資等價值*余元的幫扶物資。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十二
二、20**年團的的主要工作。
1、注重班子團結合作。
我們團支部5人都是兼職，平時業(yè)務工作也比較忙，我們按照組織、宣傳、文體、生活等方面進行了明確分工，平時的工作總是互相商量，互相配合，但又各負其責，彼此都很尊重，整個支部班子團結有力。6月初，我公司（局）團支部參加了市直機關團工委對各單位五四紅旗團組織創(chuàng)建的年度重新認定工作，根據考評結果被市直機關團工委授予“市直機關五四紅旗團組織”榮譽稱號。
2、開展理論學習。
團支部以增強團員意識主題活動為契機，以學習實踐“三個代表”重要思想為主線，通過自學和集中學習相結合、上團課和專題輔導相結合等形式，在團員青年中開展了以“三個代表”重要思想為主要內容的理論學習和以團章為主要內容的團史團情教育，通過開展以學習中國青年運動的歷史、共產主義青年團性質和任務以及中央三代領導人的重要理論文章等內容為主題教育，使廣大團員青年更進一步堅定共產主義理想信念，堅決擁護黨的綱領，永遠跟黨走。在此基礎上團支部又組織團員青年參加了中青網“學理論，知團情”黨團知識競賽活動。每位團員都撰寫了學習體會文章，并參加了蚌埠市團委的“樹立新時期共青團員形象，為加快蚌埠發(fā)展多做貢獻”征文活動。
3、開展豐富多彩的主題活動。
一是開展“青春獻祖國”主題團日活動，“十·一”前夕為慶祝建國56周年，團支部在廣大團員青年中開展了“青春獻祖國”主題團日和專題組織生活會活動，活動以學《團章》、學唱愛國主義歌曲等為主要內容。大家暢談感想，活動氣氛熱烈。通過主題團日活動，進一步增強了廣大青年團員的'團員意識和歷史責任感，更加激發(fā)了大家熱愛祖國，奉獻青春的熱情。
二是結合工作特點，團員青年開展了鹽業(yè)法規(guī)知識宣傳咨詢進社區(qū)、送上門的服務活動，受到了廣大群眾的普遍，受到了良好的社會效應。與此同時，廣大團員青年積極參加扶貧幫困送溫暖活動，主動捐款捐物，慰問聾啞兒童，向社會奉獻自己的一片愛心。
三是通過座談會的形式，對團員發(fā)展和團組織發(fā)展需求進行了一次征集，廣大團員對進一步增強團支部凝聚力，積極引導團員要求進步、豐富團員青年業(yè)余文化生活等方面提出了很好的意見和需求。
四是認真開展民主評議活動，公司（局）團支部于9月下旬召開團員民主生活會活動，會上大家積極發(fā)言，每位團員都對自身的工作學習展開了批評和自我批評，對照標準，自找差距，找出了不足，進一步明確了今后的努力方向，收到了很好的效果。
4、醞釀形成本單位“新時代新風采”團員標準。
按照增強團員意識主題教育和統(tǒng)一部署，公司團支部在認真學習團章的基礎上對照共青團的性質、共青團的奮斗目標和基本任務，共青團員的基本權利和義務等內涵和要求，以“新時代新風采”為主要內容，圍繞新時代團員必須具備怎樣的要求，有什么樣的評價標準，團員的模范帶頭作用如何發(fā)揮，如何建設團支部等問題，經過自下而上、自上而下多次討論醞釀，最終形成了我單位的“新時代新風采”團員標準。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十三
20xx年，我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經濟為已任，根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷絡建設，以多元發(fā)展，多種經營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷絡，加強內部管理，突出多元化經營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較地完成了上級下達的經營指標和各項任務，現將一年來的工作總結如下：
20xx年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%；入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
1、以抓鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，全力抓食鹽市場的有序供應。
20xx年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經營質量和管理水平。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的處，使食用鹽常識宣傳經?；?，提高了消費者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。20xx年，公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作?？茖W規(guī)地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)了內部管理。用科學的制度規(guī)干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
四顧20xx年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在。
問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發(fā)展認識不足，經營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
展望20xx年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的20xx年，我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經營，推動公司發(fā)展。
一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的.嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經營圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最水平，完成各項經濟指標，年底足額上交縣聯社利潤經費20000元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞絡建設。
在新的一年，我們要以“連鎖絡十卓越服務“為經營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售絡，開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
總之，在20xx年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售絡，多種經營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現渠道的最大利用率，經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十四
加強了食鹽終端網絡的建設和銷售渠道再造工作，一是實行食鹽銷售一站式配送；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理、非鹽銷售）模式，將轄區(qū)*個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實行片區(qū)包干責任制，由公司主要領導擔任片區(qū)責任人。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底，建立了*家詳實的客戶檔案，根據客戶購銷情況，對客戶實行a、b、c三級歸類管理，根據客戶類別確定配送周期。對終端客戶實行周期性配送的實行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場，又有效降低了配送成本，節(jié)約了費用。
根據**品牌建設實施方案，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎上，通過制作車身廣告*平米、給社會車輛粘貼車貼*平米、在采樣點張貼戶外廣告*平米、散發(fā)圍裙*個及手提袋*個等宣傳物品的方式，多方式、多渠道開展了**品牌宣傳，提高**品牌知曉率。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十五
我們公司在縣聯社和市公司的正確領導下，認真學習黨的十七屆六中全會精神，全面落實縣委、縣政府提出的“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略，以服務社會，振興屯留經濟為已任，根據年初縣聯社、市公司下達的工作目標，公司全體職工的共同努力，加強營銷網絡建設，以多元發(fā)展，多種經營為新的營銷理念，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的營銷網絡，加強內部管理，突出多元化經營，保障食鹽市場供應穩(wěn)定，較好地完成了上級下達的經營指標和各項任務，現將一年來的工作總結如下：
一、主要經營指標完成情況。
2019年全縣各種鹽品銷售2655.18噸，完成年計劃2172噸的122%。其中食用鹽銷售1378.18噸，完成年計劃1377噸的100%;入口食鹽銷售1274噸，完成年計劃1292噸的98.6%，日化鹽銷售收入45101元，完成年計劃4萬元的113%，白酒、調味銷售額5萬余元，各項銷售指標完成情況良好，這表明我縣鹽業(yè)市場發(fā)展穩(wěn)定，日趨繁榮。
二、主要工作措施。
1、以抓好鹽業(yè)運銷管理，切實履行社會責任為已任，
全力抓好食鹽市場的有序供應。
2019年是我們鹽業(yè)公司體制深化改革，企業(yè)逐步步入市場的關鍵之年。我們根據本縣的實際，制定了相應的措施，合理安排各類鹽品的購進計劃，將計劃完成情況作為公司經營管理目標責任制考核的重要指標，逐月考核，每月通報專營進度，確保了專營任務的全面落實完成。
今年3月中旬，受日本大地震影響，我縣也發(fā)生了食鹽搶購現象。為確保我縣市場供應，社會穩(wěn)定，我公司立即啟動市場應急工作機制，一方面發(fā)布安民告示，一方面公開供應，并及時和市公司聯系貨源，緊急調撥，提高成品鹽庫存數量，實行了全天配送服務。在關鍵時刻，積極配合政府物價部門，打擊哄抬鹽價，囤積居奇的行為，并通過媒體宣傳引導，確保了全縣食鹽市場的穩(wěn)定供應，確保了全縣社會的穩(wěn)定。
2、以推動公司發(fā)展為根本，切實提高經營質量和管理水平。
層，不定期走訪客戶，征求用鹽戶需求的意見，對客戶實行分門別類臺賬資料管理，及時掌握全縣不同用鹽單位的用鹽動態(tài)，在不同階段，不同季節(jié)積極調動鹽品種，增加倉儲量，滿足用鹽量階段性迅速增長的需要，維護我們公司一心為客戶著想的良好聲譽。
在營銷過程中，同時采取銷售與宣傳相結合的方法，宣傳食用品種鹽和綠標鹽的好處，使食用鹽常識宣傳經?；岣吡讼M者的自我保護和保健意識。
3、以促進公司和諧為重點，強化黨建和思想政治工作。2019年，公司聯合黨支部帶領廣大職工以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指針，積極開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習中共屯留縣委十二次黨代會精神，著眼于提高黨組織和黨員干部戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力，加強公司黨的建設，積極謀劃活動載體，促進黨組織建設工作。科學規(guī)范地制定和完善了公司的各項管理制度，明確了各崗位的工作職責，規(guī)范了內部管理。用科學的制度規(guī)范干部職工的行為。使公司全體職工對黨的方針、政策有了更深刻的理解。立黨為公，服務群眾的意識明顯增強，工作能力明顯提高，公司發(fā)展和諧，從而進一步增強了做好新形勢下鹽業(yè)運銷工作的能力和水平。
三、存在問題。
四顧2019年的工作，雖然取得了一定的成績，但存在。
問題仍不可忽視，主要存在問題有：
1、工作思路缺乏突破，信息溝通需進一步拓寬。
2、對轉型發(fā)展認識不足，經營項目單一，發(fā)展后勁不足。
3、非鹽類商品，比如酒類、調味等日用消費品市場有待進一步開拓。
四、2019年工作打算。
展望2019年，我們公司要堅持以鹽為基，多元發(fā)展的經營方略，立足鹽業(yè)求生存，跳出鹽業(yè)謀發(fā)展，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，做大做強新興產業(yè)，牢牢抓住轉型發(fā)展這個機遇，解放思想，奮發(fā)努力，重點做好以下幾項工作。
1、加強營消管理，提高公司效益。
在新的2019年，我們將按照市公司、縣聯社下達的計劃任務，完善計劃分配模式，做到計劃早，行動快，措施強。建立和完善計劃銷售的長效機制，做好食用鹽，日化鹽的銷售計劃，構建可靠、可控的營銷網絡，確保廣大人民群眾的用鹽安全，全面推廣多品種鹽，使多品種鹽市場占用有率逐步提高，不斷推動產業(yè)結構優(yōu)化升級。
2、開展非鹽商品經營，推動公司發(fā)展。
一采購、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送“的原則，進行有步驟的嘗試銷售。
同時，我們計劃創(chuàng)辦一個新的、檔次較高的銷售門市，創(chuàng)新銷售品種，擴大經營范圍，選派優(yōu)秀銷售人員，開展營銷技能培訓，以先進的營銷理念和手段占領市場。各類商品銷售總額力爭達到歷史最好水平，完成各項經濟指標，年底足額上交縣聯社利潤經費20190元。
3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，搞好網絡建設。
在新的一年，我們要以“連鎖網絡十卓越服務“為經營理念，想用戶之所想，急用戶之所急，充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，利用食鹽銷售網絡，開展非鹽商品的經營。實行”訂貨上門、送貨上門、服務上門“的優(yōu)質服務方式，以優(yōu)質的服務贏得客戶和市場。
總之，在2019年，我們公司要以全新的服務理念，充分利用食鹽專營成熟的銷售網絡，多種經營，為廣大用戶提供一站式服務，直接把商品配送到用戶，實現渠道的最大利用率，經濟效益的最大化。用我們的辛勤努力，做到社會效益和經濟效益的雙豐收。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十六
市鹽務局將按照“突出抓好專營主業(yè)大力發(fā)展非專營產業(yè)切實管好鹽業(yè)行業(yè)”的總體工作思路認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神進一步解放思想認真履行職能努力推動青島鹽業(yè)科學發(fā)展。
一、強化食鹽市場保障，確保全市鹽產品的工需民用。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十七
（一）強化制度建設，規(guī)范工作行為。注重加強完善制度建設，提高工作效率。做到用制度來管理人，用制度來約束人，進一步提高干部職工的工作效率。
（二）認真落實崗位目標責任制，明確崗位職責，細化考核措施，嚴格考核獎懲。年底完不成任務指標的，部門負責人堅決予以誡勉；對非鹽工作消極被動，任務指標一點不開展的，包括班子成員在內年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修、用油、費用支出等實行目標管理有令不行，有禁不止，不服從管理的，不評先進、不吸收入黨、不提拔。
（三）認真抓好大包鹽的管理工作，嚴禁銷售“人情鹽”，大包食鹽一律憑證供應，核定用戶用量，按照需求合理供應，銷售實行審批制和售后跟蹤制，嚴格控制大包食鹽投放市場，在主營業(yè)務上挖潛，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務指標的完成。
（四）做好增收節(jié)支工作，堅持貫徹落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。不斷完善內控管理制度，認真落實全面預算管理和責任制管理，年底要堅決實現費用支出在201x年的可控費用基礎上下降3個百分點的工作目標。
（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用xx資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并再進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。借鑒兄弟單位先進非鹽業(yè)務經驗，因地制宜開展適銷對路商品的總代理、總經銷，大力開展多種經營業(yè)務，不斷提高經濟效益。
（六）加強隊伍建設，進一步增強干部職工的事業(yè)心和責任感、使命感。我們要按照市局的要求，實行工作重心下移，領導成員深入經營管理第一線，了解實際情況，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團結協(xié)作，實行民主集中制，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，積極開展企業(yè)黨建主題活動，豐富活動載體。進一步改進干部職工的工作作風，進一步提升干部職工的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，為進一步推進鹽業(yè)管理創(chuàng)新，推動行業(yè)轉型升級提供堅強保障。全面推進社會治安綜合治理、計劃生育、安全、信訪等項工作，同鹽業(yè)經營和管理工作同布置、同檢查、同落實，有力地推動各項事業(yè)的全面協(xié)調發(fā)展。
**縣鹽業(yè)公司在**鹽業(yè)分公司和當地縣委、政府的領導下，全面貫徹落實省集團公司、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認真貫徹集團公司“品牌建設年”主題及分公司品牌建設實施要求，開展品牌宣傳；積極落實分公司食鹽終端網絡建設和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場；探索非鹽經營，擴大非鹽業(yè)務收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響，積極應對，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送，探索非鹽營銷，全面落實目標責任管理?，F將具體情況總結匯報如下：
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十八
20xx年，桓臺縣鹽業(yè)公司在省、市鹽業(yè)公司的正確領導下，以鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞省、市鹽業(yè)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究方案，以抓食鹽專營、拓展經營、統(tǒng)籌規(guī)劃布局為重點，積極開展各項工作。截止目前公司各項工作都有較增長。現將20xx年上半年工作情況匯報如下：
今年上半年，共購進鹽產品2859噸。其中食鹽完成1374噸，占年計劃的56.07％；小包裝食鹽完成917噸，占年計劃的63.22％；多品種營養(yǎng)鹽完成527噸，占年計劃的321.34％；其他工業(yè)鹽完成1485噸，占年計劃的70.05％。
今年上半年，我公司認真落實省、市鹽業(yè)工作會議精神，通過轉方式、調結構，不斷加強市場調研，提升市場運作能力。并抓住了送銷絡的優(yōu)勢環(huán)節(jié)，進一步滿足市場需求。1-6月份，非鹽產品銷售額共計70.39萬元，其中郎酒銷售1001件，銷售額20萬元；殺蟲劑銷售905件，銷售額20.48萬元；洗化日化產品銷售1889件，銷售額16.75萬元；味精銷售842箱，銷售額9.65萬元；健力寶飲料銷售1050件，銷售額3.51萬元。
（一）積極做食鹽銷售服務和食鹽專營宣傳工作。
1、持續(xù)抓食鹽配送工作，確保食鹽安全。今年我單位繼續(xù)通過調整內部機構，創(chuàng)建精干高效的經營管理體系，建立與市場化要求相適應的組織結構。進一步完善了對食鹽零售點的管理，增加了配送車輛、完善配送服務，使食鹽送銷服務得到了進一步提升。
3、低鈉鹽和綠色食鹽的推廣工作。
作。進一步引導群眾正確認識科學用鹽的重要性。
（二）做市場監(jiān)管工作，確保我縣食鹽安全。
今年以來通過深入開展專項檢查和日常檢查工作，加大了行政執(zhí)法力度，同時對全縣的食鹽零售點及用鹽單位、飼料加工、禽畜養(yǎng)殖、學校機關、民工企業(yè)食堂、飯店等進行不定期的`宣傳工作，走訪檢查，進一步凈化了鹽業(yè)市場。
（三）深入開展基層建設年活動。
今年，單位通過進一步轉方式、調結構，深入開展“基層建設年”活動，并成立了“基層建設年”活動領導小組，王軍任組長，于強、程玉華任副組長，張連國、張麗榮、姚志強為成員。（領導小組室設在公司室）此次單位班子成員與各科室結合自身實際，圍繞抓班子帶隊伍、抓業(yè)務促發(fā)展、抓管理上水平，充分突出了活動重點，認真查找經營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，廣泛聽取職工群眾合理化建議，并針對存在問題提出整改措施，明確業(yè)務發(fā)展和管理目標，確保公司年度目標和發(fā)展戰(zhàn)略的順利實施，形成職工群眾創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕超的良發(fā)展氛圍。
今后，我們在積極完成省、市鹽業(yè)工作下達的指令性計劃。的同時將工作重點進一步轉移到非鹽業(yè)務的發(fā)展，逐步擴大公司經營圍，充分提高單位整體經濟效益，為鹽業(yè)可持續(xù)發(fā)展打攻堅戰(zhàn)。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇十九
（一）創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、扎實工作、鹽政管理水平進一步提高。今年初，我們結合行業(yè)當前面臨的新形式，切實轉變執(zhí)法模式，以宣傳服務促進鹽政執(zhí)法、推動食鹽專營。在日常工作中，堅持宣傳服務與行政執(zhí)法相結合，逐步建立起市場管理長效機制，最終實現標本兼治的目的。同時，堅持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序，突出重點區(qū)域的整治，切實把城鄉(xiāng)農貿市場、運輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點，突出農村市場整治，落實食鹽零售許可證制度，依法取締無證經營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經偵大隊配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0。32噸，上繳財政罰沒款4100元，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為。
100%，維護了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局。二是全面加強食鹽營銷網絡規(guī)范化管理，進一步完善網絡的整體功能，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網點的優(yōu)勢作用，鞏固網絡基礎，加大監(jiān)管力度，強化供應保障機制，保證了食鹽專營工作順利開展。三是全面提升食鹽送銷服務質量和服務水平。按照市局的要求，完善健全客戶經理負責制，全市共設立片區(qū)經理3名，客戶經理12名。同時，加大送銷服務力度，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達1494噸，確保了全市食鹽市場供應和安全高效。四是實行“親情化”服務。在食鹽配送服務過程中，注重做好與零售網點的溝通工作，認真傾聽零售網點和用鹽業(yè)戶的利益訴求，積極尋找與他們的利益共同點，切實維護零售網點和用鹽業(yè)戶的合法權益，推進了全市零售網絡的優(yōu)化升級和市場供應保障能力。
（三）以轉方式、調結構為工作重點，進一步挖掘新的經濟增長點。今年以來，我們重點加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作，借鑒兄弟單位的先進經驗，進一步優(yōu)化經營品種結構，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售，增加食鹽品種，滿足不同消費群體需求，提高多品種鹽銷量，提高產品附加值，實現效益最大化。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸。
（四）不斷調整經營結構，大力發(fā)展非鹽產業(yè)，實現經濟增長新突破。按照市局堅持主營業(yè)務與非鹽業(yè)務兩手抓兩手都要硬的工作要求，為適應鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎上，積極探索新的經營發(fā)展渠道。利用資產優(yōu)勢，做大做強房屋租賃業(yè)務，并進一步優(yōu)化產權結構，合理運用現有資產。目前，公司年收房屋租賃費149。73萬元。其次，合理運用食鹽配送網絡在非鹽經濟中的作用，大力發(fā)展多種經營，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23。4萬元，瀘州老鄉(xiāng)酒、添福酒銷售5萬元，奇強系列洗滌用品銷售2。2萬元，茶葉等銷售41。6萬元，1—6月份非鹽產業(yè)實現銷售收入總計72。2萬元，創(chuàng)造利潤9。2萬元，完成全年銷售計劃的27。8%。初步實現了企業(yè)增加新的經濟增長點和增加職工工資收入的工作目標，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強。
（五）強化內部管理，扎實開展“基層建設年”活動。一是進一步加強財務管理，完善預算管理體系，認真落實全面預算管理，規(guī)范各項開支行為。二是堅持“勤儉辦企業(yè)”，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費娛樂健身活動。水電費、業(yè)務招待費、車輛維修和燃油費等實行專人管理，并與責任人簽訂了責任書，明確責任，嚴格內控制度。三是打造“陽光財務”，認真落實省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴格執(zhí)行費用支出實行事前審批和事后會簽制，定期對財務管理費用公開，真正達到支出有計劃，成本有控制的目的。四是細化全員考核，強化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊、非鹽業(yè)務經營部、工業(yè)鹽供應站和3個食鹽經營片區(qū)負責人簽訂了經營承包責任書，非鹽業(yè)務銷售指標分配到在崗所有干部職工，堅持做到人人肩上有指標，為完成全年任務指標打好基礎，提供保障。
（六）積極圍繞當地政府的工作部署，搞好機關效能建設，切實抓好各項工作的貫徹落實。今年以來，我們在做好本職業(yè)務工作的同時，按照xx市委、市政府的安排部署，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務、政務公開活動，以開展活動為契機，建立健全了學習制度，完善了規(guī)章管理制度。此外，我們還按照當地政府要求，積極開展綠化包村、駐村調研、幫扶企業(yè)和聯創(chuàng)村等工作，堅持做到讓政府滿意，讓群眾滿意，取得較好效果。
鹽業(yè)公司個人工作總結篇二十
11月19日消息，中鹽協(xié)會內部人士透露，第七版鹽業(yè)體制改革方案目前已獲得中編辦、財政部、商務部、質檢總局、食藥總局、法制辦等相關部委通過。新方案分六部分內容，包含廢止食鹽專營、健全食鹽儲備體系等內容。
鹽業(yè)體制改革方案內容包括六部分：一是鹽業(yè)體制改革的指導思想和目標原則;二是取消食鹽專營、許可經營制度后實行最嚴格的食品監(jiān)管制度;三是健全食鹽儲備體系，確保食鹽安全供應;四是加快鹽業(yè)體制調整提升產業(yè)競爭力;五是健全法律法規(guī)，實施依法治鹽;六是強化領導落實各項任務。
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