我們生活在一個多元化的社會里，尊重和包容不同文化背景的人是非常重要的。充分闡述你的觀點和看法。通過閱讀這些總結(jié)范文，我們可以發(fā)現(xiàn)一些常見的總結(jié)寫作錯誤，并避免它們。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇一
今天，我參加競爭的職位是營業(yè)部大堂經(jīng)理一職。今天，我能參加這次競選，心中百感交集，首先要感謝各位領(lǐng)導多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任；我很榮幸自己趕上了這次挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時機，使我有機會爭取一個我喜愛且需要我的工作崗位。
首先,我深知這項工作的重要性。
對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準備。重要的是我能夠站在單位的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于網(wǎng)點的工作。對于大堂經(jīng)理這一崗位，我是這樣理解與認識的：大堂經(jīng)理應當既是網(wǎng)點負責人的協(xié)助者，又是銀行與客戶關(guān)系的代表。做為一名合格的大堂經(jīng)理，應當全面了解客戶需求，爭攬業(yè)務；做為一名大堂經(jīng)理，應當協(xié)調(diào)和組織網(wǎng)點員工為客戶提供全方位的金融服務；做為大堂經(jīng)理，還應當主動地配合網(wǎng)點負責人防范金融風險，努力建立和保持與客戶的長期密切聯(lián)系。
第二，我發(fā)自內(nèi)心對我行事務的熱愛及強烈的'責任心。“熱愛工作才能成功”。工作10多年來，我目睹了各位領(lǐng)導和同事為了單位的發(fā)展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養(yǎng)的感恩，我有責任也有義務為了我行事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我行執(zhí)著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。
成績屬于過去，激情成就未來。如果我競聘成功，我將擺正自己的位置，履行好大堂經(jīng)理的職責，配合網(wǎng)點負責人做好分管工作的“主攻手”，加強員工隊伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)；找準業(yè)務發(fā)展著力點，促進業(yè)務發(fā)展；努力完成總部下達的各項目標任務。具體開展以下工作：
(一)找準定位，做負責人副手。我想做為一名大堂經(jīng)理關(guān)鍵是要找準自己的定位，做到辦事不越權(quán)、不越位，工作不拖沓、不含糊，矛盾不上交、不下壓，責任不躲避、不推諉。要善于和敢于承擔責任，推動工作。與下級發(fā)揮好決策參謀、調(diào)查研究、綜合協(xié)調(diào)、督查督辦“四大職能”，用全新的經(jīng)營理念，簡化辦事程序，提升網(wǎng)點層次，真正讓領(lǐng)導放心、上下級稱心、全體同事順心。用自己對事業(yè)的熱愛和忠誠以及出色的表現(xiàn)，來贏得領(lǐng)導與同志們的信任、來提本行的地位。
(二)立足本職，做合規(guī)員工。在經(jīng)濟市場有序的發(fā)展過程中，只有我們嚴格地遵照執(zhí)行合規(guī)管理細則要求，才能真正地體現(xiàn)在我們行業(yè)的發(fā)展上。合規(guī)是我們銀行人的生命線，是促進本行員工隊伍健康發(fā)展的機制保障，合規(guī)操作是崗位工作的第一要義。不僅要加強與外界的交往聯(lián)絡，還得具備一定的外交溝通能力。作為大堂經(jīng)理，要勇于解放思想，破除陳舊傳統(tǒng)觀念的束縛，加強鍛煉，敢于突破，及早成為思維敏捷、作風穩(wěn)健、適應崗位要求的新型復合型人才；其次，要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主動合規(guī)，事事處處合規(guī)，才能將各種隱患永永遠遠地消滅在萌芽狀態(tài)，鑄就企業(yè)成功的基石。只有把握好合規(guī)這根主線，才能在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績。
（三）客戶服務工作方面。在積極發(fā)展客戶，開拓業(yè)務的同時，我將和負責人齊心協(xié)力，代領(lǐng)網(wǎng)點員工不斷強化服務意識，改善服務手段，積極開展優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立“窗口”形象，以服務留住儲戶、以熱情吸引存款，始終以客戶就是上帝的理念精神，更好地為客戶服務，提高我行的對外形象，并以優(yōu)質(zhì)的服務促進業(yè)務的發(fā)展。
另外，在今后的工作中，我將會繼續(xù)加強學習，提高自身素質(zhì)，盡快使自已成為政治過硬、業(yè)務精通、懂經(jīng)營、會管理的大堂經(jīng)理。
古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將繼續(xù)勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為單位事業(yè)發(fā)展添磚加瓦！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天我辦事處xx年第一次員工大會在這里隆重召開。我謹代表辦事處的領(lǐng)導班子向一直以來為辦事處各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在總經(jīng)理的英明決策和正確指導下，我辦事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售企業(yè)。這次大會既是辦事處xx年的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。辦事處xx年的新目標給我們提出了更高的要求。在這個新目標實踐完成過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的我們，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)我們輝煌的未來而竭心盡力!對于辦事處未來的發(fā)展，我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍圖。這次辦事處員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
一、 加強我辦事處職能部門建設(shè)，實現(xiàn)總體實力的提高。
要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)同各部門領(lǐng)導，依靠各位同仁，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)辦事處的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合我辦事處實際，我提出三點要求:
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
大潮中立足站穩(wěn)。所以提高營運部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營運部人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)行政人事部承擔著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，我行政人事部將科學合理地分配好行政事務和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是我辦事處的財政中心，要做好我辦事處的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將我辦事處的財務報表、各項往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保?？顚Ｓ?，杜絕挪用、移用。
(4)市場推廣部要推行市場推廣策略及行動計劃；發(fā)揮好貨品的采購、定位和供給作用。調(diào)查統(tǒng)計營運部實際所需物資種類和數(shù)量，分析市場行情，在確保貨品質(zhì)量的前提下，控制商品的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障營運部目標任務完成進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機。我們力爭用半年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到家紡業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級終端銷售品牌企業(yè)。
2、建立健全我辦事處的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報周/月工作總結(jié)與計劃，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
一、個人品行：
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學院的很多情況都不了解，為了適應新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作，每一位同事，學院的每一個制度。為了盡快了解學院情況，我搜集了很多學院的資料來學習，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學院的情況，為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項工作。為人正直，原則性強，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓等方面嚴格遵守學院制度，以此作為標桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進行處罰。
二、管理思維：
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上，即便前進一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做，把學院利益、學生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓，為學員成長貢獻自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團隊凝聚力的途徑，員工培訓是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目，得到了員工的認可。
四、行政的服務性工作
行政工作是項服務性工作，為各部門提供良好的服務，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了2015年的最佳進步獎、最佳貢獻獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當然，對于違反學院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應的懲罰也是必不可少的，當然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認真工作，給每一項工作提交一分滿意的答卷。
當然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費精力的一項工作，加之學院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學歷過關(guān)、又要求項目經(jīng)驗豐富，這就要求我們通過多種渠道進行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗不足的大學畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓不夠系統(tǒng)
由于學院各項業(yè)務正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進行各種培訓，但由于各部門事務性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓的能力不足，還未建立較科學的培訓管理體系，如：將培訓與員工人事調(diào)整進行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細致的全面考評。
自我評價：
1、人事工作要求原則性強，行政工作要求平穩(wěn)意識強，這兩項有效的結(jié)合
我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細致。
4、和領(lǐng)導、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達到學院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導和同事當好參謀員、信息員、服務員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
三、提高自身執(zhí)行力。在取得成績的同時，不可否認我的執(zhí)行力還很欠缺，在以后的工作中建立危機意識，加大執(zhí)行不力的懲罰措施，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時間段，規(guī)定嚴格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力。
四、加大招聘力度、增加招聘渠道。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計劃，在人才需求量較大的時候，可參加各類招聘會，對于稀缺的人才可委托獵頭公司進行招聘。在人才需求量較少的時候，要進行人才儲備，并對現(xiàn)有的人員進行淘汰，獲得人力的最優(yōu)化，節(jié)省人力資源成本。
五、規(guī)范員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職等人事調(diào)動的流程和考核機制，使每個崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢，取得優(yōu)秀的`成績。
六、建立完善的培訓機制
年初制定本年度的培訓計劃，并根據(jù)每個月的實際工作情況及員工情況將其分解到具體的月，培訓內(nèi)容依據(jù)當前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。
參加建設(shè)公司行政管理改善演講去年十月，我懷揣著夢想，從基層來到了辦公室，希望把在項目上的所學更好地服務于同事，服務于各部門，服務于我曾熟悉的辦公室工作。作為新起點的機械化辦公室，我希望能夠在這里灑下我辛勤的汗水，能夠留下我奮進的腳步，能夠繼續(xù)追逐夢想的方向，能夠收獲我人生彌足珍貴的經(jīng)歷。
可理想與現(xiàn)實總是存在著差距，面對辦公室終日忙不完的瑣事、雜事，我覺得自己找不到工作的頭緒，像是走到了職業(yè)瓶頸而無法突破。我開始懷疑自己的轉(zhuǎn)崗決定是否正確，開始質(zhì)疑自己的工作能力是否已經(jīng)退步，甚至開始困惑自己在公司的價值定位。站在公司18樓上的我，看著樓下車水馬龍的迅速交替，我也好想自己能夠早日走出迷茫。
態(tài)度決定一切。面對終日低沉的我，開始反?。喝绻f辦公室工作是一項極其簡單的工作，那么，我連這樣的工作都做不了，我豈不是最不合格的員工?這樣的反省令我不寒而栗，一直以優(yōu)秀為目標的我又豈能如此慘敗收場?我必須要重新站起來!細細想來，讓我有如此困惑與不解的，不是我的工作崗位，也不是別人的偏見，而是我自己的心態(tài)。一個不端正的工作態(tài)度只會讓自己越陷越深而最終無法自拔，所以，放低姿態(tài)，端正態(tài)度這是我應該要做的第一步。
用智慧取得進步。面對辦公室一堆大大小小的事務，我開始靜下心來，去思考運用累積的工作經(jīng)驗來對辦公室工作進行整合和分解，將散落的多個頭緒捋順為幾個清晰可抓的事項;將大事、難事進行分解，分清事務的輕重緩急，逐漸理清了工作思路，提高了工作效率。之前我一直以為要取得某項成就才值得開心，經(jīng)歷過適崗階段的磨練，讓我覺得戰(zhàn)勝自己是同樣可喜的，比昨天的自己更進步一些，也是一種成長。因為只有不斷地累積小進步，才能夠更加有信心地投入下一階段的努力。
細節(jié)決定成敗。辦公室的工作有很多個細節(jié)組成，如果在工作中沒有將細節(jié)處理到位，就有可能會牽動很大的影響。辦公室的工作臨時性、突發(fā)性比較強，剛開始處理工作時，我經(jīng)常會在一些看似簡單卻容易疏忽的細節(jié)摔跤，為此也幾次受到領(lǐng)導的善意提醒。本以為有幾年工作經(jīng)驗的我，處理辦公室的工作應當會是輕而易舉的事，可結(jié)果卻是經(jīng)常狀況不斷，我開始意識到要想將小事做好，也需要下功夫去研究。凡事預則立，不預則廢，只有去關(guān)注細節(jié)，才不會在小問題上栽跟頭，才能夠?qū)⒐ぷ髯龅酶油昝馈?/p>
善于總結(jié)和學習是做好辦公室工作的重要方法。在辦公室工作，學習的機會到處都有，除了專門的培訓活動，每天的日常工作也是一種很好的實踐學習：每一次向領(lǐng)導的請教、與同事的探討;每一次對工作簡報的認真研讀;每一次對總結(jié)和計劃的不斷完善都是學習的過程。每一次的工作反思，每一次的工作心得，每一次在實踐中捕捉到的閃光點，每一次下意識地完善工作細節(jié)都是學習的深入。學習一門陌生的課程會讓人枯燥乏味，但是對已知的工作經(jīng)歷進行提煉就會容易得多，只有不斷地進行學習，實踐和再學習，才能夠使自己的工作能力得到持續(xù)地提升。
能進能退方為智者，從接受服務到去服務他人，這不僅是一個角色的轉(zhuǎn)變，更是一次人生的歷練，只有善于接受改變，才能夠適者生存，而我，選擇迎接挑戰(zhàn)，我相信：人生的磨礪，會讓我的青春綻放的更加美麗。辦公室的工作對于我來講就是一個新的起點，在這里，我曾迷茫和彷徨;在這里，我也曾懷疑和困惑，但終究用一顆平和的心，一份勤勉的付出，一個執(zhí)著的追求，換來了一份奮進的力量。在這里，我將再一次揚帆，我相信：工作都是相通的，所有其他領(lǐng)域的點滴積累都是值得的，他們都將會成為辦公室工作的前進力量;在這里，我將再一次起飛，用我堅實的翅膀在空中留下美麗的弧線。
在行政管理這個行業(yè)，有很多的管理專家閱歷比我豐富得多，業(yè)務水平也比我高超得多，我的故事也許再平凡不過，但我想說我們有一點是相同的：我們都在這個行業(yè)奉獻著并且還將繼續(xù)奉獻著：把行政管理的種子播撒在這個美麗的春天里，期望它能夠為公司更快、更好、更穩(wěn)定的發(fā)展保駕護航。最后，也借此機會祝各位能夠在管理的路上享受管理、快樂管理。
尊敬的各位領(lǐng)導、親愛的員工朋友們：
大家下午好！
今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上2012年我最真摯的祝福，祝愿大家在2012年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意！
同時，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司2012年度首次員工大會，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量；對老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因為有你們，文章才會更加精彩。
剛才杜經(jīng)理的講話具體實在，同時對生產(chǎn)工作作了詳細安排，對今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。
在這里，我也要強調(diào)三點：
第一 遵章守紀、 重塑形象
2012年我們的管理將要上一個新臺階，那么，首先會完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管
理規(guī)范化進軍，因為成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強培訓力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是管理人員，身肩重責，需根據(jù)實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭Ｔ俅?，加強團隊建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細” ，只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信我們會越做越好，工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動的考勤制度（拓展細說，把問題及要求羅列出來），同時注意安全，服從領(lǐng)導和工作安排。
第二 齊心協(xié)力、精誠團結(jié)
我們的整個公司就像一部大機器，每一個人就像機器上的一個零件，每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里？在發(fā)生緊急情況時，要看到你們的身影；在困難面前，要看到你們的身影；在重大任務前，更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來，關(guān)鍵時刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們，2012年我們將翻開新的一頁，讓我們在劉總的正確領(lǐng)導下，在各級管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、頑強拚搏、開拓進取，為全面完成2012年各項目標任務，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的同事們：
大家下午好！
我是工程部經(jīng)理 ，今天很榮幸能站在這個舞臺上發(fā)言。我心里不但喜悅、感動，同時也感覺到無比的光榮和自豪。能融入了君悅大酒店大家庭工作、生活，首先我要說的就是感謝：感謝我的領(lǐng)導對我的關(guān)心、栽培和指導，感謝工程部和酒店全體同事對我工作的支持和配合，借此機會，我要衷心地謝謝大家！
我在君悅大酒店工作生活將近2年，酒店給我一個學習的機會，尤其20xx年里，在我們工程部全體同事的共同努力，改善一些一直遺留下來的工程疑難雜癥的整改，完善設(shè)備機房環(huán)境和設(shè)備規(guī)范化管理。時時對設(shè)備設(shè)施運行監(jiān)控，把控好設(shè)備的安全運行，預防性的維護保養(yǎng)為主，維修為輔的開展實施。對設(shè)備運行數(shù)據(jù)合適調(diào)整，降低設(shè)備運行的成本。在此，感謝我們部門每一位同事的付出和支持，我們有共同的方向和目標，沿著我們的方向，去實現(xiàn)我們的目標。雖然，會遇到種種困難的出現(xiàn)，我們一隊團結(jié)的隊伍，一起面對和克服，更加充滿了干勁和活力。
獲得“20xx年度優(yōu)秀經(jīng)理”這個稱號，是領(lǐng)導對我過去一年的工作肯定，更是對我以后的工作鞭策。成績只能代表過去,我要更加任重道遠，我更應該嚴格要求自己，把自己的工作做得更好，維護好優(yōu)秀的形象。在以后的工作當中，我將不辜負領(lǐng)導的期望，更加盡職盡責，虛心總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷地提高自己，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ)。盡我所能貢獻。
最后衷心祝愿君悅大酒店明天更美好！生意蒸蒸日上！祝愿我們每一位
領(lǐng)導和同事工作順心如意，家庭幸福！謝謝！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇四
公司的各位同仁：
大家好！
20xx年的鐘聲即將鳴響。寒冷雖然刺透肌膚，但陽光依然明媚，寒冷與溫暖交織而存，嚴冬孕育著春天的氣息。
在這辭舊迎新的時刻，在20xx年新年即將到來之際，我謹代表語林文化董事長楊青云先生及我個人名義向公司各位領(lǐng)導致以崇高的敬禮！向工作在各個崗位上的全體員工及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿！恭祝各位元旦快樂，萬事如意！祝愿我們的語林文化生意興旺，事業(yè)發(fā)達，前程輝煌！
我們的'語林文化成立8年來，經(jīng)過了無數(shù)的風風雨雨。此時，撫今追昔，我們感慨萬千；展望前程，我們心潮澎湃。過去的歲月，留下的腳印，為書寫語林發(fā)展史具有里程碑的意義。在即將過去的20xx年，我們的語林同仁迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、克服困難、超額完成了年度計劃，全面提升了公司的管理水平和業(yè)務能力。
一年來，我們在楊董事長的領(lǐng)導下，以飽滿的工作熱情和奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，卓有成效地開展各項工作，健全和完善了公司管理制度，逐步提升了公司業(yè)務量和品牌影響力。如今年5月16日，我們公司的系列產(chǎn)品閃光亮相第六屆深圳國際文化博覽會；今年8月慶祝深圳30周年，我們與區(qū)文聯(lián)、報社及清華實驗學校等政府單位簽下數(shù)單高額合同；今年12月26日，我們與廣東高科技協(xié)會完成了《咱們這群人》這部巨著，并榮為深圳職業(yè)技術(shù)學院的實習基地……所有這些成就，都與全體員工所付出的艱辛和努力密不可分，與我們頑強拼搏、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的敬業(yè)精神密切相關(guān)。在這里，公司感謝全體語林人的不懈努力！
新的一年即將來臨，我們在品嘗美酒、分享喜悅的同時，還要清醒地認識到：在激烈的市場競爭環(huán)境中，我們的企業(yè)依然面對廣泛的機遇和嚴峻的挑戰(zhàn)。我們必須抓住新機遇，全力以赴迎接新挑戰(zhàn)，以高度的使命感和責任感來推進語林的持續(xù)發(fā)展，盼望大家再立新功。
因為有夢，人類社會擁有了燦爛的文明。因為同一個夢想，我們聚首在一起，榮當語林人！我們相信，有公司決策高層的正確領(lǐng)導，有全體員工的眾志成城，我們語林不斷地超越巔峰，上市的夢想很快就會變成現(xiàn)實！明天的語林一定會無比的壯美，無比的輝煌?。?/p>
最后，讓我們共飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福！共同祝愿：語林公司20xx年更上一層樓；祝愿語林人20xx身體健康，工資高漲！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家好！今天，我本著鍛煉自己，提高自己的宗旨站到這里，競選區(qū)域經(jīng)理一職，希望能得到大家的支持。
?我是佳寶，現(xiàn)年27歲，20xx年底入職廣發(fā)，在近3年的工作和學習中，我開闊了眼界，綜合工作能力得到了很大提高，積累了相對豐富的工作經(jīng)驗。所有這些都有利于我盡快進入工作角色，適應區(qū)域經(jīng)理的工作要求。大家都知道，區(qū)域經(jīng)理一職，屬于最前端，工作千頭萬緒，紛繁復雜，任務艱巨。肩負著樹立單位形象，促進單位整體工作等方面的重要責任。我之所以競聘區(qū)域經(jīng)理這個崗位，首先是對區(qū)域經(jīng)理崗位的熱愛，希望在今后的工作中，能為營業(yè)部的發(fā)展做出自己的貢獻；其次，為自己找到一個充分發(fā)揮特長、施展才能的舞臺。
如果說我在過去的工作、學習中取得了一點進步和成績，應該主要得益于公司的培養(yǎng)，得益于領(lǐng)導的關(guān)懷、支持、幫助。假如我這次能夠競聘成功，我將繼續(xù)和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，把區(qū)域經(jīng)理的各項工作搞的更好。以下是我對區(qū)域經(jīng)理工作一職工作構(gòu)思：
一、我對區(qū)域經(jīng)理的定位
向上關(guān)系：公司受命市場開拓的一方諸侯，封疆大吏，是區(qū)域市場跑馬圈地的兵馬大元帥，是公司戰(zhàn)略方針落地執(zhí)行的橋梁樞紐，直屬營業(yè)部營銷拓展部總監(jiān)領(lǐng)導，對營銷拓展部總監(jiān)負責，接受營業(yè)部監(jiān)督。
平行關(guān)系：與其他區(qū)域經(jīng)理和營業(yè)部其他部門人員持密切的協(xié)作和互助關(guān)系；
二、我對區(qū)域經(jīng)理的愿景—個人提升與公司利益保持高度一致 ? 1.讓每位營銷經(jīng)理都成長為本地區(qū)本行業(yè)的佼佼者和優(yōu)秀的客戶經(jīng)理。他們勤奮工作，注重團隊協(xié)作與溝通，并收獲成就感。
2.當營業(yè)部員工在公司獲得榮譽的時候，當營銷經(jīng)理們領(lǐng)取獎金的時候，能自發(fā)的贊一句，團隊功勞不小。
三、作為區(qū)域經(jīng)理要具備的素質(zhì)
首先，有思想，有遠見。業(yè)界權(quán)威營銷專家、長虹電器（中國)營銷公司總經(jīng)理郭德軒先生曾指出：做市場的人，必須有自己的思維；我們是靠頭腦（智力）來贏得市場！
其次，始終保持頭腦清醒，因為市場瞬息萬變，區(qū)域經(jīng)理不能有絲毫的懈怠。區(qū)域經(jīng)理應該具備分解問題的能力，將問題具體化、分解開來，有全局觀，能夠跳出問題看問題。頭腦始終保持清醒，也有助于區(qū)域經(jīng)理更好的管人、理事，真正將區(qū)域內(nèi)的營銷工作做到面面俱到。
再次，必須學會自我調(diào)節(jié)，能夠承受壓力、分解壓力、釋放壓力。誰都知道，我們做營銷的人是一群孤寞的獨行者，每天接受來自客戶、上級領(lǐng)導以及其他形形色色的壓力。很多營銷人員臉上難有笑容，這是長期受壓的結(jié)果，更是他們?nèi)狈ψ晕裔尫艍毫Φ谋憩F(xiàn)。這就需要我們?nèi)ピ囅胍幌拢阂恍﹨^(qū)域經(jīng)理凌晨兩三點還睡不著，白天又得拼命工作，精神狀態(tài)極差，這樣的區(qū)域經(jīng)理能帶領(lǐng)自己的團隊創(chuàng)造出佳績嗎？答案不言而喻。
高品質(zhì)的溝通能力，區(qū)域經(jīng)理首先是一個經(jīng)營者，其次才是一個管理者，要想經(jīng)營和管理好這個團隊，必須善于溝通，以求思想達成一致和感情的暢通。
四、我的工作思路
對于區(qū)域經(jīng)理這份工作，我是這么想的：帶團隊，做營銷，上前線，開拓市場，而不僅僅是跑腿。既是團隊的領(lǐng)頭羊，也是團隊的跑腿者；在經(jīng)營好團隊的同時也要管理好這個團隊，成為團隊的中流砥柱；既要會做人，也要會用人；既要努力工作，也要堅持學習，不斷進步；既要永保激情與活力，也要提高組織與協(xié)調(diào)能力，在公司的正確領(lǐng)導下，把市場做大做強，把團隊經(jīng)營的有聲有色。作為區(qū)域經(jīng)理，我的工作思路是：三三制工作原則。
怎么調(diào)配人員組織？5、怎么解決已經(jīng)出現(xiàn)或者可能出現(xiàn)的問題，以及解決問題的各種方案是什么？作為市場原因，可能會導致各種可能出現(xiàn)，有的時候不好把握好各個方面。有的問題可能是客戶造成的，有的問題可能是自己人叫造成的，有的可能是公司的決策造成的，有的還可能是競爭對手造成的，但是各種因素的歸集在一起就行成我要找的原因——左右團隊業(yè)績的問題。 所以我得找到這些問題所在，就是必須是三個問題。這就是“三三制原則”的第一個三，即找到“影響當前業(yè)績提升的三個問題（或三個以上）”。
其次，找原因，當上述的三個（或三個以上）問題出現(xiàn)在我的腦子里的時候，我就得反思，是什么原因?qū)е聲羞@三個問題的出現(xiàn)。這就是“三三制原則”的第二個方面即“導致問題發(fā)生（出現(xiàn)）的三個組織原因”。
最后，問題找到了，導致問題產(chǎn)生的原因也找到了，就得針對問題做好解決方案。這就是“三三制原則”的第三個方面，即“針對以上三個問題三個原因，我要制定的三項整改措施”。這樣一來，工作思路就很清晰，工作目的就很明確，工作方法就會很得當。當然，問題發(fā)現(xiàn)了，原因找到，措施也施行了，不一定問題就解決了，關(guān)鍵的地方還在后邊的“閉環(huán)”。對工作的過程進行全程監(jiān)督，對整改措施的內(nèi)容是不是都明確到責任人，對完成時間的要求是不是很明確，對工作態(tài)度的堅決程度是不是得以落實。
對過程的監(jiān)控，對工作成果的評價，周期性工作的銜接都是工作的重點。
總之，管理要行成有效的“閉環(huán)”，讓每一環(huán)節(jié)都顯得“自然流暢”，達到“完全合理”的效果。
五、我的工作計劃
“凡事預則立、不預則廢”、“計謀、謀略”講得就是一種策劃，計劃的思想。計劃是我們工作的主線，沒有一個完整的工作計劃，我們的工作就會有很大的隨意性，我們就不可能運作好市場。
市場環(huán)境與分析
作為經(jīng)理，我們常做的也是最重要的工作就是決策。而決策只能是建立在對市場的精確分析的基礎(chǔ)上。如果不做分析，我們的決策就只能是“碰”“猜”，而這種決策的后果往往只能是失敗。即使成功了，連自己也不清楚成功之處在哪里。所以我們做營銷，必須先了解市場，熟悉市場環(huán)境，對市場進行有效分析，只有經(jīng)過市場分析，我們才能夠找到市場存在的問題，從而明確工作的重點，才能找到我們的優(yōu)勢，劣勢，機會和威脅，才能更好的去開拓市場。只有了解了市場，才能制定好的工作計劃。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇六
尊敬的各位嘉賓、全體員工：
大家晚上好!
非常高興又一次在這團圓、喜慶和開心的場合當中與大家歡聚一堂，共賀新春。時間過得飛快，我們已悄然告別了成績斐然的20__年，迎來了充滿希望的20__年。過去的一年，是公司發(fā)展歷史最令人鼓舞、令人振奮的一年，也是我們在座各位創(chuàng)造歷史、書寫歷史的一年。公司取得所有的成績都凝聚著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。
20__年的成績已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱巨，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)發(fā)展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參與，培養(yǎng)個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺承擔社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。希望所有公司的同仁能夠卸下歷史的成績和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略決定方向，細節(jié)決定成敗，20__年我們將繼續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶提供多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。
公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，希望大家能夠凝聚力量，全力以赴，共鑄我們輝煌的未來。
一、聯(lián)袂發(fā)展，合作雙贏。
對于我們來說真正的'贏是雙贏，這里包括三層意思：1。公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。2。公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培養(yǎng)體系，推動公司的發(fā)展。通過每一位員工的努力，凝聚團隊的力量，保證日常各項工作的順利開展，從而更好的推動公司的發(fā)展歷程。同時，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設(shè)，把環(huán)祥集團的文化理念，與發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。3。公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，提供就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的發(fā)展做貢獻。
二、和衷共濟，攜手共贏。
“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受;而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。
三、做人之本，成事之基。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要成功，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著成功，而且很多有志之士為了心中的夢想，付出了很多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個成功的人背后都有著責任的身影，責任可以使人堅強，責任可以激發(fā)潛能，在一定程度上，責任承載著能力。一個充滿責任感的人，才有機會充分展現(xiàn)自己的能力，才能爭取到更多的機會，才能更好地走向成功。在這個世界上，有才華的人很多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期待環(huán)祥集團因為有你而自豪!
“攜手共贏，共創(chuàng)美好的未來”。我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
謝謝大家!
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇七
大家好！我叫xxx，現(xiàn)擔任企業(yè)策劃部經(jīng)理，我這次競聘的職務是營銷部經(jīng)理。
來xxxxxx工作快一年了，今天能夠站在這里競聘自己樂于為之奉獻全部精力和熱情的職位，首先感謝xxxx為我提供了一個展示自我，完善自我的平臺，感謝xxxx的領(lǐng)導對我的關(guān)心培養(yǎng)，感謝同志們對我的支持、幫助！一個人一點一滴的成長都有賴于一個良好的環(huán)境和向上的團隊。這一點我將永遠銘記。
我出生于70年代初，農(nóng)村長大的經(jīng)歷給了我純樸、誠實的品質(zhì)，當兵的歷程塑造了我堅韌、頑強的個性，十年的酒店工作使我善解人意、樂于溝通、勇于奉獻。
在農(nóng)村出生，在部隊長大，在酒店成熟，我熱愛酒店工作，它豐富了我的知識，提升了我的生活，體現(xiàn)了我的價值。
競聘營銷部經(jīng)理，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一：我自96年進入酒店行業(yè)，一直從事銷售、策劃、辦公室等工作。對現(xiàn)代化酒店的運營有比較全面系統(tǒng)的認識，在營銷工作的策劃、組織、控制等方面積累了有益的經(jīng)驗。
第二：我非常樂于學習，喜歡創(chuàng)新，思想活躍，知識面比較寬。作為一個和同事、客人打交道最頻繁的部門，要與形形色色的、不同階層的人溝通、交流，這一點非常重要。
第三、我今年三十五歲，年富力強、頭腦清醒、精力充沛。正是一個人干事業(yè)出成績的最佳時期，所謂“十年磨一劍”，正是“揚眉劍出鞘”之時。
第四、我重感情、講義氣、為人誠懇、樂于助人，喜歡結(jié)交朋友。
第五、我尊重他人、理解他人、不強人所難。
第六、我反應比較機敏，能短時間內(nèi)找到解決問題的辦法，而且不畏懼壓力和困難。
當然，我身上也存在著一些阻礙自己發(fā)展，可能影響工作的缺點。比如，有時比較懶散、不拘小節(jié)、不夠勤奮、情緒不穩(wěn)定，給人以不易接近的錯覺。我將努力改變這一切。在完成工作，干事創(chuàng)業(yè)的過程中不斷完善自我，也真誠希望領(lǐng)導、同事、朋友給予及時的批評指正。
20xx年是xxxx大跨步前進的第一年，經(jīng)過一系列的磨合、調(diào)整，一個團結(jié)協(xié)作，勇于拼搏的團隊即將形成。營銷部可謂是“應運而生”，同時將擔負起重要的任務，說句心里話，競聘營銷部經(jīng)理一職，我是有壓力的，雖說今年的經(jīng)營指標已分給各部門，營銷部并沒有具體的任務。但是，作為一個對外經(jīng)營的總協(xié)調(diào)處，中心的任務就是營銷部的任務。
如果我競聘成功，我將從以下幾方面展開工作：
一、組建一支精干的營銷隊伍。吸納優(yōu)秀的人才、建立完善規(guī)章制度，嚴格管理，使營銷部在家是一個好的“參謀部”，拉出去是一支反映迅速、機動靈活的“偵察分隊”。
二、協(xié)助總經(jīng)理，用先進的理念健全營銷體系，將服務營銷、全員營銷、品牌營銷、情感營銷、口碑營銷、事件營銷等溶入到管理服務工作中，形成有xxxx特色的營銷格局。
三、完善客戶檔案，做好客戶管理，充分與客人溝通，了解客戶動向、需求。協(xié)助一線服務部門為客戶量身打造個性化超值服務。
四、在穩(wěn)固現(xiàn)有客源的基礎(chǔ)上，努力開拓市場，增加新客戶，爭取占領(lǐng)更大的市場份額。首先是服務好系統(tǒng)內(nèi)客人，穩(wěn)定政府客源，減少客人流失，將目光和精力投入xx企事業(yè)單位，投入國內(nèi)有實力的集團和品牌企業(yè)；其次，以適量的散客銷售，團隊銷售改變客源單一的現(xiàn)狀。
五、適時策劃推出營銷活動。以節(jié)日、事件、美食活動為切入點，讓xxxx的品牌深入消費者心中。
六、對所有涉及xxxx形象的宣傳品，嚴格把關(guān)，按星級酒店要求進行制作，提升酒店檔次。
七、與各兄弟部門團結(jié)合作，協(xié)調(diào)發(fā)展，為今年“四個提高、兩個創(chuàng)建”和兩千萬的營業(yè)指標的完成竭盡全力。
八、以“贏得顧客心”作為營銷部的工作信條。
再次感謝領(lǐng)導給我這次機會！請相信我能勝任這一工作！有不當之處，請各位給予批評指正。
謝謝大家！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇八
首先我要感謝分行領(lǐng)導能給我這次展示自己、提高自己的機會，當然這更是我向各位同事學習、積累經(jīng)驗的一次良好機會。
我叫xx，現(xiàn)年31歲，本科學歷，師職稱，xx年參加工作，xx年入行，先后在支行以及分行公司客戶理財中心、機構(gòu)部、公司部任職，擔任過儲蓄員、所長、客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理，現(xiàn)任分行公司部客戶經(jīng)理。
這次的競職演講，對我來說，意義非凡，對我們建行來說，更是體現(xiàn)了建行不拘一格的用人機制。正如我96年剛?cè)胄袝r所看到的感受到的，十一年來我們建行的那種在金融行業(yè)競爭中從未停歇過戰(zhàn)斗感，作為一名建行員工充分感受到了其中的榮辱與興衰，成功與驕傲。
時代在前進，二十一世紀的年輕人應該有二十一世紀自我要求與覺醒。所以任何一種磨練與再造對我來說都是我工作生涯的一次新的蛻變。我第一次參加工作是xx年，在邵陽市食品公司。因當時公司人才短缺，僅工作半年就被公司派往婁底市分銷部負責全面管理與營銷工作。從一個沒有經(jīng)驗的到一名優(yōu)秀的分銷部管理者，從對管理、營銷一頭霧水到理性地分析市場，讓產(chǎn)品最大程度地搶占到市場份額，完成了我人生的第一次蛻變。
我懷著躊躇滿志的夢想與營銷工作對我的巨大魅惑應聘到了新華社湖南分社，負責廣告營銷與信息采編。工作范圍面向全省。于是，我懷著廣告訂單與激情開始滿世界跑。下鄉(xiāng)采訪、到各個市市政府、軍區(qū)、優(yōu)秀企業(yè)去采編、營銷廣告，成了我每天工作的主要內(nèi)容。身掛攝像機、錄音筆，操一口比較流利的普通話侃侃而談，這就是我當時的形象。這種魔鬼式的辛苦、獨擋一面的工作磨練讓我在短時間內(nèi)，個人綜合素質(zhì)與營銷談判能力得到驚人的提高。這對我以后的營銷工作也帶來了很大的推動與進展。
現(xiàn)在回憶起那時近兩年辛苦的采編工作，簡直像參加了一個訓練營銷工作者的強化班，黃埔軍校特種兵強化班，把我從一名普通的士兵打磨成了一個優(yōu)秀的營銷特種兵。這種歷練的過程讓我終生受益。
年底，我非常榮幸的成為了中國建設(shè)銀行的一名正式員工。全新的陌生的金融行業(yè)對我來說不知從何發(fā)展。建行是我人生的一個分水嶺，原來擰成的一股勁兒到這我又要卸下所有的裝備與鋒芒從頭開始，從一名最普通的儲蓄員開始。我努力學習各項業(yè)務，并且利用工作之余，完成了《金融》專業(yè)?？啤⒈究频膶W業(yè)，取得了《金融》專業(yè)的中級職稱。俗話說“磨刀不誤砍柴功”，有了扎實的專業(yè)技能，才能在工作中施展拳腳。可能是我長期從事營銷職業(yè)的那股不服輸?shù)霓謩?，我突出的工作成績與獨到的高效率的工作方式讓我開始在行里顯山露水。
我得到了支行領(lǐng)導的信任，擔任了中心路儲蓄所的負責人，帶領(lǐng)所里員工僅用21天的時間完成支行下達的全年任務。創(chuàng)下了支行的新記錄。為了提高行里中間業(yè)務收入的我們所里的員工個人收入，我們把保險公司的代理業(yè)務做得更是成績斐然。被人壽保險公司評為“xx年度全省百佳營銷網(wǎng)點”。
支行在全行范圍內(nèi)公開招聘客戶經(jīng)理。通過行里的重重選拔與考核，我以自己的實力成功地競選上了支行的客戶經(jīng)理。在我當任支行客戶經(jīng)理那兩年的工作時間里，是我入建行以來學習收獲最大的兩年，使我有機會學習和了解我行的各項業(yè)務，尤其是以前沒有接觸過的資產(chǎn)業(yè)務。
通過這兩年的歷練為我現(xiàn)在成為一個綜合全面發(fā)展的優(yōu)秀客戶打下堅實的基礎(chǔ)。我行實行扁平化管理，感謝分行領(lǐng)導的信任，我從支行的客戶經(jīng)理到分行客戶理財中心的客戶經(jīng)理。
從那年分行公司部組建到xx年分行又成立機構(gòu)業(yè)務部，我扎扎實實干了兩年一直到xx年公司部機構(gòu)部合并，然后到現(xiàn)在在分行業(yè)務部工作。三年就那么一會兒。
從成功營銷邵陽市中心到獨自代表建行參加市國稅、地稅電子納稅的代理招標并成功取得代理資格，從負責重點客戶的維護到重點項目的營銷，從“寶慶火電”、“梅邵高速”、“城步岡力發(fā)電”……一系列重大項目的營銷到工程的完成，也不過那么一會兒。
這三年來在分行這個廣闊的空間里，讓我如魚得水般的展現(xiàn)了自己獨特的營銷才能與業(yè)務拓展能力。
今天我能自信地站在這里，主要理由是：
二、通過11年在各個崗位上的摸爬滾打，我具備了綜合的業(yè)務知識和操作技能；
三、對工作我能勤勉敬業(yè)、廉潔自律；對業(yè)務我能精益求精、能獨擋一面。我具備了良好的個人素質(zhì)與職業(yè)操守。
這次競聘，如果我能成功，我將要做到：
首先，繼續(xù)加強學習、增強修養(yǎng)。
虛心向員工學習、向領(lǐng)導、前輩們學習，不斷完善自己，努力增強自己的業(yè)務 水平、管理水平和駕馭事物、管理事物的能力。
其次，當好副手，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者。
做為一名副手，不但要擺正好自己的位置，當好一把手的參謀，更重要的是要做一名優(yōu)秀的的執(zhí)行者，出色的客戶經(jīng)理，只有事事以身作責，親力親為，才能帶動全行員工的工作積極性，提升團隊的整體執(zhí)行力。
最后，抓好管理，搞好服務，提高競爭力。
配合一把手，認真貫徹上級行的.指示精神，抓好各項制度的落實，結(jié)合本單位實際，創(chuàng)造性地開展工作，把人心凝聚起來，把業(yè)務抓上去，積極發(fā)展各項業(yè)務，為員工創(chuàng)實惠、為建行創(chuàng)效益。不論這次競聘能否成功，我都不灰心不氣餒，將一如既往地干好本職工作，把自己塑造得更優(yōu)秀、更出色，為自己的職業(yè)生涯創(chuàng)造出更多的成績，添加更多的精彩。
謝謝大家！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇九
尊敬的領(lǐng)導：
我是xx部的xxx，1987年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷。多年來我工作中勤勤懇懇，踏踏實實，不僅多次受到領(lǐng)導的表揚也得到了同志們的認可。
我非常熱愛本職工作,并向往著成為一名合格的管理人員.由于以前自己思想不夠成熟,只簡單的想做好份內(nèi)的工作,積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展;企業(yè)的蒸蒸日上;xx部的日益壯大,我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,有了更高的追求,目標確定之后我一直為之努力;為之奮斗。感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,給我們這次機會參加競聘,我要珍惜和把握這個機會,使自己能夠今后的工作更好的發(fā)揮作用,展現(xiàn)能力.
我也曾管理的崗位工作過，使我對這個崗位有了一定的認識和體會，這個崗位是最基層的管理者,所謂管理就是通過他人來完成工作使命,影響管理行為的管理要素中,管理者管理活動中處于主導地位,客觀條件相近的兩個組織中,決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,管理者能力的高低,對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,起著決定性的作用。管理的本質(zhì)就是追求效率,因此,管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力, 這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任,所以是一個多層面、多角色的崗位.員工面前要當好五類角色,即管理者、領(lǐng)導者、教練、變革者和績效伙伴,面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力.
作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),一切出發(fā)點和最終效果要以公司利益為原則,用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃,為公司追求更高的效益.我們看到目前相當一部分人員中有著不滿情緒、消極怠工,而這種情緒和狀態(tài)的蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,要有一大批戰(zhàn)斗第一線、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教,要從細節(jié)入手、以點帶面,形成一個良好的氛圍.
自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài),以及與人溝通,與人相處的能力，同事中有良好的口碑，愛學習、善積累，有較強的解決問題和處理問題的能力。本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強的奉獻精神，我愿意并且能夠新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!
今天我辦事處xx年第一次員工大會在這里隆重召開。我謹代表辦事處的領(lǐng)導班子向一直以來為辦事處各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
在總經(jīng)理的英明決策和正確指導下，我辦事處由一家專賣店發(fā)展到擁有多家專賣店，成為一家擁有數(shù)十名員工的專業(yè)終端銷售企業(yè)。這次大會既是辦事處xx年的第一次全體員工大會，更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。辦事處xx年的新目標給我們提出了更高的要求。在這個新目標實踐完成過程中，富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的我們，一定要團結(jié)起來，為開創(chuàng)我們輝煌的未來而竭心盡力!對于辦事處未來的發(fā)展，我相信我們每一位都是滿懷豪情、躊躇滿志的，我更相信我們每一位都有足夠的信心來勾勒辦事處的宏偉藍圖。這次辦事處員工大會，我主要講五個方面的內(nèi)容：
要在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，協(xié)同各部門領(lǐng)導，依靠各位同仁，集思廣益，開拓創(chuàng)新，緊抓機遇，加快發(fā)展，奮發(fā)圖強，努力做好以下兩件事情:一是建設(shè)一支高素質(zhì)的經(jīng)營班子和干部員工隊伍，二是實現(xiàn)辦事處的健康、快速和可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)就提高員工隊伍素質(zhì)和加強職能部門建設(shè)，結(jié)合我辦事處實際，我提出三點要求:。
1、加強各部門人員的隊伍建設(shè)。目前各部的人員確定、崗位設(shè)置正逐步完善完備，人員隊伍的建設(shè)將逐步走向正軌。
(1)營運部門在我辦事處中處于一個重要的地位，承擔著重要的職責。從貨品驗收、銷售，保管一直發(fā)揮著重要的作用。只有又精又專的銷售服務技能才能適應我辦事處的下一步發(fā)展，只有擁有過硬的本領(lǐng)，我們才能在市場經(jīng)濟的大潮中立足站穩(wěn)。所以提高營運部門人員的綜合素質(zhì)是迫在眉睫。在此我希望營運部人員在下一階段要加強專業(yè)知識的學習與積累，不斷“充電”、“加油”，提高自身的技能水平。
(2)行政人事部承擔著管理、承辦、協(xié)調(diào)三大工作任務，擔負著我辦事處的日常行政工作和后勤保障工作。針對行政人事工作范圍廣、工作內(nèi)容雜的特點，我行政人事部將科學合理地分配好行政事務和人力資源后勤的工作，將行政部的重要作用發(fā)揮好。
(3)財務部是我辦事處的財政中心，要做好我辦事處的財務匯總和支出計劃，發(fā)揮好其重要作用。財務部要做到人盡其才，各司其職，將我辦事處的財務報表、各項往來款結(jié)算、各項貸款工作做好，嚴格財務制度，確保專款專用，杜絕挪用、移用。
(4)市場推廣部要推行市場推廣策略及行動計劃；發(fā)揮好貨品的采購、定位和供給作用。調(diào)查統(tǒng)計營運部實際所需物資種類和數(shù)量，分析市場行情，在確保貨品質(zhì)量的`前提下，控制商品的價格，爭取減少成本支出，增大利潤空間，保障營運部目標任務完成進度。
總之，各部門要作好各自的本職工作，發(fā)揮好各自的作用。今年我辦事處又吸收了一些新員工。他們的加入，帶來了他們的熱情、活力和積極進取的活躍思想。我希望這種熱情讓我辦事處更加充滿生機。我們力爭用半年的時間來努力提高人員隊伍的整體素質(zhì)，真正達到家紡業(yè)國家一級企業(yè)人員的素質(zhì)要求，打造一級終端銷售品牌企業(yè)。
2、建立健全我辦事處的各項規(guī)章制度，規(guī)范各種操作流程，完善用人機制，明確責權(quán)。一方面用各項規(guī)章制度來規(guī)范、指導工作，使各項工作都步入正軌;另一方面從分配機制入手科學合理地將事務分解到每個人，做到每件事情都有專人負責。每周各部門要上報周/月工作總結(jié)與計劃，明確責任人、工作內(nèi)容、工作完成時間。我們會針對上報的計劃和總結(jié)對部門進行考核，考核結(jié)果也將作為年終考核的一個依據(jù)。各部門也可以采用這種方式對每個人安排分派工作。
3、各部門要齊頭并進、協(xié)調(diào)配合，團結(jié)一致的共同把我辦事處工作做好。團結(jié)是干事業(yè)、干成事業(yè)的基矗在工作中要多商量，多溝通;要換位思考，互相理解，互相支持;要寬以待人，多體諒別人;要講風格，講境界，識大體，顧大局。只有一個團結(jié)和諧的集體，才能使大家同心協(xié)力、優(yōu)勢互補，圓滿完成各項工作任務。
組建一支具有專業(yè)水平的自有精干隊伍，實現(xiàn)辦事處在銷售技能上具備真正的實力，以不斷提高自我員工素質(zhì)來對外塑造我辦事處形象。
1、辦事處的品牌塑造的第一要務就是要培養(yǎng)一支能夠創(chuàng)造品牌、維護品牌的員工隊伍。首先員工隊伍要穩(wěn)定。只有穩(wěn)定的員工隊伍才能保證服務質(zhì)量的穩(wěn)定。其次員工隊伍素質(zhì)要高，要不斷的提高員工專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)。工作間隙要加強員工質(zhì)量意識教育，培養(yǎng)員工的品牌意識，樹立“服務就是品牌，品牌就是效益”的觀念。
2、準確把握辦事處代理品牌的定位。我辦事處要在對家紡行業(yè)和自身條件充分調(diào)查的基礎(chǔ)上，最大限度地整合自身的優(yōu)勢資源，在激烈的市場競爭中占取并擴大市場份額，打出一級資質(zhì)的專業(yè)終端銷售企業(yè)品牌。
3、提高服務質(zhì)量，為品牌的發(fā)展奠定基矗服務質(zhì)量是品牌塑造的加速器。我辦事處要想成功的塑造自己的品牌，單有一流的員工隊伍和精準的品牌定位還不夠，還應有高質(zhì)量服務。服務質(zhì)量的提高是成功塑造品牌的關(guān)鍵。品牌的塑造是一個長期的過程，貫穿在辦事處的運營和生存中。沒有品牌形象是失敗的，是沒有市場的。只有實現(xiàn)品牌的最大化擴張，才能更好地帶動我辦事處的發(fā)展，提高我辦事處的綜合競爭力，從而實現(xiàn)利潤的最大化。所以下一階段我們要以夢潔/凱盛一級品牌資質(zhì)為依托，以優(yōu)質(zhì)商品、高效服務來不斷地創(chuàng)建精品工程。走出柳州，走出廣西，走向全國，將辦事處的品牌載入家紡業(yè)的篇章。
1、切實轉(zhuǎn)變觀念，樹立危機意識，積極參與市場競爭。有了新觀念，才會有新思路，才會有新舉措，才會有新發(fā)展。所以我們首先要改變以前懶散工作、松散管理的局面，樹立新的工作觀念，理出新的工作思路，制定新的工作措施和方法，以積極的態(tài)勢來面對工作。
2、優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，培育和打造高素質(zhì)的員工團隊。下一階段我們繼續(xù)加大人才的引進力度。把培養(yǎng)和打造一支高素質(zhì)員工隊伍作為一項長期任務來抓。
3、辦事處上下通力協(xié)作，爭取超額完成xx年銷售任務五百萬元的預期目標。
各位領(lǐng)導、各位同仁，以上的三點要求并不高，我希望我們都邁開大步大干一常總經(jīng)理對大家寄托著殷切的期望!我們輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)!希望大家熱愛這份事業(yè)，志存高遠，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價值。轉(zhuǎn)變原有的思維方式和管理模式，以時不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)我們的輝煌。
長風破浪會有時，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為實現(xiàn)年度銷售五百萬的目標，我們要一手抓市場，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實現(xiàn)我辦事處的發(fā)展壯大;我們要乘著我辦事處方方面面都剛剛發(fā)展的東風攜手前進，以勇于創(chuàng)新的精神，務實勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績，為實現(xiàn)我們共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機遇，共同攜手開創(chuàng)輝煌的未來!
最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們的事業(yè)蒸蒸日上。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十一
各位同仁：
大家好！
今天坐在這里我感到非常的榮幸，因為有你們，有你們這些精英，能夠和你們一起戰(zhàn)斗我感到非常的自豪和渾身充滿激情！在此，我謹代表公司向你們表示真誠的問候，同志們，辛苦了，兄弟們，辛苦了！
有人要問，我為什么要把標題定為在路上？有首歌的名字就叫做在路上，內(nèi)容非常不錯，我深有感觸！因為此時此刻，我聯(lián)想到很多，其實人生就是一場不停奮斗的戰(zhàn)斗史，我們始終是在路上，因為人生沒有終點！
下面我和大家一起談談公司，一起談談未來。公司始建于1992年，專業(yè)從事廚衛(wèi)、小家電等生活電器研發(fā)、設(shè)計、制造與營銷；目前公司專業(yè)生產(chǎn)燃氣熱水器、電壓力鍋、油煙機、爐具、烤爐、取暖爐等系列產(chǎn)品，已經(jīng)通過了iso9001：20xx國際質(zhì)量體系認證；現(xiàn)有員工近300人，其中技術(shù)人員近十名，占地面積40000余平方米；公司還擁有先進的半成品沖壓加工、金屬表面處理加工、玻璃工藝加工、塑料注塑加工、組裝的全套生產(chǎn)設(shè)備和先進的技術(shù)力量；具有年產(chǎn)100萬臺燃氣熱水器、百萬臺以上電壓力鍋的生產(chǎn)和研發(fā)能力；至今公司已在世界上23個國家和地區(qū)建立起銷售網(wǎng)絡。
但目前來說，工廠仍然存在很多這樣和那樣的我問題，在這里我就和大家一起談談關(guān)于銷售方面的事情，目前公司業(yè)務主要分為三大塊：國際貿(mào)易、國內(nèi)銷售、半成品，年銷售額大約兩個億。也許大家最關(guān)心的是國內(nèi)銷售，目前來說，國內(nèi)銷售也分為兩塊：襁褓中的嬰兒凱信、沒落的貴族雜牌。我想我這么比喻，大家應該是很清楚的，嬰兒才是我們的希望，未來的棟梁和支柱，也是公司傾全力培養(yǎng)的對象！至于我們怎樣把這個嬰兒培養(yǎng)成人才，就看在坐的各位了；呵呵，我們是不是個合格的父親，也要看在坐各位的表現(xiàn)了。
同志們，兄弟們！公司現(xiàn)在正在進行一些方面的調(diào)整，目前工廠已經(jīng)成集團化運作，公司實際有三家公司組成：長紅塑料、鷹牌小家電、恒通玻璃三個子公司或工廠組成，為什么我們現(xiàn)在還沒有叫凱信集團呢？我們在等待，等待你們的凱旋，我相信三年后、或者后年我們就會更名為凱信集團。我們也會在適當?shù)臅r候向其他行業(yè)拓展，明年我們的第一家凱信賓館即將在東風鎮(zhèn)破土和完工。
我們的玻璃廠已經(jīng)搬遷完畢，我們的電熱水器生產(chǎn)線也組裝完畢，我們的內(nèi)控也在進一步完善和改革，這些都是可喜的方面。
公司目前正在努力爭取一些硬件方面的資源，目前我們已經(jīng)是中山市名優(yōu)企業(yè)和名優(yōu)品牌，下一步我們要拿到廣東名牌和國家免檢，當然在公司爭取過程中，是離不開在坐各位的努力，公司會堅定不移，始終不渝的投入大量的人力、物力、財力去實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，在公司以后的成長過程中，公司會記住那些為公司成長做出奉獻和貢獻的功臣！你們以后就是公司的功臣和元老，另外一方面，東風鎮(zhèn)正在打造中國小家電基地的品牌，會重點扶持一些家電企業(yè)，榮幸的是我們是其中的一員，對我們以后開展工作是非常有利的。
朋友們，我今天代表公司向各位鄭重承諾：只要市場需要的，只要大家努力了，只要大家付出了，公司永遠支持你！公司永遠是你溫暖的家，永遠是你堅實的后盾！
由于時間關(guān)系，我今天只和大家談到這里，我很高興，時間過的很快，因為是愉快的，所以才感覺時間快。
謝謝大家！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家上午好!
身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導的信任，感謝各位同事的支持!
今天很高興能借這個講臺談談我進公司一個月以來的感受。
也許在新進員工當中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。
正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務中心實習，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事，微笑待人!
很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中，我徹底地愛上了這里---聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標準，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。
賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，賀總他---為人隨和、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!
長在學習王瑛同志先進事跡座談會上的發(fā)言稿 同志們：王瑛同志是中紀委、人事部、監(jiān)察部表彰的“全國紀檢監(jiān)察系統(tǒng)十大標兵”，是省政府表彰的“民族進步模范”，是市委、市政府表彰的“巴中十年創(chuàng)輝煌勞動模范”。王瑛同志自參加工作以來，特別是在____工作的十多年來，她始終牢記黨的宗旨，愛崗敬業(yè)、忘我工作、無私奉獻，在身患絕癥的情況下仍然堅持工作，直到生命的最后一刻。 王瑛同志以對黨和人民的赤膽忠心書寫了短暫而壯麗的人生，以實際行動模范踐行了省委“特別講大局、特別講付出、特別講實干、特別講紀律”的要求，樹立了巴中人樸實、吃苦、感恩的良好形像。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十三
同志們：
感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的造就。本日我面對組織、面對領(lǐng)導、面對新的領(lǐng)導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導班子成員，繼續(xù)發(fā)揚東盟人"只爭第一、不做第二"的東盟精神和"團結(jié)奮進、頑強拼搏"的優(yōu)良作風，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔當總經(jīng)理時期，我本人起首要做到"本天職分做人、扎扎實實辦事"，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。
2、在市場開辟工作方面：在前任總司理劉建明先生的領(lǐng)導下，公司發(fā)展勢態(tài)精良。xx年下半年，公司的謀劃班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開辟計謀并進一步拓展市場開辟渠道，力爭年末中標合同額突破10億元以上。
3、在工程技能管理方面：堅持以"現(xiàn)場保市場"，強化各項目對工程技能和工程質(zhì)量的高標準、高要求以及施工法、作業(yè)引導書的規(guī)范使用，抓關(guān)鍵施工的新技能、新工藝、新材料的推廣和使用，增強公司技能實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。
4、在生產(chǎn)謀劃工作方面：以xx年工作報告精神為引導，堅持以項目為中間，以質(zhì)量和本錢為主線，增強項目本錢管理力度，尤其針對xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利要素給公司帶來的謀劃風險，確定xx年的工作重點是：加大精致管理力度，不斷進步創(chuàng)利水平。目前時間已過半，停止5月底已完成計量產(chǎn)值2。43億元，占年計劃34。39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年末完成計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。
5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的完成，在今后的管理中要進一步加速人力資源的開辟。加大對員工能力培訓和對人才的引進與造就，使公司的人才布局不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6、繼續(xù)增強項目底子管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力。使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司精良的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境。隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要了解到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單元在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。好比：公司內(nèi)部操縱層的造就，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操縱層還要進一步整合。公司要完成有效擴張，必需整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸取教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新謀劃班子全體成員以及全體東盟人，起首把公司做強。在公司未來發(fā)展中，力爭提前完成"同業(yè)多元跨越發(fā)展"第二階段目標，進一步擴至公路拓寬市場，開辟公路養(yǎng)護市場，經(jīng)過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開辟輕軌、地鐵、隧道施工市場，加至公司體制改革步調(diào)，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，完成企業(yè)有效擴張，在做強的底子上穩(wěn)步把公司做大。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十四
尊敬的平總，劉副總，各位區(qū)長，四通的房產(chǎn)精英們：
話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執(zhí)著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業(yè)，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態(tài)，勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結(jié)，互助，協(xié)作才能共同進步，要忠誠自己的職業(yè)，維護企業(yè)的利益，以業(yè)績?yōu)閷?，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業(yè)是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實力與優(yōu)勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態(tài)度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的'，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業(yè)，也就是感恩我們所服務的企業(yè)，董得感恩企業(yè)才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業(yè)大學的學歷更為重要!企業(yè)是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發(fā)展，我們需要企業(yè)，需要企業(yè)這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環(huán)境里，對環(huán)境不抱感恩之心，環(huán)境就會拋棄你!要把企業(yè)當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個態(tài)度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據(jù)自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗之談，經(jīng)驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優(yōu)勢和略施，只要你能很好的運用自己的優(yōu)勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業(yè)的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭，壟斷二手房產(chǎn)，上市早日實現(xiàn)!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導、公司全體同事：
大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習慣。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程，其實我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習慣畢竟需要一個過程。
我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進入sla藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團隊的團結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放sla，到組建otc隊伍、執(zhí)行psa計劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進了sla藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因為變革，你們的能力才會有很大的提高；因為變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因為變革，你們的收入才會不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。
我相信，腳踏實地山讓路，持之以恒海可移。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)管理為工作的基本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十六
尊敬的各位同仁：
大家晚上好！
炎夏時節(jié)，萬物成長，我們?nèi)f和海鮮酒樓又迎來了充滿火熱而又喜慶的六月，共慶酒樓兩周歲盛典：通過你們的掌聲，我謹向付出勞動的全體員工，以及您的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，在6月21日這個重要的日子里，請允許我代表名揚餐飲控股（香港）有限公司向在座的各位同仁說聲：“謝謝，你們辛苦了”。
我們每一個人都是為了自己的理想，懷著對酒樓的熱愛才相聚在這里，在兩年的時間里，我們一起攜手創(chuàng)造了無數(shù)的佳績，萬和海鮮酒樓的營業(yè)額穩(wěn)中走上坡，管理逐漸步入正軌，團隊也日漸穩(wěn)固，在此我想向從開業(yè)一路走過來的老員工們，說聲謝謝，萬和的今天有你們的汗水，萬和日后會隨著你們先前的付出走向一條更大更長的道路。
我很榮幸我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工與出色的管理人才，我也很自豪我們的員工能緊密團結(jié)在一起，親如一家，協(xié)手作戰(zhàn)：我也很欣慰我們所有人的付出成就了今天的萬和，更成就了名揚餐飲。兩年來，七百多個日夜，必將注定是萬和歷史上最美好的記憶，更是名揚餐飲成長歲月中最優(yōu)美的色彩。它將激勵我們?nèi)f和員工以更飽滿的熱情投入到以后的工作中。
經(jīng)過兩年的探索與磨練，萬和整體提升了一個臺階，呈現(xiàn)出欣欣向榮的良好態(tài)勢，但居安思危，我們還需要做好以下工作：
一 在行動上做好準備，強抓工作紀律和儀容儀表，做有紀律，有氣質(zhì)，舉止有禮，進退有度的服務從業(yè)人員：加強學習，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，“學無止境”，使自己的業(yè)務水平與服務技能不斷提高，讓每位客人感到新鮮。
二 樹立積極的態(tài)度，以培訓促服務，以服務促銷售，以經(jīng)營為核心，以安全為保障，全面進入到餐飲行業(yè)服務高標準運行狀態(tài)。
三 內(nèi)挖潛力，外擴客源，在全員營銷，全員服務上下足功夫上人人都是服務員，個個都是營銷員，營銷中有服務，服務中有營銷，給顧客以賓至如歸的感覺，給他們提供更多的個性化服務，保證酒樓利益的最大化。
新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶來新的夢想！在今后的日子；里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實：把夢想掌握在自己的手中。在面臨新的挑戰(zhàn)時，我希望大家集思廣益，匯聚全體員工的聰明才智，總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)造出一條適合萬和大酒樓自己的路。
過去很輝煌，明天更輝煌，希望在座的各位
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、來賓，親愛的各位同事：
大家好!
20xx年，是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在這一年里，我們經(jīng)歷了太多太多，一切都好像突如其來又讓大家充滿無奈。新勞動法的出臺，花生原料的忽漲忽跌，全球經(jīng)濟寒流對市場的蕭殺都不期而遇，這令很多休閑食品企業(yè)頓陷困境。
我們公司在這種形勢下頂風冒雨，懷著一股豪情堅定地邁過了20xx年，這一年中我們一路披荊斬棘，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，我們不怕犯錯誤，但我們最怕知錯不改，我相信，這天的錯誤必將成為未來更加輝煌的基礎(chǔ)。
滄海橫流方顯英雄本色，跨越困難證明我們是一支同心同德、能征善戰(zhàn)優(yōu)秀的隊伍，因此在那里我代表公司向所有兄弟姐妹表示衷心的感謝，向我們同甘共苦的經(jīng)銷商朋友表示衷心的感謝，向我們雪中送炭的供貨商朋友表示衷心的感謝。無論將來做到多么強大，我們都不會忘記一路相隨的兄弟姐妹和我們尊敬的合作伙伴!展望新的一年，我們依然是豪情滿懷，首先是我們要認真的應對當前愈演愈烈的金融危機，信心尤為重要。中國有非常大的市場潛力、豐富的人力資源和自主創(chuàng)新的潛力，有理由相信，在政府的堅強、正確領(lǐng)導下，我們務必能戰(zhàn)勝危機，重振國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的信心。
人生難免有冬天!“禍兮福之所倚，福兮禍之所伏。”失意的時候不于消極，得意的時候也不于張揚，冬天會不會來臨，并不重要，重要的是我們是否有準備好棉襖和食物，只有“未雨綢繆”，做好過冬糧食和棉襖的'準備，這才是最重要的，才不至于被動，危機里面有挑戰(zhàn)、更有機遇。
危機不可怕，但企業(yè)沒有準備就真的很可怕。在國內(nèi)大環(huán)境不利、低廉勞動力成本優(yōu)勢逐步喪失之際，轉(zhuǎn)型也好、升級也罷，都將帶來刻骨銘心的陣痛。我們務必直面這場挑戰(zhàn)，向成本控制要效益，向品質(zhì)保證要市場――以生產(chǎn)成本控制獲得發(fā)展新動力，以管理體制創(chuàng)新降低運營成本，以產(chǎn)品創(chuàng)新贏得新的市場空間?！俺杀究刂?、品質(zhì)保證是戰(zhàn)勝這場風雨的支點”，這決不但僅僅是一句口號，更預示著一次壯烈的鳳凰涅?。
20xx年來臨了，冬天來臨了，對春天的向往也漸漸清晰起來，要從重重風險迷霧中看到其中給我們蘊藏的機遇、戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)折機會，抓住它并利用它。危機與機遇是同行的，對未來長期的休閑食品消費，我們還是充滿信心的，盡管當前休閑食品受到寒流的影響正在逐步展露出來。而經(jīng)濟動蕩時期，是對行業(yè)企業(yè)的一次大洗牌，能適應這種變化環(huán)境，并能從容應對的企業(yè)，能頂?shù)米毫?，?jīng)受住考驗!謝謝大家!
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁們：
大家好!
首先，感謝集團公司給予我優(yōu)秀經(jīng)理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵，優(yōu)秀經(jīng)理發(fā)言稿。
在2009年4月，由于工作需要我被調(diào)到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環(huán)境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經(jīng)過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內(nèi)職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當?shù)貙W校教材、教輔發(fā)行基本情況。為了爭取我店教輔發(fā)行權(quán)，我們多次和教育局、學校領(lǐng)導協(xié)商溝通，得到了教育局和學校領(lǐng)導的理解與支持。由教育局下發(fā)了《關(guān)于各學校所需教輔由新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在2010年我店發(fā)行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。
在集團公司的正確領(lǐng)導和地方教育部門的大力支持下，經(jīng)過全體職工的共同努力，銷售比2009年有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續(xù)解放思想，克服困難，使我店在2011年的教材、教輔和一般圖書發(fā)行工作再上一個新臺階。
最后，祝各位領(lǐng)導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!
大家晚上好!
走上這個講臺我很激動，很榮幸能獲得2010年年度優(yōu)秀部門和經(jīng)理的稱號，首先感謝酒店各部門對客房工作的認可，感謝客房部全體員工的共同努力，感謝一年來領(lǐng)導對我們部門的關(guān)注和對我們部門全體員工悉心的栽培和提攜，工作的進步離不開領(lǐng)導的指點，今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結(jié)，攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到2011年度評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門。
在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!
話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執(zhí)著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業(yè)，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態(tài)，勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結(jié)，互助，協(xié)作才能共同進步，要忠誠自己的職業(yè)，維護企業(yè)的利益，以業(yè)績?yōu)閷?，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業(yè)是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實力與優(yōu)勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態(tài)度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業(yè)，也就是感恩我們所服務的企業(yè)，董得感恩企業(yè)才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業(yè)大學的學歷更為重要!企業(yè)是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發(fā)展，我們需要企業(yè)，需要企業(yè)這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環(huán)境里，對環(huán)境不抱感恩之心，環(huán)境就會拋棄你!要把企業(yè)當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個態(tài)度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據(jù)自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗之談，經(jīng)驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優(yōu)勢和略施，只要你能很好的運用自己的優(yōu)勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業(yè)的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭，壟斷二手房產(chǎn)，上市早日實現(xiàn)！!謝謝大家！!【鞠躬】，發(fā)言稿《優(yōu)秀經(jīng)理發(fā)言稿》。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，大家下午好！
今天，我有幸被聘為經(jīng)理聯(lián)絡員，感到非常榮幸和自豪，同時，深知使命的光榮和職責的重要。聯(lián)絡員擔負著公司領(lǐng)導和廣大干部員工之間的橋梁和紐帶，我們要以高度的責任心和使命感，向公司領(lǐng)導及時傳遞廣大員工的心聲，將員工關(guān)心的`難點、熱點問題和為企業(yè)發(fā)展提出的妙計良策真實、快速、準確地反映給公司領(lǐng)導，使領(lǐng)導能夠及時掌握員工思想動態(tài)，為企業(yè)決策提供第一手資料。為此我們必須做到：
一、強化認識增強責任意識。做好聯(lián)絡員，首先在思想上要高度重視聯(lián)絡員工作。我將對聯(lián)絡員工作意義、工作職責、工作任務、工作內(nèi)容、工作要求等牢記于心，認真履好職、盡好責，做好下情上達、上情下達，拉近公司領(lǐng)導與基層員工之間的距離，充分發(fā)揮紐帶作用。
二、加強學習樹立大局觀念。做好聯(lián)絡員工作，要提高自身綜合素質(zhì)。因此，我要加強學習業(yè)務知識和理論知識，善于學習和領(lǐng)會公司決策部署和重要會議精神，準確把握目前企業(yè)生存、發(fā)展現(xiàn)狀，不斷提高履職能力，著眼大局更好的征集和梳理廣大員工的意見建議，準確反映員工的訴求和聲音，為企業(yè)發(fā)展多提具有建設(shè)性、合理化意見建議。
三、深入研究提高分析能力。做好聯(lián)絡員工作，必須做到“三勤”，即勤觀察、勤聯(lián)系、勤思考。因此，我會時刻關(guān)注公司全面工作和目標，保持清晰的頭腦，將所看到、所聽到、所采集到的信息，去粗求精、去偽存真，并不斷提高自己的分析能力和判斷能力，以創(chuàng)新的思維，不斷提高意見建議的科學性。
各位聯(lián)絡員同志們，責任所系、使命相托。聯(lián)絡員的工作關(guān)乎企業(yè)發(fā)展，能成為聯(lián)絡員既是責任又是榮耀，能否當好聯(lián)絡員，既是機遇又是挑戰(zhàn)。我相信憑著我們大家對臨電事業(yè)的熱愛、憑著大家的素質(zhì)和智慧、憑著大家的勤奮和汗水，一定能夠成為一名合格的聯(lián)絡員，為臨電事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
謝謝大家！
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二十
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁們：
大家好!
首先，感謝集團公司給予我優(yōu)秀經(jīng)理的榮譽，這是集團公司對我工作的認可和鼓勵。
在4月，由于工作需要我被調(diào)到錫盟正藍旗店主持工作。剛到一個新的環(huán)境，因為各方面情況都不熟悉，工作不好開展。經(jīng)過一段時間的努力，克服困難，虛心向店內(nèi)職工們學習，認真聽取他們的意見，了解當?shù)貙W校教材、教輔發(fā)行基本情況。為了爭取我店教輔發(fā)行權(quán)，我們多次和教育局、學校領(lǐng)導協(xié)商溝通，得到了教育局和學校領(lǐng)導的理解與支持。由教育局下發(fā)了《關(guān)于各學校所需教輔由新華書店統(tǒng)一征訂發(fā)行》的文件，這為我店在今后的教輔征訂工作打下了良好的基矗在我店發(fā)行教輔35萬元，比去年同期增長了近30萬元;全年共銷售147萬元，比去年同期增長了40多萬元。
在集團公司的正確領(lǐng)導和地方教育部門的大力支持下，經(jīng)過全體職工的共同努力，銷售比20有較大增長。所以我們決定在新的一年里，繼續(xù)解放思想，克服困難，使我店在的教材、教輔和一般圖書發(fā)行工作再上一個新臺階。
最后，祝各位領(lǐng)導在新的一年里工作愉快，身體健康，萬事如意!
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大家晚上好!
今天我們獲此殊榮，但是在我們的工作中仍然存在著不足的地方，這也將成為我們今后的工作的側(cè)重點，希望來年我們能改正工作中不足的地方，精誠團結(jié)，攜手把客房部的工作做的更精、更細;在新的一年里我們將用更加細心、熱情、周到的服務留住更多的客人;在到評選的時候，我們部門全體員工希望客房部還能繼續(xù)成為酒店最優(yōu)秀的部門。
在新年來臨之際，客房部全體員工祝愿在場的朋友新年好!身體好!心情好!
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話歸正題，當然取得這樣的成績也是和自己堅持不懈的努力，對這份工作的熱愛，執(zhí)著所分不開的!我認為想要做好一份工作，首先你得熱愛你的本職工作，認同我們所就職的企業(yè)，積極的履行你的職位和職能，在工作中堅決不找任何接口，要自信，樂觀和主動，始終保持良好的心態(tài)，勇于不斷挑戰(zhàn)工作壓力，我希望我們每一支隊伍隊都要團結(jié)，互助，協(xié)作才能共同進步，要忠誠自己的職業(yè)，維護企業(yè)的利益，以業(yè)績?yōu)閷?，獲取最大的利益，也就是說掙更多的錢!同時要對工作充滿著激-情，相信你自己的能力，相信我們所從事的這個行業(yè)是前景廣闊的，當然更要相信我們四通公司在同行業(yè)中的實力與優(yōu)勢!只要你堅持，努力，進取，成功屬于你!另外我們要持著一顆感恩的心去工作，首先要感恩我們偉大的父母賜予我們生命，感恩他們含辛茹苦的撫育，讓我們長大成人，父母把無私的愛都奉獻給了我們，不離不棄，捫心自問，我們有沒有為了愛我們的父母，和自己愛的人而端正態(tài)度，努力工作，增加收入，來減輕他們的負擔，讓他們獲得更多的尊敬!我們做到了嗎?當然肯定有做到的，有沒做到的，做到的呢要永遠的保持下去，沒有做到的呢?要從現(xiàn)在開始去努力工作，去掙錢，以此來回報父母!正所謂大義孝為先，一個不懂得感恩，沒有責任感和使命感的人，只為了自己而活著，那是茍且偷生，他不會成功!懂得感恩自己的家庭，另外還要感恩我們的事業(yè)，也就是感恩我們所服務的企業(yè)，董得感恩企業(yè)才會以最佳的心態(tài)去面對職場中的壓力和挑戰(zhàn)，企業(yè)是所沒有圍墻的大學，在崗位上學到的每一個技能都是求存的工具，企業(yè)大學的學歷更為重要!企業(yè)是一個大家庭，它需要集體中的每一個人人來維系平衡，謀求發(fā)展，我們需要企業(yè)，需要企業(yè)這個平臺來展示自己的知識，才學，以及人生價值!生活在某一個環(huán)境里，對環(huán)境不抱感恩之心，環(huán)境就會拋棄你!要把企業(yè)當成一個賴以生存的大家庭，把自己當成家庭中的一員，工作中同事們要一起面對困難，互相幫助，互相扶持，共同進取，同心無敵嘛!不要把同事當成你的競爭者，把老板當成你的剝削者，其實我們是一個整體，密不可分，我們是團結(jié)協(xié)作的兄弟姐妹，不是勾心斗角的敵人!能夠轉(zhuǎn)變這個態(tài)度，我們會很快走向成功!當然我們每個人都有自己的缺點，而且每個人都知道自己的缺點在哪里?這就需要我們要經(jīng)常的自省，也就是說要盤點自己工作中有什么不足的地方，怎么樣去克服，時常反省自己，在根據(jù)自己的不足進行改進，我相信你的人生會更加精彩!這也不是什么經(jīng)驗之談，經(jīng)驗都是在日常的工作中積攢而來的，其實我們每個人的工作方法不一樣，都有自己的優(yōu)勢和略施，只要你能很好的運用自己的優(yōu)勢，及時的改正自己的略施，始終以一顆感恩的心去工作，去生活!那么我們的工作就會充滿著激-情，生活就會充滿無限的快樂!最后真心的希望我們各位同事，能夠奮臂揚帆，架起事業(yè)的龍舟，駛向成功的彼岸!也祝愿我們四通公司永做行業(yè)龍頭，壟斷二手房產(chǎn)，上市早日實現(xiàn)!!!謝謝大家!!!【鞠躬】。
行政經(jīng)理發(fā)言稿篇二十一
首先感謝公司的信任和厚望,予我擔負甘肅小哲實業(yè)物業(yè)管理中心經(jīng)理重任,面對公司目前的高速發(fā)展及對管理人員高標準要求的現(xiàn)狀,本人將面臨著實打?qū)崙?zhàn)的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗,將通過不懈努力提高服務水平和管理能力,不負眾望。在今后的工作中,本人將結(jié)合公司的管理方針、服務理念,以商戶滿意為目標,不斷提高管理服務水平和服務質(zhì)量,提高員工隊伍的綜合素質(zhì),并為公司發(fā)展儲備人力資源,保證所帶團隊能夠快速健康發(fā)展。
工作重點：
(3)建立激勵機制、健全績效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績、崗位技能等真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情。
(2)不定期開展團隊活動。
認清形勢、抓住機遇，努力開創(chuàng)物業(yè)管理發(fā)展新局面。
——天府綠洲物業(yè)“溫哥華花園六期”項目部鄧總。
兄弟姐妹們：
近兩個月來，在大家齊心聚力、緊密配合下，“溫哥華花園”物業(yè)管理工作開局良好，已逐步走上規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。
兄弟姐妹們，物業(yè)管理在我國是一個新興行業(yè)，也是一個朝陽產(chǎn)業(yè)。
作為物業(yè)管理從業(yè)者，大家在思想上要樹立兩個重要意識，一是職業(yè)榮譽感，要為自己所從事的職業(yè)感到驕傲（小品我驕傲）。
一、規(guī)范出業(yè)績，服務創(chuàng)效益。
2.抓好保潔服務，做到按時清潔，定時保潔，提升服務的檔次和滿意率；
二、專業(yè)贏競爭，形象豎品牌。
這是一個只爭朝夕、快速發(fā)展的時代。
目前，很多員工對物業(yè)管理認識和理解有偏差，反應在工作敷衍、態(tài)度散漫上。近兩年來，媒體對物業(yè)管理中的問題頻頻曝光，什么收費過高、管理服務不到位、侵害業(yè)主權(quán)益、甚至保安打人等問題等等，前車之鑒，后者之師。
三個務必：1．務必保持管區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域的清潔衛(wèi)生，定時收取垃圾并將所有垃圾運出管區(qū)。
三個不準：
三、激勵機制：
兄弟姐妹們，我們應該認識到，物業(yè)管理要秉承以人為本、科學化的先進理念，我們服務的對象不僅是一套套的房子，更是一個個有血有肉的人。為他們提供最好的服務，是我們義不容辭的責任。
在崗一小時，盡職60秒。
過去的2xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一。
年，一年來，我們xxx物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同。
首先是在2xxx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責任制，并取得良。
了集團公司交給我們的任務，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次。
更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀。
我感到欣慰，讓所有xxx物業(yè)人感到驕傲的是，通過xxx物業(yè)。
持，xxx物業(yè)公司獲得了國家x級企業(yè)資質(zhì)，成為xxx市第x。
xxx年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集。
懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更。
物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固。
在這里我代表xxx物業(yè)的領(lǐng)導班子，向獲得先進集體、先進。
業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝。
為xxx物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦。
發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半。
糊里糊涂。
人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，xxx物業(yè)雖。
金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務。
行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物。
念，目標一致，做到有目標、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相。
信xxx物業(yè)明天會更好！在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字——品。
人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。
以一個人若要成功，首要問題就是學會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做。
好呢？比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)。
新、情商、激情等，我認為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公。
能就像馬力。
讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。
司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人！能力固然重要，人。
品同樣不可缺。
么？品質(zhì)到底是怎樣來的？有人說是：檢驗出來的？制造出來的？設(shè)計出來的？
管理出來的？習慣出來的？
那么，你的答案呢？其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標才是我們。
第二個字——贏。
贏。
2.贏。的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人。
3.贏。
第三個字——和。
睦和諧。
解；團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝；團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚。
有力量。
我認為贏，是指多企業(yè)與員工雙我們開辦企業(yè)的目企業(yè)與社會雙我認為和，就是和困難都可以迎刃而一起的時候才能最和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。
們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到。
工作。
2.班組要和睦。
認為人都有長處，要懂得學習別人；人都有短處，要懂得包容別人；人都有苦處，則。
3.社會要和睦。
和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗！我相信更有信心團結(jié)在集。
豐收！
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿！
2010年2月1日。
各位領(lǐng)導、各位評委、同志們：
大家好！
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫×××，1962年出生。1983年畢業(yè)于浙江××,××工程專業(yè)，工程師；1983至1996年在××廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路。回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導的工作，維護領(lǐng)導的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應急處理程序匯編》等。
面的考慮：一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。二是我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要，學習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡皆有所學。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個2000多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。
修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導和同事的認同。六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”?！耙粋€原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
位，以位促為”。第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。第三、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對下級要多關(guān)心、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通、多交流，相互配合、緊密合作；第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往；進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
謝謝大家。
在物業(yè)公司副經(jīng)理競聘會上的演講稿。
各位評委、各位代表：
大家好！今天，我懷著一種不平靜的心情，走上了這個特殊的舞臺。首先感謝市局領(lǐng)導給我們提供了一次難得的學習鍛煉和參與競爭的機會。
我叫xxx，現(xiàn)年34歲，中共黨員，大專文化，助理工程師，現(xiàn)任xx電力局辦公室主任。1995年從某潛艇部隊退伍，在220kv變電站運行室值班年，當過年的農(nóng)村供電所所長，負責局辦公室工作年，無論工作在哪個崗位，我都以飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度去努力，在辛勤的工作中不斷地進步。
物業(yè)管理自80年代初在我國深圳、廣州起步，至90年代，特別是小平同志南巡講話后，在房地產(chǎn)建設(shè)熱潮的推動下，迅猛發(fā)展。初期在住宅小區(qū)小心翼翼嘗試的專業(yè)管理很快推及到商業(yè)大廈、大型購物中心、公寓別墅，且正在向福利房、直管房、單位自管房等領(lǐng)域全面滲透。各類物業(yè)管理書籍的出版、物業(yè)管理進入高等教育系統(tǒng)，標志著物業(yè)管理已由感性認識世界進入到理性認識世界，已進入競爭時代。作為“省級優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)”，常電物業(yè)如何在守住“根據(jù)地”的基礎(chǔ)上，參與競爭，對外擴張，力爭更多的地盤，實現(xiàn)規(guī)模效益，力爭三年內(nèi)創(chuàng)“全國物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目”稱號。這，已經(jīng)擺在了公司決策層的面前。
其一，我熱愛這項工作。雖然這項工作繁雜，又是本人未開墾的一片荒地，需要付出很多，很辛苦，但特種兵出身的我有充分的思想準備，有投身這項工作的良好愿望和熱情。其二，我受黨的培養(yǎng)教育多年，有“認認真真辦事、實實在在做人”的作風和一顆忠誠于黨的事業(yè)、服務于人民群眾的責任心。
各位領(lǐng)導，各位同仁，大家下午好，非常感謝公司能夠給我這么高的評價，我覺得。
一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心。
作為公司的項目經(jīng)理，是要求有獨當一面、對于復雜環(huán)境極強的協(xié)調(diào)處理能力，項目經(jīng)理是一個項目的靈魂，他所具備的精神決定了物業(yè)管理項目達到的標準和為業(yè)主提供的服務，以下是我工作的一些心得，希望能與大家交流：
效的團隊。還有應該為員工營造一個溫馨的工作氛圍。良好工作氛圍的營造體現(xiàn)在良好的工作心態(tài)上。
然后，堅持科學的管理制度才是制勝的法寶。俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”。
最后，是要處理好與業(yè)主以及社會各界的關(guān)系，物業(yè)項目經(jīng)理一定要具有親和力，讓業(yè)主愿意同你交往，因為感情投入也是開展好物業(yè)管理的一個有利因素，在確保規(guī)范管理的前提下開展親情服務，讓員工更加真誠地為業(yè)主服務，同時，積極處理好同政府主管部門、公安、消防、社區(qū)等各界的關(guān)系。
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