報告通常包括背景介紹、研究目的、方法論、數(shù)據(jù)分析和結(jié)論等部分。那么我們該怎樣寫一份出色的報告呢？首先，我們應(yīng)該明確報告的目的和受眾，以便針對性地提供有效的內(nèi)容。其次，我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集相關(guān)資料，確保報告的準(zhǔn)確性和可靠性。此外，報告的結(jié)構(gòu)與邏輯也非常關(guān)鍵，我們要清晰地表達(dá)問題、提出分析和給出建議，使讀者能夠快速理解并掌握核心要點(diǎn)。如果你正在寫報告，這里有一些建議和技巧可以提高你的寫作效果。
寧煤工作報告參考篇一
堅持以鄧小平理論和“三個代表”的重要思想為指針，（教師繼續(xù)教育總結(jié)）認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的決議和有關(guān)精神，注重思想政治修養(yǎng)，透過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀和價值觀，時刻牢記并努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，始終持續(xù)忠于黨、忠于祖國、忠于人民的政治本色，并不斷提高政治、理論、思想意識、職業(yè)道德、社會公德等方面的覺悟，不斷改造自我的主觀世界，努力爭做一名政治思想過硬，業(yè)務(wù)潛力強(qiáng)的新世紀(jì)、新階段的公安民警。
不斷向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，以他們?yōu)榘駱樱龅搅疂嵎罟?、愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)。而且在工作、學(xué)習(xí)和生活中，時刻約束自我。在實(shí)際工作中，時刻嚴(yán)格要求自我，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、盡職盡則，努力做好本職工作，團(tuán)結(jié)同志，認(rèn)真完成各項任務(wù)指標(biāo)。一年來，在大隊中隊領(lǐng)導(dǎo)及同志們的關(guān)心幫忙下，抓獲違法犯罪嫌疑人數(shù)十名，調(diào)解糾紛300余起.搶險救災(zāi)十余起為人民群眾挽回財產(chǎn)損失數(shù)萬元。同時在自我上班期間加強(qiáng)巡邏摸索一套防“兩搶”的工作方式，做到少發(fā)“兩搶”嚴(yán)防惡性案件發(fā)生，在一年上班期間無惡性案件發(fā)生，圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù)，為巡邏轄區(qū)的治安秩序穩(wěn)固發(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。有力的凈化了巡邏轄區(qū)社會風(fēng)氣。
今年以來，我將加強(qiáng)組織紀(jì)律意識貫穿到工作生活中。不僅僅是從小事做起，點(diǎn)滴做起，嚴(yán)格要求自我。更在日常生活中注意遵守各項規(guī)則制度，每一天上下班，每一次接處警，每一次接待群眾，我都做到嚴(yán)格規(guī)范，堅持精益求精，不斷提高對自身的要求，確保紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)過硬。
在廉政建設(shè)中，我堅持做到廉潔自律，嚴(yán)格按照上級的要求約束自我的一言一行。在工作學(xué)習(xí)生活中，牢記自我是一名人民警察，不把自我混同于普通的老百姓，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定參加社交圈、生活圈、娛樂圈，自覺維護(hù)人民警察在群眾中的良好形象。一年來，保證了無任何違法違紀(jì)行為。
回顧一年的工作學(xué)習(xí)，檢查自身存在的問題，我發(fā)現(xiàn)存在以下問題：一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的公安科技迅速發(fā)展，新狀況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世。應(yīng)對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性將不能適應(yīng)新的要求。二是在工作壓力大的時候，有時情緒過于急躁，這是自我政治素質(zhì)還不夠高的表現(xiàn)。
寧煤工作報告參考篇二
xx年xx月xx日——xx年xx月xx日。
化工有限公司。
2、接聽記錄商務(wù)電話。
3、檔案資料管理工作的協(xié)助。
4、在銷售人員外出時處理一般性訂發(fā)貨事宜。
5、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)和推廣。
6、其他與辦公室有關(guān)的管理工作。
1、熟悉網(wǎng)站維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)推廣及電子商務(wù)等的基礎(chǔ)工作流程。
2、熟練運(yùn)用word，excel等常用辦公軟件。
3、具備簡單的圖片處理能力。
4、對于公文撰寫能力有一定的提高。
5、對檔案管理工作有一定的了解和認(rèn)識。
6、責(zé)任心增強(qiáng)，做事情更加的踏實(shí)、耐心、細(xì)致。
利用暑假時間驅(qū)車趕至，參加已經(jīng)聯(lián)系好的社會實(shí)踐工作，利用上個假期對于電子商務(wù)的調(diào)查報告，了解到電子商務(wù)的巨大潛能和一種商業(yè)趨勢，決定利用這個暑假到獲得電子商務(wù)應(yīng)用50強(qiáng)的化工有限公司參加實(shí)習(xí)，在這一個月的實(shí)習(xí)期間除了自己在動手能力的提升外更對電子商務(wù)的有了更深的認(rèn)識對于基礎(chǔ)性的推廣和維護(hù)有初步了解！
在開始入職的時間由于心理上的不自信我先是跟著同事做一些基礎(chǔ)性的工作，幫助打印些文件和一些業(yè)務(wù)人員發(fā)貨及發(fā)樣品時給他們寫寫快遞單，字體盡量的工整，好讓對方可以感覺我們的認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)。慢慢的我開始在同事的幫助下編輯需要發(fā)布的產(chǎn)品信息的文案和圖片處理，以及圖片和文字說明的匹配。工作期間有個負(fù)責(zé)客戶信息和檔案管理的同事請假，我就開始做起兩天的客戶信息的歸類和完善工作，對于打進(jìn)公司求購的電話我詳細(xì)的備案，將來電者的公司名稱，主營行業(yè)，求購產(chǎn)品和產(chǎn)品的具體要求，負(fù)責(zé)人以及電話等詳細(xì)的記錄以便以后業(yè)務(wù)人員的查詢和使用。對于公司的企業(yè)資料也會在網(wǎng)絡(luò)銷售人員需要傳真之后再歸納收好，把文件如原先一樣的放好。由于我剛開始做生怕做不好的心理，在文檔的編輯時我更添加了些必要地詳細(xì)信息，并將文檔文字處理的字體整齊，這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)玫搅斯窘?jīng)理的表揚(yáng)，也打開了自己開始推廣工作的一扇窗。
到公司的15天以后我開始正式的推廣工作，在同事的指導(dǎo)下我開始在他要求的平臺注冊，并根據(jù)他給出的范例填寫完善公司資料，并拷貝式的上傳他要求的圖片建立相冊，把商鋪的抬頭換成公司固有的圖片格式，做完這些公司的資料信息，我開始發(fā)布最關(guān)鍵的產(chǎn)品信息，這種發(fā)布也是一種拷貝模式。
利用公司已經(jīng)完善資料和信息的平臺頁面的發(fā)布標(biāo)題直接拷貝到我注冊的b2b平臺，這種沒有什么技術(shù)要求完全是一種體力活，利用原先做好的文本直接的復(fù)制粘貼，然后填寫里面的參數(shù)，不會的就問旁邊的同事，但是很多是雷同的，所以自己也就背下了很多的技術(shù)參數(shù)，雖然不知道這些代表的什么意思。然后就選擇網(wǎng)上要上傳的圖片，這個要求就是產(chǎn)品的標(biāo)題一定要和產(chǎn)品圖片匹配，還要避免重復(fù)，因?yàn)橐粋€產(chǎn)品不僅僅是要發(fā)布一條信息就完了的，在同事的口中我聽到什么長尾關(guān)鍵字的，對于這些我不是很明白，他就給我解釋說是動詞+形容詞+名詞的一個模式，并教給我?guī)追N方法讓我自己組合，比如利用地理位置，利用服務(wù)等的添加晚上產(chǎn)品信息。
增加新的東西我就又要學(xué)習(xí)，這種面臨困難并戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)一直是自己喜歡的，所以很快我就學(xué)會了如何發(fā)布一條合格的信息，并樂此不疲的發(fā)布，看著越來越完善的商鋪，看著越來越豐滿的信息，我有種說不出的高興，雖然對于已經(jīng)駕輕就熟的同事們這些并不算什么，但是我戰(zhàn)勝了自己從一無所知到現(xiàn)在可以獨(dú)立的發(fā)布信息我就是進(jìn)步的！
當(dāng)我要認(rèn)真的學(xué)習(xí)軟文寫作時，一個月的時間已經(jīng)到來，在實(shí)習(xí)的這段時間里，我發(fā)覺時間過得飛快，雖然這個工作和自己的生物專業(yè)沒有很大的相關(guān)性，但是電子商務(wù)是一種趨勢，在這里我確確實(shí)實(shí)的學(xué)著知識，真的好像真深入的了解更多，尤其是我要學(xué)習(xí)的軟文營銷，但新學(xué)期已經(jīng)在眼前，我還要回去為新學(xué)期做準(zhǔn)備。
短短的一個月，我學(xué)到的不僅僅是一些實(shí)用的知識，更有對于工作的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度，生物是個學(xué)術(shù)性的專業(yè)，我將把這種嚴(yán)謹(jǐn)和認(rèn)真用到自己的專業(yè)中來，利用在學(xué)校的時間將基礎(chǔ)打扎實(shí)，為自己的以后認(rèn)真做學(xué)術(shù)做好準(zhǔn)備！
寧煤工作報告參考篇三
幾年來，我們在市委、市政府以及上級部局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持黨的基本路線，在適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，充分調(diào)動職工的積極性，不斷促進(jìn)企業(yè)的思想政治工作和企業(yè)中心工作向縱深發(fā)展，并形成了“以一把手工程”為主線，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為載體，以塑形育人為保證，以規(guī)范化、制度化為特點(diǎn)的兩個文明建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，收到了明顯的成效，先后獲得了“全國思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“全國學(xué)雷鋒先進(jìn)集體”、“全國五一勞動獎狀”、“全國職工職業(yè)道德建設(shè)十佳單位”、“全國行風(fēng)建設(shè)先進(jìn)集體”、“全國用戶滿意工程”、“全國模范職工之家”等七項國家級榮譽(yù)稱號，還多年被評為“吉林省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”、“長春市思想政治工作標(biāo)兵企業(yè)”等稱號。由于思想政治工作開展得力，去年年底，又首批進(jìn)入了全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)稱號。前不久，我們按照市委宣傳部的要求，就省委宣傳部提供的企業(yè)思想政治工作狀況調(diào)查提綱，在全局開展了思想政治工作調(diào)查，收到了很好的效果。
一、企業(yè)思想政治工作現(xiàn)狀分析。
幾年來，我局始終把做好思想政治工作放到頭等位置，在每年制定的企業(yè)目標(biāo)中，都把加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)和思想政治工作列入議事日程。在開展思想政治工作中，我們緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，堅持企業(yè)兩個文明建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)，黨政合力，在企業(yè)發(fā)展中用“兩個投入”實(shí)現(xiàn)“兩種產(chǎn)出”。從幾年的實(shí)踐中我們感到，強(qiáng)化思想政治工作，就要最大限度地調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，做企業(yè)改革和發(fā)展的主力軍。從九二年開始，我局就提出在全國電力系統(tǒng)中創(chuàng)一流供電企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)這個遠(yuǎn)大目標(biāo)，做好職工的思想政治工作是尤為重要的，我們從職工的思想入手，及時解決職工的思想認(rèn)識問題，使全局職工都統(tǒng)一了步調(diào)，明確方向，調(diào)動了全局職工的“爭創(chuàng)”意識。在全局形成了一個又一個“創(chuàng)建”活動的熱潮，從達(dá)網(wǎng)標(biāo)，到達(dá)部標(biāo)，從創(chuàng)東北電網(wǎng)一流供電企業(yè)到九八年十一月首批跨入全國電力系統(tǒng)一流供電企業(yè)行列。這些成果的'取得都與強(qiáng)有力的思想政治工作是分不開的，實(shí)踐也充分證明，全局職工凝聚力、創(chuàng)造力、向心力，也都來源于強(qiáng)有力思想政治工作。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步實(shí)施，全國供電系統(tǒng)已進(jìn)入了公司化改組，商業(yè)化運(yùn)營，法制化管理的軌道。我局已進(jìn)入電力市場管理階段，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，謀求企業(yè)效益最大化，將是我局目前乃至以后所追求的共同目標(biāo)。受整個社會環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，企業(yè)將逐步實(shí)施“政企分開”管理，我們感到企業(yè)的思想政治工作的前景不容樂觀。但企業(yè)的發(fā)展卻離不開思想政治工作，對職工進(jìn)行深層次的思想教育、目標(biāo)教育、職業(yè)道德教育、典型教育和法制教育，在職工中開展形式多樣的文化活動，卻十分有必要的。開展企業(yè)思想政治工作只要時刻圍繞企業(yè)中心工作，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，不脫離企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的難點(diǎn)作為思想政治工作的重點(diǎn)，這樣思想政治工作才能取得實(shí)效。
二、開展思想政治工作的主要經(jīng)驗(yàn)。
多年來，我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想政治工作作為一項政治任務(wù)常抓不懈，不斷總結(jié)思想政治工作好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動企業(yè)各項工作的健康發(fā)展。第一，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)方面建立了“三個格局”。首先建立了“一手抓兩手”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我們在工作制度中明確：從局長到各級行政一把手，直至基層班組長，都是思想政治工作的第一責(zé)任者，必須親自抓、具體抓，對思想政治工作的總體部署到具體實(shí)施方案，都要直接參與和指導(dǎo)。我們把思想政治工作納入全局的目標(biāo)考核，并把思想政治工作的好壞作為考核任用領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)績的一個重要內(nèi)容，層層分解落實(shí)，確保工作到位。這樣，一方面促使各級一把手把思想政治工作納入領(lǐng)導(dǎo)的議事日程，擺到與經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益等中心工作同等位置，另一方面也真正做到了“兩手抓，兩手都要硬”，使思想政治工作步入了與企業(yè)改革發(fā)展同步運(yùn)行的管理軌道。其次建立了“一崗雙責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)格局。我局的各級領(lǐng)導(dǎo)干部均實(shí)行一崗雙責(zé)，即業(yè)務(wù)工作管到哪，思想政治工作就抓到哪，在抓業(yè)務(wù)工作的同時，狠抓思想政治工作工作，使思想政治工作真正同日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機(jī)地結(jié)合起來。再次，建立了齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)格局。從工作中我們體會到，只有形成全員意識，思想政治工作才能上新水平。為此，我們確立了黨委主要領(lǐng)導(dǎo)要抓在“手”上，分管領(lǐng)導(dǎo)要干在“位”
寧煤工作報告參考篇四
各位代表：
今天，我們召開首屆職工代表第二次會議，其目的旨在認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，回顧總結(jié)至今的工作，客觀分析我們面臨的緊迫形勢，明確明年的工作思路和重點(diǎn)，激發(fā)全體員工的主動性和創(chuàng)造性，在鞏固現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合各種資源，推動公司的電力事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。下面，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向大會作工作報告，請予以審議。
一、三年工作的回顧。
三年來，在市委、市政府和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的密切配合、大力支持下，我們按照以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀的要求，堅持以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以發(fā)展安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，認(rèn)真貫徹市委、市政府和集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)會議精神，深化改革、銳意創(chuàng)新、大力推進(jìn)規(guī)范管理，努力克服各種不利因素和困難，各項工作都取得了較好成績。
（一）經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。
三年來，公司經(jīng)濟(jì)效益保持著強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭，經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)大幅度增長。20至今，已累計完成發(fā)電量5.867億千瓦時，完成售電量9.79億千瓦時，累計實(shí)現(xiàn)銷售收入1.9094億元，實(shí)現(xiàn)利潤5512萬元。短短三年，不僅繳納的稅金年年突破1000萬元，還累計給耒陽市財政帶來1005.27萬元的紅利，為耒陽市域經(jīng)濟(jì)的建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。
（二）安全生產(chǎn)邁上新臺階。
公司由始至終都把安全工作放在第一位，每年都投入了大量的人力物力，一是從組織機(jī)構(gòu)上入手，全面加強(qiáng)安全管理的組織工作。公司成立了安全生產(chǎn)監(jiān)察委員會，并逐級設(shè)立專、兼職安全員，使得安全三級監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)越趨完善。二是從強(qiáng)化宣傳教育上入手，以不同形式抓好人員的安全宣傳工作。如定期進(jìn)行的安規(guī)考核，每年都舉辦的《安全知識競賽》等。三是從加強(qiáng)監(jiān)察力度上入手，增強(qiáng)生產(chǎn)部門機(jī)組設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)意識。幾年來，通過多次組織安全大檢查，公司累計處理的.安全隱患已達(dá)300余項。
（三）規(guī)范管理取得新進(jìn)展。
一是結(jié)合公司的實(shí)際情況，通過科學(xué)設(shè)置管理指標(biāo)、明確操作流程，對各單位人員和費(fèi)用的跟蹤管理、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、工程建設(shè)與維護(hù)等統(tǒng)一做出了嚴(yán)格的規(guī)定，二是每年都與各主要生產(chǎn)部門簽訂生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任狀，嚴(yán)格核定和控制部門各項費(fèi)用支出，杜絕鋪張浪費(fèi)和不合理開支。年終時還要按照責(zé)任狀逐條考核，對達(dá)標(biāo)或超標(biāo)的給與獎勵，對不達(dá)標(biāo)的給與處罰。三是不斷加強(qiáng)財務(wù)管理。通過強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，完善財務(wù)收支審批制度，報批開支嚴(yán)格按程序辦事，不合法、不合理的支出堅決不予批報。通過加強(qiáng)電費(fèi)收繳票據(jù)的管理，加大電費(fèi)回籠力度。四是強(qiáng)化審計工作管理，嚴(yán)格按照省、市有關(guān)定額標(biāo)準(zhǔn)和文件，認(rèn)真進(jìn)行工程審計、核算，嚴(yán)格按照財務(wù)核算管理辦法，認(rèn)真進(jìn)行內(nèi)部有關(guān)財務(wù)審計工作。
（四）供電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)日新月異。
三年來，公司不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，成立專門機(jī)構(gòu)，抽調(diào)精干技術(shù)人員組建專門隊伍，下大力氣開展扎實(shí)有效地工作。一是不斷加大組織工作力度，積極開拓自供網(wǎng)絡(luò)。03年申報了城網(wǎng)建設(shè)項目24個，完成了灶市變電站314、616線路的投運(yùn)，城區(qū)新建變壓器13臺，新建10千伏架空線路15公里，架設(shè)400伏線路300公里。完成了對35千伏以上四條線路的大修及改造，新建10kv城區(qū)線路7條40余公里，改造10千伏線路20余公里。二是靈活優(yōu)化供電結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)高價負(fù)荷。上半年，電力市場一度出現(xiàn)供大于求的局面，公司審時度勢，通過安排管理人員和技術(shù)骨干到各高耗能廠家走訪，以互惠互利的原則引導(dǎo)客戶、鼓勵生產(chǎn)，適時的優(yōu)化了公司的供電結(jié)構(gòu)，對公司供電的均價起到一定的拉抬作用。三是嚴(yán)抓供電服務(wù)質(zhì)量，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立企業(yè)形象。通過加大投入對供電營業(yè)廳、供電“110”的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改善和嚴(yán)厲整頓供電對外服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度，不斷提升企業(yè)形象，樹立品牌效應(yīng)。四是加強(qiáng)用電稽查，嚴(yán)剎偷電歪風(fēng)。公司在20上半年專門成立了用電稽查大隊，僅半年時間，就查出偷電34起，追補(bǔ)電量7萬余度，有效遏制了偷電歪風(fēng)。五是科學(xué)調(diào)度水能，努力降低單位耗水率，實(shí)現(xiàn)水能的最大利用率，盡量做到少棄水多發(fā)電。年上半年我們的平均耗水率已經(jīng)降到31.26立方米/千瓦時。
（五）“水火并舉”開創(chuàng)新局面。
寧煤工作報告參考篇五
不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。以下是豆花問答網(wǎng)為大家推薦的企業(yè)黨建工作報告參考資料，歡迎你的閱讀與借鑒。
集團(tuán)黨總支在上級黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，積極發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，以“黨旗飄起來、身份亮出來、作用強(qiáng)起來、群眾跟上來、企業(yè)旺起來”為思想政治工作主抓手，做了大量工作。企業(yè)黨建在探索中前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高，思想政治工作服務(wù)和助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)發(fā)展帶動和反哺黨建工作，二者之間形成了相互借力、相輔相成、共生共贏的良性循環(huán)。
一、建組織，為思想政治工作提供堅強(qiáng)組織保障。
在實(shí)際工作中，集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，一心一意聽黨話、跟黨走、知黨恩。集團(tuán)成立之初就成立了黨小組，由現(xiàn)任黨總支書記任小組長，開展企業(yè)思想政治工作基礎(chǔ)建設(shè)。黨員在哪里，思想政治工作就要覆蓋到哪里。集團(tuán)黨總支以黨組織找黨員、黨員找組織的方式，逐門逐戶上門走訪，摸清黨員情況，設(shè)立黨支部，實(shí)現(xiàn)了“組織應(yīng)建盡建、黨員應(yīng)管盡管、思想政治工作應(yīng)做盡做”。不斷提升黨員自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨的凝聚力、號召力、影響力，制定并下發(fā)了“三會一課”、黨員管理、思想政治工作等多項制度和規(guī)定，讓全體黨員提高覺悟、接受教育、發(fā)揮作用。
二、帶隊伍，為思想政治工作提供強(qiáng)大隊伍支持。
結(jié)合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，使思想政治工作在企業(yè)全覆蓋，打造戰(zhàn)斗力強(qiáng)的黨員隊伍，引導(dǎo)黨員帶頭講黨性、抓工作、做奉獻(xiàn)、當(dāng)?shù)浞?，黨組織開展了以“三雙”活動和“六幫六比”競賽為主要內(nèi)容的思想政治工作網(wǎng)絡(luò)和方法措施。
“三雙”即雙培、雙推、雙提升。一是“雙培”：即把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成管理骨干，保持黨員隊伍的先進(jìn)性、代表性。在培養(yǎng)黨員過程中，黨總支嚴(yán)把“入口關(guān)、程序關(guān)、責(zé)任關(guān)”。二是“雙推”：即把管理決策層中的黨員推選進(jìn)入黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把黨組織負(fù)責(zé)人推薦進(jìn)入管理決策層，從體制上保證黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。通過“雙推”，讓黨組織負(fù)責(zé)人和管理決策層中的黨員“雙向進(jìn)入、交叉任職”，從機(jī)制上保證黨組織作用的發(fā)揮。三是“雙提升”：即提升思想政治工作影響力和公司發(fā)展力。將黨的思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)與公司文化建設(shè)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了“思想政治工作也是生產(chǎn)力”的價值理念。
“六幫六比”競賽活動：一是幫群眾排憂解難，比誰做得好事多;二是幫商戶聯(lián)系業(yè)務(wù)，比誰創(chuàng)造的效益好;三是幫商戶規(guī)范經(jīng)營行為，比商鋪誠信經(jīng)營客流多;四是幫商戶落實(shí)防范措施，比誰安全招數(shù)多;五是幫商戶遵章守紀(jì)，比誰幫扶的經(jīng)營戶多;六是幫企業(yè)提合理化建議，比誰被采納的建議多。
三、
強(qiáng)陣地，為思想政治工作提供堅強(qiáng)陣地。
黨總支始終以黨的思想政治工作為引領(lǐng)，服務(wù)企業(yè)發(fā)展和職工群眾，創(chuàng)新活動載體，著力打造黨的思想政治工作與企業(yè)發(fā)展互融共生、互促共進(jìn)的格局。
一是設(shè)立“黨員經(jīng)營戶”。集團(tuán)黨總支每年評選“黨員經(jīng)營戶”，為考核合格的商戶懸掛牌匾，在廣大商戶中形成輻射帶動的激勵效應(yīng)。商貿(mào)城中已有名經(jīng)營戶向黨總支遞交了入黨申請書，人被確定為入黨積極分子，形成了向“黨員經(jīng)營戶”看齊的濃厚氛圍。
二是組建“黨員商戶促進(jìn)會”。依托集團(tuán)黨總支，成立了下元商貿(mào)城“黨員商戶促進(jìn)會”。定期組織黨員商戶交流經(jīng)營方案，分享商業(yè)信息，促進(jìn)共同成長。同時，引導(dǎo)其他商戶共同參與到商場活動中來，促使商場商戶們抱團(tuán)經(jīng)營，形成合力，共同發(fā)展。
三是開展“思想政治工作聯(lián)誼會”。街道黨工委協(xié)調(diào)黨支部等駐地單位與集團(tuán)黨總支組成“黨建聯(lián)誼會”，通過聯(lián)合上黨課、召開組織生活會、民主談心、黨建聯(lián)席會等形式，密切了樓宇企業(yè)與臨近單位的橫向聯(lián)系。集團(tuán)將黨員活動室、圖書室、文體室等活動場所向經(jīng)營戶、周邊駐地單位無償開放，共享黨群活動場所。
四、正作風(fēng)，為思想政治工作提供精神食糧。
為了充實(shí)黨員精神食糧，加強(qiáng)黨員修養(yǎng)教育，我們開展了“五看、五查、五提高”自查自糾活動，并取得了良好成效。
一是看能否認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的路線、方針、政策，查“八項規(guī)定”精神落實(shí)是否有走過場的表皮現(xiàn)象，提高“四個意識”特別是核心意識、看齊意識的自覺性，促進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)接地氣、見實(shí)效。
二是看是否堅持黨和人民的利益高于一切，查個人利益服從黨和人民的利益，局部利益服從整體利益，吃苦在前、享受在后、樂于奉獻(xiàn)的表率作用發(fā)揮的好不好，提高先鋒堡壘作用的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
三是看是否積極投身本職工作，查事業(yè)心和業(yè)務(wù)技能，在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會實(shí)踐活動中的能力發(fā)揮，提高為群眾做表率的本領(lǐng)和能力。
四是看是否嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，查對黨是否忠誠老實(shí)、清正廉潔，積極參加黨內(nèi)政治生活和組織生活，認(rèn)真開展批評與自我批評，提高勇于糾正工作中的缺點(diǎn)、錯誤的主動性和積極性。
五是看是否自覺遵守社會公德、家庭美德、職業(yè)道德，查能否敢于同消極腐敗及不良風(fēng)氣做斗爭，提高在實(shí)際經(jīng)營活動中黨員先鋒崗和黨員經(jīng)營戶的引領(lǐng)示范作用。
五、抓保障，為思想政治工作提供有力保障。
落實(shí)“三項保障”，加大投入力度。堅持資源下沉，注重要素整合，在黨建工作上不斷加大投入。
一是配強(qiáng)黨務(wù)人員。設(shè)立集團(tuán)黨總支辦公室，配備專職黨務(wù)工作人員名，建立了一支專兼職結(jié)合的思想政治工作工作隊伍，負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)各商城的黨建宣傳、黨內(nèi)政治生活、黨課培訓(xùn)等工作，有力保障了黨建工作的有效開展。
二是加大經(jīng)費(fèi)支持。集團(tuán)每年投入余萬元，為“黨員商戶促進(jìn)會”和黨支部劃撥專項黨建活動資金，為基層黨支部書記每人每月發(fā)放崗位津貼元。每年舉辦一場以“歌頌共產(chǎn)黨、傳播正能量”為主題的黨員教育與。
總結(jié)。
表彰會，對優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀黨員經(jīng)營戶進(jìn)行表彰，頒發(fā)錦旗、榮譽(yù)證書和慰問金。
三是筑牢活動陣地。集團(tuán)建立黨群活動中心，活動場所面積達(dá)平米。設(shè)立集團(tuán)黨校，定期上黨課、開展理論輔導(dǎo)，聘請高校和黨校的專家學(xué)者，先后講授黨課多次，培訓(xùn)人員人次。成立集團(tuán)黨建工作研究會，聘請專家對集團(tuán)黨的思想政治工作進(jìn)行研討并轉(zhuǎn)化成果。利用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”即時發(fā)布黨建信息、典型經(jīng)驗(yàn)、模范事跡，方便黨員交流學(xué)習(xí)、建言獻(xiàn)策。
六、出效益，讓思想政治工作在企業(yè)結(jié)出豐碩成果。
圍繞發(fā)展做思想政治工作，做好思想政治工作促發(fā)展。正是把黨的思想政治工作這一傳家寶融入到了企業(yè)各個領(lǐng)域、各個環(huán)節(jié)，才能極大地促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展。集團(tuán)已形成以地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)連鎖、物業(yè)管理為核心的產(chǎn)業(yè)鏈條，經(jīng)濟(jì)效益每年遞增%以上，新增就業(yè)崗位萬多個，集團(tuán)孵化出多家雙創(chuàng)經(jīng)營戶，從而使黨組織政治核心作用更強(qiáng)了、黨員作用發(fā)揮更好了、從嚴(yán)治黨制度落實(shí)更嚴(yán)了、黨組織的號召力凝聚力更強(qiáng)了、要求入黨的積極分子更多了、企業(yè)發(fā)展后勁更足了、經(jīng)濟(jì)效益更高了。集團(tuán)曾多次獲得國家、省、市先進(jìn)榮譽(yù)稱號，集團(tuán)黨建工作經(jīng)驗(yàn)在全國及省市區(qū)非公領(lǐng)域多次推廣介紹。年月日省委組織的“加強(qiáng)全省城市基層黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會”的五十多位參會人員來我集團(tuán)觀摩學(xué)習(xí)黨建經(jīng)驗(yàn)。
年初以來，在集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十九大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會、黨委工作會等系列會議精神和重點(diǎn)工作部署，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，緊扣年度工作任務(wù)，全面落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”各項工作任務(wù)，圍繞企業(yè)中心工作，充分發(fā)揮政治思想引領(lǐng)和組織保障監(jiān)督作用，有效提升了黨建工作效能，保障了企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展。
一、抓班子帶隊伍，增強(qiáng)黨建戰(zhàn)斗力。
一是突出班子建設(shè)，發(fā)揮“頭雁”效應(yīng)。以鍛造過硬隊伍為目標(biāo)，突出抓班子、帶隊伍、管干部這一核心，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、中心組理論學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化。不斷提高思想政治素質(zhì)、理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和“三重一大”決策制度，重大事項均提交支委會討論研究。堅持依法合規(guī)按程序作決策、辦事情，培育了“陽光、簡單、坦誠、和諧”的工作氛圍。按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署和要求，按時召開了民主生活會、專題組織生活會、以巡視整改為主題的專題民主生活會。通過召開座談會、書面征求意見建議、談心談話等方式，三次生活會共征求到各方面意見條，針對查擺的問題制定了責(zé)任清單和整改落實(shí)措施。
二是突出黨員干部管理，發(fā)揮“示范”效應(yīng)。全面推行黨員積分量化考核和星級評定。以積分為基礎(chǔ)，以量化為依據(jù)，每月對黨員進(jìn)行積分量化考核和星級評定，考核得分與績效、評先樹優(yōu)掛鉤，不斷激勵黨員爭當(dāng)執(zhí)行落實(shí)、服務(wù)大局、攻堅克難的模范。結(jié)合活動在黨員干部中開展了以亮短查擺、亮劍攻堅、亮旗爭先為內(nèi)容的“三亮三爭”活動，全體黨員干部亮職務(wù)身份、亮崗位職責(zé)、亮績效目標(biāo)、亮工作承諾，做到在安全生產(chǎn)爭先、在提質(zhì)增效爭先、在服務(wù)員工上爭先，充分發(fā)揮黨員干部先鋒模范作用和“頭雁”效應(yīng)。深入實(shí)施“雙培”工程，以把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員為目標(biāo)，加強(qiáng)入黨積極分子、發(fā)展對象培養(yǎng)和考核，新發(fā)展黨員、積極分子、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正各人。
三是突出“過硬黨支部”建設(shè)，發(fā)揮“陣地”效應(yīng)。圍繞“六個過硬”基本要求，以“強(qiáng)堡壘”、“樹旗幟”為抓手，圍繞中心、亮明標(biāo)準(zhǔn)、豎起靶向，健全完善規(guī)章制度，加大基礎(chǔ)保障力度，推進(jìn)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化，切實(shí)發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。結(jié)合實(shí)際需要，將五樓會議室改成黨員活動室，購置了桌椅、電腦、投影等配套設(shè)施，訂閱黨報黨刊，購買學(xué)習(xí)書籍、資料等余套，做到了“七有七上墻”。
二、抓形勢任務(wù)教育，增強(qiáng)黨建引領(lǐng)力。
一是注重常態(tài)長效，持續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。黨支部通過“三會一課”、主題黨日、專題輔導(dǎo)、交流研討、組工干部上講臺、微型黨課等形式多樣的活動，做實(shí)“規(guī)定動作”。通過學(xué)一個文件、提幾個問題、進(jìn)行一次小考等形式，做活“自選動作”。召開支部黨員大會次、支委會次、支部理論中心組學(xué)習(xí)次、“主題黨日”次、講黨課次，開展了專題學(xué)習(xí)討論次，發(fā)言余人次。組織黨員干部關(guān)注“e黨課”、下載“燈塔—黨建在線”、學(xué)習(xí)強(qiáng)國平臺，方便黨員干部“時時學(xué)”、“事事學(xué)”，提升學(xué)習(xí)能力。
二是開展主題活動，不斷深化形勢任務(wù)教育。始終把形勢任務(wù)教育作為破難題、促發(fā)展、聚人心、鼓干勁的“助推器”。先后開展了“”形勢任務(wù)教育、“”主題教育、”形勢任務(wù)集中教育、“轉(zhuǎn)思維、促提升”培訓(xùn)學(xué)習(xí)、讀書研討、紅色教育等活動。把通過形勢任務(wù)教育激發(fā)出干部職工的動力、合力、活力引導(dǎo)到工作中。期間舉辦舉辦了演講比賽場、征集征文、演講稿件篇、組織“轉(zhuǎn)思維、促提升”專題培訓(xùn)期，撰寫學(xué)習(xí)體會篇，并進(jìn)行了交流評比。在讀書研討、紅色教育系列活動中，各級管理人員結(jié)合全年工作目標(biāo)，撰寫讀書。
心得體會。
份。撰寫征文、紅色故事篇。圍繞“面對當(dāng)前形勢我該怎么辦”，開展“大家談”活動，全體干部員工結(jié)合本職工作，談?wù)J識明責(zé)任，查不足定措施，把全員思想統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)上來。
三、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)，增強(qiáng)黨建推動力。
一是融入中心，抓實(shí)“結(jié)合點(diǎn)”。堅持圍繞工作大局思考、謀劃、深化黨建工作，將開展“標(biāo)準(zhǔn)化+”黨建品牌創(chuàng)新創(chuàng)建活動融于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，同向同力，虛功實(shí)做，不斷創(chuàng)新黨建工作載體，使黨建工作煥發(fā)“新”的活力。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+安全生產(chǎn)。把黨建標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有機(jī)結(jié)合，構(gòu)建風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，大力開展“黨員身邊無三違”“黨員安全示范崗”等活動，著力提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作規(guī)范化水平，確保電網(wǎng)安全運(yùn)行。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+經(jīng)營管控。將黨建標(biāo)準(zhǔn)化工作考核與全面預(yù)算管理、市場化有機(jī)融合，推行黨支部、黨小組、黨員經(jīng)營管控網(wǎng)格化，層層分化經(jīng)營指標(biāo)，圍繞挖掘“增量點(diǎn)”、開拓“創(chuàng)收點(diǎn)”、找準(zhǔn)“提效點(diǎn)”、嚴(yán)控“降耗點(diǎn)”主線，優(yōu)化生產(chǎn)組織，降低運(yùn)維費(fèi)用，持續(xù)在優(yōu)化管控上下功夫。通過外拓市場增供擴(kuò)銷、內(nèi)優(yōu)結(jié)構(gòu)盤活資產(chǎn)等形式提高經(jīng)營管控精細(xì)化水平。黨建“標(biāo)準(zhǔn)化”+創(chuàng)新創(chuàng)效。以勞模創(chuàng)新工作室為依托，充分發(fā)揮黨員“先鋒示范崗”、“黨員創(chuàng)客”群體作用，積極開展技術(shù)革新、升級改造，切實(shí)解決制約安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、節(jié)能降耗等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題，努力將科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益。通過系統(tǒng)優(yōu)化、管理提升，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)效。
二是抓牢安全，密織“保障網(wǎng)”。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司一系列安全工作指示精神和工作部署，把握階段安全工作重點(diǎn)，扎實(shí)開展了全優(yōu)生產(chǎn)保障體系建設(shè)、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理等一系列活動，抓現(xiàn)場，控風(fēng)險，超前防范，保證各項安全措施落到實(shí)處。突出強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)，落實(shí)“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管”要求，逐級簽訂了“安全目標(biāo)責(zé)任書”，將全年計劃任務(wù)與工作任務(wù)分解落實(shí)相結(jié)合，逐項落實(shí)責(zé)任部門、責(zé)任人、完成時限，層層壓實(shí)責(zé)任，確保安全責(zé)任落實(shí)到位、履行到位、考核到位，工作完成到位。1-4月，現(xiàn)場糾正不安全行為人次，下發(fā)整改通知書份，安全罰款元。突出強(qiáng)化特殊時期安全管理，扎實(shí)做好極端天氣、重要會議期間，特別是在當(dāng)前全年工作臨近收尾的特殊時期的安全管控，超前制定切合實(shí)際的安全風(fēng)險防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，力保了敏感時期、特殊時段的安全穩(wěn)定。突出強(qiáng)化隱患超前預(yù)控管理，認(rèn)真汲取單位事故教訓(xùn)，始終把事故隱患排查治理和安全風(fēng)險管控作為作業(yè)現(xiàn)場安全管理的重點(diǎn)，以“查風(fēng)險、除隱患、防事故”為抓手，堅持問題導(dǎo)向，通過開展安全專項檢查、隱患排查等活動，及時梳理排查運(yùn)行以及施工作業(yè)過程中的各類風(fēng)險和隱患，制定反事故措施，有效防范各類安全風(fēng)險。
三是著眼長遠(yuǎn)，蓄積“后發(fā)力”。以培養(yǎng)高技能人才為目標(biāo)，抓好管理、技術(shù)、技能人才成長培養(yǎng)，著力打造素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理、技藝精湛的人才隊伍，以適應(yīng)業(yè)務(wù)拓展需要，強(qiáng)化技術(shù)支撐作用。以加快推進(jìn)總承包資質(zhì)辦理為主攻目標(biāo)，全力抓好師考試培訓(xùn)、各類資質(zhì)取證培訓(xùn)工作。為長遠(yuǎn)發(fā)展提供強(qiáng)有力的資質(zhì)、技術(shù)保障和智力支持。
四、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強(qiáng)黨建工作保障力。
一是突出主體責(zé)任，深化“一崗雙責(zé)”落實(shí)。始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作當(dāng)作頭等大事來抓，真正把主體責(zé)任扛在肩上、抓在手上、落在實(shí)處。黨支部書記作為“第一責(zé)任人”，堅持重要工作親自部署、親自過問、親自協(xié)調(diào)、親自督辦，切實(shí)管好全面從嚴(yán)治黨工作政治“責(zé)任田”。班子成員認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”，牢記自己的黨內(nèi)職務(wù)，積極履職，把落實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任納入工作總體布局，定期分析研究，將全面從嚴(yán)治黨工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。年初，支部書記與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》，突出“一崗雙責(zé)”延伸落實(shí)，保證責(zé)任落實(shí)到基層，壓力傳達(dá)到崗位，常態(tài)化的警示教育和監(jiān)督檢查不間斷。
二是聚焦執(zhí)紀(jì)問責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)。以監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為重點(diǎn)，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，圍繞“人、財、物、事”等崗位權(quán)力的運(yùn)行，對本單位物資采購、銷售、經(jīng)營管理、工程預(yù)決算、合同管理、工資分配等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位深化監(jiān)督。堅持“問題早發(fā)現(xiàn)、小病早提醒”，及時關(guān)注黨員干部思想、工作狀態(tài)，開展一對一談話、組織約談人次，開展各類自查自糾、專項巡察活動次，春節(jié)、元旦等傳統(tǒng)節(jié)日期間，對黨員干部提前發(fā)信號、打招呼，重申“十個禁令”和紀(jì)律要求。重點(diǎn)對收受禮品禮金和宴請、違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜以及群眾身邊的微腐敗現(xiàn)象進(jìn)行監(jiān)督檢查，未出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況。
三是注重超前防控，突出挺紀(jì)在前。以開展廉潔主題教育為抓手，持續(xù)加強(qiáng)廉潔風(fēng)險警示教育。堅持集中教育、專題教育與日常教育相結(jié)合，開展黨支部書記、支部委員上廉政黨課、德廉知識講座等活動，學(xué)習(xí)修訂后的《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，黨紀(jì)法規(guī)、德廉知識。黨員和非黨管理人員人參加了德廉考試，平均得分分以上。堅持正面典型學(xué)習(xí)與反面典型教育相結(jié)合，不斷創(chuàng)新“鮮活教育”形式。以正面典型為標(biāo)桿，進(jìn)行紅色教育，引導(dǎo)黨員干部以先進(jìn)典型為榜樣，培養(yǎng)忠誠、擔(dān)當(dāng)、干凈的干部隊伍;同時以反面典型警示人、設(shè)紅線。組織觀看警示教育片和反腐倡廉方面的影片，通過以案明紀(jì)、以案育人的方式，教育黨員干部以反面教材為鏡鑒，自覺在思想上劃出紅線、行為上明確界限、道德上堅守底線，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
一是深推企業(yè)文化，提升幸福指數(shù)。深化企業(yè)文化建設(shè)，突出企業(yè)理念滲透和氛圍營造，先后制作企業(yè)文化宣傳畫板余塊，安裝在辦公區(qū)、車間、施工現(xiàn)場，組織開展企業(yè)文化學(xué)習(xí)、知識測試活動，參加測試人員人，平均得分分。堅持建塑企業(yè)文化與推動各項工作有機(jī)融合，將企業(yè)文化的價值理念延伸到保安全、創(chuàng)佳績、比貢獻(xiàn)、崇廉潔，將“三個快樂”滲透到工作、學(xué)習(xí)和生活的全過程，讓員工更有獲得感和歸屬感。
二是規(guī)范推進(jìn)廠務(wù)公開，提升透明指數(shù)。對工資分配情況、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況等員工關(guān)心、關(guān)注的問題在做好日常公開、登記的同時，對每次公開的事項拍照留存，各類廠務(wù)公開事項項;各車間、班組做到每天得分、獎罰公開，每月工資績效公開，全方位實(shí)行“陽光管理”，提高了管理的透明度和員工的滿意度，有效調(diào)動了全員工作積極性。
三是注重關(guān)愛幫扶救助，提升滿意指數(shù)。充分發(fā)揮工會組織在履行維權(quán)職責(zé)、協(xié)調(diào)勞動關(guān)系、服務(wù)職工群眾的重要作用，盡心竭力地解決員工生活和工作困難。成立困難職工幫扶救助中心，積極開展“困難幫扶”、“愛心捐助”活動，節(jié)日期間走訪慰問困難職工戶，動態(tài)幫扶困難員工名;高溫、嚴(yán)寒季節(jié)開展“送清涼”“送溫暖”活動次;組織勞模和職工療養(yǎng)人次;組織職工體檢、女工查體;傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放節(jié)日慰問品，讓員工切實(shí)感受到來自“大家庭”的溫暖。
四是文體宣教不斷線，提升快樂指數(shù)。廣泛開展寓教于樂、寓教于文、寓教于學(xué)的群眾性文體活動，營造和濃厚文化氛圍，滿足職工不斷增長的精神文化需求。今年以來，工會、團(tuán)總支組織參加集團(tuán)公司舉辦文藝匯演、職工書畫展、微電影作品等各類比賽、活動次，都取得了較好的成績和獎項。注重抓好新聞宣傳工作，月中旬，在報、網(wǎng)站、官微發(fā)表稿件篇、省部級外媒篇,較好的完成了外宣任務(wù)。
五是展現(xiàn)青春風(fēng)采，提升活力指數(shù)。以提高團(tuán)員青年自身素質(zhì)為重點(diǎn)，以服務(wù)于生產(chǎn)工作為中心，團(tuán)總支結(jié)合自身實(shí)際情況，開展了一系列卓有成效的主題活動，充分展示了團(tuán)員青年的青春風(fēng)采。開展了“青年文明號”、“保安全、促生產(chǎn)”青工座談、安全事故分析討論會，學(xué)雷鋒日活動、“五小”創(chuàng)新等活動。
六是突出信訪維穩(wěn)，提升和諧指數(shù)。加強(qiáng)信息溝通和行動配合，在關(guān)鍵敏感時期，采取縝密措施做好涉軍人員穩(wěn)控工作。針對新形勢下員工思想復(fù)雜化、個人需求多樣化，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工溝通聯(lián)系，關(guān)注員工群眾合理訴求，做好矛盾糾紛排查化解，強(qiáng)化依規(guī)辦事、依法維權(quán)意識，保持了員工隊伍思想穩(wěn)定。
不錯的，值得讀一下！
寧煤工作報告參考篇六
本學(xué)期我們組以校教學(xué)工作計劃為指導(dǎo)，有效發(fā)揮教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)和服務(wù)于教學(xué)的職能，積極參與學(xué)?！案咝дn堂”活動，促進(jìn)本學(xué)科的校本研修，提高本學(xué)科教學(xué)質(zhì)量?，F(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
1、改變了教學(xué)觀念，以教研促教學(xué)，以集體備課促教學(xué)，大力推行新的教學(xué)思想，結(jié)合學(xué)校教學(xué)活動，全組老師積極參與各種校內(nèi)外聽課學(xué)習(xí)活動，老師們認(rèn)真撰寫聽課筆記和心得，課后評課實(shí)事求是，不搞形式主義，真正做到本學(xué)期每人聽課達(dá)12節(jié)以上。同時加強(qiáng)英語教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高全體教師的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)集體備課，繼續(xù)開展集體備課中的說課評課等教學(xué)研討活動，優(yōu)化教案，精心設(shè)計，優(yōu)化教學(xué)過程；提高課堂教學(xué)效率；激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣，努力提高學(xué)科的整體教學(xué)質(zhì)量。通過活動，進(jìn)一步提高課堂實(shí)效性和教師課堂教學(xué)能力。
2、加強(qiáng)對學(xué)生綜合能力和學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)，在教學(xué)過程中注意不斷鼓勵學(xué)生參加語言活動，幫助他們樹立學(xué)習(xí)英語的自信心；注重狠抓學(xué)生基礎(chǔ)知識和基本技能，在尾部提升上下功夫，使學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中不斷提高英語語言的能力，考試合格率有所突破，縮小困難面。本學(xué)期開展了一些英語活動，教唱英語歌，看英語原版電影，還組織學(xué)生舉辦的英語小報制作比賽，有效的幫助激發(fā)學(xué)生學(xué)英語興趣。
3、加強(qiáng)信息技術(shù)與英語學(xué)科教學(xué)的整合，努力以教學(xué)的信息化帶動英語教學(xué)的現(xiàn)代化，充分發(fā)揮整合的優(yōu)勢，大力優(yōu)化教學(xué)過程，用多媒體課件進(jìn)行教學(xué)，以此創(chuàng)造新的教學(xué)模式，優(yōu)化教學(xué)進(jìn)程。
4、鼓勵上網(wǎng)學(xué)習(xí)，收集先進(jìn)的教育教學(xué)理論和教學(xué)素材，進(jìn)一步完善資源庫建設(shè)。全組教師做到團(tuán)結(jié)一致，資源共享，打整體戰(zhàn)，促進(jìn)了教師理論素養(yǎng)的提高。
在日常管理工作中，我們從常規(guī)教學(xué)入手，做到有計劃、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行過程化管理。在開學(xué)初，我們組每人都制定了詳細(xì)的教學(xué)計劃，教師集體備課時，共同探討教學(xué)中的疑難問題，力求在備課上體現(xiàn)創(chuàng)新。我們注重課后的反思和總結(jié)。在每上完一節(jié)新授課后，總會在一起討論“我這節(jié)課是怎么上的，有什么地方覺得不夠到位”，積極的向其他教師請教，把好的教學(xué)建議以教學(xué)后記、教學(xué)反思的形式記錄下來。每個英語教師都能第一時間弄清所教班級“學(xué)困生”的類型狀況，制定轉(zhuǎn)化計劃，實(shí)施彈性學(xué)習(xí)目標(biāo)，分層教學(xué)，使不同類型的“學(xué)困生”都能得到不同程度的發(fā)展。
1、教研氛圍還不夠主動，學(xué)術(shù)研究的氛圍還不夠濃厚，論文、課題的數(shù)量較少。應(yīng)加強(qiáng)論文的撰寫和反思的系統(tǒng)化，提高全組的教育教學(xué)理論水平。
2、繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)生分層教學(xué)，積極探索對后進(jìn)生的教育方法，努力做好尾部提升。如何探索出一條適合我校學(xué)生學(xué)習(xí)英語特點(diǎn)，著實(shí)有效地提高教育教學(xué)質(zhì)量的英語教學(xué)路子，這仍然是我們?nèi)w英語教師今后共同努力的方向。這也要求我們英語教師必須加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平和駕馭課堂的能力，進(jìn)一步更新教育教學(xué)觀念，以全新的教育理念投入到英語教學(xué)研究中來。
我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，再接再厲，努力工作，不斷開拓進(jìn)取，改進(jìn)備課組工作中存在的不足，解決已發(fā)現(xiàn)的問題和不足，為把學(xué)校英語教學(xué)各方面的工作提高到一個新層次而奮斗。
寧煤工作報告參考篇七
全年xx超市財務(wù)工作在圍繞公司春節(jié)集訓(xùn)所提出的“xx超市軟件全面升級、管理升級、超市全年實(shí)現(xiàn)銷售x個億”的目標(biāo)開展工作;結(jié)合劉總在財務(wù)工作會議上部署全年重點(diǎn)工作精神，實(shí)現(xiàn)了銷售、利潤雙豐收?，F(xiàn)將全年工作匯報如下：
一、xx超市商品管理軟件全面升級。
xx超市經(jīng)過20xx年全年的快速發(fā)展，發(fā)現(xiàn)有些具體問題原有的業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件已無法解決，如：不同門店不能制定不同的售價、同一商品不能實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等等。根據(jù)實(shí)際現(xiàn)狀，公司決定對超市軟件進(jìn)行全面升級，春節(jié)集訓(xùn)后迅速安排了xx超市業(yè)務(wù)與財務(wù)以及信息部相關(guān)人員到外地進(jìn)行了實(shí)地考察，對xx超市經(jīng)營模式以及超市所使用軟件進(jìn)行了解。在x月初對超市軟件升級做了前期大量準(zhǔn)備工作后于x月底對業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面切換;切換后運(yùn)行到現(xiàn)在基本達(dá)到了我們的預(yù)期要求;原系統(tǒng)無法解決的問題，現(xiàn)已基本解決。如：不同門店可以制定不同的售價、同一商品可以實(shí)現(xiàn)不同供應(yīng)商不同進(jìn)價等。
我們利用軟件的先進(jìn)功能，對進(jìn)銷存各個環(huán)節(jié)提高了分析能力和加大了管理手段。如：通過價格帶分析確定每一個價格帶在銷售中所占比重，這樣能確定每個門店周邊消費(fèi)水平，為門店組織商品價格定位提供了比較有效的參考數(shù)據(jù)。(xx新區(qū)店在今年x月份時通過價格帶分析后，發(fā)現(xiàn)x-xx元銷售比重占到全月銷售的xxx%，門店與業(yè)務(wù)協(xié)商后，從xx街調(diào)撥一批特價為xx元的卷提紙(xx街銷售已趨于疲軟)，兩天即搶購一空。
通過大半年的正常運(yùn)行，xx超市軟件升級工作已在全體xx超市同仁的共同努力下，取得了圓滿成功。
二、xx超市財務(wù)管理全面升級。
為了使xx超市財務(wù)管理工作更加正規(guī)化、制度化、科學(xué)化;針對超市財務(wù)管理薄弱環(huán)節(jié)及部分店長微機(jī)操作能力較弱等現(xiàn)象，我們規(guī)范了各門店電腦操作流程，相應(yīng)出臺了各種管理制度，并匯編成《關(guān)于規(guī)范xx超市商品流轉(zhuǎn)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理規(guī)定》的制度來進(jìn)行規(guī)范;并嚴(yán)格按管理規(guī)定執(zhí)行，特別對以下幾方面加強(qiáng)了控管。
1、單據(jù)流程更加規(guī)范、正規(guī)化;針對xx市業(yè)態(tài)特殊性，為使企業(yè)利潤不得流失，我們相應(yīng)推出了《商品新增條碼審批表》、《xx超市團(tuán)購出庫單》、《xx超市價格執(zhí)行審批表》、《xx超市堆碼、端頭申報表》，通過用單據(jù)流程對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)管，業(yè)務(wù)部門操作不再存在隨意性，如：1)商品條碼新增必須見到手續(xù)完善單后方可錄入，不存在一個電話即將條碼新增;2)規(guī)定所有團(tuán)購商品出庫必須填寫團(tuán)購出庫單(注明本次團(tuán)購的毛利、經(jīng)辦人及收款時間)后，收貨組方可發(fā)貨，否則一律不予出貨，填明團(tuán)購出庫單的好處在于柜臺團(tuán)購商品都有依據(jù)可查，不可能再存在因?yàn)闊o法劃清團(tuán)購責(zé)任人而造給公司造成損失;3)所有堆碼端頭按地理位置排列序號填寫堆碼端頭申報表，在申報表上注明使用時間及扣收費(fèi)用等情況，通過用堆碼端頭申報表近一年的管理，今年堆碼端頭費(fèi)用收取比去年增加近xx萬元。
2、銷售環(huán)節(jié)管理。要求各門店按公司銷售管理環(huán)節(jié)執(zhí)行并針對xx超市特殊性實(shí)行模糊收銀法，門店做好收銀員銷售登記工作并按收銀員上交銷貨款上報財務(wù)科，凡是違例者都作了相應(yīng)處罰;堅持每兩月對門店銷貨款進(jìn)行盤點(diǎn)，檢查是否存在短款、挪用銷貨款等現(xiàn)象。由于我們平時檢查力度較大，至今未發(fā)現(xiàn)有門店挪用銷貨款現(xiàn)象。對于打折促銷根據(jù)廠方所提供的要求來制定限時限量促銷活動，活動結(jié)束后電腦自動生成退補(bǔ)單扣收。
3、及時與業(yè)務(wù)部門搞好溝通工作。每周六下午xxx參加業(yè)務(wù)部門召開的門店店長溝通會議，對于本周各門店所遇到的財務(wù)方面新問題在會議上及時解決，對于自已無法解決不了的請示領(lǐng)導(dǎo)后在下次會議上解答。在溝通會議上，指出門店管理薄弱環(huán)節(jié)并嚴(yán)格按公司的管理規(guī)定執(zhí)行;使各門店在財務(wù)的指導(dǎo)下有秩的開展工作。
4、搞好盤點(diǎn)工作。嚴(yán)格加強(qiáng)平時對商品進(jìn)貨出貨工作監(jiān)管，要求各收貨員和收銀員必須按條碼收貨和出貨，加強(qiáng)防損人員防損意識，做到嚴(yán)禁賒銷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)賒銷嚴(yán)格按公司制度進(jìn)行處罰;凡是團(tuán)購掛帳者，在盤點(diǎn)前團(tuán)購款未收回者，將團(tuán)購欠帳掛團(tuán)購經(jīng)辦人個人欠款等，嚴(yán)格保證盤點(diǎn)時做到帳實(shí)相符。通過對商品進(jìn)貨出貨管理，現(xiàn)在門店盤點(diǎn)工作大有改觀，剛開始每月盤點(diǎn)基本都是通宵并且盤點(diǎn)效果不明顯，有時還要幾天進(jìn)行查詢核對方可報帳且?guī)?shí)還不一定相符，通過加強(qiáng)管理，現(xiàn)在當(dāng)天晚上盤點(diǎn)當(dāng)天即可上報盤點(diǎn)結(jié)果。堅持每月對各門店進(jìn)行定時或不定時抽盤，對抽盤結(jié)果出入較大的，及時請示上級領(lǐng)導(dǎo)后對該門店進(jìn)行監(jiān)盤。
5、加強(qiáng)對經(jīng)理個人往來帳務(wù)清理。原先所有外地自采商品都掛在經(jīng)理個人商品采購借款，造成帳目不清、庫存積壓過大等現(xiàn)象;針對此狀況今年上半年對所有從外地采購都從個人采購借款中分戶，分戶后對付款和商品退換貨都帶來了極大方便，使帳戶余額一清二楚。
6、加強(qiáng)對超市物料包裝管理;超市物料包裝使用是超市一大頭開銷，如何管理好物料包裝，就是如何節(jié)約了公司的費(fèi)用，今年x月份在劉總的指導(dǎo)下，對超市物料包裝使用微機(jī)管理，視同商品按進(jìn)銷存進(jìn)行控制，門店領(lǐng)用必須有領(lǐng)用人簽字后報財務(wù)審核，供應(yīng)商領(lǐng)用直接記入供應(yīng)商費(fèi)用扣收。
7、嚴(yán)格按合同辦事。所有超市商品經(jīng)營都必須憑合同，無合同嚴(yán)禁上柜銷售，每月付款扣收費(fèi)用都嚴(yán)格按合同執(zhí)行，嚴(yán)格做到不漏扣、少扣每一分錢，確保企業(yè)利潤最大化。
8、加強(qiáng)一線員工財務(wù)知識培訓(xùn)。今年上半年按公司年初制定的計劃，在x月xx日之前對超市全體員工進(jìn)行了財務(wù)知識培訓(xùn)和考試工作，使全體員工的財務(wù)知識水平有大幅提高。對新合作招聘的新員工進(jìn)行上崗前財務(wù)知識培訓(xùn)，讓新員工對超市財務(wù)有一定了解，使員工能更好的工作。
三、
加強(qiáng)自身服務(wù)意識。
今年公司推出“陽光服務(wù)”工程，掀起了全員學(xué)習(xí)服務(wù)意識，做到了一條龍服務(wù)“即科室為一線服務(wù)，一線為顧客服務(wù)，全員為廠商服務(wù)”。就我們而言要服務(wù)好一線和為廠商提供好服務(wù)。
1、服務(wù)好一線員工。
在平時工作中，注重細(xì)節(jié)為一線員工搞好服務(wù)。
2、服務(wù)好廠商。每月對帳付款時為廠商提供便利、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)，對于在付款過程中廠商對扣收費(fèi)用明細(xì)有疑問都作詳細(xì)解釋，確確實(shí)實(shí)為廠商做好服務(wù)工作。
四、20xx年工作計劃及目標(biāo)。
20xx年將是xx超市和新合作超市發(fā)展迅猛的一年，在新一年里我們?nèi)w財務(wù)人員將為業(yè)務(wù)部門服好務(wù)、把好家。主要從以下幾個方面開展工作：
1、深層次的挖掘軟件功能;雖說用新系統(tǒng)后，我們能夠讓業(yè)務(wù)運(yùn)行基本正常，但還是有些方面存大不足;如進(jìn)貨渠道的理順、生鮮商品及加工商品管理等等。
2、強(qiáng)化預(yù)警機(jī)制;強(qiáng)化對業(yè)務(wù)部門經(jīng)營過程中進(jìn)行監(jiān)控，對經(jīng)營過程中的不良狀況(銷售毛利過低，進(jìn)貨加價率達(dá)不到要求等)及時反映業(yè)務(wù)部門并檢查落實(shí)結(jié)果。
3、加強(qiáng)全員效益觀念，增加門店節(jié)約意識。20xx年爭取將門店直觀費(fèi)用比同期下降xx%-xx%。
4、理順新合作財務(wù)管理。新合作超市都是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)遍布廣，距離市內(nèi)有一定的路程，如何進(jìn)行遠(yuǎn)程對門店進(jìn)行管理將是我們工作的重點(diǎn)。
5、大力加強(qiáng)對員工財務(wù)知識培訓(xùn)，定期不定期組織柜長及員工進(jìn)行財務(wù)知識培訓(xùn)，全面提高xx超市員工的財務(wù)水平。
6、加強(qiáng)對便民店優(yōu)扣管理。優(yōu)扣的產(chǎn)生就是企業(yè)利潤的流失，管理好優(yōu)扣就是保證了企業(yè)的利潤。
財務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃、預(yù)算管理、資金管理、內(nèi)部控制、成本控制、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財務(wù)設(shè)計能力和運(yùn)營能力，是支撐公司健康成長的基石和保障。幾年來，在xx市糧食局和xx公司公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財務(wù)管理年活動為契機(jī)，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口，緊密結(jié)合我公司財務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)核算，提高財務(wù)管理水平上下功夫，取得了一定成績，推動了我公司整體財務(wù)管理工作上了一個新的臺階。
一、健全管理制度，強(qiáng)化制度管理。
公司成立以來，為完善財務(wù)管理制度，根據(jù)會計基礎(chǔ)規(guī)范的要求，先后制訂了《內(nèi)部會計管理制度體系》、《會計人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》、《稽核制度》、《成本核算制度》等十二項內(nèi)部管理制度。針對我公司在財務(wù)管理方面存在的問題，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》、《xx年財務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法、規(guī)定。按照xxx認(rèn)證的要求，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置、修理、報廢程序，并印制了專用表格，從資金、費(fèi)用、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人，既人人目標(biāo)明確，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞，取得較好的效果。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯，非生產(chǎn)性開支基本杜絕，毛利率水平比去年同期有了較大提高。
二、加強(qiáng)會計隊伍建設(shè)，提高會計隊伍素質(zhì)。
財務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財務(wù)管理水平的關(guān)鍵。為此，針對各經(jīng)營單位會計人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財務(wù)人員素質(zhì)作為一項重要工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高基層單位會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì);加強(qiáng)會計職業(yè)道德培訓(xùn)，強(qiáng)化會計人員職業(yè)道德水平;加強(qiáng)會計人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計人員遵紀(jì)守法意識。每年舉行大型財務(wù)培訓(xùn)4期，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn)，使廣大會計人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高。為配合全省糧食系統(tǒng)會計知識大獎賽，我公司于7月x日舉辦了公司第二界會計知識大獎賽，并選出1名選手參加了省局組織的比賽，榮獲團(tuán)體三等獎。
三、加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督、促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。
為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展，今年以來我們加大內(nèi)部審計監(jiān)督力度，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況、會計資料進(jìn)行全面審計。審計前，制定審計程序，明確審計目標(biāo)、審計范圍;審計中，根據(jù)審計進(jìn)度和存在的問題，及時調(diào)整審計程序;審計結(jié)束后，召開專門會議，匯總審計情況，討論審計意見，據(jù)以提出審計報告。在審計過程中，堅持報送審計和就地審計相結(jié)合，一般審計和專題審計相結(jié)合，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行;注重經(jīng)濟(jì)效益的審計，查找原因，推廣經(jīng)驗(yàn);注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放、保管，固定資產(chǎn)的使用、維修，原材物料的實(shí)存、質(zhì)量。對于發(fā)現(xiàn)的一般問題，當(dāng)場提出整改意見，限期整改。對于突出問題，幫助他們制定整改措施，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見，并在規(guī)定時間內(nèi)，要求單位回復(fù)整改情況。另外，我們十分注重審計檔案的建立，對于審計結(jié)果建立電子版審計檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計監(jiān)督，使快餐店、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會計基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)、財務(wù)管理更加規(guī)范、到位。
四、統(tǒng)一程序，規(guī)范管理，財務(wù)管理程序化、規(guī)范化。
(1)實(shí)行劃片包干，保證會計隊伍穩(wěn)定，圓滿完成會計核算。
隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展，一部分會計走向經(jīng)理崗位，會計人員變動頻繁。為加強(qiáng)會計工作，提高經(jīng)營單位會計核算水平，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財務(wù)審計部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計工作，給與幫助、指導(dǎo)、檢查。分工協(xié)作，對于會計基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決，整改到人，切實(shí)起到傳、幫、帶作用。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計核算水平，保證了各經(jīng)營單位會計核算工作正常進(jìn)行，做到完整、準(zhǔn)確、及時。
(2)配合會計達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計憑證。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要，按照會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計憑證全面整改，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證、會計報告、會計帳薄逐項檢查、逐項落實(shí)。在xx市財政局舉辦的會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表xx公司參加了評審，獲會計檔案規(guī)范管理獎。
(3)做好財務(wù)分析、提高財務(wù)數(shù)據(jù)的有效性。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會，從財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況，盈利能力、費(fèi)用收支、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、店與店之間數(shù)據(jù)對比，查找問題、對照差距、相互學(xué)習(xí)、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù)。
五、加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管，提高管理水平。
(1)加強(qiáng)費(fèi)用控制，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作，對超過100元以上消費(fèi)性開支，按照程序報批。從xx年x月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置，一切支出由公司統(tǒng)一辦理。
(2)加強(qiáng)資金管理、確保資金安全。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度;二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā);三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日，到期及時支付貨款。通過這一系列措施，既保證資金的安全、完整，又使公司資金得到合理使用、流動。
(3)為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送。財務(wù)審計部全力配合，加大審計力度，杜絕自購原材料，每月公布采購情況，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞。
(4)做好財產(chǎn)清查，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅持對原材料、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符、帳表相符，保證國有資產(chǎn)的安全、完整，保值、增值。
六、加大投入，實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理電算化，提高信息化水平。
在市局、公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器、打印機(jī)，安裝了“用友財務(wù)軟件”，財務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化。組織人員參加培訓(xùn)，按財務(wù)會計電算化操作辦法財務(wù)會計電算化管理員、記賬員、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施，明確方法、步驟、搞好帳據(jù)交接。電算化的實(shí)施不僅降低了會計人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率，使財務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn)、領(lǐng)用、生產(chǎn)、發(fā)貨電算化管理，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營。目前財務(wù)軟件已和手工操作同步，報表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房、運(yùn)營、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享，信息化水平進(jìn)一步提高。
總之，在xx市xxx財務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在xx公司和公司董事會的大力支持下，通過會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財務(wù)管理年活動的開展、會計基礎(chǔ)知識和會計技能大獎賽的舉行，我們公司的財務(wù)管理工作和會計核算水平上了一個新的臺階，會計人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展，所有這些成績的取得，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時，我們也存在一定的不足，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高。在今后的工作中，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績，回報企業(yè)，回報各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝!
去秋來，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個新世紀(jì)。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始，人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整，基本上都是新人、新崗位，帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來。為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
一、作為非盈利部門，合理控制成本(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，完善公司的管理機(jī)制，財務(wù)部制定了新的《管理細(xì)則》。細(xì)則中對借款、費(fèi)用報銷、審核等工作程序作了詳實(shí)的解釋。我們通過對細(xì)則的學(xué)習(xí)、討論，把各項條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，找問題找漏洞，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅持原則、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)細(xì)則中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實(shí)踐，我們的工作取得了顯著的成效。數(shù)字是最有說服力的，在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)(管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過實(shí)際工作，我們都深刻的意識到加大成本控制的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)意識，針對公司出臺的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進(jìn)行綜合評判并作為參考遞交會計主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動了大家的積極性，充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機(jī)制，合理地利用了人力資源。
三、為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合總經(jīng)辦順利完成了2000年工商年檢的工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費(fèi)用，我們及時、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作。為了更好地核算營銷部門的盈虧，為公司完成銷售計劃提供依據(jù)，我們及時記錄每一筆到款，準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進(jìn)行核對，并做到營銷、財務(wù)、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。我們定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度，大家互相交流心得，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上。由員工轉(zhuǎn)達(dá)給部門經(jīng)理，再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達(dá)給主管，主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施。除此之外，我們合理地安排每位員工的外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛。
五、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
通過。
總結(jié)。
我有幾點(diǎn)感觸：其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個人行為一個人的能力必竟有限如果大家擰成一股繩就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上否則團(tuán)隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神呢?具體到各個部門如果你努力的工作業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可勢必會影響到你周圍的同事大家以你為榜樣你的進(jìn)步無形的帶動了大家共同進(jìn)步。反之別人取得的成績也會成為你不斷進(jìn)取的動力如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)每個部門看似獨(dú)立實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿財務(wù)部來說日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系聽聽它們的意見與建議發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。隨著社會的不斷發(fā)展會計的概念越來越抽象它不再局限于某個學(xué)科在金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——逆水行舟不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展就必需武裝自己的頭腦來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
寧煤工作報告參考篇八
(一)工作完成情況。
1.黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動扎實(shí)推進(jìn)。以實(shí)施“兩大工程”(責(zé)任落實(shí)工程、素質(zhì)提升工程)和落實(shí)“四項措施”(抓好氛圍營造、先進(jìn)學(xué)習(xí)、特色活動、工作結(jié)合)為重點(diǎn)，完成了活動的各階段任務(wù)。
2.黨員主題實(shí)踐活動內(nèi)容豐富。扎實(shí)開展“電網(wǎng)先鋒黨支部”創(chuàng)建工作，緊密融入“黨員爭先鋒，崗位比奉獻(xiàn)”的主題，相繼開展了“黨員崗位承諾”、“亮身份做表率”、“一個黨員一面旗”、“黨員先鋒崗”等主題系列實(shí)踐活動，充分發(fā)揮黨員在公司中心工作和各項急難險重任務(wù)中先鋒模范作用;以五大項金牌工程為抓手，在全公司范圍內(nèi)組織開展“責(zé)任鑄金牌”主題活動,如期完成了活動的各階段工作;以“建黨89周年”為契機(jī)，采取紅歌會、入黨宣誓、重溫誓詞等形式，組織舉辦了系列紀(jì)念活動;組織黨員代表赴安陽林州“紅旗渠”參觀學(xué)習(xí)，接受革命傳統(tǒng)教育;開展“加減乘除——我是電網(wǎng)先鋒”主題系列活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員黨性修養(yǎng)。
3.黨建工作水平穩(wěn)步提升。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，規(guī)范了黨建工作資料，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)管理;組織黨員理論培訓(xùn)，全年為黨員發(fā)放理論書籍共計200余冊;堅持創(chuàng)辦“黨建園地”，展示支部、小組學(xué)習(xí)工作動態(tài);做好黨員發(fā)展工作，實(shí)施“培源工程”，今年，新發(fā)展預(yù)備黨員9人，正式黨員10人;結(jié)合黨員的思想、工作和作風(fēng)等方面的實(shí)際，嚴(yán)格對照檢查思想信念、廉潔自律、求真務(wù)實(shí)、聯(lián)系群眾、發(fā)揮作用方面等問題，認(rèn)真開展了黨員民主“三評”工作。
4.企業(yè)廉潔自律氛圍濃厚。完成了《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政知識答題活動;組織公司領(lǐng)導(dǎo)干部及重點(diǎn)崗位人員到洛陽豫西監(jiān)獄接受警示教育;利用信息平臺發(fā)送廉潔自律短信300余條;開展家庭助廉活動，簽訂了89份《家庭廉潔公約》;發(fā)放廉政讀本《從政提醒》80余冊;強(qiáng)化源頭治理，今年共簽訂治理工作承諾書19份;加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),行風(fēng)評議實(shí)現(xiàn)“五連冠”。
5.企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。采取專題講座、主題活動、集中學(xué)習(xí)、課題研究等形式，強(qiáng)化了全體員工對國家電網(wǎng)公司核心價值觀的感知度;推廣“國網(wǎng)品牌”統(tǒng)一標(biāo)識，全面開展自查及整改工作，完成了視覺識別系統(tǒng)普查及標(biāo)識更換安裝工作;印制發(fā)放《員工學(xué)習(xí)手冊》，貫徹學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)企業(yè)文化理念;組織開展了以故事、漫畫、論文等形式的企業(yè)文化作品征集活動。
6.思想政治工作引導(dǎo)帶動作用突出。堅持每月學(xué)習(xí)制度，按月下發(fā)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)資料;豐富思想教育形式，組織觀看了教育影片《人民的好兒子—焦裕祿》和《情暖萬家》，激勵廣大員工發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)的精神;開展職工思想狀況調(diào)研、干群交流思想、發(fā)放《職工思想狀況調(diào)查問卷》等形式，全面把握職工思想動態(tài)。
7.文明創(chuàng)建工作成績斐然。積極打造文化平臺，不斷完善廉政警示教育基地，建立了“夕陽紅職工之家”;開展“窗口示范單位”活動、文明科室、文明班組評選等活動，做好“衛(wèi)生評比活動月”及衛(wèi)生綜合治理工作，全面提升文明創(chuàng)建氛圍;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛動員，統(tǒng)籌規(guī)劃，完成了“省級文明單位”6大項考核工作，并順利通過驗(yàn)收。
8.新聞宣傳。進(jìn)一步健全了通訊員網(wǎng)絡(luò)，修訂完善了《**供電公司新聞宣傳管理辦法》;舉辦了兩期新聞寫作通訊員培訓(xùn)班，請來資深專家講授新聞寫作要領(lǐng)和攝影知識。
(二)工作突破與創(chuàng)新。
1.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，先進(jìn)典型引路。以先進(jìn)典型引路，組織干部員工觀看一次“潘國富事跡報告會”錄像片，組織一次以“我身邊的潘國富”專題征文活動，寫一篇學(xué)習(xí)心得體會，營造積極向上的工作氛圍。
2、創(chuàng)新活動內(nèi)容，倡導(dǎo)文化引領(lǐng)。組織開展了一系列以企業(yè)文化為題材的文藝作品征集等主題活動，采用論文、故事、漫畫等形式逐步滲透優(yōu)秀企業(yè)文化理念，弘揚(yáng)國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一價值觀，宣傳展示員工隊伍的崇高品質(zhì)和良好精神風(fēng)貌。
3、創(chuàng)新工作形式，突出先鋒作用。簽訂“黨、團(tuán)員身邊無事故承諾書”，黨員帶頭執(zhí)行崗位責(zé)任制，確保崗內(nèi)無責(zé)任事故，為企業(yè)安全生產(chǎn)和電網(wǎng)安全運(yùn)行把好防線;組織開展“我為安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策迎七一”主題活動，積極為企業(yè)安全生產(chǎn)建言獻(xiàn)策，帶頭遵守各項安全生產(chǎn)要求，激發(fā)黨員投身企業(yè)安全生產(chǎn)，此次活動共征集到安全合理化建議56條。
(三)工作體會和認(rèn)識。
在不斷變化發(fā)展的新形勢下，要提高黨組織影響力，真正把群眾凝聚在一起，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。只靠文件指示、開會部署等傳統(tǒng)方式宣傳黨的方針、政策，很難讓黨的主張立即變成群眾的自覺行動，因此做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)思想政治工作，充分利用好“談心”制度;除經(jīng)常性的幫困送溫暖活動外，黨支部應(yīng)堅持“三及時”(及時探望、及時了解、及時幫助)和“三必訪”(職工生病住院必訪、職工家庭發(fā)生重大變故必訪、黨員發(fā)生困難必訪);豐富黨員主題活動，使基層黨支部更具生機(jī)和活力;逐步建立完善切實(shí)可行的制度，使基層黨支部工作切實(shí)走上制度化、正規(guī)化、規(guī)范化之路。
(四)工作的差距和不足。
在充分肯定成績的同時，更要清醒地認(rèn)識到工作所存在的差距和不足：一是與科學(xué)發(fā)展觀要求不相符合的思想觀念、行為方式亟待轉(zhuǎn)換;二是個別領(lǐng)導(dǎo)干部在思想上對企業(yè)黨組織的地位與作用認(rèn)識不足;三是個別基層黨組織對抓好黨建和宣傳思想政治工作的責(zé)任感不強(qiáng);四是黨建活動的創(chuàng)新不夠，亮點(diǎn)不多，活動的載體和形式還有公司限性。
二、xxxx年工作中存在的主要問題和困難。
存在困難：1.新聞宣傳任務(wù)量偏大，上稿難度日益增加;缺乏獨(dú)立的新聞宣傳機(jī)構(gòu)，基層通訊員素質(zhì)參差不齊;2、缺乏應(yīng)對媒體危機(jī)處理方法和經(jīng)驗(yàn)。近兩年，各級各類新聞媒體涉足供電企業(yè)調(diào)查較往年明顯增多，影響了基層單位的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
三、xxxx年黨支部(黨委)工作思路和開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動工作措施。
1.工作思路：
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，激發(fā)基層黨組織活力;以加強(qiáng)“三個建設(shè)”為主線，提升黨建工作水平，打造優(yōu)秀企業(yè)文化，建設(shè)一流員工隊伍;以創(chuàng)建“四好班子”為目標(biāo)，打造優(yōu)秀干部管理團(tuán)隊;以爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”為抓手，打造學(xué)習(xí)型和標(biāo)準(zhǔn)化黨支部;以強(qiáng)化四個重點(diǎn)(思想政治工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、精神文明建設(shè)、群團(tuán)工作)，大力加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)。
2.工作措施：
一是發(fā)揮黨委核心作用。以四好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以黨委中心組學(xué)習(xí)為平臺，以科學(xué)決策為重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)業(yè)績目標(biāo)為核心，加強(qiáng)指導(dǎo)監(jiān)督、理論調(diào)研和研討，形成閉環(huán)管理，積極探索中心組學(xué)習(xí)新載體。
二是加強(qiáng)黨支部建設(shè)。全面規(guī)范黨支部基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好黨員陣地建設(shè)，支部規(guī)范建設(shè)等工作，完善黨建考核細(xì)則。
三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。實(shí)施“培源工程”，做好有計劃的培養(yǎng)和發(fā)展新黨員;抓好黨員的教育和管理，堅持“三會一課”制度，貫徹落實(shí)理論學(xué)習(xí)計劃;扎實(shí)開展民主評議黨員和黨內(nèi)評比活動。
四是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。打牢黨建工作基礎(chǔ)，健全黨建標(biāo)準(zhǔn)化體系;以規(guī)范黨務(wù)干部規(guī)定動作為主要內(nèi)容，建立各個崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)黨建工作的量化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化;以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善以“三會一課”制度、民主生活會制度等為主要內(nèi)容的黨內(nèi)活動制度體系。
五是加強(qiáng)“三個建設(shè)”。不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和爭創(chuàng)“電網(wǎng)先鋒黨支部”，提升基層黨組織工作水平;大力宣傳體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)典型，弘揚(yáng)國網(wǎng)公司核心價值體系;加強(qiáng)人才培養(yǎng)，通過外培內(nèi)訓(xùn)、技術(shù)比武、崗位練兵、師帶徒等多種形式，加大生產(chǎn)經(jīng)營一線專業(yè)技能人才的培養(yǎng)力度。
六是建立健全懲防體系，強(qiáng)化源頭預(yù)防和監(jiān)督懲處，大力建設(shè)企業(yè)廉潔文化;加強(qiáng)效能監(jiān)察，營造企業(yè)風(fēng)清氣正的廉潔氛圍。
七是加強(qiáng)企業(yè)精神文明建設(shè)，積極開展文明職工、文明單位、文明部室等群眾性文明創(chuàng)建活動。
八是加強(qiáng)新聞宣傳，完善新聞宣傳網(wǎng)絡(luò)體系，強(qiáng)化宣傳隊伍建設(shè)，提高新聞稿件上稿率。
3.重點(diǎn)工作。
一是繼續(xù)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，扎實(shí)推進(jìn)各階段任務(wù)工作;。
二是繼續(xù)抓好“四好班子”創(chuàng)建，著力加強(qiáng)班子隊伍建設(shè)，提升班子整體效能;。
四是繼續(xù)強(qiáng)化“三個建設(shè)”，深化“兩個轉(zhuǎn)變”，提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展水平;。
五是加強(qiáng)廉政警示教育，積極開展效能監(jiān)察，不斷深化作風(fēng)建設(shè)，開創(chuàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)新公司面。
六是繼續(xù)深入開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題實(shí)踐活動，創(chuàng)新工作載體,提升企業(yè)科學(xué)發(fā)展的凝聚力和軟實(shí)力。
寧煤工作報告參考篇九
為了及時匯總、掌握市聯(lián)社機(jī)關(guān)在政府信息公開工作方面的基本情況，提高政府信息公開的能力和水平，依據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合我社實(shí)際情況，制定本制度。
市聯(lián)社直屬企業(yè)、基層供銷社、機(jī)關(guān)各科室應(yīng)當(dāng)于每年3月31日前，通過本級政府*站等便于公眾知曉的渠道、方式公布本聯(lián)社機(jī)關(guān)上一年度的政府信息公開工作年度報告。
市聯(lián)社機(jī)關(guān)的政府信息公開工作年度報告應(yīng)涵蓋本年度自1月1日起至12月31日止的政府信息公開工作，報告應(yīng)當(dāng)具體體現(xiàn)以下內(nèi)容：
(一)主動公開政府信息的情況。
1.本單位全年在主動公開政府信息方面所開展的工作、采取的措施等;。
2.本單位所設(shè)立的政府信息公開查閱場所的工作情況;。
3.主動公開政府信息總數(shù)，各分類政府信息數(shù)量(具體分類見附件表1);。
4.全年通過各種政府信息公開方式、渠道分別公布政府信息的數(shù)量;。
5.公開查閱場所查閱政府信息的人數(shù)，本級政府*站*政府信息公開專欄頁面訪問數(shù)量。
(二)政府信息依申請公開情況及不予公開政府信息的情況。
2.年度內(nèi)共受理政府信息公開申請件數(shù);。
3.年度內(nèi)不予受理政府信息公開申請的件數(shù);.
4.年度內(nèi)已答復(fù)的依申請政府信息公開件數(shù)。
(三)依申請政府信息公開收費(fèi)及費(fèi)用減免情況。
1.年度內(nèi)依申請政府信息公開收取的費(fèi)用總額;。
2.年度內(nèi)是否存在違規(guī)收費(fèi)情況。
(四)申請行政復(fù)議、提起行政訴訟情況。
1.年度內(nèi)本機(jī)關(guān)政府信息公開工作被行政復(fù)議的件數(shù)，其中包括：
(1)決定在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);。
(2)決定撤銷、變更或者確認(rèn)該具體行政行為違法的件數(shù)。.
2.年度內(nèi)共引發(fā)有關(guān)政府信息公開行政訴訟的件數(shù)，其中包括：
(1)判決撤銷或者部分撤銷的.件數(shù);。
(2)判決在一定期限內(nèi)履行的件數(shù);。
(3)判決變更的件數(shù)。
(五)政府信息公開工作存在的主要問題及改進(jìn)情況。
1.上級聯(lián)社機(jī)關(guān)工作考核和日常管理中指出的工作不足，說明原因及改進(jìn)措施;。
2.人大代表和政協(xié)委員民主監(jiān)督和社會評議中發(fā)現(xiàn)和反映的問題，說明原因及改進(jìn)措施;。
4.如本機(jī)關(guān)年度內(nèi)政府信息公開工作形成公民投訴的，說明造成投訴的原因及整改措施;。
5.本機(jī)關(guān)自身發(fā)現(xiàn)的工作中存在的問題以及所采取的具體改進(jìn)措施。
(六)年度內(nèi)澄清虛假信息、不完整政府信息的情況;。
(七)其他需要報告的事項。
(八)附表。
其他法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織也應(yīng)當(dāng)編寫政府信息公開工作年度報告，并報送同級政府信息公開工作主管部門。
寧煤工作報告參考篇十
時光如梭，當(dāng)我意氣奮發(fā)地跨入二十一世紀(jì)的時候，不知不覺中參加工作已滿十五個年頭?；厥走@些年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵。
一、政治上堅定，思想上成熟。
一個人的信念是人的世界觀在奮斗目標(biāo)方面的集中反映，共產(chǎn)主義信念是我一生執(zhí)著的追求目標(biāo)和持久的精神激勵力量。我把政治上追求與現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來，我把為共產(chǎn)主義奮斗終身的信念從樸素、直觀認(rèn)識在學(xué)習(xí)、工作中日益上升到自覺、理性的高度，從感性認(rèn)識上升到了理性認(rèn)識。在工作中我煥發(fā)出了高度的積極性和創(chuàng)造性，腳踏實(shí)地、艱苦創(chuàng)業(yè)，捍衛(wèi)自己的信仰和共產(chǎn)主義事業(yè)，努力完成黨交給我的各項任務(wù)。把理論聯(lián)系實(shí)際，積極投身于建設(shè)有中國特色社會主義的實(shí)踐中去。既胸懷共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大目標(biāo)，又腳踏實(shí)地做好本職工作，把理想與現(xiàn)實(shí)統(tǒng)一起來，在改造客觀世界的實(shí)踐中自覺地改造主觀世界。在社會實(shí)踐中正視現(xiàn)實(shí)、冷靜分析、吸取教訓(xùn)、振作精神，自覺地、勇敢地經(jīng)受鍛煉與考驗(yàn)。因?yàn)槲矣辛耸冀K不渝的政治信念，堅定不移的政治立場，所以，我才能在實(shí)際工作中保持銳意改革，勇于進(jìn)取的革命氣概，保持鍥而不舍、頑強(qiáng)奮斗、拼搏到底的作風(fēng)，保持我樂于奉獻(xiàn)、不怕犧牲、全心全意為人民服務(wù)的精神。我從做好本職工作和日常工作入手，從我做起、從現(xiàn)在做起、從身邊的小事做起并持之以恒。偉大寓于平凡。我在本職工作中盡心盡力、孜孜不倦地做出成績。鼓實(shí)勁、察實(shí)情、說實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。我不斷提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，努力精通本職的業(yè)務(wù)知識，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實(shí)地的做好本職工作。把遠(yuǎn)大目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)努力結(jié)合起來，把為人民謀利益的決心同過硬的本領(lǐng)有機(jī)地統(tǒng)一起來、把為人民謀利益的熱情同實(shí)事求是的態(tài)度有機(jī)地統(tǒng)一起來、把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作有機(jī)地統(tǒng)一起來。把全心全意為人民服務(wù)的良好愿望同本職工作統(tǒng)一起來。我在實(shí)踐中為群眾辦實(shí)事，把著眼點(diǎn)放在本職崗位和現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)上。
二、工作中勤奮，業(yè)務(wù)上鉆研。
在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不斷的努力學(xué)習(xí)、不斷的努力工作。年我參加了武漢電力大學(xué)高等函授的學(xué)習(xí)，用六年的時間，以優(yōu)異的學(xué)業(yè)取得了大學(xué)本科畢業(yè)證書;年我又參加了首都師范大學(xué)《計算機(jī)應(yīng)用》專業(yè)二學(xué)歷的學(xué)習(xí);年月我又順利地通過了美國公司的《網(wǎng)絡(luò)管理師》的認(rèn)證考試。幾年間，我先后于年月參加了北京電力管理干部學(xué)院舉辦的《大機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行新技術(shù)》研討培訓(xùn)班;年元月年月參加中國人民大學(xué)、中國企業(yè)管理培訓(xùn)中心舉辦的《深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理》學(xué)習(xí)班;年、年先后二次參加省局組織學(xué)習(xí)研討班;年還參加省電力培訓(xùn)中心組織的學(xué)習(xí)班。這些知識的獲取和積累為我在實(shí)際工作發(fā)揮更大的作用奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
寧煤工作報告參考篇十一
我擔(dān)任了監(jiān)事長職務(wù)，主管稽核和紀(jì)檢監(jiān)察工作。在沒有現(xiàn)成模式的情況下，我按照監(jiān)事會的職能、職責(zé)，合理設(shè)置崗位，積極參與經(jīng)營決策，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，有效控制事故案件發(fā)生，促進(jìn)了信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的穩(wěn)健發(fā)展，為深化改革做了基礎(chǔ)鋪墊。半年來，各項工作進(jìn)展順利，效果明顯。現(xiàn)將任期以來的工作開展情況述職如下：
在“三長”沒有分設(shè)以前，農(nóng)村信用社實(shí)行的是內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對業(yè)務(wù)經(jīng)營和人員行為偏重于松散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監(jiān)事會成立之后，我就立即組織召開監(jiān)事會議，研究制定監(jiān)事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責(zé)、強(qiáng)監(jiān)督、求實(shí)效、促發(fā)展”作為整體工作的指導(dǎo)思想，提出了“加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提供組織保障，完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，促進(jìn)業(yè)務(wù)健康發(fā)展”的工作原則，并積極付諸實(shí)施。
1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為監(jiān)督管理工作提供組織保障。鑒于過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流于形式的具體情況，監(jiān)事會成立后，_月份就確定在全轄范圍內(nèi)公開選拔優(yōu)秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在__個報名者擇優(yōu)錄用了__名業(yè)務(wù)精、能力高、責(zé)任心強(qiáng)的同志擔(dān)任各社的稽核人員，穩(wěn)定了稽核隊伍，充實(shí)了稽核力量，加強(qiáng)了監(jiān)管力度，_月份又對新選拔稽核人員進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)了責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化了監(jiān)督職責(zé)。
2、完善監(jiān)督制約機(jī)制，實(shí)現(xiàn)依法合規(guī)經(jīng)營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)控制度的貫徹落實(shí)，實(shí)行規(guī)范化管理，使每一個崗位、每一筆業(yè)務(wù)、每一道環(huán)節(jié)都能按照規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，做到制度先行、內(nèi)控優(yōu)先、風(fēng)險防范；二是實(shí)行責(zé)任追究。稽核隊伍健全后，在我的指導(dǎo)下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執(zhí)法檢查組織，定期檢查制度落實(shí)情況，專項審計重點(diǎn)工作，對中層干部和要害崗位人員工作變動實(shí)行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風(fēng)險隱患；三是加強(qiáng)和改進(jìn)監(jiān)管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎(chǔ)上，采用了現(xiàn)場稽核和非現(xiàn)場稽核相結(jié)合的方式，使信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營和員工行為在每一個時點(diǎn)上都能接受監(jiān)督；四是將稽核工作置于監(jiān)事會的直接領(lǐng)導(dǎo)之下，強(qiáng)化了稽核工作的獨(dú)立性。監(jiān)事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中了解全轄工作中的問題和事故隱患；五是實(shí)現(xiàn)了職能的三個轉(zhuǎn)變，即：由常規(guī)稽核職能向制定項目稽核職能的轉(zhuǎn)變，由業(yè)務(wù)經(jīng)營稽核職能向完善內(nèi)控制度建設(shè)稽核職能的轉(zhuǎn)變，由事后監(jiān)督職能向事前預(yù)防職能的轉(zhuǎn)變，在工作中突出了合法合規(guī)、安全經(jīng)營和成果真實(shí)性的特點(diǎn)。
3、建立民主議事制度，發(fā)揮監(jiān)督促進(jìn)作用。一是了解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層了解，同時接觸客戶調(diào)查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。__月份，還在全轄員工中組織了一次意見征詢活動，共收集到涉及黨建、經(jīng)營管理、干部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議___余條，為今后的管理提供了基礎(chǔ)依據(jù)。
4、加強(qiáng)員工法制教育，突出紀(jì)檢監(jiān)察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯(lián)社中心工作，認(rèn)真履行教育、監(jiān)督、懲處和保護(hù)職能，以教育為前提，以監(jiān)督為手段，以查處為重點(diǎn)，不斷提高全轄干部職工學(xué)法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。
5、認(rèn)真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協(xié)調(diào)處理問題時盡量避免負(fù)面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件__起，均給來訪者作了滿意答復(fù)。
“三長”分設(shè)是現(xiàn)代企業(yè)對管理的基本要求，是市場經(jīng)濟(jì)的客觀需要，是保證企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，三者之間存在著相互依賴、相互監(jiān)督、相互制約、相互推進(jìn)的互動關(guān)系。為了促進(jìn)三者的協(xié)調(diào)，在具體工作中，我著重從以下四個方面開展了工作：
1、主動參與，加強(qiáng)溝通，促進(jìn)各項管理協(xié)調(diào)發(fā)展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設(shè)性意見。在貸款審查和財務(wù)費(fèi)用審批上，按照審批權(quán)限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事后監(jiān)督為事前把關(guān)，并形成了一整套嚴(yán)密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業(yè)務(wù)經(jīng)營規(guī)范化提供了制度保證。
2、獨(dú)立執(zhí)事，及時反饋，防范問題于萌芽狀態(tài)。監(jiān)督管理是穩(wěn)健經(jīng)營的重要保障。半年來，我堅持把發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)監(jiān)督檢查貫穿于促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的整個過程，并圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。_月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發(fā)放手續(xù)不嚴(yán)格、借據(jù)要素不規(guī)范、多頭擔(dān)保和互保，以及個人貸款企業(yè)使用等問題進(jìn)行了查糾；_月份對票據(jù)現(xiàn)和質(zhì)押貸款進(jìn)行了全面稽核，針對存在的賬務(wù)建立不規(guī)范、賬實(shí)不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進(jìn)行了現(xiàn)場糾正；_月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經(jīng)營班子交換意見后，組織稽核科會同財務(wù)科重新規(guī)范了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷毀等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯(lián)社管理費(fèi)用及統(tǒng)籌基金、轄區(qū)固定資產(chǎn)購建、裝修、安全設(shè)施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，并將稽核結(jié)果及時反饋到理事會和經(jīng)營班子，提出整改建議，杜絕了重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化民主管理意識，促進(jìn)干部隊伍建設(shè)。為了增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部清正廉潔、真抓實(shí)干、團(tuán)結(jié)奮斗、開拓進(jìn)取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎(chǔ)上，把民主評議干部形成了制度化，定期組織人員對黨員干部進(jìn)行民主測評，并將測評意見匯總，反饋給理事會和經(jīng)營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的自律意識和危機(jī)意識，也提高了他們的責(zé)任感和實(shí)干精神，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。
4、做好警示教育，規(guī)范員工從業(yè)行為。在堅持每月召開基層紀(jì)檢監(jiān)察員例會，加強(qiáng)素質(zhì)培訓(xùn)的同時，采取以會代訓(xùn)、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規(guī)、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩(wěn)定因素，杜絕種類隱患，加強(qiáng)了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)了愛崗敬業(yè)精神，造就了“勤奮、敬業(yè)、忠誠、嚴(yán)謹(jǐn)、開拓”的員工隊伍。__月份舉辦了紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，還利用集中與分散相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)了領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊等多項黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，并通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使干部職工把言行合法合規(guī)落實(shí)在了自覺行動上。
深化改革，是當(dāng)前農(nóng)村信用社的頭等大事，而清產(chǎn)核資是基礎(chǔ)、增資擴(kuò)股是關(guān)鍵。為了保證改革工作的順利進(jìn)行，我義不容辭的承擔(dān)起清產(chǎn)核資協(xié)調(diào)工作，并組織了增資擴(kuò)股計劃的申報和央行專項票據(jù)的發(fā)行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點(diǎn)：
1、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真搞好清產(chǎn)核資。為了使清產(chǎn)核資工作能夠全面認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行，保證工作質(zhì)量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監(jiān)管、工商、稅務(wù)、財政等部門協(xié)調(diào)，抽調(diào)全轄主管會計、信貸會計和部分業(yè)務(wù)骨干共計__人，經(jīng)過精心籌備和短期培訓(xùn)，劃分_個工作組，于__月__日分赴各社開展工作，對全轄的資產(chǎn)、負(fù)債進(jìn)行內(nèi)核外查，經(jīng)過匯總整理，按照規(guī)定程序，分送各有關(guān)部門審核，在__月底順利完成了匯總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準(zhǔn)備。
2、認(rèn)真測算，周密計劃，確定增資擴(kuò)股目標(biāo)。在完成清產(chǎn)核資工作后，我們把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了增資擴(kuò)股計劃的制定上。根據(jù)全轄的資產(chǎn)負(fù)債情況，經(jīng)過認(rèn)真測算，核定要達(dá)到央行發(fā)行專項票據(jù)的條件，必須增資擴(kuò)股____萬元。為了保證這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在制定《增資擴(kuò)股計劃》的同時，我們還與聯(lián)社理事會和經(jīng)營班子加強(qiáng)溝通，多次研究，制定了詳細(xì)的實(shí)施計劃，在充分考慮動態(tài)因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進(jìn)度都進(jìn)行了分解，確保資本充足率在每一時點(diǎn)都能達(dá)到條件要求，確保能夠提前達(dá)到兌付央行票據(jù)的條件。__月底已完成增資擴(kuò)股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎(chǔ)材料的準(zhǔn)備工作。
多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導(dǎo)自己的工作，用兩個堅持檢驗(yàn)自己的言行，始終把自己置于黨和員工的監(jiān)督之下。并教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執(zhí)行制度，牢記“兩個務(wù)必”、“十個嚴(yán)禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則手冊”嚴(yán)格要求自己，立足從小處著眼、從小處著手，“過好五關(guān)”提高廉潔從業(yè)的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質(zhì)，也帶出了一支高效工作、能抵歪風(fēng)邪氣的紀(jì)檢、稽核隊伍。
由于信用社改革工作剛剛起步，三長設(shè)立不久，監(jiān)事會的組織機(jī)構(gòu)還不夠健全，各項管理制度還有待進(jìn)一步完善，我本人也剛剛完成從經(jīng)營型向監(jiān)督型的角色轉(zhuǎn)換，工作經(jīng)驗(yàn)還須進(jìn)一步豐富和提高。進(jìn)入____年之后，我計劃與監(jiān)事會成員一道，進(jìn)一步加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立長效監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行基層稽核員和紀(jì)檢考察員委派制，完成稽核監(jiān)察工作的獨(dú)立監(jiān)督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，并通過強(qiáng)化培訓(xùn)，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強(qiáng)經(jīng)營管理。同時，積極參與經(jīng)營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經(jīng)營班子工作提供有力的政策保證，促進(jìn)經(jīng)營決策科學(xué)化、業(yè)務(wù)管理規(guī)范化、崗位操作制度化，推動信用社實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。
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寧煤工作報告參考篇十二
一年來，**公司監(jiān)事會依法履行了職責(zé)，認(rèn)真進(jìn)行了監(jiān)督和檢查。
（一）報告期內(nèi)，監(jiān)事會列席了2019年歷次董事會現(xiàn)場會議，對董事會執(zhí)行股東大會的決議、履行誠信義務(wù)進(jìn)行了監(jiān)督。
責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為。
2019年度，公司監(jiān)事會召開了四次會議，具體情況為：
1、公司監(jiān)事會第二次會議于2019年*月**日通過電話會議形式召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席唐小文主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《*有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則》。
2、公司監(jiān)事會第三次會議于2019年*月**日在公司辦會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席來主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了及的議案。
3、公司監(jiān)事會第四次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司2019年第一季度審計報告及其他專項報告》的議案。
4、公司監(jiān)事會第五次會議于2019年*月*日在公司會議室召開。公司五名監(jiān)事會成員全部參加會議，符合《公司章程》規(guī)定人數(shù)，會議有效。會議由監(jiān)事會主席主持。經(jīng)過表決，會議審議通過了《公司監(jiān)事會工作報告》的議案。
報告期內(nèi)，通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》、《x證券交易所股票上市規(guī)則》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)作，公司進(jìn)一步建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機(jī)制；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進(jìn)取。未發(fā)現(xiàn)公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會認(rèn)真細(xì)致地檢查和審核了本公司的會計報表及財務(wù)資料，監(jiān)事會認(rèn)為：公司財務(wù)報表的編制符合《企業(yè)會計制度》和《企業(yè)會計準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定，公司202019年度財務(wù)報告能夠真實(shí)反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，x京都會計師事務(wù)有限公司出具的“標(biāo)準(zhǔn)無保留意見”審計報告，其審計意見是客觀公正的。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：本公司認(rèn)真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資金（，募集資金實(shí)際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實(shí)際投資項目變更的情況。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司重大收購情況進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司向*集團(tuán)收購其擁有的有限責(zé)任公司60%的股權(quán)及其擁有的仿膳飯莊、豐澤園飯店、x飯店之100%國有產(chǎn)權(quán)，程序合法，沒有對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生較大影響。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為，關(guān)聯(lián)交易符合《公司章程》、《x證券交易所股票上市規(guī)則》等相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，有利于提升公司的業(yè)績，其公平性依據(jù)等價有償、公允市價的原則定價，沒有違反公開、公平、公正的原則，不存在損害上市公司和中小股東的利益的行為。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對股東大會的決議執(zhí)行情況進(jìn)行了監(jiān)督，監(jiān)事會認(rèn)為：公司董事會能夠認(rèn)真履行股東大會的有關(guān)決議，未發(fā)生有損股東利益的行為。2019年度，是公司上市后的第一個完整年度，也是落實(shí)公司“五年發(fā)展規(guī)劃”的初始之年。因此，監(jiān)事會將嚴(yán)格執(zhí)行《公司法》、《證券法》和《公司章程》等有關(guān)規(guī)定，依法對董事會、高級管理人員進(jìn)行監(jiān)督，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準(zhǔn)。同時，監(jiān)事會將繼續(xù)加強(qiáng)落實(shí)監(jiān)督職能，認(rèn)真履行職責(zé)，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護(hù)股東的權(quán)益。再次，監(jiān)事會將通過對公司財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度、保持與內(nèi)部審計和外部審計機(jī)構(gòu)的溝通等方式，不斷加強(qiáng)對企業(yè)的監(jiān)督檢查，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步維護(hù)公司和股東的利益。
寧煤工作報告參考篇十三
各位代表、同志們：
我受電力公司工會委員會的委托，向大會做電力公司工會工作報告，請各位代表審議。
一、過去20xx年的工作回顧。
20xx年，公司工會在公司黨委和省電力公司工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，各項工作緊扣公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工程建設(shè)和精神禮貌建設(shè)工作，不斷深化民主管理，認(rèn)真履行工會職能，維護(hù)職工合法權(quán)益，強(qiáng)化群眾安全監(jiān)督，透過開展經(jīng)常性的職工教育、勞動競賽、廠務(wù)公開、文體活動等，不斷激勵廣大職工為更好地完成公司的各項目標(biāo)任務(wù)頑強(qiáng)拼搏努力工作，在促進(jìn)公司禮貌建設(shè)、持續(xù)隊伍穩(wěn)定、打造電建品牌、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)揮了用心作用。
總結(jié)一年來工作，我們感到有以下幾方面的成績：
1、民主管理和民主監(jiān)督工作得到了有效落實(shí)。
堅持和完善公司職代會，民主管理工作落到實(shí)處。認(rèn)真開展了職工代表提案的征集和辦理工作，將收集的24件代表提案分類提交公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進(jìn)行了辦理，并將辦理結(jié)果及時反饋給各位提案代表，提案處理率達(dá)100%。
職代會閉會期間召開了4次代表組長擴(kuò)大會議，對公司新制定的《理順歸并職工工資》、《公司職工物資采購管理辦法》、《公司職業(yè)病、工傷管理辦法》等制度進(jìn)行了討論和審議。組織部分職工代表參加了省電力公司對公司班子的考核測評。
組織召開了物業(yè)管理聽證會，就西安、咸陽兩大基地的水電暖收費(fèi)、藥價和醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)等狀況向職工代表做以說明，并就職工提出的16條意見提出了整改措施，且督促逐一落實(shí)。
對基層單位廠務(wù)公開實(shí)施狀況進(jìn)行了兩次專項檢查，組織職工代表廣泛參與了公司多層面的工程招議標(biāo)、機(jī)械購置、物資采購等經(jīng)濟(jì)活動，較好地發(fā)揮了監(jiān)督職能。
2、動員和組織職工為施工生產(chǎn)和經(jīng)營效益的提高貢獻(xiàn)力量。
一是結(jié)合公司實(shí)際，在灞橋、南京、漣源等重點(diǎn)工程項目開展了勞動競賽活動。各項目部根據(jù)各自不一樣的工程特點(diǎn)，以競賽為實(shí)，以提效為本，構(gòu)成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面，在調(diào)動廣大職工的勞動用心性和促進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營方面取得了顯著的成效。
二是會同有關(guān)部門組織了“迎奧運(yùn)、塑形象、添光彩”職工技能比武活動，透過理論和實(shí)際操作比賽，涌現(xiàn)出了一批技術(shù)硬、潛力強(qiáng)的先進(jìn)班組和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干，既提高了職工的勞動技能，又調(diào)動了廣大員工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、練本領(lǐng)的工作熱情。
三是透過安全監(jiān)督檢查、開展建立“無違章班組”活動、“家庭包保安全生產(chǎn)公約”簽約活動等形式，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全自我防護(hù)意識和遵章守規(guī)的良好習(xí)慣，努力營造家庭保平安的氛圍，為公司安全年的實(shí)現(xiàn)奠定了良好基礎(chǔ)。
四是廣開言路，更好地依靠職工辦企業(yè)，拓寬廣大職工參政議政的渠道，在全公司范圍內(nèi)開展了“合理化推薦”征集活動，為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策，共收集到推薦40余條，對我司的安全生產(chǎn)和經(jīng)營工作起到用心的推動作用。
寧煤工作報告參考篇十四
7.1雙方商定，本合同的基坑設(shè)計、施工方案通過專家審查總設(shè)計費(fèi)為5.0萬元。收費(fèi)依據(jù)和計算方法按國家和地方有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，國家和地方?jīng)]有規(guī)定的，由雙方商定。
7.2基坑支護(hù)期間的現(xiàn)場服務(wù)費(fèi)用已經(jīng)包含在設(shè)計費(fèi)中。施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況，設(shè)計人必須在接到發(fā)包人通知后12小時內(nèi)到現(xiàn)場處理。
第八條支付方式。
本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，協(xié)商不成的按下列第1種方式解決：
(一)提交廣州市仲裁委員仲裁;。
(二)依法向人民法院起訴。
第十條合同生效及其他。
10.1發(fā)包人要求設(shè)計人派專人長期駐施工現(xiàn)場進(jìn)行配合與解決有關(guān)問題時，雙方應(yīng)另行簽訂技術(shù)咨詢服務(wù)合同。
10.2設(shè)計人為本合同項目的服務(wù)至施工安裝結(jié)束為止。
10.3本工程項目中，設(shè)計人不得指定建筑材料、設(shè)備的生產(chǎn)廠或供貨商。發(fā)包人需要設(shè)計人配合建筑材料、設(shè)備的加工訂貨時，所需費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。
10.4發(fā)包人委托設(shè)計人承擔(dān)本合同內(nèi)容以外的工作服務(wù)，另行簽訂協(xié)議并支付費(fèi)用。
10.5由于不可抗力因素致使合同無法履行時，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。
10.6本合同雙方簽字蓋章即生效，一式6份，發(fā)包人4份，設(shè)計人2份。
12.7雙方認(rèn)可的來往傳真、電報、會議紀(jì)要等，均為合同的組成部分，與本合同具有同等法律效力。
12.8未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
訂立合同雙方：
建設(shè)單位：____，以下簡稱甲方;。
設(shè)計單位：__，以下簡稱乙方。
為了明確責(zé)任，分工協(xié)作，共同完成國家建設(shè)項目的設(shè)計任務(wù)，根據(jù)《建設(shè)工程勘察設(shè)計合同條例》的規(guī)定和__批準(zhǔn)的計劃任務(wù)書，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特簽訂本合同，以便共同遵守。
第一條工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點(diǎn)。
甲主委托乙方承擔(dān)工程的設(shè)計項目，建筑安裝面積為平方米，批準(zhǔn)總投資為萬元，建設(shè)地點(diǎn)在。
第二條甲方的義務(wù)。
1.甲方應(yīng)在年月日以前，向乙方提交業(yè)經(jīng)上報批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書、工程選址報告，以及原料(或經(jīng)過批準(zhǔn)的資源報告)、燃料、水、電、運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘察資料、需要經(jīng)過科研取得的技術(shù)資料。甲方在年月日施工圖設(shè)計前，應(yīng)提供經(jīng)過批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘察資料、施工的條件，以及有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。甲方對上述資料必須保證質(zhì)量，不得隨意變更。
2.及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。
3.在工程開工前，甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位，由乙方進(jìn)行設(shè)計技術(shù)交底;工程竣工后，甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗(yàn)收。
4.在設(shè)計人員進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作時，甲方應(yīng)提供必要的工作條件，并在生活上予以方便，在設(shè)計和施工過程中因技術(shù)上的特殊需要進(jìn)行試驗(yàn)，所需一切費(fèi)用以及為配合甲方到外地的差旅費(fèi)均由甲方負(fù)責(zé)。
5.甲方必須維護(hù)乙方的設(shè)計文件，不得擅自修改，未經(jīng)乙方同意，甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴(kuò)大建設(shè)范圍。甲方有義務(wù)保護(hù)乙方的設(shè)計版權(quán)，不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。
第三條乙方的義務(wù)。
1.乙方必須在年月日以前，向甲方交付初步設(shè)計文件;在年月日以前，向甲方交付施工圖設(shè)計文件。其中，初步設(shè)計文件一式3份，施工圖設(shè)計文件一式8份，甲方另需增添文件份數(shù)和需要模型費(fèi)，另行收費(fèi)。年月日以前，乙方必須向甲方提交完畢所有設(shè)計文件(包括概預(yù)算文件、材料設(shè)備清單)。(大型建筑安裝工程，甲乙雙方可視具體情況分階段進(jìn)行設(shè)計，在具備設(shè)計條件時，雙方簽訂階段設(shè)計合同，具體規(guī)定甲方應(yīng)提交各階段設(shè)計資料的名稱和日期，乙方交付設(shè)計文件的日期，作為本合同的附件，詳見附件(2)。)
2.乙方必須根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計任務(wù)書或上一階段設(shè)計的批準(zhǔn)文件，以及有關(guān)設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)協(xié)議文件、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、定額等提出勘察技術(shù)要求和進(jìn)行設(shè)計，提交符合質(zhì)量的設(shè)計文件。
3.初步設(shè)計經(jīng)上級主管部門審查后，在原定任務(wù)書范圍內(nèi)的必要修改，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)承擔(dān)。
4.設(shè)計單位對所承擔(dān)設(shè)計任務(wù)的建設(shè)項目應(yīng)配合施工，進(jìn)行施工前技術(shù)交底，解決施工中的有關(guān)設(shè)計問題，負(fù)責(zé)設(shè)計變更和修改預(yù)算，參加隱蔽工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。
第四條設(shè)計的修改和停止。
1.甲方因故要求修改工程的設(shè)計，經(jīng)乙方同意后，除設(shè)計文件交付時間另定外，甲方應(yīng)按乙方實(shí)際返工修改工日，每工日按500元增付設(shè)計費(fèi)，或按設(shè)計階段中返工的工作量百分比計算。
2.原定任務(wù)書如有重大變更而重作或修改設(shè)計時，須具有設(shè)計審批機(jī)關(guān)或設(shè)計任務(wù)書批準(zhǔn)機(jī)關(guān)的意見書，經(jīng)雙方協(xié)商，另訂合同。已經(jīng)進(jìn)行了的設(shè)計費(fèi)用的支付，按前條辦法計算。
3.甲方因故要求中途停止設(shè)計時，應(yīng)及時用書面通知乙方，已付設(shè)計費(fèi)不退，并按該階段的實(shí)際耗工時，增付和結(jié)清設(shè)計費(fèi)，同時結(jié)束合同關(guān)系。
第五條設(shè)計費(fèi)的數(shù)量和交付辦法。
本設(shè)計合同生效后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方交付相當(dāng)于設(shè)計費(fèi)的20%的定金，設(shè)計合同履行后，定金抵作設(shè)計費(fèi);乙方向甲方提交初步設(shè)計方案后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方支付50%的設(shè)計費(fèi);乙方向甲方提交施工圖文件后3天內(nèi)，甲方應(yīng)向乙方結(jié)清全部設(shè)計費(fèi)(設(shè)計周期較長的大型工程項目，施工圖階段的設(shè)計費(fèi)，可按單項工程設(shè)計完成后分別撥付)。
第六條獎勵與違約責(zé)任。
1.在合理的工程投資控制數(shù)內(nèi)，由于乙方采用先進(jìn)技術(shù)或合理建議而節(jié)省了工程投資，可以從節(jié)約投資額中提取5%獎勵乙方。
2.由于甲方不能按期、準(zhǔn)確提供有關(guān)設(shè)計資料，致使乙方無法進(jìn)行設(shè)計或造成設(shè)計返工，乙方除可將設(shè)計文件交付日期順延外，還應(yīng)由甲方按乙方實(shí)際損失工日，以每日500元計算增付設(shè)計費(fèi)。
3.甲方不按照合同規(guī)定的時間向乙方支付定金和設(shè)計費(fèi)，應(yīng)根據(jù)銀行關(guān)于延期付款的規(guī)定，向乙方償付違約金。
4.由于乙方的原因，延誤設(shè)計文件的交付時間，每延誤1天，乙方應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于設(shè)計費(fèi)的1%的違約金(甲方可在設(shè)計費(fèi)中扣除)。
5.因乙方設(shè)計質(zhì)量低劣引起返工，應(yīng)由乙方繼續(xù)完善設(shè)計任務(wù)，并視造成的損失浪費(fèi)大小減收或免收設(shè)計費(fèi)。對于因乙方設(shè)計錯誤造成工程重大質(zhì)量事故者，乙方除免收受損失部分的設(shè)計費(fèi)外，還應(yīng)付與直接受損失部分設(shè)計費(fèi)相等的賠償金。
第七條其它_____本合同自年月日雙方簽字后生效，全部設(shè)計任務(wù)完成后失效。本合同如有未盡事宜，需經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充協(xié)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。
在合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方屬于同一部門的，由上級主管部門調(diào)解;調(diào)解不成，或不屬于同一部門的，可向國家規(guī)定的合同管理機(jī)關(guān)申請仲裁，也可以直接向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式六份，送計委、建委、建行……等單位各留存一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
寧煤工作報告參考篇十五
我和業(yè)務(wù)主任一齊起草幼兒園園本教研一系列規(guī)章制度，并進(jìn)取創(chuàng)造條件組織教師赴外省市學(xué)習(xí)，不斷開拓視野。調(diào)動了教師參加教科研工作的進(jìn)取性。我堅持深入教學(xué)第一線，堅持看課、評課、議課，進(jìn)取參加教學(xué)研討活動。五月份，還應(yīng)市教育局的邀請，赴地區(qū)作園本教研專題報告會，受到一致好評。
在日常工作中，關(guān)心班子成員和全體教師，作風(fēng)民主，幼兒園的重大事情如財務(wù)、人事、福利等，均廣泛征求班子和教師們的提議，并且幼兒園的重大開支如基本建設(shè)、采購電教用品等均進(jìn)行政務(wù)公開，粘貼在公開欄內(nèi)，理解群眾監(jiān)督，教師反應(yīng)良好，班子全體成員在教師中享有較高的威信，幼兒園的各項工作穩(wěn)步向前推進(jìn)，起到了良好的社會反響。
寧煤工作報告參考篇十六
大家晚上好！時光荏苒，歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間我們已經(jīng)從懵懂的大一新生，步入大二這個行列?；仡欉@一年，讓我刻骨銘心。首先，我很榮幸能夠有機(jī)會站在那里向大家匯報我一年以來的工作。
回顧一年來的經(jīng)歷，我感到既充實(shí)，又欣慰。我和那里的老師和同學(xué)們一齊學(xué)習(xí)工作，不僅僅增進(jìn)了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作潛力也得到了必須的提高?？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進(jìn)一步努力。一是要繼續(xù)提高認(rèn)識水平。個性是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和主動性，時刻持續(xù)清醒的頭腦和強(qiáng)烈的憂患意識。二是要提高工作效率。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進(jìn)，注意把握規(guī)律性。三是要更加嚴(yán)于律已。對工作總體上要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在一些具體問題上要求新求細(xì)求精，以身作則。
在那里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn)，我們會學(xué)會如何更樂觀的應(yīng)對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對社會增添了一個籌碼。
一年以來，我勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的做了很多工作，從中得到了鍛煉和提高。同時，也為豐富大學(xué)生課余活動、提高學(xué)生會在學(xué)生中的影響力做了一些貢獻(xiàn)。
分團(tuán)委學(xué)生會是一個很鍛煉人的地方。踐行社更是一個能夠磨煉心態(tài)的地方。就像我和13級的伙伴說的一樣“能夠在踐行社堅持呆下來的人必須是個很不錯的人”。在那里我們會收獲很多其他同學(xué)不曾得到的經(jīng)驗(yàn)，我們會學(xué)會如何更樂觀的應(yīng)對壓力，如何珍惜和愛護(hù)自己。這為我們以后應(yīng)對社會增添了一個籌碼。在接下來的團(tuán)委日子里，期望我們能一齊相信頭頂?shù)那缈?，和足下堅?shí)的土地，心中永遠(yuǎn)涌動著青春如潮的呼喚，在你我各自徐徐展開的遠(yuǎn)景，一樣的深情，一樣的瀟灑！
總的說來，我覺得我們踐行社的工作任重而道遠(yuǎn)，在未來的生活中，我會更加努力的做好自己的工作，請各位領(lǐng)導(dǎo)相信我。
總結(jié)過去，昭示此刻，指導(dǎo)未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我，把踐行社工作做的更好。
最后，再一次感謝關(guān)心和支持我工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們，感謝和我一齊為踐行社發(fā)展作出辛勤工作和不懈努力的各位同事及一向關(guān)注和支持學(xué)生部的廣大同學(xué)們！謝謝！
以上是我的個人，若有不妥之處，盡請老師們批評指正。
寧煤工作報告參考篇十七
工作已經(jīng)很長時間了，從我一開始當(dāng)幼兒園教師到此刻已經(jīng)有快二十個年頭了，在這么些年中，我大大小小的事情敬禮了無數(shù)次，有令我開心也有令我惱怒的事情，可是總算是熬過來了。，在經(jīng)過無數(shù)次的大風(fēng)大浪之后，我已經(jīng)是一名幼兒園園長了。
作為一個幼兒園園長，工作職責(zé)和付出已經(jīng)比一個普通的教師大多了，這就需要我不斷的努力了，才能將我們幼兒園的工作做好。
作為幼兒園園長和黨支部書記，我深感自我肩負(fù)的職責(zé)，時刻不敢松懈自我的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間，一年即將結(jié)束，回顧一年來的工作，我率領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子以《綱要》為理論依據(jù)，樹立科學(xué)的發(fā)展觀，以觀念創(chuàng)新為先導(dǎo)，以發(fā)展為主題，立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增強(qiáng)辦園實(shí)力，構(gòu)成辦園特色?，F(xiàn)總結(jié)如下：
寧煤工作報告參考篇十八
公司：
遼寧郵電規(guī)劃設(shè)計院有限公司：貴公司設(shè)計人員，在年黔南網(wǎng)絡(luò)建設(shè)設(shè)計及年規(guī)劃工作中，工作態(tài)度認(rèn)真、耐心、細(xì)致、誠實(shí)，為用戶工作負(fù)責(zé)，表現(xiàn)了其個人優(yōu)秀的工作素質(zhì)，同時也充分展現(xiàn)了貴公司的優(yōu)良工作作風(fēng)，工作成績獲得了我公司的一致認(rèn)可。
在此，我公司對幾位同志的工作表現(xiàn)及貴單位的有力支持表示誠摯的感謝!我公司對貴公司真正為我方著想，對我方工作的大力支持深表感謝，希望貴公司繼續(xù)保持優(yōu)良的工作風(fēng)范及服務(wù)理念，并衷心祝愿我們在今后的工作中能精誠合作，共鑄輝煌!
最后祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上，愿雙方合作愉快!
xxx。
時間：
寧煤工作報告參考篇十九
中鋼國際工程技術(shù)股份有限公司(以下簡稱“公司”)監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《公司章程》的規(guī)定,積極開展相關(guān)工作,本著對全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真地履行了監(jiān)事會職能,維護(hù)了公司及股東的合法權(quán)益,促進(jìn)了公司的規(guī)范化運(yùn)作和健康發(fā)展，現(xiàn)將監(jiān)事會的主要工作報告如下:。
一、報告期內(nèi)監(jiān)事會會議召開及列席相關(guān)會議情況。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會召開了8次會議,共審議議案14項。其中第六屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項;第七屆監(jiān)事會召開了4次會議,審議議案7項,各次會議全體監(jiān)事均出席參加,會議召開符合《公司法》及《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司重大資產(chǎn)重組后召開的各次監(jiān)事會情況如下:。
公司第七屆監(jiān)事會第一次會議于209月22日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《關(guān)于選舉監(jiān)事會主席的議案》和《關(guān)于變更會計政策和會計估計的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第二次會議于年10月20日以現(xiàn)場方式召開,會議審議通過了《公司2014年第三季度報告》;公司第七屆監(jiān)事會第三次會議于2014年11月10日召開,會議審議通過了《關(guān)于募集資金置換預(yù)先投入自籌資金的議案》、《關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》、《關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度的議案》;公司第七屆監(jiān)事會第四次會議于2014年12月1日召開,會議審議通過了《關(guān)于再次使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的議案》。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會成員列席了公司第七屆董事會第一次、二次、三次、四次會議及第一次臨時股東大會,依法履行了監(jiān)督職責(zé)。
二、監(jiān)事會對公司20有關(guān)事項發(fā)表的獨(dú)立意見。
報告期內(nèi),公司監(jiān)事會嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,對公司依法運(yùn)作情況、公司財務(wù)情況等事項進(jìn)行了認(rèn)真監(jiān)督檢查,根據(jù)檢查結(jié)果,對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表如下獨(dú)立意見:。
(一)監(jiān)事會對公司依法運(yùn)作情況的獨(dú)立意見。
報告期內(nèi),監(jiān)事會依據(jù)《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等賦予的職權(quán),對公司的決策程序和公司董事、高級管理人員履行職務(wù)情況進(jìn)行了監(jiān)督。
監(jiān)事會認(rèn)為,公司嚴(yán)格按照《公司法》、《證券法》等法律法規(guī),以及中國證監(jiān)會和《公司章程》的各項規(guī)定,不斷完善內(nèi)部控制制度,并能夠依法運(yùn)作。公司董事會運(yùn)作規(guī)范、決策合理、程序合法,認(rèn)真執(zhí)行股東大會的各項決議。公司董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé),不存在違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司和股東利益的行為。
(二)監(jiān)事會對檢查公司財務(wù)情況的.獨(dú)立意見。
還對公司《2014年第三季度報告》進(jìn)行了嚴(yán)格審議。監(jiān)事會認(rèn)為:《公司2014年第三季度報告》的編制和審議程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定,真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映了本報告期公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,報告期內(nèi)公司財務(wù)制度健全、財務(wù)運(yùn)作規(guī)范,未發(fā)現(xiàn)有違規(guī)違紀(jì)問題。
(三)監(jiān)事會對公司募集資金相關(guān)事宜的獨(dú)立意見。
監(jiān)事會對公司募集資金的相關(guān)事宜發(fā)表獨(dú)立意見如下:。
1、關(guān)于以募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的意見:公司本次將募集資金置換預(yù)先已投入募集資金項目的自籌資金的議案內(nèi)容及程序符合《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)法規(guī),符合公司募集資金投資項目建設(shè)的實(shí)際情況。募集資金的使用沒有與募集資金投資項目的實(shí)施計劃相抵觸,不影響募集資金投資項目的正常進(jìn)行,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情況。
2、關(guān)于使用部分閑置募集資金暫時補(bǔ)充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求的前提下,暫時補(bǔ)充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動資金的時間未超過12個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費(fèi)用。
3、關(guān)于調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度的意見:公司調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度符合公司目前的經(jīng)營現(xiàn)狀,符合公司募集資金投資項目實(shí)施的實(shí)際進(jìn)度要求,符合有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,有利于募集資金投資項目效益最大化,不存在變相改變募集資金投向和損害股東利益的情形,同意公司調(diào)整募集資金投資項目投資進(jìn)度。
4、關(guān)于再次使用部分閑置募集資金補(bǔ)充流動資金的意見:在保證募集資金投資項目建設(shè)資金需求前提下,暫時補(bǔ)充流動資金的金額未超過募集資金金額的50%,補(bǔ)充流動資金的時間未超過6個月,未變相改變募集資金用途,可提高公司資金使用效率,降低財務(wù)費(fèi)用。
(四)監(jiān)事會對股東大會決議執(zhí)行情況的獨(dú)立意見。
監(jiān)事會認(rèn)為,報告期內(nèi)公司的董事及高級管理人員按照股東大會的決議,認(rèn)真履行職責(zé),并在極其困難的外部環(huán)境下,很好地完成了經(jīng)營任務(wù)。公司的董事及高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)中未發(fā)現(xiàn)違法、違反《公司章程》的行為和損害股東利益的現(xiàn)象。
三、工作計劃。
公司監(jiān)事會將繼續(xù)貫徹公司的戰(zhàn)略方針嚴(yán)格遵照國家法律法規(guī)和《公司章程》賦予的職責(zé)督促公司規(guī)范運(yùn)作不斷完善公司法人治理結(jié)構(gòu)為維護(hù)股東和公司的利益、促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展而努力工作。
其次,監(jiān)事會將加強(qiáng)對公司重大投資、收購兼并、關(guān)聯(lián)交易等重大事項的監(jiān)督。上述事項關(guān)系到公司經(jīng)營的穩(wěn)定性和持續(xù)性,對公司的經(jīng)營運(yùn)作可能產(chǎn)生重大的影響,公司監(jiān)事會將加強(qiáng)對上述重大事項的監(jiān)督,確保公司有效地執(zhí)行內(nèi)部監(jiān)控措施,防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。
特此報告。
203月31日。
寧煤工作報告參考篇二十
委托單位(以下簡稱甲方)：
設(shè)計單位(以下簡稱乙方)：
第一條工程項目。
甲方委托乙方承擔(dān)以下工程設(shè)計任務(wù)：工程名稱：
第二條：甲方責(zé)任。
1、如期向乙方提交有關(guān)建設(shè)文件和設(shè)計資料，并保證所提交資料質(zhì)量達(dá)到工程設(shè)計要求。
2、按約定的日期與數(shù)量付給乙方設(shè)計定金與工程設(shè)計費(fèi)。
3、負(fù)責(zé)本工程各階段設(shè)計文件向上級有關(guān)部門的送審報批工作，并負(fù)責(zé)將報批結(jié)果正式書面通知乙方。
第三條：乙方責(zé)任。
1、如期向甲方交付本合同規(guī)定的設(shè)計文件，并保證設(shè)計文件的質(zhì)量符合國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范的要求，符合甲方的建設(shè)使用要求。
2、負(fù)責(zé)本合同所列工程設(shè)計項目開工前的設(shè)計交底工作，負(fù)責(zé)該項目施工期間及時解決與設(shè)計有關(guān)的技術(shù)問題。
第四條：違約責(zé)任。
1、由于甲方變更設(shè)計任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、選定的設(shè)計方案、批準(zhǔn)的初步設(shè)計、提交的使用要求、文件和資料，給乙方造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文件的日期，甲方按實(shí)際返工量向乙方支付費(fèi)用。
2、甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實(shí)際完成工作量另付設(shè)計費(fèi);乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費(fèi)。
第五條：本合同經(jīng)雙方簽字后同時生效，以乙方向甲方提交全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費(fèi)之日起，結(jié)束本合同關(guān)系。
第六條：本合同一式兩份，甲、乙雙方各持一份，并具有同等效力。
第七條：本合同未盡事宜，需雙方友好協(xié)商及時解決。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
寧煤工作報告參考篇二十一
xx年逸夫小學(xué)被評為市級“禮貌崗”，校圖書館被評為省級“禮貌崗”。榮獲省級“禮貌崗”榮譽(yù)稱號的高校圖書館只有我校。
六、加強(qiáng)工會自身建設(shè)，增強(qiáng)活力校工會在開展工會工作的過程中，注重抓工會組織的自身建設(shè)，主要著力于以下幾個環(huán)節(jié)。
1、繼續(xù)建立健全工會各項規(guī)章制度，組織實(shí)施新余高專教工代表大會實(shí)施細(xì)則。
2、認(rèn)真抓好組織整頓、發(fā)展會員。
3、加強(qiáng)對工會財務(wù)工作的管理，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，合理地使用好工會經(jīng)費(fèi)。
4、注重提高工會專職干部及校工會委員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，組織學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。
各位代表，一年來校工會的工作得到了學(xué)校黨委、行政和各工會小組及教代會代表的大力支持，在維護(hù)教職工合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)校改革和發(fā)展中做了一些工作，也取得了一些成績。榮獲了省教工委先進(jìn)單位、市計劃生育先進(jìn)單位、xx市教育工會先進(jìn)單位、xx市婦聯(lián)先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。但我們認(rèn)識到我們的工作還存在許多不足，如校務(wù)公開不到位，教代會閉會期間的代表議事制度和代表巡視制度沒有建立，參政議政渠道不夠通暢等等，這些都務(wù)必在今后的工作中加以強(qiáng)化和實(shí)施。
xx年，校工會將繼續(xù)按照“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的理念，加大工作力度，使各項工作在原有的基礎(chǔ)上更上一層樓。
按照“圍繞中心，服務(wù)大局，全面履行職能，突出維護(hù)職責(zé)”的總體要求，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越的工作思路，重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作。
1、繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校民主管理。按照全總“組織起來，切實(shí)維權(quán)”的精神，努力推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)，尤其是在推進(jìn)學(xué)校人事制度改革過程中，既要為改革搖旗吶喊，推波助瀾，又要維護(hù)教職工的合法權(quán)益。開展學(xué)校民主管理調(diào)研活動，進(jìn)一步明確教代會的任務(wù)和職權(quán)。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)，把提高教職工整體素質(zhì)工作作為長期戰(zhàn)略任務(wù)來抓。組織開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭做學(xué)習(xí)型教師”建立活動，舉辦一次學(xué)習(xí)班。繼續(xù)抓好師德師風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動。
3、繼續(xù)實(shí)施“送溫暖”工程。做好困難教職工的調(diào)查摸底建檔工作，做好領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難教職工的聯(lián)絡(luò)安排工作。建立工會干部聯(lián)系困難教工或貧困學(xué)生制度，采取年終集中走訪和平時慰問相結(jié)合的方式，把黨和政府的溫暖及工會組織的關(guān)心及時送到困難教師家里。
4、繼續(xù)開展豐富多彩的群眾性文體活動。舉辦女教工“三八”系列活動、排球比賽、登山比賽、乒乓球比賽。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)工會自身建設(shè)。一是開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)習(xí)型組織活動；二是開展代表巡視制度。
二、進(jìn)一步加大精神禮貌建立活動，力求精神禮貌建設(shè)上新臺階。
1、宣傳、貫徹黨的路線、方針、政策。提高思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì)，使我校廣大教職工成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的公民。
2、開展“巾幗建功”、“五好禮貌家庭建立”等活動。推動我校衛(wèi)生、文化、環(huán)境建設(shè)，弘揚(yáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。
三、進(jìn)一步做好資助貧困學(xué)生工作。
一是做好貧困學(xué)生的調(diào)查統(tǒng)計和摸底工作；二是加強(qiáng)和市內(nèi)有關(guān)機(jī)構(gòu)聯(lián)系力度，盡量多推薦一些貧困學(xué)生到市教育工會理解資助；三是加大宣傳力度，向市教育工會和有關(guān)部門、新聞單位帶給有關(guān)資料；四是嚴(yán)格按程序公開、公平、公正地做好貧困學(xué)生的申報、資助工作；五是在“六一”期間繼續(xù)開展扶助“春蕾”女童。
四、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提升工會工作水平。
加強(qiáng)工會干部隊伍建設(shè)是開創(chuàng)工會工作新局面的關(guān)鍵。我們充分認(rèn)識到新形勢下加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)的重要性，用心引導(dǎo)工會干部強(qiáng)化政治意識，堅定理想信念；強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，提升認(rèn)識和解決問題的潛力；強(qiáng)化服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，體現(xiàn)工會工作的宗旨和本質(zhì)；強(qiáng)化現(xiàn)代意識，使我們的工作體現(xiàn)鮮明的時代特點(diǎn)；強(qiáng)化群眾意識，真正做教職工的貼心人；強(qiáng)化干部培訓(xùn)，提高干部素質(zhì)，切實(shí)加強(qiáng)調(diào)查研究，進(jìn)一步增強(qiáng)工會調(diào)查研究潛力，提高調(diào)研水平，透過開展深入扎實(shí)的調(diào)研活動，及時向?qū)W校黨委提出具有針對性、前瞻性的政策意見和推薦。繼續(xù)關(guān)心教職工生活，繼續(xù)做好維護(hù)教職工合法權(quán)益，用心引導(dǎo)教職工參與民主管理、民主決策、民主監(jiān)督。切實(shí)做好教育工會對基層工會目標(biāo)管理考評，加強(qiáng)工會財務(wù)工作的管理，管好、用好工會經(jīng)費(fèi)及經(jīng)審監(jiān)督工作，完善工會經(jīng)費(fèi)審責(zé)制度。繼續(xù)抓好女教職工工作，關(guān)心和維護(hù)她們的特殊權(quán)益，落實(shí)計劃生育基本國策。
各位代表、同志們，新余高專第一屆第三次“雙代會”的勝利召開，必將為我們更好地履行職能，發(fā)揮工會作用。求真務(wù)實(shí)、提高實(shí)效。讓我們高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想和黨的十六大四中、五中全會精神，按照和中國工會十四大的要求，為我校貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展新跨越而努力奮斗！
寧煤工作報告參考篇二十二
本工程的設(shè)計版權(quán)全部屬乙方所有，甲方有責(zé)任對此給予保護(hù)，不得將本工程的設(shè)計造型、設(shè)計文件、及有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、復(fù)制、描繪或提供給第三方使用，亦不得作為非本工程所屬的其它工程建設(shè)之用。
第六條違約責(zé)任。
(一)由于甲方變更計劃任務(wù)書、建設(shè)條件、施工技術(shù)條件、已選定的設(shè)計方案、已批準(zhǔn)的初步設(shè)計、已提交的使用要求、文件和資料等，給乙方造成設(shè)計返工時，雙方需重新商定提交文件的日期。甲方要按實(shí)際返工日向乙方支付費(fèi)用，每日按_____元計算。如變更導(dǎo)致重新設(shè)計的，則按本合同第七條執(zhí)行，結(jié)清應(yīng)付設(shè)計費(fèi)，結(jié)束本合同關(guān)系并重新簽訂合同。(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費(fèi)時，甲方從應(yīng)付設(shè)計費(fèi)的次日起計算，每延誤一天，關(guān)系并重新簽訂合同。
(二)甲方未在本合同第三條所約定的時間內(nèi)交付工程設(shè)計費(fèi)時，甲方從應(yīng)付設(shè)計費(fèi)的次日起計算，每延誤一天，向乙方按應(yīng)付工程設(shè)計費(fèi)的_____償付違約金。
(三)由于甲方違反本合同第五條之約定，乙方有權(quán)向甲方提出償付違約金的要求，違約金額為甲方向乙方應(yīng)支付全部設(shè)計費(fèi)的兩倍，并承擔(dān)違反政府有關(guān)規(guī)定及法律的責(zé)任。(四)由于乙方原因而沒有按本合同規(guī)定的時間提交設(shè)計文件時，乙方從應(yīng)提交日期的次日起計算，每延誤一天，向甲方賠償經(jīng)濟(jì)損失為該設(shè)計階段設(shè)計費(fèi)的_______違約金。(五)由于乙方設(shè)計錯誤給甲方造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失時，乙方有責(zé)任在設(shè)計上繼續(xù)采取補(bǔ)救措施，并酌情賠償甲方因此而實(shí)際發(fā)生的部分經(jīng)濟(jì)損失，全部賠償金額不超過該部分工程的全部設(shè)計費(fèi)。
(六)甲方不履行合同時，乙方不返回定金，且按乙方實(shí)際完成工作量另付設(shè)計費(fèi)。乙方不履行合同時，應(yīng)雙倍返還甲方定金，同時返還已收取定金外的全部設(shè)計費(fèi)。
第七條合同生效、中止與結(jié)束。
(一)本合同需經(jīng)甲乙雙方加蓋單位法人公章，并且要有雙方單位法人代表或由法定代表人授權(quán)的委托代理人的簽(或蓋章)方為有效。本合同生效日期以甲乙雙方中最后一方簽(或蓋章)的日期為準(zhǔn)。
(二)甲乙雙方因故需變更或終止本設(shè)計合同時，應(yīng)提前一個月書面通知對方，對本合同中的遺留問題取得一致意見，形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。未達(dá)成協(xié)議前，本合同繼續(xù)有效。
(三)因甲方原因要求中途停止設(shè)計工作的，已付定金不退還;當(dāng)設(shè)計工作進(jìn)行相應(yīng)設(shè)計階段不足一半時，甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費(fèi)的一半;設(shè)計工作進(jìn)行到超過該設(shè)計階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段設(shè)計費(fèi)的一半;設(shè)計工作進(jìn)行到超過該設(shè)計階段的一半時，甲方應(yīng)支付該階段的全部設(shè)計費(fèi)。同時，按本條第(二)款辦理，結(jié)束本工程甲乙雙方合同關(guān)系。(四)本合同以乙方向甲方提供本合同中規(guī)定的全部工程設(shè)計文件，甲方按本合同規(guī)定付清全部設(shè)計費(fèi)之日起，結(jié)束本合同關(guān)系，本合同另有條款約定的除外。
第八條不可抗力。
本合同在執(zhí)行過程中，若發(fā)生不可抗力因素，使本合同不能履行或不能全部履行時，甲乙雙方可協(xié)商解決，不受本合同有關(guān)條款的約束。
第九條合同糾紛解決方式。
本合同在執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，雙方協(xié)商不成時，采取下列第____種方式解決：
1、向北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會申請調(diào)解;。
2、向有管轄權(quán)的工商行政管理局經(jīng)濟(jì)合同仲裁委員會申請仲裁;。
3、向有管轄權(quán)的人民法院起訴;。
4、其它解決方式：_______________。
第十條未盡事宜與附加條款。
(一)本合同未盡事宜由甲乙雙方協(xié)商確定，并形成書面協(xié)議作為本合同附件執(zhí)行。
(二)本合同附加條款如下：
本合同正式一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。副本____份，甲方執(zhí)____份，乙方執(zhí)____份。
合同簽訂地點(diǎn)：北京市_____________區(qū)(縣)。
建設(shè)單位：設(shè)計單位：
年月日年月日。
溫馨提示：填寫合同須知。
一、凡在北京地區(qū)承擔(dān)建設(shè)工程設(shè)計任務(wù)的單位，統(tǒng)一使用本合同;。
二、填寫本合同時，必須使用正楷，跡工整清晰，填寫內(nèi)容準(zhǔn)確齊全;。
四、本合同不適用外資、中外合資、中外合作設(shè)計項目;。
五、本合同由北京市勘察設(shè)計管理處統(tǒng)一單位編號;。
六、本合同由北京市城鄉(xiāng)規(guī)劃委員會制定，北京市工商行政管理局監(jiān)制，任何單位不得自行翻印。
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