報(bào)告是一種向上級或領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)工作或研究成果的書面材料。要寫一篇完美的報(bào)告,我們首先需要明確報(bào)告的目標(biāo)和受眾。報(bào)告是一種系統(tǒng)、詳細(xì)地記錄和呈現(xiàn)某一特定主題或問題的書面材料。它可以幫助我們整理和總結(jié)工作或研究的成果,提高效率和質(zhì)量。那么我們該如何寫一篇較為完美的報(bào)告呢?以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
城投公司班子述職報(bào)告篇一
1、領(lǐng)導(dǎo)非常重視,把綜治工作列入了議事日程,班子有人分管綜治工作,每季度召開了一次綜治工作專題會。
2、制訂了本年度綜治目標(biāo)管理實(shí)施方案,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。
3、配有兼職綜治人員,有必要的綜治經(jīng)費(fèi),工作開展正常,綜治資料齊全。
4、認(rèn)真發(fā)揮本部門職能作用,積極參與各項(xiàng)綜治活動(dòng),促進(jìn)全縣綜治措施落實(shí)。
1、“六五”普法做到“三落實(shí)、四有”:即組織、人員、經(jīng)費(fèi)落實(shí);有規(guī)劃、有教材、有活動(dòng)、有成效。積極參與法制知識考試,參考率達(dá)100%。
2、提高了單位及工作人員依法行政水平,沒發(fā)生應(yīng)訴行政訴訟案,杜絕了行政賠償,沒有出現(xiàn)因單位及工作人員違法行政而引發(fā)的集體上訪或集體訴訟。
3、依法治理取得一定成效,對內(nèi)建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。
1、嚴(yán)格了治安管理和落實(shí)了防范措施,單位沒發(fā)生被盜案件,杜絕了重大責(zé)任事故。
2、成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組四、支持配合政法部門工作1、按要求完成縣委政法委、縣綜治委交辦的'有關(guān)事項(xiàng),每半年向縣委政法委、縣綜治委書面匯報(bào)一次綜治工作情況。
3、按要求派員出席縣召開的綜治(政法)工作會議,完成了上級下達(dá)普法培訓(xùn)任務(wù)。
4、積極協(xié)助配合政法機(jī)關(guān)的各項(xiàng)綜治工作。
城投公司班子述職報(bào)告篇二
20xx年在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在葉明耀同志的帶領(lǐng)下,本人按照黨的十八大會議精神及縣第十四次黨代會的要求,圍繞“五個(gè)建設(shè)”,改進(jìn)工作作風(fēng),狠抓工作落實(shí),嚴(yán)格落實(shí)中央的`“八項(xiàng)規(guī)定”,認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,現(xiàn)將一年來的工作情況作簡要匯報(bào):一、工作扎實(shí),盡心盡責(zé)我分管融資和財(cái)務(wù)工作,同時(shí)參加了環(huán)城東路改造工程的現(xiàn)場管理,我深深感到肩上的壓力與重?fù)?dān),只有努力工作,廉潔奉公,依法辦事,才能對得住自己的職責(zé)和黨性。20xx年,我經(jīng)過多方協(xié)調(diào)溝通,終于落實(shí)了8000萬的融資任務(wù);在財(cái)務(wù)上,嚴(yán)格把關(guān),按照“八項(xiàng)規(guī)定”的要求,同20xx年相比,開支減少了;在工程上,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),實(shí)行值班制,要求施工單位和監(jiān)理按照設(shè)計(jì)要求,規(guī)范施工,搶抓工程進(jìn)度,同時(shí),廉潔自律。二、努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)本人通過學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、科學(xué)發(fā)展觀,深刻領(lǐng)會了黨的十八大精神,特別是黨的十八屆三中全會,令國人振奮。在大事大非問題上,我能夠頭腦清醒,立場堅(jiān)定,旗幟鮮明地在思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央行動(dòng)保持一致,認(rèn)真落實(shí)縣委縣政府的指示。三、加強(qiáng)廉潔自律,筑牢反腐心理防線落實(shí)好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì),遵守黨章,依法辦事,全心全意為人民服務(wù)。
城投公司班子述職報(bào)告篇三
以來,我公司在上級黨委和紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建縣級一流供電企業(yè)”的奮斗目標(biāo),高度重視反腐倡廉建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司的決策,重點(diǎn)圍繞解決損害群眾利益的突出問題、查辦違法違紀(jì)案件、開展治理商業(yè)賄賂、加強(qiáng)預(yù)防腐敗的制度建設(shè)、規(guī)范行政權(quán)力等方面,進(jìn)行工作部署,廉政建設(shè)和反腐敗工作邁出新的步伐。
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真開展“警示教育年”活動(dòng)。為了進(jìn)一步強(qiáng)化我公司全體員工的廉潔自律意識和法紀(jì)觀念,深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,深刻吸取發(fā)生在111電力系統(tǒng)違法犯罪案件的教訓(xùn),公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立了公司經(jīng)理任組長,各分管副經(jīng)理為副組長,各單位負(fù)責(zé)人為成員的組織機(jī)構(gòu),1月4日開展了警示教育年活動(dòng)動(dòng)員大會。警示教育活動(dòng),以十七大精神為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以“加強(qiáng)廉政建設(shè),預(yù)防職務(wù)犯罪”為主題,以學(xué)習(xí)教育、查擺問題、完善制度和作風(fēng)建設(shè)為主要內(nèi)容,以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重和預(yù)防腐敗體系為主線,通過警示教育年活動(dòng),使反腐倡廉意識得到提高,嚴(yán)格執(zhí)行廉政制度,完善落實(shí)監(jiān)督制約機(jī)制,領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)得到了切實(shí)加強(qiáng)。
(二)統(tǒng)籌兼顧,務(wù)求實(shí)效,認(rèn)真做好各階段的工作。引導(dǎo)公司黨員干部職工統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識警示教育活動(dòng)的重要性和必要性,在增強(qiáng)搞好警示教育活動(dòng)的責(zé)任意識和使命感的基礎(chǔ)上,警示教育領(lǐng)導(dǎo)小組就教育活動(dòng)進(jìn)行了部署,在每個(gè)階段,均組織全公司黨員干部和機(jī)關(guān)人員召開動(dòng)員大會,動(dòng)員和引導(dǎo)全局干部職工,將警示教育和安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理及思想政治建設(shè)、反腐倡廉等工作有機(jī)結(jié)合,全面貫徹省市電力公司的部署,堅(jiān)持人民電力為人民服務(wù),為構(gòu)建和諧社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù),為企業(yè)改革發(fā)展的大局服務(wù)。
(三)深入剖析典型案例,吸取教訓(xùn),牢筑防腐拒變的思想道德防線。組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、供電所長及各部門負(fù)責(zé)人,認(rèn)真學(xué)習(xí)111市局下發(fā)的典型案例,并進(jìn)行了認(rèn)真剖析,干部職工深受教育。同時(shí)我們充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)宣傳陣地,把一些反腐倡廉電視片、宣教片作成視頻文件,組織干部職工觀看。通過各類反腐紀(jì)實(shí)專題教材,教育引導(dǎo)廣大干部員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。
(一)反腐敗領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制健全并發(fā)揮作用。公司黨委多次召開各種層次的會議,研究部署我公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,成立了黨委書記為組長,副經(jīng)理為副組長,各科室、班組負(fù)責(zé)人為成員的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并將今年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)進(jìn)行了責(zé)任分解,由黨委書記負(fù)總責(zé),黨政領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員分工負(fù)責(zé),實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制,一級抓一級、層層抓落實(shí),在預(yù)防上下功夫、在完善制度上下功夫、在強(qiáng)化教育上下功夫,保證了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作組織落實(shí)、措施落實(shí)、機(jī)制落實(shí)、責(zé)任明確,做到了任務(wù)細(xì)化、抓手得力,有力地推動(dòng)了我公司黨風(fēng)廉政建設(shè)及反腐敗向縱深發(fā)展。
(二)不發(fā)生瞞案不報(bào)、壓案不查或責(zé)任追究不到位的問題。我們加強(qiáng)了對領(lǐng)導(dǎo)干部的宣傳教育,為領(lǐng)導(dǎo)干部設(shè)立了廉政檔案,在不正當(dāng)交易自查自糾活動(dòng)中,要求領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)反映情況,做出明示。對群眾反映的問題要及時(shí)解決。到目前,我們沒有發(fā)現(xiàn)存在此類違紀(jì)問題。
(三)由紀(jì)檢書記牽頭,監(jiān)察審計(jì)部實(shí)施對客戶進(jìn)行走訪座談。4月份以來,我公司對全市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府村委會、個(gè)體戶和重要客戶及各界代表進(jìn)行了座談、走訪,認(rèn)真聽取他們對我公司的行風(fēng)建設(shè)工作的評價(jià)。就目前掌握的情況來看,社會各界均認(rèn)為我公司以來行風(fēng)建設(shè)工作開展扎實(shí),各種措施制度針對性強(qiáng),優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平進(jìn)一步提高,年初向社會公布的優(yōu)質(zhì)服務(wù)“十項(xiàng)承諾”均得到了嚴(yán)格落實(shí),為確保公司在民主評議活動(dòng)中取得好的名次打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(一)堅(jiān)持把落實(shí)各項(xiàng)廉政制度作為廉潔文化建設(shè)的重點(diǎn),努力把無形的廉潔理念轉(zhuǎn)化為有形的制度。結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),公司先后出臺了《111供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《加強(qiáng)監(jiān)督約束實(shí)施責(zé)任追究的暫行規(guī)定》,《招投標(biāo)管理辦法》、《監(jiān)督管理辦法》等一系列規(guī)章制度,將廉潔要求融入制度建設(shè)及執(zhí)行中,從源頭上堵住滋生腐敗的漏洞,形成“凡事有章可循,凡事有拒可查,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督”的管理機(jī)制。近期來,以創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)為契機(jī),針對近年來反腐倡廉工作遇到的新情況、新問題,公司開展了對現(xiàn)行反腐倡廉制度的清理工作,對不適應(yīng)形式發(fā)展的予以廢止,對執(zhí)行過程中存在漏洞、操作性不強(qiáng)的進(jìn)行補(bǔ)充、修訂和完善,提高了懲防體系中制度建設(shè)的質(zhì)量和水平。
(二)構(gòu)筑懲防體系,重在監(jiān)督制約。懲治和預(yù)防是反腐倡廉相輔相成、互相促進(jìn)的兩個(gè)方面,懲治有力,才能增強(qiáng)教育的說服力、制度的約束力和監(jiān)督的威懾力。我公司在懲防體系的建設(shè)中,營銷部建立了各種制度、辦法28種,安全監(jiān)察部有49種,生產(chǎn)技術(shù)部20種,財(cái)務(wù)部25種、監(jiān)察審計(jì)部33種等共計(jì)155種制度、辦法,形成了有效的監(jiān)督機(jī)制。公司在建立健全規(guī)章制度的同時(shí),更注重制度的執(zhí)行和監(jiān)督,以保證制度的有效性,提高懲防體系的制約性。年初,公司領(lǐng)導(dǎo)與各基層單位負(fù)責(zé)人簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,建立起約束機(jī)制。按照《關(guān)于對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行任職廉政談話的暫行辦法》要求,經(jīng)常性地開展科級以上干部以及重要崗位人員任職廉政談話,同時(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會、述職述廉報(bào)告、民主評議、戒勉談話等制度的貫徹落實(shí)。按照有關(guān)制度要求,對我公司重大、重要事項(xiàng)執(zhí)行情況開展全方位的監(jiān)督,并對下屬各供電所進(jìn)行定期和突擊財(cái)務(wù)審計(jì),進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查,防止腐敗問題的產(chǎn)生。特別是對物資采購、資金管理、廢舊物資處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查。做到以制度和規(guī)范作保障,從源頭上防止腐敗,為企業(yè)不斷發(fā)展壯大、健康成長提供有力的保障。
(三)懲防體系的建立健全體現(xiàn)在為客戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)中。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是電網(wǎng)企業(yè)的生命線,縣級供電企業(yè)在深化客戶服務(wù)的過程中,使黨風(fēng)廉政建設(shè)得到發(fā)展。公司不斷完善業(yè)擴(kuò)管理辦法,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)承諾,將業(yè)擴(kuò)報(bào)裝辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)納入全員監(jiān)督之下,促進(jìn)了業(yè)擴(kuò)管理規(guī)范化,堵住了管理漏洞,提高了經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí),建立健全監(jiān)督機(jī)制,成立了集客戶投訴、舉報(bào)、咨詢?yōu)橐惑w的95598呼叫中心,并不斷完善其功能,實(shí)現(xiàn)了與省市公司連網(wǎng)運(yùn)行,使員工的工作行為時(shí)刻處于上級部門和群眾的監(jiān)督,達(dá)到了行風(fēng)建設(shè)與懲防體系建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合。
(一)黨風(fēng)廉政建設(shè)和建立考核評價(jià)機(jī)制有機(jī)的結(jié)合起來。為進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子及成員個(gè)人很好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)廉政規(guī)定,年初公司制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任任務(wù)進(jìn)行了分解,確定廉政建設(shè)的重點(diǎn),實(shí)行黨政工密切配合,明確責(zé)任,分工到位。公司班子成員及各單位的負(fù)責(zé)同志與公司簽訂廉政建設(shè)責(zé)任狀,嚴(yán)明獎(jiǎng)懲措施,保證各部門對廉政工作的落實(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分管的部室、單位開展不定期的檢查,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出批評,制定整改措施,加以改正。
(二)發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查。加強(qiáng)對黨員干部的全程監(jiān)督,抓住關(guān)鍵崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),對公司領(lǐng)導(dǎo)和基層所長,使行任前廉政談話,任中提醒談話,定期責(zé)任審計(jì)、任滿離任審計(jì)。延伸監(jiān)管范圍,從工作圈延伸到生活和交際圈,對苗頭性問題,及時(shí)查清,即使遏止,防止擴(kuò)大化,真正做到“八小時(shí)之內(nèi)管住,八小時(shí)之外清楚”。規(guī)范公車管理、辦公費(fèi)和招待費(fèi),堵塞財(cái)務(wù)管理漏洞,遏止腐敗行為。
(三)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制。公司在全面推行廠務(wù)公開,進(jìn)一步完善廠務(wù)公開的標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則,利用廠務(wù)公開櫥窗、專欄,公開職工和用戶最關(guān)心的工資調(diào)整、人員提拔、電力政策等熱點(diǎn)焦點(diǎn)問題,把領(lǐng)導(dǎo)班子的履職情況、企業(yè)的經(jīng)營管理和干部的廉政勤政情況置于廣大群眾的監(jiān)督之下,并通過職工群眾對領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評議和民主測評等工作,落實(shí)職工群眾的監(jiān)督權(quán)。
(一)加大違法違紀(jì)案件查處力度。我公司積極發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的職能作用,對單位的各種違法違紀(jì)現(xiàn)象、行為和人員以及來信來訪都要備案和調(diào)查,做到了件件有調(diào)查、事事有回音,對經(jīng)查實(shí)的確存在問題的,不管涉及到誰,涉及到哪個(gè)部門,都要一追到底,決不姑息遷就,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。
(二)突出廉政監(jiān)督。在通過宣傳咨詢活動(dòng)廣泛征求群眾意見和建議的基礎(chǔ)上,加大行風(fēng)監(jiān)督員隊(duì)伍建設(shè),召開監(jiān)督員會議,認(rèn)真落實(shí)服務(wù)承諾,完善95598客戶服務(wù)熱線,深入開展供電所“零投訴”活動(dòng),并根據(jù)上級工作安排,進(jìn)行明察暗訪,對供電所進(jìn)行模擬報(bào)修、營業(yè)場所環(huán)境、人員的服務(wù)態(tài)度進(jìn)行調(diào)查,極大的提升了干部職工優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識。
(三)對信訪案件,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極查辦。公司向來重視客戶信訪投訴的問題,公司以黨委書記為組長,紀(jì)委書記掛帥,監(jiān)察審計(jì)部具體負(fù)責(zé),對所有的信訪案件都要實(shí)地進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,弄清事情真相,盡快給人民群眾一個(gè)明白、滿意的答復(fù)。在調(diào)查當(dāng)中,對發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)處理、提出整改措施限期整改,并對責(zé)任單位進(jìn)行回頭看,檢查其整改情況。
(一)對“重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用”嚴(yán)格管理。我公司嚴(yán)格按照相關(guān)制度進(jìn)行各項(xiàng)工作,遇到大的事情,都要召開黨委聯(lián)席會或職工代表會進(jìn)行集體表決,然后由公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行集體決策。對大額資金的使用上,如井井通電工程和戶戶持卡工程,都是通過公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定的,并成立了專門的組織機(jī)構(gòu),對大額資金的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理,工程物資全部是公開招標(biāo)進(jìn)行的,很好的遏制了腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生。
(二)實(shí)行《三重一大制度》對公司預(yù)防腐敗起到了積極的作用?!度匾淮笾贫取穲?jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則,依靠集體智慧決策,強(qiáng)化了民主監(jiān)督,減少了決策失誤,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),推進(jìn)了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。 《三重一大制度》充分尊重機(jī)關(guān)黨員干部的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),充分聽取服務(wù)對象、基層職工、有關(guān)專家、班子成員的意見,使決策更符合實(shí)際、符合發(fā)展的要求,調(diào)動(dòng)了全局上下的積極性?!度匾淮笾贫取穼?shí)現(xiàn)了用制度管權(quán)、管事、管人,并把預(yù)防腐敗的關(guān)口前移、把領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力置于陽光下操作,公司上下形成了班子團(tuán)結(jié)、上下一心、風(fēng)正氣順的局面。
(一)公司黨委率先垂范,帶動(dòng)廉潔文化建設(shè)工作的開展。每次領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí),都有計(jì)劃、有步驟地安排反腐倡廉方面的學(xué)習(xí)教育內(nèi)容,把黨和國家反腐倡廉的方針政策以及法律法規(guī)、黨紀(jì)條規(guī)貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中;嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任分工明確,層層簽定廉政建設(shè)責(zé)任書。
(二)開好民主生活會,主動(dòng)接受監(jiān)督。根據(jù)上級安排,結(jié)合單位實(shí)際情況,班子成員認(rèn)真剖析自己在作風(fēng)建設(shè)、務(wù)實(shí)、清廉等方面的問題,通過批評和自我批評,找差距,定措施,很有針對性;對中層干部和重點(diǎn)崗位人員每半年進(jìn)行一次廉潔談話,使其始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)持規(guī)范的從業(yè)行為。
(三)堅(jiān)持以身作則,樹立“干事、干凈”的班子形象。企業(yè)黨風(fēng)廉政搞的好不好,領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。公司黨委提出加強(qiáng)班子建設(shè)要做到:性格上的磨合,思想上的揉合,在工作上的配合;在黨風(fēng)廉政建設(shè)上要求班子成員“一點(diǎn)特殊不搞,一點(diǎn)便宜不沾、一點(diǎn)違紀(jì)的事不做、一心站在公正上、一身撲在工作上”。逢年過節(jié),總有一些企業(yè)特別是幫扶單位總想通過宴請、高消費(fèi)的形式表示一下感謝,但班子成員無一違犯規(guī)定接受邀請的。領(lǐng)導(dǎo)班子用實(shí)際行動(dòng)塑造了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”和“干事、干凈”的良好形象。
黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作實(shí)踐,為我公司職工隊(duì)伍穩(wěn)定和企業(yè)健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),企業(yè)實(shí)現(xiàn)了零案件、零上訪。今年,公司紀(jì)委的工作職責(zé)和任務(wù)更加明確,黨風(fēng)廉政建設(shè)還有大量更細(xì)、更實(shí)的工作需要做。在今后的工作中,我們要向先進(jìn)的單位學(xué)習(xí),向上級的要求看齊,認(rèn)真落實(shí)黨中央和公司系統(tǒng)關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)部署和要求,加強(qiáng)教育、完善機(jī)制、嚴(yán)格監(jiān)督,以創(chuàng)新務(wù)實(shí)的工作,不斷開創(chuàng)企業(yè)安全穩(wěn)定,又好又快發(fā)展的新局面。
城投公司班子述職報(bào)告篇四
各位代表、同志們:
現(xiàn)在,我向大會報(bào)告工作,請審議。
是極不平凡的一年。一年來,在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊依靠市委、市政府,緊密團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全局員工,在圓滿完成抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作任務(wù)的同時(shí),扎實(shí)工作,埋頭苦干,求實(shí)創(chuàng)新,狠抓落實(shí),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。電網(wǎng)建設(shè)取得新突破,安全生產(chǎn)保持良好局面,經(jīng)營管理水平進(jìn)一步提高,供電量保持平穩(wěn)增長,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)及黨建工作取得新成就。,繼續(xù)保持省委、省政府“文明單位”稱號,被省工會授予“模范職工之家”稱號,被6666市委、市政府授予“精神文明建設(shè)工作先進(jìn)集體”、“新農(nóng)民工程工作先進(jìn)集體”、“企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”稱號,被市委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“抗震救災(zāi)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號,在民主評議行風(fēng)工作中,獲得第一名。
(一)、加大安全監(jiān)控力度,夯實(shí)一流基礎(chǔ),安全生產(chǎn)呈現(xiàn)新局面
安全生產(chǎn)是一切工作的前提和基礎(chǔ)。一年來,認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,嚴(yán)格按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,層層落實(shí)責(zé)任,層層傳遞壓力,實(shí)現(xiàn)了責(zé)任落實(shí)、制度執(zhí)行和監(jiān)督考核“三到位”,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。一是抓體系建設(shè)。完善了安全工作網(wǎng)絡(luò)和各項(xiàng)規(guī)章制度,簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。二是抓規(guī)范操作。按照作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化要求,在全局推行了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理,以王井35kv變電站春檢預(yù)試標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場為示范,組織人員進(jìn)行觀摩,提升了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理水平。三是抓督導(dǎo)檢查。把施工現(xiàn)場作為監(jiān)管重點(diǎn),局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常帶領(lǐng)有關(guān)人員,深入施工一線檢查指導(dǎo),對魏橋、唐奉110kv變電站配套切改工程及寺莊35kv變電站、魯花專線等重點(diǎn)工程,全面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,確保了工程順利開展。四是抓安全宣傳。以開展“安全用電宣傳月”活動(dòng)為載體,進(jìn)廠區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),放映安全用電宣傳片214場,發(fā)放安全生產(chǎn)知識畫冊5.5萬冊,安全用電宣傳品2萬份,使安全用電、依法用電意識深入人心。五抓奧運(yùn)保電。奧運(yùn)期間,我們把安全穩(wěn)定供電,作為壓倒一切的政治任務(wù),多次召開會議進(jìn)行專題研究,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,明確了各部門職責(zé)和任務(wù)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行值班制度、門衛(wèi)制度、重大事項(xiàng)報(bào)告制度等一系列規(guī)章制度,將調(diào)度中心、光纜通信、變電站和線路作為重點(diǎn)防范目標(biāo),局領(lǐng)導(dǎo)晝夜檢查、現(xiàn)場辦公,廣大員工全面排查,全天值守,確保了奧運(yùn)保電任務(wù)的圓滿完成。由于成績突出,我局有3個(gè)單位和17名同志受到6666電業(yè)局表彰。
(二)、創(chuàng)新營銷管理模式,實(shí)現(xiàn)一流業(yè)績,經(jīng)營效益得到新提升
在全球金融危機(jī)不利因素影響下,在奧運(yùn)保電工作任務(wù)異常繁重的情況下,我們嚴(yán)格按照年初的工作部署,通過規(guī)范管理、增供擴(kuò)銷、挖潛增效,較好地完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),供電量再創(chuàng)新高,境內(nèi)供電量達(dá)8.5億千瓦時(shí),其中我局完成供電量4.8億千瓦時(shí),同比增長3. 7%,售電量完成4.5億千瓦時(shí),同比增長3.9%;綜合線損率完成為6.5%,同比下降2.4個(gè)百分點(diǎn),電費(fèi)回收全部結(jié)零;經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長,主營業(yè)務(wù)收入完成2.02億元,同比增長1.96%,利稅完成1637萬元。一是加強(qiáng)線損管理,提升經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善線損分析例會制度,每月召開線損分析會,對個(gè)別線損較高的線路和臺區(qū)詳細(xì)解剖,查找問題、分析原因、解決問題。通過完善線損考核指標(biāo)、加大獎(jiǎng)懲力度等措施,確保了降損增效。二是創(chuàng)新營銷管理,推進(jìn)抄核收分離。本著“先高壓、后低壓”的原則,將位橋供電所作為試點(diǎn),先期開展抄核收分離工作。組織人員對位橋供電所10kv表計(jì)進(jìn)行了校驗(yàn)、核對、建檔、條形碼粘貼和微機(jī)錄入,位橋所10kv抄表工作于10月份移交抄表中心,首次實(shí)現(xiàn)配變表計(jì)集中抄表。三是加強(qiáng)審計(jì)工作,規(guī)范工作行為。對13個(gè)供電所進(jìn)行了全面摸底,就電費(fèi)、維管費(fèi)收繳、電價(jià)執(zhí)行、報(bào)表與卡片審核、磁卡表電費(fèi)收繳、線損指標(biāo)管理及工資獎(jiǎng)金發(fā)放、陳欠電費(fèi)清理等工作進(jìn)行了全面審計(jì)檢查,供電所工作進(jìn)一步得到規(guī)范。四是加強(qiáng)表計(jì)校檢,提高計(jì)量準(zhǔn)度。加強(qiáng)對計(jì)量器具的定檢、抽檢,及時(shí)更新計(jì)量器具,有計(jì)劃地對35kv變電站出口表及分路表的計(jì)量裝置進(jìn)行周期性校驗(yàn),共校驗(yàn)表計(jì)9866塊,電流互感器2376塊,更換不合格電能表295塊、互感器293塊。五是規(guī)范業(yè)擴(kuò)報(bào)裝,努力實(shí)現(xiàn)多供。積極引導(dǎo)客戶能源消費(fèi)方向,培育新的電力增長點(diǎn),成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝管理小組,規(guī)范業(yè)擴(kuò)流程,主動(dòng)上門服務(wù),全力支持魯花、安華、瑞豐、亞泰、陽煤等重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè),多次深入現(xiàn)場勘察設(shè)計(jì),研究制訂最佳方案。全年共新增變壓器160臺,新增容量24390kv。六是依靠科技創(chuàng)新,提升管理水平。自主開發(fā)完成了“電費(fèi)回收系統(tǒng)”,并在市區(qū)供電所[]進(jìn)行應(yīng)用,方便了市區(qū)居民繳費(fèi)。積極開展大工業(yè)用戶遠(yuǎn)程微機(jī)抄錄工作,對今年新增的4戶大工業(yè)用戶先期進(jìn)行了試點(diǎn)安裝并試運(yùn)行。
(三)、加快電網(wǎng)建設(shè)步伐,構(gòu)筑一流電網(wǎng),電網(wǎng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破
是我局近年來電網(wǎng)建設(shè)投入最多、工程量最大,任務(wù)最重的一年。一年來,我們始終以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)為目標(biāo),積極引資金爭項(xiàng)目,加快電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與改造。新建魏橋110千伏變電站1座,其配套切改工程共計(jì)投資414萬元,該站于9月28日正式建成投運(yùn);唐奉110kv變電站于10月7日開工建設(shè),其配套切改工程共投資720萬元,到底基本完成;新建寺莊35kv變電站1座并一次投入運(yùn)行;投資269萬元完成了溪村、官莊、于科3座35kv變電站二期增容工程,新增容量18550kv。投資150萬元,完成了亞泰、磨頭水泥廠等7條10kv線路新建、改造工作。按照省、市公司部署,結(jié)合創(chuàng)一流工作,投資250多萬元,對15座變電站和19條35kv線路,按標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行了整改,并于9月28日全部通過了省公司初驗(yàn)收。
(四)、強(qiáng)化農(nóng)電管理,積極推進(jìn)供電所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),供電所管理水平再上新臺階
供電所建設(shè)是全局工作的基礎(chǔ)。為此,我們始終把供電所建設(shè)作為重點(diǎn),以專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)為目標(biāo),全面提升供電所管理水平。按照“試點(diǎn)先行、以點(diǎn)帶面、全面輔開”的原則,穩(wěn)步推進(jìn)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,完成了王井等7個(gè)供電所作業(yè)組織專業(yè)化改革,計(jì)劃4月底前全部完成其它6個(gè)供電所的專業(yè)化改革,使全部供電所達(dá)到作業(yè)組織專業(yè)化管理工作要求。
把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提升精益化管理水平、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的重要手段,全面啟動(dòng)了班、站、工區(qū)、服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)競賽活動(dòng),完成了木村、前么頭、王井、辰時(shí)、兵曹5個(gè)供電所的硬件建設(shè)、內(nèi)部裝飾及標(biāo)識系統(tǒng),其中木村所接受了省市公司驗(yàn)收。結(jié)合創(chuàng)一流工作,加強(qiáng)對供電所標(biāo)準(zhǔn)化督導(dǎo)檢查,完善了檔案資料、工作流程等軟件建設(shè)。以提高供電所員工綜合素質(zhì)為核心,以崗位技能、安全技能為重點(diǎn),緊密聯(lián)系工作實(shí)際,通過內(nèi)部培訓(xùn)、外出參訓(xùn)、以考代訓(xùn)等方式,開展形式多樣的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,促進(jìn)了員工隊(duì)伍技能的提升。
(五)、增強(qiáng)爭先創(chuàng)優(yōu)意識,共創(chuàng)一流企業(yè),創(chuàng)一流工作取得新進(jìn)展
是我局省一流縣級供電企業(yè)創(chuàng)建年。一年來,全局員工按照“思想統(tǒng)一、目標(biāo)一致、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、共同創(chuàng)建”的思路,扎實(shí)工作,創(chuàng)一流工作不斷取得新進(jìn)展。一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在省公司石家莊培訓(xùn)中心舉辦兩期創(chuàng)一流培訓(xùn)班后,又多次組織人員到景縣、饒陽、棗強(qiáng)、安平等縣局參觀學(xué)習(xí),為創(chuàng)一流工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。制定完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)了工作流程控制,特別是加大了線損率、電壓合格率、供電可靠率、負(fù)荷預(yù)測、需求側(cè)管理等專業(yè)工作的閉環(huán)管理。三是加大硬件建設(shè)力度。以電網(wǎng)建設(shè)為重點(diǎn),以農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為核心,不斷加大投資力度,推動(dòng)我局創(chuàng)一流工作邁上了一個(gè)新臺階。
(六)、積極履行社會責(zé)任,樹立一流形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)再創(chuàng)新佳績
在行風(fēng)評比第一名的基礎(chǔ)上,再獲第一名。一年來,我們把踐行“四個(gè)服務(wù)”宗旨和落實(shí)“三個(gè)十條”,作為服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,拓展自我發(fā)展空間,樹立一流形象的重要手段,不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),積極服務(wù)新農(nóng)村建設(shè),全力做好抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)和奧運(yùn)保電工作。把服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)作為重點(diǎn),投資170萬元,完成了20個(gè)電氣化村的建設(shè)任務(wù),全部通過驗(yàn)收;結(jié)合新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作,投資20萬元,完成342個(gè)配電臺區(qū)的防腐任務(wù);投資90萬元,建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)150個(gè);“戶戶持卡”改造全面完成,投資326萬元,完成了1550眼機(jī)井的改造工作,共安裝磁卡表1550套及配套設(shè)施,發(fā)放用戶購電卡10475張。以“保奧運(yùn)供電、創(chuàng)金牌服務(wù)”為主題,先后組織了“激情迎奧運(yùn),千里光明行”自行車接力和金牌服務(wù)大走訪活動(dòng),通過召開大客戶座談會和客戶走訪、上街宣傳等形式,積極與客戶進(jìn)行溝通,提升了服務(wù)水平。面對突如其來的冰災(zāi)和地震災(zāi)害,講政治、顧大局,組織全局員工開展了向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)和捐獻(xiàn)特殊黨費(fèi)活動(dòng),共計(jì)為災(zāi)區(qū)捐款17萬元,有力地支持了抗震救災(zāi)和恢復(fù)重建工作。
(七)、加強(qiáng)職工素質(zhì)建設(shè),打造一流隊(duì)伍,員工素質(zhì)實(shí)現(xiàn)新飛躍
把加強(qiáng)培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的重要途徑,把工作的著力點(diǎn)放在全面提高全員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能水平上來,多方位、多層次創(chuàng)造良好的教育環(huán)境,努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。積極選派人員參加省市公司組織的各種培訓(xùn),在局內(nèi)部大力開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn),極大調(diào)動(dòng)了大家立足崗位,提高本領(lǐng)的積極性。在6666農(nóng)電系統(tǒng)第五次qc成果發(fā)布會上我局發(fā)布的《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)系統(tǒng)》,《改進(jìn)施工流程工藝,提高社會經(jīng)濟(jì)效益》兩項(xiàng)成果分別榮獲三等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)。
(八)、抓好兩個(gè)文明建設(shè),筑牢一流保障,黨建和精神文明建設(shè)取得新成績
深入貫徹黨的十七大精神,“七一”前夕聘請省委黨校王建政教授舉辦了“十七大精神”專題講座。定期召開民主生活會和專題民主生活會,每周組織班子成員集中學(xué)習(xí),不斷提高班子成員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。開展了“零距離”服務(wù)活動(dòng),班子成員每周至少利用一天的時(shí)間深入基層、服務(wù)客戶。以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、作風(fēng)和能力建設(shè)。不斷完善黨委民主集中制、政務(wù)公開制度,對于重大事項(xiàng),嚴(yán)格按照程序決策。加強(qiáng)廉政建設(shè),扎實(shí)開展“警示教育年”活動(dòng),組織局班子成員、中層干部參加警示教育主題報(bào)告會,在局機(jī)關(guān)、會議室建起了廉潔文化長廊,廉潔勤政意識進(jìn)一步加強(qiáng)。
各位代表,同志們,過去的一年,是各項(xiàng)工作任務(wù)異常繁重且高質(zhì)量完成的一年,是企業(yè)取得良好經(jīng)營業(yè)績的一年,是向一流供電企業(yè)邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年,同時(shí)又是攻堅(jiān)克難、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈的一年。一年來,經(jīng)過廣大員工的共同努力,各項(xiàng)工作取得了輝煌成績,在“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)的道路上又邁出了重要而關(guān)鍵的一步。這些成績的取得,是上級正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全體干部職工同心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗、拼搏奉獻(xiàn)的結(jié)果。在此,向長期支持和關(guān)心電力事業(yè)發(fā)展的6666電業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),表示衷心的感謝!向一年來默默奉獻(xiàn)的全局干部職工表示崇高的敬意!向給予我局工作大力支持的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志、職工家屬表示誠摯的謝意!
總結(jié)一年來的工作歷程,成績來之不易。我們深深體會到:只有毫不動(dòng)搖的抓住科學(xué)發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),將發(fā)展主動(dòng)融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局中去,創(chuàng)造性的.執(zhí)行省市公司的一系列工作部署,才能更好地提升企業(yè)價(jià)值,贏得發(fā)展新局面;只有強(qiáng)化管理,把效益最大化作為企業(yè)的終極目標(biāo),才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。只有牢牢把握安全穩(wěn)定這一要求,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新機(jī)制,大力推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè),才能為企業(yè)加快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);只有緊緊依靠廣大員工,培育和弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共成長、同發(fā)展,才能充分發(fā)揮廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,保持加快發(fā)展的強(qiáng)勁動(dòng)力。
在看到這些成績的同時(shí),我們也應(yīng)清醒的認(rèn)識到,當(dāng)前的形勢給企業(yè)發(fā)展帶來較大影響,我們的工作與上級要求相比、與先進(jìn)的兄弟縣局相比,還存在一定的差距。
——企業(yè)發(fā)展形勢嚴(yán)峻。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,由美國次貸危機(jī)引發(fā)的國際金融危機(jī)持續(xù)蔓延。從國內(nèi)來看,受世界經(jīng)濟(jì)影響,一此行業(yè)、企業(yè)經(jīng)營困難狀況加劇,特別是電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。電價(jià)矛盾突出;電力需求下滑;城鎮(zhèn)“三年大變樣”涉及大量客戶拆遷改造,欠費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)增加;電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)艱巨,安全生產(chǎn)面臨巨大壓力。在復(fù)雜形勢下,企業(yè)發(fā)展面臨的不確定因素明顯增多,挑戰(zhàn)前所未有。
——安全形勢面臨新挑戰(zhàn)。生產(chǎn)、基建現(xiàn)場點(diǎn)多面廣,安全管理存在薄弱環(huán)節(jié),安全生產(chǎn)責(zé)任制還需得到有效落實(shí);個(gè)別員工責(zé)任意識不強(qiáng),安全意識較差,風(fēng)險(xiǎn)意識淡薄,技能素質(zhì)不高,部分專業(yè)人員相對短缺;農(nóng)網(wǎng)薄弱以及設(shè)備老化的問題依然突出,電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)不容忽視。同時(shí),惡劣天氣、外力破壞引發(fā)的事故時(shí)有發(fā)生,直接威脅電網(wǎng)安全。
——精益化管理水平有待提高。管理基礎(chǔ)還比較薄弱,管理手段還不夠先進(jìn),精益化管理水平亟待提高;個(gè)別單位、部分員工的市場意識和效益觀念不強(qiáng),成本管理較為粗放,節(jié)約理念尚未形成,厲行勤儉節(jié)約、大力增收節(jié)支、深入挖潛增效還有大量的工作要做;全方位推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)艱巨,部分員工對標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識水平不高,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作亟待細(xì)化、深化。
——經(jīng)營管理水平有待進(jìn)一步提升。企業(yè)經(jīng)營成本較高,電網(wǎng)建設(shè)成本較大,全球金融危機(jī)使電力市場形勢不容樂觀,企業(yè)經(jīng)營壓力進(jìn)一步加大。
為此,我們必須清醒認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢,既要深入分析存在的問題和困難,又要看到發(fā)展機(jī)遇和有利因素,堅(jiān)定信心,迎難而上,通過努力,把我們的工作搞上去,力爭跨入先進(jìn)行列。
是我局創(chuàng)建省級一流縣級供電企業(yè)的驗(yàn)收年,是以拉動(dòng)內(nèi)需為契機(jī)實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)新突破的關(guān)鍵之年。面對新形勢、新任務(wù),在新的一年里,我們將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,創(chuàng)新思路,穩(wěn)健經(jīng)營,推進(jìn)各項(xiàng)工作再上新上臺階。
工作思路是:圍繞一個(gè)中心(強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟(jì)效益),突出一條主線(創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)),實(shí)現(xiàn)七個(gè)突破(在經(jīng)營管理、電網(wǎng)建設(shè)、安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、執(zhí)行力建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)和黨的建設(shè)方面實(shí)現(xiàn)突破)。通過打基礎(chǔ)、強(qiáng)電網(wǎng),抓管理、求提高,全面提升企業(yè)管理水平,各項(xiàng)工作達(dá)到省一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
主要任務(wù)目標(biāo):
——安全生產(chǎn)。不發(fā)生人身死亡事故,不發(fā)生有人為責(zé)任的重大電網(wǎng)、設(shè)備事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故,不發(fā)生負(fù)有主要責(zé)任的重大交通事故。
——經(jīng)營管理。完成供電量5.2億千瓦時(shí),完成銷售收入2.55億元,完成利稅1626萬元,綜合線損完成6.5%,電費(fèi)回收全部結(jié)零,職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。
——標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按計(jì)劃要求完成標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建任務(wù)。
——制度化建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng),建立完整的制度體系并認(rèn)真抓好落實(shí)。
——優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)深入開展金牌服務(wù)活動(dòng),全面提高服務(wù)能力和服務(wù)水平,不發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定或形象的重大事件,在民主行風(fēng)評議中保持第一名。
——精神文明建設(shè)。保持省級、市級文明單位榮譽(yù)稱號。
——?jiǎng)?chuàng)一流工作。達(dá)到省級一流縣級供電企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
為實(shí)現(xiàn)上述任務(wù)目標(biāo),今年要重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)、加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益
堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心,以利潤最大化為目標(biāo),以增供降損為關(guān)鍵,全面提升經(jīng)營管理水平。一是加強(qiáng)線損管理,提高企業(yè)效益。加強(qiáng)表計(jì)管理,加大專項(xiàng)治理力度;堅(jiān)持月經(jīng)營分析會制度、線損分析制度,每月重點(diǎn)解決1-2個(gè)主要問題,力爭年內(nèi)使三級線損有一個(gè)較大幅度下降。二是加強(qiáng)營銷管理,開拓電力市場。積極轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)上門服務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,最大限度地方便客戶,確保供電量穩(wěn)步增加。三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,搞好綜合計(jì)劃。加強(qiáng)預(yù)算管理,注重投入產(chǎn)出比,壓縮非生產(chǎn)性開支;強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制管理,通過嚴(yán)格考核使經(jīng)營目標(biāo)落到實(shí)處。加強(qiáng)成本費(fèi)用全過程控制,切實(shí)管嚴(yán)、管細(xì)、管實(shí),管出成效。四是倡導(dǎo)節(jié)約理念,堅(jiān)持勤儉辦企業(yè)。樹立節(jié)約意識,做好過緊日了的準(zhǔn)備,建立長效機(jī)制,將勤儉理念貫徹到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。廣泛開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動(dòng),努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。強(qiáng)化企業(yè)員工的成本意識和效益意識,把工作的重點(diǎn)放到降低成本消耗上來,努力降本增效。加強(qiáng)營業(yè)普查,規(guī)范供用電秩序,完善招標(biāo)辦法,減少跑、冒、滴、漏。五是加強(qiáng)電費(fèi)及各項(xiàng)應(yīng)收資金的回收。嚴(yán)格執(zhí)行電費(fèi)回收制度,保證電費(fèi)月月結(jié)“零”。加強(qiáng)考核,明確責(zé)任,采取各種靈活有效的辦法,扎實(shí)有效的做好各項(xiàng)應(yīng)收資金的清收工作。
(二)、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高供電能力
今年我們要充分利用拉動(dòng)內(nèi)需的有利時(shí)機(jī),多爭取資金,多爭取項(xiàng)目,超前謀劃,加快建設(shè)。計(jì)劃電網(wǎng)建設(shè)總投資4400萬元,實(shí)施6項(xiàng)重點(diǎn)工程。投資800萬元,完成木左35kv輸變電工程及10kv新建改造農(nóng)網(wǎng)完善工程;投資2410萬元,完成王井110kv輸變電工程;投資928萬元,完成唐奉110kv變電站配套切改及北大疃35kv變電站建設(shè);投資37萬元對護(hù)池、舊州、唐奉3座變電站的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造;投資63萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和防污閃治理;加大農(nóng)村電氣化建設(shè)力度,投資163萬元,完成王井電氣化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)任務(wù)。
(三)、加強(qiáng)安全管理,提高安全意識
認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的大局出發(fā),把安全生產(chǎn)擺到首要位置,按“三個(gè)百分之百”要求,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。定期組織員工學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,不斷改進(jìn)安全教育培訓(xùn)方式,把安全意識轉(zhuǎn)化為員工自覺的行為。定期開展反事故斗爭演習(xí),提高安全生產(chǎn)預(yù)控能力。加強(qiáng)“危險(xiǎn)點(diǎn)分析”,標(biāo)出“危險(xiǎn)路段”,找出薄弱環(huán)節(jié),超前防范,“關(guān)口前移”。定期開展安全大檢查,以檢查促安全管理制度的落實(shí),以檢查糾正習(xí)慣性違章,以檢查促安全措施到位。大力推進(jìn)施工現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)各類施工現(xiàn)場的安全監(jiān)管。不斷加大農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度,千方百計(jì)提高電網(wǎng)設(shè)備健康水平。合理安排電網(wǎng)運(yùn)行方式,杜絕出現(xiàn)電網(wǎng)大面積停電事故的發(fā)生。認(rèn)真開展安全性評價(jià),嚴(yán)格執(zhí)行“三票一單”制度。進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)力度,積極構(gòu)筑打擊涉電犯罪的長效機(jī)制。加強(qiáng)安全用電、節(jié)約用電、依法用電常識普及,特別是加大農(nóng)村安全用電知識的宣傳力度和對重要用戶安全用電的監(jiān)督檢查力度,防止發(fā)生人身觸電傷亡事故。
(四)、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提高管理水平
一是完善制度建設(shè)。繼續(xù)深入開展“制度落實(shí)年”活動(dòng),全面梳理規(guī)章制度,建立完整的制度管理體系,組織員工深入學(xué)習(xí),強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行效果和質(zhì)量,努力形成“靠制度管理、靠制度落實(shí)、靠制度監(jiān)督”的工作機(jī)制,進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)、規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),加強(qiáng)對業(yè)務(wù)流程的梳理,細(xì)化崗位職責(zé)的設(shè)定,優(yōu)化和固化管理流程,通過管理流程的科學(xué)、規(guī)范和統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)管理的提升和轉(zhuǎn)變。積極引導(dǎo)員工樹立標(biāo)準(zhǔn)化理念,堅(jiān)持以講規(guī)范、抓內(nèi)涵、強(qiáng)素質(zhì)為重點(diǎn),促使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣,使員工掌握程序和方法,使員工清楚自己有什么職責(zé),需要掌握哪些規(guī)程、制度,需要執(zhí)行哪些流程,怎樣與別的同事配合協(xié)調(diào),把標(biāo)準(zhǔn)化理念落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營全過程。三是加強(qiáng)硬件建設(shè)。一方面加大投入力度,深化農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)設(shè)備治理,提高設(shè)備健康水平和安全運(yùn)行能力;另一方面以標(biāo)準(zhǔn)化競賽為契機(jī),全面加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化供電所和標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)中心建設(shè),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)質(zhì)量。
(五)、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì)
一是加大考核力度。健全考核體系,規(guī)范考核辦法,嚴(yán)格業(yè)績考核,細(xì)化指標(biāo)分解,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),確保將工作壓力和工作責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每位職工。以完善的考核,明確的分工,激發(fā)員工潛能,促進(jìn)規(guī)章制度的落實(shí)。以考核結(jié)果運(yùn)用為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)考核獎(jiǎng)懲,真正發(fā)揮考核的激勵(lì)約束作用。同時(shí)積極落實(shí)安全穩(wěn)定問責(zé)制,進(jìn)一步增強(qiáng)員工責(zé)任意識,調(diào)動(dòng)員工工作積極性。二是強(qiáng)化激勵(lì)引導(dǎo)。發(fā)揮薪酬機(jī)制的激勵(lì)和導(dǎo)向作用,建立“規(guī)范有序、約束有力、激勵(lì)有效”的工資管理機(jī)制,積極推進(jìn)績效管理體系建設(shè),積極探索員工績效與收入分配緊密結(jié)合的管理方式,建立對業(yè)績特別優(yōu)秀以及對公司做出重大貢獻(xiàn)員工的激勵(lì)機(jī)制。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。要堅(jiān)持“五實(shí)”:即重實(shí)際、講實(shí)話、出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效,營造按制度辦事、按制度考核、按制度落實(shí)的良好氛圍。堅(jiān)持“三個(gè)服務(wù)”即機(jī)關(guān)服務(wù)基層、管理服務(wù)一線、全員服務(wù)客戶”的理念,能自己干的事不讓別人干,能今天干的事不要明天干,能具體要求的不講原則話。大力加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行的良好風(fēng)氣,提高員工遵章守制的自覺性,增強(qiáng)紀(jì)律觀念,做到令行禁止,政令暢通。四是加強(qiáng)和諧建設(shè)。全面貫徹執(zhí)行《勞動(dòng)合同法》,規(guī)范勞動(dòng)用工管理,做到“百分百依法依規(guī)、百分百全面覆蓋、百分百完成任務(wù)”,同時(shí)努力提高職工待遇,實(shí)現(xiàn)職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長。五是加強(qiáng)教育培訓(xùn)。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),爭做知識型員工”活動(dòng),大力推進(jìn)“學(xué)習(xí)型班組、學(xué)習(xí)型企業(yè)”創(chuàng)建,引導(dǎo)員工努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,干一行,愛一行,專一行,鉆一行,立足本職工作,盡快成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干,通過開展多種形式的培訓(xùn),達(dá)到統(tǒng)一員工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神、明確發(fā)展方向的目的,提高員工主動(dòng)工作的自覺性。
(六)、加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)良的作風(fēng),真誠的服務(wù),是樹立良好社會形象的重要手段。要牢固樹立“行風(fēng)建設(shè)無小事”的觀念,把客戶需求、客戶滿意放在第一位,把確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和電力可靠供應(yīng)作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的核心內(nèi)容,增強(qiáng)全員服務(wù)意識,將“金牌服務(wù)”理念貫穿到工作的各個(gè)環(huán)節(jié),全方位提高服務(wù)品質(zhì);要進(jìn)一步規(guī)范供電服務(wù)行為,嚴(yán)格執(zhí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)常態(tài)機(jī)制和95598運(yùn)行機(jī)制,嚴(yán)格做到業(yè)擴(kuò)報(bào)裝全過程管理,嚴(yán)格落實(shí)“三不指定”;要進(jìn)一步建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制、客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制,逐步完善營業(yè)窗口的軟硬件配置,為用戶提供更方便快捷、更滿意溫馨的辦電環(huán)境;要通過召開客戶座談會和明察暗訪、入戶走訪等形式,聽取社會各界人士的意見和建議。同時(shí)切實(shí)加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好和諧的外部環(huán)境。
(七)、加強(qiáng)黨的建設(shè),提高企業(yè)凝聚力
堅(jiān)持圍繞改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入持久地抓好企業(yè)黨建工作。以創(chuàng)建“四好”班子為載體,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高領(lǐng)導(dǎo)班子的科學(xué)決策、經(jīng)營管理、開拓創(chuàng)新、履職能力和應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行上級關(guān)于勤政廉政的有關(guān)規(guī)定,健全“教育、制度、監(jiān)督”并重的懲治和預(yù)防腐敗體系。加強(qiáng)法制教育和警示教育,提高員工遵紀(jì)守法意識。認(rèn)真做好工青婦工作,深入開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步完善民主管理組織體系,積極建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,繼續(xù)保持省委、省政府和省公司“文明單位”稱號。
各位代表,同志們,回首,我們深感欣慰;展望新的一年,我們豪情滿懷。的工作目標(biāo)已經(jīng)確定,面對新形勢、新任務(wù),讓我們在省市公司和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng),抓機(jī)遇,謀發(fā)展,以更加飽滿的工作熱情,扎實(shí)的工作作風(fēng),一流的工作效率,不斷推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作再上新臺階,為新農(nóng)村建設(shè),為促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)!為創(chuàng)建“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)而努力奮斗!
謝謝大家!
城投公司班子述職報(bào)告篇五
日月如梭、時(shí)光流逝,轉(zhuǎn)眼一年已過,回顧這一年的工作,我在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體干部職工的鼎力支持下,按照公司20xx的工作思路、目標(biāo)、任務(wù),立足本職,勤奮努力,拼搏向上,堅(jiān)持勵(lì)精圖治、備發(fā)圖強(qiáng)的工作理念,廉潔自律,克己奉公,認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),圓滿地完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年以來的思想、工作、廉政情況做以述職,不妥之處,請批評指正。
(1)融資工作。城投公司作為政府融資平臺,為了確保政府城市建設(shè)資金的需求,縣政府研究決定由我城投公司向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資貸款8000萬元用于縣昌萬公路兩側(cè)土地平整項(xiàng)目建設(shè)。授命以來,我公司高度重視,并指派專人負(fù)責(zé)此融資事宜,積極主動(dòng)與農(nóng)發(fā)行進(jìn)行溝通、協(xié)商,在縣領(lǐng)導(dǎo)的支持和各相關(guān)單位的幫助下,此融資款項(xiàng)已于20xx年10月25日到位使用。
(2)環(huán)城東路改造工程。目前該工程已于20xx年10月20日開工,計(jì)劃20xx年1月20日全面通車,20xx年5月份完工。
一年來堅(jiān)持業(yè)余時(shí)間看書、學(xué)習(xí)。
一是學(xué)習(xí)鄧小平理論,牢固樹立發(fā)展才是硬道理,和解放思想,實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā)的思想。堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),用發(fā)展的觀點(diǎn)和“三個(gè)有利”的標(biāo)準(zhǔn),作為決策和處理工作的出發(fā)點(diǎn),自覺用大家滿不滿意,答不答應(yīng)作為工作是否正確的標(biāo)準(zhǔn)。
二是在事關(guān)政治方向,重大原則問題上,做到旗幟分明,立場堅(jiān)定地?fù)碜o(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)黨的形象,維護(hù)黨的利益,堅(jiān)定不移地站在黨的一邊。
三是一心撲在工作上,自己要求大家做到的事首先自己先做到,要求大家不做的事,自己從來不做,在工作上,能夠吃苦耐勞,勇于知難而退,善于開拓創(chuàng)新。對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),從來不計(jì)較個(gè)人得失。
四是“誠實(shí)做人,努力做事”。“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”,是自己為人處事的行為準(zhǔn)則。對待同事熱情友好,對朋友以誠相待,對待領(lǐng)導(dǎo)尊重敬仰。
本人一年來,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、《廉政準(zhǔn)則》和干部廉潔自律六項(xiàng)規(guī)定。在工作中、生活上堅(jiān)決反對拜金主義和嘗樂思想,做到嚴(yán)于律自,自我約束,班子成員監(jiān)督的多防線機(jī)制。
一是項(xiàng)目開發(fā)公平、公開。公司運(yùn)作的環(huán)城東路改造工程、昌萬公路土地平整融資任務(wù),班子會議研究,領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),集體開會決定,報(bào)送政府批準(zhǔn),下發(fā)政府會議紀(jì)要,做到項(xiàng)目公平,公開進(jìn)行,個(gè)人不謀私。
二是嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人重大事件報(bào)告制度。從不利用職務(wù)之便搞大操大辦紅、黑喜事,借機(jī)斂財(cái)。
三是用人方面,嚴(yán)格執(zhí)行了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的規(guī)定。在選拔任用中層干部上,我始終做到任人唯賢,反對任人唯親,嚴(yán)格按照組織部門和工作崗位的要求,做到唯才是舉、有才必用,四是不斷強(qiáng)化自律意識。在工作中,不時(shí)遇到一些費(fèi)用開支,都做到以身作責(zé),班子成員溝通,財(cái)務(wù)人員說明,透明操作,規(guī)范處理,從不搞小金庫,帳外帳等。
一是開拓創(chuàng)新意識不夠,在實(shí)際工作中存在等、靠、要、思想。
二是工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。十分注重工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),不夠重視工作方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)際工作中往往缺乏民主意識。
1、加快環(huán)城東路改造工程的施工進(jìn)度,爭取在20xx年1月20日前全面通車、20xx年5月份完成工程建設(shè)任務(wù)。
2、加大融資平臺的建設(shè),計(jì)劃向銀行或縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資2億元,目前正在積極協(xié)商中,爭取早日將此納入城投公司20xx年融資計(jì)劃。
3、加大對公司所負(fù)責(zé)東街延伸工程、城西、城北污水管網(wǎng)工程等兩個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)管工作,做“精品工程”。
4、繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,優(yōu)化工作作風(fēng),加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高員工素質(zhì),努力打造一支作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、高效能的員工隊(duì)伍。
城投公司班子述職報(bào)告篇六
20xx年,優(yōu)撫科在省廳和局領(lǐng)導(dǎo)高度重視和支持下,順利完成了上級和局領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)雙擁優(yōu)撫工作任務(wù),取得了一定的成績?;仡欉^去的一年,我們做了12項(xiàng)工作,總結(jié)起來有“三個(gè)亮點(diǎn)”,“九個(gè)完成”。
xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽(yù)稱號后,為進(jìn)一步營造雙擁工作氛圍,我們做了六個(gè)方面的宣傳工作:一是主動(dòng)協(xié)調(diào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確定一名市主要領(lǐng)導(dǎo)赴京領(lǐng)雙擁獎(jiǎng)牌;二是市領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)牌返程時(shí),又主動(dòng)協(xié)調(diào)市委全體常委參加合影留念;三是將全市雙擁創(chuàng)建工作事跡和xx市再獲“全國雙擁模范城”榮譽(yù)稱號,在黃岡日報(bào)和市電視臺進(jìn)行專版和專題宣傳;四是下發(fā)雙擁工作簡報(bào)三期;五是積極爭取市政府就雙擁創(chuàng)建工作對我局進(jìn)行了通令嘉獎(jiǎng),此舉,據(jù)省雙擁辦領(lǐng)導(dǎo)講,開創(chuàng)了全省乃至全國的先河;六是在“八一”期間,為慶祝建軍85周年,市雙擁辦舉辦了一次高質(zhì)量雙擁文藝晚會,得到了軍地領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。其中市委全體常委參與合影留念,我局受到市政府通令嘉獎(jiǎng),局干部職工增發(fā)一個(gè)月工資,“八一”雙擁文藝晚會這三個(gè)方面既有影響又得實(shí)惠,我認(rèn)為是20xx年雙擁工作一大亮點(diǎn)。
為在“兩會”期間做好復(fù)退軍人維穩(wěn)工作,維護(hù)復(fù)退軍人權(quán)益,我們適時(shí)啟動(dòng)了省委辦公廳、省政府辦公廳鄂辦文[20xx]59號文件精神貫徹落實(shí)工作。為做好具體工作,我們一是積極向市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào),做好政策落實(shí)的思想認(rèn)識統(tǒng)一工作;二是召開了全市優(yōu)撫工作分管局長會議,統(tǒng)一了思想,并制定了統(tǒng)一表格,規(guī)定了統(tǒng)一時(shí)間、口徑和完成工作任務(wù)要求;三是召開了市直財(cái)政、人社和市直各大戰(zhàn)線政工科長兩次專題會議,作了統(tǒng)一工作部署;四是為較好督辦這項(xiàng)政策的貫徹落實(shí)工作,經(jīng)與市財(cái)政協(xié)商溝通,全市在xx縣召開優(yōu)撫社保工作現(xiàn)場會議,對全市落實(shí)“兩補(bǔ)齊”政策進(jìn)行了一次現(xiàn)場督辦。與此同時(shí),我們在做好市直兩參人員穩(wěn)定的同時(shí),落實(shí)“兩補(bǔ)齊”對象在職3人,退休7人補(bǔ)差資金16.2萬元,不僅為全市帶了一個(gè)好頭,而且此項(xiàng)工作還在全市維穩(wěn)工作會上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。
為做好零散烈士紀(jì)念設(shè)施建設(shè)管理保護(hù)工作,一方面,各地組織專班,按民發(fā)[20xx]32號《民政部、財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)零散烈士紀(jì)念設(shè)施建設(shè)管理保護(hù)工作的通知》和民辦函[20xx]103號《民政部辦公廳、財(cái)政部辦公廳關(guān)于申報(bào)20xx年零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)項(xiàng)目的通知》精神,積極協(xié)調(diào)發(fā)改委、財(cái)政等相關(guān)部門,認(rèn)真組織申報(bào)項(xiàng)目相關(guān)材料,在省廳規(guī)定的時(shí)間內(nèi)一次性組織申報(bào)項(xiàng)目成功到位。
另一方面,各地?fù)屪C(jī)遇,積極組織材料申報(bào)項(xiàng)目,在組織市優(yōu)撫醫(yī)院榮軍康療中心向民政部申報(bào)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,爭取了xx縣、xx縣2個(gè)烈士陵園建設(shè),市福利中心、xx縣2個(gè)光榮院維修改造建設(shè)納入了省廳重點(diǎn)扶持項(xiàng)目。同時(shí),各地不等不靠,干中求助。如xx市搶抓機(jī)遇,自籌資金新建了烈士陵園并開園,受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)高度贊揚(yáng);xx縣零散烈士紀(jì)念設(shè)施三年建設(shè)任務(wù),一年完成,贏得了全省在我市xx縣召開了烈士紀(jì)念設(shè)施保護(hù)單位管理工作暨零散烈士紀(jì)念設(shè)施搶救保護(hù)工作推進(jìn)會,推進(jìn)會上全省有四個(gè)單位作典型發(fā)言,我市就有兩個(gè)(團(tuán)風(fēng)和武穴)。
一是完成了優(yōu)撫數(shù)據(jù)普查更新工作。繼20xx年底開展農(nóng)村籍滿60周歲退役士兵普查工作后,20xx年3月份,我們又開展了對農(nóng)村籍滿60周歲部分烈士子女和部分借殺平反子女的普查工作。同時(shí),按照部、省《關(guān)于做好重點(diǎn)優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)更新工作的通知》精神,全市對重點(diǎn)優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)進(jìn)行了一次全面梳理、更新和新增對象的審核、錄入工作。通過我們過細(xì)地工作,全市被民政部認(rèn)定的優(yōu)撫對象已達(dá)109807人,占全市總?cè)丝?1.4%,爭取優(yōu)撫資金4.1億元,比上年度多9000多萬元。另外,從20xx到20xx年,國家兩次對重點(diǎn)優(yōu)撫對象進(jìn)行了提標(biāo),為維護(hù)優(yōu)撫對象的合法權(quán)益,全市把做好落實(shí)重點(diǎn)優(yōu)撫對象政策作為民政工作的一項(xiàng)大事來抓,到目前,全市撫恤補(bǔ)助金執(zhí)行落實(shí)差錯(cuò)率為零,無發(fā)現(xiàn)因撫恤提標(biāo)政策未落實(shí)而出現(xiàn)上訪現(xiàn)象,社會化發(fā)放滿意度大幅度提升。
二是完成對全市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,并重新下發(fā)了全市雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整文件。
三是完成市政府下達(dá)科室目標(biāo)任務(wù)之一。按照上級文件精神,我們積極與財(cái)政部門溝通,起草并爭取市政府辦轉(zhuǎn)發(fā)了《關(guān)于對市直城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭實(shí)施優(yōu)待和獎(jiǎng)勵(lì)的意見》,對市直城鎮(zhèn)入伍義務(wù)兵家庭優(yōu)待金和立功后享受待遇進(jìn)行大幅度調(diào)整,市直城鎮(zhèn)義務(wù)兵家庭優(yōu)待金由每年600元提高到4500元,去年我們市直發(fā)放義務(wù)兵優(yōu)待金近50萬元。
四是應(yīng)部分優(yōu)撫對象的要求和全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,我們以民、財(cái)兩家聯(lián)合下文,對全市優(yōu)撫對象醫(yī)療門診補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了調(diào)整,新的優(yōu)撫醫(yī)療門診補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)額度在原來的`基礎(chǔ)上增幅50%—70%。
五是將市優(yōu)撫醫(yī)院集中收治優(yōu)撫對象納入市政府十件實(shí)事之一,通過局下文,召開會議,并幫助優(yōu)撫醫(yī)院做好協(xié)調(diào)工作,到12月底止,全市已超額完成重點(diǎn)優(yōu)撫對象集中收治任務(wù),同時(shí),還超額完成長住復(fù)退軍人精神病人年度定額收費(fèi)調(diào)整任務(wù)。
六是組織了一次全市申報(bào)“模范光榮院”和“合格光榮院”迎接省橫向交叉檢查,我市申報(bào)11個(gè)光榮院,評為模范光榮院2個(gè)(英山、武穴),8個(gè)評為合格光榮院,只有1家xx縣光榮院評為不合格。
七是做好了市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)對駐軍和困難優(yōu)撫對象兩節(jié)的慰問工作。
八是完成評殘、追烈、變更127人,其中新評20人、調(diào)整等級4人、殘疾變更70人、糾錯(cuò)補(bǔ)證31人、換證4人追烈1人。
九是科室接訪105人次(例),其中個(gè)訪96人次、群訪9次、信訪8例,特別是做好對重點(diǎn)人,如殘疾軍人周清明、王大橋、黃中齊,兩參對象喻少云,以及浠水評殘申請對象黃建寅等個(gè)案的思想和解困工作,較好地維護(hù)了復(fù)退軍人的穩(wěn)定。
總結(jié)過去的工作,我認(rèn)為成績明顯,但問題也不少,其問題主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是工作做的多宣傳少;二是有些工作做的還不夠細(xì)致。究其原因是在家坐而指導(dǎo)多下基層調(diào)研、督辦少,工作疲于應(yīng)付不出問題為好!
20xx年工作,我想除進(jìn)一步爭取高效優(yōu)質(zhì)完成省廳和上級交辦的雙擁優(yōu)撫各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,要在兩個(gè)方面有所突破,一是在工作宣傳上有所突破,二是在工作方法上有所突破,對重點(diǎn)工作變會上、電話督辦為市縣之間橫向交叉督辦,加大督辦力度,提高雙擁優(yōu)撫政策落實(shí)的執(zhí)行力。
城投公司班子述職報(bào)告篇七
一年來,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的大力支持下,本人認(rèn)真履行職責(zé),,緊緊圍繞工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招投標(biāo)和組織人事等中心工作,積極履行崗位職責(zé),嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定,盡職盡責(zé),努力工作。現(xiàn)將一年來的工作和廉潔自律方面的情況報(bào)告如下,請予以指正:
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)學(xué)習(xí)是做好各項(xiàng)工作的前提,要履行好自己的職責(zé)就必須堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí),努力提高自己的政策理論水平和管理能力。一年來,配合經(jīng)理積極組織開展政治理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十八大及十八屆三中全會精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定,中央廉政建設(shè)八項(xiàng)規(guī)定等各項(xiàng)規(guī)定。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致,注重自己的黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀。在工作中不斷提高自己分析問題、解決問題的能力,不斷提高、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的工作能力,在做好本職工作的同時(shí),認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,自我加強(qiáng)廉政、勤政、優(yōu)政作風(fēng),積極維護(hù)城投公司的良好形象。
2、忠于職守,努力做好本職工作一年來,我積極與班子成立協(xié)調(diào)配合,依靠集體的力量,緊緊按照縣委、縣政府確立的工作思路,堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)造性地開展各項(xiàng)工作,工作中保持良好的工作作風(fēng),完成了以下工作任務(wù):
2、縣東街延伸工程的立項(xiàng)批復(fù),初步方案設(shè)計(jì),下一步將進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì);
3、協(xié)助其他班子成員在農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行融資8000萬元的工作任務(wù)。
3、廉潔奉公,認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度城投公司是城市投資的融資載體、城市建設(shè)的投資主體、城市發(fā)展的經(jīng)營實(shí)體,項(xiàng)目建設(shè)建設(shè)相關(guān)資金的投資、融資,建設(shè)等各項(xiàng)工作與市民工作、生活息息相關(guān)。我作為分管公司組織人事的責(zé)任人,在廉潔自律方面,我認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng),做到生活上廉潔樸素,經(jīng)濟(jì)上公私分明,在工作上秉政辦事,嚴(yán)格約束自己,切實(shí)管好自己的家人。平常能自覺加強(qiáng)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自己的修養(yǎng),提高自己的素質(zhì),堅(jiān)持輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)章制度,做到以大局和單位利益為重,正確行使管理權(quán),自覺接受民主監(jiān)督,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。
二是政治理論水平還需要不斷的.提升。三是新到單位,在面對困難情況下存在心軟問題。
二是要進(jìn)一步解放思想、更新觀念,本著對單位負(fù)責(zé)的態(tài)度,敢抓敢管,大膽干好本職工作。三是要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),力戒形式主義,抽出時(shí)間多到施工現(xiàn)場檢查、督促,協(xié)助建設(shè)單位搞好項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)解決遇到難點(diǎn)問題。本人雖然取得了一些工作成績,但同時(shí)也存在一些不足,主要表現(xiàn)在隨著城投工作的進(jìn)一步深入,本人深感個(gè)人的知識水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上發(fā)展的需要,我將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高在復(fù)雜事務(wù)中綜合處理問題的能力,并堅(jiān)持自己的道德底線,以更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來適應(yīng)新形勢的要求。
城投公司班子述職報(bào)告篇八
1、設(shè)備計(jì)劃、選型采購方面。
隨著集團(tuán)公司現(xiàn)代化建設(shè)的推進(jìn),越來越多的工作工種實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化,加強(qiáng)設(shè)備的計(jì)劃、選型、采購是完成生產(chǎn)任務(wù)保證生產(chǎn)安全的重要保證,20xx年我們計(jì)劃選型購置了井下中央水泵的兩臺自平衡型主排水泵。二采區(qū)運(yùn)輸大巷的三部皮帶運(yùn)輸機(jī),井底水倉清挖用的壓濾機(jī),泵體工作面的刮板輸送機(jī)以及地面用的造矸皮帶機(jī)和雙壓振動(dòng)篩。選型過程中我們充分考慮技術(shù)上先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理,生產(chǎn)上運(yùn)用。同時(shí)考慮設(shè)備的安全性、可靠性、操作性和配件的通用性、互換性以及節(jié)能環(huán)保的要求。
2、設(shè)備的安裝、使用維護(hù)方面。
為了保證設(shè)備能夠合理安裝,充分發(fā)揮設(shè)備的效能很好地服務(wù)生產(chǎn)。今年以來,我們要求大型設(shè)備的安裝,首先要制定專項(xiàng)的安裝技術(shù)措施,并對相關(guān)人員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí),安裝過程嚴(yán)格按措施施工,確保安裝質(zhì)量。我們要求新投入設(shè)備的操作人員、維護(hù)保養(yǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)考試合格后方可進(jìn)行操作,維護(hù)設(shè)備。確保設(shè)備能夠正常發(fā)揮作用,延長設(shè)備的使用壽命。設(shè)備的使用必須制定專門的操作規(guī)程,操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程操作;維護(hù)人員嚴(yán)格按照維護(hù)保養(yǎng)制度進(jìn)行定期保養(yǎng)。
3、機(jī)電技術(shù)培訓(xùn)和機(jī)電安全方面。
5月份我們組織參加了集團(tuán)公司的機(jī)電技術(shù)比武,比武分理論和實(shí)踐操作兩部分進(jìn)行;理論考試又分為筆試和手指口述兩部分,經(jīng)過員工的靜心組織和選手們的努力刻苦后,我們?nèi)〉昧说谌膬?yōu)異成績。通過技術(shù)比武,大大地提高了機(jī)電職工學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)的熱情。
我們每月組織一次包括井上、下的機(jī)電運(yùn)輸安全大檢查,通過檢查培訓(xùn)現(xiàn)場檢查人員和被檢查單住人員,使其進(jìn)一步掌握機(jī)電運(yùn)輸方面的專業(yè)知識,達(dá)到互相學(xué)習(xí)、技術(shù)交流、取長補(bǔ)短、共同提高的效果,對檢查出的問題進(jìn)行肆定處理,落實(shí)整改時(shí)間、整改責(zé)任人、制定整改措施,面對較嚴(yán)重的機(jī)電問題對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
機(jī)電運(yùn)輸?shù)娜松戆踩驮O(shè)備安全始終放到機(jī)電各項(xiàng)工作的首位,進(jìn)一步強(qiáng)化了供用電管理,嚴(yán)格執(zhí)行停送電,完善井下軌道運(yùn)輸?shù)膿踯囋O(shè)施和信號裝置,完善了井下供電的漏電過流和接地保護(hù)裝置,確保安全生產(chǎn)。
4、修舊利廢方面。
我們積極響應(yīng)集團(tuán)公司號召,集思廣益,大力開展修舊利廢工作;檢修410型采煤機(jī)和630/220型刮板輸送機(jī)各一臺;大修掘進(jìn)機(jī)一臺,充分利用廢舊材料變廢為寶。首先從廢舊的設(shè)備、材料、配件分類整理;其次利用廢舊的電機(jī)、減速器、皮帶、滾筒進(jìn)行回收設(shè)計(jì),改造制成多部皮帶機(jī)投入井下生產(chǎn)系統(tǒng)和地面排矸系統(tǒng);再次利用廢舊的配件、鐵皮、錨桿、道軌等制作電纜鉤、隔爆水袋支架和剁斧等,利用廢舊的鋼筋制作水溝蓋板柱筋,利用廢舊鋼管制作臺階扶手。
5、供用電管理方面。
加強(qiáng)供用電管理,提高全體員工的節(jié)電意識,安全合理地使用電力設(shè)備,嚴(yán)格控制用電成本,制定了《山西介休義棠xx煤業(yè)有限公司節(jié)電方案》,通過調(diào)整綜采工作面的生產(chǎn)班次,生產(chǎn)人員的工作時(shí)間,調(diào)查主排水泵的排水時(shí)間,主井絞車的提升時(shí)間,進(jìn)行避峰填谷運(yùn)行,節(jié)約了電費(fèi)成本,取得了明顯的效果,組織制定了502工作面、202工作面供電方案設(shè)計(jì),配合了502、202工作的搬家和電氣安裝。
1、由于本人專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)不足,不能合理地協(xié)調(diào)好機(jī)電和生產(chǎn)的關(guān)系;不能有效地消除機(jī)電職工責(zé)任素質(zhì)差;不能適應(yīng)現(xiàn)代化設(shè)備之間的矛盾。
2、對機(jī)電運(yùn)輸提升設(shè)備動(dòng)態(tài)掌握不夠準(zhǔn)確、全面,設(shè)備的實(shí)時(shí)狀態(tài)掌握不夠細(xì)致,動(dòng)態(tài)管理不到位,員工的操作行為存在不規(guī)范、不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的現(xiàn)象。
3、由于自身對規(guī)范、規(guī)程掌握不準(zhǔn),對新規(guī)程、新標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)不夠及時(shí),導(dǎo)致對現(xiàn)場存在的問題存在檢查監(jiān)督不到位的情況。
1、堅(jiān)持學(xué)習(xí),跟上時(shí)代的步伐,促進(jìn)知識的先進(jìn)性和系統(tǒng)性,不斷提升服務(wù)礦山的新技術(shù)、新本領(lǐng),更好地服務(wù)集團(tuán)公司及xx煤業(yè)公司,為xx煤業(yè)公司的安全生產(chǎn)提供機(jī)電運(yùn)輸方面的優(yōu)勢。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,深入基層、深入現(xiàn)場、深入一線,加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)人員的檢查、培訓(xùn)和指導(dǎo);減少使用設(shè)備的損壞,延長服務(wù)生產(chǎn)的時(shí)間,提高工作效率,延長設(shè)備的使用周期,確保安全生產(chǎn)。
3、繼續(xù)加大機(jī)電運(yùn)輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和全面開展和監(jiān)督檢查,促進(jìn)機(jī)電運(yùn)輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,雖然盡職盡責(zé),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相差太遠(yuǎn),還存在許多的問題和不足,在今后的工作中更要一步一個(gè)腳印,干好多項(xiàng)工作,做到持之以恒,不斷提高自我。
以上述職,請予評議。
城投公司班子述職報(bào)告篇九
09年,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們xx以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以生產(chǎn)經(jīng)營為中心,以爭創(chuàng)先進(jìn)黨總支和廠好班子為目標(biāo),不斷提高職工素質(zhì)和管理水平,推進(jìn)基層班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、基層文化建設(shè),帶領(lǐng)廣大干部職工解放思想,更新觀念,開拓進(jìn)取,創(chuàng)一流,爭第一,使xx三個(gè)文明建設(shè)得到了均衡發(fā)展,圓滿完成了廠黨委和廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告?,F(xiàn)將xx領(lǐng)導(dǎo)班子履行職責(zé)的情況向檢查考核組向xx職工代表做一簡要匯報(bào):
實(shí)際完成xxx萬噸,超額xxx萬噸。
xx兩級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、廉潔、高效”的標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持民主集中制原則,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工加快發(fā)展、保持穩(wěn)定的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。
職工隊(duì)伍穩(wěn)定,無違法違紀(jì)事件。黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈,全年未發(fā)現(xiàn)違法違紀(jì)行為。
我們堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地貫徹公司黨委、公司的決議、部署,堅(jiān)持“兩個(gè)文明”一起抓,身體力行“三個(gè)代表”重要思想,形成一個(gè)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策堅(jiān)定,能顧全大局,具有組織紀(jì)律觀念,能改革創(chuàng)新,盡職盡責(zé)工作的領(lǐng)導(dǎo)集體。為此我們制訂了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆三中、四中全會精神和局、廠職代會精神,做到了“一個(gè)明確,三個(gè)清楚,二個(gè)加強(qiáng)”。明確我xx發(fā)展指導(dǎo)思想和戰(zhàn)略目標(biāo);清楚存在的困難和工作上存在的不足,清楚生產(chǎn)經(jīng)營中的有利條件,清楚發(fā)展方向。做到兩個(gè)加強(qiáng),一是增強(qiáng)改革意識,適應(yīng)新機(jī)制的要求,加大管理創(chuàng)新力度,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。二是加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。圍繞中心,把握主題,明確定位,服務(wù)大局,以高度的使命感和創(chuàng)新精神,把上級黨組織的指示和有關(guān)會議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)消化并落實(shí)在具體工作中,依靠堅(jiān)強(qiáng)有力的黨建工作,為油礦發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保證,不斷開創(chuàng)改革發(fā)展的新局面。
企業(yè)的最終目的是追求利潤最大化,作為一個(gè)生產(chǎn)單位理應(yīng)把完成生產(chǎn)任務(wù),有效控制成本、安全、穩(wěn)定作為中心工作,述職報(bào)告《公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告》。xx班子成員在黨政工不同的崗位上,具體工作分工不同,但無論出發(fā)點(diǎn)怎樣,最后都落腳于產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定這個(gè)中心工作上來。我們在。
總結(jié)。
2005年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,理出2009年的工作思路,并及早安排,及早動(dòng)手,牢牢抓住2009年各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán),有條不紊的開展工作。針對生產(chǎn)中面臨的困難和機(jī)遇,制定了老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)、難采補(bǔ)產(chǎn)、和新區(qū)增產(chǎn)的總體規(guī)劃,以確保今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。確立了“圍繞一個(gè)中心,抓住一條主線,突出三個(gè)建設(shè),發(fā)揮三個(gè)作用,做好三項(xiàng)基礎(chǔ)工作”的工作思路。黨建工作按照“黨總支書記負(fù)總責(zé),黨總支委員建立責(zé)任區(qū),黨支部書記分級負(fù)責(zé)”的要求,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任制,在具體工作中,班子成員中既有分工,又有合作,人在崗在,人不在崗仍在,及時(shí)互補(bǔ),保證中心工作不間斷,為2009年各項(xiàng)工作的全面開展奠定了基礎(chǔ)。
我們深深的認(rèn)識到班子的作風(fēng)決定著一個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng),決定著改革和生產(chǎn)任務(wù)能否順利完成。而一個(gè)班子是否具有戰(zhàn)斗力,關(guān)鍵在于是否團(tuán)結(jié),是否能夠形成合力,共謀中心工作。因此,我們把加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)作為創(chuàng)好班子的切入點(diǎn),首先是形成一套合理的工作制度,使班子每名成員每項(xiàng)工作都有規(guī)可循,其次是認(rèn)真執(zhí)行民主集中制的原則,事關(guān)xx發(fā)展和涉及職工切身利益的大事都上會討論,形成一致意見后,分頭落實(shí),第三是加強(qiáng)溝通,一個(gè)班子成員天天在一起工作,不可能所有工作意見都那么一致,出現(xiàn)分歧時(shí),及時(shí)勾通,盡可能達(dá)成共識,消除思想上的隔閡,從而形成一個(gè)共想中心工作,共干中心之事,健康和團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)集體。
對照工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行自查自改。要求廣大黨員干部政治可靠,做最講黨性、組織原則的人;盡職盡責(zé),做最勤勉敬業(yè)的人;提升自我,做最勤于學(xué)習(xí)的人;不忘宗旨,做最密切聯(lián)系職工群眾的人;嚴(yán)于律已,做最廉潔奉公的人。對干部管理和專業(yè)技術(shù)干部的培養(yǎng),引進(jìn)競爭機(jī)制,對缺員崗位實(shí)行竟聘上崗,不管有多少人報(bào)名應(yīng)聘,都按程序公開、公平、擇優(yōu)競聘。積極推行崗位輪換、輪訓(xùn),保持了基層干部隊(duì)伍的生機(jī)和活力。
一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤同志在中央紀(jì)律檢查委員會第三次全體會議上的重要講話,在各種會議上,反復(fù)強(qiáng)調(diào),警鐘長鳴,增強(qiáng)黨員干部廉政工作的自覺性。在油礦全體黨員、干部中組織開展了學(xué)習(xí)貫徹兩個(gè)《條例》的“五個(gè)一”活動(dòng)。廣大黨員干部認(rèn)真總結(jié),找差距,訂措施,表決心,班子成員都能嚴(yán)格要求自己,管住自己的手,不拿不該拿的東西,管住自己的嘴,不說不該說的話,管住自己的腿,不去不該去的地方,管住自己的家屬不辦不該辦的事。在加強(qiáng)自身廉潔奉公的同時(shí),每名成員都承包一個(gè)責(zé)任區(qū),主動(dòng)到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作,履行職責(zé)。二是堅(jiān)持定期組織黨風(fēng)廉政建設(shè)分析,認(rèn)真分析排查油礦存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)對管錢、管物等重點(diǎn)崗位的監(jiān)督、檢查力度,防范于未然。三是完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作,先后完善和制定了用電管理程序、地磅房管理制度等,從制度上堵住了漏洞。四是認(rèn)真落實(shí)“廠務(wù)公開”制度,堅(jiān)持召開職代會,把民主管理工作重點(diǎn)放在基層,逐步完善班組民主管理制度,使xx民主管理扎實(shí)有效地開展。
一些黨員干部知識水平、思維方式、工作方法還跟不上市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。
城投公司班子述職報(bào)告篇十
xx年年,防腐保溫分工司,在前郭石化分工司,和石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以學(xué)習(xí)宣傳貫徹"十七大"精神為主線,以安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為中心,大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)黨建、黨風(fēng)廉政和精神文明建設(shè),發(fā)揚(yáng)前煉人特別能戰(zhàn)斗的鐵人精神,克服了防腐工程頻繁瑣碎,時(shí)間緊任務(wù)重,人員相對緊缺等困難,全面參與今年總廠的大檢修任務(wù).防腐保溫,安全閥校驗(yàn),密封墊片加工,安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,取得了一定的成績。克服重重困難,圓滿的完成了年初制定的工作目標(biāo)和工作任務(wù).全年完成產(chǎn)值820萬實(shí)現(xiàn)利潤-------萬.現(xiàn)將xx年年,領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作情況,向各位領(lǐng)導(dǎo),和全體員工報(bào)告如下:
按照“三個(gè)代表”重要思想要求,防腐保溫分工司堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強(qiáng)化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實(shí)改進(jìn)思想作風(fēng)和工作作風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)取得了一定的成效。
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),統(tǒng)一思想認(rèn)識,提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設(shè),著力提高班子成員領(lǐng)導(dǎo)水平和決策能力。在理論學(xué)習(xí)中,我們首先做到堅(jiān)持突出學(xué)習(xí)重點(diǎn),統(tǒng)一思想認(rèn)識,在深入學(xué)習(xí)鄧小平理論的基礎(chǔ)上,認(rèn)真學(xué)習(xí)《“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)綱要》,學(xué)習(xí)"十七大"會議精神。通過深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí),領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和鑒別力得到進(jìn)一步提高;其次是堅(jiān)持支部中心組學(xué)習(xí)制度,在學(xué)習(xí)中落實(shí)好“第一責(zé)任人”的責(zé)任,黨政一把手親自研究布置中心組的理論學(xué)習(xí),制定了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)內(nèi)容,采取讀書、研討等形式,做到每周集中學(xué)習(xí)一次,并把學(xué)習(xí)情況列入民主生活會內(nèi)容。第三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的良好學(xué)風(fēng),在學(xué)習(xí)中緊密結(jié)合我防腐保溫分工司的實(shí)際問題,撰寫學(xué)習(xí)體會和調(diào)研記錄,增強(qiáng)了班子成員的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2.強(qiáng)化民主集中制建設(shè),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。民主集中制是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的根本制度。我們保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,團(tuán)結(jié)拼搏、能打硬仗的良好作風(fēng),著力在提高班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力,公信力上下功夫。在日常工作和黨內(nèi)生活中,班子成員自覺遵守黨的組織原則,從書記到經(jīng)理在到普通黨員,都能夠把自己置于黨組織管理之內(nèi),和石化建黨政領(lǐng)導(dǎo)之下,自覺做到大事講原則,小事講風(fēng)格,不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做。不憑個(gè)人義氣,不耍個(gè)人意志,不搞一言堂,自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子在員工中的良好形象。班子成員思想上互相學(xué)習(xí),政治上互相幫助,組織上互相監(jiān)督,作風(fēng)上互相促進(jìn),工作上互相支持,利益上互相謙讓,感情上互相尊重。獎(jiǎng)勵(lì)處罰,制度制訂,人員調(diào)整,安全生產(chǎn),隊(duì)組長任用、發(fā)展黨員等重大事項(xiàng),都堅(jiān)持做到集體研究,集體決定.保證了防腐保溫分工司各項(xiàng)決策的民主性和科學(xué)性。
3.堅(jiān)持以預(yù)防為主,加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要責(zé)任之一,就是要從保護(hù)和愛護(hù)干部的愿望出發(fā),堅(jiān)持教育管理從嚴(yán)的方針。在防腐保溫分工司黨風(fēng)廉政建設(shè)上,我們著力抓好學(xué)習(xí)教育,堅(jiān)持教育在前、防犯在先。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,我們一是開展了以鄧小平黨風(fēng)廉政和反腐敗重要論述為重點(diǎn)的宣傳教育,著力提高黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以xx“三個(gè)代表”重要思想為主線的黨性黨風(fēng)教育,著重解決黨員干部,宗旨意識,和理想信念方面存在的問題,樹立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。三是開展了黨紀(jì)、政紀(jì)宣傳教育,專門學(xué)習(xí)了黨的紀(jì)律處分條例、違紀(jì)嫌疑制度等規(guī)章,著重解決黨員干部學(xué)法知法,提高執(zhí)法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點(diǎn)的警示教育,通過深入剖析案例,使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持清醒頭腦,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,增強(qiáng)防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實(shí)開展廉政監(jiān)督活動(dòng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)的主動(dòng)性和自覺性。在學(xué)習(xí)方式上,我們堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)活動(dòng),采取學(xué)習(xí)規(guī)章制度和撰寫學(xué)習(xí)心得相結(jié)合。
在做好學(xué)習(xí)教育的同時(shí),我們堅(jiān)持自律與他律相結(jié)合,建立健全制度,完善內(nèi)部管理。先后修改完善了黨員干部考核制度等。我們在吸取了個(gè)別單位干部違紀(jì)違法的教訓(xùn)后,又制定完善了《企業(yè)辦公費(fèi)管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步明確了經(jīng)費(fèi)使用程序、票據(jù)管理、禁止私設(shè)小金庫?!墩螌W(xué)習(xí)制度》,《防腐保溫分公司工作制度》,《領(lǐng)導(dǎo)班子重大事項(xiàng)議事規(guī)則》在干部管理上,我們堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部談話、領(lǐng)導(dǎo)班子成員重大事項(xiàng)報(bào)告、年度領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督評議和干部考核制度。在安全生產(chǎn)上,我們堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,加強(qiáng)安全管理,從規(guī)范職工的操作行為、工程質(zhì)量、材料使用、竣工驗(yàn)收等實(shí)施全程跟蹤監(jiān)督。在xx年年的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中,我們提出以創(chuàng)建精工程、打造精英團(tuán)隊(duì)、歷練精誠員工為契機(jī),大搞安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,有效的保證了施工建設(shè)工程的優(yōu)質(zhì)低耗。
4.強(qiáng)化公仆意識,進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)。作風(fēng)建設(shè)的情況,是黨風(fēng)政風(fēng)的體現(xiàn)。
xx年年以來,防腐保溫分工司黨、政、工以“安全無小事,第一次就把工作做對、做好”為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿點(diǎn),認(rèn)真貫廠黨委,黨風(fēng)廉政建設(shè)會議精神,以干部要有新形象、工作要有新要求為主線,突出抓好我公司職工的思想道德建設(shè)和形勢任務(wù)教育,突出抓好政務(wù)公開、依法行政等工作。我們堅(jiān)持把握好實(shí)地調(diào)研、方案論證、組織實(shí)施三個(gè)環(huán)節(jié),對干部和員工提出的建議和意見,做到件件有著落,事事有回音。
做細(xì)、做實(shí)、做深基礎(chǔ)性、經(jīng)常性的黨建工作,對團(tuán)結(jié)和動(dòng)員積極因素,抓好以隊(duì)組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)的中心工作,具有特別重要的意義。
1.民主評議黨員干部堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)。所有黨員干部100%參評,沒有不合格黨員干部。xx年年公司民主評議黨員干部工作,注意結(jié)合生產(chǎn)建設(shè)實(shí)際和今年的目標(biāo)任務(wù),突出抓好"十七大"精神和新黨章“雙學(xué)”活動(dòng),圍繞“如何發(fā)揮黨員先鋒作用”這個(gè)主題開展學(xué)習(xí)、討論,全體黨員干部在如何發(fā)揮黨員先進(jìn)性上達(dá)成共識:一要有先進(jìn)的理論武裝;二要有無畏的犧牲品質(zhì);三要有優(yōu)良的崗位技術(shù)。
2.干部考核任用堅(jiān)持制度。嚴(yán)格按照《隊(duì)組長選拔任用制度》,按照重點(diǎn)考察重點(diǎn)選拔、班子評議組織公示、綜合考核等程序,完成了隊(duì)組長的任用和選拔。
3.黨員管理嚴(yán)格規(guī)范。我們堅(jiān)決落實(shí)“公示制”要求,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理工作。xx年年在黨的積極分子選拔工作中,我們堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格程序,做到資料齊全,發(fā)展和轉(zhuǎn)正前堅(jiān)持“上墻”公示,既教育了本人,又?jǐn)U大了黨總支工作的影響力。
4.統(tǒng)籌兼顧,總體推進(jìn),各項(xiàng)工作得到全面加強(qiáng)。xx年年防腐保溫分公司被石化建評為先進(jìn)集體,一個(gè)班組被命名為先進(jìn)班組,四位員工被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者.一名員工被評為優(yōu)秀報(bào)道員.打造出一支精英團(tuán)隊(duì),和特別能戰(zhàn)斗的員工隊(duì)伍。確保了企業(yè)形勢的穩(wěn)定發(fā)展。
xx年年,是我們防腐保溫分工司喜得機(jī)遇的一年,總廠大修各項(xiàng)工作取得穩(wěn)步推進(jìn)的一年,在這一年里,我們公司在石化建黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞裝置大檢修的中心工作,以打經(jīng)濟(jì)翻身仗為奮斗目標(biāo),克服防腐保溫工程零散繁雜,要求的時(shí)間緊質(zhì)量高,人員相對緊缺等不利因素,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全公司的干部員工解放思想,更新觀念,提升境界,勇于創(chuàng)新,本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機(jī)制,嚴(yán)格責(zé)任落實(shí),規(guī)范整治提高的工作思路,樹立安全無小事和“第一次就把事情做對做好”的全新理念,以“雙基”建設(shè)為總抓手,強(qiáng)化現(xiàn)場管理,充分發(fā)揮班組長和各級管理人員的主觀能動(dòng)性,調(diào)動(dòng)各方面的積極因素,確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿的完成。
1.創(chuàng)新黨建工作載體,為隊(duì)組建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的源動(dòng)力。
xx年年裝置大檢修任務(wù)重、場地多高空交叉作業(yè)比較多,安全管理變數(shù)大的實(shí)際,要求我們必須齊心協(xié)力,超常工作,班子成員和隊(duì)組長黨團(tuán)員,必須切實(shí)發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。公司黨政因時(shí)制宜,因勢利導(dǎo),在全公司開展了“立足崗位比貢獻(xiàn),安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”競賽活動(dòng),激勵(lì)廣大黨團(tuán)員立足本職,開拓創(chuàng)新,爭當(dāng)先鋒。我們還針對工作各階段特點(diǎn),開展競賽活動(dòng)。在工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場管理中,開展“比質(zhì)量、比速度、比安全、比環(huán)保、比服務(wù)”的“五比”活動(dòng)。
城投公司班子述職報(bào)告篇十一
五年來,在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級婦聯(lián)的關(guān)心支持下,我們緊緊抓住發(fā)展與維權(quán)兩大主線,按照“黨政所急、婦女所需、婦聯(lián)所能”的原則找準(zhǔn)工作定位,團(tuán)結(jié)拼搏,開拓進(jìn)取,關(guān)注民生,服務(wù)和諧,為把婦聯(lián)打造成“務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、高效”的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮婦女“半邊天”作用作出了積極的努力。區(qū)婦聯(lián)20xx年被評為泉州市“雙學(xué)雙比”活動(dòng)先進(jìn)協(xié)調(diào)組織、20xx年被評為“泉州市三八紅旗集體”、連續(xù)三屆獲得區(qū)級文明單位,區(qū)婦聯(lián)支部連續(xù)二屆被評為先進(jìn)“五好”黨支部?,F(xiàn)將區(qū)婦聯(lián)班子20xx年以來勤政廉政工作述職如下:
一、思想政治建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子以樹立終身學(xué)習(xí)意識、構(gòu)建學(xué)習(xí)型婦聯(lián)組織為目標(biāo),狠抓學(xué)習(xí)教育,不斷提升班子和全會干部職工的思想政治素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)機(jī)關(guān)干部政治理論學(xué)習(xí)日制度,組織機(jī)關(guān)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會精神,學(xué)習(xí)等中央領(lǐng)導(dǎo)來閩考察時(shí)的重要講話精神,學(xué)習(xí)省、市、區(qū)有關(guān)重要會議精神,切實(shí)加強(qiáng)對廣大婦聯(lián)干部的思想政治和道德教育,牢固樹立全心全意為婦女服務(wù)的宗旨。精心組織,較好地完成了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高了婦聯(lián)全體黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力,查擺出了婦聯(lián)工作存在的問題和不足,初步解決了婦女兒童最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題,創(chuàng)新完善了推進(jìn)婦聯(lián)工作科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制,基本實(shí)現(xiàn)了“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的目標(biāo)。精心組織開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),切實(shí)抓好活動(dòng)的方案制定、機(jī)構(gòu)設(shè)置、氛圍營造和黨員公開承諾等各項(xiàng)工作。堅(jiān)持把開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)與深化機(jī)關(guān)黨建“五建五創(chuàng)”活動(dòng)結(jié)合起來,與實(shí)施“大干150天,全力打好‘五大攻堅(jiān)戰(zhàn)’”結(jié)合起來,激發(fā)基層?jì)D聯(lián)組織和廣大婦女群眾干事創(chuàng)業(yè)、奮力發(fā)展、力爭上游的干勁熱情。深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng),引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),深入基層了解掌握基層?jì)D聯(lián)干部、婦女群眾的思想、生產(chǎn)、生活的實(shí)際狀況和需求,分析婦女發(fā)展和婦女工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,研究和探索工作的新思路、新辦法,切實(shí)推動(dòng)解決婦女群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,腳踏實(shí)地抓好惠民幫扶工作,努力提升婦聯(lián)組織的服務(wù)水平。
二、主體工作實(shí)績方面。
(一)、堅(jiān)持民生優(yōu)先,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)婦女發(fā)展工作扎實(shí)推進(jìn)。
1、開展對接活動(dòng),形成城鄉(xiāng)共同發(fā)展新局面。充分發(fā)揮婦女組織牽線搭橋的紐帶作用,深入開展“一扶持、三牽手、五對接”活動(dòng),組織河市鎮(zhèn)山邊村與市政府口系統(tǒng)婦委會、雙陽街道陽山社區(qū)婦聯(lián)和石獅市女企業(yè)家聯(lián)誼會、馬甲鎮(zhèn)新民村和泉州市郵政局巾幗文明崗進(jìn)行“一幫一”對接。通過開展走訪慰問、牽手對接活動(dòng),整合城鄉(xiāng)資源,幫助河市鎮(zhèn)山邊村解決了學(xué)校綠化、新村綠化、水渠灌溉等項(xiàng)目建設(shè)資金缺口的問題,幫助新民村解決了農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)教材缺少的問題,幫助三新小學(xué)解決了學(xué)校電腦和圖書缺失的問題,初步形成了城鄉(xiāng)互動(dòng)、共同發(fā)展的良好創(chuàng)建局面。
2、建立示范基地,搭建婦女施展才能新平臺。制定實(shí)施《洛江區(qū)婦聯(lián)關(guān)于發(fā)揮婦女在建設(shè)新農(nóng)村中作用的實(shí)施方案》,培育壯大了山邊村、南塘村、白鳳村和羅溪雙溪村等一批省市級“巾幗科技致富示范村”,泉美生物巾幗科技致富服務(wù)小組等市級“巾幗科技致富服務(wù)示范小組”,山邊村婦女芋頭蔬菜協(xié)會等市級“農(nóng)村婦女農(nóng)產(chǎn)品先進(jìn)行業(yè)協(xié)會”,評選表彰了18個(gè)“雙學(xué)雙比”活動(dòng)的先進(jìn)集體、女能手、巾幗標(biāo)兵。發(fā)揮基地輻射帶動(dòng)和先進(jìn)典型示范作用,引導(dǎo)廣大農(nóng)村婦女推廣運(yùn)用新品種、新技術(shù)、新化肥、新農(nóng)藥、新機(jī)具,積極參與“一村一品”和專業(yè)村生產(chǎn)建設(shè),推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,提升巾幗文明崗創(chuàng)建水平。建立區(qū)級示范基地7個(gè)、鎮(zhèn)級示范基地9個(gè),其中“三八”綠色基地3個(gè),培訓(xùn)巾幗科技帶頭305人,幫助農(nóng)村婦女發(fā)展生產(chǎn)增收致富。組織全區(qū)各級“巾幗文明崗”參觀國家級“巾幗文明崗”區(qū)計(jì)生服務(wù)站和省級“巾幗文明崗”區(qū)婦幼保健所,發(fā)揮典型示范激勵(lì)作用。拓展“巾幗文明崗”創(chuàng)建領(lǐng)域,積極向企業(yè)、服務(wù)業(yè)等一線行業(yè)推進(jìn),吸引各個(gè)領(lǐng)域在崗女工踴躍參與創(chuàng)建活動(dòng)。開展巾幗文明崗“知榮辱,獻(xiàn)愛心”活動(dòng),為孤兒院、老年服務(wù)中心的兒童及孤寡老人進(jìn)行免費(fèi)健康體檢,為社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)婦女開展預(yù)防愛滋病、傳染病等健康知識的宣傳,共開展健康知識講座15場,為婦女兒童免費(fèi)體檢和咨詢達(dá)35000多人次,進(jìn)一步提高了創(chuàng)崗質(zhì)量。
4、注重素質(zhì)培訓(xùn),積極推進(jìn)婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。堅(jiān)持把服務(wù)和保障民生放在重要位置,大力開展農(nóng)村婦女及返鄉(xiāng)婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn),深入開展春風(fēng)送崗位服務(wù)行動(dòng),幫助農(nóng)村婦女轉(zhuǎn)移就業(yè)、返鄉(xiāng)婦女就地就業(yè),真心為婦女群眾辦實(shí)事。先后聯(lián)合區(qū)直有關(guān)部門成功舉辦絲網(wǎng)花藝制作培訓(xùn)、家政服務(wù)技能培訓(xùn)、“專家快車農(nóng)村行”技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)村婦女優(yōu)秀實(shí)用人才培訓(xùn)等各類技術(shù)技能培訓(xùn)班15多場次,培訓(xùn)婦女群眾達(dá)1萬多人次,有力提升了農(nóng)村婦女增收致富能力。
(二)堅(jiān)持以人為本,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益力度加大。
1、加強(qiáng)宣傳教育,增強(qiáng)婦女維權(quán)意識。堅(jiān)持以婦女兒童為先,以維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益為己任,大力實(shí)施“婦女兒童權(quán)益維護(hù)行動(dòng)”,營造婦女兒童生存與發(fā)展良好環(huán)境。定期舉辦婦干維權(quán)知識培訓(xùn),提高基層?jì)D干維權(quán)技巧。聯(lián)合有關(guān)單位深入開展“法律進(jìn)企業(yè)、維權(quán)在身邊”職工維權(quán)月活動(dòng)、“3·8維權(quán)工作進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)和區(qū)直機(jī)關(guān)“普法杯”女子環(huán)城跑、“禁毒防艾、共建平安家園”主題巡回禁毒宣傳、“綠色家園攜手創(chuàng)、遵章守法我先行”主題森林防火法制宣傳、“和諧洛江歡樂行”現(xiàn)場宣傳、平安建設(shè)大型宣傳咨詢等各類維權(quán)宣傳活動(dòng)30多場次,現(xiàn)場發(fā)放宣傳材料4萬多份,取得了較好的社會效果。
2、暢通訴求渠道,維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。認(rèn)真落實(shí)區(qū)、鎮(zhèn)、村三級婦聯(lián)組織來信來電來訪情況內(nèi)卡登記制度,跟蹤了解每起案例的調(diào)解進(jìn)展情況,聯(lián)合有關(guān)部門,采取有效措施,及時(shí)幫助信訪群眾解決實(shí)際困難,化解矛盾糾紛。幾年來,共受理涉及家庭暴力案、婚姻家庭糾紛、勞動(dòng)社會保障、財(cái)產(chǎn)權(quán)益婦女等各類群眾來信來訪358來件。充分發(fā)揮維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益合議庭平臺作用,參與合議庭案件調(diào)解和重大婦女維權(quán)案件的陪審,著力維護(hù)婦女婚姻家庭合法權(quán)益,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
3、整合社會資源,傾情關(guān)愛留守兒童。成立洛江區(qū)加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)《洛江進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童工作的實(shí)施意見》,切實(shí)加強(qiáng)對農(nóng)村留守兒童工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真做好全區(qū)0-18周歲農(nóng)村留守兒童的調(diào)查摸底和規(guī)范建檔工作,為開展幫扶工作提供依據(jù)。整合資源,建立10所示范性村級“留守兒童之家”,配備兒童圖書室、活動(dòng)室、學(xué)習(xí)室和學(xué)習(xí)讀物、娛樂器材等,開通親情熱線,為開展關(guān)愛留守兒童活動(dòng)提供保證。先后組織開展了“同享黨的陽光雨露、親情關(guān)愛留守兒童”、“手拉手傳遞溫暖、心連心共促成長”、“合作愉快”、“留守兒童心向黨,祖國發(fā)展我成長”等系列關(guān)愛留守兒童主題活動(dòng),積極為留守兒童提供權(quán)益保護(hù)、心理咨詢、生活扶助、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等服務(wù)。全區(qū)共有18名處級干部、179名科級干部與重點(diǎn)幫扶農(nóng)村留守兒童結(jié)成“一幫一”為期三年的幫帶對子。
(三)堅(jiān)持宣傳造勢,關(guān)愛婦女兒童良好氛圍日益濃厚。
1、豐富活動(dòng)形式,展示女性獨(dú)特風(fēng)采。以慶?!叭恕眹H婦女節(jié)、母親節(jié)為契機(jī),精心組織,創(chuàng)新形式,積極開展?fàn)I造全社會尊重女性的各種活動(dòng)。如,開展現(xiàn)代女性大講堂活動(dòng)——美容化妝技巧講座、職業(yè)女性禮儀、“和諧之美”服飾色彩、“職業(yè)女性壓力與情緒管理”講座等活動(dòng),展現(xiàn)新時(shí)代女性風(fēng)采;舉辦印尼風(fēng)情舞蹈、木蘭拳、健身腰鼓骨干培訓(xùn)班,舉辦“慶百年婦運(yùn)·展巾幗風(fēng)采”村(社區(qū))婦女健身隊(duì)大賽和以“迎奧運(yùn)·辦農(nóng)運(yùn)·講文明·樹新風(fēng)”為主題的洛江區(qū)婦女風(fēng)采表演賽,帶領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參加健身活動(dòng),積極營造和諧、發(fā)展、奮進(jìn)的氛圍,全面展示洛江女性獨(dú)特魅力;開展“婦女發(fā)展與和諧洛江”和學(xué)習(xí)惠女精神征文活動(dòng),進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)廣大婦女深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會惠女精神,展洛江精神,引領(lǐng)全區(qū)廣大婦女積極參與和諧洛江建設(shè)。
2、創(chuàng)新活動(dòng)載體,促進(jìn)兒童健康成長。依托萬安實(shí)驗(yàn)幼兒園建立qq親子園,組織開展“流動(dòng)親子課堂”試點(diǎn)活動(dòng),深入社區(qū)(村)開展10場“流動(dòng)親子”活動(dòng),加快我區(qū)早期教育發(fā)展步伐。開展慶?!傲弧眹H兒童節(jié)及各種關(guān)愛兒童活動(dòng),區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入學(xué)校走訪慰問殘疾貧困生、特校洛江籍學(xué)生,和小朋友一起共度“六一”佳節(jié)。開展“科學(xué)用眼·健康成長”系列活動(dòng),幫助少年兒童掌握科學(xué)用眼的知識和方法,促進(jìn)少年兒童健康成長。開展家庭教育講座40多場,使家長提高思想認(rèn)識,更新教育觀念。組織開展“春蕾助學(xué)”愛心助學(xué)活動(dòng),幾年來共為貧困學(xué)生爭取資金11.14萬元,幫助160多名貧困學(xué)生重返校園。
3、加大宣傳力度,促進(jìn)和諧社會共建。廣泛宣傳男女平等基本國策和兒童優(yōu)先原則,宣傳有關(guān)保護(hù)婦女兒童的法律、法規(guī)等,夯實(shí)全社會重視婦女兒童工作的思想基礎(chǔ)。開展“文明家庭”、“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng),組織評選洛江區(qū)“文明家庭”示范標(biāo)兵戶及各類特色家庭示范標(biāo)兵戶,推薦報(bào)送洛江公安分局為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范單位,羅溪鎮(zhèn)前溪村、河市鎮(zhèn)南塘村為省級“平安家庭”創(chuàng)建活動(dòng)先進(jìn)示范村,深入基層開展義診、現(xiàn)場贈藥、義寫平安春聯(lián)等活動(dòng),促進(jìn)家庭和睦、社會和諧。
(四)堅(jiān)持跟蹤督促,實(shí)施“兩綱”工作順利進(jìn)行。
1、發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革變化和干部人事調(diào)整,及時(shí)調(diào)整充實(shí)婦兒工委成員單位和相關(guān)人員。充分發(fā)揮婦兒工委辦職能優(yōu)勢,協(xié)調(diào)、組織各成員單位對照實(shí)施“兩綱”目標(biāo)進(jìn)行監(jiān)測評估,認(rèn)真做好“兩綱”監(jiān)測數(shù)據(jù)的采集、梳理、匯總和上報(bào)工作,認(rèn)真完成各年度“兩綱”監(jiān)測評估工作。深入基層開展調(diào)查研究,認(rèn)真總結(jié)實(shí)施“兩綱”的經(jīng)驗(yàn)做法和主要成效,分析熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,有針對性地提出意見建議,并形成調(diào)研報(bào)告上報(bào)市婦兒工委辦。
2、協(xié)調(diào)督查,形成實(shí)施“兩綱”工作合力。督促各成員單位認(rèn)真履行部門責(zé)任,要求各成員單位做好每年的信息跟蹤、搜集、整理、反饋和交流工作,定期上報(bào)實(shí)施“兩綱”的有關(guān)數(shù)據(jù)和工作情況,全面動(dòng)態(tài)地監(jiān)測婦女兒童發(fā)展?fàn)顩r,確保了“兩綱”的順利實(shí)施。區(qū)婦兒工委作為區(qū)政府負(fù)責(zé)婦女兒童工作的協(xié)調(diào)議事機(jī)構(gòu),能積極發(fā)揮上下溝通和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的中樞作用,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)和信息溝通,推動(dòng)各成員單位共同做好婦女兒童維權(quán)和實(shí)施“兩綱”工作。
3、加強(qiáng)跟蹤督辦,推動(dòng)項(xiàng)目落實(shí)。堅(jiān)持把婦女兒童活動(dòng)中心建設(shè)納入十二五規(guī)劃,與區(qū)規(guī)劃同步推進(jìn),區(qū)婦聯(lián)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作,全程跟蹤督辦。目前,該項(xiàng)目(含老干部、青少年)已完成選址立項(xiàng)工作,規(guī)劃建設(shè)用地面積約20畝,建筑面積1.2萬平方米。該中心將涵蓋法律維權(quán)、就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn)、婚姻家庭指導(dǎo)、心理咨詢、體智能訓(xùn)練、圖書閱覽等功能。
(五)堅(jiān)持“固本強(qiáng)基”,堅(jiān)強(qiáng)陣地和溫暖之家穩(wěn)步推進(jìn)。
一是推進(jìn)干部能力建設(shè)。深入開展學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)活動(dòng),認(rèn)真組織實(shí)施《2007—20xx年洛江區(qū)婦聯(lián)干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,以豐富知識、提高素質(zhì)為目的,按照武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的要求,深入開展?fàn)幾觥皩W(xué)習(xí)型干部”和“學(xué)習(xí)型女性”活動(dòng),重點(diǎn)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)干部、村婦代會主任、社區(qū)婦聯(lián)主席進(jìn)行普遍輪訓(xùn),進(jìn)一步提高各級婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的理論水平和工作能力。組織婦聯(lián)干部參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班,不斷增強(qiáng)各級婦女干部運(yùn)用科學(xué)理論分析、研究解決婦女發(fā)展實(shí)際問題的能力。近年來,區(qū)婦聯(lián)共舉辦培訓(xùn)2場次,培訓(xùn)干部250人次,組織婦聯(lián)干部45人次參加省、市婦聯(lián)舉辦的婦聯(lián)干部崗位培訓(xùn)班。
二是夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。以2006、20xx年村級組織換屆選舉工作為契機(jī),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),深入調(diào)查摸底,精心制定方案,狠抓工作落實(shí),通過舉辦推進(jìn)女性進(jìn)村“兩委”班子的專題培訓(xùn)班、指定專人跟蹤指導(dǎo),**年換屆后女性進(jìn)村“兩委”118人;婦代會主任進(jìn)村“兩委”75人;**年換屆后女性任村(社區(qū))支委123人;村婦代會主任進(jìn)村(社區(qū))兩委85人,實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”。按照廣泛性、先進(jìn)性、代表性原則認(rèn)真選好區(qū)婦女第三次代表大會代表,高質(zhì)量開好代表大會。認(rèn)真審議區(qū)婦聯(lián)第二屆執(zhí)行委員會的工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生了新一屆區(qū)婦聯(lián)班子,并且組織全區(qū)婦女組織、婦女干部和婦女群眾學(xué)習(xí)宣傳貫徹區(qū)婦代會精神。
三是創(chuàng)新工作運(yùn)行機(jī)制。堅(jiān)持黨建帶婦建,以加強(qiáng)社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居)婦聯(lián)基層組織建設(shè)為重點(diǎn),研究基層組織建設(shè)中的突出問題,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有組織網(wǎng)絡(luò)和基本隊(duì)伍,積極探索新的組織方式。貫徹省委組織部與省婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)建設(shè)工作的意見》,努力把婦聯(lián)基層組織建設(shè)納入基層黨建的整體規(guī)劃,切實(shí)做到“四帶一加強(qiáng),即以黨的建設(shè)帶動(dòng)?jì)D聯(lián)組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)發(fā)展女黨員工作。深入開展“結(jié)對共建促發(fā)展、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌求和諧”活動(dòng),通過聯(lián)合開展黨員學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會、黨員組織生活會,舉辦“我工作,我快樂”的心理健康自我維護(hù)講座等形式,實(shí)現(xiàn)結(jié)對雙方黨員互聯(lián)互動(dòng)。根據(jù)市婦聯(lián)“千村婦代會爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)部署,在全區(qū)開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),積極探索加強(qiáng)和改進(jìn)婦聯(lián)基層組織建設(shè)的新思路、新舉措,把婦聯(lián)基層組織真正建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效的群眾。
三、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。
區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子始終深入貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的部署和要求,認(rèn)真執(zhí)行區(qū)婦聯(lián)機(jī)關(guān)反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”實(shí)施意見,大力加強(qiáng)班子自身建設(shè),結(jié)合婦聯(lián)工作實(shí)際,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面著手,發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),加強(qiáng)思想教育,推進(jìn)制度建設(shè),按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)要求認(rèn)真做好區(qū)婦聯(lián)各項(xiàng)工作。一是成立了落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手負(fù)總責(zé),黨組成員根據(jù)職責(zé)分工,各負(fù)其責(zé)、密切配合,對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行,率先垂范,帶頭遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。二是加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)黨紀(jì)教育。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子把開展黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)方面的教育活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,堅(jiān)持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,正面示范引導(dǎo)與反面典型警示相結(jié)合,組織收看反腐防腐教育片和廉政建設(shè)紀(jì)錄片,組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀黨員和先進(jìn)人物事跡,開展專題討論,增強(qiáng)全體黨員干部遵守廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的自覺性,從思想上筑起堅(jiān)固的“堤防”。三是恪守各項(xiàng)規(guī)章制度。區(qū)婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處,率先垂范,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。不斷修改完善考勤、財(cái)務(wù)、用車等各項(xiàng)規(guī)章制度,并堅(jiān)持民主集中制原則,完善領(lǐng)導(dǎo)班子的議事規(guī)則,建立了民主科學(xué)的決策機(jī)制,做到集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀,會議決定,切實(shí)維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié),形成分工負(fù)責(zé)、團(tuán)結(jié)合作、勤政高效的工作格局。凡涉及重大決策、評選先進(jìn)、招考工作人員以及其他應(yīng)由集體討論的重大事項(xiàng),都召開主席辦公會集體討論決定,體現(xiàn)公開、公平、公正的原則。與此同時(shí),十分注重堅(jiān)持民主集中制原則,廣泛聽取群眾意見和建議,堅(jiān)持走群眾路線,充分發(fā)揮干部職工的工作主動(dòng)性、創(chuàng)造性,著力提高各項(xiàng)工作的群眾參與度,從而使各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化程度進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑的工作氛圍更加濃厚。
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城投公司班子述職報(bào)告篇十二
省局考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局帶領(lǐng)廣大職工艱苦奮斗奮力拼搏外拓市場內(nèi)抓管理大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)取得了新成績。按照省局考核要求現(xiàn)將我局一年來的主要工作目標(biāo)完成情況、廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況報(bào)告如下:
一、主要目標(biāo)完成情況19年,是不平凡的一年,市場競爭日益激烈,施工任務(wù)艱巨而又十分繁重。面對困難和挑戰(zhàn),各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工牢固樹立全局觀念和大局意識、創(chuàng)新意識,沉著應(yīng)對,干事創(chuàng)業(yè)。19年3月,我局取得了公路工程施工總承包一級資質(zhì),成為系統(tǒng)擁有水利水電、公路工程兩個(gè)一級總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來,先后被授予“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國守合同重信用企業(yè)”、“全國建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”,承建的東平湖二級湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源保護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“水利系統(tǒng)文明建設(shè)工地”稱號,完成和超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
(一)順應(yīng)市場得市場,經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展我局緊緊圍繞水利建設(shè)市場的南水北調(diào)、西部開發(fā)、治淮工程和公路等國家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營格局,鞏固老市場,開拓新市場,完善規(guī)章制度,強(qiáng)化責(zé)任意識,企業(yè)競爭力不斷增強(qiáng),經(jīng)營開發(fā)工作健康發(fā)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng),實(shí)現(xiàn)合同額2.6億元,其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)13項(xiàng),中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%,為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭得了主動(dòng)。順應(yīng)市場規(guī)律,實(shí)行區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。一年來,我們認(rèn)真研究市場,把握市場脈搏,順應(yīng)市場規(guī)律,在職工中樹立了“項(xiàng)目部本身就是經(jīng)營開發(fā)部”的觀念,實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略。各項(xiàng)目部在抓好工程建設(shè)的同時(shí),充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,進(jìn)一步占領(lǐng)后續(xù)工程市場?;次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程,是淮河治理的骨干工程,設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s,工程中標(biāo)額4468萬元,工程規(guī)模之大,是建局以來我局承攬的的水利工程水閘建設(shè)項(xiàng)目。為此,對以上兩個(gè)項(xiàng)目給予通令嘉獎(jiǎng)。完善經(jīng)營格局,營造良好的經(jīng)營環(huán)境。
(二)以創(chuàng)建文明工地為契機(jī),施工管理水平再上新臺階19年我局共有在建工程22項(xiàng),合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū),多數(shù)為國家和省級重點(diǎn)工程,三項(xiàng)為x標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,標(biāo)準(zhǔn)要求高,施工難度大,管理任務(wù)重。在施工中,我局以“文明工地創(chuàng)建”活動(dòng)為契機(jī),科學(xué)調(diào)度,合理配置,全體施工人員艱苦奮斗,全年共完成各類土方517萬立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬立方米;各類路面26千平方米,完成施工產(chǎn)值3.2億元,占計(jì)劃的128%,首次突破3億元大關(guān)。弘揚(yáng)鐵軍精神,確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對艱巨繁重的施工任務(wù)和復(fù)雜的施工環(huán)境,我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神,頂風(fēng)冒雪,冬戰(zhàn)嚴(yán)寒,夏戰(zhàn)酷暑,克服重重困難,晝夜奮戰(zhàn)不停。
(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成,職工收入穩(wěn)步上升一年來,我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心,加強(qiáng)經(jīng)營管理,落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,控制企業(yè)成本,規(guī)范財(cái)務(wù)運(yùn)做,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次,全年實(shí)現(xiàn)利稅2##9萬元,比上年提高13%。同時(shí),離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放,并及時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%,確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定,促進(jìn)了單位穩(wěn)定發(fā)展。
(四)狠抓質(zhì)量管理,打造精品工程施工中,我局狠抓質(zhì)量管理,把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來建設(shè),提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益,要以對黨和國家、對人民、對歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量,建優(yōu)質(zhì)工程,建精品工程”的口號,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,把質(zhì)量作為評價(jià)工程的首要因素,作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各項(xiàng)目部一把手親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。
(五)加強(qiáng)精神文明建設(shè),文明創(chuàng)建工作取得新突破按照上級的統(tǒng)一部署,開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期準(zhǔn)備工作,制定了有針對性的教育方案,使廣大黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度,在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。按照我局《文明單位創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見》,分步實(shí)施、積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng),取得了新突破,局機(jī)關(guān)和第二工程處分別被授予“19年度省直文明單位”稱號,實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步發(fā)展(八)完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)加強(qiáng)了機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)建設(shè),參加了####防汛搶險(xiǎn)技能競賽暨實(shí)戰(zhàn)演練,榮獲三等獎(jiǎng),落實(shí)了汛期值班等防汛責(zé)任制。各級工會積極開展工作,二處、一處職代會分別被授予“先進(jìn)星”和“合格星”稱號。另外,企業(yè)改制,黨組織建設(shè)、離退休服務(wù)、文秘檔案等項(xiàng)工作都取得了一定成績。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況19年,我局按照上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反斗爭與各項(xiàng)事業(yè)同步進(jìn)行,協(xié)調(diào)發(fā)展。在具體工作中,我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。
(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。在年初召開的紀(jì)檢監(jiān)察工作會議上,深入學(xué)習(xí)了上級有關(guān)廉政建設(shè)的文件,針對19年的反腐倡廉工作任務(wù),對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門作了明確分工,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)人和責(zé)任部門,與各工程處簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各工程處也都層層進(jìn)行了責(zé)任分工、簽訂了責(zé)任書,在全局上下形成了廉政責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,嚴(yán)格責(zé)任考核。不斷強(qiáng)化監(jiān)督檢查力度,每半年對下屬各單位進(jìn)行一次廉政責(zé)任考核。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員充分利用下工地檢查、調(diào)研等機(jī)會,了解黨風(fēng)廉政建設(shè)情況。三是嚴(yán)格責(zé)任追究,確保責(zé)任制的落實(shí)。對工作中暴露出的問題,對責(zé)任人和責(zé)任單位一追到底,絕不姑息,并要求限期整改。通過責(zé)任制的落實(shí),各級領(lǐng)導(dǎo)干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員做到了以身作則,在往來接待中不搞超標(biāo)準(zhǔn)接待,不吃請,不收禮;凡下基層、到工地檢查工作堅(jiān)持在工地食堂就餐,不接受任何禮品,為全局職工樹立了榜樣。
(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性在學(xué)習(xí)制度上,堅(jiān)持和完善中心組和機(jī)關(guān)職工學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,即有計(jì)劃、有記錄、有考核、有學(xué)習(xí)心得。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,一是按照上級的統(tǒng)一部署,自4月中旬至10月底在全局黨員干部中開展了“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育活動(dòng)。組織全局黨員參加了省直機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)兩個(gè)條例考試。二是于5月15日至6月15日在全局開展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),在積極開展向鄭培民、任長霞等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),利用王懷忠案、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育。通過理論學(xué)習(xí)和先進(jìn)典型示范,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀,價(jià)值觀和權(quán)力觀。
(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除滋生的土壤一是繼續(xù)抓了不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、仲秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒領(lǐng)導(dǎo)干部一定要注意廉潔自律,自愛自重。二是深入落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)干部收受禮品登記、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。三是各項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行《分包工程管理規(guī)定》,凡工程分包均選取有資質(zhì)、有實(shí)力的施工隊(duì)伍,并以招標(biāo)、議標(biāo)的形式確定合作隊(duì)伍。機(jī)關(guān)凡大宗辦公用品采購,均嚴(yán)格按照《辦公用品采購規(guī)定》的要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作,對車輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了機(jī)關(guān)辦公費(fèi)用。四是嚴(yán)格執(zhí)行信訪工作制度,認(rèn)真處理信訪舉報(bào),嚴(yán)肅查處違紀(jì)案件。對于群眾來信來訪,局領(lǐng)導(dǎo)班子一直高度重視,要求有關(guān)單位認(rèn)真處理,做到了件件有回復(fù),事事有結(jié)果。凡省局轉(zhuǎn)來的重要舉報(bào)信我都親自閱批、過問;對重要的群眾來訪,班子成員按照分工親自接待處理。對需要查處的問題,我們堅(jiān)決嚴(yán)肅處理;對有問題但未構(gòu)成違紀(jì)的,我們對當(dāng)事人進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐u教育,督促其改正;對舉報(bào)不實(shí)的,我們予以澄清,保護(hù)了一些同志;對舉報(bào)嚴(yán)重不實(shí)并擾亂單位正常工作秩序的,我們也絕不姑息,給予相應(yīng)的處分。
(四)堅(jiān)持改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),努力增強(qiáng)勤政意識機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點(diǎn)。在全局上下,我們始終強(qiáng)調(diào)這樣一種意識,我們所從事的工程建設(shè),直接關(guān)系著國家的百年大計(jì),關(guān)系著群眾的切身利益。因此,任何時(shí)候,都要做到權(quán)為民掌,權(quán)為民用,每個(gè)黨員干部既要廉也要勤,要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政,我們著重抓了三個(gè)方面:一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員的責(zé)任意識、使命意識和形象意識教育,堅(jiān)持做到“四個(gè)一”、“四個(gè)不讓”。即:說好每一句話,接好每一個(gè)電話,辦好每一件事,做好每一天的工作;不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我這里延誤,不讓需辦理的文件在我手里積壓,不讓差錯(cuò)在我這里發(fā)生,不讓##的形象在我這里受到影響,這已成為局機(jī)關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則。二是繼續(xù)推行廠務(wù)公開,對涉及企業(yè)發(fā)展,資金使用、職工住房等熱點(diǎn)問題,本著對單位負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想,及時(shí)向職工公布結(jié)果,讓職工有限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是各級關(guān)心職工生活疾苦,積極為職工辦好事、辦實(shí)事,切實(shí)解決他們的實(shí)際困難,除保證在職職工和離退休職工的工資發(fā)放,全年發(fā)放慰問金10萬余元,用于困難職工和工地一線職工的生活慰問。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)一年來,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以黨的##大和##屆四中全會精神為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀,以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了企業(yè)的全面發(fā)展,班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強(qiáng)。(一)堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力一年來,局領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持貫徹民主集中制,提高民主意識,注重培養(yǎng)民主作風(fēng)。工作中,實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,認(rèn)真執(zhí)行局長辦公會議制度,正確處理上級與下級、個(gè)人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識,做到相互配合,坦誠相待。凡涉及重大問題,特別是干部任免、建設(shè)項(xiàng)目安排、大額度資金使用和職工住房等,均實(shí)行民主決策。在議事和決策過程中,做到了集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、會議決定,增強(qiáng)了決策的民主性和科學(xué)性。同時(shí),把開好民主生活會作為交流溝通思想、增進(jìn)班子成員團(tuán)結(jié)信任、增強(qiáng)班子凝聚力和向心力的有效方式,會前認(rèn)真征求意見,會上能夠開誠布公,實(shí)事求是地總結(jié)回顧,認(rèn)真開展批評與自我批評,勇于承擔(dān)責(zé)任,注重了會議質(zhì)量,促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié),班子戰(zhàn)斗力不斷提高。
(二)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)局領(lǐng)導(dǎo)班子始終把政治理論學(xué)習(xí)作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)、提部素質(zhì)的首要任務(wù),并以身作則,帶頭參加理論學(xué)習(xí),努力改造主觀世界,提高自身素質(zhì)。在學(xué)習(xí)安排上,我們突出抓好三個(gè)層面,第一層面是局機(jī)關(guān)中心組學(xué)習(xí),著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復(fù)雜問題能力的提高;第二層面是機(jī)關(guān)中層干部的學(xué)習(xí),著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和管理水平的提高;第三層面是機(jī)關(guān)干部的全員學(xué)習(xí),著重辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。在學(xué)習(xí)方式上,采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式,全年固定學(xué)習(xí)日達(dá)50天,人數(shù)達(dá)1000多人次。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,按照省局安排和年初制定的《關(guān)于加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的意見》和《19年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、##屆四中全會精神、兩個(gè)條例和“維持##健康生命”新理念,使干部職工進(jìn)一步加深了對“三個(gè)代表”及##屆四中全會精神的理解,政治素質(zhì)得到了不同程度的提高,增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè),充分發(fā)揮班子整體效能今年以來,面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢和繁重的施工任務(wù),領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃全局,著力提高科學(xué)決策和民主決策的能力,全面發(fā)揮了整體效能。一是堅(jiān)決貫徹省局及上級有關(guān)部門的工作思路,不折不扣地執(zhí)行上級指示,創(chuàng)造性地開展工作,保證重點(diǎn)工作和重點(diǎn)項(xiàng)目。為順利完成標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)工程,慶德同志長期盯在施工現(xiàn)場,我也經(jīng)常到現(xiàn)場督促施工,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大投入,精心組織,并要求各項(xiàng)目部施工進(jìn)度一天一報(bào),保證了工程順利完工。二是以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局。企業(yè)管理,一招不慎,就有可能滿盤皆輸。我局凡工作思路、管理制度的出臺,都要先經(jīng)過充分的調(diào)查研究,確??尚行?,再經(jīng)過反復(fù)討論、衡量利弊后發(fā)布實(shí)施,從而保證了決策的科學(xué)性,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”;保證了職工工資發(fā)放,穩(wěn)定了基層隊(duì)伍。三是深入開展調(diào)查研究,察實(shí)情,辦事實(shí)。對市場開發(fā)、企業(yè)改革、分配制度改革等重要工作,都分別組織了專題調(diào)研。局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視和關(guān)心基層,經(jīng)常深入施工一線,調(diào)研了解實(shí)際情況。針對隊(duì)伍現(xiàn)狀提出了加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),重視和加強(qiáng)分包隊(duì)伍、勞務(wù)隊(duì)伍管理的意見,并和有關(guān)處、項(xiàng)目部研究落實(shí)。于12月初專門組織了職工生活狀況調(diào)研,我?guī)ьI(lǐng)辦公室和財(cái)務(wù)的同志走訪了下屬工程處,了解了基層經(jīng)濟(jì)狀況和職工收入、生活等情況。四是班子成員嚴(yán)格要求自己,率先垂范。全年基本上不過節(jié)假日,為保證重點(diǎn)項(xiàng)目的按期完成,四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、工作組組長等,常年盯在施工一線,勇于前指揮,敢于承擔(dān)責(zé)任,以事業(yè)為重,以大局為重,和大家一道辛勤、忘我的工作,積極發(fā)揮模范帶動(dòng)作用,為工程建設(shè)、為樹立我局的信譽(yù)做出了積極貢獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時(shí)期,發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用,戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水,保住了工地,保證了工程安全。秀生同志帶領(lǐng)疏浚處的同志們在海上頂著8級臺風(fēng),冒著生命危險(xiǎn),奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù),保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。
(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,以好的作風(fēng),選作風(fēng)好的人局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識到,《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開展干部談心制度,重視干部成長,關(guān)心群眾生活。對于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工,真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待,政治上愛護(hù)、不虧待,生活上關(guān)心、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、總工,推動(dòng)充滿活力的選人用人機(jī)制的形成,加快了干部進(jìn)步,優(yōu)化了干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),確保了各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。一年來,我局按照省局的總體部署,牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),重點(diǎn)工作取得了新突破。
但是,我們也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時(shí)間和深度不夠;部分干部職工思想保守,因循守舊,缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識,事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備不足、改制進(jìn)展緩慢等。這些問題的存在,嚴(yán)重制約著我局的發(fā)展,在今后的工作中我們要高度重視,認(rèn)真研究解決。在新的一年里,我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的##大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的##屆四中全會精神,以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以經(jīng)營開發(fā)為中心,以施工管理為重點(diǎn),以觀念、技術(shù)、管理創(chuàng)新為主線,進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè),動(dòng)員全體職工精誠團(tuán)結(jié),愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。以上述職如有不當(dāng),敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。謝謝大家。
城投公司班子述職報(bào)告篇十三
我鄉(xiāng)1-10月份紀(jì)檢監(jiān)察工作在縣紀(jì)委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)黨委監(jiān)督指導(dǎo)下,按照縣委《關(guān)于2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》的要求,進(jìn)一步推動(dòng)廉政建設(shè)及反腐斗爭的深入開展,結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際,按照“嚴(yán)格管理、促進(jìn)發(fā)展、強(qiáng)化服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境”的原則,具體做了以下工作:
不同工作,進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)中的責(zé)任,同時(shí),層層簽訂了責(zé)任書,明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與經(jīng)濟(jì)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核,保證了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)制”落到了實(shí)處。第三,堅(jiān)持按時(shí)召開民主生活會,堅(jiān)持述職述廉、廉政談話。
為進(jìn)一步推進(jìn)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的落實(shí),加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督,發(fā)展黨內(nèi)民主,堅(jiān)持依法決策,提高決策的科學(xué)化、民主化,充分發(fā)揮鄉(xiāng)黨委的集體領(lǐng)導(dǎo)作用和鄉(xiāng)紀(jì)委的監(jiān)督作用,切實(shí)把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為貫徹民主集中制的重要措施,把“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度作為鄉(xiāng)紀(jì)委監(jiān)督的重要內(nèi)容,自年初以來,我鄉(xiāng)按照《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》,嚴(yán)格遵守民主集中制原則,嚴(yán)格議事規(guī)則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我鄉(xiāng)的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
成員提出意見,充分聽取干部職工意見,在基本形成共識的情況下,經(jīng)由鄉(xiāng)長辦公會討論,交鄉(xiāng)黨委集體討論、民主決策的。該工程項(xiàng)目均嚴(yán)格按招投標(biāo)方式進(jìn)行。堅(jiān)持重要干部任免集體討論、民主決策、紀(jì)委監(jiān)督制度。今年,在紀(jì)委的監(jiān)督下,經(jīng)鄉(xiāng)黨委集體討論,調(diào)整了一名股級干部。堅(jiān)持大額資金使用情況集體討論、民主決策。我鄉(xiāng)建立健全了《財(cái)務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)產(chǎn)清查制度》、《接待用餐管理制度》、《車輛管理制度》等制度,把招待費(fèi)開支和公車使用情況費(fèi)用減少到最低范圍之內(nèi)。在對鄉(xiāng)的經(jīng)費(fèi)劃撥上均根據(jù)鄉(xiāng)實(shí)際情況考慮,并堅(jiān)持集體討論、民主決策。
鄉(xiāng)紀(jì)委充分認(rèn)識到群眾上訪無小事,認(rèn)真對待群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,必須做到事事有回音,件件有落實(shí)。認(rèn)真執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)接訪日制度,每個(gè)工作日都是信訪接待日,熱情接待來訪群眾。年初至今,鄉(xiāng)紀(jì)委共受理信訪案件9件,其中澄清事實(shí),協(xié)調(diào)處理4件,辦理5件。成功解決了老上訪戶從陪泉、閆志喜的有關(guān)為題。對群眾信訪案件,要求解決困難和澄清事實(shí)的,鄉(xiāng)紀(jì)委都熱情、周到為群眾服務(wù),但是,對于處理黨員違紀(jì)違法案件我們同樣不手軟,嚴(yán)肅查處了一名黨員違法賭博的問題,有力懲罰了違法犯罪分子,維護(hù)了社會穩(wěn)定。
想防線。通過黨委中心組學(xué)習(xí)、職工政治理論學(xué)習(xí)、三會一課等途徑,對黨員干部進(jìn)行理想信念宗旨教育,組織學(xué)習(xí)了《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系2008—2012年工作規(guī)劃》和《黨內(nèi)紀(jì)律處分條例》。二是開展廉政黨課教育。利用7月份的黨員培訓(xùn),黨委書記、紀(jì)委書記、分別為全鄉(xiāng)黨員、村干部宣講了《加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),樹立爭先爭優(yōu)觀念》、貫徹《黨內(nèi)監(jiān)督條例》的廉政黨課,使全鄉(xiāng)黨員和干部受到了一次深刻的教育。三是集中開展了廉政承諾宣誓活動(dòng)。9月18日,專門組織黨政領(lǐng)導(dǎo)、中層干部,分別開展了一次廉政承諾宣誓,通過宣誓活動(dòng)的開展,達(dá)到自我約束、相互監(jiān)督的作用。四是深入開展廉政文化“六進(jìn)”活動(dòng)。通過利用建立廉政文化宣傳園地、家長學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部家屬座談會等形式深入宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的相關(guān)規(guī)定,在全鄉(xiāng)各個(gè)領(lǐng)域營造廉政氛圍,使廣大黨員干部接受廉政教育。六是充分利用各種宣傳媒體,廣泛宣傳我鄉(xiāng)黨風(fēng)廉政建設(shè)好的做法來弘揚(yáng)廉政光榮,腐敗可恥。
以學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神為主線,認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委、省、市紀(jì)委廉政工作會議精神,努力適應(yīng)新形式、新任務(wù)的要求,拓展教育形式,挖掘教育資源,發(fā)揮警示教育作用,不斷加強(qiáng)干部職工法紀(jì)觀念,提高拒腐防變能力。
風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書為主要內(nèi)容,把黨風(fēng)廉政建設(shè)、反腐敗工作與本單位、本部門的業(yè)務(wù)工作一起落實(shí)到位;二是繼續(xù)嚴(yán)格黨內(nèi)生活,強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒模范作用,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉和干部職工自查自糾制度;三是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制把握好責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個(gè)重要環(huán)節(jié),不斷強(qiáng)化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識,自覺把黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求融入到各項(xiàng)工作中,形成反腐敗的整體合力,推動(dòng)反腐倡廉工作深入開展。
結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)加大機(jī)關(guān)各服務(wù)窗口監(jiān)管力度,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)大家服務(wù)意識,認(rèn)真及時(shí)地辦理好群眾來信來訪,確保政務(wù)服務(wù)工作公開、公正、高效、便民。
從紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),努力提高有效監(jiān)督的能力、組織協(xié)調(diào)反腐倡廉的能力,不斷提高干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
必斯?fàn)I子鄉(xiāng)紀(jì)委。
二0一0年十一月二日。
城投公司班子述職報(bào)告篇十四
截止到月,累積完成財(cái)務(wù)運(yùn)營收入,3月份發(fā)展農(nóng)校128戶,5月份發(fā)展海陽館3g100戶,維系與發(fā)展衛(wèi)生系統(tǒng)300戶,維系與發(fā)展教育系統(tǒng)800戶,維系與發(fā)展鄉(xiāng)政府700戶,強(qiáng)化渠道管理新建村代辦20個(gè)。
一是抓自身政治理論學(xué)習(xí)。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力,政治鑒別力和政策水平,增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性,我先后學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和《社會主義文化建設(shè)》等課程,增強(qiáng)了自己的黨性修養(yǎng),理論水平也有了一定程度的提高。
二是加強(qiáng)企業(yè)管理和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。
一年來,通過上網(wǎng)、翻閱廣播電視專業(yè)期刊、訂購有關(guān)技術(shù)書籍等方式加強(qiáng)了對網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、通信技術(shù)方面知識的學(xué)習(xí),并做好讀書筆記和歸納整理,對現(xiàn)代通信技術(shù)有了一個(gè)更深的了解和認(rèn)識,進(jìn)一步豐富了自已的知識面,增強(qiáng)了管理好公司的信心。
三是注重抓好班子和隊(duì)伍的學(xué)習(xí)。
在公司,我始終強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性,要求全體干部職工做學(xué)習(xí)型的勞動(dòng)者,活到老,學(xué)到老,不斷提高隊(duì)伍的理論水平和勞動(dòng)技能,整個(gè)隊(duì)伍的學(xué)習(xí)風(fēng)氣比較濃厚。
回顧和總結(jié)半年的工作,自感還存在以下不足之處。一是理論聯(lián)系實(shí)際不夠,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的主動(dòng)性不夠。二是工作缺乏創(chuàng)新,還存在著創(chuàng)新解難的力度還不夠大,推進(jìn)工作的措施還不夠?qū)?,對員工教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新,整體推進(jìn)的合力還不夠強(qiáng)等問題;三是在工作作風(fēng)上還不夠深入。四是學(xué)習(xí)理論的廣度和深度有所欠缺。我雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用空閑時(shí)間記學(xué)習(xí)筆記和寫學(xué)習(xí)心得,但由于工作忙,有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想,放松了學(xué)習(xí),沒有學(xué)深學(xué)透。
在今后的工作中要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求努力克服存在的問題和不足,落實(shí)整改措施,做到科學(xué)發(fā)展:
一要勤奮學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識。
科學(xué)發(fā)展觀重在科學(xué),科學(xué)發(fā)展是踐行科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)。作為公司領(lǐng)導(dǎo)干部,必須首先學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀理論,吃透其精神實(shí)質(zhì),以便更好地把握、理解黨和國家的大政方針及經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。勤奮學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高本領(lǐng),做好工作的前提。要牢固樹立終身學(xué)習(xí)的理念,把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任,一種精神追求,一種思想境界,帶頭學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和科學(xué)知識,弘揚(yáng)良好學(xué)風(fēng),提高思維層次。
二要提高素質(zhì),努力工作。
要做到持續(xù)發(fā)展,就要有高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子,我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質(zhì),認(rèn)真努力工作,做好新時(shí)期自己分管的各項(xiàng)工作。
城投公司班子述職報(bào)告篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:
我受烏蘭察布市通達(dá)物流有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)班子委托,向大家作20xx年公司領(lǐng)導(dǎo)班子工作報(bào)告。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子由總經(jīng)理蔣集林、支部書記兼副總經(jīng)理劉明程、副總經(jīng)理兼安全室主任李濟(jì)高和副總經(jīng)理兼工會主席段樹平四人組成。
一年來,公司班子努力按照領(lǐng)導(dǎo)干部的八項(xiàng)要求和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八大精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司員工,不斷穩(wěn)定職工隊(duì)伍,關(guān)心職工(特別是集體職工)的利益,狠抓制度建設(shè)和安全生產(chǎn)工作,努力打造學(xué)習(xí)型、團(tuán)結(jié)型、高效型和廉潔型班子,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,贏得了廣大員工的信任。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、帶頭踐行黨的群眾路線。
加強(qiáng)學(xué)習(xí),是保持班子活力的重要保證。
做好十八大精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會工作,是班子成員目前和今后一段時(shí)期的一項(xiàng)最重大任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司實(shí)際,利用黨員例會和業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真研讀和領(lǐng)會會議精神,始終保持與黨中央的高度一致,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。
20xx年,最重要的活動(dòng)就是黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。為了搞好這次活動(dòng),公司班子成員團(tuán)結(jié)一致,克服困難,雖然公司經(jīng)營遇到了極大困難,班子成員都能夠抽時(shí)間靜下心來學(xué)習(xí)和充實(shí)自己。根據(jù)各自分管工作實(shí)際,班子成員有針對性地對文化業(yè)務(wù)知識進(jìn)行學(xué)習(xí),提高應(yīng)對各種復(fù)雜問題的能力,積極打造學(xué)習(xí)型班子形象。公司班子針對班子成員每個(gè)人的崗位職責(zé)和個(gè)人特點(diǎn),在充分挖掘和發(fā)揮個(gè)人專長的基礎(chǔ)上,以蔣集林總經(jīng)理為核心,既分工明確、各有側(cè)重,又團(tuán)結(jié)協(xié)作,密切配合。以嚴(yán)字當(dāng)頭切實(shí)加強(qiáng)管理,以和字為貴力求團(tuán)結(jié)協(xié)作。在領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部實(shí)行六不制度:團(tuán)結(jié)協(xié)作不搞內(nèi)耗,互相支持不拆臺,相互交流不各自為政,實(shí)事求是不無中生有,及時(shí)協(xié)調(diào)不激化矛盾,發(fā)揚(yáng)民主不獨(dú)斷專行。在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中,班子成員都以身作則,嚴(yán)格按照上級部署開展活動(dòng),取得了很好的效果,圓滿完成了本次實(shí)踐活動(dòng)任務(wù)。
二、嚴(yán)于律己,把公司和職工利益放在首位。
加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持民主集中制,是領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的重要保證。公司班子首先從大家敏感的三重一大問題著手,嚴(yán)格執(zhí)行公司出臺的三重一大決策管理辦法,嚴(yán)格規(guī)范決策流程,把廣大員工關(guān)心的重大問題擺在了桌面上,接受群眾的監(jiān)督,同時(shí)也保證了決策的科學(xué)化、民主化和制度化。
保障集體職工的利益一直是公司班子工作的重點(diǎn)之一,集體職工兩費(fèi)按時(shí)足額繳納、集體職工和路派職工同崗?fù)甑纫幌盗姓呤枪景嘧颖械囊回炘瓌t。作為集體企業(yè)的帶頭人,公司班子時(shí)刻牢記權(quán)為民所用,利為民所謀,把權(quán)利和精力都用到企業(yè)發(fā)展上。
在崗職工是企業(yè)的生力軍,是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的源動(dòng)力。公司班子十分關(guān)心在崗職工的工作和生活,努力改善他們的工作條件。
公司對困難職工給予了特別關(guān)注。如對長期患病的集體職工周學(xué)興在工資發(fā)放上給予了特殊照顧,一定程度上緩解了其生活困難狀況。
三、始終把安全工作作為班子第一要?jiǎng)?wù)。
安全工作作為鐵路企業(yè)的核心和基礎(chǔ),不僅是衡量公司業(yè)績的重要指標(biāo),更是公司持續(xù)發(fā)展、做大做強(qiáng)的前提和基礎(chǔ),同時(shí)也是檢驗(yàn)班子成員分析、判斷、管理能力的試金石。安全沒出問題時(shí),似乎投入大量精力和財(cái)力是浪費(fèi),可一旦安全出現(xiàn)問題,我們就會陷入無法想象的被動(dòng)之中,企業(yè)就可能會遭受致命打擊,因此,公司班子成員達(dá)成共識:堅(jiān)決貫徹上級安全工作要求,不遺余力地切實(shí)抓好安全工作。
為此,公司班子采取了一系列的安全保障措施。20xx年公司重點(diǎn)圍繞安全隱患排查活動(dòng),狠抓了安全基礎(chǔ)制度建設(shè),組織開展了多項(xiàng)安全培訓(xùn)和考試,對安全危險(xiǎn)源關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行了多次安全大檢查、大整治活動(dòng)。經(jīng)過全體員工的共同努力,全年公司安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了零事故.
四、克服市場疲軟,最大程度緩解經(jīng)營壓力。
我公司是一個(gè)以貨物運(yùn)輸為主的物流服務(wù)企業(yè)。影響這塊收入的因素即有政策方面的、市場方面的,也有主觀努力方面的。20xx年在蔣集林總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,公司班子一邊在積極爭取政策支持,一邊調(diào)動(dòng)所有可以調(diào)動(dòng)的因素,全年按時(shí)足額繳納了集體職工的兩金。
五、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎接20xx年的新挑戰(zhàn)。
以上是班子工作情況的簡要匯報(bào),許多具體內(nèi)容在班子成員個(gè)人述職報(bào)告中會給予豐富和補(bǔ)充。
城投公司班子述職報(bào)告篇十六
我現(xiàn)任xx實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理助理,安全副總監(jiān),分管協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易、基礦建、協(xié)助安全總監(jiān)抓安全工作。
(一)關(guān)聯(lián)交易取得新成果。一年來,我協(xié)助和配合公司領(lǐng)導(dǎo)抓關(guān)聯(lián)交易工作。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,真抓實(shí)管,xx年關(guān)聯(lián)交易實(shí)現(xiàn)了新突破。完成產(chǎn)值2.47億元,比去年增加了30。
為實(shí)現(xiàn)用關(guān)聯(lián)交易擴(kuò)空間、促發(fā)展的目的,我始終堅(jiān)持作到對九廠定期聯(lián)系,經(jīng)常溝通,有事到場,有難必幫。按著這個(gè)準(zhǔn)則,凡是九廠或領(lǐng)導(dǎo)的大事小情,無論是紅白喜事,都一一到場。同時(shí),幫助他們協(xié)調(diào)解決了一些問題。經(jīng)過我和領(lǐng)導(dǎo)的共同努力,使九廠和xx的感情不斷加深,關(guān)系進(jìn)一步密切。為我們公司爭取工作量超過2億大關(guān)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(二)關(guān)聯(lián)交易價(jià)格有所上調(diào)。我積極幫助公司所屬單位上調(diào)結(jié)算價(jià)格。公司所屬單位運(yùn)輸、作業(yè)、撈油等公司的結(jié)算價(jià)格較低。影響了他們的`經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排,我先后幾次到九廠協(xié)商調(diào)價(jià)問題。精誠所至,收效頗大。九廠領(lǐng)導(dǎo)同意了我們的價(jià)格調(diào)整方案,調(diào)整后運(yùn)輸、作業(yè)、撈油公司比去年多收入120多萬元。同時(shí),我還配合主要領(lǐng)導(dǎo)積極協(xié)調(diào)解決作業(yè)機(jī)組,九廠無償向作業(yè)公司提供了2套作業(yè)機(jī)組,提高了作業(yè)公司的作業(yè)施工能力。
(三)綠色、親情服務(wù)實(shí)現(xiàn)新突破。作為總經(jīng)理助理,就是要為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好助手和參謀。秉承這一理念,我始終堅(jiān)持竭盡全力而為之。根據(jù)吳總關(guān)于為九廠提供的綠色、親情服務(wù)要有新舉措的精神要求,擔(dān)負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的重托,我對九廠的部分干部職工進(jìn)行了走訪。認(rèn)真了解他們在生產(chǎn)、生活方面面臨的困難,經(jīng)過調(diào)查研究,我向領(lǐng)導(dǎo)提出了建立“親情小飯桌”,真正解決九廠前線職工學(xué)生午飯和休息問題、成立義務(wù)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)班,提高九廠前線職工學(xué)生成績問題,免費(fèi)為九廠職工液化汽送罐、送水,這三項(xiàng)建議均被領(lǐng)導(dǎo)采納。以上三個(gè)問題的解決,為九廠干部職工排除了生活上的后顧之憂,也為九廠干部職工提供了良好的服務(wù)環(huán)境,特別是實(shí)施后領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織安排,以精優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量,贏得了九廠干部職工的滿意和好評,使xx與九廠的良好合作關(guān)系進(jìn)一步得到密切,鞏固和推進(jìn)了關(guān)聯(lián)交易的健康有效發(fā)展。
安全第一,一切服從于安全,在必須保證安全的前提下,搶工期,上質(zhì)量。由于堅(jiān)持不懈抓安全,有效地保證了每個(gè)工程的安全生產(chǎn)。
在施工中,我還堅(jiān)持起早貪黑,盯在現(xiàn)場,檢查進(jìn)度、質(zhì)量、安全等工作,尤其是在生活水改造工作中,由于涉及到千家萬戶,為了更好地服務(wù)職工群眾,針對居民區(qū)停電停水有些居民缺水問題,我就組織安排施工隊(duì)伍先后十多次給他們送水,使這些居民都感到十分滿意。
在安全工作中,我積極配合安全總監(jiān)全力以赴抓安全工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的管理方針,大力強(qiáng)化hse監(jiān)督管理工作,加大了對事故隱患的整改和消除力度。認(rèn)真開展制度建設(shè)工程,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,積極組織開展安全技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助安全總監(jiān)組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并精心培育特色安裝文化,通過全面加強(qiáng)安全管理,有效地保證了公司的安全生產(chǎn),為公司實(shí)現(xiàn)安全金杯五連冠做出了貢獻(xiàn)。
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),深入開展反腐斗爭,是我們黨的一項(xiàng)長期、艱巨的任務(wù)。而自覺遵守黨規(guī)黨法、清廉從政是我們領(lǐng)導(dǎo)干部的準(zhǔn)則。按著準(zhǔn)則對自己進(jìn)行自我約束,自我控制,自我完善是廉潔自律的可靠保證。因此,在廉潔自律和抵御不正之風(fēng)方面,堅(jiān)持法規(guī)、原則不動(dòng)搖,不斷學(xué)習(xí),自覺自律,達(dá)到了一身正氣、兩袖清風(fēng)的目的。在這項(xiàng)工作中,本人主要抓了以下幾個(gè)環(huán)節(jié):一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高了廉潔意識,增強(qiáng)了自身素質(zhì)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),是領(lǐng)導(dǎo)干部提高自身知識水平的重要途徑,更是提高自身精神境界的有效途徑。因此,為深刻領(lǐng)會黨重要思想精髓,自覺樹立清廉意識,特別是先進(jìn)性教育以來,本人一直堅(jiān)持學(xué)習(xí),除了班子集體學(xué)習(xí)外,還用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》等黨規(guī)黨法內(nèi)容,學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、政治、文化、管理等方面知識。通過學(xué)習(xí),使自身素質(zhì)得到提高,為抵御各種不正之風(fēng)的侵蝕打下了良好的思想基礎(chǔ)。二是自覺從嚴(yán),遵守黨紀(jì)條規(guī)。本人能按黨紀(jì)條規(guī)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)原則、規(guī)定,沒有忘記自己是一名黨員干部,也處處注意自身的一言一行。第二,是嚴(yán)格自律,遵守規(guī)定。為嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格規(guī)范自己的行為,我們通過開展實(shí)行“五自管、端正五官樹形象”活動(dòng),管住了小節(jié)。
xx年,經(jīng)過本人的不懈努力,盡管完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),但是在工作中還存在著以下幾方面缺點(diǎn)和不足:一是關(guān)聯(lián)交易還應(yīng)細(xì)化。在關(guān)聯(lián)交易工作中,總體上說,做的還是比較好的,但是,在有些細(xì)節(jié)上還存在著不足。今后一定要注重細(xì)節(jié),堅(jiān)持大事小事一起辦,并且抓出成效。二是基建工程質(zhì)量還需提高。盡管我們的施工質(zhì)量達(dá)到了甲方的標(biāo)準(zhǔn),但是在某些施工環(huán)節(jié)中,還存在著一些質(zhì)量跑粗現(xiàn)象,今后一定要加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。三是有時(shí)抓安全工作力度不夠。有時(shí)感到自己是安全副總監(jiān),存在著一些依賴的思想,領(lǐng)導(dǎo)安排的抓得多,抓得好,自己主動(dòng)工作的積極性有時(shí)不高。
城投公司班子述職報(bào)告篇十七
20xx年,對房地產(chǎn)行業(yè)來講是極不尋常的一年,從20xx年持續(xù)進(jìn)行的“抑制房價(jià)過快上漲”為主要目標(biāo)的宏觀調(diào)控政策的打壓下,消費(fèi)者的心理預(yù)測期受到抑制,而緊隨著20xx年的國際金融危機(jī)的蔓延影響,市場觀望情緒進(jìn)一步加重,全國房產(chǎn)成交量出現(xiàn)急劇下滑,使得市場營銷難度加大,今年,在成績的背后,從企業(yè)本身及全體員工到我個(gè)人都經(jīng)歷了諸多的困難考驗(yàn),我遵照公司的經(jīng)營策略,在保證企業(yè)收益的同時(shí)把工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。
根據(jù)公司當(dāng)前的總體思想和工作重點(diǎn)放在尋找土地資源的重大問題上。20xx年我與公司其他部門的密切配合:
一是參與了十多個(gè)市內(nèi)及周邊地區(qū)的項(xiàng)目談判,其中包括等,從談價(jià)格包括合作模式,每一步都界入的非常仔細(xì)小心。其中對宗地意向性較大的土地進(jìn)行了實(shí)地踏勘,對個(gè)地塊參加了拍賣,落實(shí)了市政管網(wǎng)及城市市政配套設(shè)施到位情況,通過對市場調(diào)查收集和對項(xiàng)目周邊的市場價(jià)格及銷售情況了解,對其做了投資估算及經(jīng)濟(jì)分析,并對重點(diǎn)項(xiàng)目做了項(xiàng)目初步可行性分析并上報(bào)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)。
二是辦理項(xiàng)目的確界手續(xù)、土地證、立項(xiàng)批文、設(shè)計(jì)方案審查、消防審查意見、規(guī)劃許可證、防雷、開發(fā)項(xiàng)目備案、人防、防震、效果圖審查等手續(xù)的辦理,項(xiàng)目已具備了開工條件。
三是整理匯總并分析各區(qū)市房地產(chǎn)市場情況,重點(diǎn)對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,認(rèn)真清理各項(xiàng)治理方面的管理制度,檢查校核公司內(nèi)部管理制度,關(guān)注外部監(jiān)管法規(guī)和部門規(guī)章的變化,對照相關(guān)要求,修改與現(xiàn)行法規(guī)不相適應(yīng)的內(nèi)容,刪除與現(xiàn)行法規(guī)沖突或已失去市場管理價(jià)值的內(nèi)容,增加現(xiàn)行法規(guī)修改增添的新內(nèi)容,逐步建立健全公司治理方面管理制度,強(qiáng)化對公司治理制度執(zhí)行的內(nèi)部監(jiān)督檢查與考核,健全內(nèi)部責(zé)任追究機(jī)制。并根據(jù)市場情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度。
由于綜合因素的影響,的房地產(chǎn)投資和開發(fā)得到了快速的發(fā)展,從而引發(fā)價(jià)格的上漲,20xx年我按照上級的部署安排,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,調(diào)研市場的發(fā)展情況,整理、匯總并分析了市各區(qū)市房地產(chǎn)的市場情況,重點(diǎn)對開發(fā)區(qū)市場做了調(diào)查,并根據(jù)市場情況做了項(xiàng)目的營銷宣傳推廣方案及銷售的各項(xiàng)管控制度,以確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中能夠流暢。
團(tuán)結(jié)出凝聚力,出戰(zhàn)斗力,出生產(chǎn)力,出經(jīng)濟(jì)效益,只有全體干部員工心往一處想,勁往一處使,才能優(yōu)勢互補(bǔ),減少內(nèi)耗,形成合力,共謀發(fā)展。
在日常工作中,講究大局意識。自覺把企業(yè)的利益擺在第一位,做到局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,個(gè)人利益服從集體利益,顧全大局,“不謀萬世者,不足謀一時(shí);不謀全局者,不足謀一域”。用全局的視角對企業(yè)生存發(fā)展的問題進(jìn)行認(rèn)真思考,積極付諸實(shí)踐,使企業(yè)走上健康的發(fā)展軌道。講究和諧環(huán)境。各負(fù)其責(zé),各司其職,抓好分管工作,使全體干部員工在思想上“合心”、在行動(dòng)上“合拍”、在工作上“合力”,增強(qiáng)“一榮俱榮,一損俱損”的整體觀念。
同時(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié)和諧的基礎(chǔ),堅(jiān)信友誼、諒解和支持比什么都重要。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識,相互信任,相互尊重,相互關(guān)心,大事講原則,小事講風(fēng)格,顧大局、識大體,胸懷開闊,善于容人、容事、容委屈,努力塑造團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。講究表率作用。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力的核心,是維護(hù)企業(yè)團(tuán)結(jié)和諧的表率。工作中自覺主動(dòng)地要身先士卒當(dāng)好先鋒、當(dāng)好榜樣、當(dāng)好表率。以黨性、制度、原則、紀(jì)律為根本,以講感情、友誼、緣分為潤滑劑。
把與企業(yè)員工相互溝通作為最基本的工作方法,與員工多交流、多談心、多換位思考,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),取得了支持。團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍使企業(yè)上下形成了思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進(jìn)、利益上相互謙讓、感情上相互尊重,創(chuàng)造了一個(gè)既有民主又有集中,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體。
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