兩個(gè)問(wèn)題讀后感(精選16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 14:36:09
兩個(gè)問(wèn)題讀后感(精選16篇)
時(shí)間:2023-12-06 14:36:09     小編:JQ文豪

讀后感是書(shū)籍閱讀后的心理體驗(yàn)和情感反應(yīng)的表達(dá),可以幫助我們更深入地理解書(shū)中的內(nèi)容。如何寫(xiě)出一篇具有個(gè)人觀點(diǎn)和獨(dú)立思考的讀后感?小編為大家選取了一些知名作家的讀后感,以期給讀者帶來(lái)一些閱讀上的啟示和思考。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇一

今天,我讀了一篇文章,名叫《兩個(gè)鋤頭》。它使我受到了很大的啟發(fā)。

書(shū)中主要講的是一個(gè)勤勞的鋤頭天天出工,變得锃明瓦亮;而另一個(gè)懶惰的鋤頭則躲在墻角,后來(lái),害起了鐵銹病,被主人扔進(jìn)了垃圾堆。

像勤勞的鋤頭的這樣的人,現(xiàn)在可不少。就像我們班的金臻豪,他每天規(guī)定自己的作息時(shí)間,周五的作業(yè)一定要在12:00之前做完。正是因?yàn)樗@種勤奮刻苦的精神,是他的成績(jī)?cè)诎嗌厦星懊?。讓人羨慕不已。

看完這篇文章,我知道一個(gè)道理:只要勤奮,就一定能成功!

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇二

盡管是2個(gè)一模一樣的鋤頭,但一個(gè)努力,一個(gè)懶散,而造成他們結(jié)果徹底不一樣。

本文的具體內(nèi)容是那樣的:主人家在市集上買(mǎi)來(lái)2個(gè)一樣的鋤頭,努力的鋤頭每天跟土壤、石塊相處,最終它越來(lái)越锃明瓦亮。而懶散的鋤頭覺(jué)得那太艱辛也不干活兒,結(jié)果得了銹跡病,被主人家扔到垃圾堆里了。一樣的鋤頭,結(jié)果確是迥然不同的。

要我感受數(shù)最多的是這一句話(huà)l你真是是胡說(shuō)。r不肯出工的鋤頭不開(kāi)心起來(lái),l你不要來(lái)騙我了,我才沒(méi)去呢。要立即征求他人的勸告。意思是越苦的藥越非常容易治病,告誡得話(huà)要聽(tīng)進(jìn)來(lái),才可以再度走動(dòng),要聽(tīng)他人的勸告。

校園內(nèi)有像懶散的鋤頭那般的人,根據(jù)一件例證就能表明。

她真是太像那一個(gè)懶散的鋤頭了,一點(diǎn)都不聽(tīng)他人勸告,害的終究是她自身。

每一個(gè)人都要聽(tīng)聽(tīng)他人的勸告,不必癡迷在自身的全球里,要不差別就非常大了,不聽(tīng)勸告有時(shí)會(huì)得不償失。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇三

“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!敝挥胁粩嗄ゾ?,才有收獲,就像《兩個(gè)鋤頭》這個(gè)故事;主人家有兩個(gè)鋤頭,一個(gè)很勤勞,每天都和石頭、泥土打交道,最后它變得锃明瓦亮;而懶惰的鋤頭因?yàn)樯P而被主人拋棄了。

磨練對(duì)于一切事物都很重要。胡楊是最堅(jiān)韌的樹(shù),能在灸熱中聳立,能在嚴(yán)寒中挺撥,不怕侵入骨髓的斑斑鹽堿,不怕鋪天蓋地的層層黃沙。這一磨練,使它生下來(lái)千年不死,死后千年不倒,倒下去千年不朽。而溫室里沒(méi)有經(jīng)歷磨練的花能給人們綻開(kāi)笑臉,但美麗只像一剎那間閃過(guò)的流星,生命是短暫的。

人類(lèi)是在磨練中成長(zhǎng)的,只要多磨練自己,只要多付出汗水,就會(huì)有收獲,日積月累,我們就會(huì)成功。因此,我要在磨練中變得堅(jiān)強(qiáng),就像暴風(fēng)雨中自由自在地展翅飛翔的雄鷹。

不經(jīng)風(fēng)雨,怎見(jiàn)彩虹?我要做一個(gè)在磨練中變得锃時(shí)瓦亮的“鋤頭”!

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇四

《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》全書(shū)的主旨:找出問(wèn)題背后的問(wèn)題,其主要實(shí)質(zhì)是強(qiáng)調(diào)個(gè)人擔(dān)當(dāng),也就是增強(qiáng)個(gè)人的職責(zé)意識(shí)。我們能夠解讀為:要去找出爛問(wèn)題背后的好問(wèn)題。所為爛問(wèn)題,就是哪些推責(zé)、抱怨的一類(lèi)問(wèn)題;所謂好問(wèn)題,就是正面的能夠迅速付諸行動(dòng)的類(lèi)型。

在現(xiàn)實(shí)生活中,個(gè)人職責(zé)感的缺失是十分普遍的現(xiàn)象,推諉、抱怨、拖延與執(zhí)行不力這些都是組織內(nèi)部的通病,而缺乏職責(zé)意識(shí)的組織和個(gè)人將無(wú)法達(dá)成目標(biāo)、無(wú)法在市場(chǎng)上與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一較長(zhǎng)短、無(wú)法實(shí)現(xiàn)愿景,更無(wú)法讓個(gè)人和團(tuán)隊(duì)更上一層樓。

《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》一書(shū)的終極目標(biāo)便是行動(dòng)。先修煉出自我的想法,之后問(wèn)比較好的問(wèn)題,最終付諸行動(dòng)。所謂的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)是把“已知”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”,所以,學(xué)習(xí)是一種改變。

《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》給了我們解決的方法,要我們別只是把“團(tuán)隊(duì)合作”掛在嘴邊,而是問(wèn):“我該如何貢獻(xiàn)一己之力?”以及“我要如何改變現(xiàn)狀?”

本書(shū)以簡(jiǎn)明趣味的故事與易讀的篇章,教授讀者嘗試一種實(shí)用的方法,將個(gè)人職責(zé)意識(shí)融入到日常生活中。

1、著眼于解決問(wèn)題而不是推責(zé)。以what或how來(lái)發(fā)問(wèn),而不是why,when或who。

2、把焦點(diǎn)放在行動(dòng)上,而不是“該誰(shuí)做”或“誰(shuí)做錯(cuò)了”。

3、強(qiáng)調(diào)個(gè)人擔(dān)當(dāng)。主詞用“我”,而不是“他們”、“我們”、“你”或“你們”。

《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》給我們提出了許多我們雖然不必須問(wèn)得出口,但卻有意無(wú)意在心里發(fā)問(wèn)的問(wèn)題,并且給出了答案。比如,有擔(dān)當(dāng)?shù)娜斯肿镎l(shuí)呢?誰(shuí)都不怪罪,包括自我在內(nèi),千萬(wàn)不要小媳婦心態(tài)的自憐自哀。我們個(gè)人能改變組織中的什么事情呢??jī)H有一項(xiàng),那就是自我,不要再去想要改變別人了,用心反思自我,并著力改變自我。如果組織不再是我們達(dá)成人生目標(biāo)的媒介,那有何必繼續(xù)呆下去呢?如果值得待下去,那就拿出個(gè)人擔(dān)當(dāng),努力改變吧!

人生就像滾雪球。重要的是要找到濕潤(rùn)的雪和一道長(zhǎng)長(zhǎng)的山坡。其實(shí)你自我必須是那團(tuán)濕雪,最好邊走邊加上更多的雪,因?yàn)槟悴粫?huì)再回到山頂,而生命就是這樣運(yùn)作的。

不要去理會(huì)別人的眼光和喜歡比較的心態(tài),做好自我才是最重要的事情。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇五

老舍的文字總是這樣淡淡的不疾不徐,就那樣描述人物,通過(guò)人物的神態(tài)心理來(lái)告訴你那個(gè)時(shí)代的生活故事。

我們?yōu)檗r(nóng)場(chǎng)的股東著急用了這樣的主任,不學(xué)無(wú)術(shù)但情商太高,把人性看個(gè)透,不管理不工作不得罪人,暗地?fù)棋X(qián)。而真正搞事業(yè)的肯管理的新主任連老婆都背叛他。這樣的事情現(xiàn)在社會(huì)也是普遍現(xiàn)象。

月牙兒中的母女為生活所迫,都成了暗娼。這篇是老舍很有名的作品,月牙兒伴隨著女主長(zhǎng)大,從埋葬父親隨母改嫁到母親成暗娼,后拋棄了她自己生活。她在校長(zhǎng)換人后也是無(wú)住無(wú)吃的,幾次折騰回到以前的.老地方也成了暗娼。最后還得養(yǎng)活被拋棄的母親。社會(huì)底層?jì)D女悲劇生活,一半是自己的原因,更多的是社會(huì)現(xiàn)象。當(dāng)一切為了嘴巴,可以賣(mài)身上的其他器官,賣(mài)淫是最自然的。

一個(gè)扎紙物的手藝人,本應(yīng)該生活不錯(cuò)。但時(shí)代改變,喪葬不用紙?jiān)锲妨?,妻子拋棄了二個(gè)兒女跟師弟走了。為了養(yǎng)活家庭,他成了警察。最后兒子女婿都成了警察,最底層的警察,錢(qián)不夠生活還經(jīng)常受氣。想著兒子和女兒命運(yùn)可以改變,不再當(dāng)警察,可是不能成功。這個(gè)和現(xiàn)在情況很大不同哦,如果一家三個(gè)警察,生活真的不愁吃喝。甚至是非富即貴。

時(shí)間是20xx年,老舍不會(huì)想到有些事情并沒(méi)改變,有些事情大不一樣。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇六

兒子漫不經(jīng)心地說(shuō):不要緊的,還很暖和呢,到真冷了再說(shuō)。老王絮絮叨叨,兒子不耐煩了:知道了,知道了。擱了電話(huà)。

他剛準(zhǔn)備再撥過(guò)去,鈴聲突然響了起來(lái),是他住在哈爾濱的老母親,聲音發(fā)顫:天氣預(yù)報(bào)說(shuō),北京今天要變天,你家了衣服沒(méi)有?疾風(fēng)陣陣,穿過(guò)窗戶(hù)縫隙乘虛而入,他還來(lái)不及答話(huà),已經(jīng)結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地打了個(gè)大噴嚏。

老母親急了:已經(jīng)感冒了是不是?怎么這么不聽(tīng)話(huà)?從小就不愛(ài)加衣服絮絮叨叨,從他七歲時(shí)的劣跡一直說(shuō)起,他趕緊截?。簨?zhuān)隳沁吿鞖庠趺礃??老人答:雪還在下呢。

他不由自主地愣住了。

在寒潮初襲的清晨,他深深牽掛的是北風(fēng)尚未抵達(dá)的'武漢,卻忘了勻一些關(guān)切給北風(fēng)起處的故鄉(xiāng)和已經(jīng)年過(guò)七旬的母親。

人間最溫暖的真情,為什么竟是這樣的?老王自己都有點(diǎn)發(fā)懵。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇七

《兩個(gè)問(wèn)題》是列夫托爾斯泰寫(xiě)的。由一顆很大的麥子開(kāi)始,有學(xué)問(wèn)的人都說(shuō)不出這顆麥子的來(lái)歷。國(guó)王傳了一個(gè)最老的農(nóng)夫來(lái)見(jiàn)他,那個(gè)農(nóng)夫果然很老,扶著兩根拐杖,那個(gè)農(nóng)夫看了也不知道這顆這么大的麥子的來(lái)源,他說(shuō):也許他的父親知道。

國(guó)王又請(qǐng)了那個(gè)農(nóng)夫的父親,而老農(nóng)的父親卻只扶了一根拐杖,他種麥子的時(shí)候的確比現(xiàn)在的`大,但從來(lái)沒(méi)有見(jiàn)過(guò)這么大的麥子。他和那位老農(nóng)一樣說(shuō)出了:也許他的父親知道。國(guó)王就請(qǐng)了老農(nóng)的祖父,他竟然不用拐杖就進(jìn)了皇宮,他見(jiàn)過(guò)這個(gè)麥子也曾種過(guò)。然后國(guó)王問(wèn)了他兩個(gè)問(wèn)題:為什么以前能出產(chǎn)這么大的麥子,而現(xiàn)在不能出產(chǎn)這么大的麥子?為什么你的后代反而沒(méi)你健康?他答道:因?yàn)榻鼇?lái)的人不肯自食其力,專(zhuān)靠別人養(yǎng)活。從前,人們所有的一切都是靠自己的勞動(dòng),不貪圖別人的錢(qián)財(cái)。

在這篇中,敘述國(guó)王與老農(nóng)、老農(nóng)的父親和祖父的問(wèn)答,從問(wèn)答中解開(kāi)這一顆奇特的麥子之謎。國(guó)王提出的兩個(gè)問(wèn)題說(shuō)的是“今不如昔”,老人將造成問(wèn)題的原因歸結(jié)為近來(lái)的人不肯自食其力,全靠別人養(yǎng)活。祖父所說(shuō)的他生活的那個(gè)社會(huì)“無(wú)人想到犯買(mǎi)賣(mài)糧食的罪過(guò)”“并無(wú)錢(qián)幣”“那時(shí)候的田地是自由的”,是一自耕自種、只給自足的“世外桃源”。反映了作者希望人人自食其力、辛勤勞動(dòng)的社會(huì)理想。同時(shí)也告訴我們一個(gè)道理:做人要自食其力,不依靠他人。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇八

讀完《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》這本書(shū),掩卷思罷,不經(jīng)意回想起了自我工作以來(lái)所走的每一步,豁然之中有一種感悟:成長(zhǎng)道路的許多不如意、挫折、失敗,其實(shí)都是能夠避免的,只要擺正心態(tài)進(jìn)取應(yīng)對(duì)問(wèn)題,深層次思考問(wèn)題背后的問(wèn)題,解決問(wèn)題。《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》書(shū)中沒(méi)有多么深厚的理論,只是在給我們講故事,可是這小小的故事案例里面隱藏著大道理,也正是這些“故事背后的故事”在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪隆摹秖bq問(wèn)題背后的問(wèn)題》書(shū)中的案例均可找到我身上的影子——那就是問(wèn)題出現(xiàn)后未對(duì)自我徹底的剖析、歸納、總結(jié),從中找出原因,進(jìn)而改善,避免犯重復(fù)性的錯(cuò)誤,而是常常責(zé)怪他人,抱怨客觀環(huán)境,最終問(wèn)題重復(fù)性的出現(xiàn),構(gòu)成惡性循環(huán),結(jié)果可想而知??墒?,《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》也給我指出了下一步的方向和方法,那就是:第一,進(jìn)取應(yīng)對(duì)問(wèn)題,基于職責(zé)感做出選擇,用行動(dòng)改變現(xiàn)狀;第二,深入分析問(wèn)題背后的問(wèn)題,提高解決問(wèn)題的深度和徹底性。

第一,進(jìn)取應(yīng)對(duì)問(wèn)題,基于職責(zé)感做出選擇,用行動(dòng)改變現(xiàn)狀。

在日常工作中我們常常遇到這樣的情景,某個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,經(jīng)常聽(tīng)到有人抱怨說(shuō),這是某某部門(mén)的事情,由于他們的失誤導(dǎo)致的,和我們沒(méi)有關(guān)系。表面上看,這是一種部門(mén)本位主義。隱藏在這個(gè)問(wèn)題背后的問(wèn)題是什么呢?是我們職責(zé)感的缺失和主人翁意識(shí)的淡弱,沒(méi)有將公司的事情當(dāng)作是自我的事,而是認(rèn)為工作上的失誤是“他們的事”。在這種氛圍下,大部分人在等待、抱怨,而不去想我能為改善這種狀況作些什么。忘記了我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),是一個(gè)整體,自我和公司之間是一榮俱榮一損俱損的關(guān)系。作為團(tuán)體的一員,很少有人覺(jué)得:當(dāng)團(tuán)體出了問(wèn)題,我,責(zé)無(wú)旁貸。爭(zhēng)功諉過(guò)正是員工缺乏職責(zé)感和主人翁精神的表現(xiàn),也是缺乏對(duì)公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì)認(rèn)同的表現(xiàn)。為了自我小團(tuán)體的一點(diǎn)算不上聲譽(yù)的聲譽(yù),不惜犧牲其他同事和部門(mén)的名譽(yù),殊不知,這種內(nèi)耗會(huì)嚴(yán)重傷害到整個(gè)大團(tuán)隊(duì)的形象以及生命力。

那么,如何用行動(dòng)來(lái)改變現(xiàn)狀呢?找到問(wèn)題背后的問(wèn)題才是從根本上解決它的最佳方法!首先要從改變自我做起,把自我打造具有100%職責(zé)心的人,敢于承擔(dān)!我們也必須從改變自我開(kāi)始,因?yàn)槟阌袝r(shí)可能無(wú)法改變客觀環(huán)境,唯一能夠改變的就是僅有自我。不僅僅堅(jiān)決不允許自我遇事推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力,我們需要的是,敢于承擔(dān)職責(zé),進(jìn)取行動(dòng),有效解決問(wèn)題。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,我們不要要求別人為你做些什么,而是改變自我,首先想到的是自我能為別人做些什么,我們每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)做個(gè)有職責(zé)感的人。

問(wèn)題始終是存在的,只是不一樣的時(shí)候以不一樣的方式出現(xiàn)??墒牵瑔?wèn)題只是個(gè)載體,我們除了深入分析問(wèn)題繼而解決問(wèn)題,別無(wú)他法,要相信辦法總比問(wèn)題多。應(yīng)對(duì)問(wèn)題,我們要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì),抓住問(wèn)題的七寸之所在,提高解決問(wèn)題的深度和徹底性??磫?wèn)題,必須要弄清楚問(wèn)題的本質(zhì),什么是真正的問(wèn)題,什么不是問(wèn)題,可是我們把它當(dāng)成了問(wèn)題,有的放矢解決問(wèn)題。不能讓問(wèn)題羈絆住,尤其是不是問(wèn)題的問(wèn)題。于是我應(yīng)對(duì)工作中的問(wèn)題時(shí),首先要厘清問(wèn)題的本質(zhì),沒(méi)有必要為不是問(wèn)題的問(wèn)題煩惱,將其拋之腦后,然后把真正的問(wèn)題放在工作的大背景下分析、理解、看待,心態(tài)會(huì)平和很多,問(wèn)題就不再是那么大的問(wèn)題了,它只是個(gè)需要解決的問(wèn)題而已。這時(shí)再關(guān)注問(wèn)題本身就不一樣了,它變得容易理解些,我們就會(huì)進(jìn)取應(yīng)對(duì)。當(dāng)心態(tài)進(jìn)取后,思維就會(huì)活躍起來(lái),有句話(huà)叫做“方法總比困難多”,我們就容易找到方法了。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇九

這個(gè)假期很是充實(shí),春節(jié)的到來(lái),讓全家都洋溢在團(tuán)圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個(gè)假期要求所有人看一本書(shū),名叫《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》,覺(jué)得挺有意思,也就一同閱讀。

讀完這本書(shū)耗時(shí)兩小時(shí)不到,可是仔細(xì)靜下心來(lái)領(lǐng)悟其中的道理,并寫(xiě)出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。這本書(shū)的中心思想不需要我們?nèi)ヌ峋殻蛯?xiě)在封面上——提高個(gè)人意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心。

全書(shū)以39個(gè)小故事作為切入點(diǎn)引導(dǎo)我們做個(gè)有職責(zé)感的人,并多次提到心態(tài),告訴我們一種健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。還強(qiáng)調(diào)勇于承擔(dān)職責(zé)的態(tài)度,以前我們開(kāi)玩笑常會(huì)說(shuō)請(qǐng)你端正態(tài)度,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的.服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

就我自我而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來(lái)了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則完全不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就被動(dòng)理解。當(dāng)然在工作中我也不是一向被動(dòng),有些事情當(dāng)我主動(dòng)地、進(jìn)取地去應(yīng)對(duì)時(shí),做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)異常有成就感,并且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。相較于被動(dòng)地理解事物還不如主動(dòng)地改變自我,實(shí)際上,人唯一能改變的僅有自我。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自我的現(xiàn)狀,包括思想、本事、習(xí)慣。這之后我相信付出換來(lái)的就應(yīng)當(dāng)是我個(gè)人的提高和境界的提升,也是人生中屬于自我的寶貴財(cái)富。

《qbq》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來(lái)容易,但真正要行動(dòng)起來(lái),需要應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹(shù)立起個(gè)人職責(zé)感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書(shū)中所說(shuō),別問(wèn)什么時(shí)候,都是拖延惹的禍。就從此刻開(kāi)始,從這一刻開(kāi)始,從自身做起,從自我崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問(wèn)題背后的問(wèn)題,讓問(wèn)題不再成為問(wèn)題。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十

《qbq!問(wèn)題背后的問(wèn)題》主要圍繞個(gè)人職責(zé)來(lái)展開(kāi),出現(xiàn)問(wèn)題,不去抱怨和指責(zé),不要想著去改變別人,我們只能改變自我,試著多問(wèn)自我:我能做什么改變目前的狀態(tài)?去做去立即行動(dòng)!把這本書(shū)讀后感分享給老婆園園、南寧城市經(jīng)理黨美濤、同學(xué)馬金平孔祥華,分享感言如下:

恐懼、抱怨的思想時(shí)刻充斥我的腦海。每每向姐姐訴苦,姐姐一再訓(xùn)斥我不從自身找問(wèn)題。是啊,每每遇到問(wèn)題,就想著這又不是我的錯(cuò),我為什么這么倒霉!其實(shí)每個(gè)人都會(huì)遇到問(wèn)題,只是概率大小而已。

天天因?yàn)榕掠龅絾?wèn)題而不去行動(dòng),擔(dān)心遇到問(wèn)題就會(huì)有嚴(yán)重后果。擔(dān)心這個(gè)擔(dān)心那個(gè),每一天活在恐懼之中。其實(shí)正如一位教師說(shuō)的,走在大街上被車(chē)撞到概率是有的。一味擔(dān)心這個(gè)概率而不走路、上街,那么生活就無(wú)法進(jìn)行。就算活著又有什么意義呢?人生就是要冒著風(fēng)險(xiǎn)生活,我們永遠(yuǎn)不明白下一秒會(huì)發(fā)生什么。

有幾個(gè)點(diǎn)寫(xiě)的一針見(jiàn)血,一是人們普遍在選擇所謂的舒適區(qū);二是如何改變自我,不去抱怨,在公司擁有的平臺(tái)框架內(nèi)去獲得成功。目前整個(gè)社會(huì)節(jié)奏偏快,就會(huì)導(dǎo)致社會(huì)風(fēng)氣偏于浮躁,在工作上都選擇成為差不多先生,對(duì)于自身工作要求太客氣,對(duì)于相關(guān)協(xié)調(diào)部門(mén)工作又過(guò)于苛刻,把這個(gè)狀態(tài)反過(guò)來(lái),天下太平!所謂企業(yè)最大的成本就是花在改變員工的思想上,一個(gè)成功的企業(yè)會(huì)把成功歸功于企業(yè)文化就是這個(gè)道理了,前段時(shí)間有句話(huà)很火,也想分享一下:風(fēng)清則氣正,氣正則心齊,心齊則事成!

所以還是要行動(dòng),在行動(dòng)中產(chǎn)生力量。即使遇到問(wèn)題,也不用怨天尤人,找出問(wèn)題的原因,找到解決問(wèn)題的方法。努力行動(dòng),改變自我!

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十一

盛世逢奧運(yùn),時(shí)代卷冊(cè)描繪著公元中國(guó)的輝煌,書(shū)寫(xiě)著撼動(dòng)世界的文字:世界有“我”―――中國(guó)強(qiáng)。盛世看中國(guó),在舉國(guó)上下同賀中華民族取得這一歷史性勝利的同時(shí),每一個(gè)中國(guó)人的責(zé)任意識(shí)發(fā)揮到了極致。賽場(chǎng)上,每一名中國(guó)運(yùn)動(dòng)員升華個(gè)人責(zé)任意識(shí),為自己,更為心中那強(qiáng)大的中國(guó)奮力拼爭(zhēng),奪得了一場(chǎng)又一場(chǎng)振奮人心的勝利;看臺(tái)上,每一個(gè)為比賽吶喊助威的中國(guó)公民,樹(shù)立個(gè)人的“主人翁”責(zé)任意識(shí),遵守賽場(chǎng)秩序,真誠(chéng)地為每一場(chǎng)比賽,每一個(gè)國(guó)家而喝彩;開(kāi)閉幕式現(xiàn)場(chǎng)上,每一位參與演出的人員,強(qiáng)化個(gè)人責(zé)任意識(shí),認(rèn)真圓滿(mǎn)地完成自己的角色互動(dòng),為世界展現(xiàn)了博大精深的中國(guó)文化。

恰如qbq的第二條指導(dǎo)原則所言,所有qbq都包含“我”,而不是“他”、“他們”、“我們”、“你”或“你們”。包含“我”字的問(wèn)題,把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開(kāi),聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益與問(wèn)題解決的作法。你我無(wú)法改變他人,也往往無(wú)控制環(huán)境與結(jié)局,我們真正能夠掌控的,唯有自己的想法和行動(dòng)。一旦把問(wèn)題的焦點(diǎn),擺在如何將力氣與精神用在力所能及的事物時(shí),將大幅提升我們的工作執(zhí)行效率,更不用說(shuō)使我們的心情更快樂(lè),減少挫敗感了。

時(shí)代發(fā)展了,社會(huì)進(jìn)步了,整個(gè)社會(huì)也呈現(xiàn)欣欣向榮之像,然而在浮華的背后,個(gè)人功名和得失牽扯著更多人的心,于是個(gè)人的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)開(kāi)始蔓延,造成了許多與這個(gè)社會(huì)不和諧的種種之舉。夜色漸濃,華燈初上,總有種不知名的落寞讓人感懷,總覺(jué)得在我們的生活中遺失了什么東西。殊不知“個(gè)人責(zé)任意識(shí)”的箴言不應(yīng)被遺棄,更需我們銘記于心。增強(qiáng)個(gè)人責(zé)任意識(shí),不只是一種生存策略,也是一種美德。一個(gè)驕傲的人,一個(gè)責(zé)任心不強(qiáng)的人,一個(gè)鋒芒畢露的人,最終常常被降到卑賤的地步。

人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展一直都處在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),每個(gè)人在自己的生存氛圍和既定環(huán)境下形成了自己獨(dú)特的世界觀和價(jià)值觀。煮酒論英雄,品德論成敗。面對(duì)日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),時(shí)代召喚民族產(chǎn)業(yè)的振興,作為國(guó)家首批151家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的九三集團(tuán)肩負(fù)著發(fā)展中國(guó)油脂業(yè)的使命,探求民族工業(yè)的發(fā)展出路的義不容辭的責(zé)任。我們作為集團(tuán)的一員應(yīng)在團(tuán)結(jié)、共進(jìn)的社會(huì)氛圍和集團(tuán)大發(fā)展、快發(fā)展的形勢(shì)下,結(jié)合自己的實(shí)際,牢固樹(shù)立個(gè)人責(zé)任意識(shí),不斷提升個(gè)人的素質(zhì)和涵養(yǎng),不斷審視自己,在言行上不斷完善和修正自己,在業(yè)務(wù)上不斷積累和充實(shí)自己,在未來(lái)油脂行業(yè)的商戰(zhàn)和整合過(guò)程中,用自己的責(zé)任書(shū)寫(xiě)青春,為實(shí)現(xiàn)九三集團(tuán)的光榮與夢(mèng)想而努力拼搏!

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十二

近期,讀了約翰?米勒的《qbq!問(wèn)題背后的問(wèn)題》,我深深的體會(huì)到,決定一個(gè)人成功的最重要因素不是智商、領(lǐng)導(dǎo)力、溝通技巧、組織能力、控制能力等,而是責(zé)任――一種努力行動(dòng)、使事情的結(jié)果變得更積極的心理。提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心。

作為教師,我自問(wèn):我能教什么?我想到的三個(gè)答案都是涉及的個(gè)人責(zé)任的問(wèn)題?!懊總€(gè)人都需要為自己的所作所為作出選擇,不但有責(zé)任為自己作出最好的選擇,而且要為作出的選擇負(fù)責(zé)。”我們選擇了教師這個(gè)職業(yè)就應(yīng)該為自己的選擇負(fù)責(zé),我們要為學(xué)生負(fù)責(zé),要為自己工作的這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),更要為自己負(fù)責(zé)。我們主動(dòng)地在教學(xué)中去做一件事,肯定會(huì)碰到困難,也許還會(huì)失敗,但至少我們也得到了一份經(jīng)驗(yàn),今后的工作會(huì)少走彎路,會(huì)信心更足。

書(shū)中的一組填空題填令我印象深刻,我填了一下:“無(wú)能的老師責(zé)怪學(xué)生,無(wú)能的業(yè)務(wù)員責(zé)怪顧客,無(wú)能的父母責(zé)怪子女或老師,無(wú)能的經(jīng)理責(zé)怪員工,無(wú)能的員工責(zé)怪上司,無(wú)能的青少年責(zé)怪世界!”責(zé)怪只能擾亂我們的思維,使我們手中的工作變的更糟,使我們的心情變的更壞。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中大家互相關(guān)心、互相協(xié)作、互相支撐,就沒(méi)有辦不好的事。

我們需要解決什么問(wèn)題?我們需要的是責(zé)任,我們選擇了教師這個(gè)職業(yè),就應(yīng)該為這份選擇負(fù)責(zé),否則會(huì)一輩子不安心不順心;我們需要的是合作,辦好教育,必須是一所學(xué)校的全體員工通力協(xié)作、互相支撐才能把工作做好;我們需要的是共贏,伴隨著學(xué)校發(fā)展,我們的每一位教師都能夠獲得好心情,感受成就感。

在書(shū)的最后作者提到“學(xué)習(xí)并不只是參與,聽(tīng)或讀,學(xué)習(xí)也不只是獲取知識(shí)。事實(shí)上,學(xué)習(xí)是把“知道的”轉(zhuǎn)化為“行動(dòng)”,所以,學(xué)習(xí)是一種改變。”作為團(tuán)隊(duì)的一員,我愿意、也有信心為團(tuán)隊(duì)改變自己以肯定的態(tài)度接受工作任務(wù)、積極樂(lè)觀的面對(duì)工作,和團(tuán)隊(duì)一同大步邁進(jìn)。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十三

這個(gè)假期很是充實(shí),春節(jié)的到來(lái),讓全家都洋溢在團(tuán)圓的幸福中,工作中的反思也成為飯桌上的一道佳肴。男朋友的單位這個(gè)假期要求所有人看一本書(shū),名叫《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》,覺(jué)得挺有意思,也就一同閱讀。

讀完這本書(shū)耗時(shí)兩小時(shí)不到,可是仔細(xì)靜下心來(lái)領(lǐng)悟其中的道理,并寫(xiě)出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。這本書(shū)的中心思想不需要我們?nèi)ヌ峋?,就?xiě)在封面上——提高個(gè)人意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心。

全書(shū)以39個(gè)小故事作為切入點(diǎn)引導(dǎo)我們做個(gè)有責(zé)任感的人,并多次提到“心態(tài)”,告訴我們一種健全的心態(tài)比一百種智慧更有力量。還強(qiáng)調(diào)勇于承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度,以前我們開(kāi)玩笑常會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你端正態(tài)度”,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

就我自己而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來(lái)了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則完全不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就被動(dòng)接受。當(dāng)然在工作中我也不是一直被動(dòng),有些事情當(dāng)我主動(dòng)地、積極地去面對(duì)時(shí),做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)特別有成就感,而且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。相較于被動(dòng)地接受事物還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣。這之后我相信付出換來(lái)的就應(yīng)該是我個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,也是人生中屬于自己的寶貴財(cái)富。

《qbq》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來(lái)容易,但真正要行動(dòng)起來(lái),需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹(shù)立起個(gè)人責(zé)任感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書(shū)中所說(shuō),“別問(wèn)什么時(shí)候,都是拖延惹的禍”。就從現(xiàn)在開(kāi)始,從這一刻開(kāi)始,從自身做起,從自己崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問(wèn)題背后的問(wèn)題,讓問(wèn)題不再成為問(wèn)題。

我邊看這本書(shū)邊聯(lián)想起原來(lái)工作中的種種細(xì)節(jié)及過(guò)去經(jīng)歷過(guò)的事情,“企業(yè)內(nèi)部辦事效率低,員工怕承擔(dān)責(zé)任”等等表現(xiàn)。作者通過(guò)39個(gè)問(wèn)題結(jié)合實(shí)際的案例展開(kāi)了講解,文章的主題通過(guò)“問(wèn)題背后的問(wèn)題”強(qiáng)調(diào)了任何人做事都要將責(zé)任放在首位,不是規(guī)避責(zé)任,尤其是對(duì)我們服務(wù)的企業(yè)要有強(qiáng)烈的責(zé)任感。任何人都要敢于承擔(dān)責(zé)任,不要遇到事情相互推卸責(zé)任,致使一些簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,導(dǎo)致辦事效率低,最后相互指責(zé)埋怨。這樣的事情在我們工作中并不少見(jiàn),而且比比皆是,寧可不干工作也不能承擔(dān)責(zé)任的想法存在于很多人的心里。這種心理影響了工作,促使許多人推諉扯皮,還美其名曰這是為企業(yè)在負(fù)責(zé)任,其實(shí)明眼的人都可以看出這是為一己之力擔(dān)心擔(dān)責(zé)任,而棄企業(yè)的發(fā)展于不顧。

我們的企業(yè)要發(fā)展,要進(jìn)步就需要一大批對(duì)企業(yè)有責(zé)任感的人,如書(shū)中提到的韓國(guó)現(xiàn)代的員工,快餐店的服務(wù)員等等,雖然他們只是企業(yè)不出名的普通員工,但他們用普普通通的小事情展現(xiàn)出了其對(duì)企業(yè)的責(zé)任感。我閱讀這本書(shū)后深深的感觸是我們每個(gè)人在做任何事情之前都要深思“問(wèn)題背后的問(wèn)題”,這句話(huà)也許說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,但真正能做到卻不太容易,我們大家要積極主動(dòng)地敢于提出問(wèn)題,承擔(dān)責(zé)任,這樣我們的工作效率才會(huì)提高,企業(yè)才會(huì)大踏步地發(fā)展,企業(yè)發(fā)展了最終受益的就是企業(yè)的員工,我們要把田總提的企業(yè)的理念“誠(chéng)信為本,責(zé)任制上”作為精髓,為我們的企業(yè)將來(lái)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,愿九三集團(tuán)走的更遠(yuǎn)。

“為什么會(huì)這樣?”與“我能做什么?”,這是我們遇到問(wèn)題之后常會(huì)出現(xiàn)的兩種心態(tài)。從表面上看,這兩種反應(yīng)都是自然而發(fā),符合常情,然而往深里去想,你卻會(huì)發(fā)現(xiàn),這兩種想法代表著兩種截然相反的工作和生活態(tài)度。而《問(wèn)題背后的問(wèn)題》一書(shū)如暮鼓晨鐘,用一種清越敦實(shí)的聲音敲醒了我,讓我明白的知道了“提高個(gè)人責(zé)任意識(shí),是解決所有問(wèn)題的核心”。

不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。我們平時(shí)的工作就是從一點(diǎn)一滴的小事做起,很多人都重復(fù)著平凡的工作,而我們的工作,需要一份默默地堅(jiān)持,還有一份對(duì)工作和生活積極的態(tài)度。

在這本書(shū)中,有句話(huà)給我的啟發(fā)最大,就是“把焦點(diǎn)從他人與周遭環(huán)境中移轉(zhuǎn)開(kāi),聚焦在自我本身如何能做得更好上面,這才是最有益于問(wèn)題解決的做法?!?/p>

是的,相較于被動(dòng)地期望環(huán)境向?qū)ψ约河幸娴姆较虬l(fā)展,還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。當(dāng)我們學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備改變自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣等等,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn),我們的付出換來(lái)的是個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,這將是我們?nèi)松顚氋F的財(cái)富之一。

在仔細(xì)地看完了這本書(shū)后,有很多想法在腦袋里轉(zhuǎn)圈,也有一些東西沉淀在了腦海里,忽然間記起了前國(guó)足主教練老米的那句明言——“態(tài)度決定一切!”

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十四

《qbq!問(wèn)題背后的問(wèn)題》是任何一個(gè)組織運(yùn)行中都應(yīng)關(guān)注的深層意識(shí)問(wèn)題,對(duì)如何重新認(rèn)識(shí)一個(gè)組織在運(yùn)行過(guò)程中遇到的一些難解之題亦有啟迪。作者約翰。米勒以一種通俗易懂的敘事風(fēng)格講述了一個(gè)深層次的組織問(wèn)題?!秖bq!問(wèn)題背后的問(wèn)題》深入淺出、事例生劫,以如何提高組織內(nèi)部成員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)為核心,并把核心問(wèn)題聚集在組織成員的個(gè)人責(zé)任意識(shí)的養(yǎng)成上。個(gè)人責(zé)任意識(shí)的缺乏導(dǎo)致推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行不力,任何組織或個(gè)人,如果沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)人責(zé)任意識(shí)都不可能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)愿景,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝。

qbq通過(guò)改進(jìn)個(gè)人問(wèn)話(huà)的方式,提高個(gè)人責(zé)任感減輕壓迫感培養(yǎng)個(gè)人勇于負(fù)責(zé)任的精神,使企業(yè)受益同樣使個(gè)人也從中受益。在工作和生活中獲得更多的樂(lè)趣,關(guān)系更健全更融洽,生命更充實(shí)、更愉悅。對(duì)于那些錯(cuò)問(wèn)題“這不是我的錯(cuò)”、“到底是誰(shuí)造成這些問(wèn)題”這些問(wèn)題不但暴露出個(gè)人缺乏擔(dān)當(dāng),并直指許多問(wèn)題的核心,不在問(wèn)題的本身,而是問(wèn)題背后的問(wèn)題。問(wèn)題背后的問(wèn)題應(yīng)該以“什么”或“該如何”這兩個(gè)詞發(fā)問(wèn),而不是用“為什么”、“什么時(shí)候”或“誰(shuí)”。在所有問(wèn)題中包含“我”字在內(nèi),而不是只包含“他”、“他們”、“我們”或“你們”。把問(wèn)題的中心詞放在動(dòng)詞上,也就是放在行動(dòng)上。

qbq的精髓:“借由提出更好的問(wèn)題,立刻作出更好的選擇。”對(duì)那些既沒(méi)有正面積極的作用,又缺乏行動(dòng)的問(wèn)題應(yīng)選擇拒絕,并提出更好、更有責(zé)任感的問(wèn)題。每個(gè)人需對(duì)自己的所作所為作出最好的選擇并且為自己所作出的選擇負(fù)責(zé)。

拖延可能釀成嚴(yán)重的后果,會(huì)使壓力上升,工作失去信心無(wú)法完成組織制定的目標(biāo)。當(dāng)事情越積越多時(shí),感覺(jué)難以招架,讓每位相關(guān)人事身心損失嚴(yán)重,我們應(yīng)在事情還不嚴(yán)重時(shí)就及時(shí)處理掉每個(gè)問(wèn)題,不要拖延,怠慢。

責(zé)怪別人,對(duì)解決問(wèn)題根本于事無(wú)補(bǔ)反而合激烈地相互指責(zé)、相互抵毀,在人與人之間筑起高墻,最終導(dǎo)致一事無(wú)成。有責(zé)任的人誰(shuí)都不責(zé)怪,包括自己在內(nèi)。如果我們能停止相互指責(zé),踏實(shí)地開(kāi)始關(guān)于個(gè)人責(zé)任意識(shí)的提升與培養(yǎng),使我們的潛能最大限度地發(fā)揮出來(lái)從而解決當(dāng)前的問(wèn)題。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里如果我們經(jīng)常爭(zhēng)吵、抱怨、推脫、對(duì)抗,最終內(nèi)耗組織的生命力,應(yīng)同心協(xié)力,同舟共濟(jì),把事情做好。

盡量善用不利的狀況,做出一個(gè)最好的選擇,扭轉(zhuǎn)現(xiàn)狀需要個(gè)人負(fù)責(zé)的精神,并承諾用自己的智力、心力和勞力解決問(wèn)題,決不爭(zhēng)功諉過(guò)。個(gè)人責(zé)任從我做起,面對(duì)現(xiàn)狀能改變的只有自己,接受無(wú)法改變的人,改變能改變的人。個(gè)人責(zé)任的重點(diǎn)不是期盼他人首先改變或是改變他人,而是首先改變自己,進(jìn)而改變現(xiàn)況。我們先從自身做起,尊重和學(xué)習(xí)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,改進(jìn)自己的缺點(diǎn)和不足,勇于為團(tuán)隊(duì)承擔(dān)責(zé)任,欣賞團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人與生俱來(lái)的天賦與優(yōu)點(diǎn)。不推卸責(zé)任和相互指責(zé),那么我們的團(tuán)隊(duì)會(huì)更強(qiáng)大,每個(gè)人做的更優(yōu)秀。

qbq的終結(jié)目標(biāo)是“行動(dòng)”。實(shí)踐個(gè)人責(zé)任的方法是先提煉自己的想法,接著問(wèn)比較好的問(wèn)題,最后付諸于行動(dòng),只有付諸于行動(dòng)才能有所收獲。行動(dòng)中即使蘊(yùn)藏著風(fēng)險(xiǎn),但不行動(dòng)這項(xiàng)方案幾乎永遠(yuǎn)不可能成為更佳的選擇。

1、即使行動(dòng)導(dǎo)致錯(cuò)誤,卻也帶來(lái)了學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),不行動(dòng)則是停滯與萎縮。

2、行動(dòng)的結(jié)果是解決,不行動(dòng)充其量是維持現(xiàn)狀,并讓我們一直在過(guò)去。

3、行動(dòng)需要勇氣,不行動(dòng)往往表示恐懼。

4、行動(dòng)建立信心,不行動(dòng)助長(zhǎng)懷疑。

作出具有積極意義的選擇并決定該做什么之后,就立即付諸于行動(dòng)。立即就去執(zhí)行!行動(dòng)高于一切!

看完該書(shū)之后想了很多,也確實(shí)沉思了良久,不知道該如何下筆。這本不算厚甚至只用了一個(gè)小時(shí)不到的時(shí)間就能看完的書(shū)真的讓我受益匪淺,最起碼剛看個(gè)開(kāi)頭時(shí)就讓我明白了自身現(xiàn)在所存在的問(wèn)題。

書(shū)中讓我印象最深刻的就是那一幅圖片,圖片中的人的兩只手都指向了別處,作者稱(chēng)它為“企業(yè)的招牌動(dòng)作”想想也是,一個(gè)成功的企業(yè)肯定會(huì)有很多部門(mén)組成,因?yàn)榇蠹业姆止ず献髌髽I(yè)才能更好的運(yùn)轉(zhuǎn),但是在大家合作的過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)一些大家不想它發(fā)生的現(xiàn)象,一旦問(wèn)題出現(xiàn)所有人都不想承擔(dān)這個(gè)問(wèn)題,所以最后大家就會(huì)很自然的把責(zé)任推到別人身上,你推他、她推他、然后他又推你,最后就出現(xiàn)了圖片的真實(shí)寫(xiě)照,這個(gè)圖片讓我明白一個(gè)道理:工作中最難免的就是出現(xiàn)問(wèn)題,不管是企業(yè)中的各個(gè)部門(mén),也不管是一個(gè)小組中的幾個(gè)成員。只要一出現(xiàn)問(wèn)題大家唯一的解決方法就是推卸、責(zé)怪。從來(lái)沒(méi)有一個(gè)人愿意主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。

作者書(shū)中還提到了兩個(gè)人一個(gè)是“石邸”餐廳的服務(wù)員,另外一個(gè)是“家得寶”百貨的收銀員他們是組織中職位最低的兩個(gè)人,但是由于他們的所作所為:一個(gè)被提拔成了高管,而另外一個(gè)卻為自己的組織贏得了高利潤(rùn),雖然只用了自己兩塊錢(qián)但是卻為客人解決了相對(duì)自己來(lái)說(shuō)比較棘手的問(wèn)題,其實(shí)有時(shí)候大家都會(huì)有這種想法:人家都不去做的事干嘛自己要去做呢?大家都不做自己做應(yīng)該也不會(huì)有什么用處吧?這種心理我自己也有過(guò),老是想隨波逐流跟著大眾走,因?yàn)榭偸歉杏X(jué)自己的力量太微不足道了,看了這兩個(gè)故事讓我體會(huì)到了個(gè)人力量的偉大。而作者恰恰也是為了表達(dá)給我們這種意念。同時(shí)也讓自己明白了一個(gè)早該明白的道理:“不管你身兼何職,服務(wù)員也好工人也罷,千萬(wàn)不能因?yàn)樽约旱穆殬I(yè)而影響自己的責(zé)任心。說(shuō)不定你的一次不經(jīng)意間幫人家的事就能給組織帶來(lái)不可預(yù)料的利益抑或是給自己的前途又開(kāi)拓了一條大道??偟膩?lái)說(shuō)責(zé)任心是企業(yè)部門(mén)和組織中不可缺少的東西。

書(shū)中作者還說(shuō)出了現(xiàn)在人的通?。嚎偸窍朐噲D改變別人,把別人塑造成自己想要的樣子,特別是領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間,許多領(lǐng)導(dǎo)總是想把自己的員工改變成自己心中的樣子,很多父母總是想把孩子改變成自己心中的樣子,很多老師又想讓自己的學(xué)生全都聽(tīng)話(huà),他們總是想依照自己心里的想法改變別人卻從沒(méi)產(chǎn)生過(guò)要改變自想法,所以很多人會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的努力總是白費(fèi),因?yàn)樽髡哒f(shuō)了一句話(huà):“一個(gè)人是無(wú)法改變別人的,除非當(dāng)事人自己痛下決心才能徹底改變自己”。所以領(lǐng)導(dǎo)的、父母的、包括老師的努力才會(huì)白費(fèi),因?yàn)樗麄儚膩?lái)不從自身找問(wèn)題,曾經(jīng)自己也有過(guò)這樣的經(jīng)歷最后也是以失敗告終,那個(gè)時(shí)候自己還不明白為什么今天看了作者說(shuō)的這番話(huà)之后才如夢(mèng)初醒。所以大家因該都明白這個(gè)道理了吧:“不管怎樣你都不能把一個(gè)人改變,有時(shí)候可能個(gè)別人會(huì)因?yàn)樽约旱囊痪湓?huà)改變一陣子,但是絕對(duì)不會(huì)改變一輩子,只有思考自身的問(wèn)題所在從自己改起才能更好的從自己的道路上走下去。

簡(jiǎn)單的說(shuō)下作者說(shuō)到的“小媳婦心態(tài)”想必大家都知道什么意思,用最貼切的一句話(huà)來(lái)形容吧:就是做什么事都拖拖拉拉,做什么事都推三阻四的,不干脆,總是想東想西的,自己沒(méi)有一點(diǎn)主見(jiàn)。作者說(shuō)到一個(gè)從軍十年的軍官在部隊(duì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)分下來(lái)的任務(wù)總是只有一句簡(jiǎn)單有力的回答“保證完成任務(wù)”,但是他棄軍從商之后卻發(fā)現(xiàn)自己開(kāi)始變的有點(diǎn)小媳婦心態(tài)了,他對(duì)自己非常不滿(mǎn)意,其實(shí)大家不難想象一個(gè)在軍旅中磨練十載的軍官,到最后還難逃“小媳婦”的想法,可想而知現(xiàn)實(shí)中的人有多少都是“小媳婦”心態(tài)啊,所以作者才會(huì)說(shuō)大家都要提防”小媳婦“的入侵。因?yàn)橛羞@種想法的話(huà)可能什么事都辦不好,更可能因?yàn)樽约簮?ài)抱怨愛(ài)從別人身上找問(wèn)題的性格導(dǎo)致自己掉到一個(gè)壓力的漩渦時(shí)就很難爬出來(lái)了。

關(guān)于壓力作者也有提到,作者說(shuō)壓力是一種選擇,何嘗不是,自己親身經(jīng)歷過(guò),在自己對(duì)工作有壓力的那段時(shí)間,甚至想過(guò)要離職,但是事實(shí)證明我我最后還是選擇克服壓力,那時(shí)自己也老是想為什么不好的事總是找到我呢?越是想就越覺(jué)得委屈到最后自己竟然到了想走的地步。最后在鵬喲的幫助下我克服了仙子阿看來(lái)根本不算壓力的壓力,所以由此大家可以看出不同的解決壓力的方法就會(huì)得到不同的結(jié)果。

書(shū)中還說(shuō)到關(guān)于與人處事的方法,等等、、、太多太多我很樂(lè)意推薦這本書(shū)給迷茫的朋友們看,看完之后有太多的感想但是今天就寫(xiě)幾個(gè)自己認(rèn)為現(xiàn)在比較有用的道理吧,更重要的是它讓我明白了很多問(wèn)題。例如:“我也總是喜歡從別人身上找問(wèn)題,我也喜歡推卸責(zé)任,我也喜歡說(shuō)些人家不愛(ài)聽(tīng)的話(huà)。在沒(méi)看這本書(shū)前可能我還沒(méi)那么深的意識(shí),但是現(xiàn)在我敢肯定自己已經(jīng)知道了自己該怎么做了。所以朋友們閑暇之時(shí)不免也看下此書(shū)相信你會(huì)像我一樣受益匪淺的。

讀了《qbq!問(wèn)題背后的問(wèn)題》的問(wèn)題以后,我深深的體會(huì)到,決定一個(gè)人成功的因素,不是智商,領(lǐng)導(dǎo)力,溝通技巧,組織能力,而是責(zé)任!——一種努力行動(dòng),使事情的結(jié)果變得更積極的心理??雌饋?lái)qbq不過(guò)是怎樣去提出好問(wèn)題,避免錯(cuò)問(wèn)題,但是要做到并不是想象的那么簡(jiǎn)單。還需要每一位團(tuán)隊(duì)成員去用心慢慢體會(huì)。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行;也是國(guó)家、組織、個(gè)人都能各盡其責(zé)、各司其職,我們的社會(huì)才能快發(fā)展,我們的國(guó)家才能更加富強(qiáng)。責(zé)任使人充實(shí),快樂(lè),高尚!

從短期來(lái)看,承擔(dān)責(zé)任者損失嚴(yán)重,而推卸責(zé)任者毫無(wú)損失;但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,一個(gè)國(guó)家,一個(gè)單位、甚至到個(gè)體的我們,勇于承擔(dān)責(zé)任是整體國(guó)民素質(zhì)的提高,是單位良好氛圍的極大發(fā)展,這是利國(guó)利民的大事!中國(guó)人遇到問(wèn)題或者出現(xiàn)問(wèn)題,第一反應(yīng)是首先要找到自己跟這事無(wú)管的種種理由,這就跟找“不在場(chǎng)證據(jù)”一樣。而一旦某事成功之后,卻能扯出一堆人,比如領(lǐng)導(dǎo)等等!這種思想也深深的影響著中國(guó)的企業(yè),影響著中國(guó)的員工,而這本書(shū)以故事的形式告訴了我們這些現(xiàn)象,給了我們很多的警醒!

社會(huì)上,遇事推諉、沒(méi)有個(gè)人責(zé)任意識(shí)的人并不少見(jiàn),抱怨別人一無(wú)是處的人也不稀奇,不知上進(jìn)不肯學(xué)習(xí)的人更是比比皆是。但是,要找一個(gè)肯吃苦耐勞、肯學(xué)習(xí)又認(rèn)真負(fù)責(zé),還具有創(chuàng)意,并凡事以服務(wù)為中心的人卻少之又少!要做一個(gè)混同一般的人是很容易的,但要做一個(gè)與眾不同的人,其實(shí)也并不難,就是觀念轉(zhuǎn)個(gè)彎,態(tài)度調(diào)整一下。

我個(gè)人認(rèn)為凡事在于“態(tài)度”。當(dāng)一個(gè)人的態(tài)度出現(xiàn)差池,哪怕他再杰出,都有不為人認(rèn)可的部分。雖然說(shuō)qbq是一套關(guān)于處世的工具法則,但是書(shū)中更強(qiáng)調(diào)qbq的優(yōu)勢(shì)實(shí)踐原則就是“態(tài)度”。態(tài)度擺正了,可說(shuō)是成功者為成功找方法,而態(tài)度不正確,就叫做失敗者為失敗找理由。

要是自己能管的問(wèn)題,不就不是問(wèn)題了嗎?我們總是把全部的力氣用在對(duì)付別人身上,也許從未試過(guò)“想辦法對(duì)付自己”這個(gè)方式。當(dāng)你把所有的力氣花在別人身上時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn),問(wèn)題總是永無(wú)止境。如果你換個(gè)角度,把力氣用在對(duì)付自己的缺點(diǎn)上、用在自我提升上,頓時(shí)所有的問(wèn)題都不再是問(wèn)題,因?yàn)槟銓?huì)變成一個(gè)消融問(wèn)題的人,而不是窮于應(yīng)付問(wèn)題的人。

在個(gè)人責(zé)任的問(wèn)題上,任何人沒(méi)有理由給予自己推脫的理由,在統(tǒng)計(jì)工作中、在與企業(yè)的交流中,要找到自身切實(shí)的問(wèn)題:為何報(bào)表遲遲未報(bào)?是不是自己在時(shí)間問(wèn)題上催促的不夠及時(shí)?為何企業(yè)答應(yīng)填報(bào)卻無(wú)動(dòng)靜?是不是自己在填報(bào)數(shù)據(jù)的問(wèn)題上沒(méi)有表達(dá)清晰……等等這些為什么,在問(wèn)到自己這些問(wèn)題的時(shí)候,就要找到切實(shí)可行的辦法,把責(zé)任與義務(wù)連接在一起。

這本書(shū)的開(kāi)頭,有句話(huà)是我十分喜歡的,“愿上帝賜我平靜,接受我無(wú)法改變的人;愿上帝賜我勇氣,改變我能改變的人;愿上帝賜我智慧,了解我自己這個(gè)人。”

這句話(huà)給了我很大的啟發(fā),在人生的旅途中,我們會(huì)遇到形形色色的人和事,我們都要抱以平靜的心態(tài)去接受不能改變的人和事,在勇氣的基石上,去改變自己能夠改變的人和事,在智慧的陪伴下,把自己看清楚看透徹。盡自己最大的能力,把自身的責(zé)任感和責(zé)任意識(shí)無(wú)限擴(kuò)張到生活中與工作上,用理想和信念來(lái)支撐自己的精神,挺立在具有個(gè)人責(zé)任感的人生中。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十五

我是一名社區(qū)負(fù)責(zé)社保的工作人員,每一天都能做好本職工作,透過(guò)學(xué)習(xí)《問(wèn)題背后的問(wèn)題》這本書(shū),使我更加深刻的了解“職責(zé)感”“團(tuán)隊(duì)精神”“這事與我無(wú)關(guān)”等一些事例,使我感到自我缺點(diǎn)和不足之處。

有缺點(diǎn)不可怕,可怕的是有缺點(diǎn)看不到。我認(rèn)為服從是行動(dòng)的關(guān)鍵,表示我們首先理解這個(gè)任務(wù),要付出最大的努力做好,這是一個(gè)態(tài)度的問(wèn)題。在社區(qū)工作中,我不管是否是自我的強(qiáng)項(xiàng)還是弱項(xiàng)都要做好各種工作,尤其是弱項(xiàng)方面更是我鍛煉自我的機(jī)會(huì),把弱項(xiàng)變成強(qiáng)項(xiàng)??偸遣扇∮眯臉?lè)觀的態(tài)度,當(dāng)理解任務(wù)時(shí)。又有一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),如果持續(xù)這樣的心態(tài)來(lái)對(duì)待工作,那么每件事情都能做的很好。在做事情時(shí),不要有太多的“為什么”,承認(rèn)個(gè)人職責(zé)的存在是一切問(wèn)題的答案,它需要竭盡全力、全力以赴的完成理解的任務(wù),而不是知難而退、遇事就躲,總是為自我達(dá)不成目標(biāo)找借口,以致最后別人不敢對(duì)你委以重任,莫為失敗找理由,要為成功找方法。

兩個(gè)問(wèn)題讀后感篇十六

作為個(gè)人,我很少甚至從來(lái)不主動(dòng)去看一些類(lèi)似于《問(wèn)題背后的問(wèn)題》的一些文章。勉強(qiáng)的為自己找個(gè)借口,或許是因?yàn)橛辛思彝?,每天都在為生活上的瑣事而忙碌,沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有興趣吧,更重要的是自己潛意識(shí)里覺(jué)得沒(méi)有必要,不可否認(rèn),這不是一個(gè)好的現(xiàn)象。

但是有一點(diǎn)是值得肯定的,自己對(duì)工作對(duì)生活永恒不變的態(tài)度:認(rèn)真工作,好好生活;這點(diǎn)真誠(chéng)還是不能泯滅的;對(duì)于《qbq問(wèn)題背后的問(wèn)題》這篇文章自己早有所聞,好友還曾經(jīng)強(qiáng)烈推薦我用上一天的時(shí)間好好的看看,說(shuō)很不錯(cuò)。

我當(dāng)時(shí)還在想向來(lái)著迷于韓劇她竟然會(huì)說(shuō)“不錯(cuò)”,那我可得考慮一下啦,正當(dāng)自己有這個(gè)意念的時(shí)候也收到領(lǐng)導(dǎo)郵件,內(nèi)容如下:希望大家在空閑之余能夠認(rèn)真閱讀《問(wèn)題背后的問(wèn)題》,在看完之后寫(xiě)一篇讀后感;一切都是那么偶然,也是那么愜意;夸張點(diǎn)的說(shuō)法:領(lǐng)導(dǎo)的“任務(wù)”加上好友的“推薦”,給了我必須好好看的決心。

第一次,我花費(fèi)了兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間讀完了這篇文章,讀完之后,提起筆來(lái),想寫(xiě)點(diǎn)什么,但我真的不知道寫(xiě)些什么,回顧自己到底讀了些什么,好像一切都像過(guò)眼云煙,自己組織不了合適的語(yǔ)言去表達(dá),唯一能說(shuō)出的三個(gè)字就是”還不錯(cuò)”;盡管如此但是我一點(diǎn)都不后悔,因?yàn)闊o(wú)形中我已經(jīng)明白了一些道理。

第二次,耗時(shí)不到兩小時(shí)我就讀完這本書(shū),可是仔細(xì)靜下心來(lái)領(lǐng)悟其中的道理,并寫(xiě)出一篇屬于自已心得的讀后感著實(shí)還費(fèi)了不少時(shí)間。我肯定這時(shí)間花的值得,因?yàn)閺闹蝎@益匪淺。

以前我們開(kāi)玩笑常會(huì)說(shuō)“請(qǐng)你端正態(tài)度”,確實(shí)是,有正確的態(tài)度才會(huì)有正確的服從,認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度是處理一切事務(wù)的基礎(chǔ)。

就我自己而言,自身性格和長(zhǎng)期習(xí)慣養(yǎng)成了喜歡被動(dòng)做事的壞毛病。通常一件事兒來(lái)了,我的第一反應(yīng)是等待領(lǐng)導(dǎo)安排,如果不是安排給我,則可以不再去關(guān)心了。如果是安排給我了,就接受,然后去認(rèn)真完成。在這里,給自己敲個(gè)警鐘,其實(shí)有些事情我們可以主動(dòng)地、積極地去面對(duì),當(dāng)你做完后會(huì)發(fā)現(xiàn)特別有成就感,而且處理結(jié)果都會(huì)比那些被動(dòng)做的事效果要好。

相較于被動(dòng)地接受事物還不如主動(dòng)地改變自己,實(shí)際上,人唯一能改變的只有自己。我想當(dāng)學(xué)會(huì)謙遜地生活和工作,為了工作隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整自己的現(xiàn)狀,包括思想、能力、習(xí)慣。這之后我相信付出換來(lái)的就應(yīng)該是我個(gè)人的進(jìn)步和境界的提升,也是人生中屬于自己的寶貴財(cái)富。

《問(wèn)題背后的問(wèn)題》文字不多,道理淺顯卻寓意深刻,帶給了我們一種全新的心態(tài)和價(jià)值觀,讀起來(lái)容易,但真正要行動(dòng)起來(lái),需要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣和非凡的毅力。真正樹(shù)立起個(gè)人責(zé)任感的意識(shí)或許不能夠在一朝一夕之間,但就像書(shū)中所說(shuō),“別問(wèn)什么時(shí)候,都是拖延惹的禍”。就從現(xiàn)在開(kāi)始,從這一刻開(kāi)始,從自身做起,從自己崗位的事做起。學(xué)會(huì)解決問(wèn)題背后的問(wèn)題,讓問(wèn)題不再成為問(wèn)題。

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