項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告(模板13篇)

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項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告(模板13篇)
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報(bào)告需要經(jīng)過仔細(xì)的修改和校對,以確保語言流暢、結(jié)構(gòu)合理、無錯(cuò)誤和表達(dá)準(zhǔn)確。在撰寫報(bào)告時(shí),應(yīng)遵循學(xué)術(shù)規(guī)范和道德準(zhǔn)則,不抄襲他人的觀點(diǎn)和研究成果。以下是一些寫作報(bào)告時(shí)常用的模板和結(jié)構(gòu)示例。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇一

一、目的不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告不是對企業(yè)項(xiàng)目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究,而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項(xiàng)目已經(jīng)可行的情況下,回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題,目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。

可行性研究報(bào)告的目的是要論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性,包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財(cái)務(wù)可行性、融資方案可行性等,也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。

二、角度不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證,因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的.角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境等綜合論證。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究,因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

三、內(nèi)容不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項(xiàng)目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證,回答政府所關(guān)心的問題。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析,以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證,回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。

四、時(shí)序不同:。

項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)同意后,應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請報(bào)告,申請政府部門的行政許可。因此,就研究的邏輯順序而言,可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請報(bào)告。

可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件,項(xiàng)目申請報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體,在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前,應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。

五、法律效力不同。

項(xiàng)目申請報(bào)告的編寫和報(bào)送具有政府行政的強(qiáng)制約束,是企業(yè)必須履行的社會(huì)義務(wù),受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約,如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資管理約定的約束。

可行性研究報(bào)告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策,對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會(huì)負(fù)責(zé),遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇二

第1章項(xiàng)目總論。

第2章項(xiàng)目背景。

第3章市場預(yù)測與分析。

第4章項(xiàng)目地點(diǎn)的選址。

第5章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)。

第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。

第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。

第8章項(xiàng)目的組織與管理。

第9章項(xiàng)目總投資估算與資金籌措。

第10章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

第11章社會(huì)效益和生態(tài)效益分析。

第12章可行性研究結(jié)論與建議。

第13章結(jié)論與建議。

第14章附件。

第1章總論。

總論部分是對某一具體項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容的總體性和粗線條式概括,并說明可行性研究報(bào)告編制的依據(jù)。其主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目提要;。

3、主要的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(用表格的方式進(jìn)行描述)。

第2章項(xiàng)目背景。

這部分主要交代項(xiàng)目的來源,并附帶闡述項(xiàng)目區(qū)、項(xiàng)目法人的基本情況,使決策者對項(xiàng)目區(qū)及項(xiàng)目承擔(dān)人的有關(guān)情況有個(gè)大致的了解。其主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目的由來;。

2、項(xiàng)目建設(shè)的重要性與必要性;。

3、項(xiàng)目擬建區(qū)域(項(xiàng)目區(qū))的基本情況;。

4、項(xiàng)目承擔(dān)單位(即項(xiàng)目法人單位)的基本情況。

第3章市場預(yù)測與分析。

這部分主要闡述項(xiàng)目前景,因?yàn)槊總€(gè)項(xiàng)目的建成,都必須有產(chǎn)出,這些產(chǎn)出(物品、服務(wù)等)如果沒有市場,也就失去了項(xiàng)目存在的價(jià)值,因?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)就是犧牲現(xiàn)在的價(jià)值換取未來的效益,這些效益的獲得必須通過市場進(jìn)行轉(zhuǎn)換。主要內(nèi)容包括:

1、本地及周邊市場現(xiàn)狀的調(diào)查;。

2、本地及外地市場供需情況的預(yù)測;。

3、產(chǎn)品(或服務(wù))的價(jià)格預(yù)測;。

4、產(chǎn)品(或勞務(wù))的市場競爭能力分析;。

5、產(chǎn)品(或勞務(wù))市場風(fēng)險(xiǎn)性分析;。

6、產(chǎn)品(或勞務(wù))的基本營銷策略。

第4章項(xiàng)目地點(diǎn)的選址。

這部分主要描述擬建項(xiàng)目在何處?為什么選定某一區(qū)域?主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目選址原則和基本思路;。

2、場址選擇(要附上詳圖);。

3、項(xiàng)目區(qū)的建設(shè)條件。

第5章項(xiàng)目總體方案設(shè)計(jì)。

這部分主要描述項(xiàng)目建設(shè)總的指導(dǎo)思想,項(xiàng)目建設(shè)的'基本構(gòu)架,主要的技術(shù)路線,如果土建工程量較大,還必須重點(diǎn)描述工程建設(shè)規(guī)劃等。主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想;。

2、項(xiàng)目建設(shè)總體方案;。

3、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模;。

4、主要生產(chǎn)技術(shù)路線(或工藝路線);。

5、工程建設(shè)規(guī)劃(土建工程和附屬工程);。

6、原材料、能源(水、電力、煤油等)消耗;。

7、項(xiàng)目平面布置與交通運(yùn)輸;。

8、方案比較選擇;。

9、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃。

第6章設(shè)備與物質(zhì)采購。

對于以改善科研條件,提高科研能力等為基本目的,以物質(zhì)設(shè)備采購為主的建設(shè)項(xiàng)目,要在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中,單列一個(gè)章節(jié),描述所需采購的物質(zhì)設(shè)備,并詳細(xì)敘述設(shè)備的性能與作用。主要內(nèi)容包括:

1、設(shè)備采購及說明;。

2、物質(zhì)供應(yīng)。

第7章環(huán)境保護(hù)與安全生產(chǎn)。

對于與周邊環(huán)境聯(lián)系緊密、噪音、粉塵、副產(chǎn)品及項(xiàng)目廢棄物對環(huán)境影響較大,以及對消防、技術(shù)操作有特殊要求的建設(shè)項(xiàng)目,必須在環(huán)保及安全生產(chǎn)上提出切實(shí)可行的措施。主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目區(qū)環(huán)境現(xiàn)狀分析;。

2、項(xiàng)目運(yùn)行對環(huán)境的影響分析;。

3、項(xiàng)目運(yùn)行中產(chǎn)生的主要污染物及治理措施;。

4、項(xiàng)目設(shè)計(jì)采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn);。

5、項(xiàng)目運(yùn)行安全生產(chǎn)分析;。

6、主要的安全生產(chǎn)措施;。

7、勞動(dòng)保護(hù)。

第8章項(xiàng)目的組織與管理。

這部分主要描述項(xiàng)目準(zhǔn)備與建設(shè)、運(yùn)行過程中,主要的組織機(jī)構(gòu)及管理措施。主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目籌建時(shí)期的組織與管理;。

2、項(xiàng)目運(yùn)營時(shí)期(包括項(xiàng)目建設(shè)后期)的組織與管理;。

3、勞動(dòng)定員(管理人員、技術(shù)人員、工人等)與技術(shù)培訓(xùn)。

第9章項(xiàng)目總投資估算與資金籌措。

這部分是項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要章節(jié),主要闡述項(xiàng)目投資的需要量與分布、描述資金籌集的方式與渠道,并說明投資的大體計(jì)劃。主要內(nèi)容包括:

1、總投資估算;。

2、資金籌措方式與渠道;。

3、資本金;。

4、投資使用計(jì)劃。

第10章項(xiàng)目財(cái)務(wù)估算。

這部分要描述項(xiàng)目的主要運(yùn)行(經(jīng)營)成本與收入等。主要內(nèi)容包括:

1、價(jià)格確定原則;。

2、成本估算;。

3、銷售收入與銷售稅金估算。

第11章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)。

建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)是項(xiàng)目可行性研究的有機(jī)組成部分和重要內(nèi)容,是項(xiàng)目決策科學(xué)化的重要手段。經(jīng)濟(jì)評價(jià)的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求,在做好產(chǎn)品(服務(wù))市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上,計(jì)算項(xiàng)目的效益和費(fèi)用,通過多方案比較,對擬建項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證,做出全面的經(jīng)濟(jì)評價(jià),為項(xiàng)目的科學(xué)決策提供依據(jù)。其主要內(nèi)容包括:

1、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評價(jià)。包括:

(1)盈利能力分析;。

(2)清償能力分析;。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇三

(一)項(xiàng)目背景及項(xiàng)目概況。

(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。

項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況,工藝裝備水平,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位,技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

二、發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入和市場分析。

(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。

(二)市場分析。

包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析,市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況,產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景,國內(nèi)外競爭對手情況。

三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。

(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。

(二)產(chǎn)品方案。

主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平,在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。

四、廠址選擇及用地方案。

(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。

(二)現(xiàn)有場地利用情況。

(三)土地利用合理性分析。

五、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。

技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性,重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明,需描述采用的`工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn),設(shè)備選型,并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格),對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。

(一)主要設(shè)備方案。

(二)工程方案。

(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。

(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案。

適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。

六、主要原材料供應(yīng)、資源開發(fā)及綜合利用分析。

(一)主要原材料供應(yīng)。

(二)資源開發(fā)和利用方案。

(三)資源節(jié)約措施。

七、總圖、運(yùn)輸與公用輔助工程。

(一)總圖布置。

(二)場內(nèi)外運(yùn)輸。

(三)公用輔助工程。

八、節(jié)能措施。

(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

九、環(huán)境影響分析。

(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。

(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。

(四)環(huán)境保護(hù)投資。

(五)環(huán)境影響評價(jià)。

十、勞動(dòng)安全衛(wèi)生與消防。

(一)危害因素與危害程度。

(二)安全措施方案。

(三)消防設(shè)施。

十一、投資估算、資金籌措及政策依據(jù)。

(一)投資估算表。

(二)資本金籌措。

(三)債務(wù)資金籌措。

(四)申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。

十二、財(cái)務(wù)分析及評價(jià)結(jié)論。

(一)不確定性分析。

(二)財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。

(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

十三、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。

(二)項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析。

(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析。

(四)社會(huì)評價(jià)結(jié)論。

十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況,在建項(xiàng)目的完成情況。

十五、結(jié)論與建議。

需要提交的有關(guān)附件。

1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;

2、投資主管部門出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;

3、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);

4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件審批意見;

5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);

6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評估文件;

諾函等資料;

10、項(xiàng)目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;

12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

文本裝訂要求。

2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇四

(二)項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)概況。

項(xiàng)目法人所有制性質(zhì)、主營業(yè)務(wù)、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產(chǎn)、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行信用等級、企業(yè)股份構(gòu)成及主要股東概況,工藝裝備水平,產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售情況及在行業(yè)中地位,技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、近三年研發(fā)投入及人員情況等。

(三)項(xiàng)目建設(shè)必要性。

(一)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)準(zhǔn)入分析。

發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策依據(jù)應(yīng)及時(shí)有效。

(二)市場分析。

包括產(chǎn)品市場供需分析、市場競爭力及風(fēng)險(xiǎn)分析,市場分析數(shù)據(jù)應(yīng)提供近三年的數(shù)據(jù)。細(xì)分產(chǎn)品市場及需求情況,產(chǎn)品技術(shù)水平和發(fā)展前景,國內(nèi)外競爭對手情況。

(一)建設(shè)規(guī)模(包括產(chǎn)能等)。

(二)產(chǎn)品方案。

主要產(chǎn)品種類、產(chǎn)量、質(zhì)量和技術(shù)水平,在產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)表中列出具體產(chǎn)品的型號、技術(shù)指標(biāo)及生產(chǎn)規(guī)模。

(一)廠址現(xiàn)狀及建設(shè)條件、用地方案。

(二)現(xiàn)有場地利用情況。

(三)土地利用合理性分析。

技術(shù)方案、設(shè)備方案、工程方案及其合理性,重點(diǎn)設(shè)備用途、產(chǎn)品工藝及解決關(guān)鍵問題說明,需描述采用的工藝技術(shù)路線與技術(shù)特點(diǎn),設(shè)備選型,并需附設(shè)備明細(xì)表(含設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量及價(jià)格),對于重大關(guān)鍵設(shè)備需進(jìn)行設(shè)備單項(xiàng)論證。

(一)主要設(shè)備方案。

(二)工程方案。

(三)技術(shù)方案、生產(chǎn)工藝流程及裝備水平。

(四)項(xiàng)目招標(biāo)方案。

適用于符合國家和省經(jīng)信委有關(guān)技術(shù)改造項(xiàng)目招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)的投資項(xiàng)目。

(一)主要原材料供應(yīng)。

(二)資源開發(fā)和利用方案。

(三)資源節(jié)約措施。

(一)總圖布置。

(二)場內(nèi)外運(yùn)輸。

(三)公用輔助工程。

(一)能耗狀況和能耗指標(biāo)分析。

(二)節(jié)能措施和節(jié)能效果分析。

(一)廠址環(huán)境條件和現(xiàn)狀。

(二)項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

(三)環(huán)境保護(hù)措施方案。

(四)環(huán)境保護(hù)投資。

(五)環(huán)境影響評價(jià)。

(一)危害因素與危害程度。

(二)安全措施方案。

(三)消防設(shè)施。

(一)投資估算表。

(二)資本金籌措。

(三)債務(wù)資金籌措。

(四)申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。

(一)不確定性分析。

(二)財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。

(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

(二)項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析。

(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析。

(四)社會(huì)評價(jià)結(jié)論。

包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況,在建項(xiàng)目的完成情況。

需要提交的有關(guān)附件。

1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;。

2、投資主管部門出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;。

3、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);。

4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件審批意見;。

5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);。

6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評估文件;。

10、項(xiàng)目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;。

12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

在當(dāng)今郵遞行業(yè)激烈競爭的市場中,要建立郵政速遞物流事業(yè)的飛速發(fā)展,對在職人員理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)要求的需求越來越高。為適應(yīng)新形勢下做好本職工作的需要,我十分注重加強(qiáng)自身的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識。不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,以適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的客觀要求;我積極參加學(xué)習(xí),凡公司里組織的理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng),我都積極參加,認(rèn)真聽講,做好筆記;還堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間自學(xué),今年我學(xué)習(xí)了付遙老師的《成功銷售的八種武器-大客戶銷售策略》,陳巍老師的《客戶至尊-金牌客戶服務(wù)技巧》,金正昆老師的《商務(wù)禮儀》;盂昭春老師的《銷售人員情緒管理辦法》等,通過學(xué)習(xí),不僅提高了自身的政治覺悟,也豐富了自身的業(yè)務(wù)理論知識;特別是學(xué)了金正昆老師的《商務(wù)禮儀》后感受很大,以前,對商務(wù)禮儀的認(rèn)知很淺薄,通過這次系列培訓(xùn),感覺一下子豁然開朗了,終于知道規(guī)范的答案了。

譬如:以前在碰到賓主介紹的時(shí)候,總是搞不清應(yīng)先介紹誰而有些不知所措,金教授告訴我們,在商務(wù)交往中,不論國內(nèi)外場合都應(yīng)先介紹自己人,因?yàn)榭腿擞袃?yōu)先知情權(quán)。還有,想和對方交換名片,規(guī)范的做法是:將欲取之,先必與之,先發(fā)自己的名片,請對方指教等各方面的禮儀,還學(xué)到了在商務(wù)交往中如果不懂禮儀、忽略細(xì)節(jié),如著裝不妥、坐姿不雅等這些小問題,會(huì)對個(gè)人和公司的形象帶領(lǐng)不好的影響。通過不斷的學(xué)習(xí),使我在日常工作中更加如魚得水,得心應(yīng)手。

在工作中,我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、任勞任怨,不畏困難的精神,確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成;今年1-5月主要是負(fù)責(zé)大客戶維護(hù),走訪日常管理開發(fā),健全客戶基礎(chǔ)資料等工作,我深深知道大客戶是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證,是企業(yè)利潤最大化實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ);在大客戶維護(hù)工作上我建立了大客戶信息系統(tǒng),將大客戶的資料規(guī)范化、系統(tǒng)化;建立大客戶互動(dòng)溝通平臺,充分滿足大客戶的要求,幫大客戶解決日常實(shí)際困難,還經(jīng)常性地對大客戶進(jìn)行走訪,實(shí)現(xiàn)雙方的互動(dòng)。今年我建立大客戶信息人,走訪大客戶人次,幫助大客戶解決問題起,有效的維護(hù)了公司大客戶的穩(wěn)定和發(fā)展,為企業(yè)贏取了效益。

今年,6月份被公司委派到公司電子商務(wù)項(xiàng)目組擔(dān)任負(fù)責(zé)人.具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目的開發(fā)實(shí)施;我知道在激烈的快遞市場中,只有不斷的開發(fā)產(chǎn)品,不斷的開發(fā)客戶才能在市場中站住腳,我首先對郵政物流產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)化分類,我主要?jiǎng)澐譃椋航?jīng)濟(jì)快遞市場;代收貨款市場;電子商務(wù)速遞市場;國際業(yè)務(wù)市場等七大類市場,再從大類中進(jìn)行細(xì)化,通過細(xì)化,掌握了公司現(xiàn)在有什么樣的產(chǎn)品,手里有什么樣的`資源,還有哪些方面有待開發(fā),及時(shí)掌握我公司郵遞產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,為今后的工作打好了基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)開發(fā)上,我積極與其他公司進(jìn)行聯(lián)系,參加客戶投標(biāo),為企業(yè)創(chuàng)造效益;今年以來我與家公司采購人員進(jìn)行了電話交流,新開發(fā)公司市場個(gè),參與客戶報(bào)價(jià)近家,成功達(dá)成合作意向家,我還利用大客戶、老客戶的關(guān)系為公司開發(fā)新的客戶;經(jīng)過努力,圓滿的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

我深深的知道郵政業(yè)務(wù)就是為客戶服務(wù);將郵政開發(fā)工作面向市場,貼近用戶,用公司的實(shí)力增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;心系客戶,想之所想,急之所急,把“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”始終作為我的工作目標(biāo),盡自己所能為客戶排憂解難,主動(dòng)熱情,迅速辦理,及時(shí)回復(fù),用誠心、細(xì)心、耐心、精心,為客戶提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。今年不管是在大客戶的維護(hù)工作上,還是在市場開發(fā)上,我的服務(wù)都得到了客戶的高度好評,樹立了公司良好的形象。

20xx年一年里,經(jīng)本人在學(xué)習(xí)、工作、生活等各方面的努力,取得了一些成績,但是我不能忽視工作中存在的不足,如到開發(fā)部的時(shí)間不長,專業(yè)業(yè)務(wù)還不夠熟練、做事總是存在求勝心切等問題,在以后的工作中的我要彌補(bǔ)工作上的不足,團(tuán)結(jié)同志,勇往直前,盡自己最大努力,為我們的公司的飛騰發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇六

(二)資本金籌措。

(三)債務(wù)資金籌措。

(四)申請專項(xiàng)資金的主要原因和政策依據(jù)。

十二、財(cái)務(wù)分析及評價(jià)結(jié)論。

(一)不確定性分析。

(二)財(cái)務(wù)評價(jià)結(jié)論。

(三)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析。

十三、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)影響分析。

(二)項(xiàng)目對社會(huì)的影響分析。

(三)項(xiàng)目與所在地互適性分析。

(四)社會(huì)評價(jià)結(jié)論。

十四、項(xiàng)目進(jìn)展情況。

包括新開工項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案情況,在建項(xiàng)目的完成情況。

十五、結(jié)論與建議。

需要提交的有關(guān)附件。

1、法人營業(yè)執(zhí)照副本、組織機(jī)構(gòu)代碼證、法人登記證書等證書;。

2、投資主管部門出具的項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件;。

3、國土部門出具的項(xiàng)目用地預(yù)審意見(適用于需進(jìn)行土地預(yù)審的項(xiàng)目);。

4、環(huán)保部門出具的環(huán)境影響評價(jià)文件審批意見;。

5、城市規(guī)劃部門出具的城市規(guī)劃選址意見(適用于城市規(guī)劃區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目);。

6、涉及的項(xiàng)目節(jié)能評估文件;。

10、項(xiàng)目開工的進(jìn)度及生產(chǎn)情況等證明材料;。

12、項(xiàng)目承擔(dān)企業(yè)對資金申請報(bào)告內(nèi)容和附件真實(shí)性負(fù)責(zé)的聲明。

文本裝訂要求。

2、應(yīng)在書脊標(biāo)注項(xiàng)目承擔(dān)單位及項(xiàng)目名稱。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇七

按照廣南縣教育局對教育技術(shù)裝備工作督導(dǎo)檢查的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,對教育技術(shù)裝備條件、材料準(zhǔn)備及使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下。

高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備,是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,為提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品味,圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”四個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮管理職能,積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。學(xué)?,F(xiàn)在已有微機(jī)室、圖書室、儀器實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室和體育器材室。

二、規(guī)范制度強(qiáng)化管理發(fā)揮效應(yīng)。

學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立,切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng)。,確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。

1、組織管理。成立以校長為組長的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校的教育技術(shù)工作目標(biāo),布置年度學(xué)校教育技術(shù)工作的任務(wù),做到有計(jì)劃、有總結(jié),認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育技術(shù)工作的文件精神,并研究討論具體落實(shí)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,專用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開展,負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù),做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查,對階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等;各班在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下,具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。

2、制度管理。我校制定各專用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)等。做到了制度健全,責(zé)任明確到人。

3、裝備管理。學(xué)校將教育技術(shù)裝備硬件做到柜有柜簽,物有標(biāo)簽,儀器分類存放,整齊規(guī)范,做到定期保養(yǎng),損壞及時(shí)維修。

4、教師培訓(xùn)。為切實(shí)提高教師的理論水平和實(shí)際操作能力,我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)。學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師,提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、常規(guī)應(yīng)用。教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)儀器室、體育器材的利用較好?,F(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用成為我校優(yōu)化課堂教學(xué),有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

學(xué)校圖書室全面開放,發(fā)揮圖書效益,提高書刊流通量。結(jié)合創(chuàng)建書香校園這項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,提高學(xué)生的寫作能力。

三、自查中存在的薄弱:

1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范管理:根據(jù)教材的不斷更換,專職教師的能力水平有待于提高,與教材配套的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器少,不便于開展正常的實(shí)驗(yàn)教學(xué);在自制教具方面,教師自制教具及使用次數(shù)過少;學(xué)生動(dòng)手操作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);實(shí)驗(yàn)儀器室沒有急救藥品箱;實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核及實(shí)驗(yàn)教研材料不健全、不完善。

2、音樂舞蹈室、美術(shù)室的設(shè)施需進(jìn)一步完善。其他功能教室的管理有待于細(xì)化管理。

四、今后設(shè)想。

在今后的工作中,我們將從積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化的高度來安排有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),從全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的高度來培訓(xùn)教師使用現(xiàn)代化教育技術(shù),從全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度來指導(dǎo)激勵(lì)教師探索現(xiàn)代化教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,進(jìn)一步促進(jìn)教育改革,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

2012-6-19。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇八

按照阜寧縣教育局對教育技術(shù)裝備工作督導(dǎo)檢查的要求,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,對教育技術(shù)裝備條件、材料準(zhǔn)備及使用情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查結(jié)果報(bào)告如下。

高標(biāo)準(zhǔn)的教育技術(shù)裝備,是推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展、深化教育改革和全面實(shí)施素質(zhì)教育的保障。我校堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,為提高教育。

教學(xué)。

質(zhì)量,提升學(xué)校辦學(xué)品味,圍繞教育技術(shù)裝備“建設(shè)、配備、管理與使用”四個(gè)重點(diǎn),發(fā)揮管理職能,積極開展教育技術(shù)裝備各項(xiàng)工作。落實(shí)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。學(xué)?,F(xiàn)在已有微機(jī)室、圖書室、儀器實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室和體育器材室。

二、規(guī)范制度強(qiáng)化管理發(fā)揮效應(yīng)。

學(xué)校從上而下十分重視現(xiàn)代教育觀念的確立,切實(shí)把教育技術(shù)工作置于推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要位置。在硬件建設(shè)逐步到位的基礎(chǔ)上,加大管理力度,完善工作機(jī)制,發(fā)揮裝備效應(yīng)。,確保了教育技術(shù)工作健康有序進(jìn)行。

1、組織管理。

學(xué)校教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員為:組長:滕天罡副組長:王德祥薛冬。

成員:王洪成田兵王亞李德兵戴玉龍陳海。

李海珠劉茂虎郭孫亮徐建春單忠浩陳德萍成立以校長為組長的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校的教育技術(shù)工作目標(biāo),布置學(xué)校教育技術(shù)工作的任務(wù),做到有計(jì)劃、有。

總結(jié)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育技術(shù)工作的文件精神并研究討論具體落實(shí)措施;由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭專用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開展負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù)做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查對階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等;各班在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。

2、制度管理。我校制定各專用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé)等。做到了制度健全,責(zé)任明確到人。

3、裝備管理。學(xué)校將教育技術(shù)裝備硬件做到柜有柜簽,物有標(biāo)簽,儀器分類存放,整齊規(guī)范,做到定期保養(yǎng),損壞及時(shí)維修。

4、教師培訓(xùn)。為切實(shí)提高教師的理論水平和實(shí)際操作能力,我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)。學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師,提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5、常規(guī)應(yīng)用。教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。微機(jī)室、圖書室、實(shí)驗(yàn)儀器室、體育器材的利用較好。現(xiàn)代教育技術(shù)手段在課堂教學(xué)中的應(yīng)用成為我校優(yōu)化課堂教學(xué),有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

學(xué)校圖書室全面開放,發(fā)揮圖書效益,提高書刊流通量。結(jié)合創(chuàng)建書香校園這項(xiàng)工作,培養(yǎng)學(xué)生閱讀興趣,提高學(xué)生的寫作能力。

三、

自查中存在的薄弱:

1、實(shí)驗(yàn)教學(xué)規(guī)范管理:根據(jù)教材的不斷更換,專職教師的能力水平有待于提高,與教材配套的實(shí)驗(yàn)教學(xué)儀器少,不便于開展正常的實(shí)驗(yàn)教學(xué);在自制教具方面,教師自制教具及使用次數(shù)過少;學(xué)生動(dòng)手操作能力有待進(jìn)一步加強(qiáng);實(shí)驗(yàn)儀器室沒有急救藥品箱;實(shí)驗(yàn)教學(xué)考核及實(shí)驗(yàn)教研材料不健全、不完善。

2、音樂舞蹈室、美術(shù)室的設(shè)施需進(jìn)一步完善。其他功能教室的管理有待于細(xì)化管理。

四、今后設(shè)想。

在今后的工作中,我們將從積極推進(jìn)教育現(xiàn)代化的高度來安排有限的辦學(xué)經(jīng)費(fèi),從全面推進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)改革的高度來培訓(xùn)教師使用現(xiàn)代化教育技術(shù),從全面實(shí)施素質(zhì)教育的高度來指導(dǎo)激勵(lì)教師探索現(xiàn)代化教育技術(shù)在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,進(jìn)一步促進(jìn)教育改革,全面提高教育質(zhì)量和辦學(xué)水平,推動(dòng)學(xué)校全面發(fā)展。

公興中心小學(xué)。

2013.3.15。

公興中心小學(xué)。

報(bào)

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇九

此類研究報(bào)告通常要求市場分析準(zhǔn)確、投資方案合理、并提供競爭分析、營銷計(jì)劃、管理方案、技術(shù)研發(fā)等實(shí)際運(yùn)作方案。

國家發(fā)改委立項(xiàng)。

此文件是根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》和《國務(wù)院對確需保留的行政審批項(xiàng)目設(shè)定行政許可的決定》而編寫,是大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目立項(xiàng)的基礎(chǔ)文件,國家發(fā)改委根據(jù)可行性研究報(bào)告進(jìn)行核準(zhǔn)、備案或批復(fù),決定某個(gè)項(xiàng)目是否實(shí)施。另外醫(yī)藥企業(yè)在申請相關(guān)證書時(shí)也需要編寫可行性研究報(bào)告。

銀行貸款申請。

商業(yè)銀行在貸款前進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估時(shí),需要項(xiàng)目方出具詳細(xì)的可行性研究報(bào)告,對于國內(nèi)銀行,該報(bào)告由甲級資格單位出具,通常不需要再組織專家評審,部分銀行的貸款可行性研究報(bào)告不需要資格,但要求融資方案合理,分析正確,信息全面。另外在申請國家的相關(guān)政策支持資金、工商注冊時(shí)往往也需要編寫可行性研究報(bào)告,該文件類似用于銀行貸款的可研報(bào)告。

申請進(jìn)口設(shè)備免稅。

主要用于進(jìn)口設(shè)備免稅用的可行性研究報(bào)告,申請辦理中外合資企業(yè)、外資企業(yè)項(xiàng)目確認(rèn)書的項(xiàng)目需要提供項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

境外投資項(xiàng)目核準(zhǔn)。

企業(yè)在實(shí)施走出去戰(zhàn)略,對國外礦產(chǎn)資源和其他產(chǎn)業(yè)投資時(shí),需要編寫可行性研究報(bào)告報(bào)給國家發(fā)展和改革委或省發(fā)改委,需要申請中國進(jìn)出口銀行境外投資重點(diǎn)項(xiàng)目信貸支持時(shí),也需要可行性研究報(bào)告。

政府資金項(xiàng)目申報(bào)。

企業(yè)為獲得政府的無償資助,需要對公司項(xiàng)目進(jìn)行策劃、設(shè)計(jì)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)規(guī)劃等,編寫的可行性研究報(bào)告包含管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)路線、方案、財(cái)務(wù)預(yù)測等,是政府無償資助的項(xiàng)目申報(bào)的主要依據(jù)。

一、目的不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告不是對企業(yè)項(xiàng)目從自身角度是否可行所進(jìn)行的研究,而是在企業(yè)認(rèn)為從企業(yè)自身發(fā)展的角度看項(xiàng)目已經(jīng)可行的情況下,回答政府關(guān)注的涉及公共利益的有關(guān)問題,目的是為了獲得政府投資管理部門的行政許可。

可行性研究報(bào)告的目的是要論證企業(yè)投資項(xiàng)目的可行性,包括市場前景可行性、技術(shù)方案可行性、財(cái)務(wù)可行性、融資方案可行性等,也包括對是否滿足國家產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入條件、環(huán)保法規(guī)要求等方面的論述。

二、角度不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告是從公共利益的代言人政府的角度進(jìn)行論證,因此側(cè)重于從宏觀的角度、外部性的角度進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、資源、環(huán)境等綜合論證。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是從企業(yè)角度進(jìn)行研究,因此側(cè)重于從企業(yè)內(nèi)部的角度進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證。

三、內(nèi)容不同:。

項(xiàng)目申請報(bào)告是對維護(hù)國家經(jīng)濟(jì)和安全、合理開發(fā)利用資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大項(xiàng)目布局、保障公共利益、防止壟斷等方面進(jìn)行論證,回答政府所關(guān)心的問題。

企業(yè)投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告主要對市場預(yù)測、廠址選擇、工程技術(shù)方案、設(shè)備選型、投資估算、財(cái)務(wù)分析、企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析,以及是否符合國家有關(guān)政策法規(guī)要求等進(jìn)行研究論證,回答企業(yè)所關(guān)心的各類問題。

四、時(shí)序不同:。

項(xiàng)目獲得企業(yè)內(nèi)部決策機(jī)構(gòu)董事會(huì)同意后,應(yīng)在此基礎(chǔ)上編寫項(xiàng)目申請報(bào)告,申請政府部門的行政許可。因此,就研究的邏輯順序而言,可行性研究報(bào)告的編寫應(yīng)先于項(xiàng)目申請報(bào)告。

可行性研究報(bào)告與項(xiàng)目申請報(bào)告是兩個(gè)不同性質(zhì)的文件,項(xiàng)目申請報(bào)告不是在可行性研究報(bào)告基礎(chǔ)上的簡單補(bǔ)充。對于一個(gè)理性的企業(yè)投資主體,在進(jìn)行項(xiàng)目投資決策之前,應(yīng)首先從企業(yè)自身角度進(jìn)行詳細(xì)的可行性研究。

五、法律效力不同。

項(xiàng)目申請報(bào)告的編寫和報(bào)送具有政府行政的強(qiáng)制約束,是企業(yè)必須履行的社會(huì)義務(wù),受國家有關(guān)法律法規(guī)的制約,如行政許可法及國家行政主管部門有關(guān)項(xiàng)目投資管理約定的約束。

可行性研究報(bào)告用于企業(yè)內(nèi)部的投資決策,對企業(yè)內(nèi)部股東及董事會(huì)負(fù)責(zé),遵循企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)定及法人治理結(jié)構(gòu)的約束。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇十

為進(jìn)一步規(guī)范教育裝備管理行為,提升教育裝備管理和使用水平,我校按照上級要求,認(rèn)真進(jìn)行了教育技術(shù)裝備工作自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:

一、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

1、行政上有明確分工。宋占蘭副校長分管教育技術(shù)裝備工作。

2、成立教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組。劉滿春校長任組長宋占蘭副校長、李軍副校長任副組長,組員有馮國英、田亮、劉寶等。

3、成立教育技術(shù)裝備工作檢查小組。宋占蘭副校長任組長,總務(wù)主任劉寶任副組長,組員有張志軍老師(負(fù)責(zé)檢查信息中心、岳玉梅老師(負(fù)責(zé)檢查圖書室)、逯靜梅老師(負(fù)責(zé)檢查實(shí)驗(yàn)室)、李萬金老師(負(fù)責(zé)檢查體育器材室)、趙艷霞老師(負(fù)責(zé)檢查音樂室)、李玉峰老師(負(fù)責(zé)檢查美術(shù)室)。

目前,我校有一個(gè)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、一個(gè)微機(jī)室、一個(gè)音樂教室和一個(gè)美術(shù)室,此外還有體育器材室、圖書室、閱覽室?,F(xiàn)在共有36個(gè)教室配備了多媒體設(shè)備,學(xué)校共有電腦144臺。

學(xué)校在教育局和當(dāng)?shù)卣年P(guān)心下,不斷加大投入力度,教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備工作每年逐步推進(jìn)。盡管目前我們學(xué)校辦公經(jīng)費(fèi)很緊張,我們盡量做到開源節(jié)流,并尋求多方支持,不斷把有限的資金用于教育技術(shù)裝備的建設(shè)與配備上。

1.學(xué)校現(xiàn)已配備科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂室、美術(shù)室和體育器材室等,基本上能夠滿足我們目前的教學(xué)需求和學(xué)生活動(dòng)需求。近幾年來,我校在資金較困難的情況下,想方設(shè)法籌措資金,為教師、學(xué)生更換了桌凳,添置了部分多媒體設(shè)備和圖書,增加了班班通授課平臺,并對校園監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)行了維修改造等。

2.學(xué)校每年利用寒暑假期,投入資金,對各類專用室和教室進(jìn)行維修、粉刷與美化,做到寬敞明亮,窗明幾凈。

3.按照教育技術(shù)裝備標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)我校的實(shí)際情況逐步進(jìn)行設(shè)備的配備。學(xué)校每年都要投入一定資金,配備實(shí)驗(yàn)器材和實(shí)驗(yàn)藥品,購置藝術(shù)、體育器材,添置新電腦和軟件,做到了年年有投入,年年有更新。

我校在逐步更新硬件設(shè)施的同時(shí),重點(diǎn)狠抓軟件建設(shè),規(guī)范制度,強(qiáng)化裝備管理,落實(shí)管理人員,做好防潮、防盜、防塵、防腐、防火等措施,做好管理工作,臺賬完整,發(fā)揮裝備作用。

1.組織管理。實(shí)行“三級管理,責(zé)任落實(shí)”的教育技術(shù)組織運(yùn)行機(jī)制。成立由校長為組長的、學(xué)校行政人員組成的學(xué)校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)劃設(shè)計(jì)學(xué)校教育技術(shù)工作發(fā)展目標(biāo),布置年度學(xué)校教育技術(shù)工作的目標(biāo)任務(wù),學(xué)習(xí)上級有關(guān)教育技術(shù)工作的文件并研究討論具體落實(shí)措施;由教導(dǎo)處和總務(wù)處牽頭,專用室負(fù)責(zé)人組成的技術(shù)裝備工作小組,負(fù)責(zé)學(xué)校教育技術(shù)工作的具體實(shí)施、開展,負(fù)責(zé)教育技術(shù)裝備的管理保養(yǎng)及為教育教學(xué)提供技術(shù)服務(wù),做好教師教育技術(shù)培訓(xùn)工作及教師教育技術(shù)使用情況檢查,對階段性工作進(jìn)行總結(jié)并向?qū)W校教育技術(shù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組提供工作意見等;各年級組、教研組、課題組在教導(dǎo)處直接領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)指導(dǎo)下,具體組織實(shí)施教育技術(shù)工作在教育教學(xué)中的應(yīng)用、實(shí)踐及研究等。各專用室及圖書室,按要求設(shè)崗,數(shù)量達(dá)標(biāo),人員穩(wěn)定,培訓(xùn)落實(shí)到位。

2.制度管理。我校制定各個(gè)專用室規(guī)章制度和管理人員職責(zé),做到制度上墻,職責(zé)明確。每學(xué)期有教學(xué)設(shè)備及實(shí)驗(yàn)消耗品的補(bǔ)充計(jì)劃,儀器采購正規(guī),質(zhì)量可靠。各項(xiàng)制度和職責(zé)的的制定與落實(shí),保證了我校目前的裝備設(shè)施的有效維護(hù)和充分利用,發(fā)揮了裝備的應(yīng)有的效益。

3.資產(chǎn)登記。我們將教育技術(shù)裝備硬件按資產(chǎn)管理要求登記,學(xué)校有總帳,各室有明細(xì)帳,做到柜有柜簽,物有標(biāo)簽,儀器分類存放,整齊規(guī)范,做到定期保養(yǎng),損壞及時(shí)報(bào)修報(bào)批。

4.專業(yè)培訓(xùn)。為切實(shí)提高廣大教師的理論水平和實(shí)際操作能力,我校將教育技術(shù)培訓(xùn)作為教師繼續(xù)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容,納入學(xué)校培訓(xùn)的統(tǒng)一規(guī)劃。學(xué)校的教育技術(shù)室先后對有關(guān)管理人員進(jìn)行了培訓(xùn),特別是計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)知識培訓(xùn);學(xué)校選擇責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師為兼職教師,提供盡可能的機(jī)會(huì)讓他們外出培訓(xùn)學(xué)習(xí),提升管理與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

5.常規(guī)使用。配備好、管理好教育技術(shù)裝備最終的目的是在于“用”好。多媒體教室、實(shí)驗(yàn)儀器室、美術(shù)室、音樂室、體育器材都得到充分利用,課時(shí)覆蓋率高。分組實(shí)驗(yàn)按要求完成,圖書期刊、音像資料供閱率高,保證開放時(shí)間?,F(xiàn)代教育技術(shù)、手段在課堂教學(xué)中的廣泛應(yīng)用正成為我校優(yōu)化課堂教學(xué),有效推進(jìn)素質(zhì)教育的重要途徑。

沽源縣第五小學(xué)。

2015.09。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇十一

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場分析。

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。

第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)分析。

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評價(jià)。

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控。

第十二部分項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇十二

簡述項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目技術(shù)狀況、現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)規(guī)模;項(xiàng)目的主要用途、性能;投資的必要性和預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益;本企業(yè)實(shí)施該項(xiàng)目的優(yōu)勢,技術(shù)可行性分析。

1、項(xiàng)目技術(shù)性能水平與國外同類項(xiàng)目的比較;。

2、項(xiàng)目承擔(dān)單位在實(shí)施本項(xiàng)目的優(yōu)勢;。

3、項(xiàng)目成熟程度;。

4、市場需求情況和風(fēng)險(xiǎn)分析;。

5、投資估算及資金籌措;。

6、項(xiàng)目融資估算;。

7、資金籌措方案;。

8、投資使用計(jì)劃。

因此,編寫可行性分析報(bào)告時(shí)須仔細(xì)謹(jǐn)慎,既要注意與后面內(nèi)容相照應(yīng),又要對總論內(nèi)容客觀準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出。

項(xiàng)目技術(shù)報(bào)告篇十三

建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告是項(xiàng)目實(shí)施主體為了實(shí)施某項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要委托專業(yè)研究機(jī)構(gòu)編撰的重要文件,其主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面作用:

1.用于向投資主管部門備案、行政審批的可行性研究報(bào)告。

2.用于向金融機(jī)構(gòu)貸款的可行性研究報(bào)告。

3.用于企業(yè)融資、對外招商合作的可行性研究報(bào)告。

4.用于申請進(jìn)口設(shè)備免稅的'可行性研究報(bào)告。

6.用于環(huán)境評價(jià)、審批工業(yè)用地的可行性研究報(bào)告。

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