報(bào)告需要通過(guò)文字、圖表、圖片等多種形式來(lái)展示信息,以滿(mǎn)足不同讀者的需求。在報(bào)告的結(jié)構(gòu)上,應(yīng)該采用清晰的分類(lèi)和邏輯性的順序,以便讀者能夠輕松理解和閱讀。以下是一些著名企業(yè)發(fā)布的年度報(bào)告,供大家了解行業(yè)動(dòng)態(tài)和趨勢(shì)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇一
根據(jù)縣、鎮(zhèn)黨委政府的指導(dǎo),_村緊緊圍繞“壯大村集體經(jīng)濟(jì),加快社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)步伐”的目標(biāo),結(jié)合本村實(shí)際,依托優(yōu)勢(shì)資源,大力發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),努力發(fā)展壯大我村集體經(jīng)濟(jì),通過(guò)多措并舉,取得了一定得成效?,F(xiàn)將我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)如下:
一、基本情況。
_村位于小腮鎮(zhèn)東部,東與白泥鎮(zhèn)毗鄰,南與本鎮(zhèn)魁龍村相連,西與春景村接壤,北與哨溪村交界,s204省道穿村而過(guò)。村委會(huì)所在地距縣城6公里,距鎮(zhèn)政府所在地7公里,全村地域面積12.5平方公里,轄15個(gè)村民組,525戶(hù)1725人,黨員42人。
全村平均海拔580米,年均氣溫16度,平均降雨量1100毫米。全村森林覆蓋率達(dá)73%,有“天然氧吧”之美稱(chēng)。境內(nèi)有風(fēng)景秀麗的玉笏山森林公園,有集休閑娛樂(lè)餐飲于一體的竹園山莊,每年接待游客30000余人次。
境內(nèi)水質(zhì)優(yōu)良,有露嶺、漁夫、叮咚山泉3家水廠(chǎng),每年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)礦泉水20__0余噸。全村砂石資源充足,是縣城建筑材料的重要生產(chǎn)地,其中沙潮砂石場(chǎng)就可以生產(chǎn)細(xì)砂、碎石30萬(wàn)方。
全村有勞動(dòng)力1009人,其中外出務(wù)工450人。自20__年以來(lái),村支兩委組織群眾積極開(kāi)展“四在農(nóng)家”活動(dòng),共發(fā)展經(jīng)濟(jì)果林1500畝,苦丁茶園450畝,種養(yǎng)殖大戶(hù)30余戶(hù)。20__年,我村人均純收入達(dá)7128元。
二、具體做法。
近年來(lái),_村緊緊圍繞抓黨建促發(fā)展的工作大局,以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),不斷拓展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,為加快_村新農(nóng)村建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的物質(zhì)保障。
1、依托_村砂石資源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展村辦企業(yè),通過(guò)出租沙潮砂石場(chǎng),改變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,使我村集體經(jīng)濟(jì)得到了快速的發(fā)展,20__年村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)22萬(wàn)元,并每年以2萬(wàn)元的速度遞增。到20__年村集體經(jīng)濟(jì)積累達(dá)到170萬(wàn)元。
2、狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,發(fā)展“一村一品”。大力發(fā)展葡萄種植,_村葡萄園占地200畝,現(xiàn)在葡萄園已初具規(guī)模。
3、大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。_村積極爭(zhēng)取養(yǎng)殖項(xiàng)目,涌現(xiàn)7戶(hù)養(yǎng)殖大戶(hù),其中,有2戶(hù)為竹鼠養(yǎng)殖。
4、完善村級(jí)財(cái)務(wù)管理制度。近年來(lái),許橋村成立了村級(jí)財(cái)務(wù)理財(cái)小組,制定了項(xiàng)財(cái)務(wù)方面的制度,為加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理提供了制度保障。對(duì)村里的財(cái)務(wù)賬目每季度公開(kāi)一次,村里花一分錢(qián),都要召開(kāi)村“兩委”會(huì)議通過(guò),理財(cái)小組對(duì)賬目進(jìn)行核對(duì)、監(jiān)督,確保把每一分錢(qián)都用到刀刃上。
5、認(rèn)真組織開(kāi)展了村民“說(shuō)事”、“四議兩公開(kāi)”制度,對(duì)重大事項(xiàng),涉及群眾切身利益的,及時(shí)召開(kāi)村“兩委”會(huì)、村民大會(huì)等,做到村內(nèi)事務(wù)透明化、公開(kāi)化。
三、取得的成效。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是夯實(shí)基層黨組織物質(zhì)基礎(chǔ)的重要措施。我村村積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新路子,村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)迅速,有力提高了村黨組織“有錢(qián)辦事”的能力,增強(qiáng)了基層黨組織和村干部在群眾中的威信和地位。在村“兩委”班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在全村村民的共同努力下,積極采取有效措施,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),增加村級(jí)積累,切實(shí)增強(qiáng)基層黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的物質(zhì)基礎(chǔ)。
由于每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入近22萬(wàn)元,這筆錢(qián)如何用,成為全村關(guān)注的焦點(diǎn)。在廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,決定用集體經(jīng)濟(jì)解決群眾民生問(wèn)題。近年來(lái),采取民主決策的方式先后通過(guò)了《_村老年人養(yǎng)老金發(fā)放辦法》、《_村沼氣池建設(shè)補(bǔ)助辦法》、《_村教育教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)辦法》、《_村新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資款補(bǔ)助辦法》等。根據(jù)這些辦法和方案,近年來(lái)村委會(huì)利用集體經(jīng)濟(jì)積累向村民發(fā)放慰問(wèn)金15萬(wàn)余元,為60周歲老人發(fā)放慰問(wèn)金4萬(wàn)元,為村民代交新型農(nóng)村合作醫(yī)療款10萬(wàn)余元元,為_(kāi)小學(xué)添置了2萬(wàn)余元的教學(xué)設(shè)施,向成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)余元。
(一)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
截止11月底,全部財(cái)政收入完成1134萬(wàn)元,占任務(wù)的82.2%;公共預(yù)算收入完成476萬(wàn)元,占任務(wù)的95%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.63億元、利稅2400萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)9%;固投完成3.4億元,占全年任務(wù)的98%;個(gè)體轉(zhuǎn)法人企業(yè)任務(wù)數(shù)5個(gè),完成5個(gè);規(guī)下轉(zhuǎn)規(guī)上任務(wù)數(shù)1個(gè),完成1個(gè)。預(yù)計(jì)到年底,全部財(cái)政收入可完成1200萬(wàn)元,占任務(wù)的87%;公共預(yù)算收入完成510萬(wàn)元,占任務(wù)的102%;規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5.96億元、利稅2321萬(wàn)元,增速為9%;固投完成3.49億元,占任務(wù)的101%。
(二)全市重點(diǎn)工作完成情況。
1、項(xiàng)目建設(shè)。全鄉(xiāng)今年新上和續(xù)建項(xiàng)目8個(gè),總投資3.8億元,目前已竣工投產(chǎn)5家。
2、造林綠化。去冬今春完成造林3880畝,占任務(wù)的258%,已全部通過(guò)驗(yàn)收。今冬又完成570畝,占任務(wù)數(shù)的172%。
3、信訪(fǎng)穩(wěn)定。注重從源頭入手,及早發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解。對(duì)每一件信訪(fǎng)案件都明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),深入到村到戶(hù)全力解決。目前已化解新舊信訪(fǎng)案件36起,全年沒(méi)有發(fā)生進(jìn)京赴省訪(fǎng)。為強(qiáng)化治安穩(wěn)定,全鄉(xiāng)新裝和維修監(jiān)控探頭156個(gè),在重點(diǎn)區(qū)域建立治安巡防隊(duì)5個(gè)。
4、磚廠(chǎng)和違法占地集中整治。目前2座磚廠(chǎng)窯體全部拆除。違法占地拆除8家,退還土地10.5畝,另外我鄉(xiāng)最大一家衛(wèi)片拍攝占地19.8畝,為菁兆合作社農(nóng)業(yè)占地,建有一座倉(cāng)庫(kù)和辦公用房,其余為高檔蔬菜大棚。按總體進(jìn)度,清理違法占地完成80%以上,對(duì)其余自拆不到位的我們將依法強(qiáng)制拆除。
5、美麗鄉(xiāng)村和環(huán)境衛(wèi)生整治。對(duì)5個(gè)重點(diǎn)村,由鄉(xiāng)財(cái)政每個(gè)村補(bǔ)貼5至10萬(wàn)元,并積極爭(zhēng)取“一事一議”等項(xiàng)目予以?xún)A斜。對(duì)進(jìn)鄉(xiāng)主干路和鄉(xiāng)政府所在地環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行大力整治,目前,共拆除私搭亂建3處,規(guī)范整頓門(mén)市牌匾15塊,出動(dòng)車(chē)輛200余次,清除雜草垃圾5000余方。
(三)其他工作完成情況。
1、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)工作。工程總投資1211萬(wàn)元,共涉及7個(gè)村、9000畝耕地。因農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)占用農(nóng)民土地不予補(bǔ)償,為此我鄉(xiāng)提早入手,先期謀劃,對(duì)涉及地塊和道路實(shí)地勘查,科學(xué)組織實(shí)施,并做了大量的群眾解釋和答復(fù)工作。目前,已修建各類(lèi)道路17公里,其他配套工程正在進(jìn)行。
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。全鄉(xiāng)已注冊(cè)紅薯、蔬菜、苗木、水果等特色農(nóng)作物及養(yǎng)殖類(lèi)農(nóng)業(yè)合作社72個(gè),農(nóng)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)5個(gè),發(fā)展會(huì)員近5000戶(hù),流轉(zhuǎn)土地2萬(wàn)余畝,為農(nóng)民直接增加經(jīng)濟(jì)收入800余萬(wàn)元。其中,九吉棉花研究會(huì)及劉村紅薯種植協(xié)會(huì)成功申報(bào)國(guó)家級(jí)和_市級(jí)“科普惠農(nóng)興村計(jì)劃”項(xiàng)目,并注冊(cè)了“薯樂(lè)香”等農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。
3、民生事業(yè)。全長(zhǎng)3.2公里、投資135萬(wàn)元的劉村至西石槽水泥公路已完工;投資30萬(wàn)元的滄保路至孝子墓路段路面維修工程已完工;西九吉至劉守路段成功申報(bào)革命老區(qū)項(xiàng)目,目前已經(jīng)批復(fù),明年即可開(kāi)工建設(shè);劉守廟旅游和中草藥種植項(xiàng)目,我鄉(xiāng)積極參與協(xié)調(diào),全面配合做好各項(xiàng)工作;在老年人保障方面,對(duì)全鄉(xiāng)千余名70歲以上的老人進(jìn)行免費(fèi)體檢;在學(xué)校建設(shè)上,實(shí)施劉村、西石槽兩所學(xué)校教學(xué)樓和用房建設(shè)工程,總投資320萬(wàn)元,目前已按計(jì)劃全部啟動(dòng)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇二
一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),著力提高農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力,特制定張新鎮(zhèn)20xx年發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃。
一、目標(biāo)任務(wù)。
創(chuàng)新發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)形式,多途徑增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)可支配收入,努力實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總量增長(zhǎng)、質(zhì)量提高、實(shí)力增強(qiáng),不斷滿(mǎn)足農(nóng)村基層建設(shè)、服務(wù)和管理的支出需要。力爭(zhēng)通過(guò)今年的努力,全鎮(zhèn)10個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)性收入均超過(guò)3萬(wàn)元,其中美好鄉(xiāng)村示范村——馬寨村達(dá)到5萬(wàn)元,各村經(jīng)營(yíng)性總收入比20xx年增長(zhǎng)15%,集體經(jīng)濟(jì)總收入超過(guò)3萬(wàn)元的村6個(gè)。
二、基本原則。
1、堅(jiān)持創(chuàng)新思路、科學(xué)發(fā)展。適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求,強(qiáng)化科學(xué)發(fā)展理念,理清科學(xué)發(fā)展思路,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,做好扶貧開(kāi)發(fā)工作,建設(shè)美好鄉(xiāng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái),積極探索集體經(jīng)濟(jì)多種實(shí)現(xiàn)形式,推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
2、堅(jiān)持村級(jí)主體、市場(chǎng)主導(dǎo)。充分發(fā)揮村級(jí)組織主體作用,增強(qiáng)村級(jí)組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)生動(dòng)力和造血功能;遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的作用,不搞行政命令,防止因發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)而增加村級(jí)債務(wù)和農(nóng)民負(fù)擔(dān),防止在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中侵害農(nóng)民利的現(xiàn)象發(fā)生。
3、堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)。從本地經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源條件等實(shí)際情況出發(fā),因村制宜,面向市場(chǎng),選準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和載體,實(shí)行一村—策,宜農(nóng)則農(nóng)、宜工則工、宜商則商,探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)多種發(fā)展模式和實(shí)現(xiàn)形式,重點(diǎn)抓好經(jīng)營(yíng)性收人3萬(wàn)元以下的村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作。
4、堅(jiān)持整合資源、整體推進(jìn)。在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,整合各方資源,加大資金、項(xiàng)目和政策支持力度,廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與,形成推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體合力,提高村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體水平。
三、發(fā)展途徑。
1、因地制宜,選準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好路子。
本著因地制宜、實(shí)事求是的原則,選擇發(fā)展路子,避免跟風(fēng)上、盲目投資現(xiàn)象。
一是服務(wù)項(xiàng)目建設(shè),增加收入來(lái)源。馬小村、桃花村,可利用養(yǎng)殖和種植業(yè)提高農(nóng)民收入。
二是盤(pán)活集體資源,增加集體收入。如盤(pán)活集體養(yǎng)殖、種植、土地等,通過(guò)在集體資源上發(fā)展農(nóng)業(yè)種植,或集體資源發(fā)包,收取承包費(fèi)的方式增加集體收入。
三是興辦農(nóng)業(yè)基地,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的路子。如藥材種植、光伏發(fā)電基地,走特色農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)的發(fā)展路子增加經(jīng)濟(jì)收入。四是創(chuàng)新資本運(yùn)營(yíng)手段,以現(xiàn)有土地、資金、資產(chǎn)入股或合資、合作興辦企業(yè)或參與企業(yè)發(fā)展。
2、利用好政策,借力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
在當(dāng)前大力推進(jìn)殯葬改革和用好用活土地的時(shí)機(jī),大力推行建設(shè)集體公墓建設(shè)。做好公墓的選擇址、設(shè)計(jì)和征地,準(zhǔn)備開(kāi)工建設(shè),利用選派資金實(shí)施公墓建設(shè)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
3、加大招商引資力度,營(yíng)造集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的良好環(huán)境。
鎮(zhèn)黨委政府在“統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一開(kāi)發(fā),統(tǒng)一招商”的思路下對(duì)村實(shí)施傾斜的扶持政策,結(jié)合各村_、特色,實(shí)行統(tǒng)—政策、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)-引進(jìn)、科學(xué)布局,充分整合招商的人、財(cái)、物資源,集中力量,明確主導(dǎo)立業(yè),重點(diǎn)突破,把—些規(guī)模相對(duì)較小或不適宜在市縣級(jí)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的項(xiàng)目引薦村,并通過(guò)建立合理的'利益分配機(jī)制,調(diào)動(dòng)村級(jí)在招商引資和發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)上的積極性。
4、強(qiáng)化管理,千方百計(jì)盤(pán)活資產(chǎn),增加村級(jí)積累。
村級(jí)集體資產(chǎn)管理水平弱,是制約集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。從某種意義上講,管好并盤(pán)活存量資產(chǎn),使其保值增值,比新增資產(chǎn)投入更為重要。各村要積極建立并完善管理制度,在完善清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評(píng)估、產(chǎn)權(quán)登記的同時(shí),推行所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)兩分離,并對(duì)集體資產(chǎn)的占有、經(jīng)營(yíng)及日常管理做出明確規(guī)定。建立健全集體經(jīng)濟(jì)積累機(jī)制,實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)收入分配比例和分配總量控制,防止分光吃光,積蓄集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
四、保障措施。
1、加大資金扶持力度。鎮(zhèn)黨委、政府將在扶貧開(kāi)發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)等項(xiàng)目上均衡考慮,在項(xiàng)目、資金上對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較薄弱的村給予適度傾斜。
2、支持盤(pán)活各類(lèi)資源。對(duì)村集體建設(shè)用地,依法辦理集體建設(shè)用地土地使用權(quán)證,允許其依法按規(guī)劃使用土地開(kāi)展生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)(商品住宅開(kāi)發(fā)除外),促使集體土地資源獲取更大收益。支持發(fā)展經(jīng)營(yíng)能源林、苗木花卉等基地建設(shè)。
3、建立獎(jiǎng)勵(lì)表彰制度。把村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作納入村級(jí)基層組織建設(shè)考核的重要內(nèi)容,對(duì)工作突出、成效明顯的村給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展未達(dá)標(biāo)的村,年度不得評(píng)為先進(jìn)。
4、落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶措施。大力開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)共建活動(dòng),從班子建設(shè)、發(fā)展規(guī)劃、人才培訓(xùn)、資金支持等方面對(duì)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶,興辦農(nóng)業(yè)基地和農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目,形成穩(wěn)定的村集體收入來(lái)源。組織引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的企業(yè)與經(jīng)濟(jì)薄弱村結(jié)對(duì)共建,結(jié)對(duì)企業(yè)可以與村合作,盤(pán)活存量資產(chǎn)。
五、工作要求。
1、全面清家底。各村要集中時(shí)間、集中精力,采取自查登記與清理檢查相結(jié)合的方式,對(duì)村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源進(jìn)行全面清理,摸清發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的家底。
2、科學(xué)制定發(fā)展規(guī)劃。在摸清家底的基礎(chǔ)上,制定發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,各村要結(jié)合村情,因地制宜制定規(guī)劃,抓好落實(shí)。
3、積極開(kāi)展招商引資。采取以村為單位、逐級(jí)申報(bào)的辦法,建立鄉(xiāng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,幵展大規(guī)模的村級(jí)項(xiàng)目招商引資活動(dòng),以市場(chǎng)化的辦法,吸引本地和外地的資金、技術(shù)、人才,投入發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
4、扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)。在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,選擇1-2個(gè)覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),從項(xiàng)目申報(bào)、資金投入、稅收優(yōu)惠、土地審批等各方面予以重點(diǎn)扶持,帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
5、強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)管理。進(jìn)一步明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織市場(chǎng)主體地位,建立健全村級(jí)集體資金、資產(chǎn)、資源管理制度,,處置村集體“三資”要嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行,堅(jiān)決制止和查處平調(diào)集體“三資”行為。建立健全村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)民主決策、民主監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步提高村集體經(jīng)濟(jì)民主管理的水平。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇三
根據(jù)會(huì)議安排,我就_鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作近期情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:
一、近期工作開(kāi)展情況。
(一)近期工作成效。
1、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的謀劃實(shí)施情況:近期以來(lái),全鎮(zhèn)結(jié)合各村實(shí)際和20_年度國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作的相關(guān)要求謀劃項(xiàng)目_個(gè),其中合伙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)類(lèi)_個(gè)、服務(wù)創(chuàng)收類(lèi)_個(gè)、投資光伏發(fā)電資產(chǎn)收益類(lèi)_個(gè)。目前,我鎮(zhèn)已實(shí)施項(xiàng)目除_等村已實(shí)施村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目_個(gè)外,目前新謀劃已實(shí)施項(xiàng)目_個(gè),其中_、_、_等項(xiàng)目_個(gè),近期已獲收益;謀劃村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)合大田農(nóng)事開(kāi)展農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目已達(dá)成意向,預(yù)期可為每村收益10萬(wàn)元以上,帶動(dòng)貧困戶(hù)_戶(hù),戶(hù)均增收_元左右。
2、村集體經(jīng)濟(jì)收入進(jìn)帳情況:_-_月全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司帳戶(hù)進(jìn)帳_萬(wàn)元,其中_等村集體經(jīng)濟(jì)收入均在第一季度_萬(wàn)元以,預(yù)期年收入均可達(dá)到_萬(wàn)元以上;其余各村均能結(jié)合資產(chǎn)清理新獲資產(chǎn)收益、股息分紅等獲取收入,預(yù)期年收入超_萬(wàn)元以上。
(二)近期工作舉措。
1、結(jié)合調(diào)度加快推進(jìn):自_月_日全市村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)度會(huì)議之后,我鎮(zhèn)針對(duì)本鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況不斷加快工作節(jié)奏,強(qiáng)化工作調(diào)度,強(qiáng)化績(jī)效考核,突出工作實(shí)效,_月份,我鎮(zhèn)針對(duì)各村項(xiàng)目謀劃、資產(chǎn)清理、集體收入等情況實(shí)行周通報(bào)制度外,組織召開(kāi)調(diào)度會(huì)議2次、績(jī)效考核會(huì)議1次。
2、結(jié)合政策謀劃項(xiàng)目:近期以來(lái),我鎮(zhèn)組織村主職干部、新型經(jīng)營(yíng)主體認(rèn)真研讀_扶組[20_]_號(hào)文件,結(jié)合政策謀劃產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,利用政策提升項(xiàng)目品味,如我鎮(zhèn)結(jié)合《界首市特色種養(yǎng)業(yè)扶貧支持辦法》,積極利用產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)政策的資金撬動(dòng)作用,利用大田農(nóng)事托管的行業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)行各村聯(lián)手與大田農(nóng)事托管經(jīng)營(yíng),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織托管模式,收益實(shí)行6:4分成,目前合作意向基本達(dá)成。
3、結(jié)合實(shí)際分類(lèi)管理:針對(duì)我鎮(zhèn)各村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況和鞏固提升需要,我鎮(zhèn)將村集體經(jīng)濟(jì)年收入低于5萬(wàn)元以下均納入邊緣“空殼村”,實(shí)行重點(diǎn)管理,爭(zhēng)取政策傾斜,確保年底村集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下村實(shí)現(xiàn)“清零”。
二、下一步工作打算。
1、“三個(gè)強(qiáng)化”。一是強(qiáng)化信心,會(huì)后,我鎮(zhèn)將再次組織鎮(zhèn)村干部學(xué)政策、比優(yōu)勢(shì),加大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)度,強(qiáng)化村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展信心;二要強(qiáng)化目標(biāo),今年我鎮(zhèn)明確要求村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展收入達(dá)10萬(wàn)元以上確保_個(gè)村,其它各村集體經(jīng)濟(jì)收入均要力爭(zhēng)達(dá)到_萬(wàn)元,讓各村變壓力為動(dòng)力,始終保持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭不松懈;三要強(qiáng)化決心,促使各村保持攻堅(jiān)意識(shí)和勢(shì)在必得的決心。
2、“三個(gè)加大”。一要加大村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資力度,真正把沉淀于民間的集體資產(chǎn)浮出水面,做到家底清、情況明,產(chǎn)權(quán)明晰,轉(zhuǎn)讓合法,收益增加;二要加大項(xiàng)目實(shí)施力度,_月份起,我鎮(zhèn)把項(xiàng)目實(shí)施和收入情況作為調(diào)度考核重點(diǎn),實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)督辦和個(gè)案查辦,確保村集體發(fā)展村村有項(xiàng)目、月月有開(kāi)工;三要加大績(jī)效考核力度,強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,最大限度挖掘各村發(fā)展?jié)摿Γ畲笙薅日{(diào)動(dòng)各村發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)積極性。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇四
一、鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基本情況(一)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)情況目前我鎮(zhèn)各村集體經(jīng)濟(jì)主要集中在,集體經(jīng)濟(jì)總資產(chǎn)約2000萬(wàn),主要來(lái)源分別為集體鋪面出租、土地征賠、土地轉(zhuǎn)租等方式。固定資產(chǎn)方面,村主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源為市場(chǎng)鋪面、集體土地種植等;村、村主要來(lái)源為土地征賠、出租;其余各村均只有集體土地、林地等固定資產(chǎn),無(wú)其他流動(dòng)性資產(chǎn)。近年來(lái),在中央、省、州、縣相關(guān)政策的支持下,對(duì)我鎮(zhèn)各村,特別是高半山村基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)扶持上給予了大力支持。(二)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的類(lèi)型各村在認(rèn)真總結(jié)和借鑒近年來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,采取資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、資源開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)、服務(wù)創(chuàng)收等多種形式發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。1.加快土地有序流轉(zhuǎn),盤(pán)活農(nóng)村土地存量。土地作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)最重要的組成部分,是村級(jí)集體組織最主要的資源。各村充分利用荒山、荒坡、荒田,加快土地流轉(zhuǎn),合理開(kāi)發(fā)集體土地資源,使土地這一最基本的生產(chǎn)要素得到最優(yōu)配置,實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。一是要按照“政府引導(dǎo)、法人投資、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)”的思路,大力引導(dǎo)各類(lèi)組織和個(gè)人參與土地流轉(zhuǎn),促進(jìn)流轉(zhuǎn)主體多元化,使土地流轉(zhuǎn)從以前單一的農(nóng)戶(hù)之間的流轉(zhuǎn)向農(nóng)業(yè)企業(yè)、工商企業(yè)、科技人員、專(zhuān)業(yè)大戶(hù)等參與流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變,切實(shí)提高了土地流轉(zhuǎn)實(shí)效。二是根據(jù)現(xiàn)有政策規(guī)定,按照“自愿有償、土地集體所有和不改變土地農(nóng)業(yè)用途、簽訂合同和備案”的原則,采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、互換和入股等形式,流轉(zhuǎn)土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)和使用權(quán)。部分村集體統(tǒng)一牽頭,招商引資或聯(lián)合農(nóng)戶(hù)參股開(kāi)發(fā),創(chuàng)辦農(nóng)業(yè)基地,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。2.村級(jí)集體發(fā)展過(guò)程中積累了一定量的固定資產(chǎn),如土地、房屋等。對(duì)于閑置的辦公樓、廠(chǎng)房、設(shè)備等集體資產(chǎn),以公開(kāi)招標(biāo)形式實(shí)行買(mǎi)斷、租賃經(jīng)營(yíng),或以投資入股形式參與企業(yè)經(jīng)營(yíng),提高閑置存量資產(chǎn)的利用率。3.利用資源優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。按照“鄉(xiāng)抓產(chǎn)業(yè)、村抓特色”的發(fā)展思路,堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科技為支撐,結(jié)合各村實(shí)際,積極調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)基地,大力發(fā)展“一村一品”。同時(shí),創(chuàng)建“支部+農(nóng)戶(hù)+協(xié)會(huì)”等各種服務(wù)方式,在種養(yǎng)業(yè)等方面為群眾提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)戶(hù)或養(yǎng)殖戶(hù)“想的是致富,盼的是服務(wù),缺的是技術(shù),愁的是銷(xiāo)路”問(wèn)題,通過(guò)有償服務(wù)的形式增加了集體收入。4.鼓勵(lì)村集體領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社。在為農(nóng)戶(hù)提供生資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、產(chǎn)品銷(xiāo)售、商標(biāo)使用、信息提供等服務(wù)。鼓勵(lì)村集體以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)、資產(chǎn)、資金、知識(shí)產(chǎn)權(quán)參股由能人組建的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,從合作社的分配中獲取收益。鼓勵(lì)村集體組建勞務(wù)輸出、保潔服務(wù)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu),獲取服務(wù)性收入。鼓勵(lì)村集體依托農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè),創(chuàng)建“公司+合作社+農(nóng)戶(hù)”的運(yùn)行模式,在為企業(yè)、農(nóng)戶(hù)提供服務(wù)中獲取收益。(三)村級(jí)集體資產(chǎn)管理形式我鎮(zhèn)目前村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)參照村級(jí)財(cái)務(wù)管理方式,采取村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管,由鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站設(shè)立各村統(tǒng)一賬戶(hù),村集體通過(guò)村民大會(huì)、一事一議等方式報(bào)請(qǐng)鎮(zhèn)人民政府,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究同意后使用。(四)支持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的相關(guān)政策措施1.不斷強(qiáng)化村級(jí)民主管理。按照“五議五公開(kāi)”(村民建議、村黨支部提議、村“兩委”商議、黨員大會(huì)審議、村民代表會(huì)議或村民大會(huì)決議、提議事項(xiàng)公開(kāi)、審議程序公開(kāi)、決議結(jié)果公開(kāi)、實(shí)施方案公開(kāi)、辦理結(jié)果公開(kāi))的要求建立健全民主決策機(jī)制。按照公平、公正、公開(kāi)的原則選擇經(jīng)營(yíng)方式,簽訂經(jīng)濟(jì)合同。村集體以“三資”入股的,必須把好折股量化關(guān)、制定章程關(guān)、收益分配方案關(guān)、集體“三資”監(jiān)管關(guān)。集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目,必須明確經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,推行資產(chǎn)抵押和經(jīng)濟(jì)擔(dān)保制度,依法簽訂經(jīng)濟(jì)合同,并嚴(yán)格兌現(xiàn)合同,確保集體收益權(quán)。2.逐步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理。落實(shí)村企分開(kāi)的財(cái)務(wù)管理體制,采取村財(cái)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))管的管理制度。對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織下屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體的財(cái)務(wù)推行“會(huì)計(jì)委派”制度,堅(jiān)持持證上崗。完善村級(jí)資金財(cái)務(wù)“雙代管”制度,規(guī)范“雙代管”操作程序,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。堅(jiān)持村級(jí)村務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息。3.積極穩(wěn)妥化解村級(jí)債務(wù)。全面清理村級(jí)債權(quán)、債務(wù)和擔(dān)保,對(duì)不良債務(wù)通過(guò)收欠還債、核銷(xiāo)減債、拍賣(mài)還債、劃轉(zhuǎn)沖債、減息止債等多種途徑進(jìn)行有效化解。對(duì)村級(jí)債務(wù)達(dá)到一定規(guī)模的村,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),落實(shí)化解村級(jí)債務(wù)的目標(biāo)責(zé)任制。村級(jí)各類(lèi)組織不得擅自出借資金,不得為外單位和個(gè)人提供經(jīng)濟(jì)擔(dān)保,嚴(yán)禁發(fā)生新的不良債務(wù)。二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題與制約因素一是多數(shù)村無(wú)特色資源,如牛腦寨、禹碑嶺等高半山村,一定程度上制約了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;二是集體無(wú)資金投入,要發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),離不開(kāi)大量的資金投入,但在現(xiàn)有財(cái)政和集體經(jīng)濟(jì)本就匱乏的情況下難以實(shí)施;三是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,其收益為合作組織社成員,集體沒(méi)有提留;四是即使村上有資源,如河沙、礦產(chǎn)等資源都屬?lài)?guó)有資源,由縣水頭公司等主管部門(mén)招、拍出去,村上無(wú)權(quán)參與。三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的政策建議(一)培植農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型集體經(jīng)濟(jì),壯大特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)。鼓勵(lì)村級(jí)組織結(jié)合農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā),領(lǐng)辦和創(chuàng)辦高效農(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀(guān)光農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目,帶動(dòng)農(nóng)民發(fā)展優(yōu)勢(shì)明顯和特色鮮明的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),形成“一村一品”,推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整,把農(nóng)民增收和集體增利結(jié)合起來(lái),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。(二)盤(pán)活農(nóng)村土地資源,發(fā)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì),壯大物業(yè)經(jīng)濟(jì)。大力推進(jìn)農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)村集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)農(nóng)戶(hù)自愿轉(zhuǎn)讓的土地,實(shí)現(xiàn)土地規(guī)?;?、集約化經(jīng)營(yíng)。結(jié)合村莊整治,開(kāi)展土地整理和宅基地整治、零星自然村遷并,增加有效耕地面積。新增的有效耕地由村集體所有和經(jīng)營(yíng)。村集體所有建設(shè)用地可采取自主經(jīng)營(yíng)、租賃、抵押、承包、作價(jià)入股等方式流轉(zhuǎn),增加集體資產(chǎn)收益。(三)發(fā)展村級(jí)合作組織,發(fā)展服務(wù)型集體經(jīng)濟(jì)。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),推進(jìn)農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的新趨勢(shì),構(gòu)建公益性服務(wù)和經(jīng)營(yíng)性服務(wù)相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系,鼓勵(lì)村級(jí)組織牽頭成立各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社、專(zhuān)業(yè)服務(wù)公司等,采取“支部+公司(合作社、協(xié)會(huì))+農(nóng)戶(hù)”等多種形式,開(kāi)展技術(shù)指導(dǎo)、信息傳遞、物資供應(yīng)、產(chǎn)品加工、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù),以有償、微利的服務(wù)方式增加集體經(jīng)濟(jì)收入。(四)增強(qiáng)村辦企業(yè)活力,發(fā)展異地發(fā)展型集體經(jīng)濟(jì)。引導(dǎo)村級(jí)組織依托大中型企業(yè)特別是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),配套興辦各種小型加工、服務(wù)等企業(yè),構(gòu)建企業(yè)帶動(dòng)、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)格局。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),興辦種植養(yǎng)殖型、加工增值型和產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)型等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體。同時(shí),盤(pán)活存量?jī)?yōu)質(zhì)資產(chǎn),通過(guò)流轉(zhuǎn)集體建設(shè)用地、依法組建聯(lián)合投資公司、到開(kāi)發(fā)區(qū)和園區(qū)興建標(biāo)準(zhǔn)化廠(chǎng)房等方式,“走出去”創(chuàng)業(yè)增收。(五)挖掘自然資源潛力,發(fā)展休閑觀(guān)光型集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持開(kāi)發(fā)利用資源與保護(hù)生態(tài)環(huán)境相統(tǒng)一,在符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和法律法規(guī)的前提下,充分挖掘村域內(nèi)的水、林、風(fēng)景等自然資源特別是荒水、荒地、荒灘資源潛力和鄉(xiāng)土文化濃郁的優(yōu)勢(shì),創(chuàng)辦集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體,發(fā)展農(nóng)家樂(lè)、度假村、休閑觀(guān)光農(nóng)業(yè)等,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。(六)創(chuàng)新多種經(jīng)營(yíng)方式,發(fā)展自主經(jīng)營(yíng)型集體經(jīng)濟(jì)。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,創(chuàng)新集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)組織形式和運(yùn)作方式,搞活集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。村集體直接從事產(chǎn)、供、銷(xiāo)活動(dòng)獲取經(jīng)營(yíng)收益。同時(shí),結(jié)合實(shí)際,靈活選擇獨(dú)資、合資、合作經(jīng)營(yíng)和委托、租賃、拍賣(mài)、轉(zhuǎn)讓、承包經(jīng)營(yíng)等多種形式。建立健全產(chǎn)權(quán)清晰、管理規(guī)范、制度完善的集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制,實(shí)行資本運(yùn)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值增值。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇五
六村學(xué)校位于北冶鎮(zhèn)西部偏遠(yuǎn)山區(qū),學(xué)校共有10個(gè)教學(xué)班,總占地面積10755平方米,建筑面積1234平方米,學(xué)校校長(zhǎng)1人,教務(wù)主任1人。全校共有教師13人,現(xiàn)有3人正在參加學(xué)歷提高培訓(xùn),全校共有學(xué)生199人,入學(xué)率100%。在長(zhǎng)期發(fā)展中積淀了豐富校園文化和人文精神。近年來(lái),上級(jí)主管部門(mén)、學(xué)校一直把改善辦學(xué)條件、優(yōu)化育人環(huán)境作為普及義務(wù)教育奠基工程來(lái)抓通過(guò)努力,目前我校辦學(xué)條件已基本適應(yīng)義務(wù)教育要求。近年來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,加快學(xué)校建設(shè)步伐,努力推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、自查情況。
近幾年來(lái),我們加大了工作力度,把“義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)縣教育局相關(guān)的會(huì)議及文件精神,我校制定了《義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案》,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行了合理的分工,召開(kāi)了義務(wù)教育均衡發(fā)展迎評(píng)工作動(dòng)員大會(huì),深入調(diào)查研究,及時(shí)了解并解決創(chuàng)建工作中的重大問(wèn)題。組織召開(kāi)了教師會(huì),及時(shí)傳遞相關(guān)信息,安排部署各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)了全校創(chuàng)建工作的開(kāi)展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標(biāo)體系,堅(jiān)持邊督查邊指導(dǎo),學(xué)校存在的問(wèn)題是:校園墻有一段約20米有裂痕。照明沒(méi)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),小學(xué)教輔用房6室正在建設(shè)中。高學(xué)歷教師低于80%。正在著手整改,力保全校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面達(dá)標(biāo)。
(一)統(tǒng)籌管理。
(二)教育經(jīng)費(fèi)。
上級(jí)財(cái)政部門(mén)對(duì)我校的教育投入嚴(yán)格按有關(guān)政策撥付,并逐年提高。農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施及時(shí)到位,義務(wù)教育免收教科書(shū)費(fèi)全部落實(shí)到位,并實(shí)行收支兩條線(xiàn)管理,無(wú)擠占、平調(diào)、截留問(wèn)題,無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。教師的工資水平不低于當(dāng)?shù)毓珓?wù)員的平均工資水平,并能按時(shí)、足額發(fā)放。我校的硬件設(shè)施得到了極大的改善。
(三)學(xué)校辦學(xué)條件。
我校20xx年7月修繕了圍墻,20xx年8月粉刷了教室等。20xx年8教學(xué)樓門(mén)窗油漆,并修繕樓頂,學(xué)校有校門(mén)、圍墻、旗桿、校牌、廁所等,周邊環(huán)境良好,校園文化建設(shè)豐富,充分利用墻壁標(biāo)語(yǔ)和學(xué)生日常行為規(guī)范、文明禮儀宣傳版面等輿論工具,強(qiáng)勢(shì)宣傳,進(jìn)行監(jiān)督,堅(jiān)持日檢查,周匯總,月初評(píng),期總評(píng)評(píng)價(jià)機(jī)制,從點(diǎn)滴做起,徹底實(shí)現(xiàn)“視線(xiàn)內(nèi)無(wú)臟、亂、差”?促進(jìn)學(xué)生行為規(guī)范,語(yǔ)言文明,教師敬業(yè)愛(ài)生,學(xué)校注重德育教育實(shí)施,禮儀教育特色更加明顯,社會(huì)聲譽(yù)逐年提高。
3、學(xué)校配有圖書(shū)室、儀器室、體育器材室、農(nóng)村遠(yuǎn)程教育播放教室,含光盤(pán)播放教室、行政辦公室各一間。圖書(shū)室內(nèi),現(xiàn)存圖書(shū)5700冊(cè)?生均圖書(shū)28冊(cè)。儀器室、體育器材室配有自然科學(xué)、體育、數(shù)學(xué)等儀器器材設(shè)備。農(nóng)村遠(yuǎn)程教育播放室配有29英寸彩電五臺(tái),dvd五臺(tái),達(dá)到模式一配備標(biāo)準(zhǔn)。辦公設(shè)備基本能滿(mǎn)足教育教學(xué)以及辦公需要。
4、學(xué)校正在使用的兩棟教室內(nèi)外墻面均重新粉刷加固,門(mén)窗更換一新,能滿(mǎn)足正常教學(xué)需要。新建幼兒園正在建設(shè)中,投資170萬(wàn)。
5、學(xué)校操場(chǎng)有水泥硬化的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)1500平方米,能保證學(xué)生活動(dòng)及教學(xué)的正常運(yùn)行。
(四)教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、學(xué)?,F(xiàn)有專(zhuān)任教師13名,其中大學(xué)本科學(xué)歷5名,專(zhuān)科學(xué)歷1名,中師6名,中級(jí)職稱(chēng)8名,全體教師具備相應(yīng)教師資格,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。全體教職工都在教學(xué)第一線(xiàn),繼續(xù)教育參與率100%,這是一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),安貧樂(lè)教,甘于奉獻(xiàn)教師隊(duì)伍,一直保持著良好工作作風(fēng),且工作成效顯著,深受家長(zhǎng)贊譽(yù)。
2、學(xué)校按規(guī)定配齊必需的行政、教輔和工勤人員。有教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃,并結(jié)合學(xué)校以及教師實(shí)際情況,每個(gè)教師制訂教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,并在實(shí)踐中予以指導(dǎo)規(guī)范自身行為,落實(shí)自身發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)同時(shí)學(xué)校制訂了校本教研計(jì)劃,建立健全了校本教研制度,堅(jiān)持每學(xué)期至少四次全校性專(zhuān)題性校本培訓(xùn)和教研組不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),效果明顯。
3、我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),經(jīng)常性地開(kāi)展師德師風(fēng)教育,堅(jiān)持抓好每周例會(huì)制度的落實(shí),校長(zhǎng)和教師都能遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),幾年來(lái)無(wú)體罰學(xué)生和違法犯罪問(wèn)題。
4、“比教學(xué)、訪(fǎng)萬(wàn)家”工作實(shí)現(xiàn)全覆蓋,工作形成常態(tài)化。學(xué)校校長(zhǎng)帶頭參與“比教學(xué)、訪(fǎng)萬(wàn)家”工作,所以領(lǐng)導(dǎo)和教師都參與教學(xué)比武活動(dòng),每名教師都能做到比教學(xué)經(jīng)?;?tīng)課、評(píng)課常態(tài)化。全體教師關(guān)心愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的成長(zhǎng),及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系溝通,每位教師每學(xué)期能做到對(duì)所任教班級(jí)的學(xué)生家庭至少走訪(fǎng)一次。教師每人一個(gè)檔案盒,“比訪(fǎng)”專(zhuān)項(xiàng)檔案資料齊全。
5、我校制定了《教師績(jī)效考核制度》,教師績(jī)效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績(jī)效工資掛鉤。
(五)教育教學(xué)質(zhì)量。
2、學(xué)校教務(wù)處周調(diào)閱、月檢查制度落實(shí),經(jīng)常性地對(duì)全體教師備、教、改、輔等情況進(jìn)行檢查,學(xué)校規(guī)定每位教師寫(xiě)好學(xué)情分析和教學(xué)反思。同時(shí)做好期中、期末測(cè)評(píng)工作。改進(jìn)對(duì)教學(xué)秩序、坐班、教研活動(dòng)的日常督查形式,提高督查效果,加強(qiáng)與學(xué)生的座談,進(jìn)一步重視學(xué)生對(duì)教師教學(xué)態(tài)度、水平的意見(jiàn)?督促有關(guān)教師及時(shí)改進(jìn)教學(xué)。
3、按照課程計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好課程,落實(shí)地方課程、校本課程和綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。扎實(shí)開(kāi)展“大家唱、大家跳”活動(dòng),堅(jiān)持組織好冬季長(zhǎng)跑活動(dòng),切實(shí)保證學(xué)生的每天至少1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間。由班主任和體育老師組織,開(kāi)展大課間陽(yáng)光體育活動(dòng)進(jìn)一步減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),增強(qiáng)全體學(xué)生的身體素質(zhì)。
4、學(xué)校班額控制在45人以下,沒(méi)有開(kāi)設(shè)重點(diǎn)班,特長(zhǎng)班。學(xué)校教師不在校內(nèi)、校外任何地點(diǎn)、任何時(shí)間以任何形式給學(xué)生有償補(bǔ)課,或變相強(qiáng)迫學(xué)生參加社會(huì)上各種家教補(bǔ)習(xí)班。也不強(qiáng)迫、誘導(dǎo)或暗示學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)指定的教輔資料。不推銷(xiāo)課外輔導(dǎo)材料和報(bào)刊雜志或自行編印學(xué)習(xí)材料組織學(xué)生購(gòu)買(mǎi)。
6、學(xué)校實(shí)行就近、免試入學(xué)制度,本學(xué)年年初在校學(xué)生數(shù)199人。一年級(jí)新生全部達(dá)到規(guī)定的入學(xué)年齡,適齡兒童入學(xué)率達(dá)100%。輟學(xué)0人,輟學(xué)率為0%。
7、學(xué)校一如既往地重視對(duì)學(xué)生體質(zhì)的檢測(cè)工作,每年對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次體格健康檢查?每個(gè)學(xué)生都建有健康成長(zhǎng)檔案。
8、學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng),辦學(xué)特色是手抄報(bào)創(chuàng)辦和經(jīng)典誦讀,口號(hào)是手抄報(bào)創(chuàng)辦強(qiáng)素質(zhì),經(jīng)典誦讀凈心靈,。
(六)關(guān)愛(ài)特殊學(xué)生群體。
1、學(xué)校建立留守學(xué)生關(guān)愛(ài)制度,留守學(xué)生檔案齊全,制定了切實(shí)可行的關(guān)愛(ài)措施并落到實(shí)處。
2、學(xué)校服務(wù)范圍內(nèi)殘疾兒童入學(xué)率為100%。
四、主要做法和體會(huì)。
我校在義務(wù)教育均衡發(fā)展中,取得成績(jī)不多,但仍顯出兒點(diǎn)本校特色。
1、關(guān)注學(xué)生健康,建立平安樂(lè)園。我校開(kāi)展了“三生教育”,即對(duì)學(xué)生進(jìn)行生活、生命、生存“教育。是學(xué)生明白了生活的艱辛與幸福,生命的珍貴與價(jià)值,生存的意義和目的。定期家訪(fǎng)和通話(huà),向?qū)W生父母匯報(bào)在校表現(xiàn),向監(jiān)護(hù)人了解學(xué)生在家情況。家校結(jié)合,關(guān)心學(xué)生每天的學(xué)習(xí)、生活、心理。從而建立和諧平安校園。
2、加強(qiáng)教育信息化,均衡城鄉(xiāng)教學(xué)資源。我校一是加大教學(xué)資源投入,學(xué)校傾斜有限資金購(gòu)買(mǎi)相關(guān)資料、軟件、圖書(shū)。二是加強(qiáng)校本培訓(xùn),把現(xiàn)代教學(xué)資源作為校本培訓(xùn)的一項(xiàng)主要內(nèi)容,全員參與,全員培訓(xùn),讓每一位教師能熟悉掌握現(xiàn)代教學(xué)資源。三是現(xiàn)代教學(xué)資源進(jìn)教室,更好地利用現(xiàn)代教學(xué)資源上好每一堂課,讓農(nóng)村孩子享受城里孩子同等的教學(xué)資源。
3、加強(qiáng)外部聯(lián)系,積極爭(zhēng)取扶持。我校和積極與縣電視臺(tái)聯(lián)系,籌措資金,兩次購(gòu)置了新的課桌和辦公桌椅。修繕了圍墻。
五、存在的問(wèn)題和今后的努力方向。
存在問(wèn)題:
1、學(xué)校整體規(guī)劃和布局比較合理,但在校園的.美化、硬化等方面仍需改善,屬于基礎(chǔ)建設(shè)問(wèn)題亟待解決。
2、小學(xué)按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),還有音樂(lè)教室、美術(shù)室、計(jì)算機(jī)教室、多功能教室、閱覽室有待進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)。
3、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標(biāo)準(zhǔn),體育、音樂(lè)、美術(shù)器材設(shè)備還不足。
今后改進(jìn)措施:
1、進(jìn)一步多方籌措資金,改善辦學(xué)條件,提高辦學(xué)效益。
2、積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,優(yōu)化師資隊(duì)伍和資源配置,提高教育教學(xué)水平。
3、積極創(chuàng)建和諧校園、書(shū)香校園,使學(xué)生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學(xué)生未來(lái)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
4、積極爭(zhēng)取上級(jí)有關(guān)部門(mén)加大對(duì)農(nóng)村小學(xué)的項(xiàng)目投入,真正做到城鄉(xiāng)教學(xué)資源、師資力量的均衡。
5、真正把教學(xué)放在第一位,進(jìn)一步扎實(shí)開(kāi)展“比教學(xué)、訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇六
(年7月27日)。
來(lái),白云區(qū)按照省、市發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的工作要求,切實(shí)把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重頭戲抓好落實(shí)。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)工作,積極創(chuàng)新工作思路,不斷強(qiáng)化工作措施,扎實(shí)有序推進(jìn)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作,拓寬農(nóng)民增收的有效途徑。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:
一、工作情況。
截止20底,全區(qū)56個(gè)行政村已全面消除“空殼村”,村集體經(jīng)濟(jì)收入均達(dá)到或超過(guò)50萬(wàn)元。其中:村集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)100萬(wàn)元的有31個(gè)村,占行政村總數(shù)的55%(其中村集體收入超過(guò)500萬(wàn)元的村有3個(gè),分別為艷山紅鎮(zhèn)曹關(guān)村、799.97萬(wàn)元,牛場(chǎng)鄉(xiāng)阿所村、687.638萬(wàn)元,牛場(chǎng)鄉(xiāng)蓬萊村、816.09萬(wàn)元)。
二、主要做法。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)及“三變”改革試點(diǎn)工作的統(tǒng)一安排部署,及時(shí)協(xié)調(diào),督辦落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。
一是認(rèn)真制定方案,明確發(fā)展目標(biāo)。以增加村集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力為目標(biāo),認(rèn)真制定了發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)及“三變”改革試點(diǎn)的實(shí)施方案,強(qiáng)力推進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,理清發(fā)展思路。為科學(xué)制定村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施,區(qū)委、區(qū)政府組織開(kāi)展了一系列調(diào)研,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村基層實(shí)地,聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負(fù)責(zé)人和村兩委班子成員意見(jiàn)、建議,結(jié)合各村實(shí)際,遵循因地制宜、實(shí)事求是的原則,發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),采取多種形式,引導(dǎo)各村結(jié)合各自資源優(yōu)勢(shì)不同的.特點(diǎn),一村一策,科學(xué)確定發(fā)展項(xiàng)目,加快發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。
三是依托區(qū)位優(yōu)勢(shì),激活資金活力。隨著白云工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快,城市周邊農(nóng)村充分利用基礎(chǔ)設(shè)施比較完備、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)、規(guī)劃建設(shè)等有利條件,通過(guò)村集體出資修建門(mén)面、經(jīng)營(yíng)性用房等多種途徑,實(shí)現(xiàn)集體資金使用效率最大化。比較突出的有:艷山紅鎮(zhèn)白云村借助云康新城安置村集體及村民的10000余平方米的經(jīng)營(yíng)性用房,利用區(qū)位優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展三產(chǎn),支撐集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;沙文鎮(zhèn)新寨村以集體獲得的征收補(bǔ)償收入入股青山西路建設(shè)項(xiàng)目,當(dāng)年就獲得了60萬(wàn)元的回報(bào);牛場(chǎng)鄉(xiāng)阿所村在集體自有資金不足的情況下,采取集體入股的方式,招商引資修建綜合大樓3160平方米,統(tǒng)一出租經(jīng)營(yíng),預(yù)計(jì)年租金可達(dá)40余萬(wàn)元。
四是整體資源,實(shí)現(xiàn)資源變資產(chǎn)。在現(xiàn)有的村集體資源上作文章,整合全村資源,集中發(fā)展,即增加村集體收入,又帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收。如艷山紅鎮(zhèn)尖山村,利用南湖新區(qū)建設(shè)、整村搬遷的契機(jī),集中安置村民,統(tǒng)一規(guī)劃,于引進(jìn)西南家居城到新村經(jīng)營(yíng),不僅村民獲得房屋、門(mén)面租金,村集體每年可獲得100多萬(wàn)元的租金收入;艷山紅鎮(zhèn)劉莊村,利用鋁及鋁加工園區(qū)規(guī)劃建設(shè)的有利時(shí)機(jī),將村民的土地以入股、出租等方式集中起來(lái),在鋁加工園區(qū)修建標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房出租給企業(yè),每年可增加集體經(jīng)濟(jì)收入400萬(wàn)元左右;牛場(chǎng)鄉(xiāng)阿所村利用村留地建成廠(chǎng)房2萬(wàn)多平方米,年依托同程大道開(kāi)通,擴(kuò)建廠(chǎng)房1萬(wàn)多平方米,現(xiàn)在廠(chǎng)房面積已超過(guò)4萬(wàn)平方米,預(yù)計(jì)年租金可達(dá)到60余萬(wàn)元。
五是開(kāi)發(fā)旅游資源,實(shí)現(xiàn)農(nóng)旅一體化。利用舉辦“貴陽(yáng)市首屆農(nóng)業(yè)嘉年華”的契機(jī),大力發(fā)掘區(qū)內(nèi)旅游資源,以打造“蓬萊仙界大景區(qū)”為核心,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)與觀(guān)光旅游,促進(jìn)農(nóng)旅一體化發(fā)展。在都拉鄉(xiāng)都拉村修建游客服務(wù)中心、上水村打造“珠瑙驛棧”,為大景區(qū)配套服務(wù)。牛場(chǎng)鄉(xiāng)阿所村、蓬萊村等景區(qū)核心區(qū)農(nóng)戶(hù),在景區(qū)內(nèi)發(fā)展農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng),2015年全區(qū)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游收入25806萬(wàn)元。
我區(qū)在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)、推動(dòng)“三變”改革試點(diǎn)工作中,雖然取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的要求相比,還存在較大的差距。在下步工作中,將按照省、市的安排部署,加強(qiáng)指導(dǎo),督促落實(shí),加快發(fā)展,推動(dòng)我區(qū)農(nóng)村“三變”改革試點(diǎn)及發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作有序開(kāi)展,積極拓寬集體經(jīng)濟(jì)收入渠道,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民收入的持續(xù)增加。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇七
扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目自查報(bào)告根據(jù)區(qū)財(cái)政局、區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局《關(guān)于做好20xx—20xx年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目自查工作的通知》的要求,街道組成檢查組,對(duì)20xx年度扶持村項(xiàng)目運(yùn)行情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、績(jī)效目標(biāo)完成情況20xx年,街道xx村和xx村年初謀劃的.項(xiàng)目是與公司共同進(jìn)行中草藥種植。由于財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金撥到我街道已是年末,公司在20xx年春天就進(jìn)行了中草藥種植,到了秋天,中草藥種植收效不理想,為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值,經(jīng)向區(qū)委組織部請(qǐng)示同意后,項(xiàng)目變更為溫室種植軟棗獼猴桃,并于20xx年春天開(kāi)始正式實(shí)施。截止目前,項(xiàng)目資金已用于改良土壤萬(wàn),引進(jìn)苗木萬(wàn),水電鋪設(shè)18萬(wàn),棚膜棉被35萬(wàn),網(wǎng)架1萬(wàn),人工費(fèi)6萬(wàn),給付土地租金萬(wàn)元,總計(jì)支出資金萬(wàn)元,完成了年度績(jī)效目標(biāo)。
二、資金落實(shí)情況20xx年財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金下?lián)艿浇值镭?cái)政賬戶(hù)后,財(cái)政所根據(jù)xx村和xx村于公司簽訂的協(xié)議,第一時(shí)間將扶持資金100萬(wàn)元轉(zhuǎn)入公司賬戶(hù),用于溫室種植軟棗獼猴桃項(xiàng)目建設(shè)。
三、項(xiàng)目運(yùn)行情況目前,項(xiàng)目建設(shè)已建成十棟溫室大棚,其中6個(gè)溫室大棚完成土壤改良,4個(gè)溫室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長(zhǎng)江一號(hào)”500棵,2個(gè)溫室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現(xiàn)苗木生長(zhǎng)情況良好,預(yù)計(jì)明年“長(zhǎng)江一號(hào)”可以少量掛果,產(chǎn)生收益。
四、村集體增收情況因該項(xiàng)目為農(nóng)業(yè)種植項(xiàng)目,當(dāng)年無(wú)收益,為了使財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金保值增值,兩村在與企業(yè)簽訂協(xié)議時(shí)約定,采取固定分紅形式,即從20xx年開(kāi)始,企業(yè)每年分別向xx村和xx村提供收益分紅5萬(wàn)元。
五、下一步打算進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)政扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金的監(jiān)管,督促企業(yè)加大對(duì)溫室軟棗獼猴桃種植和管理的投入,確保管理到位,盡早產(chǎn)生收益。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇八
根據(jù)全江市全蛐蛐人民政府《關(guān)于調(diào)整全江市全蛐蛐義務(wù)教育基本均衡發(fā)展分年度行動(dòng)計(jì)劃的通知》(全市區(qū)府發(fā)〔20xx〕38號(hào))文件精神,我校結(jié)合實(shí)際深入剖析,查找不足,現(xiàn)就我校有關(guān)迎評(píng)工作自查情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
xx中心小學(xué)位于xx鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn),學(xué)校現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生831人。教職工32名。近年來(lái),我校認(rèn)真貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》,加快學(xué)校建設(shè)步伐,努力推進(jìn)素質(zhì)教育促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。
二、開(kāi)展教育均衡發(fā)展建設(shè)情況。
近年來(lái),我校加大了工作力度,把“義務(wù)教育均衡發(fā)展合格學(xué)?!钡膭?chuàng)建工作確定為全校的大事之一。依據(jù)全蛐蛐相關(guān)的會(huì)議及文件精神,我校制定了《義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案》,成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)并進(jìn)行了合理的分工,深入調(diào)查研究,及時(shí)了解并解決創(chuàng)建工作中的重大問(wèn)題。組織召開(kāi)了教師會(huì),及時(shí)傳遞相關(guān)信息,安排部署各項(xiàng)創(chuàng)建工作任務(wù),穩(wěn)步推進(jìn)了全校創(chuàng)建工作的開(kāi)展。自查中,我們依據(jù)相關(guān)指標(biāo)體系,認(rèn)真剖析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)校存在的問(wèn)題,查漏補(bǔ)缺,力保全校義務(wù)教育均衡發(fā)展工作全面達(dá)標(biāo)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。
(二)學(xué)校辦學(xué)條件。
自20xx年以來(lái),在全蛐蛐政府和全蛐蛐教育局的大力支持下,學(xué)校消除了危房,同時(shí)按照規(guī)定配備了圖書(shū)室、微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室等功能室,增配了數(shù)學(xué)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)儀器,音樂(lè)、體育、美術(shù)等教學(xué)器材,使學(xué)校的硬件和軟件設(shè)施逐步得到改善,但與義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求還存在著一些差距。
(1)學(xué)校教學(xué)及輔助用房面積2957平方米,生均2.35平方米,離指標(biāo)值的3.63還有較大差距。運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館面積2800平方米,生均3.37平方米,只占指標(biāo)值的48%。
(2)學(xué)校設(shè)有科學(xué)實(shí)驗(yàn)室54平方米、圖書(shū)室50平方米、音樂(lè)室54平方米、體育保管室25平方米。學(xué)校科學(xué)、數(shù)學(xué)教學(xué)儀器品種、數(shù)量達(dá)標(biāo)率100%,音體美器材品種、數(shù)量達(dá)標(biāo)率99.3%,圖書(shū)室全現(xiàn)有圖書(shū)11555冊(cè),生均13.9冊(cè),生均圖書(shū)達(dá)標(biāo)率92.6%。
(3)學(xué)校設(shè)微機(jī)室一間,面積54平方米,學(xué)生電腦30臺(tái),實(shí)現(xiàn)了12個(gè)教學(xué)班“班班通”。全校教學(xué)用電腦43臺(tái),每百名學(xué)生擁有電腦5臺(tái),達(dá)標(biāo)率83%。全校電腦接入寬帶網(wǎng),極大的方便了教師的教學(xué)和同學(xué)的學(xué)習(xí)。
(4)近幾年來(lái),學(xué)校在辦公經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,仍然擠出資金,改造了學(xué)校的廁所;改造了舊教學(xué)樓的屋頂;解決了大千樓的漏雨問(wèn)題;更換了教師的門(mén)窗;增添了教室全的電燈、風(fēng)扇;添置了新的辦公座椅和學(xué)生桌凳。使學(xué)校的條件得到進(jìn)一步改善。
(5)學(xué)校操場(chǎng)不大,且兩所學(xué)校共用一個(gè)操場(chǎng),教學(xué)過(guò)程中互相有所影響。跑道為黃沙跑道,一到下雨天泥濘不堪。
(6)學(xué)校食堂但面積120平米,學(xué)生排隊(duì)打飯很擁擠,沒(méi)有地方擺放足夠餐桌。
(三)、教師隊(duì)伍建設(shè)。
1、教師編制配備40人,現(xiàn)有在職教師32人,空編8人,空編率17.8%,師生比25.97%。在職教師中,中學(xué)高級(jí)教師3名,小學(xué)高級(jí)教師13名,小學(xué)一級(jí)教師14名。專(zhuān)任教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%,專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)配置基本合理。
2、學(xué)校設(shè)有校長(zhǎng)1人,副校長(zhǎng)2人,均參加了崗位培訓(xùn),取得了培訓(xùn)合格證書(shū),合格率100%。
3、教師平均年齡40歲左右,教師年齡、學(xué)科、職稱(chēng)結(jié)構(gòu)合理,能夠及時(shí)參加各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
4、我校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),校長(zhǎng)和教師都能遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),幾年來(lái)無(wú)體罰學(xué)生和違法犯罪問(wèn)題。
四、存在的問(wèn)題。
1、學(xué)校整體規(guī)劃和布局比較合理,但校園面積狹小。教學(xué)及輔助用房不夠,化解大班額比較困難。教師周轉(zhuǎn)房奇缺。
2、根據(jù)學(xué)校規(guī)模和課程標(biāo)準(zhǔn),體育、音樂(lè)、美術(shù)器材設(shè)備還有一點(diǎn)差缺。
3、學(xué)校按規(guī)定的配備標(biāo)準(zhǔn)為學(xué)生配齊舒適的課桌椅還有待實(shí)現(xiàn)。
4、按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定配備專(zhuān)職或兼職的健康教師、心理健康教育教師缺少。
5、操場(chǎng)達(dá)不到規(guī)定要求,學(xué)生課間活動(dòng)、體育課受到限制。
6、計(jì)算機(jī)等設(shè)備和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇九
第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)村(居)經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)活動(dòng)的管理和民主監(jiān)督,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展,根據(jù)《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》,農(nóng)業(yè)部《關(guān)于一步加強(qiáng)和規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作的暫行規(guī)定》、《浙江省村經(jīng)濟(jì)合作社組織條例》、《浙江省農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)辦法》和路橋區(qū)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源管理工作的若干意見(jiàn)》的規(guī)定。
第二條村集體財(cái)務(wù)實(shí)行計(jì)劃管理和民主管理。
第三條村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)工作接受業(yè)務(wù)主管部門(mén)和財(cái)政部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第二章財(cái)務(wù)制度。
第四條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度,財(cái)務(wù)收支預(yù)決算須經(jīng)黨員會(huì)議和社員代表會(huì)議審議通過(guò)。
第五條村經(jīng)濟(jì)合作社負(fù)責(zé)人主持本村財(cái)務(wù)工作,并建立資金開(kāi)支審批制度和離任審計(jì)制度。資金開(kāi)支審批制度須經(jīng)黨員、社員代表會(huì)議通過(guò),報(bào)街道辦事處備案。
資金開(kāi)支審批制度嚴(yán)格執(zhí)行分檔逐級(jí)審核,限額授權(quán)的“兩筆一章”審批制度,即原則上所有開(kāi)支均須經(jīng)正副社長(zhǎng)聯(lián)簽,社長(zhǎng)審批,村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核蓋章。經(jīng)常性開(kāi)支參照標(biāo)準(zhǔn):金額在元以?xún)?nèi)的開(kāi)支由正副社長(zhǎng)聯(lián)簽,社長(zhǎng)審批;金額在2000元至10000元的開(kāi)支,由社管會(huì)成員集體商量,形成會(huì)議記錄,正副社長(zhǎng)聯(lián)簽,社長(zhǎng)審批;對(duì)于10000元以上的貨幣資金支付業(yè)務(wù),須經(jīng)社員(代表)會(huì)議集體決策形成會(huì)議記錄,社管會(huì)成員聯(lián)簽,社長(zhǎng)審批,具體開(kāi)支審核額度須經(jīng)社員(代表)會(huì)議通過(guò)后生效,并報(bào)街道代理服務(wù)中心備案。經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)或較大的村,可適當(dāng)放寬。
未經(jīng)班子集體商量(金額較大的須經(jīng)黨員、社員代表會(huì)議通過(guò)),任何人不得以集體名義簽訂經(jīng)濟(jì)合同。
村(居)重大工程項(xiàng)目的實(shí)施須由村(居)三套班子集體研究,經(jīng)黨員、社員(代表)會(huì)議表決通過(guò),各項(xiàng)基建工程,原則上必須取得正式發(fā)票,對(duì)于確實(shí)無(wú)法取得正式憑證而數(shù)額又較大的開(kāi)支,須在開(kāi)支審批額度授權(quán)范圍內(nèi)實(shí)行分檔審核,并經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)集體審核通過(guò)后再予報(bào)銷(xiāo),并嚴(yán)格按合同規(guī)定的額度實(shí)行轉(zhuǎn)賬支付。
村經(jīng)濟(jì)合作社不得以集體名義為其他單位或個(gè)人提供抵押和擔(dān)保,原則上不得對(duì)外出借集體資金,不得對(duì)外捐贈(zèng)。特殊情況確需出借集體資金的,須經(jīng)村班子集體討論同意,并由社員(代表)會(huì)議討論通過(guò),簽訂借款協(xié)議和辦好擔(dān)保手續(xù),不得將集體資金用于購(gòu)買(mǎi)股票或從事期貨交易。
第六條規(guī)范開(kāi)設(shè)銀行基本賬戶(hù),銀行存款實(shí)行支票戶(hù)結(jié)算,取消存折戶(hù),村(居)經(jīng)濟(jì)合作社只能在街道轄區(qū)內(nèi)一家銀行的一個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)開(kāi)立一個(gè)基本存款賬戶(hù),辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付;村(居)經(jīng)濟(jì)合作社在其它銀行營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)有貨款的,可以開(kāi)立一個(gè)一般存款賬戶(hù),專(zhuān)門(mén)用于還貸結(jié)算;根據(jù)農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織征地補(bǔ)償費(fèi)監(jiān)督管理指導(dǎo)工作的意見(jiàn)》要求,村經(jīng)濟(jì)合作社也可以申請(qǐng)開(kāi)立一個(gè)專(zhuān)用存款賬戶(hù),專(zhuān)門(mén)用于征地補(bǔ)償費(fèi)的管理和使用。除以上賬戶(hù)外,原則上不得開(kāi)立其他賬戶(hù)。
第七條村(居)財(cái)務(wù)人員的任免和調(diào)換,必須由村(居)三套班子提出意見(jiàn),經(jīng)社員代表會(huì)議討論通過(guò),街道主管部門(mén)批準(zhǔn),報(bào)區(qū)農(nóng)業(yè)部門(mén)備案,財(cái)務(wù)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定性,以保證工作的連續(xù)性。村(居)三套班子主要負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任該村(居)集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)人員。
街道會(huì)計(jì)代理中心會(huì)計(jì)人員,由街道按照公開(kāi)招考、公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)錄用的原則任免。
財(cái)會(huì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí),必須按規(guī)定辦理交接手續(xù),編制交接清單,移交人、接交人、監(jiān)交人要簽字蓋章,街道業(yè)務(wù)主管部門(mén)驗(yàn)印存檔。在未辦清交接手續(xù)以前,財(cái)會(huì)人員不得離職。
第八條村經(jīng)濟(jì)合作社嚴(yán)格遵守票據(jù)管理制度,收款統(tǒng)一使用臺(tái)州市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù),禁止使用其它收款收據(jù),禁止向其他單位和個(gè)人提供或代開(kāi)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一收據(jù);實(shí)行驗(yàn)舊換新制度,設(shè)立登記簿,按年核銷(xiāo);統(tǒng)一收據(jù)必須連號(hào)整本有序使用,作廢票據(jù)要全份保存,并應(yīng)注明“作廢”字樣,不得跨年度使用,年末應(yīng)剪角作廢。
第九條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行帳款、印章分管制度。出納負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券,負(fù)責(zé)辦理收支結(jié)算業(yè)務(wù),登記現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬,做到日清月結(jié),定期核對(duì),賬款相符,村經(jīng)濟(jì)合作社總賬、明細(xì)賬由會(huì)計(jì)代理中心核算;另外,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求,銀行預(yù)留印章為:社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、出納以及村(居)經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)專(zhuān)用章,社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、出納自行保管印章,出納可同時(shí)保管財(cái)務(wù)專(zhuān)用章。
所有入賬票據(jù)必須做到“四字一章齊全”,即經(jīng)手人、證明人、聯(lián)簽人、審批人簽字及村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)審核章齊全,各種預(yù)領(lǐng)款項(xiàng),確實(shí)不能在當(dāng)月結(jié)報(bào)時(shí),領(lǐng)(借)條必須在當(dāng)月入賬,不得以票據(jù)抵現(xiàn),不準(zhǔn)坐支現(xiàn)金,不準(zhǔn)白條抵庫(kù),不準(zhǔn)公款私存私借。
第十條嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額制度。村經(jīng)濟(jì)合作社庫(kù)存現(xiàn)金的最高限額為2000元,用于日常零星支付和備用金的需要,經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)往來(lái)較多的村,可適當(dāng)提高限額標(biāo)準(zhǔn),但最高不得超過(guò)3000元。
凡用途不明、字跡不清、有涂改痕跡或經(jīng)手人、證明人不全以及未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的開(kāi)支出納不予付款,會(huì)計(jì)不予入賬。
會(huì)計(jì)記賬、核算、編制報(bào)表要按時(shí)、準(zhǔn)確、完整。
第十一條村經(jīng)濟(jì)合作社必須及時(shí)清理回收、應(yīng)收、應(yīng)付、內(nèi)部往來(lái)及出納中的掛宕款項(xiàng),化解村級(jí)債權(quán)債務(wù)。
第十二條嚴(yán)格控制各類(lèi)管理費(fèi)用和非生產(chǎn)性支出,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于規(guī)范村級(jí)接待工作的意見(jiàn)》文件精神,全面推行村級(jí)公務(wù)零接待,嚴(yán)格規(guī)范村級(jí)商務(wù)接待,接待費(fèi)用清單上須注明內(nèi)容、對(duì)象、時(shí)間、金額等,并實(shí)行財(cái)務(wù)單獨(dú)列支,定期逐筆公布。另外,嚴(yán)格杜絕村干部報(bào)酬“雙面”領(lǐng)取現(xiàn)象,對(duì)村干部報(bào)酬、獎(jiǎng)金等實(shí)行限額控制。
第三章會(huì)計(jì)制度。
第十三條按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部印發(fā)的《村合作經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,建立會(huì)計(jì)賬冊(cè),設(shè)置和使用會(huì)計(jì)科目,編制會(huì)計(jì)報(bào)表。
第十四條會(huì)計(jì)憑證。
村經(jīng)濟(jì)合作社每發(fā)生一次經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),都要取得原始憑證,并據(jù)以編制記賬憑證。
原始憑證要真實(shí),書(shū)寫(xiě)要規(guī)范,大小寫(xiě)金額相符,內(nèi)容、數(shù)量、單位、金額、簽字蓋章真實(shí)完整,不得涂改、挖補(bǔ)。
記賬憑證內(nèi)容要完備,編號(hào)連續(xù),附件齊全,填制要規(guī)范,字跡要清楚、工整、金額數(shù)字要符合規(guī)定。
第十五條會(huì)計(jì)賬簿。
村經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)設(shè)置現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬、總分類(lèi)賬和各種必要的明細(xì)分類(lèi)賬。
現(xiàn)金日記賬和存款日記賬由出納根據(jù)收、付款憑證,按有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)完成時(shí)間的先后順序進(jìn)行登記,一律采用訂本式賬簿。
總分類(lèi)賬按照總賬科目設(shè)置,對(duì)全部經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行總括分類(lèi)登記;明細(xì)分類(lèi)賬按明細(xì)科目設(shè)置,對(duì)有關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行明細(xì)分類(lèi)登記??偡诸?lèi)賬可用訂本賬或活頁(yè)賬;明細(xì)分類(lèi)賬可用活頁(yè)賬。
賬簿登記要做到數(shù)字正確、摘要清楚、登記及時(shí)。各種賬簿的記錄應(yīng)定期核對(duì),做到賬證相符、賬實(shí)相符、賬賬相符和賬表相符。要按月結(jié)賬,結(jié)賬前應(yīng)將結(jié)賬期內(nèi)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全部記入賬簿。
第十六條會(huì)計(jì)報(bào)表。
村經(jīng)濟(jì)合作社應(yīng)編制月份報(bào)表、季度報(bào)表和年度報(bào)表。月份報(bào)表和季度報(bào)表包括科目余額和收支明細(xì)表;年度報(bào)表包括資產(chǎn)負(fù)債表和收益分配表。
各類(lèi)報(bào)表應(yīng)按規(guī)定的格式和時(shí)間編制、上報(bào),做到字跡清楚、工整,印章齊全。
第十七條會(huì)計(jì)檔案。
會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表及其它會(huì)計(jì)資料按規(guī)定整理、立卷、歸檔,設(shè)有專(zhuān)門(mén)檔案柜,落實(shí)專(zhuān)人保管會(huì)計(jì)檔案,檔案調(diào)閱、移交、銷(xiāo)毀手續(xù)要完備。
第四章財(cái)務(wù)公開(kāi)和民主監(jiān)督。
第十八條村經(jīng)濟(jì)合作社實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,每村設(shè)置固定公開(kāi)欄,按照浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)規(guī)定的格式和程序,在結(jié)報(bào)后的次月15日前公布,每次公布的內(nèi)容至少保留15天。
村經(jīng)濟(jì)合作社年初的年度財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃、每季的財(cái)務(wù)收支和庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)情況、年末的年度財(cái)務(wù)決算(包括財(cái)產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、收益分配等)以及多數(shù)成員要求公開(kāi)的其他內(nèi)容都應(yīng)及時(shí)在公布欄上公布。
第十九條建立村務(wù)監(jiān)督委員會(huì),對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督。村經(jīng)濟(jì)合作社監(jiān)督委員會(huì)由村務(wù)監(jiān)督委員代替行使職權(quán),以村民(社員)代表為主,由村民(社員)代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,每屆任期三年。一般由3―5人組成,主任由分管紀(jì)檢工作的支委擔(dān)人選。成員應(yīng)具備一定知識(shí)、懂財(cái)務(wù)、作風(fēng)正派、堅(jiān)持原則、辦事公道等基本條件。村(居)三套班子成員(分管紀(jì)檢的支委除外)及其近親屬不得兼任村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)成員。
第二十條村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。定期對(duì)村(居)的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行一次審查,對(duì)不符合規(guī)定的收支和單據(jù),提出處理建議,報(bào)村黨支部審定,必要時(shí),有權(quán)向上級(jí)部門(mén)反映。
對(duì)于村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)提出的質(zhì)疑和問(wèn)題,村經(jīng)濟(jì)合作社主要領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)人員應(yīng)及時(shí)作出核對(duì)和解釋?zhuān)坏脤?duì)提出和反映問(wèn)題的人員進(jìn)行壓制或打擊報(bào)復(fù)。
第二十一條村經(jīng)濟(jì)合作社公布的財(cái)務(wù)賬目必須真實(shí)可靠。在進(jìn)行財(cái)務(wù)公開(kāi)以前應(yīng)由村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)人員對(duì)有關(guān)賬目進(jìn)行核實(shí)(在年末時(shí)還應(yīng)對(duì)全部的財(cái)產(chǎn)和債權(quán)債務(wù)進(jìn)行一次全面的核實(shí))。財(cái)務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容要有社長(zhǎng)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任和代理會(huì)計(jì)簽字。
第五章附則。
第二十二條街道辦事處對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)組織的財(cái)務(wù)活動(dòng)承擔(dān)指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé),村(居)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《浙江省違反村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)定行為責(zé)任追究辦法》,對(duì)違反本制度的組織和個(gè)人有權(quán)責(zé)令限期改正。對(duì)限期仍不糾正的,將依照有關(guān)規(guī)定給予責(zé)任人相應(yīng)的處分。
第二十三條本制度由街道辦事處負(fù)責(zé)解釋。
第二十四條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行,原有文件規(guī)定與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十
近年來(lái),我市通過(guò)調(diào)整基礎(chǔ)教育管理體制、統(tǒng)一城鄉(xiāng)學(xué)校布局、加大學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實(shí)施校舍安全工程、開(kāi)展農(nóng)村教師素質(zhì)提升工程、推廣名校集團(tuán)化辦學(xué)、城鄉(xiāng)學(xué)校教師流動(dòng)等舉措,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)基礎(chǔ)教育的普及程度基本一致,生均占有教育資源基本一致,教師專(zhuān)業(yè)水平大致相當(dāng),學(xué)校管理水平同步提高,同類(lèi)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量基本接近的目標(biāo),全市實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)教育一體化。早在20xx年,我市所有縣(市、區(qū))就已全部通過(guò)國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣(市、區(qū))評(píng)估,是全省最早實(shí)現(xiàn)“滿(mǎn)堂紅”的地級(jí)市,標(biāo)志著義務(wù)教育發(fā)展均衡度居全省前列。
二、推動(dòng)舉措。
1.城鄉(xiāng)學(xué)校老師輪崗交流。
近年來(lái),我市又大力推動(dòng)城鄉(xiāng)學(xué)校校長(zhǎng)教師輪崗交流,已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了輪崗交流的市域和學(xué)校全覆蓋,教師流動(dòng)試點(diǎn)得到劉延?xùn)|副總理兩次批示,并在全國(guó)得到推廣。
2.全力推進(jìn)學(xué)校新一輪標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的達(dá)標(biāo)比率直接影響各縣(市、區(qū))教育現(xiàn)代化的創(chuàng)建,是義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的重要指標(biāo),所以xxx市人民政府、xxx市教育局和各縣(市、區(qū))政府高度重視義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的創(chuàng)建工作,近兩年來(lái)各縣(市、區(qū))人民政府通過(guò)加大財(cái)政投入、撤并民工子弟學(xué)校、撤并非法托幼機(jī)構(gòu)、新建公辦學(xué)校和公辦幼兒園等一系列措施,努力提高義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的比率,經(jīng)過(guò)全方位的努力,我市20xx年又有14所學(xué)校通過(guò)了義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的認(rèn)定,使我市義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校的比率升至93%,為全面實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3.啟動(dòng)義務(wù)教育階段零返校工程。
我市堅(jiān)持以國(guó)家和省有關(guān)法律法規(guī)為依據(jù),堅(jiān)持“就近免試入學(xué)、劃區(qū)招生”原則,以推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展、辦好每一所學(xué)校為目標(biāo),以構(gòu)建面向每一位適齡兒童少年的教育服務(wù)體系、維護(hù)中小學(xué)生的合法權(quán)益、規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為為原則,依法實(shí)施義務(wù)教育階段學(xué)校招生入學(xué)工作。每年頒布文件,規(guī)范招生工作,例如20xx年下發(fā)了《關(guān)于做好xxx市本級(jí)20xx年義務(wù)教育學(xué)校招生工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》(x教基〔20xx〕59號(hào)),主要工作原則是:堅(jiān)持陽(yáng)光招生和零擇校;堅(jiān)持免試就近入學(xué);堅(jiān)持戶(hù)籍與居住地一致優(yōu)先;堅(jiān)持控制起始年級(jí)班額。并堅(jiān)持信息公開(kāi)制度,所有學(xué)校必須將預(yù)錄取名單向社會(huì)公示,無(wú)異議后報(bào)各縣(市、區(qū))教育局備案再予以錄取。
4.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查工作。
為了督促各縣(市、區(qū))人民政府高度重視所轄區(qū)域內(nèi)的義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,市教育局多次組織專(zhuān)家組就有關(guān)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查。例如:
20xx年上半年,為進(jìn)一步貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]41號(hào))和《xxx市促進(jìn)學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展三年行動(dòng)計(jì)劃》(x政辦發(fā)〔20xx〕120號(hào))文件精神,深入推進(jìn)我市第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃順利實(shí)施,了解各縣(市、區(qū))人民政府在開(kāi)展第二輪學(xué)前教育三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的重視程度、政策措施、規(guī)劃實(shí)施、經(jīng)費(fèi)投入、無(wú)證幼兒園整治、內(nèi)涵提升和隊(duì)伍建設(shè)等七個(gè)方面的情況,xxx市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)組織專(zhuān)家組進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)督查,專(zhuān)家組人員在市政府王偉榮副秘書(shū)長(zhǎng)和教育局周建新局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,聽(tīng)取了各縣(市、區(qū))政府領(lǐng)導(dǎo)的工作情況匯報(bào),查閱了臺(tái)賬資料,就有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行了核實(shí)與了解并實(shí)地查看了兩到三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些幼兒園,在匯總各方面材料的基礎(chǔ)上,專(zhuān)家組撰寫(xiě)了督查反饋報(bào)告,報(bào)告中肯定了取得的成績(jī),也對(duì)存在的不足和問(wèn)題提出了整改意見(jiàn)和建議。
20xx年上半年,為全面了解《xxx市初中學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)實(shí)施辦法(試行)》(x教基〔20xx〕111號(hào))貫徹落實(shí)情況,進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范我市各級(jí)中小學(xué)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作,挖掘和推廣各地成功經(jīng)驗(yàn),切實(shí)發(fā)揮綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的導(dǎo)向和育人功能。xxx市政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室組織了四個(gè)督查組,于四月中旬開(kāi)始對(duì)各縣(市、區(qū))初中學(xué)校學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)工作開(kāi)展了專(zhuān)項(xiàng)督查。督查組聽(tīng)取了各縣(市、區(qū))教育(文體)局工作匯報(bào),查閱了相關(guān)臺(tái)賬,隨機(jī)抽查了21所初中學(xué)校,并通過(guò)學(xué)生座談、家長(zhǎng)電話(huà)征詢(xún),廣泛聽(tīng)取學(xué)生、家長(zhǎng)和教師對(duì)綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)的意見(jiàn)建議。并形成了詳細(xì)的書(shū)面督導(dǎo)報(bào)告。
三、其他說(shuō)明。
教育部關(guān)于《縣域義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展督導(dǎo)評(píng)估辦法》的通知(教督〔20xx〕6號(hào))是今年4月19日印發(fā)的,7月28日我省發(fā)文《xxx省人民政府教育督導(dǎo)委員會(huì)辦公室關(guān)于申請(qǐng)認(rèn)定全國(guó)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展縣(市、區(qū))有關(guān)工作的通知》(x政教督辦[20xx]18號(hào))布置此項(xiàng)工作,我市正積極動(dòng)員推進(jìn)此項(xiàng)工作,各縣(市、區(qū))人民政府、管委會(huì)正在開(kāi)展自查、整改和創(chuàng)建工作,首批將與12月31日前申報(bào)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十一
習(xí)近平總書(shū)記指出,“發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保障”。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路,是深化實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略、有效推動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展、實(shí)現(xiàn)全面小康的重要保障,是夯實(shí)農(nóng)村基層組織、鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的重要基礎(chǔ),對(duì)于增強(qiáng)農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力,提高農(nóng)村公共服務(wù)能力,提升基層黨組織凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力,全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)、決勝全面建成小康社會(huì)具有積極推動(dòng)作用。
一、調(diào)研情況概述。
今年8月—9月期間,由縣委組織部牽頭,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、扶貧、發(fā)改、財(cái)政、林業(yè)、供銷(xiāo)等部門(mén)組成調(diào)研組,深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn),對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)助推脫貧攻堅(jiān)工作進(jìn)行全面深入調(diào)研。本次調(diào)研采取聽(tīng)、看、談、訪(fǎng)的方式開(kāi)展。聽(tīng),就是聽(tīng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況介紹???,就是看鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)劃、資料和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)體及產(chǎn)業(yè)。談,就是到村組采取個(gè)別訪(fǎng)談、召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)查問(wèn)卷等形式,與村組干部、黨員代表、致富能手、群眾代表座談聽(tīng)取他們對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)建議及要求。訪(fǎng),就是深入農(nóng)戶(hù)進(jìn)行個(gè)別訪(fǎng)問(wèn),與這些農(nóng)戶(hù)代表進(jìn)行直接交流,從中了解他們對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)建議、應(yīng)該采取的工作舉措。在調(diào)研工作過(guò)程中,共走訪(fǎng)了68個(gè)村,召開(kāi)座談會(huì)30多場(chǎng)次,訪(fǎng)談黨員群眾260多人,基本摸清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展及助推脫貧攻堅(jiān)現(xiàn)狀。
近年以來(lái),全縣上下緊緊圍繞推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略任務(wù),立足縣情實(shí)際,緊盯瓶頸短板,積極主動(dòng)破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“空殼”“薄弱”難題,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和收入都有了很大的增長(zhǎng)。
積累存量5萬(wàn)元以下的村達(dá)278個(gè),占到了總村數(shù)的86%。
剩余的5個(gè)分布式聯(lián)村光伏電站項(xiàng)目計(jì)劃于2019年實(shí)施。項(xiàng)目建成后,可帶動(dòng)每村實(shí)現(xiàn)年收益5萬(wàn)元以上。
新添鎮(zhèn)梁家村實(shí)行“村集體+公司+農(nóng)戶(hù)”的混合入股模式,依托臨洮平長(zhǎng)現(xiàn)代農(nóng)牧科技有限公司鄉(xiāng)村旅游優(yōu)勢(shì),將梁家村1180畝鹽堿地和農(nóng)戶(hù)耕地以資源入股的方式入股到平長(zhǎng)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),采取保底收益方式,每年可增加村集體收入50萬(wàn)元以上。
玉井鎮(zhèn)白塔村利用220畝集體灘涂和閑置土地,通過(guò)出租的形式,每年可獲得收益8.04萬(wàn)元。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣323個(gè)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)積累的村中,有61個(gè)村主要通過(guò)股份合作、使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、租賃等形式獲得集體經(jīng)濟(jì)收入,占到了有集體經(jīng)濟(jì)收入村的18.9%。
其余252個(gè)村安排的3437萬(wàn)元資金入股到光伏扶貧項(xiàng)目,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。
長(zhǎng)期以來(lái),受思想觀(guān)念、資金、人才等多方面因素的制約,我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚處于起步階段,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐還較弱,廣大農(nóng)民對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)還不夠,群眾積極性、主動(dòng)性還不夠強(qiáng),與發(fā)展較快的地區(qū)相比,全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體滯后,對(duì)全縣脫貧攻堅(jiān)的貢獻(xiàn)力不足。
(一)資金來(lái)源單一,難以為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的資金保障。根據(jù)中央和省市有關(guān)要求,全縣2020年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入力爭(zhēng)達(dá)到2萬(wàn)元以上。針對(duì)這一要求,近年來(lái),省市縣財(cái)政已通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)和資金扶持等形式,拉動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,然而,財(cái)政項(xiàng)目、資金的期限性和專(zhuān)項(xiàng)性,決定了財(cái)政扶持僅僅是脫貧攻堅(jiān)時(shí)期保障村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的短期措施,并不能實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)期支撐。比如整合的10907.3萬(wàn)元帶動(dòng)型財(cái)政資金,在整體脫貧后就要退出集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而使123個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)失去資金支撐。同時(shí),帶動(dòng)型資金缺乏堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)實(shí)體支撐,對(duì)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)有限,甚至還存在為完成資金使用計(jì)劃而選擇了沒(méi)有發(fā)展能力的經(jīng)營(yíng)實(shí)體,既未在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面產(chǎn)生實(shí)際效益,又造成了資金風(fēng)險(xiǎn)。這些都需要在今后有意識(shí)加以規(guī)避。所以,在財(cái)政項(xiàng)目扶持集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)“破零”或穩(wěn)定后,還需依靠村級(jí)黨組織自身來(lái)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。
(二)經(jīng)營(yíng)主體規(guī)模較小,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的效益還不夠明顯。一是新型經(jīng)營(yíng)主體市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前全縣注冊(cè)新型經(jīng)營(yíng)主體2157家,而評(píng)為示范合作社的僅有449家,具有較強(qiáng)發(fā)展實(shí)力的83家,占新型經(jīng)營(yíng)主體的比例不到4%。部分農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營(yíng)主體和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在產(chǎn)品的加工方面僅僅是初級(jí)加工,沒(méi)有進(jìn)行深加工,也沒(méi)有形成高技術(shù)、高質(zhì)量、集約化生產(chǎn),經(jīng)銷(xiāo)往往依賴(lài)于簡(jiǎn)單的銷(xiāo)售,沒(méi)有形成規(guī)模,無(wú)固定標(biāo)準(zhǔn)、無(wú)特色品牌、無(wú)穩(wěn)定渠道,導(dǎo)致形成的產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,為經(jīng)營(yíng)主體和集體經(jīng)濟(jì)組織帶來(lái)的效益還不夠大。二是部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體帶動(dòng)能力不足。從調(diào)研情況看,目前參與農(nóng)村“三變”改革的大部分經(jīng)營(yíng)實(shí)體都是新成立不久的,經(jīng)營(yíng)實(shí)體自身發(fā)展能力弱,部分種養(yǎng)殖基地、苗木基地、蔬菜基地、生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模小,收益見(jiàn)效慢,帶動(dòng)農(nóng)村和群眾發(fā)展的能力不強(qiáng),對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)小。據(jù)金融辦統(tǒng)計(jì),全縣2015年、2016年共有參與帶動(dòng)型經(jīng)濟(jì)組織105家、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)6224戶(hù)。根據(jù)國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策,從今年到明年,105家經(jīng)濟(jì)組織將退出帶動(dòng)分紅,這將進(jìn)一步減弱對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力。三是農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理人才較匱乏。人才引進(jìn)和培養(yǎng)成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織面臨的一大難題。目前,經(jīng)營(yíng)情況相對(duì)較好的示范性經(jīng)營(yíng)主體集聚經(jīng)營(yíng)管理人才1200人、而全縣農(nóng)村實(shí)用人才總數(shù)僅為9600人、進(jìn)入村“兩委”班子致富能人型人才不足900人,絕大多數(shù)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織既缺乏懂現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理的人才,又缺乏農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展急需人才,在一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織中,存在著決策不科學(xué)、創(chuàng)業(yè)觀(guān)念淡化、無(wú)視集體財(cái)產(chǎn)流失、忽視市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、競(jìng)爭(zhēng)力弱等現(xiàn)象,過(guò)多的依賴(lài)于政府的指導(dǎo)和支持。這一現(xiàn)象已成為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織自身發(fā)展和村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要瓶頸。
致富能人、退伍軍人分別有332人、48人,占比分別為32%、4.6%;
40歲以下、55歲以上分別有208人、437人,占比分別為20%、42%。從全縣黨組織定級(jí)情況看,目前被定為作用發(fā)揮好的村級(jí)黨組織91個(gè),占比28%。從這種情況可以看出,全縣有一半以上的村缺乏堅(jiān)定有力的干部隊(duì)伍支撐。受此原因影響,部分農(nóng)村黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用發(fā)揮不充分,組織領(lǐng)導(dǎo)各類(lèi)新型經(jīng)營(yíng)主體、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、富民合作社的能力較弱,無(wú)法使各類(lèi)經(jīng)營(yíng)實(shí)體的效益最大化,依托農(nóng)村各類(lèi)組織和群眾自身發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)困難大。一些有集體經(jīng)濟(jì)的村,在集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和思考,過(guò)分強(qiáng)調(diào)資金、人才、技術(shù)等客觀(guān)條件,在發(fā)展模式上創(chuàng)新能力不足。
甚至有些群眾認(rèn)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村干部腐敗和村霸的“溫床”,集體經(jīng)濟(jì)會(huì)被“私有化”,這些落后、片面和不正確的認(rèn)識(shí),一定程度上造成了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展弱化的問(wèn)題。
通過(guò)這次調(diào)研,基本摸清了全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,也清醒地認(rèn)識(shí)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的短板和障礙,我們要根據(jù)我縣各鄉(xiāng)村的資源狀況、資源稟賦以及村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合黨中央、國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的精神和相關(guān)政策,認(rèn)真分析市場(chǎng)需求,對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)定位,制定正確的發(fā)展戰(zhàn)略,推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展。因此,這就亟需我們把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)堡壘的重要抓手,走出一條“黨建引領(lǐng)、內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、典型示范、政策保障、營(yíng)造環(huán)境”相結(jié)合的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展“五位一體”新路徑,實(shí)現(xiàn)集體與群眾“雙增收”,讓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
(一)黨建引領(lǐng),夯實(shí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織。加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。要堅(jiān)持“能人引領(lǐng)、支部領(lǐng)辦、村社合一、交叉任職、公司運(yùn)營(yíng)”的原則,充分發(fā)揮能人村干部的示范引領(lǐng)作用,以行政村或產(chǎn)業(yè)、地域相連村為單位,以崖灣村、康家崖村、普濟(jì)寺村、沿川子村、機(jī)場(chǎng)村、雙聯(lián)村、王家大莊村、車(chē)劉家村等典型村為依托,探索成立農(nóng)村股份經(jīng)濟(jì)合作社等集體經(jīng)濟(jì)組織機(jī)構(gòu),同步設(shè)立產(chǎn)業(yè)型黨組織及理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu),由村“兩委”班子成員擔(dān)任理事會(huì)成員,支部書(shū)記兼任理事長(zhǎng),村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)主任、成員兼任監(jiān)事會(huì)主任、成員,實(shí)行村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織實(shí)體化、市場(chǎng)化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織同股份經(jīng)濟(jì)合作社的高度融合。同時(shí),成立臨洮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展智庫(kù),為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的智力支持。
另一方面,可分批組織各村村民代表到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的鄉(xiāng)村進(jìn)行參觀(guān)學(xué)習(xí),以開(kāi)闊眼界、增強(qiáng)信心。
普濟(jì)寺村引進(jìn)成立得軍農(nóng)機(jī)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,建成了臨洮縣第一家農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)公司,將土地的耕種、收獲等可以一次性交由服務(wù)公司完成,有效解決“沒(méi)人種、種不完、出不去”的問(wèn)題,有效助推了高原夏菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就全縣整體來(lái)說(shuō),要把“百企幫百村”模式作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的有效載體,積極引導(dǎo)本縣有發(fā)展實(shí)力的企業(yè),采取由幫扶企業(yè)和幫扶村共同參與“三變”改革、組建專(zhuān)業(yè)合作社、投資發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)等形式,推廣顧地公司開(kāi)發(fā)農(nóng)村改廁設(shè)施、康和公司“六位一體”幫扶貧困村等成功經(jīng)驗(yàn),提高本縣企業(yè)參與度、貢獻(xiàn)率和知名度,打造企業(yè)和農(nóng)村發(fā)展的利益共同體,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。
10%可用于扶貧濟(jì)困,資助貧困學(xué)生,救助大病患者,照顧孤寡老人等,讓群眾真正分享到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的實(shí)惠。
通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、微信平臺(tái)、戶(hù)外宣傳欄等多種形式進(jìn)行立體宣傳,一方面體現(xiàn)了臨洮縣委、縣政府對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度重視,另一方面也是我縣對(duì)各類(lèi)致富能人的尊重、贊賞與支持,也是積極推動(dòng)我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展一項(xiàng)重大舉措。
總之,針對(duì)全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和特點(diǎn),我們要因地制宜、因時(shí)而動(dòng)、順勢(shì)而上,拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)思路和制定符合村情實(shí)際的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,找準(zhǔn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子,以實(shí)現(xiàn)多元主體參與、多種形式發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,進(jìn)而全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施,帶領(lǐng)全縣人民齊心協(xié)力、共同奮斗,早日建成全面小康!
【篇二】。
發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),是解決村級(jí)有錢(qián)辦事,提升基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效途徑。如何因地制宜、創(chuàng)新模式、拓寬渠道,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大,成為農(nóng)村黨組織思考和解決的現(xiàn)實(shí)課題。根據(jù)縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,我們就這項(xiàng)工作展開(kāi)了專(zhuān)題調(diào)研,進(jìn)一步摸清我縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,存在的困難和問(wèn)題并提出了一些如何發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的建議和思路。
管理人口上大的村管理近4千人、而小的村才不到1千人,麻雀雖小但五臟具全,在村干部配備上5-10人不等。村干部的工資待遇差距加大,條件好的村干部年工資可達(dá)3到4萬(wàn)元以上,而少的村才1萬(wàn)元左右。三是村干部和聯(lián)防、保潔、管理等人員的工資報(bào)酬,都由村里自己解決支付。農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生保潔、村村通的道路硬化、河道道路養(yǎng)護(hù)、綠化、農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施改造和各類(lèi)公益性創(chuàng)建等項(xiàng)目,除上級(jí)部份配套資金外都是由村里支付。村委會(huì)作為最基層組織每年為應(yīng)對(duì)上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)檢查和考核也要投入不少費(fèi)用。
而位處偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通不便的村級(jí)集體不斷沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,而且還要為村村通路工程而到處舉債修路,從而繼續(xù)加大這種經(jīng)濟(jì)收入差距,負(fù)債累累。
2.是村級(jí)集體收入總體偏低。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,區(qū)域位置好的村能通過(guò)承包經(jīng)營(yíng)、租賃經(jīng)營(yíng)、股份制合作等辦法,多渠道獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源,而靠自然資源有限開(kāi)發(fā)的村隨著對(duì)生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制,收入來(lái)源渠道正在逐步萎縮增收后勁嚴(yán)重不足。導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)積累在1萬(wàn)元以下的村(居、社區(qū))超過(guò)半數(shù)以上。相當(dāng)部份的村還是“吃飯經(jīng)濟(jì)”,“有收入零積累”甚至“負(fù)積累”的現(xiàn)象十分普遍。
加之村黨支部書(shū)記調(diào)動(dòng)頻繁,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏耐心,也無(wú)心思考長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),工作只停留在應(yīng)付完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)上,不圖發(fā)展、但求無(wú)過(guò)。
4.是發(fā)展較短暫,未能保持長(zhǎng)久。部份村單純依靠項(xiàng)目實(shí)施、為企業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)獲取協(xié)調(diào)費(fèi),沒(méi)有潛心思考如何搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)自身持久發(fā)展,等到項(xiàng)目竣工或企業(yè)停產(chǎn)后,集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)短暫發(fā)展后又歸零到“空殼村”行列。
5.是依賴(lài)程度大,缺乏制度保障。全縣村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累較好的村,以及村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)得好的村,往往都與“能人治村”緊密相連,村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)依存度高,缺乏相對(duì)穩(wěn)定的保障機(jī)制對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴(lài)性較為突出。依靠上級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助才使村級(jí)組織勉強(qiáng)度日。同時(shí)也使少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了“等、要、靠”等惰性思想,艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想意識(shí)日漸淡化。
6.是產(chǎn)權(quán)不明晰,利用效率低。農(nóng)村土地集體所有權(quán)得不到體現(xiàn),農(nóng)村土地歸集體所有,但在實(shí)際工作中往往得不到體現(xiàn)。主要表現(xiàn)在一是在土地征用費(fèi)補(bǔ)償問(wèn)題上“分光用光”的現(xiàn)象相當(dāng)普遍。一些村把城鎮(zhèn)建設(shè)、過(guò)境公路征用的土地補(bǔ)償費(fèi)、青苗費(fèi)均一起分到戶(hù),村集體經(jīng)濟(jì)組織卻分文沒(méi)有收取。二是農(nóng)村發(fā)展留用地政策受條件、資金等因素的制約絕大多數(shù)村得不到享受。
三、主要原因。
1.是發(fā)展環(huán)境的差異是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)原因。從調(diào)查情況來(lái)看,凡臨近縣城近郊、集鎮(zhèn)、景區(qū)景點(diǎn)的村莊得益于優(yōu)越區(qū)域位置、便利的交通條件、豐富的資源和較為先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,村集體經(jīng)濟(jì)較為強(qiáng)壯,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而多數(shù)位于山區(qū)的村地處偏僻、村落分散、交通不便、信息閉塞、觀(guān)念陳舊,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱,甚至是空白村。
2.是村級(jí)集體積累困難是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原因。村級(jí)集體積累是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和服務(wù)的物質(zhì)基礎(chǔ),是不斷增加農(nóng)業(yè)投入和進(jìn)行公益事業(yè)建設(shè)的重要保證。從調(diào)查情況來(lái)看,我縣各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入除轉(zhuǎn)移支付外無(wú)其它穩(wěn)定來(lái)源,除個(gè)別少數(shù)村有土地征用、旅游資源等收入,但隨著鋼性支出的不斷攀升,沖抵了積累,坐吃山空。
3.是干部群眾思想認(rèn)識(shí)上的差異是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主觀(guān)原因。我縣各級(jí)對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不到位,思想不重視。部分村干部怕麻煩受氣、不用心,農(nóng)民群眾對(duì)村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心,對(duì)集體喪失信心,甚至出現(xiàn)只要權(quán)益、不要義務(wù)、不愿出錢(qián)出力、不聞不問(wèn)的現(xiàn)象。這些思想認(rèn)識(shí)上的差異性已嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
4.是有部分村干部群眾盲目的攀比心理阻礙了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)組織的要求以及對(duì)改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來(lái)越高,不斷對(duì)村干部施加壓力,使村干部都抱著“別人都在搞,自己若不搞,對(duì)不起老百姓”的態(tài)度,不顧所在村的經(jīng)濟(jì)承載能力,盲目跟風(fēng),舉債建設(shè),從而進(jìn)一步增加了村級(jí)組織的負(fù)擔(dān),也制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
1.是要配強(qiáng)配好村級(jí)班子。特別是要選配好村黨支部書(shū)記、村委主任,要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。針對(duì)少數(shù)行政村規(guī)模與村干部配備擁腫不合理要進(jìn)行精簡(jiǎn)縮身減少支出,對(duì)一些相對(duì)貧困且又缺乏人才的地方不能光以?xún)?nèi)選方式,必要時(shí)還要突破條條框框通過(guò)下派途徑解決好班子軟弱的問(wèn)題,使村級(jí)班子人員真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開(kāi)拓創(chuàng)業(yè)勤勞致富的能力成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村雙委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育、樹(shù)立為民服務(wù)、清政廉潔的思想,明確村級(jí)班子在新農(nóng)村建設(shè)中的職責(zé)。要加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理能力的培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí)借鑒經(jīng)驗(yàn)、因勢(shì)利導(dǎo)、強(qiáng)身固本。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。完善對(duì)村干部工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤制度,要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容之一,作為考核重要依據(jù),對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)村級(jí)班子建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。同時(shí)也要防止個(gè)別村干部采取虛報(bào)瞞報(bào)手段謀取不當(dāng)利益。四是要切實(shí)解決村干部的后顧之憂(yōu)。對(duì)從事村級(jí)組織工作達(dá)到一定年數(shù)的老村干部離任后要繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等關(guān)愛(ài)政策使村干部有一個(gè)盼頭多一份工作干勁選優(yōu)配強(qiáng)班子,加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)?!盎疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶”,村級(jí)班子是基層黨組織功能發(fā)揮的組織者和領(lǐng)頭人,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有舉足輕重的作用。要優(yōu)化村“兩委”班子結(jié)構(gòu),選優(yōu)配強(qiáng)發(fā)展型村黨支部書(shū)記。
2.是要加大資金投入力度。一是建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基金,專(zhuān)項(xiàng)支持切實(shí)可行的村級(jí)發(fā)展項(xiàng)目。采取整合項(xiàng)目、財(cái)政預(yù)算、貸款融資、招商引資等多種方式,縣、鎮(zhèn)(鄉(xiāng))分級(jí)建立村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)扶持基金,對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的村級(jí)集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,以借款、貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助等方式予以扶持。二是建立信貸支持和費(fèi)用減免政策,協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行等金融機(jī)構(gòu),加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目的貸款支持,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目,在工商、稅務(wù)、土地等方面的稅費(fèi)實(shí)行減免和優(yōu)惠。三是采取縣局部門(mén)聯(lián)動(dòng)幫扶,結(jié)合“城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)子、聯(lián)動(dòng)共創(chuàng)建”、“聯(lián)鄉(xiāng)、駐村”等活動(dòng),按照“部門(mén)聯(lián)動(dòng)、分工負(fù)責(zé)、對(duì)口幫扶、一定三年”的思路,由縣直機(jī)關(guān)部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱村,幫助制定發(fā)展規(guī)劃,落實(shí)幫扶計(jì)劃,開(kāi)展全方位、多形式、切實(shí)可行的幫扶。
3.是要突破政策瓶頸限制。如何拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的空間,我縣村級(jí)要全面清理不利于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)章制度,為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)發(fā)展盡量“松綁”,營(yíng)造寬松的政策環(huán)境,必須遵循因地制宜的原則充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)合理有效地利用當(dāng)?shù)剞r(nóng)村資源把資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)不斷增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。防止一哄而起套用一個(gè)模式。發(fā)達(dá)和欠發(fā)達(dá)、近郊和偏遠(yuǎn)村應(yīng)根據(jù)各村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、資源稟賦、干部隊(duì)伍素質(zhì)等各方面實(shí)際發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、挖掘潛力、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、揚(yáng)長(zhǎng)避短。一是盤(pán)活存量資源,“有山用山、有水用水”的發(fā)展類(lèi)型,包括出租水庫(kù)、山塘、門(mén)面、土地、林地等集體資產(chǎn)。二是依托企業(yè)發(fā)展,“村企共建”。有條件的可以創(chuàng)辦農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大,要利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)副產(chǎn)品資源發(fā)展加工業(yè)拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈而這也正是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的難點(diǎn)。三是建立服務(wù)市場(chǎng)興辦各類(lèi)服務(wù)實(shí)體。本著為民服務(wù)的方針為本地的個(gè)體私營(yíng)企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)品推銷(xiāo)、供應(yīng)原輔材料以及信息、運(yùn)輸、餐飲等有償服務(wù)既為農(nóng)業(yè)和農(nóng)民走上市場(chǎng)架起橋梁又為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展裝壯大增添一條途徑。也可依托原有基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建立各類(lèi)中介服務(wù)組織和專(zhuān)業(yè)合作組織從中收取服務(wù)費(fèi)、管理費(fèi)以壯大集體經(jīng)濟(jì)。四是偏遠(yuǎn)村要搞好農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)開(kāi)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。要立足當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)資源,把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。在保護(hù)好生態(tài)環(huán)境的前提下,利用一切可以開(kāi)發(fā)的資源發(fā)展新項(xiàng)目開(kāi)拓新產(chǎn)業(yè)。發(fā)展一些集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的種養(yǎng)業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)開(kāi)發(fā)利用集體自然資源如山地、水資源等通過(guò)招標(biāo)等形式開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)獲取收益。改造管理好現(xiàn)有村級(jí)集體的山林、茶園、果園、竹林、水域等資產(chǎn)使村級(jí)集體資產(chǎn)獲得保值增值。五是借用我縣豐富旅游資源和打造全國(guó)秀美鄉(xiāng)村這一契機(jī)來(lái)充分挖掘現(xiàn)有資源發(fā)展旅游,鼓勵(lì)村集體依托山水、古建等旅游資源優(yōu)勢(shì),積極融入到旅游產(chǎn)業(yè)中來(lái)。做強(qiáng)做大古建民宿產(chǎn)業(yè),妥善解決古建保護(hù)資金的壓力,通過(guò)合法利用政策引導(dǎo),置換村中閑置古民居產(chǎn)權(quán)歸集體所有,對(duì)外統(tǒng)一招租,通過(guò)租賃或者合作經(jīng)營(yíng)的方式進(jìn)行保護(hù)性開(kāi)發(fā)利用,這既保住了民居古建,又增加村級(jí)集體收入。
【篇三】。
習(xí)近平總書(shū)記在《擺脫貧困》中明確指出,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要保證,是振興貧困地區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展的必由之路,是促進(jìn)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力。貫徹落實(shí)好習(xí)近平總書(shū)記指示精神,發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)牟定鄉(xiāng)村振興的重要任務(wù),是助推牟定脫貧攻堅(jiān)的重要舉措,是新時(shí)代牟定“三農(nóng)”工作的新課題,是增強(qiáng)牟定農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力,決勝全面建成牟定小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱。因此,牟定發(fā)展壯大貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)勢(shì)在必行。
一、認(rèn)識(shí)兩性。
要充分認(rèn)識(shí)發(fā)展壯大貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性、緊迫性。隨著牟定縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的深入推進(jìn),廣大農(nóng)民對(duì)更多更好享受新農(nóng)村建設(shè)成果的期盼越來(lái)越高,這就要求我們貧困村村級(jí)黨組織不僅要“有人管事”,更要“有錢(qián)辦事”。經(jīng)濟(jì)薄弱的村、尤其是貧困村往往容易誘發(fā)一些社會(huì)矛盾和問(wèn)題,只有集體經(jīng)濟(jì)有實(shí)力,才能“有錢(qián)辦事”,才能積極主動(dòng)化解矛盾和問(wèn)題。村黨組織才能不斷贏得黨員、群眾的信賴(lài),黨組織和黨員在群眾中才有向心力,才能更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。同時(shí),發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),不僅對(duì)村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到重要推動(dòng)作用,更對(duì)貧困群眾脫貧增收致富起到帶動(dòng)作用。集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的貧困村,帶動(dòng)農(nóng)民增收致富的能力比較強(qiáng),村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展就比較好。當(dāng)前,在全縣極少數(shù)貧困村里,“村富民窮”、“村窮民富”在一定程度上還不同程度存在,農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體小、散、弱的狀況還沒(méi)有根本改變,貧困群眾收入依然偏低。這就要求我們著眼“村強(qiáng)民富”,大力發(fā)展壯大貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)各類(lèi)資本到貧困村投資創(chuàng)業(yè),為貧困群眾實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、增收致富拓寬渠道、提供支持。
二、探索實(shí)踐。
由于牟定縣被云南省納入全省率先脫貧摘帽的12個(gè)貧困縣之一,云南省財(cái)政廳將牟定縣納入2016年全省30個(gè)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)縣之一,投入農(nóng)村綜合改革資金3500萬(wàn)元,以村級(jí)“四位一體”和扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)試點(diǎn)為抓手,指導(dǎo)和幫助牟定縣43個(gè)貧困村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),從根本上消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入“空殼村”,確保牟定縣如期實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
(一)抓規(guī)劃,明目標(biāo)。云南省財(cái)政廳按照《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》精神,根據(jù)牟定縣農(nóng)村地理環(huán)境和發(fā)展條件情況,指導(dǎo)編制扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)展規(guī)劃堅(jiān)持因地制宜、因村施策、拓展思路、創(chuàng)新發(fā)展等方式,多種模式搞活農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。一是圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。選擇基礎(chǔ)條件較好,帶動(dòng)能力強(qiáng)的鳳屯鎮(zhèn)颯馬場(chǎng)、戌街鄉(xiāng)碗廠(chǎng)等13個(gè)村規(guī)劃新建果蔬保鮮冷庫(kù)7000立方米,果蔬標(biāo)準(zhǔn)化種植大棚208畝,標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè),黑山羊種羊繁殖場(chǎng)1個(gè)等,重點(diǎn)扶持發(fā)展牟定高原特色云南紅梨、果蔬、花卉、生豬、肉羊等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是結(jié)合“精準(zhǔn)扶貧,脫貧摘帽”攻堅(jiān)戰(zhàn)。采取建設(shè)項(xiàng)目集中,形成村級(jí)集體資產(chǎn)、收入共享方式,選擇共和鎮(zhèn)周山、戌街鄉(xiāng)白沙等11個(gè)貧困村,因地制宜規(guī)劃發(fā)展果蔬標(biāo)準(zhǔn)化種植大棚250畝,生豬、肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)等,輻射帶動(dòng)全縣43個(gè)貧困村解決“空殼村”問(wèn)題。
(二)抓產(chǎn)業(yè),提造血。2016年,牟定縣將試點(diǎn)資金重點(diǎn)投向具有發(fā)展?jié)摿驮鍪樟咙c(diǎn)突出的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的10個(gè)村委會(huì),每村投入補(bǔ)助資金100萬(wàn)元,重點(diǎn)發(fā)展果蔬、花卉、優(yōu)質(zhì)水果、野生食用菌、生豬養(yǎng)殖、黑山羊新品種擴(kuò)繁等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢(shì)。通過(guò)對(duì)這些增收亮點(diǎn)突出村的重點(diǎn)扶持,將使10個(gè)村委會(huì)每年新增村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入87.6萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)民增收1940萬(wàn)元,就地轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)1200人。對(duì)基礎(chǔ)薄弱、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有困難的貧困村,牟定縣結(jié)合全縣“精準(zhǔn)扶貧,脫貧摘帽”攻堅(jiān)戰(zhàn),在全縣選取了戌街鄉(xiāng)伏龍基村委會(huì)、鳳屯鎮(zhèn)河節(jié)沖村委會(huì)、安樂(lè)鄉(xiāng)直苴村委會(huì)等11個(gè)發(fā)展能力較弱的貧困村,財(cái)政投資1000萬(wàn)元,采取“區(qū)域項(xiàng)目整合,村級(jí)集體資產(chǎn)、收入共享”方式,著力解決貧困村發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“資源無(wú)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)無(wú)特色、發(fā)展無(wú)基礎(chǔ)”的困境。選點(diǎn)示范村項(xiàng)目的實(shí)施,將對(duì)消除村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入“空殼村”起到良好的輻射帶動(dòng)作用。
(三)抓資源,促發(fā)展。牟定縣扶優(yōu)培強(qiáng)3個(gè)“龍頭”村委會(huì),打造10個(gè)亮點(diǎn)村委會(huì),選點(diǎn)示范11個(gè)村委會(huì),帶動(dòng)了43個(gè)薄弱村發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。同時(shí),結(jié)合省級(jí)民族團(tuán)結(jié)示范縣、省級(jí)生態(tài)文明建設(shè)示范縣和“五網(wǎng)”建設(shè)等項(xiàng)目,重點(diǎn)整合農(nóng)業(yè)、水利、林業(yè)、交通、扶貧開(kāi)發(fā)和民族發(fā)展資金6900萬(wàn)元,以扶貧整鄉(xiāng)和整村推進(jìn)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、異地搬遷安置、特色民族村寨建設(shè)等項(xiàng)目的實(shí)施,持續(xù)推進(jìn)村級(jí)交通、水利、環(huán)境整治等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)村人居環(huán)境,改善村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)等發(fā)展條件,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展外部環(huán)境,激發(fā)村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
(四)抓典型,帶全局。通過(guò)村級(jí)“四位一體”和扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)試點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施,積極探索了村集體、合作社、農(nóng)戶(hù)三方合作,建立健全“村集體+合作社”“村集體+農(nóng)戶(hù)”“合作社+農(nóng)戶(hù)”等合作互助經(jīng)營(yíng)模式,進(jìn)一步拓寬了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展渠道。探索出以成立農(nóng)村居民公共管理服務(wù)專(zhuān)業(yè)合作社盤(pán)活集鎮(zhèn)資源的“安樂(lè)鄉(xiāng)貓街經(jīng)驗(yàn)”,以基層服務(wù)型黨組織建設(shè)助推美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的“鳳屯鎮(zhèn)颯馬場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)”,以土地流轉(zhuǎn)牽動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)促進(jìn)農(nóng)民脫貧致富的“公平做法”等一大批典型樣本。
三、發(fā)展癥結(jié)。
牟定縣貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了一定的基礎(chǔ),但從總體上看,全縣村集體經(jīng)濟(jì)整體實(shí)力還非常薄弱。
(一)資源稟賦缺。在落實(shí)家庭承包責(zé)任制和開(kāi)展林權(quán)制度改革過(guò)程中,牟定縣絕大多數(shù)村只強(qiáng)調(diào)“分”的一面,而忽視了“統(tǒng)”的作用,不僅沒(méi)有保留集體經(jīng)營(yíng)的土地、山林,而且把一些適宜集體統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目也平均分包到戶(hù),甚至把積累的集體資產(chǎn)也拆分殆盡,村集體經(jīng)濟(jì)從此退回到近乎空白的境地,失去了發(fā)展經(jīng)濟(jì)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,重新發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)自然困難重重,特別是地理位置偏僻、既無(wú)資源可供開(kāi)發(fā)利用,又無(wú)人才資金等優(yōu)勢(shì)的村,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)就更加艱難。
(二)發(fā)展差距大。目前全縣各村集體經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀是,城鎮(zhèn)周邊地區(qū)比山區(qū)地區(qū)發(fā)展快、實(shí)力強(qiáng)。交通方便、資源豐富村比地理位置偏僻、資源匱乏的村收入高,村級(jí)班子強(qiáng)的地方比班子弱的地方發(fā)展快。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)域之間也不平衡,現(xiàn)有集體經(jīng)濟(jì)收入總量近80%集中在城鎮(zhèn)周邊地區(qū)。同時(shí),村集體經(jīng)濟(jì)組織間收入差距大,兩極分化越來(lái)越顯現(xiàn)。
(三)增收渠道窄。多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)來(lái)源渠道單一,對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴(lài)性較為突出。一些靠自然資源有限開(kāi)發(fā)的村,隨著對(duì)生態(tài)自然要求的進(jìn)一步控制,收入來(lái)源渠道正在逐步萎縮,增收后勁不足。
(四)剛性支出多。近年來(lái),隨著民生的進(jìn)一步改善,國(guó)家的強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的力度進(jìn)一步加大,村一級(jí)工作量顯著增加,同時(shí),各級(jí)對(duì)村級(jí)組織的工作要求越來(lái)越高,村民對(duì)村級(jí)公益事業(yè)建設(shè)的期望也越來(lái)越高,村級(jí)組織投入壓力也越來(lái)越大,由于公共財(cái)政投入很多是有比例的“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,意味著村級(jí)組織干事越多、貼錢(qián)也越多。不少村干部反映村級(jí)公共事務(wù)負(fù)擔(dān)重,村級(jí)非生產(chǎn)支出大,特別是行政運(yùn)行費(fèi)用負(fù)擔(dān)沉重。村道路維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、垃圾清運(yùn)、路燈照明等“村容整潔”方面,村里也需要投入長(zhǎng)期后續(xù)資金。此外,由于財(cái)權(quán)與事權(quán)的嚴(yán)重不對(duì)稱(chēng),村一級(jí)還要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)事業(yè)建設(shè)等政府職能,征兵、計(jì)劃生育、綜治聯(lián)防等社會(huì)事務(wù)管理也需要由村級(jí)落實(shí)部分資金,各條線(xiàn)的創(chuàng)建活動(dòng),也增加了村里的資金支出,各種誤工報(bào)酬、辦公開(kāi)支等支出也在大幅上升。
(五)經(jīng)營(yíng)管理亂。主要表現(xiàn)在:一些村級(jí)集體資源、固定資產(chǎn)承包租賃合同不規(guī)范,承包租賃費(fèi)偏低,造成了村集體資產(chǎn)的流失。一些村把城鎮(zhèn)建設(shè)、過(guò)境公路等征用的土地補(bǔ)償費(fèi)全面分發(fā)到戶(hù),村集體卻分文未提取,“分光用光”現(xiàn)象相當(dāng)普遍。部分村尚未很好地執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理和民主監(jiān)督的規(guī)定,財(cái)務(wù)透明度不強(qiáng)。部分村干部民主理財(cái)意識(shí)不強(qiáng),開(kāi)支隨意性較大,存在“寅吃卯糧”現(xiàn)象。
四、具體誤區(qū)。
集表現(xiàn)在:主觀(guān)努力不夠、思想認(rèn)識(shí)跟不上,領(lǐng)導(dǎo)力量不足等。
(一)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不高。主要是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識(shí)不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、特別是村一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)片面認(rèn)為在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)沒(méi)必要,也沒(méi)辦法,不同程度不同地存在“過(guò)時(shí)論”、“無(wú)需論”、“無(wú)路論”等消極思想和畏難情緒,在實(shí)踐中未能有效發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,造成黨委、政府對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扶持推動(dòng)政策不足,資金投放有限,指導(dǎo)引導(dǎo)不夠,社會(huì)合力不強(qiáng),發(fā)展氛圍不濃。
經(jīng)營(yíng)失敗了,群眾要埋怨,債務(wù)難化解,責(zé)任是自己的,不愿意去冒風(fēng)險(xiǎn),思想上有壓力和阻力。在機(jī)制體制上看也存在矛盾,難于有大的作為。
(三)發(fā)展經(jīng)濟(jì)信心不夠。部分村干部認(rèn)為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、底子薄、缺資源、無(wú)資金,無(wú)路可走,信心不足。
(四)村級(jí)干部動(dòng)力不足。主要是支“兩委”干部動(dòng)力不足。村支“兩委”干部是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)力量。村經(jīng)濟(jì)合作社作為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)主體,無(wú)專(zhuān)門(mén)經(jīng)管人員,大都是村兩委班子人員兼任。自己要用主要精力發(fā)展自己,很難專(zhuān)注于發(fā)展經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),工作力不從心。同時(shí),長(zhǎng)期以來(lái),各級(jí)對(duì)村干部發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要求有多、激勵(lì)少,現(xiàn)實(shí)中往往出現(xiàn)短期行為。一些村干部只顧村級(jí)組織的日常開(kāi)支,不管集體資產(chǎn)的保值增值。
(五)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)不多。主要是對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)缺乏。有些擁有一定經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)性收入比較穩(wěn)定的村,對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)無(wú)所作為。條件差的更是感到發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程長(zhǎng)、見(jiàn)效慢,是“遠(yuǎn)水救不了近火”,在“造血”與“輸血”上選擇了后者,利用各種社會(huì)關(guān)系,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,救了一時(shí)之急卻難解長(zhǎng)遠(yuǎn)之難。
(六)經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行不全。在維持村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,大部分村把資金都用于公益事業(yè)建設(shè),缺少資本積累,部分經(jīng)濟(jì)薄弱村連維持運(yùn)轉(zhuǎn)都有困難。同時(shí),由于村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)行不夠健全、經(jīng)濟(jì)法人地位很難讓市場(chǎng)認(rèn)可,加上缺少有效抵押擔(dān)保物,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織很難從金融機(jī)構(gòu)融到資金。
五、補(bǔ)齊短板。
要以黨的十九大精神為指導(dǎo),結(jié)合牟定實(shí)際,以建好一個(gè)班子、糾正兩個(gè)傾向、注重三個(gè)著力、強(qiáng)化四個(gè)落實(shí)、堅(jiān)持五個(gè)原則、推進(jìn)八個(gè)轉(zhuǎn)型為抓手,全面提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),對(duì)村“兩委”干部、村民代表、村小組長(zhǎng)、全體黨員、致富帶頭人的進(jìn)行專(zhuān)門(mén)培訓(xùn),不斷增強(qiáng)致富帶富能力。加大農(nóng)村第一書(shū)記管理力度,切實(shí)發(fā)揮好引導(dǎo)、示范和協(xié)調(diào)作用,幫助所駐村理清思路、爭(zhēng)取資源、拓寬路子,不斷加快集體經(jīng)濟(jì)薄弱村的轉(zhuǎn)化提升步伐,真正做到“不摘帽不松勁、不脫貧不脫鉤”。
(二)糾正兩個(gè)傾向。一是糾正賬上有資金就算有集體經(jīng)濟(jì)的錯(cuò)誤傾向。村集體經(jīng)濟(jì)是村里通過(guò)發(fā)展服務(wù)型產(chǎn)業(yè)、經(jīng)營(yíng)性產(chǎn)業(yè)獲得的收益,并不是各級(jí)財(cái)政下?lián)艿霓D(zhuǎn)移支付資金。二是糾正個(gè)別村“兩委”主干以發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)為由謀取個(gè)人利益,損害村集體發(fā)展的傾向。要防止部分村黨總支書(shū)記、村委會(huì)主任借發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的名義,發(fā)展個(gè)人產(chǎn)業(yè),造成集體資源的流失,阻礙村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)注重三個(gè)著力。在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí),各級(jí)要高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的管理和使用,確保發(fā)展成果惠及于民。一要著力管好。要成立村務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)和村民理財(cái)小組,完善村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息,確保村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況曬在陽(yáng)光下,充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)。確保管好村集體每一分錢(qián),確保村集體資產(chǎn)不流失。二要著力用好。要突出群眾福祉,把集體經(jīng)濟(jì)收入花在刀刃上。要采取“各級(jí)財(cái)政支持一點(diǎn)、包扶單位幫一點(diǎn)、集體經(jīng)濟(jì)出一點(diǎn)”的方式,大力實(shí)施村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所達(dá)標(biāo)工程。三要著力做好。主要是做好“蛋糕”,村級(jí)組織從“無(wú)錢(qián)辦事”到“有錢(qián)辦事”,增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織服務(wù)能力,確保“村支兩委”說(shuō)話(huà)辦事有底氣、有力量,真正成為帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富奔小康的主心骨、領(lǐng)路人。
(四)強(qiáng)化四個(gè)落實(shí)。貧困村自然資源差、群眾思想觀(guān)念滯后,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)更是難上加難,必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持多措并舉、聯(lián)動(dòng)發(fā)力。一要落實(shí)思想。針對(duì)全縣貧困村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)薄弱,以及部分村干部不愿發(fā)展、不會(huì)發(fā)展、不敢發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀,要通過(guò)實(shí)地調(diào)研走訪(fǎng),找準(zhǔn)問(wèn)題,研究思路、舉措,引導(dǎo)基層干部破除“等、靠、要”思想,解決畏難情緒,樹(shù)立敢闖、敢試的新觀(guān)念,增強(qiáng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí),在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面不斷創(chuàng)新突破。二要落實(shí)規(guī)劃。明確提出消除“空殼村”的目標(biāo),從項(xiàng)目支持、資金支持、人才支撐等多方面出臺(tái)一系列扶持政策,助推集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。同時(shí),結(jié)合每個(gè)貧困村實(shí)際,因地制宜,逐一制定規(guī)劃。三要落實(shí)責(zé)任。要把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為“一把手”工程,納入縣鄉(xiāng)村黨組織抓基層黨建項(xiàng)目,納入黨建述職評(píng)議考核的重要內(nèi)容,縣鄉(xiāng)村三級(jí)要簽訂責(zé)任狀,分解目標(biāo)任務(wù)。同時(shí),要將村干部經(jīng)濟(jì)待遇與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況掛鉤,要建立績(jī)酬相符的激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在活力。四要落實(shí)典型。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),注重選擇一批不同基礎(chǔ)、不同類(lèi)型、不同模式的村,集中投放人力、財(cái)力、物力,加大培育力度,總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)形成一批集體經(jīng)濟(jì)示范村和明星村,以點(diǎn)帶面,整體推進(jìn)。
四堅(jiān)持建管并重原則,進(jìn)一步規(guī)范管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做到既開(kāi)源又節(jié)流、既能建得好又能管得好。五堅(jiān)持遵守法律原則,合情合理,合法合規(guī)。
(六)推進(jìn)八個(gè)轉(zhuǎn)型。牟定縣發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)要八個(gè)轉(zhuǎn)型,結(jié)合牟定實(shí)際,一是轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。因村制宜、因地制宜,按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”興辦交易市場(chǎng)、專(zhuān)業(yè)合作社,協(xié)會(huì),開(kāi)展產(chǎn)、購(gòu)、銷(xiāo)、加工一條龍服務(wù),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,將周?chē)髽I(yè)或產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)型為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),增加集體收入。二是轉(zhuǎn)型筑巢引鳳。對(duì)人員密集地處交通要道、具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的村,采取招商引資、招才引智、出租租賃等方式,增加集體收入。三是轉(zhuǎn)型資源開(kāi)發(fā)。對(duì)具有水面、林地、荒山、荒溝、荒地、等“三荒”資源的村,村集體通過(guò)自主創(chuàng)業(yè)、合作開(kāi)發(fā)、公開(kāi)發(fā)包、對(duì)外出租等方式,增加集體收入。四是資產(chǎn)盤(pán)活。開(kāi)展農(nóng)村集體“三資”管理專(zhuān)項(xiàng)清理整治,認(rèn)真核查閑置的校舍、廠(chǎng)房、工業(yè)用地等資產(chǎn)和征地補(bǔ)償費(fèi)、集體預(yù)留款、結(jié)余積累等閑置資金,通過(guò)承包、轉(zhuǎn)租、拍賣(mài)、資產(chǎn)對(duì)換、年限抵債或理財(cái)、投資、入股等多種靈活方式,提高閑置資產(chǎn)利用率和資金的周轉(zhuǎn)率,增加集體收入。五轉(zhuǎn)型是股份經(jīng)營(yíng)。對(duì)集體資產(chǎn)、資金、土地、技術(shù)和信息等要素相對(duì)集中的村,村集體選擇項(xiàng)目參與入股經(jīng)營(yíng)、獲得股份利潤(rùn),增加集體收入。六是轉(zhuǎn)型服務(wù)創(chuàng)收。村集體圍繞群眾生產(chǎn)生活,突出服務(wù)功能,成立專(zhuān)業(yè)合作社、民間文藝團(tuán)體、“一站式繳費(fèi)”服務(wù)點(diǎn)及綜合服務(wù)中心等,為群眾提供勞務(wù)信息、委托代理、設(shè)施維護(hù)、技能培訓(xùn)、法律咨詢(xún)等各種微利有償服務(wù),增加集體收入。七是轉(zhuǎn)型民俗旅游。對(duì)具有民俗民間文化、山水自然條件、歷史人文資源、農(nóng)特產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的村,由村集體經(jīng)濟(jì)組織統(tǒng)一組織和服務(wù),進(jìn)一步深挖文化內(nèi)涵,打造特色村落,開(kāi)發(fā)農(nóng)家樂(lè)、采摘園、度假村、紅色旅游、文化旅游、生態(tài)旅游等項(xiàng)目,增加集體收入。八是轉(zhuǎn)型聯(lián)合發(fā)展。對(duì)資源豐富、交通不便、居住分散的邊遠(yuǎn)山區(qū)村,實(shí)行產(chǎn)業(yè)集聚、人口集中、集約開(kāi)發(fā),鼓勵(lì)村與村聯(lián)合發(fā)展,形成以強(qiáng)帶弱、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享的發(fā)展模式,共同發(fā)展,增加集體收入。
【篇四】。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村的重要體現(xiàn)。扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,是新時(shí)期新階段對(duì)農(nóng)村“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營(yíng)”基本經(jīng)濟(jì)制度的完善,是推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)、優(yōu)化配置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民共同富裕、提高農(nóng)村公共服務(wù)能力、完善農(nóng)村社會(huì)治理的重要舉措,也是我市如期完成脫貧摘帽的重要組成部分。為進(jìn)一步促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)政策措施,以改革創(chuàng)新精神推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn),營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。找準(zhǔn)我市在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的困難和問(wèn)題,統(tǒng)籌推進(jìn)全市發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),助推當(dāng)前脫貧攻堅(jiān)工作。根據(jù)市政協(xié)常委會(huì)2017年工作要點(diǎn)要求,市政協(xié)開(kāi)展了對(duì)全市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的調(diào)研。本次調(diào)研由市政協(xié)副主席松建華帶隊(duì),伍紹江副主席參加,邀請(qǐng)了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo),組織部分州市政協(xié)委員,聯(lián)合市人民政府、市委組織部、市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)局、市畜牧局、市生物創(chuàng)新辦、市扶貧辦等單位參加。調(diào)研組通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、實(shí)地查看、走訪(fǎng)座談等方式,對(duì)全市的3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行全面的調(diào)查摸底,深入到4個(gè)典型的村進(jìn)行走訪(fǎng)座談,針對(duì)存在的問(wèn)題和困難提出意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下。
一、基本情況。
近年來(lái),在香格里拉市委、市政府的高度重視下,我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作初顯成效,在2016年,根據(jù)《財(cái)政部關(guān)于印發(fā)〈扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》(財(cái)農(nóng)〔2015〕197號(hào))和《云南省財(cái)政廳關(guān)于做好2016年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)的通知》(云財(cái)農(nóng)改〔2016〕5號(hào))的要求,安排我市扶持資金1000萬(wàn)元開(kāi)展試點(diǎn)工作。為全面做好香格里拉市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作,成立了以市人民政府分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的副市長(zhǎng)為組長(zhǎng)的香格里拉市扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并先后印發(fā)了《香格里拉市扶持發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)施方案》等相關(guān)文件,在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員,讓廣大鄉(xiāng)村領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有了較為全面的認(rèn)識(shí),把試點(diǎn)工作作為當(dāng)前和今后發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要任務(wù)來(lái)抓好抓實(shí)。2016年共計(jì)投入扶持資金1800萬(wàn)元(包括香格里拉市級(jí)各部門(mén)整合資金800萬(wàn)元),2017年扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)資金共計(jì)投入2000萬(wàn)元(包括云南省級(jí)扶持資金1000萬(wàn)元和滇滬合作項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元),在各級(jí)共同努力下我市計(jì)劃力爭(zhēng)到2020年全市11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)62個(gè)村都有可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的集體經(jīng)濟(jì)組織。主要做法:一是發(fā)展“股份合作經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目,全市62個(gè)行政村(社區(qū))中,49個(gè)行政村(社區(qū))有集體經(jīng)濟(jì)收益或?qū)嵤?qiáng)基惠農(nóng)“股份合作經(jīng)濟(jì)”項(xiàng)目,占79.03%,13個(gè)行政村(社區(qū))無(wú)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),占20.97%。以股份合作項(xiàng)目來(lái)帶動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。二是積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,對(duì)部分無(wú)集體經(jīng)濟(jì)的村(社區(qū))安排了2560萬(wàn)元的項(xiàng)目資金,發(fā)放了800萬(wàn)元的致富貸款。三是發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)項(xiàng)目,采取“公司+黨組織+農(nóng)戶(hù)”或“合作社+黨組織+農(nóng)戶(hù)”的活動(dòng)模式。四是通過(guò)發(fā)展壯大集體專(zhuān)業(yè)合作社,積極爭(zhēng)取項(xiàng)目等來(lái)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作。總之在市委市政府各級(jí)相關(guān)部門(mén)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同努力下,我市村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作堅(jiān)持因地制宜、科學(xué)謀劃、大力資金扶持,多層次、多渠道、多形式破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題,為我市發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的主要問(wèn)題及原因。
近年來(lái)我市在發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收工作中,各級(jí)各部門(mén)都做了大量的工作,進(jìn)行了許多有益的探索和實(shí)踐,農(nóng)民增收取得了十分可喜的成績(jī)。但一些好的政策還停留在文件層面,缺乏有力的督查和切實(shí)的實(shí)施,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作也還存在著許多困難和問(wèn)題:
(一)缺乏發(fā)展思路,沒(méi)有一個(gè)明晰思路。通過(guò)調(diào)研座談的情況來(lái)看,少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)思想認(rèn)識(shí)不足,缺乏主動(dòng)性,不善于想辦法,找路子,如何適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,充分利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)資源發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),絕大多數(shù)的村干部基本沒(méi)有思考,對(duì)上級(jí)撥付的扶持資金不知道如何利用。家底摸不清,不因地制宜,導(dǎo)致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在小、散、亂局面。
(二)底子薄,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)后勁不足。集體資源現(xiàn)狀制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大,有些由于地處山區(qū),遠(yuǎn)離中心城市,可利用土地資源較少,集體經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展空間小,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展很不平衡。目前,我市還有部分“空殼村”的存在,另外無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的村莊只能靠上級(jí)劃撥經(jīng)費(fèi)來(lái)維持運(yùn)轉(zhuǎn),同時(shí)也助長(zhǎng)了“等、靠、要”等思想。
(三)困難多,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)起步難。目前我市鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策少。一直以來(lái)都是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和支農(nóng)惠民投入多,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)出臺(tái)的相關(guān)優(yōu)惠政策少,對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的指導(dǎo)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十二
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告3篇鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告第1篇一、基本情況村位于縣鄉(xiāng)西北邊,屬半農(nóng)半牧村,距縣城50公里,地處打更溝草地和鄉(xiāng)交界處,屬丘狀高原山地和草甸地形,平均海拔3060米,為典型高原寒帶濕潤(rùn)氣候。全村耕地面積2676畝,林地面積10708畝,草地面積38799畝。人口842人,戶(hù)數(shù)160戶(hù)。黨員19人,其中:女黨員3名,占黨員總數(shù)的15%,黨員中具有初中以上文化程度的6名,黨員平均年齡46歲,年齡在45歲以下的黨員6名。入黨積極分子2人。
二、發(fā)展現(xiàn)狀村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依托現(xiàn)已成立運(yùn)行的鄉(xiāng)村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植專(zhuān)業(yè)合作社。村油菜種植專(zhuān)業(yè)合作社雛形成立于2009年,在縣委、縣政府和縣級(jí)有關(guān)單位的大力支持和鄉(xiāng)黨委政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下,該村于2011年正式成立了村高原優(yōu)質(zhì)油菜種植加工合作社,并于2012年建成了榨油廠(chǎng)。2012年,合作社通過(guò)加工銷(xiāo)售菜籽油,使村民的每斤油菜籽售價(jià)提高了0.8元,有效增加了油菜種植戶(hù)的經(jīng)濟(jì)收入。2013年,鄉(xiāng)、村兩級(jí)又向上爭(zhēng)取資金,對(duì)榨油廠(chǎng)進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的改造。經(jīng)過(guò)四年的運(yùn)營(yíng)完善,本社現(xiàn)已擁有完善的章程和管理制度,并成功申請(qǐng)注冊(cè)菜籽油的商標(biāo)。專(zhuān)業(yè)合作社運(yùn)作按照合作社章程通過(guò)收取會(huì)費(fèi)、管理費(fèi)、爭(zhēng)取國(guó)家和社會(huì)贊助,合作社財(cái)務(wù)管理依章程進(jìn)行,受各社員監(jiān)督。目前合作社主要由村村長(zhǎng)索科為主要負(fù)責(zé)人,村支部書(shū)記和會(huì)計(jì)協(xié)助其工作。通過(guò)對(duì)油菜籽的改良,對(duì)菜油的加工及包裝的改進(jìn),現(xiàn)在村的菜籽油銷(xiāo)量非??捎^(guān)。據(jù)統(tǒng)計(jì),目前,該村每畝可收油菜籽260斤,2015年共種植1478畝,油菜總產(chǎn)量近38.428萬(wàn)斤,以100斤油菜籽可榨30斤菜籽油計(jì)算,全村可榨油11.53萬(wàn)斤,按照2012年每斤18元的市價(jià)出售,今年全村菜籽油收入可達(dá)207.51多萬(wàn)元。
打好了第一戰(zhàn)。村村兩委會(huì)認(rèn)真作好科學(xué)種植宣傳和技術(shù)指導(dǎo),在壓榨、加工及品牌包裝上進(jìn)一步完善改進(jìn),并建立了自己的網(wǎng)站,在網(wǎng)上進(jìn)行宣傳。
油菜加工廠(chǎng)的利用率,不斷鞏固已有成果,提高我村農(nóng)牧民經(jīng)濟(jì)收入,將我村打造成全鄉(xiāng)甚至全縣的油菜示范基地。
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告第2篇作為一名區(qū)人大代表,也是一名基層街道的黨工委書(shū)記,對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展是我經(jīng)常思考的課題。根據(jù)街道人大工委的安排,我就如何發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。從了解掌握全街道12個(gè)村居社區(qū)的總體情況、下村與村居社區(qū)干部、黨員、村民代表座談、走訪(fǎng)群眾等方式進(jìn)行了調(diào)查研究,進(jìn)一步摸清街道村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,存在的困難和問(wèn)題,現(xiàn)就調(diào)研情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r街道共有12個(gè)村居委會(huì)、社區(qū),總?cè)丝诩s4.6萬(wàn)。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是村級(jí)組織的重要物質(zhì)基礎(chǔ),更是村級(jí)組織有效發(fā)揮職能作用的前提和保障。
從調(diào)查情況看,一是街道12個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入(除轉(zhuǎn)移支付外)差距很大,根據(jù)統(tǒng)計(jì)有固定年收入的情況為:年收入0萬(wàn)元以下2個(gè)占22.2%、年收入5萬(wàn)元以下2個(gè)占22.2%、年收入20萬(wàn)元以下2個(gè)占22.2%、年收入30萬(wàn)元以下2個(gè)占22.2%,年收入100萬(wàn)元以上1個(gè)11.1%。所有村集體收入主要來(lái)源于征地及青苗補(bǔ)償、固定資產(chǎn)租賃和山林地租賃等。二是村居委會(huì)之間差異明顯,主要表現(xiàn)在區(qū)域位置、管轄面積多少、村干部人員配置及相應(yīng)的工資報(bào)酬等。
區(qū)域位置靠近城區(qū)所在地的村優(yōu)勢(shì)明顯;管轄面積大的村管理近3平方公里、而小的村才不到1平方公里,麻雀雖小但五臟具全,在村干部配備上5-10人不等。村干部的工資待遇差距加大,條件好的村干部年工資可達(dá)3到4萬(wàn)元以上,而少的村才1萬(wàn)元左右。三是村干部和保潔、管理等人員的工資報(bào)酬,都由村里自己解決支付。各項(xiàng)政策展板宣傳、基礎(chǔ)設(shè)施修繕改造和各類(lèi)公益性創(chuàng)建等項(xiàng)目,除上級(jí)部分配套資金外都是由村里支付。村委會(huì)作為最基層組織每年為應(yīng)對(duì)上級(jí)部門(mén)的各類(lèi)檢查和考核也要投入不少費(fèi)用。
二、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在的困難和問(wèn)題1、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展極不平衡,兩極分化明顯。街道負(fù)債村與百萬(wàn)元村并存,靠土地征收補(bǔ)償和固定資產(chǎn)補(bǔ)償?shù)漠牽诰游瘯?huì)集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬(wàn)元以上,而茅家?guī)X村、車(chē)頭村的村級(jí)集體不但沒(méi)有經(jīng)濟(jì)來(lái)源,而且還要為村民各類(lèi)惠民性補(bǔ)貼而到處舉債,從而繼續(xù)加大這種經(jīng)濟(jì)收入差距,負(fù)債累累。
2、村級(jí)集體收入總體偏低。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看,地處棚改區(qū)域的村能通過(guò)征地補(bǔ)償、拆遷安置等辦法,多渠道獲得穩(wěn)定的收入來(lái)源,而沒(méi)有棚改的村雖有集體資產(chǎn)、水庫(kù)魚(yú)塘租賃等收入源,但是普遍存在著租期過(guò)長(zhǎng),約定租金還是90年代的市場(chǎng)價(jià)格,與當(dāng)前租賃市場(chǎng)價(jià)差距極大,產(chǎn)生的收入無(wú)法讓村集體更好的運(yùn)轉(zhuǎn),且秀美鄉(xiāng)村建設(shè)、辦公樓建設(shè)、村莊日常維護(hù)等工作需要大量資金,大部分村集體只能依靠貸款、政策扶持等手段維持,缺乏有效解決困境的途徑。
3、思路不開(kāi)闊,發(fā)展動(dòng)力不足。部分村兩委班子認(rèn)為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)費(fèi)力不討好、吹糠不見(jiàn)米,習(xí)慣于將集體資產(chǎn)簡(jiǎn)單化處理,分光、賣(mài)光只圖一時(shí)好過(guò);加之村黨支部書(shū)記、村主任調(diào)動(dòng)頻繁,對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏耐心,也無(wú)心思考長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),工作只停留在應(yīng)付完成上級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)上,不圖發(fā)展、但求無(wú)過(guò)。
4、發(fā)展較短暫,未能保持長(zhǎng)久。部分村單純依靠征地拆遷補(bǔ)償款,沒(méi)有潛心思考如何搶抓機(jī)遇實(shí)現(xiàn)自身持久發(fā)展,等到項(xiàng)目完成,集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)短暫發(fā)展后又歸零到空殼村行列。
5、依賴(lài)程度大,缺乏制度保障。村級(jí)經(jīng)濟(jì)積累較好的村,以及村級(jí)經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)得好的村,往往都與能人治村緊密相連,村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)個(gè)人的綜合素質(zhì)依存度高,缺乏相對(duì)穩(wěn)定的保障機(jī)制對(duì)上級(jí)政策補(bǔ)助的依賴(lài)性較為突出。依靠上級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助才使村級(jí)組織勉強(qiáng)度日。同時(shí)也使少數(shù)農(nóng)村干部群眾產(chǎn)生了等、要、靠等惰性思想,艱苦奮斗、主動(dòng)作為的優(yōu)良傳統(tǒng)和思想意識(shí)日漸淡化。
到村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策和較為先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理理念的村集體經(jīng)濟(jì)均較為強(qiáng)壯,二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較好。而多數(shù)實(shí)施區(qū)征地拆遷項(xiàng)目、無(wú)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)一般比較薄弱。
2、部分群眾思想認(rèn)識(shí)上的差異是制約村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主觀(guān)原因。對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)不到位,思想不重視。部分村干部怕麻煩受氣、不用心,農(nóng)民群眾對(duì)村組織發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不放心,對(duì)集體喪失信心,甚至出現(xiàn)只要權(quán)益、不要義務(wù)、不愿出錢(qián)出力、不聞不問(wèn)的現(xiàn)象。這些思想認(rèn)識(shí)上的差異性已嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
3、有部分村干部群眾盲目的攀比心理阻礙了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐。農(nóng)民群眾對(duì)村級(jí)組織的要求以及對(duì)改善生產(chǎn)生活條件的呼聲越來(lái)越高,不斷對(duì)村干部施加壓力,使村干部都抱著別人都在搞,自己若不搞,對(duì)不起老百姓的態(tài)度,不顧所在村的經(jīng)濟(jì)承載能力,盲目跟風(fēng),舉債建設(shè),從而進(jìn)一步增加了村級(jí)組織的負(fù)擔(dān),也制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。
四、發(fā)展好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的建議1、加強(qiáng)班子建設(shè),增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。配齊配強(qiáng)班子。通過(guò)群眾推舉、公推民選、組織下派等多種形式,把那些事業(yè)心強(qiáng)、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、具有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈意識(shí)、開(kāi)拓精神的人選進(jìn)班子。注重從能人、大戶(hù)、致富帶頭人中選配村干部,提高村級(jí)班子發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力。加強(qiáng)干部培訓(xùn)。采取辦班、上黨課、以會(huì)代訓(xùn)、參觀(guān)學(xué)習(xí)、實(shí)踐學(xué)習(xí)等多種形式,加強(qiáng)村干部思想觀(guān)念教育、政策法規(guī)教育和科技文化教育,增強(qiáng)村干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的自覺(jué)性,增強(qiáng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)、帶領(lǐng)群眾致富的恒心和本領(lǐng)。
2、堅(jiān)持因村制宜,拓展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)增收渠道。一是要盤(pán)活土地資源。四吉居、塔水、車(chē)頭等村可以依法開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)好村級(jí)集體留用地,進(jìn)一步整合土地資源,積極爭(zhēng)取預(yù)留村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展用地。對(duì)于有留用地的村,在土地開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)上做到統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合開(kāi)發(fā),確保效益最大化。二是要盤(pán)活閑置或低效使用的門(mén)面、老校舍、生產(chǎn)加工場(chǎng)地等各類(lèi)集體存量資產(chǎn)。疇口、汪家園、同心、解放等采取村級(jí)自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式實(shí)現(xiàn)資源利用效率最大化,增加村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入。三是依托重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策支持,周田、茅家?guī)X村等村開(kāi)展征地拆遷工作時(shí),給村集體保留部分土地和工作經(jīng)濟(jì),用于建設(shè)停車(chē)場(chǎng)或以土地入股門(mén)面、樓房等資產(chǎn),為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大增添一條途徑。
民主管理制度決策;固定資產(chǎn)增添按金額大小實(shí)行不同層次的集體決策;對(duì)破舊損壞的固定資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢處理,辦齊報(bào)廢手續(xù)。二是要健全村級(jí)經(jīng)濟(jì)收入管理制度。對(duì)于群眾最為關(guān)心的土地征用費(fèi)、拆遷費(fèi)實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)核算、專(zhuān)項(xiàng)管理。對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)收入的管理,通過(guò)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算,不準(zhǔn)坐支,嚴(yán)禁私設(shè)小金庫(kù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律嚴(yán)肅處理。三是要健全村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。要提高村級(jí)財(cái)務(wù)公開(kāi)質(zhì)量和效果,及時(shí)、真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息;定期向全體黨員、村民代表通報(bào),在公開(kāi)欄公布,并分別上報(bào)街道備案。
鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)調(diào)研報(bào)告第3篇根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會(huì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在章岳定副主任的帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表對(duì)我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研。先后走訪(fǎng)了區(qū)農(nóng)業(yè)局、區(qū)財(cái)政局等相關(guān)部門(mén)以及轉(zhuǎn)塘、留下、三墩、雙浦等鎮(zhèn)街和近20個(gè)行政村,深入基層開(kāi)展座談交流,廣泛聽(tīng)取了包括區(qū)人大代表在內(nèi)各方的意見(jiàn)和建議?,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
一、基本情況近年來(lái),區(qū)政府高度重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,緊緊圍繞五水共治三改一拆、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等重點(diǎn)工作,全力推動(dòng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)保持穩(wěn)步發(fā)展,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超過(guò)預(yù)定的工作目標(biāo)。
(一)加大財(cái)政補(bǔ)助力度。建立村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)財(cái)政補(bǔ)助機(jī)制,2009年開(kāi)始連續(xù)8年對(duì)行政村實(shí)行運(yùn)轉(zhuǎn)補(bǔ)助,累計(jì)投入金額1.36億元,有效確保了行政村的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)環(huán)境長(zhǎng)效管理和農(nóng)村河道保潔的經(jīng)費(fèi)保障力度,每年安排專(zhuān)項(xiàng)資金用于河道路網(wǎng)環(huán)境衛(wèi)生清理,農(nóng)村生活污水處理、水利等基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)效維護(hù),進(jìn)一步改善和提高了農(nóng)村地區(qū)人居環(huán)境。積極落實(shí)保障一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目,2016年安排資金856萬(wàn)元支持11個(gè)村級(jí)公共設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),加快了基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)向農(nóng)村覆蓋延伸,改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。
(二)實(shí)施農(nóng)村環(huán)境整治。2011年開(kāi)始,區(qū)政府制定實(shí)施三年美麗鄉(xiāng)村行動(dòng)計(jì)劃,2015年對(duì)龍塢茶鎮(zhèn)10個(gè)村實(shí)施美麗鄉(xiāng)村升級(jí)版的整治建設(shè),2016年又啟動(dòng)周浦片5個(gè)村、三墩鎮(zhèn)2個(gè)村的全域化美麗鄉(xiāng)村建設(shè),周浦、袁浦小集鎮(zhèn)綜合整治也帶動(dòng)了三陽(yáng)等7個(gè)村的整治建設(shè)。農(nóng)村地區(qū)的環(huán)境面貌、設(shè)施配套和道路交通得到了有效的提升,為壯大集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造了良好的條件。
(三)開(kāi)展農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。從今年年初開(kāi)始,在三墩、雙浦地區(qū)開(kāi)展農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)工作,累計(jì)流轉(zhuǎn)土地約2.52萬(wàn)畝,并已引進(jìn)兩家規(guī)模企業(yè),發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。通過(guò)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園的引進(jìn)帶動(dòng),將提升村集體建設(shè)用地和現(xiàn)有房產(chǎn)的潛在價(jià)值與經(jīng)濟(jì)收益,為村集體經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展拓展了渠道。
(四)啟動(dòng)整村連片搬遷。近年來(lái),區(qū)政府花大力氣、大手筆對(duì)雙浦、三墩部分行政村實(shí)施整村搬遷,著力通過(guò)引進(jìn)大項(xiàng)目、大平臺(tái),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。西湖大學(xué)、云谷產(chǎn)業(yè)園、云谷國(guó)際公學(xué)等項(xiàng)目已經(jīng)確定落戶(hù)山聯(lián)村和雙橋村,銅鑒湖景區(qū)打造和雙浦新區(qū)建設(shè)將覆蓋銅鑒湖村、浦塘村等。通過(guò)整村搬遷后大項(xiàng)目的引進(jìn),為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。
二、當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在的問(wèn)題當(dāng)前,我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡不充分的矛盾仍比較突出,這已成為滿(mǎn)足人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要的主要制約因素,部分村發(fā)展水平仍然較低,收支難以平衡;村集體負(fù)債,剛性支出在不斷增長(zhǎng);增收來(lái)源乏力,相關(guān)機(jī)制仍需進(jìn)一步深化完善。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
補(bǔ)助收入,大部分村基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,但繞城等10個(gè)村仍收不抵支。預(yù)計(jì)2017年全區(qū)36個(gè)行政村可分配收入相比2016年有所降低,約為5507萬(wàn)元,但總支出較2016年將出現(xiàn)較大增長(zhǎng),約為9839萬(wàn)元,預(yù)計(jì)將有33個(gè)村出現(xiàn)財(cái)務(wù)赤字,合計(jì)赤字金額4332.4萬(wàn)元,其中21個(gè)村在加上補(bǔ)助收入的情況下仍收不抵支。
(二)村級(jí)集體組織造血功能相對(duì)不足,收入來(lái)源單一。一是政策因素對(duì)村集體收入影響較大。房屋、土地租賃收入普遍為各村集體的主要收入。但隨著近年來(lái)土地、規(guī)劃等政策的調(diào)整與收緊,原先部分村打擦邊球搞違建提高集體收入的行為難以為繼,部分村集體收入出現(xiàn)斷崖式下降,甚至出現(xiàn)負(fù)債難還的狀況,直接影響到了村集體組織的正常運(yùn)行。二是保值增值缺乏有效途徑。大部分村拓寬經(jīng)營(yíng)渠道發(fā)展的能力不足,自我營(yíng)收能力較弱;有些村有資金卻因缺乏有效投資的渠道和方向,難以實(shí)現(xiàn)資金向資產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。三是項(xiàng)目落地較為困難。根據(jù)《杭州市區(qū)村級(jí)留用地管理辦法(試行)》規(guī)定,村集體可預(yù)支15畝留用地指標(biāo),但該指標(biāo)絕大部分村都未能落地;雙浦地區(qū)被劃為杭州的飲用水源保護(hù)區(qū),基本農(nóng)田保護(hù)區(qū),生態(tài)公益林保護(hù)區(qū),各村在土地利用、開(kāi)發(fā)建設(shè)、招引企業(yè)等方面受到了嚴(yán)格的限制,村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難度極大。
(三)村級(jí)集體組織剛性支出逐年增加,村級(jí)運(yùn)行壓力。
增大。一是村級(jí)日常支出負(fù)擔(dān)加重。村集體經(jīng)濟(jì)除承擔(dān)村組織的管理運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用外,還需要承擔(dān)本村的社會(huì)管理服務(wù)職能和公益福利事業(yè)的供給,各項(xiàng)開(kāi)支呈現(xiàn)出逐年遞增的態(tài)勢(shì),部分村因賬上無(wú)錢(qián)導(dǎo)致村干部工資長(zhǎng)期無(wú)法發(fā)放的情況。2016年36個(gè)村總支出較2015年增長(zhǎng)約10.1%,預(yù)計(jì)2017年較2016年增長(zhǎng)11.3%。二是長(zhǎng)效管理支出大大增加。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后,村莊環(huán)境面貌大大改善,而需要開(kāi)支的公益設(shè)施維護(hù)、綠化養(yǎng)護(hù)、環(huán)衛(wèi)保潔、路燈電費(fèi)等費(fèi)用也大幅度上漲。據(jù)了解,轉(zhuǎn)塘外桐塢村的長(zhǎng)效管理費(fèi)用支出從風(fēng)情小鎮(zhèn)打造以前的每年41.5萬(wàn)元上升到2016年的156萬(wàn)元,是原來(lái)的3.7倍;三墩2個(gè)村美麗鄉(xiāng)村建成瀝青路面24萬(wàn)方,公共綠化面積25萬(wàn)方,庭院河道綠化35.5萬(wàn)方,路燈1746桿,農(nóng)村生活污水處理終端38個(gè),僅靠村自身將難以維持長(zhǎng)效管理的費(fèi)用支出。三是村級(jí)債務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重。2016年共有25個(gè)村背負(fù)債務(wù),累計(jì)負(fù)債7972.2萬(wàn)元、村均318.8萬(wàn)元。沉重的債務(wù)也帶來(lái)了高昂的利息支出,如轉(zhuǎn)塘何家村債務(wù)總額1000余萬(wàn)元(含部分預(yù)付款),每年利息支出需50余萬(wàn)元,但其年可分配收入也僅約50萬(wàn)元。
維持村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn),要想發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)更是小馬拉大車(chē)。二是扶持機(jī)制不夠完善。近年來(lái)區(qū)政府也出臺(tái)了一些扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的優(yōu)惠政策,起到了一定的積極作用,但對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)缺乏直接有效的政策支持,特別是在項(xiàng)目建設(shè)、土地保障、物業(yè)租賃等方面還沒(méi)有一套更加系統(tǒng)有效的配套政策。三是對(duì)村干部的激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一些村干部對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的動(dòng)力不足、信心不強(qiáng)、辦法不多。不少村干部思想上過(guò)分依賴(lài)通過(guò)留用地開(kāi)發(fā)建設(shè)這一條路徑,而對(duì)其他增收渠道則探索不足。特別是近幾年來(lái),區(qū)級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助力度不斷加大,一些村干部也存在等、靠、要的思想,工作的積極性和主動(dòng)性有所欠缺。
三、對(duì)發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的建議黨的十九大報(bào)告作出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的新部署,提出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求。根據(jù)這一要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,現(xiàn)就進(jìn)一步發(fā)展壯大我區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),提出如下建議:
來(lái)源。在政策允許范圍內(nèi),支持和鼓勵(lì)村集體合理利用山林、池塘水面、四荒地、低丘緩坡等資源,增加村集體收入。四要合作發(fā)展增收。支持和引導(dǎo)村集體以土地、物業(yè)等資源,以保底分成的方式合作、入股,穩(wěn)妥參與景點(diǎn)打造、產(chǎn)業(yè)投資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資等,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)投資多元化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理向資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)變,提升村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量。
(三)加大扶持力度,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展一要加大政策扶持力度。進(jìn)一步完善村級(jí)集體預(yù)支留用地指標(biāo)的落地政策,及時(shí)調(diào)整布點(diǎn)規(guī)劃,努力實(shí)現(xiàn)指標(biāo)落地。對(duì)各村現(xiàn)有被閑置的集體建設(shè)用地進(jìn)行全面梳理,區(qū)政府要制定出臺(tái)集體建設(shè)用地開(kāi)發(fā)建設(shè)政策,按照每個(gè)村規(guī)模大小,允許相應(yīng)的建設(shè)用地用于產(chǎn)業(yè)布局,既推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,又減少土地浪費(fèi)。要注重發(fā)揮一事一議的作用,對(duì)于有利于村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的項(xiàng)目,在不違背政策的前提下,盡可能通過(guò)一事一議幾個(gè)一點(diǎn)的辦法,成熟一個(gè)、上馬一個(gè),幫助村集體突破政策瓶頸,拓寬增收渠道。二要加大財(cái)政扶持力度。美麗鄉(xiāng)村需要財(cái)政轉(zhuǎn)移支付和反哺。要進(jìn)一步完善財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度,區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)對(duì)村級(jí)的專(zhuān)項(xiàng)投入和各類(lèi)補(bǔ)助要及時(shí)足額撥付到位,有效使用,保證村級(jí)組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)。要加快制訂出臺(tái)美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理辦法,制定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),明確經(jīng)費(fèi)投入來(lái)源,確保長(zhǎng)效管理落實(shí)。三要加大向上爭(zhēng)取力度。
加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系溝通,加快符合條件的行政村撤村建居步伐。加強(qiáng)與市人社部門(mén)的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取將區(qū)內(nèi)超齡農(nóng)民視同撤村建居居民以及征地農(nóng)民,允許一次性繳納養(yǎng)老經(jīng)費(fèi),享受職工基本養(yǎng)老金。加強(qiáng)與市相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系對(duì)接,爭(zhēng)取將綠化、保潔、路面養(yǎng)護(hù)等美麗鄉(xiāng)村長(zhǎng)效管理經(jīng)費(fèi)納入城市綠化保潔以及背街小巷整治經(jīng)費(fèi)體系,減輕區(qū)級(jí)財(cái)政與村集體的開(kāi)支負(fù)擔(dān)。
報(bào)審批制度、債務(wù)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警機(jī)制,規(guī)范舉債行為,堅(jiān)決防止盲目舉債,嚴(yán)防發(fā)生新的不良債務(wù)。同時(shí)要加大村級(jí)債務(wù)的化解力度,積極利用好省市區(qū)財(cái)政扶持化解村級(jí)債務(wù)的各項(xiàng)政策,采取有效舉措努力化解村級(jí)債務(wù),著力為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造寬松環(huán)境。對(duì)何家村等負(fù)債特別重的村,要采取一村一策的辦法,盡快幫助解困。
(五)加強(qiáng)基層建設(shè),加快農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展一要強(qiáng)班子。加強(qiáng)對(duì)村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)知識(shí)和技能的培訓(xùn),提升發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的能力,著力培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍;適時(shí)組織村黨組織書(shū)記、村主任到先進(jìn)地區(qū)進(jìn)行考察學(xué)習(xí),開(kāi)拓發(fā)展經(jīng)濟(jì)思路,增強(qiáng)致富帶富本領(lǐng)。二要抓考核。把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)納入對(duì)村班子和村干部考核的重要內(nèi)容,完善獎(jiǎng)勵(lì)政策,落實(shí)獎(jiǎng)懲責(zé)任。要探索建立村干部報(bào)酬增長(zhǎng)與集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、集體積累的增加有機(jī)掛鉤機(jī)制,激發(fā)兩委班子發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的積極性與主動(dòng)性。三要重自治。進(jìn)一步健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。制定完善村規(guī)民約,將美麗鄉(xiāng)村建設(shè)長(zhǎng)效管理納入村規(guī)民約重要內(nèi)容,明確獎(jiǎng)罰舉措,引導(dǎo)村民樹(shù)立主人翁意識(shí),轉(zhuǎn)變生活觀(guān)念,消除亂扔垃圾亂吐痰等陋習(xí),減少村級(jí)管理支出。要教育引導(dǎo)村民群眾樹(shù)立我居住,我收益,我負(fù)責(zé)的觀(guān)念,自覺(jué)做好門(mén)前屋后衛(wèi)生三包,鞏固美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十三
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的高低,與一個(gè)地區(qū)農(nóng)村社會(huì)發(fā)展進(jìn)步和農(nóng)民思想意識(shí)、生活水平是否達(dá)到一個(gè)新的發(fā)展階段密切相關(guān)。國(guó)家減免農(nóng)業(yè)稅等優(yōu)惠政策實(shí)施后,布爾津縣的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)生了明顯變化,各個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村(社區(qū))依托自有優(yōu)勢(shì),圍繞土地、林地、畜牧養(yǎng)殖、旅游服務(wù)、勞務(wù)等,大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)得以不斷發(fā)展壯大。但在集體發(fā)展過(guò)程中,仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。通過(guò)對(duì)布爾津縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀(guān)分析,探討如何進(jìn)一步完善、發(fā)展鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)的對(duì)策和建議。
發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,是農(nóng)村全面建設(shè)小康社會(huì)的重要措施,是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)和增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)。近幾年,布爾津縣不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),加大了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的指導(dǎo)和扶持力度,農(nóng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的總體實(shí)力得到了不斷壯大。
據(jù)我們調(diào)查資料顯示,截止xxxx年底,全縣轄x鄉(xiāng)x鎮(zhèn)xx個(gè)行政村,x個(gè)居委會(huì),目前,萬(wàn)元。其中:村(社區(qū))萬(wàn)元,集體地面積xxxxx畝收入xxx萬(wàn)元,集體林面積xxxx畝收入xxx.x萬(wàn)元,萬(wàn)元,集體畜xxxx頭(只)收入xx.x萬(wàn)元,其他經(jīng)營(yíng)性收入xx.x萬(wàn)元。xx個(gè)行政村和x個(gè)社區(qū)居委會(huì)中:x萬(wàn)元-x萬(wàn)元的xx個(gè),占村總數(shù)的xx.x%;x-x萬(wàn)元的xx個(gè),占村總數(shù)的xx.x%;x-xx萬(wàn)元的xx個(gè),占村總數(shù)的xx.x%;集體經(jīng)濟(jì)收入xx---xx萬(wàn)元以上的x個(gè),占村總數(shù)的x.x%;集體經(jīng)濟(jì)收入xx萬(wàn)元以上的x個(gè),占村總數(shù)的x.x%。
近幾年來(lái)我縣鄉(xiāng)村兩級(jí)黨組織從各自的實(shí)際出發(fā),積極適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新要求,堅(jiān)持因地制宜,分類(lèi)指導(dǎo)的原則,依托地緣、資源、產(chǎn)業(yè)等優(yōu)勢(shì),走出了各具特色的發(fā)展路子。從全縣鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體趨勢(shì)來(lái)看,呈現(xiàn)出以下特點(diǎn):
(一)依托土地資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)增收,仍然是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來(lái)源。據(jù)統(tǒng)計(jì),畝,平均每村xxx.x畝;集體林xxxx畝,畝;草集草場(chǎng)xxxx畝.畝,總數(shù)收入xxx.x萬(wàn)元,占總收入的xx.x。特別是杜來(lái)提鄉(xiāng)耕地面積大,各村預(yù)留機(jī)動(dòng)地相對(duì)較多,周邊宜農(nóng)荒地也較廣,在全縣集體經(jīng)濟(jì)收入x個(gè)到十萬(wàn)元以上的村中,該鄉(xiāng)就占了x個(gè),其中最多的杜來(lái)提鄉(xiāng)草原新村集體地xxxx畝,萬(wàn)元,集體林xxx畝,萬(wàn)元。這些村充分利用土地資源豐富的優(yōu)勢(shì),采取集體所有,農(nóng)戶(hù)竟價(jià)承包經(jīng)營(yíng)辦法,不斷壯大村集體經(jīng)濟(jì)。
(二)依托集體資產(chǎn)優(yōu)勢(shì),實(shí)行多種經(jīng)營(yíng),仍然是鄉(xiāng)、村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)最普遍的經(jīng)營(yíng)方式。我縣大部分鄉(xiāng)、村的集體經(jīng)濟(jì)規(guī)模較小,經(jīng)濟(jì)總量不大,區(qū)位優(yōu)勢(shì)不明顯。這些村采取靈活多樣的形式,搞活集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),促進(jìn)資源轉(zhuǎn)化增值,增加集體收入。主要是利用集體統(tǒng)管的荒地、荒灘、林場(chǎng)、草場(chǎng)、養(yǎng)殖場(chǎng)(集體畜)、房屋等資源,通過(guò)招標(biāo)承包、招商引資,使用權(quán)出讓?zhuān)赓U經(jīng)營(yíng)等途徑,搞綜合經(jīng)營(yíng)性開(kāi)發(fā),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。xxxx年全縣各村集體畜xxxx頭(只),萬(wàn)元。杜來(lái)提阿肯齊村集體林xxx畝,收入x.x萬(wàn)元。窩依莫克鄉(xiāng)托洪臺(tái)村水費(fèi)收入x.x萬(wàn)元。禾木哈納斯村房屋租賃一次性收入x.x萬(wàn)元。
(三)依托地緣區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),成為鄉(xiāng)、村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)最具活力的增長(zhǎng)點(diǎn)。按照“圍繞旅游辦基地,辦好基地促旅游,搞好旅游促發(fā)展”的思路,充分發(fā)揮靠城、靠路、靠景點(diǎn)的優(yōu)勢(shì),修建飯店、市場(chǎng)、出租門(mén)店等設(shè)施,圍繞第三產(chǎn)業(yè)求發(fā)展,成為鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新亮點(diǎn)。目前,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村自主開(kāi)發(fā)建設(shè)了“陽(yáng)光沙灘”、阿合貢蓋提民俗風(fēng)情園、白樺林休閑園等xx多個(gè)旅游景點(diǎn)和配套服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),使鄉(xiāng)村集體年增收xx多萬(wàn)元。例如,窩依莫克鄉(xiāng)養(yǎng)殖示范區(qū)通過(guò)招商引資的方式在旅游沿線(xiàn)建起了“大藥房”,一部分用作村辦公室,一部分用于出租,每年可為村集體增收近xxxx元。
(四)依托資源優(yōu)勢(shì),組建農(nóng)村股份合作社,拓寬集體經(jīng)濟(jì)增收新渠道。在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,許多村集體創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,想出了很多好辦法、新點(diǎn)子壯大集體經(jīng)濟(jì)。例如,托洪臺(tái)村積極興辦農(nóng)村股份合作社,按照“參股不控股,監(jiān)督不經(jīng)營(yíng)”的原則,采取村集體出資、村民出力的方式,成立了“托洪臺(tái)湖股份合作社”,增加集體收入,達(dá)到了村集體與村民共同獲利的“雙贏”效果。窩依莫克村在不影響正常辦公的前提下,把村辦公室的臨街處全部建成了門(mén)面房,增強(qiáng)了集體經(jīng)濟(jì)。
(五)依托幫扶共建,確保發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)上下聯(lián)動(dòng)工作形成合力。建立了滾動(dòng)幫扶重點(diǎn)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作制度,把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作與扶貧開(kāi)發(fā)“整村推進(jìn)”工作結(jié)合起來(lái),并選派了xx個(gè)有一定綜合實(shí)力的縣直部門(mén)滾動(dòng)幫扶貧困村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。這一舉措收到了明顯成效,在圓滿(mǎn)完成第一輪幫扶目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,xxxx年又啟動(dòng)了第二輪幫扶工作,各幫扶單位累計(jì)投入xx萬(wàn),為x個(gè)重點(diǎn)幫扶村購(gòu)買(mǎi)了xxx只生產(chǎn)母畜、新建了村級(jí)辦公陣地及配套設(shè)施、安裝了有線(xiàn)電視等。針對(duì)部分村資源匱乏、集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢的問(wèn)題,采取強(qiáng)鄉(xiāng)幫弱村、強(qiáng)村帶弱村的方式扶持“后進(jìn)”村發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),收到了較好的效果。例如,杜來(lái)提鄉(xiāng)采取牧業(yè)村給農(nóng)業(yè)村借畜、農(nóng)業(yè)村給牧業(yè)提供草料的方式,促進(jìn)了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展。也格孜托別鄉(xiāng)通過(guò)給村集體借畜、劃拔集體畜的方式,確保了“空殼村”不出現(xiàn)反彈。
總體來(lái)看,雖然布爾津縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展邁出了可喜的一步,但從整體來(lái)看,鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)整體的實(shí)力還比較薄弱,特別是從我縣農(nóng)村基層干部隊(duì)伍素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境等主客觀(guān)條件分析來(lái)看,還存在一些突出問(wèn)題和制約因素。因而,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)所面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。
(一)存在的突出問(wèn)題。
增收渠道不寬,年全縣農(nóng)村(社區(qū))萬(wàn)元,其中直接經(jīng)營(yíng)收入僅為xx.x萬(wàn)元,萬(wàn)元。
全縣年收入超過(guò)xx萬(wàn)元的村只有x個(gè),超過(guò)xx萬(wàn)元的只有x個(gè)。而一些地處偏遠(yuǎn),而又無(wú)資源優(yōu)勢(shì)的村,年經(jīng)營(yíng)性收入只有x萬(wàn)元,可見(jiàn),農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展還非常薄弱,無(wú)錢(qián)辦事的問(wèn)題仍然十分突出。
干部素質(zhì)不適應(yīng)的問(wèn)題。盡管目前鄉(xiāng)村干部的素質(zhì)有了明顯提高,但與當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求還有很大差距。主要表現(xiàn)在村干部文化層次普遍較底,思想解放不夠,發(fā)展意識(shí)不強(qiáng),對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)知之甚少,也沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn),不能順應(yīng)市場(chǎng)的要求,從市場(chǎng)發(fā)展需求出發(fā)尋找路子,因而,在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)方面顯得力不從心。
基層工作不到位的問(wèn)題。一是部分鄉(xiāng)村地理位置偏僻,交通閉塞,人多地少,自然資源匱乏,發(fā)展的空間很小。加之縣、鄉(xiāng)兩級(jí)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)特別是薄弱鄉(xiāng)村的集體經(jīng)濟(jì)扶持不夠。不僅總體上數(shù)額小,而且扶溫飽的多,扶根源的少,極易返貧。二是一些鄉(xiāng)、部分村的發(fā)展思路不清,缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,增收路子窄,發(fā)展點(diǎn)子少,短期行為多,滾動(dòng)發(fā)展慢。
(二)主要原因。
全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,與近年來(lái)農(nóng)村個(gè)私經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展相比,顯得相形見(jiàn)絀,究其原因,主要有以下幾方面:
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)不濃。不少人對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)認(rèn)識(shí)不足:一是“過(guò)時(shí)”論。認(rèn)為現(xiàn)在大氣候是鼓勵(lì)發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì),再講發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)不合時(shí)宜。二是“畏難”論。認(rèn)為在當(dāng)前的社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件下,集體資產(chǎn)管理難度大。三是“無(wú)用”論。認(rèn)為現(xiàn)在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入無(wú)關(guān)乎農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,不須再?gòu)?qiáng)調(diào)集體經(jīng)濟(jì)作用。此外,在一些貧困村還存在“等靠要”的心理,自我發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件薄弱。全縣不少集體經(jīng)濟(jì)薄弱村所處地理位置偏僻,可開(kāi)發(fā)利用資源較少,而且交通不便、信息不靈,技術(shù)落后,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間很小。只能靠機(jī)動(dòng)地獲取有限的收入,缺乏新的有效的增收渠道。
發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的干部能力不強(qiáng)。村干部在素質(zhì)上差距還比較大,特別是在發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、致富農(nóng)民群眾上思路不清、辦法不多。少數(shù)村干部對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)別有目的不是千方百計(jì)想辦法、找思路,而是想從中撈取好處,謀取個(gè)人利益;不少村黨支部書(shū)記整日忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作,很少有時(shí)間謀劃村里發(fā)展大計(jì),對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)存在“小富即安”思想。
進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),保持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展,必須縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)聯(lián)動(dòng),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和有關(guān)單位要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任意識(shí),立足現(xiàn)實(shí),放眼長(zhǎng)遠(yuǎn),積極培育和擴(kuò)大集體財(cái)源,拓寬增收渠道,不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力、凝聚力的物質(zhì)基礎(chǔ)。各級(jí)黨委、政府要提高對(duì)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí),引導(dǎo)廣大干部群眾充分認(rèn)識(shí)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性,增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的緊迫感和自覺(jué)性,為村集體經(jīng)濟(jì)提供寬松的發(fā)展環(huán)境,選優(yōu)配強(qiáng)村領(lǐng)導(dǎo)班子,要加大村干部教育培訓(xùn)力度,提高村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的能力,將有經(jīng)濟(jì)頭腦,有實(shí)干精神的能人選進(jìn)村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),帶動(dòng)全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
(二)因地制宜,多輪驅(qū)動(dòng),擴(kuò)大鄉(xiāng)村集體生產(chǎn)資料規(guī)模。
各鄉(xiāng)村根據(jù)自己的實(shí)際情況,因地制宜,宜農(nóng)則農(nóng),宜牧則牧。也可以發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),購(gòu)置農(nóng)業(yè)機(jī)械,入股搞合作社等多種形式。
第一、抓住農(nóng)區(qū)畜牧業(yè)和現(xiàn)代畜牧業(yè)加快發(fā)展的機(jī)遇,充分挖掘農(nóng)牧區(qū)的載畜潛力,不斷擴(kuò)大集體畜、禽養(yǎng)殖規(guī)模。
一方面,采取有力措施挖掘鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村的內(nèi)在潛力,在幫扶單位的支持下,多方籌措資金,根據(jù)自身的發(fā)展能力,不斷擴(kuò)大集體畜群的數(shù)量。
另一方面,把扶貧項(xiàng)目購(gòu)進(jìn)的牲畜作為鄉(xiāng)集體扶貧基礎(chǔ)畜,無(wú)償轉(zhuǎn)借分配到各重點(diǎn)貧困村,由村集體負(fù)責(zé)承包經(jīng)營(yíng)。每輪幫扶任務(wù)完成后,基礎(chǔ)畜如數(shù)返還鄉(xiāng)集體,形成“牲畜輪借,幫扶輪茬”的滾動(dòng)發(fā)展機(jī)制,在滾動(dòng)發(fā)展中增加集體的生產(chǎn)資料。通過(guò)x-x年的發(fā)展,使每個(gè)村集體畜達(dá)到xxx頭(只)以上,有條件的村達(dá)到xxx頭(只)以上。
第二、結(jié)合退耕還林工作,用足、用活、用好國(guó)家政策,在保證效益、有利增收的前提下,穩(wěn)步增加集體林面積。
借助國(guó)家退耕還林還草的補(bǔ)助資金,縣鄉(xiāng)村三級(jí)聯(lián)動(dòng),積極開(kāi)展工作,多渠道籌措資金,除將不宜耕種的土地還林還草外,把荒山荒地及其它宜林地一起納入了還林還草工程,通過(guò)國(guó)家和集體出資,農(nóng)民出力的方式大幅度增加集體林面積,在農(nóng)民受益的同時(shí),增加集體收入。種植業(yè)扶貧項(xiàng)目主要以低產(chǎn)田改造、發(fā)展黃豆基地和飼、草料基地為主。萬(wàn)畝,萬(wàn)畝??赏ㄟ^(guò)爭(zhēng)取扶貧項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)低產(chǎn)田改造,擴(kuò)展黃豆基地和飼草料基地建設(shè)。
第三、積極利用喀納斯旅游資源優(yōu)勢(shì),為農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)謀求一席之地。引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)立足本地優(yōu)勢(shì),在全縣旅游開(kāi)發(fā)的大框架、大規(guī)劃下,積極參與旅游配套設(shè)施建設(shè),在交通、游覽、住宿、餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè)等旅游服務(wù)方面創(chuàng)收,增加集體收入。如禾木喀納斯鄉(xiāng)、沖乎爾鄉(xiāng)、窩依莫克鄉(xiāng)、布爾津鎮(zhèn)都可以借助旅游的優(yōu)勢(shì),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。
(三)明確獎(jiǎng)懲,加強(qiáng)激勵(lì),督促鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村、幫扶單位形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)工作合力。
一是通過(guò)建立健全目標(biāo)管理責(zé)任制這一有效途徑充分調(diào)動(dòng)各方的工作積極性。由縣委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究制定切實(shí)可行的發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任狀,明確鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村、對(duì)口幫扶單位和下派干部的工作職責(zé),按照百分制量化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù),層層簽訂責(zé)任狀,逐級(jí)落實(shí)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任主體。每年把各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、幫扶單位、下派干部落實(shí)責(zé)任狀情況與鄉(xiāng)村綜合評(píng)比、幫扶單位評(píng)優(yōu)定等和干部考核結(jié)合起來(lái)。完不成任務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和單位取消年終評(píng)優(yōu)資格,黨政“一把手”、下派干部,取消年終評(píng)優(yōu)資格,并與工作較好的單位和個(gè)人一并在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。
二是實(shí)行村干部結(jié)構(gòu)工資制度,改變那種干好干壞都拿相同報(bào)酬的舊模式,把村干部的報(bào)酬與村集體經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來(lái),建立多勞多得的工作機(jī)制。村干部是村民自治的代言人,是由村民自主選舉產(chǎn)生的代表村民管理村級(jí)事務(wù)的特殊群眾,調(diào)動(dòng)他們的工作積極性只有通過(guò)引導(dǎo)和制定激勵(lì)措施來(lái)實(shí)現(xiàn)。為達(dá)到這一目的,我縣制定并實(shí)行了村干部結(jié)構(gòu)工資制度,把村干部工資劃分為基礎(chǔ)工資、獎(jiǎng)金和發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效益工資三部分?;A(chǔ)工資、獎(jiǎng)金部分由各鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)各村的集體收入狀況和每年年終考核情況確定。在此基礎(chǔ)上,按照集體經(jīng)濟(jì)依靠自我投入和滾動(dòng)發(fā)展增收的部分核定一定比例作為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)效益工資發(fā)放給村干部。
(四)加強(qiáng)監(jiān)管,科學(xué)經(jīng)營(yíng),引導(dǎo)鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟(jì)步入長(zhǎng)期穩(wěn)定增長(zhǎng)的良性發(fā)展軌道。
一是加大對(duì)鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)的監(jiān)管力度,每年由縣委基層組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)鄉(xiāng)級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)審核,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))負(fù)責(zé)組織人員對(duì)各村進(jìn)行一次審核,全面排查掌握各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體資產(chǎn)的數(shù)額和各項(xiàng)財(cái)務(wù)開(kāi)支情況,摸清各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))村集體經(jīng)濟(jì)收入底數(shù)。強(qiáng)化村賬鄉(xiāng)管制度,建立鄉(xiāng)、村集體資產(chǎn)專(zhuān)門(mén)臺(tái)帳,定期進(jìn)行登記更新。
二是完善鄉(xiāng)村集體資產(chǎn)承包經(jīng)營(yíng)制度,向科學(xué)經(jīng)營(yíng)要效益。對(duì)現(xiàn)有集體耕地和集體畜,堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的承包方向,結(jié)合養(yǎng)殖示范區(qū)、種養(yǎng)示范戶(hù)建設(shè)工作,改變以往撒“胡椒面”的方式,集中發(fā)包,確保規(guī)模經(jīng)營(yíng)。發(fā)包采取公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式進(jìn)行,根據(jù)集體資產(chǎn)安全運(yùn)營(yíng)的需要,明確規(guī)定經(jīng)營(yíng)能力、賠償損失能力等承包條件,經(jīng)過(guò)可行性論證后才能發(fā)包。對(duì)大規(guī)模承包經(jīng)營(yíng)集體資產(chǎn)的,預(yù)收部分承包費(fèi)或以固定資產(chǎn)作抵押。所有承包行為必須簽定書(shū)面承包合同,并經(jīng)過(guò)公證部門(mén)的依法公證后,才能承包。
三是逐步建立健全集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任追究制度,對(duì)因工作失職、失察、失誤導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,要求其追回流失的資產(chǎn)或按一定比例進(jìn)行賠償,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。
(五)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)做好“五個(gè)”結(jié)合。
各級(jí)黨委、政府要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)放在整個(gè)農(nóng)村工作中通盤(pán)謀劃,實(shí)行“五個(gè)”結(jié)合:一是把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展相結(jié)合。二是把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與體制創(chuàng)新相結(jié)合。三是把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與發(fā)展個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。
四是發(fā)展與管理相結(jié)合。五是“輸血”與“造血”相結(jié)合,加大對(duì)經(jīng)濟(jì)落后村的幫扶,使其盡快擺脫貧困局面。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十四
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),健全社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要,下面是本站小編為大家收集的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)。
供大家參考。
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是完善雙層經(jīng)營(yíng)體制,密切干群關(guān)系,增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能的物質(zhì)基礎(chǔ);是強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段;也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),健全社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)區(qū)人大《關(guān)于組織區(qū)人大代表開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和視察活動(dòng)的通知》(貴人常辦〔2019〕25號(hào))文件規(guī)定,梅龍街道人大工委于10月中旬組織市、區(qū)人大代表深入基層一線(xiàn),通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究、廣泛召開(kāi)座談會(huì)等形式,就發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)集中開(kāi)展調(diào)研,現(xiàn)將專(zhuān)題調(diào)研開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
我街道現(xiàn)轄12個(gè)行政村,4個(gè)(農(nóng)村)社區(qū)居委會(huì),農(nóng)業(yè)人口近5萬(wàn)人,集體所有的農(nóng)用地總面積11.9萬(wàn)畝,其中:耕地6.6萬(wàn)畝,林地4.16萬(wàn)畝,園地0.11萬(wàn)畝,養(yǎng)殖水面0.63萬(wàn)畝,其他0.4萬(wàn)畝,屬于半圩半丘陵地區(qū),是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大街。全街村集體現(xiàn)擁有的資產(chǎn)有:耕地3979.4畝,水面5205.2畝,園地105畝,灘涂814.5畝,山場(chǎng)5665.5畝。
2019年全街村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入2099.68萬(wàn)元,按項(xiàng)目來(lái)源分類(lèi):經(jīng)營(yíng)收入(主要是林木)55.2萬(wàn)元、發(fā)包及上交收入366.8萬(wàn)元(田地、水面),征地補(bǔ)償收入1131.58萬(wàn)元,補(bǔ)助收入506.8萬(wàn)元(其中項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金483.76萬(wàn)元),其他收入39.3萬(wàn)元。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入按規(guī)模分類(lèi)(除去項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金):集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下的村2個(gè);5—10萬(wàn)元的村2個(gè);10-20萬(wàn)元的村1個(gè);20-30萬(wàn)元的村3個(gè);30-40萬(wàn)元的村1個(gè);40-50萬(wàn)元的村1個(gè);50-60萬(wàn)元的村3個(gè);60-70萬(wàn)元的村2個(gè);100萬(wàn)元以上的村1個(gè)。通過(guò)調(diào)研,村集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在第二輪土地承包時(shí)對(duì)偏遠(yuǎn)地帶、交通不便、低洼易澇、群眾不易耕種的面積按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提的機(jī)動(dòng)田地作為集體資產(chǎn)通過(guò)對(duì)外發(fā)包經(jīng)營(yíng)獲得的收益,也是我街村級(jí)集體的主要收入來(lái)源;二是上級(jí)組織的政策性補(bǔ)助資金;三是有關(guān)村(居)通過(guò)“一事一議”以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策爭(zhēng)取項(xiàng)目資金用于改善、改造本村群眾的生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施;四是資源性資產(chǎn)發(fā)包或租賃收入(如水面、山場(chǎng)等);五是涉征村集體資產(chǎn)征用補(bǔ)償收入;六是通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取的補(bǔ)助資金。
我街道和各村對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了積極探索,雖取得了一些成效,同時(shí)也存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)畏難情緒普遍較重。表現(xiàn)在觀(guān)念陳舊、帶頭表率作用不強(qiáng),沒(méi)有樹(shù)立經(jīng)營(yíng)農(nóng)村家鄉(xiāng)的理念,缺乏創(chuàng)新思維,不能因地制宜培育集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源,依賴(lài)上級(jí)有關(guān)政策性補(bǔ)助或把有限的集體資源通過(guò)一次性發(fā)包(若干)年,一次性收取承包費(fèi),短期來(lái)看集體收入大幅增加,但長(zhǎng)期來(lái)看,這種飲鳩止渴、竭澤而漁的做法,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,只顧眼前利益,這樣嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但有些村干部也想有所作為,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),由于文化素質(zhì)偏低,缺乏經(jīng)濟(jì)管理水平,有時(shí)面對(duì)困難,信心不足,存在畏難情緒;有的村干部是“種好自家的田,掙鼓腰包的錢(qián),應(yīng)付集體的事”,根本顧不上集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)發(fā)展后勁嚴(yán)重缺乏。我街村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要是依托土地、水面、山場(chǎng)等資源性資產(chǎn)對(duì)外發(fā)包經(jīng)營(yíng)來(lái)維持村級(jí)日益龐大的支出。而其他經(jīng)濟(jì)性收入比較微薄,幾乎為零。目前全街沒(méi)有一家村辦企業(yè),造成村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)緩慢,收入渠道越來(lái)越少,發(fā)展后勁與潛力嚴(yán)重不足。
(三)村級(jí)支出日益增加。2019年全街村級(jí)集體總支出648.7萬(wàn)元,其中:管理費(fèi)用430.4萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性支出105萬(wàn)元,其他支出113.3萬(wàn)元,平均每村支出40.5萬(wàn)元,然而年收入不足40萬(wàn)元的村就有9個(gè),同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的落戶(hù),公益性事業(yè)建設(shè)不斷增加,村級(jí)公共支出部分有增無(wú)減,雖然有些項(xiàng)目各級(jí)政府給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,但真正實(shí)施起來(lái),村級(jí)還是要投入一定量的配套資金和勞務(wù),給年收入較少的村帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力,使其難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)村集體資金管理難。我街道部分村集體資金比較富裕,加上江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的征用,目前已有4個(gè)村(居)全部被征,3個(gè)村已征用部分面積,部分涉征村集體資產(chǎn)征用補(bǔ)償款多達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,這部分資金由于沒(méi)有穩(wěn)定收益和風(fēng)險(xiǎn)較低的投資途徑,只能是把錢(qián)存入銀行,難以實(shí)現(xiàn)保值增值,農(nóng)民也沒(méi)有得到好處,為此,部分群眾甚至錯(cuò)誤主張全部分掉。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),管好用好集體資產(chǎn),確保集體資產(chǎn)保值增值,人大代表們根據(jù)本街道的實(shí)際,認(rèn)為只有通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,按照“四議兩公開(kāi)”的原則,集思廣益,拓寬增收渠道,發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),增加集體收入。
(一)立足資源優(yōu)勢(shì),拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主渠道。梅龍各村由于受江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的制約興辦小型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目已不現(xiàn)實(shí),認(rèn)為首先應(yīng)做好以下兩方面工作:一是統(tǒng)一組織好集體資產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用,盤(pán)活集體存量資產(chǎn);二是組織好社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),采取有效形式合理組織生產(chǎn)要素盤(pán)活集體資產(chǎn)。各村(居)可根據(jù)本地的資源優(yōu)勢(shì),因地制宜地發(fā)展以山林、山水、田園(田地、果園)等為主特色的集體農(nóng)莊項(xiàng)目,并采取多元化參與,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。其次實(shí)行股份合作制,村集體經(jīng)濟(jì)組織可與村民聯(lián)合,讓入股村民的土地、人力和村集體的資金、信息等各種資源實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,同時(shí)也解決了多年來(lái)存在的人、地矛盾突出的問(wèn)題。
(二)盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),培育發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。對(duì)涉征村的集體資產(chǎn)要實(shí)行民主管理、民主決策,為妥善處置涉征村的集體資產(chǎn),明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,可實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革,讓老百姓手中持有股份。同時(shí)對(duì)村集體資金實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,民主化管理,有利于限制村干部等少數(shù)人在集體資產(chǎn)處置中的專(zhuān)權(quán)行為,這樣不僅使集體收入穩(wěn)定增長(zhǎng),而且讓群眾得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,消除他們對(duì)集體資產(chǎn)處置的后顧之憂(yōu),有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。如:可以借鑒我街道新湖社區(qū)的成功做法,該社區(qū)為盤(pán)活集體資產(chǎn),解決失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,于2019年在全市率先成立了首個(gè)村集體企業(yè)——池州市新湖園林綠化工程有限公司,讓社區(qū)居民們從失地農(nóng)民變成股東。緊緊抓住九華機(jī)場(chǎng)和江南集中區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,主動(dòng)出擊,聯(lián)系業(yè)務(wù),僅園林綠化這一項(xiàng)就帶動(dòng)了70余人就業(yè),保潔業(yè)務(wù)更是解決了120余人的就業(yè)問(wèn)題。也可由市、區(qū)作出統(tǒng)一規(guī)定(因村民自治問(wèn)題)將村有大額富余資金由鎮(zhèn)、街“三資”代理服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,促使閑置資金增值增效。
合同。
管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、收益分配制度以及其它各項(xiàng)制度。三是壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占村級(jí)當(dāng)年可支配收益的比例和總量。四是堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,如重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。五是加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和審計(jì)工作,如加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,實(shí)行集中計(jì)賬等。
(四)優(yōu)化基層組織,提高集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)至要。加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),一是要配強(qiáng)配好村級(jí)班子。農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于班子問(wèn)題,要增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)選好致富路上的領(lǐng)頭雁,選好一個(gè)人帶好一個(gè)班子。特別是要選配好村黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任,要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。對(duì)一些相對(duì)貧困且又缺乏人才的地方,不能光以?xún)?nèi)選方式,還須通過(guò)下派途徑解決好班子軟弱的問(wèn)題。使村級(jí)班子真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開(kāi)拓創(chuàng)業(yè),勤勞致富的能力,成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育,更新觀(guān)念,明確村級(jí)班子新時(shí)期工作職責(zé),樹(shù)立為民服務(wù)、清正廉潔的思想。加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理能力的培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),因勢(shì)利導(dǎo),強(qiáng)身固本。通過(guò)舉辦各種科技培訓(xùn)班等形式,提高村干部經(jīng)營(yíng)管理水平和科技素質(zhì),并在生產(chǎn)中運(yùn)用。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,作為考核村干部的重要依據(jù)。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)村級(jí)班子建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要制定能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補(bǔ)貼制度,建立和完善對(duì)干部工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤制度,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十五
20xx年以來(lái),__鎮(zhèn)黨委政府按照《****×××委辦公室、×××人民政府辦公室關(guān)于發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》(黨辦發(fā)[xx]52號(hào))文件的要求,始終把發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為促進(jìn)農(nóng)民增收、推動(dòng)農(nóng)村黨建工作上水平的一項(xiàng)重要措施,狠抓不放。兩年來(lái),全鎮(zhèn)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)得到了很大發(fā)展,村級(jí)組織“無(wú)錢(qián)辦事”的問(wèn)題得到了一定程度的緩解。
鎮(zhèn)黨委政府高度重視,把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為硬任務(wù),納入整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,常抓不懈,一抓到底。一是成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,并明確了專(zhuān)人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。二是建立了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展責(zé)任制,層層簽訂了責(zé)任書(shū),明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。三是相繼實(shí)行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職及黨員干部包抓責(zé)任制、部門(mén)包抓連帶責(zé)任制、村干部“具體責(zé)任人”等制度。四是把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入工作實(shí)績(jī)考核內(nèi)容,并作為選拔任用干部的重要依據(jù)。把村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與工資掛鉤,抓得好,給予重獎(jiǎng)等一系列措施。
二、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作的主要做法及取得的成效。
1、健全機(jī)制,夯實(shí)責(zé)任。鎮(zhèn)黨委政府與各村黨總支簽訂了《村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)管理責(zé)任制》,并明確了各級(jí)的責(zé)任和獎(jiǎng)懲措施。把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)情況納入聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)工作實(shí)績(jī)的考核內(nèi)容。把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)情況與村干部工資掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)懲責(zé)任制。
2、開(kāi)闊思路,選準(zhǔn)路子。鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)定不移地發(fā)展“一村一品”特色經(jīng)濟(jì)。充分依靠各村自然資源優(yōu)勢(shì),建設(shè)特色經(jīng)濟(jì)強(qiáng)村,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)由傳統(tǒng)數(shù)量型向特色質(zhì)量型的轉(zhuǎn)變。按照“定一個(gè)好規(guī)劃,找一條好路子,富一方群眾,活一方經(jīng)濟(jì)”的“四一”發(fā)展思路和“一村一品”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,因村制宜,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),宜農(nóng)則農(nóng),宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,不斷拓寬發(fā)展領(lǐng)域,形成各具特色的經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,使村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子越走越寬。一是圍繞山地優(yōu)勢(shì)做文章,發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)。高堡村利用村集體荒山面積大,適宜桉樹(shù)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì),采取“支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的形式,建成了50xxxx油桉基地,通過(guò)協(xié)會(huì)向群眾收取管理費(fèi)作為發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì),20xx年、余元。二是走礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)的路子。__、白塔、照和、紅橋四個(gè)村委會(huì)充分利用集體礦山資源優(yōu)勢(shì),制定優(yōu)惠政策開(kāi)發(fā)礦產(chǎn)資源,使集體經(jīng)濟(jì)得到了快速增長(zhǎng)。三是抓住曲嵩高速公路、昆沾鐵路建設(shè)機(jī)遇,__、梁田、紅橋、白塔、照和等村充分利用征地發(fā)展基金,在發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫,聯(lián)合農(nóng)戶(hù)或工商企業(yè)開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)和加工,興辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)合作社,__村、白塔村利用地處集鎮(zhèn)附近的區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展集鎮(zhèn)配套服務(wù)業(yè),通過(guò)經(jīng)營(yíng)和服務(wù),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。四是招商引資,借雞下蛋。通過(guò)制定優(yōu)惠政策,積極創(chuàng)造良好外部環(huán)境,吸引客商到村辦企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。__村積極支持和配合好云南綠大地生物科技股份有限公司的100xxxx珍稀花卉苗木基地和云南綠源菇業(yè)有限公司的食用菌生產(chǎn)基地建設(shè),通過(guò)收取管理費(fèi)用,發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)收入。五是采取“公司+支部+農(nóng)戶(hù)”的形式,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。高堡村在去年與祥龍亞麻有限公司、宣威花椒蔬菜有限公司簽訂了的10xxxx亞麻種植和40xxxx韓國(guó)辣椒種植訂單的基礎(chǔ)上,繼續(xù)擴(kuò)大訂單數(shù)量,使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了xxxx元以上。龍海村、襪度村等村積極引進(jìn)亞麻種植訂單,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。五是建立發(fā)展基金,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。小房子村利用xxxx元的.發(fā)展基金,積極引進(jìn)富源“大河烏豬”,建立了仔豬繁育基地,大力發(fā)展養(yǎng)殖業(yè),使村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)xxxx元以上。
3、多方幫扶,分類(lèi)指導(dǎo)。按照“包扶到底”的原則,鎮(zhèn)直各部門(mén)根據(jù)各自工作性質(zhì),發(fā)揮本部門(mén)專(zhuān)長(zhǎng),積極為村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出資出力出策略,全力幫扶。兩年來(lái),鎮(zhèn)黨委政府先后從鎮(zhèn)直部門(mén)中抽調(diào)了3xxxx名懂經(jīng)營(yíng),作風(fēng)過(guò)硬的人員組成工作組,到村開(kāi)展工作,積極引導(dǎo)村組干部拓寬視野,挖掘自身優(yōu)勢(shì),瞅準(zhǔn)種、養(yǎng)業(yè),發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),從而形成了各打各的優(yōu)勢(shì)仗,各唱各的經(jīng)濟(jì)戲的良好局面。鎮(zhèn)土管所在土地承包、租賃、拍賣(mài)有關(guān)農(nóng)村政策方面給予農(nóng)戶(hù)指導(dǎo);經(jīng)管站在狠抓農(nóng)村集體資產(chǎn)管理,村集體財(cái)務(wù)管理方面給予指導(dǎo);林業(yè)站以“綠滿(mǎn)馬龍”工程為突破口圍繞集體林園建設(shè)給予人、財(cái)、物力的支持;水務(wù)所從農(nóng)田水利建設(shè)上給予資金或技術(shù)傾斜扶持;企業(yè)辦加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)興辦力度,派員到村指導(dǎo),加強(qiáng)信息和產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù);產(chǎn)業(yè)辦根據(jù)各村特點(diǎn),幫助有關(guān)村建成一批集體性質(zhì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)示范基地,并做好相關(guān)服務(wù);金融部門(mén)加大了支農(nóng)資金投放率,給予資金扶持。
4、把發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村基層組織建設(shè)的中心任務(wù)常抓不懈。各村黨總支以“五個(gè)好”為目標(biāo),建設(shè)能夠推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的村黨總支?!稗r(nóng)村要想富,要有一個(gè)好支部”。選好人,用好人,特別是選準(zhǔn)、選好村黨總支書(shū)記,是推動(dòng)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵所在。鎮(zhèn)黨委政府始終把加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓,切實(shí)提高鄉(xiāng)村干部尤其是后進(jìn)村干部的素質(zhì),培養(yǎng)一支有一定文化水平,思想解放,敢創(chuàng)敢干的村干部隊(duì)伍,以黨支部為核心發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力,把黨的路線(xiàn)方針政策貫徹到各項(xiàng)工作中去,成為群眾脫貧致富的帶頭人,成為集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的助推器。鎮(zhèn)黨委政府一方面分期分批組織基層干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)展好的宣威等市縣參觀(guān)學(xué)習(xí),解放思想,更新觀(guān)念,澄清錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),并借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)本地發(fā)展的著力點(diǎn)和突破口;另一方面,在縣鎮(zhèn)黨校培訓(xùn)中,結(jié)合先進(jìn)性教育活動(dòng)和“三村四化”建設(shè),把發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為重要內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn),消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部對(duì)在新形勢(shì)下發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和緊迫性形成共識(shí),堅(jiān)定了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的信心和決心。
5、重視農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積累,加強(qiáng)農(nóng)村集體固定資產(chǎn)管理。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),重點(diǎn)在厲行節(jié)約,增加積累,難點(diǎn)在農(nóng)村集體固定資產(chǎn)的管理。長(zhǎng)久以來(lái)村集體只重投資不重管理,大部分固定資產(chǎn)盡管都采取了承包方式,但由于承包合同不規(guī)范,承包費(fèi)偏低,折損補(bǔ)償責(zé)任不明確,承包者只管使用不顧集體固定資產(chǎn)的維護(hù),發(fā)包者(村集體)也不計(jì)成本,不關(guān)心折損,不進(jìn)行折舊提取,因此不幾年的時(shí)間,集體固定資產(chǎn)便沒(méi)有了使用價(jià)值,前期積累曇花一現(xiàn),集體經(jīng)濟(jì)前功盡棄。對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理,各村都注重加強(qiáng)價(jià)值形態(tài)的集體資產(chǎn)的保值增值,或者出售變現(xiàn)或者承包租賃。搞承包或租賃時(shí),在要求承包租賃者維護(hù)好集體固定資產(chǎn)的同時(shí),我鎮(zhèn)還建立了村集體固定資產(chǎn)折舊制度,每年從收取的承包費(fèi)或租賃費(fèi)中提取一定比例的折舊費(fèi),以保持固定資產(chǎn)的原價(jià)值形態(tài),防止集體資產(chǎn)流失。
三、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題及下步打算。
我鎮(zhèn)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)仍然面臨著諸多問(wèn)題和困難:一是部分村“兩委”存在“等、靠、要”思想,駕馭經(jīng)濟(jì)工作能力差;二是部分村地處邊遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,基礎(chǔ)設(shè)施落后,投資條件差;三是部分村沒(méi)有固定集體資產(chǎn),沒(méi)有可支配使用的資源;四是部分村雖有山地農(nóng)田和其他一些資源,但無(wú)開(kāi)拓門(mén)路;五是部分村雖然辦了一些實(shí)業(yè),但因管理不善,造成虧損,效益差;六是部分村辦項(xiàng)目剛起步,成效不大。七是部分村對(duì)集體資源管理不力,忽視對(duì)集體固定資產(chǎn)的管理。這些村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),仍然困難重重,從主觀(guān)上講,在于從村民到村干部都不太重視集體經(jīng)濟(jì),集體觀(guān)念、集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)淡薄,甚至我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部有時(shí)也只強(qiáng)調(diào)村干部帶頭致富,而忽視發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)農(nóng)民致富;從客觀(guān)上講,在于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)管理不善。
下步工作打算:為推動(dòng)我鎮(zhèn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展,再上新臺(tái)階,我們將從解決制約發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的根本問(wèn)題入手,在下步工作中堅(jiān)持做到:集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)形式和當(dāng)?shù)貙?shí)際相結(jié)合,加強(qiáng)集體資產(chǎn)的管理與搞活經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與解決好村級(jí)不良債務(wù)相結(jié)合,資源開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與增加農(nóng)民收入相結(jié)合,發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)與加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)相結(jié)合,用創(chuàng)新化解困難,用發(fā)展解決問(wèn)題。一是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),走綜合開(kāi)發(fā)之路;二是注重培養(yǎng)和發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)能人”的帶動(dòng)效應(yīng);三是大膽嘗試,把現(xiàn)代企業(yè)制度引入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展;四是強(qiáng)化村集體對(duì)土地資源的統(tǒng)籌管理;五是幫助困難村“體外造血”;六是清理不良債務(wù)。
集體經(jīng)濟(jì)自查報(bào)告篇十六
農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是整個(gè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是完善雙層經(jīng)營(yíng)體制,密切干群關(guān)系,增強(qiáng)集體統(tǒng)一服務(wù)功能的物質(zhì)基礎(chǔ);是強(qiáng)化基層黨建工作,增強(qiáng)黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的有效手段;也是進(jìn)一步深化農(nóng)村改革,加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),健全社會(huì)化服務(wù)體系,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)向更高層次和更高水平發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。根據(jù)區(qū)人大《關(guān)于組織區(qū)人大代表開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研和視察活動(dòng)的通知》(貴人常辦〔2020〕25號(hào))文件規(guī)定,梅龍街道人大工委于10月中旬組織市、區(qū)人大代表深入基層一線(xiàn),通過(guò)實(shí)地調(diào)查研究、廣泛召開(kāi)座談會(huì)等形式,就發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)集中開(kāi)展調(diào)研,現(xiàn)將專(zhuān)題調(diào)研開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
我街道現(xiàn)轄12個(gè)行政村,4個(gè)(農(nóng)村)社區(qū)居委會(huì),農(nóng)業(yè)人口近5萬(wàn)人,集體所有的農(nóng)用地總面積11.9萬(wàn)畝,其中:耕地6.6萬(wàn)畝,林地4.16萬(wàn)畝,園地0.11萬(wàn)畝,養(yǎng)殖水面0.63萬(wàn)畝,其他0.4萬(wàn)畝,屬于半圩半丘陵地區(qū),是一個(gè)典型的農(nóng)業(yè)大街。全街村集體現(xiàn)擁有的資產(chǎn)有:耕地3979.4畝,水面5205.2畝,園地105畝,灘涂814.5畝,山場(chǎng)5665.5畝。
2020年全街村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入2099.68萬(wàn)元,按項(xiàng)目來(lái)源分類(lèi):經(jīng)營(yíng)收入(主要是林木)55.2萬(wàn)元、發(fā)包及上交收入366.8萬(wàn)元(田地、水面),征地補(bǔ)償收入1131.58萬(wàn)元,補(bǔ)助收入506.8萬(wàn)元(其中項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金483.76萬(wàn)元),其他收入39.3萬(wàn)元。
村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入按規(guī)模分類(lèi)(除去項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金):集體經(jīng)濟(jì)收入5萬(wàn)元以下的村2個(gè);5—10萬(wàn)元的村2個(gè);10-20萬(wàn)元的村1個(gè);20-30萬(wàn)元的村3個(gè);30-40萬(wàn)元的村1個(gè);40-50萬(wàn)元的村1個(gè);50-60萬(wàn)元的村3個(gè);60-70萬(wàn)元的村2個(gè);100萬(wàn)元以上的村1個(gè)。通過(guò)調(diào)研,村集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是在第二輪土地承包時(shí)對(duì)偏遠(yuǎn)地帶、交通不便、低洼易澇、群眾不易耕種的面積按規(guī)定進(jìn)行預(yù)提的機(jī)動(dòng)田地作為集體資產(chǎn)通過(guò)對(duì)外發(fā)包經(jīng)營(yíng)獲得的收益,也是我街村級(jí)集體的主要收入來(lái)源;二是上級(jí)組織的政策性補(bǔ)助資金;三是有關(guān)村(居)通過(guò)“一事一議”以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策爭(zhēng)取項(xiàng)目資金用于改善、改造本村群眾的生產(chǎn)生活等基礎(chǔ)設(shè)施;四是資源性資產(chǎn)發(fā)包或租賃收入(如水面、山場(chǎng)等);五是涉征村集體資產(chǎn)征用補(bǔ)償收入;六是通過(guò)項(xiàng)目爭(zhēng)取的補(bǔ)助資金。
二、存在的主要問(wèn)題。
我街道和各村對(duì)發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了積極探索,雖取得了一些成效,同時(shí)也存在著不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:
(一)畏難情緒普遍較重。表現(xiàn)在觀(guān)念陳舊、帶頭表率作用不強(qiáng),沒(méi)有樹(shù)立經(jīng)營(yíng)農(nóng)村家鄉(xiāng)的理念,缺乏創(chuàng)新思維,不能因地制宜培育集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)源,依賴(lài)上級(jí)有關(guān)政策性補(bǔ)助或把有限的集體資源通過(guò)一次性發(fā)包(若干)年,一次性收取承包費(fèi),短期來(lái)看集體收入大幅增加,但長(zhǎng)期來(lái)看,這種飲鳩止渴、竭澤而漁的做法,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)思想,只顧眼前利益,這樣嚴(yán)重制約了集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。但有些村干部也想有所作為,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),由于文化素質(zhì)偏低,缺乏經(jīng)濟(jì)管理水平,有時(shí)面對(duì)困難,信心不足,存在畏難情緒;有的村干部是“種好自家的田,掙鼓腰包的錢(qián),應(yīng)付集體的事”,根本顧不上集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(二)發(fā)展后勁嚴(yán)重缺乏。我街村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入主要是依托土地、水面、山場(chǎng)等資源性資產(chǎn)對(duì)外發(fā)包經(jīng)營(yíng)來(lái)維持村級(jí)日益龐大的支出。而其他經(jīng)濟(jì)性收入比較微薄,幾乎為零。目前全街沒(méi)有一家村辦企業(yè),造成村集體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)緩慢,收入渠道越來(lái)越少,發(fā)展后勁與潛力嚴(yán)重不足。
(三)村級(jí)支出日益增加。2020年全街村級(jí)集體總支出648.7萬(wàn)元,其中:管理費(fèi)用430.4萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性支出105萬(wàn)元,其他支出113.3萬(wàn)元,平均每村支出40.5萬(wàn)元,然而年收入不足40萬(wàn)元的村就有9個(gè),同時(shí)隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的落戶(hù),公益性事業(yè)建設(shè)不斷增加,村級(jí)公共支出部分有增無(wú)減,雖然有些項(xiàng)目各級(jí)政府給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助,但真正實(shí)施起來(lái),村級(jí)還是要投入一定量的配套資金和勞務(wù),給年收入較少的村帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)壓力,使其難以維持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)村集體資金管理難。我街道部分村集體資金比較富裕,加上江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)的征用,目前已有4個(gè)村(居)全部被征,3個(gè)村已征用部分面積,部分涉征村集體資產(chǎn)征用補(bǔ)償款多達(dá)數(shù)百萬(wàn)元,這部分資金由于沒(méi)有穩(wěn)定收益和風(fēng)險(xiǎn)較低的投資途徑,只能是把錢(qián)存入銀行,難以實(shí)現(xiàn)保值增值,農(nóng)民也沒(méi)有得到好處,為此,部分群眾甚至錯(cuò)誤主張全部分掉。
三、幾點(diǎn)建議。
為發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),管好用好集體資產(chǎn),確保集體資產(chǎn)保值增值,人大代表們根據(jù)本街道的實(shí)際,認(rèn)為只有通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”管理,按照“四議兩公開(kāi)”的原則,集思廣益,拓寬增收渠道,發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì),增加集體收入。
(一)立足資源優(yōu)勢(shì),拓寬發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)主渠道。梅龍各村由于受江南產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃的制約興辦小型工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目已不現(xiàn)實(shí),認(rèn)為首先應(yīng)做好以下兩方面工作:一是統(tǒng)一組織好集體資產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)和利用,盤(pán)活集體存量資產(chǎn);二是組織好社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),采取有效形式合理組織生產(chǎn)要素盤(pán)活集體資產(chǎn)。各村(居)可根據(jù)本地的資源優(yōu)勢(shì),因地制宜地發(fā)展以山林、山水、田園(田地、果園)等為主特色的集體農(nóng)莊項(xiàng)目,并采取多元化參與,產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。其次實(shí)行股份合作制,村集體經(jīng)濟(jì)組織可與村民聯(lián)合,讓入股村民的土地、人力和村集體的資金、信息等各種資源實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)調(diào)配,實(shí)現(xiàn)效益的最大化,同時(shí)也解決了多年來(lái)存在的人、地矛盾突出的問(wèn)題。
(二)盤(pán)活現(xiàn)有資產(chǎn),培育發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)新亮點(diǎn)。對(duì)涉征村的集體資產(chǎn)要實(shí)行民主管理、民主決策,為妥善處置涉征村的集體資產(chǎn),明晰集體資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系,可實(shí)行產(chǎn)權(quán)制度改革,讓老百姓手中持有股份。同時(shí)對(duì)村集體資金實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作,民主化管理,有利于限制村干部等少數(shù)人在集體資產(chǎn)處置中的專(zhuān)權(quán)行為,這樣不僅使集體收入穩(wěn)定增長(zhǎng),而且讓群眾得到經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,消除他們對(duì)集體資產(chǎn)處置的后顧之憂(yōu),有利于農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。如:可以借鑒我街道新湖社區(qū)的成功做法,該社區(qū)為盤(pán)活集體資產(chǎn),解決失地農(nóng)民的就業(yè)問(wèn)題,于2020年在全市率先成立了首個(gè)村集體企業(yè)——池州市新湖園林綠化工程有限公司,讓社區(qū)居民們從失地農(nóng)民變成股東。緊緊抓住九華機(jī)場(chǎng)和江南集中區(qū)建設(shè)的機(jī)遇,主動(dòng)出擊,聯(lián)系業(yè)務(wù),僅園林綠化這一項(xiàng)就帶動(dòng)了70余人就業(yè),保潔業(yè)務(wù)更是解決了120余人的就業(yè)問(wèn)題。也可由市、區(qū)作出統(tǒng)一規(guī)定(因村民自治問(wèn)題)將村有大額富余資金由鎮(zhèn)、街“三資”代理服務(wù)中心經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,促使閑置資金增值增效。
(三)加強(qiáng)規(guī)范管理,確保村集體經(jīng)濟(jì)增收節(jié)支。村級(jí)財(cái)務(wù)管理是廣大農(nóng)民群眾十分關(guān)注的焦點(diǎn),要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)的民主管理、實(shí)行公開(kāi)透明,只有財(cái)務(wù)管理規(guī)范了,才能樹(shù)立村級(jí)組織的威信,群眾才會(huì)放心并支持村里的各項(xiàng)工作,為此,梅龍街道轄區(qū)內(nèi)的各村(居)要嚴(yán)格按照《梅龍街道農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理暫行辦法》和《梅龍街道農(nóng)村集體資產(chǎn)資源和工程建設(shè)招投標(biāo)實(shí)施意見(jiàn)(試行)》等規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)部管理和民主監(jiān)督,防止資產(chǎn)流失,節(jié)約開(kāi)支費(fèi)用。一是充分發(fā)揮街道農(nóng)村集體“三資”管理委托代理服務(wù)中心的作用,統(tǒng)一管理和處置村集體所屬資產(chǎn)。二是健全內(nèi)部管理制度,如建立財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度、開(kāi)支審批制度、合同管理制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、民主理財(cái)制度、收益分配制度以及其它各項(xiàng)制度。三是壓縮非生產(chǎn)性開(kāi)支,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支占村級(jí)當(dāng)年可支配收益的比例和總量。四是堅(jiān)持村務(wù)公開(kāi),強(qiáng)化民主監(jiān)督,如重大投資決策和建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論通過(guò)。五是加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)和審計(jì)工作,如加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)的規(guī)范化管理,實(shí)行集中計(jì)賬等。
(四)優(yōu)化基層組織,提高集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)能力。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)至要。加強(qiáng)農(nóng)村基層經(jīng)濟(jì)組織建設(shè),一是要配強(qiáng)配好村級(jí)班子。農(nóng)村工作的關(guān)鍵在于班子問(wèn)題,要增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力,重點(diǎn)選好致富路上的領(lǐng)頭雁,選好一個(gè)人帶好一個(gè)班子。特別是要選配好村黨支部書(shū)記、村(居)委會(huì)主任,要不拘一格地把年輕、懂科技、有經(jīng)營(yíng)管理能力的高素質(zhì)人才選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。對(duì)一些相對(duì)貧困且又缺乏人才的地方,不能光以?xún)?nèi)選方式,還須通過(guò)下派途徑解決好班子軟弱的問(wèn)題。使村級(jí)班子真正具備帶領(lǐng)一方農(nóng)民開(kāi)拓創(chuàng)業(yè),勤勞致富的能力,成為黨在農(nóng)村基層的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。二是加強(qiáng)村兩委班子成員的培養(yǎng)和教育。加強(qiáng)思想教育,更新觀(guān)念,明確村級(jí)班子新時(shí)期工作職責(zé),樹(shù)立為民服務(wù)、清正廉潔的思想。加強(qiáng)村干部在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)營(yíng)管理能力的培訓(xùn),有計(jì)劃有目的地組織到集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快的典型地方考察學(xué)習(xí),借鑒經(jīng)驗(yàn),因勢(shì)利導(dǎo),強(qiáng)身固本。通過(guò)舉辦各種科技培訓(xùn)班等形式,提高村干部經(jīng)營(yíng)管理水平和科技素質(zhì),并在生產(chǎn)中運(yùn)用。三是進(jìn)一步完善激勵(lì)機(jī)制。要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)納入村干部目標(biāo)責(zé)任制的主要內(nèi)容,作為考核村干部的重要依據(jù)。對(duì)在一定時(shí)期內(nèi)村級(jí)班子建設(shè)和村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的給予精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。要制定能充分發(fā)揮村干部工作積極性的誤工補(bǔ)貼制度,建立和完善對(duì)干部工作業(yè)績(jī)和收益掛鉤制度,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)村干部發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。
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