最新總結(jié)一下半年來(lái)的工作(實(shí)用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-06 12:27:09
最新總結(jié)一下半年來(lái)的工作(實(shí)用15篇)
時(shí)間:2023-12-06 12:27:09     小編:QJ墨客

總結(jié)不僅是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)的總結(jié),也可以是對(duì)工作項(xiàng)目、學(xué)科知識(shí)等方面的總結(jié)。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要注意清晰的結(jié)構(gòu)和條理,讓讀者能夠理解和接受你的觀點(diǎn)。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇一

20xx年下半年教研工作中有些許不足,然而在總結(jié)中談缺點(diǎn)總覺(jué)有些欠妥或不雅,但細(xì)想之后,做人還是勿失本心才好。

雖然這學(xué)期出版了《作文教學(xué)論文集》,然而這一切大部分仰仗黃校長(zhǎng)的鼎力支持,本人甚是慚愧。

教研工作不足體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1﹑教研以教師自主學(xué)習(xí)為主,積極性較差。

2﹑開(kāi)展聽(tīng)評(píng)課,改進(jìn)教學(xué)思想及教學(xué)方法上力度不夠。

3﹑集中學(xué)習(xí)較少。

4﹑教研目的不夠明確。

5﹑個(gè)別教師在發(fā)表博文方面存在一些問(wèn)題,諸如打字很慢的問(wèn)題。

究其原因:

1﹑本人今年任初三語(yǔ)文教學(xué),感壓力之大,對(duì)教研活動(dòng)有些力不從心。

2﹑缺乏自信。缺乏開(kāi)展教研的熱情。

3﹑部分教師對(duì)教研不夠積極主動(dòng)。

4﹑未找到開(kāi)展教研的突破口。

當(dāng)然,工作并非一無(wú)是處,常規(guī)教學(xué)開(kāi)展的有條不紊。教學(xué)基本按計(jì)劃執(zhí)行,新浪博客圈子的建立,老師們亦積極配合,多媒體教學(xué)運(yùn)用合理,教學(xué)工作均盡職盡責(zé),有許多值得稱道的地方。

其實(shí),在我們的教師身上有太多的優(yōu)點(diǎn),工作任勞任怨,恪盡職守……。若教研組長(zhǎng)想辦法開(kāi)展工作,是可以做好工作的。本人在今后的工作中一定要有一個(gè)明確的目標(biāo),認(rèn)真組織,模范帶頭,爭(zhēng)取有所突破。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇二

公司工會(huì)圍繞集團(tuán)股份公司勞動(dòng)競(jìng)賽的總體要求,結(jié)合重點(diǎn)工程和ppp新興業(yè)務(wù),制定了以“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促發(fā)展、提質(zhì)增效樹(shù)標(biāo)桿”為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),并召開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)。各單位積極響應(yīng),共有17家單位制定了勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)化方案,從一線生產(chǎn)、技術(shù)服務(wù)、綜合保障、競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)、宣傳報(bào)道等方面全面推進(jìn),職工參與率高,為公司全面完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的支持。

上半年,公司榮獲20xx年xx省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?,李xx榮獲xx省“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?,萬(wàn)x榮獲集團(tuán)公司勞模;各單位做好勞模培養(yǎng)選樹(shù)推薦,通過(guò)屬地工會(huì)向省總工會(huì)申報(bào)各級(jí)勞模。開(kāi)展了能建工匠等申報(bào)工作;組織召開(kāi)了公司首次勞模座談會(huì),20余位勞模齊聚公司總部,暢談工作體會(huì),弘揚(yáng)了新時(shí)期企業(yè)家精神、勞模精神、工匠精神;加大了勞模服務(wù)力度,落實(shí)各項(xiàng)待遇,為全體干部職工發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造活力提供了廣闊舞臺(tái)。

上半年以來(lái),重點(diǎn)梳理了空巢老人20戶,留守兒童13戶,并建立專(zhuān)門(mén)的檔案及幫扶手冊(cè),發(fā)動(dòng)20名公司黨群系統(tǒng)和基地管理部門(mén)工作人員,明確幫扶對(duì)象,建立一對(duì)一的幫扶機(jī)制,并在端午節(jié)前一一入戶走訪;開(kāi)辟了心理咨詢服務(wù)模塊,1-5月共計(jì)有145人次到心理減壓室參加心理減壓體驗(yàn)和心理交流活動(dòng);另外組織1次退休職工心理健康培訓(xùn)工作,承辦留守兒童活動(dòng)3次,組織心理沙龍活動(dòng)7次,共計(jì)有114人次參加活動(dòng)。通過(guò)線上線下的有機(jī)融合,為公司廣大職工群眾營(yíng)造一個(gè)溫馨的心靈港灣;4月,組織職工利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)展了為期一個(gè)月以“智慧溝通讓關(guān)系更親密”為主題的讀書(shū)活動(dòng),6月,公司工會(huì)在職工心理減壓室舉辦了一場(chǎng)的《正面管教》家庭教育互動(dòng)活動(dòng)。

20xx年春節(jié)期間,公司繼續(xù)加大對(duì)困難群體的幫扶力度。幫扶范圍在困難職工的基礎(chǔ)上擴(kuò)大到困難黨員、離退休老同志、職工遺孀等,共安排扶貧幫困和送溫暖慰問(wèn)金xx萬(wàn)余元。與此同時(shí),公司11名領(lǐng)導(dǎo)干部與困難家庭“結(jié)對(duì)”,對(duì)口捐助x.x萬(wàn)元;慰問(wèn)勞模27人,金額xx.x萬(wàn)元;慰問(wèn)空巢老人及留守兒童進(jìn)行慰共81人,金額x.x萬(wàn)余元。

今年上半年,公司為3名“零就業(yè)”及困難職工子女提供了就業(yè)援助。解決13名長(zhǎng)期生病不在崗職工的生活困難。

公司工會(huì)在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)和行政的大力支持下,兩級(jí)工會(huì)充分發(fā)揮廣大干部職工的積極性,舉辦了一系列群眾文化體育活動(dòng),如元旦長(zhǎng)跑、春節(jié)職工聯(lián)歡會(huì)、女職工紀(jì)念“家風(fēng)傳承與企業(yè)興旺”三八活動(dòng)、“六一”兒童節(jié)活動(dòng)、“奮進(jìn)杯”羽毛球比賽,參加西陵區(qū)工間操比賽以及講述葛洲壩人的故事,通過(guò)這些活動(dòng),豐富了職工群眾的文化生活,充分展示公司職工的“積極向上、健康陽(yáng)光”的精神風(fēng)貌,弘揚(yáng)了葛洲壩企業(yè)精神,謳歌公司堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、加快升級(jí)步伐取得的輝煌成績(jī)。

規(guī)范職工工裝管理,是企業(yè)文件建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)精神,狠抓“工裝配置、著裝規(guī)范、檢查考核”等要素管理,明確職責(zé)分工,強(qiáng)化工作落實(shí),定期對(duì)集團(tuán)視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行周期性檢查考核。

認(rèn)真按照集團(tuán)股份公司《職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》,不斷完善公司職代會(huì)制度,按要求召開(kāi)公司職代會(huì),落實(shí)職工代表提案,共收集職代會(huì)提案25條,對(duì)有效的17條提案進(jìn)行辦理,提高職工代表參政議政能力。

與基層單位工會(huì)主席簽訂工作責(zé)任書(shū),對(duì)基層工會(huì)主席履職盡責(zé)情況進(jìn)行量化考核,定期述職,年終考核,作為年度評(píng)先主要依據(jù),獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

下半年,工會(huì)將進(jìn)一步深化職工建功立業(yè)活動(dòng),做實(shí)職工服務(wù)工作,切實(shí)保持和增強(qiáng)工會(huì)組織的政治性、先進(jìn)性、群眾性,不斷強(qiáng)化工會(huì)組織職能,努力彰顯工會(huì)組織作用,為推動(dòng)公司持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。重點(diǎn)做好以下工作:

(一)全力開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。結(jié)合安全生產(chǎn)月,督促各單位開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),按照競(jìng)賽方案和計(jì)劃目標(biāo),做好階段性總結(jié)工作,總結(jié)提煉競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)。

(二)著力加強(qiáng)班組建設(shè)。落實(shí)上半年修訂的《公司班組建設(shè)實(shí)施細(xì)則》文件;以建設(shè)“六型”班組為目標(biāo),以提高班組管理水平和班組成員素質(zhì)為重點(diǎn),參加集團(tuán)公司組織舉辦通用型班組長(zhǎng)和國(guó)際帶班長(zhǎng)培訓(xùn)班。開(kāi)展班組送關(guān)愛(ài)、防暑降溫和“送清涼”活動(dòng),為各單位班組送關(guān)愛(ài)物資。

(三)深化企業(yè)民主管理建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)并不斷完善職工代表大會(huì)制度,加強(qiáng)職工代表培訓(xùn),提高職工代表自身素質(zhì)和參政議政的能力。

(四)積極開(kāi)展職工文體活動(dòng),推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。公司工會(huì)要積極組織職工文體活動(dòng),同時(shí)參加集團(tuán)公司舉辦的各種活動(dòng),利用新媒體全方位、多視角,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,進(jìn)一步凝神鼓勁,不斷擴(kuò)大文體活動(dòng)的影響力。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇三

我組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體科學(xué)教師在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的進(jìn)程中,都是兢兢業(yè)業(yè),為提高教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)工作。為今后更好地開(kāi)展研訓(xùn)活動(dòng),現(xiàn)將本組工作總結(jié)如下。

本學(xué)期,我組老師配合學(xué)校進(jìn)行隨堂課督查,課后及時(shí)溝通交流,極大促進(jìn)了上課環(huán)節(jié)的實(shí)效性,同時(shí)認(rèn)真落實(shí)備課、作業(yè)、命題等環(huán)節(jié),求實(shí)創(chuàng)新,扎實(shí)做好各項(xiàng)教學(xué)新常規(guī)。另外,老師們能結(jié)合教學(xué)實(shí)際,有針對(duì)性的制定期初教學(xué)計(jì)劃,從而協(xié)調(diào)整個(gè)學(xué)期的教學(xué)工作。而且學(xué)校還組織了階段性檢測(cè),我組教師對(duì)每次的學(xué)習(xí)反饋情況都進(jìn)行認(rèn)真地分析和反思,并在兩組內(nèi)進(jìn)行集中交流,相互學(xué)習(xí),效果顯著。

按照學(xué)校部署,教研組積極配合開(kāi)展各種主題的研訓(xùn)活動(dòng),其中七八年級(jí)備課組專(zhuān)設(shè)拓展走班教學(xué)。這學(xué)期還有七人次老師分別參加了浙派名師學(xué)習(xí)、科學(xué)實(shí)驗(yàn)專(zhuān)題培訓(xùn)和90學(xué)時(shí)掛職培訓(xùn)?;貋?lái)后,我組還專(zhuān)題進(jìn)行了《以教學(xué)新常規(guī)為背景的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及培訓(xùn)體會(huì)交流》,在學(xué)習(xí)各名師專(zhuān)家精髓的同時(shí),每位老師還暢談自己教學(xué)中積累的經(jīng)驗(yàn)以及遇到的困惑。通過(guò)交流,我們留下精華,摒棄糠槽,共同進(jìn)步。

科學(xué)組每位老師在認(rèn)真做好本職工作之余,還積極參與各種校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),認(rèn)真聽(tīng)講座和公開(kāi)課,做好筆記,寫(xiě)好評(píng)課稿,研討活動(dòng)氛圍活躍,做到學(xué)有所思,學(xué)有所得。不管是研訓(xùn)組為單位的學(xué)習(xí)交流,還是個(gè)人自我學(xué)習(xí)充電,我們都深深感受到老師們的學(xué)習(xí)熱情和自我發(fā)展意識(shí),相信xx的教研會(huì)更出彩!xx的老師會(huì)優(yōu)秀!

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇四

時(shí)間如白駒過(guò)隙,總是在不經(jīng)意間流逝,轉(zhuǎn)眼一個(gè)學(xué)期又告一段落。這個(gè)學(xué)期對(duì)演講辯論社團(tuán)來(lái)說(shuō)是一個(gè)探索、發(fā)展、實(shí)踐、轉(zhuǎn)折的時(shí)期。

回顧這一學(xué)期社團(tuán)工作開(kāi)展情況如下:

九月份下旬:在護(hù)理學(xué)院范圍內(nèi)對(duì)社團(tuán)進(jìn)行宣傳,讓大家了解我們社團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng);在全院范圍內(nèi)進(jìn)行招收新社員活動(dòng)。對(duì)報(bào)名的新社員進(jìn)行面試選拔;組織內(nèi)部成員會(huì)議,社團(tuán)內(nèi)部干事競(jìng)選;介紹社團(tuán)的日常工作,確定社團(tuán)章程。

十月份:參加第四屆湖南移動(dòng)杯大學(xué)生校園創(chuàng)業(yè)大賽;參加第二屆“芙蓉學(xué)子”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽;針對(duì)護(hù)理學(xué)院10級(jí)新生開(kāi)展了“我的大學(xué)我做主”演講比賽;參加杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽;開(kāi)始對(duì)社團(tuán)成員進(jìn)行培訓(xùn);組織部分成員去湖南理工學(xué)院觀摩、學(xué)習(xí),觀看了政法系與外語(yǔ)2的辯論賽。

十一月份:“我的大學(xué)我做主”決賽;對(duì)內(nèi)部成員進(jìn)行選拔,挑出人選,準(zhǔn)備社團(tuán)的期末匯報(bào),組織一場(chǎng)題為“善心是真善”還是“善行是真善”的辯論賽;針對(duì)本社團(tuán)成員觀看了岳陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院第四屆技能節(jié)的兩場(chǎng)辯論賽,要求每個(gè)社團(tuán)成員寫(xiě)了一份心得;社團(tuán)內(nèi)部干事競(jìng)選,最終確定干事人選;社團(tuán)日常工作照常進(jìn)行,社團(tuán)照常培訓(xùn)。

十二月份:社團(tuán)培訓(xùn)在月底結(jié)束,社團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)入總結(jié)收尾階段。

本學(xué)期演講與辯論社團(tuán)的工作總體較好,從去年建社之初的迷茫到這個(gè)學(xué)期,社團(tuán)已經(jīng)逐漸走上正軌并取得了一定成績(jī),積累了大量經(jīng)驗(yàn),為今后的社團(tuán)工作開(kāi)展提供了參考。但是作為一個(gè)成立不久的年輕社團(tuán),演講與辯論社團(tuán)在某些方面還是存在一定的問(wèn)題需要加強(qiáng)。我們會(huì)像那些老牌成熟的社團(tuán)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身特點(diǎn)修改和完善本社團(tuán)的管理及發(fā)展模式,爭(zhēng)取讓社團(tuán)發(fā)揚(yáng)壯大!

以上就是演講與辯論社團(tuán)xx年下半年工作總結(jié)。不足之處我們也會(huì)繼續(xù)努力,爭(zhēng)取在下個(gè)學(xué)期做到更好。也熱忱歡迎大家給我們社團(tuán)提出寶貴的意見(jiàn)和建議。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇五

自從去年大學(xué)畢業(yè)以來(lái),時(shí)間一晃一年就過(guò)去了。云南學(xué)堂建設(shè)之初,就建立了一個(gè)“教師制度”:每年都會(huì)進(jìn)行一個(gè)“年終述職”,每個(gè)人都要當(dāng)著所有老師的面,作一個(gè)年度工作報(bào)告,并由大家共同投票決定是否再繼續(xù)錄用。我一直都記在心上,不管做得好與壞,現(xiàn)在都是我述職的時(shí)候了。

我從以下三個(gè)方面來(lái)回答:一是我做的事情和事后的思考總結(jié);二是,我自己對(duì)自己狀態(tài)的分析思考,對(duì)自己人生的思考;三是后續(xù)的計(jì)劃打算。

一,這一年,我做了什么?

學(xué)堂的班主任,可能專(zhuān)注要把教學(xué)全心全意搞好。而我作為圖書(shū)館館長(zhǎng),在教學(xué)之余,主要職責(zé)是把圖書(shū)館建設(shè)好。所以,下面就從這兩個(gè)方面談。

圖書(shū)館建設(shè)當(dāng)中,上學(xué)期花費(fèi)比較多時(shí)間,主要在收集咨詢買(mǎi)書(shū)、選書(shū)上,那時(shí)幾乎一上網(wǎng)就惦記著買(mǎi)書(shū),平均一天花五六個(gè)小時(shí)在網(wǎng)上買(mǎi)書(shū),以及整理圖書(shū)入庫(kù)和打理等。下學(xué)期買(mǎi)書(shū)不怎么多,費(fèi)時(shí)就斷斷續(xù)續(xù)的,沒(méi)怎么操心。

自己覺(jué)得圖書(shū)館還存在的問(wèn)題有:管理制度的不完善和書(shū)籍分類(lèi)不太明晰。前者導(dǎo)致每次閱覽后書(shū)籍?dāng)[放秩序都變亂和借書(shū)逾期不還的很多,后者導(dǎo)致書(shū)籍位置擺放不定,有時(shí)別人不太好找。所以,下學(xué)期我準(zhǔn)備在這兩方面完善搞好。

接下來(lái)關(guān)于教學(xué)。來(lái)學(xué)堂我認(rèn)為自己是來(lái)做教育的,很在意教學(xué)的事情,以致還忽略了圖書(shū)館的重任。所以自己做個(gè)反省吧。

這一年從時(shí)間上,大致分為三個(gè)階段:一是上學(xué)期我?guī)в⒄Z(yǔ)三、四班時(shí)期;二是下學(xué)期帶五班孩子,分為期中以前與期中以后兩個(gè)階段。

一階段:那時(shí)正是大學(xué)畢業(yè)后和夏令營(yíng)后,我開(kāi)始需要將身份正式轉(zhuǎn)換成“老師”,在這個(gè)過(guò)程中,我看到了自己的思維和做事各方面的“差勁”,于是產(chǎn)生了很多恐懼和逃避的心理,再加上本身性格比較壓抑和容易自我否定,所以導(dǎo)致了從教的狀態(tài)很差,自己對(duì)自己幾乎沒(méi)有信心。

在這種情況下,上學(xué)期我選擇帶的是英語(yǔ)課,實(shí)在也是因?yàn)樽约核季S太差,只好先帶這樣的技術(shù)性課程。可能就是由于這種自我怨艾否定的潛意識(shí),導(dǎo)致了自己上課的狀態(tài)不太好,沒(méi)能夠充分調(diào)動(dòng)起自己的熱情和孩子。再加上,自己太關(guān)注于自我提升(當(dāng)時(shí)理解為自己需要多讀張老師的文章,多做思維訓(xùn)練),所以也沒(méi)有潛下心來(lái)琢磨研究英語(yǔ)教學(xué)和孩子的狀態(tài)。所以,結(jié)果是:英語(yǔ)帶得不好。自己沒(méi)有從教學(xué)中獲得什么成就感,感覺(jué)挺糟糕,期末很后悔。

當(dāng)時(shí),已經(jīng)產(chǎn)生了無(wú)數(shù)次想“自我放棄”的念頭了。恰在期末培訓(xùn)時(shí),又被老師當(dāng)頭棒喝一頓,說(shuō)不值得把時(shí)間花在我這樣的人身上,而應(yīng)該把時(shí)間花在朱云龍這樣有天賦的人身上。這句話更深深打擊了我,覺(jué)得自己快崩潰了,真的該收拾包袱走人了。

但是,心理還是有一點(diǎn)點(diǎn)不甘心、不服輸和要強(qiáng)的精神,因此無(wú)數(shù)次轉(zhuǎn)念決定“堅(jiān)持下來(lái)”。

春節(jié)過(guò)年回家,也備受打擊,受到家里人的不接受和嘲笑,更使我內(nèi)心心灰意冷、深深痛苦和委屈。仿佛,已經(jīng)失去了生活的方向了。

我沒(méi)有別的辦法,覺(jué)得更不能再這樣的情況下離開(kāi)學(xué)堂,我希望自己能走出來(lái),并相信學(xué)堂可以幫我。

二階段:下學(xué)期了,期中之前:開(kāi)學(xué)前的“開(kāi)選修課”事件。由于當(dāng)時(shí)正是我對(duì)自己極度缺乏自信的時(shí)候。我對(duì)自己開(kāi)課始終抱著很強(qiáng)的恐懼心:我害怕我開(kāi)不成課,同時(shí)也害怕開(kāi)課后講不好。后來(lái)在最后選課結(jié)果揭曉,有10個(gè)孩子選了,可是我內(nèi)心實(shí)在太恐懼了,以至于不敢去嘗試,結(jié)果這門(mén)課取消了。這件事情,對(duì)我打擊很大,開(kāi)學(xué)前一個(gè)月,我都陷入這件事情的悲傷自責(zé)憂郁的情緒里。

之后,確定讓我?guī)蜕蠃i帶下午五班的孩子。我基本上,都按照少鵬的建議和方案,來(lái)行為調(diào)整孩子。雖然,自己也想過(guò)調(diào)整的法子,但是都沒(méi)有真正去實(shí)踐運(yùn)用出來(lái),也覺(jué)得沒(méi)必要去想??偟膩?lái)說(shuō),就是“聽(tīng)命行事,按部就班”,我自己動(dòng)腦子的地方很少。

但是期中以后:五班安排好像立馬換了一個(gè)樣子。少鵬開(kāi)始把孩子的月總信發(fā)給我看,讓我更深層一度地了解一個(gè)個(gè)孩子。同時(shí),在教學(xué)上做了每個(gè)孩子的調(diào)整。

從小文開(kāi)始,所有人都開(kāi)始了新的課程。這個(gè)時(shí)候,才感覺(jué)自己慢慢進(jìn)入了“老師”的身份角色狀態(tài),對(duì)調(diào)孩子有了自己的目標(biāo)和理解與方法,開(kāi)始努力來(lái)安排課程和調(diào)整孩子。后來(lái)也嘗試著講電影等,做思維的引導(dǎo)等等(這是在一年前,我自己連想都不敢想的事情),其實(shí)也沒(méi)有我以為的那樣難?,F(xiàn)在能自己嘗試著這樣做了,我覺(jué)得是自己的一個(gè)很大進(jìn)步。于是對(duì)自己開(kāi)始有了一些信心。

再加上有新人來(lái)當(dāng)助教了,從白易到閆超,都給了我新的啟發(fā),讓我來(lái)重新定義我自己。于是鼓勵(lì)自己真的可以重新再來(lái),開(kāi)始相信自己能夠做好。狀態(tài)比前有了很多改善。

特別說(shuō)明的是:在后半學(xué)期,學(xué)堂的變革改動(dòng)非常多、非常大,也對(duì)我產(chǎn)生了重大的沖擊,在這個(gè)風(fēng)口浪尖上,我也曾經(jīng)多次自卑地萌生自我懷疑的念頭,之所以走下來(lái),是相信自己是可以提升的。非常感謝那段時(shí)間,學(xué)堂團(tuán)隊(duì)所有人特別是白易、李元峰對(duì)我的幫助和引導(dǎo),給了我極大的鼓舞。

總的`來(lái)說(shuō),自己這一年走的路,雖然,困難波折多于安心幸福,絕望痛苦多于信心快樂(lè),這可以說(shuō)是我有生以來(lái),過(guò)得最曲折痛苦的一年。也許我本來(lái)可以不必這樣走,但是這樣走了,我也收獲到了心理的極度堅(jiān)韌和頑強(qiáng)。

走到今天,現(xiàn)在這里,寫(xiě)博文,我認(rèn)識(shí)到自己做得真的不算“好”。但自己覺(jué)得自己努力了,可能方法有不對(duì)吧,但是,現(xiàn)在我仍在努力改。我覺(jué)得我正在慢慢地從自己的舊模式中走出來(lái),我正在開(kāi)始走出這段烏云密布的生活,開(kāi)始看到了“撥云見(jiàn)日”后外面的美麗陽(yáng)光和風(fēng)景。

二,我對(duì)自己這一年這樣狀態(tài)的原因的心理分析總結(jié)。

造成我自己這一年這樣狀態(tài)的原因有很多,但是綜合歸結(jié)起來(lái)其實(shí)很簡(jiǎn)明。

最重要的一點(diǎn),就是“自我否定”的問(wèn)題。在太多的事情和太多的時(shí)間上,我的潛意識(shí)、內(nèi)心里面,充斥的都是太多的“負(fù)面思維、負(fù)面意識(shí)”:比如:“我是很差勁的、我總是不如別人、我不行、我是不夠好的、我太笨了、我沒(méi)有希望了。。。。。?!钡鹊?。所以,導(dǎo)致外面做的事情,全都證明:確實(shí)“我不行、我很失敗,我是一個(gè)很失敗的無(wú)可救藥的人。”

期間,也用過(guò)照鏡子、與心對(duì)話、生命的重建的實(shí)踐等方式來(lái)調(diào)整自己,稍有幫助。但是,潛意識(shí)里,根子還沒(méi)有完全斷除。這個(gè),所以,我決定自己在接下來(lái)最好半年(也即年底),把這樣的負(fù)面念頭給徹底換掉。

第二原因,就是相關(guān)的“情緒太重”,導(dǎo)致問(wèn)題嚴(yán)重愈演愈烈。由于是文科生,本來(lái)情執(zhí)比較重,再加上我的自我否定嚴(yán)重,和太關(guān)注別人的評(píng)價(jià)和眼光,因此,導(dǎo)致自己的情緒,經(jīng)常會(huì)波動(dòng)起伏,有時(shí)會(huì)好一點(diǎn),大多數(shù)時(shí)候會(huì)陷入各種各樣“自嘆自哀、自卑自憐”、憤怒郁結(jié)等各種情緒當(dāng)中。

第三是“思維混亂”,想不清楚問(wèn)題。在遇到困難時(shí),就不善于理性分析,導(dǎo)致情緒起來(lái),困局越來(lái)越惡劣。繼而導(dǎo)致自己更加“自我否定”和其情緒,更加想不清楚問(wèn)題。

這三個(gè)方面,仿佛“三位一體”,構(gòu)成一個(gè)惡性循環(huán),導(dǎo)致自己在低迷狀態(tài)中越陷越深,幾乎就走不出來(lái)。

雖然可能會(huì)很難,但是自己一定要走出來(lái)。所以,我找得到方法,我一定可以。

三,我接下來(lái)一年的目標(biāo)、計(jì)劃與安排。

基礎(chǔ)是:將自己的理性思維真正牢固地建立起來(lái)。

主攻是:醫(yī)學(xué)和心理學(xué)(兩者孰輕孰重?孰前孰后?接下來(lái)一個(gè)月,我會(huì)去弄個(gè)清楚明白。關(guān)于這個(gè),會(huì)在后續(xù)的博文中,從我的人生使命、人生意義和與心對(duì)話來(lái)解答)。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇六

二0xx年上半年全體員工在市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、各職能部門(mén)大力指導(dǎo)下,不斷深化集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制、流程管理的工作思路,以經(jīng)營(yíng)為中心、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以規(guī)范管理為保障不斷完善、提升,逐步得到了壽光廣大消費(fèi)者的認(rèn)可,成為當(dāng)?shù)叵M(fèi)者公認(rèn)的購(gòu)物首選場(chǎng)所。

20xx年上半年,我們共完成商品銷(xiāo)售1。6億元,較去年同期增長(zhǎng)45%,回顧上半年,我們主要做了以下工作:

2、在充分進(jìn)行銷(xiāo)售分析和市場(chǎng)調(diào)研后在經(jīng)營(yíng)中不斷淘汰了近50種銷(xiāo)售達(dá)不到既定目標(biāo)的商品,引進(jìn)了60多種適銷(xiāo)的商品,另外我們根據(jù)當(dāng)?shù)厮?、蔬菜生產(chǎn)量大、供應(yīng)量足的特點(diǎn)擴(kuò)大地產(chǎn)品的當(dāng)?shù)夭少?gòu),降低了采購(gòu)成本、擴(kuò)大了毛利率、提高了銷(xiāo)量。

3、完善了超市商品質(zhì)量管理體系,對(duì)超市內(nèi)商品以及超市外加工點(diǎn)進(jìn)行了多次檢查,并進(jìn)行了有效的整改,從根本上保證了消費(fèi)者的利益。

經(jīng)營(yíng)是我們工作的中心,但管理是經(jīng)營(yíng)工作的保障,××*一直堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與管理兩手抓的工作思路。

1、經(jīng)過(guò)充分研究在加大日常巡視力度的基礎(chǔ)上從各部門(mén)抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、敢于負(fù)責(zé)的員工兼職成立質(zhì)量檢查小組,對(duì)超市范圍內(nèi)的營(yíng)業(yè)秩序、工作紀(jì)律、商品質(zhì)量、儀容儀表、衛(wèi)生狀況等各方面進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)管,起到了較好的效果。

2、完善各項(xiàng)制度與流程。按照集團(tuán)公司環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,對(duì)超市現(xiàn)有的`工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)地理順。

3、2月份開(kāi)展了骨干員工、管理人員的大培訓(xùn)活動(dòng),以看錄像、授課的形式分別對(duì)主管、員工進(jìn)行了培訓(xùn),開(kāi)展了超市服務(wù)月,對(duì)有關(guān)超市營(yíng)銷(xiāo)的的環(huán)節(jié)、方面進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查整改。

在20xx年下半年當(dāng)中,××××將繼續(xù)按照市委、市府及貿(mào)易局的指示精神。

開(kāi)展各項(xiàng)工作,尤其在經(jīng)營(yíng)方面將投入足夠大的精力進(jìn)行深入研究、周密策劃精心組織各項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),力爭(zhēng)使壽光店的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)谏弦粋€(gè)新的臺(tái)階。

1、在區(qū)域內(nèi)繼續(xù)進(jìn)行市場(chǎng)拓展工作,擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模。同時(shí)也進(jìn)一步加強(qiáng)企。

業(yè)的社會(huì)責(zé)任心,更好的融入到城市文明建設(shè)、人員就業(yè)等問(wèn)題中去,幫政府分憂解難。

2、繼續(xù)深化環(huán)節(jié)控制流程管理的工作思路,找出工作開(kāi)展的瓶頸,改善工作流程,為員工營(yíng)造更好的工作條件。

3、通過(guò)各種形式增加員工之間、部門(mén)之間、超市與相關(guān)職能部門(mén)間的溝通協(xié)調(diào),提高工作效率,發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。發(fā)現(xiàn)員工優(yōu)點(diǎn)、鼓勵(lì)員工,使員工進(jìn)步。

4、做好公司的安全工作。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇七

在今年一月份,在上級(jí)部門(mén)的統(tǒng)籌安排下,我單位增加了30名新職工,其中有14名職工被安排到井下從事安裝作業(yè),其他16名職工被安排到地面車(chē)間從事電焊和檢修作業(yè)。為了使這些新職工能夠盡快勝任本區(qū)隊(duì)工作,保障他們的工作安全,我們始終堅(jiān)持加強(qiáng)對(duì)他們的安全培訓(xùn),在他們接受安全環(huán)境監(jiān)察部對(duì)他們的培訓(xùn)基礎(chǔ)上,每名新職工在我單位的崗前培訓(xùn)時(shí)間都不低于3天,重點(diǎn)組織他們學(xué)習(xí)本單位各工種崗位責(zé)任制、操作規(guī)程及本單位安全管理規(guī)定等。在崗前學(xué)習(xí)完畢,組織他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)考試,考試合格后,指定一名有、安全意識(shí)高的老工人作為他們的師傅,并簽訂《師徒合同》,明確雙方責(zé)任和義務(wù)。在這些新工人工作期間,跟班干部及班組長(zhǎng)始終加強(qiáng)了對(duì)他們的技術(shù)指導(dǎo)和安全監(jiān)護(hù)。

通過(guò)這些方面的努力,使得我單位新職工在半年的時(shí)間里職業(yè)技能得到了顯著提高,安全意識(shí)得到了極大加強(qiáng),并且沒(méi)有發(fā)生一粒不安全事故。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇八

進(jìn)入學(xué)通社主席團(tuán),已有半年時(shí)間。記得當(dāng)初競(jìng)選時(shí),自己雄心壯志,要對(duì)學(xué)通社內(nèi)部進(jìn)行大規(guī)模整頓,將學(xué)院宣傳工作做好。不知不覺(jué)間,20xx年已經(jīng)近在眼前。而這條改革之路,我們已經(jīng)走過(guò)了一半。

為了把工作做好,學(xué)通社的全體成員都做出了不懈的努力。主席團(tuán)、秘書(shū)部、攝影部和新聞部通力配合,實(shí)現(xiàn)了有效協(xié)作。臨近元旦之際,我們將學(xué)通社本學(xué)期工作總結(jié)如下,以待學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師指導(dǎo):

眾所周知,新聞媒體是黨和政府的喉舌。對(duì)于大學(xué)來(lái)說(shuō),新聞宣傳更是發(fā)揮著不可替代的信息傳播功能。教育學(xué)院、楚才學(xué)院學(xué)通社,是以學(xué)院宣傳工作為主的機(jī)構(gòu)團(tuán)體。它直屬于院團(tuán)委,負(fù)責(zé)學(xué)院的學(xué)工新聞、黨建動(dòng)態(tài)、教學(xué)科研等各項(xiàng)學(xué)院的宣傳工作。因而對(duì)于學(xué)院活動(dòng)宣傳,起著重要的作用。

在過(guò)去的一個(gè)學(xué)期里,院學(xué)通社一直秉承“用文字記錄我院點(diǎn)點(diǎn)滴滴,用圖片銘刻我院師生風(fēng)采”的宗旨,堅(jiān)持“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”(以我院宣傳工作為中心,提高社員新聞寫(xiě)作能力、提高學(xué)通社整體競(jìng)爭(zhēng)力),取得了不小的成績(jī)。

為響應(yīng)學(xué)院“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的號(hào)召,學(xué)通社還根據(jù)自身特點(diǎn),確定了“創(chuàng)建先進(jìn)宣傳組織、爭(zhēng)當(dāng)宣傳積極分子”的總方針。本方針緊密?chē)@學(xué)通社日常工作程序,在提議過(guò)程中,得到了學(xué)通社新老成員的廣泛認(rèn)可。自開(kāi)學(xué)以來(lái),學(xué)通社新老成員積極投身院新聞宣傳工作,在院網(wǎng)站發(fā)表新聞百余篇,在青春飛揚(yáng)、湖大在線、校報(bào)等校級(jí)宣傳媒體發(fā)表新聞共數(shù)十余篇。

為了提高10級(jí)新社員的新聞寫(xiě)作能力,學(xué)通社在培訓(xùn)模式上進(jìn)行了以“3+1”(將新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)、新聞實(shí)踐學(xué)習(xí)相結(jié)合,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè))為主導(dǎo)的一系列改革。

新聞理論知識(shí)學(xué)習(xí),主要在于對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)例會(huì)的創(chuàng)新。為了使新成員盡快了解新聞寫(xiě)法,在本學(xué)期,學(xué)通社分別邀請(qǐng)了校報(bào)三版編輯賀一泓老師、學(xué)通社前任主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、陳佩、江倩等人以及物電學(xué)院學(xué)通社現(xiàn)骨干領(lǐng)導(dǎo)成員講授新聞寫(xiě)作的具體知識(shí)及相關(guān)的管理方案。(見(jiàn)附件一)這開(kāi)闊了新成員的新聞視野,也讓他們對(duì)于新聞寫(xiě)作有了更為深刻的認(rèn)識(shí),大大提高了其新聞能力。

以前,學(xué)通社堅(jiān)持“以老帶新”的培訓(xùn)方式,要求老成員在一定時(shí)期內(nèi)指導(dǎo)新成員進(jìn)行新聞寫(xiě)作。本學(xué)期,學(xué)通社依然采用了這種培訓(xùn)模式,但在內(nèi)容上有所擴(kuò)展,使之不再局限于新聞寫(xiě)作,而是對(duì)新成員進(jìn)行大學(xué)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo),讓新成員了解新聞采訪、新聞寫(xiě)作時(shí)的一些技巧與方法,從而減少其在新聞寫(xiě)作中存在的不必要困惑。這就是我們提倡的“學(xué)長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)”。

在行動(dòng)中學(xué)習(xí),在經(jīng)歷中思考,在探索中成長(zhǎng)。這是學(xué)通社一貫遵行的辦事風(fēng)格。沒(méi)有經(jīng)過(guò)新聞采訪,沒(méi)有進(jìn)行過(guò)新聞寫(xiě)作,就無(wú)法保證新聞信息的準(zhǔn)確性,因而也無(wú)法提高新聞的質(zhì)量,這對(duì)學(xué)通社的工作開(kāi)展及我院的新聞宣傳是極為不利的。所以,我們大力提倡學(xué)通社成員進(jìn)行直接、多角度采訪,并及時(shí)與新聞信息提供人交流,以確保信息無(wú)誤。除此之外,我們還針對(duì)成員的新聞寫(xiě)作情況,通過(guò)qq郵箱或電話方式給予及時(shí)的評(píng)價(jià)反饋,使之不斷反思進(jìn)行新聞寫(xiě)作時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題。

在我們看來(lái),學(xué)通社是一個(gè)大家庭,沒(méi)有所謂的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo),也沒(méi)有所謂的等級(jí)職稱;學(xué)通社的每一位成員,都是我們的兄弟姐妹。我們一直致力于為學(xué)通社營(yíng)造良好的交流環(huán)境與學(xué)習(xí)氛圍,以提高學(xué)通社的凝聚力。

為了達(dá)到這一理想狀態(tài),我們做出了以下三方面的嘗試:

(1)對(duì)學(xué)通社傳統(tǒng)的圓桌例會(huì)進(jìn)行深層次的改造。

本學(xué)期,學(xué)通社的例會(huì)模式在原有的“點(diǎn)名制”、“褒獎(jiǎng)制”的基礎(chǔ)上進(jìn)行了必要性地補(bǔ)充。

首先,在例會(huì)開(kāi)始之前,我們經(jīng)常有意識(shí)地將同班同學(xué)或關(guān)系比較熟的成員錯(cuò)開(kāi),鼓勵(lì)大家和自己不太熟悉的成員坐在一起,從而加深成員間的了解,增進(jìn)成員間的交流。

其次,我們還豐富了例會(huì)形式。比如,天氣晴朗的時(shí)候,我們鼓勵(lì)大家開(kāi)展戶外例會(huì),一方面使大家多接觸陽(yáng)光,擴(kuò)展思維;另一方面,也為學(xué)通社的例會(huì)創(chuàng)造一種自然的氛圍,以便于輕松交流。

除此之外,我們從12月份開(kāi)始,通過(guò)讓10級(jí)成員輪流主持例會(huì),以期對(duì)之進(jìn)行管理能力、統(tǒng)籌能力等方面的鍛煉。為了保證例會(huì)質(zhì)量,每次主持例會(huì)之前,主持人將按時(shí)參加本周周一我院舉行的團(tuán)學(xué)聯(lián)例會(huì),以充分收集新聞信息。之后,主持人還需要主動(dòng)與主席團(tuán)成員進(jìn)行面對(duì)面交流,及時(shí)了解學(xué)通社的現(xiàn)狀和出現(xiàn)的一些問(wèn)題,并提出自己的解決方案或主持例會(huì)的設(shè)想。這種例會(huì)方式,不僅調(diào)動(dòng)了10級(jí)成員的活動(dòng)積極性、參與度,增加了10級(jí)成員的責(zé)任感,還使主席團(tuán)成員對(duì)10級(jí)成員的發(fā)展?fàn)顩r、心理動(dòng)態(tài)有了更深的了解,從而對(duì)其進(jìn)行價(jià)值取向、工作態(tài)度等方面的引導(dǎo),并針對(duì)不同成員的問(wèn)題制訂具體的解決方案。

(2)組織多樣活動(dòng),提倡家庭式建設(shè)。

(3)充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與成員進(jìn)行交流。

為了加強(qiáng)成員間的交流,及時(shí)掌握和發(fā)布新聞信息,學(xué)通社創(chuàng)建了自己的qq群(群號(hào)為116136548),并誠(chéng)邀我院的團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)及老師、各班宣傳委員入群。提醒各班寫(xiě)團(tuán)日活動(dòng)新聞,向群空間上傳活動(dòng)照片、發(fā)布活動(dòng)公告、發(fā)表成員在學(xué)通社的感想,以及上傳學(xué)通社內(nèi)部的工作及管理文件如會(huì)議紀(jì)錄、通聯(lián)表等,是我們每周必做的功課。通過(guò)此平臺(tái),我們還及時(shí)向成員們傳達(dá)了近期出現(xiàn)的工作問(wèn)題及相關(guān)建議,下周的工作安排等,為順利開(kāi)展工作提供了便利。

在高速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì),團(tuán)結(jié)協(xié)作在處理問(wèn)題方面顯得尤為重要。而明確的部門(mén)分工,也為順利完成任務(wù)提供了良好的客觀條件。為了提高新聞宣傳的效率,學(xué)通社在內(nèi)部整頓時(shí),對(duì)新聞宣傳工作進(jìn)行了明確劃分。

首先,學(xué)通社在稿件審閱處理方面進(jìn)行了明確分工。10級(jí)成員要根據(jù)新聞分工表,將新聞按類(lèi)別分給相關(guān)的09級(jí)成員修改,之后09級(jí)成員將同樣按照分工表,把修改后的新聞發(fā)給主席團(tuán)的相關(guān)成員。而主席團(tuán)成同則對(duì)新聞進(jìn)行新一輪的審閱。審閱合格的稿件,將發(fā)進(jìn)08級(jí)主席團(tuán)成員楊劍武、秦荊華、的公共郵箱,以待發(fā)表;不合格稿件將直接返回給作者,進(jìn)行修改,直到發(fā)表為止。

其次,學(xué)通社在部門(mén)分工方面,也進(jìn)行了工作細(xì)化。主席團(tuán)主要負(fù)責(zé)學(xué)通社新聞稿件的審閱修改、部門(mén)管理、新聞發(fā)表等;秘書(shū)部主要負(fù)責(zé)例會(huì)記錄、社費(fèi)管理、信息傳達(dá)等;攝影部主要負(fù)責(zé)新聞拍照、例會(huì)拍照等;新聞部則注重新聞方面的寫(xiě)作能力提升。(見(jiàn)附件四)但是,無(wú)論哪個(gè)部門(mén)的成員,都必須堅(jiān)持新聞寫(xiě)作。全社成員都要投身于我院新聞宣傳的工作中,立足新聞寫(xiě)作,提倡個(gè)性發(fā)展。

在學(xué)通社內(nèi)部大力提倡“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的背景下,學(xué)通社成員在新聞寫(xiě)作方面表現(xiàn)出了很大的積極性。然而,隨之而來(lái)的還有學(xué)通社內(nèi)部成員間競(jìng)爭(zhēng)力激化的問(wèn)題。在本年度的元旦表彰中,學(xué)通社10級(jí)成員的評(píng)比結(jié)果相差甚微,因此在評(píng)選時(shí)較為困難。以往的獎(jiǎng)懲制度主要是根據(jù)新聞發(fā)稿量計(jì)算的,為了保證公平競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谶@一學(xué)期制定了明確的獎(jiǎng)懲方案,進(jìn)一步規(guī)范了獎(jiǎng)懲制度。

本獎(jiǎng)懲制度立足于人性化,著眼于公平性。在評(píng)選宣傳積極分子時(shí),我們以發(fā)稿量為主要參考,同時(shí)兼顧成員的活動(dòng)參與度、日常工作表現(xiàn)等多方面。當(dāng)然,為了照顧各班學(xué)通社成員的積極性,我們?yōu)楦靼喾峙淞诉m當(dāng)?shù)拿~。對(duì)于分配名額較少、新聞評(píng)選實(shí)力有待提高的班級(jí),我們也給予了足夠的重視。有些實(shí)力相對(duì)較好,但是與獲獎(jiǎng)?wù)呷杂胁罹嗟耐瑢W(xué),我們根據(jù)所屬班級(jí)的名額數(shù)量,利用社費(fèi)為之買(mǎi)了小獎(jiǎng)品,鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力。內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)的物品將與宣傳積極分子的表彰同時(shí)進(jìn)行。此舉得到了學(xué)通社10級(jí)、09級(jí)成員的大力支持。獎(jiǎng)勵(lì)物品已經(jīng)準(zhǔn)備完畢。

此外,在本學(xué)期的新聞宣傳工作中,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)楊劍武、4位成員積極負(fù)責(zé)我院網(wǎng)站新聞的發(fā)表工作,為我院網(wǎng)站新聞更新做出了不少努力。為了表示對(duì)他們的感謝,學(xué)通社經(jīng)過(guò)內(nèi)部商議,決定利用社費(fèi)為他們買(mǎi)小禮物作為紀(jì)念。目前,禮物已經(jīng)由10級(jí)秘書(shū)部成員送出。

我校新聞宣傳陣地主要分為網(wǎng)站(包括我院網(wǎng)站、校級(jí)青春飛揚(yáng)及湖大在線網(wǎng)站等)、湖北大學(xué)校報(bào)、外界報(bào)刊三種。而網(wǎng)站和校報(bào)是最為常見(jiàn)、最為普便的宣傳渠道。因此,在本學(xué)期,學(xué)通社宣傳工作主要圍繞網(wǎng)站和校報(bào)兩個(gè)方向發(fā)展。

首先,在教育學(xué)院、楚才學(xué)院網(wǎng)站上,學(xué)通社08級(jí)主席團(tuán)成員楊建武、秦荊華、陳佩、江倩等人嚴(yán)守門(mén)戶,對(duì)需要發(fā)表的新聞進(jìn)行最終審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了新聞中的錯(cuò)誤和不足,并給予熱心指導(dǎo),為提高我院網(wǎng)站的新聞質(zhì)量、及時(shí)更新我院網(wǎng)站新聞做出了極大貢獻(xiàn)。當(dāng)然,學(xué)通社在新聞宣傳方面,不僅局限于院網(wǎng)站這一平臺(tái)。為了將新聞宣傳范圍盡可能地延伸,學(xué)通社09級(jí)主席團(tuán)成員將所得新聞依次投向院網(wǎng)站公共郵箱、校青春飛揚(yáng)網(wǎng)站、湖大在線網(wǎng)站等處,真正保證了同一活動(dòng)新聞發(fā)揮最大的網(wǎng)絡(luò)宣傳價(jià)值。此方案在實(shí)施過(guò)程中,取得了較為明顯的宣傳效果。

在校報(bào)宣傳方面,我們格外注重學(xué)通社10級(jí)成員的校報(bào)發(fā)稿意識(shí)。在了解到一些成員因種種原因無(wú)法看到校報(bào)時(shí),我們通過(guò)校報(bào)收發(fā)員及校報(bào)編輯部老師爭(zhēng)取更多的校報(bào)資源,并于周二例會(huì)時(shí)將校報(bào)發(fā)給成員閱讀或?qū)ζ溥M(jìn)行評(píng)講。此外,我們通過(guò)和校報(bào)老師進(jìn)行及時(shí)交流、意見(jiàn)反饋,不斷了解校報(bào)發(fā)稿動(dòng)態(tài),把握投稿方向,積極投稿,為每期必發(fā)這一目標(biāo)而不斷努力。

本學(xué)期,學(xué)通社在外宣方面僅僅有《湖大森林合唱團(tuán)捧得首個(gè)世界金獎(jiǎng)》(武漢晚報(bào),陳力)一篇新聞。因此,學(xué)通社宣傳工作在外宣方面發(fā)展較弱。這也是我們學(xué)通社主席團(tuán)成員一直關(guān)注的事情。我們希望在下學(xué)期對(duì)學(xué)通社新聞工作進(jìn)行更深一步的探索,以期將我院新聞宣傳做得更好。

六、注重活動(dòng)總結(jié),鼓勵(lì)成長(zhǎng)反思。

古人云:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆?!睂W(xué)通社的工作發(fā)展,不僅需要全社社員的共同學(xué)習(xí),共同努力,還需要大家不斷地思考反思。為了提高大家的思考能力,我們提倡學(xué)通社10級(jí)成員每周閱讀3篇新聞(來(lái)源不限,但是提倡校報(bào)或校網(wǎng)站、院網(wǎng)站新聞),并進(jìn)行一些比較與評(píng)論。如果有必要,我們也會(huì)在例會(huì)上請(qǐng)一些同學(xué)對(duì)自己所思考的新聞講評(píng)。對(duì)于他們出現(xiàn)的一些問(wèn)題,我們也會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)體會(huì)給予建議和解答。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇九

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀況,考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。同時(shí)也是向銀行、稅務(wù)部門(mén)提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。在歲末年初的這個(gè)月里,財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn),表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神,于元月16日順利完成年終決算工作。本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括分公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)。為20xx年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十

國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)17973萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)14﹒5。

2、農(nóng)民人均收入純收入比上年增加200元,比上年增長(zhǎng)5﹒5。

(二)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、對(duì)外開(kāi)放目標(biāo)完成情況。

一、實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略,推進(jìn)農(nóng)業(yè)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)調(diào)整加快畜牧業(yè)發(fā)展。全年肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)2325噸,完成101;狂犬病防疫率100;豬口蹄疫預(yù)防、豬瘟三聯(lián)苗注射、雞新城疫免疫率均為100,并通過(guò)市畜牧局驗(yàn)收。

2、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快。完成種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)大戶摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì),組建了五大協(xié)會(huì)、七大基地領(lǐng)導(dǎo)班子。已進(jìn)一步規(guī)范了7個(gè)基地建設(shè),成立了珍珠雞養(yǎng)殖技術(shù)協(xié)會(huì)和果樹(shù)苗木種植技術(shù)協(xié)會(huì);新增無(wú)公害水稻9900畝,完成132,發(fā)展無(wú)公害蔬菜210畝(雙槐村和長(zhǎng)林村),完成105。

3、積極實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略。推廣先進(jìn)實(shí)用技術(shù)4項(xiàng)(秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作技術(shù)、食用竹規(guī)范化栽培技術(shù)、配方施肥技術(shù)、拋秧技術(shù)),建成科技示范基地1個(gè)(回龍村400畝食用竹示范基地),科技示范村2個(gè)(雙槐村珍珠雞示范養(yǎng)殖和花溪村經(jīng)濟(jì)林木示范種植),發(fā)放秸稈綜合利用、育秧及小麥病蟲(chóng)害防治技術(shù)資料3000余份,舉辦實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)11期(食用竹栽培管理、水稻育秧、秸稈綜合利用及稻田保護(hù)性耕作等技術(shù)),受訓(xùn)6500余人(次),開(kāi)展包括農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)信息管理等科普知識(shí)宣傳4期,受教育8000余人(次)。完成秸稈禁燒工作,與去年相比露天焚燒秸稈現(xiàn)象明顯減少,完成秸稈還田8200畝,其中推廣機(jī)械化秸稈還田5100畝,完成全年推廣任務(wù)的100。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)在南溪、柳林、欄廂、齊心四個(gè)村新建u型渠工程2千余米,完成167,新增節(jié)水灌溉面積320畝,完成229,新增節(jié)旱地澆灌面積1750畝,完成115,在山區(qū)5個(gè)村新建和改建微水治旱工程建設(shè)項(xiàng)目38處,并接受了成都市的檢查驗(yàn)收,在山區(qū)村和平壩村組織實(shí)施完成水利建設(shè)項(xiàng)目70余處,完成100。制定春灌用水及汛期防洪安排意見(jiàn),裝防洪預(yù)備鐵籠50條、竹籠40條為干河子安全度汛做了充分準(zhǔn)備,完成春灌育秧用水組織及協(xié)調(diào)工作。

2、按市目督辦要求完成了長(zhǎng)林村中、低產(chǎn)田改造的工程規(guī)劃、工程預(yù)算和工程實(shí)施方案的制定及資金的爭(zhēng)取工作,目前工程已開(kāi)始實(shí)施,預(yù)計(jì)20xx年元月下旬完成。

3、完成春季義務(wù)植樹(shù)6.7萬(wàn)株,完成100,簽訂了20xx年天然林保護(hù)工程管護(hù)責(zé)任書(shū)和森林防火到戶責(zé)任書(shū)及退耕還林申辦林權(quán)證前期勘察登記制圖工作,全年未發(fā)生盜伐、濫伐天然林現(xiàn)象。完成了退耕還林種苗補(bǔ)助、教育醫(yī)療保險(xiǎn)補(bǔ)助的兌現(xiàn)。同時(shí)完成了退耕還林檔案的規(guī)范管理工作。

4、完成了般若寺會(huì)期防火安全執(zhí)勤以及全年森林防火安全宣傳、檢查、巡山護(hù)林工作。

三、抓好村社財(cái)務(wù)管理,維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定完成13個(gè)村的財(cái)務(wù)清理工作(清泉村除外),安排布置了規(guī)范村、社財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開(kāi)工作并參與了清泉村移民專(zhuān)項(xiàng)資金的財(cái)務(wù)清理檢查工作。

2、對(duì)齊心6組果園、銀杏園、苦丁茶基地,5組麻竹、干果基地共330畝土地承包合同進(jìn)行了規(guī)范,完善了移民承包土地檔案卡及土地承包證書(shū)的申報(bào)工作。完善往年土地流轉(zhuǎn)合同73份,完成目標(biāo)任務(wù)的102。完成移民土地承包頒證37戶,完成率100。

3、完成市農(nóng)牧局交辦的關(guān)于上游村2組孟坤富二環(huán)路占地分配問(wèn)題的調(diào)查答復(fù)。

4、完成農(nóng)網(wǎng)改造遺留問(wèn)題的調(diào)查摸底工作,并與電管站進(jìn)行了銜接。對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)未改造部分已書(shū)面報(bào)告市政府、市供電局。

(三)完成鎮(zhèn)黨委、政府年初制定的其它工作目標(biāo)和臨時(shí)交辦任務(wù)及新增工作情況完成備耕農(nóng)用油料、農(nóng)機(jī)配件供應(yīng)準(zhǔn)備工作以及農(nóng)機(jī)監(jiān)理安全檢查工作。

2、按時(shí)按要求完成20xx年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值報(bào)表,扶貧監(jiān)測(cè)調(diào)查報(bào)表等相關(guān)報(bào)表的填報(bào)工作。

3、完成農(nóng)業(yè)服務(wù)中心年初工作目標(biāo)任務(wù)的分解,并與服務(wù)中心工作人員簽訂了20xx年工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)。

4、上報(bào)農(nóng)村信息51條,其中成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納信息6條,鎮(zhèn)情簡(jiǎn)報(bào)12期(鎮(zhèn)目標(biāo)辦采納簡(jiǎn)報(bào)信息一期),電視臺(tái)報(bào)道部門(mén)工作3次,報(bào)社刊登農(nóng)村信息4條,建設(shè)規(guī)范化信息聯(lián)站1個(gè)。

5、完成全鎮(zhèn)種植資金信譽(yù)貸款戶的模底調(diào)查,并發(fā)放了貸款。

6、完成20xx年農(nóng)業(yè)稅征收清冊(cè)到戶工作。

7、完成福塘壩電站輸電線路房屋搬遷協(xié)調(diào)及村民安置補(bǔ)償工作。

8、完成花溪村變電房至般若寺山門(mén)水泥路面前期土地征占用協(xié)調(diào)及工程修建轉(zhuǎn)包合同簽字工作。

9﹑非典期間完成外出人員的摸底調(diào)查及回鄉(xiāng)人員的監(jiān)控工作。

10、開(kāi)展20xx年農(nóng)村春季統(tǒng)一滅鼠工作,發(fā)放藥物14公斤。

第一期投入達(dá)15萬(wàn)元和10萬(wàn)元。

12、完成由市職改辦、水利局、農(nóng)牧局、林業(yè)局、農(nóng)機(jī)局、畜牧局交辦的198名農(nóng)民技術(shù)職稱申報(bào)工作,經(jīng)嚴(yán)格考評(píng),全鎮(zhèn)195名農(nóng)民獲得農(nóng)民技術(shù)人員職稱證書(shū)。

13、完成農(nóng)村20xx年全年黨報(bào)、黨刊的征訂工作。

14、協(xié)助完成農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳動(dòng)員及資金的收繳工作。

15、爭(zhēng)取成都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)-南溪河小流域整治,爭(zhēng)取資金100萬(wàn)元。

16、在全鎮(zhèn)農(nóng)村開(kāi)展了安全知識(shí)的宣傳及隱患的排查和督促整改工作,對(duì)全鎮(zhèn)沼氣池、水井、道路交通、水上交通、用電防火、農(nóng)業(yè)機(jī)械、農(nóng)藥使用、防汛設(shè)施、山體滑坡等情況進(jìn)行了全面排查,并對(duì)檢查出的安全隱患進(jìn)行了督促整改。

17、完成20xx年稅改后計(jì)稅面積核查統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。

18、協(xié)助完成創(chuàng)建成都市衛(wèi)生集鎮(zhèn)前期迎檢準(zhǔn)備工作。

19、積極配合完成森林資源二類(lèi)調(diào)查工作。

(四)、全年獲獎(jiǎng)情況及申請(qǐng)加分事項(xiàng)200*年元月獲農(nóng)業(yè)部全國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)豐收二等獎(jiǎng)。

2、20xx年元月獲全市農(nóng)機(jī)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

3、20xx年7月獲全市護(hù)林防火先進(jìn)單位稱號(hào)。

4、20xx年4月獲全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)集體稱號(hào)。

5、電視新聞報(bào)道部門(mén)工作3次,報(bào)刊報(bào)道部門(mén)工作4次(備耕、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)、農(nóng)田基本建設(shè)、桃園種植基地發(fā)展情況),成都市農(nóng)業(yè)信息中心每日焦點(diǎn)采納本鎮(zhèn)農(nóng)村信息6條。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十一

xx年9月,我們迎來(lái)了一個(gè)新的學(xué)年,也是外聯(lián)部工作的一個(gè)新的起點(diǎn)。在大一新生軍訓(xùn)期間,招新工作便開(kāi)始了?!罢行隆泵嫦蛉^(qū)大一新生,包括特本新生。通過(guò)初試、復(fù)試的層層選拔,部長(zhǎng)的認(rèn)真考慮,共招進(jìn)31名新干事,他們來(lái)自不同的學(xué)院和專(zhuān)業(yè),其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特殊性,相對(duì)其他部門(mén)較難,它需要充足的時(shí)間、充沛的精力和足夠的耐心。在例會(huì)上,部長(zhǎng)向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀(jì)律,主席團(tuán)評(píng)價(jià)外聯(lián)部一貫是一個(gè)很團(tuán)結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。部長(zhǎng)和三位副部從責(zé)任心、耐心、誠(chéng)信度、膽識(shí)等方面培養(yǎng)新干事的工作能力,讓他們對(duì)外聯(lián)工作有足夠的認(rèn)識(shí),并有信心和決心從事這方面的工作。干事們的熱情很高,積極與部長(zhǎng)溝通交流。

如果說(shuō)十月是“養(yǎng)兵”,那么十一月就是真正的“練兵”。拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)在十一月份舉辦,外聯(lián)部迎來(lái)了本學(xué)期相當(dāng)重大的任務(wù)——部長(zhǎng)負(fù)責(zé)籌劃活動(dòng)的贊助事宜;干事在活動(dòng)前期為拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)跑贊助,在活動(dòng)當(dāng)天做一些后勤工作。為了更好的完成任務(wù),一進(jìn)入十一月份,部長(zhǎng)們分工協(xié)作,將干事分成五個(gè)小組,分頭跑贊助。之后在例會(huì)上,各小組成員交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得,部長(zhǎng)對(duì)干事提出的問(wèn)題做耐心的解答,并主動(dòng)告訴干事自己的經(jīng)驗(yàn)和一些應(yīng)該注意的問(wèn)題。干事比較積極,部長(zhǎng)認(rèn)真負(fù)責(zé),基本完成了預(yù)定的任務(wù),為兩項(xiàng)活動(dòng)均提供了物資方面的支持。29日拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)當(dāng)晚,干事在部長(zhǎng)的安排下積極在禮堂幫忙??傊?,面臨這樣一個(gè)時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn),外聯(lián)部順利、圓滿地完成了本職工作和既定任務(wù)。

進(jìn)入十二月,天氣開(kāi)始轉(zhuǎn)涼,外聯(lián)部工作也相對(duì)輕松,這是一個(gè)“穩(wěn)定軍心”的關(guān)鍵時(shí)期。為了保持干事們的工作熱情、加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部團(tuán)結(jié),部長(zhǎng)與副部組織干事進(jìn)行一系列的“內(nèi)部充電”活動(dòng)。首先,外聯(lián)部與其他部門(mén)聯(lián)誼聚餐,它增進(jìn)了本部門(mén)內(nèi)部干事之間的相互了解,促進(jìn)了干事與部長(zhǎng)的交流溝通,加強(qiáng)了本部門(mén)同其他部門(mén)的聯(lián)系交往。在聚餐會(huì)上,外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己善于交流的能力和優(yōu)勢(shì)。其次,組織干事對(duì)拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)進(jìn)行總結(jié),并將意見(jiàn)、建議整理歸類(lèi);安排干事每人寫(xiě)一份活動(dòng)策劃,以便讓其熟悉舉辦一項(xiàng)活動(dòng)的流程及細(xì)節(jié),形成一種嚴(yán)謹(jǐn)辦事、認(rèn)真組織活動(dòng)的觀念。同時(shí),部長(zhǎng)與副部嚴(yán)肅紀(jì)律,并以各種方式調(diào)動(dòng)干事的積極性。

十二月是一個(gè)快樂(lè)的月份,我們迎來(lái)了圣誕節(jié)和元旦兩個(gè)節(jié)日。同時(shí)我們的創(chuàng)業(yè)大賽也在即,這個(gè)月外聯(lián)部的活動(dòng)、工作也相當(dāng)豐富。歲末年終,借鑒前任的經(jīng)驗(yàn),部長(zhǎng)與副部開(kāi)始對(duì)干事們這半年來(lái)的工作進(jìn)行細(xì)致地量化評(píng)分,并最終由總評(píng)分?jǐn)?shù)最高的幾名干事當(dāng)選為本學(xué)期的“社會(huì)活動(dòng)積極分子”。此舉公平、公正、公開(kāi),讓大家沒(méi)有爭(zhēng)議,心服口服。

外聯(lián)部的亮點(diǎn)。

例會(huì)嚴(yán)肅而不失活潑的氣氛一直是外聯(lián)部的特色。例會(huì)一開(kāi)始,點(diǎn)名簽到,所有與會(huì)的干事馬上停止正在討論的話題,嚴(yán)肅起來(lái);部長(zhǎng)或副部宣布會(huì)議的主要內(nèi)容時(shí),不少干事拿出筆記本開(kāi)始記錄,當(dāng)然這是部長(zhǎng)在第一次開(kāi)例會(huì)時(shí)提出的要求,也是部門(mén)的傳統(tǒng)。由于外聯(lián)工作的特殊性,交流、討論、分享成了必不可少的部分。與商家協(xié)商、談判需要技巧、經(jīng)驗(yàn)和熱情。每每進(jìn)入這個(gè)互動(dòng)環(huán)節(jié),氣氛就活躍起來(lái)了,已經(jīng)拉到商家的干事會(huì)主動(dòng)向大家介紹自己的經(jīng)驗(yàn)和感受;正與某個(gè)商家處在談判中的干事會(huì)積極與部長(zhǎng)及副部聯(lián)系,并認(rèn)真請(qǐng)教一些困擾自己的問(wèn)題;還沒(méi)有與商家取得談判機(jī)會(huì)的干事也不甘示弱,他們?nèi)猿錆M信心地參與大家的討論,積蓄能量,準(zhǔn)備“后來(lái)居上”。

另外,例會(huì)的紀(jì)律非常嚴(yán)格?!暗谝徊荒苓t到、第二不能穿拖鞋、第三帶筆記本”是傳承下來(lái)的規(guī)矩。而且,若要請(qǐng)假,必需在例會(huì)開(kāi)始之前完成;若三次例會(huì)無(wú)故曠到,就要被除名了。

在這里,沒(méi)有所謂“官大一級(jí)壓死人”的作風(fēng),有的只是融洽的氛圍、和諧的空氣。

拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)幫忙布置會(huì)場(chǎng),外聯(lián)干事隨叫隨到;大賽之時(shí),跟著部長(zhǎng)忙碌于后臺(tái),被分配的都是很有難度的工作,但外聯(lián)干事任勞任怨;其他部門(mén)組織一些活動(dòng)需要幫助,外聯(lián)干事更是義不容辭——這就是外聯(lián)部的肯干精神。

盡管已盡心盡力,但是我們的展銷(xiāo)會(huì)時(shí)間因?yàn)閷W(xué)校的某些限制,時(shí)間一拖再拖,給我們的工作帶來(lái)很大壓力,我們的贊助找好了又要退,或者跟人改約時(shí)間,我們需要做的解釋工作很多很多,同時(shí)自己的心情還要安撫。最終我們克服困難,做好了我們的工作,拍賣(mài)展銷(xiāo)會(huì)也取得圓滿成功。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十二

為了保證分公司全年經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),明確一定期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)方面的目標(biāo)和任務(wù),更好的指導(dǎo)我們的工作。財(cái)務(wù)部在分公司主管經(jīng)理的指導(dǎo)參與下,根據(jù)公司的運(yùn)行方式,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,通過(guò)對(duì)分公司所屬四個(gè)輕烴廠、燃?xì)獍l(fā)電業(yè)務(wù)以及cng業(yè)務(wù)的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算后,充分考慮慶港公司、采油一廠的利潤(rùn)及分配原則,幾經(jīng)討論修改,最終在2月中旬編制完成了安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算,同時(shí)上報(bào)慶港公司得到批復(fù),至此安塞分公司20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算順利編制完成,預(yù)算的完成使分公司在20xx年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)明確,有力推動(dòng)各部門(mén)、各項(xiàng)目完成利潤(rùn)考核指標(biāo)。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十三

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,我對(duì)于公司的日常運(yùn)作了也有了一定的了解,在此基礎(chǔ)上,我發(fā)現(xiàn)公司存在一些問(wèn)題:

1、崗位不明確,職責(zé)混亂。

目前公司員工人數(shù)較少,很多工作都是大家一起做,在做的同時(shí),因?yàn)閸徫灰约奥氊?zé)的關(guān)系,很難分清主次,沒(méi)有合理的安排,甚至在日常辦公中都不知道應(yīng)該先去向哪個(gè)部門(mén)申請(qǐng),以至于有什么事都是去找總經(jīng)理,如此一來(lái)加重了領(lǐng)導(dǎo)的工作量,也影響了領(lǐng)導(dǎo)處理其它重要的工作,長(zhǎng)此以往,對(duì)公司的發(fā)展會(huì)產(chǎn)生很?chē)?yán)重的影響,所以希望在新的半年里這個(gè)問(wèn)題能及早得到解決。

2、管理制度不完善,難以實(shí)施。

我看到公司也印有管理制度,上面明確發(fā)明了各崗位的職責(zé)與權(quán)利,但縱觀全公司員工,敢說(shuō)了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己崗位對(duì)應(yīng)的職責(zé)是什么,都有哪些權(quán)利,所以在工作中常出現(xiàn)一些牛頭不對(duì)馬嘴的事情,這對(duì)工作效率的影響非常嚴(yán)重,這個(gè)問(wèn)題希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視,并及時(shí)解決。

總體來(lái)說(shuō),我對(duì)xx年充滿了期望,新年新氣向,希望在xx年里,大家相互勉勵(lì),共同打造出更好的xx公司!

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十四

__年_月_日的各項(xiàng)工作基本告一段落了,在這里我只簡(jiǎn)要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。

我是__年9月有幸被___錄用,在__進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到上海就職,至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。

上海__財(cái)務(wù)部目前只有夏部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以,我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始,人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多,我一兼數(shù)職,在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已,也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作,在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室,一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門(mén)。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?;旧蠞M足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于上海公司是籌建階段,工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大,每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力。

總結(jié)一下半年來(lái)的工作篇十五

銷(xiāo)售部自_年初以來(lái),認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司關(guān)于認(rèn)真抓好制冷機(jī)組市場(chǎng)銷(xiāo)售的指示精神,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和管理下,銷(xiāo)售部下大力充實(shí)了銷(xiāo)售一線業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍并組織進(jìn)行了培訓(xùn),注重抓好了各重點(diǎn)漁港的代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和目標(biāo)客戶群體的鞏固,全國(guó)各大漁港的代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)已陸續(xù)建立,業(yè)務(wù)員與代理商之間的溝通、協(xié)調(diào)能力也在逐步增強(qiáng),我們?cè)趯?duì)制冷機(jī)組進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的過(guò)程中,不斷探索代理銷(xiāo)售的新方法、新思路,從目前的銷(xiāo)售情況看,我們的銷(xiāo)售工作正承現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭?,F(xiàn)將銷(xiāo)售部上半年銷(xiāo)售工作情況及所存在的問(wèn)題作一簡(jiǎn)單的總結(jié),并對(duì)銷(xiāo)售部下一步工作的開(kāi)展提幾點(diǎn)看法。

一、銷(xiāo)售部成員組成。

目前,銷(xiāo)售部共有業(yè)務(wù)人員9人,他們進(jìn)公司的時(shí)間最短的也有3個(gè)月,經(jīng)過(guò)公司多次系統(tǒng)地培訓(xùn)后,他們已基本熟悉了制冷機(jī)組的技術(shù)性能、構(gòu)造以及代理制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)運(yùn)作的相關(guān)流程。對(duì)這9名業(yè)務(wù)人員,我們按業(yè)務(wù)對(duì)象和重點(diǎn)進(jìn)行了任務(wù)區(qū)分,在業(yè)務(wù)人員比較少的情況下,使每名業(yè)務(wù)員既當(dāng)終端客戶的業(yè)務(wù)員又當(dāng)代理商主管,既突出了業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn),又防止了市場(chǎng)出現(xiàn)空白和漏洞。與此同時(shí),銷(xiāo)售部長(zhǎng)在統(tǒng)抓全面銷(xiāo)售的情況下,不定時(shí)的對(duì)各個(gè)分點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢查督導(dǎo),與代理商當(dāng)面溝通,探討分季節(jié)段的制冷機(jī)組銷(xiāo)售工作,使銷(xiāo)售部的工作穩(wěn)步發(fā)展。

二、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理制度和辦法。

我們?cè)诳偨Y(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,再加上近半年來(lái)的摸索,我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于代理商銷(xiāo)售隊(duì)伍及業(yè)務(wù)開(kāi)展的管理辦法,各項(xiàng)辦法正在試運(yùn)行之中。首先制定了“管人”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)人員考核辦法》,對(duì)業(yè)務(wù)人員的考勤辦法及每天的工作重點(diǎn)和建立的客戶對(duì)象作出了明確的規(guī)范;對(duì)每一項(xiàng)具體的工作內(nèi)容也作出了具體的要求。其次,出臺(tái)了“管事”的《銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理辦法》,該辦法在對(duì)銷(xiāo)售部進(jìn)行定位的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步地對(duì)接到發(fā)貨通知后的發(fā)貨準(zhǔn)備、發(fā)貨流程、機(jī)組安裝及機(jī)組安裝后的運(yùn)行情況等業(yè)務(wù)開(kāi)展的基本思路作出了細(xì)化,做到了“事事有要求,事事有標(biāo)準(zhǔn)?!钡谌贫ú⒁?guī)范了代理銷(xiāo)售合同。在原有代理銷(xiāo)售合同的基礎(chǔ)上,我們又請(qǐng)集團(tuán)法律顧問(wèn)對(duì)代理銷(xiāo)售合同進(jìn)行了再規(guī)范,在與代理商簽定合同時(shí)基本沒(méi)出現(xiàn)因合同制定而發(fā)生的遲簽和不簽現(xiàn)象。第四形成了“總結(jié)問(wèn)題,提高自己”的業(yè)務(wù)辦公會(huì)制度。業(yè)務(wù)人員每次出差回來(lái)后首先到銷(xiāo)售部集中報(bào)到,由銷(xiāo)售部長(zhǎng)主持如開(kāi)業(yè)務(wù)辦公會(huì),及時(shí)找出工作中存在的問(wèn)題,并調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略,尊重業(yè)務(wù)人員的意見(jiàn),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,大大地提高了工作效率。

三、統(tǒng)一思想,端正態(tài)度。

從銷(xiāo)售部成立之初,我們便站在以尋找戰(zhàn)略伙伴的角度,和公司一道謀求制冷機(jī)組快速推進(jìn)市場(chǎng)的方法。堅(jiān)持短期效益和長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃相結(jié)合的方向,一方面盡快尋找具有良好影響力和推廣力的代理商,一方面大量的作基礎(chǔ)性工作,深入漁港,了解掌握各地漁業(yè)的基本情況和漁民的觀念、效益和保鮮需求,擴(kuò)大漁民對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度,為以后全面推進(jìn)市場(chǎng)作好鋪墊。并試圖以現(xiàn)有的價(jià)格體系磨合市場(chǎng),保證公司的利益,由始至今我們一直堅(jiān)持,對(duì)產(chǎn)品充滿信心,并不計(jì)成本地努力。

四、建設(shè)并鞏固了一張代理制銷(xiāo)售的終端營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。

工作中我們以指導(dǎo)代理商銷(xiāo)售幫助代理商盡快建立起自己的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)為主。在建立代理制銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)之初,我們加大了對(duì)代理商的考查力度,接待各地前來(lái)公司考察的代理商有30余人次,最終我們從實(shí)力較強(qiáng)的8人中選定為代理商重點(diǎn)考察培養(yǎng)對(duì)象,現(xiàn)已簽定代理合同的有5家,其中一家為澳大利亞、新西蘭總代理;另4家分別是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特約代理商王珙;福建省廈門(mén)市得志貿(mào)易有限公司的福建省總代理商史志偉;廣東省總代理商邵家儒;海南省總代理商張德峰、時(shí)麗敏。在工作中我們給代理商定任務(wù)、定期限、壓擔(dān)子,在業(yè)務(wù)員對(duì)其實(shí)時(shí)的督導(dǎo),內(nèi)勤人員不定時(shí)的電話督促下,代理商的責(zé)任心增強(qiáng)了,業(yè)務(wù)人員的協(xié)調(diào)能力提高了,營(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)也得到了很好的鍛煉。從近期代理商反饋的市場(chǎng)信息來(lái)看,各地的代理商在銷(xiāo)售部的統(tǒng)一指導(dǎo)下,逐步建立起了各自的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),對(duì)我公司的制冷機(jī)組銷(xiāo)售前景更樹(shù)立了信心。

五、工作中不斷總結(jié)并大力推廣產(chǎn)品銷(xiāo)售中好的作法和經(jīng)驗(yàn)。

目前,由于全國(guó)漁業(yè)受到國(guó)際原油價(jià)格上漲的嚴(yán)重影響,以及漁業(yè)資源的減少、捕漁成本高、風(fēng)險(xiǎn)大,多數(shù)漁船主選擇近海作業(yè),有少數(shù)漁船主甚至停船作業(yè),只有少數(shù)漁船主將作業(yè)區(qū)域外移,這樣直接給我們公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售造成一定的影響,同時(shí),由于少數(shù)漁船主的作業(yè)區(qū)域外移,給我們的產(chǎn)品推廣提供了平臺(tái),另一方面,停港靠岸的漁船因出海次數(shù)少,致使用冰量少,降低了漁船主的投資欲望,但從總體來(lái)看,隨著產(chǎn)品推廣的進(jìn)一步深入,漁船尾氣制冷機(jī)組的市場(chǎng)前景非常廣闊。

(一)在重點(diǎn)漁港的現(xiàn)場(chǎng)演示工作取得良好效果。

沒(méi)有親身使用過(guò)該產(chǎn)品,沒(méi)有對(duì)產(chǎn)品提出過(guò)多的問(wèn)題,許多想購(gòu)買(mǎi)的船長(zhǎng)邀請(qǐng)我們對(duì)他們的漁船進(jìn)行了測(cè)量。同時(shí),我們也同福建船檢部門(mén)和個(gè)別漁業(yè)公司建立了合作意向,同福建代理商簽定了兩臺(tái)機(jī)組的購(gòu)買(mǎi)合同,使代理商代理我公司產(chǎn)品的信心更加鞏固。

(二)電視廣告的大力宣傳確保了產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的時(shí)機(jī)。

我們?cè)谂蓸I(yè)務(wù)人員深入各漁港對(duì)終端客戶進(jìn)行產(chǎn)品推銷(xiāo)的過(guò)程中,對(duì)代理商進(jìn)行電視廣告支持。確保了產(chǎn)品迅速占領(lǐng)市場(chǎng)的有利時(shí)機(jī),真正地在代理商與漁民之間形成了天(廣告)地(公司)人(業(yè)務(wù))三網(wǎng)的有機(jī)結(jié)合,滿足了代理商的廣告支持的要求。

(三)積極走上層路線,進(jìn)一步鞏固產(chǎn)品的市場(chǎng)地位。

在針對(duì)銷(xiāo)售速度緩慢的情況下,我們認(rèn)真分析導(dǎo)致這種局面的原因,及時(shí)召開(kāi)業(yè)務(wù)人員市場(chǎng)形勢(shì)分析會(huì),最終我們決定走上層路線,于是積極同省科技局、船檢部門(mén)、漁業(yè)公司建立起合作關(guān)系,通過(guò)我們的協(xié)調(diào)和深入的做工作,取得了在山東石島俚島水產(chǎn)公司安裝4臺(tái)機(jī)組的成績(jī),這樣一方面可以徹底的檢驗(yàn)機(jī)組性能,另一方面奠定了山東市場(chǎng)的地位,最主要的是打消了部分漁民的顧慮,為使機(jī)組在今年6月份的休漁期進(jìn)行整體銷(xiāo)售打下了基礎(chǔ)。

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