最新總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿范文（19篇）

經(jīng)濟(jì)是社會資源分配和利益協(xié)調(diào)的學(xué)科，關(guān)系到社會的繁榮和穩(wěn)定。寫一篇完美的總結(jié)可以采用先整體后細(xì)節(jié)的方法，以及積極、客觀的態(tài)度。掌握一些寫作技巧，可以幫助大家提高語文寫作水平。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇一

親愛的各位同事：

大家下午好！

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

謝謝大家！在此我隆重地。

給大家。

鞠個躬。

講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗(yàn)和。

心得。

期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的。

思想。

認(rèn)識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。

相信在座的每一位同事都感受到了xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個人的習(xí)慣確實(shí)是一個痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個過程。

我今天的匯報內(nèi)容分為四部分：第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的`否定；第二部分闡述為什么要艱苦奮斗？第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流；第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。

自董事長在xx年11月正式進(jìn)入xxx藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司一直處在一個上升階段，銷售收入從不足xx萬元提高到xx億元，翻了xx倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會失敗，它會掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)?。xx億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了sla藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結(jié)。

十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx，到組建xx隊(duì)伍、執(zhí)行xx計劃，商務(wù)與計生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了xx藥業(yè)（前北大藥業(yè)）的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏?，你們的能力才會有很大的提高；因?yàn)樽兏?，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行；因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜粩嘣黾印?/p>

我今天。

講話。

的目的不是奢望改變你們每一個人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法揚(yáng)長避短策馬揚(yáng)鞭與時俱進(jìn)譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的。

篇

章。

謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

這次承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和重托，安排我到鋼制品有限公司和大家一起工作。我感到非常的榮幸，非常感謝公司和同事們給了我這次機(jī)會。我一定會把握好這次機(jī)會，和各位同仁一起合作、努力推動公司的發(fā)展。下面，我簡單的介紹一下自己：

我叫，畢業(yè)于學(xué)校，年參加工作，做過，工作，后來經(jīng)過個人的努力，在一家公司當(dāng)過銷售總經(jīng)理。我這個人有兩個特點(diǎn)：認(rèn)真、熱情。對于工作，我總是本著“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”的原則，以“嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、細(xì)致”地態(tài)度做好每件工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為工作不能打折扣，這樣是不能做好工作的。因此，對待工作，我是個很嚴(yán)格的人。你們一定以為我是個很刻板、難以親近的人吧。恰恰相反，我是個很愛說笑、性格開朗的人。我很喜歡和大家交朋友，一起交流、一起玩樂。我也喜歡幫助別人，只要我力所能及的，我都不會拒絕，而且一定要幫人幫到底，絕不半途而廢。就像我做事一樣，要嘛不做，要做就要做好做得漂亮。我相信，隨著今后的相處，各位同仁一定會對我有更深的了解，愿意和我交朋友。我在此也衷心祝愿，今后我們能夠合作愉快，開創(chuàng)出公司新的局面！

鋼制品有限公司自20xx年創(chuàng)建以來，已走過了20xx年的光榮歲月。20xx年，彈只一揮間，公司在領(lǐng)導(dǎo)的長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下，和全體員工的共同努力下，從一個默默無名的小公司發(fā)展到今天具有一定規(guī)模產(chǎn)值的大型鋼材加工企業(yè)。雖然，我是剛到公司，但我一邁進(jìn)公司大門，看到同仁們忙碌的身影、真誠的微笑、友愛的互助，我頓時感受到了公司的精神。我明白了，這就是我們公司能夠取得成功的制勝法寶吧。我很慶幸自己能夠加入這個團(tuán)隊(duì)之中，成為我們公司大家庭的一員。今后，在這個大集體中，我會學(xué)到很多新的工作經(jīng)驗(yàn)，感受到公司獨(dú)特的人文文化，為我今后的人生增添更多的光彩。

當(dāng)初，我接過上級領(lǐng)導(dǎo)給我的重任，心中既滿懷激動也十分忐忑。激動是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對我如此的信任，委我這樣的重托；忐忑是心里有一絲憂慮，害怕自己能力有限，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的重托和期望。但經(jīng)過一番思慮后，我明白了，人生需要拼搏、需要挑戰(zhàn)，才會更精彩。于是，我堅定了信念，有信心、有決心，挑起這個重?fù)?dān)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)公司“”精神，帶領(lǐng)咱們這個團(tuán)隊(duì)繼續(xù)奮進(jìn)向前。當(dāng)然，從現(xiàn)在開始，我就要和朋友們一起工作，心里有說不出的高興和榮幸。我會堅持向大家學(xué)習(xí)、向我們的老同志學(xué)習(xí)，盡快融入到我們公司中，掌握鋼制品的整個生產(chǎn)、營銷環(huán)節(jié)，更好地突出重點(diǎn)，努力爭創(chuàng)佳績。另外，自己要做好表率，和公司的領(lǐng)導(dǎo)班子共同發(fā)揮出應(yīng)有的先鋒帶頭作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，做到艱苦奮斗、率先垂范，時刻牢記服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)廣大職工的使命，恪盡職守、認(rèn)真履職，營造出一個團(tuán)結(jié)、向上、肯抓實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子。

有人說：“一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量！”在市場競爭激烈的現(xiàn)狀下，如何讓企業(yè)立于不敗之地，除了有核心的專業(yè)技術(shù)，更重要的是人才的競爭。各位同仁，我們威蘭德離不開你們的支持，你們是振興公司的希望，是公司前進(jìn)的不竭動力。那么，請大家和我一道振奮精神、鼓足士氣，主動去迎接明天更多的挑戰(zhàn)吧！我們要有居安思危的思想和愛崗如家的意識，把自己和公司的命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起，與公司同命運(yùn)、共呼吸，以公司的利益為重，視公司的榮耀為自己的榮耀，這樣，我們的公司業(yè)績就會蒸蒸日上，如六月的驕陽紅紅火火。

大家知道新時期的產(chǎn)業(yè)工人許振超嗎？他從一個初中生，成長為一名掌握現(xiàn)代技術(shù)的“橋吊專家”。一年內(nèi)兩次刷新世界集裝箱裝卸紀(jì)錄，創(chuàng)造了“振超效率”。全國勞模栗俊平，一個只有初中文化、從太原五臺縣小山村走出來的農(nóng)民，從什么都不懂的采煤工到“全國技術(shù)能手”的高級技師，一年就給煤礦增加了近3000萬元的效益。數(shù)不清，道不盡。他們的文化程度并不高，也沒有什么過人之處，但為什么他們可以取得常人難以取得的驚人成績呢？這里的秘訣就是他們對工作的熱愛轉(zhuǎn)化為真抓實(shí)干的激情。因此，我希望今后我們公司的員工個個都能激情如花，盡相綻放出人生的風(fēng)采；個個都能激情似火，點(diǎn)燃我們公司發(fā)展的未來。在與公司風(fēng)雨兼程、共同成長的歷程中，我們大家都能收獲著意志的磨練、情操的陶冶、人格的升華。這樣的人生是多么的絢麗，這樣的人生是多么的璀璨。這樣的人生才堪稱是有價值的人生。

前面已有榜樣，為何不去效仿？也許在我們前進(jìn)的道路上，有著千難萬險。但是，鄧小平同志說過：“為什么我們過去能在非常困難的情況下奮斗出來，戰(zhàn)勝千難萬險使革命勝利呢？就是因?yàn)槲覀冇欣硐耄旭R克思主義信念，有共產(chǎn)主義信念?！彪m然我們沒有小平同志的高瞻遠(yuǎn)矚，工作也沒有那么艱苦，但我們要有堅定的信念，齊心協(xié)力助推公司“轉(zhuǎn)型升級”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“勇攀高峰”。只要我們把本職工作做好，那就足夠了！

最后，我想說，成績屬于過去，激情成就未來。只有善于抓住機(jī)遇、把握時機(jī)，化壓力為動力，才能不斷鞭策我們前進(jìn)。我會用自己的勤勞和汗水在我們鋼制品有限公司的廣闊土地上辛勤耕耘，和公司的同仁們一道播下希望的種子，分享豐收的喜悅。

我的演講完了，謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位親愛的伙伴們：

大家好！

今天對我來說是一個極不平常的日子，也是我人生中的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)，因?yàn)榻裉煳冶还纠峡傉饺蚊鼮槲覀児镜募夹g(shù)部經(jīng)理，我的職位是由全體員工集體選舉出來，非常感謝大家！

感謝各位董事會成員、各位公司伙伴對我的信任以及集團(tuán)公司對我的培養(yǎng)，給了我這個機(jī)會。在知道自己成為公司技術(shù)部經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級組織領(lǐng)導(dǎo)和各位伙伴對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)以及面對集團(tuán)公司的各位伙伴，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)餐飲公司的管理團(tuán)隊(duì)，發(fā)揚(yáng)我們“追求無止境”的精神，建立“嚴(yán)格高效，善于思考，團(tuán)結(jié)互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向集團(tuán)懂事會成員以及在座各位伙伴鄭重承諾：

我深信，企業(yè)的競爭就是人才的競爭。人才的競爭就是質(zhì)量的競爭，質(zhì)量的競爭就是品牌的競爭，品牌的競爭就利潤的競爭。“尊重”是我們以人為本的體現(xiàn)。在此由衷的感謝集團(tuán)各部門、分公司長期以來對全上品的幫助和厚愛。我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們公司的事業(yè)推上一個新的臺階。

擔(dān)任總經(jīng)理期間，我將秉承我們以往的精神，在新的崗位上，積極努力工作，認(rèn)真履行總經(jīng)理的職責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)餐飲專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道，建立能有效按公司要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，做好產(chǎn)品研發(fā)，豐富產(chǎn)品。把我們“自然、健康、快樂”的全上品更大的服務(wù)于大眾。

我將要把我們餐飲公司的業(yè)績提高上去，在以往業(yè)績基礎(chǔ)上提供十個百分點(diǎn)，我們完全有能力做到著一些，只是由于我們的一些小細(xì)節(jié)的不夠?qū)е铝爽F(xiàn)在的業(yè)績沒有得到充分的提升。我之前就已經(jīng)看到這些缺點(diǎn)了，我相信只要我重點(diǎn)將缺點(diǎn)找出來，加以改正，我們的業(yè)績就會上去。

如果我不能做到這一切，或是我們公司的業(yè)績下去了，那首要責(zé)任就是我的，我責(zé)無旁貸，我也不會掩飾我的錯誤，我將會辭職，退位讓賢，我說到做到！

在此我祝公司欣欣向榮，各位同仁身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

謝謝大家。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇四

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的.領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對2003年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定2004年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

謝謝大家!

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇五

同志們：

大家好！近年來，我們迅達(dá)電磁線有限公司在縣縣政府和安宜鎮(zhèn)。

黨

委、政府的大力扶持下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，成為全縣10強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)之一。20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.75億元，開票銷售1.72億元，利稅1100萬元。今年，公司將緊緊圍繞全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破年”和我鎮(zhèn)“開票銷售二十億，財政收入超億元”的目標(biāo)，理清思路邁闊步，埋頭苦干創(chuàng)大業(yè)，力爭實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7億元，開票銷售6.8億元，利稅5000萬元，同比分別增長300、295、354，奮力躋身全國大型電磁線行業(yè)前列。我們將著重抓好以下幾方面工作：

委、政府的希望和要求，跳出寶應(yīng)看迅達(dá)，放眼未來看迅達(dá)，我們的生產(chǎn)總量、產(chǎn)品質(zhì)量、科技含量、利稅增量還有較大差距。為此，我們將：一是在培養(yǎng)人才隊(duì)伍上做文章。今年公司高薪聘請6名管理人才，招聘35名技術(shù)骨干，優(yōu)選15名業(yè)務(wù)尖子分別到北京、天津等電工企業(yè)跟班學(xué)習(xí)，分期分批對所有員工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，加快建立一支高素質(zhì)、懂管理、善經(jīng)營，勇于迎接更大更新挑戰(zhàn)的人才梯隊(duì)。二是在協(xié)調(diào)資金運(yùn)作上做文章。大力加強(qiáng)銀企合作，以良好的信譽(yù)贏取各大商業(yè)銀行信貸支持，并積極爭取省重點(diǎn)企業(yè)財源建設(shè)扶持資金和國家、省、市星火計劃專項(xiàng)資金，通過多方籌措，力爭組織1億元流動資金，確保企業(yè)“吃飽喝足”，開足馬力。三是在提升產(chǎn)品質(zhì)量上做文章。不斷增強(qiáng)員工的敬業(yè)。

精神。

和責(zé)任意識，嚴(yán)把質(zhì)量三關(guān)。即原輔料不合格的絕不準(zhǔn)進(jìn)廠門關(guān)，上游工序產(chǎn)品不合格的絕不準(zhǔn)進(jìn)下游工序關(guān)，成品不合格的絕不準(zhǔn)出廠門關(guān)。四是在開拓市場空間上做文章。不斷優(yōu)化銷售隊(duì)伍，安排四名銷售經(jīng)理分別負(fù)責(zé)西北、東北、西南和東南四個大片，找準(zhǔn)產(chǎn)品定位，明確主攻方向，20xx年力爭再開發(fā)國內(nèi)特大型變壓器和電機(jī)廠家5—10個。及時調(diào)整營銷策略，逐步淘汰資金信譽(yù)度差的中小客戶，將目光鎖定德國西門子、山東魯能、上海abb、河南許昌、沈陽變壓器等成長型、高科技型、巨人型企業(yè)。通過。

精心。

組織，科學(xué)調(diào)度各種生產(chǎn)要素，加快提升公司對外形象和競爭實(shí)力。

加強(qiáng)裝備投入。在開足原有機(jī)器設(shè)備生產(chǎn)線的基礎(chǔ)上，再投入500萬元，新上2臺漆包機(jī)，2臺連續(xù)擠壓機(jī)，2臺絲包機(jī)，滿負(fù)荷生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3.3億元，銷售3.2億元，利稅2200萬元。

今年公司將采用上引法技術(shù)，直接買回原銅加工成品銅投入生產(chǎn)，無需再花費(fèi)巨額資金從外地購買成品銅，僅此每噸可節(jié)省1200元，一年僅原料可節(jié)約1000萬元。在工藝上動腦筋。三是加強(qiáng)技術(shù)改造。目前公司已組織科研人員對原有的4臺套絲包機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造，改造高頻感應(yīng)加熱器，采用螺旋環(huán)式加熱方法；利用遠(yuǎn)紅外線測溫系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)溫度自動控制，調(diào)整燒結(jié)工藝、溫度、時間；改造項(xiàng)目系列產(chǎn)品生產(chǎn)線設(shè)備的技術(shù)路線，這樣可在一條生產(chǎn)線上一次性實(shí)現(xiàn)復(fù)合型絕緣層的燒結(jié)系列產(chǎn)品技術(shù)要求。可將原來檔次低、附加值低的絲包線產(chǎn)品變成檔次高，附加值高，市場走俏的薄膜燒結(jié)線精品，可形成年生產(chǎn)能力800噸，形成產(chǎn)值1.44億元，銷售1.4億元，利稅1000萬元的增長點(diǎn)。

一是自我積累求發(fā)展。公司三期工程在鎮(zhèn)。

黨

委、政府的`大力扶持下，投入資金3500多萬元，從去年11月8日開工以來，快速向前推進(jìn)。止目前，廠房基礎(chǔ)建設(shè)已全部完成，新購買的薄膜拉絲機(jī)、漆包機(jī)、連續(xù)擠壓機(jī)、復(fù)合紙包機(jī)以及具有國際先進(jìn)水平的換位導(dǎo)線機(jī)組已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)廠，目前已進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段，確保六月上旬正式投產(chǎn)達(dá)效，僅三期工程投產(chǎn)可新增年產(chǎn)值2.5億元，銷售24億元，利稅1800萬元。二是嫁接合作求發(fā)展。我們深知單靠企業(yè)自身積累難以邁闊步，創(chuàng)大業(yè)。為此，我們在一手抓好三期工程設(shè)備調(diào)試、竣工投產(chǎn)和科學(xué)規(guī)劃建設(shè)四期工程的同時，一手抓好外來生產(chǎn)要素的引進(jìn)和嫁接，目前已與成都電機(jī)總廠初步達(dá)成合資合作協(xié)議，該廠計劃投入2億元，與我公司聯(lián)合生產(chǎn)電機(jī)及電磁線等配套產(chǎn)品，同時抓緊跟蹤落實(shí)其他幾個意向性項(xiàng)目，力爭在完成今年產(chǎn)銷7億元的基礎(chǔ)上，為明年突破10億元夯實(shí)基礎(chǔ)和積蓄后勁。

領(lǐng)導(dǎo)。

同志們，沒有最好，只有更好。我們將以本次會議為契機(jī)，進(jìn)一步搶抓機(jī)遇，破解難題，加強(qiáng)自我積累與創(chuàng)新發(fā)展，加快資本積聚與合資合作，努力為富民興鎮(zhèn)強(qiáng)縣作出更大的貢獻(xiàn)。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇六

各位同事：

大家好！

20xx年已經(jīng)過去，回首公司這x年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，也有過收獲和喜悅。今天，我要感謝和公司一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦的工作，使得我們公司方面實(shí)力得到了快速的發(fā)展！

絡(luò)在不斷完善，總的來說是蒸蒸日上的大好局面啊！

的估計和想象的。在此，我要借這個機(jī)會，向你們說一聲：“謝謝你們！你們辛苦了！擁有你們，我感到非常地驕傲！

謝謝大家！不過今天我們開的不只是表彰會，更是。

總結(jié)。

會。既然是。

總結(jié)。

會，我們就不能只談取得的成就，也要敢于認(rèn)識和發(fā)現(xiàn)不足，因?yàn)槊恳淮绲牟蛔阏俏覀児灸苓M(jìn)步的空間！

我認(rèn)為這主要是由于當(dāng)事人和各部門的大局意識薄弱造成的！

我們都知道xx裝飾公司是我們所有xx人共同的家園，是我們每個員工生活工作和實(shí)現(xiàn)人生價值的依托。公司的興衰關(guān)系每個人的切身利益，可以說，xx興則員工興，xx衰則員工困。說的簡單點(diǎn)就是大河沒水小河干。公司的利益和各個部門息息相關(guān)，和在座的每個人都息息相關(guān)！所以我們每個員工、每個部門都要與公司利益保持高度一致，樹立大局意識。任何時候、任何地方、任何情況下，都要以xx大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作！

請各部門負(fù)責(zé)人和當(dāng)事人注意，我們在春節(jié)過后的日常會議中將把此作為重要的議題來深入的探討和解決，牢固樹立起以公司利益為重的大局意識，把公司各部門合作不默契這一問題徹底的解決，為更加輝煌的20xx年打好基礎(chǔ)！

我們公司未來的目標(biāo)是：xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！

這體現(xiàn)了xx公司崇高的理想追求，符合我們xx人發(fā)展的期望值。公司自成立以來，經(jīng)過7年的奮斗拼搏、創(chuàng)新開拓，成為具有很強(qiáng)市場競爭力和創(chuàng)新活力的現(xiàn)代企業(yè)。面對新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，xx人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。xx人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌xx。這是時代發(fā)展潮流賦予xx人的神圣使命。

“xx在不遠(yuǎn)的將來能夠成為服裝行業(yè)內(nèi)最盈利的品牌！xx裝飾將來要被業(yè)界內(nèi)外和消費(fèi)者所公認(rèn)的品牌！”是一個戰(zhàn)略性的.目標(biāo)，需要我們從方方面面、點(diǎn)點(diǎn)滴滴著手，循序漸進(jìn)地去實(shí)施，更需要我們每個xx人立足崗位、扎實(shí)工作、創(chuàng)新拼搏來實(shí)現(xiàn)。需要我們創(chuàng)造一流的產(chǎn)品，一流的品牌，一流的效益，一流的企業(yè)形象，一流的發(fā)展速度，一流的員工隊(duì)伍，一流的企業(yè)管理，一流的科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。我們的一切工作都要向著這一目標(biāo)而努力。

20xx年是嶄新的一年，在這新年伊始的時候，讓我們每個人進(jìn)入緊張的工作狀態(tài)，自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取！我們需要更多的學(xué)習(xí)，增加知識儲備；需要創(chuàng)新，不斷突破陳規(guī)；需要實(shí)干，把目標(biāo)落實(shí)于行動中；需要高效，快速反應(yīng)，抓住一切機(jī)遇發(fā)展自己；需要團(tuán)結(jié)，全體xx人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟(jì)，為了xx裝飾公司更加輝煌燦爛的20xx年而努力！

最后祝在座的各位同事新年快樂，羊年大吉！

謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇七

同事們：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)人“只爭第一、不做第二”的精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇八

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。2004年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以2004年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對2003年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定2004年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的'品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇九

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望！

能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚

愛

感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點(diǎn)，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利?；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該

怎樣

未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的'各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：

年經(jīng)銷商聯(lián)歡暨化肥訂貨會”的隆重召開。在此，我謹(jǐn)代表大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司，向今天在百忙之中抽出寶貴時間前來出席會議的各位來賓和經(jīng)銷商朋友，表示熱烈的歡迎和崇高的敬意。

本次訂貨會金土地公司將最大的讓利于各位經(jīng)銷商朋友們，也望各位經(jīng)銷商朋友們積極踴躍的訂貨，最大限度的.享受到金土地公司帶給你們的實(shí)惠與財富，希望遠(yuǎn)道而來的朋友們不虛此行。

最近幾年，大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司在廣大經(jīng)銷商的全力支持和幫助下，得到了長足的快速發(fā)展，也取得了較好的企業(yè)效率和社會效益。展望未來，我們豪情滿懷，我們公司將始終堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的質(zhì)量意識，始終堅持“薄利多銷，讓利于民”的價格優(yōu)勢，始終堅持“以銷售為基礎(chǔ)，以客商為上帝”的經(jīng)營理念，始終堅持“以真心回報農(nóng)民，真情服務(wù)客戶”的服務(wù)宗旨。在新的一年里，為提高廣大經(jīng)銷商的產(chǎn)品滿意度，為滿足廣大農(nóng)民朋友的需求愿望，我們公司將著重做好以下幾點(diǎn)：

一、為保持市場優(yōu)勢地位，公司將繼續(xù)打好價格優(yōu)勢戰(zhàn)，堅持薄利多銷，讓利于民，讓利于經(jīng)銷商的原則，繼續(xù)執(zhí)行同樣的肥料品種和同等質(zhì)量，本地區(qū)價格最低的承諾，通過服務(wù)、品質(zhì)、價格等戰(zhàn)略，充分體現(xiàn)我們公司“讓利于民打造老百姓買得起的優(yōu)質(zhì)肥料”的民生路線，讓經(jīng)銷者高興、讓使用者滿意。

二、信譽(yù)是市場繁榮的基石，也是大同縣金土地實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司不斷發(fā)展的動力。我們將繼續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓經(jīng)銷商省心，讓使用者放心，始終堅持不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)投放市場的原則，使市場上的所有產(chǎn)品達(dá)到百分之百合格，以此提高產(chǎn)品的信譽(yù)度。

回顧過去，我們豪情萬丈，展望末來，我們信心百倍。我深信，我們金土地的成長、發(fā)展和成就，一定離不開您的關(guān)心與支持。在此，殷切期望各界朋友，一如既往地關(guān)心金土地公司、支持金土地公司，攜手合作，互惠互利，在新的一年里爭取更好的業(yè)績，贏得更好的企業(yè)效率和社會效益，共同創(chuàng)造金土地更加燦爛的明天！

我們將會一如既往地為廣大農(nóng)民朋友。

提供。

各方面的服務(wù)，也請你們每一位相信：與金土地合作，得到的一定是滿意、一定是驚喜、一定是財富！讓我們真誠合作，奮力開拓，共同創(chuàng)造一個美好的明天！

最后，祝各位朋友們，財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意！預(yù)祝本次訂貨會取得圓滿成功。謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝集團(tuán)董事會成員對我的'信任，聘任我為集團(tuán)總經(jīng)理，我將在集團(tuán)董事會的

領(lǐng)導(dǎo)

1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團(tuán)公司

領(lǐng)導(dǎo)

2、我

領(lǐng)導(dǎo)

3、在較短的時間內(nèi)磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團(tuán)結(jié)拼搏的

精神

精神

4、尋找良好的、有實(shí)力的，能與集團(tuán)同甘苦、共患難的施工隊(duì)伍?！吧舷慢R心，其力斷金”，為集團(tuán)美好的明天而奮斗到底。

5、對施工隊(duì)伍的管理實(shí)行信用評定和項(xiàng)目任務(wù)考核相結(jié)合，從項(xiàng)目任務(wù)承接開始規(guī)定項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)必須健全，不健全的不給予項(xiàng)目承接的管理辦法。

6、項(xiàng)目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標(biāo)制和風(fēng)險抵押金制，主張施工隊(duì)伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

7、施工隊(duì)伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實(shí)行四統(tǒng)一原則，即：統(tǒng)一形象標(biāo)識、統(tǒng)一項(xiàng)目投標(biāo)、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

8、憑借強(qiáng)有力的

領(lǐng)導(dǎo)

最后，請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持的成長，讓我們攜起手來，為了集團(tuán)美好的明天共同努力，在此祝愿集團(tuán)明天會更好！

謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo):。

接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰蓄I(lǐng)導(dǎo)的.信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙!

在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

1、對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

2、有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。

3、在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三

20xx年5月的一個工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經(jīng)理（s銷售分公司的經(jīng)理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進(jìn)張經(jīng)理的辦公室，他就開門見山地對我說：“高強(qiáng)，集團(tuán)公司人力資源部發(fā)來了通知，省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了，讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”

我今年31歲，畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué)，雖然大學(xué)時讀的是工科專業(yè)，但是一直對市場銷售之類很感興趣，畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機(jī)電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場推廣與產(chǎn)品銷售，在全國大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力，公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場上擁有了較強(qiáng)的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業(yè)績持續(xù)攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機(jī)會，很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經(jīng)理，我很想去?！?/p>

接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來，分公司經(jīng)理就是首席銷售代表，只不過權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標(biāo)，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對待自己一樣對待手下的銷售代表。

新官上任

6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績效評估、人員問題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會議上，公司的營銷總監(jiān)告訴我們，公司最近正在進(jìn)行新產(chǎn)品（x系列產(chǎn)品）的推廣，以應(yīng)對主要競爭對手的挑戰(zhàn)。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。散會時，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時找他。在公司組織的選拔面試時我就見過他；當(dāng)時他也是這么對我說的。

6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財務(wù)部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個一個來見我。

下午1點(diǎn)左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進(jìn)來了。我告訴她，我已經(jīng)看過她的最新報告，覺得她應(yīng)該改變一下對cl這個客戶的策略。小麗點(diǎn)點(diǎn)頭，沒說什么。在接下來的時間里，我挨個向銷售代表詢問了他們的目標(biāo)、抱負(fù)、對產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時一直希望張經(jīng)理問我的。有四個銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績，還有幾個銷售代表比較沉默，就想知道我對他們有何期望，居然有兩個銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進(jìn)行得很順利，只是隨著下午的時間慢慢過去，我突然意識到我似乎想讓他們具備和我一樣的動機(jī)，和我一樣的銷售才能。我這樣想對不對呢？我有些疑惑。

4:30左右，李明來了，他首先對自己銷售業(yè)績的下滑表示了歉意，因?yàn)樗依锍隽它c(diǎn)事。我對他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事?？吹剿齑介_始有點(diǎn)顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時來找我?！彼偃蛭冶硎靖兄x，并同我握了握手。

幾天后，我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信，上面寫著：“祝你好運(yùn)，高強(qiáng)。我的信條是：50%的人員培養(yǎng)，30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)，30%的規(guī)章制度遵守。對，要做到110%。”當(dāng)時，我一頭霧水，不知道他要說什么。

艱難的經(jīng)理工作

最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過去了，就好像在一個暴風(fēng)雨的深夜開車，你突然意識到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時間，我一直在仔細(xì)研究“x系列”產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)。（對于銷售代表來說，這個“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。）在入職培訓(xùn)時，人力資源經(jīng)理老劉曾建議，我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會議。但現(xiàn)在，我已經(jīng)忍耐不住了，覺得是時候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了，于是我把第一次會議定在了7月16日，星期三。我永遠(yuǎn)不會忘記那一天。

會議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章：利潤、服務(wù)、合規(guī)。然后，我把重點(diǎn)放在了對“x系列”產(chǎn)品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時，老王插話了。

來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號銷售代表，15年來銷售成績一直良好。上次和他談話時，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經(jīng)理，這是新產(chǎn)品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業(yè)績都得下來，提成自然少了。我可沒興趣?！?/p>

老王的話顯然很對大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，

似乎在說有關(guān)我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細(xì)，知道我在s分公司的銷售成績從來沒有得過第一。

我清了清嗓子，說道：“并不是每個人都看重金錢和個人利益，我們做銷售代表要敢于面對挑戰(zhàn)?！崩贤跤植逶捳f：“說實(shí)話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘，提高聲音繼續(xù)說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點(diǎn)放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會議就這樣結(jié)束了。

接下來的兩個星期，16位銷售代表爭相占用了我的大部分時間，而在余下的時間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭端，就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時候，我還在修訂營銷計劃，凌晨1點(diǎn)還在審閱預(yù)算報告。

某個星期五下午5:30的時候，員工都下班了。辦公區(qū)很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話?？稍捰终f回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認(rèn)為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。

進(jìn)入8月份，公司就開始進(jìn)行“x系列”產(chǎn)品的市場推廣。這與我以前負(fù)責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大，我先前的產(chǎn)品知識和銷售專長一點(diǎn)也用不上，而且平時的工作太忙，我對“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會議，但每次會議我都覺得我們對“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會議，即使來了，他也總是對“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會議，免得搞亂會議秩序。

9月中旬，我們有個業(yè)績最差的銷售代表撒手不干了。我的運(yùn)氣不錯，我恰好認(rèn)識我們主要競爭對手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個辦公室是我從財務(wù)部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。

10月初，我向總公司提交了三季度的工作報告。收到我季度報告后的第二天早上，總公司的營銷總監(jiān)打電話給我?！案呓?jīng)理，你沒有完成指標(biāo)?！彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費(fèi)用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季，新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對方打斷了我：“高經(jīng)理，你不要找借口。”我有些難為情，繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營銷總監(jiān)說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標(biāo)卻是我的事。”我什么也沒說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會兒后，我聽到他說：“高經(jīng)理，你需要靜下心來想想如何調(diào)動你的屬下。” 我答應(yīng)著，心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。

10分鐘后，我剛要開始填寫一個月前就應(yīng)提交總部的費(fèi)用表，這時李明走進(jìn)了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會議他都坐在前排，手拿一本藍(lán)色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動人家購買公司產(chǎn)品，他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了?！昂眉一?，”他離開后我感到松了一口氣。

10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個機(jī)會同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖拢瑫r也向營銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個季度的銷售數(shù)據(jù)。可沒想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場規(guī)模有多大？你希望獲得多大的市場份額？你能保持何種費(fèi)用水平，同時仍具有競爭力？面對一串串的問題，我有些發(fā)蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結(jié)束了，我一身汗。好在總公司對我依然有信心，鼓勵我干好下個季度。

沖突與危機(jī)

回到d分公司后，我加大了對“x系列”產(chǎn)品的獎勵力度。自己也開始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個多月下來，銷售業(yè)績有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會聽到銷售代表們在談?wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎金的事。這讓我有些郁悶。

12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個客戶。我一遍一遍地向她解釋應(yīng)該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品，可她就是領(lǐng)會不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出，這個客戶對我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈?zāi)垦?，臉發(fā)燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。

當(dāng)我正為自己的成功心滿意足時，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職。”我告訴她我沒有這個意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當(dāng)這個客戶的銷售代表，給你好了。”她把資料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。

我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應(yīng)該感謝我才對。”她的下巴開始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡直有些崩潰！

年底到了，我剛好完成了第二季度的指標(biāo)。但同時我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經(jīng)理，你是一個銷售能手，但是我更希望在一個優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活?！甭犝f，小麗去了pa公司（我們的主要競爭對手）。

春節(jié)前，我回總公司參加年終總結(jié)會。會后，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經(jīng)理，你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標(biāo)，從pa公司挖來了一個出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對你并不滿意，小麗因?yàn)槟戕o職了，你還可能會失去老王，你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒有必要護(hù)短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔(dān)心。希望你能找到改善的思路和辦法”

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

感謝縣委、縣紀(jì)委、縣委組織部的信任、關(guān)心和厚愛，從副書記崗位上升任紀(jì)委書記，從紀(jì)檢崗位上出來，又回到紀(jì)檢的崗位上，這是對我鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一種肯定，在今后工作中，我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變角色，打開工作局面，做到博學(xué)、審問、慎思、明辨、篤行，始終保持“十氣”。

一是骨氣。做官做人不卑不亢，堅持真理，尊重規(guī)律，相信科學(xué)，恪守規(guī)則;不低三下氣、不卑躬屈節(jié)、不阿諛奉承。

二是正氣。行事出于公心，辦事體現(xiàn)公正，處事講究公平，公道正派，正直正義;不幫弄是非、不模棱兩可、不首鼠兩端。

三是朝氣。心態(tài)積極向上，工作保持激情，敢想敢說，敢做敢為;不拖三拉四、不上推下滑。

四是勇氣。富有犧牲精神和冒險精神，敢于直面挑戰(zhàn)，勇于攻堅克難;不遇到困難繞道走。

五是志氣。堅守理想，堅定信念，堅持追求，立志干一番事業(yè)，造福社會，影響一方;不渾渾噩噩、不頹廢、不消極。

六是才氣。集才情、才華、才干于一體，集優(yōu)聚強(qiáng)，引領(lǐng)群倫，具有胸有陳兵百萬，腹有詩書氣自華境界;不學(xué)武術(shù)、不坐井觀天、自高自大。

七是靈氣。具有哲學(xué)智慧，思想辯證，頭腦清醒，想得深、看得準(zhǔn)、分得清，舉重若輕;不嬌氣。

八是人氣。善于團(tuán)結(jié)人、凝聚人、感召人、吸引人、說服人、影響人、包容人，具有人格影響力和引領(lǐng)力;不霸氣十足。

九是大氣。以誠待人，以理服人，善于換位思考，有情有義，能屈能伸，大度開明，勇于擔(dān)當(dāng);不小氣，自私自利。

十是靜氣。面對多元的社會和變幻莫測人生，淡定從容，情緒穩(wěn)定，心態(tài)平和，心理健康;不浮躁、不忐忑。全面提升自己的思維、決策、駕馭、應(yīng)變、用人、組織、學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、包容、溝通能力，做到政治上清醒，經(jīng)濟(jì)上清楚，生活上清白，工作上清廉，不辜負(fù)大家對我的厚望。

希望大家一如繼往關(guān)心支持幫助我，因?yàn)槁毼坏淖儎?，并不代表我能力水平、道德品格一下子就提升了多少，現(xiàn)在我與昨天的我沒有什么兩樣，我依然需要大家的斧正、包容。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五

尊敬的王總、全院職工同志們：

下午好！

管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和品牌形象。

具體地講，主要從以下幾個方面去抓：

（一）號召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。

（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

（五）主動適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時，隨時注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯位，不越位，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；

（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

（八）醫(yī)院理念

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；

求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力；

團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。

（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營成本。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六

隨著集團(tuán)公司改革的不斷推進(jìn)和深化，社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實(shí)推進(jìn)社區(qū)發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，調(diào)整、充實(shí)了社區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對南陽社區(qū)的關(guān)心和支持，也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對南陽社區(qū)的高度重視。在這里，我代表班子成員表態(tài)發(fā)言：

面對社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，根據(jù)形勢的變化和穩(wěn)定工作日益報漏出來的新問題，進(jìn)一步理順工作思路，強(qiáng)化工作重點(diǎn)，找出新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。

要立足社區(qū)基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀；針對社區(qū)存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

在具體工作中，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項(xiàng)工作做好，把每一件事情辦好，認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、推進(jìn)社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。

從某種意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時補(bǔ)臺，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)造和諧環(huán)境，每位成員都要努力提高自己團(tuán)結(jié)人的能力，同時還要不斷提高自己被人團(tuán)結(jié)的素質(zhì)。

牢固樹立“以民為本”的理念，在社區(qū)服務(wù)中，面對廣大居民的需求和生活，我們必須切實(shí)做到知民之苦，在改善居民生活環(huán)境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責(zé)任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實(shí)事。

要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷提高政治理論水平，強(qiáng)化政治意識和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七

尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位代表、同志們：

今天，大家一致推選我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，我非常激動。在此，對大家的信任和支持表示衷心的感謝！

我于今年元月5號來，時間雖短，但與的干部群眾結(jié)下了深情厚意，對的山山水水，一草一木都產(chǎn)生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉(xiāng)。對同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達(dá)，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項(xiàng)事業(yè)中，不遺余力和同志們一道把的事情辦好。不求今生今世做多大官，但求每天每日干點(diǎn)事。不求今日明拍手，但愿他日暗點(diǎn)頭，這是我做人為官的基本信條。當(dāng)有一天離開后，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。

既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負(fù)重托。

第一，勤奮干事。干事才能成事，實(shí)干方能興鄉(xiāng)。我一定以虛心的態(tài)度對待工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向長者智者能者、向班子成員學(xué)習(xí)，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負(fù)責(zé)的精神面對困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)。定下來的事情雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施；部署了的工作督促檢查，責(zé)任到人；關(guān)健時刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅持的韌性務(wù)求實(shí)效。堅持抓住重點(diǎn)工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；堅持科學(xué)發(fā)展觀，多做打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭把的事業(yè)做得更扎實(shí)，更到位，更有效。

第三，接受監(jiān)督。我將切實(shí)擺正位置，把對黨負(fù)責(zé)與對人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅決貫徹黨委的決策；始終堅持法律至上，帶頭學(xué)法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法；牢固樹立人大意識，堅決執(zhí)行人大通過的決議、決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報告工作，自覺主動地接受人大的臨督，虛心聽取、認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動地開展民主協(xié)商，自覺接受政協(xié)委員和人民群眾的監(jiān)督。

第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺，在這個平臺上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權(quán)力謀私利。堅持制度管人，按原則辦事，不搞特權(quán)，我一定強(qiáng)化修養(yǎng)，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴(yán)于律己，真正做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。

我深知，自己的視野、能力和水平與要擔(dān)負(fù)的職責(zé)相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實(shí)工作，以勤補(bǔ)拙，以廉立身；我深知，在全球影響加深，宏觀調(diào)控趨緊，瓶頸制約凸現(xiàn)，區(qū)域競爭加劇的形勢下，加快發(fā)展既是十分緊迫的任務(wù)，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉(xiāng)人民上下同心，團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關(guān)心、理解和支持。

同志們，人民選擇了我，崗位就是責(zé)任，權(quán)力就是義務(wù)。讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾，奮發(fā)有為，共同描繪出富強(qiáng)文明、充滿活動的新而努力奮斗。

謝謝大家！

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十八

帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭一次把事做我。工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。

2、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導(dǎo)，堅持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。在公司良我的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。

總經(jīng)理就職表態(tài)發(fā)言稿篇十九

主任、各位副主任、各位委員：

今天我被組織提名擔(dān)任市民政局局長，接受市人大常委會對我擬任職務(wù)進(jìn)行審議和表決，如能獲得市人大常委會的任命，我將認(rèn)真履行好這一職務(wù)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我莊嚴(yán)承諾：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身思想修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

二、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，帶好班子，抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

三、求真務(wù)實(shí)，努力工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)民政工作的方針、政策和法律、法規(guī)，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，編制民政事業(yè)中、長期規(guī)劃，制定年度工作計劃并組織實(shí)施。

2、認(rèn)真貫徹救災(zāi)工作方針，組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施全市防災(zāi)抗災(zāi)、救災(zāi)工作，完善社會救助體系，維護(hù)社會穩(wěn)定。

3、落實(shí)《軍人撫恤優(yōu)待條例》，做好全市優(yōu)撫工作。

4、認(rèn)真組織開展農(nóng)村、城市居民最低生活保障、五保供養(yǎng)和醫(yī)療救助工作。建立并不斷完善農(nóng)村、城市居民最低生活保障、五保供養(yǎng)制度及醫(yī)療救助管理制度。

5、抓好全市婚姻、兒童收養(yǎng)、社會團(tuán)體、民辦非企業(yè)組織的登記、審批和區(qū)劃地名管理等社會事務(wù)工作。

6、做好民政財務(wù)、統(tǒng)計工作，按照“專款專用、重點(diǎn)使用”的原則，切實(shí)管好用好民政事業(yè)費(fèi)。

7、全面推行政務(wù)公開，把執(zhí)行行政審批、行政許可、政務(wù)服務(wù)等項(xiàng)目的政策和規(guī)定，向社會和公眾公示，嚴(yán)格按照公開程序和時限要求，提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)。

8、全面實(shí)施行政問責(zé)辦法等四項(xiàng)制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，強(qiáng)化效能監(jiān)察，對執(zhí)行不嚴(yán)，落實(shí)不力的，按問責(zé)制的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)。

9、認(rèn)真承辦市人大代表建議意見，提高辦理質(zhì)量和效率。嚴(yán)格按照《信訪工作條例》做好群眾來信來訪工作，做到有訪必接，有信必復(fù)。

四、堅持原則，嚴(yán)格程序，辦事公開、公平、公正，接受廣大群眾的監(jiān)督，杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。

以上承諾，請市人大常委會予以監(jiān)督。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/17639098.html】