報告是一種對某個問題、事件或調(diào)查結(jié)果等進行詳細闡述和分析的書面材料，它包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報告能夠系統(tǒng)地記錄和傳達信息，幫助人們理解和解決問題，我覺得我們需要寫一份報告了。報告不僅可以提供決策參考，還可以展示研究的進展和成果。使用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ邅硎占瘮?shù)據(jù)和信息，以確保結(jié)果的真實性和可信度。在寫報告之前，可以向領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士請教，獲取一些建議和指導(dǎo)。
建設(shè)項目安全評估報告篇一
建設(shè)單位：
監(jiān)理單位：
設(shè)計單位：
勘察單位：
施工單位：
該工程坐落在xxxxxx，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
建設(shè)項目安全評估報告篇二
我司對xx消防安全評估，按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。公正、公平、公開的原則進行評估，評估結(jié)果真實有效。
一、單位概況及消防安全基本情況：
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設(shè)計審核，x年x月x日通過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收，x年x月x日通過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
二、評估內(nèi)容：
1、xx場所的消防合法情況；
2、制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況；
6、電器產(chǎn)品、燃氣用具的.安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況；
8、室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況；
9、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
12、單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況；
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
三、存在問題：
1、現(xiàn)場抽查員工“一懂三會”知識情況，部分員工知識不熟悉。
2、安全疏散應(yīng)急物質(zhì)較少，無手電筒，防毒面具。
四、評估結(jié)論：
1、加強員工宣傳教育、對知識不熟悉的員工加強培訓(xùn)。
2、增設(shè)手電筒、防毒、煙面具。
xxxxx。
xxxx年xx月xx日。
建設(shè)項目安全評估報告篇三
我校堅持"以德立校、依法治校、科研興校、質(zhì)量強校"的辦學(xué)理念;遵循"為師生可持續(xù)發(fā)展，為師生展示才華搭建平臺"的辦學(xué)思想，堅持以“傳承民族精神，塑造美好人生”為工作目標(biāo);制定了切合實際的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，緊緊抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一契機，不斷開拓進取，力爭把我校辦成校園美，校風(fēng)好、教風(fēng)正、學(xué)風(fēng)純、文化氛圍濃厚的育人樂園。一年來，我們不斷地朝著這一目標(biāo)邁進，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在社會各界的大力支持下，在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校取得了長足的發(fā)展，我校對照評估方案進行了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
1、根據(jù)上級的要求結(jié)合本校實際，建立了內(nèi)容全面、層次結(jié)構(gòu)清晰的《學(xué)校章程》。
2、建立健全了學(xué)校教育教學(xué)、人事管理、財物及資產(chǎn)管理等規(guī)章制度，提高了學(xué)校管理規(guī)范化水平。同時從中層干部競聘上崗、教師的招聘到招生的管理皆有明確可行的辦法。
3、具有正確、鮮明的辦學(xué)思想，制定了可操作性較強的三年規(guī)劃和體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)特色的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。制定了具有明確的創(chuàng)建特色學(xué)校的理念和具體的實施方案以及年度工作計劃，并且有具體的實施保障措施、過程材料和結(jié)果。
4、健全了高效的工作運行機制。有科學(xué)的學(xué)校管理機制，部門設(shè)置精干責(zé)、權(quán)明確。為很好地完成發(fā)展規(guī)劃制定了符合實際的學(xué)校學(xué)年、學(xué)期工作計劃及年度或?qū)W期月份行事表目標(biāo)分解到各處室、年級組、教研組。建立健全了以德、能、勤、績?yōu)橹饕獌?nèi)容的教職工崗位工作績效考核方案、考核細則并認真落實，過程性材料齊全。各崗位教師有明確的工作量標(biāo)準(zhǔn)并能認真履行工作職責(zé)，按質(zhì)按量完成工作任務(wù)。
5、強化民主監(jiān)督。建立健全了教職工代表大會制度，實行民主化管理，能按時召開職代會，定期征集并采納合理化建議。對學(xué)校重大決議、大型采購、評優(yōu)評模、財務(wù)收支、工作計劃、發(fā)展規(guī)劃等重大事項能及時公開。建立家長學(xué)校，成立了家長委員會，充分發(fā)揮了家長委員會支持學(xué)校工作的積極作用，每學(xué)期召開一次家長會，指導(dǎo)和幫助家長了解學(xué)校工作情況和學(xué)生身心發(fā)展特點，從而掌握科學(xué)的育人方法。
6、進一步規(guī)范辦學(xué)行為。規(guī)范建立了學(xué)校義務(wù)教育均衡發(fā)展檔案。建有檔案室，對學(xué)生管理、教師管理、學(xué)校教學(xué)、安全、后勤、辦學(xué)條件六方面的內(nèi)容規(guī)范建檔，內(nèi)容較為全面。
按照上級的要求，規(guī)范辦學(xué)行為，堅決杜絕亂辦班、亂補課現(xiàn)象，合理控制班額，不設(shè)重點班，同時與教師簽訂責(zé)任書，對節(jié)假日期間補課的教師年底考核一票否決。
1、深化管理，完善辦學(xué)思想。學(xué)校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改，改變理念，堅持以人為本，樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐，學(xué)校已經(jīng)形成了辦學(xué)的核心思想：發(fā)展目標(biāo)是“辦示范小學(xué)，建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！?。隨著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展，學(xué)校又提出了“減輕師生過重負擔(dān)”，“建立教學(xué)質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學(xué)化，教育科研化，育人特色化”的指導(dǎo)思想，不斷引導(dǎo)全體教師明確學(xué)校定位，提升辦學(xué)品位，打造學(xué)校品牌質(zhì)量形象。
2、按照《方案》的要求，開齊、開足課程，尤其注重音、體、美課程的開發(fā)和建設(shè)。認真落實體、藝“1121”項目。做好學(xué)生體制健康檢測。
3、全方位抓好德育工作，形成育人合力。政教處作為學(xué)校的一個職能處室，負責(zé)學(xué)生的教育管理工作。在學(xué)生教育方面，政教處抓好德育序列主題教育，月有主線，周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學(xué)生進行品德教育，還定期與問題學(xué)生談心，走進學(xué)生心靈，倡導(dǎo)“潤物細無聲”的教育方式，實現(xiàn)心與心的溝通，使學(xué)生的心理潛能得到最大程度的整合，人格與個性日趨完美。
少先隊開辦“校園之聲”廣播，精心策劃每周的國旗下演講，融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育，使之變成教育學(xué)生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“書香校園”活動，號召學(xué)生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲，樹立正氣。
4、優(yōu)化教學(xué)過程，提高課堂教學(xué)效益。提高教學(xué)質(zhì)量，關(guān)鍵在于提高課堂教學(xué)效果。組織對課堂教學(xué)的研究，是學(xué)校教研工作的永恒主題。“自主學(xué)習(xí)”是學(xué)生學(xué)習(xí)的內(nèi)在品質(zhì)，教學(xué)中積極培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)意志，自主、自覺地調(diào)控學(xué)習(xí)情緒和學(xué)習(xí)策略、學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)技術(shù)，使學(xué)生了解和掌握一些科學(xué)探索知識的方法，從而促使學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復(fù)實踐和試驗，將初步形成“自主預(yù)習(xí)——自定目標(biāo)——自主探究——自學(xué)反饋——課堂檢測”的自主學(xué)習(xí)課堂教學(xué)模式，該模式的實施，更大限度的體現(xiàn)“以學(xué)生為中心”的教學(xué)理念，突出了學(xué)生的主體地位，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，實現(xiàn)其自主地、主動地學(xué)習(xí)與發(fā)展。課堂教學(xué)是課題研究的載體，是課題實驗的主陣地。幾年來，我們以課堂教學(xué)為主陣地，深入研究，積極探索，努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術(shù)環(huán)境下培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的課堂教學(xué)模式，從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導(dǎo)意見，通過不斷總結(jié)、反思，求得教學(xué)創(chuàng)新和獲得最佳效益。
5、學(xué)生思想道德考核合格率100%，犯罪率為0，適齡兒童入學(xué)率達到了100%，輟學(xué)率為0。
一是完善管理制度，工作有章可循。在教師隊伍建設(shè)方面，我們首先制定各項管理制度，提出政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工績效考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核，建有完整的教師業(yè)務(wù)考核檔案。
二是鼓勵教師進修，提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓(xùn)，制定了具體的《教師培訓(xùn)計劃與實施辦法》，《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》，學(xué)校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費，分期分批組織教師參加各級各類教學(xué)研討會、培訓(xùn)會，到兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)取經(jīng)。
三是注重教師專業(yè)成長，堅持以教學(xué)為中心，抓好教研網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入教育科研第一線，堅持聽課評課，積極參與和指導(dǎo)教改實驗，校長及中層干部都承擔(dān)和參與教育教學(xué)課題研究，形成由校長領(lǐng)導(dǎo)——教務(wù)處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡(luò)。把著眼點放在課堂教學(xué)中，把創(chuàng)新教育作為課堂教學(xué)的重要目的，提出以激發(fā)學(xué)習(xí)動機為前提，以知識結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，以思維訓(xùn)練為中心，以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的課堂教學(xué)改革指導(dǎo)思想，并同時將其作為衡量一堂好課的標(biāo)準(zhǔn)。初步形成主體性教學(xué)特色。
1、不斷完善教學(xué)設(shè)備和設(shè)施，加強醫(yī)務(wù)室、心理咨詢室和實驗室建設(shè)，為了更好地促進班級建設(shè)，我校組織了班級文化建設(shè)評比活動，從班級的環(huán)境衛(wèi)生、紀律、班級布置、制度建設(shè)、精神文化等方面進行了綜合檢查評比，推動了班級的良性管理和建設(shè)。
2、加強了留守兒童之家的建設(shè)，規(guī)范建檔，信息齊全，由幫扶措施和記錄。
3、安全管理抓細抓實，確保無事故發(fā)生。學(xué)校與各部門以及班主任簽訂責(zé)任狀，制定了完善的規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，年初有計劃，年終有總結(jié)?！叭馈甭鋵嵉轿?，安保人員著裝上崗，警務(wù)器械和消防器材符合要求，技防系統(tǒng)健全，監(jiān)控校園全覆蓋。安全教育與學(xué)科教學(xué)整合開學(xué)初、放假前對學(xué)生進行一次安全警示教育，每學(xué)期初組織開展一次安全教育周活動，各班以主題班會的形式，全方面地對學(xué)生進行安全教育。同時利用宣傳櫥窗、國旗下講話等方式開展安全教育，每學(xué)期都要進行一次應(yīng)急演練，提高了廣大師生的安全防范意識。
4、針對校園存在的不同程度的欺凌現(xiàn)象，我校開展了校園欺凌專項整治活動，制定了切實可行的方案，及時召開了動員大會，舉行了“杜絕校園欺凌，從我做起”簽字儀式，各班學(xué)生均有承諾書，對重點學(xué)生進行跟蹤教育，確實起得了很好的效果。
5、后勤保障工作。
（1）舍務(wù)管理制度健全衛(wèi)生整潔，物品擺放整齊，管理規(guī)范得到上級的好評。
（2）食堂管理從食材的采購、存儲、加工到留樣、消毒、保潔各環(huán)節(jié)皆有明確的具體要求，制度健全，從業(yè)人員皆持證上崗，各個方面操作非常規(guī)范，營養(yǎng)搭配合理，學(xué)生及家長滿意度高，并在全縣后勤管理工作經(jīng)驗交流會進行了經(jīng)驗交流。
（3）財物及財產(chǎn)管理，財務(wù)公開，帳目清楚，能夠按期公布賬目，無亂收費現(xiàn)象。建立了固定資產(chǎn)分類賬、分戶賬，由專人管理。
總之，一年來我校在教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，學(xué)校各方面工作取得了可喜的成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)、社會及學(xué)生家長的一致好評，成績只能說明過去，百年大計，教育為本，我們深知任重而道遠，我們將發(fā)揚成績克服不足，開拓進取，創(chuàng)造更輝煌的篇章。
建設(shè)項目安全評估報告篇四
實訓(xùn)就是在實習(xí)中加強崗位職業(yè)能力，提高專業(yè)素質(zhì)的培訓(xùn)，它是學(xué)生對所學(xué)的建筑施工等相關(guān)課程的內(nèi)容進行深化、拓寬、綜合訓(xùn)練的重要階段。
從實習(xí)開始就要把實習(xí)與就業(yè)掛鉤，要從分認識到社會人才市場的競爭是激烈而殘酷的，要從理論到實踐去充實完善自己。建筑行業(yè)是一個重視經(jīng)驗的行業(yè)，因此應(yīng)有意識的進行實踐積累，確立能夠充分發(fā)揮自己才能的職業(yè)目標(biāo)，做好職業(yè)基本點位，把社會需求與個人才能，愛好等進行有機的結(jié)合，在實習(xí)中培養(yǎng)自己的擇業(yè)競爭能力，把今天的實習(xí)作為明天上崗的準(zhǔn)備。
實習(xí)，就是在實踐中學(xué)習(xí)，她是一個獲取知識，培養(yǎng)能力的過程。建筑施工實習(xí)是指建筑工程技術(shù)和相關(guān)專業(yè)的專業(yè)學(xué)習(xí)。建筑工地是一個大課堂，工地的建筑物、施工機具、建筑材料、施工技術(shù)、施工組織與管理方法等就是學(xué)習(xí)內(nèi)容，工地上的工人與技術(shù)人員的一舉一動，一言一行就是學(xué)習(xí)的榜樣。只有善于觀察、勤于動腦、勇于實踐，才能學(xué)到在課堂上學(xué)不到的知識和獲得自身的技術(shù)應(yīng)用能力。同時，今天的實習(xí)工地就是明天的工作場所，應(yīng)抓住這良好的實踐機會，樹立向?qū)嵺`學(xué)習(xí)的.覌念，爭取更多的收獲。
總之，施工實訓(xùn)學(xué)習(xí)對我們的思想品德，工作態(tài)度及作風(fēng)，綜合素質(zhì)與工作實踐能力培養(yǎng)等諸方面都會有很大的影響，對于提高我們的全面素質(zhì)具有重要意義。
現(xiàn)在的我已經(jīng)是一名大二的學(xué)生，大學(xué)學(xué)習(xí)快兩年了。我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。在這個學(xué)期將要結(jié)束的時候，學(xué)校組織了我們?nèi)嵙?xí)，安排我們到新余市歐亞城施工現(xiàn)場實踐操作，給了我們一個很不錯的鍛煉機會。
1）實習(xí)工程項目名稱：xxx有限公司。
2）監(jiān)理單位：xxx公司xxx監(jiān)理公司。
3）工程概況：
（1）工程總概況：施工單位：武警水電二隊。
結(jié)構(gòu)形式；框架結(jié)構(gòu)面積xx畝屋面防水等級；二級。
1，地基。
2，防水層做法。
3，模板制作。
4，現(xiàn)澆鋼筋砼樓板。
個人認為要做好以下工作：
（1）施工圖紙的會審和交底。
（2）施工組織設(shè)計或施工方案的審查。
（3）工程主要原材料進場的質(zhì)量情況的的檢查。
（4）檢查混凝土配合比設(shè)計情況。
（5）檢查機械設(shè)備情況。
（6）檢查承包方是否對施工人員進行了質(zhì)量安全方面的技術(shù)交底。
建設(shè)項目安全評估報告篇五
實驗小學(xué)消防安全大排查評估報告為做好學(xué)校消防安全工作，加強全體師生的防火意識，我校學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在第一時間對消防安全大檢查工作做了具體安排和部署，對全校消防安全工作進行了認真細致地檢查?，F(xiàn)將大排查、大整治活動情況通報如下：
組長：xxx（全面負責(zé)）。
副組長：xxx（協(xié)助校長工作）。
成員：
為了使師生能全面、快捷的掌握安全生產(chǎn)的基本知識和安全常識，學(xué)校通過黑板報、發(fā)放宣傳單、班會課專題教育、校園廣播站大力宣傳消防知識、和消防器材的使用方法、家庭防火知識及一些生活中的安全常識。通過宣傳，師生的安全意識有了較大的提高，能夠做到自檢自查，防范于未然。
責(zé)任明確，未發(fā)現(xiàn)大的安全隱患。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，立即督促限期整改。
1．實驗室應(yīng)注意改進的問題：儀器存放歸類不科學(xué)，要整改。
3．消防栓有損壞現(xiàn)象。
4．個別滅火器藥粉過期。
消防安全責(zé)任重于泰山，安全意識要時時有、處處有。學(xué)校要求各部門、處室要以本次消防安全大檢查為契機，鞏固已有成果，立足當(dāng)前，著眼長遠，進一步加強制度建設(shè)，完善長效機制，切實把安全工作擺在學(xué)校工作首位，各處室、部門應(yīng)加強協(xié)調(diào)協(xié)作，發(fā)現(xiàn)隱患及時溝通解決，做到萬無一失，確保校園平安。
建設(shè)項目安全評估報告篇六
摘要：輸變電工程是指各種電壓等級的輸變電工程施工、調(diào)試，電網(wǎng)運行維護，土木建筑及材料試驗，鐵塔及其附件加工以及遠距離大噸位起重運輸業(yè)務(wù)等。正是因為輸變電工程的工序發(fā)雜、工作人員構(gòu)成繁多、工程時間長、技術(shù)性強等特點，決定了輸變電工程施工存在這樣那樣的、可預(yù)測和不可控制的安全風(fēng)險。為此做好輸變電工程施工安全風(fēng)險評估顯得尤為重要。本文將著重對輸變電工程施工的安全風(fēng)險評估進行分析和闡述，并且對相應(yīng)的風(fēng)險對策進行探析。
關(guān)鍵詞：輸變電工程；風(fēng)險評估；對策；監(jiān)理；審查；現(xiàn)場監(jiān)管。
輸變電工程施工的安全風(fēng)險是指在輸變電工程施工過程中可能發(fā)生但是無法確定的不理影響因素，以及有這些不利影響因素造成的損失。輸變電工程施工安全風(fēng)險評估是整個輸變電風(fēng)險管理的組成部分，對于整個輸變電工程的安全順利運行有著舉足輕重的作用。安全風(fēng)險評估中，風(fēng)險管理這要采取各種促使和方法，來盡量消除或減少造成安全風(fēng)險的各種可能性和影響因素，盡最大可能的預(yù)測到安全風(fēng)險，做好防范措施，降低安全風(fēng)險。
安全風(fēng)險評估必須具體到每一個輸變電工程施工環(huán)節(jié)，并對可能造成安全風(fēng)險的因素進行認真細致的分析，預(yù)測可能造成的損失以及安全風(fēng)險的程度。也就是說輸變電工程施工項目中，所有施工活動都必須有相應(yīng)的安全施工措施。
（一）自然環(huán)境方面的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估。
大自然對輸變電工程施工安全的影響是不可控制的，但是我們也可以通過評估，測驗盡可能的減少大自然對輸變電工程施工安全的影響。采取相應(yīng)的措施，克服自然環(huán)境帶來的一系列安全風(fēng)險。自然方面要考慮的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要是對施工是的天氣、氣候以及作業(yè)的條件和環(huán)境等的評估。例如，施工地點的地形、地貌、地質(zhì)；施工時間是在白天還是黑夜；施工時的溫度、風(fēng)雨等等都是輸變電工程施工安全風(fēng)險的影響因素。
（二）人為可控的輸變電工程施工安全風(fēng)險評估。
衡量輸變電工程施工安全風(fēng)險的嚴重程度主要是依靠經(jīng)濟損失程度和人員傷亡兩個方面。對于輸變電工程施工安全風(fēng)險可以分為三個等級：輕微的安全風(fēng)險、一般的安全風(fēng)險和嚴重的安全風(fēng)險。輕微的輸變電工程施工安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工機械設(shè)備的一般損耗；輸變電工程施工人員的輕度受傷事故；電力生產(chǎn)相關(guān)設(shè)備的輕度故障以及周邊其他非電力設(shè)施損壞達10萬元以上。一般程度的安全風(fēng)險可能的主要風(fēng)險因素有：輸變電工程施工人員的嚴重受傷事故，其參考標(biāo)準(zhǔn)依靠《關(guān)于重傷事故范圍的意見》來評定；輸變電工程施工機械的嚴重損壞以及周邊其他非電力相關(guān)設(shè)施的損害和損耗；電力生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)故障。此外，嚴重的安全風(fēng)險主要表現(xiàn)有：輸變電工程施工人員死亡事故；電力生產(chǎn)的相關(guān)設(shè)備的重大故障；周邊其他非電力設(shè)施損壞和重大損耗達到100萬元以上；輸變電工程施工機械的重大損壞；電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行受到阻礙。
當(dāng)然輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估必須貫穿于每一個施工項目和施工活動，并且安全風(fēng)險評估除了輸變電工程施工安全風(fēng)險可能性進行評估外，還必須對風(fēng)險等級進行評估，一般而言，嚴重的輸變電工程施工安全風(fēng)險是極不可能發(fā)生的，也是不容許發(fā)生的風(fēng)險；而對于人員死亡或者經(jīng)濟損失超過百萬這樣的嚴重損失是不可接受的風(fēng)險；輕微的機械損害和人員輕微的傷亡則是一定程度上存在的，也是可接受的風(fēng)險。只有對輸變電工程施工安全風(fēng)險的人為可控因素進行評估，才能找出相應(yīng)的控制風(fēng)險的對策，盡最大可能的降低安全風(fēng)險，以最小的風(fēng)險來達到最大的經(jīng)濟效益。
輸變電工程施工安全風(fēng)險的控制必須貫徹于每一個施工活動，必須切實落實到真?zhèn)€輸變電工程施工的全過程?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”是輸變電工程施工安全控制的根本方針。這就要求，在輸變電工程施工過程中必須圍繞安全施工來進行，以有效的風(fēng)險評估最大限度的提高施工的安全水平，防范和減少安全事故的發(fā)生。
（一）在輸變電工程施工前必須做好安全施工方案，識別現(xiàn)場危險點。
做好輸變電安全施工方案，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的施工原則。首先必須收集相關(guān)資料，對涉及到輸變電工程施工項目的安全需求、工期要求進行認真細致的研究，并且對輸變電工程施工以往出現(xiàn)的安全風(fēng)險進行評估和預(yù)測，做出相應(yīng)的應(yīng)對方案，做到有備無患。其次，對于施工項目進行現(xiàn)場調(diào)查，對于該施工項目或者施工地點包括過去、現(xiàn)在和將來可能存在的安全風(fēng)險因素進行分析，制定出相應(yīng)的政策措施。只有充分在輸變電工程施工之前充分做好了各項安全施工方案，做好各項防范安全風(fēng)險的對策，才能防患于未然，提高施工的安全性，降低施工過程中的安全風(fēng)險。
（二）監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案以及風(fēng)險評估報告進行嚴格審查。
監(jiān)理單位對輸變電工程施工方案及風(fēng)險評估報告的審查是預(yù)防安全風(fēng)險的重要環(huán)節(jié)，是安全施工的重要保障。監(jiān)理單位對輸變電工程施工安全風(fēng)險的審查主要從以下幾個方面來進行：首先，對輸變電施工人員的審查，主要涉及到施工單位的資質(zhì)、施工人員的精神狀態(tài)、施工技術(shù)人員的技能是否熟練、特殊工種人員的上崗證等等方面；其次，對輸變電施工所采用的物料和設(shè)備進行審查，主要包括對原材料的出廠合格證的審查、對提供物料的商家的資質(zhì)審查、對進場復(fù)測包括進行審查等；再次，對輸變電工程施工中應(yīng)用的機械設(shè)備進行審查，主要涉及到電源設(shè)備是否完好、機械設(shè)備是否精確有效以及其他各相關(guān)機械的可靠性等等；此外，對施工環(huán)境進行監(jiān)測和審查，主要包括對地質(zhì)、季雨、臺風(fēng)、氣候、夜間施工以及周圍的種種不安全因素的審查；最后，對輸變電施工方法進行監(jiān)測，對施工原則、施工方法、工藝以及規(guī)章制度和安全措施和流程等等進行嚴格的審查。
（三）在輸變電工程施工過程中，根據(jù)實際情況實施并靈活調(diào)整安全方案，做好現(xiàn)場監(jiān)督。
在施工過程中，必須嚴格貫徹安全方案。在施工過程中，監(jiān)理工程師是安全保障的核心，必須從整個輸變電工程施工的安全大局出發(fā)，著重做好安全預(yù)防、安全管理，抓好安全控制工作，把安全工作的內(nèi)容和原則觀測和落實到監(jiān)理規(guī)劃和細則。但是計劃趕不上變化，在輸變電工程施工過程中，可能會出現(xiàn)一些事先沒有預(yù)測到的安全風(fēng)險因素，這就要求在施工過程中，不能一位的遵循安全施工方案，還要根據(jù)實際情況靈活調(diào)整施工測量和方案。此外，監(jiān)管人員必須做好現(xiàn)場監(jiān)督工作。監(jiān)管人員的現(xiàn)場監(jiān)督貫徹于輸變電施工的基礎(chǔ)階段、組塔階段、架線階段、變電土建階段、變電電器安裝階段、起重作業(yè)等各項內(nèi)容。
電力工程直接關(guān)系到各行各業(yè)的發(fā)展以及千家萬戶的生活，直接關(guān)系到國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展，因此輸變電工程項目的實施是保障人民生活用電和國家經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)。但是，由于輸變電工程施工受種種因素的影響，還存在這許多確定的不確定的，可控的和不可控的安全風(fēng)險，因此加強對輸變電工程施工安全風(fēng)險的評估和對策的研究有著深遠意義。我國必須結(jié)合當(dāng)前輸變電工程施工安全所處的現(xiàn)狀，更加重視施工安全、做好預(yù)防工作，把安全施工措施落實貫徹到施工全過程，提高施工人員素質(zhì)和安全意識，杜絕違章違規(guī)等不安全施工，確保輸變電工程施工能夠安全順利的進行。
建設(shè)項目安全評估報告篇七
根據(jù)地建建〔xxxx〕1號文件《關(guān)于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設(shè)局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關(guān)人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設(shè)項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設(shè)工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應(yīng)的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關(guān)手續(xù)，已恢復(fù)拆除作業(yè)。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構(gòu)不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設(shè)備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學(xué)校建設(shè)工程項目、衛(wèi)生建設(shè)工程項目、當(dāng)?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設(shè)程序申辦建設(shè)法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領(lǐng)到工資。
5、招投標(biāo)工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標(biāo)就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標(biāo)的外地施工單位將工程轉(zhuǎn)包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關(guān)站室不按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設(shè)計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設(shè)施更沒有做好“三保四口”的.防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設(shè)不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設(shè)達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設(shè)備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設(shè)施和警示標(biāo)志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓(xùn)。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關(guān)人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務(wù)，何談技術(shù)交底和現(xiàn)場指導(dǎo)管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設(shè)不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術(shù)方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標(biāo)牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構(gòu)造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構(gòu)造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構(gòu)造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結(jié)構(gòu)，有的將板鑲?cè)胫杏绊懼臄嗝妗?/p>
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結(jié)構(gòu)。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉(zhuǎn)角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設(shè)部門辦理手續(xù)就加層。
8、預(yù)制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準(zhǔn)入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關(guān)。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉(zhuǎn)包行為，特別是中標(biāo)企業(yè)的轉(zhuǎn)包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標(biāo)，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關(guān)系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設(shè)部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設(shè)工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設(shè)計或?qū)彶榧皥蠼ň瓦M入招投標(biāo)程序;嚴禁出現(xiàn)建設(shè)單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設(shè)單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復(fù)工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓(xùn)工作，增強工作責(zé)任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標(biāo)行為，加強招投標(biāo)監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設(shè)單位接到通報后，認真組織本單位相關(guān)人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結(jié)束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設(shè)局備案，待驗收復(fù)查合格后方可復(fù)工。否則，自治縣建設(shè)局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
建設(shè)項目安全評估報告篇八
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年1—5月安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、車間主任、班組長、職工、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)方針和總體目標(biāo)》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度。
在制度的引導(dǎo)下，公司成立了安委會具體負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部廠長、財務(wù)部責(zé)任人、供應(yīng)部責(zé)任人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作，形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系。
根據(jù)“安全培訓(xùn)計劃”，公司對今年新職工展開安全培訓(xùn)教育，
同時也對所有職工重點進行了三級安全教育，講解職業(yè)病防護措施，消防知識等，車間級安全教育有車間安全員負責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。通過對職工的安全教育培訓(xùn)，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
在此期間，在實施《安全生產(chǎn)責(zé)任制》時，發(fā)現(xiàn)有些責(zé)任還可以細分，落實到車間主任，班組長之間，進一步加強員工在操作中的安全，達到安全生產(chǎn)的目的。公司制定的《安全生產(chǎn)管理制度》有些部分還可以更加完善，對于設(shè)備設(shè)施的運行要落實責(zé)任，做到設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證安全運轉(zhuǎn)。自6月開始，企業(yè)應(yīng)加大對安全生產(chǎn)管理制度的重視，落實每一項內(nèi)容保證安全生產(chǎn)，實現(xiàn)六個為零，四個達標(biāo)，減少和杜絕各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，促進企業(yè)安全、健康、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
建設(shè)項目安全評估報告篇九
為維護農(nóng)信社安全和社會治安穩(wěn)定，促進全縣農(nóng)信社業(yè)務(wù)發(fā)展水平邁上新臺階，社根據(jù)《銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估辦法》和市公安局、銀監(jiān)分局《轉(zhuǎn)發(fā)省公安廳、銀監(jiān)局關(guān)于對銀行業(yè)金融機構(gòu)安全評估工作進行檢查驗收的通知》（市公傳〔〕號，以下簡稱《通知》）精神要求，成立了安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并認真按照上級有關(guān)要求，開展落實安全評估檢查工作。通過這次安全評估檢查，進一步增強了全體干部職工自覺遵循上級的有關(guān)文件精神，建立健全相關(guān)的監(jiān)管制度及措施，使我社的業(yè)務(wù)發(fā)展順利進行?，F(xiàn)就本次安全評估自查工作情況匯報如下：
一、制訂工作計劃及目標(biāo)，明確檢查職責(zé)。
為認真做好這次安全評估檢查工作，落實上級《通知》有關(guān)要求，我社成立安全評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長為我社主任，副組長：，成員：、、，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)對全轄網(wǎng)點進行安全評估工作的領(lǐng)導(dǎo)和檢查。
堅持把安全評估工作作為農(nóng)信社的改革與發(fā)展的重點，我們應(yīng)該認識到在市場經(jīng)濟條件下必須加強規(guī)范規(guī)則行為的教育和引導(dǎo)，充分認識安全防范機制問題的危害性和嚴重性，以及開展安全評估檢查工作的必要性。結(jié)合深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，進一步規(guī)范我社安全防護設(shè)施的建設(shè)，開展安全評估自查自糾工作，及時發(fā)現(xiàn)存在的各項安全隱患，規(guī)范安全防范管理力度，確保安全評估工作落到實處，實現(xiàn)我社安全防范“軟件”、“硬件”建設(shè)雙過硬的工作目標(biāo)，確保安全經(jīng)營無事故。
二、落實各項安全檢查工作，認真把握重點。
本月日至日，檢查人員對我社所屬轄區(qū)八個網(wǎng)點進行安全評估的全面自查，檢查內(nèi)容包括所有營業(yè)場所的安全、金庫安全、運鈔安全、自助機具和自助銀行防范能力以及內(nèi)部消防安全、計算機安全、案件防范能力管理等情況，各個崗位人員基本都能認真做好日常各項業(yè)務(wù)操作及內(nèi)控制度的規(guī)定，堅持按規(guī)操作、按規(guī)辦事，分工明確，統(tǒng)一思想認識，確保業(yè)務(wù)安全高效進行，抵制一切不正當(dāng)業(yè)務(wù)交易行為發(fā)生。
（一）檢查內(nèi)容。
被檢查網(wǎng)點包括：
對以上各網(wǎng)點進行了現(xiàn)金庫存檢查、重要空白憑證檢查、日常帳務(wù)合規(guī)操作檢查和庫房、營業(yè)場所尾隨門、監(jiān)控設(shè)備、錄像保存及回放、運鈔安全、消防設(shè)施、計算機設(shè)備、自助機具管理與案件防范能力等安全評估檢查。
（二）檢查結(jié)果。
各網(wǎng)點業(yè)務(wù)人員都能認真履行各自的崗位職責(zé)，工作認真負責(zé)，柜臺業(yè)務(wù)人員和授權(quán)人員都能按ic卡管理條例進行操作，會計和出納人員都能堅持雙人臨柜和復(fù)核。但經(jīng)過這次檢查，還發(fā)現(xiàn)存在著某些較重點的問題：
1、沒有安裝防尾隨用緩沖式電控聯(lián)動門的有“”。
2、沒有安裝監(jiān)控設(shè)備的有“”。
3、現(xiàn)金出納柜臺上方?jīng)]有安裝防彈玻璃的有“”。
4、未建金庫房的有“”，有建金庫房而不達標(biāo)準(zhǔn)的有“”。
三、發(fā)現(xiàn)問題及時整改，未能整改的向上級反映，確保整改到位。
通過檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題經(jīng)及時落實整改，對未能整改的向上級反映，并落實專人跟蹤，以便確保整改到位。要注重長效機制的建設(shè)，與案件專項整治工作相銜接，切實有效的整改，牢固樹立依法合規(guī)經(jīng)營意識，不斷提高行業(yè)競爭力和抗風(fēng)險能力，建立和完善長效防范機制。我們要在以后的工作中，繼續(xù)深入開展自查自糾，通過自查分析成因，做到警鐘常鳴，從而用現(xiàn)實案例進一步推動安全防范工作。立足實際，把握重點的開展自查工作，加強與當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)聯(lián)系勾通，擴大監(jiān)督覆蓋率；精心組織，究出重點，建立健全嚴密的內(nèi)控制度，嚴格責(zé)任追究。
在這次安全評估檢查工作中，我們對照文件內(nèi)容全面進行評估檢查，結(jié)合我社自身的實際情況，保證了安全評估檢查工作中發(fā)現(xiàn)問題上報處理到位、整改到位，促進我社自身業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。
建設(shè)項目安全評估報告篇十
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負責(zé)全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標(biāo)準(zhǔn)化的建立，公司成立了由總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理為副組長，安全科為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，制定了總經(jīng)理、管理部門、班組長、職工及安全生產(chǎn)管理員的《安全生產(chǎn)職責(zé)》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》《職工安全守則》以及“職業(yè)安全健康”滁州市俊捷旅游客運有限公司所應(yīng)有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”，對管理人員的安全培訓(xùn)教育、在崗職工的安全培訓(xùn)教育。對特種作業(yè)人員培訓(xùn)根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》由上級相關(guān)部門培訓(xùn)、考核、發(fā)證。企業(yè)新員工重點進行了三級安全教育，主要介紹廠區(qū)的布局、設(shè)備的狀況、危險場所、所用的安全技術(shù)、消防知識、勞動衛(wèi)生防護基本企業(yè)安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后分配到相關(guān)崗位。車間級安全教育有車間安全員負責(zé)，介紹車間的概括、生產(chǎn)工藝流程、主要設(shè)備的特點、安全生產(chǎn)狀況和規(guī)章制度、本車間的危險區(qū)域，粉塵噪音的安全預(yù)防教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由工段長、班組長負責(zé)，介紹本班組的安全生產(chǎn)情況，遵章守紀和崗位安全操作規(guī)程，崗位設(shè)備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用及應(yīng)急措施等，安排專人帶領(lǐng)進行實際操作。管理人員的安全教育由公司統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī)。公司安全管理、檢查監(jiān)督、事故隱患排查等規(guī)定；每年不定期的學(xué)習(xí)，并在公司召開會議上、每年的安全活動月中都進行安全生產(chǎn)教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓(xùn)、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，保持歷年來無重大安全事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
（一）設(shè)施：公司建有辦公室，寬敞明亮。
（二）公司健全了各項車輛管理制度，落實責(zé)任，做到了車輛的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
公司規(guī)定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，設(shè)有應(yīng)急救援指揮中心，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，每年五月進行一次演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現(xiàn)場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應(yīng)急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件能力。
公司制定了《安全生產(chǎn)檢查制度》公司每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產(chǎn)場所對機器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護、電力配電等方面進行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。一年來，上級安監(jiān)部門給我們檢查出的問題，公司責(zé)令限期內(nèi)整改完畢。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司嚴格按照“抓生產(chǎn)首先抓安全、誰主管誰負責(zé)”的原則，公司與各部門主要領(lǐng)導(dǎo)人簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，班組每位員工簽訂“互聯(lián)互保責(zé)任書”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴格落實責(zé)任追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，年底由安全科對各單位的安全生產(chǎn)管理責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
各工序、工種都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的要求。
建設(shè)項目安全評估報告篇十一
(二)基本情況。
(一)建筑物和公眾聚集場所消防合法性情況。
(二)制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程、滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情況。
(六)電器產(chǎn)品、燃氣用具的安裝、使用及其線路、管路的敷設(shè)、維護保養(yǎng)情況。
(八)室內(nèi)外裝修情況，建筑外保溫材料使用情況，易燃易爆危險品管理情況。
(九)依法建立專職消防隊及配備裝備器材情況，撲救火災(zāi)能力情況。
(十二)單位結(jié)合實際加強人防、物防、技防等火災(zāi)防范措施情況。
(十三)單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情況。
建設(shè)項目安全評估報告篇十二
我校在接到《義務(wù)教育學(xué)校年度評估辦法》和評估細則后，立即組織相關(guān)人員根據(jù)《細則》進行自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
1、校園校舍。我校校園占地面積。
平方米（依據(jù)教育年報表），現(xiàn)有在校學(xué)生數(shù)530人，生均校園面積。
平方米；生均校舍面積達標(biāo)，但沒有實驗室、閱覽室、圖書室等專用教室；圍墻、校門、安全廁所、飲用水符合標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)“兩基”數(shù)據(jù)、學(xué)校布局合理、環(huán)境優(yōu)雅，條件一流。
2、教學(xué)設(shè)施設(shè)備。學(xué)校圖書由于有專項資金，近二年已得到充實，生均圖書已達十冊以上；學(xué)校有標(biāo)準(zhǔn)籃球場，但由于校園場地和面積的限制，沒有100米的直線跑道；教學(xué)儀器、音體美器材達到“普九”要求；計算機、遠程教育設(shè)施等管理、使用情況較好；學(xué)校沒有衛(wèi)生室及醫(yī)療器械。
1、領(lǐng)導(dǎo)班子。學(xué)校班子成員結(jié)構(gòu)合理，精誠團結(jié)，兼任主科教學(xué)，全體成員學(xué)歷達標(biāo)，校長已經(jīng)過崗位培訓(xùn)。
2、教師隊伍。重視德育教育，建立了學(xué)校德育評估指標(biāo)體系，教師中沒有從事第二職業(yè)現(xiàn)象，教師關(guān)心愛護體貼學(xué)生，沒有體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校教師學(xué)歷都達標(biāo)，大專以上100%，并組織教師培訓(xùn)，不斷提高教師教育素質(zhì)。打造一支民辦學(xué)校一流的教師隊伍，為教育教學(xué)提供可靠的資源保證。
1、校園管理。校園硬化、凈化、綠化及校園建設(shè)等方面達到區(qū)創(chuàng)文明校園的要求。
2、安全管理。強化了安全教育和管理，針對時節(jié)開展安全教育和宣傳，建立了學(xué)校安全管理工作臺帳，資料齊全規(guī)范。定期進行安全檢查，及時做好檢查記錄，實行安全隱患報告制度，對學(xué)校已經(jīng)被鑒定為一級危房的南面平房，學(xué)校對此強化了管理，落實了責(zé)任制，加強了監(jiān)管力度，沒有發(fā)生安全事故，也沒有虛報、瞞報、遲報信息的現(xiàn)象。
3、財務(wù)管理。堅持了校務(wù)公開制度，堅持重大項目請示報批制度；學(xué)校經(jīng)費使用合理，經(jīng)費收支實行兩條線管理，沒有出現(xiàn)亂收費現(xiàn)象和違規(guī)使用經(jīng)費現(xiàn)象。
1、普及程度。建立健全了“兩基”工作資料，全村學(xué)齡兒童沒有出現(xiàn)輟學(xué)，沒有拒收學(xué)生和強制學(xué)生轉(zhuǎn)出的現(xiàn)象發(fā)生。
2、德育工作。建立健全了學(xué)校教師和學(xué)生德育管理和評估制度，使學(xué)校德育管理制度化、規(guī)范化，制定的德育工作計劃，按時開展德育教育活動；強化學(xué)生文明禮儀教育，樹立良好的校風(fēng)。
3、貫徹方針。嚴格按照部頒要求開齊課程、開足課時，使體育、衛(wèi)生、藝術(shù)、勞動教育得到落實，本學(xué)期特別加強了英語和信息技術(shù)教學(xué)的管理，使兩門課程的教學(xué)得以正常開展。
4、教學(xué)工作。制定了符合學(xué)校實際的教育教學(xué)管理制度，注重過程管理，從轉(zhuǎn)變教師教學(xué)質(zhì)量觀念、提高教師課堂教學(xué)水平入手，從而確實減輕學(xué)生學(xué)業(yè)負擔(dān)；學(xué)校教學(xué)質(zhì)量抽測能達到區(qū)平均水平。
建設(shè)項目安全評估報告篇十三
為了進一步加強核與輻射的安全監(jiān)管，確保輻射環(huán)境安全，針對20xx年醫(yī)用射線的安全和防護狀況進行了年度評估，具體評估如下：
我診所現(xiàn)有醫(yī)用診斷x射線設(shè)備2臺，其中口內(nèi)壓片機一臺，口腔ct機一臺，放射科工作人員1人，使用本單位x射線設(shè)備。
現(xiàn)對20xx年度具體輻射安全工作和防護狀況評估和報告如下：
放射科有x線機房一間，機房配置有輻射防護門、輻射警告標(biāo)志等輻射防護設(shè)施。機房及其附屬防護設(shè)施，經(jīng)檢測符合國家放射防護標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)平頂山市監(jiān)測站環(huán)境影響評價，同意在醫(yī)院內(nèi)使用。
20xx年，輻射安全和防護情況指定專人負責(zé)檢查和記錄。檢查每月一次。輻射防護情況自查后，在《輻射防護工作定期檢查記錄》上記錄。每月自查的內(nèi)容包括：x射線裝置的使用、運行、故障、停用、檢修和完好情況；機房防護門、防護窗完好情況；工作指示燈和電離輻射警示標(biāo)志完好情況；防護用品的使用和完好情況；輻射防護安全操作規(guī)程和防護制度執(zhí)行情況等。20xx年，每月輻射防護工作自查結(jié)果良好，射線裝置未發(fā)生故障，使用正常；輻射防護用品完好，正常使用。20xx年度內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)射線裝置故障現(xiàn)象。
診所的輻射管理制度包括：放射科工作制度，放射防護安全保衛(wèi)制度，放射工作崗位職責(zé)，x光機的操作流程，放射診療設(shè)備維護維修制度。放射防護人員培訓(xùn)計劃，放射性監(jiān)測方案，射線裝置輻射事故應(yīng)急預(yù)案等。
20xx年在醫(yī)院放射防護委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣環(huán)保局及衛(wèi)生監(jiān)督所有關(guān)部門的指導(dǎo)下，醫(yī)院相關(guān)輻射管理制度健全。對制度的執(zhí)行情況，有科室兼職輻射防護人員進行自查，每月一次，同時接受衛(wèi)生監(jiān)督所等相關(guān)部門以及醫(yī)院職能部門的日常檢查。醫(yī)務(wù)人員自身防護方面，日常工作時，要求檢查病人時隔室操作，禁止直接暴露在照射野內(nèi)，輻射工作人員均規(guī)范佩戴個人劑量計，對個人年接受外照射的劑量進行準(zhǔn)確監(jiān)控。
在輻射對健康潛在影響的告知方面，在放射科機房門前張貼關(guān)于x線輻射相關(guān)方面的警示及安裝紅色警示燈。
（三）輻射工作人員變動及接受輻射安全和防護知識教育培訓(xùn)情況；
我院暫無工作人員變動，對工作人員均采取持證上崗，加強了從事射線工作人員的教育培訓(xùn)。
（四）場所輻射環(huán)境監(jiān)測和個人劑量監(jiān)測情況及監(jiān)測數(shù)據(jù)；
我院使用ss-x9010dpro-3dex光設(shè)備，嚴格按照要求進行個人防護，配有個人防護輻射監(jiān)測儀，定時向南京瑞森輻射安全科技有限公司進行檢測，有檢測記錄。同時對我院機房進行了環(huán)境輻射劑量監(jiān)測，并發(fā)放了檢測報告書。
（五）輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)情況；
我診所制定了對各種輻射事故及應(yīng)急響應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并成立以院領(lǐng)導(dǎo)為組長的預(yù)防輻射事故的應(yīng)急小組。
（六）存在的安全隱患及其整改情況：
我診所的x光室嚴格按照上級主管部門意見及國家的各項法律法規(guī)組建，經(jīng)上級部門及我工作人員的自查，未發(fā)現(xiàn)不安全隱患。
（七）其他有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定的落實情況：
我診所工作人員嚴格按照國家的各項法律、法規(guī)操作，任何工作人員都不得違反規(guī)定，對工作人員定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
在20xx年一年中我診所嚴格遵守法律法規(guī)，按規(guī)章制度進行操作，未發(fā)現(xiàn)任何不安全隱患和違規(guī)操作情況，未受到任何違紀處罰。
蘇州工業(yè)園區(qū)瑞爾口腔診所有限公司。
建設(shè)項目安全評估報告篇十四
建項目辦公樓工程。
建設(shè)單位：湖北芳通藥業(yè)股份有限公司。
監(jiān)理單位：黃石市建設(shè)監(jiān)理有限公司。
設(shè)計單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
勘察單位：黃石佳境建筑設(shè)計有限公司。
施工單位：黃石市大興工程有限公司。
該工程坐落在黃石市西塞山區(qū)河口鎮(zhèn)，為預(yù)制管樁框架結(jié)構(gòu)、建筑面積4146.7m2建筑層數(shù)5層、建筑耐火等級二級、建筑抗震6度設(shè)防、結(jié)構(gòu)體系：框架結(jié)構(gòu)，屋面防水等級三級，設(shè)計使用年限50年。
7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》;。
8、其他有關(guān)安全檢查與控制的專門法規(guī)性文件。
我監(jiān)理單位對施工企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、三類人員及特種作業(yè)人員取得考核合格證和操作資格證書進行了審查，審核了施工企業(yè)安全生產(chǎn)保證體系、安全生產(chǎn)責(zé)任制、各項規(guī)章制度、安全監(jiān)管機構(gòu)的建立及人員配備和建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)等要求，復(fù)查了施工單位施工機械和各種設(shè)施的安全許可驗收手續(xù)，對施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施及專項施工方案的落實情況，定期和不定期與施工單位管理人員一起進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時向建設(shè)單位報告并督促施工單位進行整改。并經(jīng)常召開安全會議，要求施工單位提高安全意識、尊重生命。施工單位對施工現(xiàn)場安全非常重視并投入了大量的人力物力進行安全控制。
到工程竣工為止在安全控制方面未出現(xiàn)安全事故，我單位認為該工程在安全生產(chǎn)方面為合格工程。
建設(shè)項目安全評估報告篇十五
的數(shù)量而忽視質(zhì)量，或?qū)σ牲c問題簡單定性，打亂了正常評估程序，失去了評估的嚴肅性，沒有真正起到評估作用。
5、評估工作的作用未得到充分發(fā)揮。近年來納稅評估工作整體水平雖然有了很大的提高，但有些環(huán)節(jié)還需要不斷的改進和完善。主要表現(xiàn)在評估范圍不全面，對象確定過分偏重于稅負指標(biāo)，而忽視了其他一些異常指標(biāo)信息。評估方法單一，約談、舉證缺乏技巧，效果不明顯。評估后續(xù)管理不到位，不善于總結(jié)評估經(jīng)驗，不善于推廣應(yīng)用評估成果。
三、提高納稅評估專業(yè)化管理水平的幾點建議。
1、建立納稅評估專業(yè)機構(gòu)，造就一支高素質(zhì)的評估隊伍。納稅評估具有內(nèi)容廣泛、專業(yè)性強、對人員素質(zhì)要求高的工作特點，稅務(wù)機關(guān)應(yīng)根據(jù)工作需要設(shè)置專業(yè)化的組織機構(gòu)，合理設(shè)置評估崗位，明確崗位職責(zé)。可以借鑒一些地區(qū)做法，在市縣級成立稅收評估管理科，具體負責(zé)納稅評估的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)。在基層管理分局內(nèi)設(shè)立專業(yè)的納稅評估股，具體負責(zé)納稅評估工作的實施。同時要不斷提高評估人員整體素質(zhì)，把那些政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的優(yōu)秀干部充實到納稅評估工作第一線，并鼓勵干部多渠道、多形式、多層次不斷“充電”，不斷提高評估人員的綜合素質(zhì)和評估能力。
2、完善納稅評估管理制度體系，建立有效的考評機制。推進納稅評估，流程規(guī)范、制度保障是核心。在評估管理制度體系建設(shè)上，一要制定科學(xué)嚴密的納稅評估程序。要在嚴格執(zhí)行上級有關(guān)納稅評估制度辦法的基礎(chǔ)上，與本地區(qū)稅源管理實際相融合，研究制定切實可行的納稅評估規(guī)程，將評估信息采集、評估對象選定、評估分析、評估核實、評估處理、相關(guān)文書等管理內(nèi)容制度化、程序化。使系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程具有完整性、規(guī)范性，全面反映納稅評估的完整運作過程。二要精心設(shè)計納稅評估文書。按照合法、規(guī)范、科學(xué)適用的原則，根據(jù)納稅評估工作需要設(shè)計評估各環(huán)節(jié)的規(guī)范文書，使納稅評估從資料收集、通知、約談、分析、評估、審核到結(jié)果處理整個工作流程，處于規(guī)范化運作狀態(tài)。三要明晰崗位職責(zé)，強化責(zé)任管理。合理設(shè)置評估各環(huán)節(jié)崗位，明確界定崗位職責(zé)，將工作責(zé)任落實到崗、到人，避免職責(zé)交叉或缺位，通過落實評估責(zé)任追究制，加大日常檢查、考核、監(jiān)督力度，形成良好的激勵機制，切實提高納稅評估工作質(zhì)量。
3、改進納稅評估指標(biāo)體系，避免機械運用現(xiàn)行分析指標(biāo)。信息利用的基本途徑是建立數(shù)據(jù)分析模型，而目前數(shù)據(jù)庫中已有信息不一定完全符合模型需要。因此一方面要不斷調(diào)查修正評稅指標(biāo)，另一方面評估手段、方式需要科學(xué)把握，靈活運用。對指標(biāo)體系中用途不大的可以不用，在實際工作中總結(jié)出的實用指標(biāo)也可以使用。評估過程中，除了對納稅申報、財務(wù)數(shù)據(jù)進行大量的指標(biāo)測算、數(shù)據(jù)比對等定量分析外，還要結(jié)合納稅人自身特點，使評估人員對行業(yè)、企業(yè)情況做詳細了解，將定性分析的納稅評估與定量分析的納稅評估有機結(jié)合，從而科學(xué)鑒定納稅人納稅義務(wù)履行程度。
4、循序漸進，重視審核評析質(zhì)量。在開展評估工作時必須強調(diào)要遵循科學(xué)規(guī)律，循序漸進地做好評估工作。不重視審核評析的質(zhì)量而單純追求評估業(yè)戶的數(shù)量，對疑點問題簡單定性的做法，不僅會打亂了正常評估程序，失去了評估的嚴肅性，還會使納稅人產(chǎn)生容易蒙混過關(guān)的僥幸心理，沒有起到應(yīng)有評估作用。因此必須重視審核評析的質(zhì)量，要充分利用ctais2.0征管軟件、省局決策監(jiān)控系統(tǒng)、金稅工程等信息資源，廣泛采集企業(yè)的稅務(wù)登記、稅種核定、資格認定、發(fā)票管理、納稅申報等涉稅信息，并到企業(yè)實地采集各種靜態(tài)及動態(tài)數(shù)據(jù)，掌握其工藝流程，了解其生產(chǎn)經(jīng)營情況，為案頭分析提供全面翔實的數(shù)據(jù)資料，確保審核評析的工作質(zhì)量。
5、堅持評估實踐，不斷創(chuàng)新。稅收征管新格局進一步細化了稅收管理，賦予了它更深的內(nèi)涵和更廣的外延，有必要將納稅評估范圍、方法和思路加以擴展和延伸：一要拓展評估監(jiān)控面，全面了解納稅人生產(chǎn)經(jīng)營狀況，確保有效監(jiān)控面100%，實現(xiàn)對納稅人的整體綜合評定；二要在深入分析的基礎(chǔ)上，做好約談前的各項準(zhǔn)備工作，擬好約談提綱，注重詢問方法與技巧。要加強舉證確認環(huán)節(jié)的實用性的研究，在確保法律效力的基礎(chǔ)上，適當(dāng)簡化工作程序；三要善于總結(jié)和歸納，完善評估后續(xù)管理。要重視參數(shù)指標(biāo)的采集，不斷完善行業(yè)評估模型。將評估中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進行研究分析，提出進一步加強行業(yè)管理的相應(yīng)措施；四要堅持走專業(yè)化管理的道路，廣泛開展應(yīng)用性或前瞻性研究，豐富評估手段，不斷探討評估的新方式、新方法，找準(zhǔn)工作重點，減少評估行為的盲目性和過程的隨意性。
建設(shè)項目安全評估報告篇十六
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責(zé)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評考核領(lǐng)導(dǎo)小組”，負責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導(dǎo)小組認真學(xué)習(xí)了國家關(guān)于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，設(shè)備設(shè)施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標(biāo)準(zhǔn)進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年全年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況效果評估如下：
公司建立了安全生產(chǎn)目標(biāo)的管理制度，明確各個部門的目標(biāo)與指標(biāo)，年底進行檢測和考核。
公司成立了安全委員會具體負責(zé)公司的安全工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員2人，為完善標(biāo)準(zhǔn)化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負責(zé)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務(wù)和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責(zé)》制定了《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設(shè)備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應(yīng)有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學(xué)習(xí)執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
根據(jù)公司的“安全培訓(xùn)計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)。11月份進行了消防安全培訓(xùn)教育，介紹商場的布局，消防設(shè)施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領(lǐng)進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
1.設(shè)施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
2.設(shè)備；一套消防設(shè)備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
3.公司健全了《設(shè)備管理制度》《設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設(shè)備管理制度的落實，做到了設(shè)備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉(zhuǎn)。
為切實加強安全生產(chǎn)工作的責(zé)任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責(zé)的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責(zé)而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責(zé)任落實，歷來未發(fā)生安全責(zé)任事故。
公司制定了《安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》設(shè)有應(yīng)急救援隊，應(yīng)對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違規(guī)操作。
公司根據(jù)上級有關(guān)的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求。
建設(shè)項目安全評估報告篇十七
按照中華人民共和國安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)aq/t9011—20xx《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評估指南》有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合礦井當(dāng)前實際情況和各部門應(yīng)急職能與分工，由礦長組織班子成員及各部室、隊組相關(guān)人員對年..月份組織修訂的《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》（預(yù)案編號：）內(nèi)容的適用性進行評估。
1、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件及預(yù)案編制依據(jù)的有關(guān)規(guī)定變化情況；
2、應(yīng)急指揮機構(gòu)和成員單位（部門）及其職責(zé)調(diào)整情況；
采用資料分析、現(xiàn)場審核、推演論證、人員訪談的方式，對應(yīng)急預(yù)案進行評估。
針對評估目的和評估內(nèi)容，查閱法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案、風(fēng)險評估方面的相關(guān)文件資料，梳理有關(guān)規(guī)定、要求及證據(jù)材料。
依據(jù)資料分析的情況，通過現(xiàn)場實地查看、設(shè)備操作檢驗的方式,準(zhǔn)確掌握并驗證應(yīng)急資源.生產(chǎn)運行、工藝設(shè)備方面的問題情況。
根據(jù)需要采取桌面推演。實戰(zhàn)演練的形式，對機構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、響應(yīng)機制、信息報告方面的問題進行推演驗證。
采取抽樣訪談或座談研討的方式,向有關(guān)人員收集信息、了解情況、考核能力。驗證問題、溝通交流、聽取建議，進一步論證有關(guān)問題情況。
法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件是否對應(yīng)急預(yù)案作出新規(guī)定和要求。主要包括應(yīng)急組織機構(gòu)及其職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案體系、事故風(fēng)險描述、應(yīng)急響應(yīng)及保障措施。
a)事故風(fēng)險分析是否全面客觀，風(fēng)險等級確定是否合理；
d)依據(jù)事故風(fēng)險評估提出的應(yīng)急資源需求是否科學(xué)。
對本單位應(yīng)急資源和合作區(qū)域內(nèi)可請求極助的應(yīng)急資源調(diào)查是否全面；與事故風(fēng)險評估得出的實際需求是否匹配；現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化。
應(yīng)急預(yù)案是否與政府、企業(yè)不同層級、救援隊伍、周邊單位與社區(qū)應(yīng)急預(yù)案銜接，對信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交、警戒疏散作出合理規(guī)定。
在應(yīng)急演練、應(yīng)急處置、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報中，是否發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、先期處置及后期處置方面的問題。
1、預(yù)案適用性分析：依據(jù)評估出的變化情況和問題，對應(yīng)急預(yù)案各個要素內(nèi)容的適用性進行分析，指出存在的不符合項。
2、改進意見和建議：針對評估出的不符合項。提出改進的意見和建議。
根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》（gbt29639—20xx）等文件規(guī)定，對《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）相關(guān)內(nèi)容進行評估。
《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》（預(yù)案編號：）。
為提高我礦應(yīng)急管理能力和應(yīng)急處理水平，檢驗生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案是否符合要求，發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題和不足，對是否需要修訂做出結(jié)論，并提出修訂建議。
2）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第88號）；
5）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急資源調(diào)查報告》；
1.1評估內(nèi)容：梳理《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.2評估內(nèi)容：梳理國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及地方標(biāo)準(zhǔn)中的有關(guān)規(guī)定和要求。
1.3評估內(nèi)容：梳理規(guī)范性文件中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
1.4評估內(nèi)容：梳理上位預(yù)案中的有關(guān)新規(guī)定和要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
2.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位機構(gòu)設(shè)置、部門職能調(diào)整、應(yīng)急處置關(guān)鍵崗位職責(zé)劃分方面的文件資料，初步分析本單位應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職責(zé)是否合適、是否需要調(diào)整。
2.2評估內(nèi)容：抽樣訪談，了解掌握生產(chǎn)經(jīng)營單位本級、基層單位辦公室、生產(chǎn)、安全及其他業(yè)務(wù)部門有關(guān)人員對本部門、本崗位的應(yīng)急工作職責(zé)的意見建議。
評估結(jié)果：聽取、記錄有關(guān)人員的意見建議后會議研討。
2.3評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析和抽樣訪談的情況，結(jié)合應(yīng)急預(yù)案中應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)，召集有關(guān)職能部門代表，就重要職能進行推演論證，評估值班值守、調(diào)度指揮、應(yīng)急協(xié)調(diào)、信息上報、奧論溝通，善后恢復(fù)的職責(zé)劃分是否清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)是否明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)是否匹配。
評估結(jié)果：職責(zé)劃分清晰，關(guān)鍵崗位職責(zé)明確，應(yīng)急組織機構(gòu)設(shè)置及職能分配與業(yè)務(wù)匹配。
3.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位風(fēng)險評估報告，對照生產(chǎn)運行和工藝設(shè)備方面有關(guān)文件資料，初步分析本單位面臨的主要事故風(fēng)險類型及風(fēng)險等級劃分情況。
評估結(jié)果：本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往重點基層單位、重點場所、重點部位查看驗證。
3.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員代表溝通交流，評估本單位事故風(fēng)險辨識是否準(zhǔn)確，類型是否合理、等級確定是否科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，并結(jié)合風(fēng)險情況提出應(yīng)急資源需求。
評估結(jié)果：事故風(fēng)險辨識準(zhǔn)確、類型合理、等級確定科學(xué)、防范和控制措施能滿足實際需要，應(yīng)急資源充足。
4.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源調(diào)查報告，對照應(yīng)急資源清單、管理制度及有關(guān)文件資料，初步分析本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源狀況。
評估結(jié)果：本單位及合作區(qū)域的應(yīng)急資源配備齊全、充足。
4.2評估內(nèi)容：根據(jù)資料分析情況，前往本單位及合作單位的物資儲備庫、重點場所，查看驗證應(yīng)急資源的實際儲備、管理、維護情況，推演驗證應(yīng)急資源運輸?shù)穆烦搪肪€及時長。
評估結(jié)果：應(yīng)急資源實際儲備充足，由專人管理并定期維護，應(yīng)急資源運輸路線規(guī)劃合理。
4.3評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析和現(xiàn)場查證的情況，結(jié)合風(fēng)險評估得出的.應(yīng)急資源需求，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門以及基層單位人員溝通交流，評估本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途是否發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能否滿足實際需求。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，本單位及合作區(qū)域內(nèi)現(xiàn)有的應(yīng)急資源的數(shù)量、種類、功能、用途未發(fā)生重大變化，外部應(yīng)急資源的協(xié)調(diào)機制、響應(yīng)時間能夠滿足實際需求。
5.1評估內(nèi)容：查閱上下級單位、有關(guān)政府部門、救援隊伍及周邊單位的相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，梳理分析在信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面的銜接要求，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
評估結(jié)果：經(jīng)梳理分析，應(yīng)急預(yù)案中信息報告、響應(yīng)分級、指揮權(quán)移交及警戒疏散工作方面銜接緊密。
5.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位、周邊單位人員溝通交流，評估應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接中的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，應(yīng)急預(yù)案在內(nèi)外部上下銜接緊密。
6.1評估內(nèi)容：查閱生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急演練評估報告、應(yīng)急處置總結(jié)報告、監(jiān)督檢查、體系審核及投訴舉報方面的文件資料，初步梳理歸納應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：針對預(yù)案實施過程中出現(xiàn)的問題與不足及時進行補充完善。
6.2評估內(nèi)容：座談研討，就資料分析得出的情況，與辦公室、生產(chǎn)、安全及相關(guān)業(yè)務(wù)部門、基層單位人員溝通交流，評估確認應(yīng)急預(yù)案存在的問題。
評估結(jié)果：經(jīng)座談研討，預(yù)案編制符合規(guī)范要求，內(nèi)容切合本礦實際，適用性強。
7.1評估內(nèi)容：查閱其他有可能影響應(yīng)急預(yù)案適用性因素的文件資料，對照評估應(yīng)急預(yù)案中的不符合項。
7.2評估內(nèi)容：依據(jù)資料分析的情況，采取人員訪談、現(xiàn)場審核、推演論證的方式進一步評估確認有關(guān)問題。
評估結(jié)果：預(yù)案編制內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
1、該預(yù)案符合有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)文件的要求，有關(guān)規(guī)定的各項要素，內(nèi)容完整。
2、該預(yù)案對本公司的危險源分析全面，辨析完整，符合實際情況，且預(yù)案與危險辨析結(jié)果能較好的結(jié)合，具有一定的針對性和實用性。
3、綜合預(yù)案和專項預(yù)案及現(xiàn)場處置方案內(nèi)容較為科學(xué)合理，應(yīng)急響應(yīng)程序和保障措施等內(nèi)容切實可行。
4、按預(yù)案要求組織演練，對演練中出現(xiàn)的問題與不足及時對本預(yù)案進行補充完善。
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