總結(jié)是對過去一段時間的工作進行評估和回顧的重要手段。需要對自己的表現(xiàn)進行客觀的評估，找出自身的不足和提升空間?？偨Y(jié)是對過去的一種總結(jié)和反思，以下是一些總結(jié)范文，希望能給你的總結(jié)寫作帶來一些靈感。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇一
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動開展情況進行匯報。
5月18日，組織八區(qū)全體員工認真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時對活動的開展進行了細致安排。
（一）組織機構(gòu)
組長：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
（二）活動內(nèi)容及分工
1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項業(yè)務(wù)進行全面梳理，進一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實“屬地責(zé)任制”。（負責(zé)人：李光春）
2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負責(zé)人：楊粟茵）
4．完善內(nèi)部考核、激勵和約束機制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負責(zé)人：李光春）
（三）工作要求
1．高度重視，增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確保活動扎實有效開展。
2．邊做邊查邊改，誰負責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴肅追究負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3．確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴肅對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實“屬地責(zé)任制”，加強內(nèi)部考核、激勵和約束機制建立健全。
為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細化、規(guī)范化邁進，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標準以及服務(wù)流程進行了全面梳理，主要標準包括：管理站站長服務(wù)標準；管理員服務(wù)標準；保安員服務(wù)標準；保潔員服務(wù)標準。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。
（三）完善計量器具臺帳，計量管理實現(xiàn)規(guī)范化。
按照計量管理規(guī)范，對已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺帳進行了梳理檢查，全面完成該項工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測。
（四）完成集團公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標準的宣貫工作。
近期，組織全站員工認真學(xué)習(xí)了集團公司17項礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標準，針對與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進行了重點學(xué)習(xí)與宣貫。
下步工作將進一步按照“規(guī)范管理年”活動第二、第三階段安排，在第一階段活動開展的基礎(chǔ)上，認真總結(jié)，找出不足，加強完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進小區(qū)管理邁上新臺階。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇二
今年以來，金寨縣教育局認真貫徹落實省市縣政務(wù)公開工作相關(guān)文件精神以及金寨縣政務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組要求，緊密結(jié)合自身實際，認真開展政務(wù)公開政務(wù)服務(wù)“標準化規(guī)范化”活動，不斷提高金寨縣教育局政務(wù)公開和公共服務(wù)水平。
我局高度重視政務(wù)公開工作，將其納入全年重點工作之一，成立了由局長為組長，分管副局長為副組長，相關(guān)科室負責(zé)人為成員的政務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌負責(zé)教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，并明確專人負責(zé)。不斷提升教育局政府信息公開常態(tài)化、規(guī)范化、制度化、信息化、精細化工作水平，增強部門公信力，保障人民群眾知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。
按照文件精神，深入開展政務(wù)公開示范點建設(shè)。堅持“公開是原則，不公開是例外”，凡是依照國家法律、法規(guī)和有關(guān)政策規(guī)定，運用行政權(quán)力辦理的與人民群眾利益相關(guān)的各類事項，除涉密事項外，原則上都要公開。通過網(wǎng)絡(luò)、公開欄、服務(wù)、會議等形式廣泛公開，及時公開社會廣泛關(guān)注事項;利用宣傳牌、宣傳單、便民手冊等公布教育法律法規(guī)、教育相關(guān)知識、辦事指南等。
一是推進政務(wù)服務(wù)形象標識應(yīng)用和標準化建設(shè)氛圍營造。根據(jù)全省統(tǒng)一部署，加大安徽政務(wù)服務(wù)統(tǒng)一形象標識的應(yīng)用和宣傳，我局充分利用服務(wù)場所、服務(wù)設(shè)施、網(wǎng)站、辦公用品等，多角度多方位規(guī)范應(yīng)用形象標識，做到全覆蓋，并加強統(tǒng)一管理。通過網(wǎng)站開辟宣傳專欄、場所張貼宣傳用語、組織知識競賽、征文等多種形式，宣傳標準化知識，營造工作氛圍，推動全員參與標準化建設(shè)。
二是落實教育領(lǐng)域信息公開標準。按照《教育重點信息公開目錄標準與信息內(nèi)容規(guī)范》，全面推進教育領(lǐng)域信息公開。定期做好教育督導(dǎo)報告、義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估反饋意見、全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件工作進展和實施成效等公開工作。暑期及時公開義務(wù)教育劃片工作程序、內(nèi)容、結(jié)果，隨遷子女入學(xué)辦法、入學(xué)流程、證件要求和辦理方式，接受社會監(jiān)督。
三是落實依申請公開工作辦理規(guī)范。落實依申請公開受理、審查、處理、答復(fù)以及檔案備查等程序規(guī)范，提高辦理水平。今年辦理依申請公開5件。
設(shè)立監(jiān)督舉報電話和舉報箱，對群眾投訴舉報的問題，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責(zé)調(diào)查核實、處理，并將處理結(jié)果及時反饋和公開。及時召開調(diào)度會，對不能及時提供資料的科室進度調(diào)度問責(zé)，推進政務(wù)公開工作及時、有效、便民。
下一步，我局將繼續(xù)對照省市政務(wù)公開“標準化深化年”相關(guān)要求，及時高效，扎實推進全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作，促進全縣教育系統(tǒng)政務(wù)公開工作再上新臺階。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇三
根據(jù)縣委辦[xx年]54號《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級民主管理集中性規(guī)范活動的實施意見》和全縣村級民主管理規(guī)范化工作動員大會精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開展一次村級民主管理集中性規(guī)范化活動，并取得了一定的成績，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為推進村級民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專門召開班子成員會議，專題研究討論xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級民主管理集中性規(guī)范化活動實施意見》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實鄉(xiāng)黨委書記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負責(zé)人的工作機制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開了各村黨支部書記，村民主任、村代理會計參加的動員大會，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，確定書記是第一責(zé)任人，層層落實責(zé)任，全鄉(xiāng)29個行政村都召開了村級動員會并分別制訂了具體工作計劃。為村級民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅實的組織保證。
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會組織法》、《浙江省村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號文件等，全鄉(xiāng)共開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運用標語、廣播、黑板報等各種形式，大力宣傳推進村級民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下營造濃厚氛圍，推動村級民主管理規(guī)范化工作的順利開展。
鄉(xiāng)黨委成立了專門督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進度，深入各村現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負責(zé)各個環(huán)節(jié)內(nèi)容的書面記錄備查，村級民主管理推進情況和活動成效納入住村干部年度住村工作目標責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過開展村級民主管理集中性規(guī)范活動，進一步推進了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進一步完善了各村的村規(guī)民約及各類制度，有效地促進了農(nóng)村社會的穩(wěn)定和農(nóng)村各項工作的深入開展，在也還存在著一些問題，主要表現(xiàn)為一是個別干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范化活動存在著模糊認識，積極性不高，如不少干部擔心開展本活動只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認識上不去，一些村抓活動不積極，不主動，工作進展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對村級民主管理集中性規(guī)范活動理解掌握不夠，有的村雖然召開了會議，但會議只滿足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒有真正地深入細致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個村進行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說通過開展活動與過去相比照常沒有什么明顯變化。上述問題，盡管是個別村的問題，但都要認真對照檢查，找出各村在工作中存在的具體問題，有針對性地采取措施，努力加以解決。.同時繼續(xù)搞好督促檢查，促進工作落實。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇四
自20xx年4月規(guī)范化管理年活動開展以來，監(jiān)獄黨委高度重視，科學(xué)部署，快速行動，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，積極組織民警職工學(xué)習(xí)上級文件、監(jiān)獄文件、相關(guān)法律法規(guī)以及上級領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，我部按照監(jiān)獄【59】號文件要求全面貫徹規(guī)范化管理年，向職能細化、目標量化、流程規(guī)范化、考核標準化、部門協(xié)調(diào)化的目標邁進。根據(jù)活動要求，結(jié)合我部實際情況將活動分為準備階段、學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段、實施階段和總結(jié)驗收階段四大階段進行。
在4月的準備階段里，我部部長組織全體干警召開動員大會，傳達本次規(guī)范化管理年活動的相關(guān)文件、資料精神。對接下來的相關(guān)工作進行全面的安排部署。
學(xué)習(xí)階段，根據(jù)辦公室下發(fā)的文件通知，結(jié)合我部實際。首先，組織我部全體干警根據(jù)自己所在的崗位對本部門的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度進行搜集整理，條理分明。其次，對本階段規(guī)范化管理年活動進行個人和全部門的總結(jié)。利用自學(xué)、集中學(xué)習(xí)、宣講、問答討論和領(lǐng)導(dǎo)點評等方式，開展形式多樣的培訓(xùn)活動。通過培訓(xùn)干警們對《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國警察法》、《勞動法》等與業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度有了更細致、深入、透徹的了解和認識，這樣一來有效的提高了規(guī)范化管理水平，也對下個階段對制度和規(guī)范性文件進行健全、修改和完善做好了前期工作和充分準備。
實施階段，根據(jù)上級文件精神，要求我部全體人員加強意識，強化管理，不放松學(xué)習(xí)，健全制度體系，建立工作標準和工作流程，規(guī)范執(zhí)法標準和執(zhí)法行為，真正做到公正、文明、廉潔執(zhí)法，厘清工作思路，扎實開展實施階段工作，切實將工作做細，做實。
規(guī)范化管理年活動的進行取得的成效非凡，能得以成功在于活動安排的規(guī)范、合理，在于我部全體干警上下齊心、重視。通過規(guī)范化管理年活動的進行，我部健全了行之有效的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件和管理制度，有了這些制度，各個崗位上的工作真正做到了向職能細化、目標量化、流程規(guī)范化、考核標準化、部門協(xié)調(diào)化的工作目標邁進。這樣的成果需要保持，保持則需要時間的堅持，唯有這樣才能進步，才能體現(xiàn)規(guī)范化管理年活動的精神，我部將以此活動精神貫徹落實到今后的工作中去，更好地為監(jiān)獄的發(fā)展做貢獻。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇五
根據(jù)上級有關(guān)部門關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的要求，為進一步加強糧油倉儲管理工作，提高糧油倉儲行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴格按照《××縣‘糧油倉儲規(guī)范管理年活動’方案》，認真組織開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動，圍繞確保儲糧數(shù)量真實，質(zhì)量良好，儲存安全，管理規(guī)范的工作目標，全體職工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，積極推進儲糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過創(chuàng)建活動，規(guī)范化管理水平進一步提高，科技儲糧水平進一步提升，倉儲基礎(chǔ)設(shè)施進一步完善，儲備糧輪換能力進一步增強，質(zhì)量管理工作進一步加強，員工的素質(zhì)進一步提高，促進了企業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長、分管倉儲副經(jīng)理為副組長，管委會成員為組員的糧油倉儲規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動開展、相關(guān)材料的準備和對庫點的檢查落實，保證了活動的順利進行。公司按照規(guī)范化管理活動的內(nèi)容，科學(xué)安排，認真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉儲規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實際情況，我們制訂了一套倉儲規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉儲制度及操作規(guī)程、糧食出入庫管理、質(zhì)量管理、儲糧帳卡簿填寫、倉儲日常管理、設(shè)備器材管理、庫容庫貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實施目標管理，年終考評，獎優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉儲優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫點24個，儲糧倉房68棟，總倉容4.71萬噸（其中完好倉庫23棟，有效倉容26000噸，含新建7000噸倉容），是一家以糧食收儲為主業(yè)的國有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗專業(yè)人員8人，庫存糧食16700噸，其中國家最低收購價糧12700噸，縣級儲備糧4000噸分別存儲在×××糧庫、×××糧點、××糧點、××糧點、×××糧點、×××糧點等6個點庫。
公司庫領(lǐng)導(dǎo)始終把儲糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉儲保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開展業(yè)務(wù)工作的資金和倉儲保管費用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對保防人員的補助標準適當提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強儲糧管理，確保糧食安全
為了實現(xiàn)“庫存真實、質(zhì)量優(yōu)良、儲存安全、管理規(guī)范”的儲糧管理目標，我們始終以“需求無止境，服務(wù)無極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購庫點安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購買了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購點通過公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購價格、國家糧食質(zhì)量標準和收購價格等具體政策明明白白告訴群眾，同時，認真做好聯(lián)系農(nóng)戶和政策答疑工作，特別是與種糧大戶取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴格入庫質(zhì)量。從糧食收購入庫開始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗室整車抽樣，一道是倉門口的逐包檢查，保管員在倉門口一身汗，一臉灰，逐包過目入庫，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉門口，入庫糧食基本符合要求。收購過程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購糧食收購工作。
為了達到“一符四無”，“三?！?、“四落實”的儲糧管理要求，我們嚴格遵守《湖南省地方儲備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹立儲糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開展倉儲工作：
二是嚴格遵守《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》定期對庫存糧食進行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢。
三是嚴格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到雨雪天氣，保管員及時進倉，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲糧安全。
四是堅持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲線和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉、定責(zé)、定人”保管，倉外規(guī)范掛牌，倉內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫準確，及時核對，確保了儲糧數(shù)量真實、帳實相符。
六是儲糧機械設(shè)備專倉專放，專人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號，定期保養(yǎng)維護，出入有登記、保存有帳本。
七是加強儲糧藥品管理，制定藥品庫管理制度，嚴格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時對藥品庫實行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進一步完善化驗室建設(shè)，適時購進更換檢驗設(shè)備，提高了檢測精度。九是及時進行縣儲糧輪換和托市糧出庫工作。在縣儲糧輪換工作中，我們堅持“公開、公平、公正”的原則，采取競拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級儲備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購倉容緊張的矛盾，經(jīng)中儲糧總公司長沙分公司批準，采取移庫辦法積極做好騰倉并庫工作，為此，縣政府特撥付托市糧移庫專項資金24萬元，加快了移庫進度，6月15日前，共向郴州直屬庫轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉庫近3000噸。根據(jù)中儲糧總公司長沙分公司銷售出庫計劃，20xx年出庫最低收購價糧7200噸。
倉儲設(shè)施是做好倉儲工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉老庫”維修改造的春風(fēng)，做到主動出擊、超前運作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進、先易后難、分步實施”的原則，突出“增擴倉容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動，全縣“危倉老庫”改（擴）建工作正在按計劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進。20xx年，投資510萬元（其中自籌資金300萬元），新建了一棟7000噸倉容的高標準儲糧倉庫。近幾年來，累計爭取上級財政資金148萬元用于倉儲設(shè)施改造。投資197.7萬元，對所有儲糧倉庫都進行了防漏防潮等維修改造，門窗也作了密封改進，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲糧倉庫上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉庫門窗牢固，又能防潮，倉庫條件符合國家儲糧標準和技術(shù)規(guī)范要求。通過維修改造，結(jié)束了我縣十余年來庫容庫貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購效率和收購質(zhì)量，投資45萬元添置了輸送機、除雜機、扒谷機、計量地磅等糧食收購設(shè)備設(shè)施16臺（套）。投資3.5萬元，在鯉魚塘糧庫安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時機進行自然通風(fēng)，在防治儲糧害蟲工作中堅持“有蟲熏蒸、無蟲防護”的原則儲糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動力、儲糧成本，又實現(xiàn)了“低溫儲糧，綠色儲糧”，科學(xué)保糧率達到了90%以上，“四無”糧倉達100%。
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開闊員工眼界，提高認識，學(xué)有榜樣，趕有目標，組織員工到×××糧庫、×××庫等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進管理經(jīng)驗、創(chuàng)新意識和科學(xué)管理方法，取長補短，為其所用。采取走出去與請進來相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識。二是利用工作之余進行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識、工作經(jīng)驗體會，對員工好主意、好點子在實際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎勵，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過加強學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識、懂技術(shù)、會管理”的糧食儲備專業(yè)化隊伍。
通過開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，有效提升了我公司儲糧管理水平，確保了庫存糧油的數(shù)量真實、質(zhì)量良好和儲存安全。同時，公司在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展中，也存在以下主要問題：
一是由于政策性補貼費用不斷減少，保管費十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受國家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購銷價格倒掛的嚴峻形勢，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟效益和資金鏈條，難度無法想象。
三是儲備量少、儲存成本大、倉庫設(shè)施落后、包袱重、各項補貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進一步提高。
進一步加強倉儲規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實，推進科技儲糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
（一）儲糧安全要“求實” 。儲糧管理工作是整個倉儲管理工作的核心。要牢固樹立儲糧安全責(zé)任意識，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實儲糧安全管理。
（二）數(shù)量管理要“求真”。確保帳實相符、數(shù)量真實是儲糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實計量器具，確保計量準確無誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱工作，并進行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱員三方簽字認可的制度；四是建立糧食庫存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
（三）質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊伍及化驗室的建設(shè)，保證收購、化驗工作正常有序的開展，確保質(zhì)量良好；二是加強保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，及時掌握新標準，確保執(zhí)行標準的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達到流程細、操作精；四是嚴格糧油入庫質(zhì)量控制；五是實行儲存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
（四）制度執(zhí)行要“求嚴”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對新形勢、新要求，我們既要堅持過去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實新的內(nèi)涵。一是加強學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強管理，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度；三是落實責(zé)任，切實做到目標到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無事故；五是為了加強控制，提升規(guī)范化管理的落實執(zhí)行力，實施信息化管理。
（五）儲糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無”糧倉質(zhì)量的重要措施，是衡量倉儲管理水平高低的重要標準，也是實現(xiàn)綠色儲糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲糧新技術(shù)，積極探索儲糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗，努力提高科學(xué)儲糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲糧、降低損耗、提高效益等方面進行有益的探索。
（六）隊伍建設(shè)要“求?！?。隊伍建設(shè)是安全儲糧的前提。我們要始終堅持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時掌握和了解儲藏、檢驗新標準新技術(shù)。要以人為本，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專業(yè)化的倉儲隊伍。
（七）環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫區(qū)園林化的標準加強庫區(qū)綠化建設(shè)；二是加強庫區(qū)地坪、墻體的維護與美化，保持完好整潔；三是堅持嚴格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
（八）經(jīng)濟效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟效益是衡量企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績的重要標尺。我們要在不斷加強倉儲管理、提高管理水平的同時，也要建立嚴格的財務(wù)內(nèi)控制度，實行預(yù)算管理，千方百計開源節(jié)流，要大力弘揚“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費用；優(yōu)化機械化運用程度，開展節(jié)能降耗活動，降低儲糧成本，提升經(jīng)營管理效益。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇六
為進一步加強和推進我鄉(xiāng)工廠企業(yè)健康教育和健康促進工作，促進廣大職工健康行為的形成，預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見病的發(fā)生，保護和促進職工身心健康，提高健康水平和勞動生產(chǎn)率，實現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標，建設(shè)健康企業(yè)、和諧中堂。根據(jù)磁縣人民政府辦公室（通知）[2012]79號）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，特制定鄉(xiāng)深入推進“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動實施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強廣大企業(yè)和職工的健康意識、提高健康水平為目標,全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動,營造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,弘揚磁縣人文精神風(fēng)貌，不斷提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),促進企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、工作目標。
和經(jīng)濟的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
到2012年底，全鄉(xiāng)重點培育選樹1-2家企業(yè)達到健康企業(yè)標準，作為典型引導(dǎo)，全鄉(xiāng)各企業(yè)將全面推動創(chuàng)建活動的全面展開。到2013年底，鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)30%要達到健康企業(yè)標準，微小企業(yè)要實現(xiàn)20%達標；到2014年底，規(guī)模以上企業(yè)50%達標，微小企業(yè)30%達標；到2015年底，規(guī)模以上和較大企業(yè)80%達標，微小企業(yè)60%達標。
三、創(chuàng)建對象。
選定邯鄲市振華活性炭有限公司作為試點首先鋪開創(chuàng)建工作。其余企業(yè)條件成熟的也可創(chuàng)建。
四、基本任務(wù)。
（一）工廠企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤、生活等方面適應(yīng)現(xiàn)代文明，全面創(chuàng)建健康文明的現(xiàn)代企業(yè)形象。
（二）工廠企業(yè)在總體上保證企業(yè)職業(yè)人群人人享有職業(yè)健康教育，人人享有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。
（三）工廠企業(yè)建立健全健康教育工作規(guī)范，并根據(jù)企業(yè)實際情況制定健康教育規(guī)劃，落實有效措施實施規(guī)劃并對執(zhí)行情況進行評估。
（四）工廠企業(yè)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生宣傳模式，采取形式多樣、員工喜聞樂見的方法進行健康教育。
（五）工廠企業(yè)有計劃地開展勞動衛(wèi)生法制教育，加強行政干預(yù)管理力度。
（六）工廠企業(yè)的安全、環(huán)保、勞資、宣傳、教育、文化、后勤等部門和工、青、婦等組織均應(yīng)有協(xié)調(diào)配合開展健康教育和健康促進工作的實施措施。
五、具體目標。
（一）工廠企業(yè)健全有關(guān)健康教育管理組織機構(gòu)，有專職工作人員負責(zé)本項工作，做到工作有計劃、有總結(jié)，活動有記錄等。將衛(wèi)生科普知識納入職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進行有關(guān)生理、心理衛(wèi)生、勞動保護、職業(yè)病防治、安全衛(wèi)生、常見病防治、自我保健等知識宣傳教育。
（二）提高企業(yè)員工健康觀念提高。有毒有害作業(yè)工人100%獲得“知情權(quán)”，了解本崗位職業(yè)危害因素及防護方法知曉率達90%。
（三）企業(yè)員工健康知識知曉率和健康行為形成率有所提高，健康知識知曉率達80%，健康行為形成率達70%。職工執(zhí)行保護和減少職業(yè)危害及意外傷害的技能和正確行為率達95%。
（四）建立和完善工廠企業(yè)人員就業(yè)前體檢和定期體檢制度。就業(yè)前體檢率和定期體檢率達95%以上，并建立健康檔案。
（五）促使各種危害健康的疾病發(fā)病率有明顯下降，尤其是預(yù)防和控制職業(yè)中毒和職業(yè)病、食物中毒和急性傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生和應(yīng)急事件在工廠企業(yè)的發(fā)生。
視等大眾傳播媒介進行衛(wèi)生知識宣傳。
六、保障措施。
（一）明確職責(zé)，加強協(xié)作。鄉(xiāng)“行動”組各成員單位要加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促，各司其職，分工協(xié)作，建立機制，共同把創(chuàng)建工作落到實處。
（二）廣泛宣傳，共同參與。廣泛宣傳創(chuàng)建健康教育示范企業(yè)工作的目的意義、工作目標和主要內(nèi)容，提高廣大工廠員工和健康教育工作者的創(chuàng)建意識。
（三）建立和完善健康教育基地。設(shè)置健康教育宣傳欄、建設(shè)健康教育廳、展覽廳、培訓(xùn)室等，并配備電視、錄像等必要健康教育宣傳設(shè)備。
（四）加強培訓(xùn)，規(guī)范管理。健康教育人員積極主動加強培訓(xùn)，進一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平；結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立和完善工廠員工健康教育檔案；各種健康教育檔案就按檔案化規(guī)范管理，按裝訂成冊。
（五）加強督導(dǎo)，實施考核。鄉(xiāng)“行動”辦要按照有關(guān)要求，對各企業(yè)的創(chuàng)建情況進行考核，以更好的狀態(tài)迎接縣的考核評選。
辛莊營鄉(xiāng)總工會2012年9月25日。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇七
為了貫徹落實省、市、縣教育局關(guān)于開展“義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年”活動粵教基【20xx】5號的指示精神，強化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長滿意、政府放心的先進學(xué)校，我校從20xx年3月開始在全校范圍內(nèi)深入開展了教育管理年系列活動。
（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來，我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來保護自己，又用法律來維護學(xué)生的合法權(quán)益。
我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時入學(xué)。多年來，各分教點內(nèi)新生入學(xué)率100%，小學(xué)無學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。
（2）面向全體學(xué)生
我校從新生入學(xué)開始，就按男女生比例進行合理編班。無歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至九年級無重點班，在平行班中樹立公平競爭的意識。
1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：
（1）嚴格執(zhí)行課程計劃。我校嚴格執(zhí)行《省義務(wù)教育課程標準》的規(guī)定，開齊課程，開足課時。
（2）嚴格控制學(xué)生在校時間。學(xué)校結(jié)合本校實際，有效組織學(xué)生開展課間體育鍛煉活動，課外活動各班開展豐富多彩的體育項目、文藝興趣小組活動，豐富學(xué)生校園生活。
（3）在控制學(xué)生班額方面。一年來，按照廣東省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校的要求，小學(xué)班額不超過46人。中學(xué)班額不超過50人。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面
嚴格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，保證鎮(zhèn)內(nèi)的每一名適齡兒童能夠享受義務(wù)教育的權(quán)利。
根據(jù)教育管理年工作實施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進行落實，加大落實制度的力度，對違反制度的教師提出批評教育，限期整改，情節(jié)較為嚴重者，取消當年評選、評優(yōu)資格，落實有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。
（1）收費管理情況
我校制定了完善的收費制度。開學(xué)初，學(xué)校在組織教師報名前首先召開班主任收費工作專題會議，向班主任宣傳收費政策，明確國家關(guān)于義務(wù)教育收費的項目、標準和要求。其次是在校門口張榜公布收費項目和標準，接受學(xué)生、家長監(jiān)督。
（2）“收支兩條線”管理情況。學(xué)校財務(wù)人員按照財務(wù)管理制度的要求，按時將班主任收的住宿費及時上繳到銀行專門賬戶，及時規(guī)范整理、裝訂收費票據(jù)，核對收費金額，做到了管理在于嚴，過程在于實的嚴謹工作作風(fēng)。在用錢方面，根據(jù)教育局財務(wù)管理要求，?？顚Ｓ?，適度開支，量力而行，促進教育全面發(fā)展。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)校以縣教育局關(guān)于加強黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實、公、仁、廉為標準，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹自律，堅持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴格規(guī)范自己的言行，樹立“敬業(yè)愛崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團結(jié)進取、善謀實干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無私奉獻的先行者，在廣大師生中樹立了良好的形象。
（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開展師德承諾活動，要求全體教師認真對照自己的師德師風(fēng)情況查找問題，開展批評和自我批評，從思想深處認識師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實加強師德師風(fēng)建設(shè)的自覺性，提高教師自身素質(zhì)，做新時期人民滿意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進取心；學(xué)校激勵教師熱愛自己的本職工作，忠誠人民的教育事業(yè)，做到嚴謹治學(xué)，團結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛學(xué)生，嚴格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長適度接觸，無索要、吃請等現(xiàn)象發(fā)生，無有償家教、無有償辦班的現(xiàn)象。雖然在一定的時期內(nèi)，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個別教師在教育學(xué)生時性子過急，采取罰站、面壁思過、或語言刺激學(xué)生、罰抄作業(yè)等變相體罰學(xué)生行為，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對這些現(xiàn)象，學(xué)校從師德規(guī)范、教育觀、學(xué)生觀上去正確引導(dǎo)教師，這些措施對于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會各界充分好評。
1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學(xué)培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦改變教學(xué)思維和實施途徑的講座，開展教學(xué)基本功競賽、青年教師考核課、優(yōu)質(zhì)課評比等活動，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實踐活動，通過學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫讀書心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型教師隊伍等。
2、學(xué)校還大力規(guī)范了校園文化建設(shè)。積極組織師生開展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動，突出教育功能，營造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學(xué)校加強了學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺遵紀守法。充分發(fā)揮學(xué)生團隊作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺。
3、加強校務(wù)公開工作，深化民主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會（校長辦公會）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民主決策。學(xué)校進一步完善校務(wù)公開工作機制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)?；?、程序化，緊緊抓住三個重點：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點問題抓公開，如職稱的評定、評優(yōu)評先、聘任制度、財務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開，使校務(wù)公開與民主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開，使校務(wù)公開成為一道防腐壩。
4、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費為主要內(nèi)容，完善學(xué)校規(guī)章制度如《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費管理制度》、《學(xué)校質(zhì)量管理手冊》、《教師師德規(guī)范和學(xué)生行為規(guī)范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。
5、規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機構(gòu)，加強了教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評價體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評價制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開齊開足課程，未分重點班和非重點班。
6、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問題，嚴防發(fā)生重大群體性的事件和在重大活動和敏感時期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報告制度。學(xué)校還建立健全了門衛(wèi)、學(xué)生食堂等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴格國有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。
通過開展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年活動，我校全體教職工對學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的認識有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認識到規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范教育行為是一項長期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿的熱情，正視辦學(xué)過程中所反映出來的突出問題，認真加以總結(jié)，把全面實施整改，工作真正落到實處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇八
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強活動安排、強化活動實施、注重活動效果的思路，在做好活動安排的基礎(chǔ)上，認真開展了第一階段的自查整改工作，對活動中存在的問題進行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動開展情況進行匯報。
x月18日，組織八區(qū)全體員工認真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對“規(guī)范管理年”活動第一階段工作進行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會“規(guī)范管理年”活動的精神實質(zhì)，教育員工愛崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時對活動的開展進行了細致安排。
（一）組織機構(gòu)
組長：
成員：
（二）活動內(nèi)容及分工
1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對各項業(yè)務(wù)進行全面梳理，進一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實“屬地責(zé)任制”。（負責(zé)人：xxx）
2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類別，健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。（負責(zé)人：xxx）
3.進一步健全水、電、氣等計量器具臺帳，嚴格按照計量器具檢測時間規(guī)范管理，確保計量器具全部檢測到位，不留死角。（負責(zé)人：xxx）
4.完善內(nèi)部考核、激勵和約束機制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負責(zé)人：xxx）
（三）工作要求
1.高度重視，增強責(zé)任意識。本次活動是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動，公司上下高度重視，涉及該項工作的各負責(zé)人員和全體工作人員要按照活動安排集中精力做好本職工作，確?；顒釉鷮嵱行ч_展。
2.邊做邊查邊改，誰負責(zé)誰落實。根據(jù)活動內(nèi)容和分工安排，負責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項落實、逐項檢查、逐項整改，發(fā)現(xiàn)問題要及時向站領(lǐng)導(dǎo)匯報，對工作中未發(fā)現(xiàn)的問題和整改問題不到位的，要嚴肅追究負責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3.確保實效，不搞形式。本次活動的開展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴肅對待，不能有應(yīng)付和走過場的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類問題將納入個人考核進行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實“屬地責(zé)任制”，加強內(nèi)部考核、激勵和約束機制建立健全。
為貫徹落實“規(guī)范管理年”活動，使八區(qū)管理站各項工作向精細化、規(guī)范化邁進，針對內(nèi)部考核、獎勵和約束機制，建立了全員績效考核制度，站長與全員職工簽訂了績效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績效考核管理辦法，嚴格各項工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實際工作相結(jié)合，實行獎懲公開、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標準，規(guī)范服務(wù)流程，使各項工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對服務(wù)標準以及服務(wù)流程進行了全面梳理，主要標準包括：管理站站長服務(wù)標準；管理員服務(wù)標準；保安員服務(wù)標準；保潔員服務(wù)標準。使各項工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項服務(wù)逐步實現(xiàn)程序化、條理化。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇九
為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高全體學(xué)生的道德水準和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據(jù)我校開展的實際情況，特總結(jié)如下。
全面落實學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實、有效實施，向?qū)W校管理一流化攀登。
（一）、首先強化了教師的管理。
1、加強了師德建設(shè)，建立了學(xué)校、學(xué)生、家長和社會相結(jié)合的考評網(wǎng)絡(luò)，建立了獎懲制度，獎優(yōu)罰劣。
2、嚴格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強了對教師教學(xué)的管理。我們強化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核，采取了定期與不定期相結(jié)合的評估方法，采取了看、聽、查、問的方式，嚴格檢查，從細處落實，并記入了老師個人業(yè)務(wù)檔案，調(diào)動了廣大教師的積極主動性。
4、強化了對教師的人文管理，通過關(guān)心教師的生活，認真對待，積極與教師溝通，增進了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
（二）、其次加強了學(xué)生管理。
1、加強了對學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學(xué)生守則》。
《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實到學(xué)生的實際生活和學(xué)習(xí)之中。
2、進一步深化了雛鷹爭章活動，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動前后的宣傳發(fā)動，注重活動的過程，不斷進行總結(jié)，加大了表揚和鼓勵，使這項活動真正能成為了學(xué)生樂于參與的大事。
3、加強了學(xué)生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時結(jié)合雛鷹爭章活動，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長開展了一系列活動，讓每個孩子得到了健康成長。
（三）、第三，進一步強化了環(huán)境管理。
在外部環(huán)境上，我們協(xié)同村委會，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
在內(nèi)部環(huán)境上，我們將著重點放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專人負責(zé)，責(zé)任到人、到班。
我們還建立了學(xué)校、家庭、社會共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，增強了學(xué)校管理的動力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強了團結(jié)，相互理解，營造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報管理理念，使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
（四）、第四，我們強化了教學(xué)管理。
我們?nèi)鎸嵤┝诵碌恼n程標準，明確了教學(xué)目標，改變了教學(xué)方式和教學(xué)評價制度，把教師的教變成了學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí)，在自主中合作，在探究中進步，減輕了學(xué)生的課業(yè)負擔，使學(xué)生確實把學(xué)習(xí)當成了一件快樂的事。
（五）、第五、我們進一步強化了學(xué)校安全管理。
我們完善了學(xué)校安全制度，加大了獎懲力度；嚴格落實了安全責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并且把學(xué)校的安全工作同教師的評先樹優(yōu)、上崗晉級聯(lián)系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實干，深入落實，時刻牢記住安全責(zé)任大如天。
做好了校舍校產(chǎn)的維護和保管工作，采取了專人負責(zé)制，確保了學(xué)校財產(chǎn)不受任何損失。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十
村集體財務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫出一份匯報總結(jié)，以下由本網(wǎng)提供村集體財務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。
為更好地加強農(nóng)村財務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動農(nóng)村財務(wù)公開，民主理財工作深入開展，促進社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會和諧發(fā)展，按上級政府開展農(nóng)村集體財務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
一、加強制度建設(shè)方面。
1、根據(jù)本村實際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過修訂補充，完善了民主管理和財務(wù)公開制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺帳制度，票據(jù)管理制度，會計檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會計人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟責(zé)任審計制度，財務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財務(wù)管理各項工作有章可循。
2、加強規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí)，確保農(nóng)村財務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財小組成員掌握，熟識農(nóng)村財務(wù)管理、審計監(jiān)督、減輕農(nóng)民負擔和財務(wù)公開，民主理財?shù)母黜椧?guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行，加大對違紀、違法行為的查處力度，將各項規(guī)章制度落實到實處。
二、規(guī)范財務(wù)管理方面。
1、規(guī)范財務(wù)工作流程，當業(yè)務(wù)事項發(fā)生時，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟組織負責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會計審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴格按照《村集體經(jīng)濟組織會計制度》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達到規(guī)范，明細、清晰，同時全面實行電算化操作管理。
三、健全民主理財機制。
1、民主理財有效。對重大的村務(wù)活動和財務(wù)事項和五件實事的實施等，必須經(jīng)村民代表大會討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財小組成員，每月定期召開理財會議，認真做好理財工作，對理財中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時向經(jīng)辦人提出，并在活動記載簿中詳細記載每次的理財過程。
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開方面。
1、努力化解村級債務(wù)，我村嚴格執(zhí)行新增債務(wù)申報制度，嚴格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級組織在收款時統(tǒng)一使用省級農(nóng)經(jīng)部門監(jiān)制的結(jié)算憑證，實行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進農(nóng)村和諧發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十一
為加強農(nóng)村集體財務(wù)管理，保持農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展，根據(jù)省市縣農(nóng)村財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本制度。
1.村集體的各項收入必須由村財會人員經(jīng)辦，并使用統(tǒng)一規(guī)定的三聯(lián)式收款憑證，按內(nèi)容填寫清楚，收款人必須簽字、加蓋村財務(wù)章，并于當日交鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站入賬，不得使用白條收款，嚴禁無收據(jù)收款。因不及時上交造成的資金損失，由當事人負責(zé)賠償，并追究責(zé)任。
2.涉及群眾利益較大的集體收入(賣樹、賣土、各項承包大面積宅基劃分等)及公益事業(yè)“一事一議”籌資，村兩委班子必須召開由鎮(zhèn)包村干部參加的黨員會、村民代表會。同時，將方案報請鎮(zhèn)政府批準后方可實施，記賬時將原始收款單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。
3.村集體的各項收入不得公款私存、不得坐收坐支及私設(shè)小金庫，否則一經(jīng)查處，鎮(zhèn)紀委將此款沒收上交鎮(zhèn)財政并報請上級有關(guān)部門處理。
4.涉及全村的“一事一議”項目資金，必須及時上交農(nóng)經(jīng)站;但是部分戶的集資，可以由村民代表管理。
1.開支票據(jù)。
(1)外來支付票據(jù)必須有“一章”、“五有”、“三簽字”、“一事由”。
“一章”，開票單位財務(wù)章;“五有”，有日期、品名、單價、數(shù)量、金額(大、小寫);“三簽字”，經(jīng)辦人、支書、村主任簽字;“一事由”，注明開支用途。
(2)自制支出單據(jù)。村內(nèi)的各種支付單據(jù)一定要正規(guī)書寫，事由簡潔明了，要有收款人簽字、按手印。同時，要有經(jīng)辦人、支書、村主任的共同簽字。
(3)實行片長簽字制度。每張原始單據(jù)必須有片長審核、簽字。
以上手續(xù)完備后，村會計方可到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬。否則，農(nóng)經(jīng)站工作人員有權(quán)拒絕辦理。
2.各村招待費實行村人口限額管理，限額數(shù)：500人以下的村1000元，500-1000人的村元，1000人-1500人的村3000元，1500人以上的村4000元。
3.村集體超1000元以上的支出，村班子必須召開村民代表會議通過，并寫出書面申請，包片長、鎮(zhèn)長批準后方可實施。村會計記賬時，將原始單據(jù)、相關(guān)會議記錄一同入賬。
4.各村出差費據(jù)實報銷，并注明時間、地點、人員、事由。
5.每村每月只限報銷一部固定電話費，按500人以下的村80元/月，500-1000人的村100元/月，1000-2000人的村120元/月，2000人以上的村150元/月，超過部分由個人自付，不足的實報實銷。
6.各村兩委班子成員一律不得領(lǐng)取工資以外的單項工作誤工補貼。
三、各村支取款項的規(guī)定。
1.各村到農(nóng)經(jīng)站支款時，必須事先寫出書面申請，由村書記、村主任、片長簽字，報鎮(zhèn)長審批后，由村會計持本村財務(wù)專用章到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站辦理有關(guān)手續(xù)。
2.各村支取的資金必須做到專款專用，事后由片長及包村干部跟蹤監(jiān)督資金的使用情況。如有違反，按挪用公款處理。
1.村集體如有辦理公益事業(yè)和其它工程項目的必須經(jīng)村黨員代表會及村民代表會研討后并有相關(guān)會議記錄方可實施。
2.村集體發(fā)生欠款行為時，村會計必須及時入賬，同時注明欠款時間、理由、經(jīng)辦人，不得跨季度入賬，否則按誰打條、誰簽字、誰負責(zé)處理。
1.嚴禁各村用固定資產(chǎn)為個人或外單位做貸款、抵押擔保，禁止任何單位或個人哄搶、破壞、侵吞、私分村固定資產(chǎn)。
2.固定資產(chǎn)或物資變賣時，村兩委班子必須召開村民代表會議通過，同時報鎮(zhèn)政府包片片長批準后方可實施，所得款項及時入鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站。
六、村財會人員的管理規(guī)定。
1.各村設(shè)一名報賬制會計，并兼任出納職務(wù)。
2.各村會計必須先培訓(xùn)后上崗。
3.村會計離任時，必須由農(nóng)經(jīng)站組織交接，絕不允許村委會內(nèi)部自行交接。對村會計離任后不按規(guī)定交接賬目及所有會計資料的，鎮(zhèn)紀委將報請縣紀檢會或縣檢察院進行查處。
1.村所有收支票據(jù)必須由村民理財小組審核蓋章后方可記賬。
2.政務(wù)公開財務(wù)收支情況做好逐筆公開。
3.鎮(zhèn)紀委、財政所、農(nóng)經(jīng)站將不定期對各村財務(wù)進行審計，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，一是要認真糾正，二是情節(jié)嚴重的將依法追究其責(zé)任。
八、嚴格執(zhí)行定期報賬制度。
各村必須按照鎮(zhèn)規(guī)定的統(tǒng)一時間到鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站報賬，不得跨季度報賬，超過跨季度的賬一律不報，并要問責(zé)。對于無正當理由不能按時報賬的村，每季度扣除村支書、村主任、村會計每人30元，年終發(fā)工資時兌現(xiàn)。
九、對于違反本制度的村兩委班子成員和其它人員，情節(jié)較輕的給予必要的黨政紀處分;構(gòu)成犯罪的，將依法追究其法律責(zé)任。
十、本規(guī)定制度自公布之日起執(zhí)行。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十二
為提高我縣糧食購銷企業(yè)的經(jīng)營管理水平，進一步夯實倉儲管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)企業(yè)管理的規(guī)范化、標準化和科學(xué)化，確保儲糧安全，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，根據(jù)《昭通市糧食局關(guān)于開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的通知》有關(guān)要求，結(jié)合我縣實際，研究制定本實施方案：
一、當前我縣糧油倉儲管理存在的主要問題。
（一）庫存糧油管理存在的問題。主要問題是：一是國有糧食企業(yè)倉儲設(shè)施不足。我縣的國有糧食企業(yè)是糧食流通體制改革后新組建整合的，有效倉容嚴重不足；二是對儲備糧的監(jiān)管和倉儲管理工作有所松懈，糧食庫存管理存在薄弱環(huán)節(jié)。企業(yè)對糧食庫存管理工作重視不夠，管理松懈，糧食質(zhì)量和儲存安全存在隱患。糧庫基礎(chǔ)管理工作不扎實，倉儲資料不齊全；糧庫在安全生產(chǎn)和儲糧化學(xué)藥劑使用管理上需要進一步加強；糧庫從事倉儲保管、統(tǒng)計、會計等工作業(yè)務(wù)的人員素質(zhì)有待進一步提高等。三是入庫糧食的水分、雜質(zhì)超標；糧情檢測及記錄不規(guī)范等。
（二）設(shè)施設(shè)備管理方面。主要問題是：儲糧倉庫普遍破爛、陳舊；有的倉房密閉隔熱措施不到位；門窗破損，關(guān)閉不嚴；通風(fēng)口密閉措施不到位；設(shè)備使用后未及時養(yǎng)護，設(shè)備檔案不完整，測溫系統(tǒng)出現(xiàn)故障未及時排除等。
（三）安全生產(chǎn)管理方面。主要問題是：庫區(qū)企業(yè)消防設(shè)施不齊全或已經(jīng)失效等。
（四）賬務(wù)管理方面。主要問題是：企業(yè)臺賬填寫不規(guī)范、統(tǒng)計資料不完整、統(tǒng)計數(shù)據(jù)有未報、漏報、錯報的情況；保管賬統(tǒng)計賬填寫不規(guī)范等。
（五）行政管理方面。主要問題是：企業(yè)糧食出入庫、糧情檢查、安全生產(chǎn)等制度執(zhí)行沒有完全到位；倉儲管理檔案不完整，管理不規(guī)范等。
二、指導(dǎo)思想和目的。
本次活動以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以上半年全國糧食清倉查庫活動中的管理為契機，以確保庫存糧油安全、提高企業(yè)管理水平和人員素質(zhì)、促進倉儲企業(yè)發(fā)展為目的，認真總結(jié)和分析我縣在開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動中取得的經(jīng)驗和存在的不足，按照市糧食局統(tǒng)一部署和要求，認真開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，全面提升我縣倉儲管理工作水平。
三、規(guī)范化管理活動的范圍。
我縣糧油倉儲企業(yè)參加本次規(guī)范化管理活動。
四、開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的主要內(nèi)容。
（一）總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，深入開展規(guī)范化管理活動。認真總結(jié)我縣開展糧食倉儲示范庫建設(shè)取得的經(jīng)驗，結(jié)合近幾年糧食流通體制改革新形勢、規(guī)范化管理的新標準、新規(guī)范及新倉儲管理制度的實施和倉儲工作發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題等，認真分析查找本區(qū)域內(nèi)本單位在倉儲規(guī)范化管理上存在的不足，按照逐步深化向精細化管理推進的總體要求，進一步增添、完善倉儲設(shè)施，修訂完善倉儲管理制度，嚴格程序，強化管理。
（二）宣傳貫徹新頒標準和管理制度，不斷提升企業(yè)員工素質(zhì)。圍繞近年來國家和地方出臺的糧食法規(guī)、糧改政策文件、管理制度，技術(shù)標準、操作規(guī)程等，廣泛開展宣傳、培訓(xùn)、教育活動，認真貫徹執(zhí)行《糧油儲藏技術(shù)規(guī)范》，使糧油倉儲管理人員了解政策要求，熟悉制度規(guī)定，掌握并正確理解各類糧油儲藏技術(shù)和設(shè)備操作規(guī)程。
（三）建立完善制度，明確細化崗位職責(zé)。要按照近年來已經(jīng)出臺的糧食管理法規(guī)、部門規(guī)章、規(guī)范性文件以及技術(shù)標準的要求，結(jié)合企業(yè)實際情況，抓緊對有關(guān)倉儲管理制度進行修改完善。建立健全系統(tǒng)性強、針對性強、符合企業(yè)規(guī)范化管理要求的新型倉儲管理制度體系。糧油倉儲企業(yè)在完善制度的同時，要進一步規(guī)范倉儲管理工作流程，明確細化倉儲管理崗位職責(zé)，完善以提高效率和確保儲糧安全為核心的績效評價體系，并建立與新制度體系相適應(yīng)的工作機制。
（四）努力改善糧油倉儲設(shè)施，大力推廣科學(xué)儲糧。首先要加強對現(xiàn)有倉儲設(shè)施設(shè)備的管理、維護和保養(yǎng)，提高設(shè)施設(shè)備的`使用效率；其次是要多方籌集資金，因地制宜地對傳統(tǒng)的儲糧倉庫進行升級改造，改善儲糧條件，增添必要的儲糧設(shè)施，提升現(xiàn)有儲糧設(shè)施功能；三是要大力推進科技儲糧技術(shù)的應(yīng)用，積極推進機械通風(fēng)、電子測溫等現(xiàn)代科技手段的應(yīng)用，積極采用“雙低”、“三低”等傳統(tǒng)科技手段的應(yīng)用，積極探索利用各地氣候、地理等條件采用自然手段在儲糧方面的應(yīng)用，積極探索綠色環(huán)保儲糧方法的應(yīng)用，不斷提高科學(xué)儲糧水平。
（五）針對突出問題，認真治理不規(guī)范管理行為。要針對全國糧食清倉查庫中發(fā)現(xiàn)的倉儲管理問題，集中開展一次對不規(guī)范行為的治理行動。要杜絕糧食混存、倉房鼠害、違規(guī)熏蒸、藥品庫管理不規(guī)范等影響企業(yè)儲糧安全和生產(chǎn)安全的現(xiàn)象；要按照賬實相符和無蟲害、無變質(zhì)、無鼠雀、無事故的要求，深入開展“一符四無”糧倉創(chuàng)建活動；要逐步解決政策執(zhí)行、賬務(wù)管理、糧食管理、設(shè)備設(shè)施管理、人員管理以及制度不完善多方面的不規(guī)范行為，提高企業(yè)管理水平。
五、開展規(guī)范化管理活動的實施步驟。
本次活動分為三個階段。
第一階段：即日起至xx月xx日，為安排部署和培訓(xùn)動員階段。這一階段的主要任務(wù)：一是利用召開會議、編發(fā)簡報、設(shè)立專欄等各種形式，組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，層層發(fā)動，深入宣傳，使全體干部職工深刻理解開展本次規(guī)范化管理活動的必要性和重要性；二是認真開展對照檢查，認真梳理、分析查找規(guī)范化管理中存在的不足，提出對策。
第二階段：xx月xx日至xx月xx日為全面落實整改階段。這一階段的主要任務(wù)是：按照省、市糧食局的要求，深入查找我縣在糧油倉儲規(guī)范化管理上存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題，分析原因并制訂解決方案，落實整改內(nèi)容，建立和完善各項制度，逐條認真加以整改。
第三階段；xx月xx日至xx月xx日為檢查驗收總結(jié)階段。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要對開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的情況進行認真總結(jié)。市糧食局將組織集中檢查驗收工作，對活動開展好的單位給予表彰，對活動開展不力、整改效果不明顯的單位，進行通報批評，并責(zé)令重新整改。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)要求。
為切實搞好糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動，縣糧食局成立了以信麗局長為組長、機關(guān)各股室負責(zé)同志為成員的規(guī)范化管理活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室在儲備軍供股，具體負責(zé)開展規(guī)范化管理活動的組織安排和日常工作。
在全縣范圍內(nèi)開展糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動是一次整體提升糧油倉儲管理水平，確保我縣糧食倉儲安全的大事，為此提出如下要求：
（一）提高對規(guī)范化管理活動重要意義的認識。實行企業(yè)規(guī)范化、標準化管理，是在國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革結(jié)束后，為提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益、增強企業(yè)的市場競爭力、做大做強糧食產(chǎn)業(yè)而做出的最大決策。局機關(guān)、國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要高度重視此次活動的開展，提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，把開展規(guī)范化管理活動列入重要議事日程，切實抓緊抓好，抓出成效。
（二）加強對規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)。國有糧油倉儲企業(yè)要加強對開展規(guī)范化管理活動的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)機構(gòu)，明確專職人員具體負責(zé)此次活動的開展。國有、非國有糧油倉儲企業(yè)要結(jié)合自身實際情況，制訂重點突出、全面細化、切實可行的實施方案，于9月25日前以書面材料報縣糧食局儲備軍供股。
（三）加強對規(guī)范化管理活動的監(jiān)督檢查力度。企業(yè)相關(guān)負責(zé)人要加強督促、檢查和指導(dǎo)，保障工作進度；要加強信息工作，對活動工作進展、典型經(jīng)驗等相關(guān)情況要以簡報等形式進行溝通反饋，對存在的突出問題要抓緊處理及時上報。
（四）加大力度，圓滿完成任務(wù)。相關(guān)負責(zé)人在糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化活動開展過程中要深入一線，加強督導(dǎo)，保障工作進度，不拖全縣后腿，確保我縣按時完成今年糧油倉儲企業(yè)規(guī)范化管理活動的整體工作任務(wù)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十三
班集體對學(xué)生的健康發(fā)展有著巨大的教育作用。好的班集體，有明確的奮斗目標、健全的組織系統(tǒng)、嚴格的規(guī)章制度、豐富的共同活動、正確的班級輿論。班集體建設(shè)是學(xué)校管理的重中之重。而村級小學(xué)做為鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校的重要組成部分，受辦學(xué)條件、社會環(huán)境、學(xué)生數(shù)量等的局限性，因此在學(xué)校管理中具有一定的特殊性,為了提高村小班集體建設(shè)整體水平，促進均衡發(fā)展，應(yīng)堅持以人為本為原則，以精細化管理理念為統(tǒng)領(lǐng)，以村小班集體建設(shè)為重點，從以下方面做起。
一、抓隊伍，從培養(yǎng)班主任入手。
班集體的建設(shè)，班主任起著決定性的作用。為此首先抓住班主任這支班集體建設(shè)隊伍，認真落實教育部《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》及《蛟河市中小學(xué)班主任工作若干意見》，結(jié)合學(xué)校實際，加強班主任隊伍建設(shè)，提高對班主任工作的認識。班主任是班集體建設(shè)的第一責(zé)任人，是學(xué)校各項工作的關(guān)鍵角色。為此要注重加強村小班主任業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和經(jīng)驗交流，以提升班主任整體能力和素質(zhì)。我們在公安小學(xué)召開了村小班級管理現(xiàn)場會，全街60名班主任、9名村小校長、九年制的領(lǐng)導(dǎo)、教育局校外辦和黨辦領(lǐng)導(dǎo)82人參加了活動。公安小學(xué)離蛟河市內(nèi)不到4里，交通方便，校舍陳舊，在這樣的條件下，學(xué)校能夠生存下來，學(xué)生不外流，家長特別放心，社會非常滿意，靠的是精細化的管理和全體教師的責(zé)任心、我們看班級的管理，就能看到這個班主任的責(zé)任心。從學(xué)生的行為習(xí)慣，就可以看出學(xué)校德育工作的開展情況。我們就把全街的班主任全部拉到這進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參觀班級文化建設(shè)和管理、觀看主題班隊會、聽取村小校長和班主任的經(jīng)驗介紹，并現(xiàn)場進行班級管理培訓(xùn)和經(jīng)驗交流。這次活動對我校班級管理和班集體建設(shè)起到了推進和促動作用。
二、抓環(huán)境，從文化熏陶開始。
為了促進優(yōu)秀班集體的形成，為學(xué)生營造一個良好的成長環(huán)境，我們注重校園文化建設(shè)和班級文化建設(shè)，按照教育局“班級文化建設(shè)標準”，根據(jù)九年制和村小的不同特色，確定校園文化和班級文化主題，為打造優(yōu)秀班集體奠定基礎(chǔ)。九年制學(xué)校在“讓農(nóng)村的孩子享受到優(yōu)質(zhì)的教育”這一發(fā)展理念引領(lǐng)下，積極營造書香氛圍，注重校園文化建設(shè)，我們編寫了中華傳統(tǒng)文化系列校本教材，在各班的走廊外墻懸掛中華傳統(tǒng)文化內(nèi)容，讓學(xué)生課間看得到，午休讀得到，時時感受到傳統(tǒng)文化就在身邊，不必刻意去灌輸，每天耳濡目染，便能熟讀成誦了。十八坰地小學(xué)的校園文化以幸福教育為主題，“向幸福出發(fā)”充分體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)方向，辦學(xué)理念是：以幸福教育塑造師生幸福的人生。
學(xué)校的活動都是圍繞這一理念進行，班級的文化也是圍繞這一理念開展，“做幸福的教師、幸福的做教師”也充分展示了十八坰地小學(xué)教師的工作熱情和決心。正是在全體師生的共同努力下，在蛟河市教育局2011年義務(wù)教育學(xué)校達標評估驗收工作中排在了全市32所學(xué)校的第一位。山嘴小學(xué)的辦學(xué)理念是：用快樂教育塑造師生快樂的人生。校園內(nèi)的快樂提示語、快樂教育系列活動、快樂班級評比、快樂少年評比等都為班級的建設(shè)和學(xué)生健康成長奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、抓制度，從精細化管理開始。
1、健全制度，統(tǒng)一管理。陶行知提出，要建立科學(xué)的管理制度，就必須重視學(xué)校規(guī)章制度的建立。為了規(guī)范管理，真正做到人人有事做，事事有人管，項項有考核，我們加大學(xué)校的制度管理，對全街學(xué)校實行了“三個統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一規(guī)章制度，統(tǒng)一作息時間，統(tǒng)一考評辦法，各校在同一起跑線上，按同一內(nèi)容，同一標準進行考評。
2、考核評價，科學(xué)管理。每學(xué)期，九年制學(xué)校都對村小的常規(guī)管理進行全面的檢查評價，制定方案，組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，對村小進行考核評價，根據(jù)檢查結(jié)果評選出每年度的'先進村小。每學(xué)期，對全街的六十個教學(xué)班的管理、班級建設(shè)、活動開展等進行考核評價，并在考核的基礎(chǔ)上評選出優(yōu)秀班集體。每學(xué)期，對全體教師的工作進行量化考核評價，通過師德評價、業(yè)務(wù)素質(zhì)、教學(xué)工作、控輟、特長生培養(yǎng)、考勤情況、工作量、獲得獎勵情況和責(zé)任事故處罰等方面對教師進行評價。并根據(jù)以上考核評價結(jié)果評選出優(yōu)秀教師和優(yōu)秀班主任。
四、抓細節(jié)，從班級管理做起。
建設(shè)一個團結(jié)友愛、奮發(fā)向上、紀律嚴明的良好班集體，首先要從一下幾方面抓好班級管理。第一從抓好課堂紀律入手，讓學(xué)生自覺遵守紀律。第二讓學(xué)生形成集體榮譽感。第三要形成良好的班風(fēng)。第四要抓好學(xué)風(fēng)建設(shè)，第五注重班干部的培養(yǎng)。第六開展好實踐活動。
教育家魏書生老師曾經(jīng)說過：“班級像一座長長的橋，通過它，同學(xué)們跨向理想的彼岸；班級像一條彎彎的小船，乘著它，同學(xué)們越過江河湖海；班級又像一個大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心、互相幫助，一起長大，一起成熟?！卑衙總€班級建設(shè)成魏書生老師描述的班集體，是我們每所學(xué)校每個教育工作者的重要職責(zé)。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十四
村級財務(wù)問題歷來是農(nóng)村工作中的熱點、焦點、難點問題。財務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴重影響到農(nóng)村社會的穩(wěn)定。因此，為進一步規(guī)范村級財務(wù)管理，逐步提高村級財務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好xx年年農(nóng)村經(jīng)營管理工作的意見》（xx市農(nóng)管〔xx年〕1號）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
我縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個財務(wù)基礎(chǔ)好、財會人員素質(zhì)高的村作為村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范村，其中xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鎮(zhèn)xx村為重點示范村。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作是加強農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要舉措。我局從維護農(nóng)村社會穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《xx縣村級財務(wù)管理規(guī)范化試點示范工作方案》，確保了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點工作方案精神，認真挑選試點示范村，并結(jié)合當?shù)貙嶋H切實抓好工作落實。
2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財務(wù)管理是一項政策性強、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財會輔導(dǎo)員、試點村會計或報賬員、試點村出納、試點村民主理財小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強紀律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作效果。
3、指導(dǎo)督促，落實工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實。為確保村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范工作落到實處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進度，強化工作責(zé)任，增強工作效果。
4、強化監(jiān)督，完善制度。做好一時的工作并不難，難就難在能否長期堅持下去。要確保工作質(zhì)量的長期穩(wěn)定，必須加強財務(wù)的日常審核與審計監(jiān)督，同時健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財。為此，我局一方面及時督促做好村級財務(wù)民主理財監(jiān)督工作，逐步擴大農(nóng)村財務(wù)審計面和加強農(nóng)村財務(wù)審計力度；另一方面指導(dǎo)試點村完善《村級財務(wù)預(yù)決算制度》、《村級財務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級財務(wù)開支審批制度》、《村級資產(chǎn)臺賬制度》、《村級財務(wù)公開制度》、《村民民主理財制度》等項制度。
5、規(guī)范票據(jù)，嚴格管理。鑒于村級財務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財源，白條列支現(xiàn)象非常嚴重的事實，我局下發(fā)文件，嚴格要求村級財務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭到20xx年規(guī)范性支出票據(jù)比例達到95％以上。
通過村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范，推動了村級財務(wù)管理相關(guān)制度的進一步健全、完善和落實，帶動了村級賬務(wù)處理的及時、規(guī)范與完整，促進了村級財務(wù)公開的經(jīng)?；?、制度化和有效化，增強了村民民主理財?shù)膶嵸|(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級財務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。
1、村級財會隊伍不夠穩(wěn)定。由于村級財會人員存在臨時調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動蕩性，隊伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級財會人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長期穩(wěn)定在一個較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級財務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點示范面的擴大、示范帶動效果的提高和村級財務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。
2、村級財務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的.時間上有時不及時；二是公開的內(nèi)容有時不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時欠真實準確；四是有時回避群眾關(guān)心的重點問題，公開時避重就輕。
3、村民民主理財制度落實不夠到位。一是對村級財務(wù)活動的監(jiān)督有時受到限制；二是否決村級不合理開支有時難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級財務(wù)賬目有時被加以約束；四是民主理財小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時夾雜著個人好惡與私心雜念。
4、村級報刊征訂與招待費用較難控制。村級報刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級報刊征訂費用嚴重突破限額。村級“零招待”制度很難落實到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認識不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。
1、保持隊伍的相對穩(wěn)定，保障村級財會人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當前推行村級換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級財會隊伍的相對穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\實穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級財會工作或民主理財工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級財會人員或民主理財小組成員；四要積極爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級財會人員或民主理財小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進取心，增強責(zé)任心，樹立榮譽感；六要獎罰分明，鼓舞先進，鞭策落后。
2、規(guī)范村級財務(wù)公開。一是做到全面、真實、準確、及時、重點公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財務(wù)公開內(nèi)容；三是加強財務(wù)公開監(jiān)督，嚴格責(zé)任追究。
3、落實民主理財責(zé)任。一是嚴格挑選民主理財成員；二是強化培訓(xùn)指導(dǎo)；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效。
4、嚴格執(zhí)行村級報刊征訂限額制。不管任何理由，凡報刊征訂費用超過當?shù)匾?guī)定限額標準的，一律嚴肅追究村黨政主要負責(zé)人的黨紀、政紀責(zé)任，超支費用由審批人個人承擔。
5、增強“零招待”制度的可操作性。一是加強干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實際更具操作性；三是加強督促檢查，嚴肅追究不按制度辦事人員的黨紀、政紀、經(jīng)濟責(zé)任。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十五
今年以來，_縣堅持以_重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力加強黨員教育管理，通過積極探索黨員發(fā)揮作用的有效途徑，建立黨員教育管理激勵機制，使黨員綜合素質(zhì)得到全面提升，黨員隊伍建設(shè)不斷向前發(fā)展。
一、基本情況。
全縣共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、78個村黨支部、1個社區(qū)黨支部，有黨工委12個，部門黨組26個，黨總支8個，支部210個，非公有制企業(yè)黨組織6個。20_年機關(guān)新發(fā)展黨員45名，農(nóng)村新發(fā)展黨員68名。全年縣、鄉(xiāng)、村組織召開黨員教育管理培訓(xùn)會議378次，參會黨員人數(shù)累計達到10000余人。
二、主要做法。
(一)加大黨員發(fā)展力度。堅持黨員發(fā)展的“十六字”方針，把農(nóng)村發(fā)展黨員作為重點，實行發(fā)展黨員“群眾推優(yōu)、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示、責(zé)任追究”為主要內(nèi)容的發(fā)展黨員“五項制度”，重點做好在產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線、農(nóng)村技術(shù)能人中發(fā)展黨員工作，加大在新經(jīng)濟組織、新社會組織、進城務(wù)工人員等黨的組織相對薄弱的地方發(fā)展黨員工作力度，全年發(fā)展黨員103名，其中發(fā)展農(nóng)村黨員68名，在新經(jīng)濟組織中發(fā)展黨員6名。
(二)創(chuàng)新黨員活動載體。在農(nóng)村開展了以“黨員聯(lián)系村務(wù)定責(zé)任，帶頭創(chuàng)建促和諧;聯(lián)系群眾定包幫，帶頭勤勞致富”為主要內(nèi)容的“雙聯(lián)雙定”活動。全縣1360名黨員共幫扶困難群眾1324戶，指導(dǎo)群眾建設(shè)鎮(zhèn)坪模式生豬圈舍30個，建標準養(yǎng)殖戶180多個，發(fā)展生豬15萬多頭，發(fā)展中藥材3萬多畝，為困難群眾解決生產(chǎn)生活方面的實際困難700多件。
在機關(guān)開展黨員“十”爭創(chuàng)，通過承諾定責(zé)、考核定績、評議定星、爭先創(chuàng)優(yōu)，1418名機關(guān)黨員參與“十”爭創(chuàng)，機關(guān)作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變，服務(wù)群眾的意識得到增強，促進了中心工作。在兩新組織開展“亮身份、作承諾、講誠信、比貢獻”實踐活動，在離退休干部黨員開展“講黨性、獻余熱、謀發(fā)展、促和諧”主題活動，進一步拓寬老干部黨支部發(fā)揮作用的渠道，增強離退休干部黨員在推動鎮(zhèn)坪發(fā)展、服務(wù)人民群眾中的作用。
(三)規(guī)范管理流動黨員。建立縣委組織部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、村黨支部三級管理網(wǎng)絡(luò)，定期摸底排查，上報工作情況。對外出的流動黨員實行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委協(xié)管、村黨支部監(jiān)管、流入地黨組織托管加黨員自我管理”的“三加一”管理模式，對164名流動黨員實行規(guī)范化管理，建立了外出黨員多元培訓(xùn)、流入黨員主動服務(wù)、返鄉(xiāng)黨員支持創(chuàng)業(yè)一系列制度，保證了每名黨員都有發(fā)揮作用的載體和建功立業(yè)的平臺。
(四)開展黨員人文關(guān)懷。建立了以黨員培訓(xùn)制度、黨內(nèi)扶持制度、黨內(nèi)談心談話制度、黨內(nèi)走訪慰問制度、黨內(nèi)結(jié)對幫扶等制度為主要內(nèi)容的“黨內(nèi)關(guān)懷”機制，讓全縣350余名黨員尤其是生活困難黨員、村離退休老干部感受到了黨組織無微不至的關(guān)懷和溫暖。在元旦、“七一”等重大節(jié)假日期間，由各級黨組織負責(zé)人帶隊，對老黨員、喪失勞動能力的黨員、生活困難的黨員以及村離退職老干部進行走訪慰問。發(fā)放慰問金10萬余元。同時在春耕生產(chǎn)時期，為生活困難黨員購買種子、化肥、農(nóng)膜等生產(chǎn)資料，解決生產(chǎn)生活問題。
三、存在的不足和問題。
(一)黨員教育管理機制體制還需進一步建立健全。在推動工作上，思想解放的程度不夠，黨員教育管理的方式方法比較單一，探索解決黨員教育管理工作中的熱點、難點問題的力度還有待加強。
(二)提高對黨員教育管理工作的認識。部分黨組織和黨務(wù)工作者對黨員教育管理工作存在模糊認識，認為目前黨員“各種各的田，各賺各的錢”，對村里的事不聞不問。村后備干部隊伍建設(shè)后勁不足，大中專畢業(yè)生、回鄉(xiāng)青年、復(fù)轉(zhuǎn)軍人等因為村里沒有留人的良好環(huán)境，導(dǎo)致人才大量外出，后備干部無適當人選。這些問題的存在都在一定程度上影響了黨員教育管理工作的推進。
(三)流動黨員管理有待進一步加強。流動黨員在參加組織活動上存在落實難、經(jīng)常教育堅持難的問題。隨著農(nóng)村外出務(wù)工人員的增多，部分流動黨員主動性不強、積極性不高，要力爭通過組織引導(dǎo)，讓部分流動黨員中的“邊緣黨員”回到組織中來，過上正常的組織生活。
四、明年工作打算。
(一)改進黨員教育管理方式方法，完善黨員作用發(fā)揮機制。健全黨員關(guān)懷服務(wù)機制，深化和拓展黨員教育管理主題實踐活動，增強黨員干部與人民群眾之間的血肉聯(lián)系，將黨員自身的工作置身于群眾的監(jiān)督與評判之中，主動融入于聯(lián)系群眾之中。
(二)繼續(xù)開展機關(guān)黨員“十”爭創(chuàng)和農(nóng)村黨員“雙聯(lián)雙定”活動。通過“十”爭創(chuàng)，不斷激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，在農(nóng)村大力實行以“鎮(zhèn)坪模式”生豬養(yǎng)殖為主要產(chǎn)業(yè)的致富工程，使農(nóng)村黨員通過示范引導(dǎo)、典型帶動積極發(fā)揮作用，成為地方經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭雁”。
(三)扎實開展非公企業(yè)黨建工作。努力做到非公企業(yè)黨建工作與經(jīng)濟工作“互動雙贏”。確?！皟尚隆苯M織黨建工作的全覆蓋。鞏固規(guī)模以上“兩新”黨組織的建立和提高，實行規(guī)模以下“兩新”組織的黨建工作全覆蓋，在有正式黨員3人以上的單位積極建立黨組織。
規(guī)范化管理的活動總結(jié)篇十六
摘要：倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中都具有重要的地位和作用。對倉儲進行管理，主要是為了使倉庫空間的利用與庫存貨品的處置成本實現(xiàn)平衡。它是降低倉儲物流成本的重要途徑之一。通過高效率的倉儲活動，可使商品倉儲在最有效的時間段發(fā)揮作用，創(chuàng)造商品倉儲的“時間價值”和“空間價值”。此文淺談了倉儲管理的地位和作用，我國倉儲管理的現(xiàn)狀和未來的發(fā)展趨勢，以及對加強和改進我國的倉儲管理的意義。
關(guān)鍵詞：倉儲管理;現(xiàn)狀;發(fā)展。
一、倉儲管理的地位和作用。
(一)什么是倉儲管理。
所謂倉儲管理，是指對倉庫和倉庫中儲存的物資進行管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務(wù)所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程，包括對物資的驗收入庫、保管及發(fā)放的全部活動。這種對倉庫和倉庫儲存物資的管理工作，是隨著儲存物資品種的多樣化和倉庫結(jié)構(gòu)、技術(shù)設(shè)備的科學(xué)化而不斷變化發(fā)展的。
1.倉儲管理在物流管理和整個經(jīng)濟活動中的重要地位和作用。
2.倉儲管理在物流管理中的地位和作用。
3.倉儲管理有利于物流增值服務(wù)功能的實現(xiàn);倉儲管理是物流成本管理的重要組成部分;倉儲管理決定物流服務(wù)水平;倉儲管理是物流效用實現(xiàn)的要素之一;兼管其他功能。
(二)倉儲管理在整個國民經(jīng)濟中的地位和作用。
倉儲及其管理對于物流系統(tǒng)的重要意義，我們還可以從供應(yīng)鏈的角度來進一步認識。從供應(yīng)鏈的角度，物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成，當供給和需求節(jié)奏不一致，也就是兩個過程不能夠很好的銜接，出現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品不能即時消費或者存在需求卻沒有產(chǎn)品滿足，就需要建立產(chǎn)品的儲備，并進行有效地管理，將不能即時消費的產(chǎn)品儲存起來以備滿足后來的需求。
二、我國目前倉儲管理的現(xiàn)狀與加強和改進倉儲管理的對策。
(一)我國倉儲管理存在的問題。
盡管我國倉儲及其管理有了長足的發(fā)展，但還是在很多方面暴露了其存在的問題。
1.倉庫數(shù)量大，但布局不夠合理。由于各行業(yè)各部門為了滿足各自的需要，紛紛建立自己的倉庫，導(dǎo)致倉庫數(shù)量眾多，他們都在經(jīng)濟集中地區(qū)和交通便利的地方建設(shè)倉庫，以至于倉儲布局極不合理，造成了部分地區(qū)倉儲大量剩余和部分地區(qū)倉儲能力不足的兩極分化局面。
2.倉儲技術(shù)發(fā)展不平衡，很多企業(yè)對提高倉庫作業(yè)自動化、機械化的認識不足。
3.倉儲人才缺乏，倉儲管理人才更不多。發(fā)展倉儲行業(yè)，既需要掌握一定專業(yè)技術(shù)的人才，也需要善于操作的運用型人才，更需要倉儲管理型人才，而我國目前這幾方面的人才都很匱乏。
(二)加強和改進我國倉儲管理的對策和措施。
物流產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我國新的經(jīng)濟增長點，作為物流最基本功能的倉儲及其管理必須引起足夠的重視，并采取相應(yīng)的對策和措施加強和改進倉儲管理。
1.加強倉儲基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要加大投入力度，努力提升現(xiàn)有倉庫的基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改造陳舊老化的倉庫，更新使用現(xiàn)代化的倉儲設(shè)備。既要借鑒國內(nèi)外的先進經(jīng)驗和技術(shù)，又要結(jié)合各地區(qū)的實際情況，不能貪大貪多，形成科學(xué)合理的倉儲設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。
2.加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一、公平有序的現(xiàn)代倉儲市場體系。為保障倉儲業(yè)的健康發(fā)展，就要規(guī)范市場秩序，加快引入競爭機制，建立統(tǒng)一開放、公平競爭、規(guī)范有序的現(xiàn)代倉儲體系。
3.加強倉儲資源的整合，完善倉儲標準化體系。我國不同行業(yè)的倉儲企業(yè)的儲運設(shè)施不能共用，影響了企業(yè)合理統(tǒng)籌倉儲資源的能力。為適應(yīng)現(xiàn)代物流要求，要加強資源整合，建立倉儲網(wǎng)絡(luò)。
三、倉儲管理的發(fā)展階段和未來發(fā)展趨勢。
為了更好地加強和改進倉儲管理，以促進我國倉儲業(yè)的發(fā)展，我們還必須對倉儲管理的發(fā)展階段和未來趨勢給予充分的重視。
倉儲管理的發(fā)展階段。
1.人工和機械化的倉儲階段。
這階段物資的輸送、倉儲、管理、控制主要是依靠人工及輔助機械來實現(xiàn)。通過人工操作機械存取設(shè)備，用限位開關(guān)、螺旋機械制動和機械監(jiān)視器等控制設(shè)備來運行。
2.自動化倉儲階段。
信息技術(shù)的應(yīng)用已成為倉儲技術(shù)的重要支柱。集成化倉庫技術(shù)作為計算機集成制造系統(tǒng)(cims-computerintegratedmanufacturingsystem)中物資存儲的中心受到人們的重視，在集成化系統(tǒng)里包括了人、設(shè)備和控制系統(tǒng)。
3.智能化倉儲階段。
在自動化倉儲的基礎(chǔ)上繼續(xù)研究，實現(xiàn)與其他信息決策系統(tǒng)的集成，朝著智能和模糊控制的方向發(fā)展，人工智能推動了倉儲技術(shù)的發(fā)展，即智能化倉儲?，F(xiàn)在智能化倉儲技術(shù)還處于初級發(fā)展階段，21世紀倉儲技術(shù)的智能化將具有廣闊的應(yīng)用前景。
(二)倉儲管理的發(fā)展趨勢。
隨著科學(xué)技術(shù)日益發(fā)展，全球經(jīng)濟一體化程度日新月異，倉儲管理將呈現(xiàn)新的發(fā)展趨勢。其主要表現(xiàn)是：
1.實現(xiàn)“零庫存”管理及整合化管理。
從物流運動合理化的角度來研究問題，零庫存概念應(yīng)包含有兩層意義：一是庫存對象物的數(shù)量趨于零或等于零(即近乎于無庫存);二是庫存設(shè)施、設(shè)備的數(shù)量及庫存勞動耗費同時趨于零或等于零(即不存在庫存活動)。整合化管理就是指把社會的倉儲設(shè)施，各相關(guān)供應(yīng)商、零售商、制作商、批發(fā)商，甚至客戶的倉儲設(shè)施進行整合，以達到企業(yè)庫存管理的優(yōu)化。從而可以提高供應(yīng)鏈的整體效益。
3.計算機化與網(wǎng)絡(luò)化管理。
計算機，它具有高強度記憶功能，能把負責(zé)的倉儲管理工作進一步簡化并大大提高效率;它具有準確計算能力，使人們增強了對它的信賴;它可以對臨時變化進行應(yīng)付，對臨時需要進行適時處理。因此，計算機已經(jīng)成為庫存控制信息系統(tǒng)的核心，作為對各項管理業(yè)務(wù)發(fā)出企業(yè)指令的指揮中心而起到重大的作用。
四、結(jié)論。
倉儲管理的發(fā)展是順應(yīng)世界經(jīng)濟發(fā)展潮流的。它不僅促進了物流業(yè)的發(fā)展，提升了整體物流業(yè)的水平，還是社會再生產(chǎn)過程得以順利進行的必要條件。因而是保存物資原有使用價值，促進資源合理配置利用，實現(xiàn)國民經(jīng)濟快速、持續(xù)、健康發(fā)展的重要保證。因此，要認清倉儲管理在物流業(yè)和整個經(jīng)濟活動中的重要地位和作用，研究倉儲管理在我國的發(fā)展現(xiàn)狀和未來趨勢，以促進我國倉儲業(yè)健康發(fā)展。
參考文獻：
[1]柳和玲.物流運作案例剖析[m].北京：中國物資出版社，
[2]浦震寰.現(xiàn)代倉儲管理[m].北京：科學(xué)出版社，.
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