淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書范文(19篇)

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淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書范文(19篇)
時(shí)間:2023-12-06 10:51:11     小編:FS文字使者

缺乏計(jì)劃往往會導(dǎo)致目標(biāo)的模糊和效率的降低。在制定計(jì)劃時(shí),我們應(yīng)該合理安排時(shí)間,并充分考慮到可能出現(xiàn)的變數(shù)。不同人的計(jì)劃方式可能會有所不同,下面是一位成功人士分享的計(jì)劃經(jīng)驗(yàn)。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇一

1.紅酒的消費(fèi)市場(國內(nèi)、安徽省)

目前,中國市場中,白酒和啤酒在家庭消費(fèi)中占著絕大部分的地位,白酒的主要消費(fèi)群體是中老年人,而啤酒的主要消費(fèi)人群是在各個(gè)階層都會產(chǎn)生的,但是現(xiàn)在越來越多有條件的人開始注重生活、走小資路線,而紅酒就是他們享受生活的一種途徑,紅酒喝的是文化、是健康、是品味生活,紅酒會所運(yùn)營方案。所以紅酒所要占領(lǐng)的市場將是一個(gè)具有很大發(fā)展空間的市場,在消費(fèi)群體快速吸收新產(chǎn)品的過程中,紅酒在人們心目中的地位會越來越重要,消費(fèi)比例也會逐漸加大,我們現(xiàn)在不光是要找到我們銷售的目標(biāo)人群,主要是培養(yǎng)我們目標(biāo)人群。在以后的消費(fèi)趨勢上,紅酒會成消費(fèi)能力強(qiáng)的產(chǎn)品,紅酒的消費(fèi)趨勢會在5—10年以后上漲,成為和白酒一樣有著強(qiáng)力消費(fèi)群體的產(chǎn)品。

據(jù)了解,目前安徽整體紅酒市場容量超過了四個(gè)億,其中合肥占據(jù)了最少三分之一的份額。國內(nèi)長城、張?jiān):屯醭戎髁髌放票憩F(xiàn)出了不同的發(fā)展態(tài)勢,進(jìn)口酒也逐漸浮出水面,成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

2.紅酒的主要消費(fèi)人群

我公司代理的紅酒屬中高檔紅酒,是國際知名地區(qū)產(chǎn)的酒,有深厚的葡萄酒文化底蘊(yùn)。所以我們的消費(fèi)對象應(yīng)為第一、二、三、四類人群。

3.國產(chǎn)紅酒產(chǎn)品和市場分析

12.5個(gè)百分點(diǎn)。1-2月累計(jì)進(jìn)口量增速59.8%。葡萄酒消費(fèi)在國內(nèi)還處于快速發(fā)展階段,市場空間大,因此預(yù)計(jì)未來幾年進(jìn)口葡萄酒和國內(nèi)葡萄酒將處于共生共增狀態(tài),擁有品牌優(yōu)勢的國內(nèi)葡萄酒龍頭企業(yè)將有望保持較快增速。本省的紅酒主要有安徽古井葡萄酒有限責(zé)任公司生產(chǎn)的“古井牌”和“雙喜牌”葡萄酒,在銷售方面,古井雙喜葡萄酒借“古井貢”白酒的強(qiáng)大銷售網(wǎng)絡(luò),銷售點(diǎn)遍布全國各地縣及縣級市,部分地區(qū)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn),在國產(chǎn)葡萄酒方面一具有一定的影響力。

4.國外紅酒在中國的產(chǎn)品和市場分析

雖然世界葡萄酒業(yè)每年增長速度不到1%,而中國葡萄酒每年增長速度卻超過10%。因此,我國的葡萄酒工業(yè)有著巨大的成長空間和良好的市場前景。據(jù)預(yù)測,如按發(fā)展中國家平均水平計(jì)算,20xx年我國葡萄酒需求量將達(dá)96.6萬噸。按最近四年平均年增長10%的速度計(jì)算,到20xx年我國葡萄酒產(chǎn)量將達(dá)63萬噸。仍有33.6萬噸市場缺口。固然,葡萄酒工業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

5.紅酒的銷售模式(國產(chǎn)的和代理國外的)

一是自建終端,通過專賣店、加盟零售店的方式,樹立自我品牌,規(guī)劃方案《紅酒會所運(yùn)營方案》。以零售為輔,以展示新舊世界進(jìn)口葡萄酒全系列產(chǎn)品形象的專業(yè)、專家形象出現(xiàn),期望借助酒會、品鑒會的形式擴(kuò)大團(tuán)購為主的消費(fèi)群,以彌補(bǔ)自設(shè)終端的費(fèi)用虧損部分。一部分專做進(jìn)口葡萄酒的國內(nèi)經(jīng)銷商,也把目光轉(zhuǎn)移至行業(yè)客戶,一是轉(zhuǎn)向?qū)W鲑N牌定標(biāo),根據(jù)客戶需求設(shè)計(jì)專供酒標(biāo);一是轉(zhuǎn)向本地和外埠各行業(yè)企事業(yè)大客戶、政府團(tuán)體,采勸端到端”直銷的模式提升銷量,以減少市場費(fèi)用。但總體來看,目前此種方式叫好不叫座。

二是買端品種,樹立單品酒的操作中積累了豐富的操作經(jīng)驗(yàn),有一支成熟專業(yè)的運(yùn)營團(tuán)隊(duì),渠道多網(wǎng)絡(luò)廣,資金實(shí)力雄厚,具備買斷性價(jià)比占優(yōu)勢的優(yōu)良產(chǎn)區(qū)的優(yōu)良品種獨(dú)立一或單品品牌,喊高打低。國內(nèi)這部分經(jīng)銷商,通常已在國產(chǎn)葡操作。

1) 優(yōu)勢s

1 高品質(zhì)的產(chǎn)品符合市場需求,法國波爾多紅酒是世界知名的紅酒品牌,消費(fèi)者認(rèn)可度高

2 有宿州福明設(shè)備有限公司這個(gè)集團(tuán)做強(qiáng)大的后盾支持

3 品種多,覆蓋了各個(gè)消費(fèi)層次

2)劣勢w

1 渠道尚未建立

2 價(jià)位稍微偏高

3產(chǎn)品口感偏酸,顧客接受性差

3)機(jī)會點(diǎn)o

1 安徽的紅酒市場逐步走向規(guī)范

2 越來越多的消費(fèi)者開始青睞紅酒這一具有營養(yǎng)和保健功能的酒類.

3葡萄酒是近幾年興起的一種文明宴用酒,屬紅酒系列,給人一種喜慶的氣氛

4 我們可以對目前的k/a客戶實(shí)現(xiàn)精簡并實(shí)行末位淘汰制,分出更多的精力來完善分銷網(wǎng)絡(luò).

4)威脅問題t

1 張?jiān)iL城\王朝等國內(nèi)老品牌已經(jīng)占據(jù)安徽的半壁紅酒市場,其產(chǎn)品及價(jià)格體系趨于完善.

2 消費(fèi)者是否能被引導(dǎo)接受進(jìn)口紅酒

3 紅酒市場前景看好,品牌越來越多

4 安徽人主要是以喝白酒和和啤酒為主

1.銷售模式

1)大客戶銷售

可以通過商業(yè)匯演發(fā)布會、大型展會、裝材商場(商家)展位推

廣、文化協(xié)會等推廣。

借助商業(yè)單位與權(quán)威部門宣傳,把我們的產(chǎn)品列入,提供產(chǎn)品實(shí)物和詳細(xì)資料。潛在提高客戶對我們紅酒的認(rèn)識與了解,提升我們紅酒的形象與知名度。

2)高檔西餐廳等高檔消費(fèi)場所

可以和高檔的商務(wù)會所合作,代理推銷我們的紅酒,另外在我們自己的會所對一些有能力消費(fèi)的客戶進(jìn)行推廣,挖掘潛在的客戶。

3)電話銷售

要尋找潛在的客戶,多方面的散布消息,然后通過電話溝通。首先要在電話中得到客戶的信息,地址姓名有紅酒的消費(fèi)需求沒有。在初步的交涉中確認(rèn)客戶是不是有購買或需求的意向。如果有的話可以讓客戶來我們的會所看看,讓客戶對紅酒有一定的了解。

4)網(wǎng)絡(luò)推廣銷售

首先在我們啟鑰網(wǎng)進(jìn)行推廣,其次在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,應(yīng)先對目標(biāo)市場進(jìn)行市場調(diào)研,對市場潛力、成熟度有一定了解,將最后歸整好的主要市場集中精粹力量,直接進(jìn)駐。一個(gè)新生的企業(yè),新生的產(chǎn)品,想要迅速立足市場,還需要尋找自己的“藍(lán)?!?,這就是被大品牌放棄了的區(qū)域或不被大品牌注重的區(qū)域,或我們直接進(jìn)駐三類市場,以強(qiáng)攻弱。

2.銷售步驟方案

1)銷售團(tuán)隊(duì)組建

我們要選擇有上進(jìn)心、自信心、責(zé)任心、想在銷售行業(yè)有所成績,團(tuán)隊(duì)意識強(qiáng),口齒伶俐,表達(dá)能力強(qiáng)的人才。

2)相關(guān)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)

學(xué)習(xí)紅酒文化、歷史、市場趨勢、紅酒的類型等

3)產(chǎn)品的具體銷售

1.第一渠道

充分利用大型連鎖超市賣場鋪貨,迅速占領(lǐng)超市終端柜臺,盡可能多的與中等城市百貨商嘗超市建立業(yè)務(wù)關(guān)系,積極開展產(chǎn)品鋪貨、上柜展示、售賣,利用促銷小姐、店員推薦銷售。

2.第二渠道

利用酒店、賓館、娛樂場所的餐飲場所,建立娛樂銷售網(wǎng)點(diǎn),通過促銷員促銷。

3.第三渠道

利用企業(yè)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位、學(xué)校的集團(tuán)消費(fèi)行為,建立直銷網(wǎng),通過直銷業(yè)務(wù)員的公關(guān)行為實(shí)現(xiàn)銷售推廣。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇二

眾多中小型網(wǎng)站的涌現(xiàn),行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的起起落落,垂直b2c網(wǎng)站中,新的商業(yè)模式和商品種類不斷涌現(xiàn),這都成為了電子商務(wù)和媒體各界的關(guān)注的焦點(diǎn)。作為電子商務(wù)市場的重要組成部分,服裝電子商務(wù)的發(fā)展最具代表性和前瞻性。

(1)入駐流程。

1、申請商家支付寶賬號:

申請企業(yè)支付寶賬號,并完成支付寶賬號的商家認(rèn)證。

2、登錄在線申請頁面:

登陸淘寶商城招商頁面點(diǎn)擊"立即加入"。

3、提交信息:

在線輸入提交公司及品牌資料信息。

4、簽約:

在線簽訂淘寶商城服務(wù)條款、服務(wù)協(xié)議及支付寶代扣協(xié)議。

5、等待審核:

提交您的資質(zhì)及品牌資料等待淘寶小二審核。

6、凍結(jié)保證金:

請?jiān)谀暾埖纳碳抑Ц秾氋~號中充入10000元,我們將會在查收到后凍結(jié)作為商家保證金。

7、開店:

可在商家管理后臺免費(fèi)下載相關(guān)店鋪操作的培訓(xùn)課件。

人力規(guī)劃。

1、人員分工表(攝影模特文編美工客服)。

人員工作內(nèi)容備注人數(shù)。

營銷總監(jiān)監(jiān)督指導(dǎo)淘寶工作。

經(jīng)理主要負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店運(yùn)營、店鋪裝修、維護(hù)以及推廣。協(xié)調(diào)各部門人員,做好淘寶網(wǎng)店整體工作。同時(shí)負(fù)責(zé)淘寶網(wǎng)店推廣的實(shí)際操作,如論壇發(fā)帖等等根據(jù)網(wǎng)絡(luò)需求,隨時(shí)調(diào)整運(yùn)營方案。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇三

商場名稱:金陽客車站大商匯綜合商貿(mào)城(暫定名) 商場經(jīng)營單位:貴陽大商匯投資管理有限公司(由貴州金興西南家電有限公司和貴陽市百貨行業(yè)、鋁塑、服裝等行業(yè)人士共同組建)。

商場負(fù)責(zé)人:劉雪蘭

商場經(jīng)營內(nèi)容:依托金陽臨時(shí)客車站,以餐飲、賓館、休閑、娛樂為配套,以服裝、鞋帽、百貨、鋁塑、日用品、化妝品、文化用品、五金家電為主的輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及全省的綜合性現(xiàn)代化商貿(mào)城。

商場規(guī)模:總占地面積192780平方米,商場建筑面積78793平方米。

商場經(jīng)營總投資概算:1.2億元人民幣

2、商場經(jīng)營單位概況

商場經(jīng)營單位為貴陽大商匯投資管理有限公司,該公司由貴州金興西南家電有限公司和貴陽市百貨行業(yè)、鋁塑行業(yè)、服裝針織等行業(yè)主要人士共同出資組建而成。

貴陽市家電行業(yè)商會的成員是來自全國各地的在貴州經(jīng)商達(dá)數(shù)十年之久的經(jīng)銷商。他們是中國乃至世界各大知名品牌在貴州的代理商和經(jīng)銷商。經(jīng)營范圍涉及大小家電、五金、酒店用品、服裝、百貨、鋁塑、日用品、副食品等眾多行業(yè)的批發(fā)及零售。具有豐富的行業(yè)經(jīng)銷經(jīng)驗(yàn)和廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。數(shù)十年的經(jīng)營歷程讓他們的客戶網(wǎng)擴(kuò)展到了貴州省的各個(gè)地、市、縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

目前,由于市場競爭的加劇,城市化經(jīng)營場所無法滿足需求的的現(xiàn)狀,對各個(gè)批發(fā)行業(yè)的發(fā)展形成了極大的制約。為了更好的適應(yīng)現(xiàn)代化批發(fā)業(yè)出現(xiàn)的新情況,突破現(xiàn)階段發(fā)展中市場規(guī)模,交通、倉儲、物流等瓶頸,并建成批發(fā)、零售、辦公為一體的大型綜合性現(xiàn)代化批發(fā)市場。貴陽市家電行業(yè)協(xié)會牽頭,由貴州金興西南家電有限公司投資,聯(lián)合在貴州省家電、五金、文體、鋁塑、日用、箱包、針織用品等十大行業(yè)最前沿的約3000戶經(jīng)營戶共同籌備,成立貴州大商匯投資管理有限公司,進(jìn)行金陽大商匯綜合商貿(mào)城項(xiàng)目的整體運(yùn)行開發(fā),齊心協(xié)力推動整個(gè)貴州乃至西南地區(qū)商貿(mào)業(yè)的發(fā)展。

二、商場背景及貴州市場分析

1、20xx年貴州省貴陽市經(jīng)濟(jì)及批發(fā)市場微觀分析

在西部大開發(fā)的發(fā)展戰(zhàn)略中,貴州的經(jīng)濟(jì)在過去的十幾年里有了翻天覆地的發(fā)展。貴陽市作為貴州省的省會城市,是貴州省的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心,它的健康穩(wěn)定發(fā)展在全省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著砥柱中流的作用。

迄今為止,貴陽市的家電、五金、文體、鋁塑、日用品等行業(yè)的批發(fā)和零售市場已近逐漸成熟,但是現(xiàn)有的經(jīng)營場地大部分已經(jīng)老化,而且布局零星分散,設(shè)備設(shè)施不足,消防隱患突出,從而導(dǎo)致市場規(guī)劃極其混亂,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康,嚴(yán)重制約全省經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展。

2、貴陽市批發(fā)市場的經(jīng)營現(xiàn)狀

通過調(diào)查,貴陽市現(xiàn)有主要商品批發(fā)市場分散在市西路、浣沙橋、老客車站、次南門、相寶山、羅漢營、三橋、花香村等地,具體見下表:

這8個(gè)地方都位于貴陽市鬧市區(qū)內(nèi),缺乏足夠的停車場面積,經(jīng)營環(huán)境早已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的要求。目前,隨著市場知名度的不斷擴(kuò)大,市場經(jīng)營戶的迅速增加,經(jīng)營戶的經(jīng)營規(guī)模和經(jīng)營實(shí)力的急劇擴(kuò)大,健康穩(wěn)定的市場發(fā)展對經(jīng)營場地、倉儲面積都有了新的要求。目前,經(jīng)營場地面積和倉儲占地面積甚小已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)營戶的要求。很多經(jīng)銷商被迫將門面附近的寫字樓、住宅樓租下來當(dāng)作倉庫使用,或者把倉庫租到十公里以外的東站、小河、三橋等地,這一方面在金錢和時(shí)間上大大提高了經(jīng)營成本,另一方面商品運(yùn)輸也給城市交通帶來了極大的壓力和不便。

以上還只是小部分的情況,大部分的商家在現(xiàn)有的經(jīng)營場地根本就找不到合適的倉儲地方。這其中極其突出的例子就是市西路市場。據(jù)市西路的現(xiàn)有的經(jīng)銷商所言,他們想要找一個(gè)足夠大小的門面都找不到,更不可能奢望找到合適大小的倉庫。 找不到足夠大小門面的商家只能租用寫字樓或商務(wù)辦公室來作為銷售點(diǎn)。

由此可見,貴陽市現(xiàn)有的市場狀況使得各個(gè)商家無法擴(kuò)大自身經(jīng)營規(guī)模,使得交易時(shí)間及經(jīng)濟(jì)效益大打折扣,從而嚴(yán)重局限著貴陽市乃至整個(gè)貴州省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為了了解問題的所在,我們也進(jìn)行了外地市場探究和對比。據(jù)外地考察,外省有些縣級的批發(fā)市場的規(guī)模都比目前貴陽市單個(gè)批發(fā)市場的規(guī)模大,這也是為什么近年來,遵義、銅仁、凱里、興義、都勻、水城的經(jīng)銷商跑到外省較為臨近的批發(fā)市場采購商品。顯然,這嚴(yán)重影響了貴州省自身的市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

3、貴陽市批發(fā)市場物流交通現(xiàn)狀

目前這八大批發(fā)市場位于貴陽市中心,由于近年來經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,貴陽市車輛數(shù)目俱增,市內(nèi)貨車交通受限,大的卡車及貨車無法進(jìn)入,甚至連小卡、輕卡也只能在早晨9點(diǎn)到下午4點(diǎn)進(jìn)入。這種現(xiàn)狀迫使商戶們到更遠(yuǎn)的地點(diǎn)甚至貴陽周邊尋找中轉(zhuǎn)地點(diǎn)。這樣一來,廠家的貨物無法及時(shí)流入,經(jīng)銷商的貨物也無法及時(shí)發(fā)出,嚴(yán)重阻礙了商品的流通,妨礙了商戶的發(fā)展。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇四

對過去的經(jīng)營狀況的分析是非常有必要的,總結(jié)過去的得失,才能更清楚自己未來的路應(yīng)該如何走。如果說盲目的制定計(jì)劃,沒有任何依據(jù),這個(gè)計(jì)劃無疑是空中樓閣,是站不住腳的。那么,分析過去的運(yùn)營計(jì)劃應(yīng)該如何做呢?普麗緹莎資深美容院管理人員說,分析過往幾年,尤其是重點(diǎn)分析上一年的運(yùn)營情況是最好的辦法,對于美容院來說,分析上一年的顧客數(shù),成交數(shù)目,客單價(jià),美容院運(yùn)營成本,利潤空間等數(shù)據(jù)才是第一要務(wù)。

1、對顧客類型的分析

20xx年美容院顧客類型做大致有三類顧客,a類顧客,b類顧客,c類顧客等。每個(gè)月顧客前來消費(fèi)的次數(shù)統(tǒng)計(jì),以及顧客消費(fèi)頻率,客單價(jià)是多少。如果顧客比例結(jié)構(gòu)是否合理。如何拓展更多的顧客。顧客怎么樣原因進(jìn)店,進(jìn)店的頻率和次數(shù)如何提高?只有具體的細(xì)分每一個(gè)問題,找到問題的根源和癥結(jié)所在,才能夠在下一年的工作安排中找到對應(yīng)的工作方法。

2、對新增顧客群體分析

了解以上數(shù)據(jù)的目的還是為了新一年的美容院拓客方案的制定,那種美容院宣傳效果好,那種促銷模式好,什么樣的產(chǎn)品和項(xiàng)目對顧客有殺傷力。只有這樣,才能了解顧客的消費(fèi)需求,知道做的哪些工作是有效果的,是有價(jià)值的,在后面的工作中才能起到事半功倍的效果。

5、暢銷產(chǎn)品的分析

顧客反應(yīng)最好的項(xiàng)目和最好的產(chǎn)品、最暢銷的產(chǎn)品和項(xiàng)目、最暢銷的卡、各占多大比例以及高端大項(xiàng)目的銷售人數(shù)、金額、項(xiàng)目名、反饋等。甚至可以做個(gè)銷量排名表,全面了解產(chǎn)品,做到優(yōu)勝劣汰。找出核心優(yōu)勢產(chǎn)品,從而確定核心產(chǎn)品。

6、員工管理分析

員工全年銷售情況分析包括員工級別、服務(wù)時(shí)間、中高檔顧客數(shù)量、中高檔顧客消費(fèi)金額、總銷售、能力特點(diǎn)等。

員工問題全面分析包括:是否有遲到、早退、代打卡、不按規(guī)定請假等違規(guī)現(xiàn)象;是否有與顧客爭吵,引發(fā)投訴現(xiàn)象;是否有爭顧客,不服從上級工作安排現(xiàn)象;是否有員工散布負(fù)面信息,產(chǎn)生不良影響;是否能積極配合,任勞任怨,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神;士氣是否高漲,精神面貌良好;對薪資、福利、待遇是否有疑問;對上級主管是否有意見或看法;員工不滿率、流失率、更新率是否正常;是否經(jīng)常給企業(yè)提出合理化意見或建議,并上報(bào)總部……從而總結(jié)出銷售業(yè)績與培訓(xùn)的關(guān)系,銷售業(yè)績與薪資結(jié)構(gòu)、銷售提成的關(guān)系,銷售業(yè)績與激勵的關(guān)系,銷售與店內(nèi)管理與氛圍的關(guān)系,銷售業(yè)績與銷售模式的關(guān)系,銷售業(yè)績與項(xiàng)目產(chǎn)品的關(guān)系。

4、美容院銷售狀況分析

美容院銷售類型如何?是會員儲值卡銷售比較好?還是單次護(hù)理消費(fèi)比較好,二者所占的比重和具體金額如何?是美容院產(chǎn)品銷售比較受顧客歡迎,還是美容院服務(wù)比較受顧客歡迎?顧客銷售的項(xiàng)目具體有哪些?人數(shù)比例和金額情況詳細(xì)對比等。高端消費(fèi)項(xiàng)目和中低端消費(fèi)項(xiàng)目對比,是否通過美容院儀器產(chǎn)生銷售還是美容院手法產(chǎn)生銷售?各個(gè)季節(jié)美容院銷售情況,總結(jié)出美容院淡旺季,在旺季應(yīng)該做哪些促銷活動,在淡季是否可以加強(qiáng)對美容院員工進(jìn)行培訓(xùn),做到時(shí)間最合理的安排分布。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇五

淘寶網(wǎng)作為全球最大的網(wǎng)絡(luò)零售平臺,擁有海量的精準(zhǔn)目標(biāo)消費(fèi)者群體和巨大的購買流量,是傳統(tǒng)企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售類電子商務(wù)的首選之地,不管是淘寶商城還是淘寶網(wǎng)c店。因?yàn)樽越í?dú)立b2c商城的運(yùn)營投入巨大,而借助淘寶的精準(zhǔn)流量,卻可以節(jié)省大量運(yùn)營費(fèi)用。

下面,簡單介紹下淘寶店鋪運(yùn)營的一些方法和技巧。

規(guī)劃裝修好店鋪:店名、店招、店鋪的裝修,寶貝描述等等,掌柜的必須根據(jù)自己產(chǎn)品特點(diǎn)設(shè)計(jì)自己店鋪的風(fēng)格,突出賣點(diǎn),一定是在店鋪規(guī)劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺表現(xiàn),寶貝數(shù)量不求多,但要分門別類,熱鬧而不雜亂,要有購物的氛圍,同時(shí)要清晰有序。

產(chǎn)品的包裝與策劃,也就是打造爆款、明星款,等優(yōu)勢寶貝上人氣了,再來推廣其它的,這樣做起來就事半功倍了!

搞好顧客關(guān)系,好的服務(wù)也是贏得回頭客的很重要的因素??头龊每旖荻陶Z回復(fù),精明的商家總是把店鋪地址第一時(shí)間發(fā)給客戶,給人很專業(yè)、很周到的服務(wù)。

淘寶店鋪的商品促銷,分成三大類:一參加淘寶各種促銷活動;二、策劃創(chuàng)意自己店鋪各種主題活動;三、利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段方式,實(shí)現(xiàn)商品生動化,提升用戶粘性,提升客單價(jià)。

具體做法:

1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務(wù))。

2、包郵促銷。

3、秒殺限時(shí)搶購(底價(jià)秒殺造氣勢)。

促銷策略有很多種,但是這三種最適合淘寶!

淘寶店鋪的運(yùn)營推廣關(guān)系著店鋪生存,而淘寶店鋪的推廣運(yùn)營,一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內(nèi)流量的,站外的推廣精準(zhǔn)度不夠,轉(zhuǎn)化效率低下。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇六

時(shí)間:20xx年10月8日。

近些年來,網(wǎng)店以其便捷的服務(wù)、優(yōu)惠的價(jià)格越來越受到人們的親睞。毫無疑問,淘寶是所有購物網(wǎng)站中最被人熟知的,所以淘寶店應(yīng)該說是一個(gè)相當(dāng)有前景的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

1、家鄉(xiāng)基本情況。

新橋鄉(xiāng)是河南省永城市下轄的鄉(xiāng),位于永城市老城南15公里處。全鄉(xiāng)總面積74平方公里,耕地面積64000畝,轄18個(gè)行政村,191個(gè)村民組,人口達(dá)40000余人。

2、網(wǎng)店的宗旨。

父母給的是北京,自己打的才是江山。

1.負(fù)責(zé)人:

2.經(jīng)營團(tuán)隊(duì):

1.選擇在村人口比較集中的位置。

2.選擇有45㎡的經(jīng)營地址。

3.交通便利,運(yùn)輸方便。

4.有獨(dú)立的交通工具,可以派送運(yùn)輸。

5.周邊人口比較密集。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇七

至于新產(chǎn)品的利潤比,每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價(jià)。例如,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,經(jīng)銷商沒有30%以上,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發(fā)。

2、市場定價(jià)法:即根據(jù)競爭對手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。

市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補(bǔ)缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強(qiáng)勢地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場平均價(jià),并與市場跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級,接近于市場平均價(jià),如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場較窄,用戶對價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

3、心理定價(jià)法。

心理定價(jià)法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位進(jìn)行定價(jià),它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價(jià)我就定什么價(jià)。我們的一個(gè)客戶,有一個(gè)非常好的產(chǎn)品,按成本定價(jià)只有八九十元,我們經(jīng)過消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價(jià)位在200元以內(nèi),于是我們建議其定價(jià)188元,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后,價(jià)格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價(jià)中高出的100元實(shí)際上成為了廠家的純利潤,賣一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價(jià)的五個(gè)。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,在零售價(jià)格中,常用到以下策略:

(1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。

(2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客“一分錢一分貨”的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

(3)聲望定價(jià)策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價(jià)格購買公司的產(chǎn)品,但是,濫用此法,可能會失去市場。

(4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,企業(yè)有意識地將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。

七、進(jìn)貨渠道。

1、批發(fā)市場進(jìn)貨。

這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

2、廠家直接進(jìn)貨:

正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

3、批發(fā)商處進(jìn)貨:

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。

因?yàn)樯碳壹庇谔幚?,這類商品的價(jià)格通常是極低,如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力,可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對質(zhì)量有識別能力,同時(shí)能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。

八、售前及售后服務(wù)。

1、售前服務(wù):顧客在決定是否購買的時(shí)候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時(shí)會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

2、售后服務(wù):退換貨承諾。

(1)服裝自售出之日起7日內(nèi),只要商品不影響再次銷售,

(2)服裝退換時(shí),商品價(jià)格上調(diào)時(shí),按商品的原價(jià)計(jì)價(jià),價(jià)格下調(diào)時(shí),按現(xiàn)價(jià)計(jì)價(jià)。

下列情況免費(fèi)修理不退換:

1、服裝開線,免費(fèi)修理;。

2、服裝起皺,免費(fèi)熨燙;。

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費(fèi)修理。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇八

根據(jù)優(yōu)派網(wǎng)的內(nèi)容,我認(rèn)為優(yōu)派網(wǎng)app應(yīng)是一款面向全國aso從業(yè)人員,并輔以app推廣服務(wù)、aso優(yōu)化服務(wù)、app開發(fā)服務(wù)等功能性app。

近幾年隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)的核心app也迎來了快速發(fā)展的階段,app的高速發(fā)展,帶來了一種全新的職業(yè),aso優(yōu)化!aso優(yōu)化在20xx年開始起步,直至20xx年,我們統(tǒng)計(jì)的全國aso優(yōu)化,app推廣人員僅在10到15萬之間。

但appstore的app數(shù)量已超過500萬,安卓市場內(nèi)的app規(guī)模更是不計(jì)其數(shù),基于此,我們可以預(yù)見在不遠(yuǎn)的將來,aso人才必將在未來幾年內(nèi)持續(xù)走紅,并會有越來越多的大學(xué)生、seo、其它互聯(lián)網(wǎng)人才轉(zhuǎn)戰(zhàn)于aso。而優(yōu)派網(wǎng)app基于服務(wù)于aso人士的產(chǎn)品理念,我們判斷可以憑借優(yōu)質(zhì)原創(chuàng)內(nèi)容迅速占領(lǐng)市場空白,并以其差異化優(yōu)勢(aso分析工具,專家在線解答),打敗潛在或未來的競爭對手。

周邊用戶:互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,產(chǎn)品經(jīng)理,app開發(fā)人員。

aso從業(yè)人員亦互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員,互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員思維活躍,想法獨(dú)特,渴望進(jìn)步。故app主推的aso技巧、app運(yùn)營技巧、app推廣技巧等資訊,應(yīng)該結(jié)合原創(chuàng)與搬運(yùn)為主的內(nèi)容模式,抓住aso從業(yè)人員愛學(xué)習(xí)、想學(xué)習(xí)的心理,以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容迎合,以提供價(jià)值為目標(biāo),嘗試切合目標(biāo)用戶需求,并邀請行業(yè)大神入駐app,以原創(chuàng)aso視頻教程的形式,形成內(nèi)容上的多元化,充分滿足aso從業(yè)人員的不同需求。

優(yōu)派網(wǎng)官方的網(wǎng)站競爭對手,姑婆那些事、鳥哥筆記、愛盈利、app運(yùn)營之家......等,重點(diǎn)分析其內(nèi)容建設(shè)、品牌線上線下宣傳軌跡、公眾號建設(shè)、網(wǎng)站運(yùn)營思路。

相同點(diǎn)分析。

不同點(diǎn)分析。

差距要點(diǎn)分析。

微信的公眾號:唱衰微信的公眾號的聲音彼此起浮,微信商業(yè)化后,大批擁有原創(chuàng)能力或原創(chuàng)資源的團(tuán)隊(duì)紛紛涉足公眾號,在微信紅利窗口期中,涌現(xiàn)了一大批粉絲過百萬、千萬的超級大號。在此情形下,眾多中個(gè)企業(yè)、個(gè)人博主、猛兵散將紛紛涌進(jìn)。這導(dǎo)致微信的公眾號同類型帳號偏多、內(nèi)容同質(zhì)化嚴(yán)重、并伴有殘酷的競爭壓力,所以業(yè)界出現(xiàn)了唱衰了公眾號的原因。不過在我們看來,就在眾多大神級人物、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),紛紛朝qq公眾號、今日頭條等新興自媒體轉(zhuǎn)型時(shí),我方可以逆流而上,全力進(jìn)軍微信的公眾號,并迅速填補(bǔ)出走微信的公眾號的權(quán)力空白。

應(yīng)用市場推廣:我方主力正面突襲appstore,力爭在三個(gè)月之內(nèi),將我方app優(yōu)化至日均1000的激活量。并從側(cè)翼拿下安卓質(zhì)優(yōu)渠道,形成多點(diǎn)合力的推廣態(tài)勢。

軟文宣傳推廣:撰寫質(zhì)優(yōu)新聞稿件,或以投稿形式,或付費(fèi)形式,付費(fèi)形式軟文推廣力爭在每篇標(biāo)題中融入產(chǎn)品核心關(guān)鍵詞或企業(yè)品牌詞。

建立品牌詞條:品牌百科的建立,各大問答社區(qū)的品牌推廣,立爭在三個(gè)月之內(nèi),行業(yè)相關(guān)問答覆蓋20xx條,并持續(xù)操作,在一年之內(nèi),爭取覆蓋行業(yè)相關(guān)問題10000條。

知名網(wǎng)站合作:與行業(yè)知名網(wǎng)站合作,拿下首頁編輯推薦應(yīng)用的最佳位置,或在門戶網(wǎng)站相關(guān)頻道欄目進(jìn)行付費(fèi)廣告推廣。

本地軟件園,各大寫字樓電梯內(nèi),互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)人員集中區(qū)域張貼個(gè)性海報(bào),在半個(gè)月之內(nèi),我方宣傳海報(bào)覆蓋本地所有it行業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者的集中區(qū)域。

與人才市場合作,在有大型招聘活動時(shí)涌躍參加,在招聘人才的同時(shí),借機(jī)曝光了品牌。也可以聯(lián)合幾家本地較有影響力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),單獨(dú)聯(lián)合舉辦招聘日,崗位優(yōu)先考慮輕度殘障人士,并利用媒體資源進(jìn)行曝光,達(dá)到事件營銷的目的。

定期舉辦線下沙龍,活動可有燒烤、野營、真人cs對戰(zhàn)......,互動類活動的開展,有利于增加用戶的粘性,并在活動中送出印有優(yōu)派網(wǎng)app二維碼的紀(jì)念品,達(dá)到二次宣傳的目的。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇九

淘寶開店看似免費(fèi),但是如果想在淘寶生存需要推廣的話還是需要各種軟件、功能的訂購的,以下是淘寶推廣所需費(fèi)用,根據(jù)不同時(shí)期可以訂購的產(chǎn)品和功能。

1.手機(jī),電腦、網(wǎng)上銀行卡已經(jīng)相當(dāng)?shù)钠占傲诉@里暫時(shí)不做預(yù)算考慮.

2.加入消保,這點(diǎn)很重要.因?yàn)橘I家看到這點(diǎn)很放心;再則加入消保才能享受淘的免費(fèi)推廣.信譽(yù)到兩顆心時(shí),申請就可以了(1000元)。

3.購買旺鋪,現(xiàn)在需要90元/季度,但是每個(gè)季度需要續(xù)交費(fèi)用,合計(jì)每月30元,每天1元錢.旺鋪裝修模板這個(gè)每個(gè)月5元,參加限時(shí)打折時(shí)候用到的動態(tài)預(yù)覽效果.(90+5=95元)。

4.網(wǎng)店裝修(500元)。

預(yù)算總結(jié):元左右。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十

一、網(wǎng)店概要。

1、投資安排。

資金需求數(shù)額5萬元人民幣。

2、網(wǎng)店基本情況。

(1)網(wǎng)店名稱:xx。

(2)地址:xx。

(3)郵編:xx。

3、網(wǎng)店的宗旨。

綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

4、網(wǎng)店簡介資料。

優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的`生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場調(diào)查概況分析。

1、我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場概況。

2、目標(biāo)市場的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。

3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機(jī)。

三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)。

1、戰(zhàn)略目標(biāo):綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。

2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。

3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

1、資源及原材料供應(yīng):

(1)各大批發(fā)市場等產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售范信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。

(2)包裝與儲運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

(1)定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。

(2)影響價(jià)格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會適時(shí)地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應(yīng)對,不會對網(wǎng)店帶來損失。

五、市場營銷。

(一)對于顧客:

1、顧客主動性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評論。

2、顧客互動性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。

3、顧客激勵性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈品等。

(二)對于產(chǎn)品:

1、折價(jià)促銷。

2、贈品促銷。

3、限期供應(yīng)。

4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。

5、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式。

六、如何應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。

1、力爭將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

3、對顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。

4、每種營銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。

5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。

6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十一

無疑很多人都在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或是腦子里有著很多創(chuàng)業(yè)的想法,但真正付諸于行動的確是寥寥無幾,而能夠取得成功的更是少之又少,正所謂“...

無疑很多人都在尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目或是腦子里有著很多創(chuàng)業(yè)的想法,但真正付諸于行動的確是寥寥無幾,而能夠取得成功的更是少之又少。正所謂“晚上想想千條路,早上起來走原路”。

目前最容易上手的就是可能就是淘寶網(wǎng)推出的淘寶客項(xiàng)目,說白了就是網(wǎng)絡(luò)推銷員。你幫人家賣東東,人家給你提成提傭金。而此淘寶客的門檻也是很低的,各種鏈接樣式操作簡便。只要你會粘貼復(fù)制,你就能成為淘寶客。

在團(tuán)隊(duì)力量的作用下,淘客站點(diǎn)已是變的豐富多彩,除了采用更強(qiáng)的系統(tǒng)(結(jié)合淘寶openapi)之外,還結(jié)合了其他購物網(wǎng)站的api聯(lián)合,使得銷售趨于多樣化豐富化。

而其網(wǎng)站的盈利模式也從單單的傭金獲取轉(zhuǎn)變?yōu)閭蚪?經(jīng)銷商廣告+聯(lián)盟廣告。等網(wǎng)站步入軌道之后,也就是達(dá)到一定訪問量后,獲得收入已不是難事。接下來所要做的就是不斷的優(yōu)化發(fā)展,以達(dá)到更多的收入。

厚誠集智成長無限。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十二

至于新產(chǎn)品的利潤比,每個(gè)行業(yè)有著不同的利潤分配原則,因此在成本定價(jià)時(shí)必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價(jià)。例如,飲料的批發(fā)商在每瓶飲料上可能只賺幾分錢就可以滿足。但在保健品領(lǐng)域,經(jīng)銷商沒有30%以上,甚至高達(dá)100%、200%的利潤空間,積極性根本就不會被激發(fā)。

2、市場定價(jià)法:即根據(jù)競爭對手的價(jià)格參照進(jìn)行定價(jià)。

市場競爭地位分為四大類:市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場跟隨者、市場補(bǔ)缺者。市場領(lǐng)導(dǎo)者在競爭中處于強(qiáng)勢地位,在同類產(chǎn)品的定價(jià)上應(yīng)走高價(jià)路線,略高于市場平均價(jià),并與市場跟隨者拉開一個(gè)檔次;市場挑戰(zhàn)者是市場領(lǐng)導(dǎo)者最大的對手和威脅,在定價(jià)上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略,即領(lǐng)導(dǎo)者定多高的價(jià),挑戰(zhàn)者會八九不離十的應(yīng)對著;市場跟隨者緊跟在領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價(jià)格通常低于領(lǐng)導(dǎo)者和挑戰(zhàn)者一個(gè)價(jià)格層級,接近于市場平均價(jià),如pc中的二線品牌愛必得、金長城即是屬于此類。而由于市場補(bǔ)缺者提供的產(chǎn)品或服務(wù)是市場所稀缺或不足的,具有很強(qiáng)的差異化,專業(yè)性很強(qiáng),目標(biāo)市場較窄,用戶對價(jià)格的討價(jià)還價(jià)能力較弱,所以在定價(jià)上同樣可實(shí)施高價(jià)策略。

3、心理定價(jià)法。

心理定價(jià)法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價(jià)位進(jìn)行定價(jià),它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。即顧客能接受什么價(jià)我就定什么價(jià)。我們的一個(gè)客戶,有一個(gè)非常好的產(chǎn)品,按成本定價(jià)只有八九十元,我們經(jīng)過消費(fèi)者調(diào)研后發(fā)現(xiàn),客戶所能接受的心理價(jià)位在200元以內(nèi),于是我們建議其定價(jià)188元,比原來高出一百元。新產(chǎn)品推出市場后,價(jià)格并未成為顧客購買的障礙,反而本著好貨當(dāng)然價(jià)高的心理,認(rèn)為這是一款品質(zhì)相當(dāng)好的產(chǎn)品。定價(jià)中高出的100元實(shí)際上成為了廠家的純利潤,賣一個(gè)產(chǎn)品相當(dāng)于賣原來定價(jià)的五個(gè)。

根據(jù)顧客的購買心理和行為習(xí)慣,在零售價(jià)格中,常用到以下策略:

(1)尾數(shù)定價(jià)策略。在確定零售價(jià)格時(shí),以零頭數(shù)結(jié)尾,使用戶在心理上有一種便宜的感覺,或者是按照風(fēng)俗習(xí)慣的要求,價(jià)格尾數(shù)取吉利數(shù),也可以促進(jìn)購買。該策略適用非名牌和中低檔產(chǎn)品。

(2)整數(shù)定價(jià)策略。與尾數(shù)定價(jià)策略相反,利用顧客“一分錢一分貨”的心理,采用整數(shù)定價(jià),該策略適用與高檔、名牌產(chǎn)品或者是消費(fèi)者不太了解的商品。

(3)聲望定價(jià)策略。主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品。由于聲望和信用高,用戶也愿意支付較高的價(jià)格購買公司的產(chǎn)品,但是,濫用此法,可能會失去市場。

(4)特價(jià)定價(jià)策略。這是利用部分顧客追求廉價(jià)的心理,企業(yè)有意識地將價(jià)格定得低一些,達(dá)到打開銷路或者是擴(kuò)大銷售的目的,如常見的大減價(jià)和大拍賣,就屬于這種策略。該策略主要適用于競爭較為激烈的產(chǎn)品。濫用此法,會損害企業(yè)的形象。

七、進(jìn)貨渠道。

1、批發(fā)市場進(jìn)貨。

這是最常見的進(jìn)貨渠道,如果你的小店是經(jīng)營服裝,那么你可以去周圍一些大型的服務(wù)批發(fā)市場進(jìn)貨,在批發(fā)市場進(jìn)貨需要有強(qiáng)大的議價(jià)能力,力爭將批價(jià)壓到最低,同時(shí)要與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。

2、廠家直接進(jìn)貨:

正規(guī)的廠家貨源充足,信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。但是一般而言,廠家的起批量較高,不適合小批發(fā)客戶。如果你有足夠的資金儲備,有分銷渠道,并且不會有壓貨的危險(xiǎn)或不怕壓貨,那就可以去找廠家進(jìn)貨。

3、批發(fā)商處進(jìn)貨:

一般用搜索引擎google、百度等就能找到很多這些貿(mào)易批發(fā)商。他們一般直接由廠家供貨,貨源較穩(wěn)定。不足的是因?yàn)樗麄円呀?jīng)做大了,訂單較多,服務(wù)難免有時(shí)就跟不上。而且他們都有自己固定的老客戶,你很難和他們談條件,除非當(dāng)你成為他們大客戶后,才可能有折扣和其它優(yōu)惠。在開始合作時(shí)就要把發(fā)貨時(shí)間、調(diào)換貨品等問題講清楚。

4、吃進(jìn)庫存或清倉產(chǎn)品。

因?yàn)樯碳壹庇谔幚?,這類商品的價(jià)格通常是極低,如果你有足夠的侃價(jià)能力和經(jīng)濟(jì)能力,可以用一個(gè)極低的價(jià)格吃下,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時(shí)間差獲得足夠的利潤。吃進(jìn)這些產(chǎn)品,你一定要對質(zhì)量有識別能力,同時(shí)能把握發(fā)展趨勢并要建立好自己的分銷渠道。

5、尋找特別的進(jìn)貨渠道。

八、售前及售后服務(wù)。

1、售前服務(wù):顧客在決定是否購買的時(shí)候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時(shí)會在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。

2、售后服務(wù):退換貨承諾。

(1)服裝自售出之日起7日內(nèi),只要商品不影響再次銷售,

(2)服裝退換時(shí),商品價(jià)格上調(diào)時(shí),按商品的原價(jià)計(jì)價(jià),價(jià)格下調(diào)時(shí),按現(xiàn)價(jià)計(jì)價(jià)。

下列情況免費(fèi)修理不退換:

1、服裝開線,免費(fèi)修理;。

2、服裝起皺,免費(fèi)熨燙;。

3、毛衣小面積起球、脫針、開線免費(fèi)修理。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十三

隨著信息化的普及,電腦手機(jī)在生活中越來越常見,網(wǎng)上購物成為了一種新型的購物方式,網(wǎng)上購物不受時(shí)間和空間的限制以及產(chǎn)品多樣化給予消費(fèi)者更多的便利與選擇,吸引了越來越多的消費(fèi)者,是現(xiàn)今流行的購物模式。

淘寶網(wǎng),做為國內(nèi)最大的在線網(wǎng)店市場,擁有眾多的用戶群體,而且在淘寶網(wǎng)上開店幾乎不要投資,我們只要在淘寶網(wǎng)后臺管理上,登陸商品發(fā)布信息,和進(jìn)行商品管理就可以所以,開一個(gè)淘寶店成為一種網(wǎng)上售貨的新潮流。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十四

項(xiàng)目屬性:運(yùn)動休閑。

項(xiàng)目地點(diǎn):大型購物中心,公園,體育場。

項(xiàng)目特點(diǎn);一次性投資永久性受益。

運(yùn)營模式:體驗(yàn)路線,單次攀爬單次收費(fèi)。

攀巖的簡介:“會當(dāng)凌絕頂,一覽眾山小”。攀巖運(yùn)動以其獨(dú)有登臨高處的征服感吸引了無數(shù)愛好者。攀巖運(yùn)動是從登山運(yùn)動中派生來的新項(xiàng)目,也是登山運(yùn)動中的一項(xiàng)競技體育項(xiàng)目。它集健身、娛樂、競技于一體,既要求運(yùn)動員具有勇敢頑強(qiáng)、堅(jiān)忍不拔的拼搏進(jìn)取精神,又需要具有良好的柔韌性、節(jié)奏感及攀巖技巧,這樣才能嫻熟地在不同高度、不同角度的陡峭巖壁上輕松、準(zhǔn)確地完成身體的騰挪、轉(zhuǎn)體、跳躍、引體等驚險(xiǎn)動作,給人以優(yōu)美、流暢、刺激、力量的感受。

這項(xiàng)運(yùn)動是利用人類原始的攀爬本能,借以各種裝備作安全保護(hù),攀登一些巖石所構(gòu)成的峭壁、裂縫、海蝕崖、大圓石以及人工制造的巖壁。由于攀登者在巖壁上穩(wěn)如壁虎又矯似雄鷹,是一項(xiàng)極具美感和觀賞性的運(yùn)動,因此被譽(yù)為“巖壁芭蕾”的美稱。

攀巖目的:在攀巖中體驗(yàn)生活的哲理,客觀面對成功與失敗。增強(qiáng)心理素質(zhì)和抗壓能力。提高專注力、洞察力、身心的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。培養(yǎng)創(chuàng)新精神,做事果斷、自強(qiáng)自立、有韌性,集體責(zé)任感和榮譽(yù)感。在與同伴們學(xué)習(xí)溝通交流中,成為一個(gè)樂觀,健康,互助,有愛的人。

攀巖現(xiàn)狀:87年傳入中國,經(jīng)過二十多年的普及發(fā)展,已經(jīng)成為大眾認(rèn)知程度較高的運(yùn)動,目前一線城市較常見,如北京,上海,武漢,青島等大城市,通常存在于大學(xué)校園,拓展基地,體育場及大型購物中心,高校,拓展基地,一般不對外開放,所以不能形成很好的市場效益及有效傳播,這項(xiàng)運(yùn)動的特殊性決定著他在人流量集中區(qū)域如購物中心,則有更強(qiáng)的生命力,面向大眾,穩(wěn)定的人流量。

目前國內(nèi)很多大學(xué)已經(jīng)開設(shè)攀巖課程如北大清華體大農(nóng)大地大等等,還有很多中小學(xué)校都已經(jīng)開設(shè)了攀巖課程作為其青少年素質(zhì)教育的一部分:

在中國引入的所有戶外運(yùn)動和極限運(yùn)動中,目前登山和攀巖是發(fā)展最迅速也最貼近大眾生活的,因?yàn)榕蕩r運(yùn)動有自己獨(dú)立的語言,競賽規(guī)則,文化精神,而且可操作性強(qiáng)。

這些信都在告訴我們攀巖在未來成為極具潛力的行業(yè)……。

1,健康,激活人體原始運(yùn)動機(jī)能,鍛煉身體,拉伸肌肉,。

2,鍛提煉的人的眼力,思維能力,觀察能力。

3,鍛煉攀爬技巧,在自然環(huán)境多變得今天,提高我們的生存能力。

4,提高人的身體平衡,柔韌,協(xié)調(diào)。

5,培養(yǎng)攀爬著頑強(qiáng)品質(zhì)和謙遜的攀巖性格,形成勇往直前的攀巖精神,

6,提高人的自信勇氣膽量。

1,前期考察建設(shè)環(huán)境,建設(shè)區(qū)域人流量,地理位置,目標(biāo)客戶屬性。

2,洽談,與理想的場地方洽談合作事宜,()陳述項(xiàng)目可操作性,達(dá)成互贏合作協(xié)議。

3,巖壁建設(shè),根據(jù)項(xiàng)目位置設(shè)計(jì)出合理有特色的巖壁,如巖壁顏色,賽道,材質(zhì),高度等等。使其在外形上成為該區(qū)域坐標(biāo)型建筑。

4,檢驗(yàn)通過,開始運(yùn)營管理。。

1,大型購物中心,公園等人流聚集區(qū)會帶來穩(wěn)定高質(zhì)的客流,

2,攀巖運(yùn)動本身的可觀賞性,吸引眼球,一旦玩一次很容易上癮。

4,室內(nèi)攀巖不受環(huán)境氣候所影響,一年四季皆可正常營業(yè)。

5,攀巖所針對的人群沒有年齡大小體重性別差別,受力人群廣泛。

6,多種經(jīng)營方式,幫助快速實(shí)現(xiàn)收益。

1廣告,巖壁及頂層燈箱廣告招商。幫助你快速收回成本。

在巖壁壁面上展現(xiàn)贊助商品牌,定位清晰,時(shí)效性較長,接收客戶群體優(yōu)質(zhì),而攀巖運(yùn)動反向突出贊助商品牌的運(yùn)動特性。

目標(biāo)客戶群體:戶外運(yùn)動俱樂部,戶外用品牌及代理商。

2散客,客戶體驗(yàn)攀巖,是主要及長期收入來源。

單次攀爬單次收費(fèi),走體驗(yàn)路線。

3野外攀巖,定期組織高質(zhì)攀巖愛好者組隊(duì)去野外攀登自然巖壁,收取相應(yīng)的費(fèi)用。

6,競賽活動,組織各類攀巖比賽贊助商冠名,承辦各種大型攀巖賽事,以獲得廣告效應(yīng)及利益效應(yīng)。

7外派教練,外派教練參加大型賽事活動,擴(kuò)大本巖場的知名度及影響力:外派教練服務(wù)高端客戶如野外攀巖。

8媒體活動,傳媒宣傳及活動組織,電視專題節(jié)目制作。

9,攀巖培訓(xùn),攀巖培訓(xùn)及認(rèn)證。

安全事項(xiàng);

熱身活動;

攀巖裝備和使用。

繩結(jié)練習(xí);

攀爬技巧:手法、腳法、身法、眼法。(初級班、中級班、高級班。)。

耐力訓(xùn)練、力量訓(xùn)練、指力訓(xùn)練等等。

10,策劃組織,各類攀巖賽事策劃實(shí)施,收取相應(yīng)費(fèi)用。

11,組建攀巖俱樂部,吸納會員,區(qū)別對待,不斷引導(dǎo)會員循環(huán)消費(fèi),

1.網(wǎng)絡(luò)宣傳:各大戶外論壇、門戶網(wǎng)站,不斷發(fā)攀巖帖子和攀巖照片,活動召集,比賽召集,精彩活動回顧。團(tuán)購合作,擴(kuò)大宣傳面。

2.宣傳彩頁:制作巖場經(jīng)營宣傳手冊,放于現(xiàn)場,。

3.宣傳海報(bào):如海報(bào),易拉寶。

4.活動組織,組織各類攀巖賽事活動,

1.對攀巖場工作人員的專業(yè)知識的培訓(xùn),保護(hù)員的培訓(xùn)。

2.接待要熱情,()以專業(yè)的知識來打動顧客。

3.對自身不足的要積極的學(xué)習(xí),訓(xùn)練。

4.攀巖場的衛(wèi)生,攀巖時(shí)鎂粉的用量會很大,墊子上會留有很多鎂粉,每天開館之前要清掃干凈。

5.保護(hù)員的專心,在給攀爬者做保護(hù)的時(shí)候,不要分心、說話、嬉戲、打鬧。

6.裝備的管理檢查,所有技術(shù)裝備3米高掉落做記號,5米高掉落報(bào)廢,裝備要愛惜。是對攀爬者生命的保障。

7.攀巖是一項(xiàng)高危的運(yùn)動,不容忽視的就是安全問題,注意事項(xiàng)、安全條例一定要及時(shí)貼在巖壁周圍。

8.制定切實(shí)有效的財(cái)務(wù)制度,壁面財(cái)務(wù)漏洞。

9.明確經(jīng)營思路,制定適合當(dāng)?shù)氐暮侠矶▋r(jià)策略,避免過高或者過低。

10.制定多種價(jià)格收費(fèi)體系,如單次價(jià),會員價(jià),vip價(jià)等等。-龍景。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十五

電商賣家對淘寶店鋪設(shè)計(jì)的要求正在越提越高,區(qū)別于京東和拍拍,淘寶店鋪首頁的設(shè)計(jì)至關(guān)重要,這里是最重要的門面。

首頁分成4個(gè)需要設(shè)計(jì)的部分:

1.導(dǎo)航塊。

總共需要幾個(gè)導(dǎo)航分類內(nèi)容,是否需要放品牌文案,是否需要著重表現(xiàn)收藏店鋪,是否需要放活動內(nèi)容等等。

2.活動主題。

主題內(nèi)容是什么,文案的主次順序,是否有需要重點(diǎn)展示的產(chǎn)品等等。

3.主推產(chǎn)品。

主推產(chǎn)品有哪些,它們有怎樣的區(qū)別和定位,它們的推介順序是什么樣的,它們的核心賣點(diǎn)是什么,是否需要突出價(jià)格和折扣等等。

4.產(chǎn)品分類。

店鋪產(chǎn)品總共有幾大分類,頁面從上至下的擺放順序是什么樣的,每個(gè)分類模塊里面放幾個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品是否需要主次區(qū)分,是用方格矩陣還是更靈活的展示方式,單個(gè)產(chǎn)品是否需要突出展示價(jià)格或折扣等等。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十六

原因可能如下:

a、關(guān)鍵詞沒選好,不適合寶貝權(quán)重;

b、寶貝具有不良記錄;

c、寶貝類目屬性放錯(cuò)了;

d、寶貝搜索轉(zhuǎn)化率低;

e、寶貝未到下架時(shí)間。

需要注意的是:一個(gè)寶貝關(guān)鍵詞的排名需要觀察一到兩個(gè)周期才能夠下結(jié)論。

a、關(guān)鍵詞不精準(zhǔn),關(guān)鍵詞與寶貝不匹配;

b、寶貝選款問題,是買家不喜歡的款式;

c、寶貝的定價(jià)問題,定價(jià)不符合買家的心理預(yù)期;

d、寶貝的主圖問題,主圖不夠吸引人;

e、寶貝的銷量問題,銷量過低,寶貝的公信力不夠。

需要注意的是:有展現(xiàn)無點(diǎn)擊是在暴露問題,并不是什么壞事情,不要去盲目的刷單,而是要認(rèn)真的`分析數(shù)據(jù),從而找到問題的根源所在,并解決它。

a、寶貝主圖問題,后四張主圖非常影響轉(zhuǎn)化率;

b、寶貝銷量問題,銷量過低,還缺乏具有公信力的說明;

c、寶貝評價(jià)問題,有中差評還沒有相應(yīng)的解釋;

d、寶貝詳情頁問題,寫的描述沒有觸動買家心里。

要注意:將自己當(dāng)做成買家,買家最希望看到的是什么?最顧慮的又是什么?

c、寶貝被訪排行,來看下,寶貝被訪詳情,看下是哪個(gè)寶貝的流量出現(xiàn)了問題?

e、拿這個(gè)關(guān)鍵詞去淘寶指數(shù)查一下,看下是否是因?yàn)樘詫毿星榈膯栴}?

a、數(shù)據(jù)魔方中有店鋪分析,來看下整店轉(zhuǎn)化率的趨勢?

c、轉(zhuǎn)化率低的原因:流量不精準(zhǔn),寶貝不夠吸引人,競爭對手太強(qiáng)大,淘寶大勢不好。

a、全網(wǎng)關(guān)鍵詞查詢——建立關(guān)鍵詞數(shù)據(jù)庫;

b、行情分析買家什么時(shí)候來——買家來訪高峰期;

c、行情分析買家在什么地方——直通車地區(qū)投放;

d、什么寶貝好賣——競爭對手分析。

一鉆以上的賣家可以訂購,標(biāo)準(zhǔn)版就足夠,30元/月,需要一次訂購半年才可以使用淘詞功能。

8、量子恒道你使用的是什么版本?

標(biāo)準(zhǔn)包,也就是免費(fèi)版,一般對于新賣家來說,初期免費(fèi)版就足夠了。

健康程度主要看這幾項(xiàng):

c、引流寶貝,店里的引流寶貝不能僅僅依靠一款,數(shù)據(jù)來源于量子-流量分析-寶貝被訪排行。

數(shù)據(jù)來源于量子-流量分析-寶貝被訪排行選擇被訪高的寶貝,同時(shí)看這么幾個(gè)指標(biāo),寶貝停留時(shí)間長的,跳失率低的,這樣的寶貝是可以培養(yǎng)的。

量子-流量分析-按小時(shí)流量分析,這個(gè)數(shù)據(jù)對上下架后期是有用的。因?yàn)榍捌谖覀冊诓季稚舷录艿臅r(shí)候參考的數(shù)據(jù)來源于數(shù)據(jù)魔方和生e經(jīng),畢竟是參考數(shù)據(jù), 有可能會有遺漏的買家來訪高峰期,如果量中如果出現(xiàn)了來訪高峰期,而我們前期并沒有重點(diǎn)布局上下架,我們就需要去關(guān)注了。

這個(gè)價(jià)格是原價(jià),對我們的參考意義在于我們在發(fā)布一口價(jià)是可以參考,注意,這一口價(jià)盡量不要輕易去做修改。

a、平均搜索排名:搜索該關(guān)鍵詞,寶貝每次搜索排名的平均值;如:搜索連衣裙的當(dāng)天結(jié)果中,該寶貝累積出現(xiàn)3次,分別是100名,20名,30名;則平均搜索排名為(100+20+30)/3=50。

b、展現(xiàn)量:搜索該關(guān)鍵詞,寶貝在淘寶搜索結(jié)果頁上被買家看到的次數(shù)。

c、點(diǎn)擊量:搜索該關(guān)鍵詞,寶貝在淘寶搜索結(jié)果頁上被買家點(diǎn)擊的次數(shù)。

點(diǎn)擊率:點(diǎn)擊率=點(diǎn)擊量/展現(xiàn)量入店次數(shù):搜索該關(guān)鍵詞到達(dá)店鋪次數(shù)。點(diǎn)擊量和入店次數(shù)可能存在差距,比如:由于網(wǎng)速原因,頁面未完全打開就被用戶關(guān)閉,此時(shí)不會記錄入店次數(shù)。

d、訪客數(shù):搜索該關(guān)鍵詞到達(dá)店鋪的訪問人數(shù)。訪客數(shù)和入店次數(shù)存在差距,因?yàn)樗x時(shí)間段內(nèi),同一訪客多次入店會進(jìn)行去重計(jì)算。入店訪問深度:搜索該關(guān)鍵詞入店的訪客,每次在店鋪內(nèi)的平均訪問頁面數(shù)。

e、跳失率:在該關(guān)鍵詞帶來的所有入店次數(shù)中,只訪問了一個(gè)頁面就離開的訪問次數(shù)占比。

f、成交用戶數(shù):搜索該關(guān)鍵詞入店,當(dāng)天拍下此寶貝并完成支付寶付款的人數(shù)。

支付寶成交件數(shù):搜索該關(guān)鍵詞入店,當(dāng)天拍下此寶貝并完成支付寶付款的寶貝總件數(shù)。

g、支付寶成交金額:搜索該關(guān)鍵詞入店,當(dāng)天拍下此寶貝并完成支付寶付款的成交金額(含運(yùn)費(fèi))。

h、成交轉(zhuǎn)化率:成交轉(zhuǎn)化率=成交用戶數(shù)/訪客數(shù)。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十七

現(xiàn)總結(jié)為以下幾點(diǎn):

1、增長方式的考慮。

目前公司的增長方式主要依賴量的增長,對于質(zhì)的增長監(jiān)控較為粗放與滯后。監(jiān)控的指標(biāo)較為單一,缺乏有效的激勵。希望在新的一年里,能夠做出更細(xì)化的財(cái)務(wù)考評。強(qiáng)化與業(yè)務(wù)人員的合作關(guān)系,可以考慮在保證公司一定利潤的基礎(chǔ)上,組成各個(gè)自負(fù)盈虧的財(cái)務(wù)核算、業(yè)務(wù)作戰(zhàn)單元,刺激業(yè)務(wù)人員壓低成本,自發(fā)提高業(yè)務(wù)技能,從質(zhì)和量的角度去提高公司整體運(yùn)營效果,增強(qiáng)員工的忠誠度和歸屬感。

2、內(nèi)部流程的改造。

原有的流程未必不妥,只是在銷量快速增長的情況下明顯制約了整個(gè)銷售高峰的持續(xù),增加了售后退款退貨發(fā)生的幾率。主要表現(xiàn)在純手工和人力的信息登架理導(dǎo)致整個(gè)信息流的丟失和無效反饋。從業(yè)務(wù)反饋給后方的銷售信息到后勤那里中間會丟失70%以上,從后勤傳導(dǎo)給業(yè)務(wù)的發(fā)貨信息明顯滯后和偏差。導(dǎo)致業(yè)務(wù)查詢和追蹤的困難增大。采購貨源的不穩(wěn)定性導(dǎo)致銷售很迷茫,也在一定程度上增加了銷售的難度以及售后問題的發(fā)生率。

所以新的一年里,期望更為先進(jìn)的采購發(fā)貨銷售管理系統(tǒng)。從整體上改善公司各個(gè)平臺各自為,信息共享少,傳導(dǎo)不良的情況。使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的反應(yīng)更迅速,更順暢。提高公司的反應(yīng)速度。

3、貨源采購多元化。

電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展追求運(yùn)營零庫存高效率,如果貨源渠道受制則嚴(yán)重影響前方銷售,打擊銷售人員士氣。更影響公司銷量的增加。不要把所有的雞蛋都放到一個(gè)籃子,希望新的一年內(nèi)在貨源渠道方面能夠有新的多元化的發(fā)展,甚至可以考慮在銷量大增的情況下跨區(qū)域的集中采購。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十八

我們網(wǎng)上購物的經(jīng)驗(yàn)告訴我們,當(dāng)我們想去網(wǎng)上購買一件特定商品時(shí),我們首先會在購物網(wǎng)首頁直接搜索自己想要的商品,這就是“站內(nèi)搜索”.而且不同的買家搜索同一件商品或許會用不同的關(guān)鍵詞.那么淘寶網(wǎng)店店主們的商品如何更多的出現(xiàn)在買家的搜索頁面呢?如果商品名稱中包含更多買家有可能搜索的關(guān)鍵字,那么商品展示到買家面前的機(jī)率就越大.這就是巧用關(guān)鍵詞的魅力所在.

那么應(yīng)該如何更好的設(shè)置關(guān)鍵詞呢?關(guān)健詞可以是品牌、型號、商品關(guān)健字、促銷方式、商品特性、形容詞、地域特點(diǎn)、店鋪名稱、信用級別、好評率等等,這些關(guān)鍵詞可以演變出很多種組合.如:店鋪名稱+品牌、型號+商品關(guān)鍵字;促銷方式+商品特性+商品關(guān)鍵字。

2、巧用社區(qū)。

社區(qū)論壇是是買家和賣家最聚集的地方,無論是買家還是賣家,都有購物的需要,就從這一點(diǎn)上來說社區(qū)就是我們宣傳推廣的好地方.這里說的社區(qū)論壇包括淘寶社區(qū)論壇和支付寶社區(qū)論壇。

3、多搞商品店促銷活動。

實(shí)現(xiàn)商品促銷有兩種途徑:一是參加淘寶網(wǎng)促銷活動,這是需要向淘寶網(wǎng)報(bào)名才能參加的活動.淘寶網(wǎng)會各種促銷方式吸引買家點(diǎn)擊,這些活動頁面享有淘寶網(wǎng)最好的推廣資源,如果商品能出現(xiàn)在這樣的頁面中,會有更大的機(jī)率被買家點(diǎn)擊.二是自己店鋪利用節(jié)日如情人節(jié)、圣誕節(jié)、新年,搞商品促銷活動.店鋪進(jìn)行商品促銷等于是商品有價(jià)格優(yōu)勢,這樣必定會大大提高店鋪的訪問量,大大提高銷售率,提高銷售業(yè)績。

4、以誠為本。

誠信是企業(yè)經(jīng)營之本,力量之源.在傳統(tǒng)營銷方式中,誠信的企業(yè)會在消費(fèi)這心中樹立一個(gè)正面。

積極的形象.企業(yè)形象是影響消費(fèi)行為的重要因素.在虛擬的網(wǎng)上商城中誠信同樣重要.為了追求鉆石或皇冠級別,不少店主不惜重金進(jìn)行信用買賣,希望優(yōu)良信用能為自己帶來滾滾財(cái)源.即使信用度的提高一時(shí)蒙蔽了買家的眼睛,但商品質(zhì)量差、服務(wù)不周、發(fā)布虛假信息等依然會失去客戶.所以合理有效的利用網(wǎng)絡(luò)營銷方法來經(jīng)營自己的店鋪,光顧店鋪的買家肯定會越來越多,店鋪誠信度自然會提升。

(二)、價(jià)格策略。

1、低價(jià)滲透。

2、客戶主導(dǎo)定價(jià)。

3、動態(tài)定價(jià)。

4、個(gè)性化定價(jià)。

(三)、促銷策略。

網(wǎng)絡(luò)廣告,站點(diǎn)推廣,銷售促進(jìn),關(guān)系營銷。

為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的“熱門商品推薦”的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

淘寶網(wǎng)店運(yùn)營計(jì)劃書篇十九

時(shí)間過得真快,彈指之間,20xx年即將結(jié)束了。生產(chǎn)運(yùn)營部自成立以來,將近已有2年的時(shí)間。較部門剛成立,20xx年生產(chǎn)運(yùn)營部無論是在工作內(nèi)容還勝作經(jīng)驗(yàn)方面都有了更多的不同,現(xiàn)將20xx年的思想及工作情況總結(jié)如下。

一、20xx年生產(chǎn)情況。

20xx年因大環(huán)境影響,煤炭價(jià)格持續(xù)下滑,煤炭運(yùn)銷公司運(yùn)輸部為了適應(yīng)市場變化,降低成本,采取了限票和先后四次運(yùn)價(jià)調(diào)整。運(yùn)量及運(yùn)價(jià)的變動,對公司整體運(yùn)營也帶來了影響,截止12月底平均運(yùn)行車輛218輛,共裝車15310車次(長途13619車,倒短1691車),拉運(yùn)量萬噸(長途萬噸,倒短萬噸),周轉(zhuǎn)量萬噸公里,行駛里程約萬公里,營業(yè)收入約萬元,與20xx年相比多拉運(yùn)萬噸,營業(yè)收入少萬元。

二、20xx年主要工作內(nèi)容及完成情況。

1、生產(chǎn)運(yùn)營部每日及時(shí)掌握了解車隊(duì)車輛情況,根據(jù)車隊(duì)發(fā)送的待裝車信息,與運(yùn)輸部溝通領(lǐng)取派車單,在運(yùn)輸部不限票的情況下,滿足車隊(duì)所需票量。

3、由于運(yùn)輸業(yè)務(wù)繁多,裝貨地點(diǎn)不同,運(yùn)輸線路長且環(huán)境艱苦。駕駛員從領(lǐng)取派車單裝貨到柳溝卸完貨返回公司,在這個(gè)過程中會遇到各種各樣的問題,例如:裝卸貨難、加氣站加氣等待時(shí)間較長等突發(fā)事件。生產(chǎn)運(yùn)營部在接到車隊(duì)或駕駛員的通知后,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),積極的了解事情經(jīng)過,做好各方協(xié)調(diào)工作,做到有事不推脫,盡快處理問題,為運(yùn)行的車輛及駕駛員做好后勤保障。

4、20xx年幫助車隊(duì)駕駛員解決ic卡丟失、折損、更換信息等問題。

5、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù),生產(chǎn)運(yùn)營部做好公司內(nèi)部各部門與蘭炭廠的溝通、銜接工作。保證倒短業(yè)務(wù)各項(xiàng)手續(xù)齊全,工作順利進(jìn)行。各蘭炭廠應(yīng)收賬款的催收工作,定期給蘭炭廠送達(dá)工作聯(lián)系函,不定期跟公司領(lǐng)導(dǎo)去蘭炭廠同其負(fù)責(zé)人溝通應(yīng)收賬款事宜,制定應(yīng)收賬款收取方案。

6、給運(yùn)輸部上報(bào)公司每個(gè)月的運(yùn)輸需求量,每月初根據(jù)車隊(duì)車輛運(yùn)營情況,制定本月的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃下發(fā)到各部門,讓個(gè)部門了解公司的運(yùn)量計(jì)劃。

7、根據(jù)運(yùn)管部的要求上報(bào)公司每周重點(diǎn)工作完成情況、周例會材料、公司每月經(jīng)營情況分析及下月經(jīng)營計(jì)劃、公司月度績效考核等材料。

8、做好和各相關(guān)部門每期的收入和氣款對賬工作,為月底。

扎帳工作做好前期準(zhǔn)備工作,按時(shí)給駕駛員申請當(dāng)月運(yùn)費(fèi),保障車輛次月的正常運(yùn)營。

三、20xx年工作存在的問題及改正措施。

1、票據(jù)監(jiān)管不力。派車單發(fā)給各車隊(duì)后未能及時(shí)跟蹤裝車情況,往往等到運(yùn)輸部打電話告知還有車輛未裝車,或車輛還未及時(shí)到裝貨地點(diǎn)時(shí)才知道具體情況。對于駕駛員拿到票后不及時(shí)上礦裝煤的情況,每天跟運(yùn)輸部、煤礦磅房及時(shí)詢問到礦車輛裝車情況,及時(shí)跟各車隊(duì)溝通通報(bào)到礦車輛信息,并派車在周邊進(jìn)行巡查,查看車輛未出車原因,隨時(shí)掌握車輛運(yùn)行情況,及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),配合各車隊(duì)抓好車輛周轉(zhuǎn)。

2、與周邊蘭炭進(jìn)行倒短業(yè)務(wù)期間,生產(chǎn)運(yùn)營部只是重點(diǎn)關(guān)注每天領(lǐng)票、裝車情況、月底對賬情況,忽略了蘭炭廠每月運(yùn)費(fèi)的的支付情況,未能做好督促蘭炭廠付款的工作。在今后和各蘭炭廠在業(yè)務(wù)合作中,嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,當(dāng)月的運(yùn)費(fèi)當(dāng)月結(jié)清,做好風(fēng)險(xiǎn)管控工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3、在實(shí)際的工作中,由于生產(chǎn)運(yùn)營部工作面的擴(kuò)大,接觸到越來越多的新事物,漸漸出現(xiàn)一些很少接觸的知識。這就需要不斷地學(xué)習(xí)充實(shí),積極主動的同大家學(xué)習(xí),有道是三人行必有我?guī)煛?/p>

一個(gè)工作細(xì)節(jié),認(rèn)真的思考整個(gè)工作的流程,就會發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)營部的工作就是服務(wù)各個(gè)部門、服務(wù)駕駛員,保證生產(chǎn)順利的進(jìn)行。如何減少工作中不必要的麻煩,這就需要全盤考慮問題,針對容易出現(xiàn)問題的細(xì)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的關(guān)注,從源頭避免麻煩,從而工作精益求精。

四、20xx年工作計(jì)劃。

在新的一年中,生產(chǎn)運(yùn)營部將逐一細(xì)致的羅列出工作的不足之處,以及需要改正的地方。理清思路,修正自己,把工作做的更細(xì)致化。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高工作效率。改進(jìn)解決問題的方式方法,注重于同事間的溝通,使工作進(jìn)行的更加暢通。安下心踏實(shí)工作,誠實(shí)待人。積極主動同公司員工處理好人際關(guān)系,營造和諧工作氛圍。注重與各隊(duì)部門的積極溝通,交流工作經(jīng)驗(yàn),幫助處理問題。虛心接受同事給以的批評,及時(shí)改正。工作期間積極配合辦公室的工作安排,參加各項(xiàng)義務(wù)勞動。

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