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單位統(tǒng)計自查報告篇一
20按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。
一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
單位統(tǒng)計自查報告篇二
xxx年，縣統(tǒng)計局認真貫徹落實縣委、縣政府的總體部署和省、市統(tǒng)計工作要求，積極發(fā)揮統(tǒng)計服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展的職能作用，各項工作取得突破性發(fā)展。根據(jù)縣委辦、縣政府辦《關于印發(fā)〈xxx年縣綜合目標績效考核辦法〉的通知》精神，我局認真總結與自查，現(xiàn)將有關情況報告如下：
一是全面完成國情國力普查工作。xxx年1月1日，我縣第三次全國經(jīng)濟普查登記工作正式啟動，按照“三經(jīng)普”方案及進度要求，全面完成了普查單位的現(xiàn)場登記、數(shù)據(jù)采集、質(zhì)量評估及資料匯總等各項工作，共登記個體經(jīng)營戶29045戶、單位3720家，其中“四上單位”126家。兩次代表市接受省政府督查組的檢查，其工作成效得到充分肯定；2名同志被評選表彰為“全國最美普查員”、“全省最美普查員”，獲得省政府經(jīng)普辦表彰的先進集體1個（縣統(tǒng)計局）、先進個人2名，獲得市政府經(jīng)普辦表彰的先進集體4個、先進個人9名。
二是認真搞好統(tǒng)計服務。圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展及縣委縣政府重大決策部署、中心工作及重大項目推進情況，全力跟蹤服務，強化預測、預警、研判、統(tǒng)計分析等，每月按時報送快報及分析，每季度開展經(jīng)濟運行分析，發(fā)布年度統(tǒng)計公報，編印《統(tǒng)計公報》、《統(tǒng)計月報》、《調(diào)研與分析》等，撰寫月度、季度統(tǒng)計調(diào)研分析38篇，統(tǒng)計信息95篇（條），發(fā)布《統(tǒng)計月報》12期；圍繞建筑房產(chǎn)市場、投資統(tǒng)計、農(nóng)村耕地撂荒、規(guī)上服務企業(yè)、園區(qū)工業(yè)、經(jīng)濟普查等課題開展專題調(diào)研，13篇專業(yè)分析與專題調(diào)研分析成果，得到縣領導肯定與省、市統(tǒng)計局轉發(fā)。省統(tǒng)計局副局長陳智和人口處、社科處、核算處、綜合處、投資處的領導蒞臨調(diào)研工作；市統(tǒng)計局主要領導及班子成員多次到調(diào)研，贏得了他們對發(fā)展的認同與關注支持。11月中旬，邀請市統(tǒng)計局領導圍繞統(tǒng)計工作及經(jīng)濟知識為縣級有關部門負責人開展專題培訓。
三是強化聯(lián)網(wǎng)直報工作。按照國家、省、市關于“四上企業(yè)”“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報的要求，強化培訓指導，聯(lián)網(wǎng)直報企業(yè)的直報率、ca認證率、注冊率均達到100%。健全完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估審核制度，按時按要求完成數(shù)據(jù)采集平臺審核驗收工作。
四是強化統(tǒng)計入庫工作。強化與相關職能部門的協(xié)調(diào)配合，，認真做好入庫管理的服務指導、對策建議及溝通銜接工作。今年，完成固定資產(chǎn)投資194.1億元、新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)10戶、限上商貿(mào)企業(yè)17戶、資質(zhì)以上建筑房產(chǎn)開發(fā)企業(yè)6戶、規(guī)上服務企業(yè)12戶等入庫工作。
五是強化名錄庫管理。強化統(tǒng)計名錄庫的更新、維護與使用，在鎮(zhèn)、街道辦事處永福社區(qū)、政法社區(qū)等開展名錄庫管理延伸試點工作。
六是積極開展社會調(diào)查工作。按照縣委、縣政府及縣紀委要求，今年組織專班分別于7月份、12月份兩次開展全縣黨風廉政建設滿意度測評工作，其成效得到縣委、縣紀委主要領導的充分肯定。
七是強化統(tǒng)計培訓教育。積極開展是“三經(jīng)普”及適應國家統(tǒng)計改革發(fā)展要求的統(tǒng)計專業(yè)知識培訓；按照上級統(tǒng)計部門的要求，組織開展統(tǒng)計教學工作，全縣77名統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格培訓、100名統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計繼續(xù)教育、76名統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計職稱資格考試，局機關24人次參加今年省、市統(tǒng)計培訓教育。
八是完成城鎮(zhèn)化率統(tǒng)計。通過與公安、民政、住建、計生等部門的綜合協(xié)調(diào)，縣統(tǒng)計局對我縣今年城鎮(zhèn)化率指標統(tǒng)計數(shù)據(jù)相關支撐要素進行了全面收集、整理、評估，初步測算我縣xxx年城鎮(zhèn)化率達32.75%，同比增長3.7個百分點。目前已上報市局審定。
九是積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查。按照統(tǒng)計方法制度要求，全面完成了鄉(xiāng)村、同州辦事處新平街社區(qū)兩個被國家抽中村（居）的1%人口變動情況抽樣調(diào)查工作，全面完成了文化產(chǎn)業(yè)、婦兒“兩綱”、限下工業(yè)和商貿(mào)企業(yè)抽樣調(diào)查工作，完成了能源、旅游、社會科技、勞動工資、民營經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、節(jié)能減排、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息等二十多套專業(yè)的統(tǒng)計工作。
十是成功創(chuàng)建縣級統(tǒng)計機構示范縣。按照全省統(tǒng)計規(guī)范化建設頂層設計要求，認真落實縣委、縣政府《關于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》文件精神，扎實推進“四有”目標落實，統(tǒng)計“五化”、“四加強”基層基礎工作進一步夯實。在鞏固達標成果基礎上，成功創(chuàng)建被省統(tǒng)計局命名為“縣級統(tǒng)計機構規(guī)范化建設示范縣”。
十一是扎實開展企業(yè)幫扶工作。認真落實縣委、縣政府關于掛聯(lián)幫扶重點企業(yè)的精神，掛聯(lián)縣級領導孫良旭高度重視，縣統(tǒng)計局精心組織，落實積極有效的幫扶措施，對雙足鞋業(yè)進行重點幫扶。幫助該企業(yè)于今年5月份成功申報為規(guī)上工業(yè)企業(yè)，目前常年從業(yè)人員100多人，年加工能力達140多萬雙，截至11月底實現(xiàn)產(chǎn)值1.8億元，上繳稅收880余萬元。
一是精心組織開展各項活動。今年以來，按照縣委總體部署，局黨組精心組織開展黨的群眾路線教育實踐活動和庸懶散浮拖專項整治活動，各環(huán)節(jié)工作有序推進，加大監(jiān)督檢查力度，逗硬實名通報批評，扎實開展問題整改及“回頭看”，初見成效。
二是扎實推進依法治縣工作。按縣委、縣政府的要求，結合上級統(tǒng)計部門依法治統(tǒng)的要求和我縣統(tǒng)計工作實際，縣統(tǒng)計局全面開展了推進依法治縣工作，認真組織專題學習，利用“12.4憲法日”及“12.8統(tǒng)計法制宣傳日”活動多種形式加強普法宣傳，強化依法治統(tǒng)，扎實推進依法治縣工作。
三是進一步加強黨建工作和黨風廉政建設。切實加強機關黨支部建設，深入推進“兩個責任”的落實，建立了黨員培訓教育制度，認真落實“三會一課”制度，認真落實中央“八項規(guī)定”，深入推進廉政文化進機關活動，開展民主評議政風行風工作，完善懲防體系建設，推行黨務政務公開工作。
四是抓好宣傳思想工作。進一步強化職工政治思想教育，認真學習宣傳中央、省、市、縣的重要決策部署。健全機關學習宣傳制度，外宣工作成效明顯。
五是加強人大、政協(xié)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。積極貫徹縣人大、縣政協(xié)和縣統(tǒng)戰(zhàn)部相關文件、會議精神，找結合點、落腳點，以此推動統(tǒng)計事業(yè)發(fā)展。政協(xié)專題聽取統(tǒng)計工作匯報，在滿意度民主測評中獲高得票率。
六是做好綜治、維穩(wěn)、防邪工作。進一步完善和建立了矛盾糾紛排查調(diào)處機制和制度，制定了安全保衛(wèi)制度和值班制度，落實節(jié)假日值班制度，在重要時間段堅持維穩(wěn)“零報告”制度。
七是認真搞好計劃生育工作。認真落實計劃生育政策，機關無一例違反計劃生育政策的人和事。
八是完成“五創(chuàng)”聯(lián)動及質(zhì)量興縣等統(tǒng)計指標分析提供。積極配合各牽頭部門，做好“恩格爾系數(shù)”、“規(guī)模以上單位工業(yè)增加值能耗”、“單位gdp用水量”等相關指標檢測預警，將涉及統(tǒng)計調(diào)查的具體目標任務分解細化到各專業(yè)。包括“五創(chuàng)聯(lián)動”、質(zhì)量興縣、扶貧解困等所承擔的各項指標任務圓滿完成。
九是積極開展幫扶活動。深入到精準扶貧村（澌岸鄉(xiāng)先鋒村）、定點幫扶村（澌岸鄉(xiāng)梭灘村）、后進黨支部幫扶村（土埡鄉(xiāng)時輪村）、計生“三結合”幫扶村（粉壁鄉(xiāng)大坪村）等開展實地調(diào)研，制定幫扶計劃，開展結對幫扶。圍繞農(nóng)民增收，深入全縣住戶調(diào)查點開展業(yè)務指導。
十是搞好“三大底線”及其他目標任務工作。認真做好信訪穩(wěn)定、安全生產(chǎn)、城鄉(xiāng)環(huán)境治理“三大底線”工作，全年無一例信訪涉穩(wěn)事件；無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生；無一次城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作被負面通報曝光。進一步加強了工會、共青團、婦聯(lián)組織建設，落實專人進行檔案收集，并做好黨史、統(tǒng)計志編制工作，強化黨政網(wǎng)、統(tǒng)計專網(wǎng)、政務外網(wǎng)及互聯(lián)網(wǎng)的管理，行政權力規(guī)范公開運行平臺及電子政務網(wǎng)建設按要求完成，全年無一例失密泄密事件發(fā)生。
嚴格按照xxx年縣綜合目標績效考核辦法精神，認真組織實施所承擔的全縣統(tǒng)計目標績效牽頭考核工作，通過部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（管委會）自查、縣組織抽查、公示等環(huán)節(jié)，公開、公平、公正地完成了統(tǒng)計目標考核工作。
單位統(tǒng)計自查報告篇三
20xx按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。
一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
單位統(tǒng)計自查報告篇四
雖然我處的統(tǒng)計工作在縣委、政府、上級部門和縣統(tǒng)計局的關心和支持下，取得了一些成績，但是任何事物發(fā)展在看到好的一面的同時，也要看到不足的一面，精益求精，更進一步地做好統(tǒng)計工作。我處目前的統(tǒng)計工作存在以下幾點不足之處：
隨著國家對于統(tǒng)計法律、法規(guī)的健全和完善，對于統(tǒng)計相關法律、法規(guī)的`學習，還存在一定學習不充分的問題。
國家和社會的發(fā)展是向前的，但是我單位一直以來的統(tǒng)計模式，還停留在老的基礎上，不能結合現(xiàn)有的通信手段，節(jié)約統(tǒng)計成本，高效辦公。
因為單位人員的變動，必定會存在一部分優(yōu)秀的統(tǒng)計人員的流動，而新的統(tǒng)計人員，由于經(jīng)驗、文化、素質(zhì)等各方面的原因，不能及時勝任統(tǒng)計，加之培訓工作的不及時，有時往往造成統(tǒng)計工作的效率不夠高的問題的出現(xiàn)。
為今后進一步改進我們的統(tǒng)計工作，形成制度有保證、體制靈活、方式革新的統(tǒng)計新局面，應從以下幾點作為改進方向:。
(1)加強法規(guī)學習，增強統(tǒng)計人員的法制觀念。進一步加大宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)的力度，充分利用業(yè)余時間，加強統(tǒng)計人員學習《統(tǒng)計法》等有關法律法規(guī)知識，增強法制意識，按時按規(guī)定參加有關統(tǒng)計培訓、統(tǒng)計執(zhí)行學習及考試等，提高自身素質(zhì)，提高工作的主動性、自覺性、推動單位依法統(tǒng)計進程。
(2)加強業(yè)務培訓，提高統(tǒng)計人員工作水平。組織統(tǒng)計人員參加從業(yè)資格學習考試，實行全部持證上崗。進一步開展繼續(xù)教育學習，特別是統(tǒng)計人員業(yè)務知識和計算機知識的培訓，參加業(yè)務水平和技術職稱的考試，提高的業(yè)務素質(zhì)。同時，嚴格統(tǒng)計人員的考核，獎罰分明，調(diào)動工作積極性，增強責任性，增強駕馭統(tǒng)計工作的能力，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的管理統(tǒng)計工作隊伍。
(3)健全工作制度，全面提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是健全統(tǒng)計臺帳和原始記錄。加強報表管理，對重統(tǒng)、漏報的數(shù)據(jù)質(zhì)量嚴加把關，依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺帳等，規(guī)范報表、臺帳的填報標準、指標口徑一直，保證報表完整、清晰，真正做到“數(shù)出有據(jù)”;二是做好統(tǒng)計資料檔案的管理工作。指導建立健全統(tǒng)計工作制度和統(tǒng)計臺帳，裝訂歸檔，做到數(shù)出有源，源頭可查。遇到人員調(diào)整、機構變動等情況，及時辦理移交手續(xù)，確保統(tǒng)計檔案資料連續(xù)完整，嚴禁統(tǒng)計資料遺失;三是做好統(tǒng)計工作信息管理。改善統(tǒng)計工作條件，逐步實行統(tǒng)計工具電腦化，更好地保證統(tǒng)計工作的規(guī)范開展。
通過自查。我們將再接再厲，明確職責，充分發(fā)揮統(tǒng)計職能作用，為政府搞好服務。
單位統(tǒng)計自查報告篇五
根據(jù)《關于開展xx年金融統(tǒng)計專項檢查的通知》（甬銀發(fā)［xx］69號），分行資產(chǎn)監(jiān)控部積極響應通知要求開展xx年金融統(tǒng)計專項檢查的自查工作，我部根據(jù)工作分配對相關的金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表進行了自查，自查工作主要從金融統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集管理方式方面進行，現(xiàn)將相關自查工作匯報如下：
涉及我部的對外報表主要包括房地產(chǎn)貸款統(tǒng)計類、涉農(nóng)統(tǒng)計類、貸款行業(yè)分類統(tǒng)計報表、大中小型企業(yè)貸款統(tǒng)計報表和銀行承兌匯票統(tǒng)計報表，為了核查數(shù)據(jù)質(zhì)量，我部對上述報表重新進行核實計算。
因為涉及報表較多，自查采用抽查方式進行檢查?，F(xiàn)在進行自查工作因為取數(shù)時點和原來不同，導致在去年上報行業(yè)分類中數(shù)據(jù)和目前數(shù)據(jù)倉庫導出的xx年的數(shù)據(jù)資料行業(yè)分類余額有所不同。
4.大中小型企業(yè)貸款統(tǒng)計報表和銀行承兌匯票統(tǒng)計報表在該報表中，大中小企業(yè)規(guī)模和限額方面按照國標大中小企業(yè)進行分類篩選，由數(shù)據(jù)倉庫導出的企業(yè)類型大小進行區(qū)分。大中小企業(yè)貸款行業(yè)分類情況嚴格按照國家標準(gb/t4754-2022)進行分類篩選，數(shù)據(jù)來源于總行數(shù)據(jù)倉庫表內(nèi)業(yè)務明細。在自查工作中，抽查了4月份的190。
2、1908機構和6月份的1907、1909機構，發(fā)現(xiàn)填報數(shù)據(jù)正確。但是在表外業(yè)務“單戶授信小于500萬的境內(nèi)小型企業(yè)貸款合計”一欄中，由于數(shù)據(jù)倉庫中導出的原始數(shù)據(jù)缺少企業(yè)的授信額度欄目，先前是按照企業(yè)貸款余額進行統(tǒng)計，由于今年下半年總行會?3予以導出客戶風險信息的數(shù)據(jù)資料，其中包含授信額度一欄，因此統(tǒng)計授信額度小于500萬元的企業(yè)數(shù)量及其貸款數(shù)量的統(tǒng)計口徑會進一步明確。
在統(tǒng)計自查過程中，我部統(tǒng)計人員也發(fā)現(xiàn)了在統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送中存在的一些問題：
1.科技支持力度尚顯薄弱。
由于統(tǒng)計工作量大，僅僅依靠手工數(shù)據(jù)篩選匯總，數(shù)據(jù)質(zhì)量的'準確性難以保證。另外因為科技支持力度尚顯薄弱，統(tǒng)計復核工作無法利用系統(tǒng)進行表內(nèi)和表間的數(shù)據(jù)校驗，缺乏對報表質(zhì)量進行快速有效的整體評估和復核的操作依據(jù)。
2.數(shù)據(jù)來源和數(shù)據(jù)處理流程尚待完善。
因為統(tǒng)計報表由填報部門根據(jù)具體業(yè)務情況及對報表的理解自行填報，文字性的填報流程或說明尚待更新完善，不同填報人員選用的統(tǒng)計方法有差異，因此，準確的取數(shù)來源和數(shù)據(jù)處理流程有待進一步完善。例如在涉農(nóng)貸款統(tǒng)計中，“農(nóng)村區(qū)域”與“城市區(qū)域”的準確界定問題。
加大科技支持力度。目前資產(chǎn)監(jiān)控部正在對crm系統(tǒng)進行優(yōu)化升級，在不久的將來，對人民銀行、銀監(jiān)局等監(jiān)管部門的報表能夠統(tǒng)一由crm系統(tǒng)自動導出。crm系統(tǒng)的優(yōu)化升級將有效地改變數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)支持功能差，報備安全檢查記錄。表自動化處理程度低的狀況，不僅能夠減輕統(tǒng)計人員通過手工填報工作量較大的弊端，同時也能進一步增強各監(jiān)管報表的時效性和準確性。
單位統(tǒng)計自查報告篇六
根據(jù)湖北省住房和城鄉(xiāng)建設廳《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知（鄂建辦【20xx】137號）和20xx年3月15日發(fā)布的《關于開展全省建設工程勘察設計專項檢查的通知》精神，我公司對20xx年1月1日以來的建設工程勘察設計工作進行了全面的自查?，F(xiàn)結合實際將自查情況匯報如下：
我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行，勘察設計文件存檔齊全。
我公司共有技術人員45人，高級職稱人員5人，主導專業(yè)技術人員32人。勘察設計專業(yè)注冊人員11人，非注冊主導專業(yè)人員8人，符合資質(zhì)標準數(shù)量和要求。人員管理方面，嚴格按照管理條例的要求，規(guī)范管理。無為無資質(zhì)或低資質(zhì)的單位和個人提供掛靠行為，不存在出租、出借、倒賣或以其他方式非法轉讓執(zhí)業(yè)資格證書、注冊證書和執(zhí)業(yè)印章的情況。
我公司工程勘察設計項目執(zhí)行，完全按照《工程建設施工組織管理體系》、《環(huán)境管理體系》、《職業(yè)健康安全管理體系》執(zhí)行，嚴格按照管理流程完成各項質(zhì)量管理工作，每項設計類項目均設有合同管理、設計方案管理、設計任務和設計計劃管理、設計輸入和設計評審管理（包括：方案評審、圖紙評審、校審、標準化審查；評審后采取的糾正措施及驗證記錄）、顧客對設計評審確認管理等，保障設計深度達到標準要求，維護客戶的利益。
通過自查和總結，我公司勘察設計類項目存在，項目整體推進不平衡的問題，項目方向單一。我們將在今后的工作中，加強對設計人員的培養(yǎng)，強化市場信息收集工作，在資質(zhì)范圍內(nèi)積極開展多種形式的設計業(yè)務，加強集成化管理，提高設計水平和速度。
單位統(tǒng)計自查報告篇七
尊敬的公司領導：
您好!
首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信，單位工作人員的辭職報告范文。我自20__年來本單位-工作，在此工作期間多受諸位領導的悉心照顧，在此表示深深的謝意。
感謝公司對我的培養(yǎng),長期以來對我的關心和照顧,，辭職報告《單位工作人員的辭職報告范文》。和大家在一起的日子里，讓我學到了很多知識，學會了很多為人處事的原則。我對我一年多以來年紀小不懂事，社會經(jīng)驗不足給領導帶來了，很多困擾，我感到深深的歉意，誠望領導不要放在心上。
現(xiàn)由于個人原因，不能在公司繼續(xù)工作了，與公司離別，情更不堪!愿司事業(yè)有成，飛黃騰達之期可待。
請領導給予批準!
此致
敬禮!
辭職人：
單位統(tǒng)計自查報告篇八
我公司遵照國家食品藥品監(jiān)督管理總局關于施行醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的公告文件精神，組織相關人員重點就我公司經(jīng)營的`所有醫(yī)療器械進行了全面檢查，現(xiàn)將具體情況匯報如下：
公司成立了以總經(jīng)理為主要領導核心、各部門經(jīng)理為主要組織成員、全體員工為主要監(jiān)督執(zhí)行成員的安全管理組織，把醫(yī)療器械安全的管理納入我公司工作重中之重。
加強領導、強化責任，增強質(zhì)量責任意識。公司建立、完善了一系列醫(yī)療器械相關管理制度：醫(yī)療器械采購、驗收、貯存、銷售、運輸、售后服務等環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量控制措施，以制度來保障公司經(jīng)營活動的安全順利開展。
公司從總經(jīng)理到質(zhì)量負責人到各部門員工每個環(huán)節(jié)都嚴格按照醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范制定相應管理制度，對購進的醫(yī)療器械所具備的條件及供貨商所具備的資質(zhì)做出了嚴格的規(guī)定，保證購進醫(yī)療器械的質(zhì)量和使用安全，杜絕不合格醫(yī)療器械進入醫(yī)院。保證入庫醫(yī)療器械的合法及質(zhì)量，認真執(zhí)行出入庫制度，確保醫(yī)療器械安全使用。
企業(yè)質(zhì)量負責人負責醫(yī)療器械質(zhì)量管理工作，具有獨立裁決權，主要組織制訂質(zhì)量管理制度，指導、監(jiān)督制度的執(zhí)行，并對質(zhì)量管理制度的執(zhí)行情況進行檢查、糾正和持續(xù)改進，及時收集與醫(yī)療器械經(jīng)營相關的法律、法規(guī)等有關規(guī)定，實施動態(tài)管理。
針對不合格醫(yī)療器械的確認，不良事件的收集和報告以及質(zhì)量投訴和器械召回信息等事件實時監(jiān)督，定期組織或者協(xié)助開展質(zhì)量管理培訓。
公司已經(jīng)按照新版器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范的要求對所有計算機系統(tǒng)進行改造和升級，安裝有最新版新時空軟件系統(tǒng)能夠滿足醫(yī)療器械經(jīng)營全過程管理及質(zhì)量控制，并建立有相關記錄和檔案，針對以前在部分留檔供應商資質(zhì)不完善情況也及時索要補充做進一步的完善保存。
我公司醫(yī)療器械工作由專業(yè)技術人員擔任，并定期進行相關法律法規(guī)及相關制度的培訓，確保工作的順利進行；每年組織直接接觸醫(yī)療器械的工作人員進行健康檢查，并建有健康檔案。
公司具有符合所經(jīng)營醫(yī)療器械倉儲、驗收和儲運要求的硬件設施設備，醫(yī)療器械獨立存儲、分類存放、器械和非器械分開存放，并且建立了最新的倉儲管理制度及醫(yī)療器械養(yǎng)護制度，加強儲存器械的質(zhì)量管理，有專管人員做好器械的日常維護工作。防止不合格醫(yī)療器械進入市場，并制訂不良事故報告制度。
我公司始終堅持“質(zhì)量第一，客戶至上”的質(zhì)量方針，嚴格按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》要求，增加庫房醫(yī)療器械安全項目檢查，及時排查醫(yī)療器械隱患，定期自查，保證各項系統(tǒng)有效執(zhí)行。
根據(jù)××縣食品藥品監(jiān)督管理局《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、個體診所藥品、醫(yī)療器械使用安全專項整治的通知》，我院積極參與配合，立即組織成立自查小組，對全院的藥品、醫(yī)療器械的使用情況進行全面摸查，現(xiàn)將自查結果匯報如下：
我院已建立的管理制度包括：藥品藥械采購驗收制度;藥品藥械出入庫制度;藥品藥械保管和養(yǎng)護制度;醫(yī)護人員崗位責任制度;安全衛(wèi)生管理制度等。
我院不存在從無資質(zhì)的單位、個人手中購進藥品、醫(yī)療器械的情況;按規(guī)定驗收并填寫真實完整的驗收記錄，查驗、索取相關資料;不存在使用過期失效藥品和醫(yī)療器械的情況。
我院藥庫安全衛(wèi)生、標志醒目。藥庫分區(qū)鮮明合理，做到藥品按劑型分類擺放，整齊有序。藥品按規(guī)定條件進行儲存，做到了防塵、防潮、防熱、防蛀蟲、防盜等，配有放藥品的冷藏柜。有相應的藥房藥品質(zhì)量管理制度及執(zhí)行情況記錄。
以上即為我院藥品、醫(yī)療器械安全使用的現(xiàn)有情況，在今后的工作中，我們將會進一步完善。
單位統(tǒng)計自查報告篇九
隨著創(chuàng)建活動的深入開展，文明思想更加深入人心，公司員工遵紀守法、熱愛集體、團隊凝聚力進一步加強，員工思想覺悟和道德素養(yǎng)有了新的認識和提高，各類規(guī)章制度和規(guī)范都已經(jīng)形成行為準則，進一步保障了公司始終未出現(xiàn)過任何對社會造成惡劣影響的事件。
單位統(tǒng)計自查報告篇十
（一）20按照市委十一屆十一次全體（擴大）會議關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境重要指示精神，市旅游局黨組高度重視，成立了局黨組書記、局長張俠任組長的“治庸”和“優(yōu)化環(huán)境”工作領導小組，多次召開動員會議、推進會議，研究部署“治庸”、優(yōu)化環(huán)境的各項工作，取得了初步成效。
一、統(tǒng)一思想，積極開展全體干部大動員。
“治庸問責”優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作啟動后，為統(tǒng)一思想，我局積極開展動員活動，一是召開學習貫徹市委十一屆十一次全體（擴大）會議精神專題會議，以及掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作推進會。二是制定了《武漢市旅游局掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的方案》、《武漢市旅游局進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境的實施方案》。三是開展自查自糾活動，截止目前，共收到全局干部職工自查自糾報告57份，廣大干部職工從自身出發(fā)，深入剖析問題原因，認真改正工作缺點，積極探索工作方法。四是積極編制印發(fā)“治庸問責”簡報，截止目前，共編制簡報10期。開展“治庸問責”工作后，我局機關干部工作作風、服務質(zhì)量得到明顯提升，收到良好效果。
二、轉變作風，迅速開展狠治“庸、懶、散”工作。
為了貫徹落實掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的活動要求，提高干部隊伍執(zhí)行力，我局迅速開展了狠治“庸、懶、散”工作。
一是治“庸”。大力整治我局部分干部職工存在的事業(yè)心責任感不強，精神萎靡不振，工作不思進取的現(xiàn)狀。大力整治在工作上拈輕怕重，敷衍了事，做事只求過得去、不求過得硬的作風。大力整治不認真履行崗位職責，辦事效率低下，工作質(zhì)量不高，工作中不作為、慢作為、亂作為的行為。
二是治“懶”。大力整治該做的事不做，該管的事不管，該報的事不報，做事能拖就拖的“懶”病。大力整治平時不加強政治學習和業(yè)務學習，工作能力低下，對于交辦的事情不會做、不能做、做不了等不良現(xiàn)象。大力整治大局觀念、全局觀念和協(xié)作意識不強，不以集體利益為上，工作中各自為政，推諉扯皮等問題。
三是治“散”。大力整治個別干部職工在工作中服務意識淡漠，對往來單位和基層群眾態(tài)度生硬，愛理不理，故意刁難，給局里聲譽造成不良影響的行為。大力整治工作自由懶散，上班隨意遲到或早退，外出不按規(guī)定請假，擅自脫崗等行為。大力整治上班時間聊天、打牌、下棋、看報紙、上網(wǎng)聊天、玩游戲、炒股票等行為。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴肅處理。
三、突出重點，將“治庸問責”貫徹到具體工作中。
為進一步推動“治庸問責”改善發(fā)展環(huán)境工作開展，在深入調(diào)研的基礎上，我局將公開承諾、規(guī)范市場行為、提升行業(yè)服務質(zhì)量等六項工作列為重點整治。從完善服務公開承諾制；規(guī)范市場行為，建立公平、有序、安全的旅游市場環(huán)境；提升旅游服務質(zhì)量，加大人員培訓管理力度；完善旅游公共服務職能，提升旅游整體形象；加大學“標”對“標”力度，營造產(chǎn)業(yè)發(fā)展最優(yōu)環(huán)境；加大對行政投訴處理力度，加強政風行風建設等六個方面，提出了切實改善和優(yōu)化武漢市旅游投資發(fā)展環(huán)境的具體措施。目前，這六項工作由9個責任部門牽頭，各部門配合，正在逐條落實。
四、狠抓落實，推進“治庸問責”工作不斷深化。
一是強化管理，嚴格問責。結合當前我局工作實際，深入開展“治庸問責”工作，嚴格按照工作方案實施，按照自查整改的六個步驟迅速部署落實，嚴明工作紀律，對工作不力，損害局形象的要嚴格追究責任，強化“治庸問責”工作的執(zhí)行力，加大問責力度。
二是健全機制，常抓不懈。要進一步強化管理，健全制度，完善機制，著力構建“治庸問責”工作的長效機制，全面加強與服務對象和群眾的溝通，努力提高服務質(zhì)量，樹立旅游系統(tǒng)真誠服務的良好形象。
三是有條不紊地開展“治庸問責”工作。按照市委宣傳好、組織好、開展好此項工作的要求，統(tǒng)一部署，狠抓落實，堅持“兩手抓，兩手硬，兩促進，兩不誤”的工作方針，切實加強查處力度，建立長效機制，確保此項工作健康有序推進，真正取得實效。
（二）大致可按以下結構操作：
1、企業(yè)基本情況。
4、通過自查發(fā)現(xiàn)的問題。
5、采取何種措施和改進建議。
每個公司或企業(yè)差異太大，如果前任會計沒有相關材料留下來，就按照上面的結構，根據(jù)實際情況編制吧。盡量寫的好看些，但確實存在的較明顯的問題不宜回避。
一、加強文明單位創(chuàng)建領導工作，落實各項創(chuàng)建措施。
政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同**獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明股室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我局稅收服務工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95％以上。
我局領導班子以“四好”、“五強”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，機關黨支部連續(xù)兩年被評為市先進黨組織。
二、抓好“兩改”工作，保持單位穩(wěn)定與發(fā)展。
認真貫徹落實稅收征管體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。
在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位稅收稽查執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
三、深入進行思想教育，培養(yǎng)良好道德風尚。
組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。
抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
四、切實抓好業(yè)務工作，促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高。
全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在市地稅局領導下，以稅收征收管理工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，稅收執(zhí)法力度進一步加大，稽查覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。全局對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把xx年定為本單位“業(yè)務素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學法日”活動，結合稅收執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
五、全所職工齊動手，創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境。
各股室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把股室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手美化綠化辦公室。通過一系列的活動，為全所職工創(chuàng)建良好的工作生活環(huán)境，也贏得了人民群眾的稱贊。
六、積極倡導科學、文明、努力營造單位文化。
堅持落實《公民道德建設實施綱要》，努力倡導社會主義新風尚，監(jiān)督所加強教育、科學、文化建設，積極倡導文明、健康、科學生活方式，努力提高職工的科學、文化、業(yè)務和身體素質(zhì)，組織各項文娛活動，豐富職工業(yè)余生活，增強單位凝聚力；廣泛開展“講文明、樹新風”等多種形式的思想教育活動，堅持常年評選優(yōu)秀職工和頒發(fā)好人好事獎，職工熱情參與，效果顯著。通過一系列活動引導職工樹立科學的人生觀、價值觀，拒絕封建迷信，偽科學及“xx”xx的浸蝕，引導單位文化建設向科學、積極的方向發(fā)展。
雖然華*市地方稅務局是新成立的單位，但全局職工一直積極投入精神文明創(chuàng)建工作，同時我們并不滿足于取得的成績，通過對一年來創(chuàng)建工作的自查，明確了今后努力的方向，我們?nèi)詫猿帧爸卦诮ㄔO、貴在堅持、注重實效”的原則，推動該項工作取得更大成績。
（三）威海市文明委：
近年來，我局在威海市委、市政府、市文明委的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發(fā)展觀，以構建“和諧海事”“平安海事”為目標，以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，以加強職業(yè)道德建設、規(guī)范執(zhí)法行為、樹立行業(yè)新風為重點，以隊伍建設為根本，以提高干部職工隊伍的綜合素質(zhì)和服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力為著力點，切實加強組織領導，積極探索建立長效機制，深入開展群眾性的文明創(chuàng)建活動，使文明建設活動深入人心，整個活動呈現(xiàn)出連續(xù)性強、成效顯著、群眾和社會認可的突出特點，全局的三個文明建設也形成相互促進，同步提高的局面。保持了威海海上交通安全形勢穩(wěn)定，為轄區(qū)以港興市戰(zhàn)略目標的逐步實施做出了應有的貢獻。按照有關申報省級文明單位的相關要求，對創(chuàng)建工作進行了認真的自查，認為我局已經(jīng)具備了申報省級文明單位的條件，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、加強組織領導，保證創(chuàng)建活動成效。
一是完善文明創(chuàng)建組織機制。多年來，我局歷屆領導班子高度重視精神文明建設，求真務實，真抓實干，把文明創(chuàng)建工作作為“一把手”工程擺上重要議事日程。成立了局精神文明建設委員會，下設辦事機構。在日常工作中堅持與業(yè)務工作同部署、同落實、同檢查、同考核，做到年初有部署、年中有推進、年底有檢查，形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、職能部門具體指導、各單位部門齊抓共管具體落實、廣大干部職工積極參與的領導體制和工作機制，為文明單位建設提供了強有力的組織保證。
二是完善文明創(chuàng)建制度機制。多年的工作體會使我們深深的認識到文明創(chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，必須有健全的制度、完善的機制、科學的管理，才能保障創(chuàng)建活動健康持久地開展。為此我局研究制定了《威海海事局精神文明創(chuàng)建活動工作規(guī)劃》等文件，用以指導和規(guī)范文明創(chuàng)建工作并推動全局精神文明建設活動向縱深發(fā)展，積極支持和鼓勵各單位部門創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動載體，使我局精神文明建設工作取得了明顯成效。我局先后被評為全國海事系統(tǒng)文明達標單位、全國海事系統(tǒng)文明執(zhí)法示范窗口、全國直屬海事系統(tǒng)先進集體、山東海事局先進單位、全省口岸系統(tǒng)文明共建先進單位、山東省共建文明口岸先進單位，連續(xù)六？年保持市級文明單位榮譽稱號，我局石島海事處、龍眼海事處、南港海事處被命名山東省“共建精神文明口岸先進單位”，威海北港海事處連續(xù)兩屆被命名為“山東省口岸文明示范窗口”（威?？诎断到y(tǒng)唯一一家），局通航處命名為威海市直機關文明科室，局船舶處被威海市團市委授予威海市“青年文明號”，黨政主要領導多次被評為山東海事系統(tǒng)“模范帶頭人”、“五好班長”。
三是完善文明創(chuàng)建監(jiān)督機制。定期組織對各單位部門文明創(chuàng)建工作進行檢查指導。在全市10余家相關單位聘請了行風社會監(jiān)督員，定期召開座談會虛心聽取他們對行風、廉政建設等方面的意見和建議，深入執(zhí)法一線進行明查暗訪。通過設立舉報電話和舉報箱以及發(fā)放征求意見表等形式主動接受社會監(jiān)督，廣泛收集群眾意見和建議，不斷改進工作方法提高服務水平，保持了建局以來行政執(zhí)法零舉報，海事形象和社會滿意度逐年提高。
二、加強思想教育，提高道德修養(yǎng)。
廣大干部職工是精神文明建設活動的參與者、實踐者和行為主體，我們在推進文明單位、文明行業(yè)、文明窗口等系列創(chuàng)建活動的過程中，按照樹立社會主義榮辱觀和加強政風行風建設的要求，每年均根據(jù)工作計劃研究制定《理論學習計劃》，充分發(fā)揮黨委理論中心組在全局政治思想教育中的核心和輻射作用，組織開展黨的基本理論、基本路線、基本綱領的宣傳教育，認真學習《公民道德建設實施綱要》、《海事執(zhí)法人員守則》、《交通部海事局關于進一步規(guī)范執(zhí)法行為加強行風建設的六項措施、八項紀律》等，切實加強對干部職工的職業(yè)道德、職業(yè)精神、服務技能的培養(yǎng)和提高，通過開展群眾性的“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，學振超“技術大練兵”活動，“學剛毅精神、做剛毅式的海事人”活動等，引導干部職工加強日常思想道德建設，提高個人修養(yǎng)，學禮儀、守道德、除陋習，不斷夯實精神文明建設的群眾基礎。結合工作，大力宣揚“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”為主要內(nèi)容的公民基本道德規(guī)范；深入開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育，積極參與“慈心一日捐”、扶殘濟困、無償獻血、希望工程、志愿服務、見義勇為、尊老愛幼、保護環(huán)境等社會公益活動。幾年來，我局積極參加扶貧救困活動，認真開展“四聯(lián)一包”活動，為聯(lián)系村、聯(lián)系學校提供幫扶款物近10萬元，無償獻血30多人次，在威海市委、市政府倡導的愛心捐助、“慈心一日捐”等活動中，全局干部職工先后捐款10余萬元。
三、創(chuàng)新活動載體，豐富創(chuàng)建內(nèi)容。
精神文明建設是一個與時俱進不斷創(chuàng)新的系統(tǒng)工程，我們始終立足于“船舶適航、船員適任、安全暢通、有效監(jiān)管、優(yōu)質(zhì)服務”的總目標和建設一支政治堅定、作風優(yōu)良、自覺奉獻、業(yè)務精湛的海事執(zhí)法隊伍為根本任務，緊緊圍繞爭創(chuàng)“省級文明單位”這條主線貼近基層、貼近群眾不斷探索創(chuàng)新文明創(chuàng)建活動新的載體。
--為做好威海轄區(qū)迎峰度夏電煤油運海事保障工作，結合轄區(qū)實際，積極采取措施加強電煤油運輸?shù)暮Ｊ卤Ｕ?，完善預警預控預案，加強對到港電煤油運船舶的動態(tài)監(jiān)管，實行“三優(yōu)先”原則，為電煤油運輸開辟“綠色通道”，實現(xiàn)電煤油船舶在港“零待時”，積極協(xié)調(diào)解決運輸過程中相關問題，保證電煤油運輸船舶一路綠燈，暢通無阻。
--為配合威海南港新區(qū)碼頭三、四期建設項目的順利實施，根據(jù)工程施工建設進程，結合海事監(jiān)管職責，局主管和分管領導，多次深入施工現(xiàn)場指導安全作業(yè)，及時就安全方面提出合理化建議，為工程建設的順利進行創(chuàng)造了有利條件。
--為妥善做好鮮銷船船舶、及船員管理的關系理順工作，按照國家交通部、農(nóng)業(yè)部的相關要求，先后組織開展了10余期鮮銷船船員知識更新等培訓，完成了轄區(qū)漁業(yè)銷鮮船舶證書的換發(fā)，保證了國際航行鮮銷船舶的安全營運，為轄區(qū)水產(chǎn)品外銷、創(chuàng)匯營造有利條件。
--為保證威海市以港興市，實現(xiàn)海上交通環(huán)境可持續(xù)發(fā)展、提升威海市對外形象，促進經(jīng)濟快速發(fā)展，我們本著既監(jiān)督又服務的態(tài)度，積極參加了威海劉公島“空中客車”建設項目、威海三大造船基地建設、榮成俚島港、好當家港的對外開放等重點涉海項目的論證，提出了合理化建議，并積極著手編制《威海市沿海通航環(huán)境總體規(guī)劃》，為威海轄區(qū)以港口為中心的口岸經(jīng)濟的快速發(fā)展、港口總體規(guī)劃的科學化進程作出了應有的貢獻。
--為配合信息化試點市工作安排，根據(jù)“威海市應急救援指揮系統(tǒng)”項目需要，積極加強信息化建設，推進“數(shù)字威?！苯ㄔO，進一步推廣應用了船舶、船員、通航、船載客貨系統(tǒng)業(yè)務軟件；完成了威海灣cctv信號資源的整合，實現(xiàn)了對威海灣海上交通秩序的實時監(jiān)控；威海vts（交通管制系統(tǒng)）的建設已經(jīng)通過工可審批，為進一步提高海事監(jiān)管信息化、現(xiàn)代化奠定了良好基礎。
服務手段的更新、便民措施的實現(xiàn)，更進一步充實和豐富了文明創(chuàng)建活動的載體，也為創(chuàng)建省級文明單位增添了合力。
四、改善基礎設施，加強環(huán)境建設。
我局堅持量力而行、注重實效的原則，不斷改善基礎設施和環(huán)境建設。一是改善辦公環(huán)境，完成了石島海事處辦公用房的置換、修繕，建立了局政務中心、海事處政務受理窗口，改善了職工食堂，更新了職工健身器材，開展了內(nèi)容豐富的群眾性文體娛樂活動，豐富了干部職工的業(yè)務文化生活。組織參加了威海市直機關運動會、乒乓球、羽毛球賽等活動。在威海市直機關乒乓球比賽，中先后獲得團體第一名、男子單打第一名等獎項。在山東海事局乒乓球賽、籃球賽中分別獲得團體第三名和第四名的優(yōu)異成績，通過職工群眾喜聞樂見的文化娛樂活動，陶冶了情操，提高了凝聚力、向心力。通過注重做好靈活多樣的思想政治工作，保持了全局隊伍的思想穩(wěn)定。全局干部職工崇尚科學、反對迷信，倡導健康、文明、科學的生活方式蔚然成風，多年來，無違法違紀及刑事案件、無黃、賭、毒、封建迷信等社會丑惡現(xiàn)象和flg邪教活動發(fā)生，社會治安、工作生活秩序良好；二是改善執(zhí)法環(huán)境。在各執(zhí)法窗口制作政務公開欄，制作“明白紙”公開辦事程序，在辦公場所設置醒目的單位名牌，懸掛海事局徽；購置了一大批海事執(zhí)法車輛和船艇，對實現(xiàn)流動執(zhí)法、增強應急反應能力提供了有力支持。為適應經(jīng)濟社會高速發(fā)展給海事提出的新要求，進一步加快了數(shù)字海事信息化建設步伐，主要海事管理工作基本實現(xiàn)了微機管理，海事辦公自動化系統(tǒng)已全面運行。船舶管理、船員管理、通航管理、事故應急管理等業(yè)務系統(tǒng)全面推廣應用，船舶登記信息、海船船員證書信息數(shù)據(jù)庫基本建成，船舶“一卡通”工程全面推廣應用；海事電子政務建設初見成效，危險品申報實現(xiàn)了網(wǎng)絡申報和網(wǎng)上審批；建設了威海海事局互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，向社會發(fā)布船舶、船員、通航環(huán)境、相關法規(guī)等海事管理信息，為社會公眾和管理相對人提供了及時、便捷的信息服務。
五、加強黨風廉政建設工作，保障主業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
在日常工作中，我局始終把黨風行風廉政建設放在全局工作的重要位置，堅持與行政、業(yè)務工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核、一起總結。局領導班子帶頭學習和貫徹上級紀檢監(jiān)察工作會議精神，認真落實“一崗雙責”，自覺遵守廉潔從政的若干規(guī)定，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”，實行了有獎舉報和《海事行政執(zhí)法意見反饋卡》等制度，有效防止了不廉潔行為和現(xiàn)象的發(fā)生。
認真開展了治理商業(yè)賄賂專項工作，著重抓住基礎設施建設、重大設備、物資采購、設備修購等領域、海事行政審批許可、基層海事執(zhí)法人員現(xiàn)場執(zhí)法等容易滋生商業(yè)賄賂行為的關鍵環(huán)節(jié)，積極開展內(nèi)部自查自糾，取得良好效果。2006年以來，先后開展了以“為民、務實、清廉”為主題的廉政教育月活動，“做黨的忠誠衛(wèi)士、當群眾的貼心人”主題教育等，組織黨員干部觀看了警示教育片，開展了學唱廉政歌曲，撰寫廉政建設論文、學習心得，征集廉政警語和黨章及黨紀條規(guī)知識測試等活動，進一步強化了廉潔自律意識，增強反腐倡廉的緊迫感和責任感，形成了廉政教育的濃厚氛圍。
六、近年來開展文明創(chuàng)建活動的主要收獲。
多年來，我局按照寓監(jiān)管于服務當中，“服務人民、奉獻社會”的基本要求，切實做到“四個結合”，不斷推動文明創(chuàng)建工作的健康發(fā)展。
一是與服務地方經(jīng)濟發(fā)展緊密結合。文明創(chuàng)建活動的目的就是通過提高干部職工的綜合素質(zhì)進一步提升服務經(jīng)濟社會的能力，做到廉潔高效、依法行政、執(zhí)政為民，為社會經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。因此，我們在設計創(chuàng)建主題時緊緊圍繞中心，貼近實際，突出轄區(qū)特點，重在解決問題，提高實際效果。一是大力支持港口建設發(fā)展，妥善處理港口生產(chǎn)、建設與海事監(jiān)管之間的矛盾，積極協(xié)調(diào)解決有關困難，特別是在港口建設、航道錨地調(diào)整等方面做了大量工作，為港口發(fā)展做出了積極的貢獻。二是為打造旅游城市保駕護航，認真做好旅游船舶及客船、客滾運輸船等涉及旅游項目的安全監(jiān)管工作，努力打造威海-劉公島、威海-大連“安全、暢通、文明航線”積極推動威海-韓國（相關港口）“安全、暢通、文明航線”建設步伐。三是切實抓好事故應急處置能力建設，促進海洋生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化，采取積極防備的方針，在威海威海洋石油碼頭和石島新港建設了兩座溢油應急設備庫，有效提升了轄區(qū)溢油應急處置能力，在澇臺河陸源油污染的清理工作中及時、有效地發(fā)揮了作用，挽回了大量的經(jīng)濟損失，在關鍵時刻發(fā)揮出了關鍵作用，多次在不同場合受理市委、市政府領導的贊揚。
二是與提高職工隊伍素質(zhì)結合起來。思想道德建設是促進人的全面發(fā)展的重要內(nèi)容和中心環(huán)節(jié)，也是“創(chuàng)建”活動的“基礎性工程”。為此，我們始終把創(chuàng)建活動與提高領導干部思想政治和執(zhí)政能力建設、發(fā)揮黨員的先鋒模范作用、群眾性的道德實踐活動載體有機地結合起來，不斷提高干部職工的思想道德素質(zhì)和科學文化素質(zhì)，形成了全員學習、終身學習、自覺學習的良好風尚。目前我局海事行政執(zhí)法人員全部達到大專以上文化程度。
三是與促進行風建設緊密結合。海事工作是直接面向社會的“窗口”行業(yè)，行風狀況直接反映出文明創(chuàng)建工作的水平，影響到黨和政府在人民群眾中的形象，影響文明創(chuàng)建工作的成效。我們認真落實領導班子“三重一大”和領導干部“四個不準”的要求，在抓廉政制度建設的同時充分利用治理商業(yè)賄賂、開展廉政宣傳教育月等有力時機開展警示教育，針對當前在行風建設中出現(xiàn)的熱點和群眾反映突出的問題采取有力措施限期整改，全局執(zhí)法人員能自覺接受社會監(jiān)督，無吃、拿、卡、要現(xiàn)象，沒有發(fā)生一起行政復議和行政訴訟案件。
四是與管理年活動和推行質(zhì)量管理體系緊密結合。結合“規(guī)范管理年”活動和質(zhì)量管理體系要求將文明創(chuàng)建各項標準逐條分解到職工的行為規(guī)范和崗位工作標準中去，通過制度規(guī)范管理，將文明創(chuàng)建工作由檢查達標型逐步轉化為每個職工、每個崗位的自覺行動，上升到工作中的一種追求和一種境界，推動文明創(chuàng)建工作向長效達標型發(fā)展。
近年來，我們在文明創(chuàng)建工作中進行了一些有益探索，也取得了一些成績，通過自查，認為已經(jīng)達到了“省級文明單位”的創(chuàng)建標準，現(xiàn)申請上級文明委對我局進行考核驗收。
單位統(tǒng)計自查報告篇十一
充分發(fā)揮黨組理論學習的帶動作用，以科學發(fā)展觀理論、黨的十七屆五中、六中全會精神、上級重大決策部署和領導科學等為重點，定期確定學習內(nèi)容，通過集中討論、觀看視頻課件等方式深入開展集體學習，按照班子分工經(jīng)常性深入分局、企業(yè)開展調(diào)查研究，著力提高領導能力。同時，圍繞造就廉潔勤政、文明高效的干部隊伍，以五個好、五帶頭為標準，深入開展了以創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，突出主題，圍繞中心工作先后組織了黨風廉政教育、四德教育等學習教育活動，使全局干部職工的思想道德和文明素質(zhì)有了明顯的提高，為精神文明建設卓有成效的開展創(chuàng)造了良好條件。
(二)加大培訓力度，著力提高干部業(yè)務能力和執(zhí)法水平。
以提高干部學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為核心，制定出臺了《20xx年教育培訓計劃》、《教育培訓獎勵辦法》，廣泛開展以脫產(chǎn)培訓、網(wǎng)上練兵為主渠道的全員教育培訓活動，建立健全素質(zhì)提升機制。20xx年，我局積極組織開展各類干部脫產(chǎn)培訓，先后參加了基層領導干部培訓、業(yè)務骨干培訓、內(nèi)部師資培訓、初任培訓、任職培訓、稅收業(yè)務培訓10余期，培訓干部70多人次。目前，全局大專以上學歷干部職工占在崗職工的97.83%，隊伍整體素質(zhì)穩(wěn)步提高。
(三)深入開展四德建設，著力推動社會和諧。
一是開展道德講堂建設，提升干部職工道德修養(yǎng)。制定完善了《福山區(qū)地稅局道德講堂建設實施方案》，定期組織全體干部職工開展道德講堂學習活動，以強化社會主義核心價值觀教育、強化社會公德教育、強化職業(yè)道德教育、強化家庭美德教育、強化個人品德修養(yǎng)等五教育和宣講行業(yè)內(nèi)外體現(xiàn)助人為樂、見義勇為、誠實守信、敬業(yè)奉獻、孝老愛親等五大類優(yōu)秀道德品質(zhì)的事跡為主要學習內(nèi)容，按照以德育人、以文化人的工作理念，按照貼近實際、貼近生活、貼近群眾的原則，按照流程儀式化、形式多樣化，對象分眾化的要求，采取宣講人員講、先進模范講、身邊群眾講，以五個一(唱一首歌曲、看一部短片、誦一段經(jīng)典、講一個故事、作一番點評)為基本流程，推行六個我(我聽、我看、我講、我議、我選、我行)的講堂形式。
二是突出對干部職工的人文關懷。堅持干部談心制度，深入開展了以傾聽干部心聲、服務科學發(fā)展、共建和諧地稅為主題的走訪談心活動。區(qū)局班子成員分5個組分別走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和部分納稅人，并與分局干部逐個進行談心、交流，建立了暢通、高效、合理的溝通渠道，為更好地統(tǒng)一干部職工思想，激發(fā)干部職工的進取心和責任感奠定了基礎。
三是開展社會公益活動，增強公德意識。福山區(qū)地稅局廣泛發(fā)動，積極引導，成立了60多人的志愿者服務隊，深入開展各類學雷鋒志愿服務活動。為激發(fā)地稅干部的社會責任感和公德意識，積極組織干部職工參加了義務獻血、義務植樹、愛心捐助等公益活動，20xx年累計組織捐款5.29萬元。立足開展城鄉(xiāng)共建，積極組織開展了聯(lián)手共建新農(nóng)村活動，組織干部深入包幫村開展政策宣講，幫助回里鎮(zhèn)西黃山村實施了村內(nèi)水泥路硬化工程和體育場、文化活動室、醫(yī)務室建設，切實為包幫村解決實際困難。
單位統(tǒng)計自查報告篇十二
學校圍繞黨中央提出“中國夢”，認真組織建道德講堂，安排專門的教室作為道德講堂活動場所，并按要求對教室進行了布置，創(chuàng)設了一定氛圍。按照相關的程序組織開展活動，對教師和學生進行道德方面的教育，從上學期至已開展了三次活動，在以往的教學中，學校以加強學生的文明禮貌教育，讓學校更具有濃厚的道德文化氛圍，成為當?shù)鼐裎拿鹘ㄔO的一個示范窗口。
單位統(tǒng)計自查報告篇十三
為切實加強地稅部門三個文明建設，區(qū)局黨組高度重視，從區(qū)局到每個基層單位都成立了一把手任組長的文明創(chuàng)建領導小組，形成了黨組統(tǒng)一領導、政工部門牽頭協(xié)調(diào)、各部門齊抓共管的聯(lián)動機制。為不斷健全創(chuàng)建工作機制，我局堅持將黨的組織建設、精神文明建設和行政工作有機銜接，先后修訂完善了《三會一課制度》、《政治業(yè)務學習制度》、《思想政治工作制度》、《干部廉潔自律制度》等一系列規(guī)章制度。同時，在全局實行一崗雙責，一把手對文明創(chuàng)建負總責，親自抓，堅持定期召開調(diào)度會，做到精神文明建設工作與稅收工作一起研究部署，一起落實考核，一級帶動一級，一級管好一級，并進行嚴格檢查考核，平時隨時檢查，定期重點抽查，年終全面考核，對考核不合格的，嚴格追究責任，較好地保證了文明創(chuàng)建工作任務真正落到實處。
單位統(tǒng)計自查報告篇十四
我公司20xx年1月1日以來勘察設計類項目共計6項，其中省外項目2項，合同總金額5030.30萬元。完全按照資質(zhì)規(guī)定范圍內(nèi)從事工程勘察設計業(yè)務，設計圖紙全部通過“武漢市勘察設計協(xié)會技術咨詢服務部”圖審。設計合同管理和執(zhí)行均按照《建設工程勘察設計管理條例》執(zhí)行，勘察設計文件存檔齊全。
單位統(tǒng)計自查報告篇十五
信用社堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把開展文明單位創(chuàng)建工作擺上了重要位置。堅持以文明窗口創(chuàng)建為立足點，認真組織實施文明創(chuàng)建工作計劃，將文明創(chuàng)建與業(yè)務發(fā)展同安排共部署，形成了發(fā)展業(yè)務促進文明創(chuàng)建、文明創(chuàng)建推動業(yè)務發(fā)展的良好局面。截至20年月末，信用社各項存款余額12810萬元，各項貸款余額8005萬元，已創(chuàng)建信用村20個，并正在迎接省鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）創(chuàng)建信用鎮(zhèn)驗收組的驗收。為了扎實有效地推進文明創(chuàng)建工作，在具體實踐過程中，信用社主要實行“五化”，促進了創(chuàng)建工作目標的順利實現(xiàn)。
單位統(tǒng)計自查報告篇十六
近年來，普高部和職專部的學生管理都上了一個新的臺階，學生比較穩(wěn)定，鞏固率有了較大的提高，學生的思想覺悟、行為習慣、學習積極性都得以了大幅度提升，這一是得益于全體班主任的辛勤勞動。班主任老師顧大局，識大體，在思想和行動上與學校保持一致，不斷加強學習，不斷改進班級管理及學生思想教育的方法途徑，以身作則，率先垂范，為學生管理工作，特別是在省規(guī)復評中做出了積極貢獻。二是得益于學校領導及廣大教師的全員參與，24小時無空缺管理，為學生營造了一個安全舒適的學習、生活環(huán)境，有效防止了外來人員滋事、學生打架等不良事情的發(fā)生。三是注重班級文化建設，優(yōu)化育人環(huán)境。
我們結合省規(guī)復評加強了教室布置、板報、宣傳欄等物質(zhì)文化建設，但是更注重了精神文化的挖掘。一是形成了“我的班級我做主，我的行為我負責，我們同友愛，我們共快樂”的班級管理理念，學生在這一理念的引領下參與班級活動，與同學和睦相處，自覺規(guī)范約束自己的言行。二是各班結合實際確定了自己的班級口號，班級誓詞，班歌。三是從學習觀、活動觀、就業(yè)觀、誠信觀、責任觀、安全觀、紀律觀、生命觀、合作觀、感恩觀、自立觀、理想觀、創(chuàng)新觀、挫折觀、消費觀十五個方面對學生進行價值觀念教育。還在學生中深入開展了“三熱愛”教育（即：要向熱愛自己的家一樣熱愛班集體；要向愛自己的父母一樣熱愛老師；要向愛自己的兄弟姐妹一樣熱愛同學），在班主任的引導和環(huán)境的影響下“三熱愛”根植于學生心里，踐行于學生行動中，學生發(fā)自內(nèi)心的視學校、班級為“家”，視老師如父母，視同學如兄妹。
總之，正是我們抓住了學生思想道德建設這一牛鼻子，讓學生自覺地把思想和行動統(tǒng)一到學校的總體育人目標上來，使“育人為本，德育為先”的教育理念的得了很好的落實。四是通過開展慶“五四、十一”歌詠比賽、運動會、匯操比賽、元旦晚會等豐富多彩的文體活動，對學生進行了愛國主義、團隊精神、感恩等思想教育，讓學生樹立了遠大的理想，具備了人格自尊、行為自律、學習自覺、生活自理、心理自信、安全自護的能力，為學生的終身發(fā)展奠定了堅實的基礎。
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