通過(guò)總結(jié)，我們可以形成良好的習(xí)慣，提高自身的自控和自我管理能力。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，可以結(jié)合實(shí)際案例和個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，以增加可信度和說(shuō)服力。以下是一些成功的總結(jié)案例，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇一
為了貫徹落實(shí)省、市、縣教育局關(guān)于開(kāi)展“義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年”活動(dòng)粵教基【20xx】5號(hào)的指示精神，強(qiáng)化學(xué)校管理，規(guī)范辦學(xué)行為，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平，加快我校改革與發(fā)展步伐，努力把我校辦成學(xué)生喜歡、家長(zhǎng)滿(mǎn)意、政府放心的先進(jìn)學(xué)校，我校從20xx年3月開(kāi)始在全校范圍內(nèi)深入開(kāi)展了教育管理年系列活動(dòng)。
（1）全面貫徹黨的教育方針。建校一年來(lái)，我校在科學(xué)發(fā)展觀指引下，全面貫徹黨的教育方針，深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。學(xué)校每年組織全體教師學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等法律，讓教師知法、懂法，既用法律來(lái)保護(hù)自己，又用法律來(lái)維護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益。
我校不斷鞏固九年義務(wù)教育成果，依法保證適齡兒童按時(shí)入學(xué)。多年來(lái)，各分教點(diǎn)內(nèi)新生入學(xué)率100%，小學(xué)無(wú)學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象。
（2）面向全體學(xué)生
我校從新生入學(xué)開(kāi)始，就按男女生比例進(jìn)行合理編班。無(wú)歧視學(xué)生現(xiàn)象發(fā)生。一至九年級(jí)無(wú)重點(diǎn)班，在平行班中樹(shù)立公平競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)。
1、在規(guī)范教育教學(xué)行為方面：
（1）嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃。我校嚴(yán)格執(zhí)行《省義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。
（2）嚴(yán)格控制學(xué)生在校時(shí)間。學(xué)校結(jié)合本校實(shí)際，有效組織學(xué)生開(kāi)展課間體育鍛煉活動(dòng)，課外活動(dòng)各班開(kāi)展豐富多彩的體育項(xiàng)目、文藝興趣小組活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
（3）在控制學(xué)生班額方面。一年來(lái)，按照廣東省義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校的要求，小學(xué)班額不超過(guò)46人。中學(xué)班額不超過(guò)50人。
2、規(guī)范入學(xué)招生行為方面
嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育學(xué)生就近入學(xué)原則，保證鎮(zhèn)內(nèi)的每一名適齡兒童能夠享受義務(wù)教育的權(quán)利。
根據(jù)教育管理年工作實(shí)施方案中提出了制度，這些制度涉及到我校工作的方方面面，如：課程管理、教學(xué)常規(guī)、師德規(guī)范要求、教學(xué)質(zhì)量管理、儀器裝備管理、安全工作管理、招生及收費(fèi)管理等等，我校結(jié)合制定和修訂的一些規(guī)定、制度，逐一地進(jìn)行落實(shí)，加大落實(shí)制度的力度，對(duì)違反制度的教師提出批評(píng)教育，限期整改，情節(jié)較為嚴(yán)重者，取消當(dāng)年評(píng)選、評(píng)優(yōu)資格，落實(shí)有規(guī)則循、違規(guī)則罰的管理制度。
（1）收費(fèi)管理情況
我校制定了完善的收費(fèi)制度。開(kāi)學(xué)初，學(xué)校在組織教師報(bào)名前首先召開(kāi)班主任收費(fèi)工作專(zhuān)題會(huì)議，向班主任宣傳收費(fèi)政策，明確國(guó)家關(guān)于義務(wù)教育收費(fèi)的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)和要求。其次是在校門(mén)口張榜公布收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)，接受學(xué)生、家長(zhǎng)監(jiān)督。
（2）“收支兩條線(xiàn)”管理情況。學(xué)校財(cái)務(wù)人員按照財(cái)務(wù)管理制度的要求，按時(shí)將班主任收的住宿費(fèi)及時(shí)上繳到銀行專(zhuān)門(mén)賬戶(hù)，及時(shí)規(guī)范整理、裝訂收費(fèi)票據(jù)，核對(duì)收費(fèi)金額，做到了管理在于嚴(yán)，過(guò)程在于實(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)。在用錢(qián)方面，根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理要求，專(zhuān)款專(zhuān)用，適度開(kāi)支，量力而行，促進(jìn)教育全面發(fā)展。
（1）領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)校以縣教育局關(guān)于加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的要求，以勤、實(shí)、公、仁、廉為標(biāo)準(zhǔn)，從黨員干部思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)等方面嚴(yán)格要求自己。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員一向重視自身建設(shè)，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)自律，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，樹(shù)立“敬業(yè)愛(ài)崗、廉政從政”的形象，永葆黨員先進(jìn)性模范帶頭作用，用自身的人格力量感染教師、引領(lǐng)教師。他們團(tuán)結(jié)進(jìn)取、善謀實(shí)干。在品德上，凡要求教師做到的自己首先做到，懇吃苦，勤培育，做教師的“貼心人”，做無(wú)私奉獻(xiàn)的先行者，在廣大師生中樹(shù)立了良好的形象。
（2）教師師德師風(fēng)建設(shè)方面。
學(xué)期開(kāi)學(xué)初，學(xué)校都要在全體教師中開(kāi)展師德承諾活動(dòng)，要求全體教師認(rèn)真對(duì)照自己的師德師風(fēng)情況查找問(wèn)題，開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，從思想深處認(rèn)識(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的重大意義，切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的自覺(jué)性，提高教師自身素質(zhì)，做新時(shí)期人民滿(mǎn)意的教師。值得肯定的是，我校大部分教職工都能遵守教師職業(yè)道德規(guī)范，愛(ài)崗敬業(yè)，有事業(yè)心、責(zé)任心、進(jìn)取心；學(xué)校激勵(lì)教師熱愛(ài)自己的本職工作，忠誠(chéng)人民的教育事業(yè)，做到嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔從教；我們教育廣大教師尊重學(xué)生，熱愛(ài)學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，關(guān)心學(xué)生成長(zhǎng)，杜絕體罰、變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象；學(xué)校倡導(dǎo)教師以身作則，言傳身教，為人師表。在教育學(xué)生方面，我們提倡教師與家長(zhǎng)適度接觸，無(wú)索要、吃請(qǐng)等現(xiàn)象發(fā)生，無(wú)有償家教、無(wú)有償辦班的現(xiàn)象。雖然在一定的時(shí)期內(nèi)，在師德師風(fēng)方面還有一些不良的現(xiàn)象。如：有個(gè)別教師在教育學(xué)生時(shí)性子過(guò)急，采取罰站、面壁思過(guò)、或語(yǔ)言刺激學(xué)生、罰抄作業(yè)等變相體罰學(xué)生行為，挫傷了學(xué)生的自尊心，違背了教師職業(yè)道德規(guī)范。針對(duì)這些現(xiàn)象，學(xué)校從師德規(guī)范、教育觀、學(xué)生觀上去正確引導(dǎo)教師，這些措施對(duì)于教師師德建設(shè)起到了有效整治作用，教師師德師風(fēng)整體良好，得到社會(huì)各界充分好評(píng)。
1、提高教師育人素質(zhì)。組織教師參加省、市、縣舉辦的有效教學(xué)培訓(xùn)，在校內(nèi)舉辦改變教學(xué)思維和實(shí)施途徑的講座，開(kāi)展教學(xué)基本功競(jìng)賽、青年教師考核課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比等活動(dòng)，提高教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)。引導(dǎo)教師結(jié)合自己的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、感悟，寫(xiě)讀書(shū)心得、筆記、學(xué)術(shù)論文，建立學(xué)習(xí)型教師隊(duì)伍等。
2、學(xué)校還大力規(guī)范了校園文化建設(shè)。積極組織師生開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的校園文化活動(dòng)，突出教育功能，營(yíng)造育人氛圍，創(chuàng)建和諧校園。為此學(xué)校加強(qiáng)了學(xué)生日常行為規(guī)范教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)和文明習(xí)慣，引導(dǎo)學(xué)生自覺(jué)遵紀(jì)守法。充分發(fā)揮學(xué)生團(tuán)隊(duì)作用，使之成為學(xué)生自我管理的重要平臺(tái)。
3、加強(qiáng)校務(wù)公開(kāi)工作，深化民主管理和監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范決策行為，完善學(xué)校章程，健全校務(wù)會(huì)（校長(zhǎng)辦公會(huì)）議事規(guī)則。建立健全“三重一大”制度（凡屬重大事件、重大決策、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用，必須經(jīng)集體討論），保證科學(xué)民主決策。學(xué)校進(jìn)一步完善校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制,努力做到規(guī)范化、經(jīng)常化、程序化，緊緊抓住三個(gè)重點(diǎn)：一是圍繞教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題抓公開(kāi)，如職稱(chēng)的評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先、聘任制度、財(cái)務(wù)收支等；二是圍繞學(xué)校發(fā)展抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)與民主決策融為一體；三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律抓公開(kāi)，使校務(wù)公開(kāi)成為一道防腐壩。
4、修訂學(xué)校的有關(guān)制度。圍繞規(guī)范管理、師德師風(fēng)建設(shè)、治理教育亂收費(fèi)為主要內(nèi)容，完善學(xué)校規(guī)章制度如《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《班主任工作常規(guī)》、《課程管理制度》、《收費(fèi)管理制度》、《學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》、《教師師德規(guī)范和學(xué)生行為規(guī)范》等等，從源頭杜絕教師體罰或變相體罰學(xué)生、亂收費(fèi)、師德師風(fēng)下滑等現(xiàn)象的出現(xiàn)，激發(fā)廣大教職工工作的積極性，創(chuàng)造性。
5、規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)校健全了教育教學(xué)工作管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)管理。建立科學(xué)合理的教育教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系，健全教育教學(xué)質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)制度。義務(wù)教育階段學(xué)校依法辦學(xué)，開(kāi)齊開(kāi)足課程，未分重點(diǎn)班和非重點(diǎn)班。
6、規(guī)范學(xué)校安全穩(wěn)定管理。確立學(xué)校法定代表人為安全穩(wěn)定工作第一責(zé)任人，層層落實(shí)安全穩(wěn)定工作責(zé)任。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和掌握可能影響學(xué)校安全穩(wěn)定的突出問(wèn)題，嚴(yán)防發(fā)生重大群體性的事件和在重大活動(dòng)和敏感時(shí)期出現(xiàn)影響穩(wěn)定的事端。加強(qiáng)食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治管理，提高衛(wèi)生管理水平。暢通信息渠道，嚴(yán)格執(zhí)行安全穩(wěn)定事件報(bào)告制度。學(xué)校還建立健全了門(mén)衛(wèi)、學(xué)生食堂等區(qū)域的管理制度；建立了校舍定期檢查、維修制度；嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理，完善登記、保管、使用和處置備案等制度。
通過(guò)開(kāi)展義務(wù)教育學(xué)校規(guī)范管理年活動(dòng)，我校全體教職工對(duì)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)的認(rèn)識(shí)有了顯著提高，工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變。但我們清醒認(rèn)識(shí)到規(guī)范學(xué)校管理，規(guī)范教育行為是一項(xiàng)長(zhǎng)期性、艱巨性任務(wù).我校全體教職工將以更加高昂的斗志，飽滿(mǎn)的熱情，正視辦學(xué)過(guò)程中所反映出來(lái)的突出問(wèn)題，認(rèn)真加以總結(jié)，把全面實(shí)施整改，工作真正落到實(shí)處，做到“規(guī)范管理促均衡，科學(xué)發(fā)展上水平”。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇二
為進(jìn)一步加強(qiáng)和推進(jìn)我鄉(xiāng)工廠企業(yè)健康教育和健康促進(jìn)工作，促進(jìn)廣大職工健康行為的形成，預(yù)防職業(yè)中毒、職業(yè)病、傳染病和常見(jiàn)病的發(fā)生，保護(hù)和促進(jìn)職工身心健康，提高健康水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)“人人享有職業(yè)衛(wèi)生保健”的目標(biāo)，建設(shè)健康企業(yè)、和諧中堂。根據(jù)磁縣人民政府辦公室（通知）[2012]79號(hào)）文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，特制定鄉(xiāng)深入推進(jìn)“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案如下。
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以增強(qiáng)廣大企業(yè)和職工的健康意識(shí)、提高健康水平為目標(biāo),全面深化“健康企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng),營(yíng)造安全健康的生產(chǎn)和工作環(huán)境,倡導(dǎo)科學(xué)文明健康的生產(chǎn)生活方式,弘揚(yáng)磁縣人文精神風(fēng)貌，不斷提高企業(yè)職工的健康素質(zhì)和生活品質(zhì),促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展。
二、工作目標(biāo)。
和經(jīng)濟(jì)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
到2012年底，全鄉(xiāng)重點(diǎn)培育選樹(shù)1-2家企業(yè)達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為典型引導(dǎo)，全鄉(xiāng)各企業(yè)將全面推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的全面展開(kāi)。到2013年底，鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)30%要達(dá)到健康企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，微小企業(yè)要實(shí)現(xiàn)20%達(dá)標(biāo)；到2014年底，規(guī)模以上企業(yè)50%達(dá)標(biāo)，微小企業(yè)30%達(dá)標(biāo)；到2015年底，規(guī)模以上和較大企業(yè)80%達(dá)標(biāo)，微小企業(yè)60%達(dá)標(biāo)。
三、創(chuàng)建對(duì)象。
選定邯鄲市振華活性炭有限公司作為試點(diǎn)首先鋪開(kāi)創(chuàng)建工作。其余企業(yè)條件成熟的也可創(chuàng)建。
四、基本任務(wù)。
（一）工廠企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤、生活等方面適應(yīng)現(xiàn)代文明，全面創(chuàng)建健康文明的現(xiàn)代企業(yè)形象。
（二）工廠企業(yè)在總體上保證企業(yè)職業(yè)人群人人享有職業(yè)健康教育，人人享有職業(yè)衛(wèi)生服務(wù)。
（三）工廠企業(yè)建立健全健康教育工作規(guī)范，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定健康教育規(guī)劃，落實(shí)有效措施實(shí)施規(guī)劃并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。
（四）工廠企業(yè)轉(zhuǎn)變衛(wèi)生宣傳模式，采取形式多樣、員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方法進(jìn)行健康教育。
（五）工廠企業(yè)有計(jì)劃地開(kāi)展勞動(dòng)衛(wèi)生法制教育，加強(qiáng)行政干預(yù)管理力度。
（六）工廠企業(yè)的安全、環(huán)保、勞資、宣傳、教育、文化、后勤等部門(mén)和工、青、婦等組織均應(yīng)有協(xié)調(diào)配合開(kāi)展健康教育和健康促進(jìn)工作的實(shí)施措施。
五、具體目標(biāo)。
（一）工廠企業(yè)健全有關(guān)健康教育管理組織機(jī)構(gòu)，有專(zhuān)職工作人員負(fù)責(zé)本項(xiàng)工作，做到工作有計(jì)劃、有總結(jié)，活動(dòng)有記錄等。將衛(wèi)生科普知識(shí)納入職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)行有關(guān)生理、心理衛(wèi)生、勞動(dòng)保護(hù)、職業(yè)病防治、安全衛(wèi)生、常見(jiàn)病防治、自我保健等知識(shí)宣傳教育。
（二）提高企業(yè)員工健康觀念提高。有毒有害作業(yè)工人100%獲得“知情權(quán)”，了解本崗位職業(yè)危害因素及防護(hù)方法知曉率達(dá)90%。
（三）企業(yè)員工健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率有所提高，健康知識(shí)知曉率達(dá)80%，健康行為形成率達(dá)70%。職工執(zhí)行保護(hù)和減少職業(yè)危害及意外傷害的技能和正確行為率達(dá)95%。
（四）建立和完善工廠企業(yè)人員就業(yè)前體檢和定期體檢制度。就業(yè)前體檢率和定期體檢率達(dá)95%以上，并建立健康檔案。
（五）促使各種危害健康的疾病發(fā)病率有明顯下降，尤其是預(yù)防和控制職業(yè)中毒和職業(yè)病、食物中毒和急性傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生和應(yīng)急事件在工廠企業(yè)的發(fā)生。
視等大眾傳播媒介進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳。
六、保障措施。
（一）明確職責(zé)，加強(qiáng)協(xié)作。鄉(xiāng)“行動(dòng)”組各成員單位要加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和檢查督促，各司其職，分工協(xié)作，建立機(jī)制，共同把創(chuàng)建工作落到實(shí)處。
（二）廣泛宣傳，共同參與。廣泛宣傳創(chuàng)建健康教育示范企業(yè)工作的目的意義、工作目標(biāo)和主要內(nèi)容，提高廣大工廠員工和健康教育工作者的創(chuàng)建意識(shí)。
（三）建立和完善健康教育基地。設(shè)置健康教育宣傳欄、建設(shè)健康教育廳、展覽廳、培訓(xùn)室等，并配備電視、錄像等必要健康教育宣傳設(shè)備。
（四）加強(qiáng)培訓(xùn)，規(guī)范管理。健康教育人員積極主動(dòng)加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)技術(shù)和管理水平；結(jié)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)，建立和完善工廠員工健康教育檔案；各種健康教育檔案就按檔案化規(guī)范管理，按裝訂成冊(cè)。
（五）加強(qiáng)督導(dǎo)，實(shí)施考核。鄉(xiāng)“行動(dòng)”辦要按照有關(guān)要求，對(duì)各企業(yè)的創(chuàng)建情況進(jìn)行考核，以更好的狀態(tài)迎接縣的考核評(píng)選。
辛莊營(yíng)鄉(xiāng)總工會(huì)2012年9月25日。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇三
去年x月以來(lái)，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理年活動(dòng)，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開(kāi)展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
x月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí)，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來(lái)管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無(wú)事故。
為了貫徹實(shí)話(huà)規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是：
（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話(huà)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。
（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選
勞教人員下降，有一定組織能力的勞教人同較少的現(xiàn)實(shí)，促使我們改進(jìn)民管會(huì)選舉方式，努力把更多有能力表現(xiàn)好，有參與事務(wù)管理工作要求的學(xué)員選拔到民管會(huì)中，我們重表現(xiàn)，在一定范圍內(nèi)降低了民管委員的條件，讓更多人參與到選舉中，努力壯大民管會(huì)的實(shí)力，健全民管會(huì)的組織，積極發(fā)揮其在事務(wù)性管理過(guò)的作用。使之在收集學(xué)員意見(jiàn)建議，傳達(dá)貫徹干部管理目標(biāo)要求，開(kāi)展獎(jiǎng)懲評(píng)議推薦，落實(shí)衛(wèi)生管理等方面發(fā)揮作用，使之成為民警直接管理下的有益補(bǔ)充。
（三）民管委員定期換屆
每半年，我們組織勞教民管委員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的述職，供全隊(duì)勞教人員集體評(píng)議，對(duì)評(píng)議不好的及時(shí)更換撤銷(xiāo)，對(duì)表現(xiàn)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)，并指定發(fā)民管會(huì)學(xué)員召集人（不設(shè)民管會(huì)副主任，目的是防止隊(duì)王組霸產(chǎn)生）定期組織民管委員收集學(xué)員的愿望和想法，提交民管會(huì)主任參考，合理化建議我們及時(shí)采納，能解決的我及時(shí)解決，不能解決的我們也說(shuō)明情況，及時(shí)反饋，使民管會(huì)工作成為民警直接管理的幫手，成為學(xué)員與民警溝通的渠道。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇四
根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理工作，提高糧油倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)規(guī)范化管理水平，在縣糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司嚴(yán)格按照《××縣‘糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范管理年活動(dòng)’方案》，認(rèn)真組織開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞確保儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好，儲(chǔ)存安全，管理規(guī)范的工作目標(biāo)，全體職工齊心協(xié)力，開(kāi)拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)儲(chǔ)糧新技術(shù)，高度重視安全生產(chǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，規(guī)范化管理水平進(jìn)一步提高，科技儲(chǔ)糧水平進(jìn)一步提升，倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步完善，儲(chǔ)備糧輪換能力進(jìn)一步增強(qiáng)，質(zhì)量管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的素質(zhì)進(jìn)一步提高，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：
一、健全制度，管理規(guī)范
公司成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)、分管倉(cāng)儲(chǔ)副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，管委會(huì)成員為組員的糧油倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署活動(dòng)開(kāi)展、相關(guān)材料的準(zhǔn)備和對(duì)庫(kù)點(diǎn)的檢查落實(shí)，保證了活動(dòng)的順利進(jìn)行。公司按照規(guī)范化管理活動(dòng)的內(nèi)容，科學(xué)安排，認(rèn)真做好每一階段的工作。
根據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化建設(shè)要求，結(jié)合實(shí)際情況，我們制訂了一套倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理制度，內(nèi)容包括崗位職責(zé)、倉(cāng)儲(chǔ)制度及操作規(guī)程、糧食出入庫(kù)管理、質(zhì)量管理、儲(chǔ)糧帳卡簿填寫(xiě)、倉(cāng)儲(chǔ)日常管理、設(shè)備器材管理、庫(kù)容庫(kù)貌管理、安全生產(chǎn)等，在工作上定職定責(zé)，實(shí)施目標(biāo)管理，年終考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，管理規(guī)范，責(zé)任明確，提高了員工生產(chǎn)工作的責(zé)任意識(shí)。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視，倉(cāng)儲(chǔ)優(yōu)先
我公司現(xiàn)有庫(kù)點(diǎn)24個(gè)，儲(chǔ)糧倉(cāng)房68棟，總倉(cāng)容4.71萬(wàn)噸（其中完好倉(cāng)庫(kù)23棟，有效倉(cāng)容26000噸，含新建7000噸倉(cāng)容），是一家以糧食收儲(chǔ)為主業(yè)的國(guó)有控股企業(yè)，現(xiàn)有在職人員18人，保管、檢驗(yàn)專(zhuān)業(yè)人員8人，庫(kù)存糧食16700噸，其中國(guó)家最低收購(gòu)價(jià)糧12700噸，縣級(jí)儲(chǔ)備糧4000噸分別存儲(chǔ)在×××糧庫(kù)、×××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)、×××糧點(diǎn)等6個(gè)點(diǎn)庫(kù)。
公司庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)始終把儲(chǔ)糧工作放在首位，在人員、資金安排上處處優(yōu)先，倉(cāng)儲(chǔ)保防人員安置到位，人手充足，技術(shù)充分，開(kāi)展業(yè)務(wù)工作的資金和倉(cāng)儲(chǔ)保管費(fèi)用也是優(yōu)先供應(yīng)，并對(duì)保防人員的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)提高，激發(fā)了員工的工作積極性。
三、加強(qiáng)儲(chǔ)糧管理，確保糧食安全
為了實(shí)現(xiàn)“庫(kù)存真實(shí)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范”的儲(chǔ)糧管理目標(biāo)，我們始終以“需求無(wú)止境，服務(wù)無(wú)極限”的服務(wù)理念為宗旨，一是認(rèn)真做好服務(wù)工作。為了防止售糧農(nóng)民中暑，各收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)安排了休息室或涼棚，設(shè)置茶水供應(yīng)處，購(gòu)買(mǎi)了防暑藥品和電風(fēng)扇等，讓農(nóng)民交售“舒心糧”，極大地方便了群眾賣(mài)糧。二是做好政策宣傳。各指定糧食收購(gòu)點(diǎn)通過(guò)公示欄、公告牌、擺放樣品等形式，把最低收購(gòu)價(jià)格、國(guó)家糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收購(gòu)價(jià)格等具體政策明明白白告訴群眾，同時(shí)，認(rèn)真做好聯(lián)系農(nóng)戶(hù)和政策答疑工作，特別是與種糧大戶(hù)取得廣泛聯(lián)系，把政策不折不扣交給他們，讓農(nóng)民交售“明白糧、放心糧”。三是嚴(yán)格入庫(kù)質(zhì)量。從糧食收購(gòu)入庫(kù)開(kāi)始，便緊把質(zhì)量關(guān)，根據(jù)收購(gòu)的糧食質(zhì)量參差不齊等情況，我們質(zhì)量檢查設(shè)置了兩道關(guān)口，一道是檢驗(yàn)室整車(chē)抽樣，一道是倉(cāng)門(mén)口的逐包檢查，保管員在倉(cāng)門(mén)口一身汗，一臉灰，逐包過(guò)目入庫(kù)，把霉糧、芽糧、發(fā)熱糧擋在了倉(cāng)門(mén)口，入庫(kù)糧食基本符合要求。收購(gòu)過(guò)程中，全體干部職工不分日夜、不懼酷熱寒冷、連續(xù)作戰(zhàn)，順利完成了最低收購(gòu)糧食收購(gòu)工作。
為了達(dá)到“一符四無(wú)”，“三專(zhuān)”、“四落實(shí)”的儲(chǔ)糧管理要求，我們嚴(yán)格遵守《湖南省地方儲(chǔ)備糧管理辦法》等規(guī)章制度，牢固樹(shù)立儲(chǔ)糧安全第一的思想觀念，積極應(yīng)用現(xiàn)代化、科學(xué)化的保糧方法，規(guī)范性地開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)工作：
二是嚴(yán)格遵守《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》定期對(duì)庫(kù)存糧食進(jìn)行糧食品質(zhì)覽定，掌握糧食品質(zhì)變化趨勢(shì)。
三是嚴(yán)格執(zhí)行“一、三、七、十五”糧情檢測(cè)制度，檢查糧情，做好糧情記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，遇到雨雪天氣，保管員及時(shí)進(jìn)倉(cāng)，做到雨前查漏、雨中接漏、雨后清理，保證了儲(chǔ)糧安全。
四是堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的保糧方針，搞好防蟲(chóng)防鼠的基礎(chǔ)工作，定期清理防蟲(chóng)線(xiàn)和檢查防鼠網(wǎng)的完好度，把蟲(chóng)鼠的危害降至最低，確保了糧食安全儲(chǔ)存。
五是規(guī)范管理，做到了“定倉(cāng)、定責(zé)、定人”保管，倉(cāng)外規(guī)范掛牌，倉(cāng)內(nèi)帳、卡、簿齊全，填寫(xiě)準(zhǔn)確，及時(shí)核對(duì)，確保了儲(chǔ)糧數(shù)量真實(shí)、帳實(shí)相符。
六是儲(chǔ)糧機(jī)械設(shè)備專(zhuān)倉(cāng)專(zhuān)放，專(zhuān)人管理，擺放整齊，統(tǒng)一編號(hào)，定期保養(yǎng)維護(hù)，出入有登記、保存有帳本。
七是加強(qiáng)儲(chǔ)糧藥品管理，制定藥品庫(kù)管理制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，明確用藥去向，同時(shí)對(duì)藥品庫(kù)實(shí)行了“雙人、雙鎖、雙帳”安全管理，確保了使用安全。
八是進(jìn)一步完善化驗(yàn)室建設(shè)，適時(shí)購(gòu)進(jìn)更換檢驗(yàn)設(shè)備，提高了檢測(cè)精度。九是及時(shí)進(jìn)行縣儲(chǔ)糧輪換和托市糧出庫(kù)工作。在縣儲(chǔ)糧輪換工作中，我們堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，采取競(jìng)拍方式，防止了暗象操作現(xiàn)象，辦好地完成了縣級(jí)儲(chǔ)備糧輪換任務(wù)。為解決20xx年托市糧收購(gòu)倉(cāng)容緊張的矛盾，經(jīng)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司批準(zhǔn)，采取移庫(kù)辦法積極做好騰倉(cāng)并庫(kù)工作，為此，縣政府特?fù)芨锻惺屑Z移庫(kù)專(zhuān)項(xiàng)資金24萬(wàn)元，加快了移庫(kù)進(jìn)度，6月15日前，共向郴州直屬庫(kù)轉(zhuǎn)移托市糧2890噸，騰出倉(cāng)庫(kù)近3000噸。根據(jù)中儲(chǔ)糧總公司長(zhǎng)沙分公司銷(xiāo)售出庫(kù)計(jì)劃，20xx年出庫(kù)最低收購(gòu)價(jià)糧7200噸。
倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施是做好倉(cāng)儲(chǔ)工作的基礎(chǔ)條件。在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，借全省“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造的春風(fēng)，做到主動(dòng)出擊、超前運(yùn)作。按照“統(tǒng)籌考慮、整體推進(jìn)、先易后難、分步實(shí)施”的原則，突出“增擴(kuò)倉(cāng)容、完善功能、改善硬件、提升軟件”的重點(diǎn)，做到了早謀劃、早調(diào)研、早部署、早行動(dòng)，全縣“危倉(cāng)老庫(kù)”改（擴(kuò)）建工作正在按計(jì)劃統(tǒng)籌兼顧穩(wěn)步推進(jìn)。20xx年，投資510萬(wàn)元（其中自籌資金300萬(wàn)元），新建了一棟7000噸倉(cāng)容的高標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)。近幾年來(lái)，累計(jì)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政資金148萬(wàn)元用于倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施改造。投資197.7萬(wàn)元，對(duì)所有儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)都進(jìn)行了防漏防潮等維修改造，門(mén)窗也作了密封改進(jìn)，通風(fēng)系統(tǒng)、用電設(shè)施重新布設(shè)。維修后的儲(chǔ)糧倉(cāng)庫(kù)上不漏，下不潮，地不沉，既有通風(fēng)，又能密閉，倉(cāng)庫(kù)門(mén)窗牢固，又能防潮，倉(cāng)庫(kù)條件符合國(guó)家儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范要求。通過(guò)維修改造，結(jié)束了我縣十余年來(lái)庫(kù)容庫(kù)貌“臟、亂、差”的形象。為提高收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量，投資45萬(wàn)元添置了輸送機(jī)、除雜機(jī)、扒谷機(jī)、計(jì)量地磅等糧食收購(gòu)設(shè)備設(shè)施16臺(tái)（套）。投資3.5萬(wàn)元，在鯉魚(yú)塘糧庫(kù)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)1套。
大力推廣機(jī)械通風(fēng)、降溫降水技術(shù)，利用有利時(shí)機(jī)進(jìn)行自然通風(fēng)，在防治儲(chǔ)糧害蟲(chóng)工作中堅(jiān)持“有蟲(chóng)熏蒸、無(wú)蟲(chóng)防護(hù)”的原則儲(chǔ)糧，減少熏蒸次數(shù)，既降低了人員勞動(dòng)力、儲(chǔ)糧成本，又實(shí)現(xiàn)了“低溫儲(chǔ)糧，綠色儲(chǔ)糧”，科學(xué)保糧率達(dá)到了90%以上，“四無(wú)”糧倉(cāng)達(dá)100%。
突出以人為本理念，把提高人的素質(zhì)放在企業(yè)管理的首位。為開(kāi)闊員工眼界，提高認(rèn)識(shí)，學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，組織員工到×××糧庫(kù)、×××庫(kù)等兄弟單位參觀，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新意識(shí)和科學(xué)管理方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為其所用。采取走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合，理論與實(shí)踐相結(jié)合，自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，全面提高員工綜合素質(zhì)。一是建立學(xué)習(xí)制度，組織員工學(xué)習(xí)公司管理制度、糧食儲(chǔ)藏、消防安全、政策法規(guī)、行為規(guī)范等知識(shí)。二是利用工作之余進(jìn)行學(xué)習(xí)交流，介紹各自新知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)，對(duì)員工好主意、好點(diǎn)子在實(shí)際工作中取得成效的予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)全體員工其比、學(xué)、趕、幫、超的工作熱潮。通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打造了一支“有知識(shí)、懂技術(shù)、會(huì)管理”的糧食儲(chǔ)備專(zhuān)業(yè)化隊(duì)伍。
通過(guò)開(kāi)展糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)，有效提升了我公司儲(chǔ)糧管理水平，確保了庫(kù)存糧油的數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好和儲(chǔ)存安全。同時(shí)，公司在糧油倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)規(guī)范化管理活動(dòng)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展中，也存在以下主要問(wèn)題：
一是由于政策性補(bǔ)貼費(fèi)用不斷減少，保管費(fèi)十幾年分文不漲，很難維持收支平衡，企業(yè)步履艱難。
二是受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控政策的影響，面臨著購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格倒掛的嚴(yán)峻形勢(shì)，使企業(yè)輪換舉步維艱，直接影響到公司的經(jīng)濟(jì)效益和資金鏈條，難度無(wú)法想象。
三是儲(chǔ)備量少、儲(chǔ)存成本大、倉(cāng)庫(kù)設(shè)施落后、包袱重、各項(xiàng)補(bǔ)貼收入增加有難度等因素制約了企業(yè)的發(fā)展。
四是職工業(yè)務(wù)素質(zhì)仍適應(yīng)不了業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，業(yè)務(wù)技能有待進(jìn)一步提高。
進(jìn)一步加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)范化管理建設(shè)，保證活動(dòng)常態(tài)化，狠抓規(guī)范管理制度的落實(shí)，推進(jìn)科技儲(chǔ)糧技術(shù)應(yīng)用，全面提高整體管理水平，必須做到：
（一）儲(chǔ)糧安全要“求實(shí)” 。儲(chǔ)糧管理工作是整個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作的核心。要牢固樹(shù)立儲(chǔ)糧安全責(zé)任意識(shí)，要始終貫徹“以防為主，綜合防治”的保糧方針，以“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”為管理理念，抓好抓實(shí)儲(chǔ)糧安全管理。
（二）數(shù)量管理要“求真”。確保帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)是儲(chǔ)糧管理的關(guān)鍵，要建立一套完善的數(shù)量管理制度。一是不定期檢查核實(shí)計(jì)量器具，確保計(jì)量準(zhǔn)確無(wú)誤；二是挑選思想素質(zhì)好、政治可靠的人員從事司稱(chēng)工作，并進(jìn)行技能培訓(xùn)；三是建立監(jiān)督制度和糧食出入庫(kù)手續(xù)，由保管員、監(jiān)磅員、司稱(chēng)員三方簽字認(rèn)可的制度；四是建立糧食庫(kù)存清查制度；五是建立糧食數(shù)量損益分析制度，分析損益原因。
（三）質(zhì)量監(jiān)控要“求精”。質(zhì)量是命根子。我們始終要把質(zhì)量管理作為儲(chǔ)糧安全管理的重要保障，一是抓好保防隊(duì)伍及化驗(yàn)室的建設(shè)，保證收購(gòu)、化驗(yàn)工作正常有序的開(kāi)展，確保質(zhì)量良好；二是加強(qiáng)保防人員培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平，及時(shí)掌握新標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的適用性；三是健全質(zhì)量管理制度，達(dá)到流程細(xì)、操作精；四是嚴(yán)格糧油入庫(kù)質(zhì)量控制；五是實(shí)行儲(chǔ)存糧食品質(zhì)分析制度；六是建立健全質(zhì)量檔案制度。
（四）制度執(zhí)行要“求嚴(yán)”。制度化、規(guī)范化、效能化是現(xiàn)代企業(yè)管理的根本特征。面對(duì)新形勢(shì)、新要求，我們既要堅(jiān)持過(guò)去行之有效的管理方法和措施，又要不斷充實(shí)新的內(nèi)涵。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做到工作思路明晰；二是加強(qiáng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度；三是落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到目標(biāo)到位、責(zé)任到人；四是制定工作預(yù)案和應(yīng)急處理措施，確保安全無(wú)事故；五是為了加強(qiáng)控制，提升規(guī)范化管理的落實(shí)執(zhí)行力，實(shí)施信息化管理。
（五）儲(chǔ)糧技術(shù)要“求新”。技術(shù)創(chuàng)新是可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是鞏固和提高“四無(wú)”糧倉(cāng)質(zhì)量的重要措施，是衡量倉(cāng)儲(chǔ)管理水平高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是實(shí)現(xiàn)綠色儲(chǔ)糧的根本保證。我們要大力推廣應(yīng)用科學(xué)儲(chǔ)糧新技術(shù)，積極探索儲(chǔ)糧保質(zhì)保鮮的新技術(shù)、新方法、新經(jīng)驗(yàn)，努力提高科學(xué)儲(chǔ)糧技術(shù)水平。因地制宜，圍繞綠色環(huán)保儲(chǔ)糧、降低損耗、提高效益等方面進(jìn)行有益的探索。
（六）隊(duì)伍建設(shè)要“求專(zhuān)”。隊(duì)伍建設(shè)是安全儲(chǔ)糧的前提。我們要始終堅(jiān)持員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，及時(shí)掌握和了解儲(chǔ)藏、檢驗(yàn)新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)。要以人為本，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，力求著裝統(tǒng)一，行動(dòng)軍事化，打造一支學(xué)習(xí)型、專(zhuān)業(yè)化的倉(cāng)儲(chǔ)隊(duì)伍。
（七）環(huán)境建設(shè)要“求美”。優(yōu)美的庫(kù)區(qū)環(huán)境是企業(yè)良好形象的展示。一是按照庫(kù)區(qū)園林化的標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)庫(kù)區(qū)綠化建設(shè)；二是加強(qiáng)庫(kù)區(qū)地坪、墻體的維護(hù)與美化，保持完好整潔；三是堅(jiān)持嚴(yán)格的清潔衛(wèi)生制度，做到每天一小掃，三天一大掃，保持庫(kù)區(qū)環(huán)境整潔優(yōu)美。
（八）經(jīng)濟(jì)效益要“求優(yōu)”。良好的經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)績(jī)的重要標(biāo)尺。我們要在不斷加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理、提高管理水平的同時(shí)，也要建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)內(nèi)控制度，實(shí)行預(yù)算管理，千方百計(jì)開(kāi)源節(jié)流，要大力弘揚(yáng)“寧流千滴汗，不壞一粒糧”的優(yōu)良傳統(tǒng)，利舊翻新，降低費(fèi)用；優(yōu)化機(jī)械化運(yùn)用程度，開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)，降低儲(chǔ)糧成本，提升經(jīng)營(yíng)管理效益。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇五
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
5月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：李光春
成員：楊粟茵楊妹弋蒲紅韓玲馮玉惠化月娥
（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工
1．根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：李光春）
2．根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類(lèi)別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵馮玉惠化月娥）
3．進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：楊粟茵）
4．完善內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：李光春）
（三）工作要求
1．高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確?；顒?dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2．邊做邊查邊改，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改問(wèn)題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3．確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開(kāi)展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過(guò)場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，建立了全員績(jī)效考核制度，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。
（三）完善計(jì)量器具臺(tái)帳，計(jì)量管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。
按照計(jì)量管理規(guī)范，對(duì)已經(jīng)建立的小區(qū)居民住宅、公建出租房的水、電表臺(tái)帳進(jìn)行了梳理檢查，全面完成該項(xiàng)工作，確保了小區(qū)水、電表的定期檢測(cè)。
（四）完成集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。
近期，組織全站員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司17項(xiàng)礦區(qū)服務(wù)業(yè)務(wù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)與小區(qū)物業(yè)管理有關(guān)的礦區(qū)服務(wù)公共秩序維護(hù)服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)保潔服務(wù)規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用設(shè)施日常維修規(guī)范、礦區(qū)物業(yè)小區(qū)住宅公用部位日常維修規(guī)范、等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)與宣貫。
下步工作將進(jìn)一步按照“規(guī)范管理年”活動(dòng)第二、第三階段安排，在第一階段活動(dòng)開(kāi)展的基礎(chǔ)上，認(rèn)真總結(jié)，找出不足，加強(qiáng)完善，提高一區(qū)管理站的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平，促進(jìn)小區(qū)管理邁上新臺(tái)階。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇六
根據(jù)礦區(qū)服務(wù)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，八區(qū)物業(yè)管理站按照加強(qiáng)活動(dòng)安排、強(qiáng)化活動(dòng)實(shí)施、注重活動(dòng)效果的思路，在做好活動(dòng)安排的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開(kāi)展了第一階段的自查整改工作，對(duì)活動(dòng)中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的分析、整理，并完成整改工作?，F(xiàn)將具體活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行匯報(bào)。
x月18日，組織八區(qū)全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了礦區(qū)事業(yè)部《關(guān)于對(duì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)第一階段工作進(jìn)行大檢查的通知》和公司《關(guān)于迎接礦物事業(yè)部“規(guī)范管理年”活動(dòng)大檢查的通知》要求，深刻領(lǐng)會(huì)“規(guī)范管理年”活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)，教育員工愛(ài)崗敬業(yè)，做好迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查工作，同時(shí)對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展進(jìn)行了細(xì)致安排。
（一）組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
成員：
（二）活動(dòng)內(nèi)容及分工
1.根據(jù)八區(qū)物業(yè)管理工作實(shí)際，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定與要求，對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部崗位分工，明確崗位職責(zé)權(quán)限與業(yè)務(wù)流程，全面落實(shí)“屬地責(zé)任制”。（負(fù)責(zé)人：xxx）
2.根據(jù)服務(wù)業(yè)務(wù)的不同類(lèi)別，健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。（負(fù)責(zé)人：xxx）
3.進(jìn)一步健全水、電、氣等計(jì)量器具臺(tái)帳，嚴(yán)格按照計(jì)量器具檢測(cè)時(shí)間規(guī)范管理，確保計(jì)量器具全部檢測(cè)到位，不留死角。（負(fù)責(zé)人：xxx）
4.完善內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制，按照屬地管理的原則，把服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作作風(fēng)作為內(nèi)部考核的重要內(nèi)容，提高工作效率和服務(wù)效果。（負(fù)責(zé)人：xxx）
（三）工作要求
1.高度重視，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。本次活動(dòng)是公司迎接礦區(qū)事業(yè)部大檢查的重要活動(dòng)，公司上下高度重視，涉及該項(xiàng)工作的各負(fù)責(zé)人員和全體工作人員要按照活動(dòng)安排集中精力做好本職工作，確保活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
2.邊做邊查邊改，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)落實(shí)。根據(jù)活動(dòng)內(nèi)容和分工安排，負(fù)責(zé)人和相關(guān)業(yè)務(wù)人員要逐項(xiàng)落實(shí)、逐項(xiàng)檢查、逐項(xiàng)整改，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)向站領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)工作中未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和整改問(wèn)題不到位的，要嚴(yán)肅追究負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)人員的責(zé)任。
3.確保實(shí)效，不搞形式。本次活動(dòng)的開(kāi)展涉及小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提升，有利于促進(jìn)小區(qū)物業(yè)管理水平的提高，全體工作人員一定要嚴(yán)肅對(duì)待，不能有應(yīng)付和走過(guò)場(chǎng)的思想，一旦發(fā)現(xiàn)此類(lèi)問(wèn)題將納入個(gè)人考核進(jìn)行懲罰兌現(xiàn)。
（一）規(guī)范內(nèi)部崗位分工，落實(shí)“屬地責(zé)任制”，加強(qiáng)內(nèi)部考核、激勵(lì)和約束機(jī)制建立健全。
為貫徹落實(shí)“規(guī)范管理年”活動(dòng)，使八區(qū)管理站各項(xiàng)工作向精細(xì)化、規(guī)范化邁進(jìn)，針對(duì)內(nèi)部考核、獎(jiǎng)勵(lì)和約束機(jī)制，建立了全員績(jī)效考核制度，站長(zhǎng)與全員職工簽訂了績(jī)效合同；結(jié)合員工的崗位劃分，按照“屬地負(fù)責(zé)制”界定了崗位職責(zé)，相應(yīng)制定了績(jī)效考核管理辦法，嚴(yán)格各項(xiàng)工作制度，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，將管理制度和實(shí)際工作相結(jié)合，實(shí)行獎(jiǎng)懲公開(kāi)、公正、公平，體現(xiàn)“優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬”的人性化的管理。
（二）健全服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)流程，使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。
根據(jù)管理站不同的服務(wù)業(yè)務(wù)，對(duì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及服務(wù)流程進(jìn)行了全面梳理，主要標(biāo)準(zhǔn)包括：管理站站長(zhǎng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；管理員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保安員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)；保潔員服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。使各項(xiàng)工作服務(wù)程序化、條理化。主要工作流程包括：管理員派住房屋工作流程；管理員查抄水電氣流程；保潔員保潔服務(wù)流程等。使各項(xiàng)服務(wù)逐步實(shí)現(xiàn)程序化、條理化。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇七
去年4月以來(lái)，我們?cè)谒h委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹勞教方針政策，扎實(shí)開(kāi)展規(guī)范化管理年活動(dòng)，依據(jù)依法管理、嚴(yán)格管理、文明管理和科學(xué)管理我總體要求，抓實(shí)抓細(xì)勞教管理工作，并按照所的統(tǒng)一部署要求，開(kāi)展了勞教班組規(guī)范管理工作。現(xiàn)將情況情況報(bào)告于后：
一 活動(dòng)概況
4月中旬，在所部署動(dòng)員之后，我們認(rèn)真組織大隊(duì)民警，深入學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)定要求，并在民警中進(jìn)行了深入動(dòng)員 發(fā)動(dòng)，努力提高全體民警的規(guī)范管理意識(shí)，增加投入活動(dòng)的主動(dòng)性積極性，為活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展打基礎(chǔ)做準(zhǔn)備?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，我們組織以支委為核心的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子，明確分工，具體負(fù)責(zé)，按照總體要求進(jìn)行逐項(xiàng)組織落實(shí)，扎實(shí)有效地加強(qiáng)的規(guī)范化管理，特別是班組規(guī)范化管理得到 進(jìn)一步加強(qiáng)，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果，教育矯治水平有了很大提高，六防安全更加扎實(shí)，一年來(lái)管教秩序穩(wěn)定，警教關(guān)系和諧，實(shí)現(xiàn)年度六防無(wú)事故 。
二 主要做法
為了貫徹實(shí)話(huà)規(guī)范化管理，我們立足大隊(duì)實(shí)際，努力抓好勞教管理重要環(huán)節(jié)工作，以重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理規(guī)范化的提升，帶動(dòng)整體管理上水平上臺(tái)階，具體做法是：
（一）班組長(zhǎng)實(shí)施定期考核
每季度，組織大隊(duì)勞教班組長(zhǎng)的培訓(xùn)和集體述職，組織班組學(xué)員對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)議，并將評(píng)議結(jié)果作了我們實(shí)話(huà)班組長(zhǎng)獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)之一，給予優(yōu)秀班組長(zhǎng)必要的獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)行表彰鼓勵(lì)，樹(shù)立學(xué)習(xí)標(biāo)桿的努力方向，促進(jìn)班組長(zhǎng)整體水平的提高。
（二）民管會(huì)實(shí)行差額直選
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇八
根據(jù)縣委辦[xx年]54號(hào)《中共縉云縣委辦公室關(guān)于縉云縣村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和全縣村級(jí)民主管理規(guī)范化工作動(dòng)員大會(huì)精神，結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際，鄉(xiāng)黨委在全鄉(xiāng)開(kāi)展一次村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)，并取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
為推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作，鄉(xiāng)黨委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班子成員會(huì)議，專(zhuān)題研究討論xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)有關(guān)情況，制訂了《xx鄉(xiāng)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，成立了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)鄉(xiāng)黨委書(shū)記是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，住村干部是具體負(fù)責(zé)人的工作機(jī)制，8月30日，鄉(xiāng)黨委召開(kāi)了各村黨支部書(shū)記，村民主任、村代理會(huì)計(jì)參加的動(dòng)員大會(huì)，明確責(zé)任，部署任務(wù)，各村也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，確定書(shū)記是第一責(zé)任人，層層落實(shí)責(zé)任，全鄉(xiāng)29個(gè)行政村都召開(kāi)了村級(jí)動(dòng)員會(huì)并分別制訂了具體工作計(jì)劃。為村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利推行提供堅(jiān)實(shí)的組織保證。
鄉(xiāng)黨委多次組織鄉(xiāng)干部和村干部進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)的具體內(nèi)容涉及《黨章》、《村民委員會(huì)組織法》、《浙江省村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)意見(jiàn)》、《農(nóng)村基層組織工作條例》、縣委辦[xx年]54號(hào)文件等，全鄉(xiāng)共開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)4次，村級(jí)組織集中輔導(dǎo)5次，另外鄉(xiāng)黨委還充分運(yùn)用標(biāo)語(yǔ)、廣播、黑板報(bào)等各種形式，大力宣傳推進(jìn)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的重大意義、典型事例、經(jīng)驗(yàn)做法、做到干部精通，黨員熟悉、群眾了解，從而在全縣上下?tīng)I(yíng)造濃厚氛圍，推動(dòng)村級(jí)民主管理規(guī)范化工作的順利開(kāi)展。
鄉(xiāng)黨委成立了專(zhuān)門(mén)督導(dǎo)組，巡回督導(dǎo)，掌握進(jìn)度，深入各村現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助解決，住村干部全程參與指導(dǎo)，并具體負(fù)責(zé)各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容的書(shū)面記錄備查，村級(jí)民主管理推進(jìn)情況和活動(dòng)成效納入住村干部年度住村工作目標(biāo)責(zé)任制考核。
總之，鄉(xiāng)黨委通過(guò)開(kāi)展村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)，進(jìn)一步推進(jìn)了農(nóng)村基層民主政治建設(shè)，進(jìn)一步完善了各村的村規(guī)民約及各類(lèi)制度，有效地促進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定和農(nóng)村各項(xiàng)工作的深入開(kāi)展，在也還存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為一是個(gè)別干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范化活動(dòng)存在著模糊認(rèn)識(shí)，積極性不高，如不少干部擔(dān)心開(kāi)展本活動(dòng)只是一陣風(fēng)，不能夠持之以恒地抓下去等，由于認(rèn)識(shí)上不去，一些村抓活動(dòng)不積極，不主動(dòng)，工作進(jìn)展不快。二是宣傳教育不深入，干部群眾對(duì)村級(jí)民主管理集中性規(guī)范活動(dòng)理解掌握不夠，有的村雖然召開(kāi)了會(huì)議，但會(huì)議只滿(mǎn)足于學(xué)習(xí)資料的表面東西，沒(méi)有真正地深入細(xì)致地講解和輔導(dǎo)。三是村與村之間工作開(kāi)展不平衡，全鄉(xiāng)雖然有21個(gè)村進(jìn)行了回頭看，但有的村只停留在形式上，可以說(shuō)通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)與過(guò)去相比照常沒(méi)有什么明顯變化。上述問(wèn)題，盡管是個(gè)別村的問(wèn)題，但都要認(rèn)真對(duì)照檢查，找出各村在工作中存在的具體問(wèn)題，有針對(duì)性地采取措施，努力加以解決。.同時(shí)繼續(xù)搞好督促檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇九
___局為縣____單位，現(xiàn)有干部職工___人，其中黨___人。近年來(lái)，我局堅(jiān)持以鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的_大、_屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，大力加強(qiáng)了對(duì)黨員的思想理論教育工作，進(jìn)一步提高了全體黨員的整體素質(zhì)，增強(qiáng)了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為我縣__建設(shè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。我局連續(xù)四年保持“市級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)，_年，被山東省精神文明建設(shè)委員會(huì)授予“省級(jí)文明單位”稱(chēng)號(hào)，在全市__系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)中連續(xù)三年奪得“金杯”獎(jiǎng)，被__縣委授予“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。
一、建立工作責(zé)任制，對(duì)黨員教育實(shí)行目標(biāo)化管理。
我局黨總支始終高度重視黨員教育工作，將其列入重要議事日程，每年年初在調(diào)查研究、分析現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，針對(duì)存在的突出問(wèn)題，制定切實(shí)可行的黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)全年的學(xué)習(xí)時(shí)間、主要內(nèi)容、基本要求都作了明確規(guī)定，并成立以局黨委書(shū)記為組長(zhǎng)，副書(shū)記為副組長(zhǎng)、各黨支部書(shū)記為成員的學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，政工科負(fù)責(zé)督促檢查指導(dǎo)，保證工作到位、措施到位、人員到位。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧?yán)碚摗ⅰ叭齻€(gè)代表”、_大、_屆三中、四中全會(huì)精神和黨章等，同時(shí)注重現(xiàn)代科技知識(shí)和法律知識(shí)的教育培訓(xùn);在學(xué)習(xí)方式上，結(jié)合_____點(diǎn)多、線(xiàn)長(zhǎng)、面廣的實(shí)際，采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)的方式方法，達(dá)到工作學(xué)習(xí)兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收的效果，并注重研究各類(lèi)黨員的不同特點(diǎn)，因人施教，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性;在學(xué)習(xí)效果上，重視考試考核結(jié)果，將考核結(jié)果作為年終評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。通過(guò)教育，使廣大黨員切實(shí)解決了思想作風(fēng)、宗旨觀念、作風(fēng)紀(jì)律和實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題，進(jìn)一步堅(jiān)定了共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，提高了立黨為公、執(zhí)政為民、拒腐防變的黨悟和能力。
二、運(yùn)用教育陳地，使黨員教育經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
按照黨務(wù)管理制度，各黨支部堅(jiān)持每月最后一周的星期五集中黨員上一次黨課，每月的11日為黨員學(xué)習(xí)日，并定期集中培訓(xùn)教育。為保證學(xué)習(xí)效果，局投資___萬(wàn)元建立了黨員活動(dòng)電教室、業(yè)余黨校，購(gòu)置了錄像機(jī)、影碟機(jī)、電視機(jī)等設(shè)施，使黨員在上黨課時(shí)有一個(gè)較好的學(xué)習(xí)條件。在授課時(shí)除聘請(qǐng)黨校教師、理論專(zhuān)家授課外，局黨委書(shū)記、副書(shū)記、各支部書(shū)記也帶頭講課、聽(tīng)課，并制定嚴(yán)格的考勤制度，對(duì)于請(qǐng)假人員，由各支部組織補(bǔ)課。做到了統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一筆記本、統(tǒng)一輔導(dǎo)、統(tǒng)一交流、統(tǒng)一紀(jì)律“五個(gè)統(tǒng)一”，確保了學(xué)習(xí)效果，使黨員教育經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。
我局在對(duì)黨員的教育中，注重把學(xué)習(xí)武裝頭腦與加快發(fā)展、整頓思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)緊密結(jié)合起來(lái)，積極組織黨員開(kāi)展黨性實(shí)踐活動(dòng)。在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和黨員的先鋒模范作用下，我局____等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。近年來(lái)，完成__投資_億元，工程合格率100%;__管理堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造了良好的____環(huán)境;___堅(jiān)持__并重的原則，確保了_____。在各項(xiàng)急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)面前，黨員干部更是知難而上，奮力拼博，沖鋒在前。_年非典疫情期間，組建___國(guó)道___消毒站，日夜防守。連續(xù)三晝夜建成2.8公里非典專(zhuān)用路。_年10月中旬，奮戰(zhàn)三晝夜運(yùn)送石料2400立方，代表__市人民支援菏澤市東明縣抗洪搶險(xiǎn)。_年，在嚴(yán)重的汛情澇災(zāi)面前，黨員干部始終沖鋒于____搶修、__鄉(xiāng)__壩、__湖抗洪搶險(xiǎn)和__村抗洪排澇第一線(xiàn)。
四、加強(qiáng)黨員管理，做好離退休黨員的教育工作。
新形勢(shì)下黨員管理工作出現(xiàn)大量新情況、新問(wèn)題。我局積極探索新形勢(shì)下對(duì)特殊群體黨員進(jìn)行有效管理的辦法，如對(duì)停薪留職黨員、離退休黨員等，堅(jiān)持管理與服務(wù)并重、鞏固和強(qiáng)化教育效果。成立老干部黨支部，對(duì)離退休黨員進(jìn)行更加系統(tǒng)的鄧?yán)碚?、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)、使他們真正做到退休不退志、離崗信念存，始終保持了共產(chǎn)黨人應(yīng)有的先進(jìn)性和純潔性。
充分利用報(bào)紙、廣播、電視等宣傳工具，認(rèn)真完成上級(jí)__宣傳部門(mén)部署的各項(xiàng)任務(wù)，今年以來(lái)，共發(fā)表各類(lèi)搞件__篇。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十
村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫(xiě)出一份匯報(bào)總結(jié)，以下由本網(wǎng)提供村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。
為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)工作深入開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展，按上級(jí)政府開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
一、加強(qiáng)制度建設(shè)方面。
1、根據(jù)本村實(shí)際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)修訂補(bǔ)充，完善了民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度，票據(jù)管理制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作有章可循。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財(cái)小組成員掌握，熟識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的'貫徹執(zhí)行，加大對(duì)違紀(jì)、違法行為的查處力度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理方面。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會(huì)計(jì)審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財(cái)小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì)、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理。
三、健全民主理財(cái)機(jī)制。
1、民主理財(cái)有效。對(duì)重大的村務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)和五件實(shí)事的實(shí)施等，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財(cái)小組成員，每月定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，認(rèn)真做好理財(cái)工作，對(duì)理財(cái)中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向經(jīng)辦人提出，并在活動(dòng)記載簿中詳細(xì)記載每次的理財(cái)過(guò)程。
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開(kāi)方面。
1、努力化解村級(jí)債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報(bào)制度，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無(wú)新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級(jí)組織在收款時(shí)統(tǒng)一使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)監(jiān)制的結(jié)算憑證，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷(xiāo)制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十一
村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理怎樣寫(xiě)出一份匯報(bào)總結(jié)，以下由文書(shū)幫提供村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化管理年度總結(jié)相關(guān)閱讀。
為更好地加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理，規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為，確保農(nóng)村集體資產(chǎn)保值、增值，推動(dòng)農(nóng)村財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)工作深入開(kāi)展，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村社會(huì)和諧發(fā)展，按上級(jí)政府開(kāi)展農(nóng)村集體財(cái)務(wù)規(guī)范化合格要求，回顧前一段工作，作如下工作總結(jié)：
1、根據(jù)本村實(shí)際情況，在原有制度的基礎(chǔ)上，通過(guò)修訂補(bǔ)充，完善了民主管理和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度，貨幣資金管理制度，村帳鎮(zhèn)代理制度，集體資產(chǎn)臺(tái)帳制度，票據(jù)管理制度，會(huì)計(jì)檔案管理制度，債權(quán)債務(wù)監(jiān)管制度，會(huì)計(jì)人員持證上崗和培訓(xùn)制度，內(nèi)部控制制度，轉(zhuǎn)移支付資金管理制度，一事一議籌資制度，村干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，財(cái)務(wù)收支預(yù)決算制度，電算化操作規(guī)程管理制度等一系列制度，使農(nóng)村財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作有章可循。
2、加強(qiáng)規(guī)章制度宣傳、學(xué)習(xí)，確保農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作人員，廣大農(nóng)村干部，民主理財(cái)小組成員掌握，熟識(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督、減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和財(cái)務(wù)公開(kāi)，民主理財(cái)?shù)母黜?xiàng)規(guī)章制度，提高依法辦事的水平。
3、檢查督促規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，加大對(duì)違紀(jì)、違法行為的查處力度，將各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。
1、規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程，當(dāng)業(yè)務(wù)事項(xiàng)發(fā)生時(shí)，經(jīng)手人必須取得有效、合法的原始憑證、注明用途并簽字蓋章，經(jīng)集體經(jīng)濟(jì)組織負(fù)責(zé)人審批同意并簽字蓋章，由村會(huì)計(jì)審核并登記現(xiàn)金，日記賬，月末交民主理財(cái)小組審核并簽字蓋章，經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門(mén)審核，交代理記賬員記賬。
2、規(guī)范帳務(wù)處理，嚴(yán)格按照《村集體經(jīng)濟(jì)組織會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化》的要求，進(jìn)行帳務(wù)處理，確保原始憑證的真實(shí)性、合理性、合法性、手續(xù)齊全、用途清楚前提下，賬務(wù)處理達(dá)到規(guī)范，明細(xì)、清晰，同時(shí)全面實(shí)行電算化操作管理。
1、民主理財(cái)有效。對(duì)重大的村務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)事項(xiàng)和五件實(shí)事的`實(shí)施等，必須經(jīng)村民代表大會(huì)討論決定，由村民代表產(chǎn)生的民主理財(cái)小組成員，每月定期召開(kāi)理財(cái)會(huì)議，認(rèn)真做好理財(cái)工作，對(duì)理財(cái)中涉及的有關(guān)內(nèi)容及時(shí)向經(jīng)辦人提出，并在活動(dòng)記載簿中詳細(xì)記載每次的理財(cái)過(guò)程。
四、有效管理債權(quán)債務(wù)公開(kāi)方面
1、努力化解村級(jí)債務(wù)，我村嚴(yán)格執(zhí)行新增債務(wù)申報(bào)制度，嚴(yán)格控制隨意借貸舉債，控制債務(wù)規(guī)模。目前，全村無(wú)新的不良債務(wù)的發(fā)生，能保持在零債務(wù)的水平。
2、規(guī)范票據(jù)管理，村級(jí)組織在收款時(shí)統(tǒng)一使用省級(jí)農(nóng)經(jīng)部門(mén)監(jiān)制的結(jié)算憑證，實(shí)行票據(jù)領(lǐng)用，使用登記，核銷(xiāo)制度，杜絕了收款不入帳現(xiàn)象，確保了村民的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使干群關(guān)系更加密切融洽，有力促進(jìn)農(nóng)村和諧發(fā)展。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十二
企業(yè)管理的好壞最終都體現(xiàn)在產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的好壞上面，換句話(huà)講，質(zhì)量是檢驗(yàn)管理水平高低的試金石。果真如此嗎？我們不妨先看幾個(gè)具體的事例。
海爾砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重復(fù)。作用意義如何？即使你知道，我也要重復(fù)一次。砸碎了麻痹大意，砸出了質(zhì)量意識(shí)；砸爛了只管結(jié)果不管過(guò)程的片面性，砸出了全面質(zhì)量管理；砸毀了偷工減料的幻想，砸出了腳踏實(shí)地的作風(fēng)；砸傷了全廠員工的心，砸實(shí)了全廠員工的責(zé)任感。
索尼產(chǎn)品頻頻遇警。前幾年，索尼電視機(jī)、錄像機(jī)在中國(guó)福州、成都、廣州等地頻頻遭遇產(chǎn)品下架**；去年，索尼為戴爾等國(guó)際廠商提供的電腦電池發(fā)生爆炸事件，也給索尼一貫的高質(zhì)量形象蒙羞。起初接到投訴，索尼就是不肯低下高昂的頭，但在產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量報(bào)告鐵證面前，索尼總部最后不得不決定將問(wèn)題產(chǎn)品全部召回。在產(chǎn)品質(zhì)量好壞一事上，永遠(yuǎn)是顧客說(shuō)了算。
三聚氰胺事件的主角――三鹿集團(tuán)，這曾經(jīng)是一家多么輝煌的企業(yè)！然而去年九月中旬的三聚氰胺事件曝光之后，這個(gè)號(hào)稱(chēng)品牌價(jià)值達(dá)三百億元之多的明星企業(yè)，在全國(guó)人民的口誅筆伐下，在短短一個(gè)月時(shí)間里就轟然倒塌了。品牌沒(méi)有過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量作支撐，品牌價(jià)值幾何？廣告又有何用？同三鹿一樣的乳業(yè)巨頭，伊利、蒙牛、光明等在三聚氰胺事件中也未能免俗，他們受到的懲罰至今沒(méi)有結(jié)束。
過(guò)去人們說(shuō)“質(zhì)量是企業(yè)的生命”并不全對(duì)，但現(xiàn)在看來(lái)也不全錯(cuò)。生產(chǎn)企業(yè)沒(méi)有合格的產(chǎn)品質(zhì)量遲早要走向自取滅亡。有了產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有配套服務(wù)，沒(méi)有辦法把產(chǎn)品交到顧客手中，這樣的企業(yè)也沒(méi)有生命，但他至少不會(huì)背罵名。那么質(zhì)量管理如何才能規(guī)范呢？張國(guó)祥老師認(rèn)為：
一、嚴(yán)控各個(gè)生產(chǎn)（服務(wù)）環(huán)節(jié)。
十多年前，人們抓產(chǎn)品質(zhì)量，就是檢驗(yàn)、檢驗(yàn)、再檢驗(yàn)，
好像產(chǎn)品質(zhì)量都是檢驗(yàn)出來(lái)的。同樣的錯(cuò)誤生產(chǎn)企業(yè)不犯了，流通企業(yè)還在繼續(xù)。他們收貨也是查驗(yàn)、查驗(yàn)、再查驗(yàn)，好像查驗(yàn)次數(shù)多了，數(shù)量就準(zhǔn)了、質(zhì)量也有了保證。這不是勞命傷財(cái)?shù)氖聠?？?yán)格控制每一個(gè)環(huán)節(jié)，比在一個(gè)環(huán)節(jié)反復(fù)控制要有用的多！
生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量是從設(shè)計(jì)、工藝開(kāi)始的，從原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、非標(biāo)件的采購(gòu)開(kāi)始的。生產(chǎn)可控的環(huán)節(jié)很多，不可控的因素多在企業(yè)之外?？刂坪妹恳粋€(gè)環(huán)節(jié)不出差錯(cuò)，做到流程規(guī)范化、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，成品最終才能合格。
服務(wù)型企業(yè)，在方向正確、目標(biāo)明確的前提下，做好細(xì)節(jié)最重要。有了這么多前提，才可以說(shuō)細(xì)節(jié)決定成敗。以上種種都必須滿(mǎn)足這樣一個(gè)前提：培養(yǎng)企業(yè)全員人人具備濃厚的質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)淡薄絕對(duì)不行！
二、堅(jiān)持顧客滿(mǎn)意的質(zhì)量成本原則。
顧客購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品是不是質(zhì)量越高就越好呢？對(duì)大眾而言，顯然不是。顧客看中的是產(chǎn)品能不能滿(mǎn)足我某一方面的需求，有選擇時(shí)，他會(huì)考慮性能價(jià)格比。質(zhì)量過(guò)精，必然成本上升，成本上升必然增加顧客支出。顯然這也是雙方都不愿意的事情。所以我們常常要提醒企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)就要從滿(mǎn)足顧客需求開(kāi)始。
顧客接受服務(wù)道理與此相同。過(guò)分的熱情也會(huì)令人不安，恰到好處就行。
堅(jiān)持顧客滿(mǎn)意的質(zhì)量成本原則，這應(yīng)該成為企業(yè)一切管理工作的基本準(zhǔn)則。
三、追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界。
在全球金融危機(jī)面前，在裁員、減薪的浪潮聲中，格力提出了不減薪、不裁員的承諾，今年又率先提出了“不需要售后服務(wù)就是最好的服務(wù)”的口號(hào)。他不是只有動(dòng)聽(tīng)的口號(hào)，還宣布采取一系列措施，其中“十年包換、終生保修”的承諾讓人眼前一亮、終生不忘！因?yàn)楦窳芾淼轿?，產(chǎn)品質(zhì)量有保障。我相信格力會(huì)被評(píng)為全球最佳雇主企業(yè)，也會(huì)被評(píng)為消費(fèi)者最滿(mǎn)意企業(yè)。
格力是中國(guó)企業(yè)的驕傲，也是全中國(guó)人的自豪！格力的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為行業(yè)的領(lǐng)跑者。顯然大多數(shù)企業(yè)學(xué)不來(lái)、也做不到。但是，我們每一個(gè)企業(yè)把追求不需要售后服務(wù)的質(zhì)量管理境界作為目標(biāo)是完全可以做到的。
有了這樣的目標(biāo)，你的企業(yè)質(zhì)量管理水平就會(huì)逐步提高。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十三
為了使學(xué)校工作更好更快地發(fā)展，提高廣大教師的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高全體學(xué)生的道德水準(zhǔn)和良好的行為習(xí)慣，使學(xué)校管理更趨規(guī)范化、制度化，根據(jù)我校開(kāi)展的實(shí)際情況，特總結(jié)如下。
全面落實(shí)學(xué)校管理的規(guī)范化、科學(xué)化、法制化、制度化、人文化、民主化，確保教育方針的全面、扎實(shí)、有效實(shí)施，向?qū)W校管理一流化攀登。
（一）、首先強(qiáng)化了教師的管理。
1、加強(qiáng)了師德建設(shè)，建立了學(xué)校、學(xué)生、家長(zhǎng)和社會(huì)相結(jié)合的考評(píng)網(wǎng)絡(luò)，建立了獎(jiǎng)懲制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
2、嚴(yán)格執(zhí)行教師的聘用管理和考勤制度。
3、加強(qiáng)了對(duì)教師教學(xué)的管理。我們強(qiáng)化了課堂教學(xué)常規(guī)、教學(xué)質(zhì)量的檢查考核，采取了定期與不定期相結(jié)合的評(píng)估方法，采取了看、聽(tīng)、查、問(wèn)的方式，嚴(yán)格檢查，從細(xì)處落實(shí)，并記入了老師個(gè)人業(yè)務(wù)檔案，調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極主動(dòng)性。
4、強(qiáng)化了對(duì)教師的人文管理，通過(guò)關(guān)心教師的生活，認(rèn)真對(duì)待，積極與教師溝通，增進(jìn)了校領(lǐng)導(dǎo)和教師們的感情，讓廣大教師能更安心地工作。
（二）、其次加強(qiáng)了學(xué)生管理。
1、加強(qiáng)了對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范的教育，真正地把《小學(xué)生守則》。
《小學(xué)生日常行為規(guī)范》落實(shí)到學(xué)生的實(shí)際生活和學(xué)習(xí)之中。
2、進(jìn)一步深化了雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，培養(yǎng)了學(xué)生良好的品質(zhì)和行為。我們首先抓好了活動(dòng)前后的宣傳發(fā)動(dòng)，注重活動(dòng)的過(guò)程，不斷進(jìn)行總結(jié)，加大了表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì)，使這項(xiàng)活動(dòng)真正能成為了學(xué)生樂(lè)于參與的大事。
3、加強(qiáng)了學(xué)生的.養(yǎng)成教育，培養(yǎng)了良好的行為習(xí)慣。同時(shí)結(jié)合雛鷹爭(zhēng)章活動(dòng)，一切從小事做起，日積月累。另外積極配合家長(zhǎng)開(kāi)展了一系列活動(dòng)，讓每個(gè)孩子得到了健康成長(zhǎng)。
（三）、第三，進(jìn)一步強(qiáng)化了環(huán)境管理。
在外部環(huán)境上，我們協(xié)同村委會(huì)，配合鎮(zhèn)派出所做好了周邊環(huán)境的治理工作，確保了學(xué)校工作的健康發(fā)展。
在內(nèi)部環(huán)境上，我們將著重點(diǎn)放在了校園的美化、亮化工作上，抓好了環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、校園衛(wèi)生，安排了專(zhuān)人負(fù)責(zé)，責(zé)任到人、到班。
我們還建立了學(xué)校、家庭、社會(huì)共同管理學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了學(xué)校管理的動(dòng)力。
我們也抓好了師生的政治思想工作，加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)，相互理解，營(yíng)造了寬松和諧的工作環(huán)境，突出了以人為本報(bào)管理理念，使學(xué)校管理更加民主化、和諧化、科學(xué)化。
（四）、第四，我們強(qiáng)化了教學(xué)管理。
我們?nèi)鎸?shí)施了新的課程標(biāo)準(zhǔn)，明確了教學(xué)目標(biāo)，改變了教學(xué)方式和教學(xué)評(píng)價(jià)制度，把教師的教變成了學(xué)生的學(xué)，使學(xué)生在愉快中學(xué)習(xí)，在自主中合作，在探究中進(jìn)步，減輕了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，使學(xué)生確實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)成了一件快樂(lè)的事。
（五）、第五、我們進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校安全管理。
我們完善了學(xué)校安全制度，加大了獎(jiǎng)懲力度；嚴(yán)格落實(shí)了安全責(zé)任制，層層簽訂了安全責(zé)任狀，并且把學(xué)校的安全工作同教師的評(píng)先樹(shù)優(yōu)、上崗晉級(jí)聯(lián)系在了一起，確保了師生的身心健康和生命安全，確保了家庭合睦，社會(huì)和諧。
做好了校舍的安全排查工作，一絲不茍，真抓實(shí)干，深入落實(shí)，時(shí)刻牢記住安全責(zé)任大如天。
做好了校舍校產(chǎn)的維護(hù)和保管工作，采取了專(zhuān)人負(fù)責(zé)制，確保了學(xué)校財(cái)產(chǎn)不受任何損失。
規(guī)范化管理的活動(dòng)總結(jié)篇十四
精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展的趨勢(shì)，在推行精細(xì)化管理的過(guò)程中，要注重規(guī)范化和實(shí)效性的統(tǒng)一。要實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的規(guī)范化，今天本站小編給大家?guī)?lái)了規(guī)范化管理。
希望對(duì)大家有所幫助。
根據(jù)市委組織部信息處下發(fā)的“關(guān)于在我市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知”精神，結(jié)合我局的干部檔案工作實(shí)際情況，我們迅速行動(dòng)、突出重點(diǎn)、認(rèn)真細(xì)致地逐條逐項(xiàng)按照《本溪市干部檔案管理工作檢查評(píng)分表》的要求，實(shí)事求是地進(jìn)行自查。
一、充分認(rèn)識(shí)人事檔案工作的重要性。
檔案工作是各項(xiàng)管理工作的重要組成部分，指出“檔案是人類(lèi)活動(dòng)的真實(shí)記錄，是人們認(rèn)識(shí)和把握客觀規(guī)律的重要依據(jù)。借助檔案，我們能夠更好地了解過(guò)去、把握現(xiàn)在、預(yù)見(jiàn)未來(lái)。檔案事業(yè)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的一個(gè)不可缺少的方面，是一項(xiàng)崇高的事業(yè)。”這充分說(shuō)明了檔案工作在建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)中的重要地位、重要使命和重要意義。我局十分重視檔案工作，以黨的xx大重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全市組織、人事工作中心任務(wù)，堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，立足材料的收集和案卷的整理，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和檔案管理人員的素質(zhì)建設(shè)，不斷提高管理水平，為全市改革發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
二、加強(qiáng)人事檔案工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
我局非常重視對(duì)干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，將這項(xiàng)工作擺上重要議事日程。由主管局長(zhǎng)親自抓，加強(qiáng)了對(duì)我局干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。主管干部人事檔案管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期聽(tīng)取工作匯報(bào)，切實(shí)解決工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題。下設(shè)辦公室和具體工作人員，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，明確分級(jí)管理責(zé)任，制定了切實(shí)可行的。
工作計(jì)劃。
并認(rèn)真組織實(shí)施全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地保存好各種檔案。檔案工作者能夠充分認(rèn)識(shí)到檔案工作的重要性切實(shí)增強(qiáng)做好檔案工作的使命感和責(zé)任感確保干部人事檔案管理工作順利和深入的開(kāi)展努力開(kāi)創(chuàng)干部人事檔案工作的新局面。
三、歸檔與整理情況。
在市委組織部信息處下發(fā)《關(guān)于在全市開(kāi)展干部檔案管理工作檢查的通知》后，我局就對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，將上級(jí)文件精神、要求進(jìn)行了認(rèn)真研讀，并明確了時(shí)間、要求和標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，我們嚴(yán)格按照文件，以《干部檔案工作條例》中第五章《檔案材料收集、鑒別與歸檔》執(zhí)行，采取多種形式，加大工作力度，逐份清理干部檔案，對(duì)所缺材料逐項(xiàng)進(jìn)行登記、索要。對(duì)收集歸檔的材料，認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行鑒別，剔除不應(yīng)歸檔的材料，使歸檔材料真實(shí)可靠、文字清楚、對(duì)象明確、手續(xù)完備。需經(jīng)組織審查蓋章和本人簽字的，蓋章簽字后歸入干部檔案。
在干部檔案的整理工作中，我們做到認(rèn)真鑒別、分類(lèi)準(zhǔn)確、編號(hào)有序、目錄清楚、裝訂整齊。通過(guò)整理使每卷檔案達(dá)到完整、真實(shí)、條理、精煉、實(shí)用的要求。按照干部人事檔案收集制度、鑒別制度、整理制度、查(借)閱制度、轉(zhuǎn)遞制度、保密制度、保管制度、管理人員職責(zé)等各項(xiàng)制度，做到完善各種登記薄和臺(tái)帳。
四、檔案的利用和轉(zhuǎn)遞情況。
我局的干部人事檔案在利用時(shí)，查閱單位要填寫(xiě)《查閱干部檔案審批表》，按照查閱干部檔案的規(guī)定辦理審批手續(xù)，需要有主管局長(zhǎng)簽字方可查閱，不得憑借調(diào)查證明材料。
介紹信。
查閱干部檔案。干部人事檔案一般不外借，如必須借出使用時(shí)，要說(shuō)明理由，經(jīng)過(guò)主管局長(zhǎng)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格履行登記手續(xù)，限時(shí)歸還，不得擅自轉(zhuǎn)借他人。在干部檔案的轉(zhuǎn)遞中，我們也嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)定的“干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單”的項(xiàng)目詳細(xì)登記，嚴(yán)密封包，收到檔案的單位，經(jīng)核對(duì)無(wú)誤后，在回執(zhí)上簽名蓋章立即取回。
五、干部人事檔案工作中存在的問(wèn)題。
我局干部人事檔案現(xiàn)代化管理應(yīng)充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)在干部人事檔案保管、保護(hù)及利用方面的作用，提高現(xiàn)代化管理水平。積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)支持，制定了經(jīng)費(fèi)預(yù)算并得到落實(shí)，購(gòu)置新式檔案盒，更換密集架，做到防火、防潮、防蛀、防盜、防光、防高溫等設(shè)施齊全。
通過(guò)自查，找到原因，也增加了信心，目前，我們干部人事檔案已經(jīng)全部加工整理完畢，正在進(jìn)行材料收集和整理目錄階段，逐步完成市委組織部文件中要求的任務(wù)。
干部檔案管理工作是黨和國(guó)家干部工作不可缺少的一個(gè)重要組成部份，是做好干部工作的基本條件之一，干部檔案管理工作的好壞直接影響到干部工作的效率和質(zhì)量，涉及到每個(gè)干部的切身利益。為了更好管理干部檔案，為干部工作服好務(wù)，今年，我局將就人事檔案管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行深入的調(diào)研，并就此提出解決問(wèn)題的思路及對(duì)策。
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝管理處給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過(guò)往，管理處陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向管理處的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞管理處的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
即將過(guò)去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)微笑服務(wù)工作，在緊張的微笑服務(wù)工作之余，我們管理處在今年五月份組織的拓展訓(xùn)練，不僅加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，而且為大家繁忙的工作減輕了一點(diǎn)壓力。作為一個(gè)管理者，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié)：
一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，在管理處11月份組織的業(yè)務(wù)技能考試中，成績(jī)還算理想，在工作中，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)公文寫(xiě)作及公文處理。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn)，抓住重點(diǎn)，并結(jié)合自己在公文寫(xiě)作及公文處理，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自己的辦公室業(yè)務(wù)工作能力。在總公司11月份建立的票據(jù)管理系統(tǒng)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)和操作，并將學(xué)習(xí)的結(jié)果一步一步指導(dǎo)票管進(jìn)行操作，現(xiàn)在我們大家已經(jīng)熟練操作系統(tǒng)。
二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。
一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記管理處制度，全心全意為管理處創(chuàng)造利益的宗旨，努力實(shí)踐公司各項(xiàng)目標(biāo)的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，為所長(zhǎng)當(dāng)好參謀助手：
(1)認(rèn)真分析各種數(shù)據(jù)，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握車(chē)流量情況，分析工作存在的主要問(wèn)題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近所內(nèi)的實(shí)際情況。
(2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在領(lǐng)導(dǎo)與同事們的關(guān)心、支持和幫助下，各項(xiàng)服務(wù)工作圓滿(mǎn)的完成任務(wù)的好成績(jī)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較低，現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。今后，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，自覺(jué)把自己置于所內(nèi)同事的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，做一名合格的管理人員!
時(shí)間過(guò)得真快，茫茫碌碌中以近年末，轉(zhuǎn)眼間我接管食堂已經(jīng)三個(gè)月了，作為食堂自然是離不開(kāi)飲食，食是每個(gè)人生活中不可缺少的一部分，假如我們離開(kāi)了吃的東西是不可能生存下去的，所以作為單位的食堂這也是很重要的。作為更應(yīng)多為職工的飲食著想，為保證每位同事的身心健康而考慮，現(xiàn)我對(duì)這段時(shí)間的食堂工作作以如下總結(jié)：
第一、作為一個(gè)集體食堂，要嚴(yán)格落實(shí)全臺(tái)食品衛(wèi)生安全是關(guān)系到每一位職工身體健康的大事。首先，每位食堂工作人員每年都要進(jìn)行上崗前的體檢，對(duì)體檢不合格者不於上崗。其次，不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí)。切實(shí)做好我臺(tái)食堂的食品衛(wèi)生、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工做臺(tái)做到隨用隨清，每周對(duì)廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時(shí)到位。全體工作人員能夠認(rèn)真做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，保證了職工的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第二、八月算是我正式接管食堂。先對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)交接，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作、溝通，對(duì)食堂工作方面的所需與不足詳細(xì)了解，并對(duì)目前現(xiàn)狀不足之處及時(shí)改進(jìn)，如衛(wèi)生情況：由于前段時(shí)期連續(xù)性接待了幾次大型會(huì)儀，使大家身心疲憊，沒(méi)能夠及時(shí)、徹底地將衛(wèi)生打掃干凈，物品的擺放也不整齊，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂產(chǎn)生了臟、亂、差的不好印象。為了及時(shí)調(diào)整好工作人員的心態(tài)改變當(dāng)前狀況，我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁、灶臺(tái)、蒸箱、地面、以及庫(kù)房等，統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)行了一次大清掃。這次清理行之有效，廚房有了明顯改觀，良好的工作環(huán)境改變了領(lǐng)導(dǎo)的印象，保持下去是關(guān)鍵。九月是忙碌的一個(gè)月，接待了中心主任一行來(lái)學(xué)習(xí)交流、中心來(lái)和全職工大會(huì)餐等，大小用餐共計(jì)十余次。及時(shí)、準(zhǔn)確、順利地完成了用餐接待工作，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)確保了職工的正常就餐。金秋十月是收獲得季節(jié)，也是秋菜上市的時(shí)節(jié)。為了使食堂的成本降低，購(gòu)買(mǎi)了大量的冬儲(chǔ)菜，如：蘿卜、大白菜、土豆、大蔥等，并腌制了大白菜和各種咸菜。使職工在冬季也能吃到品種多樣的食物。同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下我們用了一周時(shí)間修建了一口冬儲(chǔ)窖，有利地確保了冬儲(chǔ)菜的存放。
第三、把住食品進(jìn)貨也非常重要。四十多人用餐需要經(jīng)常外出采購(gòu)各種食品，如：肉、菜、蛋、禽、主、副食等。由我親自去采購(gòu)的嚴(yán)把沒(méi)有“檢疫證”、“食品衛(wèi)生許可證”的食品一律不采購(gòu)，存放時(shí)間長(zhǎng)的、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門(mén)外，嚴(yán)防食物重毒事件的發(fā)生，切實(shí)保證每位職工的身體健康。在此期間在我食堂用餐的人員及職工無(wú)發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故。另外，我也嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，每次采購(gòu)時(shí)總是所要收拒、及時(shí)上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的專(zhuān)款專(zhuān)用、不亂花亂支，五天一結(jié)帳、十天一報(bào)銷(xiāo)，抱著節(jié)約的原則做到物美價(jià)廉。由于本人水平有限，對(duì)食堂管理還不夠精通，有許多工作做的不足。如：第一個(gè)月就虧損了505.8，第二個(gè)月又虧損了76.2。這也證實(shí)了我在食堂管理方面上的欠缺，我會(huì)在接下來(lái)的工作中加大力度對(duì)自身的管理及素質(zhì)學(xué)習(xí)等。同時(shí)，對(duì)食品的采購(gòu)、物品的損耗加以控制，確保職工吃到價(jià)廉放心的食品?？傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?；?、正規(guī)化，食堂工作人員也正在加大努力逐步形成一個(gè)愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、奉獻(xiàn)與合作的團(tuán)隊(duì)，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
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