顧問工作年度計劃(通用20篇)

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顧問工作年度計劃(通用20篇)
時間:2023-12-06 09:20:04     小編:薇兒

計劃是為了在事前規(guī)劃和安排各項任務(wù),達成預(yù)期目標而制定的一種具體行動方案。確定自己的目標和需求,明確要完成的任務(wù)和項目。了解計劃的關(guān)鍵點和注意事項,讓你事半功倍。

顧問工作年度計劃篇一

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我組課題正順利進行著,我們在學(xué)習理論知識的同時,積極進行著課堂教學(xué)研究的實踐與探索,為我組課題能更好展開,做出成效、做出影響,特制定本學(xué)期的研究計劃。

立足本校教育教學(xué)實際,緊密結(jié)合課堂教學(xué)現(xiàn)狀,注重課堂教學(xué)策略的研究,規(guī)范每個教師的教學(xué)行為,努力改善每個教師的教學(xué)方式和學(xué)生的`學(xué)習方式,真正為提高每個學(xué)生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)、培養(yǎng)他們的健全人格而努力!同時強化規(guī)范科研意識,運用科學(xué)的研究方法和技術(shù)進行實踐,創(chuàng)新研究工作思路、扎實推進研究工作、深入進行課題研究、營造良好的研究氛圍,為促進每個教師的專業(yè)成長而努力!

1、根據(jù)制定的本學(xué)期的課題研究計劃有序展開研究。在研究過程中,邊研究、邊總結(jié)、邊收集成果。

2、在已有的研究基礎(chǔ)上,繼續(xù)收集資料;進一步加強理論學(xué)習和課堂教學(xué)設(shè)計的指導(dǎo)策略。

3、積極參加各級培訓(xùn)活動,提高每個研究者的研究水平和素養(yǎng)。

4、加強課題成員之間的聯(lián)系,促進本組課題的研究。

5定期開展子課題研討會,注意收集過程性材料和階段研究成果。

3月份:

1、制定本學(xué)期課題研究工作計劃

2、參加校本培訓(xùn)和研究活動

3、課題組內(nèi)課題研究課,對評價系統(tǒng)進行調(diào)整

4——5月份:

1、組織子課題組成員學(xué)習貫徹課題研究計劃

2、完成課題中期評估材料

6月份:

1、中期評估

2、參加學(xué)校的課題研究課活動

3、作好本階段課題研究工作總結(jié)

顧問工作年度計劃篇二

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:

(一)根據(jù)公司目標,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對生產(chǎn),采購,銷售的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

由此可以看出,公司較多的選擇了低風險的融資決策,雖然長期負債能帶來較低財務(wù)風險的財務(wù)杠桿利益,但其融資成本比短期負債高。如果公司高層有足夠能力籌集短期負債,并且能夠循環(huán)使用短期負債或者能用新債償還舊債的話,那么,較多的使用短期負債能夠提升公司價值。對于一個公司來講,短期負債和長期負債應(yīng)該保持一個適當?shù)谋壤?,過多的短期負債或長期負債對公司的經(jīng)營都會產(chǎn)生不利影響。所以,公司在以后的一年發(fā)展里,準備適當?shù)奶岣叨唐谪搨谋壤?,增加短期借款來籌措資金,實現(xiàn)充分利用到短期負債和長期負債的好處,揚長避短。

(三)減少費用開支。堅持費用管理“算、控、降”三字訣,算是全面預(yù)算,將費用按預(yù)算分解到各部門??厥菄栏耦A(yù)算管理,超過預(yù)算的一律從個人月獎中扣回,實行“定額包干、責任到人、超支自付、節(jié)約獎勵”的管理辦法。降是按上年實際費用,每年下浮一定比例確定費用總額,進一步完善財務(wù)公開制度,逐項剖析費用成因,通過分工明確,層層把關(guān),促使各總站挖潛節(jié)支、堵塞漏洞。

(四)會計核算要更落實。一是摸清“家底”,開展全系統(tǒng)的“清倉、清產(chǎn)、清資、清債”活動,對現(xiàn)有資產(chǎn)存量進行認真細致的分析,找出潛在薄弱環(huán)節(jié),組織整理各部門歷年的會計檔案,促進公司的會計基礎(chǔ)工作更上一層樓。二是科學(xué)理財,學(xué)習聚財、生財、用財之道,在深度上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制、事后考核分析的管理會計上來,在廣度上把會計核算和財務(wù)管理職能滲透到商品的進銷存諸環(huán)節(jié),推進會計電算化甩帳驗收達標,使會計信息更加具有時效性和真實性。

(五)審計監(jiān)督要更加嚴格。加強審計監(jiān)督,審查公司的資金、商品、財產(chǎn)、損益、收支是否真實合法,公正客觀的評價各部門經(jīng)營業(yè)績,嚴格考核管理,嚴肅查處小金庫、賒銷挪用、潛虧掛帳、虛開發(fā)票等違規(guī)違紀行為,堅決抵制假憑證、假規(guī)范、假審計弄虛作假的作法,推動審計監(jiān)督進一步規(guī)范化、制度化、透明化。

(六)不斷提高人員素質(zhì)

在思想素質(zhì)上,通過學(xué)習《會計法》、《審計法》,強化會計人員實事求是,如實反映的工作作風,學(xué)習“兩個務(wù)必”,加強會計人員艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的理財作風;在業(yè)務(wù)素質(zhì)上,學(xué)習財務(wù)、審計準則制度,稅收法律法規(guī),保證知法、懂法、用法、護法,學(xué)習行業(yè)、省局有關(guān)規(guī)定,保證依法理財、依法監(jiān)督、依法審計,學(xué)習新的財務(wù)會計管理方法、微機操作技術(shù),適應(yīng)企業(yè)管理新形勢發(fā)展要求,并定期對會計人員進行檢查、考核、評比,評“理財能手”,全面提高會計人員素質(zhì)。

總之,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員在ceo的支持與幫助下,在各部門的配合下,將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻。

顧問工作年度計劃篇三

20xx年即將過去,在新的一年里,我們要告別昨天,展望未來,在未來的工作里,我們告別了三期二組團的竣工驗收,我們資料室里將迎來光耀城四期一組團,眾望花園一期一組團、二期一組團、二期二組團的竣工驗收。在此,作為資料員,我對我的工作進行如下計劃:

1、熟悉設(shè)計施工圖紙、設(shè)計說明,填寫和準備工程開工必備的資料,資料必須相關(guān)單位簽字、蓋章、審核。收集工程開工準備資料,包括:企業(yè)資質(zhì)證書、人員崗位證書、施工組織設(shè)計、施工方案等。

1、原材料檢驗

開工時采購的原材料及時報送指定委托檢測中心檢驗,進場材料有出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等證明文件方可進行使用,并將附件資料(出廠合格證、性能檢驗報告、出廠試驗報告等)及時收集、歸檔。

2、前期資料收集

將工程測量記錄、圖紙會審記錄、開工報告及技術(shù)交底等資料及時整理歸檔。

3、分類存放各種資料

為便于日后資料的整理,在平日的資料收集過程中所有的資料建立電子臺帳,并分別存放在相應(yīng)檔案盒,每個檔案盒都貼上明確的案卷脊背,方便查找。

1、收集原材料質(zhì)量證明文件

收集施工過程中購進的各種材料的出廠合格證及有效的檢測報告(有cma標志的,必須是原件)。每種材料有效證件的時間、數(shù)量及品種規(guī)格必須與材料進場的時間相符。

2、填報資料

按照規(guī)范規(guī)定對施工過程中的相關(guān)資料進行填寫、報送,同步建立資料臺帳,了解資料整體情況。

1.歸檔資料

工程資料應(yīng)真實反映工程實際狀況,必須齊全、完整并符合規(guī)程要求;施工技術(shù)資料、原材料質(zhì)量保證資料、單元工程評定資料和竣工圖等分別進行組卷,卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表齊全。

2.竣工圖的編制

竣工圖畫出所有變更內(nèi)容,必須準確、清楚、完整、規(guī)范,真實反映項目竣工驗收的實際情況,完成后加蓋竣工圖章,簽字手續(xù)完備。

填寫工程竣工報告、工程交工驗收證書等。必須是原件,簽字、蓋章手續(xù)完備??⒐を炇諘h結(jié)束后將竣工會議記錄放入竣工資料中。

顧問工作年度計劃篇四

躬逢盛世年,喜迎新學(xué)期!藥學(xué)院第七屆學(xué)生會在20xx——20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作中取得了優(yōu)異的成績,本學(xué)期中,我們會在校團委的正確帶領(lǐng)和藥學(xué)院團委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在學(xué)生會全體成員的共同努力和藥學(xué)院學(xué)生的大力支持下,再接再勵,開拓進取,將藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合,以求更好的服務(wù)于長春中醫(yī)藥大學(xué)藥學(xué)院及于長春中醫(yī)藥大學(xué)。為更高質(zhì)高效的完成工作任務(wù),更快更好的達到工作目標,現(xiàn)將藥學(xué)院第七屆學(xué)生會20xx——20xx學(xué)年第二學(xué)期工作計劃如下:

1、積極加強組織建設(shè),不斷完善人員建制

良好的組織建設(shè)是一個團隊不斷開拓進取的重要支點,完善的人員建制是一個團隊各項活動成功開展的首要前提。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)加強內(nèi)部建設(shè),制度建設(shè),以完善的痕跡材料管理體系規(guī)范工作制度,以嚴格的規(guī)章制度進行各項工作的開展,形成紀律嚴明的工作體系。以靈活的人員建制,完善的用人機制打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象,在學(xué)生中樹立較高威信,使各項工作能更加順利的開展。

2、以內(nèi)涵建設(shè)為重心,以服務(wù)意識為立足點

本學(xué)期中,我們將繼續(xù)以內(nèi)涵建設(shè)為重心,以黨的先進性引領(lǐng)學(xué)生會全體成員的思想飛躍,以牢固的服務(wù)意識為長足發(fā)展的根本保障,引領(lǐng)學(xué)生組織的穩(wěn)步發(fā)展。我們將通過理論學(xué)習,座談會,例會重點強調(diào)等形式全面落實對黨的先進思想的貫徹,使學(xué)生會全體成員均能站在較高層次思考問題,牢固樹立全心全意為同學(xué)服務(wù)的思想信念,使藥學(xué)院學(xué)生會的長足發(fā)展得到根本保障。

1、在實際工作中全面提高學(xué)生干部的綜合素質(zhì)

本學(xué)期中,我們將竭力在實際工作中,在全心全意為同學(xué)服務(wù)的過程中全面提升學(xué)生干部的綜合素質(zhì)。使學(xué)生會全體成員在文字處理,語言表達,溝通協(xié)調(diào),組織策劃,總結(jié)歸納等方面都得到更廣泛的提高。使藥學(xué)院學(xué)生會全體成員均能以更務(wù)實的工作作風,更開拓的思維方式,更先進的工作方法為同學(xué)服務(wù),樹立藥學(xué)院學(xué)生會精干務(wù)實的先進學(xué)生組織形象。

2、走在時代前沿,在改革創(chuàng)新中開拓進取

勇于改革創(chuàng)新,始終走在時代前沿是一個學(xué)生組織永葆活力、不斷發(fā)展壯大的重要因素。本學(xué)年中,我們將把藥學(xué)院歷屆學(xué)生會的優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新的時代步伐有機結(jié)合,不斷轉(zhuǎn)變工作思路,拓寬工作領(lǐng)域,改進工作方法,使藥學(xué)院學(xué)生會在永不停止的探索腳步中得到跨越式發(fā)展。開展創(chuàng)新性活動,引入親情管理制,制定更多切實有效的工作措施與管理辦法(例:《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理辦法》、《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理辦法》等),搭建更廣泛的交流平臺(例:完善藥學(xué)院學(xué)生會博客)。使藥學(xué)院學(xué)生會在改革創(chuàng)新的過程中發(fā)展壯大!

本學(xué)期中,我們將立足于藥學(xué)院的實際情況,根據(jù)藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長需求,切實舉辦符合學(xué)生口味的體育競技和綜合類活動,全心服務(wù)于藥學(xué)院廣大學(xué)生的成長成才,為推動素質(zhì)拓展教育貢獻力量!

1、舉辦體育競技類活動,促進學(xué)生自主提高身體素質(zhì)

為促進藥學(xué)院廣大學(xué)生自主提高身體素質(zhì),以飽滿的精神和良好的身體狀態(tài)投入到各項學(xué)習及工作中去,我們將于本學(xué)期中舉辦籃球友誼賽等體育競技類活動。希望通過此類活動的開展,促進藥學(xué)院廣大學(xué)生積極主動的提高自身身體素質(zhì),為學(xué)習與工作提供最根本的健康保障。

2、傳承實驗技能大賽,打造精品校園學(xué)術(shù)活動

實驗技能大賽是我們藥學(xué)院特有的依據(jù)同學(xué)所學(xué)專業(yè)而開展的實踐性活動。力求培養(yǎng)同學(xué)們對所學(xué)專業(yè)的熱愛,增強同學(xué)們的動手能力,使同學(xué)們近一步了解各類實驗的正確操作方法,為同學(xué)們今后的工作打下良好基礎(chǔ)。我們在傳承和發(fā)揚前兩屆實驗技能大賽的同時,將不斷思考,不斷創(chuàng)新,竭力將實驗技能大賽打造成我們藥學(xué)院的品牌學(xué)術(shù)型活動。使其在全校范圍內(nèi)贏得好評,得到認可,獲取優(yōu)異成就。為藥學(xué)院同學(xué)搭建理論與實踐相結(jié)合的平臺,使藥學(xué)院的教學(xué)工作進一步深入到學(xué)生中去,打造帶有藥學(xué)院自身特色的精品校園學(xué)術(shù)型活動。

1、積極參加校級活動,發(fā)掘藥院精英學(xué)子

本學(xué)期中,我們將一如繼往的積極加入到校級各類活動中去,在即將舉辦的校運會中,密切聯(lián)系上級組織,為學(xué)生提供全方位的.服務(wù),力求為校運會的成功開展貢獻力量。與此同時,精心選拔參加學(xué)校各類活動的精英學(xué)子,力爭在提高同學(xué)各方面能力,加強學(xué)生素質(zhì),培養(yǎng)同學(xué)全方面興趣的同時,為學(xué)校輸送各領(lǐng)域的人才,在為藥學(xué)院取得輝煌成績的同時,也為學(xué)校的建設(shè)不斷貢獻強大的力量!

2、支持配合上級工作,制定相關(guān)管理制度

本學(xué)期中,為更好的支持配合校學(xué)生會的早操管理與寢室衛(wèi)生評比工作,我們將結(jié)合藥學(xué)院學(xué)生的實際情況,制定《藥學(xué)院學(xué)生會早操管理制度》與《藥學(xué)院學(xué)生會寢室衛(wèi)生管理制度》,在提高藥學(xué)院學(xué)生會的工作質(zhì)量與工作效率的同時,更為校級工作在藥學(xué)院的順利開展奠定了堅實基礎(chǔ)。

3、接受藥學(xué)院團委直接領(lǐng)導(dǎo),竭力成功完成各項工作任務(wù)

藥學(xué)院學(xué)生會在藥學(xué)院團委的正確帶領(lǐng)及學(xué)生會老師的精心指導(dǎo)下,已經(jīng)取得了較好成就,在全校范圍內(nèi)樹立了藥學(xué)院學(xué)生會的威信及良好形象,在全校范圍內(nèi)打造了優(yōu)秀學(xué)生組織形象,在各方面均起到了先鋒帶頭作用。本學(xué)期中,我們將始終如一的積極配合校團委及藥學(xué)院分團委開展的各項工作,使各項工作均能在和諧、高效、順利的情況下開展。繼續(xù)保持與團委、分團委及老師的密切聯(lián)系,努力到上情下達、下情上饋,全心全意為同學(xué)、藥學(xué)院及學(xué)校服務(wù)!

4、密切聯(lián)系學(xué)校各級組織,為藥院學(xué)子提供更全面的服務(wù)

本學(xué)年中,我們將高度重視與院校兩級各學(xué)生組織間的溝通與學(xué)習,積極參加兄弟院系所舉辦的活動,將校極學(xué)生組織的動態(tài)信息及時向同學(xué)傳達。加強與藥學(xué)院各班級間聯(lián)系,在各集體或個人需要學(xué)生會提供支持、幫助與指導(dǎo)時,全心支持,盡力奉獻,奠定良好的群眾基礎(chǔ),促進各項工作的順利開展。

1、深入引入親情管理制度,創(chuàng)建和諧共融的發(fā)展團隊

深入引入親情管理制,一直是我們在藥學(xué)院學(xué)生會中不斷打造人文關(guān)懷新理念,創(chuàng)建和諧共融團隊的重要方式之一。本學(xué)期中,我們將繼續(xù)實施并發(fā)揚此項制度,使藥學(xué)院學(xué)生會內(nèi)部形成既嚴肅規(guī)范,又團結(jié)活潑的工作環(huán)境,使藥學(xué)院全體成員均能榮辱與共,和諧融洽,攜手共創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新佳績!

2、加強學(xué)生會博客管理,搭建廣泛交流平臺

為廣納賢言,集思廣義,進一步搭建藥學(xué)院學(xué)生的廣泛交流平臺,使藥學(xué)院學(xué)生會的工作更加公開透明化,使藥學(xué)院學(xué)生對學(xué)生會的各項工作有更加直接的了解,讓更多的人明確藥學(xué)院學(xué)生會的工作動態(tài)。本學(xué)期中,我們將不斷加強藥學(xué)院學(xué)生會博客的管理,對學(xué)生會的各項工作及活動進行更加細致及時的全程式跟蹤報導(dǎo),力求使藥學(xué)生學(xué)生會博客成為藥學(xué)院學(xué)生會的一大特色與亮點。

一份好的計劃能使工作得到更好的開始。本學(xué)期中,藥學(xué)院學(xué)生會全體成員將繼續(xù)始終如一的積極進取,精誠合作,勵言勵行,改革創(chuàng)新,以積極的工作態(tài)度,務(wù)實的工作作風及飽滿的工作熱情投入到各項工作中去,以“全心全意為同學(xué)服務(wù)”為根本出發(fā)點,全心打造藥學(xué)院學(xué)生會的精英團隊先鋒形象,全力開創(chuàng)藥學(xué)院學(xué)生會工作的新紀元!

藥學(xué)院學(xué)生會

20xx年3月

顧問工作年度計劃篇五

新年即將掀開,品質(zhì)工作責任大,為園滿完成工作各項任務(wù)。保持品質(zhì)上升的勢頭,要堅持加快熟悉品質(zhì)工作。為確保計劃,總結(jié)過去的經(jīng)驗,落實到實處。特制定以下工作計劃如下。

做好工作計劃目標就是個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學(xué)習就是使命,放棄了學(xué)習就是放棄進步。學(xué)習就是終身任務(wù)和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產(chǎn)品要求,達到國家檢測標準。把公司產(chǎn)品配合社會共贏的局格。

認真的審核產(chǎn)前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,唯有此辦供工廠大貨生產(chǎn)用。在大批生產(chǎn)經(jīng)營之前,還須打一次樣,叫做產(chǎn)前樣,產(chǎn)前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。

善于用文字和語言與客戶溝通。預(yù)測加工客戶的需求,生產(chǎn)能力及物料的供應(yīng)情況,便于生產(chǎn)及交貨的安排。要對產(chǎn)品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產(chǎn)初期/中期/末期)及整改意見,經(jīng)加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。

1、面料、輔料品質(zhì)符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權(quán)威認證機構(gòu)的檢驗報告;

2、款式配色準確無誤;

3、尺寸在允許的誤差范圍內(nèi);

4、做工精良;

5、產(chǎn)品干凈、整潔、賣相好; 包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。

認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質(zhì)能真實有效促進我司的品質(zhì)要求。樹立服務(wù)意識,找好位置做好品質(zhì)部一員好的助手。

對所的產(chǎn)品要熟悉,了解產(chǎn)品的原材料特點及成分。知道產(chǎn)品的特點、款式、質(zhì)量,便于和生產(chǎn)人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學(xué)習。

1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質(zhì)工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應(yīng)和決策。

2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產(chǎn)進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。

公司是個團隊,同事之間要有寬容他人的胸懷。我們是一個大家庭要相互幫助。每位同事持續(xù)創(chuàng)新的思維,如能人盡其才,物盡其用。關(guān)鍵還是要靠公司的高層管理。我做為公司的一員,我愿盡我所能,盡我所力,專心專注的太態(tài)共贏新的格局。

顧問工作年度計劃篇六

xx年,為做好餐廳的服務(wù)工作,提升營業(yè)額,制定如下計劃提綱:

1.在部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,檢查落實部門規(guī)章制度的執(zhí)行情況和各項工作的完成情況。

2.安排、帶領(lǐng)、督促、檢查員工做好營業(yè)前的各項準備工作,及時、如實地向部門領(lǐng)導(dǎo)反映部門情況,向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報各員工的工作表現(xiàn)。

3.加強現(xiàn)場管理意識,及時處理突發(fā)事件。掌握客人心態(tài),帶領(lǐng)員工不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

4.熟悉業(yè)務(wù),在工作中發(fā)揚吃苦耐勞,兢兢業(yè)業(yè)的精神,起到模范帶頭作用,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo).增強本部門員工的凝聚力。

5.檢查當班服務(wù)員的工作著裝及個人儀態(tài)儀表。

6.合理安排餐廳服務(wù)人員的工作,督促服務(wù)員做好服務(wù)和清潔衛(wèi)生工作。

7.定期檢查設(shè)施和清點餐具,制定使用保管制度,有問題及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。

8.負責餐廳的清潔衛(wèi)生工作,保持環(huán)境衛(wèi)生,負責餐廳美化工作,抓好餐具、用具的清潔消毒。

9.召開班前班后會議,落實每天工作計劃。

10.注意服務(wù)員的表現(xiàn),隨時糾正他們在服務(wù)中的失誤、偏差,做好工作成績記錄,作為評選每季優(yōu)秀員工的依據(jù)。

11.積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交派的其他任務(wù)。

顧問工作年度計劃篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx快要過去了,在這一年的時間里,自己學(xué)習到了很多有關(guān)理貨方面的知識。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗,揚長避短,提高自己的業(yè)務(wù)技能,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

20xx年是一個不平凡的一年,我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,工作能力逐步提高。

導(dǎo)和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

踏入新的工作崗位后,經(jīng)過一年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結(jié)果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔,應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量??梢哉f,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ?,將直接決定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。

在今后的工作中,我會加倍的努力學(xué)習專業(yè)知識,掌握更多的業(yè)務(wù)技能,為將來的工作打好堅實的基礎(chǔ)。

在作風上,能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時候都要努力完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。

隨著端口綁定工作的深入,新工作內(nèi)容的展開,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,做出應(yīng)有的貢獻。

今后我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學(xué)習,提高工作效率,熟練業(yè)務(wù)能力。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度,做好本職工作。

顧問工作年度計劃篇八

20xx年雖然取得了一定的進展,但在同時也還存在著很多問題需要我們不斷地探索和改進,具體如下:

根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。

1、完善各項規(guī)章制度。

2、完成各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù)。

1、績效管理

20xx年的考核工作的重點主要從以下幾方面來著手:

1)、加強績效控制。

績效控制工作主要集中在各考核人,人力資源部的作用主要是確定績效考核工作確實有在公平公正的進行而且對業(yè)績提升有幫助。20xx年,為了實現(xiàn)績效考核切實到位,人力資源部將加強對考核過程的跟蹤和交流。

2)、根據(jù)各部門工作計劃,建立部門經(jīng)營目標管理考核機制,對部門進行績效考核。

中層管理者增加kri指標考核,該項考核暫時不計入工資,但其考核結(jié)果會作為人力資源規(guī)劃的參考內(nèi)容參與20xx年工作計劃及長期計劃。實施kri考核的想法主要基于現(xiàn)有中層員工整體品格需要得到進一步提升,而kri的引入可以促使大家注意在工作當中的職業(yè)化表現(xiàn)及自身良好品格的培養(yǎng)。

2、績效評估

1)、建立崗位關(guān)鍵責任目標評估及考核機制。根據(jù)績效評估的結(jié)果來決定誰會獲得晉升工資或其他報酬。

2)、建立績效評估投訴制度。

3、薪酬機制

1)、將部門考核結(jié)果與員工的績效考核相結(jié)合,平衡員工績效工資。

2)、完成公司現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設(shè)置和各職位工作分析,提交公司薪酬設(shè)計草案。

及時有效的招聘合適人員,滿足用人部門人員需求,做好招聘基礎(chǔ)工作,完善各相關(guān)崗位的招聘面試指導(dǎo)手冊。

通過對員工的培訓(xùn),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,增強企業(yè)的綜合競爭力。人力資源部20xx年計劃對員工培訓(xùn)進行有計劃有步驟有目標地進行。人力資源部將向各部門提出的明確的培訓(xùn)要求進行培訓(xùn),由人力資源部及各部門組織開展。

集團公司正處在轉(zhuǎn)型時期,現(xiàn)在集團公司業(yè)務(wù)廣,涉及到各個方面的用人。人力資源部與法律顧問將繼續(xù)加強溝通,對勞動合同、公司業(yè)務(wù)性質(zhì)進行更加仔細的研究,制定出更加適合集團公司自身的勞動合同,規(guī)避不必要的勞動糾紛。

(一)、完善部門職能,大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次。

(二)、提升本部門作業(yè)人員專業(yè)水平。人力資源部在安排各部門培訓(xùn)的同時,著力加強本部門人員的素質(zhì)提升。

(三)、提高部門的團隊運作效率,保證本部門的關(guān)鍵職能的有效性,用以滿足及支持公司發(fā)展的需求。

(四)、加大招聘力度,完善招聘計劃,確保人員儲蓄。

(一)、確保公司內(nèi)部溝通渠道暢通,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,集思廣益,為公司發(fā)展服務(wù)。

(二)、修訂《員工手冊》,將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》。

(三)、根據(jù)公司具體情況及員工需求,設(shè)計組織好各項員工活動。

(四)、加強對優(yōu)秀員工宣傳力度。

(五)、做好企業(yè)文化對外宣傳工作。

綜上為人力資源部20xx年的工作計劃,只有不斷地學(xué)習,結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進步與提升,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,人力資源部會為公司的發(fā)展壯大做出更大的貢獻。

顧問工作年度計劃篇九

我村20xx年的工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持及全體村民的共同努力下,經(jīng)濟和整體素質(zhì)都上了一個新的臺階,村年度工作計劃模板。為配合上級做好"新農(nóng)村"工作,我們也做出了村年度工作計劃。

我村20xx年工作計劃和思路是:堅決貫徹落實鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府有關(guān)指示精神,圍繞村年度目標任務(wù),在村黨委直接領(lǐng)導(dǎo)下,堅持學(xué)習不松勁,努力提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;堅持發(fā)展不動搖,千方百計提高村級可用財力,根據(jù)量力而行的原則,努力為民辦實事。

1、進一步強化村干部隊伍建設(shè),加強勤政廉政教育,努力提高村干部的整體素質(zhì)。

2、增收節(jié)支,加強資產(chǎn)管理。在政策允許的范圍內(nèi),挖掘用活土地資源,一方面可解決企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要,另一方面還能增強村級可用財力。09年,對原新潮制衣廠老廠房進行改造,和原土地租用金適當提高,預(yù)計年可增加財力10多萬元。在此基礎(chǔ)上,還要節(jié)約開支,用活用好集體的每一筆資金,多為群眾辦好事、實事,工作計劃《村年度工作計劃模板》。

3、投入60萬元對村6000多米道路進行硬化。

4、投入5萬元對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站進行修繕,便利廣大村民就醫(yī)保健。

5、投入8萬元建立村級實戰(zhàn)型警務(wù)室,加強對村區(qū)域內(nèi)的夜間巡邏,社會治安得到進一步穩(wěn)定。

6、投入15萬元公開招聘保潔公司,對村區(qū)域進行全天侯保潔,真正做到長效管理,長治久潔。順利通過省級衛(wèi)生村的復(fù)查。

7、配合鎮(zhèn)集中居住區(qū)的規(guī)劃,做好急需建房戶的思想工作,保證社會的穩(wěn)定。同時切實抓好宅基地管理,完善一支農(nóng)宅信息員隊伍,加強土地管理力度。

8、農(nóng)村養(yǎng)老保險、合作醫(yī)療、安全生產(chǎn)、計劃生育、民兵、人民調(diào)解等工作,常抓不懈,確保各條線工作的全面達標。

我們望虞村黨委、村委一班人,有著較強的凝聚力、戰(zhàn)斗力,上下一心,全力以赴做好鎮(zhèn)下達的各項工作任務(wù),在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,為實現(xiàn)富民強村的目標多作貢獻!

顧問工作年度計劃篇十

在公司統(tǒng)一部署下,以經(jīng)濟效益為中心,以公司利潤最大化為目標,對外開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率98%。

產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要?!肮び破涫?,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習成長的,所學(xué)習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。xx年我學(xué)習了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐報告,其顯示效果是滿意的。

麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;.a(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好xx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

福牛迎春,祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

顧問工作年度計劃篇十一

xx年一整年的.鍛煉讓我對財務(wù)知識更進一步的提高,現(xiàn)在已經(jīng)成為財務(wù)方面的管理者。20xx年里,我將繼續(xù)我的財務(wù)工作,加強財務(wù)方面的知識學(xué)習及教育。使財務(wù)工作在我的管理及大家的共同努力下更加規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務(wù)人員工作計劃的詳細內(nèi)容。20xx年工作計劃中我共擬定了三方面的內(nèi)容:

每年財務(wù)人員都要參加財政局組織的財務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財務(wù)上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,把握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習情況報告。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。

3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經(jīng)理留存,嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

財務(wù)治理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)治理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐??傊谛碌囊荒昀?,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻。

20xx年,我的個人工作計劃已詳細分明。我深知,想把財務(wù)工作做好不是件容易的事,但若把財務(wù)人員合理安排,共同努力,定將我司的財務(wù)工作推向一個更高臺階。

顧問工作年度計劃篇十二

今年,為全面貫徹落實全縣政法工作會議及司法行政工作會議精神,我所按照縣司法局及鎮(zhèn)黨委政府的安排部署,以抓落實、抓宣傳、抓作風為著力點,全力打造高效便民基層司法站所,努力創(chuàng)造公平正義、安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。特制定今年度工作計劃。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實市縣政法工作會議、市縣司法行政工作會議及縣十五次黨會二次會議精神,緊緊圍繞縣局下達的工作任務(wù)及鎮(zhèn)黨委政府中心工作,進一步強化基層司法行政工作,深入推進基層平安建設(shè)、法治建設(shè)、隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)通遠司法行政工作新局面。

進一步規(guī)范基層司法行政工作,積極探索工作新方法,努力爭創(chuàng)“服務(wù)型、創(chuàng)新型、規(guī)范型、廉潔型”司法所,圓滿完xx縣局下達的各項工作任務(wù)。

一是深入開展矛盾糾紛排查化解。堅持矛盾糾紛定期排查化解與特殊時期集中排查化解相結(jié)合,充分發(fā)揮鎮(zhèn)村調(diào)解組織作用,利用民情報告單等形式全方位化解矛盾,努力做到發(fā)現(xiàn)在早,防范在先,處置在小。以“人民調(diào)解宣傳月”為契機,通過發(fā)放宣傳資料、板報等形式,擴大對人民調(diào)解工作的宣傳,提升廣大群眾對人民調(diào)解工作的知曉率和認知度。

二是扎實做好刑釋解教人員的安置幫教工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有刑釋解教人員7人。我所將緊密依靠通遠黨委政府,定期走訪解教人員,對幫教對象建立臺賬,簽訂幫教協(xié)議,確定具體幫教方案,完善刑滿釋放人員年度幫教考察記錄。對外出打工的刑滿釋放人員,采用電話等形式落實幫教考察。同時,對有困難的予以救助,對想創(chuàng)業(yè)的予以扶持。定期對刑釋解教人員進行摸底排查。對有危險傾向的重點人員,加強重點管理,確保發(fā)生突發(fā)事件能夠妥善處理。

三是進一步規(guī)范社區(qū)矯正工作。我鎮(zhèn)現(xiàn)有社區(qū)矯正對象3人。我所將不斷完善社區(qū)矯正人員交接、日常管理、檔案建設(shè)等規(guī)章制度,強化社區(qū)服刑人員信息平臺建設(shè)及gps定位管理。同時,每月組織至少一次談話,進行法制教育,提高矯正對象法律知識,督促其遵守法律,嚴格執(zhí)行請銷假制度,增強接受監(jiān)督管理的自覺性,確保矯正人員管得住、管得好。

四、繼續(xù)做好法律援助工作。強化法律法規(guī)知識學(xué)習,不斷提升法援工作人員的業(yè)務(wù)技能,提升法援案件質(zhì)量和數(shù)量,盡可能地為需要援助的弱勢人群提供更多、更快、更好的法律服務(wù)。加大對法律援助工作宣傳力度,不斷提升人民群眾對法援工作的知曉率和滿意度。

一是強化普法宣傳工作。圍繞中心工作,以公示欄、遠程教育、標牌標語、文化墻等宣傳載體,結(jié)合定期組織的主題普法宣傳活動,擴大宣傳教育的覆蓋面。

二是抓好鎮(zhèn)村干群學(xué)法工作。繼續(xù)深化“法律六進”活動,突出重點人群的法制宣傳教育。進一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法制度,提高領(lǐng)導(dǎo)干部依法決策、依法行政、依法辦事的能力。舉辦村三委會干部法制培訓(xùn),播放法治電影,開展送法進村活動,調(diào)動基層干群學(xué)法用法的積極性,增強法制觀念和依法辦事的能力。

三是抓好青少年法制教育工作,通過在轄區(qū)學(xué)校組織開展法制報告會,重點學(xué)習《治安管理處罰法》、《未成年人保護法》等法律知識,著力提高青少年學(xué)法、守法、用法的意識,遏制青少年違法犯罪趨勢。

一是注重政治業(yè)務(wù)學(xué)習。司法所全體干部在完成行政工作的同時,要積極開展政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,圍繞黨的`十八大精神和“八項規(guī)定”查找差距、剖析原因、積極整改,切實把教育實踐活動貫穿落實到實際工作中去。

二是注重黨風廉政建設(shè)。嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制,不斷加強黨性、黨紀教育,開展示范教育和警示教育,強化領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔從政意識,推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。

三是注重目標責任考核。根據(jù)縣局的目標考核任務(wù),層層分解,細化落實,明確到人,通過每月分析例會,查找問題關(guān)鍵,強化工作措施,確保圓滿完成年度目標任務(wù)。

顧問工作年度計劃篇十三

(一)大力提倡業(yè)主委員會的成立,積極推進老舊小區(qū)實行專業(yè)化物業(yè)管理。

(二)加強宣傳力度,喚起業(yè)主及物業(yè)企業(yè)的法律意識,減少矛盾糾紛的發(fā)生。

(三)進一步清理整頓全區(qū)的物業(yè)管理市場,嚴格控制好新建住宅區(qū)物業(yè)管理的介入。

(四)督促物業(yè)公司進一步加強對員工的培訓(xùn),教育和管理,制定和完善行規(guī),建立企業(yè)誠信檔案,提高物業(yè)管理服務(wù)水平。

(五)組織轄區(qū)物業(yè)企業(yè)開展各項考評考核、業(yè)務(wù)交流、優(yōu)化組合等工作,保證我區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。

(六)基層工作網(wǎng)絡(luò)與社區(qū)建設(shè)是構(gòu)建和諧社會的基石,是維護社會穩(wěn)定的基礎(chǔ),《物業(yè)管理條例》規(guī)定業(yè)主委員會應(yīng)當積極支持配合居民委員會開展工作,并接受其指導(dǎo)和監(jiān)督。但我區(qū)各社區(qū)均沒有物管專干,物管辦也不管社區(qū)干部,有許多協(xié)調(diào)方面的工作,顯得心有余而力不足。下一步將加強對業(yè)主委員會、社區(qū)主任和城管專干的物業(yè)知識培訓(xùn)和指導(dǎo)力度。加強對《物業(yè)管理條例》、《物權(quán)法》的宣傳力度,以提高知曉率、消費意識、業(yè)務(wù)水平。

(七)小區(qū)居民隨意飼養(yǎng)家禽、家畜、門面亂堆亂放、出店經(jīng)營、飯店、夜宵油煙、噪聲擾民等,物業(yè)公司只能上門做好勸導(dǎo)、說服工作、下達整頓通知書、限期改正。但沒有執(zhí)法權(quán),顯得力度不大,而城管執(zhí)法又不進小區(qū),所以這方面的投訴很難及時協(xié)調(diào)解決,這樣就出現(xiàn)了多次重復(fù)投訴。

下一步盡量協(xié)調(diào)城管執(zhí)法進居民小區(qū),對小區(qū)內(nèi)門面亂擺、亂堆、出店經(jīng)營、流動攤販、車輛亂停亂放、亂貼亂畫、加大整治力度,讓小區(qū)秩序進一步井然有序。

回顧xx年的工作歷程,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,在相關(guān)部門的全力配合下,取得了一點成績,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求,群眾的要求還有較大的差距。在來年的工作中,我們將繼續(xù)努力工作,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,為建設(shè)宜居新荷塘做出應(yīng)有的貢獻。

顧問工作年度計劃篇十四

xx年,是我們實現(xiàn)公司發(fā)展再上新臺階的關(guān)鍵一年,也將是我們面臨生產(chǎn)任務(wù)重壓力、迎接嚴峻挑戰(zhàn)的攻堅之年。并結(jié)合公司實際提出了xx年工作的總體目標和生產(chǎn)任務(wù),制定出科學(xué)合理的工作計劃。

一、安全生產(chǎn)

安全是電力生產(chǎn)的首要要求,也是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。安全是電力企業(yè)永恒的主題,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,認真落實安全生產(chǎn)責任制。按時召開班組安全周會,大力開展宣傳教育,使員工從生命安全的高度認識安全的重要性,自覺的去關(guān)愛生命、關(guān)愛家庭、關(guān)愛企業(yè),做到警鐘常鳴,提高防范意識。認真學(xué)習國網(wǎng)公司,建德局,新龍公司的各類文件,結(jié)合“三不發(fā)生”,“九個務(wù)必”狠抓安全工作,始終確保在安全的前提下完成工作任務(wù)。

二、兩票三制

嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,不管任務(wù)繁簡,工作兩大小,必需持票作業(yè)。第一,做好工作前的現(xiàn)場勘查,找出危險點,不安全因數(shù),始終要讓工作現(xiàn)場處在“可控,能控,在控”的狀態(tài)中。第二,認真嚴肅的開好每次班前會,“三交三查”清楚,仔細。交底時每位員工必需清楚自己的工作任務(wù),危險點,防范措施。第三,事后總結(jié),總結(jié)工作中的不足,安全隱患。

三、材料及資料管理

制定一名認真負責任的材料管理員,必需了解每天進出材料,倉庫必需有清楚的臺賬,進出材料清單,合理的上報各類材料。在項目結(jié)束后,馬上盤存?zhèn)}庫及廢舊材料的登記上繳局倉庫。絕不虛報,假報材料。

在項目開始前拿到設(shè)計書及三措一按,仔仔細細的進行學(xué)習,每月排出工作計劃,合理安排好每天的工作任務(wù)。在項目結(jié)束后及時上繳各類有關(guān)資料并留存根。

四、加強溝通,服務(wù)于民

加強與供電營業(yè)所,配電工區(qū)等主業(yè)的交流,溝通。在其范圍內(nèi)的改造,施工。停電必需提前出具停電聯(lián)系單,做到事先提前通知,提前準備。

施工中,科學(xué)合理安排走線,支架的安裝,避免不必要的麻煩,不與用戶發(fā)生口角,耐心,仔細的解釋給用戶聽,必需做到百分之一百的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

五、關(guān)愛員工,認真工作

認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神,使其知道,了解公司的情況,時刻關(guān)心員工生活,提高員工的工作積極性。特別對于剛進公司的新員工,老員工,老師傅們更應(yīng)該起帶頭作用,帶好小徒弟,在工作上嚴格要求,在生活上盡心關(guān)心,讓新員工在工作上大步前進,掌握各類工作,成為公司的中堅力量。讓大家,整個工程部的一份子感覺新龍公司是個大家庭,工程部就是個小家庭。

xx年的輝煌已作為歷史載入史冊,讓我們在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揚新龍人“不怕吃苦,不怕艱辛”的企業(yè)精神,以更加奮發(fā)向上的精神狀態(tài),更加強烈的責任感和使命感,在應(yīng)對市場挑戰(zhàn)中堅定信心、迎難而上,化壓力為動力、變挑戰(zhàn)為機遇,沉著應(yīng)對挑戰(zhàn),以求認真務(wù)實的工作作風,創(chuàng)新的工作理念,再度譜寫出新龍公司新的篇章。最后我相信我們十二工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下一定能圓滿的完成xx年工作目標,給公司一個滿意的答案。

顧問工作年度計劃篇十五

根據(jù)學(xué)校20xx年黨政工作要點的有關(guān)要求,結(jié)合我處實際情況,特制訂我處20xx年工作計劃如下:

1、根據(jù)《教育部關(guān)于積極發(fā)展、規(guī)范管理高??萍籍a(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》等有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實際情況,3月底前完成制定“南京中醫(yī)藥大學(xué)科技產(chǎn)業(yè)工作實施意見”。

2、按照“產(chǎn)權(quán)明晰,權(quán)責明確,政企分開,管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度要求,5月底前組建“南京中醫(yī)藥大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司”。積極發(fā)展、規(guī)范管理我校各類經(jīng)營性產(chǎn)業(yè)(包括組織對金杏樓、杏苑賓館總經(jīng)理招聘及目標責任履行情況的考核。)

3、積極扶持科技產(chǎn)業(yè),組織力量,瞄準市場需求,開拓思路積極培育和尋找產(chǎn)業(yè)新的增長點,加快我校健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、加強對所投資科技企業(yè)依法進行股權(quán)管理(如南星藥業(yè)、中康科技公司以及新百、小天鵝法人股的管理)。

1、按照“總體規(guī)劃、分步實施、滾動發(fā)展”的原則,積極運作“中醫(yī)藥國際科技園”項目。3月底前完成“中醫(yī)藥國際科技園”項目方案的完善以及上報省教育廳,為省教育廳主辦該項目的論證會,做好各方面的準備工作,力爭4月份拿到項目的批復(fù)文件,5月份進入實際運做。

2、加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通工作,積極尋求合適的合作伙伴,共同開發(fā)“中醫(yī)藥國際科技園”,努力使該園區(qū)經(jīng)濟效益與社會效益同步達到最大化。

3月底前完成選擇至少3家以上合作伙伴,并初步討論項目方案,4月份通過招標形式確定1家合作開發(fā)商,同時進行項目的立項報批等工作,力爭5、6月份該項目能正式啟動。

1、積極與南京市地鐵有關(guān)部門協(xié)調(diào),盡早將給我校的拆遷補償尾款進帳。

2、繼續(xù)做好對老校區(qū)閑置資源的短期盤活工作(包括圖書館屋頂廣告位招租)。

顧問工作年度計劃篇十六

籌劃生育工作是一項政策性很強的工作。為進一步貫徹上級有關(guān)籌劃生育工作集會精神,落實計生工作的各項任務(wù)、辦法、目標,切當抓好我系兼顧劃生育工作,確保全系統(tǒng)計生工作順利達標。聯(lián)合系統(tǒng)實際,訂定本年度工作籌劃及方案。

籌劃生育工作是教誨系統(tǒng)步隊構(gòu)筑的一項緊張工作,為進一步加大計生工作力度,明了計生工作責任,經(jīng)探討,本年調(diào)整健康教誨系兼顧劃生育工作帶領(lǐng)小組,由裴誠局長任帶領(lǐng)小組組長、紀委布告李聯(lián)生為副組長,魏新萍、各股室當真工錢成員。帶領(lǐng)小組周全當真教誨系兼顧劃生育工作,籌劃生育平常工作由魏新萍同志當真,并將系統(tǒng)內(nèi)籌劃生育工作參加年末目標考評內(nèi)容,履行一票反對,各地校要建立響應(yīng)的工作機構(gòu),并指定專人當真詳細抓好本單位全年籌劃生育工作。

1、建立計生查看軌制。一是各校要在年初對本單位的育齡夫婦籌劃生育環(huán)境進行一次摸底查看,把握實情;二是縣教體局每半年對全系統(tǒng)干部職工及滾動人口育齡夫婦籌劃生育環(huán)境進行跟蹤查看,發(fā)覺題目,及時擬來由理定見,并向帶領(lǐng)照實報告請教環(huán)境。

2、建立責任究查軌制。各校校長是本單位籌劃生育工作的第一責任人,計生專干是直接責任人,如有違背籌劃生育現(xiàn)象,將究查當事人、單位當真人和相干責任人的責任,按政策嚴明處理。

3、建立宣揚教誨軌制。堅定計生宣揚教誨工作,宣揚計生政策和法律條規(guī),宣揚教誨干部職工育齡夫婦要當真履行計生工作要求,做到持證懷孕、憑據(jù)生育、杜絕籌劃外生育。

4、堅定按期孕檢。要嚴厲根據(jù)縣計生部分的要求,自動互助,當真參加環(huán)孕檢,如呈現(xiàn)籌劃外懷孕現(xiàn)象,將按國度有關(guān)法則嚴明處理。

5、嚴厲節(jié)育法則。各校要當真抓好干部職工育齡夫婦的節(jié)育工作。嚴厲履行節(jié)育有關(guān)法則,不得利用結(jié)扎、上環(huán)弄虛虛偽,不然按違背籌劃生育法則懲罰。

6、堅定制止選擇性別懷胎。凡懷胎16周以上醫(yī)學(xué)因為必要進行停止懷胎手術(shù)的,必須經(jīng)縣計生委承諾,到指定計生辦事機構(gòu)或醫(yī)療保健機構(gòu)實施。凡符合生育政策懷孕后未經(jīng)籌劃生育部分承諾而擅自進行選擇性別停止懷胎的夫婦,同等撤除生育指標,且不再安排生育指標,如果再行生育,視作籌劃外生育,按法則賜與響應(yīng)的行政和經(jīng)濟懲罰。

自動向系統(tǒng)內(nèi)干部職工滾動人口宣揚計生政策導(dǎo)向,指導(dǎo)育齡青年干部職工自發(fā)籌劃生育,鼓勵申領(lǐng)辦理《獨生后代父母光榮證》,并落實嘉獎辦法,根據(jù)《條例》法則,對貧苦的獨生后代門生履行優(yōu)先賜顧幫襯減免學(xué)雜費。

顧問工作年度計劃篇十七

1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作,財務(wù)年度工作計劃。

2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進行審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。

3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進行審計,提高資金使用效益。

4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建設(shè)。

5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進行記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。

6、配合銷售部了解貨款回收情況,做好貨款回收工作。

7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。

8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。企業(yè)未來的發(fā)展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。

9、完成公司董事會及ceo臨時交辦的其他工作。

1、貨幣資金安全。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的安全問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進行檢查,若有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。

2、票證管理安全。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

3、負責防火安全。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電源;對辦公室吸煙進行嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭,年度工作計劃《財務(wù)年度工作計劃》。

4、負責防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。

1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違反規(guī)定的人員提出處理意見。

2、嚴格進行考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進行。

3、要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。企業(yè)內(nèi)部各項管理基礎(chǔ)工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業(yè)管理整體水平。

4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量避免無計劃、無定額使用資金。

隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,提高財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。

1、認真學(xué)習會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵制不正之風。

2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)水平。定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握基礎(chǔ)知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習,以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。

3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是提高會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗,提高業(yè)務(wù)水平,還能提高寫作能力和口述能力。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面提高公司的財務(wù)管理水平,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的發(fā)展。

顧問工作年度計劃篇十八

20xx年緊緊圍繞全縣中心工作,以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”為主線,以市場體系建設(shè)和商貿(mào)服務(wù)為重點,以項目落戶和招商引資為抓手,科學(xué)制定規(guī)劃,積極推介靜海旅游資源,推進對外投資與合作,優(yōu)化外商投資環(huán)境,提高商務(wù)管理水平,努力發(fā)揮商務(wù)工作在保障民生、拉動經(jīng)濟增長中的作用。

20xx年主要經(jīng)濟指標計劃安排:社會消費品零售額達到141.5億元,同比增長16%;批發(fā)零售業(yè)銷售額達到1132億元,同比增長25%;外貿(mào)進出口額達到36.3億美元,其中直接出口額13億美元,同比增長12%;外資實際到位額達到2.5億美元,同比增長10%;服務(wù)業(yè)增加值達到206.5億元,同比增長18%。

圍繞上述目標任務(wù),將著力抓好以下幾方面的重點工作:

要重點抓實抓好“三個平臺”,一是抓好臺商工業(yè)園平臺。抓緊規(guī)劃建設(shè)臺商工業(yè)園,采取以商引商等措施引進更多臺資企業(yè)落戶靜海。二是抓好五金出口基地平臺。發(fā)揮國家級五金制品出口基地的產(chǎn)業(yè)聚集和政策效應(yīng),吸引周邊省市五金制品企業(yè)入駐基地,擴大出口規(guī)模。三是抓好“無水港”平臺。把翰吉斯和子牙園區(qū)這兩個“無水港”的功能發(fā)揮好。目前,翰吉斯和子牙園區(qū)“無水港”已正式通關(guān)運作。一方面要繼續(xù)完善硬件建設(shè),另一方面就是要密切與天津海關(guān)、檢驗檢疫局和天津港的互利合作關(guān)系,不斷擴大進出口貨物范圍,提高通關(guān)效率。

重點抓好天津靜海國際商貿(mào)物流園和唐官屯加工物流園兩個園區(qū)的運營。一是已開工的項目要加快建設(shè)進度,倒排工期,確保按時完成;二是已完成建設(shè)的項目,要加大招商力度,確保按計劃開業(yè)。三是對洽談的項目,要做好協(xié)調(diào)服務(wù),促進項目盡快落地。同時還要做好進一步的招商,使兩個園區(qū)盡快做大做強。

推進新宇大廈、游龍大酒店建設(shè),完善設(shè)施功能,盡快形成效益。新建天津桔子水晶五星級酒店,實現(xiàn)靜海星級酒店建設(shè)新突破。提升商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平,在引進華潤萬家、物美超市的基礎(chǔ)上,再引進沃爾瑪?shù)却笮唾u場1-2家。

努力做好新型業(yè)態(tài)的培育,特別是要加快推進翰吉斯電子交易結(jié)算中心建設(shè),力爭今年底投入使用。同時,與阿里巴巴、京東商城等知名電商開展談判,推動項目早日簽約落地義烏商貿(mào)城。

重點做好3項工作。一是做好旅游包裝。以休閑游為重點,形成團泊湖為軸心,包括大邱莊工業(yè)游、體育休閑游、健康療養(yǎng)游等在內(nèi)的xx區(qū)旅游版塊;以民俗生態(tài)游為重點,形成以西雙塘為軸心,包括民俗文化游、綠色采摘等在內(nèi)的xx區(qū)旅游版塊。在此基礎(chǔ)上,聘請國內(nèi)知名旅游專家,規(guī)劃設(shè)計靜?!耙蝗沼巍?、“體育休閑游”等特色旅游線路。二是做好旅游項目建設(shè)。加快蒙古風情園、松江生態(tài)園、“孫犁梁斌郭小川”紀念館等精品項目建設(shè),力爭早日投入運營。三是做好宣傳推介。借助天津旅游集團、天津客運公司等大集團、大公司,搞好對外推介,擴大靜海旅游影響力和知名度。

借助京津冀協(xié)同發(fā)展機遇,積極承接非首都核心功能疏散,建設(shè)高水平載體平臺,集聚更多優(yōu)質(zhì)資源。以國家五金制品出口基地和國家子牙循環(huán)經(jīng)濟區(qū)為重點,搭建京津冀進出口集散地;以唐官屯加工物流區(qū)和北環(huán)國際商貿(mào)物流區(qū)為依托,逐步形成以港口為龍頭,國際物流為重點,區(qū)域物流為基礎(chǔ),城市配送為支撐的大型物流園和綜合性、專業(yè)化物流配送相銜接的物流產(chǎn)業(yè)體系;以團泊湖、健康產(chǎn)業(yè)園、西雙瑭魅力鄉(xiāng)村等旅游資源為中心,培育開發(fā)觀光、休閑、會展、商務(wù)、體育等相關(guān)的旅游產(chǎn)業(yè)集群,推動京津冀旅游一體化市場的建設(shè)與發(fā)展。

顧問工作年度計劃篇十九

設(shè)定總體職業(yè)目標 年度職業(yè)目標應(yīng)立足于自身的發(fā)展,從內(nèi)生涯和外生涯兩個方面進行,可以短期(1年)、中期(3-5年)、長期(5-10年)不同時間跨度進行規(guī)劃。內(nèi)生涯包括從事工作時的知識、觀念、能力、經(jīng)驗、成果、心理素質(zhì)以及內(nèi)心感覺等方面。外生涯包括工作時的職務(wù)目標、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、經(jīng)濟收入、工作時間、工作地點等。

加強執(zhí)行能力 定出目標做出計劃,不能只是白紙黑字寫了就不管了,而應(yīng)該讓自己行動起來,依照既定的規(guī)劃進行實施。只有按規(guī)劃去實施了,才有可能接近自己的目標,要知道羅馬不是一天建起來的,成功也不是從天而降的。付出不一定得到,但不付出肯定得不到。

適時完善計劃 有人說計劃趕不上變化,所以職業(yè)規(guī)劃只是紙上談兵。我們要說,計劃是趕不上變化,但如果不計劃,你就可能永遠處在變化不定的尷尬中。人只有在一種自知與自信的狀態(tài)下,才能自如實現(xiàn)各種選擇。當你非常清楚自己的人生目標、職業(yè)目標是什么時,你才懂得理智取舍職場中的重重選擇。一旦確定了你的人生規(guī)劃,在大方向不變的情況下,適時對中短期計劃進行調(diào)整只會讓你加速達成目標,少走彎路。

評估職業(yè)平臺 現(xiàn)有的平臺是否能夠讓你充分展示自己的能力?或者說你能否在現(xiàn)有的職位上體現(xiàn)出自身的價值、獲得足夠多的成就感?如果可以,那就按照你的規(guī)劃有條不紊地開始你新一年的全新表現(xiàn),如果不能,那么你就該在同行業(yè)中其他企業(yè)來尋找更加適合你的發(fā)展空間了。

明確行動計劃 這個流程主要是分析自己與理想目標的差距及其如何進行彌補,可以從工作狀況、崗位要求以及學(xué)習充電三個方面進行規(guī)劃。今年能夠挑戰(zhàn)的新目標是多少?從銷售員到銷售主管,除了要有出色的業(yè)績外,其他能力要求具體是什么?自己的能力與主管的崗位要求差距有多大?如果想要達到年度目標,自己具體的行動計劃是什么?需要進行哪些學(xué)習,采取怎樣的方式,在什么時間段完成。

顧問工作年度計劃篇二十

根據(jù)各級教育部門教學(xué)教研會議和文件精神,為優(yōu)化課程設(shè)置,做好課程規(guī)劃與實施;為推進課堂教學(xué)改革,全面提升教師課堂教學(xué)力;為提高教師教育科研意識,課題引領(lǐng)教育教學(xué)行動。結(jié)合學(xué)校學(xué)生素質(zhì)整體偏低和新教師較多的實際,擬定本期教研工作計劃如下。

課程課堂課題

服務(wù)于教師專業(yè)發(fā)展,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

(一)以課程建設(shè)為本,優(yōu)化課程設(shè)置,做好課程規(guī)劃。

1.以《普通高中新課程標準》為依據(jù),結(jié)合學(xué)校實際,分學(xué)段按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案。

2.以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心,研究實施高考過渡階段文化科目輔導(dǎo)類課程、藝體類考生專業(yè)輔導(dǎo)與文化輔導(dǎo)課程。

3.以服務(wù)于學(xué)生健康成長為目的,研究規(guī)劃“育核心素養(yǎng),做全人教育”教育思想理念下的德育課程和社團類活動特色課程。

(二)以課堂為核心,以公開課為抓手,全面提升教師課堂教學(xué)力。

1.以“減少教學(xué)環(huán)節(jié)、精講主干內(nèi)容、致力于目標達成”為“3·15課堂”教學(xué)改革基本目標,進一步探索“組織——參與——達成”教學(xué)模式。

2.以級部為中心,各備課組抓好“四課聯(lián)動”工作,新教師上“315課堂”過關(guān)課;名師、骨干教師、高級教師上“315課堂”示范課,教研組長、備課組長上“315課堂”研討課,舉行教學(xué)節(jié)活動周“315課堂”比賽課。

3.以提升教師教學(xué)技能和方法為重點,突破教師信息技術(shù)能力瓶頸,“雙輪驅(qū)動”,實現(xiàn)教學(xué)新方法與新技術(shù)同步提高。

4.以課堂為陣地,全面推進教師專業(yè)發(fā)展各項工程項目培訓(xùn),完善教師專業(yè)發(fā)展各項運行機制建設(shè)。

(三)以課題為引領(lǐng),問題即課題,課題即行動,行動出成果,全面帶動教育科研各項工作。

1.以“小課題”研究為抓手,探索教師教育科研方法與路徑,完善學(xué)校課題研究制度建設(shè),不斷申報成功縣、市、省、國家級課題。

2.以省級四個立項課題為引擎,全面帶動學(xué)校課程建設(shè)、德育及學(xué)生管理、學(xué)科教學(xué)與質(zhì)量提升等各項工作。

3.以各類教育教學(xué)評比為契機,開發(fā)各類教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)資源,展示、推廣、交流課題研究成果,提升學(xué)校軟實力,提高學(xué)校核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

(一)貴州省高中化學(xué)鄧明非名師工作室建設(shè)工作

1.培養(yǎng)第四批跟崗研修學(xué)員27人。

2.開展畢節(jié)一中、銅仁一中、畢節(jié)市第二實驗高中、xx中學(xué)主題研修活動4次。

3.完成工作室骨干教師、名師專業(yè)專業(yè)成長培訓(xùn)教材等系列資源建設(shè)。

4.開展貴州省名師工作室網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)專題研修活動8次。

(二)貴州省鄧明非名校長工作室建設(shè)工作

1.培養(yǎng)貴州省教育廳下文確認第2批跟崗研修校長15人。

2.培養(yǎng)畢節(jié)市教育局下文確認第1批義務(wù)教育階段跟崗研修校長26人。

3.開展xx一中、大方三中、大方實驗高中、xx中學(xué)主題研修活動4次。

4.開展貴州省名校長網(wǎng)絡(luò)研修社區(qū)專題研修活動12次。

5.完成名校長辦學(xué)思想提煉、學(xué)校發(fā)展建設(shè)《“十三五”規(guī)劃》制定及解讀、學(xué)校發(fā)展特色成果等展示與交流。

(一)以貴州省鄧明非名校長工作室省級專項課題“高中階段基于核心素養(yǎng)的學(xué)校課程建設(shè)研究”為引領(lǐng),分管教學(xué)教研校長牽頭協(xié)調(diào),教研室組織統(tǒng)籌學(xué)校相關(guān)部門,按新高考形式要求編制國家課程校本化實施方案,研究實施高考過渡階段文化科目輔導(dǎo)類課程、藝體類考生專業(yè)輔導(dǎo)與文化輔導(dǎo)課程,研究實施“育核心素養(yǎng),做全人教育”教育思想理念下的德育課程和社團類活動特色課程。

(二)以貴州省高中化學(xué)鄧明非名師工作室為平臺,全面推動所有學(xué)科以課堂為核心,以級部為中心,在教研室指導(dǎo)與監(jiān)測下實施“1+8教師課堂教學(xué)能力提升套餐”模式,深入推進“315課堂”教學(xué)改革,提升教師課堂教學(xué)力。“1+8”即以執(zhí)教1節(jié)“公開課”為中心,提高教師8個方面基本能力(即書寫原生教案或查閱教學(xué)設(shè)計文獻綜述能力、撰寫教學(xué)設(shè)計能力、制作說課ppt能力、制作上課ppt能力、編制課時學(xué)案能力、當堂練習試題或教學(xué)效果反饋監(jiān)測量表制作能力、微課制作能力、教學(xué)論文、反思、案例、課堂實錄寫作能力)。改進“每周一節(jié)好課評選活動”,實施“每天一節(jié)好課評選活動”,應(yīng)用大數(shù)據(jù)適時、動態(tài)掌握課改推進情況,提高教師服務(wù)學(xué)生水平和能力。

(三)以“青藍工程”、“優(yōu)師工程”、“信息技術(shù)能力提升工程”等項目培訓(xùn)為抓手,結(jié)合“十三五”繼續(xù)教育工程項目,搭建教師專業(yè)成長平臺,分層次培養(yǎng)培訓(xùn)各級名師、骨干教師、班主任及其他一線教師。

(四)發(fā)揮學(xué)術(shù)委員會功能與作用,激發(fā)高級教師、骨干教師創(chuàng)造力,完善各級各類教育教學(xué)評比工作運行機制。做好20xx年申報已立項省級課題開題工作;做好20xx年省教育科學(xué)院、教育學(xué)會論文或教學(xué)設(shè)計評選上報工作;做好教師課題申報、評審、上報、立項、開題、結(jié)題、成果推廣應(yīng)用等工作;做好教育科研成果推薦報送工作。

(五)以“民進xx省委對口幫扶工作”為契機,走出去、請進來,充分利用民進xx省委幫扶單位先進教育教學(xué)資源,加快教學(xué)資源校本化進程。

(六)加強教研組、備課組建設(shè),每周五定期培訓(xùn)教研組長、備課組長,執(zhí)行教研組、備課組考核評價辦法,以規(guī)范的教研習慣引導(dǎo)教研文化形成,進而促進教師形成教研文化自覺。

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