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營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇一
近年來，縣城鄉(xiāng)管理局圍繞“建設中國最美鄉(xiāng)村”目標，將城市管理工作覆蓋到全縣鄉(xiāng)村，有力的推進了城鄉(xiāng)一體化進程，形成了獨具特色的城鄉(xiāng)管理局面。但是，隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，城區(qū)規(guī)模的不斷擴大，對城鄉(xiāng)管理工作提出了更高、更嚴的要求，城鄉(xiāng)管理工作也面臨著一些亟需解決的瓶頸和問題。
一是市容市貌進一步改善。以開展“門前屋后五包”責任制和“星級文明衛(wèi)生戶”創(chuàng)建工作為抓手，推進城區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對城區(qū)衛(wèi)生保潔、車輛停放、“牛皮癬”廣告、渣土運輸?shù)拳h(huán)節(jié)進行了專項整治，城市環(huán)境衛(wèi)生明顯得到改善。
二是市政設施建設力度進一步加大。先后投資5億余元實施了縣污水處理廠、自來水廠異地改擴建、城市景觀提升工程等項目建設，加大了城市環(huán)衛(wèi)設施、照明設施、綠化景觀等配套設施建設，有力提升了城市旅游形象，為下一步打造城區(qū)水上夜游項目打下了基礎。
三是城鄉(xiāng)綜合執(zhí)法水平進一步提升。創(chuàng)新執(zhí)法模式，啟動了縣、鄉(xiāng)、村“三級聯(lián)動”控違，加大了防違、控違、查違、拆違的工作力度，嚴厲查處違法用地、違章建設行為。同時，加大城鄉(xiāng)管理體制機制創(chuàng)新，推進城鄉(xiāng)管理精細化、數(shù)字化、長效化。
1、城鄉(xiāng)發(fā)展規(guī)劃水平有待進一步提高。隨著社會快速發(fā)展，城市原有規(guī)劃已不能滿足現(xiàn)實的需求，成為制約我縣進一步快速發(fā)展的重要因素。特別是專業(yè)的城市功能區(qū)建設滯后，建筑材料、廢品回收、垃圾處理、汽車維修等易產(chǎn)生污染的行業(yè)沒有集中運營區(qū)域，給城管工作帶來巨大壓力。
2、城管執(zhí)法責權需進一步明確?！俺枪苁莻€筐，啥都能往里裝?！卑殡S著社會快速發(fā)展出現(xiàn)的一些新問題由于沒有及時明確管理部門，使得城管部門常常陷入管理職責范圍不斷擴大，實際管理卻缺乏相關的法規(guī)依據(jù)的困境。一些市政設施由于歷史等原因存在無人管理或重疊管理的問題，這部分設施在需要管理時被劃入城管職責范圍，需要處置時城管又無權參與。
3、城鄉(xiāng)管理財政投入仍需進一步加大。近年來，隨著縣城建成區(qū)面積逐步擴大，新建道路、綠化、照明、排水等設施投入使用，原有設施逐漸老化，養(yǎng)護維修投入費用逐年上漲，限于我縣財力不足等客觀因素，城鄉(xiāng)管理工作投入有待加大。
4、城管隊伍建設需進一步加強?？h城鄉(xiāng)管理局共有職工150余人，在有大量空編的情況下有近半數(shù)沒有編制。受輿論的影響，城管隊員的社會評價相對警察、其他事業(yè)單位人員普遍較低。社會評價不高，工作待遇偏低，編制解決難，這使得城管隊員招募、城管隊伍素質(zhì)提升工作十分艱難。鄉(xiāng)村管理隊伍建設薄弱，目前還局限在部分景區(qū)，景區(qū)隊員實際在為景區(qū)管委會工作，卻由縣財政負擔工資，待遇相對城區(qū)城管隊員更低。
5、社會文明程度有待提高。群眾整體有待提高，車輛亂停亂放、垃圾亂堆亂倒等現(xiàn)象比較嚴重，缺乏公民責任意識。特別是流動商販管理既是城管工作的重點，也是難點。受文化水平、社會認識的局限，部分商販素質(zhì)不高，對城管執(zhí)法不服從甚至抗拒，經(jīng)常與城管隊員“躲貓貓”、“打游擊”，使得執(zhí)法效果大打折扣。
(一)堵疏結合，突出管理與服務的和諧共振。城鄉(xiāng)管理既關乎城市的形象和品位，也關乎部分底層群眾生計，但管理和服務并不是兩個對立面，可以通過堵疏結合來達到一個均衡。
一要在“堵”字上下功夫。一是推進交通環(huán)境綜合整治。重點對城區(qū)人行道、東門橋頭、金牛批發(fā)部路段、中學門口等交通關鍵節(jié)點車輛亂停亂放行為進行查處，保障城區(qū)道路交通順暢;通過整合執(zhí)法力量，調(diào)配人員錯時跟進，增強早、中、晚高峰時段流動攤點的占道經(jīng)營管理力度，增強旅游高峰期間江嶺、江灣、李坑等景區(qū)景點秩序維護力度。二是推進市容衛(wèi)生綜合整治。善做減法，按照規(guī)劃對街面店招門楣整改，清除亂掛的橫幅、“牛皮癬”小廣告，定期清理在綠化帶亂設的公共燈箱和過期廣告。勤做加法,提升市政公用設施管護質(zhì)量，對破損路面、井蓋、路燈及時修復，保障城市設施有效運轉。同時，按照“門前五包”與商戶簽訂文明經(jīng)營。
責任書。
保證臨街單位及門店內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生秩序。三是推進違章建筑綜合整治。整治活動以宣傳先行、勸說自拆、依法強拆等方式進行。重點對旅游景區(qū)景點、城中村和城鄉(xiāng)結合部等典型區(qū)域進行排查和梳理對未按照“一戶一宅”原則建房行為嚴格制止對未批先建的違章建筑與亂搭亂建進行有計劃、有重點、有步驟的查處和拆除。
二要在“疏”字上求突破。一是聚各類專業(yè)市場。按照城區(qū)的主體功能區(qū)分區(qū)，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集聚的基礎上，因地制宜的引導和建設建材加工、倉儲物流、車輛修理、大型工程車輛停放等專業(yè)市場。新建的建材城二期要重點吸納縣內(nèi)石材、鋁合金加工商鋪入駐，減少分散帶來的噪音、粉塵等污染。此外，結合旅游在主干道之外打造特產(chǎn)、餐飲、小吃等風情小街，盡量體現(xiàn)一街一景、一街一特，在提高城市品位的同時也方便管理。二是劃幾片景區(qū)新村。必須正視村民改善居住水平和生活質(zhì)量的剛性需求，在不影響古村落整體和諧的前提下規(guī)劃景區(qū)新村。新村按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一管理模式，使之與周圍景觀相協(xié)調(diào)。同時，在新村建設中融入星級農(nóng)家樂、酒吧、康體養(yǎng)生等休閑娛樂場所，也是古村落旅游內(nèi)容的重要補充。三是建一批停車場點。通過整合各類公共資源，合理增設停車位，緩解城區(qū)停車難、亂停車的狀況。借鑒外地經(jīng)驗，在建設和完善好城區(qū)公共停車場的同時，運用價格引導機制，對停車服務行業(yè)市場化運作，職能部門則給予必要的檢查與監(jiān)督，以此提高停車場點的管理效率。
(二)齊抓共管，理順和完善“大城管”工作機制。把城鄉(xiāng)管理融入到當前國家級生態(tài)縣、省級衛(wèi)生城等創(chuàng)建工作中去，形成全縣齊抓共管的“大城管”格局。
一是在橫向三級聯(lián)動。要實現(xiàn)城市管理向城鄉(xiāng)管理的角色轉換，推進城鄉(xiāng)一體化管理。按照“屬地管理，條塊結合”的要求，把工作的重心下移，管理的責任前移。通過建立縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動防控工作隊伍，使違章建設早發(fā)現(xiàn)、早制止、早拆除，一方面提高縣鄉(xiāng)村各級干部抓“控違”工作的責任意識，另一方面降低查處違法違章建設行為的執(zhí)法成本。
二是在縱向聯(lián)審聯(lián)驗。在“聯(lián)審聯(lián)驗”制度的基礎上，出臺更具操作性的實施細則，界定和明確城鄉(xiāng)管理局與公安、工商、建設、衛(wèi)生、交通等部門的職責范圍，在哪一個環(huán)節(jié)出了問題，就追究哪一個環(huán)節(jié)的責任。同時擴大“聯(lián)審聯(lián)驗”適用范圍，將市政建設項目、公用建筑項目等納入“聯(lián)審聯(lián)驗”范疇。對硬化、照明、綠化、排水等設施不配套、工程技術檔案資料不全的市政設施與小區(qū)不予驗收接管。
三是在面上推數(shù)字城管。將城鄉(xiāng)管理融入智慧城市建設，大力實施數(shù)字化、網(wǎng)格化管理。通過組建數(shù)字城管指揮中心，整合共享公安、交通運輸、規(guī)劃、城管、住建等部門的基礎數(shù)據(jù)和視頻監(jiān)控資源，以社區(qū)為單元網(wǎng)格，將每一名城管監(jiān)察隊員分片區(qū)、分路段明確到主次干道各個崗位，實施網(wǎng)格化管理。構建主動發(fā)現(xiàn)、精準定位、快速處理的城市管理新模式，逐步實現(xiàn)城市管理的常態(tài)化、規(guī)范化和精細化。
(三)內(nèi)外兼修，實現(xiàn)城鄉(xiāng)與城管形象的雙提升。城管需要內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，才能走出當前“做壞了是錯，做好了也是錯”的“塔西佗陷阱”。
一是加強自身隊伍建設，打鐵還需自身硬。首先是從編制和待遇上提高干部工作積極性。參照萬年、德興等地做法，逐步解決長期在城管崗位上工作的、任勞任怨的協(xié)管員及企業(yè)借調(diào)人員的編制問題,并逐步提高環(huán)衛(wèi)工人與經(jīng)常加班城管隊員的福利待遇。其次是強化內(nèi)部運行管理，推動城管執(zhí)法工作規(guī)范化、流程化，以制度管人，依制度管事。同時多開展城鄉(xiāng)管理相關法律法規(guī)的學習和職業(yè)道德教育，提高城管依法辦事能力和服務水平。
二是重塑城管對外形象，在“情”字上做文章。當干部不能只會抓經(jīng)濟，還要還要善于抓宣傳思想工作，城管工作也是如此，要辦好實事，也要做好宣傳。一方面，開展群眾城管活動。加大執(zhí)法工作的透明度，搭建類似“城管開放日”的平臺，邀請市民或攤販作為城管協(xié)管員，通過角色轉換讓全縣各個層面的人來體驗城管執(zhí)法，將城鄉(xiāng)管理帶入大眾生活，才能加深大眾對城鄉(xiāng)管理的了解，設身處地的去思考城鄉(xiāng)管理工作的困境，才能爭取市民的理解。另一方面，營造和諧城管輿論氛圍。當前媒體上頻頻曝出的城管暴力的執(zhí)法事件，挑動著社會大眾的敏感神經(jīng)。城管工作可利用多種媒介手段，主動親民，用輕松幽默的方式改善公眾形象。通過開展?jié)M意城管、最美城管等評選活動，將城管的形象和暴力的執(zhí)法等詞匯脫離關系。同時，在一些執(zhí)法工作中注意使用攝影、錄音等現(xiàn)代化設備，進一步提高取證的準確度，讓老百姓清楚的了解事情的經(jīng)過和真相。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇二
按照《中華人民共和國村民委員會組織法》和《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定，2013年下半年，將在全市啟動村（居）委員會換屆選舉。為確保村（居）換屆選舉工作有序推進、圓滿完成，幸福鎮(zhèn)人大**團于5月中旬組織人員深入轄區(qū)16個城市社區(qū)和3個農(nóng)村新型社區(qū)，采取集中座談、個別走訪等形式，對村、社區(qū)兩委班子運行情況、工作開展情況等方面進行了換屆選舉前期調(diào)研，較好地掌握了基層動態(tài)，為黨委決策、換屆選舉提供了有參考價值的意見建議。
通過近年不斷嚴格選拔，我鎮(zhèn)現(xiàn)任村、社區(qū)兩委成員基本呈現(xiàn)出高學歷、年輕化的趨勢。在學歷條件上，一般具備大專以上學歷。在政治條件上，黨員比例進一步提高，社區(qū)居委會主任多數(shù)為中共黨員。在資質(zhì)條件上，提倡社區(qū)干部取得社會工作職業(yè)水平證書，具有從事社會工作特長者優(yōu)先考慮。大力推行社區(qū)黨組織班子成員與社區(qū)居委會班子成員交叉任職，加強了黨在城市基層的執(zhí)政地位，進一步完善了社區(qū)黨組織領導下的居民自治機制，提高了社區(qū)干部隊伍的凝聚力。將“能不能承擔重任、能不能服眾帶人、能不能適應形勢、能不能大膽改革”作為推薦社區(qū)干部的標準，破除過去社區(qū)干部長期由當?shù)卦v民擔任的局面，吸納了大量新鮮血液充實“兩委”班子。
目前，幸福鎮(zhèn)共有社區(qū)19個，其中城市社區(qū)16個，農(nóng)村社區(qū)3個。社區(qū)干部共計150人，平均年齡38歲；大專以上學歷105人，占總人數(shù)70%；女性61人，占41%；黨員占總數(shù)的91%。一批年輕有為、高學歷、能辦事、會管理的優(yōu)秀人才進入社區(qū)兩委班子，為全鎮(zhèn)各項工作的開展提供了堅實的人才保證；構建了一支政治素質(zhì)好、文化程度高、結構合理的社區(qū)干部隊伍，為進一步完善社區(qū)服務，推進社區(qū)民主自治提供了組織保證。
通過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)多數(shù)村、社區(qū)班子工作思路清晰，盡心履職，團結務實，班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力較強。在群眾中樹立了威信，真正成為了群眾的“主心骨”，做到了運作有序、協(xié)調(diào)有力，讓組織滿意、讓群眾放心。但也有個別社區(qū)因各種客觀原因，或工作推進遲緩，或班子間配合不夠密切，缺乏對工作總體思路和目標的準確研判，影響工作效率。
（一）干部結構梯度和大局觀意識有待加強。本屆社區(qū)干部平均年齡為38歲，年輕社區(qū)干部的基層經(jīng)驗積累、個人能力鍛煉、工作能力提高需要時間。短期內(nèi)，年輕社區(qū)干部存在群眾基礎不牢固、工作經(jīng)驗缺乏、角色鍛煉不夠的問題。同時，還存在個別年輕干部缺乏高度責任心和大局觀，作風散漫、做事拖沓；老干部對培養(yǎng)新人抱有抵觸情緒，老思想、老觀念、老習氣一時難以轉變，從而沒有形成真正意義上的新老結合、新老互補，“傳、幫、帶”意識有待進一步加強。
（二）社區(qū)干部隊伍不穩(wěn)定。社區(qū)工作紛繁復雜、包羅萬象，特別是涉及民政、勞動、計生、城管等方面，與民打交道是必不可少的，其“群眾工作性”決定了唯有保持干部隊伍的相對穩(wěn)定性和連續(xù)性，集聚一定的群眾基礎，才能更加高效開展工作。然而，目前幸福鎮(zhèn)社區(qū)干部隊伍流動性較大。一方面，社區(qū)在留人、用人、管人問題上常常呈現(xiàn)出“心有余而力不足”，缺少主導權和主動性；另一方面，屆中調(diào)整、工資待遇、身份認同、發(fā)展前景也是影響社區(qū)干部隊伍穩(wěn)定的四個因素。
（三）社區(qū)干部所承擔的工作量和收入不相匹配，影響工作積極性。隨著工作重心的不斷下移，社區(qū)干部工作已大大突破《中華人民共和國城市居民委員會組織法》規(guī)定的六個方面工作職責，承擔起勞動保障、計劃生育、綜合治理、城管、社區(qū)文化等其他方面的工作共計120項之多，基本相當于一級政府的工作量。社區(qū)干部的工資平均每月一千多元，“干著公務員的活，拿著低保的工資”是社區(qū)干部們時常掛在嘴上的一句無奈之語。工資福利待遇偏低，與其工作量不相符，嚴重挫傷社區(qū)干部的工作積極性、主動性。
（四）個別社區(qū)班子團結協(xié)作還需加強。由于某些歷史遺留問題的積聚以及在現(xiàn)實問題的解決上達不成共識，造成個別班子內(nèi)部溝通不暢，“貌合神離”現(xiàn)象時有發(fā)生，導致在具體工作上欠缺團結協(xié)作，未能形成最大合力，影響工作進度。
（一）強化干部管理，優(yōu)化用人機制。一是選好配強隊伍。在選優(yōu)配強一把手的同時，充分凝聚班子的整體合力。拓寬選人渠道，嚴格用人標準，切實把優(yōu)秀人才選拔充實進社區(qū)領導班子。達到設崗定責，人盡其才，才盡其用的效果，不斷優(yōu)化社區(qū)干部的整體結構，推動工作高效開展。二是強化留人、用人機制。在選人、用人問題上更多地結合社區(qū)實際情況，征求社區(qū)意見，嚴格用人標準，通過招良納賢、吐故納新，切實將勤懇踏實、爭先上進、樂意奉獻的人員充實到社區(qū)崗位，對工作中不以民為本、服務態(tài)度惡劣、業(yè)務素質(zhì)低的社區(qū)干部要進行批評指正、談話教育，并責其限期整改到位。此外，還應注重完善社區(qū)干部管理、考評制度，充分調(diào)動廣大社區(qū)干部的工作積極性。三是合理實行社區(qū)干部的屆滿連任制。目前，社區(qū)干部任屆期一般是三年，任期短勢必會造成思想不穩(wěn)定，工作不扎實，合理實行社區(qū)干部的屆滿連任制，能進一步提高工作積極性和工作效率。四是保持干部隊伍的穩(wěn)定性。由于社區(qū)工作是直接面對群眾的工作，建議在科學搭建領導班子的前提下，盡量保持社區(qū)干部隊伍的穩(wěn)定連續(xù)性。對涉及民政、計生、城管等領域，盡可能避免短時間內(nèi)頻繁的人員變動。
（二）突出分類指導，完善經(jīng)費制度。一是目前社區(qū)多數(shù)缺乏造血機能，想辦事卻沒有經(jīng)濟支撐，“差錢”的情況時有存在。“上面一根針，下面千條線”，隨著工作重心的不斷下移，各種工作名目紛繁，多達100多項，工作難度、工作數(shù)量急劇增大，導致所對應的人力、財力、物力開支也成倍增長。建議改善社區(qū)工作經(jīng)費與所承擔工作量不相匹配的局面，結合各社區(qū)實際情況，多方協(xié)調(diào)、籌集資金，為社區(qū)各項工作開展提供足額經(jīng)費保障。針對上級部門“下壓式”的本不屬于社區(qū)辦理的工作，建議根據(jù)“權隨責走、費隨事轉、事費配套”的原則，通過政府購買服務的方式，適當?shù)摹⒓皶r地給予社區(qū)一定補貼。二是根據(jù)新老社區(qū)，農(nóng)村社區(qū)和城市社區(qū)的不同情況，以及各社區(qū)面積、人口、所承擔的工作量不同的實際情況，建議黨委、政府在劃撥工作經(jīng)費和制定目標任務時，統(tǒng)籌考慮、分類指導。
（三）繼續(xù)做好調(diào)研及屆末考察工作。加強調(diào)研研判，及時掌握情況，真正把存在的主要問題、群眾的意見和呼聲調(diào)查清楚，做到心中有數(shù)。特別是對于歷史遺留問題做好妥善處置和引導，與老百姓做好溝通交流，樹立好形象，做好表率，為換屆選舉工作營造良好環(huán)境。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇三
區(qū)委組織部：
根據(jù)區(qū)委安排，結合我鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)黨委高度重視，精心組織，認真開展村（社區(qū)）“兩委”班子運行情況分析，并召開鄉(xiāng)黨委會，專題研究每個班子運行情況，形成分析報告如下：
(一)班子結構。我鄉(xiāng)7個村，1個社區(qū)居委會，共有村（社區(qū)）兩委干部30人。年齡最大的59歲，最小的32歲，平均年齡45歲，男女比例22:8；文化程度，大專以上3人，中專及高中17人，初中10人；有水果種植能手29人，個體工商經(jīng)營者2人，興辦企業(yè)2人，從事水果和蔬菜營銷2人，都能帶領廣大村民勤勞致富；除社區(qū)書記不是社區(qū)人以外，其它各村(社區(qū))干部都是本村人，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
(二)工作能力。我們以村(社區(qū))為單位，分別對各個班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況，凝聚人心情況，帶領發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評。找黨員、代表、村組干部進行個別談話，參加測評人員356人，測評結果為好的最高比例為100%，最低為50.8%，從測評結果看，好的村有**村、**村、**村、**村、**村、**社區(qū)6個村（社區(qū)）。**村、**村分別出現(xiàn)了差，說明了我鄉(xiāng)村級兩委班子運行情況總體來說是好的，是有群眾基礎，能夠得到廣大黨員干部和群眾的理解支持，是信得過的是有戰(zhàn)斗力的。但也有個別兩委班子戰(zhàn)斗力不強，班子不夠團結，作風不正，發(fā)展不力等。
(三)存在的問題。通過召開座談會、個別談話等方式與黨員、代表、組干部交流溝通以及發(fā)放民主測評表征求意見等，我們感受到，黨員群眾對村（社區(qū)）兩委干部的意見、建議和希望主要集中在以下幾個方面：一是注重環(huán)保，治理環(huán)境衛(wèi)生，特別是養(yǎng)殖場糞便污染和爛水果處理。二是關注基礎設置建設，使群眾多受益，特別是道路建設，溝渠掏於，漿砌山坪塘整治、引流灌溉等。三是關注經(jīng)濟發(fā)展，希望村兩委干部能夠開拓視野，引進先進經(jīng)驗和優(yōu)良品種，科學發(fā)展，增強發(fā)展后勁。四是關注人品，希望村兩委干部作風正派，廉潔自律，齊心協(xié)力努力工作，帶領群眾致富奔小康。
（四）班子成員情況。
我們以轄區(qū)為單位，分別對各個班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)作情況，服務群眾情況，工作能力，工作作風，生活作風，工作思路，依法辦事情況，工作實績，廉潔自律情況和綜合評估情況共11項指標進行了無記名測評。測評結果為好的最好比例為100%，最低為29.8%，這說明我們的村級干部隊伍絕大部分是作風正，辦事實的好干部，但也有較少思想政治素質(zhì)不高，在班子內(nèi)部鬧不團結，工作作風不實，生活作風不正，甚至違法亂紀等，在群眾中造成不良影響。如：**村村民委員會會計**×的違紀事件和**村村主任**×的家庭矛盾糾紛一事，廣大黨員、干部、群眾都有不好的看法，是值得我們警惕和深思的。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小46歲，平均年齡49歲，男女比例3:1，文化程度大專1人，高中2人，初中1個，四人均是本村人，均是種植和養(yǎng)殖能手，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
（2）能力評價：我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況、凝聚人心情況、帶領發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計51人，測評結果分別為44:7:0；41：10:0；36:15:0；42:9:0；35:16:0；40:11:0；38:13:0；38:13:0；37:14:0；39:12:0；37:14:0，在上述指標中，好的最高比例達80%，最低70%，沒有差，說明該班子運行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，**村兩委班子團結、組織領導能力強、勤政務實、廉潔自律、依法辦事、矛盾糾紛調(diào)處得力、工作實績好，2012年年終考核名列第一，但在發(fā)展上還有所欠缺，水果產(chǎn)業(yè)品種落的，基礎設施建設有待加強。
（3）存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是加強溝渠整治及道路基礎設施建設，解決群眾放水難及行路難的問題，如衛(wèi)星村6-9組的放水溝。二是要下大力氣處置好爛水果的亂倒問題，搞好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理。三是要進一步加強組級賬務的監(jiān)管，增強透明度。
2、班子成員的分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結協(xié)作情況、服務群眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共51人，測評結果分別為：
**×：43:8:0；45:6:0；37:14:0；41:10:0；42:9:0；41:10:0；40:11:0；41：10:0；42:9:0；39:12:0；38:13:0。
四人均無差，“好”的比例最高為90.2%，最低為73%，說明班子各成員團結協(xié)作，工作積極，認真負責，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的54歲，最小的50歲，平均年齡52歲；男女比例為3:1；文化程度上，中專1人、高中1人、初中2人；四人均是本村人，在從事種養(yǎng)植的同時，其中3人經(jīng)商、1人興辦企業(yè)，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。
（2）工作能力。我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況、凝聚人心情況、帶領發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計40人，測評結果分別為36:4:0、29:11:0,、32:8:0、30:10:0、30:10:0、34:6:0,、34:6:0、35:5:0、31:9:0、35:5:0、36:4:0。在上述指標中，好的比例最高達90%，最低72.5%，沒有差。說明該班子運行情況良好，得到了黨員、干部和村民代表的認可和肯定。從平時掌握的情況來看，該班子組織領導能力強、服務群眾好、凝聚人心好、矛盾糾紛調(diào)處得力、依法辦事、勤政務實、廉潔自律、2012年年終綜合目標考核名列第二名，是進步最大的一個村，但因個別干部問題，團結上稍欠缺。
（三）存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面：一是建議村兩委在今后的工作中，大膽務實，把各項工作做得更完美，更應該把衛(wèi)生工作搞好，抓緊交通建設，還有用電問題等；二是希望班子成團加強溝通，共同商量，盡量減少群眾意見；三是希望村兩委積極爭取，加強溝渠整治，使農(nóng)民得到更多實惠。
（二）班子成員分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結協(xié)作情況、服務群眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結果分別為：
**×：38:2:0、36:4:0、37:3:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、37:3:0、38:2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0。
**×：35：5:0、32:8:0、32:8:0、33:7:0、38：2：0、36:4:0；35:5:0、37:3:0、34:6:0、35:5:0、35:5:0。
**×：38:2:0、36：4:0、38：2:0、36:4:0、40:0:0、37:3:0、36:4:0、38：2:0、36:4:0、37:3：0、37:3:0.
**×：37:3:0、34：6:0、38：2:0、35:5:0、40:0:0、37:3:0、36：4:0、38:2:0、36:4：0、37：3:0、37:3:0。
好的比例最高為100%，最低為80%，沒有差，說明班子各成員團結協(xié)作，工作積極、認真負責。在廣大黨員、代表、組干部中具有一定的威信。對**×的建議主要是加強口才鍛煉，提高講話能力；對**×的建議是加強團結、搞好溝通、充分發(fā)揮個人才干，大膽作為，多為群眾辦實事，對其余兩位同志沒有意見。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部3人（其中1名村兩委成員已病故），年齡最大的51歲，最小的37歲，平均年齡45.6歲，男女比例為2:1，文化程度中專1人（在讀），高中2人，三人均是本村人，在種養(yǎng)殖方面都是專業(yè)能手，其中村主任還興辦農(nóng)產(chǎn)品加強企業(yè)，家庭經(jīng)濟發(fā)展很好，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平稍低。
（2）工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計63人，測評結果分別為：48:14:1；50:12:1；49:14:0；42:21:0；46:17:0；49:13:1；48:15:0；44:18:1；46:16:1；41:21:1；45:18:0在上述指標中，“好”的比例最高達79.4%，最低65%，在6項指標中出現(xiàn)了差，說明該班子在運行中存在一定問題。從我們平時掌握的情況來看，**村班子組織領導能力強，服務群眾好，凝聚人心情況好，帶動發(fā)展能力好，矛盾糾紛調(diào)處得力，勤政務實、廉潔自律，工作實績在2012年年終綜合目標考核中列第四位。在團結協(xié)作方面做得稍差，發(fā)展思路上稍欠缺。
（3）存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是作風不好，班子中存在生活作風不實，在群眾中引起了議論。二是村兩委不是很團結，個別村干部對桃花會不關心，只有書記一人在支撐。三是建議村兩委進一步加強衛(wèi)生整治，11組、10組、7組的田中全是雞屎、豬屎等，可能影響井水。
2、班子各成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)助情況、服務群眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計63人，測評結果分別為：
“好”的比例最高為93.7%，最低為50.8%。**×、**×二同志在每項指標測評中均出現(xiàn)“差”，最多的在一輪指標中出現(xiàn)7個差，這說明二同志在生活作風等領域存在較為嚴重的問題。
在對黨員、代表、干部個別談話中了解到，對**×的意見和建議主要有：1.一般不到老**去工作，群眾很多都不認識2.找其辦事推諉3.不講政治，不顧大局4.在群眾中有議論，與**×有不正當關系，導致離婚，家庭不和，對**×的意見和建議是：持點生活，注意影響。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有班子成員4人，年齡最大的59歲，最小的38歲，平均年齡46.8歲；男女比例為3:1；文化程度上大專1人，中專2人，初中1人；四人均是本村人，在水果種植、管理、營銷方面都是專業(yè)能手，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
（3）存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望村兩委能積極主動向上反映，爭取解決原**村2、3組的用電問題，因為變壓器太小，電力不足。二是希望村兩委積極爭取項目資金，加強本村基礎設施建設，特別是對到**村辦公室主干道進行拓寬和硬化。
2、班子各成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)助情況、服務群眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計47人，測評結果分別為：
“好”的比例最高為100%，最低為29.8%，其中會計**×，每項指標均出現(xiàn)大量“差”，主要是因為他工作作風有問題，品格上不過關，有****嫌疑，現(xiàn)已被檢察院依法立案。對其他三位同志均未提出任何不滿意。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大53歲，最小32歲，平均年齡41.5歲，男女比例3:1，文化程度上，中專2人（一人在讀），初中2人，四人均是本村人，果樹發(fā)展很好，均是種植能手，符合本地化、專業(yè)化、技能化要求，知識化水平偏低。
（2）工作能力：我們隊班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況、凝聚人心情況、帶領發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計36人，測評結果分別為34:2:0；29:7:0；26:10:0；24:12:0；28:8:0；26:10:0；29:7:0；28:8:0；27:9:0；30:6:0；27:9:0，在上述指標中，好的最高比例達94.4%，最低67%，沒有差，說明該班子運行情況良好，得到了黨員，干部和村民代表的認可和肯定。從我們平時掌握的情況來看，該村由三個村合并而成，合村合心，團結工作搞得好，矛盾糾紛等調(diào)處得力、很少有群眾到鄉(xiāng)上及區(qū)上反映，而且兩委班子依法辦事、勤政務實，廉潔自律，組織領導能力強，工作實績較好，在2012年年終綜合目標考核中排6位。
（3）存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面，一是在產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整上，建議村兩委班子將去年栽芋頭的補貼（林業(yè)局支付）和建50㎡以上豬欄補貼1000元落實到位（經(jīng)調(diào)查，該補貼還未下到鄉(xiāng)上，一旦下達，立即兌現(xiàn)）。二是希望該村兩委領導班子工作再細一點，經(jīng)濟發(fā)展更全面一點，再接再厲再創(chuàng)輝煌。
2、班子各成員分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結協(xié)作情況、服務群眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共36人，測評結果分別為：
“好”的比例最高為100%，最低為50%，說明班子各成員團結協(xié)作，工作積極，認真負責，在廣大黨員、代表、組干部中具有相當高的威信。在調(diào)查人員中均未對以上4名班子成員提出不滿。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1；文化程度中專3人（其中2人在讀），初中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業(yè)能手，其中2人經(jīng)商，家庭經(jīng)濟發(fā)展很好，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
（2）工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：44:17:0；38:23:0；41:19:1；37:23:1；31:28:2；41:19:1；40:19:2；43:18:0；36:24:1；37:23:1；36:24:1在上述指標中，“好”的比例最高達72.1%,最低50.8%。在8項指標中出現(xiàn)差，其中，在依法辦事情況中出現(xiàn)2個差，說明該班子在運行中存在一定的問題。從平時掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團結方面還需要努力。由于該村是全鄉(xiāng)人口最多的一個村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大；另一方面落后的基礎設施條件與群眾日益增漲的物質(zhì)文化需求之間的矛盾，導致村兩委在群眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強矛盾糾紛調(diào)處及基礎設施建設，工作有了較大起色，得到了黨員干部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團結問題，還是有較大的發(fā)展前景。工作成績在2012年的排名中居于未位。
（三）存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望黨支部多發(fā)展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪了解民情及經(jīng)濟發(fā)展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。四是希望村兩委更加團結努力為民辦事。五是希望村兩委與**×水庫銜接，引流灌溉，解決農(nóng)民用水困難問題。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)助情況、服務群眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：
“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現(xiàn)“差”，最多的出現(xiàn)3個“差”，這說明班子成員在實際工作中確實存在一定的問題。
在對黨員、代表、干部個別談話中了解到，對**×的意見和建議主要有：1.工作欠思考；2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對**×的意見和建議有：工作經(jīng)驗不足，說話太直，愛發(fā)火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的50歲，最小的33歲，平均年齡43歲；男女比例為3:1；文化程度上，大專1人、中專及高中2人、初中1人；四人均是本村人，均是種植能手。符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
（2）工作能力。我們對班子的團結情況、組織領導能力、服務群眾情況、凝聚人心情況、帶領發(fā)展能力、促進和諧情況、依法辦事情況、勤政務實情況、工作實績好壞、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分別為好、一般、差。參加測評的人數(shù)共計40人，測評結果分別為32:8:0、31:9:0,、30:10:0、31:9:0、28:11:1、32:8:0、31:9:0,、30:10:0、32:8:0、30:10:0、31:9:0。在上述指標中，好的比例最高達80%，最低70%，只有1個差。說明該班子運行情況良好，得到了黨員、干部和村民代表的認可和肯定。
（三）存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對村兩委工作的反映主要集中在以下幾個方面：一是發(fā)展思路上，要不斷開拓進取，不可求穩(wěn)思想太重，特別是在水果生產(chǎn)上，希望村兩委逐步帶領大家走向合作社的形式，形成產(chǎn)銷一條龍；二是加強水泥路建設，比如：**7組的水泥路；三是加強溝渠掏淤和整治，方便群眾用水，比如**9組村辦公室后面的溝，希望得到整治。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的整治思想素質(zhì)、團結協(xié)作情況、服務群眾情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思想、依法辦事情況、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次為好、一般、差，參加測評共40人，測評結果分別為：
**×：34:6:0、34:6:0、32:8:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0、31:9：0、28:12:0。
**×：33：7:0、34:6:0、33:7:0、32:8:0、30：10:0、31:9:0；30:10:0、31:9:0、29:11:0、31:9:0、28:12:0。
**×：32:8:0、33：7:0、33：7:0、31:9:0、32:8:0、31:9:0、29:11:0、30：10:0、28:12:0、31:9：0、26:14:0.
**×：33：7:0、33：7:0、33：7:0、32:8:0、32:8:0、31:9:0、30：10:0、32:8:0、31:9：0、33：7:0、26:13:1。
好的比例最高為85%，最低為65%，只有一個差，說明班子各成員團結協(xié)作，工作積極、認真負責。在廣大黨員、代表、組干部中具有一定的威信。對**×的建議主要是：在處理問題時，猶豫不決，拿不定注意；對**×的建議是抽出更多時間主動與村民小組、農(nóng)戶聯(lián)系、妥善化解各類矛盾糾紛。
１、對班子的分析。
(1)結構情況：**鄉(xiāng)居委會現(xiàn)有居兩委干部3人（街道社區(qū)只配3人），年齡最大的59歲，最小的46歲，平均年齡52.7歲；男女比例為2:1；文化程度高中1人，初中2人。1人屬社區(qū)人，2人屬本鄉(xiāng)其它村人，一人在街道經(jīng)商，具有一定的經(jīng)商知識和理念。該班子年齡結構偏大，文化知識水平偏低，不符合本地化，專業(yè)化、知識化、技能化要求。
（2）工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結果分別為：13:5:0；15:3:0；15:3:0；16:2:0；16:2:0；16:2:0；16:2:0；15:3:0；15:3:0；15:3:0；16:2:0。在上述指標中，“好”的比例最高達89%，最低72.2%，沒有差，說明該班子運行情況一般。在黨員、干部和群眾中有一定威信。
（三）存在問題。經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是進一步完善文化體育設施，豐富社區(qū)居民生活；二是要加強街道“無亂”治理，特別是衛(wèi)生死角的清理，車輛停放和攤位擺放；三是社區(qū)兩委要進一步加強團結，熟知工作，搞好協(xié)調(diào)配合，擰成一股繩。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)助情況、服務群眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計18人，測評結果分別為：
王**：15:3:0；16:2:0；17:1:0；17:1:0；17:1:0；15:3:0；18:0:0；17:1:0；17:1:0；18:0:0；17:1:0.
“好”的測評結果最高為100%，最低位61%。有一位同志在9個指標中出現(xiàn)“差”，說明班子成員中有威信高的，評價好的，也有不太稱職的。在調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)大家反映最多的是關于支部書記**×，一是出面少，不愿得罪人，打不開局面，比如：衛(wèi)生費的收取主要靠**×主任，***收不起來。二是***不太熟悉場鎮(zhèn)工作，不及**×會處理具體問題。三是要加強班子成員的協(xié)調(diào)，要齊心協(xié)力，搞好工作的落實。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇四
前三季度，各種積極因素共同發(fā)力，確保廣西經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展，基礎設施投資力度進一步加大，房地產(chǎn)開發(fā)投資繼續(xù)保持平穩(wěn)增長，對建筑業(yè)的發(fā)展起到更好的支撐和保障作用。廣西建筑業(yè)生產(chǎn)運行實現(xiàn)較快發(fā)展，對經(jīng)濟增長的貢獻率提高，建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量也不斷提升。但一些不利因素帶來的消極影響，也應引起重視和努力消除。
一、多因素支撐廣西建筑業(yè)保持良好運行態(tài)勢。
（一）建筑業(yè)生產(chǎn)實現(xiàn)較快增長，對經(jīng)濟增長貢獻率提高。
前三季度，廣西1381家建筑業(yè)企業(yè)（資質(zhì)以上總專包，下同）完成總產(chǎn)值3002.28億元，同比上年增長18.3%，比上半年提高5.7個百分點，排全國第1位。實現(xiàn)建筑業(yè)增加值985.35億元，現(xiàn)價增加值同比增長11.6%，不變價增加值同比增長5.2%，分別比上半年提高1個、1.2個百分點，對廣西經(jīng)濟增長的貢獻率提升，為保持經(jīng)濟平穩(wěn)增長發(fā)揮了重要作用。
1.從完成產(chǎn)值結構看，建筑工程產(chǎn)值繼續(xù)占據(jù)主導地位。廣西建筑業(yè)企業(yè)完成建筑工程產(chǎn)值2609.08億元，同比增長18.6%，增速比上半年提高6.4個百分點，占總產(chǎn)值比重為86.9%，占比比上半年提高0.5個百分點，主導地位穩(wěn)固。安裝工程產(chǎn)值243.42億元，同比增長18.3%，增速比上半年回落了1.9個百分點，在建筑業(yè)總產(chǎn)值的占比為8.1%，比上年回落了0.2個百分點。其他工程產(chǎn)值149.78億元，同比增長3.8%，占總產(chǎn)值比重為5.0%。
2.從企業(yè)類型看，房屋類生產(chǎn)仍占主體地位、領先發(fā)展。
受廣西房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)快速發(fā)展的影響，前三季度，廣西房屋類建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值2344.75億元，增長19.2%，高于建筑業(yè)企業(yè)產(chǎn)值增速0.9個百分點，占建筑業(yè)總產(chǎn)值的78.1%，比上年提升0.6個百分點，對建筑業(yè)增長貢獻率為78.1%，在廣西建筑行業(yè)中繼續(xù)保持主體地位。土木工程類建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值572.36億元，增長17.7%。建筑安裝類建筑業(yè)完成產(chǎn)值59.13億元，回落1.2%。建筑裝飾和其他建筑業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值26.04億元，增長4.0%。
3.從全區(qū)14個市看，建筑業(yè)總產(chǎn)值增速均實現(xiàn)正增長，但區(qū)域發(fā)展速度差異較大。從建筑業(yè)總產(chǎn)值增速看，最高為河池市69.9%，最低為防城港市9.4%，兩者存在60.5個百分點的巨大差異。
（二）支撐廣西建筑業(yè)發(fā)展的積極因素。
1.戰(zhàn)略性發(fā)展的政策因素。
憑借獨特的區(qū)位優(yōu)勢和資源稟賦，廣西在多項國家重大發(fā)展戰(zhàn)略中占有重要位置。首先，廣西作為“一帶一路”有機銜接的重要門戶，積極實施“一帶一路”發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)揮與東盟國家陸海相連的獨特優(yōu)勢，加快北部灣經(jīng)濟區(qū)和珠江―西江經(jīng)濟帶開放開發(fā)，構建面向東盟的國際大通道，打造西南中南地區(qū)開放發(fā)展新的戰(zhàn)略支點。其次，廣西也是精準扶貧決勝小康重要戰(zhàn)場。隨著20xx年接近，廣西加大扶貧攻堅力度，加快推進農(nóng)村基礎設施建設。第三，廣西陸續(xù)出臺《關于進一步深化改革創(chuàng)新優(yōu)化營商環(huán)境的若干意見》、《關于推進我區(qū)建筑業(yè)發(fā)展和改革的實施意見》、《廣西住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃》等等政策和措施，為廣西經(jīng)濟社會發(fā)展提供了更大的舞臺。
在各項促進建筑業(yè)發(fā)展政策措施的有效推動下，廣西建筑業(yè)繼續(xù)保持了平穩(wěn)較快增長。
2.十三五時期的階段性發(fā)展因素。
國家發(fā)改委發(fā)布的《西部大開發(fā)“十三五”規(guī)劃》，對“十三五”時期西部大開發(fā)進行了全面部署，在10個方面明確提出了重點任務及重大工程，其中有多項內(nèi)容涉及廣西鐵路、高速公路、機場、航運、港口、新興產(chǎn)業(yè)、新能源、生物醫(yī)藥等多個行業(yè)建設。當前階段內(nèi)，由于加快建設全面小康、加快推進精準脫貧、實施新的西部大開發(fā)戰(zhàn)略、加快建設南向通道等階段性投資建設任務的集中實施，給廣西建筑業(yè)企業(yè)帶來工作量快速增加、生產(chǎn)規(guī)模擴大的更多重要發(fā)展機遇。
3.新舊動力轉換的'創(chuàng)新發(fā)展因素。
根據(jù)國家和自治區(qū)關于實現(xiàn)新舊動能轉換推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求，廣西建筑業(yè)企業(yè)積極開展結構性供給側改革，加大科技創(chuàng)新研發(fā)投入，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，努力轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，取得顯著成效。通過管理提升、技術提升、效益提升和資質(zhì)提升，確保企業(yè)的生產(chǎn)結構優(yōu)化升級、內(nèi)在綜合素質(zhì)全面提升，市場競爭能力也持續(xù)提升，推動廣西建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程不斷加快。
二、廣西建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量提升。
（一）市場占有率提高。前三季度國家反饋廣西建筑業(yè)總產(chǎn)出為3980.11億元，廣西省內(nèi)完成總產(chǎn)值為2484.18億元，占總產(chǎn)出的62.4%，較去年同期提高了2.6個百分點，市場占有率明顯提高。
（二）高資質(zhì)企業(yè)數(shù)量增加，生產(chǎn)能力加強，主導作用明顯。截止20xx年前3季度，廣西建筑業(yè)特級資質(zhì)企業(yè)9家比去年同期多了3家；一級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)128家，比去年同期增加7家。前3季度廣西資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)中，資質(zhì)等級為特級、一級的高資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值2109.29億元，同比增長21.3%，高于總產(chǎn)值增速3個百分點，占全部總產(chǎn)值的比重為70.3%，比上年同期提高1.8個百分點。二級資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值494.77億元，同比增長10.7%，占全部總產(chǎn)值的比重為16.5%，比上年同期回落1.1個百分點。三級及以下資質(zhì)建筑業(yè)企業(yè)完成建筑業(yè)總產(chǎn)值391.46億元，同比增長11.2%，占全部總產(chǎn)值的比重為13.0%，比上年同期降低0.9個百分點。大型高資質(zhì)龍頭企業(yè)對廣西建筑業(yè)生產(chǎn)的支撐作用有所加強。
（三）企業(yè)生產(chǎn)效率和經(jīng)營效益不斷提升。
一是勞動生產(chǎn)率提高。前三季度，廣西建筑業(yè)企業(yè)面對激烈的市場競爭，不斷加大技改投入，大力提高施工機械設備裝備科技含量，有力地推動了建筑業(yè)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉型，勞動生產(chǎn)率明顯提高。按總產(chǎn)值平均的勞動生產(chǎn)率為26.89萬元/人，與上年相比，人均創(chuàng)造建筑業(yè)總產(chǎn)值高出3.99萬元，增長17.4%，比上半年和去年同期分別提高8.6個、13.9個百分點。按營業(yè)收入平均的勞動生產(chǎn)率也保持較快提高。前三季度，廣西資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)主營業(yè)務收入2413.76億元，比上年增長23.6%，同比提高10.9個百分點；人均營業(yè)收入21.96萬元/人，同比增加4.0萬元/人，增長22.7%，比上半年和去年同期分別提高9.2個、25.6個百分點。
二是企業(yè)經(jīng)營效益提高。前三季度，廣西建筑業(yè)企業(yè)營業(yè)利潤為49.62億元，同比上年提高19.8%。按企業(yè)平均實現(xiàn)利潤382.01萬元，同比增長9.6%，比去年同期提高20.8個百分點。
實現(xiàn)應交增值稅53.68億元，比上年增長38.5%。按企業(yè)平均納稅413.2萬元，同比增長26.7%。
三、廣西建筑業(yè)發(fā)展中需關注的問題。
（一）建筑業(yè)總量規(guī)模仍然偏小。
從全國范圍來看，廣西建筑業(yè)發(fā)展總量規(guī)模仍處于較低的水平。前三季度，廣西資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)建筑業(yè)總產(chǎn)值3002.28億元，在全國31個省、市、自治區(qū)中位列第18位，建筑業(yè)總產(chǎn)值占全國建筑業(yè)總產(chǎn)值的比重僅為2.0%，總量規(guī)模仍然偏小。
（二）大部分建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級偏低。
從結構上看，前三季度全區(qū)1381家資質(zhì)以上總專包建筑業(yè)企業(yè)中，資質(zhì)等級三級的建筑業(yè)企業(yè)共有793家，占全部企業(yè)總數(shù)的57.4%；資質(zhì)等級二級的建筑業(yè)企業(yè)共有370家，占全部企業(yè)總數(shù)的26.8%；資質(zhì)等級特、一級的龍頭建筑業(yè)企業(yè)共有137家，僅占全部企業(yè)總數(shù)的9.9%。以上數(shù)據(jù)表明，目前廣西建筑企業(yè)仍以資質(zhì)等級較低的中小企業(yè)為主，在日益激烈的建筑業(yè)市場競爭中仍處于劣勢。
（三）本年新簽合同額大幅減少。
前三季度，廣西建筑企業(yè)本年新簽合同額3293.88億元，同比回落18.3%。本年新簽合同額的減少，將對下一階段建筑業(yè)市場生產(chǎn)規(guī)模擴大和保持較快增長造成不利影響。
（四）企業(yè)生產(chǎn)成本大幅提高，效益空間嚴重擠壓。
由于人力與建材價格不斷攀升，廣西建安價格指數(shù)持續(xù)保持高位增長。20xx年1到4季度廣西建安價格指數(shù)分別達到104.85、104.79、105.21、106.20，20xx年1到3季度建安價格指數(shù)分別為107.28、106.33和106.14。
建安價格指數(shù)過高對全區(qū)建筑業(yè)發(fā)展造成較大影響，提高了在建項目的經(jīng)營風險，造成在建工程項目的實際施工成本可能超過投標時的預算成本，導致企業(yè)毛利率下降，企業(yè)盈利空間受到嚴重擠壓，從而使企業(yè)的經(jīng)營風險加大，不利于建筑業(yè)市場健康發(fā)展。
四、幾點措施建議。
（一）強化政府管理和服務職能，引導企業(yè)做大做強。
在確保政府“放管服”措施到位、營商環(huán)境不斷優(yōu)化的基礎上，相關職能部門要加強引導，推動廣西建筑企業(yè)突破原有的思維模式和傳統(tǒng)施工領域，進一步加強建筑業(yè)施工領域的結構調(diào)整，改進經(jīng)營方式、提升技術能力，通過不斷優(yōu)化升級實現(xiàn)企業(yè)做大做強的發(fā)展目標。
（二）合理調(diào)控建筑材料市場價格。
從建筑材料所占的比重來看，價格是對工程造價影響最大的因素。建筑材料的價格直接影響整個工程造價，在建筑工程中，材料費用占項目工程造價的過半甚至更高。相關職能部門要從宏觀上調(diào)控好建筑材料市場價格，降低建筑行業(yè)工程項目建造成本。
（三）抓住機遇，提高市場占有份額。
20xx年9月國家發(fā)展改革委提出：投資結構不斷優(yōu)化，要加大基礎設施領域補短板力度。廣西要抓住這一政策機遇，一是積極探索本地企業(yè)優(yōu)先承接區(qū)內(nèi)工程項目，特別是二、三產(chǎn)建設項目，鼓勵引導企業(yè)通過ppp模式進入基礎設施建設領域，切實提高建筑市場本地企業(yè)占有率。二是協(xié)調(diào)金融機構，積極為區(qū)內(nèi)建筑業(yè)發(fā)展提供寬松的資金環(huán)境，不斷努力尋求銀企合作的辦法，對參與本地建設的區(qū)內(nèi)企業(yè)提供融資、貸款、擔保等方面的金融政策支持，為企業(yè)參與本地工程建設解除后顧之憂。三是建立全區(qū)優(yōu)質(zhì)建筑企業(yè)名錄庫，把資質(zhì)高、實力強、專業(yè)優(yōu)的大中型建筑企業(yè)納入名錄，在政府主導的投資項目建設中優(yōu)先選用名錄中的企業(yè)。
（四）利用大數(shù)據(jù)，加強信息化建設，提高建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
積極推動建筑業(yè)與信息化融合，切實抓好建筑信息管理模型技術、智能化技術等應用，努力構建設計數(shù)字化、管理網(wǎng)絡化、運營智能化、服務定制化的智慧管理體系。運用大數(shù)據(jù)，構建商業(yè)平臺生態(tài)系統(tǒng)，形成以建筑產(chǎn)業(yè)為核心的多元化產(chǎn)業(yè)集群。推進建筑產(chǎn)業(yè)前延后伸，構建完整創(chuàng)新鏈，提高產(chǎn)值利潤率，從面有效地提高廣西建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇五
近期，經(jīng)濟運行部、信息中心組成調(diào)研組，通過聽取匯報、登錄系統(tǒng)、組織座談等方式，分別對永煤、鶴煤、焦煤內(nèi)部市場信息化建設情況進行調(diào)研。
這次調(diào)研的單位有永煤陳四樓礦、新橋礦、車集洗煤廠、焦煤鑫珠春公司、演馬莊礦和鶴煤九礦、135電廠7個單位。
一、整體情況
永煤、焦煤和鶴煤所屬單位在用的內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)主要由用友公司、中礦微星和中礦通軟三家公司負責開發(fā)并實施。用友公司開發(fā)的是b/s結構系統(tǒng)，中礦微星和中礦通軟開發(fā)的是c/s結構系統(tǒng)。三套系統(tǒng)分布情況是：用友公司開發(fā)的系統(tǒng)主要用在焦煤和永煤，其中：焦煤22個單位，永煤13個單位；中礦微星開發(fā)的系統(tǒng)主要用在永煤、焦煤和中原大化，其中：永煤19個單位，焦煤5個單位，中原大化1個單位；中礦通軟開發(fā)的系統(tǒng)主要用在鶴煤的20個單位。
從整體上看，各單位對內(nèi)部市場信息化建設工作非常重視，均能夠把信息化作為內(nèi)部市場化建設的主要工作來抓，有計劃地組織實施了以物資管理模塊、設備管理模塊和市場結算模塊為主要內(nèi)容的信息系統(tǒng)，初步實現(xiàn)了市場化和信息化的有效融合。
二、存在的主要問題
通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)內(nèi)部市場信息化建設工作還存在一些技術方
面和管理方面的問題?，F(xiàn)把共性的問題整理如下：
1、技術方面的問題
一是系統(tǒng)功能還不完善。主要是對照《河南煤業(yè)化工集團內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)建設合作框架協(xié)議》（以下簡稱《框架協(xié)議》），用友公司還未開發(fā)安全管理、科技管理這兩個模塊，中礦微星還未開發(fā)科技管理模塊，中礦通軟僅開發(fā)了設備管理、物資管理、內(nèi)部結算三個模塊，且這三個模塊相互獨立，后臺為三個獨立的數(shù)據(jù)庫，雖然可以做到數(shù)據(jù)庫互相讀取，但無法實現(xiàn)及時同步。
二是用友公司在永煤實施的系統(tǒng)是在u8平臺上開發(fā)的 c/s結構，在焦煤實施的系統(tǒng)是在nc平臺上開發(fā)的b/s結構，屬不同代產(chǎn)品，不便于信息整合。
三是同時實施用友公司系統(tǒng)和中礦微星系統(tǒng)的單位，兩套系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能相互讀取，信息不能共享。
2、管理方面的問題
一是對信息化建設的認識還有待于進一步提高。主要表現(xiàn)在實施單位與研發(fā)單位缺乏溝通，對系統(tǒng)功能了解不全面，沒有系統(tǒng)制定實施目標進度，沒有把信息化建設工作提高到規(guī)范管理、提高效率、提升管理水平的高度來抓。
二是部分市場化管-理-員系統(tǒng)操作不熟練，培訓工作滯后。 三是個別單位對信息系統(tǒng)使用重視不夠。主要表現(xiàn)在數(shù)據(jù)錄入不及時，仍然存在系統(tǒng)和手工“雙軌制”。
四是研發(fā)單位實施人員不足，對實施過程中出現(xiàn)的問題解決不及時，不能按時完成進度計劃。
三、下一步工作要求
一是進一步提高對內(nèi)部市場信息化建設的認識，加快建設步伐，提升建設質(zhì)量。把內(nèi)部市場信息化建設提高到規(guī)范管理、提高效率、提升水平的高度，切忌應付驗收，走形式。
二是在《框架協(xié)議》和系統(tǒng)必須服務于管理的原則下，各單位要積極與研發(fā)單位溝通，制定系統(tǒng)功能完善計劃，并以契約形式，明確雙方責任和義務，限期完成。
三是各單位要制定系統(tǒng)實施計劃，培訓操作人員，及時、準確地錄入數(shù)據(jù)。切切實實地用好系統(tǒng)，服務于我們的管理。
四是在《框架協(xié)議》下，各單位要把信息化功能實現(xiàn)進度作為對開發(fā)單位付款的依據(jù)。
五是今年集團公司將嚴格按照內(nèi)部市場化項目建設標準對信息化建設工作進行驗收或復驗，沒有按驗收標準實現(xiàn)功能的單位，一律視為內(nèi)部市場化項目建設不達標。
二〇一一年五月二十六日
根據(jù)礦紀委、監(jiān)察科《關于開展內(nèi)部市場化運行情況專項檢查活動的通知》要求，6月份以來，***隊對區(qū)隊內(nèi)部市場化制度建立、三級市場結算運行情況、內(nèi)部產(chǎn)品收購支出情況、材料成本管控情況等，進行了深入細致的自查，形成報告如下：
一、基本情況
推行內(nèi)部市場化管理以來，我隊遵照集團公司和礦有關內(nèi)部市場化管理的相關文件要求，按照“安全生產(chǎn)、科學管理、增收節(jié)支、降本提效”的原則，內(nèi)部市場化運作已經(jīng)走上正軌，并取得了較好的效果。
（一）積極宣貫，提高認識。在內(nèi)部市場化經(jīng)營管理運行中，提高職工的思想意識是搞好內(nèi)部市場化管理的基礎。為統(tǒng)一職工的思想認識、明確工作思路和進一步滿足區(qū)隊發(fā)展的需求，我隊充分利用班前班后會、碰頭會、區(qū)隊網(wǎng)站等有效載體，將推行內(nèi)部市場化的重要意義、結算辦法等相關內(nèi)容，進行了積極地宣傳，使全隊干部職工真正認識到內(nèi)部市場化管理既是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢，同時也是讓職工直接參與市場、效益、成本管理，成為人人能算賬、人人會算賬的行家里手。
《內(nèi)部市場化信息系統(tǒng)運行情況調(diào)研報告》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇六
摘要:《國務院辦公廳關于實施農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的意見》的惠民政策出臺，學生營養(yǎng)餐的實施，使農(nóng)村學生的生活水平大大的提高，但是學生營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也不斷涌現(xiàn)。為了使午餐的三元錢真正吃到學生的肚子里去，學生不浪費，吃得有營養(yǎng)，吃了更健康。學生營養(yǎng)餐的管理是消除浪費現(xiàn)象、提高學生的健康水平和身體素質(zhì)的關鍵。
關鍵字：學生營養(yǎng)餐浪費管理。
農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善工作是黨中央、國務院的一項重大民生決策，也是一項愛心工程，更是一項有利于國家長遠發(fā)展的民族振興工程，是利國利民的大事。但在農(nóng)村學校，學生營養(yǎng)午餐浪費現(xiàn)象十分嚴重，讓我們教育工作者必須尋找根源，從學生的品德教育和學校的管理兩方面結合去探索學生營養(yǎng)餐的管理新招。
每天，看著食堂里那一滿盆的被學生們倒掉剩菜飯，真讓人感到可惜。不只我們學校有被學生倒掉的營養(yǎng)餐。在其他農(nóng)村學校，學生的營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象也普遍存在。當然造成學生營養(yǎng)餐浪費的原因不只是學生的原因，也有家庭教育的原因，還有學校管理的不到位、不精細化的原因。
（一）學生的認識偏差。有部分農(nóng)村學生認為，吃營養(yǎng)餐就是天天吃大魚大肉，或者是山珍海味，不是現(xiàn)在的家常便飯。還有部分學生甚至說，“營養(yǎng)餐不是自己花錢買的，是白得的，想吃就吃，不想吃倒掉也不可惜?！?/p>
（二）家庭教育的溺愛。在農(nóng)村學生中留守兒童較多，有很多孩子的父母外出打工，他們認為自己給孩子的少了些，就從經(jīng)濟上去補償孩子。因此有些家長給孩子的生活費、零花錢十分充足。每天上學、放學時，街上小吃店的生意最火爆。這些學生手里有錢，想吃什么就吃什么，零食反而成了這些孩子的主食，學校的營養(yǎng)餐也就理所當然不合口味。
（三）學校食堂的營養(yǎng)餐菜品偏少，是導致學生營養(yǎng)餐浪費的原因之一。學校的營養(yǎng)午餐雖然每天的菜品不同，但一天只有一葷兩素，學生缺少選擇的對象，有時候的菜品是自己不喜歡吃的，家里嬌生慣養(yǎng)的這部分學生吃幾口、甚至不吃就直接倒掉。
（四）學校營養(yǎng)餐管理不到位、不精細化也會導致營養(yǎng)餐的浪費。如食堂的衛(wèi)生差、就餐環(huán)境不好、就餐秩序混亂、老師的監(jiān)管不到位等都會蔓延營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象。如，營養(yǎng)餐管理的老師發(fā)現(xiàn)學生不吃就倒掉，沒有及時的制止和教育，就會形成“破窗理論”，有更多的學生會倒掉營養(yǎng)餐。
二、加強學生思想品德教育，養(yǎng)成節(jié)儉美德。
中學時期是學生人生觀、價值觀形成的關鍵期。結合營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象，教師應加強學生的思想品德教育，讓他們養(yǎng)成節(jié)儉美德，形成正確的人生觀、價值觀。
（一）提高學生的思想認識。讓學生明確營養(yǎng)餐不是吃山珍海味，也不是大魚大肉，吃的就是家常便飯。并且給學生清楚營養(yǎng)餐的來歷：雖然沒有吃山珍海味，沒有頓頓吃大魚大肉，天天吃的都是家常便飯，但這是黨和國家對我們的關懷，這是黨和國家對我們的惠民政策。同時讓學生了解，在非洲糧食嚴重缺乏，每年有大量兒童死于饑荒，生在非洲的這些國家，能享受營養(yǎng)餐嗎？在利比亞、阿富汗、伊拉克、敘利亞這些戰(zhàn)火不斷的國家，又能享受到營養(yǎng)餐嗎？就是在中國，以前的學生誰享受了營養(yǎng)餐？教育學生珍惜現(xiàn)在的優(yōu)裕的學習條件。
（二）加強品德和行為教育。通過集會、班隊、團隊活動教育學生養(yǎng)成良好的行為習慣，踐行“光盤行動”，不亂倒飯菜，要珍惜糧食，節(jié)約糧食;不亂花錢，孝順父母，孝敬父母，替父母著想，要艱苦樸素，勤儉節(jié)約?？梢酝ㄟ^社會實踐活動，讓學生體驗“粒粒皆辛苦”教育學生，營養(yǎng)餐也是成千上萬的勞動人民辛勤勞動的成果。作為學生，我們要有遠大的理想，首要任務是學習知識、提高能力，要做一個優(yōu)秀的中學生，要做一個將來有作為的人，對國家有用的人。
（三）進行感恩教育。
營養(yǎng)餐，是要讓每個學生健康成長，快樂學習。學生衣食無憂，部分導致思想上、行為上出現(xiàn)偏差，這時老師一定要曉之以理、動之以情，進行思想教育。讓他們明白：營養(yǎng)餐既普通又不普通，普通是因為它不是山珍海味；不普通，是因為它是黨和政府的一顆溫暖之心，是愛民餐，是母親飯。教育學生們要有感恩的心，滴水之恩，當涌泉相報，要好好學習，將來報效祖國，決不辜負黨和政府對我們的養(yǎng)育之恩。
三、強化管理，養(yǎng)成良好習慣。
讓每一份營養(yǎng)餐都吃進學生肚子去，促進學生健康成長。管理的源頭在食堂，包括食品安全、菜品的制作、食堂衛(wèi)生等。老師的就餐管理、家庭、社區(qū)共管是抓好營養(yǎng)餐工作的保障。
（一）從食堂源頭抓起，讓營養(yǎng)餐更放心。
1.保障食品安全。食品安全牽涉到千家萬戶，一不留神出了差錯，就將會造成不可挽回的.損失。食品采購、加工是保證食品安全的重要環(huán)節(jié)。采購保證質(zhì)量，貨真價實；食品加工要干凈衛(wèi)生，一定要做到“三洗一煮一嘗”；營養(yǎng)餐食品留樣24小時；餐前餐后嚴格按照要求清洗消毒。這樣才能讓學生吃的放心、安全。
2.保障菜品營養(yǎng)、豐富、味美。食堂工作人員經(jīng)常性的了解學生的口味，弄出學生愛吃的可口飯菜來。還可以根據(jù)食材變換做法，做出不同花樣的飯菜，讓學生有新鮮感。營養(yǎng)餐的營養(yǎng)搭配要合理。學校要努力根據(jù)當?shù)氐氖巢倪M行采購，讓師傅根據(jù)學生的營養(yǎng)要求膳食搭配，基本保證了色香味俱全營養(yǎng)餐菜品營養(yǎng)、豐富、味美。
3.食堂管理精細化，培養(yǎng)學生良好習慣。食堂衛(wèi)生，餐前餐后的桌面、地面衛(wèi)生，餐具清洗消毒。學生固定餐桌座位，每桌設有桌長負責就餐紀律和衛(wèi)生，讓學生自主管理。學生米飯自添，本著吃飽不浪費的原則。設立表揚欄，每天表揚優(yōu)秀的餐桌，樹立文明用餐，節(jié)儉榜樣。張貼節(jié)約用餐廣告語，隨處可見的教育影響。制定詳細的食堂管理制度和學生就餐規(guī)范，嚴格執(zhí)行。培養(yǎng)學生講文明、講衛(wèi)生、守秩序、愛惜糧食等良好的行為習慣。
（二）加強教師監(jiān)管，遏制浪費現(xiàn)象。
教師輪班陪餐，維持就餐秩序直到學生就餐結束。對學生的營養(yǎng)餐浪費現(xiàn)象抓現(xiàn)形，給予適當教育引導，并與學生的操行分掛鉤。讓學生嚴格遵守就餐紀律。學校、班主任定期對學生進行行為習慣教育，教育學尊重勞動成果，不鋪張浪費。
（三）家庭、學校、社區(qū)共管營養(yǎng)餐。
學校要充分利用廣播、墻報、宣傳欄和集會等宣傳陣地，加大學生營養(yǎng)改善計劃的宣傳力度，提高社會的知曉度，引導和鼓勵社會團體、人民群眾及家長、學生主動參與學校營養(yǎng)餐的監(jiān)督、管理，全社會更多關注營養(yǎng)餐、關注學生的健康成長。教師還要加強與學生家長的勾通，要求家長參與對學生勤儉節(jié)約的教育，不給學生多的零花錢，使學生養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習慣。營養(yǎng)餐的浪費現(xiàn)象才能有效遏制，才能讓營養(yǎng)餐落到實處，有利于學生的健康成長。
總之，營養(yǎng)餐工程是國家推進教育公平，提高農(nóng)村中小學生身體素質(zhì)的重大舉措。學校必須科學管理、合理實施，讓學生吃得好，吃得安全，吃得有營養(yǎng)，有效遏制浪費現(xiàn)象，培養(yǎng)學生節(jié)約糧食、熱愛勞動、尊重勞動成果、養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習慣、懂得感恩的美德。讓營養(yǎng)餐的真正促進學生健康成長。
參考文獻：
[1]謝慶先,抓好食品衛(wèi)生管理,確保學生營養(yǎng)餐健康發(fā)展。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇七
xx年*月*日，xx市地稅局開通了全國首家省級稅務——xx地稅“xx*”納稅服務熱線。熱線運行以來，在宣傳稅收知識，提供政策咨詢，接受涉稅舉報等方面發(fā)揮了積極作用，成為稅務機關與納稅人之間加強溝通、密切聯(lián)系的重要橋梁。為進一步深化“xx*”服務熱線的功能，加強對地稅系統(tǒng)咨詢服務工作的管理，市局在先行試點的基礎上，著手開展了“xx*”遠程座席的推廣工作。本著為納稅人提供更為優(yōu)質(zhì)便捷服務的原則，順義地稅局在本局范圍內(nèi)所有稅務所設立遠程座席14部，并于20xx年1月1日正式運行。經(jīng)過半年多的實踐，“xx*”遠程座席豐富了基層稅務機關的納稅服務手段，取得了明顯效果。
“xx*”服務熱線遠程座席是“xx*”xx地稅熱線咨詢服務網(wǎng)絡的延伸，它以“xx*”特服號碼為載體，以現(xiàn)代信息技術為依托，以構建規(guī)范、熱情、周到的綜合服務系統(tǒng)為目標。此系統(tǒng)包括兩部分，即系統(tǒng)管理平臺和xx市地方稅務局客戶服務技術支持系統(tǒng)。系統(tǒng)管理平臺在登錄后自動記錄每一個打進和撥出電話的錄音；客戶服務技術支持系統(tǒng)包括六個管理模塊，分別是信息登記、信息查詢、統(tǒng)計報表、系統(tǒng)維護、外撥管理和高頻問題。其中，信息登記模塊使用較為頻繁，咨詢?nèi)藛T需要通過其逐一記錄的問答內(nèi)容。
經(jīng)過半年多的運行，順義地稅局“xx*”熱線遠程座席運行情況良好。從接聽話務情況上來看，納稅咨詢占主體，1—6月共受理納稅咨詢6398件，未發(fā)生舉報、投訴件，各月具體受理咨詢情況見下表：
從納稅人咨詢的內(nèi)容上看，各類咨詢問題占咨詢問題總數(shù)的比例分別為：稅收政策類問題占43，涉及發(fā)票類問題占6，申報辦稅類問題占29，稅收法制類問題占1，其他類咨詢問題占21。見下圖：
從咨詢問題所涉及的稅種上看，各稅種所占比例為：個人所得稅18，營業(yè)稅11，車船使用（牌照）稅19，契稅20，房產(chǎn)稅6，企業(yè)所得稅3，印花稅10，其他稅種13。見下圖：
上半年，順義地稅局“xx*”遠程座席受理業(yè)務量逐月遞增，數(shù)量趨于平穩(wěn)，這一方面說明“xx*”遠程座席咨詢工作逐步邁入了正軌，另一方面也體現(xiàn)了遠程座席作為一種便捷的咨詢手段正在逐步為廣大納稅人所熟悉和接受，已成為納稅人與稅務機關溝通的重要渠道。
（二）“xx*”遠程座席的主要作用。
1、解決問題針對性更強。
順義地稅局納稅服務熱線遠程座席是以市局“xx*”特服號碼為載體，通過在各轄區(qū)內(nèi)主管稅務所設置專門的來實現(xiàn)的，這就為更好地解決納稅人的實際問題創(chuàng)造了條件。在稅務所受理的咨詢中，咨詢對象大多數(shù)為本轄區(qū)內(nèi)的納稅人，稅務所對其基本情況及經(jīng)營背景比較熟悉，因而，受理人員往往能夠結合納稅人的實際，做出及時、準確的答復。
2、咨詢服務監(jiān)督更有效。
遠程座席配備了專門的錄音系統(tǒng)，可以及時跟蹤受理人員受理的問題及答復的內(nèi)容，使咨詢的整個過程處于有效監(jiān)督之下，促使受理人員增強工作責任心，規(guī)范咨詢服務行為，不斷提高咨詢服務的質(zhì)量和水平。
3、稅收宣傳方向性更突出。
通過開展遠程座席咨詢，稅務機關不僅可以及時幫助納稅人解決日常工作中遇到的涉稅問題，還可以對納稅人提出的問題進行總結歸類，及時對這些一手資料做出分析，找出納稅人普遍存在或關心的問題，向稅收管理的各個環(huán)節(jié)傳遞信息，便于稅務機關查遺補漏，有針對性的加強稅收宣傳，提高稅收宣傳的實效性，普及稅法知識。
（一）遠程座席咨詢受理方式單一。
近幾年，“xx*”xx地稅熱線經(jīng)過不斷探索與發(fā)展，服務方式得到了有效地改進和完善，目前，除了人工直接受理外，還設有系統(tǒng)留言、接收、發(fā)送傳真、網(wǎng)絡電話、系統(tǒng)自動查詢服務等。與之相比，遠程座席咨詢受理方式相對單一。具體表現(xiàn)為，遠程座席目前只提供人工方式下的咨詢服務，尚未實現(xiàn)語音留言、傳真服務等多種服務方式，因此，在咨詢的高峰時段，部分納稅人不易接入，不利于納稅人問題的及時解決。
（二）咨詢服務尚未達到專業(yè)化要求。
“xx*”xx地稅熱線咨詢服務工作的順利開展，源自于專門化的管理服務機構和專業(yè)化的咨詢服務隊伍的支撐，這是咨詢服務工作質(zhì)量的重要保障。而遠程座席的設置管理模式則有所不同，目前，順義地稅局的遠程座席主要是分布于各個稅務所的辦稅場所，受稅務所實際情況的制約，雖然受理咨詢的人員相對固定，但是由于在負責咨詢工作的同時還要兼顧其他工作，加之辦稅大廳環(huán)境復雜，納稅人進出頻繁，往往會對遠程座席咨詢服務工作產(chǎn)生一定影響，使咨詢服務很難達到專業(yè)化的要求。
（三）咨詢服務內(nèi)部開展不均衡。
目前，順義地稅局共設有14個遠程座席，就整體咨詢業(yè)務開展情況而言，每個月全局的受理咨詢數(shù)量呈上升趨勢，但是具體到稅務所咨詢情況上，各稅務所咨詢業(yè)務量之間存在著較大差距，這其中固然有納稅人咨詢具有不穩(wěn)定性等諸多客觀因素影響，但是稅務機關自身因素也不容忽視，如：個別稅務所推廣應用遠程座席的宣傳不夠，納稅人對“xx*”遠程座席缺乏足夠的認識，傾向于上門咨詢的納稅人仍然占一定比例。
（四）咨詢服務質(zhì)量評價方法和體系有待于進一步完善。
咨詢服務工作本身是稅務人員與納稅人進行交流、互動的過程，在這個過程中，稅務人員答復問題是否令納稅人滿意，與稅務人員業(yè)務知識、服務態(tài)度、服務方法、納稅人所提出的問題甚至是納稅人當時的心情等多方面因素有關，因此，遠程座席咨詢工作質(zhì)量考核指標很難予以量化。然而，僅就目前管理現(xiàn)狀而言，主要以接入數(shù)量來反映各單位咨詢工作開展情況，也存在一定片面性，使得一味追求數(shù)量的現(xiàn)象較為突出。因此，迫切需要進一步完善咨詢服務質(zhì)量的評價方法和體系。
（五）受理人員素質(zhì)有待進一步提高。
咨詢服務工作是一項業(yè)務要求全面、服務內(nèi)容綜合性強的工作，這種工作性質(zhì)對遠程座席受理人員提出了較高要求和標準。但是，從目前實際情況看，遠程座席受理人員的綜合素質(zhì)還不能滿足咨詢工作的需要，主要表現(xiàn)為：
2、學習意識不強，不能夠及時主動地對一些新政策進行了解和掌握，缺乏對自身工作的研究和總結。
（一）豐富“xx*”遠程座席咨詢服務方式。
“xx*”遠程座席的運行使xx地稅咨詢服務網(wǎng)絡得到了完善，隨著遠程座席的深入應用，其服務方式有必要進一步加以豐富。建議在目前開展人工咨詢服務的基礎上，比照xx地稅熱線服務功能，結合稅收工作實際，增加語音留言、接收、發(fā)送傳真等服務。同時，進一步拓展網(wǎng)上咨詢服務，可以開辟網(wǎng)上視頻咨詢、論壇等，從而為納稅人提供更豐富的咨詢、交流渠道。
“xx*”遠程座席的順利運行及其作用的充分發(fā)揮依靠于完善的運行機制作保證。在這方面，盡管我們已經(jīng)在各稅務所設立了相應的熱線座席，但是其專業(yè)化、規(guī)范化程度離納稅人的要求還有一定距離，因此，在管理制度、座席設置、人員安排等方面仍然需要認真研究和實踐。一是進一步明確各科室職責，做好業(yè)務支持，并嚴格按照職責分工，履行各自職能；二是視稅務所自身條件，可在辦稅場所建立專門的“xx*”遠程座席工作室，保證遠程坐席的工作環(huán)境，受理人員安排上要盡量固定，并能夠專門從事此項工作。三是建立咨詢服務反饋機制，針對咨詢過程中的熱點、難點問題，反饋給相關稅收管理、宣傳部門，以增加稅收管理、宣傳工作的針對性和有效性，滿足廣大納稅人的需求。
（三）完善遠程座席咨詢服務質(zhì)量評價方法。
對于遠程座席熱線受理質(zhì)量的考核要從完善內(nèi)外部監(jiān)督評價方法入手。一方面，考核管理部門要加強監(jiān)管，在定期通報各個遠程座席受理業(yè)務情況的同時，要做好遠程座席熱線咨詢?nèi)啼浺舻某椴?，并向納稅人發(fā)放咨詢工作滿意度調(diào)查表，了解各單位咨詢工作開展效果。另一方面，在遠程座席功能中添加納稅人即時評價功能，納稅人在收到受理人員答復后可以通過此項功能對其提供的服務進行及時評價。通過綜合上述信息，實現(xiàn)對各單位咨詢服務工作質(zhì)量的有效評價。
（四）提高咨詢受理人員綜合素質(zhì)。
（五）增強納稅人對遠程座席的認識。
針對目前納稅人對遠程座席認識不足的問題，要進一步擴大宣傳，使之對遠程座席設立的目的、意義以及所具備的功能有所了解，如制定“xx*”遠程座席說明及使用手冊發(fā)放給納稅人，在稅收宣傳欄中對遠程座席進行全面介紹，利用辦稅員例會講解遠程座席的應用等等?？傊S著納稅人對遠程座席認識的逐步提高以及遠程座席的深入推廣運行，它必將成為納稅人解決各種問題的重要途徑。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇八
去年，武陵區(qū)狠抓村級廉政組織建設，全區(qū)80個村居全部建立了村務監(jiān)督委員會，經(jīng)過一年的運行后，村務監(jiān)督委員會究竟履職如何、有哪些好的經(jīng)驗、存在哪些問題和不足?帶著這些問題，結合與其它地州市、區(qū)縣交流的情況，近期，區(qū)農(nóng)村黨風廉政建設領導小組聯(lián)合調(diào)研組，深入全區(qū)7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽點2個村，先后與35名相關工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及28名村組干部和27名村監(jiān)會成員，21名群眾代表進行了面對面的交流探討。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前我區(qū)村務監(jiān)督委員會建設總體表現(xiàn)為“整體履職良好、經(jīng)驗值得肯定、問題亟待解決”。具體如下：
按照區(qū)委、政府的要求，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位統(tǒng)一時間、統(tǒng)一選舉，各村居都參照村委會的選舉辦法產(chǎn)生了由3人組成的村務監(jiān)督委員會。在村務監(jiān)督委員會的人員組成上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都嚴把“回避制度”關口，把鄉(xiāng)農(nóng)村黨風廉政建設領導小組成員安排到各村監(jiān)督選舉，注重把敢于堅持原則，熱心于公共事業(yè)，政治素養(yǎng)好，群眾威望高的老黨員、老支書、老會計作為村務監(jiān)督委員會的主要成員，至少保證一名年富力強的年青人進入村監(jiān)會，同時保證有一人懂財務、會查帳。經(jīng)過一年的運行，村監(jiān)會的人員組成、年齡及專業(yè)結構、社會影響威望總體能得到廣大干部群眾的認可，有的村居還把村監(jiān)會成員作為后備干部進行培養(yǎng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都基本分兩次分別對村監(jiān)會主任和成員進行了教育培訓，村務監(jiān)督委員會對人、財、事上的監(jiān)督逐步邁入正軌。從當前村監(jiān)會履職的情況來看，總體作用發(fā)揮得較好，尤其是多數(shù)村級財務的監(jiān)督比較到位，村監(jiān)會不簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)不予報賬，有力地規(guī)范了村級財務的管理。
從村監(jiān)會履職的情況看，有很多的經(jīng)驗確實值得提煉推廣。把公益事業(yè)列入村監(jiān)會工作內(nèi)容，加強了群眾基礎。東江鄉(xiāng)關天坪村通過村監(jiān)會收集群眾合理化建議，對扶貧助殘，關心空巢老人、留守兒童，春節(jié)慰問等社會事業(yè)進行監(jiān)督并適度參與村里工作，加強了村監(jiān)會與群眾的聯(lián)系，增強了村支兩委的凝聚力、向心力。把重大村務交給群眾管理，增強資金管理透明度。東郊鄉(xiāng)和平村各極探索村監(jiān)會管理機制，在村組大項事務上不僅村監(jiān)會介入監(jiān)督，還通過村監(jiān)會請各行各業(yè)信譽好的專業(yè)人員參與村務建設，向村支兩委提意見建議，提升了工程質(zhì)量、降低了建設成本，擴大了群眾知曉面，調(diào)動了群眾參與村務建設的積極性，增強了村務管理透明度，村監(jiān)會監(jiān)管村務的業(yè)務水平也得到了提高。村監(jiān)會嚴把第一關，加強村居集體“三資”管理審核審計。護城鄉(xiāng)加強村居“三資”管理，鄉(xiāng)政府明文規(guī)定：村居支出、租賃報告必須經(jīng)過村監(jiān)會審、鄉(xiāng)經(jīng)管站審、分管領導審后簽字方可支出和發(fā)包，村監(jiān)會審核不過關，即時報鄉(xiāng)紀委和經(jīng)管站，其它程序必須經(jīng)紀委查實無問題后才可進行;全程監(jiān)督村務，集體經(jīng)濟活力倍增。護城鄉(xiāng)張家臺村在規(guī)范村集體“三資”管理上，嚴格按照“四議兩公開”工作法進行，村集體資產(chǎn)資源原則上只能中短期租賃，不準長期限承包或轉賣，村監(jiān)會全程參與監(jiān)督發(fā)包、租賃、入賬、收益分配、帳目公布等全過程，在村監(jiān)會有效監(jiān)督下的“陽光村務”，不僅給村民帶來了巨大的收入，而且摸索出了郊區(qū)村居“三資”監(jiān)管的新理念、新辦法。“陽光政務”使村監(jiān)會成為百姓的公平秤。南坪鄉(xiāng)實行“小五長”(組長、村長、村監(jiān)會主任、指揮長、鄉(xiāng)長)約談制度，讓征地拆遷群眾與相關工作人員零距離對話，村監(jiān)會主任始終參與在本村進行的征拆項目全過程，權力在群眾和各職能部門工作人員的共同監(jiān)督下運行，避免個別鄉(xiāng)村干部和征拆項目建設方辦事不公、民心不服的情況出現(xiàn)，鄉(xiāng)以各村村監(jiān)會為平臺，不僅讓村監(jiān)會所有人員都熟知政策、補貼標準，也通過村監(jiān)會讓村務明白地擺在群眾眼前，村監(jiān)會不僅是鄉(xiāng)、村公務的歷史見證，更成了群眾的公平秤，“陽光政務”極大地增加了鄉(xiāng)黨委、政府的公信力。
(一)村務監(jiān)督委員會履職不夠到位。村監(jiān)會成立后，沒有統(tǒng)一明確取消原來設置的民主理財小組、一事一議小組及村務監(jiān)督小組，而這原來的三個小組是省、市、區(qū)(縣)各職能部門根據(jù)有關法律法規(guī)建立起來的，客觀上造成村監(jiān)會監(jiān)督的范圍縮小或工作被動，極少數(shù)原來的小組仍然開展工作。主要原因：一是村居對于過去上級關于三個小組的文件精神沒有明確取消前，鄉(xiāng)村兩級都不敢取消原來的三個小組，因而新舊文件精神一起執(zhí)行，形成三個小組與村務監(jiān)督委員會同時對村務進行監(jiān)督情況;二是部分村居包括村務監(jiān)督委員成員都認為村級事務是村監(jiān)會的主要工作，而財務理應由民主理財小組為主進行監(jiān)督，把財務與村務分開了;三是極個別的村監(jiān)會只取代原來民主理財小組的工作，郊區(qū)村居因人均土地少，部分村監(jiān)會成員都是早出晚歸在城區(qū)做工，甚至于幾個月都在城區(qū)務工，客觀上造成對村務的監(jiān)管、村干部廉潔履職、干部作風的監(jiān)管存在著較大的時間和空間漏洞;四是村監(jiān)會成員對出現(xiàn)的新情況、新問題不知該不該監(jiān)管?監(jiān)督什么?如村干部賑酒的問題，現(xiàn)全省對公務員賑酒作了明文規(guī)定只準紅白喜事賑酒，卻在村一級是個空白。村干部賑酒因村居多、名目多，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部往往吃酒迎接不暇，卻又叫苦不迭，在這塊監(jiān)督起來確實很難把握著度，其它區(qū)縣也或多或少存在這種情況。當然也有行政體制制約了廉潔履職原因，如“一肩挑”給村監(jiān)會履職造成尷尬。
(二)村監(jiān)會的定性定位沒有細化明確。村監(jiān)會確立后，各地工作的實際內(nèi)容不一樣，所監(jiān)督的內(nèi)容還需要根據(jù)各地的實際情況作進一步的細化明確。毫無疑問，村監(jiān)會屬村支部領導，但業(yè)務上由誰指導，教育培訓由哪里組織，培訓什么內(nèi)容，對組級財務是否要進行監(jiān)管，與其它相關聯(lián)的組織是什么關系，如與村紀檢員的關系、與村委會的關系、與村民代表大會的關系、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委的關系、與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村黨風廉政建設領導小組的關系及履職的法定程序和村監(jiān)會成員的法律保護等還沒有明確。在家族派系嚴重的村居，出現(xiàn)了村監(jiān)會有的直接否定了村民代表大會的合法合理的決定;有的對村委會的決策過程不是在監(jiān)察，而是在執(zhí)行;現(xiàn)在書記、村長(主任)“一肩挑”的情況比較多的情況下，黨務和政務個別時候不能嚴格進行區(qū)分，出現(xiàn)村監(jiān)會對黨務工作實施監(jiān)督?jīng)]有與村紀檢員進行溝通等情況。主要原因是現(xiàn)湖南省只規(guī)定了村監(jiān)會的工作內(nèi)容，卻沒有明確村監(jiān)會與其它組織的關系;其次是村監(jiān)會工作范圍廣泛，按照省規(guī)定的工作內(nèi)容來看，它接受的業(yè)務指導部門比較多，而省、市一級沒有明確細化各業(yè)務指導部門的工作職責。
(三)村監(jiān)會的履職水平參差不齊。要想把村級的人、財、物監(jiān)管好，業(yè)務水平很重要，而現(xiàn)在我所接觸的調(diào)研對象反映出來的普遍問題是村級財務監(jiān)管基本到位，主要是村監(jiān)會中有很大一部分退休的會計，但對資產(chǎn)、資源的監(jiān)管，對人、事監(jiān)管的水平各村有很大差距。有的村監(jiān)會成員整體文化水平較高，經(jīng)過簡單培訓之后，就可以在各方面對村務進行監(jiān)管，有的只有一個主任或者當過會計的成員監(jiān)管到一部分村務，有極個別的村3名成員對怎么監(jiān)管都不是很內(nèi)行。這些情況，一方面與我區(qū)村級事務發(fā)生巨大變化有關，如征地拆遷在以前較少有，惠農(nóng)補貼涉及項目就沒有現(xiàn)在廣泛，村監(jiān)會存在不會管理是正常的事情。另一方面與我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村的發(fā)展不平衡有關，村監(jiān)會不知管理在所難免，有的村現(xiàn)在還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕種，有的村基本成為主城區(qū)了。又如我省有的區(qū)縣存在村小學校舍、邊角余地等資產(chǎn)、資源部分閑置，個別干部連監(jiān)管概念都沒有，更何談村監(jiān)會成員監(jiān)管村務理念。第三是我們的教育培訓力度沒有跟上，區(qū)、鄉(xiāng)兩級雖然組織相應的培訓，但存在著教育質(zhì)量不高，內(nèi)容針對性不強，培訓時間短以及教、學不相長的問題，這是帶有普遍性的原因。
按照《湖南省實施中華人民共和國村民委員會組織法辦法》的規(guī)定，從村務監(jiān)督的5條主要內(nèi)容來看，從了解到的各地州市、區(qū)縣介紹的情況來看，各地工作的實際內(nèi)容不一樣，所監(jiān)督的內(nèi)容還需要各地根據(jù)自身建設的實際情況作進一步的細化，如武陵區(qū)就存在著征地拆遷、拆違控違、創(chuàng)文鞏衛(wèi)等多數(shù)區(qū)縣不具有的城郊特點。為使村務監(jiān)督委員會不流于形式，真正擔負起監(jiān)督責任，給人民群眾一個清楚，樹立起基層組織廉潔奉公、執(zhí)政為民的良好形象，就當前存在的問題提出以下幾點建設性意見。
一、加大對村監(jiān)會履職的管理力度。作為新生事物，會伴隨社會的發(fā)展出現(xiàn)很多的新情況，對村監(jiān)會加強管理很有必要，通過管理，規(guī)范村務監(jiān)督委員會履職的程序、方法，把村監(jiān)會履職也要裝進制度的“籠子”，加緊出臺《村務監(jiān)督委員會管理辦法》，達到村監(jiān)會履職到位的目的。首先要明確管理的責任主體。從村務來看，涉及民政的事務較多，區(qū)縣宜以民政部門牽頭進行管理較好，其它職能部門明確配合人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)宜由紀委歸口為宜，民政、經(jīng)管、財政、國土、規(guī)劃等配合。其次，明確區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村監(jiān)會監(jiān)管職責權利。尤其是要明確縣、鄉(xiāng)兩級民政的管理職責和縣鄉(xiāng)農(nóng)廉辦的協(xié)調(diào)職責，以及各區(qū)縣涉及到農(nóng)村黨風廉政建設的較多的職能局相應的職責，如國土、規(guī)劃、財政、審計、經(jīng)管等職能局對農(nóng)村“三資”管理的職責。同時，縣鄉(xiāng)兩級要適時加強督促檢查，既可以提高村監(jiān)會的履職效能，又可提高他們履職的能力和業(yè)務水平。第三，加強部門聯(lián)合監(jiān)管，提高村監(jiān)會履職水平。村監(jiān)會履職確實存在著很多不規(guī)范的地方和很多不好辦的事情，各區(qū)縣定期把涉及到重要工作的部門聯(lián)合起來進行指導性監(jiān)管，可以糾正個別村監(jiān)會干擾村支兩委的正常工作、否定村民大會的決定等情況，進一步明晰事情哪些該管，哪些不該管，出現(xiàn)的新問題如何加以解決，以便我們在下一步的工作中進一步加以修訂和完善，把工作抓得更好、更切合實際。
二、重視村監(jiān)會的定性定位。省、市兩級要通過調(diào)研，綜合各地的情況，以省級出臺《村務監(jiān)督委員會管理辦法》，給村監(jiān)會定性定位，以市一級進一步建立和完善《村務監(jiān)督委員會工作制度》、《村務監(jiān)督委員會的職責》、《村務監(jiān)督委員會的權利和義務》、《村務監(jiān)督委員會選舉辦法》，對村監(jiān)會的權利、義務、工作職責、法律保護、工作制度、誤工補貼(宜明確補貼上、下限)等加以統(tǒng)一，用制度把村監(jiān)會的地位性質(zhì)進行具體化。明文取消原來的三個工作小組，明確與各種組織的關系，而后各區(qū)縣才能因地制宜，進一步明確具體的細則。通過調(diào)研，結合對本區(qū)的各方面工作開展的實際情況，我們認為村監(jiān)會的基本含義應該是：村務監(jiān)督委員會是在中國共產(chǎn)黨領導下的對村務進行監(jiān)督的群眾自治組織，是客觀反映“三農(nóng)”問題，為上級提供農(nóng)村工作決策依據(jù)，加強村級事務管理，強化農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要力量。在以鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委為骨干，鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政、財政、經(jīng)管等機構組成的農(nóng)村黨風廉政建設領導小組指導下和村支部的領導下開展工作，對廣大村居民負責，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村務監(jiān)督委員會進行考核評估。
三、加大教育培訓力度。雖然各地都成立了村監(jiān)會，區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織了培訓，但實際上村監(jiān)會成員理解水平和培訓單位的教學水平以及地域存在一定的差異，這是村監(jiān)督履職水平參差不齊的主要原因。因而在教育上我們首先要保證培訓的時間。以制度的形式規(guī)定基本的培訓時間，各區(qū)縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)本地的實際情況，在重大任務和中心工作上再抽一定的時間給予相關業(yè)務的培訓。其次要保證教學的質(zhì)量。作為縣鄉(xiāng)兩級，要根據(jù)本地主要任務和中心工作有針對性的培訓，要組織有一線工作經(jīng)驗的專業(yè)人員進行備課交流，提高教學質(zhì)量。第三要保證培訓的重點。區(qū)級培訓要點面結合，內(nèi)容上側重于“三資”管理，把其它監(jiān)管事項作簡單介紹，人員上要以村監(jiān)會主任為主;鄉(xiāng)鎮(zhèn)在人員上要以村監(jiān)會成員為主，內(nèi)容上側重于干部的工作和生活作風建設，明確怎樣進行監(jiān)督、監(jiān)督什么、出現(xiàn)問題怎么處置。哪些事不能干涉，哪些事必須監(jiān)督，不能干涉的事干涉了如何處置，要監(jiān)督的事沒有介入監(jiān)督怎么問責，加強他們反腐倡廉意識理念，提高其工作水平和業(yè)務素質(zhì)，在可操作性的監(jiān)管上下功夫。教育培訓切忌蜻蜓點水、面面俱到和與實際工作聯(lián)系不緊。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇九
“家電下鄉(xiāng)”工作是為貫徹落實十七屆三中全會精神，圍繞“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進社會主義新農(nóng)村建設”而實施的一項惠民工程。為了進一步把“家電下鄉(xiāng)”這項工作抓緊抓好，將工作落到實處，確保其健康、有序發(fā)展，我局于12月份對我縣開展家電下鄉(xiāng)工作的企業(yè)開展了為期一周的調(diào)研，現(xiàn)將有關情況報告如下：
“家電下鄉(xiāng)”工作主要內(nèi)容是：按照中央關于建設社會主義新農(nóng)村的戰(zhàn)略部署，順應農(nóng)民消費升級新趨勢的需要，引導和組織工商聯(lián)手，開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費特點、質(zhì)量可靠、物美價廉的家電產(chǎn)品，并提供滿足農(nóng)民需求的流通和售后服務。這項工程的實施，不僅有利于提高農(nóng)民生活質(zhì)量、擴大農(nóng)村消費，而且有利于引導企業(yè)建立起面向農(nóng)村市場的工業(yè)生產(chǎn)和流通體系,進一步促進城鄉(xiāng)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，拉動經(jīng)濟增長。
二、工作進展和成效。
自“家電下鄉(xiāng)”工作在我縣開展以來，我局和成員單位高度重視，積極行動，對“家電下鄉(xiāng)”工作進行了部署和安排。根據(jù)工作進展情況，我局對縣城及縣城周邊的銷售網(wǎng)點的業(yè)務開展情況進行了走訪調(diào)查。同時，對下一步“家電下鄉(xiāng)”工作提出了指導性意見。截至12月底，我縣已確認公告了在我局備案的“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點81家，其中：縣城29家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)52家，累計銷售“家電下鄉(xiāng)”各類產(chǎn)品共計29702臺(件)，其中：銷售冰箱(含冰柜)11421臺，彩電6983臺，洗衣機5481臺，手機397部、熱水器2985臺、電腦895臺、空調(diào)30臺、微波爐649臺、電磁爐861臺，銷售金額6513.2975萬元，已補貼各類家電28611臺(件)，發(fā)放補貼資金768.28萬元，補貼率達到96%以上。
(一)領導重視，組織有序。
由于縣委、縣政府及有關部門高度重視“家電下鄉(xiāng)”工作，我局具體負責“家電下鄉(xiāng)”工作的組織、實施、協(xié)調(diào)、溝通等工作，并定期開展調(diào)研，認真聽取銷售網(wǎng)點對開展工作的意見，針對性地解決工作中遇到的問題，下發(fā)了《永昌縣“家電下鄉(xiāng)”工作實施方案》，成立了工作機構，制訂了實施辦法，抽調(diào)專人，成立“家電下鄉(xiāng)”辦公室，落實了辦公場地、辦公設備等，為“家電下鄉(xiāng)”工作順利開展提供了有力的保障。
(二)深入宣傳，營造氛圍。
由于“家電下鄉(xiāng)”是一項政策性強，手續(xù)嚴格的工作，群眾對家電下鄉(xiāng)的`政策了解不透，對購買程序弄不清，我們通過廣播、電視、報紙等媒體，以多種形式開展了廣泛的宣傳活動，營造了濃厚的輿論氛圍。銷售網(wǎng)點結合自身和本地實際，采取靈活多樣的形式宣傳“家電下鄉(xiāng)”，在城鄉(xiāng)進行多角度、全方位宣傳，盡量讓更多的老百姓了解這項工程，努力將“家電下鄉(xiāng)”的信息送到千家萬戶。
(三)密切配合，形成合力。
我局按照“家電下鄉(xiāng)”工作要求，立足部門實際，結合工作職責，與成員單位密切配合，團結協(xié)作，加強對經(jīng)營網(wǎng)點工作進行檢查督導，并幫助他們解決工作中遇到的問題，營造了開展“家電下鄉(xiāng)”工作的良好環(huán)境。
(四)結合實際，創(chuàng)新方式。
在工作中，我局要求各經(jīng)營網(wǎng)點與企業(yè)代理商都要注重結合本地實際，及時研究推行既符合規(guī)定又簡明的運作方式。要求他們做到：第一注重品牌，深化經(jīng)營，第二降低成本，貸真價實，第三強化培訓，提高素質(zhì)，第四搞好服務，樹立信譽。
(五)科學布點，加強監(jiān)管。
根據(jù)省商務廳《關于抓緊做好“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點備案工作的通知》要求，我們認真做好“家電下鄉(xiāng)”銷售網(wǎng)點備案管理工作，及時受理銷售企業(yè)要求審核辦理其網(wǎng)點備案申請，對符合條件的網(wǎng)點及時予以備案，對暫時不予備案的告知他們的原因。到目前為止全縣備案網(wǎng)點81個，居全市第一位，分布在各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及大地方便了老百姓的購買。在開展備案的同時，我們加強了網(wǎng)點的監(jiān)管，要求各經(jīng)營網(wǎng)點及時將家電下鄉(xiāng)的政策宣傳到當?shù)乩习傩?，在?jīng)營過程中要及時開具發(fā)票和錄入“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品銷售信息。對不及時開具發(fā)票和錄入銷售信息、影響農(nóng)民申領補貼的經(jīng)營網(wǎng)點我們采取其取消備案網(wǎng)點資格。
四、存在的主要問題。
“家電下鄉(xiāng)”工作雖然取得了初步成效，但要繼續(xù)做好，特別是全面推開這項工程，一些存在的問題不容忽視。
1、工作上的偏差。承辦企業(yè)在工作的推動上存在著主觀與客觀相脫離的傾向，不能把“家電下鄉(xiāng)”工作與市場經(jīng)濟的客觀規(guī)律相結合，遵循市場經(jīng)濟的規(guī)律和內(nèi)在需求“布點選店”，缺乏全局觀念和市場經(jīng)濟觀念，從而影響家電下鄉(xiāng)試點工作的全面健康開展。
2、發(fā)展不夠平衡。因我縣的地理位置的特殊性，全縣境內(nèi)多山地、丘陵，區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展不平衡，致使偏遠地區(qū)網(wǎng)點偏少，畈區(qū)及城區(qū)網(wǎng)點偏多，增加了偏遠地區(qū)農(nóng)民購買的麻煩。
3、家電產(chǎn)品與交稅的矛盾。由于以往網(wǎng)點與稅務部門之間實際上存在的是包稅，根據(jù)上年完成任務定下年基數(shù)，現(xiàn)在是每賣一件產(chǎn)品就及時開出發(fā)票，實際上是及時交稅，多年來形成的交稅模式商家不愿改變，導致很多農(nóng)民購買“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品后商家不能及時開出發(fā)票;另外目前稅務部門給網(wǎng)點的發(fā)票數(shù)量有限，并且面額較少，在一定程度上制約了網(wǎng)點及時開出發(fā)票。
4、利益矛盾。“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)價廉，而非家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品價格相對價格較高，兩種產(chǎn)品在同一網(wǎng)點銷售必然產(chǎn)生矛盾，而商家為了追求最大利潤，在銷售時加大非“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品的宣傳，打壓“家電下鄉(xiāng)”產(chǎn)品。
五、主要對策和建議。
1、轉變觀念，扎實推進。對于“家電下鄉(xiāng)”這項惠農(nóng)工程我們要正確把握行政推動與市場調(diào)節(jié)的關系，遵循市場規(guī)律選擇鄉(xiāng)村經(jīng)銷網(wǎng)點，把好事做實，實事做好，結合家電下鄉(xiāng)推動我縣農(nóng)村家電商品市場體系的完善和健康發(fā)展。
2、加強領導、強化措施?！凹译娤锣l(xiāng)”工作目的在于擴大農(nóng)村的家電銷售，要進一步提高其重大意義的認識，確實把這一工程作為重要抓手和機遇，按照“政府推動、市場運作、政策引導、多元投資”的原則加以落實。
3、培訓人才，注重實效?！凹译娤锣l(xiāng)”工作的生命力在于配送、在于連鎖。配送、連鎖可以杜絕假冒偽劣商品，讓農(nóng)民買到真正貨真價廉的家用電器商品。要努力構建起功能齊全的農(nóng)村家電商品網(wǎng)絡。同時，要加強計算機網(wǎng)絡建設，通過培訓和引進高素質(zhì)信息管理人員、業(yè)務人員，提高家電經(jīng)營的質(zhì)量和水平。
4、廣泛宣傳，總結經(jīng)驗。要進一步擴大“家電下鄉(xiāng)”工作的宣傳力度，積極組織電視臺、報社、電臺等宣傳媒體，進行宣傳報導，營造良好的輿論氛圍和社會環(huán)境。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇十
20xx年鎮(zhèn)黨委按照省、市、縣紀委《關于建立村務監(jiān)督委員會的實施意見》精神，在全鎮(zhèn)全面推行了村務監(jiān)督委員會制度，現(xiàn)將實施情況匯報如下：
全鎮(zhèn)13個村村務監(jiān)督委員會建立工作從2012年11月底開始，至12月中旬全部結束。村務監(jiān)督委員會選舉全部以“公推直選”的方式和“差額選舉”的方法進行，共選出委員39人，平均年齡42.3歲，35歲以下10人，占25.6%，高中以上學歷31人，占79.5%;13名主任委員，平均年齡39.6歲，其中35歲以下3人，占23.1%，高中以上學歷11人，占84.6%。2013年村級組織換屆后，39民委員平均年齡為44.1歲，35歲以下5人，占13.9%，高中以上學歷18人，占50%;13名主任委員，平均年齡40.7歲，其中35歲以下3人，占23.1%，高中以上學歷8人，占61.5%。
為有效發(fā)揮村監(jiān)會的作用，鎮(zhèn)黨委按照縣紀委的要求先后建立了七項制度。一是定期培訓制度。鎮(zhèn)紀委定期召開村監(jiān)會主任會議,安排負責村集體財務管理等工作的業(yè)務人員為村監(jiān)會主任講解相關的知識，以提高村監(jiān)會特別是村監(jiān)會主任的履職能力。二是工作報告制度。為加強鎮(zhèn)紀委與村監(jiān)會的雙向溝通和工作指導，建立村監(jiān)會主任工作季報告制度，報告制度要求各村監(jiān)會主任匯報季度工作開展情況以及工作打算，工作中遇到的困難，以便鎮(zhèn)紀委及時掌握各村監(jiān)會工作運行情況，為村監(jiān)會工作提供幫助。三是統(tǒng)一考核制度。對村監(jiān)會的考核統(tǒng)一納入到村級班子的年度述職考核，要求村監(jiān)會主任向村民代表和全體黨員進行述職，接受參會人員的民主評議，確定村監(jiān)會及組成人員的考核成績，并按考核結果兌現(xiàn)考核獎，以此激勵村監(jiān)會成員的工作積極性。四是工作保障制度。明確了村監(jiān)會工作權限及享有的權利，做到了“八有”，即有辦公場所、有人員、有牌子、有印章、有檔案柜、有工作制度、有工作臺賬、有工作記錄，保障其正常開展日常工作。五是工作臺賬制度。對村監(jiān)會工作臺賬的內(nèi)容及規(guī)范管理做出明確要求，做到每次開展工作如實規(guī)范記錄，并把工作臺賬列為了村務檔案，以備查閱。六是工作例會制度。確定村監(jiān)會會議一般每季度召開一次，如遇特殊情況可隨時召開，決定問題采取少數(shù)服從多數(shù)原則，使村監(jiān)會重大事項決議民主化、規(guī)范化。七是申訴救助制度。村監(jiān)會在受到無理阻撓導致無法正常開展工作時，或其成員受到打擊報復的，可以向村黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和紀委反映情況，村黨組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府和紀委應及時協(xié)調(diào)處理。
村監(jiān)會的作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是加強財務監(jiān)督，規(guī)范村級財務管理，涉及村財務信訪量減少。村監(jiān)會建立之前，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)信訪涉及農(nóng)村財務管理方面的比較突出，近年信訪問題來看，這方面的信訪量明顯減少，從中反映出了村監(jiān)會履職作用得到了一定的發(fā)揮。二是加強民生工程質(zhì)量的監(jiān)督把關，比如近年來實施人飲工程、村級活動場所建設，村監(jiān)會成員全程參與工程招投標、工程施工監(jiān)管和決算驗收，工程實施得到了比較好的監(jiān)督。三是加強村務監(jiān)督，村務工作運轉更規(guī)范，在村級組織運轉過程中，村務監(jiān)督委員會參與村務決策、村務公開、“三資”管理的監(jiān)督，防止違規(guī)違法的行為發(fā)生，進一步規(guī)范了村務工作，促進村務工作的有效開展。
根據(jù)各村務監(jiān)督委員會運行及工作情況和前期的走訪調(diào)研發(fā)現(xiàn)，村監(jiān)會在基層民主監(jiān)督工作中還存在建設不規(guī)范、開展工作不到位等問題，特別是村監(jiān)會成員在崗履職問題是當前村監(jiān)會運行中較為突出的問題。
一是村監(jiān)會成員主動監(jiān)督的信心不足，存在不敢監(jiān)督的問題。有少數(shù)村的村監(jiān)會主任不能正確處理和對待與村兩委的關系，不能正確認識村監(jiān)會的地位和職能，對支部書記和村委會主任表現(xiàn)得唯唯諾諾，不能積極主動履行職責開展工作，遇事總是表現(xiàn)出聽從指示或征求意見的姿態(tài)，縮手縮腳，不能大膽提出自己的主見和好的工作思路，找不到開展監(jiān)督工作的切入點和載體，致使村監(jiān)會有名無實，形同虛設。
二是村監(jiān)會成員自身業(yè)務能力欠缺，存在不能監(jiān)督的問題。目前，雖然村監(jiān)會有了工作流程,但多數(shù)是未按流程監(jiān)督。從前期調(diào)研結果來看，多數(shù)村監(jiān)會成員特別是村監(jiān)會主任對黨在農(nóng)村現(xiàn)行的政策規(guī)定和村級事務流程化管理工作的一些程序和要求掌握不透，不知如何監(jiān)督。對村財務、工程實施等具體事務，缺少必需的業(yè)務知識，出現(xiàn)外行監(jiān)督不了內(nèi)行的現(xiàn)象，監(jiān)督能力有限，起不到真正的監(jiān)督作用。
三是村監(jiān)會成員得到的支持力度不夠，存在不愿監(jiān)督的問題。村黨組織書記和村委會主任，對村務監(jiān)督不重視，導致監(jiān)督推行過程中有一定的阻力，這嚴重影響到村監(jiān)委會的工作積極性。個別村主要領導思想中沒有被監(jiān)督的概念，不主動接受監(jiān)督，村監(jiān)會成員特別是村監(jiān)會主任又不愿意與村主要領導產(chǎn)生矛盾，不主動開展工作，導致造成監(jiān)督缺失。
一是加強關系協(xié)調(diào)，凸顯村監(jiān)會的地位和職能。各級黨委、政府應把村監(jiān)會作為村民自治組織的完善和補充，把村監(jiān)會與村“兩委”放在同等的地位來對待，按照決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權三權分離，即互相協(xié)調(diào)又互相制約的工作框架，明確村監(jiān)會的職責和義務。紀委應把村監(jiān)會作為紀檢監(jiān)察組織在村一級的延伸，賦予其一定的職責。
二是加強學習培訓，提高村監(jiān)會的工作能力和水平。各級黨委、政府和紀委應有計劃地對村監(jiān)會成員進行黨的農(nóng)村政策規(guī)定、法律知識和村事務流程化管理工作程序等知識的培訓，將對村“兩委”的學習培訓內(nèi)容延伸到村監(jiān)會，增強村監(jiān)會成員的政策水平和村級事務管理業(yè)務知識。
三是加強教育指導，增強村監(jiān)會的工作積極主動性。市縣紀委要加強對村監(jiān)會的業(yè)務指導和工作監(jiān)督，及時解決他們在村務監(jiān)督中遇到的困難和問題，對于監(jiān)督中村監(jiān)會不能解決的監(jiān)督問題，積極參與村監(jiān)會一起共同解決，從而增強他們的工作信心，使其在農(nóng)村民主政治建設中發(fā)揮積極作用。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇十一
家電下鄉(xiāng)政策是深入貫徹落實科學發(fā)展觀、積極擴大內(nèi)需的重要舉措，是財政和貿(mào)易政策的創(chuàng)新突破。主要內(nèi)容是順應農(nóng)民消費升級的新趨勢，運用財政、貿(mào)易政策，引導和組織工商聯(lián)手，開發(fā)、生產(chǎn)適合農(nóng)村消費特點、性能可靠、質(zhì)量保證、物美價廉的家電產(chǎn)品，并提供滿足農(nóng)民需求的流通和售后服務;對農(nóng)民購買納入補貼范圍的家電產(chǎn)品給予一定比例的財政補貼，以激活農(nóng)民購買能力，擴大農(nóng)村消費，促進內(nèi)需和外需協(xié)調(diào)發(fā)展。
“家電下鄉(xiāng)”工程自203月份在絳縣正式啟動以來，縣商務局始終想農(nóng)民之所想、急農(nóng)民之所急，多次會同財政部門深入到指定店，與購買者近距離接觸，了解購買、補貼等環(huán)節(jié)中的可能出現(xiàn)的情況及問題，與銷售者親切交談，替他們出主意、想辦法提升自身品牌影響力、提高服務質(zhì)量。根據(jù)農(nóng)民朋友反饋的補貼周期長、手續(xù)復雜等問題，制定了切實可行、行之有效的辦法為農(nóng)民朋友排憂解難。絳縣財政局結合本地實際，于11月份同指定店負責人簽訂了《“家電下鄉(xiāng)”資金墊付協(xié)議》，此協(xié)議主要內(nèi)容為：農(nóng)民朋友在購買時，由指定店先行墊付資金，把補貼額補給農(nóng)民朋友，再由指定店負責辦理補貼。此協(xié)議的簽署，大大縮短了補貼周期，確保了農(nóng)民朋友補貼資金的落實，極大地提高了農(nóng)民朋友購買的積極性，切實把黨的好政策送到了農(nóng)民朋友的心坎上。
由于各級領導的高度重視，各有關部門的積極協(xié)調(diào)配合，家電下鄉(xiāng)政策深入人心，廣大農(nóng)民朋友購買積極踴躍，截止4月29日，絳縣備案家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點47家，全縣實現(xiàn)家電下鄉(xiāng)銷售產(chǎn)品10311臺(部)，銷售金額2169.2274萬元，其中：冰箱銷售3341臺，銷售金額705.3827萬元;彩電銷售2420臺，銷售金額500.4535萬元;手機銷售92部，銷售金額54778元;洗衣機銷售1820臺，銷售金額175.2657萬元;計算機銷售1169臺，銷售金額403.6482萬元;空調(diào)銷售880臺，銷售金額275.5228萬元;熱水器銷售420臺，銷售金額95.4917萬元;微波爐銷售93臺，銷售金額52646元;電磁爐銷售76臺，銷售金額27204元;已有10145臺(部)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品獲得了補貼，補貼金額2783611.48元，補貼率達到98.4%，補貼兌現(xiàn)率在山西省名列前茅。
二、下一步工作思路。
家電下鄉(xiāng)工作是一項利國利民的惠民工程，政策性強，任務大，責任重，具體時間是從年2月1日至1月底(暫定4年)。雖然目前的家電下鄉(xiāng)工作雖然取得了初步成效，但距離上級的要求還相差很遠，在今后的工作中，將對以下四點進一步加強和完善，確?！凹译娤锣l(xiāng)”工作更上新臺階，使企業(yè)得效益、農(nóng)民得實惠、政府得民心，讓農(nóng)民朋友都能享受到政府陽光的溫暖。
一是要轉變觀念，扎實推進。對于家電下鄉(xiāng)這項惠農(nóng)工程，要正確把握行政推動與市場調(diào)節(jié)的關系，遵循市場規(guī)律恰當?shù)剡x擇鄉(xiāng)村經(jīng)銷網(wǎng)點，把家電下鄉(xiāng)工作做的更好、更扎實。
二是要進一步加強領導，強化措施。認真落實“政府推動、市場運作、政策引導、多元投資”的家電下鄉(xiāng)舉措，進一步加強領導，明確責任，采取切實可行、行之有效的措施，確保家電下鄉(xiāng)工作落到實處。同時強化監(jiān)管措施，確保相關工作順利開展。
三是在抓好網(wǎng)點備案的同時，及時加強網(wǎng)點的銷售監(jiān)管。一是嚴格要求各經(jīng)銷網(wǎng)點在經(jīng)營過程中及時開具發(fā)票和錄入家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品的銷售信息，確保農(nóng)民朋友及時領取補貼。二是設立咨詢投訴電話，方便農(nóng)民朋友反饋和投訴，確保及時發(fā)現(xiàn)問題，及時處理問題。三是會同縣直有關部門嚴厲打擊假冒偽劣、以次充好、欺行霸市等不法行為，發(fā)現(xiàn)一家處理一家，并公開曝光。
四是要培養(yǎng)人才，注重實效。盡快構建起功能齊全的農(nóng)村家電商品網(wǎng)絡，加快計算機網(wǎng)絡建設，通過培訓和引進高素質(zhì)的信息管理人員、業(yè)務人員提高家電服務的質(zhì)量和水平，促使絳縣家電下鄉(xiāng)工作的蓬勃發(fā)展。
營養(yǎng)餐運行情況調(diào)研報告篇十二
(1)結構情況：廣濟鄉(xiāng)**村現(xiàn)有村兩委干部4人，年齡最大的47歲，最小的39歲，平均年齡42.2歲，男女比例為3:1;文化程度中專3人(其中2人在讀)，初中1人，四人均是本村人，在果樹種植方面都是專業(yè)能手，其中2人經(jīng)商，家庭經(jīng)濟發(fā)展很好，符合本地化、知識化、專業(yè)化、技能化要求。
(2)工作能力：我們對班子的團結情況，組織領導能力，服務群眾情況，凝聚人心情況，帶動發(fā)展能力，促進和諧情況，依法辦事情況，勤政務實情況，工作實績好壞，廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：44:17:0;38:23:0;41:19:1;37:23:1;31:28:2;41:19:1;40:19:2;43:18:0;36:24:1;37:23:1;36:24:1在上述指標中，“好”的比例最高達72.1%,最低50.8%。在8項指標中出現(xiàn)差，其中，在依法辦事情況中出現(xiàn)2個差，說明該班子在運行中存在一定的問題。從平時掌握的情況來看，該班子及黨員合村不合心，在團結方面還需要努力。由于該村是全鄉(xiāng)人口最多的一個村，加上一方面長期以來該村兩委班子不正氣，導致該村歷史遺留問題、矛盾糾紛多，工作難度大;另一方面落后的基礎設施條件與群眾日益增漲的物質(zhì)文化需求之間的矛盾，導致村兩委在群眾中的威信較低，工作難開展，凝聚人心不足。從去年以來，該村兩委加強矛盾糾紛調(diào)處及基礎設施建設，工作有了較大起色，得到了黨員干部的肯定，但與其它村相比較還有較大差距。只要該村兩委解決了團結問題，還是有較大的發(fā)展前景。工作成績在2012年的排名中居于未位。
(三)存在問題：經(jīng)調(diào)查，黨員、代表、干部對兩委工作的反映，主要集中在以下幾個方面：一是希望黨支部多發(fā)展年輕黨員。二是希望村兩委多走訪了解民情及經(jīng)濟發(fā)展情況，提高工作水平。三是建議村兩委重點抓好環(huán)境衛(wèi)生整治。四是希望村兩委更加團結努力為民辦事。五是希望村兩委與**×水庫銜接，引流灌溉，解決農(nóng)民用水困難問題。
2、班子成員分析。
我們對班子成員的政治思想素質(zhì)、團結協(xié)助情況、服務群眾的情況、工作能力、工作作風、生活作風、工作思路、依法辦事清理、工作實績、廉潔自律情況和綜合評估情況共十一項指標進行了無記名測評，測評檔次分為：好、一般、差。參加測評人員共計61人，測評結果分別為：
“好”的比例最高為83.6%，最低為47.5%，四人均出現(xiàn)“差”，最多的出現(xiàn)3個“差”，這說明班子成員在實際工作中確實存在一定的問題。
在對黨員、代表、干部個別談話中了解到，對**×的意見和建議主要有：1.工作欠思考;2、工作方式方法少3.愛喝酒，形象差。對**×的意見和建議有：工作經(jīng)驗不足，說話太直，愛發(fā)火，思想覺悟有待提高。對另兩委同志沒有提意見和建議。
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