細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵范文(17篇)

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細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵范文(17篇)
時(shí)間:2023-12-06 07:59:05     小編:字海

總結(jié)是我們對(duì)自己工作成果的一種檢驗(yàn)和評(píng)價(jià),可以幫助我們更好地追求卓越。如何提高職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)業(yè)能力?這是職業(yè)發(fā)展中必須面對(duì)的問(wèn)題。通過(guò)閱讀這些總結(jié)范文,我們可以學(xué)到一些總結(jié)的技巧和方法。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇一

抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期,日軍大舉侵犯我河南省,沁陽(yáng)縣,駐守在沁陽(yáng)縣的國(guó)軍因寡不敵眾,而向附近的友鄰部隊(duì)求援,可是,當(dāng)戰(zhàn)斗失敗后,也不見(jiàn)援軍到來(lái),后來(lái)對(duì)簿公堂才得知,原來(lái)并不是援軍見(jiàn)死不救,而是情報(bào)人員粗心,將沁陽(yáng)縣發(fā)報(bào)發(fā)成了泌陽(yáng)縣,待援軍部隊(duì)到了泌陽(yáng)縣時(shí),發(fā)現(xiàn)四下太平,再發(fā)報(bào)一問(wèn)才得知。而泌陽(yáng)縣距離沁陽(yáng)縣有多遠(yuǎn)呢?據(jù)筆者初步計(jì)算,這兩縣之間的距離至少為250km,在當(dāng)時(shí)的交通環(huán)境之下,相距這么遠(yuǎn),大軍來(lái)回的趕路,待援軍趕到之時(shí),日軍早已不知攻下縣城多少回了。

幾年之前,美國(guó)哥倫比亞號(hào)飛船在返回途中,隨著一聲巨響,這艘飛船變成了幾團(tuán)烈火,落在了大西洋中,在飛船中的七名宇航員,無(wú)一幸免于難,后來(lái),調(diào)查才得知,原來(lái)是發(fā)射前,檢驗(yàn)時(shí),一位小數(shù)計(jì)算失誤,才釀成這場(chǎng)災(zāi)難。

以上這些事故的最終原因都是由細(xì)節(jié)引起的,有些人認(rèn)為,不修邊幅無(wú)傷大雅,可是,歷史用血的事實(shí)告訴我們,細(xì)節(jié)是如何決定成敗的,希望各位讀者能夠引起深思,在此筆者就不做過(guò)多陳訴。

一個(gè)既沒(méi)有介紹信,又沒(méi)人推薦的,毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕人因?yàn)橹匾暳松钪械囊恍┘?xì)節(jié),就被一名知名企業(yè)的總經(jīng)理聘為助理,成為眾人艷羨的對(duì)象??觳蜆I(yè)巨頭麥當(dāng)勞關(guān)注食品制作的每一個(gè)細(xì)節(jié),取得了舉世矚目的巨大成功。具有2優(yōu)秀業(yè)績(jī)的英國(guó)巴林銀行無(wú)視了一個(gè)極為平常的管理細(xì)節(jié),導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉??梢?jiàn),我們要想成功,就必須注重細(xì)節(jié)。

無(wú)視細(xì)節(jié),導(dǎo)致事業(yè)失敗。德國(guó)的一位建筑師卡爾說(shuō):是細(xì)節(jié)成就了一幢幢高樓,無(wú)視細(xì)節(jié)就等于無(wú)視自己的事業(yè)與生命。上海的地勢(shì)平均高出海平面一點(diǎn)點(diǎn),一到夏天,雨水經(jīng)常會(huì)使一些建筑物受困。上海地鐵二號(hào)線的設(shè)計(jì)者由于無(wú)視了一個(gè)極普通的細(xì)節(jié)在地鐵的每一個(gè)室外出口設(shè)計(jì)三級(jí)臺(tái)階,致使二號(hào)線屢次在雨天被淹,修繕本錢(qián)大大增加,無(wú)法與德國(guó)人設(shè)計(jì)的一號(hào)線相比。價(jià)值12億美元的美國(guó)挑戰(zhàn)者號(hào)航天飛機(jī),在升空73秒后突然爆炸,竟然是由于一個(gè)螺絲釘沒(méi)有擰緊致使隔熱瓦出現(xiàn)裂縫造成的`。這是多么慘痛的教訓(xùn)!如果上海地鐵二號(hào)線的設(shè)計(jì)者沒(méi)有無(wú)視那三級(jí)臺(tái)階,怎么會(huì)有那雨天無(wú)盡的修補(bǔ)?如果那位擰螺絲釘?shù)拿绹?guó)人能深深地認(rèn)識(shí)到那顆螺絲釘?shù)闹匾?,宇宙就?huì)多一位堅(jiān)強(qiáng)的探索者。無(wú)視細(xì)節(jié),遭受失敗。這,是無(wú)法辯駁的道理。

細(xì)節(jié)是美的源泉,讓一木一石現(xiàn)出榮耀;細(xì)節(jié)是時(shí)間的圣使,使飄逝的化為永恒。細(xì)節(jié)是一滴潤(rùn)物無(wú)聲的露珠,是一串撥動(dòng)心弦的音符,珍視細(xì)節(jié),就是珍視那迎面走來(lái)的一個(gè)個(gè)成功的機(jī)遇。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇二

告訴大家一個(gè)小秘密:那就是“成功的秘訣”

今天我的看了《細(xì)節(jié)決定成敗》這本書(shū),我的感觸很深,作者是汪中求,我想你們肯定覺(jué)得這本書(shū)不好看,可是在我的眼里卻恰恰相反,我認(rèn)為這本書(shū)很好看,很精彩,對(duì)我們的幫助很大,我先給你們介紹一下,這位大作者王中求。

王中求江西九江人,畢業(yè)于九江學(xué)院中文系,深造于清華大學(xué)繼緒教育學(xué)院,從生物員做起,區(qū)域經(jīng)理,分公司經(jīng)理,企劃部經(jīng)理,營(yíng)銷總監(jiān),總經(jīng)理,逐階而上。怎么樣,不錯(cuò)吧!這個(gè)可都是因?yàn)樗綍r(shí)做任何一件事情,都很注意每一個(gè)細(xì)節(jié)才會(huì)取得今天的成功。

人物介紹完了,我就跟你們講一講我的感受吧!

有一句名言非常經(jīng)典“把一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事情做好就是不平凡?!边@句話我覺(jué)得很真實(shí),都是生活中的事。就是往往一件很大的事,只要你恰恰敗在這么一點(diǎn)小小的事情都會(huì)改變。我給你們舉兩個(gè)不同的例子吧,第一是斜塔,大家肯定知道,每增加一厘米的傾斜都可能導(dǎo)致這一個(gè)古塔的傾覆,1%的疏忽,都可能導(dǎo)致100%的失敗,第二個(gè)就是中國(guó)人不缺勤勞不缺智慧,那中國(guó)人缺的是什么呢?缺的是做細(xì)節(jié)的精神,中國(guó)人快餐拼不過(guò)麥當(dāng)勞、肯德基,恰恰敗在我們做不好“細(xì)小事”。

這樣才能取得真正的成功。因?yàn)椤凹?xì)節(jié)決定成敗”。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇三

“一沙一世界,一樹(shù)一菩提。”生活中的一切原本都是由細(xì)節(jié)構(gòu)成的,易被忽視的細(xì)節(jié),卻被看在眼里就成了風(fēng)景,握在掌心便是花朵,揣在懷里便是陽(yáng)光。人也如此,細(xì)節(jié)決定成敗。文中的男孩先從廁所干起,細(xì)心維護(hù)廁所的整潔與美麗,令人賞心悅目,隨后,由打掃廁所的,到店面經(jīng)理,再到執(zhí)行董事,最后到成為麥當(dāng)勞公司的總裁兼ceo,查理?貝爾告訴我們:“一屋不掃,何以掃天下?”,他從打掃廁所開(kāi)始,從最細(xì)微之處起步,他抓住了擺鮮花,貼名言警句的細(xì)節(jié),最終,成就了他自己。

無(wú)論做什么事,只要從細(xì)微處去做,堅(jiān)持到底,你的人生就會(huì)有所收獲,因?yàn)榧?xì)節(jié)決定成??!日本名將石田三成未成名時(shí),在觀音寺謀生,幕府將軍去寺中求茶,石田三成依次奉上三杯茶,第一杯是大碗的溫茶,因?yàn)榍蠼饪?,所以溫度要適當(dāng),量也要大;第二杯中碗稍熱的茶,因已不會(huì)太渴,稍帶品茗之意;第三杯則是一小碗熱茶,只為品茗,將軍被石田的體貼。

細(xì)致入微打動(dòng),選其在自己幕下,終使石田成為一代名將。石田三成以細(xì)致,細(xì)膩,打動(dòng)了將軍,為自己贏得了機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)就隱藏在細(xì)節(jié)之中,細(xì)節(jié)決定成敗,抓住細(xì)節(jié)雖未必能夠遇到平步青云的機(jī)會(huì),但也一定會(huì)讓你有所收獲,高人一等。老子曾說(shuō)過(guò):“天下大事必作于細(xì),天下難事必作于易”。做大事必從小事開(kāi)始,做難事必從易事開(kāi)始,細(xì)微之處也可見(jiàn)其不平凡。海爾總裁張瑞敏說(shuō)過(guò):“把簡(jiǎn)單的'事做好就是不簡(jiǎn)單?!币粋€(gè)企業(yè)無(wú)論有多么宏大、英明的戰(zhàn)略,沒(méi)有嚴(yán)格,認(rèn)真地執(zhí)行,沒(méi)能注意細(xì)微之處,也還會(huì)功虧一簣。“地不畏其低,方能聚冰成海;人不畏其低,方能孚眾成王?!币粋€(gè)人只有從小事做起,從細(xì)微處做起,才能成為人中之王。細(xì)節(jié)決定成敗,把握住細(xì)節(jié),似泰山一般不拒細(xì)壤,故能成其高,像江河一樣不擇細(xì)流,故能成其深。大禮不辭小讓,注意細(xì)節(jié),以一顆細(xì)致入微的心去做每一件事,定能取得成功。

一個(gè)人能否有所發(fā)現(xiàn)的關(guān)鍵,并不在于自己眼睛的大小,而在于善用眼睛去觀察那細(xì)微之處,抓住細(xì)節(jié),抓住機(jī)遇,以細(xì)致、細(xì)膩的心去對(duì)待每一件事,細(xì)節(jié)決定成??!

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇四

我做事追求自由,學(xué)習(xí)只學(xué)教師要求的部分,剩下的資料很少才會(huì)去看一看;背書(shū)總是背大體意思,從不深究文章,背完了過(guò)了幾天又忘了,也就是短時(shí)記憶。爸爸媽媽看在眼里,急在心里,每次找我說(shuō)教,也只起很短一段時(shí)間的作用,幾天天過(guò)后,我又舊病復(fù)發(fā),恢復(fù)原樣。

放假了,我本想在家把作業(yè)寫(xiě)好,再好好地玩電腦。可媽媽又是硬把我拽去外婆家。外婆家在農(nóng)村,由于怕不安全,在家中養(yǎng)了一條大狼狗。狼狗有半人高,見(jiàn)到陌生人就大叫,我天生就怕狗,加長(zhǎng)上不怎樣去外婆家,那只狼狗一見(jiàn)我就會(huì)對(duì)我大叫。(這是以前的經(jīng)驗(yàn))。

第二天,到了外婆家。爸爸叫我去喂狗,我起初不一樣意,但爸爸說(shuō):你看它脖子上的鏈子這么粗,不會(huì)有事的。我細(xì)心地將裝有食物的'盆放在狗的面前,它卻一向跳著,叫著,啪不知何時(shí),狗鏈子斷了。狗見(jiàn)鏈子斷了,一下子撲過(guò)來(lái),由于害怕,我跌坐下來(lái),往前爬著。這時(shí),外婆來(lái)了,喊退了它。爸爸推了推我,示意我站起來(lái)。我定了定神,站起來(lái),對(duì)爸爸又是吼就是叫:你不是說(shuō)很安全嗎?為什么它還能撲過(guò)來(lái)?爸爸騙人我再也不相信你了哼爸爸拿著狗鏈子過(guò)來(lái),給我看,輕輕說(shuō)到:你看一看這些鏈子,都是用鐵打造的,為什么它會(huì)斷呢?鏈子,是純鐵制造的,為什么會(huì)斷呢?我仔細(xì)看著鏈子,鏈子完好,僅有一個(gè)鏈扣斷了。而正是因?yàn)檫@一個(gè)小小的鏈扣,使一條堅(jiān)實(shí)的鏈子失去了它原有的作用。爸爸之后說(shuō):一條鏈子是由很多歌鏈扣組成,一個(gè)鏈扣看似小,但正是由于這一個(gè)小小細(xì)節(jié)使整個(gè)鏈子不能起到作用。學(xué)習(xí)也是如此,你一向想明白為什么你和同學(xué)一樣努力,為什么你的成績(jī)比可是節(jié)潤(rùn)智?那就是你的細(xì)節(jié)沒(méi)有注意到。細(xì)節(jié)往往決定成敗。由100個(gè)鏈扣組成的鏈子,縱然有99個(gè)鏈扣是好的,但只要有一個(gè)壞的鏈扣,它永遠(yuǎn)也是不安全的。

晚上我睡覺(jué)前,躺在床上,面向天花板,耳中依然響著爸爸的話:細(xì)節(jié)決定成敗,縱然你和別人用同樣的功,不注意細(xì)節(jié),你永遠(yuǎn)超可是別人。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇五

幾位探險(xiǎn)者無(wú)意間進(jìn)入一個(gè)人跡罕至的洞穴,并點(diǎn)燃了幾只小蠟燭來(lái)指引方向,卻不曾想到這個(gè)舉動(dòng)導(dǎo)致了蝴蝶住所的遷移。通過(guò)此事可知,一個(gè)不起眼不引人注意的小細(xì)節(jié),也會(huì)造成意想不到的結(jié)果。

留意細(xì)節(jié),培養(yǎng)習(xí)慣。良好的生活習(xí)慣,往往帶給人好的開(kāi)始和好的將來(lái)。美國(guó)的一位普通應(yīng)聘者福特,在應(yīng)聘開(kāi)始前習(xí)慣性地拾起地上的一張廢紙扔進(jìn)廢紙簍,這讓他輕松過(guò)關(guān),成功被錄取。東漢時(shí)杰出的科學(xué)家張衡,從小養(yǎng)成愛(ài)想問(wèn)題的好習(xí)慣,對(duì)周圍事物總要尋根問(wèn)底,這種態(tài)度促使他發(fā)明了令人震驚不已的地動(dòng)儀。馬克思也曾說(shuō)過(guò):“良好的習(xí)慣是一輛舒適的四駕馬車,坐上它,你就跑得更快”。所以,留意生活中的點(diǎn)滴,培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣吧。

觀察細(xì)節(jié),思考實(shí)踐。實(shí)踐是創(chuàng)造的源泉,科學(xué)的真理來(lái)源于實(shí)踐。英國(guó)科學(xué)家瓦特是位觀察細(xì)致,愿意思考實(shí)踐的人。他因?yàn)闊畷r(shí)水汽的運(yùn)動(dòng)而注意到了蒸汽的力量,并通過(guò)大量的實(shí)踐驗(yàn)證,最終改良了蒸汽機(jī)。美國(guó)盲聾女作家、教育家海倫·凱勒,在自己有缺陷的情況下,比平常人更留意周圍事物,最終在老師的幫助下掌握多種語(yǔ)言,完成了一系列著作。中國(guó)古代偉大醫(yī)藥家李時(shí)珍不懼個(gè)人危險(xiǎn),勇敢嘗試百草,完成《本草綱目》。

重視細(xì)節(jié),積累經(jīng)驗(yàn)。小時(shí)候的科學(xué)家霍金也經(jīng)常是課堂上的反面教材,但慢慢長(zhǎng)大的他開(kāi)始對(duì)周圍事物感興趣,經(jīng)常拆裝機(jī)械,這積累了他物理數(shù)學(xué)的經(jīng)驗(yàn),為之后的科學(xué)探索打下了基礎(chǔ)。重視細(xì)節(jié),注意積累的經(jīng)驗(yàn),才能為將來(lái)打下更好的基礎(chǔ)。

細(xì)節(jié)不是“細(xì)枝末節(jié)”,而是一種認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。所以要養(yǎng)成注重細(xì)節(jié)的習(xí)慣。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇六

關(guān)注細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵。生活中的每件小事都屬于細(xì)節(jié)。當(dāng)別人成功時(shí),你永遠(yuǎn)不會(huì)感受到別人的痛苦。當(dāng)你意識(shí)到別人的努力時(shí),你可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心。

細(xì)節(jié)決定成敗。有些人是對(duì)的。偉大的物理學(xué)家牛頓,如果牛頓沒(méi)有發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力,人類的生活水平會(huì)這么高嗎?當(dāng)蘋(píng)果落到他的頭上時(shí),牛頓沒(méi)有仔細(xì)思考,他怎么會(huì)發(fā)現(xiàn)引力變成了一個(gè)被人類崇拜的物理學(xué)家。有時(shí)我們也應(yīng)該根據(jù)“學(xué)習(xí)為什么“做出你自己的回答。

大多數(shù)時(shí)候,成功離我們很近,更多地關(guān)注生活的細(xì)節(jié)。當(dāng)中國(guó)著名的海爾公司的總裁張瑞敏沒(méi)有在張瑞敏那里擔(dān)任海爾公司的總裁時(shí),原來(lái)的海爾一片混亂。張瑞敏接管海爾后制定的第一個(gè)制度是“任何地方都不準(zhǔn)排便。他把小事當(dāng)成大事,最終海爾成為一家著名的跨國(guó)公司。成功人士只做大事嗎?然而,事實(shí)并非如此。

細(xì)節(jié)決定成敗。有時(shí)候不注意細(xì)節(jié)真的會(huì)導(dǎo)致失敗。著名的法國(guó)英雄拿破侖有著輝煌而成功的一生,他到處擴(kuò)張殖民地。最后,在滑鐵盧戰(zhàn)役中,他沒(méi)能與部落取得聯(lián)系。如果他聯(lián)系了部落,他怎么會(huì)失???只要他仔細(xì)考慮全局,他的生活就會(huì)創(chuàng)造另一個(gè)輝煌,所以當(dāng)你想成功時(shí),你必須注意生活的每一個(gè)細(xì)節(jié)。全盤(pán)考慮一切。

有些人認(rèn)為成功不需要小事,大事決定人生的方向,小事只是庸俗無(wú)能的人做的事情。只要我把重要的事情做好,我就會(huì)成功。然而,這種想法經(jīng)常傷害許多人。如果有人有這種想法,他會(huì)在成功和失敗之間徘徊,不是因?yàn)樗麤](méi)有經(jīng)驗(yàn),而是因?yàn)樗蛔⒅丶?xì)節(jié)。有句諺語(yǔ)叫做“我們?nèi)绾文軣o(wú)一例外地橫掃世界?當(dāng)一個(gè)人想做大事時(shí),他應(yīng)該把每一件小事都做好作為基礎(chǔ)。只有這樣我們才能和你揮手。

細(xì)節(jié)決定成敗。成功并非遙不可及。他在你身邊。他需要你去思考和發(fā)現(xiàn)。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇七

牛頓從樹(shù)上掉下來(lái)的一顆蘋(píng)果受到啟示,發(fā)現(xiàn)了地心引力;魏格納從墻上的一幅地圖偶然間發(fā)現(xiàn)了大陸漂移……這些都是由于他們的火眼金睛而發(fā)現(xiàn)的。所謂的火眼金睛,其實(shí)就是注重細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié),是每個(gè)人不可或缺但又若有所失的。當(dāng)你走在一條大道上,你留意一下路邊的花花草草;當(dāng)你做數(shù)學(xué)題時(shí),你注意下題目中的一字一詞……細(xì)節(jié),是生活的水源,少了它,便少了發(fā)現(xiàn),少了發(fā)現(xiàn),便少了證明,少了證明,便少了成功。

在做同一件事情時(shí),有的人會(huì)粗心大意,走馬觀花,只是為了應(yīng)付了事。一問(wèn)起原因,他就會(huì)狡辯:“不要在意這些細(xì)節(jié)?!倍械娜藙t會(huì)認(rèn)真對(duì)待,不放過(guò)任何蛛絲馬跡,并且效率高、質(zhì)量好。一問(wèn)起原因,他便會(huì)理直氣壯地回答:“細(xì)節(jié)決定成敗?!?/p>

兩種人,不同的回答,不同的結(jié)果。

但是,你又是否思考過(guò)?生活中,眾多人考驗(yàn)的就是細(xì)節(jié)。公司面試時(shí),老板經(jīng)常會(huì)出一些耐人尋味的試驗(yàn),去考驗(yàn)面試的職員。直至某位面試職員注意了細(xì)節(jié),并且做出了與之相符的文明舉止。那么,他就被選上了。

生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,都屬細(xì)節(jié)。“美是到處都有的。對(duì)于我們的眼睛,不是缺少美,而是缺少發(fā)現(xiàn)。”大自然是一個(gè)如夢(mèng)如幻的仙境,充滿著各種新奇與美好。如果你注重了細(xì)節(jié),你可能會(huì)取得成就。也或許細(xì)節(jié)就在你眼前,而你卻用不屑一顧的眼光瞥了它一眼,隨后大步地向前走去,從而失去這近在眼前的成功。

所以,當(dāng)有人嬉皮笑臉地說(shuō)著:“不要在意這些細(xì)節(jié)?!睍r(shí),我會(huì)理直氣壯地反駁他:“細(xì)節(jié)決定成敗?!?/p>

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇八

飲水公司推出了新產(chǎn)品——桶裝水,但是新產(chǎn)品的銷量卻不景氣,每天平均賣(mài)出去十桶,每天八元,每天的銷售額還不到一百,更別說(shuō)利潤(rùn)了!

有一名員工名叫阿t,他的任務(wù)就是送水。看著公司的招牌即將被拆掉,他每天不辭辛苦地工作著,但是生意還是很冷清。

一天,阿t騎著車,冒著傾盆大雨到山里送水。到了訂水的客戶家,開(kāi)門(mén)的是一位慈祥的老婦人。年老體弱的她雙眼失明,唯一的兒子在城里,照顧不了她。此時(shí)她非常著急,因?yàn)樗依飦?lái)了客人,在車站等著她去接他們,不巧保姆出去買(mǎi)菜未回。這時(shí)阿t自告奮勇地冒雨去車站把客人接到了她的家,老婦人十分感激。

在那之后,阿t所在的飲水公司就接二連三地接到了老婦人和很多很多陌生用戶的訂水電話。公司的生意因此越來(lái)越興隆。阿t想,這都是老婦人的功勞,他就千里迢迢地趕到山里感謝她。

老婦人說(shuō):“是你自己給你們公司帶來(lái)了財(cái)富。因?yàn)槟愕膸椭?,把客人給我接到家里來(lái),這讓我很感激。而我只是把你們公司的電話告訴了客人,還告訴了我的.兒子和我的鄰居,以及所有的親戚。我的兒子是香豆產(chǎn)業(yè)的大公司老板,他知道后,就把他公司所有的飲用水訂單給了你們。小伙子,是你的熱心幫助給你們公司創(chuàng)造了效益,要謝你就謝自己吧!”

三年后,那家飲水公司成為了全世界規(guī)模最大的飲水公司,平均每天出售約五千六百桶水,日銷售額居然超過(guò)了五十萬(wàn)元,而阿t也成為了世界上最頂天立地的“飲水霸王”,這就是細(xì)節(jié)決定成敗的典型事例。

其實(shí)細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵,請(qǐng)不要忽視你身邊細(xì)小的環(huán)節(jié),不管做什么事情,從小事做起,注重細(xì)節(jié),不要讓你的成功被細(xì)節(jié)所打?。?/p>

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇九

最近常常聽(tīng)到,有些同學(xué)在面對(duì)他人的打趣時(shí),會(huì)以“不要在意這些細(xì)節(jié)”來(lái)回應(yīng)。也許對(duì)他們來(lái)說(shuō),這只是一句玩笑話,但細(xì)節(jié)真的可以不在意么?有一句名言“細(xì)節(jié)決定成敗”相信很多人都不陌生,雖然于我如今而言,細(xì)節(jié)并沒(méi)有嚴(yán)重到直接導(dǎo)致某件事的成敗,但我不得不說(shuō),生活中很多的失誤,都是因?yàn)椴蛔⒁饧?xì)節(jié)而造成的。上周日的就是這樣。

那天我去上開(kāi)放性科學(xué)實(shí)踐課,地點(diǎn)很遠(yuǎn),我想早點(diǎn)就出發(fā),只在臨出門(mén)時(shí)匆匆掃了一眼課程的基本情況就出門(mén)了。

烈日當(dāng)空,總覺(jué)得一陣一陣的熱浪迎面襲來(lái),心中唯一期盼的便是可以快點(diǎn)到上課的地方,好能得到一席陰涼之地好好休息。上車、下車、再等車、再上車、再下車……幾經(jīng)輾轉(zhuǎn),終于到達(dá)目的地,而我的耐心已被磨得所剩無(wú)幾。

終于,我拖著著沉重的步伐找到簽到表,來(lái)來(lái)回回翻了幾遍,又揉揉眼睛再次確認(rèn)后,不得不承認(rèn)一個(gè)事實(shí)——上面并沒(méi)有我的名字。我問(wèn)負(fù)責(zé)的老師,她一句話一下子將我打入谷底,心中最后一簇希望的火苗也被吹滅——我要上的課是在兩小時(shí)之后!只因自己沒(méi)有看清課程情況,錯(cuò)把15:30當(dāng)13:30,才鑄成如今這樣的錯(cuò)誤。我懊惱地抓抓頭,不情不愿地踏上了回家的路。

再次來(lái)到戶外,太陽(yáng)依舊高懸在空中,炙烤著大地,路邊的樹(shù)木好似也忍受不了這炎熱,一個(gè)個(gè)早已彎下了腰,垂頭喪氣。短短的時(shí)間內(nèi),經(jīng)歷兩次一模一樣毫無(wú)新意的“旅程”,我已經(jīng)心亂如麻。等到了家,又是媽媽一頓免不了的教訓(xùn)。我卻無(wú)力再辯解什么。

原本十分期待的一節(jié)課程,因?yàn)樽约旱拇中氖怪?huà)上一個(gè)不完美的句號(hào)。如果當(dāng)初我能夠仔細(xì)閱讀一下課程安排,不知能避免多少麻煩哩!

這個(gè)很小的細(xì)節(jié),看似沒(méi)有造成多么嚴(yán)重的后果,但若稍加注意,便能使做事順利許多。天下大事,必作于細(xì),如果這是要放在工作中,可能會(huì)造成不可挽回的損失呢。希望自己以此為戒,今后處理任何事,都要腳踏實(shí)地,關(guān)注每一個(gè)看似不起眼的細(xì)節(jié),盡量避免出錯(cuò)。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十

“細(xì)節(jié)成就完美”,細(xì)節(jié)出錯(cuò)可以將人帶入萬(wàn)丈深淵,可以使人一貧如洗,不為人所注意的細(xì)節(jié)將火星人民飛天愿望瞬間破滅。

“五、四、三、二、一,起飛!”伴隨著歡呼雀躍與火星人民飛入地球的美好心愿,“火星一號(hào)”緩緩而起,終于離地并由慢至快,箭一般的飛翔浩瀚的宇宙中去,滿載著全民的祝愿與希望。

飛船為引人注目而設(shè)計(jì)成亮橘色,它漸漸消失在全星人民的視線當(dāng)中——這正是最最緊張的時(shí)刻啊!能不能再回來(lái)決定這是是非的成敗與否,所有人都緊緊盯著消失的那一點(diǎn),仿佛那個(gè)星球在那一瞬間都靜止了,鴉雀無(wú)聲,只待那飛船的消息。

“回來(lái)呀,回來(lái)呀。”這就是火星人民此時(shí)的心聲吧!

一顆亮點(diǎn)忽地一閃,所有人都沸騰了!不約而同地讓出大大的一個(gè)圓來(lái)等待勝利者的凱旋。

那亮眼的“火星一號(hào)”在哪呢兒,又承載著人民的心愿回來(lái)了——這正是激動(dòng)人心的時(shí)刻啊!

平安著陸。但是,落地的同時(shí),卻伴隨著一聲脆響,什么呀?宇航員清清楚楚地聽(tīng)到了,但沒(méi)有在意,因?yàn)樗€急著接受人們的贊美與鮮花呀!

蜂擁而至的人群把火星宇航員腳下的螺絲釘踩的變了樣子。

“靜一靜,我的人民們,我們夢(mèng)想就要實(shí)現(xiàn)了啊!”一位領(lǐng)導(dǎo)模樣的火星人喊道:“我希望明天就有人到地球去,這不正是所有人所期待的?”“我希望在檢查一下我們的飛船,確保它可以準(zhǔn)確無(wú)誤的送我們達(dá)目的地?!币粋€(gè)普通的市民說(shuō)?!半y道你不相信這位回來(lái)的勝者嗎?”那領(lǐng)導(dǎo)似乎不高興但又不失威嚴(yán)的說(shuō)道:“我希望能尊重他,不論怎樣他是回來(lái)了。”

代表們?cè)缭绲牡絹?lái)了,毫不掩飾自己的驕傲與自豪,送行的人們也是滿眼的羨慕,“下次來(lái)迎接你們的,將是我與地球人!”各代表聽(tīng)到后又一次心潮澎湃,催促著關(guān)掉艙門(mén)。

同步昨天的時(shí)間、地點(diǎn)、與起飛方式,船底復(fù)燃起與昨日相同的勝利之火。再次竄上天空。興奮喜悅徜徉在人民之間,毫不亞于上一回的歡呼聲持續(xù)響著。

突然,傳遞突然劇烈抖動(dòng),怎么回事?這次又騰出的'大圓恐怕是留給殘骸的吧?

船壁一葉葉落下,露出了代表們驚恐的不可描述的臉,“嘭!”火星四濺。還好不是高空?!鞍ミ?”掉到地面的領(lǐng)導(dǎo)叫道:“是什么硌了我一下?”伸出手一看——那是一刻閃亮卻千瘡百孔的鐵釘。

人們的自傲之火也伴著船艙也一點(diǎn)點(diǎn)的熄滅,美好夢(mèng)想因細(xì)節(jié)瞬間而瞬間爆炸,炸成天邊短促的紅云花——結(jié)論呢?關(guān)注細(xì)節(jié)。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十一

一陣面包香緩緩地飄來(lái),“哇!好香呀!”我們隨著香味來(lái)到了丹喜后廚。

首先,介紹人吳總管帶我們進(jìn)入了西餅區(qū)。面包師們正在專注地做丹麥芝士味的面包,我看見(jiàn)他們分工得很明確,一個(gè)師傅先用模具印出了圓形的形狀,再把印好的傳給另一個(gè)師傅,灑上水。我很疑惑:為什么要灑水呢?原來(lái)是為了可以更容易地粘上圓環(huán)。我往四周望了望,發(fā)現(xiàn)面包師傅都穿著白色短袖,外面圍著一個(gè)玫瑰紅的圍裙。接著我看到了一個(gè)大哥哥在用機(jī)器壓面,不由自主地又多了一個(gè)問(wèn)題:為什么要壓面呢?大哥哥告訴我因?yàn)檫@樣可以使面更光滑,我點(diǎn)了點(diǎn)頭。沒(méi)想到他們這么注重細(xì)節(jié)。

接著我們來(lái)到了面包區(qū),一進(jìn)門(mén),我就看見(jiàn)師傅們制作的面包多種多樣,里面的餡料有叉燒、流沙……“丹喜的面包口感松軟,是什么原因呢?”吳總管向我們說(shuō)出其中的一個(gè)秘密,那是因?yàn)槭褂昧税嘿F的金加福面粉,這在同行業(yè)屬于敢于下重本的。我的腦子突然靈光一閃,優(yōu)質(zhì)材料加上純手工精心制造,把口感追求到極致,這就是丹喜二十一年立于不敗之地的原因吧。

然后我們來(lái)到了包裝區(qū),首先映入眼簾的是一個(gè)個(gè)面包箱里陳列著各種各樣的面包,有笑臉圖案的,有長(zhǎng)方形的,……之后我走到了包裝器旁邊,兩個(gè)女師傅有條不紊,密切配合,正包裝著面包,我心想:要是有一個(gè)人在某個(gè)細(xì)節(jié)出錯(cuò)了,那得惹出多大的麻煩來(lái)呀!

最后吳主管請(qǐng)我們吃了曲奇餅,曲奇餅很香,而且又酥又脆,吃了讓人有種入口即化的感覺(jué)。吳主管告訴我們,丹喜的面包全部都是采用純手工制作的,無(wú)防腐劑,食品健康安全。這一份用心,讓我們吃得安心。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十二

細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。小編收集了細(xì)節(jié)決定成敗的名言,歡迎閱讀。

【1】有條理、有秩序的人,即使才能平庸,他的事業(yè)也往往有相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

【2】永遠(yuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。

【3】一心渴望成功、追求成功,成功卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié),成功卻不期而至。

【4】細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。

【5】細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。

【6】我們的成功表明,我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。

【7】天下大事,必做于細(xì)。

【8】世界上最難遵循的規(guī)則是度,度源于素養(yǎng),而素養(yǎng)則來(lái)源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累,這種積累是一種功夫。

【9】世界上到處都是散漫粗心的人,只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。

【10】使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

【11】一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力不能超出總經(jīng)理的個(gè)人能力,是可怕的,也是可悲的。

【12】大膽用人,小心保護(hù),允許出錯(cuò),改過(guò)則進(jìn)。

【13】一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有輸家,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有贏家。

【14】蒼蠅蚊子中一定也有天才,但不妨礙我們拍死它們。

【15】兵的失敗是將的無(wú)能。

【16】沒(méi)有考核就等于沒(méi)有制度,不與分配銜接就等于沒(méi)有考核。

【17】與員工對(duì)話,用“謝謝”和“對(duì)不起”開(kāi)頭。

【18】老板是職業(yè)經(jīng)理人的第一客戶。經(jīng)理有很大的權(quán)力,但沒(méi)有公開(kāi)批評(píng)老板的`權(quán)力。

【19】不要勉強(qiáng)接受公司決定,又在員工面前加以批評(píng)。

【20】聘用或起用新人:考察時(shí)多發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),使用時(shí)多了解優(yōu)點(diǎn)。

【21】不要責(zé)怪辭職的人不忠,要誠(chéng)懇地請(qǐng)教他為何離開(kāi)公司。

【22】領(lǐng)導(dǎo)是有情的,管理是無(wú)情的,制度是絕情的。

【23】實(shí)際情況往往是這樣的:想法是好的,但卻沒(méi)有人愿意和能夠把每一件小事做透。

【24】什么是不簡(jiǎn)單?把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單;什么是不平凡?把每一件平凡的事情做好就是不平凡。

【25】生意的機(jī)會(huì)無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有,遍布于每一個(gè)細(xì)節(jié)之中。

【26】任何事情,只有做到100%才是合格,99分都是不合格。

【27】認(rèn)真做是只是把事情做對(duì),用心做事才能把事情做好。

【28】沒(méi)有條理、做事沒(méi)有秩序的人,無(wú)論做哪一種事業(yè)都沒(méi)有功效可言。

【29】考慮到細(xì)節(jié)、注重細(xì)節(jié)的人,不僅認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),而且注重在做事的細(xì)節(jié)中找到機(jī)會(huì),從而使自己走向成功之路。

【30】簡(jiǎn)單的招式煉到極至就是絕招。

【31】細(xì)節(jié)的實(shí)質(zhì)是認(rèn)真的態(tài)度和科學(xué)的精神。

【33】細(xì)節(jié)始于計(jì)劃,計(jì)劃同時(shí)也是一種細(xì)節(jié),是很重要的細(xì)節(jié)。

【34】細(xì)節(jié)源于態(tài)度,細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。

【35】細(xì)節(jié)總是容易為人所忽視,所以往往最能反映一個(gè)人的真實(shí)狀態(tài),因而也最能表現(xiàn)一個(gè)人的修養(yǎng)。

【36】小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。

【37】要成就一件大事業(yè),必須從小事做起。

【38】要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上比功夫。

【39】一個(gè)不經(jīng)意的細(xì)節(jié),往往能夠反映出一個(gè)人深層次的修養(yǎng)。

【40】一個(gè)企業(yè)家要有明確的經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)細(xì)節(jié)無(wú)限的愛(ài)。

【41】無(wú)視細(xì)節(jié)的企業(yè),它的發(fā)展必定在粗糙的礫石中停滯。

【42】機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十三

1、機(jī)會(huì)往往隱藏在細(xì)節(jié)之中。

2、成功是細(xì)節(jié)之子。

3、把小事做細(xì),把細(xì)事做透。

4、職場(chǎng)箴言:把小事做細(xì),把細(xì)事做透。

5、我強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)的重要性。如果你想經(jīng)營(yíng)出色,就必須使每一項(xiàng)最基本的工作都盡善盡美。

6、簡(jiǎn)單的招式煉到極至就是絕招。

7、天下大事,必做于細(xì)。

8、1%的錯(cuò)誤會(huì)帶來(lái)100%的失敗。

9、德國(guó)企業(yè)就是憑著一絲不茍、精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖鍪嘛L(fēng)格,成就了一大批世界級(jí)企業(yè)巨頭,打造了德國(guó)制造這個(gè)產(chǎn)品品質(zhì)保證代名詞的國(guó)家品牌。

10、小事成就大事,細(xì)節(jié)成就完美。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十四

近來(lái)管理類書(shū)籍開(kāi)始鋪天蓋地,反映了國(guó)內(nèi)政府、國(guó)企、民企們對(duì)管理的認(rèn)識(shí)加強(qiáng),最初的一本轟動(dòng)全國(guó)的書(shū)叫《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》,此書(shū)一出,網(wǎng)上到處都是奶酪類副產(chǎn)品,什么《誰(shuí)能動(dòng)你的奶酪》,《你能動(dòng)誰(shuí)的奶酪》,大有將奶酪進(jìn)行到底的氣勢(shì)。從此以后,出版業(yè)發(fā)現(xiàn)了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),通俗類管理書(shū)籍開(kāi)始充斥各大書(shū)店的書(shū)架,彷佛全民開(kāi)始學(xué)習(xí)管理,人人都要精通老板和手下之間的推手拳術(shù)。

汪中求的《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū)是在這樣的心情下閱讀的,起先很不以為然,但待讀完幾天后細(xì)想,還是很符合中國(guó)國(guó)情的一本書(shū),不禁為汪中求的良苦用心所感,遂成此文。

中國(guó)人的性格是隨意,老子說(shuō),道法自然,又說(shuō)無(wú)為而治。于是,“隨意”成為一種風(fēng)范,大有白衣飄飄,仙風(fēng)道骨之意。

中國(guó)人還崇尚“含蓄”,喜歡點(diǎn)到為止,喜歡“讓你猜”,記得馬三立先生的《逗你玩》名段子里面,一個(gè)小孩子把他媽媽氣得七竅生煙,估計(jì)最后著實(shí)挨了幾下板子。但在成人的世界,“讓你猜”不僅不會(huì)挨板子,相反會(huì)得到崇敬和敬畏。

寫(xiě)到這里,你也許會(huì)說(shuō),這和《細(xì)節(jié)決定成敗》有什么關(guān)系呢?其實(shí)太有關(guān)系。汪中求先生想來(lái)是對(duì)中國(guó)人的隨意、含蓄深有體會(huì),這才以“細(xì)節(jié)”為藥引,下了一劑“良藥”。

在我看來(lái),全書(shū)的關(guān)鍵有兩點(diǎn)。

第一是制度的建立。

第二是制度的執(zhí)行。

人無(wú)完人,但我們可以用健全完備的制度去約束人們無(wú)度的思想,彌補(bǔ)少數(shù)人的失誤、大意帶來(lái)的惡果,避免個(gè)人的錯(cuò)誤成為全盤(pán)皆輸?shù)恼T因。

良好的制度在現(xiàn)今企業(yè)的管理中成為至關(guān)重要的因素。制度不是一朝建立的,也不是一成不變的。一個(gè)有生命力的制度必定是在不斷變化的,是在漸進(jìn)趨向企業(yè)發(fā)展需要的。

制度的建立需要對(duì)細(xì)節(jié)的認(rèn)識(shí)和把握。

而制度的執(zhí)行更需要關(guān)注細(xì)節(jié)。

制度由誰(shuí)來(lái)執(zhí)行,由誰(shuí)來(lái)監(jiān)督,拿什么來(lái)評(píng)判是制度錯(cuò)了,還是執(zhí)行者出了問(wèn)題?

上述,是一篇很好的習(xí)作。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十五

那是發(fā)生在1485年的事情,英王國(guó)王查理三世準(zhǔn)備和蘭凱斯特家族的亨利伯爵在波斯沃斯決一死戰(zhàn),以此來(lái)解決由誰(shuí)來(lái)統(tǒng)治英國(guó)。

戰(zhàn)斗進(jìn)行的當(dāng)天早上,查理派馬夫去備好自己最喜歡的戰(zhàn)馬。

馬夫發(fā)現(xiàn)馬掌沒(méi)有了,于是他對(duì)鐵匠說(shuō):“快點(diǎn)給馬釘掌,國(guó)王希望騎著它打頭陣?!?/p>

“你得等等,”鐵匠回答,“前幾天,因給國(guó)王全軍的馬都釘了掌,鐵片已經(jīng)用完了?!?/p>

“上帝,我已經(jīng)聽(tīng)見(jiàn)軍號(hào)了,我等不及了?!瘪R夫不耐煩地叫道。

鐵匠埋頭干活,從一根鐵條上弄下來(lái)可做四個(gè)馬掌的材料,把他們?cè)移?、整形,固定在馬蹄上,然后開(kāi)始釘釘子。但是釘了三個(gè)馬掌后,他發(fā)現(xiàn)沒(méi)有釘子來(lái)釘?shù)谒膫€(gè)馬掌了。

“我缺幾個(gè)釘子,”他說(shuō):“需要點(diǎn)時(shí)間來(lái)砸兩個(gè)?!?/p>

“我告訴你我等不及了?!瘪R夫急切的說(shuō)。

“沒(méi)有足夠的釘子我也能把馬掌釘上,但是不能像其他幾個(gè)那么牢固?!?/p>

“能不能掛?。俊瘪R夫問(wèn)。

“應(yīng)該能,”鐵匠回答,“但我沒(méi)有把握!”

“好吧,就這樣,”馬夫叫道,“快點(diǎn),要不然國(guó)王會(huì)怪罪我的?!?/p>

鐵匠湊合著把馬掌掛上了。

很快,兩軍交戰(zhàn)了。查理國(guó)王沖鋒陷陣?!皼_啊,沖?。 彼爸?,率領(lǐng)部隊(duì)沖向敵陣。他還沒(méi)走到一半,一只馬掌掉了,戰(zhàn)馬跌翻在地,理查也被掀在地上。國(guó)王還沒(méi)有再抓到韁繩,驚恐的畜牲就跳起來(lái)逃走了。查理環(huán)顧四周,他的士兵們紛紛轉(zhuǎn)身撤退,敵軍包圍了上來(lái)。

他在空中揮舞寶劍,“馬!”他喊道,“一匹馬,國(guó)家傾覆就因?yàn)檫@一匹馬?!睌耻姺@了查理,戰(zhàn)斗結(jié)束了。

于是,從那時(shí)起,人們就傳唱這樣一首歌謠:

少了一個(gè)鐵釘,丟了一只馬掌,

少了一只馬掌,丟了一匹戰(zhàn)馬。

少了一匹戰(zhàn)馬,敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,

敗了一場(chǎng)戰(zhàn)役,丟了一個(gè)國(guó)家。

所有的損失都是因?yàn)樯倭艘粋€(gè)馬掌釘。因?yàn)橐粋€(gè)小小的失誤導(dǎo)致一個(gè)無(wú)法挽回的失敗。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十六

【1】有條理、有秩序的人,即使才能平庸,他的事業(yè)也往往有相當(dāng)?shù)某删汀?/p>

【2】永遠(yuǎn)向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)每一個(gè)先進(jìn)的“細(xì)節(jié)”。

【3】一心渴望成功、追求成功,成功卻了無(wú)蹤影;甘于平淡,認(rèn)真做好每一個(gè)細(xì)節(jié),成功卻不期而至。

【4】細(xì)節(jié)成為產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的最有力的表現(xiàn)形式。

【5】細(xì)節(jié)承載著社會(huì)的文明。

【6】我們的成功表明,我們的競(jìng)爭(zhēng)者的管理層對(duì)下層的介入未能堅(jiān)持下去,他們?nèi)狈?duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。

【7】天下大事,必做于細(xì)。

【8】世界上最難遵循的規(guī)則是度,度源于素養(yǎng),而素養(yǎng)則來(lái)源于日常生活一點(diǎn)一滴的細(xì)節(jié)的積累,這種積累是一種功夫。

【9】世界上到處都是散漫粗心的人,只有那善始善終者是供不應(yīng)求的。

【10】使人疲憊不堪的不是遠(yuǎn)方的高山,而是鞋里的一粒沙子。

【11】一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能力不能超出總經(jīng)理的個(gè)人能力,是可怕的,也是可悲的。

【12】大膽用人,小心保護(hù),允許出錯(cuò),改過(guò)則進(jìn)。

【13】一個(gè)成功的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有輸家,一個(gè)失敗的團(tuán)隊(duì)沒(méi)有贏家。

【14】蒼蠅蚊子中一定也有天才,但不妨礙我們拍死它們。

【15】兵的失敗是將的無(wú)能。

【16】沒(méi)有考核就等于沒(méi)有制度,不與分配銜接就等于沒(méi)有考核。

【17】與員工對(duì)話,用“謝謝”和“對(duì)不起”開(kāi)頭。

【18】老板是職業(yè)經(jīng)理人的第一客戶。經(jīng)理有很大的權(quán)力,但沒(méi)有公開(kāi)批評(píng)老板的權(quán)力。

【19】不要勉強(qiáng)接受公司決定,又在員工面前加以批評(píng)。

【20】聘用或起用新人:考察時(shí)多發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn),使用時(shí)多了解優(yōu)點(diǎn)。

細(xì)節(jié)是決定成敗的關(guān)鍵篇十七

注意到細(xì)節(jié)的重要性是成功的關(guān)鍵。生活中的沒(méi)一件小事都屬于細(xì)節(jié)。當(dāng)別人成功的時(shí)候,你永遠(yuǎn)都體會(huì)不到別人的辛酸;當(dāng)你體會(huì)到別人的努力的時(shí)候,你未必能發(fā)現(xiàn)別人的細(xì)心。

細(xì)節(jié)決定成敗,有的人說(shuō)的很對(duì)。牛頓,偉大的物理學(xué)家,假如牛頓沒(méi)有發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力,那么人類的生活水平是否會(huì)有這么高呢?當(dāng)蘋(píng)果掉到他的頭上的時(shí)候,牛頓不仔細(xì)考慮,又怎會(huì)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)有引力成為人類的崇拜的物理學(xué)家。有時(shí)候我們也應(yīng)該學(xué)著根據(jù)“為什么"做出自己的回答。

很多時(shí)候成功就在我們的身邊,多注意生活中的細(xì)節(jié),張瑞敏,中國(guó)著名的海爾公司的總裁,在張瑞敏未承擔(dān)海爾公司的總裁時(shí),當(dāng)初的海爾是一塌糊涂的,在張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟然是“不許隨地大小便”他把小事當(dāng)作大事做,最終海爾成為著名的跨國(guó)公司。難道成功的人只干大事的嗎?然而不是。

細(xì)節(jié)決定成敗,有時(shí)候不注意細(xì)節(jié)真的會(huì)失敗。著名的法國(guó)英雄拿破侖,他的一生輝煌有成就,他四處擴(kuò)張殖民地。最終在滑鐵盧戰(zhàn)役中不與部落聯(lián)系導(dǎo)致失敗,如果他與部落聯(lián)系又怎會(huì)失敗呢?只要他仔細(xì)考慮全局,他的人生又將創(chuàng)造另一翻輝煌,因此當(dāng)你想獲得成功的時(shí)候,你必須注意生活中的每個(gè)細(xì)節(jié)??紤]事情要全面。

有的人卻認(rèn)為成功仌不需要干小事,大事決定人生的方向,小事只是粗俗無(wú)能的人干的事。只要把重要的事情干好,我能就會(huì)迎來(lái)成功??墒沁@種想法往往會(huì)還慘很多人,如果誰(shuí)抱有這種思想,那么他就會(huì)在成功與失敗之間徘徊,不是應(yīng)為他沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),而是因?yàn)樗蛔⒅丶?xì)節(jié)。有句話叫做“一無(wú)不掃,何以掃天下”當(dāng)一個(gè)人想干一番大事的時(shí)候就應(yīng)該認(rèn)真做好每一件小事作為基礎(chǔ)。只有這樣子成功才會(huì)與你揮手。

細(xì)節(jié)決定成敗,成功并不是遙不可及的,他就在你身邊,他需要你去琢磨去發(fā)現(xiàn)。

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