商業(yè)性合作計劃書(通用13篇)

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商業(yè)性合作計劃書(通用13篇)
時間:2023-12-06 07:43:02     小編:念青松

計劃有助于我們在有限的時間和資源下,更好地組織和安排我們的工作和生活。充分利用每天的碎片時間,將其用于高效的學(xué)習(xí)和工作。通過下面的范文,我們可以了解到不同領(lǐng)域和行業(yè)的計劃案例,從中獲得啟示和借鑒。

商業(yè)性合作計劃書篇一

甲方: 代表: 地址: 電話:

乙方: 代表: 地址: 電話: 險提示:

合作的方式多種多樣,如合作設(shè)立公司、合作開發(fā)軟件、合作購銷產(chǎn)品等等,不同合作方式涉及到不同的項目內(nèi)容,相應(yīng)的協(xié)議條款可能大不相同。

本協(xié)議的條款設(shè)置建立在特定項目的基礎(chǔ)上,僅供參考。實踐中,需要根據(jù)雙方實際的合作方式、項目內(nèi)容、權(quán)利義務(wù)等,修改或重新擬定條款。甲乙雙方在平等自愿的.基礎(chǔ)上經(jīng)充分協(xié)商,就合作經(jīng)營_______項目,達成本合作方案。

1、高級會員折扣雙方高級會員在對方公司可享受最低8折待遇。

2、高級會員互動

(1)雙方高級會員均可參加對方公司舉辦的活動。

(2)我公司可為__公司高級會員(或家屬)培訓(xùn)專業(yè)美容美體的護理知識。

3、給予對方公司合理的宣傳方式。雙方企業(yè)均可在合理的情況下在對方的店面搭建宣傳設(shè)施,展示公司風(fēng)采。

4、雙方公司員工在對方公司的優(yōu)惠待遇。雙方企業(yè)在職員工均可在對方公司享受最低______折優(yōu)惠政策待遇。

5、優(yōu)先選擇權(quán)。

(1)在會員詢問的問題與對方公司的業(yè)務(wù)有關(guān)系時應(yīng)首先介紹對方公司,并不得隨意攻擊對方公司。

(2)在出現(xiàn)服務(wù)高峰時對方高級會員有優(yōu)先選擇權(quán)(具體操作雙方協(xié)商)。

合作期限從________年____月____日起至________年____月____日止。項目合作期限屆滿后雙方如需繼續(xù)合作,應(yīng)提前____日進行協(xié)商。

應(yīng)明確約定合作方式,尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時,應(yīng)明確各自的權(quán)益份額,否則很容易在項目實際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

1、雙方合作進行會員活動的運營推廣。

2、雙方會員在合作公司的項目消費,按照待遇給予______折優(yōu)惠。

3、高級會員在合作公司的消費金額給予雙方_______%返點。

4、雙方合作提供會員禮品。

應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù),特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源,以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。在雙方合作及洽談期間,乙方和甲方均有義務(wù)履行保密義務(wù),未經(jīng)對方同意,不得向任何第三方披露或透露有關(guān)本合作方案項目下的任何信息。

1、本方案一式______份,雙方各執(zhí)______份,自雙方簽章之日起生效。

2、本方案為合作洽談方案,合作項目中具體事宜需在正式合同中進一步予以明確。

3、方案中未盡事宜,經(jīng)雙方協(xié)商一致可簽訂補充協(xié)議。

甲方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日

乙方(簽章): 代表人(簽字): ________年____月____日

商業(yè)性合作計劃書篇二

軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它以高附加值、高科技水平的特點,滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來,在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績,對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。

隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施,中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面,區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。20xx年,中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中,軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高,對周邊輻射效應(yīng)明顯,并帶動了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地,其共同特點是軟件企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力,對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前,在這些有比較優(yōu)勢的地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益,增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

目前,中國軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中,linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進展,20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億,比20xx年大幅增長了44。8%,其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場增長45。9%,在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領(lǐng)更加明顯,市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領(lǐng)域里,更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場,國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小,網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新,工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開;在應(yīng)用軟件中,辦公軟件新品迭出,行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長,產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。

【目錄】。

第一部分摘要。

一、軟件行業(yè)公司概況描述。

二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。

三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團隊。

九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。

十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務(wù)分析。

1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2。財務(wù)預(yù)計。

3。資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章軟件行業(yè)公司介紹。

一、軟件行業(yè)公司的宗旨。

二、軟件行業(yè)公司簡介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四、軟件行業(yè)公司管理。

1。董事會。

2。經(jīng)營團隊。

3。外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1。主要產(chǎn)品目錄。

2。產(chǎn)品特性。

3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4。研發(fā)計劃及時間表。

5。知識產(chǎn)權(quán)策略。

6。無形資產(chǎn)。

三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。

1。資源及原材料供應(yīng)。

2?,F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3。擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6。包裝與儲運。

第三章軟件行業(yè)市場分析。

一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章軟件行業(yè)市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。

三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1。主要促銷方式。

2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。

1。定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2。影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險分析。

一、資源風(fēng)險。

二、市場不確定性風(fēng)險。

三、研發(fā)風(fēng)險。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五、成本控制風(fēng)險。

六、競爭風(fēng)險。

七、政策風(fēng)險。

八、財務(wù)風(fēng)險。

九、管理風(fēng)險。

十、破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動合同。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃。

商業(yè)性合作計劃書篇三

公司全稱:

公司法人代表:

地址:

郵編:網(wǎng)址:

業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

二.公司業(yè)務(wù)概要。

1.公司業(yè)務(wù)定位:

2.組織結(jié)構(gòu):

3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:

4.能力說明。

本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:

1)行業(yè):

2)地域:

3)客戶資源:

4)業(yè)務(wù)專長:

5)政府資源:

5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:

1)。

2)。

3)。

6.目標(biāo)市場分析。

本公司的目標(biāo)市場是:

進入目標(biāo)市場的手段。

6)。

7)。

8)。

目前所處的'市場位置?

面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?

9)。

10)。

11)。

7.配備人員。

業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:

銷售人員。

技術(shù)人員。

其他人員。

計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:

12)。

13)。

計劃負責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:

商業(yè)性合作計劃書篇四

通過電子地圖整理各地區(qū)旅行社詳細信息,篩選旅行社總部進行跟進。

2、如何讓旅行社同意提供導(dǎo)游信息。

3、如何促使旅行社人員開通。

通過對三級平臺及二級平臺的收益模式講解,讓其對。

二、導(dǎo)游。

1、如何撬動導(dǎo)游開通店鋪,成交第一單。

消費返利。

2、可否零投入開店。

可以協(xié)定導(dǎo)游在三級平臺新開5個消費者,給予首次消費免費(及免費開店),二級平臺新開3名消費者,給予首次消費免費(及免費開店)。

3、如何操作。

市場人員在現(xiàn)場進行講解,有機會組織一次現(xiàn)場講授,

4、如何收益。

5、如何介紹產(chǎn)品。

6、產(chǎn)品單一。

產(chǎn)品線不斷更新中。

7、價格太高。

三級系統(tǒng)主要為高端產(chǎn)品,二級分銷主要以中低端產(chǎn)品為主。

8、如何分成。

9、如何返現(xiàn)。

10、返現(xiàn)期限。

11、消費協(xié)議。

協(xié)議見附件一。

三、消費者。

1、最大優(yōu)勢。

產(chǎn)品全國包郵,減少旅游壓力。

2、如何實際感受到產(chǎn)品。

通過中國枸杞館,終端商鋪,官方旗艦店,

3、如何購買。

通過導(dǎo)游的講解,指導(dǎo)進行網(wǎng)上購物。

4、如何保障購物權(quán)益。

5、老年人如何操作。

老年人不會,不愿綁定銀行卡,不會網(wǎng)上購物,可以通過好友發(fā)紅包的形式進行購買。

四、其他。

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商業(yè)性合作計劃書篇五

公司全稱:

公司法人代表:

地址:

郵編:網(wǎng)址:

業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

二.公司業(yè)務(wù)概要。

1.公司業(yè)務(wù)定位:

2.組織結(jié)構(gòu):

3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:

4.能力說明。

本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:

1)行業(yè):

2)地域:

3)客戶資源:

4)業(yè)務(wù)專長:

5)政府資源:

5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:

1)。

2)。

3)。

6.目標(biāo)市場分析。

本公司的目標(biāo)市場是:

進入目標(biāo)市場的手段。

6)。

7)。

8)。

目前所處的市場位置?

面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?

9)。

10)。

xx)。

7.配備人員。

業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:

銷售人員。

技術(shù)人員。

其他人員。

計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:

xx)。

xx)。

計劃負責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:

三.銷售機會和行動。

1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案:

在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,在項目中集成cengrp產(chǎn)品。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

14)。

15)。

16)。

在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是:

17)。

18)。

19)。

在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

20)。

21)。

22)。

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:

在現(xiàn)有項目中,選擇部分項目,推薦使用以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的項目和內(nèi)容是:

23)。

24)。

25)。

在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售以產(chǎn)品為核心的整合解決方案。具體選擇如下的客戶是:

26)。

27)。

28)。

在潛在的客戶市場中,選擇區(qū)域/行業(yè)/領(lǐng)域,通過研討會方式推動銷售。具體安排如下的研討會/技術(shù)交流會/客戶溝通會等形式的活動是:

29)。

30)。

31)。

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

四.銷售目標(biāo)。

在xx年度,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是:萬元。

商業(yè)性合作計劃書篇六

名稱:。

目錄。

一.公司基本信息3。

二.公司業(yè)務(wù)概要3。

1.公司業(yè)務(wù)定位:3。

2.組織結(jié)構(gòu):3。

3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:4。

4.能力說明4。

5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:4。

6.目標(biāo)市場分析5。

7.配備人員5。

三.銷售機會和行動6。

四.銷售目標(biāo)8。

一.公司基本信息。

公司全稱:

公司法人代表:

地址:

郵編:網(wǎng)址:

業(yè)務(wù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

技術(shù)聯(lián)系人:職務(wù):電話:

email:傳真:手機:

二.公司業(yè)務(wù)概要。

1.公司業(yè)務(wù)定位:

2.組織結(jié)構(gòu):

3.預(yù)計的xx年度銷售收入目標(biāo)和構(gòu)成:

4.能力說明。

本公司和其他公司相比,所具有的比較優(yōu)勢:

1)行業(yè):

2)地域:

3)客戶資源:

4)業(yè)務(wù)專長:

5)政府資源:

5.本公司為客戶提供的服務(wù)內(nèi)容有:

1)。

2)。

3)。

6.目標(biāo)市場分析。

本公司的目標(biāo)市場是:

進入目標(biāo)市場的手段。

6)。

7)。

8)。

目前所處的市場位置?

面向目標(biāo)市場,下一步計劃做些什么?

9)。

10)。

11)。

7.配備人員。

業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員的組成情況:

銷售人員。

技術(shù)人員。

其他人員。

計劃參加認(rèn)證技術(shù)培訓(xùn)的技術(shù)人員是:

12)。

13)。

計劃負責(zé)業(yè)務(wù)合作的銷售人員是:

三.銷售機會和行動。

1.針對產(chǎn)品的市場銷售策略和行動方案:

14)。

15)。

16)。

在原有的客戶群中,篩選部分客戶,向其銷售產(chǎn)品。具體選擇如下的客戶是:

17)。

18)。

19)。

20)。

21)。

22)。

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

2.針對以產(chǎn)品為核心的整合解決方案銷售策略和行動方案:

23)。

24)。

25)。

26)。

27)。

28)。

29)。

30)。

31)。

或者是除上述三種以外的其它的行動計劃:

四.銷售目標(biāo)。

在xx年度,本公司的產(chǎn)品銷售目標(biāo)是:萬元。

商業(yè)性合作計劃書篇七

商業(yè)計劃書是全面介紹公司或項目運作情況及闡述未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料。進行國外合作,為使商業(yè)計劃書更全面地被投資者了解,一般應(yīng)按照下列原則詳細編制:

1)真實,論據(jù)、假設(shè)合理。

2)形式完善,敘述清晰流暢。

3)簡明扼要,突出重點。

第一章摘要。

摘要應(yīng)該包含創(chuàng)業(yè)計劃的主要內(nèi)容,以簡明扼要的語言總結(jié)、概述整個商業(yè)計劃書的內(nèi)容及創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略,其目的是吸引投資者進一步評估的興趣。

第二章業(yè)務(wù)內(nèi)容。

在介紹創(chuàng)業(yè)項目及計劃的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容時,為讓風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)計劃有一個初步的了解,要簡單明了。既要覆蓋業(yè)務(wù)的各個方面,不可遺漏一些內(nèi)容,又不能冗長啰嗦,讓人不知所云。此部分內(nèi)容主要包括:

(1)公司簡介。

(2)市場目標(biāo)。

(3)經(jīng)營策略。

第三章行業(yè)分析。

在商業(yè)計劃書的前期準(zhǔn)備工作中,已經(jīng)收集了必要的技術(shù)資料,并作了詳細的市場調(diào)查,在此,創(chuàng)業(yè)者所要做的是對這些資料和數(shù)據(jù)進行整理、歸納和總結(jié),以不容置疑的翔實數(shù)據(jù)和合理的邏輯分析,描繪出真實的市場情況。行業(yè)分析的目的不只是為了使創(chuàng)業(yè)者知己知彼,更是為了向風(fēng)險投資家展現(xiàn)一幅充滿生機和有希望的商業(yè)圖景,證明向本項目投資是有利可圖的。此部分內(nèi)容主要包括:

(1)行業(yè)的國內(nèi)現(xiàn)狀。

(2)行業(yè)的國外現(xiàn)狀。

(3)行業(yè)的發(fā)展方向。

(4)市場規(guī)模。

(5)市場份額。

第四章產(chǎn)品與服務(wù)。

為了使商業(yè)計劃書對投資者產(chǎn)生足夠的吸引力,在介紹創(chuàng)業(yè)項目的產(chǎn)品與服務(wù)時,要突出創(chuàng)新及其不可比擬性,全面介紹擬提供產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)點、價值,將之與競爭對象進行比較,證明自己的產(chǎn)品與服務(wù)是前所未有的。即使市場上存在相似的產(chǎn)品或服務(wù),要說明你的產(chǎn)品或服務(wù)是最好的,不僅可以提供額外的價值,而且還代表了市場發(fā)展的方向,遲早要成為市場的主流。此部分內(nèi)容主要包括:

(1)產(chǎn)品與服務(wù)是什么。

(2)產(chǎn)品與服務(wù)有什么特點。

(3)如何為客戶創(chuàng)造價值。

第五章管理團隊。

風(fēng)險投資界有一句名言:“寧投一流的人才、二流的項目,不投二流的人才、一流的項目。”風(fēng)險投資家特別強調(diào)對創(chuàng)業(yè)管理團隊的考察,以保證創(chuàng)業(yè)管理團隊的結(jié)構(gòu)和人員素質(zhì)達到應(yīng)有的要求。此部分的主要內(nèi)容有:

(1)管理團隊的三種人:管理、技術(shù)、市場。

(2)管理團隊的素質(zhì)和能力。

(3)組織結(jié)構(gòu)。

(4)激勵機制。

第六章生產(chǎn)過程。

生產(chǎn)過程也是商業(yè)計劃書中的一個重要內(nèi)容,此部分應(yīng)能使得風(fēng)險投資家對創(chuàng)業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程有個清晰的了解,從而對創(chuàng)業(yè)項目產(chǎn)生興趣。此部分主要包括以下幾個方面:

(1)工藝流程。

(2)廠房、設(shè)備、勞動力。

(3)原材料采購、供應(yīng)。

(4)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

(5)生產(chǎn)規(guī)模。

第七章市場營銷。

市場營銷在創(chuàng)業(yè)公司產(chǎn)品和顧客之間架設(shè)了一道橋梁,只有通過市場營銷,公司產(chǎn)品才能轉(zhuǎn)化為利潤,所以市場營銷是風(fēng)險投資家十分關(guān)心的內(nèi)容。市場營銷極富挑戰(zhàn)性,其設(shè)計應(yīng)充分展示創(chuàng)業(yè)者挖掘市場的潛力。此部分主要包括以下內(nèi)容:

(1)客戶是誰。

(2)營銷計劃。

(3)營銷手段。

(4)定價。

(5)營銷團隊。

第八章研究與開發(fā)。

任何技術(shù)及產(chǎn)品都有一定的生命周期,為保持企業(yè)的生命力,實現(xiàn)長期發(fā)展的目標(biāo),創(chuàng)業(yè)企業(yè)必須考慮研究與開發(fā)的問題,研究與開發(fā)的關(guān)鍵是創(chuàng)新與發(fā)展的能力,因此,商業(yè)計劃書對研究與開發(fā)的敘述要突出創(chuàng)業(yè)企業(yè)的`創(chuàng)新與發(fā)展能力。此部分主要包括以下內(nèi)容:

(1)研發(fā)計劃。

(2)研發(fā)人員。

(3)合作單位。

第九章財務(wù)分析。

在商業(yè)計劃書的財務(wù)分析中,不僅要有一份良好的財務(wù)記錄,還要突出預(yù)計的盈利能力和良好的現(xiàn)金流,并詳細說明資金的籌集情況和使用計劃,以增強投資者對投資資金的信心。此部分主要包括以下內(nèi)容:

(1)財務(wù)模型。

(2)目前的財務(wù)狀況。

(3)3年財務(wù)預(yù)測。

(4)資金的流入與流出。

(5)融資計劃。

(6)資金流向。

第十章風(fēng)險控制。

風(fēng)險是任何企業(yè)都無法回避的問題,商業(yè)計劃書應(yīng)對公司可能遇到的各種風(fēng)險作出實事求是的分析,從而使整個創(chuàng)業(yè)計劃顯得更客觀;同時,還要提出一些風(fēng)險防范措施。此部分主要包括以下內(nèi)容:

(1)競爭優(yōu)勢分析。

(2)風(fēng)險分析。

(3)風(fēng)險的控制。

第十一章風(fēng)險資本的退出。

一般情況下,風(fēng)險投資屬于權(quán)益性投資,投資退出的方式是風(fēng)險投資家非常重視的方面。創(chuàng)業(yè)者要精心設(shè)計一個兼顧各方利益,有利于投資者的退出方式,才能提高獲得風(fēng)險投資的可能性。此部分主要包括以下內(nèi)容:

(1)股權(quán)交易。

(2)回購。

(3)上市。

第十二章附錄。

附錄是商業(yè)計劃書的一個重要組成部分。附錄是正文的重要補充。

商業(yè)性合作計劃書篇八

3、當(dāng)前的活動:

2013年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。

2014年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與a市b區(qū)的生肉加工集團“雨潤”,簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。

2015年c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。

2015年省內(nèi)活體銷售(蘭州市、a市、c縣、寧縣),銷售額60萬。

2015省外屠宰銷售(吳忠、固原),銷售額40萬。

2015其他渠道銷售(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售),銷售額20萬。

4、成員:

共有股東7人,自愿加入合作社的貧困戶64戶(其中包括婦女6戶)。

貧困戶占比90%

婦女占比8%

5、財務(wù)狀況和股權(quán)確立

(1)注冊資金營業(yè)額對比

注冊資本:300萬

年營業(yè)額:120萬

年利潤;50萬

無貸款欠債情況

(2)原始股本占比情況

原始股本:7股

股金:300萬

各股東占比:楊文斌占比60%,其他6股占比40%。

6、業(yè)務(wù)關(guān)系:

甘肅省:蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團a分公司、c縣各個羊肉深加工飯店、b各個羊肉深加工酒店、等。

寧夏:寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他(屠宰分割網(wǎng)絡(luò)銷售淘寶店鋪、電話銷售等)。

規(guī)模:年產(chǎn)活羊2000頭,加入合作社的農(nóng)戶進行人工屠宰分割,c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社集中銷售。

問題:人工屠宰分割慢,無法流水線運營,分割包裝銷售手續(xù)不全。大型的外貿(mào)公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術(shù)、包裝、運輸、手續(xù)等問題不能友好的合作。

1:增加單次羊只屠宰數(shù)量,系統(tǒng)化的冷藏保鮮、分割包裝、大規(guī)模運輸。

2:帶動周邊鄉(xiāng)村農(nóng)戶的養(yǎng)殖積極性,擴大養(yǎng)殖規(guī)模,集約化屠宰運輸銷售。

3:減少銷售c節(jié),形成“農(nóng)戶養(yǎng)殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質(zhì)量完全放心。

4:地域性規(guī)?;B(yǎng)殖銷售可以做到品牌效應(yīng),c縣羊肉品牌帶動c縣地方的發(fā)展,增加農(nóng)民收益。

預(yù)計本次投資凈產(chǎn)值將增加30%,此凈產(chǎn)值將由c縣基業(yè)肉羊養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社的各個股東以及自愿加入合作社的農(nóng)戶和周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的散養(yǎng)戶共享。周邊農(nóng)戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農(nóng)民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。

c縣是養(yǎng)羊大縣,全縣現(xiàn)存欄羊只100萬頭。毛井鄉(xiāng)現(xiàn)存欄生產(chǎn)母羊8萬頭,年生產(chǎn)羊8萬只,毛井鄉(xiāng)年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養(yǎng)殖—交易市場銷售—商販?zhǔn)召彙涝准庸ぁ飨蚴袌觥薄dN售c節(jié)繁瑣,商販賺取中間差價。

獲取投資可以減少銷售c節(jié),減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農(nóng)戶將是最大的受益群體,以便于擴大養(yǎng)殖規(guī)模。其次受益的.是消費者。生產(chǎn)到銷售的c節(jié)少,全程透明化,羊肉產(chǎn)品質(zhì)量有保證,容易監(jiān)管。

—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。

(2)間接受益者:

小商販:羊附加產(chǎn)品的回收(羊毛、羊絨、羊皮)

養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:羊附加產(chǎn)品的出售(羊毛、羊絨、羊皮)

其他不養(yǎng)殖羊的農(nóng)戶:可以種植羊養(yǎng)殖必須的草料(種草、玉米、豌豆等農(nóng)作物)

間接受益范圍影響至周邊三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),帶動5000多農(nóng)戶,隨后會有羊肉深加工企業(yè)、羊毛深加工企業(yè)、羊皮深加工企業(yè)到本地投資建廠,產(chǎn)業(yè)鏈將延長到整個c縣,甚至影響到整個a市。帶動a市的旅游、其他農(nóng)副產(chǎn)品、地域性特產(chǎn)的對外銷售。

(1)生產(chǎn)設(shè)施投資:

羊屠宰包裝場地200畝。

(2)加工和銷售設(shè)施投資:

小型屠宰設(shè)備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產(chǎn)品包裝盒制作設(shè)備、屠宰加工各方的手續(xù)證件。

(3)其他基礎(chǔ)設(shè)施的投資:

為加入的農(nóng)戶提供公共服務(wù)設(shè)備:小型牧草收割機、牧草打捆機、trm機、包膜機、防疫設(shè)備、活羊運輸車。

(4)服務(wù)和技術(shù)援助的投資:

服務(wù):品牌認(rèn)證、產(chǎn)品研發(fā)和推廣、屠宰加工等手續(xù)的完善、食品安全檢測。

技術(shù)援助羊養(yǎng)殖的前景分析、羊養(yǎng)殖常見病的預(yù)防、羊養(yǎng)殖規(guī)?;\營管理、羊屠宰分割包裝技術(shù)、新媒體廣告營銷的技術(shù)等培訓(xùn)。

(5)其他活動的投資,

活羊屠宰后內(nèi)臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。

(6)備用投資,

考慮到長遠的發(fā)展,走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場,特設(shè)備用投資30%。在合作社成長的過程中,需求和經(jīng)營理念會發(fā)生變化,用做兩三年之后的備用投資。

(7)詳細的成本表:詳見(附表1)。

(8)采購計劃表:詳見(附表3)。

(9)地圖和初步設(shè)計圖紙應(yīng)作為附錄提供。

詳見(附表二)。

1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。

2、確定項目實現(xiàn)的步驟(分工明確、各執(zhí)其責(zé))。

3、采購項目中涉及到的設(shè)備,以及項目的前期廣告宣傳。

4、對加入合作社的農(nóng)戶進行培訓(xùn),銷售合同的簽訂。

5、擴展銷售渠道。

商業(yè)性合作計劃書篇九

軟件產(chǎn)業(yè)一直都是信息產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它以高附加值、高科技水平的特點,滲透到國民經(jīng)濟和社會生產(chǎn)生活的各個方面。它與傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)結(jié)合并進一步促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升,引導(dǎo)產(chǎn)品更新?lián)Q代,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。大力發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)就成為促進社會經(jīng)濟發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。我國自改革開放以來,在發(fā)展軟件產(chǎn)業(yè)方面取得了巨大成績,對科技的進步、經(jīng)濟的騰飛起到了重要作用。

隨著國家對軟件發(fā)展戰(zhàn)略的整體部署與實施,中國軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)逐步改變了各部門、各地方的軟件發(fā)展各自為政的傳統(tǒng)局面,區(qū)域橫向合作關(guān)聯(lián)度明顯提高。20xx年,中國軟件產(chǎn)業(yè)的格局中,軟件產(chǎn)業(yè)基地的積聚效應(yīng)不斷顯現(xiàn),大型的軟件產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域?qū)I(yè)化程度高,對周邊輻射效應(yīng)明顯,并帶動了周圍關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展。中國目前已經(jīng)形成了珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海灣地區(qū)三大軟件產(chǎn)業(yè)區(qū)域基地,其共同特點是軟件企業(yè)集中,產(chǎn)業(yè)鏈較為完整,具有相當(dāng)?shù)募垡?guī)模和配套能力,對各種生產(chǎn)要素具有極強的吸引能力。目前,在這些有比較優(yōu)勢的.地區(qū)均已形成了各自具有特色的軟件產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng),通過專業(yè)化市場優(yōu)勢達到規(guī)模經(jīng)濟效益,增強了中國軟件產(chǎn)業(yè)的國際競爭力。

目前,中國軟件產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈分工更趨完善。在操作系統(tǒng)市場中,linux軟件在行業(yè)應(yīng)用中取得突破性進展,20xx年linux總體市場規(guī)模接近一個億,比20xx年大幅增長了44。8%,其中l(wèi)inux服務(wù)器端市場增長45。9%,在政府、電信、郵政等行業(yè)市場滲透力明顯增強。在操作系統(tǒng)市場中l(wèi)inux對unix市場份額的替代性占領(lǐng)更加明顯,市場份額由20xx年的1。7%上升到2。2%。在中間軟件領(lǐng)域里,更多的中間件軟件產(chǎn)品進入市場,國產(chǎn)中間件軟件與國外產(chǎn)品在市場占有率上的差距日益縮小,網(wǎng)絡(luò)安全軟件不斷推陳出新,工作流軟件、協(xié)同軟件等應(yīng)用迅速鋪開;在應(yīng)用軟件中,辦公軟件新品迭出,行業(yè)應(yīng)用解決方案也有了大幅度的增長,產(chǎn)品供應(yīng)基本滿足用戶需求。

第一部分摘要。

一、軟件行業(yè)公司概況描述。

二、軟件行業(yè)公司的宗旨和目標(biāo)。

三、軟件行業(yè)公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)。

四、已投入的資金及用途。

五、軟件行業(yè)公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹。

六、市場概況和營銷策略。

七、主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績簡介。

八、核心經(jīng)營團隊。

九、軟件行業(yè)公司優(yōu)勢說明。

十、目前軟件行業(yè)公司為實現(xiàn)目標(biāo)的增資需求:原因、數(shù)量、方式、用途、償還。

十一、融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)。

十二、財務(wù)分析。

1。財務(wù)歷史數(shù)據(jù)。

2。財務(wù)預(yù)計。

3。資產(chǎn)負債情況。

第二部分綜述。

第一章軟件行業(yè)公司介紹。

一、軟件行業(yè)公司的宗旨。

二、軟件行業(yè)公司簡介資料。

三、各部門職能和經(jīng)營目標(biāo)。

四、軟件行業(yè)公司管理。

1。董事會。

2。經(jīng)營團隊。

3。外部支持。

第二章技術(shù)與產(chǎn)品。

一、技術(shù)描述及技術(shù)持有。

二、產(chǎn)品狀況。

1。主要產(chǎn)品目錄。

2。產(chǎn)品特性。

3。正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介。

4。研發(fā)計劃及時間表。

5。知識產(chǎn)權(quán)策略。

6。無形資產(chǎn)。

三、軟件行業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)。

1。資源及原材料供應(yīng)。

2?,F(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力。

3。擴建設(shè)施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力。

4。原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備。

5。產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制。

6。包裝與儲運。

第三章軟件行業(yè)市場分析。

一、軟件行業(yè)市場規(guī)模、市場結(jié)構(gòu)與劃分。

二、目標(biāo)市場的設(shè)定。

三、產(chǎn)品消費群體、消費方式、消費習(xí)慣及影響市場的主要因素分析。

五、市場趨勢預(yù)測和市場機會。

六、行業(yè)政策。

第四章競爭分析。

一、有無行業(yè)壟斷。

二、從市場細分看競爭者市場份額。

三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況。

四、潛在競爭對手情況和市場變化分析。

五、軟件行業(yè)公司產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。

第五章軟件行業(yè)市場營銷。

一、概述營銷計劃。

二、軟件行業(yè)銷售政策的制定。

三、軟件行業(yè)銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)。

四、主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況。

五、軟件行業(yè)銷售隊伍情況及銷售福利分配政策。

六、促銷和市場滲透。

1。主要促銷方式。

2。廣告/公關(guān)策略、媒體評估。

七、軟件行業(yè)產(chǎn)品價格方案。

1。定價依據(jù)和價格結(jié)構(gòu)。

2。影響價格變化的因素和對策。

八、銷售資料統(tǒng)計和銷售紀(jì)錄方式,銷售周期的計算。

九、軟件行業(yè)市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(biāo)。

第六章投資說明。

一、資金需求說明(用量/期限)。

二、資金使用計劃及進度。

三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對應(yīng)價格等)。

四、資本結(jié)構(gòu)。

五、回報/償還計劃。

六、資本原負債結(jié)構(gòu)說明。

七、投資抵押。

八、投資擔(dān)保。

九、吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)。

十、股權(quán)成本。

十一、投資者介入公司管理之程度說明。

十二、報告。

十三、雜費支付。

第七章投資報酬與退出。

一、股票上市。

二、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

三、股權(quán)回購。

四、股利。

第八章風(fēng)險分析。

一、資源風(fēng)險。

二、市場不確定性風(fēng)險。

三、研發(fā)風(fēng)險。

四、生產(chǎn)不確定性風(fēng)險。

五、成本控制風(fēng)險。

六、競爭風(fēng)險。

七、政策風(fēng)險。

八、財務(wù)風(fēng)險。

九、管理風(fēng)險。

十、破產(chǎn)風(fēng)險。

第九章管理。

一、軟件行業(yè)公司組織結(jié)構(gòu)。

二、管理制度及勞動合同。

四、薪資、福利方案。

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃。

企業(yè)標(biāo)志公司名稱:業(yè)務(wù)部:電話號碼:電子郵件:公司地址:郵政編碼:網(wǎng)址:辦公電話移動電話保密聲明本屬商業(yè)機密,所有權(quán)屬于(提供方)。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于合......

戰(zhàn)略合作雙贏發(fā)展商業(yè)地址:聯(lián)系電話:分機:傳真號碼:聯(lián)系人:目錄第一章公司簡介....................1第二章第三章第四章第五章第六章項目背景.....................

附件31、合作情況。重點說明引進人才與用人單位的合作方式,人選引進后每年在用人單位實際工作時間及形式;介紹雙方此前的合作經(jīng)歷及主要成果。2、階段目標(biāo)。介紹人......

商業(yè)性合作計劃書篇十

為了雙流蔬菜專業(yè)合作社在引導(dǎo)農(nóng)民進入市場、發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、提高農(nóng)產(chǎn)品競爭力、促進農(nóng)民增收、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等方面發(fā)揮更大作用,根據(jù)目前本專業(yè)合作社的具體情況。特制定“三個階段、十二個步驟”的專業(yè)合作社投資發(fā)展計劃。

三個階段包括:1、集中農(nóng)戶,抱團取暖

2、產(chǎn)品升級,以點帶面

3、品牌經(jīng)營,農(nóng)超對接

十二個步驟包括:

在第一階段的五個步驟:

1、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進入市場的作用。

2、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。

3、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。

4、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進農(nóng)民增收。

5、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。在第二階段的三個步驟:

1、多方籌集資金建立大棚生產(chǎn)示范基地。資金籌集方式包括企業(yè)現(xiàn)金投入、農(nóng)戶土地入股、爭取財政支持。

2、根據(jù)專家意見和市場需求更新菜品品種,并積極打造有機蔬菜生產(chǎn)基地。

3、采取多種靈活方式讓更多農(nóng)戶采用大棚種植技術(shù),包括:吸收入社、合作經(jīng)營、保價回購等。將雙流蔬菜專業(yè)合作打造成重慶知名合作社。

在第三階段的三個步驟:

1、申請屬于本專業(yè)合作社的蔬菜品牌,通過網(wǎng)絡(luò)、電視、報紙等媒體打響品牌知名度。

2、在周邊大城市蔬菜集散市場發(fā)展自身銷售渠道。

3、通過多種渠道與各大超市對接,直接在各超市設(shè)專柜銷售品牌精品蔬菜。

4、進一步拓寬思路,建立蔬菜加工企業(yè),對蔬菜進行精加工以后提升附加價值。

在實施本計劃過程中,我們本著實事求是的態(tài)度,適當(dāng)?shù)恼{(diào)整各階段的進度,力爭早日實現(xiàn):“打造一個明星工程、帶領(lǐng)一方百姓致富”的目標(biāo)。

計劃推進時間表:

第一階段的五個步驟:

一、發(fā)展有先進意識的農(nóng)戶、有投資眼光的企業(yè)加入本合作社,使合作社真正能夠發(fā)揮引導(dǎo)農(nóng)民進入市場的作用。 實施時間:20xx年3月~5月,具體方法:

1、發(fā)揮合作社負責(zé)人懂技術(shù)、熟悉農(nóng)戶的優(yōu)勢,選定后期大棚需要使用的土地以后,在3月~4月與土地承包戶實行逐一協(xié)商入社。目前吸引承包戶入社的有利條件包括:

1)通過合作社的運行能給大家?guī)砀嗟氖找妗,F(xiàn)階段中央及各地政府對專業(yè)合作社扶持政策越來越多;讓農(nóng)業(yè)盡快實現(xiàn)現(xiàn)代化、規(guī)?;?。

2)有銷售渠道的企業(yè)愿意加入合作社,后期蔬菜可以實現(xiàn)訂單生產(chǎn)和直銷蔬菜批發(fā)市場甚至直接進入超市。合作社的成員不僅有優(yōu)先使用銷售渠道的權(quán)利,根據(jù)專業(yè)合作社的性質(zhì),即使后期合作社有盈利也必須保證60%以上收益分給農(nóng)戶。

3)有企業(yè)愿意投入資金,包括聘請專家、種子化肥、建立大棚、市場推廣、品牌營銷等等。只有合作社的成員才能優(yōu)先享受到更多的免費服務(wù)和更高的收益。

4)目前農(nóng)村蔬菜市場同質(zhì)化嚴(yán)重,大部份農(nóng)戶生產(chǎn)低端蔬菜,蔬菜價格低,實現(xiàn)的收益更低?,F(xiàn)在的趨勢是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要規(guī)模化,產(chǎn)業(yè)化,市場化,這就需要有專業(yè)化組織深入?yún)f(xié)調(diào)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售各個環(huán)節(jié)。只有最先懂得這個道理的人才具有先發(fā)優(yōu)勢。

2、對于多次下功夫引導(dǎo)都不愿意入社的大棚基地農(nóng)戶商量租地,并請村干部幫忙協(xié)調(diào)在4月底前完成土地征集。

3、抓住目前各行各業(yè)競爭激烈,有思想、有眼光的企業(yè)家已經(jīng)將目光瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)的時機。爭取有資金、有渠道、有技術(shù)的企業(yè)或?qū)<疫M入合作社。在5月底前完成合作社擴大注冊資本至300萬元,擴大部份資金由林廣文私人增資100萬元,重慶耀源農(nóng)業(yè)增資100萬,農(nóng)戶入社30戶以上,合作社占地100畝到300畝規(guī)模的注冊變更工作。

二、組織專家對加入合作社的農(nóng)戶土地進行詳細分析,并根據(jù)市場需求對合作社土地統(tǒng)一改造。

實施時間:20xx年3月至5月,具體方法:1、3月底完成收集鎮(zhèn)、村級相關(guān)部門能提供土地相關(guān)資料,包括:土地自然條件、以前專家研究成果、最近幾年種植情況等等。提供給相關(guān)專家具體分析。

2、3月或4月通過關(guān)系企業(yè)聘請1~2位專家到當(dāng)?shù)貙嵉乜疾欤ㄟ^土地資源和市場需求提供最佳種植方案。

3、4月底前根據(jù)專家意見與當(dāng)?shù)丶夹g(shù)人員以及農(nóng)戶協(xié)商如何改良土地。形成可行性強的方案備案。

4、5月底前啟動土地改良方案,方案實施需要投入資金由合作社負責(zé)人協(xié)調(diào)投資企業(yè)提供。

三、充分調(diào)動各方力量,積極爭取財政資金投入。

實施時間:20xx年4月至6月,具體方法:

1、4月~5月根據(jù)中央財政對專業(yè)合作社補助項目的要求,積極組織成員完善合作社軟硬件設(shè)施,為申請財政補助做好準(zhǔn)備。

2、合作社負責(zé)人提前著手準(zhǔn)備相關(guān)材料。在規(guī)定時間內(nèi)報送相關(guān)部門。

3、4~6月根據(jù)報送進度,合作社負責(zé)人協(xié)調(diào)各方力量,讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注本社,并盡量爭取到財政資金的投入。

四、組織農(nóng)戶進入蔬菜批發(fā)市場,省去中間環(huán)節(jié),促進農(nóng)民增收。

實施時間:20xx年5月以后,具體方法:

1、5月組織合作社成員開會討論具體蔬菜種植品種并組織成員實施種植。

2、5~6月合作社負責(zé)人與相關(guān)企業(yè)調(diào)研市場,接洽包括重慶盤溪市場以及周邊地區(qū)蔬菜批發(fā)市場。

3、蔬菜成熟季節(jié)合作社負責(zé)人和相關(guān)企業(yè)組織車輛到地里運輸蔬菜到相應(yīng)批發(fā)市場統(tǒng)一銷售,銷售過程中由合作社農(nóng)民成員自行選取代表全程參與,合作社負責(zé)人和相關(guān)企業(yè)不得從中獲取利益。

五、將雙流蔬菜專業(yè)合作社打造成重慶示范社。

實施時間:20xx年6月以后,具體方法:

1、6月底前根據(jù)重慶農(nóng)民專業(yè)合作社示范社評選條件完成會計制度、檔案管理、成員賬戶等建立工作。

2、發(fā)展合作社成員,力爭在20xx年xx月底前發(fā)展到農(nóng)民成員200戶以上。 3、20xx年完成1到2個產(chǎn)品品牌和商標(biāo)注冊工作。

4、努力達成示范社其他要求,20xx年根據(jù)上級規(guī)定時間上報示范社申請書和相關(guān)材料。

5、通過各種渠道展示本合作社,力爭在20xx年通過示范社評選。

商業(yè)性合作計劃書篇十一

“語過添情”新員工適應(yīng)小組。

“語過添情”新員工適應(yīng)小組主要針對新入職的企業(yè)員工而設(shè)立。培訓(xùn)活動的目的是以“助人自助、服務(wù)你我他”為宗旨,以培訓(xùn)專業(yè)理論為基石,立足社會,關(guān)注社會,為新員工提供了一個相互交流溝通的平臺。

一般而言,適應(yīng)包含兩層含義:一是改變環(huán)境中的不良因素以適應(yīng)人的健康發(fā)展;二是改變?nèi)说囊恍┧刭|(zhì)和品行以適應(yīng)環(huán)境的良性發(fā)展。我們這里所說的適應(yīng),是指主體積極改變自身的某些觀念、行為習(xí)慣以及心理狀態(tài)以符合新環(huán)境對自己的要求。

在人的一生中,適應(yīng)環(huán)境是自我成長的必然要求,也是其身心健康發(fā)展的重要標(biāo)志和基礎(chǔ)。不久的未來,我們也將成為企業(yè)中的一員,我們面臨的是一個全新的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。大多數(shù)新員工由于缺乏必要的心理和思想準(zhǔn)備,往往感到無所適從,從而產(chǎn)生迷茫感和失落感。這次培訓(xùn)活動,主要通過一個群體環(huán)境,提供人際交往的機會以及一些有助于處理各種困擾的知識和經(jīng)驗,從而滿足小組成員的需要?!罢Z過添情”新員工適應(yīng)小組就是為了使大家盡快適應(yīng)社會生活而設(shè)計的。

組長:周路瑩、田甜

組員:09328、09329全體同學(xué)

1、 性質(zhì):身心教育培訓(xùn)小組

2、 項目時間:20xx年11月9日(45分鐘)

3、 地點:教室

4、 人數(shù):38人

1、烏鴉與烏龜(詳見附件)

兩人一組,一人演烏鴉,一人扮演烏龜,我來講一個有關(guān)烏龜與烏鴉的故事。當(dāng)大家聽到“烏鴉”時,演烏鴉的人就要打烏龜一下。當(dāng)聽到“烏龜”時,演烏龜?shù)娜司鸵驗貘f一下。兩人面對面站立,各自掌心相對,兩人彼此交叉。聽到誰,誰就打?qū)Ψ揭幌隆?/p>

目的:故事里穿插著許多帶烏字的詞來混淆視聽,很有意思。希望在這個環(huán)節(jié)里,提高大家的反應(yīng)力、靈敏度、集中注意力,引發(fā)組員對團隊精神的思考。

2、猜猜看

將全組隊員分成兩列,排好后大家向前看齊,面沖前面組員的后背。我分別在最后一位隊員背部寫一個簡單的數(shù)字,從后往前每位成員依次寫下去,直到傳給最前面的成員。在游戲的過程中,所有人不可以進行語言交流,只能用手完成整個游戲。游戲的勝負由每組的第一位成員是否能說出工作者所寫的數(shù)字判斷勝負。這個游戲三局兩勝,輸?shù)囊魂犚o對方說 繞口令作為懲罰。

目的:通過肢體語言,增加組員間的動作交往,提高全隊成員的集體意識和團隊觀念,通過縝密的判斷,鍛煉老年人的判斷力和整體的協(xié)調(diào)性,充分發(fā)揮老年人的智力和反應(yīng)力挖掘組員的潛能。

3、傳話筒

布他一開始的那段話,看看有什么區(qū)別。我做過許多次,幾乎沒有完全一樣的答案。

目的:

a、在以“聽和說”作為主要信息傳遞方式的過程中,由于信息傳播者表達力和信息接收者的理解力各有不同,信息往往無法完全準(zhǔn)確地傳遞。你想說的和最后對方理解的往往有很大的出入。

b、信息在傳遞過程中會被遺漏,這就要求我們盡可能選擇能將信息完整保留的傳遞方式,如:書面、錄象、錄音等原始信息載體。

c、要想達到有效溝通,必須采用正確的溝通方式和盡可能完整地保留信息。

4、我是明星

小組每個人分別用三張紙條寫“某人”、“在某地方”“、干某些事情”,分別標(biāo)號1、2、3并分開,將所有人寫的紙條收上來,并分類1、2、3分開。然后由工作者抽三張,每類一張,由上面的人的名字表演相應(yīng)的節(jié)目。

目的:鼓勵同學(xué)參加活動,通過表演了解自己的角色及如何接納他人為其他組員帶來歡笑,也有“破冰”的意思。表演的組員打破心理障礙,通過夸張的表演,培養(yǎng)積極的生活態(tài)度,使組員放松心態(tài),使活動可以在一個沒有壓力的氛圍中就進行。從中,也提高了老年人的表演能力和幽默感。

5、動物園

活動內(nèi)容:

在這輪游戲里,每個成員都要扮演一種動物。如:第一個人說(一只),第二個人就要說一個動物的名字,比如說(小狗),第三個人就要說(叫),如果有一只的話,后面的人就要喊(汪),如果有兩只的話,就要有兩個人喊(汪),就這樣依次類推下去,直到出現(xiàn)最后的贏家為止。

活動目的:

鍛煉老年人的記憶力,消除老年人的疏離,促進組員之間的人際交往。調(diào)動現(xiàn)場氣氛,讓成員保持愉悅的心情,讓整個合作過程充滿歡笑,合作氛圍融洽。

6、1.2.3,左右左

小組成員相隔一臂站成幾排,工作者喊一時,組員向右轉(zhuǎn);喊二時,組員向左轉(zhuǎn);喊三時,組員向后轉(zhuǎn)。當(dāng)有人做錯時,做錯的人要走出隊列、站到大家面前先鞠一躬,舉起右手高聲說:“對不起,我錯了!”經(jīng)過幾個回合后,最后沒有出局的成員成為獲勝者。

目的`:用充滿活力的小游戲調(diào)動同學(xué)們的情緒,面對錯誤時,要勇于承認(rèn)錯誤,克服心理上的障礙,創(chuàng)造一個開心和諧的游戲氣氛。給組員一個自我展示的平臺,通過和大家分享收獲快樂,保持積極樂觀的心態(tài)。

由開始一人發(fā)音"零"隨聲任指一人,那人隨即亦發(fā)音"零"再任指另外一人,第三個人則發(fā) 音"柒",隨聲用手指作開槍狀任指一人,"中槍"者不發(fā)音不作任何動作,但"中槍"者旁邊左右兩人則要發(fā)"啊"的聲音,而揚手作投降狀。--出錯者飲!

(注:適合眾人玩,由于沒有輪流的次序,而是突發(fā)的任指其中的一個人,所以整個過程都必須處于緊張狀態(tài),因為可能下個就是你了!)

7、數(shù)字狂人

大約30人左右坐成一個大圈,每兩人的間距要有一臂長,保證小組成員有空間伸展雙手。每個組員的左手以掌心對著旁邊組員伸出的食指,右手只需伸出食指頂著另一邊的組員的左手掌。準(zhǔn)備好之后,工作者站在圈中間開始講一個由許多數(shù)字組成的故事,當(dāng)學(xué)員們聽到數(shù)字時,每個人的左手都要去抓左手邊人的食指,同時要松開右手,謹(jǐn)防自己的右食指被右手邊人的手掌抓住。如果食指被旁邊人抓住或沒出現(xiàn)數(shù)字就松開手的成員要受到懲罰唱歌。

目的:豐富了老年人的業(yè)余生活,收獲了更多的快樂。游戲過程很刺激,通過聽力訓(xùn)練,鍛煉老年人的反應(yīng)小小的懲罰,間接也為老年人提供了一個展現(xiàn)自己、表達自己的機會實現(xiàn)自我在小組中的價值,推動小組活動的順利進行,為后面開展的活動做了充足的準(zhǔn)備。

8、團隊合作的故事

們尖尖的角幫小兔們把蘿卜從地里刨了出來,然后小羊和小牛就忙自己的事情去了。幾只小兔看著那一大堆紅紅的蘿卜,心里樂開了花。眼看就要下雨了,幾只小兔決定自己把蘿卜收回駐地。

小兔甲試了一試自己一次可以抱兩只蘿卜,于是便每次抱著兩只蘿卜往返于蘿卜地與駐地之間。雖然有點吃力,但他還是越干越起勁。

小兔乙找來一根繩子,把五個蘿卜捆在一起,然后背著向駐地走去。雖然背了五個蘿卜,可他的速度一點也不比小兔甲慢。

小兔丙找來一根扁擔(dān),用繩子把蘿卜捆好,前面五個,后面五個,走起來比小兔甲和小兔乙都快。

小兔丁和小兔戊找來一只筐,裝了慢慢一筐蘿卜,足有三、四十只,然后兩人抬著筐向駐地走去。

同樣都在努力工作,可五只小兔的工作效率和工作成果卻有顯著的差別。因為工作方式的不同,有人雖然看起來忙忙碌碌,工作卻難見成效;有人雖然顯得悠閑,卻是成績顯著。好的工作方法可以有效地提高工作效率,而團隊的合作效率明顯高于相同個體勞動成果之和。因而,在對員工進行績效評估的時候切不可以忙閑論英雄。

《烏鴉與烏龜》材料

繞口令

《喇嘛與啞巴》

打南邊來了個啞巴,腰里別了個喇叭;

打北邊來了個喇嘛,手里提了個獺犸。

提著獺犸的喇嘛要拿獺犸換別著喇叭的啞巴的喇叭;

別著喇叭的啞巴不愿拿喇叭換提著獺犸的喇嘛的獺犸。

不知是別著喇叭的啞巴打了提著獺犸的喇嘛一喇叭;

還是提著獺犸的喇嘛打了別著喇叭的啞巴一獺犸。

喇嘛回家燉獺犸;

啞巴嘀嘀噠噠吹喇叭。

目的:營造一個自由、豐富、有趣的訓(xùn)練情境,引發(fā)老年人的興趣。提供多元的材料、環(huán)境及機會,用這種方式培養(yǎng)和激發(fā)老年人對繞口令的興趣。提高老年人的記憶力,讓老年人在愉快、豐富,有創(chuàng)意的學(xué)習(xí)環(huán)境中不斷學(xué)習(xí)知識,開發(fā)大腦,提高生活質(zhì)量。

五個簡單的問題

人類的某些行為、態(tài)度或反應(yīng)受遺傳、環(huán)境、文化等影響是可以預(yù)料的。

通過觀察力的培養(yǎng),你就能發(fā)現(xiàn)人類的一些行為的規(guī)律。

目標(biāo):用實例說明某些行為是可以預(yù)料的,培養(yǎng)學(xué)員的觀察力

時間:15分鐘

教具:根據(jù)人數(shù)每人配備一張紙、一支筆

過程:首先發(fā)給每位與會學(xué)員一張紙和一支筆。

請他們在聽到五個問題后迅速給出答案。

答案應(yīng)為他們的第一反應(yīng)。然后快速說出問題:

1、 你最喜愛的顏色是什么?

2、 說出一件家具。

3、 說出一種花。

4、 在1~4之間選一個數(shù)字。

5、 說出動物園中的一種動物。

然后給出下列答案:紅色、椅子、玫瑰、3、獅子。

討論:

1、 每個問題有幾人"答對"?

(請"答對"者舉手。選擇這些答案的人數(shù)多的驚人。)

2、 在你看來說明了什么問題?

(人類的某些行為、態(tài)度或反映是可以預(yù)料的。

關(guān)鍵是要做一個敏銳的觀察者。)

變化:

1、 選擇一些生活的細節(jié)或者容易被忽略的規(guī)律來替代問題。

2、 難度變化:讓學(xué)員自己去發(fā)現(xiàn)可預(yù)料的行為并檢測。

商業(yè)性合作計劃書篇十二

戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)(甲方):

企業(yè)集團登記證編號:

法定代表人:

身份證號碼:

戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)(乙方):

營業(yè)執(zhí)照號碼:

法定代表人:

身份證號碼:

第一章:總則。

第一條、鑒于雙方均為中華人民共和國合法經(jīng)營者,并有共同開發(fā)市場、共享社會資源的愿望,雙方為了共同發(fā)展,創(chuàng)建一個更為廣闊堅實的平臺,建立多方位、多層次的合作,在充分協(xié)商的基礎(chǔ)上本著自愿、平等、互利、誠信的原則,一致同意共同建立長期穩(wěn)定、優(yōu)勢互補的戰(zhàn)略聯(lián)盟伙伴關(guān)系,特推出如下戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃。

第二條、簽訂本協(xié)議旨在確保雙方應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),并不表示一方可以代表另一方,或以另一方名義行使權(quán)利或承擔(dān)義務(wù)。本協(xié)議并未授予雙方任何一方約束另一方及其它戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的權(quán)利。

第二章:協(xié)議宗旨。

第三條、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟已成為現(xiàn)代企業(yè)強化其競爭優(yōu)勢的重要手段,雙方建立企業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,成立企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,使雙方企業(yè)直接增進互信,加強溝通,獲取合作伙伴的互補性資源,有效的實現(xiàn)資源信息互補、共享,擴大雙方企業(yè)利用外部資源的范圍,確保雙方運營的集團化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化,促進并提高雙方的經(jīng)營管理水平,使雙方利益共享,共創(chuàng)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),提高雙方的市場核心競爭力。

第三章:雙方權(quán)利和義務(wù)。

第四條、雙方享有本協(xié)議規(guī)定期限內(nèi)自主經(jīng)營,自負盈虧、照章納稅的權(quán)利和義務(wù)并各自獨立承擔(dān)一切法律責(zé)任。

第五條、雙方在聯(lián)盟期間,在符合國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章制度和客觀條件允許下,可以為另一方提供經(jīng)營指導(dǎo)、培訓(xùn)、融資、客戶資源及其相關(guān)社會資源的信息共享與支持。

第六條、雙方聯(lián)盟期間在一方參與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)的相關(guān)工程招標(biāo)工作時,在同等條件下享有優(yōu)先權(quán)。

第七條、雙方在與另一方及戰(zhàn)略聯(lián)盟和合作企業(yè)進行相關(guān)經(jīng)營業(yè)務(wù)合作期間,應(yīng)以優(yōu)惠價經(jīng)營。

第八條、雙方在聯(lián)盟期間可以免費將另一方企業(yè)網(wǎng)頁放置在各自企業(yè)網(wǎng)站內(nèi)。

第九條、雙方在聯(lián)盟期間應(yīng)邀可參與另一方重大社會活動。

第十條、雙方在聯(lián)盟期間盡可能在對外宣傳、品牌塑造等相關(guān)事務(wù)中附帶為另一方進行宣傳。

第十一條、雙方可以對另一方的經(jīng)營管理等提出合理化建議,并定期保持溝通、交流。

第十二條、雙方必須做好另一方提供的相關(guān)資料的保密工作并盡可能支持另一方做好相關(guān)經(jīng)營工作。

第十三條、雙方經(jīng)營必須符合國家各項法律法規(guī),未經(jīng)另一方授權(quán)不得在任何場合以任何方式冒用另一方名義進行經(jīng)營活動。

第十四條、雙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護另一方企業(yè)的形象及聲譽,保證不做損害另一方形象及利益的事。

第十五條、乙方有權(quán)在聯(lián)盟期間免費共享甲方辦公資源(會議室、網(wǎng)站等)和公共關(guān)系部人力資源。

第十六條、乙方在聯(lián)盟期間應(yīng)邀可參與甲方集團內(nèi)部活動,并擔(dān)任集團相應(yīng)職務(wù)。

第十七條、乙方保證在聯(lián)盟期間自覺維護甲方的形象及聲譽。并應(yīng)做到四個方面的統(tǒng)一,即:統(tǒng)一形象識別、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一宣傳口徑、統(tǒng)一開戶銀行。

第十八條、乙方如需甲方參與經(jīng)營業(yè)務(wù),需向甲方申報項目,經(jīng)甲方備案審批并向甲方交納相應(yīng)的項目管理費,在甲方的監(jiān)督管理下方可開展業(yè)務(wù)活動,項目管理費由甲乙雙方視具體情況協(xié)商確定。

第十九條、甲方在聯(lián)盟期間有償為乙方制作網(wǎng)頁宣傳,并免費將此網(wǎng)頁放置在甲方網(wǎng)站內(nèi)。

第二十條、乙方有義務(wù)在協(xié)議終止后_____日內(nèi)撤除甲方有關(guān)標(biāo)識。

第四章:戰(zhàn)略聯(lián)盟收費及使用。

第二十一條、乙方在受益時自愿向甲方交納_____萬元的費用作為戰(zhàn)略合作費用。

第二十二條、如乙方在經(jīng)營過程中違反本協(xié)議的有關(guān)條款或給甲方造成經(jīng)濟損失或名譽損失時,乙方須向甲方賠償由此給甲方造成的一切損失,甲方有權(quán)單方解除本戰(zhàn)略聯(lián)盟合作協(xié)議。

第五章:合作期限。

第二十三條、本協(xié)議自_____年_____月_____日至_____年_____月_____日有效。協(xié)議到期前三十日內(nèi),經(jīng)雙方協(xié)商一致,可重新簽訂或續(xù)簽本協(xié)議。

第六章:協(xié)議終止。

第二十四條、本協(xié)議期限屆滿,如雙方不再續(xù)約,則本協(xié)議自動終止。

第二十五條、任何一方希望提前終止本協(xié)議,應(yīng)提前三十天,以書面形式通知對方,無論在任何情況下雙方必須在限期內(nèi)結(jié)清賬務(wù)。

第二十六條、任何一方在未征得另一方書面同意前,不得將本協(xié)議內(nèi)的任何權(quán)利、義務(wù)轉(zhuǎn)讓給第三方。

第二十七條、因不可抗力造成本協(xié)議被迫終止,雙方互不追究責(zé)任。

第七章:附則。

第二十八條、本協(xié)議經(jīng)雙方簽章后生效。

第二十九條、本協(xié)議及其附件未盡事宜,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。

第三十條、本協(xié)議一式_____份,雙方各執(zhí)_____份。

第三十一條、本協(xié)議簽訂地點為_____市。

戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)(甲方):

_____年_____月_____日。

戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)(乙方):

_____年_____月_____日。

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商業(yè)性合作計劃書篇十三

中國農(nóng)民大學(xué)聯(lián)合創(chuàng)業(yè)學(xué)院。

1、有熱愛農(nóng)業(yè)、獻身農(nóng)業(yè)、投身科教興農(nóng)的決心;

2、畜牧類、獸醫(yī)類、農(nóng)學(xué)類相關(guān)專業(yè)的學(xué)生。

3、成績優(yōu)良,品德高尚、遵守紀(jì)律;

4、身體健康,無抽煙、酗酒等不良生活習(xí)慣;

5、團隊精神強,能夠無條件服從學(xué)習(xí)、實踐活動的.安排。

采取學(xué)生自愿報名方式,每位學(xué)員準(zhǔn)備一寸免冠照片,在指定地點領(lǐng)取報名表,認(rèn)真填寫個人真實信息,經(jīng)審核通過可參加特訓(xùn)營。

由合作學(xué)校就業(yè)指導(dǎo)老師負責(zé)宣傳、組織學(xué)員。

中國農(nóng)民大學(xué)實施培訓(xùn),每班結(jié)業(yè)后,匯編培訓(xùn)資料,并報送相關(guān)部門。

1、免收學(xué)員培訓(xùn)費。

2、學(xué)生所在院校負擔(dān)場地、教學(xué)設(shè)備、資料等費用;

3、中國農(nóng)民大學(xué)負擔(dān)師資和培訓(xùn)相關(guān)器械費用。

地點:

時間:

培訓(xùn)方式:集中3天進行軍事化培訓(xùn)。

培訓(xùn)課程:核心課程+案例分析+互動討論+激情拓展+參觀考察(詳見附件1)。

其它未盡事宜或在培訓(xùn)當(dāng)中發(fā)生的臨時變動,由雙方協(xié)商解決。

主辦院校:xxx。

承辦院校:中國農(nóng)民大學(xué)。

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