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班長年度報告總結篇一
個人試用期轉正工作總結。
警察個人工作總結。
公安輔警個人工作總結。
今年以來,我們財務審計科在上級各部門的關心支持和經信委黨委的正確領導下,圍繞年初制定的目標任務,堅持團結協作,任勞任怨,努力工作,盡力完成了上級部門及領導交辦的各項任務。具體表現在以下各方面:
1、認真學習,提高綜合素質。工業(yè)系統(tǒng)財務工作涉及面廣,工作任務重,服務對象多,但我們財務科全體同志沒有因工作忙而放松對政治理論及業(yè)務技能的學習,而是嚴格要求自己,積極參加上級部門及經信委組織的政治學習和各項政治活動。并能結合自身的工作崗位特點,認真學習貫徹《會計法》和國家有關財經法規(guī),依法履行會計核算和會計監(jiān)督的職責。遵紀守法,熱愛本職工作,維護國家利益,保證財產資金安全,平時能結合形勢,加強財務知識及新會計制度、新會計準則的學習,提高綜合素質以適應工業(yè)經濟發(fā)展的需要。
2、認真審核匯總報表,提高會計信息質量。能認真細致、及時地做好近40家企業(yè)的財務報表匯總和上報工作,為了確保報表的全面、準確、及時、清晰,對所有的基層報表一一進行認真審核。發(fā)現問題及時與企業(yè)聯系,指出差錯,耐心指導,對個別報送不及時的單位,總是不厭其煩的催報,力求資料的完整性,為領導和上級決策提供了依據。
3、合理編制收支預算,及時報送財務收支信息。為了合理編制經信委各部門(全額行政、參照公務員管理的行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)性質人員等等)的收支預算,我們按照上級財政部門及經信委領導對會計預決算的要求,既要總結分析上年度預算執(zhí)行情況,找出影響本期預算的各種因素,又要客觀分析本年度有關政策(調資、工改等情況)及本系統(tǒng)收取管理費企業(yè)的經濟效益等相關情況對預算的影響,使預算更加切合實際,領導心中有數,利于操作,發(fā)揮其在財務管理中的積極作用,平時月、季、年及時做好機關的財務結算工作,按時報送財務收支信息。
4、積極籌措資金,確保機關工作正常運轉。從經信委的整體情況看,人員性質多樣化(公務員、行政、全額事業(yè)、自收自支事業(yè)、企業(yè)等性質),資金渠道也多樣化,有財政撥款、有補助收入、有管理費收入等,我們根據委里的自身特點及領導要求,積極籌措資金,特別是總公司的收入來源,主要是收取企業(yè)的管理費,隨著改制的不斷深入,本系統(tǒng)大部分企業(yè)公轉民營,加上部分企業(yè)受市場行情影響,資金困難,面臨倒閉、破產,從而增加了收取的難度。加上招商引資力度加大,使許多外地大型企業(yè)參與控股,也使我們的管理費收繳增加了難度。但我們根據領導的要求,針對企業(yè)的實際情況,與企業(yè)領導協商,采取溝通,了解、多跑、多講、多磨等辦法,在經信委領導的大力支持下,以及各科室部門的關心和幫助,今年較好地完成了收取任務,確保了機關工作的正常運轉。
不管路有多難走,也要咬牙堅持,來到了崗位上,有困難就要及時的克服不能畏懼不前,作為單位的會計,我謹守工作本分,牢牢記住一點,不做任何違法犯紀之事認真負責的做好自己的事情。
在崗位上團結同時,畢竟公司是一個整體,雖然我是會計在平時工作中與同事交流相對要少,但是我依然知道團結一致對外,我們單位提倡同事如手足,彼此尊重彼此幫助,遇到工作的問題,我一般都會求助同事幫忙解決,這樣可以更快完成任務,也能夠學到知識。而其他同事有事情詢問我我也從不會吝嗇,畢竟我也知道投桃報李,或許問我問題的不是那個幫助我的人,但我也不會介意,這是我們單位的文化,作為單位一員繼承好傳承單位的文化也是有必要的。
對于自己的工作我經常會檢討自己的過失和對錯,畢竟人不可能不犯任何錯誤,在圣賢的人也有疏忽大意的時候何況我一個普通的員工呢?所以我有危急意識,知道反省,沒次反省我都能夠從中找到很多問題,這些問題有的會難道我,阻礙我工作,但是也同樣讓我可以追根溯源找到解決問題的方式方法,所以沒次發(fā)現自己的問題我反而高興,因為我又可以更近一步。
對待工作有畏懼之心。為什么畏懼,因為不想因為自己的失責留下多少問題和遺憾,肩膀上的擔子是公司的信任,如果做不好丟失了公司對自己的信任自己心中也不好受,能夠成為會計,就要有會計的工作能力,少犯錯,多做事,有危機感有責任感,才能夠扛起會計的工作。
我時常會受到身邊同事的鼓舞,應為在我的身邊有很多努力勤奮工作的同事,他們對工作異常勤奮努力從不會因為自己做的不好怠慢。一步步都在努力,以前我看到他們高興的樣子,現在我看到是他們努力的表現,相反我覺得這才是他們有現在成績的原因,總是能夠在崗位中默默奉獻才是能夠堅定走到現在的原因吧。
我在工作也存在著缺點,的缺點就是容易犯錯,做事的時候不認真,也就是粗心,導致自己的工作存在了一些漏洞,每次都是經理幫我填補窟窿,這讓我挺尷尬的不但不能夠及時的為經理分憂,還要經理抽時間找問題,為我工作不缺查漏,這讓我更加重視工作過程,重視過重的步驟和結果。
想要得到認可,就必須要讓自己掌控住自己,不為自己的性格左右,不因自己的脾氣而影響到工作,重視大局,不把自己個人私事與公司公事交織在一起,明白秉公辦事的重要。當然更重要的是已經吸取了過去的教訓也成長了很多,知道有些事情,還需要考自己堅持。未來的工作,做到穩(wěn)中求勝。
20_年來,在領導和同事們的的支持幫助和指導下,加上自身的不斷努力探索,在思想、業(yè)務素質、工作能力上,我都得到了很大的進步,并取得了一定的工作成績,現就我多年來的工作、學習情況,作一個總結匯報如下:
一、加強理論學習,提高自身綜合素質。
二、愛崗敬業(yè),注重培養(yǎng)自己的團隊精神和協作意識,自覺實現自身價值。
在日常的工作中,以自身實際行動加強愛崗敬業(yè)意識的培養(yǎng),進一步增強工作的責任心、事業(yè)心,以主人翁的精神熱愛本職工作,做到“干一行、愛一行、專一行”,牢固樹立“社興我興、社衰我衰”的工作意識,全身心地投入工作;作為委派會計,每天認真核對賬務,把好質量關,及時解決實際問題,協調好儲蓄柜的突發(fā)事件,保證工作的有序開展。牢固樹立“客戶至上”的服務理念,時刻把文明優(yōu)質服務作為衡量各項工作的標準來嚴格要求自己,自覺接受廣大客戶監(jiān)督,定期開展批評與自我批評。
三、恪守規(guī)章制度,履行崗位職責。
在過去的工作里,本人能夠嚴格恪守各項金融政策法規(guī),認真履行崗位職責。辦理會計事務能夠嚴格按資金性質、業(yè)務特點、經營管理和核算要求準確地使用會計憑證、科目和帳戶;堅持當時記帳、當日核對,做到要素齊全、內容真實完整、數字字跡清楚,確保帳務處理“五無”、帳戶核算“六相符”等;辦理儲蓄業(yè)務時能夠認真落實“實名制”規(guī)定,登記好相關證件手續(xù)等等。每日營業(yè)終了,逐筆勾對電腦打印流水帳和現金收付登記簿,堅持一日三核庫制度。填送會計報表時做到內容真實、計算準確、字跡清晰、簽章齊全、按時報送,各種報表、各項目之間相關數字銜接一致。
四、增強防范意識,落實“三防一?!?/p>
能夠不斷地增強安全防范意識,認真落實各項防范措施,把安全工作落到實處。遵照聯社安全保衛(wèi)相關要求,嚴格按照各項制度行事。當班期間能夠時刻保持警惕,嚴格按“三防一保”的要求,熟記防盜防搶防暴預案和報警電話,熟練掌握、使用好各種防范器械。經常檢查電路、電話是否正常,防范器械是否處于良好狀態(tài),當出現異常情況,能當場處理的當場處理,不能處理的能及時向上級匯報等等,確保二十四小時不失控,同時加強憑證、印章管理,從源頭上防范案件。以身作則,職工職責明確,防范意識到位,確保了安全無事故。
五、有成績也有不足之處。
經過幾年的工作,積累了很多的經驗,各方面得到了長足的進步,但也存在很多的不足之處,如學習的積極主動性還不夠,尤其是對新變更的制度、規(guī)章的學習還不夠,工作的效率和速度還有待提高等等,在今后工作中我將繼續(xù)努力學習,不斷豐富自已的專業(yè)知識,為成為一名合格的委派會計而奮斗。
20_年中,在領導的幫助指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了進一步的提高,并取得了一定的工作成績,現將本人一年以來的工作、學習情況匯報如下:
一、在工作上,嚴格履行崗位職責,扎實做好本職工作。
一年來,本人以高度的責任感和事業(yè)心,自覺服從組織和領導的安排,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務。作為一名工資會計,我在工作中能認真履行崗位職責,做到了及時準確的完成各月記帳,并對出差人員報銷差旅費,粘貼支款申請單及報銷的原始憑證近四千張。在計算工資方面,能夠熟練運用工資管理數據庫操作系統(tǒng),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經驗的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協作,樂于接受分廠安排的常規(guī)和臨時的任務,如負責分廠職工純凈水的供應、洗澡卡的充值管理和一些管理工作等。在現金管理方面,嚴格把關,嚴格執(zhí)行和遵守國家財經制度,賬務做到日清月結、賬實相符、賬賬相符。嚴格按造分廠制定的現金支付制度完善了現金管理制度。
二、在思想上,加強學習,提升個人修養(yǎng)。
通過雜志報刊,認真學習貫徹黨的路線、方針、政策,深入學習以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養(yǎng)。認真學習財經、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經政策和程序辦事。努力鉆研業(yè)務知識,嚴格按照胡錦濤同志提出的“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。
不斷改進學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合能力不斷得到提高。會計人員應當按照會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計工作,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。會計信息的合法、真實、準確、及時和完整,不但要體現在會計憑證和會計帳簿的記錄上,還要體現在財務報告上,使單位外部的投資者、債權人、社會公眾以及社會監(jiān)督部門能依照法定程序得到可靠的會計信息資料。要做到這一點并不容易,但會計人員的職業(yè)道德要求這樣做,會計人員應該繼續(xù)在這一點上樹立自己職業(yè)的形象和職業(yè)人格的尊嚴,敢于抵制歪風邪氣,同一切違法亂紀的行為作斗爭。
三、存在的不足及今后的努力方向。
一年來,雖然在思想上、學習上和工作上都取得了一定的成績,但與其他同志和行業(yè)標準相比還存在著一定的差距和不足,在今后的工作中我一定要克服缺點和不足。要對分廠的承包指標做到心中有數,以便及時為領導提供相應的信息資料。作為一名合格的財務工作者,不僅要具備相關的知識和技能,而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風,同時體會到,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中找到創(chuàng)新。為很好地完成分廠的財務工作做出自己應有的貢獻。
_年在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
在國家審計署的審計過程中,我們全力以赴、自查自改、跟蹤反饋、及時協調,保障了審計工作的順利進行。
三是會同三省公司和相關處室聯合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;。
四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。
通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以“推進財務和資產7。0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7。0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6。0和7。0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經開發(fā)成功,預計20_年一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調研、開發(fā)和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩(wěn)步提升。
在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。
一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止_年年底實現上門收款的加油站座數達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比_年提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8。9億元,同比增長8。5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數量維持在滿足生產經營需要的最低限度內。
二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。
在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止_年年底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6。0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優(yōu)化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監(jiān)控,預算管理水平穩(wěn)步提升。
二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,20_年預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環(huán)境進一步優(yōu)化。
通過加強協調、強化內部管理、提高稅務人員業(yè)務素質,取得了較好地成績。
一是通過努力,實現了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;。
三是實現了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據的使用,降低了稅務風險。
班長年度報告總結篇二
全局工作以黨的xx大、市委經濟工作會議精神和群眾路線教育實踐活動要求為指導,緊緊圍繞市委、市政府“挺進三十強,再創(chuàng)新輝煌”戰(zhàn)略目標和工作部署,堅持“三個一個樣”和“六個基本看不見”標準,著力創(chuàng)新體制機制,切實加強隊伍建設,深入實施最嚴格、最精細、最到位的城市管理措施,構建城市管理新常態(tài),促進市容市貌全面提質,實現城市管理水平再提升。
一、突出長效管理,深化體制機制改革。
1、完善城市管理體制機制,形成工作合力。一是建立街道、社區(qū)、公安、城管等多部門、單位共同參與的城市管理聯動執(zhí)法機制,形成齊抓共管格局。二是建立以街道、社區(qū)為主的違法建設巡查防控機制,充分發(fā)揮屬地管理作用。三是將管理觸角延伸至背街小巷,確保覆蓋面更廣,管理更精細。
2、創(chuàng)新網格管理。一是邀請社會人士、抽調中層骨干成立專門考核隊伍,明確分工和任務。二是建立網格管理問題庫,臺賬管理,定期銷號。三是建立街道、社區(qū)、監(jiān)控中心聯動機制;加強網格化檢查考核,并將考核結果報整治辦運用,實現考核結果運用化。
班長年度報告總結篇三
按照《中華人民共和國政府信息公開條例》規(guī)定“各級行政機關應當在每年3月公布本行政機關的信息公開年度報告”的要求,我局對***年度信息公開情況進行梳理,現將信息公開年度報告如下:
一、建立健全工作機制。
今年我局就成立了政府信息工作領導小組,由一把手為組長,分管辦公室副職為副組長,并安排一名辦公室工作人員為具體經辦人員。安排各股室根據《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對涉及自身工作的信息公開內容進行及時整理,并交由辦公室具體工作人員進行公開。形成全局聯動配合的工作機制,并建立經費保障制度,確保政府信息工作人員到位,資金到位。
二、規(guī)范公開內容,嚴把程序關。
按照《***縣政府信息公開工作***年信息公開內容分解表》對除涉及黨和國家秘密和個人隱私,商業(yè)秘密的內容進行公開。公開內容遵循“重要事務議事在前,公開在后”,“重要數據審核在前,公開在后”。對擬公開的內容堅持公開前由政府信息工作領導小組和相關股室負責人和經辦人員進行總體審核把關,從體制上嚴格把握對外公開和對內公開的界限,確保政府信息公開工作不出紕漏、不泄密。今年我局對“財政預決算”、“三公”經費、災后重建信息、日常工作信息等及時公開。***年根據工作需要,我局共計公開各類信息22條,離目標任務尚差一定距離,主要原因:一是由于我局工作人員少,任務重,對部分信息公開不夠及時;二是政府信息工作工作人員今年才開始接觸政府信息公開工作,因此,對業(yè)務熟悉還不足;三是城管日常工作動態(tài)信息比較敏感,一旦公開后社會輿論壓力較大,對城市管理工作開展不利,導致信息數量較少。
三、整改措施。
1、加強學習進一步提高信息公開業(yè)務人員和全體職工對信息公開工作的認識,加強對政府信息公開的責任感,按政府信息公開制度的要求進一步完善好信息公開工作制度。
2、強化信息公開領導小組辦公室職能,各股室職責,加強信息公開工作督促檢查,及時更新、上報信息,確保信息公開的'質量和效率。
3、強化考核考評機制,督促相關工作人員及時高效的完成政府信息公開工作。
四、下一步打算。
***年我局將強化對辦公室工作人員及各股室的信息公開相關考核考評,繼續(xù)嚴格規(guī)范的進行政府信息公開,確保我局政府信息工作深入扎實開展,高效及時的完成政府信息公開工作,并及時進行工作經驗總結,形成長效工作機制,對以后政府信息公開工作的開展提供強有力的保障。
班長年度報告總結篇四
時光流逝,歲月如梭。來到加油站工作已有十年多了,我通過自己不斷地學習以及經過公司多次的培訓不斷的成長,從最基本的加油員做起到記賬員、計量員、站長。通過這些年我在加油站的各個崗位上工作對加油站業(yè)務及管理應用積累了一些經驗,就如何做一個稱職的站長,我也有自己的感悟、體會。
還記得在一次培訓中,省公司的一位處長說過:加油站雖小,但五臟俱全,資產規(guī)模大,諸位切不可掉以輕心。確實如此,自上任站長以來我一直在思考怎么做才能最大限度的調動員工的積極性,怎么做才能超過競爭對手,怎么做才能拉近加油站與客戶的關系??傊绾问刮艺咀罴堰\營我總結為三個“如何”。
一、如何把員工真正凝聚到一起發(fā)揮出最大能量。
比爾、蓋茨說“團隊合作是企業(yè)成功的保證”。的確在這個滿大路都是加油站的競爭時代,僅憑個人能力要想取得勝利是不可能的。而我作為站長就是如何帶領好這個團隊。在工作生活方面,我們之間雖有職位上的差異,但人格上卻都是平等的。在員工面前,只是一個領頭帶班而已,沒有什么了不得的榮耀和得意之處。在平時與員工們多溝通交流,因為員工們的積極性發(fā)揮得愈好,工作就會完成得愈出色,也讓你自己獲得了更多的尊重,樹立了開明的形象。而聆聽員工提出的建議更能體味到每個人的心境和了解工作中的情況,為準確反饋信息、調整管理方式提供了詳實的依據。在布置工作任務時就會游刃有余,使各項工作更好的落實。
二、如何提升加油站銷量。銷售量是一個企業(yè)的命脈。
而加油站作為xx的窗口單位,銷量的好壞直接影響著我們企業(yè)的興衰。所以我們必須想方設法來提高我站的銷量。
1、保證環(huán)境、衛(wèi)生和服務質量。建立衛(wèi)生責任制,設立明確的標準和賞罰制度。建立三級檢查機制:責任員工自查,帶班長逐項檢查,站長進行抽查。對主要部位、易出問題部位、或強調過的部位重點檢查,抽查可以隨機進行。建立員工服務測分制,與顧客互動起來,由帶班長執(zhí)行站長監(jiān)督。
2、建立客戶檔案。開展客戶調查,深入研究本地油品市場客戶特點,對市場做出理性分析。穩(wěn)固已有客戶,善于發(fā)現新客戶、大客戶。和客戶群經常進行溝通交流,增進了解、促進友情、鞏固合作。根據客戶的需要不斷的調整銷售方向。例如:中鐵十二局的一支施工隊用油量相當大,由于我經常與其隊長交流溝通,得知施工隊提前需要—20號柴油,可對于其他客戶來說還用不著—20號柴油。由于其用量還沒有達到專門為其調油量,我給隊長提議讓他帶其他施工隊的也來我站加油,我們就可專門為他們一個罐提前變?yōu)椤?0號。最終協議達成,使我站銷量增加百分之二十。
3、充分發(fā)揮xx的品牌優(yōu)勢。積極發(fā)展非油品業(yè)務,由加油員向顧客推銷非油品,以我站的油品業(yè)務來帶動客戶來便利店消費。
三、如何做好加油站的安全管理工作。
建立健全安全組織,加強班組安全管理。各個班組要設立安全員,負責督促、檢查站內的安全管理措施,要建立嚴格的安全崗位責任制。做好消防安全設施的日常維護保養(yǎng)工作,并完成安全方面的日常記錄,建立完善安全臺帳。在規(guī)范加油站安全防范措施并抓好落實基礎上,要加強加油站安全管理措施的宣傳,嚴禁在加油站內從事可能產生火花的作業(yè)。要經常開展各種形式的安全檢查,并對查出的'問題要分類排隊,落實責任,限期整改。
在公司領導的親切關心和大力幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點:
一、經營情況:
今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數質量關,給我加油站的經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如加油為什么不能打手機為什么180升油箱能加200升油,等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。當春耕時節(jié),我公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據實際情況,提前進行油品調配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的三個責任,廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩(wěn)。一年來,我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化、規(guī)范化,服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實關鍵客戶管理責任,實施點對點競爭策略,銷售有了新的突破,加油站共銷售成品油750噸,完成全年計劃的115.23%,被公司評為xx先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。
二、內部管理:
一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平(加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優(yōu)勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。
三、安全管理。
1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立安全第一的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到以防為主、防消結合,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。
2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。
3、每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。
四、服務方面。
1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以微笑服務三聲服務、為主導,以加油十三步和收銀六步曲為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記顧客就是上帝我站充分利用品牌優(yōu)勢(包括數、質量優(yōu)勢),優(yōu)質服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。
2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們加油站全體員工同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現國內一流的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗,為社會作出應有的貢獻。
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xx年在師分公司領導的親切關心和大力幫助下,以強化內部管理為重點,以提高積極效益為中心,確保加油站安全生產無隱患為目的。一年來在分公司各位同仁的幫助下,在全體員工的積極配合下,在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年的主要工作有以下幾點:一.經營情況:今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數質量關,給加油站的經營提供了良好的保證,同時也樹立了兵團石油質優(yōu)量足品牌形象。進入xx年,在師分公司提供數質量保證的基礎上,積極投身開拓市場中,千方百計挖掘潛力客戶,拓展市場?!案叻ā庇?8輛車,一直在長行加油站加油。我站從就看上一這家客戶,他們不僅量大,而且是事業(yè)單位,在應收款上沒有風險。我站先后登門拜訪20余次,但都沒有談下來??晌艺静]有因此放棄,我站開始尋找認識“高法”的朋友幫忙,在方方面面的努力下,“高法”已有來我站加油的意思,但擔心我站的油品質量,擔心司機套取現金。于是我站把兵團石油的數質量管理,以及油品進站沒有中轉環(huán)節(jié),在經營管理中我們會幫助用油單位管理司機,使用油單位節(jié)約成本的管理方式向“高法”作了詳細地介紹。用我站細致的管理工作終于打動了該客戶。通過一個月的試運行,“高法”對我站的油品質量、內部管理、員工的服務都非常滿意。最讓該客戶高興的是,在我站加油后,每月油款比以前降低了5000元?!案叻ā钡能囮犼犻L對我說:“我就是喜歡和兵團人打交道,兵團人實在、講誠信。”當與客戶簽完協議,不過是表示完成銷售的第一步,而真正的成功是保持住已有的客戶。今年我站一方面積極開拓市場,另一方面建立健全客戶檔案,構建客戶訴求,依托市場調研、電話聯系、登門拜訪等方式,做到客戶的信息及時更新,客戶的需求及時回應,客戶的抱怨及時處理,形成緊密融洽的客戶關系。在加油現場,我站員工熟記來我站加油的記賬客戶。在加油操作中我站一直堅持現場辦公,司機加油、付款、開發(fā)票不用下車,坐在車里就可以全部完成,把的方便留給客戶。我站就是憑著兵團人特有的吃苦耐勞的精神,贏得客戶的信賴和贊揚。二.內部管理:一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在20年,根據管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。今年是南湖路加油站和南湖北路加油加氣站合并的第一年,而我站的困擾就是員工隊伍不穩(wěn)定。于是我站把充分調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為出發(fā)點,建立完善的培訓、學習、崗位練兵制度,提高員工的實際操作技能和綜合素質,樹立起“兵油人”的現代形象。我站每周選定一個項目進行崗位練兵,每月辦一次綜合性崗位練兵,培養(yǎng)員工自覺學業(yè)務、鉆技術的良好風氣,促使員工苦練基本功,真正提高操作技能水平和職業(yè)素質。樹立“以站為家”的凝聚機制,“以站為?!钡膶W習機制和“以站為榮”的激勵機制。努力提高員工以加油站為大家庭的高度責任感,激發(fā)了員工的工作熱忱。是兵團石油公司在烏市建的第一座加油站,備受總公司領導和分公司領導的關注。今年兵團石油總公司的高層領導,中油集團的高層領導多次來參觀指導工作,并親切地詢問加油站的內部管理情況、銷售量情況以及員工收入情況。高管領導在肯定工作成績的同時,也指出了工作中的不足之處。就存在的問題進行整改,并增加綠化帶。20年在堅持規(guī)范管理的同時,推行“以人為本”的管理方式,在生活上關心員工,想員工所想,急員工所急。大部分是年輕員工,有些員工家不在本地,為方便員工的日常生活,今年我站又添置了太陽能淋浴器和兩個電暖氣,解決了員工夏天洗澡和春秋季節(jié)營業(yè)室溫度低的問題,讓員工確實感受到兵團石油的親情無處不在。為提高員工的凝聚力,員工過生日,會給員工買生日蛋糕,集體會餐。在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等節(jié)假日,舉辦各種文體活動、知識競賽等活動。在豐富員工的文化生活的同時,也增強了員工之間的友誼之情。三.安全管理:1.今年一直執(zhí)行管理人員帶班制度,帶班人員除了要打掃所屬的衛(wèi)生片區(qū)外,還要給員工做飯,加油高峰時幫助加油員加油,晚上遇到來油時卸油,并處理一些緊急情況。2.牢固樹立“安全第一”思想,落實加油站的各項安全管理制度。3.抓好員工的勞動紀律、消防安全、安全知識的教育。4.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。5.在日常工作中落實安全責任制,經營作業(yè)的安全管理、設施、設備的安全管理,安全檢查。做到“以防為主,防消結合”。今年我站未發(fā)生一起安全事故。四.工作中存在的不足之處:1.今年未完成分公司下達的銷售指標,其主要原因是;1).開拓市場的力度不夠。2).因應收款的問題,我站先后剔出了一批信譽差,回款不及時的客戶。2.精細化管理工作做得不夠好,各種文本填寫不夠及時和完整。3.員工隊伍不穩(wěn)定,給服務工作帶來了一些負面影響。4.管理人員的服務意識還有待提高。5.設施、設備的維護和保養(yǎng)工作做的不到位。五.20年的工作思路:1.加強市場開發(fā)力度,積極開發(fā)新客戶,努力提高銷售量。2.增強管理服務能力。3.嚴格控制應收款,不再發(fā)展紅字客戶。加強帳務帳表管理,做到及時、準確、完整。4.加強員工的思想教育工作,制定完善的考核制度和崗位練兵活動。5.健全應對突發(fā)事件的管理機制,培養(yǎng)員工應對突發(fā)事件的能力。6.加強設施、設備的管理,定期對加油站的設施、設備進行保養(yǎng)和維護。7.在管理上推行5s管理方式和5s服務法,把管理工作做精做細。爭取來年取得好成績。xx年走了,帶走了一些失落,帶走一些遺憾。2012年來了,帶著憧憬,迎著曙光,滿懷著一個個美好的希望,在這白雪皚皚的季節(jié)里,讓新年的鐘聲傳遞每位員工心底最美好的祝愿吧---祝愿兵團石油公司的明天更美好。祝愿兵團石油農十二師分公司的各位領導和全體同仁們工作順利,幸福安康。與大家在一起是我們全體員工不變的諾言。
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我叫xxx,現任xxxxxxxxxxxx,管理著1xxxx加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。xx年,我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革,取消了原有的1xxxx區(qū)縣公司,對整體經營管理體制進行了重組,同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物,即片區(qū)經理,又稱me。改革前,我擔任原延慶公司辦公室主任,對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構,作為中年人,何去何從,今后如何發(fā)展?這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間,我彷徨、猶豫,甚至茶飯不思。經過冷靜思考,最終我理清了思路:改革是大勢所趨,對石化銷售企業(yè)來說,只有深化改革才能把企業(yè)做強做大,才能在應對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地,不改革就沒有出路!而作為一名*員,面對時代的發(fā)展要求,只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列,才能充分體現*員的先進性,發(fā)揮*員的先鋒模范作用。思想通了,包袱也減輕了,于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經理的競聘,通過考核,以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說:“有志者,事競成”。經過近半年的認真學習和大膽實踐,我已經基本勝任了現在的工作崗位,順利地由一名機關管理人員轉變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者,這其中的酸甜苦辣,現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。在走上片區(qū)經理崗位之前,我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面,停留在淺層次上,只有通過不斷學習,才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足,才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經有了一定的心理準備,可真正工作起來,我才知道困難遠遠超出我的想象。記得剛被任命為延慶片區(qū)經理時,我召集所管理的站長開了一次見面會,會前站長們就在私下議論,“給我們選了這么一個帶頭人,她一天加油站的實際工作都沒干過,還能領導我們,看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時,一些站長就當面向我發(fā)問:“我站過往的絕大多數是柴油車,司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”……有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個,一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題,如何答復?面對站長們疑惑、不信任的眼神,我強迫自己冷靜下來,先把站長的問題一個一個地記了下來,并誠懇地向大家表示:“我對加油站的工作是不太熟悉,今天你們提出的問題,請給我一個月的時間,一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。為了掌握第一手情況,全面了解加油站的各項工作,在隨后一個月的時間里,我抓緊一切可以利用的時間,白天積極配合公司做好加油站各項交接工作,利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的1xxxx加油站熟悉情況,對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解,向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況,向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛,一次我去京西加油站了解情況,下午開車出發(fā),由于該站位于110國道北京市與河北省交界處,經常被來往的大貨車堵得水泄不通,等我到達該站并解決完問題后,輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘,因山區(qū)手機信號不好,一時聯系不上,急得家里人團團轉。為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。就這樣,通過我的不懈努力,在不到一個月的時間內,我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現的問題逐一加以解決,站長們再看到我時,眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。我擔任me之時,恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到,這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會,同時對自己如何定位me的工作,如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇,一定要緊緊抓住。我從抓制度建設入手,在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度,每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置,盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬1xxxx加油站分布在方圓20xxxx平方公里內,為了不占用站長們更多的工作時間,我就盡量減少片區(qū)會議,而為了保證每次會議的效果,自己經常會后逐站去抓落實,常常忙到深夜才回家。去年11月初,為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標準抓好整改,我就逐站去同記帳員對照檢查,對不規(guī)范的地方寫出書面整改意見。我所管轄的片區(qū)有兩座山區(qū)站,其位置與延慶縣城形成三角區(qū),到這兩座站轉一圈將近200公里,需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊,還沒看完就已到下午四點鐘了。為了趕在天黑之前出山,我就把該站當年全部表單帶回家,按照表單之間的相互平衡關系,一項一項地核對,將查出的錯誤點逐項記錄下來,并寫出整改意見,直到凌晨3點才全部檢查完畢。第二天開站長會時,我把整改單交給站長,他感動地說:“領導多次在會上要求各站檢查帳表冊,我都沒重視起來,這次你給我糾正了不少不規(guī)范的地方,我回去后一定認真改正,要不就真對不起你了”。我深知制度、服務歸根到底都是為了增量增效做保證,增量增效才是檢驗加油站經營管理工作的最終標準。在抓好百日競賽的基礎上,我絲毫沒有放松抓加油站的增量增效。隨著天氣轉冷,柴油的需求量逐漸增加,我要求加油站抓住這一有利時機增加出庫量,為完成全年任務贏得保障。我們片區(qū)的延柏加油站,硬件設施不是很好,且向北2公里處有xxxx社會加油站,向南5公里處有我公司的xxxx加油站,該站被緊緊地夾在其中,而附近又沒有大的工廠或建筑工地,以往日銷量只有1.5噸,在這樣的環(huán)境下,不經過超常的努力,要想增量談何容易?上任伊始,我就與站長共同想辦法。通過多次調研,我們發(fā)現到該站加油的車輛大多來自赤城、沽源等地,因為站長的老家也在赤城,我們便利用這一關系進行溝通,聯絡感情。過往的拉煤車普遍存在超載現象,從黑口梁下來,梁大坡陡,剎車過熱,容易發(fā)生事故,我就與站長想方設法通過各種關系為加油站搞來加水設備。這下可好了,大貨車終于可以免費加水、沖車了。有了這些便民服務措施,該站的銷售量直線上升,平均日出庫達到了8噸左右。通過我與所屬加油站的共同努力,延慶中心片區(qū)克服了遠郊區(qū)站的諸多不利因素,去年9月份在北京公司所屬4xxxx片區(qū)中零售量計劃完成率排名第6位,綜合加權積分排名第16位片區(qū)所屬加油站遍布于延慶縣境內各鄉(xiāng)鎮(zhèn),與當地政府部門建立良好的關系是保證其正常運轉的必要條件。于是,我利用多年在辦公室工作建立的關系,協助區(qū)域做好各種社會關系的協調工作。我所管轄的1xxxx加油站xx年營業(yè)執(zhí)照年檢按照往年常規(guī)應該去xxxx工商所進行辦理,這xxxx工商所遍布延慶縣xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),方圓30xxxx公里。為了減少往來奔波,提高辦事效率,我通過與縣工商局協調取得了他們的理解和支持,簡化了辦照手續(xù),提高了工作效率。xx年,可以說是我人生道路上實現重要轉折的一年。經過不懈的學習、實踐和努力,我實現了自己人生中的第二次飛躍,我衷心感謝各級領導對我的關心、理解和支持。作為一名me,我對今后的工作充滿信心,更對我們企業(yè)的發(fā)展充滿希望。百日競賽雖然已經過去,但鞏固百日競賽成果、提升加油站經營管理水平的任務將更加艱巨,新的挑戰(zhàn)在等待著我們。我決心把過去作為起點,繼續(xù)在me的崗位上盡職盡責、盡心盡力!xx年,做為一名*員,我要在保先教育中認真學習領會“xxxx”的重要思想,進一步堅定共產主義理想信念,在工作中努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以此來體現黨的先進性。在日常工作中,我打算在所管轄的片區(qū)內進行銷售信息共享,服務規(guī)范定期考核,員工輪崗,各崗位后備人員儲備等項改革,使加油站在銷售量、規(guī)范化服務、安全運行等方面做得更好,為加快企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的全部力量。謝謝大家!
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在公司領導的親切關心和大力幫助下,在加油站全體員工的積極配合下,加油站在站容站貌、規(guī)范服務、以及員工素質都有了較大改善,內部管理水平得到全面提高。今年加油站的主要工作有以下幾點:一.經營情況:今年師分公司加強加油站數質量管理,油品統(tǒng)一購進,密度統(tǒng)一執(zhí)行。嚴把數質量關,給我加油站的經營提供了良好的保證,同時憑著中國石油質優(yōu)量足的品牌形象,并在站領導細致的管理上,加油站打動來來往往的每一位顧客,并能及時處理顧客提出的力所能及的問題,從而形成了緊密融洽的客戶關系,如“加油為什么不能打手機”為什么180升油箱能加200升油”,“等問題能為顧客科學的解答。贏得了八方顧客的信賴和贊揚。當春耕時節(jié),我公司一方面核準春耕油品需求預期,提前制定春耕油品供應應急預案,并根據實際情況,提前進行油品調配,延長油品供應周期,有效控制了銷售節(jié)奏;一方面充分利用媒體,宣傳中國石油在支持地方經濟建設中所履行的“三個責任”,廣泛宣傳中國石油品牌和服務承諾,保證了春耕油品供應平穩(wěn)。一年來,我公司堅持以提高加油站綜合管理水平、綜合形象水平、綜合服務水平,綜合效益水平為工作目標,從細節(jié)抓起,使加油站管理更加制度化、規(guī)范化,服務工作更加特色化、親情化、職業(yè)化。同時逐步建立以客戶為中心的銷售業(yè)務運行機制,建立客戶檔案,按照客戶消費情況進行分類,對重點工程客戶實“關鍵客戶管理責任”,實施“點對點”競爭策略,銷售有了新的突破,加油站共銷售成品油750噸,完成全年計劃的115.23%,被公司評為xx先進加油站。目前,我們正向前著更高的目標沖刺。二.內部管理:一個加油站的管理水平不僅僅體現在銷售量上,應該反映在多方面、多層次。因此,我站在xx年,根據管理需要,進一步建立健全各項規(guī)章制度和獎懲管理辦法,并堅持嚴格按制度辦事,做到制度面前人人平等。加油員實行末位淘汰制,用人性化來管理。給全體員工一個緊迫的危機感,強化員工的工作效率、服務水平(加油八步法和崗位責任等來評比、考核,并將評比結果進行公開,對未位者進行教育,引導其走到工作前面,教育也達不到先進者,對其進行下崗處理,考核優(yōu)勝者,評為每月服務之星,并對服務之星進行獎勵,這樣做到獎罰分明,做到全體員工心服口服。以規(guī)范化管理為基礎,以創(chuàng)新求發(fā)展為目的,在管理中牢記“管理創(chuàng)造效益,細節(jié)決定成敗”的管理理念,全面理解規(guī)范管理的內涵,增強憂患意識。從細節(jié)入手,確實抓好加油站的規(guī)范運營。三、安全管理1、站長在保證安全生產的平時,對我們進行安全教育,強化我們的安全責任感,要求我們在做每一件事情前,先做到風險識別,要求我們做好本職工作,把安全工作做的更主動更積極,發(fā)現隱患及時整改,避免事故的發(fā)生,要在員工的腦海中牢固樹立“安全第一”的思想,堅決落實加油站的各項安全制度,時刻將安全知識教育穿貫到日常的工作中,在日常的工作中落實安全責任制,設施設備每天檢查,人人做到“以防為主、防消結合”,每天安全員在交班時要講是否有安全隱患,哪些方面還存在不安全的因素等。2、加強了加油站的預案演練,在演練中熟練自己的職責與分工,加強了同事之間的團結和配合。3.每周組織一次安全檢查,落實隱患整改,確保加油站的安全。四、服務方面1、從現場服務水平來看,我們加油的服務水平在不斷提升,現場服務能三人以上,做到車到人到,服務以“微笑服務”“三聲服務”、為主導,以“加油十三步”和“收銀六步曲”為標準,在服務中與每一位司機拉近距離,讓一路勞累的他們稍感一絲溫暖,使他們在我們站加滿油,也許在這不經意間多了一位回頭客。我們要牢記“顧客就是上帝”我站充分利用品牌優(yōu)勢(包括數、質量優(yōu)勢),優(yōu)質服務(向客戶提供免費用水洗車,提供可飲水等服務),塑造油站新形象。2、企業(yè)發(fā)展不是一個人的事,只要我們加油站全體員工同心協力把公司的各項經營管理方針認真落實到位,我們的企業(yè)才能像種子一樣在陽光下發(fā)芽,茁壯成長,為實現“國內一流”的企業(yè),我們?yōu)榇四繕伺Γ佑蛫^斗,為社會作出應有的貢獻。
我叫xxx,現任xxxxxxxxxxxx,管理著1xxxx加油站。今天我發(fā)言的題目是《投身改革,積極轉型,實現人生的第二次飛躍》。
xx年,我公司按照集團公司、銷售公司的部署和要求進行了經營管理體制改革,取消了原有的1xxxx區(qū)縣公司,對整體經營管理體制進行了重組,同時也形成了零售經營管理工作的一個新生事物,即片區(qū)經理,又稱me。改革前,我擔任原延慶公司辦公室主任,對加油站的經營管理工作并不真正了解。體制改革撤消了原有的區(qū)縣公司機構,作為中年人,何去何從,今后如何發(fā)展?這是我在人生道路上遇到的一個繞不開也躲不過的難題。將近半個月的時間,我彷徨、猶豫,甚至茶飯不思。經過冷靜思考,最終我理清了思路:改革是大勢所趨,對石化銷售企業(yè)來說,只有深化改革才能把企業(yè)做強做大,才能在應對入世挑戰(zhàn)的競爭中立于不敗之地,不改革就沒有出路!而作為一名共產黨員,面對時代的發(fā)展要求,只有站在勇于推動改革、實踐改革的前列,才能充分體現共產黨員的先進性,發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。思想通了,包袱也減輕了,于是我在去年7月底勇敢地報名參加了片區(qū)經理的競聘,通過考核,以優(yōu)異的成績走上了新的崗位。俗話說:“有志者,事競成”。經過近半年的認真學習和大膽實踐,我已經基本勝任了現在的工作崗位,順利地由一名機關管理人員轉變?yōu)榧佑驼镜囊痪€管理者,這其中的酸甜苦辣,現在回想起來真是別有一番滋味在心頭。
在走上片區(qū)經理崗位之前,我知道自己對加油站的經營管理還只是局限在表面,停留在淺層次上,只有通過不斷學習,才能盡快彌補自己在加油站經營管理經驗上的先天不足,才能使自己盡快地熟悉情況并進入新的角色。雖然已經有了一定的心理準備,可真正工作起來,我才知道困難遠遠超出我的想象。
記得剛被任命為延慶片區(qū)經理時,我召集所管理的站長開了一次見面會,會前站長們就在私下議論,“給我們選了這么一個帶頭人,她一天加油站的實際工作都沒干過,還能領導我們,看來我們這個片區(qū)是沒希望了”。開會時,一些站長就當面向我發(fā)問:“我站過往的絕大多數是柴油車,司機要求有加水服務,我們站沒有設備怎么辦?”、“我站商品總帳是否要重新分罐填寫”……有關銷售、安全、設備、帳冊的問題一個接一個,一時間聽得我頭都大了-——我所管理的加油站怎么會有這么多的問題,如何答復?面對站長們疑惑、不信任的眼神,我強迫自己冷靜下來,先把站長的問題一個一個地記了下來,并誠懇地向大家表示:“我對加油站的工作是不太熟悉,今天你們提出的問題,請給我一個月的時間,一月內我一定會給大家一個滿意的答復”。
為了掌握第一手情況,全面了解加油站的各項工作,在隨后一個月的時間里,我抓緊一切可以利用的時間,白天積極配合公司做好加油站各項交接工作,利用晚上時間輾轉奔波于自己管轄的1xxxx加油站熟悉情況,對每個站的地理位置、站容站貌、日均出庫量、人員配備、設備安全、代管戶等情況一一進行了解,向站長咨詢周邊地區(qū)的市場競爭情況,向結帳員學習帳表冊單的填寫和管理。深入基層有時充滿了艱辛,一次我去京西加油站了解情況,下午開車出發(fā),由于該站位于110國道北京市與河北省交界處,經常被來往的大貨車堵得水泄不通,等我到達該站并解決完問題后,輾轉回到家時已是凌晨1點多鐘,因山區(qū)手機信號不好,一時聯系不上,急得家里人團團轉。
為了使自己在加油站管理中不說“外行話”、不辦“外行事”,我還利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學習《加油站經營與管理》、《成品油市場營銷》、《石油成品油計量》等專業(yè)書籍。
就這樣,通過我的不懈努力,在不到一個月的時間內,我就把站長會上提出的問題和在檢查中發(fā)現的問題逐一加以解決,站長們再看到我時,眼神也逐漸由“疑惑”轉為“認可”。
我擔任me之時,恰逢中石化銷售系統(tǒng)加油站規(guī)范化管理百日競賽活動在北京公司紅紅火火展開之際。我清醒地認識到,這次百日競賽對促進加油站經營管理是一個極好的機會,同時對自己如何定位me的工作,如何提高自身工作水平也是一個難得的機遇,一定要緊緊抓住。
我從抓制度建設入手,在所管轄的加油站中建立了站長周例會制度,每次例會都盡可能地把公司關于百日競賽各階段的工作安排和各項要求進行詳細布置,盡可能地幫助站長解決實際問題。由于片區(qū)所屬1xxxx加油站分布在方圓20xxxx平方公里內,為了不占用站長們更多的工作時間,我就盡量減少片區(qū)會議,而為了保證每次會議的效果,自己經常會后逐站去抓落實,常常忙到深夜才回家。
去年11月初,為了再次對照百日競賽中帳表單評分77項檢查標準抓好整改,我就逐站去同記帳員對照檢查,對不規(guī)范的地方寫出書面整改意見。我所管轄的片區(qū)有兩座山區(qū)站,其位置與延慶縣城形成三角區(qū),到這兩座站轉一圈將近200公里,需要一天時間。有一次到古海城加油站檢查帳表冊,還沒看完就已到下午四點鐘了。為了趕在天黑之前出山,我就把該站當年全部表單帶回家,按照表單之間的相互平衡關系,一項一項地核對,將查出的錯誤點逐項記錄下來,并寫出整改意見,直到凌晨3點才全部檢查完畢。第二天開站長會時,我把整改單交給站長,他感動地說:“領導多次在會上要求各站檢查帳表冊,我都沒重視起來,這次你給我糾正了不少不規(guī)范的地方,我回去后一定認真改正,要不就真對不起你了”。
我深知制度、服務歸根到底都是為了增量增效做保證,增量增效才是檢驗加油站經營管理工作的最終標準。在抓好百日競賽的基礎上,我絲毫沒有放松抓加油站的增量增效。隨著天氣轉冷,柴油的需求量逐漸增加,我要求加油站抓住這一有利時機增加出庫量,為完成全年任務贏得保障。
我們片區(qū)的延柏加油站,硬件設施不是很好,且向北2公里處有xxxx社會加油站,向南5公里處有我公司的xxxx加油站,該站被緊緊地夾在其中,而附近又沒有大的工廠或建筑工地,以往日銷量只有1.5噸,在這樣的環(huán)境下,不經過超常的努力,要想增量談何容易?上任伊始,我就與站長共同想辦法。通過多次調研,我們發(fā)現到該站加油的車輛大多來自赤城、沽源等地,因為站長的老家也在赤城,我們便利用這一關系進行溝通,聯絡感情。過往的拉煤車普遍存在超載現象,從黑口梁下來,梁大坡陡,剎車過熱,容易發(fā)生事故,我就與站長想方設法通過各種關系為加油站搞來加水設備。這下可好了,大貨車終于可以免費加水、沖車了。有了這些便民服務措施,該站的銷售量直線上升,平均日出庫達到了8噸左右。
通過我與所屬加油站的共同努力,延慶中心片區(qū)克服了遠郊區(qū)站的諸多不利因素,去年9月份在北京公司所屬4xxxx片區(qū)中零售量計劃完成率排名第6位,綜合加權積分排名第16位。
的關系,協助區(qū)域做好各種社會關系的協調工作。我所管轄的1xxxx加油站xx年營業(yè)執(zhí)照年檢按照往年常規(guī)應該去xxxx工商所進行辦理,這xxxx工商所遍布延慶縣xxxx鄉(xiāng)鎮(zhèn),方圓30xxxx公里。為了減少往來奔波,提高辦事效率,我通過與縣工商局協調取得了他們的理解和支持,簡化了辦照手續(xù),提高了工作效率。
xx年,可以說是我人生道路上實現重要轉折的一年。經過不懈的學習、實踐和努力,我實現了自己人生中的第二次飛躍,我衷心感謝各級領導對我的關心、理解和支持。作為一名me,我對今后的工作充滿信心,更對我們企業(yè)的發(fā)展充滿希望。百日競賽雖然已經過去,但鞏固百日競賽成果、提升加油站經營管理水平的任務將更加艱巨,新的挑戰(zhàn)在等待著我們。我決心把過去作為起點,繼續(xù)在me的崗位上盡職盡責、盡心盡力!xx年,做為一名共產黨員,我要在保先教育中認真學習領會“xxxx”的重要思想,進一步堅定共產主義理想信念,在工作中努力發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,以此來體現黨的先進性。在日常工作中,我打算在所管轄的片區(qū)內進行銷售信息共享,服務規(guī)范定期考核,員工輪崗,各崗位后備人員儲備等項改革,使加油站在銷售量、規(guī)范化服務、安全運行等方面做得更好,為加快企業(yè)發(fā)展貢獻出自己的全部力量。
謝謝大家!
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班長年度報告總結篇五
懷化市工商局對照省局和市政府20xx年度工作要求,共有兩項工作,現將前段工作完成情況和下階段打算匯報如下:
一、落實企業(yè)信用信息公示及年度報告制度:
為貫徹落實國務院《企業(yè)信息公示暫行條例》和市場主體年度報告工作,我局主要做了以下十二項工作:
1.市局黨組召開了專題會議,成立了專項工作領導小組,并制定了《懷化市工商局落實企業(yè)信息公示暫行條例工作實施方案》,明確目標,強化責任,確保企業(yè)年報公示工作圓滿完成。
2.制定了《關于進一步加強懷化市工商系統(tǒng)市場主體年報工作意見》,進一步提高全市工商系統(tǒng)對年報公示工作的認識,安排部署下階段工作。
3.開展了一系列宣傳活動,采取舉辦電視講話、組織在線問答、手機短信、12315電話平臺等形式,印制10000余份宣傳資料、年報操作指南,積極與懷化移動、聯通、電信等運營商加強協調,充分發(fā)揮其受眾面廣的優(yōu)勢,通過短信平臺向轄區(qū)內所有市場主體群發(fā)告知短信100000余條等,多角度、全方位對年報公示進行宣傳,利用新聞媒體開展深入宣傳。
在《懷化日報》、《邊城晚報》連續(xù)刊登《條例》、公告等向社會介紹,還在市區(qū)內主要街道的led電子顯示屏中滾動宣傳企業(yè)年報相關要求和方式。
在懷化電視臺、廣播電臺以及各縣市區(qū)電視臺連續(xù)發(fā)布企業(yè)信息公示公告,提高社會知曉率。
利用微信、qq平臺對年報工作進行宣傳推廣。
此外,我局開展企業(yè)信息公示提醒和指導服務,不斷擴大宣
傳面,提高宣傳覆蓋率。
4.舉辦培訓大會,集中宣傳。
為更好地開展企業(yè)信用信息監(jiān)管工作,我局先后三次舉辦了全市工商系統(tǒng)貫徹落實《條例》培訓大會。
參訓人員對《條例》及配套規(guī)章有了系統(tǒng)的了解和認識,初步掌握了企業(yè)信息公示系統(tǒng)操作技能。
5.開展全市系統(tǒng)總動員,市局和各縣市區(qū)局分別將未年報企業(yè)、個體戶名單按照每人100戶的任務分配到機關工作人員的頭上,通過電話、短信等方式對企業(yè)進行宣傳和告知,取得了較好效果。
6.每周一次例會,對年報公示情況進行分析比對,查找不足和商討對策,抓好時間節(jié)點,逐步提升年報率。
7. 要求全市工商部門積極向當地黨委、政府匯報工作情況,向相關部門宣傳企業(yè)信用信息公示平臺作用,并每半月發(fā)布一次年報率通報,抄送各縣市區(qū)人民政府。
8.開展對縣級局督查工作,市局組織各縣市區(qū)局的專項工作督查,根據具體問題研究分析解決對策,督促落后縣級局加快進度提高年報率。
9.在工商系統(tǒng)各駐當地行政服務中心窗口設立年報公示信息綠色通道,并指定專人全程指導,設立三個年報公示全崗工作人員,專項處理聯絡員備案、年報及換照工作。
10.要求各縣市區(qū)局將未年報企業(yè)按照轄區(qū)管理原則分配到工商所,協助機關做好企業(yè)年報工作。
11.督促各縣市區(qū)局將專項工作及經費與績效考核掛鉤,提高全員工作意識。
12.為落實企業(yè)信用信息公示后續(xù)的抽查及監(jiān)督管理工作,組織全市監(jiān)管系統(tǒng)工作人員積極參加省局組織的企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)監(jiān)督管理工作培訓。
關公示資料,并按照“由遠及近、梯次推進”的原則,分階段、分步驟、分批次對企業(yè)信息予以公開。
具體公開工作由企監(jiān)科、個監(jiān)科、法制科、信息中心、登記分局牽頭組織,其他各職能科室積極配合,確保該項工作保質保量完成。
截至目前為止,我局已將共計21期3301件市場主體違法行為記錄公開案件向省局申報并公示,其中20xx年48件案件被評為全省市場主體違法行為記錄公開優(yōu)秀案例。
根據統(tǒng)計數據顯示,截至2015年6月30日,全市應報送并公示2013年度年報的企業(yè)為14000戶,已報送并公示的2013年度年報的企業(yè)為12060戶,公示率為86.14%,應報送并公示2013年度年報的.個體工商戶為95937戶,已報送并公示的2013年度年報的個體戶為84072戶,公示率為87.63%。
全市應報送并公示20xx年度年報的企業(yè)為17336戶,已報送并公示20xx年度年報的企業(yè)為14731戶,公示率為84.97%,應報送并公示20xx年度年報的個體工商戶為116370戶,已報送并公示的20xx年度年報的個體戶為101747戶,公示率為87.43%,應報送并公示20xx年度年報的農民專業(yè)合作社為2958戶,已報送并公示的20xx年度年報的農民專業(yè)合作社為2561戶,公示率為86.58%。
懷化市2013、20xx年企業(yè)年報率均列全省工商系統(tǒng)第三名,懷化市2013年個體年報率列全省第五名,懷化市20xx年個體年報率列全省第六名,懷化市20xx年農專年報率列全省第六名。
二、落實企業(yè)信用信息公示抽查工作:
根據《企業(yè)信息公示暫行條例》、《企業(yè)公示信息抽查暫行辦法》規(guī)定和總局《關于開展2013和20xx年度企業(yè)年報抽查工作的通知》(工商企監(jiān)字〔2015〕93號)要求,2015年7月15日,全市正式開始了對已公示2013和20xx年度年報的企業(yè)的隨機抽查。
結合實際情況,我局認真貫徹落實,扎實推進各項工作,確保抽查工作見實效。
1.高度重視,認真部署工作分工
局黨組高度重視此次抽查工作,及時召開分工部署會議。
組織相關科室干部認真學習、解讀抽查方案及抽查工作的目的,并詳細講解抽查工作流程,合理組織調配監(jiān)管口抽查人員,安排具體抽查工作,確保抽查工作高效有序開展。
我局對省局隨機抽查的478戶企業(yè),按照要求由市本級和各縣局對抽查企業(yè)進行初審,企監(jiān)科(股)、個監(jiān)科負責審核,分管領導最后進行公示。
2.加強宣傳,擴大抽查工作影響力
及時向市委、市政府匯報抽查工作,積極爭取支持,加強同相關部門的溝通協調,將此次抽查結果及時向相關部門通報,構建部門聯動響應的信用約束機制。
通過電視、網絡、電話等形式加強對企業(yè)即時信息抽查工作的宣傳,充分發(fā)揮抽查監(jiān)管的震懾意義,擴大抽查工作的社會影響力,促進企業(yè)樹立誠信意識。
3.嚴格執(zhí)行,確保抽查結果準確
按照抽查工作分工,各負其責,通過網絡監(jiān)測、書面檢查和實地核查相結合的方式,有針對性地對被抽查企業(yè)公示的2013年、20xx年的年報信息;以及企業(yè)是否按時公示即時信息。
對企業(yè)公示的公司股東及出資信息、股權變更信息、行政許可信息、行政處罰信息是否屬實等進行仔細核查。
我局根據企業(yè)實際情況,主要采取的抽查方式主要為書面檢查。
企業(yè)抽查過程中,要求企業(yè)提交營業(yè)執(zhí)照復印件、審計報告(沒有審計報告的提交會計報表)、行政許可文件復印件、公司章程以及場地使用證明等相關文件,做好抽查檔案規(guī)整,及時記錄抽查結果。
4.注重抽查結果公示,總結抽查經驗
例》進行公示的企業(yè)依法作出處理,對檢查中發(fā)現的其他違法線索,依法移交有關部門處理。
收集抽查工作相關資料進行整理成冊,匯總抽查工作過程中所發(fā)現的問題和措施,總結抽查經驗。
全市工商系統(tǒng)2013年度共年報11965戶企業(yè),20xx年度共年報14671戶企業(yè),共抽查478戶企業(yè),其中外資企業(yè)11家,13年抽查比例3.9%,14年抽查比例3.1%,其中19戶為內資企業(yè),有373戶抽查結果正常,未發(fā)現有異常情況,60戶企業(yè)公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假(但該類企業(yè)全部都是因第一次年報,聯絡員將萬元單位看錯、財務報表數據未精確以及從業(yè)人員數據無法準確填寫每月數據錯誤等原因填錯年報數據),7戶企業(yè)未按照規(guī)定公示即時信息,18戶企業(yè)通過登記的住所無法聯系,15家企業(yè)不予配合情節(jié)嚴重,5家企業(yè)已注銷,共有70戶企業(yè)列入異常名錄,其中7家未按規(guī)定報送和公示年報,51戶企業(yè)公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假,4戶企業(yè)未按規(guī)定公示即時信息,8戶企業(yè)通過登記的住所無法聯系,共有48戶企業(yè)移出異常名錄,其中45戶企業(yè)對公示信息隱瞞真實情況、弄虛作假的問題進行改正并移出異常名錄,3戶企業(yè)公示了應當公示的即時信息。
下階段工作:我局將做好下一步年報后續(xù)工作,即企業(yè)列入經營異常名錄管理工作,按照《湖南省工商行政管理局企業(yè)監(jiān)督管理處企業(yè)經營異常名錄管理工作指引》相關要求進行操作企業(yè)經營異常名錄的列入、移出以及抽查工作,及時匯總未年報企業(yè)、個體、農專數據,建立花名冊,以備2016年工作使用。
工作將按照市政府、市商貿辦的工作部署進行落實。
懷化市工商局
班長年度報告總結篇六
時光飛逝,在不知不覺中,充滿希望的伴隨著新年的步伐已接近尾聲。現將本年度具體工作及心得展望總結如下:
一、背景音樂的監(jiān)管維護工作。
超市背景音樂是提升超市購物環(huán)境的設施之一,也是提醒超市員工上下班的唯一播放設備。所以,對背景音樂的日常監(jiān)管維護,不容忽視。超市背景音樂主要由電腦音樂軟件、功放設備、天花喇叭三部分組成,每一部分都必須做好監(jiān)管維護,每日對背景音樂進行現場監(jiān)聽,主要目的在于聽超市各樓層背景音樂音量是否適中,超市284個喇叭中是否存在損壞不響的現象,如有損壞,及時更換,保證其盡快恢復。超市的功放設施目前的工作狀況已趨于“老齡化”,所以,平時的正確操作是非常關鍵的,這樣可以保護設備使之正常運轉,也可以使設備盡量延長其使用壽命。超市的電腦音樂播放軟件使用的是長沙智遠的cs4000v4.8,此款軟件播放性能相對穩(wěn)定,雖然出現過停播現象,但這與電腦本身的軟件系統(tǒng)、硬件環(huán)境都有很大的關系,只要平時細心維護,相信這種現象是會減少的。
二、四樓店員晨會召開工作。
場制度遵守的不足之處,擬定每周晨會的重點內容。晨會培訓的主要方式有:現場抽查、提問講解、情景假設、現場演練。對于新入職店員采取“一對一”的培訓方式?!耙蝗罩嬙谟诔俊?,做為晨會的主持,給予店員一個微笑,一個正面的、積極的態(tài)度,在店員對于晨會內容的接受和對當天工作的進展,是非常必要的。與此同時本人也體會到晨會的重要性,因此本人應做到在堅固原有管理相關知識的同時,加強學習力度,完善相關知識,從而彌補自己的不足。
三、現場管理工作。
現場管理是樓層經理工作中的重要環(huán)節(jié),是所有工作環(huán)節(jié)中的重中之重。每天對本樓層進行巡視檢查,檢查的內容有:儀容儀表、衛(wèi)生、燈具、價簽、商品是否缺項以及現場的秩序。在現場巡視的過程中,發(fā)現有違紀的,問明原因后采取相關處理方式。定期進店檢查衛(wèi)生、燈具、價簽等,出現問題,及時整改。目前四樓整體面貌還是可以的,但也存在一些問題,譬如:個別店內桌面凌亂、在公共通道堆放垃圾、燈具損壞不能及時更換、,個別店員扎堆聊天,這都需要常進店、常督促、常抓不懈。現場管理工作是周而復始,重復性很強的工作,既要利用超市制度嚴格要求執(zhí)行,也要利用溝通、勸導的方式進行。需要管理人員有較強的耐心、恒心?!胺磸妥ァr時抓”,做到“勤轉、勤看、勤說”。遇到問題時,也要向各位樓層經理虛心請教。
四、其他重點工作及配合工作。
層電視的開關和維護。當然也有一些配合性的工作。按市管部要求,配合做好內勤服務工作。按公司要求,配合物業(yè)部做好商戶裝修前后的檢查驗收工作。雖然這些不是重點工作,但部門間的相互協助,同事間的溝通協作,在工作中,也起著不可忽視的作用。
班長年度報告總結篇七
各位領導、同志們:
我于5月任市城市管理行政執(zhí)法局黨組成員、副局長,原協助局長分管辦公室、財務裝備處及市直一至五大隊的工作。5月局黨組調整班子分工,我協助局長處理日常事務工作,分管局機關辦公室、財務裝備處?,F將一年來履行工作職責和執(zhí)行黨風廉政建設責任制的基本情況匯報如下:
一、認真落實科學發(fā)展觀,圓滿完成各項工作任務。
一年來,我堅持以科學發(fā)展觀指導實踐,認真履行職責,協助張利同志重點在以下幾個方面做了一些工作:
一是抓好“城鄉(xiāng)清潔工程”?!俺青l(xiāng)清潔工程”是推動我市經濟社會又好又快發(fā)展的客觀需要,是實施創(chuàng)新型城市建設主戰(zhàn)略、推進綠色轉型的重大舉措。今年我把落實“城鄉(xiāng)清潔工程”擺在更加重要的位置,從方案、機制、措施等方面進行了完善。特別是針對工地亂象問題,組織人員制定了形象而具體的“九治”標準,相繼組織5個執(zhí)法大隊召開整治工地亂象現場觀摩交流會,全市300余個建設單位參加了現場會,形成了良好的示范效應,推動了全市建筑工地文明管理。
二是抓好城管執(zhí)法千分制考核。千分制考核是我局指導城區(qū)分局工作、考量市直大隊工作的一個重要抓手。去年根據城管執(zhí)法工作發(fā)展的需要,我多次召開專題會議研究修訂完善了千分制考核方案。每月我都要召集指揮中心、督察大隊負責人,研究確定本月的檢查重點,并親自帶隊深入到一線進行檢查,現場打分,當場反饋,有力地促進了相關問題的整改。工作中,我還注重了解基層對千分制考核的意見和建議,及時改進檢查考核方式和方法,力求實現考核科學化、公平化、合理化。
三是抓好隊伍作風紀律整頓。良好的作風紀律是促進工作落實、推動全面建設、確保科學發(fā)展的堅強保障。根據黨組的安排,由我具體負責作風紀律整頓工作。為此,我指導制定了加強作風建設狠抓工作落實的考核實施辦法,并經常與監(jiān)察室、辦公室相關人員一道檢查辦公秩序,有力地促進了全局作風紀律的明顯好轉。為了實現對全局工作的量化考核,我組織制定了城管執(zhí)法工作績效考核辦法并認真組織實施,做到干與不干不一樣、干多干少不一樣,調動了全體執(zhí)法人員的工作積極性。
四是抓好后勤保障工作。后勤保障工作瑣碎而繁雜,需要花費大量精力才能做好。因此,在日常工作中,我經常要求工作人員要細心再細心、細致再細致、細化再細化,考慮全面,準備充分,杜絕紕漏。一年來,在我局開展的各項重大工作、大型活動、設備維護、經費保障等方面,做到了有序進行、保障有力。如在年初接受創(chuàng)建文明和諧單位(標兵)檢查驗收時,我牽頭對機關內部環(huán)境進行了整治美化,以書法、繪畫等形式體現了特有的城管執(zhí)法文化,受到了上級領導的好評。
二、學習實踐科學發(fā)展觀,努力提高工作能力和水平。
堅持按照共產黨員的先進性要求和黨員領導干部標準嚴格要求自己,修身立德,嚴格自律,不斷在工作中思考,在實踐中鍛煉,努力提高自身素養(yǎng)。
1、強化理論學習。學習是促進工作的動力,學習是提高水平的源泉,學習是拓展思維的基矗一年來,我始終把學習科學理論抓在手上,努力提高運用理論分析問題、研究問題、解決問題的能力。在深入學習實踐科學發(fā)展觀中,我深刻領會其豐富內涵和要求,使自己的理論水平有了較大提高。
2、加強黨性鍛煉。堅定的理想信念是共產黨人的立身之本和前進動力。我始終牢記自己的共產黨員身份,自覺履行黨員義務,正確行使黨員權利,以共產黨員的標準嚴格要求自己。注重從多方面、多層次、多渠道加強黨性鍛煉和修養(yǎng),不斷加強世界觀、人生觀、價值觀的.改造,認真解決好理想信念和思想作風建設方面存在的突出問題,堅決破除一切與科學發(fā)展觀不相符合的觀念,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨,使自己的黨性得到了進一步加強。
3、堅持務實創(chuàng)新。工作中堅持高標準、快節(jié)奏,努力克服官僚主義、形式主義,重實際、講實話、辦實事、出實招,求實效;堅持抓重點、抓關鍵、抓主要,超前思考,超前謀劃,務實創(chuàng)新,開拓進取,在宏觀層面提建議、拿對策,在操作層面想辦法、抓落實;堅持經常深入實際、深入基層、深入一線,了解情況,發(fā)現問題,指導工作,使自己的工作能力有了新的提高。
三、堅持顧大局識大體,維護好領導班子的團結。
我轉業(yè)到市執(zhí)法局工作已有六年半的時間,從正職到副職也已過了六年,深深地體會到懂團結是大智慧、會團結是真本領,團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產力,領導班子團結可以化解壓力、克服困難、解決問題。一個團結和諧的領導班子,不僅能出政績、出成果,而且能出人才、出干部。我認為副職應甘當綠葉不爭,找準位置不推,當好助手不懶,一以貫之維護班子團結。
班長年度報告總結篇八
經過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。
1、由于我參加工作時間不長,社會經驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。
2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。
是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持,我認為應該從以下幾個方面著手:
1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,提高業(yè)務人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。
4、普及業(yè)務人員的計算機知識,加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。
5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務部門的市場拓展做好技術方面的支持。
回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為__的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。
班長年度報告總結篇九
以執(zhí)法隊伍建設、市容市貌整治、建筑工地管理、村居民建房管理為重點,積極創(chuàng)新管理理念,完善工作機制,強化工作措施,提升執(zhí)法形象,促進城管執(zhí)法工作規(guī)范化、精細化、信息化,努力實現城管綜合行政執(zhí)法工作跨越式發(fā)展,為建設富裕文明和諧活力的陜西東大門做出積極貢獻。
xxxx年工作總體要求是:各項工作突出落實“嚴、細、實、好”四個字。即執(zhí)法要嚴、管理要細、作風要實、效果要好。真正做到執(zhí)行法規(guī)嚴肅,執(zhí)法辦案嚴謹,城市管理注重細節(jié),力求精益求精,執(zhí)法隊伍紀律嚴明、作風扎實,各項工作力求效果明顯、亮點不斷、領導認可、市民滿意。
今年工作的主要目標任務是。
一、加強城管執(zhí)法隊伍建設,全面提升城管綜合行政執(zhí)法形象。
1、狠抓學習教育培訓。今年的學習培訓要以學習貫徹十八大精神為核心,結合城管執(zhí)法法律及業(yè)務工作,通過分層次、分專業(yè)、多形式、制度化的學習教育培訓,教育引導城管執(zhí)法工作人員牢固樹立正確的`人生觀、價值觀、榮辱觀,堅守謀事干事、創(chuàng)先爭優(yōu)、建功立業(yè)的信念,增強愛崗敬業(yè)、遵紀守法、廉潔自律的意識,提升日常管理執(zhí)法能力、解決難點問題能力、開拓創(chuàng)新能力,全面提高城管執(zhí)法干部職工的綜合素質。全年對副大隊長以上人員的集中培訓不少于2次,對中隊長、業(yè)務骨干的集中培訓不少于2次,對案卷制作管理人員的專業(yè)培訓不少于1次。
2、嚴肅作風紀律。要按照十八屆中央政治局關于改進工作作風密切聯系群眾八項規(guī)定的精神,下大力氣抓好作風紀律建設。要嚴格工作紀律,嚴肅隊容風紀,嚴查違法違紀的人和事,端正工作作風,確保政令暢通,全力提升城管綜合行政執(zhí)法形象。要繼續(xù)開展“四嚴格一提升”作風建設主題活動,通過作風紀律整頓、檢查活動,隊列訓練、隊列會操等形式不斷加強城管執(zhí)法隊伍作風紀律建設。全年開展作風紀律專項整頓活動2次,作風紀律暗訪活動4次,組織1次全系統(tǒng)隊列會操。要扎實開展廉潔自律教育活動,落實反腐倡廉工作制度,嚴厲杜絕借工作職務之便“吃拿卡要”等行為,嚴肅查處違法違紀等問題,落實責任追究。
3、狠抓文明執(zhí)法。創(chuàng)新城管執(zhí)法工作理念,改進城管執(zhí)法工作方式,提升日常管理服務水平,始終堅持感情上愛民、措施上為民、程序上便民、效果上利民,以人為本、科學管理,依法執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。要不斷研究探討創(chuàng)新城管執(zhí)法工作技能技巧,提高做好群眾工作的能力,真正把群眾需求和城管執(zhí)法工作的要求有機統(tǒng)一起來,每個執(zhí)法大隊至少有1個文明執(zhí)法方面的工作亮點。要繼續(xù)深化政務公開的范圍和內容,不斷增強城管執(zhí)法工作的透明度。
二、加強督查督辦考核考評,全面提升監(jiān)督檢查指導能力。
4、全面加強城管執(zhí)法稽查工作。從巡查時間、巡查方式、巡查內容、巡查范圍、巡查責任等方面不斷完善巡查工作機制,從督辦處理流程、問題辦理時限、考核考評制度等方面進一步規(guī)范細化,確保城管執(zhí)法稽查工作日常監(jiān)督不間斷,問題處理按時限,考核評比制度化,促使城管執(zhí)法稽查工作效能不斷提高。
5、完善市民群眾投訴處理機制。拓展投訴舉報渠道,完善處理流程,重視處理結果,增加滿意度測評,主動邀請人大代表、政協委員、行風政風監(jiān)督員監(jiān)督、評議城管綜合行政執(zhí)法工作,不斷提高各級領導、市民群眾對城管綜合行政執(zhí)法工作的認可度和滿意度。全年群眾舉報投訴處理率達到98%,回復率達到100%。
6、注重日??己私Y果運用。逐步建立、完善一套科學合理、統(tǒng)一規(guī)范的城市管理綜合行政執(zhí)法工作考核評價體系,確保日常監(jiān)督考核公開、公平、公正,考核結果客觀、準確、及時。擴大日??己私Y果的公開途徑、公開范圍。全年12期城管執(zhí)法工作月講評通報全部在《城管在線》、《xx日報》、市網站公布。城管執(zhí)法業(yè)務工作月講評最后一名頒發(fā)黃牌、大隊主要負責人上臺表態(tài),提出工作改進措施。要加強考核結果運用,完善城管綜合行政執(zhí)法責任追究制度。
三、積極推進規(guī)范化建設,全面提升城管綜合行政執(zhí)法工作規(guī)范化水平。
7、積極推進基層執(zhí)法大隊硬件建設的規(guī)范化水平。
一是規(guī)范城管執(zhí)法隊員著裝。對城管執(zhí)法隊員著裝按春秋裝、夏裝、冬裝進行統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一服飾、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一編號。正式執(zhí)法隊員和聘用的協管人員服裝應當有明顯區(qū)別,全系統(tǒng)城管執(zhí)法隊員工作時間應當著裝統(tǒng)一。
班長年度報告總結篇十
又是一年年終時,回顧自己一年來所做的工作,對照黨員標準和評議標準要求,我感到自己的精神狀態(tài)應該說是良好的,工作作風應該說是務實的,思想觀念應該說是能夠與時俱進的。
盡管自己還有許多的不足之處,有些方面還將有待于進一步提高,下面就本年度做個自我評價。
能時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立全心全意為人民服務的思想,在工作中能處處以黨員的標準嚴格要求自己,工作以身作則,處處發(fā)揮共產黨員的先鋒模范作用。
對待自己分管的工作,能夠認真負責,腳踏實地的抓好局黨組布置的每一項工作,切實樹立“落實也是創(chuàng)新”的工作理念。
能夠時刻牢記入黨誓詞的要求,認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧--理論,認真學習和貫徹“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的精神實質,身體力行地踐行“三個代表”并將其溶合于實際工作當中。
能夠認真學習和貫徹落實黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策,在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致,堅定共產主義信念,堅持改革開放,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務實的工作作風,時刻保持謙虛謹慎的工作作風,牢固樹立與時俱進的思想觀念。
能夠認真履行黨員的義務和權利,正確處理好國家、集體、個人三者之間的關系,做到個人利益服從黨和人民的利益,堅決服從黨組織的決定和安排,積極參加黨的組織生活,按時交納黨費。
能夠按照民主集中制的要求,和全局干部職工同心同德,為把全局各項工作推上一個新臺階而努力。
特別是在處理和黨組成員的關系上,能夠互相尊重,互相幫助,互相補臺,和衷共濟為共同搞好全局工作齊心協力。
并注重聯系群眾,團結、關心、幫助同志,事事以集體的利益為重,注重維護好集體形象。
能夠認真執(zhí)行黨的組織制度和紀律,強化黨性黨紀觀念,嚴守黨紀、政紀、國法,嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及國家xx總局的“八嚴禁”和“十不準”,做到令行禁止,依法行政,嚴格把關,秉公盡責,廉潔自律,不斷轉變工作作風,提高工作效率,處處服從和服務于地方經濟的發(fā)展。
反思自己一年來的工作,我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足:一是盡管一年來忙忙碌碌,但未能合理安排好時間,加強對黨的基礎理論知識的深入學習和系統(tǒng)學習;二是把握全局整體工作的.能力仍有待于進一步提高;三是對年輕同志的關心和幫助還有待于進一步深入。
剖析產生上述不足的原因,我感到主要還是自己平時注意加強學習不夠,工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
綜上所述,一年來,盡管自己還存在這樣或那樣的缺點和不足,但我認為,自己的思想本質是好的,缺點和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。
因此,根據“四對照四看”的評議要求,我認為自己基本屬于合格黨員。
20xx年是中國共產黨誕辰xx周年!我們又迎來了一年一度的黨員民主評議活動。
一年來的工作回顧,首先是有縣委政府的正確領導,有縣主管部門有直接指導和協調,有院領導班子帶領全院職工的團結奮進,醫(yī)院的工作在各個方面才有了全面的提升和發(fā)展。
我作為院領導班子的一名成員,參與其中有如下方面的體會和收獲:
一、班子團結,工作形成了合力、工作能順利的循規(guī)發(fā)展,民主集中、分工合作。
我分管藥劑、人事、綜治、計生等工作,做好自己的本職工作是支持配合醫(yī)院全面工作順利發(fā)展的前提,同時在意見有不一致時,顧全大局,保持整體利益是關鍵,所以我在實際工作中,始終堅持,單位利益,社會形象擺在首位支持配合的方面,在任何情況下,服務上級領導安排的同時,及時指導下級做好協調工作,保持和諧統(tǒng)一的氣氛是努力的方向,并且在實際工作中也取得一定的成效。
二、思想觀念上力求更新,力求緊跟時代的步伐,工作中注意借鑒吸取同志的意見,也觀覽電視、報刊及他人的成功經驗。
雖然自己不是主持工作者,但在協調工作、配合工作、支持工作上,觀念新意要聽得懂、跟得上,盡力去完成份內工作。
三、工作作風上,嚴于律己,以身作則,做好樣子,樹好形象。
首先是工作按時,堅持工作制度,行動上自己本身工作中得到落實,全年我從未請過事假,無遲到等違反工作紀律現象。
四、廉潔辦事,凈化行風,在自己的工作范圍內,盡量去為患者做好服務工作,有投訴者是屬于自己工作分管內的盡量做好協調和解釋工作。
對于在與客戶交往過程中,首先是考慮醫(yī)院的利益,再協商對方,堅持原則,不以小利棄根本,謀私利,廉潔做好自己的工作。
今后需要進一步加強的方面:
工作積極性有待進一步提高,要克服自己已到了這樣的年齡歲數,做得再好,也已沒什么奔頭了,要做到一分能力發(fā)分光,竭心盡力的為醫(yī)院的發(fā)展做貢獻。
要進一步與班子及科室人員進行溝通與交流,求同存異使個人與集體進一步的寬松和諧,要克服性格浮躁的爆脾氣。
要知道雖然是過后云煙,但影響力不能隨之消失的人生客觀存在的事實,今后要努力改進和克服。
班長年度報告總結篇十一
尊敬的領導,同事們:
我很高興有機會與大家分享我的2023年房地產市場分析報告。這一年,我們見證了房地產市場的起伏和變化,也見證了我們的團隊在挑戰(zhàn)中不斷成長和進步。
1.市場概述。
2023年,全國房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢。住宅市場尤其表現出強勁的增長。在政策調控方面,中央政府繼續(xù)實施穩(wěn)健的貨幣政策,并加強房地產市場調控,以保持房地產市場的穩(wěn)定。
2.地區(qū)分析。
南方地區(qū):南方地區(qū)房地產市場表現強勁,住宅價格持續(xù)上漲,購房需求旺盛。
北方地區(qū):北方地區(qū)房地產市場相對穩(wěn)定,但購房需求仍然旺盛。
西部地區(qū):西部地區(qū)房地產市場保持穩(wěn)定,但購房需求增長迅速。
3.發(fā)展趨勢。
預計2024年,全國房地產市場將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長,政策調控將繼續(xù)加強,以保持房地產市場的穩(wěn)定。同時,隨著科技的發(fā)展,房地產市場將更加智能化,購房體驗將得到進一步提升。
總結:
2023年,房地產市場總體呈現出穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢,住宅市場表現強勁。預計未來,政策調控將繼續(xù)加強,房地產市場將更加智能化,購房體驗將得到進一步提升。我們將繼續(xù)努力,為房地產市場的穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家。
以上只是一個范例,具體內容應根據實際情況和數據進行調整。
班長年度報告總結篇十二
作為一名房地產從業(yè)人員,我在過去的一年中積累了更多的經驗和見識,對于房地產市場的發(fā)展和變化有了更深入的理解。在此,我撰寫了這篇年度報告,旨在回顧過去一年的工作,總結經驗教訓,展望未來的工作方向。
在過去的一年中,我主要負責銷售工作。我所在的團隊在各種市場環(huán)境下,成功地完成了多個項目的銷售任務。在這個過程中,我與同事們一起努力,共同應對了市場波動、政策變化等各種挑戰(zhàn)。通過這些項目的銷售,我深刻認識到房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性,也學會了如何更好地應對市場變化。
在工作中,我遇到了很多問題,如客戶投訴、項目宣傳等。對于這些問題,我及時總結經驗教訓,尋找解決方案。例如,針對客戶投訴,我及時調整了銷售策略,加強了售后服務,提高了客戶滿意度。通過這些問題的解決,我更加熟悉了房地產銷售工作的各個環(huán)節(jié),提高了自己的業(yè)務水平。
在工作中,我也收獲了很多成果和榮譽。我所在的團隊獲得了銷售業(yè)績冠軍,我也獲得了最佳銷售員的稱號。這些成果和榮譽讓我更加堅定了自己的職業(yè)發(fā)展方向,也讓我更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。
通過這一年的工作,我認識到了自己的不足和需要提高的地方。例如,在溝通協調方面,我需要更好地與同事和客戶進行交流,提高工作效率。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力改進自己的不足,提高自己的業(yè)務水平和綜合素質。
總結過去一年的工作,我深刻認識到了房地產銷售工作的重要性和挑戰(zhàn)性。在這個過程中,我收獲了很多經驗和見識,也學會了如何更好地應對市場變化。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的業(yè)務水平和綜合素質,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
班長年度報告總結篇十三
工作報告。
是企業(yè)總結得失、明確目標、規(guī)劃發(fā)展的總體方案,是推動各項工作的指導和依據,其完成的好壞直接關乎企業(yè)改革發(fā)展的成敗,完成好企業(yè)工作,今天本站小編給大家整理了企業(yè)年度報告工作總結,謝謝大家對小編的支持。
一、舉步維艱的生存困境。
物業(yè)管理行業(yè)自誕生之日起,雖被認定為獨立的自負盈虧的經濟實體,但其利潤率卻由當地政府物價主管部門確定。可以說,物業(yè)管理從它出生之日起就被賦予“微利”行業(yè)的地位。公司的生存現狀,包括以下4個方面:
1、物管行業(yè)大環(huán)境。
物業(yè)管理最早起源于1981年的深圳,進入國內已經三十余年,作為第三產業(yè),受到外部環(huán)境的直接影響,首先,未來中國經濟低速增長將常態(tài)化,人工成本快速上漲直接威脅行業(yè)生存;其次,行業(yè)法規(guī)和標準的不完善制約了行業(yè)的快速發(fā)展。這種情況下,單純依靠企業(yè)壓縮成本和增加業(yè)務種類無法支持整個行業(yè)的快速發(fā)展,需要企業(yè)不斷的創(chuàng)新經營來緩解物業(yè)管理的艱難境地。
2、物業(yè)與開發(fā)商。
物業(yè)管理實質上是房地產綜合開發(fā)的延續(xù)和完善,其主要事務是售后服務。房地產開發(fā)商存在兩種不同的業(yè)態(tài):一種開發(fā)商蓋樓僅僅為賣掉,屬項目型;另一種是置業(yè)型,建樓不完全為賣,而主要為長期經營。我公司的合作開發(fā)商屬前者,快速進入、輕松撤退、只要賣掉萬事大吉,如此一來,我公司從事物業(yè)服務經營,不得不面對開發(fā)商及施工單位在前期工作中留下的種種隱患。
3、物業(yè)與業(yè)主。
物業(yè)管理是對“物”的管理,對“人”的服務。我們的管理對象是物業(yè),服務對象則是業(yè)主。然而,由于業(yè)主的購房原因多種多樣,不僅為住,更多的是投資房產,自20xx年政府進行房地產調控以來,樓市發(fā)展放緩,很多投資購房型的業(yè)主便將房產長期空置;加上國內居民的物業(yè)管理觀念意識不強,對“有償服務”心有抵觸,借故諸多理由拒繳、拖繳物業(yè)費,從而導致空房多、收費難成為了公司經營發(fā)展的最大難題。
4、物業(yè)自身。
隨著社會分工的精細化,物業(yè)管理成為一個專門的行業(yè)。物業(yè)管理前期介入儼然成為了新趨勢,物業(yè)公司能參與工程質量的監(jiān)督,既有利于減少物業(yè)管理后遺癥,還可以站在業(yè)主的角度去考慮建筑的人性化和生活化,更方便物業(yè)的日后管理。我公司作為一個中小型物管企業(yè),由于經濟實力不足,人際關系薄弱,員工專業(yè)性差,缺乏一系列先天優(yōu)勢;加之公司接手樓盤的時間較晚,從而喪失了一定的主動權。
小結:孔子曰“往古者,所以知今也?!被厥走^去,是為了更好地了解現在、面向未來;是為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足。面對困難我們不懼怕、不逃避,因為“被克服的困難就是勝利的契機。”
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作,直到成功!
企業(yè)。
報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務代表,肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面:
(一)年渠道工作內容回顧及概述。
年3月5日正式調入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大,這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點:
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務電話,以及新產品的產品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓:在出差過程中,抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持:及時響應渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會:在公司的組織協調下,圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經銷商的了解,同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約:在公司領導的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標:今年共參加地州投標八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站,為期近一個月?!啊睘橹鞯南盗行缕钒l(fā)布站活動。
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心。總結起來有兩個方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經銷商認可了我,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,了解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外,通過大量細致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會。
通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情??梢杂每偨Y六條經驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細。
比如,在處理日常工作過程中,經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細把他們的事情忘掉了,就會讓經銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等,從各方面去關心他們,(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)。
2、嘴勤。
俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關重要的,尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
3、腿勤。
作為地州經銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
4、皮要厚。
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜。
沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯??梢詮膫让媪私獾皆S多情況,對于負責財務的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
6、心要狠。
在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標支持的時候,不能參雜個人感情,要根據實際情況,狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會,自我感覺認識的很片面,誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓。
在近一年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗。
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰。
在以上總結的經驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索。
作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認為渠道的工作應該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情,所以在這一年即將結束的時候,希望公司領導能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水,轉眼到聯已經是第二次寫工作總結了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領導把我調到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
xxx自20xx年3月份組建以來,在亞洲包裝中心和xx集團的親切關懷和支持下,在xx市地方政府的大力支持下,xx一年來取得了“當年組建、當年開工、當年完成樁基工程”的佳績,提高了xx的知名度,擴大了xx的影響力,得到了xx地方政府和有關單位的一致好評,現將20xx年度的工作總結,20xx年度的。
工作計劃。
向各位領導和員工匯報如下。
一、公司組織機構逐步完善,公司管理制度建立健全。
1、公司組織機構建設。
公司成立之初衷,是為了海寧包裝大廈項目的開發(fā)建設,隨著項目開發(fā)的不斷推進,公司先后設立了行政部、工程部、前期部、財務部和營銷部等5個職能部門,既滿足了項目開發(fā)的需要,也為公司的后續(xù)發(fā)展打下基礎。自今年3月份組建公司以來,在短短一個多月的時間內,我們迅速構建了公司框架,租賃海寧市皮革城大廈12樓作為公司辦公場所,采購各類辦公設施和辦公用品,完善了公司的硬件設施。引入中高級管理人員7名,招聘到崗員工14名,其中高級職稱2名、中級職稱2名、助理工程師3名,為公司的可持續(xù)性發(fā)展提供了優(yōu)秀人才。
2、行政管理工作。
管理出效益,要打造一個規(guī)范化的管理公司,必須要有一整套完善的。
規(guī)章制度。
作為公司的行為準則。4月底我們制定了每位員工的。
崗位職責。
編制、修改和完善了公司5大類管理制度即《辦公室管理制度》、《人事管理制度》、《工程管理制度》、《財務管理制度》和《營銷管理制度》。經過反復討論又形成《公文處理辦法》、《檔案管理制度》、《招聘管理制度》、和《現金管理制度》等42項細化規(guī)范日常使用表格72張共計7.6萬字并已將《海寧亞包長海建設投資有限公司管理制度匯編》裝訂成冊。
公司自組建以來,就明確規(guī)定每周召開例會,每月召開月度會議,以總結本周、本月的工作情況,制定下周、下月的工作計劃。一年來,共召開周度會議40次,月度會議9次。
同時,為了讓員工增加對建筑領域和房產知識的了解,掌握各項工作流程,以提高業(yè)務水平,公司共舉辦以商業(yè)地產基礎知識、建設項目管理基礎知識、前期工作流程等內容為主的培訓課程15次,包括內部授課13次、參觀考察1次、外派培訓1次。并相應地建立了員工培訓信息檔案、編寫了培訓報告。
每月底,我們還會對員工進行當月工作績效考核。員工考核內容分為工作任務、工作能力、工作協調、責任感和紀律性5大類;部門領導以上分為工作能力、工作態(tài)度、責任感、溝通協調、授權指導和成本意識6大類??己藝栏癜吹燃墝訉舆M行,由員工自評、部門經理考核和總經理審核組成,保證了績效考核的公平、公正和公開,并將考核結果作為今后晉升加薪的依據,以此不斷激勵員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
3、后勤保障工作。
本著“以人為本、節(jié)約開支”的原則精神,我們積極開展生活后勤工作,解決杭州派駐工作人員的后顧之憂。3月中旬,公司租賃海寧當地農居房2層,作為公司員工宿舍,并采購了相應的生活物品。同時,開辦了員工食堂,解決了員工的午餐問題,既節(jié)約了公司的開支,又保證了飲食的安全衛(wèi)生,贏得了公司員工的一致好評,為他們在海寧全身心地投入工作奠定了良好的基礎。
20xx年3月至12月,按照公司相關的規(guī)章制度,我們共保存省市地縣政府文件、光盤、證件和批文等原始材料共計91份;整理、記錄外部收文29份、發(fā)文18份;編制、簽訂合同40份,其中工程類合同16份、前期類合同13份,行政類合同6份,相應建立檔案13冊;同時完善了公司有關合同、文件的登記、借閱、存檔手續(xù),并全部保存了電子檔案目錄,以便隨時查閱。
同時,為了切實有效地保證公司公章的安全使用,規(guī)范化地執(zhí)行公司相關制度。公司將公章、財務章、法人章、圖紙更改章和工程技術專用章移交給相關使用負責人,并簽訂《印章保管協議》6份。規(guī)定印章的使用和借用都需總經理簽字審批,截止20xx年12月31日,共使用公章141次。
二、前期手續(xù)基本完成,前期費用厲行節(jié)約。
1、項目立項及報批、報建。
前期部近一年來為保障項目的順利開展,主要完成了以下具體工作:
一、申領公司房產開發(fā)資質;。
二、編制項目可行性研究報告和環(huán)評報告,并取得項目立項批文;。
三、取得方案評審批復;。
四、申領建設用地規(guī)劃許可證;。
五、工程項目報建備案;。
六、申領建設工程規(guī)劃許可證的前期準備工作,包括:房屋面積預測、人防。
工程圖審、日照分析、協調容積率事宜、交評委托、建筑地域名及門牌號申領等。
2、施工現場的準備工作。
總部經濟區(qū)的地塊原為農田,四周的市政配套條件比較差,也沒有對外的施工出入口。為了使施工單位順利進場施工,前期部在當地政府的支持下,與另外三家建設單位積極協調,辦理了項目區(qū)域路燈遷移,臨時交通設施設置,綠地占用,西側主干道開口等一系列事宜;引入基本原點,申報、安裝臨時用水和用電;辦理了樁基先行手續(xù),包括取得樁基先行批文意見,辦理質、安監(jiān)手續(xù)等。確保了8月份樁基工程的順利開工。
3、前期費用。
前期部在辦理前期手續(xù)的過程中,堅持“厲行節(jié)約”的原則,近一年來多次與雷評、交評、市政設計、水務公司、中國電信、電力局等服務單位協調商討,共計繳納前期相關費用52.28萬元,對比政府相職能部門的收費標準,累計減免各項合同服務費用約30萬元。
三、工程建設準備有序開展,完成樁基工程施工。
1、方案設計和施工圖設計。
月28日通過方案審批,8月份完成了初步設計修改方案,11月份完成了全部施工圖設計。
2、專業(yè)設計。
同時,工程部還參與或主辦完成了海寧包裝大廈基坑圍護方案設計、海寧包裝大廈地質勘察、幕墻方案設計、智能化方案設計及預埋施工圖設計和樁基檢測等。
3、招標工作。
招標工作是項目建設的重點之一,工程部嚴格按照公司《招標管理實施細則》的規(guī)定開展招標工作,20xx年,我們通過公開招標方式選定合作單位并簽訂合同三份,包括《主體設計合同》、《監(jiān)理合同》和《樁基施工合同》;采用邀請招標方式選定合作單位并簽訂合同一份,即《招標代理合同》;其余臨建小項目采用直接發(fā)包方式進行分包。目前,公司尚處公開招標進行階段的工程還有兩項,即電梯供貨及安裝工程和主體總包工程。電梯供貨及安裝工程目前已完成隊伍考察及標書編制,近日即可下發(fā);主體工程項目已完成隊伍考察及標書編制工作,待工程量清單調整完成后,年后可下發(fā)。
4、樁基施工。
20xx年8月23日,經過一段時間的緊張籌備,在各方施工條件已經具備的情況下,公司舉行了盛大的樁基工程開工儀式,并邀請了海寧市政府各級領導及相關兄弟單位、亞包總部金總、長海集團唐總參加開工典禮,標志著海寧包裝大廈項目工程的正式啟動。
在樁基施工過程中期間,工程部不論風吹日曬,憑著高度負責的精神和科學管理的態(tài)度始終戰(zhàn)斗在工程第一線。他們在施工工地設立辦公室,派工程師定點現場管理,督促施工單位精心組織施工,堅持現場輪流值班制度,休息日也不例外,并全程控制工程進度、工程成本、施工質量,確保了工程的順利進行。監(jiān)理單位對工程認真負責,監(jiān)督施工單位安全生產、文明施工。經過106天的緊張艱苦施工,共完成工程樁582根、圍護樁366根、水泥攪拌樁1681根,樁基檢測質量全部合格,整個施工過程未發(fā)生一起安全質量事故,圓滿完成了樁基工程施工任務。
四、營銷策劃工作啟動,宣傳推廣準備全面展開。
1、項目市場調查。
營銷部首先完成了市場調研工作,對海寧市寫字樓及商業(yè)市場進行了初步調研,分析研究了整個海寧的宏觀經濟、投資環(huán)境、商業(yè)環(huán)境、樓盤現狀、餐飲娛樂業(yè)現狀及房產走勢等,并對項目本身進行了swot分析,形成了《市場調研及項目定位報告》。
2、項目定位報告和整體營銷策略報告。
其次,營銷部完成了項目整體定位,并制定了相應的整體營銷策略,形成了《海寧項目定位及初步營銷策略報告》。根據上述報告的整體思路完成了項目開盤前營銷計劃及費用預算。
3、項目vi系統(tǒng)設計。
同時,營銷部全面展開項目vi系統(tǒng)的設計工作,目前已取得的設計成果有:
1、完成項目名稱命名及l(fā)ogo設計:項目名稱命名為“xxx”,體現質感與高品位;logo的設計以包裝的英文字母“p”為主體,結合建筑的外形設計而成。
2、建立鉑金國際的vi系統(tǒng):已完成了名片、信紙、中式/西式信封、手提袋、ppt規(guī)范、光盤、紙杯、辦公用筆、檔案袋/文件袋、徽章、胸牌、貴賓卡、合同書封面、企劃書封面、工作證、參觀證、來賓卡等物料的設計稿。
3、完成售樓處及項目現場導視系統(tǒng)的設計稿件:包括停車場出入口標識、停車場指示牌、出口標識、多向指示牌標識、電梯指示牌、空調機房標識牌、報警器提示牌、禁煙指示牌、售樓處主力標識牌等。
4、完成項目現場圍墻廣告設計。
目前正在進行戶外標識類及銷售中心標識類的導視系統(tǒng)設計。
4、現場售樓處選址。
11月,營銷部分別對水月亭路、西山路西山一品、金茂大廈底樓等位置進行了考察和篩選,經測算費用成本及考慮便利性,最終建議在項目地自建售樓中心,并已獲總部同意。
班長年度報告總結篇十四
閉上眼睛,似乎還能想起剛開學的那一天,自己獨自一人背著書包進入這個班級,首先映入眼眶的是一張張親切的臉。后來,我有幸成為一班之長,我能清晰的感到自己身上的責任。打個不太恰當的比喻,如果把全班同學比做一盤珠子,那班委就是把這些珠子穿起來的線,而我,或許就是那根系在線上的針。
早在進入大學之前就聽一些朋友講過,大學班級很少有團結的,大多數都是一盤散沙。做為班長,我在競選時就說,我要把它做為我人生的第一份事業(yè)來做。我是這么說的,也是這么做的,本學期的所有工作都是圍繞這個主題來開展的。我不敢說我成功了,至少不那么的令大家失望。
團結,無論何時它都應該并且長期成為一個班的基礎,它也是一個班的靈魂。一個團結的班級有利于同學的身心健康的成長,也有利于大家更好的學習。大家處于一個團結的集體中才能更加全身心地投入到學習和生活中去。為了做到團結這兩個字,我們班委這學期來一直從兩個方面來做。一,積極的組織集體活動。二,有效的開展小型的活動。
一.積極的開展集體活動。
評,后者得到了學校的榮譽。我想這也是對我們整個集體的贊同,也是對我們班委的認可,組織外出游玩,我們始終把安全問題放在首位。每次活動前班委都進行周密的計劃和事前考察。以確保在活動中萬無一失。參加學校組織的集體活動。我們本著重在參與,娛樂第一的目的。目的是為了讓同學們參與其中,豐富大家的課余生活??傊?,組織這一系列的活動就是為了增進大家彼此間的了解,促進大家相互之間的交流,從而促進我們班向著團結友愛的班級目標發(fā)展。
二.有效的開展小型聚會。
不斷的增強班委在同學們心中的影響力。
肯定成績的同時,班中也確實存在不少問題。
一.班級學習氛圍下降。
剛開學時班中的學習氣氛較濃。我想是因為大家剛從高中過來,還能夠充分的利用課余時間來學習。到了下半學期,學習氣氛明顯下降。經了解,部分學生懷有考試求過不求優(yōu)的心理。還有部分同學對學習漸漸的失去了興趣,把大量的課余時間用在了娛樂上。這種苗頭應當及時的制止,否則,不僅影響同學們自己的未來,也不利于班級工作的開展。
二.紀律。
學習氛圍的下降明顯的一個特征就是缺課的人數明顯的增多,小課還能基本保證出勤率,大課就有部分同學抱著僥幸的心理缺課。雖說也曾與這些同學談過此事,但效果并不明顯。在其它紀律方面,也曾經出現過違紀事件,但好在大家都能及時改正。
三.加強交流。
還比較融洽。女生住的相對比較集中,也有類似的情況。下半學期,女生這種情況有所好轉,部分同學起了相當重要的作用。
四.同學們參加活動的積極性下降。
不知是本學期組織的活動太多,還是活動的質量下降,同學們參加活動的積極性不斷的下降,或許這是一個自然規(guī)律。班委這方面也做了不少工作,但大家的熱情依舊不見高漲。
做了一年班長,收獲挺多。不僅是從每位同學身上學到一些優(yōu)點,更重要的是交了許多的朋友,多了幾個好哥們。有句話說,上帝為你關上一扇門,必定為你打開一扇窗。衷心的祝愿體院1105班明天更加美好。因為,我們是一家人!
班長年度報告總結篇十五
尊敬的領導:
在過去的一年里,我在房地產銷售領域取得了一定的成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在此,我向公司匯報一下我的工作情況,并提出一些建議和展望。
一、工作成績。
1.銷售業(yè)績:在2022年,我共銷售了100套房屋,銷售額達到了1億元。相比前一年的銷售業(yè)績,增長了20%。
2.客戶拓展:我通過多種渠道拓展了新客戶,并建立了良好的客戶關系。其中,通過社交媒體和網絡平臺拓展的客戶占比達到了40%。
3.團隊合作:我與同事們積極協作,共同完成了銷售任務,并為公司創(chuàng)造了良好的經濟效益。
二、挑戰(zhàn)和困難。
1.市場環(huán)境:2022年,房地產市場經歷了一些波動,房價波動較大,給銷售工作帶來了挑戰(zhàn)。
2.競爭壓力:在市場上,競爭對手越來越多,需要不斷提高自己的銷售能力和服務水平。
3.政策調整:政府對房地產市場進行了多次政策調整,給銷售工作帶來了不確定性。
三、建議和展望。
1.提高銷售能力:通過學習和培訓,提高自己的銷售能力和技巧,提高銷售業(yè)績。
2.加強市場調研:加強對市場的研究和分析,了解客戶需求和市場趨勢,制定更加有效的銷售策略。
3.推動業(yè)務拓展:積極拓展新的業(yè)務領域,提高公司的綜合實力和市場競爭力。
總結:
在過去的一年里,我取得了一定的成績,同時也遇到了一些挑戰(zhàn)和困難。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力提高自己的銷售能力和服務水平,為公司創(chuàng)造更多的價值。
此致
敬禮!
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班長年度報告總結篇十六
本班共十一名戰(zhàn)士,轉眼間大家工作生活在一起都有半年時間,在這半年時間里,在單位領導的有力指導下,全班人員各個方面的成長進步是有目共睹的,完成好了單位交給的各項任務,作為班長我很欣慰,在此我從以下三個方面進行本班半年工作總結:
一.思想方面。
全班人員思想穩(wěn)定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,開闊了視野,拓寬了知識,堅定了政治立場。政治思想素質和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領導,相互團結,使凝聚力、戰(zhàn)斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰(zhàn)士能夠服從命令、聽從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好工作;第三在生活中能做到相互關心、相互幫助,共同健康成長,工作中能做到相互學習、相互鼓勵、共同進步;第四存在的不足:理論學習不夠經常,普遍存在僥幸心理,學習不系統(tǒng)、不全面、不規(guī)范、理論學習與實踐結合的得不夠緊密,沒有達到學以致用,理論修為沒有達到一個新的高度!
二.作風紀律方面。
全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規(guī)的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認真學習新條令,通過學習能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!
三.工作方面。
能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務,這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優(yōu)良作風;在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防范方面,保證了零事故、零案件的發(fā)生!面對近期最大的任務——消防大比武,全班戰(zhàn)士能夠正確認識,把集體榮譽放在首位,并做到積極參加消防訓練,同甘共苦爭取取得好的成績!存在的不足:沒有經常做到裝備的維護保養(yǎng),對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛(wèi)生也沒有及時進行打掃!
以上是我對本班作出的今年上半年工作總結,不到位的地方請領導批評指正。
時間猶如白駒過隙,轉眼間,我也度過了兩年的大學生活,作為大二這一學年的班長,我的工作是協調其他班委管理好班級的日常事務,協助老師為班上同學在學習和生活等方面提供服務,并努力創(chuàng)建優(yōu)良的班風學風?;仡欉@學期,在輔導員老師的監(jiān)督指導下,助教的帶領下,積極開展班級建設,并根據本班同學的特點和實際需求,積極組織開展各種豐富多彩的活動,同時狠抓學習不放松。其間,有一定的成果,但是同時也存在許多不足,現總結如下:
加強學習活動的開展,促進同學娛樂性學習,學習是學生的天職,到了大學我們更要明白學習的重要性。在大二第一學期,在學生會社團部的策劃下,我積極配合學生會在班上和學習委員一道組織開展演講比賽、英語演講比賽和辯論賽等學習活動,所有活動實行標準量化評分,評選出優(yōu)秀者參與學院的比賽。由于此類活動實踐性強,獲得班上絕大多數同學的認可,班上所有同學都積極參與。同學們不僅賽出了水平,賽出了風格,還賽出了友誼,賽出了對學習的濃厚興趣。
對于既是活動的組織者又是活動的參與者之一的我來說,此類活動在大學的學習中應當經常性地開展,活動不但鍛煉出了同學們在舞臺上展示自己的膽量,還使同學們在活動中開展學習交流,豐富課余生活,增加同學間的友誼,培養(yǎng)同學的學習興趣,提高班風學風的建設。
大一是同學們由中學生活向大學生活轉變的關鍵時期,而大二是同學們大學生活步入正軌,并開始認真執(zhí)行大學規(guī)劃的重要時期,在這一時期養(yǎng)成良好的學習、生活習慣,對以后大學生活乃至畢業(yè)后的工作和生活都大有益處。作為班長的我,除了在這面要嚴格要求自已以外,還要在班上起到帶頭模范作用,引領班上的同學樹立起積極向上、刻苦努力、熱愛公益的當代大學生形象。所以我還在班上積極組織公益勞動,帶領同學們在課余時間到學校操場、草坪拾撿垃圾,為建立起我們美麗、干凈、整潔的大學校園貢獻一份力的同時,還讓同學真正了解到付出的高尚和勞動的光榮,培養(yǎng)同學們樂于付出,甘于奉獻的中華傳統(tǒng)美德和大學生應有公益意識和社會意識。
對于同學們的各種獎學金和助學金的評選問題,我認真閱讀各種相關文件,積極采納老師和上任班干的建議,嚴格按照文件給出的評選條件,盡量做到公平、公正、公開的原則,民主地評選,在班上公示無爭議后再向學院提交。
為了進一步加強同學之間的友誼和交流,增強班級凝聚力,每學期都利用節(jié)假日組織全班同學到戶外活動。無論是事先的策劃、預算、踩點,事中的開展,還是事后的善后工作,一刻也不敢放松,尤其是同學們的安全問題,雖然我們都也是大學生了,但集體活動人多事雜,所有問題必須做好事前預料,做好認真防范,一個細節(jié)的疏忽都可能帶來慘重的代價。雖然這樣一來會使自己忙得不可開交,但每次活動都以成功圓滿而結束的時候,就是我感到無比欣慰和滿足之時?;顒又型瑢W們相互嬉戲言笑,玩各種有趣的游戲,大大增加了同學之間的交流,增加了同學之間的友誼和班級凝聚力。
在班上的文體活動方面,尤其是各類體育賽事,就是我們班無比自豪的事了,分院籃球聯賽中,我們班的體育健將奮力出擊,班委組織其他同學為他們加油、助威!在全班的齊心協力之下,獲得全院第一名的殊榮。在校級乒乓球聯賽中,我們班的優(yōu)秀女運動員巾幗不讓須眉,獲得全校單打第二的好成績。為我們班爭光的同時也向班上展現了運動的美好,生命在于運動,他們的精彩表現帶動了班上不少同學加入運動強身的行列。在文藝活動中,積極配合學生會組織參與迎新晚會,元旦晚會。同學們在舞臺上盡展自己的才藝,塑造了當代大學生文韜“舞”略的美好形象。
總的說來,大二這學年,在各位老師和輔導員的指導幫助下,在全班同學的通力配合下,我圓滿完成了__財經大學教育學院__級教管班為期一年的班長之任,我深知,在這一年的工作中我有些做的不足的地方,有很多因個人經驗不足而導致的失職。在此,只能懇請各位老師同學諒解,同時也希望各位老師和同學提出寶貴建議和建議,我一定積極加以改正。雖然我現在也不再擔任班長之職,但在以后的學習生活中我也會一如既往地為貢獻自己的一份力,極力配合現任的班干,建設好我們的班級。
大學生活豐富多彩,大二這一學年留給了許多美好的記憶,寫這篇總結時,許多精彩瞬間一幕幕浮現眼前,所謂感慨良多。感謝各位老師和同學對我的信任,給了我這次鍛煉自己的機會。在擔任大二這一學年班長一職中,使我學到了許多書本上學不到的知識,懂得了什么是責任,什么是付出和什么是擔當;學會了更好地與人溝通、交流、相處;正真領悟到了這幾個在日常生活中隨時信口捏來的詞的真正含義。這留給我的將是一生享之不盡的財富,謝謝!
班長年度報告總結篇十七
大學生社會實踐是引導我們學生走出校門,走向社會,接觸社會,了解社會,投身社會的良好形式;是促使大學生投身改革開放,向工農群眾學習,培養(yǎng)鍛煉才干的好渠道;是提升思想,修身養(yǎng)性,樹立服務社會的思想的有效途徑。通過參加社會實踐活動,有助于我們在校大學生更新觀念,吸收新的思想與知識。在這火熱的七月,我們暫別了象牙塔中舒適的生活,帶著青年人特有的蓬勃朝氣,走入社會,了解社會,深入社會。
暑假一放,我便來到梅山鏈條廠開始了一種全新的生活——社會實踐。我的實踐時間從7月15日到7月30日。作為一名大一學生,就快要步入社會的我?guī)е鴮W習和好奇的心情去迎接第一天的實踐,在這之前我一點的工作經驗也沒有。雖說只是實踐,但生活的方式卻已完全不同于學校里,轉變成了正式的上班一族:早上8:30上班一直到下午6:00下班,這一天的生活便度過于這小小的工作室之中。
我的工作就是保養(yǎng)機器,上下班時間開啟、關閉機器。定時清理機器,打掃工作環(huán)境。初始,我懷著一份好奇心享受著這份工作。但是,隨著時間的流逝,一天,兩天,過去了。好奇心早已不在,每天機械的重復著同一個工作也是件令人乏味的事情。精神上的懈怠,打擊者我工作的積極性。
曾經,我想過上班偷懶;曾經,我想過早退;曾經的我,又何嘗沒想過放棄??墒牵褪沁@樣的我,茫茫然的挨過的十天,想著十天的社會實踐算是完成任務了??墒?,十天過后,回想起前面的勞動,自己終于獨立完成了一份工作,心中帶著淡淡的喜悅,就像一群人坐在一起吃著你做的菜,心里會很幸福一樣。雖然很淡,卻沉靜我心中,讓我無時不刻都能感覺到它的存在。我想,這就是所謂的成就感吧。享受著這份感覺的我,現在的我,卻放不下這份感覺?!凹热欢几闪耸炝?,那就把這個月干完吧”相比以前的茫然,現在的我,帶著平靜的心去工作,沒有痛苦,沒有埋怨。只是想把一件簡單的事情做好,讓它有個很好的結尾。
流逝的打工生活讓我想起了張瑞敏的一句話:“把一件簡單的事做好就是不簡單,把一件平凡的事做好就是不平凡?!比魏问虑槎加兴粸槿酥囊饬x,這份意義對于每個人來說有可能不同。重點是你要去實踐,要去做。只有自己體驗了才會知道。萬事都不是那么容易的,“成功的花兒,人們只驚艷與它現實的明艷,然而當初它的芽兒浸透了犧牲的血雨和奮斗的淚水”。只有自己不斷克服困難才會成功。假如我不去認認真真地做一遍,就發(fā)現不了自己的不足?!耙环指?,一分收獲?!弊约焊冻隽硕嗌?,就得到多少回報。只有認真做了,才能有所得。認真學習了,會有好成績;認真工作了,會有成果。有人會說:“有志者事未必成”。有的時候,并不是每朵花都會開花結果,但播種它的人并不會放棄流汗流淚的機會。通過自己的努力付出,不管結果如何,那個過程自己肯定是受益的。
這次勞動并不是很難,想想父母每天都要工作,辛苦掙錢供我們讀書,而我們只要坐在教室里學習,沒有負擔,我們沒有理由不認真學習。
我們應該珍惜眼前的生活,想到父母小時候連吃都吃不飽,更別說讀書,比起父母來,我們幸福多了。因此,我在心底暗暗的下決心,以后一定要讓父母過上幸福快樂的日子。讓父母以我為驕傲。
從這次勞動中,我還明白了我們應該尊重和珍惜他人的'勞動成果。這樣的一次勞動對我的身心都起到了積極的作用,我想不管以后從事什么樣的工作都得認真負責,以主人翁的態(tài)度來對待,這樣所得到的和所收獲的經驗和價值是值得學習和珍藏一輩子的。
社會實踐加深了我對社會各階層人的了解,拉近了我與社會的距離,也讓自己在社會實踐中開拓了視野,增長了才干,進一步明確了我們青年學生的成材之路與肩負的歷史使命。在競爭如此激烈的今天,對于我們這些初生牛犢的學生們,獨立的培養(yǎng)和社會的洗禮是多么的重要。在這個更新速度超快的今天,如何適應社會也是我們即將面臨的困難。對于現在的我們,越早接觸這個日新月異的社會,就意味著我們越能適應它。原本以為自己已經學會了一些基礎的知識就夠用了,殊不知,“逆水行舟,不進則退”原來自己要學的東西還有很多,以后自己要走的路還很長,社會才是學習和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價值將真正得到體現?!俺林蹅劝榍Х^,病樹前頭萬木春”因此,我們要珍惜每一次鍛煉的機會,讓人生無憾。
【大學生暑假社會實踐報告二】。
實踐目的:
社會實踐是一項大學生必須完成的“學習任務”,旨在為社會培養(yǎng)出能更好地適應社會復雜多變環(huán)境的“應變型”人才,更是為國家培養(yǎng)出真正的社會主義接班人。秉承著這樣的時代主義信念,我如實地將之付諸行動。這不僅是為了適應社會,更是為了更早地把自己推銷出去,把自己在學校所學知識以致用,我如實地深入社會,給了自己一個發(fā)展的機會,一個接觸社會的機會。
實踐內容:
本次實踐我選擇在我縣城的一戶平民家庭里,我的工作是負責他們家孩子的各科的學習輔導,我是在高中同學的介紹下得到這份工作的,本來我已經準備到我舅舅那兒找工作的,由于同學已經找上了,就勉力為之了,即使這工資也不高,還挺累的,但在于別人的相處中,我學到了很多東西,當然,在教別人功課的時候,我才從中體會到了當老師的酸甜苦辣,是時我才明白,老師不是那么好當的,沒有十足的耐性和知識功底,想要干好這項工作還真是不可能的。
每天從早上八點一直感到下午六點,中午休息一小時,其實不是很累,因為當我想到我是在做一件有益于別人,還能得到些許回報的事情時,我就不會感覺累了。
本次的社會實踐一共進行了十天,說實話,時間不長,但受益不淺。
實踐結果:
我從本次的實踐中得到了很多的東西,但最多的不是在物質上,而是精神上的,我之所以把實踐對象選在中學生上,是因為,我完全能夠了解到現在的中學生是在想什么,他們最需要的是什么樣的教學方式,更或者是他們需要什么樣的知識理解方式,我作為剛結束高中生活不久的大一學生,說明白點,我是這方面的過來人,我完全能夠體會到高三學生在這一年是在想什么。
在我和他們相處的過程中,我真切地體會到了老師在向學生傳授知識的時候的那種恨鐵不成鋼的急切心情,也體會到了老師的用心是良苦的,我突然發(fā)現,其實當時在上高中的時候最不喜歡的那位老師其實是對我們最好的人。
實踐體會:
我們每一次做的事,每一次的選擇都是我們人生的一步,甚至這每一步在我們的生命中都是舉足輕重的,就像《蝴蝶效應》里面展示的那樣,改變了你人生的任何一小步都會引起后續(xù)的諸多變遷。而這次的社會實踐就是我人生中的一段不可或缺的小插曲,至于唱得好與壞,當由我們以后的千萬步來共同做決定了。
21世紀是一個瞬息萬變的時代,這是作為21世紀接班人的我們不得不承認,也是不得不正眼看待的,不進步就會后退,而后退的結果就是望背興嘆,直至湮沉于這個強手如云的世界中,顯然的是,沒有一個“準社會人”能讓自己就這樣陷落,社會給我們多少期望,我們是看得到的,社會給我們多少挑戰(zhàn),我們也是需要勇氣的。我看到了,每一個在校大學生都在摩拳擦掌,我要成為最后能把能量用在好處的人,每一天我都是在進步著的,成功在向我走來(相對的),我當滿懷擁抱!
可以說,社會實踐只是一個小小的開始,我還有許多許多的工作要做,不只是深入社會,對于自己自身的素質修養(yǎng)同樣是很有必要進行的,我也是不能容許有任何可能將我的努力付之一炬的隱性元素存在的,在這個紛亂復雜的社會中,光有學識是遠遠不夠的,處在這樣一個世界中,我們就自然地成為了一個法律意義上的世界人了,那么人與人就不可不可避免地會被各種各樣地紐帶給鏈接起來,這兒不僅有人事的連接,更多的是利益的連接,作為新世紀的大學生,如果不能明白這些將很難在社會上站穩(wěn)腳跟。
如果沒有給自己建立一個比較完備的“成功和進步預備”體系,在挑戰(zhàn)來臨的時候,我們就很難為自己找到一個應對的良策,也就難免會出現捉襟見肘的窘迫場景。我們都知道,沒有一場成功的戰(zhàn)役是在無準備的條件下打起來的,也沒有一個將軍會讓他的士兵赤膊上陣。
現實的社會是不會同情弱者的,只會想到要利用強者,弱者永遠是用來被淘汰的,我們也不得不正視一個事實——強者生存,弱者罹棄。
社會實踐給了一個起點,一個展現自己的平臺,這個平臺不是學校給的,而是我們自己給自己的,不要說社會太現實,請看看在這個所謂現實的社會里,在我們從社會中攫取資源的時候,我們還能想到自己能為這個“現實的社會”做些什么呢?也許不久之后,我們也會變成一個現實的人,其實這不是社會的病,這只是社會在其演變過程中不得不產生與面對的階段,在這么一個復雜的網絡中,難免會產生一些社會的弊病,就像人這個復雜的生命在其運行中也會產生一些病變一樣,社會不會要求我們能夠在求得自己利益的同時還能往已經產生了老化現象的細胞中注入新鮮的營養(yǎng)。
所以,總結出來,我們還是應該感謝這個能給我們帶來生命血液的社會,畢竟,我們還是要在這兒立足生活的。以上就是我本次社會實踐的感想,我敢保證的就是我完全是出自于我最真實的內心,我永遠都相信一句話——沒有所謂的失敗,只有暫時停止成功!
我也相信,我會贏。
班長年度報告總結篇十八
此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實思緒萬千。這其中有對過去十個月的回憶,忙碌了十個月,雖耗費了許多的精力和時間,但卻未近人意;也有對新一年的希望,希望能有機會重新開始。回首走過的路,無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經驗,分析過失,才能堅定信心,努力細致的工作,直到成功!
企業(yè)年度工作總結報告模板:我作為渠道的首席業(yè)務代表,肩負著公司與六個城市的十四家經銷商之間友好合作的橋梁。歸結起來主要包含在以下幾個方面:
(一)年渠道工作內容回顧及概述。
年3月5日正式調入渠道部,在基本了解了渠道日常工作流程后,和前任業(yè)務代表開始下地州了解渠道并進行工作交接。4月1日正式接手渠道工作,剛開始的日子,對于從技術轉業(yè)務的我壓力非常的大,這其中包括了領導對我的信任、經銷商對我的考驗、以及業(yè)務流程的不熟悉。在部門經理和其他同事的幫助下,我很快的找到了做業(yè)務代表的“感覺”,順利的完成的渠道的交接工作,使工作走上了正軌。
回顧工作內容大致分為以下以下七點:
1.信息傳遞:主要是用電子郵件和傳真的方式及時傳遞產品報價和公司庫存情況,日常接聽業(yè)務電話,以及新產品的產品性能介紹,促銷政策的及時下發(fā),彩頁和宣傳資料的發(fā)放等。
2.員工培訓:在出差過程中,抽時間給經銷商員工做產品性能培訓和銷售技巧培訓。十個月內分別給公司做培訓共計1。
3.投標支持:及時響應渠道上報的招標信息,認真填寫詢價表,根據實際情況和特殊情況針對每一單做出相應的支持。
4.簽約大會:在公司的組織協調下,圓滿完成公司財年的經銷商大會。通過此次會議,不但再次加深了對經銷商的了解,同時也提升了自己在會務方面的能力。更有利的是堅定了各經銷商對其分銷商實力、財力等全方位的肯定,對長期的合作起了很大的促進作用,并為以后的友好業(yè)務合作奠定了基礎。
5.財年簽約:在公司領導的安排下,我提前進入地州,使六個城市的十四家電腦公司進行較為詳細的了解。結合去年已簽約公司的銷售情況和市場職能等因素,合理地概括過去一批在各地享有一定的知名度或資金,市場能力較強公司進行簽約,對我公司在渠道的銷售市場穩(wěn)定和開拓奠定了基礎,從而順利完成了新財年商用產品的簽約,同時,通過此行對于我的涉外能力也有很大的提高。
6.地州投標:今年共參加地州投標八次,地區(qū)二次、地區(qū)一次、地區(qū)五次,共中標三次,中標總金額為近二百八十萬。
7.內部配合:配合市場推廣部做活動共計十四站,七站、站、一站。以及電腦的大型新品發(fā)布活動?!啊毙缕吩谇绤^(qū)共進行四站,為期近一個月。“”為主的系列新品發(fā)布站活動。
在近一年渠道工作中,從大的方面來講,相對來說較滿意的是能從售后到銷售角色的快速轉換,迅速接手渠道工作,順利完成新財年渠道簽約。從小的方面來講,能夠有持之以恒的心態(tài)去對待每一件事情,凡事都當自己的事情去做,做到了無愧我心??偨Y起來有兩個方面:
1.憑借公司的優(yōu)勢去幫助經銷商,大方面堅持公司的制度,在政策方面嚴守公司的原則不變,出現問題都以積極的態(tài)度去對待,盡公司所能為經銷商解決問題。凡是遇到特殊情況,此時都是經銷商非常著急的事情,每次都能主動去做好細節(jié)工作和一些實際的工作,如星期天不能發(fā)貨、公司的相關接口人不在、公司有集體活動等等,我就在不違反公司制度的條件下想盡一切辦法去幫助他們,如果禮拜天沒有人發(fā)貨,我自己去發(fā),不論是公事還是經銷商的私事,只要他們找到我,我都努力去辦好,最終經銷商認可了我,起到了“橋梁”的作用。
2.觀察市場,了解其變化,結合本公司的情況,對經銷商進行耐心的分析,幫助其排除雜念,樹立信心。我從公司的長遠發(fā)展的角度去做工作。如從公司的忠誠度---》廠家的資源的支持(宣傳、市場活動、設立專賣店的條件等);從的角度—》我公司對經銷商的信用金的評定、其它產品的價格支持等。另外,通過大量細致的工作,使得從公司實行新的信用金制度以來,除之外(因我們維修方面的原因),渠道十三家經銷商五個月無逾期,這一點是值得欣慰的。
(三)經驗和體會。
通過十個月的渠道工作,讓我深深的感到―――做渠道工作容易,想做好就是一件非常不容易的事情??梢杂每偨Y六條經驗:一細二勤三要。一細即心細、二勤就是嘴勤、腿勤、三要是皮要厚、嘴要甜、心要狠。
1、心細。
比如,在處理日常工作過程中,經常會遇到經銷商口頭向我詢問報價和庫存以及物流,通常他們是問幾天以后的事情,可能幾天都不問,但是突然就會問到,如果心不細把他們的事情忘掉了,就會讓經銷商覺得你不夠重視他,雖然是小事情,但足以以小見大,所以必須記住。另外,在平時溝通的時候,注意一些細節(jié)問題,如:公司的發(fā)展方向、營業(yè)額突破多少萬、最近的銷量公司開業(yè)紀念日、老總的生日、等等,從各方面去關心他們,(渠道的經銷商相對來說比較重感情!)。
2、嘴勤。
俗話說:商場如戰(zhàn)場!信息是非常重要的,一個重要的信息就可帶來豐厚的利潤,所以在日常工作過程中,對于信息的傳遞是至關重要的,尤其是價格的調整、庫存、促銷政策等等,一定要及時的傳遞。
3、腿勤。
作為地州經銷商來說,最熟的就是渠道部的業(yè)務代表了,有什么事情首先想到的就是找我去解決,那么在經銷商還沒有完全適應公司接口人太多的情況下,我就毫不猶豫的去辦,先把事情辦完后在捎帶的提醒一下,比如說:下次要詢這種設備的價格直接找某某人。遇到事情不能推,先辦再講!
4、皮要厚。
凡是遇到經銷商發(fā)火的時候一定要皮厚,聽他抱怨,先不能解釋原因,他在氣頭上,就是想發(fā)火,那就讓他發(fā),此時再委屈也要忍受。等他心平氣和的時候再給他解釋原因,讓他明白,剛才的火不應該發(fā),讓他心里感到內疚。遇到經銷商不能理解的事情,一定要認真的解釋,不能破罐子破摔,由去發(fā)展,學會用多種方法控制事態(tài)的發(fā)展。
5、嘴要甜。
沒有人不喜歡被人夸,在稱呼上一定要注意,什么時候可以直呼其名,什么時候必須稱“總”。要面子的時候給足面子。還有就是在日常出差的時候就有機會見到經銷商的員工,和員工打成一片,尤其是和他們的業(yè)務骨干聊聊天、吃吃飯。可以從側面了解到許多情況,對于負責財務的一般都是老總最親的人,是“拉攏腐蝕”不掉的,所以就要靠嘴甜,大姐、阿姨常掛嘴邊,是不是買些水果慰問一下,在收款的時候有很大的作用。如:及時的把對帳單給老總,老總說讓辦錢,馬上就去辦等等。
6、心要狠。
在處理一些原則上問題的時候,一定要心狠,站對位置。不能因為平時銷售能力就一味的遷就他,在處理投標支持的時候,不能參雜個人感情,要根據實際情況,狠下心來處理。
以上六點是我在這十個月的渠道工作中總結出來的經驗和體會,自我感覺認識的很片面,誠懇的希望公司領導能給予指正。
(四)工作中存在問題及總結經驗教訓。
在近一年的工作中,自我感覺也出現了很多問題,主要有以下幾個方面。
1、忙忙碌碌。
每天在公司上班總是覺得忙忙碌碌,但是每天回首一天的工作,總覺得是一無所獲,感覺只是一個忙字,但是具體干了什么,卻也說不出個所以然,通過上次的培訓,發(fā)現主要是因為沒有處理好緊急但是不重要的事情和不緊急也不重要的問題,每天大量的時間都化在了處理這些事情上,所以感覺到一天忙忙碌碌但是總覺得一無所獲,在新的一年里,我準備按照培訓中所說的,把每天該做的和要做的事情分清輕重緩急,合理安排和利用自己的時間。
2、缺少經驗。
在工作過程中,做的最多的就是和人打交道,而且都是和公司的老總打交道,經常遇到一些問題要給經銷商小之以理動之以情的去講大道理,沒到這種時候我都感覺到自己有些力不從心,因為這種時候需要多方面的知識和經驗以及很多的專業(yè)理論知識,所以,我要在明年的工作過程中,總結今年的不足,隨時給自己充電,同事也希望公司能多給一些這方面的培訓機會,讓我快速的成長起來。能更好的為公司工作。
在地州的八次投標中,明顯的可以感覺到,有很多方面缺少經驗,比如臨場答辯、投標資料的準備、投標價格的掌握、競爭對手的了解等,在每次投標之后將投標的過程以及問題做了整理,希望在新的一年立,公司能給我更多的機會去鍛煉,如果有機會的化能做一些這方面的培訓。
3、懶惰。
在以上總結的經驗中,平時在執(zhí)行的時候有時不能夠百分百做到,希望領導在以后的工作過程中能夠經常經常指正。
3、探索。
作為我個人來說,目前對自己所做的渠道工作還是不滿意,我認為渠道的工作應該是多方面的,但是我目前只能作一些如我自己總結的那些事情,所以在這一年即將結束的時候,希望公司領導能給予我最大的幫助,指引我向正確的方面去發(fā)展。
流年似水,轉眼到聯已經是第二次寫工作總結了,這不禁使我想起在畢業(yè)時的選擇,我毫不猶豫的選擇了公司,我既然選擇了進公司而放棄到政府單位工作,就是要珍惜寶貴的時光,公司領導把我調到商用事業(yè)部,這其中包含著對我的極大信任,也承擔著很大的責任。所以,我會盡己所能,在以后的日子里,努力作好渠道工作,不辜負公司對我的信任與培養(yǎng)!
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