時間如流水般飛逝，讓我們懂得珍惜當下，把握未來。寫總結(jié)還需要注意語言的準確性和邏輯的連貫性，避免出現(xiàn)模糊和錯誤的表達?？偨Y(jié)范文中的經(jīng)驗和思考或許能給我們提供新的啟示和思路。
電力管理畢業(yè)論文篇一
今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全市經(jīng)貿(mào)工作中心，積極穩(wěn)妥地推進電力行政管理和監(jiān)督職能的不斷完善，深化改革，勇于創(chuàng)新，強化服務(wù)，提高效率，各項工作扎實有效，穩(wěn)步推進，促進了全市電力工業(yè)安全穩(wěn)定運行，為我市國民經(jīng)濟快速健康發(fā)展提供了可靠的支撐和保障。*年，全市發(fā)電總?cè)萘?萬千瓦，比上年增長*.*％，發(fā)電量*.*億千瓦時，同比增長*.*%，其中，統(tǒng)調(diào)電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，地方公用及企業(yè)自備電廠完成*.*億千瓦時，增長*.*%，全市地方發(fā)電機組平均利用小時*小時，其中，計劃平均利用小時*小時。全社會用電量*.*億千瓦時，增長*.*%，其中，工業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；城鄉(xiāng)居民生活用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%。一、2004年主要工作2004年圍繞電力行政管理職能移交的新職能，新要求，重點開展了以下工作：（一）建立健全電力工業(yè)統(tǒng)計報表體系，綜合反映電力工業(yè)發(fā)展動態(tài)。為全面客觀反映我市電力工業(yè)經(jīng)濟總量，加強對電力工業(yè)運行的監(jiān)控分析，經(jīng)市統(tǒng)計局批準，自元月起建立健全了淄博市電力工業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營月報制度。通過匯總各發(fā)電企業(yè)和縣級供電企業(yè)上報的生產(chǎn)及效益情況，結(jié)合淄博供電公司的電力收支平衡表和行業(yè)用電分類表，編印《電力工業(yè)動態(tài)》*期，系統(tǒng)分析反映了全社會，各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)及大用戶的用電情況，同時加大了用電與經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)聯(lián)分析和山東東部五市的用電對比分析。定期向市委、市政府及相關(guān)部門、企業(yè)通報電力工業(yè)經(jīng)濟運行指標，分析電力工業(yè)運行態(tài)勢，改變了多年來電力行業(yè)沒有系統(tǒng)報表的現(xiàn)狀，為市委、政府決策提供了參考依據(jù)。（二）堅持依法行政，積極做好電力設(shè)施保護和電網(wǎng)迎峰度夏工作。為適應(yīng)新形勢的需要，促進依法行政工作，在認真學習省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于進一步加強電力行政執(zhí)法工作的通知》基礎(chǔ)上，組織學習研究電力法律、法規(guī)和規(guī)章，下發(fā)了《電力法律法規(guī)及文件匯編》，指導(dǎo)、規(guī)范區(qū)縣工作人員依法行政，擔起電力行政執(zhí)法的重任。根據(jù)市政府的統(tǒng)一部署，在全市范圍內(nèi)組織開展了重要電力設(shè)施、供用電安全和事故易發(fā)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全大檢查，依法處理了淄川區(qū)楊寨鎮(zhèn)政府修建張博路輔線，違法穿越*kv山付線，*kv付博線和付川線三條高壓線路危及過往車輛、行人安全的問題，及時排除了影響電網(wǎng)安全和危機人民生命財產(chǎn)的事故隱患，保障了電力系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。為確保夏季負荷高峰電網(wǎng)安全運行和可靠供電，在調(diào)研基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于做好淄博電網(wǎng)迎峰度夏工作的通知》，批復(fù)了淄博供電公司限電拉路方案。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于做好汛期電力供應(yīng)工作的通知》要求，對淄博電力企業(yè)安全度汛工作進行了及時部署，針對容易遭受洪水災(zāi)害的重點部位，制定了反事故措施，落實了防汛值班制度，配合省經(jīng)貿(mào)委對重點發(fā)供電企業(yè)進行了安全檢查。（三）開展*千伏以上變電站競賽活動，提高全市工礦企業(yè)安全用電管理水平。美加大停電后，電網(wǎng)安全引起了各級政府的高度重視。為加強我市工礦企業(yè)變電站運行管理水平，確保淄博電網(wǎng)和工礦企業(yè)供用電安全，本著未雨綢繆，超前應(yīng)對的原則，在充分醞釀的`基礎(chǔ)上，下發(fā)了《關(guān)于開展全市工礦企業(yè)*千伏及以上變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動的通知》，全市*個工礦企業(yè)變電站踴躍報名參加競賽。在競賽活動中分發(fā)揮了行業(yè)協(xié)會的優(yōu)勢，委托淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會（以下簡稱淄電聯(lián)）組織、制定了《競賽實施方案》和《競賽實施細則》。市區(qū)（縣）經(jīng)貿(mào)委（局）牽頭，從淄博供電公司、齊魯石化公司、山鋁、八三廠等大企業(yè)抽調(diào)專業(yè)人員，組成了*個競賽評審小組，自*月*日開始，歷時*天對參賽企業(yè)變電站從安全用電管理、設(shè)備管理、技術(shù)培訓和文明生產(chǎn)等*大項*條進行嚴格評審，并對評出的*個優(yōu)秀和先進變電站，*個單項和組織獎及*個先進個人進行了表彰。（四）認真做好進網(wǎng)作業(yè)電工換發(fā)證及培訓管理工作，為電網(wǎng)安全把好關(guān)。進網(wǎng)作業(yè)電工素質(zhì)高低直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全運行。電力行政管理職能移交后，針對進網(wǎng)作業(yè)電工管理缺位，素質(zhì)不高的實際，以換發(fā)證及培訓管理作為工作切入點，在前期準備工作的基礎(chǔ)上，采取自學與集中輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，依托有關(guān)培訓資源，充分調(diào)動各方面積極性，認真組織開展了全市范圍內(nèi)的第一期培訓及換發(fā)證工作，并取得了階段性成果。為把進網(wǎng)作業(yè)電工納入規(guī)范化管理，充分利用行業(yè)協(xié)會組織的人才和技術(shù)優(yōu)勢，把第二期培訓工作委托淄電聯(lián)進行規(guī)范運作。圍繞規(guī)范化管理，淄電聯(lián)先后設(shè)計了淄博市進網(wǎng)作業(yè)電工微機管理系統(tǒng)，并抽調(diào)專業(yè)人員對第一期電工檔案進行了整理并建立了規(guī)范檔案。目前第二期培訓工作正在按計劃進行。（五）積極籌備成立熱電企業(yè)聯(lián)合會，建起政府與企業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。經(jīng)過較長時間的協(xié)商和籌備，*月份正式成立了淄博市熱電企業(yè)聯(lián)合會。圍繞協(xié)會宗旨，按照嚴格管理，規(guī)范運作的原則，先后建立起日常工作、財務(wù)核算、信息管理等規(guī)章制度，在互聯(lián)網(wǎng)開辦了《淄博熱電網(wǎng)》（），編印了《熱電行業(yè)信息》，搭起了淄電聯(lián)傳播政策信息，反饋企業(yè)需求，溝通企業(yè)與政府聯(lián)系的平臺。在做好基礎(chǔ)工作的同時，按照經(jīng)貿(mào)委的委托，認真組織開展全市第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓、全市工礦企業(yè)*千伏以上變電站競賽等活動，促進了行業(yè)協(xié)會的工作定位和職能發(fā)揮。二、2005年電力供需預(yù)測及工作打算（一）2005電力運行形勢預(yù)測*年是“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是我市經(jīng)濟快速增長和社會發(fā)展進步的一年，這給電力工業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇，電力市場化改革的不斷推進，也給電力工業(yè)注入新的活力。但同時也應(yīng)該清醒地看到，我省的電力供需總體形勢還是供大于求，盡管電網(wǎng)建設(shè)滯后于電源建設(shè)速度，但供需形勢不會在短時間內(nèi)發(fā)生根本性改變。特別是廠網(wǎng)分開后資產(chǎn)分離過渡期電力監(jiān)管的難度增大，發(fā)電企業(yè)由于煤炭價格上漲出現(xiàn)效益下滑以及國家限制高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展等諸多因素決定了*年電力工業(yè)運行也是面臨問題最多的一年。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展預(yù)期調(diào)控目標，預(yù)計*年我市全社會用電量將達到*億千瓦時，同比增長*.*%。從用電結(jié)構(gòu)分析，第一產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增長*.*%；第二產(chǎn)業(yè)用電量億*億千瓦時，增長*%，第三產(chǎn)業(yè)用電量*.*億千瓦時，增*長%，城鄉(xiāng)居民生活用電量*億千瓦時，增長*%。預(yù)計網(wǎng)供最高負荷將達到*萬千瓦，增長*.*%。（二）2005年主要工作打算1、加強學習，轉(zhuǎn)變作風，不斷適應(yīng)改革發(fā)展新形勢的需要。隨著電力體制改革的深化，對我們提出了很高的要求，要樹立為經(jīng)貿(mào)工作大局服務(wù)的觀念，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，以改革創(chuàng)新精神，努力開拓工作新局面。一要加強學習，提高素質(zhì)。緊密結(jié)合工作實際，在重點學習“三個代表”重要思想、鄧小平理論基礎(chǔ)上，進一步加強經(jīng)濟管理、電力業(yè)務(wù)及法律法規(guī)等知識的系統(tǒng)學習。二要轉(zhuǎn)變作風，服務(wù)基層。樹立奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、敢于爭先的精神，牢記全心全意為企業(yè)服務(wù)宗旨，深入基層，貼近基層，服務(wù)基層，真心實意為企業(yè)排憂解難。三要權(quán)責分明，提高效率。積極探索和研究工作新思路，改進工作方法，強化基礎(chǔ)工作，制定工作責任目標，明確責任，嚴格考核，抓好落實。四要廉潔勤政，遵章守紀。加強黨紀國法和廉政建設(shè)的教育，增強廉潔從政和艱苦奮斗的意識，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，提高拒腐防變的能力。2、強化行業(yè)監(jiān)管力度，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供電力保障。為適應(yīng)當前改革形勢的要求，要進一步強化行業(yè)監(jiān)管，及時調(diào)整工作思路。一要加強電力生產(chǎn)的監(jiān)管工作力度，全面了解發(fā)供電企業(yè)和用電大戶的生產(chǎn)情況，及時監(jiān)測電力運行態(tài)勢，跟蹤分析全市發(fā)、供、用電情況及各產(chǎn)業(yè)、行業(yè)的用電情況，協(xié)調(diào)解決影響發(fā)供用電企業(yè)穩(wěn)定運行的重大問題。二是督導(dǎo)電網(wǎng)調(diào)度機構(gòu)，嚴格執(zhí)行國家電監(jiān)會出臺的《關(guān)于促進電力調(diào)度公開公平公正的暫行辦法》，規(guī)范電網(wǎng)調(diào)度行為，維護電網(wǎng)“公開、公平、公正”調(diào)度，進一步完善電網(wǎng)調(diào)度信息披露制度，使發(fā)用電企業(yè)及時了解電力市場需求變化，增加工作透明度和公正性。三是加大各電力企業(yè)執(zhí)行《國家調(diào)度管理條例》、《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》等規(guī)定的檢查力度，提高安全經(jīng)濟運行和可靠性管理水平，強化電網(wǎng)統(tǒng)一調(diào)度管理，進一步嚴格調(diào)度紀律，堅決杜絕重大事故的發(fā)生。四是組織好一季度電力工業(yè)運行工作，及時做好電網(wǎng)負荷預(yù)測，合理安排計劃出力，加強電煤儲運，組織好發(fā)電、供電、供熱企業(yè)安全穩(wěn)定運行，為全年經(jīng)濟開好頭、起好步提供可靠保障。3、完善發(fā)電量調(diào)控目標管理，維護正常的發(fā)供電秩序。在當前電力市場總體供大于求的形勢下，為確保省下達的發(fā)電量調(diào)控目標的實現(xiàn)，按照市經(jīng)貿(mào)委《關(guān)于加強地方發(fā)電企業(yè)計劃發(fā)電量管理的通知》要求，充分利用調(diào)控指標的杠桿作用，進一步加強對目標的監(jiān)控，在按月分解發(fā)電量計劃的基礎(chǔ)上，每季對調(diào)控目標完成及結(jié)算情況進行通報分析，及時協(xié)調(diào)處理影響發(fā)供電正常秩序的問題和矛盾。根據(jù)不同時期用電需求變化情況，協(xié)調(diào)電力調(diào)度部門合理安排機組檢修、電網(wǎng)調(diào)度計劃及各類事故限電拉路序位，并做好監(jiān)控。根據(jù)省經(jīng)貿(mào)委統(tǒng)一部署，做好熱電聯(lián)產(chǎn)機組的初步認定發(fā)證工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有機組供熱能力，提高機組效率和效益，認真落實國家有關(guān)熱電聯(lián)產(chǎn)的扶持政策，對管理好、供熱量大、綜合利用水平高的企業(yè)在年度發(fā)電量安排上給予重點扶持。組織學習推廣泰安惠普煤矸石電廠綜合利用和茌平電廠煤、電、鋁、汽聯(lián)合生產(chǎn)的管理經(jīng)驗和辦法，降低生產(chǎn)運行成本，提高地方發(fā)電企業(yè)的整體競爭力。4、牢固樹立安全第一的思想，從管理和機制上促進電力工業(yè)安全運行。針對電力行業(yè)特點和實際，盡快研究制定《發(fā)電企業(yè)安全文明生產(chǎn)實施細則》和《電力設(shè)施保護管理辦法》，將地方電廠的安全文明管理和各類電力設(shè)施保護納入規(guī)范化管理軌道。認真做好汛期、節(jié)日及迎峰度夏期間電力安全生產(chǎn)和可靠供電工作，要加強重點設(shè)備、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的安全管理措施，確保電力安全、穩(wěn)定、可靠供應(yīng)。認真貫徹國家《電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定導(dǎo)則》和我省《電力技術(shù)監(jiān)督工作十項規(guī)定》，堵住地方公用及企業(yè)自備電廠電力技術(shù)監(jiān)督的漏洞，建立地方發(fā)電企業(yè)技術(shù)監(jiān)督強制性措施，真正做到防患于未然。鞏固*千伏及以上工礦企業(yè)變電站“優(yōu)質(zhì)管理，安全運行”競賽活動成果，通過檢查評比、學習交流和組織培訓等形式，促進和監(jiān)督用電大戶加大投入整改設(shè)備和管理隱患，提高人員素質(zhì)和運行質(zhì)量。5、基本完成三年以上從業(yè)電工培訓發(fā)證和建檔工作。根據(jù)第二期進網(wǎng)作業(yè)電工培訓方案要求，進一步規(guī)范運作，按照從業(yè)人員所必須掌握的專業(yè)技能要求，嚴格考核，寬進嚴出，確保質(zhì)量，不留隱患。充分利用淄電聯(lián)和有關(guān)培訓資源的優(yōu)勢，以國有大型工業(yè)企業(yè)和建筑行業(yè)為重點和突破口，力爭初步完成從業(yè)三年以上進網(wǎng)作業(yè)電工的培訓工作。對淄博供電公司所屬的農(nóng)電工要根據(jù)培訓情況，集中做好換證工作。進網(wǎng)作業(yè)電工的檔案管理要在前期工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)存在的問題進行整改和補充，確保規(guī)范有序，嚴格管理。加強進網(wǎng)作業(yè)電工的持證上崗管理，結(jié)合工作實際，組織各區(qū)縣開展從業(yè)人員持證上崗專項執(zhí)法檢查，嚴厲查處無證上崗人員和企業(yè)，切實維護電網(wǎng)和設(shè)備人身安全。6、規(guī)范電力行政許可，加強調(diào)研和政策研究?！缎姓S可法》將于今年*月*日實施，要根據(jù)電力市場準入、發(fā)電量預(yù)期調(diào)控、進網(wǎng)作業(yè)電工管理及電力（承）裝修、電力項目建設(shè)等設(shè)定許可工作加強研究，在貫徹省經(jīng)貿(mào)工作部署的基礎(chǔ)上，制定配套辦法，規(guī)范電力行政行為，將電力行政管理納入法制化管理軌道。在國家修改出臺新的《電力法》之前，穩(wěn)定全市電力管理和行政執(zhí)法工作，加強電力行政執(zhí)法的研究與協(xié)調(diào)，確保電力法律、法規(guī)和政策的正確落實。在國家嚴格限制高能耗企業(yè)發(fā)展的政策條件下，積極探索發(fā)電側(cè)市場運作，爭取省有關(guān)部門的支持，推動地方電廠、供電企業(yè)與高耗能企業(yè)互惠互利。按照市場化原則，在規(guī)范、公正、透明、監(jiān)管的框架內(nèi)，協(xié)調(diào)好發(fā)供用三方利益關(guān)系，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，發(fā)供用電企業(yè)共同發(fā)展。
電力管理畢業(yè)論文篇二
1．企業(yè)管理人員要必須牢固樹立人本思想，針對目前企業(yè)經(jīng)營者隊伍和職工隊伍普遍存在的素質(zhì)缺陷，在企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的同時，抓緊實施人才工程，進行全員培訓。通過培訓，增強職工增強競爭意識摒棄在計劃經(jīng)濟體制下被動、依賴的惰性工作模式。二要提高創(chuàng)新能力。通過提高素質(zhì)具備制度創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新能力，使企業(yè)具備不竭的生命力。通過更新知識，把握信息，占據(jù)市場經(jīng)濟的制高點，以高瞻遠矚的人本觀念、連續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略觀念、搶占市場的超前觀念把握企業(yè)發(fā)展方向。同時，要對職工進行更新觀念教育，明確在競爭條件下不進則退的道理，變“要我學”為“我要學”，增強進取意識，從觀念上徹底砸碎“鐵飯碗”。系統(tǒng)組織技能培訓，使職工不斷提高專業(yè)技能，形成崗位能手、實用人才脫穎而出的氛圍。建立激勵機制，通過獎優(yōu)罰劣，激勵職工由單憑體力打工向智能型求職轉(zhuǎn)變。
2．各級領(lǐng)導(dǎo)和人事工作者要轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立人力資源整體開發(fā)的觀念，把人力資源開發(fā)作為企業(yè)一項戰(zhàn)略工程系統(tǒng)進行，包括對職工知識更新、能力提高、觀念轉(zhuǎn)化、心理調(diào)整、創(chuàng)新能力開發(fā)，讓每個人在不同的崗位上，都能看到自己成長和實現(xiàn)人生價值的希望。要將人力資源管理與企業(yè)文化建設(shè)相互融合滲透，發(fā)揮企業(yè)文化在人力資源管理中的導(dǎo)向作用，通過加強企業(yè)文化建設(shè)，培育企業(yè)精神，使企業(yè)和職工形成共有的價值觀，增強企業(yè)凝聚力和向心力，調(diào)動職工為企業(yè)奉獻的精神。
3．加強基礎(chǔ)工作，是做好人力資源管理工作的前提。當前，在基礎(chǔ)建設(shè)方面，一要結(jié)合實際情況，科學設(shè)置靈活的機構(gòu)、崗位與編制，使企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)合理，杜絕因人設(shè)機構(gòu)、設(shè)崗位的情況，同時要注意根據(jù)工作需要，及時對機構(gòu)、崗位和編制進行動態(tài)調(diào)整。二要加強人力資源基礎(chǔ)資料的信息化、現(xiàn)代化管理，提高工作效率，把人事工作者從繁瑣的日常事務(wù)中解放出來，集中精力對企業(yè)人力知本狀況進行盤點，為合理配置人員提供科學依據(jù)。三要加強人事工作者隊伍建設(shè)。要根據(jù)新形勢對企業(yè)人力資源管理工作的要求，有針對性地提高人力資源管理從業(yè)者的素質(zhì)，重點要提高人事工作者業(yè)務(wù)技能，使他們對人性有比較深入的了解，懂得如何去開發(fā)本企業(yè)內(nèi)部的人力資源，知道怎樣去引進企業(yè)急需的人力資源，掌握激勵員工的各種原則和方法，懂得如何去激勵員工，以獲得員工利益和企業(yè)利益的共同發(fā)展。
人力資源的合理配置是人才管理的關(guān)鍵之一。合理配置的標準就是現(xiàn)有人力資源的智慧和能力全部得以充分利用，即“人盡其才”。
在人員使用、安排上，慣性的、自覺不自覺的一度延續(xù)的是“因人設(shè)崗”的做法，隨著經(jīng)濟大環(huán)境的變化和企業(yè)發(fā)展的需要，因人設(shè)崗的做法已成為制約企業(yè)發(fā)展的一個重要因素，弊端越來越被人們認識，取而代之的是“以崗定人”的做法。而最為積極的做法，筆者認為應(yīng)該是“崗位選人”，適合此崗的取得該崗，不適合的可以參加其他崗位的競爭，通過競爭以逐步達到崗得其人，人得其崗、各得其位的目標。
依據(jù)能力定崗位，實行“能力定崗”不斷創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，是企業(yè)在市場經(jīng)濟中得以生存和發(fā)展的重要思路。
大力推行崗位輪換，堅持實施輪崗交流制度，始終在企業(yè)中保持一定的輪崗比例和周期，通過崗位交流，增進不同崗位間的理解,促進崗位知識資源的共享,鍛煉職工的替補能力，激活職工創(chuàng)新精神。
注重職工間的.知識交流，積極推行“傳幫帶”制度，通過“傳幫帶”，使新職工從老職工那直接獲得與業(yè)務(wù)密切相關(guān)的知識和技能，縮短適應(yīng)期，較快地進入角色；老職工從年輕職工那借鑒吸收現(xiàn)代新知識、新觀念、新技能；成長中的職工從先進職工那進一步提高自己的工作效率和工作質(zhì)量。另外還可適當組織開展經(jīng)驗體會交流、先進典型宣傳等活動，使職工間相互學習、相互促進。
充分發(fā)揮職工主人翁作用，堅持和完善以企業(yè)職代會為基礎(chǔ)的民主管理形式，拓展職工參政議政途徑，充分尊重職工合理化建議，積極幫助職工排憂解難，凝聚職工力量，使職工體會組織溫暖，知恩圖報。四要建立信息溝通與反饋機制。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常與下屬進行思想交流，進行人性化管理；人事部門要結(jié)合職工年度考核情況，對職工的成績、優(yōu)點給予充分肯定，反饋存在的問題和不足，使職工看到領(lǐng)導(dǎo)和組織對自己的重視，明確改進的方向，產(chǎn)生內(nèi)在動力不斷提高自己。
建立科學適用的績效管理制度是現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的需要?？冃Ч芾硎瞧髽I(yè)衡量員工工作的標準，也是牽引機制，它通過記錄、獎懲，告訴員工企業(yè)需要什么，哪些行為值得鼓勵，哪些行為應(yīng)當禁止。并且通過反饋指出企業(yè)期望和員工實際的差距，指引員工學習和提高以符合要求。電力企業(yè)在改革和發(fā)展的過程中，對自身的管理水平提出了越來越高的要求，對績效管理也日益重視。
績效管理內(nèi)容（指標、標準、操作步驟等）的確定應(yīng)當是一個廣泛參與的過程，人們對績效管理往往有個誤區(qū)，以為就是人力資源部或者是高層制定的，其實，內(nèi)容合理與否，需要各相關(guān)人員的參與和建議，企業(yè)在設(shè)計績效管理體系時，可以充分調(diào)動員工參與，這樣對考核對象、目標充分了解，有利于制定科學的指標和標準。
績效管理的理念自發(fā)展以來經(jīng)歷了兩個較大的階段，績效考核和績效管理。傳統(tǒng)績效考核僅關(guān)注結(jié)果及對結(jié)果的獎懲，屬于事后控制；事實上，平時及時的糾偏調(diào)整對企業(yè)更有意義?？冃Ч芾淼母拍钜灿纱藨?yīng)運而生：通過績效計劃、動態(tài)的績效溝通、績效評估、績效診斷與輔導(dǎo)、考核評價結(jié)果的應(yīng)用從幾個方面構(gòu)建一個完整的績效管理體系。企業(yè)在設(shè)計績效管理制度時可以運用這種體系，加強平時的溝通和輔導(dǎo)而不僅僅考核員工的最終表現(xiàn)。比如建立溝通面談程序，及時了解員工工作動態(tài)，及時糾正改進。
另外，在執(zhí)行中，需要加強執(zhí)行方面的宣傳，讓人們充分認識績效管理對于發(fā)現(xiàn)問題，改進提升業(yè)績的作用，意識到績效管理并不是“卡”員工，消除員工的抵抗情緒和避免互相評高、走過場的情況。
電力管理畢業(yè)論文篇三
摘要：靈活交流輸電(facts)技術(shù)從其快速、可靠的調(diào)節(jié)特性在電力體系潮流優(yōu)化分布、提升體系穩(wěn)定性和輸電能力等方面發(fā)揮了重要意義。隨著全國聯(lián)網(wǎng)逐步增強,智能電網(wǎng)建設(shè)步伐加速從及新能源產(chǎn)業(yè)日漸興旺,電力行業(yè)的多種變革無不對facts設(shè)備產(chǎn)生進一步的運用需求。這一進展走勢在帶來巨大經(jīng)濟效益的同時也對電力體系運轉(zhuǎn)提出了新的要求,探究和解決facts裝置之間的相互意義,實現(xiàn)優(yōu)化協(xié)調(diào)制約是其中值得重點關(guān)注的不足。目前,對于facts交互影響和協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)領(lǐng)域的探討尚處于探索階段。
關(guān)鍵詞：靈活交流輸電交互影響協(xié)調(diào)模態(tài)級數(shù)法時滯自由權(quán)矩陣辦法。
abstract6-11。
3.3.4算法實施流程60。
4.2.2基于阻尼比的體系穩(wěn)定條件67。
電力管理畢業(yè)論文篇四
1緒論7-18。
1.1本課題研究背景7。
1.2電能質(zhì)量的定義7-8。
1.3電能質(zhì)量的國家標準8-13。
1.4電能質(zhì)量評估的意義13。
1.5選礦廠供電系統(tǒng)電能質(zhì)量評估的意義13。
1.6.2頻域分析方法14。
1.6.3基于數(shù)學變換分析方法14。
6.1.1、總結(jié)62。
致謝65。
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電力管理畢業(yè)論文篇五
eas防盜系統(tǒng)目前在國內(nèi)、外發(fā)展都較為成熟，應(yīng)用也比較廣泛。要了解eas的研究現(xiàn)狀就必須要了解它的過去。射頻式商品防盜檢測器的發(fā)展可分為三個發(fā)展階段:模擬eas系統(tǒng)、智能數(shù)字式eas系統(tǒng)、和采用數(shù)字信號處理技術(shù)的eas系統(tǒng)。在未來的幾十年中，將朝著專用芯片設(shè)計的方向發(fā)展。eas系統(tǒng)的發(fā)展歷程也是伴隨著電子器件的集成度和智能化水平的不斷提高而不斷向前發(fā)展的過程。
早期射頻eas系統(tǒng)采用純模擬電路設(shè)計發(fā)射調(diào)制、接收、放大解調(diào)、信號變換、峰值檢測和報警電路。其檢測機理為:將天線附近的示蹤標簽(相當一諧振回路)諧振時發(fā)出的電磁場信號進行接收、放大、解調(diào)、處理、識別，當檢測到的信號強度超過某一閩值時發(fā)出報警。模擬式eas由于只能檢測標簽信號的幅度，顯現(xiàn)出漏報率高、誤報率高、調(diào)試繁瑣等缺點，而且電磁場的干擾或過低的信噪比嚴重影響電路的正常工作。為了提高系統(tǒng)的整體性能對接收端進行智能化的設(shè)計成為大勢所趨。
第二代eas系統(tǒng)采用單片機作為接收電路的核心處理器，對變換后的接收信號進行a/d采樣，然后對經(jīng)過數(shù)字化的數(shù)據(jù)由單片機進行簡單算法的判斷。與第一代eas系統(tǒng)相比，性能得到了較大提高。由于a/d采樣的速度比較快，并且可以通過采樣數(shù)個周期來進行判斷，因此大幅度減少了漏報和誤報的情況。但是由于受單片機的數(shù)據(jù)處理能力的限制，標簽識別的算法比較簡單，整個系統(tǒng)在環(huán)境干擾比較大的情況下也會發(fā)生誤報和漏報。因而有必要進一步提高標簽識別算法效率。
近二十年來，數(shù)字信號處理技術(shù)發(fā)展迅速，數(shù)字信號處理器(dsp)的應(yīng)用滲透到科學研究和民用中的許多領(lǐng)域。數(shù)字信號處理技術(shù)具有靈活、精確、抗干擾能力強、速度快等模擬信號處理技術(shù)不具備的特點，采用dsp的eas系統(tǒng)，性能更加可靠，處理速度更快、對標簽的辯識更加準確。由于dsp采用增強的哈佛總線結(jié)構(gòu)，便于實現(xiàn)計算量非常龐大的數(shù)值計算，利用dsp的高速運算能力實現(xiàn)復(fù)雜的算法可以進一步提高eas系統(tǒng)的各項性能。隨著芯片設(shè)計技術(shù)的日臻成熟，專用的芯片設(shè)計變得越來越普遍，eas系統(tǒng)與芯片設(shè)計結(jié)合起來是一種發(fā)展方向。這種由專用芯片構(gòu)成的eas性能更加可靠，對標簽信號的識別效果會更佳。
采用完全的數(shù)字化方案，即射頻識別(radio.frequencyidentify，簡稱即id)技術(shù)，實現(xiàn)數(shù)字調(diào)制解調(diào)，可從根本上解決eas系統(tǒng)抗干擾的問題。并且可以同internet、計算機網(wǎng)絡(luò)、分布式系統(tǒng)、以及大型數(shù)據(jù)庫技術(shù)結(jié)合起來，完成從生產(chǎn)企業(yè)、大型超市到消費者的自動化管理，使人們生活中的購物活動更加自由方便。另外，新型的eas系統(tǒng)可以同現(xiàn)場總線的組網(wǎng)技術(shù)結(jié)合起來，采用分布式測控系統(tǒng)的原理對多套eas系統(tǒng)組成網(wǎng)絡(luò)，對網(wǎng)內(nèi)每臺eas機器進行直接管理，使系統(tǒng)的維護工作方便快捷。例如:可以通過監(jiān)控中心和專用的控制器完成系統(tǒng)的遠程調(diào)試任務(wù)。由多臺eas組成485網(wǎng)絡(luò)，再設(shè)計一個專用的控制器來完成與遠程監(jiān)控中心的通信任務(wù)，這不僅可以從監(jiān)控中心觀測eas的工作情況，而且還可以實現(xiàn)對eas機器的控制和調(diào)試，在很大程度上提高了系統(tǒng)的靈活性。
2.本人對課題任務(wù)書提出的任務(wù)要求及實現(xiàn)預(yù)期目標的可行性分析。
任務(wù)要求：
1)要求分析基于電磁波共振和單片機的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
2)梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)的應(yīng)用和極性相關(guān)算法的闡述和數(shù)據(jù)識別技術(shù)應(yīng)用等。
3)給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
可行性分析：
該系統(tǒng)介紹了基于電磁波共振和stc單片機的商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。針對普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足，提出采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)，給出系統(tǒng)的硬件方框圖和軟件流程圖，并詳細描述了系統(tǒng)軟件算法設(shè)計。
其實自選超市商品電子防盜系統(tǒng)是一項比較成熟的技術(shù)，不管是在硬件還是在軟件上都有前輩做過很仔細和全面的研究，所以其可行性是很高的。硬件、軟件上的設(shè)計都參照網(wǎng)上的資料進行改進;因為這些東西都是開源共享的，所以也不會造成任何侵權(quán)的問題。
經(jīng)過實踐測試研究表明，該系統(tǒng)具有檢測靈敏度高、響應(yīng)速度快、誤報率極低的特點。同時就全世界范圍內(nèi)來看，eas都是一項比較成熟的技術(shù);而且采用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)的產(chǎn)品已投入批量生產(chǎn)，并在國內(nèi)超市中得到了廣泛的`應(yīng)用。
采用了stc單片機、梳狀濾波器的窄帶化抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)后，使eas系統(tǒng)具有結(jié)構(gòu)簡單、成本低、檢測靈敏度高、標簽響應(yīng)速度快和誤報率低等優(yōu)點，同時較好地解決了手抓天線誤報和金屬(如推車)反射誤報的問題。
3.本課題需要重點研究的、關(guān)鍵的問題及解決的思路。
研究重點：如何應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)改善普通商品電子防盜系統(tǒng)存在檢測靈敏度低和誤報率高的不足。
關(guān)鍵問題：
梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。檢測靈敏度、誤報率(即抗干擾能力)和響應(yīng)速度。
解決方法：
要做好本項目，必須先好好的學習與本項目相關(guān)的專業(yè)知識，因為只有在具備了很好的專業(yè)知識背景了才能做好這個設(shè)計;除此之外不但要熟悉和掌握好相應(yīng)的應(yīng)用技術(shù)、各種算法，還要掌握好軟件流程圖、硬件圖的設(shè)計過程，最后就是要熟練使用有關(guān)的電腦軟件，因為只有在掌握了軟件后才可以很順利地將你設(shè)計的東西表現(xiàn)出來供老師審閱。接下來要做的就是借鑒別人的經(jīng)驗做出符合本課題要求的設(shè)計;有的同學不怎么同意這樣的做法，他們認為這是在盜竊別人的成果同時也很有可能讓自己拘泥于別人的思維而不能做出富于個人特色的設(shè)計出來。其實這個過程是很有必要的，這會讓你少走很多的彎路少犯很多前輩曾經(jīng)犯過的錯誤。之后就是對設(shè)計進行修改和改進，當系統(tǒng)設(shè)計達到相關(guān)的技術(shù)要求之后就該進行實際測試。經(jīng)過不斷的測試和反復(fù)的調(diào)試后，做反復(fù)修改，使其滿足本系統(tǒng)的要求。
在完成本次畢業(yè)設(shè)計過程中，我在圖書館借閱了大量相關(guān)書籍，在網(wǎng)上查閱了大量的相關(guān)文獻資料，并不斷向指導(dǎo)老師和有經(jīng)驗的前輩請教，克服了一些單憑自己一個人無法解決的困難;同時指導(dǎo)老師還講解了有關(guān)本課題的相關(guān)問題和很多注意事項，使我對整個項目的把握能力有了很大的提高，同時也使我的效率提高了很多。
必須的工作條件：
1)各種參考文獻及資料：
1.王忠勇，史小軍.基于dsp技術(shù)的eas系統(tǒng)設(shè)計[j].電子技術(shù)應(yīng)用，
2.高晉占.微弱信號檢測[m].清華大學出版社，
4.童詩白，華成英，模擬電子技術(shù)基礎(chǔ)第三版，高等教育出版社，
5.田夏標:新一代eas系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)，
6.閻石，王紅，數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)，高等教育出版社第五版，2006。
7.康華光.電子技術(shù)基礎(chǔ)(數(shù)字部分)第五版，高等教育出版社，2006。
9.呂立波，電子商品防盜技術(shù)及其應(yīng)用研究，商業(yè)研究，
10.史小軍，基于dsp技術(shù)的商品防盜檢測系統(tǒng)設(shè)計，鄭州大學，2002。
11.胡木，電子商品防盜系統(tǒng)簡介，安防科級，
13.嚴密，彭曉領(lǐng)，磁學基礎(chǔ)與磁性材料，浙江大學出版社，2006。
14.彭軍，運算放大器及其應(yīng)用，科學出版社，
16.王昊，李聽，集成運放應(yīng)用電路設(shè)計360例第一版，電子工業(yè)出版社，2007。
17.李鴻.單片機原理及應(yīng)用[m],湖南：湖南大學出版社，
19.周平，伍云輝.單片機應(yīng)用技術(shù)[m],四川：電子科技大學出版社，2004。
20.韓全立，王建明.單片機控制技術(shù)及應(yīng)用[m],北京：電子工業(yè)出版社，2004。
同時還有很多在網(wǎng)上下載的資料，就不在這里一一列舉了。
2)其次我還利用休息時間去超市和服裝店等eas必用的地方去現(xiàn)場查看了eas的使用情況。在此期間，我和很多eas的使用者進行了深入的交談，從中我了解到很多eas的情況;還碰巧遇到了eas出問題，于是就乘公司技術(shù)人員維修的時候更多的了解了現(xiàn)代eas的設(shè)計和安裝等方面的知識。
3)針對有可能出現(xiàn)的問題，我采用仿真軟件進行仿真測試;然后針對出現(xiàn)的問題進行修改，之后再仿真測試;如此反復(fù)測試修改以減小故障率。
解決辦法：
去圖書館借閱相關(guān)資料，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，向同學和老師請教，然后在電腦上進行仿真運行。
5.完成本課題的工作方案及進度計劃。
工作方案：
了解學習商品電子防盜系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和工作原理。
設(shè)計門道檢測器的硬件電路。
針對問題對系統(tǒng)軟件進行設(shè)計。
應(yīng)用梳狀濾波器的窄帶抗干擾技術(shù)和極性相關(guān)算法的數(shù)據(jù)識別技術(shù)。
考慮各種干擾因數(shù)對系統(tǒng)進行測試。
進度安排：
1、第一、二周：收集了解相關(guān)技術(shù)文獻、資料(通過上網(wǎng)、到圖書館及書店等)，復(fù)習相關(guān)基礎(chǔ)知識。初步確定設(shè)計方案，制定工作計劃，完成開題報告。了解并熟悉eas防盜系統(tǒng)的作用和原理以及現(xiàn)代eas的作用對象及特點等。英文資料翻譯、編輯、打印。編寫相關(guān)文獻綜述。
2、第三、四周：進一步分析課題要求，確定設(shè)計方案。
3、第五、六周：熟悉各種算法，選擇合適的算法來完成設(shè)計。
4、第七、八周：完成軟件流程圖、硬件連接圖的設(shè)計。
5、第九、十周：對設(shè)計報告進行修改完善，盡量滿足設(shè)計要求，使其達到要求的效果。
6、第十一周：完善各種相關(guān)文件：完成畢業(yè)設(shè)計論文的寫作、打印。
7、第十二周：制作ppt，再次熟悉自己的畢業(yè)設(shè)計，做好答辯準備工作，參加答辯。
電力管理畢業(yè)論文篇六
覆蓋華北部分地區(qū)和山東省的華北電網(wǎng)是我國五大區(qū)域電網(wǎng)之一，由京津唐、河北南部、山西、內(nèi)蒙西部和山東電網(wǎng)五個分電網(wǎng)組成。華北地區(qū)包括北京、天津、河北、山西、內(nèi)蒙5個省、市、自治區(qū)，是我國重要的綜合性工業(yè)基地和政治、經(jīng)濟、文化、貿(mào)易中心，其地理位置十分重要。華北地區(qū)煤炭資源豐富，水資源嚴重缺乏，水電資源少。
華北電網(wǎng)包括京津唐網(wǎng)、河北南網(wǎng)、山西電網(wǎng)、山東電網(wǎng)以及內(nèi)蒙西部電網(wǎng)，電源結(jié)構(gòu)以火電為主。
至底，華北電網(wǎng)網(wǎng)調(diào)以及各省調(diào)直調(diào)裝機容量達170780。15mw，其中火電160990。4mw，占總裝機容量的94。26%;水電（含抽水蓄能電廠）5629。9mw，占總裝機容量的3。30%;風電4159。85mw，占總裝機容量的2。44%。華北電網(wǎng)最大負荷和峰谷差分別為134817mw、46195mw，同比分別增長18。24%、46。03%。華北電網(wǎng)共有電廠279座，其中燃煤火電廠212座，風電48座，水電廠12座，燃氣電廠7座;火電機組632臺，水電機組37臺，風電場48座。
華北電網(wǎng)主要計劃投產(chǎn)項目：新增統(tǒng)調(diào)裝機容量24958。4mw，其中常規(guī)電源19760。2mw（火電機組67臺），風電5198。2mw（風電場74座）。
從上面的數(shù)據(jù)明顯看出：華北電網(wǎng)火電機組占大部分，能夠擔任調(diào)峰任務(wù)的水電機組和燃氣機組嚴重缺乏，華北電網(wǎng)電源配置嚴重不合理。華北地區(qū)動力資源和引進區(qū)外電力有限的特點，決定了今后電網(wǎng)電源建設(shè)仍以火電為主，加之峰谷差的急劇增長，使得調(diào)峰問題的解決更加迫在眉睫。
對華北電網(wǎng)發(fā)電機組的調(diào)峰能力進行剖析，找出其中的不足以及解決方案，這樣才能給華北地區(qū)提供安全、優(yōu)質(zhì)、可靠的電能，保證人民的生產(chǎn)生活能順利進行。
二、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。
1、國內(nèi)調(diào)峰方式及其存在的問題。
通過對國內(nèi)外對調(diào)峰的手段的研究，結(jié)合華北電網(wǎng)的實際情況，華北電網(wǎng)可供調(diào)峰的電源主要有：燃煤火電、區(qū)內(nèi)外常規(guī)水電、抽水蓄能電站和燃氣（輪）機組等。
1。大型火電機組參加調(diào)峰，主要采用以下3種方式[7]：
（1）低負荷運行方式：以改變機組負荷來滿足系統(tǒng)調(diào)峰需要的運行方式。它是一種傳統(tǒng)的調(diào)峰方式，為了增加可調(diào)出力，機組盡可能在允許的最低負荷下運行。最低負荷的主要限制因素是鍋爐的最低穩(wěn)燃負荷。實際可供采用的低負荷調(diào)峰方式有3種：定壓運行方式、滑壓運行方式和復(fù)合滑壓運行方式。變壓運行使機組具有良好的變負荷能力。機組變壓運行時，由于溫度變化較小，熱應(yīng)力和熱變形都不大，延長了設(shè)備的使用壽命，同時相應(yīng)提高了機組迅速增減負荷的能力，從而使機組具有適應(yīng)調(diào)峰的性能。但是，由于抽汽壓力隨負荷變化而變化，各加熱器和滑壓運行的除氧器會出現(xiàn)壓力溫度的波動，產(chǎn)生疲勞損傷。
（2）兩班制運行方式：機組根據(jù)電網(wǎng)日負荷曲線的分配規(guī)律，白天正常運行，夜間電網(wǎng)負荷低谷時停機6～8h，次日清晨熱態(tài)啟動，機組重新并網(wǎng)。兩班制調(diào)峰方式的優(yōu)點是夜間停機后監(jiān)護簡單，機組可調(diào)出力大，調(diào)節(jié)電網(wǎng)負荷的效果顯著，在西方國家被廣泛應(yīng)用，我國在100mw，l25mw，200mw機組都做過兩班制試驗。缺點是運行操作復(fù)雜，主、輔機啟停頻繁影響設(shè)備的壽命，且極熱態(tài)啟動時，參數(shù)要求極為嚴格，運行人員控制較難，安全因素較低。
（3）少汽無功運行方式：在夜間電網(wǎng)負荷低谷時將機組負荷減至零，但不與電網(wǎng)解列，吸收少量電網(wǎng)功率，使機組仍處于額定轉(zhuǎn)速旋轉(zhuǎn)熱備用的無功狀態(tài)。與兩班制相比，調(diào)峰幅度相同，但耗能卻要高出很多，所以現(xiàn)在較少采用。
2。水電機組調(diào)峰的優(yōu)點。
水電機組具有操作靈活方便、啟停迅速、且一般來說帶負荷的速度不受時間的限制等優(yōu)越性[4]。如一臺200mw水電機組從啟動、并網(wǎng)到帶滿負荷可在2~5min內(nèi)[5]完成，而相同容量的火電機組，在相同的條件下，冷態(tài)需要5~8h，熱態(tài)需要1~2小時，冷態(tài)啟動的火電機組所需燃料費用每次約在80萬~100萬左右，而水電機組基本無需燃料費用。故水電機組作為調(diào)峰的主要手段，無疑是合理的。
從解決以火電為主的華北電網(wǎng)的調(diào)峰問題分析，抽水蓄能電站[1]是最經(jīng)濟的。抽水蓄能機組的調(diào)峰幅度可達200%，這是其他類型的機組所無法比擬的。例如建設(shè)一座1000mw的抽水蓄能電站，可以解決mw的峰谷差;而用煤電調(diào)峰，即使按50%的調(diào)峰幅度考慮，也要4000mw才能達到與之相應(yīng)的調(diào)峰效果，抽水蓄能電站的調(diào)峰優(yōu)越性顯而易見。此外，從運行角度看，電網(wǎng)中配置經(jīng)濟合理規(guī)模的抽水蓄能電站可以減少已有煤電機組的調(diào)峰幅度或啟停次數(shù)，可使煤電機組處于經(jīng)濟位置運行，減少單位煤耗，從而減少整個系統(tǒng)的煤耗量。這種整個系統(tǒng)的煤耗量的降低，完全可以彌補抽水蓄能電站本身的循環(huán)損耗，從而使整個系統(tǒng)的運行更加經(jīng)濟。
3。燃氣輪機機組調(diào)峰。
燃氣輪機[2]發(fā)電機組能在無外界電源的情況下迅速起動，機動性好，在電網(wǎng)中用它帶動尖峰負荷和作為緊急備用，能較好地保障電網(wǎng)的安全運行，所以應(yīng)用廣泛。與燃煤火電機組相比，燃氣輪機具有調(diào)峰性能好、投資省、建設(shè)工期短、可建設(shè)在負荷中心等優(yōu)點，但又具有燃料貴、效率低等缺點。從整個華北電網(wǎng)的觀點考察，合理的燃氣輪機容量比例能使系統(tǒng)具有很好俄經(jīng)濟效益。
2、國外電網(wǎng)的主要調(diào)峰方式。
西方發(fā)達國家為了解決電網(wǎng)的調(diào)峰問題，提高電網(wǎng)的安全穩(wěn)定性，大都從電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)設(shè)計、網(wǎng)內(nèi)機組構(gòu)成比例以及消費者用電政策等方面綜合考慮，來化解電網(wǎng)的供需矛盾，盡量縮小電網(wǎng)峰谷差，這樣不僅有利于電廠運行經(jīng)濟性的提高，而且有利于電網(wǎng)的穩(wěn)定與安全。
（1）建設(shè)和改建水電機組。隨著全球氣溫變暖以及用電結(jié)構(gòu)變化等一系列因素的出現(xiàn)，電力系統(tǒng)的調(diào)峰問題變得相當突出，電網(wǎng)應(yīng)該能夠在最大限度地滿足用戶側(cè)實時電力需求的'同時，以較低的發(fā)電成本和環(huán)境負擔來保證輸出周波的穩(wěn)定，這就要求以建設(shè)調(diào)峰能力大且環(huán)保經(jīng)濟的抽水蓄能電站為主。因此，現(xiàn)在世界各國都在改建原設(shè)計容量小的水電站，原裝機容量1974mw，平均年發(fā)電量1416twh，年利用時數(shù)為7400h，改造后裝機容量為10560mw，為原設(shè)計容量的5倍，大大增加了調(diào)峰能力，而年發(fā)電量只增加了31。5%，年利用時數(shù)降低到2000h以下。
（2）抽水蓄能電站建設(shè)。抽水蓄能電站兼有調(diào)峰與填谷的雙重功能，調(diào)峰幅度大，是國外最常見的一種電網(wǎng)調(diào)峰方式。美國蓄能式水電站的最大容量為1000mw，單機最大容量為250~348mw。另外，通過建設(shè)抽水蓄能機組、蓄能電站和電網(wǎng)需求側(cè)管理等手段的綜合使用，可以大大地降低電網(wǎng)峰谷差，有效緩解電網(wǎng)的供需矛盾。
（3）增加網(wǎng)內(nèi)調(diào)峰機組的容量，例如開發(fā)水電機組、增加燃氣輪機組或?qū)檎{(diào)峰運行設(shè)計的火電機組等。從20世紀70年代開始，國外為了適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰的要求，設(shè)計制造投運了一批大容量帶中間負荷作變壓運行的火電機組（如美國馬丁斯溪電廠亞臨界850mw機組、德國肖爾芬電廠亞臨界680mw機組），都是能適應(yīng)電網(wǎng)調(diào)峰要求的機組，這些機組的變負荷速度一般可以達到（6%～7%）/min，最低負荷達25%~30%，為了適應(yīng)這種變壓變負荷運行以及頻繁啟停的要求，一般采用螺旋形管圈交流鍋爐和復(fù)合循環(huán)鍋爐。
（4）開發(fā)能帶中間負荷的蒸汽一燃氣聯(lián)合循環(huán)機組。蒸汽一燃氣聯(lián)合循環(huán)電廠與同容量的火電廠相比除具有投資省建設(shè)周期短、用水少、占地面積小、熱效率高等優(yōu)點外，同時兼有啟停方便、適合于帶中間負荷的特點。
（5）擴大電網(wǎng)的容量或相鄰電網(wǎng)之間的互連，是解決電網(wǎng)調(diào)峰問題的一種手段，例如，北美地區(qū)美加大電網(wǎng)，西歐大電網(wǎng)及日本南北電網(wǎng)的互連。通過增加容量或電網(wǎng)互連可以增大突變負荷的平衡能力，增大系統(tǒng)的抗擾動能力。
三、設(shè)計（論文）的主要研究內(nèi)容及預(yù)期目標。
主要研究華北電網(wǎng)發(fā)電機組的調(diào)峰能力，對華北電網(wǎng)發(fā)電機組按容量和種類進行分類，通過研究典型機組的調(diào)峰能力，估算出華北電網(wǎng)總的調(diào)峰能力，結(jié)合已知的華北電網(wǎng)的最大負荷和最大峰谷差，算出華北電網(wǎng)調(diào)峰容量缺額，找出解決方案。
四、工作進度安排。
4、5月12——5月20，通過已知的華北電網(wǎng)的最大負荷和最大峰谷差以及最大調(diào)峰能力，算出調(diào)峰容量缺額，結(jié)合華北電網(wǎng)實際情況，給出可行性解決方案。
5、5月21—6月1，翻譯英文文獻4000字;。
6、6月2—6月20，撰寫論文并準備答辯。
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電力管理畢業(yè)論文篇七
：隨著社會的不斷發(fā)展變革，我國的稅務(wù)制度也在不斷地發(fā)展調(diào)整，以起到更好的稅收調(diào)控作用。2015年6月，我國財政部國家稅務(wù)總局發(fā)布了關(guān)于印發(fā)《資源綜合利用產(chǎn)品和勞務(wù)增值稅優(yōu)惠目錄》（以下簡稱為《增值稅優(yōu)惠目錄》）的具體通知，整合和調(diào)整了對資源綜合利用勞務(wù)及產(chǎn)品的增值稅優(yōu)惠政策，其中對污水處理企業(yè)的增值稅政策也進行了調(diào)整，給污水處理企業(yè)帶來了極大的影響。
：增值稅新政;污水處理企業(yè);財務(wù)管理。
2015年7月1日起，《增值稅優(yōu)惠目錄》正式施行，其中將污水處理勞務(wù)收入在計繳增值稅前減免的優(yōu)惠政策改為了符合條件的企業(yè)可享受增值稅50%～70%，即征即退的優(yōu)惠政策。污水處理企業(yè)的稅務(wù)優(yōu)惠政策發(fā)生了變化，極大地增加了其自身的稅收負擔。因此，如何準確認識新政策并根據(jù)企業(yè)自身經(jīng)營狀況及財務(wù)狀況采取應(yīng)對措施，在增值稅新政策的實施下謀得企業(yè)的發(fā)展、壯大，成了污水處理企業(yè)需要探索的問題。
本次增值稅新政的主要內(nèi)容為：將污水處理企業(yè)的稅收優(yōu)惠政策由以前的“免征”、“即征即退”、“先征后退”三種方式統(tǒng)一成了“即征即退”一種方式，明確了新政策下污水處理企業(yè)的增值稅優(yōu)惠模式，便于政府利用經(jīng)濟手段來引導(dǎo)企業(yè)進行環(huán)保處理，達到保護環(huán)境的目的；將企業(yè)的環(huán)保達標與增值稅優(yōu)惠政策關(guān)聯(lián)在一起，使環(huán)保達標成為了企業(yè)享受增值稅稅收優(yōu)惠政策的重要條件，是2015年資源綜合利用產(chǎn)品及勞務(wù)增值稅優(yōu)惠政策調(diào)整的主要指導(dǎo)思路，是政府利用財稅手段來引導(dǎo)企業(yè)加強減排工作，解決環(huán)境保護問題的一次重要嘗試；將合格的納稅信用等級作為享受優(yōu)惠政策的必要條件，促使企業(yè)誠信納稅。以一家年收入5000萬元處理含油污水及有機廢水的污水處理企業(yè)來測算，假設(shè)在稅改之前企業(yè)免征的增值稅稅額為700萬，但在稅改之后它的退稅比例為70%，即該企業(yè)要先繳納700萬稅款，待稅收部門審核流程完成手續(xù)完備后再退還給企業(yè)490萬。增值稅新政策出臺后該企業(yè)由原先的不交增值稅變?yōu)榱艘U納210萬元的增值稅，還要承擔繳納稅款至收到退稅款這一段時間產(chǎn)生的490萬元資金占用費用，企業(yè)的財務(wù)費用及營業(yè)稅金及附加支出也同時增加，加重了企業(yè)的負擔。
新政策的出臺實施給污水處理企業(yè)帶來了巨大的沖擊，必然使得污水處理行業(yè)進行重新洗牌，改變以往環(huán)保企業(yè)盲目擴張、惡性競爭的經(jīng)營發(fā)展模式，促進環(huán)保企業(yè)努力完善自身，適應(yīng)新的行業(yè)形勢。從本次新政策的出臺也可以預(yù)見國家對污水處理等一系列環(huán)保行業(yè)稅收優(yōu)惠政策將逐步減少甚至撤銷。所以，污水處理企業(yè)要牢牢把握現(xiàn)有的優(yōu)惠政策，加強對企業(yè)自身的完善改造，增強企業(yè)的核心競爭力，進一步將企業(yè)做大做強。筆者對我國污水處理企業(yè)的具體運營情況及狀態(tài)進行了了解，結(jié)合本次新優(yōu)惠政策內(nèi)容及享受要求，對增值稅新政下污水處理企業(yè)財務(wù)管理的應(yīng)對措施進行了總結(jié)，具體內(nèi)容如下。
2.1詳細研究增值稅新政要求，爭取享受優(yōu)惠政策。
既然增值稅新政已經(jīng)實施，那么污水處理企業(yè)目前所要做的事情就是爭取享受退稅的50%～70%的優(yōu)惠。企業(yè)要對新政策進行全面詳細的了解，在經(jīng)營上做到企業(yè)加工處理后的水質(zhì)達到排放標準，符合享受優(yōu)惠政策的條件；在財務(wù)方面要全面排查企業(yè)各分公司、分廠的納稅信用等級，進行統(tǒng)一的登記備案，準備好相關(guān)的證明資料，并在稅務(wù)機關(guān)規(guī)定的時間內(nèi)去企業(yè)稅務(wù)登記所在地的稅務(wù)局辦理相關(guān)的增值稅納稅申報手續(xù)以及優(yōu)惠政策申請手續(xù)。
2.2引進專業(yè)的財務(wù)管理人才，加強財務(wù)管理人員的培訓工作。
污水處理企業(yè)在新政策實施之前一直享受著全部減免增值稅的政策，因此在對增值稅進項稅發(fā)票的取得和認證工作不夠重視，企業(yè)的財務(wù)管理人員對這方面也不太熟悉。在增值稅新政出臺實施后，污水處理企業(yè)的增值稅稅負增加，企業(yè)需要引進專業(yè)的財務(wù)管理人才對企業(yè)各個分部的財務(wù)管理進行統(tǒng)籌規(guī)劃，加強內(nèi)部控制力度，建立完善的成本控制體系來降低企業(yè)的成本。同時企業(yè)還需組織各分公司、分廠的財務(wù)管理人員進行專業(yè)的新政策解讀培訓，學習新的政策下企業(yè)財務(wù)處理的變化。例如原先污水處理企業(yè)的營業(yè)收入是按照含稅價計算確認的，在新的政策實施后，增值稅是價外稅，污水處理的營業(yè)收入為不含稅金額，這些內(nèi)容需要在培訓會上進行講解。
2.3加強污水處理企業(yè)的成本管理，建立完善的成本控制預(yù)警體系。
對于污水處理企業(yè)來講，其主要經(jīng)營內(nèi)容決定了其不管采取什么樣的工藝處理方式，其主要成本始終包括固定成本以及變動成本兩種。固定成本是指企業(yè)污水處理設(shè)備及廠房等固定資產(chǎn)的折舊費用、污水處理工藝等無形資產(chǎn)的攤銷費用以及企業(yè)運營人工薪酬等。變動成本主要包括企業(yè)電力、燃氣等能量消耗、聚丙烯酰胺等污水處理藥劑消耗、設(shè)備維修費用、污泥運輸及處置費等。在增值稅新政下，企業(yè)的稅費支出必定會增加，那么企業(yè)要想達到以往的營業(yè)利潤或?qū)崿F(xiàn)更好的經(jīng)濟效益，必須要根據(jù)自身實際的具體情況建立有效的成本控制體系，堅持“事前計劃、事中控制、事后分析”的成本控制理念，構(gòu)建完善的成本控制預(yù)警體系，加強對企業(yè)成本的控制力度，達到降低成本的目的。
2.3.1加強預(yù)算管理工作。
預(yù)算管理是企業(yè)成本控制的有力保障。污水處理企業(yè)要充分解讀新的增值稅政策，根據(jù)各部門、各分廠運營的實際情況制定企業(yè)預(yù)算計劃，建立全面預(yù)算管理控制體系來進行預(yù)算管理。在年初還沒有制定好預(yù)算計劃前尤其要嚴格控制企業(yè)的成本支出，制定科學、合理的資金支付審批程序，對超年度預(yù)算的支出要進行必要性分析，為企業(yè)實現(xiàn)全年的經(jīng)營目標提供有力保障。
2.3.2積極進行技術(shù)及制度創(chuàng)新，降低企業(yè)成本。
污水處理企業(yè)要積極引進先進的污水處理技術(shù)及管理制度，幫助企業(yè)降低成本。同時還要鼓勵企業(yè)全體員工進行技術(shù)、制度創(chuàng)新，劃撥專門的創(chuàng)新專用資金，調(diào)動員工的創(chuàng)新積極性及配合實施主動性。加大對企業(yè)技術(shù)部門的創(chuàng)新研究投入，讓各部門積極配合技術(shù)部的研發(fā)工作，為技術(shù)部提供精準的實際運行數(shù)據(jù)，配合技術(shù)部門完成各項實驗，在實踐中尋找優(yōu)化污水處理工藝的方法，從污水處理流程設(shè)計、處理設(shè)備的選擇、流程運行管理、設(shè)備維護升級等方面考慮節(jié)能減排的技術(shù)改造，以達到降低企業(yè)運營成本的目的。
2.3.3將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與企業(yè)財務(wù)管理相結(jié)合。
因為污水處理企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的原因，企業(yè)在各地存在著許多分廠。企業(yè)要依托先進的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過財務(wù)會計學軟件以及企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)對分廠的財務(wù)管理進行控制，及時將各分廠的財務(wù)會計信息數(shù)據(jù)通過互聯(lián)網(wǎng)傳送到企業(yè)總部，方便企業(yè)進行統(tǒng)一的核算安排，降低企業(yè)經(jīng)營成本。
2.3.4對指標過高的成本內(nèi)容進行監(jiān)控，建立成本預(yù)警系統(tǒng)。
污水處理企業(yè)在日常的財務(wù)管理中不僅要關(guān)注資產(chǎn)負債率、利息保障倍數(shù)以及凈資產(chǎn)收益率等常用的財務(wù)指標，還應(yīng)該關(guān)注企業(yè)污水處理單價、一定時間段內(nèi)的污水處理量、藥劑單耗、電力單耗、人工費、維修費等成本費用與去年同期對比、與年初預(yù)算對比的差異變化。對于變動異常的成本費用，要了解分析其變化原因，及時進行預(yù)警，采取相應(yīng)的措施進行處理，降低企業(yè)的財務(wù)風險。
2.3.5加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。
在本次增值稅新政實施前，污水處理企業(yè)一直享受的是增值稅免稅優(yōu)惠，因此企業(yè)不重視進行稅發(fā)票的取得與認證工作?，F(xiàn)行的新政下，企業(yè)的增值稅實行部分退還政策，企業(yè)的稅負增加，所以企業(yè)要加強對增值稅進項的管理工作，做好稅收籌劃。例如對現(xiàn)有的設(shè)備、藥劑、電力等供應(yīng)商進行梳理排查，盡量與不能開具可抵扣增值稅發(fā)票的企業(yè)解除購買合同，保證成本支出發(fā)票的順利取得，增加企業(yè)的增值稅進項抵扣金額，降低企業(yè)的稅負。
2.3.6構(gòu)建完善的成本考核制度。
污水處理企業(yè)要注重對成本的考核制度。實行分層分級考核，總公司考核各片區(qū)的運營部，片區(qū)運營部考核管轄下的分公司，分公司考核員工，層層控制考核，構(gòu)建完善的成本控制考核，將成本控制責任落實到人。
2.3.7有計劃的調(diào)整污水處理價格收費。
污水處理企業(yè)在簽訂污水處理合同時大多有相應(yīng)的價格調(diào)整條款，規(guī)定了在什么情況下可以進行價格調(diào)整。企業(yè)要將現(xiàn)有的污水處理合同進行梳理，選出有與現(xiàn)有情況相符的調(diào)價條款合同，與合作商進行溝通交流，對增值稅新政實施后的污水處理收費價格進行調(diào)整。對還未簽訂合同的合作單位，要積極與對方溝通，選取合適的價格簽訂合同，以免企業(yè)出現(xiàn)虧損情況。
綜上所述，面對稅負增加的現(xiàn)實，污水處理企業(yè)要從增加收入、減少成本、稅務(wù)籌劃等方面采取相應(yīng)的措施加強企業(yè)財務(wù)管理，并確保措施的順利有效實施，將增值稅新政對企業(yè)的影響降到最低。增值稅新政的實施，促使污水處理企業(yè)進行財務(wù)管理變革，增強成本管理力度，有利于整個污水處理行業(yè)的組成結(jié)構(gòu)調(diào)整，適時淘汰掉環(huán)保不達標的污水處理企業(yè)，進一步促進了我國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展。
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電力管理畢業(yè)論文篇八
摘要：隨著我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)的增長趨勢也在逐步的加快，電力工程建設(shè)具有投資額度大、周期長、專業(yè)水平要求高的特點，所以為了確保電力工程建設(shè)能夠安全穩(wěn)定的進行，就需要進行和電力建設(shè)項目有密切關(guān)系的電力工程審計工作，而加強電力工程的審計工作，不但有利于建設(shè)單位對電力基建工程造價進行合理的確定，還可以有效的提高電力施工企業(yè)的管理水平以及經(jīng)濟效益，所以說，想要為企業(yè)規(guī)范化管理提供有效的保障以及對風險進行有效的控制，就必須要加強電力工程審計。
電力企業(yè)工程審計主要是指通過對建設(shè)工程造價控制及工程管理全過程監(jiān)督，以達到保障工程建設(shè)項目經(jīng)費的合理有效使用，進而提高工程質(zhì)量和投資效益，完善各項投資內(nèi)部控制制度的目的，這也對電力工程審計的監(jiān)督功能和電力工程審計人員提出了更高的要求，所以本文就將對電力工程審計予以簡單的闡述。
傳統(tǒng)的電力工程會計審計，主要是核算工程項目為重點，但是這種方法只針對電力工程的結(jié)算質(zhì)量控制問題，且投資控制的范圍十分有限，所以隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力工程的投資與利益局面出現(xiàn)了多樣化，這就對電力工程的效益審計提出了更高要求與需要性，而這種動態(tài)審計方式，不僅是對會計成果進行評價，還應(yīng)對全過程進行跟蹤審計，才能事先發(fā)現(xiàn)問題并積極解決，有效避免財務(wù)風險，強調(diào)管理，改變以往審計工作介入的滯后性問題，而且通過對電力工程的會計審計工作，能有效提高企業(yè)的財務(wù)管理意識、提高效益理念，進而改進會計管理水平、管理效益及會計人員的素質(zhì)，促進企業(yè)的經(jīng)濟效益，提高核心競爭力，同時，電力審計也涉及到整體工程質(zhì)量的提高，對電力工程的多個環(huán)節(jié)進行審計，能避免不必要的資源浪費，提高資源的利用率。
電力工程審計是一項綜合性工作，具有技術(shù)要求高、專業(yè)性強的特點，另外還會存在一定的隱蔽工程和變更項目，還要面對施工材料詢價難、信息不對稱以及被審單位不配合的困難等，所以在實際電力工程審計過程中會出現(xiàn)眾多問題，主要包括：一是在工程預(yù)算管理環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題，主要是在審計工作還沒有全面進行開展的時候，就會出現(xiàn)一些沒有進行充分立項調(diào)研的，隨意突破投資額度的工程項目，而這些項目的計劃通常都會比較籠統(tǒng)，對基建工程、技改工程以及大修項目不能進行恰當合適的區(qū)分，而在施工之后，也沒有進行進行正常的預(yù)算申請以及審批程序，致使計劃和實際操作出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象;二是在工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)的審計可以直接對工程造價的高低產(chǎn)生影響，其對工程造價的決定作用幾乎能夠占到90%左右，但是就目前來說，工程勘測設(shè)計環(huán)節(jié)還沒有一個有效的監(jiān)督以及責任追究制度，所以存在大量人為浪費情況;三是在工程招投標環(huán)節(jié)，這一環(huán)節(jié)雖然國家明確規(guī)定要建立一個公平競爭的平臺，杜絕現(xiàn)象的出現(xiàn)，但是在實際中，卻依然存在一些暗箱操作行為;四是在工程資金管理方面，在這一環(huán)節(jié)主要是一些建筑單位對于項目的撥付資金沒有進行嚴密的管理，從而出現(xiàn)了工程建設(shè)施工進度明顯的趕不上資金的撥付速度，甚至一些工程在資金已經(jīng)撥付完的時候，工程項目的決算審計工作還沒有結(jié)束，這樣如果工程一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題，那么也就會給業(yè)主帶來一些相應(yīng)的損失;五是在工程建設(shè)現(xiàn)場簽證環(huán)節(jié)，現(xiàn)場簽證資料是進行工程竣工決算審計的重要參考依據(jù)，但是對于現(xiàn)場簽證材料的真實性和可靠性，卻不能進行監(jiān)督，所以一些企業(yè)就會在現(xiàn)場簽證上來做文章，這就需要審計部門在工程施工時進行事中控制;六是不能及時的編制工程竣工決算報告，有一些部門在工程竣工數(shù)年之后，才會把財務(wù)報表上交，該工程在使用期間，就會出現(xiàn)線路改裝的情況，那么項目本身的修改，也會造成一些帳、卡、物的丟失，甚至還會影響年度報表的準確性。
1、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程，進行大力解決。隱蔽工程在電力工程造價審計過程中也會經(jīng)常遇到，因此相關(guān)審計人員必須提高警惕性，進行高度重視，在進行造價審計之前，需要就圖紙對相關(guān)工程信息進行一個統(tǒng)籌的了解，標注出一些不熟悉的地方，然后進行現(xiàn)場實地考察，并且找相關(guān)施工的工作人員進行了解，對道路進行勘探，要努力發(fā)現(xiàn)不曾納入圖紙范圍的工程信息，準確的對土方挖掘現(xiàn)場實際工作量進行統(tǒng)計，例如在施工過程中，當一段電纜接地線被埋入地底，由于其實行工程的量很大，線路很長，因此在這段路程中的埋線部位就會被忽視，因此相關(guān)工作人員就需要提高自己的工作能力，努力發(fā)現(xiàn)這樣的環(huán)節(jié)與細節(jié)，對工程造價有一個清晰的認識以及判斷標準。
2、審前控制。首先，在電力工程審計工作開始時，要對被審部門或人員保持信任的態(tài)度，與其討論工作，以明確審計目標、審計內(nèi)容、審計計劃及應(yīng)采取的工作程序和方法，以便取得對方的理解、支持和配合，同時還要針對審計項目的要求，根據(jù)審計人員的特長組成審計組，并確定項目主審人，將審計任務(wù)具體落實到人，以此來增強審計人員的責任感，發(fā)揮其主觀能動性，進而提高審計效率，而在這一關(guān)鍵控制點中，還應(yīng)體現(xiàn)主審的不確定性和審計工作的組織性，以避免由一人長期擔任項目主審所產(chǎn)生的風險，其次，還要指定專人負責審查報送的資料是否齊全，而應(yīng)報送的資料有：工程立項、設(shè)計、調(diào)整概算文件及審定概算書;工程招投標手續(xù);工程結(jié)算匯總表;工程施工圖紙或竣工圖紙;設(shè)計變更;現(xiàn)場簽證;工程進度及隱蔽工程記錄;合同;工程預(yù)、結(jié)算書;經(jīng)認定的材料發(fā)票;工程開、竣工報告;竣工驗收證明;工程監(jiān)理總結(jié);工程量計算書等資料;施工單位資質(zhì)資料等，對符合條件的建設(shè)工程結(jié)算資料還要進行統(tǒng)一編號、登記臺賬，由報送人簽字后統(tǒng)一收存保管，對資料手續(xù)不全的審計項目和不符合規(guī)定的審計項目，不得接收登記，也不得私自處理，必須報領(lǐng)導(dǎo)解決，建設(shè)工程結(jié)算必須由甲方報送。
3、加強施工期間的控制力度，并提高管理水平。可以把施工時期進行合適的劃分，分為重點控制區(qū)和非重點控制區(qū)，這樣就可以對施工過程進行不定期的檢查，而且也可以對其重點控制時期進行有效的監(jiān)督，其中重點施工時期劃分包括有：隱蔽工程的建設(shè)、重大內(nèi)容的變更、材料和設(shè)備的選購等，這些都是進行審計的重點，還要對其方案變更的可行性進行審查和監(jiān)督，只有對這些基礎(chǔ)資料進行有效的積累、掌握，才能夠確保審計工作有效進行，減少風險的存在，要采取項目審計和審計調(diào)查相結(jié)合，要實行多種審計方法并用，必須要采用審計與合理降低工程造價相結(jié)合、工程審計部門與資金結(jié)算部門相結(jié)合、技經(jīng)審計與財務(wù)審計相結(jié)合、審核計劃與審核工程概預(yù)算相結(jié)合、對有關(guān)資料的檢審與現(xiàn)場測試相結(jié)合等多種審計方式。
四、結(jié)語。
綜上所述，電力工程審計工作非常重要，因此必須要對相關(guān)審計人員進行培訓工作，提高其辦事能力以及業(yè)務(wù)水平，使其運用其專業(yè)的知識，良好的綜合素質(zhì)控制審計風險，選擇最正確的審計方式，進而保證電力工程建設(shè)單位順利施工，保證人們的用電安全以及滿足人們的用電需求。
參考文獻：
電力管理畢業(yè)論文篇九
摘要：針對經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文指導(dǎo)模式的現(xiàn)狀。本文提出在高等教育大眾化的前提下。必須在指導(dǎo)教師和學生之間進行雙向選擇，對學生采用習慣培養(yǎng)的方式及多渠道的指導(dǎo)模式。
關(guān)鍵詞：經(jīng)濟管理類本科；畢業(yè)論文指導(dǎo)模式；存在問題；重構(gòu)。
近年來，高校大規(guī)模擴招及本科學生就業(yè)形勢嚴峻。學生為了能在限定的時間內(nèi)找到一份滿意的工作，就把畢業(yè)論文放在了從屬地位，加上用人單位很少關(guān)注畢業(yè)論文，更造成了學生對畢業(yè)論文的怠慢心理，致使本科畢業(yè)論文質(zhì)量日趨下降。其中。經(jīng)濟管理類本科畢業(yè)論文的質(zhì)量更足令人擔憂。
目前，在高校畢業(yè)論文指導(dǎo)環(huán)節(jié)中普遍存在一些問題，主要集中在如下方面：
1．指導(dǎo)時間偏少。
本科生的畢業(yè)論文指導(dǎo)工作?；旧隙际菑拇笏牡谝粋€學期開始，有些院校可能提前一點，也是從大三第二個學期才啟動，而這個學期本科生的上課壓力比較大。當他們剛剛對畢業(yè)論文有一些想法時，考試又將他們的想法打斷。到了大四，各種求職、考試等壓力撲面而來。到他們真正安心寫作畢業(yè)論文時。距離畢業(yè)時間已經(jīng)不多了。因此，從大三第二個學期開始畢業(yè)論文的指導(dǎo)，已經(jīng)是比較晚了，表面看起來還有一年時間，可實際有效時間不到兩個月；這時．指導(dǎo)教師指導(dǎo)基礎(chǔ)較弱的學生。他們被提升的空間已經(jīng)很小了。
2．整體指導(dǎo)的策略。
現(xiàn)行畢業(yè)論文的指導(dǎo)模式從指導(dǎo)策略上來看。屬于一種整體指導(dǎo)。這種模式是指導(dǎo)教師從多方面指導(dǎo)本科生的畢業(yè)論文，包括論文的主題、結(jié)構(gòu)、表達和學術(shù)創(chuàng)新等。這種指導(dǎo)模式的結(jié)果是，學生自己不努力收集資料進行論文寫作，大部分甚至全部依靠指導(dǎo)教師。這樣的指導(dǎo)策略，使指導(dǎo)教師非常辛苦，而本科生畢業(yè)論文的質(zhì)最卻呈逐年下滑的趨勢，期望學生通過寫作畢業(yè)論文培養(yǎng)其獨立分析與解決問題的能力的目標沒有達到。
3．缺乏獎懲措施。
指導(dǎo)教師指導(dǎo)完本科畢業(yè)論文，答辯委員會打過分之后。本科生的畢業(yè)論文就被束之高閣。某個學生的畢業(yè)論文是否真的應(yīng)得某個分數(shù)，畢業(yè)論文有沒有抄襲的成分。也就沒有人去關(guān)注了。由于沒有明確具體的監(jiān)督和獎懲制度。指導(dǎo)教師、本科生和有關(guān)的管理部門對畢業(yè)論文實質(zhì)上都是不太重視的。在這種情況下，指導(dǎo)教師對本科生畢業(yè)論文的重視程度必然會有所下降。
針對上述經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式中存在的問題，筆者認為，應(yīng)該對經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進行重構(gòu)。主要表現(xiàn)在以下方面：
1．指導(dǎo)教師和學生之間進行雙向選擇。
目前。大多數(shù)高校對畢業(yè)論文采用的都是配給制，即由學院將學生平均分給每個教師指導(dǎo)。很容易出現(xiàn)學生的選題方向不是指導(dǎo)教師的研究范圍，給指導(dǎo)教師帶來困難。如：無法把握選題的意義。無法判斷使用材料的準確度，無法判斷論文有沒有新見解。無法判斷論文是否具有實用價值。等等。這樣，指導(dǎo)教師只能從形式上予以指導(dǎo)，論文的質(zhì)量很難把握。因此，要提高本科畢業(yè)論文的質(zhì)量，必須打破這種配給制，實行師生互選的制度，優(yōu)化指導(dǎo)工作。筆者認為。具體操作可以這樣：首先。征集學生的選題或選題方向。然后按學科方向?qū)W生劃分到不同的學科，由教師來選擇學生；教師選定以后將結(jié)果反饋給學生，學生如果對教師不滿意，可以提出來換指導(dǎo)教師。在經(jīng)濟管理類本科的畢業(yè)論文調(diào)查問卷中，有這樣一個問題：你希望畢業(yè)論文課題分組應(yīng)采取的方式?78％的學生反映，希望教師和學生能夠進行雙向選擇。因為，無論是教師還是學生都已經(jīng)對對方有所了解，尤其是教師，他在選學生的時候就考慮到了自己能不能指導(dǎo)學生提交的選題。所以，雙向選擇是一種優(yōu)化畢業(yè)論文指導(dǎo)工作的方式。也是提高本科畢業(yè)論文質(zhì)量的一種切實的制度保證。
2．時學生采用習慣培養(yǎng)的方式。
前已述及，本科畢業(yè)論文的寫作一般都安排在第四學年集中進行。這種突擊戰(zhàn)必須以學生訓練有素為前提。因此。筆者認為，要提高本科畢業(yè)論文的'質(zhì)量與水平，必須科學安排、強化平時訓練、循序漸進、變突擊式為習慣性培養(yǎng)式。當我們?nèi)∠四甓日撐牡慕虒W方式后。必須找到一種替代的方式。平時訓練這一環(huán)不能少。筆者認為，可以落實到學科課程的教學中去。通過加強學科課程平時作業(yè)的學術(shù)性訓練．既可以在平時的練習中作要求。也可以撰寫學術(shù)述評或?qū)W科課程論文的形式予以強化。在一門學科課程結(jié)束時，或要求學生就學科課程中的某一問題研究現(xiàn)狀進行梳理，加以評價，或提交有自己一定見解、符合學術(shù)規(guī)范的學科論文。這樣不僅可以培養(yǎng)學生刻苦鉆研、發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力，而且可以形成良好的學風。
3．采取多渠道的指導(dǎo)模式。
所謂多渠道指導(dǎo)模式．就是以網(wǎng)絡(luò)指導(dǎo)為主體，輔之以傳統(tǒng)的課堂教學指導(dǎo)和學生課外學術(shù)活動引導(dǎo)。具體實施如下：第一，在正式寫作畢業(yè)論文之前，充分利用計算機網(wǎng)絡(luò)。實行見面與不見面相結(jié)合的指導(dǎo)方式，使師生間的交流渠道變得暢通。通過網(wǎng)絡(luò)，可以實現(xiàn)師生適時異地交流。同時也可通過電子郵件實現(xiàn)異地不同步的及時交流。第二。將本科生的畢業(yè)論文與傳統(tǒng)的課堂教學有機聯(lián)系起來。通過調(diào)查我們發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在的本科生畢業(yè)論文寫不好。是岡為期刊論文讀得少。理論基礎(chǔ)薄弱，因此，教師在課堂上應(yīng)多講期刊論文的前沿動態(tài)。同時，教師要結(jié)合自己的課程和自己的論文寫作經(jīng)驗，向本科生談?wù)撐脑撊绾芜x題、如何查找資料、如何選用相關(guān)理論等。第三。利用各種學術(shù)活動激發(fā)本科生的學術(shù)興趣和論文寫作能力。如，院系進行教工的學術(shù)論文或教研論文研討會，邀請本科生參加。
本科畢業(yè)論文是學生創(chuàng)新素養(yǎng)與學識水平的一個重要的標志。但這種教學方式是以精英教育為背景的。它與當今高等教育大眾化的情勢并不十分貼近。在高等教育大眾化的前提下，必須優(yōu)化指導(dǎo)、相互協(xié)調(diào)．對經(jīng)濟管理類畢業(yè)論文指導(dǎo)模式進行重構(gòu)。從而，切實提高本科論文的質(zhì)量，提升高校的教學水平。
電力管理畢業(yè)論文篇十
】電力工業(yè)是十分重要的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工程管理是電力工業(yè)的重要組成部分。為不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范、科學、有序地推進，從而不斷提升抵御工程風險的能力。本文闡述了對電力工程管理主要從以下三方面入手：對電力工程質(zhì)量、電力工程進度、電力工程造價的控制與管理。
隨著電力工業(yè)的高速發(fā)展，電力工業(yè)在支持國民經(jīng)濟發(fā)展和保障人民生活用電方面的作用越來越大，已經(jīng)成為十分重要的國民經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，電力工業(yè)管理水平也已經(jīng)步入了現(xiàn)代化、科學化和法制化的管理軌道。電力工程管理不僅是電力工業(yè)管理的重要內(nèi)容，也是電力企業(yè)提升管理水平的一項重要工作。為了不斷順應(yīng)現(xiàn)代化的電力企業(yè)的運營水平，電力工程管理也要進一步規(guī)范化、科學化、有序化，不斷提升抵御工程風險的能力。下面，筆者結(jié)合自己的工作實踐，談?wù)勲娏こ坦芾怼?/p>
電力工程的造價是企業(yè)監(jiān)管意識的體現(xiàn)，也是其管理工作是否到位的彰顯。對于電力工程造價的控制主要從工程招標開始著手、再到對合同的管理、再到工程結(jié)算水平上的管理。從工程招標上看，電力工程招標必須要按照公開、公正、平等的原則進行，實施電力工程招標是擇優(yōu)選擇工程施工單位，全面提升工程質(zhì)量和有效保證工程工期的重要途徑，同時，也是降低工程造價的有效手段。這是有效控制工程造價的關(guān)鍵時期，所以在進行工程招標工作中，要本著公平、公正、公開的原則進行，要對施工單位進行擇優(yōu)選擇，主要通過考察投標單位的財務(wù)狀況、以往是否承接過此類工程以及投標單位是否具備承接此項工程的資質(zhì)等方面，對工成造價進行控制。在合同管理上，強化合同管理不僅是一門科學，更是一門藝術(shù)。客觀而言，能夠合理地選擇適當形式的工程合同，會有效提升經(jīng)濟預(yù)測能力，將電力工程面臨的造價風險降到最低。主要加強對經(jīng)濟預(yù)測的能力，有效的掌握工程建設(shè)中各項費用的價格趨勢，將電力工程建設(shè)中的造價降到最低。從工程結(jié)算水平上看，這是對整體工程質(zhì)量的檢驗，也是控制工程造價的有效手段，所以要重視對工程結(jié)算水平的管理，在電力工程完工后進行全方面的審核。通過高度重視和著力加強工程造價結(jié)算管理工作，可以更加合理、更加有效地控制工程造價。
“百年大計，質(zhì)量為本”，一語道破講求工程質(zhì)量的重要意義，由此可見質(zhì)量工作的重要程度。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對質(zhì)量的要求也越來越高。在工程建設(shè)中，質(zhì)量安全成為人們最關(guān)心的工作，在電力工程建設(shè)中也不例外，質(zhì)量永遠是第一位的，這就要求我們在進行電力工程建設(shè)時，將質(zhì)量的控制與管理放在首要位置，這不僅是為企業(yè)在激烈的市場競爭中提供強有力的支持力量，也是企業(yè)能夠獲得市場、在市場競爭中占有最佳地位的有效手段。在電力工程質(zhì)量的管理上要實現(xiàn)企業(yè)全體員工共同參與的目標，建立強有力的機構(gòu)對電力工程質(zhì)量進行監(jiān)管，制作工程質(zhì)量安全管理手冊，讓工作人員知曉質(zhì)量安全管理的范疇與具體措施，對有關(guān)電力工程建設(shè)的各種文件進行嚴格管理，并對相關(guān)文件的往來進行有效的明確的記錄，使質(zhì)量監(jiān)管工作更加科學、規(guī)范，從而保證工程質(zhì)量的安全。
電力工程進度的控制與管理是工程施工中的重要工作，對工程進度進行控制不僅可以使資源能夠得到更好的利用、對成本進行更好的節(jié)約，也可以實現(xiàn)工程按時完工，避免工程出現(xiàn)延誤的情況。這就需要在工程正式進行施工之前，根據(jù)合同的要求對工程進行更好的規(guī)范與組織，配備相應(yīng)的施工設(shè)備，選拔優(yōu)秀的人才，實現(xiàn)對工程進度進行良好的安排與把控。相關(guān)工作人員還要經(jīng)常對施工現(xiàn)場進行觀察，掌握施工現(xiàn)場的時刻變化，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，調(diào)整工程計劃與進度，真正做到工程實際進度與計劃進度保持一致。為了確保取得電力工程施工能夠取得最佳的經(jīng)濟和社會效益，必須要運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)，從而更加便捷地對電力工程的進度實施動態(tài)控制，對施工所需要的資源實施科學平衡，從而確保以最合理、最優(yōu)化的流程來安排施工時間和施工所需要的人力資源、物力資源。所以，我們在電力工程進度管理中，著力引入關(guān)鍵路徑法(criticalpathmethod，cpm)，該方法可以在確定工期、成本、資源等條件之下，得出最優(yōu)化的計劃安排，從而真正達到提高工效、縮短工期的目的。因此，在強化電力工程進度的控制與管理過程中，我們必須要有效掌握、深入研究“關(guān)鍵路線法”及其關(guān)鍵工序。
電力工程管理是一個不斷變化的動態(tài)過程。由于市場經(jīng)濟的風云變幻，從而使電力工程管理變得更加繁瑣、更為復(fù)雜，這就要求電力工程管理人員不僅要深入了解一定的工程技術(shù)知識，還要深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場第一手資料，更要掌握市場行情、熟知合同條款。電力工程管理是時刻都在變化的過程，市場經(jīng)濟的變化是導(dǎo)致電力工程變得復(fù)雜、繁瑣的重要原因，要將這方面進行的更好，就需要對電力工程管理做更深層的規(guī)范與推進，提高電力工程的抗風險能力，要求電力工程的相關(guān)工作人員經(jīng)常走進施工現(xiàn)場，準確掌握現(xiàn)場情況，對市場行情也要做更深層的研究。實現(xiàn)對電力工程造價、質(zhì)量、進度等方面的準確把控，保證工程順利施工與完工。
電力管理畢業(yè)論文篇十一
摘要：隨著市場經(jīng)濟在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當前經(jīng)濟下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價?？刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑?、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準的費用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達到合理的經(jīng)濟效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進行嚴格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認真研究出原因，嚴格的控制工程施工階段的造價目標。當然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標成本，確保目標完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強自己的財務(wù)管理，加強對財務(wù)人員的培訓，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護電力企業(yè)的根本利益。
4.結(jié)語。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟相應(yīng)。
參考文獻：
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結(jié)算模式下的激勵機制[j].電力建設(shè)，(8).
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[3]電力工程造價與定額管理總站批準頒發(fā)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)工程概。
預(yù)算定額價格水平調(diào)整系數(shù)[j].電力標準化與技術(shù)經(jīng)濟，(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網(wǎng)建設(shè)中工程質(zhì)量的合理控制[j].經(jīng)營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進措施研究[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，(2).
電力管理畢業(yè)論文篇十二
隨著社會的不斷發(fā)展，綜合性事務(wù)的重要性日益凸顯。盡管行政管理工作是基礎(chǔ)性工作，但是它卻是一個單位高效運轉(zhuǎn)的重要保障，行政管理人員的執(zhí)行力關(guān)乎著行政管理工作的整體效果和質(zhì)量。因此，筆者認為提升行政管理人員的執(zhí)行力勢在必行。本文從四個方面系統(tǒng)介紹了行政管理人員執(zhí)行力現(xiàn)狀，并提出提升路徑。
行政管理是指企業(yè)、事業(yè)單位的社會事務(wù)進行管理的一種活動。行政管理包括經(jīng)濟建設(shè)、文化教育、市政建設(shè)、社會秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護等各個方面。行政管理工作貫穿日常工作的始終，比如協(xié)調(diào)、控制、指導(dǎo)等。管理工作不是簡單的指揮而是要做到科學、合理，這樣就要求每個行政管理人員都有專業(yè)的管理素質(zhì)，怎樣在基本素質(zhì)的基礎(chǔ)上進行適當提升，國家對此進行了詳細探究并制訂了一系列的方法和措施。
(一)高校培養(yǎng)專業(yè)性不強。
目前我國高校除了相關(guān)專業(yè)以外也有管理專業(yè)，但管理專業(yè)相對較少，且學習內(nèi)容單一，學生學習起來會感覺枯燥乏味，導(dǎo)致專業(yè)素質(zhì)低下，現(xiàn)在高校學習專業(yè)技術(shù)的學習相對較多，學生覺得技術(shù)會更實用一些，因此，管理專業(yè)并不算熱門專業(yè)，大多學生都是在學習其專業(yè)技術(shù)之余再去學習管理專業(yè)，在高校一般管理專業(yè)都不會是必修課，都是做為選修課，所以學生專業(yè)水平可能達不到，學生在參加工作后不能得到重用，畢業(yè)生薪資待遇方面相對較低，畢業(yè)后找工作也不是很容易，使學生對專業(yè)學習不夠?qū)Ｒ唬厴I(yè)參加工作后達不到預(yù)期的效果。
(二)制度約束不健全。
在企業(yè)或單位一些工作常用的東西都是公司去采購，我們時常會看到某些人把公司的東西占為已有甚至私自帶回家，一旦工作上出了問題責任也是一推再推，得不到最好的解決方法，甚至找不到責任人，對于環(huán)境一般都有專人打掃，可也有一些人覺得自己不用打掃就隨處亂丟垃圾，一般企業(yè)都會有食堂供員工用餐，有些人明明自己吃不了，確要拿很多，這種浪費行為都要得到管理人員的重視，在公司也要注意個人形象及言行舉止，總有一些人不受收拾自己，一臉邋遢就去上班，你的形象不止代表你個人，公司的形象也會因此受損，比如:去餐廳吃飯一位干凈整齊的老板和一位勤快的服務(wù)員比一位衣著古怪不愛收拾自己的服務(wù)員相比，干凈整齊的餐廳更能吸引顧客。這所有的一切都需要有相應(yīng)的管理制度進行約束，目前管理制度雖然存在，但還不夠完善。
(三)管理方法不科學。
其實每個企業(yè)都有自己的管理方案，但管理如果不到位或者沒有找對合適的方法就會導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到影響，尤其規(guī)模較大的企業(yè)，老板一人事事都親力親為，會每天忙的焦頭爛額。聽說一位老板就是不放心把事情交給別人做，所以公司的大小事物都要親力親為，結(jié)果不到一年公司就倒閉了，員工也不愿在公司上班了，因為在公司得不到重視沒有發(fā)展前途，老板每天都忙的不行，好像公司的所有事都是他一個人的，在公司倒閉的時候老板心有個不甘，覺得自己明明很敬業(yè)為何會如此，公司倒閉之后老板一人反復(fù)的想來想去，終于找出了原因。其實現(xiàn)在很多企業(yè)都存在這樣的問題，高層管理非常忙，中低層管理者卻每天都無所事事，還有些老板只顧著用自己的親人，根本不管其親人的能力能否勝任，使企業(yè)的發(fā)展滯留不前，這種現(xiàn)象嚴重影響了企業(yè)的發(fā)展。
(四)培訓觀念陳舊。
企業(yè)里有老員工也有新員工，新員工大多為年輕人或者剛畢業(yè)的學生居多，而老員工大多是在企業(yè)時間較長的員工，因年齡差距他們之間可能存在一些帶溝，導(dǎo)致老員工聽不進新人的新思路，新方法，新員工覺得老員工的方法已經(jīng)過時，因此達不成共時，所以定期的培訓非常重要，好多企業(yè)都覺得自己的方案沒有問題不需要去學習，培訓，自己干了這么多年，發(fā)展非常好，也不愿意去接受接的方法和思路，熟不知你的一成不變，看似沒有變，其實你已經(jīng)跟不上社會發(fā)展的腳步，尤其電子行業(yè)的發(fā)展更是迅速，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)和一些電子設(shè)備的發(fā)展快到你無法想象，傳統(tǒng)的思想和理念，已不能滿足現(xiàn)在的需求，時代在變你不變，社會在發(fā)展你不發(fā)展，終會被社會淘汰。
(一)優(yōu)化高校培養(yǎng)模式。
國家在很多大學都設(shè)有行政管理的對口專業(yè)，對畢業(yè)生的工資待遇安排一直處在中上等水平，并且隨著工作時間的延長，行政管理人員工資漲的也很快。這樣在行政管理這一塊兒就不會太過缺乏人才，高工資和高福利的待遇使這一行競爭激烈，行政管理人員的執(zhí)行力提升就會很快。因此國家在這一方面應(yīng)該大力發(fā)揚，增多對行政管理專業(yè)的設(shè)置。其它很多專業(yè)也都應(yīng)當適當降低或免收學費，并擴大畢業(yè)生的就業(yè)渠道。比如一些師范院校設(shè)立免費師范生，并且為畢業(yè)生安排固定工作。想方設(shè)法提升專業(yè)人員的學業(yè)素質(zhì)，比如提升學歷等，想方設(shè)法彌補冷門專業(yè)學員嚴重不足的局面，降低新興專業(yè)的入職門檻。除了在大學設(shè)立對應(yīng)專業(yè)，在社會上也可辦理一些熱門專業(yè)的培訓班，培養(yǎng)一些社會人員從事相關(guān)專業(yè)，吸收一部分低學歷但能夠從事相關(guān)工作的人員，來改變一下社會上缺乏各種人才的現(xiàn)狀。
(二)完善管理制度。
所謂:“火車快不快，全靠車頭帶”，無論是國家還是企業(yè)要想得到發(fā)展，科學合理的管理是企業(yè)長久發(fā)展的基礎(chǔ)。國家行政管理是一大塊兒，包括的方面多，內(nèi)容廣，需要有專業(yè)人員制訂出一套系統(tǒng)的管理思想和方法，來約束和領(lǐng)銜行政管理的工作人員，以減少國家在行政管理方面的財力支出和時間浪費，提高管理人員的工作效率。這需要在每個企業(yè)和事業(yè)單位制訂出日常工作的規(guī)章制度，各個單位的每個部門也要有相應(yīng)的工作制度，并設(shè)立一定的監(jiān)督機制。在工作制度中要詳細寫上工作的內(nèi)容，比如怎樣組織會議和活動、如何進行物品管理、怎樣做好環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)、食堂供餐保證及時充足、有合法的證照年檢、安排專門人員管理設(shè)備、事務(wù)工作、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)等。明確工作職責，比如明確工作人員崗位職責、加強縱向和橫向溝通、注重信息的收集和整理、建立完善的績效評價標準并認真執(zhí)行、建立明確的獎罰制度、注重企業(yè)形象建設(shè)、重視人才的聘用和教育激勵，怎樣做好保密工作、建立網(wǎng)絡(luò)隨時監(jiān)控工作人員的工作狀態(tài)。使工作人員明白管理的作用，怎樣才能達到管理的效果。每個單位都要有一個英明的決策層，根據(jù)國家的大的方針政策制定長遠的發(fā)展方向和發(fā)展計劃并貫徹執(zhí)行。對制定的`工作制度領(lǐng)導(dǎo)要認真執(zhí)行，起模范帶頭作用，對單位人員的工作精神才能有一定的凝聚力。
(三)推動管理專業(yè)化和科學化。
每項事務(wù)都要有最高領(lǐng)導(dǎo)層制定統(tǒng)籌工作方法和目標，然后分成若干項，分配給下一級領(lǐng)導(dǎo)層，最后分發(fā)給普通的工作人員來完成。領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并完成大的復(fù)雜的內(nèi)容，普通工作人員來做最簡單的業(yè)務(wù)處理。只有這樣分級別完成目標，各有各的職責和任務(wù)，才能保證每項工作保質(zhì)保量的做好上交。這樣每一級工作人員的工作過程和完成結(jié)果都會受到監(jiān)督，每個人都不敢懈怠和放松，管理工作才能做的好。工作細化，才能把工作做到由粗到細，更加詳盡，管理更加充分，比如把大的工作組分成幾個小組，這樣更有利于日常管理和監(jiān)督。把任務(wù)繁多的項目分離出去單獨成立工作組，由專業(yè)人員負責專門業(yè)務(wù)。
(四)加強具有針對性的培訓。
隨著時代的發(fā)展，新思想、新方法、新學術(shù)層出不窮，無論是做哪一行，都要定期做業(yè)務(wù)培訓，并附加考試和作業(yè)，工作人員的專業(yè)素質(zhì)需要與時俱進，需要隨時提升。每個單位最好配備給工作人員一些專業(yè)方面的書籍或建立圖書館供平時閱讀，下發(fā)工作日記做好讀書心得，并隨時抽查。建立微機室隨時查詢社會最新新聞信息，及時獲得社會最新管理思想，并派專業(yè)電腦技術(shù)人員做好微機室的管理和維護。在會議室配備最先進的技術(shù)設(shè)備，建造有充足空間的會議地點，并配備一些良好質(zhì)量的空調(diào)、暖氣等生活設(shè)施，改善工作人員的工作環(huán)境，有利于工作人員更快、更好的投入工作。每個單位定期下發(fā)與業(yè)務(wù)有關(guān)的報紙、雜志，爭取數(shù)量充足，公費為工作人員訂制喜愛的書籍和先進的辦公設(shè)備，安排固定的單位機構(gòu)為每個單位部門做好繼續(xù)教育工作。為新進工作人員指定工作經(jīng)驗豐富的師傅來為其做指導(dǎo)，執(zhí)行任務(wù)時隨時培訓，為其多安排力所能及的事情。相同的工作內(nèi)容每年都要重新制定工作要求，時代不同，內(nèi)容不同，工作方法不同，對老工作人員要提出與時代同步的要求。
【參考文獻】。
［1］劉廣．新形勢下高校行政管理人員執(zhí)行力提升路徑研究［j］．經(jīng)營管理者，2017(02)。
［2］羅浩．淺談高校行政管理人員的執(zhí)行力建設(shè)［j］．辦公室業(yè)務(wù)，2017(06)。
［3］孫陽．論高校基層行政人員執(zhí)行力的提升［j］．哈爾濱學院學報，2016(07)。
電力管理畢業(yè)論文篇十三
回顧理工七年的學習生活，三年的研究生生活對我影響頗大，借此機會我要向?qū)υo予我在學業(yè)和為人處事上有指引的老師和同學們謹以誠摯的感謝！
首先我要向我的導(dǎo)師全書海教授致以由衷的感謝，全老師淵博的學識，嚴謹?shù)膶W術(shù)風格，敢為人先的創(chuàng)新思維，一絲不茍的工作態(tài)度，謙遜樸實的為人無一不對我現(xiàn)如今治學，為人處事產(chǎn)生積極的影響。全老師為我三年的科研提供了一個良好的平臺，使我從只懂書本知識毫無動手能力的本科生磨練成為略有科研能力的研發(fā)人員，盡管在這其中經(jīng)歷了很多艱辛和汗水，但收獲的財富足以讓我受用終身。
其次我要感謝黃亮副教授在研究生階段課題研究上對我的指導(dǎo)，在我參與的項目遇到瓶頸的時候，黃老師總能憑借其多年的實戰(zhàn)經(jīng)驗提出有建設(shè)性的意見來幫我攻克技術(shù)難關(guān)。最后，我要感謝這樣一個群體，他們的標稱是“全家福成員”。我們一起在科研項目中并肩作戰(zhàn)，苦中作樂。他們分別是：帶我走入電力電子道路的吳超，郝世強，胡漾師兄，曾程，王月，楊柳春師姐；彼此相互學習共同進步的張珂，曹旭師兄，劉春玉，喬慶師姐，肖晨，聶于鴻，劉峰，王毅，周波；共同堅守在充電器項目組的汪慧，范譜林，張寧，魯超，王偉師弟；對我科研有幫助的葉瓊，賀曉燕師妹，陳兵，袁博師弟。
有這樣一個活躍的群體，303調(diào)試實驗室變成一個彌漫著歡聲笑語的樂土，我感激在最美的時光遇見最樂觀的一群人！感謝在理工七年以來的兩任輔導(dǎo)員張釗老師和李丹老師，他們用心待學生的態(tài)度教會了為人處事的道理。
臨近結(jié)束之際，我要特別感謝我的家人，父母默默的付出為我提供了一個良好的學習和生活氛圍，家人的理解和包容讓我有了挑戰(zhàn)困難，面對挫折的勇氣，父母的愛讓我學會了更加關(guān)愛周邊的人。回想成長的20多年，無不伴隨著家人的支持和擔憂，有了這份牽絆的親情，我會加倍的努力生活。
電力管理畢業(yè)論文篇十四
隨著市場經(jīng)濟在中國不斷的大力發(fā)展，中國的建設(shè)事業(yè)得到了快速的發(fā)展。當然，電力建設(shè)也迅速的發(fā)展起來。但是電力工程的單位成本和總成本的不斷提高，應(yīng)如何合理控制工程造價，使項目工程成本控制一定的范圍內(nèi)，這已成為當前經(jīng)濟下，我們必須研究一個非常重要的問題。本文從項目工程設(shè)計階段、工程施工階段和工程結(jié)算階段分析電力工程造價，并且給電力工程造價控制的一些的合理建議。電力作為一種重要的能源來源，我們必須嚴格控制和管理這種能源，又由于電力工程造價管理可以減少電力企業(yè)的成本和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
合理控制項目工程造價是指在項目工程建設(shè)的各個階段中，依靠科學的計算方法和實際的工程計價，合理的確定投資、設(shè)計、施工、竣工和結(jié)算階段的造價?？刂齐娏椖抗こ痰某杀臼侵疙椖空型稑?、設(shè)計、決策、施工階段，通過一些科學措施把電力項目工程建設(shè)造價控制在其批準的費用限額內(nèi)，并及時糾正各種偏差，促進電力項目工程能夠在財力、物力和人力的電力工程項目管理，保證企業(yè)獲得良好的社會和投資效益，筆者將在下文分析電力工程造價的控制。
僅僅從設(shè)計技術(shù)造價的角度來考慮合理控制工程造價，必須從可行性研究、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計階段控制。
1.1可行性研究階段。
首先，必須在符合國家的相關(guān)法律、法規(guī)、政策和建筑行業(yè)的相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，滿足用戶的需求和要求，同時，我們還必須按照市場環(huán)境和安全的要求去做，對市場進行調(diào)查研究，收集該項目有關(guān)信息和資料，然后把這個項目的幾種可行性研究方案進行比較分析，確定最佳的可行性研究方案。所確定的最佳可行性研究方案不僅在技術(shù)上是合格的，而且能達到合理的經(jīng)濟效應(yīng)，這樣就可以滿足投資方的資金按期回收需求，保證投資方的經(jīng)濟效應(yīng)，同時使得企業(yè)的收益率也達到最大合理值。
1.2初設(shè)階段。
相關(guān)的工程實踐證明，在項目工程初步設(shè)計階段對電力項目工程成本的影響力的可能性在75%以上;施工圖設(shè)計結(jié)束后，對項目工程成本的控制的可能性只有50%左右。作者認為，在電力項目工程的初步設(shè)計階段的成本控制關(guān)鍵在于，必須認真調(diào)查和收集工程的相關(guān)數(shù)據(jù)、信息等資料，并且對這些資料研究、對比、分析，并且設(shè)計者必須和技術(shù)和經(jīng)濟的工作人員緊密配合，共同努力把電力項目工程造價控制在一個合理的成本范圍以內(nèi)。
1.3施工圖設(shè)計階段。
施工圖設(shè)計階段的預(yù)算在電力工程承包合同的簽訂階段、工程項目進度的資金的到位階段、項目工程決算的經(jīng)濟核算階段中，是項目工程造價控制的非常重要的部分。項目工程的設(shè)計人員到電力工程的施工現(xiàn)場，了解施工現(xiàn)場的各個重要方面，將電力工程施工圖設(shè)計的控制在合理而且盡量小的范圍內(nèi)，同時，電力工程項目管理人員要和技術(shù)經(jīng)濟人員保持更好的溝通，相互及時了解情況。
控制施工階段的造價，通過科學合理的組織工程的施工，合理的處理電力工程的質(zhì)量、工期、造價之間相互的辯證關(guān)系，可以提高電力工程建設(shè)綜合的經(jīng)濟效應(yīng)。電力工程施工階段的造價控制的重點是控制工程承包合同價，所以對電力工程的施工的整個過程中，對于項目支出都要采取各種有效的措施進行嚴格的控制。要吧電力工程施工的承包造價和實際的支出值進行對照比較，排除其他干擾因素的影響，預(yù)測和分析工程施工承包合同的成本。對于和工程施工承包合同報價差距很大時，要認真研究出原因，嚴格的控制工程施工階段的造價目標。當然此外，電力工程施工造價必須與實際的現(xiàn)場情況相結(jié)合，就需要我們根據(jù)實際現(xiàn)場情況，允許調(diào)整某些項目的目標成本，確保目標完成是始終處于在最佳預(yù)測范圍內(nèi)。同時，在電力工程施工的現(xiàn)場中，施工現(xiàn)場管理人員要堅持實事求是，不能弄虛作假的原則，仔細的審查施工方案，提高電力施工合同的報價的準確性。再者要表明隱蔽工程的質(zhì)量、施工工藝以及隱蔽工程的位置，并且在圖紙上標出，這樣就方便確定項目工程承包報價，控制了項目工程承包合同簽訂資金。
工程決算對于建設(shè)單位和施工單位的經(jīng)濟效應(yīng)都很重要。從建設(shè)單位方面，必須對于建筑中方面都要精打細算，盡量控制建筑工程項目的造價。對建筑工程決算也是衡量甲方和乙方的技術(shù)能力，雙方的經(jīng)濟和技術(shù)人員能力的優(yōu)秀程度決定這施工質(zhì)量好壞和造價的控制。同時，對于電力工程企業(yè)應(yīng)該加強自己的財務(wù)管理，加強對財務(wù)人員的培訓，提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)能力。在項目工程財務(wù)管理過程中，電力工程結(jié)算是對工程中的各種款項結(jié)算，這就要求財務(wù)部對工程決算盡享嚴格的審查和監(jiān)督控制，這樣才能保證電力工程決算的真實，有效地保護電力企業(yè)的根本利益。
綜上所述，電力建設(shè)工程項目的投資一般比較巨大，對工程的造價控制影響因素很多，這樣很多影響因素使得項目工程已經(jīng)成為一個比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們必須做好控制電力建設(shè)項目工程造價的各個方面，才能真正有效保證投資雙方的經(jīng)濟相應(yīng)。
[1]戰(zhàn)秀河，黃毅臣，王綿斌，等.輸變電工程基于委托代理結(jié)算模式下的激勵機制[j].電力建設(shè)，2011(8).
[2]劉迪，葉蘭，王志強.淺談合理對電力工程項目造價全過程控制的措施[j].黑龍江科技信息，2010(4).
[3]電力工程造價與定額管理總站批準頒發(fā)國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)電力建設(shè)工程概。
預(yù)算定額價格水平調(diào)整系數(shù)[j].電力標準化與技術(shù)經(jīng)濟，2008(3).
[4]張元勇，王忠義，許艷利，等.淺析電網(wǎng)建設(shè)中工程質(zhì)量的合理控制[j].經(jīng)營管理者，2010(22).
[5]郭穎.電力工程造價管理過程中存在的問題及改進措施研究[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2009(2).
提綱隨著電力市場的建立和電力行業(yè)的發(fā)展,電力行業(yè)的發(fā)展對于國家的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定有著重要的意義。下文是小編為大家搜集整理的提綱，......
電力管理畢業(yè)論文篇十五
從對噪聲研究產(chǎn)生興趣到執(zhí)著地完成了一篇論文，于我而言真是一個漫長的過程。回首過往的學習和生活，一方面是對自己終于修得正果感到欣喜，另一方面，也對在學習和生活中時刻關(guān)心和幫助自己的師友、家人，心存由衷的感戴之情。
首先要感謝的是劉教瑜教授和陳理君教授，兩位老師嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度、淵博的專業(yè)知識、無私的育人精神使我深受啟迪。
在寫作論文的過程中，兩位老師細心解答我的疑問，幫助我分析問題的.關(guān)鍵，給我提出許多中肯的建議，讓我受益匪淺。通過與兩位老師的相處，我不僅學到了扎實的專業(yè)知識，還學到了做人的深刻道理，在此我要向兩位老師致以最衷心的感謝和深深的敬意。感謝我的同門師兄、師姐以及學弟、學妹們。他們曾就論文中的一些具體觀點提出自己的建議和看法，這使我能夠常常反身自省，盡最大可能去完善本文。
同時也要感謝825宿舍的幾位好友，同室之誼，終生難忘，感謝你們對我不斷的精神鼓勵。我還要感謝我的父母，因為他們偉大的愛護和指導(dǎo)我才能取得今天的成績，愿他們身體健康。最后，衷心的感謝在百忙之中評閱論文和參加答辯的各位老師！
一轉(zhuǎn)眼就到了畢業(yè)的季節(jié)，有太多的懷念之處。再次向所有關(guān)心我、幫助我的人表示最誠摯的謝意！
電力管理畢業(yè)論文篇十六
本文通過對企業(yè)行政管理理論進行分析研究，對當前制約企業(yè)行政管理的問題進行了剖析，并對如何優(yōu)化企業(yè)行政管理水平，結(jié)合實際情況提出了相應(yīng)的對策和建議。
企業(yè)行政管理特點管理手段基本要求。
隨著現(xiàn)代社會的迅速發(fā)展，為適應(yīng)切實與國際現(xiàn)代化企業(yè)管理并軌，學習利用先進的管理方法，當前的企業(yè)管理就因時而動，切實結(jié)合實際需要及時調(diào)整舊的管理方式，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展新形勢的需要，縮短與實際需要的差距，只有在管理中企業(yè)行政部門堅持在管理、協(xié)調(diào)和服務(wù)等方面再上一個臺階，才能算地上一個合格的現(xiàn)代企業(yè)企業(yè)。所以要推進企業(yè)的壯大發(fā)展，就必須要加強和改進企業(yè)行政管理，搞好企業(yè)內(nèi)部管理，適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)轉(zhuǎn)機建制的需要，這對于增強企業(yè)活力和發(fā)展市場經(jīng)濟將具有重要意義。
1.權(quán)力依賴性。
企業(yè)行政管理要充分行使權(quán)力，是否能真實的起到作用，主要由建立在企業(yè)內(nèi)部組織機構(gòu)以上的上級權(quán)力與權(quán)威所機構(gòu)決定，沒有上級主管權(quán)力機構(gòu)的支持，企業(yè)行政管理也就成了一句空話。只有依據(jù)堅實的權(quán)力基礎(chǔ)，企業(yè)行政管理才能正常的運用職能作用，確保職權(quán)實施達到如期效果。同時企業(yè)行政管理在運行過程中，再配以對違抗管理的懲罰措施，企業(yè)行政管理才能真正的發(fā)揮作用，所以企業(yè)行政管理手段和方式還體現(xiàn)出較強的針對性。
2.效能實用性。
企業(yè)行政管理在實際運作中應(yīng)更加注重管理內(nèi)容的形式和實質(zhì)內(nèi)容，對企業(yè)管理過程中諸多制度、程序、環(huán)節(jié)、圖表、文件等要求更加貼近實用需要性，往往要經(jīng)過多次的調(diào)研、論證后，結(jié)合實際進行剪裁和調(diào)整，使之變得更加貼近企業(yè)管理實際需要。
在市場經(jīng)濟中，企業(yè)并不是孤立的，企業(yè)行政管理與企業(yè)的經(jīng)濟效益緊密相連，在實際運作中企業(yè)必須與其他的經(jīng)濟主體進行相關(guān)的經(jīng)濟活動，而且在生產(chǎn)、管理、銷售過程中必須遵循企業(yè)運營成本效益原則，最大程度降低成本，提升管理效能，只有這樣企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，讓企業(yè)實現(xiàn)價值最大化目標。
4.效力縱向性。
企業(yè)行政管理也如同行政單位一樣，管理過程也主要是通過企業(yè)行政組織內(nèi)部的隸屬關(guān)系，自上而下進行指揮和協(xié)調(diào)工作，而且更多的是貫徹執(zhí)行企業(yè)管理決策層對下級的指令性要求，因此企業(yè)行政管理方式表現(xiàn)的更多的是縱向性，產(chǎn)生的效力也是縱向性的。
1.管理職能。
根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要，在處理好企業(yè)日常事務(wù)，確保企業(yè)各項日常性事務(wù)正常順利運行的同時，還要各極主動圍繞企業(yè)的經(jīng)營理念、管理策略、企業(yè)精神、企業(yè)文化建設(shè)開展一系列研究活動，然后通過分析總結(jié)，為促進企業(yè)的發(fā)展，向企業(yè)決策層獻計獻策。同時逐級建立自上而下的責權(quán)關(guān)系，以充分保證行政管理渠道的暢通無阻，保障企業(yè)行政管理工作效果。
2.服務(wù)職能。
企業(yè)行政管理在企業(yè)經(jīng)營中有著舉足輕重的作用，企業(yè)行政管理部門不僅要顯確保企業(yè)各個部門的運轉(zhuǎn)提供后勤服務(wù)，還要服務(wù)于企業(yè)內(nèi)各相關(guān)機構(gòu)，協(xié)調(diào)好各相關(guān)部門間的關(guān)系，從而發(fā)揮企業(yè)的運轉(zhuǎn)最大化，企業(yè)行政效率的提高最大化。
3.協(xié)調(diào)職能。
企業(yè)作為一個經(jīng)營主體，內(nèi)在關(guān)系錯綜復(fù)雜，方方面面也需要協(xié)調(diào)流通，才能保持正常運轉(zhuǎn)民，保障企業(yè)整體工作一致性，做為主導(dǎo)作用的企業(yè)行政管理部門，應(yīng)針對企業(yè)現(xiàn)狀積極采取多種措施，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)員工之間的關(guān)系，完善相互間職、責、權(quán)方面的結(jié)構(gòu)體系，處理好員工間的沖突，從而調(diào)動企業(yè)員工的積極性。
4.控制職能。
企業(yè)行政管理部門主要職能是對保障企業(yè)運轉(zhuǎn)的各相關(guān)措施進行監(jiān)測、控制與調(diào)整，及時完善建立相關(guān)的激勵機制、監(jiān)督系統(tǒng)和制定獎懲措施，并確保切實執(zhí)行，從而通過運用控制手段促進企業(yè)管理，增強企業(yè)工作的有效性及合理性。
受長期以來傳統(tǒng)理念的影響，目前我國大部分企業(yè)的行政工作者還無法擺脫類似于政府機關(guān)管理模式，這是與現(xiàn)代化企業(yè)的需求是格格不入的，這只能會使企業(yè)行政管理更加保守僵化，降低企業(yè)行政效率，阻礙企業(yè)的發(fā)展進程。
2.缺乏完善系統(tǒng)的管理制度。
目前我國的大多企業(yè)沒有與國際接軌，對企業(yè)管理仍然沒有一整套科學、系統(tǒng)的管理規(guī)章制度，在管理中更多的是憑借工作經(jīng)驗和想當然的工作方法去開展企業(yè)行政管理工作，甚至在管理中企業(yè)管理層無視企業(yè)的管理制度，以凌駕于制度以上態(tài)度去管理企業(yè)，致使企業(yè)處于混亂狀態(tài).造成人、財、物的極大浪費。
當前的企業(yè)制度制定和管理，不是立足于實際應(yīng)用，而是決策層拍腦袋定的，在管理中缺乏實用性，而且當前企業(yè)管理導(dǎo)更多的是注重企業(yè)經(jīng)濟效益，對行政效率并未引起足夠的重視。
4.與實際需要嚴格脫離。受我國計劃經(jīng)濟時代傳統(tǒng)管理思想的影響，企業(yè)行政管理人員在管理中不去主動學習先進的管理經(jīng)驗，固守成規(guī)，雖然吸取現(xiàn)代化企業(yè)的管理經(jīng)驗，企業(yè)行政管理機構(gòu)經(jīng)過多次調(diào)整，但在管理順仍存在企業(yè)行政機構(gòu)臃腫、人員配置紊亂、管理渠道冗余復(fù)雜等諸多不規(guī)范之處如，致使政令不通，制度不達。
1.當前要使企業(yè)行政管理適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展。
就必須要改變企業(yè)行政管理的現(xiàn)狀，改革中要本著為企業(yè)經(jīng)濟利益服務(wù)的原則，徹底擯棄形式主義，頑固不化、因循守舊的思想，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約理念，并切實在工作中切實根據(jù)企業(yè)實際需要，堅持以公司利益為中心，綜合運用多種管理辦法，結(jié)合實際科學確立管理機制，強化服務(wù)理念，真正圍繞企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為宗旨開展工作。
2.建立以企業(yè)管理者為首的指揮系統(tǒng)，完善管理機構(gòu)，強化行政指揮權(quán)力。
通過牢固企業(yè)決策層行政管理理念，確保企業(yè)行政管理部門有足夠的行政權(quán)力和必要的權(quán)威，科學規(guī)范的行使行政管理手段，依據(jù)可靠的行政實施渠道、高水平的咨詢機構(gòu)、嚴格的管理措施，強化企業(yè)行政管理實施，大大減少不致因考慮欠周或個人判斷失誤而產(chǎn)生負面影響。
3.在管理中要堅持以先進的現(xiàn)代管理方法為基點，積極營造有自我特色的企業(yè)文化。
重視企業(yè)員工的感情和需要，真正為員工營造和諧、寬松的工作環(huán)境，并通過完善激勵機制和獎勵制度，不斷激勵與鼓舞、調(diào)動員工的積極性，從而最大化的促進企業(yè)實現(xiàn)效益增長。
4.建立有效的激勵機制，完善各項管理、崗位責任、工作程序等一系列規(guī)章制度。
實施科學規(guī)范的分工、協(xié)作、服務(wù)職能，大力提高人員隊伍素質(zhì)，堅持以科學的任務(wù)目標來引導(dǎo)正確的管理行為，以嚴格準確的績效評價制度為企業(yè)獎勵基礎(chǔ)，極力完成激勵機制良性循環(huán)，有效實現(xiàn)引導(dǎo)、評價、獎勵科學結(jié)合，以確保激勵機制在企業(yè)行政管理中達到預(yù)期效果。
近年來，我國企業(yè)行政管理雖然取得了很大成效，但在管理中存在的諸多問題，仍需要企業(yè)管理層關(guān)注解決，大力解決企業(yè)行政管理機構(gòu)虛設(shè)、職能作用不強、與實際脫鉤等現(xiàn)狀，如果這些問題不能得到解決，企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展也就成了一句空話，企業(yè)的經(jīng)濟利益也得不到保障，當前要想推動企業(yè)的發(fā)展，營造良好的企業(yè)行政管理機制，是當前急需解決的要務(wù)工作。
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