總結是獲取智慧和經驗的關鍵步驟，它幫助我們從過去的經歷中吸取教訓，為未來的發(fā)展提供依據(jù)?？偨Y時要注意邏輯性和連貫性，讓讀者能夠一目了然地理解你的觀點。小編為大家準備了一些總結的范文，供參考，希望能夠給大家寫總結提供一些思路。
水利水電工程特點與質量控制論文篇一
在中小水利工程中，質量控制的范圍可以說是在項目成立的全過程中，包括項目的籌建、施工過程當中和施工后期的驗收工作。在項目籌建初期，相關人員要對建設的區(qū)域進行全面的考察，根據(jù)具體情況和施工要求，經過科技人員的專業(yè)計算，規(guī)劃出經濟有效的設計方案，而方案結構合理性和設備的選擇是保證施工質量的根本。在施工中期，管理人員要對各個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)管，確保每一個人員的工作落實情況；在驗收后期，相關監(jiān)制人員要有強大的責任感，不落掉任何一個細節(jié)進行嚴密的審核。從而，全方面的保證了工程的質量安全。
1.2質量控制的兩個重點。
（1）技術審核。中小水利工程的施工項目比較復雜，設計到的多個環(huán)節(jié)中所需要的施工方案更是不同。不同的地質構造、不同的.設備操作，再加上施工當天的環(huán)境影響，使得技術方案需要適時的進行局部調整。因此在施工前期，技術審核人員要針對不同的環(huán)節(jié)詳細審核對應的操作方案，結合專業(yè)的知識，及時的查找出不可行和施工中的盲點疑點，對施工中的每一個細節(jié)進行嚴密的考究，對每一天的環(huán)境變化做好管理記錄，對于整改的技術方案要及時的交接給施工人員。
（2）現(xiàn)場監(jiān)管。在監(jiān)督管理過程中，我們要加強監(jiān)管部門人才的培養(yǎng)，由于每個施工環(huán)節(jié)的操作內容并不是十分相同，只有合理的分配監(jiān)管人員，把精通此項目施工的人員分配到適當?shù)牡攸c，才能有效的發(fā)揮出監(jiān)管的力度?，F(xiàn)場監(jiān)督是保障施工質量安全最有效、最直接的方式。不僅要對施工人員的施工結果進行監(jiān)督，還要對人員技能、團隊合作、施工設備的使用情況等進行監(jiān)管，確保工程的質量要求。
2質量控制的基本原則。
2.1實事求是。
在水利工程的施工和驗收期間，針對單元工程和滲透觀測等工程質量結果，要進行準確細致的測量和統(tǒng)計工作，堅持實事求是的原則，不包庇工作人員的失誤，不為爭取施工時間而隱瞞事實情況，在原料的使用和設計方案執(zhí)行過程中，對于發(fā)現(xiàn)的疑難點也要實事求是的提出來，從具體實踐中保證施工的質量。
2.2施工進度循序漸進的原則。
在水利工程的施工進行中，要根據(jù)施工的規(guī)格單元工程進行細致的分析，對施工較困難和施工環(huán)境輕松的作業(yè)做出區(qū)分，合理的利用人力資源，按照方案的制定循序漸進的完成各個環(huán)節(jié)的施工，嚴格遵守設計要求和評定標準，同意施工人員的認知，確保施工進度的合理發(fā)展。
2.3分清主次原則。
在水利工程的設計和施工期間，工作人員要培養(yǎng)尋找工作重點的良好習慣，依照設計方案的要求排列出施工的主次順序，高效有序的進行作業(yè)。尤其是在驗收期間，由于監(jiān)測內容和數(shù)據(jù)較多，相關人員要經過規(guī)劃統(tǒng)計，依照所學的專業(yè)知識和規(guī)格標準，有序的進行審核工作。
2.4設計先導原則。
大部分的中小水利工程都是設計單位與承包商共同合作的形式進行施工的，在施工前期，承包單位要承認設計的先導作用，嚴格按照設計要求進行施工操作，不要格根據(jù)自身的施工經驗擅自進行施工更改。由此來保證質量控制工作。
水利水電工程特點與質量控制論文篇二
在水利水電工程土建施工期間，相關管理部門必須要制定完善的施工質量管理制度，逐漸創(chuàng)新施工質量管理方式，保證可以提高土建工程施工質量與經濟效益，增強施工土建施工效果。具體施工措施包括以下幾點：
水利水電工程土建施工測量工作較為重要，相關管理人員必須要對其質量進行控制。土建施工測量是在工程設計階段開展的基礎工作，是土建工程施工中的關鍵程序，影響著工程計量準確性。因此，在水利水電工程施工過程中，土建施工管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以提高土建施工質量。首先，管理人員要制定完善的測量制度，要求測量人員可以利用網(wǎng)點控制與原始基準點測量方式開展測量工作，這樣，才能做好測量基本工作。其次，施工企業(yè)必須要建設專門的土建工程測量機構，要求測量機構可以積極應用先進的土建工程測量方式，逐漸提升測量工作質量。同時，測量機構中的工作人員必須要具備崗位資格，保證可以在使用測量設備的時候，按照相關要求實施工作。另外，施工測量機構必須要重視測量機械設備的性能與精度，提高機械設備的使用效率，及時發(fā)現(xiàn)測量設備與儀器的不足之處，并且根據(jù)國家相關規(guī)定對其進行校正，進而提高測量工作質量。最后，水利水電工程土建測量人員要定期對施工測量控制網(wǎng)與建立部門的`工作進行監(jiān)督與管理，減少其中存在的問題。
4.2嚴格控制施工材料質量。
水利水電工程土建施工部門在實際施工期間，必須要嚴格控制施工材料質量，保證其質量符合相關規(guī)定，這樣，才能提升水利水電工程土建施工質量，減少施工企業(yè)的經濟損失。首先，水利水電工程土建施工管理部門在采購原材料的時候，要全面分析市場中原材料的質量與價格情況，采購質量較高、價格適中的材料，這樣，不僅可以提高材料質量，還能控制企業(yè)的施工成本。其次，材料管理人員在檢查材料質量之后，才能將質量符合相關規(guī)定的材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場。最后，材料管理人員要按照相關規(guī)定科學儲存原材料，例如：在管理炸藥材料的時候，要將其放置在獨立的炸藥庫房，并且根據(jù)相關規(guī)定，減少明火出現(xiàn)的次數(shù)，提高材料安全性。
水利水電工程土建施工部門必須要制定完善現(xiàn)澆混凝土質量控制制度，一方面，要合理選擇現(xiàn)澆混凝土原材料與機械設備，保證可以提高其工作質量。另一方面，施工人員必須要掌握先進的現(xiàn)澆混凝土工作技能，進而提升現(xiàn)澆混凝土施工質量。5結語水利水電工程中土建施工質量受到廣泛關注，施工管理部門必須要根據(jù)土建施工質量控制特點等，逐漸優(yōu)化質量控制體系，積極應用各類先進施工技術，同時，還要階段性的對施工人員進行專業(yè)知識培訓，使其掌握先進的土建施工技能。
參考文獻。
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水利水電工程特點與質量控制論文篇三
摘要：隨著我國社會的快速發(fā)展，經濟水平的不斷提升，人們對生活水平的要求也在不斷地提升，水利工程的建設對人們群眾生活質量起著非常重要的保障，這樣人們對水利工程施工質量的要求越來越高，這對水利工程的建設來講居于一定的挑戰(zhàn)性。所以，水利工程施工企業(yè)必須要加強對工程施工質量的重視，保證水利工程施工的安全性，使水利工程能夠更好地進行運轉，推動水利工程的快速發(fā)展，為人們的生活提供保障。
水利工程施工質量的問題與工程項目在社會經濟效益與環(huán)境效益、人們的生命財產安全有著一定的關系，這樣會直接影響到國民經濟的可持續(xù)發(fā)展與社會的穩(wěn)定發(fā)展，主要決定著工程建設的成功與否。水利工程建設的經濟效益、社會效益、環(huán)境效益在很大程度上決定了水利工程施工的質量。所以，必須加強對水利工程施工質量的重視。
（1）對于工程施工質量的監(jiān)督控制，這主要是對工程施工質量進行的基礎保證，對于一些基礎工程都需要按照這項原則進行施工，有效地保證工程施工的質量，任何一項工作的開展都會圍繞著保證工程施工質量的這一項原則進行。
（2）加強對施工質量的預防，對于工程施工質量，主要是以預防為主，在工程施工的過程中應該進行及時的`檢查，發(fā)現(xiàn)工程施工過程中可能存的質量問題，并進行解決，并且還需將這項工作帶入到工程各項施工工序之中，這樣可以有效地保證工程施工質量。
（3）加強對施工質量的評價，在對工程施工質量進行控制的過程中，施工質量標準的確立是一項非常重要的工作。在工程施工的過程中，施工企業(yè)或者是工程項目不應該擅自對這項標準進行更改，有效地保證施工質量評價標準的權威性與監(jiān)理管理的力度，對工程項目的施工質量能夠進行合理的控制，有效地解決工程施工過程中影響工程施工質量的問題。除了上述的三個方面，作為工程建設項目的主要施工單位，對于工程人員在進行施工質量控制的基礎上發(fā)作最主要的作用，在進行工程管理的過程中，需要貫徹以人為本的理念，肯定工程設計、施工、監(jiān)督管理等工作在工程施工質量管理方面的作用，有效地促進工程施工質量管理工作的深化。
2.1企業(yè)對于質量問題的認識過于薄弱。
部分施工企業(yè)在水利工程建設的過程中，過度的去亞低工程施工材料的成本，這樣就會忽視水利工程施工過程中存在的質量問題，工程施工質量也得不到保障，對于企業(yè)來講，企業(yè)的信譽度也會受到影響，影響企業(yè)的業(yè)績；對于社會來講，出現(xiàn)這樣的情況，會對整個水利工程的建設產生一定的負面影響。還有一部分施工企業(yè)為了不延誤工期，給企業(yè)帶來一定的損失，就開始盲目的縮短工程建設的周期，趕時間交付工程，對于很多細節(jié)部分就會草草了事，這樣就會對工程施工質量帶來很嚴重的影響。
2.2質量控制不到位。
大部分施工企業(yè)為了能夠有效地加快工程施工的進度，盲目的縮短工程施工的周期，并沒有加強對施工質量的控制，還有部分施工單位并沒有按照國家相關的規(guī)定進行施工，為了有效地提升經濟效益在施工的過程中經常會出現(xiàn)偷工減料的情況。此外，還有部分地方政府也經常會出現(xiàn)干涉工程的情況，嚴重違反了法律的規(guī)定，制約了水利工程的建設。
2.3施工材料的質量問題。
在水利工程建設的過程中，通常會因為施工原材料的質量檢驗不合格，導致部分偽劣或者是不符合規(guī)格的產品進入到工程施工現(xiàn)場中，并且應用到工程建設的過程中。比如，砂石、水泥的質量檢測不合格，這樣就容易使得混凝土的質量不穩(wěn)定，這樣就給工程日后的運行帶來一定的安全隱患。
3.1提升企業(yè)的質量管理意識。
就目前的情況看，水利工程施工的質量比較低，造成這種情況的主要原因是因為水利工程施工單位并沒有加強對施工質量的重視，對于一個施工企業(yè)來講，需要將工程建設的質量、安全問題放到第一位，如果施工企業(yè)不能有效地做到這一點，在工程施工質量管理的過程中并沒有建立完善的管理秩序，安全管理落實不到位，只是一味的尋求利益，這樣這個施工企業(yè)在工程建設的過程中不僅不會得到很好地經濟利益，最終也會走向滅亡，只有加強對工程施工質量的重視，才能夠有效地保證企業(yè)在競爭激烈的市場環(huán)境中占有一席之位，只有對工會曾呢過施工質量進行明確的管理，積極對待工作，讓每一個工作人員在工作的過程中都灌注“質量第一”的要求，有效地保證水利工程施工的質量。
3.2加強水利水電工程信用體系建設。
（1）加強工程管理的力度，嚴格的執(zhí)行相關的法律法規(guī)，強化工程建設工作人員的法律意識，使其在工程建設的過程中能夠主動、自覺地意識到相關的法律法規(guī)，從根本上加強對法律法規(guī)的建設。
（2）企業(yè)領導人員還需要對信用管理體系有深刻的認識，定期對工作人員進行培訓，不斷地提升工作人員的責任意識與職業(yè)素質，使其能夠良好的掌握工程施工的相關技巧與專業(yè)知識，這樣可以使工作人員在以后的工作過程中嚴格的按照相關規(guī)定進行。
3.3進行施工前材料的科學管理。
在水利工程施工的過程中需要加強對施工材料的管理，施工材料是水利工程工作質量管理的重要基礎，在對水利工程施工的過程中，施工單位在施工之前必須加強施工材料的采購，在進行具體管理的過程中，施工企業(yè)需要跟材料供應商進行考核，確保每一個材料都能夠有完整的資料提供，保證施工材料的質量，使其能夠滿足建筑工程施工的要求。
綜上所述，工程施工質量問題是目前所有水利工程建設過程中需要嚴肅對待的問題，工程施工質量控制具有非常重要的意義。在工程項目建設的過程中施工企業(yè)必須加強對工程施工質量控制的重視，認識工程施工質量的重要性，嚴格控制工程每一個施工環(huán)節(jié)，充分掌握工程施工過程中可能影響施工質量的因素，并且進行合理的控制，只有這樣才能不斷地提升工程建設的質量。
參考文獻：
水利水電工程特點與質量控制論文篇四
加強人員資質審查要求，明確必須持證上崗。工程建設一般要求領導者應具備較強的組織管理能力，一定的`文化素質，豐富的實踐經驗。項目經理應從事工程建設多年有一定的經驗，且具備相應工程要求的項目經理證書。各專業(yè)技術工種，應具有本專業(yè)的資質證書，有較豐富的專業(yè)知識和熟練的操作技能。監(jiān)理工程師應具備水利水電工程監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
加強對技術骨干及一線工人的技術培訓。在中小型水利工程的施工隊伍的構成基本是以農民工加包工頭的形式，絕大多數(shù)人沒有經歷正規(guī)的專業(yè)技術教育，主要從事比較單一的施工內容。
3.2材料的控制。
對于工程中使用的材料、構配件，承包人應按有關規(guī)定和施工合同約定進行檢驗，并應查驗材質證明和產品合格證。材料、構配件未經檢驗，不得使用；經檢驗不合格的材料、構配件和工程設備，承包人應及時運離工地或做出相應處理。
明確質量標準。合格的材料是工程質量保證的基礎，對于施工中采用的原材料與半成品，必須明確其質量標準及檢測要求。國家及部頒標準對中小型水利工程全部適用，在質量控制過程中不能降低要求與標準。
3.3機械設備的控制。
設備的選擇應本著因地制宜，因工程而宜的原則，按照技術先進、經濟合理、性能可靠、使用安全、操作方便、維修方便的原則，使其具有工程的適應性。中小型水利工程的機械設備要考慮要現(xiàn)實情況，切合實際的配置機械設備。
舊施工設備進入工地前，承包人應提供該設備的使用和檢修記錄，以及具有設備鑒定資格的機構出具的檢修合格證。經監(jiān)理單位認可，方可進場。
機械設備的使用操作應貫徹“人機固定”原則，實行定機定人定崗定位責任制的制度。
工序質量即工序活動條件的質量和工序活動效果的質量。工序質量的控制就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的控制，從而達到對整個施工過程的質量控制。工序質量控制是施工技術質量職能的重要內容，也是事中控制的重點。因此控制要點有：
工序質量控制目標及計劃。確立每道工序合格的標準，嚴格遵守國家相關法律法規(guī)。執(zhí)行每道工序驗收檢查制度，上道工序不合格不得進入下道工序的施工，對不合格工序堅決返工處理。
關鍵工序。關鍵工序是指在工序控制中起主導地位的關鍵工序或根據(jù)歷史經驗資料認為經常發(fā)生質量問題的工序。
3.5檢測的控制。
一般的單元工程檢驗由承包人的質檢部門進行,報監(jiān)理工程師簽證確認。重要部位的隱蔽工程、關鍵部位和關鍵工序的單元工程，承包人在自檢合格的基礎上報監(jiān)理單位，由項目法人組織施工、設計、監(jiān)理、地質等部門聯(lián)合檢查。
承包人與監(jiān)理單位都必須加強對施工過程中的材料工藝、混凝土配合比等檢查，建立相應的實驗室，并配備試驗設備、有資質的試驗人員，對于小型水利工程考慮到工程成本，建議考慮由三方共同確定一個有資質的試驗室作為工程檢測機構，執(zhí)行與工程質量有關的相關材料及半成品檢測。
3.6環(huán)境因素的控制。
工程技術環(huán)境。工程地質的處理是水工建筑物施工的質量控制要點，不同的地質狀況會對工程的施工方案及質量的保證造成不同影響。如氣候的突變可能會對工程的施工進度計劃造成影響，有的甚至會嚴重威脅到工程質量。
勞動環(huán)境。施工場地的狹小會造成大型施工機械設備進場的困難，而不得不換用簡單的施工機械，則對工程質量的保證也會造成影響。如在建筑物施工中由于進場道路的不暢與場地狹小，本可以施工商品混凝土進行混凝土灌注樁施工，而改用傳統(tǒng)的小推車加現(xiàn)場攪拌機的施工方法，則對工程質量質量也會造成不同影響。
施工環(huán)境。各種不同類型的環(huán)境都會對工程質量造成一定的影響。外界環(huán)境的干擾因素也會對工程造成影響，如在不斷航的河道進行水下疏浚施工，則必須考慮來往船只的航行，安全合理的確定水下排泥管埋設的位置及深度。
對環(huán)境因素產生的影響，要予以充分重視，根據(jù)工程特點及具體情況，靈活機動的進行動態(tài)控制，把影響減少到最小程度。
參考文獻。
水利水電工程特點與質量控制論文篇五
在國家各個工程實際施工期間，施工質量控制工作都需要利用各類依據(jù)開展，相關管理部門也需要利用各類依據(jù)對施工人員、機械設備、原材料與施工工藝等進行管理，進而提高工程施工質量，達到預期的施工標準。在水利水電工程土建施工質量控制期間，相關管理部門的質量控制依據(jù)包括以下幾點：第一，國家根據(jù)水利水電工程中土建施工特點等，制定了相關法律法規(guī)，質量控制部門可以利用此類法律法規(guī)開展管理工作；第二，國政府部門制定了防洪防汛工程法律法規(guī)，質量控制人員可以按照此類要求開展工作；第三，國家水利水電主管部門所提出的土建工程施工技術標準、流程、規(guī)格與質量保證體系等；第四，水利水電工程項目在施工之前，項目責任人與工程承包商之間簽訂的合同中包含著施工技術要求與質量標準，水利水電土建施工部門必須要根據(jù)其實際要求開展工作；第五，在水利水電工程施工之前，上級部門批準的施工方案，與相對應的質量標準文件，施工人員必須要遵循質量控制原則；第六，水利水電工程施工企業(yè)土建工程方案與質量管理體系，在上級部門批準之后，將其融合到水利水電工程施工中；第七，根據(jù)水利水電工程現(xiàn)場實際情況與工程特點，設定土建施工全過程質量控制標準，利用相關標準開展質量檢驗與監(jiān)督管理工作，及時發(fā)現(xiàn)土建施工中存在的問題，并且采取有效措施解決問題，這樣，才能提升水利水電工程中土建施工質量，增強其發(fā)展效果。
水利水電工程特點與質量控制論文篇六
動態(tài)控制模式。此模式主要用于建設周期長、建設環(huán)境影響因素復雜的工程項目。通過動態(tài)的控制及時糾偏、調整措施，達到工程質量控制的目標。
主動控制與被動控制相結合模式。主動控制是一種事先預控，被動控制是一種事后控制。工程建設過程中隨時可能會出現(xiàn)目標偏離的情況，對此采取被動控制及時制定預防措施，而此措施將成為主動控制的指導計劃。
項目綜合管理模式。項目綜合控制的目的是：一方面控制各項建設目標的實現(xiàn)程度，另一方面又要協(xié)調各項建設目標之間的各種關系，并通過目標協(xié)調來保證建設目標的組中實現(xiàn)。在展開項目綜合依據(jù)時首先要開展單目標控制和階段目標控制，才能為開展項目綜合控制提供依據(jù)。
1.2質量控制的基本原則。
堅持質量第一的原則。中小型水利工程施工的規(guī)模雖然不大，但是項目內容與大型工程相比基本一樣，施工的要求與標準并不會因此而降低。本著對國家、人民、社會負責的態(tài)度，必須堅持質量第一的原則。
堅持預防為主的原則。工程的建設要將隱患盡量消滅在萌芽狀態(tài)之中,因此必須加強事前控制,嚴格過程監(jiān)控。事先預控要貫穿工程的始終，從項目的審批、立項、設計、招投標、承包人的選擇及施工質量控制等方面，都要充分考慮多種因素的影響，對項目的每個環(huán)節(jié)加強全過程監(jiān)控。
堅持以人為控制核心。人是質量的創(chuàng)造者，質量控制必須“以人為核心”，把人作為質量控制的動力，發(fā)揮人的積極性、創(chuàng)造性。要以人的工作質量保工序質量、保工程質量。
中小型水利工程具有小而全、專業(yè)多、單項工程量小、單價低、投資少、工期短等特點，其質量控制方面主要存在以下問題：
項目管理水平差。項目部人員素質不高，缺少高水平的管理人才，項目管理科學化決策少，相關的技術支持比較少，隨意性較大。中小型水利工程主要由地方籌資，采用地方單價都較低，加上資金到位情況比較差，是工程往往不能夠按照計劃進行，而一些地方矛盾也由于領導的重視不夠，在一定程度上嚴重影響了工程的施工進度。
工程前期勘測設計不規(guī)范。個別水利工程建設項目的項目規(guī)劃書、可行性研究報告和初步設計文件,由于前期工作經費不足,規(guī)劃只停留在已有資料的分析上,缺乏對環(huán)境、經濟、社會水資源配置等方面的綜合分析,特別是缺乏較系統(tǒng)全面地滿足設計要求的地址勘測資料,致使方案比選不力,新材料、新技術、新工藝的應用嚴重滯后,整個前期工作做的不夠扎實,直接影響到工程建設項目的評估﹑立項﹑進度和質量等。
監(jiān)理單位之間無序競爭比較嚴重。我國監(jiān)理單位的人員來自不同部門，監(jiān)理人員素質良莠不齊。部分監(jiān)理人員缺乏相應的專業(yè)水準與職業(yè)道德，影響了監(jiān)理工作的正常開展。同時由于監(jiān)理人員素質低下，管理水平有限，也導致監(jiān)理單位工作質量下降，市場上無法形成有力的競爭優(yōu)勢。
水利水電工程特點與質量控制論文篇七
水利水電工程質量檢測時保證工程質量的有效手段。嚴格規(guī)范的施工過程才能鑄就水利水電工程建設過硬的質量。任何一個施工環(huán)節(jié)檢測不到位，都可能影響整個工程質量。政府監(jiān)督部門、監(jiān)理單位、施工單位應當樹立極強的檢測理念。因此，在實際工作中，要對施工各環(huán)節(jié)及時有效地進行檢測。積極通過施工單位的自查，監(jiān)理機構的抽檢，政府監(jiān)督部門的調控和執(zhí)法查驗等手段，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的質量問題，并采取有效措施改進施工質量，降低質量安全問題出現(xiàn)的幾率，避免質量事故的發(fā)生及因此帶來的損失。這就要求相關人員對水利水電工程建設施工工序嚴格把控，提高工程主體的質量。
4.2是監(jiān)督和監(jiān)理的重要途徑。
政府部門和監(jiān)理單位對于水利水電工程質量的審定主要是通過質量檢測這一手段。我國現(xiàn)階段水利水電工程建設一般是由建設單位負責、政府監(jiān)督、監(jiān)理單位控制、施工單位保證相結合的質量管理體制。不論是政府部門、監(jiān)理機構、施工單位與建設單位還是第三方檢測機構，對水利水電工程進行質量檢測都是其監(jiān)督工程質量的重要手段。
4.3是工程驗收和處理糾紛的重要手段。
水利水電工程質量檢測作為監(jiān)督工程質量的重要途徑，不光是保證工程質量的措施，也是工程質量評定、工程驗收和處理工程事故糾紛的重要依據(jù)。工程質量檢測以結果為導向，檢測的數(shù)據(jù)結果往往可以作為認定工程質量優(yōu)劣的評判依據(jù)，只有質量過關的工程才能通過驗收。
4.4是質量改進的重要依據(jù)。
依據(jù)我國法律法規(guī)和相關標準，嚴格規(guī)范地對水利水電工程質量檢測后，會得到較為公正、客觀、權威的檢測結果。然后應當對檢測結果進行科學的處理和分析，這樣才能客觀反映建設工程質量的優(yōu)劣程度，并找出影響工程質量的原因，提出合理化的解決方法，改進施工工藝程序，有效提高水利水電工程質量。
5結語。
隨著我國水利水電工程建設項目的逐步增多和工程建設復雜程度的提高，對于水利水電工程質量檢測的要求也越來越高。檢測結果的客觀、公正直接影響工程建設質量評定的結果，對于預防工程質量安全問題至關重要。政府部門、監(jiān)理機構、施工單位都應當提高質量檢測意識，運用質量檢測手段，嚴格按照我國規(guī)范實施檢測，充分發(fā)揮專業(yè)人員的優(yōu)勢作用，促進我國人們生活水平的提高和生產作業(yè)健康的進行，高質量的水利水電工程對于我國的國計民生都意義非凡。
水利水電工程特點與質量控制論文篇八
水利水電工程屬于綜合性工程，涉及到各個方面的相關專業(yè)知識。水利水電工程實行過程中，有質量管理、安全管理、進度管理、合同管理等，其中質量和安全管理是管理中的重中之重。水利水電工程是在保證工程建設安全性的基礎上，進一步提升工程建設的質量，縮短合理工程建設周期，確保工程在使用功能、壽命以及可靠性、安全性、經濟性等特性方面達到設計要求和規(guī)范標準水平。完整的水利水電工程項目質量管理體系和安全文明生產管理體系可以及時發(fā)現(xiàn)質量和安全隱患，糾正各種影響質量和安全的不規(guī)范行為，避免質量和安全事故的發(fā)生，達到提升工程建設的投資收益比，對于水利水電工程建設具有非常重要的深遠意義。
水利水電工程特點與質量控制論文篇九
施工單位必須保證其群體防治機制、安全生產責任機制健全;有關部門應當督促與檢查施工單位的安全專屬機構的建立情況、其中配置的安檢人員是否稱職，保證構建的安全保障體系完備、有效。
3．2技術措施。
為加強安全管理，必須在施工中采取有效的安全技術對策，在水利水電施工的實際開展中，要對施工設計與計劃中的安全技術對策加強審查;還應為施工企業(yè)設計安全技術方案提供便利，使方案有效的服務于新技術與新工藝的應用。
3．3檢查措施。
為使施工安全性得到有力保障，應當在安全管理中對措施執(zhí)行的有效性進行檢查，這就要求應當由專人在施工階段時常到現(xiàn)場進行檢查，特別是應當關注施工管理者和操作工作的專業(yè)素養(yǎng)、安全意識是否到位。施工現(xiàn)場檢查的具體內容包括:安全資料、機械電氣、架子搭設、施工文明及“三寶、四口、五臨邊”。
3．4教育措施。
企業(yè)應當加強對施工人員的安全教育培訓，應當完善安全生產教育機制，讓安全管理制度可以被每位員工深刻牢記，同時，企業(yè)還應當讓施工者熟練掌握安全施工技巧，在展開實際施工工作中，施工者的操作要專業(yè)化、規(guī)范化，既不傷害到他人，也不會被他人傷害。此外，“防范為主”是安全管理的重要原則，企業(yè)應當在制度上規(guī)定上崗的施工人員、管理人員必須接受過良好的安全教育培訓，并應采取措施在員工中做好安全知識的普及，使他們在頭腦中形成良好的安全觀念。
3．5處理隱患與事故。
如果在施工中發(fā)現(xiàn)違規(guī)指揮操作、安全隱患等情形必須責令工人停工，如有需要，應當告知監(jiān)理工程師，要求整改、及時復查，并促進解決。應當加強對施工企業(yè)的監(jiān)督管理，使其對“傷亡事故調查處理機制”嚴格執(zhí)行，認真、細致地調查傷亡事件，若出現(xiàn)不及時整改重大事故隱患的情形，必須嚴加處理，要向有關政府部門依法上報，不得姑息。
3．6補救措施。
企業(yè)必須具備完善的應急救援組織、專門的救援人員、完備的應急救援設施與工具，并且，還應當時常組織演練。安全組織措施和技術措施應當切實做好，保證任何安全措施工作開展均建立在良好落實的基礎上?！捌叻馈?、“三保”應當重點抓好，即“七防”:防止車輛交通事故、防止坍塌、防火、防止機器耗損、防止觸電、防止物體擊打、防止高處墜落物體;“三?！?保證人身安全、保護設施安全、保證工程質量。
4結論與建議。
“安全生產”應當是施工單位所有員工的責任，不論是管理者、還是普通工作均應接受良好的安全教育培訓，保證工作中可以嚴格遵守安全管理相關規(guī)范、標準，同時，“預防為主、防治結合”的原則應當施工安全管理中得到重視，而非在出現(xiàn)安全問題后再進行補救，亡羊補牢的做法是不可取，因為安全事故的危害非常大。
參考文獻:。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十
水利水電工程施工涉及面比較廣、施工環(huán)節(jié)較多，任何施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都有可能對整個工程的安全施工構成不良影響。因此，必須嚴格管理整個工程施工的各個環(huán)節(jié)，讓所有的施工人員和管理人員都參與到工程安全管控中，將安全職責明確到每位施工人員，保障水利水電工程安全施工。
3.2安全第一原則。
水利水電工程施工全過程安全管理是工程管理人員必須考慮的關鍵，施工成本以及施工周期的控制都應該建立在安全施工的`基礎之上，嚴禁因為搶施工進度、增加施工經濟效益，違反工程安全施工要求。
3.3預防為主原則。
水利水電工程往往規(guī)模較大、施工周期長，而且涉及面很廣，如果在任何施工環(huán)節(jié)發(fā)生安全問題，則會對整個工程的施工產生一系列連鎖反應，因此危害性較大，而且在時候也很難彌補。所以，水利水電工程施工安全管理和控制必須堅持預防為主的原則，在施工初期就應該盡量消除所有的安全隱患，提高施工人員的安全意識和施工技能，安排管理人員對施工現(xiàn)場安全管理進行檢查和監(jiān)督，并且及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，在最大程度上確保水利水電工程安全施工。
3.4強制執(zhí)行原則。
水利水電安全施工不僅是一種施工意識，而且還是一種施工責任，與工程能否順利進行密切相關，而且還與人們的生命財產安全具有很大的關聯(lián)，一旦發(fā)生安全事故，則后果不堪設想。所以，必須建立健全安全施工監(jiān)督考核機制，對工程項目采取強制的安全防護措施和管理原則，并將施工責任落實到實處，讓每位施工人員都將安全施工銘記于心，嚴懲所有的違規(guī)操作行為，避免任何安全事故的發(fā)生。
3.5長效性原則。
水電工程的規(guī)模大、施工周期長，要保障水電工程的安全施工不是一天兩天的事情，因此，施工企業(yè)必須建立安全施工的常態(tài)機制，通過一系列的措施讓安全施工成為一種良好的習慣，如建立安全施工的各種規(guī)章制度及獎懲機制，讓所有人員的施工都有章可循，有制可依；建立對施工人員的安全培訓機制，提高大家的安全意識和安全操作技能；建立和制訂安全事故的應急救援方案并組織演習等等。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十一
毋庸置疑，在水利水電工程施工中，安全管理肯定是其項目管理的重要內容，“安全至上”必然是每一個水利水電工程施工所遵循的理念。因此，在水利水電工程施工中，要加強施工現(xiàn)場的安全管理并做好安全控制的工作。
2.1安全意識較弱。
在水利水電的工程施工管理中，處于核心地位的必然是安全管理。然而有許多水利水電企業(yè)，盲目的追求最大的利益，為了搶工期和趕進度，忽視了對施工現(xiàn)場有效規(guī)范的安全管理，這就導致在施工操作中，在安全的防護中，沒有相配備的管理措施。這就會造成水利水電工程施工中一個普遍的現(xiàn)象——違規(guī)操作和超負荷工作，從而對在工程施工的施工人員的身體造成極大的危害。更何況在疲勞施工和高強度施工這一狀態(tài)下，對這個水利水電的施工質量也埋下了安全隱患。
2.2管理機制不完善。
在水利水電的工程施工中，施工質量的好與壞，施工進度的快與慢，運營成木的高與低，都與一個工程施工的管理水平有關。在現(xiàn)階段，許多水電水利的工程施工中，施工單位的管理都比較混亂，無計劃的施工、無視有關法律法規(guī)等情況都嚴重阻礙了木工程的有效進行。施工現(xiàn)場的管理者在分配任務時不明確，而且分工也不細，甚至沒有相對的管理機構，沒有成立工作的負責人和監(jiān)督人，這樣就會造成這個施工工程的質量得不到保證。還有工地上的施工工人素質較低，不聽勸告，不服管理，這也會妨礙工程施工的有效管理。所以在水利水電工程施工中，要建立完善的管理機制，提高施工工人的文化素質，提高管理人員在工程施工的安全意識，只有這樣才能在水利水電工程中，走向安全生產之路。
2.3監(jiān)督制度不完善。
在工程施工中，監(jiān)理單位是負責監(jiān)督施工單位的正規(guī)有效運行的保證，他們的存在可以一定程度上防止施工單位偷工減料、自目施工以及趕超工期。然后許多水利水電的施工工程中，監(jiān)理工作不規(guī)范，監(jiān)督制度不完善，也會很容易導致在水利水電的施工工程中出現(xiàn)安全問題。許多從事水利水電的質檢人員沒有經過專業(yè)的培訓，專業(yè)知識不足，監(jiān)管水平差，對安全管理不上心，缺乏應有的職業(yè)素養(yǎng)，這些都對水利水電工程施工的安全起到了嚴重的制約作用。
3如何有效的進行安全管理。
3.1樹立以預防為主的理念。
在水利水電工程中，通常采用預防為主的方法來進行安全管理。首先，要消除習慣性的違規(guī)操作，這樣可以減少施工事故的發(fā)生。通過培訓來提高施工人員的專業(yè)素質，并對他們進行思想政治教育，讓他們樹立安全理念;其次，要保證施工材料的質量，如果施工的材料都不過關，就更容易引起施工過程中的安全事故了。所以保證施工材料的質量，可以極大的防止一些安全事故的發(fā)生。最后，進行有效的監(jiān)督機制，在水利水電工程施工中，要安排專門的人員進行監(jiān)督，對施工現(xiàn)場進行檢查巡邏，這樣可以及時的發(fā)現(xiàn)一些安全隱患，保障施工安全。
3.2貫徹以安全優(yōu)先的原則。
在水利水電工程施工中，很多施工單位為了搶進度，不顧施工工人的.安全進行施工，導致了木不該發(fā)生的悲劇，造成了家庭破裂的不幸，所以施工單位要引以為鑒。因此，在工程施工時，安全一定要放到第一位，不能只考慮自己的個人利益，要把施工人員的安全放到最高點。
3.3采用強制的方法。
對任何違規(guī)操作，違法行為采用強制的方法，并對這違規(guī)種行為予以追究，嚴重者要通告批評，只有這樣才能引起施工全員的重視。
3.4實行一視同仁，不搞特殊的原則。
在水利水電工程施工過程中，安全管理就要不搞特殊，不能因為對方是領導就不予追求違規(guī)操作，不服管理的責任，要做到從上到下每一個施工人員都重視這個安全生產的理念，做到安全生產，人人有責。
4如何進行有效的安全控制。
4.1通過有效的組織來進行控制。
建立安全的專屬機構，配備專業(yè)的安檢工作人員，來落實安全生產。
4.2加強技術審核。
在現(xiàn)場施工中，加強技術措施可以預防工程產生安全問題，設計單位和審查單位要對施工單位的施工技術進行審核，在遇到技術困難的時候，要進行指點幫助。
4.3加強日常的檢查。
在水利水電工程施工中，要安排專門的工作人員，對施工過程進行定期的檢查或者不定期的抽查。同時對施工工人進行管理，并對施工人員的專業(yè)水平進行檢查。
4.4加強對施工工人的思想教育。
在水利水電的施工工程中，對施工工人進行思想教育也是非常有必要的，只有讓他們意識到安全生產的重要性，他們才有可能去注意，只有注意了安全的問題，才能把安全事故發(fā)生的概率降到最低。許多工地上的工人或多或少都受過不同程度的傷，通過對他們進行思想教育，就更能讓他們意識到安全的重要性。比如，用家庭的因素來勸告他們在施工過程時注意安全問題，要進行規(guī)范操作，只有這樣才能保證自己的人生安全，才能讓家庭放心。
4.5對安全隱患及時處理。
在水利水電工程施工中，一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作，違章指揮時，要立即對其進行停工處理以防出現(xiàn)安全問題。當在施工時出現(xiàn)安全問題，要對安全問題的發(fā)生原因進行調查，對造成安全問題的人嚴格處理，必要時對建設部門進行報告。
4.6對安全問題的發(fā)生進行補救。
在水利水電施工過程中，要建立應急補救措施，工地上應該配有完善的救急設備，以防止安全問題的產生。
5結語。
在水利水電的施工過程中，安全事故的發(fā)生較為常見，如何減少施工安全施工的發(fā)生，把經濟財產的損失降低最低是每個工程施工管理人員必須注意的事情。我們要以安全至上為最高理念，把施工工人的人生安全放到首位，做到以預防為主，管理控制為輔。要經常對工程施工的工人進行安全思想教育，讓他們重視安全問題。要加強監(jiān)督管理機制，對工程施工進行全程監(jiān)督，全程監(jiān)測，這樣會更好的防止安全問題的發(fā)生。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十二
隨著市場競爭的日益激烈，為了和招標企業(yè)的心理相符合，施工企業(yè)在進行招投標工作的時候壓低了部分報價，甚至比預算價格還低，以此提高自己的競爭實力。但是，水利水電工程的建筑材料價格的波動性較強，在進行采購的時候，采購員和巨大的信息面有所涉及，對此加大了了解投標方對各類材料的最新動態(tài)以及對項目之間共享方面資料的難度，而這些都會嚴重影響到工程的成本，并將不確定性帶到建設施工成本管理之中。
1．2對項目成本管理認識上存在觀念偏差。
長時間以來，水電施工企業(yè)都有一種偏差存在，將成本管理當作是一小部分管理人員的專利。談到成本管理，大多數(shù)人都認為那應該是財務部門或經營管理部門的事情，將各班組、各車間的工作人員定義為生產者，致使廣大職工成不意識不強。其實，施工成本管理應該是全員參與的、全過程的管理，成本管理和生產經營活動的每一環(huán)節(jié)都有著密切的關系，要想實現(xiàn)目標成本，就必須借助項目施工生產組織和實施過程，直接生產人員和施工組織是工程施工成本管理的主體，而不僅僅是財務管理人員。
要想保證成本管理的有效性，那么一套科學的目標控制體系就必不可少。成本的控制要以一定的標準為基礎。大部分水電施工企業(yè)在制定工程目標成本的時候都較為表面化和簡單化，部分施工企業(yè)僅僅簡單的依據(jù)經驗工程成本降低率對目標成本進行確定，而對該工程的工期、施工條件以及現(xiàn)場環(huán)境的要求較為忽視，而工程項目內部又把此目標成本根據(jù)工程成本的構成，即施工機械費用、材料費、人工費和其他間接費用、直接費用等，按照同比例進行計算，而沒有在乎這些成本項目的利潤空間是否較大。由于各個工程項目之間根本不具備可比性，等到下一個工程項目同樣還是這樣做，周而復始，最終將目標成本永遠停留在目標上。
1．4缺乏科學的成本績效考核體系。
科學的成本績效考核體系可以有效調動企業(yè)職工的積極性。企業(yè)在進行施工前以及完成施工后，并未重視起成本管理任務，從而也就沒有將其當作是一項重點工作安排下去，致使在整個工程的施工過程中，每一個部門的'工作人員都對自己負責的質量考核和項目較為注重，卻沒有對相關的成本考核引起重視。
2．1推廣項目成本核算。
將人、財、物的配置作為切入口，以工程施工的實際條件為基礎，和行業(yè)的統(tǒng)一定額相結合，將具有較強操作性的、合理的內部成本核算定額制定出來，一級一級進行部分和全部成本核算管理。同時，注重分配方式的多樣性，核算和分析主要工程的管理費、機械費、人工費和材料費。在對管理費用進行管理時要以將設備運行費作為標準，人工費則通過結合產值工資以及基本工資等相關方式來對其進行管理，而材料費需要將內部核算定額消耗作為標準來對其進行管理，并且嚴格控制采購庫存量［1］。其次，在各個作業(yè)隊伍當中建立并完善相關的利益獎勵機制，設立目標獎勵以及安全質量方面的專項獎，并將主輔材料費用以及消耗水平與工程結合在一起，來進行考核獎懲，這樣就能夠進一步增強作業(yè)隊伍在成本核算方面的意識，從而有效提升工效以及節(jié)約材料，并讓工作量得到有效提升。另外在成本核算時，還需要與施工相關的實際安排所結合，例如施工工期以及進度安排等等。
水利水電企業(yè)要和自身的實際情況相結合，建立健全的水利水電工程施工成本控制體系，以此對水利水電工程的施工組織、施工方案、施工合同管理以及施工材料采購等方面所支出的費用進行嚴格的控制，對水利水電工程施工成本控制的主要負責人以及各個項目部門、施工團隊的主要負責人予以明確，立足于企業(yè)的全局角度，將水利水電工程施工成本控制的目標傳達給相關人員，水利水電工程的施工成本進行合理控制。不同的管理人員以及不同的崗位在水利水電工程施工成本控制的過程中所承擔的成本控制責任和權限有所不同［1］。如采購人員應承擔施工材料采購過程中的成本控制責任，并且擁有對施工材料生產廠家進行選擇的權利，借助對采購人員責任和權限的明確，使采購人員將施工材料的采購成本最大限度的降低，使施工材料的質量得到保證。其次，水利水電企業(yè)管理層應針對各項目部門的項目經理和主要責任人的成本控制情況進行定期考核，以便于發(fā)現(xiàn)問題之后及時的進行調整，將各責任人的薪酬和成本控制聯(lián)系在一起，以此對各崗位工作人員的責任心進行強化，使水利水電工程工作人員的積極主動性得到充分的調動。
2．3控制技術成本。
將經濟合理、技術先進的施工方案制定出來，從而實現(xiàn)降低成本、提高質量、保證安全、縮短工期的目的。而在這一方案中的主要內容有:選擇施工機具、確定施工方法、組織流水施工作業(yè)、安排施工順序。合理、科學的施工方案不僅是保證項目成功的前提，同時還能有效降低成本。在施工組織的過程盡全力將各種消耗降低，將工藝的新材料、新設備、新技術和新工藝提高，并應用到工程項目的施工過程中，同時也可以由操作員和技術人員一起，改革創(chuàng)新一些傳統(tǒng)的施工方法和工藝流程，這對降耗增效的實現(xiàn)十分有利。
2．4細化成本測算，明確控制目標。
目標可以指導前進的方向，其具有聚力和導向的作用。施工企業(yè)在進行投標之前，因設立競標小組，主要由設計、營銷、工程、管理和財務等方面的人才組成，分工合作開展工作;應和現(xiàn)場考察、資料介紹相結合預估和分析施工的條件、環(huán)境和內容。當項目中標之后，應由專業(yè)人員深入綜合分析施工人員的技能、設備條件以及施工環(huán)境等，對項目財力、物力以及人力投入控制標準再次進行確定。要充分的估算施工中有可能發(fā)生的狀況和影響因素;和實際情況相結合，從技術上制定多個方案，比較分析經濟，選擇最佳的對成本控制方案進行制定。在對測算進行分析的過程中，要根據(jù)第一手資料，借助走出去、請進來等方式，接受專家所提供的意見;善于思考，不斷專研，力求做到方案最優(yōu)、實施后效果最好。
3結語。
總的來說，在市場競爭極其激烈的今天，水利水電施工企業(yè)只有增強對成本的管理與控制，才能夠提升自身競爭力。由于水利工程具有極強的系統(tǒng)性，因此對施工成本的控制要能夠在整個工程當中體現(xiàn)出來，著重對材料費、人工費以及管理費等相關費用進行控制，并且還需要控制施工質量，從而讓工程的工期與安全能夠得到有效地保證。同時，在進行水利工程建設的施工成本控制與管理時，還需要遵循一定的原則，如節(jié)約原則與動態(tài)控制原則等，這樣就能夠對人力、物力以及財力進行合理的使用，使得效益得到增加。
參考文獻:。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十三
摘要：我國的水利工程數(shù)量眾多，在水利工程施工過程最重要的是對施工成本的控制。因此加強對水利工程施工項目中的成本控制是很有必要的，加強施工成本的控制方法不僅能提高效益，而且也有助于提高工程的質量。本文主要闡述了我國在水利工程施工過程中成本控制方面存在的問題，及水利工程施工過程中成本控制與管理優(yōu)化的有效對策。
施工項目成本控制直接關系到施工企業(yè)的利益，因此在施工過程中必須做好施工成本控制。
“利潤是企業(yè)中心，成本是利潤中心”。水利工程施工企業(yè)要在工程建設中得到相應的經濟利益，就要對施工成本進行控制。這不僅要求施工企業(yè)在工程開始階段的費用進行科學的預測、核算和控制，而且還要對施工過程中人力和物力的投入，成本費用的'支出進行控制，使得所有的成本費用支出控制在預算標準之內，使得資源的消耗達到合理，建設功能全面，企業(yè)獲得最大化的經濟效益,所以水利工程施工過程中的成本控制對于企業(yè)來說具有非常重要的意義。
2.1施工管理人員缺乏成本控制的意識。目前在我國的水利工程施工過程中，對于施工成本得不到有效控制，其主要原因是施工過程中的部分管理人員成本意識非常薄弱。除此之外，由于缺乏成本控制意識，施工管理人員認為成本控制就是財務部的事情，跟自身沒有關系，這樣必然就會導致在施工過程中出現(xiàn)不按照施工成本控制辦事的現(xiàn)象發(fā)生，造成整個工程的成本得不到有效控制。
2.2項目目標成本的制定不夠科學合理。一個項目成本計劃制定的好壞直接關系到整個項目成本控制的效果，因此在項目開始施工之前必須制定出一個好的項目成本控制計劃。一個好的項目成本計劃制定必須考慮到很多因素，比如市場各項材料價格的波動情況、項目具體的施工過程等方面。
2.3缺乏成熟的成本控制理念和方法。目前我國對成本控制的理念和方法不太成熟，因此在實際的成本控制過程中不能很好地運用合適的方法來控制工程造價。此外，很多水利工程的成本控制都只是控制好自己的內部因素，認為外部因素不重要，導致施工成本得不到有效控制。部分水利工程通過引入新的施工方法和施工技術讓施工成本得到了一定程度的控制，但是基本治標不治本，不能從根本上解決成本控制的問題。
3.1樹立正確的成本管理理念。要想解決水利工程中的成本控制問題，需讓所有施工管理人員樹立良好的成本控制意識，只有讓施工成本控制意識深入人心，才能在水利工程施工的過程中做到全員參與控制施工成本，對施工過程的成本起到很好的控制作用。一是確定施工效益在成本控制中的地位，所有的成本控制方法必須以施工企業(yè)效益為前提；二是運用新技術、新方法來降低水利施工過程中的成本；三是充分考慮各因素，樹立戰(zhàn)略管理理念。
3.2制定合理的目標成本預算方案。制定出合理的成本預算方案也是控制水利工程施工成本的有效措施。為了制定出合理的施工成本控制方案，首先要考慮的是水利工程項目的實際情況，例如施工方法、施工工期等因素；其次是施工材料市場價格的波動。以及施工過程中出現(xiàn)的意外情況，如，施工機械的損耗、施工材料的不合理利用等，這樣才能保證施工成本計劃的合理性。
3.3完善成本管理體系。成本管理體制直接關系到施工成本控制計劃的實施效果。水利工程項目在施工過程中，項目負責人必須起到帶頭作用，盡職盡責的履行自己的成本控制職能，并且要保證施工工期以及施工質量。項目其他管理人員應該積極主動參與到項目的成本控制中去，配合相關人員完善成本控制管理體系。
3.4加強施工材料和施工過程的成本控制。對施工成本進行控制最重要的是對施工材料和施工過程的控制。施工材料的成本占據(jù)整個施工成本的大部分，在購買施工材料時必須充分考慮各種因素，再制定出相應的購買計劃，嚴格按照購買計劃進行施工材料的購買。加強對水利施工過程的控制，保證水利工程施工的進度。
4、結語。
施工成本控制對水利工程施工企業(yè)的發(fā)展具有重要作用，因此必須采取有效的措施控制施工成本。在水利施工過程中，施工企業(yè)必須樹立正確的成本管理理念，并采取合理的措施，不斷優(yōu)化施工成本管理方法，同時建立完善的成本管理體系以及責任成本制度，將成本管理貫穿于水利項目工程施工全過程，從而降低企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經濟效益。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十四
《水利工程質量管理規(guī)定》（中華人民共和國水利部令第7號）規(guī)定:水利工程質量實行項目法人（建設單位）負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合的質量管理體制。水利水電工程質量監(jiān)督機構負責監(jiān)督設計、監(jiān)理、施工單位在其資質等級允許范圍內從事水利水電工程建設的質量工作；負責檢查、督促建設、監(jiān)理、設計、施工單位建立健全質量體系；按照國家和水利行業(yè)有關工程建設法規(guī)、技術標準和設計文件實施工程質量監(jiān)督，對施工現(xiàn)場影響工程質量的行為進行監(jiān)督檢查。項目法人（建設單位）應根據(jù)工程規(guī)模和工程特點，按照水利部有關規(guī)定，通過資質審查招標選擇勘測設計、施工、監(jiān)理單位并實行合同管理。監(jiān)理單位應根據(jù)監(jiān)理合同參與招標工作，從保證工程質量全面履行工程承建合同出發(fā)，簽發(fā)施工圖紙；審查施工單位的施工組織設計和技術措施；指導監(jiān)督合同中有關質量標準、要求的實施；參加工程質量檢查、工程質量事故調查處理和工程驗收工作。施工單位要推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，在施工過程中認真執(zhí)行“三檢制”，切實做好工程質量的全過程控制?！端娡两üこ淌┕ず贤瑮l件》是我國監(jiān)理工程師進行大中型水利水電工程質量控制的基本依據(jù)，由于我國的特殊國情，我國頒發(fā)的《水利水電土建工程施工合同條件》與國際上廣泛采用的fidic《土木工程施工合同條件》中有關“質量控制”的條款仍有差別，需要進一步的完善。
4結論。
水利水電工程的質量控制是大中型水利水電工程項目管理中一項極為重要的任務。由于水利水電工程的自身特點，使得水利水電工程質量控制任務既復雜又繁重。我國水利水電工程“質量控制”的條款與國際廣泛采用的條款間仍存在較大差距，需要不斷努力去完善。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十五
工程項目施工成本指施工企業(yè)為完成工程項目的全部施工任務，所耗費的各項生產費用的總和。它包括直接費、管理費、臨建費、業(yè)務費等項。其中直接費指工程施工中所需的材料費（如水泥、鋼材、木材、砂石料、白灰、磚、瀝青等）、人工費、機械臺班費等。管理費指該工程管理過程中所消耗的費用，如員工工資、辦公費、招投標費用等；臨建費指重要的機械設備以及工程施工人員所需要的臨時房屋建筑費用，或者租賃民房的費用等；另外還包括業(yè)務費，它是指工程施工現(xiàn)場所發(fā)生的其他費用，即現(xiàn)場招待費，當?shù)赝话l(fā)事故等的維護費等[2]。
顯然，工程項目施工成本所包括的費用繁多，只有科學合理的進行水利工程成本控制的研究，才能達到減少成本、保證質量的目的。工程項目施工成本控制是企業(yè)成本管理的基礎與核心，施工項目部在對項目施工過程中進行成本控制時，一是按預算成本；二是按可能支出確定計劃成本，再結合制度控制、定額或指標控制、合同控制等指標進行控制。還應遵循成本最低化控制原則、全面成本控制原則、動態(tài)控制原則和目標管理控制的基本原則，主要做法包括直接及間接成本的控制，其中直接成本費占總投資的70%左右，控制好了直接費就確保了工程的效益[2]。它包括主要材料的進料及材料管理費用；工程施工人員的組織與安排費用以及機械化作業(yè)的費用。
同時間接成本控制的非常重要。間接成本控制主要包括管理人員的最優(yōu)組合方案及辦公費用的合理化支出控制，進出場費用的控制主要是選擇好最優(yōu)的進出場路線。在臨建費的控制方面，既要在保證耐用的條件下選擇最經濟的臨建材料，同時又要設計好臨建的規(guī)劃，讓臨建的空間得到最有效的利用。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十六
建設項目的質量是決定工程成敗的關鍵，也是建設項目三大控制目標的重點。
1.1建設項目管理。建設項目管理是指在建設項目生命周期內所進行的有效的計劃、組織、協(xié)調、控制等管理活動，其目的是在一定的約束條件下（如可動用的資源、質量要求、進度要求、合同中的其它要求等），達到建設項目的最優(yōu)目標，即質量、工期和投資控制目標得以最優(yōu)實現(xiàn)。
由于水利水電建設項目的獨有的復雜特點，從而其具有幾大共性，即實踐性、復雜性、多樣性、風險性和不連續(xù)性等特點；同時，由于我國的國情與西方國家存在一定的差異，因此，我國水利水電建設項目管理還具備其自身特點，例如：嚴格的計劃性和有序性；較廣的監(jiān)督范圍和較深的監(jiān)督程度；明顯的“政府行為”特征等。
1.2工程項目質量控制。質量是指實體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。質量主體是實體。而工程項目質量的內涵包括三方面的內容：（1）工程項目實體質量；（2）功能和使用價值；（3）工作質量。工程項目質量控制是指為達到工程項目質量要求所采取的作業(yè)技術和活動。工程項目質量要求主要表現(xiàn)為工程合同、設計文件、技術規(guī)范規(guī)定的質量標準。因此，工程項目質量控制就是為了保證達到工程合同規(guī)定的質量標準而采取的一系列措施、方法和手段。在研究水利水電工程項目質量控制的有關問題時，也必須充分考慮水利水電工程項目質量特點，包括：主體的復雜性、影響質量的因素多、質量隱蔽性、質量波動大、終檢局限大、質量要受投資、進度的制約等。質量控制的任務:根據(jù)水利水電工程合同規(guī)定的工程建設各階段的質量目標，對工程建設全過程的質量實施監(jiān)督管理。
水利水電工程特點與質量控制論文篇十七
現(xiàn)階段，水利水電工程施工安全管理有很多問題，對此，應該認識到水利水電工程施工安全管控的瓶頸，認真分析、明確思路，弄清困境的來源，最后找出科學、合理的解決問題的方法。
2.1工作環(huán)境方面的原因。
由于社會經濟高速發(fā)展，科學技術日益先進，水利水電工程建設數(shù)量越來越多。現(xiàn)階段，水利水電工程建設環(huán)境復雜程度越來越高，有些項目建設在平緩區(qū)域，而有些建設在坡度較大的區(qū)域，水利水電工程建設的危險性越來越高。另外，很多水利水電工程過于追求外在和新穎度，施工難度較大，因此施工危險性較高。同時，水利水電工程施工工期較長，施工材料和設備較多，而且施工場地并不十分寬闊，導致危險性更大。
2.2施工人員、設備流動性強的原因。
當項目完成之后，工作人員本身的流動性，加上對設備的搬移，難免會出現(xiàn)一些安全問題，比如在搬設備的時候零件從高處掉落砸傷人員，此類問題可通過合理的管理盡量避免。
2.3工作人員本身的原因。
水利水電工程對于施工人員的體力要求較高，活動量較大，因此對于施工人員的體質要求較高，在施工過程中要求必須集中精力，由于施工環(huán)境對于人的情緒有很大的干擾，因此必須盡量保證施工環(huán)境的舒適度，而且在不同的施工時節(jié)，也應該適當調整施工人員的休息時間。
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