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在重點工程建設推進會議上的講話篇一
要堅決克服麻痹大意思想，嚴格落實常態(tài)化防控措施，教育引導廣大群眾做好個人防護，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼氖形瘯浽谌兄攸c工作部署推進會上的演講稿，希望大家喜歡。
同志們：
剛剛過去的20xx年，在全市上下共同努力下，我們打贏了疫情防控、精準脫貧、全國文明城市創(chuàng)建、“六穩(wěn)、六?！?、“止滑促升、決戰(zhàn)收官”等多場硬仗，推動經(jīng)濟社會發(fā)展邁上新的臺階。春節(jié)期間，大家堅持值班值守、履職盡責，讓全市群眾度過一個平安祥和、舒心快樂的新春佳節(jié)。借此機會，我代表市委市政府向同志們的辛勤努力和艱苦付出表示衷心的感謝!
昨天是春節(jié)收假后的第一個工作日，新春伊始，省委省政府立即進入工作狀態(tài)，召開了凝心聚力開局起步暨重點項目開工動員會，xx書記和xx省長在會上都做了重要講話，xx市委市政府上午舉行了2月份集中開工儀式、下午接著召開了全市優(yōu)化提升營商環(huán)境大會，釋放出抓開局、抓項目、抓作風的強烈信號，吹響了“開局就是決戰(zhàn)、起步就是沖刺”的沖鋒號角。省委省政府和xx市委市政府以實際行動告訴我們，這個工作狀態(tài)和發(fā)展節(jié)奏，就是當前干工作、抓發(fā)展的主基調(diào)和主旋律。
今年是中國共產(chǎn)黨建黨xxx周年，也是“十四五”開局之年，我省還要承辦“十四運”，大事喜事盛事眾多。做好今年工作，始終要堅持以“增量提質(zhì)、高點開局”為統(tǒng)領，以“三抓三促”專題活動為抓手，俯下身、往前沖，鉚足勁、抓落實，乘勢而上求突破，發(fā)奮圖強開新局。為此，市委市政府決定，將原計劃分別召開的市委工作會、市政府全體會、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會、優(yōu)化提升營商環(huán)境會整合召開，統(tǒng)一安排部署各項重點工作，騰出時間讓大家心無旁騖抓落實。剛才，8位同志對分管工作進行了全面安排、周密部署，任務具體、要求明確。印發(fā)了三個涉農(nóng)重要文件，請同志們認真審議，提出修改意見。后面，宏志同志還要講話，請大家一并認真領會，全面貫徹，全力落實。下面，我講幾點意見。
一、抓早動快，把思想和行動統(tǒng)一到省委xx市委的工作部署上來。
省委要求，全省上下要立即行動起來，開年即工作，開局即進入狀態(tài)。當前，我們要重點抓好七件大事。
一是對“十四五”規(guī)劃再謀劃再完善。方向決定成敗，起跑不能跑偏。“十四五”規(guī)劃是未來5年xx發(fā)展的根本“藍圖”，必須謀深謀準謀實。要對標對表國家、省上和xx市總體規(guī)劃與各行業(yè)專項規(guī)劃，緊密結合xx當前發(fā)展的階段現(xiàn)狀、優(yōu)勢潛力、短板弱項，把目標任務定好、把具體措施定實、把大事要事敲定、把重大項目謀準，力求規(guī)劃符合實際、前瞻可行、有助于實現(xiàn)新時代追趕超越目標。這項工作由謝蓉同志牽頭負責，各常委和副市長要對分管領域規(guī)劃親自審核把關，修訂完善后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。
二是認真開展貫徹落實習近平總書記來x考察重要講話精神“回頭看”。逐一對照“五項要求”和市委關于依托“八大優(yōu)勢”打響“八張名片”奮力譜寫xx新時代追趕超越新篇章的《決定》要求，看一看已經(jīng)做了哪些工作、取得哪些成績、存在哪些問題，進一步明確改進方向，落實改進措施，確保習近平總書記來x考察重要講話精神在xx落地生根。這項工作由xx同志牽頭負責，市委辦、市政府辦收集梳理情況形成報告，常委會研究后報xx市委。
三是精心組織好慶祝建黨xxx周年系列活動。要按照黨中央和省委、xx市委工作要求，組織開展好慶祝建黨xxx周年系列活動，大力營造慶祝百年華誕、助力復興偉業(yè)的濃厚氛圍。這項工作由市委辦負責，組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、紀檢、武裝等部門配合，參照中央、省、xx市系列活動方案，精心制定我市慶?；顒臃桨福M早把任務分解到責任單位，早準備、出精品，體現(xiàn)出xx品質(zhì)和水平。通過慶祝建黨xxx周年，振奮全市的精氣神，讓全市人民群眾看到我們翻天覆地的變化，大力營造良好濃厚的氛圍，生動鮮活講好中國共產(chǎn)黨故事，為黨的百年大慶記載偉業(yè)、展示輝煌。
四是毫不放松抓好疫情防控。要堅決克服麻痹大意思想，嚴格落實常態(tài)化防控措施，教育引導廣大群眾做好個人防護，鞏固好疫情防控成果。強調(diào)一點，防控不能搞“一刀切”，既要做好常態(tài)化疫情防控，又要盡早將各項工作和生活恢復到正常狀態(tài)。
五是全力保障“十四運”?！笆倪\”是我省今年一件盛事，習近平總書記要親臨開幕式，李克強總理要出席閉幕式，我們一要搞好全民健身，讓大家感受到運動對健康生活帶來的好處，完善提升基礎設施，滿足人民群眾對美好生活的向往;二要爭創(chuàng)全民健身先進縣;三要提早謀劃，聚焦重點行業(yè)、重點領域、重點部位、重點人群，及時排查化解矛盾，及時消除安全隱患，全面做好社會面防控，確?！笆倪\”期間我市社會大局和諧穩(wěn)定，展現(xiàn)全國文明城市形象。
六是未雨綢繆抓好風險防控。要始終堅持底線思維，高度重視防范化解各領域風險，尤其要守牢生態(tài)環(huán)境安全邊界、產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈安全底線、金融安全防線、食品藥品安全紅線。今年中央環(huán)保督察組要對x西進行新一輪專項督察，要盡早建立臺賬，建立負面清單，抓好整改落實。
七是扎實做好特殊性工作。各級各部門除做好上述六項全局性重點工作外，還要守土有責、守土盡責，盡心盡力做好主業(yè)和特殊性工作，確保各項工作不打亂仗，有序開局，齊頭并進。
二、圍繞“高點開局”，狠抓“增量提質(zhì)”
“高點開局”是我們的奮斗高線，是所有工作的總標尺，各項工作都要以此為目標，推動量的增長和質(zhì)的提升。
(一)全力以赴做好新時代“三農(nóng)”工作。習近平總書記強調(diào)，“三農(nóng)”工作在新征程上仍然極端重要，須臾不可放松，務必抓緊抓實。
一是鞏固拓展脫貧攻堅成果。5年過渡期內(nèi)，要嚴格落實“四個不摘”要求，保持現(xiàn)有扶貧政策、資金支持、幫扶力量總體穩(wěn)定。要聚焦最容易出問題、最容易反彈的關鍵點，建立健全防返貧和常態(tài)化監(jiān)測機制，分類做好重點地區(qū)、重點人群幫扶工作，堅決杜絕返貧致貧問題發(fā)生。
二是堅決保障農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。要處理好種糧與發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)的關系，堅決遏制耕地“非農(nóng)化”，防止“非糧化”，確保糧食播種面積穩(wěn)定在xx萬畝以上、糧食產(chǎn)量保持在xx萬噸以上。要深入實施“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略，通過實施高標準農(nóng)田建設項目、用足用好農(nóng)業(yè)科技、落實種糧補貼政策等措施，持續(xù)提高糧食生產(chǎn)能力，牢牢把住糧食安全主動權。
三是全面推進鄉(xiāng)村振興。習近平總書記強調(diào)，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅，必須加強頂層設計，以更有力的舉措、匯聚更強大的力量來推進。要大力發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)是根本，增加農(nóng)民收入是目的。要以打造特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)為契機，堅持“四引一建一創(chuàng)”思路不動搖，發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和示范項目引領作用，大力發(fā)展蘋果、xx梨等特色示范產(chǎn)業(yè)。尤其要注意一點，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)要進一步完善利益聯(lián)結機制，通過“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”，盡可能讓農(nóng)民參與進來，共享發(fā)展紅利。從農(nóng)業(yè)發(fā)展布局上看，“穩(wěn)糧、優(yōu)果、增藥、興畜、擴菜”十字方針，希望大家抓好落實。
要全力推進鄉(xiāng)村建設行動。優(yōu)先選擇有產(chǎn)業(yè)基礎、距城鎮(zhèn)較近、區(qū)位優(yōu)勢明顯、人口相對密集的中心村作為示范，統(tǒng)籌推進空間布局、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎設施、公共服務等，全力打造10個鄉(xiāng)村振興示范村。要持續(xù)優(yōu)化生態(tài)環(huán)境。扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動，統(tǒng)籌推進青山、綠水、凈土、藍天“四大保衛(wèi)戰(zhàn)”，特別是扎實推進涇河流域、水簾河流域綜合治理，促進鄉(xiāng)村自然生態(tài)全面提升。要加強農(nóng)村精神文明建設。深入開展“美麗鄉(xiāng)村?文明家園”建設，深化星級文明戶、文明家庭、文明村鎮(zhèn)等群眾性精神文明創(chuàng)建活動，大力推進農(nóng)村移風易俗，革除高價彩禮、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費等陳規(guī)陋習，推動形成文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風。
要持續(xù)深化農(nóng)村改革。落實第二輪土地承包到期后再延長三十年政策，深化農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革，推行宅基地“三權分置”和集體經(jīng)營性建設用地入市制度改革，加快農(nóng)村集體產(chǎn)權交易大廳建設，提高農(nóng)村土地和勞動力利用效率。要全面加強鄉(xiāng)村治理。對于當前鄉(xiāng)村治理的新情況新問題，習近平總書記一針見血地指出，“歸結起來就是一個?散?字”，具體表現(xiàn)在組織渙散、人心離散、治理力量分散。要全面推進村黨組織標準化、規(guī)范化建設，結合村兩委換屆，加快村黨組織書記培訓，提高“一肩挑”質(zhì)量。實施村級事務“陽光工程”，落實“四議兩公開”和村級“小微權力”清單制度，規(guī)范集體經(jīng)濟組織運行，要發(fā)揮村定鎮(zhèn)管市統(tǒng)籌的機制作用。常態(tài)化開展掃黑除惡，全面推行“五鏈共治、法在基層”訴源治理模式，加強信訪積案排查化解，推動農(nóng)村更加和諧穩(wěn)定。
(二)立即行動開展招商引資。
年初全市招商引資大會上明確，今年開始，市級領導全年外出招商不少于4次，各部門單位、鎮(zhèn)(街道)主要負責同志不少于6次。各鎮(zhèn)辦、部門單位要主動和包聯(lián)領導、分管領導對接，從本周開始行動起來，一套人馬抓落實、一套人馬抓招商，朝著有價值投資信息指引的方向，外出對接項目，洽談合作，叩門招商。新成立的新興產(chǎn)業(yè)、能源化工、“大健康”三個工作專班，牽頭負責的新建、云鋒、任挺同志要會同責任單位，盡快議定招商方略，實質(zhì)性開展工作。抽調(diào)20名同志成立的招商引資“專班”，要盡快完成培訓，劃分招商區(qū)域，發(fā)揮尖刀作用，分區(qū)域外出開展宣傳推介和招商引資活動。后續(xù)的“大部隊”“后備軍”也要適時行動，主動做好信息搜集、聯(lián)系溝通、外出招商、洽談對接等工作，共同掀起招商引資新熱潮。
(三)全力以赴抓好重點項目建設。
要抓緊謀劃項目。緊盯“十四五”機遇期和窗口期，在能化產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、基礎設施、生態(tài)環(huán)保、社會事業(yè)等領域，精心策劃包裝一批好項目、大項目，確保項目庫中滾動保持千億元項目儲備。要密切關注中央、省市各類政策調(diào)整和變化動向，一旦有利好政策，必須快速反應，主動承接，爭取更多項目納入國家、省市計劃盤子。要抓緊實施項目。當會印發(fā)了重點項目建設任務分解文件，相關市級領導要根據(jù)包抓任務堅決落實“七包”制度，全力為項目落地建設提供全流程、全方位服務。對去年發(fā)展大會、“百企進咸投資興業(yè)”活動、x粵港澳經(jīng)濟合作活動周上簽約的項目，要對標對表抓落地開工，相關職能部門要全力保障項目環(huán)評、土地、資金、水電等要素，力促項目早日落地、早日建設、早日投產(chǎn)。
(四)千方百計保障工業(yè)企業(yè)復工復產(chǎn)。
各包抓規(guī)上企業(yè)的市級領導，要盡快到分包企業(yè)走訪調(diào)研，協(xié)調(diào)解決企業(yè)在復工復產(chǎn)方面存在的困難和問題，力促規(guī)上企業(yè)x月底前全部復工復產(chǎn)。要加強工業(yè)企業(yè)運行調(diào)度，督促企業(yè)統(tǒng)籌做好生產(chǎn)、銷售、安全等工作，確保產(chǎn)銷兩旺、應統(tǒng)盡統(tǒng)。要加快xxxmw超超臨界cfb示范發(fā)電項目建設，持續(xù)對接xx萬噸碳酸二甲酯、xx萬噸乙醇等項目，特別要加快對接國家政策，利用現(xiàn)有乙二醇、甲醇等產(chǎn)品，以及x北、隴東地區(qū)能化原材料，加快發(fā)展?jié)崈裟茉醇夹g，實施精細化、高端化深加工，先人一步做好后端補長文章。由云鋒同志牽頭，發(fā)改局、能化委負責，抓住省上大力支持彬長旬麟建設清潔低碳能化基地機遇，抓緊與x煤研究院對接，深化完善提升能化規(guī)劃，朝著清潔低碳的方向，走精細化、產(chǎn)業(yè)鏈后端的路子。要加快標準化廠房建設，補齊配套服務設施短板，全面落實惠企政策，助力各類工業(yè)企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
(五)著力打造一流營商環(huán)境。
要始終把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為重中之重，堅持問題導向、目標導向、結果導向，全力打好這場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)。一方面要構建一流營商生態(tài)。優(yōu)化提升營商環(huán)境是一項系統(tǒng)工程，不是靠某個單位、某個領導單打獨斗就能辦好的，需要全市各級各部門和干部群眾同向發(fā)力、合力攻堅。要堅持黨委政府帶頭，積極踐行“重商、親商、護商”理念，以“進了xx市、就是xx人”的胸懷，熱情歡迎和友好對待每一位來彬投資考察的客商。要堅持“一碗水端平”，取消不合理限制，堅決兌現(xiàn)政府承諾，保持優(yōu)惠政策的連續(xù)性、科學性、普惠性。
每一名黨員干部特別是“一把手”，要始終把優(yōu)化提升營商環(huán)境作為分內(nèi)之事、應盡之責，發(fā)揮好表率作用，放下架子、俯下身子，主動當好“服務員”，真心實意地為企業(yè)辦好事、為群眾辦實事。今后，無論做任何事情，實施任何項目，做出任何承諾，各級黨員干部都要從營商環(huán)境大局出發(fā)，決不能因為工作不細致影響營商環(huán)境，共同促進營商環(huán)境盡快好起來、持續(xù)優(yōu)起來。另一方面要狠抓“三化”建設。堅持把市場化、法治化、便利化作為優(yōu)化提升營商環(huán)境的關鍵舉措。要注重培養(yǎng)市場主體，持續(xù)深化“放管服”改革，加強金融、土地、物流等要素保障，切實做活“一網(wǎng)通辦”加法、做好簡政放權減法、做優(yōu)要素保障乘法、做實懲治頑疾除法，激活市場主體發(fā)展“一池春水”。
要著力打造法治xx，依法平等保護各種所有制企業(yè)的產(chǎn)權和自主經(jīng)營權，保護企業(yè)家合法權益;全面規(guī)范涉企檢查、督查、督導工作，落實“雙隨機、一公開”機制，保障企業(yè)“輕裝上陣”。要傾力打造便利環(huán)境，推行企業(yè)開辦套餐服務制，一窗受理、一日辦結、費用全免;試點推行“一業(yè)一證”制，多證合一、方便群眾;深化工程領域改革，用好工改系統(tǒng)，快審快批，不拖一天，不壓一時;實施“一件事一次辦”，減環(huán)節(jié)、壓時限，不見面、網(wǎng)上批，變能辦為好辦易辦快辦。
三、轉(zhuǎn)變作風，真抓實干，確保各項任務落細落實。
昨天，xx書記在xx市優(yōu)化提升營商環(huán)境大會上強調(diào)，“全市各級各部門都要對作風之弊來一場‘大掃除’，蕩滌一切消極萎靡之風，摒棄一切拖拉推諉之風，告別一切維持應付之風，擺脫一切造勢虛假之風，革除一切馬虎草率之風，改變一切粗糙疏漏之風，狠剎一切謀私貪腐之風，讓‘勤快嚴實精細廉’內(nèi)化于心、外踐于行，緊盯目標、重點、短板、責任、作風狠抓不放，推動各項工作縱向有提升，橫向有進位?！遍L亞書記強調(diào)的7類作風之弊，在我們的干部隊伍中都不同程度存在。這充分說明，作風建設永遠在路上，只有進行時，沒有完成時。進入新發(fā)展階段，我們的發(fā)展任務很重、壓力很大、時間很緊，行動是唯一能反映干部精神狀態(tài)的鏡子。只要我們扎實開展“三抓三促”專題活動，改進工作作風，扎扎實實地干、久久為功地抓，推動各項工作上臺階。
一要全面加強黨的建設。黨建工作是破解基層各種矛盾問題的“金鑰匙”。黨建好則風氣正、作風硬、隊伍強。抓黨建，就是要抓書記、抓黨員、抓改革創(chuàng)新，聚焦制度落實、聚焦政治引領、聚焦為民服務。市委組織部要投入更大力量，加強督查觀摩，推廣好的做法，把xx黨建品牌擦得更亮。要堅持問題導向，補短板、強弱項，機關黨建要打好“翻身仗”，機關工委、各黨委(黨組)書記要牢記主責主業(yè)，親自抓、經(jīng)常抓、抓出成效，對不管不問、不當一回事的要問責調(diào)整。組織部要加強對國企、“兩新”組織、城市黨建、醫(yī)院學校黨建工作的指導，抓什么、怎么抓、抓的效果如何要有安排、有檢查、有評比、有獎罰，特別要注意把基層黨建與高效治理結合起來，把黨建觸角向群眾日常的思想、生活、矛盾問題中延伸，基層黨員要參與群眾的日常生活，與群眾同喜同憂，讓群眾感到基層黨組織、基層黨員就在身邊。要評選一批為民服務、群眾點贊的優(yōu)秀黨員。
二要堅持領導帶頭。抓落實的關鍵在領導干部。從市級領導做起，既居中指揮、又沖鋒在前，一級做給一級看、一級帶著一級干，通過上級帶下級、班長帶隊伍，形成上行下效、協(xié)調(diào)聯(lián)動的整體效應。全市各級領導干部特別是“一把手”要認真履行第一責任人責任，主動深入項目一線、招商一線、攻堅一線，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，對全年任務、推進舉措心中有數(shù)，對重點環(huán)節(jié)、難點問題手中有招，不當“甩手掌柜”，該頂上去的時候堅決沖在最前面，切實發(fā)揮領導干部“頭雁效應”，在改進作風、主動攻堅、狠抓落實上當好表率。從現(xiàn)在開始，我們就要樹立起領導干部帶頭大抓落實的導向，這是硬要求，必須落實到位。
三要發(fā)揚實干精神。新發(fā)展格局下，我們在進、別人也在進，我們在拼、別人也在拼，不實干、不苦干、不拼命干，勢必慢人一拍，甚至落伍退場。我們要把抓好落實作為一項基本功，苦干實干、務求實效，不擺花架子、不做表面文章，踏踏實實干好每一項工作。不管是什么工作，只要定下來的就一抓到底，明確責任書、路線圖、時間表，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)抓細，一件事情一件事情干好，不達目的誓不罷休。對于工作中遇到的困難、出現(xiàn)的問題，要發(fā)揚斗爭精神，找準癥結，一一解決，決不能來回踢皮球，久拖不決，貽誤發(fā)展。
四要抓實抓細“三抓三促”專題活動。市委經(jīng)濟工作會議已經(jīng)作了專門部署，我們要按照“抓學習研討，促政治過硬、本領高強;抓項目謀建，促總量增長、質(zhì)量提升;抓落地落實，促作風轉(zhuǎn)變、真抓實干”的總體要求，結合工作實際，優(yōu)化思路、強化措施、調(diào)整力量、嚴格標準，堅持清單管理、掛圖作戰(zhàn)，扎扎實實通過抓實“三抓三促”專題活動，加快推動作風轉(zhuǎn)變、效能提升、落實有力。市紀委監(jiān)委機關、市委組織部、市委督查室要抓好專項督查，決不允許走過場、做樣子，確保全市廣大干部干在實處、走在前列。要按照季觀摩的要求，加快籌備第x季度重點工作觀摩活動，用實打?qū)嵉拇胧?、實打?qū)嵉捻椖?、實打?qū)嵉某尚頇z驗作風變化和工作成效。
同志們，讓我們堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，聚焦“增量提質(zhì)、高點開局”主題主線，深入開展“三抓三促”專題活動，扎扎實實做好各項重點工作，奮力譜寫xx新時代追趕超越新篇章，以優(yōu)異成績隆重慶祝xxxxxxxxxx!
在重點工程建設推進會議上的講話篇二
堅持黨的領導、加強黨的xx，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的根’；和魂’；，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的xx工作會議上對國有企業(yè)發(fā)展指明了前進的方向。
xx經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)城投集團黨總支自成立以來，高度重視黨的組織xx、制度xx，積極發(fā)揮黨組織的先鋒堡壘作用，落實全面從嚴治黨，立足集團實際，培育抓黨建、聚合力、促發(fā)展的黨建品牌，堅持以紅色黨建引領企業(yè)發(fā)展，為國企改革注入了源頭活水。
加強思想引領，助力紅色引擎。
經(jīng)開城投集團堅持把黨的政治xx擺在首位，明確黨建工作職責，制定黨建工作計劃，形成了黨總支書記帶頭抓、領導班子成員分工抓、基層黨組織具體抓、黨員干部共同抓的黨建工作機制。一方面認真落實三會一課、主題黨日制度，一方面鞏固不忘初心、牢記使命主題教育的豐碩成果。
在突如其來的疫情暴發(fā)以后，黨總支審時度勢，積極推廣互聯(lián)網(wǎng)+黨建的模式，保證黨員學習教育不掉隊，進一步強化黨員理論武裝。組織廣大黨員在自己的工作崗位上觀看燈塔大課堂第八課《統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展》，進行在線討論交流，談體會、談認識、打算；觀看發(fā)現(xiàn)榜樣·；xx市抗擊疫情先進事跡直播并進行在線交流研討；通過微信小程序沂蒙干部云學堂進行自助選學；每月主題黨日認真學習習近平總書記重要講話；支委會將《落實常態(tài)化疫情防控舉措，全面推進復工復產(chǎn)工作》作為集團年初研究的重點內(nèi)容，認真學習貫徹省市區(qū)重點工作攻堅年重大項目突破年會議精神。
狠抓隊伍xx，夯實戰(zhàn)斗堡壘。
經(jīng)開城投集團黨總支堅持兩手抓，注重雙向培養(yǎng)，把黨員隊伍xx和業(yè)務工作統(tǒng)籌起來，做到既抓黨員隊伍xx不松手，又抓業(yè)務工作落實不掉隊。
作為開發(fā)區(qū)城建排頭兵，經(jīng)開城投集團負責的重點項目有沂蒙云谷智慧產(chǎn)業(yè)園、德馨園、城投·；華皓城、中心商務區(qū)市政道路工程、沈陽路鐵路橋及芝麻墩積水點改造。疫情期間為扎實有序開展復工復產(chǎn)，集團專門成立督導組，每天早晚兩次調(diào)度，并集中利用周末時間，對所有項目進行現(xiàn)場督導，了解各項目防疫措施落實和復工復產(chǎn)工作情況，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決困難、決策事項。集團各部室、子公司更是發(fā)揚擼起袖子加油干的奮斗精神，黨員沖在前，后備軍來援，乘著開發(fā)區(qū)抓攻堅、打擂臺的東風，廣大黨員領導干部心無旁騖抓xx，一心一意干實事，全力推進項目xx，在開發(fā)區(qū)抓攻堅、打擂臺考核中，各在建項目共獲得五次第一名，五次第二名，三次第三名的佳績。
培育黨建品牌，突顯國企擔當。
在堅持黨建引領企業(yè)發(fā)展及五抓促一線支部工作法的基礎上，經(jīng)開城投集團著力打造并培育抓黨建、聚合力、促發(fā)展的國企黨建品牌。旨在凝心聚力抓落實，真正發(fā)揮黨建品牌的實效，推動黨建工作常態(tài)化制度化，提升集團黨建活力。
今年以來共組織專題學習研討4次，理論學習中心組學習5次，主題黨日5次，廉政自省日5次，干部職工思想作風集中整頓主題活動1次。疫情發(fā)生后，廣大黨員干部帶頭捐款，勇挑重擔，駐扎各項目疫情防控、復工復產(chǎn)第一線，科學調(diào)度搶工期，齊心協(xié)力促效能。為了能保質(zhì)保量完成任務，各支部帶頭簽訂崗位目標責任書，分解細化目標，將責任壓力層層傳導，形成千斤重擔一起挑，人人身上有指標的責任體系，爭取把耽誤的工期追回來，讓落下的的工程節(jié)點趕上來。
用實干詮釋諾言，用實績兌現(xiàn)承諾。經(jīng)開城投集團黨總支將繼續(xù)不忘初心、牢記使命，發(fā)揚廣大黨員咬定青山不放松，不達目的不罷休的攻堅克難精神，推進紅色黨建與企業(yè)發(fā)展深度融合，為開發(fā)區(qū)抓攻堅、打擂臺貢獻自己的力量。
在重點工程建設推進會議上的講話篇三
同志們：
從去年開始，縣委、縣政府把“項目推進年”建設確定為加快××縣發(fā)展的“三大工程”之一，這是我縣落實科學發(fā)展觀，加快富民強縣步伐的現(xiàn)實選擇和必由之路。今天，我們召開全縣重點項目建設調(diào)度會，既是傳達貫徹市政府項目工作會議精神，也是對年初縣委全委會、縣人代會布置各項任務的進一步貫徹落實，既是一次工作，也是一次工作督查會，更是一次提神鼓勁、升溫加壓的再動員會，再次體現(xiàn)了縣委、縣政府抓項目工作的堅定決心和明朗態(tài)度。召開此次會議的主要目的是：進一步認清形勢，分析問題，振奮精神，落實舉措，強力推進我縣項目建設，真正做到用項目提升優(yōu)勢、用項目增強后勁、用項目檢驗成效、用項目推進發(fā)展。在開明同志已作全面部署的基礎上，下面，我講四點意見。
一、進一步認清形勢，切實增強抓好項目工作的緊迫感項目是經(jīng)濟的載體，發(fā)展的關鍵。項目牽動全局，決定發(fā)展地位，關系發(fā)展質(zhì)量，代表發(fā)展形象。去年一年，我縣多項經(jīng)濟指標列全市第一，經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出前所未有的良好態(tài)勢，就是得益于我縣狠抓項目、重抓項目。但受金融危機的影響，總的來說，今年我縣投資形勢不容樂觀，項目建設仍然是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的薄弱環(huán)節(jié)，項目的總量偏少、大項目偏少、特別是大工業(yè)項目少，高科技項目、帶動型項目更少。前期工作普遍不足，后期工作普遍乏力;簽約的多，開工的少，投產(chǎn)的更少，假、虛、小、弱、散項目不同程度的存在。即使是全縣40個重點項目進展也較為緩慢，只有部分項目達到了序時進度，續(xù)建的16個重點項目有幾個項目至今未復工，新開工的14個項目中也有幾個未開工。雖然我縣一季度的固定資產(chǎn)投資增長了27.9%，但這是因為去年同期的基數(shù)太小，實際完成投資不大，按全年完成67億元的目標來計算，一季度應該完成投資16.75億元，兩相比較，欠帳太多。因此，我們要進一步認清當前形勢，高度統(tǒng)一思想認識，從更高層次上把握項目立縣工程的深刻內(nèi)涵和重大意義，進一步增強工作的責任感和緊迫感。
第一，要迅速危中尋機，必須緊抓項目不放。投資、消費和出口，是拉動經(jīng)濟增長的“三駕馬車”。但目前的形勢是：從出口角度看，1-2月份我縣完成出口1618萬美元，同比下降38.8%;從消費角度看，我縣背靠三大城市，消費外溢現(xiàn)象尤為嚴重，一季度能有18.9%的增速，已屬不易。我們不想落后也不甘落后，唯一的選擇就是在投資上做文章，擴大開放、招商引資，搶抓一切有利機遇跑項目、爭項目、上項目、大上項目、做強工業(yè)。目前，種種跡象表明，經(jīng)濟危機已經(jīng)見底，即將觸底反彈，加上××縣區(qū)位、資源和發(fā)展條件都較好，沿江工業(yè)帶建設會使我們獲得新一輪的發(fā)展機遇。如果我們工作能再扎實一些，力度能再加大一些，危中尋機，扭轉(zhuǎn)局面，就一定能引進更多的項目。前不久沈巷3個浙商項目簽約，2個造船項目簽約，天邦商品豬生態(tài)高效無公害養(yǎng)殖項目簽約，都說明外商對在我縣投資還是很有信心的。
第二，要贏得區(qū)域競爭，必須緊抓項目不放。目前，區(qū)域競爭日趨激烈，新的競爭態(tài)勢咄咄逼人，尤其是在全省一類縣當中，前有標兵，后有追兵，我們未來的發(fā)展將面臨更大的壓力，承受更大的挑戰(zhàn)。從某種意義上說，區(qū)域競爭就是項目的比拼。事實證明，誰抓住了項目建設這一“牛鼻子”，誰就擁有了經(jīng)濟發(fā)展的主動權，誰就贏得了區(qū)域核心競爭力。因為抓住了項目，就是抓住了投入，就能集聚各類生產(chǎn)要素，優(yōu)化資源配置和產(chǎn)業(yè)結構。無論是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化的發(fā)展，還是城鎮(zhèn)建設、旅游經(jīng)濟的發(fā)展;無論是資源開發(fā)，還是基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，歸根結底，都要落實到具體項目上。無為這幾年發(fā)展這么快，就是因為有高溝電纜;無為未來發(fā)展將更快，因為他們有總投資360多億元的華誼煤化工項目。
第三，要加快未來發(fā)展，必須緊抓項目不放。這兩年，××縣發(fā)展較快，關鍵就在于通過招商、改造、爭取等方式，擁有了國家小球訓練基地、香泉湖開發(fā)、華星化工、盤景水泥、和成礦業(yè)、鎮(zhèn)淮古街、泵閥、造船、滁河綜合治理等一批大項目，好項目。如果沒有這些重大項目的支撐，就不可能有今天經(jīng)濟、社會發(fā)展的良好局面。這一點我們在座的每個人都有親身感受和深刻體會。如果說××縣昨天的發(fā)展離不開項目建設，那么××縣未來的發(fā)展更取決于項目建設的重大突破。沒有項目，工業(yè)不能強縣，財政不能翻身，群眾不能增收，社會不能穩(wěn)定，加快××縣發(fā)展也就是無源之水、無本之木，無從談起。
二、進一步強化舉措，抓好項目工作的關鍵環(huán)節(jié)項目建設是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，也是經(jīng)濟結構優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”。項目建設的力度和進度，決定了經(jīng)濟發(fā)展的速度和深度。我們一定要從長遠發(fā)展、從推動全局工作角度充分認識項目工作的極端重要性，實施項目帶動戰(zhàn)略，調(diào)優(yōu)投資結構，牢固樹立經(jīng)濟工作項目化的理念，努力掀起項目建設新高潮。為此要努力做好四項工作：
第一，要千方百計引項目。要調(diào)整招商策略，對原來行之有效的方式要繼續(xù)堅持，同時又要在新的理念、新的招術上尋求新的突破。會后各級干部都要迅速行動起來，走出去、引進來，掀起新一輪招商引資的高潮。特別是有意向的要抓緊洽談，未簽約的要爭取早日簽約。下一步要盡快調(diào)整招商小分隊，加大駐點招商力度，各招商團的單位一把手也要輪流出去招商。要調(diào)整招商重點，著力在大企業(yè)、大項目上下功夫，提高項目的投資規(guī)模和產(chǎn)出效益。在招商引資上，迄今為止，很多單位和個人仍然沒有動起來，沒有什么實質(zhì)性成績。希望各地各部門一定要拋棄畏難情緒、拋棄法不責眾的思想，對凡不能完成任務的，縣委、縣政府將堅決按文件懲處到位。
第二，要積極主動爭項目。爭取上級政策支持，載體是項目，關鍵在項目。各有關部門和相關領導要認真研究國家、省、市政策，精心編制、篩選、論證、包裝一批項目，確保有的放矢爭取項目。要拓寬視野，伸長觸角，及早判斷上級政策的走向，增強項目爭取的敏銳性和主動性。項目是不會從天上自己掉下來的。在同等前提下，一個地方跑得越勤，與上面溝通的越多，建立的感情越深，得到的回報也越多。
各部門、各單位和分管領導都要勤走動，多匯報，盡最大努力多爭取項目資金。
第三，要全力以赴建項目。要繼續(xù)在項目建設中推行“六個一”的工作機制，對于研究確定的項目，做到一個聲音喊到底，一份責任負到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底，力求項目建設早見成效。要加強項目定期調(diào)度，項目責任領導要一線指揮、現(xiàn)場督辦，決不能因為一些具體問題拿不下來而影響項目的實施。責任單位和職能部門要加大協(xié)調(diào)配合的力度，做到速辦快通、勤于溝通、及時疏通、靈活變通，未開工的要爭取早日開工，已開工的要力爭早日投產(chǎn)。
第四，要盡早謀劃編項目。要積極主動做好課題研究，想方設法編制好的項目，不管是基礎設施還是文化、旅游、衛(wèi)生事業(yè)?！皟蓵逼陂g，溫說中國“彈藥”充足，隨時都可以提出新的刺激經(jīng)濟方案。近期多家媒體、多位專家紛紛預測，國家新一輪的經(jīng)濟刺激方案即將出臺，資金投向?qū)⑵蛎裆拖M，醫(yī)藥、農(nóng)業(yè)、新能源、房地產(chǎn)、銀行、家用電器、汽車、紡織、電子信息九大板塊可能因此受益。根據(jù)這些信息，我們有關部門要盡早謀劃，多編項目，爭取能領先一步，搶占先機。
三、進一步優(yōu)化環(huán)境，加大項目工作建設力度環(huán)境是一個地方的無形品牌，良好的投資環(huán)境是開展招商引資、加快項目建設、推動經(jīng)濟發(fā)展的前提和基礎。哪里的服務好，哪里的風氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能引進更多更大更好的項目。從這個意義上講，環(huán)境決定發(fā)展速度，決定發(fā)展質(zhì)量。我們一定要以更高的站位、更高的標準，全力以赴打造更加寬松、更加優(yōu)越的投資環(huán)境，增強環(huán)境的對外吸引力和競爭力，推進項目建設更快更好地發(fā)展。具體說來，要做好三點：
一要堅決落實投資優(yōu)惠政策。近年來，縣委、縣政府制定了許多優(yōu)惠的投資政策，并推行“五個一”的項目推進機制，“五定五包”(定時間、定目標、定專人、定責任、定獎懲和包掌握情況、包協(xié)調(diào)服務、包建設推進、包動態(tài)管理、包維穩(wěn)安全)的項目幫辦服務制和“五個一”的調(diào)度督查機制以及“全程代辦制”、“一站式辦結制”和“一條龍服務”等多種服務承諾制度，其根本目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設。在這里，我強調(diào)一句，凡是縣里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，不折不扣地落到實處，不變型、不走樣、不打折。堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信于投資者，真正樹立“誠信××縣”形象。
二要切實提高服務質(zhì)量和效率。各職能部門和各級干部要牢固樹立服務項目就是服務經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，最大限度地發(fā)揮在項目建設中的引導、服務和扶持作用。如果把項目比喻成圓心，我們的部門就是半徑，半徑必須圍繞圓心轉(zhuǎn)。所以大家一定要筑牢為項目建設服務的思想，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當自己的事，時刻放在心上，抓在手上，真心實意為外商解難事，辦急事。我堅信，只要我們在服務上動真情，下真勁，就不可能招不來客商，引不來項目。
三要從嚴查處“三亂”行為。在為項目建設真情服務的同時，我們還必須在環(huán)境治理上狠下功夫。對那些影響阻礙項目建設的人和事，要毫不留情地嚴肅查處;對那些吃拿卡要、強裝強卸、強買強賣等損害××縣經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手碗，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關門宰客”、“招進外商，打成內(nèi)傷”等種種丑惡現(xiàn)象。只要敢于動真碰硬，重拳出擊，我們就能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效和安全和諧的發(fā)展環(huán)境;就能更多地引進項目、留住項目、建成項目、延伸項目，拉動經(jīng)濟增長，實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。
四、進一步完善機制，加大項目工作的推進力度。
項目建設事關全縣經(jīng)濟社會發(fā)展，事關每個人的切身利益，雖然目前我縣項目工作遇到了一些困難，但困難只是暫時的。種種跡象表明，擴大有效投入正處于最好時期。只要我們堅定信心，乘勢而上，把各種機遇利用好、發(fā)揮好，把各項工作做扎實、做到位，就一定能夠保持投資持續(xù)較快增長。
一是項目責任，要各司其職。我們對全縣的重點工程和重大項目都明確了牽頭領導和責任單位，并明確了具體的責任人。會后，各級領導一定要立即進入角色，嚴格按照項目建設工作責任制的要求，要親自抓，親自過問，切實加強對項目工作的領導和指導。各鎮(zhèn)、各部門要按照縣委的統(tǒng)一部署，進一步強化職責，理順項目工作和其他中心工作的關系，對照項目工作的目標任務和要求，解決好項目推進中存在的實際問題。我們在將責任分解到各鎮(zhèn)、各部門的基礎上，要將項目工作責任和目標任務進一步細化到人，細化到每一個干部，做到人人身上有壓力，個個肩上有責任。
二是項目調(diào)度，要常抓不懈。今天，是以縣委、縣政府名義召開的第一次項目調(diào)度會，縣四大班子成員除因公出差的全部到會。今后，這種規(guī)格的調(diào)度會每季度召開一次?？h項目辦，要視不同情況按照現(xiàn)場會的形式，分類別、分進度，每月召開一次調(diào)度會。最近，政協(xié)陳主席、人大周主任分別召開了泵閥和造船工作調(diào)度會，造船又引進了2個企業(yè)。其他各項目縣牽頭負責人和責任單位對各自負責的項目要經(jīng)常調(diào)度，原則上縣負責人每月到項目所在地不少于一次，部門和鎮(zhèn)負責人，每周不少于一次，一方面檢查了解項目推進情況，另一方面幫助解決項目推進過程中存在的困難和問題。
三是項目建設，要嚴格考核。項目建設關鍵在人，重在督促落實。項目建設要實行目標管理責任制，把項目建設作為政治任務和一項硬指標納入年度目標考核，縣里實行一月一通報、兩月一督查、一季一調(diào)度、半年一檢查、年終張榜公示，各鎮(zhèn)各部門要實行一崗雙責，強化制度。要從嚴從緊考核，縣督查局、招商局、項目辦以及組織、人事部門對考核標準要量化、細化、具體化，對部門和單位申報的項目要嚴格界定。要不聽匯報，不看數(shù)據(jù)，?？错椖拷ㄔO現(xiàn)場，?？促Y金到位票據(jù)。今年要把項目統(tǒng)計上報準確率作為一項指標納入項目工作考核，確?？荚u結果令人信服。要堅持獎懲并重，項目保證金要嚴格執(zhí)行，項目牽頭負責人和牽頭單位的保證金一定要按時繳納。招商引資、上項目是全縣上下的共同責任，完成任務的給予表彰獎勵，表現(xiàn)突出的提拔重用，完不成任務的實行“四不”，努力在全縣上下形成“以招商論英雄，以項目論輸贏”的輿論導向，扎扎實實地推動項目建設。
同志們，加快項目推進工作任務艱巨、意義重大，××縣的發(fā)展需要項目建設，××縣的未來寄希望于項目建設。全縣上下務必要進一步增強責任感、緊迫感和壓力感，用創(chuàng)新的理念引領項目建設，用實干的精神推動項目建設，進一步振奮精神，攻堅克難，真抓實干，務求實效，再掀項目建設的新高潮，全面完成各項任務，為開創(chuàng)××縣發(fā)展新局面，為實現(xiàn)“全省爭上游、全市爭一流”目標打下堅實基礎。
在重點工程建設推進會議上的講話篇四
同志們：
今天，我們召開20xx年全縣重點項目建設大會戰(zhàn)動員大會。剛才，長輝縣長作了一個動員講話，講得很好，我完全同意，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，我簡要講三點意見。
近年來，我們始終將項目建設作為經(jīng)濟工作最重要的載體和抓手，全力實施項目帶動戰(zhàn)略，有效促進了縣域經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。特別是去年，我們積極開展了“重點項目攻堅年”、“項目建設百日攻堅”等活動，全縣廣大黨員干部齊心協(xié)力、真抓實干，一大批重點項目實現(xiàn)了快速高效推進。例如，在城區(qū)建設上，天佑路文公路“白改黑”、人行道改造、中心城區(qū)地下管網(wǎng)工程已全面完工，城區(qū)停車場二期建設、縣城主干道建筑外立面改造工程正有序推進;在重大基礎設施項目上，火車站片區(qū)一期路網(wǎng)工程已經(jīng)全面竣工，段莘-浙源、清華-沱川、靈巖洞-瑤里等旅游公路全部竣工通車，大二線項目路基建設將于六月份全面完成;在產(chǎn)業(yè)項目上，叢溪莊園正式營業(yè)，熹園正式開園，篁嶺景區(qū)對外開放，正博實業(yè)建成投產(chǎn)，聚芳永茶業(yè)二期順利竣工;在民生項目上，四中、五小已全面啟動建設，將于今年秋季開學前投入使用。在大家的共同努力下，我縣在20xx年全市經(jīng)濟社會發(fā)展巡查中取得了較好成績。在此，我代表縣委、縣政府，向所有奮戰(zhàn)在項目建設一線的同志們，向所有積極支持項目建設的同志們，表示衷心的感謝!
在看到成績的同時，我們也要清醒地認識到，我縣的重點項目建設依舊存在一些不足，特別是與經(jīng)濟社會發(fā)展的形勢相比，還有著較大的差距，主要體現(xiàn)在三個方面。一是與迎接高鐵時代、促進旅游升級的要求有差距。根據(jù)國家鐵路總公司的最新消息，途經(jīng)我縣的合福高鐵今年年底將建成并試運行，明年將正式通車，我縣將迎來高鐵時代。這進一步優(yōu)化了我縣的對外交通條件，高鐵沿線城市的游客將大量涌入婺源，怎么樣讓這些游客“進得來、留得住、出得去、下次還想來”?有兩個最基礎的條件：首先交通要便捷，要能方便地把游客送到各個景區(qū)景點，等他們游覽完、休閑完以后，還要能很快地把他們送到火車站，但是現(xiàn)在我們的旅游公交公司還沒有組建好，難以達到這個目標;其次要有高端的休閑娛樂設施，要讓游客能在縣城吃喝玩樂，讓他們留在婺源消費，可是我們目前還缺乏這樣的旅游產(chǎn)品。二是與迎接省市檢閱、展示婺源形象的標準有差距。今年10月份，省委、省政府將在上饒召開全省縣域經(jīng)濟發(fā)展大會，省里已經(jīng)確定將婺源作為會議的一個巡視點，屆時省委、省政府相關領導、各個地市的黨政領導、有關省直單位的負責同志都要來，我們拿什么項目接受他們的檢閱?前一段時間省委尚勇副書記來婺源調(diào)研，也就相關工作向縣里提出了具體要求。同時，明年初省里將在我市召開全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會，市委陳俊卿書記在第一次全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會上向省里表了態(tài)，我們上饒要建成10個重大旅游項目，其中，我縣有國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)和大型山水實景演藝兩個項目，我們必須按照時間節(jié)點推進到位。此外，年初市委、市政府已經(jīng)下發(fā)文件，將在今年10月份對全市“12+2”(12個縣市區(qū)和經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)、三清山風景名勝區(qū))的經(jīng)濟社會發(fā)展情況進行巡查。無論是省里的檢閱、還是市里的巡查，都是上級對我們的一種激勵、一種督促、一種鞭策，更是對我們工作的一大推動。為此，我們必須進一步加快項目推進速度，讓婺源以一種嶄新的形象展示在各級領導面前。三是與兄弟縣市快馬加鞭、千帆競技的發(fā)展態(tài)勢有差距。今年年初，縣委組織四套班子有關領導、相關部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到灣里、武寧、明月山、萬年、余干等省內(nèi)、市內(nèi)發(fā)展得較好的地方學習，他們推進項目的速度和力度，讓我們深受震撼。比如武寧縣，幾個投資幾十億元的項目全面推進，西海大橋、八音公園等億元以上重點項目都是一年多時間就完成;還有余干、萬年，項目建設的力度都很大，有的項目從啟動到建好也是半年多時間，速度非?？?。相比他們的項目推進速度，我們的項目建設還是比較慢。
逆水行舟，不進則退。面對當前的形勢和任務，我們必須正視存在的差距，自我加壓、拉高標桿，以更大的魄力推進重點項目建設。為此，外出學習考察之后，我們立足實際，認真學習借鑒武寧、萬年、余干等地的經(jīng)驗，經(jīng)過充分的研究醞釀，出臺了“三級四定五包”的項目推進機制?！叭墶?，就是建立項目指揮部、項目總指揮部和項目綜合督導組三級項目推進機構;“四定”，就是定項目、定人員、定進度、定獎懲;“五包”，就是項目指揮部要包征地拆遷、包前期工作、包施工隊伍招標、包工程建設服務、包安全維穩(wěn)。同時，我們也確定了101個重點建設項目，其中，特級項目2個、一級項目31個，這是我們工作的重中之重。全縣廣大黨員干部要進一步提高對項目建設重要性的認識，進一步強化“抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓落實”的理念，進一步增強抓好這些項目建設的緊迫感和責任感，全力以赴推進項目建設，以項目建設的大推進促進婺源的大發(fā)展。
推進項目建設，事關婺源經(jīng)濟社會發(fā)展大局，需要全縣上下共同努力。今天我們參會的人員中，既有縣四套班子領導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要領導和縣委各部門、縣直各單位的主要負責人，也有紫陽、蚺城、秋口和工業(yè)園區(qū)涉及征地拆遷所在村的支部書記，還有部分企業(yè)投資項目的投資業(yè)主。大家雖然工作職責不同，但在項目建設的這個主戰(zhàn)場上，我們都有同一個目標，就是要確保項目按質(zhì)按量推進到位。從這個角度來說，我們要全力抓好三個層面的工作。
1.指揮部要切實發(fā)揮好作用。一是項目指揮部要深入一線、破解難題。我們每一個項目都成立了一個項目指揮部，由一名縣領導擔任指揮長。為提高大家工作的主動性，今年，縣委、縣政府將放心放手放權讓指揮長去開展工作，對大家能獨立完成的，只要符合政策法律規(guī)定，就放手讓大家去做，真正讓大家行其權、履其職、負其責。各位指揮長要按照“五包”工作責任制的要求，多到項目建設的一線去，全面掌握項目建設的情況，做到在一線發(fā)現(xiàn)問題、直面矛盾、解決困難，只要是在自己職權范圍內(nèi)能協(xié)調(diào)解決的，就要盡量當場協(xié)調(diào)、當場解決、當場拍板，確實屬于自己無法解決的難題，要及時向總指揮部報備，并提出一些合理的解決方案，真正做到全程指揮、全程督戰(zhàn)、全程參與。二是項目總指揮部要全力抓好統(tǒng)籌、調(diào)度和協(xié)調(diào)工作。要嚴格執(zhí)行“每日一調(diào)度、每周一例會、每月一通報”的工作制度，及時了解全縣各個項目的推進情況，詳細掌握項目推進中遇到的困難，對各指揮部報送的急需協(xié)調(diào)解決的事項，要按照“小事不過夜，大事不超過24小時”的要求，及時協(xié)調(diào)解決，并積極督促相關單位抓好落實，確保項目有效實施。
2.職能單位要全力支持配合。項目建設是一個系統(tǒng)工程，要經(jīng)過的程序很多，需要各個部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同配合。一是責任單位要認真履職。對每一個重點項目，我們都安排了一個責任單位，你們就是這個項目推進的“作戰(zhàn)部隊”，承擔著項目推進工作的主體責任。為此，必須要積極配合好指揮長的工作，全力做好項目落戶、前期籌備、工程施工等相關事宜，促進項目快速高效推進。二是配合部門要積極服務。發(fā)改、規(guī)劃、國土、建設等職能部門，要堅持“一切為了項目，為了項目的一切”這一工作理念，積極為項目建設開通“綠色通道”，減少審批環(huán)節(jié)，縮短審批時限，提高審批效率，優(yōu)化服務質(zhì)量。同時，監(jiān)管部門要加強管理，嚴防發(fā)生質(zhì)量、安全事故，建設部門還要對施工單位的“五大員”和項目經(jīng)理到位情況進行嚴格監(jiān)管。三是鎮(zhèn)村兩級要大力支持。在過去的項目建設中，鎮(zhèn)村兩級的廣大干部發(fā)揮了很大的作用。這些同志，直接面對群眾，對他們的情況最熟悉、要求最了解，身在征地拆遷工作的第一線和最前沿，為了做好工作，吃了很多苦、流了很多汗，有的甚至磨破了嘴、跑細了腿，值得充分肯定。下一步，我們推進項目建設，依舊需要大家一如既往地支持和配合。當然，征遷工作是“天下第一難事”，確實也很難做。大家在工作中要始終堅持公開透明、陽光操作，對所有征遷群眾都要公平公正，我相信，只要大家出于公心，不關親顧友，大多數(shù)群眾都會支持配合。對那些暫時不理解的群眾，大家要集中力量、集中精力、集中時間去做工作，一次不行兩次，兩次不行三次，甚至做幾十次，將征遷政策向群眾說清楚、講明白，爭取群眾的理解和支持。
3.抽調(diào)人員要集中精力抓好工作。由于今年項目建設工作多、任務重，縣委、縣政府決定，由各個項目指揮部從全縣各單位抽調(diào)一批優(yōu)秀干部到重點項目建設中來。抽調(diào)的每一名干部，都是由指揮長親自挑選的，都是在工作中受到領導認可的優(yōu)秀干部?？梢哉f，每一名抽調(diào)干部都代表著指揮部工作的能力和水平，也代表著原單位的形象，使命光榮、責任重大。大家要切實把參與項目建設當做一次機遇，要把領導的信任當做工作的動力，把項目的推進當做一次展示自我的舞臺，服從分工、服從安排、狠抓落實，確保工作不在自己手頭延誤、事項不在自己手里積壓、差錯不在自己身上發(fā)生，以自己的盡心盡責，確保項目的順利推進。還有一些干部確實非常優(yōu)秀，能力、水平都很不錯，事業(yè)心、責任心很強，大家都比較公認，被幾個指揮長一起看中，被幾個項目指揮部都抽調(diào)了，那就要更好地發(fā)揮好自己的作用。另外，在這里，我也提醒下各位抽調(diào)的同志，必須要嚴格遵守工作紀律，按照規(guī)定的工作時間到崗到位，遇到突發(fā)性事件要保證隨叫隨到，因公外出要報告，因事因病不能工作也要請假。同時，全縣各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位要從大局出發(fā)，對組織部門因工作需要進行的人員抽調(diào)，要全力支持和服從。所有抽調(diào)人員要根據(jù)指揮部工作需要和項目推進情況，科學地安排好自己的工作。例如，前期工作相對不忙時，可以指揮部工作和原單位工作兩邊兼顧，不要項目工作沒有多少，單位工作一大堆放在那里沒人抓;到了項目攻堅克難的時候，那原則上就要與原單位工作脫鉤，一心一意抓項目。
這次重點項目建設大會戰(zhàn)，時間緊、任務重、難度大，是一場硬仗、苦仗。為確保工作成效，我們成立了項目建設綜合督導組，負責全縣重點項目建設的督查推進和目標考評工作。督導組的工作人員要強化責任意識，創(chuàng)新工作方法，嚴格標準、嚴肅紀律，以堅強的黨性和強烈的擔當精神，高標準、高質(zhì)量地完成任務。特別是要敢于得罪人，如果發(fā)現(xiàn)哪一個項目沒有按照倒排時間抓到位，哪一個單位沒有把工作落實好，督查組要敢于實事求是地把問題反映出來。主要抓好兩個方面的督查。
1.對照項目進度抓督查。目前，各個指揮部就各自項目的進度、時間、人員都報送了安排表，這是各個指揮部向縣委、縣政府和全縣人民作出的公開承諾，承諾了就要兌現(xiàn)，必須按照確定的工作安排認真抓好抓到位。根據(jù)大家報送的安排表，我們將分基礎設施項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目、民生和工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目三大類，由三個督查組分別進行督查。對大型山水實景演藝、國家鄉(xiāng)村旅游度假實驗區(qū)兩個特級項目，我們將每五天一督查一通報;對外環(huán)線、紫陽大道、旅游商品產(chǎn)業(yè)基地基礎設施等31個一級項目，每十天一督查一通報;對其他的重點項目，每半個月一督查一通報。同時，我們還將設立重點項目推進公示欄，根據(jù)督查的情況，對各個項目分別標以紅、藍、黃三種顏色的旗子，紅旗代表超進度完成，藍旗代表按進度完成，黃旗代表未按進度完成。所有的項目都要在公示欄上用旗子標示推進情況，也就是要把全縣項目的推進情況都放在一起比一比，把各個指揮部的工作都放在一起賽一賽，讓全縣上下都知道，你這個項目推進得怎么樣，你這個指揮部、指揮長的工作能力怎么樣?此外，對每一次的督查結果，我們都要建立臺賬、立卷存檔，并作為項目建設考核的重要內(nèi)容，納入縣級領導“十個一”考評體系和科級領導班子考核之中。
2.根據(jù)工作落實抓督查。剛才講的督查，主要是針對各個項目指揮部。除此之外，對各個單位、各個部門、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配合、支持、服務項目建設的情況，我們也會不定期組織人員進行督查。對那些在工作中慢作為、不作為的問題進行嚴肅處理，對那些不講大局、只算小賬，推諉扯皮，影響和貽誤項目建設的單位和個人堅決予以查處。例如，指揮部發(fā)現(xiàn)有不法份子非法阻工的，或者在招投標中有違反相關規(guī)定圍標串標的，縣公安部門要及時依法予以打擊;對發(fā)現(xiàn)有干部為了一己私利，在背后煽動、蠱惑群眾纏訪、鬧訪，策劃阻撓項目建設的，相關部門也要按黨紀黨規(guī)進行嚴肅處理。如果職能部門在限定時間內(nèi)未能完成縣委、縣政府、總指揮部和各個項目指揮部部署的工作任務，第一次我們要給“黃牌”并進行催辦;第二次督查還沒落實的，那就要給“紅牌”，并由縣紀委對其負責同志和相關人員進行問責?？傊?，就是要在全縣都營造出推進項目建設的濃厚氛圍，確保項目建設快速高效推進。
同志們，做好項目建設，事關發(fā)展，事關長遠。全縣廣大黨員干部要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神風貌，解放思想、振奮精神，開拓創(chuàng)新、攻堅克難，以項目建設的新突破，推動婺源經(jīng)濟社會的新發(fā)展!
在重點工程建設推進會議上的講話篇五
,供大家參考。
同志們：
我都完全贊同?？傮w上看各地區(qū)、各部門圍繞抓投資、上項目做了大量工作取得了一些成效。成績大家有目共睹這里就不再重復講了。各地各部門要提高思想和工作站位咬定青山不放松堅持不懈抓項目以項目增后勁、促轉(zhuǎn)型、提士氣、開新局。下面我再講幾點意見。
一、不抓項目建設別無選擇，要切實增強項目建設的緊迫感。
有的地區(qū)多年來就靠那幾個企業(yè)支撐，甚至一個企業(yè)占到稅收的42%。我市煤電鋁、玉米生物、農(nóng)畜產(chǎn)品加工等主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級任重道遠，而戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)少，比重小，特別是有發(fā)展?jié)摿Φ拇髷?shù)據(jù)、新材料、蒙醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、現(xiàn)代裝備制造業(yè)還沒有形成規(guī)模優(yōu)勢。要想加速實現(xiàn)轉(zhuǎn)型，主要載體和抓手就在項目建設上。
綠色農(nóng)畜產(chǎn)品的加工要加快由原字號初級產(chǎn)品向高端化供給轉(zhuǎn)變，要實施精細化生產(chǎn)、食品級制造，打造“綠色科爾沁，健康全人類”品牌。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)要在規(guī)模、質(zhì)量、技術上下功夫，圍繞自治區(qū)“七業(yè)同興”戰(zhàn)略，瞄準世界前沿、技術高端，著力抓好具有一定產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢的蒙醫(yī)藥、新能源、新材料、裝備制造、大數(shù)據(jù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，推進產(chǎn)業(yè)多元、產(chǎn)業(yè)升級，加快形成新的增長點。
二要走出去招商引資。招商引資是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表?，F(xiàn)階段我市大項目開工少、項目后續(xù)儲備不足，坐等上門沒有出路。各地、各部門都要致力“大招商”“招大商”，“一把手”要親自帶隊外出招商，主動洽談對接項目。要圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，緊盯世界和國內(nèi)500強企業(yè)，大力實施主題概念招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和產(chǎn)業(yè)集群招商，在重大基礎設施建設、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、現(xiàn)代服務業(yè)、民生社會事業(yè)等領域，加緊謀劃生成、引進培育、落地實施一批大項目、好項目，力爭年內(nèi)每個產(chǎn)業(yè)都有若干標志性重大項目開工建設，形成“落地一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)、打造一個集群”的倍增效應。要推動簽約項目落地，特別是對央企懇談會、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)推介會和金融戰(zhàn)略合作達成的合作意向，市發(fā)改、經(jīng)信、金融辦等部門要明確專人緊盯跟進，逐一落實好項目企劃方案，決不能讓簽約事項成為“空頭支票”。
三要聚焦“七網(wǎng)七業(yè)”項目。目前，全市項目建設與“七網(wǎng)七業(yè)”對標不夠。要堅持規(guī)劃先行，方向比努力更重要，項目建設一定要有總體規(guī)劃。市發(fā)改委要參照自治區(qū)“七網(wǎng)”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，盡快編制出臺我市相關規(guī)劃，爭取更多項目納入國家和自治區(qū)大盤子。各旗縣市區(qū)也要強化規(guī)劃引領，主動對接，多方爭取上級支持。要儲備項目，一些地區(qū)之所以春季集中開工項目少、規(guī)模以上投資余量不足，主要原因是項目儲備做得不到位。有的旗縣項目庫只是個“菜單”，入庫項目質(zhì)量低，個別領域儲備的項目只是個概念或題目，中看不中用。對此，各旗縣市區(qū)要高度重視，圍繞國家產(chǎn)業(yè)政策和自治區(qū)“七網(wǎng)七業(yè)”部署要求，抓緊更新完善項目儲備庫，成熟的項目要抓緊報庫。市發(fā)改、經(jīng)信、統(tǒng)計等相關部門，要做好政策指導與技術服務。市里將建立重點項目庫，市發(fā)改委負責，各旗縣市區(qū)、市直各部門要按要求抓好項目集中報備工作。
四要圍繞補短板上項目。重點補齊水、電、路、信息化等基礎設施短板，加快推進引綽濟遼、縣縣通高速、蒙東能源扎哈淖爾多能互補集成優(yōu)化示范工程、智慧城市等項目。補齊物流、金融等現(xiàn)代服務業(yè)短板，加快主城區(qū)物流業(yè)態(tài)整合和園區(qū)提檔升級，加快域外金融機構引進和信用社改制組建農(nóng)商行工作。補齊貧困地區(qū)脫貧攻堅等民生短板，加快推進精準脫貧措施落地，年內(nèi)實現(xiàn)開魯、扎魯特旗兩個區(qū)貧旗縣脫貧摘帽。補齊科技、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生等社會事業(yè)短板，加快推進企業(yè)研發(fā)平臺、義務教育均衡發(fā)展、蒙中醫(yī)基礎設施建設。補齊生態(tài)環(huán)保等可持續(xù)發(fā)展短板，加快科爾沁“雙千萬畝”綜合治理工程建設步伐。
五要搞好項目評估。我們上項目，既要搞好項目的前期考察論證，更要做好中期運行評估和后期效果評估。要嚴把項目環(huán)保、質(zhì)量、安全關。違規(guī)上項目代價太沉重，我們在這方面有過經(jīng)驗教訓。各地區(qū)及各級環(huán)保部門要加強源頭控制，把好項目“政策關、選址關、總量關、工藝關、建設關、驗收關”，確保項目建設符合法律和政策要求。要強化項目貢獻度評估。今后上項目，不僅要看就業(yè)、看稅收、看環(huán)保，更要看鏈條、看品種、看結構，實現(xiàn)投資有效益、產(chǎn)品有市場、企業(yè)有利潤、員工有收入、政府有稅收。市發(fā)改委要牽頭建立項目貢獻度評估體系，既要掌控項目建設過程中的投資額度、投資強度、形象進度，又要衡量項目建成投產(chǎn)后的稅收、就業(yè)等貢獻，不能消耗了資源、占用了指標，到頭來卻白忙一場。
六要抓好企業(yè)達產(chǎn)達效和續(xù)建項目投產(chǎn)?，F(xiàn)有企業(yè)是穩(wěn)增長的骨干力量，續(xù)建項目是最現(xiàn)實的生產(chǎn)力。剛才，×副市長分析了今年以來的經(jīng)濟運行情況，穩(wěn)增長主要依靠了現(xiàn)有企業(yè)和續(xù)建項目，新開工項目支撐力還不夠，因此，要抓住當前原材料價格下降、工業(yè)品出廠價格和制造業(yè)景氣指數(shù)持續(xù)回升等市場機遇，落實好中央、自治區(qū)穩(wěn)增長政策和我市近日出臺的工業(yè)穩(wěn)增長配套措施，加大“助保貸”增量擴面、大用戶直購電等政策落實力度，推動鋁新材料、玉米生物技術、綠色農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)加工等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效，促進錦聯(lián)鋁材、創(chuàng)源金屬、梅花生物、玉王生物、科爾沁牛業(yè)、金鑼食品等重點企業(yè)滿負荷生產(chǎn)，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)對穩(wěn)增長的支撐作用。要針對麥達斯高端鋁材、奇瑞汽車鋁輪轂及配件、忠大鋁業(yè)航空級鋁厚板、聯(lián)晟雙零箔、奇峰新能源充電樁等在建、續(xù)建重點項目的實際問題，加大針對性推進和幫扶力度，通過協(xié)調(diào)解決產(chǎn)能置換指標、環(huán)境容量指標、融資貸款規(guī)模等，推動續(xù)建項目如期建成投產(chǎn)，盡快形成新的經(jīng)濟增長點。
二、抓項目建設要有一股子精氣神，敢于擔當負責，要善謀善作善成。
我們常講，引領發(fā)展新常態(tài)，干部必須在狀態(tài)。偉大的精神成就不平凡的業(yè)績，人總是要有點精神追求。拿破侖說，不想當將軍的士兵不是好士兵。特別是今天在座的各位，我們就是要讓這個地區(qū)發(fā)展起來，讓人民群眾過上好日子。可是現(xiàn)在卻有一種錯誤的傾向，一種怪論，說干部難當、事難干，甚至認為多事之秋，多一事不如少一事。這種錯誤認識就像瘟疫，傳播和感染力很強，致使有的干部不敢為、慢作為，消極怠工、被動應付。中央的“八項規(guī)定”、反“四風”，制定出臺《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨問責條例》，都是通過“劃紅線”提醒干部、保護干部，都是在為干事創(chuàng)業(yè)營造風清氣正的良好政治生態(tài)，中央和地方各級黨委、政府也正在著力構建效率與紀律的“動平衡”，特別是自上而下建立的容錯糾錯機制，為保障各項工作順利進行和干部健康成長，吃了一顆有效的“定心丸”。毋庸置疑，當前正是想干事、能干事、干成事的大好時期。對此，各級干部一定要有清醒的認識和正確的判斷。
領會不到位，親力親為不夠，深入基層不夠，工作方式方法不到位，不敢擔當，不敢負責，不做事不出事、只過關不過硬，出工不出力、出力不給力的不良心態(tài)所造成的。著急了就開個會，開會固然重要，會后落實更加重要。三是項目質(zhì)量不高，歸根結底是我們工作標準低、工作要求低，造成項目質(zhì)量參差不齊，甚至有的項目技術水平已被淘汰，沒有做到科學、民主、依法決策。四是項目儲備少，歸根結底是我們打基礎、利長遠投入的精力少，不注重規(guī)劃研究和引領，更看重短期內(nèi)能“出彩”，習慣于“打快拳”，而沒有從可持續(xù)發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展走內(nèi)涵發(fā)展的道路去思考等等。
這些現(xiàn)象和問題，是我們項目建設當中的“攔路虎”、“絆腳石”，如果不從思想深處自我革命，自己割自己的腦袋，就是重復強調(diào)千遍萬遍，我們的干部也會無動于衷。思想是行動的先導，現(xiàn)在我們的干部恰恰總是在強調(diào)客觀原因，這事不好辦、那事辦不了，存在著“我不分管”、“等會議研究”、“待領導簽批”等千般理由，不愿擔當，不愿負責，不愿沖鋒，這也印證了黨中央提出的我們黨所面臨的長期執(zhí)政、改革開放、市場經(jīng)濟、外部環(huán)境“四大考驗”，以及精神懈怠、能力不足、脫離群眾、消極腐敗“四大危險”。這種不良現(xiàn)象在個別地區(qū)和部門、在個別干部身上表現(xiàn)得比較嚴重。要想辦好通遼的事情，就必須旗幟鮮明地對這種不良風氣說“不”，否則我們拿什么勇氣去上項目、推進工作、謀劃發(fā)展。為此，我強調(diào)三點要求：
第一，要善謀善作善成。新常態(tài)下，要想把項目建設和各項工作抓好，就必須自覺摒棄那種“舊框框、老套路”偏重路徑依賴的習慣，抵制那種“不接觸、少交往”的狹隘思想風氣，沖破那種“我是我、你是你”各得其所的利己格局，打消那種“老樣子、摸不得”的自我欣賞勁頭，棒喝那種“太平官、老爺氣”的消極乏味行為，代之以開拓創(chuàng)新、改革求變、開放合作，增之以憂患意識和責任擔當。要謀在高處，要有“向外看”的胸懷，謀求發(fā)展、策劃項目、推進工作，都要登高望遠，跳出當?shù)?、跳出自然條件限制、跳出通遼，在服務全市、全區(qū)和全國大局中，提高本地區(qū)、本部門發(fā)展權重和貢獻份額。各級干部都要學習政策、研究政策，知曉市情、旗縣情、部門情，要“通天”“接地”，不能當群眾眼里的“門外漢”。要干在實處，當前我們提倡的實干，就是要強化問題意識、突出目標導向，有針對性地解決項目建設、工作推進中的實際問題，不能裝著看不見，不能畏難繞著走，不能無故往后拖，耽誤了項目開工，影響了發(fā)展大局。要走在前列，自治區(qū)黨委對東部盟市提出了爭先跨越發(fā)展的要求，通遼市委、市政府提出了要爭做自治區(qū)東部發(fā)展排頭兵的目標，這里，我借用“步步高”的一句經(jīng)典廣告語，“付出總有回報，要做就做最好”，這對于我們同樣適用。各地區(qū)、各部門在抓項目、促發(fā)展上，都要敢當“尖兵”，誰也不能拖后腿。
第二，要擔當奮進負責。當前，正是抓投資、上項目的大好季節(jié)，時機稍縱即逝。各級干部要樹立“功成必須有我”的精神追求，強化大任當前、舍我其誰的責任擔當，在其位、謀其政、盡其責，如果任期內(nèi)干不成一兩件事情，那就愧對組織對我們的信任和要求，那就是失職、失責。不為群眾辦實事，不如回家種紅薯，自身價值沒有體現(xiàn)，也可以說枉為一生一世。為此，我們要創(chuàng)造性地把各項工作和項目建設擔在肩上。在實際工作中，要注意克服“五種”不良傾向：一要克服“差不多、過得去”的思想。前有標兵，后有追兵，稍有懈怠只能被超越或落得更遠。各地各部門都要瞄準大項目，鎖定大目標，跳起來摘桃子，決不能固步自封、濤聲依舊。二要克服“夕陽紅、待朝陽”的態(tài)度。作為黨培養(yǎng)出來的干部，要不辱使命，只爭朝夕，在位一天，干好一天，決不能占著位子混日子。三要克服“你不盯、我不干”的做法。不干活沒有好果子吃，落后就要挨打。大家都要發(fā)揚吃苦耐勞、一往無前的×馬精神，不需揚鞭自奮蹄。踏實肯干，前途無限。四要克服“有雷聲、沒雨點”的現(xiàn)象。要樹立正確的政績觀，凡是中央、自治區(qū)和市委、市政府的決策部署，凡是看準的事情、定下的目標、部署的工作、明確的任務，都要盡心盡力抓落實、不折不扣促落地，確?！伴_鑼唱戲，好戲連臺”。五要克服“貼墻上、裝門面”的形式。無論是抓項目建設，還是推進各項工作，都要深入調(diào)研論證，增強可行性、操作性，決不能坐而論道、紙上談兵。
重點項目、重點工作、重大事項等情況。今后，本地區(qū)、本部門能解決的問題，決不能搞矛盾上繳，需要提請上級解決的，不能只提問題，沒有解決方案。前段時間，我研究了幾項工作，有的部門不研究政策，不會梳理問題，比如，信訪積案化解工作，把信訪人員合理的無理的訴求一股腦端上來就算完成任務，不去做耐心細致的群眾思想工作，不去做周密嚴謹?shù)恼呓庾x，部門的職能作用根本沒有發(fā)揮出來，給政府形象打了折扣。今后，類似現(xiàn)象一定要避免，部門要切實代表政府履行好部門的職責。三要強化部門聯(lián)動。市直、中區(qū)直和旗縣市區(qū)部門，盡管行政層級不同，權責大小有別，都是黨委政府的“參謀部”、地區(qū)發(fā)展的“服務員”，要擰成一股繩，共同為項目建設、企業(yè)運營、群眾生產(chǎn)生活搞好服務。總之，在抓落實、促發(fā)展上，提倡“交響樂”“大合唱”，不能你吹你的號，我拉我的調(diào)，更不能出現(xiàn)低調(diào)雜音。市發(fā)改委作為項目建設的總牽頭協(xié)調(diào)單位，要發(fā)揮作用。
一是主要領導要成為責任鏈條上的關鍵一環(huán)，要咬緊咬住咬實。項目建設涉及面廣，各地、各部門主要領導要親自上手抓、親自推動，不能當“甩手掌柜”，更不能虛來虛去、虛晃一槍，要真槍真刀真干。各旗縣市區(qū)委書記、旗縣長要真正站在一線、干在一線，心中要有一本賬，拿出一切可以采取的措施，整合一切可以調(diào)動的資源，想盡一切可以使用的辦法，全力以赴促進項目落地開工。各級部門特別是行政審批部門“一把手”要把服務項目作為己任，主動下沉服務，變“要我辦”為“我要辦”，能辦的要抓緊辦、限時辦，不好辦的要幫忙想辦法。事實證明，只有“一把手”用心上手抓了，責任和壓力才能傳導下去，“一把手”減一分，下面就會減十分，要讓整個執(zhí)行和服務鏈條在主要領導的帶動下轉(zhuǎn)起來、動起來，決不能出現(xiàn)標準層層折扣、力度環(huán)環(huán)衰減。
二是要把紀律、規(guī)矩、法律、程序作為保護干部干事創(chuàng)業(yè)的有力保障。過去鉆空子辦、違規(guī)辦的現(xiàn)象是有的，要求快，其實是欲速則不達，現(xiàn)在我們的很多半拉子工程就印證了這一點，留下了許多歷史遺留問題。從近年來各級查處的腐敗案件看，凡是出問題的都是自身不干凈、辦事沒規(guī)矩，并沒有哪一個干部因為擔當和干事出了問題。為激勵和保護全市干部干事創(chuàng)業(yè)積極性，根據(jù)中央和自治區(qū)有關文件精神，市委辦公廳、市政府辦公廳前不久聯(lián)合印發(fā)了《關于建立容錯糾錯機制鼓勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)的實施意見》，規(guī)定了可容錯糾錯的11種情形，大家要認真學習領會。對干部在改革創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)、先行先試中，主觀上出以公心、擔當盡責，客觀上由于不可抗力、難以預見等因素，或者因工作失誤，造成不良影響和損失的行為，從中央到地方都是寬容的，在為敢于擔當?shù)母刹繐敗楦矣谪撠煹母刹控撠熒?，市委、市政府說到做到，請大家放心，不要等待，不要觀望，錯過時機，將大錯特錯。
各級紀檢機關要像反“四風”、反腐敗一樣，常態(tài)長效、堅決有力地糾正和解決項目建設中出現(xiàn)的問題，推動項目建設。
工作。
更加務實、過程更加扎實、結果更加真實。要發(fā)揮考核的“指揮棒”和“風向標”作用，提高項目建設在實績考核目標體系中的賦分權重，對工作先進的旗縣要表揚，對后進的要約談、要誡勉。要將考核結果與干部選拔任用有效掛鉤，用項目考察干部，以項目論英雄，讓真干假干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，切實讓大家感到有壓力，倒逼各地、各部門抓好工作落實。
同志們，項目建設是“牛鼻子”，要“抓一綱，萬目張”，發(fā)揮好項目的支撐作用和投資的關鍵作用，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
在重點工程建設推進會議上的講話篇六
三、要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保重點工程建設的質(zhì)量。
一要明確責任、落實責任。重點工程建設涉及的部門多、涉及的領域多，無論是哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響到整個重點工程的順利推進。因此，必須進一步明確責任、落實責任。這里明確一下，由陳堅同志負總則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市重點工程建設。要切實肩負責任，抓住主要矛盾，解決重點工程建設問題，確保完成今年的重點工程任務。
同志們，重點建設項目時間緊、任務重、責任大、要求高。搞重點建設項目的同志們?nèi)蝿蘸芊敝?，工作很辛苦，非常不容易，我代表市委、市政府向大家表示感謝。希望大家再接再厲、團結拼搏，確保質(zhì)量、確保進度，把重點建設項目建成質(zhì)量一流、形象一流的樣板工程，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展再立新功。
三、要堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，確保重點工程建設的質(zhì)量。
一要明確責任、落實責任。重點工程建設涉及的部門多、涉及的領域多，無論是哪個環(huán)節(jié)出了問題，都會直接影響到整個重點工程的順利推進。因此，必須進一步明確責任、落實責任。這里明確一下，由陳堅同志負總則，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市重點工程建設。要切實肩負責任，抓住主要矛盾，解決重點工程建設問題，確保完成今年的重點工程任務。
同志們，重點建設項目時間緊、任務重、責任大、要求高。搞重點建設項目的同志們?nèi)蝿蘸芊敝?，工作很辛苦，非常不容易，我代表市委、市政府向大家表示感謝。希望大家再接再厲、團結拼搏，確保質(zhì)量、確保進度，把重點建設項目建成質(zhì)量一流、形象一流的樣板工程，為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展再立新功。
在重點工程建設推進會議上的講話篇七
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
各縣區(qū)、各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，迅速行動，對×年以來實施的政府性投資項目進行一次全面“回頭望”，重點檢查政府投資項目履行基本建設程序、投資控制和資金管理使用、項目建設管理、工程質(zhì)量、設備物資、材料采購、工程造價、投資績效情況，以及財政專項扶持資金的申報、審核、管理、使用情況。今后，各級各部門要進一步加強對政府性投資項目和財政專項扶持資金的監(jiān)管力度，嚴格執(zhí)行制度規(guī)定，嚴格落實監(jiān)管責任，通過專項督查、聯(lián)合檢查、信息公開、績效評價等有效形式，實現(xiàn)政府性投資項目建設以及財政專項扶持資金管理使用的全程監(jiān)督，真實把項目資金管好用好。
在重點工程建設推進會議上的講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
同志們，目標已經(jīng)明確，責任重于泰山。我們要以強烈的責任感和時不我待的緊迫感，凝聚共識，強化責任，堅定不移貫徹落實縣委、縣政府決策部署，鞏固業(yè)已形成的大好局面，不斷開創(chuàng)我縣。
“十四五”項目建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“三年翻一番”而不懈奮斗！
在重點工程建設推進會議上的講話篇九
今年以來，我們積極應對疫情帶來的前所未有的困難壓力，在全市上下的共同努力下，經(jīng)濟運行總體向好、轉(zhuǎn)型項目建設年持續(xù)深化、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化的特征，為做好下半年工作、確保全年經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展增強了信心和底氣。同時，我們也要保持清醒頭腦，深化認識嚴峻形勢，找準問題和短板，堅定發(fā)展決心，保持戰(zhàn)略定力。
（一）從主要經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)來看。我市經(jīng)濟仍處于低位運行。上半年除一般公共預算收入、城鄉(xiāng)居民人均可支配收入外，其他經(jīng)濟指標完成情況均未達到序時進度，增速低于×市平均水平。其中固定資產(chǎn)投資呈負增長，排名×市倒數(shù)，我市在×市做了檢查。固定資產(chǎn)投資工作是全年工作的重要內(nèi)容、核心工作，也一直是我們的短板和弱項。上半年，我市上報簽約項目×個，開工×個，開工率為×%，其中到位資金全×市排名第×，招商引入的項目對比去年同期有所下降。固投增幅排名靠后，表面上是項目入庫的條件多，要求高，實質(zhì)是我們家底不厚，項目儲備不足，缺乏大項目、好項目，引進落地的項目不能順利推進。
（二）從轉(zhuǎn)型指標數(shù)據(jù)來看。環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指數(shù)在×市×縣排名第×，完成任務壓力很大。冬季燃煤是冬季空氣質(zhì)量惡化的重要原因，西北循環(huán)路重型柴油車管控措施沒有有效落實。違法排污大整治“百日清零”專項行動開展以來，我市“清零銷號”率是一直排在中下游位置，這在×月×日行動結束是要交賬的。煤炭工業(yè)和制造業(yè)占比這兩項指標上，制造業(yè)增加值占工業(yè)增加值比重目標任務是×%，實際完成-×%。工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利稅增速的目標任務為×%，上半年是負增長（-×%），這項指標任務在全×市普遍有難度，但是我市要擺脫排名倒數(shù)的困難很大。這幾項工業(yè)指標，都受到煤電鋁三大骨干企業(yè)的影響。上半年除漳電同華發(fā)電量同比增長×%外，國電投山西鋁業(yè)、軒崗煤電產(chǎn)值都大幅下滑。我們一直在講“工業(yè)強市”。煤電鋁獨大的局面打不破，擺脫不了對資源的依賴，經(jīng)濟健康穩(wěn)定運行和高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的基礎就不牢固。
（三）從三次產(chǎn)業(yè)占固投總投資比重看。一產(chǎn)僅占到×%，同比下降×%，表面上是土地復墾、高標準農(nóng)田等項目未能及時入庫。實質(zhì)是我們的農(nóng)業(yè)項目數(shù)量少、推進慢，尤其缺乏農(nóng)業(yè)基礎設施項目、農(nóng)業(yè)二產(chǎn)項目，支撐農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)的基礎薄弱，拉動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的動力不足，農(nóng)業(yè)基礎優(yōu)勢還未成為發(fā)展優(yōu)勢，沒有顯現(xiàn)出經(jīng)濟效益和社會效益。
長期以來，×在×市各方面都是受人關注的。我們自詡是×市的排頭兵、各項工作的主戰(zhàn)場，上級領導也對×寄予厚望。但今年出現(xiàn)了一些新情況，要么這件事被約談，要么那件事被問責，要么一件事反復讓調(diào)查組調(diào)查，嚴重干擾我們的工作，上上下下都在疲于應付，方方面面工作沒有推進。歷史遺留問題不能回避，新生問題要解決，再加上一些輿情、領導批辦事項、群眾反映問題、各種調(diào)查檢查組的到來，等等。家大業(yè)大，事情多是很正常的。這就要求我們緊盯目標，心無旁騖，牢固樹立以干成事情為標準、堅定立足于自身解決問題的信念，牢牢掌握主動權，在市委領導下，依靠干部群眾迅速扭轉(zhuǎn)這個局面，讓×重新回到奮發(fā)有為、爭先發(fā)展的態(tài)勢上來。
（一）狠抓項目謀發(fā)展。經(jīng)濟增長的壓力來自固定資產(chǎn)投資，經(jīng)濟發(fā)展的動力源于固定資產(chǎn)投資。我們要樹牢“抓投資就是抓經(jīng)濟、抓項目就是抓發(fā)展”的理念，圍繞今年的投資目標，加強分析調(diào)度，強化協(xié)作配合，確保新開工項目投產(chǎn)達效、停工的在庫項目盡快復工，以項目建設的新成效促進經(jīng)濟發(fā)展。分管市領導和責任單位負責人要掌握項目建設情況，逐個項目、逐個問題進行研究解決，促進項目穩(wěn)步推進。要加強分工負責、協(xié)同作戰(zhàn)，少一點本位思想、多一點全局觀念，搞好要素保障，加快形象進度，促進三季度固定資產(chǎn)投資增速趕上來。
（二）全力以赴抓招商。我們的基礎優(yōu)勢不可謂不強，關鍵還是人的問題。面對全國各地都在招商引資的競爭局面，要在招商引資上下大功夫，形成全民招商、全員招商、全年招商的濃厚氛圍；要加快開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃調(diào)整步伐，為工業(yè)項目落地創(chuàng)造條件；要堅持數(shù)量擴張和質(zhì)量提升相結合，既要大力引進與現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)配套的工業(yè)項目，也要積極引進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、文化旅游業(yè)項目，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構。
（三）一產(chǎn)工作兜住底。農(nóng)業(yè)投資是固定資產(chǎn)投資的重要組成部分。農(nóng)業(yè)投資直接關系固投增長、農(nóng)民收入等考核指標，事關全市脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興大局，已經(jīng)引起省委、×市委的高度重視。我們要做大一產(chǎn)，做強農(nóng)業(yè)二產(chǎn)，做活農(nóng)業(yè)三產(chǎn)，促進產(chǎn)供銷一體化發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)+農(nóng)產(chǎn)品加工、物流、度假、康體、休閑觀光、農(nóng)耕文化、農(nóng)事體驗、鄉(xiāng)愁記憶及電子商務等多業(yè)態(tài)融合發(fā)展。
（四）脫貧攻堅促振興。臨近脫貧時間節(jié)點，上級督查肯定是標準更嚴、規(guī)格更高、力度更大。×月×日召開的脫貧攻堅專題會議上，已經(jīng)對脫貧攻堅領域存在的問題作了強調(diào)，這里還是想提醒同志們，這次省委脫貧攻堅第二輪督查督導既要對深度貧困村督查，又要對脫貧退出村督查，既要訪貧困戶也要訪脫貧戶，既要督任務督進度督成效，也要查認識查責任查作風。我們沒有條件可講、沒有后路可退。要堅決摒棄僥幸心理，對反復強調(diào)的政策落實、責任落實、工作落實、項目落實等方面的問題，立行立改，整改到位，確保不出紕漏。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、整村搬遷、整溝治理、農(nóng)村集體經(jīng)濟“破零”等工作，推進鄉(xiāng)村振興。
三季度的經(jīng)濟運行情況給我們敲響了警鐘，也給我們亮出了“黃牌”。我們要把思想和行動統(tǒng)一到我市“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署上來，正視問題，深入反思，解放思想，改進工作，將三季度的經(jīng)濟壓力轉(zhuǎn)化為工作動力，在全市迅速掀起新一輪工作熱潮。
一是提高思想認識?，F(xiàn)在我們都講，要增強“四個意識”，做到“兩個維護”，講政治是具體的，是要以工作成效來支撐和證明的。前段時間，因為我們部門工作人員報錯數(shù)字，×集體產(chǎn)權制度改革和造林工作被通報批評、做檢查。在×月×日造林綠化工作約談會上，×副省長指出“從堅定政治立場、明確政治態(tài)度的高度檢視和補短，是省委省政府對我們加快造林綠化步伐、扭轉(zhuǎn)被動局面、完成全年任務的基本要求。”上面考核我們，不管原因，只看結果。我們造林工作未達進度要求，就是定性為“不講政治”。同樣，對在座承擔各自職能的同志們而言，只有我們的各項指標、各個項目、各個領域的面貌、干部隊伍的精神狀態(tài)都比以前更好了，這才是真正講政治的表現(xiàn)。大家要深化對黨的全面領導的認識。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記要真正擔負起全面領導責任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長要自覺適應這個轉(zhuǎn)變。市直各局既是市政府的工作部門，又是市委派出的黨組，有些還是市委的工作部門，更要認清自己的角色，增強角色意識，按照黨的全面領導和市委的統(tǒng)一安排開展工作。
二是盡職履責抓落實。工作重在落實，落實貴在于人。反思我們的部門單位的工作作風，還有多少潛在的問題沒有發(fā)現(xiàn)?目前，以會議落實會議、以文件落實文件的形式主義問題還一定程度存在，在打通服務群眾“最后一公里”上，慵懶散漫“腸梗阻”的官僚主義現(xiàn)象仍然存在。不作為、慢作為，穩(wěn)坐中軍帳、當甩手掌柜的領導也還有。各級各部門單位要從小事抓起，從抓班子、帶隊伍抓起，一級抓一級，層層抓落實，把各項工作抓具體、抓到位，抓出新成效。把為人民服好務、優(yōu)化營商環(huán)境體現(xiàn)在具體行動上，以政府的高效優(yōu)質(zhì)服務提升人民群眾和市場主體滿意度。
三是對標一流求創(chuàng)新。很多同志講，現(xiàn)在官不好當。確實是上面政策趨緊，管黨治黨的“緊箍咒”越擰越緊，但是很多工作還得做，常規(guī)工作來不得半點馬虎，有的受限于政策、資金因素。所以不僅是在其位要謀其政，而是在其位要善其政。部分新調(diào)整的同志對新崗位還不熟悉，要加強政策理論、業(yè)務知識的學習，成為做好本職工作的行家里手。要對上多溝通，對下重協(xié)調(diào)，發(fā)揮×優(yōu)勢，用好×人才，善謀事、解難事，做成事。在座同志們是×的精英，是建設×、發(fā)展×的主心骨、領頭雁，要做攻堅克難的表率，做對標一流的表率、做創(chuàng)新發(fā)展的表率。
四是完善機制聚合力。從去年到今年，上級在安排工作時就發(fā)生了一些重大變化：比如環(huán)保督查，不以生態(tài)環(huán)境廳名義發(fā)文，而是以大氣整治領導組辦公室、水污染防治領導組辦公室名義發(fā)文到各市委，包括省扶貧辦是以省扶貧工作領導小組辦公室名義發(fā)文。我們一定要領會這個新變化、把握這個新變化、適應這個新變化，建立黨政一體化推進的機制。就具體工作而言，我們圍繞重點工作、階段性工作組建工作領導組，每個領導組都下設辦公室，辦公室就在某個牽頭責任部門。分管領導、牽頭責任部門就是代表政府做事。要樹立全市“一盤棋”思想。任何一個牽頭責任部門，既要做好常規(guī)工作，又要發(fā)揮好牽頭抓總作用。要以新一輪機構改革為契機，優(yōu)化黨委政府職能關系，完善部門單位的運行機制，提高社會管理和公共服務水平。
五是監(jiān)督檢查再強化。現(xiàn)在進入四季度了，我們的很多事情已經(jīng)落下步子，特別是政府工作報告承諾的民生實事、民生工程，有的工作還沒有動作。要嚴格執(zhí)行“×”工作制度，對全市改革任務、重點工作、重點項目、十大民生實事落實臺賬管理，開展常態(tài)化督查督辦，每半月形成督查報告，報相關市領導；要廣泛接受人大、政協(xié)監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，做好問題整改工作；對因責任不落實、工作部署不到位，導致工作進展緩慢、影響全市發(fā)展的單位和人員，層層追責問責。要聚焦城市管理、公共服務、鄉(xiāng)村治理等熱點敏感領域，發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，通過新聞媒體、電子顯示屏加大曝光力度，宣傳先進典型，營造同頻共振促發(fā)展的良好氛圍。
同志們，做好年底前各項工作，任務艱巨，責任重大。讓我們在市委的堅強領導下，勇于擔當，真抓實干，加壓奮進，為加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級、完成全年目標任務做出積極貢獻，以優(yōu)異的工作業(yè)績實現(xiàn)“十三五”完美收官，“十四五”順利開局！
謝謝大家。
在重點工程建設推進會議上的講話篇十
同志們：
這次廳直系統(tǒng)黨建工作推進會，是深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、省委九屆九次全會、省委工作會議、省直機關20**年黨的工作會議精神，在“十二五”開局起步的重要時刻召開的。開好這次會議，對于全面加強和改進廳直系統(tǒng)黨的建設，推動和保障我省林業(yè)跨越式發(fā)展將起到重要作用。今年以來，為加強廳直系統(tǒng)黨的建設，廳黨組已連續(xù)下發(fā)多個文件，就今年省委、省政府、省委組織部、省直工委、省文明辦等上級領導單位的工作要求進行了部署，印發(fā)了省委李春明同志、省直機關工委常務副書記郭玉吉同志在省直機關黨的工作會議上的講話，把任務分解到了各個單位，現(xiàn)在關鍵是抓好各項工作的推進和落實，所以，今天會議的名稱就是黨建工作推進會，是再動員、再部署、再推進、抓落實的會。剛才，7個單位作了很好的經(jīng)驗交流，希望大家認真學習借鑒。
下面，我結合廳直系統(tǒng)實際，重點強調(diào)三個問題：
一、認清形勢，切實增強做好機關黨建工作的責任感和使命感。
過去的一年，是我省林業(yè)發(fā)展史上很不平凡、很不尋常的一年，既是“十一五”的收官之年，也是林業(yè)工作取得重大進展的實干之年。一年來，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹執(zhí)行省委、省政府的一系列重大決策部署，以“局改廳”為新的契機，緊緊圍繞“生態(tài)立省”戰(zhàn)略，堅持“抓機遇、抓項目、抓落實”，著力轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，著力轉(zhuǎn)變工作作風、林業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)蓄勢上行的良好局面，林權制度改革穩(wěn)步推進，配套改革全面啟動;造林綠化取得重大進展，生態(tài)功能進一步拓展;林業(yè)產(chǎn)業(yè)繼續(xù)保持健康快速發(fā)展態(tài)勢;資源管護和生態(tài)多樣性保護取得新的突破;林業(yè)基礎工作的支撐體系得到進一步加強;作風建設成績顯著，林業(yè)政風行風持續(xù)向好;各項任務都全面或超額完成，我省林業(yè)發(fā)展駛入了快車道。張昌爾指出：湖北林業(yè)工作在全國的地位提高了，影響擴大了;林業(yè)在全省全局工作中的重要性和影響力得到進一步提升;林業(yè)廳的機關建設進一步加強，精神進一步振奮;林業(yè)工作進步大，成績大，影響大，省委、省政府是滿意的。黃先耀書記幾次來廳調(diào)研講話，也給予充分的肯定。趙斌副省長去年兩次專門肯定我們，認為20**年，全省林業(yè)工作成績突出，在湖北林業(yè)史上寫下了輝煌的一頁，各項工作都做得很好。這是省委、省政府對我們工作的肯定和褒獎，這些成績，是省委、省政府和廳黨組正確領導的結果，是包括廳直系統(tǒng)在內(nèi)的廣大干部群眾拼搏奮斗的結果，究其根本是得益于黨的建設工作的進一步加強。
近年來，廳直機關黨委立足“四個”創(chuàng)新，在實踐中積極探索機關黨建工作規(guī)律，取得了顯著成績。一是創(chuàng)新工作思路。即突出特色“四五六”，機關黨建走前頭。二是創(chuàng)新工作方法。為克服基層存在的“五多”現(xiàn)象，按照“減負、整合、建制、提效”的工作要求，整合培訓考察、整合文體活動、整合檢查評比，減輕了基層負擔，達到了提效的目的。三是創(chuàng)新活動載體。在廳直機關扎實開展創(chuàng)建“六型”機關活動，激發(fā)了黨員干部的積極性和創(chuàng)造性。四是創(chuàng)新特色品牌。以創(chuàng)建黨建工作先進單位為抓手，基層組織建設有力推進;以創(chuàng)建文明單位為抓手，基層文化生活日趨活躍;以目標責任制為抓手，工作水平不斷提升;以落實黨風廉政建設責任制為抓手，反腐倡廉工作不斷深入，形成了具有林業(yè)特色的機關黨建工作品牌。特別是在圍繞中心、服務大局上取得新成效、創(chuàng)先爭優(yōu)活動有序推進、學習型組織建設活動深入推進、“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”活動扎實推進。去年，我廳被省委評為黨建工作先進單位、省級文明單位、社會治安綜合治理優(yōu)勝單位、基層黨組織建設先進單位;被洪山區(qū)評為計劃生育紅旗單位;我廳被省直工委評為黨建調(diào)研先進單位，生態(tài)學院、園林學校、林業(yè)規(guī)劃院等7名同志共4篇調(diào)研文章獲優(yōu)秀獎，一名同志獲省直工委黨內(nèi)統(tǒng)計工作先進個人，一名同志獲洪山區(qū)計劃生育工作先進個人，總之，廳直系統(tǒng)黨建工作亮點紛呈、成效顯著，科學化水平不斷提升。廣大黨務工作者愛崗敬業(yè)、勤奮工作，付出了心血和汗水。在此，我代表廳黨組，向辛勤工作在黨務工作第一線的同志們表示親切的問候和衷心的感謝!
20**年是“十二五”的開局年，是“局改廳”的起步年，我們還將迎來中國共產(chǎn)黨成立__周年。開局定全局，起步是關鍵。做好今年的工作，意義深遠，責任重大。我們要正確把握形勢，明確目標任務，保持清醒頭腦，更加積極主動地做好各項工作。
一是要深刻認識我省林業(yè)發(fā)展進入新階段。
當前和今后一個時期，是我國全面建設小康社會的關鍵時期，是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，也是加快林業(yè)改革發(fā)展、全面推進現(xiàn)代林業(yè)建設的戰(zhàn)略機遇期。之所以說林業(yè)發(fā)展面臨極好的戰(zhàn)略機遇，是因為實現(xiàn)科學發(fā)展、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、提升生態(tài)文明、應對氣候變化、維護國家木材安全等主題，都必須加快林業(yè)發(fā)展，這是歷史潮流，也是大勢所趨。我國林業(yè)已經(jīng)站在新的歷史起點上，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，具備了大發(fā)展、新跨越的堅實基礎。我省林業(yè)更是乘勢而上，跨越發(fā)展。對湖北而言，“十二五”時期，是湖北發(fā)揮優(yōu)勢、加快發(fā)展的戰(zhàn)略機遇期，是調(diào)整經(jīng)濟結構、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期，是加快構建促進中部地區(qū)崛起重要戰(zhàn)略支點和全面建設小康社會的關鍵時期。在新的時期，科學發(fā)展、跨越式發(fā)展是主題，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式是主線，“綠色發(fā)展，生態(tài)立省”成為重要的發(fā)展理念，發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)強省，這是時代賦予林業(yè)的歷史使命。黨建工作要在這個新的起點上思考謀劃，從根本上進一步加強黨的建設，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強的組織保障，黨建工作的工作視野、工作理念、工作方式和體制機制都要與之相適應，努力增強工作的前瞻性、主動性和創(chuàng)造性。
省委九屆九次全會提出了今后五年全省經(jīng)濟社會發(fā)展的總體目標，要求實現(xiàn)湖北科學發(fā)展、跨越式發(fā)展，建成中部乃至全國重要的“四基地一樞紐”，在科學發(fā)展、社會和諧、改革創(chuàng)新等方面要走在中部地區(qū)前列，要重點實施“兩圈一帶”發(fā)展戰(zhàn)略，最近，又提出了實施大別山革命老區(qū)和武陵山少數(shù)民族經(jīng)濟社會發(fā)展試驗區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略。我省林業(yè)正面臨著前所未有的大發(fā)展、大機遇，擔負著關系甚重的發(fā)展重任。按照“十二五”全省林業(yè)規(guī)劃和省委、省政府的要求，我省林業(yè)發(fā)展要以創(chuàng)新機制體制為保障，以科技為支撐，以資源增量、林業(yè)增效、農(nóng)民增收為目標，以建設林業(yè)重大項目、加強森林經(jīng)營、發(fā)展特色林業(yè)為抓手，穩(wěn)步推進現(xiàn)代林業(yè)建設，轉(zhuǎn)變林業(yè)發(fā)展方式，全面提升林業(yè)發(fā)展質(zhì)量，增強林業(yè)經(jīng)濟貢獻能力、生態(tài)承載能力和應對氣候變化能力，為加快建設促進中部崛起重要戰(zhàn)略支點，全面建設小康社會做出貢獻。結合我省實際，將重點建設9大功能區(qū)，重點實施11項林業(yè)生態(tài)屏障工程，著力打造12項重點產(chǎn)業(yè)，努力構建生態(tài)建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動的科學局面，力爭在“十二五”末，實現(xiàn)全省森林覆蓋率達41%，林業(yè)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達到1500億元。這些既是全省及林業(yè)發(fā)展的總體思路、目標任務、重大決策、重大部署，也是我們黨建工作需要牢牢把握的重大決策、重大部署，各級黨組織一定要深刻領會加快經(jīng)濟結構調(diào)整、大力發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)、推進林業(yè)跨越式發(fā)展的重大意義，準確把握完善基本公共服務、創(chuàng)新社會管理機制、著力保障和改善民生等給黨建工作提出的新任務，緊緊圍繞省委、省政府和廳黨組的重大戰(zhàn)略部署，找準工作切入點和著力點，努力在圍繞中心、服務大局中展現(xiàn)更大作為。
二是要進一步明確新時期黨建工作的新要求。
黨的十七屆四中全會指出，全黨必須居安思危，增強憂患意識，常懷猶黨之心，恪盡興黨之責。要充分認識基層黨建工作的艱巨性、長期性。在任何情況下，黨要管黨的重大原則和方針決不能動搖，抓基層、打基礎、強基業(yè)的理念決不能淡化，加強黨的基層組織建設的決心決不能喪失。
去年，省委下發(fā)了《20**—20**年湖北省黨的基層組織建設工作規(guī)劃》(鄂辦發(fā)[20**]27號)，今年是落實全省基層黨建工作三年規(guī)劃的關鍵之年、攻艱之年，責任重大，任務艱巨。省委組織部3月份召開了全省黨的基層組織工作推進會，對推進全省基層黨建工作三年規(guī)劃的全面落實，作了重要的部署和推進，之前，省委組織部還組織了我省歷史上規(guī)模最大、時間最長、覆蓋面最廣、影響最大的一次基層黨建工作集中考評，這些都為新階段的黨建工作，提出了明確的任務和具體的要求。
各級黨組織肩負著抓好黨建工作的根本任務，責任重大而又光榮，要在高舉旗幟、堅定正確的政治方向上帶頭做表率，在廳直系統(tǒng)培養(yǎng)一支政治覺悟高、組織紀律嚴、執(zhí)行能力強的黨員干部隊伍;要在廣泛宣傳、發(fā)動和推動林業(yè)科學發(fā)展、跨越式發(fā)展上帶頭做表率，做到統(tǒng)一思想，形成共識，堅定信心，凝聚力量;要在堅持與時俱進、深入解放思想上帶頭做表率，形成有利于科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的觀念、理念、文化和體制機制，并將其具體落實到每一個單位、每一名干部的思想和行動上，落實到破解一個個具體發(fā)展難題上;要在加強基層黨的建設，特別是加強基層黨組織自身建設上帶頭作表率，做到建好隊伍、建強堡壘，實現(xiàn)自身科學發(fā)展。
各級黨組織和廣大黨員干部要進一步認清形勢，切實把思想和行動統(tǒng)一起來，以強烈的責任感和使命感做好新形勢下黨的建設各項工作。
三是要努力為推進湖北林業(yè)跨越式發(fā)展多作新貢獻“十二五”發(fā)展的旗幟上，這是省委、省政府的重大戰(zhàn)略部署。各級黨組織一定要緊緊圍繞科學發(fā)展、跨越式發(fā)展這個主題和加快林業(yè)發(fā)展這條主線，找準位置，發(fā)揮作用，彰顯作為，努力把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動跨越式發(fā)展的工作優(yōu)勢，把黨的組織資源轉(zhuǎn)化為推動跨越式發(fā)展的工作資源，把黨的建設成果轉(zhuǎn)化為推動跨越式發(fā)展的工作成果。
要牢牢把握政治方向。堅定正確的政治方向和政治立場，始終是對各級黨組織和廣大黨員干部第一位的要求，是為跨越式發(fā)展作貢獻的首要前提。隨著改革進入攻堅階段，各種社會矛盾錯綜復雜，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方利益關系的難度日益加大。面對新形勢、新情況、新任務，各級黨組織一定要始終將高舉旗幟、牢牢把握政治方向，放在突出位置來抓，堅持用黨的最新理論成果武裝黨員干部，不斷提高運用科學理論分析和解決實際問題、指導實踐的能力。要通過開展社會主義核心價值體系教育和黨性教育，引導廣大黨員干部增強黨的意識、宗旨意識、執(zhí)政意識、大局意識和責任意識，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性，確保在政治上、思想上、認識上、行動上同黨中央和省委保持高度一致。要大力推進學習型黨組織建設，充分發(fā)揮黨員在理論學習方面的示范帶動作用，從而提高廣大干部和職工的學習熱情，不斷提高政治素養(yǎng)，為推進跨越式發(fā)展提供堅強的政治保證。
要加大思想解放力度。鴻忠書記指出，“如果思想‘不開竅’，思維‘不跟趟’，就會輸在起跑線上”，“解放思想是關乎湖北發(fā)展的根本性問題”。解放思想是推動科學發(fā)展、跨越式發(fā)展的重要動力。林業(yè)大發(fā)展，更需要思想大解放。能不能抓住機遇、用好機遇，取決于解放思想的力度和程度。解放思想不是口號，而要落實到跨越式發(fā)展的實際工作之中。解放思想的關鍵是更新觀念，在打破習慣思維和主觀偏見束縛的基礎上，實現(xiàn)思想觀念的更新、思維方式的變革、精神狀態(tài)的重振;當前，在解放思想上，要切實增強“四種意識”，即增強搶抓機遇意識，增強科學發(fā)展、跨越式發(fā)展意識，增強科學執(zhí)政、依法行政意識，增強開放合作共贏的市場意識。要廣泛開展“深入解放思想，服務跨越式發(fā)展”大討論，動員各級黨組織和廣大黨員干部為林業(yè)跨越式發(fā)展獻計獻策。通過解放思想，進一步把黨員干部的積極性創(chuàng)造性調(diào)動起來，把各方面干事創(chuàng)業(yè)的能量激發(fā)出來，使解放思想成為一種內(nèi)源性動力，提神、鼓勁、給力，凝聚促進跨越式發(fā)展的強大動力。
要切實做好群眾工作。胡錦濤高度重視加強和改進新形勢下的群眾工作，要求全黨堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念，牢固樹立群眾觀點，站穩(wěn)群眾立場，創(chuàng)新群眾工作方式方法，完善群眾工作制度，形成群眾工作合力，扎實做好聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、服務群眾、團結群眾的工作。鴻忠書記強調(diào)，群眾工作是當前黨建工作中的一個核心環(huán)節(jié)，要在深入、深情、深度、深化上下功夫，把做好群眾工作作為領導干部的基本功，培訓、提高、考核。各級黨組織要在做好黨的群眾工作上帶頭做表率，進一步提高對群眾歷史地位和根本作用的認識，強化群眾觀念，堅持群眾路線，轉(zhuǎn)變工作作風，提高做群眾工作的能力和水平。廳機關各部門職責任務各不相同，服務群眾的內(nèi)容、方法、角度也各不相同，要立足實際，發(fā)揮優(yōu)勢，切實做好服務群眾的工作。制定政策要堅持問政于民、問計于民、問需于民，充分考慮群眾利益，統(tǒng)籌各方面利益關系，更好地體現(xiàn)群眾意愿、維護群眾利益。要注意反映群眾呼聲和訴求，切實解決群眾反映強烈的突出問題。要提高廣大黨員干部做群眾工作的能力和水平，當好黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶，推動群眾工作取得新實效。要建立健全黨內(nèi)激勵、關懷、幫扶機制，關心干部職工的成長進步，多送溫暖、多送關愛、多加強人文關懷和心理疏導，千方百計排憂解難，把組織的溫暖與關愛送到千家萬戶。
二、突出重點，努力在幾項重要工作上取得新成效。
一是以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為有效載體，努力在夯實基層基礎上有新的進展。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是黨的十七大及十七屆四中全會提出的重要任務，是鞏固和拓展學習實踐科學發(fā)展觀活動成果的重要舉措，是加強黨的基層組織建設的重要工作，也是新形勢下加強黨的先進性建設和執(zhí)政能力建設的有效載體和有力抓手。胡錦濤等中央領導同志，多次作出重要批示，對開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動進一步指明了方向。最近，省委專門召開了開展深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)推進會，鴻忠書記作了重要講話。開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是要按照“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”的目標要求，緊扣發(fā)展主題，增強促進科學發(fā)展的驅(qū)動力;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是要緊扣保障改善民生、服務人民群眾，增強構建和諧社會的凝聚力;開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，就是要緊扣夯實黨執(zhí)政的組織基礎和群眾基礎，增強基層黨組織的戰(zhàn)斗力，不斷推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向深度和廣度拓展。
創(chuàng)先爭優(yōu)要圍繞先進性這個根本，樹立“先”的意識，強化“優(yōu)”的標準。要充分激發(fā)黨支部的創(chuàng)造活力，發(fā)揮黨員的主體作用，堅持“干什么創(chuàng)什么、做什么爭什么”，引導基層黨組織和廣大黨員在圍繞中心、立足崗位上創(chuàng)先爭優(yōu);要引導基層黨組織和廣大黨員深化公開承諾，認真踐諾，廣泛開展群眾評諾，敢于把工作拿出來“曬一曬”,把承諾拿出來“亮一亮”，讓黨員和群眾來“評一評”。要把創(chuàng)新載體作為有效方法，廣泛開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，即：亮身份、亮職責、亮承諾、亮點評、亮評議;比素質(zhì)、比干勁、比奉獻、比創(chuàng)新、比作風;創(chuàng)一流部門、創(chuàng)一流隊伍、創(chuàng)一流服務、創(chuàng)一流形象、創(chuàng)一流業(yè)績，要敢于亮起來、比上去、創(chuàng)一流!形成創(chuàng)先爭優(yōu)活動的亮點和特色。要以群眾滿意為標準，改進和加強窗口服務，積極推行陽光服務、微笑服務、規(guī)范服務、高效服務、廉潔服務，提升服務質(zhì)量和水平。要在改進行風上創(chuàng)先爭優(yōu)，把治庸、治懶、治散作為改進行風的突破口，以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風氣，切實加強行風建設，樹立良好的形象。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著眼點在基層，立足點在基層，著力點也在基層，要圍繞基層，面向基層開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在創(chuàng)先爭優(yōu)中強化基層組織?；鶎狱h組織要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與學習型黨組織建設和各種主題實踐活動有機地結合起來，豐富活動的內(nèi)涵。要注意發(fā)揮典型的示范引導作用，從工作一線的優(yōu)秀黨員干部中選樹典型，從平凡的工作中發(fā)現(xiàn)感人事跡，從樸實的思想里挖掘可貴精神，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展，增強影響力和感召力。
要深入開展“延安精神”進機關活動，做傳承延安精神的表率，要按照“五個納入”的要求，大力推進實踐活動，以多種教學方式，進行革命傳統(tǒng)和延安精神的系列化教育。
知黨才能愛黨，愛黨才能興黨。要通過喜聞樂見的形式，加深黨員、干部、群眾和青少年對黨的歷史、黨的知識、黨的理論和路線方針政策的認識與理解，教育引導黨員、干部、群眾全面深入了解黨的光輝歷史、偉大成就、寶貴經(jīng)驗、光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風，自覺地在本職崗位上建功立業(yè)，不斷增強黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識，激發(fā)黨員愛黨、興黨的責任感和使命感，以一流的標準、一流的作風、一流的業(yè)績向建黨__周年獻禮。
三是以開展創(chuàng)建“六型機關”活動為有力推手，努力在改進機關作風上有新的形象。機關作風建設，關乎黨風、政風，影響機關行政效能和機關形象，要以創(chuàng)建“六型機關”為有力推手，著力抓好機關作風建設，努力建設為民、務實、清廉、高效的機關。近年來，“六型機關”的創(chuàng)建活動，抓得很實，取得了顯著成效，今年，省委辦公廳、省政府辦公廳將下發(fā)《關于在省直機關開展創(chuàng)建“六型機關”活動的通知》，將對創(chuàng)建“六型機關”活動提出更高的要求。要重點抓好創(chuàng)新型、服務型和效能型機關建設。要圍繞“四查四看”、“五制”、“六不”抓好落實，促進機關作風轉(zhuǎn)變。開展創(chuàng)建“六型機關”活動，要突出作風建設重點，抓住作風建設重點就是抓住了“牛鼻子”。要有針對性解決少數(shù)黨員干部中存在的宗旨意識不牢、大局意識不強、政治紀律不嚴、工作作風不實、實干精神不足等問題，努力建設為民務實、清廉和諧機關。開展創(chuàng)建“六型機關”活動，要著力提高機關干部的能力素質(zhì)。按照能力席位建設的要求，圍繞以“確責、履責、問責”為主要內(nèi)容的責任體系建設，強化學習培訓，提高機關干部的能力素質(zhì)。
四是以開展結對共建和“三萬”活動為重要任務，努力在密切聯(lián)系群眾上有新的舉措。開展“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”和“萬名干部進萬村入萬戶”活動，是省委落實科學發(fā)展觀的一項重要舉措，也是黨建服務中心的重要任務。要按照省委的總體部署，認真組織開展活動，使機關融入基層、干部融入群眾，達到機關轉(zhuǎn)作風、干部受鍛煉、群眾得實惠的目標。
今年是“城鄉(xiāng)互聯(lián)，結對共建”的檢查驗收年，要按照建強一個好班子、制訂一個好規(guī)劃、興辦一批好項目、建設一個好陣地、完善一套好制度的“五個一”要求，重點在村級集體收入達到5萬元以上以及建好村級活動陣地上下功夫。要堅持掛鉤承包責任制，落實每個村由一名廳領導牽頭，一個處室主抓，其它處室配合抓，兩個廳直單位協(xié)助抓，并落實相關的經(jīng)費，明確目標責任和時間要求，力爭早日達到標準。今年7月，省直工委將對唐家村進行檢查驗收，要提早做好申報準備工作。
正在開展的“萬名干部進萬村入萬戶”活動，是省委、省政府在“十二五”開局之年作出的一項事關全局的重大部署，是進一步加強新形勢下群眾工作，促進黨風政風根本好轉(zhuǎn)的一個具體行動，具有十分重要的意義。這次活動的主題是“送政策、訪民情、辦實事、促發(fā)展”;亮點是實現(xiàn)全覆蓋，我們派出了四批工作隊，共86人，走訪了五個村1332農(nóng)戶，做到了把我們的腳印印在每家每戶的堂屋里。我們創(chuàng)新的“六法”訪民情，關愛空巢老人行動，得到了省委領導的高度評價，中央電視臺也作出了報導。下一步，要突出重點調(diào)研和辦好實事。要在梳理民情的基礎上，做好銜接，現(xiàn)場辦公解決實際問題;要積極探索林改后加強和服務群眾工作的長效機制。
五是以落實五大共性責任目標為主攻方向，努力在服務中心工作上有新的作為。年初，各單位與廳領導鑒定了年度目標責任書，這是對本單位任務責任的進一步明確，更是盡職履職的莊嚴承諾。在責任目標中，黨的建設、黨風廉政建設、精神文明建設、人口和計劃生育工作、社會治安綜合治理等五項共性責任目標，與業(yè)務責任目標同樣重要，相輔相成，互為促進。要高度重視五項共性責任目標的落實，不能當成軟任務，而應當作硬指標，黨風廉政建設、人口與計劃生育、社會治安綜合治理出了問題，是一票否決的。強調(diào)一下，要注意“短板效應”，防止和克服單項工作拖后腿的現(xiàn)象。特別強調(diào)一下保密工作。今天上午，黨組召開會議，專題研究保密工作。保密工作是一項重要而又嚴肅的工作，是維護國家安全和利益，保障改革開放和社會主義建設事業(yè)順利進行的基本保障，是我們每位公民的責任和義務，保密工作是保底線，是高壓線。當前保密工作形勢非常復雜，特別是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)非常普及，給保密工作特別是網(wǎng)上保密帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)，稍有不慎，就有潰之千里的危險。我們現(xiàn)在就有這方面的教訓。有些同志，保密意識、防范意識、責任意識不強，出現(xiàn)了網(wǎng)上掛密、個人一般資料隨意設定密級保存在網(wǎng)上、網(wǎng)上傳遞文件等嚴重保密問題，受到有關部門檢查和點名批評。我們一定吸取教訓，舉一反三，深刻剖析原因，有針對性地進行整改，要繃緊保密工作這根弦，把網(wǎng)上保密工作作為保密工作的重要環(huán)節(jié)來抓，嚴格執(zhí)行保密制度，做到上網(wǎng)不泄密、涉密不上網(wǎng)，落實好誰主管誰負責，誰使用誰負責，誰泄密誰承擔責任，做到保密工作萬無一失。
要落實好共性責任目標，需要我們在工作中處理把握好三個關系，就是處理好全局工作與局部工作的關系，處理好“中心”工作與“核心”工作的關系，處理好抓當前工作與抓長遠打基礎工作的關系，說到底，就是要用科學發(fā)展觀來統(tǒng)籌謀劃我們的工作。當前，要進一步重視并切實抓好共性責任目標的落實。黨的建設、精神文明建設、人口和計劃生育工作、社會治安綜合治理工作以及保密工作，是要評先評優(yōu)的，是與機關干部群眾利益連在一起的。五項共性責任目標與業(yè)務責任目標，是一個整體，哪個單位五項共性責任目標落實不好，在年終考評時是要扣分的，是會影響整體責任目標的考核成績的。從今年起，省委對廳領導班子的考核，有關黨建部分，將直接運用對基層黨建工作的考評結果。各單位在落實五項共性責任目標時，要認真落實專項年度工作要點，要有計劃、有安排、有步驟去做，不能靠待年終突擊。要上下齊抓，機關基層聯(lián)動，形成全力。要加強對工作落實的檢查督促，要嚴格組織考評驗收。
六是以推進黨的基層組織建設為有力抓手，努力在打造過硬隊伍上有新的成效。黨的基層組織建設，是黨的建設的基礎和根本，加強黨的基層組織建設，根本目標就是要建起來、用起來、活起來、強起來，充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧的作用。要根據(jù)省委基層黨建《規(guī)劃》提出的目標要求和基層黨組織建設的實際，全面打基礎，全面抓落實，全面上臺階，做到基層黨組織基礎扎實，功能突出，作用明顯。
要抓好《黨和國家機關基層組織工作條例》的學習宣傳和貫徹落實，要將《條例》的學習納入中心組和黨員干部理論學習的重要內(nèi)容，自覺以《條例》為依據(jù)，加強基層組織建設。要發(fā)揮《考評細則》的指導和規(guī)范作用，堅持以“五個基本”、“七個體系”為主線扎實推進基層黨建，提升建設層次和質(zhì)量，努力走在基層黨組織建設的前列。要著力抓好“十二個一”的工作。即規(guī)范一個黨組織網(wǎng)絡、健全一個群團組織網(wǎng)絡、選準一個好書記、配強一個好班子、建設一支好隊伍、開展一系列組織建設活動、開展一系列服務中心、服務群眾活動、健全一套工作和管理制度、設置一支黨務工作機構、配備一支黨務干部隊伍，建好一個黨員活動室、落實一筆經(jīng)費。各基層黨組織要堅持落實“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員等黨內(nèi)基本活動，著力在改進方式、規(guī)范程序、提高質(zhì)量上下功夫。要把黨員目標承諾活動作為重要工作來抓，要求每名黨員作出共性承諾、崗位承諾和事實承諾，通過領導點評、黨員互評、群眾評議，引導和督促黨員立足崗位爭先進、創(chuàng)優(yōu)秀;要以支部為單位組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動，每名黨員要形成黨性分析材料，黨支部要有評議意見。
要加強黨建帶工建、帶團建、帶婦建工作，充分發(fā)揮群團組織的作用，要通過開展職工素質(zhì)提升工程、“巾幗建功行動”及創(chuàng)青年文明號、爭當青年崗位能手等活動，活躍單位文化生活，積極營造健康和諧向上的氛圍。要發(fā)揮基層黨組織聯(lián)系群眾、服務群眾的優(yōu)勢，廣泛開展“結對幫扶”、“談心談話”等活動，在發(fā)揮黨組織的橋梁紐帶作用的同時，加強和改進機關和作風建設，把基層黨組織建設得過硬、堅強、有力。
三、加強領導，確保黨建各項工作落到實處。
做好黨建工作，加強領導是關鍵。要切實加大對黨建工作的領導力度，進一步明確責任，強化基層，抓好隊伍，確保黨建工作扎實推進。
一是要切實加強組織領導。各級黨組織要切實履行管黨職責，真正把基層黨建擺到應有的地位來謀劃和推動，做到要抓“第一要務”、也要抓“第一保障”，要重“中心”、也要重“核心”。鴻忠書記強調(diào)，各級黨委書記，不抓黨建是失職，抓不好黨建是不稱職?；鶎拥膶嵺`也證明，基層黨建千難萬難，書記真抓就不難。各級黨組織書記要切實履行黨建工作“第一責任人”的職責，做到愛崗敬業(yè)，恪盡職守。要堅持黨委對黨建工作的統(tǒng)一領導，建立健全書記抓總、分工負責的領導機制，形成一級抓一級、層層抓落實的黨建工作格局。要全面落實黨建工作責任制。要把黨建工作納入本單位黨的建設的總體部署，要研究解決好基層黨組織在實際工作中的困難，要把黨的建設與業(yè)務工作同部署、同推進、同考評、同獎懲，形成黨建工作互為促進、共同落實的局面。
廳機關黨委要加強對廳直系統(tǒng)黨建工作的領導，在規(guī)劃指導、管理監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務等方面發(fā)揮好職能作用。
二要切實抓好基層建設。抓好黨建，重點在于抓基層，打基礎。抓基層就是打基礎，打基礎才能強基業(yè)。黨的建設著力點在支部，著眼點也在支部，黨的建設要圍繞支部、面向支部、激活支部。
要突出重點，持之以恒，抓黨建的好的傳統(tǒng)和做法，要持之以恒地抓下去。要根據(jù)各單位的特點，把握共性，突出個性，有聲有色地全面推進。
要著眼于發(fā)揮服務保障作用，積極引導黨員干部把本職工作同“十二五”時期的目標任務緊密聯(lián)系起來，立足崗位，認真履職，爭創(chuàng)一流。各級黨組織和黨員干部想問題、干工作都要從大局出發(fā)，從本單位承擔的中心任務出發(fā)，積極為實現(xiàn)跨越式發(fā)展動腦筋、想辦法、作貢獻。
要注重實效，創(chuàng)建品牌。通過開展活動，努力促進黨建科學化水平不斷提高，推進我廳工作部署的落實，促進黨員干部素質(zhì)的增強。對于過去抓得好的工作，要總結經(jīng)驗，不斷完善，使之成為我們黨建工作的品牌。對于好的典型，要極力推廣、宣傳、弘揚。要多做動員組織工作，善于調(diào)動各方面的積極性，不斷形成齊抓共建的新局面。
三是要加強隊伍建設。政治路線確定以后，干部就是決定的因素。只有建設一支高素質(zhì)的黨務干部隊伍，黨建工作才有堅強的組織保證。各黨組織要把建設政治強、業(yè)務精、作風好的黨務干部隊伍作為重要任務來抓，加強對黨務干部的集中培訓、實踐鍛煉，幫助他們提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。要關心黨務干部的思想、工作和生活，做到政治上高度信任、工作上嚴格要求、生活上細心關懷。要注重培養(yǎng)使用好黨務干部，幫助他們樹立黨務工作大有可為的觀念，鼓勵他們勇?lián)厝?、盡心盡力抓黨建。廣大黨務干部要帶頭講黨性、重品行、作表率，以強烈的事業(yè)心和責任感做好黨的工作。這里，我還要強調(diào)一點，各單位的黨辦主任，地位重要，工作繁重，一定要選準配強，讓他們有職有權有位，要讓他們參與本單位的重要會議，參與議事和決策的過程;各位黨辦主任，要站到位置，發(fā)揮才干，有所作為。
四是要抓好監(jiān)督工作。要認真落實黨風廉政建設責任制，抓好“十個全覆蓋”工作的落實，加強機關廉政文化建設，要自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。
同志們，黨建工作責任重大，使命光榮，我們要在廳黨組的統(tǒng)一領導下，堅定信心、開拓進取，推動我廳黨建工作再上新臺階，為加快推進湖北林業(yè)跨越式發(fā)展作出新的貢獻，以優(yōu)異成績迎接建黨__周年!
在重點工程建設推進會議上的講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
節(jié)后第一天，我們就接著召開這次由集團公司全體工作人員參加的會議，這也是今年以來召開的第一個全體人員會議，既是一個整裝待發(fā)的動員會，也是一個中途加油的沖刺會。新的形勢下，新集團、新目標、新任務、新職責，板塊已經(jīng)布局、人員逐步到位、部門職責也已明確，各部室、子公司要緊緊圍繞今年的目標任務，進一步認清發(fā)展形勢，統(tǒng)一思想、提高認識，激發(fā)活力、挖掘潛力，凝聚干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃合力，奮起而為，奮勇當先，不辜負市委、市政府的殷切希望，為著力打造“一地一區(qū)一城”的奮斗目標做出積極貢獻。
下面，結合集團公司實際，我講三個方面的問題。
1、回顧成績，乘勢開啟城投發(fā)展的新征程。
市城投集團是今年3月份由市城投公司組建成立的，設有綜合部、財務部、合規(guī)部、工程部四個職能部室。原市城投公司2015年由市住建局整建制劃轉(zhuǎn)重組運營。公司成立至今，經(jīng)歷了從無到有的初始創(chuàng)業(yè)期，由小到大的穩(wěn)步發(fā)展期和由大到強的膨脹跨越期，業(yè)務涉及綜合開發(fā)建設與產(chǎn)業(yè)投資、公用事業(yè)運營、資產(chǎn)管理運營、商貿(mào)服務、專業(yè)咨詢、土地整理及資源開發(fā)、高新區(qū)投融資及招商引資服務7大板塊?，F(xiàn)有x城城投工業(yè)發(fā)展、x城城投土地發(fā)展、x城城投能源、市政建設、農(nóng)業(yè)開發(fā)等10家全資子公司?？毓晒緓。
當前隱藏內(nèi)容免費查看家，參股公司xx家，內(nèi)容涵蓋銀行金融、新能源材料、工業(yè)化工等6大行業(yè)。近年來，公司以融資和發(fā)展定位職能，緊緊圍繞市委、市政府鄉(xiāng)村振興、雙招雙引、社會民生等中心工作，腳踏實地，努力拼搏，為x城各項事業(yè)的快步發(fā)展做出了積極貢獻。
一是貸款融資成效顯著。以政策性銀行為貸款融資的主渠道，努力破解資產(chǎn)規(guī)模小、無增信措施的瓶頸制約，累計獲得銀行授信xx余億元，到位資金xx余億元，授信使用率70％以上。公司現(xiàn)有存量資產(chǎn)xx億元，凈資產(chǎn)xx億元，資產(chǎn)負債率70.1％，參股城資40％的股份，約計xx億元。公司去年主體信用評定為aa，獲批xx億元債券發(fā)行規(guī)模。
二是鄉(xiāng)村振興如火如荼。助推實施xx個街鎮(zhèn)區(qū)、xx個村居改造項目；收儲村居改造騰空土地xx畝，解決了農(nóng)村發(fā)展“人、地、錢”的難題；累計投入7億元，實施土地綜合整治項目xx個，整治總規(guī)模xx萬畝，改善了農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。新增耕地占補指標xx萬畝、建設用地指標xx余畝，結余xx余畝，約計x億元。為x城市貢獻占補指標xx萬畝，節(jié)余占補指標xx余畝，約計x億元。
三是招引平臺鞏固完善。投資xx億元，幫助阿斯德化工進行了異地技改搬遷，當時被稱作是搬走了一座大山。參股農(nóng)信社銀行化改革、東岳能源集團混改、西陸裝備試驗場，化解工行和泰安銀行不良貸款，建設騰昊醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和鋰電產(chǎn)業(yè)園，收購熱電廠作為城市備用熱源，起到了政府“防火墻”的積極作用。搭建雙招雙引平臺方面投資達到x億元。
四是社會民生持續(xù)改善。投資xx億元，化解教育大班額，治理環(huán)保督查項目，實施工礦廢棄地復墾，推進山水林田湖草項目建設等，充分體現(xiàn)了城投集團作為社會責任踐行者的應有之義和責任擔當。
取得的這些顯著成績，為我們下步穩(wěn)健發(fā)展奠定了堅實基礎，過程充滿艱辛，來之尤為不易。這些成績，離不開市委、市政府的正確領導，也離不開各鎮(zhèn)街區(qū)和部門單位的大力支持，更離不開大家的辛勤工作和不懈努力。在此，我代表集團公司黨委、董事會，向大家表示衷心的感謝，致以崇高的敬意！
在肯定成績的同時，也要正視工作中的困難和問題。主要是面對城投事業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務，對黨員干部的知識結構及素質(zhì)能力提出了更高更新的要求，一些重要規(guī)劃的前瞻性、科學性、系統(tǒng)性不強，空間和發(fā)展布局還不盡合理，結構合理程度、本領適應能力、專業(yè)化水平還有差距，等等。對此，要積極適應，加快調(diào)整，采取有力措施，切實加以解決。
二、務實篤行，努力開拓城投發(fā)展的新局面。
2021年，是中國******建黨xx周年，也是奮進“十四五”、逐夢新征程的開局之年。在新的起點上，全市上下聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展。市委、市政府對我們城投集團，高度重視，在人財物力、在發(fā)展資源、在激勵機制等方面給予了積極傾斜和大力支持，不論是工作擺布、還是日常調(diào)度，把城投工作推進與x城發(fā)展密切融合。市委x書記、市政府x市長、x市長等領導對我們高看一眼，厚愛一層，提出了殷切期望；社會各界也密切關注著我們。我們發(fā)展的任務更重、肩負的責任更大、社會的期望更高?？梢哉f，城投集團的發(fā)展進入了新的機遇期?！八敵苏邉菀?，不可失者時也。”我們要乘勢而上，順勢而為，謀求更大的發(fā)展。
今年是城投集團開始實施集團化改革的開局之年，也是建立企業(yè)制度的關鍵之年，堅持以市場化、實體化、規(guī)范化“三化”為經(jīng)營方向，走實走好“兩條路子”：一條是組建城投集團，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，為打造“百年城投”夯實基礎；另一條是推進重點項目建設，為實現(xiàn)“造福x城”積蓄力量。今年，市政府安排給集團公司重點項目x個，總投資xx億元，年度計劃投資xx億元；年內(nèi)融資任務x億元。我們要認清形勢，把握大勢，堅定信心，搶抓機遇，以發(fā)展壯大回報領導信任、群眾期待，以擔當作為履行國企義務、社會責任，爭當“城市建設主力軍、經(jīng)濟發(fā)展排頭兵、社會責任踐行者”。
一是忠誠，忠誠于事業(yè)。從字面上看，“忠誠”的“忠”是由一個“中”和“心”組成，“中”就是有公允的立場；“心”就是用心去做事；而“誠”則是言行要誠實。由此可以看出，忠誠不僅是一種品德，更是一種能力，是一種對其它能力起到統(tǒng)帥和核心作用的能力。對一個人而言，忠誠是價值觀的具體體現(xiàn)。對于一個團隊而言，忠誠是凝聚力的基石，是發(fā)展的動力。大家的忠誠度只有都普遍提高了，才能心往一處想、勁往一處使，才能提高自身的能力素質(zhì)，才能攻堅克難，才能充滿激情和活力。對于我們城投集團而言，一方面忠誠可以促進企業(yè)的發(fā)展，另一方面忠誠也是每名同志成長與進步的重要基礎。忠誠于事業(yè)，才能知道自己應該干什么，才能把“以我為主、責無旁貸”的使命感和責任感，印記在腦海里，融化在血液中，落實在行動上。忠誠于事業(yè)，才會拋開私心雜念，渴望從事業(yè)的發(fā)展中體味到生活的樂趣。當我們心懷忠誠，心懷感激去工作時，敬業(yè)就是我們行為的自然流露。在我們?nèi)松聵I(yè)中，需要用智慧來作出決策的大事其實很少，而需要用勤奮工作來落實的小事卻是很多。做任何事情，都需要忠于職守、勤奮敬業(yè)的精神。因此，忠誠就是要有“臣心一片磁針石，不指南方不肯休”的堅定信念，就要有“茍利國家生死以，豈因禍福避趨之”的人生態(tài)度，就要有“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”的敬業(yè)精神。有忠誠才能獲得信任，有忠誠才能相互支撐，有忠誠才能步調(diào)一致，有忠誠才能同甘共苦，有忠誠才能心往一處想勁往一處使。我們的事業(yè)才能興旺，我們的前途才能光明，我們的未來才會更加美好。
二是擔當，擔當于崗位。擔的是事業(yè)的當，作的是事業(yè)的為。這是我們這個群體和屬性決定的。我們國有企業(yè)職工的身份和黨員干部的屬性，確定了我們必須要更加敢于擔當，有所作為。要有想干事的激情。首先要對我們這個崗位、這份事業(yè)有激情、有強烈的事業(yè)心、有“一日不為，三日不安”的責任感，有一種奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，把自己的崗位作為施展才華、干事創(chuàng)業(yè)的平臺；要有想干事的氣魄。敢干事是一種魄力，也是一種擔當，更是打鐵還需自身硬的表現(xiàn)，干工作，不能患得患失，瞻前顧后，要銳意進取、勇于創(chuàng)新，迅速行動，搶占先機，工作才能主動；要有干成事的毅力。干成事是“想干事”“能干事”的綜合反映，“干成事”是我們追求的終極目標，要把精力放在解決問題、推動工作上，而且要持之以恒地推下去，不能東一榔頭西一大棒子，有很多工作能否實現(xiàn)，需要一批批、一波波的努力，做一件、成一件，以實干做出貢獻，以擔當讓崗位“閃光”、讓事業(yè)“發(fā)亮”。
三是務實，務實于作風。務實是一種工作作風，是一種政治品格。務實就是要腳踏實地、一步一個腳印、實事求是的工作；務實就是要講真話、報實情、做實事、求實效，作風要實，工作要實，政績要實；務實就是要以身作則，真正使各項任務得到扎實有效的貫徹落實。務實重在要“真抓實干”，要大力弘揚習******提出的為民服務“孺子?！?、創(chuàng)新發(fā)展“拓荒?！?、艱苦奮斗“老黃牛”的“三?！本瘢钊腠椖?，沉到工地，付諸實踐，見諸行動，取得成效。要實事求是，不能脫離實際；要腳踏實地，不能華而不實；要重在落實，不能光說不做，成為語言的巨人、行動的矮子。要有遇到困難不退縮，遇到麻煩不推諉的精神，以堅定的信心和頑強的毅力推進工作的落實。證明工作是否成功、是否落實有力，取決于是否以務實的作風、以積極的態(tài)度對待自己的工作。務實，要做到“三自”：自知，道德經(jīng)說“自知者明，自明者強”。對自己要有準確的定位，對自己的工作要有準確的評價；自勝，自己是最大的敵人，要勇于戰(zhàn)勝自己；自信，要有自信，但不能自滿，時時刻刻嚴格要求自己，樹立自身的良好形象。能否做好自己的工作，能力是一方面，最重要的是要有求真務實敬業(yè)精神，積極向上的工作態(tài)度。弘揚踏實肯干的精神，大興求真務實之風，堅持辦實事、務實效、求實績，扎扎實實地把集團公司的各項工作落到實處。
四是奉獻，奉獻于精神。奉獻精神是人類最純潔、最崇高的道德品質(zhì)。她像潔白無瑕的冰山雪蓮，像情暖人間的滿山杜鵑，呈現(xiàn)著美好和希望。雷鋒、焦裕祿等閃耀在歷史的舞臺上，就是因為他們可歌可泣的奉獻精神。華為總裁任正非說：“只有犧牲精神的人，才有可能成長為將軍?！狈瞰I是一種態(tài)度，是一種行動，也是一種信念，是社會責任感的集中表現(xiàn)。我們的工作是一個付出的過程，工作中需要大家的奉獻精神。只有付出了辛苦、努力、聰明才智，工作才能結出豐碩的果實。沒有奉獻精神，工作就沒有積極性、主動性和創(chuàng)造性，對工作就沒有使命感和責任感。工作不是一個人的事情，需要人與人之間的合作，各司其職，各盡其才。贈人玫瑰，手有余香。在奉獻的同時，也成就了自己的高尚人格和偉大魅力。奉獻精神是人與人之間保持良好關系的粘合劑，是部門與部門之間密切配合的潤滑劑，是上級與下級之間消除隔閡的清潔劑。我們的企業(yè)是一個團隊，我們的企業(yè)需要這種精神，每個人只有主動關心他人的需求，并具有主動奉獻精神，企業(yè)發(fā)展的氛圍才和諧、工作才高效，我們的事業(yè)才越做越大、越來越輝煌。
三、凝心聚力，全面開創(chuàng)城投發(fā)展的新風貌。
新集團、新事業(yè)、新形勢要求我們，要展示國有企業(yè)的新風貌、新形象。眾力并則萬鈞舉，群智用則庶績康。要把精誠團結、密切合作做為下步推進工作開展的首要任務和關鍵環(huán)節(jié)來突出和強調(diào)。邁進城投門，就是城投人；同為城投人，就是一家人。要相互配合、相互補臺，同舟共濟、齊心協(xié)力，全力維護改革、發(fā)展大局，確保集團公司持續(xù)穩(wěn)健向好態(tài)勢，向“百年城投”的偉大目標大步邁進！
一是思想上要凝心聚力。我們常說；思想是先導，行動跟著思想走。思想統(tǒng)領一切。首先，全體干部員工要有思想的高度，深刻認識到推進國企改革是***審時度勢作出的重大決策，是************親自謀劃、部署和推動的重大改革。習******提出的“三個有利于”標準，為國企改革確立了價值判斷標準、指明了方向、提供了遵循。在城投集團的發(fā)展上，市委、市政府高度重視、多次安排。我們都要在思想的深度與廣度上與市委、市政府各項決策部署保持高度一致。其次，全體干部員工要有思想的力度。通俗的講：“就是要跟得上社會形勢的發(fā)展，不要落伍掉隊”。這個力度，既要有在融資和45個重點投資項目等工作上的著力，按照節(jié)點要求，攻堅克難，確保完成；也要有上下求索，不斷學習新政策、新事物上的著力，不當門外漢，要做有心人，爭當學習型的城投人?？梢哉f：保持了思想上的高度，持續(xù)的加壓用力，全體干部員工的心就能擰成一股繩，就能全面發(fā)力，參與到經(jīng)濟社會發(fā)展的方方面面，為城市發(fā)展融資、為項目建設助力，實實在在的發(fā)揮好“主力軍”“頂梁柱”“壓艙石”作用。
二是行動上要凝心聚力。心里裝著城投，想著工作，行動上就能促起來，就能“不待揚鞭自奮蹄”，有股子干工作的“牛勁”。如何在行動上做到凝心聚力，首先要展現(xiàn)動的能量。我們常說：“那位同志干工作風風火火”，也常說“那位同志干工作暈三擺四”，這里的“風風火火”展現(xiàn)的就是動的能量。全體干部員工就要有“風風火火”干工作的動能?！皶炄龜[四”的干工作，導致的結果是“行動不力就換人”。其次，要昭示動的成就。關鍵是能做善成。每名干部員工不能只滿足于做“看起來挺忙”的那個人，還要做到做“忙有所成”的開拓者。只有這樣，我們的事業(yè)才能含弘光大、繼往開來。
三是團結上要凝心聚力。獨木難成林，一人不為眾。城投事業(yè)的發(fā)展靠的是我們?nèi)w城投人的努力付出。首先，要樹立城投團結拼搏，積極向上的外部形象。各業(yè)務線上的工作，人、財、物的調(diào)配，外部對接的聯(lián)絡協(xié)調(diào)，都要體現(xiàn)團結協(xié)作，能搭把手的絕不旁觀，真正做到互相補臺提醒，相互促進。其次，要體現(xiàn)團結的力量。在城投集團新的征程上高舉團結的旗幟，以團結凝聚力量，以力量推動發(fā)展，激發(fā)“拔除困難又出發(fā)”的意志，上下同欲，戮力同心，為締造“百年城投”加油助力，奮發(fā)向上。
同志們，星光不問趕路人，時光不負奮斗者，榮光屬于實干家。我們城投人，要做時間的行者，不忘初心、牢記使命，精準發(fā)力、持續(xù)用力，不辱使命、善作善成，為著力打造“一地一區(qū)一城”、譜寫中國桃都美好x城建設新篇章而努力奮斗，以優(yōu)異成績獻禮中國******成立xx周年！
在重點工程建設推進會議上的講話篇十二
這里單獨強調(diào)項目，是因為項目工作非常重要，對于經(jīng)濟社會發(fā)展而言，項目是抓手、是依托、是支撐、是希望。從前三季度看，項目工作取得積極進展，但也存在一些問題：一是項目進度參次不齊。雖然項目推進總體較好，246個市級重大項目完成投資x億元，占年度計劃的x%，超時間進度8個百分點，計劃開工項目開工率達x%，超進度9.7個百分點。但部分前期開工的項目推進不理想，南鐵路物流園等10個項目仍處于基礎開工階段，計劃開工的x個市級重大項目，還有17個未開工。二是對項目爭取重視不夠。雖然對上爭取創(chuàng)歷史最好水平，1-9月，發(fā)改、經(jīng)信等22個部門共爭取到中省各類補助項目x個、資金x億元;但個別部門怕?lián)熑巍⑴聯(lián)L險，拼搶意識不夠;同時，部分項目的成熟度不夠，有2個項目因深度不夠被取消，x個項目被核減。三是簽約項目落地開工不多。雖然招商引資總量大、增速快，共簽約項目x個，到位項目資金x億元;但就產(chǎn)業(yè)項目而言，仍然存在談得多、簽約少，簽約多、開工少，今年簽約的x個項目中，實際開工x個，開工率僅x%，建成投產(chǎn)x個，投產(chǎn)率僅x%。我們要始終抓牢抓實重大項目建設，積極謀劃、攻堅克難，加快實施一批重大項目，為加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展提供項目支撐。
第一，要抓好重大項目建設。一是要加快在建項目進度。對進度較好的項目，要推動形成更多的實物工作量，爭取超額完成投資計劃;對進展較慢的項目，要查找原因，倒排工期，迎頭趕上。二是要抓好集中開工。對還未開工的17個項目，要逐一梳理，爭取盡快開工。組織開展重大項目集中開工，對初步篩選的自貢康養(yǎng)中心等40多個項目，要抓緊做好開工準備，提高成熟度。食品工業(yè)園、航空產(chǎn)業(yè)園、無水港等園區(qū)要梳理項目，爭取組織一次集中開工。三是要加強要素保障。目前最突出的還是資金問題，一些項目因政策調(diào)整，無法進入ppp項目庫，要及時調(diào)整思路，推動市場化融資，涉及的項目，發(fā)改委要進行梳理，與財政一起研究拿出一個融資方案。用地方面，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園、無水港等項目都涉及規(guī)劃用地的調(diào)整，由于審批時限長，規(guī)劃和國土部門要抓緊完善手續(xù)，做好上報工作，全力確保項目用地需要。拆遷方面，目前東部新城二期市政基礎設施、航空產(chǎn)業(yè)園安置房、東興寺片區(qū)綜合改造等項目存在拆遷問題，要加大工作力度，為項目推進創(chuàng)造好條件。
第二，要狠抓項目招商引進。目前，全市在談項目有225個，投資額2700億左右，從前期對接的情況看，許多都有投資意向，許多項目都有落地的可能，關鍵是要積極跟進，相關區(qū)縣和部門要主動對接、主動洽談，特別是一把手要親自盯、親自談，推動更多的項目簽約落地。市上將組織開展“擂臺賽”“項目拉練”等，營造比學趕超的氛圍。同時，對簽約項目要全力做好服務工作，在項目審批、環(huán)評、征地、拆遷、要素保障等方面要全面跟進，我們既要及時兌現(xiàn)承諾，又要督促業(yè)主積極履約，通過雙方共同努力，推動項目早日開工建設、早日竣工投產(chǎn)。
第三，要加強項目儲備爭取。一方面，要及時跟進把握國家政策調(diào)整，主動謀劃儲備一批重大項目，近期國家層面出臺了一些新政策新措施，各區(qū)縣、市級各部門要密切跟蹤這些新的動向，聚焦基礎設施、生態(tài)環(huán)保、水利、民生、社會事業(yè)等重點領域，挖掘包裝一批重大項目，做深做實項目儲備，提高項目成熟度。同時，要抓住“十三五”中期評估的機遇，爭取更多的項目納入相關規(guī)劃。另一方面，要主動匯報，積極爭取國家和省對我市項目的傾斜支持。今年在項目資金的爭取上，總體不太理想。要抓住年底前一些專項資金加速分配下達的機會，加大對上爭取力度。近期，市發(fā)改委會同相關部門，梳理上報了47個項目、擬爭取資金8.7億元，對這些項目，各區(qū)縣和相關部門要加強銜接配合、主動對上匯報爭取。同時，要做好項目預審、規(guī)劃選址、環(huán)境評價、資金保障等工作，抓緊辦理相關要件，落實建設條件，力促項目早日開工建設。
同志們，今年只剩下兩個月多一點的時間，有效工作日只有50天左右，各項工作面臨全面收官。各區(qū)縣各部門要對照年初市委全會和政府工作報告提出的主要任務進行逐一梳理，查漏補缺，督查室要以發(fā)點球的方式督查區(qū)縣和有關部門，確保今年目標任務圓滿完成。同時，要提前謀劃好明年工作，做足充分的準備，特別是明年的項目工作，要早梳理、早安排，為明年打下好的基礎。
在重點工程建設推進會議上的講話篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
2021年首季“開門紅”。
昨天，我們起早貪晚、頂風冒雪觀摩了全縣各。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
開發(fā)區(qū)上報的。
××。
個項目?？傮w感覺大家在抓項目上有激情、有成效，都用了心、盡了力，值得肯定和鼓勵。這次觀摩的項目有以下特點：
一是覆蓋面比較廣。
涵蓋了一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)，其中二產(chǎn)項目。
××。
個、占比較大，涉及裝備制造、電子元器件、新材料、大健康等多個領域，充分展示了今年以來項目建設成果。
二是產(chǎn)業(yè)方向準。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)結合全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和各自實際，找準了發(fā)力點。比如，以。
××。
鎮(zhèn)
××。
保健品、
××。
鎮(zhèn)
××。
儀器制造為代表的大健康產(chǎn)業(yè)項目，以開發(fā)區(qū)。
××。
建筑新材料、
××。
鎮(zhèn)
××。
陶瓷纖維為代表的新材料產(chǎn)業(yè)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
數(shù)字電源、開發(fā)區(qū)。
××。
電子為代表的電子元器件產(chǎn)業(yè)項目，生機勃勃、提速發(fā)展。特別是開發(fā)區(qū)。
××。
手套生產(chǎn)項目，
××。
鎮(zhèn)
××。
口罩生產(chǎn)項目，抓住了疫情契機，市場前景十分廣闊。這些重點項目為全縣經(jīng)濟發(fā)展增添了新動力、注入了新活力。
三是推進速度快。
觀摩的。
××。
個項目中，
××。
個項目能在年底竣工投產(chǎn)，其中。
××。
個項目當年開工、當年完工，可以對全縣經(jīng)濟發(fā)展起到較好支撐作用。
在肯定成績的同時，也要看到一些短板和不足，值得我們深。
思。
觀摩項目中，總投資。
10億元以上項。
目僅。
××。
個；
2到6億元的××。
個，
2億元以下、億元以上的××。
個；
億元以下的。
××。
個，占比。
41.7%，小項目占大多數(shù)。
一方面，有的項目進展不平衡，建設速度較慢，投資達效的周期較長；
另一方面，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓項目建設的力度不平衡，有的力度大、成效顯著，有的力度不夠、進展較慢。
從觀摩項目開工時間看，今年開工的項目僅。
××。
個，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)甚至拿不出新開工可看項目，反映出項目儲備嚴重不足。
××。
個項目中，國企、央企和國內(nèi)。
500強等業(yè)主投資的項目僅××。
個。與其他縣（市、區(qū)）相比，在招商引資、招大引強上還有不小差距。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)通過這次集中觀摩活動，既要總結交流經(jīng)驗，更要查找發(fā)現(xiàn)問題，推動項目建設工作全面提升。
剛才，
××。
同志通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育總部經(jīng)濟、規(guī)上限上企業(yè)的排名情況；
成績不理想的，要深刻反思，進一步增強抓項目的勁頭，推動各項工作再上新臺階。下面，就做好下一階段工作，我提綱挈領地講幾點意見。
進入。
“十四五”，當前××。
發(fā)展正處在一個關鍵點上：各項經(jīng)濟指標跨上了一個新臺階，有了堅實的發(fā)展基礎；
我們在抓項目建設，別的縣（市、區(qū)）也在抓項目建設，而且抓得比我們還緊。
“逆水行舟用力撐，一篙松勁退千尋”。我們開展項目觀摩活動，主要目的是鮮明“項目為王”導向，引導各地各部門堅定不移抓招商、上項目，提速度、搶進度，以實際成效支撐我縣高質(zhì)量發(fā)展。
一是要。
積極。
“走出去”“請進來”招商引資，按照全縣產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，深入了解投資方企業(yè)經(jīng)營情況、項目市場前景，力爭更多優(yōu)質(zhì)項目落戶我縣。
二是要。
對有投資意向或達成初步協(xié)議的重點招商項目，認真落實。
“五個一”機制，明確專人溝通聯(lián)系、“面對面”緊盯，特別是圍繞投資方提出需支持的事項，進行深入研究、充分論證，力爭項目取得實質(zhì)性進展。
三是要。
全力破解項目落地瓶頸制約，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和審批局等縣直部門要強化主體意識、責任意識，只為落地想辦法，不為不辦找理由，確保項目早簽約、早落地、早建設。
“爭項目、爭資金、爭試點”活動，主動捕捉上級資金扶持政策，全力爭取上級支持。縣“兩辦”要認真梳理各單位“三爭”情況，定期通報評比，營造你追我趕、爭先進位的濃厚氛圍，力爭建設更多的大項目、好項目。
我們既要看到取得的成績，進一步堅定信心，又要看到存在的問題，進一步改進工作。現(xiàn)在，我們和發(fā)達地區(qū)相比有很大差距，即使將來發(fā)展好了，也要善于查找自身不足。當前，我們要著力解決好項目建設中存在的五個突出問題。
第一季度有時間節(jié)點要求的重點項目共。
××。
個，到。
2月底有××。
個項目未按時間節(jié)點完成任務；
特別是該復工未能及時復工的有。
××。
個項目：
××。
××。
××。
這
3個項目停工后我們想了很多辦法，至今沒有復工。今后，要進一步加大項目建設督導力度，計劃開工的要按時開工，暫時停工的要盡快復工，能夠竣工的要及時竣工，應該驗收的要迅速驗收。
前面已經(jīng)提到，從這次觀摩情況來看，表面上項目數(shù)量不少，但絕大部分是農(nóng)業(yè)項目和規(guī)模小的項目。項目規(guī)模小、項目質(zhì)量低、好項目數(shù)量少的問題沒有得到有效解決。今后，我們要努力謀劃建設大的工業(yè)項目，促進經(jīng)濟可持續(xù)、高質(zhì)量發(fā)展。
近幾年來，我們引進的有一定規(guī)模的縣外項目寥寥無幾，只有。
××。
××。
××。
×ד項目建設突破年”，就是要在立縣性工業(yè)項目、外資項目、規(guī)模大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)項目上取得重大突破。
有的項目早已開工，手續(xù)仍不齊全；
有的項目等著開工，就是因為手續(xù)不全遲遲不能開工。產(chǎn)生這些問題的原因是多方面的，有不作為的原因，有機械教條執(zhí)行政策的原因，有項目業(yè)主不積極的原因。土地、資金成為制約發(fā)展的瓶頸主要是客觀因素影響，手續(xù)辦理成為制約瓶頸主要是我們自身的問題。我們要以對投資者高度負責的態(tài)度，拒絕任何理由，把項目手續(xù)辦齊全。
盡管近幾年來全縣上下一直大力開展。
在破解土地制約上，雖然找到了一條好路子，但土地指標沒有真正落地；
主要經(jīng)濟部門把大項目擠進省市重點盤子的力度還不夠，爭資金、爭項目的成效還不明顯。
第二季度是項目建設的黃金期。有的項目受季節(jié)制約，施工期非常短。今年，我們對項目建設進行了及早布置，年前就把基礎設施項目和產(chǎn)業(yè)項目確定下來，主要想法就是利用冬季把手續(xù)辦理好，開春后馬上動工，但實際落實的并不好，很多項目手續(xù)還沒有辦完，錯過了最佳施工期。同志們必須緊急行動起來，爭分奪秒推進項目建設，決不能浪費大好時光。會后，項目建設責任單位都要對承擔的建設項目進行一次全面梳理，對應該開工沒有開工、應該復工沒有復工、應該竣工沒有竣工、手續(xù)應該辦完沒有辦完的，認真查找癥結、分析原因，有的放矢地解決好各種問題，確保項目建設順利推進。以后，我們將定期召開項目建設協(xié)調(diào)會，從項目業(yè)主、責任部門、上級因素等方面逐個分析原因，有的放矢地解決問題，一件一件盯辦落實。
每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要謀劃成熟。
1個2億元以上工業(yè)項目，引進一家規(guī)模以上企業(yè)，鎮(zhèn)里有用地指標的可以放到××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)；
一般縣直單位謀劃成熟一個。
5000萬以上的工業(yè)項目；
發(fā)改局、工信局、商促局要謀劃成熟3個億元以上工業(yè)項目；
××。
和
××。
兩個工業(yè)園區(qū)要盡力而為，爭取引進更多的規(guī)模以上企業(yè)。選準招商方向。結合實際，把招商的主要方向放在億元以上工業(yè)項目和外資項目上，力爭年內(nèi)實現(xiàn)重大突破。
××。
和廈門。
×ד集群”效應。堅持小團組招商。瞄準電子信息、工程機械、生態(tài)環(huán)保等產(chǎn)業(yè)，積極利用各種人脈關系，主動登門招商，不斷提高招商引資的針對性、時效性和成功率。
××。
工業(yè)園區(qū)要進一步完善配套，加快基礎設施建設；
進一步加大宣傳推介力度，充分展現(xiàn)區(qū)位、岸線、建設用地的優(yōu)勢，吸引更多企業(yè)入駐。
××。
工業(yè)園區(qū)要突出抓好新材料、大健康等重點項目跑辦，加快產(chǎn)業(yè)聚集，努力成為產(chǎn)城互動、城鄉(xiāng)互動的有力支撐。
××。
新區(qū)要加快推進水城文化觀光產(chǎn)業(yè)帶建設，大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，力爭成為省級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“怕小僵等偏”等思想障礙，勇于查找自身不足，出實招、使真勁，不斷優(yōu)化營商環(huán)境，發(fā)自內(nèi)心地引進項目、服務企業(yè)，真正在全社會營造尊敬企業(yè)家、羨慕企業(yè)家的良好氛圍。
“視投資者為上帝、視引薦者為功臣”的理念落到實處。
招商引資不是一招了之，引進一個項目，從手續(xù)辦理到落地，直至投產(chǎn)達效，還有大量工作要做，需要協(xié)調(diào)解決一系列問題。各單位務必主動靠前，擔當履職，真心、真情、真意搞好服務。在項目審批上，要不唯書、不唯上、只唯實，敢于打破常規(guī)、立即辦理、主動跑辦、一路綠燈，真正讓親商、安商、富商體現(xiàn)在具體工作中。要多服務、少干預，多辦事、少設障，確保項目引得來、落得下、留得住、發(fā)展得好。
對大項目、好項目，只要體量夠大，產(chǎn)業(yè)政策允許，就要敢于解放思想，敢于擔風險，在不闖政策底線的前提下，堅持特事特辦，一事一議，給予企業(yè)更多的優(yōu)惠政策，吸引更多的好項目入駐我縣。
推進工作落實，既要靠責任意識，也要靠機制約束。我們要繼續(xù)堅持督導問責機制，真督實查、問責問效，使各級干部把項目建設的要求內(nèi)化于心、外化于行，保障項目建設落到實處。
對第二季度的。
××。
個項目，各責任單位要按照項目任務書要求，認真梳理，掛圖作戰(zhàn)，嚴格按時間節(jié)點要求積極推進。到第二季度調(diào)度推進時，對所有未完成任務的責任單位都要嚴格問責。
縣委、縣政府督查室要對手續(xù)辦理情況進行全面梳理，對沒有辦完相關手續(xù)的項目，重新確定時間節(jié)點要求，對相關責任單位進行專項督導。各責任單位、工業(yè)園區(qū)也要對新開工項目、園區(qū)內(nèi)項目進行認真梳理，加快完善項目手續(xù)。
半年組織一次各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
“一園一品一企一街一村”建設觀摩活動，現(xiàn)場打分，綜合排隊，觀摩結果納入年終考核范圍，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提前謀劃、做好充分準備。
沒有鐵的紀律，就不可能攻堅克難。要嚴明各項紀律，一絲不茍地遵守和執(zhí)行政治紀律、工作紀律、會議紀律、請銷假紀律、生活紀律，真正以鐵的紀律打造鐵的執(zhí)行力，完成各項任務。
“十四五”項目建設和經(jīng)濟社會發(fā)展的嶄新局面，為確保年內(nèi)實現(xiàn)主要經(jīng)濟指標“三年翻一番”而不懈奮斗！
在重點工程建設推進會議上的講話篇十四
今年以來，榆神工業(yè)區(qū)緊緊扭住項目建設這個經(jīng)濟發(fā)展的“牛鼻子”，統(tǒng)籌謀劃，系統(tǒng)推進，各項工作取得明顯成效。截至10月底，工業(yè)區(qū)完成固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%，完成財政總收入x億元，同比增長x%，本級財政收入x億元，同比增長x%。項目建設取得全方位歷史性突破。重大資源轉(zhuǎn)化項目建設速度明顯加快。截至目前，已在工業(yè)區(qū)落地的大項目規(guī)劃投資規(guī)模超過x億元，今年開工和具備開工條件的項目建設規(guī)模超過了x億元。精細化工和新材料項目發(fā)展勢頭良好，與29個精細化工項目達成投資合同和意向。優(yōu)化營商環(huán)境和體制機制創(chuàng)新取得較大進展，園區(qū)“五個一體化”建設管理模式初具雛形，供水廠、污水處理廠、工業(yè)渣場、危廢處置中心、應急管理指揮中心等建成投運，鐵路專用線、礦井疏干水綜合利用、動力中心開工在建，出臺了《榆神工業(yè)區(qū)招商引資促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策》。系統(tǒng)性債務風險得到有效管控和化解。
明年重點工作打算：
一是緊緊圍繞重大能化項目規(guī)劃，進一步擴大投資規(guī)模。以神華二階段x萬噸甲醇、x萬噸乙二醇，陜煤x萬噸甲醇以及最近正在洽談的久泰芳烯互補項目為重點，爭取再落實x億元投資，使明年開工項目投資規(guī)模達到x億元左右。
二是推動精細化工及新材料項目向高端化發(fā)展。我們將進一步強化綠色發(fā)展理念，在承接東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中，逐步提高項目入?yún)^(qū)門檻，強化對相關產(chǎn)業(yè)中有技術和市場優(yōu)勢的民營企業(yè)支持力度。緊盯世界化工50強、中國化工x強，繼續(xù)加強與日本三菱化學、高化學、美國ap公司、法國阿克森斯等企業(yè)的對接，千方百計吸引國際化大企業(yè)入園投資建設，力爭實現(xiàn)落地一個核心項目，引來一批先進產(chǎn)業(yè)。
三是進一步提升“五個一體化”建設層次和水平。結合目前項目建設實際，提前謀劃，重點加強與曹妃甸新區(qū)合作，力爭明年在曹妃甸港啟動建設臨港“飛地園區(qū)”，打通大宗化工產(chǎn)品“通江達?！贝笸ǖ?。同時繼續(xù)下大力氣做好風險防控、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等重點工作，實現(xiàn)園區(qū)安全平穩(wěn)快速發(fā)展。
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