煤礦安全活動月工作總結(jié)（熱門14篇）

總結(jié)是提高工作效率和成果的重要途徑。總結(jié)既要注意精煉，又要兼顧全面。接下來為大家提供一些總結(jié)的范文參考，希望能夠幫到大家。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇一

一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱

患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進(jìn)行了整改，整改的.主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控

的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

（1）、如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

（2）、監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是， 在安全隱患整改的安全管理上還存在；一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進(jìn)行全面排查的隱患；在職工安全知識較為缺乏；工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固成績，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

**煤炭工業(yè)管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2015年成為過去,新的一年已經(jīng)開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發(fā)向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

毫不夸張地講，2015年煤礦面臨著整合關(guān)閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產(chǎn)從四月底到現(xiàn)在，對礦井的沖擊非常大，經(jīng)營非常困難。一年來，在各級政府部門的關(guān)心支持下，在以礦長***為首的領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，煤礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴(yán)格責(zé)任落實，加強(qiáng)安全管理體系和制度建設(shè)，實現(xiàn)依法保安、依法保礦，促進(jìn)了礦井安全形式的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。2015年，經(jīng)過全礦干部職工的共同努力，全礦未發(fā)生安全事故，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)年。現(xiàn)將我礦2015年度安全生產(chǎn)工作情況作以下總結(jié)：

一、 安全管理方面

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

為加強(qiáng)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、保證煤礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，根據(jù)我礦實際情況，于2015年1月成立了******煤礦安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)。人員如下：

組 長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術(shù)負(fù)責(zé)人）

****（生產(chǎn)副礦長）

****（安全副礦長）

***（機(jī)電副礦長）

成員有：*****

安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)下設(shè)安全科、生產(chǎn)科、技術(shù)科和辦公室。 因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整。

2、建立健全安全管理制度，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善作業(yè)規(guī)程、措施等，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理。

（1）我礦嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》和煤炭行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的要求，嚴(yán)格堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產(chǎn)管理制度。對不適應(yīng)現(xiàn)代管理要求的管理制度按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則重新進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善。在制度的執(zhí)行過程中，堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產(chǎn)現(xiàn)場狀況明顯好轉(zhuǎn)；2015年度我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關(guān)人員貫徹學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

（2）推行安全生產(chǎn)目標(biāo)化管理，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，明確了各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進(jìn)了安全生產(chǎn)管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業(yè)規(guī)程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術(shù)措施，在施工作業(yè)前組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，有審批和貫徹學(xué)習(xí)記錄。

二、強(qiáng)化隱患排查與治理，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

1、2015年**煤炭工業(yè)管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。 2、根據(jù)國家安監(jiān)總局第446號令關(guān)于《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》及省、州、市的有關(guān)規(guī)定，我礦制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態(tài)中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進(jìn)行安排和落實，由各有關(guān)部門和人員按各自的職責(zé)組織實施，并對落實情況進(jìn)行復(fù)查，做到了及時消除隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件；2015年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴(yán)肅查處“三違”人員，2015年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內(nèi)。

三、礦井“六大系統(tǒng)”建設(shè)與管理

根據(jù)國家安全監(jiān)管總局關(guān)于安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)，各系統(tǒng)運(yùn)行正常，并有專人進(jìn)行管理。緊急避險系統(tǒng)避難硐室主體工程已經(jīng)完工，相關(guān)設(shè)備已基本采購到位，后因煤礦停產(chǎn)整頓的影響，安裝工程一直未進(jìn)行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作情況

以礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為工作中心的質(zhì)量管理體系，堅持向質(zhì)量要安全，向安全要效益，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理、嚴(yán)要求，認(rèn)真開展2015年度礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，實現(xiàn)了各專業(yè) 2015年度達(dá)到三級的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術(shù)、裝備和管理水平，突出

“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任體系，不斷優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點做到了合理配風(fēng)，杜絕無風(fēng)和微風(fēng)作業(yè)，同時，認(rèn)真做好每月三次測風(fēng)工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業(yè)點每班進(jìn)行2次瓦斯檢查，工作中嚴(yán)上加嚴(yán)，堅決杜絕假檢、漏檢的現(xiàn)象，實際生產(chǎn)中，我礦把一直把瓦斯?jié)舛瓤刂圃?.5%以下，故2015年全年未發(fā)生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，我礦成立了防治水機(jī)構(gòu)，設(shè)專人負(fù)責(zé)礦井水防治工作，嚴(yán)格落實“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強(qiáng)礦井機(jī)電和提升運(yùn)輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴(yán)格檢修質(zhì)量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產(chǎn)。

我礦嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定，對機(jī)電設(shè)備進(jìn)行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化設(shè)備使用、回收和維修管理，確保設(shè)備處于完好狀態(tài)，杜絕了“拼設(shè)備”帶病運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，故障誤時明顯減少。礦井提升運(yùn)輸管理方面，嚴(yán)格落實了各種安全防護(hù)設(shè)施，強(qiáng)化監(jiān)督管理，堅持正常使用，提高設(shè)備的運(yùn)行效率，并做好生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓(xùn)

2015年我礦全年共計提取安全費(fèi)用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓(xùn)投入8.2萬元，監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)3.5萬元，上繳國家各種稅費(fèi)136萬元。

職工教育培訓(xùn)：我礦于2015年3月15日由****煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心對全礦新（老）工人進(jìn)行培（復(fù)）訓(xùn)，共計106人參加，全部培訓(xùn)合格，培訓(xùn)率達(dá)100%。

特員培（復(fù)）訓(xùn)：安全員4人、把鉤工8人、測風(fēng)測塵工3人、絞車司機(jī)6人、瓦檢員4人、監(jiān)測監(jiān)控員4人、電鉗工4人、兼職救護(hù)隊員9人。

礦級管理人員復(fù)訓(xùn)：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術(shù)培訓(xùn)中心在紅河州安全技術(shù)培訓(xùn)中心舉行的隱蔽致災(zāi)因素和機(jī)械化開采技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

八、勞動合同管理及工傷保險費(fèi)繳納情況

2015年全礦在冊職工124人，全部經(jīng)過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費(fèi)6.4萬元。

九、生產(chǎn)任務(wù)及安全狀況

2015年，煤礦因受政策性停產(chǎn)影響，全年生產(chǎn)原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產(chǎn)任務(wù)的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產(chǎn)形式穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

十、煤礦資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級工作情況

求進(jìn)行了關(guān)閉，并于2015年11月經(jīng)上級主管部門驗收合格，現(xiàn)正在辦理15萬噸/年技改擴(kuò)能的前期工作。

十一、2015年度煤礦安全生產(chǎn)工作存在的問題和不足

今年以來，我礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、發(fā)展思路和客觀現(xiàn)實仍然存在不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的地方。

2、安全管理基礎(chǔ)還比較薄弱，安全生產(chǎn)責(zé)任制在具體落實過程中還不夠到位。

3、煤礦安全教育培訓(xùn)力度不夠，部分從業(yè)人員文化素質(zhì)低下，安全意識薄弱，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。

5、煤礦機(jī)械化水平低，開采工藝落后，達(dá)不到行業(yè)要求。

十二、2015年煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)劃

1、認(rèn)清形勢，嚴(yán)格落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院《特別規(guī)定》有關(guān)要求及上級指示精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范我礦的安全生產(chǎn)行為，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，結(jié)合生產(chǎn)的實際情況，深入開展有針對性的安全生產(chǎn)專項整治活動。

2、強(qiáng)化管理隊伍建設(shè)，努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實、清正廉潔的管理隊伍。管理人員在現(xiàn)場就事論事抓問題的工作方法，進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，加大安全管理力度，為全礦安全奮斗把牢第一關(guān)、站好第一崗。

3、進(jìn)一步完善安全管理體系和管理制度及風(fēng)險預(yù)控體系，嚴(yán)格落實各項制度、全面落實各級安全責(zé)任，嚴(yán)格實施安全技術(shù)措施，使安全工作向更高層次發(fā)展，努力創(chuàng)建“本質(zhì)安全型礦井”。

4、堅持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識，營造健康、和諧、文明的安全生產(chǎn)氛圍。

5、強(qiáng)化隱患排查治理工作，嚴(yán)格執(zhí)行隱患責(zé)任追究制度。防止工作流于形式，避免工作不負(fù)責(zé)任和失職，確保各類事故隱患得到處理，夯實安全工作基礎(chǔ)。

6、綜合考慮各方面因素，合理安排生產(chǎn)作業(yè)計劃，盡可能避免采掘失調(diào)，確保采面的正常接續(xù)，為煤礦的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

7、隨著采區(qū)的增多，礦井開拓面積不斷增大，強(qiáng)化“一通三防”及防治水工作，進(jìn)一步優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，對作業(yè)地點實現(xiàn)合理、有效配風(fēng)，杜絕通防事故，加大對礦井水的監(jiān)測監(jiān)控力度，確保工作面正常回采和巷道開拓。

8、合理利用安全費(fèi)用，不斷加大安全生產(chǎn)投入，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，提高生產(chǎn)效率，增強(qiáng)安全系數(shù)和礦井的技防水平，進(jìn)一步完善安全避險“六大系統(tǒng)”，尤其是完善應(yīng)急救援系統(tǒng)，增強(qiáng)災(zāi)害預(yù)警和處置能力。

9、加強(qiáng)煤礦企業(yè)管理，嚴(yán)格控制材料投入，努力降低生產(chǎn)成本，逐步建立現(xiàn)代化企業(yè)管理模式，增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變能力，適應(yīng)新形式發(fā)展要求。

10、加快資源整合和產(chǎn)能轉(zhuǎn)型升級步伐，盡快完成15萬噸/年的技術(shù)改造工作。

開拓創(chuàng)新，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)行為，在安全生產(chǎn)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但仍存在著許多不足，在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服困難，為煤礦的發(fā)展建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

******煤礦

2015年1月3日

水城縣化樂錦源煤礦 二0一三年度安全工作總結(jié)

二0一四年元月三日

錦源煤礦2015年度安全工作總結(jié)

2015年，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，一切從零做起，從基礎(chǔ)工作做起，堅持不懈地進(jìn)行安全管理工作，基本實現(xiàn)了安全形勢根本好轉(zhuǎn)。全年輕微傷22人次，輕傷13人次，杜絕了重傷以上人身事故，查出“三違”人員398人次，處罰金13.3270萬多元，獎勵對安全生產(chǎn)有功人員86人次，獎金1.1600元，杜絕了各類上等級生產(chǎn)事故及地面責(zé)任事故。

一是開展安全宣傳教育活動。年初復(fù)產(chǎn)前召開了安全工作會議，根據(jù)不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會335次。

二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結(jié)歷年來安全生

產(chǎn)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司安全工作會議精神，結(jié)合我礦實際，制訂了《錦源煤礦2015年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓(xùn)計劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產(chǎn)管理制度。礦與生產(chǎn)隊組簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全目標(biāo)逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制，做到安全責(zé)、權(quán)、利明確，充分調(diào)動了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動性。

三是強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責(zé)任制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。2015年度全礦共組織安全質(zhì)量檢查46次，通防專項檢查15次，機(jī)電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受省、市、縣主管部門和化樂安監(jiān)站檢查47次。共排查各類安全隱患1628條，經(jīng)礦跟蹤落實，各類隱患整改率達(dá)93%。 四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴(yán)從重原則，采取罰教結(jié)合的辦法，年內(nèi)共查處各類“三違”360人次，努力遏制事故的發(fā)生。

爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。

六是提高安全科技含量。確保井下監(jiān)控系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)正常工作，加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù)，為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

二、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

為提高全礦職工隊伍的安全素質(zhì)，增強(qiáng)依法自我安全保護(hù)意識，預(yù)防和減少各類傷亡事故，圍繞公司2015年安全工作奮斗目標(biāo)，以培訓(xùn)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)基本知識和現(xiàn)場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作和創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井提供了人才保證和智力支持。

一是加強(qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo)。把安全培訓(xùn)工作納入煤礦安全生產(chǎn)一體化管理，加強(qiáng)和完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

二是做好全員培訓(xùn)。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓(xùn)，讓他們掌握安全知識和現(xiàn)場操作技能，增強(qiáng)職工全員安全意識。節(jié)后復(fù)產(chǎn)前以礦組織了一次9天時間的職工安全知識全員培訓(xùn)。全年還舉辦各類培訓(xùn)班，參加培訓(xùn)職工 380人次。外出培訓(xùn)12期88人次。

和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)，考試合格后持證上崗。持證上崗率達(dá)100%。

四是提高培訓(xùn)質(zhì)量。實行教考分離，加大對學(xué)員所學(xué)業(yè)務(wù)知識和實際操作技能的考核，每次培訓(xùn)都組織嚴(yán)格考試，考試不及格的要進(jìn)行補(bǔ)考，提高培訓(xùn)質(zhì)量，杜絕不合格人員上崗。

三、安全工作不足

1、2015年雖然取得了可喜成績，但工作中還存在問題和不足。如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)，職工習(xí)慣性違章現(xiàn)象還未能杜絕，少數(shù)管理干部作風(fēng)不實，不能堅守崗位，企業(yè)管理工作需進(jìn)一步改進(jìn)，安全檢查缺乏針對性與實效性，部分隊組現(xiàn)場管理混亂，相關(guān)責(zé)任人把關(guān)不嚴(yán)等等。這些問題有待我們在新的一年里認(rèn)真加以解決。

2、在新的一年里，我們?nèi)V干部員工要在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，同心協(xié)力，自主創(chuàng)新，努力工作，抓好煤礦安全生產(chǎn)，全面完成公司安排的各項任務(wù)，為公司做出新的更大的貢獻(xiàn)。

水城縣化樂錦源煤礦 二0一四年元月三日

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇二

濟(jì)煤六礦工作的一年中，能始終認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持“以人為本”的管理理念，按照地礦局文件精神，結(jié)合本礦現(xiàn)場實際，總結(jié)往年經(jīng)驗教訓(xùn)，，解放思想，精心管理，制定了切合實際的各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)，投入了精力，奉獻(xiàn)了智慧，同礦領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)，同心同德，精心組織，合理安排，促進(jìn)了我礦安全生產(chǎn)不斷向好的方面發(fā)展，現(xiàn)在正朝更好、更高的標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)步前進(jìn)，具體工作總結(jié)如下：

推進(jìn)了我礦向科學(xué)化、規(guī)范化方向的發(fā)展。經(jīng)宣傳教育，開展各項有益活動，干部職工向心力，凝聚力戰(zhàn)斗力逐步提升。

穩(wěn)定了職工隊伍。嚴(yán)格執(zhí)行了安全管理制度，做到不安全不生產(chǎn)，時刻注意把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

這七條規(guī)定的確定就是為保護(hù)礦工生命安全，應(yīng)該把維護(hù)礦工的生命安全作為第一職責(zé)，把礦工當(dāng)成親人、當(dāng)成兄弟，關(guān)心他們的安全，認(rèn)真落實煤礦安全生產(chǎn)的各項措施，為他們撐起一片安全藍(lán)天。因此我作為一名生產(chǎn)副礦長自覺得遵守礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井的各項制度，堅持同工人同上同下，杜絕替代帶班下井行為，帶班時限在井口公示，自覺接受職工的監(jiān)督。在帶班下井時嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，全面掌握當(dāng)班井下安全生產(chǎn)狀況，巡回對重點部位關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督察，及時發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，及時制止“三違”。確保正常安全生產(chǎn)。

始終保持清醒的頭腦，我礦基礎(chǔ)條件薄弱，井下地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜，采掘工藝落后，安全生產(chǎn)條件還是很脆弱，資源面臨枯竭，可持續(xù)發(fā)展的難度大，企業(yè)如何發(fā)展是擺在我們面前的重要課題。通過認(rèn)真的總結(jié)思考，合理調(diào)整安排、周密部署、深入現(xiàn)場，以求實務(wù)實的精神及時發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)過程中的新情況、新問題，消除安全生產(chǎn)過程中的障礙和隱患，確保了安全生產(chǎn)向上良好的發(fā)展，提前實現(xiàn)了公司年初下達(dá)的生產(chǎn)計劃。

回顧過去的一年，經(jīng)共同努力，取得了一定的成績，但它只代表過去，展望未來，在20xx年工作還很艱難，在現(xiàn)有的生產(chǎn)條件基礎(chǔ)上周密部署，按照上級領(lǐng)導(dǎo)所作出的部署和決策，努力完成下達(dá)的各項安全生產(chǎn)指標(biāo)，積極工作，實現(xiàn)擴(kuò)界。為以后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，因此在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新形勢，抓住新機(jī)遇，解放思想，開拓進(jìn)取，頑強(qiáng)拼搏，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理和現(xiàn)場生產(chǎn)管理，為我礦的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇三

為了深入貫徹落實六至九月安全大檢查的各級文件及會議精神，煤礦制定六至九月安全大檢查實施方案，切實做到全面細(xì)致排查，逐條逐項落實，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗收，分階段、分步驟依次進(jìn)行落實實施，通過三個月的檢查整改驗收工作，現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下：

完善組織機(jī)構(gòu)，明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認(rèn)真按照工作方案及時開展我礦的安全生大檢查工作，進(jìn)行詳細(xì)的安排部署，進(jìn)一步有力推動安全生產(chǎn)工作。

1、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長和職能科室人員開展一次“反思月”活動大討論會。

2、開展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)，不留死角、無一遺漏的地毯式排查，對查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

3、礦級領(lǐng)導(dǎo)要深入實際、深入科隊班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場督查隱患的整改和防范措施的落實，對于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長匯報，礦長組織相關(guān)人員制定措施，按照“五落實”限期整改隱患，要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專項驗收，形成隱患排查治理的管理閉合，做到整治不留后患。

4、組織礦級領(lǐng)導(dǎo)開展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會，強(qiáng)化安全意識，撰寫心得體會。

5、要加大全員培訓(xùn)力度，采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平，以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

6、堅持礦級領(lǐng)導(dǎo)24小時在礦值班，及時了解掌握井下狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施解決。

7、調(diào)度室堅持24小時在崗值，及時向礦級領(lǐng)導(dǎo)匯報井下情況。

8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實考勤管理制度，否則嚴(yán)肅處理。

9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊隊長、特員跟班制度，與工人同上同下，實行井下交接班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

10、嚴(yán)格控制入井人數(shù)，按設(shè)計要求每班不得超過規(guī)定，落實定員制度。

11、堅持瓦斯報表審批制度，監(jiān)控人員24小時在崗，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報，值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

12、加強(qiáng)檢身工作，對所有入井人員必須認(rèn)真檢查，如井下需特殊措施作業(yè)的，要嚴(yán)格進(jìn)行審批，并有人監(jiān)督執(zhí)行。

13、每月組織四次安全大檢查，將檢查隱患報煤管所，及時上報安全生產(chǎn)信息。

14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善，投入正常工作。

對于此次排查整改所涉及的問題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束，并通過煤礦驗收。

落實礦級領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制，增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識，努力做好本職工作，杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅持礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度，保證井下每班都有一名礦級和科級領(lǐng)導(dǎo)帶班，在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅持召開每日安全生產(chǎn)調(diào)度會議，總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會議所提問題的落實情況，及時解決生產(chǎn)過程中遇到的新問題、新情況。堅持召開班前會議，及時解決上班遺留的問題，安排布署本班的整改工作重點。

（一）加強(qiáng)制度落實，嚴(yán)格按制度抓各隊組班前、班后會，隊組每旬例會，機(jī)電例會，一通三防例會，安全生產(chǎn)例會；安全宣誓，做到了工作制度規(guī)范化，工作落實合理化。繼續(xù)主抓職工隊伍建設(shè)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。

（二）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究

1、 堅持每日巡查，每旬安全大檢查、安全大檢查活動及火工品專項整治全面的隱患大排查及“三項”整治工作的落實，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查（包括死角地帶），并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理，6-9月份本礦共排查隱患 80條，整改 80條，整改率100%，相對上月存在隱患，我礦存在隱患逐步成下降趨勢。

2、實行礦級領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交接班記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn) ，利用安全大檢查及火工品專項整治活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育。

（一）管理方面

礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確，職責(zé)分明，不存在任何不團(tuán)結(jié)，工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象；煤礦安全形勢嚴(yán)峻，礦級領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實下井帶班制度，并保證跟班次數(shù)、時間，與工人同上同下；安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求；設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測科相關(guān)科室，建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn)，不存在采掘作業(yè)對外承包，超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理，井下各用風(fēng)地點風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析，對我礦不能構(gòu)成水患威脅，但我礦始終堅持有掘必探原則。不存在國務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定，管理人員齊全，并履行各自職責(zé)。制定了各項應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行了演練，和宣威市救護(hù)隊簽訂了救護(hù)協(xié)議，優(yōu)化完善了隱患排查治理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）裝備方面

“瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級改造，供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢，并能正常運(yùn)行。提升絞車保護(hù)齊全，靈敏可靠，絞車、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門測試合格，防墜器、鋼絲繩測試合格、在有效期時間，井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過流、漏電保護(hù)裝置，無電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象，皮帶各種保護(hù)裝置齊全，國家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締，機(jī)電設(shè)備實行包機(jī)制度掛牌管理；局扇實行“三專兩閉鎖”，“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動切換。

（三）培訓(xùn)方面

20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn)，并考試合格，特殊工種和班組長數(shù)名，并對特殊工種及專業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求，落實安全培訓(xùn)規(guī)定。

上級領(lǐng)導(dǎo)多次來礦督查，并成立督查小組，循環(huán)來礦檢查指導(dǎo)工作，在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財力，全礦共計投入資金達(dá)146萬元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢，整改率達(dá)100%。

通過此次安全生產(chǎn)大檢查專項行動，推動了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加大安全投入力度，擴(kuò)大排查范圍，切實做到隱患排查堵漏洞，奠定安全基礎(chǔ)，努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇四

我叫張星，現(xiàn)年23歲，我于20xx年6月份年畢業(yè)于大同煤炭職業(yè)技術(shù)學(xué)院煤礦開采技術(shù)專業(yè)，現(xiàn)就職于平舒煤業(yè)有限公司安全監(jiān)察部。

在思想方面，我積極學(xué)習(xí)政治理論，堅持四項基本原則，遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，端正工作態(tài)度，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有良好的政治思想素質(zhì)。我在20xx年的時候向黨組織遞交了入黨申請書，進(jìn)入公司以后通過對黨章的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我于20xx年被黨組織作為入黨積極分子培養(yǎng)，目前正在接受黨組織的考驗。

在個人工作業(yè)務(wù)方面，回憶起我一年以來的工作生涯，有辛酸也有歡笑。辛酸的是為了趕上別人的步伐，搞好自己的工作我經(jīng)常加班到深夜，導(dǎo)致睡眠嚴(yán)重不足，更不能經(jīng)常陪伴在父母親身邊。值得歡笑的是，通過一年多的磨礪，無論是專業(yè)技術(shù)還是管理經(jīng)驗都得到了大幅度的提高。我付出了很多，為我能夠?qū)W到更多、更深層次的技術(shù)奠定了基礎(chǔ)。

20xx年8月份以來我在平舒煤業(yè)有限公司工作，任安全監(jiān)察部技術(shù)組組員一職。我主要負(fù)責(zé)平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)日常運(yùn)行和建設(shè)、公司科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職情況、安全監(jiān)管日報、避險系統(tǒng)日常運(yùn)作、材料編寫、隱患反饋單的日常呈報等日常工作及臨時性工作。我編制了《平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)管理制度》、《平舒公司緊急避險系統(tǒng)管理制度》、《科隊級隱患登記管理制度》等文件，參與編制了《平舒公司20xx年應(yīng)急救援預(yù)案》、《科隊級干部跟班和下井“四位一體”履職管理制度》、《各專業(yè)現(xiàn)場管理四個環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)及評分細(xì)則》、《平舒公司手指口述及崗位報告制度匯編》等文件。在我不斷的學(xué)習(xí)和努力下，平舒公司隱患排查信息反饋系統(tǒng)及隱患反饋單工作走在了壽陽公司各礦的前列，并多次受到了區(qū)域公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的高度贊揚(yáng)。在我的協(xié)辦下，我公司井下緊急避險系統(tǒng)已高標(biāo)準(zhǔn)完成并于今年7月份通過了集團(tuán)公司安監(jiān)局的驗收。

對于日常的安全檢查工作，我始終堅持著“四不放過”原則，即隱患無落實不放過、整改不合格不放過、責(zé)任人未受教育不放過、弄虛作假不放過。一直以來我都秉公執(zhí)法，嚴(yán)格查處井下各類違章操作及工作面隱患問題，并盯在現(xiàn)場監(jiān)督責(zé)任部門或隊組整改落實，對于現(xiàn)場整改不了的上井后“四定”問題，讓隱患問題得到閉合管理。

我一定秉承著“持之以恒，努力不懈”的態(tài)度，在今后的工作中讓自己在各方面更上一層樓，為我公司安全生產(chǎn)作出自己的貢獻(xiàn)。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇五

為了認(rèn)真貫徹落實省、市、縣及煤業(yè)公司關(guān)于開展煤礦百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動的文件及會議精神，全面提升我礦安全管理水平，限制的消除各類事故隱患，有效地防范和減少安全事故，鞏固我礦安全集中整頓成果，決定在我礦開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，結(jié)合我礦實際，特制定本方案。

一、工作目標(biāo)：

通過開展百日安全生產(chǎn)集中清理整頓專項行動，進(jìn)一步落實各部門、各崗位、工種安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真解決管理上存在的突發(fā)問題，全面排查治理事故隱患，有效防止和遏制各類事故的發(fā)生，推動我礦安全形式進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，為全年安全建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，確保全年安全建設(shè)無事故。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為了加強(qiáng)對專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立專項行動領(lǐng)導(dǎo)組：

組長：

副組長：

成員：王虎虎馬中合王玉柱高云生康蟬兵劉兆平領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安檢科，責(zé)百日專項活動情況的收集、匯總、上報工作。

三、整改問題。

1、本月工查出問題25條。

2、針對查出的問題，以“定時間、定責(zé)任人、定措施”的三定形式進(jìn)行整改。確保了查出的問題100%整改到位。

四、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實安全隱患整改責(zé)任追究。

1、堅持每日巡查，每周安全大檢查、百日安全集中清理整頓專項行動大檢查，對地面、井下各個工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并對查出的隱患進(jìn)行限期全面整改，建立隱患排查整改臺賬，嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號閉合”管理，做到誰檢查、誰復(fù)查、誰落實的雙項管理。

2、繼續(xù)實行礦級領(lǐng)導(dǎo)、科隊長包片制度，確保隱患整改落實到位。并在井下及時填寫交__記錄表，做到下井跟班與下井記錄一致，三對口統(tǒng)一，并要求各科、隊長、班組長責(zé)任逐級分解，真正落實到人頭，做到死角地帶也不放過。推行事前責(zé)任追究制，未遂事故也當(dāng)事故處理制。

3、堅決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)，利用百日安全集中清理整頓專項活動，加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外，以板報形式亮相，談心教育，進(jìn)行“三違”人員培訓(xùn)，推行人性化管理。

五、現(xiàn)場管理。

繼續(xù)實施“學(xué)、查、停、改、評”五步工作法思路不動搖：

“學(xué)”組織有經(jīng)驗、好做法的一線員工，定期召開現(xiàn)場會，觀摩交流會等形式，學(xué)習(xí)提高。

“查”各級管理人員下井，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須堅持現(xiàn)場寫實，認(rèn)真檢查現(xiàn)場存在的問題，同時，及時組織各種檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，對存在問題落實整改、復(fù)查，做到問題徹底解決。

“?！睂Υ嬖趪?yán)重問題和不合格的工程堅決停下來整改并追究責(zé)任，對施工單位停下來培訓(xùn)，直至問題徹底解決。要求所有新開頭面必須達(dá)到精品工程的要求，否則不準(zhǔn)開工。“改”對現(xiàn)場存在問題及時整改，對照整治標(biāo)準(zhǔn)，持之以恒抓現(xiàn)場的施工，做到小問題不過班，大問題不過天?！霸u”就是堅持每周一小結(jié)、每旬一小評、每月一考核，對全礦各隊組工作情況進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣。

六、安全培訓(xùn)。

(一)加強(qiáng)安全教育，活躍職工文化。

1、通過安全宣傳知識的貫徹，及時提高工人的安全意識。

2、以入井宣誓、手指口述確認(rèn)作為培訓(xùn)前沿陣地，全面提高職工整體素質(zhì)的提高，此項工作堅持常抓不懈并納入工資考核階段。

(二)加強(qiáng)職工培訓(xùn)、塑造職工安全專業(yè)知識。

加強(qiáng)職工安全教育培訓(xùn)，建立健全各種培訓(xùn)制度。安全科組織對三違人員停崗培訓(xùn)，對培訓(xùn)考試不合格人員，進(jìn)行再培訓(xùn)，以各種方面培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高職工理論素質(zhì)，增強(qiáng)職工思想上，實際工作中安全意識，為我礦安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

七、百日安全集中清理整頓專項行動期間我礦嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，每周由安全礦長組織進(jìn)行一次全面徹底的排查。

我礦針對檢查存在的隱患問題做了詳細(xì)總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀(jì)律松懈。并從統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認(rèn)真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認(rèn)識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認(rèn)真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好百日安全集中清理整頓專項行動工作。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇六

今年六月是我國第十個安全活動月，通風(fēng)區(qū)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以區(qū)長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。

7、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)4600多人次。

8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我區(qū)主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

報道56篇，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、一礦《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全區(qū)副隊長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，通風(fēng)區(qū)針對全礦56個生產(chǎn)及輔助單位的下井職工，開展了自救器使用講解及示范活動，組織了8名技術(shù)人員深入各單位，三班進(jìn)行講解與示范，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共計演示了286人次，培訓(xùn)了4600多人次，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，通風(fēng)區(qū)安排技術(shù)人員聯(lián)合安監(jiān)處，三班在井口對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊別進(jìn)行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，通風(fēng)區(qū)首先開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中，我區(qū)各隊認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)一礦歷年事故案例，并在周安全例會中結(jié)合自身實際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上，并組織全員考試，保證培訓(xùn)效果；據(jù)不完全統(tǒng)計，在安全月活動中，各隊參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)360余人。同時針對通風(fēng)區(qū)特殊工種比較多的特點，聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對個別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn)，共培訓(xùn)人員150余人，復(fù)訓(xùn)特殊工種5人，培訓(xùn)特殊工種3人，達(dá)到特殊工種全部持證上崗。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次，根據(jù)礦要求，結(jié)合我區(qū)實際情況，通風(fēng)區(qū)還開展了“技術(shù)大練兵及比武活動”，由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多，并且都是單人單崗，一旦出現(xiàn)問題，都需要自己獨立解決，個人業(yè)務(wù)知識的好壞直接決定了問題解決的如何，為此，開展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動，模擬井下現(xiàn)場可能出現(xiàn)的各種問題，讓職工去排除。在此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題。第四是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在對261306、211302采煤工作面回柱及封閉期間，安排技術(shù)人員隨時掌握撤架、回柱的時間，對上隅角等瓦斯容易積聚的地點，聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放，同時加大通風(fēng)風(fēng)量等，在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通；尤其在綜掘面方面，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)，。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，對211302面、261306面的封閉進(jìn)行跟蹤、驗收，驗收了永久風(fēng)門、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時風(fēng)門等設(shè)施29道；同時對新開工的掘進(jìn)頭5路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

八是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，針對防塵隊通風(fēng)庫房地勢低洼的地點，首先安排人員拉黃土5m3加以備用，裝填編織袋60袋，發(fā)放雨衣4件，膠鞋4雙。其次，對所有電線、電路進(jìn)行了全面排查，對不符合的開關(guān)、電線等進(jìn)行了更換，同時嚴(yán)禁開關(guān)、電線落地，保證離地1m以上。另外針對封閉隊木工房，一是檢查房頂質(zhì)量，保證下特大暴雨時房瓦不至脫落，同時針對房間內(nèi)木材較多等特點，明確責(zé)任人，杜絕室內(nèi)吸煙、明線等，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

1、抓好131303綜放工作面的瓦斯管理，131303綜放工作面，為我礦幾年來第一個綜放面，經(jīng)驗較少，如何有效解決上隅角、煤體內(nèi)瓦斯問題，給我們出了道難題。在工作面回采前必須制定回采期間的瓦斯管理專項措施，同時按照規(guī)定設(shè)置各類傳感器，實行密集監(jiān)控，同時堅持煤層注水工作，有效降低工作面回采期間的粉塵量，營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康。

2、突出抓好240801綜采面、241107綜采面刷擴(kuò)、回撤、回柱封閉工作，嚴(yán)格按照工程措施施工，保證施工質(zhì)量，確保采空區(qū)內(nèi)的安全。

3、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計下半年我礦將有大大小小25次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。

4、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是，加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

我礦始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”的活動主題，按照上級主管部門下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長，帶班副礦長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過每個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生，瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了5次，瓦斯報警下降了3次。

5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升，通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。

6、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。

7、開展了自救培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)100多人次。

8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)礦管理人員工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我礦主要做了以下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我礦充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦共計懸掛宣傳條幅6個，宣傳牌板4塊，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實上級主管單位下發(fā)的《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、及時組織全礦帶班副礦長以上領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全礦“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

三是，抓安全，重培訓(xùn)，以教育促安全。安全生產(chǎn)活動月中，首先生技科開展了安全培訓(xùn)活動，用各種教育手段把安全活動有聲有色的開展起來，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。其次，還進(jìn)行了“安全知識有獎問答，預(yù)防為主”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次是進(jìn)一步落實和學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”，深入開展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作，通過各種安全活動的開展，把“安全月”活動不斷引向深入。

共排查治理隱患50余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在掘進(jìn)工作面撥門、貫通時，都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施，保證了巷道順利施工及貫通，確保規(guī)程措施的落實兌現(xiàn)，突出“一通三防”的監(jiān)察工作，加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口，確保了安全施工。為“安全月”活動順利完成目標(biāo)，奠定了堅實的基礎(chǔ)，。

六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

三、下一步工作計劃

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

1、抓好幾處掘進(jìn)巷道的貫通工作，據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計明年年我礦將有大大小小10多次巷道貫通，同時還有幾處巷道需要啟閉。為此，必須提前巷道貫通、啟閉等措施，保證安全施工。

2、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工

具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是，加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，深入推行《白國周班組管理法》，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

富源縣大河鎮(zhèn)大溝煤礦

2012年12月10日

今年六月是我國第十三個安全活動月，掘進(jìn)二隊始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)月活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，為了使“安全月”活動取得實效，確保我隊安全生產(chǎn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，我隊主要做了一下幾項工作：

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，天天考核，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，講解了井下自救、互救相關(guān)知識，讓員工“掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何自救互救，提高自救、互救能力。

根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)應(yīng)知應(yīng)會的知識對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。

四是，圍繞重點，扎實做好隱患排查治理。深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患現(xiàn)場能處理的馬上處理，當(dāng)班處理不了解的及時上報并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是，抓好重點盯防，深化動態(tài)檢查，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。 六是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，跟班領(lǐng)導(dǎo)對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

七是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

今年六月是我國第十個安全活動月，礦山始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”的活動主題，按照公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長，書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，主要表現(xiàn)在一下幾個方面：

1、杜絕了輕傷以上事故。

2、三違率下降了50%。

3、杜絕了各類安全事故隱患。

4、全員參與“安全活動月”活動，參與率達(dá)100%。

5、開展了自救器培訓(xùn)工作，培訓(xùn)人數(shù)50多人次。

6、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度，促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

為了使“安全月”活動取得實效，確保礦井安全穩(wěn)定，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升，礦部主要做了一下幾項工作：

一、大力宣傳，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍

為確保“安全生產(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，大造聲勢，營造氛圍，先后通過職工班前會、安全例會等多種場合進(jìn)行安全宣講，通過懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，全礦共計懸掛宣傳條幅3個，宣傳牌板3快，宣傳小錦旗20條，通過各種形式的宣傳，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個人心中，消滅了人的不安全行為。

二、多錯并舉，促進(jìn)：安全生產(chǎn)月“活動扎實開展

一是，深化制度落實，確保各項制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》、扎實落實《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》的精神，及時組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專項學(xué)習(xí)，并層層轉(zhuǎn)達(dá)，進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí)，全面落實，并組織抽檢，促進(jìn)《關(guān)于開展全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》真正入腦入心，克服“自滿、麻痹”的思想，進(jìn)一步調(diào)動干部、職工對安全生產(chǎn)形勢的認(rèn)識。其次，嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等，通過現(xiàn)場與實際相結(jié)合的辦法，保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合，班班執(zhí)行，效果明顯。

二是，以抓各種安全活動為渠道，促進(jìn)“安全月”活動深入開展。首先繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動，提高職工安全生產(chǎn)月活動意識。其次，開展了“自救器使用講解”活動，全礦開展了自救器使用講解及示范活動，使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理，明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識，明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時的重要作用，掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。使廣大職工都學(xué)會了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器，提高自救能力。同時還開展了“井口自救器使用抽查及示范”活動，安排安監(jiān)處，對職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查，并對職工佩戴過程中存在的問題加以指導(dǎo)、講解、示范，同時對使用不熟悉的職工進(jìn)行登記在案，按隊別進(jìn)行統(tǒng)計，再次安排人員深入隊里進(jìn)行講解，保證此次活動全面覆蓋，不留死角。通過此兩項活動的開展，保證了全礦下井職工學(xué)會了如何正確佩戴自救器，給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

知識競答”活動，根據(jù)安全活動月培訓(xùn)內(nèi)容，把日常所學(xué)知識編制成各種小問題，對職工進(jìn)行提問，對回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎勵，刺激職工的參與熱情，使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。此次活動中，對處理問題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工，分出一個一等獎，一個二等獎，二個三等獎，并進(jìn)行獎勵，對業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn)，從學(xué)徒干起，并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo)，保證每位職工都能夠獨立的面對問題、及時迅速的解決問題，把“安全月”活動不斷引向深入。

四是，圍繞重點，重拳整治，扎實做好隱患排查治理。重點圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開展安全大檢查，不僅檢查物的安全狀態(tài)，也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊，縱向到底，不留死角，排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過程，始終把排查隱患到施工的每一個現(xiàn)場、每一個工作地點；對排查出的隱患區(qū)驗收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊進(jìn)行落實，各隊隊長按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實治理。對排查出的重大隱患，上報給礦級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動中開展各項檢查4次，共排查治理隱患105余條。促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

五是，加大反“三違”力度，營造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，抽調(diào)專門人員組織夜查，對重點區(qū)域，重點部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察，特別對工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰，進(jìn)一步規(guī)范員工行為，做到自覺遵章守紀(jì)，自覺遠(yuǎn)離”三違“。

六是，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步延伸“安全月“活動。6月份重點對各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗收，及安全監(jiān)控設(shè)施進(jìn)行了驗收；還對區(qū)域安全環(huán)境整治問題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理；對一些整改不及時的進(jìn)行了處罰；保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級達(dá)標(biāo)。

七是，以安全月活動為載體，做好雨季“三防”工作；建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任，根據(jù)雨季“三防”工作的實際情況，有針對性的開展了雨季“三防”工作，把各項監(jiān)督落實到實際工作中。

三、下一步工作安排

一是，整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅

持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則，牢固樹立一切事故都是可以避免的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動為載體，做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

二是，突出重點，全面抓好現(xiàn)場管理

1、抓好各工作面的安全管理，為營造一個良好的作業(yè)環(huán)境，保證職工的身體健康而努力。

2、抓好雨季“三防”管理工作，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

三是，深入開展隱患排查工作，特別是針對獨立崗位、關(guān)鍵崗位，要加強(qiáng)巡查；另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理，做到每人必會“七比講”，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會“十二種不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

四是，全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

五是，全面加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)公司制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。精品崗位的實施標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)要求，從嚴(yán)檢查，不留死角，全面動態(tài)達(dá)標(biāo)。

六是，加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理，并開展各班組之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

2012年六月份是全國第11個“安全生產(chǎn)月”。根據(jù)國家、省及兩級公司下發(fā)的一系列關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合實際，下發(fā)了《關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》（**礦發(fā)2012**號文件，我礦緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，開展了各種安全活動。現(xiàn)將6月份安全活動情況匯報如下：

一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動主題，認(rèn)真做好動員、宣傳工作。

1、6月1日，組織各單位在礦辦公樓前進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式，安全副礦長***對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了動員講話，并進(jìn)行了集體宣誓。

2、在礦辦公樓、聯(lián)建樓、副立井井口led屏上滾動播放了“安全生產(chǎn)月”活動主題及活動安排；在礦區(qū)、生活區(qū)懸掛了安全條幅；各區(qū)（科）、隊會議室張貼關(guān)于“安全生產(chǎn)月”的標(biāo)語；為“安全生產(chǎn)月”活動的開展?fàn)I造了濃厚的氛圍。

3、下發(fā)了《關(guān)于開展“安全月”各專業(yè)隱患排查實施方案》，組織相關(guān)單位分采掘、通風(fēng)、機(jī)電、頂板、運(yùn)輸?shù)绕邆€專業(yè)進(jìn)行隱患排查。共查出c級隱患56條，現(xiàn)已經(jīng)全部整改完畢。

1

4、圍繞“安全生產(chǎn)月”活動，結(jié)合自身崗位的實際情況，區(qū)（科）、隊干部人人寫了安全承諾書，全礦職工寫了安全決心書，各區(qū)（科）、隊都寫了安全倡議書，并全部張貼上墻。

5、6月4日，礦井組織相關(guān)單位對各區(qū)（科）、隊的規(guī)程貫徹、文件學(xué)習(xí)、班前會“三個十分鐘”等情況進(jìn)行突擊檢查，檢查總體情況較好，但個別隊組還存在文件、規(guī)程貫徹學(xué)習(xí)不及時，班前會“三個十分鐘”執(zhí)行的不到位的問題，安監(jiān)處對存在問題的隊組進(jìn)行了現(xiàn)場督導(dǎo)，并在“安全生產(chǎn)月”活動期間進(jìn)行了不定期檢查，有效促進(jìn)了各隊組的班前會管理。

6、通過電視、聯(lián)建樓led屏播放了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片、《人命關(guān)天》、《黑色瞬間》等事故警示教育片和“安全生產(chǎn)月”活動安排；對隊級干部（生產(chǎn)、輔助）、跟班隊長、安全員、瓦斯員、技術(shù)員及普通職工進(jìn)行個別采訪，并在電視、聯(lián)建樓led屏上進(jìn)行播放，營造了良好的活動氛圍。

7、礦井組織相關(guān)單位開展了雨季“三防”、火工品、消防安全檢查，共查出c級隱患8條，目前已經(jīng)整改6條，剩余2條正在整改中（在“三定”期限內(nèi)）。

8、開展了“致職工的一封信”活動，并組織安全協(xié)管員及職工家屬在入井走廊多次進(jìn)行了送溫暖活動。

10、結(jié)合保持黨的純潔性教育活動，開展了黨員安全先鋒競賽活動和黨員安全責(zé)任區(qū)活動，充分發(fā)揮了黨組織在安全生產(chǎn)過程中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、深入開展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動，通過相互交流，提高全員職工的安全意識。

1、6月10日，在礦辦公樓前組織開展“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?。華晉公司董事長、**礦礦長結(jié)合當(dāng)前礦井安全形勢分別作了重要講話；各專業(yè)副總、工程師給職工發(fā)放了《**礦職工行為規(guī)范》和井下各專業(yè)安全宣傳資料，并給職工進(jìn)行了現(xiàn)場解疑釋惑；保衛(wèi)科、衛(wèi)生科人員分別向職工現(xiàn)場講解了安全消防知識和職業(yè)病防治知識；同時還開展了現(xiàn)場安全知識有獎競猜活動、安全牌板展覽、“萬人簽名”、書法表演、井口文藝演出等活動，為我礦安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

2、為進(jìn)一步引深焦煤集團(tuán)公司提出的“干部上講臺、

培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，不斷創(chuàng)新安全管理方式，有效增強(qiáng)井下現(xiàn)場培訓(xùn)的科學(xué)性、針對性和實用性，我礦建立了領(lǐng)導(dǎo)下井培訓(xùn)隨身卡，即行為規(guī)范培訓(xùn)卡和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡；同時，制定了《**礦井下職工行為規(guī)范培訓(xùn)卡和井下現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)卡管理考核辦法》，明確了考核對象和考核標(biāo)準(zhǔn)，要求所有下井的正隊級及以上干部必須持卡下井，以“三規(guī)程一標(biāo)準(zhǔn)”為主要內(nèi)容，對井下各崗位職工進(jìn)行有針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)。目的是通過現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)進(jìn)一步規(guī)范職工的作業(yè)行為，不斷提高操作人員的技術(shù)水平。

3、制定了《關(guān)于開展安全生產(chǎn)月“培訓(xùn)到現(xiàn)場”的活動安排》，組織采掘、機(jī)電、通風(fēng)、運(yùn)輸、地測等專業(yè)相關(guān)人員，以“三規(guī)一標(biāo)”為主要內(nèi)容，在班前會、井下現(xiàn)場開展了“培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作。

4、組織對全礦隊級及以上干部進(jìn)行了專項培訓(xùn)，先后分專業(yè)進(jìn)行了通風(fēng)、主扇、抽采、防突、防治水、副立井罐籠提升、應(yīng)急救援與演練知識講座，有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的專業(yè)知識水平。

三、認(rèn)真做好自檢自查，努力降低安全風(fēng)險。

1、根據(jù)**礦“一通三防”百日安全專項整治活動文件要求，對照安全專項整治活動任務(wù)分解表，對各專業(yè)、各系統(tǒng)存在的隱患和問題進(jìn)行了跟蹤督查落實，截止6月28日共有11項未完成，其中有7項未按時完成，4項在整改期限內(nèi)。

2、6月10日下午，進(jìn)行了雨季“三防”應(yīng)急救援演練，演練結(jié)束后，礦領(lǐng)導(dǎo)對本次演練進(jìn)行了分析總結(jié)，指出了演練過程中存在的不足，為進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案、切實提高防范和應(yīng)對自然災(zāi)害能力積累了寶貴的經(jīng)驗。

四、開展各種競賽活動，提高學(xué)習(xí)安全知識的積極性。

工、鉆機(jī)司機(jī)、井下電鉗工、瓦斯員。截止6月28日，采煤機(jī)司機(jī)、支架工、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、支護(hù)工、井下電鉗工5個工種已經(jīng)比賽結(jié)束，鉆機(jī)司機(jī)、瓦斯員工種已經(jīng)進(jìn)行了理論考試，井下實際操作部分預(yù)計在7月上旬結(jié)束。

2、為進(jìn)一步推進(jìn)我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，由質(zhì)量辦負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位，分專業(yè)對全礦各單位進(jìn)行了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對標(biāo)評比活動，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得較好的單位有：采煤專業(yè)綜采準(zhǔn)備隊（22201綜采工作面），掘進(jìn)專業(yè)掘進(jìn)二隊（25102軌道巷），開拓專業(yè)為礦建三隊（南翼2#底抽巷）。

五、本次活動中存在的問題

盡管這次全礦“安全生產(chǎn)月”活動開展的卓有成效，但還存在一定的不足。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高，部分單位對活動重要性認(rèn)識還不夠充分，還存在應(yīng)付行為。

2、在活動過程中，主辦單位對有些活動細(xì)節(jié)安排得還不夠周到。

3、職工參加各種活動的經(jīng)驗比較少，職工整體素質(zhì)還不夠高。

六、今后努力方向

我們將認(rèn)真總結(jié)“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、平時各單位要多組織一些有關(guān)安全生產(chǎn)的活動，尤其是需要多單位共同完成的`活動。讓每一位職工都能懂得開展安全活動的意義，鍛煉各單位相互配合能力，提高礦井整體活動能力。

2、各單位部門在組織有關(guān)活動時，要注重活動的效果，不斷積累組織活動的經(jīng)驗。

3、繼續(xù)深入開展各類安全教育活動，各單位部門制定詳盡的安全培訓(xùn)計劃，繼續(xù)認(rèn)真組織開展防治水及防突方面的安全培訓(xùn)活動，全面提升職工的安全責(zé)任意識。

在今后工作中，我礦將以“六月安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化各級干部職工的安全責(zé)任意識，進(jìn)一步提高-干部職工綜合素質(zhì)，切實將精細(xì)化管理落實到安全管理中，為促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)營造良好氛圍。

2012年6月30日

為進(jìn)一步夯實安全基礎(chǔ)，弘揚(yáng)安全文化，做牢做實礦井的安全生產(chǎn)工作，我礦根據(jù)上級關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知和公司下發(fā)的文件要求，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”這一活動主題，深入廣泛地開展了形式多樣的“安全生產(chǎn)月”活動。按照甕安縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管局及公司下發(fā)的關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的統(tǒng)一部署和具體要求，對活動進(jìn)行了認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實，并及時制定下發(fā)了活動方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并全員參與，使得此項活動在全礦范圍內(nèi)迅速開展，通過一個月活動的開展，取得了顯著的效果，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的預(yù)定目標(biāo)。

具體活動情況如下：

一、認(rèn)認(rèn)真真地開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳發(fā)動工作

為使“安全生產(chǎn)月”活動有序開展，我礦于5月28日制定下發(fā)了《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，對“安全生產(chǎn)月”工作做到了早計劃、早安排、早落實。5月29日，由礦長組織召開動員會，對我礦的“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了總體部署，組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全月的文件精神，進(jìn)行廣泛宣傳，利用各種形式的宣傳工具，大造聲勢，由此拉開了“安全生產(chǎn)月”活動的序幕。

5月30日，我礦在辦公樓前、調(diào)度樓前各懸掛安全生產(chǎn)月宣

傳橫幅一條，同時利用班前會、黑板報等形式對安全生產(chǎn)月活動方案進(jìn)行了貫徹，宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求，使活動方案做到了家喻戶曉，人人皆知。

安全月期間共制作安全宣傳橫幅3條，組織書寫、張貼安全月宣傳標(biāo)語50余條，在辦公樓前的電子屏幕上滾動播放安全生產(chǎn)知識標(biāo)語。通過各種形式的宣傳，激發(fā)了全員自覺參與安全月活動的熱情，全面提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和職工在安全生產(chǎn)中的責(zé)任意識，營造了濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

二、扎扎實實地做好企業(yè)的安全生產(chǎn)工作

6月6日，由安全礦長組織對全員職工進(jìn)行安全基礎(chǔ)知識和“三大規(guī)程”等方面進(jìn)行學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，對典型事故和近期國內(nèi)發(fā)生的各類事故及身邊事故案例進(jìn)行剖析，分析原因、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，通過培訓(xùn)讓員工熟悉安全操作要領(lǐng)和安全規(guī)定等，提高安全認(rèn)識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和安全警示教育作用。

開檢查總結(jié)會議，對排查出的隱患進(jìn)行通報、分析、整改，嚴(yán)格按照隱患排查治理“五落實”的原則進(jìn)行整改。本次排查活動共排查治理隱患12條。進(jìn)一步促進(jìn)了“安全月”活動扎實開展。

對查出的“三違”，除按規(guī)定進(jìn)行處罰外，安檢科、礦工會等職能部門根據(jù)實際情況，開展了對“三違”人員幫教活動，使“三違”人員認(rèn)識到了“三違”的危害性，幫助“三違”人員改掉了不良習(xí)慣，爭做遵章守紀(jì)的好礦工。

“安全生產(chǎn)月”期間，我礦組織主提升司機(jī)、絞車司機(jī)、井下電鉗工、配電工、輸送機(jī)操作工、水泵工、充燈工、主扇司機(jī)、乳化泵操作工、鍋爐操作工等機(jī)電特種作業(yè)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。安排特種作業(yè)人員6人進(jìn)行了特殊工種培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)。

在現(xiàn)場管理方面，我礦除按要求加強(qiáng)礦級領(lǐng)導(dǎo)跟班外，還要加強(qiáng)夜班監(jiān)管，以消除各種隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、安全高效地開展雨季“三防”工作

為做好我礦的我礦的雨季“三防”工作，我礦制定下發(fā)了《雨季“三防”工作計劃》，成立了組織，健全了機(jī)構(gòu)，制定了措施，明確了責(zé)任。

為確保防治水工作的健康有序開展，我礦重點在預(yù)防地表水、老空水和裂隙水三個方面制定了專項措施。要求必須堅持“有掘必探，先探后掘，先探后采”的探放水原則，預(yù)防老空水和地質(zhì)變化帶發(fā)生透水事故。全月共進(jìn)行探水2次，清挖排水溝200余米。

安全生產(chǎn)月中，我礦制定、完善了礦井防淹井預(yù)案，職工已學(xué)習(xí)掌握了井下出現(xiàn)險情時的應(yīng)急措施，明確了水災(zāi)避災(zāi)路線，使職工具備了較強(qiáng)的抗災(zāi)防災(zāi)能力。

在安全生產(chǎn)月期間我礦還對各電阻接地值進(jìn)行了遙測，對各變、配電站做了漏電試驗，對輸供電線路進(jìn)行了檢查檢修，對避雷裝置進(jìn)行了校驗。

安全生產(chǎn)月中，我礦安排人力和物力對礦井地表、地貌進(jìn)行了一次全面的檢查，并對裂縫和沉陷帶作了相應(yīng)的處理。以確保雨季“三防”工作萬無一失。

四、下一步工作安排、計劃

1、整理工作思路，深入貫徹落實上級安全指示精神和各項規(guī)章制度，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗”的觀念，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，狠抓制度的落實，高度重視細(xì)節(jié)管理，并把安全管理的關(guān)口前移，以“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī)，牢固樹立月月是安全生產(chǎn)月，年年是安全生產(chǎn)年的高度思想，切實做好職工的安全思想教育工作，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

2、抓好雨季“三防”管理工作，做好地面防洪防雷電及井下探放水工作，保證礦井不受水害的影響，保護(hù)好庫房內(nèi)各生產(chǎn)設(shè)備及工具不受水患威脅，保證正常的生產(chǎn)作業(yè)。

本，把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。另外，加強(qiáng)班前會質(zhì)量的管理，保證班前會的質(zhì)量，深入開展班前會對“不放心的人”的排查工作，一旦發(fā)現(xiàn)嚴(yán)禁入井上崗作業(yè)，從源頭抓住安全。

4、全面抓好安全教育培訓(xùn)工作，充分發(fā)揮五級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的作用，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量，對文化素質(zhì)比較低的采取針對性的措施，保證培訓(xùn)效果，確保事事安全生產(chǎn)。

5、各單位、科室要加強(qiáng)區(qū)隊班組生產(chǎn)建設(shè)。認(rèn)真實施班組安全生產(chǎn)各項管理制度，并開展各單位之間相互學(xué)、相互比。形成學(xué)有先進(jìn)、趕有方向，促進(jìn)整體工作的不斷提升。

6、通過開展安全生產(chǎn)月活動，對存在的問題及隱患及時的進(jìn)行落實和整改，同時要求各科室、部門針對自己管轄的職責(zé)范圍，找出不足，在今后的工作中取長補(bǔ)短，實現(xiàn)企業(yè)的長治久安。

煤礦

2015年6月28日

有限責(zé)任公司

煤 礦

安全生產(chǎn)活動月工作總結(jié)

編 制： 煤礦技術(shù)科

編制時間：2015年6月28日

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇七

為了認(rèn)真貫徹落實國家、省、集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的要求，根據(jù)我礦實際，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”的活動主題，扎實開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動。通過為期一個月的活動，進(jìn)一步提高了全礦員工家屬的安全意識和安全素質(zhì)，為促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)打下了扎實的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：

為確保本次“安全生產(chǎn)月”活動的各項工作有效落實，使活動收到實效，我礦專門成立以礦長、黨委書記為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》，按照文件要求，制定活動方案和活動時間表，保證有組織、有計劃地開展“安全生產(chǎn)月”活動。

全礦各專業(yè)管理組發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，扎實開展隱患排查治理活動，堅持專業(yè)排查與群防群治、集中排查與日常排查、全面排查與分類抽查相結(jié)合，突出重點單位、重點區(qū)域、重點部位、重點環(huán)節(jié)、重點設(shè)備、重點內(nèi)容、重點時段的隱患排查，確保小隱患現(xiàn)場處理、大隱患“五定”解決。

各單位結(jié)合實際，扎實推進(jìn)“雙基”建設(shè)，圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、基礎(chǔ)管理、員工行為，抓住重點之重點、薄弱之薄弱，深入開展“一通三防”、地質(zhì)防治水、提升運(yùn)輸、采掘支護(hù)、粉塵治理等內(nèi)容的隱患排查治理，制定切實可行的隱患治理措施，遏制零敲碎打事故的發(fā)生。

礦工會組織在全礦員工家屬中征集參賽作品，動員廣大員工家屬積極參與，用書畫藝術(shù)形象全面反映我礦安全生產(chǎn)各項成就，力求達(dá)到群眾性和專業(yè)性相結(jié)合，進(jìn)一步全面展示我礦安全生產(chǎn)領(lǐng)域取得的新成就，倡導(dǎo)廣大員工家屬關(guān)注企業(yè)安全發(fā)展。

按照上級要求我礦在“安全生產(chǎn)月”期間，集中組織開展“應(yīng)急意識再強(qiáng)化、應(yīng)急預(yù)案再科學(xué)、應(yīng)急能力再提高”培訓(xùn)及演練，通過培訓(xùn)和演練，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急體系建設(shè)，提高我礦應(yīng)急保障能力，進(jìn)一步完善我礦應(yīng)急機(jī)構(gòu)、組織和人員之間的協(xié)調(diào)性，檢驗應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實際操作技能，提高我礦應(yīng)急管理水平。

我礦在“安全生產(chǎn)活動月”中，圍繞安全目標(biāo)、安全理念、標(biāo)準(zhǔn)化成果、科技創(chuàng)新等內(nèi)容有計劃、分系統(tǒng)組織“完善基礎(chǔ)設(shè)施、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范員工行為”、“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展”研討論文征集活動，以先進(jìn)的安全管理理論引深安全文化，用先進(jìn)的安全文化助推企業(yè)安全發(fā)展，為安全生產(chǎn)提供強(qiáng)大精神動力。，精心布置，科學(xué)策劃，開展好安全成就圖板展；要宣傳、滲透、實踐“人人都是通風(fēng)員”安全理念，落實《“人人都是通風(fēng)員”工作長效機(jī)制實施辦法》、《轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭工業(yè)廳關(guān)于在全省煤礦推行“人人都是通風(fēng)員”理念的指導(dǎo)意見的通知》，創(chuàng)造良好的安全人文氛圍，凝聚企業(yè)安全發(fā)展正能量。

在6月9日安全宣傳咨詢?nèi)栈顒又?，我礦堅持貼近實際、貼近基層、貼近群眾，通過安全宣誓、安全展板、發(fā)放安全資料等方式在我礦營造出轟轟烈烈的安全聲勢。

通過本次“安全生產(chǎn)活動月”活動的開展，在全礦上下收到了良好的效果，提高了員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了全礦員工的安全意識和事故防范與處置能力，強(qiáng)化了基層班組安全文化建設(shè)，進(jìn)一步夯實了安全基礎(chǔ)管理工作，保證全礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇八

回顧20xx年工作，在xx科室全體人員的努力下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在日常生產(chǎn)中注重應(yīng)用信息技術(shù)，在推進(jìn)信息化的進(jìn)程中實現(xiàn)了對舊有系統(tǒng)的改造和升級，發(fā)揮了后發(fā)優(yōu)勢。確保了各項系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路匯報如下：

xxxx高度重視信息化工作，為進(jìn)一步加強(qiáng)對信息化各項工作的審核、把關(guān)和推進(jìn)，xxxx成立了以礦長牽頭，各科室負(fù)責(zé)人為成員的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由此完善了xxxx信息化管理機(jī)構(gòu)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作有力、體系健全、職責(zé)明確。在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理機(jī)制，按期對各項制度進(jìn)行整理、更新，從而更好的從制度上規(guī)范本部門信息化建設(shè)，全面完善了信息化工作體系。

1、定期對員工進(jìn)行事故案例教育，促使員工意識到事故對社會、企業(yè)、員工及家庭帶來的危害、痛苦和損失，意識到安全關(guān)系到社會的穩(wěn)定發(fā)展，關(guān)系到社會和諧，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、形象和聲譽(yù)，關(guān)系到個人、家庭的利益和幸福，讓員工真正從思想上深入了解和認(rèn)識安全的重要性，從而增強(qiáng)員工自我安全意識和自我保護(hù)意識。

2、積極組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司及上級部門下發(fā)的文件精神，積極推動貫徹落實。

3、在科室內(nèi)部定期組織員工觀看安全教育警示片，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、管理制度以及相關(guān)的安全知識，從而來提高員工警惕性。

1、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》每15天對井下所有傳感器進(jìn)行調(diào)校測試，對部分甲烷傳感器進(jìn)行了超限、故障測試，保證了各相關(guān)地點的閉鎖功能的好用。

2、在1月初，束管監(jiān)測系統(tǒng)主機(jī)故障，導(dǎo)致束管主機(jī)原有配置全部損壞，為了能夠正常檢測井下氣體，科技信息化室及時更換主機(jī)并聯(lián)系廠家對系統(tǒng)進(jìn)行重新配置后恢復(fù)正常。

3、為了更精準(zhǔn)的監(jiān)測井下人員軌跡，對一采區(qū)、二采區(qū)、主井區(qū)域人員定位讀卡器的位置進(jìn)行調(diào)整，對故障的讀卡器進(jìn)行維修。

4、在巡檢中發(fā)現(xiàn)13211采煤機(jī)開停傳感器數(shù)據(jù)采集不準(zhǔn)確，無法和采煤機(jī)實際開停保持一致，xx科室組織人員對傳感器進(jìn)行了測試，發(fā)現(xiàn)是傳感器故障，更換傳感器后恢復(fù)正常，保證了數(shù)據(jù)采集的準(zhǔn)確性。

5、精確規(guī)劃，超前部署，定期將傳感器送往xxxx集團(tuán)檢定中心，保證了傳感器檢定數(shù)量符合標(biāo)準(zhǔn)。

6、為防止設(shè)備、儀表、人身傷害，對機(jī)房所有通訊電器設(shè)備進(jìn)行接地檢查，沒有接地的設(shè)備及時添加接地線。

7、為進(jìn)一步提高下井人員定位卡的完好性和準(zhǔn)確性，xx科室安排人員對井口電腦進(jìn)行維修，保證每位下井人員都能知道自己定位卡的狀態(tài)。

1、根據(jù)井下掘進(jìn)地點的調(diào)整，井下原有調(diào)度電話號碼已不能滿足需求，xx科室在一、二采區(qū)鋪通訊線纜20xx多米，來增加電話號碼滿足實際需求。

2、根據(jù)礦上工作工作安排，二采集中材料巷、11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷、一采避難硐室開口后，xx科室組織人員對二采集中材料巷安全監(jiān)控傳感器、人員定位讀卡器等相關(guān)監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行安裝，并對該地點的閉鎖功能進(jìn)行測試，保證其能夠正常運(yùn)行。

3、輔助運(yùn)輸巷候車已正式進(jìn)入運(yùn)行階段，在候車機(jī)頭、機(jī)尾各安裝攝像頭一臺，各安設(shè)電話一部。

4、井下13105皮帶頭、地面筒倉、二采變電所等地點環(huán)網(wǎng)交換機(jī)電池使用年份較長供電不足，xx科室對其交換機(jī)的后備電池進(jìn)行更換，保證交換機(jī)在斷電后可以正常運(yùn)行。

5、將調(diào)度室操作臺下方普通插板都更換為pdu插板，防止漏電、防雷、過載、電涌等功能進(jìn)一步提高。

6、撤除13108工作面和13211工作面語音廣播對講機(jī)、無線通訊基站安裝與11213回風(fēng)巷、11213運(yùn)輸巷和二采集中材料巷。

7、在20xx年初，xx科室積極配合智能煤場廠家進(jìn)行線纜敷設(shè)、光纖熔接和設(shè)備安裝等工作，進(jìn)一步加快智能煤場的安裝進(jìn)度。

8、根據(jù)礦上工作安排，在行政辦公樓人工湖、主井電纜庫新安裝攝像頭2臺。

9、在副井辦公樓樓頂安裝雨量監(jiān)控系統(tǒng)一套，用來監(jiān)測下雨時雨量的實時數(shù)據(jù)。

（1）根據(jù)xxxx現(xiàn)場實際情況，為保障井下無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，真正實現(xiàn)調(diào)度指令三分鐘到達(dá)井下這一要求，xxxx對目前在用的無線通訊系統(tǒng)、語音廣播系統(tǒng)提出了升級改造計劃。目前無線通訊和語音廣播升級改造方案和資金審批已完成，預(yù)計20xx年12月底能完成升級改造工作。

（2）進(jìn)一步完善智能煤廠項目，根據(jù)集團(tuán)公司煤質(zhì)銷售處在智能煤廠項目驗收時提出的各項建議、要求，xxxx于一季度進(jìn)行了智能煤廠項目的煤種識別模塊建設(shè)，目前已初步實現(xiàn)煤種識別功能，正在繼續(xù)開發(fā)、完善該功能。

（3）積極進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全自查自糾，牡蠣提高自身網(wǎng)絡(luò)安全等級，防止各類網(wǎng)絡(luò)安全事件發(fā)生。自忻州市煤炭專網(wǎng)出現(xiàn)永恒之藍(lán)、sql數(shù)據(jù)庫爆破等多種病毒以來，xxxx高度重視局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。每日專人定時檢查各類上傳服務(wù)器防病毒軟件運(yùn)行日志，同時關(guān)注深信服安全中心病毒預(yù)警，不定期抽查局域網(wǎng)內(nèi)計算機(jī)，通過以上多種手段，實時監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)安全。同時購置3臺思科網(wǎng)絡(luò)防火墻，安裝在網(wǎng)絡(luò)邊界，以便提高整體防護(hù)水平。

（4）配合重慶煤科院廠家技術(shù)人員完成了水泵房自動化、電力集控系統(tǒng)、皮帶自動化三套系統(tǒng)的自動化平臺項目集成工作，針對集成軟件過程中存在的問題與廠家進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，對操作軟件界面進(jìn)行了部分功能修改。通過該項目網(wǎng)御星云的安裝調(diào)試，解決了工業(yè)以太環(huán)網(wǎng)以及局域網(wǎng)的端口映射，實現(xiàn)了跨網(wǎng)絡(luò)訪問的功能。

（5）配合機(jī)運(yùn)工區(qū)完成排水、供電、皮帶自動化系統(tǒng)安裝并正式運(yùn)行，重慶煤科院工作人員到礦后，xx科室積極協(xié)助廠家，將供電、排水、皮帶自動化系統(tǒng)全部接到平臺，實現(xiàn)集中管控。

（6）根據(jù)xxxx集團(tuán)要求，需將培訓(xùn)教室改為視頻會議室，現(xiàn)在技術(shù)方案和資金審批已經(jīng)完成，開始下一步設(shè)備采購和安裝工作。

（7）對機(jī)房及調(diào)度室的線纜進(jìn)行分類達(dá)標(biāo)，將信號線和電源線分開達(dá)標(biāo)，降低了對信號電纜的干擾，并將多余線纜全部撤除。

（8）視頻監(jiān)控系統(tǒng)存儲受限，目前130余路攝像機(jī)僅能存儲100路圖像；計劃對視頻監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，增加100路授權(quán)，擴(kuò)大硬盤存儲。

（9）從20xx年11月份安全監(jiān)控系統(tǒng)升級改造后，井下安裝交換機(jī)5臺，由于時間較為緊張并未形成環(huán)。為了保證監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性，xx科室組織人員對辦公樓、機(jī)房、35kv等地點和井下交換機(jī)用光纖連接單獨成環(huán)，保證了數(shù)據(jù)上傳和監(jiān)測的穩(wěn)定性。

（10）創(chuàng)建“創(chuàng)新工作室”，能夠推進(jìn)xxxx信息化、自動化建設(shè)水平發(fā)展，帶動科室職工學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代科學(xué)知識和高新技術(shù)，培養(yǎng)職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)優(yōu)能力、創(chuàng)業(yè)能力，依靠技術(shù)創(chuàng)新，攻克難關(guān)、降低成本、擴(kuò)大品種、提高質(zhì)量，促進(jìn)科學(xué)技術(shù)的轉(zhuǎn)化，引導(dǎo)職工在崗位上創(chuàng)造性地工作，實現(xiàn)個人與公司的共同發(fā)展。

（11）組織開展安全大檢查，對井上下所有區(qū)域進(jìn)行細(xì)致檢查。組織人員對地面所有機(jī)房、設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、線路等定期進(jìn)行檢查，保證各系統(tǒng)能夠穩(wěn)定運(yùn)行；對井下分站、電源、基站等所有信息化設(shè)備進(jìn)行防爆檢查，打磨防爆面、補(bǔ)漆和上凡士林，對所有設(shè)備喇叭嘴逐一檢查和緊固，堅決不遺漏任何一個設(shè)備。

（12）為加強(qiáng)對軟件的正版化管理工作，制定了《正版軟件管理制度》要求各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，切實增強(qiáng)廣大職工尊重和保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識，加強(qiáng)軟件正版化工作管理，現(xiàn)在xxxx在繪圖軟件和辦公軟件已實現(xiàn)正版化。

（13）為了更好地對方公司業(yè)務(wù)流程，簡化審批手續(xù)，加快審批速度，及時為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，推進(jìn)無紙化辦公，xxxx在oa上添加了公章使用審批、管理人員請假、公文發(fā)布等一系列流程，使之能更好更快的為公司服務(wù)。

1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，事故應(yīng)急處理能力不強(qiáng)。雖然通過學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務(wù)水平上有了一定的提高，但業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常生產(chǎn)工作，也忽視了自身思想素質(zhì)的提高，工作中爭強(qiáng)當(dāng)先的意識不強(qiáng)。

2、有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，對公司及部門作出的一些的重大決策理解不透，盡管也按領(lǐng)導(dǎo)要求完成了要做的工作，心理上還是有一些其他的想法。在工作中還存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況，還需要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

1、深化學(xué)習(xí)，努力提高自己的思想理論水平，加強(qiáng)自己的事業(yè)心和責(zé)任感，用新理念武裝自己的頭腦，增長自己的才干，提高駕馭工作的能力，并堅持理論聯(lián)系實際，注重學(xué)以致用。

2、在實際工作中，要更加積極主動的向同時請教遇到的問題，并多與同事們進(jìn)行溝通，學(xué)習(xí)他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學(xué)、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。

1、加強(qiáng)信息化從業(yè)人員培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員管理水平。

目前xxxx信息化從業(yè)人員水平參差不齊，雖然推行了培訓(xùn)制度，但是員工積極性不高，應(yīng)付了事。培訓(xùn)考核時安全通過，真正實際使用時卻不能應(yīng)用，理論與實踐結(jié)合能力很差。下一步工作中將努力提高員工真實業(yè)務(wù)水平，以實際工作能力作為考核標(biāo)準(zhǔn)，加大獎懲力度，從工資倒逼員工進(jìn)行自我學(xué)習(xí)、自我提升。

2、加大安全監(jiān)控系統(tǒng)融合及綜合自動化平臺推廣力度。

20xx年信息化建設(shè)中，將加大綜合自動化控制平臺推廣力度，乘著集團(tuán)公司建設(shè)移動互聯(lián)平臺的的東風(fēng)，以最大限度配合廠家進(jìn)行系統(tǒng)對接，在對接集團(tuán)公司移動互聯(lián)平臺的同時完成礦內(nèi)綜合自動化平臺各子系統(tǒng)對接。并按照設(shè)計方案形成真正意義上的礦井信息化、自動化監(jiān)測一張圖、一張表，達(dá)到綜合自動化平臺設(shè)計要求，實現(xiàn)全部功能。并將人員定位、語音廣播、電力監(jiān)控、皮帶自動化與安全監(jiān)控系統(tǒng)融合。

3、視頻監(jiān)控系統(tǒng)升級改造。

xx煤礦工業(yè)視頻監(jiān)控系統(tǒng)于20xx年建設(shè)完成并上線運(yùn)行。至今已經(jīng)正常運(yùn)行6年，當(dāng)時安裝的全部為模擬攝像機(jī)，圖像清晰度差，對光纖要求是一芯只能傳輸一路信號。隨著視頻監(jiān)控技術(shù)的發(fā)展，模擬攝像機(jī)已經(jīng)不適合信息化發(fā)展的需要。同時望田煤礦的視頻監(jiān)控平臺受服務(wù)器性能限制，無法升級軟件版本，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的接入需求，無法滿足高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)信號的存儲。導(dǎo)致綜合自動化平臺和集團(tuán)公司視頻上傳沖突，獲取視頻信息經(jīng)常失敗。隨著高清網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)的普及，視頻監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)不能滿足處理越來越多得視頻監(jiān)控流量。

4、安全監(jiān)控實現(xiàn)多系統(tǒng)融合。

為完善安全監(jiān)控系統(tǒng)的管理功能，實時反映安全監(jiān)控系統(tǒng)在發(fā)生瓦斯報警（斷電）情況下，全面及時將所有信息提供到監(jiān)控中心和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)，了解現(xiàn)場實際情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

安全監(jiān)控系統(tǒng)融合人員定位、語音廣播、視頻監(jiān)控等方面，一旦發(fā)生瓦斯、一氧化碳超限時，在安全監(jiān)控系統(tǒng)界面上自動彈出發(fā)生報警地點的瓦斯（一氧化碳）報警濃度，所有斷電點是否斷電，該區(qū)域人員數(shù)量，同時井下廣播發(fā)出報警。另外，各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)手機(jī)也接收到報警信息。

5、地面網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

目前xxxx網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)受限于建設(shè)時條件，網(wǎng)絡(luò)出口與核心交換機(jī)分別放置在兩個機(jī)房，不利于設(shè)備管理，也不利于系統(tǒng)運(yùn)行，xx科室計劃于20xx年進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)調(diào)整，同時更換部分硬件設(shè)備，提高網(wǎng)絡(luò)性能，避免出現(xiàn)故障。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇九

我于xx年xx月進(jìn)入公司，并在公司開始了學(xué)習(xí)和工作。

進(jìn)入公司之前，我面對即將接觸到的工作感到很抽象，但公司非常重視對員工知識的培養(yǎng)，對剛進(jìn)公司的新人組織了一次大規(guī)模的集體培訓(xùn)。通過在公司一段時間的學(xué)習(xí)，我學(xué)習(xí)到了一定的理論知識，接觸到了相關(guān)的產(chǎn)品，同時也對以后工作有個一個整體的了解。因此，我十分感謝公司能給我們這些新員工提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。

培訓(xùn)結(jié)束，工作開始……

通過一年工作的磨練，我已經(jīng)能夠很好的掌握整個xx安全監(jiān)測系統(tǒng)的安裝、調(diào)試及大多數(shù)問題的處理，能夠制作監(jiān)控系統(tǒng)項目的設(shè)備材料計劃方案、實施方案，對公司的各類傳感器的參數(shù)和技術(shù)指標(biāo)都有很好的掌握，能規(guī)劃傳感器在實際煤礦巷道中的安裝位置。我也能非常熟練的操作xx安全監(jiān)測軟件，從而能簡單易懂的為礦方相關(guān)人員做好培訓(xùn)工作。通過不斷的學(xué)習(xí)與現(xiàn)場的鍛煉，我對監(jiān)控系統(tǒng)偶爾出現(xiàn)的一些問題也能很快的解決，從而保證了整個系統(tǒng)的正常運(yùn)行保證了煤礦生產(chǎn)工作的安全。

除了xx安全監(jiān)測系統(tǒng)，我也對工業(yè)大屏、工業(yè)電視等系統(tǒng)有一定的了解，也能夠安裝并完成調(diào)式的工作。因為公司工作安排的原因，目前為止我對工業(yè)大屏、工業(yè)電視、綜合自動化等系統(tǒng)的掌握相對薄弱一些，所以也希望公司能提供給我更多的學(xué)習(xí)機(jī)會。

其實，對于一個工程項目能夠順利開展光靠對系統(tǒng)的掌握是遠(yuǎn)不夠的，還有很重要的一點就是自己和礦方相關(guān)人員的溝通、協(xié)調(diào)工作。只有雙方先溝通好、關(guān)系搞好工程才能順利進(jìn)行。通過一年工作的鍛煉與不斷進(jìn)步，我也提高了自己跟礦方人員的溝通、協(xié)調(diào)等各方面的技巧。如當(dāng)工程開展遇到設(shè)備材料不齊全時，我就會跟礦方溝通先安裝已到的設(shè)備，一邊再通知公司盡快將未到設(shè)備發(fā)到現(xiàn)場；當(dāng)?shù)V方不配合時，我會和礦方相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)商，以不要耽誤項目進(jìn)度為根本希望能礦方配合才能保證工程順利竣工，如果還不能解決我會立刻通知公司領(lǐng)導(dǎo)。

我也知道自己還有很多不足需要學(xué)習(xí)的地方，但是通過今后的不斷學(xué)習(xí)與努力我會慢慢彌補(bǔ)欠缺，掌握全面的技能、增強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力，以便更好的完成工程服務(wù)工作。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十

煤炭成為18世紀(jì)工業(yè)革命中的主要能量來源，蒸汽火車、蒸汽船等開始成為工業(yè)國家中的主要交通運(yùn)輸工具。下面是

學(xué)習(xí)

啦小編整理的煤礦

安全

工作總結(jié)，供大家參閱。

一季度以來，嚴(yán)格按照上級部門的指示精神，為加強(qiáng)安全管理，專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，和安全檢查小組后，在安全現(xiàn)場管理上，嚴(yán)格按照《安全隱患排查制度》對井下安全生產(chǎn)系統(tǒng)和各作業(yè)地點所存在的安全隱患進(jìn)行排查并按要求進(jìn)行整改，為促進(jìn)安全管理起到了較好的效果。

一、加強(qiáng)作業(yè)人員安全知識培訓(xùn)，提高做作業(yè)人員安全生產(chǎn)技能：今年以來，我礦以來，每月上旬由礦長主持分三班提前一個小時進(jìn)行崗位技能及安全知識培訓(xùn)，對新作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程都組織了貫徹學(xué)習(xí)，對每次的上級會議精神都及時地進(jìn)行貫徹傳達(dá)，對提高做作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識，對提高防災(zāi)搞災(zāi)技能起到了明顯的效果。

二、完善管理機(jī)制，制訂安全隱患排查制度，明確安全隱患排查責(zé)任和整改責(zé)任，解決現(xiàn)場生產(chǎn)中的實際問題，來促進(jìn)安全生產(chǎn)：

礦安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員在管理好日常安全工作的同時，在原每旬對有可能導(dǎo)致重大事故的作業(yè)地點進(jìn)行一次分析排查的基礎(chǔ)上，安全隱患排查機(jī)構(gòu)成員還將和生產(chǎn)班長、生產(chǎn)組長納入安全隱患排查機(jī)構(gòu)，實行群治群防，在現(xiàn)場管理上更進(jìn)一步加強(qiáng)了管理。

三、建立健全了安全隱患排查機(jī)制，規(guī)范運(yùn)行安全隱患排查制度，安全隱患排查及運(yùn)行情況主要有以下幾個方面。

1、以礦專門成立的安全領(lǐng)導(dǎo)小組為核心，機(jī)構(gòu)成員由

礦級領(lǐng)導(dǎo)成員及值班長組成，實行全方位的安全管理組織體系。

2、搞好安全隱患排查登記及整改臺帳，并對已整改的隱患及時消號，明確責(zé)任人，自查隱患和上級檢查隱患進(jìn)行分類，做到有據(jù)可查，并為安全信息管理的分類和整改情況管理提供了綜合性的依據(jù)，更有利于制訂下一步的安全隱患排查措施，防范類似隱患的出現(xiàn)。特別是對暫不能進(jìn)行整改安全隱患和重大安全隱患可以起到跟蹤、督促管理的效果，更利于責(zé)任的落實，提高了安全隱患的整改速度和效率。

3、安全自查對隱患的排查，每天都必須有礦級領(lǐng)導(dǎo)的

帶班人員深入生產(chǎn)作業(yè)地點，逐地點進(jìn)行排查，及時發(fā)現(xiàn)和排查出安全隱患，消除安全隱患，防止出現(xiàn)安全隱患排查的空檔，防止事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防安全事故發(fā)生的作用。

4、日常排查出的安全隱患，“一通三防”為主，而在“一通三防”類主要是通風(fēng)和瓦斯管理隱患，在日常及時排查出的隱患如，臨時停風(fēng)的地點及時打好柵欄，停工地點的密閉及時打好，工作面上隅角出現(xiàn)瓦斯超限現(xiàn)象的及時處理，防突工作面的.現(xiàn)場管理等。

5、建立班安全隱患排查整改登記臺帳，對當(dāng)班所查出的安全隱患如當(dāng)班危及安全的立即停止作業(yè)，按要求進(jìn)行匯報并進(jìn)行處理，如當(dāng)班未處理完的即進(jìn)行交接班，并制訂措施、明確責(zé)任限期整改好，對重大安全隱患，或暫不能整改的列入整改計劃，限期整改。

6、堅持安全隱患排查會議制度，定期召開安全辦公會議，安全管理小組成員對暫不能立即整改和作業(yè)地點排查出的重大安全隱患，分“一通三防”頂板、機(jī)運(yùn)和其它事故的等進(jìn)行分類，對作業(yè)地點存在的重大安全隱患實行優(yōu)先、集中并確立分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行督促落實整改，對暫不能整改的隱患明確責(zé)任，落實資金、制訂防范和監(jiān)督措施，限期整改。

四、安全隱患的排查整改的落實，確保安全生產(chǎn)

1、“一通三防”的隱患排查和整改情況：全礦今年來共整改自查安全生產(chǎn)隱患100多條，整改上級檢查隱患53條，其中排出重大隱患5條，都及時地進(jìn)行了整改，整改的主要隱患有，通風(fēng)系統(tǒng)的及時調(diào)整，通風(fēng)設(shè)施的漏風(fēng)大，局部通風(fēng)的管理方面，備用發(fā)電機(jī)的大修，確立了專人負(fù)責(zé)柵欄密閉的管理。特別是防突方面：雖然經(jīng)多次突出危險性預(yù)測為無突出危險，但仍堅持對1171上煤柱風(fēng)、機(jī)兩巷，1173風(fēng)、機(jī)兩巷沿老巷掘的情況下也進(jìn)行了多次預(yù)測，為防止瓦斯事故的發(fā)生加大了安全系數(shù)。

2、頂板管理方面：由安全檢查小組成員實行班班監(jiān)控的措施，排查出的安全隱患最多，但大部分都可在本班可進(jìn)行整改，不能立即整改的也可進(jìn)行交接班，或現(xiàn)場交下班處理，在1171采煤工作面過壓力集中區(qū)，一段時間出現(xiàn)煤壁滑幫嚴(yán)重隱患時的及時加固，工作面大面積來壓時人員的及時撤退，1171上工作面初次放頂來壓時，通過監(jiān)控員及時反映瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)突然升高，及時撤出了當(dāng)班作業(yè)人員，為及時排除冒頂事故的發(fā)生起到了主動預(yù)防的作用。此類隱患整改率為100%。

3、機(jī)電運(yùn)輸方面：主要排查出的井下專用線路的整改、規(guī)范了機(jī)電設(shè)備的掛牌和上架管理，備用設(shè)備和發(fā)電機(jī)的檢修保持完好等，解決了長期以來供電跳閘頻繁和停電不能保證抽風(fēng)機(jī)正常工作的隱患，在提升系統(tǒng)的鋼絲繩子檢查和更換制度的執(zhí)行，行人規(guī)定，和防跑車裝置方面的隱患，也都及時得到了整改。

五、其它方面隱患的排和整改：

1、火工產(chǎn)品和放炮管理方面：管理責(zé)任、庫存的隱患，火藥領(lǐng)退、現(xiàn)場的使用管理制度的補(bǔ)充落實，為防止火工產(chǎn)品和放炮類事故的發(fā)生起到了積極預(yù)防的作用。

2、在防水方面：排查出的1171上工作面出現(xiàn)浸水，及時實施了探放水措施，探明了老巷的位置和距離，保障了安全煤柱規(guī)定的距離，消除了水害事故隱患。

六、列入治理計劃的重大隱患：

(1)如果1173機(jī)巷在進(jìn)入原始煤體后，如預(yù)測為具有煤與瓦斯突出危險性，將嚴(yán)格按“四位一體的防突措施進(jìn)行管理，并同時完善73工作面的瓦斯投放系統(tǒng)。

(2)監(jiān)控系統(tǒng)有時出現(xiàn)瓦斯監(jiān)控探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)，且一個不準(zhǔn)，影響一組探頭數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的情況。對所有探頭進(jìn)行一次送檢，保障以準(zhǔn)確的監(jiān)控數(shù)據(jù)指導(dǎo)生產(chǎn)。

我礦今年以來，以自查自糾隱患的整改，和及時整改上級領(lǐng)導(dǎo)檢查所查出隱患為重點，堅持查出隱患不整改不生產(chǎn)的原則，一季度在安全工作上取得了一定成效，但是，在安全隱患整改的安全管理上還存在;一線管理人員普遍重生產(chǎn)輕安全的隱患，安全員對所有工作地點不進(jìn)行全面排查的隱患;在職工安全知識較為缺乏;工作技能培訓(xùn)方面還存在較大的差距，特別是特殊工種的持證和年齡方面也存不利于安全管理的問題，不利于企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展，總之，在安全管理方面雖然主動地做了一些工作，但要繼續(xù)打好“百日安全隱患治理”這一仗，還必須繼續(xù)鞏固

成績

，客觀地找出差距，針對下一步安全生產(chǎn)的需要，我礦將分期初步加大力度，堅持自查隱患的及時治理整改，來保證和實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)。

進(jìn)入05年以來，劉河煤礦籌建處在煤電公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心工作，以加速礦井建設(shè)為出發(fā)點，認(rèn)真落實“安全、快速、優(yōu)質(zhì)、高效、廉潔”的建礦思想，牢固樹立“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”的劉河煤礦理念，以強(qiáng)有力的思想政治工作為保證，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實拼搏，“鐵心”抓安全，“鐵手”抓質(zhì)量，克服技術(shù)資料匱乏、建設(shè)經(jīng)驗不足、多家施工單位立體作業(yè)管理繁雜、周邊工農(nóng)關(guān)系協(xié)調(diào)困難等不利因素，提前完成了20xx年基建目標(biāo)和投資計劃，實現(xiàn)了高品質(zhì)、跨越式的發(fā)展，為劉河煤礦早日建成投產(chǎn)，打下了堅實的基礎(chǔ)。

一、取得的主要成績

(一)提前完成計劃投資，實現(xiàn)全年安全施工無事故

1、20xx年1—11月份累計完成投資7283.87萬元，12月份預(yù)計可完成投資586.94萬元，全年累計完成投資7870.81萬元。

2、現(xiàn)場施工7個施工單位無輕傷以上事故及二級以上非傷亡事故，實現(xiàn)安全、質(zhì)量雙保險。

(二)圓滿的完成了劉河煤礦的前期籌備工作。

1、完成了劉河煤礦立項、預(yù)可研、可研工作，并通過了有關(guān)部門的審查批復(fù)。

2、完成了環(huán)境、地質(zhì)災(zāi)害、資源利用規(guī)劃、安全預(yù)評價及壓覆礦產(chǎn)資源評估，通過了國家有關(guān)部門的審查。

3、完成并通過了初步設(shè)計、初步安全專篇的審查和審批工作。

4、完成并通過了采礦許可證的辦理以及礦井施工組織設(shè)計等工作。

(三)礦建工程進(jìn)展迅速。

1、完成主井表土段掘砌，成井281米，套壁274米，較計劃工期提前一個月。

2、副井掘砌延伸至基巖段，成井286米，可比計劃工期提前2個月進(jìn)入套壁階段，有效的縮短主、副井成井的時間差，有利于二期工程的提前開展。

3、副井永久井架提前安裝，為礦井提前投產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

(四)土建施工工期緊湊。

1、3月份工廣圍墻的勝利合攏，為工廣內(nèi)基建項目施工打下了扎實基礎(chǔ)。

2、4月份1260米工廣內(nèi)臨時道路鋪設(shè)完成。

3、5月份汽車庫完工。

4、10月份辦公樓投入使用。

5、11月中旬a(chǎn)棟宿舍樓交工、職工食堂、永久變電所開工。

6、12月上旬b棟宿舍樓交工。

(五)機(jī)電工程超前考慮，大型固定設(shè)備的提前定貨，為05年的機(jī)電安裝夯實了基礎(chǔ)。

1、架設(shè)了兩回路共計33公里35kv供電線路。

2、完成了臨時變電站建設(shè)和安裝、調(diào)試工作。

3、完成了副井永久井架的設(shè)計、加工及吊裝豎立。

4、完成副井提升機(jī)及配套電控部分的定貨工作。

5、完成了主井提升系統(tǒng)配套電機(jī)、電控部分的訂貨工作。

6、完成了35kv永久變電所設(shè)備的訂貨和安裝施工單位選定并按計劃組織施工，預(yù)計05元月投入運(yùn)行。

7、完成了礦井壓風(fēng)方式的考察論證并確定地面不布置壓風(fēng)系統(tǒng)方案。

上述7條都為明年的礦建重頭戲――機(jī)電安裝作了必要的前期鋪墊。

(六)因地制宜優(yōu)化礦建方案，既節(jié)約了資金，又縮短了礦建周期。

1、利用永久井架進(jìn)行副井掘砌，減少了部分鑿井措施費(fèi)用，節(jié)省了資金，節(jié)約了時間，可提前2個月進(jìn)行運(yùn)提系統(tǒng)安裝，直接創(chuàng)效500萬元。

2、主井提升機(jī)利用公司閑置設(shè)備，節(jié)約資金120萬元。

3、礦井壓風(fēng)系統(tǒng)采用井下移動壓風(fēng)機(jī)供風(fēng)，減少地面土建和管網(wǎng)布置，可減少投資80萬元。

(七)三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

企業(yè)文化建塑、黨建、宣傳以及思想政治工作穩(wěn)步向前。本年度健全了支部組織，成立了工會籌備委員會，創(chuàng)建了以宣傳劉河煤礦形象為宗旨的劉河煤礦《簡報》，舉辦了劉河煤礦主、副井開挖兩次大型儀式，涌現(xiàn)出了張學(xué)仁、曹保權(quán)、王文森、張念志、張明亮等一批思想先進(jìn)、業(yè)務(wù)優(yōu)秀的典型。組織了多種形式的勞動競賽，開展了各種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)、思想政治學(xué)習(xí)活動，提高了職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(八)綜合治理計劃生育工作

社會治安綜合治理狀況良好，無違反計劃生育現(xiàn)象。

二、主要工作和措施

1、完善規(guī)章制度，規(guī)范員工行為。

籌建處黨政班子根據(jù)礦井基建階段的工作特點，在借鑒外地經(jīng)驗，充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造性地制訂了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法，實行了崗位責(zé)任制，并將其標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，板牌上墻，做到了人人頭上有責(zé)任，個個肩上有壓力。從總體工程，到施工環(huán)節(jié)，事事有人管，件件有落實，分工明確，責(zé)任清楚。以制度管理人，紀(jì)律約束人，使籌建處的各項工作逐步正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

2、鐵起手腕抓質(zhì)量，鐵下心腸抓安全

由于基建礦井的特殊性，質(zhì)量問題往往會造成日后的安全隱患，為了減少投產(chǎn)后各類隱患的發(fā)生，籌建處要求員工，把質(zhì)量與安全之間畫等號，抓安全以工程質(zhì)量為切入點，并落實到一個“嚴(yán)”字上。

積極開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。針對現(xiàn)場施工單位多、員工素質(zhì)差距大、作業(yè)場地相對擁擠等不利因素，籌建處班子明確提出以礦井施工標(biāo)準(zhǔn)化為各項工作的突破口，大力開展礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。堅持從現(xiàn)場管理入手，加強(qiáng)自我管理意識，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。嚴(yán)格按照《基本建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》，從設(shè)計、施工、原材料進(jìn)場，到現(xiàn)場監(jiān)督、工程驗收，層層把關(guān)。對不合格材料和工程，或退料返工，或清理出場不予驗收，加大處罰力度，取得了良好效果。

定期進(jìn)行安全質(zhì)量匯報和專項檢查活動。每旬逢三組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，聽取各施工單位匯報工程進(jìn)展及安全質(zhì)量情況。逢九進(jìn)行現(xiàn)場安全質(zhì)量大檢查，組織駐礦各施工單位互檢，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，對重復(fù)出現(xiàn)的問題，加倍處罰。

深入開展“跨年度百日安全賽”活動。召開了籌建處全體人員和各施工單位主要負(fù)責(zé)人會議，貫徹煤電公司、集團(tuán)公司“百日安全賽”、“跨年度百日安全賽”活動精神，下發(fā)了紅頭文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加大了監(jiān)管力度。制定了活動目標(biāo)和措施，懸掛標(biāo)語，張貼口號，大造安全聲勢，威懾不安全隱患，有效的把住了質(zhì)量安全關(guān)，杜絕了各類安全事故。

3、圍繞主線，突出重點，積極開展各種勞動競賽活動，努力促進(jìn)礦井建設(shè)。

為了加快礦井建設(shè)步伐，確保工程質(zhì)量，籌建處班子從建礦伊始就確立了土建是基礎(chǔ)，機(jī)電是重點，礦井建設(shè)為主線的工作思路，把抓質(zhì)量、保安全當(dāng)作重中之重的工作，并根據(jù)礦井建設(shè)實際，適時開展了“大干三四五六”和向“主、副井開工獻(xiàn)禮”、“安全·質(zhì)量·速度三比”等社會主義勞動競賽活動，取得了良好效果。中煤特殊工程公司凍結(jié)處，五月份凍結(jié)鉆孔進(jìn)尺13600米，提前26天完成凍結(jié)站安裝工程，完成計劃投資3918萬元，完成計劃的104.5%。中煤三建公司七十一建井工程處，在9月份主井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，月成井151米，創(chuàng)中原地區(qū)同類條件同類井型的最高記錄。河南煤炭建設(shè)集團(tuán)，后來者居上，為了彌補(bǔ)圖紙晚到兩個月的損失，加班加點，趕時間、搶速度，在11月份副井表土段凍結(jié)施工中，單鉤提升，實現(xiàn)了月成井171米的優(yōu)異成績。截至目前為止，主井已經(jīng)完成套壁，進(jìn)入基巖注漿施工，副井掘砌成井266米，其它各項工作均超計劃提前完成任務(wù)。

4、優(yōu)化礦建方案，減少重復(fù)投資，踐行“優(yōu)質(zhì)、高效”的建礦理念。

基于安全質(zhì)量的考慮，副井凍結(jié)延伸50米，副井開挖順延2個月。為了合理利用時間，保證副井建設(shè)的按時完成，籌建處領(lǐng)導(dǎo)通過反復(fù)論證，決定大膽嘗試提前安裝副井永久井架，并積極組織協(xié)調(diào)設(shè)計、加工和安裝單位，于9月22日，完成了副井永久井架的安裝工作，這樣，既節(jié)約了時間，又減少了副井臨時井架費(fèi)用，開創(chuàng)了我公司用永久井架掘井的新記錄。

充分利用閑置設(shè)備，盤活了資產(chǎn)，減少了投資。利用公司閑置絞車加以技術(shù)改造，配備電控系統(tǒng)，投入主井提升系統(tǒng)運(yùn)行，可減少投資120萬元。

5、加強(qiáng)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)了支部建設(shè)，完善了黨建制度，開展了“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)、文明創(chuàng)建等活動，成立了2個黨小組，定期召開了民主

生活

會。二是注重對黨的十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)。充分利用周四政治學(xué)習(xí)日和《簡報》，切實加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)和教育，把握好大會主題，領(lǐng)會透主要精神，明確工作指導(dǎo)方針，踐行“三個代表”重要思想，廣泛開展

愛

崗敬業(yè)教育，形成合力，挖掘動力，激發(fā)廣大職工積極獻(xiàn)身崗位、建功立業(yè)的主人翁精神。三是把學(xué)習(xí)兩個《條例》作為對黨員干部思想教育的重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)，做到人人遵紀(jì)守法、個個以身作則，充分發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用，提高黨組織的戰(zhàn)斗力。四是成立了工會籌備委員會，積極開展各種活動，如：五一、十一的文藝匯演，七一的知識競賽等，大大的豐富了職工的文化生活。五是企業(yè)文化建設(shè)卓有成效。以《簡報》為主陣地，目前已印發(fā)11期共85篇文章，開展了“靠一流管理，爭一流速度，保一流質(zhì)量，建一流礦井，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”企業(yè)理念教育。04年度，有多人次在《神火人》、《神火報》、《商丘日報》等報刊上發(fā)表作品。成功地組織了主副井開挖儀式。工廣內(nèi)環(huán)境得以改善，平整了場地，懸掛起了標(biāo)語，增添了宣傳欄，改善了辦公環(huán)境，迎接各類大檢查20余次，多視角全方位的展示了劉河煤礦形象。

今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩(wěn)定兩個重點，以打造本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，立足科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，求真務(wù)實，勵精圖治，扎實工作，狠抓落實，全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營等工作有力長足發(fā)展，礦容礦貌發(fā)生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區(qū)形勢穩(wěn)定和諧，邁出了建設(shè)安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步。

1、狠抓事故預(yù)防，確保安全生產(chǎn)

今年以來，我們始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任，牢固樹立了“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅持以“一通三防”為重點狠抓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的安全管理。

一是制定下發(fā)了《***煤礦

關(guān)于

搞好20xx年安全工作的決定》、《安全質(zhì)量獎罰實施細(xì)則》;制定完善了《***煤礦十一五防治水規(guī)劃》及《20xx年度防治水計劃》;制定了《防倒鉤管理規(guī)定》、《坑木管理規(guī)定》，有效地遏制了頂板事故的發(fā)生。

二是強(qiáng)化“一通三防”管理。堅持在全礦范圍開展“一通三防”各項管理規(guī)定和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)及“一通三防”安全知識競賽活動，并舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓(xùn)班，使廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)了“一通三防”安全業(yè)務(wù)知識，提高了對“一通三防”工作重要性的認(rèn)識，切實把“一通三防”工作的責(zé)任落到了實處。認(rèn)真開展瓦斯、煤塵、火災(zāi)專項治理。按局礦井風(fēng)量計算細(xì)則計算，并根據(jù)測定礦井風(fēng)量結(jié)果，合理分配用風(fēng)量，達(dá)到了以風(fēng)定產(chǎn);完善監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。完善甲烷傳感器15臺，風(fēng)門開關(guān)傳感器11臺，設(shè)備開停傳感器5臺，風(fēng)速、溫度傳感器各3臺、2臺。同時購置了傳感器配件，保證了監(jiān)測系統(tǒng)連續(xù)正常監(jiān)測，同時對監(jiān)測人員進(jìn)行了全面培訓(xùn)，提高了工作能力;加強(qiáng)瓦斯異常區(qū)域安全管理。根據(jù)***東二下山采區(qū)回采工作面及回風(fēng)隅角瓦斯時有增大，超限現(xiàn)象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯涌出變化規(guī)律，制定了相應(yīng)的方案及安全措施，明確規(guī)定當(dāng)工作面回風(fēng)流中瓦斯?jié)舛瘸^0。5%時必須停產(chǎn)的強(qiáng)硬措施，確保了安全生產(chǎn);加強(qiáng)綜合防塵專項治理。更換防塵設(shè)施17處，各部轉(zhuǎn)載點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統(tǒng)和噴霧灑水設(shè)施。嚴(yán)格定期沖塵制度，共累計沖洗巷道62740千米，消除了煤塵堆積現(xiàn)象。深入開展“一通三防”會戰(zhàn)。加強(qiáng)巷道維修，累計完成巷道大修387米，***東二總回錨噴490米，巷道失修率控制在1。02%左右，嚴(yán)重失修率0。206%左右。拆除了不合理的控制設(shè)施，封閉臨時通風(fēng)系統(tǒng)，使礦井風(fēng)量增加160m3/min，礦井負(fù)壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定、安全可靠。

三是堅持每周召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀(jì)要，并貫徹落實到基層。

四是加大安全監(jiān)督檢查力度。堅持每周一小查，每旬一大查的制度，每周一和每旬末對井下各頭面、系統(tǒng)進(jìn)行一次全面檢查，并對查出的問題進(jìn)行全面整改;各級管理干部、各業(yè)務(wù)科室和安全專職人員對井下各環(huán)節(jié)各頭面嚴(yán)格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產(chǎn)的必須停產(chǎn)處理，做到了不安全不生產(chǎn)，隱患不排除不生產(chǎn)。加大反“三違”力度，對查出“三違”人員除對本人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外還在井口喊號、區(qū)隊巡回檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。

五是深入開展“安全生產(chǎn)月”活動。精心組織了“安全生產(chǎn)月”安全咨詢?nèi)栈顒?、“井口安全茶水站和送安全慰問信”活動、女工家屬協(xié)管員對一線職工專訪活動，并在井口、區(qū)隊進(jìn)行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380余雙)、受傷職工到區(qū)隊進(jìn)行現(xiàn)身說教活動、事故案例安全圖片展、安全知識競賽等活動，通過“安全生產(chǎn)月”活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現(xiàn)場管理方面都有了很大進(jìn)步，安全質(zhì)量有了明顯提高。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十一

1、完善制度建設(shè)，落實監(jiān)管責(zé)任。安全生產(chǎn)重在落實，為了堅定地樹立以人為本的安全理念，認(rèn)真落實簽定《安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書》的內(nèi)容和任務(wù)，我們及時完善制定學(xué)習(xí)了《安全檢查制度》、《工作制度》、《安全例會制度》、《學(xué)習(xí)制度》等，并上墻管理。目的就是靠制度管人管事，站務(wù)盡量公開，職責(zé)分工盡可能具體，健全了各類崗位職責(zé)和各方面的管理制度，使我們在抓具體工作上有要求有標(biāo)準(zhǔn)有時限，提高行政效率，創(chuàng)造了好的環(huán)境。站內(nèi)安監(jiān)人員既有千里馬，又有老黃牛，怎樣合理搭配各盡所長，體現(xiàn)先進(jìn)性，團(tuán)結(jié)最為重要。通過我們制度的完善，站務(wù)的公開，站領(lǐng)導(dǎo)的坦誠，我站所有安監(jiān)人員能夠團(tuán)結(jié)一致，緊緊圍繞煤礦安全監(jiān)管中心工作，分工不分心，主動補(bǔ)臺不拆臺，誠實配合不推諉，真情尊重不發(fā)難，互相鼓氣，遇到難題誠心協(xié)助，共同搭臺唱大戲，為我們完成全年安全監(jiān)管目標(biāo)任務(wù)起到?jīng)Q定性的作用。

2、把好復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）初驗關(guān)，為煤礦安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)。在年初為確保春節(jié)后煤礦復(fù)產(chǎn)（復(fù)工）后生產(chǎn)工作安全有序進(jìn)行，在縣政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和縣煤炭局的具體指導(dǎo)下，由鎮(zhèn)政府牽頭組成了聯(lián)合驗收組，對轄區(qū)符安全生產(chǎn)條件的礦井進(jìn)行了初驗，在初驗中，各單位驗收人員牢固樹立大局觀念，強(qiáng)化政治責(zé)任感和社會使命感，思想上高度重視，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，堅持成熟一個，驗收一個，嚴(yán)格執(zhí)行誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的原則，高標(biāo)準(zhǔn)，高起點、嚴(yán)要求，對煤礦井下一通三防，機(jī)電、采掘、運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)進(jìn)行了認(rèn)真檢查，包括安全費(fèi)用的提取，使用是否建立專戶、地面衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生兩堂一舍是否達(dá)標(biāo)，及各場所制度執(zhí)行情況是否嚴(yán)格，凡檢查不達(dá)標(biāo)的，一律不予復(fù)產(chǎn)、復(fù)工，通過嚴(yán)格的把關(guān)煤礦安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。3、抓隱患整治，消除事故苗頭。一年來，我站以開展隱患排查治理年活動為契機(jī)，按照相關(guān)文件和《特別規(guī)定》的有關(guān)要求，狠抓煤礦安全隱患排查治理工作。要求煤礦認(rèn)真制定整改方案和安全保障措施、落實資金、整改期限、整改作業(yè)范圍、整改內(nèi)容、整改責(zé)任人和督辦人，并做出隱患公示，及時進(jìn)行整改。要求煤礦必須每周排查一次安全隱患，每月向縣局報告?zhèn)浒福考径认蚴忻罕O(jiān)局報告?zhèn)浒?。提出對煤礦自查發(fā)現(xiàn)一般隱患且正在整改，或重大安全隱患實施停產(chǎn)整改的，中心站不予處罰，以此調(diào)動煤礦企業(yè)自覺排查，自覺整改的積極性。一年來，我們共查出煤礦一般隱患1300余條，并已全部整改落實。

4、深入開展煤礦瓦斯專項治理，徹底杜絕煤礦瓦斯事故發(fā)生。xx中心站轄區(qū)內(nèi)共有6座高瓦斯礦井，經(jīng)過多年的開采釋放，實際瓦斯涌出量并不大，但我們?nèi)粘z查中從不敢產(chǎn)生麻痹大意思想，始終把瓦斯治理工作作為安全監(jiān)管的重中之重。要求煤礦在嚴(yán)格落實以風(fēng)定產(chǎn)公示牌制度，及時公示經(jīng)核定的采掘頭面、通風(fēng)量、核定下井人數(shù)等有關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)與井下實際不相符的或超能力的，責(zé)令立即停產(chǎn)整改。同時督促煤礦認(rèn)真做好三大系統(tǒng)的傳輸、維護(hù)、升級改造等工作，保證了煤礦監(jiān)控系統(tǒng)的正常運(yùn)行。通過瓦斯專治理，徹底杜絕轄區(qū)煤礦瓦斯事故的發(fā)生。

5、加大停產(chǎn)待證礦井監(jiān)管，杜絕非法生產(chǎn)現(xiàn)象。為有力打擊非法違法生產(chǎn)行為，確保我站所轄煤礦安全生產(chǎn)，維護(hù)正常煤炭的生產(chǎn)秩序，結(jié)合我站所轄煤礦實際，我站制定了對單保礦井、資源整合礦井、待復(fù)工礦井的監(jiān)管方案，將這三類六座礦井的監(jiān)管責(zé)任落實到人頭上。要求檢查小組保證每月不少于2次的日常檢查，同時加大夜間突查力度，杜絕了非法生產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生。

6、加大對擬關(guān)閉礦井的監(jiān)管。9月15日零，根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，我站對轄區(qū)內(nèi)7座擬關(guān)閉礦井派駐駐礦員，進(jìn)行了貼封上鎖管理。要求各駐礦人員強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格執(zhí)行駐礦盯守制度和異常情況匯報制度，要求各駐礦員每天必須對封條和鎖具進(jìn)行查看，發(fā)現(xiàn)異常情況必須立即匯報，同時站上對駐礦員進(jìn)行不定時現(xiàn)場查崗和電話查崗，確保各駐礦員能夠24小時在崗。同時為確保此類礦井不出現(xiàn)違法、非法生產(chǎn)情況，我站對此類礦井加大了監(jiān)管力度，站上對此類礦井進(jìn)行了不間斷的巡查、夜查、突查。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十二

20xx年，是安全生產(chǎn)的“落實年，攻堅年”，按照“夯實基礎(chǔ)、增強(qiáng)服務(wù)、強(qiáng)化監(jiān)管、提升水平”的工作思路，強(qiáng)化了兩個主體責(zé)任的落實，開展了“非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化”、“地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治”等活動，狠抓了安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)程的貫徹實施，推進(jìn)了非煤礦山采選業(yè)的安全生產(chǎn)管理。全市共發(fā)生非煤礦山生產(chǎn)安全死亡事故9起，死亡15人，重傷2人，其中較大事故1起死亡7人，直接經(jīng)濟(jì)損失380余萬元，事故起數(shù)和死亡人數(shù)較20xx年有所增加，但安全監(jiān)管工作基礎(chǔ)得到了夯實，整體管理水平得到了提升，主要體現(xiàn)在以下五個方面：

20xx年初我局印發(fā)了《非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任十六條》（攀安監(jiān)辦[20xx]1號），各企業(yè)結(jié)合實際，加大了安全投入，配備了安全管理人員，設(shè)立了安全管理機(jī)構(gòu)，建立健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，積極推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主動開展隱患整治，使非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)條件進(jìn)一步完善。

1、企業(yè)增加安全投入，安全基礎(chǔ)條件得到改善。隨著企業(yè)安全意識的不斷增強(qiáng)，企業(yè)安全投入的自覺性和力度隨之增加，20xx年企業(yè)安全投入總數(shù)超過千萬元，安全隱患得到治理，安全基礎(chǔ)條件得到改善。

2、健全企業(yè)規(guī)章制度和操作規(guī)程，企業(yè)安全管理進(jìn)一步規(guī)范。企業(yè)對照《四川省安全生產(chǎn)條例》及《金屬非金屬礦山安全規(guī)程》、《尾礦庫安全規(guī)程》和有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，結(jié)合本單位的實際不斷完善以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的企業(yè)內(nèi)部各項規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程，部分企業(yè)還將貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度和操作規(guī)程列入職工工資考核，建立安全工資制度，借以提高職工安全作業(yè)自覺性。

3、建立了安全管理機(jī)構(gòu)，配備了安全管理人員，企業(yè)安全管理工作得到加強(qiáng)。全市240余家企業(yè)均配備了專兼職安全員，規(guī)模較大的公司還設(shè)立了專門的安全管理機(jī)構(gòu)。

4、加強(qiáng)從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。為提高從業(yè)人員的安全技術(shù)和安全防范意識，規(guī)范從業(yè)人員的安全行為，積極開展安全教育培訓(xùn)工作，減少了"三違"現(xiàn)象發(fā)生。

1、關(guān)口前移，加強(qiáng)安全基層監(jiān)管工作。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府依據(jù)《四川省安全生產(chǎn)條例》賦予的權(quán)利，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任，實現(xiàn)了非煤礦山安全監(jiān)管重心下移。今年各非煤礦山重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)都設(shè)立了安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)（米易縣率先在全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了安監(jiān)所），使非煤礦山基層監(jiān)管工作得到加強(qiáng)。

2、加強(qiáng)源頭監(jiān)管，減少杜絕新安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行新、改、擴(kuò)建設(shè)項目安全“三同時”制度和安全生產(chǎn)許可制度。今年對8家新、改、擴(kuò)建項目進(jìn)行了安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計、安全設(shè)施驗收的備案、審查和許可，對4家不按安全“三同時”規(guī)定進(jìn)行新、改、擴(kuò)建的企業(yè)進(jìn)行了立案處罰，并督促企業(yè)健全安全設(shè)施、完善審查備案手續(xù)，減少杜絕了新增安全隱患。

3、強(qiáng)化過程監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)處理安全隱患。結(jié)合春節(jié)后復(fù)產(chǎn)檢查、汛期專項安全檢查和日常例行檢查、重點抽查，全市的市、縣（區(qū)）安監(jiān)部門共檢查非煤礦山采選企業(yè)231個，監(jiān)督檢查487次，發(fā)現(xiàn)安全隱患502處，提出安全管理建議300余條，下達(dá)檢查建議書35份，整改指令書xx0份督促整改隱患418條，對存在嚴(yán)重安全隱患的9家企業(yè)進(jìn)行了立案調(diào)查處罰，對4家企業(yè)暫扣了安全生產(chǎn)許可證，責(zé)令停產(chǎn)整改。

4、加強(qiáng)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高企業(yè)事故應(yīng)急處置能力。20xx年僅市安監(jiān)局就指導(dǎo)19家非煤礦山企業(yè)完善了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制，督促了部分企業(yè)開展應(yīng)急演練，對近300名企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行了安全事故應(yīng)急工作及救援知識講座。

5、嚴(yán)肅處理事故，避免同類事故發(fā)生。20xx年全市非煤礦山共發(fā)生9起安全生產(chǎn)事故，死亡15人，都按照事故調(diào)查處理有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了立案查處，并責(zé)令事故單位進(jìn)行停產(chǎn)整改。針對"3.27"尾礦庫漫頂事故組織專家分析原因，制定安全措施，“8.31”花崗石礦放炮事故，還組織縣（區(qū)）非煤礦山重點企業(yè)負(fù)責(zé)人60余人召開了“8.31”事故現(xiàn)場分析會。安全培訓(xùn)或安全工作會上把發(fā)生的事故都作為案例進(jìn)行教育。

1、積極推進(jìn)非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。市、縣安監(jiān)局認(rèn)真執(zhí)行國家及省局關(guān)于開展非煤礦山安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，制定“標(biāo)準(zhǔn)化”工作實施方案，進(jìn)行工作宣傳動員和布置，為更好地推進(jìn)工作，市安監(jiān)局組織各縣（區(qū)）安監(jiān)局到取得標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)可的攀鋼蘭尖礦學(xué)習(xí)，還組織了部分重點企業(yè)負(fù)責(zé)人參加國家安科院組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。全市明確了104家，（其中地下礦山5家，露天礦81家，尾礦庫18家）要在下階段實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

2、積極開展金屬非金屬地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治工作。市、縣安監(jiān)局嚴(yán)格按照國家總局及省安監(jiān)局關(guān)于地下礦山機(jī)械通風(fēng)專項整治的工作要求，及時在全市8家地下礦山開展機(jī)械通風(fēng)整治。此項工作已組織專家于12月進(jìn)行了驗收：2家通過驗收、2家限期整改完善后再驗收、2家在礦山基建過程中且局部通風(fēng)能滿足巷道掘進(jìn)需求、2家因資源不明已停止生產(chǎn)。

3、積極開展尾礦庫安全專項整治工作。按照國家安監(jiān)局及省政府要求，市局代市政府草擬，市政府辦公室印發(fā)了《攀枝花市尾礦庫專項整治行動實施方案》（攀辦函﹝20xx）204號），此項工作將進(jìn)行至20xx年6月底結(jié)束，目前各部門正在按實施方案開展尾礦庫檢查。

1、抓好《四川省安全生產(chǎn)條例》及《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的宣傳貫徹。今年來市、縣（區(qū)）安監(jiān)局分別組織各非煤礦山主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員300余人進(jìn)行了“二個條例”的集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)放“二個條例”單行本500余本。督促各個企業(yè)按“二個條例”完善有關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范了企業(yè)安全生產(chǎn)行為。

2、狠抓安全教育培訓(xùn)。20xx年非煤礦山共培訓(xùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理員共211人，尾礦庫工66人，其它礦山特種作業(yè)人員500余人。在對企業(yè)的安全抽查中，將企業(yè)新入廠職工的安全教育培訓(xùn)考試及特種作業(yè)人員的安全操作資格培訓(xùn)及持證上崗作為檢查重點。

3、召開監(jiān)管工作及事故分析現(xiàn)場會。為使相關(guān)企業(yè)認(rèn)真吸取事教訓(xùn)，避免同類事故的發(fā)生，市安監(jiān)局實行了典型事故現(xiàn)場會制度。20xx年針對“3.27”尾礦庫漫頂事故和“8.31”花崗石礦放炮事故均召開了事故現(xiàn)場分析會。

1、認(rèn)真處理信訪工作。非煤礦山業(yè)全年共接到來信3件，電話舉報9件，做到了事事有回音、件件有落實。

2、加強(qiáng)服務(wù)力度。認(rèn)真踐行“在監(jiān)管中體現(xiàn)服務(wù)、在服務(wù)中實現(xiàn)監(jiān)管”的理念，積極為企業(yè)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

3、堅持安全例會工作制度。安全監(jiān)管工作做到年初有工作安排會，半年有階段總結(jié)會，年未有全年總結(jié)會，尤其是堅持了安全監(jiān)管工作例會制度。

4、推行了三個談話制度。為進(jìn)一步督促企業(yè)負(fù)責(zé)人提高安全意識，不斷完善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，安監(jiān)局對不重視安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人進(jìn)行“提醒談話”、對存在安全隱患整改不力的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“預(yù)警談話”、對發(fā)生事故的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行“戒免談話”。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十三

1、人身傷害事故：部門圓滿完成了零傷害目標(biāo).

3、輸煤設(shè)備無重大損壞事故.

4、按公司要求完成了部門安全工作目標(biāo).

5、未發(fā)生環(huán)保事故、火災(zāi)、交通事故以及職業(yè)病.

6、全員安全培訓(xùn)和合格率達(dá)到100%。

(一)指導(dǎo)思想

以電力安全生產(chǎn)和公司相關(guān)文件精神，全面強(qiáng)化安全管理，繼續(xù)抓好了最基本的安全管理規(guī)定制度的建立和貫徹落實，建立健全了安全保障體系，落實各級人員安全管理責(zé)任制，以落實“兩票三制”(補(bǔ)充增加了工作票危險點風(fēng)險辨識單)為著力點，以杜絕人員責(zé)任性事故的發(fā)生，以防止人身傷亡事故為重點，開展了以反“六不”(不辦工作票、作業(yè)前不交底、現(xiàn)場不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電、不驗電、不掛接地線)、防倒桿、防觸電為主要內(nèi)容的反人身事故，采取多種形式提高了安全管理水平，使安全形勢可控、在控基本穩(wěn)定。

(二)貫徹上級安全文件和制定相關(guān)規(guī)定

傳達(dá)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《關(guān)于xxxx年安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)》等26個安全文件和通知;結(jié)合文件精神，我們下發(fā)了學(xué)習(xí)宣貫了《xx》、《xx》、《xx》、《xx法》的通知等26個文件。

(三)部門要求以“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制

成立了以安全生產(chǎn)為中心，部門主管及分管領(lǐng)導(dǎo)下班組參加安全活動，全面組織協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)工作。負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時貫徹落實上級安全法律法規(guī)、指令、文件;負(fù)責(zé)研究、解決安全生產(chǎn)重大問題;督導(dǎo)、檢查、考核各專業(yè)、班組安全生產(chǎn)工作;對安全事故責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。實行安全責(zé)任目標(biāo)管理是加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)及落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的一個重要內(nèi)容，公司領(lǐng)導(dǎo)與部門簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，逐級落實了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)，明確了安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要求各級管理要把安全責(zé)任層層分解，落實到人，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，執(zhí)行了誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。并擬定安全生產(chǎn)管理重獎重罰的原則。

(四)深入現(xiàn)場，嚴(yán)格安全檢查，監(jiān)管全覆蓋，狠抓安全管理

現(xiàn)場管理是安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，安全工作能否搞好，關(guān)健是看現(xiàn)場管理工作做地怎么樣。從運(yùn)行情況看，由于煤質(zhì)雜物(三塊)現(xiàn)場存在問題多，隱患多、設(shè)備缺陷多、任務(wù)重，再加之單機(jī)運(yùn)行頻繁，針對這種情況，我們組織相關(guān)人員、對一時難以整改的，要求必須采取相關(guān)措施確保安全。同時要求維護(hù)單位，有關(guān)技術(shù)人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解除雜設(shè)備運(yùn)行情況，掌握設(shè)備運(yùn)行方式，檢查設(shè)備缺陷。同時結(jié)合設(shè)備消缺工作，把一切可能出現(xiàn)的隱患、設(shè)備缺陷盡可能的消滅在萌芽狀態(tài)，確保了來煤接卸、輸煤系統(tǒng)、采制化專業(yè)的安全運(yùn)行。

(五)強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查，確保安全運(yùn)行

今年我們對年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確了各級責(zé)任人。通過對及各項安全管理制度的學(xué)習(xí)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)明了各項管理制度。要求各級管理人員、技術(shù)人員、安全監(jiān)督人員、安全員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，查隱患、查設(shè)備缺陷、抓“三違”。充分發(fā)揮了安全員、技術(shù)專工及各級管理人員的作用。尤其對前后夜班、重點區(qū)域、汽車煤、火車煤接卸地點，加強(qiáng)了安全檢查力度。要求各個運(yùn)行人員，依據(jù)《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》及現(xiàn)有各項安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)了現(xiàn)場巡回檢查。要求各班組嚴(yán)格了安全監(jiān)督檢查力度，使各班組人員真正做到了盡職盡責(zé)。要求運(yùn)行人員勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調(diào)整，煤種摻配工作做到細(xì)處，嚴(yán)格落實了“兩票三制”;同時號召部門員工以電力系統(tǒng)事故案例及我廠以往事故為教訓(xùn)，學(xué)《安規(guī)》、學(xué)《運(yùn)規(guī)》，落實各項管理制度，狠反“三違”，做到在我身邊無違章、無誤操作。

(六)積極開展各類安全活動，確保安全生產(chǎn)

以公司及《關(guān)于做好xxxx年安全工作計劃》開展的各項安全活動為中心開展工作。一年來共開展“一切事故都是可以避免的”理念，“安全生產(chǎn)月”活動一個，開展《職業(yè)病防治知識答題》活動一個，“消防安全知識答題”活動一個，開展部門“消防應(yīng)急演練”、“防汛演練”、“輸煤皮帶火災(zāi)應(yīng)急演練”等活動四次：以部門領(lǐng)導(dǎo)輪班參加班組安全活動三次、切實做好各級安全基礎(chǔ)管理工作。

技改項目“煤場封閉”專題討論三次。堅持每周召開一次由部門領(lǐng)導(dǎo)主持的安全生產(chǎn)例會，對一周來安全生產(chǎn)情況進(jìn)行分析總結(jié)，各班組堅持每周一次安全活動日，堅持召開班前會，要求各專業(yè)、班組、維護(hù)單位，外來施工單位在布置工作的同時，布置安全注意事項，檢查工作的同時，檢查安全工作，總結(jié)工作的同時，總結(jié)安全工作，要求各專業(yè)班組對當(dāng)班發(fā)生的不安全現(xiàn)象進(jìn)行分析、討論、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，隱患、缺陷要合理計劃整改，為今后更好的工作積累了經(jīng)驗。

隨著公司各類安全活動的開展，要求每個員工在各項安全活動中積極參加，關(guān)注參與“oa安全專欄”動態(tài)和“公司主頁安全文件”。在安全月活動中，舉辦了以“強(qiáng)化紅線意識、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題的條幅掛展，十二月份以課件形式及微信平臺學(xué)習(xí)宣傳貫徹新《安全生產(chǎn)法》為內(nèi)容的安全活動。收到了較好的效果，受到了職工的好評。

(七)重視應(yīng)急管理，提升事故處置能力

為確保安全生產(chǎn)，提高員工在事故情況下的應(yīng)變能力，準(zhǔn)確判斷和處理事故。按年初要求，使職工提高了障礙、事故情況下的應(yīng)變能力，提高了操作技能，保證安全運(yùn)行。部門主要進(jìn)行了如下反事故演習(xí)：

1、組織開展了消防應(yīng)急事故作為演習(xí)題目的反事故演習(xí)。本次演習(xí)結(jié)合工作實際，參演人員以班組為單位‘全員參加’，根據(jù)演習(xí)題目要求，對燃料樓火災(zāi)模擬現(xiàn)場分析和計劃整改治理，并提出了切合實際的新見解，將事故處理預(yù)案補(bǔ)充得更完善。

2、組織開展每年一次的輸煤皮帶火災(zāi)事故演習(xí)。xx余名輸煤維護(hù)人員等參加，此次演習(xí)按照電力生產(chǎn)《二十五項反事故措施重點》要求，以“#2輸煤皮帶著火”為演習(xí)題目，檢驗了當(dāng)班運(yùn)行班組應(yīng)急處置能力。通過問答和模擬演習(xí)的方式，判定事故危害程度和處置重點方向，并按照程序，果斷采取應(yīng)急措施，迅速撲救初火災(zāi)，避免了事故擴(kuò)大，達(dá)到了檢驗預(yù)案、鍛煉隊伍。

3、以“#8篦子為重點防汛部位”為題，組織30余名輸煤運(yùn)行人員以班組為單位，開展了應(yīng)急反事故演習(xí)。達(dá)到了檢驗、鍛煉各班組的安全管理、事故處理和組織協(xié)調(diào)能力的目的。

4、按照電力生產(chǎn)《應(yīng)急能力建設(shè)通知》組織部門xx余名人員開展了“心肺復(fù)蘇急救”培訓(xùn)。

(八)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全素質(zhì)

加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高職工安全生產(chǎn)意識，增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)的自覺性，是搞好安全生產(chǎn)的最基本的保證。部門領(lǐng)導(dǎo)對員工安全教育培訓(xùn)工作特別重視，按照公司計劃提出了指導(dǎo)思想、工作重點和要求，落實了安全培訓(xùn)責(zé)任，做到了員工教育工作有安排、有檢查、有考核、真正把“安全第一，穩(wěn)定生產(chǎn)”落到實處，確保了教育和培訓(xùn)目標(biāo)的實現(xiàn)。一年來我們從部門到班組采取了形式多樣的安全教育培訓(xùn)工作。根據(jù)年初安全教育培訓(xùn)計劃，部門組織采制化員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，參加人數(shù)46人次，由部門、班組兩級組織了形式多樣的安全教育培訓(xùn)21場次，參加培訓(xùn)人員57人次。為了提高職工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，熟練應(yīng)用《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》，在今年六月安全月以來，對員工進(jìn)行了《安規(guī)》、《運(yùn)規(guī)》、《新安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)。全年組織對新入廠員工、實習(xí)人員、外圍施工人員40余人進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)，并建立個人安全教育受訓(xùn)檔案。

(九)安全獎罰

充分發(fā)揮每周部門周例會安全導(dǎo)向作用，對部門的生產(chǎn)情況和安全工作開展情況以及對“三違”和事故處罰情況進(jìn)行通報，對外圍施工人員的習(xí)慣性違章得到嚴(yán)格考核，七次違章考核罰款，報公司財務(wù)。

xxxx年即將過去，回顧過去一年，不足之處依然很多，新的一年就要到來，我們將不斷學(xué)習(xí)，努力工作，盡力完成部門安排的各項任務(wù)。

煤礦安全活動月工作總結(jié)篇十四

今年6月份是我國第十個“安全生產(chǎn)月”，根據(jù)國家、省市、集團(tuán)公司的要求，xx煤礦以東煤司發(fā)〔xx〕60號文件的形式，緊扣“安全責(zé)任、重在落實”的主題，對活動進(jìn)行提前安排、及早布置，在“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦結(jié)合實際，從六個方面加強(qiáng)活動組織，共組織安排了16項活動，做到了天天有活動，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢，施工單位300余名職工參與了各項活動，回顧xx煤礦開展“安全生產(chǎn)月”活動情況，呈現(xiàn)出活動參加人數(shù)多、活動效果好、活動覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點。

公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動氛圍營造、各項活動的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的配合下，取得了一定成績，從6月1日開始，通過在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場張貼標(biāo)語、知識問答、井口送溫暖、安全漫畫展等四道文化含量較重的活動，加大文化內(nèi)涵，共唱安全戲，使“安全生產(chǎn)月”活動達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)xx年“安全生產(chǎn)月”活動，xx煤礦做了以下幾方面的工作。

一、建立完善的工作體系，為實施“安全生產(chǎn)月”活動提供組織保證。

今年“安全生產(chǎn)月”活動期間，xx煤礦先后兩次召開會議安排部署工作，在6月8日，xx煤礦召開了安全施工協(xié)調(diào)會，對“安全生產(chǎn)月”活動全面安排;6月13日舉行了“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式。為保證16項活動的效果，xx煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，專門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，6月15日，xx煤礦再次召開安全施工協(xié)調(diào)會專題會，要求增強(qiáng)活動氛圍，將“安全生產(chǎn)月”活動開展的有聲有色。全礦各施工單位根據(jù)活動安排，相繼成立了活動領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作安排將活動氛圍營造、活動計劃安排等工作落實到人頭，完整的工作體系，周密的安排部署為活動的開展奠定了基礎(chǔ)。

二、把活動的開展與職工隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，建立一支高素質(zhì)的隊伍。

今年的“安全生產(chǎn)月”活動聲勢大，參與人數(shù)眾多。xx煤礦站在提高職工素質(zhì)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開展了“安全知識競賽”有獎問答活動，同時施工單位利用班前會，組織職工開展“安全百題知識”問答，全礦數(shù)百人參與了活動，全面提高了職工的安全意識和法律意識。每旬用兩天時間，向職工廣泛宣傳國務(wù)院《通知》(國發(fā)〔xx〕23號)、甘肅省政府《實施意見》和兩個《責(zé)任規(guī)定》(甘肅省人民政府60、61號令)等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在安全宣傳咨詢?nèi)债?dāng)天，發(fā)放印宣傳材料100余份。

三、把活動效果與職工接受程度相結(jié)合，開展職工喜歡，群眾認(rèn)可的活動。

xx煤礦在今年“安全生產(chǎn)月”活動中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過職工喜聞樂見的形式組織活動，以達(dá)到活動有實效，活動范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛安全標(biāo)語22條，安全宣傳排版30余張，寫安全信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送溫暖，送安全鞋墊50余雙，組織開展了安全漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場巡回展覽，還在職工中開展了“我為安全獻(xiàn)一計”合理化建議活動，全礦近百人從安全管理創(chuàng)新、安全教育、安全設(shè)施、安全技術(shù)措施等方面，為我礦安全施工獻(xiàn)計獻(xiàn)策。通過開展這些活動，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實實在在的效果。

四、把活動開展與展示礦區(qū)形象、凝聚人心相結(jié)合，務(wù)實抓好每一項活動。

在“安全生產(chǎn)月”活動中，xx煤礦要求每一項活動要達(dá)到求真務(wù)實的效果。在舉辦安全宣傳教育牌板展覽中，xx煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實際情況，圖文并茂，把安全漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動的圖片生動的反應(yīng)了違章造成的后果，時刻提醒著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次安全漫畫展覽活動太及時了，就像一場及時雨滋潤了缺少安全知識的人們。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展富有成效，公司各級管理人員經(jīng)常深入到基層、現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，及時指導(dǎo)、督促，并認(rèn)真落實查出隱患的整改工作，保證了活動的正常開展。在安全月活動中，xx煤礦堅持定期日常檢查、周安全檢查及專項檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行安全檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室配合，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點，開展了查隱患、抓苗頭、反事故安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動，對掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的安全檢查6次，查出安全隱患37條，查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問題罰款47200元。對查出的隱患或問題，現(xiàn)場落實了整改單位、整改時間和責(zé)任人，按照“四定”原則落實施工單位限時整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。二是組織開展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項檢查活動。對礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對雨季“三防”重點工程進(jìn)行重點督查，對“三防”物資的準(zhǔn)備、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實，為礦井安全渡汛提供了保障。三是結(jié)合礦實際6月21日,由工程技術(shù)部牽頭，各單位配合，組織開展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過演練活動，鍛煉了職工隊伍，提高了干部、職工的應(yīng)急能力和應(yīng)急管理水平。

通過有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使xx煤礦安全月活動變得更加生動、更加全面，有力地推動了安全工作，為xx煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境。

五、把“安全生產(chǎn)月”活動開展的短期效應(yīng)與安全長效機(jī)制相結(jié)合，確保安全長周期。

“安全生產(chǎn)月”活動因時間的特點，只具有短期效應(yīng)，xx煤礦在活動開展中，完善管理制度，拉長活動時間，使天天成為“咨詢?nèi)铡保略鲁蔀椤鞍踩隆?。一是結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實際，組織開展了防治水、周邊小窯、防汛等三項專項內(nèi)容檢查;二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會，要求施工單位班前會上認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司文件精神，以安排任務(wù)、安全教育和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，按照班前排查，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)安全、技術(shù)培訓(xùn)、安全宣傳等內(nèi)容進(jìn)行，要求時間在30分以上。通過長效機(jī)制的建立，使礦井安全管理的系數(shù)大大增加，職工安全意識大大增強(qiáng)。三是制定了《項目工期考核辦法》(東煤司發(fā)〔xx〕62號)和《火工品監(jiān)督管理制度》(東煤司發(fā)〔xx〕63號)，通過制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項目建設(shè)。四是堅持每周三召開安全施工協(xié)調(diào)會和土建例會，及時處理解決施工中遇到的重點、難點問題，消除安全隱患，為各單位安全施工提供了有力支持。

六、存在的問題。

盡管公司“安全生產(chǎn)月”活動開展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在一定的問題。

1、全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進(jìn)一步提高。

2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。

七、今后的努力方向。

我們將認(rèn)真總結(jié)這次開展“安全生產(chǎn)月”活動的經(jīng)驗教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來年的“安全生產(chǎn)月”活動。

1、在思想認(rèn)識上，再提高;。

2、在準(zhǔn)備策劃上，再認(rèn)真;。

3、在增強(qiáng)效果上，再下功夫;。

4、在整改安全隱患上，再努力;。

5、在營造氛圍上，再加油。

6、認(rèn)真總結(jié)，以月促年。

6月底，各施工單位對“安全生產(chǎn)月”活動都進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)上報。通過安全生產(chǎn)宣傳、教育、檢查、整改等一系列的活動，使xx煤礦全體干部員工進(jìn)一步提高了安全防范意識，“安全責(zé)任、重在落實”的主題思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的貫徹和加強(qiáng)，查出的各類安全隱患都及時得到了整改落實，保證了施工的安全。

總之，通過本次活動的開展，xx煤礦各單位都收到了良好的效果，提高了干部職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了各單位干部、職工的安全意識和安全責(zé)任心，“安全責(zé)任重于泰山”、“安全責(zé)任重在落實”等意識已經(jīng)逐漸成為人們的普遍共識，各項安全措施得到進(jìn)一步落實。

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