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水利中水閘施工管理措施的論文篇一
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇二
環(huán)境在中小型水利水電工程中的風(fēng)險因素或會對企業(yè)水利項目工程質(zhì)量及進(jìn)度造成一定影響，同時在建設(shè)中還會造成安全事故發(fā)生，威脅施工人員的生命安全，造成財產(chǎn)損失等。因此，針對此問題，各企業(yè)應(yīng)注重對相關(guān)操作人員的合理性選擇，選擇具有豐富實踐操作經(jīng)驗及專業(yè)知識較強(qiáng)的專業(yè)人員進(jìn)行地質(zhì)勘查，對不良地質(zhì)及時處理，對建設(shè)區(qū)域氣象資料進(jìn)行分析，掌握極端天氣規(guī)律，及時采取措施實現(xiàn)有效預(yù)防，根據(jù)國家相關(guān)政策及時應(yīng)對利率等變化，保證資金合理運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.2企業(yè)自身風(fēng)險控制。
建立完善的企業(yè)管理及施工管理制度，對企業(yè)施工技術(shù)及方案進(jìn)行專家討論及評論，加強(qiáng)企業(yè)管理及相關(guān)建設(shè)，責(zé)任劃分到個人；企業(yè)應(yīng)針對建設(shè)項目的具體情況，實現(xiàn)現(xiàn)有設(shè)備最大化應(yīng)用，對于項目建設(shè)中所缺的項目設(shè)備，應(yīng)及時進(jìn)行租賃，合理應(yīng)用；企業(yè)相關(guān)財務(wù)人員應(yīng)及時對企業(yè)財務(wù)問題進(jìn)行管理，及時催繳應(yīng)收款項，保證企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)；與業(yè)主及時溝通設(shè)計及建設(shè)問題，及時糾正存在的相關(guān)問題。
2.3合同及履約措施。
合同雙方應(yīng)保持相關(guān)職業(yè)道德及責(zé)任感，互惠互利，誠實以待，合同簽訂方應(yīng)注重對自身能力的充分考量，在現(xiàn)有建設(shè)能力基礎(chǔ)之上簽訂合同，避免能力及要求不對等現(xiàn)象出現(xiàn)，若相關(guān)合同出現(xiàn)變更，二者之間應(yīng)及時進(jìn)行溝通與交流，及時完善相關(guān)條款，保證項目有效開展。
2.4其他因素。
相關(guān)建設(shè)企業(yè)在對工程設(shè)計時，應(yīng)注重對建設(shè)方案的完善性操作，在專業(yè)設(shè)計人員的基礎(chǔ)上結(jié)合實際建設(shè)需求及現(xiàn)場情況，對相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行合理化制定，初稿設(shè)計后對相關(guān)圖紙及內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格審查，不斷實現(xiàn)技術(shù)的完善性操作，保證建設(shè)質(zhì)量；同時完善監(jiān)理操作規(guī)范，各監(jiān)理人員應(yīng)對現(xiàn)場存在問題及時反映，保證施工質(zhì)量；企業(yè)還應(yīng)針對現(xiàn)有制度及設(shè)計方案，在具體工程建設(shè)中及時按照相關(guān)要求進(jìn)行改進(jìn)完善。
3結(jié)束語。
水電是可再生的能源，對于我國能源使用的可持續(xù)發(fā)展，以及環(huán)境保護(hù)而言，具有十分重要的.作用，因此需要重視中小型水電施工過程中的風(fēng)險管理工作，保證施工質(zhì)量。目前，我國的水利工程建設(shè)中，使用最多的即就是風(fēng)險管理，并且取得了顯著的效果。從一開始的三峽工程，再到后來的各式各樣的水利工程項目，風(fēng)險管理的應(yīng)用，在其中發(fā)揮著不可忽視的作用。中小型水利水電工程施工過程中，存在一些不可避免的問題，例如：施工人員安全管理意識淡薄、施工技術(shù)的落后等，這些都會導(dǎo)致工程出現(xiàn)相應(yīng)的安全問題，因此需要在施工的過程中，加強(qiáng)風(fēng)險管理，以此來有效地避免風(fēng)險問題的出現(xiàn)，保證施工質(zhì)量。綜上所述，我國中小型水利水電工程在建設(shè)中易受到自然環(huán)境、企業(yè)自身環(huán)境、合同及履約能力以及其他因素風(fēng)險導(dǎo)致各風(fēng)險問題產(chǎn)生，影響工程建設(shè)質(zhì)量及進(jìn)度，因此各企業(yè)應(yīng)對各風(fēng)險予以完善性分析，針對各企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，不斷完善項目建設(shè)，促進(jìn)工程質(zhì)量及建設(shè)效率提升，促進(jìn)我國水利水電項目完善性發(fā)展。
水利中水閘施工管理措施的論文篇三
3.1對作業(yè)現(xiàn)場加強(qiáng)安全管理。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要保證水利水電施工的安全。很多的農(nóng)村水利水電工程都是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織建設(shè)的，而且政府會對實施的水利水電工程項目進(jìn)行補(bǔ)助。農(nóng)村水利水電工程在進(jìn)行建設(shè)的過程中，管理人員必須要不斷加強(qiáng)對水利水電工程施工現(xiàn)場的管理，施工人員上崗之前都必須要進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，對培訓(xùn)合格的施工人員發(fā)放崗位合格證，只有持有上崗證的施工人員才能進(jìn)行施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中安全管理有著非常重要的作用，每一個水利水電工程項目都必須安排專業(yè)的施工人員來進(jìn)行施工，只有這樣才能盡量減少農(nóng)村水利水電工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患。對于施工過程中易發(fā)安全隱患的部位，必須要進(jìn)行重點的安全監(jiān)督和管理，只有這樣才能提高農(nóng)村水利水電工程的施工質(zhì)量。
3.2安全管理意識要落實。水利水電工程是農(nóng)業(yè)發(fā)展中一個非常重要的組成部分，只有水利水電工程的質(zhì)量和安全得到保障，我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)才能得到更加健康的發(fā)展。在進(jìn)行農(nóng)業(yè)水利水電工程建設(shè)的過程中施工安全管理的作用是非常大的，但是，很多農(nóng)村水利水電工程在建設(shè)的過程中，建設(shè)者嚴(yán)重缺乏安全管理意識，導(dǎo)致農(nóng)村水利水電工程安全隱患一直居高不下。為了避免農(nóng)村水利水電工程出現(xiàn)安全問題，在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工之前，必須要讓每一個施工人員都能夠了解、熟悉施工安全的重要性，只有這樣才能保證施工人員在進(jìn)行施工的過程中能夠嚴(yán)格地按照相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行施工，同時，現(xiàn)場管理人員也必須對施工人員的專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，避免不達(dá)標(biāo)人員現(xiàn)場施工。在進(jìn)行農(nóng)村水利水電工程施工的過程中，必須配備一名安全員，專職負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全的準(zhǔn)備、檢查和處置工作，只有這樣才能保證農(nóng)村水利水電工程在施工過程中，一旦出現(xiàn)安全問題就可以及時地找到相關(guān)的安全負(fù)責(zé)人，農(nóng)村水利水電工程的安全管理制度才能夠更好地落實下去，農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量和施工效率才能夠得到更好的保障。
3.3相關(guān)規(guī)章制度的強(qiáng)化。制定相關(guān)的制度是非常重要的，因為水利水電在實際的施工過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的問題，而如果沒有完善的'管理、約束機(jī)制可能導(dǎo)致工程出現(xiàn)安全隱患。所以制定相關(guān)的規(guī)章制度是非常重要的，只有制定明確的現(xiàn)場施工管理辦法、安全施工守則，才能更好地提升工作人員的工作效率。規(guī)章制度的制定應(yīng)根據(jù)工程項目的性質(zhì)、工作種類和部門的不同來具體的制定，只有這樣才能讓工作人員能夠更好的感受到工作的規(guī)范性。水利水電工程在實際的施工過程中，會因為規(guī)章制度的不完善而出現(xiàn)很多漏洞，一些施工人員甚至?xí)霈F(xiàn)偷工減料的行為，這種行為將會在一定程度上嚴(yán)重的影響工程的整體質(zhì)量。由此可見，在項目實施過程中制定、遵守相應(yīng)的規(guī)章制度，能夠更好的提升水利水電工程的質(zhì)量安全水平。
3.4施工監(jiān)管制度的完善。建立完善的施工監(jiān)督管理制度是提升水利水電工程快速發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。從目前的情況來看，水利水電工程施工中缺乏相應(yīng)的監(jiān)管制度，缺乏安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，員工并不能夠定期的接受安全培訓(xùn)，久而久之將會導(dǎo)致員工自身的安全意識較差，并不能夠很好的了解水利水電工程中需要注意的內(nèi)容，也缺乏對新鮮設(shè)備和事物的理解能力。為了更好的提升水利水電工程的整體發(fā)展，有關(guān)工作人員就應(yīng)該強(qiáng)化現(xiàn)有的安全體系，制定安全防護(hù)措施，在設(shè)備和人員配備方面做到有備無患，一定要安排合理的工作人員到合適的崗位上，完善的監(jiān)督管理制度能夠更好的提升水利水電施工效率，為水利水電的可持續(xù)發(fā)展提供一定的幫助。結(jié)束語通過上述思考，我們可以知道水利水電工程對農(nóng)村的發(fā)展有著非常重要的影響，但是現(xiàn)階段我國農(nóng)村水利水電工程在施工中仍存在著很多的問題，這些問題在一定程度上影響了農(nóng)村水利水電工程的安全。因此，為了確保農(nóng)村水利水電工程施工的質(zhì)量安全，我們必須要對農(nóng)村水利水電工程施工進(jìn)行安全管理，只有這樣才能避免水利水電工程出現(xiàn)安全問題，才能讓農(nóng)村水利水電工程的使用性能得到提高。為了讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量安全得到更好的保障，我們就必須要提高農(nóng)村水利水電工程施工人員技術(shù)要求，在進(jìn)行施工的個人施工設(shè)備和施工人員都必須符合水利水電工程施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣農(nóng)村水利水電工程的安全性能才能得到提高。
參考文獻(xiàn)。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇四
施工項目管理作為現(xiàn)代管理學(xué)中的一個重要組成部分，隨著我國社會和經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，在人們生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域有著廣泛的應(yīng)用。水利水電工程近年來取得了較大的發(fā)展，要想其相關(guān)企業(yè)和單位穩(wěn)步健康地發(fā)展，就應(yīng)當(dāng)應(yīng)用施工項目管理理論建立相應(yīng)的科學(xué)發(fā)展模式，提升企業(yè)和單位的經(jīng)濟(jì)效益，提高項目的整體質(zhì)量。
一、關(guān)于項目質(zhì)量管理方面的分析。
質(zhì)量管理是整個項目管理工作的核心環(huán)節(jié)，是確保工程質(zhì)量的重要手段和途徑，除此之外，質(zhì)量管理還能夠綜合反映出整個工程的管理和施工技術(shù)水平。而影響施工項目質(zhì)量管理的因素主要有以下幾方面。第一，人為因素。一個工程的施工質(zhì)量受人的直接影響，因此，在實際的施工項目管理中，施工企業(yè)和單位要選用年富力強(qiáng)、經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任項目經(jīng)理。然后讓項目經(jīng)理結(jié)合工程的特點與規(guī)模挑選合適的工作人員組建項目組成員，成立好各個項目機(jī)構(gòu)。同時，還要把項目經(jīng)理當(dāng)做第一責(zé)任人明確其權(quán)益和責(zé)任。構(gòu)建好質(zhì)量保證體制與安全生產(chǎn)保證體制，圍繞項目管理工作制定好各項規(guī)章制度。對施工圖紙進(jìn)行認(rèn)真研究，確定好相關(guān)的施工組織設(shè)計以及施工技術(shù)方案。所有施工人員在上崗工作前必須要有相關(guān)的上崗證，并對其開展崗前培訓(xùn)教育。第二，關(guān)于材料的因素。材料的質(zhì)量不僅會對項目工程的質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會對生產(chǎn)出來的建筑產(chǎn)品的使用年限產(chǎn)生直接的影響。所以，關(guān)于材料的選用，工作人員要嚴(yán)格依照施工合同、圖紙以及要求，對其制定具體的材料選購計劃，并對材料的選購制度、使用制度進(jìn)行完善。在實際選購中，盡量選擇規(guī)模較大、信譽(yù)較好的材料供應(yīng)公司，對其進(jìn)行實地考察，在簽訂合同時，要明確采購材料的各項要求，避免后續(xù)發(fā)生糾紛。在材料進(jìn)場以后，還要讓相關(guān)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢測人員對進(jìn)場材料展開必要的檢查與試驗，做好相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄，對不合格的產(chǎn)品要及時進(jìn)行處理和補(bǔ)給。對檢驗合格的材料按照同一規(guī)格和型號對其進(jìn)行妥善的安放，做好后續(xù)的`材料跟蹤調(diào)查記錄，確保工程的材料質(zhì)量。第三，關(guān)于技術(shù)的因素。對于施工企業(yè)和單位來說，能夠體現(xiàn)其實例強(qiáng)弱的一個重要標(biāo)志就是施工技術(shù)水平。選擇先進(jìn)的施工技術(shù)，能夠縮短施工周期，提升工程質(zhì)量，降低工程造價。因此，加強(qiáng)水利水電工程中的施工技術(shù)管理十分有必要。工作人員要仔細(xì)研究工程項目中的各項工藝特征與技術(shù)要求，對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格的審查，并依照施工圖紙制定科學(xué)有效的施工技術(shù)方案。技術(shù)人員在對各個施工工藝的條件進(jìn)行熟悉和掌握以后，就對基層的施工組和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。同時，項目部還要配置相應(yīng)的測量儀器和實驗檢測設(shè)備，并確保技術(shù)工作人員與質(zhì)量檢測人員認(rèn)真檢查和管理這些儀器和設(shè)備，使其發(fā)揮最佳的作用服務(wù)于工程建設(shè)。
二、關(guān)于項目進(jìn)度管理方面的分析。
進(jìn)度管理就是指依照施工合同中確定好的項目開工日期、竣工日期以及分部分項的工程實際進(jìn)度目標(biāo)，三者結(jié)合制定出的施工進(jìn)度計劃，并按照這一計劃目標(biāo)對工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制。在實際施工中，項目部不僅要制定總進(jìn)度計劃，還要制定年進(jìn)度計劃、季進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃等，上報給監(jiān)理獲取批準(zhǔn)。用來表示工程進(jìn)度計劃最常見的圖紙就是橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，將其張貼在工作墻上，便于工作人員隨時了解施工計劃，并按計劃目標(biāo)對勞動力、材料、機(jī)器以及資金等進(jìn)行合理地安排。同時，工作人員還要記錄好每一階段的施工進(jìn)度，將其編制成統(tǒng)計表，便于工作人員和總進(jìn)度計劃表做比較，安排好下一環(huán)節(jié)的施工情況，平衡進(jìn)度計劃，優(yōu)化資源，提升工程質(zhì)量和企業(yè)的綜合效益。例如，如果工作人員發(fā)現(xiàn)每道主體工程的工期都保持在一個滯后的狀態(tài)，那么項目經(jīng)理就應(yīng)要求項目組的各個成員對其產(chǎn)生原因進(jìn)行仔細(xì)地分析，并采取必要措施對其進(jìn)行調(diào)整，提升工程進(jìn)度。
三、關(guān)于項目成本管理方面的分析。
施工項目的成本控制能夠綜合體現(xiàn)出該施工項目的工作質(zhì)量，其企業(yè)利潤的多少將由施工項目的成本管理好壞所決定。在水利水電工程中實施項目的成本管理工作最主要的作用是提升勞動效率，節(jié)約材料和成本，減少支出。所以，項目經(jīng)理在實行項目的成本管理工作時可以從以下方面著手，第一，施工準(zhǔn)備階段。在這一階段，工作人員應(yīng)該把成本控制，降低費用當(dāng)做工作重點，對施工組織設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真研究，對施工方案進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，從技術(shù)層面選擇出行之有效、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案。并依照成本目標(biāo)制定成本計劃，并將其分解和落實到各個成本的控制單元。第二，費用構(gòu)成方面。首先，減少材料費用。材料支出是整個施工中資金支出所占比重最多的建筑品，要想項目取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，工作人員就要強(qiáng)化材料管理工作，降低材料價格。在進(jìn)行材料選購時，貨比三家。在材料進(jìn)場以后，做好相關(guān)的驗收工作、出入庫記錄。同時，項目部還要定期或是不定期地對材料進(jìn)行檢查和核算，比較材料的計劃耗用量與實際耗用量，及時找到原因，對材料使用漏洞和損耗現(xiàn)象進(jìn)行管理和解決，加強(qiáng)控制。其次，減少機(jī)械設(shè)備的使用費用。合理安排機(jī)械設(shè)備的使用情況，使其使用率與工作效率都得到提高，防止出現(xiàn)機(jī)械設(shè)備閑置浪費的現(xiàn)象。最后，減少人工費用。制定合理的分配制度和獎勵制度，提升工人的勞動積極性，使其勞動效率得到較大的提高。
四、結(jié)束語。
通過本文的分析可以知道，把施工項目管理應(yīng)用到水利水電工程建設(shè)中有著非常積極的促進(jìn)作用。首先，在項目的質(zhì)量管理方面，工作人員要重視人員管理方面的因素、材料管理方面的因素以及技術(shù)管理方面的因素；其次，在項目進(jìn)度管理方面，要做好相關(guān)的進(jìn)度計劃表；最后，在項目成本管理方面，要做好相關(guān)控制分析工作，促進(jìn)水利水電工程的施工項目管理順利進(jìn)行。
參考文獻(xiàn)：
水利中水閘施工管理措施的論文篇五
在水利水電工程中，非常重要的一個組成部分就是水閘，要想順利完成工程施工，就需要將現(xiàn)代技術(shù)給應(yīng)用過來。同樣的，施工管理和技術(shù)一樣，都是必不可少的，在施工開始之前，需要對工程進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，進(jìn)行前期準(zhǔn)備，包括諸多的細(xì)節(jié)內(nèi)容，如選址、水閘的設(shè)計、工程進(jìn)度等等。還需要做好施工過程中的管理工作，只有對施工過程嚴(yán)格管控，控制質(zhì)量，對工程進(jìn)度科學(xué)把握，促使工程施工任務(wù)能夠高質(zhì)量完成。在這個過程中，也涉及到很多方面，如選址、材料的選擇、施工方案的設(shè)計等等，我們需要嚴(yán)格控制。如果將好的技術(shù)給應(yīng)用過來，但是卻沒有采取科學(xué)的管理措施，那么工程的建造就會存在著較強(qiáng)的盲目性，在較大程度上影響到整個工程，對于社會發(fā)展甚至?xí)硪恍┎焕挠绊憽?/p>
一是施工前的管理:在水閘施工之前，我們需要仔細(xì)的審核施工方案，嚴(yán)格依據(jù)具體情況，從多個角度來審查施工方案，如技術(shù)方案、施工措施和材料的選擇等，對方案的可行性進(jìn)行驗證，要結(jié)合當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件來選擇施工技術(shù)和材料。從施工前期，就對材料和質(zhì)量和嚴(yán)格控制，這樣方可以提升工程施工的質(zhì)量。另外，在施工之前，我們需要合理的認(rèn)識和安排整個工程的進(jìn)度，明確要求工程的建造周期、各個階段的施工目標(biāo)和施工質(zhì)量等，這樣可以對工程的實際進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行分階段的檢查，只有做好前期的安排工作，各個時期的目標(biāo)方可以得到保證。
二是施工中的管理:我們在施工過程中，需要嚴(yán)格控制質(zhì)量，特別是一些重點工作，更是需要嚴(yán)格控制，如測量工作、原料配比、施工工藝等。在檢查過程中，還需要管理管控重點施工部位，如土方工程的開挖、混凝土澆筑、金屬構(gòu)件的安裝等。在開挖工程的過程中，需要做好準(zhǔn)備工作，避免開挖有著較強(qiáng)的盲目性。水閘工程往往有著較大的斷面和較長的長度，并且有著較大的工程量。這個時期比較的關(guān)鍵，有著越大的開挖面，那么就需要投入越多的混凝土和鋼材，無法保證施工質(zhì)量。而有著較小的開挖斷面，又會對水閘的強(qiáng)度造成影響，因此，在開挖之前，需要做好測量工作，對開挖方案合理設(shè)計，以便合理科學(xué)的進(jìn)行開挖工作。并且將挖掘技術(shù)給科學(xué)應(yīng)用過來，保證符合于圖紙設(shè)計。
在混凝土的澆筑方面，我們首先需要控制原材料，促使來料質(zhì)量得到保證，要充分依據(jù)生產(chǎn)的具體需求，保證選擇的材料與當(dāng)?shù)厍闆r最為符合。在施工過程中，我們需要對原材料的質(zhì)量不間斷的檢查，控制人員需要對其含量變化的規(guī)律隨時掌握，避免有問題出現(xiàn)于施工過程中。其次，我們需要合理的控制配方，在施工過程中，對施工材料的實際品質(zhì)進(jìn)行實地檢測，結(jié)合具體情況，用符合當(dāng)?shù)鼐唧w情況的材料配比來換算實驗室中計算出來的配比。我們需要全程監(jiān)控混凝土施工過程，不能夠懷有一勞永逸的思想，對施工過程中混凝土的實際情況經(jīng)常檢查。對于部分重要的部位，完成施工之后，需要進(jìn)行鉆芯取樣，對混凝土配比進(jìn)行檢驗，對成品品質(zhì)實地檢查，促使構(gòu)筑物有著較高的質(zhì)量。
在金屬構(gòu)件安裝方面，在選材方面，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的行業(yè)規(guī)范和要求來進(jìn)行，在施工過程中，需要嚴(yán)格監(jiān)控材料選擇、材料加工以及材料安裝等各個方面。要依據(jù)需求來選擇，用到的材質(zhì)只要符合要求即可，不需要是最好的'。選擇的材料需要在廠內(nèi)生產(chǎn)，現(xiàn)場安裝。并且隨機(jī)檢查，從全部材料中抽出來幾組，保證材料質(zhì)量沒有問題。在安裝的過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)圖紙要求來安裝各個部件，要結(jié)合圖紙規(guī)定，嚴(yán)格控制安裝誤差;部分部件需要特殊處理，需要依據(jù)規(guī)定來進(jìn)行。比如，在對門槽部件進(jìn)行安裝時，需要利用不銹鋼焊條來焊接所有的不銹鋼接頭，在焊接的過程中，需要對部件的形變量進(jìn)行觀察和矯正。要在廠內(nèi)事先組裝門槽埋件，保證組裝出來的產(chǎn)品與圖紙要求所符合，如果有問題出現(xiàn)，就不能夠應(yīng)用到施工過程中。
一是做好施工前的準(zhǔn)備工作:在開始施工之前，施工組織工作比較的重要，要對施工組織設(shè)計進(jìn)行周密的制定，做好技術(shù)交底工作，對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行科學(xué)的制定，并且對施工進(jìn)度逐日檢查和切實管理，以便保證工程可以按時施工。要對組織進(jìn)行優(yōu)化，合理安排，將全體施工人員的積極性給充分調(diào)動起來，可以展開一些活動比賽，提升勞動生產(chǎn)率。對于節(jié)假日，可以將一系列的補(bǔ)貼措施應(yīng)用過來，促使施工隊伍的穩(wěn)定性得到保證，正常開展施工。要對施工安排進(jìn)行明確，對施工順序嚴(yán)格控制，有效的銜接各個工序，以便保證可以正常有序的進(jìn)行施工。要做好施工調(diào)度工作，如果有單項工作滯后于施工進(jìn)度，那么就需要分析原因，然后采取針對性的調(diào)整措施。
二是將科學(xué)的施工技術(shù)給應(yīng)用過來:在生產(chǎn)之前，施工人員需要接受相關(guān)的安全教育，接受相應(yīng)的培訓(xùn)，保證其能夠了解工程?？荚嚭细穹娇梢陨蠉彙Ｃ刻焐习嘀?，班組負(fù)責(zé)人需要綜合本次工程的具體情況，將相應(yīng)的具體注意事項給提出來，并且做好活動記錄。同時，將合理的施工方法和技術(shù)給應(yīng)用過來，促使施工進(jìn)度和質(zhì)量得到保證。
4結(jié)語。
通過上文的敘述分析我們可以得知，在我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，水利工程是非常重要的產(chǎn)業(yè)，在施工過程中，需要嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，嚴(yán)格管理施工過程，控制工程質(zhì)量，對管理手段和過程進(jìn)行規(guī)范，將科學(xué)的技術(shù)給應(yīng)用過來，這樣方可以得到符合于要求的工程。
水利中水閘施工管理措施的論文篇六
水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中質(zhì)量和安全必須要得到保障，只有這樣水利水電工程才能夠更好的為人民服務(wù)。在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，我們必須要制定科學(xué)、合理的安全管理制度，只有這樣才能讓農(nóng)村水利水電工程的安全和質(zhì)量得到更好的保障，水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率才能夠得到降低。相比較其他的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)而言，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中經(jīng)常會遇到各種各樣的安全隱患，因此為了避免這種現(xiàn)象的發(fā)生，讓農(nóng)村水利水電工程的質(zhì)量得到更好的保障，一是要不斷提高水利水電工程施工人員的專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步提高施工效率；二是對現(xiàn)場施工的工人強(qiáng)化安全教育，通過對施工安全制度的不斷完善，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理；三是對施工過程中，需要用到的設(shè)備以及施工材料都必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和監(jiān)督；四是對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違反施工安全制度的行為必須要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。只有這樣，才能做到水利水電工程不出現(xiàn)安全事故。
農(nóng)村水利水電工程因為投資規(guī)模小，一般是由項目所在地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利部門具體組織實施，多以小型為主，規(guī)模雖小，但總體數(shù)量多，而工程質(zhì)量、工程安全管理不夠到位，存在安全隱患，不僅可能導(dǎo)致以后的運(yùn)行費用高，使用壽命短，勞民傷財，更可能引起安全事故。究其質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因較為復(fù)雜，概括起來有以下幾個方面：
2.1工作環(huán)境方面存在的安全危險因素。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中存在著很多的安全隱患，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對水利水電工程的要求也開始變得越來越高了，這也在一定程度上使得水利水電工程的形式開始變得越來越多元化；同時，我國水利水電工程施工的環(huán)境也變得相對復(fù)雜，這也在一定程度上增加了水利水電工程出現(xiàn)安全隱患的概率。為了能夠讓水利水電工程的安全性能得到提高，我們必須要對水利水電工程工作環(huán)境方面的安全隱患進(jìn)行分析，找到影響水利水電工程施工安全的因素并采取有針對性的措施，這樣水利水電工程的安全性能才能夠得到更好的保障。
2.2施工人員與設(shè)備流動性強(qiáng)方面的原因。水利水電工程在進(jìn)行施工的過程中施工設(shè)備和施工人員的流動性非常大，因此人們在進(jìn)行施工設(shè)備移動的過程中，必須加強(qiáng)施工設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，以及注意施工設(shè)備轉(zhuǎn)移的安全，避免因為施工設(shè)備搬運(yùn)不當(dāng)導(dǎo)致誤傷現(xiàn)象的發(fā)生。必須加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員、施工設(shè)備的安全管理，避免出現(xiàn)這種安全隱患，進(jìn)一步保障水利水電工程的施工安全。
2.3工作人員自身的原因。水利水電工程的施工量短時間內(nèi)相對較大，并且施工的周期也是相對較長。在進(jìn)行施工的過程中，不僅對水利水電施工人員的專業(yè)技術(shù)有著非常高的要求，同時也對水利水電施工人員的身體素質(zhì)有著嚴(yán)格的要求，只有身體素質(zhì)相對較強(qiáng)的施工人員才能夠勝任這項工作。但是在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，水利水電工程周圍的環(huán)境對施工人員也會造成一定的影響，為了避免施工人員的施工質(zhì)量受到影響，在進(jìn)行水利水電工程施工的過程中，管理者必須要對水利水電工程周圍的施工環(huán)境進(jìn)行改善，提供必要的安全飲水、用電以及休息場所，避免受到環(huán)境因素的干擾，只有這樣才能保證水利水電工程施工人員的施工質(zhì)量，讓水利水電工程的.施工效率得到提升。
水利中水閘施工管理措施的論文篇七
水利水電工程在建設(shè)時，多選擇山區(qū)河床區(qū)域，該區(qū)域多遠(yuǎn)離市區(qū)，交通不便，因此建設(shè)中所需的相關(guān)材料及設(shè)備在運(yùn)輸及應(yīng)用時具有一定的風(fēng)險性，項目開展過程中，其項目多受水流及山區(qū)地形等自然環(huán)境影響，因此在此環(huán)境作業(yè)中，作業(yè)進(jìn)度及安全性均會受此干擾，影響建設(shè)質(zhì)量。
1.2企業(yè)自身風(fēng)險因素。
施工企業(yè)在中小型水利水電工程建設(shè)中具有非常重要的作用，企業(yè)自身的技術(shù)水平、管理能力、資金以及設(shè)備等均對項目工程建設(shè)具有一定影響，企業(yè)專業(yè)技術(shù)水平及管理能力直接影響著項目工程建設(shè)方案的優(yōu)越性、合理性以及施工現(xiàn)場的管理等，企業(yè)資金能力影響著水利工程建設(shè)質(zhì)量以及建設(shè)進(jìn)度等的有效性及安全性，設(shè)備是建設(shè)的重要相關(guān)因素，企業(yè)施工設(shè)備影響因素多體現(xiàn)在機(jī)械設(shè)備的缺乏以及老舊化等問題。
1.3合同及履約能力。
中小型水利水電工程在建設(shè)中多處于經(jīng)濟(jì)較落后區(qū)域，因此合同雙方在簽訂合同時其合理性及履約能力等均存在一定問題，在簽約時需避免強(qiáng)迫簽約，避免推諉等不良現(xiàn)象產(chǎn)生，避免口頭協(xié)議。
1.4其他因素。
中小型水利水電工程在建設(shè)時，除以上重要相關(guān)風(fēng)險因素外，同時還存在設(shè)計、現(xiàn)場施工監(jiān)理以及市場等等風(fēng)險因素，對項目建設(shè)具有一定的風(fēng)險影響。
水利中水閘施工管理措施的論文篇八
水利工程的企業(yè)法人應(yīng)該對水利工程監(jiān)理工作的重要作用予以明確的認(rèn)識,并將工程建設(shè)技術(shù)當(dāng)作水利工程重要的支撐點進(jìn)行優(yōu)先考慮,為監(jiān)理工作人員營造出適合其工作的環(huán)境,充分發(fā)揮其監(jiān)理的作用,保證水利工程建設(shè)的時效性,為其后期發(fā)展奠定基礎(chǔ)[4]。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員同樣應(yīng)積極維護(hù)監(jiān)理單位在樹立工程建設(shè)過程中的重要地位,不允許出現(xiàn)越權(quán)行為,也不能夠擅自離開崗位,保證完成崗位的職責(zé)要求,主動遵守監(jiān)理單位在簽訂合同中的具體要求和指示,為監(jiān)理工作人員創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
3.2確保監(jiān)理人員的高素質(zhì)與專業(yè)技術(shù)水平。
要想保證水利工程監(jiān)理工作的正常開展,最重要的就是要保證監(jiān)理工作人員的自律性以及工作責(zé)任心,積極完成監(jiān)理工作,使監(jiān)理工作人員的素質(zhì)得到提升。與此同時,還應(yīng)該確保監(jiān)理工作人員按時上崗,對水利工程進(jìn)行全面的監(jiān)理,進(jìn)而充分發(fā)揮監(jiān)理工作的重要作用,這樣一來,就能夠使水利工程的質(zhì)量與安全問題達(dá)到具體的要求。此外,需要監(jiān)理工作人員具有一定的工作責(zé)任心,遵循正確的做人原則,不僅要對水利工程質(zhì)量與安全以及進(jìn)度嚴(yán)格地進(jìn)行監(jiān)理,同時,也應(yīng)具備相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力,學(xué)會管理,能夠積極地進(jìn)行溝通與協(xié)調(diào)[5]。然而,在此基礎(chǔ)上,還應(yīng)該保證監(jiān)理工作人員的專業(yè)技術(shù)水平不斷提升,對水利工程相關(guān)知識進(jìn)行學(xué)習(xí)并深入了解,在工作之余不斷學(xué)習(xí),并能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)以致用,不斷提高自律意識。
3.3樹立與時俱進(jìn)的監(jiān)理思想。
在水利工程的監(jiān)理工作中,最重要的就是要保證費用的投入位置正確,并且應(yīng)保證監(jiān)理工作人員能夠積極地參與到監(jiān)理行為中,始終履行工作職責(zé)。此外,最關(guān)鍵的就是要重視監(jiān)理工作中的安全問題,盡量降低安全問題發(fā)生的幾率。同時,需要采取相應(yīng)的教育方法,并以課堂講授的形式傳授給監(jiān)理工作人員,開展操作演練,進(jìn)行案例分析,在水利工程的監(jiān)理工作中積極樹立與時俱進(jìn)的監(jiān)理思想[6]。
3.4提高監(jiān)理工作人員待遇。
通過積極的職業(yè)宣傳來營造出相應(yīng)的從業(yè)氛圍,在事業(yè)、感情以及待遇等方面保證監(jiān)理工作人員穩(wěn)定工作,避免人才的無序流動現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行規(guī)范性的職業(yè)資格考試,設(shè)置合理的職業(yè)資格門檻,增強(qiáng)監(jiān)理工作人員服務(wù)的意識,為水利工程的建設(shè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保證水利工程建設(shè)質(zhì)量與安全。
4結(jié)語。
綜上所述,在水利工程的建設(shè)中最重要的就是監(jiān)理工作。應(yīng)保證監(jiān)理工作人員樹立服務(wù)思想,并創(chuàng)建具有高素質(zhì)的監(jiān)理團(tuán)隊,進(jìn)而更好地對水利工程進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作人員本身也需要始終處于學(xué)習(xí)狀態(tài),不斷拓展自身的知識面,并能夠?qū)W以致用,增強(qiáng)風(fēng)險管理意識。對于水利工程監(jiān)理過程中的存在的問題,應(yīng)充分運(yùn)用監(jiān)理工作人員所具備的技術(shù),及時地進(jìn)行處理與解決。眾所周知,水利工程的建設(shè)內(nèi)容復(fù)雜,并且環(huán)節(jié)較多,是一項系統(tǒng)性的工程。所以,監(jiān)理工作人員應(yīng)按照具體的要求開展監(jiān)理工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),有效地降低水利工程當(dāng)中存在的危險性安全隱患,保證水利工程質(zhì)量和安全問題得到有效的解決,推動水利工程建設(shè)項目的順利開展。
作者:徐大志單位:山東省臨沂市河?xùn)|區(qū)八湖鎮(zhèn)水利站。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇九
對于建設(shè)的水利水電工程施工管理，主要是為了確保成功完成水轉(zhuǎn)化為電能，通常包括固定泄水建筑物內(nèi)所形成的水庫和電站引水系統(tǒng)，機(jī)械和電氣設(shè)備和發(fā)電廠房。在水庫高水位依靠引水系統(tǒng)，讓水流入推動發(fā)電機(jī)組的電廠發(fā)出后，一個升壓變壓器，開關(guān)站和輸電線路匯入電網(wǎng)。在水利水電工程建設(shè)，資金和技術(shù)不代表全部，缺乏管理的話，也會只是一個爛攤子。缺乏目標(biāo)，該項目將是一個缺乏紀(jì)律的渙散隊伍，不會做成大的項目，為社會做出貢獻(xiàn)，只有在實際施工過程中，將管理落實到位，項目才能夠發(fā)揮其真正的作用，從而使整個水利水電建設(shè)項目得到了質(zhì)的提升。水利水電作為一種可再生的清潔能源，其水利水電工程建設(shè)的技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè)，沒有先進(jìn)完善的技術(shù)支持，是不能確保這個復(fù)雜而重要的水利水電建設(shè)項目成功完成的?？梢哉f，水利水電工程施工技術(shù)可直接影響水利水電效益。它不只是一個簡單的項目，它是一個完整的水利水電工程的重要因素。只有通過高科技有效應(yīng)用到工程建設(shè)，水利水電工程才能發(fā)揮真正的作用。重要的工程及建設(shè)，水利水電建設(shè)施工管理和施工技術(shù)都很重要，只有在實際的水利水電工程建設(shè)的管理和技術(shù)被運(yùn)用得當(dāng)，項目才可以順利實施。
二、兩者的相互關(guān)系。
建設(shè)的水利水電工程建設(shè)項目規(guī)模大，施工周期較長，施工工藝非常復(fù)雜，質(zhì)量要求高的持續(xù)時間更嚴(yán)格的限制，工作環(huán)境是非常困難的，還會帶來更多的不安全因素。施工技術(shù)管理運(yùn)用進(jìn)行科學(xué)的管理和組織良好的電廠生產(chǎn)技術(shù)活動，是一個讓科學(xué)和技術(shù)轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)力的活動，從而達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。提高經(jīng)濟(jì)效益的前提下，為了保障安全，確保安全的核心是管理，管理是可以產(chǎn)生效益的。
1建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制。
以適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營管理為需要建立成體系的硬件設(shè)施管理機(jī)制，這是當(dāng)前形勢下的必須。這就可以做到：設(shè)備的操作嚴(yán)格按照規(guī)定，同時填制完備的設(shè)備運(yùn)行記錄，改掉操作行為中的壞習(xí)慣。儀器設(shè)備的操作，運(yùn)行記錄填制是非常重要的，這有利于運(yùn)行設(shè)備定期進(jìn)行檢查和反應(yīng)的`各種問題、現(xiàn)象的分析，從而找出這些問題的原因和根源，以及時應(yīng)對。
2高效的組織架構(gòu)。
負(fù)責(zé)具體項目的人應(yīng)該有必要建立一個團(tuán)隊，分級管理層層抓落實，從而使責(zé)任能分?jǐn)偟骄唧w責(zé)任人。并建立技術(shù)信息的收集，故障和事故分析，整理和反饋系統(tǒng)。不時或定期組織相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)進(jìn)行了交流，工作總結(jié)，并開展技術(shù)創(chuàng)新的一些活動，并提出合理的建議。同時對分析活動的結(jié)果進(jìn)行分類，針對所遇到的困難進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。完善制度，加強(qiáng)技術(shù)管理，對設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，設(shè)備維護(hù)或設(shè)備故障記錄，組織事故經(jīng)過分析，制定有針對性的措施，提高設(shè)備利用率，降低破損率，這可以成為增加的經(jīng)濟(jì)效益的影響節(jié)省成本。相應(yīng)的技術(shù)文件，應(yīng)交由專業(yè)管理人員負(fù)責(zé)管理。
3質(zhì)檢、技術(shù)部門的功能強(qiáng)化。
當(dāng)今技術(shù)更新和技術(shù)創(chuàng)新的步伐很快，從而使設(shè)備的性能逐增強(qiáng)，設(shè)備維護(hù)周期也在延長，減少了維護(hù)時間。但是，設(shè)備的維護(hù)工藝也在前所未有的復(fù)雜化。為確保維修質(zhì)量，在實踐中學(xué)習(xí)新技能，新技術(shù)，對新技術(shù)裝備的物理特性和化學(xué)特性要熟悉、掌握，同時會運(yùn)用新材料和新方法。改變傳統(tǒng)的維護(hù)方法和程序，并有效地利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，維護(hù)系統(tǒng)圖的編制，提高了的維修質(zhì)量，為了縮短建設(shè)周期，降低材料損耗。運(yùn)用科學(xué)的管理方法來進(jìn)行操作，定期檢查和測試設(shè)備，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況以及運(yùn)行變化的各類技術(shù)監(jiān)督，確保設(shè)備隨時能有一個良好的運(yùn)行狀態(tài)。
4完善的安全評價體系。
在建水利水電工程從開始到結(jié)束，安全永遠(yuǎn)是第一位的，提高生產(chǎn)的各種安全系統(tǒng)，采用了一系列有效的舉措和制度約束相關(guān)人員的行為，這是水利水電工程施工組織管理的重點工作。安全工作要落實到實處，不能講過場，流于形式。要貼近實際工作，在生產(chǎn)一線中對安全隱患進(jìn)行深入排查，對不足之處認(rèn)真整改，做到不留死角。所有管理人員必須要以為職工安全著想的思路去工作，專注于每一個員工的切身利益去做安全教育工作。有關(guān)安全生產(chǎn)的問題，要先教育，后管理。促使工作者以加強(qiáng)規(guī)經(jīng)營意識的基礎(chǔ)。各類事故的發(fā)生，要認(rèn)真調(diào)查，認(rèn)真分析并及時寫出事故調(diào)查報告。用安全規(guī)定和法規(guī)的約束工人，用事故教育工作者，利用激勵機(jī)制來激勵員工。在工人中形成一個安全的工作是的頭等大事的理念，讓他們做到安全生產(chǎn)中警鐘長鳴。工人的培訓(xùn)也要不斷加強(qiáng)，從而提高員工的整體素質(zhì)。
四、結(jié)束語。
總之，水利水電工程的建設(shè)，關(guān)乎到整個國民經(jīng)濟(jì)的健康運(yùn)行問題。必須要在掌握以上管理和技術(shù)手段的同時要綜合規(guī)劃、布局，開展綜合治理，以實現(xiàn)以人為本，協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略和生態(tài)環(huán)境，以適應(yīng)社會發(fā)展的要求，締造出高質(zhì)量的水利水電設(shè)施，以便更好的為國家的發(fā)展、建設(shè)服務(wù)。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十
雖然許多企業(yè)一直以來嘗試建立起更加完善的施工管理體系，但是效果一直不明顯。據(jù)作者分析，其主要的原因在于各個部門的劃分過于細(xì)致，設(shè)備、人員與工作的劃分太過于清楚，導(dǎo)致了這會讓施工現(xiàn)場的部門領(lǐng)導(dǎo)層人員感覺對于這些人員與設(shè)備管理是公司“特別賦予”他們管理的權(quán)利，并且與其他的部門沒有一點關(guān)系。
所以，解決這個問題最好的方法就是將所有的設(shè)備與相關(guān)的具有極高專業(yè)知識的工作人員歸公司所有，對于所有機(jī)械設(shè)備都必須要向公司上層人員進(jìn)行直接的申請，各個部門沒有自己“單獨”的施工器械(最基本的施工器械如電鉆焊槍等除外)，并且公司可以依照實際的施工情況對于不同器械進(jìn)行必要的分配調(diào)整與調(diào)度，保證工程的順利進(jìn)行，同時縮短工期，降低成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。
4.2提高水利工程施工管理層人員的專業(yè)素質(zhì)要求。
公司上層人員應(yīng)該加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工管理層人員的管理，規(guī)范相應(yīng)的招聘流程，要優(yōu)先選用有良好工作經(jīng)驗與相關(guān)的專業(yè)知識的人員來作為公司或企業(yè)的管理人員。不能為了一味地節(jié)省成本以提升經(jīng)濟(jì)效益而忽視了對于管理層人員的正常工作程序，忽視了整個工程的施工質(zhì)量保證方面。
4.3加強(qiáng)對于現(xiàn)場施工人員的培訓(xùn)。
培訓(xùn)對于各行各業(yè)的工作人員常常都是一個必要的一項。公司應(yīng)該重視對于施工人員的培訓(xùn)，并且定期組織現(xiàn)場相應(yīng)的施工人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，提高他們的責(zé)任意識、安全施工意識與施工質(zhì)量保證意識，同時提高他們的相應(yīng)的施工技術(shù)與施工能力。對于屢教不改的一些不遵守實際指揮的施工人員，應(yīng)該進(jìn)行及時的處罰，必要時予以開除處罰。
5結(jié)束語。
水利工程是一個極為復(fù)雜、影響因素較多的項目，所以對于這個工程的施工管理也會變得更加復(fù)雜。在實際的施工中，施工者應(yīng)該以工程質(zhì)量為中心進(jìn)行施工，而不是僅僅追求較高的經(jīng)濟(jì)效益，同時還要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，需要有足夠的責(zé)任意識，履行自己的職責(zé)，做好自己的本職工作。只有對于水利工程項目中的問題進(jìn)行不斷的發(fā)現(xiàn)與改正，并且進(jìn)行較為科學(xué)的工程項目管理，才能在保證工程順利完成的同時提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動我國水利建設(shè)的發(fā)展，同時也會在一定程度上促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)的繁榮。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十一
前期技術(shù)的準(zhǔn)備，分析水利工程實際所處的地理環(huán)境，根據(jù)天氣情況預(yù)估變化的趨勢，做好應(yīng)對的方案；在水利工程的施工中，具體的分配任務(wù)，這可以根據(jù)冬季天氣變化的情況，在不影響整個工程結(jié)構(gòu)的前提下，可以適當(dāng)?shù)卣{(diào)整施工環(huán)節(jié)，例如可以把施工中難以承受低溫情況的工程提前完成，然后當(dāng)?shù)蜏靥鞖獬霈F(xiàn)時，就轉(zhuǎn)換施工部分，這不僅能夠避免出現(xiàn)施工時間受到延長的情況，而且還能夠科學(xué)的分配施工任務(wù)，從而保證水利工程能夠按時完成；在施工之前還要對保溫、保暖的材料實施嚴(yán)格監(jiān)控，充分保證材料的質(zhì)量不受冬季所帶來的影響，避免施工出現(xiàn)安全的問題。
土方工程在水利工程中屬于基礎(chǔ)性的工程，對水利工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響，因此在施工中要避開凍土，因此，需要制定出一份詳細(xì)施工的計劃，同時根據(jù)冬季施工的技術(shù)要求而制定出水利工程的質(zhì)量管理以及控制的方案，更好地保證基礎(chǔ)性工程施工的質(zhì)量，然后再考慮提高施工的速度，從而適當(dāng)水利施工中的土方能夠在進(jìn)行施工之前就得到良好的`安置[3]，這一方面是保證水利工程在冬季施工中運(yùn)輸通道保持暢通，另一方面也能夠應(yīng)對水利工程在冬季施工中道路防滑，例如通過基坑槽內(nèi)加強(qiáng)排水工作，防止積水的產(chǎn)生，或者是開挖水利的基坑底部，采取一定保溫的措施，在土方回填之前，還需要把基坑的底部清理干凈，從而保證地基的穩(wěn)定性。
2.3施工混凝土技術(shù)的控制要點。
在冬季施工中，需要使用混凝土?xí)r，就需要充分地考慮防止其結(jié)冰的問題，可以從以下3個方面入手，在水泥材料的選擇方面，可以使用硅酸鹽的水泥或者是普通的硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不得低于32.5度；加強(qiáng)對模板的保溫，此外還可以在混凝土中適當(dāng)?shù)靥砑右恍┓纼鰟r，但是嚴(yán)禁采用含鋁較高的水泥，同時嚴(yán)格地控制水灰比；加強(qiáng)施工組織和管理，確保各個工序之間能緊密銜接，尤其在混凝土澆筑完養(yǎng)護(hù)期間，要保證養(yǎng)護(hù)環(huán)境下溫度不得低于5℃，對一些重要建筑物要搭設(shè)保溫棚或覆蓋保溫材料等進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。
3結(jié)束語。
綜上所述，當(dāng)前水利工程在冬季施工中所面臨的問題是一個需要加快研究的嶄新課題，這是水利工程發(fā)展的重要方向，從水利事業(yè)的發(fā)展高度而言，水利科技需要進(jìn)一步提高冬季施工技術(shù)，同時較好地避免因為自然環(huán)境的問題而給水利施工帶來不利影響；需要加快提升水利工程在冬季的施工管理水平；充分對天氣的預(yù)測，做好極端天氣中應(yīng)對的措施，進(jìn)而使得水利工程能夠在冬季施工中較好地保證其質(zhì)量。
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水利中水閘施工管理措施的論文篇十二
眾所周知，我國在上世紀(jì)80年代大興水利建設(shè)，許多規(guī)模不同大小的水利水電工程快速興建，在建設(shè)過程中缺乏對生態(tài)環(huán)境的保護(hù)，對環(huán)境造成了嚴(yán)重的破壞。主要表現(xiàn)在設(shè)計方案缺乏科學(xué)性、施工技術(shù)比較落后，環(huán)境保護(hù)意識差，保護(hù)措施得不到有效的落實。隨著社會的發(fā)展與進(jìn)步，人們的環(huán)境保護(hù)意識逐漸提高，做好生態(tài)環(huán)境保護(hù)已經(jīng)成為當(dāng)前我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的基本任務(wù)，環(huán)境監(jiān)理工作也應(yīng)運(yùn)而生，并受到人們的關(guān)注。目前環(huán)境監(jiān)理單位作為第三方機(jī)構(gòu)在環(huán)境保護(hù)工作中發(fā)揮出了不可替代的作用，使得生態(tài)環(huán)境免受破壞。
水利水電工程環(huán)境監(jiān)理是受到項目建設(shè)方的委托的第三機(jī)構(gòu)，按照及工程合同對環(huán)境保護(hù)的相關(guān)要求，比如對水環(huán)境、噪聲、空氣污染、固體廢棄物的要求等，法律法規(guī)方面主要包括我們國家的憲法、環(huán)境保護(hù)法等，合同方面涉及到工程雙方的'信函、指令、會議與經(jīng)濟(jì)合同等，對水利水電工程建設(shè)進(jìn)行全方位的監(jiān)督與管理。通過水利水電環(huán)境監(jiān)理，對工程建設(shè)過程中對環(huán)境的污染與生態(tài)環(huán)境的破壞起到很好的保護(hù)作用，同時對水利水電工程施工方案中對環(huán)境保護(hù)的設(shè)計方案進(jìn)行檢驗，從而保證將對環(huán)境的影響降到最低。
水利水電工程一般工期較長，影響范圍也較廣，施工過程中會對周圍環(huán)境造成一定的破壞，比如產(chǎn)生的生活污水和工程廢水、設(shè)備噪音、粉塵、生活垃圾與工程廢棄物等等，這些都會對周圍環(huán)境造成一定的污染，而且影響范圍很大，甚至影響面會達(dá)到數(shù)十平方公里以上。水利水電工程建設(shè)是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱，會產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益，但是對環(huán)境的影響也是比較多的，因此在水利水電工程建設(shè)過程中環(huán)境保護(hù)工作不到位，會引發(fā)一連串的生態(tài)環(huán)境問題。
2．1環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容。
水利水電工程建設(shè)的特點是工期長、影響范圍廣，對環(huán)境的影響比較大，尤其是水資源方面更加嚴(yán)重。環(huán)境監(jiān)理作為工程建設(shè)方的委托人，負(fù)責(zé)在工程建設(shè)過程中對環(huán)境的保護(hù)措施起到監(jiān)督檢查的作用，環(huán)境監(jiān)理的主要工作內(nèi)容概括起來包括以下幾個方面:。
2．1．1施工準(zhǔn)備階段的環(huán)境監(jiān)理。
在水利水電工程項目審批結(jié)束后，建設(shè)方需要進(jìn)行大量的環(huán)境保護(hù)工作，環(huán)境監(jiān)理人員在建設(shè)方的委托下，協(xié)助建設(shè)方做好與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的措施。比如編寫工程實施的環(huán)境保護(hù)計劃、對設(shè)計文件與施工方案的檢查、和相關(guān)施工單位簽訂環(huán)境保護(hù)協(xié)議、成立環(huán)境保護(hù)部門并制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)條例、協(xié)助建設(shè)方做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
2．1．2施工階段的環(huán)境監(jiān)理。
在準(zhǔn)備工作做好后，就進(jìn)入了施工階段，環(huán)境監(jiān)理在建設(shè)方與施工方間起著紐帶作用。先是幫建議方做好環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及要求等工作，對施工單位的施工計劃、方案進(jìn)行審核，然后提出建議與意見。其次要對施工單位環(huán)境保護(hù)計劃、方案的執(zhí)行與落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合各項法律法規(guī)的要求。另外，當(dāng)建設(shè)方與施工單位之間出現(xiàn)分歧的時候進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證項目的順利實施。
2．1．3竣工驗收階段環(huán)境監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理的重要職責(zé)就是監(jiān)督施工單位做好竣工文件的整理工作，然后會同環(huán)境保護(hù)管理部門對工程環(huán)境保護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)測驗收，對施工中出現(xiàn)的破壞環(huán)境情況進(jìn)行評定，然后要求施工單位盡快恢復(fù)原有的生態(tài)系統(tǒng)。
2．2環(huán)境監(jiān)理的工作方法。
2．2．1對施工現(xiàn)場的監(jiān)理。
環(huán)境監(jiān)理人員要協(xié)同項目施工管理人員駐守在工程現(xiàn)場，并做好巡視檢查工作，對于可能出現(xiàn)的環(huán)境問題及時提出并糾正。比如施工過程中出現(xiàn)的廢水的處理、植被的破壞、粉塵污染等。
2．2．2利用現(xiàn)代科技手段。
隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，大量的新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用到了環(huán)境監(jiān)理工作中，可以通過這些新技術(shù)實現(xiàn)對監(jiān)理數(shù)據(jù)的分析、處理，還可以通過遙感技術(shù)進(jìn)行目視解譯工作，從而實現(xiàn)宏觀上的環(huán)境監(jiān)控，避免工程造成水土流失、水資源污染等問題。
2．2．3建立例會與報告制度。
環(huán)境監(jiān)理要協(xié)同建設(shè)方定期召開環(huán)境保護(hù)會議，要求施工單位提交這一階段的環(huán)境報告，對存在的問題及時制定處理方案，并進(jìn)行整改，以達(dá)到環(huán)境保護(hù)的目的。
2．2．4做好重點環(huán)節(jié)的環(huán)境監(jiān)理。
3、結(jié)語。
在水利水電工程中設(shè)置環(huán)境監(jiān)理，這不僅是社會發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的必然要求，而且也是保證我國水利事業(yè)健康發(fā)展、納入國際軌道的需要。水利工程環(huán)境監(jiān)理工作的重點是事前和事中管理，防止事后補(bǔ)救，使環(huán)境保護(hù)工作由被動治理變?yōu)橹鲃宇A(yù)防和過程治理。
水利中水閘施工管理措施的論文篇十三
在我國的水利水電行業(yè)中,最早制定了監(jiān)督制度,并且通過對世界銀行貸款的利用,建設(shè)了魯布革水電站工程。在對水利水電工程加大投入的背景下,在此方面獲得了一定的發(fā)展成果,甚至得到了各領(lǐng)域的支持與認(rèn)可。然而,在經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中,基礎(chǔ)工作變得更加不牢靠,且企業(yè)內(nèi)部的行為也呈現(xiàn)出不規(guī)范的狀態(tài),監(jiān)督工作不過關(guān)。針對上述問題,應(yīng)保證各個部門間進(jìn)行協(xié)調(diào)來更好地解決存在的問題,進(jìn)而保證水利工程管理制度的貫徹與落實。
1水利工程的現(xiàn)狀分析。
1.1監(jiān)督制度逐漸完善健全。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,我國同樣經(jīng)歷了3個不同的階段,即試行、擴(kuò)展與完善[1]。而到目前為止,我國已經(jīng)積極地建立了相關(guān)的法律法規(guī),并不斷滿足社會主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)的具體需求,通過采取有效的方法與方式,使得管理制度被全面地監(jiān)督,進(jìn)而積極地推動了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
1.2監(jiān)督監(jiān)理工作人員數(shù)量增加。
隨著水利工程項目數(shù)量的增加,其所需的監(jiān)督監(jiān)理人才的逐漸增加,進(jìn)而更好地采取措施,確保水利工程能夠順利地開展。因此,國家開始以培訓(xùn)以及考核的形式來對水利監(jiān)理的工程師進(jìn)行培育,此外,也包括水利監(jiān)督師以及監(jiān)督監(jiān)理單位等,而且上述所提及的監(jiān)督監(jiān)理隊伍也基本上可以滿足水利工程建設(shè)的監(jiān)督與監(jiān)理需求。
1.3工程建設(shè)的建立工作更加完善。
在水利工程的長期發(fā)展過程中,在國家相關(guān)制度與監(jiān)理的背景下,對違規(guī)行為進(jìn)行嚴(yán)格查處,進(jìn)而保證了其行為的規(guī)范性,與此同時,也直接提高了水利工程的安全性,增強(qiáng)了工程質(zhì)量,保證了進(jìn)度的統(tǒng)一。正是這樣,使得社會中大部分人士對水利工程的發(fā)展予以認(rèn)可與肯定,并更加支持工程監(jiān)理制度的進(jìn)一步建設(shè)與發(fā)展。
1.4監(jiān)理人員的嚴(yán)格監(jiān)督推動了水利工程的進(jìn)一步發(fā)展。
在我國社會經(jīng)濟(jì)快速增長的過程中,水利工程行業(yè)得到了一定的發(fā)展,并且取得了理想的成果。國家對水利工程投入了加大的資金,由此可見水利工程建設(shè)的重要作用。無論是工程的質(zhì)量還是安全,以及施工進(jìn)度等方面都已經(jīng)取得了極大的成績,發(fā)生了一定的變化。監(jiān)理單位的'工作人員認(rèn)真貫徹并落實了具體的法律法規(guī)以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并履行了具體的監(jiān)理職責(zé),對施工圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核,重視施工方案內(nèi)容的檢查以及安全生產(chǎn)措施,強(qiáng)化監(jiān)理工作[2]。而在此過程中,監(jiān)理工作十分重要,尤其是施工質(zhì)量與安全問題,此外也涉及到施工進(jìn)度的監(jiān)理以及資金使用的監(jiān)理工作。只有保證監(jiān)理工作的圓滿完成,才能夠確保水利工程在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量地完成?，F(xiàn)階段,水利工程建設(shè)的質(zhì)量有了明顯提高,而安全問題逐漸減少,這也是監(jiān)理工作人員努力工作的成果。
2水利工程建設(shè)中存在的問題與不足之處。
在水利工程的建設(shè)過程中,其監(jiān)理規(guī)章制度的內(nèi)容并不完善,甚至有部分監(jiān)理管理內(nèi)容中的個別條款不具有科學(xué)性與時效性,直接影響了工程建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展[3]。此外,工作人員對于監(jiān)理規(guī)章制度的認(rèn)識并不深入,嚴(yán)重忽略了水利工程建設(shè)的重要作用,甚至有企業(yè)認(rèn)為,監(jiān)理部門的存在并無意義,并且進(jìn)行了霸王條款的簽訂,監(jiān)理費用不按時交付,使得人員實施監(jiān)理權(quán)力受到嚴(yán)重阻礙。在此基礎(chǔ)上,監(jiān)理工作人員需要對個人行為進(jìn)行規(guī)范,保證持證上崗,不應(yīng)存在買證行為與借證行為等。而且,監(jiān)理工作人員本身職業(yè)道德也需要不斷提高,強(qiáng)化其自律意識。
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