后勤主管領導述職報告(專業(yè)17篇)

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后勤主管領導述職報告(專業(yè)17篇)
時間:2023-12-05 15:33:12     小編:雨中梧

通過寫報告,我們可以總結經(jīng)驗教訓,不斷改進自己的工作方式和方法。報告應該從整體到細節(jié),逐步展開,使讀者能夠循序漸進地理解。請大家結合自己的實際情況,靈活運用這些報告范文中的寫作技巧和表達方式。

后勤主管領導述職報告篇一

今年,在公司黨政領導班子的正確帶領下,在全體后勤管理人員的共同努力中,較好的完成了各項本職工作,根據(jù)公司管理人員年度述職工作的相關要求,現(xiàn)將本人在思想、工作、廉政等方面的具體情況匯報如下,請各位予以評議。

公司去年9月剛剛成立,后勤管理工作經(jīng)過一年多的發(fā)展和探索,逐漸實現(xiàn)了從千頭萬緒到科學規(guī)范、從粗放經(jīng)營到精細管理、從服務粗糙向品質(zhì)服務的轉(zhuǎn)變,在服務質(zhì)量、服務保障、服務效率方面都有了較大的提升,為保障公司的正常運營和管理提供了扎實有力的保障。

(一)注重學習、以學促思。

公司成立后,我具體從事負責后勤保障工作,讓我深深知曉這份工作所肩負的沉甸甸的責任,并牢記領導的諄諄教誨和殷切期望,在工作實踐中努力提升自我的大局意識、責任意識和服務意識,不斷提高自我的綜合素養(yǎng),具體而言,一是加強對黨的政策理論的學習,尤其是今年剛剛召開的十八大會議精神的學習,不斷提升自我的政治素養(yǎng)和覺悟,二是加強對后勤管理工作的專業(yè)知識學習,后勤管理任務重、事務雜,是公司各項管理和運營工作的保障,要做好后勤管理工作要有一定的管理知識,才能實現(xiàn)科學管理和效能管理的相互結合,最大限度的發(fā)揮出后勤管理的效益,為公司創(chuàng)造出價值和財富,因此,立足公司實際情況,通過多種途徑,積極加強對于管理專業(yè)知識的學習成為今年我工作的重點之一。三是不斷反思自己的不足之處,比照不足之處,認真整改和提高,努力使自己在政治上過硬、素養(yǎng)上過硬、業(yè)務上過硬。

(二)立足本職、做好保障。

目前,在工作中,我主要負責食堂管理、宿舍管理、保潔管理、辦公用品采購及部分接待工作。具體而言:

(1)食堂管理方面。目前公司食堂承擔著近70多人的就餐任務,做好食堂管理,為職工提供安全放心、美味可口的食品是食堂工作的中心首要任務。具體而言,一是積極抓好食堂的衛(wèi)生安全,我們要求每位食堂工作人員上崗前,都要進行上崗前的體檢,對體檢不合格者不於上崗,目前,上崗工作人員體檢合格率100%,二是食堂是職工用餐的地方,也是對疾病最為敏感的地方,為了使全體職工都能心情舒暢的放心用餐,因此,我們積極抓好食堂的衛(wèi)生管理工作,不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,提高工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。三是做好食堂管理的日常工作,餐具的“一洗、二沖、三消毒”、食品工作臺做到隨用隨清、每周廚房大清掃等等。四是積極采取走出去戰(zhàn)略,向兄弟單位學習,借他山之玉,不斷提升自我。五是注重服務質(zhì)量的提高。一方面加強對于食堂工作人員服務質(zhì)量和標準的要求,制定了《食堂服務質(zhì)量考核細則》,另一方面強化監(jiān)督。通過設立意見簿、不定期邀請各部門人員參加的召開座談會等形式,耐心、細心的聽取意見,積極做好有責改則,無責足戒,不斷提高自我的內(nèi)涵管理和服務品質(zhì),目前,食堂的投訴率為0、滿意率為90%以上。

(2)宿舍和保潔管理方面。宿舍管理工作是我們重點工作之一。目前,我們承擔著公司30間宿舍和50間辦公室的衛(wèi)生清潔管理任務,具體而言,一方面我們做好日常的管理工作,制定并完善了《宿舍管理考核辦法》、《辦公室保潔管理考核辦法》,實行專人負責管理,每日定時定期對宿舍公共區(qū)域衛(wèi)生、辦公區(qū)域進行打掃保潔,營造了確保了宿舍和辦公室的衛(wèi)生環(huán)境。另一方面,加大安全管理力度,配備消防器材,定期巡查,對各類安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時消除,對物品或陌生人員出入嚴格實行登記制度,目前,偷盜或丟失物品事件發(fā)生率為0,確保了宿舍和辦公區(qū)域的安全。

(3)協(xié)助做好辦公室的后勤保障工作。在日常工作中,我還負責辦公室部分辦公用品采購和接待工作。在辦公室用品采購方面,我嚴格按照公司關于辦公用品采購工作的各項規(guī)定,嚴把采購質(zhì)量關,做到貨比三家,做好詢價、比價工作,積極降低采購成本,采購物品做到物美價廉。此外,在接待工作方面,認真完成接待任務,不斷提高服務質(zhì)量和滿意率。

(4)其它工作。今年月,公司同時籌備了兩個儀式,一個公司掛牌儀式,一個全線開工儀式。面對時間緊、任務重、人少的實際情況,我們認真制定了兩個儀式的后勤保障計劃,分解任務、責任到人、加班加點,積極克服各種困難,較好的完成了兩個儀式的后勤保障工作。

在工作中,我嚴格執(zhí)行單位的各項工作紀律,做到不遲到、不早退,認真向單位的老同志、先進個人等學習和請教,并努力學習他們身上的優(yōu)秀品質(zhì),養(yǎng)成勤儉節(jié)約、不驕不躁的好習慣,同時,在工作和日常交往的過程中,能夠團結同事,尊敬領導,使自己的團隊協(xié)作意識進一步增強,努力樹立大局觀和全局觀。

20xx年,我認真學習公司關于干部職工廉潔自律的各項規(guī)定,嚴格遵守各項廉政行為規(guī)范,在食堂管理和物品采購等各個環(huán)節(jié)中、嚴格按章辦事,堅決抵御各種不正之風,筑起拒腐防變的牢固防線。

今年,在公司領導的正確帶領下,在同事們的大力支持中,我較好的完成了后勤保障工作各項本職任務,但離公司的要求還有一定距離,在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷完善,為公司的科學發(fā)展積極做出更大的貢獻。

后勤主管領導述職報告篇二

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!今天在此向各位領導進行20xx年度述職,工作不足之處,請大家給予批評指正。

截止xx月30日,支行收入完成xx6837萬元,同比增長3642%,完成年度預算的8791%。其中儲蓄余額3億元,比去年年終凈增46xx萬元,同比增幅2268%,銷售保險18xx44萬元,完成全年計劃252%,銷售理財2807萬元;商易通完成46部,全市排名第一;信用卡本年累計進件發(fā)卡331張,累計激活333張,完成全年進件激活計劃5894%;綠卡通卡全年累計發(fā)卡1740張,完成全年計劃xx17%,卡均余額3757元;實現(xiàn)公司存款時點余額達196億元,完成計劃xx094%,完成日均余額158億,完成計劃xx221%,公司網(wǎng)銀新增xx戶,完成計劃xx25%;發(fā)放小額貸款4844萬元,凈增546萬元,完成全年凈增計劃的2374%;發(fā)放商務貸款434萬元,凈增551萬元,完成全年凈增計劃的3059%;發(fā)放消費貸款337萬元,凈增274萬元,完成全年凈增計劃的228%;發(fā)放小企業(yè)貸款1920萬元,凈增xx00萬元,完成全年凈增計劃的6667%。在對不良貸款的管理上,實行一戶一策,和法院組成專班上門催收,既催債務人,又催保證人,催收效果比較明顯。截止xx月9日,不良貸款6987萬元,較去年下降606萬元。

回顧20xx年,作為支行的副行長,個人述職述廉情況如下:

一是抓學習,提素質(zhì)。支行的發(fā)展不僅需要高素質(zhì)的班子隊伍,更需要高素質(zhì)的全員隊伍,加強學習就是有力的法寶。今年,一方面,個人積極參加各種方式的學習活動,開拓視野,提高素養(yǎng),提升能力,為做好一把手的左膀右臂打下堅實的基礎;另一方面,抓好支行管理團隊和基層隊伍的素質(zhì)建設,結合現(xiàn)有狀況,積極為員工營造良好的學習氛圍(如:發(fā)動職工自學、組織集中學習等),提升員工的學習意識,團隊全員的素質(zhì)均有大幅度提升。

二是抓工作,促實效。一年來,在工作中,我們深深的感觸到肩負的重任和壓力,在日常工作中,我們多措并舉,不斷促進存款提速的增長、積極發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,做好客戶的拜訪工作,扎實做好實地建設數(shù)據(jù)庫的工作;以e路有禮活動為契機,找準電子銀行發(fā)展目標,努力實現(xiàn)了五個百分百。同時認真學習并抓好分行資產(chǎn)質(zhì)量問責細則,強化新規(guī)落實和責任追究力度,嚴把信貸管理關。此外,積極做好網(wǎng)點改善服務,不斷提高網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作,并注重管控好風險,對所有存在的問題督查到底,整改到位,確保能夠嚴格按照制度和業(yè)務流程操作。

三是抓管理,促服務。作為金融服務行業(yè),管理和服務兩項工作是基礎,近年,我們重點強化了管理和服務兩項工作,以管理促服務,以服務輔管理,具體而言,一是強化管理制度的完善性,對一些過去的管理制度,進行了相應的完善,使得制度更加科學,更加具有可操作性;二是加大服務力度,要求每位員工對于每位客戶都能夠認真細致,認真細致的做好每項服務,注重在服務過程中的細節(jié)性,把握住服務的細節(jié),在細節(jié)之處提升服務的品質(zhì),用心服務,真心服務,努力塑造品牌。

四是抓內(nèi)涵,增動力。結合支行的實際情況,適時開展一些文化組織活動,如:結合金融行業(yè)發(fā)展趨勢,開展“我該怎樣做?”主題演講活動,通過活動的開展,增強職員的積極性,同時,利用各種現(xiàn)有的資源,不斷強化宣傳陣地建設工作,在潛移默化之中,增強職員的知識文化素養(yǎng),能夠更好的服務金融工作的開展。

1、學習的深度和獨立思考不足。在學習過程中,個人雖然能夠積極主動的參加各種學習活動,但常常是淺嘗輒止,尤其是對一些專業(yè)的法律法規(guī)學習的深度和獨立思考的能力還不夠不足。

2、2、與員工溝通交流的次數(shù)較少。與員工的交流和溝通的次數(shù)和時間較少,不能全面的掌握員工的真實想法,對員工在工作、生活、思想、職業(yè)發(fā)展等方面的關心和支持力度還需加大。

3、文體活動的質(zhì)量需要提高。今年同比去年,支行自行組織開展的文體活動次數(shù)明顯加大,但活動的質(zhì)量不高,精品文體活動較少,與總行的企業(yè)文化實踐要求相比尚存差距。

最后祝大家工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

后勤主管領導述職報告篇三

尊敬的各位領導、同志們:一年來,在上級公司和服務部經(jīng)理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效。現(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

一、在思想政治上能夠按照兩級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關要求,結合對《科學發(fā)展觀重要論述摘編》及《毛澤東鄧小平江澤民論科學發(fā)展》等理論的學習,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。

二、工作情況我負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年,為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎,經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

三、

工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調(diào)研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領導藝術和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務的轉(zhuǎn)換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調(diào)日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神,堅持科學發(fā)展的意識淡薄,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:一是堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習,只是現(xiàn)學現(xiàn)用。二是服務宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創(chuàng)新的意識不強。總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應新形勢、新情況的需要。根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,堅持以人為本,制定出符合服務部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

四、下步工作設想。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為礦方做好服務。

2、掌握特點,

總結。

規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領導述職報告篇四

一年來,在上級公司和服務部經(jīng)理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:。

能夠按照兩級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關要求,結合對《科學發(fā)展觀重要論述摘編》等理論的學習,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。

我負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年,為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎,經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調(diào)研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領導藝術和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務的轉(zhuǎn)換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調(diào)日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神,堅持科學發(fā)展的意識淡薄,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。

針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:。

一是堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習,只是現(xiàn)學現(xiàn)用。二是服務宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創(chuàng)新的意識不強??傉J為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應新形勢、新情況的需要。

根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。

一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,堅持以人為本,制定出符合服務部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為礦方做好服務。

2、掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。

因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領導述職報告篇五

尊敬的各位領導、同志們:

20xx年是我站各方面建設飛速發(fā)展的一年,在這一年里,我在萬山站黨委的正確領導和同志們的積極配合下,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指針,與時俱進,開拓進取,求真務實努力轉(zhuǎn)變思想,學習各種知識,不斷提高自身素質(zhì),在工作中腳踏實地、兢兢業(yè)業(yè),逐步改善了民警辦公、居住環(huán)境,確保了我站資金正常運轉(zhuǎn)和防止資產(chǎn)的流失,為一線工作提供了強有力的后勤保障,現(xiàn)將一年來學習和主要工作職責履行情況簡要匯報如下:

作為一名領導干部,只有不斷加強學習,提高理論水平、政策水平,才能敏銳地把握國內(nèi)外形勢的變化,認真領會上級黨委的決策部署,結合地方實際,創(chuàng)造性開展工作。一年來,通過加強學習,使自己進一步領會了中央關于黨的建設和國家發(fā)展的一系列新思想、新觀點、新理論,并能夠及時將理論運用到實際工作中去。同時,我也十分重視社會主義市場經(jīng)濟、法律等方面知識的學習。通過堅持不斷地學習,自己的領導水平、執(zhí)政能力和駕馭全局的能力不斷增強,在面對大是大非問題時,始終能夠做到旗幟十分鮮明,立場十分堅定。

一是明確責任,強化措施,扎扎實實抓好黨風廉政責任制的落實。作為后勤工作的負責人,我深知自己工作責任重大,對黨風廉正工作從來都沒有絲毫松懈。在工作中,我除了自已身體力行、自覺遵守各項工作紀律外,并要求本部門民警職工努力做到:親自研究部署本支部反腐倡廉工作;定期檢查本部門黨風廉政建設和反腐敗工作落實情況;主持召開民主生活會,帶頭開展批評與自我批評。始終把教育挽救干部作為加強廉政建設和預防腐敗的一項重要舉措,重視抓好經(jīng)常性廉政教育與監(jiān)督。在黨風廉政建設和反腐敗工作方面。建立健全各項工作制度,定期檢查、督促本部門的黨風廉政建設、反腐敗工作和黨風廉政建設責任制的落實。經(jīng)常聽取相關民警的工作匯報,及時發(fā)現(xiàn)和解決黨風廉政建設和反腐敗斗爭中存在的問題,對部門及黨員干部中發(fā)生的違法違紀行為和辦事不公的現(xiàn)象,做到了不包庇,不袒護,堅決糾正。

二是模范遵守黨的紀律,嚴格按領導干部廉潔自律各項規(guī)定辦事。在工作中,堅持從自我做起,認真執(zhí)行中紀委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,不斷提高自身廉潔從政意識,嚴格規(guī)范自己的言行,對配偶、子女和身邊工作人員都能嚴格要求。帶頭遵守各項財經(jīng)紀律,沒有利用職權為親屬謀取私利;帶頭執(zhí)行《廉政準則》和黨員干部廉潔自律的相關規(guī)定,不斷加強世界觀的改造,做到了自重、自省、自警、自勵。

資金不足一直是我站面臨的一大難題,如何利用好有限的資金以發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益,關鍵就是要合理安排經(jīng)費,開源節(jié)流。為了保證資金使用在點子上,防止浪費,我對經(jīng)費支出嚴格把關,對不合理的開支堅決不予報銷。為了節(jié)約資金,站大項采購項目都進行政府采購,實行貨比三家。

后勤工作繁雜而瑣碎,從經(jīng)費的合理安排、車輛船艇的維修保養(yǎng)、食堂的管理到辦公區(qū)每度電每滴水的`節(jié)約、營區(qū)一草一木愛護等等,后勤工作與民警工作、生活息息相關。后勤隊伍管理的不好,后勤人員工作不盡心盡職,就無法為民警提供高效、優(yōu)質(zhì)的后勤保障,就直接影響站里各項工作的正常開展,因此我非常重視后勤隊伍管理。后勤隊伍需要實干型人員,我平時除加強抓后勤隊伍的政治思想理論學習外,還常常以身作則教育后勤人員腳踏實地,實實在在干活,要有“舍小家,顧大家”的精神,以主人翁的心態(tài)對待站里的公共財產(chǎn),為站當家,并要當好家。

為能提供更好的后勤保障服務,我常常要求后勤人員不斷學習新知識接受新事物。鼓勵他們有計劃地參加科學知識和崗位技能的培訓,先后派人參加了部局和總站組織的固定資產(chǎn)管理員培訓,政府采購小組人員培訓,財務人員會計培訓,激發(fā)了民警職工學科學、強本領的積極性。由于我一直抓后勤隊伍建設,在后勤人員的共同努力下,在后勤人員中形成了一種積極樂觀的精神,后勤人員腳踏實地、團結一致、齊心協(xié)力為一線工作提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障。

食堂管理是服務保障工作的一個重要方面,是體現(xiàn)我站服務保障能力的一個窗口。由于我站民警來自五湖四海,飲食習慣相差很大,百口難調(diào)。為了管理好食堂,讓民警吃得放心、開心是后勤保障的一大難題,為解決這一問題,我們廣泛征求民警意見,定期組織召開伙食管理委員會,研究食堂工作,加強管理。

一是派專人管理食堂,指定每周食譜,做到嚴格執(zhí)行、透明度好、管理到位;

三是增加早餐的花樣品種;

四是節(jié)假日期間食堂晚餐加菜,補貼標準為每桌元。經(jīng)過努力,食堂管理已步入正軌。

后勤主管領導述職報告篇六

光陰如梭,歲月荏苒,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為過去,回顧過去的一年,本人始終以《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》為標準,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,認真對照黨風廉政建設責任制的要求,抓好分管部門的黨風廉政建設,努力加強自身建設,帶頭做到廉潔自律,較好的完成了黨風廉政建設責任制的各項任務目標。較好地完成了到大興小學的交流工作任務,完成了在一中的后勤管理工作;現(xiàn)就本人一年了但是工作思想廉潔自律情況報告如下:

一、自身廉潔情況。

黨的群眾路線教育實踐活動和三嚴三實專題教育以來,本人能夠從思想上與學校黨總支的步調(diào)實現(xiàn)合拍、統(tǒng)一,在工作崗位上以提素質(zhì)、促和諧、保穩(wěn)定、求發(fā)展為目標,盡職盡責,恪盡職守。作為學校的后勤副校長,除了認真學習教育方面的政策法規(guī)外,結合科學發(fā)展觀學習實踐活動,認真學習了《黨章》、《紀律處分條例》等法律法規(guī),始終把學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為必修課,深入貫徹落實黨的十八大精神。堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷提高自身理論水平。積極參加黨的組織生活,堅持民主集中制的領導制度和組織制度,堅決維護黨的集中統(tǒng)一。更加明確了自己在工作崗位上應該怎么做,必須怎么做,緊緊圍繞教育教學這一中心,嚴格要求自己,努力提高自身拒腐防變能力,杜絕各種腐敗現(xiàn)象的滋生,提高反腐倡廉的自覺性。

以身作則,嚴以律己,一年來,能夠積極履行工作職責,嚴格遵守黨的紀律,無論工作時間或是八小時之外,都時刻嚴格自律,守得住清貧,耐得住寂寞,抵得住誘惑,守得住底線,樹立正確的權力觀、政績觀、價值觀。時刻以一個黨員的標準來要求自己是我一貫的做人標準。始終如一的做到不搞歪門邪道,反對歪風邪氣。做到工作不缺位,用權不越位,公道正派,淡薄名利,不攬工諉過,不管分內(nèi)分外工作都不推不拖,雷厲風行;在生活上做到嚴謹自律,自省自警。管住自己手,不接受任何人的錢、券、禮品等。在管理方面做到用用紀律約束人,用制度管理人。班子成員之間能夠做到互相補臺不拆臺,以誠相待,積極維護班子團結,顧全大局,不計個人得失,執(zhí)行民主集中制,堅持發(fā)揚民主,虛心聽取不同意見,敢于開展批評與自我批評,在教職員工中樹立了較好的黨員領導干部形象。

二、執(zhí)行黨風建設責任制情況。

1、明確責任主體,認真落實黨風廉政建設責任制。按照主要領導必須樹立不抓黨風廉政建設就是嚴重失職要求,嚴格把黨風廉政建設和反腐敗工作,列入重要議事日程,融入后勤服務工作之中,形成抓抓服務必須抓廉政的良好工作格局,做到與學校工作同部署、同落實、同檢查。

2、強化廉政教育,牢固樹立廉潔從稅的自覺性。開展警示教育周活動為契機,開展崗位廉政教育,實現(xiàn)崗位廉政教育常態(tài)化,創(chuàng)新廉政教育形式,提升廉政教育的感染力和吸引力。通過開展參觀學習,座談會,以案說法、以案明紀、民主評議等形式多樣的反腐倡廉教育,做到警鐘長鳴,牢固樹立廉潔自律意識和自我防范意識。將紀檢監(jiān)察法律法規(guī)和中央出臺的新規(guī)定作為學習的一項重要內(nèi)容,教育警示自己,時刻保持清醒認識,增強遵紀守法意識,提高拒腐防變能力。

三、取得的工作成效。

1、勤勤懇懇,任勞任怨,迅速穩(wěn)妥地完成了新教學樓的驗收、搬遷以及實驗室裝備和改造工作。

2、作為主管后勤的領導,我從加強內(nèi)部管理入手,嚴把計劃、采購、保管、分發(fā)“四個關口”,將服務教學所需放在首位,急需急購,特需特購。相反對某些辦公用品,壓了又壓,省了又省。一年來,我們先后對資產(chǎn)管理、維護維修、損壞賠償?shù)戎贫冗M行了修改完善,并利用各種形式對學生加強愛護公物及勤儉節(jié)約教育,繼續(xù)實施以財產(chǎn)管理員、分管財產(chǎn)管理員、班級為一條線的管理體系,明確職責,責任到人,全面加強了學校公共財產(chǎn)的管理。在管理上嚴細管理,帳、物、卡合一,一切按制度辦,杜絕了先出庫再補料單等管理上的漏洞。后勤一班人還經(jīng)常深入教學科室,主動過問教學所需,結合庫存及時編制計劃,滿足供應,受到了教學一線教工的稱贊。

3、在加強用電管理的基礎上,嚴格用電用水管理,科學分析評估使用情況,查找存在問題。負責對學校節(jié)約用水情況的巡查,對發(fā)現(xiàn)的長流水等情況加大督查力度。嚴格實施問責制度,對節(jié)約用水消極懈怠或工作不力的科室和有關責任人員嚴格問責,對違反規(guī)定的典型及時批評指正。

5、狠抓校園安全成效顯著。一年來,后勤部門完善了安全工作制度、安全預案,層層簽定了安全責任書,并多次組織全校師生開展了安全、法制等教育講座;布置防雷雨大風、防地震災害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預防工作;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查,確保了我校一年來無安全事故,取得了很好的成績。

四、針對存在的問題整改落實情況欲窮千里目,更上一層樓?;仡欉^去的一年,工作上雖然取得了較好的成績,但是離上級領導要求和職工群眾的期望還有一定的差距,理論學習還不夠系統(tǒng)深入,科學發(fā)展的理念還不夠牢固,創(chuàng)新意識還不夠強,廉潔自律意識還需進一步加強。同時在后勤管理上存在不夠靈活、后勤管理有待進一步加強。比如對反腐倡廉建設制度及有關法規(guī)的學習不夠系統(tǒng)、不夠全面;艱苦奮斗意識淡化。

針對存在的問題,采取以下措施積極加以整改:不論在工作圈,還是生活圈、社交圈,都要嚴格嚴格貫徹落實中央“八項規(guī)定”和“三嚴三實”要求,認真執(zhí)行中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則,以《廉政準則》為鏡子,時刻對照、檢視自己的工作、行為,嚴格要求自己,帶頭廉潔自律,穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞,努力做一名群眾信得過的黨員領導干部。

后勤主管領導述職報告篇七

后勤工作千頭萬緒,紛亂忙雜,沒有大事,但個個都是大事,工作的好壞直接關系到學校老師、學生的正常生活。今年以來,在校長的直接領導下,在全校的各處室的支持下,我們后勤處全體工作人員團結協(xié)作,努力工作,完成了領導交給我們的各項工作,保證了教學工作的正常進行。

現(xiàn)就本學期我的工作向領導作一簡單匯報,望領導提出寶貴意見,為我下學期工作打下良好基礎,總結經(jīng)驗,找出差距,增強意志,以便更好的為大家服務。

春節(jié)過后,我處根據(jù)學校布署,加大對宿舍樓的管理力度,完善和修訂了公寓樓的管理制度,對部分不稱職的管理員進行了調(diào)整和更換,配置了部分財產(chǎn),加大檢查力度,認真落實,責任到人,使宿舍衛(wèi)生管理工作得到了進一步的改善。

繼續(xù)完善班主任負責制,對各班財產(chǎn)的管理由班主任單獨管理,隨領隨登記《財產(chǎn)領用登記表》,并簽字核對。各處室、教師宿舍財產(chǎn)采用誰使用誰負責的原則,造表登記,并在財產(chǎn)使用表上簽字核對,杜絕了財產(chǎn)的損壞和流失。

對食堂實行誰受益誰負責的原則,與兩個餐廳簽訂了《食堂、商店安全管理責任合同書》,明確了責任,校長、后勤處堅持不定期對食堂的原材料購入,合帳登記、食品留樣進行檢查,對存在的問題及時提出整改意見,對不合格的食品堅決不準銷售,嚴把病從口入關。

對校園環(huán)境進行了責任分工,明確責任,認真檢查落實,保證了校園的干凈整潔,無雜物,暑假期間對兩個廁所進行了掏挖,保證廁所的正常使用。

開春以來,我們逐步對校園地面、宿舍、教室的損壞墻面進行了維修,對前院平頂房房頂、教學樓樓頂進行了防水維護,完成了宿舍樓高三畢業(yè)后的床鋪維修,現(xiàn)正在對桌子、凳子組織力量進行維護,準備運到新校,保證新生入學的正常使用。日常維修,自實行“陽光工程”以來,效果明顯,要進一步的完善和提高。

經(jīng)常深入宿舍、教室進行檢查摸底,發(fā)現(xiàn)隱患,及時排除。沒收了部分大功率電器,按時開燈關燈,保證了正常供電,安全用電,節(jié)約用電。

春季我們對茶爐進行了維修,除垢工作,及時更換水龍頭,保證了教職工學生的熱水供應。

回顧本學期的工作思緒萬千,雖然我們的工作取得了一定的成績,但也存在著許多問題,有待進一步的改進和完善,離校委的要求還有一定距離,現(xiàn)我校正在對各處室進行整改,制定改革方案,落實責任,明確分工,我們要積極配合,緊緊圍繞校長的統(tǒng)一部署,完善各項規(guī)章制度,實行績效量化管理,對兩個食堂進行綜合考核評分,認真落實責任到人,使我們的工作再上一個新臺階。

述職人:

20xx年xx月xx日。

后勤主管領導述職報告篇八

尊敬的各位領導、們:

一年來,在上級公司和服務部經(jīng)理的領導下,在全體職工的幫助、支持下,各方面工作取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的思想政治、學習、工作情況簡要匯報如下:

一、在思想政治上能夠按照兩級公司開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動的有關要求,結合對《科學發(fā)展觀重要論述摘編》理論的學習,能自覺和堅決地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,把組織和群眾的利益放在第一位,思想上相信群眾,感情上貼近群眾,工作中依靠群眾。能按時認真地參加服務部黨支部的學習和討論,從而提高了自己理論水平和業(yè)務水平。

二、工作情況我負責分管公寓、環(huán)衛(wèi)工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年,為了加強公寓管理的規(guī)范性礦方與服務部對五棟公寓進行了全面調(diào)整,我積極配合礦方做好前期的公寓普查及住宿人員摸底,為公寓住宿調(diào)整工作打好了基礎,經(jīng)過近半個月的調(diào)整,公寓住宿情況秩序井然,較未調(diào)整前有了很大改觀,同時三號公寓被評為樣板公寓。

三、工作中存在的問題一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,深入班組場所調(diào)研較少,對各場所班組情況還掌握的不十分全面、不十分透徹。致使和職工群眾聯(lián)系的不夠緊密。落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。三是工作安排的多,親自檢查的較少。四是自己領導藝術和駕馭全局的能力還有待于進一步提高。由于自己職務的轉(zhuǎn)換,應該從全局的角度思考問題,思想認識還沒有完全到位,工作安排上還有一定的片面性。對政治理論學習的重要性和必須要認識不足。強調(diào)日常工作多,放松了理論的學習,缺乏主動性。五是求真務實的工作作風還有待于進一步加強。在工作中抓實、抓細、抓具體的實干精神還不夠,抓落實的力度不大。同時,在工作中還缺乏開拓創(chuàng)新精神,堅持科學發(fā)展的意識淡薄,對在工作中產(chǎn)生的新問題缺乏有效的解決辦法,致使有些問題處理的還是不很圓滿。針對以上存在的問題,我進行了認真的分析,認為有以下幾個方面的原因:一是堅持經(jīng)常性學習的理念不強。即使學習,也只是學習重點的東西,沒有全面系統(tǒng)地對有關方針政策進行深入的學習,只是現(xiàn)學現(xiàn)用。二是服務宗旨意識不強。沒有深入到職工群眾中進行調(diào)查研究,造成工作沒有深入現(xiàn)場,對情況了解的不清,掌握的不細。三是開拓創(chuàng)新的意識不強。總認為一些老的工作方法還比較實用。因此,一直沿用老的工作方法去處理問題,造成工作方法簡單,不能適應新形勢、新情況的需要。根據(jù)自身在各方面存在的問題和不足,我決心在今后的工作中從以下幾個方面做起。一是加強自身學習,提高政治理論水平和工作能力。不斷提升自己的政治理論水平和工作能力。二是轉(zhuǎn)變工作作風,狠抓工作落實。自己要沉下身子,深入現(xiàn)場調(diào)查研究,堅持以人為本,制定出符合服務部的工作思路。三是改進工作方法,要身體力行的組織、協(xié)調(diào)好和發(fā)揮職工群眾的團隊作用,真正使上級各項方針政策能夠得到不折不扣地貫徹落實。

四、下步工作設想。

1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為礦方做好服務。

2、掌握特點,總結規(guī)律,提高工作水平。

3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!

后勤主管領導述職報告篇九

本人于xx年進入xx大學工作,擔任物理教師,學生科副科長,教科室科長等職務。工作以來,我圍繞本職工作,突出重點、狠抓落實,圍繞學校的要求和安排,切實落實各項工作?,F(xiàn)將個人近三年來的工作情況作一個簡單的匯報,請予以評議:

一、加強學習,不斷提高自身理論修養(yǎng)。

理論學習,提高個人修養(yǎng)是對教職人員的基本要求。教學工作是直接面向?qū)W生,服務學生的工作。因此,工作做得好不好直接影響著學校的教學質(zhì)量及在學生心中的形象。我始終把加強思想政治和業(yè)務學習放在自身建設的首位。無論平時工作多忙,都會擠出時間來努力學習,儲備新知識,以此增強個人的理論素質(zhì)和政治敏銳性,增強工作能力和決策水平,增強把握全局和認識問題、分析問題、解決問題的綜合能力,這樣才能適應時代的發(fā)展需要,跟上時代發(fā)展的步伐。

二、愛崗敬業(yè),認真履職。

(一)求真務實,積極開展教研工作。

作為一名物理教師,我的主要任務之一就是搞好教學工作,提高教學質(zhì)量。一是做好課前準備,深入挖掘教材。結合學生的物理基礎及教學目標,制定合理的教學方案,進一步提高課堂實效。同時,精心制作多媒體課件,認真?zhèn)鋵懡贪?。二是?chuàng)設良好的課堂氛圍,關注學生個體,構建平等、和諧的師生關系,進一步激發(fā)學生對物理的學習興趣,讓課堂充滿生機,向課堂要質(zhì)量。三是合理布置作業(yè),并及時批改,分析學生存在的不足,進而調(diào)整教學方式,并有針對性地加以輔導。四是積極參加教研活動,虛心向同行學習經(jīng)驗,完善自己的教學方式,提高教學水平。

(二)勤勉敬業(yè),做好行政管理工作。

作為學生科副科長與教科室科長,我深知肩上的擔子責任重大,工作中堅持“精益求精、一絲不茍”的原則,認真踐行“管理育人,服務育人”的宗旨,較好地完成了下列工作。(工作情況,請您酌情增改)。

1、積極營造和諧校園,樹校風、學風,圓滿完成學生日常管理工作。

2、組織和參與了新生入學教育工作。

3、組織和參與了新生軍訓工作。

4、組織和參與了畢業(yè)生離校工作。

5、為加強學風建設,舉辦了每學年安全文明衛(wèi)生月等一系列大型活動。

6、組織參與了專升本學生的審核、信息錄入和上報數(shù)據(jù)工作。

8、參與完成了學生的評優(yōu)評先評選工作。

9、完成了對違紀學生處理材料的歸檔和思想教育工作。

10、完成了每學年在校生人數(shù)統(tǒng)計工作。

三、存在的不足及下一步打算。

三年來,通過我的不懈努力,各方面的工作均取得了一定的成績。但我還是清醒地認識到個人的工作水平還存在一些不足,集中體現(xiàn)在以下三方面:一是由于工作繁雜,對政治理論學習抓得不緊,缺乏學習的主動性與緊迫感;二是喜歡按經(jīng)驗辦事,缺乏創(chuàng)新意識;三是當工作任務重時,難免會產(chǎn)生急躁情緒及懈怠情緒。

今后,我會繼續(xù)加強學習,努力按照政治強、業(yè)務精的復合型高素質(zhì)的要求對待自己,做到愛崗敬業(yè)、認真履職、公正公平。以科學發(fā)展觀的要求對照自己,衡量自己,以求真務實的工作作風,以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努力,攻堅破難,把教育工作提高到一個新的水平。

后勤主管領導述職報告篇十

20xx年,我繼續(xù)負責xx集團食堂及車隊工作。一年來,在集團黨委、董事會各位領導的正確領導下,在xx的直接領導下,在各位員工的幫助與配合下,積極努力,扎實工作,較好地完成了各項工作任務?,F(xiàn)將我一年來的工作、學習情況向大家作以簡要述職,請予評議:

我所從事的車隊隊長及食堂管理工作,都是集團的后勤工作,這兩項工作,與集團的每一位員工都有聯(lián)系,涉及面廣、繁雜瑣碎、服務性強,需要有較強的責任意識、服務意識和奉獻精神。一年以來,自己圍繞這兩項工作,以強化服務為中心,以加強管理為重點,進一步明確思路,理順關系,完善食堂及車隊的工作制度,落實各項措施,為集團創(chuàng)造了良好的后勤環(huán)境。

1.車隊工作。

作為集團的車隊隊長,我負責集團公務用車的調(diào)配、維修及管理工作,我主要從以下幾個方面入手:

一是加強對駕駛員服務意識的培養(yǎng),樹立大家的服務意識。針對以前工作中暴露出的一些問題及集團員工反饋的一些情況,及時與駕駛員溝通,使車隊服務水平有了較大提高,得到集團員工的好評。

二是積極對集團司機用車制度進行改革。集團4輛公務用車由5名司機輪流駕駛,從半年來的實際運作情況看,效果比較好,收到的預期的效果。

三是加強車輛費用管理,進行定點維修。在保證車輛正常使用的基礎上,努力降低維修費支出,截止目前共支出維修費用萬元,較去年同期有了明顯的下降。繼續(xù)對每臺車實行用油卡制度,定點、定量加油,扣除燃油大幅漲價因素,費用與去年同期持平。

四是加強對駕駛員的日常安全教育,全年沒有發(fā)生重大交通事故,駕駛員個人素質(zhì)有明顯提高,團隊合作精神提高到新的層次,做到了文明開車,耐心熱情服務,得到了集團員工的肯定。

五是強化制度建設,各項制度得到落實。從去年開始,車隊就制定了詳細的規(guī)章制度,我與全體司機認真遵守各項制度,保證了全年工作的順利實施。

2、食堂工作。

食堂作為集團后勤工作的重要一環(huán),關系到集團員工的身體健康和工作情緒,集團領導非常重視,各位員工也很關注,為了保證大家能夠有一個好的就餐環(huán)境與就餐質(zhì)量,我對于食堂工作付出了極大的努力,也想了許多切實可行的辦法,收到了較好的效果。

一是強化食品衛(wèi)生安全及衛(wèi)生,確保大家能吃到放心飯。除實行工作人員體檢合格上崗外,我還與食堂工作人員堅持每日對食堂進行清掃,每周進行一次大清掃、定期進行設備檢修,保證了食堂的衛(wèi)生。

二是制定合理的用餐食譜,確保大家能吃的可口。我根據(jù)季節(jié)飲食特點,結合大家的建議和意見,自己精心設計并與食堂工作人員一起制定食譜,既做到了營養(yǎng)配餐,又使食堂的飯菜做到多樣化,不重復,讓大家吃的好還吃的滿意。

三是嚴把采購關,買到放心食品。為保證購買的各種食品的安全,食品的采購采取部分定點送菜、部分在正規(guī)超市購買的方法,既保證了采購物品質(zhì)量,又降低了食堂運營成本。

3、其它工作。

除了以上工作外,我還負責一些臨時性的接待工作,今年我們到外地先進村去考察學習,也有上海、江蘇、天津、錦州等地的單位到我們這里考察學習,接待工作主要由高巖和我負責,我能夠認真的完成領導交辦的各項工作,做好接待工作,使客人們乘興而來,滿意而規(guī)。

總結近一年來的工作,盡管取得了一定的成績,但仍存在一些不足:

一是自身理論水平、業(yè)務能力還要進一步加強。由于自己的文化水平有限,許多方面受到限制,所以在實際工作中發(fā)現(xiàn)自己的許多能力還有待提高。

二是還需進一步創(chuàng)新工作,提高服務水平,以適應新時期新形勢下的工作要求。

最后,我非常感謝xx集團黨委、董事會及各位領導對我的信任與支持,除了讓我有機會能夠繼續(xù)從事車隊和食堂工作外,還讓我成為一名預備黨員,這些都是對我工作的的肯定。雖然我的文化水平不高,說不出什么太多的豪言壯語,但我一定在今后的工作中付出100%的努力與熱情,并和車隊及食堂工的一道,以更飽滿的精神狀態(tài),更高的工作質(zhì)量,更強的服務意識,為大家服好務,為大家做好后勤保證,用我的實際行動來回報各位領導、各位員工對我的信任。

述職人:xxx。

20xx年xx月xx日。

后勤主管領導述職報告篇十一

本學期我分管學校后勤和安全工作。一學期以來遵照學校總體規(guī)劃、辦學目標和學期工作計劃,結合我校后勤安全工作實際在隊伍建設、制度建設、工作分工、工作督促評價和部門廉政建設等方面扎實開展工作,取得較好的成績。具體工作報告如下:

一、隊伍建設。

總務處和安全處負責人每周一和五下午4:00召開會議,在部門會議上,各成員匯報前半周工作狀況,通報下半周工作計劃;學習上級文件和會議精神;討論部門內(nèi)重大事項;開展批評和自我批評及“我是誰,為了誰”的思想大討論;根據(jù)學校大事安排部門內(nèi)人員為學校發(fā)展獻計策。

每周一下午5:30組織召開安全處全體會議,總結工作安排下一步工作;探討安全處工作思路和策略;統(tǒng)一思想提高認識,開創(chuàng)性的進行安全處工作。

每周二上午8:00組織保安人員全體會,完善警務室工作;評價保安工作;交流值班工作中的經(jīng)驗和問題;指導保安人員規(guī)范執(zhí)法。

每月第一、三周上午10:00組織召開物業(yè)人員會議,學習物業(yè)服務規(guī)范;指導具體服務事項;評價各崗位服務質(zhì)量。不定時召開伙房、超市等經(jīng)營單位負責人會議,提高經(jīng)營單位服務意識、規(guī)范意識和安全意識;對上級部門檢查、后勤人員督查、值班人員檢查和學生問卷調(diào)查反映的問題開展剖析、提出整改意見、督促落實。

二、制度建設。

為有效開展工作,本學期進一步完善了辦公用品采購發(fā)放制度,規(guī)定了學期初總務處根據(jù)需要制定采購計劃,報請校長批準,由學校采購小組貨比三家,最終確定采購品種、數(shù)量、價格、供貨商家等,開學第一天,辦公衛(wèi)生勞動物品發(fā)放到位;各處室及年級需添置辦公用品由部門領導寫申請,主管校長審批,金額超百元的報校長審批,然后采購配置;損壞的辦公用品采取“以舊換新”的方式更換。

修訂了公物報修制度,規(guī)定公物損壞由部門負責人調(diào)查損壞原因,按《公物賠償辦法》追繳賠償款,交總務處,總務處派人維修,自然損壞的報總務處負責人,由負責人現(xiàn)場勘驗鑒定損壞原因,確認為自然損壞的由負責人安排物業(yè)人員維修。

進一步完善了校產(chǎn)管理制度,所有校產(chǎn)登記造冊貼標,明確了職責人,規(guī)定了校產(chǎn)清查辦法。修訂了《食堂管理制度》把食堂經(jīng)營過程中的衛(wèi)生、庫存、操作、銷售、留樣、剩飯菜處理、考核等做出更規(guī)范的規(guī)定和要求。

修訂了《門衛(wèi)管理制度》,從大門的開關、走讀生的登記、來客接待、家長送衣物的存放、夜間巡邏、請假學生出入驗證、校門衛(wèi)生及警務室環(huán)境、保安著裝等作出規(guī)定,并制定考核辦法。

完善了《安全處工作規(guī)范》規(guī)定了安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、保衛(wèi)監(jiān)控設備的使用和警務室管理等方面的工作資料、職責和工作程序。

細化了《安全處值班制度》,規(guī)定了各時段、各崗位工作職責和規(guī)范。制定了《安全處人員考核辦法》,從考勤、工作量、工作實績等方面記分考核,考核結果作為選優(yōu)評模和績效工資發(fā)放的根本依據(jù)。

三、工作分工。

總務處人員分工如下:鄧老師負責教b、c保潔督查和公物報修、宿舍區(qū)公物報修、校產(chǎn)管理后勤服務工作的考評;周老師負責辦公樓、教a保潔督查和公物報修,物業(yè)管理,倉庫管理;劉老師負責伙房、超市經(jīng)營管理,醫(yī)務室、浴池服務監(jiān)督,后勤樓衛(wèi)生保潔督查;李老師負責校園卡管理室事務;宋習榮負責安全處全面工作,對安全教育、隱患排查、安全值班、違紀學生處理、警務室管理、安全處及保安人員考核統(tǒng)籌安排,落實上級各部門和校委會文件決議精神,協(xié)調(diào)安全處與各處室各年級關系;方老師負責校園周邊環(huán)境治理,校門口及校內(nèi)嚴重事件的調(diào)查取證,協(xié)調(diào)與縣公安局國保大隊、張主任分局等單位的關系;龔老師負責物業(yè)公司的人員選聘、崗位培訓、工作安排、工作督查考核;高建勛負責籌建項目的立項、督查、審計工作。

四、工作督促評價。

工作督導采取定人定崗的辦法,根據(jù)工作分工,每個負責人督導本人職責范圍內(nèi)工作進度、工作質(zhì)量,安全后勤部對各負責人的督導狀況進行評價。

安全處各崗位履職狀況由安全處負責,總務處各崗位履職狀況由總務處每學期至少兩次進行“后勤服務問卷調(diào)查”,根據(jù)數(shù)據(jù)和學生反映的問題對各負責人和各崗位人員誡勉談話,提出整改措施,進一步督查落實狀況。

本學期對超市、醫(yī)務室超范圍經(jīng)營進行了處罰,一樓餐廳不按時營業(yè)做來源罰,餐廳打掃不及時、不到位做了通報批評。

五、部門廉政建設。

開學初召開安全后勤人員全體會議,剖析各崗位可能出現(xiàn)的紀律問題,敲響警鐘。

辦公用品采購出現(xiàn)向供貨商吃拿卡要;倉庫保管出現(xiàn)辦公用品流失、浪費、損壞霉變等;伙房超市管理發(fā)生食品中毒事件、放任經(jīng)營單位違規(guī)經(jīng)營、向經(jīng)營單位吃拿卡要蹭;校產(chǎn)管理造成國有資產(chǎn)流失校外、校產(chǎn)統(tǒng)計失實;校園卡管理設備死機數(shù)據(jù)丟失、停電應急設備不能及時接通影響經(jīng)營,丟失發(fā)卡不能及時掛失,造成飯費被盜;其他如推諉扯皮、空崗脫崗、內(nèi)部拆臺、穿著發(fā)式動作語言不貼合教師規(guī)范等。

本學期內(nèi)對發(fā)生的紀律作風方面出現(xiàn)的苗頭及時制止,構成事實的責令補救,產(chǎn)生影響的報校委會作來源理。

總之,半年來,我領導安全后勤一班人明確工作資料、工作范圍、工作要求,規(guī)避崗位風險方面讓每位員工明白“自己干什么,怎樣干,什么不能干”,透過各級別會議統(tǒng)一思想認識,了解工作要求,透過各項制度的制定、修訂、完善使各崗位員工更清楚工作規(guī)范,工作更有效,更能保證質(zhì)量,透過各崗位廉政風險解析和廉政督查,確保各崗位人員不懶、不貪、不奢,樹立良好的社會形象和校內(nèi)教師形象。

后勤主管領導述職報告篇十二

在日常生活和工作中,需要使用報告的情況越來越多,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?下面是小編為大家整理的中主管財務領導述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

公司財務主管述職報告我協(xié)助何總經(jīng)理分管財務和內(nèi)控工作,現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下,請各位代表審議。

第一部分的主要工作在公司班子的大力支持下,我?guī)ьI廣大財務人員緊緊圍繞年度財務工作思路,不斷夯實財務基礎工作,規(guī)范財務業(yè)務流程,創(chuàng)新財務管理方法,改革財務管理體制,著力強化平穩(wěn)、受控運行,為全面完成公司的各項目標做出了應有的貢獻。

在國家審計署的審計過程中,我們?nèi)σ愿啊⒆圆樽愿摹⒏櫡答?、及時協(xié)調(diào),保障了審計工作的順利進行。一是公司各單位成立了以一把手為組長的組織機構,以財務為主協(xié)調(diào)辦公室,建立了順暢的溝通機制,及時化解現(xiàn)場審計階段發(fā)現(xiàn)的問題10余項;二是根據(jù)公司審前工作會的部署,及時安排和要求三省公司和機關各處室對照內(nèi)控制度嚴格自查,整改不合規(guī)范事項200余項;三是會同三省公司和相關處室聯(lián)合審查、共同把關審前和審計過程中提報的各項資料;四是針對審計組反饋的32個審計記錄,立即組織三省公司財務部門和相關部門認真核對、仔細研究,反復討論、修改三省公司及各部門的答復,從法律和相關政策法規(guī)的角度做出了合理解釋。

通過“嚴格、扎實、細致、周密”的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的.較高評價。

在核算體系改革方面,以“推進財務和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點,組織本部及三省業(yè)務骨干,積極學習財務7.0系統(tǒng)的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程、提升對基層的監(jiān)控力度打下了堅實的基礎。

在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,在調(diào)研、總結和開發(fā)軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開發(fā)成功,預計一季度在銷售系統(tǒng)全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段、實現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。

在資金管理系統(tǒng)建設方面,通過近一年的調(diào)研、開發(fā)和推廣,基本實現(xiàn)了對庫站資金的實時監(jiān)控,實現(xiàn)了與業(yè)務系統(tǒng)、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動控制,實現(xiàn)了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監(jiān)控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,以“降低冗余資金、加強現(xiàn)場稽核”為重點,確保全年無重大資金安全事故。一是持續(xù)推進銀行上門收款、pos機推廣和銀行賬戶管理,有效降低了在途資金,保障了資金安全,截止底實現(xiàn)上門收款的加油站座數(shù)達到1241座,同比增加147座,上門收款率達到87%,同比提高2個百分點,比提高73個百分點;pos機刷卡結算金額為8.9億元,同比增長8.5倍;清理冗余賬戶、合并賬戶39個,賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要的最低限度內(nèi)。二是積極貫徹落實資金安全稽查長效機制,各地市公司對加油站資金管理自查面達100%,由省公司組織的抽查和復查覆蓋面平均達到60%,并根據(jù)板塊《關于開展加油站資金專項檢查的通知》要求和整體部署,成立了加油站資金專項檢查領導小組和辦公室,累計檢查站庫1500余座,檢查覆蓋面99%以上,發(fā)現(xiàn)和整改問題500余項,完成了板塊下達的資金稽查任務,得到了西藏公司督察組的高度評價。

在資產(chǎn)管理方面,通過明確轉(zhuǎn)資流程和表單、組織制訂預轉(zhuǎn)資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉(zhuǎn)資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0。67個百分點。同時,依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥,完成資產(chǎn)卡片的編制5萬余張,充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價值。并組織三省公司對各項資產(chǎn)進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產(chǎn)的情況進行了一次細致的摸底統(tǒng)計,確定了符合報廢條件的資產(chǎn)335項,為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結構、盤活低效或無效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

一是月度滾動預算和資金聯(lián)動控制得到進一步加強,三省公司實現(xiàn)了從被動接受到主動執(zhí)行的轉(zhuǎn)變,有效保障了費用合理、均衡發(fā)生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內(nèi);二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。

通過加強協(xié)調(diào)、強化內(nèi)部管理、提高稅務人員業(yè)務素質(zhì),取得了較好地成績。一是通過努力,實現(xiàn)了湖北地區(qū)增值稅預征率的再次下降,年節(jié)約利稅800余萬元;二是通過大力協(xié)調(diào),湖北省黃石等地區(qū)稅務部門糾正了在零售環(huán)節(jié)按收入比例征收印花稅的違規(guī)政策,年節(jié)約印花稅200余萬元,擺脫了企業(yè)被動納稅的局面,凈化了納稅環(huán)境,提高了企業(yè)在稅企分配格局中的話語權;三是實現(xiàn)了中石油冠名機打發(fā)票的使用,為進一步提高內(nèi)部管理水平、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺,是稅企關系的一次歷史性突破;四是組織了一次財稅大檢查,查處整改問題20余項,并根據(jù)檢查結果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,規(guī)范了票據(jù)的使用,降低了稅務風險。

一是進一步充實各級管理機構財務力量。對機關財務處領導崗位進行了充實,同時在條件成熟的地市逐步配備總會計師6人,充實了兩級機關財務部門骨干力量,地市營銷中心財務隊伍進一步發(fā)展,基層的財務管理能力不斷提升;二是全年財務系統(tǒng)共參加內(nèi)外部培訓500人次以上,重點是放在資金、資產(chǎn)、稅務和財務系統(tǒng)更替等應知應會技能,短期內(nèi)迅速提高了各級財務人員的職業(yè)技能,豐富了財務系統(tǒng)的知識儲備;三是學術理論和實踐緊密結合,積極探討財務管理的熱點、難點問題,舉辦不同層次財務研討會4次,在湖北財會周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級刊物上發(fā)表論文7篇,標志著財務隊伍從技能操作型逐步向?qū)W術研究型團隊轉(zhuǎn)變。

后勤主管領導述職報告篇十三

敬重的領導、各位親愛的同事,大家好!

首先感謝領導及各位同仁對我們倉庫工作和本人的大力支持與幫忙,在此我表示誠心的感謝。在日常的工作中我們倉庫存在著很多或大或小的問題,真誠的盼望各位領導、同事寬容與諒解。

目前我們倉庫人員普遙存在責任心和治理意識不強的問題。近幾個月來,倉庫部新進人員比擬多也包括我,在一些消極因素的影響下,產(chǎn)生一些負面影響,缺乏應有的工作責任心,由于我在治理上采納了寬容的處理方式,未能積極的消退這種隱患,造成了工作的一些混亂,甚至出錯頻繁。在今后的工作中,我肯定會吸取教訓,一經(jīng)發(fā)覺類似狀況將嚴厲處理。

倉庫負責整個酒店的后勤補給,這就要求我在仔細做好做細倉儲治理工作的同時漸漸深化了解與把握酒店的業(yè)務信息、銷售業(yè)務信息,以及公司全部物資的相關信息。這樣對加強倉儲治理水平有亦常致關重要的幫忙作用。

一、因此,接下來的工作我會圍繞以下幾點來做:

1、對公司在用和在庫資產(chǎn)的增加、轉(zhuǎn)移、報廢、調(diào)撥、外借,做到事事明確,并執(zhí)行好領導的`工作指令,以更好地幫助領導的治理工作。

2、隨時把握庫存物資動態(tài),壓縮庫存儲藏資金,按時組織年度、月度的物資申購規(guī)劃并做好呆滯物品的統(tǒng)計處理工作。

3、依據(jù)現(xiàn)在倉庫的實際狀況,做好倉儲的整體挽劃,合理制定存貨庫存量,逐步推行倉儲治理的5s治理制度,以提高工作的高效性。

4、每天進展自我總結檢查,針對消失的錯誤提出改善措施,把錯誤掌握在可掌握的范圍。

二、平常我們應做好以下工作:

1、仔細執(zhí)行到店貨物的日常監(jiān)視、檢查,尤其是每日鮮貨的驗收工作。對貨物準時整理整頓,準時反債貨物信息,以便合理制定選購規(guī)劃,保證貨物的周轉(zhuǎn);對驗收過程中產(chǎn)生的問題,準時處理,處理不了的要上報領導,并準時跟進。

2、嚴格根據(jù)倉庫物料的收發(fā)運作流程進展日常工作(依據(jù)是計財部工作手冊),舉例:出入庫貨物要與申購規(guī)劃中的”名稱規(guī)格保持全都;貨物進出庫時要嚴格清點或過磅;進庫物料必需由申請人、質(zhì)檢部、倉庫及相關部門同時確認無誤前方能收貨入庫;臉貨過程中嚴格遵守:單據(jù)不全不收、手續(xù)不齊不辦、物料不合格不收;等等…目標是精確把握貨物動態(tài)庫存,保證公司后勤補給的精確性和準時性,并做好與其他部門的協(xié)同工作。

3、常常整理倉庫并清潔衛(wèi)生,做到貨物擺放整齊,保持貨品充分,使公司的物料供給能保持正常運行,收發(fā)貨完畢后,要準時整理貨物,保證nc系統(tǒng)數(shù)據(jù)和倉庫實際庫存全都。

4、殘品和包裝破損的產(chǎn)品準時處理,同時對缺貨和呆滯貨品仔細記乳,準時上報并跟蹤處理。在以后的工作中盡最大可能做到今日事今日畢。

以上這些都需要我們每天踏踏實實的,認仔細真的,堅持去做,這樣才能逐步到達我們想要的目標和結果。

我盼望我們部門的員工嚴格遵守工作規(guī)定和操作流程,仔細履行工作職責,避開和削減錯誤的再發(fā)生;加強責任心與治理意識的培育,以一種積極的、負責的態(tài)度面對每一天的工作,按要求按流程,保質(zhì)保量的完成每天的工作任務。

這段時間里,我感到了自己治理上的缺乏,但是有缺乏才有改良,我會連續(xù)熬煉,加強學習,讓自己治理上更加的成熟,盼望各位領導和同事多給我提珍貴意見,幫忙我更快的成長。我信任有了大家的幫忙與幫助,我肯定能做的更好。

后勤主管領導述職報告篇十四

20xx年,鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領下,在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下,在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下,我們以年度目標責任為工作重心,以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c,以服務美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn),和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn),富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設為己任,不斷加快服務建設,積極提升工作效能,較好的完成了各項工作任務,現(xiàn)將具體匯報如下,請給予評議。

一、工作完成情況。

(一)經(jīng)濟責任指標完成情況。

全年各項經(jīng)濟責任指標圓滿完成。在農(nóng)村經(jīng)濟增長方面,全年完成農(nóng)村經(jīng)濟總收入10.3億元,同比增長10%,農(nóng)民人均純收入達13800元,同比增長20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面,全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升,個體工商戶凈增長完成比例140%,企業(yè)凈增長完成50%,微型企業(yè)凈增長完成107%。在商業(yè)貿(mào)易方面成績凸顯,完成澄江商業(yè)綜合服務中心建設工作,獲得市區(qū)發(fā)展補助資金22萬元,完成商標注冊48件,商貿(mào)工作獲得區(qū)政府先進集體。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟方面,各項綜合指標任務全面完成,糧食作物種植面積穩(wěn)中有增;在基礎設施建設方面,道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級農(nóng)村公路的檢查和維護工作穩(wěn)步開展,全年無死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面,安全宣傳全覆蓋,管理工作井然有序,全年無任何重大森林防火問題發(fā)生,此外,水利基礎建設得到了進一步加強,一批小農(nóng)水工程建設、水生態(tài)修復工程順利完工,農(nóng)村人飲工程得到了切實提升。

(二)加強學習,努力提高內(nèi)涵。

20xx年是鎮(zhèn)加快結構調(diào)整,促進發(fā)展、促進飛躍的一年,今年,經(jīng)發(fā)辦在努力提高內(nèi)涵建設方面下足功夫,組織全辦員工認真學習了黨的十八大精神、黨的十一屆三中全會會議通報以及全鎮(zhèn)20xx年目標責任制等重要文件,認真理解掌握精神實質(zhì),使員工的綜合素養(yǎng),尤其是思想覺悟有了明顯提高。以思想的提高,切實增強我們在工作中的全局意識、大局意識和整體意識,努力服從全局,認真貫徹落實黨和國家的各項決策,認真落實完成各項工作任務。

(三)廉潔自律,注重效能。

在日常工作中,強化工作效能和廉政建設,一是提倡務實求真,鼓勵說實話、辦實事,倡導工作雷厲風行。二是堅持群眾路線,遇事共同商量,決策不主觀武斷,三是提高工作效能,提升工作水平。對基層反映上來的問題,能夠解決的,及時處理,需要請示上級單位解決的問題,積極爭取。此外,在實踐工作中,注重強化廉潔建設,積極組織開展各種廉潔建設學習活動,落實各項黨風廉政建設要求,在各項經(jīng)濟活動中嚴格執(zhí)行黨員干部的各項廉潔準則,在實際工作中保持清政廉潔,不吃、不拿、不要、不受賄,在重大經(jīng)營活動事件等方面,嚴格執(zhí)行有關規(guī)定,不搞越軌行為,一切活動均是陽光工程。

(三)營造和諧奮進的務實團隊。

營造和諧奮進的團隊是今年工作的重點之一,在實踐工作中,注重倡導和諧團隊建設,關心同事、愛護同事、幫助同事、想同事之所想,急同事之所急,在工作中嚴格要求,齊心協(xié)力,共應難關,在生活中耐心幫助,努力實現(xiàn)團隊的共成長、共進步。

今年雖然我們做了許多工作,但離高標準嚴要求還有差距:一是辦公室的整體實力發(fā)揮不夠協(xié)調(diào),以至有個別工作進度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒,工作的主動性和積極性還沒有充分發(fā)揮出來。三是工作還不夠大膽,創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足,調(diào)整思路,齊心協(xié)力全面完成工作任務。

二、20xx年工作計劃。

路漫漫其修遠兮,在20xx年的工作中,我們將不斷努力,圍繞著年度目標責任制,扎實做好以下工作。

一是做好全鎮(zhèn)基礎設施建設工作。完成新建上馬臺村一碗水抽水站建設工程和整修上馬臺村寨子灣塘工程并通過區(qū)級驗收;完成了菜子溝水庫水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復工程并通過區(qū)級驗收;啟動運河防洪堤建設;啟動柏林村抗旱水源建設;啟動五一村、柏林村小農(nóng)水項目并通過區(qū)級驗收;完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作的年度考核;協(xié)調(diào)啟動民權村高嵐埡蔬菜基地建設。

二是加強森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求,落實巡山守卡責任制,確保不發(fā)生森林火災。

三是做好企業(yè)的服務協(xié)調(diào)工作。對全鎮(zhèn)民營企業(yè)做好各項服務工作,不斷提高服務效能,加大服務力度,積極優(yōu)化服務質(zhì)量,更好的實現(xiàn)“扶上馬,走一程”的目標。

四是圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)上報工作,全面完成區(qū)下達的各項經(jīng)濟指標工作。

五是做好防汛抗旱工作,確保全鎮(zhèn)居民安全度過主汛期,并在伏旱期間,各種準備工作。

六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,重點是啟動北泉村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)桃園水保項目的建設。

七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力,物力和財力,加大對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛矛盾,進一步清理鎮(zhèn)域內(nèi)各種土地流轉(zhuǎn)情況,并加強大規(guī)范管理的力度。

八是做好全國第三次經(jīng)濟普查工作。確保經(jīng)濟普查工作的準確性,科學性,完成各項經(jīng)濟普查責任任務。

九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設工作,加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設,軟硬建設等,確保美麗鄉(xiāng)村建設更上一層樓。

面對即將到來的20xx年,經(jīng)發(fā)辦全體同仁將緊密團結一致,嚴格按照年度目標責任制,強化與各部門單位之間的溝通交流,抓緊新的一年中每一天,每一刻,認真做好各項本職工作,一路開拓,一路前向,有信心,更有決心,扎實做好各項工作,更好更快的完成年度各項目標責任任務,為建設美麗鎮(zhèn),和諧鎮(zhèn),做出更大的貢獻。

后勤主管領導述職報告篇十五

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

我叫xx,現(xiàn)任職于陽光物業(yè)前期售樓部安防主管,很高興由我給大家做述職報告,加入陽光物業(yè)這個大家庭快一年時間,我從陽光假日公寓標兵崗禮儀保安晉升為安防主管,從見習到正式,非常感謝相關主任、經(jīng)理的關心、指導,在20xx年上半年的工作開展得有聲有色,現(xiàn)將上半年工作述職如下:

一、在陽光城一區(qū)見習期的工作。

陽光城一區(qū)見習期間,是我個人學習、成長、進步的過程。

1、協(xié)助組織安防隊伍的軍事訓練,提高安防人員的執(zhí)勤形象;

2、協(xié)助督促門崗盤查力度,把好小區(qū)入口關;

3、加強員工內(nèi)部管理,促進后勤保障,為員工營造良好的生活環(huán)境;

4、協(xié)助易隊帶領安防隊伍處理各類突發(fā)案件3件,為公司和業(yè)主挽回一定的經(jīng)濟損失,獲得公司領導和業(yè)主的好評。

二、前期售樓部安防管理工作。

由于工作關系,20xx年5月我由陽光城一區(qū)調(diào)職到前期售樓部任安防主管一職,在xx經(jīng)理的直接領導和培養(yǎng)下,與其它干部積極配合協(xié)作,較快熟悉售樓部工作流程,逐漸深入并負責售樓部安防隊伍的管理工作:

1、積極配合領導完成各項工作,盡量為領導排憂解難,做好領導“左膀右臂”角色。

2、加強新進員工理論及業(yè)務培訓工作,保障售樓部安防隊伍的高標準要求。

3、定期組織安防訓練,加強安防隊伍建設,努力打造陽光物業(yè)安防服務標桿形象。

(1)每周一次至各售樓部值班時進行針對性訓練。

(2)每周三安排在售樓部所有禮儀保安至陽光白金瀚宮進行專項訓練;

(共舉行專項訓練16次)前期售樓部安防隊伍在6月16日舉行的安防技能考核比賽中,獲得交通指揮項目第一名。

4、積極做好安全防范工作,各項安防工作逐漸進入規(guī)范化、系統(tǒng)化。

5、培養(yǎng)小組長,營造良好氛圍,為公司培養(yǎng)更多的.人才。

6、協(xié)助銷售做好多次大型售樓活動,確保了各項活動的圓滿完成,目前配合銷售圓滿完成各項活動10余次。

三、上半年工作不足之處。

1、小區(qū)實踐經(jīng)驗較少,業(yè)務能力還有待于提高。

導和一個屬于我的團隊。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。

過去的已經(jīng)過去。每一年都是一個新的起點,一個新的開始。

在今年的工作中,以“勤于業(yè)務,專于專業(yè)”為中心,我和我組成員要做到充分利用業(yè)余時間,無論是在專業(yè)知識方面,還是在營銷策略方面,采取多樣化形式,多找書籍,多看,多學。開拓視野,豐富知識。讓大家把學到的理論與客戶交流相結合,多用在實踐上,用不同的方式方法,讓每個人找到適合自己的工作方式,然后相輔相成,讓團隊的力量在業(yè)績的體現(xiàn)中發(fā)揮作用。為團隊的合作和發(fā)展補充新鮮的血液和能量。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任,要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。創(chuàng)今年業(yè)績的同時,讓每個人的能力、素質(zhì)都有提升,都要鍛煉出自己獨立、較強的業(yè)務工作能力。將來無論是做什么,都能做到讓領導放心、滿意。

走進這個競爭激烈的社會,我們每個人都要學會如何生存?不論做什么。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態(tài)度最主要。學做人,學做事。學會用自己的頭腦去做事,學會用自己的智慧去解決問題。既然選擇了這個職業(yè),這份工作,那就要盡心盡力地做好。這也是對自己的一個責任。

通過這兩年的工作,我感同身受。我看到了公司所發(fā)生的變化。也感覺到了公司必然要向前發(fā)展的一種決心。我相信:“公司的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的”因此,在今后的工作中,我會帶領市場一部全體員工隨著公司的發(fā)展適時的調(diào)整自己,及時正確的找到自己的角色和位置。為公司在蓬勃發(fā)展的過程中盡我們個人的微薄之力。

回首過去,我們熱情洋溢;展望未來,我們斗志昂揚。新的一年,新的祝福,新的期待:今天,市場一部因為在此工作而驕傲;明天,市場一部會讓公司因為我們的工作而自豪!

后勤主管領導述職報告篇十六

作為銀行支行綜合業(yè)務部經(jīng)理,本人的日常工作就是主管支行存款、信貸所有工作,客戶經(jīng)理的績效考核、工作質(zhì)量、勞動紀律、日常學習培訓、工作的落實,參與日常所有的營銷工作,制定年初的工作安排、計劃等。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領導的相關安排;對員工的管理和要求也嚴格到位?,F(xiàn)將個人的年度述職報告總結如下。

一、去年整體工作情況。

去年我行的存款、貸款、中間業(yè)務任務等都完成得比較好,但由于年底給類水分存款較多,票據(jù)業(yè)務金額接近了9億多元。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度,對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。同時,由于銀監(jiān)局east監(jiān)管系統(tǒng)的聯(lián)網(wǎng)(屬非現(xiàn)場監(jiān)管的監(jiān)管),因為合規(guī)性、“三個辦法一個指引”的問題,受到了監(jiān)管部門的處理及處罰。

二、去年具體工作情況。

(一)強化銀行內(nèi)部管理,樹立嚴謹工作作風。

作為綜合業(yè)務經(jīng)理,本人有職責做好銀行內(nèi)部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內(nèi)部的管理。嚴格履行銀行的相關規(guī)定和制度,約束員工的工作行為和工作作風;還根據(jù)我行的實際情況以及員工的工作情況,出臺了多項制度辦法,規(guī)范制度要求,為我行的內(nèi)部管理工作提供制度保障。對于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優(yōu)良管理作風。

(二)規(guī)范信貸檔案管理,提升信貸工作效率。

銀行的信貸檔案管理工作是做好銀行信貸業(yè)務的重要基礎保障。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內(nèi)部管理工作質(zhì)量。同時,我行的工作人員認真做好esta補錄數(shù)據(jù)工作;面對新信貸系統(tǒng)的上線所有的工作人員都不辭辛勞連續(xù)加班,大家都能夠無怨無悔的將銀行的各類數(shù)據(jù)認真負責的填寫和上報,保證各項數(shù)據(jù)的準確無誤。。

(三)加強客戶經(jīng)理培訓,促進服務思想改進。

從某種層面上來說,客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經(jīng)理的培訓工作。通過培訓客戶經(jīng)理的能力都得到了提升。辦好了中間業(yè)務、社??▊浒?戶262人,新營銷客戶有四川維德通信技術有限公司、綿陽鴻琪新材料科技有限公司、太極集團四川綿陽制藥有限公司、四川農(nóng)大高科農(nóng)業(yè)有限責任公司、四川保和新世紀線纜有限公司、四川保和泰越通信線纜有限公司等一批優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)。

(四)壓縮退出貸款業(yè)務,保障貸款持續(xù)穩(wěn)定。

因為去年我行的貸款集中度占比較高,這對我行的長期發(fā)展而言是不利的,因此,我行對貸款業(yè)務開展了逐步壓縮和退出的工作,并調(diào)整貸款的投向,分散貸款的風險,保證我行各方面的業(yè)務都能持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務的宣傳工作。

三、去年工作存在的問題。

去年我行的工作還是存在一些問題,一是,柜臺辦理業(yè)務的工作人員缺乏足夠的業(yè)務技能和水平,沒能營銷新客戶。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應的業(yè)務辦理負責人,延誤了處理問題的時間。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。因此,在以后的工作中,我行會著重對辦理業(yè)務人員的培訓和指導工作,提升他們的工作能力和效率。

四、下一步工作計劃。

通過對去年工作的總結和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。在以后的工作中我行會努力做到以下幾點:

一是,進一步加強內(nèi)部管理,讓工作人員在“被管理”中逐漸形成“自我管理”的思想意識和行為;二是,繼續(xù)堅持對客戶經(jīng)理的培訓工作。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務技能方面著手,讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業(yè)務技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。我行會更加重視職員們的績效考核,堅持做到考核公平、公開、嚴格,還要充分發(fā)揮職員們的監(jiān)督作用,保證考核過程絕不徇私舞弊;四是,把存貸款任務指標落實到人頭。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務指標分配給相應的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。

后勤主管領導述職報告篇十七

第一、認真組織后勤施工,塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時間抓進度,完成了門診樓的裝修改造與搬遷工作與警務室的新建工作。上半年門診樓的裝修改造與搬遷工作,盡管時間緊、任務重,但我科隨時跟蹤監(jiān)督裝修施工,僅僅用了三十多天的時間,就完成了任務。這次施工,趕在春節(jié)前完成,推進了醫(yī)院工作的進程,使門診化工面貌渙然一新,大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設施,保障了醫(yī)院安全工作的順利開展。能夠說,這兩次次施工,嚴抓了工作效率,保證了工作質(zhì)量。

第二、精心開展綠化工程,大力化醫(yī)院化工。

主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造,下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場綠化完成后,門診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進行。我科對施工過程認真監(jiān)督,盡職盡責,僅歷時兩個月就完成了工作。針對白蟻繁殖及生長特點,我科清醒地認識到,白蟻對病人的身體危害之大,對醫(yī)院化工美化的威脅之強,用心開展了白蟻的防治工作,為保護醫(yī)院的化工掃除了障礙。

第三、堅守崗位,及時完成維修任務。

院內(nèi)場地之大,科室之多,使得維修工作復雜而繁重。但是我科成員加班加點、任勞任怨、隨叫隨到,及時完成了院內(nèi)各種零星維修任務,保障了水、電的及時到位和空調(diào)電燈等設施設備的有效運轉(zhuǎn)。

第四、適應醫(yī)院發(fā)展趨勢,努力優(yōu)化食堂工作。

首先,為降低運營成本,對食堂實施了承包,加強了伙食監(jiān)督。_年以前,我院食堂一向采取自營的形式,人力物力投入較大,運營成本較高。為了改變這一狀況,經(jīng)院辦公會研究決定,今年對食堂進行對外承包。我科用心響應這一決定,協(xié)調(diào)配合了有關工作,對食堂的賬務進行了監(jiān)管,并成立了醫(yī)院伙食委員會。我科上半年共召開三次會議,就有關問題展開商討,及時有效地反饋了病人的意見,敦促食堂及時改善了伙食。從目前的運行狀況來看,基本上到達了降低成本、保障供應和提高伙食水平的目的。其次,拆除了原鍋爐房,修砌了北面圍墻。三月分,我科組織人員對原鍋爐房進行了拆除,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,又到達了物盡其用的目的。另外,根據(jù)我院的特點,在食堂就餐的老人有200多人,精神病患者達100多人。為保證食堂工作安全順利地開展,我科完善了相關規(guī)章制度,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,建立健全制約機制,加強工作人員對崗位職責制的認識;履行職責,做好預防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,嚴肅查處違紀亂章人員。

第五、立足本職,用心做好物資采購工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購與發(fā)放。

第六、創(chuàng)新,持續(xù)用心的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開展,保證醫(yī)院水電設備的順利運轉(zhuǎn),保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓,并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠的話說就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識!”

一、完善我院后勤在量化服務、人性化服務的具體方案。

二、更新觀念,增強創(chuàng)新意識,為我院的快速發(fā)展作出的努力。

三、實施節(jié)能減排的細則,降低運營成本,真正做到醫(yī)院的綠色消費。

四、派遣后勤工作人員培訓進修,以適應實際工作的需要。

五、堅持學習,服務醫(yī)院,在學習中爭取取得更大的進步。

后勤工作繁雜沉重,涉及面廣,影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關重要的。但我相信,透過我科的努力,后勤人員將會認真工作,奮發(fā)向上,為醫(yī)院工作的開展增光添彩!

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