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衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇一
雖然幾年來衛(wèi)浴品牌行業(yè)發(fā)展速度較牌沒有差別。那么中國陶瓷衛(wèi)浴品牌離世界品牌究竟有多遠國內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)如何在愈演愈烈的快，但不可否認(rèn)的是，我國衛(wèi)浴品牌行業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新、品牌經(jīng)營、營銷管理、企業(yè)規(guī)模、資金實力等諸多方面，與世界衛(wèi)浴知名企業(yè)存在著較大的差距。
品牌競爭力較弱。
在以前，當(dāng)美標(biāo)、科勒、toto等國際品牌進入中國，鎖定沿海開放城市，直切高檔賓館、寫字樓、高檔住宅市場之時，由于國內(nèi)的勞動力成本遠低于歐美等發(fā)達國家，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)大部分還在以oem的模式運營，品牌意識相當(dāng)薄弱，甚至沒有自己的品牌。即使一些正在崛起的中國衛(wèi)浴品牌也都居于企業(yè)所處的不發(fā)達或欠發(fā)達地區(qū)，與國際品牌陣營幾乎互不侵犯。此時的國產(chǎn)品牌完全沒有意識到危機的臨近和品牌的重要性，而外資品牌卻經(jīng)歷了利潤回報率最高的黃金時期，品牌形象已經(jīng)逐漸被消費者認(rèn)可。
中國加入wto以后，外資衛(wèi)浴品牌在中國的市場范圍進一步擴大，開始向中國內(nèi)地一級、二級市場甚至是縣級市場挺進，與本土品牌的市場利益爭奪逐漸激化。面對國際品牌的強勢出擊，中國衛(wèi)浴行業(yè)采取了降低成本、降價促銷等錯方式的市場策略予以應(yīng)對，品牌競爭力明顯處于劣勢。剛剛代表中國衛(wèi)浴參加法蘭克福國際衛(wèi)浴展的惠達集團總裁王彥慶在接受筆者采訪時表示，中國衛(wèi)浴產(chǎn)品無論是外觀流線、色彩、功能配置，抑或是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、功能配置、內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等都不比國外品牌產(chǎn)品遜色。之所以被有著“國際衛(wèi)浴行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)”的ish德國法蘭克福國際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會拒之門外達50年之久，關(guān)鍵在于本土衛(wèi)浴品牌的品牌文化和競爭力遠不及國際品牌，品牌的國際形象和知名度較低。
原創(chuàng)水平有待提高。
在剛剛結(jié)束的ish德國法蘭克福國際浴室設(shè)備、樓宇、能源、空調(diào)技術(shù)及再生能源展覽會上，惠達衛(wèi)浴品牌引進國外設(shè)計團隊自主研發(fā)設(shè)計的磁懸浮系列，不管是外觀流線、色彩也好，還是源自生活的設(shè)計思路也好，都極其別致。這款原創(chuàng)設(shè)計的產(chǎn)品很快就成為了法蘭克福的焦點，吸引了眾多國際客商的'眼球，也讓中國衛(wèi)浴得到了世界的認(rèn)可。然而，對于大多數(shù)中小企業(yè)來說，“抄襲”仍然是其產(chǎn)品開發(fā)的主要手段。由于產(chǎn)品設(shè)計投入成本較大，而且風(fēng)險也極高，國內(nèi)很多中小型衛(wèi)浴企業(yè)甚至很少涉足產(chǎn)品設(shè)計這一“未知領(lǐng)域”。為了節(jié)約“設(shè)計成本”或設(shè)計師部分的開支，這些企業(yè)就甘愿把自己的品牌拉到后面去。
“過去很多國內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè)將重點放在出口業(yè)務(wù)上，并且原創(chuàng)設(shè)計能力大多比較欠缺。”唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司市場總監(jiān)藺志杰表示，一味跟隨國外設(shè)計無法樹立起“中國品牌”。為此，惠達與國內(nèi)外知名設(shè)計師建立密切合作關(guān)系，并且在去年又與專業(yè)設(shè)計公司合作成立了產(chǎn)品研發(fā)中心，并設(shè)計出了具有中國特色又符合國際流行趨勢的衛(wèi)浴產(chǎn)品。
中國衛(wèi)浴有待走出去。
一個企業(yè)的發(fā)展就應(yīng)該把眼光放得長遠，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌要走出國門，唱響國際，需要建立科學(xué)的創(chuàng)新體系，革新觀念、創(chuàng)新設(shè)計、創(chuàng)新服務(wù)、謀求與行業(yè)的聯(lián)動和協(xié)作。通過資源整合，系列化配套化生產(chǎn)，以設(shè)計提升品質(zhì)，優(yōu)化功能配置，以整體設(shè)計營造衛(wèi)浴空間，將衛(wèi)浴品牌推向時尚的前沿。
自開始，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌企業(yè)已經(jīng)與相關(guān)行業(yè)展開了聯(lián)動和協(xié)作，惠達集團與北京世研傳媒發(fā)起的亞太住宅產(chǎn)業(yè)化聯(lián)盟已經(jīng)開始發(fā)力，在全國大中型城市舉辦了數(shù)十次亞太住宅產(chǎn)業(yè)化論壇，并通過與地產(chǎn)及建材企業(yè)的協(xié)作，國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)逐漸被應(yīng)用與寫字樓、地鐵、高檔住宅等工程項目。
唐恩(北京)產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)中心執(zhí)行總監(jiān)李久太認(rèn)為，消費者的觀念轉(zhuǎn)變是中國衛(wèi)浴走向世界的關(guān)鍵，未來中國衛(wèi)浴行業(yè)將朝著民族化、生活化、科技化、國際化的方向發(fā)展。李久太認(rèn)為，衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品是為生活服務(wù)的，但消費者的觀念需要有責(zé)任的企業(yè)去引導(dǎo)，能夠引領(lǐng)消費觀念的企業(yè)必將走向行業(yè)前端。李久太同時強調(diào)，隨著中國的世界地位的提升，中國的思維方式將逐漸影響世界，中國的民族文化在世界衛(wèi)浴品牌行業(yè)也會有越來越多的體現(xiàn)。這也為中國衛(wèi)浴品牌走向世界奠定了深厚基礎(chǔ)。
倡導(dǎo)民族化、生活化、科技化、國際化的消費無疑是一種觀念，更是一種衛(wèi)浴品牌文化的傳播，通過持續(xù)創(chuàng)新，引領(lǐng)消費、傳播文化，推動行業(yè)發(fā)展，中國衛(wèi)浴品牌走向國際時尚前沿指日可待。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇二
合同編號：
供貨方：（以下簡稱供方）。
需貨方：（以下簡稱需方）。
供需雙方本著以誠為本、互惠互利的原則，經(jīng)雙方協(xié)商一致，根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟法》的規(guī)定，訂立合同如下：
第一條、產(chǎn)品。
第二條、質(zhì)量要求：
供方在需方用貨前提供貨物樣品，由供方提供產(chǎn)品合格證，并負責(zé)產(chǎn)品檢測，檢測費用由供方負責(zé)，檢測報告及現(xiàn)場試驗提供給需方存檔，供方供給需方同樣質(zhì)量的產(chǎn)品，供貨方必須保證原材料為合格產(chǎn)品。
第三條、貨款及費用等付款及結(jié)算辦法：
1、交貨方式：所有貨物由供方送往供需雙方共同約定的交貨地點，所需運輸費用由供方承擔(dān)，并由供方負責(zé)卸車。
2、交貨地點：
3、結(jié)算方式：
第四條經(jīng)濟責(zé)任。
（一）供方應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任。
1、產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量不符合本合同規(guī)定時，需方同意利用者，按質(zhì)論價。不能利用的，供方應(yīng)負責(zé)包退、包換。由于上述原因延誤交貨時間，每逾期一日，供方應(yīng)按逾期交貨部分貨款總值的萬分之三計算向需方償付逾期交貨的違約金。
2、供方示按本合同規(guī)定的產(chǎn)品數(shù)量交貨時，少交的部分，需方如果需要，應(yīng)照數(shù)補交。如需方需要而供方不能交貨，則供方應(yīng)付繪需方不能交貨部分貨款總值的5%的罰金。
3、如因供方的產(chǎn)品使用后出現(xiàn)質(zhì)量問題，供方應(yīng)承擔(dān)全部經(jīng)濟責(zé)任。
（二）需方應(yīng)負的經(jīng)濟責(zé)任。
1、供方供貨無誤的前提下，如需方中途退貨或使用其它同類產(chǎn)品，需方應(yīng)賠償本合同總金額5%給共方作為違約金。
2、需方如未按規(guī)定日期向供方付款，每延期一天，應(yīng)按延期付款總額每日萬分之三計算付給供方，作為延期罰金。
第五條產(chǎn)品價格如須調(diào)整，必須經(jīng)雙方協(xié)商后方能變更。
第六條如需方須變更產(chǎn)品品種、規(guī)格、質(zhì)量、包裝時，應(yīng)提前3天與供方協(xié)商。
第七條本合同所訂一切條款，任何一方不得擅自變更或修改。如一方單獨變更、修改本合同，對方有權(quán)拒絕生產(chǎn)或收貨，并要求單獨變更、修改合同的一方賠償一切損失。
第八條任何一方如確因不可抗力的原因，不能履行本合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵ㄖ荒苈男谢蝽氀悠诼男?、部分履行合同的理由。在取得對方同意后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承?dān)違約責(zé)任。
第九條本合同在執(zhí)行中如發(fā)生爭議或糾紛，甲、乙雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，供需雙方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。
第十條本合同自雙方簽章之日起生效，到供方將全部訂貨送齊經(jīng)需方驗收無誤，并按本合同規(guī)定將貨款結(jié)算以后作廢。
第十一條本合同在執(zhí)行期間，如有未盡事宜，由供需雙方協(xié)商另行簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同有同等效力。
第十二條本合同一式2份，由甲、乙雙方各執(zhí)1份。
供方：（蓋章）。
經(jīng)辦人：
需方：（蓋章）。
經(jīng)辦人：
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇三
甲方：(需方)。
乙方：(供方)。
簽約日期：年月日
為保障甲、乙雙方的合法權(quán)益，在平等互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)雙方協(xié)商一致，xxxxxxxx酒店管理有限公司(以下簡稱甲方)與xxxx市xxxx區(qū)xxxx衛(wèi)浴店(以下簡稱乙方)就購買酒店衛(wèi)浴達成如下協(xié)議：
一、合同總金額。
人民幣(大寫)：xx整(含稅費、運雜費及其它相關(guān)費用等)。
二、付款方式。
1、合同簽訂后五日內(nèi)，甲方向乙方支付合同總額30%的貨款，
2、貨到甲方，經(jīng)驗收合格后，甲方在7個工作日內(nèi)向乙方支付合同總金額70%的貨款。
三、交貨方式。
1、交貨日期：合同簽訂后10日內(nèi)交貨
2、交貨地點：xxxx省xxxx市xxxx北路xxxx大道xxxxxxxx酒店管理有限公司指定地點或各個部門管轄區(qū)域。
3、一般產(chǎn)品紙箱包裝，特殊產(chǎn)品用木箱包裝。
四、驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1、該批貨物均按國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)驗收，應(yīng)隨貨備有合格證、原產(chǎn)地證明、質(zhì)保書、裝箱單等證明文件。
2、乙方按照甲方要求，分品種提供樣品交甲方封存，收貨時以封存樣品核對驗收。
五、包裝要求。
均按國家包裝標(biāo)準(zhǔn)，費用由乙方承擔(dān)。
六、運輸方式。
運雜費及保險費由乙方承擔(dān)。
七、服務(wù)承諾。
1、全部貨物送到甲方驗收后，如出現(xiàn)非人為的質(zhì)量問題，由乙方負責(zé)在24小時內(nèi)，按破損數(shù)量、型號全部換新。保質(zhì)期內(nèi)所發(fā)生的所有質(zhì)量問題，如果供方在需方通知之日起24小時內(nèi)未處理，需方有權(quán)交第三方處理，所發(fā)生的費用由供方全額負擔(dān)。
2、質(zhì)量保證期限：保質(zhì)期從雙方驗收簽字認(rèn)可后開始計算，時間為兩年。
3、質(zhì)量保證：乙方所提供的產(chǎn)品如出現(xiàn)假冒偽劣或以次充好等情況，除按原廠正品進行更換外，由乙方負責(zé)雙倍進行賠償。
4、乙方應(yīng)備好一定數(shù)量相同品牌、規(guī)格、型號的貨物庫存，以備甲方補貨。
八、違約責(zé)任。
1、保質(zhì)期內(nèi)，乙方接甲方通知后，如每出現(xiàn)一次24小時內(nèi)不能及時上門處理質(zhì)量問題的情況，乙方自動延長半年質(zhì)保期并負責(zé)賠償酒店由此而造成的一切損失。
2、逾期交貨：因乙方原因，不能按期交貨，每推遲一天，乙方每天按合同貨款總值的1%支付違約金。
3、如在成品驗收時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題而又無法補償時，乙方除需在單價中調(diào)整，并在總金額中扣除外，還需給予甲方賠償。
4、因乙方原因，影響甲方正常開業(yè)，一切責(zé)任由乙方承擔(dān)。
九、毀約處理。
甲、乙雙方簽訂《購銷合同》后，若任何一方單方面撕毀合同，則毀約方應(yīng)按合同總金額的50%賠償給受損方，自然災(zāi)難或戰(zhàn)爭等不可抗拒的因素導(dǎo)致的毀約除外。
十、本合同一式貳份，簽字蓋章后生效，甲方持壹份，乙方持壹份，合同附件一與本合同具有同等法律效力。
十一、一切由于執(zhí)行本合同引起的或與本合同有關(guān)的爭執(zhí)，甲、乙雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，如協(xié)商不能解決，應(yīng)提交xxxx市開福區(qū)人民法院進行裁決。
甲方：乙方：
單位名稱(公章)：單位名稱(公章)：
法定代表人(簽字)：法定代表人(簽字)：
委托代理人(簽字)：委托代理人(簽字)：
電話：電話：
電傳：電傳：
郵編：郵編：
開戶銀行：開戶銀行：
帳號：帳號：
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇四
買方單位：(以下簡稱甲方)賣方單位：(以下簡稱乙方)。
依照《中華人民共和國合同法》和采購文件中的合同條件，就沙爾丹潔具在供貨過程中的諸多事宜達成以下合同條款，雙方共同遵守。
一、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價及金額。
二、合同價格的說明。
1、合同金額暫定為人民幣(大寫)000000000000(￥00000000000.00元)。合同單價為固定綜合包干單價，包干單價包含衛(wèi)生潔具各項生產(chǎn)成本、管理費、運輸費、包裝費、裝卸費、保險費、利潤等各種送貨甲方工地交貨前的一切費用，交貨后的安裝指導(dǎo)和售后服務(wù)等所需相關(guān)費用。
2、合同單價在合同執(zhí)行過程不作調(diào)整。
三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求。
1、陶瓷產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：
1.1質(zhì)量執(zhí)行g(shù)b6952-《衛(wèi)生陶瓷》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);陶瓷可視面為白色釉面，煮沸法吸水率不大于3%;墨水試驗沖洗后不留痕跡。
1.2蹲便器帶沉水彎。
2、淋浴器執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：
2.1質(zhì)量執(zhí)行g(shù)b/t23447-《衛(wèi)生潔具淋浴用花灑》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn);。
3、浴室柜執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求：
3.1浴室柜柜體的木家具用料應(yīng)符合gb/t3324的規(guī)定;。
3.2配套產(chǎn)品及配套使用的材料應(yīng)符合相應(yīng)的國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);。
3.4各種配件、連接件安裝應(yīng)平正、嚴(yán)密、端正、牢固，結(jié)合處無甭茬或松動，不得少件、漏釘、透釘;閉合部件，如門、抽屜零配件應(yīng)啟閉靈活。
4、淋浴柜、座便器、蹲便器、花灑等配件配管齊全，配落水配件、給水軟管。
5、陶瓷潔具包裝為木箱或紙箱，花灑、浴室柜等包裝為紙箱。單元包裝箱內(nèi)配件齊全。包裝箱外必須有品牌和型號，包裝箱內(nèi)必須帶有合格證書、安裝說明等資料。且每套潔具表面顯眼位臵應(yīng)有擦不掉的品牌標(biāo)致。
6、產(chǎn)品質(zhì)量必須同甲方職工認(rèn)定的樣品一致。
四、供貨時間。
1、甲方書面計劃提出后15天內(nèi)將計劃內(nèi)容到貨完畢。
2、乙方不得以任何原因延期供貨。
五、交貨地點及方式甲方工地，下車交貨。
六、結(jié)算金額。
以實際供應(yīng)數(shù)量辦理結(jié)算。
結(jié)算金額=實際使用數(shù)量×合同單價。
七、貨款支付。
1、合同簽訂后7個工作日內(nèi)甲方向乙方支付合同總價的30%作為預(yù)付款。
2、每批貨到場驗收合格后，甲方向乙方支付該批貨款總價的90%，貨款付至合同總價的60%時，預(yù)付款自動轉(zhuǎn)為貨款，全部供貨完成后結(jié)清剩余貨款。
3、結(jié)算后零星增補貨款一次性付清。
4、乙方按供貨全額開具有效發(fā)票。
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衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇五
資料。
3.衛(wèi)生潔具的洗面器、座便器、浴缸的.顏色應(yīng)當(dāng)一致，其款式與衛(wèi)生間的地磚和墻磚色澤搭配要協(xié)調(diào)。
4.坐便器是否節(jié)水并不完全取決于水箱的大小，主要在于坐便器沖水和排水系統(tǒng)及水箱配件的設(shè)計。
5.了解衛(wèi)浴商家的銷售部門及生產(chǎn)廠家的名字、地址、聯(lián)系人、電話等，以便發(fā)生質(zhì)量問題能及時聯(lián)系解決。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇六
1、點滴關(guān)愛，多爾潔具。
2、點滴關(guān)愛，用多樂多輕松。
3、多爾成就潔具，您成就多爾。
4、多爾在家中，生活更輕松。
5、用得慣的還是家里的多爾。
6、多爾衛(wèi)浴，質(zhì)量有保證的潔具。
7、美好生活，多爾潔具！
8、多爾潔具，伴你快樂生活。
9、多爾潔具，與爾共享。
10、買衛(wèi)浴用品，認(rèn)準(zhǔn)多爾潔具。
11、任務(wù)艱巨，選擇多爾潔具！
12、品質(zhì)好生活，多爾潔具！
13、多嗎？多，噢（爾）再多也不嫌多——多爾潔具。
14、多爾潔具，華盛無邊。
15、擁有多爾潔具，生活才會有動力。
16、多爾衛(wèi)浴，多為您考慮。
17、多爾讓你更愉快。
18、信賴的`不只有多樂，相信我們一直在努力。
19、用多爾潔具，品樂趣生活！
20、多爾潔具，多而潔（節(jié)）居。
21、多爾潔具，你的放心選擇。
22、潔具產(chǎn)品，還我潔具。
23、多爾讓空氣更清新。
24、多爾潔具，多一個人的享受。
25、家的美麗，多爾潔具。
26、多爾潔具，風(fēng)清云凈。
27、多爾相伴，幸福永遠！
28、多爾潔具，每家必備的衛(wèi)浴用品。
29、多爾潔具——清爽生活每一天。
30、精品家，好生活，用多爾。
31、多爾讓您多一份安心，少一份擔(dān)心。
32、多爾潔具，一塵不留。
33、多爾潔具，讓您感受多爾生活！
34、高貴品味，依靠多爾。
35、皇者氣派，演繹經(jīng)典。
36、多爾潔具，家的奇葩。
37、好生活好品質(zhì)——多爾潔具為了你。
38、多爾潔具，多精彩，多享受。
39、高雅生活，品質(zhì)多爾。
40、多爾，給您締造潔凈每一天！
41、多爾潔具，連接你我的家園。
42、多一點清潔，爾家更舒適。
43、不要因為潔具而知道多爾，應(yīng)該因為多爾而知道潔具。
44、多爾潔具，多爾生活。
45、洗具還是杯具？還是選擇多爾潔具！
46、多爾潔具，讓生活更有趣！
47、多爾衛(wèi)浴，時尚所趨。
48、品質(zhì)決定未來——多爾潔具。
49、幸福四季，多爾潔具。
50、多爾潔具，清潔多多，滿意多多。
51、適合經(jīng)常消費的中高層人。
52、您生活質(zhì)量的提升有我多爾潔具。
53、現(xiàn)代廚房，須我?guī)兔Α酄枏N具，打造生活新天地。
54、多爾潔具，清潔更有樂趣。
55、享受優(yōu)質(zhì)生活，選擇多爾潔具。
56、多爾潔具，為您提供理想家居！
57、詮釋生活品質(zhì)，演繹經(jīng)典生活。
58、多爾潔具，讓生活充滿喜??！
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇七
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，智能化越來越成為成為人們生活中的一部分，從智能樓宇到智能手機，從智能電腦到智能工廠，智能化產(chǎn)品正越來越走進我們的生活。在衛(wèi)浴行業(yè)，同樣的刮起一股智能化旋風(fēng)，越來越多的衛(wèi)浴產(chǎn)品也在不斷融合著科技的力量：智能調(diào)溫的浴缸、智能抽水的馬桶等具有高科技含量的衛(wèi)浴產(chǎn)品紛紛上市，無疑給消費者帶來了更多的舒適衛(wèi)浴新享受。
面對激烈的市場競爭，很多國際知名衛(wèi)浴品牌紛紛發(fā)力，加大新產(chǎn)品開發(fā)投入力度，“紅外線的光波浴房”、“按摩浴缸”、“紅外線自動開閉式水龍頭”及具有“恒溫技術(shù)的花灑”等新產(chǎn)品紛紛推出，使普通家庭也真真切切感受到了科技進步的力量。例如有一種智能全自動坐便器，當(dāng)走近坐便器時，廁蓋會自動打開;如廁后，它會自動沖洗，廁蓋自動關(guān)閉。這種坐便器甚至能夠自動分辨沖水量：如果是小解，它會使用1.2加侖水沖洗，如果是其他的話，那它就會沖出1.6加侖的水流，現(xiàn)在很多衛(wèi)浴廠家已經(jīng)生產(chǎn)出這樣的產(chǎn)品。
在商場內(nèi)出售智能衛(wèi)浴的商家并不是很多，只有在一些高端衛(wèi)浴品牌內(nèi)能看見智能衛(wèi)浴的身影，而問其價格發(fā)現(xiàn)并不低。其中，智能馬桶的價格在一萬元左右，最高可達兩萬元，是普通馬桶的幾倍甚至十幾倍。雖然價格較高，但前來咨詢的消費者并不少見，很多消費者在了解完產(chǎn)品性能后紛紛感嘆科技的進步。雖然前來咨詢的消費者較多，但購買者并不多。年輕人作為有潛力的消費者，未來智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的市場是有很大的發(fā)展空間。
不難看出，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品現(xiàn)在在市場的普及率雖然不高，但潛力已經(jīng)顯現(xiàn)，越來越多的消費者已經(jīng)注意到具備智能化的衛(wèi)浴產(chǎn)品。雖然現(xiàn)在較高的價格讓很多普通消費者望而卻步，相信隨著科技的不斷進步，成本的不斷降低，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品的價格會越來越低，更會走進尋常百姓家?？上驳氖?，我們現(xiàn)在已經(jīng)看到恒潔、中宇等品牌的智能座便器已經(jīng)降到了幾千元的水平，讓很多普通消費者也可以接受，相信隨著人們生活水平的不斷進步，科技的不斷發(fā)展，智能衛(wèi)浴產(chǎn)品一定會成為市場的新寵兒。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇八
據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20**年已經(jīng)達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習(xí)慣及國外品牌的影響，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內(nèi)市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內(nèi)市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達到三家。這充分說明，國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國內(nèi)各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內(nèi)旳優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類旳經(jīng)銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補，渠道共享旳優(yōu)勢，往往會取得更好旳經(jīng)濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好旳解釋。傳統(tǒng)旳認(rèn)識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴旳消費觀念旳改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品旳檔次要求越來越高，這個行業(yè)旳市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商旳想象。比如，以前佛山旳老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間旳價格被消費者廣為接受。而目前，在內(nèi)地旳普通地級市，售價在1500左右旳馬桶成為市場旳主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)旳三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑旳四件套。同時，以前衛(wèi)生間旳三件套旳花費一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在旳花費一般在5000元以上，普遍旳在8000-10000元左右。
衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費產(chǎn)品，消費者對品質(zhì)旳要求越來越高。按國際旳通用慣例，房間旳裝修費用，通常為房屋造價旳50%，而衛(wèi)浴旳花費通常占到裝修費用旳30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)旳裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活旳開始和結(jié)束旳地方，所以，有人提出“三度生活空間”旳概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡旳習(xí)慣，對衛(wèi)生間旳重視程度就更高了。
目前通常旳對衛(wèi)生間旳劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品旳分類更細，已經(jīng)由單純旳功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)旳產(chǎn)品逐漸沒落，而時尚、個性化旳產(chǎn)品逐漸成為市場旳主導(dǎo)。
任何一個行業(yè)都會經(jīng)歷一個有暴利到微利旳過程，而在這個過程中必然會成就一部分優(yōu)秀旳企業(yè)和優(yōu)秀旳經(jīng)銷商。在高額旳利潤回報旳誘惑下，衛(wèi)浴行業(yè)已經(jīng)成為近兩年來裝修建材行業(yè)旳一大亮點。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇九
據(jù)國家權(quán)威機構(gòu)統(tǒng)計，國內(nèi)衛(wèi)浴市場在20**年已經(jīng)達到人民幣800億元的規(guī)模，并且正以15%的速度快速遞增。持續(xù)蓬勃發(fā)展的房地產(chǎn)也為衛(wèi)浴市場的成長提供了有力保障。
綜觀國內(nèi)的衛(wèi)浴行業(yè)，總體上來說興起于90年代的初期，如現(xiàn)在的箭牌、阿波羅等，現(xiàn)在大多數(shù)活躍于國內(nèi)市場的品牌基本上在這個時期創(chuàng)辦。這個時期的產(chǎn)品大致可以歸納為兩大類：陶瓷類馬桶、亞克力類浴缸。其中陶瓷類成長比較快的如箭牌、恒潔。亞克力類的如阿波羅、華美嘉等。受消費習(xí)慣及國外品牌的影響，國內(nèi)衛(wèi)浴品牌普遍存在重產(chǎn)品不重品牌，重價格不重質(zhì)量的現(xiàn)象。
另外，更多的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)營銷手段落后，人才匱乏，對于國內(nèi)市場普遍信心不足，基本上以貼牌出口為生，如英皇、地中海、萬斯敦等。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場的高端市場基本上由toto，科勒等把持。
目前眾多衛(wèi)浴品牌普遍的錯覺是出口量大。中國人口數(shù)量占全世界總?cè)丝诘乃姆种?，而衛(wèi)浴主要進口國家為：歐美國家，他們?nèi)丝跀?shù)量只占全球的10%。而且這些國家市場成熟，新增房屋少，消費主要以翻新為主。據(jù)統(tǒng)計，整個的歐洲每年開始動工的房屋建筑面積尚比不上國內(nèi)一個中等城市的開工面積。所以，國內(nèi)衛(wèi)浴市場發(fā)展空間巨大。
另外，出口產(chǎn)品主要以貼牌為主，利潤空間小，發(fā)展空間有限。所以，最早把精力放在國內(nèi)市場的企業(yè)，如箭牌、尚高等，因為抓住了國內(nèi)市場快速發(fā)展的機遇，迅速崛起。目前箭牌及相關(guān)品牌（安華、法恩莎）銷售額已經(jīng)超過10億元，生產(chǎn)基地達到三家。這充分說明，國內(nèi)衛(wèi)浴市場龐大的市場空間。而且隨著市場競爭的加劇，生存空間越來越小，被迫把眼光重新又投回到國內(nèi)市場，這也促使了市場競爭的加劇，加快了品牌的成長周期。
參照成熟行業(yè)的經(jīng)驗，品牌競爭是一種趨勢。而衛(wèi)浴行業(yè)目前仍停留在產(chǎn)品競爭的初級階段。主要存在幾個問題：消費者品牌知名度認(rèn)知度不高，消費極度分散，盲目崇尚洋品牌，絕大多數(shù)企業(yè)營銷理念陳舊、手段落后。
衛(wèi)浴渠道的情況和上游的情況大概相一致：營銷手段陳舊、銷售手段單一，要么過于依賴零售，要么過于依賴于工程，做零售的忙于裝修店面，做工程的拼命地忙于處理關(guān)系。所以，綜觀國內(nèi)各大建材市場，到處都能看到越開越大，越裝修越高檔的專賣店。你做100平米，我就做150平米，你做200平米，我就做300平米。裝修的投入也到了互相攀比，不甘落后的地步。如箭牌鼓勵經(jīng)銷商開500平，甚至是1000平的專賣店。尚高、阿波羅等也不甘落后，一擁而上。而對于系統(tǒng)的操作家裝、小區(qū)、店面，現(xiàn)有的衛(wèi)浴經(jīng)銷商普遍經(jīng)驗和能力不足。至于分銷渠道的運作，絕大多數(shù)經(jīng)銷商基本上是空白。
我們分析了全國范圍內(nèi)的優(yōu)秀衛(wèi)浴經(jīng)銷商，發(fā)現(xiàn)同時經(jīng)營相關(guān)產(chǎn)品，如陶瓷，櫥柜類的經(jīng)銷商，往往同時運作衛(wèi)浴產(chǎn)品，發(fā)揮產(chǎn)品互補，渠道共享的優(yōu)勢，往往會取得更好的經(jīng)濟效益。
那為什么會有這么多人扎堆衛(wèi)浴行業(yè)呢？很簡單，無利不往是最好的解釋。傳統(tǒng)的認(rèn)識是，衛(wèi)浴行業(yè)利潤高，但量不大。目前衛(wèi)浴行業(yè)基本上，零售渠道利潤一般會保持在50以上，純利潤高達30%以上。而隨著人們對衛(wèi)浴的消費觀念的改變，衛(wèi)浴產(chǎn)品更普及，消費者對衛(wèi)浴產(chǎn)品的檔次要求越來越高，這個行業(yè)的市場容量也大大超出傳統(tǒng)經(jīng)銷商的想象。比如，以前佛山的老品牌鉆石為例，馬桶以500-800元上下之間的價格被消費者廣為接受。而目前，在內(nèi)地的普通地級市，售價在1500左右的馬桶成為市場的主流產(chǎn)品。目前，傳統(tǒng)的三件套（蹲廁、臺盆、淋浴頭）也升級為馬桶、化妝臺、淋浴房、淋浴花灑的四件套。同時，以前衛(wèi)生間的三件套的花費一般在500元以內(nèi)，而現(xiàn)在的花費一般在5000元以上，普遍的在8000-10000元左右。
衛(wèi)浴產(chǎn)品為耐用消費產(chǎn)品，消費者對品質(zhì)的要求越來越高。按國際的通用慣例，房間的裝修費用，通常為房屋造價的50%，而衛(wèi)浴的花費通常占到裝修費用的30%左右。以前裝修是講究“面子工程”，重客廳，輕廚房，忽略衛(wèi)生間，而現(xiàn)在人們對櫥衛(wèi)的裝修越來越重視。尤其是衛(wèi)生間，是人們一天生活的開始和結(jié)束的地方，所以，有人提出“三度生活空間”的概念。尤其是南方地區(qū)，人們都有每天洗澡的習(xí)慣，對衛(wèi)生間的重視程度就更高了。
目前通常的對衛(wèi)生間的劃分可以分為：清潔區(qū)-馬桶，美容區(qū)-化妝臺或浴室家私，清洗區(qū)-淋浴房或浴缸，可以看出，衛(wèi)浴產(chǎn)品的分類更細，已經(jīng)由單純的功能產(chǎn)品發(fā)展為享受類產(chǎn)品，傳統(tǒng)的產(chǎn)品逐漸沒落，而時尚、個性化的產(chǎn)品逐漸成為市場的主導(dǎo)。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十
衛(wèi)浴潔具是現(xiàn)代建筑中室內(nèi)配套不可缺少的組成部分。既要滿足功能要求，又要考慮節(jié)能、節(jié)水的新需要。衛(wèi)浴潔具的種類繁多，但對其共同的要求是表面光滑、不透水、耐腐蝕、耐冷熱，易于清洗和經(jīng)久耐用等。
目前建材市場常見的衛(wèi)浴潔具有以下幾種：
選擇時，可對著光線，從陶瓷的側(cè)面多角度觀察，好的`釉面應(yīng)沒有色斑、針孔、砂眼和氣泡，表面非常光滑。
(2)坐便器：常用的為沖落式和虹吸式兩大類。按外形可分為連體式、分體式和掛式三種。智能坐便器還帶有保溫和凈身功能。首先要關(guān)注的是坐廁的墻距。標(biāo)準(zhǔn)墻距一般分為305mm和400mm兩種。此外，選購坐廁還要注意沖水方式和耗水量。坐廁的沖水方式常見的有直沖式和虹吸式兩種。
(3)浴缸：形狀花樣繁多。按浴洗方式分，有坐浴、躺浴。帶盥洗底盤的坐浴。按功能分有泡澡浴缸和按摩浴缸。接材質(zhì)分有亞克力浴缸、鋼板浴缸、鑄鐵浴缸等。一般來說，普通鋼板浴缸清洗容易，造型較單一;亞克力浴缸造型較豐富，但壽命短些、老化后不易清洗;鑄鐵浴缸使用壽命長，檔次高，價格較高，搬運、安裝較麻煩。
(4)淋浴花灑：淋浴花灑種類繁多，有明裝掛墻式，有暗裝入墻式，還有帶有恒溫功能的淋浴花灑。明裝掛墻式的花灑安裝較為簡單，價格適中，安裝入墻式的淋浴花灑由于涉及到預(yù)埋閥芯的問題，在施工過程中會比較麻煩些，價格也會比較高。帶有恒溫功能的淋浴花灑由于其淋浴安全性和舒適性都比其他兩款花灑要好，在價格上也比其他花灑昂貴。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十一
xx、終端促銷方式情況。
休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品各品牌結(jié)合自身的品牌定位和銷售策略，在終端都以不同形式的促銷方式在擴張市場份額，擴大品牌影響力。而大多數(shù)的促銷方式都比較單一和雷同，同時旺季、節(jié)假日的促銷又是其中重點。
從促銷方式看，目前各休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品普遍采用的是折扣讓利、買贈送禮兩種形式。高價位產(chǎn)品更多喜歡采用買贈形式進行促銷，如阿波羅、歐露莎、英皇、尚高等;而中檔價位產(chǎn)品則更多采用打折和返利形式，如澳妮斯、澳鑫、高爾夫等產(chǎn)品。各品牌也會根據(jù)自己的產(chǎn)品線，進行一些配銷和組合銷售形式的活動，如主導(dǎo)產(chǎn)品與附屬產(chǎn)品的搭配，滯銷產(chǎn)品與走量產(chǎn)品的組合等。如尚高沈陽專賣店買豪華浴室組合家具送同一品牌陶瓷馬桶;阿波羅產(chǎn)品沈陽專賣店買休閑衛(wèi)浴送鷹牌潔具等。
型號:guci-859(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格:950x950x22xx5mm。
標(biāo)價：16800。
特價：9280。
型號:guci-852(藍玻、玻璃背板)。
規(guī)格1200x800x2210mm。
標(biāo)價：20800。
特價：11000。
型號:guci-856(藍玻、玻璃背板、帶沖浪)。
規(guī)格1480x1480x2200mm。
標(biāo)價：xxxx800。
特價：18000。
型號:a-0842(普通)。
規(guī)格：1100x900x22xx0mm。
標(biāo)價：12800。
特價：7280。
以上產(chǎn)品也是xxxx專賣店中銷量比較大的產(chǎn)品，另外，xxxx專賣店除特價產(chǎn)品以外，其他產(chǎn)品一律8折，而特價產(chǎn)品占了整個專賣店產(chǎn)品的70%。除此以外，xxxx專賣店也經(jīng)常推出買100送50、以舊換新等活動。
在終端銷售過程中，各品牌都會積極搞好同當(dāng)?shù)匮b飾公司的關(guān)系，以高回扣吸引裝飾公司，如阿波羅沈陽專賣店休閑衛(wèi)浴產(chǎn)品專賣店零售最低8折，而裝飾公司購買或推薦購買則可以享受7折另外減1000元的優(yōu)惠，特價產(chǎn)品零售時沒有任何折扣，裝飾公司購買或推薦購買則可獲減1000元。
各個品牌產(chǎn)品也會參加當(dāng)?shù)氐膱F購、集采等活動。
另外休閑及整體衛(wèi)浴品牌產(chǎn)品將折扣促銷與會員制度的結(jié)合也正成為一種趨勢，利用會員制度來穩(wěn)固消費群體，增進二次消費，同時也能提升品牌形象。如阿波羅在長春采用此種方式吸引裝飾公司和房地產(chǎn)公司。
1、走高端路線的休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品品牌不斷涌現(xiàn)，在今后一段時期內(nèi)肯定成為一種趨勢，無論是以休閑衛(wèi)浴為主導(dǎo)產(chǎn)品的品牌還是以整體衛(wèi)浴推進的品牌，對于市場的沖擊力度不斷加大，在終端的爭奪將表現(xiàn)的尤為突出，因此阿諾瑪在自身發(fā)展中將要不斷迎接挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變思路，尋找更為適合自己的終端發(fā)展路線。
以長春太陽家居為例，在剛開業(yè)的，衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店的數(shù)量不足20%，大部分都是綜合的業(yè)戶和低端的產(chǎn)品，而到衛(wèi)浴區(qū)品牌專賣店數(shù)量占70%以上。在這個過程中太陽家居的人流量和影響力、知名度不斷上升，而隨之上升的是商場攤位的租金，從的40元/平米上升到07年的120元/平米，一些經(jīng)營低端產(chǎn)品的業(yè)戶由于產(chǎn)品缺少特色，附加值不高，在激烈的競爭環(huán)境下又不可能有很大的量，也就自然沒有足夠的利潤空間來維持高昂的場地費用，只得要么重新找到有特色或有一定品牌形象的產(chǎn)品保證足夠的利潤空間，要么放棄，所以如今的太陽家居才是品牌專賣店的天下。據(jù)不完全統(tǒng)計，太陽家居衛(wèi)浴區(qū)衛(wèi)浴的銷售占長春市場衛(wèi)浴銷售的二分之一以上的銷量。
在沈陽和長春市場，往往同一品牌的相同型號產(chǎn)品售價卻迥然不同，如阿波羅、英皇等產(chǎn)品在長春的產(chǎn)品零售價格比沈陽高20%以上，例如同一款衛(wèi)歐vg-xx27，在長春零售價格xx660元，而在沈陽只售2600元;而尚高、毆路莎卻恰恰相反，在沈陽的產(chǎn)品零售價格比長春高20%以上。但是阿波羅、英皇產(chǎn)品在長春的銷量遠遠超過沈陽，而尚高、毆路莎在沈陽的銷量卻遠遠超過長春，由此看到，價格定位比較高的反而銷量更大。究其原因，問題出在專賣店的裝修品味和檔次以及店內(nèi)產(chǎn)品的陳設(shè)和促銷手段上，阿波羅、英皇長春的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模遠遠高于沈陽;而尚高、毆路莎沈陽的專賣店裝修檔次、品位和規(guī)模又比長春高檔很多，也就造成了如此不同的結(jié)果。
2、產(chǎn)品的配套完善不一定代表品牌的實力，不能一味追求配套產(chǎn)品的齊全，更應(yīng)突出主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品，在主導(dǎo)產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上投入更多資源，下更多工夫，使產(chǎn)品線更加清晰和優(yōu)化，形成以點帶面的品牌效應(yīng)。尚高在xx地區(qū)乃至全國市場的成功得益于：準(zhǔn)確的品牌定位----高端、時尚;清晰的產(chǎn)品線----以點帶面，重點突出;完善的產(chǎn)品配套----配套產(chǎn)品精益求精，寧缺毋濫。
xx、在市場推廣上，目前沈陽、長春的高檔休閑及整體衛(wèi)浴產(chǎn)品完全是以經(jīng)銷商地區(qū)代理的方式，而經(jīng)銷商也只是負責(zé)做好本地區(qū)的品牌形象推廣和產(chǎn)品售賣，基本上沒有分銷;不存在廠商聯(lián)合或廠家設(shè)倉的方式。在休閑衛(wèi)浴做批發(fā)的只有澳妮斯和澳鑫兩個相對比較低端的品牌，工廠也沒有參與具體的分銷工作。由此造成高檔的休閑及整體衛(wèi)浴在xx地區(qū)二級市場的分布極度的不平衡，xx地區(qū)二級市場如鞍山、遼陽、丹東、撫順、錦州、盤錦、吉林、延吉、大慶、牡丹江等地近幾年經(jīng)濟發(fā)展相當(dāng)迅猛，也有一批相對比較成熟的經(jīng)銷商隊伍和接近成熟的建材市場。但由于地區(qū)差別，交通以及市場容量的因素，當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商很難象省會城市的經(jīng)銷商一樣投入很大的資金來和高端品牌的廠家直接合作，因此在二級市場造成很多的品牌真空。這對于阿諾瑪來講，是一個非常好的切入的機會。阿諾瑪應(yīng)以沈陽為根據(jù)地，輻射整個xx地區(qū)的二級市場。據(jù)了解歐派衛(wèi)浴在xx三省的沈陽、長春都沒有經(jīng)銷商，但是光憑借二級市場每月甚至能夠完成20萬左右的銷量。
阿諾瑪在xx地區(qū)的市場推廣應(yīng)該從沈陽開始，在沈陽市場的拓展方式可以從三個方面進行考量：一是在沈陽找一家總代理商;二是在沈陽設(shè)倉庫，在市場找一家經(jīng)銷商開專賣店;三是在沈陽設(shè)倉庫，在合適的位置自己開設(shè)一家專賣店。權(quán)衡三種方式，第一種情況時間可能要求比較長，另外在目前的市場形式下，難度很大，即使成功，在分銷方面也會存在一些問題;第二種情況操作的可能性相對比較大，但在經(jīng)銷商的選擇上是一個關(guān)鍵的因素，因為沈陽專賣店應(yīng)該從規(guī)模到檔次到布局都要達到一定的高度，如果經(jīng)銷商的展廳面積太小，則不足以突出公司的實力，但有能力在很好的地方拿到很大的面積來做專賣店的經(jīng)銷商可能都會有現(xiàn)成的品牌在操作，由他們來做難免會存在一些觀望甚至投機的成分。市場上流行著這樣一句話：店大的都是曾經(jīng)賺到錢的;店小的都是苦苦掙扎的;第三種方式要求公司相對投入要大一些，但就長遠來看應(yīng)該是最合適的一種形式，公司自己控制沈陽地區(qū)零售和家裝市場，專賣店的形象和促銷能夠得到完全的貫徹和執(zhí)行，在開發(fā)分銷以及給經(jīng)銷商信心方面有著不可比擬的作用和效果?？梢栽谛蜗蠼ㄔO(shè)和終端管理上來體現(xiàn)品牌的內(nèi)涵和文化。同時也可以為阿諾瑪品牌在全國的市場推廣積累豐富的實踐經(jīng)驗。
4、在促銷形式上，傳統(tǒng)的促銷手段依然有其生命力，關(guān)鍵是形式和表現(xiàn)方式上更加體現(xiàn)一個成熟品牌和高端品牌的手法。同時組合促銷和會員促銷是重要的手段，產(chǎn)品的搭配和組合是發(fā)揮整體效果的重要方式，因此促銷的源頭應(yīng)從產(chǎn)品本身的資源入手，在開發(fā)和設(shè)計的環(huán)節(jié)中就融合進去;而會員制度是品牌化路線的必由之路，完善的、合理的會員制度能成為很好的促銷資源發(fā)揮的平臺。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十二
伊始，衛(wèi)浴行業(yè)新產(chǎn)品的輪番上場，多功能、多色調(diào)，各式各樣的衛(wèi)浴產(chǎn)品充斥著我們的眼球，也預(yù)示著今年乃至未來衛(wèi)浴行業(yè)市場需求的新走勢。
定制化產(chǎn)品走入大眾視野。
據(jù)市場調(diào)查報告顯示，定制化特點為衛(wèi)浴加分不少，也成了衛(wèi)浴市場創(chuàng)新發(fā)展，解決同質(zhì)化問題的“利器”。從當(dāng)下市場看，警惕同質(zhì)化現(xiàn)象是眾企業(yè)的統(tǒng)一態(tài)度。相關(guān)做衛(wèi)浴品牌的人認(rèn)為，同質(zhì)化現(xiàn)象的存在，破壞了市場競爭的公平性，對與普通消費者而言，不平衡競爭會降低對產(chǎn)品的體驗度。
隨著消費市場逐漸被80后、90后一代占據(jù)之后，數(shù)據(jù)顯示，有90%的消費者注重衛(wèi)浴設(shè)計，有87.2%的消費者看中“定制”特點選擇衛(wèi)浴。顯然，抄襲行為與“定制”是對市場矛盾，而矛盾是事物發(fā)展的源泉和動力，所以衛(wèi)浴企業(yè)開展創(chuàng)新行為，亦是解決這一矛盾，進而推動行業(yè)的發(fā)展。
實用、環(huán)保仍然是市場需求主流。
浴室空間通常比較狹小，實用及美觀仍舊是消費者購買衛(wèi)浴產(chǎn)品時考慮的主流方向，因為其空間的狹小，就特別需要將所有基本功能和特色凝縮在一起，而且，要盡量使有限的空間看上去更大些，更動人些。
除了實用，我們還從一些展會上看到一個新趨勢，許多衛(wèi)浴品牌開始致力于推出設(shè)計無死角、更好清潔的產(chǎn)品以及小型的“臉盆馬桶一體化”潔具，這些產(chǎn)品的實現(xiàn)不但能大幅度降低衛(wèi)生間“水”的利用率，還能變廢為寶，讓“廢水”發(fā)揮余熱。社會主體大趨勢的發(fā)展要求，各行各業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計應(yīng)用的同時，都應(yīng)把低碳環(huán)保放在更加重要的位置，衛(wèi)浴行業(yè)也不例外。
每天花在衛(wèi)浴間里的時間越來越多，這是許多人目前的生活狀態(tài)，于是，衛(wèi)浴作為家居生活的重要組成部分，也就越來越受到消費者的重視。
智能時代為人們的生活帶來無限便利，早上出門時，只要拿起手機輕輕一按“離家”，家里的家居安防設(shè)備逐漸啟動。下班路上，拿起手機輕輕一按，熱水器已經(jīng)提前啟動，空調(diào)已自動打開。入睡之前，窗簾在手機的指令下徐徐拉上，室內(nèi)燈光悄悄關(guān)閉。這種智能衛(wèi)浴產(chǎn)品恰好迎合智能化生活的趨勢。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十三
新年回家購物是每年必備節(jié)目，年尾時和家人一同去購物，買水果和對聯(lián)以及一些過年的雜物。首先是到市場買東西，首先給我最大感觸是亂、擠、吵，給被圍在人群中不能走動，人一種閃躲不及的感覺。叫賣的人在大聲推銷自己的商品，熱情地對顧客介紹，在市場兩旁都是雜貨店，無非是一些鍋碗瓢盆笤帚簸箕，還有拖鞋背包之類。經(jīng)過觀察，我得出以下觀點：
一、農(nóng)貿(mào)市場今年沒有了以往那種以看人妖或者人蛇為幌子的騙錢活動。
這也是可以看出人們素質(zhì)得到一定的提高的一個方面。在菜市場，我發(fā)現(xiàn)這里的蔬菜的品種齊全、新鮮，還有很多超市沒有的種類。而且菜價相對要便宜，買菜方便快捷也是很有利的方面。它滿足其他生活習(xí)慣。如與老朋友們見見面，買點新鮮菜，嘮嘮家常，相互排解煩惱。而且方便各地菜農(nóng)進城賣菜。對搞活農(nóng)產(chǎn)品流通、增加農(nóng)民收入、豐富城市居民的“菜籃子”，也發(fā)揮了重要作用。但是同時我也發(fā)現(xiàn)不小困擾農(nóng)貿(mào)市場的問題：
1、吵架的多、騙人的多。
3、無證占道市場問題突出，監(jiān)管難度大，商品質(zhì)量無法保證，食品安全隱患非常突出，同時市場內(nèi)環(huán)境臟亂差，達不到創(chuàng)衛(wèi)的基本要求，還嚴(yán)重影響行人和車輛通行，占道經(jīng)營堵住消防通道。
4、城市農(nóng)貿(mào)市場“生活垃圾增多”、“環(huán)境衛(wèi)生低下”、“土地資源浪費”三大弊端，提高城市的文明水平。對于市民來說，可以吃到安全、衛(wèi)生、無農(nóng)藥殘留的肉菜糧。去菜市場買菜，凌亂嘈雜的環(huán)境讓人不滿意。
三、
小賣部：在農(nóng)村是很方便村民買雜物的個體經(jīng)營戶。我在小賣部看到包括巧克力、薯片、可樂、方便面、蜜餞、冰淇淋等各種被世衛(wèi)組織定性為“垃圾食品”的食物。一些小朋友午飯不好好吃，卻去小賣部買零食填肚子。而且很多小賣部存在的“三無”食品充斥柜臺、食品儲藏保管、防范不嚴(yán)、經(jīng)營者進貨不從正規(guī)渠道，而是來自一些個人作坊、地下工廠，這些非法廠家所生產(chǎn)的食品和飲料成本低廉，加工工藝落后，包裝粗糙，容易被污染，達不到規(guī)定的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，并且含有大量的工業(yè)色素、防腐劑物質(zhì)，與正規(guī)廠家的產(chǎn)品相比，這些食品、飲料價格低，中小學(xué)生對食品的質(zhì)量優(yōu)劣辨別能力差，只要價格低就毫無顧忌地去購買食用，因此，有損學(xué)生的身心健康，再說也不利于學(xué)生良好的行為習(xí)慣的培養(yǎng)。大多數(shù)的小賣部面積狹小，卻又貨物繁多，擺得凌亂不堪，更有甚者，營業(yè)室和宿舍廚房合三為一，衛(wèi)生狀況更加糟糕，有些個體商店業(yè)主，為貪圖方便和節(jié)省費用開支，一次性購進很多的副食品，導(dǎo)致一部分貯存期短的食品變質(zhì)，如餅干、飲料、醬油、食鹽等，農(nóng)民食用這些過期食品危害身體健康。在農(nóng)村小商店，商品的標(biāo)價混亂，哪種商品緊俏，價格就會上去。有些商品賣出去，根本談不上什么售后服務(wù)，老百姓只好吃一次虧作罷。
（一）、改善方法：
一、硬件設(shè)施。
1、有隔離地面的平臺和層架。
2、有存放食品的櫥柜、櫥窗，經(jīng)營奶制品必須有冰箱、冰柜，經(jīng)營蛋糕、面包。
3、經(jīng)營外放食品必須有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。
4、有消毒、消防設(shè)施。
5、小賣部必須遠離污染源，環(huán)境衛(wèi)生、整潔。
二、軟件設(shè)施。
1、有食品衛(wèi)生管理檢查制度。
2、有采購、索證（商家身份證、產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件及聯(lián)系電話）制度及記錄，食品驗收制度及記錄。
3、工作人員必須身體健康，穿戴整潔；
三、超市：
現(xiàn)在不少商場推出了會員制，發(fā)行優(yōu)惠卡，當(dāng)顧客在店里購物達到一定數(shù)量時就可以得到一定的返利。如累計購滿100員返利20元，購滿200元則返利50元，以實物或購物券的形式兌現(xiàn)，吸引的不少的消費者前來購買，并有效的培養(yǎng)可顧客的忠誠度。利用幾點消費的促銷方式關(guān)鍵是要講信譽，承諾的政策一定兌現(xiàn)，讓消費者得到切實的好處去超市又嫌菜不夠新鮮。商品調(diào)價時，用紅筆把原來的印刷價涂掉，旁邊用黃色手寫上新的價格，這種方法看起來簡單，其實它也是利用顧客心理定價的一種策略。其中奧妙在于：首先，原標(biāo)價是印刷的數(shù)字，往往給人一種權(quán)威定價的感覺。而手寫的新價，會使顧客感到便宜。其次，黃色給人一種特別廉價的感覺，用黃筆標(biāo)上新價錢，讓顧客看起來很有誘惑力。
有的只是將價格的"龍尾"微微向下落一落，給人一下降很多的感覺。例如標(biāo)價198元和標(biāo)價200元經(jīng)常給人兩個水平的感覺，其實相差只有2元，只占1%。
有一個超市的奶粉500g裝，定價9.30元，又推出一種450g裝的產(chǎn)品，定價8.50元，一時銷路看好，因為消費者有時對重量的敏感遠遠低于價格。仔細算一下會發(fā)現(xiàn)，二者單位定價相差無幾，而且后者還略高一些。
根據(jù)產(chǎn)品淡旺季和消費者購買得時間、數(shù)量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的"換季大甩賣"就屬于這種類型。這種定價運用得當(dāng)不僅可以吸引消費者，還可以有效調(diào)節(jié)客流淡季過少等情況。
針對消費者得消費心理，很多"洋超市"在制訂價格時喜歡在價格上留下一個小尾巴，在其所銷的商品中，尾數(shù)為整數(shù)得僅占15%左右，85%左右的商品價格尾數(shù)為非整數(shù)，而在價格尾數(shù)中又以奇數(shù)為主。一件商品定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺太貴，較之99元價格仿佛又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商店價格在整體上的都很低的印象，從而達到吸引并留住顧客的目的。
超市經(jīng)營管理對策：
（1）產(chǎn)品盡可能多、盡可能醒目的明碼標(biāo)價；
（2）特價促銷；
（4）合理降低經(jīng)營費用，強化成本優(yōu)勢。
（4）生動化比賽（業(yè)務(wù)員之間、超市之間）中小型的超市也有一定的優(yōu)勢，第一，你要關(guān)注客戶群的需要，就是他們想要買什么比較特殊的東西而周圍商店沒有的。可以從問卷的方式收集，或設(shè)服務(wù)柜臺。
第二，建立客戶檔案。這檔案的用途很多。
你可以實行送貨到家，根據(jù)檔案號查明住址，然后，制訂送貨時間段（可節(jié)約成本），建議一三五的7點到9點。因為，想來買東西的人一般途方便。
還可以用檔案，建立客戶折扣制，就是安排合理的回扣給客戶，或是以贈品回報。
宣傳公道商店的美譽，不過這必須真的做到。
四、物價上漲的影響：
過去經(jīng)常說：＂手中有糧心中不慌＂．雖然，現(xiàn)在生活水平提高了，但是，這種心態(tài)，許多人還沒有改變，特別是年齡大的和收入低的人員．物價上漲，糧食和蔬菜，食油和肉蛋，這些是人民最為關(guān)心的．假如汽車漲價，恐怕人們不會有糧油漲價那么關(guān)心．肉品區(qū)相對比較冷清，銷售人員大聲促銷仍少有人問津大米臺前排起了長隊，而賣雞蛋的柜臺正在促銷，每500g比市場價格低0.3元。物價上漲給市民帶來了很大的影響。
過年用的糖果和瓜子等都有大幅度的上升。以前幾角一斤的蔬菜升到了幾塊錢，很多市民都選擇小吃或者換成其他的食品。
五、小精品店。
精品店是很多少女少男光顧的地方。美麗的精品擺在透明的玻璃架上。，耀眼奪目。同學(xué)，朋友生日的時候，買一些小巧的飾品以表祝賀，那去精品店是多數(shù)人的選擇。而小店多數(shù)空間狹小，商品陳列有限，但是精品經(jīng)營推陳出新，迅速反映流行，"開發(fā)"特別商品，讓顧客產(chǎn)生"這次不買，下次就買不到"的搶手感覺。
很多店也推出會員優(yōu)惠：第一次上門的顧客，就發(fā)一個會員證，第二次來時，商品可以打九折，第三次來時打八折，第四次打七折，以后的購物均可打七折。如此以來，一次的錢可能會賺得少一些，但是店里人氣旺盛，足以對抗經(jīng)濟不景氣所帶來的風(fēng)險。人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人光顧的時候，也要不時地整理商品，調(diào)整擺設(shè)。千萬不要坐在門口翹著二郎腿，使有意上門的顧客產(chǎn)生逆反心理或產(chǎn)生此店商品不夠檔次的感覺。
小店多以以優(yōu)質(zhì)服務(wù)培養(yǎng)顧客忠誠度。最好能盡量抓住每一位上門顧客。最而且記得老顧客的喜好，并主動介紹他們可能會喜歡的商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調(diào)貨速度快，也可提高消費者的忠誠度。所以學(xué)校外的精品店通常是我們光顧的地方。
經(jīng)過這次的調(diào)查我發(fā)現(xiàn)身邊有很多和民生以及我們息息相關(guān)的事，只是很多時候我們并不去過多的關(guān)心和在意。現(xiàn)在我學(xué)會了怎樣更好的將學(xué)習(xí)與生活聯(lián)系在一起。怎樣去關(guān)心身邊的人與事。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十四
高舉第四代新型環(huán)保水管大旗的pp－r管，在管材消費市場“招搖過市”賣得火紅之時，有關(guān)專家對其潑出一盆冷水，認(rèn)為其發(fā)展前景因技術(shù)缺陷，并非能風(fēng)調(diào)雨順。
2002年10月28日召開的“全國建筑給水排水委員會給水分會”第二次年會上，給水排水設(shè)備分會管道委員會主任委員黃汝宏撰文指出“管件與連接是管材選用的一個容易忽視卻十分關(guān)鍵的問題?！蔽恼轮赋觥昂芏嚅_發(fā)商對管件與連接重視程度不夠，是不明智的。在管材發(fā)展史上，已有很多因管件而決定管材命運的先例。如：日本70年代，廣泛采用目前pp－r管所用的烙鐵方式承插熱熔連接。并且聲稱，對各種連接方法經(jīng)周密嚴(yán)格試驗優(yōu)選之后，得出結(jié)論是這種連接方法最可靠。這種連接也就作為國家標(biāo)準(zhǔn)（jis標(biāo)準(zhǔn)）推廣。但經(jīng)過10余年實踐后，對原做法產(chǎn)生異議，發(fā)現(xiàn)此種連接方法加熱熔融程度較難把握，連接處松開、龜裂多，由此認(rèn)為應(yīng)開發(fā)金屬制的壓緊膠圈的機械接頭?！笨疾椤叭毡緳M濱水道局自80年代后期起已放棄使用?！?/p>
在蕓蕓新型塑料管材中，性能孰優(yōu)孰劣，在此已一決高下：鋁塑復(fù)合管以無可比擬的優(yōu)勢被“欽點”為優(yōu)選的冷、熱給水管道和理想的采暖管道。且相對其它管材，鋁塑復(fù)合管在我國發(fā)展已相當(dāng)成熟，有完善的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和應(yīng)用規(guī)范，廣為市場所接受。國外鋁塑復(fù)合管的快速發(fā)展趨勢也印證了此事實：據(jù)德國kwd塑料信息中心的統(tǒng)計結(jié)果，在歐洲，鋁塑管正以每年超過20％的速率遞增，用量遠超ppr、pb等其它塑料管材。相信在我國，“御用”水管－－鋁塑復(fù)合管將有更廣闊的市場空間！
到了建材城你就會發(fā)現(xiàn)，水管可是琳瑯滿目，pp-r管、pvc-u管、襯塑鋼管、不銹鋼管、銅管等品種繁多。
水管應(yīng)該穩(wěn)定可靠、不漏水、不爆裂。
我們所說的安全耐久性就是指在水管的使用壽命內(nèi)不發(fā)生漏水、爆裂等危及生命和家庭安全的事件發(fā)生，能夠保證長久使用。
這就要求水管能夠耐腐蝕、耐高溫、抗凍，具有良好的機械性能。對比發(fā)現(xiàn)，塑料管材不能耐高溫，在溫差較大的情況下容易發(fā)生變形致使泄漏，并且其抗壓能力小，容易脆裂，這些都注定其不能適用于長期供熱，不宜在寒冷的北方使用，不適合于高層建筑。
復(fù)合管材集金屬與塑料的優(yōu)點于一身，但是正是因為塑料和金屬的膨脹系數(shù)不同，長期使用必將導(dǎo)致管材分層，造成危害。
塑料管材主要成分為一些高分子聚合物，其具有一定的毒性，相對比較容易滲透，尤其若用在直飲水供水系統(tǒng)中，其對人體有嚴(yán)重的危害性。又如，好久不用的水管，你突然打開竟發(fā)現(xiàn)流出的是“黃”水，以前住宅中鍍鋅鐵管中極易發(fā)生這樣的事情，這樣的“黃”水對人體也是有危害的。銅材質(zhì)的水管能抑制細菌的生長，大腸桿菌在銅管道內(nèi)不能再繼續(xù)繁殖，99%以上的大腸桿菌和肺炎病菌在進入銅管道5個小時后自行消滅，保持了飲用水的清潔衛(wèi)生。
pp-r和銅管可埋入墻內(nèi)。
我們都知道塑料管安裝起來極為方便，但是與其連接的大多數(shù)部件均為金屬部件，由于塑料與金屬的機械性能相差很大，容易引發(fā)爆裂或漏水的情況，因此施工時一般不能埋入墻內(nèi)，只能外鋪設(shè)。而pp-r和銅管及其配件品種、規(guī)格都齊全，可以從6mm－250mm任意選用。pp-r管可做到無縫焊接，廠家負責(zé)安裝時也可埋入墻內(nèi)，它的優(yōu)點是價格比較便宜，施工方便。而銅管的切割、彎曲、加工焊接也簡易，連接形式多種多樣，有釬焊、卡套、壓接、插接、法蘭、溝槽等等，完全能滿足各種不同場合、情況的需要。
供水管件的品種過去，用于供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管，室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管，又可分為冷（電）鍍鋅和熱鍍鋅兩種。我國已規(guī)定在2000年6月1日起淘汰砂模鑄造管件和冷鍍鋅鑄鐵管，逐步限制熱鍍鑄鐵管在的使用，推廣使用鋁塑復(fù)合管、塑料管等。因此，目前使用的管道主要有三大類。第一類是金屬管，如內(nèi)搪塑料的熱鍍鑄鐵管、鋼管、不銹鋼管等。第二類是塑復(fù)金屬管，如塑復(fù)鋼管，鋁塑復(fù)合管等。第三類是塑料管，如pp—r（交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料）。國家還規(guī)定各種涉及飲用水管道的管子和配件，必須有衛(wèi)生部門的批件，方可銷售。供水管道中常用塑料代號及含義：pp—r交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料pe高密度聚乙烯pp聚丙烯pb聚丁烯pex交連聚乙烯供水管道的綜合性能要求作為供水管道，要求衛(wèi)生、安全、節(jié)能、方便。因此檢驗一種管道，應(yīng)從四個方面查起。即衛(wèi)生：管道及配件須對人體無任何損害。安全：有足夠的強度和優(yōu)異的力學(xué)性能以及抗老化、耐熱等性能。節(jié)能：內(nèi)壁光滑，耐腐蝕，對流體阻力小，保溫性能好。方便：聯(lián)接、施工方便，可靠，具有推廣使用的可能。如達不到以上四個要求，就會損害使用人的身體健康和財產(chǎn)安全。幾種供水管簡介1鋁塑復(fù)合管鋁塑復(fù)合管是最早替代鑄鐵管的供水管，其基本構(gòu)成應(yīng)為五層，即由內(nèi)而外依次為塑料、熱熔膠、鋁合金、熱熔膠、塑料。鋁塑復(fù)合管有較好的保溫性能，內(nèi)外壁不易腐蝕，因內(nèi)壁光滑，對流體阻力很小；又因為可隨意彎曲，所以安裝施工方便。作為供水管道，鋁塑復(fù)合管有足夠的強度，但如橫向受力太大時，會影響強度，所以宜作明管施工或埋于墻體內(nèi)，但不宜埋入地下。鋁塑復(fù)合管的連接是卡套式的，因此施工中一是要通過嚴(yán)格的試壓，檢驗連接是否牢固。二是防止經(jīng)常振動，使卡套松脫。三是長度方向應(yīng)留足安裝量，以免拉脫。
能差外，其他的指標(biāo)如強度、壽命對流體的阻力等都很好，設(shè)宜作冷水管道。如用于熱水輸送，應(yīng)加保溫護套。連接方式以卡套式為主，銅管也可以焊接。內(nèi)搪塑鍍鋅鑄鐵管：即在普通的鍍鋅管內(nèi)壁搪一層塑料，使其具備耐腐蝕，阻力小、保溫好的性能，同時具有鍍鋅管本身強度高的特性。這種管道大多采用羅紋連接。塑料管：塑料管只要材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求，可具有足夠的強度、壽命、安全、衛(wèi)生。它是所有管道中保溫性能最好的。塑料管采用熱熔焊接，可靠程度高，只要施工正確，經(jīng)試壓正常的管道焊接處，不會出現(xiàn)滲漏脫落。
過去，用于供水的管道主要是鑄鐵管。室外主要用砂模鑄鐵管，室內(nèi)用的是鍍鋅鑄鐵管，又可分為冷（電）鍍鋅和熱鍍鋅兩種。我國已規(guī)定在2000年6月1日起淘汰砂模鑄造管件和冷鍍鋅鑄鐵管，逐步限制熱鍍鑄鐵管在的使用，推廣使用鋁塑復(fù)合管、塑料管等。因此，目前使用的管道主要有三大類。{todayhot}第一類是金屬管，如內(nèi)搪塑料的熱鍍鑄鐵管、鋼管、不銹鋼管等。第二類是塑復(fù)金屬管，如塑復(fù)鋼管，鋁塑復(fù)合管等。第三類是塑料管，如pp—r（交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料）。國家還規(guī)定各種涉及飲用水管道的管子和配件，必須有衛(wèi)生部門的批件，方可銷售。
供水管道中常用塑料代號及含義：
pp—r交聯(lián)聚丙烯高密度網(wǎng)狀工程塑料。
pe高密度聚乙烯。
pp聚丙烯。
pb聚丁烯。
pex交連聚乙烯。
供水管道的綜合性能要求：
作為供水管道，要求衛(wèi)生、安全、節(jié)能、方便。因此檢驗一種管道，應(yīng)從四個方面查起。即衛(wèi)生：管道及配件須對人體無任何損害。{hottag}安全：有足夠的強度和優(yōu)異的力學(xué)性能以及抗老化、耐熱等性能。節(jié)能：內(nèi)壁光滑，耐腐蝕，對流體阻力小，保溫性能好。方便：聯(lián)接、施工方便，可靠，具有推廣使用的可能。如達不到以上四個要求，就會損害使用人的身體健康和財產(chǎn)安全。
幾種供水管簡介：
1、鋁塑復(fù)合管。
鋁塑復(fù)合管是最早替代鑄鐵管的供水管，其基本構(gòu)成應(yīng)為五層，即由內(nèi)而外依次為塑料、熱熔膠、鋁合金、熱熔膠、塑料。
鋁塑復(fù)合管有較好的保溫性能，內(nèi)外壁不易腐蝕，因內(nèi)壁光滑，對流體阻力很小；又因為可隨意彎曲，所以安裝施工方便。作為供水管道，鋁塑復(fù)合管有足夠的強度，但如橫向受力太大時，會影響強度，所以宜作明管施工或埋于墻體內(nèi)，但不宜埋入地下。鋁塑復(fù)合管的連接是卡套式的，因此施工中一是要通過嚴(yán)格的試壓，檢驗連接是否牢固。二是防止經(jīng)常振動，使卡套松脫。三是長度方向應(yīng)留足安裝量，以免拉脫。
2、塑復(fù)銅管。
塑復(fù)銅管以純銅（紫銅）作管件，外覆pe塑料，從綜合性能上看，塑復(fù)銅管略優(yōu)于鋁塑復(fù)合管。例如強度更好些，壽命更長，耐熱性能也更好些。但保溫性能略差。
純銅有極高的耐腐蝕能力，使用一段時間后，內(nèi)表面會出現(xiàn)一層綠色氧化物。但對管子的壽命、流量、以及對流體的阻力，基本上沒什么影響。銅綠對人體健康無損，且對細菌有一定的殺滅能力。塑復(fù)銅管的安裝方法有卡套式和焊接式兩種，焊接式的更可靠些。
銅管、不銹鋼管：
這類管子除了保溫性能差外，其他的指標(biāo)如強度、壽命對流體的阻力等都很好，設(shè)宜作冷水管道。如用于熱水輸送，應(yīng)加保溫護套。連接方式以卡套式為主，銅管也可以焊接。
內(nèi)搪塑鍍鋅鑄鐵管：即在普通的鍍鋅管內(nèi)壁搪一層塑料，使其具備耐腐蝕，阻力小、保溫好的性能，同時具有鍍鋅管本身強度高的特性。這種管道大多采用羅紋連接。
塑料管：
塑料管只要材料選用符合標(biāo)準(zhǔn)要求，可具有足夠的強度、壽命、安全、衛(wèi)生。它是所有管道中保溫性能最好的。塑料管采用熱熔焊接，可靠程度高，只要施工正確，經(jīng)試壓正常的管道焊接處，不會出現(xiàn)滲漏脫落。
鋁塑管：鋁塑復(fù)合管是市面上較為流行的一種管材，目前市場比較有名的有日豐和金德，由于其質(zhì)輕、耐用而且施工方便，其可彎曲性更適合在家裝中使用。其主要缺點是在用作熱水管使用時，由于長期的熱脹冷縮會造成管壁錯位以致造成滲漏。
生產(chǎn)設(shè)備。
公司全套引進當(dāng)今國際最先進的德國尤尼克鋁塑復(fù)合管生產(chǎn)線，采用“五層共擠”，“超聲波搭接焊”技術(shù)。
生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。
4生產(chǎn)工藝。
產(chǎn)品特性。
（一）產(chǎn)品優(yōu)點：
1、衛(wèi)生、無毒：本產(chǎn)品純屬綠色建材,可用于純凈水、飲用水管道系統(tǒng)。
2、由于中間夾了鋁層，故線性膨脹系數(shù)小，具有與金屬管材相當(dāng)?shù)膹姸?，韌性好、耐沖擊。
3、耐腐蝕、不結(jié)垢；可免除管道結(jié)垢后堵塞和水盆、浴缸黃斑銹跡之憂。
4、耐高溫、高壓；在規(guī)定的長期工作壓力下，管道輸送水溫可達95℃。
5、保溫節(jié)能：導(dǎo)熱系數(shù)僅為金屬管道的二百分之一，用于熱水管道保溫節(jié)能效果極佳。
6、質(zhì)量輕：比重僅為金屬管道的七分之一。
7、外形美觀：產(chǎn)品內(nèi)外壁光滑，流體阻力小，色澤柔和，造型美觀。
8、可以埋地：可用金屬探測器探測出管子的位置。
采用優(yōu)質(zhì)銅嵌件，安全可靠。
10、使用壽命長：管道系統(tǒng)在正常使用下壽命可達50年以上。
（二）產(chǎn)品特點：
鋁塑pp-r管道是金德管業(yè)集團公司自行開發(fā),具有自主知識產(chǎn)權(quán)的一種專利產(chǎn)品,該管道已申請七項專利.產(chǎn)品已在全國大量工程上應(yīng)用,并表現(xiàn)出優(yōu)異的性能.鋁塑pp-r管材是以焊接鋁管為中間層,內(nèi)層為耐高溫聚乙烯,外層為無規(guī)共聚聚丙烯(pp-r)通過專用熱熔膠一次粘接成型．該管材采用熱熔連接,保證管道100%無滲漏.且施工簡單方便.一次成型.管道美觀,平整。
產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
“金德”牌鋁塑pp-r復(fù)合管道系統(tǒng)是一種應(yīng)用領(lǐng)域很廣的管道系統(tǒng)，集金屬與塑料管道的優(yōu)點于一身，應(yīng)用廣泛。其應(yīng)用領(lǐng)域主要包括：
1、可用于冷熱水管及飲用水系統(tǒng)，保證水質(zhì)無二次污染；
2、暖氣管道、地板、墻壁上取暖裝置、北方建筑物化雪裝置用管；
3、太陽能加熱、冷卻裝置用管；
4、工業(yè)用輸油和冷卻液導(dǎo)管；
5、化工廠輸送化學(xué)液體管；
6、空調(diào)外接用管；
7、飲料廠輸送食用流體管；
8、農(nóng)業(yè)噴灌工程用管；
9、醫(yī)院中輸氧管道。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十五
市場調(diào)查報告，是運用科學(xué)方法，有目的、有計劃、系統(tǒng)地搜集、整理和分析研究市場營銷情況、供求規(guī)律及影響其發(fā)展變化的各種因素，作出結(jié)論而形成的書面報告。
1.針對性。
針對性是市場調(diào)查報告的靈魂，主要包括兩個方面：一是市場調(diào)查報告必須以市場活動為對象，有的放矢地說明或解決問題；二是市場調(diào)查報告必須明確閱讀對象。
2.新穎性。
市場調(diào)查報告應(yīng)緊緊抓住市場活動的新動向、新問題，引用一些人們未知的通過調(diào)查研究獲得的新發(fā)現(xiàn)，提出新觀點，形成新結(jié)論。
3.時效性。
市場調(diào)查報告應(yīng)講究時間效益，做到及時反饋，只有及時送達使用者手中，使經(jīng)營決策跟上市場形勢的發(fā)展變化，才能發(fā)揮其作用。
（1）獲取經(jīng)濟預(yù)測的信息。市場調(diào)查報告所掌握的市場的歷史、現(xiàn)狀及其發(fā)展變化的軌跡，能為企業(yè)進行經(jīng)濟預(yù)測提供可靠信息。
（2）提供企業(yè)決策依據(jù)。市場調(diào)查報告所提供的準(zhǔn)確的市場動態(tài)信息，可直接為企業(yè)決策提供依據(jù)，從而使產(chǎn)銷需求對路，避免部分市場風(fēng)險。
（3）推動企業(yè)改善經(jīng)營管理。市場調(diào)查報告有助于正確認(rèn)識市場，推動企業(yè)改善經(jīng)營管理；遵循經(jīng)濟規(guī)律，提高經(jīng)濟計劃的制訂水平。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十六
調(diào)查目的：針對商場的環(huán)境例如：商場布置、員工形象、服務(wù)品質(zhì)等方面進行調(diào)查。
調(diào)查人：劉凡雨。
市場調(diào)查不僅可以了解競爭者的動態(tài)，更可以確定自我的發(fā)展方向，好的市場調(diào)查是有助于企業(yè)提升自身競爭力的，正如古人所說：知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。千盛百貨作為東港地區(qū)最具時尚性、品味性的綜合時尚商場，能與之相媲美的應(yīng)屬丹東地區(qū)的新一百與新瑪特兩個大型綜合商場，所以我本次調(diào)查的對象選擇了新一百、新瑪特。
丹東新一百于20xx年初開業(yè),以中檔為主、高檔為輔，曾是丹東地區(qū)最大的綜合性、多元化的購物廣場。地下一層：文化、辦公用品。地上五層分別為：功能精品館、時尚流行館、紳士名品館、名媛淑女館、家居生活館等。
新瑪特：于20xx.11.27日開業(yè)，是目前丹東地區(qū)經(jīng)營檔次最高、商品品牌最全、設(shè)施設(shè)備最優(yōu)、購物環(huán)境最好的現(xiàn)代化大型百貨購物中心。地下一層為大型超市和健康美食館，經(jīng)營食品和煙酒等；地上五層分別經(jīng)營為仕女名品、靴鞋名品、珠寶化妝、紳士服飾、鐘表眼鏡、運動休閑服飾以及兒童、家居用品等。同時，藥房、餐飲等配套設(shè)施一應(yīng)俱全。
商場的布置本身就是一種宣傳，它可以成為顧客對商場的第一印象。例如:丹東新一百的內(nèi)部布置傾向于簡單大方，店中的宣傳看板，pop海報、特賣標(biāo)識牌、pop手繪紙與新瑪特相比少一些，并且采用單排吊旗，簡潔但略顯嚴(yán)肅、單調(diào)。
反之新瑪特商場的風(fēng)格則顯得活潑、熱情、活力四射，單從大門處就可見一斑，運用的色彩鮮艷奪目，正如：“活力綻放，開啟繽紛生活”。內(nèi)部多采用新瑪特慣用的“新瑪特粉”，使整個內(nèi)部格調(diào)顯得生動明麗。采用多排吊旗,綠色植物隨處可見。時下臨近圣誕節(jié)，多家店鋪內(nèi)都置有裝扮好的圣誕樹，帶給人一種節(jié)日的氛圍，為商場平添幾分生動。但微有不足的是可能由于商場的裝修剛結(jié)束不久，地面上還有殘留的粉塵，盡管保潔人員不住地做清潔,但地面仍略顯不潔。
為了體現(xiàn)商場的定位不同、形象不同，兩個商場的員工在著裝上也大不相同。新一百的服裝為藏藍色，與之嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔的形象相匹配。但是整體著裝不是十分整齊,有個別員工的配飾較夸張。新瑪特的服裝為“新瑪特藍”，與商場內(nèi)的粉色相互映襯，有一種提升內(nèi)部空間亮度上的感觀影響。員工的著裝統(tǒng)一整齊。在調(diào)查的過程中，我以顧客的身份與這兩個商場的銷售人員交流，她們大部分都能微笑待客，使用基本的禮貌用語。
但也有不足之處，在新一百,有幾個店員在瘋鬧,也有的幾個人在一起聊天。新瑪特也有銷售人員倚柜臺、蹬柜臺、聊天等現(xiàn)象。希望我們的千盛百貨開業(yè)之后能夠減少甚至是杜絕這種現(xiàn)象的發(fā)生，因為這種行為有損我們商場的形象。
新一百商場的商品給人留下了便宜的印象。根據(jù)對比，其實該商場的商品并沒有便宜多少。主要原因是商場常打出了促銷的口號，其促銷手段包括了會員卡的積分換獎品、抽獎、降價等，取得了一定的效果。商品的品種多、樣式豐富。但每一種數(shù)量卻不多，給消費者提供了這樣的信息：商品緊俏，欲購從速。另外，應(yīng)節(jié)的食品提供的也很及時。商品價格采用了奇零定價與整數(shù)定價的方法較多。商品的陳列按價格分類陳列尤其明顯。此舉多用在禮品和廉價商品上。
不足之處表現(xiàn)：電器，瓷器等流動性不大的商品的貨價上積滿了塵灰，給顧客留下了不好的印象。建議定時進行清理和擦拭；電器閑置空箱不要擺在過道上阻礙顧客采購。食品區(qū)應(yīng)提高商品新鮮感的陳列，清理快過期的食品以及長時間擺放的食品。
對測試數(shù)據(jù)的分析發(fā)現(xiàn)，客流量的規(guī)律有以下幾點：
1、與典型的超市客流量三峰分布規(guī)律不同，商場的客流量呈雙峰分布，這是因為商場營業(yè)到深夜，而人們也在晚餐后到商場購物。
2、一般，周末客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~15:30、18:30~19:30，工作日客流量峰值出現(xiàn)在10:00~11:00、14:30~16:30、18:30~20:00。周末全天的平均客流量約相當(dāng)于一天中峰值客流量的71.1%，工作日全天的平均客流量相當(dāng)于一天中峰值客流量的64.5~77.1%。從此結(jié)果可以看出，工作日和周末相比，上午客流量峰值出現(xiàn)時間一致，而下午則持續(xù)較長。原因在于周末人們不上班，因此選擇下午購物的人數(shù)增加。
3、對于工作日來說，下午客流量峰值小于晚間，而對于周末則相反。這是因為周末在家休息的人一部分選擇了下午購物，而不是象平常一樣晚間購物。
這次市場調(diào)查，于我而言是對培訓(xùn)期間所學(xué)理論知識的一次升華，也對我以后能快速的進入基層管理工作這一角色有很大幫助，同時警醒，應(yīng)避免很多常見的問題。它山之石，可以為錯；它山之石，可以攻玉。本次市調(diào)受益匪淺!
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十七
1、箭牌：樂華集團最早推出的品牌，產(chǎn)地佛山，也是目前國內(nèi)營銷戰(zhàn)略最好、實際銷量最大的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，在整個中檔品牌中處于龍頭老大地位。
2、法恩莎：樂華家族繼箭牌之后推出的第二個品牌，初期定位比箭牌略高，但在后期市場運作中檔次逐漸拉平，該品牌在整個中檔市場中占有重要的地位，近幾年發(fā)展平穩(wěn)。
3、安華：樂華家族較近推出的衛(wèi)浴品牌，初期定位比箭牌略低，實際運作中多數(shù)地區(qū)與箭牌檔次相近，目前市場上升很快。
4、美加華：樂華家族繼法恩莎之后推出的又一中檔衛(wèi)浴品牌，后與樂華集團分離，定位與法恩莎一致，目前市場運營平穩(wěn)。
5、維可陶：美加華推出的第二品牌，也是樂華家族最新推出的衛(wèi)浴品牌，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)拓展階段。
6、金牌、澳斯曼、吉美：廣東力豐集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地廣東開平，澳斯曼定位相對較高，金牌次之，金牌、澳斯曼以陶瓷類產(chǎn)品為主，吉美開始以淋浴房為主，后加入了陶瓷。從市場上看，金牌、澳斯曼整體不錯，吉美相對影響力較弱。
7、漢司、法思羅、卡芬：廣東恒華集團下轄的三個衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地佛山，檔次自漢司開始一個較一個略高，但由于其產(chǎn)品款式雷同，市場運作自相殘殺，三個品牌均下滑嚴(yán)重。
8、派拉素、新中源：廣東新中源集團的兩個衛(wèi)浴品牌，派拉素推出時間較早，新中源是新近才推出，新中源集團是亞洲最大的陶瓷企業(yè)，但由于其主營是瓷磚，派拉素在市場上并不成功，新中源還有待觀察。
9、東鵬：與東鵬瓷磚屬同一家公司，產(chǎn)品以陶瓷類為主，定位中檔，多數(shù)市場以瓷磚代理商兼營衛(wèi)浴的模式為主，市場經(jīng)營不溫不火。
10、鉆石：是中國較早的知名衛(wèi)浴品牌，以陶瓷產(chǎn)品為主，上世紀(jì)末曾在國內(nèi)中檔市場銷售極好，但后期發(fā)展遲緩，下滑嚴(yán)重。
11、鷹衛(wèi)?。呵吧硎曲椗菩l(wèi)浴，過去曾是國產(chǎn)衛(wèi)浴的市場老大，但由于其服務(wù)等方面的原因，前幾年開始嚴(yán)重下滑，后被樂家公司收購，重組為“鷹衛(wèi)浴”重新進入市場，目前發(fā)展勢頭良好。
12、薩米特：新明珠集團的著名瓷磚品牌，新近開始推出以陶瓷為主的衛(wèi)浴產(chǎn)品系列，目前處于市場推廣階段。
13、浪鯨：以休閑衛(wèi)浴為主的中高檔品牌，新近推出了自產(chǎn)的陶瓷系列產(chǎn)品，近幾年市場發(fā)展呈上升趨勢。
14、萬斯敦：國產(chǎn)中檔休閑衛(wèi)浴品牌，以生產(chǎn)蒸汽房、按摩缸為主，近期開始貼牌陶瓷，目前在國內(nèi)中檔衛(wèi)浴市場發(fā)展平穩(wěn)。
15、益高：前身為金潔潔具，以休閑衛(wèi)浴為主，現(xiàn)在開始大力開發(fā)陶瓷類系列，目前市場發(fā)展平穩(wěn)上升。
16、朝陽：廣東開平著名水龍頭品牌，以生產(chǎn)五金水龍頭和各類沖洗閥為主，一度市場影響力很大，但近幾年受以九牧為代表的南安品牌沖擊較大，市場形式下滑。
17、劉易斯、高爾夫：廣東前知名休閑衛(wèi)浴品牌，劉易斯檔次略高于高爾夫，曾以推出經(jīng)濟型蒸汽房、按摩缸占領(lǐng)大部分休閑衛(wèi)浴市場，后因浙江品牌的沖擊及自身質(zhì)量的影響，開始大幅下滑。
18、地中海、伊高路：休閑衛(wèi)浴品牌，伊高路的推出晚于地中海，但整體市場地中海發(fā)展平穩(wěn)，伊高路發(fā)展一般。
19、華美嘉：知名休閑衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位可比阿波羅，在國內(nèi)一部分市場操作不錯。
21、中檔偏高；ivi是他的另一品牌，定位較英皇高，目前市場發(fā)展均一般。
22、理想：廣東中山的著名簡易淋浴房品牌，產(chǎn)品定位高檔，在該行業(yè)中影響力非常大。
23、加楓：廣東中山的另一著名簡易淋浴房品牌，在該行業(yè)中與理想同樣具有較大影響力。
24、卡萊爾：廣東佛山的某衛(wèi)浴品牌，定位為加拿大風(fēng)格，初期以淋浴房為主，后大力開發(fā)陶瓷類產(chǎn)品，目前整體形式下滑。
25、oxo：自稱香港品牌，以水龍頭、陶瓷為主，產(chǎn)品款式設(shè)計獨特，價格較貴，但目前市場銷售一般。
26、九牧：產(chǎn)地福建南安，初期以五金龍頭為主，后開始綜合配套，但目前陶瓷貼牌（自產(chǎn)生產(chǎn)線正在籌建），由于其營銷力度較大，在當(dāng)前的中檔五金行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。
27、申鷺達：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
28、輝煌水暖：產(chǎn)地福建南安，以五金龍頭為主，市場影響力低于九牧。
29、帝王：產(chǎn)地重慶，以全部生產(chǎn)亞克力衛(wèi)浴為特色，款式新穎，初期發(fā)展迅猛，但近幾年發(fā)展后勁不足，市場一般。
30、歐派：著名櫥柜品牌，近兩年開始發(fā)展衛(wèi)浴，產(chǎn)品定位中高檔，目前處于網(wǎng)絡(luò)建設(shè)階段。
31、寶路：上海知名衛(wèi)浴品牌，以五金龍頭為主，后實現(xiàn)了陶瓷等系列產(chǎn)品的綜合配套，在部分區(qū)域發(fā)展良好。
32、歐路莎：著名休閑衛(wèi)浴品牌，目前也開始了陶瓷的貼牌，產(chǎn)品定位中高檔，目前市場形式平穩(wěn)。
33、歐莎：著名龍頭品牌，產(chǎn)品定位中高檔，款式新穎，目前市場發(fā)展平穩(wěn)。
惠達：著名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，以陶瓷類產(chǎn)品為主，后陸續(xù)開發(fā)實現(xiàn)了全部衛(wèi)浴系列的綜合配套，產(chǎn)品定位中檔，目前國內(nèi)發(fā)展形式平穩(wěn)，其出口發(fā)展迅猛。
34、四維：知名國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)地重慶，以陶瓷類產(chǎn)品為主，定位中檔，近幾年國內(nèi)發(fā)展出現(xiàn)下滑，但其出口保持的不錯。
35、美林：產(chǎn)地山東維坊，曾在上世紀(jì)末在市場享有一定知名度，但后期出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，目前在市場上以很少見到。
36、華藝：國內(nèi)知名龍頭品牌，產(chǎn)地廣東開平，產(chǎn)品定位中檔偏低，目前市場形式較幾年前略有下滑。
37、希恩：知名龍頭品牌，產(chǎn)品較華藝定位高，目前市場形式平穩(wěn)。
38、航標(biāo)：商標(biāo)在意大利注冊，產(chǎn)地福建漳州，以陶瓷產(chǎn)品為主，目前主要是出口，國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)尚未健全。
39、歐博朗：商標(biāo)在佛山注冊，產(chǎn)品全部貼牌，定位較高，目前市場一般。
40、久福：自稱唐山品牌，實際產(chǎn)地在汕頭，定位中檔，其市場已出現(xiàn)嚴(yán)重下滑，現(xiàn)有退出彩花系列風(fēng)格，出現(xiàn)起色，市場回暖。
41、中陶：河南知名衛(wèi)浴品牌，產(chǎn)品定位中檔，但由于其產(chǎn)品質(zhì)量相對不穩(wěn)定，市場拓展未成功。
42、三英：產(chǎn)地廣東佛山，產(chǎn)品以釉下彩碎花為特色，由于其產(chǎn)品定價不低，且知名度不高，市場銷售一般。
連云港東海安華(328928942)2011-8-3011:59:23。
三、浙江衛(wèi)浴品牌系列。
1、康利達：產(chǎn)地浙江杭州，以淋浴房、浴缸為主，產(chǎn)品走中檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
2、豐貝：產(chǎn)地浙江杭州，產(chǎn)品以浴室柜為主，目前市場形勢平穩(wěn)。
3、舒奇蒙：中國馳名商標(biāo)，年產(chǎn)80萬套淋浴房，目前國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò)健全。
檔路線，目前發(fā)展趨勢不錯。
四、潮州衛(wèi)浴品牌系列。
1、恒潔：在潮州形象最好，銷量最大的品牌，在國內(nèi)的一大部分市場運作都相當(dāng)成功，產(chǎn)品定位中檔，目前市場形式平穩(wěn)。
2、鵬佳、斯洛美：鵬佳公司的兩個衛(wèi)浴品牌，除恒潔外在潮州屬一溜的企業(yè)，以陶瓷產(chǎn)品為主，產(chǎn)品開發(fā)能力強。
路易莎時尚：公司實力不強，但操作不錯，國內(nèi)二線城市網(wǎng)點蠻全，因為產(chǎn)品款式比較新，價格也只是比潮州大多工廠略高一點，形像做好經(jīng)銷商都能生存，目前沒有什么大的動向！金廈、卡尼斯：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
鵬王、法比亞：與鵬佳同一檔次的品牌，同為一個公司。
歐美爾：潮州第一梯隊品牌，主要做出口，是潮州出口檔次最高也是量最多的廠家?？铺?、泰陶、歐陸、康納、塞歐、coco、亞陶、潮州第二梯隊品牌。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十八
(一)樣品類屬情景。
在有效樣本戶中，工人320戶，占總數(shù)比例18.2%;農(nóng)民130戶，占總數(shù)比例7.4%;教師200戶，占總數(shù)比例11.4%;機關(guān)干部190戶，占總數(shù)比例10.8%;個體戶220戶，占總數(shù)比例12.5%;經(jīng)理150戶，占總數(shù)比例8.52%;科研人員50戶，占總數(shù)比例2.84%;待業(yè)戶90戶，占總數(shù)比例5.1%;醫(yī)生20戶，占總數(shù)比例1.14%;其他260戶，占總數(shù)比例14.77%。
(二)家庭收入情景。
本次調(diào)查結(jié)果顯示，從本市總的消費水平來看，相當(dāng)一部分居民還達不到小康水平，大部分的人均收入在1000元左右，樣本中僅有約2.3%的消費者收入在20xx元以上。所以，能夠初步得出結(jié)論，本市總的消費水平較低，商家在定價的時候要異常慎重。
(一)酒類產(chǎn)品的消費情景。
1、白酒比紅酒消費量大。
分析其原因，一是白酒除了顧客自我消費以外，用于送禮的較多，而紅酒主要用于自我消費;二是商家做廣告也多數(shù)是白酒廣告，紅酒的廣告很少。這直接導(dǎo)致白酒的市場大于紅酒的市場。
2、白酒消費多元化。
(1)從買白酒的用途來看，約52.84%的消費者用來自我消費，約27.84%的消費者用來送禮，其余的是隨機性很大的消費者。買酒用于自我消費的消費者，其價格大部分在20元以下，其中10元以下的約占26.7%，10～20元的占22.73%，從品牌上來說，稻花香、洋河、湯溝酒相對看好，尤其是湯溝酒，約占18.75%，這也許跟消費者的地方情結(jié)有關(guān)。從紅酒的消費情景來看，大部分價格也都集中在10～20元之間，其中，10元以下的占10.23%，價格檔次越高，購買力相對越低。從品牌上來說，以花果山、張裕、山楂酒為主。
送禮者所購買的白酒其價格大部分選擇在80～150元之間(約28.4%)，約有15.34%的消費者選擇150元以上。這樣，生產(chǎn)廠商的定價和包裝策略就有了依據(jù)，定價要合理，又要有好的包裝，才能增大銷售量。從品牌的選擇來看，約有21.59%的消費者選擇五糧液，10.795%的消費者選擇茅臺，另外對紅酒的調(diào)查顯示，約有10.2%的消費者選擇40～80元的價位，選擇80元以上的約5.11%。總之，從以上的消費情景來看，消費者的消費水平基本上決定了酒類市場的規(guī)模。
(2)購買因素比較鮮明，調(diào)查資料顯示，消費者關(guān)注的因素依次為價格、品牌、質(zhì)量、包裝、廣告、酒精度，這樣就能夠得出結(jié)論，生產(chǎn)廠商的合理定價是十分重要的，創(chuàng)、求質(zhì)量、巧包裝、做好廣告也很重要。
(3)顧客忠誠度調(diào)查證明，經(jīng)常換品牌的消費者占樣本總數(shù)的32.95%，偶爾換的占43.75%，對新品牌的酒持喜歡態(tài)度的占樣本總數(shù)的32.39%，持無所謂態(tài)度的占52.27%，明確表示不喜歡的占3.4%。能夠看出，一旦某個品牌在消費者心目中構(gòu)成，是很難改變的，所以，廠商應(yīng)在樹立企業(yè)形象、爭創(chuàng)上狠下功夫，這對企業(yè)的發(fā)展十分重要。
(4)動因分析。主要在于消費者自我的選擇，其次是廣告宣傳，然后是親友介紹，最終才是營業(yè)員推薦。不難發(fā)現(xiàn)，怎樣吸引消費者的注意力，對于企業(yè)來說是關(guān)鍵，怎樣做好廣告宣傳，消費者的口碑如何建立，將直接影響酒類市場的規(guī)模。而對于商家來說，營業(yè)員的素質(zhì)也應(yīng)重視，因為其對酒類產(chǎn)品的銷售有著必須的影響作用。
(二)飲食類產(chǎn)品的消費情景。
本次調(diào)查主要針對一些飲食消費場所和消費者比較喜歡的飲食進行，調(diào)查證明，消費有以下幾個重要特點：
1、消費者認(rèn)為的酒店不是選擇，而最常去的酒店往往又不是的酒店，消費者最常去的酒店大部分是中檔的，這與本市居民的消費水平是相適應(yīng)的，現(xiàn)將幾個主要酒店比較如下：泰福大酒店是大家最看好的，約有31.82%的消費者選擇它，其次是望海樓和明珠大酒店，都是10.23%，然后是錦花賓館。調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，云天賓館雖然說是比較好的，但由于這個賓館的特殊性，僅有舉辦大型會議時使用，或者是貴賓、政府政要才能夠進入，所以調(diào)查中作為普通消費者的調(diào)查對象很少會選擇云天賓館。
2、消費者大多選擇在自我工作或住所的周圍，有必須的區(qū)域性。雖然在酒店的選擇上有很大的隨機性，但也并非絕對如此，例如，長城酒樓、淮揚酒樓，也有必須的遠距離消費者惠顧。
3、消費者追求時尚消費，如對手抓龍蝦、糖醋排骨、糖醋里脊、宮爆雞丁的消費比較多，異常是手抓龍蝦，在調(diào)查樣本總數(shù)中約占26.14%，以絕對優(yōu)勢占領(lǐng)餐飲類市場。
4、近年來，海鮮與火鍋成為市民飲食市場的兩個亮點，市場潛力很大，目前的消費量也很大。調(diào)查顯示，表示喜歡海鮮的占樣本總數(shù)的60.8%，喜歡火鍋的約占51.14%，在對季節(jié)的調(diào)查中，喜歡在夏季吃火鍋的約有81.83%，在冬天的約為36.93%，火鍋不但在冬季有很大的市場，在夏季也有較大的市場潛力。目前，本市的火鍋店和海鮮館遍布街頭，構(gòu)成居民消費的一大景觀和特色。
(一)結(jié)論。
1、本市的居民消費水平還不算太高，屬于中等消費水平，平均收入在1000元左右，相當(dāng)一部分居民還沒有到達小康水平。
2、居民在酒類產(chǎn)品消費上主要是用于自我消費，并且以白酒居多，紅酒的消費比較少，用于個人消費的酒品，無論是白酒還是紅酒，其品牌以家鄉(xiāng)酒為主。
3、消費者在買酒時多注重酒的價格、質(zhì)量、包裝和宣傳，也有相當(dāng)一部分消費者持無所謂的態(tài)度。對新牌子的酒認(rèn)知度較高。
4、對酒店的消費，主要集中在中檔消費水平上，火鍋和海鮮的消費潛力較大，并且已經(jīng)有相當(dāng)大的消費市場。
(二)提議。
1、商家在組織貨品時要根據(jù)市場的變化制定相應(yīng)的營銷策略。
2、對消費者較多選擇本地酒的情景，政府和商家應(yīng)采取進取措施引導(dǎo)消費者的消費，實現(xiàn)城市消費的良性循環(huán)。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇十九
行業(yè)分類:餐飲/快餐。
調(diào)查地點：南京審計學(xué)院金審學(xué)院及周邊非餐飲行業(yè)人員。
調(diào)查目的：掌握餐廳運營情況，提供餐廳修正意見，發(fā)掘市場活動推點。
1、目標(biāo)人群：以學(xué)生、教師為主流，其次是周圍的一些從事非餐飲行業(yè)人員，如娛樂性場所、服裝店的工作人員等。
2、市場選址：金審學(xué)院校門附近處。
3、市場定位：主流顧客群對快餐的熱情度不斷高漲，最快速、最優(yōu)質(zhì)的快餐廳服務(wù)會使他們在緊湊的快節(jié)奏生活中得到片刻的休息與享受。
4、餐品質(zhì)量：精心挑選餐品類型以及優(yōu)質(zhì)的配料，合理均衡營養(yǎng)，設(shè)計多種口味來符合不同人得需求，要具有新穎感，給人以一種美的享受。
本次調(diào)查主要采用向不同系別、不同年級的受訪者發(fā)放調(diào)查問卷，其次是直接與受訪者面對面交談的方式來收集所需數(shù)據(jù)資料的，采用這兩種方式成本較低，且可給受訪者更多的思考時間，后一種方法能夠直接對受訪者進行啟發(fā)，讓受訪者的回答更貼近我的調(diào)查目的。
術(shù)系30份、通信系20份、經(jīng)管系15份、人文社科系20份、外語系15份，收回一百份，其中有效問卷100份，問卷回收率為100%。本次調(diào)查采用隨機抽取式（問卷樣本詳見附錄1）。
1、調(diào)查顯示，女性受訪者人數(shù)稍微多于男生受訪者人數(shù)。
2、由數(shù)據(jù)顯示可知，大學(xué)生在飲食方面以中低端為主，不追求生活的奢華，根據(jù)這些消費水平可對快餐進行嚴(yán)格的控價，以真正的物美價廉來吸引更多的消費者。
3、由數(shù)據(jù)可知，93%的學(xué)生校外用餐的習(xí)慣，次數(shù)集中在1--5次。因此對于開設(shè)快餐廳較有利，具有很大的市場潛力。
4、由數(shù)據(jù)可知，衛(wèi)生環(huán)境是目前學(xué)校周圍快餐廳最突出的一個缺點，因此新開設(shè)的快餐廳要保持店內(nèi)的干凈整齊，使店內(nèi)環(huán)境舒適，最好給人以一種家的感覺。價格不能太高，應(yīng)符合學(xué)生的消費水平。提供優(yōu)質(zhì)飯菜，并且服務(wù)態(tài)度要熱情、誠懇。
5、由數(shù)據(jù)分析可得，受訪者的選擇都集中趨向于6--8元，這正與大學(xué)生的消費水平成正相關(guān)，因此，我們把價格應(yīng)定在6-8元之間，可適當(dāng)推出些高價的餐品。
6根據(jù)數(shù)據(jù)可知，受訪者認(rèn)為在下單后上次速度快，盡量減短待餐時間，因此，我們應(yīng)該選擇送餐時間最短的配餐方式并且提高配餐速度，這樣便符合大多數(shù)學(xué)生的期望。
7、由數(shù)據(jù)顯示可知，大部分的受訪者都傾向于以“飯+主菜+配菜+煲湯”的搭配方式，b種方式雖然只占12%的比例，但由于該項調(diào)查中男生數(shù)量小于女生人數(shù)，而選擇該項的男生偏多，導(dǎo)致結(jié)果上的局限性，因此我們在選擇固定套餐的搭配主要以a種為主b種也應(yīng)適量提供。
8、調(diào)查顯示，98%的同學(xué)在滿意服務(wù)的情況下會將我們的餐廳推薦給其他人，也就是說，如果要使餐廳的知名度與美譽度得以快速提升，應(yīng)該做到以優(yōu)質(zhì)的食物和服務(wù)待客，讓顧客的滿意度達到最大值。
主要意見及建議歸納：
1、飯量不夠，青菜太少，米飯口感不錯，口味可再多些；
2、上菜速度有些慢；
3、價格可適當(dāng)降低些；
4、可向一些大型的臺式茶餐廳學(xué)習(xí)一下他們的服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量；
5、經(jīng)營空間太小，給人感覺不夠?qū)捤伞?/p>
由數(shù)據(jù)資料顯示可得，受訪者中大部分人并沒有在阿里郎臺式快餐廳消費過，所以我們新開的餐廳必需注意到適當(dāng)擴大經(jīng)營規(guī)模，提高上菜速度，努力培訓(xùn)員工的服務(wù)素質(zhì)，只有抓住顧客的心，抓住顧客的胃，才可使我們餐廳持續(xù)經(jīng)營發(fā)展下去。
10主要意見歸納：
1、環(huán)境舒適優(yōu)雅、衛(wèi)生達標(biāo)；
2、增設(shè)輕快、優(yōu)雅的音樂，最好可以由顧客自己選擇所聽曲目，音量不要太大；
3、上菜速度要快；
4、食物要新鮮，口味要好，真正用心做的物美價廉；
5、服務(wù)態(tài)度要好，熱情待客，不因一些客人而冷淡其他顧客；
6、加強餐具的衛(wèi)生和環(huán)保，禁止使用一次性筷子；
7、應(yīng)具有較詳細的菜品介紹；
8、對顧客采取會員卡積分打折優(yōu)惠政策，并在節(jié)假日期間舉行一些小活動；
9、多些裝飾品，如燈光修飾，綠色植物等；
10、增設(shè)雜志、報紙之類的刊物；
11、注重服務(wù)員自身衛(wèi)生和素質(zhì)修養(yǎng)。
由數(shù)據(jù)資料顯示可知，大多數(shù)受訪者對快餐廳的要求還是佷高，因此我們新開的快餐廳應(yīng)該注意這些細節(jié)，盡量滿足顧客的需求，從而也提高了我們餐廳的形象，增加快餐廳的市場份額和情感份額。
許多商家都習(xí)慣性將快餐店設(shè)在校門口，舊現(xiàn)狀而言，在校門口開設(shè)快餐店也存在著劣勢。因為許多大學(xué)生都已習(xí)慣了食堂的排隊打飯生活，從某種程度而言，是一種慣性生活，一般快餐店很難改變這種習(xí)慣，而且，校外已經(jīng)開設(shè)了很多各式各樣的快餐店，換言之，替代產(chǎn)品很多，這就存在著較大的市場競爭，因此大家對新開的快餐店要求會更大，一旦這些飯菜不符合大家的胃口，就很容易遭到摒棄，最好關(guān)門倒閉。
在學(xué)校附近開設(shè)快餐店所針對的消費群體是挑剔的大學(xué)生，所以服務(wù)質(zhì)量非常重要，不然就不會被大家所接受。既然是快餐店，上飯的速度一定要快，要知道大學(xué)生的時間是很寶貴的，沒有幾個人愿意花大量的時間來吃頓快餐，如果要待餐，時間太長，還不如去食堂打飯?？觳偷膬r格定位不適宜太高，盡量定在6--9元最好，當(dāng)然，對銷量較好的快餐可適當(dāng)提高一點價，但也要在顧客可接受的范圍內(nèi)。店內(nèi)布置應(yīng)視餐廳的檔次和各方面服務(wù)而定，由于消費者主體是大學(xué)生，他們不會再店里消磨過多的時間，所以只需考慮給大家一種干凈、舒適的氣氛就好，讓顧客在此消費覺得是一種享受，最好可感覺有家的溫馨。
衛(wèi)浴市場的調(diào)查報告篇二十
今年1-6月，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)稅收5億元，同比增長85%;房地產(chǎn)開發(fā)投資完成37.3億元，其中住宅投資完成23億元;商品房施工面積489.9萬平方米，銷售100萬平方米。今年以來，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下特點：
1、房產(chǎn)投資保持較高增速。
我區(qū)近年的大開發(fā)大建設(shè)態(tài)勢和房產(chǎn)市場的走熱使得房產(chǎn)開發(fā)商對我區(qū)房產(chǎn)市場前景紛紛看好。今年上半年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)仍延續(xù)了去年以來的較快增長勢頭，1-6月，房地產(chǎn)開發(fā)平均增速為42.2%，具體走勢見圖一。其中，住宅建設(shè)在房地產(chǎn)開發(fā)投資中的地位突出，占到房地產(chǎn)開發(fā)全部投資的62%;商業(yè)營業(yè)用房今年開發(fā)增速也持續(xù)走高，2-6月累計增速分別為：2.6%、15.2%、84.5%、79.1%、1.9倍;辦公樓開發(fā)投資也保持了10倍以上的增速。
2、房產(chǎn)銷售勢頭回落明顯。
今年我區(qū)商品房銷售面積和銷售額的同比增速均呈逐月下降趨勢，2-6月的增速走勢見圖二：
從商品房預(yù)售情況來看，回落趨勢明顯。1-6月全區(qū)預(yù)售3940套，總面積50.6萬平方米;預(yù)售套數(shù)和面積數(shù)與去年同期相比分別降低了15.5%和15.4%。出于對宏觀政策的觀望心態(tài)，3月份我區(qū)商品房預(yù)售出現(xiàn)了一次明顯下降，4月份僅售出474套，總面積6.5萬平方米，與3月份相比均下降了44.3%。5月、6月繼續(xù)維持了較低的預(yù)售水平，每月預(yù)售385套，總面積5萬平方米左右。
3、房產(chǎn)平均價格持續(xù)走高。
雖然今年年初開始，中央及市頻頻出臺調(diào)控房產(chǎn)市場的有關(guān)政策，但年后，房產(chǎn)市場已進入快速上漲的新一輪行情，由于土地的稀缺性、百姓改善住房的實際需求支撐以及“跟漲不跟跌”的投資心理等因素影響，我區(qū)房價也呈持續(xù)走高的態(tài)勢。
自年開始，我區(qū)房地產(chǎn)價格以年均20%以上的速度快速提升，房價在、、年分別同比上漲20.5%、30%和42%。目前，我區(qū)新建商品房均價已達5590元每平方米，同比上升20%;存量房均價已達5000元每平方米，同比上升47%。
二、近期房產(chǎn)市場調(diào)控政策對我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展的影響。
由于房地產(chǎn)價格持續(xù)上漲，房產(chǎn)市場投機成份嚴(yán)重，中央將防范房地產(chǎn)風(fēng)險作為今年宏觀調(diào)控的重點，市也出臺了多項有關(guān)政策，加強對房地產(chǎn)業(yè)的調(diào)控。中央和市的政策主要通過以下幾方面來調(diào)控房市：
中央:。
——土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。建設(shè)部等七部委出臺《關(guān)于做好穩(wěn)定住房價格工作的意見》，規(guī)定各地要根據(jù)房產(chǎn)市場變化情況，適時調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu)、供應(yīng)方式及供應(yīng)時間;對房價上漲過快的地方，適當(dāng)提高居住用地在土地供應(yīng)中的比例，著重增加中低價位普通商品住房和經(jīng)濟適用住房建設(shè)用地供應(yīng)量;嚴(yán)控高檔住房用地供應(yīng)。
——房貸利率調(diào)整。3月16日，央行出臺了調(diào)整商業(yè)銀行自營性個人住房信貸政策，規(guī)定對房價上漲過快城市或地區(qū)，可將個人住房貸款最低首付款比例由20%提高到30%，并實行住房貸款下限管理，將個人住房貸款利率下限水平由5.31%提高到6.12%。
——房地產(chǎn)財稅政策調(diào)整。國稅總局、財政部、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)文，規(guī)定xx年6月1日后，個人將購買不足2年的住房對外銷售的，全額征收營業(yè)稅，同時規(guī)定凡在xx年6月1日以后購買非普通住房的，按3%全額征收契稅。
——房地產(chǎn)發(fā)展目標(biāo)調(diào)整。xx年市《xx工作報告》確立了“以居住為主、以市民消費為主、以普通商品住宅為主”的“三個為主”樓市調(diào)控原則。
——房地產(chǎn)銷售登記方式調(diào)整。市加強新建樓盤網(wǎng)上備案工作，于2月18日推出“網(wǎng)上二手房”試運轉(zhuǎn)，增強房地產(chǎn)信息的透明度，并出重拳打擊違規(guī)炒作房產(chǎn)的企業(yè)。
——房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力調(diào)整供應(yīng)結(jié)構(gòu)，加大配套商品房為主的中低價普通商品房供應(yīng)。xx年市計劃開工建設(shè)配套商品房和中低價商品房各1000萬平方米。
從短期看，宏觀政策的調(diào)整將對我區(qū)的房地產(chǎn)投資建設(shè)帶來直接影響，從而關(guān)系到財政收入、固定資產(chǎn)投資、第三產(chǎn)業(yè)增加值等主要經(jīng)濟目標(biāo)的完成;同時，平抑房價政策的出臺導(dǎo)致市場觀望氣氛濃重，房產(chǎn)市場尤其是二手房市場交易量將有較大程度的萎縮，我區(qū)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展將出現(xiàn)一定程度的“緩剎車”效應(yīng)。
但從長期看，宏觀政策調(diào)整必將有效剔除我區(qū)房產(chǎn)市場中的投機因素，達到抑制投機行為、規(guī)范投資行為、鼓勵居住消費的目的，有利于我區(qū)房產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，主要將起到以下幾方面的作用：
——合理控制房地產(chǎn)投資開發(fā)量。通過調(diào)整房貸利率、稅收政策，減少房產(chǎn)市場中的投機成分，顯露市場真實需求量，合理引導(dǎo)房地產(chǎn)投資開發(fā)量。同時，通過嚴(yán)格土地供應(yīng)，有效防止過度開發(fā)的情況發(fā)生。
——緩解房地產(chǎn)業(yè)供求矛盾。通過加大配套商品房和中低價商品房的建設(shè)量，調(diào)整房地產(chǎn)供應(yīng)結(jié)構(gòu)，滿足普通老百姓的住房需求，有效緩解房地產(chǎn)業(yè)的供求矛盾。
——適度平穩(wěn)房地產(chǎn)價格?？紤]到“兩港一城”建設(shè)效應(yīng)初顯、浦東板塊效應(yīng)顯現(xiàn)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快帶來的房產(chǎn)升值效應(yīng)，我區(qū)房地產(chǎn)價格仍將繼續(xù)走高，但期房限轉(zhuǎn)、稅收調(diào)整、商品房網(wǎng)上登記等政策辦法將有效穩(wěn)定過快上漲的房價，使其漲幅趨于穩(wěn)定。
三、積極應(yīng)對，保持我區(qū)房產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
總的來說，由于我區(qū)房產(chǎn)市場發(fā)展基數(shù)相對較低，近期又迎來“兩港一城”開發(fā)建設(shè)的歷史性機遇，從長遠來看，我區(qū)房產(chǎn)市場仍將有比較大的發(fā)展空間。近期的房地產(chǎn)調(diào)控政策將使我區(qū)正在發(fā)展中的房產(chǎn)市場進入一個調(diào)整-鞏固-提高的階段，走向日趨成熟。為保持我區(qū)房產(chǎn)市場的持續(xù)健康發(fā)展，當(dāng)前要注意以下幾點。
1、加強房地產(chǎn)價格監(jiān)測工作。
建立起科學(xué)有效的房價監(jiān)測和預(yù)警體系，加強對房產(chǎn)市場的調(diào)控，維護房產(chǎn)市場價格秩序，促進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。重點監(jiān)測土地出讓價格，新建商品房、存量房的交易價格;當(dāng)前特別要重視加強對住宅類商品房價格的監(jiān)測工作。加強房價的季度、年度分析預(yù)測工作，將出讓土地面積、房地產(chǎn)開發(fā)投資額，新建商品房的開工面積、竣工面積、銷售面積、空置房面積及空置率，市場平均價格及變動情況和原因等列入分析內(nèi)容。一旦發(fā)現(xiàn)價格異常波動，及時提出預(yù)警建議。
2、加強房地產(chǎn)項目的跟蹤管理工作。
建立房地產(chǎn)項目的跟蹤聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，及時反饋項目的進展情況，以便發(fā)現(xiàn)問題、協(xié)調(diào)問題、解決問題。確保房地產(chǎn)企業(yè)根據(jù)政府年度土地供應(yīng)計劃經(jīng)營房地產(chǎn)開發(fā)項目，并按照統(tǒng)一招標(biāo)、拍賣和掛牌的方式來取得土地使用權(quán)，同時，嚴(yán)格對房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)用地、立項、規(guī)劃、建設(shè)和銷售手續(xù)的辦理。把好房地產(chǎn)項目的市場準(zhǔn)入關(guān)，嚴(yán)格審查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)條件，對抽逃注冊資本金、項目資本金，無證或超范圍從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的行為，要依法嚴(yán)厲打擊。
3、有計劃有步驟的規(guī)劃房地產(chǎn)開發(fā)。
結(jié)合我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和城鎮(zhèn)建設(shè)總體規(guī)劃來開發(fā)房地產(chǎn)，根據(jù)軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來編制房地產(chǎn)開發(fā)計劃，合理預(yù)留開發(fā)空間，以達到通過城市規(guī)劃來引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)，帶動經(jīng)濟發(fā)展的良好效果。加強對房產(chǎn)市場的監(jiān)控，通過房產(chǎn)市場的信息透明化，培育和發(fā)揮房地產(chǎn)行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)房地產(chǎn)企業(yè)掌握市場狀況，根據(jù)市場運行狀況合理安排開發(fā)計劃。
4、合理引導(dǎo)住房主體需求。
中低收入職工、新增的城鎮(zhèn)職工、城市化推進的人群、進城務(wù)工的農(nóng)民工、城鎮(zhèn)中的困難家庭是社會上的住房主體需求。為滿足這部分需求，市政府今年大力推進配套商品房和中低價商品房兩類住房建設(shè)，同時加大廉租房的建設(shè)力度。我區(qū)要以此為契機，積極引導(dǎo)商品房開發(fā)向普通住宅建設(shè)傾斜，改善住宅供應(yīng)，完善住宅功能，提高住宅質(zhì)量。同時，結(jié)合我區(qū)開發(fā)建設(shè)和城市化進程實際，引導(dǎo)居民對住房的理性消費，推動主體需求的合理化。
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