月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃范文（19篇）

- 計劃可以讓我們更好地把握時間，避免浪費和拖延。制定計劃時，我們應(yīng)該考慮到自己的興趣和能力，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力。這些計劃范文展示了一些成功的案例和思路，供大家參考和學(xué)習(xí)。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇一

按照審批制度改革的要求，梳理規(guī)劃審批流程，結(jié)合實際情況開展“最多跑一次”審批服務(wù)，進一步簡化辦事程序。嚴格依法實施規(guī)劃許可，許可流程全面公開透明，以批前公示、批后公布為常態(tài)，所有項目批準均在xx市人民政府門戶網(wǎng)、微信公眾號、時刻新聞及項目現(xiàn)場公示、公開，目前已發(fā)布規(guī)劃信息40期;同時實現(xiàn)陽光審批，實行限時辦結(jié)，提高審批時效。截至目前，已出具項目選址意見書31份，用地規(guī)劃條件18份，辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證41份，建設(shè)工程規(guī)劃許可證112份。加快重點建設(shè)工程遺留問題處理，上戶調(diào)查30戶，發(fā)放規(guī)劃條件核實單25份。及時受理處理各類信訪糾紛19起，處理12345熱線督辦單29起，市領(lǐng)導(dǎo)督辦件2起，回復(fù)網(wǎng)絡(luò)輿情6起，及時將各類矛盾糾紛處理在萌芽狀態(tài)。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇二

針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進行有效管理及關(guān)系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責(zé)人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇三

????? 2012年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題、管理為主線，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念、創(chuàng)新思路，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展，圍繞中心爭資金，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”，即：保重點、保運轉(zhuǎn)、保待遇，財政投入增長15%的工作目標，充分發(fā)揮服務(wù)、保障、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用，做好以下幾項工作：

1、加大力度爭取財政投入，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?？茖W(xué)編制部門預(yù)算，挖掘政策依據(jù)，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實，重點爭取解決民政工作經(jīng)費，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位，做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平。要加強預(yù)算實施管理，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，強化預(yù)算執(zhí)行分析，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化，提高預(yù)算管理和決策水平，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益。

2、高標準起步，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn)。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2012年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度，加大對各項制度的執(zhí)行力度，以制度管人管事。

2、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平。采取以會代訓(xùn)，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、抓監(jiān)督檢查，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計。結(jié)合省廳2012年的審計檢查的要求和安排，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2011年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù)，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的`建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作。所以，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。（本文來源于

1、推動規(guī)劃項目落實。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理，指導(dǎo)做好項目前期工作。

2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn)。建立切合實際的項目管理模式，推進項目管理規(guī)范化、制度化。

3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇四

在打造“美麗

xxxx。

”、建設(shè)“泉州中心城市后花園”科學(xué)規(guī)劃理念中，找準宜居宜業(yè)宜游、園林生態(tài)文明和優(yōu)雅、舒適慢生活節(jié)奏的基點，注重顯山露水，“讓人們望得見山，看得見水，記得住鄉(xiāng)愁”，高起點做好各類規(guī)劃，更要突出規(guī)劃的權(quán)威性、戰(zhàn)略性、長期性和連續(xù)性，切實發(fā)揮規(guī)劃在城鄉(xiāng)建設(shè)發(fā)展中的“龍頭”作用，堅持按規(guī)劃建設(shè)。

2014。

年度計劃投資。

500。

xxxx。

縣美麗鄉(xiāng)村總體規(guī)劃，優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局，繪制城鄉(xiāng)建設(shè)藍圖。

從拉框架、打基礎(chǔ)、抓功能、挖內(nèi)涵、提品位入手，并舉推進舊城改造和新區(qū)建設(shè)，促進城鄉(xiāng)要素平等交換和公共資源均衡配置今年計劃投資

20.75。

19。

平方公里，城市人口達。

19。

萬人，全縣城鎮(zhèn)化水平達到。

57%。

堅持以人為本，立足解決群眾最關(guān)心的熱點難點問題，計劃投資

5.205。

億元，大力實施民生工程行動項目。

9

個，切實利民便民惠民。重點加快保障房建設(shè)、棚戶區(qū)及石結(jié)構(gòu)房屋改造，推進城區(qū)污水、自來水、燃氣等管網(wǎng)及環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，合理規(guī)劃建設(shè)城區(qū)停車場、公共停車位、農(nóng)貿(mào)市場、小夜市、小公園、小綠地等，打通桃源北路、真武路、鵬源路等一批城區(qū)斷頭路，抓好城市規(guī)劃館、科技展覽館等項目建設(shè)，提升城市人文品位。

堅持把生態(tài)文明建設(shè)放在突出地位，共建自然和諧環(huán)境以創(chuàng)建“國家級園林縣城”為目標，抓好城區(qū)園林綠化美化花化彩化，使縣城建成區(qū)綠地率達到

39%。

綠化覆蓋率達到。

42.8%。

人均公共綠地面積達到。

12.7。

平方米；做好桃溪流域示范段景觀、北環(huán)路濕地公園等。

6

個城市公園景觀提升建設(shè)和。

2

0.63。

萬噸的目標任務(wù)。

以城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治“點線面”攻堅計劃為平臺，以城鎮(zhèn)“三邊三節(jié)點”和特色景觀帶（廊道）整治建設(shè)、市政提升和棚戶區(qū)（危舊房）改造為重點，結(jié)合小城鎮(zhèn)綜合改革和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，不斷豐富和深化環(huán)境整治項目內(nèi)涵，著力改善城鄉(xiāng)面貌、完善配套功能、提升城鎮(zhèn)品位，努力創(chuàng)建“生態(tài)宜居幸福城”重點爭取“三邊三節(jié)點”、“五千工程”、“五項行動”等方面更多項目納入上級資金盤子，努力實現(xiàn)“一年全面深化、三年明顯改觀、五年整體提升”目標

堅持規(guī)范管理、嚴格管理常態(tài)化，促使各項工作標準化，管理過程自動化。強化房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)方方面面的常規(guī)管理，嚴防安全底線，加大扶持力度，促進“兩業(yè)”持續(xù)穩(wěn)定健康增長，計劃完成建筑業(yè)產(chǎn)值

28。

億元，實現(xiàn)房地產(chǎn)社會投資。

10。

億元；強化規(guī)劃批后管理和執(zhí)法，維護規(guī)劃的權(quán)威性；強化污水、供水、燃氣等市政行業(yè)市場管理，確保市政行業(yè)安全運營；強化城市精細、常態(tài)管理，持續(xù)開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理，推進城市管理法治體系建設(shè)，確保創(chuàng)建“最美縣城”城市管理活動取得明顯成效。

堅持內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，致力推進行政審批改革，緊抓簡政放權(quán)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善“馬上就辦”工作機制，營造便捷高效的辦事環(huán)境按照“

8+x。

”機制做好重大項目前期工作，建立聯(lián)合預(yù)審和審批代辦協(xié)辦制度，實行“綠色通道”，打造良好營商環(huán)境。

樹立以“嚴”字當(dāng)頭、“實”字斷后、“廉”入其骨、“愛”在其中的工作理念，從思想、組織、能力、作風(fēng)、效能等方面全方位抓好隊伍建設(shè)，錘煉一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的隊伍，營造“風(fēng)清氣順”良好氛圍，攜手助力全縣經(jīng)濟社會大發(fā)展

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇五

1..自我形象：我希望成為一名英語教師。所以在四年內(nèi)我將夯實專業(yè)知識基礎(chǔ)，培養(yǎng)認真、負責(zé)的態(tài)度不斷改進和完善，使自己接近理想目標。

2.個人健康：身體是一切革命的本錢。

教師的工作勞累辛苦，所以要求我具有健康的身體和心理，所以我將堅持鍛煉，比如：慢跑，爬山等。

二、360評估：swot分析法。

只有對自我和職業(yè)進行充分剖析，才能有針對性地制定合理、積極的成長措施。

內(nèi)部因素。

1.

我接受本科英語專業(yè)教育四年，背景知識強厚、技能熟練，而且在課余有過從教經(jīng)驗，熟悉孩子的心理。而且我性格外向，有親和力、有邏輯，能對必要的細節(jié)有耐心，關(guān)心別人。開朗健談減少了我的壓力.身體健康。

2.w(劣勢)。

3.o(機會)。

就業(yè)的機會在逐漸增加，而且近幾年國家和社會也越來越多的關(guān)注到教育問題，英語國家在大陸尋求市場，使得英語也有了用武之地，城市的重修和擴建也使得職位空缺，工作崗位隨之增加。

4.t(威脅)。

大學(xué)生數(shù)量劇增，遍地都是;專業(yè)尷尬，英語學(xué)習(xí)者已經(jīng)不足為怪，

所以不再是明顯的優(yōu)勢，發(fā)展前景并不容樂觀，用人單位提高學(xué)歷要求。

三、設(shè)定職業(yè)發(fā)展路線。

現(xiàn)在所處的位置與整體目標總是有差距的，不可能一步達成了總體目標，所以分解總體目標，一個一個逐步完成。

大一、普通話水平測試達到標準。

大二、英語專業(yè)四級、教育學(xué)、心理學(xué)測試，bec中級資格測試通過。

大三、學(xué)習(xí)與積累經(jīng)驗。

大四、英語專業(yè)八級通過，實習(xí)、試講。

四、實施、評估、修訂。

天有不測風(fēng)云，人有旦夕禍福。計劃在實施中永遠不會一帆風(fēng)順。如果大學(xué)四年的學(xué)習(xí)并沒有使我獲得一個英語教師必備的知識和素養(yǎng)，我將不會直接就業(yè)，而是繼續(xù)深造，使自己更加接近夢想，更能勝任以后的工作。

冰凍三尺，非一日之寒。未來還有很遠，我將在不斷學(xué)習(xí)和實踐中完善，走向我的夢想。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

你們好!我主要工作是協(xié)助客戶經(jīng)理完成各項工作目標，現(xiàn)擔(dān)任銷售部經(jīng)理，負責(zé)四川南部重點二批的維護，任務(wù)目標的分解，制定銷售推廣計劃并組織實施，把控渠道庫存，及時了解病蟲害發(fā)生情況并推薦配方;以及終端信息反饋、終端客情關(guān)系的維護。

從年初到現(xiàn)在的5個多月里，在manager萬和manager范的指導(dǎo)和支持下，我經(jīng)歷了從規(guī)劃市場，分解任務(wù)，到關(guān)鍵零售店和二批的篩選，從啟動會的籌劃和召開，到站店促銷，下鄉(xiāng)送藥;從下田剝蟲子到建立示范田;從川南市場的淡出到川北市場的重點支持;從前期的壓貨到后期的把控渠道庫存。

一路走來，不知不覺中竟然經(jīng)歷了那么多，這次述職讓我意識到了自己的成長。

在這里還要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次機會來對這半年的工作進行一個小結(jié)。

現(xiàn)做如下述職：1、半年來的工作情況和任務(wù)完成情況;2、個人在團隊中的作用;3、存在的問題及改進措施;4、下半年及明年的規(guī)劃思路。

一、半年來的工作情況和任務(wù)完成情況。

從整體銷量來看，我所負責(zé)的二批從1至6月銷售品牌產(chǎn)品hsj750件，jk210件，dc60件，fxb21件。

**年全年的銷售數(shù)據(jù)為hsj649件，jk180件，dc0，fxb0。

的目標是hsj1500件，jk500件。

目前任務(wù)達成率在50%左右。

從圖中可以看出0**年和**年的銷量沒有明顯的差距。

其中有兩個原因不可忽視，第一，**年的持續(xù)干旱，罕見的冬旱、春旱、夏旱造成了川南以及四川其他地區(qū)的農(nóng)業(yè)損失慘重，甚至很多地方造成了人畜飲水困難。

川南由于地處丘陵地帶，缺乏灌溉用水，加之春旱導(dǎo)致了超過50%的水稻沒有移栽;而持續(xù)50天以上的夏旱導(dǎo)致了近20%的水稻旱死在大田里，截止20**年7月川南的水稻面積比20**年減少了六成以上。

第二，20**年的數(shù)據(jù)是全年數(shù)據(jù)，而20**年是截止6月30號的數(shù)據(jù)，那么在下半年hsj、jk、dc和fxb的銷量還有上升的空間。

總體來說，我個人對川南的銷售情況還是比較滿意的，在水稻面積減少60%的情況下還保持并超過了去年的銷量。

這雖然并不能算什么成就，但作為川南片區(qū)的負責(zé)人，這也算對我的一種安慰。

川南能夠支撐到750件的銷量，其實最應(yīng)該感謝的是manager萬。

還沒下市場的時候，manager萬就開始指導(dǎo)我做市場規(guī)劃，雖然那時規(guī)劃的是川北市場，但正是經(jīng)歷了這個過程，我才開始從大局來看市場，從整體來把握工作的重點，這為全年的工作定了方向，打下了基礎(chǔ)。

到市場后，在manager萬主持下，我們召開了第一次小區(qū)會議，確定了第一個階段的工作重點——打造關(guān)鍵零售店。

后來根據(jù)實際情況，做了調(diào)整——打造關(guān)鍵二批和關(guān)鍵零售店。

這次會議確定了我們?nèi)曛攸c服務(wù)的對象和銷量的增長點。

從2月中旬到3月中旬，我的主要工作是對川南和成都周邊的二批和零售店進行考察摸底，摸底后發(fā)現(xiàn)對我公司所有產(chǎn)品的銷售，二批的平均銷量還不到6萬，絕大大多數(shù)零售店的銷量只有幾千元，按照公司“111指南”幾乎沒有一家零店符合關(guān)鍵零售店的要求。

和川西和川北溝通后發(fā)現(xiàn)整個四川基本上都是這種情況，我們把這個情況反映上去后，領(lǐng)導(dǎo)同意我們以關(guān)鍵二批為主，確定關(guān)鍵二批和關(guān)鍵零售店。

一個月的時間里從都江堰到攀枝花，共確定了9個重點二批和2個重點零售店。

預(yù)計二批的平均銷量突破xx萬，重點零售店的銷量突破y萬，這樣就可以實現(xiàn)xxx萬的銷量。

第二階段的工作是hsj啟動會的籌備和召開，首當(dāng)其沖的工作就是啟動會的前期溝通。

因為之前我從來沒有參與過啟動會的溝通和籌備工作，所以剛開始并不順利，甚至有的二批客戶談都不跟我談，因為他覺得我連啟動會的流程都不知道還談什么。

manager范得知這一情況后，專門給我和zhou做了一份啟動會方案的模版，讓我們以模版為依據(jù)來與客戶溝通。

有了這個模版之后再與客戶溝通確實針對性強多了。

這讓客戶覺得我們是經(jīng)過了認真準備才來與他談的。

資中啟動會談下來以后，我心理開始有底了，對整個啟動會的流程，政策的制定，費用的分擔(dān)等等有了一個清醒的認識。

因此在去w市(川南最大的閃光點)之前，我在模版的基礎(chǔ)上大膽的制定了2套更符合川南情況的啟動會方案來讓客戶選擇。

由于這次準備十分充分，與客戶楊的溝通進行的非常順利。

尤其是在溝通獎勵政策的時候，我把jx公司的返利政策給他分析了一遍：**年冬儲xx萬，除常規(guī)產(chǎn)品全年凈銷售yy萬，單品hsjz萬，全年退貨低于d%，可從jx公司獲得以下返利：

冬儲利息：xx萬*a%=9000元。

回款率達標獎：xx萬*b%=2000元。

單品上量獎：z萬*c%=500元。

銷量達標獎：xx萬*e%=500元。

退貨控制獎：xx萬*f%=1500元。

全年總獎勵：9000+2000+500+500+1500=13500元。

而且單品上量不僅提高了他在當(dāng)?shù)氐挠绊懥?，而且減少了送貨的次數(shù);現(xiàn)款訂貨又可以減輕資金壓力，還可以用到手的資金來獲取跟多的利潤。

雖然w市的零售商銷量都不是太大，但制定一個20件的梯度還是很有必要的，至少對零售店是一個誘惑，而且在獎勵梯度上一定要分開檔次。

客戶聽完分析后心潮澎湃，當(dāng)即提議對現(xiàn)款訂購hsj20件的客戶獎勵2000元，他認為反正這是一個誘惑，估計沒有零售店會訂20件，不如把獎勵訂高一點，來突出影響力。

可我當(dāng)時卻有點忐忑不安，這個促銷力度太大了，直接返利的話弄不好會對周圍市場造成沖擊;而且當(dāng)時是4月初，天一直沒有下雨，再過半個月水稻就要移栽了，萬一干旱持續(xù)下去，水稻移栽不了，零售店的貨賣不出去，退貨怎么辦?保守的思想讓我沒有同意楊的提議，最后的政策是訂hsj20件，獎勵一臺1.5p的空調(diào)(價值1400元)。

開會當(dāng)天座無虛席，大型噴繪和海報營造出強烈的視覺沖擊，以至于會后零售商竟然哄搶這些宣傳材料。

c總的幽默和manager范深入淺出的技術(shù)講座使會議成果超出了我的預(yù)想。

會議當(dāng)天現(xiàn)款訂貨hsj127件，qk96件。

相對于20**年hsj45件的銷量而言，今年的銷量幾乎是去年的3倍，而且新產(chǎn)品qk在剛進入市場的情況下一次性訂貨居然能達到接近一百件的量，這在川南應(yīng)該算是一個奇跡。

喜悅的同時我有點后悔沒有聽客戶的提議做一個2000元的獎勵政策，那樣的話說不定hsj的銷量會突破200件。

但現(xiàn)在我很慶幸當(dāng)時的保守，前幾天楊告訴我幸好當(dāng)時沒做這個政策，要不然依現(xiàn)在的干旱情況，還不知道有多少人會退貨或者翻悔呢。

現(xiàn)在鋪下去的貨只有個別零售店有壓力，最多的一個還有8件庫存，最后一遍藥用過后應(yīng)該可以消化5件，這樣的話年底就不會退貨。

接下來的時間又召開了簡陽、資陽、金堂啟動會，四場啟動會共訂貨hsj320件，jk50件，fxb21件，dc25件;我公司共承擔(dān)費用為4600元，銷售額為167000元。

投入產(chǎn)出比為：1：36.3.

轉(zhuǎn)眼間到了五月，開始了川南第三個階段的工作：幫助川南沒有召開啟動會的二批宣傳鋪貨，一對一的與零售店交流宣傳hsj、jk、dc賣點。

這個階段是最累的，每天天不亮就起床，跟著二批或者其業(yè)務(wù)員下鄉(xiāng)，每到一個鎮(zhèn)，先問這個鎮(zhèn)上有沒有我們的點，放在哪一家可以上量……二批還好會主動幫我鋪貨，給我介紹零售店的情況，而碰上有的業(yè)務(wù)員，當(dāng)我問到第三個鎮(zhèn)的`時候就不耐煩了。

碰到這種情況，我只好請他們吃飯，給他們買水，買煙。

把他們招呼好了，我們的產(chǎn)品不知不覺的就多賣出好多。

從五月二號開始到五月十九號回公司開會，我先后在榮昌、內(nèi)江、資中跟車下鄉(xiāng)，宣傳鋪貨。

17天共鋪貨hsj16件，dc12件，jk10件，拜訪零售商60多個，布點33個，促進二批進貨hsj60件，jk35件，dc25件。

在這個階段，manager范給我了很大的支持，尤其是宣傳方面，只要我有要求，manager范總會想辦法給我提供宣稱資料。

只是今年天氣干旱，雖然我對川南大力的支持，可是老天不給機會，就是不下雨，到五月底川南已經(jīng)基本定型，不可能在銷量上有大的突破了。

從公司開會回來，manager范、zhou和我共同交換了意見，都覺得6月份應(yīng)該把精力放在川北——水稻產(chǎn)品唯一可以上量的區(qū)域。

我們的意見得到了manager萬和manager張的支持。

第四階段：川北零店促銷，下鄉(xiāng)送藥和示范田的建設(shè)。

從5月31號開始到6月28號一個月的時間，我們四川團隊先后在綿竹、廣漢、都江堰、郫縣、鹽亭、中江開展零售店促銷、下鄉(xiāng)送藥、hsj示范田的建設(shè)以及在市場不成熟的鹽亭、中江跟車鋪貨布點。

這一段時間是我們四川團隊真正的并肩作戰(zhàn)，榮辱與共的日子。

在這些日子里我們?nèi)齻€人協(xié)同作戰(zhàn)，分工明確，共同到一個鎮(zhèn)上，有的負責(zé)做店面宣傳，有的負責(zé)站店促銷，有的負責(zé)下鄉(xiāng)送藥，下午一起到田間查看水稻病蟲害，剝蟲子，給農(nóng)民講課，然后送藥建示范田。

有時候二批不配合，三個人一起想辦法，在討論的過程中往往會有一些好點子出現(xiàn)。

正是這一個月的共同經(jīng)歷使我們四川團隊的配合更加默契。

也在這一段時間我從manager范那里學(xué)到了很多實用植保知識和工作方法;也從同事zhou身上看到了我的不足——太保守，不敢放手大干一場。

這些對我下一階段的工作會有很大的幫助。

第五階段：把控川南水稻產(chǎn)品渠道庫存，努力在水稻最后一遍用藥消化掉;同時向二批介紹新產(chǎn)品。

這個階段是川南水稻區(qū)的結(jié)束也是下半年川南市場的開始。

因此即使川南市場疲軟，我還是安排了十天左右的時間來跑一下川南。

目前川南hsj從二批到零店基本上沒多少庫存，7月份水稻最后一遍用藥完全可以消化的完，有些二批還會補貨，例如資陽剛剛又進了20件hsj，內(nèi)江、w市、榮昌都會在這個月進行補貨，川南hsj銷量突破800件沒有問題。

新產(chǎn)品方面，已經(jīng)拜訪的幾個二批，w市、榮昌、宜賓都定了jk，jx和bb只有個別蔬菜較多的二批有訂。

目前這項工作還在進行中，等川南二批走訪完之后，我的工作重點將會在成都周邊的郫縣和都江堰，重點抓秋季蔬菜。

二、個人在團隊中的作用。

我的主要職責(zé)是協(xié)助客戶經(jīng)理完成工作目標，所有我開始的定位就是經(jīng)理安排我干嘛就干嘛，就是manager萬說的執(zhí)行力。

所有剛開始我的工作沒有獨創(chuàng)性，很保守。

轉(zhuǎn)變發(fā)生在3月中旬，在自貢榮縣，在與客戶lmj溝通hsj啟動會的過程中，根據(jù)我了解到的情況，前幾天剛開了康寬(杜邦)和頭等功(上格)的啟動會，兩場會效果都不好，而且與客戶到零售店了解情況，零售商的訂貨熱情也不大。

我就把這些信息反映給manager范，讓她決定怎么辦。

manager范說，你應(yīng)該有自己的想法，這是你的區(qū)域，由你來決定!是這句話讓我決定取消榮縣啟動會，也是這句話讓我放手去組織w市啟動會，成就了川南的亮點。

在接下來的工作中，我不再把自己作為一個協(xié)助者，而真正成為了一個參與者，開始學(xué)著從全局考慮問題。

從宣傳品的制作發(fā)放到宣傳進度的安排，從發(fā)貨到庫存，從站店促銷到示范田建設(shè)，我開始有了自己的想法，并把這些想法與zhou、manager范和manager萬交流，在交流中也難免有爭吵，但最后我們總能達成一致。

這應(yīng)該就是公司一直強調(diào)的團隊建設(shè)吧。

在四川團隊中，zhou激進，我保守，manager范則比較感性(大多數(shù)女生的特點)。

所以有時候zhou提出一個大膽的促銷方案，我就會問這么大的投入能給我們帶來多少收益，會占用我們多少時間和資源，二批和零售商能不能配合我們……，最后manager范會拿出一個折中的方案，大家感覺有可行性，就會齊心協(xié)力做好這個促銷。

這種互補的性格讓我們的團隊合作很默契。

綜上所述，我感覺在川南的工作中，我是一個組織者，策劃者，manager范則是一個指導(dǎo)者，在我遇到困難的時候給予支持和幫助，尤其是在啟動會方面。

在川北的工作中我和zhou則屬于建議者和執(zhí)行者，而manager范是決策者。

如果說成績的話，我很慚愧，今年沒有完成既定目標。

但即使是現(xiàn)在的銷量，如果沒有manager萬確定重點工作方向，沒有manager范的指導(dǎo)和支持，沒有同事zhou的理解與鼓勵，沒有個人的堅持與努力，在今年這種干旱的情況下也是不可能完成的。

作為川云團隊的一員，我感覺最大的成績就是個人的成長和團隊的強大，相信領(lǐng)導(dǎo)們也有這種感覺。

三、存在的問題及改進措施。

今年的工作很充實也很累，主要問題是jx公司沒有跑外圍的業(yè)務(wù)員，這也導(dǎo)致了jx公司的外圍網(wǎng)絡(luò)不健全。

一到用藥旺季的時候，各地的二批都打電話來要人，我們?nèi)齻€人都恨不得會分身術(shù)。

350萬的任務(wù)已經(jīng)讓我們忙的不可開交了，如果明年的任務(wù)是400萬，即使有四個人，那時的壓力也絕不會比現(xiàn)在小。

因此我感覺最好在jx公司沒有覆蓋到的川東(巴中、廣安、南充、達州、遂寧)開新客戶，一旦川東市場打開，其銷量將遠遠大于川南。

第二個問題是我們的產(chǎn)品資源不健全，缺少殺螨劑和除草劑。

很多客戶問過：你們公司有沒有除草劑啊?可見客戶對我們公司除草劑的期待。

川南和川西柑橘上的殺螨劑用量很大，只可惜我們只有一個競爭力不大的zzx。

聽說公司明年將會推出除草劑和幾個殺螨劑，到時候這個產(chǎn)品不健全的問題將不再是問題。

四、下半年及明年的規(guī)劃思路。

下半年的主要工作將集中在蔬菜區(qū)。

具體如下：

一、8月至10月，成都周邊(郫縣、彭州、雙流等)和夾江、廣漢蔬菜區(qū)的新產(chǎn)品布點和推廣工作。

二、11月至12月，攀西蔬菜區(qū)新產(chǎn)品的布點推廣。

在推廣工作中，我們前期發(fā)的小筆記本，計算器和洗衣粉將會派上用場。

20**年的工作規(guī)劃。

1、四川的小春作物(包括小麥、油菜和早春蔬菜)。

主要推廣產(chǎn)品：低價位的產(chǎn)品，例如殺菌劑方面的jk，殺蟲劑方面的yhl等。

并跟進新產(chǎn)品的推廣，例如bb、jx，包括明年推出的除草劑。

主要工作：川東市場的開發(fā)，攀西市場新產(chǎn)品的宣傳跟進。

主要區(qū)域：川北、川東、攀西和成都周邊。

2、四川大春作物(包括水稻、玉米和蔬菜)。

主要推廣產(chǎn)品：水稻產(chǎn)品(包括除草劑)，果樹產(chǎn)品和蔬菜產(chǎn)品。

主要工作：成熟地區(qū)水稻新產(chǎn)品的布點和推廣方式(啟動會或廣告或旺季促銷)的初步確定;果樹區(qū)殺螨劑的宣傳;蔬菜區(qū)著重鋪貨和新產(chǎn)品跟進。

主要區(qū)域：整個四川，重點在川北和川東以及川南和川西的果樹區(qū)。

3、用藥旺季的宣傳促銷(水稻區(qū))。

主推產(chǎn)品：水稻產(chǎn)品。

主要工作：把人力投入到不成熟的地區(qū)來開拓市場，在成熟地區(qū)只要打個廣告或發(fā)些宣傳品即可。

主要區(qū)域：川北、川東。

4、秋季蔬菜。

主推產(chǎn)品：中高價位產(chǎn)品，例如cl，kdf，fxb等。

主要工作：把中高價位產(chǎn)品沿著低價位產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)打入市場。

主要區(qū)域：成都周邊，廣漢、夾江等蔬菜區(qū)。

5、冬季反季節(jié)蔬菜。

主推產(chǎn)品：中高價位產(chǎn)品，例如cl，kdf，fxb等。

主要工作：站店、下田、促銷。

主要區(qū)域：攀西。

由于水平和經(jīng)驗有限，有做的不好的地方還請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇七

長期以來，人們將個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)區(qū)別開來，分別對待。但是，大家知道，沒有離開組織的個人，也沒有離開個人的組織。沒有組織以外的個人，也沒有個人以外的組織。組織與個人總是交織在一起。人一出生，就必定有父母，并處在父母構(gòu)建的家庭之中。家庭是最基本的社會組織。在家庭中成長一段時間，便進入幼兒園時期，再之后進入學(xué)校時期，再之后進入社會組織，或者進入單位，成為組織內(nèi)部人，或者自己創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建新的組織。進入老年時期，重新回歸家庭。大體而言，越是成功的人生，一生參與的社會組織越多。個人是社會的一份子，也是組織的一部分。一個組織的誕生，必定誕生組織成員。組織成員更新，是組織更新的重要組成部分。如果說組織是整體，那么個人就是局部、部分。個人的成長離不開組織，組織的成長也離不開個人。組織是個人聚集，組織成長是組織內(nèi)個人成長的集合。個人成長是組織成長的微觀基礎(chǔ)，組織成長是個人成長的綜合。生老病死是個體生命發(fā)展遵循的基本規(guī)律，由個人組成的組織，也一樣服從這個規(guī)律。人的現(xiàn)代化理論告訴我們，人的一生都處于完善發(fā)展的過程之中。其實，一個組織，在其存續(xù)期間，也一直處于發(fā)展演變的過程之中。無論其發(fā)展演變的道路多么坎坷曲折，過程多么艱難困苦，這個發(fā)展演變過程都在持續(xù)。世間不存在長生不老的個人，也不存在長生不老的組織。永續(xù)發(fā)展演變的人類社會，是一代又一代人的更替，一個又一個家庭的更替，也是一代又一代社會組織的更替。

走進真實，皆為俗事，切不可理想化。一個人，無論其發(fā)展程度有多高，必然存在著缺陷與不足。同樣，一個組織，無論其發(fā)展多完備，也存在其難以克服的缺陷與不足。金無足赤，人無完人。對個人不能求全責(zé)備，對組織也不能求全責(zé)備。組織的缺陷與不足，實際是個人缺陷與不足的集合變形。組織的自我超越，必須落實到組織內(nèi)部成員的，也就是個人的自我超越?？朔M織的缺陷與不足，最終需要全體成員共同努力，克服自身的缺陷與不足。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)者對組織發(fā)展負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，也是帶領(lǐng)組織中個人學(xué)習(xí)修煉，自我超越，克服組織缺陷與不足的主導(dǎo)力量。

個人的發(fā)展程度，在根本上講，就是個人需要的實現(xiàn)程度。個人需要，是多重勾連的需要體系。人的發(fā)展，就是不斷實現(xiàn)這多重勾連自我需要的過程。個人參加組織，其目的就是實現(xiàn)這些需要。一個組織難以滿足實現(xiàn)個人全部需要愿望，所以個人會通過參與多個組織以實現(xiàn)多重需要。我們不能奢望世間存在一種能夠?qū)崿F(xiàn)個人“從搖籃到墳?zāi)埂彼行枰慕M織?！皬膿u籃到墳?zāi)埂钡男枰嵌嘀貜?fù)合需要，必然由多個組織滿足。也可以說，組織不是萬能的，每一個組織，只能滿足個人的一部分需要。這是成功人士擁有多個頭銜、多張名片的根由。

組織由個人聚合，但組織中的個人是有差異的個人。這些差異，包括性別差異、年齡差異、資歷差異、角色差異、職務(wù)差異、能力差異等。這些差異，直接導(dǎo)致個人的需要差異，以及需要實現(xiàn)程度的差異。在組織內(nèi)部，有些個人的需要實現(xiàn)程度高，有些個人需要實現(xiàn)程度低。需要實現(xiàn)程度高的個人對組織評價積極，需要實現(xiàn)程度低的個人對組織評價消極?！皢栴}員工”的“問題”，必然是需要“實現(xiàn)問題”。牢騷滿腹是個人需要長期受壓制，對現(xiàn)實極度不滿的“副產(chǎn)品”?！靶鹿偕先稳鸦稹眲t是個人需要充分實現(xiàn)后導(dǎo)致的短期“正激勵”。

在這里，筆者試圖簡單地將人的需要區(qū)分為(1)現(xiàn)實需要和(2)發(fā)展需要?，F(xiàn)實需要是過去的努力，當(dāng)下就能收獲的利益需要，包括既得利益需要和預(yù)期利益需要。比如保持已經(jīng)獲得的職務(wù)、等級，可預(yù)期薪酬、福利待遇，工作條件等?，F(xiàn)實需要是維持當(dāng)前狀況的基本需要。發(fā)展需要是指還沒有實現(xiàn)的需要，比如晉級的需要，加薪的需要，話語權(quán)需要等，通過再努力爭取，才有可能實現(xiàn)。滿足現(xiàn)實需要是組織的義務(wù)，這是“零激勵”。如果現(xiàn)實需要無法得到有效滿足，既得利益遭受侵蝕，則導(dǎo)致“負激勵”。發(fā)展需要不斷得以實現(xiàn)，才能向個人提供“正激勵”。發(fā)展需要實現(xiàn)程度越高，提供的激勵越強烈。

在組織中得到的激勵水平不同，對組織的評價各異。當(dāng)組織為個人提供了“負激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“負評價”，對組織漠不關(guān)心，麻木不仁，得過且過，一有機會，便逃離組織，另尋高就，也就是俗稱“跳槽”。當(dāng)組織為個人提供了“零激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“零評價”，對組織漫不經(jīng)心，若即若離，可進可退，伺機而動。當(dāng)組織為個人提供了“正激勵”，個人將對組織發(fā)展做出“正評價”，天天向上，勤學(xué)善思，積極作為，用心給力。

人總是處在學(xué)習(xí)之中，但不一定是組織期望的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是實現(xiàn)需要的手段，所以學(xué)習(xí)朝向?qū)崿F(xiàn)需要的方向。當(dāng)個人學(xué)習(xí)朝向組織學(xué)習(xí)期待的方向，組織中的學(xué)習(xí)將富有成效。進入組織的個人，多是滿懷理想和發(fā)展需要的人。在理想與現(xiàn)實相撞，需要與需要相撞中，個人理想與需要被“降格”、被“打折扣”。如此情勢，組織難以提供有效激勵。當(dāng)組織提供的是“負激勵”，個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)脫節(jié)，組織中的學(xué)習(xí)“事倍功半”。當(dāng)組織提供的是“零激勵”，個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)若即若離，時有時無，隨波逐流。當(dāng)組織提供的是“正激勵”，則個人學(xué)習(xí)與組織學(xué)習(xí)相吻合，同方向、一股勁，組織中的學(xué)習(xí)可以“事半功倍”。

組織中的學(xué)習(xí)，主要是受到“正激勵”者的個人學(xué)習(xí)。就像是“有面子才講理”一樣。組織學(xué)習(xí)的真正障礙是組織提供的“負激勵”。推進組織中的學(xué)習(xí)，或者說創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，“負激勵”者以為是“多此一舉”，甚至是“瞎胡鬧”，被動應(yīng)付，三天打魚、兩天曬網(wǎng);“零激勵”者以為是“紙上談兵”，甚至是“走過場”，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，讓我學(xué)我就學(xué);“正激勵”者以為是關(guān)鍵之舉，務(wù)實之策，甚至是組織進步的“不二法門”，我要天天學(xué)、事事學(xué)。

組織發(fā)展演變最為倚重的資產(chǎn)。如果將受到“正激勵”的員工稱之為組織的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)、增量資產(chǎn)，那么受到“零激勵”的員工則是存量資產(chǎn)、保量資產(chǎn)，“負激勵”員工則有可能成為劣質(zhì)資產(chǎn)、減量資產(chǎn)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，就是盤活組織的智力資產(chǎn)，消減劣質(zhì)資產(chǎn)，激活存量資產(chǎn)，增加優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，通過提升組織學(xué)習(xí)力提升組織價值。

個人成長與組織成長交互影響，水乳交融，形影相伴。個人有發(fā)展需要，組織也有發(fā)展需要。當(dāng)個人發(fā)展需要與組織發(fā)展需要重合程度越高，組織提供的激勵越正面、越積極、越有效。在不同組織中，受到“負激勵”、“零激勵”和“正激勵”的員工比例不同。推進學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，通過轉(zhuǎn)換心智模式，系統(tǒng)思考、自我超越，共同愿景，團隊學(xué)習(xí)等修煉，可以有效減少“負激勵”，增加“正激勵”，從而實現(xiàn)由提升學(xué)習(xí)力到提升競爭力的跨越。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇八

當(dāng)前工作存在以下不足：一是在城市總體規(guī)劃編制上，由于頂層設(shè)計的原因，城鄉(xiāng)規(guī)劃職能劃入自然資源部門，規(guī)劃面臨整合，“多規(guī)合一”是必然趨勢，省級主管部門不再是住建廳，勢必對現(xiàn)行規(guī)劃編制辦法及成果要求有相應(yīng)調(diào)整。為避免工作往返，建議新一輪城市總體規(guī)劃編制的實質(zhì)性工作適當(dāng)延遲，待機構(gòu)改革完成，相應(yīng)標準出臺后一步到位編制。二是在鎮(zhèn)村規(guī)劃編制方面上，各鎮(zhèn)規(guī)劃編制進度不一，由于頂層設(shè)計的原因，現(xiàn)行規(guī)劃編制體系可能面臨新的調(diào)整，鎮(zhèn)規(guī)劃編制有待完善。三是在規(guī)劃執(zhí)法方面上，隨著城市建設(shè)快速推進，打擊違法建設(shè)上的能級管理、聯(lián)動協(xié)調(diào)的常態(tài)機制有待進一步加強，在規(guī)劃執(zhí)法力量上也有不足的問題。目前，現(xiàn)有規(guī)劃執(zhí)法力量都集中在歸義鎮(zhèn)，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)(新市鎮(zhèn)、古培鎮(zhèn)、羅江鎮(zhèn)、屈子祠鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn))的控建拆違力量薄弱，同時城區(qū)控建拆違督查、督辦人手也緊張，執(zhí)法力量必須向整個市域全面推進。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇九

為更好的貫徹黨和政府的工作方針，繼續(xù)踏實的為人民群眾服務(wù)，我村鎮(zhèn)建設(shè)服務(wù)中心認真總結(jié)十二五期間的得失，并秉著嚴謹細致、精益求精的精神認真制訂第十三個五年計劃，從而便于將來的工作開展和目標的穩(wěn)步實現(xiàn)。十三五期間，我部門將從三個方面落實職責(zé)，并努力為地方發(fā)展做出卓越貢獻。

一、城鎮(zhèn)建設(shè)。

十三五期間，我部門將努力完成十一項工程建設(shè)，其中城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目十項，城鎮(zhèn)開發(fā)項目一項。

城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目分別為：

3、濱湖景觀大道新建工程（2016.01-.01）：從坡吉界至馬住村，全長4500米，紅線寬度12米。工程概算6000萬元。

4、坡金路改造工程（2016.01-.01）：現(xiàn)有道路擴寬工程，紅線寬度由10米擴寬至20米，總長600米；南延工程，從小浪底之歌大道延伸至濱湖景觀大道，全長300米。工程概算320萬元。

7、鎮(zhèn)區(qū)綠化工程（2016.01-.05）：對新舊道路進行綠化提升，同時啟動濱湖景觀大道50米綠化帶建設(shè)。工程概算1200萬元。

8、西霞湖大道改造工程（.01-2018.01）：現(xiàn)有慢車道工程，雙側(cè)總長2500米，寬4米；雨水管道改造工程，坡宋路至西霞灣社區(qū)西側(cè)，全長300米；西霞湖大道延伸工程，南延至濱湖景觀大道，北延至黃河韻大道，全長600米，紅線寬度40米。工程概算530萬元。

9、小浪底之歌大道東段擴寬改造工程（2017.01-2018.01）：從西霞湖大道至鎮(zhèn)區(qū)邊界，全長700米，道路紅線寬度由30米擴寬至42米。工程概算250萬元。

10、山楂樹之戀大道南段擴寬改造工程（2017.01-2018.01）：由坡宋路至濱湖景觀大道，全長400米，道路紅線寬度由20米擴寬至42米。工程概算180萬元。

城鎮(zhèn)開發(fā)項目為：

鎮(zhèn)十大功能配套樓建設(shè)工程（2016.05-2020.06）：項目建設(shè)占地131畝，分14個地塊，建筑面積189678平方米，用地性質(zhì)為商住用地，包含十大功能，分別為餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢。

計劃投資2億元。項目將全面提升鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)區(qū)形象，完善配套功能，改善人居環(huán)境，推動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展。

二、農(nóng)村危房改造項目。

十三五期間，我部門計劃改造農(nóng)村危房100戶，每年計劃改造20戶，更好保障農(nóng)村居民生命安全，并時時關(guān)注，建立完善應(yīng)急和保障機制。

三、城鄉(xiāng)旅游建設(shè)項目。

十三五期間，我部門將努力打造四個項目，為鎮(zhèn)旅游事業(yè)的發(fā)展添加新的元素。

1、城鄉(xiāng)旅游公廁新建和改造項目（2016.01-2018.05）：計劃新建旅游公廁2處，其中鎮(zhèn)區(qū)1處，泰山村1處；改造旅游公廁4處，其中鎮(zhèn)區(qū)2處，留莊村1處，西灘島1處。工程概算100萬元。

2、泰山休閑創(chuàng)意生態(tài)園（2016.01-2020.10）：項目位于鎮(zhèn)泰山村區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。項目以建設(shè)xx市“北岸水鄉(xiāng)特色漂流區(qū)”和“濱水人文生態(tài)創(chuàng)意休閑區(qū)”為目標，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運動、體驗、生態(tài)”的主題，以“我的周末生活·北岸水鄉(xiāng)第一村”為核心，精心打造“秀美水天堂、文化創(chuàng)意園、農(nóng)業(yè)生態(tài)島、自在民俗村”。項目由香港歐能國際集團有限公司和河南水商實業(yè)有限公司共同開發(fā)，計劃投資2.5億元。

3、郝山印象（2016.01-2018.1）：郝山印象項目位于鎮(zhèn)郝山村，分“生態(tài)山水”“歷史人文”“愛國教育”“度假休閑”、“生態(tài)農(nóng)業(yè)”五大功能，目標是打造“豫中第一的生態(tài)山水、豫中第一的文化淵源、豫中第一的宗祠名勝、一站式的生態(tài)度假區(qū)，一條龍旅游產(chǎn)業(yè)鏈”，形成獨有的濟源旅游形象。項目計劃投資3億元。項目實施后，可以解決當(dāng)?shù)馗挥鄤趧恿θ耍黾愚r(nóng)民人均收入3000元。

4、栗香水岸（2016.01-2019.01）：項目由山西海潤鑫化工有限公司投資，計劃投資2.6億元，選址在鎮(zhèn)栗樹溝村。項目充分發(fā)揮自然生態(tài)資源優(yōu)勢，以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為原則，以發(fā)展現(xiàn)代觀光農(nóng)林業(yè)、綠色果疏采摘園為平臺，通過調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展休閑農(nóng)林業(yè)、觀光農(nóng)林業(yè)、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代旅游農(nóng)業(yè)休閑觀光產(chǎn)品和水上休閑項目，借助xx市、xx區(qū)發(fā)展機遇和力量，加速實現(xiàn)栗樹溝村跨越式發(fā)展。項目建設(shè)內(nèi)容概括為一心（中心社區(qū)）四區(qū)（水利發(fā)展區(qū)、農(nóng)事體驗區(qū)、遺址觀賞區(qū)、生態(tài)保育區(qū)）。

“十三五”時期是深入貫徹落實黨的十八大精神，全面建成小康社會和法治國家的關(guān)鍵時期，也是我鎮(zhèn)全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，大力建設(shè)“濟源南大門，城市副中心”的關(guān)鍵時期。我們將堅持以城鄉(xiāng)一體化為統(tǒng)攬，以建設(shè)“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”為目標，積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，主動應(yīng)對經(jīng)濟發(fā)展新挑戰(zhàn)，加快內(nèi)涵發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級，推動經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階。

一、“十三五”規(guī)劃的總體思路、奮斗目標。

1、總體思路。

高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)總書記系列講話精神，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、開放發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展的發(fā)展理念，積極實施“開放帶動、旅游拉動、生態(tài)促動、創(chuàng)新驅(qū)動”四大戰(zhàn)略，以“全域旅游”建設(shè)為核心，以項目建設(shè)為抓手，以優(yōu)化環(huán)境為保障，深入推進“文化旅游名鎮(zhèn)、生態(tài)宜居新鎮(zhèn)”建設(shè)，力爭在全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施條件、農(nóng)民群眾生活、社會事業(yè)發(fā)展上再上新臺階，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

2、各項經(jīng)濟社會主要發(fā)展預(yù)期目標。

十三五末，全鎮(zhèn)地方財政收入達到4240萬元，年均增長10%；全社會固定資產(chǎn)投資達到12億元，年均增長10%；農(nóng)民人均純收入達到17000元以上，年均增長10%，農(nóng)業(yè)增加值年均增長2.5%；新型農(nóng)村合作醫(yī)療人口覆蓋率達100％；村務(wù)公開滿意度達到100％，全面完成市政府下達的節(jié)能減排任務(wù)。

二、“十三五”期間重點工作與項目謀劃。

“十三五”時期是我鎮(zhèn)全面建設(shè)小康社會的決勝時期，也是全面深化改革、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。對照鎮(zhèn)總體思路和主要發(fā)展目標，重點做好以下幾方面的工作：

（一）加速推進新型城鎮(zhèn)化，建設(shè)宜居。

緊緊圍繞建設(shè)城市副中心的目標，堅持“拉大框架、完善功能、提升品位、加快集聚”的思路，持續(xù)加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能，增強城鎮(zhèn)綜合承載能力，發(fā)展住宿餐飲、商貿(mào)服務(wù)和現(xiàn)代物流業(yè)，增強城鎮(zhèn)商貿(mào)流通輻射帶動能力，加快城鎮(zhèn)人口集聚，力爭鎮(zhèn)區(qū)常住人口達到2萬人。同時，加強鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和綠化提升，優(yōu)化人居環(huán)境，積極爭創(chuàng)全國文明村鎮(zhèn)。

1、完善城鎮(zhèn)綜合服務(wù)功能。

濱湖景觀大道項目，全長約4.5公里，紅線寬度12米，工程概算6000萬元，建設(shè)主體包括：文化展示帶、休閑活動帶、生態(tài)觀覽帶、濕地體驗帶等四大文化景觀帶，濱湖親水區(qū)、生態(tài)觀覽區(qū)、主題游園區(qū)（含配套文化休閑服務(wù)設(shè)施）等三大休閑服務(wù)區(qū)。

綜合客運站項目，位于鎮(zhèn)村，占地30畝，總投資2000萬元，建設(shè)旅游客運中心。

新建衛(wèi)生院項目，總投資4000萬元，占地面積30余畝，建筑面積1.2萬平方米，建筑項目包括門診、醫(yī)技、住院綜合樓，“120”急救中心、輔助設(shè)施、后勤用房等。建成后將大幅提升我鎮(zhèn)的醫(yī)療服務(wù)水平，滿足轄區(qū)及周邊居民的健康服務(wù)需求。

西霞湖養(yǎng)老健身基地項目，位于村黃河河畔，招商引資8億元，占地200畝，按照“科學(xué)養(yǎng)生”理念，建設(shè)康復(fù)中心、頤養(yǎng)院、健身中心、花卉與園藝盆景、海濱酒店為主體的綜合性養(yǎng)老健身基地。

繼續(xù)推進投資1400萬元的自來水廠項目、總投資4892萬元的中裕燃氣供氣門站項目、概算投資1200萬元的中心幼兒園項目，確保項目順利建成運營，進一步提升城鎮(zhèn)綜合服務(wù)能力。

2、強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

城鎮(zhèn)道路景觀改造提升項目，總投資6500萬元，主要內(nèi)容為鎮(zhèn)區(qū)綠化、道路硬化、街道亮化、社區(qū)凈化、市場美化等“五化”工程。完成河之洲慢車道改造、坡金路道路擴寬、西霞湖大道慢車道與雨水管道改造、小浪底之歌大道東段擴寬、山楂樹之戀大道南段擴寬工程、河之洲大道南延與西霞湖大道南延工程，構(gòu)建完成鎮(zhèn)區(qū)“五縱五橫”道路網(wǎng)絡(luò)。實現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)主干道路綠化及特色苗木栽植工程，宏發(fā)路、西霞湖路、棠棣大道、平安大道兩側(cè)道路硬化、綠化、亮化及美化等工程。

城鎮(zhèn)管網(wǎng)改造提升項目，總投資1500萬元，全長3400米，根據(jù)給排水總體規(guī)劃，工程涵蓋西霞湖大道至山楂樹之戀大道排水管網(wǎng)以及污水管網(wǎng)未敷設(shè)區(qū)域。

中心大道項目，工程貫穿鎮(zhèn)區(qū)至毛嶺村，全長15公里，紅線寬度40米，總投資9000萬元。

協(xié)調(diào)服務(wù)好小浪底專用線拓寬改造項目、濟洛輕軌項目、濟陽高速公路項目，建設(shè)更為完善的現(xiàn)代化交通網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建便捷舒適的公眾交通服務(wù)體系。

3、提升綜合承載能力。

大河名苑二期、三期項目，占地305畝，概算投資7億元，高標準規(guī)劃新建30棟高層住宅，建筑面積45萬平方米，同步規(guī)劃建設(shè)溫泉酒店、健身中心等配套公共設(shè)施，項目建成后將成為鎮(zhèn)區(qū)的標志性建筑群。

戀水花園二期項目，總投資1億元，住宅建筑面積56000平方米、商業(yè)建筑面積3000平方米。

光大國際開發(fā)項目，位于鎮(zhèn)村，占地120畝，xx市廣大國際置業(yè)有限公司，計劃投資3億元，新建7層洋房6棟、高層住宅樓10棟。

十大功能配套樓群項目，建設(shè)占地131畝，分14個地塊，建筑面積189678平方米，占地66公頃，建筑面積100萬平方米，計劃投資2億元，建設(shè)融合餐飲、商業(yè)步行街、商務(wù)休閑、綜合商場、康體、培訓(xùn)、辦公、酒店、洗浴、商貿(mào)咨詢多功能一體的現(xiàn)代化綜合服務(wù)樓群。

（二）加速推進全域旅游，建設(shè)美麗。

充分發(fā)揮鎮(zhèn)緊鄰西霞湖和小浪底水利樞紐這一獨特優(yōu)勢，挖掘豐富的歷史文化、紅色文化資源優(yōu)勢，全方位、深層次、高標準地進行策劃、包裝、招商、開發(fā)，大力發(fā)展生態(tài)休閑游、文化紀念游、紅色教育游、水上娛樂游等項目，使旅游優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

xx市尚柳生態(tài)文化公園項目，北京農(nóng)科院與洛陽園林綠化股份有限公司計劃投資2.7億元，占地600畝，在鎮(zhèn)店留村建設(shè)以濕地生態(tài)、綜合服務(wù)、體驗觀賞和互動娛樂等四大板塊，產(chǎn)、學(xué)、研、休閑、文化、旅游多位一體的現(xiàn)代園林科技示范園。

泰山創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園項目，位于鎮(zhèn)泰山村及小浪底壩后公園區(qū)域，規(guī)劃總面積1.57平方公里，其中水域面積0.35平方公里。香港歐能國際集團有限公司和河南水商實業(yè)有限公司共同開發(fā)，計劃投資4億元，突出“漂流、休閑、文化、浪漫、度假、運動、體驗、生態(tài)”的主題，建設(shè)包括創(chuàng)意碼頭游覽區(qū)、濱河景房區(qū)、濱河休閑娛樂區(qū)、特色種植區(qū)、房車體驗營地、紅色文化教育及體驗區(qū)、民俗體驗及商業(yè)綜合服務(wù)區(qū)。項目涉及三期工程建設(shè)，項目建成后年收益預(yù)計6000萬-1億元。

萬佛山·仙人湖養(yǎng)生項目，位于鎮(zhèn)石槽溝村，計劃投資4.6億元，用三年時間對石槽溝周邊4200畝區(qū)域進行旅游綜合開發(fā)，建設(shè)融合高效生態(tài)農(nóng)業(yè)、濕地公園、石窟藝術(shù)展覽館、培訓(xùn)中心及休閑度假區(qū)等內(nèi)容的多功能娛樂度假區(qū)。

連地片區(qū)水城古鎮(zhèn)項目，以連地村獨特的自然環(huán)境和歷史文化底蘊為基礎(chǔ)，計劃招商30億元，建設(shè)連地片區(qū)復(fù)古水城文化旅游項目。集中打造以濕地文化廣場、跌水景觀、西霞院度假村為主體的'觀光旅游區(qū)，以情韻廣場、香古驛道、木筏渡口為主體的特色休閑區(qū)，以民間手工藝品作坊、民俗服飾、風(fēng)味美食街、奇石園為主體的商品貿(mào)易區(qū)。

西灘島二期項目，招商引資5億元，實施西灘島二期擴充改造工程，將西灘島打造成度假、養(yǎng)老、水上游樂的休閑圣地，叫響“黃河第一島”、“歡樂水世界”的旅游品牌。

天女河休閑旅游二期開發(fā)項目，位于鎮(zhèn)馬場村，計劃引資3億元，開發(fā)建設(shè)包含農(nóng)業(yè)觀光園、水療會所、天仙瀑、吊腳樓、滑草場、浪漫花海等休閑娛樂場，完善沿河公路、大型停車場、景觀大壩等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)劃設(shè)計水寨、涼亭、沙灘等景觀小品,實現(xiàn)旅游開發(fā)與優(yōu)美生態(tài)的有機結(jié)合。

濱湖商務(wù)度假區(qū)項目，位于鎮(zhèn)留莊村，計劃引資4億元擬打造復(fù)合型度假山莊，規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容涵蓋水平方主題酒店、水天港漁人碼頭、商業(yè)步行街、黃河藝苑、培訓(xùn)中心、留莊英雄民兵紀念園等。

東溝旅游開發(fā)項目，占地100畝，計劃引資1.8億元，主打“溫泉小鎮(zhèn)”的綜合概念，以“養(yǎng)生、康療”為主要特色，復(fù)古重現(xiàn)建筑風(fēng)格高度統(tǒng)一的民俗文化村，將鎮(zhèn)東溝村建設(shè)成為觀光游憩、養(yǎng)生休閑、運動娛樂多為一體的復(fù)古文藝度假村。

（三）加速工業(yè)強鎮(zhèn)步伐，建設(shè)實力。

牢牢把握洛煉1800萬噸特大煉油工程契機，依托市產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺，持續(xù)加強石化產(chǎn)業(yè)招商引資力度，擴大招商范圍，著力打造“一帶一路”洛陽重要節(jié)點融合發(fā)展先行區(qū)；充分挖掘地理優(yōu)勢與自然資源優(yōu)勢，強化產(chǎn)業(yè)政策引導(dǎo)，加快風(fēng)能、太陽能發(fā)電為主導(dǎo)的新能源項目建設(shè)。

1、推進新型石化產(chǎn)業(yè)開發(fā)。

充分發(fā)揮緊鄰洛陽石化的區(qū)位優(yōu)勢以及與洛陽煉油廠前期良好合作的平臺基礎(chǔ)，積極發(fā)展石油化工下游高附加值精細化工產(chǎn)品，延伸石化產(chǎn)業(yè)鏈，大力引進煤化工、石油化工、鹽化工制品項目入駐虎嶺產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)石化產(chǎn)業(yè)園。

年產(chǎn)3.5億立方工業(yè)氣體項目，計劃投資3億元，建設(shè)氧氣、氮氣、氬氣、二氧化碳、氬氣/二氧化碳混合氣五種高純氣體生產(chǎn)現(xiàn)及相關(guān)分裝工藝，主要生產(chǎn)工業(yè)氣體及延伸氣體化工制品。

石化產(chǎn)業(yè)綜合項目。配合洛煉1800萬噸煉油工程，協(xié)調(diào)招商洛陽石化投資30億元，建設(shè)以生產(chǎn)煤焦油加氫裝置、焦爐煤氣制氫及配套裝置為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)平臺，著力打造焦爐煤氣制氫二期擴建、頁巖油綜合利用、丙烯加工等5個石化下游開發(fā)項目新型石化工業(yè)鏈。

2、推進清潔電力與新能源行業(yè)發(fā)展。

依托鎮(zhèn)丘陵山地為主的地貌特征以及常年微風(fēng)的氣象特點，加大對光伏行業(yè)與微風(fēng)發(fā)電行業(yè)的規(guī)劃引導(dǎo)與支持，構(gòu)建形成以太陽能光伏、特色農(nóng)業(yè)光伏、微風(fēng)光伏為主要方向的新能源產(chǎn)業(yè)。

太行山中草藥種植園農(nóng)光互補項目，xx市山河新能源有限公司計劃投資2.5億，占地660畝，擬建設(shè)中草藥種植與太陽能光伏發(fā)電相結(jié)合的新型立體化“農(nóng)光互補”項目，目前已達成初步合作意向，預(yù)計開工建設(shè)。

晶科電子家庭屋頂太陽能光伏發(fā)電項目，晶科電子有限公司，計劃投資1億元，采用分布式光伏發(fā)電技術(shù)，在村建設(shè)10兆瓦“綜合性屋頂發(fā)電站”。

60mw荒坡荒山太陽能光伏發(fā)電項目，計劃引資6億元，在栗樹溝、蔣莊2500畝荒坡、荒山范圍內(nèi)規(guī)劃建設(shè)總裝機容量為60mw的光伏發(fā)電站，同步實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益。

西灘島微風(fēng)發(fā)電項目，xx市小浪底西霞湖旅游發(fā)展有限公司擬投資1.5億元，在鎮(zhèn)西灘島建設(shè)安裝112臺小型風(fēng)力發(fā)電機組并網(wǎng)項目，可實現(xiàn)年發(fā)電量5000多萬度。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十

(一)科學(xué)制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃。加強縣域村鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制與實施，強化對農(nóng)村居民點有序調(diào)整與優(yōu)化的科學(xué)引導(dǎo)。依據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃依法規(guī)范農(nóng)村集體建設(shè)用地使用和農(nóng)民自建住房。改進規(guī)劃編制方法，尊重基層實踐，便于農(nóng)民直接參與，成果直觀易懂。

(二)開展工程項目與村鎮(zhèn)規(guī)劃一體化推進試點。以村莊道路、垃圾、污水治理、農(nóng)村危房改造試點工作為切入點，推進規(guī)劃編制和實施，吸納和引導(dǎo)各類建設(shè)資金有序投入，探索村莊人居環(huán)境治理新機制。

(三)采取措施支持國家貧困縣編制村鎮(zhèn)規(guī)劃。

二、穩(wěn)步推動擴大農(nóng)村危房改造試點。

(一)組織實施擴大農(nóng)村危房改造試點工程。編制農(nóng)村危房改造擴大試點規(guī)劃，會同有關(guān)部門出臺擴大農(nóng)村危房改造試點工作實施要求。抓緊制定農(nóng)村危房鑒定標準。

(二)調(diào)研總結(jié)貴州省擴大農(nóng)村危房改造試點經(jīng)驗，適時召開農(nóng)村危房改造試點工作會，總結(jié)推廣試點經(jīng)驗與做法。

(三)推動少數(shù)民族地區(qū)游牧民定居工程，配合有關(guān)部門編制七省區(qū)定居工程規(guī)劃，組織動員有關(guān)力量，加大管理與技術(shù)支持力度，加強監(jiān)督檢查與工程質(zhì)量監(jiān)管。

(四)組織研究農(nóng)村住房建設(shè)政策，推動農(nóng)村住房制度完善和改革，鼓勵農(nóng)民投資改善自身的居住條件，拉動農(nóng)村消費，擴大農(nóng)民就業(yè)。

(五)探索按照城鄉(xiāng)有別、依法自愿、同一平臺、預(yù)留接口的.思路，積極穩(wěn)妥推進農(nóng)村集體建設(shè)用地上房屋登記發(fā)證工作。

三、加強法規(guī)、部門規(guī)章和技術(shù)標準等制度建設(shè)。

(一)修訂《村莊和集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理條例》。按照國務(wù)院一檔立法計劃要求，組織全國力量，根據(jù)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》和農(nóng)村改革發(fā)展的新要求抓緊修訂。

中國大學(xué)網(wǎng)

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十一

嚴格按照上級要求，在日常工作和生活中，我局黨員干部始終牢牢堅守底線原則，深入開展各類黨建活動，切實加強規(guī)劃隊伍建設(shè)。一是認真組織黨的十九大精神專題學(xué)習(xí)。組織全體干職工前后5次學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記十九大報告，要求每個人上交不少于5000字的學(xué)習(xí)筆記，并及時開展集中測試，把規(guī)劃干部隊伍思想統(tǒng)一到十九大精神的旗幟下，切實增強貫徹落實十九大精神的自覺性堅定性。二是積極開展主題黨日活動、抓好“三會一課”。全年組織開展黨員活動10余次，召開支部黨員大會4次、支部委員會10次、領(lǐng)導(dǎo)及教授講黨課5次，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，把全局各項工作抓具體、抓深入、抓扎實。三是按程序召開組織生活會。全年已開展領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會2次，黨員組織會1次，切實推進了工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，提高了規(guī)劃干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。四是穩(wěn)步推進黨建日常工作。今年充實黨建室工作人員2名，發(fā)展入黨積極分子3名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正1名，外地遷入黨員1名，并及時更新黨務(wù)公開欄;嚴格按照標準足額收繳2020年黨費，共計上交9037元，并對之前黨費的繳納情況進行清理，全部按規(guī)定標準補繳到位。五是貫徹落實上級巡察工作要求。市委第三巡察組自今年4月10日起對我局進行集中巡察30個工作日，各項工作接受了巡察組系統(tǒng)全面的檢查。針對巡視組指出的問題和意見建議，我局及時召開專題會議，逐條逐項認真分析，研究制定整改方案，認真落實整改工作。截至目前，巡察組反饋的六大類、15個具體問題，14個已整改到位，1個正積極推進。在違反中央八項規(guī)定精神突出問題專項治理工作中自查自糾整改13起，追繳公款4798元。六是持續(xù)深入抓好機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。切實履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整治，梳理完善相關(guān)工作制度11個，查處通報77人次。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十二

1.4 建設(shè)單位： 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司。

1.5 園區(qū)簡介： 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強省的戰(zhàn)略目標，按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位，依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境，而辟建的一個功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃，由 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司負責(zé)整個園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作，以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件，并提供各種優(yōu)惠政策和措施，推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)?；?。

我市位于省東南部，地處長白山張廣才嶺東麓，屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候，自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長，發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨厚的優(yōu)勢。

3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史，在多年的種植過程中，積累了大量的種植經(jīng)驗，掌握了豐富的`栽培技術(shù)，先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地，山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前，全市北藥種植面積達到8000多畝。

3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富，有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜，年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上，野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸，適宜林蛙養(yǎng)殖面積達17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。

3.5 勞動力資源豐富，價格低廉。 市人均耕地面積相對較少，農(nóng)村剩余勞動力多，目前， 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為：管理人員月平均工資1044元；技術(shù)人員月平均工資848元；一般工人月平均工資561元，可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。

3.6 電力充足，水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng)，是東北電力系統(tǒng)的一部分，我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時，電力供應(yīng)充足，電價相對較低。境內(nèi)有大小河流144條，全市地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一，水資源充沛，水質(zhì)好，為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。

4.1 總體思路

遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律，以資源優(yōu)勢為依托，以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以招商引資為手段，按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運作、法人開發(fā)”的方針，不斷加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善服務(wù)功能，打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺，構(gòu)建以中藥為主，特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系，把 建成省外敷藥基地，力爭做成全省龍頭。

4.2 發(fā)展目標

到20xx年，把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套，以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主，集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。

5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下，由 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運作機制進行建設(shè)、經(jīng)營和管理。

5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進行宏觀指導(dǎo)，負責(zé)落實國家有關(guān)政策和地方配套政策，指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實施監(jiān)督，負責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，以及入?yún)^(qū)項目的審批、對 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。

5.3 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司，系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進具有35億元資產(chǎn)的泛華集團投資1.36億元，與管委會共同組建的有限責(zé)任公司，泛華集團占公司的51%股權(quán)。

5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司負責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。

5.4 在經(jīng)營運作機制上，實行多種所有制、多種形式并存，外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實行自主經(jīng)營，獨立核算，自我發(fā)展。

6.1 配套政策。

6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費，投資企業(yè)所需辦理的各項手續(xù)，全部由開發(fā)區(qū)管委會負責(zé)代辦、領(lǐng)辦，辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費。

6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分，十年之內(nèi)全額投入企業(yè)，扶持企業(yè)發(fā)展；企業(yè)投產(chǎn)后前三年，從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中，拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎勵。

6.1.4 技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項目，在條件允許的情況下對項目給予適當(dāng)貼息。

6.1.5 對于具有自主知識產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè)，積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定，鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進以上的項目，積極申報國家重點新產(chǎn)品計劃、國家火炬計劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金，爭取國家、省資金扶持。

6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的，視貢獻予以重獎。

6.1.7 爭取國家減免稅政策，扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品，增強研發(fā)能力，實現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個人科研基金申請，子女入學(xué)等后顧之憂，為其提供工作、進修學(xué)習(xí)和生活上便利。

6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。

6.2 保證措施。

6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經(jīng)濟規(guī)律，多站在企業(yè)的角度考慮問題，積極為企業(yè)進駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進一步量化，在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施，讓投資者發(fā)財，以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度，采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達引資任務(wù)等措施，形成全社會共同招商的氛圍。三是認真搞好項目儲備，切實把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目推介出去進行招商，努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”，加大宣傳力度，如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式，大力宣揚我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道，積極引進項目、資金、技術(shù)、人才，廣泛吸引外商到我市投資興業(yè)，努力培植新的經(jīng)濟增長點，壯大藥業(yè)總量。

6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進發(fā)展的觀念，組織動員全社會的力量，廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道，形成多渠道、多方式的投入機制，為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向，在充分論證、做好項目儲備的基礎(chǔ)上，爭取更多的重點項目列入國家和省的投資計劃，抓好地方配套資金的籌措，最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴大間接融資，按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求，建立項目篩選優(yōu)化機制，以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道，實施招商引資的鼓勵政策，提高利用外資投資比重。加大直接融資力度，強化資本運營，推進股份制改造，促進投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域，創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境，鼓勵民間資本進入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。

6.2.3 發(fā)展中介機構(gòu)，建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標，大力推進技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強對科技中介服務(wù)機構(gòu)的服務(wù)和管理，發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能，為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機構(gòu)的組織形式，促進中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化，努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)的能力。

6.2.4 加強管理，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴格執(zhí)行和落實《 市新城區(qū)經(jīng)濟開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》，進一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé)，真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機制和服務(wù)機制，強化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能，繼續(xù)推進一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù)，全程領(lǐng)辦、代辦，簡化程序，減少環(huán)節(jié)，提高效率。針對特殊情況，采取特事特辦、急事急辦的方式，為企業(yè)排憂解難，通過簡便、快捷、高效的服務(wù)，使投資者心暖意暢。

6.2.5 強化協(xié)調(diào)，形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強溝通，密切聯(lián)系。定期召開研討會和協(xié)調(diào)會，共商企業(yè)發(fā)展大計，實行資源共享，戰(zhàn)略聯(lián)盟，優(yōu)勢互補，風(fēng)險共擔(dān)，共同發(fā)展。在信息上互相溝通，在技術(shù)上互相交流，在開發(fā)市場上互相支持，齊心協(xié)力向上新項目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅突破，形成強大的企業(yè)整體陣容，共同打造“北藥之城”。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十三

全市林業(yè)用地面積_____頃，其中有林地面積____公頃，灌木林地____公頃，疏林地面積____畝，未成林造林地____公頃，苗圃地面積____公頃，無林地面積____公頃。森林覆被率____%。

在十二五期間，林業(yè)的發(fā)展構(gòu)想是：完善農(nóng)田防護林網(wǎng)，使____畝耕地得到有效地保護；對全部村屯進行綠化，使村屯達到綠化標準；對現(xiàn)有的溝渠堤壩進行全面綠化，使溝渠堤壩得到有效保護；對水土流失嚴重的地段進行退耕還林，使水土流失得到有效治理；對全市的道路進行綠化，使我市境內(nèi)的所有道路全面綠化。

通過未來三年的實施，實現(xiàn)全市新增有林地面積____畝。通過對農(nóng)田草牧場防護林、村屯綠化、江河湖庫渠綠化、重點區(qū)域造林、綠色通道的'建設(shè)，使耕地得到有效的保護，改善人居生活環(huán)境，為實現(xiàn)____目標和____要求提供良好的基礎(chǔ)。

1、明晰產(chǎn)權(quán)。進一步放寬造林綠化政策，堅持誰造誰有，誰經(jīng)營誰受益。允許依法繼承、轉(zhuǎn)讓，從而提高群眾參與造林綠化的積極性。

2、造林任務(wù)完成后，由林業(yè)主管部門進行核實和登記，并由政府依法發(fā)放林權(quán)證，使農(nóng)民安心從事管護和生產(chǎn)，依法經(jīng)營。

3、解決采伐問題，打消林農(nóng)能造不能采的顧慮。

2、加強質(zhì)量管理。由林業(yè)局組織有關(guān)技術(shù)人員成立檢查驗收小組，對全市造林地塊進行檢查驗收，同時根據(jù)具體情況提出專業(yè)意見確保造林順林完成并達到標準。

3、落實管護責(zé)任制。將所有的造林地塊落實到每個造林戶，集體所有的落實到具體管護責(zé)任人，明確責(zé)任，各負其責(zé)。

4、建立健全地檔案管理制度。依靠科技，建立健全各項規(guī)章制度，結(jié)合本市林業(yè)實際科學(xué)規(guī)劃，適地適樹，依照我省造林技術(shù)規(guī)程，嚴格把好造林的各個環(huán)節(jié)，建立質(zhì)量標準，驗收方案，建賬立卡，建立造林綠化的檔案。

1、造林綠化工程采取多方籌措資金的方式完成。以國投為主，地方配套為輔，農(nóng)民自籌和股份制相結(jié)合，確保造林資金的充足和造林效果。

2、造林資金采取專戶的管理形式，?？顚Ｓ?，任何個人和部門不得擠占、挪用造林專項資金。

1、增加科技含量，造林綠化過程中大范圍推廣使用保水劑，abt生根粉等先進的科技成果，大力采取泥漿造林法、覆膜造林、修枝造林、容器苗造林等實用技術(shù)。

2、加大培訓(xùn)力度，提高人員素質(zhì)。市林業(yè)局成立專業(yè)技術(shù)隊伍，對造林戶進行技術(shù)培訓(xùn)，對造林過程進行全程免費的技術(shù)指導(dǎo)，確保造林質(zhì)量和造林標準。

3、建立健全科技支撐體系。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十四

一、城市總體規(guī)劃成果完善、報批及控詳規(guī)編制工作。規(guī)劃局根據(jù)項目進度安排，做好銜接等工作，全力配合中規(guī)院工作，推進城市總體規(guī)劃成果完善和報批工作。在城市總體規(guī)劃編制工作完成后，規(guī)劃局初步計劃用3-5年實現(xiàn)城區(qū)規(guī)劃建設(shè)用地54平方公里控詳規(guī)全覆蓋。

二、專項規(guī)劃。包括城市景觀規(guī)劃、城區(qū)綠化系統(tǒng)規(guī)劃、城區(qū)道路規(guī)劃和“十二、五”近期建設(shè)規(guī)劃。

三、棚戶區(qū)改造工作。明年將二道溝、三道溝作為棚戶區(qū)改造重點。

四、老舊樓改造及環(huán)境綜合整治。規(guī)劃局將積極配合市政府做好舊城區(qū)780棟，400萬平方米住宅的規(guī)劃方案設(shè)計工作，做好二道河沿河和建設(shè)大街兩側(cè)建筑界面綜合整治規(guī)劃方案，提供形象設(shè)計依據(jù)。

五、城區(qū)地下管網(wǎng)普查準備工作。20xx年以來，我市再也沒有進行大面積補測改、擴建和新建的各種管線，地下管網(wǎng)實時動態(tài)數(shù)據(jù)收集庫工作已中斷七年，管網(wǎng)普查失去了連續(xù)性，普查成果應(yīng)用失去了實時依據(jù)，造成了不應(yīng)有的損失。

地下管網(wǎng)普查工作需要多個相同部門協(xié)調(diào)進行。為此，建議市政府加大地下管網(wǎng)普查工作力度，夯實城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)，規(guī)劃局于明年做好前期準備工作，力爭盡快啟動我市地下管網(wǎng)普查，使地下管網(wǎng)普查數(shù)據(jù)庫正常地發(fā)揮效用，為城市建設(shè)和社會發(fā)展服務(wù)。

六、數(shù)字城市建設(shè)。按照“數(shù)字××地理空間框架建設(shè)項目設(shè)計書“的.要求，明年重點完成城市信息化建設(shè)設(shè)備購置和基礎(chǔ)測繪工作。

七、建立gps衛(wèi)星服務(wù)站。推進××市城市化信息建設(shè)工作，建立4個gps連續(xù)運行衛(wèi)星參考服務(wù)站。

八、建設(shè)規(guī)劃展覽館。按照《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》要求，城市總體規(guī)劃要向社會公示，擴大公眾參與規(guī)劃的透明度，充分聽取群眾的意見和要求；《政府信息公開條例》規(guī)定，全面推進規(guī)劃行政公開，做好批前公示，規(guī)劃成果公示和規(guī)劃行政許可審批公示，切實保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)和監(jiān)督權(quán)，努力打造“陽光規(guī)劃”。同時，也可以充分展示××城市形象和良好風(fēng)貌。為此，建設(shè)規(guī)劃展覽館勢在必行。建設(shè)規(guī)劃展覽館建筑面積3000平方米和沙盤模型，向社會展示城市規(guī)劃。作為“數(shù)字城市”試點城市，需建設(shè)信息平臺辦公面積1800平方米，與規(guī)劃展館捆綁聯(lián)建。

九、幾條城市道路的規(guī)劃。規(guī)劃的重點是：完善繞越線西昌立交與濱江西路、新華大街的連接。提出繞越線與城市干道的連接規(guī)劃方案。福明路、文明路、光復(fù)路道路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整，重新確定道路紅線寬度。濱江西路性質(zhì)做相應(yīng)調(diào)整，貨運車輛及其配貨站調(diào)整到城市出入口及繞越線上。延伸濱江東路（佐安河口至二道江橋）規(guī)劃。

十、推薦××中心廣場拓展規(guī)劃和地下管網(wǎng)普查工作。依據(jù)城市總體規(guī)劃，在新××站鐵路及專用線廢棄后，打通保安路，搬遷東昌區(qū)政府辦公樓，中心廣場將向南進一步拓展，廣場面積由3.2公頃增加到5.2公頃，成為××市最大的廣場。新站廣場一經(jīng)打開，將進一步整合廟溝城市空間資源，推動廟溝片區(qū)的開發(fā)和建設(shè)。

一年來，規(guī)劃局盡管取得了一定成績，但與市委、市政府和群眾的要求相比還是有一定的差距的。規(guī)劃局將繼續(xù)戒驕戒躁，務(wù)實創(chuàng)新，搶抓機遇，迎接挑戰(zhàn)，為推動××市經(jīng)濟社會的快發(fā)展、大發(fā)展貢獻積極的力量。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十五

提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓(xùn)。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導(dǎo)向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。

全面完成醫(yī)改工作任務(wù)，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：

繼續(xù)圍繞"保基本、強基層、建機制"統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn)，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務(wù)，讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。

（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度。

參保率達95%以上。

1、做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位：縣人力社保局、財政局）。

3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責(zé)任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責(zé)。

4、加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責(zé)任，確?；鸢踩Ｘ?zé)任單位：縣人力社保局、財政局）轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為。

5、加強費用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費責(zé)任。加強醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務(wù)管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息，接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）。

（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)。

基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送。

1、實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物"零差率"銷售。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物。

2、加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應(yīng)用指南和處方集培訓(xùn)，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導(dǎo)基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。

3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風(fēng)險。責(zé)任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）。

（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

今年完成9個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標準化村衛(wèi)生室。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。

（四）加強基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

整合培訓(xùn)資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓(xùn)計劃?？茖W(xué)制定培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓(xùn)制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓(xùn)，使其達到相應(yīng)技術(shù)水平。xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習(xí)；通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓(xùn)；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓(xùn)，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學(xué)生。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。

（五）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。

調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務(wù)模式。

1、深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實"公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)和綜合管理"三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責(zé)。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責(zé)的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標責(zé)任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的'用人機制。探索醫(yī)學(xué)畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當(dāng)傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標準。

2、健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務(wù)對象滿意度等指標對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務(wù)人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務(wù)人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務(wù)人員積極性。加強績效工資政策培訓(xùn)和宣傳，指導(dǎo)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細化管理，發(fā)揮醫(yī)務(wù)人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）理清政府補助的內(nèi)容和方式。

3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細化對政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照"核定任務(wù)、核定收支、績效考核"予以足額補助。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）。

（六）加快公立醫(yī)院改革試點。

明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務(wù)合作關(guān)系。

1、完善公立醫(yī)院服務(wù)體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導(dǎo)二級以上醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務(wù)能力。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點。

2、廣泛開展便民服務(wù)措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)、預(yù)約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展"弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士"主題活動和"服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長。

3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學(xué)化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。

（七）促進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心專職公共衛(wèi)生工作人員。

1、落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標準。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務(wù)項目的技能培訓(xùn)，提高公共服務(wù)能力?；竟残l(wèi)生服務(wù)補助標準提高到每年每人25元。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）使工作重心從診治疾病為主向預(yù)防為主。

2、完成各項公共衛(wèi)生服務(wù)項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴格按《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，確保全面完成國家和市下達的任務(wù)。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達75%以上，農(nóng)村達60%以上，公共衛(wèi)生服務(wù)項目考核合格率達95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)的培訓(xùn)和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務(wù)管理辦法》嚴格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責(zé)任單位：縣衛(wèi)生局）。

三、保障措施。

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)。由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，負責(zé)常務(wù)工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長?？h醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。

（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)經(jīng)費，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務(wù)、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。

（三）強化人才保障。加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓(xùn)。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。

（四）嚴格監(jiān)督考核。縣政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核。嚴格建立"按月上報、按季考核、全年評估"績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標任務(wù)完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導(dǎo)檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十六

20xx年是實施“十三五”規(guī)劃開局之年，東莞市將進一步堅定信心，克難奮進，為全省實現(xiàn)“三個定位、兩個率先”的總目標作出更大貢獻，邁上率先基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的新征程。重點做好以下幾個方面的工作：

推進全國質(zhì)量強市示范城市創(chuàng)建工作，通過實施標準化戰(zhàn)略、技改事后獎補政策和提升財政資金使用效能，助力企業(yè)提高產(chǎn)品質(zhì)量和層次，打響東莞區(qū)域品牌。聚焦產(chǎn)業(yè)前沿、重點領(lǐng)域和新興產(chǎn)業(yè)，扶持優(yōu)質(zhì)莞企和研發(fā)機構(gòu)開發(fā)新技術(shù)新產(chǎn)品，創(chuàng)建軍民融合創(chuàng)新發(fā)展示范區(qū)，創(chuàng)造市場新需求，引導(dǎo)市場逐步形成集群效應(yīng)。推動文化創(chuàng)意、健康養(yǎng)老、現(xiàn)代醫(yī)療、旅游、都市農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。設(shè)立跨境電商體驗店。引導(dǎo)企業(yè)實施強強聯(lián)合、對外并購和重組整合。全年認定大型骨干企業(yè)30家以上。確保32個重大產(chǎn)業(yè)項目開工建設(shè)，17個項目竣工投產(chǎn)，新增產(chǎn)能250億元。大力招引優(yōu)質(zhì)項目，完善激勵機制。繼續(xù)鞏固實施各項企業(yè)減負政策措施。用好地方金融穩(wěn)定專項資金。積極推進已建房屋補辦產(chǎn)權(quán)。鼓勵優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)債融資。推動貸款更多向制造業(yè)傾斜。

圍繞東莞創(chuàng)新中軸線，統(tǒng)籌松山湖（生態(tài)園）核心園區(qū)及周邊9鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)東莞自主創(chuàng)新示范區(qū)。積極爭取在自創(chuàng)區(qū)優(yōu)先推廣復(fù)制自貿(mào)區(qū)政策，更好承接自貿(mào)區(qū)的溢出效應(yīng)和制度紅利。辦好全省專業(yè)鎮(zhèn)建設(shè)現(xiàn)場會。加強西南組團和虎門港與深圳大空港、前海、廣州南沙等戰(zhàn)略合作。繼續(xù)推進“育苗造林”工程，力爭年內(nèi)高企總數(shù)突破1050家、高企培育入庫企業(yè)達到700家。鼓勵企業(yè)攻關(guān)核心技術(shù)，全年新設(shè)企業(yè)市級以上研發(fā)機構(gòu)30個。大力開展“筑巢育鳳”行動，加快推進新型研發(fā)機構(gòu)建設(shè)。以超常規(guī)舉措支持東莞理工學(xué)院創(chuàng)建高水平理工科大學(xué)。通過財政投入撬動社會基金超過40億元培育新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。通過推動企業(yè)上市、吸引集聚各類風(fēng)投創(chuàng)投等方式，發(fā)揮金融資本助力科技創(chuàng)新發(fā)展的效能。

建設(shè)中國機器換人產(chǎn)業(yè)先行市。解決中小企業(yè)“機器換人”資金難題。集中突破“機器換人”行業(yè)推廣和技術(shù)攻關(guān)共性問題。提升莞產(chǎn)設(shè)備采購率與使用率，加快形成東莞機器人產(chǎn)業(yè)集群。鼓勵企業(yè)開展生產(chǎn)流程智能化改造，普及數(shù)字化工廠生產(chǎn)模式。推廣運用工業(yè)云服務(wù)平臺。合作建設(shè)“阿里巴巴—東莞產(chǎn)業(yè)帶”。推進電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。研究制定扶持“四新”經(jīng)濟發(fā)展政策。鼓勵傳統(tǒng)企業(yè)建立柔性化、定制化生產(chǎn)模式。辦好國際工業(yè)設(shè)計大賽，加快建設(shè)一批國家級、省級工業(yè)設(shè)計中心。推動展會邁向品牌化、國際化，促進與制造業(yè)融合發(fā)展。出臺眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌平臺建設(shè)政策。通過“三舊”改造建設(shè)孵化載體。設(shè)立孵化器扶持專項資金。實施莞港澳臺科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯(lián)合培優(yōu)行動計劃。辦好各類創(chuàng)客嘉年華活動和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽。鼓勵支持各類人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

加快廣東鐵路國際物流基地和各個水鐵聯(lián)運大通道、大節(jié)點建設(shè)。支持華堅埃塞俄比亞工業(yè)園、巴中貿(mào)促會總部項目建設(shè)。繼續(xù)辦好海博會、加博會。實施優(yōu)進優(yōu)出戰(zhàn)略，保持外貿(mào)進出口穩(wěn)定增長。爭取培育100家外資高新技術(shù)企業(yè)，250個外資企業(yè)研發(fā)機構(gòu)，3家外資上市企業(yè)。加快虎門港、清溪保稅項目和國際貿(mào)易“單一窗口”建設(shè)。爭取試點開展大宗商品跨境貿(mào)易電子商務(wù)。完善市屬企業(yè)管理制度。推動市屬資產(chǎn)優(yōu)化配置，促進產(chǎn)權(quán)主體多元化。支持引導(dǎo)條件成熟的企業(yè)組建或改組為國有資本投資公司。推進“686”上市后備企業(yè)培育工程，鼓勵優(yōu)質(zhì)民企股改上市。

加快水鄉(xiāng)新城、銀瓶新區(qū)等重點區(qū)域開發(fā)建設(shè)，提高對欠發(fā)達鎮(zhèn)街稅收分成比例、基建投資分擔(dān)補助，促進區(qū)域間協(xié)調(diào)發(fā)展。推動深莞惠經(jīng)濟圈建設(shè)，加快區(qū)域一體化進程。主動與國家、省鐵路建設(shè)規(guī)劃對接，加強與廣深佛惠周邊城市軌道交通和市內(nèi)公交、有軌電車與地鐵等交通軌道建設(shè)。實現(xiàn)全市主要公共區(qū)域免費wifi全覆蓋。合作建設(shè)智慧城市空間信息平臺。推進公路橋梁、電網(wǎng)、水利工程等建設(shè)及改造工程。開展千家工業(yè)企業(yè)節(jié)能低碳行動。爭創(chuàng)國家綠色供應(yīng)鏈工作示范城市和省碳匯交易試點。繼續(xù)狠抓水、土和大氣污染防治。力爭實現(xiàn)原生生活垃圾全焚燒、零填埋。持續(xù)開展美麗村居建設(shè)，試點建設(shè)連片特色示范區(qū)。

通過落實異地高考政策、支持民辦教育發(fā)展、提高教育信息化水平等促進教育事業(yè)新發(fā)展。推進社保、住房公積金擴面征繳。實行基本公共服務(wù)“同城同待遇”批次清單。貫徹實施“全面兩孩”政策。繼續(xù)做好人才隊伍建設(shè)、社會保障、低保家庭保障、對口幫扶援建等工作。出臺城市公立醫(yī)院綜合改革配套文件。通過建立放開醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、實行分級診療制度等提升醫(yī)療服務(wù)水平。實施全民健康促進行動，辦好科技馬拉松、歐亞全明星乒乓球?qū)官惖戎匾愂?。實施文化惠民工程。開展千場家庭教育大講堂進社區(qū)活動。創(chuàng)建全國版權(quán)示范城市。爭創(chuàng)全國文明城市“四連冠”。

加強法規(guī)條例的立法調(diào)研和草案起草工作。規(guī)范政府規(guī)范性文件制定計劃和流程。制定行政執(zhí)法細則、裁量標準和操作流程。完善政府法律顧問制度。嚴格落實重大行政決策程序規(guī)定。全面公開部門預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費支出信息。深化行政審批制度改革，進一步壓減和下放行政審批事項，啟動行政審批標準化建設(shè)。推動商事制度改革繼續(xù)走在全國前列。深化項目直接落地改革，優(yōu)化網(wǎng)上辦事大廳功能，全面落實權(quán)責(zé)清單制度，創(chuàng)新事業(yè)單位管理體制。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十七

堅持與時俱進，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風(fēng)貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。

通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導(dǎo)城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。

依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導(dǎo)地塊控規(guī)的編制工作，適應(yīng)城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。

為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學(xué)，切實指導(dǎo)城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。

市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務(wù)方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。

規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準確反映我市當(dāng)前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當(dāng)更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風(fēng)雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十八

20xx年我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作，在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認識，認真貫徹落實免疫預(yù)防工作條例和規(guī)范，要使我鄉(xiāng)的預(yù)防接種門診建設(shè)、預(yù)防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動人口管理等各項工作取得顯著成效，各種疫苗接種率保持在較高的水平上，相應(yīng)傳染病得到有效控制，現(xiàn)將20xx年度計劃：

提高群眾對傳染病防護意識，有效提高各種疫苗的接種率，把疫苗相應(yīng)傳染病消滅在萌芽中，保護兒童身體健康，進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展，我們按照上級要求，認真做好計劃免疫知識日常宣傳，利用計劃免疫預(yù)防接種期間，積極向群眾宣傳各種疫苗預(yù)防的疾病，接種疫苗的好處等，在“4.25”全國預(yù)防接種宣傳活動日免疫活動期間，我們將在鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場設(shè)立宣傳咨詢點，發(fā)放各種疫苗防病宣傳單，解答群眾咨詢的有關(guān)問題，在主要村莊張貼宣傳單，辦黑板報等形式，向群眾宣傳傳染病預(yù)防知識，提高群眾的預(yù)防疾病的意識.

提高我鄉(xiāng)計劃免疫工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高接種技術(shù)水平，我們將按照上級業(yè)務(wù)部門的要求，定期對我鄉(xiāng)預(yù)防接種人員及相關(guān)人員進行計劃免疫相關(guān)知識的培訓(xùn)，有效提高我們的業(yè)務(wù)水平，杜絕預(yù)防接種差錯事故的發(fā)生。

為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的發(fā)生和流行，根據(jù)上級要求，要求醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時上報，同時每旬我們安排專人對醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進行核對，每旬對各村居民及衛(wèi)生室進行調(diào)查，是否有疑似劃免疫工作情況計劃如下：afp、麻疹、新生兒破傷風(fēng)、病毒性肝炎等傳染病病例，及時匯總監(jiān)測情況，每旬按時上報監(jiān)測報表，對發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時上報，并按照上級要求采集標本。

流動人口管理是預(yù)防接種工作一項重要內(nèi)容，為了防止疫苗相應(yīng)傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，定期到鄉(xiāng)計生委、派出所、村委會，核對當(dāng)?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預(yù)防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。建卡建證率要達到100%,進一步提高國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率,在今后的工作中繼續(xù)加強流動兒童的管理工作，提高疫苗接種率，防止流動兒童中發(fā)生疫苗相應(yīng)傳染病的流行。

根據(jù)上級有關(guān)要求，我們加強對預(yù)防接種門診的建設(shè)與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，同時為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量，我們對20xx年以來的兒童接種史全部及時錄入電腦，隨接種日及時錄入信息卡，使兒童接種信息卡起到應(yīng)有的作用。

為了防止疫苗相應(yīng)疾病在中小學(xué)托幼機構(gòu)等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關(guān)要求，積極與轄區(qū)較為聯(lián)系，搞好20xx年新生入托入學(xué)預(yù)高了各種疫苗的接種率和及時率。防接種證的查驗工作。保質(zhì)保量完成此項工作，我們加強對各學(xué)校分管老師進行預(yù)防接種證查驗相關(guān)知識的培訓(xùn)，同時加強驗證技術(shù)指導(dǎo)工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種，并做好相關(guān)記錄，較好地完成預(yù)防接種證的查驗工作。對無證和疫苗接種不全的我們均按照要求進行補證和補種工作。

為進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展,在今后的工作中，我們要加大計劃免疫宣傳力度,從自身做起，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)，增強責(zé)任心，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，落實各項措施，使我鄉(xiāng)的計劃免疫工作再上新臺階。

月總結(jié)與規(guī)劃月總結(jié)及工作計劃篇十九

縣位于省東南部。全縣面積3726.5平方公里，人口25.5萬，耕地41.3萬畝。區(qū)域內(nèi)屬于大陸季風(fēng)性半濕潤氣候，年平均降雨840毫米，徑流深400毫米。全年降雨的70％集中在月份，尤其月下旬至月上旬的臺風(fēng)，大多帶來大暴雨天氣，氣象、地形、地貌等綜合因素作用下，徑流很快形成，導(dǎo)致山洪爆發(fā)，易發(fā)生山體滑坡等地質(zhì)災(zāi)害，從而引發(fā)次生災(zāi)害。

地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生具有時段性、地域性和突發(fā)性，同降雨、地下水、地質(zhì)條件及采礦活動等因素密切相關(guān)。汛期地質(zhì)災(zāi)害高發(fā)期，連綿細雨易于誘發(fā)崩塌、滑坡；暴雨或連續(xù)降雨易于誘發(fā)泥石流。

（一）山體滑坡、崩塌的重點地區(qū)為：各鄉(xiāng)鎮(zhèn)露天開采礦石場；銅鎳礦開采崩落區(qū)。

（二）泥石流重點地區(qū)流經(jīng)快大鎮(zhèn)流經(jīng)大安鎮(zhèn)的河，通快一級路彎彎川段。

（三）礦區(qū)地面塌陷重點地區(qū)：鄉(xiāng)煤礦區(qū)、鐵礦塌陷區(qū)。

（四）礦山尾礦壩重點區(qū)為公司岔、尾礦壩，尾礦壩，礦尾礦壩，鐵礦尾礦壩，礦業(yè)尾礦壩、尾礦堆。

（五）廢渣堆放場重點區(qū)各礦山的廢石堆、盜采礦石點形成的廢石堆、縣化工總司廢渣堆放場，這些是產(chǎn)生泥石流的重要物質(zhì)來源。

（六）重點村屯縣哈各水庫和礦山尾礦壩下的村屯居民。

（一）提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要提高認識，將防治地質(zhì)災(zāi)害工作擺到重要議事日程，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各級防汛機構(gòu)中，將地質(zhì)災(zāi)害防治工作納入主要職責(zé)，明確分工及責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對易發(fā)生洪澇、滑坡、泥石流等災(zāi)害易發(fā)區(qū)域進行一次全面排查，將工作任務(wù)和工作責(zé)任落實到單位、分解到人；指導(dǎo)災(zāi)害易發(fā)地的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（屯）學(xué)校以及廠礦、企業(yè)等具體的災(zāi)害防御和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置方案，明確防汛救災(zāi)工作的責(zé)任人和災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置路線、地點；對所轄機關(guān)、企事業(yè)單位及中小學(xué)校舍、居民區(qū)存在地質(zhì)災(zāi)害隱患的要立即轉(zhuǎn)移疏散等措施，確保國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全?？h地質(zhì)災(zāi)害調(diào)查與區(qū)劃”工作已經(jīng)全面完成，并對全縣15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及礦山企業(yè)的相關(guān)災(zāi)害點進行徹底清查，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、人員，各相關(guān)部門人員已進行培訓(xùn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時建立以主要領(lǐng)導(dǎo)和受訓(xùn)人員為主的地質(zhì)災(zāi)害防治機構(gòu)，負責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

（二）堅持“以防為主，避讓和治理相結(jié)合”原則。

對地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)當(dāng)堅持預(yù)防為主，避讓和治理相結(jié)合的原則。對威脅城鎮(zhèn)或重大工程、風(fēng)景名勝區(qū)安全的地質(zhì)災(zāi)害，加強監(jiān)測預(yù)防的同時，應(yīng)有計劃地進行工程治理；農(nóng)村地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)以監(jiān)測預(yù)防和居民搬遷避讓為主，確保人民生命財產(chǎn)安全。各級部門要組織力量指導(dǎo)地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯搞好群防群測網(wǎng)絡(luò)體系的建設(shè)，對已掌握的地質(zhì)災(zāi)害隱患點都應(yīng)安排監(jiān)測責(zé)任人，要將涉及地質(zhì)災(zāi)害防治內(nèi)容的明白卡”發(fā)放到受威脅的村民手中，提高群眾的防災(zāi)水平和自救能力，最大限度的減少災(zāi)害造成的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

（三）加強合作，開展地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報（警）。

按照《國土資源部和中國氣象局關(guān)于聯(lián)合開展汛期地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報預(yù)警工作的通知》要求，及時開展地質(zhì)災(zāi)害氣象預(yù)報預(yù)警工作，對所轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害可能發(fā)生的時間、地點、成災(zāi)范圍和影響程度和影響程度作出預(yù)警，使政府有關(guān)部門更有針對性地組織和布署防災(zāi)工作。

（四）突出重點，狠抓落實，做好汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作。

1.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)本單位、本地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害的分布特點，認真編制防災(zāi)預(yù)案，汛期組織相關(guān)部門人員對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防工作和重點地段的地質(zhì)災(zāi)害進行一次檢查，對重點地段危險性作出判斷，劃分地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)和危險區(qū)，制定應(yīng)急防范措施，組建一支“召之即來，來之能戰(zhàn)”搶險隊伍，并配備必要的運輸車輛和搶險設(shè)備，并把防災(zāi)任務(wù)落實到基層單位、村屯和責(zé)任人。

2.加強汛期地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)報工作。認真執(zhí)行專業(yè)部門與群眾預(yù)防相結(jié)合的群測群防”網(wǎng)絡(luò)。要在汛期之前將防災(zāi)明白卡發(fā)放到受威脅的群眾手中（明白卡一式三份，加蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)公章，受災(zāi)害威脅群眾一份，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府留存一份，報國土資源局一份）。

3.嚴格執(zhí)行汛期值班制度、險情巡視制度和災(zāi)害快報制度。汛期到來以前，礦山企業(yè)要制定切實可行的安全度汛方案，對重點地區(qū)加強監(jiān)測工作，暴雨天氣組織人員巡查值班，加強防范，發(fā)現(xiàn)險情征兆，按規(guī)定立即向上級主管部門報告，也可越級上報。接到報告后組織力量及時趕赴現(xiàn)場調(diào)查，采取必要應(yīng)急措施。

4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期到來之前對轄區(qū)內(nèi)中小學(xué)進行一次全面排查，對可能受到地質(zhì)災(zāi)害威脅的校舍及時上報。

5.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在汛期設(shè)置值班電話，各村、屯安排地質(zhì)災(zāi)害聯(lián)絡(luò)員，無線通訊電話要24小時開機，保障通訊的暢通，確保緊急時期各類信息上傳下達。值班電話、聯(lián)絡(luò)員名單電話要與月日前報縣國土資源局。

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