演講稿可以幫助我們向觀眾傳遞信息，促使他們思考和反思。演講者可以根據(jù)需要在演講稿中插入一些幽默或引人發(fā)笑的內(nèi)容，來緩解緊張氣氛。以下是一些優(yōu)秀演講稿的片段，希望能給大家展示出演講的藝術(shù)。
競聘工程部部長演講稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：你好！
我參加競聘的崗位是工程部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們做一簡單介紹，本人今年27歲，大學(xué)本科學(xué)歷（石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)畢業(yè)），中共預(yù)備黨員。工作簡歷如下：20xx年7月參加工作，到第一項目部北京中央財經(jīng)大學(xué)研究生公寓工程見習，20xx年8月調(diào)到第五項目部沈陽地鐵運營控制中心工程任技術(shù)員，20xx年5隨項目部參加武漢軌道交通漢西一路站綜合樓的建設(shè)并在公開競聘中任工程部副部長，主持工程部日常工作，20xx年9月北京石景山消防支隊工程中繼續(xù)任工程部副部長至今。工程部是我們項目部負責日常技術(shù)工作并參與組織施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是為施工生產(chǎn)提供技術(shù)方面的保障和管理方面的服務(wù)、為項目部領(lǐng)導(dǎo)在決策過程中提供及時支持。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道學(xué)院房屋建筑工程專業(yè)，獲得專科學(xué)歷；20xx年畢業(yè)于石家莊鐵道大學(xué)土木工程專業(yè)，本科學(xué)歷），20xx年被評定為助理工程師技術(shù)職稱。
了一定的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目技術(shù)管理工作2年，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法，對工程部的各項日常管理工作比較熟悉。
4、在擔任兩個工程的工程部副部長時，工作中有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，增強向心力，凝聚力，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、繼續(xù)深入的研究切實可行的工作方法，在下一步工作中全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度。也就是在地鐵項目上對每個獨立作業(yè)區(qū)域配備相應(yīng)數(shù)量的技術(shù)人員，有一個帶頭人對該部分技術(shù)進行包干管理，他們必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在技術(shù)問題等狀況，較準確分析現(xiàn)場存在問題的原因，根據(jù)擬定采取的措施方案報主管技術(shù)與生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施督促施工隊伍和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工管段工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和各種工作標準化流程的.改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)分組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿足項目部人才的需求。
4、活躍思想，打破傳統(tǒng)觀念，培養(yǎng)新人，靈活運用鍛煉方式。新同志是我們項目部一筆寶貴的財富，但是以往傳統(tǒng)的培養(yǎng)方式相對來講對他們的進步比較緩慢，目前我們在這個方面還處于摸索階段，但是對有一些培養(yǎng)新人的方法在應(yīng)用過程中已經(jīng)初見端倪，這就需要我們在今后的工作當中繼續(xù)對這些方法進行實踐和摸索，盡快總結(jié)出一套適用于我們的方法。
雖然我在競聘工程部長這個崗位上具有一定的優(yōu)勢，但是同時我也看到了我的不足之處。第一，工作中有時還存在得過且過的思想，對自己要求不嚴格；第二，從事管理崗位工作經(jīng)驗還是很淺，對工作的安排還存在脫節(jié)現(xiàn)象；第三，在協(xié)同作戰(zhàn)方面能力還有所不足，我會在今后的工作中針對以上不足逐步改進，使自己的工作能力進一步提高。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從項目部的其它安排。
謝謝大家！
競聘工程部部長演講稿篇二
各位評委、同志們：
大家好！
我叫xxx，xx年出生。xx年畢業(yè)于xx,xx工程專業(yè)，工程師；xx至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面。
第一、盡職盡責為發(fā)展物業(yè)的初期建設(shè)鞠躬盡瘁。xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
第二、盡心盡力為發(fā)展物業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
第三、全心全意為發(fā)展物業(yè)的突破發(fā)揮自己的聰明才智。為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的'考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習提高。84年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn)；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效；我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快；同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
競聘工程部部長演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的根本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路工程經(jīng)理部任副經(jīng)理，20××年9月任京珠高速公路工程經(jīng)理部經(jīng)理，20××年5月調(diào)青藏鐵路工程經(jīng)理部任工程經(jīng)理，20××年6月任公司平安質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20××年5月任集團公司南鋼鐵路工程工程部副經(jīng)理兼總工程師，20××年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和效勞、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反響和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20××年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20××年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20××年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理。
3、從事工程施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程工程施工生產(chǎn)管理經(jīng)歷，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個工程的工程經(jīng)理，對工程的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程工程經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的.成功經(jīng)歷和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)歷，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理和管理方法，對公司在建工程工程比較了解。
如果我被大家選擇，我將會：
1、團結(jié)帶著部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程工程包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管工程的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析工程存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施催促工程部和相關(guān)部門落實，對效果進展跟蹤、反響和評價。施工專業(yè)工程師與所管工程的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推開工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步提高待遇的單一鼓勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反響系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)方案安排，細化工程工程形象進度，變施工生產(chǎn)方案產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全工程施工生產(chǎn)方案完成考核方法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)方法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理標準、高效。
5、繼續(xù)深化落實工程分級管理、“人盯人，人盯工程、人盯工序”，以及工程工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使工程施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)效勞的能力，隨時承受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
競聘工程部部長演講稿篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工程四部的同事們：
大家好！
今天，我很高興能夠參加這次競選。首先，讓我對參加競聘會的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示衷心的感謝！感謝公司給予我，展示自我的舞臺，和施展才華的機會！這是我個人參加的第二次崗位競聘活動。公司干部實行公平、公正、公開地競爭上崗。我不但擁護支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。無論競聘結(jié)果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程，其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高（自我介紹略）在公司的這幾年，在部門領(lǐng)導(dǎo)，同事熱心，無私的幫助下我由一個對通訊一竅不通的門外漢逐漸成長為合格的工程項目經(jīng)理。作為公司的一份子，員工愛崗敬業(yè)的品牌形象。搞好與客戶的關(guān)系，主動學(xué)習新技術(shù)，新知識滿足公司不斷增長的業(yè)務(wù)要求。在工作中我先后獨立負責了，（略）等。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司和部門的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴守職業(yè)道德，團結(jié)同事，不弄虛作假，確保工程質(zhì)量的驗收合格。
我所競聘的職位是：#工程主管。假如我能在此次競爭中脫穎而出，走上工程主管這個崗位，我一定不負眾望，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持下，努力學(xué)習，開拓進取，大膽創(chuàng)新，緊緊圍繞本部門的中心工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作；配合部門主任進行員工的`培訓(xùn)、培養(yǎng)；配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作；負責本部門工程建設(shè)中的技術(shù)支持工作；負責本部門部分項目與甲方、監(jiān)理、廠家的協(xié)調(diào)及聯(lián)系；獨立組織、管理并完成部門分派的部分工程任務(wù)，包括方案地組織、工程實施、竣工文檔、結(jié)算報審等；完成部門主任交辦的其它工作。不斷提高#的行業(yè)竟爭能力，為公司的發(fā)展做出積極貢獻。
為此我打算從以下幾個方面來開展工作：
一、配合部門主任搞好工程建設(shè)及以外相關(guān)管理工作，配合部門主任搞好工程建設(shè)的質(zhì)量安全工作，幫助主任分擔其它工作任務(wù)，減輕主任工作負擔。
#的主要工作就是工程建設(shè)，因此工程的安全和質(zhì)量控制就非常重要。配合部門主任，組織部門開展工程質(zhì)量，安全知識學(xué)習，樹立安全質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量第一，安全為先的方針。常言道：安全高于生命，責任重于泰山。由于我部門工作性質(zhì)決定了工作環(huán)境，條件相對惡劣，容易對工程人員造成人身傷害，對安裝設(shè)備造成損壞，因此要做好人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，讓每個人在工作前做好事故預(yù)想，并熟悉事故處理方法，做到無事故安全施工。
二、加強新知識，新技術(shù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平隨著工程建設(shè)的不斷發(fā)展，公司新業(yè)務(wù)的不斷開拓，現(xiàn)有知識不夠用的情況也會不斷出現(xiàn)，作為#部的一名老員工，我將繼續(xù)保持我們部門員工好學(xué)上進的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力學(xué)習新技術(shù)，新知識，在部門內(nèi)部形成勤學(xué)好問的良好學(xué)習氛圍，人人都能獨擋一面。我個人愿意爭做技術(shù)上的能手，勇挑大梁。
首先對本部門的工作，要盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。妥善處理部門內(nèi)部工作，總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂。
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助主任拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同事意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關(guān)心同事，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好主任和部門同事，部門同事和部門同事之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。！
個人方面在今后的工作中，還應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)。如果競聘成功，我將在干好本職工作的同時，積極配合主任的工作，加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通，虛心接受大家的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應(yīng)新的工作崗位，我會積極向老同事學(xué)習好的管理經(jīng)驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的工程主管。
如果我能競選上這個職位，我將珍惜這個機會，以踏實的工作作風、求真的工作態(tài)度、進取的工作精神，用心，用情干好本職工作。希望大家能助我一“票”之力。
最后，我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競聘的，無論競聘結(jié)果如何，我還是我！如果失敗，我將一如既往地踏實工作，為長通這個集體奉獻微薄力量，同時不斷完善自己，充實自己；如果競聘成功，我將努力給同事創(chuàng)造一個團結(jié)協(xié)作、和諧的工作環(huán)境，并用真情和愛心去善待我的同事，以自身的行動帶動別人，讓部門的每一人都有自己的位置，都忠于自己的職責。最后，我真誠地祝愿我們公司的明天會發(fā)展得更好，大家的收入都能穩(wěn)步提高。真心地希望每個人都心想事成，我們的長通蒸蒸日上。
在新年到來之際，我再次祝愿大家在新的一年里工作順利，合家幸福。謝謝大家。
競聘工程部部長演講稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我參加競聘的崗位是工程管理部部長。首先，我將個人的基本情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和代表做一簡單介紹，本人今年35歲，大學(xué)本科學(xué)歷（北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)畢業(yè)），中共黨員。工作簡歷如下：1990年7月參加工作，歷任技術(shù)員、技術(shù)主管、施工室主任，段總工程師職務(wù)，1999年12月調(diào)京珠高速公路項目經(jīng)理部任副經(jīng)理，20xx年9月任京珠高速公路項目經(jīng)理部經(jīng)理，20xx年5月調(diào)青藏鐵路項目經(jīng)理部任項目經(jīng)理，20xx年6月任公司安全質(zhì)量監(jiān)察部副部長，20xx年5月任集團公司南鋼鐵路工程項目部副經(jīng)理兼總工程師，20xx年3月至今任公司工程管理部副部長、部長。
工程管理部是公司施工生產(chǎn)的重要職能部門，主要職責是提供施工生產(chǎn)管理和服務(wù)、保障公司施工生產(chǎn)指揮、信息反饋和協(xié)調(diào)應(yīng)急系統(tǒng)的有效運行，當好主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的參謀。部長是部門主要職能的承擔者和第一責任人。我認為我具備該崗位工作能力并能勝任該崗位的工作，我有以下的條件和優(yōu)勢：
1、具有大學(xué)本科學(xué)歷（20xx年畢業(yè)于北京交通大學(xué)鐵道工程專業(yè)，1990年畢業(yè)于武漢鐵路橋梁學(xué)校工民建專業(yè)，20xx年畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué)工民建專業(yè)），20xx年被評定為工程師技術(shù)職稱，并已通過了國家一級建造師全部課程的考試。
2、在基層從事施工技術(shù)工作9年，先后從事房建、水電安裝、路基土石方、橋梁、制架梁等專業(yè)的技術(shù)工作，并在40m高墩施工和超重載梁體的施工中取得了較好成績，具有豐富的技術(shù)管理經(jīng)驗。
3、從事項目施工生產(chǎn)管理工作4年，其中在青藏鐵路一期只用了4個月的間就完成了9公里的主體工程施工，在南鋼鐵路工程施工中一年完成并通車，完成產(chǎn)值1.45億元，具有較豐富的大型工程項目施工生產(chǎn)管理經(jīng)驗，熟悉施工生產(chǎn)管理的程序、方法。
4、擔任過兩個項目的項目經(jīng)理，對項目的各項管理工作熟悉。
5、在擔任兩個工程項目經(jīng)理及局經(jīng)理部的主管生產(chǎn)副經(jīng)理時，有較多的成功經(jīng)驗和失敗的教訓(xùn)。
6、有2年的機關(guān)工作經(jīng)驗，熟悉機關(guān)工作和公司相關(guān)管理制度和管理辦法，對公司在建工程項目比較了解。
如果我能被聘用，我將做到以下幾點：
1、團結(jié)帶領(lǐng)部門員工，扎實工作，高效率、創(chuàng)造性地全面完成各項工作任務(wù)。
2、全面推行施工生產(chǎn)區(qū)域責任包干和考核制度，也就是對每名專業(yè)工程師分配6－8個工程項目包干管理，其必須熟悉并動態(tài)掌握所管項目的進展、資源配備、存在問題的狀況，準確分析項目存在問題的原因，據(jù)以擬定采取的措施方案報主管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，按批準的措施督促項目部和相關(guān)部門落實，對效果進行跟蹤、反饋和評價。施工專業(yè)工程師與所管項目的生產(chǎn)績效掛鉤考核兌現(xiàn)。
3、力求能推動工程技術(shù)人員的使用和考核機制的改進，爭取用一到兩年時間，逐步形成一種以工作效率、工作效果和工作成績?yōu)橹鞯目己撕褪褂萌说臋C制，技術(shù)人員薪酬的將于工作內(nèi)容和技術(shù)工作量掛鉤，并推行技術(shù)組承包。改變以職稱為主的薪酬方式和一味提高待遇的單一激勵方法，改變目前再多技術(shù)人員也不夠用的現(xiàn)狀，促使工程技術(shù)人員不斷學(xué)習和提高，以滿足公司人才的需求。
4、完善信息反饋系統(tǒng)，建立多渠道、多途徑的信息收集機制。做好施工生產(chǎn)計劃安排，細化工程項目形象進度，變施工生產(chǎn)計劃產(chǎn)值控制為主為形象進度控制為主，健全項目施工生產(chǎn)計劃完成考核辦法，及時獎罰兌現(xiàn)。健全應(yīng)急協(xié)調(diào)機制。通過以上生產(chǎn)管理制度辦法的落實，用一年左右的時間使公司施工生產(chǎn)管理規(guī)范、高效。
5、繼續(xù)深化落實項目分級管理、“人盯人，人盯項目、人盯工序”，以及項目工期、重難點預(yù)警的施工生產(chǎn)管理制度，使項目施工生產(chǎn)有序可控。
如果我不能被聘用，說明我離這個崗位的要求還有差距，我將加強學(xué)習，提高自己為企業(yè)服務(wù)的能力，隨時接受企業(yè)的挑選。同時我也愿意和服從公司的其它安排。
謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)和代表！
競聘工程部部長演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友：
大家下午好！
一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。因此，今天我們能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己，除了責任感和使命感的催促之外，還要感謝黨工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫黃曉峰，現(xiàn)年歲，中共黨員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：武漢大學(xué)本科畢業(yè)，經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是：xxx部長。
以上是我的主要工作經(jīng)歷。
我認為，我競聘xxx部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛造了我認認真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
其二，自己具有認真負責的工作態(tài)度，踏實勤奮的工作作風。古人云：“心正則力達”，古人所說的“心正”，指的是做事的態(tài)度，“力達”，指的是能力的釋放。我喜歡自己在工作中不斷前行的狀態(tài)，在處理各種復(fù)雜問題時[你閱讀的文章來自:范文搜]能力得以釋放的滿足。一個人，有較強的能力，又有很好的`做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從2000年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗，在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團隊里最忠實最堅定的一員。
其五，本人有較強的學(xué)習能力。我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
如果我競聘成功，任期內(nèi)。
主要做好以下工作：
(略)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事、各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！
謝謝大家！
競聘工程部部長演講稿篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們：
大家好!
首先，感謝管委會、軟件園、物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。我叫xxx，畢業(yè)于xxx,xx工程專業(yè)，工程師；xx年至xx年在xx廠工作，歷任專業(yè)教師、技術(shù)員、設(shè)備分廠副廠長;1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢;二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。
回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面：
20xx年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興，針對建筑設(shè)計及施工中的大量缺陷，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu)，并力排眾議，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度。在這一時期，工程部重點做了二項工作，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道;二是改造及改正了大量大廈設(shè)計、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全、更經(jīng)濟、更可靠。
眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革，但我始終一如既往地尊重、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作，維護領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結(jié)協(xié)作，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有，從小到大，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟，貢獻了自己的光和熱。
為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》、《員工手冊》、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》、《企業(yè)ci手冊》、《管理表格匯編》、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》、《設(shè)備操作規(guī)程匯編》、《應(yīng)急處理程序匯編》等。
我沒有輝煌的過去，只求把握好現(xiàn)在和未來。
今天，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：
一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
二是我有虛心好學(xué)、開拓進取的創(chuàng)新意識。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習提高。xx年參加xx省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝、調(diào)試、運行等繁重的工作而中斷;為了進口設(shè)備籌建、安裝工作的需要，我又參加了英語言專業(yè)學(xué)習;在擔任設(shè)備分廠副廠長后，又針對所管工種需要，參加了電工、司爐、空調(diào)、管道等操作培訓(xùn);隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要，學(xué)習了電信、消防設(shè)備維護、安裝和保養(yǎng)知識;根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學(xué)了計算機操作和編程，掌握了計算機輔助制圖、設(shè)計;當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計、施工和調(diào)試知識?，F(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。
三是我學(xué)以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神。一直來我不唯書、只唯用，不唯虛、只唯實。我基本做到了文理貫通、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ)，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效;我水、電、暖、通、空、消防、電信、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué)。我想，雖然我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的.求是精神。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說，能寫，能干事，干成事。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛，勇于實踐、接受新事物快;同時我朝氣蓬勃，精力旺盛，工作熱情高、工作干勁足。我分別參加了二個20xx多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難。
五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛戴;到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。
六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。
綜上所述，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。
那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應(yīng)該認清角色、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位。
認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”、“二個中心”、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”：
“一個原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。
“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好隊伍思想政治工作建設(shè)。
“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。
“四個做到”就是：
第一、全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良、為人上正派、工作上突破、業(yè)績上突出，不負眾望，不辱使命，做到“以為爭位，以位促為”。
第二、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊、創(chuàng)新不變，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平。
第四、廉潔做事、樹立形象，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭、有功不自居、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退，上固可喜、下也無悔，一如既往;進也可賀、退也不餒，一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我，抑或喜歡我、支持我。也正因為如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習，勤奮工作，以綿薄之力來回報組織和同志們。
最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中，屬于我的舞臺不多，今天借此機會，表達一下我的心愿，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟、朝夕相處的全體同事對我的幫助和信任。
謝謝大家!
競聘工程部部長演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
第一，具有多年部門管理經(jīng)驗。我到自來水公司工作18年了，從事過安裝、抄表、設(shè)計、預(yù)決算等工作，也曾任管網(wǎng)所副所長、營業(yè)所副所長等職，對各部門的工作環(huán)節(jié)和特點有充分的了解，對公司各項管理制度、工作方法和辦事程序能熟練掌握。
第二，具有扎實的專業(yè)知識。我先后在多個部門工作過，做過不同技術(shù)崗位的事情，并始終保持刻苦鉆研業(yè)務(wù)的勁頭，能很快掌握崗位技能，真正做到了干一行，愛一行。通過業(yè)余學(xué)習，我已獲得了工程造價管理專業(yè)大專文憑，并取得了“項目經(jīng)理”和“預(yù)決算員”兩個從業(yè)資格。
第三，具有較強的組織協(xié)調(diào)能力。我在基層工作了十幾年，有過部門管理經(jīng)歷，參加過公司專項工作，逐年積累了許多工作經(jīng)驗，而鐵路岳北地區(qū)水改工程項目執(zhí)行經(jīng)理的經(jīng)歷讓我得到了鍛煉，組織協(xié)調(diào)能力得到全面提高。
第四，具有強烈的工作欲望。本人年齡正處于精力充沛的中年，個人負擔輕組織部部長競選演講稿，能夠全身心地投入到工作中。以往的工作有成有敗，名利有得有失，但對工作的熱愛從未減退，并且一直默默無聞地努力工作，希望能有更好的平臺展示自己才能。
如果我競選成功，我將擺正自己副職的位置，協(xié)助部長搞好生產(chǎn)管理部的各項工作，處處維護部長的威信，切實做到：到位不越位，補臺不拆臺。并將努力作好以下工作：
第一，努力學(xué)習，提高管理水平。生產(chǎn)管理部是公司生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)調(diào)部門，工作面廣、涉及的事情多，我將會加強學(xué)習，努力完善自身的知識結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)新崗位的要求。
第二，以嚴謹務(wù)實的工作作風抓好分管工作。我會把過去的工作經(jīng)驗進行認真的總結(jié)，并根據(jù)新的崗位要求嚴格履行職責，把自己份內(nèi)的工作做得有聲有色。
第三，積極出謀劃策，努力當好助手角色。生產(chǎn)管理部是公司的重要管理部門，是領(lǐng)導(dǎo)們生產(chǎn)經(jīng)營決策的參謀助手。作一名生產(chǎn)管理部的副職，我會盡全力配合部長工作，準確理解和傳達領(lǐng)導(dǎo)的意圖，積極思考和解決工作中出現(xiàn)的難點、熱點問題，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，為公司創(chuàng)建學(xué)習型、節(jié)約型、效益型企業(yè)多作貢獻。
我希望我的上述表述，能夠使各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委感到滿意。如未被聘用，我也會以平常心對待。因為參與競選是鍛煉自己的一種方式，是走向成熟的一種途徑。我希望若干年后，回憶起這一段競選生產(chǎn)管理部副部長的人生經(jīng)歷，我能夠面對大家毫無愧色的說：對于這份工作，我真的盡力了。無論結(jié)果如何生產(chǎn)部長競聘演講，我都會用十足的勤奮對待工作！用感恩的心態(tài)對待公司！用堅定的信心對待自己！
我的演講完畢，謝謝大家。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給我們提供了這次中層骨干公開競聘的機會。這次競聘上崗是xx公司新形勢下企業(yè)管理的需要，是企業(yè)改革的良好開端，我參加競聘的目的是通過競聘來挑戰(zhàn)自我，超越自我，追求進步，主動給自己更大的壓力，并積極化壓力為動力，為xx公司的發(fā)展做更大貢獻。
本人xx，現(xiàn)年41歲，是一名有著25年工齡的普通水電人。1984年初中畢業(yè)后，通過了xx電站組織的第一次全縣招工考試，開始了自己職業(yè)生涯。參加工作后，我先后取得了中專畢業(yè)證書、電氣維修職業(yè)技師證。我長期從事發(fā)電運行和電氣檢修工作，并擔任過運行副班長、班長，檢修班副班長、班長，發(fā)電站副部長等職，多次評為先進工作者，并在技術(shù)比武中獲得過技術(shù)尖子稱號。
今天，我競聘的職位是生產(chǎn)技術(shù)部部長。我的成長過程，得益于xx部長助理競聘演講稿公司歷任領(lǐng)導(dǎo)的信任、培養(yǎng)和支持，以及同事們的熱心幫助。你們的鼓勵，讓我一步一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。二十余年里，我先后從事了發(fā)電運行和電氣檢修工作，并具備本崗位所需的專業(yè)技能和生產(chǎn)管理知識，特別是對發(fā)電廠所有的設(shè)備性能和運行狀況非常了解，掌握了電廠主要設(shè)備相關(guān)的安全規(guī)程和專業(yè)知識。對電廠生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)及操作規(guī)程非常熟悉。在電網(wǎng)管理方面，我多次參加站區(qū)電網(wǎng)改造，獨立完成計量裝置的安裝工作，對各種計量儀表較為熟悉。還經(jīng)常學(xué)習電網(wǎng)的安全知識，熟悉安全規(guī)程，對電力電網(wǎng)的安全管理有扎實的基礎(chǔ)。過硬的專業(yè)技能，是我參加競聘的最大優(yōu)勢。
在工作和生活中，我是一個正直坦誠、光明磊落的人，大事講原則，小事講風格，不搞小動作。隨著生活經(jīng)歷的豐富，處理人際關(guān)系的能力也日趨成熟，協(xié)調(diào)能力不斷增強，工作作風也日益嚴謹，同時工作責任感也大為提高，相信我有能力把事情做好。
如果我當選了，我將繼續(xù)加強自身的修養(yǎng)，通過學(xué)習完善自己的管理理念，把大局觀念、服務(wù)思想貫徹到工作細節(jié)中。
首先，要弄清職責范圍。生產(chǎn)技術(shù)部是一個技術(shù)性、綜合性很強的部門，聯(lián)系的工作對象也很多，既有庫區(qū)電網(wǎng)的用戶，也有近區(qū)電網(wǎng)的廠家，還要為發(fā)電部提供技術(shù)支持，為廣大職工提供水電維修管理的服務(wù)，根據(jù)工作范圍，確定哪些關(guān)鍵設(shè)備，哪些重點部位作為管理的切入點。
其次，牢記安全這個主題，做好安全用電、用電監(jiān)察工作。宣傳部長競聘演講稿對庫區(qū)、直供用戶進行不定期的安全檢查，為廣大用戶的和諧安寧保駕護航。
再次，團結(jié)好同事，共同完成工作任務(wù)。生技部是一個大部室，工作相對多而雜，需要所有成員齊心協(xié)力來完成。作為部室負責人，堅持以身作則，估到吃苦在前，享受在后。遇事多征求同事的意見，把問題解決在萌芽狀態(tài)。
我相信我們公司競爭機制的引入，將是公司事業(yè)走向輝煌的一個新的起點，因為公平、公正的競爭機制必將會使眾多優(yōu)秀的人才脫穎而出，為公司的發(fā)展獻計獻策，讓大家看到人生成長成才的希望?；趯λ娛聵I(yè)的熱愛和積極向上的進取心，我有能力有信心把生產(chǎn)技術(shù)部的工作做好。
當然，如果我落選了，我會做到得之坦然，失之淡然，得失之間，隨其自然，因為這是我多年的座右銘，我會一如既往的努力做好自己的本職工作。
競聘工程部部長演講稿篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事們：
大家好!
卡耐基說過：“不要怕推銷自己，只要你認為自己有才華，你就應(yīng)認為自己有資格擔任這個或那個職務(wù)。”憑著這句話，也憑著7年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加經(jīng)營管理部部長的競聘，自信有能力挑起經(jīng)營管理部的重擔。
下面，我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報我的競聘演講報告。
第一部分，我競聘的條件：
我叫?，大專學(xué)歷，高級會計師，現(xiàn)任審計部主任。今天之所以敢走到講臺上，競聘經(jīng)營管理部部長，我認為我已經(jīng)具備了競爭這一崗位的許多優(yōu)勢，我有能力、有信心、有決心勝任這個職位。
第二部分，我競聘的優(yōu)勢：
1、我具有吃苦耐勞、樂于奉獻的精神。
工作以來，我一直本著謙虛好學(xué)，不恥下問的工作作風。我信奉誠實待人、嚴于律已的處世之道，從剛開始踏上審計工作崗位的那一天起，我就深深地喜歡上了(?)事業(yè)。工作中，我總是積極把自己的發(fā)展融入到(公司名稱)的發(fā)展中來。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。
2、我具有較強的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力。
工作以來，我在審計處擔任主任7年，這七年來，使我具備了較強的組織能力，并在實際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗。我所帶領(lǐng)的部門多次被評為省審先進部門，本人也多次被評為先進個人、優(yōu)秀干部、巾幗英雄等榮譽稱號。同時，七年的工作實踐，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性，深切地感受到自己在業(yè)務(wù)知識、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)能力等方面有了全方位的提高，使自己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學(xué)知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
3、我具有擔任經(jīng)營管理部部長的信心和決心。
信心和決心是事業(yè)的保證。工作以來，由于我工作努力，也曾取得了不少成績，但成績只代表以前的付出和努力，并不代表以后，我是一個勇于接受挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)和重任。所以，我有信心和決心當好經(jīng)營管理部部長。
4、我具有強烈的事業(yè)心和一絲不茍的工作作風。
審計處的工作，需要一顆認真負責的態(tài)度，在工作中時我常告誡自己：“愛崗就要敬崗、敬崗就要敬業(yè)、敬業(yè)就要精業(yè)”，在工作中，我總是全身心地投入到自己所熱愛的這份事業(yè)中，做事堅持事實求是、清正廉潔，做事不拖拉。自參加工作以來，我一直堅持“今天能做的事絕不拖到明天，現(xiàn)在能辦的事絕不等到將來”，在做各種工作過程中，從來沒有“反正上面還有領(lǐng)導(dǎo)，反正領(lǐng)導(dǎo)還要想，能敷衍就敷衍一下”的想法和做法，我歷來就是一定要把自己現(xiàn)有的本事用完，能使的勁使夠，再向領(lǐng)導(dǎo)交差。
所以從工作作風上講，我將無愧于組織和領(lǐng)導(dǎo)的信任。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給評委。那就是(處理矛盾的經(jīng)驗不足)。我將充分依靠公司老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。我一直都認為，勤能補拙。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信，既然我自己能認識到這些不足，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格。
第三部分，我簡單談一下對競聘崗位的認識：
經(jīng)營管理部作為公司的核心部門，對公司直屬單位的經(jīng)營管理方案的制定、公司生產(chǎn)管理、工商管理、安全生產(chǎn)勞動保護等工作都起到舉足輕重的作用。所以，作為經(jīng)營管理部門，應(yīng)該配合公司長遠發(fā)展，積極為總公司出謀劃策。
第四部分，我的工作設(shè)想及崗位承諾：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：給我一次信任，我將回報十二分熱忱;給我一次機會，我將展示十二分才干!如果我有幸被經(jīng)營管理部部長，我將不負眾望，不辱使命，努力把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一翻事業(yè)的機遇。我一定努力做好如下幾點：
一是真誠講團結(jié)。同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當好主角，胸懷全局。在工作中多向公司領(lǐng)導(dǎo)請示工作，做到多請示、多通氣、多協(xié)調(diào)。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。努力把經(jīng)營管理部的員工隊伍帶好，團結(jié)他們一道工作。
二是發(fā)揮經(jīng)營管理部作用，健全各項管理制度。我上任后，將積極從公司外圍和內(nèi)部管理同時抓起。首先，認真了解國家宏觀政策，及時制定出公司經(jīng)營管理方案，在公司領(lǐng)導(dǎo)批準的前提下做好企業(yè)改制工作。其次，做好內(nèi)部承包方案的制定工作，實行考核兌現(xiàn)制度，對直屬公司實際情況進行改組改制，加大總公司對直屬單位的控制力度和管理力度。最后，管理好經(jīng)營管理部。我將不斷尋找工作的新思路、新方法，做好經(jīng)營管理部的管理工作，建立完善的內(nèi)部管理流程。使各項工作具體化和量化，具備可操作性。設(shè)置相應(yīng)的規(guī)章制度，使員工有據(jù)可循。明確各崗位職責，使每位員工知道自己需要干什么和怎么去干。
三是做好公司領(lǐng)導(dǎo)的參謀。經(jīng)營管理部是企業(yè)的核心部門，它是指導(dǎo)企業(yè)進行生產(chǎn)管理、企業(yè)改制、基層單位經(jīng)營承包、合同經(jīng)濟法管理、工商管理，安全生產(chǎn)勞動保護集一身的重要部門。工作中，我將積極做好本職工作，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，多提建議、多出點子、多謀出路，切實把經(jīng)營管理部門的作用發(fā)揮出來，讓其成為領(lǐng)導(dǎo)進行決策的重要依據(jù)部門。
我將根據(jù)目前經(jīng)營管理部人員的現(xiàn)狀，針對各個部門的特點，通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力、多種培訓(xùn)等方式，努力使經(jīng)營管理部門形成業(yè)務(wù)型、技術(shù)型、管理型、事務(wù)型人才比例協(xié)調(diào)的結(jié)構(gòu)。另外，在管理方面，我將做到合理分工，人人有事做、事事有人做，獎勤罰懶，提高員工的辦事效率。在工作中，堅持“能者上，平者讓，庸者下”，力爭做到想干事的給機會、能干事的給崗位、做好事的給地位，并建立健全各種規(guī)章制度。不以規(guī)矩，不成方圓。做到以制度管人、以制度管事，而不是人管人，人管事。
五是使自己做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律。工作中我將以身作則，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，辦事講效率。用真情和愛心去善待我的每一位同事，服務(wù)同事，作好服務(wù)意識，使他們的人格得到充分的尊重，給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責去管理我的下屬，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置;像尺子一樣公正無私;像太陽一樣，給人以溫暖;像竹子一樣每進一步，小結(jié)一次。
“千磨萬擊終無悔，獻身何惜人憔悴”。參加工作?年以來，不論是以前還是現(xiàn)在，我都沒有碌碌無為，我也不隨波逐流，我始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實辦事，兢兢業(yè)業(yè)工作，曾為自己也為集體贏得了不少榮譽，但這一切都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨，離不開同志們對我的關(guān)心和支持。此刻，我站在這里參加競聘，如果能當選，我將絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)和同志們的厚愛，我想，有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助和同志們的支持，我一定會干好的。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
另附一結(jié)尾：
作為這次競聘活動的參與者，我希望自己能夠競聘成功。我相信，憑我的工作能力，憑我的知識基礎(chǔ)，憑我的工作熱情以及腳踏實地的干勁，我一定能夠把經(jīng)營管理部的工作做好!當然，作為任何事物的另外一面，我也不會回避可能的失敗。但是，不管最后結(jié)果如何，我都將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇的繼續(xù)工作，鞠躬盡瘁，爭取在以后的工作中邁上新的臺階!
我的演講結(jié)束了，謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!
公司供水排水有限公司人力資源部部長競聘實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是我公司人事制度的重大舉措，也是加強干部隊伍建設(shè)的有益嘗試。作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)，我一是擁護，二是支持，三是參與。
國際成功大師卡耐基說過：“經(jīng)營管理部部長競聘演講稿”憑著這句話，也憑著多年的工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心的走上到演講臺，自信有能力挑起這份重擔。
首先簡單介紹一下我的個人情況：
我叫***，現(xiàn)年43歲，大學(xué)學(xué)歷，助理會計師職稱，現(xiàn)任人力資源部正職。1984年至2000年我在某局機關(guān)財務(wù)科擔任出納;2000年調(diào)到供水企業(yè)，在辦公室從事科員;2002年5月，調(diào)勞資科先后任副科長、科長。2005年4月至今擔任改制后的人力資源部部長。
經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位，我認為我有以下優(yōu)勢：
第一，我具有豐富的工作經(jīng)驗和較強的業(yè)務(wù)能力。***年參加工作以來，我做過財務(wù)出納、辦公室科員、勞資科正職、副職等工作，多崗位不同工作，不僅豐富了我的人生閱歷，而且使我積類了豐富的工作經(jīng)驗，具備了開展工作的管理領(lǐng)導(dǎo)能力。在以往的工作中，憑借著強烈的敬業(yè)精神、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力，我在不同的崗位上都得到了大家的一致好評。特別是在公司改制后，我很快轉(zhuǎn)變了思路，帶領(lǐng)人力資源部的全體員工，兢兢業(yè)業(yè)為公司的穩(wěn)定過渡做出了一定的成績。
第二，我具有廣博的綜合知識和扎實的專業(yè)知識。我熱愛學(xué)習，謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己。我1987年會計函授中專畢業(yè);1993年我攻讀了文秘夜大大專，后又取得了助理會計師職稱、助理政工師職稱。2002年至2003年先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級、二級考試(化機部部長競聘稿)，取得了市勞動保障監(jiān)察員稱號。經(jīng)過不斷學(xué)習，我提升了自己的理論知識水平，具備了廣博的綜合知識和扎實的人力資源管理專業(yè)知識。工作中我堅持理論實際，幾年的人力資源管理的工作，更使我獲得了較多的實踐知識。
第三，我具有較強的溝通協(xié)調(diào)能力。俗話說的好：得人者興，失人者崩。一個單位如果沒有融洽的內(nèi)部關(guān)系是很難開展工作的。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成，這也練就了我較強的溝通、協(xié)調(diào)能力，為以后更好的開展工作提供了有力保障。
第四，我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。我個人的性格特點是做事追求完美，無論什么工作，不干則已，要干就要追求卓越，力爭達到一流水平。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業(yè)心和責任感，工作嚴謹細密，一絲不茍，高效快捷，講求效率。多年的工作經(jīng)歷，使我養(yǎng)成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質(zhì)，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，培訓(xùn)部部長競聘演講稿，都為做好人力資源部部長的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
現(xiàn)代的人力資源管理，已經(jīng)與以往的通常意義上的勞動人事管理規(guī)則有很大區(qū)別了，對此人力資源部必須實施以尊重人的個性，重視人的知識和智慧，充分調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性為主體的新的人力資源管理模式，以使人力資源開發(fā)與企業(yè)發(fā)展需要相適應(yīng)，與企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度相協(xié)調(diào)一致，從而實現(xiàn)人才增長與企業(yè)發(fā)展的同步進行。人力資源部部長之職不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的重任，如果通過了此次競聘，我將不負重托,不負眾望，不辱使命，勤奮工作，把領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這種信任，化為在新起點上做出一番事業(yè)的機遇。具體來講我將做做到：
第一，真誠講團結(jié)，不斷開創(chuàng)工作新局面。多年的工作經(jīng)歷，使我認識到同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結(jié)方面，我一定要擺正位置，正確認識和看待自己。在生活上多關(guān)心同事，做到多理解，多鼓勵、多支持。工作上嚴格根據(jù)上級要求及時制定工作計劃和相關(guān)工作措施，切實履行指導(dǎo)、醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿，協(xié)調(diào)、監(jiān)督、服務(wù)職能，保證各項工作有條不紊地開展，努力不斷開創(chuàng)工作的新局面。
第二，建立科學(xué)、完善的人力資源管理體制。
首先，先我將根據(jù)公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，分析好公司目前人力資源的需求和供給情況，建立一套科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃，著眼于實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標預(yù)先準備所需人才和提供強有力的人才保障，并為公司人力資源管理活動提供指導(dǎo)性的建議。
其次，抓好目標計劃的制定制定本部室的年度工作計劃，做到年有工作要點，季有工作安排，月有情況通報要將總體目標與突破工作項目結(jié)合起來。
再次，建立健全人力資源部的各項管理制度，編制部門職能和崗位說明書，財務(wù)部副部長競聘，明確崗位職責，使每個人都知道自己該干什么，怎樣干;制定勞動紀律的管理流程，安排負責人專項管理，強化風紀意識，嚴肅勞動紀律，促進服務(wù)工作效率和規(guī)范化服務(wù)水平的提高。
四是推行績效考核，建立激勵機制。按照人員責任分工情況，將個人德、能、勤、績進行量化考核，根據(jù)考核情況與獎金掛鉤。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有真才實干，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才。同時，我將進行科學(xué)的崗位分析，職位評價與排序，進一步建立健全合理合法、科學(xué)可靠的薪酬制度，確保通過良好的激勵約束機制，真正實現(xiàn)利益分配的透明、公平、公正，充分發(fā)揮大家的積極和創(chuàng)造性。
五是建立人員招聘錄用系統(tǒng)和調(diào)配安置管理系統(tǒng)。做到把優(yōu)秀、合適的人才招納進來，并使適用的人放在合適的崗位，充分發(fā)揮人盡其才、才盡其用。
最后，積極做好公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，財務(wù)部長競聘報告醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。
第三，以人為本，抓好員工的教育培訓(xùn)。人是企業(yè)的核心和動力，是**公司在日趨激烈的競爭中立于不敗之地的重要保證。培訓(xùn)就是生產(chǎn)力，學(xué)習就是競爭力。人才培訓(xùn)計劃是人力資源管理的重要內(nèi)容，為此，將根據(jù)公司的業(yè)務(wù)需要、戰(zhàn)略目標與企業(yè)的培訓(xùn)能力，開展針對性強與公司發(fā)展戰(zhàn)略想適應(yīng)的培訓(xùn)活動。設(shè)置新進人才培訓(xùn)計劃;專業(yè)人才培訓(xùn)計劃、部門主管培訓(xùn)計劃、一般人員培訓(xùn)計劃等的項目。并建立企業(yè)培訓(xùn)與員工自我培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機制，實現(xiàn)企業(yè)人力資源培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。
第四，培育、營造良好的企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工共同的價值觀的體現(xiàn)，是維系企業(yè)員工的一條無形精神紐帶。
良好的企業(yè)文化，有利于從根本上調(diào)動全員為企業(yè)奉獻的精神。對此，財務(wù)部長競聘我將在人力資源管理上充分注意與企業(yè)文化的融合與滲透，明確公司提高經(jīng)濟效益，使公司健康、穩(wěn)步地持續(xù)發(fā)展的企業(yè)文化建設(shè)目標，根據(jù)公司的實際情況，做好基礎(chǔ)性的調(diào)查研究，以公司目前發(fā)展面臨的突出問題為突破口，做好企業(yè)文化建設(shè)的切入點，營造我們公司獨特的企業(yè)文化。有效結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)要與思想政治工作，用價值觀、信念武裝職工，使職工為實現(xiàn)企業(yè)目標而自覺行動，使公司獲得強大凝聚力和向心力。
第五，不斷加強學(xué)習，增強自身綜合素質(zhì)。打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強自身綜合素質(zhì)。在為***公司的事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺經(jīng)受考驗，在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻給***公司。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委們，記得香港首富李嘉誠說過，他在用人方面不喜歡“質(zhì)量部長競聘演講稿”，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”。因為“大材小用”純屬浪費，“量才適用”容易讓人自滿、使人懶惰，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的。如果各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!請領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信我，支持我，考驗我!。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：
大家好!
歲月荏苒，光陰似箭。轉(zhuǎn)眼間，我在供水排水有限公司已經(jīng)干了五個春秋了。五年的風雨歷程，五年的寒來暑往，記錄了我青春無悔的腳步，也見證了我奉獻公司的熱情。工作雖然平凡，卻泯滅不了我上進的激情，阻擋不住我前進的步伐，財務(wù)部長競聘演講稿，因為我感覺這里是我唱響生命旋律、實現(xiàn)自我價值的舞臺。這里有我付出的辛勤汗水，也有我收獲的喜悅，我深深地熱愛著這里的工作環(huán)境，這里的人文氣息，也正是這種熱愛讓我勇敢地走上了今天競職的演講臺，參與人力資源部部長的競聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次參加竟聘、展示自我的機會。同時，也感謝同志們多年來對我的關(guān)心、支持和幫助。
下面我做一下自我介紹，讓大家對我有個全面的了解。我自信有能力做好這份工作，因為我有以下優(yōu)勢：
第一、我性格開朗，為人熱情大方。
我在機關(guān)從事財務(wù)出納工作多年，使我養(yǎng)成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,從而造就了良好的人際關(guān)系。我推崇敬業(yè)精神，經(jīng)營管理部部長競聘演講稿對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現(xiàn)在人力資源部部長的工作崗位上，也是這樣一種精神使我勇于挑戰(zhàn)自我，參加今天的競聘。
第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗和吃苦耐勞的精神。
我參加工作已經(jīng)二十一年了，二十一年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經(jīng)驗。我先后做過會計出納、科員、科長，現(xiàn)在又擔任部長。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養(yǎng)了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩(wěn)、化機部部長競聘稿自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
第
三、
我具扎實的專業(yè)知識和創(chuàng)新能力。
我這個人對知識有著天生的渴求，參加工作后仍然在知識的海洋里孜孜以求。1987年我進修完了會計函授中專，掌握了扎實的財會知識。1993年我又在文秘夜大大專取得了財會師職稱。學(xué)海無涯，學(xué)無止境，面對這些成績我并沒有驕傲，沒有自滿，在2002和2003年又先后通過了國家職業(yè)資格人力資源管理三級和二級考試，取得了技師職稱，還獲得了市勞動保障監(jiān)察員的稱號。漫漫求學(xué)路不僅讓我具備了扎實的知識，還提高了我的思想認識，培訓(xùn)部部長競聘演講稿讓我明白了創(chuàng)新的重要性。江澤民曾經(jīng)說過“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！蔽疑朴诮佑|一些先進的、科學(xué)的思想，喜歡別開生面，喜歡創(chuàng)新工作思路，這種創(chuàng)新精神必將刷新我以后的工作業(yè)績。
第四、我具有較強的溝通、協(xié)調(diào)能力。
人常說女性具有著天生的語言溝通能力，我感覺自己就是這樣一個人。自從參加工作以來，我在多個部門工作過，每到一處，我都積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環(huán)境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協(xié)調(diào)好工作關(guān)系，創(chuàng)建和諧的工作氛圍。
第五、我具有較強的敬業(yè)精神和管理能力。
參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。如果把工作比作一個圓的話，我會盡自己最大努力讓這個圓變的圓潤，優(yōu)美。這種敬業(yè)精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。我在公司擔任過科長，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作行之有序的開展，得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，作為公司的一員我自當傾心盡力做好工作，醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿不辜負領(lǐng)導(dǎo)的信任。我會在工作崗位上把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致，把奉獻的藍圖描繪地絢麗多姿，讓奉獻更多地承載我的辛勞與汗水，更多地囊括我的赤誠與忠心。今天如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上人力資源部部長的工作崗位，我將秉承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)和經(jīng)驗，不斷創(chuàng)新工作方法，開啟我們公司發(fā)展的再度輝煌。具體來講我將做好以下工作：
第一、立足本職，做好人力資源管理。
如果競聘成功我將立足人力資源部部長這一職位，以公司發(fā)展戰(zhàn)略為目標，做好人力資源的開發(fā)、管理、配置等問題。人力資源規(guī)劃是公司戰(zhàn)略在人力資源方面的延伸和支撐，今后我將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)各部門人力資源需求報告進行盤點，確定人力資源需求的大致情況。在此基礎(chǔ)上做好編制職務(wù)計劃，合理預(yù)測各部門人員需求，將預(yù)測中需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、希望到崗時間等詳細列出，形成一個標明有員工數(shù)量、技能要求、工作類別的分列表，依據(jù)該表有目的地實施日后的人員補充計劃。人員供給通過公司內(nèi)部提升和外部招聘的方式來獲得。
在公司績效管理和部門考核方案上我將在確定部門關(guān)鍵業(yè)績指標的基礎(chǔ)上通過羅列指標、篩選指標、設(shè)置權(quán)重、修改確認的流程進行考核。對一些無法量化的指標，如工作態(tài)度、工作效率、工作支撐等，進行定性考核。
在勞動紀律管理上，我將完善考勤、加班及請假管理制度。要求遵守國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;認真履行崗位職責，服從上級指揮;準時上下班，對所負責的工作保證時效，不拖延;上班時間不得接待私人來訪，不得擅離職守。下班后、節(jié)假日期間如有特殊、財務(wù)部副部長競聘緊急需要，服從加班、值日等安排。
第二、廉正為公，做好薪酬管理。
在薪酬管理上，我將努力健全制度，定期對內(nèi)考察公司員工各級薪酬水平，對外收集本行業(yè)勞動力市場薪酬狀況，力求建立公平、合理、極具競爭力的薪酬體系。工資定級根據(jù)員工的職務(wù)、職稱、學(xué)歷、工作能力、技術(shù)程度等進行綜合評定。規(guī)定每月**號為發(fā)薪日。基本工資將根據(jù)部門、職務(wù)、學(xué)歷進行核算。工齡工資將根據(jù)員工在公司服務(wù)的時間而增加，試用期工資按正式員工工資60%發(fā)放，對工作突出或業(yè)績較好實行獎金鼓勵。
第三、躬身服務(wù)，做好職稱、人事檔案管理和保險工作。
作為一名人力資源部部長，自當竭誠為公司服務(wù)。今后我將財務(wù)部長競聘報告職稱晉升條件，晉升指標分配，破格選拔，評審程序、方法和結(jié)果”全部進行公開，根據(jù)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的學(xué)歷、任職年限、所學(xué)專業(yè)與從事專業(yè)等，進行職稱評定管理。
在人事檔案管理上，我將分為三類保管，一為在職員工檔案;二為離職員工檔案;三為儲備員工檔案。我會保證原始檔案的質(zhì)量部長競聘演講稿齊全完整，保證密級檔案的安全性。對檔案已轉(zhuǎn)入公司名下的正式員工上養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險等。
第四、盡職盡責，做好員工教育培訓(xùn)工作。
為了公司完成經(jīng)營目標、提高績效，我將積極做好培訓(xùn)工作，財務(wù)部長競聘通過培訓(xùn)提升能力、開發(fā)潛力、更好地服務(wù)于工作。今后我將努力從公司理念推廣、自我開發(fā)、管理研修、專業(yè)技能訓(xùn)練等方面開展培訓(xùn)。通過培訓(xùn)讓大家了解公司文化、經(jīng)營方針、組織構(gòu)架、業(yè)務(wù)范圍、服務(wù)種類、規(guī)章制度、行為規(guī)范、福利制度等，并提升相應(yīng)技能，開啟我們工作的再度輝煌。
第五、完善規(guī)章制度，營造企業(yè)文化。
沒有規(guī)矩無以成方圓，沒有制度公司難以有發(fā)展。今后我將努力健全制度、做好企業(yè)文化建設(shè)。制度主要是健全員工紀律與考勤制度、公司薪酬制度，員工福利制度、安全衛(wèi)生管理制度、印章管理制度、機要文件管理制度、預(yù)決算制度、財務(wù)檢查監(jiān)督制度、經(jīng)費報銷管理制度等。
企業(yè)文化建設(shè)上，我將創(chuàng)建“自強不息、厚德載物”的企業(yè)精神;“做人在先、誠信為本”的員工風尚;“同心同德、團結(jié)共進”的團隊意識;“德才兼?zhèn)洌缳t尚能”的人才觀;“服務(wù)零距離、稱心又滿意”的服務(wù)觀?！熬媲缶?、雷厲風行”的工作作風等，并在以后的工作中不斷充實、完善。此外，我還將通過辦板報宣傳上級的指示精神，展現(xiàn)公司的風貌，通過舉辦豐富多采的文藝活動，繁榮企業(yè)文化，唱響我們企業(yè)發(fā)展的主旋律。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛，讓我走上人力資源部部長這一工作崗位，我將以滿腔熱忱投身工作，以精誠之心戍守本職，以勤勞雙手締造業(yè)績，以出色地表現(xiàn)回報大家的厚愛。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
謝謝大家!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好!競爭出人才，競爭出活力。感謝組織經(jīng)營管理部部長競聘演講稿為我們創(chuàng)造了一個展示自我、鍛煉自我、提高自我的好機會。參加今天的競聘活動，我的心情非常激動。因為這不僅是對公開參與競職勇氣的一次考驗，更是對我學(xué)識水平、工作經(jīng)驗和綜合能力的一次全面檢驗。我非常擁護，并積極參與此次競聘活動，我競聘的崗位是公司物資部長一職。
下面，我將整篇演講分為個人基本情況、對崗位的認識、競聘的優(yōu)勢和競聘成功后的工作打算四個部分，向大家做一下匯報，以便讓大家對我有一個更加全面的認識，對我個人能否勝任次項工作做一個全面的審視。希望我的工作能力和競聘成功后的工作打算能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
第一部分，個人基本情況。
下面，我做一下自我介紹以便讓大家對我有一個更加全面的了解：我叫***，今年35歲，**學(xué)歷，(政治面貌)，**年參加工作。在**公司先后從事技術(shù)員、設(shè)備員等工作，并擔任科長、經(jīng)理助理等職務(wù)，現(xiàn)在在**部門工作。工作中的我總是兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作并努力做到最好，由于我曾多次出色完成工作任務(wù)，我曾多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。(化機部部長競聘稿)。
第二部分，對崗位的認識。
我認為，公司物資部長既是管理者又是執(zhí)行者，他雖然不負責生產(chǎn)，但他的要負責整個公司的物資供應(yīng)和其他后勤保障，是公司生產(chǎn)不可缺少的后備保障力量，如果物資保障搞不好直接影響到公司的生產(chǎn)安全和經(jīng)濟效益的提高。物資部長要時刻站在公司戰(zhàn)略統(tǒng)一的高度，樹立為公司經(jīng)營和效益服務(wù)的思想意識，根據(jù)公司的總體規(guī)劃和目標任務(wù)，合理制定本部的工作計劃、方案，使物資供應(yīng)、物品管理、職責等各項工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、制度化，降低成本消耗。同時還要加強對本部門人員的管理，對人員進行合理調(diào)度，對其工作獎懲做到有章可循。
鑒于以上認識，我認為，一個優(yōu)秀的物資部長，除了具備較強的業(yè)務(wù)能力、管理能力之外，還應(yīng)該有較強的溝通協(xié)調(diào)能力，也就是說應(yīng)該具備培訓(xùn)部部長競聘演講稿多方面的綜合素質(zhì)。
從工作到現(xiàn)在已有**年的時間了，**年的工作見證了我青春無悔的腳步，也見證我我每一次的重大進步。工作的**年也是我進步最大，成長最快的**年，是供熱公司這所大熔爐歷練了我，使我變的更加理性與成熟。
**年的工作經(jīng)歷和多個工作崗位的從事，使積累了豐富的工作經(jīng)驗，尤其是十年的物質(zhì)部工作經(jīng)歷，使我對本部門的各項工作都比較熟悉，對各項工作的開展也有自己的一套工作方法，能夠快速開展工作。當然，**年的工作經(jīng)歷和豐富的工作經(jīng)驗，也促使我的組織協(xié)調(diào)和管理能力有了很大提高，在人際關(guān)系、工作關(guān)系、上下級關(guān)系的處理上能夠做到游刃有余。尤其是科長、經(jīng)理助理等工作經(jīng)歷使我的各方面能力得到了全面的鍛煉，個人素質(zhì)有了全方位提升。
與此同時，我為人塌實、個人素質(zhì)好、性格平和、工作作風務(wù)實，在單位具有較好醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的口碑，當然我較強的專業(yè)技能也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。這些，都是我的實際，也是我的優(yōu)勢，更是我做好物資部長工作的有力跳板，我想我具備了物質(zhì)部長所要求的素質(zhì)。
第四部分，競聘成功后的工作目標。
如果承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上物資部長財務(wù)部副部長競聘的工作崗位，我將切實履行職責，爭取在平凡的崗位上創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。具體我將做好以下工作：
首先，管理目標。
一是積極做好員工管理。我將從我做起，搞好部門團結(jié)，多關(guān)心員工生活，并發(fā)揮年輕領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)勢，同員工多通氣、多交心，做他們的朋友。同時，還要制定和完善物資部管理制度，使物資部的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，并認真貫徹庫房各項安全法規(guī)，教育職工樹立“安全第一”、“預(yù)防為主”的思想，定期對庫房安全設(shè)施自檢，杜決一切事故發(fā)生。只有將求管理的科學(xué)性與藝術(shù)性的統(tǒng)一，才能將物資部的各項管理工作做好。
二是搞好廉政建設(shè)。對于我們物資部來說廉政工作非常重要，為此，我將不斷加強自身修養(yǎng)，時刻牢記自己的使命和職責，嚴格要求自己，做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意的物資部長。當然還要提高員工廉政意識，廣泛開展廉政教育，提高他們的責任感和使命感，把廉政工作質(zhì)量部長競聘演講稿落實到實處。
其次，具體工作目標。
一是轉(zhuǎn)變工作思路，降低消耗，節(jié)約成本。作為公司物資供應(yīng)的大管家，要有較強的節(jié)約意識，只有具有較強的節(jié)約意識才能采取得力的節(jié)約措施，為公司節(jié)省成本。為此，我將時刻牢記自己的使命把降低消耗、節(jié)約成本放在一個突出的位置上來抓，以延長設(shè)備使用壽命，降低能源消耗為切入點，做好市場調(diào)研的信息收集工作，盡可能的為公司開辟一條科技供應(yīng)的新型供貨渠道，讓先進的科技產(chǎn)品在集團公司供熱系統(tǒng)中得以廣泛應(yīng)用。同時，還要加強廢舊物資回收和再利用的管理工作，對采購物資實行“以舊換新”的管理方法，進行回收廢舊物資建立健全廢舊物資回收管理制，明確回收范圍，對無利用價值進行及時處理，大型設(shè)備實行競價拍賣，對能夠再利用的物資進行妥善保管。
二是嚴格把關(guān)，確保物質(zhì)價格和質(zhì)量合理。我要做好專項工程物資供應(yīng)工作，嚴把采購價格關(guān)，努力做到物資供應(yīng)及時率100%，產(chǎn)品質(zhì)量100%，產(chǎn)品財務(wù)部長競聘合格率100%，盡可能為公司節(jié)約采購資金。并加強對生產(chǎn)單位自行采購物資的檢查指導(dǎo)工作，努力提高服務(wù)意識，充分發(fā)揮職能作用，對采購中出現(xiàn)的問題及是地予以糾正，確保生產(chǎn)維修物資能夠及時準確合理供應(yīng)。
三是充分利用庫存積壓物資。我要提高意識，加強對物資供應(yīng)計劃和管理，在制定計劃時充分考慮庫存積壓物資，在最大限度上實現(xiàn)庫存物資利用的最大化。并對中心庫房及各分公司庫房物資實行統(tǒng)一調(diào)配，統(tǒng)一調(diào)拔，內(nèi)部相互用等手段進行壓縮庫存，以“零庫存”為儲備目標，使庫存物資不上升不增長，達到最科學(xué)的存儲目標。
四是提高安全意識，搞好庫房安全。安全是我們庫房管理工作的命脈，在安全上我將提高意識，并經(jīng)常組織員工進行安全教育活動。同時，還要將防火、防盜的演練工作落實到實處，提高他們應(yīng)對突發(fā)事件的能力。從根本上做好庫房的安全工作。
再次，個人成長目標。
加強自身學(xué)習，提高政治修養(yǎng)。首先是加強政治理論的學(xué)習，不斷提高自己的政治理論修養(yǎng)和明辨是非的能力，進一步牢固樹立全心全意為公司服務(wù)的思想;另外，還要加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，提高工作能力，使自己更加勝任本職工作。
歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年輕，有活力，有激情財務(wù)部長競聘報告，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結(jié)的不僅僅是我個人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，把我們的物資部各項工作做好!
謝謝大家!
尊敬的***老板、經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!
公司剛剛成立了市場部，負責做好市場推廣等工作;并在公司內(nèi)選拔市場部部長。財務(wù)部長競聘報告這種公平公正的人事競爭，必為公司選出最優(yōu)秀的人才。經(jīng)過深思熟慮，我決定并且非常有意愿應(yīng)聘公司市場部部長一職。
本市場部部長應(yīng)聘申請書分四個部分：一我為什么要應(yīng)聘這個職位，二我有能力、有信心做好這個職位，三我對市場部工作的理解，四假如我當了市場部部長的工作思路。(包括發(fā)熱的，冷感的、消臭的、抗菌的)。
一、我為什么要應(yīng)聘這個職位。
我畢業(yè)于青島職業(yè)技術(shù)學(xué)院，?？茖W(xué)歷，學(xué)的是國際貿(mào)易專業(yè)。我熱愛經(jīng)商貿(mào)易工作，特別想做好市場的營銷工作。先后在在青島移動大客戶部和一家貨代公司工作過，對客戶的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。2009年加入財務(wù)部長競聘報告青島聯(lián)潤翔公司，在擔任經(jīng)理助理一職工作期間，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通等工作;在公司領(lǐng)導(dǎo)的栽培下，對公司的各種產(chǎn)品充分了解，走上了業(yè)務(wù)銷售的崗位，對國內(nèi)市場十分了解，了解市場客戶目前需求，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
勇于挑戰(zhàn)的我，充分認識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”;所以，我通過刻苦學(xué)習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)銷售能力和水平。現(xiàn)在，公司有了市場部部長一職，它是煅煉人，讓人展示他的才華的舞臺，也是公司工作的先鋒;為了公司的發(fā)展，為了自己的銷售能力提升，為公司開拓更廣闊的市場;所以，我決定應(yīng)聘公司市場部部長一職。
二、我有能力、有信心做好這個職位。
(一)不想當將軍的兵，不是一位好兵。對于我們青年人而言，越是新的工作和環(huán)境，就越富有吸引力和挑戰(zhàn)性。市場部部長就是這樣一個挑戰(zhàn)與機遇同在，壓力與動力并存的職位，它是公司市場部運轉(zhuǎn)的核心、橋梁，工作強度和工作難度都很高，我認為在這樣的壓力下工作，能夠?qū)W到新知識，開拓視野，挖掘潛力，有利于自己的全面發(fā)展。
(二)我認為自己具備了從事市場部長所必須的個人素質(zhì)。在擔任經(jīng)理助理一職財務(wù)部長競聘工作期間，通過刻苦學(xué)習市場經(jīng)營管理理論知識及市場經(jīng)營分析方法，增強了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平;有豐富的業(yè)務(wù)知識和發(fā)現(xiàn)問題、處理問題和解決問題的能力。并且，我有較強的敬業(yè)精神、團隊精神。工作認真負責。
(三)熟悉公司產(chǎn)品。我在銷售部門做銷售工作有一年多時間，了解國內(nèi)市場客戶群和客戶需求，了解公司產(chǎn)品。
三、我對市場部工作的理解。
(一)市場部的定義是為實現(xiàn)公司企業(yè)的經(jīng)營目標制定策略的部門。即是通過市場調(diào)研了解行業(yè)信息和發(fā)展趨勢，了解競品信息和競爭趨勢，了解消費者信息和市場需求變化;通過開發(fā)新品來滿足消費者日新月異的需求;通過媒體、公關(guān)宣傳企業(yè)和產(chǎn)品形象，樹立品牌地位，使產(chǎn)品更好賣;通過制定產(chǎn)品的推廣策略，使得銷售部的工作更加規(guī)范和有成效;通過規(guī)范和監(jiān)管產(chǎn)品的市場銷售行為，使得公司企業(yè)的市場保持穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。
(二)公司市場部工作目的是開拓市場、占領(lǐng)市場、擴大公司的生存空間。
(三)公司市場部工作作用是為了給公司的高層決策者提供詳實有效的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，為公司的年度營銷目標以及新產(chǎn)品開發(fā)計劃提出合理化建議方案，為新產(chǎn)品的規(guī)劃、定價、推廣、以及發(fā)展提供強有力的依據(jù)，為公司的銷售人員提供強有力的銷售支持，為公司的客戶提供質(zhì)量部長競聘演講稿感人關(guān)懷，竭力推廣、樹立公司的品牌形象以及產(chǎn)品品牌和形象。
(四)公司市場部工作內(nèi)容是市場推廣，廣告投放;信息搜索，匯總、分析、根據(jù)實際情況作月季、年度分析報告;從事市場調(diào)查、告訴業(yè)務(wù)部門我們的產(chǎn)品賣給誰，誰是我們的目標市場;新產(chǎn)品的企劃及包裝上市;品牌的樹立，客戶關(guān)懷及支持等等。
(五)公司市場部工作的指導(dǎo)思想：只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”。
四、假如我當了市場部部長的工作思路。
(一)規(guī)劃好市場部的日常工作范圍內(nèi)容、管理制度及作業(yè)流程:。
1、日常工作范圍。
(1)開拓市場工作。
調(diào)查研究是一切工作的開始，是企業(yè)一切決策的基礎(chǔ)。市場部根據(jù)公司企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營范圍，來制定市場調(diào)研的信息收集范圍、內(nèi)容、標準、方法，信息匯總分析的內(nèi)容、關(guān)鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作。
2)定期進行消費者調(diào)研，提出調(diào)研報告;。
3)定期進行區(qū)域市場調(diào)研(國內(nèi)、日本、歐美)，提出調(diào)研報告;。
4)定期進行內(nèi)部銷售情況分析，提出分析報告;。
5)定期分析競爭對手、競爭品牌的調(diào)研，提出分析報告;。
6)分析市場、原料趨勢，提出市場、原料趨勢報告及建議;。
7)根據(jù)公司戰(zhàn)略以及市場趨勢報告，研究及提出年度營銷目標。
(2)公司品牌的營銷工作。
新產(chǎn)品開發(fā)出來以后，如何指導(dǎo)協(xié)助銷售部門去銷售，向什么樣的消費群推廣?向什么樣的市場去推廣?通過什么樣的渠道去推廣?怎樣推廣?這是市場部的制定產(chǎn)品的推廣策略。
企業(yè)銷售給消費者的產(chǎn)品，不僅是滿足物質(zhì)層面的，更應(yīng)該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業(yè)產(chǎn)品的形象和地位，使企業(yè)產(chǎn)品和競品形成有效區(qū)隔，樹立企業(yè)產(chǎn)品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌醫(yī)療保險局的基金財務(wù)部部長競聘演講稿的忠誠度，增強企業(yè)產(chǎn)品的銷售力，讓公司獲勝更大的利潤。
(3)公司銷售支持工作。
產(chǎn)品的推向市場后，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規(guī)范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，并進行跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。
1)提供各種相關(guān)分析報告，幫助銷售實時了解市場、行業(yè)以及競爭對手的動態(tài)及趨勢;。
2)新產(chǎn)品發(fā)布及相關(guān)培訓(xùn);。
3)整理客戶可能遇到的各種問題及應(yīng)答，制定q&a。
4)公司的促銷計劃，推廣計劃，以及禮品、日歷等及時通知;。
5)其他市場部提供支持配合的事務(wù)。
(4)公司客戶源的工作。
建立詳盡客戶檔案，包括但不局限于公司名稱、地址、背景、聯(lián)系方式、生日、個人照片、愛好及拜訪次數(shù);特別是客戶照片。
以公司或相關(guān)銷售/部長名義，根據(jù)客戶分類，在節(jié)假日提供短信、郵件、賀卡、日歷、筆記本、禮品等關(guān)懷。
在客戶的生日，重要日子，根據(jù)分類可以提供但不局限于以上關(guān)懷。
以市場部名義定期給客戶提供相關(guān)數(shù)據(jù)報告，引導(dǎo)客戶，引導(dǎo)市場。
2、管理制度和作業(yè)流程。
沒有規(guī)矩不成方圓。圍繞提高公司的經(jīng)營效益，為了培訓(xùn)部部長競聘演講稿提升市場部的競爭能力，配合公司相關(guān)部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，根據(jù)公司的各項管理制度，制定好市場部的管理制度和作業(yè)流程，為市場部開展工作、效率的提升奠定了基礎(chǔ)。
(二)2011年度市場部工作目標。
配合公司經(jīng)理，全力做好市場部的工作，力求切實做到公司分配給市場部的各項工作任務(wù)。如：一市場開拓占有率，二新產(chǎn)品利潤貢獻率，三公司及重點品牌知名度提升等。
(三)制定公司市場部的工作計劃。
1)建立和完善市場部的組織機構(gòu)。市場部剛組建，與公司決策層溝通，確立公司方面關(guān)于市場部的要求以及想法。明確市場部各項工作歸誰管理負責，根據(jù)工作的需要，落實市場部的人、財、物。
2)建立和完善市場部的規(guī)章制度。
市場部的規(guī)章制度是保障市場部各項工作順利開展，取得預(yù)期成績的保。必須在公司上級的領(lǐng)導(dǎo)下，建章立制。
3)落實市場部的工作目標。
根據(jù)上級落實給市場部的各項任務(wù)工作，制定初步的崗位責任制，讓每項工作有人干。
4)加強市場部財務(wù)管理，提高化機部部長競聘稿公司的經(jīng)營效益。
作為市場開拓的部門，制定本單位的開支細則，節(jié)約費用，提高公司的經(jīng)營效益。
5)加強員工培訓(xùn)，提高員工的執(zhí)行力和企業(yè)凝聚力。
根據(jù)公司業(yè)務(wù)，市場部的工作實際，加強對員工知識技能培訓(xùn)，提高職工工作執(zhí)行力，增強公司的凝聚力。
附錄：我曾經(jīng)從事過的跟市場部相關(guān)的工作。
1、曾在青島移動大客戶部實習半年，對于客戶的服務(wù)接待有了充分的認識和鍛煉。
2、在一家貨代公司任操作一職，養(yǎng)成了工作細節(jié)比較嚴謹作風和認真對待工作態(tài)度。
3、剛?cè)牍緭谓?jīng)理助理一職，接待客戶來訪，準備客戶需要資料，跟客戶電話溝通。
4、熟悉公司的各種產(chǎn)品后，開始做業(yè)務(wù)銷售工作到現(xiàn)在，聯(lián)系客戶，拜訪客戶，做好產(chǎn)品前期的開發(fā)工作。
競爭應(yīng)聘有上有下，有進有退，上固可喜，下也無悔，如果經(jīng)營管理部部長競聘演講稿沒有成功，說明我自身還存在著差距，我仍會保持良好的心態(tài)，改正不足之處，加倍努力工作，一如既往地為分行的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。
此致
競聘工程部部長演講稿篇十
同仁們：
大家下午好！
和同事們，感謝在座的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟。
領(lǐng)導(dǎo)。
和同事之間更好的溝通和交流。
打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司。
領(lǐng)導(dǎo)。
對我的苦心栽培。
當然在。
總結(jié)。
自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
最后；不管這次的競聘結(jié)果成功與否，對我來說都是一次及大的收獲，如果成功，我會一如既往的提升自己的能力，讓自己更快步入更新的臺階，如果失敗，那證明自己的能力還很有提升的空間，我會更加努力，直到成功。
競聘工程部部長演講稿篇十一
各位同事各位朋友：
大家好！
工委、管委會有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。
首先，介紹一下自己的基本情況：
我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，
中國。
共產(chǎn)。
黨黨。
員，第一學(xué)歷：高中畢業(yè)；第二學(xué)歷：本科畢業(yè)，經(jīng)濟師職稱。我競聘的職位是：部長。
1980年底，我幸運地成為了綠色軍營中的一名軍人，歷任二營部計算班長、二營部代理書記、團文化教員、團報道員。服役期間，曾多次榮獲營、連嘉獎，并獲團軍旗下照相一次，立三等功一次。1983年擔任團文化教員期間，因工作出色，被評為優(yōu)秀文化教員；1985年9月退伍復(fù)員。
我認為，我競聘部長主要有如下優(yōu)勢：
其一，自己具有正直、善良的品格。勤勞、善良的父母，造就了我與人為善、正直為人的品質(zhì)；火熱的軍營生活，鍛造了我認認真真做事，堂堂正正做人的品格；多個工作崗位的磨礪，塑造了我堅忍不拔、永不放棄的性格。不敢說自己的人品是最好的，自己的人格是最高尚的，但自己把擁有最好的人品、最高尚的人格作為終身追求。
自能力得以釋放的滿足。一個人，有較強的能力，又有很好的做事態(tài)度，不可能，也沒有理由做不好他想做的事。參加工作二十幾年來，無論自己在什么崗位，對待工作都是滿腔熱忱。勤勉敬業(yè)是我工作的立身之本，兢兢業(yè)業(yè)是我對待工作的認真態(tài)度。
其三，熟悉人事、人才、武裝、人防、司法工作。本人從。
2000。
年從事人事、人才工作，從1998年從事武裝工作以來，至今已有5至7年的時間了，幾年來，對所從事的工作從陌生到熟悉，積累了一定的工作經(jīng)驗，在人事管理、人才引進、人事制度改革、內(nèi)部運行機制改革等方面作了一些有益探索；結(jié)合高新區(qū)實際，摸索到了高新區(qū)武裝、民兵預(yù)備役、人防、司法工作的特點；并積極為博士后科研工作站、留學(xué)人員。
創(chuàng)業(yè)。
園、博士聯(lián)誼會的建立建言獻策、盡心出力;并與國家、省、市有關(guān)人事、人才管理部門建立了良好的工作關(guān)系。
其四，本人具有合作的心態(tài)，包容的心胸。海水濺上沙灘，就會被蒸發(fā)；水滴匯入江河，就獲得了永恒的生命；大海之所以威力巨大，堅固耐用為它有無比寬廣的胸懷。本人參加工作二十余年來，無論在一般工作崗位，還是擔任一定的職務(wù)，都能以集體的利益為重，以大局為重，擺正心態(tài)，擺正位置，做團隊里最忠實最堅定的一員。
其五，本人有較強的學(xué)習能力。我深知，自己以前所掌握的知識不過滄海一粟；我也深知，自己已有的工作能力和工和經(jīng)驗不過是“初速度”，不斷更新自己的知識、增強工作能力才有“加速度”。因此，自己總是不斷學(xué)習各種新知識，不斷豐富自我，完善自我。
各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位同事各位朋友，請相信，我會以實際行動，映證我今天在演講中所做出的莊重承諾，你們的信任將是對我最大的鼓勵，我會以更加飽滿的工作熱情，更加出色的工作業(yè)績，回報你們對我的選擇！
謝謝大家！
競聘工程部部長演講稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委，各位同事：
大家好!
1;提高自身素質(zhì),做好帶頭模范作用，2;加強培訓(xùn)以及工作力度,靈活運用各種方式進行工作，3,了解同事是思想動態(tài),努力和同事做好商船作用，同時呢,我也意識到了自己的不足與其他幾位部長的長處，由于時間的關(guān)系,本人不再多說,我剛才說過,我從事這個行業(yè)才半年多時間,剛開始的時候這個行業(yè)在我面前感覺有點吃力,但我決不氣餒，我一直都會認真學(xué)習，自我完善，雖進入這個行業(yè)時間不長,但是我從事過管理的層次,對管理層有了比較深刻認識,我相信再過不久,我也會做為這個行業(yè)的管理層的,甚至做的更好,并且希望在坐的各位,領(lǐng)導(dǎo),同事,能夠支持我,配合我,為我加油,為我吶喊,為我鼓掌，今天的演講,我不知道是否能夠勝出，我知道在下面有很多支持我的領(lǐng)導(dǎo),與同事,請用你們的掌聲告訴我好嗎?如果能夠勝出的話,我一定會不負眾望的,我會向在坐的各位領(lǐng)導(dǎo),同事學(xué)習,爭取早日了解部長的崗位責任以及工作流程,爭取在公司領(lǐng)導(dǎo)英明的帶領(lǐng)下在深圳樹立一桿別具特色的旗幟,我們不但要我們會所在深圳獨一無二,同時也要讓我們的服務(wù)模式,在深圳,開一個先河,能夠讓我們公司成為深圳乃至整個華中地區(qū)的領(lǐng)軍者。如果不能勝出的話，我也不會因此而氣餒，我會總結(jié)自己足,同時努力去學(xué)習,學(xué)習其他部長的經(jīng)驗和管理能力，使自己有不足變成成熟，甚至變得完美，甘心作一片永不褪色的綠葉，來襯托紅花的美麗，同時也配合上級的工作。
今天無論勝出還是落選，我都會坦然接受，并對今天的勝出者道上一句真心的祝福，因為我直到“能者居之”的含義，同時更相信大家的選擇！
最后我真心感謝在座的支持我的同時，今天這個舞臺上，只要有你們的支持我也是成功的，謝謝！謝謝大家！
競聘工程部部長演講稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，同事們：
大家好！
俄國作家列夫托爾斯泰曾說過這樣一句名言：“理想是指路明燈。沒有理想，就沒有堅定的方向；沒有方向，就沒有生活?！钡聡娙恕騽〖腋璧乱舱f：“人生重要的事情就是確定一個偉大的目標，并決心實現(xiàn)它！”而我，正是因為給自己的人生設(shè)定了一個偉大的目標，并決心盡全力去實現(xiàn)它，今天才走上了這個展現(xiàn)實力，追逐夢想的講臺，來參加這次公司銷售部副部長的競聘。因為，我已經(jīng)把承德輸送集團公司的發(fā)展設(shè)定為自己的奮斗目標，把公司的輝煌設(shè)定為自己執(zhí)著追求的理想！
下面請允許我作一下自我介紹，以便使大家對我有一個更加全面的了解：
有人說過，每個人“自己就是一座寶藏”，而實力與自信就是發(fā)掘這座寶藏的金鑰匙，那么在財務(wù)部副部長競聘演講稿這一崗位上，我自信具有以下優(yōu)勢：
二十多年的磨練，二十多年的歲月洗滌，把我鍛煉成了一名合格的這一行業(yè)的專業(yè)人士，對面市場，我不再懼怕，而是勇敢的去開拓，去征服。工作中，我曾參與了幾個大型銷售合同的簽訂。從信息的采集、項目的跟蹤到方案洽談、商務(wù)報價、合同簽定，我都能從不同的方法予以解決，使各項工作得到了較好的開展。
5年的軍旅的生涯，不僅鍛煉了我的身體素質(zhì)，更鍛煉了我較強的吃苦耐勞的精神，培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。參加工作以來，我辦事講求原則，恪守紀律，信奉誠實守信、嚴于律已的處世之道，處理事務(wù)公道、合理，善于打“攻堅”仗。在承德輸送機集團減速機車間工作期間，每年都超額完成工作任務(wù)，每年完成工時4000小時左右，在公司起到了很好的帶頭作用。
工作以來，多個崗位不同工作的經(jīng)歷使我熟悉了業(yè)務(wù)流程，具備了一定的工作經(jīng)驗和較強的組織協(xié)調(diào)能力。同時，工作中，我還經(jīng)常深入基層與工作人員進行有效的溝通，積極協(xié)調(diào)處理和客戶反映的各項問題，在交流過程中，我認識到了工作的難點、重點，掌握了一定的工作技巧。在銷售處做銷售員工作期間，每年都能超額完成規(guī)定的銷售任務(wù)和回款指標與本地的客戶形成了很好的關(guān)系?？梢哉f，多年的鍛煉，使我學(xué)會了能夠站在全局的角度觀察和思考問題。
金無足赤，人無完人。在這里，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認識到的不足之處匯報給大家。主要就是我之前沒有從事過這項工作，在處理一些突發(fā)事件上顯得還不夠成熟。但請大家放心，在以后的工作中我一定會搞好團結(jié)，遇事多和大家商量，平時多向周圍的同事學(xué)習，多向書本學(xué)習一些管理方面的知識。我想，經(jīng)過我的努力，我一定能夠給大家一個滿意的答復(fù)，一定不會辜負大家對我的期望，一定能夠在新的工作崗位上再創(chuàng)新的輝煌！
尊敬的各位領(lǐng)、各位評委，我認為，我們銷售部是公司的最重要部門之一，銷售部是整個實現(xiàn)公司利潤的最后環(huán)節(jié)，如果產(chǎn)品在這一環(huán)節(jié)沒有實現(xiàn)應(yīng)有的價值，則其他環(huán)節(jié)的努力也將化為泡影。可以說，盤活了銷售部，就盤活整個生產(chǎn)鏈。由此，作為一名銷售部副部長不是權(quán)力與榮譽的象征，而是一份沉甸甸的責任，他擔負著公司全體員工的希望與期盼。這項工作充滿著挑戰(zhàn)，而我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我愿意接受更大的挑戰(zhàn)。如果我有幸競聘成功，我將把新的崗位當成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。我的初步設(shè)想是：我將緊緊圍繞公司改革與發(fā)展的總體目標，以部門神圣使命為動力，積極做好本部門的各項管理工作、努力開拓市場，營造良好的市場外圍環(huán)境，把業(yè)務(wù)做好，做嚴，做強。堅持以增強動力、激發(fā)活力、發(fā)掘潛力為目的，以加快改革、加大激勵、加強管理為手段，依靠科學(xué)的工作思路、正確的營銷策略、完善的用人機制和管理辦法，實現(xiàn)公司下一步業(yè)務(wù)發(fā)展提速、效益提升的目標。
在工作中，我將充分尊重部長的核心地位，多請示匯報，多交心通氣，甘當綠葉，做到職責到位而不越位，幫忙而不添亂，補臺而不拆臺，同時要主動為部長獻計獻策，真正成為部長的好助手。
首先，做好信息收集及抓好銷售到位工作。信息工作是各級領(lǐng)導(dǎo)的“耳目”，只有及時掌握了當前的市場動態(tài)，讓競爭處在知己知彼的環(huán)境中，方能百戰(zhàn)百勝。我將根據(jù)收集上來的數(shù)據(jù)做好銷售工作。確定分階段的營銷目標，科學(xué)定位，大力拓展業(yè)務(wù)區(qū)域。準確進行市場定位、客戶定位和時段定位。
其次，積極抓好職工隊伍建設(shè)。對目前銷售部人員定期進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)水平，提升員工的整體執(zhí)行技能水平。同時通過以會代訓(xùn)、挖掘潛力等多種方式，努力使分管部門形成戰(zhàn)斗性團隊，提高產(chǎn)能。
最后，要身體力行，協(xié)調(diào)、疏通有關(guān)工作環(huán)節(jié)，疏松當?shù)氐年P(guān)系，解決具體問題，營造良好的展業(yè)環(huán)境。使各項工作在和諧的環(huán)境下開展。
我將要深入基層搞調(diào)研，加強與員工的溝通，了解他們的思路，正確引導(dǎo)，將每個人的業(yè)務(wù)發(fā)展指導(dǎo)思想統(tǒng)一到公司的決策上來。同時，督促、指導(dǎo)他們落實業(yè)務(wù)經(jīng)營目標，跟蹤業(yè)務(wù)計劃指標的實現(xiàn)情況，及時表揚完成好的個人，總結(jié)工作經(jīng)驗，給予推廣，同時幫助差的公司找問題，找差距，尋求對策，采取措施，鼓勵其迎頭敢上。
市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。為此，我將協(xié)助部長積極加強對本部門的管理力度，健全一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，把各項工作納入制度化管理、程序化運作的軌道。同時，對部門員工的評價突出效益指標，評價結(jié)果突出真實性，變單一考核為全面考核，變階段性檢查為經(jīng)常性檢查，變模糊管理為目標管理，變定性評價為定量評價。關(guān)心員工，熱心服務(wù)，著力協(xié)調(diào)解決涉及員工切身利益的熱點難點問題，為其創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和條件，形成較強的團隊競爭優(yōu)勢。
二十一世紀是知識經(jīng)濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。所以，我要繼續(xù)嚴格要求自己，加強再學(xué)習，進一步補充前沿的知識和最新的管理知識，通過持續(xù)不斷的“充電”，拓展自己的知識際域，開闊視野，為做好副部長工作奠定堅實的理論基礎(chǔ)。同時，我還要配合部長在部門內(nèi)部大樹學(xué)習之風，提高全體員工的整體素質(zhì)，把我們的綜合部建設(shè)成學(xué)習型的集體，以便更好地服務(wù)于公司的整體發(fā)展事業(yè)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，人常說行動大于心動，說的再好，只是鏡花水月，只有實實在在的行動最能見證一個人的能力。如果今天能夠承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評委的厚愛讓我走上分公司銷售副部長的工作崗位，我不僅要做言語的巨人，我更要做行動的巨人。我相信今天將是我邁向未來的一個新起點，一個里程碑。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的話語，用熱情開啟工作的新篇章，同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委交上一份滿意的答卷。
我的演講結(jié)束，謝謝大家！
競聘工程部部長演講稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：各位平委：
同仁們：大家下午好！
我叫xx，來自貴州貴陽，1982年出生，2001年畢業(yè)于貴陽一中中學(xué)，2002年來京尋夢，經(jīng)歷了無數(shù)風雨洗禮之后，最終在2008年的5月，很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員，在這里我終于找到了自己的目標和夢想，在這里不管是企業(yè)完善的經(jīng)營理念，還是人性化的管理方針，都深之地吸引著我，讓我從此不在迷茫，也讓我找到了一個僻風的港灣，我暗之發(fā)誓一定要在這里步入我人生的正軌，創(chuàng)下不朽的豐功偉績，與企業(yè)同在，翻開歷史的新篇章，光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間兩年多的時間過去了，為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺，公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。
此時此刻，我懷著激動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，成功和失敗同在的演講臺上，首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝，感謝長期以來關(guān)心；支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委給予我這次公開競聘的機會，大家的鼓勵與支持，給了無比的勇氣和信心，讓我本著檢驗，學(xué)習和提高的目的，走上今天的演講臺，接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢閱，今天我競聘的是部長一職，之所以競聘這個職位是因為我具備了以下幾點優(yōu)勢。
一.因為我在這里學(xué)到的寬容和大度，開朗與豁達，跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間都建立了很好的人際關(guān)系，這有便于我在以后的工作中跟領(lǐng)導(dǎo)和同事之間更好的溝通和交流。
三.我是一個敬業(yè).坦誠.無私.責任心及強的人，我相信自己能夠做到，事事公開.人人公平，精心打造出一支亮麗多彩，精明強悍的團隊，以此來回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的苦心栽培。
當然在。
總結(jié)。
自我優(yōu)勢的同時我也清楚的認識到自身的不足，缺乏管理經(jīng)驗，對管理工作的高度和深度有待進一步提高，但是我相信，通過我自己的努力，一定能把這種不足轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，舉一個簡單的例子，在一張白紙上，很容易就能寫出清晰的文字，畫出完美的圖畫來，同樣的道理，正因為沒過管理的經(jīng)歷，也就沒有了一定的陳規(guī)可遵循，使自己具有了更大的可塑性，更容易重塑自我，更快適應(yīng)新的工作崗位，也便于在新的工作崗位上創(chuàng)造性的開展工作。
二零一零年六月二十六日。
競聘工程部部長演講稿篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委、同志們：
各位親好！在這里我以平常人的心態(tài)，參與經(jīng)營管理部部長這一職位的競聘。首先我要感謝體育發(fā)展有限公司為我們創(chuàng)造了這次公平競爭、展示自我才華的機會以及可能實現(xiàn)自己人生價值的舞臺。
我叫xx，今年xx歲，中國廣播電視中專商業(yè)企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，xx年北京師范大學(xué)輔仁心理學(xué)院心理咨詢專業(yè)結(jié)業(yè)。于１９xx年參加工作，先后任原鋼化玻璃廠西前街商店會計、出納、車間核算員，旅游局新世紀酒店商品部經(jīng)理、豆花飯莊前廳經(jīng)理、繁榮文化書店及傲雪書店經(jīng)理，平安保險公司壽險部業(yè)務(wù)主任。
經(jīng)過近二十年經(jīng)營管理工作的鍛煉，使自己各方面素質(zhì)得以提高，特別是經(jīng)營書店近十年取得了可喜的成績，由于城市規(guī)劃拆遷，我到平安保險公司應(yīng)聘，當時我的信念是“從平凡中創(chuàng)造非凡”僅一年時間做到主任級，獲得河北省千里馬銀獎和“鉆石精英”稱號。
當月薪達到一萬五千元時，我毅然決然地放棄保險業(yè)，加盟我最喜愛的體育事業(yè)。
和愛心去善待我的每一個同事，給他們營造一個寬松的發(fā)展空其工作的質(zhì)量和效率將直接影響到一個企業(yè)的利潤和效益，是一個企業(yè)實現(xiàn)良性循環(huán)的綠色通道。
假如有幸競聘成功，我將以更加飽滿的工作熱情、奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到經(jīng)營管理工作中去。
在具體工作中，我將以“三個服從”嚴格要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”原則與人相處。
“三個服從”是個性服從全局，感情服從原則，主觀服從客觀。切實做到服務(wù)不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。
“三個一點”是當上級要求與我部實際工作相符時，我會盡最大努力去找結(jié)合點；當部門之間發(fā)生利益沖突時，我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點；當領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時，我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處；剛?cè)徇m度，對事當斷則斷，不優(yōu)柔寡斷；粗細適度，即大事不糊涂，小事不計較。做到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜聽，奉承的話警惕聽，反對的話分析聽，批評的話虛心聽，力爭在服務(wù)中顯示實力，在工作中形成動力，在創(chuàng)新中增強壓力，在與人交往中凝聚合力，以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。用真情間；用制度和崗位職責去管理我的同事，讓他們像圓規(guī)一樣，找準自己的位置；像尺子一樣公正無私；像太陽一樣，給人以溫暖；像竹子一樣每前進一步，小結(jié)一次，努力實現(xiàn)“以為爭位，以位促為”的工作目標。
當前，隨著人們生活水平的不斷提高和全民健身運動的深入開展，為我市的體育產(chǎn)業(yè)精挑細選了又一個發(fā)展的春天。
面對這樣有利的'發(fā)展勢頭，我認為經(jīng)營管理部應(yīng)當：
一、搞調(diào)研、抓機遇。在市場競爭日益激烈的今天，一味地埋頭苦干已遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，要想使企業(yè)獲得更大的發(fā)展空間和經(jīng)濟效益，必須進行嚴密、細致的市場經(jīng)營分析活動，并在這個基礎(chǔ)上，認清形勢，審視自身，找出本部門、本公司的優(yōu)勢與劣勢，揚長避短，充分抓住每一個發(fā)展機遇，特別是要牢牢把握好今年省運會和2022年北京奧運會這個巨大商機。
三、抓培訓(xùn)、練隊伍。在一個部門中，員工綜合素質(zhì)的高低在很大程度上將會直接影響到本部門的發(fā)展前景，因此員工日常培訓(xùn)是工作中至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。
通過有計劃、有目的的培訓(xùn)工作，進一步增強員工的主人翁意識、服務(wù)意識和創(chuàng)新意識，使員工的個人成長遠景與企業(yè)的發(fā)展目標有機結(jié)合起來，并制定相應(yīng)的激勵機制，在部門中實行績效掛鉤，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮上下一盤棋的合力優(yōu)勢，全力打造業(yè)務(wù)精品，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益。
以上是我對“如何做好經(jīng)營管理部工作”的一點兒個人見解，可能有許多不足之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位評委批評指教。
如果有幸競聘成功，我期許與各位親一起共同努力，創(chuàng)造經(jīng)營管理部的美好未來，迎接體育發(fā)展有限公司輝煌燦爛的明天。
謝謝各位親！
競聘工程部部長演講稿篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：
我叫xx，現(xiàn)任第一發(fā)電車間副主任，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個平臺和機會，我將闡述我對運行部副部長崗位的理解，客觀分析自己競聘的優(yōu)勢，同時我也虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)的批評和指導(dǎo)。
我20xx年畢業(yè)于xxx電廠熱能動力專業(yè)，20xx年10月在西安電專進行循環(huán)流化床鍋爐的理論學(xué)習，20xx年7月就職于鍋爐專業(yè)，20xx年7月至20xx年3月任發(fā)電一車間鍋爐安全員，20xx年3月任發(fā)電一車間副主任，今天既然是競聘那么我也將毫無保留的展現(xiàn)自己，競聘就是競爭，競爭就有比較，閉著眼睛回想自己走過的這幾年，我腦海中只有一個詞，那就是夢想！那一年我?guī)е鴰妆緯臀业膲粝雭淼搅嗣喉肥l(fā)電公司，也許是冥冥之中的注定，也許是一種緣分我們相識，相知，直到今天在這里實現(xiàn)了人生那個被大多數(shù)人已經(jīng)拋棄的夢想，回過頭去看，要感謝的太多太多，領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，同事的友情相待，這些都是伴隨我成長之中必不可少的條件，其實我最慶幸的是選擇了鍋爐專業(yè)，這是一個充滿挑戰(zhàn)和激情的職業(yè)，如果不是這特殊的條件特殊的環(huán)境就不會有今天站在這里的我。是的曾經(jīng)我徘徊過，猶豫過，迷茫過，但這不正是一個尋找夢想的男子漢所必須經(jīng)歷的嗎？站在今天我可以驕傲的說，今日的我已經(jīng)不是昨天的我，我有充分的自信和能力去干好這份工作，挑戰(zhàn)會有，困難也會有，可我不怕，因為這些只會成為我前進道路上的墊腳石，而不是絆腳石！
今天我站在這個舞臺，以積極的心態(tài)和真誠的態(tài)度，來競聘運行部副部長一值，以下是我對運行部副部長一職的理解：
首先，發(fā)電部副部長是在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助部長完成發(fā)電部的各項工作，認真貫徹執(zhí)行國家電力方針政策、《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》、上級有關(guān)運行技術(shù)規(guī)程、調(diào)度規(guī)程和《集控運行規(guī)程》、結(jié)合本廠生產(chǎn)組織落實。其次負責發(fā)電部的技術(shù)管理、參與年度運行方式的審核、組織制定、審核重大特殊試驗方案、生產(chǎn)調(diào)度及運行方式的安排工作，指揮重大操作和事故的處理工作。并且負責督促檢查運行生產(chǎn)計劃、安措計劃的執(zhí)行情況我的競聘優(yōu)勢只有一句話那就是一顆感恩的心，一份責任感，一個成長起來的員工和對工作的合理態(tài)度。
如果我有幸能擔任運行部副部長一職，我將以更高的要求去要求自己，以副部長的相關(guān)制度為立身準則，以安規(guī)為行事原則，認認真真的按規(guī)章辦事，踏踏實實的苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的愛崗敬業(yè)。
我的工作思路和具體措施如下：
總體思路：
創(chuàng)新是單位的靈魂，是發(fā)展的動力，只有不斷創(chuàng)新，超越自我，才能與時俱進，銳意前行。在我們單位處在十二五規(guī)劃的關(guān)鍵時期，不斷提高創(chuàng)新能力，形成日益強大的競爭優(yōu)勢，已成為電力系統(tǒng)的當務(wù)之急，也是電力系統(tǒng)每位成員義不容辭的責任。為此，我們要進一步增強創(chuàng)新意識，不斷整合思想和行為，在工作實踐中，不斷培養(yǎng)和增強創(chuàng)新能力、改革能力，用新思路、新方式解決新問題，堅持走內(nèi)外兩條路線：一是采取“走出去，請進來”的方式，認真開展對標工作，在不斷總結(jié)學(xué)習比較的基礎(chǔ)上，發(fā)現(xiàn)差距，積極探索符合自身特點的創(chuàng)新途徑；二是加強對本單位的調(diào)查研究工作，深入挖掘內(nèi)在潛力，大膽創(chuàng)新，努力創(chuàng)造出自己的品牌。
具體措施。
（一）推動管理機制創(chuàng)新。
科學(xué)的管理機制是單位發(fā)展的根基，決定著單位競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力。為了激勵大家所有運行人員實行，能上能下的用人機制、獎罰分明的激勵機制、工資與崗位和效益掛鉤的公平合理的薪酬機制，增強員工的競爭意識，調(diào)動職工的積極性，提高工作質(zhì)量和工作效率，增強單位的整體工作水平和競爭能力。
（二）推動管理理念創(chuàng)新。
管理理念是單位發(fā)展的精神支柱，決定著單位的發(fā)展方向。我們要注重管理與效益相統(tǒng)一的原則，強化生產(chǎn)意識，完善生產(chǎn)設(shè)施，優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境，提高生產(chǎn)水平，時刻以完成全年發(fā)電任務(wù)，和提高員工收入為己任，樹立煤矸石發(fā)電公司良好的社會形象，確保超額完成全年發(fā)電任務(wù)。
（三）推動管理模式創(chuàng)新。
管理模式是單位得以健康發(fā)展的重要保障。堅持“以人為本”的原則，造就一支自覺主動、富有責任心、不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)能力、不斷改進思想和作風、適應(yīng)和接受新挑戰(zhàn)、新環(huán)境的職工隊伍。真正做到尊重和使用人才，為職工搭建施展才華的舞臺，鼓勵員工多提合理化意見和建議，推動單位不斷走創(chuàng)新之路。目前我們單位發(fā)展速度快，人員配置參差不齊，要大力做好培訓(xùn)工作。
（四）推動管理手段創(chuàng)新。
管理手段是單位發(fā)展的關(guān)鍵因素。在信息化高速發(fā)展的今天，信息化程度的大小決定著單位的前途和命運。我們要充分利用先進的信息技術(shù)手段，規(guī)劃，健全、優(yōu)化范文iw平臺，全面提高辦公自動化水平，實現(xiàn)高效及安全，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
（五）推動業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新。
業(yè)務(wù)技術(shù)創(chuàng)新是單位發(fā)展的生命力。我們要建立健全設(shè)備保養(yǎng)技術(shù)、設(shè)備控制體系，以提高員工的收入和電廠的效益為目的，不斷采用新工藝、新技術(shù)和新材料，大力推進人單合一的市場化改革，降低設(shè)備維護檢修成本，提高檢修水平。
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