經歷過艱辛努力的學習階段，總結可以幫助我們更好地總結心得和經驗?？偨Y時要注意邏輯性和連貫性，讓讀者能夠一目了然地理解你的觀點。這些優(yōu)秀的作品是我們的學習榜樣，值得我們深入研究。
供電所安全員事跡材料篇一
本人自**年3月份以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現行本職工作的追求目標。自肩負這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，在現行崗位上任職六年來，嚴格按照每年年初制定的安全工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。在項目部有關領導的信任與支持下，我非常珍惜這個安全角色，以積極的態(tài)度投入到工作當中，六年來的工作我感到非常充實?，F將個人近年來的工作情況進行總結如下：
1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處想著局利益積極上進，協助分管領導認真落實安全生產責任制，加強有關安全生產法規(guī)法規(guī)宣傳及傳達，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書》承諾，確保順利實現項目部三級安全生產目標。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過安全日活動、安全例會進行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進業(yè)務水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產的，自己身先立足。
2、加強對新進場職工安全教育工作：在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。
3、做好分部分項安全技術交底資料：在各分部分項施工前結合相關規(guī)范要求及施工現場環(huán)境和作業(yè)中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發(fā)給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業(yè)中監(jiān)督班組作業(yè)人員是否能夠按照項目部下發(fā)安全交底進行作業(yè)。
4、安全資料：按照河北省施工現場安全資料管理規(guī)程及相關規(guī)范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規(guī)定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。
5、施工現場安全生產及現場文明施工情況：在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監(jiān)控，并制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監(jiān)控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區(qū)平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業(yè)和臨邊作業(yè)并塔吊司機，防止在大風中作業(yè)和吊運大型材料時發(fā)生安全事故，在夏季注意職工高溫作業(yè)和冬季防火情況。在日常巡視中發(fā)現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發(fā)安全隱患通知書，并要求勞務隊在規(guī)定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發(fā)停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。
6、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生：由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生環(huán)境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區(qū)的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區(qū)公共區(qū)域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛(wèi)生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區(qū)衛(wèi)生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續(xù)加大對職工宿舍和生活區(qū)管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區(qū)管理好，給現場作業(yè)職工創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境。
7、安保工作：在20xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發(fā)現安保工作存在一些問題，如監(jiān)控室對監(jiān)控觀察不夠細致，監(jiān)控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續(xù)不完善，對各自管轄的區(qū)域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發(fā)生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。
8、工作中存在的不足及今后需要努力的方向：在20xx年，本人雖在工作中能夠完成自己的本職工作，但也存在以下不足：
8。1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業(yè)人員持證上崗沒有達到項目部及相關規(guī)范要求、職工宿舍及生活區(qū)衛(wèi)生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監(jiān)督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規(guī)范要求進行管理。
8。2、在日常工作中。對相關規(guī)范要求及法律法規(guī)等專業(yè)知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。
六年來，由于對安全生產工作的高度重視，加上項目部各級領導各部門各作業(yè)隊各班組的共同努力，項目部的安全生產工作取得了一些成績，未發(fā)生一起重大安全事故，為公司的經濟發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了貢獻。在肯定成績的同時，我也清醒地認識到安全生產治理工作仍存在一些不足：第一點是少數負責人安全生產意識不強，安全生產觀念還比較淡薄，存有僥幸心理；第二點是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態(tài)變數，一般小事故偶有發(fā)生；第三點是外協隊伍很多特殊工種沒有特殊工種上崗證，存在無證上崗問題；第四點是安全生產宣傳教育需要持久深入開展；這些問題的存在，要求我不能盲目樂觀，務必時刻保持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和責任意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量，爭取有效措施，提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結成績的基礎上，繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，力爭把我的安全工作推上更高水平。
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供電所安全員事跡材料篇二
在碧波蕩漾的洪澤湖東畔，有一個供電所的16名黨員，無論是在配網運行還是在營銷管理方面，他們都像永不生銹的鏍絲釘，散發(fā)出錚錚光亮。在創(chuàng)建電網先鋒黨支部的路上，洪澤縣高良澗供電所正一步一個腳印地向前邁進。
黨員干部率先垂范，廉潔奉公，為普通黨員樹立了良好的形象，該所黨員們說“這樣的所班子我們服”。
20xx年，根據上級公司統(tǒng)一部署，原高良澗供電所和西順河供電所整合為高良澗供電所，整合伊始，來自兩個不同供電所的職工存在著情緒不穩(wěn)、團結不緊、素質不齊等問題，為徹底扭轉這一現象，該所黨支部從加強支部自身建設入手，切實把黨支部建設成為一個強有力的戰(zhàn)斗堡壘，把黨員團結在黨支部周圍。首先，3名支部委員做到團結一致，提高自身境界，給黨員職工做出樣子。所長劉明俊，一切以工作為重，一心撲在工作上，為了確保安全，他從抓工作現場入手，每一處施工現場，他都是身先士卒，常常是第一個來到工地，最后一個離開工地。黨支部書記陳震，經常深入班組，有針對性地解決職工中存在的思想問題。今年3月在臨河拆遷工作中，他舍小家顧大家，不顧自身患有膽結石，忍著病痛，帶領職工做拆遷戶的思想工作，并做到隨喊隨到，贏得了拆遷部門的好評。黨支部委員徐建洪，負責全所電氣化建設，從20xx年至20xx年在創(chuàng)建電氣化鎮(zhèn)和電氣化村過程中付出了辛勤的汗水。他白天忙在工作現場，晚上伏案繪圖完善資料，幾乎每天工作都在12小時以上，由于長期勞累，身體每況愈下，20xx年4月被診斷為腦動脈血管狹窄住院治療。就在住院治療期間，他還念念不忘工程項目進展情況，康復出院后又奔波到農網改造工程中。
黨員的先鋒模范作用，關鍵是為全體職工做出樣子。因此，該所全體職工說：“我們身邊的黨員，就是我們學習的榜樣?！?/p>
共產黨員李風頂負責全所安全工作，工作上他嚴以律己，堅守在安全生產的前沿陣地，嚴格執(zhí)行“兩票三制”，幾年來，凡是他辦理的工作票合格率均達到100%。共產黨員薛小輝負責全所用戶電能計量裝置的校驗，掌握著售電的秤桿子，今年3月份，鎮(zhèn)里一名用戶到供電所反映自家表計快，要求處理，薛小輝在幫他到營業(yè)廳辦完手續(xù)后，立即到他家去現場校驗，當校驗結果出來證明表計正常時，該用戶向他說出實情，是因為今年春節(jié)天氣冷，他家用空調多，請他照顧一下，并要求將表換掉。薛小輝當即告訴他，從我這里校驗的表計必須真實，你要更換容量大的表計就得按有關規(guī)定重新辦理手續(xù)，要我私下通融行不通。薜小輝的一席話，說得該用戶滿臉通紅。潘登華是一名老黨員，負責1400戶抄表催費工作，他負責的用戶電費每月都是第一個交清，做到上清下也清。
該所營業(yè)組基于減少環(huán)節(jié)、簡化手續(xù)、方便用戶的宗旨，制定了各類優(yōu)質服務考核制度，明確內部職責，真正使用戶“只進一個門、只找一個人，就能把事情辦成”，從而大大縮短了接電周期，提高了接電率。今年1-4月份，營業(yè)組共受理居民照明用戶申請2600多戶，低壓動力用戶及非居民用電申請47戶，接電率均達100%。該所配網運行組負責配網維護和故障報修工作，去年7月的一天，洪澤縣雷雨交加，風力達到9級，一棵棵大樹被連根拔起，王莊等3個村有10多根電桿被樹木壓斷。險情就是命令，配網組的員工自發(fā)組成了三個搶險組，連續(xù)戰(zhàn)斗了20多個小時，從運桿、挖塘、立桿到接線，一切工作都有條不紊進行，終于使三個村在斷電不到24小時就恢復送電。抄表組擔負著多戶抄表催費任務，他們從規(guī)范營銷管理入手，除按時抄表、按月結清電費外，還擔負著電價核定的任務，在電價核定方面頂住了說情風。
供電所安全員事跡材料篇三
營銷工作是基礎供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，xx就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細則。責任狀中對電工線損指標完成情況進行明確規(guī)定：以縣局下達的線損率指標為標準，高于指標部分，給予處罰；低于指標部分，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經濟效益開了一劑良方。
重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，xx除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收部分扣除獎金，對工作表現好、成績突出的職工給予適當的物質獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經驗，以此充分調動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。
業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成部分。為此，xx一步規(guī)范了服務窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細則。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進行及時回復，真正實現了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、規(guī)范化。
完善安全管理制度，健全安全管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè)，他都堅持進入現場，進行監(jiān)督指導。參加班組安全日活動，同大家一起研究違章現象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進行考評，實現風險共擔、責任共負。將安全生產與個人所得勾，對在安全生產中表現優(yōu)秀的個人及時進行表彰，對違章的個人堅決處罰，決不手軟，以此營造獎罰分明的氛圍。全面加強現場安全管理，加大查處違章力度。以設備秋檢、老設備改造、設備投產項目等為重點，對無票工作、使用票種不正確、安全措施不完備、不規(guī)范、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業(yè)現場，也從安全措施標準化、人員行為規(guī)范化、現場作業(yè)文明化等方面進行檢查，一旦發(fā)現違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進行了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、安全工器具進行了檢查，檢查結果遠動使用儀器校驗合格，儀表的校準未超過校驗周期，并貼有合格的標志。
健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標。
供電所安全員事跡材料篇四
優(yōu)質服務是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、服務客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，xx深刻懂得“優(yōu)質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。
針對部分客戶用電需求的特殊性和迫切性，xx又結合工作實際，改進了服務流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。
有幾位來至盤錦的外地客商，看準了王寶這塊寶地，決定建一個養(yǎng)參基地，它的投產對王寶地區(qū)海產品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了王寶供電營業(yè)所所長xx，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產。于是立即請示局領導及相關部門，說明情況的特殊性。當得到局領導肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進行細致調試，確保了基地正常運作，維護了客戶的經濟效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。
恪盡職守，熱衷奉獻，是xx對待工作的座右銘。在日常工作中，在群眾有難處時，在與自然災害的抗衡中，他無時不在踐行著這一點。
07年3月4日，我縣受到特大暴雪侵襲，該所10kv王寶主干線39#桿綁線折斷，導致正在運行當的a相嚴重接地。事故發(fā)生后，在李所長的精心組織下，搶修人員冒著凜冽的寒風和過膝的暴雪，趕赴事故現場。由于風大雪厚，前行困難，他們先后找來了裝載機、75馬力膠輪車，硬是在第一時間趕到了現場。經過緊張搶修，終于次日凌晨3點鐘恢復了供電。
在日常生活中，他要求所內人員手機全部24小時開機，確保事故發(fā)生后，第一時間接到通知。一次凌晨1點多鐘，當地一家魚粉廠打來報修電話，稱變壓器出現故障，無法正常運行。值班人員接到電話后，即刻向xx匯報了情況。10分鐘后，搶修人員已經出現在事故現場，僅用20分鐘時間就排除了故障，恢復了供電。
在春耕農忙季節(jié)，我們時?？梢栽谔镩g地頭看到李所長和電工們的身影。對線路進行精細維護，對設備故障進行及時排除，確保了春耕引水灌溉順利進行。該鎮(zhèn)費嶺屯費老漢，春耕前急需安裝水井，灌溉抗旱。xx了解情況后，立即派人到實地進行考察，確定了安裝方案，及時為費老漢裝上了水井，確保了春耕的順利進行。
新農村建設是農村經濟發(fā)展的有效途徑，是國民經濟繁榮的重要舉措，xx在工作中深深領悟到了這一點，他堅持著眼全面，服務大局，帶領全所干部職工為王寶鎮(zhèn)新農村建設提供堅實電力保障。王寶鎮(zhèn)小龍屯是葫蘆島市新農村建設試點單位，在該處街道改造過程中，需要將道路兩旁電桿后移5米。王寶供電營業(yè)所接到任務后，所長xx立即帶領全所職工奔赴現場，僅用一天時間就完成了改造任務，免收材料費、施工費4700余元。并為街道兩旁其余位置安裝了路燈，免收材料費、施工費4000余元，得到了當地領導和居民的一致贊許和好評。
王寶鎮(zhèn)政府在建設燈光球場過程中，該所又首當其沖，擔當起電力供需任務。所內人員與當地工作人員積極配合，僅用2天時間，就完成了球場的線路架設工程，免收材料費、施工費2000余元，為豐富村民業(yè)余文化生活和全鎮(zhèn)各項文體娛樂活動的順利開展，提供了電力保證。日前，遼寧電視臺多次對該處的燈光球場進行報道，成為了新農村建設的試點。
供電所安全員事跡材料篇五
張文安，高中學歷，技師，現任國網隨州市曾都區(qū)供電公司洛陽供電所臺區(qū)經理。
多次榮獲“國網湖北省電力公司優(yōu)秀農村電工”“隨州供電公司人才開發(fā)中心先進工作者”“曾都區(qū)供電公司安全生產先進個人”等榮譽稱號。
他是一名平凡的電力工作者，參加工作37年來，他不斷學習新知識、新技術，成長為一名業(yè)務能力強硬的技術者，靠著過硬的本領，為公司解決了各種設備檢修難題。在自身不斷進步的同時，也始終不忘家鄉(xiāng)基層建設，在公司雙回流形勢下，毅然決定回到洛陽供電所，投身到最基層的電力工作中去。他始終以高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心的投入到了所熱愛的電力事業(yè)中，為電力建設傾注了滿腔熱血。
刻苦鉆研學技術。
1985年，張文安通過當地電管站培訓，成為村八大員之一“電管員”（大隊電工）。2003年電力體制改革，經過考試測評，他被隨州市曾都區(qū)供電公司洛陽供電所錄用為農電工。
2005年曾都區(qū)供電公司抽調他到宏源公司負責漏電斷路器檢測維修。后轉入三新曾都分公司負責臺區(qū)一、二級漏電保護器的維修。為了更好地勝任工作，在工作之余，他刻苦鉆研剩余電流動作保護器工作原理、安裝與接線方式、日常運維知識以及常見故障排查問題處理等。
后來由于物資實行超市化采購，斷路器廠家眾多，品牌繁雜，由原來單純的漏電流保護發(fā)展為綜合智能型斷路器。為修復這些新型設備，他多次請教生產廠商和技術專家，最終獲得工作原理圖并提供部分易損元器件，大大提升了損壞設備的修復率。通過學習，不僅提高了自己的業(yè)務水平，并積累了經驗，自2005年從事漏電保護器維護工作以來，每年修復漏電保護器超過數百臺左右，為公司節(jié)省開支十幾萬元，為農村電網安全提供有力保障。
從事剩余電流動作斷路器維修工作以來，努力學習本專業(yè)的理論知識和維修技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和操作能力，并根據維護工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式的學習，努力提高自己的專業(yè)技術能力和水平，為更好的完成各項工作任務奠定了堅實的基礎。
不負使命了重任。
2015年，曾都區(qū)供電公司重新組建，他繼續(xù)在曾都三新公司負責漏電斷路器檢測維修。盛唐公司成立后，他兼職辦理并順利取得了該公司所需的“電力工程承裝修試三級”“電力工程總包三級”“安全生產許可證”三種電力資質。
2018年，隨州公司開展“精準培訓年”，人才開發(fā)中心輔助力量欠缺，經多次協商，最終借調到人才開發(fā)中心工作，負責倉庫培訓材料及工器具進出庫管理，協助鑒定考場及培訓場地布置。在業(yè)余時間里，他積極維護維修培訓工器具和設備，通過分析設備和場地布置的不足，并提出合理化改進建議。工作的努力得到了領導的認可，被人才開發(fā)中心評為“2019年度先進工作者”。
2021年，他被調回曾都公司物資供應分中心。物資公司的新倉庫在離辦公地近八公里路程的山崗上，冬天寒風蕭蕭，夏天板房酷暑難熬。作為物資公司一員，他毅然決然的擔負起了工作重任，主動申請管理新倉庫。通過兢兢業(yè)業(yè)的工作，他保質保量的完成了收貨、發(fā)貨、盤點清理倉庫庫存等各項工作。
主動請纓下一線。
練就了一身本領的張文安，也始終不忘家鄉(xiāng)基層的電力建設。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員緊缺的情況下，時年56歲的他，主動站出來，毅然果斷的選擇來到偏遠的洛陽供電所，擔任起臺區(qū)經理的職務。
初回洛陽供電所，他便以積極的工作態(tài)度和專業(yè)的工作精神，迅速抓起電工基礎知識，裝表接電、線損治理、樹障清理樣樣精通。在冬季保電工作中，為了能夠按時完成任務，他經常起早貪黑地工作，以身作則，勇挑重擔，在苦、臟、累、險等艱苦的崗位上，勤奮工作。
翻山越嶺是他的工作常態(tài)，為了能夠減少線路問題，他不怕嚴寒巡視線路、臺區(qū)設備，積極開展樹障清理工作，不遺漏一級桿塔，一處隱患，認真地作好記錄，把發(fā)現的問題及時處理消缺。他始終保持電話24小時暢通，村民有問題，他總能第一時間響應，為村民解決用電問題。
一次次臺區(qū)巡視，一次次為客戶排憂解難，雖然辛苦，但他的心中充滿著快樂。他以專業(yè)專注的工作態(tài)度，確保線路、設備可靠運行，為村民送來萬家燈火，點亮美好光明的幸福生活。
張文安把個人的人生價值融入到“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨中，腳踏實地，以求真務實的態(tài)度和專業(yè)專注的精神，全身心地投入到了電力建設中。而今，他將繼續(xù)一如既往地堅守在電力一線的崗位上，默默無聞，無私奉獻，努力投身到光榮的電力事業(yè)，盡展當代保電衛(wèi)士的風采。
供電所安全員事跡材料篇六
xx系xx縣農電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，2003年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。連續(xù)8年被評為縣局先進工作者，連續(xù)3年被評為市局先進工作者。
供電所安全員事跡材料篇七
***，男，30歲，現任采礦廠技術質量室主任。
在20xx年的本職工作中，認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作制度及要求，樹立了牢固的安全生產意識，確立“安全工作重在落實”的工作思路。在企業(yè)的社會生產活動中，安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念正在被職工廣泛接納，被企業(yè)高度重視。堅持正確的引導教育，增強廣大職工對安全生產的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識。
一是熱愛本職工作，認真履行崗位職責，模范遵守現場安全生產法規(guī)和各項安全工作要求。作為采礦廠技術質量室負責人，對現場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產要求執(zhí)行均起到表率作用，在本職工作崗位上，帶頭和帶領部門人員認真落實黨和國家的安全生產工作政策、法律法規(guī)以及各項規(guī)章制度，同時認真落實公司的各項安全工作布置及要求，堅持技術指導生產、技術服務于生產的理念，嚴格按照安全管理體系職責分工和程序要求開展現場的安全技術管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程技術管理的重要位置，強化安全責任，狠抓安全落實。能熟練掌握行業(yè)標準和規(guī)范，并督促部門人員認真學習掌握、在工程管理中嚴格執(zhí)行。
嚴把設計審核關口，堅持不安全不設計不生產的原則。要求部門人員在進行施工設計或施工方案編制前，要深入現場了解工程位置地質情況、輔助系統(tǒng)情況以及其它影響工程施工的各項因素，認真分析收集到的信息，根據國家和行業(yè)規(guī)范標準要求，做出安全合理的施工設計或編制出安全合理的施工方案。按照公司設計審批相關要求，手續(xù)齊全，堅持無審批設計不允許施工的原則。
嚴格按要求進行安全技術交底，堅持無設計安全技術交底不允許施工的原則。要求在進行安全技術交底時要全面、詳細。
嚴格要求施工過程控制，堅持不安全不生產原則。帶頭和帶領部門人員樹立技術指導生產、技術服務于生產的理念，深入現場。認真參與開展安全文明施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工人員對檢查中發(fā)現的問題認真落實整改，并進行復檢關閉。要求部門人員對工程施工中的高空作業(yè)、爆破作業(yè)等危險性較大的施工過程要加強施工過程控制，確保施工安全。
供電所安全員事跡材料篇八
何錦茵同志現為東莞市粵灣新能源有限公司經營部主管，該同志積極、認真地執(zhí)行公司、領導的工作要求，做好以東莞市中堂燃氣熱電聯產項目主體工程為主線，熱網管道工程、天然氣管道工程、臨時供電工程、廠前區(qū)建筑工程及一二期土地分割等配套工程項目的相關工作，并能很好地配合其他部門完成工作。本年度主要完成以下工作：
一、嚴格按照公平、公正原則，切實履行招標管理工作。
1、加強項目招標監(jiān)督管理，完成設備材料招標與總承包方共同研究輔助設備、材料招標方案，明確招標內容和招標工作要求，從而保證依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，選派人員參與商務評標，認真審核投標單位主體資格和資信能力，防范交易欺詐，減少交易風險，確保主輔機設備、材料招標規(guī)范有序的開展。
2、按照公司精神和工程進度計劃，努力降低公司成本，采取邀請招標，公開招標等多種招標形式和渠道篩選商家和服務單位，嚴格把關，謹慎采購，通過比選、競爭等方式選擇質量優(yōu)、價格低、服務好的商家和服務單位。
3、結合專業(yè)造價公司審核，嚴格控制招標控制價，保證公司成本效益全面深入的開展。
二、加強合同管理，切實維護公司利益。
1、根據定標意見，編制完善合同文本，及時辦理合同簽署工作。
2、整理、歸檔和分發(fā)工作，嚴格監(jiān)督和執(zhí)行合同各項條款和規(guī)定。
3、進一步規(guī)范和細化工程合同制定、審核、管理和監(jiān)督工作，切實維護了公司正常經濟秩序和合法權益。
三、及時、高效申報政府資金補助積極了解政府出臺的企業(yè)幫扶政策，及時向上級匯報情況，2020年累計完成申請政府貼息補助200萬元，在一定程度上緩解企業(yè)資金壓力。
四、嚴謹細致審核工程款，合理控制成本。
完成了各項工程進度成本審核工作，并嚴格按照制度辦理工程預結算手續(xù)，保證工程進度情況下，為合理控制成本奠定基礎。進一步加強對資金使用申報制度管理，對業(yè)務報銷、服務咨詢費，工程結算等資金預計使用情況進行報送，有利于財務部及時對公司的資金收支進行規(guī)劃平衡。五、及時、準確地做好統(tǒng)計數據的報送及領導安排的其他工作一年來，通過在崗位上的努力拼搏，該同志的專業(yè)技術和業(yè)務水平有了很大的提高，主動思考、主動謀劃，從工作方法、舉措、思路上打開視野，勤學勤思爭取為公司效益做出更多貢獻。
供電所安全員事跡材料篇九
堅持聘請行風監(jiān)督員制度，定期召開行風監(jiān)督員座談會，積極邀請各級領導及新聞媒體到所內進行指導，完善多種監(jiān)督渠道和形式，與當地各職能部門負責人進行多溝通、勤聯系，及時聽取各處對所內工作提出的意見和建議，真正做到“始于客戶需求，終于客戶滿意”。
供電所安全員事跡材料篇十
為進一步優(yōu)化電力營商環(huán)境，真正讓電力企業(yè)切實感受到電力服務的獲得感和滿意度，薛家灣供電公司大用戶管理中心黨支部充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，以黨建工作帶動中心業(yè)務工作，聚焦部門主責，從思想引領、服務提效、強化監(jiān)督方面出擊組合拳，打造穩(wěn)定公平透明，客戶滿意度高的電力營商環(huán)境。
（一）強化支部戰(zhàn)斗堡壘作用多維度開展黨員思想政治引領工作。
發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強黨的組織力、凝聚力、號召力，充分發(fā)揮支部黨員先鋒模范帶頭作用，為優(yōu)化營商環(huán)境提供強有力的政治、思想和組織保證。
通過支部政治集中理論學習，組織生活會、“三會一課”，講習宣傳，研討交流，批評與自我批評，談心談話等載體，把優(yōu)化營商環(huán)境作為重點學習及工作部署要求。進一步統(tǒng)一支部黨員的思想認識，更新認知理念，牢固樹立被監(jiān)督意識，同時也增強主動服務意識，從而確保每名黨員緊跟方向不跑偏，執(zhí)行政策不走樣。
（二）發(fā)揮黨員先鋒模范作用主動貼心做好電力客戶服務工作。
黨員在哪，黨旗就高高飄揚在哪。本著黨員在服務中打頭陣的思想，在當前面臨的疫情防控、能耗雙控、有序用電、電價市場化改革等諸多復雜的工作政策形勢變動下，支部上下一條心，攻堅克難，積極開展電力客戶側服務工作，讓電力客戶真實感受到黨建引領帶來的服務環(huán)境的巨大轉變。
支部通過共產黨員示范崗、黨員志愿服務先鋒隊、星級班組榜樣力量等優(yōu)質載體，始終把電力客戶高興、滿意作為本職工作的.出發(fā)點和落腳點，努力強化責任擔當與崗位履職能力。
深入電力企業(yè)開展調查研究，廣泛聽取電力客戶的意見建議，主動挖掘電力客戶服務需求。通過開展周期性用戶側用電安全檢查，與電力企業(yè)負責人親切交談，詳細了解企業(yè)目前的生產經營情況，設備運行狀況，針對最新電價政策為客戶提供節(jié)費、節(jié)能建議，切實助力電力企業(yè)安全高效發(fā)展，全面提升客戶獲得電力的體驗感。
關注最新的電力企業(yè)政策，主動與企業(yè)對接，深入企業(yè)現場或是集中邀請電力客戶座談，進行政策解讀與集中問題的答疑，積極回應企業(yè)訴求，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。
對有爭議的積極協調上級部門進行進一步協調解決，為企業(yè)吃下安心發(fā)展定心丸。
本著打鐵還需自身硬的內核基礎，支部按照《大用戶管理處黨支部關于開展黨建+優(yōu)化營商環(huán)境暨營銷業(yè)務專項提升工作的通知》，結合專業(yè)普考工作，扎實開展各崗位人員的安全和技術、崗位業(yè)務的培訓教育，夯實發(fā)展根基。從而有效提升工作人員的崗位業(yè)務能力與素養(yǎng)，更好的服務電力企業(yè)各環(huán)節(jié)工作，助力公司電力營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。
（三）從嚴、常態(tài)加強日常內部監(jiān)督管理。
支部班子親力親為，深入所轄企業(yè)調查研究，廣泛聽取意見與建議，與客戶了解溝通各項業(yè)務工作的同時，零距離了解工作人員可能存在的有損于優(yōu)化電力營商環(huán)境工作的癥結問題，加強動態(tài)監(jiān)督考核力度。
支部每季度開展一期廉政談心談話，不斷增強黨員的廉潔自律意識和拒腐防變的能力。營造“廉政話常談，小木魚常敲”的良好氛圍，始終把黨風廉政建設放在心上，繃緊廉潔這根弦，打好勤政預防針。
黨員的一言一行，一舉一動都代表著營商環(huán)境，要始終以黨建為引領，將黨建工作融入到營商環(huán)境建設的各方面，用黨員的先進性與模范性影響身邊的普通群眾，全過程將優(yōu)化營商環(huán)境正能量生根發(fā)芽。不斷從細節(jié)入手，從嚴要求，從嚴管理，努力將中心各項工作抓出習慣，抓出實效，不斷優(yōu)化營商內部軟環(huán)境，持續(xù)增強營商外部硬實力，筑牢營商環(huán)境的紀律防線，創(chuàng)造清廉的電力營商環(huán)境。
供電所安全員事跡材料篇十一
你們好！
我是江西景程的一名安全員，很榮幸加入到了青山船廠，擔任安全員一職，一年來，做為一名船廠安全管理人員,我一步一個腳印，始終以腳踏實地的工作態(tài)度,堅持認真學習安全生產方針政策、法律法規(guī)，并且積極帶領職工參加青山船廠舉辦的各項安全生產的活動，用真誠和樸實的言語筑起了景程公司安全的第二道防線?，F就全年各項安全指標完成情況總結如下：
一、擔任景程安全員以來，在安全比賽活動中多次獲獎。我撰寫的“班組建設征文”，“6s管理對公司的作用”“每月優(yōu)秀班組的評選”在景程報刊物上發(fā)表，等等。
來一起學習，如“安全生產，讓我們行動起來，班組自作管理，關于做好冬季安全工作”等等，每天上班的親臨作業(yè)現場檢查安全工作，如：勞保用品穿帶情況，有無安全事故發(fā)生，積極配合廠安技部和車間安全員檢查工作，發(fā)現有存在安全隱患之現象，及時的提出整改并記錄，定期對我們使用設備進行嚴密的.檢查，并且在每周一的會把施工現場存在的安全隱患和其它不安全的因素和廠領導及公司領導的會議精神傳達到每一位員工，對新進員工嚴格的執(zhí)行‘三級教育培訓“特種作業(yè)人員培訓”嚴格執(zhí)行持證上崗作業(yè)之原則。使我司的員工個個的樹立“安全第一”的意識，增強我司員工的安全意識，每月底定期檢查我司班組建設抬帳并有記錄。自從來到青山船廠景程公司以來，我在青山船廠景程公司開展“八月中秋送月餅，雞蛋，水果”“夏天百日送甜茶水，防暑茶”，冬季送“潤面油，防凍瘡”之藥品，舉辦職工現場安全知識有獎問答活動，并且還帶去了節(jié)日的問候，把“愛心飛揚”這本書送到了員工手里。今年1月份，我司領導即將親自把祝?？ǎ?，慰問金，等慰問品送到我公司工人的手里，并且總結在20xx年我司安全管理雖取得了一定的成績，但離我們的要求還有一定的差距，在嶄新的20xx年里我司領導指明了方向，要大力宣傳提高員工安全意識，讓我們的員工兄弟時刻想著，妻子的期待！兒女的期盼！安全是你永遠的一份責任。
三、沒有安全就沒有家庭，我們背負著很重的任務，在今后的生活中我會和大家一起來學習，創(chuàng)造一個和諧的安全家庭。同樣，在工作中也需要一個穩(wěn)定的家庭作后盾來保障它的工作，家庭就像還的港灣，累了就到這里歇歇，寂寞了就到這里尋找安慰，那樣才能有充足的精力投入到工作中去。
我就是一位普普通通的船廠安全管理人員，我懷著對事業(yè)的執(zhí)著追求，對員工和領導的熾熱情感，帶頭搞好青山船廠景程公司的安全生產，促進了我司在青山船廠和諧穩(wěn)定發(fā)展，為景程公司的安全生產筑起了牢固的二道防線，撐起了一方安全的天。
供電所安全員事跡材料篇十二
各位領導、同志們：
現在，我將供電所所做工作及個人思想情況向大家作一個匯報。在公司和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，堅持以人為本，按專業(yè)化管理的模式，把各項工作細分到班組和落實到個人；扎實推進農村供電所現場作業(yè)標準化，以五化五強供電所建設契機，深化營銷精細化管理；在全體員工的共同努力下，我所的各項工作進展有序。
一、各項指標的完成情況。
自本人任職以來，我所安全上沒有發(fā)生人身、電網及設備責任在我方的考核事故。營銷工作有序開展，受理各類業(yè)擴傳票1251份，正確率100%。完成供電量13452196kwh；比去年11705336kwh上升了1746860kwh。售電量12404671kwh，比去年10772691增加了1631980kwh。10kv線損4.7%，低壓線損5.9%，綜合線損7.79%，比去年同期下降了0.3、0.1、0.18個百分點。電費回收率100%；供電可靠率達99.97%。全面完成了公司下達的各項經濟技術指標。
二、各項工作的開展情況。
1，在安全管理方面，為全面落實安全生產管理責任制，簽定了設備第一責任人責任書11份，反違章，保安全承諾書18份，摩托車安全協議11份。借助供電所現場標準化作業(yè)的應用，大力加強現場作業(yè)規(guī)范化管理。嚴格的執(zhí)行兩票三制。開展了各項安全大檢查，對查出的安全隱患登記造冊，分輕重緩急進行消缺，并及時的上報消缺進度。配合政府進行高低壓線路**清理工作，確保10kv**內樹木在1月15日清完；低壓**內樹木在4月15日前清結束。在雷雨季節(jié)到來之前，又對60臺綜合變的避雷器進行了試驗。至目前，我所的安全工作健康穩(wěn)定。
2，在同業(yè)對標方面，我所重視對標工作的開展。在平時，大家都特別注意相關工作的有效控制和閉環(huán)管理，根據各自的分工，定期的召開指標分析會議，查找工作中的不足，及時的提出有效合理的整改建議。在供電可靠性上，由所長親自把關，能不停電的堅決不停，能停支線的決不停整條線，減少停電的范圍和次數，從而保證了供電可靠性指標的領先。在線損管理上，大家更是細心，發(fā)現異常及時的分析，找出原因所在后及時處理，在電費的抄收上，實行不定臺變的現場抄表和復核，確保線損的可控、在控、能控。通過大家的共同努力，有效的提升了我所的'綜合管理水平，同業(yè)對標數據穩(wěn)中提升。
3，在農電隊伍建設方面，我所決不放過一次可以提高員工素質的學習機會，不管工作有多忙，決不耽誤大家的學習培訓機會。至今我所也有2人通過高級工的鑒定，還有1人正在高級工的鑒定培訓中。全面的提升了大家的綜合素質。
4，營銷管理方面，新營銷系統(tǒng)的上線后營抄班大多數人都不能掌握操作流程，為確保熟悉流程，我所采取主動教、互相學使他們在很短的時間內掌聲握了新營銷系統(tǒng)的操作流程。每月及時對故障表計進行更換，并走完流程。每月對大電量、零電量用戶進行核查；及時組織營銷稽查，且邊查邊改。
5，農村低壓電網建成設方面，維修項目8個，也全部完成，并錄入pms；20我所配網項目11個，已全部完成并通過驗收；農網項目6個，已完成4個項目，還有2個正在實施中；配網儲備項目6個；農網成本儲備項目8個，資本儲備項目6個。
6，在服務新農村建設過程中，近年來，碼頭鎮(zhèn)大力發(fā)展旅游觀光農業(yè)、高效生態(tài)農業(yè)，打造萬畝示范基地，我們電力線路立足實際，科學規(guī)劃，合理布局，我所配合碼頭鎮(zhèn)政府完成10kv碼頭152線主干86#桿到134#桿之間的桿線遷移；10kv惠民西站支線1#桿到36#桿線遷移工作還在實施中；完成了招商引資臺灣農民創(chuàng)業(yè)園用電需求。為臺生園用電，我所員工放棄休息日，從申請、現場勘察、裝表接電等一站式服務，在很短的時間內用上了安全、優(yōu)質、放心電。受到了臺灣老板的一致好評。日常工作中，積極配合政府做好電力保障及供電優(yōu)質服務工作。臺創(chuàng)園智能大棚、磚瓦廠、船廠等一些企業(yè)在用電出現了不同困難，我所都是第一時間組織力量到現場幫助企業(yè)恢復供電，減少他們的經營損失。
三、廉潔自律和廉潔從政情況。
今年以來，我能牢記供電服務宗旨，認真執(zhí)行公司的各項規(guī)定和禁令，思想上積極的要求進步，工作上奮發(fā)向上，生活作風上從嚴要求，團結帶領全()所員工與時俱進，開拓創(chuàng)新，勤奮工作。在平時的工作中，要求別人做到的，我首先嚴格要求自已帶頭做到。并自覺接受大家的監(jiān)督。在重大事項的決策上，都開會征求大家意見，由大家共同作主。在敏感的問題上，按時上公司陽光網站和所內公開。沒有違反“十項承諾”和國家電網公司員工服務“十個不準”，保證自已不違章、不違紀、不違法，堂堂正正做人，干干凈凈做事。珍惜和大家共處的時光，珍惜領導和同志們賦予我的權力。
四、存在的問題。
1、供電所部分職工的工作積極性不高，不能主動工作，對自己的工作任務性完成，沒有當成事業(yè)來對待，有過一天了一日態(tài)度，接到報修電話后不能立即行動，而是等、拖，真正要被處理又相互推。
2、考核與督查的力度不夠，有此同志所長開會他就可以不上班，不能實事求是的對待工作，簡單的檢查統(tǒng)計都弄虛作假。
3、思想政治學習不夠，思想素質差，不講政治，大是大非和關鍵時刻不能和組織上保持一致性。不能說的話亂說，說了造成矛盾又收不了場。給所內的協調和內外部環(huán)境造成較大的工作壓力。
4、有些管理崗位同志工作思路不明確，不能按照計定的方向開展工作，頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳。計劃的工作不能做到位，強調客觀因素。
五、下一步工作設想。
1、加強自身的理論業(yè)務學習，緊跟公司和當地政府的步伐，做好服務工作，營造良好的外部環(huán)境和內部環(huán)境。
2、加快推進用電信息采集系統(tǒng)建設工作，用科學化的手段去管理，減少抄表工作壓力，提高營銷管理水平。
3、加快農配網規(guī)劃和建設，以大安全活動為契機，加大安全檢查和裝置性違章整改力度，確?？?、分保護器的投運率達100%，努力做到線路設備零缺陷。
4、注重日常管理和過程管理，強化各項規(guī)章制度的落實。
5、要繼續(xù)加強對員工的法制教育和黨風廉政警示教育，加強全體員工的遵紀守法的自覺性。
6、鞏固各類創(chuàng)建的成果，加強對創(chuàng)建工作和行風建設的督察，防止滑坡。開展崗位技能競賽活動，提高員工技能素質。
以上是我在今年工作中的一些具體表現；我深知與公司領導的要求還有一定的差距，在今后工作中，我將揚長避短，始終以飽滿的熱情，積極向上的態(tài)度，為我所的各項工作盡自己最大的力量。請大家對我今后的工作予以監(jiān)督。
供電所安全員事跡材料篇十三
各位領導、各位同事：
自從我被聘為xxx供電所副所長以來，我的工作得到了上級領導大力支持和信任，在任職的一年多來，除了協助所長的全面工作以外，主抓營業(yè)管理及核算等方面的工作。在所長的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現在我將今年的工作總結如下：
一、做好營銷管理工作。
營銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現。它的工作好壞不僅關系到供電所的經營成果，也關系到電力企業(yè)的社會信譽，為了提高所里的營銷管理水平，改變職工原來遺留下來的不良業(yè)務陋習，根據局的考核辦法，年初經過精心測算和研究，重新制定了按線按臺區(qū)考核辦法，并制定了相應的線損、抄核收、業(yè)擴報裝、計量、無功等一系列的管理辦法，做到落實到人，責任到人，考核到人。平時加大了檢查力度和檢查次數，并嚴格按辦法獎懲。
二、做好營業(yè)核算工作。
及時查找不足，指出重點，使全所各項經濟指標除了特殊因素的售電單價指標外都已順利完成。
三、合理分解指標，公平發(fā)放工資。
為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行，不斷鞏固和延續(xù)雙達標工作的成果，由我負責營銷管理的軟件整理工作。軟件整理是我們每項工作的真實寫照，要求要記錄實際工作的每一個細節(jié)、步驟，反映每項工作的正確與否，也是一項非常繁鎖的工作。在對待這項工作任務方面，我首先認真學習了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求，理清了工作思路，對軟件管理工作有了進一步的認識；其次，我經常深入到施工現場認真向電工師傅們學習、請教，本著從實、從嚴、從細的原則，真實的反映工作過程，把安全生產、增供擴銷與雙達標工作成果鞏固延續(xù)結合起來，及時記錄，及時整理。通過全體職工共同努力，到年末，我所“創(chuàng)一流”及“所際競賽”已通過了市局及東北公司的驗收。
四、廉潔自律方面。
作為一名副職，我積極支持所長工作，對所長安排的任務和工作都能接受和用心去完成。日常工作中，能夠保持一個團結的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長提建議，加強交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長的各項工作。
過去的一年，在局、所領導的幫助和全體職工的支持下，盡管我在工作上取得了一些成績，但是也發(fā)現了許多不足之處，但是我相信在局、所領導的帶領下，在全體職工的支持下，我在今后的工作中一定能夠加強學習，提高業(yè)務能力，克服缺點，認識不足，盡職盡責，做一個合格的基層工作者，為我們的農電事業(yè)貢獻一份力量。
以上述職報告懇請領導批評指正。
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供電所安全員事跡材料篇十四
xx現為東莞市粵灣新能源有限公司經營部主管，該同志積極、認真地執(zhí)行公司、領導的工作要求，做好以東莞市中堂燃氣熱電聯產項目主體工程為主線，熱網管道工程、天然氣管道工程、臨時供電工程、廠前區(qū)建筑工程及一二期土地分割等配套工程項目的相關工作，并能很好地配合其他部門完成工作。本年度主要完成以下工作：
1、加強項目招標監(jiān)督管理，完成設備材料招標與總承包方共同研究輔助設備、材料招標方案，明確招標內容和招標工作要求，從而保證依法招標項目設備、材料招標工作的落實。在人員方面，選派人員參與商務評標，認真審核投標單位主體資格和資信能力，防范交易欺詐，減少交易風險，確保主輔機設備、材料招標規(guī)范有序的開展。
2、按照公司精神和工程進度計劃，努力降低公司成本，采取邀請招標，公開招標等多種招標形式和渠道篩選商家和服務單位，嚴格把關，謹慎采購，通過比選、競爭等方式選擇質量優(yōu)、價格低、服務好的商家和服務單位。
3、結合專業(yè)造價公司審核，嚴格控制招標控制價，保證公司成本效益全面深入的開展。
1、根據定標意見，編制完善合同文本，及時辦理合同簽署工作。
2、整理、歸檔和分發(fā)工作，嚴格監(jiān)督和執(zhí)行合同各項條款和規(guī)定。
3、進一步規(guī)范和細化工程合同制定、審核、管理和監(jiān)督工作，切實維護了公司正常經濟秩序和合法權益。
三、及時、高效申報政府資金補助積極了解政府出臺的企業(yè)幫扶政策，及時向上級匯報情況，2020年累計完成申請政府貼息補助200萬元，在一定程度上緩解企業(yè)資金壓力。
一年來，通過在崗位上的努力拼搏，該同志的專業(yè)技術和業(yè)務水平有了很大的提高，主動思考、主動謀劃，從工作方法、舉措、思路上打開視野，勤學勤思爭取為公司效益做出更多貢獻。
供電所安全員事跡材料篇十五
xx，男，38歲，中共黨員，2001年12月參加工作，本科學歷，高級工程師，從事電網工程建設的技術管理工作。現任國網寧津縣供電公司集體企業(yè)工程部技術專責，主管電網工程的實施、驗收和投運工作。參加工作以來在工程管理工作實踐中，始終堅持以服務電網安全穩(wěn)定運行為宗旨，堅持學習理論知識，提高自身專業(yè)技術水平，積極投身生產一線，堅持創(chuàng)新創(chuàng)效，圓滿完成了各項工作任務并取得了較好成績。
一是加強政治理論學習。認真貫徹黨的路線、方針、政策，用正確的理論來指導工作，按照規(guī)定參加集體學習，業(yè)余時間抓好自學，聯系工作實際，有針對性地學習。在思想上、工作上與公司黨委保持一致，積極投身于各種基層生產實踐活動，圓滿完成了各項工作任務。
二是加強專業(yè)知識學習。順利完成了華北電力大學電氣工程及其自動化專業(yè)學習，結合工作實際進行了全面系統(tǒng)學習，進一步提高了技術理論水平，并被評為優(yōu)秀畢業(yè)生。同時考取了全國建設工程線路專業(yè)的造價員資格證，多次參與qc小組活動骨干培訓班，提高了解決實際工作中的技術、質量管理方面問題的能力。
一是技術管理方面。主持完成了輸電線路的年度大修技改工程以及春秋檢、保供電工作，主要完成了35kv城長線、10kv大趙農業(yè)線等輸配電線路檢修消缺的技術監(jiān)督工作，消除了線路隱患缺陷，降低了線路損耗。完成了“十八大”期間和特殊運行方式下的保供電工作，同時成功處置了多起因氣候災害造成的輸配電線路倒桿斷線故障，保證了電網的安全經濟運行。主持完成了erp、pms、gis系統(tǒng)的數據錄入和上線運行工作。
二是建章立制方面。主持編寫了《輸電檢修管理辦法》、《電纜檢修管理辦法》、《輸電設備缺陷管理辦法》、《輸電現場標準化作業(yè)管理辦法》、《輸電運維管理辦法》以及《電網大面積停電事件處置應急預案》、《設備事故應急預案》等制度標準的制定和修訂，使輸配電線路的運行管理更符合公司實際，從而提高了電網安全穩(wěn)定運行水平。
三是工程實施方面。先后主持完成了110kv寧大線、時張線、時姚線和35kv時劉線、劉雙線以及2014、2015年度中低壓農網改造升級項目的`可研編制、組織實施和驗收投運工作，其中有3項臺區(qū)改造工程被省公司評為優(yōu)質工程。通過選用典型設計方案、選取最佳線路走徑、統(tǒng)籌跨越線路停電等措施，保證了施工工期和工藝質量，工程的順利竣工投運，豐富了電網運行方式，縣城實現了配網自動化，提高了電網的供電能力和供電可靠性，有效地保障了生產生活用電。
一是技術創(chuàng)新方面。主持研發(fā)了10余項實用新型專利獲得國家知識產權局授權。主持申報《電力工程施工作業(yè)測量儀》、《35kv水泥桿線路橫擔防鳥罩》、《基于信息管控系統(tǒng)的農網工程標準化建設管理》、《基于“局域網+”的“三化三動”供電搶修服務》四項成果獲得德州市首屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽三等獎；《防盜窨井蓋的發(fā)明與應用》獲德州市第三屆企業(yè)科技工作者創(chuàng)新大賽科技創(chuàng)新成果二等獎。
二是管理創(chuàng)新方面。主持撰寫了多項管理創(chuàng)新成果，其中《農網改造升級工程的“三全一高”管理》分別榮獲省公司2013年度管理創(chuàng)新成果三等獎、2014年度職工技術創(chuàng)新優(yōu)秀成果優(yōu)秀獎；《基于營配貫通的配網搶修全過程標準化管理》、《基于gis系統(tǒng)應用的電網工程造價全過程管控》分別榮獲2015年度市公司管理創(chuàng)新成果二、三等獎。
三是質量管理方面。主持了3項qc質量課題研究，有效解決了生產運行的實際問題。其中《提高停電計劃執(zhí)行率》、《35kv水泥桿線路橫擔防筑巢裝置的研制》和《縮短10kv柱上變壓器臺安裝時間》分別榮獲市公司2013、2014、2015年度優(yōu)秀質量成果三等獎。
四是典型經驗方面。先后獨著4篇論文在科技期刊發(fā)表；主持撰寫的《“三全一高”提升農網工程標準化管理水平》入選省公司出版發(fā)行的《縣公司管理創(chuàng)新提升工程典型經驗》；《10kv柱上變壓器的裝配化安裝》在市公司“班組大講堂”展示評選活動中被評為“金牌課程”。
供電所安全員事跡材料篇十六
一、以人為本，轉變員工觀念，使每位員工積極融入集體，盡快進入角色，適應工作崗位的需要，履行好各自職責。
公司人力資源優(yōu)化配置工作結束后，我將調整自己的心態(tài)，以新的精神狀態(tài)和工作作風，迎接新的挑戰(zhàn)。同時積極好供電所員工的收心工作，在員工形成“既來之，則安之，干一行，愛一行，精一行”的精神風貌。努力成就一支“心往一處想，勁往一處使”團結協作，各司其職，又密切配合，關系融洽，合作愉快的集體，努力打造一支紀律嚴明、執(zhí)行力強、組織能力、協作能力強，能打硬仗、敢打硬仗、打贏硬仗的團隊。
二、加強配網的巡查、維護，做好防微杜漸，將安全隱患及時排除，確保配電網絡的安全，為優(yōu)質服務工作提供良好的基礎。
按照責任到人的原則，將城區(qū)及永和鄉(xiāng)的配網設備分配到人，做到責任到人，設備管理無空白；按照巡視要求，開展10kv及以下線路定期不定期巡視的巡查工作，保障供電的連續(xù)性、安全性、可靠性；同時根據輕重緩急的原則，采取不同的措施，及時處理電能質量存在突出問題臺區(qū)的增容工作；認真做好10kv、400v配電設施的維護、消缺（主要認真開展月度計劃性消缺、維護工作），保障供電質量；結合秋季安全檢查工作對全供區(qū)的高、低壓線路進行詳細的巡查，為迎峰度冬奠定基礎。
三、進一步落實責任，切實落實安全保證體系和監(jiān)督體系，保證各種規(guī)章制度執(zhí)行有力，確保安全管理工作到位。
提高各種規(guī)章制度執(zhí)行力的當務之急是要轉變員工的工作作風。長期以來，大家對安全相關的規(guī)章制度置若罔聞，安全流于形式，違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章規(guī)程現象時有發(fā)生。供電所要大張旗鼓地開展反對違章指揮、違章作業(yè)和違反規(guī)章制度的活動，把工作作風認真轉變到“嚴、細、實、快、勤”的五字方針。開展安全大檢查，不放過一個安全的漏洞和死角，不放過一個人為疏忽的苗頭，一切按規(guī)程辦，一切按程序辦，一切按制度辦，消除和減少事故隱患，遏制安全事故的發(fā)生。
四、xx供電所作為服務于廣泛用戶的，認真開展優(yōu)質服務尤為重要，供電所將按照優(yōu)質服務的要求，做好“四個服務”、“四個追求”、四“化”工作，不斷提高服務質量和水平。
五、多措施，努力降低農村低壓綜合線損率。
一是管理到位。相關的線損考核獎懲辦法，將線損指標完成情況與線損考核獎懲掛鉤，逐月考核、獎懲分明，通過考核提高供電臺區(qū)管理人員的工作積極性。二是責任到位。綜合線損理論計算及電網損耗實際，分解下達線損指標，把線損指標分解到每條線路、每個臺區(qū)，明確相關人員的責任。三是措施到位，將高線損臺區(qū)作為重點營業(yè)稽查對象，開展供電營業(yè)普查，防止違章用電、竊電等現象的發(fā)生；四是加大樹障清理力度，確保線路暢通；加強線路設備維護與更新，確保供電變壓器三相負荷平衡運行。
六、在電費回收工作上下功夫，圍繞電費回收抓經營目標，形成全員共同關注電費回收、關心經營指標完成情況的局面。
總之，我將嚴于律己，模范帶頭，與企業(yè)同心，貫徹落實公司領導的意圖，以開拓創(chuàng)新的精神抓好xx供電所工作，作出自己的貢獻！
供電所安全員事跡材料篇十七
今年，在xx供電局黨政領導班子的正確領導下和廣大員工的大力支持下，我所農電工作按照年初總體部署，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，在我本人的帶領下，圓滿完成了20xx年xx供電所的各項目標任務，我做為供電所所長，在南方電網公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標和畢節(jié)供電局中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標的引領下以及00提速兩年發(fā)展的前提下，帶領全體員工努力工作。
在今年，除了加強業(yè)務能力外，我還在加強自身政治素質學習，加強自身廉政教育，在工作中努力把工作落到實處，較好地發(fā)揮了自己的作用，扎扎實實、努力工作，全面完成各項工作任務，切實做好xx供電所所長的一職，我現將在20xx年工作情況報告如下，請與評議。
一、營銷方面：
2、為了加強電費管理制度，防范由于欠費而造成的電費風險，保證電費月結月清，保證經營成果，維護良好的經營環(huán)境，避免欠費的發(fā)生。我所采取了對一般客戶按責任區(qū)的劃分每月按時催收，重點客戶跟蹤管理，對風險高的客戶實行預交電費制度，保證了每月電費按時結零。
二、安全管理：
為樹立“以人為本”的安全理念出發(fā)，通過培訓，大力倡導安全文化，提高全員安全防范意識，加強安全生產宣傳教育工作，營造良好的安全生產環(huán)境氛圍。本著實事求是的原則，我們堅持從實際情況出發(fā)，因地制宜，各級人員劃分片區(qū)管理，年初簽訂安全生產目標責任書，落實管理責任，規(guī)范制度流程，年終完成了安全生產零事故的任務，主要開展了以下工作。
1、每月對“兩票”執(zhí)行情況進行分析討論，對存在的問題組織討論;。
2、認真開展現場違章糾察;。
3、安全生產風險體系工作通過組織學習討論，梳理工作中的不足之處與薄弱環(huán)節(jié)，提高員工的安全意識和自保意識。
4、通過開展各類專項活動及每月不低于四次的安全活動，讓員以血的教訓換取自身的安全，對工作實事求是，一絲不茍，以做事不違章，也不聽從違章指揮的原則，真正做到“三不傷害”。
5、通過開展“三防”工作，加強煤礦和非煤礦山的巡視檢查力度，防有供電方責任煤礦事故。
6、全員參與開展各月防農觸事故的安全隱患排查整理工作，將排查出的的安全隱患分重大、一般隱患按輕、重、緩、急進行處理。遏制線路下違章建房方面，通過早發(fā)現、早警告、早教育、早整改的方法，有效地控制了線下違章建房數量。
三、加強配網維護。
我們在今年建立和實行了配網管理制度，對10kv和380/220v線路按照維護職責落實到班組和個人，按月定期維護;電力線路通道按照線路管理范圍將職責明確到班組和個人，實行每年春秋兩次重點清理和一月一次清理;臺區(qū)保護裝置每月定期進行試驗，并做好試驗記錄;落實專人定期監(jiān)測配電變壓器的三相負荷電流，同時為業(yè)擴報裝提供依據，防止過負荷燒毀變壓器;臺區(qū)管理人員每月抄表時應測量客戶端電壓，對電壓質量偏低的要有計劃的進行改造。;在冬季有計劃地對配網10kv避雷器、變壓器接地電阻，所有保護裝置和瓷瓶進行試驗、檢修。
四、管理不斷創(chuàng)新。
目前的農村供電所由于專業(yè)管理人員的缺乏，實行的是一人多崗，既是檢修人員，又是抄表、收費人員;既抓線損，又抓安全;施工檢修、抄核收、故障搶修，什么都干，又什么都不專業(yè)，職工始終處在被動應付了事的狀態(tài)，工作壓力很大，而與之相對應的，主業(yè)人員的工種界定十分明確。因此，職工要想提高工作質量也顯得力不從心。各班、組崗位責任有差別，考核不對應，容易造成個別班、組工作任務重、難度大，而又常被作為考核處罰的對象，挫傷一些員工的工作積極性。
造就一支適應管理的農電隊伍。要加強對職工進行政治思想和業(yè)務素質的教育，按照提高實際操作能力兼顧理論知識學習的培訓原則，采取因人而異、因時制宜、和靈活多樣的培訓方法，現場演練和以師帶徒等形式，不斷加大農電培訓力度。建立用人機制和分配機制相配套的考核激勵機制，鼓勵廣大農電員工崗位成才或自學成才，加強農電隊伍人才庫建設，為農村電氣化事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展儲備更多合格的人才。
五、優(yōu)質服務。
今年，我所開展紀律教育學習活動，運用各種有效形式，切實增強供電所職工的責任意識和服務意識，推動供電事業(yè)健康發(fā)展。以南網方略為統(tǒng)領，根據一體化和現代化的管理，制度流程化，流程表單化的模式，實行首問負責制，做到有問必答，有求必應，急客戶之所急，想客戶之所想，在規(guī)定時限內為客戶完成各種任務，為爭做零投訴的先進單位而努力奮斗。
20xx年，我與供電所全體職工取得了一定的工作成績，但是在實際工作中，我們在工作中還是有一定的問題和不足，在今后，我將會加大工作力度，嚴格要求自己，以及供電所的全體職工，希望，通過我們的努力，可以使xx供電所在未來的工作中，更進一步取得好成績。
供電所安全員事跡材料篇十八
強化。
規(guī)章制度。
的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象,把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),以下小編為大家提供安全員先進。
供大家參考借鑒希望可以幫助到大家。
張建華同志1975年參加工作，并且一直在天元集團，先后擔任過技術員、施工隊長、棟號經理、項目經理、技術科長、安全科長等職務，現為集團生產安全部經理。由于出色的工作表現，多次被授予省、市建設系統(tǒng)先進生產工作者、“山東省建設系統(tǒng)行業(yè)十佳技術標兵”、振興沂蒙先進個人、中國臨沂書圣文化節(jié)組織工作先進個人以及集團優(yōu)秀共產黨員、模范黨員等榮譽稱號。2019年以來一直被聘任為山東省安全生產專家組委員。雖然如此，可他并沒有滿足于已有的成績停步不前，而是與時俱進，刻苦努力，不斷改變和超越自我，在本職崗位上更好地發(fā)揮著自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展出力獻策。在他的負責和帶領下，天元集團安全生產管理本著“嚴謹科學、從嚴治理、求新務實”的原則，加大安全生產基礎工作力度，不斷加強安全生產文化建設，使天元集團安全生產工作走上了“標準化、規(guī)范化、現代化”的管理軌道，營造了人人關心安全、人人重視安全、人人做好安全的良好氛圍，全面實現了上級主管部門和天元集團下達制定的各項指標，取得了可喜的成績，天元集團多次被評為全市安全生產先進單位，2019年被建設部授予“全國建筑安全生產先進集體”，為臨沂市建筑業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
作為一名共產黨員，張建華同志認真學習鄧小平理論、“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀，努力提高自身政治理論水平和思想覺悟。在業(yè)務知識方面，他深知要強化安全生產監(jiān)管，必須不斷提高自身素質和能力。多年來，他堅持學習法律法規(guī)和行業(yè)標準，系統(tǒng)地學習掌握專業(yè)知識。為了便于掌握知識規(guī)范，他平時注意做筆記，自制圖集。以前沒有電腦，完全靠手寫，筆記寫了十幾萬字，圖集、文件合訂本做了幾十本。后來有了電腦，他自學操作方法，學習。
課件。
制作。他的電腦里存儲了上萬張經過精心挑選的關于安全生產方面的圖片，自行錄制了幾十個安全文明施工現場光盤，這些都是他平時注重學習、自我提升的印證。
2019年，他參加編寫了山東省建筑施工安全技術資料編制指南，該書出版后成為了廣大建筑施工技術人員、安全員等貫徹執(zhí)行新標準jgj59-99的理想培訓教材，還成為了各高等院校、職業(yè)學校等建筑安全專業(yè)師生的學習參考資料和輔助教材。由他負責施工并編寫的《超高層、重荷載、大懸挑腳手架施工工法》被建設部評為國家級工法。他還主持編寫了企業(yè)各項安全生產規(guī)章制度及《環(huán)境安全管理手冊》、《程序文件匯編》、《環(huán)境安全管理體系作業(yè)指導書》、《環(huán)境安全管理體系運行導則》等文件，建立健全了企業(yè)iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系文件，確保了集團每年度iso14000環(huán)境管理體系、ohsas18000職業(yè)健康安全管理體系審核順利通過。
通過學習，他本人綜合素質和工作能力有了明顯的提升，同時還不斷帶動周圍的同志學習，形成了一種自我加壓、自我提升的良好學習氛圍。
從事安全生產管理工作以來，張建華同志把能為國家和企業(yè)的發(fā)展貢獻力量作為自己畢生的追求，并用實際行動證明了這一點。
超前管理、嚴格考核。張建華作為集團生產安全部的負責人，始終牢固樹立安全發(fā)展理念，切實加強安全生產的監(jiān)督管理力度，不斷完善安全監(jiān)管體制，嚴格落實安全生產監(jiān)管責任，做到超前管理和超前防范。每年年初首先依據上級要求，結合集團實際情況，及時制定下發(fā)安全生產工作要點及相關制度等一系列文件，進一步明確各級各部門的安全生產責任，及時將上級安全生產工作精神傳達貫徹到集團的每個分公司和施工現場，有效地保證了國家法律法規(guī)、標準規(guī)范及集團有關規(guī)章制度的嚴格落實和順利實施。為進一步明確目標，落實安全責任，按照目標。
責任書。
簽訂要求，把安全生產目標責任制逐級分解落實，層層簽訂目標責任狀，平時進行督促檢查，年終進行考核，全面落實安全生產工作目標任務。
他始終堅持嚴管理、嚴考核，始終把安全生產作為全部工作的核心。他經常告誡周圍的同事：“對于安全上看似不起眼的細枝末節(jié)，我們不能有絲毫馬虎和麻痹，否則就可能付出沉重且永遠無法彌補的代價”。正是基于這種管理理念，他在安全管理上細致認真、一絲不茍，在安全考核檢查上不開任何后門，堅持做到從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，開展身邊無違章活動，人人都以控制差錯為切入點，一切以保障員工平安、確保施工現場安全為目的。在他的嚴格管理下，集團實現了安全生產的可控、在控、能控，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
成了他的樂趣。數天講課下來，每堂課都形式多樣，有聲有色，真正把各個單位存在的不足、下一步的工作思路及國家新的管理精神貫徹到了每個人心中。
在施工現場積極組織“安全生產月”等活動，發(fā)放張貼安全宣傳畫、安全標語，懸掛橫幅，組織安全知識dvd放映、事故圖片展等，增強和提高廣大員工安全防范、危險自救的意識和技能。通過上述一系列宣傳教育，廣大員工的安全生產防范意識得到進一步增強，“安全重于泰山”的觀念在施工現場做到了“家喻戶曉”，人人皆知。
在工程施工中張建華往往扳起面孔抓安全、抓生產，令人望而生畏，但是他的心里始終裝著員工，時刻關心著員工的生活。建筑工地一線工人很多是農民工，他看在眼里，記在心里。他對提高員工的業(yè)務素質非常重視，工作之余常和安全管理人員交流工作心得，分析失誤的原因，總結經驗，以利不斷改進。在他的帶領和培養(yǎng)下，涌現出一大批安全管理能手，為集團的健康發(fā)展奠定了了寶貴人才基礎。
2019年，實行安全生產許可證制度以來，在張建華同志的帶領下，每年安全生產許可證申報資料，天元集團都是第一個保質保量完成，成了全市其他企業(yè)學習的樣本。不斷強化安全生產許可證管理，積極配合主管部門開展施工企業(yè)安全生產評價工作，每年都出色完成有限、股份、裝飾、安裝、宏大、路橋等六個單位資質安全生產許可證的年檢工作。
生產管理方面嚴格各項手續(xù)辦理，實現了工程進度過程動態(tài)有效監(jiān)控，內部開工、竣工報告報審率100%。集團全年辦理工期順延手續(xù)400余份，有效促進了各單位生產管理的積極性與主動性，提高了工程。
合同。
履約率及變更工程合同履約率，全年施工工程無工期投訴現象，集團生產管理逐步實現了科學化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。并不斷加大工程項目安全監(jiān)督管理力度，強化起重機械設備安全監(jiān)督管理，積極配合相關部門開展建筑起重機械設備安全檢測，對施工現場在用塔機、施工電梯、物料提升機和臨時用電進行安全檢測，確保了施工現場機械設備完好有效。
在工作中，張建華同志有三句話常掛在嘴邊，而且這三句話真實地反映了他那“無私奉獻，不圖名利”的思想品質。
只要感情不滑坡、辦法總比困難多。張建華憑著這句話，在安全生產崗位上一干就是十幾年，風霜雪雨擋不住他執(zhí)著的身軀，嚴寒酷暑奈何不了他堅毅的腳步，他始終靠在施工現場，始終出現在有困難的地方，始終監(jiān)管在現場最不安全的地方。他匆匆來、匆匆去，為施工現場解決問題，從不叫苦叫累。每次大風暴雨前他不僅及時通知各施工單位做好準備，而且親自來到現場，逐一檢查落實，雨雪過后，他又總是第一個跑到現場，再看看出沒出問題。施工一線人員被他的這種敬業(yè)精神所感動，紛紛豎起大拇指：咱們的張經理真能干!
人在天元、心在天元、家在天元。在張建華的心里，天元就是自己的家。是自己的家，就要真心維護，舍得付出。在集團創(chuàng)建省級國家級安全文明工地活動中，他堅持高起點、高標準，把文明創(chuàng)建工作列為一項重要工作內容來抓，針對集團的實際情況，制定出了具體的文明創(chuàng)建目標和規(guī)劃，并且親自組織制作創(chuàng)建文明工地的相關音像材料。為了制作高質量的音像資料，張建華用自己的錢買了照像、錄像、打印等器材，親自到現場去照像、錄像，并加班加點把它制作出來。工作中的一些具體問題他考慮周密，布置周到，認真抓好各項活動的關鍵環(huán)節(jié)，使創(chuàng)建工作抓有力度，落到實處，收到實效。自擔任部門經理以來，共創(chuàng)出省、市級安全文明工地100余項，其中一項獲得國家“建筑安全獎”，而且每次省檢都得到檢查組的好評，樹立了企業(yè)良好形象。
不是工作做不到，而是工作沒想到。不論工作、生活、學習，他總是勤動腦、多思考。只要想到了，就一定努力做到。
2019年“5.12”汶川大地震發(fā)生后,集團立即按照市有關要求組織援川突擊隊，雖然集團領導考慮到家里的工作離不開他，沒有安排他去，可是張建華同志主動請纓要求去，他這樣想：我是一名共產黨員，我應該帶頭;我是負責生產安全的，援川工作需要我。在他的強烈要求下，集團領導最終同意了他的請求，而此時他的老家正面臨著房屋拆遷的問題，他顧不上回家照顧自己的母親，毅然和其他突擊隊員踏上了援川的路程。在援川期間，他配合著前線指揮部的領導以及集團副總經理李增啟，帶領著突擊隊員頂住環(huán)境惡劣、條件艱苦、危險重重等巨大壓力，充分發(fā)揚“自強、創(chuàng)新、誠信、奉獻”的天元精神和“唯實爭先”的天元作風，爭時間、搶進度，忘我地工作著。
特大地震發(fā)生后，當地一切地理環(huán)境條件變得非常惡劣，如何盡快建好安置房，讓受災群眾盡快搬到新房，是突擊隊義不容辭的責任。張建華同志帶著幾名隊員東奔西跑，了解情況，察看地形，基礎怎么打，屋架怎么按，屋板怎么固定，怎么不讓地面存水等等。當時余震不斷，暴雨連綿，施工的安置房既要穩(wěn)固又要耐用，張建華不斷地出主意、想辦法、出草圖、定方案，既要保證安置房如期完成，還要保證突擊隊員的安全，責任重重地壓在他的肩上，他不僅在現場指揮，而且還親自參加搬、抬、裝、卸，再苦再累都忍著，從不讓別人感覺出來。在這樣一段特殊的時期，大家看到的是一名共產黨員的忠誠和堅毅。經過突擊隊員的共同拼搏努力，天元集團援川建設突擊隊最終成為山東省所有援建隊伍中第一支交付安置房的隊伍。高質量的安置房不僅贏得省市領導和災區(qū)人民的稱贊，而且成為其他援建隊伍學習的樣板房。天元集團援川建設突擊隊出色地完成了任務，被省委、省政府授予“山東省抗震救災英雄集體”，援建突擊隊臨時黨支部也被省委授予“抗震救災先進黨組織”稱號。
始終以科技為先導，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)新意識，建立科技創(chuàng)新機制，不斷提高員工科技創(chuàng)新的積極性，形成了“學技術、求創(chuàng)新”的濃厚氛圍，為提高施工人員安全管理水平創(chuàng)造了條件。作為部門經理，張建華在安全員配置問題上大膽創(chuàng)新，于集團內實行安全員“四統(tǒng)一”制度，即對集團所有專職安全員統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一調配，實行責任承包制及安全管理人員備案制，根據施工現場的需要合理調配使用，以滿足現場安全管理需要。同時為使安全管理人員具有豐富的知識和經驗，張建化結合集團管理實際，并針對現場情況，先后兩次編制了施工現場操作規(guī)程小冊子，并于集團內部宣傳學習，做到了員工易拿易帶易學，實現了施工現場人人懂安全、人人管安全的目的。
張建華認為離開先進的科學技術，要想實現安全管理水平的突破，是不現實的，也是不可能的。為不斷提高安全生產監(jiān)測監(jiān)控水平，采取有效措施預防發(fā)生安全生產事故，張建華大力推廣安全生產信息化建設，并做到及進更新。在集團施工面積日趨增多、施工跨度越來越大、施工范圍越來越廣的情況下，以網絡為平臺的安全生產信息系統(tǒng)投入使用，為安全生產管理取得更大的進步創(chuàng)造了有利的條件。
在推進施工現場規(guī)范化操作方面，張建華鼓勵和組織相關人員研制并推行了安全防護棚、施工現場彩板圍擋、建筑工程樓梯防護欄桿、鋼塑彩板夾芯活動板等工具化、定型化安全防護設施及標準配電箱、qtz80塔吊新產品、sg100/100井架物料提升機自動平層裝置，編制下發(fā)了《天元集團施工現場大門、圍擋、安全防護棚等標準制作圖解》，使施工現場做到了整齊劃一，體現了天元集團現場文明管理水平，也展示了企業(yè)文化建設情況。建筑工程樓梯防護欄桿成功申報國家專利……集團先后多次被評為全省以及建設系統(tǒng)“安康杯優(yōu)勝企業(yè)”。
張建華同志作為一名天元人，積極廣泛參與社會公益活動，體現了自己做人的準則。多年來，對待周圍身邊的年輕人，他總是熱心幫助，并帶頭參加各種社會捐助活動，幫助那些需要社會關心幫助的人。在市委、市政府組織的大型社會活動中，只要把任務交給他，他就會認真負責，親自指揮，每一次都出色地完成了任務，如中國臨沂書圣文化節(jié)舞臺搭建，幾乎每次都安排張建華帶隊負責;2019年奧運火炬在臨沂傳遞路線防護欄的搭設，也安排他負責，從設計圖樣到施工，全由他具體抓。在張建華看來，一個人要有愛心，要有社會責任感，在幫助別人中提升自己，完善自我。
總之，天元集團安全生產管理在張建華同志的負責下，各項工作不斷加強完善，取得了可喜的成績，保證了企業(yè)的健康持續(xù)快速發(fā)展，創(chuàng)出了全省建設系統(tǒng)安全管理的新經驗，也為建設“大臨沂、新臨沂”做出了應有的貢獻。在今后的工作中，面對新的挑戰(zhàn)，張建華同志將以更加努力的精神和態(tài)度，率先垂范，勇往直前，用堅實的步伐印證自己無悔的人生。
五工隊有著較好的班組安全管理基礎，較完善的安全管理體系，在公司和林場的領導下，認真學習各類安全文件和有關的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經驗和教訓，班組三級安全網(工隊長、兼職安全員、隊員)發(fā)揮各自的安全責任，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產，關鍵取決于班組人員應具有較高的安全技術素質、較高的安全管理水平和較高的安全責任心。因此，持之以恒地宣傳生產安全的重要性，認真組織班組人員學習、分析、總結木材生產中出現的事故教訓，并根據本班實際情況，查找問題，制定相應的安全整改措施，不斷加強班員的安全責任心，將隊員的安全責任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預防為主”的方針。
在安全會上，通過事故快報，安全簡報的集中學習，把別人的事故當作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時結合本班組工作實際，舉一反三，工隊長針對運行工作中的問題，從安全管理和安全防范方面總結分析，指出缺點、找出不足，并落實整改措施，有根有據、有理由節(jié)，為每個員工敲響警鐘，從而不斷提高安全意志，增強事故防范能力。使每個成員在思想上構筑安全生產的一道防線。
認真開好班前、班后會，認真貫徹安全生產責任制度，針對當天木材生產作業(yè)實際情況進行事故超前預測。班組長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。每天在工隊長的帶領下，大家在發(fā)車前都會進行莊嚴的安全宣誓，多年來持之以恒，從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產管理工作上，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產法》、《吉林市安全生產條例》、《伐區(qū)安全生產作業(yè)規(guī)程》以及公司有關文件精神的規(guī)定和要求，多年取得了較好的安全和生產成績，獲得了多項殊榮。
積極開展人員崗位技能培訓，經常組織班組成員學習《安全生產法》、《設備安全操作規(guī)程》、《安全生產工作規(guī)定》等規(guī)章制度。通過培訓使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產法規(guī)，使其具備一定的安全素質，增強崗位適應能力。同時結合安全生產實際，開展行之有效的技術比武、反事故演習等安全競賽活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉變。
強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現象。把安全責任落實到生產過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個環(huán)節(jié)上，從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面;細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作;實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，各崗位查處了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為設備車輛檢修提供依據，為及時修復打下了基礎，從根本上保證了設備的實際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評價”及“安評整改”工作中，在工隊長的帶領下，不怕苦不怕累，高標準嚴要求把林場年初下達的各項工作任務提前完成。
在多年安全生產工作中，五工隊以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務，實現了安全生產無事故，為我場的安全工作奠定了良好的基礎。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內強素質、外樹形象、與時俱進、團結創(chuàng)新，時刻以安全生產為第一位，團結和帶領廣大員工，努力完成全年的各項生產任務指標，為實現企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。
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