總結是思維的升華,可以讓我們在學習和工作中不斷提高和自我超越。在總結中要提供具體的案例和數據支持,增強可信度。接下來是一些常見的總結寫作模板,希望對大家有所幫助。
農村管理工作總結篇一
今年以來,我站認真貫徹落實全省農村和農林工作會議精神,按照廳黨組的統(tǒng)一部署,在分管廳長的關心支持下,按照20xx年農業(yè)和農村經營管理工作任務分解表的要求,求真務實、開拓創(chuàng)新、自加壓力、扎實工作,進一步規(guī)范全省農村集體財務與資產管理,積極探索農村社區(qū)股份制改革,指導各地開展基層民主制度建設,因地制宜搞好農經一站式“窗口”服務,基本完成了全年工作任務?,F將我站20xx年的主要工作及20xx年工作安排簡要匯報如下:
20xx年主要工作情況。
(一)推進農經一站式“窗口”服務建設,健全農村社會化服務體系。今年以來,我站積極指導各地認真貫徹去年泰興農經服務工作現場會精神,在開展試點的基礎上,因地制宜地開展農經一站式“窗口”服務工作。今年5月份,根據廳領導要求和年初計劃安排,在東??h召開了全省農經一站式“窗口”服務工作會議,各市及部分縣農辦主任約70名代表參加了會議,東??h委農工辦、金湖縣委農工辦等7家單位作了典型發(fā)言,祝保平副廳長參加會議并講話。會議肯定了上半年成績,總結了成功經驗,并指出下一步努力方向,要求各地本著實事求是、因地制宜的原則,進一步完善已有服務、拓寬服務領域、改善服務手段、加強人員培訓,全面推進一站式“窗口”服務工作。經過兩年多的實踐,我省農經部門在全國率先開展的農經服務工作,其服務理念進一步清晰,服務制度逐步健全,服務內容更加務實,服務成效不斷顯現。為加快推進農經一站式“窗口”服務,我們與省委先進性教育辦公室、省委農工辦密切配合,及時下發(fā)了《關于在全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關先進性教育活動中加快推進農經一站式“窗口”服務的通知》(蘇先組辦[20xx]49號),要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)結合先進性教育活動,抓好農經一站式服務“窗口”建設,建立健全服務制度,拓展服務領域。到目前為止,全省已有532個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了農經一站式“窗口”服務,其中有76個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站的一站式“窗口”服務達到了規(guī)范化的標準,有效地促進了農民增收和農村社會的和諧發(fā)展。
(二)以貫徹新會計制度為契機,進一步規(guī)范農村集體財務管理。一是轉發(fā)文件,加強學習和指導。去年底,農業(yè)部、財政部針對農村稅費改后村集體經濟組織會計核算內容的變化,對原農村會計制度進行了修訂,新《村集體經濟組織會計制度》已于20xx年1月1日正式實施。2月份,我站以廳辦公室名義對有關文件進行轉發(fā)(蘇農辦經[20xx]1號),要求各地及時學習掌握新制度,指導工作開展。二是組織基層同志學習考察。年初,我站組織部分市縣同志參加了農業(yè)部經管總站在廣西北海舉辦的新會計制度培訓班,并學習考察了當地農村集體財務管理的經驗做法。9月底,組織部分市、縣經管站負責同志到吉林等地考察學習,通過召開座談會、參觀現場等形式,對兄弟省市好的經驗做法進一步加深了了解。三是加強基層業(yè)務干部培訓。按照蘇農經[20xx]8號文件關于加強農村財會人員培訓的要求,結合新會計制度貫徹落實,我站組織系統(tǒng)內業(yè)務骨干,編寫了培訓教材《農村財務工作指南》,并于3月份,在泰州舉辦了新《村集體經濟組織會計制度》師資培訓班,各市、縣農工辦近150名同志參加了培訓,培訓的主要內容包括:會計基礎知識、會計實務操作、新舊制度銜接、會計電算化、村務公開民主管理等。目前,各市縣正在有計劃、有步驟地對鄉(xiāng)村會計人員開展以新會計制度為主要內容的業(yè)務培訓。四是起草文件,加強村級財務規(guī)范化管理。根據省有關領導的指示精神,在充分調研的基礎上,起草了《關于加強村級財務規(guī)范化管理的意見》,已上報省政府,近期將以省“兩辦”文件下發(fā)各地執(zhí)行。
(三)穩(wěn)步推進農村社區(qū)股份制改革,創(chuàng)新農村集體資產運營機制。為進一步規(guī)范我省農村社區(qū)股份合作制改革,推動農村經濟快速健康發(fā)展,按照省領導的批示精神和廳領導的要求,上半年我站多次專門組織力量,先后到蘇南、蘇中和蘇北的部分地區(qū)進行了調研,通過實地考察、召開座談會等形式,廣泛征求基層及相關部門意見,總結成功經驗,指導基層開展工作。在此基礎上,我站起草了《關于積極推進農村社區(qū)股份合作制改革的意見》,并于9月份以省委、省政府文件下發(fā)各地貫徹執(zhí)行。到目前為止,全省已有160個行政村開展了農村社區(qū)股份合作制改革,41的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了各種形式的集體資產經營組織,28的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立資產經營公司,21的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行工商登記,注冊集體資本56億元,全省農村集體凈資產總額1223億元,其中經營性凈資產727億元,當年凈收益20億元,基本實現農村集體資產保值增值的目標。
(四)著力探索工作新途徑,不斷加大控減村級不良債務力度。一是開展化解債務工作試點。根據去年全省農村稅費改革工作會議精神,經過與省稅改辦等有關部門協(xié)商并報有關領導同意,確立睢寧、通州、泰興、泗洪四縣為化解鄉(xiāng)村債務試點單位。4月6日,省財政廳、省農林廳、省稅改辦在泰州聯合召開了全省化解鄉(xiāng)村債務試點工作會議,會上有關單位及負責人作了典型發(fā)言和大會交流,省委副秘書長胥愛貴同志到會并講話,省財政廳副廳長、省稅改辦副主任李小平同志對試點工作作了具體部署并提出了明確要求,省農林廳副廳長、省稅改辦副主任祝保平同志主持會議并作了總結。11月初,在興化召開了全省控制與化解村級債務試點工作座談會,國務院稅改辦、省稅改辦及省有關部門的同志應邀參加了會議,睢寧等7個試點縣(市、區(qū))的農工班主任在會上發(fā)了言,祝保平副廳長出席會議并講話,對下一步試點工作進行了部署。二是起草匯報材料。按照有關領導要求,根據去年由陳寶田省長助理帶隊進行的鄉(xiāng)村債務化解專題調查了解掌握的有關情況,結合有關統(tǒng)計數據,我站起草了《我省村級債務情況的匯報》,并由劉立仁廳長在5月下旬的省委常委會上作了匯報。三是參與起草工作意見。6月上旬,我站與省稅改辦共同起草了《化解鄉(xiāng)村債務試點工作指導意見》,并于9月份以省委辦公廳、省政府辦公廳文件下發(fā)各地執(zhí)行。據統(tǒng)計,20xx年度全省共化解村級債務67億元,當年債務化解率為36.7,年末債務余額205億元。
(五)配合相關部門認真做好省委、省政府和廳交辦工作。一是抓好村級三項資金專戶管理工作。5月中旬,我站專門組織人員參加了省稅改辦、農林廳組成的檢查組,采取追蹤資金走向、逐級核查賬簿和憑證、召開座談會、走訪干部群眾等方法,對徐州、連云港、淮安、揚州、鎮(zhèn)江、泰州6市12個縣(市、區(qū))20xx-20xx年村級三項資金專戶管理制度執(zhí)行情況進行了專項檢查,有關情況已向廳分管領導做了書面匯報,對檢查中發(fā)現的問題及時反饋給了有關市,并提出了整改意見。二是配合省委辦公廳做好鄉(xiāng)村財務檢查工作。根據省委辦公廳“傳發(fā)227號”通知精神,6月18日—21日,我站有關同志參加了由省委辦公廳組織的鄉(xiāng)村兩級財務管理狀況調查組,分別赴灌云、沛縣2地采取“聽介紹、問情況、查賬冊、看實地、訪農戶”等方式,就20xx-20xx年鄉(xiāng)村兩級財務管理情況,尤其是鄉(xiāng)村兩級招待費開支情況進行了重點調查,調查結果已形成書面材料向省委有關領導作了匯報。
農村管理工作總結篇二
隨著農村改革的不斷發(fā)展,農村財務管理的對象以及內容發(fā)生了變化。鞏固和維護農村改革、發(fā)展以及穩(wěn)定成為農村財務管理的主要意義。下面是本站小編整理的一些關于農村財務管理工作總結,供您參考。
在市委、市政府的正確領導下,在上級業(yè)務部門的指導與支持下,農經中心一班人團結拼搏,齊心協(xié)力,以黨的xx大精神為指針,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入落實學習實踐科學發(fā)展觀活動精神,以落實民生指標,提升幸福指數為出發(fā)點和落腳點,緊緊圍繞農村經濟這個中心,結合本部門職責,在強化農村財務監(jiān)督管理,保障黨的各項惠農政策的貫徹落實,維護農村穩(wěn)定,促進農村經濟發(fā)展方面作了大量工作。
一、不斷規(guī)范農村財務管理。
根據農業(yè)部、監(jiān)察部、國務院糾風辦《關于做好村干部離任經濟責任專項審計的通知》,加強農村黨風廉政建設和農村基層組織建設維護農村集體經濟組織和農民的利益,根據運農發(fā)[20xx]96號文件《關于在村級組織換屆選舉中做好離任經濟責任審計工作的通知》精神,我們和市監(jiān)委兩家聯合,從3月份開始對全市第七屆村民委員會離任經濟責任進行了專項審計。目前已完成趙家莊鄉(xiāng)、僧樓鎮(zhèn)、柴家鄉(xiāng)、樊村鎮(zhèn)、城區(qū)辦5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)95個行政村的審計任務。下化鄉(xiāng)、小梁鄉(xiāng)、陽村鄉(xiāng)、清澗辦4個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的審計工作已接近尾聲。此次經濟責任審計,審計對象為行使村集體及村級組織財務審批權和參與村級經濟活動決策的村級組織成員;審計重點為農村經濟責任目標完成情況、財經法紀執(zhí)行情況、農民群眾關注的熱點問題。在經濟責任審計中,我們嚴格按照審計程序。審計組對每個村都下發(fā)審計。
通知書。
審計結束后出具審計報告根據審計情況對10個村主要負責人進行了經濟處罰對7個村進行了黃牌警告對8個村進行了通報批評。
為確保農村稅費改革轉移支付資金的撥付、管理和使用到位,鞏固農村稅費改革的成果,確保減輕農民負擔政策的落實,確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構和村級組織正常運轉,根據運城市紀委統(tǒng)一要求,我中心與市農廉辦聯合于4月14日至4月24日,通過聽、看、查、走訪、座談等形式,全面檢查與抽查相結合,對全市9個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)的農村稅費改革財政轉移支付資金進行了專項檢查。此次檢查對象和內容為:20xx年度市財政撥付的農村稅改轉移支付資金,包括:鄉(xiāng)村兩級辦學經費、計劃生育經費、優(yōu)撫經費、鄉(xiāng)村道路建勤費、村級管理費,以及轉移支付資金的規(guī)范、安全和有效使用情況。
通過檢查,我們發(fā)現了資金管理及使用中存在的以下問題:
4、鄉(xiāng)村道路建勤費情況,有5個鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)存在結余,共計161953元均在各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)核算帳戶保管。針對以上問題,我們提出了以下整改意見及建議:
1、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)轉移支付資金,應由財政直接撥付到各相關職能站、所,不應由鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)政府轉撥。
2、對結余的優(yōu)撫經費,各民政辦應盡快確定優(yōu)撫對象,按優(yōu)撫規(guī)定發(fā)放到位。
3、對結余的計生經費、鄉(xiāng)村道路建勤費應專項保留在各自的核算帳戶,做到??顚S?。
4、村級管理費應由市財政局直接撥付到農村會計服務中心各村級帳戶。
5、全市各級會計核算中心及農村服務中心等代理記帳機構,應統(tǒng)一專項資金核算管理辦法,做到專項資金專項核算,專項管理。
6、凡涉及轉移支付資金的各單位,對此次檢查中反饋的意見,要認真分析原因,及時堵塞漏洞,健全相關制度,建立長效和有效機制,進一步完善內部管理和監(jiān)督制約機制,逐步形成按制度辦事,靠制度管人的良好局面。
三、大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。
1、全面完成第七屆村民委員會離任審計工作;。
3、進一步規(guī)范農民專業(yè)合作社的發(fā)展。
今年,我縣以規(guī)范農村財務管理為出發(fā)點,舉辦了農村政策和農村財務管理培訓班,開展了村級債務清理審計工作,啟動了村集體產權制度改革試點工作,農村財務管理的各項工作取得了明顯的成效?,F將工作情況總結如下:
一、開展了農村政策和會計業(yè)務的培訓工作。年初,我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關人員、以及農村財務服務中心的會計人員進行了全面的培訓。培訓工作以農民負擔政策、農村土地承包(延包)政策、農村財務管理辦法以及農民專業(yè)合作社等相關法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間,培訓人數達1000多人。從而增強了村干部對農村政策和村民民主理財的意識,提高了財務管理的民主管理水平。
三、加強了村級財務審計力度,確保農村財務“雙代管“有序開展。繼去年村級換屆選舉后,少數地方仍然存在賬務處理不規(guī)范,債權債務以及資產賬戶無明細的現象,更重要的是國家對農村政策的傾斜,通村公路補貼、退耕還林補貼、農民專業(yè)合作社專項補助金、水庫移民后扶資金等等都是面向農村,從而腐敗的源頭因此也伸展到村級。目前群眾對村級財務管理不規(guī)范,成為群眾上訪的焦點和熱點,如不及時解決,就不足以打消群眾的疑慮,就不能夠化解農村不穩(wěn)定的根源。對此,我們今年從規(guī)范理財程序入手,加大了村級賬務,特別是資金的管理力度。同時對村級財務活動實行事前、事中、和事后的全過程監(jiān)督,有效的杜絕了財務管理不透明,開支不規(guī)范,資金運作監(jiān)督相對軟弱的問題,從根本上消除了管理中的漏洞以及誘發(fā)社會不穩(wěn)定因素的出現。
四、農村產權制度改革工作已啟動試點村。去年全縣村級“三資“清理工作已全面完成,為試點村的農村產權制度改革打下了良好的基礎,完成了試點村的清產核資工作,目前已進入資產量化和股權設置階段。
通過以上工作的開展,取得了八個方面的成效,一是村組級全部經濟活動和資產情況都在財務上得到了全面反映,杜絕了賬外賬現象;二是消除了白條抵庫的現象,真實反映了村級資金實際存量情況;三是消除了村級資金不及時入賬,坐收坐支現象的發(fā)生;四是基本消除了往來資金不實的現象,使債權債務管理真實有序,確保村級資金的完整性和準確性;五是嚴格了財務審批權限,規(guī)范了支出的原始票據要素,避免了白條支出現象;六是嚴格了村級收入票據領用和銷號制度;七是村級各項資金收入在規(guī)定的時間內,統(tǒng)一交由農村財務服務中心的專款賬戶。杜絕后患了資金在賬外循環(huán)的現象發(fā)生;八是村級財務公開日趨完善。公開內容較為齊全,改變了過去重形式輕內容的做法,做到了群眾量關心什么就公開什么,增強了收支透明度,將財務公開落到了實處,還干部的清白,給百姓和明白,從而改善了干群關系,減少了群眾上訪,維護了農村社會的穩(wěn)定。
2、在財務審計上,對基礎建設項目多、資金多的村進行重點審計,主要審計:一事一議籌資標準、范圍、使用情況、資源性資產的發(fā)包、租賃、轉讓、各種專項資金的管理使用情況、涉農行政事業(yè)性收費標準和依據等,還要繼續(xù)做好農民負擔監(jiān)督管理工作,通過開展村級財務審計工作,提高了村級財務管理水平。
3、繼續(xù)抓好村集體資產產權制度改革創(chuàng)新試點工作,對選擇的試點村開展集體資產產權制度創(chuàng)新試點工作,并認真總結經驗,為今后擴大試點提供決策。
(一)村級財務管理逐步規(guī)范。
多年來的實踐證明,在農村經濟發(fā)展過程中,農村集體資產和財務管理問題,歷來是農村基層管理的熱點和焦點問題之一,也是社會主義新農村建設的一項重要內容。農村財務管理工作的好壞,直接關系到農村社會穩(wěn)定,關系到農村黨群、干群關系。因此,我們一直把它列入到工作的重中之重來抓。
1、以制度建設為突破口,狠抓“三代管”落實到位。
在制度建設上,我們出臺了《望城縣村級財務規(guī)范化管理辦法》,辦法明確規(guī)定了機構設置、管理措施,必須在“五權”不變的前提下做到“四統(tǒng)一”、“一嚴格”,即統(tǒng)一會計電算化,統(tǒng)一會計科目,統(tǒng)一使用票據,統(tǒng)一銀行賬戶,嚴格把好民主理財關,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別制定了具體實施細則。在財務管理程序上,全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部實行村級賬務、資金、票據由鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站代管。這些措施的實施,使我縣村級財務管理行為更加規(guī)范,深受廣大人民群眾的擁護。
2、以業(yè)務培訓為手段,狠抓業(yè)務素質的提升。
村級財務管理規(guī)范的前提,是管理人員、業(yè)務人員要熟悉熟練財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識,鑒于村級換屆人員異動較多,且財務規(guī)范的政策和業(yè)務知識也不斷更新。為提高村級財務管理業(yè)務能力,我局今年10月底進行了一次近有兩百人參加的鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站長、村會計業(yè)務培訓班,培訓班就村財務基礎工作、村級財務規(guī)范化等方面,邀請了市領導和有關專業(yè)老師進行了授課,為規(guī)范村級財務打下了良好的基矗。
3、以換屆為契機,狠抓審計監(jiān)督。
一是全面開展村干部任期經濟責任審計。為了搞好換屆的前期工作,今年2月底,我局與財政局、民政局等單位一道,在全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)布署了村干部離任審計工作。要求沒有進行審計的村,暫不進行換屆選舉。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站,財政所干部為主力軍,逐村開展財務審計工作,并嚴格要求村干部必須按時交好經手財務票據,否則不予報賬,不得作為下屆村級班子的候選人??h局組織3個督查組在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回督查和指導,由于組織措施得力,參加人員多,只用20天時間,全縣195個村就全部完成了審計任務,逐村寫出了審計報告。
二是進行土地征用補償費專項審計。全縣以鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站牽頭審計的村和單位共31個,以縣局牽頭組織共審計了5個村,審計總金額達到51493.95萬元,查出違規(guī)金額26萬元。
三是開展了建設扶貧村的專項資金檢查。我局派出專門力量,與縣委組織部的干部一道,對全縣建設扶貧村的財務收支情況進行了專項檢查,對專項資金使用時出現的一些問題及時進行了糾正。
通過審計監(jiān)督,較好地服務了全縣村級換屆選舉,進一步規(guī)范了村級財務行為,維護了村級集體利益,促進了村領導班子正確履職、積極履職,為維護農村穩(wěn)定,推動農村財務工作良性發(fā)展,發(fā)揮了較好的職能作用。
(二)農民專業(yè)合作組織亮點紛呈。
1、過去商標、品牌是城市企業(yè)的專有品?,F在,合作社打破了這種壟斷,農民的產品也擁有了商標和品牌。格塘茶葉專業(yè)合作社,自成立以來,按標準化生產,提高產品品質,靠質量打造品牌。合作社生產的“云游”牌綠茶,今年通過了國家綠色食品質量安全認證,并獲得多個茶業(yè)博覽會的獎項,在全縣設立了多個直銷點,產品暢銷國內市常目前,全縣12%的專業(yè)合作組織注冊了自己的產品商標,“烏山貢米”、“黃金豬”、“云游”茶、“獅子”油、“蘆江”魚、“瀏陽河”湘粉、“群康?!笔称返纫慌献魃绲漠a品品牌享譽全國,有的還走向國際市場,合作組織的管理者和經營者都認識到,品牌就是市場,就是競爭力,是合作組織發(fā)展壯大重要法寶。
2、發(fā)展速度加快。今年以來,我縣農民專業(yè)合作組織已達到56家(只統(tǒng)計現在的14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)),其中:專業(yè)合作社42家,專業(yè)協(xié)會14家,在行業(yè)布局、依法組建、規(guī)范經營、利益連結、帶動農戶等方面都有質量提升,實現了從數量的發(fā)展到運行質量的提升;入社入會的農戶達到12718戶,與合作組織建立了產銷關系的農戶4.02萬戶,合作社擁有公共固定資產1400萬元,籌集股金會費875萬元,帶動農民增收7800萬元,成員戶年均增加收入1.27萬元,經營范圍涉及稻米、生豬、鮮魚、蔬菜、水果、茶葉和旅游休閑、珍珠、湘粉等眾多領域,以及農副產品的儲運、加工、購銷等許多環(huán)節(jié)。農民專業(yè)合作組織的興起,還為望城的農業(yè)農產品創(chuàng)出了亮點,今年先后有婁底市農辦和黑龍江省鐵嶺市農辦農業(yè)組織的考察團來我縣參觀農民專業(yè)合作組織建設。
3、隊伍素質增強。一是建立了一支合作社經營管理者隊伍。采取請進來、走出去的辦法,重點培訓農民專業(yè)合作社和協(xié)會的牽頭人,培養(yǎng)和造就一支懂經營、會管理、熱心合作事業(yè)的合作組織經營管理者隊伍。通過學習和培訓,大多數牽頭人提高了制定有效的經營戰(zhàn)略、提高產品品質、打造品牌、誠信經營,加強與其他經濟組織間的合作,努力提高市場競爭力的能力。二是建立了一支農民專業(yè)合作組織輔導員隊伍。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)主管和經管人員的培訓,依托縣、鄉(xiāng)農經部門,建立一支專業(yè)化的農民專業(yè)合作組織輔導和培訓隊伍。20xx年以來,我們利用各種會議,采取多形式多層面的輔導培訓,并組織縣鄉(xiāng)兩級農經管理人員到浙江、山東、安徽和本省的益陽、瀏陽等地參觀學習。
(三)土地承包管理有序推進。
一是依法保護農民的土地承包經營權。我們認真編寫了《農村土地承包管理知識50問》,發(fā)到了鄉(xiāng)、村干部手中,對法律、法規(guī)規(guī)定的土地承包期期限,發(fā)包方和承包方的權利、義務、土地承包經營權的流轉,土地承包經營權爭議的解決以及法律責任等問題作了明確規(guī)定。讓廣大基層干部和人民群眾真正了解和熟悉農村土地承包政策,該管的要管到位,該放的要堅決放開,干部依法管理,農戶依法保護自己的合法權益。
二是放活了農村土地的使用權。農村土地承包經營權的流轉,是家庭承包責任制的延續(xù)與完善。一是開展了土地流轉情況的調查摸底,掌握了全縣土地流轉的現狀,據統(tǒng)計,全縣土地流轉總面積15.4萬畝,其中:水田102395畝,旱土9200畝,山林20644畝,水面19356畝,其他2556畝。在流轉土地中,采取轉包形式的有56400畝,轉讓形式的7100畝,互換形式的3600畝,出租形式的70950畝,入股形式的8800畝,其他形式的7*0畝。二是對已流轉土地糾編。在對全縣流轉土地項目的調查中,我們發(fā)現一些流轉行為不規(guī)范,主要表現在:村委會取代了承包農戶的流轉主體地位;流轉合同不完善,流轉效益低;流轉收益被截留,改變了土地的農業(yè)用途等問題。為此,我們逐項進行了依法規(guī)范,印制了統(tǒng)一的流轉合同,制定了相關的管理制度。三是明確土地流轉工作程序。首先,鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地流轉服務中心,要建立土地流轉臺帳,便于跟蹤服務;第二,及時掌握土地流轉信息,接受出讓方和受讓方流轉申請或委托;第三,提供流轉。
合同范本。
指導流轉合同的簽訂并對流轉合同進行鑒證;第四認真搞好土地流轉的備案登記和檔案管理;第五建立涉及土地流轉的來信來訪接待登記制度接受群眾咨詢;第六建立糾紛調解制度及時調處流轉合同糾紛維護流轉政策和秩序。四是探索土地流轉新路子。土地流轉的目的是讓農戶獲得更多的經濟效益但多年的實踐表明絕大多數的土地流轉農戶獲得的不過是一年每畝幾百元的收益承包農戶還沒有真正參與到市場競爭的行列還沒有享受到農產品加工、銷售所產生的巨大效益。帶著這個問題我們以“摸著石頭過河”的思想在今年開始對土地流轉新路子的大膽探索。那就是讓農戶以土地承包經營權入股組建土地股份制合作社集中土地參股農業(yè)龍頭企業(yè)經營合作社為龍頭企業(yè)提供優(yōu)質價廉的原材料龍頭企業(yè)進行生產、加工、銷售所獲利潤按龍頭企業(yè)和農戶所占股份進行分紅。這樣既解決農戶賣產品難、賣不起價的問題又解決了龍頭企業(yè)原材料供應不足、質量難以保障的問題更重要的是讓農戶真正參與到了市場競爭的大潮中。目前我們已在東城、喬口、烏山、黃金等鄉(xiāng)鎮(zhèn)初步組建了9個土地股份合作社同時集中力量在白箬鋪鎮(zhèn)的光明村開展土地股份合作社試點準備做出樣板在全縣推介。
4月下旬,我辦組織對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民負擔情況進行了調查和督查。一是對*年批準收取的“一事一議”專項資金和共同性生產費用進行了審計,暫未發(fā)現擠占挪用現象。二是對農村用電、用地、農民子女入學等方面的收費進行督查,對查出的問題提出了整改意見。三是開展了對農民的直補金落實情況的調查。從調查和督查的情況看,主要存在以下問題:一是認識存在誤區(qū)。少數基層干部認為免征農業(yè)稅后,農民負擔監(jiān)督管理沒有必要了,可以松懈削弱了。二是農民負擔反彈的壓力仍然存在。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村“一事一議”不規(guī)范、超范圍、超限額以及強行以資代勞,甚至挪用,有的還成了固定收費項目;個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級財務管理混亂,亂支亂用;少數基層干部作風轉變不到位、方法簡單、引發(fā)干群矛盾等。發(fā)現這些問題之后,我辦迅速與鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關部門聯系反饋,督促制定了整改措施,及時進行了糾正,群眾反響較好。
8月下旬,按照湘價綜[*]116文件精神,開展了一次清理整改涉農價格和收費工作調研活動,為開展清理整改涉農價格和收費工作,制定方案,安排部署做好了充分準備。9月下旬,由縣紀委、縣減負辦牽頭,縣物價局、財政局、教育局、工商局、稅務局等部門聯合組成清理督查組,進一步認真開展清理整改涉農價格和收費活動,把“一化三基”戰(zhàn)略落實到實處,取得顯著成效。
(五)農經隊伍素質明顯提高。
1、開展“服務鄉(xiāng)鎮(zhèn)、服務農村、服務農民”的活動。
按照年初制定的機關制度,機關干部在履行本部門業(yè)務職能的同時,每人聯系2-3個鄉(xiāng)鎮(zhèn),聯系1-2個示范合作社,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)經管站和合作社年底記分考核機關干部,與年終獎勵掛鉤,把合作組織經營管理,把農戶的承包經營當成自己的本職工作,很多機關干部有一半時間工作在基層,有的與一些村組干部和農民成了知心朋友?;顒拥拈_展,既鍛煉了干部,又改善了干群關系。
2、狠抓機關內務建設。一是建立健全了考勤、考核、理論學習等11項機關制度,做到了以紀律和制度約束工作人員的行為。二是開展了以創(chuàng)先爭優(yōu)為主要內容的活動,達到了團結緊張、嚴肅活潑的目的。
農村管理工作總結篇三
20在**分中心經理室、黨支部的帶領下,上半年來自己能注重加強學習,提高自身素質;尊重一線站長、員工,主動幫助加油站解決經營工作中的實際問題;盡可能抽出時間,與經營崗其他同志多跑加油站,查看加油站實際情況,較好地開展了各項經營工作。
一。1-5月份經營情況。
年1-5月份,**分中心成品油零售量129983噸,同比下降2.5%,指標完成率39.7%.其中汽油零售量88254噸,同比增長6.7%;高標號汽油零售量15957噸,同比增長37.9%.柴油零售量41729噸,同比下降17.4%.小額配送12536噸,同比增長56%.
2018年1-5月份,**分中心非油品銷售額786.44萬元(剔除電話卡),同比上升11.6%,年指標完成率33%.其中燃油寶銷售額60.85萬元,同比增長33.59%;煙草銷售額478.81萬元,同比增長4.7%;潤滑油銷售額48.02萬,同比增長9.8%;飲料銷售額76萬元,同比下降6.1%.
2018年1-5月份,**分中心石化卡銷售量32423張,年指標完成率63%;充值金額104688萬元,年指標完成率43.9%.
二。上半年所做的工作。
(一)加強學習。
1.完善一站一策。
1月份,圍繞拓銷增量工作,**分中心深挖加油站銷售潛力、找準加油站制約因素,本人帶著經營崗相關人員,一站一站仔細調研,查看泵島設置、油槍布局、油罐品種、廣告位設置、周邊廠礦小區(qū)、道路建設情況。2月份,零售中心高經理及相關領導親自到**進行一站一策調研,對**分中心加油站所有情況詳細地進行了分析,對**分中心羅列的問題進行了肯定,并通過現場辦公會協(xié)助分中心進行了解決。同時,本人及經營崗其他人員根據分中心經理室要求,積極協(xié)助加油站做好油罐變類、油槍品種調整、廣告位布局調整、加裝加油站指示牌等工作,得到了加油站一致首肯。
2.做好日常巡查。
1-5月份,本人帶領經營崗相關人員共巡站183站次,重點檢查各站現場管理情況、經營紀律執(zhí)行情況、制約銷量增長因素等情況。其中夜查加油站42站次,對夜間勞動紀律、經營紀律執(zhí)行情況進行了重點檢查。
3.每日經營分析。
在分中心經理室的指導下,經營崗相關同志每日對萬噸站、柴油促銷站、高標號汽油銷售站等數據進行匯總分析,及時查看銷售異常情況。為分中心經營決策做好第一手準備。
4.強化系統(tǒng)外監(jiān)控。
新的成品油調價機制實施以后,針對系統(tǒng)外加油站靈活的.調價機制,分中心根據零售中心營銷部要求,及時安排相關人員定期監(jiān)控系統(tǒng)外加油站營銷措施。在加油站監(jiān)控的基礎上,本人帶領經營崗相關人員也積極到系統(tǒng)外加油站實地查看其銷量情況、讓價幅度,現場分析其客戶群體,并將相關情況及時匯報給零售中心營銷部。今年以來,**分中心轄區(qū)內14座系統(tǒng)外加油站,我們都實地進行過調研。
5.做好成品油價格調整工作。
今年以來在零售中心營銷部及分中心經理室的指導下,每次成品油價格調整,本人及經營崗相關人員都高度重視,一站一站復核管控電腦、加油機價格到位情況,指導加油站處理調價過程中的突發(fā)情況。上半年8次調價工作無一失誤。
(三)。非油品銷售所做的工作:
1.加強便利店商品巡查盤點工作。
1-5月份,本人帶領便利店專管員共巡查便利店142站次,重點巡查便利店商品陳列、庫存保管、門店衛(wèi)生、商品退貨、發(fā)票開具等管理情況。其中對20家便利店商品開展了全面盤點工作,既查準了問題又提出了解決的辦法,對便利店規(guī)范運營起到了較好的促進作用。
2.做好大店培育工作。
按照非油品中心的要求,本人及專管員積極做好寶灣、淞寶、大陸、泰和路等13家便利店大店培育工作,協(xié)助加油站選擇商品品種、指導商品陳列、培訓員工銷售技巧、促進商品銷售。目前非油品中心指定的13家門店,除*村外,我們有12家已經達到大店標準。
3.開展銷售比學趕幫超活動。
為更好了消化煙草及其他商品庫存壓力,降低商品過期風險。在**分中心經理室指導下,4月1日開始我們在**分中心開展了“非油品銷售比學趕幫超活動”.本人及專管員每周將煙草、燃油寶、飲料等重點商品數據予以羅列排名,對各站商品銷售情況予以點評分析,通過4月份、5月份的數據考核,分中心滯銷香煙、燃油寶商品的銷售量明顯提升,滯銷煙草的銷售量翻了一番,燃油寶累月增長率提升到了35%左右,取得了初步成效。
4.協(xié)調商品進貨、調撥工作。
今年1、2月份**煙草公司收緊了對分中心暢銷煙草資源的配置,便利店內暢銷煙草資源嚴重缺貨,銷售指標完成率在十大分中心排名中急劇下跌。在分中心經理室指導下,本人及專管員一方面積極與煙草公司相關人員溝通,爭取暢銷資源;另一方面在分中心后勤等部門的支持下積極為20多站次的加油站進行煙草調撥、指導便利店消化滯銷煙草庫存,提升煙草商品流轉率。積極協(xié)調取得了良好的成效,煙草公司3月份配給了分中心煙草大禮包,5月份煙草公司配給的暢銷煙比例已經達到了3:1,6月份配給的資源達到了2.8:1,較好地緩解了分中心非油品指標壓力。
三。上半年工作中存在的問題:
(一)深入加油站現場檢查的次數還不夠多。
1-5月份我到加油站去過183站次,主要集中在1月份、2月份、5月份。一是沒有統(tǒng)籌均衡每月的跑站頻次;二是跑站頻率與以前相比大大下降,目前平均每月只有36站次,與前幾年每月48站次的頻率相比確實不夠。以后的工作中,我一定會堅持只要有空,就去查看加油站實際經營管理情況。
(二)對經營中出現的新情況分析還不夠深。
一是今年以來**分中心柴油零售量跌幅達到了17.4%,但是我的目光仍然局限在促銷價格不到位等情況上。對國家宏觀經濟結構調整帶來的影響學習不深,在其他同志的幫助下,我仔細地搜索了近年來相關數據,對油改氣工程、**區(qū)經濟結構調整、省市內外價差等方面帶來的不利因素有了較大的認識。
二是在非油品工作中,尤其是標準化陳列、可視化陳列等方面有時存在懈怠情緒,偶爾有煩躁思想,覺得非油品工作已經開展8年多了,至今仍然在商品陳列等基礎性工作上反復糾纏,個人有時覺得自己在這方面干的是無用功。通過專業(yè)化團隊的講解,我才知道自己以前學的便利店銷售方面有些知識還沒有厘清,對于客戶心理等方面的知識鉆研還不深,在接下來的工作中,我會繼續(xù)努力學習非油品管理中的相關知識。
三是對于發(fā)卡網點開戶、發(fā)卡、充值、開票等環(huán)節(jié)還不夠熟悉,對于每個環(huán)節(jié)中的風險點還不清楚,下半年圍繞發(fā)卡網點大檢查工作,我會融學與查、邊查邊學,把發(fā)卡網點一套流程了解清楚。
(三)單站經營質量的提升上提出的建議還不夠具體。
上半年,**分中心加油站經營質量仍然呈現大站少、小站多的情形。雖然開展了一站一策調研,但是對于如何提升小站的經營質量,除了場地布局、設備選型、服務功能、人員配備等方面意見外,個人仍然提不出具體的、能及時見效的解決方案。
四。下半年工作打算:
2018年*月**日。
農村管理工作總結篇四
本站發(fā)布農村經營管理站工作總結,更多農村經營管理站工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。
這篇關于的文章,是本站特地為大家整理的,希望對大家有所幫助!
農村經營管理工作(以下簡稱農經工作)是當前農村工作的重要組成部分,其工作質量的好壞事關農村社會穩(wěn)定全局。我縣農經工作在縣委、縣政府的正確領導下,在市局農經科的悉心指導下,在局領導的精心帶領下,全站同志擰成一股繩,勁往一處使,團結協(xié)作,勤勉工作,建制度、促落實、抓規(guī)范、強管理,全面貫徹落實黨的xx大精神,緊緊圍繞建設現代農業(yè)這個中心任務,以維護農民的合法權益、促進農村發(fā)展和穩(wěn)定為目標,推進農經工作全面發(fā)展,取得了比較滿意的`效果。
一、今年工作回顧
(一)農經總體工作安排部署方面
1、提出工作意見。我站在《**農經》第4期簡報上印發(fā)了《關于做好2019年農村經濟體制改革與農村經營管理工作的意見》,作為今年我縣農經工作的綱領性文件,用以指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展農經工作,圓滿完成各項目標任務。
2、編印《**農經》簡報。借助于《**農經》工作簡報,為全縣廣大農經工作者提供一個學習法律、宣傳政策、增長業(yè)務、瀏覽信息、交流經驗、激勵先進、鞭策落后以及營造一個百家爭鳴的工作平臺。截至目前,我局農經站已印發(fā)《**農經》17期次,起到了很好的宣傳指導作用。
(二)農村土地承包管理方面
1、扎實開展農村土地政策落實自查自糾工作,并將之作為今年我縣農經工作的重點內容之一。
(1)成立機構。根據省、市、縣強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作的統(tǒng)一部署和要求,我站在局農村土地政策督查協(xié)調組的基礎上單獨設立農村土地政策落實情況指導組,負責對全縣農村土地政策落實情況監(jiān)督檢查工作的組織協(xié)調、業(yè)務培訓和政策指導。
(2)制定方案。為指導全縣農村土地政策落實自查自糾工作的順利進行,制定并印發(fā)了《**縣農業(yè)局開展強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作實施方案》。
(3)下發(fā)表格。為切實開展農村土地政策落實自查自糾工作,根據省、市的部署并結合本縣實際,制定并下發(fā)了《農村土地政策落實情況自查自糾登記表》(一)、(二)、(三)。
(4)開展培訓。為確保我縣農村土地政策落實自查自糾工作的規(guī)范運作,在全縣強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作動員大會暨業(yè)務培訓班上,我站安排人員就農村土地政策落實監(jiān)督檢查工作目的、要點、我縣農村土地政策落實中存在的問題、本次監(jiān)督檢查工作步驟、自查自糾登記表的填報等事項作了詳細講解,收到了滿意效果。
(5)督查指導。為避免農村土地政策落實自查自糾工作出現“轟轟烈烈搞動員,扎扎實實走過場”現象,我站先后2次組織開展了對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村土地政策落實自查自糾工作的監(jiān)督檢查與整改指導,有效地促進了工作進度和提升了工作效果。
(6)督促整改。為督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定切實可行整改措施并抓好落實,確保農村土地承包政策落到實處,我站在做好及時反饋的基礎上,以縣人民政府辦公室的名義擬訂責任狀,逐一下發(fā)整改通知,要求將督查中發(fā)現的涉及7個大方面,其中權證、合同、表冊填寫中存在的36個不規(guī)范以及督查未發(fā)現但可能存在的其他方面情況等問題限期整改到位。
(7)認真匯總。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村土地政策落實自查自糾工作結束后,我站及時將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報的自查自糾登記表進行審核匯總上報。
(8)及時總結。為正確指導下一步工作的開展,我站及時對全縣農村土地政策落實自查自糾工作的開展情況、工作措施、經驗做法、存在問題進行了總結,明確了下步工作努力的方向,有針對性地提出了咨詢意見。
(9)按時匯報。為及時反映動態(tài)、研究措施、制定辦法、推動工作,我站堅持在自查自糾期間每星期五向市農村土地政策督查協(xié)調組、縣強農惠農政策落實情況監(jiān)督檢查工作領導小組辦公室匯報我縣農村土地政策落實自查自糾工作進展情況,截至到今年7月上旬,共匯報工作13次。
農村管理工作總結篇五
以黨的十七大精神為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,落實市委九屆五次全會的工作部署,主要圍繞“農村土地流轉”、“扶持發(fā)展農民專業(yè)合作社”、“農村統(tǒng)計”、““數字鄉(xiāng)村”系統(tǒng)維護數字更新”、“農村信訪及穩(wěn)定工作”、“農業(yè)社會化服務體系建設”、“壯大農村集體經濟”“農民負擔監(jiān)督管理”“農村集體資產與財務管理”“招商引資”等方面開展工作,各項工作都取得新的進展,取得了一定的成績,為全市農村改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出了應有的貢獻,現總結如下:
一、工作開展情況。
(一)農村土地流轉。
1、基本情況。
加快推進農村土地承包經營權的流轉,是發(fā)展現代農業(yè)的客觀要求,是實現農業(yè)規(guī)模化,促進農業(yè)增效、農民增收的有效途徑,也是適應加快農村勞動力轉移,因“市”因“勢”利導,著力引進民間資本、工商資本、外商資本開發(fā)農業(yè),推進社會主義新農村建設和構建社會主義和諧社會的必然選擇。近年來,在各級黨委、政府的重視和各有關部門的共同努力下,我市農村土地承包經營權流轉工作取得了一定的成效,但與農業(yè)產業(yè)化和現代農業(yè)的發(fā)展要求還不相適應。一些地方對農村土地承包經營權流轉尚未引起足夠的重視,土地承包經營權流轉進展較慢,規(guī)模較小,流轉行為不夠規(guī)范,流轉糾紛時有發(fā)生,土地的分散經營與產業(yè)化、市場化之間的矛盾比較突出。為認真貫徹現代農業(yè)“六抓”工程的總體要求,進一步把思想統(tǒng)一到黨的十七屆三中全會和市委九屆四次全會精神上來,根據市委、市政府的安排,我局于年初成立了土地流轉工作領導小組并于xx年年12月組織市縣和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農經站長到中國農大學習農村土地經營權流轉的相關法律法規(guī)和理論,回來后迅速開展了大量的調研工作20xx年3月完成了“《**市農村土地經營權流轉情況的調查報告》”,初步摸清了**市土地流轉情況和存在的問題針對調研發(fā)現的問題,我局依據《中華人民共和國農村土地承包法》、《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國農村土地承包經營權流轉管理辦法》、《**省實施〈中華人民共和國農村土地承包法〉辦法》等有關法律和政策的相關規(guī)定。
按照依法、自愿、有償的原則,于4月初代市政府擬定了《關于推進全市農村土地承包經營權流轉的實施意見》。在起草過程中,廣泛征求基層和市級相關部門的意見,根據我市實際,并借鑒了江蘇、濟南、鄭州、成都等外地經驗,形成了《實施意見(送審稿)》,黨的“十七屆三中全會”后,我們又根據黨的“十七屆三中全會”精神和仇和書記、李副市長的指示參照“長沙等地扶持農村土地承包經營權流轉”的經驗進一步完善《實施意見》,形成了(送審稿),《實施意見(送審稿)》于20xx年11月20日上市政府第106次常務會議研究,經常務會議研究認為,鑒于目前的經濟形勢,返鄉(xiāng)的外出務工人員增多,《實施意見》暫緩實施,今年3月初市政協(xié)組織政協(xié)委員對我市農村土地承包經營權流轉情況進行了為期5天的調研,充分肯定了我市農村土地承包經營權流轉工作。目前針對農民工返鄉(xiāng)的情況,我們對《實施意見》又進行了補充和完善,最近我們又再次向市政府上報,根據市政府的要求,再次向有關單位進行征求意見,爭取今年內通過政府審定并實施。
(二)農村集體資產與財務管理。
1、建立內部控制制度,主要包括:貨幣資金內部控制制度、銷售和收款業(yè)務內部控制制度、采購和付款業(yè)務內部控制制度、存貨內部控制制度、對外技資業(yè)務內部控制制度、固定資產內部控制制度、借款業(yè)務內部控制制度等。同時建立財產清查制度。規(guī)范農村財務管理的行為、加強村級財務人員培訓、強化農村集體經濟組織審計、積極推進農村會計委托代理服務和會計核算電算化、努力提高農村財務管理民主化程度。特別是經過近三年的努力《**市農村集體資產管理辦法》經市政府112次常務會審議通過,于2月1日施行。
2、于09年4月17日下發(fā)了“**市農業(yè)局關于進一步加強村級財務公開工作的意見”,進一步強調做好財務公開工作的重要意義和增強做好村級財務公開工作的自覺性,明確財務公開的基本原理與目標要求。
3、于09年5月19日與財政局、審計局聯合下發(fā)了“**市村級會計委托代理服務指導性意見的通知”,要求各縣市區(qū)于今年底前實現100%的村級會計委托代管。
(三)積極做好全市農民專業(yè)合作發(fā)展工作。
根據《**省人民政府關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作組織的意見》(云政發(fā)〔xx〕168號)文件和《**省人民政府辦公廳關于加快發(fā)展農民專業(yè)合作社的通知》云政辦發(fā)〔20xx〕25號文件精神,1、組織完成了《**市農民專業(yè)合作社發(fā)展十二五規(guī)劃》。2、編制完成了《**市人民政府關于加快農民專業(yè)合作社發(fā)展的實施意見(代擬稿)》,并上報市政府,根據政府的要求,再次開展了征求意見。
農村管理工作總結篇六
各位來賓!各位xx同志的'親朋好友!
近幾天來,合村上下沉浸在無限悲痛之中——我們村原村支部書記xx同志與世長辭了,我們失去一位好黨員、好干部、好戰(zhàn)友、好鄰居!
xx同志,出生于1930年,在抗日戰(zhàn)爭時期任兒童團長;1947年認村民校教員,曾獲縣一等獎;1949年加入共青團,當選縣人大代表;1950年當選財政管理員;1955年成小鄉(xiāng)當選鄉(xiāng)政府委員、文書;1958年加入共產黨認大隊長、支書,至85年離休。
xx同志一貫執(zhí)行黨的政策,為了村的發(fā)展作出了卓越貢獻,他的一生克勤克儉,廉潔奉公,嚴于律己,寬以待人,關心集體,崇尚科學,崇尚知識,在群眾中享有很高的威望。
xx同志教子有方,團結鄰里,艱苦樸素,是當代農村群眾之楷模。
他的逝世,是他家人和全村村民的巨大損失,黨組織失去了一個好黨員。
我們要化悲痛為力量,在黨中央號召的新農村建設中,為把我村建成生產發(fā)展、生活富裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主的社會主義新農村作出自己的貢獻!我們要崇尚科學、遵紀守法、勞動致富、勤勞致富、致富不忘國家,象xx同志那樣為國家的發(fā)展和建設作出自己的貢獻!
最后,愿xx同志安息吧!
農村管理工作總結篇七
一、政治態(tài)度。
在提高黨員思想政治方面,支部采取了以下措施:
1、要求全體黨員牢固樹立全心全意為師生服務的思想,政治上,始終與黨中央保持高度一致,模范實踐“xxxx”重要思想。
2、要求黨員積極履行《黨章》所規(guī)定的權利與義務。
3、全體黨員按黨支部制度規(guī)定積極參加每月一次的民主生活會和支部組織的政治、業(yè)務學習。
4、全體黨員能夠做到以身作則,率先垂范,積極帶頭宣傳黨的方針、政策,模范執(zhí)行黨的紀律。
二、組織生活。
在組織生活上,支部主要圍繞以下方面開展工作:
1、組織成員按時參加每月一次的支部活動(時間為每月最后一周周五下午15:30——17:30)。
2、所有成員按期繳納黨費,無拖欠或拒交現象發(fā)生。
3、全體成員服從組織工作安排,并積極完成各項工作任務。
4、在民主生活會上,全體黨員能夠認真開展批評與自我批評。
三、遵紀守法,發(fā)揮先鋒模范作用。
1、全體黨員帶頭學法、用法,自覺遵守校紀校規(guī),在xx年中,黨員中無違法違紀行為和不正之風。
2、建立密切聯系群眾制度。要求每位黨員聯系一名困難學生和一名非黨員教師。
3、自覺堅持清正廉潔、勤政為民的理念,不搞以權謀私及行業(yè)不正之風。自覺維護黨的形象,維護學校形象,維護教師隊伍形象,在工作、生活、學習中時刻牢記自己是一名共產黨員,理應發(fā)揮共產黨員先鋒模范的作用;在搞好自身業(yè)務素質提高的同時,不忘加強自身思想政治素質建設,用科學的理論武裝自己的頭腦。
4、在工作中堅持“依法執(zhí)教、文明施教、悉心善教、健康樂教”的原則。嚴禁體罰與變相體罰學生,對待學生一視同仁,不追趕后進生。
5、遵守教師職業(yè)道德,杜絕了損害學校形象事件的發(fā)生。
6、教育全體教師牢固樹立“安全第一,預防為主”“學校安全無小事”的思想,使教師做到“安全工作、安全學習、安全生活”。在上半年中,由于全校師生高度重視安全工作,因此,無安全事故發(fā)生。
7、全體教師樹立了正確人生觀、世界觀、價值觀。在歷年中未發(fā)現也無人參加xx組織,在教育教學工作中不徇私舞弊,不弄虛作假,工作中注重過程管理。
1、全體成員圓滿完成學校布置的各項教育教學工作任務。
2、常規(guī)工作扎實有效。全體教師認真按照常規(guī)工作要求,扎實抓好教學工作。
3、教學成績。通過從上學期期終考試和本學期期中考試看,全體黨員所教班級的“三率”大都均中上水平,對個別成績居下黨員,支部和學校領導單獨找其談話,共謀發(fā)展計策。
五、奮斗目標。
黨支部通過對照《黨員目標管理》各項指標進行了客觀、公正的評價,發(fā)現了一些問題。針對存在的問題學校與支部進行了認真地分析,并對存在問題進行限期整改,以真正發(fā)揮黨支部的保壘作用和黨員的先鋒模范作用。支部在下半年工作中,仍將緊緊“圍繞黨建抓教學,抓好黨建促教學”這個中心,抓好學校各項工作,爭取在學年末考試中取得更好的成績,向社會交上一份滿意的答卷。
農村管理工作總結篇八
為進一步加強我鎮(zhèn)道路交通安全管理工作,維護人民群眾的根本利益,根據上級有關部門文件,經研究制定本方案。
一、指導思想與工作目標。
以科學發(fā)展觀為指導,按照“政府領導、部門協(xié)作、社會聯動、齊抓共管、綜合治理”的總體要求,通過建立健全我鎮(zhèn)道路安全組織體系,加強農村機動車和駕駛人管理,改善我鎮(zhèn)道路交通條件,加強道路交通安全管理力度,加強交通安全宣傳教育等工作舉措,全面提高農村道路交通安全管理工作水平,堅決遏制和減少農村道路交通事故的發(fā)生,促進社會主義新農村道路建設和構建平安和諧十八里創(chuàng)造良好的道路交通安全環(huán)境。
二、組織領導。
成立xx鎮(zhèn)農村道路交通管理辦公室,鎮(zhèn)政府分管領導李前錦任主任,派出所教導員楊強任副主任,田明貴、肖剛為專職負責人,各村設立交通安全協(xié)管員。xx鎮(zhèn)農村道路交通管理辦公室負責農村道路交通安全監(jiān)督管理工作。
三、工作職責。
鎮(zhèn)政府加大宣傳力度,建立健全工作機制,明確目標任務,制定工作措施,抓好工作落實,認真分析各村農村道路交通安全管理中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),提出整改措施,并認真組織整改,建立交通事故預防的長效機制,盡力減少農村交通安全的“盲區(qū)”認真開展交通秩序整治工作。
公安機關要充分發(fā)揮其重要作用,認真分析農村交通安全形勢,積極提出切實可行的加強農村道路交通安全管理的意見和建議。
各村交通安全協(xié)管員具體負責該村所轄路段的交通管理,各村要認真做好相關配套服務工作,加大對轄區(qū)內公路施工路段,危險路段及時養(yǎng)護,維修的隱患排查力度,發(fā)現問題及時上報并提出整改措施,同時做好所轄路段的清障工作,堅決杜絕在路面堆放雜物、晾曬農作物等有障礙道路交通安全的'行為,各村的交通安全協(xié)管員要高度負責確保道路交通安全,因工作不負責造成交通安全事故或因不負責給我鎮(zhèn)道路交通安全工作造成不良后果,鎮(zhèn)要逐級追究責任。
鎮(zhèn)農村道路交通安全管理辦公室要切實重視農村道路交通安全工作,大力宣傳道路交通安全管理法律法規(guī),方針政策和交通安全知識,對道路交通安全實施監(jiān)督,對學校的學生進行交通安全教育,特別是接送學生的車輛及駕駛員資質的監(jiān)督。
四、實施步驟。
(一)調查摸底階段。工作任務:鎮(zhèn)成立組織、分解任務目標、明確工作責任;對各村進行摸底,了解當地的經濟、道路、車輛、駕駛員等基礎情況,要求各村報數據給交通安全協(xié)管員。
(二)宣傳教育階段。采取懸掛條幅、張貼標語、召開會議等形式多樣的宣傳方式,宣傳農村道路交通管理建設的重要性。
工作任務:
2、相關部門掌握自身的工作任務和職務;
4、廣大人民群眾了解認真開展農村道路交通安全管理工作對于保障其生命財產安全、維護其合法權益具有重要意義。并能夠積極參與農村道路交通安全工作。
(三)全面實施階段。根據調查摸底情況,完善建設方案,全力推進農村道路交通管理建設。各村于全面建立農村道路交通管理,做到不漏一村。
工作任務:
1、鎮(zhèn)有專門的交通管理機構和專職交通管理人員;
2、鎮(zhèn)、派出所參與農村道路交通安全管理工作,確定一名專職民警具體負責;
3、交通管理覆蓋到村;
4、初步建立鎮(zhèn)、村“五小”車輛及其駕駛員管理臺帳;
5、鎮(zhèn)建立轄區(qū)內道路和危險路段臺帳;
6、在農村普遍開展道路交通安全宣傳教育活動。
農村管理工作總結篇九
20xx年征管工作將圍繞“十二五”規(guī)劃提出的征管總體目標,以風險管理為導向,以信息管稅為抓手,健全稅源管理體系,深化落實稅收管理的科學化、專業(yè)化、精細化和社會化,提高稅收征管質效,逐步推進稅收征管的現代化。
一是深化信息綜合利用,依托信息技術手段,加快業(yè)務變革和制度創(chuàng)新,優(yōu)化征管制度和征管流程,簡并操作環(huán)節(jié),提升管理效能。二是強化納稅評估,將納稅評估作為風險應對的主要手段,實現疑點選案由人機結合為主向計算機自動選取為主的轉變,健全各稅種、分行業(yè)的納稅評估評估模型和指標體系,擴大疑點庫和風險庫的使用效能,提升納稅評估的有效性和針對性。三是構建涉稅信息分析平臺,通過定時加工、集中推送、關聯鏈接等方法,實現管理信息的綜合化、集約化,為各類業(yè)務崗位從事稅收業(yè)務工作提供信息支撐,為績效考核,提供有效的基礎信息平臺。
以稅收風險管理為導向,立足于全省地稅系統(tǒng)的應用,以解決征納雙方信息不對稱為重點,以采集、分析和利用大集中系統(tǒng)、企業(yè)、社會綜合治稅網絡組織以及稅務機關掌握的各類數據資源為主線,通過開發(fā)應用滿足多層次使用和稅源專業(yè)化管理要求的稅收風險管理模式。利用稅收風險管理平臺,建立風險指標體系,對納稅人涉稅信息之間邏輯合理性判斷以及與警戒值比對,評估其稅款申報入庫合理性,發(fā)現主要風險點,識別、預防和解決納稅遵從風險問題,并實施標準化有效控制和解決的過程。
1、根據省局要求,全面做好網絡發(fā)票和網絡版國際稅控收款機的推廣工作。
2、進一步完善發(fā)票查詢功能,在建筑業(yè)發(fā)票入賬認證的基礎上逐步擴大發(fā)票認定范圍。
3、加強對發(fā)票開票信息的采集,加大對納稅人發(fā)票開具數據與納稅申報數據的比對。
4、加強對行政事業(yè)票據的清理,規(guī)范行政事業(yè)單位票據的使用。
1、推進欠稅的分類管理。開展無欠稅責任區(qū)建設活動,逐步實現欠稅由事后清理向事前預防轉變。
2、加強個體和集貿市場管理。分行業(yè)開展個體稅收專項治理工作,深化集貿市場國地稅管理機制,初步建立集貿市場稅收管理長效機制。
3、優(yōu)化業(yè)務資料的檔案化管理。全面取消ca用戶的紙質資料報送,進一步擴大影印件系統(tǒng)的使用范圍,規(guī)范紙質資料的管理要求,實現業(yè)務檔案資料的長效管理。
(一)全市財政收支運行情況。
1、收入完成情況。全市財政總收入完成275815萬元,同比增收64659萬元,增長30.6%;地方公共財政預算收入完成74萬元,同比增收56842萬元,增長39.1%。其中國稅部門完成21009萬元,同比增長29.3%;地稅部門完成134078萬元,同比增長42.3%;財政部門完成47087萬元,同比增長35.1%。
2、收入結構情況。全市地方公共財政收入中稅收收入完成152218萬元,同比增長41.5%,增幅高于全市公共財政預算收入增幅2.4個百分點,占公共財政預算收入的比重為75.3%。
3、支出情況。全市地方公共財政預算支出完成319523萬元,增長13.8%。其中:上級??钪С?7416萬元,增長2%;全市地方公共財政預算支出252107萬元。
(二)主要工作。
1、千方百計抓收入,確保財政收入平穩(wěn)增長。
始終堅持把財政增收放在財政工作的首要位置。一是協(xié)調征收,定期組織財稅分析會,認真落實財稅銀聯席會議制度,協(xié)調解決收入中出現的問題;二是緊扣目標,在完成年初人大通過的收入任務的基礎上,緊盯市委市政府新的目標任務,及時分解落實,做到均衡入庫;三是因素分析,抓好重點稅源監(jiān)控,做好稅收收入走勢分析,關注招商引資項目推進,堅持屬地納稅原則;四是狠抓非稅收入征管,積極探索非稅收入稅式化征管。
2、加強稅源建設,夯實財政增收基礎。
適時成立稅源建設工作領導小組,研究了全市稅源建設政策措施,制發(fā)《關于進一步加強稅源建設意見的通知》,突出重點挖掘潛在稅源、培植增量稅源、管好存量稅源,建立協(xié)稅護稅網絡。20xx年利用涉稅信息,市國稅、地稅局通過查補稅源共取得收入3386.53萬元。
3、積極籌措資金,強力推進新區(qū)園區(qū)建設。
堅持加大新區(qū)、園區(qū)基礎設施建設財政投入和政府融資力度,通過融資平臺融資、土地出讓等方式籌集資金15.85億元。強力推進“一區(qū)五園”基礎設施及配套服務設施建設,提高工業(yè)園區(qū)承載能力。
4、發(fā)揮財政杠桿,服務企業(yè)轉型升級。
一是全力爭取上級財政各類補助資金12.2億元。安排2.2億元縣域經濟和農產品加工園區(qū)產業(yè)發(fā)展調度資金,篩選了湖北三寧股份有限公司等23家骨干企業(yè)、高新技術企業(yè)和成長型企業(yè)作為重點扶持對象,幫助企業(yè)解決周轉資金不足的問題;二是發(fā)揮財政資金引導作用,通過發(fā)放淘汰落后產能財政獎勵資金,關停高耗能高污染企業(yè)10余家。積極爭取到工業(yè)轉型升級及技術改造、產業(yè)集群及中小企業(yè)發(fā)展與技術創(chuàng)新、高新技術產業(yè)重大科技項目等專項資金1000余萬元,重點支持了枝江酒業(yè)、三寧化工、宜昌力道起重、湖北浩元科技、宜昌峽江礦機等企業(yè)發(fā)展,支持了三寧公司10萬噸濕法精制磷酸項目建設,驅動企業(yè)加快轉型升級步伐;三是向市金橋投資擔保有限責任公司注入資本金5000萬元,金橋擔保公司全年共為17家企業(yè)提供擔保貸款4600萬元;四是通過與中國民生銀行宜昌分行合作設立中小微企業(yè)產業(yè)發(fā)展基金,最大限度的解決企業(yè)融資難問題。市政府首期注入的引導基金20xx萬元,中國民生銀行宜昌分行使用授信2億元,支持了施揚工貿、明皇木業(yè)、大江紡織、宏安化纖、友愿棉業(yè)等52家中小微企業(yè)。
5、加大民生投入,發(fā)展成果惠及城鄉(xiāng)。
始終將“服務民生、促進和諧”作為工作的重點,財政支出重點繼續(xù)向公共服務、新農村建設、科教文衛(wèi)事業(yè)等方面傾斜。民生相關支出合計239025萬元,較去年同期支出增加33937萬元,增長16.5%,占公共財政預算支出的75%。
加大基礎設施建設投入。20xx年投入基礎設施資金4.8億元,主要用于枝江北站到彌陀寺道路工程、南崗路刷黑工程、仙女四路排水工程、姚港晉寧道路排水工程、城市日常維護管理、規(guī)劃編制經費、城市道路交通安全設施、火車站站前廣場二期建設綠化、石寶山垃圾處理場擴容等項目建設。大力推進保障性安居工程建設,確保百姓“住有所居”。20xx年保障性住房、危改改造、廉租房、棚戶區(qū)改造等資金累計撥付到位4674萬元。
支持教育事業(yè)均衡發(fā)展。全市財政教育支出5.2億元,比上年增長16%。加強學前教育投入,積極向上爭取資金1888萬元,用于全市13所幼兒園校舍改擴建。全年安排農村義務教育學生公用經費1448萬元。同時按農村義務教育學校教師總數15%的比例即每人每年7200元的標準落實骨干教師補助政策,并結合實際出臺了教育系統(tǒng)效能考核政策,即每人每年4800元的標準考核獎勵,該項當年財政預算追加1600萬元。全面啟動中小學塑膠運動場項目建設,計劃利用3年左右時間投資7500萬元,為全市所有中小學全部建成塑膠運動場。已投資1700萬元完成枝江二中、安福寺中學等9所學校塑膠運動場建設。
支持三農加速發(fā)展。全年農林水事務支出4.5億元,克服了罕見的夏伏連旱,糧食產量實現“十連增”。小農水重點縣七星臺片區(qū)和瑪瑙河流域紫荊嶺集鎮(zhèn)段治理通過省級驗收,七星臺董家灣農業(yè)綜合開發(fā)、問安官垱糧食產能項目完工。安排配套資金265萬元,解決全市3.26萬農村人口飲水安全。籌集農村能源建設資金177萬元,支持880戶農民使用戶用沼氣,建設養(yǎng)殖小區(qū)沼氣工程8個,沼氣服務網點4個。落實了糧食直補、農資綜合直補、農作物良種補貼等各類惠農補貼政策,整合惠農補貼資金發(fā)放管理工作,發(fā)放資金1.02億元。啟動美麗鄉(xiāng)村示范帶建設,完成農村環(huán)境綜合整治和漢宜高鐵沿線房屋改造工程。通過競爭立項爭取到第五批小農水重點縣項目資金6000萬元,第二批中央財政現代農業(yè)生產水產養(yǎng)殖項目資金3000萬元。20xx年度農業(yè)綜合開發(fā)項目順利通過省級驗收,20xx年度金獅湖高標準農田建設示范工程和鳳臺省級農業(yè)科技推廣項目11月21日開工建設。全年新增硬化農村公路134公里,完成農村公路渡改橋項目3個,危橋改造項目5個。
支持社會保障全面覆蓋。20xx年城鎮(zhèn)社保擴面新增23143人次,社保費征收突破6億元。全市已有15.09萬農民參加新農保,參保率達99.13%。城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老金標準月均提高146元,農村低保年補助標準提高900元;發(fā)放城鄉(xiāng)低保、五保供養(yǎng)及孤兒補助資金4016萬元。落實優(yōu)撫對象補助3987人1477萬元。發(fā)放小額擔保貸款410筆、2946萬元。支持城鎮(zhèn)新增就業(yè)8852人,農村勞動力轉移就業(yè)7845人,幫助下崗失業(yè)人員再就業(yè)3591人。20xx年xx市住房公積金歸集額度達1.17億元,同比增長13.69%。當年發(fā)放住房公積金貸款2949萬元,現有貸款余額5761萬元,無逾期貸款。
支持深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。全年醫(yī)療衛(wèi)生支出28321萬元。市中醫(yī)院、市婦幼保健院第二批縣級公立醫(yī)院綜合改革試點工作全面實施。新農合補償130.6萬人次9233萬元,參合率為98.9%。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保參保人數55782人,基金收入2116.57萬元。安排基層醫(yī)療衛(wèi)生機構補助資金1901萬元,提供貧困群眾醫(yī)療救助6359人次637萬元。20xx年落實計生事業(yè)費1233萬元,兌現計生獎扶、特扶等扶持政策專項資金986萬元,同時將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)退休職工納入獨生子女獎勵的享受范圍,落實計劃生育各項獎勵提標政策。共籌集重大公共衛(wèi)生項目資金527.2萬元,主要用于血吸蟲病防治、艾滋病防治、國家免疫規(guī)劃和農村孕產婦分娩補助等。
著力打造平安和諧枝江。20xx年保障公、檢、法、司日常辦案業(yè)務支出2230萬元。不斷充實警力,保障巡邏隊員待遇支出82萬元,推進第三期社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設支出240萬元,形成全覆蓋監(jiān)控網絡。加強城鎮(zhèn)網格化管理、社區(qū)矯正投入270萬元。
6、注重創(chuàng)新,切實提高自身監(jiān)管水平。
全面推進國庫集中支付、政府采購、投資評審、國有資產管理和財政支出績效評價等改革創(chuàng)新。全市287家實行部門預算單位全面推行了國庫集中收付改革,全年集中支付資金總額625561萬元。其中:直接支付569853萬元,授權支付55708萬元,直接支付率達91%。開展了行政事業(yè)單位銀行賬戶清理重點檢查;全年累計完成政府采購項目1310個,采購金額4.1億元,資金節(jié)約率為5.5%;全年完成財政投資評審項目201個,送審資金為17.78億元,審減金額2.7億元,審減率為15.19%;做好市直行政事業(yè)單位的國有資產清理登記,資產清查覆蓋面達到100%;創(chuàng)新實施預算績效管理,制定了《20xx年xx市財政支出績效評價試行方案》并嚴格執(zhí)行,對績效考評指標體系進行了探索,20xx年共有48個項目列入財政支出績效評價,涉及資金9.92億元,年底被省財政廳表彰為全省預算績效管理工作一等獎。完成對系統(tǒng)內部單位的檢查任務,對相關科室的內部會計控制制度執(zhí)行情況進行檢查,促進局直屬單位經費會計集中核算工作。對鎮(zhèn)街道13項民政救助專項資金、兩項物資(大米、衣被)的收支及領用情況進行專項檢查。扎實開展會計信息質量檢查,認真抓好財政財務監(jiān)督檢查工作,全年共下達處理決定36份。建立了“三公”經費統(tǒng)計報表制度,全年累計處理、傳遞各類資金請示報告1307份。加強政府債務管理,圓滿完成政府性債務審計工作。扎實開展財政資金監(jiān)管,全面掌握各鎮(zhèn)街道資金項目額度等信息,建立了監(jiān)管工作臺賬,不定期開展抽查巡查。全年印發(fā)鎮(zhèn)街道財政資金監(jiān)管信息31個,涉及財政資金14043萬元。認真做好村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作,20xx年全市共開展一事一議項目369個,村民籌資400.68萬元,申請財政獎補資金2200萬元。
7、強化管理,全力加強系統(tǒng)內部建設。
結合單位實際,認真貫徹落實中央的“八項規(guī)定”和省委的“六條意見”以及中共xx市委枝發(fā)[20xx]1號和枝辦發(fā)[20xx]15號《關于進一步嚴明紀律、改進干部工作作風的通知》文件精神,大力提倡“三短一簡”,認真執(zhí)行會議和學習紀律,建立違紀行為通報批評制度,納入量化考核;進一步優(yōu)化內部工作流程,安排專人負責預算編制的下達、單位日常公用經費的撥付、增人增支的調整、財政專項資金的撥付等工作,統(tǒng)一所有涉農資金的監(jiān)管,簡化政府采購工作流程;推行駐村財政專管員“痕跡”工作法,積極開展規(guī)范化鎮(zhèn)街道財政所創(chuàng)建活動;以第十四個黨風廉政宣傳教育月為載體,開展以“堅持群眾路線,爭做清正表率”為主題的系列宣傳教育活動,切實增強財政干部隊伍的黨性觀念、廉潔意識;修訂完善《xx市財政局行政管理制度》、《xx市財政工作量化考核管理辦法》等一系列管理制度,進一步促進依法行政;安排部署了信息公開工作,明確公開主體責任,公開政務信息367條,公開黨務信息102條,在xx市政府信息網公開資金64項,公開資金總額5.4億元;在“政風行風熱線”上,局長走進枝江人民廣播電臺直播間,介紹財政工作情況,與主持人對話交流,解答問題。
農村管理工作總結篇十
去年以來,我局認真貫徹落實省應急管理工作會議精神,按照縣政府森林防火、有害生物應急預案的要求,立足部門工作實際,積極推進森林火災、林業(yè)有害生物事件應急管理體體制、機制和應急預案體系建設工作,特別是在應急組織應急隊伍建設、應急預案制訂和完善、應急知識宣傳等方面積取得了一定的成效,確保了全縣森林資源的安全。
(一)高度重視,加強領導,責任到人。認真貫徹落實省、市森林草原防火會議精神,本著對黨、國家、人民高度負責的態(tài)度,從講政治、顧大局、保穩(wěn)定的全局出發(fā),從思想上把森林防火工作放在第一位,增強了做好森林防火工作的責任感和緊迫感,認真落實森林防火工作,嚴格按照森林防火工作行政領導負責制要求,加強組織領導,做到機構健全,責任明確,認真落實,局領導包片、干部包鄉(xiāng)責任制,保證了森林防火工作常抓不懈,嚴陣以待,萬無一失。去冬今春全縣未發(fā)生一起森林火災。
(二)狠抓森林防火宣傳,營造全民森林防火的濃厚氛圍。今年防火宣傳月期間,我局共出動宣傳車輛50臺次、宣傳員100人次,沿全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進行拉網式巡回宣傳森林防火相關法律法規(guī)。在縣電視臺黃金時間定期插播森林防火公益性廣告,適時播放森林防火警示教育片。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極行動起來,在進入林區(qū)道口書寫醒目墻體標語300余條,張貼宣傳畫100多張,并對進入林區(qū)100多塊固定宣傳牌、碑進行統(tǒng)一刷新。1000多名護林人員深入農戶,發(fā)放森林防火明白紙10000多份,做到村不漏戶、戶不漏人,耐心做好面對面防火教育。在機關團體、學校企業(yè)開辟防火宣傳專欄,通過辦講座,上板報等多種形式開展森林防火教育,營造了森林防火濃厚氛圍。
(三)狠抓專業(yè)撲火隊伍建設,是森林防火工作重中之重。我局按照省、市關于加強專業(yè)撲火隊伍建設的通知精神要求,及時組建一支30人的專業(yè)撲火隊,今年4月20正式成立。該隊共有成員30名,其中局派干部2名,司機2名,其余26人均為公開招錄。他們全部居住在縣城內,便于短時間集結,迅速投入撲火戰(zhàn)斗。專業(yè)撲火隊上午加強理論學習和業(yè)務培訓,下午加強體能訓練和軍事化訓練,適時進行野外撲火實戰(zhàn)演習次數達10多次以上,不斷積累豐富實戰(zhàn)經驗。所有隊員實行聘用制,一年一聘,年終考核,末位淘汰。隊員工資實行基本工資及獎勵工資制。隊員每月基本工資500元,月底準時打入各自帳戶。為每個隊員交納了一份人身意外傷害保險,解決所有隊員后顧之憂。我局專門為撲火隊籌建辦公用房、食堂、宿舍、車庫等基礎設施,地點設在興林苗圃院內。訓練場地寬闊,空氣清新,環(huán)境幽靜。5月23日,順利通過省防火辦檢查驗收。
(四)狠抓森林火災隱患排查整改工作,加強火源管理。進入3月份以來,縣、鄉(xiāng)共出動巡查人員900人次,及時查隱患,堵漏洞、促落實。力爭做到“火患早排除,火險早預報,火情早發(fā)現,火災早處置”,力爭將我縣森林火災受害率控制在最低、最小。林業(yè)局干部包鄉(xiāng)包場,縣專業(yè)撲火隊員和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、國營林場21支撲火隊員全力以赴,越是惡劣天氣,越是不敢馬虎,上路檢查進山過往車輛行人,攔截流浪人員和放牧人員,扣留火種,耐心說服教育,從源頭上控制火災發(fā)生。全縣1000多名護林人員每天早出晚歸,爬坡上梁,全身心呵護著全縣的森林生態(tài)資源,默默奉獻著青春和熱血。
(五)狠抓森林防火工程建設。我縣在原有12座了望臺的基礎上,去年新建一座了望臺和一個防火檢查站。并在清明、“五一”黃金周期間各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設臨時防火檢查站50多處,出動義務檢查人員300多人。退耕還林地區(qū)開辟隔離帶,每隔100米耕翻一條防火隔離帶。清除農田林網下的落葉和堆積物。去年投資20萬元,開設防火隔離帶100千米,防火道寬度8米。一旦發(fā)生不測,可有效緩解火勢蔓延。
(六)嚴格值班制度。我縣防火期內投入儲備庫6個,防火物資儲備充足,撲火機具進行了全面檢修,油料24小時足量供給。防火值班室雙人雙崗,防火運兵車輛隨時待命,專業(yè)撲火隊員手機24小時開通,接警即走,時刻處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。各了望臺人員全部上崗到位,結合衛(wèi)星監(jiān)測和地面巡邏人員,24小時不間斷全天候監(jiān)測,不漏一個山頭,不漏一塊林地,不漏任何死角。
(七)重點時期,全縣投入防火兵力不下萬人。興林大業(yè),防火為先!元旦、春節(jié)、清明、五一黃金周重點時期,林業(yè)系統(tǒng)干部不放長假、不休息,堅守工作崗位;各鄉(xiāng)村都成立了防火巡邏隊,全縣投入防火兵力不下萬人。任何時刻都不敢心存僥幸、松口氣,來不得半點麻痹大意,扎扎實實做好森林防火工作,確保了全縣森林生態(tài)資源安全。
(八)存在主要問題及今后工作重點。隨著我縣京津風沙源治理工程、退耕還林、封山禁牧工程的逐年實施,項目區(qū)內林草茂盛,可燃物逐年積累,防火任務越來越艱巨,需要投入大量的人力、物力、財力。今后森林防火的工作重點,一是加強森林防火基礎設施建設,增加森林公安基層派出機構,增加警力,購置必要的交通工具、通訊工具,繼續(xù)加大森林撲火隊伍建設力度。二是我縣屬于財政困難縣,不能拿出更多的錢用于森林防火建設,今后要積極爭取上級資金投入、項目支持力度,從而確保全縣森林資源的安全。
(一)林業(yè)有害生物發(fā)生防治情況。我局堅持認真貫徹“預防為主,綜合治理”的方針,以提升控災減災能力為中心,加強領導,加大投入。堅決遏制森林病蟲害嚴重發(fā)生的勢頭,突出防治重點,強化防治措施,全面提高了林業(yè)有害生物防治的整體水平。去年以來,全縣林業(yè)有害生物發(fā)生面積為4.2萬畝,防治面積3.69萬畝,發(fā)生率為3.8%,防治率為87.8%,主要病害為楊樹腐爛病,發(fā)生面積2.3萬畝,防治面積2.05萬畝,發(fā)生率為11.5%,防治率為89.1%,發(fā)生地分布在以中部各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))嚴重。蟲害主要為落葉松尺蠖、楊毒娥,發(fā)生面積1.3萬畝。防治面積1.14萬畝。發(fā)生率2.6%,防治率87.6%,落葉松尺蠖發(fā)生地分布在沿壩各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和國營林場,楊毒娥含在中部平原各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))。鼠害發(fā)生面積0.6萬畝,防治面積0.29萬畝,發(fā)生率2%,防治率72%,檢疫苗木數8500萬株,完成復檢103公斤,檢疫率98%。
在檢疫工作中,加強森檢隊伍建設,確保檢疫執(zhí)法規(guī)范化,嚴格落實產地檢疫制度,對本縣自有苗木、做到隨起運,隨檢疫,對外來苗木進行細致復檢,對外省調運苗木沒有“檢疫要求書”的不予簽發(fā)《植物檢疫證》,沒有提出檢疫要求調入的苗木不能造林。因此今年我縣苗木檢疫數8500萬株,完成種子復檢10萬公斤,未因苗木和子種調運而帶入新的林業(yè)有害生物和檢疫對象。
(二)工作措施。
1、加強宣傳,提高防治自覺性。在定期發(fā)布蟲情預報的基礎上,通過新聞、專題報道等多種形式擴大了社會影響。提高群眾的森防意識及防治的自覺性。
2、搞好體系建設,提高控災減災能力。首先加強標準站和中心測報點建設,提高我縣森防系統(tǒng)整體水平,進一步提高全縣林業(yè)有害生物控災減災能力。實現有害不成災。
3、提高科技支撐力度,是解決防治生產關鍵。結合我縣林業(yè)有害生物發(fā)生,防治現狀,圍繞生產搞科研,綜合工程抓推廣,實現科研和生產一體化,充分發(fā)揮科技力量,解決防治生產中的關鍵問題。
4、搞好技術培訓,鼓勵學習,強化人員素質。認真搞好主要病蟲害識別和防治有害生物的調查技術,檢疫法規(guī)等為主要內容,開展業(yè)務培訓,以提高我縣森防檢疫人員的整體素質。
(三)存在問題以及問題分析。
1、森林病蟲害發(fā)生面積不斷增加,防治難度大,隨著人工造林面積的增加,特別是單一樹種純林的增加,病蟲害危害加劇。由于近幾年連續(xù)干旱,冬季偏暖等因素,害蟲越冬死亡率降低發(fā)生面積有所上升,在當前資金欠缺、技術等有限情況下,防治難度加大。
2、成災病蟲種類增多,危害損失嚴重。目前,全縣發(fā)生嚴重的病蟲增加,有些是由外地陸續(xù)傳入的,有的是我縣從未發(fā)現過的。過去的危害比較重的松毛蟲、天牛(類),楊樹腐爛病至今還未得到很好控制,有的在局部地區(qū)年年發(fā)生,甚至造成嚴重損失。
3、基礎設施薄弱。一是防治器械不足,現代防治能力差,不能適應當前防治工作的需要。二是技術力量比較薄弱。一些鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒有林業(yè)站、縣森防站人員也不足,難以及時,有效地指導鄉(xiāng)村兩防治工作。
(四)今后工作重點。
1、標準站建設,按照國家級標準站建設要求,繼續(xù)搞好我縣標準站建設,設備配套完善,目標制度上墻,加強站務管理,爭取創(chuàng)建高標準森防檢疫站。
2、預測預報報體系建設,以現有測報體系為基礎,繼續(xù)抓好病蟲害測報信息網絡系統(tǒng),及時了解掌握全縣森林病蟲害發(fā)生情況發(fā)展動態(tài),并結合林木資源現狀及氣候等相關資料,開展長期預報。發(fā)布全年發(fā)生趨勢預報,同時匯總全年森林病蟲害數據,并及時上報分析整理基層調查監(jiān)測數據。
3、大力推進無檢疫對象的建設。我縣林木種苗流動頻繁,要嚴格控制有害生物的人為傳播,必須從源頭抓起,明年將在縣林業(yè)局中心苗圃建立無檢疫對象苗圃。
4、果樹病蟲害防治,以病蟲情監(jiān)測為基礎,進行技術指導和技術服務,做好新技術推廣工作。
5、全面開展其它各項工作,一是加強檢疫病蟲害管理,認真執(zhí)行種苗及其它繁殖材料的檢疫要求等制度,進一步加強產地檢疫和復檢工作。
6、加強科學研究,進一步提高森防工作科技含量。結合我縣森林病蟲害發(fā)生,防治現狀,圍繞生產搞科研,結合工程抓推廣,實地充分發(fā)揮科技力量。解決防治生產中的關鍵問題。
農村管理工作總結篇十一
加強農村集體資金、資產、資源(簡稱“三資”)的監(jiān)督管理是維護集體經濟組織和群眾利益,加強農村基層黨風廉政建設,實施“廉政陽光工程”,從源頭上預防腐敗現象發(fā)生的重要舉措。我鎮(zhèn)通過健全組織網絡、全面清理整頓、建立健全體制、創(chuàng)新監(jiān)管方式,實現了農村集體“三資”的會計電算化、管理網絡化、運行規(guī)范化、監(jiān)督即時化,加強了對農村集體“三資”的監(jiān)管,為農村經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。
1、成立機構,配備人員,確保業(yè)務有序運轉。村級“三資”全面實行委托代理制,做到“五有”,有機構、有制度、有流程、有臺賬、有委托書。在堅持集體“三資”所有權、使用權、審批權和收益權不變的前提下,由“三資”監(jiān)管代理服務中心與各村簽訂委托代理書,加強對村級財務開支、資產開發(fā)等動態(tài)監(jiān)管;統(tǒng)一公開處置,群眾參與。
2、制定職責和各項制度,確保村級賬務、資金“委托代管”有章可循、規(guī)范運轉。一是制定明確了會計、出納員、審核以及中心主任的各自職責;二是制定了財經管理制度,重點完善了財務收支預決算制度、民主理財與財務公開制度、支出審批制度、村級票證管理制度、村級資產資源管理制度等。嚴格執(zhí)行資金代管流程,嚴格審核票據,控制非正規(guī)票據和不合理支出入賬。3、進行村級財務集中清理。通過財務清理,編制出會計科目的發(fā)生額和余額平衡表。在清理結束后,我們立即組織核算會計及時對15個村的會計基礎數據(現金、存款余額、內部往來余額、債權債務余額、財產物資余額等)進行了軟件錄入,太陽軟件具有網絡運行、財會管理、附件上傳、信息查詢、業(yè)務提醒、實時公開等六大功能,對農村“三資”實行信息化管理。監(jiān)管部門可以通過網絡客戶終端對各村賬目、資產、資源實時監(jiān)督,作為代管做賬基礎數據。
以農村財務服務中心為基礎,履行“三資”監(jiān)管職責,民主監(jiān)督小組則發(fā)揮溝通與反饋功能,對農村“三資”實施監(jiān)督。
1、規(guī)范資產資源處置。嚴格執(zhí)行資產、資源監(jiān)管流程,對農村建設工程項目作了詳細的規(guī)定,要事前報重大項目,待審核通過后,方可執(zhí)行、農村集體資產資源處置嚴格執(zhí)行規(guī)定,必須經村民代表大會通過后,方可處置。
2、規(guī)范經濟合同管理。制作經濟合同的規(guī)范模本,制定統(tǒng)一的合同簽訂審核流程。建立經濟合同電子臺賬,實行信息化管理,凡新簽訂的各類經濟合同必須報鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟管理中心按照規(guī)范流程審核后,經批準同意,加蓋資產資源合同專用章,方能生效。
一是推行“委托代管”實現了村級財務由傳統(tǒng)管理向科學管理的轉變。實行農村財務電算化后,村報賬員每月只需將當月經濟業(yè)務的原始憑據移交核算中心,就可以準確、快速、安全的自行記賬、自動匯總、自動生成各種財務報表。
二是推行“委托代管”促進了農村財務管理的制度化、規(guī)范化。農村財務核算中心每月都要對各村當月的財務活動結賬,消除了過去經常出現的一任干部一本賬、下臺干部不交賬的現象,保證了農村財務的連續(xù)性、完整性。
三是推行“委托代管”提高了農村財務管理的監(jiān)督力度。實行集中核算、微機管理,對農村財務管理而言是一種有效監(jiān)督。過去一個村的收支情況,開支是否合理,鎮(zhèn)上不清楚、群眾不明白,弱化了鎮(zhèn)對各村財務管理的指導和監(jiān)督作用,弱化了村民對村級財務管理的參與權、知情權和監(jiān)督權?,F在財務服務中心每月都要向鎮(zhèn)相關領導提供會計報表及收支情況,定期向村民公開村級財務情況,財務服務中心按照操作規(guī)程嚴格檢查村級開支,有效地提高了農村財務管理透明度和村級資金使用效益。
農村管理工作總結篇十二
農村家庭聚餐普遍存在于廣大農村地區(qū),但家庭聚餐操作場所簡陋,從業(yè)人員衛(wèi)生知識缺乏,衛(wèi)生意識淡薄,無良好衛(wèi)生習慣,操作不符合衛(wèi)生要求,存在發(fā)生食源性疾病隱患。今年,根據**市衛(wèi)生局**年農村公共衛(wèi)生工作任務,在市衛(wèi)生監(jiān)督所、**監(jiān)督分所具體指導下,我院扎實開展農村家庭聚餐管理工作并如期完成任務,特總結如下:
為加強家庭聚餐的食品衛(wèi)生安全管理,提高農村土廚師衛(wèi)生知識水平,規(guī)范農村廚師的操作行為,**年*月*日舉辦了一期鄉(xiāng)村廚師農村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識培訓,講解飲食衛(wèi)生、餐具消毒、食品加工要求、防治食物中毒等知識。此外我院對鄉(xiāng)村廚師均進行了免費健康體檢,市衛(wèi)生行政部門對體檢合格人員發(fā)放了健康證和培訓合格證,對體檢不合格的,禁止其從事廚師工作。我鎮(zhèn)鄉(xiāng)村廚師共80人,參加體檢和培訓的78人,體健培訓率達到97.5%,參加培訓的土廚師培訓率達到93.91%。
對農村家庭聚餐實行逐級申報備案制度。農村廚師承辦50人以上農宴必須提前24小時向社區(qū)責任醫(yī)生進行申報,內容包括舉辦人、就餐地點、時間、人數、菜肴清單等。社區(qū)醫(yī)生負責收集本轄區(qū)內集體就餐信息,及時向我院醫(yī)生報告,并協(xié)助做好指導工作。截止到**年**月**日,農村家庭聚餐登記***戶,各村聯絡員(婦女主任)上報***戶。
按照**鎮(zhèn)農村家庭聚餐管理制度,我院公共衛(wèi)生科現場指導332戶,社區(qū)責任醫(yī)生現場指導334戶,現場指導率達100%。
今后,我院還將進一步加大全鎮(zhèn)農村家庭聚餐食品衛(wèi)生知識宣傳,加強對現場指導人員的培訓和帶教,加強與鎮(zhèn)政府公共衛(wèi)生專干的協(xié)調,切實保障廣大農村群眾的食品衛(wèi)生安全。
11屆北區(qū)紅十字會經歷快一學期了,在這段時間了。社團開展了不少活動。主要的活動有社團招新,優(yōu)秀紅十字院校評選的準備,敬老院志愿服務,青年同伴教育,特教中心志愿服務,會徽設計大賽,基礎醫(yī)療培訓,無償獻血活動,世界艾滋病日活動,國際紅十字日活動。
社團招新活動是由會長領導各部長協(xié)同合作展開的。前期社團體驗日活動,我們作出了展板,展示我們社團的特色,中期是進班宣傳,會長及部長分工合作,后期是招收人員。社團原預計招收二百人,實際招收六十人,雖說現實與理想差距較大,但我始終相信會長說過的一句話沒我們招收的都是精英。當然也有我們自身問題。宣傳力度不夠。這是我們大家的問題。
優(yōu)秀紅十字院校評選是我院十分重視的一個項目,由副院長親自督導,準備工作教育會長潘春雷負責。會長將歷年來我們社團的所有材料進行收集分類,就這一項我們大家忙了好幾天。
敬老院志愿服務是我們社團的長期工作,有組織部將全體會員分成四組,每兩個星期一組。每次服務結束會有。其中培訓部門成員也參與活動中。
元旦晚會在十二月末將要舉行,節(jié)目的方案由培訓部成員參與策劃,和眾部門通力合作為元旦晚會合誦《八年禮贊》。對于培訓部門成員的積極參與我表示欣喜。
同伴教育是我們社團承接省紅十字會的任務。在我們學院南北區(qū)先后舉辦時期,在活動中我,郭后山,杜佳佳,韋丹擔當主持人。還有前期的準備以及后期的收尾工作也有培訓部及其外聯部負責。同時,也對辦公室,宣傳部,組織部的工作表示感謝。
另外,培訓部也負責了社團物品咨詢及購買工作。
特教中心的工作,會長要求每個部門上報志愿。培訓部有兩志愿者報名參加。這個項目是由會長潘春雷創(chuàng)建,副會張圣潔負責。
我們社團至今沒有具有社團特色,能體現社團內涵的會徽。因此這學期我們舉辦了會徽設計大賽。宣傳部負責作活動策劃,出展板做海報;外聯部負責評委人員的聯系以及多媒體教室的申請;組織部負責人員的調配以及組織現場人員。辦公負責人員通知及人員執(zhí)勤人員調配。培訓部負現場主持工作以及物品準備和材料收集。
培訓部有多次會議,其中有兩次正式的部門會議。第一次會議主要事項相互介紹,團建游戲,社團與部門介紹,介紹社團負責人及他們的聯系方式,近期任務。第二次部門會議主要事項元旦晚會,優(yōu)秀志愿者申請,敬老院掛牌儀式,第三次社團動員大會,布置近期工作。
希望培訓部成員都能夠在社團的平臺上展現自己,積極的參與社團日常工作。做好與其他部門的合作,在會長及副會的帶領下。創(chuàng)建社團更美好的明天。同時謝謝你們對我工作的支持。
農村管理工作總結篇十三
20xx年,我們以三個一流為目標,樹立風險意識,創(chuàng)新稅源管理模式,深化征管改革,建立健全零散稅源社會管理機制,強化數據應用,構建重點行業(yè)納稅評估數據模型,夯實征管基礎工作,不斷提高稅收征管質效,確保在省局三個一流考核中爭先進位?,F總結如下:
今年,我們積極探索建立起流程式稅源管理新模式。2月份在三分局和xx縣局開始試點,4月份在全市全面推行。在全市構建起了以稅源信息采集為基礎,以納稅評估為核心,以核實處理和稅務稽查為重點,推進數據增值利用,實現以工作流為驅動的貫通各層級、各部門的稅源控管運行機制,形成了稅源管理“精細的分工、緊密的聯系和有效的制約”的新模式。
(一)構建三級互動的稅源風險防范管理體系。
隨著稅源結構的變化和稅源規(guī)模的提高,單純依靠稅收管理員單兵作戰(zhàn)的管理方式已經無法滿足稅收征管的需要。我們積極探索稅源風險防范管理,從市局、分局、管理員三個層面構建完整的稅源風險管理體系,將稅源管理分為日常稅源控管和動態(tài)稅源監(jiān)控“兩大板塊”。市局加強分析預警、納稅評估、核查處理等措施的重點監(jiān)控;基層分局加強納稅申報、稅款征收、日常監(jiān)控、數據管理等措施的日常管理;稅收管理員則按征管流程設置日常管理崗、納稅評估崗、核查執(zhí)行崗和綜合崗,并將重點稅源企業(yè)、重點行業(yè)的監(jiān)管責任分配給綜合素質較高的管理員承擔,逐步建立了按照風險級別和征管流程實施有針對性的稅源管理模式,形成相互協(xié)調、互相促進的三級稅源管理體系。
(二)實施流水作業(yè)、相互制約的稅源管理流程。
按照優(yōu)化納稅服務、稅收專業(yè)管理、稅收風險管理等不同特點和要求設置稅源管理工作崗位。打破原有稅源管理中“責任田”,實施“流水”作業(yè)。市局稅源監(jiān)管部門進行稅收分析,制定行業(yè)稅收預警指標體系,定期對重點行業(yè)進行預警分析,指導基層征管單位對重點稅源戶進行單戶分析和納稅評估,對重大建設項目進行跟蹤、監(jiān)控,使稅源管理做到了有的放矢,通過稅收分析對稅源進行監(jiān)控??h(區(qū))分局按照稅源管理流程設立戶籍管理、稅源采集、納稅評估、日常稽核等相關部門,將原有的稅收管理員“責任田”按照稅源管理流程進行分解,實施“流程”化管理,對稅源管理每一環(huán)節(jié)實施團隊化、專業(yè)化管理,做到“管事不管戶、管戶不下戶”。明確管理員工作重點和風險防控內容,做到心中有數、防患于未然,最大限度減少稅收執(zhí)法風險的發(fā)生。
(三)優(yōu)化稅收管理員制度,工作流程無縫銜接。
原有的稅收管理員負責包辦納稅人從辦理稅務登記直至注銷登記的所有環(huán)節(jié),造成窗口前臺與管理后臺缺乏有機銜接,以及彈性執(zhí)法、人情執(zhí)法,給納稅人帶來不便,也加大了執(zhí)法風險。我們按照“依事項設流程、依流程設崗位、依崗位定職責、依崗責建機構”的稅源管理思路,對綜合業(yè)務、稅源管理、信息采集、納稅評估、稽核執(zhí)行等五個類型進行職能整合,設置了日常管理科、納稅評估科、核查執(zhí)行科、綜合科,日常管理科負責信息的采集、漏征漏管戶的清理以及催報催繳、有關的文書送達等事務性工作;納稅評估科負責納稅評估工作,按行業(yè)或區(qū)域進行納稅評估;核查執(zhí)行科負責涉稅事項審批后的核查工作、注銷檢查、日常檢查工作;綜合科負責稅收分析、納稅鑒定、定額核定、任務分派等具體工作。為保證此項工作推進落實到位,該局制定了推進落實制度,按干部的業(yè)務能力和工作責任心配備崗位,并通過績效考核實行能級管理,這充分激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和積極性。
(四)加強涉稅數據信息采集與分析。
完整、準確的數據信息是稅源管理的基礎。我們利用地方稅收保障平臺采集國稅、工商、房管等第三方信息,通過專門成立的數據分析加工部門對信息進行交叉比對,把握企業(yè)信息的真實性和準確性,以此來縮短實際稅源與潛在稅源之間的差距,找出稅源管理的薄弱環(huán)節(jié),并嚴密監(jiān)控各類稅源信息的變化情況,從而為分析預警、綜合評估提供科學依據,提高了對企業(yè)涉稅信息的監(jiān)控力度,實現了稅源管理信息由單一的納稅申報信息向綜合利用信息、信息監(jiān)控全方位的轉變。同時,市局機關所有業(yè)務部門所需數據均由數據中心扎口提供,各部門不再向基層要數據,為基層減負、為納稅人減負。今年以來,我們共更新機構和人員代碼500多個,清除作廢數據2萬多條,補充采集數據1萬多項,調整數據20xx余項,完成崗位配置近300個,配置功能角色1萬余項次,組合應用工作流240多條,提出各類問題100多個,目前,地方稅收的納稅(費)人基礎信息、地方征管業(yè)務操作流程以及納稅人網報業(yè)務需求全部納入了新稅源管理模式下的省級大集中系統(tǒng)平臺管理,這標志著我市新型稅源管理模式邁上了新的臺階。
(五)設定流程節(jié)點時限,提高整體工作效率。
為解決大集中系統(tǒng)內、外節(jié)點銜接能否高效執(zhí)行問題,提高工作效能,市局于8月9日至11日,按照省局關于配置流程節(jié)點時限的工作要求,充分結合我市轉變稅收征管方式的初步實踐,本著“緊張有序,高效服務”的原則,在認真研究,全面衡量的基礎上,確定了各流程的總體辦結時限,并于8月12日至13日完成了對整個稅收征管流程1000多個節(jié)點的時限配置,增強了稅收業(yè)務內部流轉的緊迫性,提高了工作效率。
(一)構建政府牽頭、地稅主導、鄉(xiāng)街共管的社會化管理模式。
1、整合資源,形成合力。在地方政府大力支持下,成立以分管領導為組長的協(xié)稅護稅領導小組,下設辦公室,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處均設有協(xié)稅護稅辦公室,統(tǒng)籌所轄村、組、居委會協(xié)稅護稅工作,形成上下聯動、層層有人負責協(xié)稅護稅工作的局面,有力地調動各級力量參與到協(xié)稅護稅工作中,使零散稅源的征管力量成倍增長。
2、明確崗責,形成動力。制定下發(fā)了《xx市個體及零散稅源社會化征收工作管理辦法》。辦法要求:(1)建立協(xié)稅護稅工作制度。定期分析稅源信息,確定協(xié)稅護稅工作目標,與協(xié)稅護稅辦公室協(xié)調溝通,督促協(xié)稅護稅辦公室開展協(xié)稅護稅工作,每季度(半年)組織一次零散稅源清查。(2)實行目標考核。各級稅務機關要分析個體及零散稅收稅源狀況,每年確定對社會化征管工作信息采集、征管質量、組織收入考核目標,提請有關部門按照考核目標對各協(xié)稅護稅辦公室進行考核,保障目標實現.
3、細化任務,形成壓力。在社會化管理的協(xié)稅護稅模式中,協(xié)稅護稅領導小組辦公室是中堅力量,主要負責包括稅源監(jiān)控,個人出租房屋的委托代征,零散稅源征收,漏征漏管戶清理,負責本區(qū)域內納稅人準期申報率、入庫率、登記率,專業(yè)市場管理,協(xié)助地稅機關辦理其它涉稅事項等各項工作。我們對具體操作辦法、工作時限、工作標準都作了明確規(guī)定,并對協(xié)稅護稅辦公室人員進行了專門培訓,使他們明確知道做什么、何時作、如何做、做到何種標準。
(二)創(chuàng)優(yōu)管理,構建稅源管理、信息交換、委托代征的社會化管理網絡。
強化管理,實現零散稅源管理的制度化、規(guī)范化、集約化,實現協(xié)稅護稅工作可持續(xù)發(fā)展。
1、構建稅源管理網。稅源是稅收工作的基石,是協(xié)稅護稅的基礎工作。稅源管理網的主要功能是充分利用好社會力量開展稅源清查,實現零散稅源征收的透明公開,及時掌握零散稅源的變動情況,以便合理調配征管力量。第三稅務分局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處對新浦地區(qū)沿街沿面的固定工商業(yè)戶、土地信息、房產信息實行拉網式稅源排查,并將清查結果與征管系統(tǒng)內信息進行比對,共清理漏征漏管戶1800余戶,清理出土地、房產等財產稅稅源2200余萬元。
2、構建信息交換網。由于國地稅及工商等各部門掌握信息的不對等或缺失,不利于信息管稅。我們要求各縣、分局與國稅部門建立定期信息交換制度,每月10日前進行共管戶信息交換,每季度對企業(yè)納稅情況進行比對。
3、構建委托代征網絡。個人出租房屋的稅款征收一直是零散稅源的一個老大難問題,由于不同地段不同經營類型的房屋出租價格不同,造成此類稅源信息準確性的難以把握,征收難度較大,征收成本較高。這一問題,委托代征網絡發(fā)揮了其獨特的優(yōu)勢,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處以及街道居委會熟悉掌握本轄區(qū)的個人出租房屋情況,對租金標準也比較了解,并且能夠不受工作時間限制開展工作,從而有效緩解了地稅部門的征管壓力。今年,各通過委托代征網絡征收的個人出租房屋稅款就達2500余萬元。
(一)加強涉稅數據比對、提高利用水平。
轉變傳統(tǒng)的稅源管理理念,將省級大集中系統(tǒng)中的海量信息數據與納稅人賬簿報表中的反映出的會計信息結合起來進行深度加工分析,與稅收要素進行深入對照比較,實施科學化、專業(yè)化、精細化管理,提高稅收征管的質量和效率不斷整合征管、計財、稅政、稽查等各部門的稅源管理職能,成立專門的數據分析加工部門,負責各項數據的加工分析。同時,制定下發(fā)了《xx市地方稅務局數據大集中系統(tǒng)數據標準》,明確了涉稅數據采集和分析利用的具體標準,規(guī)范涉稅數據采集程序,提升了我市涉稅數據的準確性和及時性。今年通過數據分析比對,篩選出個人所得稅申報異常的108戶企業(yè),下發(fā)到各單位進行納稅評估,評估稅款200余萬元。
(二)構建評估模型、提高評估質效。
一是突出評估“重點”。根據“抓大控中定小”的工作思路,將重點稅源企業(yè)全部納入評估范圍,建立建全了重點稅源納稅評估基礎檔案,分行業(yè)、分區(qū)域進行納稅評估。二是注重提高評估質效,加大對重點評估企業(yè)生產、銷售、財務等數據資料的采集與分析,主動了解來自工商、國稅、海關等方面的信息,充分利用征管系統(tǒng)數據信息,加強內部各單位之間的資料共享,豐富評估信息資源,提高納稅評估的準確性,第五稅務分局及時獲取證券交易所的公告信息,對轄區(qū)內某企業(yè)的投資成本和收益實施評估,把稅法要素與企業(yè)生產經營聯動起來進行分析,逐步核實股權轉讓的計稅成本,最終確定該公司補繳稅款20xx余萬元。三是注重特點規(guī)律的總結,分析專項納稅評估對象的經營特點和納稅規(guī)律,研究行業(yè)的納稅評估模式和方法,努力實現“評估一個行業(yè),規(guī)范一個行業(yè)”的工作目標。今年,我們根據年初的工作安排,制定出房地產、餐飲、物流三個重點行業(yè)的評估模型,對全市納稅評估工作起到了積極的指引作用。
(一)深化國地稅個體聯合管理,逐步實行委托代征。
為保持共管戶在雙方征管信息系統(tǒng)中數量、信息、狀態(tài)一致,我們從問題存在的根源著手,在xx縣國、地稅局率先開展個體共管戶委托國稅代征工作。5月份,xx縣國地稅局通過協(xié)商達成了委托代征事宜,并從6月開始穩(wěn)步推進,到9月份已成功實行了共管戶委托國稅代征。實現了共管戶國、地稅無縫隙管理,最終達到省局“在數量、信息、狀態(tài)”三個方面的一致,形成了地稅、國稅、納稅人三方共贏的良好局面。在總結xx縣局工作經驗的基礎上,我們將在全市逐步推行委托國稅代征共管戶個體稅收。
(二)推行ca認證,提高網上辦稅應用水平。
為貫徹落實省局相關文件精神,加快我市地稅系統(tǒng)信息化建設的步伐,提高網上辦稅應用水平,我們準備在全市網上申報戶中推廣ca認證,目前我們已和認證中心簽定了22000戶的推廣協(xié)議,其中已經使用19400戶,ca認證的推廣有效解決電子申報的身份認證和數據安全傳輸問題。
(三)做好稅控收款機推廣、發(fā)票換版工作。
1、稅控收款機的推廣工作。是對全市餐飲、娛樂、服務行業(yè)的納稅人進行梳理統(tǒng)計,做到心中有數,全市擬推廣餐飲行業(yè)為3100戶,娛樂業(yè)500戶,服務行業(yè)為1400戶。共計5000余戶;截止目前,我市共計推廣使用稅控收款機35臺。
2、做好發(fā)票發(fā)票換版工作。根據總局、省局的工作要求,結合我市實際情況,統(tǒng)籌做好發(fā)票換版工作,理測算各種新版發(fā)票的用量,備足發(fā)票庫存,保證換版期間發(fā)票供應不脫節(jié)。核對新版發(fā)票模版,監(jiān)制新版發(fā)票的印制,盤點舊版庫存發(fā)票,做好稅務機關和納稅人的庫存舊版發(fā)票繳銷、銷毀的各項工作。
(四)按期發(fā)布數據質量通報。
按照信息管稅的思路,今確立了我市基礎數據和征管風險監(jiān)控狀況發(fā)布月制度,截止到11月底,共發(fā)布九期數據質量通報,使用185條規(guī)則對全市的數據質量進行了全方位的監(jiān)控,共計修改數據八萬余條,還清了歷史的數據質量欠賬。為今后的數據管稅打下堅實的基礎,受到省局的肯定。我市的基礎數據質量明顯提高,征管風險顯著降低,在省局前三個季度的征管數據質量通報中,我市征管質量均排列在前五名之內。
(五)拓寬信息采集渠道、提升綜合治稅水平。
積極貫徹《江蘇省地方稅收保障辦法》,以強化稅源控管為核心,目前,我市綜合治稅成員單位為28家,向地方稅收征管保障平臺提供80余類涉稅信息。全年共計采集各類涉稅信息81萬條,其中建設局、水利局工程信息1萬條,國土局地籍信息、土地轉讓信息近2萬條。經地稅部門分析利用,實現新增登記1600多戶,新增地方各稅35000萬元。
農村管理工作總結篇十四
20xx年是深入學習黨的十八大精神和十八屆三中全會的關鍵之年,是貫徹好黨的群眾路線實踐教育活動的重要一年,xx村緊緊圍繞總體工作思路,深化思想工作,圍繞全面建設小康社會,建設新農村目標,積極帶領全村廣大干部群眾,團結拼搏,嚴格按照年初的各項工作目標和要求積極進取、狠抓落實、凝聚人心,村經濟和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調、健康的發(fā)展。現將20xx年工作總結如下:
上半年,xx村黨支部書記進行了調整,同時,帶動優(yōu)化了農村基層干部的整體水平和結構,增強農村基層干部的綜合能力和素質,規(guī)范農村基層干部的工作作風和從政行為,提高農村基層干部的工作熱情和積極性。認真貫徹黨的群眾路線,做讓百姓信得過的村干部。
村務千頭萬緒,錯綜復雜,面對各種難點、熱點問題,做到多開會,早處理。明確分工,責任到人,抓苗頭,抓重點,抓落實,堅持原則立場。20xx年中,所做民生工作主要有:
1、土地復墾。位于xx村北高頭土地今年進行復墾,面積80余畝;
3、全面落實農村養(yǎng)老保險政策,不斷提高農保覆蓋率;
4、做好農村合作醫(yī)療繳費工作;
5、增添路燈36盞;
6、增添垃圾筒10個,新建垃圾房4座;
7、硬化李樓自然村道路20xx余平方米。
計劃生育和人口工作一直是我村常抓不懈的基本工作,我村認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國人口與計劃生育法》。今年我村深入宣傳教育,營造良好的計生氛圍,整體效果雖然比上年度有所提高,但還沒有達到理想指標,在接下來的計生工作中定會總結方法加大力度,以更好的完成任務。
為加強社會治安綜合治理,確保人民安居樂業(yè),村支兩委高度重視轄區(qū)內的社會治安工作。
加強普法教育,按照六五普法教育規(guī)劃和計劃,利用宣傳欄、橫幅等宣傳工具宣傳普法知識,深入開展普法宣傳教育工作;加大各類矛盾的排查。做好民事調解工作,使村民的內部矛盾和糾紛及時發(fā)現、及時調解、及時處理。做到“大事化小,小事化無;大事不出村,小事不出組”。
農村管理工作總結篇十五
在縣委、縣政府的正確領導,縣級主管部門的親切指導、關心和支持下,我鎮(zhèn)黨委政府認真堅持“農村經營管理工作是黨的農業(yè)和農村工作的重要組成部分,是農村一項最基礎,也是最關鍵的工作”的指導思想。
加強農村經營管理對于農村改革、發(fā)展、穩(wěn)定,對于加快社會主義新農村建設和實現縣委縣政府建設中國幸福家園宏偉目標都具有十分重要的意義。
黨委政府充分認識到農經管理是農村經濟發(fā)展的重要保證,是建設社會主義新農村的客觀要求,是維護農民利益的有效措施,是保持農村大局穩(wěn)定的基本前提。在黨委政府的具體領導和支持下,通過農經工作人員的努力工作,本年度我鎮(zhèn)農經工作取得了較好的成績和成效。主要做了以下工作:
全鎮(zhèn)統(tǒng)一按照縣農民負擔監(jiān)督領導小組審批方案執(zhí)行,計算收費,全年應收農業(yè)水費133萬元,抽放水費22萬元。通過對17個行政的農民負擔審計,全鎮(zhèn)無一例亂集資、亂收費、亂攤派和增加農民負擔的其他收費,11份農民負擔監(jiān)督卡已6月5日前全部發(fā)放到在家務農農戶手中。
2xx年黨委政府進一步補充完善了《**鎮(zhèn)村、社集體經濟財務管理制度》。組織鎮(zhèn)、村、組干部和農經人員認真學習了縣政府〔2xx〕69號《羅**縣村社集體財務管理實施細則》等農經管理文件,年內加強農經管理隊伍建設,增加農經管理人員2人,利用審計工作的開展和各種會議培訓村、社農經財會人員、民主理財人員9余人次。
堅持每季度進行了財務收支原始憑證審核制度、對集體資金實行由鎮(zhèn)監(jiān)管,所有村社集體經濟組全部在金融部門設集體帳戶,預留村委會公章、鎮(zhèn)農經管理人員印章,憑印件存取集體資金,村社固定資產通過審計后逐一登記造冊并落實了責任人和管理制度。
2xx年落實兌現農村各項補貼773萬元,其中:種糧直補45萬元,綜合直補267萬元,良種補貼53萬元,農機補貼115萬元、其他各項補貼293萬元。上述款項都在年內兌現到享受補貼農戶。
全鎮(zhèn)對土地承包經營權證發(fā)放后的遺留問題進行了解決和處理,對各項土地流轉實行統(tǒng)一合同格式。共流轉土地119起,面積54余畝,除農戶之間轉讓、轉包,其他流轉土地都做到有合同、實行公開招標的方式。
全村除正在進行災后重建的村級組織活動場所的村,其余村、社均建立了固定的村務、組務公開欄,鎮(zhèn)民政、農經每季度進行檢查,村、社全部建立了民主理財小組。各級理財、民主監(jiān)督小組人員83余人。
2xx年由黨委、政府領導組織對全鎮(zhèn)17個行政村、229個村民小組、一個社居委會及其它重點問題進行了全面內部審計。
2xx年完成了黨委、政府交辦的其他工作。
農經管理工作涉及的主要問題存在村、社財務人員業(yè)務素質偏低、報酬偏低、現金管理制度執(zhí)行不力、庫存現金余額過大、基層管理制度不健全等。
2xx年已向黨委、政府提出對村、社財會人員進行一次集中培訓的建議,建立健全村、社區(qū)內部財務管理制度,重點加強“村財民理、鎮(zhèn)管村用”的具體操作。加強農經人員自身業(yè)務知識的學習和提高,為全鎮(zhèn)農經管理工作取得新的進步和成績而勤奮工作,盡職盡責,完成黨委、政府交辦的各項工作。
農村管理工作總結篇十六
20xx年,在**區(qū)區(qū)委、政府和上級交通主管部門的關心支持下,我局嚴格按照省公路局和市交通局的部署和要求,認真落實科學發(fā)展觀,統(tǒng)一思想,理清工作思路,狠抓落實,積極穩(wěn)妥的推進我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。20xx年基本結束,各項養(yǎng)護工作進展順利,各方面工作取得了階段性成果,現將我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革情況和全年養(yǎng)護工作總結回報如下:
**區(qū)地處怒江山脈向南延伸部分,橫斷山脈縱谷區(qū)的南部,處于怒江和瀾滄江兩水系的分嶺上。全區(qū)轄7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道,93個村民委員會,9個居委會,居住著23個民族,轄區(qū)總面積2652平方公里,總人口達28萬。全區(qū)境內共擁有公路1647.064公里。其中:國道2條137公里,省道1條42.9公里,縣道10條306.587公里,鄉(xiāng)道51條610.385公里,村社道路106條530.557公里,專用線3條19.635公里,地方公路管理段納入管理道路167條1447.529公里。目前,全區(qū)農村公路等級低,通行能力差,晴通雨阻和抗災能力弱的問題較為突出。全區(qū)農村公路中,有路面里程686.321公里,占總里程的47.41%,無路面里程761.208公里,占總里程的52.59%,等外公路里程920.971公里,占總里程的63.62%,晴雨通車里程占47.41%,農民群眾出行“晴天一身灰、雨天一身泥”的問題還較為突出。為提高農村公路通行質量,切實解決農民群眾出行難的問題,已成為全區(qū)各族人民共同的心聲。
通過國家繼續(xù)加大農村道路基礎設施建設的政策,我區(qū)區(qū)委政府緊緊抓住機遇,繼續(xù)廣泛深化農村公路管理養(yǎng)護體制改革,搞好農村公路管理養(yǎng)護體制改革是一項讓農民群眾看得見、摸得著、得實惠、順民意的民心工程、德政工程,在解決農民群眾出行難的問題中將發(fā)揮著強基固本的作用,是保障農民群眾增收、降低生產生活成本奠定堅實的基礎。多年來,在省、市交通主管部門的關心幫助支持下,我區(qū)農村公路基礎設施建設得到了較快發(fā)展,農村不通公路的問題得到了較大緩解。隨著農村公路基礎設施建設的快速推進,管理養(yǎng)護正成為我區(qū)區(qū)委政府解決農民群眾出行難的主要工作。為此,我區(qū)區(qū)委政府和交通主管部門,積極主動籌措管護資金,開拓思路,層層落實責任制,切實采取有力措施抓好農村公路管理養(yǎng)護體制改革工作。通過兩年來的改革,于20xx年7月15日批準下發(fā)了《**區(qū)農村公路管理養(yǎng)護實施方案》(臨政辦發(fā)[20xx]99號)文。一是目標明確,從而保障了農村公路管理養(yǎng)護正?;鸵?guī)范化,做到農村公路有路必養(yǎng),有路必管,確保農村公路完好、安全、暢通;二是明確了運行機制,各級各部門各司其職;三是明確機構、落實責任、各負其責;四是明確了養(yǎng)護資金的籌措和管理及運行機制;五是建立了管理養(yǎng)護考核制度;六是明確了管理養(yǎng)護技術標準和安全管理工作。對推動我區(qū)社會經濟持續(xù)快速發(fā)展起著決定性作用。
根據區(qū)委、政府的統(tǒng)一部署和市交通局管理養(yǎng)護考核責任目標的要求,從建設社會主義新農村、樹立農村新形象、改善投資環(huán)境出發(fā),建立起適應我區(qū)經濟社會發(fā)展需要的農村公路管理養(yǎng)護運行機制。
1、明確目標、設立機構、各負其責:一是認真按照《**區(qū)農村公路管理養(yǎng)護實施方案》和市交通局管理養(yǎng)護考核責任目標的要求,我區(qū)嚴格按要求成立了相應地組織領導機構和辦事機構。二是地方公路管理段為區(qū)交通局下設的參照副科級管理的事業(yè)單位,管理段下設辦公室、工程計劃室、路政大隊,核定人員編制21人,全部納入了財政供養(yǎng);三是全區(qū)7鄉(xiāng)1鎮(zhèn)2個街道辦事處,掛牌成立了農村公路管理站,配備專、兼職管理人員20人,全部屬行政或事業(yè)編制,93個建制村配備兼職管理人員93人。
2、加強養(yǎng)護資金的籌措及管理使用:一是爭取省級縣道每公里每年補助7000元,鄉(xiāng)道每公里每年補助3500元,村道每公里每年補助1000元。其中:80%(縣道5600元、鄉(xiāng)道2800元、村組道800元)用于養(yǎng)護大中修工程;20%(縣道1400元、鄉(xiāng)道700元、村組道200元)用于養(yǎng)護小修保養(yǎng)、日常養(yǎng)護。同時,積極爭取上級主管部門每公里每年給予縣、鄉(xiāng)道養(yǎng)護資金補助200元,區(qū)財政配套每公里每年給予村道養(yǎng)護資金補助200元。今年投資完成農村公路小修保養(yǎng)、日常管理養(yǎng)護96萬元,完成農村公路養(yǎng)護大中修工程投資204萬元。
根據《**區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革實施方案》和上級主管部門的要求,結合我區(qū)農村公路的實際,今年各項管理養(yǎng)護工作進展順利,除養(yǎng)護大中修工程正在施工外,其余各項工作基本完成。
(一)小修保養(yǎng)、日常管護。
1、地方公路管理段具體承擔縣道的日常管理養(yǎng)護工作,負責養(yǎng)護工程的招投標和發(fā)包工作,組織養(yǎng)護工程的實施,對養(yǎng)護質量進行檢查驗收。承擔縣道路政管理和路產路權的保護,指導好鄉(xiāng)道、村道的管理養(yǎng)護和路政管理及路產路權的保護工作。今年納入管理養(yǎng)護縣道306.587公里(其中在建工程57.681公里)。主要開展了以下工作:
(1)共簽定養(yǎng)護承包合同和安全生產合同各25份(一年一簽);
(4)分片、分點組織舉辦管理人員和養(yǎng)護承包人現場培訓13次,培訓人數達168人次,投入經費1.2萬元。
2、農村公路管理站具體承擔鄉(xiāng)道、村道管理養(yǎng)護和路政管理及路產路權的保護工作,負責收集相關材料,做好信息報送工作。今年納入管理養(yǎng)護鄉(xiāng)道315.503公里、村道81.219公里。主要開展了以下工作:
(1)共簽定養(yǎng)護承包合同67份(一年一簽),并上報地方公路管理段備案。
3、今年共清理水毀坍塌方縣、鄉(xiāng)、村道26條,共計xx.53?萬立方米,投入水毀清理資金46.325?萬元。
二、養(yǎng)護大中修工程。
為避免養(yǎng)護大中修資金出現“撒胡椒面”的現象,造成資金重復投資或資金浪費的局面。確保我區(qū)農村公路養(yǎng)護大中修工程健康、有序進行,20xx年養(yǎng)護大中修重點處理縣道公路基礎設施(橋涵、擋墻等)工程,以增強道路抗災能力,主要以博那線、林勐線為重點,兼顧其他線路危險地段的修復工程。為確保養(yǎng)護大中修工程順利進行,我局將大中修工程作為全年養(yǎng)護工作的重中之重,嚴格按照農村公路建設和《**區(qū)農村公路大中修工程管理辦法》進行監(jiān)督管理,專門成立養(yǎng)護大中修工程領導小組,于11月底對養(yǎng)護大中修工程以競爭性合同談判的方式選擇有一定技術、資金和機械實力的施工企業(yè)負責施工,計劃總投資221萬元,工程涉及五個鄉(xiāng)鎮(zhèn),現正施工,工程計劃于20xx年2月底全部完工。為確保工程的順利實施,將有限資金合理用到項目上,我局實施專戶儲存、專人管理,在工程實施中,指揮部與施工單位簽定《廉政合同書》。同時,嚴格實行合同管理,堅決按工程質量和施工進度,實行計量支付做到杜絕超付、私付現象發(fā)生,既保證了項目資金的有效使用,又增強了資金運作的透明度。
養(yǎng)護體制改革的實施,對提高農村公路通行質量,方便群眾出行,促進我區(qū)農村經濟快速發(fā)展,對加快我區(qū)社會主義新農村建設奠定了堅實的基礎。通過繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀,我區(qū)堅持兩手一齊抓“一方面抓著養(yǎng)護改革,一方面抓養(yǎng)護管理”的原則,層層簽訂管理養(yǎng)護責任書,積極探索管理養(yǎng)護的新思想、新途徑、新辦法,認真抓好日常養(yǎng)護和搶險救災保通工作,做到改革、養(yǎng)護兩不誤、兩促進的良好態(tài)勢。通過管理養(yǎng)護改革,我區(qū)農村公路實現了六個方面的提高。一是加大農村公路管理養(yǎng)護投入,增強了日常管理養(yǎng)護力度,農村公路通行質量顯著提高。20xx年縣道306.587公里,好路率75%(229.94公里),比去年同期增長6%;鄉(xiāng)道610.385公里,好路率達46%(280.78公里),比去年同期增長5%;村社道路530.557公里,好路率為11%(58.36公里),與去年相比明顯提高;二是管理逐步規(guī)范化,建立健全區(qū)鄉(xiāng)兩級農村公路管理機構,充實了地方公路管理工程技術力量,既解決人員問題,又完善了農村公路管理養(yǎng)護考核和運行機制,形成了以縣級人民政府為主體,各級農村公路管理部門具體承擔,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)人民政府協(xié)同配合,各合同段農民代表工具體實施,廣大人民群眾共同參與的農村公路管理養(yǎng)護新機制;三是廣大人民群眾參與管理養(yǎng)護的積極性明顯提高,過去受資金、人員等條件限制,鄉(xiāng)村公路、村組道的養(yǎng)護基本是靠義務護路,“晴通雨阻”普遍存在,大部分公路處于失管、失養(yǎng)的狀態(tài)。實行合同管理后,通過采取公路的通行質量與養(yǎng)護資金補助相掛鉤的措施,充分調動沿線群眾參與公路管理養(yǎng)護的積極性,失管、失養(yǎng)的問題基本解決,農民代表工收入明顯增加,養(yǎng)護“比、學、趕、幫、超”活動空前高漲。同時,農村公路通行質量的提高,方便了群眾的出行又降低生活生產成本,加快了農產品和農村商品的流通,活躍了農村市場,促進了農民增收;四是沿線群眾經濟收入的明顯提高,公路沿線村民通過參與承包農村公路和參加養(yǎng)護大中修工程施工,獲得了相應的經濟收入;五是通過改革明確了公路的產權范圍,為以后公路改擴建奠定了堅實的基礎,侵蝕路產路權的行為得到遏制,農民群眾對路政管理、路產路權的認識得到進一步提高;六是廣大人民群眾對政府和交通部門的信任度明顯提高,進一步拉近了人民群眾與交通部門的感情,群眾對政府得滿意度不斷提升。實踐說明,農村公路管理養(yǎng)護體制改革,的確是一項讓人民群眾看得見、摸得著、得實惠的民心工程,是一項群眾滿意,政府滿意的德政工程。
通過認真學習落實科學發(fā)展觀,我區(qū)農村公路管理養(yǎng)護體制改革進展順利,成效明顯,但也存在一些丞待解決的困難和問題。
1、農村公路日常養(yǎng)護資金配套不足、防災抗災能力較弱,水毀嚴重;
4、路政管理工作跟不上改革步伐,路產路權被侵蝕現象有所突出;路政人員專業(yè)知識有待于提高,工作比較被動等。
針對這些問題,在下一年的工作中,我們將繼續(xù)深入學習科學發(fā)展觀,將重點抓以下幾個方面工作:
四是加強路政管理工作,建設一支過得硬的路政隊伍,為農村公路管理養(yǎng)護保駕護航;
六是積極探索農村公路管理養(yǎng)護更加行之有效的新措施、新辦法;
七是加強相關各部門的聯系,確保養(yǎng)護改革順利完成,使農村公路管理養(yǎng)護好路率逐年提高,為促進我區(qū)社會經濟持續(xù)快速發(fā)展奠定堅實的基礎而努力。
二oo八年十一月二十六日。
【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/17435083.html】