文學是人類表達情感、展示思想以及傳遞智慧的藝術(shù)形式。其次，我們可以通過整理和歸納信息的方式來梳理思路，確定總結(jié)的主要觀點和重點。這里整理了一些成功人士的自我總結(jié)經(jīng)驗，希望能幫助大家更好地認識自己并提升個人能力。
采油隊長先進事跡材料篇一
“交警的職責是上路，上路要管事，上路要宣傳，交警的辦公室就在路上！”這是交警常說的一句話，他是這樣說的，也是這樣做的。
男漢族中共黨員1970年出生歷任永北交警中隊中隊長、事故處理中隊中隊長等職從事道路交通事故處理工作16年現(xiàn)任**縣交警大隊副大隊長。1991年20歲的從云南省公安專科學校畢業(yè)后加入了公安隊伍風華正茂的他始終以一顆赤誠的心和滿腔的熱情投入交通管理工作中憑著對公安事業(yè)的無限熱愛一干就是？年經(jīng)過基層多年的磨練積累了豐富的交通管理工作經(jīng)驗鍛造了他堅毅的性格和頑強的精神而今他的警察人生已進入第17個春秋。竭盡全力做一名優(yōu)秀的交警一直是他追求的目標而組織和領(lǐng)導(dǎo)對他的肯定和獎勵充分證明了這一點。1994年被麗江市交警支隊表彰1999年被云南省交警總隊評為優(yōu)秀交通警察隊長xx年被麗江市交警支隊評為優(yōu)秀交通事故處理員xx年被麗江市交警支隊評為交通管理先進工作者xx年被中共**縣委、縣人民政府評為“人民滿意政法干警”同年被麗江市公安局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx年被麗江市交警支隊評為公安交通管理先進個人同年被**縣委、縣人民政府授予“維穩(wěn)先進個人”榮譽稱號xx年7月被麗江市公安局評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員xx年榮立個人三等功。
不僅是一個喜歡思考和鉆研的人，還是一個能夠?qū)⑾敕ǜ吨T行動的實干家，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員。xx年全省交警開展為期半年的預(yù)防特大道路交通事故專項行動。，這個貧困的農(nóng)業(yè)縣，人口眾多，居住分散，加之農(nóng)村集市多，每逢街天運輸交流物資的小型貨車以及客車便成為通往偏遠山區(qū)公路上的主角，而這些道路等級低，構(gòu)成復(fù)雜，點多線長路況差，傍山險路多，在僥幸心理和經(jīng)濟利益的驅(qū)使下，駕駛?cè)送鲆暤缆方煌ü芾矸煞ㄒ?guī)以及交通安全，鋌而走險實施低速貨車違法載人、客車超員等嚴重違法行為，甚至還有部分未取得駕駛證的人員駕駛機動車從事運輸，嚴重威脅著人民群眾生命財產(chǎn)安全。而這些違法嫌疑人對交警的路查、值勤執(zhí)法的時間甚為了解，他們利用現(xiàn)代通信手段互通“信息”，想盡辦法逃避警察的查驗，采取常規(guī)的路檢路查方式很難查獲這類違法行為，如何才能突破現(xiàn)狀，取得實效？作為分管事故處理工作的副大隊長，積極探尋，認真研究，憑借著多年來積累的經(jīng)驗，深入調(diào)查大隊轄區(qū)的交通現(xiàn)狀和存在的問題，充分掌握轄區(qū)各條線路的車輛運行狀況，研究各類交通違法行為發(fā)生的規(guī)律和特點，分析查找這些違法行為多發(fā)的時間、空間分布，抓住重點和難點，各個突破，帶領(lǐng)民警改變固有的勤務(wù)模式，午查、夜查輪流開展，流動、定點相結(jié)合，突擊檢查與日常巡邏相結(jié)合，有的放矢地組織民警開展工作，由于針對性強，查處效果好，從而有力地打擊了嚴重交通違法行為，有效地震懾了交通違法人，進而起到了廣泛的宣傳效果，工作取得了明顯成效。在執(zhí)法過程中他是一名管理者，又是一名宣傳員，面對無視法律的違法人員他鐵面無私，不徇私情，對于不理解甚至聲聲責怪的群眾，他會用通俗而富有深意的話語耐心地宣講生命的意義以及交通安全的重要，他說：“我也是農(nóng)民的兒子，非常能體會農(nóng)民群眾的感受，面對他們，交警應(yīng)該成為守護他們生命的使者?！?/p>
采油隊長先進事跡材料篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！我是采油一隊的指導(dǎo)員xxx。我匯報的題目是：
弘揚“為民精神”激發(fā)創(chuàng)新活力。
我們采油一隊組建于1972年，現(xiàn)有職工168人，管理著251口油水井，年產(chǎn)原油20萬噸。多年來，在“為民精神”的激勵下，我隊以實現(xiàn)老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)為目標，以創(chuàng)新創(chuàng)效為主線，大力加強思想政治工作，探索工作新模式,推動管理上水平，為全面完成各項任務(wù)提供了保障。
2月11日，油田技能大師們踏著春天的腳步來到我們火熱的生產(chǎn)一線中，以“傳承和弘揚為民精神，推動崗位技術(shù)創(chuàng)新”為主線，真誠地與基層職工歡聚一堂，向基層職工面對面地傳經(jīng)送寶、互相交流心得體會，共話油田技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展之大計。這是“咱們工人有技術(shù)才更有力量”大討論活動在我們基層的有效深入，讓我們感受到了科技春天的溫暖，再一次激發(fā)了我們干部職工的技術(shù)創(chuàng)新熱情。
一、培育“金牌”文化，詮釋“為民精神”
“為民精神”是一支永不熄滅的火炬，經(jīng)過長時間的醞釀和沉淀，它在傳承和弘揚中散發(fā)出熠熠之光，影響著一代又一代的石油人。長期以來，我們采油一隊緊緊圍繞采油廠原油生產(chǎn)建設(shè)這個中心，自覺踐行“為民精神”。扎根一線、立足本職、刻苦鉆研業(yè)務(wù)、苦練過硬技能，已經(jīng)成為我們一隊干部職工義不容辭的責任。近年來，不僅涌現(xiàn)出了像程海鵬這樣立足崗位、技術(shù)創(chuàng)新的崗位技術(shù)工人典范，促成了一大批思想優(yōu)秀、技術(shù)過硬的生產(chǎn)骨干在一線脫穎而出，還鑄就了一支素質(zhì)過硬、技術(shù)精良、競爭力強的隊伍。
企業(yè)文化是促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟發(fā)展的有效手段，是激勵職工隊伍不斷前進的精神動力。我們把弘揚為民精神與培育“金牌”文化結(jié)合起來，發(fā)揚“一隊永遠爭第一”的團隊精神，激勵職工“爭”的`意識，使為民精神在職工腦海中深深扎根。“一隊永遠爭第一”既是我們的團隊精神，又是全體員工不斷進取的誓言。我們積極組織職工參加采油廠企業(yè)文化理念的征集活動，實施職工文明禮儀行為規(guī)范，在職工中廣泛征集崗位格言，在全隊醒目位置懸掛標語牌和企業(yè)文化標識。確立了在團隊精神指導(dǎo)下的隊伍建設(shè)目標和指導(dǎo)管理、技術(shù)、生產(chǎn)、經(jīng)營的全新管理理念，設(shè)計了寓意“永爭第一”含義的隊徽，凝聚了“科學發(fā)展，讓金牌永不褪色”的共同愿景，創(chuàng)意了激勵職工不斷進取的隊訓。對職工進行“學習成就未來，知識改變命運”的成才觀念教育和“天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之勤”的責任意識教育，時刻激勵職工發(fā)揚“山高人為峰”的奮進精神，在工作中不斷前進。
盎然的生機與活力。
二、提升團隊素質(zhì)，傳承“為民精神”
學技能強素質(zhì)，是增強技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，更是隊伍發(fā)展的必備條件。基于這點認識，我們積極響應(yīng)管理局倡導(dǎo)的“咱們工人有技術(shù)才能更有力量”的活動，創(chuàng)立了“三層次互動學習系統(tǒng)”?！叭龑哟位訉W習系統(tǒng)”以崗位目標和工作重點為參照劃分，各系統(tǒng)相對獨立又關(guān)聯(lián)互動。第一層次是基礎(chǔ)操作層，由最為廣泛的基本崗位人員組成；第二層次是技術(shù)實施層，由技師、班長和生產(chǎn)骨干組成；第三層次是科技管理層，由隊管理人員組成。我們把管理層作為“決策層”，把技術(shù)實施層作為“結(jié)合層”，把基礎(chǔ)操作層作為“執(zhí)行層”，使每一名員工在工作方式和內(nèi)容上都具有不同的重點和目標，有效提升了不同層次員工的創(chuàng)造潛能。我們以崗位大比武和技術(shù)大練兵為主導(dǎo)，充分發(fā)揮職工培訓的作用，大力開展油水井分析比賽、技能操作比賽等多種形式的技術(shù)比武和技能競賽活動，強化職工學技能強素質(zhì)理念，引導(dǎo)職工崗位成才。
我隊始終堅持簽定“導(dǎo)師帶徒”合同，讓素質(zhì)高、作風好、技術(shù)硬的技師與青年職工結(jié)成幫扶對子，傳技術(shù)經(jīng)驗、幫思想、帶作風，收到了相互幫助、共同提高的效果，實現(xiàn)了崗位培訓、崗位成才的目標。目前，我隊一崗多能的職工占全隊總?cè)藬?shù)的80%，高級采油技師1人，電工技師1人，高級工80人、中級工54人，具有助級以上技術(shù)職稱11人，擁有本科學歷者5人，大中專學歷20人，團隊學習力競爭力得到全面提升。在采油廠舉行的青工拉力賽中，多次取得優(yōu)異成績。在去年礦上組織技術(shù)比武活動中，我隊有80名職工參加了比武，取得了團體第一的好成績，涌現(xiàn)了徐俊剛、張建民等一大批技術(shù)尖子。作為采油廠大學生見習培養(yǎng)基地，從我們隊考上的在讀研究生有4名，眾多的見習大學生走上兄弟單位的技術(shù)崗位、管理崗位，形成了一支強大的“人才梯隊”。
三、推動技術(shù)創(chuàng)新，彰顯“為民精神”
技術(shù)創(chuàng)新是為民精神的核心點和落腳點。為了千方百計調(diào)動每個職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使每個職工都動起來，我隊充分利用海鵬就在身邊的優(yōu)勢，在全隊開展以“學習程海鵬，爭做海鵬式的好黨員、好干部、好工人、好班組，創(chuàng)建創(chuàng)新型黨支部”為主要內(nèi)容的“學、爭、創(chuàng)”活動，成立了海鵬科技攻關(guān)小組，在全隊掀起了“學海鵬，做海鵬”的熱潮。在程海鵬的帶動下，針對隊伍的生產(chǎn)和管理，我們開展了“金點子、銀點子”征集活動，職工們紛紛獻計獻策，共征集“金點子、銀點子”82條，實施67條，創(chuàng)造經(jīng)濟效益50余萬元。其中，臨2－平14井實施套管收油建議，兩次共收油18t，收到了顯著的成效。去年以來，共實施小改小革110余項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益70余萬元。
我隊還積極營造“人人會分析”的全員參與用電管理模式，率先在班組開展電量分析活動，通過分析找到了油井功率因數(shù)不達標的癥結(jié)，及時采取措施調(diào)整，使原本不達標的井逐一達標，避免了用電量的大幅度提升，全隊功率因數(shù)達標率也上升為96％，力調(diào)電費由最高時的每月近八萬元下降為目前的每月一千余元，收到顯著的經(jīng)濟效益。這項活動也被作為一項傳統(tǒng)項目積極延續(xù)和推廣開來。
現(xiàn)在，全隊職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性空前高漲，形成了職工人人爭相創(chuàng)新的局面。全國“五一勞動獎?wù)隆鲍@得者程海鵬取得了15項技術(shù)創(chuàng)新科研成果，他研制的抽油機節(jié)能減速器，成功解決了困擾油田生產(chǎn)多年的難題，被譽為機采系統(tǒng)的一次革命，取得了巨大經(jīng)濟效益和社會效益。目前，我隊推廣使用70臺，在全廠推廣使用650余臺，平均單井節(jié)電率達36%，全廠年創(chuàng)直接經(jīng)濟效益500余萬元，綜合效益十分可觀。該技術(shù)被評為管理局科技進步一等獎，并獲得國家專利，被管理局黨委命名為“勝利海鵬抽油機節(jié)能減速器”，目前廣泛應(yīng)用于勝利、中原、華北等油田，今年程海鵬被采油廠授予了特殊貢獻獎。
一代人要有一代人的作為；一代人要有一代人的貢獻；一代人要有一代人的精神；新一代的石油工人要掌握新一代的技術(shù)。在“為民精神”的感召下，我們一隊人將不負眾望，努力學習和掌握先進的科技知識，傳承和弘揚“為民精神”，全面推動職工崗位創(chuàng)新，為實現(xiàn)“油氣當量重上三千萬”做應(yīng)有的貢獻！
謝謝大家。
采油隊長先進事跡材料篇三
xx是xx旗公安局交通警察大隊宣傳中隊中隊長。自年初以來，他嚴格按照市公安局交警支隊和大隊的統(tǒng)一安排部署，進一步明確了宣傳中隊的職責，克服警力不足的實際困難，加強與上級業(yè)務(wù)部門的聯(lián)系，與大隊各業(yè)務(wù)部門、中隊密切配合，充分發(fā)揮基層公路巡邏中隊點多、線長、面廣的優(yōu)勢，作了大量卓有成效的工作。
為切實提高廣大道路交通參與者的交通安全意識，以此有效預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生，xx按照支隊和大隊的安排部署帶領(lǐng)本中隊民警精心組織開展了一系列對內(nèi)、對外宣傳教育活動，取得了一定成效。首先是將交通安全宣傳教育向交通安全意識薄弱人群延伸。在強化鎮(zhèn)區(qū)及國省干道沿線群眾宣傳的同時，不斷把宣傳教育工作向偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等交通安全意識薄弱的區(qū)域拓展，深入到客運企業(yè)，車屬單位、社區(qū)、學校和各鄉(xiāng)、蘇木、鎮(zhèn)、場持續(xù)開展交通安全宣傳“五進”活動，努力讓交通安全法走進千家萬戶。二是精心組織實施“交通文明學?！眲?chuàng)建活動。目前已經(jīng)初步建成了xx二中和xx鎮(zhèn)中心小學兩所“交通文明學?！薄Ｈ桥c大隊車管所、事故處理中、違法處理辦公室、客運車輛源頭管理辦公室和基層中隊密切配合，采取在車管業(yè)務(wù)大廳、違法處理大廳和旗客運站、廣場、收費站等重點場所懸掛宣傳標語、張貼宣傳掛圖、在高速公路護坡刷寫永久性宣傳標語、發(fā)放宣傳單等多種形式開展宣傳教育活動，教育警醒廣大機動車駕駛?cè)撕偷缆方煌▍⑴c者。四是精心籌劃，與旗電視臺協(xié)作，設(shè)立交通安全專欄，，宣傳報道大隊的工作做法和涌現(xiàn)出的先進事跡，定期在旗電視臺、大隊辦事窗口、客運站和xx城廣場的led液晶顯示屏循環(huán)播放播放以發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的典型事故案例為題材制作的交通安全警示教育專題片。并創(chuàng)辦了旨在宣傳公安交管工作、普及交通安全法律法規(guī)和安全常識，提高廣大道路交通參與者的道路交通法制意識、安全意識的報紙《翁旗交通安全》，向企業(yè)、機關(guān)、學校、社區(qū)等社會各界廣泛發(fā)放，提示和教育廣大道路交通參與者增強安全意識，依法參與交通、文明參與交通，共建有序、安全、暢通的道路交通環(huán)境。五是結(jié)合歷次專項整治行動的深入開展，舉行啟動日、主題宣傳日等各類大型宣傳活動。尤其是在預(yù)防重特大道路交通事故集中整治行動期間，陳小虎同志根據(jù)支隊、大隊的工作要求，制訂了切合實際的宣傳工作方案，充分利用廣播、電視等新聞媒體，設(shè)立宣傳陣地，開展宣傳活動，并采取散發(fā)宣傳單、宣傳卡等方式將大隊的工作部署、措施、整治意圖和工作重點向社會進行公布，充分利用廣播、電視、報刊等新聞載體發(fā)布集中整治信息，邀請旗電視臺記者隨警作戰(zhàn)，曝光嚴重交通違法行為，以此喚起廣大人民群眾對交通安全的關(guān)注。六是大力開展對外宣傳。充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳大隊涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。通過上述豐富多彩、形式多樣、群眾喜聞樂見的交通安全宣傳活動的`深入開展，在全旗上下營造了濃的宣傳氛圍。
截至目前，xx共參與組織開展大型交通安全宣傳活動6次，展出圖板50條（塊），在鎮(zhèn)區(qū)、車站懸掛宣傳標語、過街條幅350余條，散發(fā)宣傳單75000余張；在全旗各大中小型飯店、餐館粘貼酒后駕駛溫馨提示1500余張（份）；刷寫永久性宣傳標語8條；舉辦客運駕駛?cè)伺嘤柊?期，培訓客運駕駛?cè)?52人次；在客車上張貼印有監(jiān)督舉報電話的宣傳帖500余張；在各類報刊上發(fā)表稿件200余篇；與旗電視臺合作制播專題片、專題新聞15次；播放交通安全警示教育專題片30余場次；向旗局和市交警支隊報送各類工作信息260余篇。直接受教育人數(shù)達10萬余人次。通過上述交通安全宣傳活動的全面、深入開展，不僅使廣大道路交通參與者的道路交通法制意識、安全意識、自我保護意識明顯提高，更極大的提高了翁旗交警大隊的知名度、群眾滿意度，贏得了社會各界群眾對公安交管工作的支持。
采油隊長先進事跡材料篇四
李【人名】同志從保安做起，工作認真踏實，積極肯干，得到了廣大業(yè)主的好評，在管理中心的培養(yǎng)、指導(dǎo)下，逐步成長。從擔任保安隊長起，主要負責小區(qū)保安日常管理工作，他能根據(jù)公司的規(guī)定和地區(qū)物業(yè)行業(yè)的要求，領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)精神和小區(qū)具體情況來安排保安工作。首先從思想上加強對保安隊伍建設(shè)，教育保安隊員都要牢固樹立“安全第一，人人有責”、“安全責任，重于泰山”的觀念。他對小區(qū)保安工作業(yè)務(wù)熟悉，同志之間協(xié)作精神好，溝通能力強，服務(wù)點子多，受到業(yè)主的廣泛好評。
為了提升小區(qū)物業(yè)保安隊伍的工作水平，保安先進個人事跡他每月對小區(qū)所有保安人員進行安全生產(chǎn)的培訓，使保安隊伍進一步掌握了反恐、消防安全、防臺防汛等知識，提高了應(yīng)對突發(fā)事件的能力，同時根據(jù)公司和地區(qū)要求，每一位保安人員簽訂“安全生產(chǎn)承諾書”。加強了門崗對外來人員、車輛出入登記管理制度，強化了住宅小區(qū)門衛(wèi)值班執(zhí)勤、巡邏值班制度等。管理中心為了緩解小區(qū)交通擁堵狀態(tài)，協(xié)同業(yè)委會征求廣大業(yè)主意見后，實行了小區(qū)道路部分單行道規(guī)定，有少數(shù)業(yè)主圖方便不配合，引起矛盾，李____第一時間趕到現(xiàn)場進行處理，他笑臉相迎，耐心說服，既堅持原則，又考慮實際情況講明道理，讓每一位業(yè)主都能按規(guī)定路線滿意而走，消除了安全隱患，維護了小區(qū)良好的交通秩序。
有一次綜合樓的一臺電梯突然發(fā)生故障關(guān)人，在當保安領(lǐng)班的李____聞訊后迅速趕到現(xiàn)場，保安隊長先進事跡一邊報電梯搶修人員，一邊尋找轎廂停滯樓層，在轎廂外安撫乘客“請你不要著急，我已通知維修工了，他們馬上就能趕到，請在轎廂內(nèi)耐心等待等”。當維修人員盤動電梯放出被困人員時，他馬上詢問情況，安慰、平息被困人員的情緒。李____在電梯困人事故的應(yīng)急處理過程表現(xiàn)得緊張有序，干凈利索，他執(zhí)行了管理中心制定的電梯困人應(yīng)急預(yù)案，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)急能力。因此，當區(qū)技監(jiān)局來我小區(qū)召開“電梯困人應(yīng)急預(yù)案”現(xiàn)場會時，李____帶領(lǐng)的保安人員的演練得到了市、區(qū)技監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的好評。
有一次監(jiān)控室接到一號樓19樓一戶業(yè)主緊急求救，說家中煤氣泄漏，淋浴器下串出火苗很大，“火警就是命令”當時正在巡邏的李____接報后立刻奔赴現(xiàn)場，提起滅火器沖入廚房打開滅火器噴向火源進行滅火，另一保安江傳富邊拿濕毛巾捂住嘴，邊沖向煤氣表關(guān)閥門，物業(yè)保安個人先進事跡因火勢較大使用了2只滅火器才把火撲滅。業(yè)主在感謝信中寫到“如果不是保安的及時趕到，如果不是他們不顧個人安危，臨危不懼，果斷迅速將火撲滅，一場惡性事故就不可避免，對于他們這種對工作極端負責的精神，值得我們好好學習，并發(fā)揚光大”。
作為一個保安隊長的李____，平時與隊員共同學習，努力提高業(yè)務(wù)知識，增強安全意識，知不足，找差距，集思廣益，強化員工素質(zhì)，提高服務(wù)水平，學習安全生產(chǎn)知識，杜絕一切安全隱患，把安全措施和責任落實到每一個崗位、每一個人，加強檢查和督促，在工作中提高了基礎(chǔ)管理和服務(wù)質(zhì)量。
采油隊長先進事跡材料篇五
為切實提高廣大道路交通參與者的交通安全意識，以此有效預(yù)防和減少道路交通事故的發(fā)生，按照支隊和大隊的安排部署帶領(lǐng)本中隊民警精心組織開展了一系列對內(nèi)、對外宣傳教育活動，取得了一定成效。首先是將交通安全宣傳教育向交通安全意識薄弱人群延伸。在強化鎮(zhèn)區(qū)及國省干道沿線群眾宣傳的同時，不斷把宣傳教育工作向偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)村等交通安全意識薄弱的區(qū)域拓展，深入到客運企業(yè)，車屬單位、社區(qū)、學校和各鄉(xiāng)、蘇木、鎮(zhèn)、場持續(xù)開展交通安全宣傳“五進”活動，努力讓交通安全法走進千家萬戶。二是精心組織實施“交通文明學?！眲?chuàng)建活動。目前已經(jīng)初步建成了二中和xx鎮(zhèn)中心小學兩所“交通文明學?！薄Ｈ桥c大隊車管所、事故處理中、違法處理辦公室、客運車輛源頭管理辦公室和基層中隊密切配合，采取在車管業(yè)務(wù)大廳、違法處理大廳和旗客運站、廣場、收費站等重點場所懸掛宣傳標語、張貼宣傳掛圖、在高速公路護坡刷寫永久性宣傳標語、發(fā)放宣傳單等多種形式開展宣傳教育活動，教育警醒廣大機動車駕駛?cè)撕偷缆方煌▍⑴c者。四是精心籌劃，與旗電視臺協(xié)作，設(shè)立交通安全專欄，，宣傳報道大隊的工作做法和涌現(xiàn)出的先進事跡，定期在旗電視臺、大隊辦事窗口、客運站和城廣場的led液晶顯示屏循環(huán)播放播放以發(fā)生在轄區(qū)內(nèi)的典型事故案例為題材制作的交通安全警示教育專題片。并創(chuàng)辦了旨在宣傳公安交管工作、普及交通安全法律法規(guī)和安全常識，提高廣大道路交通參與者的道路交通法制意識、安全意識的報紙《翁旗交通安全》，向企業(yè)、機關(guān)、學校、社區(qū)等社會各界廣泛發(fā)放，提示和教育廣大道路交通參與者增強安全意識，依法參與交通、文明參與交通，共建有序、安全、暢通的道路交通環(huán)境。五是結(jié)合歷次專項整治行動的深入開展，舉行啟動日、主題宣傳日等各類大型宣傳活動。尤其是在預(yù)防重特大道路交通事故集中整治行動期間，陳小虎同志根據(jù)支隊、大隊的工作要求，制訂了切合實際的宣傳工作方案，充分利用廣播、電視等新聞媒體，設(shè)立宣傳陣地，開展宣傳活動，并采取散發(fā)宣傳單、宣傳卡等方式將大隊的工作部署、措施、整治意圖和工作重點向社會進行公布，充分利用廣播、電視、報刊等新聞載體發(fā)布集中整治信息，邀請旗電視臺記者隨警作戰(zhàn)，曝光嚴重交通違法行為，以此喚起廣大人民群眾對交通安全的關(guān)注。六是大力開展對外宣傳。充分利用廣播、電視、報刊等新聞媒體廣泛宣傳大隊涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人。通過上述豐富多彩、形式多樣、群眾喜聞樂見的交通安全宣傳活動的深入開展，在全旗上下營造了濃的宣傳氛圍。
截至目前，共參與組織開展大型交通安全宣傳活動6次，展出圖板50條（塊），在鎮(zhèn)區(qū)、車站懸掛宣傳標語、過街條幅350余條，散發(fā)宣傳單75000余張；在全旗各大中小型飯店、餐館粘貼酒后駕駛溫馨提示1500余張（份）；刷寫永久性宣傳標語8條；舉辦客運駕駛?cè)伺嘤柊?期，培訓客運駕駛?cè)?52人次；在客車上張貼印有監(jiān)督舉報電話的宣傳帖500余張；在各類報刊上發(fā)表稿件200余篇；與旗電視臺合作制播專題片、專題新聞15次；播放交通安全警示教育專題片30余場次；向旗局和市交警支隊報送各類工作信息260余篇。直接受教育人數(shù)達10萬余人次。通過上述交通安全宣傳活動的全面、深入開展，不僅使廣大道路交通參與者的道路交通法制意識、安全意識、自我。
采油隊長先進事跡材料篇六
在駐村扶貧兩年時間里，丁鐵剛與九里村村民同甘共苦，扎根基層，任勞任怨，為貧困戶脫貧謀出路，為村域經(jīng)濟發(fā)展謀良策，千方百計為群眾解決實際困難。2019年，九里村48戶貧困戶全部實現(xiàn)脫貧。
4月22日，龍江縣委追授丁鐵剛“全縣優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。
心系扶貧服務(wù)群眾。
自2015年12月開始，丁鐵剛就一直承擔著包村工作任務(wù)，先后任龍江縣龍江鎮(zhèn)腰公司村包村工作隊副隊長、九里村駐村工作隊隊長。特別是自開展脫貧攻堅工作以來，他更是腳踏實地，用對待親人般的感情溫暖著精準扶貧戶，從精神上幫助樹立起脫貧的信心，從行動上積極幫助落實各項扶貧政策、謀劃脫貧措施。
徐平全是丁鐵剛幫扶的精準扶貧戶，以前一直在外地居住，2016年因病致貧后回到腰公司村。由于沒有住房，丁鐵剛協(xié)調(diào)村里，在腰公司村五間房屯找到一間自來水看井房子，自己拿出500多元收拾，為徐平全提供了一個溫暖的家。丁鐵剛看到徐平全有勞動能力，就鼓勵他養(yǎng)殖肉牛，積極幫助申報肉牛產(chǎn)業(yè)扶貧項目。在飼養(yǎng)過程中，丁鐵剛更是發(fā)揮專業(yè)特長，手把手教給他養(yǎng)殖技術(shù)，還幫助購買飼料、獸藥等物資。在他的精心幫助下，徐平全的“扶貧?！钡诙昃陀辛耸找?，6個月的改良和牛犢賣了8900元，給徐平全的生活帶來了希望，整個人的精神狀態(tài)也煥然一新。
駐村駐心不負重托。
2018年7月3日，丁鐵剛擔任龍江鎮(zhèn)九里村駐村工作隊隊長。到任后，他利用兩個月時間，把所有的政策從頭學習了一遍，隨后，開始入戶走訪，重新摸排了解精準扶貧戶的基本情況，系統(tǒng)分析各戶的致貧原因，并根據(jù)每戶的不同情況研究解決辦法。
精準扶貧戶高代忠有兩個女兒，大女兒高紅于2016年考入佳木斯職業(yè)學院，由于家庭貧困2018年下學期就想輟學打工，掙錢供妹妹上學。丁鐵剛聽說后，主動找到高代忠說:“家里再困難也要把學上完，這是你全家的希望啊!”他先后兩次資助1152元，如今高紅順利完成了學業(yè)，在北京一家幼兒園工作。對于老高的二女兒高霞，丁鐵剛也是竭盡所能、一幫到底，積極協(xié)調(diào)龍江二中和縣教育局減免學費、申請補貼。在他的幫助下，高霞也順利高中畢業(yè)，考入了哈爾濱市高等師范專科學校，而且她對未來充滿理想，要專升本、考研，實現(xiàn)自己的理想。
在同事朋友眼里，丁鐵剛總是那樣陽光熱情;在貧困戶眼里，他總是慷慨解囊。許多人不知道，他的家庭也借了好多外債。丁鐵剛的同學張輝介紹:“由于丁鐵剛老父親常年有病，兒子學習藝術(shù)課程，去年妻子住院又花費5萬多元，全家外債達到30多萬元。為了緩解壓力，他不得不賣掉了唯一的住宅，租房子住?！北M管如此，在扶貧路上，他依然捐款捐物，為扶貧事業(yè)盡一份微薄之力。
九里村村委會主任李廣民說:“老丁工作認真仔細，入戶調(diào)查一絲不茍，責任心特別強，就是在防疫站崗期間，他每天還都要發(fā)微信，跟我們說一說貧困戶情況。”
“老百姓的事兒，再小也是大事兒!”這是丁鐵剛常掛嘴邊的話。兩年多來，他究竟幫助貧困戶做了多少件實事、好事，可能鮮為人知，因為他做事從不向任何人提起。他說，這些事只是盡了自己的一點本分。
擔當使命履職盡責。
為了解決貧困戶的可持續(xù)發(fā)展問題，丁鐵剛多次主動找到鄭氏果蔬總經(jīng)理鄭曉智溝通情況。通過協(xié)調(diào)，鄭氏果蔬除每年為貧困戶分紅外，還吸收20多位貧困戶到企業(yè)打工，參與栽土豆、摘蔬菜、摘草莓等農(nóng)活，日均收入達到60~80元。
在龍江鎮(zhèn)九里村道南屯走訪時，丁鐵剛了解到由于管路出現(xiàn)故障，這里居民每年都有幾個月吃水困難。他積極向縣水務(wù)部門爭取項目。2019年12月，經(jīng)過兩個月緊張施工，項目完成，鋪設(shè)管網(wǎng)6632米，入戶安裝水表、水龍頭各172個，總投資69.54萬元，解決了436口人“吃水難問題”，其中貧困人口26人。
自疫情防控工作開展以來，按照龍江縣“內(nèi)防擴散，外防輸入”的要求，丁鐵剛從2020年1月30日至3月3日，每三天輪一班，每班12小時，他克服各種困難，堅持在龍江鎮(zhèn)翰沃城卡口夜間執(zhí)勤。3月4日，根據(jù)上級“幫扶工作隊全員進村返崗工作”的要求，丁鐵剛又迅速返回到村里，協(xié)助村“兩委”開展精準扶貧和疫情防控工作，積極幫助村里化解防疫過程中出現(xiàn)的難題。
王亮是九里村精準扶貧戶，常年寄住在舅舅付元洲家里。付元洲家養(yǎng)了8頭牛，疫情期間，母牛正處發(fā)情期，急需找“改良員”為母牛配種。而龍江鎮(zhèn)僅有四位改良員，九里村沒有。由于疫情，外村人員又進不來，付元洲不知如何是好。正在他著急上火之時，丁鐵剛知道了情況，立即與腰公司村改良員李方義取得聯(lián)系，隨后又與必經(jīng)之路的“兩個卡點”取得聯(lián)系。幾經(jīng)周折經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，最終將付元洲家的困難圓滿解決。
疫情防控期間，丁鐵剛始終沖鋒一線，每天提前到崗到位，頂風冒雪，堅持執(zhí)崗。他多次對不遵守規(guī)定、欲外出穿越卡口的人員進行勸返。在寒冷的戶外，他始終堅持在卡口輪流值夜，主動當好疫情防控阻擊戰(zhàn)的“宣傳員”“組織員”和“戰(zhàn)斗員”。
由于連續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控和精準扶貧工作第一線，丁鐵剛身體多次出現(xiàn)異常。3月19日下午4時許，在九里村工作時，他再次感覺胸悶，心臟有些不舒服，嘴唇青紫。同事勸他到醫(yī)院看一看，他說:“我這身體沒問題，回家躺一會兒就好了。”同事開車把他送回家里，他在家里服用幾粒速效救心丸后，便躺在床上休息。晚間10時30分左右，他感覺心臟還是不舒服，被家人送到醫(yī)院，經(jīng)過2個多小時的搶救，最后因心肌梗塞醫(yī)治無效不幸去世。
九里村黨總支第一書記吳玉龍感慨地說:“在精準扶貧最艱難的時候，丁鐵剛來了;在我們馬上取得勝利成果的時候，他卻走了，給全村父老鄉(xiāng)親留下了無盡的思念?！?/p>
蒼山有情，不負英雄。作為一名駐村扶貧工作隊隊長，丁鐵剛把扶貧工作當作自己應(yīng)盡職責和事業(yè)追求，始終為貧困群眾盡快擺脫貧困奔走著，把全部心血都傾注在扶貧一線，踐行著一名共產(chǎn)黨員服務(wù)群眾、勤勉奉獻的初心和使命。
采油隊長先進事跡材料篇七
我叫xxx，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標準化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責任制，使我隊安全工作有了較大的'改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：
一、政治思想工作方面。
1、加強政治理論學習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學習、領(lǐng)會，務(wù)求學有所得，學有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標準管人。嚴格按照工作標準開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標準化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標準化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標準化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標準化”的啟示性學習和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學習，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風險進行分析教育；危害識別技能方法培訓，讓職工學會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學習事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。
（1）做好全隊職工的周、、月安全培訓教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。
（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學習，分析原因、總結(jié)教訓。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學習，共同進步，保證安全生產(chǎn)。
（3）抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓學習考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強管理，向管理要效益。
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責，并組織全隊職工干部學習，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。
2、強化“質(zhì)量標準化”“崗位標準化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標準，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標準，有危害識別提示。從而規(guī)避了風險，提高員工安全防范措施，降低了安全風險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。
5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學習安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！
采油隊長先進事跡材料篇八
本人從2000年2月加入中國共產(chǎn)黨，在工作上、理論學習上，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)懷幫助下，堅持以鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導(dǎo)，深入落實科學發(fā)展觀，以服從領(lǐng)導(dǎo)安排工作，團結(jié)同志。認真學習、扎實工作為準則，不斷提高思想水平、積極改進工作作風、努力豐富政治理論和學習業(yè)務(wù)知識，充分發(fā)揮了崗位職能，具有較高的思想的道德水平和綜合性能力。在2012---2013年度來工作上崗位始終如一，嚴謹求實、勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)工作，較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。作為一名共產(chǎn)黨員，處處以黨員的標準來嚴格要求自己，以飽滿的工作熱情扎實工作作風，在理論學習，聯(lián)系群眾和遵紀守法等各方面較好的發(fā)揮著共產(chǎn)黨的先鋒模范作用。
一、思想進步、政治合格。
思想進步，立場堅定，積極擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，在思想與行動上始終與黨的路線、方針政策保持一致，以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三代表”重要思想為指導(dǎo)，認真學習、貫徹黨的十八精神，積極領(lǐng)會科學發(fā)展觀，建設(shè)社會主義和諧社等重大理論科學內(nèi)涵。積極學習先進性教育和實踐科學發(fā)展觀，自覺查找自己不足，整改提高思想素質(zhì)。始終保持著清醒頭腦，把“做事先做人、萬事為先”，作為自己行為準則，認真細致、艱苦奮斗、終盡職守、以身作則，積極參與黨組織的各項活動，堅持服從組織安排工作，具有堅定的共產(chǎn)黨主義信念和較強的黨性，從不放松自己的思想改進提高素質(zhì)，作為一名共產(chǎn)黨員保持先進性要做到的“六個堅持”牢固樹立“八榮八恥”的社會主義榮辱觀，弘揚、遵守社會主義道德、風尚、規(guī)范，為社會主義服務(wù)的意識和提高政治素養(yǎng)。
二、刻苦專研、素質(zhì)過硬。
認真學習理論，始終把學習放在首位，刻苦專研業(yè)務(wù)知識，在提自己綜合素質(zhì)上下功夫，做到認真刻苦積極主動，在深刻領(lǐng)會黨的各項方針政策的.基礎(chǔ)上，認真學習黨的十八大的社會精神，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀的精神實質(zhì)，使自己的思想能夠與俱進，始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立了全心全意為人名服務(wù)的宗旨，正確的世界觀，人生觀，價值觀。另一方面加強業(yè)務(wù)學習知識，努力提高業(yè)務(wù)能力。
三、工作勤懇、作風扎實。
參加工作以來嚴格要求自己，努力積極工作作為自己的準側(cè)，把作風的重要放在嚴謹、細致、求實。腳踏實地埋頭苦干，做到了干一行，愛一行，鉆一行具有較強的責任感，服務(wù)意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁，扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性。根據(jù)公司的生產(chǎn)任務(wù)，配合車間為了生產(chǎn)進度，合理安排工作。認真落實完成各項生產(chǎn)任務(wù)，工作中嚴格要求做到服勤、嘴勤、手勤、腿勤高度的責任感、使命感和工作熱情，積極負責開展工作。同時能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守廠的規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自己我批評，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)意見和建議。始終對自己高標準，嚴格要求，努力以全心全意為人民服務(wù)宗旨，做好本責各項工作，繼續(xù)加倍努力進一步學習，提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把本職的責任和最高使命，為成為一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員而不懈努力奮斗。
韋明雄。
2013年6月15日。
采油隊長先進事跡材料篇九
今年廠工會工作的指導(dǎo)思想是：以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六屆三中全會精神，用中國工會十四大精神統(tǒng)領(lǐng)工會工作，落實油田分公司工會工作部署，按照廠二屆一次職代會和廠黨建及思想政治工作會議的工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，切實履行維護職工合法權(quán)益和民主權(quán)利職能，充分調(diào)動、發(fā)揮、保護廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，在推進企業(yè)改革、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。在工作中，以廠黨委的“綠色管理”為載體，以“創(chuàng)新的工作思維，文明的管理理念，忠誠的敬業(yè)意識，協(xié)作的團隊精神”為活動內(nèi)涵，開展四新活動，實現(xiàn)四種效果，為全廠的生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展、隊伍穩(wěn)定做出工會組織應(yīng)有的貢獻。具體工作是：
一、開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動要有新成效，為全廠各項業(yè)績指標的實現(xiàn)提供強有力的支持。
企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，是實現(xiàn)和保障職工自身利益的根本前提，針對我廠面臨的油田綜合遞減速度加快，后備儲量接替困難，開發(fā)成本高，生產(chǎn)資金嚴重短缺的嚴峻形勢，引導(dǎo)和組織廣大員工以“增儲上產(chǎn)、降本創(chuàng)效”為己任，以高度的主人翁責任感投身到我廠的生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)中來。在員工中廣泛深入地開展群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動，把蘊藏在員工中的智慧和力量充分發(fā)揮出來，不斷改善和提高我廠的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，全面完成油田分公司下達的各項業(yè)績指標，并把這項活動納入廠黨委開展的“綠色管理”工作中去。
繼續(xù)深入開展“提金點子，結(jié)金果子”群眾性節(jié)約挖潛提合理化建議活動。積極做好組織發(fā)動工作，號召每名員工至少要提一條有價值、含金量高的“金點子”，實現(xiàn)年創(chuàng)效萬元的目標。鼓勵員工及班組大搞技術(shù)革新、技術(shù)發(fā)明，在員工中開展爭當“智多星”、“小諸葛”活動，在班站中開展爭當“增產(chǎn)創(chuàng)效先行班”、“節(jié)約降本紅旗組”活動，采取“月征集、季評比、半年總結(jié)、全年表彰”的方式，確保群眾性節(jié)約挖潛活動的深入開展，把員工的“智力資源”轉(zhuǎn)變成企業(yè)的經(jīng)濟效益。
同時對“提金點子，結(jié)金果子”活動進行拓展和延伸，為真正落實“安全第一，預(yù)防為主”的原則，推出征集安全生產(chǎn)專項金點子的活動，采取“隨時征集、及時論證、及時實施、集中評審、月度總結(jié)、季度獎勵”的方式，推動此項活動有效有序的開展。
深入開展“創(chuàng)‘綠色管理’模范作業(yè)區(qū)（站）、做‘綠色管理’明星班站長”競賽活動。為了培養(yǎng)和選樹高素質(zhì)的管理者，強化基層基礎(chǔ)工作，做到“強企業(yè)之基，固企業(yè)之本”，根據(jù)油田分公司工會開展的“雙十雙百”競賽評選活動（即評選個最佳作業(yè)區(qū)、個最佳基層隊和評選個優(yōu)秀班站、名優(yōu)秀班站長），結(jié)合我廠實施的“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動，積極開展“創(chuàng)‘綠色管理’模范作業(yè)區(qū)（站）、做‘綠色管理’明星班站長”競賽活動。我們將于近期專門下發(fā)文件，對此項競賽評選活動進行安排部署，年底，將進行評選和表彰。
廣泛開展爭當“知識型員工”活動。在科學技術(shù)日新月異、市場競爭日趨激烈的今天，員工只有具備先進的科學技術(shù)和知識，掌握較高的勞動技能，才能為企業(yè)發(fā)展做出貢獻，才能真正發(fā)揮主人翁的作用。依據(jù)廠黨委的“人才強廠”戰(zhàn)略，廠工會將在員工中廣泛開展爭當“知識型員工”活動，在各基層單位組建“員工計算機趣味學習小組”、“英語學習小組”等；在班組中完善“練兵臺”、“學習角”、“充電室”等練兵場所；開展“地質(zhì)分析小比武、崗位練兵小競賽、成本分析小講解”等形式的學習活動，在全廠形成“學習中工作、工作中學習”的濃厚氛圍，使“小課堂”在職工技術(shù)學習和技能提高上發(fā)揮重要作用。
二、維護職工合法權(quán)益要有新作為，為全廠的改革發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的氛圍。
維護職工合法權(quán)益，是“三個代表”重要思想的內(nèi)在要求，也是法律賦予工會的光榮而艱巨的任務(wù)。工會組織只有成為職工的知心人、貼心人，履行好基本職能，圍繞職工群眾最關(guān)注、最關(guān)心、最直接的利益來定措施、抓落實，才能真正把黨的關(guān)懷和溫暖送到職工中去；只有真正賦予職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，職工才能真正地關(guān)心經(jīng)營，參與管理，主動當家理財，當好企業(yè)主人。
．充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)作用，深化日常服務(wù)，實現(xiàn)“溫暖工程”升溫。繼續(xù)完善“送溫暖工程網(wǎng)絡(luò)”，在廠建立“溫暖服務(wù)中心”，區(qū)建“溫暖服務(wù)站”的基礎(chǔ)上，建立班站“溫暖服務(wù)點”。完善職工家庭檔案，建立單身職工、單親職工、重病職工、特困職工、普通困難職工、待業(yè)子女家庭等分門別類的信息庫，繼續(xù)實行“日常有班組、小事基層幫、大事廠里管、信息隨時通”的工作程序。在工作中我們要堅持做到“六個幫扶”：既要做到幾大節(jié)日的定時幫扶，又要做到子女上學、就業(yè)等定向幫扶；既要做到日常出現(xiàn)困難的隨時幫扶，又要做到出現(xiàn)急、難問題時的重點幫扶；工會組織解決不了的困難和問題，要協(xié)調(diào)各方力量做到聯(lián)合幫扶；對缺乏生活信心和勇氣的職工家屬，我們要進行生活扶貧、精神扶志。
做到綜合幫扶。我們各級工會組織要竭盡全力“送愛心、送信心”為員工解決貧困、解決貧志使他們?nèi)硇牡耐度氲缴a(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中來。
．暢通民主管理渠道，落實員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善廠、區(qū)（大隊）職代會、班組民管會為基本形式的三級民主管理體系。堅持向職工代表報告制度，凡屬廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)、指標及其完成情況、招待費使用情況、重大改革方案及涉及職工切身利益的事情均向職工代表說明，審議通過后才能實施。修訂和完善廠務(wù)公開制度，深化廠務(wù)公開的“四個機制”和“四個規(guī)范”。繼續(xù)發(fā)揮各級資金預(yù)算委員會的作用，完善如重要崗位招聘、評先選優(yōu)、學習調(diào)研名額及員工處罰、工傷鑒定等重大事項公開制度。在開展好廠務(wù)公開的同時，××年要重點抓好區(qū)務(wù)公開，做到“抓實區(qū)務(wù)公開，促進站務(wù)公開”。進一步完善和深化以工資、獎金分配為重點的區(qū)務(wù)公開內(nèi)容，拓寬公開形式，加強區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督力度，確保區(qū)務(wù)公開的及時、真實。進一步促進站務(wù)公開，從而真正完善三級公開，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落實，實現(xiàn)以人為本的民主管理機制。
三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措，為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
隨著改革開放的深入，人們生活水平的不斷提高，廣大員工對精神健康需求不斷增強，同時員工的身體健康是維護企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，這就要求工會文化生活建設(shè)必須保持與時俱進。為此，廠工會將大力實施“雙健康”工程，開展各項活動，占領(lǐng)文化陣地，努力滿足不同層次和不同崗位人員的健康需求。
．建設(shè)員工形象工程，注重“內(nèi)外兼修”，大力倡導(dǎo)健康的精神面貌。注重員工外部形象建設(shè)，展現(xiàn)優(yōu)美大方的儀表。重禮儀、講文明體現(xiàn)了個人素質(zhì)，更展現(xiàn)了企業(yè)形象。今年將在我廠員工中大力開展“風采員工”活動，我們將通過教師授課和觀看禮儀光盤等形式，使我廠員工學習得體美觀的服飾打扮、優(yōu)雅文明的言談舉止，展示現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的風采。
加強員工內(nèi)在修養(yǎng)建設(shè)，樹立積極向上的工作生活態(tài)度。員工的素質(zhì)可以決定企業(yè)的命運，除了注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，我們應(yīng)特別注重員工的文化素質(zhì)。因而今年我們確立為“讀書年”，在全廠員工中大力推行讀書活動。首先為員工創(chuàng)造廣泛優(yōu)良的讀書環(huán)境，營造濃厚的學習氛圍。完善“流動圖書館”，把知識送到井區(qū)、班站和員工家庭，構(gòu)建三級讀書網(wǎng)絡(luò)，充分滿足職工的精神文化需求。大力開展“日讀一張報、月讀一本書”、推薦式讀書和有獎讀書活動，并適時舉辦“家庭讀書綜合知識”競賽，促動員工讀書學習的熱情，從而逐步提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)，使我廠員工能夠以積極向上、朝氣蓬勃、自強自立的精神面貌投入到生產(chǎn)生活中來。
．創(chuàng)新的開展豐富多彩的文體活動。針對邊遠獨立礦區(qū)文化生活相對單調(diào)的特點，以“月月有賽事，人人都參與”的原則，開展豐富多彩、深受歡迎的活動，突出活動的主題性、群眾性、自娛性。除少數(shù)綜合性的大型活動繼續(xù)采取廠工會主辦以外，經(jīng)常性的文體活動要以基層單位承辦為主，以娛樂、健身為目的，著眼大多數(shù)，面向全體員工，以滿足廣大員工的精神需求為目的，真正讓員工家屬在活動中唱主角，在自娛中受教育。開展各種球類、棋類、趣味游藝等“周末廣場文化”系列活動。同時積極參加油公司舉辦的第二屆男子籃球賽、第四屆女子排球賽，以頑強拼搏、奮力爭先的精神，爭取好成績，為茨采樹形象、創(chuàng)聲譽做出應(yīng)有的貢獻。
四、工會自身建設(shè)要有新思路，打造一個有能有為的群眾性組織，為全面開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
面對不斷發(fā)展變化的員工隊伍，面對工會工作領(lǐng)域、方式、重點等方面的各種變化，迫切要求我們加強和改進工會組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，建設(shè)一個實踐“三個代表”、服務(wù)工作大局、勇于履行職責、適應(yīng)油田改革發(fā)展、職工信賴的群眾性組織，為做好工會各項工作提供有力保證。
．各級工會干部要自覺堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，認真學習十六屆三中全會及中國工會十四大精神。堅持調(diào)查研究和理論政策研究，轉(zhuǎn)變工作作風，要深入到一線、深入到基層，在思想上尊重員工群眾，感情上貼近員工群眾，工作上依靠員工群眾，真正做到在深入基層調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、選樹典型，為基層解決實際問題。每名工會干部要撰寫―篇調(diào)研報告或?qū)I(yè)論文。
．加強工會干部培訓工作，提高工會干部業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。一要加強學習與培訓，以熟悉和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識、《工會法》等有關(guān)法律、社會保障等相關(guān)規(guī)定為重點，增強依法治會、依法維護的能力，更好的為全廠生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為全廠員工服務(wù)。通過以會代培、自學等形式，使各級工會干部達到“六會”，即：會組織、會協(xié)調(diào)、會維護、會建家、會抓落實、會做思想政治工作，不斷提高工作能力。二要始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，使工會時刻體現(xiàn)時代性，工會真正成為在任何時候、任何情況下召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的組織。三要作風扎實，把工作重心下移，有效地調(diào)動和發(fā)揮基層工會的主動性和創(chuàng)新力，善于培養(yǎng)典型，總結(jié)和推廣來自基層的鮮活經(jīng)驗，推動工會整體工作不斷上新水平。
．加強工會工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對工會各路工作實行分類建檔，實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，進一步提高工作效率。繼續(xù)健全、完善員工家庭檔案系統(tǒng)及職工信息反饋單，使其真正在日常工作中發(fā)揮作用，為職工家屬服務(wù)。建立和完善工會十大基礎(chǔ)檔案，與油田分公司工會同步，為組織、領(lǐng)導(dǎo)及職工提供高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務(wù)。圍繞工會的階段性重點工作，及時整合實效性信息，體現(xiàn)工會圍繞中心，服務(wù)大局的組織作用。
做到綜合幫扶。我們各級工會組織要竭盡全力“送愛心、送信心”為員工解決貧困、解決貧志使他們?nèi)硇牡耐度氲缴a(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中來。
．暢通民主管理渠道，落實員工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。完善廠、區(qū)（大隊）職代會、班組民管會為基本形式的三級民主管理體系。堅持向職工代表報告制度，凡屬廠生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)、指標及其完成情況、招待費使用情況、重大改革方案及涉及職工切身利益的事情均向職工代表說明，審議通過后才能實施。修訂和完善廠務(wù)公開制度，深化廠務(wù)公開的“四個機制”和“四個規(guī)范”。繼續(xù)發(fā)揮各級資金預(yù)算委員會的作用，完善如重要崗位招聘、評先選優(yōu)、學習調(diào)研名額及員工處罰、工傷鑒定等重大事項公開制度。在開展好廠務(wù)公開的同時，××年要重點抓好區(qū)務(wù)公開，做到“抓實區(qū)務(wù)公開，促進站務(wù)公開”。進一步完善和深化以工資、獎金分配為重點的區(qū)務(wù)公開內(nèi)容，拓寬公開形式，加強區(qū)務(wù)公開的監(jiān)督力度，確保區(qū)務(wù)公開的及時、真實。進一步促進站務(wù)公開，從而真正完善三級公開，保障員工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)真正落實，實現(xiàn)以人為本的民主管理機制。
三、豐富員工的業(yè)余文化生活要有新舉措，為提升員工文化品味創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境。
隨著改革開放的深入，人們生活水平的不斷提高，廣大員工對精神健康需求不斷增強，同時員工的身體健康是維護企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)，這就要求工會文化生活建設(shè)必須保持與時俱進。為此，廠工會將大力實施“雙健康”工程，開展各項活動，占領(lǐng)文化陣地，努力滿足不同層次和不同崗位人員的健康需求。
．建設(shè)員工形象工程，注重“內(nèi)外兼修”，大力倡導(dǎo)健康的精神面貌。注重員工外部形象建設(shè)，展現(xiàn)優(yōu)美大方的儀表。重禮儀、講文明體現(xiàn)了個人素質(zhì)，更展現(xiàn)了企業(yè)形象。今年將在我廠員工中大力開展“風采員工”活動，我們將通過教師授課和觀看禮儀光盤等形式，使我廠員工學習得體美觀的'服飾打扮、優(yōu)雅文明的言談舉止，展示現(xiàn)代企業(yè)員工應(yīng)有的風采。
加強員工內(nèi)在修養(yǎng)建設(shè)，樹立積極向上的工作生活態(tài)度。員工的素質(zhì)可以決定企業(yè)的命運，除了注重員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)外，我們應(yīng)特別注重員工的文化素質(zhì)。因而今年我們確立為“讀書年”，在全廠員工中大力推行讀書活動。首先為員工創(chuàng)造廣泛優(yōu)良的讀書環(huán)境，營造濃厚的學習氛圍。完善“流動圖書館”，把知識送到井區(qū)、班站和員工家庭，構(gòu)建三級讀書網(wǎng)絡(luò)，充分滿足職工的精神文化需求。大力開展“日讀一張報、月讀一本書”、推薦式讀書和有獎讀書活動，并適時舉辦“家庭讀書綜合知識”競賽，促動員工讀書學習的熱情，從而逐步提高員工的內(nèi)在素養(yǎng)，使我廠員工能夠以積極向上、朝氣蓬勃、自強自立的精神面貌投入到生產(chǎn)生活中來。
．創(chuàng)新的開展豐富多彩的文體活動。針對邊遠獨立礦區(qū)文化生活相對單調(diào)的特點，以“月月有賽事，人人都參與”的原則，開展豐富多彩、深受歡迎的活動，突出活動的主題性、群眾性、自娛性。除少數(shù)綜合性的大型活動繼續(xù)采取廠工會主辦以外，經(jīng)常性的文體活動要以基層單位承辦為主，以娛樂、健身為目的，著眼大多數(shù)，面向全體員工，以滿足廣大員工的精神需求為目的，真正讓員工家屬在活動中唱主角，在自娛中受教育。開展各種球類、棋類、趣味游藝等“周末廣場文化”系列活動。同時積極參加油公司舉辦的第二屆男子籃球賽、第四屆女子排球賽，以頑強拼搏、奮力爭先的精神，爭取好成績，為茨采樹形象、創(chuàng)聲譽做出應(yīng)有的貢獻。
四、工會自身建設(shè)要有新思路，打造一個有能有為的群眾性組織，為全面開展工作打下堅實的基礎(chǔ)。
面對不斷發(fā)展變化的員工隊伍，面對工會工作領(lǐng)域、方式、重點等方面的各種變化，迫切要求我們加強和改進工會組織的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，建設(shè)一個實踐“三個代表”、服務(wù)工作大局、勇于履行職責、適應(yīng)油田改革發(fā)展、職工信賴的群眾性組織，為做好工會各項工作提供有力保證。
．各級工會干部要自覺堅持用“三個代表”重要思想武裝自己，認真學習十六屆三中全會及中國工會十四大精神。堅持調(diào)查研究和理論政策研究，轉(zhuǎn)變工作作風，要深入到一線、深入到基層，在思想上尊重員工群眾，感情上貼近員工群眾，工作上依靠員工群眾，真正做到在深入基層調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)、選樹典型，為基層解決實際問題。每名工會干部要撰寫―篇調(diào)研報告或?qū)I(yè)論文。
．加強工會干部培訓工作，提高工會干部業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。一要加強學習與培訓，以熟悉和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識、《工會法》等有關(guān)法律、社會保障等相關(guān)規(guī)定為重點，增強依法治會、依法維護的能力，更好的為全廠生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)，為全廠員工服務(wù)。通過以會代培、自學等形式，使各級工會干部達到“六會”，即：會組織、會協(xié)調(diào)、會維護、會建家、會抓落實、會做思想政治工作，不斷提高工作能力。二要始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，不斷增強創(chuàng)新意識，提高創(chuàng)新能力，使工會時刻體現(xiàn)時代性，工會真正成為在任何時候、任何情況下召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的組織。三要作風扎實，把工作重心下移，有效地調(diào)動和發(fā)揮基層工會的主動性和創(chuàng)新力，善于培養(yǎng)典型，總結(jié)和推廣來自基層的鮮活經(jīng)驗，推動工會整體工作不斷上新水平。
．加強工會工作信息化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。對工會各路工作實行分類建檔，實現(xiàn)信息化、網(wǎng)絡(luò)化管理，進一步提高工作效率。繼續(xù)健全、完善員工家庭檔案系統(tǒng)及職工信息反饋單，使其真正在日常工作中發(fā)揮作用，為職工家屬服務(wù)。建立和完善工會十大基礎(chǔ)檔案，與油田分公司工會同步，為組織、領(lǐng)導(dǎo)及職工提供高效、優(yōu)質(zhì)、全面的信息服務(wù)。圍繞工會的階段性重點工作，及時整合實效性信息，體現(xiàn)工會圍繞中心，服務(wù)大局的組織作用。
采油隊長先進事跡材料篇十
上半年我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的支持和公司全體員工的努力下，按照公司的職能和發(fā)展計劃，在經(jīng)濟建設(shè)，行政能力建設(shè)，黨風廉政建設(shè)和三個文明建設(shè)等方面都取得了較大的進步和可喜的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強學習，同心同德，團結(jié)協(xié)作，努力開創(chuàng)新局面。
1、加強政治思想學習，繼續(xù)深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展干部選拔任用工作四項監(jiān)督制度集中學習月活動。公司領(lǐng)導(dǎo)非常注重抓好員工的思想道德建設(shè)，認真開展好黨支部的民主生活會和各種思想政治活動。
通過開展集中學習月活動，組織全公司廣大干部職工認真學習四項監(jiān)督制度，使領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉、紀檢組織人事干部精通、干部群眾了解四項監(jiān)督制度，切實增強各級領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行四項監(jiān)督制度的自覺性，進一步匡正選人用人風氣，努力提高我公司的選人用人公信度和群眾滿意度。
2、在上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)一致、干部員工凝聚一心，充分發(fā)揮強有力的組織能力和業(yè)務(wù)能力，積極謀求公司的經(jīng)濟發(fā)展大計。
在經(jīng)濟建設(shè)方面，大多數(shù)時候領(lǐng)導(dǎo)都能親力親為，從實處抓起，一般情況都與黨支部班子及中層領(lǐng)導(dǎo)一起研究工作，在做重大工作決策和實施工作計劃時，都及時召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)會議或職工會議，抓動員落實責任到部門，做到?jīng)Q策無失誤，落實有成效。
二、積極實施職能工作和發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)具體情況。
根據(jù)公司工作計劃，半年來，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展職能的舊村改造、房地產(chǎn)開發(fā)、土地開發(fā)等工作，取得較大的成績。
1、全面開展金富公寓小區(qū)建設(shè)工作，經(jīng)過數(shù)月籌備辦理前期有關(guān)手續(xù)，完善設(shè)計圖紙，于5月初完成工程招投標，目前已完成基礎(chǔ)打樁處理工程，待驗收后進行基礎(chǔ)工程建設(shè)。
2、鑫山工業(yè)園區(qū)標準化廠房建成建筑面積8223平方米，完成兩棟廠房工程，宿舍樓已封頂，目前正在抓緊裝修。
采油隊長先進事跡材料篇十一
在美麗的渤海之濱秦皇島，有一座全市最大的流通企業(yè)――秦皇島市海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場。那里以往是一片廢墟地，是黨的改革開放的好政策使它生存、發(fā)展、壯大。它的建設(shè)與管理者就是全國勞動模范、河北省第十屆人大代表、秦皇島市人大常委會委員××*，曾獲全國五一勞動獎?wù)?，并榮獲農(nóng)業(yè)部第四屆、第五屆全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家，省委、省政府、市委、市政府授予“優(yōu)秀共.產(chǎn).黨員”及“農(nóng)村優(yōu)秀實用人才”等榮譽稱號。
一、市場管理取得驕人成績。
市場被農(nóng)業(yè)部授予“菜籃子工程農(nóng)業(yè)部定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場”、“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”，被國家統(tǒng)計局、商務(wù)部、中國商業(yè)聯(lián)合會授予“全國二十大農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易市場”，被農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等幾部委授予“全國優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)開拓創(chuàng)新獎”，被省委、省政府授予“河北省精神禮貌單位”17年的建設(shè)，17年的發(fā)展，帶來了17年的輝煌17年來，市場經(jīng)歷了一次搬遷五次擴建，占地從原先的40畝，發(fā)展到221畝，員工增加到140人，總資產(chǎn)到達5000多萬元××*依托市場，一手托兩家，一邊是農(nóng)民，擔負著幫忙農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的重任，一邊是市民，他擔負著穩(wěn)定市場、平抑物價、豐富市民菜籃子的重任如今市場已成為全市最大的菜籃子、米袋子、肉類批發(fā)集散地，擔負著全市280多萬人民及各大休療單位的糧油肉蛋菜等農(nóng)副產(chǎn)品的供應(yīng)任務(wù)。
二、帶著一顆赤誠的心為廣大農(nóng)民服務(wù)，誠信贏天下。
眾所周知，海陽農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場每一天要應(yīng)對的是來自全國各地成千上萬的客戶，這些客戶基本上都是來自于社會的最底層，這些人絕大多數(shù)是農(nóng)民，還有下崗沒工作的，那么管理好這些客戶，讓他們在市場遵紀守法地經(jīng)營靠什么？××*的體會是市場必須有一個寬松的環(huán)境，給農(nóng)民和客戶創(chuàng)造一個好的交易空間，讓農(nóng)民真正體會到到市場如到家一樣的感覺，如果這些做到了，農(nóng)民愿意來，那市場就會越做越大，越做越強。市場17年的發(fā)展中，發(fā)生了很多事，在處理這些事中，××*堅持這樣一個原則：對客商，用制度來約束，用法律來保障，用服務(wù)來感化。
保護客戶利益是海陽市場長期以來的服務(wù)宗旨，市場的職工人人都是市場的110，對待每位客戶都要有求必應(yīng)，有難必幫。98年，××*就制定出了凡是在市場經(jīng)營的客戶，貨物丟失的、車輛被損事件，證據(jù)確鑿的，市場都先賠付后解決，這條承諾，話既說出去了，就要算數(shù)。這些年給××*印象最深的就是圍場兩名賣土豆的客戶，因為做生意互相妒忌，一位客戶夜間把另一位客戶大汽車的四個輪胎用刀子割開口子，當客戶舉報后，經(jīng)過市場調(diào)查，在沒有破案的情景下，××*執(zhí)行對外的承諾，花費3900元買了四個輪胎給予賠償，這一舉動在市場引起強烈的反映，輪胎是有價的，但市場與客戶的感情是無價的，市場的信譽更是無價的，并且它給市場帶來的社會效益更是無法估量的，市場的信譽在廣大客戶中一下子扎下了根。
千方百計讓客戶滿意在市場始終是××*探討和追求的目標。在市場管理中，市場與客戶簽定了上千份的商品租賃合同，其中這幾年受大氣候的影響，物價上漲波動很大，但××*為了信守對外的承諾，寧可市場受損失，物價雖然漲了，但市場對待原先租賃的客戶仍維持原合同價格不變，不僅僅如此，在招標時，市場總是公開招標，先講招標事項，承諾后再招標，不管任何攤位全是招標管理。由于××*信守承諾，一視同仁，15年來沒有發(fā)生一齊客戶因招標向上級部門反映市場如何、對市場工作不滿等。
××*對客戶還有條不成文的保護規(guī)定，就是對特殊的困難戶、半路出了車禍的客戶到市場來賣貨，市場一律給予減收直至免收管理費，讓他們感受到政府的關(guān)懷。xx年7月28日，撫寧縣深河鄉(xiāng)上不老村村民劉振國來市場賣茄子，本人有病，家屬開手扶拖拉機來市場賣菜，5個小時過去，一車菜一點都沒賣，××*在下邊檢查工作發(fā)現(xiàn)后由市場收購。之后讓他在村里開來特困戶證明信，免去他500元的管理費。多年來，全國各地的客商都明白海陽市場講誠信，當春節(jié)鮮菜緊俏時，只要××*打一個電話過去，山東棗莊、曹縣、齊河、金鄉(xiāng)、廣東茂名、海南等地的公司，××*需要什么蔬菜就發(fā)什么菜，從不講先打款后發(fā)貨等事項，這可是完全憑信任。
對客戶如此，對職工也是一樣，市場職工來自方方面面，但不管來自哪方面，只要違反了制度，××*就按照9000認證的規(guī)定逐條的、不折不扣地執(zhí)行，能夠說建場以來，沒有一例職工違紀不是按照制度規(guī)定而特殊處理的，廣大職工心服口服，體現(xiàn)了制度的嚴肅性，同時對職工××*還規(guī)定，任何職工不準拿、要客戶的商品，這些年來在海陽市場沒有一齊××*執(zhí)行政策不公、處理事情不滿遭到客戶及職工投訴的事件，沒有一個職工敢從客戶那拿、要客戶商品的，這就是××*在管理方面講誠實守信看到的成果。
采油隊長先進事跡材料篇十二
xx年的3月20日，在***保局中層干部競聘會議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機保局稽征一股股長。她，就是縣第xx屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的＊＊＊同志。
＊＊＊，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開江縣機保局，先后擔任機保局統(tǒng)籌股股長、稽征一股股長。
＊＊＊同志曾在開江縣化工廠工作，此間，無論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對其贊譽有加，進入機保局工作以來，幾年如一日，默默工作，只講奉獻，不求索取。為推進全縣機保工作，實現(xiàn)“三個百分之百”（機關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險費征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會化發(fā)放率三個百分之百）的總體目標付出了心血，做出了貢獻。
心懷機保工作，用真心謀求發(fā)展。
為實現(xiàn)保險費征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時，為了保證機保工作的順利開展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費相對吃緊的情景下，多次拿出自我省吃儉用的積蓄墊付辦公費用。
情系參保職工，拿愛心對待服務(wù)對象。
工作中，＊＊＊同志總是待人熱情，以幫忙別人為最大歡樂。倡導(dǎo)并身體力行使用禮貌用語，對前來辦事的群眾“讓一個座、遞一杯茶，問一聲好”，對年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻給參保人員。
xx年底進行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護社會穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面進取主動地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情景，掌握他們的思想動態(tài)，給他們理思路，出點子。同時，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，進取爭取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止xx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補繳了分流以前的保險費，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個人身份繼續(xù)在機保局參保，取得了劃解矛盾于無形，維護穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過人的心血和汗水，＊＊＊同志憑著對事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實際行動在機保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，實現(xiàn)了自我的人生價值，展示了新世紀職業(yè)女性的勃勃生機和嶄新風貌，無怨無悔的把自我的青春、智慧和力量獻給了機保事業(yè)。
采油隊長先進事跡材料篇十三
x，男，漢族，現(xiàn)年x歲，x年x月參加公安工作，大專文化，中共黨員，現(xiàn)為x縣公安局治安管理大隊大隊長，一級警長。x防控阻擊戰(zhàn)以來，作為全局治安部門的領(lǐng)頭羊，x同志被任命為縣公安局xx防控領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，接到指令，他沒有絲毫猶豫，第一時間到崗制定社會面防控、x監(jiān)測站點防控工作實施方案，配合局黨委迅速部署警力奔赴x防控一線。
為了帶動民警迅速投入x防控工作，他率先帶頭到勤務(wù)工作最忙的x監(jiān)測站執(zhí)勤，不畏嚴寒、身先士卒、以身作則，引導(dǎo)過往車輛駕駛員停車接受檢查，對由外地返回的人員反復(fù)核對信息并登記，耐心勸返來自x區(qū)的車輛和人員。x防控以來，他共參與檢查車輛x余輛，配合檢查人員x余人，開展安全防范宣傳x余次，勸返重點x區(qū)來高車輛x余輛x余人。
為密織x防控網(wǎng)格，x及時組織制定了《關(guān)于進一步加強x感染的xx防控期間流動人口管理的通知》，為嚴格人員流動管理，嚴防x反彈反復(fù)發(fā)揮了積極作用。x高度重視輸入性源頭管控工作，緊盯“四同”人員身份核查，第一時間落實省公安廳、市公安局各項指令要求，及時將指令推送到轄區(qū)派出所落地核查，期間，共核查指令x條，核查“四同”人員x人，無一出現(xiàn)錯漏。
在x防控最吃緊的關(guān)鍵時刻，x指導(dǎo)派出所組建了由鎮(zhèn)綜治辦主任、社區(qū)民警、輔警和治安戶長等力量構(gòu)成的x聯(lián)防聯(lián)控工作小組，以網(wǎng)格化管理模式，全面做好x區(qū)返高人員的入戶走訪登記、排查跟蹤及法律、防x常識宣傳教育等工作。期間，共發(fā)動治安戶長、網(wǎng)格員等群防群治力量x人次，配合盤查車輛x余臺次、檢查人員x余人，切實做到了不漏一車、不漏一人。
針對節(jié)后返崗、天氣轉(zhuǎn)暖等因素引發(fā)縣城街面人流、車流上升的情況，x第一時間向局黨委建議調(diào)整勤務(wù)模式，調(diào)派全局現(xiàn)有警車警力，采取“車巡+車載擴音器”、“步巡+喊話器”的方式進行x防控宣傳，讓群眾以聽得懂、看得見、能接受的方式做好防控，收到了良好的效果。累計勸導(dǎo)分散街面行人x余人次，調(diào)解涉x矛盾糾紛x起，口頭警示x余人次。
“早為之所，有備無患”，從事公安工作多年，x養(yǎng)成了縝密做事的習慣。針對節(jié)后群眾辦理相關(guān)戶籍手續(xù)存在交叉感染風險的實際，x防控之初，x便安排專人制作了《x期間群眾辦理戶籍業(yè)務(wù)提示單》和《告知函》，由各派出所社區(qū)民警、治安戶長通過微信群、qq群、釘釘群、治安戶長平臺廣泛向社會各界告知。
同時全面推行x防控期間網(wǎng)上辦理、預(yù)約辦理、容缺辦理等措施，精簡辦事程序，不僅減少了交叉接觸環(huán)節(jié)，還為群眾提供了方便，贏得了群眾一致好評。
病毒終究會被戰(zhàn)勝，x終究會過去。在抗擊x這場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，正是有這樣一位敢于擔當、無私奉獻、沖鋒在前的領(lǐng)頭羊，感染帶動著每一名民輔警牢記使命，日夜堅守在x防控一線。
采油隊長先進事跡材料篇十四
每個人都在用自我的青春書寫著歷史，英雄人物的歷史多為濃墨重彩，普通百姓的歷史一般輕描淡寫。然而英雄畢竟少數(shù)，真正推動社會前進的主要力量還是那些甘于寂寞，幾年如一日在平凡的工作崗位上奉獻的大多數(shù)人。他們雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的榮譽，但卻在自我平凡的崗位上塑造了一種不平凡的職業(yè)精神，xx區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心xx同志就是其中的一員。
xx同志于xx年8月從事畜牧獸醫(yī)工作，xx年畢業(yè)于中國農(nóng)業(yè)大學。在從事獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)工作中，他干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實、勤勤懇懇，各項工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。曾先后獲得被xx市總工會授予xx年“五一”勞動獎?wù)聏x區(qū)動物疫控中心技能比武先進個人等榮譽。
xx同志自從事畜牧獸醫(yī)工作以來，一向戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，長期在基層從事動物防疫、診療等工作。在他8年的工作經(jīng)歷中，始終堅持甘為人梯的品質(zhì)，全心全意為人民服務(wù)和忠實履行崗位職責的觀念，持之以恒的奉獻精神以及傾入踐行“8337”發(fā)展思路、服務(wù)“三農(nóng)”科技下鄉(xiāng)工作的滿腔熱情。在他參與制作〈農(nóng)牧林新天地〉節(jié)目中，他經(jīng)過電波向全市農(nóng)牧民朋友傳達科學養(yǎng)畜和疾病防控知識；為了方便全市農(nóng)牧民，在節(jié)目之余他還開通手機熱線，24小時全天候為農(nóng)牧民服務(wù)，大大方便了農(nóng)牧民，同時也給農(nóng)牧民供給了及時有效的技術(shù)信息。
xx深知要想更好的為農(nóng)牧民服務(wù)，自我必須不斷地刻苦學習，他是這樣說的也是這樣作的。多年來他堅持不斷學習，經(jīng)常查閱科技資料，掌握了新的科技知識。他經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，進行科技調(diào)研，了解并掌握了很多的第一手資料，為農(nóng)牧民生產(chǎn)供給了技術(shù)保障和支撐。他充分認識動物防疫、疾病防治工作為全市農(nóng)牧民送科技的重要意義，在科技下鄉(xiāng)活動中不怕臟，不怕累，對農(nóng)牧民提出的生產(chǎn)中疑難問題耐心解答。幾年來，在參加的科技下鄉(xiāng)活動中，始終堅持全心全意服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，根據(jù)多年全市動物疫情及疾病流行情景，他先后參與診斷并控制了困擾畜牧業(yè)發(fā)展、危害性較大的豬高致病性藍耳病、水腫病等疫情疫病，大大減少了牲畜的發(fā)病率，提高了成活率。
工作之余，xx進取探索基層黨建工作，認真鉆研黨的路線方針政策，大膽創(chuàng)新工作方式方法，勤于動腦，能夠做到理論聯(lián)系實際。他時刻以一名黨員標準嚴格要求自我，嚴于律己、寬以待人，踏踏實實做事。他同xx區(qū)動物疫病預(yù)防控制中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員一齊帶領(lǐng)全體干部職工大膽創(chuàng)新，勇于實踐，經(jīng)過幾年的不懈努力，基層黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力不斷增強。
工作中，xx十分注重為發(fā)展而服務(wù)的理念，他經(jīng)常深入工作一線，走村入戶了解民情民意，解決農(nóng)牧民生產(chǎn)生活中存在的實際困難。在努力做好防疫工作的同時，他刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識和相關(guān)的法律法規(guī)，不斷提高自我的專業(yè)技能。用自我不懈的努力，用實際行動不斷實踐科學發(fā)展觀，體現(xiàn)了一名黨務(wù)工作者的高尚品格和人生價值。
無論是在工作、生活還是學習中，xx都能以身作則，為同事作表率。真正意義上做到了辦事不推諉，遇難不回避，不貪不占，不損害團體利益，清正廉潔。堅持做到了清清白白做人，干干凈凈做事，他作為一名普通的基層防疫員，沒有什么驚天動地的事跡，但他持之以恒、堅持不懈，所做的每一件事卻閃爍著不平凡的光芒！
采油隊長先進事跡材料篇十五
陳力同志，男，1987年5月出生，中共黨員，8月參加公安工作，現(xiàn)任吉首市公安局交通管理大隊二中隊中隊長。
以來，陳力同志在中隊長的工作崗位上，充分發(fā)揮其主觀能動性，認真安排，精心部署，團結(jié)同志，發(fā)揮先鋒帶頭作用，帶領(lǐng)二中隊攻堅克難，在“冬春攻勢”行動、總隊“百日整治”行動、吉首市政府城市管理集中統(tǒng)一整治行動取得了優(yōu)異的成績。
201月底，湖南省遭遇了50年一遇的冰凍雨雪天氣，吉首市也受到了嚴重影響，陳力同志自1月25日起至冰災(zāi)結(jié)束，一天都未休息，與中隊同志們在轄區(qū)城市道路、農(nóng)村道路檢查路面冰凍情況，排除險情。30日，因冰凍天氣影響，吉首市雅溪高速口臨時關(guān)閉，50余臺旅游大巴車、約3000群眾滯留吉首雅溪高速路口，陳力同志不顧因連續(xù)奮戰(zhàn)導(dǎo)致的重感冒，帶病堅守崗位，在市委、市政府、局黨委、大隊領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與中隊民警們一起，在現(xiàn)場為滯留駕駛員引導(dǎo)至臨時停車位、為群眾安排臨時居住點，更為群眾聯(lián)系熱水、食物等生活必須品，連續(xù)奮戰(zhàn)通夜給群眾做工作，在各部門的全力工作下，成功地應(yīng)對了此次事件。在整個冰災(zāi)期間，二中隊轄區(qū)未發(fā)生一起較大交通事故、未發(fā)生嚴重交通擁堵、未發(fā)生因道路交通問題引起的群體性事件。
年，吉首市公安局交通管理大隊二中隊在陳力同志的帶領(lǐng)下，開拓創(chuàng)新，建立新的警務(wù)機制，確立警務(wù)區(qū)班組長管理機制，強抓隊伍建設(shè)，確保了隊伍未發(fā)生問題。二中隊在這個新的氛圍里，在陳力同志的帶領(lǐng)下，破獲刑事案件10起，查處行政案件600余起，行政拘留違法人員40余人，查扣違法車輛4000余輛，現(xiàn)場糾正違法行為3000余起，優(yōu)秀的`完成吉首市新城區(qū)的城市道路管理工作，確保了轄區(qū)的道路交通安全，為市委市政府、局黨委、大隊班子交了一份滿意的答卷。
采油隊長先進事跡材料篇十六
xx采油廠xx開發(fā)公司位于xx草原，油區(qū)橫跨兩市四縣,現(xiàn)有管理干部52人,外雇員工700多人，管轄三個采油作業(yè)區(qū)和三個聯(lián)合站,管理近900口油水井，是xx油田唯一一支遠離礦區(qū)集原油生產(chǎn)、作業(yè)、集輸、火車裝運、后勤保障一體化的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式十分獨特的特大型綜合性采油作業(yè)區(qū)。
xx開發(fā)公司成立四年來，狠抓基層基礎(chǔ)管理，認真開展管理增效年、質(zhì)量管理年、注水工作年、企業(yè)文化年和主題教育，并以“創(chuàng)鐵人基層隊，爭當行業(yè)一強”為載體，重點實施固本強基的“三大工程”，全力打造“學習型區(qū)站”，形成了“草原石油”特色的公司文化?？茖W完善的管理保證了原油產(chǎn)量穩(wěn)步提升，原油日產(chǎn)量最高時達到510噸，噸油成本從530元降到256元，并連續(xù)四年超額完成生產(chǎn)任務(wù)和成本節(jié)約指標。今年截止到10月底超產(chǎn)原油9376噸，節(jié)余成本312.8萬元，實現(xiàn)了安全事故、涉油犯罪案件和環(huán)保賠償事故三個為零。公司先后榮獲“xx省環(huán)保優(yōu)秀治理油區(qū)”、“油田分公司雙文明先進集體”、“油田分公司先進黨總支”、“廠雙文明先進集體”、“廠先進黨總支”等稱號。
一、精雕細刻，“三大工程”寫好持續(xù)發(fā)展文章。
xx油田主要分為包1塊、包14塊、交2塊等三個主力區(qū)塊，是低溫、低壓、低滲透、低飽和低產(chǎn)能的`典型“五低”中生界油田，油層間矛盾突出，產(chǎn)量遞減快，開發(fā)管理難度很大。面對這些困難，我們發(fā)揚油田人不畏艱難、精雕細刻的光榮傳統(tǒng)，迅速開展了艱苦細致的地質(zhì)大調(diào)查，并以科技為先導(dǎo)，認真尋找對策，重點實施了“三大工程”：
第一大工程：“簡化挖潛工程”體現(xiàn)管理之道。
xx油田設(shè)備設(shè)施處于停產(chǎn)和閑置狀態(tài)的較多，給管理帶來很大困難的同時，也蘊藏著很大的潛力。一是在節(jié)約用電上堅持“兩轉(zhuǎn)兩減一關(guān)法”?！皟赊D(zhuǎn)”是轉(zhuǎn)間開井、轉(zhuǎn)撈油井的數(shù)量增多。“兩減”是減容、減單井罐電熱棒。二是在節(jié)約燃料煤和燃料油上下功夫。各井站的燃料鍋爐和電熱板全部改為套管氣聯(lián)網(wǎng)加熱方式，年節(jié)約成本36萬元。三是在“關(guān)停并轉(zhuǎn)減”基礎(chǔ)上，創(chuàng)新實施“修改代查提”?！靶蕖笔切夼f利廢，清倉查庫盤活現(xiàn)有存量資產(chǎn)。xx聯(lián)合站修復(fù)兩臺外輸泵變頻儀，并對外輸泵進行調(diào)頻控制，加大三相分離器的脫水管理力度，采用間歇輸油方式，全年累計節(jié)電94萬千瓦時；“查”是查找新的效益增長點，查找大馬拉小車設(shè)備消耗點；“提”是提高合理化建議的運作效率和建議質(zhì)量，員工共提合理化建議320條，增產(chǎn)原油1820噸，節(jié)約成本達329萬元。
第二大工程：“綠色注水開發(fā)工程”突出創(chuàng)新之美。
注好水、注夠水、注穩(wěn)水是保持穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)。今年以來，針對我們科爾沁油田的三個不同區(qū)塊，重點以周期注水和動態(tài)靈活調(diào)配注等形式強化注水工作。一是以“分段控制、分級達標”為手段，保證水質(zhì)合格。將污水處理工藝從“油罐出水―沉降―砂濾―精濾―儲水―入泵”分成若干個處理單元，每個單元為一個質(zhì)量控制點。二是以“三點一線”為目標，提高注水管理水平。從“注水站出口―注水干線―配水間―注水井井口”這一條線，對注水“壓力、水質(zhì)、注水量”三個點進行合理有效控制。三是實施“一井一卡”的管理法。每口井都建立了配注卡片，并將井口水表打上鉛封，嚴格執(zhí)行水井“反洗操作卡”制度。通過以上措施，使得我們科爾沁油田綜合含水下降了9個百分點，不僅控制了區(qū)塊的含水上升勢頭，而且還累計增油2650噸。
采油隊長先進事跡材料篇十七
x實業(yè)開發(fā)公司重組于九九年元月，現(xiàn)有干部職工39人，退休職工三人。主要經(jīng)營電腦打字、割字、圖像掃描、復(fù)英膠英鉛英電腦耗材、家俱生產(chǎn)銷售、商貿(mào)等項目。
今年以來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們加大了企業(yè)改革的力度和走向市場的進程。在市場疲軟，設(shè)備陳舊，技術(shù)落后，資金不足的情況下，全體員工不畏困難，上下團結(jié)一心，積極開拓市場，努力發(fā)展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，取得了明顯的工作成效。截止11月底，公司共完成營業(yè)收入236萬元，占年計劃的`150％；實現(xiàn)利潤36萬元，占年計劃120％。比去年同期增加營業(yè)收入64萬元，增加利潤8.8萬元。員工的工資、醫(yī)療費用、勞保福利均達到或超過年計劃水平。員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力均得到進一步提高，圓滿地完成了上級下達的各項工作任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，我們主要做了以下幾個方面的工作：
一、積極開展愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的教育活動，成效顯著。
上半年，我們針對分流人員工作不安心，思想狀態(tài)不穩(wěn)定的實際情況，采取多種形式組織干部職工積極開展“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的教育活動，結(jié)合當前的工作實施和諧辦企業(yè)的教育。二是不流于形式，不走過場，認真的開展批評和自我批評，進行積極的、健康的思想斗爭與營造安定、團結(jié)、活躍的工作局面。三是針對當前經(jīng)濟工作中的腐敗現(xiàn)象，立足于提高干部職工的政治思想素質(zhì)，開展共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀的教育。通過學習使大家提高了政治思想覺悟，加深了對企業(yè)改革的認識，明確了下崗分流的現(xiàn)實意義。多數(shù)同志轉(zhuǎn)變了思想觀念，形成了公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭干，員工個個爭著干，困難面前搶前干的生動活潑的工作局面。涌現(xiàn)出象沈東勝、楊萍、舒琴、云霞等一批思想進步、工作積極、樂于奉獻的先進代表，“愛崗敬業(yè)，無私奉獻”的教育活動收到了實效。
二、強化市場意識，提高了營銷能力。
公司開辦以來，電腦印刷基本上是依賴局機關(guān)這一塊，隨著局機關(guān)工作方式的日益規(guī)范，電腦打印材料的數(shù)量已經(jīng)從剛開始月平均額15.8萬元，下降到月平均額9萬多元，針對這種情況，我們今年已經(jīng)正式轉(zhuǎn)向，發(fā)展膠英電腦割字、彩印走外協(xié)加工的路子。今年我們強化了對市場營銷業(yè)務(wù)部的管理，對每個工作人員按不同的工作范圍下達了承攬市場業(yè)務(wù)的計劃業(yè)務(wù)，通過一年的運作，我們不僅與省人廳、水利廳的有關(guān)部門建立了良好的業(yè)務(wù)并系。還通過廣告、信函、社交等多渠道與潛江、監(jiān)利、洪湖等地以及流域的二十多個單位發(fā)生了業(yè)務(wù)往來。市場營銷額已從原來的15%上升到60%，利潤與去年同期比又有很大進步。
三、強化企業(yè)改革，提高了工作效能。
根據(jù)企業(yè)總公司“進一步強化企業(yè)內(nèi)部改革”的工作要求，今年我們進一步加大了工作力度，一是實施了在其位、謀其事、負其責、享其酬的工資分配形式，打破了大鍋飯，達到了按責任的輕重、貢獻的大孝勞動付出的多少取酬的目的，極大地調(diào)動了干部職工的工作熱情。二是實施了一崗多責，干部能干能工、職工能工能干，能者上、庸者下的用人制度，干部與職工均實行雙向選擇，特別是實行股份合作制改造后，員工的責任感大大加強，工作熱情空前高漲。公司經(jīng)理沈東勝同志工作扎實、責任感強，在企業(yè)改制的過程中，他事事處處以身示范為員工做出了榜樣。他即當經(jīng)理又當工人，從市場營銷到車間生產(chǎn)，從勤雜事務(wù)到清收外欠款，哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里，哪里有難點，他就戰(zhàn)斗在哪里。處處都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，始終堅持要別人做的事自己首先做到，他今年出勤最多，加的夜班最多，業(yè)務(wù)跑的最多，創(chuàng)造的利潤最多。電腦印刷部經(jīng)理楊萍既是經(jīng)理，又是打字員、市場營銷員、電腦設(shè)備維修員、計帳員，工作再忙任勞任怨。副經(jīng)理舒琴同志對工作認真負責，對技術(shù)精益求精，既當保管員、業(yè)務(wù)員、電腦打印員、又是膠印員，不管工作難度怎樣大，對工作總是盡心盡職。今年他們積極進行技術(shù)革新，使我公司的電腦印刷能力有了較大幅度的提高，多次圓滿完成上級下達的各項工作任務(wù)。我們公司的同志特別能吃苦，經(jīng)常加班加點，多次干通宵，有時為趕業(yè)務(wù)，一干就是好幾天，有的同志病了也堅持干，沒有人叫苦叫累，在大家的共同努力下，公司的經(jīng)濟效益日漸增長，員工的工資待遇日見提高。
四、增收節(jié)支、清收外欠。
降低成本，減少浪費，把好原輔材料關(guān)是我們進行企業(yè)管理一項重要措施。我們的員工養(yǎng)就精心計算，仔細排版不多用一張紙，隨手關(guān)機關(guān)電不多用一度電；經(jīng)常維護保養(yǎng)設(shè)備不多花一分錢的好習慣。廢紙率由原來的5%降低到2%，即提高了工作效率又增加了經(jīng)濟收入。公司今年還加大清收外欠款的力度，經(jīng)理親自上陣，為了收回呆死帳款，他們不畏受人威脅，遭人打罵，被人陷害的危險……終于收回歷年呆死帳款數(shù)萬元，為公司積累了發(fā)展資金，新帳日清月結(jié)，杜絕了呆死帳的再次發(fā)生。
五、存在的問題。
1、雖然我們借改革的東風為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營帶來了活力，但少數(shù)同志的思想觀念并沒有從根本上得到改變，與局機關(guān)職工攀比工資、福利待遇、工作條件，不愿意在實體工作，要求回機關(guān)的思想和行為還嚴重存在。因此，少數(shù)同志無艱苦創(chuàng)業(yè)的意識，在企業(yè)工作不安心，對企業(yè)的生存與發(fā)展不關(guān)心，對自己沒有關(guān)系，機遇不好，被分流有很大的情緒。嚴重的影響了工作質(zhì)量的企業(yè)正常的工作秩序。
2、由于市場普遍疲軟、企業(yè)設(shè)備老化、技術(shù)力量薄弱等原因，企業(yè)經(jīng)營形勢十分嚴峻，新上項目受外部環(huán)境和內(nèi)部條件的制約進展緩慢、舉步維艱。
3、多數(shù)人不愿進入市場，因此市場營銷能力差，對引進人才又前怕狼，后怕虎。思想認識不統(tǒng)一。
在新的一年里，我們將進一步完善股份合作制的改造，從市場營銷入手，努力搶占市場，努力開拓新項目，在穩(wěn)步發(fā)展的基礎(chǔ)上，妥善解決工作中存在的問題。公司上下團結(jié)一心，為全面完成上級下達的各項新的工作任務(wù)而更加努力的工作。
采油隊長先進事跡材料篇十八
構(gòu)筑國家法律殿堂殊為不易，守護好這座殿堂，同樣艱難。一個合格的守護者，不僅僅需要扎實專業(yè)的法律功底，并且也需要一種高境界的精神力量，也就是精神高地，從而獲得一種奮發(fā)向上的力量。xx市人民檢察院案管辦主任張xx就是這樣一群守護者中的一個。xx年進入檢察系統(tǒng)工作以來，她流下了數(shù)不清的汗水，得到了一個又一個的榮譽，也用夢想信念和職業(yè)操守，在平凡的崗位上，筑就了一個檢察官應(yīng)有的精神高地。
有一種經(jīng)歷叫財富。
她出生在xx市一個偏遠的農(nóng)村，貧困的童年讓她過早的體會到了生活維艱，體會到了父母對她的一片期望，養(yǎng)成了簡樸自律的生活習慣、勤懇務(wù)實的工作方式和實事求是的人生態(tài)度，更讓她體會到了基層群眾對法律的敬畏與對公平正義的渴望。也正是因為如此，她選擇了法律專業(yè)，并于xx年取得司法資格a證，成為一名律師。自我生活條件好轉(zhuǎn)后，她并沒有忘記仍然貧困的家鄉(xiāng)，節(jié)盡可能供給法律志愿服務(wù)和法律咨詢。xx年，經(jīng)過公務(wù)員考試進入xx市檢察院后，她始終不忘初衷，繼續(xù)堅持公正執(zhí)法、為民用法，以務(wù)實的態(tài)度踐行“忠誠、公正、清廉、禮貌”的檢察價值追求，堅守法律的尊嚴。
有一種倔強叫執(zhí)著。
時進行收集匯總上報和集中解答，在平凡的崗位上，她用自我的執(zhí)著和倔強，為檢察事業(yè)貢獻著自我的一份力量。
有一種品質(zhì)叫忠誠。
對于她的“死性”，有人說她傻，有人說她忒實在。但她始終堅守忠誠老實，始終堅持做老實人、說老實話、干老實事。無論是作為科員，還是此刻的科室負責人，她始終堅持這種老實的態(tài)度，直面矛盾，解決問題。在去年案件質(zhì)量評查過程中，她和20名評查小組成員用一個星期時間，對xx年1月至xx年6月期間各項工作情景進行了質(zhì)量評查，共審查案件936件，案卷1300余冊，查閱工作資料4552份，對查找出的15類2763個問題進行了一一記錄。作為案件質(zhì)量評查小組的組長，她親自撰寫案件質(zhì)量評查報告，對業(yè)務(wù)部門老領(lǐng)導(dǎo)和朝夕相處的同事在辦案中存在的問題，在全院干警大會上進行了實事求是的通報，對個別嚴重的點人點案進行了分析研判，督促承辦部門對評查出的問題及時整改，并從辦案程序、辦案期限、法律文書制作等方面著手，主動監(jiān)督、全程監(jiān)控，年內(nèi)向辦案程序不規(guī)范的業(yè)務(wù)部門發(fā)出書面預(yù)警通知8次，有效破解案件管理“有形無效”、流程監(jiān)控“有名無實”等難題，進一步規(guī)范了業(yè)務(wù)部門的辦案行為。
張xx同志對法律尊嚴的堅守、對公平正義的追求，對檢察事業(yè)的忠誠，展現(xiàn)了一名新時期檢察官的勞模風采，得到了院領(lǐng)導(dǎo)、檢察干警、業(yè)務(wù)單位和干部群眾的一致認可。
采油隊長先進事跡材料篇十九
新木采油廠認真貫徹落實公司工作會議精神按照“抓住一個中心、夯實兩個基礎(chǔ)、突出三個重點、優(yōu)化四個結(jié)構(gòu)、實施五個工程、實現(xiàn)六個新水平”的工作思路進一步解放思想、更新觀念、與時俱進、扎實工作在全廠干部員工的共同努力下全年完成原油生產(chǎn)任務(wù)43.51萬噸噸油操作成本控制在276元/噸實現(xiàn)利潤28678萬元投資資本回報率達到18%各項指標都實現(xiàn)了歷史性突破。
一、以油田開發(fā)為龍頭，發(fā)展四項配套技術(shù)，不斷拓展經(jīng)營管理工作的潛力與空間。
新木采油廠投入開發(fā)近30年，如何有效地緩解各類開發(fā)矛盾，充分挖掘油藏潛力，實現(xiàn)油田的可持續(xù)開發(fā)，是經(jīng)營管理工作面臨的首要課題。20，我們在以往工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大對技術(shù)攻關(guān)的投入力度，加強對各類適用技術(shù)的總結(jié)和完善，形成了與新木油田發(fā)展相適應(yīng)的油藏描述技術(shù)、有效注水技術(shù)、措施增產(chǎn)技術(shù)和采油工程技術(shù)，這些技術(shù)的廣泛應(yīng)用，實現(xiàn)了我廠原油產(chǎn)量和開發(fā)水平的同步提升，拓展了經(jīng)營管理和企業(yè)發(fā)展的空間。
（一）應(yīng)用油藏描述技術(shù)實現(xiàn)了油田的可持續(xù)發(fā)展。
一是繼續(xù)加大對油藏描述工作的投入力度。我們不僅始終保持有5名大學本科生專門從事油藏描述工作，還要求動態(tài)管理人員逐漸的向該領(lǐng)域滲透，引進了dss、discover兩個軟件，先后派出6名同志到外油田和國外學習先進的'油藏描述技術(shù)和方法。
二是扎實開展油藏描述工作。在油藏工程處的統(tǒng)一指導(dǎo)和幫助下，今年的油藏研究實現(xiàn)了從統(tǒng)計性描述到認識性描述的過渡，我們根據(jù)新木油田的主要開發(fā)矛盾和生產(chǎn)實際的需要,充分應(yīng)用discover、dss等兩個軟件，開展了木125等7個具有代表性的典型區(qū)塊的油藏精細描述工作。目前，已經(jīng)完成了16個區(qū)塊的油藏描述工作，繪制了400多張地質(zhì)分析圖件，建立了900多口井4.67萬條記錄的靜態(tài)數(shù)據(jù)庫。通過精細油藏描述工作，重新認識了構(gòu)造、油水界面、油藏類型、儲層的空間分布以及剩余油分布規(guī)律。
三是積極促進科研成果的轉(zhuǎn)化。應(yīng)用油藏描述成果指導(dǎo)注水工作，完善地下井網(wǎng)，含水上升率始終控制在1.0％以內(nèi)，老區(qū)可采儲量增加139萬噸，采收率增加3％以上。應(yīng)用油藏描述成果指導(dǎo)措施挖潛，在一定程度上緩解了壓裂選井選層隨著開發(fā)時間的增加越來越少的局面，提高了措施經(jīng)濟有效率，自以來，直接應(yīng)用油藏描述成果開展措施挖潛58井次，平均單井增產(chǎn)由“九五”期間的116.1噸達到了216噸，創(chuàng)歷史最好水平。應(yīng)用油藏描述成果指導(dǎo)產(chǎn)能建設(shè)，提高了老區(qū)的動用程度。在老區(qū)11個區(qū)塊規(guī)劃效益井位275口，實施246口，新建產(chǎn)能15.27萬噸。尤其值得一提的是木125區(qū)塊的產(chǎn)能建設(shè)工作，我們經(jīng)過反復(fù)研究論證，提出了40口新井，在此基礎(chǔ)上，隨著完鉆井數(shù)的逐漸增加，對區(qū)塊儲層的認識不斷加深，產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模擴大到最終的69口井。不僅擴大了產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模。同時節(jié)約了今后可能再次擴邊調(diào)整所涉及到的一些費用。更為重要的是在產(chǎn)能建設(shè)方面，我廠由過去的只能跟著放井位轉(zhuǎn)變到目前能夠完全按照油田公司對老區(qū)產(chǎn)能建設(shè)的要求，獨立承擔從井位的論證部署到完鉆投產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的工作，為做好今后產(chǎn)能建設(shè)工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
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