總結(jié)是歸納經(jīng)驗(yàn)、提煉核心的重要工作。在寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考?？偨Y(jié)范文中的案例和實(shí)例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總結(jié)的方法和技巧。
人力資源競(jìng)聘稿件篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的老師、同學(xué)們：
大家上午好!
度過(guò)一個(gè)炎熱的暑假，我們回到了九月的校園。沐浴晨光，充滿了新學(xué)年的希望;再起秋風(fēng)，吹拂著跳動(dòng)的心房，讓我們帶著燦爛的笑臉，懷著激動(dòng)的心情，歡聚一堂，隆重舉行新學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮。
今年，有一批新同學(xué)、新老師正式融入了——學(xué)校這個(gè)充滿生機(jī)活力的集體，在今后的歲月里，——學(xué)校將會(huì)因?yàn)槟銈兊牡絹?lái)而更加精彩，歡迎你們加入的大家庭!在過(guò)去的一學(xué)期里，我們的老師在默默地耕耘著，為學(xué)校的進(jìn)步和發(fā)展、為學(xué)生的成長(zhǎng)付出了辛勤的勞動(dòng);我們的同學(xué)努力學(xué)習(xí)、苦練技能，積極進(jìn)取，以文明禮貌的言行、奮發(fā)向上的風(fēng)貌為校爭(zhēng)光，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向老師們致以崇高的敬意，向同學(xué)們表示衷心的感謝!現(xiàn)在，我宣布：實(shí)驗(yàn)學(xué)校20至2學(xué)年度第一學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮現(xiàn)在開(kāi)始!
首先進(jìn)行第一項(xiàng)：奏唱國(guó)歌。
請(qǐng)全體肅立，旗手出旗!
升國(guó)旗，奏唱國(guó)歌，全體師生行注目禮，少先隊(duì)員行隊(duì)禮!
禮畢!
大會(huì)第二項(xiàng)：校長(zhǎng)致辭。
新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，也孕育著新的希望和憧憬?，F(xiàn)在我們以熱烈的掌聲歡迎——校長(zhǎng)為本次開(kāi)學(xué)典禮致辭。
謝謝吳校長(zhǎng)!從校長(zhǎng)的諄諄教誨中，我們進(jìn)一步明確了新學(xué)期的奮斗目標(biāo)，努力的方向。我們將朝著這個(gè)目標(biāo)不斷鞭策自己，我們的成長(zhǎng)也離不開(kāi)每位老師的辛勤付出。
下面進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)：新老教師發(fā)言。
讓我們掌聲有請(qǐng)——-老師給我們講話，大家歡迎!
感謝老師的發(fā)言!如今，我們的教師隊(duì)伍日漸壯大，又有一批高素質(zhì)的教師加入我們的隊(duì)伍，他們熱愛(ài)教育，樂(lè)于奉獻(xiàn)，以校為家，說(shuō)他們是老師，不如說(shuō)他們更像是同學(xué)們的父母，在同學(xué)們成長(zhǎng)的路途上無(wú)私地撒播陽(yáng)光雨露。讓我們用熱烈的掌聲歡迎這些教師們的到來(lái)!下面有請(qǐng)新教師代表老師上臺(tái)發(fā)言，掌聲歡迎!
同學(xué)們，從你們的掌聲里，我深深地體會(huì)到了激情與力量。希望同學(xué)們?cè)谛碌膶W(xué)期勤奮博學(xué)、進(jìn)取爭(zhēng)先，掌握扎實(shí)的文化知識(shí)，全面提高綜合素質(zhì)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人，為將來(lái)立足社會(huì)、奉獻(xiàn)社會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
大會(huì)第四項(xiàng)：學(xué)生代表發(fā)言。
有請(qǐng)學(xué)生代表班同學(xué)給大家講話，掌聲歡迎!
同學(xué)代表同學(xué)們對(duì)新學(xué)期表了態(tài)，希望大家處處嚴(yán)格要求自己，在新學(xué)期取得更大的進(jìn)步!
大會(huì)第五項(xiàng)：優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀學(xué)生表彰。
小學(xué)部由主任宣讀，初中部由主任宣讀，掌聲歡迎!
下面掌聲有請(qǐng)各班班長(zhǎng)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
同學(xué)們，這些優(yōu)秀班級(jí)和優(yōu)秀學(xué)生，用他們諸多辛勤的汗水，收獲了今天的點(diǎn)點(diǎn)馨香，讓我們?cè)僖淮斡脽崃业恼坡暠硎咀ＹR!
成績(jī)和榮譽(yù)屬于過(guò)去，未來(lái)需要進(jìn)一步耕耘，要謙虛謹(jǐn)慎、不驕不躁，在新學(xué)年創(chuàng)造新成績(jī)，展現(xiàn)新風(fēng)采!
同學(xué)們，之所以有鋤禾日當(dāng)午的老農(nóng)，那是因?yàn)樗麄兊男闹杏幸粋€(gè)金色的秋天;之所以有那么多身居荒漠、甘居寂寞的科學(xué)家，那是因?yàn)樗麄兊男闹猩盥裰l(wèi)星升空的渴望、他們心中充滿對(duì)藍(lán)天的向往。同學(xué)們，有耕耘就有收獲，你們成長(zhǎng)的歷程中播下的每一粒種子，都將長(zhǎng)成參天大樹(shù);你們前進(jìn)的路途上灑的每一滴汗水，終將匯成大海中的浩瀚碧波。
我宣布，實(shí)驗(yàn)學(xué)校20至第一學(xué)期開(kāi)學(xué)典禮到此結(jié)束，謝謝大家!請(qǐng)有序退場(chǎng)。
人力資源競(jìng)聘稿件篇二
暖了我的手。
在急訊中，我們眼光在煞那間傳遞的是永恒，
是團(tuán)結(jié)，是友愛(ài)。
你的吼震撼了你我他，牽動(dòng)著你我他的心弦，
讓我們共同演繹這扣人心弦的激情飛蕩。
讓我們共同為集體，我們大家的心，
供一份熱，點(diǎn)一盞溫馨暖人的燈。
4*100迸發(fā)的是無(wú)窮的力量，
溫暖的是我們的家，演繹的是團(tuán)結(jié)友愛(ài)。
1.2016中學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)稿件。
2.2016秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿大全。
3.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿800字。
4.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)投稿50字(2)。
5.運(yùn)動(dòng)會(huì)100米加油稿。
6.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿150字。
7.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿4乘100。
8.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿60字。
9.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿50字精選。
10.2016運(yùn)動(dòng)會(huì)加油稿300字左右。
人力資源競(jìng)聘稿件篇三
建議：這個(gè)問(wèn)題旨在要求面試者回答自身的哪些特質(zhì)能夠在這個(gè)職位上得到最佳的發(fā)揮。
應(yīng)答示例：是的。我被聘用做現(xiàn)在這份工作時(shí)，沒(méi)有裉多其他應(yīng)聘者那樣廣博的背景知識(shí)。為我贏得職位的是我了解關(guān)于我們公司和競(jìng)爭(zhēng)公司的大量情況，我相信是這個(gè)讓我有別于其他應(yīng)聘者。隨著部門(mén)內(nèi)外的人員逐漸意識(shí)到這種開(kāi)闊視野的價(jià)值，我參加決策制定的機(jī)會(huì)也逐漸多了起來(lái)。
2、人力資源這一職位吸引你的是它的什么方面?
建議：這個(gè)問(wèn)題旨在了解面試者在面試、瀏覽個(gè)人簡(jiǎn)歷和設(shè)計(jì)利潤(rùn)方案等方面更傾向于做哪方面的工作。
應(yīng)答示例：在人力資源部門(mén)里，我比其他部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)更多地與各部門(mén)員工進(jìn)行互動(dòng)。我參加面試過(guò)程，了鷦我面試職位的情況，與其他部門(mén)的聯(lián)系也就越發(fā)顯現(xiàn)出來(lái)。我真的很樂(lè)于學(xué)習(xí)我公司的新產(chǎn)品和服務(wù)情況，我想這讓我變成了公司更得力的招聘人員。
3、在工作中，你的老板認(rèn)為你在哪些領(lǐng)域做得比別人出色?
建議：面試者應(yīng)著重指出自己的個(gè)人特色，表明自己如果入職會(huì)為企業(yè)帶來(lái)積極的影響。
應(yīng)答示例：王總已經(jīng)表?yè)P(yáng)過(guò)我好幾次了，表?yè)P(yáng)我的工作熱忱感染了大家。他還很看重我的寫(xiě)作能力，在編輯或書(shū)寫(xiě)商務(wù)備忘錄以及商務(wù)信件需要幫忙時(shí)，總會(huì)第一個(gè)想到我。
4、你哪方面的工作最常受到上級(jí)的責(zé)備?
建議：回答這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，提出的自身缺點(diǎn)最好是可實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化的特質(zhì)，比如，過(guò)于專注于工作等。
應(yīng)答示例王總經(jīng)常對(duì)我說(shuō)我對(duì)自己的工作太投入了。
他真的非常提倡將個(gè)人工作同私人生活區(qū)分開(kāi)來(lái)。我告訴他由于我把空閑時(shí)間用來(lái)熟悉勞工法案了，所以最近沒(méi)有做自己平常都會(huì)做的一定數(shù)量的閱讀，他聽(tīng)到這個(gè)竟然非常生氣，他生氣的程庋讓我有點(diǎn)兒驚訝，他覺(jué)得我不該放棄休閑娛樂(lè)的時(shí)間來(lái)進(jìn)行工作。
5、你的公司是如何對(duì)待雇員的?
建議：這個(gè)問(wèn)題旨在了解面試者是如何看待公司的管理義務(wù)與保持對(duì)雇員的關(guān)心二者之間的平衡的。面試者應(yīng)當(dāng)立于沒(méi)有偏見(jiàn)、客觀地評(píng)價(jià)公司對(duì)待雇員的態(tài)度，并能提供事例來(lái)證明自己的觀點(diǎn)。
應(yīng)答示例：最近這幾年，我公司的管理層一直致力于擁有一支令人滿意的人才隊(duì)伍。然而，雇員們?yōu)楣靖冻鲎约汉湍阋黄鹜瓿珊?jiǎn)歷去面試的勞動(dòng)而得到的回報(bào)卻還是顯得有些不對(duì)等。在人力資源部，我們花費(fèi)了大量錢(qián)財(cái)來(lái)努力化解正式職員和臨時(shí)職員之間的隔閡。如果“公司”就是管理，我想說(shuō)管理就是自覺(jué)地去努力修補(bǔ)漏洞，為雇員做些實(shí)事。
6、你覺(jué)得你是這個(gè)職位的最佳應(yīng)聘者么7為什么?
建議：需要面試者說(shuō)明自己符合這個(gè)職位的相關(guān)工作要求，要舉出一些自己可以對(duì)公司造成直接影響的特殊能力的例子。
應(yīng)答示例：我的工作經(jīng)歷包括為小型、中型以及財(cái)富五百?gòu)?qiáng)企業(yè)工作，在很多不同的職位上千過(guò)，在工作中我長(zhǎng)了不少見(jiàn)識(shí)，對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)也了解了很多。我的交流經(jīng)驗(yàn)包括為公司作時(shí)事通訊、財(cái)務(wù)狀況演講以及部門(mén)間交流文章的撰寫(xiě)。最后，我還有個(gè)與生俱來(lái)的本領(lǐng)，那就是可以判斷出來(lái)自不同背景、有著不同經(jīng)驗(yàn)的個(gè)體會(huì)如何對(duì)公司的全面成功作出重要貢獻(xiàn)。我相信我能夠利用這些知識(shí)為貴公司做出好的成績(jī)來(lái)。
7、你認(rèn)為哪種組織結(jié)構(gòu)是有效的?
建議：這個(gè)問(wèn)題主要是用來(lái)判斷面試者是否擁有與公司相適應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)范疇，換句話說(shuō)，面試者是否習(xí)慣公司的步調(diào)和要求，有無(wú)適應(yīng)迅速變化的經(jīng)驗(yàn)和靈活性等。
應(yīng)答示例：實(shí)際上，貴公司吸引我的一點(diǎn)原因就是整體上看來(lái)的快節(jié)奏和非正式的結(jié)構(gòu)安排。以前我的浹策和執(zhí)行工作步調(diào)很快、很緊張，我想這個(gè)工作背景跟貴公司的文化氛圍很相似。在過(guò)去的幾年中，我一直跟人力資源部門(mén)的精英們打交道，他們好像都同意這樣一點(diǎn)：工作會(huì)隨著你與之合作的小組的步調(diào)而變得或單調(diào)或令人振奮。如果當(dāng)時(shí)我所在的部門(mén)不在主流之內(nèi)，或者不在公司的優(yōu)先名單里，我不會(huì)對(duì)自己的工作感興趣的。
8、如果你有一個(gè)空缺的職位，你是想在部門(mén)內(nèi)部還是部門(mén)外部尋找應(yīng)聘者建議：?jiǎn)栴}旨在考查面試者是否愿意和那些能為公司解決問(wèn)題的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)和思維方式(公司眼下可能還沒(méi)有這樣的經(jīng)驗(yàn)和方式)的職員一起去冒險(xiǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展和多樣化。
應(yīng)答示例：我覺(jué)得找到最優(yōu)秀的人才是最重要的。那些可以在一家相對(duì)沒(méi)有什么組織、節(jié)奏頗快的公司里成長(zhǎng)的人才，如果能為公司帶來(lái)一些新的資料來(lái)源，那么先前的部門(mén)經(jīng)驗(yàn)就并不是最重要的。最重要的是要擁有合適的工作技能，比如對(duì)一份公共關(guān)系工作的銷(xiāo)售直感，這才是最關(guān)鍵的。
9、假如你必須找到一個(gè)應(yīng)聘者，但是還沒(méi)找到。你會(huì)怎么辦建議：?jiǎn)栴}旨在考查面試者的創(chuàng)新性和積極性，面試者有哪些資源、聯(lián)系人或其他主意來(lái)扭轉(zhuǎn)形勢(shì)不佳的情況。表現(xiàn)你的鍥而不舍，會(huì)堅(jiān)定地沿著自己考慮好的行動(dòng)路線走下去，直到聘用到有真才實(shí)干的人才。
應(yīng)答示例：我會(huì)做兩件事。第一，我會(huì)重新檢查自己要求的各方面技能是否過(guò)高，以致難以在應(yīng)聘者身上實(shí)現(xiàn)。假如我的要求沒(méi)有問(wèn)題了，我會(huì)從地域上擴(kuò)大尋找范圍，還會(huì)調(diào)整信息來(lái)源，比如學(xué)校，看是不是可以通過(guò)口頭尋訪找到合適的應(yīng)聘者。如果這份工作水平實(shí)在太高，那我的最后一個(gè)辦法就是求助于獵頭公司了。
10、假定幾個(gè)應(yīng)聘者拒絕了你提供的工作機(jī)會(huì)，你會(huì)有什么反應(yīng)?
建議：面試者不僅應(yīng)當(dāng)對(duì)應(yīng)聘者的能力迸行評(píng)估，還要具有宣傳和推廣自己公司的職位是有益對(duì)方發(fā)展的意識(shí)。
應(yīng)答示例：從事這樣職位的工作，處理遭到拒絕的情況是你必須習(xí)慣的一件事情。我會(huì)一直探究到底，看看到底為什么他們不接受這份工作。作為公司公共關(guān)系的代表，我想確定的是，應(yīng)聘者在結(jié)束面試時(shí)對(duì)我工作的機(jī)構(gòu)應(yīng)有一個(gè)良好的印象。這經(jīng)常會(huì)在以后起到作用――我有過(guò)這樣的應(yīng)聘者，他們后來(lái)成了我的客戶，或者向我介紹其他的應(yīng)聘者。
11、假如你想努力吸引一名應(yīng)聘者到一個(gè)小城市里工作，你會(huì)怎么做?
建議：?jiǎn)栴}旨在考查面試者是不是會(huì)使用一些技巧來(lái)對(duì)對(duì)方進(jìn)行說(shuō)服。
應(yīng)答示例：首先，我不會(huì)對(duì)他施加很大的壓力，因?yàn)槿藗冃枰獙?duì)這種情況作出自己的決定。否則，如果以后他們的疑慮得到了證實(shí)，還將會(huì)發(fā)生一些問(wèn)題，引起一些糾紛。即使如此，在過(guò)去的工作中，我還是采用過(guò)一些很實(shí)用的措施：向他們展示生活費(fèi)用的調(diào)整，表明他們?cè)谛〕鞘欣锏馁?gòu)買(mǎi)力會(huì)增強(qiáng)：安排一到兩次家庭旅游，讓他和家人了解住房、教育以及該城市的社會(huì)生活狀況：再說(shuō)出幾名職員的名字――他們也遷去了那個(gè)城市――作為他們可能有問(wèn)題或?qū)で箨P(guān)心和幫助時(shí)可以求助的聯(lián)系人。
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人力資源競(jìng)聘稿件篇四
“五個(gè)w”：who(何人)、what(何事)when(何時(shí))、where(何地)why(何故)“一個(gè)h”：how(如何)。
新聞的結(jié)構(gòu)：新聞結(jié)構(gòu)包括標(biāo)題、導(dǎo)語(yǔ)、主體、結(jié)語(yǔ)和背景五部分。
前三者是主要部分，后二者是輔助部分。
標(biāo)題：高度概括，抓人眼球。
結(jié)語(yǔ)：一般指消息的最后一句或一段話，是消息的結(jié)尾，一般為事件的意義、影響或作用。
背景：對(duì)事件或任務(wù)的補(bǔ)充，常插在主體部分，也可插在導(dǎo)語(yǔ)或結(jié)語(yǔ)之中。
校園新聞稿，一般分為活動(dòng)，會(huì)議，晚會(huì)等幾類。
注意新聞稿的格式，慣用模式一般分為三段。
下面介紹新聞稿一種模式------倒金字塔式。
基本格式(除了標(biāo)題)是：先在導(dǎo)語(yǔ)中寫(xiě)一個(gè)新聞事件中最有新聞價(jià)值的部分，也即事件的概括或結(jié)果。
比如一場(chǎng)球賽剛剛結(jié)束，結(jié)果怎么樣。
其次，在報(bào)道主體中按照事件各個(gè)要素的重要程度，依次遞減寫(xiě)下來(lái)，最后面的是最不重要的。
同時(shí)注意，一個(gè)段落只寫(xiě)一個(gè)事件要素，不能一段到底。
因?yàn)檫@種格式不是符合事件發(fā)展的基本時(shí)間順序，所以在寫(xiě)作時(shí)要盡量從受眾的角度出發(fā)來(lái)構(gòu)思，按受眾對(duì)事件重要程度的認(rèn)識(shí)來(lái)安排事件要素。
因而需要長(zhǎng)期的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和宏觀的對(duì)于受眾的認(rèn)識(shí)。
此法我們團(tuán)委里比較少見(jiàn)。
另外一種是我們比較慣用的模式，下面舉例說(shuō)明。
標(biāo)題必不可少，且一般為事件的主體，如：數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院新生辯論賽取得圓滿成功。
第一段可以叫做導(dǎo)語(yǔ)。
交代整個(gè)活動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，人物，事件等信息。
簡(jiǎn)明扼要地寫(xiě)出主要事實(shí)，或?qū)θ聦?shí)材料進(jìn)行綜合概括，揭示主要內(nèi)容。
10月30日晚7點(diǎn)半，備受矚目的數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院新生挑戰(zhàn)賽及院內(nèi)循環(huán)決賽于品學(xué)樓a103落下帷幕并取得圓滿成功。
參加本次決賽的嘉賓有分團(tuán)委書(shū)記李坤龍老師，各學(xué)院學(xué)生會(huì)主席等，比賽由數(shù)科學(xué)生會(huì)組織部部員單良主持。
第二段事件描述。
此段可根據(jù)具體情況細(xì)分為2~3段。
開(kāi)始詳細(xì)介紹整個(gè)活動(dòng)的步驟和內(nèi)容，并針對(duì)活動(dòng)中的亮點(diǎn)展開(kāi)介紹一下。
注意敘述要有一定的邏輯，按時(shí)間順序描述的較多。
進(jìn)入決賽的雙方分別為三班與四班，辯題為“對(duì)于食堂飯菜價(jià)格應(yīng)不應(yīng)該在學(xué)生中舉行聽(tīng)證”。
辯論一開(kāi)始，雙方便展開(kāi)了激烈地唇槍舌劍，雙方精彩的表現(xiàn)，贏得在場(chǎng)觀眾的陣陣喝彩。
尤其是在自由辯論環(huán)節(jié)，反方二辯道出木桶原理贏得全場(chǎng)一片歡呼，正方雙方互不相讓，針?shù)h相對(duì)。
最終反方四班從涉及學(xué)校，企業(yè)，學(xué)生，三個(gè)方面打出食堂價(jià)格聽(tīng)證缺乏可信性，缺乏公信力，無(wú)法衡量公正性三張王牌，贏得比賽。
第三段就是對(duì)于活動(dòng)進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)，并交代一下活動(dòng)的意義，或事件的延伸、產(chǎn)生的深遠(yuǎn)影響等。
在掌聲與歡呼聲中，20xx數(shù)學(xué)科學(xué)院新生辯論賽在今日落下帷幕，它的成功舉辦不僅促進(jìn)了學(xué)院新生們對(duì)大學(xué)繽紛校園生活的深入了解，更使得每一位參加過(guò)辯論賽的同學(xué)們?cè)谒季S口才以及臨場(chǎng)論述方面得到了極大的鍛煉，同時(shí)也令每一位聽(tīng)眾聆聽(tīng)到了高度思維和智慧的較量，場(chǎng)上場(chǎng)下的人都受益匪淺。
寫(xiě)新聞稿不需要深厚的文字功底，不需要華麗的詞語(yǔ)去修飾，關(guān)鍵在于把一個(gè)事件清晰地?cái)⑹龀鰜?lái)。
并且注意語(yǔ)言要做到具體、準(zhǔn)確、簡(jiǎn)潔、得當(dāng)。
寫(xiě)作技巧：清晰簡(jiǎn)潔、段落分明、使用短句、排版清爽。
切忌偏離事實(shí)、交代不清、內(nèi)容空洞。
一篇好的新聞稿除了必須具有新聞價(jià)值、把握主訴求與正確的格式外，行文應(yīng)力求簡(jiǎn)潔切要，敘述應(yīng)有事實(shí)基礎(chǔ)，文稿標(biāo)題則以簡(jiǎn)要、突出、吸引人為原則，用字要避免冷僻艱深，以提高文稿的可讀性。
值得注意的是，新聞稿要用事實(shí)說(shuō)話。
擺事實(shí)，用事實(shí)說(shuō)話。
文章中不要出現(xiàn)“我”“我們”等字眼，而且新聞稿應(yīng)該保持中立客觀的態(tài)度，不要摻雜作者的主觀情緒。
另外，稿子中不要出現(xiàn)錯(cuò)別字，也不要出現(xiàn)病句，多檢查。
如大家稿子中出現(xiàn)的一些問(wèn)題：“經(jīng)常的講話贏得了觀眾的陣陣掌聲”、“在馬嵐書(shū)記凝練的介紹以后，伴著熱烈的掌聲，舉行了隆重的揭牌儀式，標(biāo)志著能士公司與我校長(zhǎng)期合作的展開(kāi)。”、“在一次次熱烈的掌聲中宣講結(jié)束，此次科沃斯論壇拉開(kāi)了帷幕，各種活動(dòng)陸續(xù)的展開(kāi)?！?/p>
有時(shí)間大家多去看看校團(tuán)委上已經(jīng)發(fā)出的新聞稿和我們學(xué)院網(wǎng)站上的新聞稿，可以先模仿，然后形成一定的模式就比較容易了。
也需要多練筆，多寫(xiě)兩篇之后，就會(huì)有輕車(chē)熟路之感了。
看下面一篇新聞稿：
金秋九月，xx級(jí)的新生們給科大帶來(lái)了一股新鮮的.活力，自動(dòng)化工程學(xué)院新生辯論賽就此打響了。
新生辯論賽的通知下達(dá)后，各班同學(xué)都積極報(bào)名，踴躍參加，在各班導(dǎo)辯的指導(dǎo)下不斷讓思維進(jìn)行鍛煉。
第一場(chǎng)比賽讓我們看到了每位辯手眼中閃爍著的自信與堅(jiān)定，也體會(huì)到了辯論給大家?guī)?lái)的無(wú)窮樂(lè)趣。
生辯論賽作為每年新生們的第一道開(kāi)胃菜，可謂是其樂(lè)無(wú)窮。
不僅增強(qiáng)了個(gè)班的凝聚力，更為以后深化學(xué)生文化建設(shè)奠定了務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)。
這篇新聞稿給人的感覺(jué)是在寫(xiě)作文。
首先，這篇新聞稿的事件主體應(yīng)該報(bào)道辯論賽，文中卻看不到辯論賽的具體情況，反而在其他無(wú)關(guān)緊要的地方著筆過(guò)多，本末倒置。
文中出現(xiàn)了“我們”的字眼，文章總體上事實(shí)性過(guò)淡，主觀性太強(qiáng)。
再看下面這篇稿子：
比賽雖未開(kāi)始，但遠(yuǎn)動(dòng)員早已到場(chǎng)。
每個(gè)人都信心十足，勢(shì)在決賽中為班級(jí)贏得最高榮譽(yù)。
隨著裁判。
一聲令下，白色的羽毛球在空中活躍了起來(lái)。
隊(duì)員們酣暢淋漓地?fù)]舞著手中的球拍，點(diǎn)殺，扣殺，網(wǎng)前放小球，劈吊，后殺斜線精彩紛呈上演。
白色小球在空中劃過(guò)一道道優(yōu)美的弧線，四周掌聲雷動(dòng)，各班拉拉隊(duì)齊聲喝彩。
經(jīng)過(guò)三個(gè)多小時(shí)的激烈角逐，最終測(cè)控3班奪得此次比賽冠軍，測(cè)控5班獲得第二名，測(cè)控6班獲得第三名，自動(dòng)化3班獲得第四名。
這篇稿子的問(wèn)題比較普遍，在中間非重點(diǎn)環(huán)節(jié)的細(xì)節(jié)描述過(guò)多，便容易顯得冗長(zhǎng)雜亂，不夠簡(jiǎn)潔。
下面是一些比較符合標(biāo)準(zhǔn)的新聞稿。
前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)揭牌儀式成功舉行。
劉甜甜。
10月26日上午，“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式暨前鋒電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)揭牌儀式”在電子科技大學(xué)清水河校區(qū)圖書(shū)館一樓報(bào)告廳舉行。
我校自動(dòng)化工程學(xué)院院長(zhǎng)田書(shū)林，副院長(zhǎng)，前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)楊剛、副總經(jīng)理彭紅軍，行政總裁譚梅，總工程師劉克農(nóng)，部長(zhǎng)付寶剛出席了本次儀式，副書(shū)記馬嵐擔(dān)任主持。
會(huì)上楊鋼董事長(zhǎng)與田書(shū)林院長(zhǎng)代表雙方參加了“前鋒創(chuàng)新基金簽字儀式”與“前鋒電子愛(ài)好者協(xié)會(huì)接牌儀式”。
前鋒表示，將每年在我校投資十萬(wàn)元支持學(xué)生的創(chuàng)新活動(dòng),緊接著楊董發(fā)表了“激情源于夢(mèng)想，創(chuàng)新成就未來(lái)”的精彩演講。
他說(shuō)，出席本次儀式的前鋒集團(tuán)的嘉賓們都從電子科大畢業(yè)，今天回到學(xué)校，感覺(jué)很親切，并發(fā)出了“我們回家了”的感慨。
隨后，楊董又介紹了前鋒的發(fā)展歷程，地位發(fā)展及前鋒的“誠(chéng)信企業(yè)，創(chuàng)新企業(yè)”企業(yè)形象等，使同學(xué)們受益匪淺。
最后，儀式在大家熱烈的掌聲中落下帷幕。
儀式的成功舉行，標(biāo)志著自動(dòng)化工程學(xué)院與前鋒電子電器集團(tuán)股份有限公司的合作正式展開(kāi)。
信軟學(xué)院舉辦微積分講座。
10月26日19：30，數(shù)學(xué)科學(xué)學(xué)院謝云蓀教授為信軟學(xué)院20xx級(jí)的全體同學(xué)帶來(lái)了一場(chǎng)關(guān)于“極限與連續(xù)的若干問(wèn)題”的精彩講座。
講座伊始，謝云蓀教授向同學(xué)們介紹了我校數(shù)學(xué)競(jìng)賽的概況，并向同學(xué)們展示了我校在歷屆數(shù)學(xué)競(jìng)賽中取得的優(yōu)異成績(jī)。
謝教授引用了我校杰出校友、網(wǎng)易總裁丁磊的話：“強(qiáng)者創(chuàng)造機(jī)會(huì)，智者抓住機(jī)會(huì)，弱者等待機(jī)會(huì)”，以此來(lái)告誡同學(xué)們一定要養(yǎng)成勤于專研，勤于思考，積極提問(wèn)的學(xué)習(xí)習(xí)慣，并以許多中外知名學(xué)者的研究成果為例向同學(xué)們說(shuō)明了學(xué)好數(shù)學(xué)的重要性。
隨后，謝教授開(kāi)始向同學(xué)們?cè)敿?xì)講授微積分學(xué)習(xí)的基本方法和思路，結(jié)合例題幫助同學(xué)們學(xué)習(xí)解題思路和解題技巧，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
同時(shí)，也讓同學(xué)們注意到每種題型的重點(diǎn)、難點(diǎn)和易錯(cuò)點(diǎn)。
用正反面例子相結(jié)合的方式指導(dǎo)同學(xué)們明確各種試題的解題步驟和思路，強(qiáng)化了同學(xué)們對(duì)基本法則、概念的理解和掌握。
謝云蓀教授旁征博引地為同學(xué)們介紹了許多數(shù)學(xué)大家的學(xué)習(xí)研究經(jīng)歷，讓整場(chǎng)講座不失生動(dòng)與活潑。
同時(shí)，謝教授還提及了微積分在生活中的廣泛應(yīng)用，倡導(dǎo)大家學(xué)會(huì)用數(shù)學(xué)的眼光看問(wèn)題，將數(shù)學(xué)切實(shí)的運(yùn)用到生活實(shí)踐中。
最后，謝教授引用數(shù)學(xué)大師華羅庚的求學(xué)經(jīng)歷告訴我們“聰明在于學(xué)習(xí)，天才在于積累”，講座在同學(xué)們熱烈的掌聲中結(jié)束。
電子設(shè)計(jì)宣講會(huì)圓滿結(jié)束。
我校于20xx年10月23日下午舉行了電子設(shè)計(jì)宣講會(huì)，并獲得圓滿成功。
宣講會(huì)期間座無(wú)虛席，同學(xué)們熱情高漲，對(duì)電子設(shè)計(jì)充滿了好奇和興趣。
宣講會(huì)上各位學(xué)長(zhǎng)為大一新生細(xì)致全面地介紹了電子設(shè)計(jì)是什么，怎么做，把同學(xué)們帶入了電子設(shè)計(jì)的神奇世界。
學(xué)長(zhǎng)們還與新生們分享做電子設(shè)計(jì)給他們帶來(lái)的快樂(lè)和各方面的考驗(yàn)及最終獲得的成功。
結(jié)束時(shí)，同學(xué)們踴躍提問(wèn)，想了解更多的相關(guān)知識(shí)，會(huì)后，學(xué)長(zhǎng)們還做了智能車(chē)的現(xiàn)場(chǎng)展示。
這次宣講會(huì)不論從參加人數(shù)，還是知識(shí)的實(shí)用性方面都辦的很成功，讓參加的新生們學(xué)到很多，再次祝賀宣講會(huì)的圓滿結(jié)束。
為你的一卡通找個(gè)伴侶——記通信科大懶人站首期活動(dòng)。
10月25日，由通信學(xué)院學(xué)生會(huì)生活部在銀樺餐廳門(mén)前舉辦的科大懶人站系列活動(dòng)第一期——“一卡通卡套派送”活動(dòng)如期而至。
活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)十分火爆，無(wú)論是從活動(dòng)意義還是同學(xué)參與積極性的角度來(lái)看，都舉辦的非常成功。
在歷時(shí)半個(gè)小時(shí)的卡套派送活動(dòng)中，全體生活部部員熱情地向路過(guò)的同學(xué)宣傳，耐心的向同學(xué)們講解科大懶人站系列活動(dòng)的意義以及卡套的使用方法，使調(diào)查表一張接一張的順利填完。
另外，同學(xué)們還積極地將填寫(xiě)有自己對(duì)科大懶人站的贊揚(yáng)、建議和對(duì)生活的祝福的便簽紙貼在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的大型噴繪上。
直到活動(dòng)結(jié)束時(shí)，整個(gè)背景噴繪被密密麻麻的簽名和便簽紙覆蓋，充分彰顯了同學(xué)們對(duì)本活動(dòng)的鼎力支持。
在全體工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作下，始終保持著現(xiàn)場(chǎng)秩序的有條不紊。
由于卡套的數(shù)量有限，以至于很多沒(méi)有領(lǐng)到卡套的同學(xué)紛紛感到遺憾，并與此同時(shí)表示了對(duì)科大懶人站第二期的期待。
活動(dòng)結(jié)束后，工作人員們迅速做好了現(xiàn)場(chǎng)清理工作，并合影留念。
本次活動(dòng)充分的彰顯出了通信學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)對(duì)同學(xué)們的關(guān)懷和照顧。
同時(shí)，很多參與了此次活動(dòng)的同學(xué)在接受采訪時(shí)均表示很期待科大懶人站接下來(lái)的活動(dòng)，而據(jù)通信學(xué)院工作人員透露，接下來(lái)的活動(dòng)將更加精彩，值得大家期待。
電子工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心舉行招新宣講會(huì)。
10月20日晚，在成功舉行院科技成果展暨招新宣傳大型活動(dòng)的基礎(chǔ)上，電子工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心在科c216面向在校本科生舉行了院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心招新宣講會(huì)。
此次宣講會(huì)主要介紹了電子工程學(xué)院在科技創(chuàng)新中所獲得的成果及學(xué)院為同學(xué)們提供的平臺(tái)。
學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心便是為無(wú)數(shù)同學(xué)提供良好發(fā)展空間和展現(xiàn)自我才華的舞臺(tái)，中心在創(chuàng)辦于1992年的電信科協(xié)的基礎(chǔ)上成立，至今已走過(guò)19個(gè)年頭。
來(lái)，中心一如既往，通過(guò)多種方式與同學(xué)們分享一路走來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
現(xiàn)有三個(gè)電子技術(shù)實(shí)驗(yàn)室：電子科大-美國(guó)半導(dǎo)體聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室(uestc-nslab)，畢設(shè)+學(xué)習(xí)討論實(shí)驗(yàn)室，學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室。
同時(shí)，宣講會(huì)還對(duì)即將舉行的“ee”杯創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽的流程進(jìn)行了詳細(xì)介紹。
并邀請(qǐng)到在科技創(chuàng)新中的一些優(yōu)秀學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐向大家演講。
旨在激發(fā)同學(xué)們科技創(chuàng)新意識(shí)，提升同學(xué)們對(duì)科技創(chuàng)新的興趣。
為同學(xué)們今后的學(xué)習(xí)、生活、電子設(shè)計(jì)各個(gè)方面提供引導(dǎo)。
整個(gè)宣講會(huì)，科c216報(bào)告廳座無(wú)虛席。
通過(guò)本次活動(dòng)，使同學(xué)們對(duì)于學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作及院科創(chuàng)中心有了更多的了解，同學(xué)們不僅對(duì)科技創(chuàng)新表現(xiàn)出巨大的熱情，同時(shí)也收獲了知識(shí)，更收獲了從學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐身上傳承下來(lái)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中心的精神。
微固學(xué)院優(yōu)班答辯。
10月20日星期四，微固學(xué)院在a308舉行了優(yōu)班答辯活動(dòng)。
到場(chǎng)人員有微固學(xué)院輔導(dǎo)員劉洋和李俊儒，以及心理老師陳老師。
優(yōu)班答辯活動(dòng)在16點(diǎn)30正式開(kāi)始。
主持人介紹了參加此次優(yōu)班答辯的班級(jí)后，第一個(gè)班級(jí)就開(kāi)始準(zhǔn)備了。
此次優(yōu)班答辯分為兩個(gè)部分。
首先，伴隨著ppt的展示以及發(fā)言人的述說(shuō)，每個(gè)班級(jí)對(duì)各自班級(jí)情況進(jìn)行闡述。
然后，就由輔導(dǎo)員對(duì)各個(gè)班級(jí)進(jìn)行提問(wèn)。
此次的優(yōu)班答辯活動(dòng)，每個(gè)班級(jí)都展現(xiàn)了各自一年以來(lái)的成績(jī)以及舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)，講說(shuō)也是異彩紛呈。
并且，各個(gè)班級(jí)之間的競(jìng)爭(zhēng)也很是激烈，當(dāng)然，有些班級(jí)之間的差距還是不小的，相信這次優(yōu)班答辯的過(guò)程中，能讓他們認(rèn)識(shí)到自己的不足，可以使自己班級(jí)更好的進(jìn)步。
最后，此次優(yōu)班答辯圓滿結(jié)束，9個(gè)下午場(chǎng)的班級(jí)排名為微學(xué)一班，固電五班，微技一班，固電二班，固電三班，微學(xué)三班，微學(xué)二班，固電一班，固電四班。
自動(dòng)化分團(tuán)委20xx招新儀式啟動(dòng)。
新生報(bào)道軍訓(xùn)等工作已陸續(xù)結(jié)束，自動(dòng)化學(xué)院分團(tuán)委于20xx.9.17在品學(xué)樓a區(qū)進(jìn)行了招新宣講，動(dòng)員11級(jí)新生加入分團(tuán)委。
當(dāng)晚6時(shí)許，品學(xué)樓a201教室已是人滿為患，11級(jí)新生都對(duì)大學(xué)學(xué)生組織充滿期待，宣講會(huì)開(kāi)始首先由上屆學(xué)生會(huì)主席任彧對(duì)以往自動(dòng)化學(xué)院分團(tuán)委和學(xué)生會(huì)做了整體介紹，并與大一新生分享了自己的大學(xué)生活學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。
隨后，由現(xiàn)任自動(dòng)化分團(tuán)委常委李智迅同學(xué)上臺(tái)介紹改制后自動(dòng)化學(xué)院分團(tuán)委組織結(jié)構(gòu)及各部門(mén)的職責(zé)特點(diǎn)，使得新來(lái)的學(xué)弟學(xué)妹們對(duì)分團(tuán)委有了更深入的了解，也更加明確了自己想要參加的部門(mén)。
緊接著，由學(xué)生會(huì)現(xiàn)任主席向珈漪對(duì)改制后學(xué)生會(huì)做了介紹，并向新生展示了學(xué)院各具特色的社團(tuán)組織，展現(xiàn)了自動(dòng)化學(xué)院學(xué)生的青春活力，隨后水滴志愿者的宣講則向大一展示了學(xué)院的各種志愿者互動(dòng)，體現(xiàn)了自動(dòng)化學(xué)院人的社會(huì)責(zé)任感，引導(dǎo)大一新生更好的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
宣講會(huì)結(jié)束，新生面對(duì)各部門(mén)部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)們都表現(xiàn)出自己強(qiáng)烈希望加入的愿望，積極踴躍地投入到面試的人潮中。
人力資源競(jìng)聘稿件篇五
一、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好助手。做為一名副經(jīng)理，我會(huì)做到“辦事不越位，工作不拖沓，責(zé)任不推諉”，積極思考，獻(xiàn)言獻(xiàn)策，當(dāng)好一名合格的“副手”，真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂，作同事表率。
二、加大培訓(xùn)教育工作力度，建立有效激勵(lì)機(jī)制，深層次挖掘人力資源。以“尊重勞動(dòng)，尊重知識(shí)，尊重人才”為導(dǎo)向，充分激發(fā)員工工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。
三、拓深內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格自律監(jiān)管，以規(guī)范管理，防范風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，不斷提高人事工作水平，促進(jìn)我行人事工作上新臺(tái)階。
最后不論結(jié)果如何我也絲毫不會(huì)改變豁達(dá)的生活態(tài)度，也不會(huì)放棄執(zhí)著的工作熱情。我會(huì)更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和大家。
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人力資源競(jìng)聘稿件篇六
公司全體員工，不論職務(wù)高低、貢獻(xiàn)大小，都站在同一起跑線上，通過(guò)競(jìng)聘重新接受公司的挑選和任用。那么。
應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?下面由小編為您整理的內(nèi)容希望對(duì)您有幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
相信大家對(duì)我并不陌生。本人，今年*歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，獲學(xué)士學(xué)位，助理經(jīng)濟(jì)師。自*年**月參加工作以來(lái)，在綜合部從事過(guò)文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營(yíng)業(yè)部擔(dān)任過(guò)職務(wù);在財(cái)務(wù)信息部擔(dān)任過(guò)，從事全轄費(fèi)用的管理工作;現(xiàn)在業(yè)務(wù)發(fā)展部擔(dān)任。
這次是我第三次參加競(jìng)聘，*年的競(jìng)聘我沒(méi)有成功，但我并未放棄，努力充實(shí)自我;功夫不負(fù)有心人，在*年的第二次競(jìng)聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺(tái)上，懷揣著一顆為聯(lián)社發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心參加競(jìng)聘，希望通過(guò)演講，領(lǐng)導(dǎo)和同事們能更多地了解我并支持我。
我這次參加競(jìng)聘的職位是人力資源部經(jīng)理，之所以競(jìng)聘這一職位，主要是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：
在工作中能自覺(jué)學(xué)習(xí)鄧-小-平理論、""重要思想，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺(jué)維護(hù)黨組織的權(quán)威，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
做到了令行禁止步調(diào)一致。
一個(gè)人能力有大小，但對(duì)工作的進(jìn)取心、責(zé)任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營(yíng)業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過(guò)會(huì)計(jì)，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，但光有理論，沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開(kāi)始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請(qǐng)教，隨時(shí)拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì)計(jì)工作;在財(cái)務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作，面對(duì)每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對(duì)戶名、帳號(hào)、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過(guò)大的業(yè)務(wù)差錯(cuò);在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對(duì)所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。*年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報(bào)表彰。
自參加工作以來(lái)，我先后在辦公室、營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)信息部、業(yè)務(wù)發(fā)展部工作過(guò)，為了適應(yīng)工作的需要，我利用閑暇時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，先后考取了會(huì)計(jì)從業(yè)資格證、初級(jí)經(jīng)濟(jì)師資格證、銀行業(yè)從業(yè)資格證、保險(xiǎn)代理資格證等。各種知識(shí)的積累，提升了自身修養(yǎng)，提高了工作能力。
人力資源部是一個(gè)敏感部門(mén)，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經(jīng)理具有穩(wěn)妥務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。自參加工作以來(lái)，我不管在哪個(gè)崗位上，都踏踏實(shí)實(shí)做人，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做事。對(duì)于工作中涉密內(nèi)容，做到不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō)，不該做的堅(jiān)決不做。
一是具備一定專業(yè)知識(shí)。我畢業(yè)于*大學(xué)專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。全區(qū)十多個(gè)參訓(xùn)員工，只有我與另一聯(lián)社員工通過(guò)考試取得了二級(jí)企業(yè)人力資源管理師證書(shū);二是有一定的文字功底。*年參與編寫(xiě)*地區(qū)金融志*地區(qū)農(nóng)信社發(fā)展史，從收集、整理資料到完稿，共三個(gè)月的時(shí)間，此項(xiàng)工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時(shí)，積極向省聯(lián)社報(bào)送信息，獲省聯(lián)社*年度信息工作"先進(jìn)個(gè)人";三是熟練掌握計(jì)算機(jī)操作技能。持有計(jì)算機(jī)二級(jí)證書(shū)，*年參加全市業(yè)務(wù)技能比賽，榮獲機(jī)關(guān)組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經(jīng)驗(yàn)。我曾在綜合部工作三年半時(shí)間，其中從事人事工作一年半，對(duì)人事工作的工資核算、社會(huì)保險(xiǎn)、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、業(yè)務(wù)發(fā)展部的工作都與工資核算息息相關(guān)。
這次競(jìng)聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：
現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。
*年至*年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡(jiǎn)單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。
人力資源競(jìng)聘稿件篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)。
首先我想談一下我自己對(duì)于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點(diǎn)拙見(jiàn)。我自2011年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室，對(duì)人力資源部的整個(gè)組建過(guò)程也有所了解，經(jīng)過(guò)不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項(xiàng)工作也基本上有條不紊的開(kāi)展。但是對(duì)于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺(jué)有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡(jiǎn)單的理解為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等具體的工作。公司對(duì)人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達(dá)6個(gè)月之久，我不否認(rèn)這是對(duì)人資部人員的信任，但也足見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無(wú)法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實(shí)公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
3、由于長(zhǎng)期以來(lái)人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。
4、公司和員工之間忠誠(chéng)度不高，以公司為家，愛(ài)公司如家的意識(shí)淡薄。
5、公司員工之間團(tuán)結(jié)意識(shí)較差，不能抱成團(tuán)做工作，恕我直言，我覺(jué)得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒(méi)有全局意識(shí)，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過(guò)程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù)，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺(jué)公司沒(méi)有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡(jiǎn)單的基本工作，沒(méi)有深入。我感覺(jué)人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)而培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤(rùn)就很難了。像培訓(xùn)、績(jī)效考核這些具體的工作只是實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見(jiàn)諒。
今天我能有勇氣來(lái)競(jìng)聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬(wàn)事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持著與人為善的處事原則，樂(lè)觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價(jià)值觀,始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
司歷史，了解公司的人員狀況，對(duì)每位員工的職位等級(jí)、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項(xiàng)工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開(kāi)展工作和獨(dú)立思考問(wèn)題；具備組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門(mén)之間良好的協(xié)作。
當(dāng)然，美中不足的是我沒(méi)有接受過(guò)國(guó)家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，沒(méi)有很多的工作經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)在各位領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)可能是把我拒之門(mén)外的重要一點(diǎn)。我想說(shuō)的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。
接下來(lái)我想談?wù)剬?duì)公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來(lái)就是五個(gè)字："識(shí)、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說(shuō)，就是如何引進(jìn)人才、留住人才，如何使用好人才，如何評(píng)價(jià)識(shí)別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵(lì)人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。按照現(xiàn)代人力資源開(kāi)發(fā)管理的新理念，以滿足企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，通過(guò)改進(jìn)和完善人力資源開(kāi)發(fā)管理的政策、制度、體系，建立晉升靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠業(yè)績(jī)、在位要受控、屆滿要輪崗的機(jī)制，形成充滿生機(jī)和活力的用工機(jī)度，為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺(jué)得要從以下四個(gè)方面做好工作：
一、 努力構(gòu)建先進(jìn)合理的人力資源管理體系
1. 體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2. 保持公司內(nèi)部各部門(mén)人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3. 致力于員工個(gè)人長(zhǎng)期的成長(zhǎng)與發(fā)展，使公司與員工一起成長(zhǎng)。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺(tái)，同時(shí)配以完備的培訓(xùn)支持，開(kāi)發(fā)他們個(gè)人在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力。以達(dá)到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、 抓好制度的建設(shè)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完備的制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好保證。新的勞動(dòng)合同法頒布后,對(duì)用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績(jī)效考核制度：薪酬福利制度；勞動(dòng)合同管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、 科學(xué)的組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門(mén)職責(zé)的確定重新理順部門(mén)職能。按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵理順我司部門(mén)及職位的設(shè)臵，并配合部門(mén)進(jìn)行定崗定編工作。
在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機(jī)制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對(duì)保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計(jì)的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來(lái)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
以上我講的四點(diǎn)都是從大的方向是感覺(jué)人力資源的工作該如何開(kāi)展。
總之一句話，力爭(zhēng)通過(guò)我們的工作，在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅(jiān)強(qiáng)素質(zhì)過(guò)硬值得信賴的員工隊(duì)伍。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競(jìng)聘，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的`結(jié)果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量！
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！首先，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲姨峁┻@樣一次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，使我有幸參加今天的競(jìng)聘答辯。
我叫xx， xxxx年畢業(yè)于xxx學(xué)院，大學(xué)本科學(xué)歷，獲工學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)等級(jí)國(guó)家六級(jí)，計(jì)算機(jī)等級(jí)國(guó)家二級(jí)。同年有幸進(jìn)入了xxxx局這個(gè)大家庭，xx年-xx年在xx任xx崗，后在xxx部工作半年，現(xiàn)任職于xxxx。
站在這里，我的心里充滿感激和希望。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過(guò)我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)更多地了解我、支持我。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部教育培訓(xùn)崗兼社會(huì)保險(xiǎn)崗，之所以競(jìng)聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先，我具備良好的思想品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都十分注重加強(qiáng)政治思想修養(yǎng)，思想上積極向黨靠攏，行動(dòng)上自覺(jué)服從黨的利益，牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨積極分子，我時(shí)刻以黨章的具體內(nèi)容規(guī)范自己，以黨的先進(jìn)理論的指導(dǎo)自己，以模范的黨員事跡要求自己，積極向黨組織靠攏。
扣?！叭帷敝傅氖悄苡脨?ài)心面對(duì)員工，多為員工考慮，關(guān)心員工疾苦并為之付出努力。只有做到這些，才能達(dá)到勝任人力資源部這一崗位基本要求。我想我具備這樣素質(zhì)，這也是我競(jìng)聘此崗位的信心所在。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。如果我能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
首先是加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹(shù)立兩種意識(shí)：一種是服務(wù)意識(shí)。服務(wù)是我們事業(yè)的基礎(chǔ)，也是我們事業(yè)更快更好發(fā)展的前提。任何時(shí)候都要樹(shù)立后臺(tái)管理部門(mén)為前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門(mén)服務(wù)、前臺(tái)經(jīng)營(yíng)部門(mén)為社會(huì)大眾服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。我們只有為員工做好后勤保障工作，才能讓他們無(wú)后顧之憂，全身心的投入到郵政事業(yè)當(dāng)中；同時(shí)我們還要樹(shù)立我們的管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源教育培訓(xùn)的職責(zé)所在，只有通過(guò)科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。
競(jìng)爭(zhēng)，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無(wú)愧我心。我認(rèn)為，敢于競(jìng)爭(zhēng)是一個(gè)人至高無(wú)尚的精神境界；參與競(jìng)爭(zhēng)，是一個(gè)艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅(jiān)信，人的一生，要堅(jiān)持做到勇于競(jìng)爭(zhēng)，只要是為追求正確的人生目標(biāo)付出辛勞，既使沒(méi)有達(dá)到理想的彼岸，沒(méi)有得到完善的結(jié)局，也會(huì)感到問(wèn)心無(wú)愧、無(wú)怨無(wú)悔。
因此，不管我的競(jìng)聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。我真誠(chéng)地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我一個(gè)展示才能、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑辉u(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起，用最真誠(chéng)、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競(jìng)聘的人員祝福，為xxx的美好未來(lái)祝福。
我的演講完了，謝謝大家。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xxx，35歲，1999年7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了xxx這個(gè)大家庭，1999年7月至2000年1月在xxx從事會(huì)計(jì)柜員，2000年1月至2001年1月從事xxx，2001年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競(jìng)聘這一職位，具有以下優(yōu)勢(shì)。 首先，我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨10年的老黨員，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
其次，我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間，年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金；在攻讀碩士期間，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)?0多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余，密切關(guān)注本部門(mén)其他板塊工作的進(jìn)展情況，對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2.熟悉國(guó)家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握，心中有數(shù)。
3. 工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng)，肯鉆研，有創(chuàng)新意識(shí)，有一定的文字駕馭能力。 如果我能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī)，開(kāi)拓思維、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹(shù)立三種意識(shí)：一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹(shù)立后臺(tái)管理部門(mén)為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)。科學(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門(mén)，部門(mén)人員要經(jīng)得起考驗(yàn)，以身作則，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來(lái)，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu)，特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況，適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確?？己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。
最后，不管我的競(jìng)聘成功與否，我都將謙虛謹(jǐn)慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。
我的演講完了，謝謝大家。
2012.10.29
人力資源競(jìng)聘稿件篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好，我叫xx，來(lái)自xxx?，F(xiàn)在讓我自我介紹一下。
20xx年畢業(yè)于xx專業(yè)。經(jīng)過(guò)x年的刻苦自學(xué)，已擁有xx學(xué)歷。
20xx年x月，我通過(guò)了中華人民共和國(guó)勞動(dòng)部組織的助理人力資源經(jīng)理職業(yè)資格考試，獲得了證書(shū)。
在x年的管理工作中，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，人力資源部門(mén)縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報(bào)告，溝通信息編譯和會(huì)議紀(jì)要。同時(shí)，完成縣公司組織優(yōu)化調(diào)整、崗位競(jìng)爭(zhēng)、業(yè)務(wù)維護(hù)制度改革等人力資源管理工作。
所以今天我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部綜合管理崗位。對(duì)于這個(gè)職位，我的`最大優(yōu)勢(shì)是我有豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定的寫(xiě)作水平。
如果我能在競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，我計(jì)劃主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作：
第二，創(chuàng)造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網(wǎng)通公司在經(jīng)營(yíng)中，失敗在管理，關(guān)鍵在人的觀點(diǎn)。經(jīng)過(guò)近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現(xiàn)代管理結(jié)構(gòu)”來(lái)看仍有一定差距。
因此，提高省、市、縣企業(yè)的管理水平，尤其是縣級(jí)企業(yè)的管理水平，是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作的主要課題之一。同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分運(yùn)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革作為網(wǎng)通長(zhǎng)治的工作，進(jìn)而逐步完善全省網(wǎng)通系統(tǒng)的人力資源能力建設(shè)。
第三，堅(jiān)持穩(wěn)定第一、減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的原則。以“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛(wèi)生保健、激勵(lì)和激勵(lì)理論，來(lái)刺激員工的工作積極性，主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
同時(shí)，最大程度預(yù)防和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的文化環(huán)境。
在此，請(qǐng)大家給我投上寶貴的一票吧！我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明你們的選擇是正確的。
我的發(fā)言結(jié)束了，謝謝大家。
人力資源競(jìng)聘稿件篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事：
大家好！
因?yàn)槲覄倎?lái)公司不久，大家對(duì)我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡(jiǎn)單介紹一下：我叫xxx，xxxx年生，xxxx至xxxx年在xxxx大學(xué)的人力資源管理專業(yè)學(xué)習(xí)，于今年6月份畢業(yè)，取得xxxxxx學(xué)士學(xué)位。感謝公司給我機(jī)會(huì)，前不久把我招聘到人力資源部門(mén)工作，讓我能學(xué)以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠(chéng)之心，登上這個(gè)神圣的競(jìng)聘演講臺(tái)來(lái)競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)這一職位。
人力資源管理不同于傳統(tǒng)的的人事勞動(dòng)管理，人力資源管理（hrm）是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)工作分析、人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬管理、員工激勵(lì)、人才培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)等一系列手段來(lái)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，最終達(dá)到企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的一種管理行為。
這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業(yè)道德和專業(yè)的知識(shí)水平和結(jié)構(gòu)，還要具有善于創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當(dāng)作企業(yè)招聘錄用人才的黃金法則，因此我權(quán)衡再三，認(rèn)為自己競(jìng)聘人力資源部部長(zhǎng)具備以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：
第一、我具備該崗位應(yīng)遵守的職業(yè)道德，我能遵守企業(yè)的規(guī)章制度，敢于承擔(dān)責(zé)任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠(chéng)實(shí)守信、并具有強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和奉獻(xiàn)精神。
第二、我有勝任該崗位應(yīng)具有的知識(shí)水平和專業(yè)技能。大學(xué)四年經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的人力資源管理知識(shí)的學(xué)習(xí)，使我的理論知識(shí)非常扎實(shí)，熟悉人力資源管理的六大模塊的運(yùn)作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學(xué)知識(shí)融入到實(shí)際工作當(dāng)中，將理論與實(shí)際相結(jié)合，發(fā)揮出人力資源管理工作的最大效用。
第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒(méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。處理事情上會(huì)沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會(huì)及時(shí)向同事們虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識(shí)，增長(zhǎng)自己的見(jiàn)識(shí)，提高自身的工作能力，改進(jìn)自己的工作水平。我相信在不久的將來(lái)我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻(xiàn)。
雖然我有以上這些優(yōu)勢(shì)，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒(méi)有任何人力資源管理方面相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我不會(huì)氣餒，我會(huì)迎難而上，正因?yàn)槟贻p，我就有足夠時(shí)間和精力來(lái)學(xué)習(xí)和工作，別人花一倍時(shí)間，我就花兩倍x的時(shí)間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)，我堅(jiān)信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因?yàn)槲覜](méi)有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，就不會(huì)被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當(dāng)中，不斷地創(chuàng)新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻(xiàn)出自己的一份力。
如果此次競(jìng)聘人力資源部長(zhǎng)成功，我將針對(duì)本公司的戰(zhàn)略目標(biāo)以及人力資源管理方面存在的問(wèn)題制定針對(duì)性的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)始展開(kāi)工作：
第一、進(jìn)一步建立和完善本公司的組織結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理制度。隨公司的'發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu)，使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門(mén)的權(quán)責(zé)更加分明，分工更加細(xì)致，向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展；結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。
第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據(jù)崗位特性制定出合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制。通過(guò)崗位分級(jí)和價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)以崗定薪，崗變薪變，合理拉開(kāi)薪酬差距，實(shí)現(xiàn)真正的內(nèi)部公平。
第三、制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系。針對(duì)公司以及各部門(mén)的具體發(fā)展情況，逐步建立和完善績(jī)效考核機(jī)制，建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo)，使員工績(jī)效和公司的績(jī)效掛鉤，讓員工得到更多的績(jī)效分享，才能極大地激發(fā)員工的工作熱情和積極性，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
第四、做好本公司的人才儲(chǔ)備工作，針對(duì)公司的關(guān)鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計(jì)劃，招聘到公司所需的人才，以適應(yīng)公司發(fā)展的需要；針對(duì)現(xiàn)任許多員工對(duì)本崗位勝任力的不強(qiáng)的現(xiàn)狀，對(duì)各部門(mén)采取針對(duì)性的培訓(xùn)，培養(yǎng)公司所需的人才。不僅是為了預(yù)防員工的頻繁跳槽，為關(guān)鍵崗位預(yù)備替補(bǔ)隊(duì)員，更重要的是要滿足企業(yè)快速發(fā)展對(duì)人才的迫切需求，搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共，適應(yīng)未來(lái)發(fā)展要求的精英團(tuán)隊(duì)，以組織的力量來(lái)打造企業(yè)的長(zhǎng)青基業(yè)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：這次競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。無(wú)論成功與否，我都感到自豪。因?yàn)?，為了自己的理想我?zhēng)取了、努力了。不斷地挑戰(zhàn)自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學(xué)、快速、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量是我的工作目標(biāo)，請(qǐng)大家給我一個(gè)證實(shí)自己的機(jī)會(huì)！
我講完了，謝謝大家！
人力資源競(jìng)聘稿件篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
大家好！我叫xxx，35歲，7月畢業(yè)于xx財(cái)經(jīng)學(xué)院財(cái)政金融系，全日制大學(xué)本科學(xué)歷，獲經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位，英語(yǔ)四級(jí)。同年有幸進(jìn)入了xxx這個(gè)大家庭，197月至1月在xxx從事會(huì)計(jì)柜員，20xx年1月至20xx年1月從事xxx，20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。
我今天競(jìng)聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競(jìng)聘這一職位，具有以下優(yōu)勢(shì)。
首先，我具備良好的個(gè)人品質(zhì)和愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)的精神。無(wú)論是在哪個(gè)崗位，我都牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀。作為一個(gè)入黨的老黨員，都能以較高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。
其次，我具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。在校期間，年年均獲一等獎(jiǎng)學(xué)金；在攻讀碩士期間，學(xué)習(xí)成績(jī)?cè)?0多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責(zé)之余，密切關(guān)注本部門(mén)其他板塊工作的進(jìn)展情況，對(duì)薪酬、人事數(shù)據(jù)研究較有心得；同時(shí)參與了會(huì)計(jì)出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。
第三，我具備擔(dān)任人力資源部中層人員管理崗的專業(yè)素質(zhì)和能力。
2、熟悉國(guó)家的人力資源政策法規(guī)和本單位的人力資源規(guī)定，做到了主動(dòng)學(xué)習(xí)掌握，心中有數(shù)。
3、工作責(zé)任心、適應(yīng)能力強(qiáng)，肯鉆研，有創(chuàng)新意識(shí)，有一定的文字駕馭能力。
如果我能競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
首先是繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)本崗位相關(guān)的政策、法規(guī)，開(kāi)拓思維、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二是樹(shù)立三種意識(shí)：一種是服務(wù)一線意識(shí)。任何時(shí)候都要樹(shù)立后臺(tái)管理部門(mén)為前臺(tái)一線服務(wù)、為廣大干部員工服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。一種是合規(guī)管理意識(shí)?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營(yíng)的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責(zé)所在。三是模范帶頭意識(shí)。人力資源部是紀(jì)律制定與監(jiān)督部門(mén)，部門(mén)人員要經(jīng)得起考驗(yàn)，以身作則，遵守行規(guī)行紀(jì)，起模范帶頭作用。
三是在具體專業(yè)上，繼續(xù)履行現(xiàn)有本崗位職責(zé)，盡可能從行政事務(wù)性工作釋放出來(lái)，從人力資源規(guī)劃角度出發(fā)，定期制作中層人員人力資源月報(bào)、年報(bào)即進(jìn)行人力資源盤(pán)點(diǎn)，分析中層人員各類別結(jié)構(gòu)，特別是年齡、學(xué)歷層次、職位配置等情況，適時(shí)提出管理人員的梯隊(duì)建設(shè)、調(diào)整交流等合理化建議；研究引入關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，確?？己丝疾斓目茖W(xué)性、客觀性。
最后，不管我的競(jìng)聘成功與否，我都將謙虛謹(jǐn)慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。
我的演講完了，謝謝大家。
人力資源競(jìng)聘稿件篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給大家提供了這樣一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我的舞臺(tái)。
首先我想談一下我自己對(duì)于公司現(xiàn)在人力資源管理的一點(diǎn)拙見(jiàn)。我自20__年4月14日進(jìn)入公司就職于辦公室，對(duì)人力資源部的整個(gè)組建過(guò)程也有所了解，經(jīng)過(guò)不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項(xiàng)工作也基本上有條不紊的開(kāi)展。但是對(duì)于人力資源部的現(xiàn)行工作我還是感覺(jué)有若干的不足之處。
1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡(jiǎn)單的理解為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等具體的工作。公司對(duì)人力資源管理重視程度不高。人力資源部經(jīng)理空缺時(shí)間達(dá)6個(gè)月之久，我不否認(rèn)這是對(duì)人資部人員的信任，但也足見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視。
2、公司現(xiàn)行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無(wú)法得到全面的實(shí)施。在此僅舉一例：人力資源部有監(jiān)督核實(shí)公司人員考勤薪資的權(quán)利但是其中另有隱情。
3、由于長(zhǎng)期以來(lái)人力資源部經(jīng)理的缺失，各崗位員工的工作職責(zé)不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的.，造成了該做的不做，不該做的亂作的現(xiàn)象，出現(xiàn)問(wèn)題推卸責(zé)任。
4、公司和員工之間忠誠(chéng)度不高，以公司為家，愛(ài)公司如家的意識(shí)淡薄。
5、公司員工之間團(tuán)結(jié)意識(shí)較差，不能抱成團(tuán)做工作，恕我直言，我覺(jué)得內(nèi)耗太大。部分領(lǐng)導(dǎo)和員工考慮事情沒(méi)有全局意識(shí)，私心太重。
6、公司制度執(zhí)行力太差，好的制度和建議在執(zhí)行過(guò)程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復(fù)復(fù)，在員工心理產(chǎn)生不好的影響，感覺(jué)公司沒(méi)有真事。
7、人力資源部的工作也只是履行簡(jiǎn)單的基本工作，沒(méi)有深入。我感覺(jué)人力資源工作的核心工作是人力資源規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃，進(jìn)而培養(yǎng)員工的忠誠(chéng)感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業(yè)不能獲得利潤(rùn)就很難了。像培訓(xùn)、績(jī)效考核這些具體的工作只是實(shí)現(xiàn)以上規(guī)劃的具體途徑和手段。
以上七點(diǎn)不足只是我個(gè)人的理解，有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁見(jiàn)諒。
今天我能有勇氣來(lái)競(jìng)聘人力資源經(jīng)理這個(gè)崗位是因?yàn)槲艺J(rèn)為自己已經(jīng)具備了該崗位所應(yīng)具備的基本素質(zhì)：
首先是具備良好的道德修養(yǎng)和職業(yè)操守。萬(wàn)事德為先，良好的道德修養(yǎng)是做人根本。一直以來(lái)我始終堅(jiān)持著與人為善的處事原則，樂(lè)觀向上的生活態(tài)度以及健康的人生觀、價(jià)值觀，始終將“服從于組織、服從于紀(jì)律，不斷提高執(zhí)行力”作為自己的工作準(zhǔn)則，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，有較強(qiáng)的事業(yè)心。
其次我認(rèn)為自己很了解公司的人力資源管理現(xiàn)狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項(xiàng)工作規(guī)程及公司各部門(mén)工作職責(zé)、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對(duì)每位員工的職位等級(jí)、性格特點(diǎn)等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項(xiàng)工作。
三是具備一定的判斷決策能力和執(zhí)行能力，能夠有主見(jiàn)、有創(chuàng)造性、系統(tǒng)地開(kāi)展工作和獨(dú)立思考問(wèn)題;具備組織協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關(guān)系和工作矛盾，與各部門(mén)之間良好的協(xié)作。
當(dāng)然，美中不足的是我沒(méi)有接受過(guò)國(guó)家正規(guī)的人力資源管理的相關(guān)培訓(xùn)，沒(méi)有很多的工作經(jīng)驗(yàn)，這點(diǎn)在各位領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)可能是把我拒之門(mén)外的重要一點(diǎn)。
我想說(shuō)的是：我不想安于現(xiàn)狀，我的追求遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。接下來(lái)我想談?wù)剬?duì)公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來(lái)就是五個(gè)字："識(shí)、選、育、用、留"。具體一點(diǎn)說(shuō)，就是如何引進(jìn)人才、留住人才，如何使用好人才，如何評(píng)價(jià)識(shí)別人才，如何培養(yǎng)人才，如何激勵(lì)人才。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。
為公司發(fā)展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標(biāo)。要實(shí)現(xiàn)以上的工作目標(biāo)就覺(jué)得要從以下四個(gè)方面做好工作：
一、努力構(gòu)建先進(jìn)合理的人力資源管理體系。
1、體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開(kāi)發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。
2、保持公司內(nèi)部各部門(mén)人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。
3、致力于員工個(gè)人長(zhǎng)期的成長(zhǎng)與發(fā)展，使公司與員工一起成長(zhǎng)。適時(shí)制定員工職業(yè)生涯規(guī)劃辦法。進(jìn)一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業(yè)發(fā)展目標(biāo)使員工的才能得到充分的發(fā)揮，為每一位員工的職涯發(fā)展搭建合理的平臺(tái)，同時(shí)配以完備的培訓(xùn)支持，開(kāi)發(fā)他們個(gè)人在市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的能力。以達(dá)到全面提升員工專業(yè)素質(zhì)和綜合能力，促進(jìn)公司改革發(fā)展和個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的目的。
二、抓好制度的建設(shè)，沒(méi)有規(guī)矩不成方圓，完備的制度是企業(yè)有序運(yùn)轉(zhuǎn)的良好保證。
新的勞動(dòng)合同法頒布后，對(duì)用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現(xiàn)行的制度已經(jīng)有很多不適應(yīng)的內(nèi)容，修訂、完善制度是我們當(dāng)務(wù)之急。包括績(jī)效考核制度：薪酬福利制度;勞動(dòng)合同管理制度、獎(jiǎng)懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。
三、科學(xué)的組織架構(gòu)是實(shí)現(xiàn)組織運(yùn)轉(zhuǎn)的保證。
下一步將根據(jù)公司組織架構(gòu)的調(diào)整和部門(mén)職責(zé)的確定重新理順部門(mén)職能。按照公司的機(jī)構(gòu)設(shè)臵理順我司部門(mén)及職位的設(shè)臵，并配合部門(mén)進(jìn)行定崗定編工作。
四、制定公司中長(zhǎng)期人才戰(zhàn)略規(guī)劃。
根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和用人需求，制定人力資源規(guī)劃，強(qiáng)化培訓(xùn)發(fā)展管理，打造合理的人才梯隊(duì)要在未來(lái)激烈競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們?nèi)吮M其才的優(yōu)良機(jī)制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進(jìn)高素質(zhì)人才。適度的人員流動(dòng)對(duì)保持企業(yè)活力是十分必要的，因而要千方百計(jì)的吸引優(yōu)秀人才加盟到公司來(lái)，為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
總之一句話，力爭(zhēng)通過(guò)我們的工作，在較短的時(shí)間里建立一個(gè)充滿生機(jī)和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅(jiān)強(qiáng)素質(zhì)過(guò)硬值得信賴的員工隊(duì)伍。以上是我的競(jìng)聘報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們指正。今天的競(jìng)聘，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一次寶貴的經(jīng)歷。不管最終的結(jié)果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學(xué)習(xí)，一如既往地扎實(shí)工作，一如既往地追求進(jìn)步。為公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的全部力量!
人力資源競(jìng)聘稿件篇十二
我于**年8月參加工作，中共-黨員，助理經(jīng)濟(jì)師，雙大專學(xué)歷，西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè)，現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任，結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
1、作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但不利于醫(yī)院的進(jìn)一步發(fā)展，反而束縛了醫(yī)院前進(jìn)的步伐。首先從整章建制入手，著手對(duì)全院各個(gè)崗位的規(guī)章制度進(jìn)行調(diào)查，歸整，起草制訂完成了六大類63種崗位責(zé)任制和九大類94種基本的醫(yī)療規(guī)章制度，為醫(yī)院創(chuàng)造以制度說(shuō)話、以制度管人、制度面前人人平等的環(huán)境打下基矗健全和完善了醫(yī)院三級(jí)目標(biāo)管理體系，進(jìn)一步落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制，作到了目標(biāo)明確，責(zé)任到人，各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有安排、有檢查、有評(píng)比，并且作到了每月獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。
2、著手于醫(yī)院人事制度改革。在擔(dān)任綜合辦主任期間，大膽地將自己的日常所學(xué)，運(yùn)用到工作中，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下新的人才觀指導(dǎo)日常的工作，積極建言獻(xiàn)策。
提出建立以聘用制為基礎(chǔ)的新的用人制度，對(duì)本科以下的新進(jìn)人員實(shí)行合同聘用制，同時(shí)提出強(qiáng)化聘后管理的建議，起草了《關(guān)于醫(yī)院新參加工作人員轉(zhuǎn)正、續(xù)聘的通知》和《成都市結(jié)核病防治院職工聘后考核管理辦法》。
提出了對(duì)新參加工作人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開(kāi)始推行。為了完善我院崗位年度考核制度，還設(shè)計(jì)了“成都市結(jié)核病防治院?jiǎn)T工年度考核表”、“成都市結(jié)核病防治院年度考核自測(cè)、互測(cè)測(cè)評(píng)表”。與四川有線電視臺(tái)制作了《老高的身份變了——成都市結(jié)核病防治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道，逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。
按照人才資源是第一資源的理念，與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系，在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面，積極建言獻(xiàn)策。
3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席，在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上，積極參與院務(wù)公開(kāi)向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開(kāi)登記制度，在職工中積極開(kāi)展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。
定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應(yīng)用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強(qiáng)的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準(zhǔn)備好演講稿，因?yàn)檠葜v稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對(duì)思路的精心梳理，對(duì)材料的精心組織，使演講內(nèi)容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強(qiáng)演講者的自信心。
演講稿特點(diǎn)
主要區(qū)別
演講和表演、作文有很大的區(qū)別。
見(jiàn)的一種社會(huì)活動(dòng)。
其次，作文是作者通過(guò)文章向讀者單方面的輸出信息，演講則是演講者在現(xiàn)場(chǎng)與聽(tīng)眾雙向交流信息。嚴(yán)格地講，演講是演講者與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾的三角信息交流，演講者不能以傳達(dá)自己的思想和情感、情緒為滿足，他必須能控制住自己與聽(tīng)眾、聽(tīng)眾與聽(tīng)眾情緒的應(yīng)和與交流。所以，為演講準(zhǔn)備的稿子就具有以下三個(gè)特點(diǎn)：
主要特點(diǎn)
第一、針對(duì)性。演講是一種社會(huì)活動(dòng)，是用于公眾場(chǎng)合的宣傳形式。它為了以思想、感情、事例和理論來(lái)曉喻聽(tīng)眾，打動(dòng)聽(tīng)眾，“征服”群眾，必須要有現(xiàn)實(shí)的針對(duì)性。所謂針對(duì)性，首先是作者提出的問(wèn)題是聽(tīng)眾所關(guān)心的問(wèn)題，評(píng)論和論辨要有雄辯的邏輯力量，要能為聽(tīng)眾所接受并心悅誠(chéng)服，這樣，才能起到應(yīng)有的社會(huì)效果;其次是要懂得聽(tīng)眾有不同的對(duì)象 和不同的層次，而“公眾場(chǎng)合”也有不同的類型，如黨團(tuán)集會(huì)、專業(yè)性會(huì)議、服務(wù)性俱樂(lè)部、 學(xué)校、社會(huì)團(tuán)體、宗教團(tuán)體、各類競(jìng)賽場(chǎng)合，寫(xiě)作時(shí)要根據(jù)不同場(chǎng)合和不同對(duì)象，為聽(tīng)眾設(shè)計(jì)不同的演講內(nèi)容。
第二、可講性。演講的本質(zhì)在于“講”，而不在于“演”，它以“講”為主、以“演”為輔。由于演講要訴諸口頭，擬稿時(shí)必須以易說(shuō)能講為前提。如果說(shuō)，有些文章和作品主要通過(guò)閱讀欣賞，領(lǐng)略其中意義和情味，那么，演講稿的要求則是“上口入耳”。一篇好的演講稿對(duì)演講者來(lái)說(shuō)要可講;對(duì)聽(tīng)講者來(lái)說(shuō)應(yīng)好聽(tīng)。因此，演講稿寫(xiě)成之后，作者最好能通過(guò)試講或默念加以檢查，凡是講不順口或聽(tīng)不清楚之處(如句子過(guò)長(zhǎng))，均應(yīng)修改與調(diào)整。
第三、鼓動(dòng)性。演講是一門(mén)藝術(shù)。好的演講自有一種激發(fā)聽(tīng)眾情緒、贏得好感的鼓動(dòng)性。要做到這一點(diǎn)，首先要依靠演講稿思想內(nèi)容的豐富、深刻，見(jiàn)解精辟，有獨(dú)到之處，發(fā)人深思，語(yǔ)言表達(dá)要形象、生動(dòng)，富有感染力。如果演講稿寫(xiě)得平淡無(wú)味，毫無(wú)新意，即使在現(xiàn)場(chǎng)“演”得再賣(mài)力，效果也不會(huì)好，甚至相反。
第四、整體性演講稿并不能獨(dú)立地完成演講任務(wù)，它只是演講的一個(gè)文字依據(jù)，是整個(gè)演講活動(dòng)的一個(gè)組成部分。演講主體、聽(tīng)眾對(duì)象、特定的時(shí)空條件，共同構(gòu)成了演講活動(dòng)的整體。撰寫(xiě)演講稿時(shí)，不能將它從整體中剝離出來(lái)。為此，演講稿的撰寫(xiě)要注意以下幾個(gè)方面：
首先，要根據(jù)聽(tīng)眾的文化層次、工作性質(zhì)、生存環(huán)境、品位修養(yǎng)、愛(ài)好愿望來(lái)確立選題，選擇表達(dá)方式，以便更好地溝通。
其次，演講稿不僅要充分體現(xiàn)演講者獨(dú)到、深刻的觀點(diǎn)和見(jiàn)解，而且還要對(duì)聲調(diào)的高低、語(yǔ)速的快慢、體態(tài)語(yǔ)的運(yùn)用進(jìn)行設(shè)計(jì)并加以注釋，以達(dá)到最佳的傳播效果。
另外，還要考慮演講的時(shí)間、空間、現(xiàn)場(chǎng)氛圍等因素，以強(qiáng)化演講的現(xiàn)場(chǎng)效果。
第五、口語(yǔ)性
口語(yǔ)性是演講稿區(qū)別于其他書(shū)面表達(dá)文章和會(huì)議文書(shū)的重要方面。書(shū)面性文章無(wú)需多說(shuō)，其他會(huì)議文書(shū)如大會(huì)工作報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等，并不太講究口語(yǔ)性，雖然由某一領(lǐng)導(dǎo)在臺(tái)上宣讀，但聽(tīng)眾手中一般也有一份印制好的講稿，一邊聽(tīng)講一邊閱讀，不會(huì)有什么聽(tīng)不明白的地方。演講稿就不同了，它有較多的即興發(fā)揮，不可能事先印好講稿發(fā)給聽(tīng)眾。為此，演講稿必須講究“上口”和“入耳”。所謂上口，就是講起來(lái)通達(dá)流利。所謂入耳，就是聽(tīng)起來(lái)非常順暢，沒(méi)有什么語(yǔ)言障礙，不會(huì)發(fā)生曲解。具體要做到：
把長(zhǎng)句改成適聽(tīng)的短句;
把倒裝句改為常規(guī)句;
把聽(tīng)不明白的文言詞語(yǔ)、成語(yǔ)加以改換或刪去;
把單音節(jié)詞換成雙音節(jié)詞;
把生僻的詞換成常用的詞;
把容易誤聽(tīng)的詞換成不易誤聽(tīng)的詞。
這樣，才能保證講起來(lái)朗朗上口，聽(tīng)起來(lái)清楚明白。
第六、臨場(chǎng)性
演講活動(dòng)是演講者與聽(tīng)眾面對(duì)面的一種交流和溝通。聽(tīng)眾會(huì)對(duì)演講內(nèi)容及時(shí)作出反應(yīng)：或表示贊同，或表示反對(duì)，或饒有興趣，或無(wú)動(dòng)于衷。演講者對(duì)聽(tīng)眾的各種反映不能置之不顧，因此，寫(xiě)演講稿時(shí)，要充分考慮它的臨場(chǎng)性，在保證內(nèi)容完整的前提下，要注意留有伸縮的`余地。要充分考慮到演講時(shí)可能出現(xiàn)的種種問(wèn)題，以及應(yīng)付各種情況的對(duì)策。總之，演講稿要具有彈性，要體現(xiàn)出必要的控場(chǎng)技巧。
主要功能
第一、“使人知”演講。這是一種以傳達(dá)信息、闡明事理為主要功能的演講。它的目的在于使人知道、明白。如美學(xué)家朱光潛的演講《談作文》，講了作文前的準(zhǔn)備、文章體裁、構(gòu)思、選材等，使聽(tīng)眾明白了作文的基本知識(shí)。它的特點(diǎn)是知識(shí)性強(qiáng)，語(yǔ)言準(zhǔn)確。
第二、“使人信”演講。這種演講的主要目的是使人信賴、相信。它從“使人知”演講發(fā)展而來(lái)。如惲代英的演講《怎樣才是好人》，不僅告知人們哪些人不是好人，也提出了三條衡量好人的標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)一系列的道理論述，改變了人們以往的舊觀念。它的特點(diǎn)是觀點(diǎn)獨(dú)到、正確，論據(jù)翔實(shí)、確鑿，論證合理、嚴(yán)密。
第三、“使人激”演講。這種演講意在使聽(tīng)眾激動(dòng)起來(lái)，在思想感情上與你產(chǎn)生共鳴，從而歡呼、雀躍。如美國(guó)黑人運(yùn)動(dòng)領(lǐng)袖馬丁.路德.金的《在林肯紀(jì)念堂前的演說(shuō)》，用他的幾個(gè)“夢(mèng)想”激發(fā)廣大的黑人聽(tīng)眾的自尊感、自強(qiáng)感，激勵(lì)他們?yōu)椤吧降取倍鴬^斗。
第四、“使人動(dòng)”演講。這比“使人激”演講進(jìn)了一步，它可使聽(tīng)眾產(chǎn)生一種欲與演講者一起行動(dòng)的想法。法國(guó)前總統(tǒng)戴高樂(lè)在二戰(zhàn)期間的英國(guó)倫敦作的演講《告法國(guó)人民書(shū)》，號(hào)召法國(guó)人民行動(dòng)起來(lái)，投身反法西斯的行列。它的特點(diǎn)是鼓動(dòng)性強(qiáng)，多以號(hào)召、呼吁式的語(yǔ)言結(jié)尾。
第五、“使人樂(lè)”演講。這是一種以活躍氣氛、調(diào)節(jié)情緒，使人快樂(lè)為主要功能的演講，多以幽默、笑話或調(diào)侃為材料，一般常出現(xiàn)在喜慶的場(chǎng)合。這種演講的事例很多，人們大都能聽(tīng)到。它的特點(diǎn)是材料幽默，語(yǔ)言詼諧。
人力資源競(jìng)聘稿件篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們：
上午好！
首先，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)展示才華、競(jìng)爭(zhēng)上崗的機(jī)會(huì)。競(jìng)聘人，現(xiàn)年30歲，黨員，大學(xué)文化，助理會(huì)計(jì)師職稱，年月參加信用社工作，二十多年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的支持、幫助下，本人工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，經(jīng)常加班加點(diǎn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和同事們的好評(píng)，曾多次獲得了先進(jìn)工作者和優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號(hào)。
我競(jìng)聘的是人力資源部總經(jīng)理崗位，之所以競(jìng)聘這一崗位，因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)。
一、具有較強(qiáng)的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)能力。近幾年，我一直在人力資源部工作，對(duì)國(guó)家勞動(dòng)政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度以及人力資源管理業(yè)務(wù)流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓(xùn)的基本情況，熟悉本部門(mén)的職責(zé)任務(wù)，技能功底較為扎實(shí)，有較高的業(yè)務(wù)水平和良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
二、具有良好的思想道德修養(yǎng)。在工作、學(xué)習(xí)和日常生活中，本人注重不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，踏實(shí)做事，誠(chéng)實(shí)待人，堅(jiān)持原則，公正地看待問(wèn)題，處理問(wèn)題，大局觀念、團(tuán)結(jié)意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)較強(qiáng)。
三、有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。參加工作二十多年來(lái)，我先后從事過(guò)出納、會(huì)計(jì)、信貸、分社主任、財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、稽核員、大社主任、聯(lián)社中后臺(tái)部門(mén)負(fù)責(zé)人等多部門(mén)、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會(huì)、勞動(dòng)工資、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)管理和勞動(dòng)合同管理等具體專業(yè)工作，積累了較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的組織能力、管理能力、執(zhí)行能力和協(xié)調(diào)能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔(dān)任人力資源部總經(jīng)理的條件。
假如有幸競(jìng)聘成功，我的工作思路是：
一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。向先進(jìn)單位和各方面的管理專家學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)和吸收先進(jìn)的人力資源管理理念和經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)自己，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)修煉。聽(tīng)從聯(lián)社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現(xiàn)有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據(jù)。
二、規(guī)范員工教育培訓(xùn)工作制度。深入基層，搞好調(diào)研，根據(jù)聯(lián)社發(fā)展所需，制定好員工教育培訓(xùn)計(jì)劃，明確員工教育培訓(xùn)目的，與相關(guān)部室緊密配合，大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、員工才藝展示、崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)，為不同崗位員工提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能提供支持，為聯(lián)社快速發(fā)展提供高素質(zhì)、高技能人才。
三、補(bǔ)充和完善聯(lián)社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學(xué)實(shí)用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵(lì)、教育培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬福利分配和勞動(dòng)關(guān)系處理等。深刻領(lǐng)會(huì)人力資源管理的目標(biāo)任務(wù)，擺正自己的位置，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系。
四、加強(qiáng)對(duì)人力資源管理制度辦法執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督，不斷整理和完善，及時(shí)跟蹤檢查和督促落實(shí)，保障聯(lián)社各項(xiàng)管理措施的安全運(yùn)行和暢通，促進(jìn)聯(lián)社各項(xiàng)工作有條不紊地開(kāi)展。
五、立足本職，時(shí)時(shí)了解員工思想狀況。加強(qiáng)員工的.心理輔導(dǎo)與溝通，及時(shí)將上級(jí)和聯(lián)社涉及員工切身利益的政策和會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，建立內(nèi)部信息反饋機(jī)制，形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，達(dá)到上下同心，及時(shí)提出人力資源管理的改進(jìn)建議，為聯(lián)社黨委決策提供參考。
六、加強(qiáng)與勞動(dòng)行政部門(mén)和社會(huì)保險(xiǎn)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，及時(shí)了解有關(guān)政策，并按政策規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時(shí)辦理退休手續(xù)，及時(shí)化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同事們！這次我無(wú)論競(jìng)聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯(lián)社的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！
“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，齊心協(xié)力，共同奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型猛上臺(tái)階兩大工作目標(biāo)而努力奮斗！
我的報(bào)告完畢，謝謝大家！
人力資源競(jìng)聘稿件篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)識(shí)及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門(mén)。
我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無(wú)私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因?yàn)槲覟槿苏?、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。如果我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)組織開(kāi)展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政治理論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的積極性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作;做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度辦事，用制度管理人;并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們：
大家好!今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱情與支持。
因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開(kāi)來(lái)闡述：
一、行政：
能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。
行政工作的優(yōu)劣，以及能否開(kāi)創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織能力和良好的素質(zhì)修養(yǎng)，善于博采眾長(zhǎng)，帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說(shuō)之就是：積極參與政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。
細(xì)而說(shuō)之，大到參與領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重大問(wèn)題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要情況和科學(xué)依據(jù);小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包括檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門(mén)及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說(shuō)行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實(shí)干。
近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因?yàn)槿肆Y源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。
從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為非常重要的資源，是企業(yè)價(jià)值的重要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開(kāi)發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力的重要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包括制訂人力資源發(fā)展規(guī)劃、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參與提供業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、制訂人才保留計(jì)劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。
從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。
人力資源管理部門(mén)的價(jià)值，是通過(guò)提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才能創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必須為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門(mén)努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才能贏得相應(yīng)的尊敬。
我們所服務(wù)的公司是一家以開(kāi)發(fā)生產(chǎn)“hl型破碎機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，在領(lǐng)域享有較高的知名度。但是，在快速成長(zhǎng)過(guò)程中，像許多科技企業(yè)一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業(yè)務(wù)輕管理等問(wèn)題所困擾，也出現(xiàn)員工不滿、客戶抱怨的情況。
我個(gè)人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊(duì)伍的穩(wěn)定是滿足客戶需求、實(shí)現(xiàn)客戶增值的基本保障，良好的人才機(jī)制是企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，人力資本的增值必須高于財(cái)務(wù)資本的增值”。
如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創(chuàng)新”這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。
當(dāng)然，為實(shí)現(xiàn)上述職能和目標(biāo)，我也需要公司的支持，如加大對(duì)人力資源開(kāi)發(fā)的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)、咨詢費(fèi)用、員工薪資福利調(diào)整方面予以保證。行政人力資源部的職責(zé)，開(kāi)始從計(jì)算考勤、收集簡(jiǎn)歷、選擇培訓(xùn)課程等傳統(tǒng)的人事管理上，重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到人力資源開(kāi)發(fā)、提升公司業(yè)務(wù)價(jià)值和核心競(jìng)爭(zhēng)力的內(nèi)容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗(yàn)到工作中所蘊(yùn)藏著的高彈性、高含量的業(yè)務(wù)增值潛力。其主要思想是，通過(guò)員工個(gè)人的優(yōu)化工作和組織團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化工作，來(lái)改善人員和組織的效率，從而提高企業(yè)的勞動(dòng)效率。
以上是我以后工作的設(shè)想，如有不妥之處，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
謝謝大家!
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