一個(gè)良好的計(jì)劃可以減輕壓力，增加自信和滿足感。那么我們?cè)撊绾沃贫ê蛨?zhí)行一個(gè)成功的計(jì)劃呢？希望這些范文可以給大家提供一些啟發(fā)和借鑒，提高計(jì)劃的制定和執(zhí)行效果。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年，是“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年。半年來，我科室以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹區(qū)委區(qū)政府的工作要求，圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、精細(xì)管理，以供（節(jié)）排水工作的開展促城市品質(zhì)的提升。
科室根據(jù)寧波市局年度考核要求，結(jié)合實(shí)際相繼開展了各項(xiàng)管理工作。一是緊貼服務(wù)民生，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)供水規(guī)范化管理。落實(shí)城市供水行業(yè)公共管網(wǎng)安全隱患專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步消除城市供水公共管網(wǎng)安全隱患。排查戶數(shù)*戶，需要整改戶數(shù)*戶，均已整改完畢。開展城市供水行業(yè)環(huán)保問題專項(xiàng)整治，除蕭王廟水廠綜合整治評(píng)估工作仍在進(jìn)行外，其余四項(xiàng)指標(biāo)完成率均為*%。開展年度水質(zhì)全分析檢測(cè)、月常規(guī)水質(zhì)檢測(cè)、月度水質(zhì)信息公示工作。二是緊扣提質(zhì)增效，高效能推進(jìn)污水處理設(shè)施建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造工程完成調(diào)試工作。方橋污水管網(wǎng)三標(biāo)段工程加快推進(jìn)中，爭(zhēng)取在年底前完成南端工程的*%。西塢供水一期工程有序鋪開，已完成改造*個(gè)村。三是緊抓節(jié)水優(yōu)先，高要求落實(shí)節(jié)水行動(dòng)。圍繞世界水日、城市節(jié)約用水宣傳周活動(dòng)，開展節(jié)水宣傳進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、聯(lián)合檢查進(jìn)市場(chǎng)等活動(dòng)，通過講解節(jié)約用水小竅門、張貼節(jié)水海報(bào)、推廣節(jié)水器具、分發(fā)節(jié)水宣傳品等方式，讓廣大市民培養(yǎng)節(jié)約用水的良好習(xí)慣，并把保護(hù)水資源，節(jié)約用水的意識(shí)扎根于學(xué)校、單位與企業(yè)，不斷提高用水效率和效益，以此推動(dòng)節(jié)水工作的深入開展。截至目前，累計(jì)發(fā)放宣傳海報(bào)、橫幅、宣傳資料、宣傳品等*余份。配合做好“節(jié)水行動(dòng)十佳實(shí)踐案例”、“節(jié)水先鋒”和“節(jié)水標(biāo)桿型小區(qū)”推薦工作。
二、多措并舉，以停車管理的改善促城市秩序提升。
停車難、管理難問題一直是困擾城市管理的“頑疾”之一，力求更好地解決我區(qū)停車管理存在的問題,使市民出行更加便利、高效，通過以下工作緩解我區(qū)停車問題。一是實(shí)施智能停車管理項(xiàng)目。今年計(jì)劃推進(jìn)智慧停車（二期）項(xiàng)目，按配比加裝高位視頻，新增*個(gè)停車位及智能停車管理系統(tǒng)。城市公共停車場(chǎng)方面，已有*體育公園地下停車場(chǎng)、居敬停車場(chǎng)和炒貨市場(chǎng)停車場(chǎng)等*個(gè)停車場(chǎng)已移交給奉化區(qū)錦美城市資源經(jīng)營(yíng)有限公司實(shí)施智能停車管理。二是積極接入市平臺(tái)。為響應(yīng)我市智慧停車平臺(tái)建設(shè)運(yùn)營(yíng)工作，根據(jù)市政府專題會(huì)議紀(jì)要〔*〕*號(hào)精神，在上級(jí)各部門的關(guān)照及技術(shù)支持下，目前我區(qū)的系統(tǒng)平臺(tái)已成功實(shí)現(xiàn)停車和繳費(fèi)的短信通知功能，*個(gè)道路收費(fèi)泊位數(shù)和*個(gè)停車場(chǎng)均已接入甬城泊車系統(tǒng)。三是加強(qiáng)停車場(chǎng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)管理。根據(jù)《寧波市城市管理行業(yè)信用監(jiān)管辦法》的文件精神，在信用信息管理平臺(tái)錄入停車場(chǎng)信用主體，完善停車運(yùn)營(yíng)企業(yè)、停車項(xiàng)目、項(xiàng)目管理人員等相關(guān)信息。按照寧波市公共停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體信用評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)每季度對(duì)入統(tǒng)停車經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目進(jìn)行行業(yè)信用評(píng)價(jià)。截至目前已錄入*個(gè)停車經(jīng)營(yíng)企業(yè)和項(xiàng)目，并完成了上半年的評(píng)價(jià)工作。
三、安全第一，以用氣供氣的抓實(shí)促城市安全提升。
根據(jù)堅(jiān)決打贏遏制重大生產(chǎn)安全事故攻堅(jiān)戰(zhàn)的總體要求，重點(diǎn)聚焦燃?xì)庑袠I(yè)管理領(lǐng)域突出問題，強(qiáng)化督查檢查頻次，強(qiáng)化問題整改實(shí)效，確保燃?xì)庑袠I(yè)運(yùn)行平穩(wěn)、正常。一深入開展瓶裝氣銷售實(shí)名制專項(xiàng)整治。通過開展教育培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)檢查、聯(lián)合執(zhí)法等途徑，將轄區(qū)瓶裝氣銷售實(shí)名制工作做深，做細(xì)，做實(shí)。截至2022年*月*日，我區(qū)*家瓶裝液化氣儲(chǔ)配站共完成氣瓶置換*萬只，辦理用戶卡*萬戶，氣瓶信息化率*%，*家儲(chǔ)配站視頻監(jiān)控接入率*%。各執(zhí)法中隊(duì)對(duì)落實(shí)瓶裝氣銷售實(shí)名制不徹底的堅(jiān)決予以立案處罰，共立案查處*起，罰款*萬元左右。二是積極推動(dòng)燃?xì)怏w制改革。針對(duì)奉化區(qū)城市建設(shè)快速發(fā)展的實(shí)際，及時(shí)啟動(dòng)和編制城鎮(zhèn)燃?xì)庵虚L(zhǎng)期規(guī)劃，現(xiàn)已完成初稿。根據(jù)省市要求，制定城鎮(zhèn)燃?xì)怏w制改革方案，按照規(guī)?；?、扁平化要求，逐步開展村村通、防控體系建設(shè)、應(yīng)急儲(chǔ)氣建設(shè)等工作。其中天然氣管網(wǎng)由主城區(qū)逐步向鎮(zhèn)（街道）輻射，2022年計(jì)劃將主管網(wǎng)敷設(shè)至尚田街道。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工。山頭朱應(yīng)急氣源中心站將于2022年底完成。瓶裝氣方面，根據(jù)上級(jí)部署要求，部署開展用氣安全數(shù)字化防控系統(tǒng)建設(shè)，預(yù)計(jì)年底完成。三是逐步推進(jìn)金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網(wǎng)改造。2022年，已確定濱海商業(yè)街、惠政老街、寧南物流園區(qū)為實(shí)施瓶改管改造試點(diǎn)工作，目前已完成寧南物流園區(qū)的瓶改管工作。逐步推進(jìn)錦軒尚都*余戶居民金屬軟管更換工作，現(xiàn)已更換*戶。老舊管網(wǎng)改造方面，今年已完成錦山別墅區(qū)、強(qiáng)人花園、下路頭等管網(wǎng)改造，正在進(jìn)行溪口鎮(zhèn)碧水家園等小區(qū)的改造。四是落實(shí)管道燃?xì)饨ㄔO(shè)“中梗阻”問題專項(xiàng)治理工作。進(jìn)一步完善城燃管網(wǎng)建設(shè)。加快管網(wǎng)和儲(chǔ)氣設(shè)施建設(shè)，擴(kuò)大管網(wǎng)覆蓋區(qū)域，提高輸送能力，補(bǔ)齊天然氣互聯(lián)互通和輸送能力短板。加快應(yīng)急氣源項(xiàng)目的建設(shè)，提高管網(wǎng)安全保供能力。
四、注重改革，以營(yíng)商環(huán)境的優(yōu)化促城市服務(wù)的提升。
進(jìn)一步深化“最多跑一次”改革，讓用戶體驗(yàn)更優(yōu)質(zhì)舒心的服務(wù)。一是深入推進(jìn)用水用氣報(bào)裝*目標(biāo)。供水范圍內(nèi)無外線工程企業(yè)用水報(bào)裝“*”目標(biāo)，派員進(jìn)駐水電氣網(wǎng)絡(luò)報(bào)裝專窗，做好“五通聯(lián)辦”工作。對(duì)非居民用戶場(chǎng)內(nèi)設(shè)施建設(shè)服務(wù)實(shí)行客戶經(jīng)理制度，建立“一證通辦、一事通辦、一網(wǎng)通辦”和對(duì)象滿意度回訪制度，全面實(shí)現(xiàn)用氣數(shù)據(jù)歸集。二是實(shí)現(xiàn)群眾辦理用水業(yè)務(wù)零次跑目標(biāo)。奉化市民可登陸區(qū)水務(wù)公司網(wǎng)站（）或用手機(jī)登陸“浙里辦”app和“寧波市奉化區(qū)水務(wù)有限公司”微信公眾號(hào)等三種方式進(jìn)入水務(wù)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳在線申辦自來水相關(guān)業(yè)務(wù)。其中包含水費(fèi)繳納、給水申請(qǐng)、水表過戶、用水性質(zhì)變更等*項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理以及戶號(hào)綁定、戶號(hào)查詢、服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)查詢共計(jì)*項(xiàng)綜合查詢服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了市民足不出戶就能夠享受高效、便捷的服務(wù)。
五、創(chuàng)新進(jìn)取，以城市管理先進(jìn)理念促工程移交的完善。
城市基礎(chǔ)設(shè)施是城市生產(chǎn)生活的基本條件，對(duì)市民的生活和城市的發(fā)展具有舉足輕重的保障作用。城市基礎(chǔ)設(shè)施“一鍵移交”平臺(tái)為減少建設(shè)單位的成本，確保設(shè)施養(yǎng)管有主、有序、有責(zé)，強(qiáng)化城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)各環(huán)節(jié)之間的相互配合和有效對(duì)接。按照管理提前介入、建管無縫銜接、線上交驗(yàn)移交原則，科室牽頭統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施工程移交管理工作，組織各方通過浙政釘“機(jī)關(guān)內(nèi)部跑一次”平臺(tái)移交城市基礎(chǔ)設(shè)施工程的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé)。
下半年，在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我科室精準(zhǔn)發(fā)力補(bǔ)短板，凝心聚力抓落實(shí)，砥礪前行謀成效，奮力完成年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)：
（一）抓重點(diǎn)，克難點(diǎn)。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。城區(qū)污水處理廠擴(kuò)建和提標(biāo)改造全面完成驗(yàn)收工作和掃尾移交工作。方橋污水管網(wǎng)工程力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。西塢供水一期工程加快推進(jìn)。推動(dòng)嶺豐水廠原水管連接和二期擴(kuò)建工程建設(shè)，爭(zhēng)取今年完成前期準(zhǔn)備工作。按序推進(jìn)老舊小區(qū)燃?xì)飧脑旃こ?。抓緊落實(shí)智慧停車二期工程。
（二）抓日常，重監(jiān)管。按期做好水質(zhì)公示和對(duì)供水企業(yè)水質(zhì)全分析檢測(cè)等工作；
督促供水企業(yè)做好安全生產(chǎn)、平安建設(shè)工作；
做好對(duì)各鎮(zhèn)（街道）的城市公共消火栓實(shí)地檢查、考核工作；
按市局要求做好節(jié)水型城市考核迎檢工作；
做好節(jié)水標(biāo)桿小區(qū)、節(jié)水型單位、節(jié)水器具改造、節(jié)水宣傳等工作。
（三）抓執(zhí)行，強(qiáng)配合。持續(xù)鞏固氣瓶信息化工作成果，加強(qiáng)對(duì)瓶裝氣銷售工作的監(jiān)管，做好行業(yè)指導(dǎo)工作。開展供氣、供水、橋梁等安全隱患排查工作，確保安全生產(chǎn)正常開展。抓好燃?xì)?、供水等工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管工作，督促施工單位加強(qiáng)相關(guān)設(shè)施的巡查和監(jiān)護(hù)，保證管網(wǎng)安全運(yùn)行。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇二
2017今天我就圍繞公司總經(jīng)理室20的工作目標(biāo)及工程部2017年工作計(jì)劃，整體計(jì)劃工作基本完成，下面我將2017上半年工程部的工作總結(jié)及2017下半年的工作計(jì)劃向公司總經(jīng)理室匯報(bào)。
工程部工作重點(diǎn)之一就是望湖城“桂香居”丹桂苑、姚公新苑、水岸星城的交房、設(shè)備設(shè)施的實(shí)體與資料移交、設(shè)備臺(tái)帳制作、工程質(zhì)量瑕疵整改推進(jìn)工作。在公司總經(jīng)理室的正確指導(dǎo)下、部門及各客服中心的支持下，2017年上半年計(jì)劃內(nèi)工作基本完成。在原有軟件基礎(chǔ)上，完善各項(xiàng)管理制度、工程服務(wù)手冊(cè)、突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;在原有硬件基礎(chǔ)上與行政人事部共同攜手進(jìn)行工程技術(shù)人員的引進(jìn)、招聘、儲(chǔ)備，保障新項(xiàng)目拓展后物業(yè)工程服務(wù)的正常開展，鼓勵(lì)員工到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加各類工程技術(shù)的培訓(xùn)，組織員工參加其他專業(yè)知識(shí)的內(nèi)部培訓(xùn)，不斷提高員工整體素質(zhì)。
在南方的汛期事件發(fā)生后，我們認(rèn)識(shí)到血的教訓(xùn)，總結(jié)別人在防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案中的不足與經(jīng)驗(yàn)，在安徽汛期到來之前，結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際，修正防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，提前配備防臺(tái)防汛物質(zhì)，主動(dòng)與各服務(wù)中心配合現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)防臺(tái)防汛工作，保障了今年汛期安徽外灘所管理的所有轄區(qū)安全度汛，體現(xiàn)出公司部門的指導(dǎo)與服務(wù)能力。
在冬季到來之前，工程部全面提升部門服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)為各服務(wù)中心制訂設(shè)施設(shè)備防寒、防凍應(yīng)急預(yù)案并組織實(shí)施，保證寒冷冬季設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn);主動(dòng)為員工申購(gòu)夜間值班大衣，確保員工值班時(shí)個(gè)人的防寒保暖，讓員工感受到公司的溫暖。
為加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化管理進(jìn)程，工程與裝修員工采取責(zé)任分包到人原則，分工不分家模式進(jìn)行工程服務(wù)管理。工程部經(jīng)理、副經(jīng)理每周最少兩次到各服務(wù)中心現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工程服務(wù)工作(異地項(xiàng)目每月不低于兩次)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程是否存在安全隱患，設(shè)備是否運(yùn)行正常，上周安排的工作能否落實(shí)，檢查員工的操作是否規(guī)范，設(shè)備運(yùn)行記錄是否完善。
公司工程部作為公司的一個(gè)職能部門，主要是執(zhí)行總經(jīng)理室的決議，完成總經(jīng)理室交辦的一切事務(wù)，服務(wù)于安徽外灘所有客服中心，本著團(tuán)隊(duì)協(xié)作及企業(yè)良性發(fā)展基礎(chǔ)上，展開全面的服務(wù)與指導(dǎo)工作。2017年上半年主要完成工作具體如下：
(一)皖投家園項(xiàng)目。
(二)望湖城“桂香居”項(xiàng)目。
根據(jù)望湖城項(xiàng)目的交房時(shí)的進(jìn)度，工程部全力協(xié)助望湖城各服務(wù)中心對(duì)已經(jīng)移交接管的轄區(qū)進(jìn)行全面監(jiān)管，從給排水、變配電、暖通、消防、監(jiān)控安防等系統(tǒng)入手，按照工程部制訂的管理制度、操作規(guī)程等系統(tǒng)文件，實(shí)質(zhì)性地處理好業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量投訴，做好存在質(zhì)量瑕疵的設(shè)備設(shè)施整改跟進(jìn)、裝修巡查管理及設(shè)備設(shè)施定期巡檢維護(hù)工作，保障設(shè)備運(yùn)行正常，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，維護(hù)全體業(yè)主的安全與經(jīng)濟(jì)利益。通過望湖城“桂香居”的交房經(jīng)歷，總結(jié)交房過程中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，細(xì)致分析用心學(xué)習(xí)，為后期交房、驗(yàn)房、裝修管理、設(shè)備維護(hù)等工作提供經(jīng)驗(yàn)，更好的為業(yè)主提供服務(wù)。
望湖城各苑區(qū)采用單路供電方式提供動(dòng)力及照明用電，工程部嚴(yán)格按照工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，下基層進(jìn)行反復(fù)培訓(xùn)演練并實(shí)地檢查各苑區(qū)電梯巡檢狀態(tài)，督促電梯維護(hù)單位維護(hù)巡檢，完善各項(xiàng)電梯管理規(guī)章制度，保障電梯運(yùn)行正常，如遇電梯困人事件，被困人員可以短時(shí)間得到解救，全力保障業(yè)主生命安全。另外工程部積極配合各客服中心完成公共用水、用電分?jǐn)倻y(cè)算、節(jié)能方案的編制與實(shí)施、耗材的申購(gòu)審批、工程類合同的洽談審閱等工作，保障物業(yè)收支平衡。
(三)皖投·全椒水岸星城。
皖投·全椒水岸星城項(xiàng)目是安徽外灘管理的第一個(gè)異地項(xiàng)目，在公司總經(jīng)理室的全盤考慮下，工程部積極配合水岸星城客服中心組建工程服務(wù)團(tuán)隊(duì)，協(xié)助行政人事部先后從合肥安排多名工程技術(shù)人員赴水岸星城項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及后期交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。雖然水岸星城遠(yuǎn)在異地，公司工程部依靠科技信息通道，隨時(shí)關(guān)注項(xiàng)目運(yùn)行情況，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行督導(dǎo)與服務(wù)、多次為項(xiàng)目進(jìn)行物業(yè)服務(wù)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提升當(dāng)?shù)貑T工整體素質(zhì)，為全椒分公司的未來發(fā)展引入正規(guī)之路。
(四)天下錦城與姚公新苑項(xiàng)目。
天下錦城項(xiàng)目剛剛開工建設(shè)，為吸取望湖城“桂香居”項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)、施工缺陷的教訓(xùn)，公司工程部參與天下錦城項(xiàng)目設(shè)計(jì)規(guī)劃討論，站在業(yè)主使用功能角度考慮，提出了多條合理化建議。認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)置業(yè)公司辦公場(chǎng)所設(shè)備設(shè)施，提供滿意物業(yè)工程服務(wù)，為置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)辦公提供舒適環(huán)境。
姚公新苑屬于回遷樓，為了順利開發(fā)承建天下錦城樓盤，回遷樓的分房工作為2017年上半年物業(yè)公司的首要任務(wù)之一，在置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下、在公司總經(jīng)理室的指導(dǎo)下、在各項(xiàng)目的支持與配合下，公司工程部多方協(xié)調(diào)從各項(xiàng)目抽調(diào)多名工程技術(shù)人員赴姚公新苑項(xiàng)目參與房屋承接查驗(yàn)、工程質(zhì)量瑕疵的整改跟進(jìn)以及交房工作，把住房屋、設(shè)備、設(shè)施質(zhì)量關(guān)，為后期物業(yè)常態(tài)化管理奠定基礎(chǔ)。
根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，望湖城項(xiàng)目即將實(shí)行區(qū)域化管理，公司工程部將嚴(yán)格執(zhí)行公司總經(jīng)理室提出的區(qū)域化管理方案，提前做好各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，順利、穩(wěn)妥完成工程人員集中管理，做好工程維修工具、耗材的統(tǒng)一管理，剔除不稱職的工程人員，引進(jìn)儲(chǔ)備各項(xiàng)技術(shù)及整體素質(zhì)比較好的人才，為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，維護(hù)公司整體利益，保障企業(yè)良性發(fā)展。望湖城“桂香居”原置業(yè)公司項(xiàng)目部善后服務(wù)即將結(jié)束，為確保后期物業(yè)服務(wù)工作的順利開展，減小業(yè)主對(duì)房屋質(zhì)量的投訴，按照置業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，成立維修整改小組，處理一般物業(yè)工程維修人員不能處理的相關(guān)維修整改工作。維修整改工作結(jié)束后，小組成員后期納入物業(yè)公司工程部突擊維修小組，服務(wù)與安徽外灘物業(yè)各管理轄區(qū)，做好設(shè)備設(shè)施集中保養(yǎng)、工程類突發(fā)事件、工程遺留問題的整改工作。
2017年下半年沒有新的交房任務(wù)，公司工程部依據(jù)公司總經(jīng)理室的發(fā)展思路，對(duì)已經(jīng)初步走向正軌的園區(qū)，進(jìn)行規(guī)范化常態(tài)管理，逐步實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理規(guī)范化。2017年置業(yè)公司發(fā)展迅速，樓盤日益增多，異地項(xiàng)目進(jìn)一步拓展，物業(yè)公司隨之擁有新的機(jī)遇，管理的項(xiàng)目逐漸增多，下半年工程部將逐步介入望湖城商業(yè)街的前期跟進(jìn)，做好項(xiàng)目成接查驗(yàn)與交付工作，做好湖東景園項(xiàng)目及水岸星城的前期工程介入跟進(jìn)工作。
為體現(xiàn)物業(yè)工程管理規(guī)范化，體現(xiàn)職能部門的真正作用，精減工作人員，減少部門開支，提升工作效率，認(rèn)真落實(shí)工程部erp工作計(jì)劃，順利完成下半年計(jì)劃工作。工程部通過各種途徑，依靠置業(yè)公司溝通平臺(tái)資源，協(xié)調(diào)好相關(guān)公共事業(yè)單位，為物業(yè)未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
2017下半年應(yīng)鞏固2017上半年度取得的各項(xiàng)成果，繼續(xù)加快推進(jìn)物業(yè)工程服務(wù)規(guī)范化進(jìn)程，爭(zhēng)取在2017年底前，安徽外灘物業(yè)所管理的物業(yè)項(xiàng)目，工程服務(wù)禮儀、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、技術(shù)能力可以與安徽地區(qū)品牌物業(yè)公司基本對(duì)等。在實(shí)際推進(jìn)中，需注重員工的服務(wù)理念、意識(shí)、技能上的培訓(xùn)與考核，逐步提高員工整體素質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們依靠鼓勵(lì)員工參加正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，依靠置業(yè)公司項(xiàng)目組力量組織相關(guān)供應(yīng)商、安裝單位對(duì)所有工程人員進(jìn)行各類技術(shù)培訓(xùn)，公司工程部自行組織與物業(yè)工程服務(wù)有關(guān)的培訓(xùn)，員工與員工之間的交叉互動(dòng)學(xué)習(xí)及交流培訓(xùn)，真正意義上實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)有效果，培訓(xùn)有進(jìn)步。2017下半年公司工程部將結(jié)合實(shí)際更新完善各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施操作流程、工程類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、作業(yè)指導(dǎo)書、崗位職責(zé)、技術(shù)員工服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使得遇事先得知，事中有預(yù)案，處理有經(jīng)驗(yàn)。
提前做好安徽外灘物業(yè)管理的所有轄區(qū)公共能耗的統(tǒng)計(jì)及分析，從細(xì)節(jié)著手，從實(shí)際出發(fā)，制訂詳細(xì)的節(jié)能方案并組織實(shí)施，加大力度控制公共能耗(包括用水、用電、用汽等能耗)的消耗，為物業(yè)公司節(jié)約運(yùn)行成本，為廣大業(yè)主節(jié)省公共能耗費(fèi)用的分?jǐn)偂?zhēng)取2017年全年度皖投家園項(xiàng)目的節(jié)能比攀升至10%，望湖城項(xiàng)目的節(jié)能比控制在7%。在望湖城項(xiàng)目暖氣使用過程中，我們將積累數(shù)據(jù)，找出設(shè)備操作及節(jié)能控制中的不足，做好分析，研究好對(duì)策，為冬季供暖工作奠定基礎(chǔ)。
在設(shè)備設(shè)施維護(hù)工作中，工程部將督促各客服中心做好2017下半年度的設(shè)備設(shè)施維護(hù)計(jì)劃，工程部將按照上報(bào)的預(yù)定計(jì)劃監(jiān)督指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)查運(yùn)行及日常工作記錄。對(duì)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)所需的耗材，要求各客服中心提前做好計(jì)劃，儲(chǔ)備少量的易耗材，嚴(yán)格控制維修所需耗材的使用，做到依舊換新制度，做到能不換則不換制度，在節(jié)約物業(yè)運(yùn)行成本的同時(shí)，保障設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行。
三、小結(jié)。
“工程設(shè)備設(shè)施服務(wù)管理是外灘物業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，是公司品牌建設(shè)的核心”，工程服務(wù)管理的規(guī)范化是重要內(nèi)容之一。在規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，工程部會(huì)主動(dòng)服務(wù)于各客服中心，做實(shí)事做好事，提升部門主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，讓員工及各服務(wù)中心感覺到工程部是在為他們服務(wù)，關(guān)心他們，支持他們的工作，這樣才能真正團(tuán)結(jié)一致搞好物業(yè)服務(wù)，提升安徽外灘物業(yè)品牌。“服務(wù)要有意識(shí)，指導(dǎo)要有能力”，工程部會(huì)把這句話熟記在心，用心的去做好各項(xiàng)服務(wù)。依靠置業(yè)公司這棵大樹，新項(xiàng)目會(huì)不斷拓展，公司工程部需要做的工作仍然很多，不足之處也有體現(xiàn)，我們部門將一如既往的按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理室的指導(dǎo)方針，在原有服務(wù)能力的基礎(chǔ)上不斷學(xué)習(xí)，不斷提升，更好的為安徽外灘各客服中心提供服務(wù)與指導(dǎo)，讓物業(yè)公司整體服務(wù)水平走上新的臺(tái)階，讓業(yè)主得到最滿意的物業(yè)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇三
1.進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作機(jī)制。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立了以處主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各村黨委(支部)書記、主任為成員的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)力量。二是將各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，落實(shí)到村及管理處各科室，在全處形成了“上下齊動(dòng)、左右互動(dòng)、整體聯(lián)動(dòng)”的責(zé)任機(jī)制。三是強(qiáng)化工作調(diào)度。實(shí)行每周一調(diào)度，每月一通報(bào)，半年一考評(píng)，年終總考核，并將村“兩委”成員的年度獎(jiǎng)金與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度相掛鉤，制定嚴(yán)格的“超額獎(jiǎng)、完成保、降低扣”經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)罰制度。
2.努力完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)。截止4月，我處共實(shí)現(xiàn)一般公共預(yù)算收入427.47萬元，占全年任務(wù)的45.3%，占半年任務(wù)90.6%，社消完成1.34億元，規(guī)模以上服務(wù)業(yè)共實(shí)現(xiàn)收入1603萬元，引進(jìn)千萬元項(xiàng)目1個(gè)，省外2個(gè)億元項(xiàng)目正在申報(bào)中。
3.強(qiáng)化財(cái)稅工作的落實(shí)。緊緊圍繞“抓大、促中、協(xié)小”的工作思路，扎實(shí)開展工作，分級(jí)負(fù)責(zé)，多方協(xié)作，加強(qiáng)協(xié)稅護(hù)稅工作。要求每個(gè)項(xiàng)目跟蹤人抓實(shí)抓好協(xié)稅工作，在現(xiàn)有的征管、申報(bào)資料的基礎(chǔ)上，采集建設(shè)單位的信息，隨時(shí)掌握企業(yè)動(dòng)態(tài)信息，做到應(yīng)收盡收。努力發(fā)現(xiàn)新增稅源，努力培育新財(cái)源，增加稅收增長(zhǎng)點(diǎn)，維護(hù)促進(jìn)現(xiàn)有企業(yè)的稅源增長(zhǎng)，防止現(xiàn)有稅源的跑冒滴漏，防止其他縣(區(qū))對(duì)現(xiàn)有企業(yè)稅源挖墻腳。同時(shí)，盡力做好“一企一策”項(xiàng)目稅收的對(duì)接工作，“舉全力、盡全職、用全心”，力爭(zhēng)今年的“一企一策”有個(gè)大的突破。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇四
1、春季農(nóng)作物種子質(zhì)量監(jiān)督抽檢。完成農(nóng)作物種子市場(chǎng)監(jiān)督抽查85份樣品和種子市場(chǎng)專項(xiàng)檢查26份樣品的水分、凈度、發(fā)芽率的檢驗(yàn)及玉米樣品轉(zhuǎn)基因快速檢測(cè)工作。
2、承接經(jīng)銷戶及種植戶委托檢驗(yàn)14份樣品，涉及向日葵、谷子、大豆、燕麥、亞麻、黍子、馬鈴薯、甜玉米。
3、馬鈴薯春季種薯質(zhì)量檢驗(yàn)。一是完成對(duì)8家馬鈴薯良種補(bǔ)貼供種企業(yè)8個(gè)品種15個(gè)批次原種塊莖質(zhì)量檢驗(yàn)任務(wù)。二是完成對(duì)我市11家種薯企業(yè)冬季庫(kù)檢種薯室內(nèi)病毒檢測(cè)工作，共24個(gè)批次，2646份樣品。三是受內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)作物種子質(zhì)量檢驗(yàn)中心委托，完成對(duì)全區(qū)6個(gè)盟市17家馬鈴薯種薯生產(chǎn)企業(yè)的冬季馬鈴薯種薯質(zhì)量監(jiān)督抽查工作的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)，涉及13個(gè)品種29個(gè)批次2520份樣品。
4、馬鈴薯田間檢驗(yàn)。一是完成對(duì)市內(nèi)10家種薯生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)田間檢驗(yàn)任務(wù)，涉及種薯田5810畝及11畝網(wǎng)室356份樣品的取樣和檢驗(yàn)任務(wù)。二是承接錫林郭勒盟、呼和浩特市、呼倫貝爾市田檢685份樣品的室內(nèi)病毒檢測(cè)任務(wù)。三是參與全國(guó)農(nóng)技推廣中心開展的2020年種子認(rèn)證馬鈴薯內(nèi)蒙古試點(diǎn)盛花期和收獲期的田間檢驗(yàn)工作，抽取樣品37份。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇五
1、人員不足問題，管理部目前有兩處業(yè)務(wù)辦理網(wǎng)點(diǎn)，本部和政務(wù)窗口，本部受理窗口設(shè)定3個(gè)，實(shí)際人員2名，政務(wù)窗口設(shè)定2個(gè)，實(shí)際人員1名(目前已通過公務(wù)員考試)，面臨人員不足問題，現(xiàn)臨時(shí)借調(diào)擔(dān)保中心人員頂崗，如人員不能相對(duì)固定，下一步將影響業(yè)務(wù)工作正常開展。
2、歸集擴(kuò)面工作開展緩慢，目前擴(kuò)面單位主要依賴急需辦理貸款業(yè)務(wù)人員，無規(guī)?；髽I(yè)繳存，下一步將針對(duì)企業(yè)較集中區(qū)域，開展歸集擴(kuò)面工作，主要以新橋產(chǎn)業(yè)園為主，聯(lián)系相關(guān)部門配合，建立長(zhǎng)效機(jī)制開展擴(kuò)面工作。
3、部分歸集銀行責(zé)任心不強(qiáng)，主要集中在單據(jù)傳送不及時(shí)、不主動(dòng)，坐班不服從安排，下一步將加大銀行考核考評(píng)，對(duì)不服從管理部安排和不積極配合管理部工作的歸集銀行，制定有效措施予以約束，提高效能，加強(qiáng)銀行公積金業(yè)務(wù)的管理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇六
項(xiàng)目現(xiàn)已緊鑼密鼓的開工了，轉(zhuǎn)眼間20已經(jīng)過去幾個(gè)月，我們我工程部秉承著上一年公司的管理經(jīng)營(yíng)理念和奮斗方向，不斷努力著。年已經(jīng)過去滿一個(gè)季度了，先將上一季度工程部的工作情況做如下幾個(gè)方面的總結(jié)：
一、售樓處裝飾裝修工作和相關(guān)配套工程工作。
2017年年初售樓處的相關(guān)工作是重中之重，上級(jí)各位領(lǐng)導(dǎo)都極為重視售樓處工作的進(jìn)展情況，因?yàn)樾率蹣翘幍慕ǔ墒琼?xiàng)目的象征性標(biāo)志，他體現(xiàn)著項(xiàng)目的品質(zhì)和內(nèi)涵，也是一個(gè)項(xiàng)目對(duì)外開放的一個(gè)嶄新的窗口，所以做為工程部就更要加快馬力保質(zhì)保量的完成每一項(xiàng)工作，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下充分發(fā)揮我們部門的優(yōu)勢(shì)，群策群力，按時(shí)交上一份完美的答卷。
二、開工前準(zhǔn)備工作和開工后的各項(xiàng)工作。
工程在開工前工程部全面開展了開工前的準(zhǔn)備工作：
1、協(xié)同監(jiān)理單位對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查并召開工程開工前關(guān)于安全、質(zhì)量、進(jìn)度的專題會(huì)議，確保工程能夠順利的開工。
2、聯(lián)系各相關(guān)政府主管部門，做好工程的開工報(bào)告工作。
3、開工前不斷熟悉圖紙，并做好圖紙會(huì)審工作，盡全力將工程上的問題在圖紙上就消滅掉，以保證工程能夠順利進(jìn)行。
4、審核和編制各項(xiàng)施工方案和技術(shù)措施。審核和熟悉各分項(xiàng)工程合同。
2017年3月20日左右，隨著天氣的轉(zhuǎn)暖，工程陸續(xù)開工，工程部全體人員，各司其職，主要工作內(nèi)容有：
1、各專業(yè)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)各單位間的工作關(guān)系，確保工程銜接有序。
2、不斷對(duì)工程的安全、質(zhì)量和文明施工情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)堅(jiān)決的解決問題，不留隱患。
3、控制好工程的進(jìn)度，每月、周都要求施工單位上報(bào)施工進(jìn)度計(jì)劃，并與總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，下月、周進(jìn)度計(jì)劃于上月、周進(jìn)度計(jì)劃比較，如有進(jìn)度滯后的現(xiàn)象發(fā)生，需分析原因并找出原因予以解決。
4、做好資金計(jì)劃和項(xiàng)目的成本控制。盡全力優(yōu)化項(xiàng)目的成本。
5、做好與各政府相關(guān)部門和相關(guān)單位的溝通和協(xié)調(diào)工作。
6、隨機(jī)協(xié)調(diào)好現(xiàn)場(chǎng)遇到的各種問題并及時(shí)處理解決，保證工程的順利進(jìn)行。
三、管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。
由于在2017年開工建設(shè)的面積比較龐大，工程部人員也就相對(duì)短缺，急需相關(guān)崗位人員來充實(shí)我們的部門，后在公司人力資源的大力幫助下，現(xiàn)部門管理人員已全部到崗。這為我們部門的工作開展注進(jìn)了充實(shí)的力量。
四、與各部門工作的配合。
工程部積極與各部門配合，開發(fā)部的招投標(biāo)、施工許可辦理、消防審批等工作;成本合約部的材料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、性能要求意見、合同審核等;財(cái)務(wù)部的資金計(jì)劃申報(bào)，成本控制等等一些工作。
最后，通過這一季度的工作，發(fā)現(xiàn)工作中也存在著很多不足，需在以后的工作中加以改進(jìn)和提高。工作要具有前瞻性，能夠提前做好的工作，應(yīng)提前做好。對(duì)項(xiàng)目承建單位的管理應(yīng)更加全面、細(xì)致、嚴(yán)格，以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
以上為工程部本季度的工作總結(jié)，如有不到之處還望各位領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)和幫助。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇七
20xx年上半年，我們重點(diǎn)做好航道兩大工程前期服務(wù)，實(shí)施航道養(yǎng)護(hù)四項(xiàng)工作，開展航道執(zhí)法四項(xiàng)活動(dòng)、建立內(nèi)部管理三項(xiàng)制度和開展黨群組織相關(guān)活動(dòng)等五個(gè)方面的工作。
1、立足主動(dòng)，積極做好兩大工程前期服務(wù)。今年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我們圍繞航道發(fā)展目標(biāo)，積極開展航道養(yǎng)護(hù)建設(shè)兩大重點(diǎn)項(xiàng)目服務(wù)。一是籌劃興東線“養(yǎng)護(hù)改建”前期工作，組織開展興東線踏勘摸底排查，對(duì)整治涉及范圍內(nèi)的碼頭、船廠、房屋、樹木、桿線，提前與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門進(jìn)行對(duì)接，洽談遷移有關(guān)事宜，為制定達(dá)標(biāo)整治規(guī)劃實(shí)施方案，保障明年開工建設(shè)打好基礎(chǔ)；二是協(xié)調(diào)各方做好通**航道整治工程土地規(guī)劃手續(xù)，相繼配合開展了用地勘測(cè)定界、規(guī)劃許可送審、征地拆遷調(diào)查等工作，為工程順利開工建設(shè)創(chuàng)造條件。
2、立足職能，認(rèn)真實(shí)施航道養(yǎng)護(hù)四項(xiàng)工作。為推進(jìn)航道養(yǎng)護(hù)工作序時(shí)完成，今年來，我站強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，努力用好用足養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)。一是認(rèn)真做好**線8公里60萬方的航道疏浚前期工作，目前工程即將進(jìn)入招投標(biāo)程序，工程實(shí)施其他各項(xiàng)工作也已準(zhǔn)備就緒，預(yù)計(jì)8月份施工單位將進(jìn)場(chǎng)疏浚；二是啟動(dòng)**線東門泊示位標(biāo)改建工程，做好示位標(biāo)周邊礙障礙物清除、場(chǎng)地騰空等矛盾協(xié)調(diào)，在按規(guī)定程序落實(shí)施工單位的基礎(chǔ)上，工程已于6月底順利開工，預(yù)計(jì)12月底前實(shí)施完成并投入使用；三是組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)53條干支線航道進(jìn)行掃床，掃床過程中注重嚴(yán)把質(zhì)量安全關(guān)，站領(lǐng)導(dǎo)和航政人員跟班指揮作業(yè)，確保全覆蓋不留死角，上半年完成干支線航道掃床1066.2公里，撥除暗樁200多根，清除水下礙航廢棄物600方，為船舶航行安全提供了有力保證；四是加強(qiáng)航標(biāo)日常維護(hù)保養(yǎng)。適應(yīng)航標(biāo)現(xiàn)代升級(jí)版要求，先后對(duì)轄區(qū)遙控遙測(cè)航標(biāo)進(jìn)行升級(jí)換裝，4月中旬抓住水位較低的有利時(shí)機(jī)，對(duì)市境內(nèi)臨時(shí)浮標(biāo)及水中燈樁進(jìn)行油漆保養(yǎng)，同時(shí)加強(qiáng)市境內(nèi)29座發(fā)光標(biāo)定期遙測(cè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行人工檢修維護(hù)，保證了航標(biāo)的正位率和發(fā)光率。
3、立足服務(wù)，開展航道執(zhí)法四項(xiàng)活動(dòng)。一是采取系列舉措廣泛宣傳航道法。以《航道法》實(shí)施一周年為契機(jī)，將3月份定為《航道法》宣傳月，利用宣傳材料、標(biāo)語(yǔ)橫幅、led顯示屏、橋梁承臺(tái)書寫標(biāo)語(yǔ)等多種形式集中進(jìn)行普法宣傳，擴(kuò)大《航道法》社會(huì)影響力；二是強(qiáng)化巡航監(jiān)管執(zhí)法。上半年巡查里程7500公里，查處違法案件4起，制止違法違章苗頭8起，特別是通過聯(lián)合執(zhí)法對(duì)兩起發(fā)生在興東線林湖、戴窯段航道邊坡違法建房事件的處理，起到了震攝作用，反響強(qiáng)烈，有效維護(hù)了航產(chǎn)航權(quán)；三是落實(shí)涉航許可改革中有關(guān)航道航評(píng)事項(xiàng)的規(guī)定。積極借鑒和參與海事部門通航評(píng)估活動(dòng)，償試涉航許可（航評(píng)）模式，全程跟進(jìn)涉航項(xiàng)目，上半年共辦理臨跨建筑物許可3宗，發(fā)出咨詢復(fù)函5份，同時(shí)加大航道賠（補(bǔ)）償費(fèi)收取力度，上半年共收取賠（補(bǔ)）償費(fèi)121.8萬元，為去年同期的5.6倍；四是積極參加地方政府部門組織的專項(xiàng)活動(dòng)。上半年出動(dòng)執(zhí)法人員120余人次，派出船艇2艘，為**節(jié)、茅山會(huì)船節(jié)等大型活動(dòng)維持水上交通秩序，保障群眾的水上出行安全。
4、立足創(chuàng)新，建立基礎(chǔ)管理三項(xiàng)制度。一是修訂完善作風(fēng)建設(shè)考核制度，規(guī)范出勤紀(jì)律和工作紀(jì)律，對(duì)所有違紀(jì)行為全部實(shí)行量化考核，與月度獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資和全員日?？?jī)效獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，推動(dòng)了制度建設(shè)的升級(jí)進(jìn)位，促進(jìn)了效能建設(shè)；二是積極探索效能建設(shè)新舉措，結(jié)合優(yōu)化航道工作和推進(jìn)“效能型”單位建設(shè)，制定《**市航道管理站股室責(zé)任人績(jī)效考核“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定辦法》，成立作風(fēng)建設(shè)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，建立每月工作例會(huì)制，每季度小結(jié)初評(píng)制，年終考核獎(jiǎng)懲制，對(duì)干部職工的紀(jì)律執(zhí)行、工作作風(fēng)、工作績(jī)效進(jìn)行定期不定期的檢查考核，以扎實(shí)的舉措保證了各項(xiàng)工作落到實(shí)處；三是構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。按照安全管理“雙基”要求，修訂《安全崗位人員職責(zé)匯編》、《安全管理制度匯編》和《應(yīng)急救援預(yù)案匯編》等管理制度，認(rèn)真開展“安全隱患排查治理月”活動(dòng)，從源頭把好安全工作預(yù)防關(guān)，進(jìn)一步深化“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，全面遏制各類安全事故的發(fā)生，保證了安全工作的持續(xù)平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全無事故目標(biāo)。
5、立足實(shí)際，抓好黨建相關(guān)活動(dòng)。一是認(rèn)真開展黨的'專題活動(dòng)，在完成“三嚴(yán)三實(shí)”規(guī)定動(dòng)作后，全面部署和實(shí)施“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，上半年組織相關(guān)學(xué)習(xí)交流會(huì)8次，以“品味經(jīng)典、增長(zhǎng)智慧、提升境界”為主題，開展第六個(gè)讀書年活動(dòng)，向每個(gè)職工發(fā)放政治業(yè)務(wù)書籍，組織黨員航標(biāo)燈下重溫入黨誓言活動(dòng)，以學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì)為內(nèi)容開展黨課教育3期，著力提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)；二是繼續(xù)深化文明創(chuàng)建主題，以鞏固省級(jí)文明單位為目標(biāo)，加強(qiáng)創(chuàng)建工作的軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，完善航道窗口“三公開一監(jiān)督”服務(wù)內(nèi)容。圍繞服務(wù)品牌建設(shè)，充分結(jié)合實(shí)際積極開展道德講堂、黨員“7+1”義工、扶貧幫困和“三解三促”等系列文明創(chuàng)建活動(dòng)，為新一輪省級(jí)文明單位驗(yàn)收打好基礎(chǔ)；三是嚴(yán)格開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在認(rèn)真落實(shí)廉政責(zé)任制，強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格黨員干部個(gè)人行為，從全站、股室、崗位三個(gè)層面強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督制約。堅(jiān)持執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省市委十項(xiàng)規(guī)定，做到廉政作風(fēng)建設(shè)逢會(huì)必講，持續(xù)形成高壓態(tài)勢(shì)，時(shí)刻保持清醒頭腦。
航道現(xiàn)有執(zhí)法力量與所承擔(dān)的工作職能相比顯得較為薄弱，依法行政能力還需提高，人員素質(zhì)和技能仍需進(jìn)一步提升；在xx年費(fèi)改稅基礎(chǔ)上確定的人員及日常公務(wù)經(jīng)費(fèi)支出計(jì)劃已不能滿足當(dāng)今日益增長(zhǎng)的工資性支出，每年人員經(jīng)費(fèi)開支都有擠占養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的情況，需要提請(qǐng)相關(guān)部門開展調(diào)研，能夠適度增加此項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃；基層作風(fēng)和效能建設(shè)仍需進(jìn)一步改進(jìn)，工作責(zé)任心還需加強(qiáng)，等等。這些問題需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦蟹e極應(yīng)對(duì)，妥善加以解決。
對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，下半年我站將堅(jiān)持圍繞年度確定的總體思路和工作要求重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：
1、持續(xù)推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程建設(shè)。一是繼續(xù)做好興東線、通**航道整治工程相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作，為工程順利實(shí)施提供保障；二是完成**線8公里60萬方航道疏浚工程、東門泊示位標(biāo)改建工程,確保兩項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良等級(jí)；三是加強(qiáng)航道日常養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格實(shí)施航標(biāo)維護(hù)和清障掃床工作，確保航道通航保證率達(dá)到規(guī)定指標(biāo)。
2、不斷強(qiáng)化執(zhí)法效能建設(shè)。一是按照《航道法》賦予的職能，有效推行通航影響評(píng)價(jià)制度，規(guī)范航評(píng)和許可審批工作程序，全面提升航道執(zhí)法和服務(wù)水平；二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，加大航道巡查和違法案件處罰力度，有力制止和打擊侵占、破壞航道權(quán)益的違法行為；三是多舉措強(qiáng)化航道賠（補(bǔ)）償費(fèi)收取工作，堅(jiān)持“用好政策，拓展渠道”的原則，對(duì)涉航企業(yè)、個(gè)體戶進(jìn)行全方位覆蓋，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年賠（補(bǔ)）償費(fèi)150萬元目標(biāo)；四是結(jié)合**線等干線航道整治工程，開展航道標(biāo)志標(biāo)牌更新調(diào)研和配套建設(shè)，為助航設(shè)施適應(yīng)航道發(fā)展新要求做好準(zhǔn)備。
3、深入推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是完善《突發(fā)事件及事故應(yīng)急管理辦法》，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理，通過明析責(zé)任體系，促進(jìn)航道安全管理上水平；二是以貫徹新《安全生產(chǎn)法》為主線，牢固樹立“紅線”意識(shí)和安全發(fā)展理念，針對(duì)航道、工程施工現(xiàn)場(chǎng)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，確?！傲恪笔鹿?；三是組織好“安康杯競(jìng)賽”和“夏季安全百日賽”等安全載體活動(dòng)，鞏固“平安航道”建設(shè)示范單位創(chuàng)建成果，增強(qiáng)職工安全健康意識(shí)和技能，進(jìn)一步推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、信息化。
4、全面加強(qiáng)自身能力建設(shè)。進(jìn)一步提高工作效能和效率；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨建文明建設(shè)。貫徹從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真推進(jìn)黨建工作責(zé)任落實(shí)，堅(jiān)持述職述廉、廉政談話制度，切實(shí)增強(qiáng)黨員“四個(gè)”意識(shí)，繼一是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，持久推進(jìn)讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員職工思想和道德建設(shè)，著力打造政治堅(jiān)定，業(yè)務(wù)精湛，紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過硬的航道隊(duì)伍；二是突出問題導(dǎo)向抓好整改落實(shí)，針對(duì)“中梗阻”、“不稱職”、“不作為”等問題，有計(jì)劃地開展作風(fēng)整頓活動(dòng)，認(rèn)真做好本單位《作風(fēng)建設(shè)考核制度》、《股室責(zé)任人績(jī)效“蝸牛獎(jiǎng)”認(rèn)定辦法》等制度在實(shí)際工作中的創(chuàng)新運(yùn)用，通過考核考評(píng)，續(xù)深入開展掛鉤幫扶和志愿服務(wù)活動(dòng)，圍繞航道工作中的新人新事，加強(qiáng)報(bào)道宣傳，努力為航道改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇八
20xx年上半年，我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下，以及各有關(guān)部門的密切配合下，在同志們的熱情幫助下，比較順利地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作，我在工作中有得有失，為發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，改進(jìn)工作方法，把我上半年來的工作做一下總結(jié)。
1、三月份，按照上級(jí)的要求，迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到xx鄉(xiāng)調(diào)研工作。
2、加強(qiáng)文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊(cè)，全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級(jí)“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案，定期為圖書管理員開會(huì)培訓(xùn)，以其達(dá)到圖書的管理、借閱效果，確保圖書的有效性。
3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加，參加人員越來越多，逢年過節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法，途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系，親自到xx鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo)，提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動(dòng)的多樣性，豐富性、趣味性。
4、3月份，組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)文化交流，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng)，參與意識(shí)很高。此項(xiàng)活動(dòng)深入民心，深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì)，為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
劉吉三個(gè)村廣場(chǎng)舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽，前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎(jiǎng)，xx村獲得第二名，在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺(tái)組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場(chǎng)舞比賽。xx村文藝隊(duì)獲得全縣廣場(chǎng)舞比賽優(yōu)勝獎(jiǎng)的好成績(jī)。此項(xiàng)活動(dòng)得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，同時(shí)也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣，活躍了鄉(xiāng)村氛圍，為老百姓帶來了精神食糧，極大地豐富了人們的精神文化生活，開闊了視野，增加了友誼。
6月19日到縣財(cái)政局文行股報(bào)xx鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案，分配額度測(cè)算表，預(yù)計(jì)上級(jí)撥付資金7.2萬元，用于xx鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6-7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1.6萬元，用于xx、趙莊子兩個(gè)村體健身器材設(shè)施。
1、繼續(xù)加大文化宣傳，加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè)，豐富農(nóng)村文化生活水品，努力提高演出質(zhì)量。
2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場(chǎng)的規(guī)范管理，多方爭(zhēng)取上級(jí)文化主管單位的幫助扶持。
3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書屋”的管理工作，對(duì)各村的圖書管理員加強(qiáng)培訓(xùn)，爭(zhēng)取圖書的有效作用。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇九
20xx年上半年，我局緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署和工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，以深入貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)，狠抓統(tǒng)計(jì)改革，強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作，現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：
一、全面完成各項(xiàng)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作。
1、提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。我局強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè)，積極開展各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查，努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平，上半年，緊緊圍繞縣委、政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求，充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專題調(diào)查研究和分析，同時(shí)積極參加政府下達(dá)的臨時(shí)性調(diào)查，上半年主要配合市統(tǒng)計(jì)局與組織部開展了“縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部群眾公信度”的專項(xiàng)調(diào)查，推動(dòng)公信度調(diào)查工作的順利進(jìn)行。
2、積極開展統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。緊緊圍繞著縣委、縣政府的中心工作和社會(huì)生活中的熱點(diǎn)難點(diǎn)，積極開展統(tǒng)計(jì)調(diào)研，經(jīng)常主動(dòng)向縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示和匯報(bào)，及時(shí)、多角度、全方位收集統(tǒng)計(jì)信息，提出合理化的意見和建議，充分發(fā)揮“咨詢臺(tái)”作用，大力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的時(shí)效性、敏銳性，提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。上半年，及時(shí)發(fā)布了《××縣20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》，精心組織編印了20xx年度《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》及編印每月1期《××縣國(guó)民經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)》，撰寫各類統(tǒng)計(jì)分析資料、統(tǒng)計(jì)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策和引導(dǎo)部門抓好落實(shí)提供較好的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。
3、切實(shí)搞好教育工作督導(dǎo)評(píng)估工作。根據(jù)《××縣人民政府辦公室關(guān)于對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直相關(guān)部門履行教育法定職責(zé)情況進(jìn)行督導(dǎo)評(píng)估的通知》（永政辦發(fā)電〔20xx〕52號(hào)文件要求），我局高度重視教育工作督導(dǎo)評(píng)估：一是派出勞資人員、核算及綜合人員適時(shí)到教育局幫助指導(dǎo)關(guān)于教育部門勞動(dòng)工資報(bào)表相關(guān)凝點(diǎn)的解釋，對(duì)縣教育報(bào)表中教育核算的劃分等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范。二積極向教育部門提供所需的（在縣統(tǒng)計(jì)局可索取得的范圍內(nèi)或通過協(xié)調(diào)可取得的）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的有關(guān)數(shù)據(jù)信息。上半年已向教育局提供20xx年的《××縣領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)工作手冊(cè)》3冊(cè)套，為全縣教育工作督導(dǎo)評(píng)估提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹習(xí)近平總書記視察江西重要講話指示精神，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，聚焦五個(gè)“作示范、創(chuàng)一流”目標(biāo)定位，深入推進(jìn)營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化升級(jí)“一號(hào)改革工程”加快全縣營(yíng)商環(huán)境大提升，圍繞“四城同創(chuàng)”、城鄉(xiāng)環(huán)境整治等重點(diǎn)工作，在環(huán)衛(wèi)管理、市政園林工程建設(shè)等方面統(tǒng)籌推進(jìn)。認(rèn)真履職，真抓實(shí)干，不斷提高城市管理和公共服務(wù)水平，積極構(gòu)建嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、高效管理的城市管理新格局。
一、工作成效及亮點(diǎn)。
圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治、城市功能與品質(zhì)提升主要目標(biāo)任務(wù)，利用三勤合一聯(lián)防開展工作助力“四城同創(chuàng)”。
(一)強(qiáng)化黨建引領(lǐng),聚力基層黨建工作提檔升級(jí)。
緊盯節(jié)慶假日等重要節(jié)點(diǎn)，明確相關(guān)要求，做到警鐘長(zhǎng)鳴；
嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待、職工福利和財(cái)務(wù)等管理規(guī)定，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈；
規(guī)范選人用人機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作條例規(guī)定，樹立正確用人導(dǎo)向，上半年經(jīng)局黨組和組織部同意提拔8名中層干部。
（二）整塑亮點(diǎn)，市容環(huán)境秩序持續(xù)改觀。
發(fā)放“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳倡議書，播放車載錄音，向廣大經(jīng)營(yíng)戶植入城市管理理念；
對(duì)各種市容亂像進(jìn)行集中整治，聯(lián)合交警對(duì)亂停亂放的機(jī)動(dòng)車進(jìn)行整治；
二是強(qiáng)化環(huán)境衛(wèi)生管理。督促檢查環(huán)衛(wèi)第三方運(yùn)營(yíng)企業(yè)深圳市升陽(yáng)升人居環(huán)境服務(wù)有限公司泰和分公司做好生活垃圾日常清掃清運(yùn)。定期清洗路面、公交站臺(tái)、道路護(hù)欄等，累計(jì)清除各類垃圾雜物、建筑垃圾、水面漂浮垃圾等約6萬噸。同時(shí)修整公廁設(shè)施，上半年修整公廁外排水溝等4處。三是高壓嚴(yán)控違法建設(shè)。根據(jù)《泰和縣縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)村村民建房分區(qū)審批管理保障暫行辦法》，對(duì)泰和縣核心管控區(qū)進(jìn)行了新的規(guī)劃，增加了文田和上田區(qū)域，在此基礎(chǔ)上多次召開專題會(huì)進(jìn)行商討與研究，確?！皟蛇`”工作處于零增長(zhǎng)，上半年共拆除“兩違”建筑22起，面積約1775平方米。四是嚴(yán)格落實(shí)“門前三包”制度。深入推進(jìn)“門前三包”工作，規(guī)范商家經(jīng)營(yíng)行為，組織全體執(zhí)法人員對(duì)城區(qū)內(nèi)商家“門前三包”履責(zé)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)主次干道沿線商鋪所存在的出店經(jīng)營(yíng)、亂設(shè)置廣告、亂堆亂放等現(xiàn)象進(jìn)行整治，上半年共張貼門前三包指示牌1000余塊，處罰違規(guī)商家210戶。
（三）聚焦民生，公用基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級(jí)。
確定采取原位封場(chǎng)方式，按照相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)處置，2022上半年基本完成前期環(huán)評(píng)、圖審、設(shè)計(jì)施工圖編制，計(jì)劃啟動(dòng)招標(biāo)工作。
（四）乘勢(shì)而為，生活垃圾分類穩(wěn)步推進(jìn)。
一是加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)。泰和縣生活垃圾分類工作領(lǐng)導(dǎo)小組召開聯(lián)席會(huì)議組織學(xué)習(xí)《2022年江西省生活垃圾分類工作要點(diǎn)》和《2022年吉安市生活垃圾分類工作實(shí)施方案（征求意見稿）》，分解任務(wù)、制定方案、組織落實(shí)。二是強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。依托2022年3月1日起施行的《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，立足行政執(zhí)法，通過法制部門領(lǐng)學(xué)、集體研學(xué)、執(zhí)法隊(duì)員和環(huán)衛(wèi)保潔員自學(xué)及競(jìng)賽答題等方式，掌握垃圾分類投放責(zé)任人、管理責(zé)任人以及收集、運(yùn)輸、處理服務(wù)企業(yè)等涉及查處重點(diǎn)事項(xiàng)，做好管理和執(zhí)法的有效銜接。同時(shí)，通過召開視頻會(huì)，在縣政府網(wǎng)站公開有關(guān)內(nèi)容，各種顯示屏播放及印發(fā)宣傳冊(cè)子500余份等形式大力宣傳《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，與其它多單位合作開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)校園、進(jìn)商戶等活動(dòng)，通過設(shè)置宣傳臺(tái)、發(fā)放宣傳冊(cè)、贈(zèng)送環(huán)保袋等方式，將垃圾分類知識(shí)送到學(xué)生和市民手中。三是持續(xù)推進(jìn)垃圾分類設(shè)施建設(shè)。在原有的澤盛物業(yè)管理小區(qū)（一期）、行政服務(wù)中心、實(shí)驗(yàn)三小、機(jī)關(guān)幼兒園等4個(gè)試點(diǎn)區(qū)域基礎(chǔ)上，實(shí)施垃圾分類建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化項(xiàng)目，目前招標(biāo)文件已確定，正在掛網(wǎng)公示，盡快按時(shí)開標(biāo)。
（五）精雕細(xì)琢，城市顏值提檔升級(jí)。
做好創(chuàng)園工作，集中整治浙大舊址綠化。
（六）改革創(chuàng)新，城管執(zhí)法水平有效提升。
推進(jìn)城市管理“交巡城”聯(lián)動(dòng)改革，組建專職的“交巡城”執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行“定崗、定人、定責(zé)”，形成橫向到邊、縱向到底的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)扎實(shí)開展業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)和規(guī)范行為訓(xùn)練，定期組織單位間業(yè)務(wù)交流，相互學(xué)習(xí)執(zhí)法程序、方式和執(zhí)法的法律依據(jù)，將執(zhí)法隊(duì)伍建成一支政治合格、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的隊(duì)伍。目前老城區(qū)“三勤合一”平臺(tái)已組建完成，按照試點(diǎn)片區(qū)的工作經(jīng)驗(yàn)，各項(xiàng)工作已經(jīng)全面開展。上半年來共查處違法行為200余起，快速處置治安案件10余起，清理整治攤販40余個(gè)，處置群眾求助5起。下一步將結(jié)合目前城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的成效，在國(guó)興新區(qū)搭建“三勤合一”工作平臺(tái)，輻射至浙大舊址和創(chuàng)新小鎮(zhèn)。
（七）守牢底線，安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步向好。
完成河道兩側(cè)勝利路、西門五組等三處污水管網(wǎng)錯(cuò)接進(jìn)雨水管整改。
二、存在的問題。
1.老城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套較為落后。需硬化、修補(bǔ)的小街小巷面積大，管網(wǎng)建設(shè)嚴(yán)重不足，排水不暢，低洼地帶雨天溢流現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，急需進(jìn)行改造，且停車場(chǎng)地難以滿足實(shí)際需求。老城區(qū)綠化難度大，空置土地不足，導(dǎo)致綠化少、綠化不均衡。
2.隊(duì)伍建設(shè)和執(zhí)法水平有待進(jìn)一步提高。城市管理工作任務(wù)艱巨，執(zhí)法力量嚴(yán)重不足，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，急需配齊執(zhí)法力量，補(bǔ)充專業(yè)人員。
3.公眾參與度還需進(jìn)一步提高。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識(shí)較為薄弱,一些不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,對(duì)城市管理不理解不支持，城市管理難度較大。
三、下步工作重點(diǎn)。
2022年我局將繼續(xù)圍繞提升城鄉(xiāng)環(huán)境面貌，推進(jìn)城市基礎(chǔ)功能建設(shè),解決民生和環(huán)保問題等方面，做好以下工作：
一是做好生活垃圾填埋場(chǎng)封場(chǎng)工作。爭(zhēng)取7月15日前掛網(wǎng)進(jìn)行公開采購(gòu)招標(biāo)。一期優(yōu)先啟動(dòng)滲濾液處理站設(shè)備采購(gòu)和土建施工招標(biāo)，四季度完成滲濾液處理站的擴(kuò)容建設(shè)并試運(yùn)行，年底前完成投入一般債券額度1402萬元。
污水處理廠擴(kuò)容項(xiàng)目配合沿溪鎮(zhèn)政府加快征地工作。同時(shí)，澄江河水體治理擬實(shí)施解放路污水頂管建設(shè)項(xiàng)目，已編制詳細(xì)方案，待政府批復(fù)后組織施工，工期約一個(gè)月，完成后能夠有效截污。
三是持續(xù)宣傳貫徹《江西省生活垃圾管理?xiàng)l例》，持續(xù)開展生活垃圾分類工作。按照《條例》宣傳工作方案，開展培訓(xùn)，加強(qiáng)宣傳。在鞏固垃圾分類試點(diǎn)區(qū)域的基礎(chǔ)上，對(duì)基礎(chǔ)條件較好、入住率較高的濱江外灘、濱江壹號(hào)、泰發(fā)茗城、瑞祥之春、文信·西昌府、國(guó)興·新天地、富瑞二期、泰發(fā)花園等8個(gè)物業(yè)小區(qū)以及實(shí)驗(yàn)一小、濱江小學(xué)、泰和四中、浙大求是學(xué)校等4所學(xué)校開展垃圾分類工作。同時(shí)在縣城區(qū)建設(shè)運(yùn)營(yíng)1座垃圾分類分揀中心,隨時(shí)查看城區(qū)實(shí)施單位垃圾分類工作情況。
四是推進(jìn)路燈亮化改造，實(shí)施“暗改亮”工作。逐步完成工農(nóng)兵大道、澄江大道、319國(guó)道以及濱江大道等主干道led燈節(jié)能改造，已基本預(yù)算城區(qū)路燈改造預(yù)算，待政府審批后盡快實(shí)施。
五是根據(jù)創(chuàng)園和城鎮(zhèn)園林綠化提升專項(xiàng)行動(dòng)要求。開展城市邊角綠地建設(shè)、改造，增加綠道綠廊建設(shè)，對(duì)閑置裸露土地覆綠覆蓋，做好新接管道路及水系綠化養(yǎng)護(hù)工作。
六是繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，探尋市政、路燈、園林管護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作模式。持續(xù)加強(qiáng)公廁和中轉(zhuǎn)站管理，抓好城市“生命線”管理，修整問題井蓋。做好澄江河、汪陂河水系管理，及時(shí)清除水體垃圾，保障水體水質(zhì)。
七是加強(qiáng)司法培訓(xùn)。開展城管執(zhí)法人員集中培訓(xùn),組織城管干部和執(zhí)法隊(duì)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)行政處罰法》、《城市管理執(zhí)法辦法》等法律法規(guī)，要求城管執(zhí)法人員學(xué)法、懂法、用法、行為合法,執(zhí)法工作中要找準(zhǔn)問題,對(duì)標(biāo)找差,補(bǔ)齊短板,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升能力,在城管工作實(shí)踐中不斷提高依法辦事的能力和水平。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
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2022年以來，縣應(yīng)急管理局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真深入貫徹落實(shí)各級(jí)工作部署要求，將各項(xiàng)工作措施細(xì)化、實(shí)化?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、2022年上半年工作開展情況。
（一）主要社會(huì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
2022年，我縣將安全生產(chǎn)納入對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高質(zhì)量發(fā)展考核中，安全生產(chǎn)目標(biāo)為：百億元gdp事故率、死亡率低于全市平均值，并在全市安全生產(chǎn)考核評(píng)估中力爭(zhēng)上游。截至目前，我縣發(fā)生事故1起，死亡2人，同比下降66.6%和50%。因第一季度發(fā)生1起生產(chǎn)安全事故，我縣在全市第一季度安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估中成績(jī)處于下游。第二季度安全生產(chǎn)考核工作將于7月開展，我縣已全面安排部署，做好迎查準(zhǔn)備，確保有效提升安全生產(chǎn)考核評(píng)估成績(jī)。
（二）重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
1.扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)工作。按照縣委縣政府安排部署，將安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)作為重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)。6月對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）規(guī)范化建設(shè)情況進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容嚴(yán)格按照《臨沂市安全管理規(guī)范化鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）考核細(xì)則》（臨安辦發(fā)〔2022〕27號(hào)）執(zhí)行，重點(diǎn)督導(dǎo)資料建設(shè)、微型消防站建設(shè)、檔案室資料室裝備室等硬件設(shè)施建設(shè)。目前正對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況進(jìn)行驗(yàn)收。
對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司監(jiān)控接入路數(shù)進(jìn)行擴(kuò)容并與省市各級(jí)實(shí)現(xiàn)30路監(jiān)控視頻的互聯(lián)互通。完成了23家重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用電監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，截止目前已實(shí)現(xiàn)20家企業(yè)的用電聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測(cè)接入，其他企業(yè)正在有序安裝推進(jìn)中。二是建設(shè)應(yīng)急直通車，全縣已安裝運(yùn)行應(yīng)急直通車企業(yè)396家，行政村595個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)18個(gè)，各級(jí)應(yīng)對(duì)事故防范和突發(fā)事件的社會(huì)動(dòng)員能力明顯提升。
6月1日至7日，對(duì)前期發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行復(fù)查，同時(shí)對(duì)未完成整改的單位全縣通報(bào)，確保整改落實(shí)。
（三）重點(diǎn)工作完成情況。
1.四個(gè)“突出”抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。
突出安全生產(chǎn)執(zhí)法評(píng)估工作。根據(jù)市縣季度執(zhí)法評(píng)估工作要求，在做好迎接市對(duì)縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核的基礎(chǔ)上，開展了縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)工作。一是做好迎查和自查工作。在向上對(duì)接市考核指標(biāo)的同時(shí)，積極向下傳達(dá)工作要求，按照縣對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評(píng)方案，組織考核組深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展季度執(zhí)法評(píng)估自評(píng)工作。二是督促執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題整改。督促相關(guān)部門落實(shí)整改第一季度執(zhí)法評(píng)估發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)對(duì)執(zhí)法評(píng)估全縣后兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開約談會(huì)議，目前已完成44家企業(yè)124條問題的整改。
突出執(zhí)法檢查和專項(xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)*縣2022年度安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計(jì)劃和上級(jí)部署要求，有序開展日常執(zhí)法檢查和不定期夜查行動(dòng)，積極參與縣區(qū)異地執(zhí)法互查和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。截止目前，年度執(zhí)法計(jì)劃已超額完成覆蓋率50%，共檢查企業(yè)154家次，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問題886余條，下達(dá)執(zhí)法文書270份。截止至6月27日，共辦理行政處罰案件56起，行政處罰數(shù)額309.576404萬元。全縣安全生產(chǎn)行政案件辦理數(shù)量和罰款數(shù)額都有了大的突破。組織開展全縣安全生產(chǎn)執(zhí)法“亮劍”行動(dòng)，辦理行政處罰案件12起，行政處罰金額26萬元。統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、安全生產(chǎn)大檢查、“防風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、保底線”行動(dòng)、安全生產(chǎn)“打非”、電氣焊作業(yè)專項(xiàng)整治等工作。共檢查企業(yè)1195家次，發(fā)現(xiàn)隱患2429條，整改2300條，實(shí)施行政處罰296次。5月份開展電氣焊專項(xiàng)整治，目前全縣共摸底排查共摸排作業(yè)人員1060人，其中無證人員691個(gè)，目前縣安委辦已組織對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。
培訓(xùn)非煤礦山主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員200余人；
對(duì)全縣摸底未取證電焊工進(jìn)行培訓(xùn)，共110余人參加培訓(xùn)。七是利用“5.12”減災(zāi)防災(zāi)日和安全生產(chǎn)月等活動(dòng)，宣貫應(yīng)急科普知識(shí)和安全生產(chǎn)法律條例，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。
變更?；方?jīng)營(yíng)許可證3家；
核發(fā)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)許可證412家。非煤礦山領(lǐng)域。一是完成6家地下礦山、4家尾礦庫(kù)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部包保并在政府網(wǎng)站上公示。二是完成我縣8家地下礦山技術(shù)紅線圖紙會(huì)審、備案。三是非煤礦山安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)，我縣地下礦山、露天礦山、尾礦庫(kù)的信息填報(bào)均已超過80%。四是完成10家地下礦山、1家露天礦山復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。五是聘請(qǐng)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)完成9家礦山安全生產(chǎn)大診斷，形成“一礦一策”安全診斷報(bào)告。六是推進(jìn)外包施工隊(duì)伍清退。6月底前，督促中鋼集團(tuán)山東礦業(yè)有限公司、臨沂會(huì)寶嶺鐵礦全部取消采掘工程外包隊(duì)伍且自建產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍或成立具備相應(yīng)資質(zhì)的采掘工程公司。其他生產(chǎn)礦山已完成外包隊(duì)伍清退工作。工商貿(mào)領(lǐng)域。開展有限空間專項(xiàng)行動(dòng)、金屬冶煉企業(yè)重大隱患清零、粉塵涉爆專項(xiàng)行動(dòng)、地表污水處理有限空間專項(xiàng)整治等共計(jì)7次專項(xiàng)行動(dòng)，將冶金、機(jī)械、建材、粉塵涉爆行業(yè)領(lǐng)域安全為重點(diǎn)，對(duì)企業(yè)在日常管理及生產(chǎn)過程中存在的問題進(jìn)行督促整改，定期復(fù)查驗(yàn)收，做好閉環(huán)管理工作。創(chuàng)新監(jiān)管，做好駐點(diǎn)監(jiān)管工作，通過政府購(gòu)買服務(wù)方式外聘省市專家對(duì)國(guó)銘鑄管股份有限公司中期檢修檢維修方案、冷卻壁更換、復(fù)風(fēng)管理等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)檢查。
三個(gè)“強(qiáng)化”抓穩(wěn)應(yīng)急管理和減災(zāi)救災(zāi)工作。
強(qiáng)化防汛抗旱。組織開展防汛檢查，防汛防臺(tái)風(fēng)檢查分單位自查、重點(diǎn)行業(yè)檢查和防指綜合檢查三個(gè)層次開展2022年防汛防臺(tái)風(fēng)檢查工作。組建9個(gè)檢查組共35人對(duì)全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）開展了防汛防臺(tái)風(fēng)檢查，共查出問題262條，目前已全部整改完成。組織開展防汛演練，5月6日在下村鄉(xiāng)雙河水庫(kù)舉行了防汛防臺(tái)風(fēng)演練，設(shè)置了“巡堤查險(xiǎn)、備用發(fā)電機(jī)操作、開啟溢洪閘、山洪預(yù)警及群眾轉(zhuǎn)移、水上救援”等5個(gè)科目。5月17日，組織了17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和開發(fā)區(qū)的分管負(fù)責(zé)人、防辦主任、應(yīng)急辦、水利站和小水庫(kù)的三個(gè)責(zé)任人，共200余人通過會(huì)商系統(tǒng)對(duì)今年防汛演練和2020年縣防指組織的小型水庫(kù)的演練進(jìn)行了觀摩。同時(shí)，我縣還承擔(dān)了2022年山東省防汛防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急演練的“邳蒼分洪道啟用準(zhǔn)備”科目，目前正在排練準(zhǔn)備中。落實(shí)防汛搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備，加強(qiáng)防汛抗旱物資的保障，全縣共落實(shí)防汛抗旱物資聯(lián)絡(luò)員33人，落實(shí)編織袋40.6萬條，木樁3000根，鐵絲15噸，柴油發(fā)電機(jī)6組，汽油發(fā)電機(jī)15臺(tái)，沖鋒舟5艘，皮劃艇4艘，排水泵車4輛（1輛龍吸水），消防車12輛，水泵8臺(tái)，救生衣1800件，救生圈560個(gè)，鐵锨、洋鎬3800把及砂石料等其他防汛抗旱物資，總價(jià)值約1286萬元。社會(huì)化存儲(chǔ)河沙4000方，石料2000方，石硝8000方。
對(duì)接縣移動(dòng)公司面向全縣群眾推送防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)宣傳信息10萬條；
在城區(qū)重點(diǎn)區(qū)域、場(chǎng)所懸掛全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日宣傳標(biāo)語(yǔ)5幅，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。四是增強(qiáng)綜合防治水平。全縣19個(gè)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)均采取了“三個(gè)一”措施。五是提升自然災(zāi)害防治水平。目前我縣縣應(yīng)急部門已經(jīng)基本完成數(shù)據(jù)采集任務(wù)。承災(zāi)體采集數(shù)據(jù)786項(xiàng)，減災(zāi)能力采集數(shù)據(jù)1920項(xiàng)，歷史災(zāi)害采集數(shù)據(jù)720項(xiàng)，。累計(jì)調(diào)查數(shù)據(jù)3426項(xiàng)。
強(qiáng)化應(yīng)急救援指揮服務(wù)。保障各級(jí)各類視頻會(huì)議的聯(lián)調(diào)聯(lián)試，先后完成了各級(jí)會(huì)議保障200余次。積極配合省市做好應(yīng)急演練活動(dòng)。2022年6月15日，完成*縣2022年度非煤礦山尾礦庫(kù)排水管涵堵塞事故應(yīng)急救援演練。積極開展應(yīng)急能力提升工作，圍繞服務(wù)我縣打造“全市鄉(xiāng)村振興先行區(qū)”建設(shè)，推動(dòng)縣委、縣政府把消防救援站由2個(gè)增加到10個(gè)。全年嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，值班人員切實(shí)履職盡責(zé)，密切跟蹤調(diào)度安全生產(chǎn)情況，跟蹤調(diào)度雨情、水情、汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情和防范應(yīng)對(duì)情況，隨時(shí)了解情況、掌握形勢(shì)，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)。緊急狀態(tài)下各搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍都集結(jié)備勤到位，堅(jiān)決杜絕脫崗、漏崗現(xiàn)象發(fā)生。
二、存在問題。
一是對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直有關(guān)部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)不到位。今年以來對(duì)全縣安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查頻次和力度有一定不足，面上檢查多，深度指導(dǎo)少，通知通報(bào)多，溝通協(xié)商少。
二是專業(yè)力量有待增強(qiáng)。安全生產(chǎn)、減災(zāi)救災(zāi)、應(yīng)急救援等工作中面對(duì)事項(xiàng)面廣量大，工作難度越來越大，對(duì)各類人員業(yè)務(wù)能力要求高。目前人員的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)相對(duì)欠缺，專業(yè)人員力量嚴(yán)重不足。
三是基礎(chǔ)保障能力不足。應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)缺失。無綜合性應(yīng)急物資儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，各級(jí)救災(zāi)、防汛、森林防火等應(yīng)急物資的儲(chǔ)備存在“小散亂”現(xiàn)象。各類應(yīng)急物資儲(chǔ)備不足。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、單位（部門）所儲(chǔ)備各類應(yīng)急物資尚不能夠滿足當(dāng)前各類災(zāi)害及突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)需求，特別是針對(duì)洪澇、臺(tái)風(fēng)、地震等大型自然災(zāi)害的物資儲(chǔ)備嚴(yán)重短缺。
四是災(zāi)情信息報(bào)送工作協(xié)調(diào)不暢。在災(zāi)情的應(yīng)急救援和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)過程中，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及相關(guān)部門間溝通協(xié)調(diào)不到位，存在“一家干，多家看”的問題，因各單位數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不一，難以形成統(tǒng)一歸口，造成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)不夠準(zhǔn)確、全面。
三、下一步工作計(jì)劃。
（一）全面壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門安全生產(chǎn)工作實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)。根據(jù)省市安排的安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作和縣委縣政府的工作部署，由縣安委會(huì)辦公室拉出重點(diǎn)任務(wù)“清單”，實(shí)施精準(zhǔn)化督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，做到針對(duì)性反饋。落實(shí)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)研判、分類處置、調(diào)度通報(bào)、督導(dǎo)考核等閉環(huán)管理機(jī)制，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專線工作。集中力量開展安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)整治工作，扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作情況、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）監(jiān)管情況、行業(yè)領(lǐng)域情況、事故情況和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患情況監(jiān)管，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，維護(hù)我縣安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。參考上季度執(zhí)法評(píng)估內(nèi)容，提前謀劃梳理，查漏補(bǔ)缺，確保我縣第二季度成績(jī)?cè)谌忻猩嫌巍?/p>
（二）持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)執(zhí)法工作。有序開展全縣范圍的安全生產(chǎn)專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)。結(jié)合季度執(zhí)法評(píng)估活動(dòng)，繼續(xù)組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)互查行動(dòng)。積極推進(jìn)分級(jí)分類執(zhí)法和“雙隨機(jī)、一公開”執(zhí)法。以全要素評(píng)價(jià)為基礎(chǔ)，針對(duì)問題突出的重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域，聚焦易引發(fā)事故的嚴(yán)重違法行為，加大執(zhí)法檢查力度和頻次。有效開展“雙隨機(jī)、一公開”部門聯(lián)合執(zhí)法。積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+執(zhí)法”，利用執(zhí)法信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法數(shù)據(jù)分類分級(jí)統(tǒng)計(jì)分析，推動(dòng)落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”。加大安全生產(chǎn)舉報(bào)投訴獎(jiǎng)勵(lì)工作力度，確保群眾反映的風(fēng)險(xiǎn)隱患管控和治理到位、違法行為制止和懲處到位，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)職工和社會(huì)公眾參與舉報(bào)的積極性。
（四）有序開展減災(zāi)救災(zāi)工作。積極按照省、市、縣相關(guān)要求，2021年下半年繼續(xù)開展第一次全國(guó)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查工作。按照災(zāi)情上報(bào)工作流程，切實(shí)做好災(zāi)情上報(bào)工作，確保受災(zāi)人口基本生活得到保障。組織全縣災(zāi)害信息員參加各級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，并督促指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)信息員的培訓(xùn)和管理，切實(shí)提升各級(jí)災(zāi)害信息員的業(yè)務(wù)技能。持續(xù)加強(qiáng)對(duì)各類災(zāi)害信息的預(yù)警研判，做好救災(zāi)款物的儲(chǔ)備、管理、分配工作并監(jiān)督使用，組織開展自然災(zāi)害類突發(fā)事件的調(diào)查評(píng)估工作。
（五）嚴(yán)格落實(shí)汛期值班值守和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。嚴(yán)格執(zhí)行汛期領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班值守制度，確保上情及時(shí)下達(dá)、下情及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行信息報(bào)送制度，汛情、險(xiǎn)情、災(zāi)情第一時(shí)間上報(bào)。強(qiáng)化應(yīng)急物資保障，及時(shí)補(bǔ)充更新，強(qiáng)化防汛物資規(guī)范管理，強(qiáng)化防汛救災(zāi)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全防汛常備隊(duì)、搶險(xiǎn)隊(duì)和預(yù)備隊(duì)，充分發(fā)動(dòng)社會(huì)救援力量，確保應(yīng)急救援隊(duì)伍完整齊備。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十二
目前，我局租賃辦公場(chǎng)地場(chǎng)3800㎡，進(jìn)駐28個(gè)單位，設(shè)有72個(gè)窗口，窗口工作人員132名。縣數(shù)據(jù)資源管理局上半年以來，通過組織各單位對(duì)進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行梳理，對(duì)辦理時(shí)限和申請(qǐng)材料數(shù)進(jìn)行精簡(jiǎn)優(yōu)化，同時(shí)，督促各單位落實(shí)“三集中三到位”，目前28家進(jìn)駐單位擁有政務(wù)事項(xiàng)1259項(xiàng)，實(shí)際進(jìn)駐大廳1109項(xiàng)(未進(jìn)駐150項(xiàng))，進(jìn)駐占比75.46%?！白疃嗯芤淮巍笔马?xiàng)1190項(xiàng)，占比94.52%。進(jìn)駐事項(xiàng)“一窗”占比100%。截止6月30日，大廳受理辦理各類項(xiàng)目11.4萬件辦結(jié)率達(dá)99.9%。收繳各類規(guī)費(fèi)1.78億元。
通過對(duì)進(jìn)駐政務(wù)大廳單位的1259個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了梳理優(yōu)化，承諾時(shí)限總計(jì)15711天，壓縮4603天，占比29.3%。申請(qǐng)材料總計(jì)5326件，壓縮1019件，占比19.1%。目前正在按照上級(jí)部署和要求，將政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)與國(guó)家基本目錄同步調(diào)整完善進(jìn)行培訓(xùn)和集中梳理。之后將我縣事項(xiàng)優(yōu)化情況在網(wǎng)上進(jìn)行公示。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十三
一是提升維權(quán)效能優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。以投訴舉報(bào)中心平臺(tái)為依托，做到一個(gè)平臺(tái)受理，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)值班制，保證投訴咨詢暢通無阻，形成迅速反應(yīng)、快速處理、及時(shí)反饋機(jī)制，切實(shí)維護(hù)群眾利益和消費(fèi)者的合法權(quán)益。2020年上半年投訴舉報(bào)中心接受各類投訴舉報(bào)咨詢計(jì)1400人次，其中12315信息平臺(tái)接受547人次，12311信息平臺(tái)接受91人次，12365信息平臺(tái)接受7人次、心寒32人次，來訪800余人次，接受消費(fèi)者投訴67件，現(xiàn)已辦理完畢，調(diào)解成功率98.2%，為消費(fèi)者挽回經(jīng)濟(jì)損失30余萬元，接受舉報(bào)42件，現(xiàn)已辦理完畢，辦結(jié)率100%。
二是持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)品商品質(zhì)量監(jiān)管。積極開展以家用電子電器、服裝、裝飾裝修材料、消防器材和交通工具等流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作。上半年自行組織流通領(lǐng)域商品質(zhì)量縣級(jí)抽檢149組、配合市工商局抽檢消防器材、家用電子電器共26組、配合省工商局抽檢老花鏡7組。深入開展消防產(chǎn)品、電動(dòng)自行車、汽車銷售和汽車維修服務(wù)行業(yè)、汽車零配件市場(chǎng)、鋼筋市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作，共檢查各類生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)消防產(chǎn)品的企業(yè)41戶/次，電動(dòng)車經(jīng)營(yíng)戶數(shù)103家，汽車銷售、汽車維修、美容經(jīng)營(yíng)主體278家，汽車零部件經(jīng)營(yíng)戶298家，抽取鋼筋樣品29組。
三是不斷深化計(jì)量惠民活動(dòng)和檢測(cè)檢定活動(dòng)。開展最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)量值溯源、量值傳遞活動(dòng)，按照法定檢定機(jī)構(gòu)要求開展穩(wěn)定性檢測(cè)技術(shù)活動(dòng)，上半年共完成強(qiáng)檢計(jì)量器具檢定總量1108臺(tái)次，其中加油機(jī)347槍次，衡器121臺(tái)次，壓力表640塊，減免檢定費(fèi)用達(dá)達(dá)39.7萬元。檢驗(yàn)建材樣品9組，食品樣品19組，鋁制品81組。
四是鋁制品檢驗(yàn)中心建設(shè)取得突破。上半年鋁制品檢驗(yàn)中心順利通過省級(jí)檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，填補(bǔ)了我市省級(jí)質(zhì)檢中心的一項(xiàng)空白，標(biāo)志我市檢驗(yàn)檢測(cè)能力建設(shè)再上一個(gè)新臺(tái)階，更好的為我市和xx開發(fā)區(qū)鋁基材料企業(yè)和鋁基企業(yè)聚集基地發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。積極做好國(guó)家鋁基材料質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心前期籌備工作，及時(shí)完成土地預(yù)審、環(huán)評(píng)預(yù)審環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批、項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告審批、固定資產(chǎn)節(jié)能登記備案等工作。完成國(guó)家發(fā)改委服務(wù)業(yè)專項(xiàng)資金申報(bào)，獲批240萬元用于國(guó)家級(jí)檢驗(yàn)中心基礎(chǔ)建設(shè)、設(shè)備購(gòu)置、檢驗(yàn)材料和人員培訓(xùn)，為省級(jí)中心發(fā)展和國(guó)家級(jí)中心籌建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前國(guó)家鋁基材料及制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心籌建任務(wù)書以淮北市人民政府的名義已報(bào)送省質(zhì)監(jiān)局，并獲省局受理。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十四
今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我辦圍繞“干在實(shí)處，務(wù)求實(shí)效”的新目標(biāo)，主動(dòng)確立“爭(zhēng)創(chuàng)最簡(jiǎn)流程、最短時(shí)限、最優(yōu)環(huán)境”的服務(wù)追求，致力培樹“擔(dān)當(dāng)至真、服務(wù)至優(yōu)”的品牌服務(wù)意識(shí)，聚力難點(diǎn)，聚焦痛點(diǎn)，以重大項(xiàng)目審批提速提效服務(wù)為突破口，進(jìn)一步強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)建設(shè)，打造優(yōu)良營(yíng)商環(huán)境，為推進(jìn)“兩聚一高”，建設(shè)“強(qiáng)富美高”新海陵提供有力保障。
(一)圍繞新形勢(shì)、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”推廣，線上線下不斷融合，構(gòu)建高效平臺(tái)。根據(jù)《省政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”上線試運(yùn)行推廣宣傳活動(dòng)通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實(shí)任務(wù);二是進(jìn)行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務(wù))事項(xiàng)”。“一張網(wǎng)”建設(shè)，將構(gòu)建更加暢通、更加快捷的便民服務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)門戶不統(tǒng)一、政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)難共享、服務(wù)事項(xiàng)無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對(duì)集中行政許可權(quán)改革，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。為解決審批時(shí)間長(zhǎng)和蓋章多、收費(fèi)多、中介多、材料多等“一長(zhǎng)四多”突出問題，區(qū)政務(wù)辦會(huì)同區(qū)編辦啟動(dòng)了相對(duì)集中行政許可權(quán)改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結(jié)”的審批模式，對(duì)改革涉及到的審批部門行政審批事項(xiàng)進(jìn)行了梳理和分類，提出了設(shè)立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺(tái)，煥發(fā)市場(chǎng)活力。年初，下發(fā)《關(guān)于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關(guān)事項(xiàng)的通知》，明確了“現(xiàn)場(chǎng)辦公、集中會(huì)商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結(jié)”的工作思路。政府辦、經(jīng)信委、政務(wù)服務(wù)辦牽頭國(guó)土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對(duì)各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進(jìn)行“會(huì)診”，提出推進(jìn)方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產(chǎn)權(quán)證。
(二)做細(xì)做深，不斷完善品牌服務(wù)體系。
1、靠前靠實(shí)，走進(jìn)園區(qū)前移服務(wù)。今年以來，區(qū)政務(wù)辦先后會(huì)同市政務(wù)辦走進(jìn)海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點(diǎn)項(xiàng)目提供現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦，幫助協(xié)調(diào)解決審批難題。對(duì)項(xiàng)目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗(yàn)收、工程竣工驗(yàn)收等審批手續(xù)逐一對(duì)接溝通，對(duì)審批所需準(zhǔn)備資料進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)。
2、聚焦難點(diǎn)，精準(zhǔn)服務(wù)重大項(xiàng)目。根據(jù)重大項(xiàng)目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務(wù)重大項(xiàng)目，為項(xiàng)目建設(shè)消痛點(diǎn)、疏堵點(diǎn)、排難點(diǎn)，“包辦墻外事，幫辦墻內(nèi)事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機(jī)械、樂葉光伏、東滬科技等重大項(xiàng)目提供了代辦、幫辦服務(wù)，解決審批難題20多個(gè)。
3、政府采購(gòu)工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學(xué)操作，嚴(yán)格把關(guān)。在采購(gòu)活動(dòng)中，嚴(yán)格把握五個(gè)關(guān)口，即“項(xiàng)目委托關(guān)”“采購(gòu)文件編制關(guān)”“信息公告關(guān)”“開標(biāo)評(píng)標(biāo)關(guān)”“質(zhì)疑關(guān)”。上半年，中心共組織各類項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)交易30場(chǎng)次，采購(gòu)預(yù)算近318.53萬元，實(shí)際采購(gòu)258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財(cái)政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對(duì)窗口服務(wù)和辦事過程實(shí)行全程監(jiān)管。嚴(yán)格執(zhí)行工作人員和服務(wù)窗口的月度考核制度。以“現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做”、“大走訪”為契機(jī)，深入開展廉政教育活動(dòng)，形成務(wù)實(shí)高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀(jì)黨規(guī)知識(shí)測(cè)試1次，作風(fēng)效能警示教育大會(huì)2次，道德講堂2次，廉政文化建設(shè)月系列活動(dòng)1次、專項(xiàng)檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質(zhì)效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務(wù)全渠道的政務(wù)服務(wù)“一張網(wǎng)”，線上線下融合高效平臺(tái)。
二是繼續(xù)做好事項(xiàng)承接清理、流程最優(yōu)化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實(shí)現(xiàn)“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務(wù)實(shí)創(chuàng)新，助推品牌效應(yīng)不斷放大。一是深入推進(jìn)“準(zhǔn)入準(zhǔn)營(yíng)跑一次、項(xiàng)目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內(nèi)容。二是創(chuàng)新服務(wù)理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務(wù)舉措，持續(xù)開展黨員干部走進(jìn)鎮(zhèn)街(園區(qū))服務(wù)重大項(xiàng)目活動(dòng)，暢通“綠色通道”，爭(zhēng)創(chuàng)“雙快服務(wù)”品牌新亮點(diǎn)。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實(shí)開展志愿服務(wù)活動(dòng)，定期開展“大走訪大落實(shí)”活動(dòng)，解決實(shí)際問題。
(四)落實(shí)“兩證辦理”，助推整體聯(lián)動(dòng)格局架構(gòu)。主動(dòng)服務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)“兩證”全程辦理;加強(qiáng)指導(dǎo)，因企定策，銜接管理歸口部門服務(wù);強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)，結(jié)合幫辦包辦，推進(jìn)各部門前置服務(wù);緊密合作，相互協(xié)調(diào)，提高整體辦理效率。
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十五
我是2月下旬來的，由于才從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)回來，以前沒過多接觸過保安工作，所以一切對(duì)我來說還比較陌生，為了保質(zhì)保量完成，履行好肩負(fù)的使命，我上半年主要是熟悉保安工作的各個(gè)要素，如下：
(一)、對(duì)保安條例的學(xué)習(xí)，在平時(shí)的休息時(shí)間里我能對(duì)條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí)，并與老隊(duì)員交流心得，用條例來約束自己的言行，規(guī)范自己的禮儀動(dòng)做。
(二)、對(duì)軍事的訓(xùn)練，在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳，警棍操，由于在部隊(duì)學(xué)習(xí)的與這的不一樣，所以還的重頭學(xué)起，期間我能嚴(yán)格要求自己，發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，努力學(xué)習(xí)，并利用休息時(shí)間自己溫習(xí)，不懂的地方主動(dòng)的找老隊(duì)員討教。利用2個(gè)星期將其基本學(xué)會(huì)。
(三)、日常修養(yǎng)，在平時(shí)的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，同時(shí)時(shí)常留意社會(huì)焦點(diǎn)，與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會(huì)將其作成剪報(bào)。
(四)、日常工作，在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真，特別是在節(jié)假日期間，平時(shí)請(qǐng)銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌，發(fā)揚(yáng)了拾金不昧、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
通過近半年的工作我學(xué)會(huì)了很多為人處事的精練，并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣，提高了個(gè)人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在這半年的成績(jī)主要有：
1、在大廳拾到現(xiàn)金100，多次 拾到銀行卡主動(dòng)交與大堂經(jīng)理。
2、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架，由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火，由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢(shì)撲滅，確保大家的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。
3、通過自身努力，季度考核成績(jī)優(yōu)良。
1、工作時(shí)會(huì)走神，自身的修養(yǎng)還不是很好，處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng)。
2、還有很多知識(shí)不夠了解，工作中也容易出現(xiàn)小毛病。
3、軍事素質(zhì)不是很突出，隊(duì)列動(dòng)作還有上升空間，擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
1、 提高自己的修養(yǎng)，加強(qiáng)形象、禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)工作主動(dòng)性、原則性與靈活性的應(yīng)用，希望在原有基礎(chǔ)上有所提高，對(duì)外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口。
2、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí)，確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定。
3、 消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高工作質(zhì)量，提高對(duì)安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感，為保證員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉，提高自身素質(zhì)與素養(yǎng)，鍛煉身體爭(zhēng)強(qiáng)體質(zhì)。
以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計(jì)劃，希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo)。
謝謝！
工程部管理上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃篇十六
(一)做好數(shù)據(jù)資源管理工作。積極推進(jìn)全縣數(shù)據(jù)資源的采集、整合、共享、交換、開放，積極探索建立多層次、跨部門的信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同機(jī)制,消除“信息孤島”現(xiàn)象,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門的資源共享與交互,并加強(qiáng)與省、市的資源交換和共享。
(二)加快智慧化項(xiàng)目模塊建設(shè)。依托數(shù)據(jù)中心、云中心沉淀數(shù)據(jù)，加快推進(jìn)全縣智慧化項(xiàng)目的統(tǒng)籌銜接，重點(diǎn)圍繞智慧金融、智慧交通、智慧城管、智慧農(nóng)業(yè)在建項(xiàng)目，做好系統(tǒng)對(duì)接，業(yè)務(wù)拓展，功能完善工作。智慧交通方面，積極與交通局、汽運(yùn)集團(tuán)溝通，為城區(qū)所有公交添置gps定位設(shè)備，公交站臺(tái)增設(shè)線路顯示屏，實(shí)現(xiàn)城區(qū)公交位置行進(jìn)到站情況實(shí)時(shí)查詢。智慧農(nóng)業(yè)方面，與農(nóng)產(chǎn)農(nóng)業(yè)局、商務(wù)局對(duì)接，實(shí)現(xiàn)我縣農(nóng)產(chǎn)品種植、養(yǎng)殖、加工、流通、電商銷售的完整閉環(huán)，積極宣傳推廣，提高我縣特色農(nóng)產(chǎn)品的商品化、品牌化。智慧城管方面，和城管局、住建局進(jìn)行對(duì)接，對(duì)我縣城區(qū)公共企事業(yè)單位的公共智能停車場(chǎng)進(jìn)行摸排，對(duì)接數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)剩余停車的在線查詢。爭(zhēng)取在年內(nèi)完成普惠金融、智慧城管、智慧公交的成果使用，打造我縣智慧城市可用、可看、可推廣的“亮點(diǎn)”項(xiàng)目。
(三)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”建設(shè)。一是完成事項(xiàng)清單整改任務(wù)，優(yōu)化再造流程，開展事項(xiàng)材料電子化，提升全程網(wǎng)辦率，在年底前完成個(gè)人事項(xiàng)80%全程網(wǎng)辦。二是開展智能自助辦理服務(wù)。針對(duì)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、老年證、臨時(shí)身份證等高頻事項(xiàng)設(shè)置線下綜合自助終端，提供身份核實(shí)、輔助填表等自助服務(wù)。三是探索“辦好一件事”集成事項(xiàng)辦理模式。承接好全省50項(xiàng)“辦好一件事”集約事項(xiàng)線上線下辦理。
(四)加強(qiáng)窗口管理，深化“放管服”改革。一是完善大廳管理制度，加強(qiáng)對(duì)窗口人員的監(jiān)督考核，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)能力。二是深化“放管服”改革，完善聯(lián)動(dòng)審批機(jī)制，探索實(shí)施聯(lián)合圖審、多證聯(lián)辦等辦法，進(jìn)一步優(yōu)化流程，壓縮時(shí)限，提高效率。三是推出“限時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)”等便民特色服務(wù)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提升服務(wù)質(zhì)量。
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