鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿(匯總16篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿(匯總16篇)
時間:2023-12-05 09:59:04     小編:BW筆俠

撰寫一份出色的演講稿可以提高演講者的表達能力和演講效果。演講稿的結(jié)構(gòu)應(yīng)該合理,突出重點,遵循邏輯順序,以確保信息的傳遞清晰和有條理。以下是小編為大家收集的一些優(yōu)秀演講稿范文,供大家參考。比如,有關(guān)于激勵人心的演講稿,有關(guān)于環(huán)境保護的演講稿,還有關(guān)于人生哲理的演講稿等等。這些范文不僅能夠給我們提供寫作思路,還可以幫助我們了解不同主題和風格的演講稿,提升我們的寫作水平。讓我們一起來看看吧。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇一

大家好!

第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——:有幸、有緣、有感、有言。第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。校長就職演講稿。

第一,_x是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為_x的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為_x有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。

第二,在我們_x,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業(yè)業(yè),只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業(yè)班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來_x工作的,但因為某種原因,我與_x失之交臂。校長就職演講稿。現(xiàn)在,我又能成為_x的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關(guān)。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

第三個詞,“有感”。來_x一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好_x,固然要有許多宏觀的系統(tǒng)的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調(diào)動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確_x的定位,發(fā)展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念?!岸ㄎ弧笔欠较蚝湍康模霸瓌t”是確保航向不出現(xiàn)偏差并順利達成目標。

細節(jié)決定成敗。細節(jié)就是品味,細節(jié)就是水平,細節(jié)就是管理,細節(jié)就是形象。追求細節(jié),就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

最后一句話,成就教師,發(fā)展學生。這是我們教育的出發(fā)點和歸宿。對于教師來說,發(fā)展教師是校長的第一要務(wù),但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環(huán)境,創(chuàng)造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構(gòu)和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發(fā)展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養(yǎng)獨特人格和卓越才能的學生方面,我們?nèi)沃囟肋h。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!

我接受縣教育局的委任,到馮村鎮(zhèn)中心小學擔任校長職務(wù),深感責任重大,它飽含著縣局領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的重托,也飽含著馮村鎮(zhèn)廣大人民群眾的殷切希望。既然承擔起了這幅擔子,就要很好地擔當起相應(yīng)的責任和義務(wù),切實履行好職責,殫精竭慮干好工作,勤奮學習,不斷努力,不負眾望,不辱使命。

在馮村初中工作了十余年,但對馮村鎮(zhèn)小學的基本情況知之甚少。到任以來,通過座談、走訪,初步了解了馮村鎮(zhèn)各小學的基本情況。

馮村鎮(zhèn)中心小學轄完全小學11所,服務(wù)于全鎮(zhèn)13個行政村,在校學生1344人,67個教學班,教職工104人,其中黨員15人,女教工61人。專任教師101人,教育行政人員3人。專任教師中大專以上文化程度52 人,取得中級職稱27人,初級職稱79 人??h級以上教學能手有7人,其中省級1人。 11名校長全部經(jīng)過崗位培訓,上崗持證率100%。

校舍問題不容樂觀,平王、黨川的教學樓已顯陳舊,船舍、仁莊、新莊、張家洼、楊家莊五校的危房漏房仍在使用,賀家洼的新樓有望10月份投入使用。要徹底改變?nèi)?zhèn)的校舍面貌,還需付出相當大的努力。

通過“兩基”驗收,各校的教育教學設(shè)施情況有了較大提高,校校有微機室,遠程教育設(shè)備使用、維護良好,其他教學儀器設(shè)施基本能滿足日常教學需求,學校室部的各種管理、使用制度健全,各種檔案資料整理規(guī)范,裝訂整齊,可以長期保存。

馮村鎮(zhèn)小學教育質(zhì)量比較好,連續(xù)兩年受縣局表彰,但目前學校的布局并不合理,學校規(guī)模相對較小,有的學校五、六十學生設(shè)六個教學班,這對于進一步提高教學質(zhì)量、合理利用教育資源相當不利,急需調(diào)整。

面對以上情況,在今后的工作中,我將做到:

1、加強學習,不斷提高綜合素質(zhì),認真學習政治理論和教育教學管理知識,提高科學決策水平、依法行政水平、分析問題和解決問題的能力,增強做好教育工作的積極性和主動性。

2、認真貫徹執(zhí)行民主集中制,尊重團結(jié)每一位同志,做到學校成員之間團結(jié)協(xié)作,互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地合作共事,同舟共濟,增強全局意識和全局觀念,最大限度地調(diào)動每一位教師的積極性,讓大家在和諧的環(huán)境中最大限度地發(fā)揮出團隊的最佳效能。

3、轉(zhuǎn)變作風,重視建設(shè)求真務(wù)實、廉潔、高效的班子新形象。深入教育工作第一線,找準工作著力點和突破口,狠抓教學質(zhì)量和日常管理,向管理要質(zhì)量,向教研要成果,努力提升育人水平,執(zhí)著追求成才效果。力爭通過幾年的努力,培養(yǎng)一支素質(zhì)高、教學過硬、責任心強的教師隊伍,讓質(zhì)量成為廣大教師和馮村人民為之驕傲的資本,讓校園成為教師創(chuàng)業(yè)的樂園,讓馮村鎮(zhèn)的小學教育質(zhì)量立足全縣前列。

4、遵守“能干事、會干事、干成事、不出事”的基本工作原則,不斷提高指導(dǎo)工作的科學性和駕馭復(fù)雜局面的能力。并把學習與改造人生觀、世界觀、價值觀結(jié)合起來,把學習與調(diào)查研究結(jié)合起來,把學習與實際工作結(jié)合起來,使各項工作扎實有序地的順利開展,力爭做到精益求精。加強工作的主動性,增強超前性和預(yù)見性,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成縣局的各項工作任務(wù)。抓好安全教育工作不放松,要求所有的教師依法執(zhí)教,增強法治觀念,把安全教育工作貫穿于教育教學工作的整個過程,確保一方平安穩(wěn)定。

同時,提三點希望,與全鎮(zhèn)教育工作者共勉:

一是立足現(xiàn)實,總結(jié)經(jīng)驗,轉(zhuǎn)變作風抓管理。面對我鎮(zhèn)教育工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),在坐的每一位同志要認真分析梳理工作中的不利因素和有利條件,進一步總結(jié)經(jīng)驗,研究解決的辦法和措施,切實轉(zhuǎn)變工作作風,充分調(diào)動我們的工作熱情和積極性,踏踏實實干工作,一心一意謀發(fā)展。

二是抓住機遇,乘勢而上,鞏固成果促發(fā)展。在縣局、鎮(zhèn)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在全鎮(zhèn)“兩基”取得成果的基礎(chǔ)上,抓住國家西部大開發(fā)的黃金時機,打牢基礎(chǔ),鞏固成果,努力改善辦學條件,提高教育教學質(zhì)量,促進我鎮(zhèn)教育教學工作的持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展。

三是加強團結(jié),同心同德,圍繞教學抓質(zhì)量。今年是加快發(fā)展、承上啟下的關(guān)鍵之年,我們必須清醒地認識到教育教學工作面臨著新的機遇,同時也將遇到新的困難和問題,但我們相信在縣局、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團結(jié)一致,齊心協(xié)力,切實加強對教育教學工作的管理,依法治教,認真履行職責,同心同德,克服困難,勤奮工作,圍繞教學抓管理,圍繞教學抓質(zhì)量,努力使全鎮(zhèn)的教育教學水平有一個新的突破。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇三

敬愛的老師、親愛的同學們:

大家好!我是四2中隊的奚子翔,很高興在這初冬時節(jié)再次與大家歡聚在這里!經(jīng)過班級和學校的兩輪選拔,我終于能當選任新一屆的學校大隊委,并擔任活動部長一職,我感到非常的榮幸和自豪。首先我要感謝老師和同學們對我的信任和支持,給了我這次鍛煉機會!

在激動之余,我也感受到了壓力。雖然我已經(jīng)四年級了,也擔任過班級和學校的一些職務(wù),但面對新的工作崗位,我還沒有經(jīng)驗,這對我來說是一次挑戰(zhàn)和考驗。萬事開頭難,在新的崗位上,我首先要樹立起服務(wù)意識,熱心和關(guān)心每一位同學,真心誠意地為大家服務(wù)。我還應(yīng)當樹立起“榜樣”的意識,處處嚴格要求自己,要求同學做到的自己首先要做好。同時,我要虛心向有經(jīng)驗的大同學學習,不懂的地方多請教老師,認真做好分內(nèi)的事,積極配合大隊輔導(dǎo)員做好學校的有關(guān)工作。

其次,我要樹立創(chuàng)新意思,勇于開拓進取。我還要主動融入同學中間,與大家交朋友,多聽取同學們的意見和建議,做好老師和同學們的友誼之橋,把同學們的呼聲和熱點問題傳達給老師。及時作好總結(jié),揚長避短。我相信在大家的共同努力下,充分地發(fā)揮每個人的聰明才智,會把我們的校園管理得更加出色,使我們的學校步入新的輝煌。

希望大家配合我的工作,謝謝大家!!

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇四

尊敬的小學中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

大家好!

x校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們口上小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為口上小學的明天而努力。

在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道口上小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中多來我們學校檢查指導(dǎo)!

但愿我們口上小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長?;丶铱纯?,常來指導(dǎo)小弟?。ê蛒校長握手)

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇五

尊敬的小學中心校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師:

大家好!

校長因為工作需要,調(diào)到了新的工作崗位,領(lǐng)導(dǎo)讓我來這里主持工作,我感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任,更感到肩上的壓力。據(jù)理了解,我們小學近年來在段校長和大家的共同努力下,各項工作都取得了可喜的成績。我深知自己的政治素質(zhì)、文化修養(yǎng)、決策能力、教育教學能力和服務(wù)精神都需要進一步提高,要勝任這一職責,使各項工作再上新臺階,既需要一個過程,更需要我們大家共同付出艱苦的努力。

作為剛剛走上校長崗位的我,會抓緊進入角色,全心全意為大家服好務(wù)。今天我的發(fā)言沒有豪言壯語,我只是表態(tài)會腳踏實地做好各項工作,和大家一起為小學的明天而努力。

在座的各位我大多都認識,其中也有我的長輩、同學、故交和以前的同事,早就知道小學的教師真誠,我懇請大家在接納我的同時,理解我、支持我、幫助我。由于我比較年輕,加上能力有限,在今后的工作中一定會存在這樣或那樣的問題,我懇請大家多提中肯的建議和批評,請大家監(jiān)督我,及時提醒我,也懇請中心校的領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中多來我們學校檢查指導(dǎo)!

但愿我們小學在歷任校長和大家的共同努力取得成績的基礎(chǔ)上,因為我的加入能再取得新的成績,我確信也一定會如此!最后,歡迎段校長常回家看看,常來指導(dǎo)小弟!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、全體教職員工:

大家好!

深得教育局領(lǐng)導(dǎo)信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝教育局領(lǐng)導(dǎo)!

今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務(wù)、學習、共事、定位。

第一個詞:“服務(wù)”:我是來服務(wù)大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業(yè)化發(fā)展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務(wù)兵”。

第二格詞“學習”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

1、城內(nèi)一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內(nèi)一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規(guī)范?!芭钌橹?,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。

最后,我想說一下“定位”。

一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育”。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態(tài),行為習慣,學習方法……一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發(fā)展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內(nèi)化在每一個環(huán)節(jié)上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰(zhàn)。

二是學校形象,發(fā)展目標的定位。學校形象要內(nèi)外兼修,我們的學校應(yīng)該是先進教育思想和現(xiàn)代教育理念的發(fā)源地和聚集地;教師成長與發(fā)展的人才庫;學生素質(zhì)提升和未來多元發(fā)展的基地;教育教學質(zhì)量的領(lǐng)跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網(wǎng)絡(luò)平臺的現(xiàn)代教育技術(shù)的示范……等等。我們要確立學校的愿景規(guī)劃。近景的和遠景的。在這個規(guī)劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數(shù)字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內(nèi)一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

我相信,有教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,有我們?nèi)w教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇七

蔡元培就任北大校長期間,提出“兼容并包”,延請陳獨秀等大批新學人物和劉師培等舊學人士進入北大,并裁減了不稱職的教員,清除了一大批腐朽守舊的人物。

經(jīng)過這番整頓,教師隊伍的素質(zhì)大大提高。與此同時,他還在學生中間大力提倡思想自由,培養(yǎng)學術(shù)研究風氣,樹立新道德新風尚。本文就是他這一思想的集中體現(xiàn)。

就任北京大學校長之演說主要觀點有三個:一是要抱定宗旨,不功利,不為做官而學習;二是要砥礪德行,注意品行,不能同流合污;三是敬愛師友,對教員要以誠相待,敬禮有加,對同學要互相勸勉。

蔡元培在上任之初,就鄭重地提出了三點要求,希望青年學子在學業(yè)上,要抱定研究學問的宗旨,孜孜求學;在品行上,能砥礪德行,以天下為己任,以身作則,擔當起匡正流俗的職責,為天下人做道德的楷模;在平時的個人修養(yǎng)上,要尊敬師長,團結(jié)友愛。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇八

尊敬的王部長,劉書記,魏司長,方校長,各位領(lǐng)導(dǎo),老師們,同志們,同學們:。

大家好!今天教育部黨組調(diào)我來北京郵電大學擔任校長職務(wù),我深感責任重大,使命光榮.在這里我首先要感謝教育部黨組和北京市委的信任,把如此神圣的責任托賦于我,同時也為我提供了一個服務(wù)北郵,奉獻北郵的機會.我還要感謝北郵的師生員工慷慨地接納了我這個新兵.從今天起我將開始努力做一位踏踏實實的北郵人,俯下身來用心感受北郵人的冷暖甘苦,甩開膀子同大家一起認真耕種北郵這塊沃土良田.

北郵和礦大同屬行業(yè)特色型高校,在地理位置上更是近鄰.我從20__年開始擔任礦大的校長,有幸同北郵的王德寵書記、林金桐校長、王亞杰書記、方濱興校長等多位校領(lǐng)導(dǎo)接觸,早就感受到北郵光榮的辦學歷史和蓬勃的發(fā)展勢頭.我知道,北郵被譽為我國"信息通信行業(yè)的黃埔軍校",這里誕生了新中國第一座試驗電視臺,第一臺程控數(shù)字交換機,第一臺atm交換機,以及第一顆人造地球衛(wèi)星發(fā)出的"東方紅"樂曲的數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)。改革開放以來,北郵人秉承"厚德、博學、敬業(yè)、樂群"的校訓,銳意進取,不斷做強做大學科優(yōu)勢,為我國信息產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展培養(yǎng)了一大批卓越人才.近年來,北郵按照"兩翼齊飛,四輪驅(qū)動"的總體發(fā)展思路,啟動了學校的全面改革,各項事業(yè)取得了社會矚目的發(fā)展成就.

北京郵電大學是"北京高科大學聯(lián)盟"的發(fā)起單位.在"北京高科"的交流合作過程中,我本人從王亞杰書記和方濱興校長那里學到了北郵的許多辦學理念和辦學經(jīng)驗.但是,今天面對北郵校長的任命,我仍有幾分忐忑不安.我知道,北郵的生源質(zhì)量在國內(nèi)是一流的,北郵畢業(yè)生的就業(yè)質(zhì)量在國內(nèi)也是一流的!我們拿什么奉獻給這樣一批優(yōu)秀的同學?這是我們每個北郵人都應(yīng)有的忐忑不安.還有,信息產(chǎn)業(yè)排山倒海般的發(fā)展勢頭影響了人類生活的方方面面,作為這個行業(yè)的高水平大學,北郵迎來了許多發(fā)展機遇,但更多的是挑戰(zhàn)!我們拿什么去迎接這些挑戰(zhàn)?這是我發(fā)自內(nèi)心的忐忑與不安.

這些忐忑與不安其實是壓力,壓力背后就是動力.進入北郵的校園網(wǎng)站,我們能夠看到,這里有國內(nèi)一流的信息與通信學科平臺,這里有一批在學術(shù)界享有盛譽的專家學者,北郵還有一批杰出校友引領(lǐng)著中國信息與通信產(chǎn)業(yè)的發(fā)展.這些是我們克服困難,迎接挑戰(zhàn)的最大信心來源!

剛才王部長和劉書記對北郵和我本人未來的工作提出了殷切的希望和明確的要求。在未來的工作中,作為北郵的校長,我將時刻牢記組織的重托和師生的期待,同王亞杰書記密切合作,堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負責制,扎扎實實貫徹落實民主集中制,努力推進中國特色現(xiàn)代大學制度建設(shè).帶領(lǐng)學校管理團隊,全心全意為師生,一心一意謀發(fā)展.用坦誠的真心對待每一位師生員工,說真話,辦實事,絕不嘩眾取寵;用真誠的愛心對待北郵的一草一木和快速發(fā)展的事業(yè),求真務(wù)實,尊重教育教學規(guī)律,絕不沽名釣譽;我更愿意同王亞杰書記一起,用堅忍不拔的恒心去團結(jié)和帶領(lǐng)全校師生員工奮發(fā)圖強,迎難而上,"崇尚奉獻,追求卓越",確保北郵的優(yōu)秀辦學傳統(tǒng)得到大力弘揚,確保北郵快速發(fā)展的事業(yè)在知識經(jīng)濟的浪潮中不斷續(xù)寫新的篇章.

剛才王部長和劉書記對我在礦大的工作給予了令我受之有愧的肯定,這里面凝聚著組織上的關(guān)懷和厚愛。作為北郵的校長,我深知前面的道路充滿未知和挑戰(zhàn).方濱興校長是知名的計算機網(wǎng)絡(luò)專家,出色的大學校長。北郵近年來方方面面的發(fā)展成就無不凝聚著他的智慧和心血。就我本人的學識,能力和水平而言,要接過北郵校長的擔子絕無絲毫輕松可言。我深知,要挑起這副重擔,唯有全力以赴,唯有不斷學習,勤政廉政,踏踏實實走群眾路線,真心實意依靠師生員工辦學,為大師搭臺,為后學鋪路.不斷集中專家學者的聰明才智,努力提高學科平臺運行水平,把學校的事業(yè)發(fā)展與教職工工作生活條件的改善統(tǒng)籌安排,確保北郵在和諧穩(wěn)定的環(huán)境中獲得新的更大的發(fā)展.真誠希望方校長一如既往地關(guān)心,支持和指導(dǎo)學校的事業(yè)發(fā)展。

我堅信,有教育部和北京市的正確領(lǐng)導(dǎo),有王亞杰書記和方濱興校長等歷屆校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)大家打下的扎實的工作基礎(chǔ),有全校師生員工的齊心協(xié)力,有北郵一大批杰出校友的關(guān)心關(guān)懷,把北京郵電大學建設(shè)成為"特色鮮明、優(yōu)勢突出的世界知名、國內(nèi)一流的高水平研究型大學"的奮斗目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)!

謝謝大家!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇九

進一步增強黨員干部拒腐防變能力,牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀,切實做到警鐘長鳴、廉潔自律,是黨和人民對每一名領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求,也是每一名共產(chǎn)黨員應(yīng)該恪守的基本準則。隨著改革開放的不斷深入,面對生活中的種種誘惑,個別黨員領(lǐng)導(dǎo)干部貪污腐化、自甘墮落,一步步走向了犯罪深淵,其過程引人深思,其結(jié)果發(fā)人深省。結(jié)合日常工作實際,就黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如何做到清正廉潔談幾點想法。

一是要做到警鐘長鳴,牢固樹立清正廉潔的意識,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須在思想上牢固樹立清正廉潔的意識,才能從根本上筑牢拒腐防變的防線。做到常修為政之德、常懷律己之心、是要常思貪欲之害。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要明確成由廉來敗由貪的道理,珍惜政治生命、珍惜家庭親情、珍惜個人努力,始終保持一顆感恩之心,感恩組織的培養(yǎng)和家庭的支持,這既是廉潔勤政的需要,也是黨性人格的體現(xiàn)。

二是要做到防微杜漸,不斷提升拒腐防變的能力,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到清正廉潔,具體應(yīng)做到以下三方面要求:一是勿以惡小而為之。小惡不止,必成大患。事務(wù)的發(fā)展都是從量的積累最終導(dǎo)致質(zhì)的變化,小惡不注意,任期發(fā)展,就勢必會釀成大禍,凡是清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部,必定是能在細微處嚴格要求自己的人,而那些在小事上當送、在小節(jié)上放縱的人,必然走向蛻變墮落。所以,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要時時慎始,事事慎微,惟有如此,才能做到防患于未然,才能始終保持共產(chǎn)黨員清正廉潔的政治本色。二是勿以廉小而不為。清正廉潔不是與生俱來的高尚品格,是靠后天不斷地去學習、去實踐、去積累而漸漸養(yǎng)成的優(yōu)良作風。水滴雖微,漸盈大器。在我們?nèi)粘9ぷ魃钪?,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要善于從點滴的積累來實現(xiàn)黨性修養(yǎng)的提升,要心懷廉潔之心,從小廉做起,從小節(jié)著手,將清正廉潔的思想真正貫穿于日常生活的每個細節(jié)之中,實現(xiàn)以小廉促大廉,以小節(jié)成大義。三是勿因名利而失大義?!胺堑礋o以明志,非寧靜無以致遠”。

這是我國傳統(tǒng)文化中修身養(yǎng)性的至高境界。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部受黨的教育多年,身上應(yīng)該要有那么一種精神,一種不追名逐利、不愛慕虛榮的精神,一種不迷戀金錢美色、不貪圖安逸享受的精神。只有淡泊了名利,才會以民為志,只有清心內(nèi)斂,才能心無旁騖。要始終做到講黨性、重品行、作表率,要有不畏名利遮望眼的氣勢,要有俯首甘為孺子牛的決心,正確行使好手中的權(quán)力,在踐行為人民服務(wù)的誓言過程中實現(xiàn)共產(chǎn)黨員清正廉潔的大義。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學長,老師們,同學們,同志們:

首先向大家致意問好。

照組織的安排,從今天開始,我很榮幸地成為復(fù)旦的一員。任務(wù)來得很突然,這幾天,我心情很不平靜,尤其是今天。除了感謝上級的信任,我所能想的,就是如何與大家一起為這個學校的發(fā)展而努力工作。下面講三點粗淺的想法:

第一、“用心”當好一名復(fù)旦人。當一名復(fù)旦人是光榮的,是值得驕傲的。我沒有什么可以作為獻禮,但帶來一顆心,一顆要與復(fù)旦人打成一片的心;也帶來了一個決心,一個與大家心連心的決心。只要我們同心同德,我們就能把復(fù)旦的事情辦好。

第二、鞠躬盡瘁為復(fù)旦。復(fù)旦是個偉大的學校,有機會為復(fù)旦大學的發(fā)展而出力,無上光榮。我與很多人一樣,對復(fù)旦大學充滿了仰望。復(fù)旦歷史悠久、文化積淀深厚、學術(shù)大師和當代優(yōu)秀青年云集,享譽國內(nèi)外。復(fù)旦學科結(jié)構(gòu)綜合優(yōu)勢明顯、前沿創(chuàng)新研究活躍、成果不斷凸顯、人才輩出、校友遍布天下、對外開放辦學影響廣泛,為國家和上海的創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展和文化創(chuàng)新傳承的貢獻突出,綜合實力提升快速。當前我們的任務(wù)除了弘揚復(fù)旦優(yōu)良傳統(tǒng),還要把復(fù)旦建設(shè)成為風清氣正、按現(xiàn)代大學制度辦事、具有中國特色的世界一流大學。我將和大家一起鞠躬盡瘁,為之奮斗。

第三、按照規(guī)律辦學,做好繼承與發(fā)展。作為一名新人,我還沒有資格講辦學新思路。我想,每個學校都要不斷追求卓越,我們學校接下來如何做好這件事情,需要調(diào)研、討論并形成共識,我愿意與大家一起,不斷研究新形勢、新情況,提出新想法,不斷去探索與實踐。而作為我的工作的起點,下面有四個基本點,我想應(yīng)該會是大家認可的:一是要尊重我們學校自身的發(fā)展規(guī)律,尊重她的文化傳統(tǒng),尊重在座各位和廣大師生員工的共同選擇。二是要繼承與發(fā)展,尤其是在改革開放以來,特別是十多年來的發(fā)展成果要繼承,黨代會、教代會做出的重大決策要堅持,而要在繼承中做好發(fā)展,重點是要抓住新的重大機遇開拓創(chuàng)新。近年來,我們學校在人才引進與培育、國際學術(shù)影響力擴大、科研任務(wù)承接、教師聘任制度完善等方面的良好勢頭應(yīng)該加以因勢利導(dǎo),擴大戰(zhàn)果。三是要堅定地與黨中央保持高度一致,對于黨中央、國務(wù)院的要求與決定,教育部和上海市布置的工作,我們要不折不扣地完成。最后也是最重要的,我們學校是國家舉辦的社會主義大學,要堅定不移地堅持好社會主義辦學方向,堅持校訓精神,為完成兩個百年的目標,為中國夢的實現(xiàn)立德樹人。我想,這肯定是所有復(fù)旦人的心愿。

最后,我要借此機會向復(fù)旦全體教職員工、全體復(fù)旦學子、全體復(fù)旦校友和全體離退休老同志及教職員工問個好,并致敬意!

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),老師們:

大家下午好!

一年來,本人在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支持下,圍繞學校辦學目標,帶領(lǐng)團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續(xù)發(fā)展謀大計,為教師的專業(yè)成長搭平臺,為學生的終生發(fā)展夯基礎(chǔ),從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結(jié)如下:

1、積極學習,提高自身思想素質(zhì),做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊涂。

多年來,自覺學校管理經(jīng)驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業(yè)務(wù)知識的學習??沼鄷r間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應(yīng)該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊涂,做到公私分明,清廉治校。

2、找準位置,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質(zhì)高位。

注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數(shù)學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,通過活動凝聚教研團隊的力量。

注重學校班子教師團隊的建設(shè)。學校班子成員分工明確、配合協(xié)調(diào)、顧全大局、團結(jié)務(wù)實,有較強的凝聚力和工作執(zhí)行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規(guī)劃和目標,工作積極肯干,辦事效率高,完成任務(wù)質(zhì)量較好。近六年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,三年來在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票通過。從這兩個結(jié)果來看,我們張寨鎮(zhèn)中心小學的老師們面對學校發(fā)展、教師成長、學生進步是何等的理解和支持。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

注重自身的學習和業(yè)務(wù)展示。積極參加各級業(yè)務(wù)培訓和聽課活動,一年中還到全鎮(zhèn)各中小學等學校進行聽課活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和復(fù)習課方面的交流活動,得到大家的肯定。

3、不唱高調(diào),腳踏實地做實工作,突出三重:穩(wěn)定重于一切,安全重于泰山,質(zhì)量重在過程。

從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設(shè)入手,不唱高調(diào),從教師實際需要出發(fā),為教師解決現(xiàn)實生活問題,關(guān)心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調(diào)無度使用問題,停止了校內(nèi)小店的開設(shè),更新了食堂中的布置,改善了師生用膳的質(zhì)量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩(wěn)定來之不易,同時我認為學校的穩(wěn)定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發(fā)展這一切才有可能。我校在這一年中的發(fā)展改變是有目共睹的,局輔導(dǎo)學校等上級領(lǐng)導(dǎo)和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益于老師們的精誠團結(jié)、共同努力,在這里要非常感謝我們在座每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票通過從一個側(cè)面非常好地反映了我校教師穩(wěn)定的良好局面。為了更好地服務(wù)于學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發(fā)的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包扎培訓,堅持放學護送制度等。

質(zhì)量是學校發(fā)展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。在政教處、教導(dǎo)處的努力下,老師們積極配合,活動經(jīng)常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續(xù)、紅十字創(chuàng)優(yōu)工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手游嘟嘟城、春游、勞動基地實踐活動等等,鍛煉了教師的組織活動能力,培養(yǎng)了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規(guī)管理,抓學生的習慣培養(yǎng),抓質(zhì)量的精細化管理。

4、精細精致,積極做精學校常規(guī)工作,抓好三風:校風、學風、教風。

以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質(zhì)上具有深刻內(nèi)涵的學校管理理念。在現(xiàn)階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,回歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發(fā),擁有三心:良心、愛心、責任心。我們?nèi)w教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲瑯瑯,作業(yè)及時完成。

現(xiàn)在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結(jié)是聲名在外的,校園的文明之風已經(jīng)形成,雖然學??雌饋肀容^破舊,但校園內(nèi)干干凈凈,雖然校外比較熱鬧,但校園內(nèi)安靜有序,教師教書靜心細心精心。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師,做校長就是要做一個引領(lǐng)大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務(wù)的服務(wù)生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、踐行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績?nèi)抢蠋焸冇眯难脕淼模蠋焸兡銈冃量嗔?,借此機會我要再次代表學校向你們?yōu)榻逃瞰I的力量表示感謝。

當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以后的工作中,繼續(xù)在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在老師們的配合支持下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務(wù)生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業(yè)添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業(yè)幸福加倍努力。

述職人:

日期:

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十二

思路決定出路,改革帶來曙光。結(jié)合我校實際,經(jīng)過教育課程改革的洗禮,我們旅順中學的教學管理取得了顯著成效。今非昔比,變化喜人,概括地講,出現(xiàn)了五個方面的重大變化。

一是理念得到樹立?!耙磺袨榱藢W生的發(fā)展“這一課改的核心理念已成為學校工作、教師教學的出發(fā)點和歸宿,成為廣大干部教師的教育價值觀。全體教師的人才觀、質(zhì)量觀、教學觀、學生觀、教材觀正在發(fā)生著深刻的變化。教師作為指導(dǎo)者、組織者和學習伙伴的主角意識日漸清晰。

二是意識得到強化。學生的自主意識、創(chuàng)新意識和探究本事得到不斷培養(yǎng)和提高。學生在學習中進取參與,“自主、合作、探究”的學習方式已成為各學科的主要教學模式,在學習中學會學習,在實踐中增長才干已經(jīng)蔚然成風潛能得到充分開發(fā),創(chuàng)新精神、團隊精神、實踐本事、交往本事得到明顯提高。

三是秩序得到確立。也就是說,新型的教學秩序逐步確立。教師的關(guān)注點逐步由“教”轉(zhuǎn)向“學”;教學目標更加重視知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的統(tǒng)一;教學資源的開發(fā)、教學設(shè)計、教學過程都更加注重給學生以充分的時間和空間,讓學生在自主獲取知識的同時,感悟和體驗知識構(gòu)成的過程,享受問題解決的樂趣。

四是隊伍得到錘練。新課改實施以來,經(jīng)過廣泛開展多形式、多層次的培訓、教研活動,廣大教師的教育思想明顯轉(zhuǎn)變,教學本事不斷提高,科研意識普遍增強,重反思、重實踐、重研討、重合作的適應(yīng)新課程的教師隊伍已經(jīng)構(gòu)成。在全國、省、市的各項教學競賽和教學成果展示活動中獲得優(yōu)異成績,涌現(xiàn)出一批在全市有影響的骨干教師,一部分教師成長為省、市級學科帶頭人。

五是機制得到構(gòu)成。即課程管理、評價檢測、教育研究的良性運行機制基本建立。初步建立了有利于學校、教師和學生發(fā)展的、促進新課程不斷深入的制度體系,構(gòu)成了新課程實施管理的良性運行機制。圍繞深入推進評價制度改革,建立了促進教師專業(yè)發(fā)展的評價制度和學校評估制度。校本教研制度建設(shè)取得重大進展,“以校為本”的教師培訓、教學研究異?;钴S,成為教師專業(yè)成長的重要途徑。

一、加強干部隊伍建設(shè),強化組織領(lǐng)導(dǎo),突出一個“管”字。

學校領(lǐng)導(dǎo)每學期都能圍繞教學工作審時度勢,理清工作的重點、難點,理性應(yīng)對困難,運籌帷幄、統(tǒng)籌規(guī)劃,圍繞著教學出實招、出硬招、出狠招,全面提升教學質(zhì)量。

1、組建以校長為組長、書記和副校長為副組長、中層干部和教研組長為成員的教學工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對教學工作的領(lǐng)導(dǎo),深每星期定期參加教研活動和團體備課,有效地保證了學校各項教學活動的務(wù)實、高效。

2、實施干部聽、評課制度。被指導(dǎo)教師爭取每節(jié)課都聽指導(dǎo)教師課,經(jīng)過聽、評課制度,切實加強了對一線教學工作的指導(dǎo),有效地保證了課堂質(zhì)量和課堂效率的提高。

3、實施干部巡課制度。每學期開學初將每周周一至周五的干部巡課名單確定并明確巡課職責:巡視全校所有班級的上課情景、巡視各教研組及學校的各部門,每一天下班之前要將一天的巡課情景構(gòu)成總結(jié)反饋給校長,有效地保證了學校各個教學環(huán)節(jié)和部門的工作高效開展。

4、實施干部例會制度。每周一早7點為學校的干部例會,所有干部將具體分管的工作進行總結(jié)和反饋,校長就學校的具體工作和存在的問題提出具體要求和改善措施,進一步增強了職責心和學校工作的透明度。

5、實施干部培訓制度。學校定期加強干部的理論培訓、崗位培訓、學習指導(dǎo)和實踐鍛煉,定期做好各項工作的反思和交流,引領(lǐng)干部自覺主動發(fā)展,提高了干部的素質(zhì)和綜合本事。每學期都要求干部做到“五個一”。

二、健全、完善各項規(guī)章制度,突出一個“嚴”字。

沒有規(guī)矩,不成方圓。我們在常規(guī)管理、成績公示、綜合評價、績效考核等方面建立健全了一系列管理制度,堅持“制度面前人人平等”的原則,以制度管理師生及職工。

1、實施《旅順中學教學職責事故認定及處理》制度。及時發(fā)現(xiàn)、嚴格控制、妥善處理教學和工作中的事故,經(jīng)過各種監(jiān)督機制將教學中出現(xiàn)的問題,并對不一樣的級別采取嚴厲的處理,有力地增強了全體教師的職責心。

2、完善并嚴格落實《教學常規(guī)管理條例》,加強對教學常規(guī)的精細化管理,加強對教學事故和教學職責的追究,常規(guī)管理主要以高效教學為中心,突顯備課的針對性和實效性,突顯上課的有效性和高效性,突顯作業(yè)的精選和批改的精細化,保證了學校的各項常規(guī)工作扎扎實實地有序進行。

3、大力推進、完善《教學成績公示制度》、《教學成績末位警示制度》、等,繼續(xù)實施《師德一票否決制度》,經(jīng)過一系列職責意識、質(zhì)量意識的強化,激發(fā)教師的內(nèi)在動力和敬業(yè)精神,提高了全體教師的職業(yè)精神、執(zhí)著精神、求實精神、堅韌精神和奉獻精神,共同鑄造了“旅中精神“。

4、創(chuàng)立了“旅順中學名師”工程。經(jīng)過特級教師、奧賽教練員的輻射力和影響力,充分發(fā)揮其引領(lǐng)作用、帶動作用和示范作用。匯聚了學校優(yōu)質(zhì)教育資源,使學校涌現(xiàn)出了“名教師”團隊,構(gòu)成了“名學科”優(yōu)勢,打造了“名學?!逼放啤?/p>

5、繼續(xù)實施、完善績效工資制度,大力營造“地位靠業(yè)績詮釋,成績靠數(shù)字說明”的氛圍,獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶,營造了“拼內(nèi)涵、比實力、講奉獻、競業(yè)績”的良好工作氛圍。

6、不斷完善、健全科學、全面、系統(tǒng)的學生綜合評價機制,嚴格落實《管理手冊》、《操行評定手冊》、《學生管理手冊》等,突,對學生的評價有章可循,使常規(guī)管理更加科學化、程序化、規(guī)范化。

8、嚴格執(zhí)行《考勤制度》和《請假制度》。不斷規(guī)范考勤標準,進一步規(guī)范了教職工的行為,增強了全體教職工的職責意識,增強了自覺性和主動性,有力地保證了教育和教學。

三、重計劃、重環(huán)節(jié),突出一個“細”字。

凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。細節(jié)決定成敗。為保證學校的有序、有效、高效運轉(zhuǎn),學校的各項工作都能做到周密計劃、嚴密組織、縝密落實。

1、制定切實可行的工作計劃,統(tǒng)領(lǐng)全局。

有計劃,有目標,有措施,有獎懲。一是制定學校三年發(fā)展計劃、每學期學校工作計劃、教學工作計劃、德育工作計劃等;二是制定年級月工作計劃;三是班主任工作計劃和班主任月工作計劃。四是制定教研組工作計劃、備課組工作計劃及高三年級和各學科一輪、二輪、三輪復(fù)習計劃及復(fù)習的要求、自主答疑階段復(fù)習計劃及指導(dǎo)、督促、檢查學生制定個人計劃等。

2、大力推進“學案導(dǎo)學”、“分層次教學”的實踐與總結(jié),探索進取、有效、高效課堂。

新課程改革遇到的最大困難就是課時緊、任務(wù)重,為了順應(yīng)新課程的需要,我校在借鑒先行省市先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在我校進行了“學案教學”和“分層教學”課堂教學改革,落實“三講三不講”原則,采取“由點到面”、逐層推進的方式,經(jīng)歷了探索期、推進期、完善期,進取采用“同步教,異步學”的方法對學生進行導(dǎo)學、分層教學,實現(xiàn)了學生的差異發(fā)展、充分發(fā)展。學校進行了詳細的跟蹤檢查和統(tǒng)計,并及時反饋,初步搭建起導(dǎo)學基本模式的框架,在實踐中加以逐步完善。學校先后被評為“省、市課程改革樣本校”和“學案教學示范?!?。

3、細化教學過程,嚴格做好動態(tài)管理,全面提高教學質(zhì)量。

(1)細化管理制度,使制度更具操作性和規(guī)范性。如細化了課堂管理制度、備課制度、批改制度、答疑制度、晨讀制度、晚課管理制度等,嚴查過程,重究結(jié)果,細化考核。

課堂教學要做到:講要精、管要嚴、練要實,堅決落實學?!叭v三不講”的要求,從而提高學生學習興趣,提高課堂效率。

作業(yè)布置要做到:精而實,要體現(xiàn)分層性,使每個層次的學生在課后都有事可做,也使每個學生都能獲得成功學習的體會,到達課堂延伸的效果。

輔導(dǎo)答疑要做到:主動、耐心、細致,既要注重知識的解惑,又要注重學法的指導(dǎo),異常是要鼓勵學困生敢問問題、善問問題、多問問題。

實現(xiàn)團體備課的制度化。保證時間、保證質(zhì)量,每次團體備課必須有主講人,主講人必須提前備課。在備課組計劃中列出主講人、學案設(shè)計人,將提問及作業(yè)的分層布置納入每次團體備課中,要在記錄本中有體現(xiàn)。

對以上各個教學環(huán)節(jié),教導(dǎo)處定期認真做好檢查和量化統(tǒng)計,做好過程性的動態(tài)評價。

(2)針對課堂教學評價標準進行了專題研究,研究制定了新的《公開課評價標準》、《競賽課評價標準》等;在實踐中發(fā)揮課堂教學評價的檢查、診斷和研討功能,并以此為依托指導(dǎo)和改善教學,促進了教學質(zhì)量的提高。

(3)認真而規(guī)范地進行每個學科的階段性考試的質(zhì)量分析,每位教師必須作出詳細而具體的質(zhì)量成績分析,學校對此作出詳細的檢查,做到每次考試教師必做質(zhì)量分析、每次質(zhì)量分析學校必做反饋、總結(jié)。

4、有針對性地實施年級管理,突出年級教學特點,進取做好各年級的教學活動。

高一年級主要注重對學生學習品質(zhì)、學習習慣、學習方法的糾正、培養(yǎng)和指導(dǎo),把握好教學起點,兼顧文理科的教學,關(guān)愛每一個學生,不放棄任何一個學生。

高二年級主要注重加強學風、班風建設(shè),增強學生的緊迫感。要高度關(guān)注夯實基礎(chǔ)知識、培養(yǎng)自學習慣與本事等問題,大力加強學法指導(dǎo);注重將基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)化為實際本事的培養(yǎng),既要重視高考優(yōu)勢學科的發(fā)展,又要重視劣勢學科的彌補,既要全力重視尖子生的培養(yǎng),又要重視困難學生的減少與提高,為高三總復(fù)習打下堅實基礎(chǔ)。

高三年級主要瞄準高考,大力營造備考的氛圍,全面加強對學生的管理,認真落實培優(yōu)補差工作,做好學生的心理指導(dǎo)和情緒調(diào)控,加強對新課改高考試題的研究與分析,優(yōu)化教學方法和試題選編。組織好專題訓練、模擬訓練等一些列工作,提高升學質(zhì)量。

四、創(chuàng)機制、強動力、突出一個“獎”字。

多年來,學校一向注重內(nèi)涵發(fā)展,注重軟環(huán)境建設(shè),使教育教學更加有效、高效。

1、修訂并不斷完善了“旅順中學高考獎勵方案”、“教師考核與獎勵”方案,由校長直接負責,健全了一套科學、全面、系統(tǒng)的教師績效考核機制和學生綜合評價機制,全面加強對教師工作量和工作業(yè)績的考評,并與教師的績效工資、職稱評定、各級評先掛鉤。

3、完善職員和工勤人員考核、獎勵機制。完善崗位的職責要求做到誰的崗位誰負責,誰的過失誰負責,誰的成績誰受益。體現(xiàn)“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的原則。

4、搭設(shè)多種平臺創(chuàng)立多個機遇展示、引領(lǐng)、激勵青年教師自主發(fā)展。經(jīng)過“各級、各類優(yōu)秀青年教師”的評比活動,大力加強青年教師的培養(yǎng),進一步拓寬了青年教師成長的途徑。同時經(jīng)過完善以學代獎的制度,激勵、激發(fā)了教師的工作進取性和潛能。

5、加強對高職教師的考核、培訓和培養(yǎng),完善對高職教師的獎勵評價機制。以支持、資助教育科研、高學歷教育、外出考察學習為重要載體,并經(jīng)過評優(yōu)、評先、骨干教師認定等途徑強化進取意識,激發(fā)內(nèi)驅(qū)力和發(fā)展?jié)撃?,并與崗位設(shè)置、聘用與工資待遇相結(jié)合,為今后高職教師的長期考核和任用打下良好基礎(chǔ)。

6、完善了教學跟蹤考核評價體系。學校始終落實待遇跟著貢獻走,榮譽伴著業(yè)績行的原則,加大對教學成績優(yōu)異的獎勵,強化了全體教師的職責意識、競爭意識和團隊意識,促使教師為學校全面提高整體教學質(zhì)量而勤奮、努力工作。

五、強化培訓和交流,突出一個“恒”字。

卓越的基層學校,必須擁有一支卓越的教師隊伍。所以,我們十分注重培養(yǎng)和提升教師隊伍的綜合素質(zhì)。

1、每學期學校都采取各種剛性措施促進教師隊伍素質(zhì)的整體提高。如:每學期的開學初學校要求教師要制定自我的發(fā)展計劃并嚴格落實,學校將予以檢查和評價;開展各種形式的“五個一”或“四個一”活動:

2、進取為青年教師的培養(yǎng)指路子、鋪路子、壓擔子、搭梯子。如:落實師徒結(jié)對制度、見習班主任制度等,同時完善相應(yīng)的考核和獎勵政策及各種公開課、匯報課、競賽課、抽簽課、教學技能大賽等活動加快青年教師的成長。

3、狠抓了教學基本功的養(yǎng)成和學科素養(yǎng)的培養(yǎng),豐富學科專業(yè)知識,提高學科本事。如:學校組織高職教師開展“優(yōu)秀學科知識與方法的專題訓練”編寫的評選活動,競聘高職教師崗位的教師“高效課堂”示范課活動等一些列活動。

4、成立了以特級教師、奧賽教練為核心的“旅順中學名師工作室”并實施“旅順中學名師”工程并構(gòu)成品牌輻射效應(yīng),對每位名師每學期都提出不一樣的任務(wù)。

5、構(gòu)建了“個性、張揚”為特色的優(yōu)質(zhì)的校本課程體系。充分發(fā)掘了當?shù)氐淖匀慌c人文資源,開設(shè)了“老建筑舊文化”校本課程、“軍人風采”校本課程等系列課程,打造了具有旅順地域特點的特色校本課程體系;把校本課程與奧賽培養(yǎng)、特長生培養(yǎng)等有機結(jié)合,拓寬了學生培養(yǎng)與發(fā)展的途徑,開拓了學生的國際化、社會化、準專業(yè)化的視野。

6、大力推進學校的教育科研,使教育科研成為提升學校教育教學質(zhì)量的動力源泉。被評為省課改樣本校,被確定為校本課程研究組成員,被評為省課改先進校,近期,學校出版了《勵課改之精神,圖科研之遠志》一書,充分展示了我校的科研成果,即提高了我校的專業(yè)化水準,也提高了學校的整體教學質(zhì)量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十三

已經(jīng)有二十多年了,我一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學校工作,以前也曾用過教育組這個名稱。我做教研員時間比較長,大致有十七八年吧,中間也做過一年中學的教導(dǎo)主任,目前是有了兩年多經(jīng)歷的中心校業(yè)務(wù)副校長。

因為是做業(yè)務(wù)工作的緣故,承擔著管理和指導(dǎo)整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學校教學的重任,所以經(jīng)常行走在各學校課堂教學一線的時間比較多。期間,多與校長和老師們交流學校的發(fā)展、課堂的規(guī)范、成績的提升等話題,真是看盡了學校的興衰、課堂面面觀和教學成績的起起伏伏,時刻都在反思、琢磨其中的緣由,也著實試圖去走進他們的內(nèi)心世界,想找到一條永遠提升與發(fā)展的路子,而不至于潮起潮落,抑或進入通向敗落的怪圈。

看,有不少學校興旺發(fā)展,已經(jīng)步入規(guī)范學校的行列,成為了當?shù)氐拿#灰灿胁簧賹W校正一步步趨向沒落,獨木難撐將傾大廈;更有不少學校入不敷出,正在向隨時都會消亡的崖邊滑行。

一所好學校肯定有一位好校長,有著堅實的領(lǐng)導(dǎo)班子,有一幫團結(jié)奮進的教師群體,這是學校發(fā)展的根本。人永遠是第一位的,如果人心散了的話什么都不要講,哪怕看似完美的設(shè)計與規(guī)劃講出來也是虛幻的,沒有任何的說服力和執(zhí)行力,這就是“以人為本”的發(fā)展理念。人的素質(zhì)與境界決定了發(fā)展的高度,任何精美的金銀大廈,對于低素質(zhì)的人來說住進去將會是一場空前災(zāi)難,他哪里知道創(chuàng)業(yè)的.艱辛與守業(yè)的艱難,揮霍一空勢在必然,這就叫“德不配位”。在品德與才能的選擇中,當領(lǐng)導(dǎo)“德”必須是第一位的,有“才”更佳,因為領(lǐng)導(dǎo)不僅僅會懂干活,關(guān)鍵是要領(lǐng)著大家把活干好,三國呂布和劉備已經(jīng)證實了“德”與“才”對于領(lǐng)袖的作用。因此說,如果有了一位德才兼?zhèn)涞臏市iL,只要他能夠做到始終“不忘本”的話,也肯定會帶出一所好學校來,百姓之幸、萬民之福??!

古圣先賢講得好:“修身、齊家、治國、平天下?!逼渲行奚硎堑谝晃?,可見“修身”才是成就一切大事業(yè)的根基。以我個人的眼光,先談?wù)勔粋€好校長應(yīng)該修煉扎實的個人基本素質(zhì),也是其在成長過程中需要努力的方向。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十四

古代著名思想家老子說:“圖難于其易,為大于其細。天下難事必作于細?!睂W校管理亦是由一個個細節(jié)所組成,并由細節(jié)來實現(xiàn)培養(yǎng)人與完善人的教學目標。汐子鎮(zhèn)...小學正是在學校管理上注重細節(jié)、構(gòu)成特色、提升品位,從而使一所普通的山區(qū)三類小學,站在了素質(zhì)教育的前沿,創(chuàng)造了一個又一個教育的奇跡。

一、重管理,講規(guī)范,凸顯“以人為本”

在學校管理,就人為因素而言是分兩部分的,一部分是學生,另一部分是教師,而在起決定作用的應(yīng)當是教師,他們上要對學校要負責,下應(yīng)當是學生的表率和榜樣。課改工作實施以來,教師們的思想不統(tǒng)一,有這樣想的,也有那樣想的,有溜堂的,有不寫教案的,也有放怨氣的……應(yīng)對這種形式,必須加強思想統(tǒng)一,當然,這不是一朝一夕所能完成的事。所以,梳理教師的思想就成為...小學班子成員的主要任務(wù)。

針對以上現(xiàn)象,學校班子結(jié)合本校實際,講民主,重實效,從細節(jié)入手,以課改精神為學校發(fā)展的統(tǒng)一思路,切實提高學校管理。每個學初,他們都根據(jù)教師的思想實際進行系統(tǒng)的研究,把重視教師的思想教育拿到首位上來,在管理過程中凸顯“以人為本”的精神,所以每個學期伊始,在最短時間內(nèi)就能夠統(tǒng)一全體教師的思想。

他們用“以人為本”的管理理念去激發(fā)教師,用先進的教育思想和教育觀念去影響教師,用腳踏實地,以身作則的身影去感召教師。班子成員樹立起終身學習、超前學習、隨時學習的思想。他們學理論、研政策、習法規(guī),隨時把好工作的方向;懂管理、抓落實、親實踐,隨時抓好工作的指導(dǎo)落實;講師德、重德育、做示范,隨時做好教書育人的典型。

二、建章程,立制度,狠抓工作落實。

幾年來,他們在修改《燒小學校常規(guī)管理制度》、《新課程理念下教師一日常規(guī)》的基礎(chǔ)上,又制定了《燒小教師一日工作流程》、《燒小教師課堂行為準則》,《燒小教師工作十做到》、《燒小教師十項禁令》等制度,經(jīng)過各種制度的建立和不斷完善,讓教師們聽在心中、記在腦中、落實在行動中。

諸如,教師坐班管理,學校統(tǒng)一要求教師課下必須坐班,在要求上讓教師們明白坐班是在“坐”質(zhì)量,是在“坐”安全,是在“坐”學生的心,不是在教室里“死”坐,而是在與學生隨時交流,隨時娛樂,隨時拉近感情,隨時在一齊……一個月下來,每個班都發(fā)生了明顯變化,教師們的臉上也露出了燦爛的笑容。

他們每學期都召開班子會,根據(jù)課改深化的不一樣程度為發(fā)展腳步,研究討論調(diào)整各項措施,措施中沒有任何強制的條款,而是隨時調(diào)動教師們的進取性。針對教師各種實際情景,他們選編了《加強教師思想道德》校本教材,資料是包容了新課改下教師忌事、忌語以及各項管理制度……用制度引領(lǐng)思想,用制度激勵思想,用制度統(tǒng)一思想,讓教師們明白任何管理,包括“以人為本”的管理,都是在制度下實施的,所以要求教師們嚴格遵守制度。

當教師們即將構(gòu)成統(tǒng)一思想的時候,他們趁熱打鐵,在教師們的新課改下理念構(gòu)成“雛形”的基礎(chǔ)上,組織教師學習了《為自我而工作》一書,讓每位教師都能找到自我生命的價值,自我前進的方向,看清自我所處的位置,增強了教師隊伍的工作活力。為進一步鞏固教師隊伍的凝聚力和團隊精神,他們用了半年的時間,開展了“僅有完美的團隊,沒有完美的個人”的教師實踐活動,隨后,以同一名字編寫整理了教師心得體會文集,這本文集的整理為學校的管理工作積累了很多的寶貴經(jīng)驗。

為了統(tǒng)一思想,他們隨時利用好集中培訓和學習的時間,隨時根據(jù)教師的思想波動,組織學習、討論、交流,根據(jù)教師的實際情景,因人而談,因人而議,因人而做,讓大家明白思想統(tǒng)一的歸根結(jié)底就是講團結(jié)、講奉獻、講職責、講貢獻。他們隨時調(diào)查了解每個教師的家庭背景、所受教育、年齡特征、性格特點等具體情景,對不一樣教師采取因人而異,因事而論,因時而導(dǎo),發(fā)現(xiàn)閃光點就及時肯定他們,表揚他們,讓教師很快進入主角,每次總結(jié)會上,校領(lǐng)導(dǎo)對教師的閃光點進行鼓勵表揚,異常是對那些有點小毛病的教師更加贊揚,慢慢的他就適應(yīng)了大環(huán)境的影響,適應(yīng)...學校管理的模式。

三、身作則,材施能,充分調(diào)動興趣。

俗話說:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從?!睂τ趯W校工作而言,其實質(zhì)就是領(lǐng)導(dǎo)的示范和引導(dǎo)。幾年來,他們強化班子建設(shè),班子成員團結(jié)一致,心往一塊兒想,勁往一塊兒使,汗往一塊兒流,構(gòu)成了...小學獨有的凝聚力和向心力。

根據(jù)全體教師的實際和工作特點,因材施能,學校各項工作實行“化塊”“包?!惫芾?。為此,職責者認真分析教育局、總校下發(fā)的工作要點,周密安排部署每一項工作,確定這項工作由誰來完成,怎樣完成,時間多少,隨時制定“日工作安排”、“周工作安排”、“月工作計劃”。每周一、周五都召開班子會議,研究本周工作要點,總結(jié)本周工作,讓班子成員在會議中廣開言論,各抒己見,充分發(fā)揮民主、集中決策,決不搞一言堂。讓教師們對學校管理大膽質(zhì)疑,暢所欲言,隨時尋求意見,人人都做學校的主人。

回首拼搏路,花香滿徑來。憑借規(guī)范的學校管理,在不斷深化課程改革的基礎(chǔ)上,...小學實現(xiàn)了“三優(yōu)”,即優(yōu)雅的教育環(huán)境、優(yōu)良的學校風氣、優(yōu)秀的教育質(zhì)量;實現(xiàn)了學校有特色、教學有特點、學生有特長的辦學目標。學校多次被上級部門評為“教育教學管理先進單位”、“德育工作先進單位”、“藝術(shù)教育先進單位”;xx年在33211工程驗收中,該校被赤峰市教育局譽為農(nóng)村教育一枝花;該校文藝隊先后到市、縣參加演出,多次榮獲各級各類獎勵;xx年7月承擔迎接德國外賓任務(wù),該校的各項工作受到外國友人的高度贊譽;xx年10月該校承擔寧城縣教育局“每一天鍛煉一小時”現(xiàn)場會,受到與會人員的好評;多少年來,...小學在全鎮(zhèn)教育教學工作評比中,成績始終名列前茅。

如今,...小學在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,正以嶄新的姿態(tài),滿懷信心,與時俱進,向更新更高的目標奮進。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十五

親愛的老師,同學們:

一、十三周工作。

1、召開各層次期中總結(jié)大會。星期四下午召開期中總結(jié)表彰大會,教導(dǎo)室總結(jié)了期中考試情況,進行了期中質(zhì)量分析,并對后段學習提出了明確要求,德育辦總結(jié)了本期以來的安全、衛(wèi)生工作情況;各年級學生代表進了的學習經(jīng)驗交流;表彰了學習積極分子。星期五中午,分層次對優(yōu)生、差生進行教育,查找原因,制定目標,提出要求;下午召開九年級教師會,進行質(zhì)量分析。

2、組織黨員干部學習十八大報告,撰寫心得體會。進行七年級家長培訓。

3、維修損壞設(shè)施設(shè)備,對教室、寢室門窗進行維修加固,確保學生冬季安全。

4、開展治理有償補課、亂訂濫發(fā)教輔資料和亂收費活動。落實被舉報教師處理意見。

5、參加社區(qū)兩委班子換屆工作會議,籌備換屆選舉工作。

6、錄入并上報教師普通話等級等情況。

7、教育局相關(guān)處室負責人到校核實有關(guān)信訪件。

8、參加民建xx第一支部學習活動。

9、參加宜昌市教育技術(shù)裝備工作和實驗室管理工作會議。

10、學生體質(zhì)健康測試工作前期準備。

二、十四周工作。

(一)教育教學。

1、加強實驗室和設(shè)施設(shè)備的管理。提高使用率、做好使用記錄、搞好清潔衛(wèi)生、有序擺放設(shè)備。張主任主抓,各室負責人高度負責做好上述工作。

2、繼續(xù)做好學生體質(zhì)健康測試、信息錄入和上報工作。

3、啟動冬季長跑活動。有會標、有儀式、有文字和圖片記錄,教師都要參加啟動儀式和冬季長跑活動。九年級在操場跑步,七、八年級為了不干擾九年級由教導(dǎo)室指定地點跑步,要給學生運動、鍛煉的時間。再次強調(diào)學科教師要給學生留足早、中、晚搞好清潔衛(wèi)生、整理寢室內(nèi)務(wù)和洗衣、洗澡的時間,不過度提前進教室,不拖堂。

4、繼續(xù)核算上半年終端獎和中職招生獎,行政會研究決定后籌資發(fā)放。

5、積極參加中國教育學會全國“現(xiàn)代教育論壇與實踐”優(yōu)秀教研成果評選活動,教育部教育管理信息中心第四屆全國中小學“教學中的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”優(yōu)秀教學案例評選活動,省教育廳教育技術(shù)裝備處xx年中小學教師實驗教學論文和學生“五小”成果評選活動。活動11月30日結(jié)束。

7、嚴肅考勤紀律,堅持按時上下班,一所學校如果上下班紀律都不能保證,是不正常的,有不按時上下班的同志務(wù)必重視,治庸辦對教育效能建設(shè),重點是檢查上下班是否按時,辦公紀律是否正常有序,大家要自重,被查處后處罰是很嚴厲的。

8、嚴格規(guī)范辦學行為,堅決杜絕“三亂”,星期六教育局分管領(lǐng)導(dǎo)組織被舉報有有償家教行為的學校校長召開會議,研究前段被舉報查處的部分教師處理意見,這次處理還是本著教育與保護相結(jié)合的原則,但是,這件事處理后,再發(fā)生“三亂”的教師,一次定為考核不合格,兩次將清理出教師隊伍。領(lǐng)導(dǎo)專門給我講,xx中學有幾個喜歡搞有償家教和亂發(fā)資料的,要我重視,同志們,校長怎么重視呢?就是反復(fù)提醒大家,關(guān)鍵是自律,關(guān)鍵是增強自我約束力。今天開始,省糾風辦、省教育廳治理“三亂”暗訪組對宜昌、襄陽進行為期一月的暗訪,有電話調(diào)查,有走訪學生、家長,有街頭巡查,同志們請自重。

(二)德育工作。

1、繼續(xù)加大安全監(jiān)管和安全教育的力度。開展安全隱患排查工作,查違規(guī)物品進校園情況、查設(shè)施設(shè)備和校舍安全情況,督師生冬季用火、用電安全,督學生玩耍、走路、上下樓梯、寢室活動時的安全。防冰凍等極端惡劣天氣時的安全。進一步加強教職工安全意識的培養(yǎng),高度重視出行交通安全、在家用電用液化氣的安全,11月23日19時52分,山西省晉中市壽陽縣一家名為喜羊羊的火鍋店發(fā)生爆炸燃燒事故,截至24日清晨5時35分,這起事故已造成14人死亡,47人受傷。其中,事故發(fā)生時當場死亡6人,另有8人經(jīng)搶救無效死亡。事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發(fā)。

2、做好家長學校培訓資料的收集整理和總結(jié)工作。繼續(xù)做好家校交流互動,廣泛爭取家長對學校的支持。

3、進一步規(guī)范門房值班。嚴格值班紀律,不得擅自脫崗。建立進出登記制度,推銷物品,非學校預(yù)約人員嚴禁進入。寢室管理人員、門衛(wèi)按時開門關(guān)門,防止提前開門導(dǎo)致學生無人監(jiān)管時發(fā)生事故。

4、按要求組織好本期大家唱展示活動,星期五下午第二節(jié)課開始,團委組織落實。

(三)總務(wù)后勤。

1、繼續(xù)做好門窗等小修小補工作,完善夜晚照明系統(tǒng)。

2、按上級要求收齊預(yù)約征訂款項。扎好11月食堂帳,收交12月份生活費。

3、當好家理好財。報賬認真登記,對口支付并不得挪用,開支必須先報告。

4、搞好與前任校長財務(wù)交接、確認工作。爭取領(lǐng)導(dǎo)視導(dǎo)校舍建設(shè)、資金情況,幫助化解債務(wù),制定改善辦學條件的辦法。

5、做好委派會計考核工作。

6、繼續(xù)督查環(huán)境衛(wèi)生,不斷改善衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)督查在建項目,督進度、督質(zhì)量、督安全。任主任負責。

(四)黨務(wù)、工會、人事。

1、繼續(xù)組織全體教職工學習黨的十大精神,辦起黨員、干部學習???。德育辦負責。

2、籌備我校道德講堂活動。德育辦負責。

3、做好居民委員會“兩委”換屆的各項準備工作,工會負責,饒會計負責選民登記和宣傳工作,張主席負責與社區(qū)協(xié)調(diào)溝通工作。

同志們:一周工作時間很短,要做的工作很多,務(wù)必請大家不斷增強工作的主動性,擠時間抓落實,各部門都要理清頭緒高效工作。相處一個多月,相互間了解在加深,理解也在加深,大家一定要做到有事報告、相互協(xié)商、相互尊重、相互支持和配合。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校校長就職演講稿篇十六

各位老師、各位同學:

我們每一個人都深愛著我們的北大。然而,讓我們更為這所大學驕傲的是,她是如此深刻地融入我們這個國家、這個民族頑強奮斗和偉大復(fù)興的歷史進程中。自新文化運動以來,在近一個世紀里,北大始終是中國思想文化領(lǐng)域的一個高地、一面旗幟。這種走在前列、示范引領(lǐng)的地位,不是自封的,而是在長期實踐中逐漸形成并被社會所公認的。這是值得我們永遠銘記并鞭策自己更需努力的寶貴財富。每一個北大人都不應(yīng)忘記。

一所大學的精神所在,不單單要為歷史負責,更要為現(xiàn)在和未來負責。當我們的國家在復(fù)興自強的道路上奮力前進時,北大也要勇?lián)姑⒃倭⑿鹿?。自百年校慶確立創(chuàng)建世界一流大學目標以來,在教育部和北京市的大力支持下,全校上下已團結(jié)奮斗了15年。當前,國家發(fā)展處在一個重要的戰(zhàn)略機遇期,北大也站在一個具有特殊意義的歷史節(jié)點上。20__年,學校成功召開了第十二次黨代會,明確提出了“2048”遠景規(guī)劃和“三步走”戰(zhàn)略,對北大未來的發(fā)展指明了方向,凝聚了共識?,F(xiàn)在我們要做的,就是要抓住機遇、大有作為,沿著既定目標踏踏實實、堅定不移地走下去。

建設(shè)世界一流大學對我們來說,是一個崇高的使命,也是一個嶄新的命題。特別在我們這樣一個歷史悠久、但現(xiàn)代科學起步還相對較晚的國家,是前所未有的事情。我們既要緊盯世界標準,也要尊重本土特色。我記得擔任哈佛大學校長40年之久的查爾斯?艾略特(charleseliot)曾經(jīng)說過:“一所名副其實的大學,必須是發(fā)源于本土的種子,而不能在枝繁葉茂、發(fā)育成熟之際,從英格蘭或德國移植而來?!钡拇_,北大是從中國深厚的文化土壤中生長起來的,無論世界怎樣的全球化,北大都應(yīng)保持中華民族的根基,無論社會怎樣的風云變幻,北大都應(yīng)保持守正創(chuàng)新的品格。我們既要有國際視野,也要有本土情懷,既要放眼看世界,也要低頭思故鄉(xiāng)。只有堅持中國特色,才能建設(shè)出真正屬于中國的世界一流大學。

要奮力達到的目標。

什么是世界一流?這是我常常自問并思考的一個問題??梢钥隙ǖ氖?,世界一流不能簡單地給出數(shù)字化指標,甚至也無法用精確的語言去描述。但我們可以感知,有朝一日,當我們的學者以其學術(shù)成就贏得國內(nèi)外同行發(fā)自內(nèi)心的尊敬;當我們的學生,無論文、理、醫(yī)、工,在世界任何一個地方就職都能以其實力贏得肯定和信任;當我們的大學在過去與未來解決了國家急需的重大問題,并起到創(chuàng)新人類文明、引領(lǐng)社會發(fā)展的作用;當提到“北大”兩個字時,我們的師生、校友,我們的同行、朋友,世界各地熟知或不熟知我們的人都能發(fā)自內(nèi)心地肅然起敬。那時的北大,應(yīng)該就是當之無愧的世界一流。

一個人要有夢想,一所大學也要有夢想。在北大這個追求思想自由的地方,我們每個人的夢想可能各不相同,但在這些夢想中,我們都有一個共同的愿望——那就是希望北大的明天更加美好。當前,我們的國家和人民正在新一屆中央集體帶領(lǐng)下為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢而埋頭苦干,北大的全體師生員工也懷著百年來世界一流大學的夢想而團結(jié)奮進。在建設(shè)世界一流大學的道路上,不僅要有循序漸進的積累,也要有審時度勢、科學謀劃基礎(chǔ)上大的跨越,不只是自然而然的生長,也要經(jīng)過一番自我揚棄、自我改造的艱難過程。面對國家、人民和歷史賦予的使命,我們一定要認準目標、加倍努力,只有在全球高等教育愈演愈烈的競爭中不斷提升北大的實力,為國家培育第一流的人才,創(chuàng)造第一流的成果,才能保證北大的傳統(tǒng)和優(yōu)勢貫穿現(xiàn)在與未來,才能卓立于世界頂尖大學之林,才能為中華民族的偉大復(fù)興做出新的、更大的貢獻!

讓我們共同努力,為了實現(xiàn)偉大的中國夢、北大夢而不懈奮斗!

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